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安全管理總結報告部隊篇一
《部隊管理規(guī)定》主要對現(xiàn)行福利待遇制度之外，政策規(guī)定不明確、不易把握的相關待遇問題予以明確，明確了官兵應當享受的合理福利待遇及標準?！兑?guī)定》的印發(fā)，為推動作風建設常態(tài)化，維護官兵合法權益，提供了制度保障。下面是小編為你整理的部隊管理規(guī)定，希望對你有用!
第一條 為了加強士官隊伍建設，鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力，根據(jù)《中華人民共和國兵役法》、《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》和其他有關法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條 士官是從服現(xiàn)役期滿的義務兵中選取，或者從軍隊院校畢業(yè)的士官學員中任命，或者直接從非軍事部門具有專業(yè)技能的公民中招收，并被授予相應軍銜的志愿兵役制士兵。
士官是軍事人才的組成部分，是部隊作戰(zhàn)訓練、教育管理和武器裝備操作使用、維護修理的重要骨干。
第三條 士官按照工作性質(zhì)和崗位職責分為指揮管理士官、專業(yè)技術士官、指揮技術士官和普通崗位士官。
擔任副班長以上行政職務的，稱為指揮管理士官;從事專業(yè)技術工作的，稱為專業(yè)技術士官;擔任副班長以上行政職務并從事專業(yè)技術工作的，稱為指揮技術士官;其余的稱為普通崗位士官。
第四條 士官管理應當貫徹依法治軍、從嚴治軍方針，堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，以戰(zhàn)斗力為標準，以提高能力素質(zhì)為核心，努力建設一支政治堅定、技能精湛、作風頑強、紀律嚴明、骨干作用突出的士官隊伍。
第五條 總參謀部主管全軍士官管理工作，各級司令機關主管本單位士官管理工作。
司令機關、政治機關、后勤機關、裝備機關按照職能分工負責下列工作：
(一)司令機關負責士官的編配、選拔、培訓、調(diào)配、軍銜授予與晉升、警告至撤職處分、行政管理、統(tǒng)計和退出現(xiàn)役等工作。
(二)政治機關負責士官的思想教育、政治待遇、獎勵、婚姻、家屬隨軍和子女入托入學、撫恤優(yōu)待以及勞動教養(yǎng)、開除軍籍等工作。
(三)后勤機關負責士官的工資、津貼、補貼、伙食、被裝、住房、生活福利、衛(wèi)生醫(yī)療、勞動保護和評殘、保險以及家屬醫(yī)療等工作。
(四)裝備機關負責士官培訓的武器裝備保障工作。
(五)士官的專業(yè)技術訓練、考核和等級評定，由司令機關、政治機關、后勤機關、裝備機關有關業(yè)務部門分別負責。
第六條 各級黨委、首長和機關對本規(guī)定的施行負有重要責任，必須加強領導，統(tǒng)籌規(guī)劃，各司其職，密切配合，狠抓落實。
第七條 配備使用士官應當嚴格執(zhí)行編制員額的規(guī)定。未編制士官的單位和崗位，不得配備使用士官;編制士官的單位，不得超編制員額配備使用士官。
第八條 配備使用士官應當嚴格執(zhí)行士官服役等級和服役年限規(guī)定，堅持逐級遴選，梯次配備。同專業(yè)崗位高中級士官缺編的，可以配備使用本級以下各級士官。
女士官最高服役年限按照所從事專業(yè)崗位編制等級執(zhí)行。
第九條 配備使用士官應當嚴格遵循專業(yè)對口、定崗定位的原則。院校畢業(yè)的士官學員、直接從非軍事部門招收的士官和經(jīng)過各級各類訓練機構培訓的士官，應當配備到對口專業(yè)崗位。士官的任職命令必須按照編制崗位下達，所從事的工作崗位必須與任職命令相一致。
第十條 配備使用士官應當優(yōu)先保障應急機動作戰(zhàn)部隊，優(yōu)先保障高技術部隊，優(yōu)先保障基層連隊。
第十一條 機關及其勤務保障單位不得隨意借用士官，確因工作需要臨時借用的，應當經(jīng)團級以上單位司令機關批準，由主管部門承辦，借用時間一般不得超過30日。
嚴禁將士官借用到非軍事部門工作。
第十二條 士官因工作需要，擬代理干部職務2個月以上的，應當填寫《士官代理干部職務報告表》，經(jīng)團級以上單位主官批準后，由政治機關下達代職通知?！妒抗俅砀刹柯殑請蟾姹怼费b入本人檔案。
第十三條 士官原則上不得調(diào)動。確因作戰(zhàn)、戰(zhàn)備、訓練等需要調(diào)動的，按照規(guī)定的批準權限、程序和手續(xù)辦理，并在規(guī)定時間內(nèi)報到。士官在調(diào)入單位接收前發(fā)生的問題，由調(diào)出單位負責處理。
第十四條 專業(yè)技術士官不得隨意調(diào)整專業(yè)崗位。確需調(diào)整的，應當填寫《士官調(diào)整專業(yè)崗位審批表》，經(jīng)具有相應選取批準權限單位的司令機關審批后裝入士官本人檔案。
第十五條 士官選取應當堅持依法辦事、注重素質(zhì)、公開公正、優(yōu)中選優(yōu)的原則，嚴格依據(jù)編制和選取計劃、條件和程序進行，按照規(guī)定時間和審批權限辦理。
第十六條 士官選取的年度計劃，由團級以上單位司令機關依據(jù)士官編制和配備情況擬制，逐級上報，經(jīng)總部批準后下達執(zhí)行。團(旅)級單位應當以書面通知形式，將上級下達的士官選取指標一次性分配到基層單位，并對基層單位士官選取工作進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
第十七條 選取為各級士官，應當具備《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》規(guī)定的基本條件，并符合下列要求：
(一)選取為各級士官，應當經(jīng)過相應培訓。
(二)選取為中級、高級士官，應當分別具備高中(中專)、大專以上文化程度。
(三)選取為初級、中級、高級專業(yè)技術士官，從事本專業(yè)工作時間原則上分別不少于半年、5年、8年，并分別具備初級、中級、技師以上技能等級。
(四)選取為指揮管理士官和指揮技術士官，應當具備相應的組織領導和管理能力。
(五)選取為高一級士官，應當在本級各個年度考評中均達到稱職以上。
義務兵士官學員服現(xiàn)役滿2年的，由所在院校批準選取為士官。
第十八條 符合選取條件的下列人員優(yōu)先選?。?/p>
(一)在本級服現(xiàn)役期內(nèi)，獲得國家或者軍隊科學技術進步獎的，榮獲全軍士官優(yōu)秀人才獎的，受到軍級以上單位通報表彰的，獲得三等功以上獎勵的，參加師(旅)級以上單位軍事考核比武獲得前三名的。
(二)選取考評和在本級服現(xiàn)役期內(nèi)各個年度考評成績均達到優(yōu)秀的。
(三)經(jīng)過院校或者總部、大軍區(qū)級單位訓練機構半年以上培訓并合格的。
(四)具有全日制大專以上學歷的。
(五)任指揮管理或者指揮技術士官的。
經(jīng)過軍隊院校培訓1年以上或者直接從非軍事部門招收的專業(yè)技術士官，考評稱職的應當重點保留。
第十九條 選取士官應當按照下列程序辦理：
(一)本人申請。由本人在選取工作開始前向所在單位黨支部提出書面申請。
(二)基層推薦。由軍人委員會組織召開軍人大會，以無記名投票形式對申請人進行群眾評議?；鶎狱h支部根據(jù)群眾評議結果，依據(jù)本單位選取指標、選取條件和申請人服現(xiàn)役期內(nèi)各個年度考評結果進行集體研究，采取口頭、舉手或者無記名投票方式表決確定推薦對象。同一崗位申請選取的對象較多時，可以排列先后順序差額推薦。
(三)機關考評。由具有選取批準權限單位的司令機關會同有關部門，按照本規(guī)定第五十一條的規(guī)定對推薦對象進行選取考評，擇優(yōu)提出預選對象名單。高級士官選取前，審批單位應當組織專家對預選對象進行專業(yè)考評。
(四)選前公示。由具有選取批準權限單位的主管部門將預選對象的群眾評議結果、考評成績、從事本專業(yè)工作時間、擬選取專業(yè)崗位以及編制等級等內(nèi)容進行公示。公示范圍為：初級士官在營連級單位，中級士官在團(旅)級單位，高級士官在師(旅)級單位。公示時間不得少于5日。
(五)組織審批。由團級以上單位司令機關提出士官選取方案，按照士官注冊的有關規(guī)定上報審核后，提交黨委集體討論決定選取事項。屬于本級審批選取的士官，以軍政主官名義下達選取命令;屬于上級審批選取的士官，報經(jīng)具有選取批準權限的黨委審批，并下達選取命令。
第二十條 各級對批準選取的士官，應當逐級上報至總參謀部主管部門進行注冊認證，由團(旅)級單位打印《士官注冊登記表》，加蓋相關印章后裝入士官本人檔案，作為確認士官身份和級別的依據(jù)。
第二十一條 士官軍銜的授予、晉升按照下列程序辦理：
(一)授予或者晉升下士、上士、三級軍士長軍銜的，結合士官選取工作進行，由具有批準權限的單位以同一命令下達。
(二)晉升中士、四級軍士長、二級軍士長、一級軍士長軍銜的，由基層黨支部根據(jù)有關規(guī)定提出意見，填寫《士官軍銜晉升報告表》，逐級報具有批準權限的單位審批后，下達軍銜晉升命令。
第二十二條 士官選取和授予、晉升軍銜一般結合當年士兵退役工作進行。參加短期培訓期間(含地方代培、出國進修)涉及選取士官或者晉升軍銜的，由送訓單位按照上述時間辦理。入院校學習1年以上的士官學員選取士官或者晉升軍銜的，由培訓單位辦理。
因執(zhí)行特殊任務需要推遲辦理選取或者晉升軍銜的，由所在單位逐級報總參謀部主管部門批準，選取或者晉升軍銜起算時間統(tǒng)一為當年全軍士官選取或者晉升軍銜時間。
第二十三條 士官選取和軍銜授予、晉升的批準權限，分別按照《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》第八條、第二十一條的規(guī)定執(zhí)行：
(一)選取初級士官由團(旅)級單位批準;中級士官由師(旅)級單位批準;高級士官由軍級單位批準，批準前應當逐級上報總參謀部主管部門審核。
(二)授予或者晉升下士、中士由團(旅)級單位的主官批準，上士、四級軍士長由師(旅)級單位的主官批準，三級軍士長由軍級單位的主官批準，二級軍士長、一級軍士長由大軍區(qū)級單位的司令機關批準。
各級司令部、政治部、后(聯(lián))勤部、裝備部以及其他相當?shù)燃壍臋C關，對直屬單位和所屬部門士官的選取和軍銜的授予、晉升，執(zhí)行下一級部隊的批準權限。師級單位對機關直屬單位和所屬部門士官的選取以及軍銜授予、晉升，由司令機關歸口辦理。
總部機關和直(附)屬單位高級士官的選取，分別由總參謀部管理保障部、總政治部直屬工作部、總后勤部司令部和總裝備部司令部批準。
第二十四條 士官培訓必須堅持緊貼崗位需求、突出專業(yè)技能、區(qū)分層次對象、實施歸口管理的原則，嚴格按照規(guī)劃和計劃、職責分工和有關規(guī)定組織實施。
士官培訓按照性質(zhì)分為資格培訓和升級培訓。資格培訓根據(jù)崗位任職需要，主要進行初等職業(yè)技術培訓或者中高等職業(yè)技術教育;升級培訓主要進行與高一級士官能力素質(zhì)要求相適應的短期培訓。
第二十五條 士官首次選取或者擔任新的職務前，應當經(jīng)過相應的資格培訓。指揮管理士官培訓對象，主要從服現(xiàn)役第2年的義務兵中選拔，培訓時間一般為3個月。指揮技術和專業(yè)技術士官中，初等職業(yè)技術培訓對象，主要從服現(xiàn)役第1年的義務兵中選拔，培訓時間5個月左右;中高等職業(yè)技術教育培訓對象，主要從具有相應專業(yè)基礎和文化程度、服現(xiàn)役第2年的義務兵和第3年的士官中選拔，培訓時間1年以上。直接從非軍事部門招收的士官應當進行入伍訓練和崗前專業(yè)培訓，時間為4個月。普通崗位士官以在崗培訓為主。
初級士官選取中級士官、中級士官選取高級士官前，根據(jù)需要進行升級培訓，培訓時間一般為1個月左右，專業(yè)技術復雜的可以適當延長。
第二十六條 士官的中高等職業(yè)技術教育由院校承擔;初等職業(yè)技術培訓根據(jù)專業(yè)技術復雜程度，分別由各級訓練機構承訓;普通崗位士官的在崗培訓由部隊組織。
第二十七條 院校和訓練機構未開設專業(yè)的專業(yè)技術士官培訓對象，由團級以上單位統(tǒng)一組織培訓，或者送軍隊、地方的專業(yè)對口單位進行培訓。
第二十八條 部隊武器裝備更新?lián)Q代時，應當組織士官進行新裝備專業(yè)培訓。新裝備專業(yè)培訓，主要由軍隊院校和訓練機構承擔，必要時可以送工廠、科研單位、地方院?；蛘邍庥嘘P單位培訓，培訓時間根據(jù)需要確定。
第二十九條 團(旅)級單位應當根據(jù)部隊戰(zhàn)斗力建設需要和士官隊伍素質(zhì)狀況，依托軍隊和地方教育資源，有計劃地組織士官參加與所從事專業(yè)相關的在職中高等職業(yè)教育，提高士官的科學文化素質(zhì)和專業(yè)理論水平。
第三十條 士官資格培訓、升級培訓和在職中高等職業(yè)教育納入全軍士官培訓總體規(guī)劃。培訓計劃實施歸口管理，年度士官培訓計劃由軍務部門會同訓練部門和相關業(yè)務部門，依據(jù)培訓規(guī)劃擬制，按照規(guī)定程序上報批準后下達執(zhí)行。未列入培訓規(guī)劃的新裝備專業(yè)等士官培訓計劃，由相關業(yè)務部門提出需求，會同訓練、軍務部門擬制呈批下達，培訓經(jīng)費由相關業(yè)務部門保障。
第三十一條 專業(yè)技術士官符合國家執(zhí)業(yè)資格考試條件的，有關業(yè)務部門應當組織其參加相關考試，申請執(zhí)業(yè)資格。專業(yè)技術士官可以參加軍隊組織的專業(yè)技術職稱考試和評審，評定專業(yè)技術職稱。
第三十二條 各級黨委(支部)、機關應當定期分析研究士官隊伍的思想形勢，加強思想政治教育，打牢士官高舉旗幟、聽黨指揮、履行使命的思想政治基礎。
第三十三條 從士官的思想實際和履行職責的需要出發(fā)，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，大力培育“忠誠于黨，熱愛人民，報效國家，獻身使命，崇尚榮譽"的當代革命軍人核心價值觀，深入抓好歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會主義榮辱觀教育，引導士官保持政治堅定和思想道德純潔。
第三十四條 各級應當針對士官隊伍特點，結合職能使命需要，不斷改進加強士官隊伍的思想政治教育內(nèi)容和方式方法。
士官的思想政治教育原則上與義務兵一起進行。重要的教育活動可以與義務兵區(qū)別開來，單列計劃、單設內(nèi)容、單獨實施。中高級士官教育的組織實施，以團(旅)級單位為主;初級士官教育的組織實施，以營級單位為主。
士官的教育教材由軍級以上單位統(tǒng)一編寫。
第三十五條 基層單位應當做好士官的經(jīng)常性思想工作，廣泛開展談心活動，加強行為引導，解決好士官在服役態(tài)度、選取晉升、婚戀家庭、人際關系、消費觀念等方面反映出的現(xiàn)實思想問題。搞好士官心理服務，提高心理認知和自我調(diào)適能力。組織士官積極參加“雙爭”評比活動，激發(fā)他們訓練當尖子、學習當模范、守紀當標兵、技術當行家的積極性。重視解決士官的實際困難，幫助他們排憂解難。
第三十六條 各級應當按照軍隊黨組織發(fā)展黨員工作的有關規(guī)定，做好士官黨員發(fā)展工作。基層黨組織必須加強對士官黨員的教育、管理和監(jiān)督，強化士官的黨員意識，增強黨性觀念，充分發(fā)揮他們在各項工作中的先鋒模范作用。
士官黨員較多的基層黨支部，應當有士官黨員參加支部委員會。
第三十七條 士官日常管理應當嚴格落實條令條例和規(guī)章制度，堅持以人為本，注重分類指導，不斷改進方式方法，強化士官服從命令、履行職責、遵章守紀的意識，充分發(fā)揮士官的骨干作用。
第三十八條 實行士官定期述職、群眾評議和檢查分析制度。士官每半年應當在一定范圍內(nèi)匯報履行職責情況，通常結合半年和年終工作總結進行;基層單位應當定期組織對士官的思想和工作情況進行群眾評議;團級以上單位應當每年對士官隊伍建設情況進行檢查分析，表彰先進，樹立典型，總結經(jīng)驗，糾正存在問題。
第三十九條 士官原則上不得在部隊駐地或者部隊內(nèi)部找對象結婚。符合下列條件之一的，由團(旅)級單位軍務部門出具證明，經(jīng)師(旅)級以上單位政治機關批準，可以在駐地或者部隊內(nèi)部找對象結婚：
(一)中級士官。
(二)年齡超過28周歲的男士官或者年齡超過26周歲的女士官。
(三)烈士子女、孤兒或者因戰(zhàn)、因公、因病致殘的士官。
第四十條 已婚士官離隊住宿，按照《中國人民解放軍內(nèi)務條令》有關規(guī)定執(zhí)行。
女士官懷孕和哺乳期間一般不安排夜間值班、執(zhí)勤，不安排其參加禁忌從事的工作。家在駐地的可以回家住宿，家不在駐地的可以安排到士官公寓住宿。
在偏遠艱苦地區(qū)的倉庫、雷達站、通信線路維護站等單位工作的已婚士官家屬未批準隨軍的，如生活和居住條件允許，經(jīng)師級以上單位領導批準，其配偶和未成年子女可以來隊居住。
第四十一條 士官探親、休假按照《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》和有關規(guī)定執(zhí)行：
(一)未婚士官與父母不在一地生活的，下士任期內(nèi)享受兩次探望父母假，每次假期20日;中士以上士官每年享受一次探望父母假，假期30日。已婚士官與父母不在一地生活的，每兩年享受一次探望父母假，假期20日。
(二)已婚士官與配偶不在一地生活的，每年享受一次探望配偶假，假期40日。
(三)已婚士官與配偶、父母不在一地生活，但其父母或者父母一方與配偶居住在一地的，只享受探望配偶的假期;與配偶、父母均不在一地生活，一年內(nèi)同時符合探望配偶和探望父母條件的，只享受一次探親假，假期45日。
(四)不享受探望父母假和配偶假的高級士官，每年享受一次休假，服現(xiàn)役不滿20年的假期20日，滿20年的假期30日。
軍隊院校畢業(yè)和直接從非軍事部門招收的士官，從畢業(yè)或者入伍的翌年起享受規(guī)定的探親假。
士官探親、休假假期不含途中往返時間和法定節(jié)日的放假時間。
第四十二條 士官探親、休假由營級單位首長批準，報團(旅)級司令機關備案。士官因個人特殊情況，經(jīng)團(旅)級單位首長批準，可將當年假期分兩段安排，往返路費按照規(guī)定的標準報銷一次。
基層單位應當根據(jù)部隊任務和士官個人有關情況，制定年度士官探親、休假計劃。司令機關應當掌握士官探親、休假計劃安排情況，督導部隊抓好落實，并辦理相關手續(xù)。
正在探親、休假的士官不得隨意召回。確因工作需要被召回、剩余假期在7日以上的，應當在當年安排補假，往返路費按照規(guī)定的標準報銷。
第四十三條 士官因工作需要當年未能安排探親、休假的或者在探親、休假期間被召回未能安排補假的，應當按照有關規(guī)定給予經(jīng)濟補償。個人自愿放棄當年探親、休假的，假期不得跨年度累計，不給予經(jīng)濟補償。
第四十四條 在高原、邊海防和特殊崗位的士官，可以按照下列規(guī)定適當增加假期：
(一)部隊駐地不在西藏地區(qū)以及其他海拔3000米以上地區(qū)，但本人常年在上述地區(qū)流動執(zhí)勤的;在青海海拔3000米以下(不含本數(shù))地區(qū)工作的;在新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林、遼寧、云南、廣西陸地邊防線上連以下分隊執(zhí)勤的;常年在核潛艇上工作、在戰(zhàn)略導彈部隊從事裝檢工作和在有核輻射危險的試驗訓練基地工作的士官，在執(zhí)行規(guī)定假期的基礎上再增加10日。
(二)在西藏地區(qū)和其他海拔3000米以上、4500米以下(不含本數(shù))地區(qū)以及在西沙、南沙群島部隊工作的士官，在執(zhí)行規(guī)定假期的基礎上再增加20日。
(三)在海拔4500米以上地區(qū)工作的士官，在執(zhí)行規(guī)定假期的基礎上再增加30日。
第四十五條 士官按照國家和軍隊有關規(guī)定享受晚婚假、晚育假、產(chǎn)假、護理假。
駐西藏及其他海拔3000米以上部隊女士官，在享受《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》和《中國人民解放軍計劃生育條例》明確的產(chǎn)假和年休假基礎上，再增加孕產(chǎn)假4個月。
第四十六條 士官檔案包括紙質(zhì)檔案和電子檔案。紙質(zhì)檔案的管理由具有相應選取批準權限單位的司令機關，按照《中國人民解放軍士兵檔案管理規(guī)定》執(zhí)行。
團級以上單位應當建立和永久保存士官電子檔案。電子檔案信息由團(旅)級單位司令機關按照相關規(guī)定采集錄入到《中國人民解放軍士兵電子檔案管理系統(tǒng)》，并逐級上報至總參謀部主管部門存檔備案。
第四十七條 士官學員實習期間的日常管理由實習單位負責?；疾〉挠蓪嵙晢挝回撠熤委?致傷致殘或者基本喪失工作能力的，由實習單位組織評殘和醫(yī)療鑒定;發(fā)生事故案件或者違法違紀問題的，由實習單位負責處理。
士官學員實習期間需要作退學處理的，由實習單位提出意見，所在院校負責辦理退學手續(xù)，實習單位按照有關規(guī)定安排退出現(xiàn)役。
第四十八條 士官的考評分為日?？荚u、年度考評和選取考評?？荚u結果分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職4個等次，作為士官選取任用、軍銜晉升、培養(yǎng)教育、獎勵懲處的主要依據(jù)。
士官年度考評和選取考評，應當填寫《士官年度考評登記表》(見附表三)和《士官選取考評登記表》(見附表四)，裝入士官本人檔案。
第四十九條 士官的日?？荚u，由基層單位依據(jù)有關規(guī)定對士官平時的政治思想、軍事訓練、履行職責、作風紀律和完成重大任務等方面進行評定，實行全程量化管理。
第五十條 士官的年度考評，由基層單位結合年終工作總結，按照本人述職、民主評議、綜合測評、組織鑒定的程序進行，并結合日常考評結果，對士官德、能、勤、績、體等情況進行綜合鑒定。
士官年度考評結果應當在本單位范圍內(nèi)予以公布，并報團(旅)級機關審核備案。
第五十一條 士官的選取考評，由具有相應選取批準權限單位的司令機關會同政治、后勤、裝備機關組織實施。
士官的選取考評，應當以義務兵服現(xiàn)役期內(nèi)或者士官本級服現(xiàn)役期內(nèi)各個年度考評結果為主要依據(jù)，結合選取前的政治思想、專業(yè)技能、身體和心理素質(zhì)等專項考核情況進行綜合評定。
第五十二條 對士官專業(yè)技能的考評，通常結合年度軍事訓練考核或者士兵職業(yè)技能鑒定進行。
第五十三條 士官實行工資制和定期增資制度，基本工資由軍銜級別工資、軍齡工資組成。
第五十四條 士官按照有關規(guī)定享受下列津貼、補貼、補助：
(一)士官按照軍銜級別享受軍人職業(yè)津貼、生活性補貼、工作性津貼。
(二)士官按照規(guī)定的條件和標準享受獎勵工資、地區(qū)津貼、崗位津貼、保健津貼、技能等級津貼。
(三)代理干部職務的士官，享受與其代理職務相應的崗位津貼。
(四)士官符合規(guī)定條件的，享受救濟費、獨生子女父母獎勵費、子女保育教育補助和防暑降溫費。
第五十五條 士官按照規(guī)定標準享受住房補貼、房租補貼和住房公積金。
第五十六條 士官享受國家和軍隊規(guī)定的免費醫(yī)療和傷亡保險、人身意外傷害保險、退役醫(yī)療保險、退役養(yǎng)老保險等保險待遇。
第五十七條 士官的伙食費、醫(yī)療費等其他待遇，按照軍隊有關規(guī)定執(zhí)行。
第五十八條 士官退出現(xiàn)役，復員、轉(zhuǎn)業(yè)的分別按照實際服現(xiàn)役年限計發(fā)復員費、轉(zhuǎn)業(yè)費;退休的按照規(guī)定標準計發(fā)退休費。
第五十九條 三級以上軍士長、駐國家確定的艱苦邊遠地區(qū)(含西藏地區(qū))部隊和總部確定的島嶼部隊的四級軍士長，經(jīng)師(旅)級以上單位的政治機關批準，其配偶和未成年的子女、無獨立生活能力的子女可以隨軍。
符合隨軍條件的享受以下待遇：
(一)未就業(yè)且無收入的隨軍隨隊配偶享受基本生活補貼等社會保險待遇。
(二)無工作無收入配偶和未成年子女享受衛(wèi)生事業(yè)費補助和大病統(tǒng)籌補助，在軍隊體系醫(yī)療機構或者合同醫(yī)療機構就醫(yī)享受優(yōu)惠醫(yī)療待遇。
(三)配偶具有當?shù)爻擎?zhèn)戶口(含軍人)的士官，可以申請分配調(diào)整相應職級的公寓住房，符合條件的'可以申請購買房改住房。
第六十條 夫妻分居兩地的士官，符合下列條件之一的享受夫妻分居補助：
(一)三級以上軍士長。
(二)在國家確定的艱苦邊遠地區(qū)(含西藏地區(qū))部隊和總部確定的島嶼部隊以及在陸軍、空軍執(zhí)行海上任務的船艇上服役的四級軍士長。
(三)在海軍和總裝備部的艦、艇、船(只限執(zhí)行海上任務的)上服役的，在導彈、衛(wèi)星、核武器等試驗訓練基地服役并從事試驗、測控工作的，在戰(zhàn)略導彈部隊服役并從事裝配檢驗工作的上士以上士官。
(四)在空勤崗位、核潛艇崗位、核彈頭保管崗位上服役的士官。
第六十一條 已婚士官配偶每年可以來隊探親1次，留住時間一般不超過45日。特殊情況需要增加配偶來隊探親次數(shù)或者延長留住時間的，應當經(jīng)團級以上單位首長批準，但留住時間累計不超過60日。其路費報銷標準按照軍官配偶來隊探親的有關規(guī)定執(zhí)行。
第六十二條 士官犧牲、病故后，按照國家和軍隊有關規(guī)定發(fā)給喪葬費，其遺屬享受一次性撫恤金和遺屬生活補助費。
第六十三條 士官退出現(xiàn)役的條件，按照《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》第四十二條的規(guī)定執(zhí)行。其中，符合下列條件之一的可以實行全程退役，在本級服役期內(nèi)各個年度安排退出現(xiàn)役：
(一)家庭成員遇有重大變故，經(jīng)縣級人民政府退役士兵安置工作主管部門證明，本人申請退出現(xiàn)役的。
(二)因戰(zhàn)、因公、因病致殘被評定殘疾?級后，不能堅持正常工作的。
(三)患病醫(yī)療期滿或者醫(yī)療終結，經(jīng)軍隊醫(yī)療體系醫(yī)院證明和軍級以上單位衛(wèi)生部門審核確認，不適宜繼續(xù)服現(xiàn)役的。
(四)年度考評不稱職的。
(五)受降職、降銜以上處分的。
(六)留用察看期滿后拒不改正錯誤的。
(七)受刑事處罰未被開除軍籍服刑期滿或者被處勞動教養(yǎng)期滿后不適宜留隊服現(xiàn)役的。
(八)圖謀行兇、自殺或者搞其他破壞活動，繼續(xù)留隊確有現(xiàn)實危險的。
(九)因其他特殊原因不適宜在部隊繼續(xù)服現(xiàn)役的。
凡符合前款第(六)、(七)、(八)項情形之一的，按照國家和軍隊有關規(guī)定，可以隨時安排退出現(xiàn)役。
第六十四條 確定全程退役對象，按照基層黨支部申報、團級單位司令機關審核、師級以上單位司令機關審批的程序辦理。
第六十五條 女士官在懷孕和哺乳期間，本級服現(xiàn)役期滿未被選取為高一級的，或者因崗位編制限制不能晉升軍銜等級的，暫不安排退出現(xiàn)役，按照原軍銜級別確定待遇，并可定期增資。哺乳期滿后，列入當年計劃安排退出現(xiàn)役。
第六十六條 士官退出現(xiàn)役的批準權限，除全程退役的初級士官由師級單位司令機關審批外，其他均由具有選取批準權限單位的司令機關審批。
第六十七條 士官退出現(xiàn)役計劃，由團級以上單位司令機關擬制，其中全程退役數(shù)量應當控制在總部規(guī)定的比例以內(nèi)，與士官選取計劃同時逐級上報，經(jīng)總參謀部主管部門批準后下達執(zhí)行。
第六十八條 士官退出現(xiàn)役，按照國家和軍隊有關規(guī)定分別作復員、轉(zhuǎn)業(yè)、退休安置，并填寫《士官退出現(xiàn)役登記表》，退休士官還應當填寫《退休士官安置去向?qū)彾ū怼?。司令機關應當根據(jù)不同安置方式的要求，對退出現(xiàn)役士官的檔案進行審查整理，按照規(guī)定實施移交。
第六十九條 退出現(xiàn)役士官的離隊時間，作復員安置的與退伍義務兵同時離隊，作轉(zhuǎn)業(yè)安置的按照民政部、總參謀部當年規(guī)定的時間離隊，作退休安置的按照有關規(guī)定執(zhí)行。
第七十條 士官退出現(xiàn)役命令下達前，應當參加正常工作。退出現(xiàn)役命令下達后，應當按照規(guī)定時限到安置地的退役士兵安置工作主管部門報到。在規(guī)定的報到期內(nèi)報到前突發(fā)重大疾病或者發(fā)生事故的，由原單位按照有關規(guī)定負責處理。
第七十一條 士官退出現(xiàn)役費用結算，作復員安置的發(fā)至批準退役當月止，作轉(zhuǎn)業(yè)安置的發(fā)至離隊當年7月止，作退休安置的按照有關規(guī)定執(zhí)行。
第七十二條 對士官的獎勵與處分，按照《中國人民解放軍紀律條令》的規(guī)定執(zhí)行。
第七十三條 士官獲得二等功以上獎勵或者3次三等功獎勵的，可以增加一個軍銜級別工資檔次，已達到本銜級最高工資檔次的不再增加。提前增加銜級工資檔次的，中級以下士官由師(旅)級單位司令機關審批，高級士官由軍級單位司令機關審批。
第七十四條 師級以下作戰(zhàn)部隊從義務兵中選取的士官、軍隊院校畢業(yè)任命的士官、直接從非軍事部門招收的士官，符合有關規(guī)定條件的，可以選送入軍隊院校培訓后改任現(xiàn)役軍官。
第七十五條 當年受行政記過以上處分、黨(團)內(nèi)嚴重警告以上處分、擅自離開工作崗位累計8日以上或者年度考核不稱職的士官，從翌年1月起，軍銜級別工資停止定期增資1年。
第七十六條 對拒不履行職責、不起骨干作用，經(jīng)批評教育不改的士官，可以實行留用察看。留用察看時間一般不超過6個月。留用察看期間停止執(zhí)行原工資標準，改按義務兵最高津貼標準發(fā)放津貼。
對士官實施留用察看，應當經(jīng)具有相應選取批準權限的單位首長審批，由司令機關承辦，并填寫《士官留用察看審批表》。
第七十七條 士官被處以刑罰、勞動教養(yǎng)，其服刑、勞動教養(yǎng)時間不計入軍齡，并停發(fā)工資，按照有關規(guī)定供應生活費。
第七十八條 士官學員實習期間的獎勵與處分，由實習單位組織實施。獎勵與處分登記(報告)表，由所在院校裝入本人檔案。
第七十九條 本規(guī)定所稱“以上”、“以下”包含本級、本數(shù)。
第八十條 各大單位可以依據(jù)本規(guī)定，結合本單位實際制定士官管理實施細則。
第八十一條 本規(guī)定適用于中國人民武裝警察部隊。
軍隊改革福利待遇新規(guī)定
對臨時來隊探親官兵家屬接送站、看病就醫(yī)，允許部隊單位安排車輛予以保障;
對住院的傷病殘人員、家庭遭遇特殊困難的官兵，要求各級組織應予看望和救濟;
同時，按照勤儉節(jié)約的原則，對重大節(jié)日改善官兵生活、組織團拜活動，以及軍人退役發(fā)放軍旅紀念品等也作了相應規(guī)范。
總部在印發(fā)《規(guī)定》的通知中進一步強調(diào)，全軍各級要深入學習、貫徹 系列重要講話精神，嚴格落實作風建設各項制度規(guī)定，既要著力解決官兵現(xiàn)實問題，又要堅決防止“四風”反彈。堅持向戰(zhàn)斗力聚焦，注重向作戰(zhàn)部隊和基層一線傾斜，最大限度解除他們的后顧之憂，激發(fā)廣大官兵投身強軍興軍實踐的內(nèi)在動力。
同時，按照勤儉節(jié)約的原則，對重大節(jié)日改善官兵生活、組織團拜活動，以及軍人退役發(fā)放軍旅紀念品等也作了相應規(guī)范?？偛吭谟“l(fā)《規(guī)定》的通知中進一步強調(diào)，全軍各級要深入學習、貫徹 系列重要講話精神，嚴格落實作風建設各項制度規(guī)定，既要著力解決官兵現(xiàn)實問題，又要堅決防止“四風”反彈。堅持向戰(zhàn)斗力聚焦，注重向作戰(zhàn)部隊和基層一線傾斜，最大限度解除他們的后顧之憂，激發(fā)廣大官兵投身強軍興軍實踐的內(nèi)在動力。
強調(diào)“作風建設必須持續(xù)加強，不容反彈。一些改善提高官兵生活待遇的合理規(guī)定，在正確把握下應予執(zhí)行?！薄蛾P于規(guī)范完善軍隊人員有關福利待遇的若干規(guī)定》印發(fā)全軍，是落實重要指示精神的具體體現(xiàn)，是回應廣大官兵重大利益關切、為部隊解難題辦實事的實際行動，也是糾治不正之風、持續(xù)加強作風建設的制度保證。
附：中國解放軍工資(以陸軍為例)
1、尉官：排職到連職約4500元至4800元左右人民幣，較現(xiàn)時3500元至3800元左右增加1000多元左右，調(diào)整后的工資將有4500元至4800元左右人民幣。
2、校官：營職到師職約5200元至7800元左右人民幣，較現(xiàn)時4200元至7800元左右增加1000多元左右，調(diào)整后的工資將有5200元至8800元左右人民幣。
3、將官：軍職到正兵團職8800元至22000元左右人民幣，較現(xiàn)時7800元左右至21000元左右增加1000多元左右，調(diào)整后的工資將有8800元至22000元左右人民幣。
陸軍、海軍、空軍、二炮部隊軍官收入接近于武警，士兵津貼則增到480元，士官工資一律在原基礎增加40%。根據(jù)解放軍有關條例，解放軍實行軍官職務等級十級，將官設、、、校官設、、、，尉官設、、。大軍區(qū)級以下的職務等級，分為大軍區(qū)、軍、師、團、營、連、排級。專業(yè)技術軍官最高軍銜為，等級分為高、中、初級專業(yè)技術職務?，F(xiàn)役士兵包括義務兵役制士兵(稱義務兵)和士官兩種?，F(xiàn)役士兵的最低軍銜為列兵，最高軍銜為一級軍士長。
服現(xiàn)役第一年的義務兵為列兵，第二年晉上等兵。下士為一級士官、二級士官為中士、三級士官為上士、四級士官為四級軍士長、五級士官為三級軍士長、六級士官為二級軍士長、七級士官為一級軍士長。軍人工資主要有軍官工資、文職干部工資、士官工資3個標準系列。其中軍官實行職務、軍銜、基礎、軍齡四結構工資制。文職干部實行職務、級別、基礎、軍齡四結構工資制。而士官實行軍銜等級、基礎、軍齡三結構工資制。士兵則是津貼制。
要推進領導掌握部隊和高效指揮部隊有機統(tǒng)一，形成軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建的格局。堅持堅定正確的政治方向，通過一系列體制設計和制度安排，把黨對軍隊絕對領導的根本原則和制度進一步固化下來并加以完善，強化軍委集中統(tǒng)一領導，更好使軍隊最高領導權和指揮權集中于黨中央、中央軍委。
對領導管理體制和聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制進行一體設計，通過調(diào)整軍委總部體制、實行軍委多部門制，組建陸軍領導機構、健全軍兵種領導管理體制，重新調(diào)整劃設戰(zhàn)區(qū)、組建戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構，健全軍委聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構等重大舉措，著力構建軍委——戰(zhàn)區(qū)——部隊的作戰(zhàn)指揮體系和軍委——軍種——部隊的領導管理體系。
按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)的原則區(qū)分和配置權力，重點解決軍隊紀檢、巡視、審計、司法監(jiān)督獨立性和權威性不夠的問題，以編密扎緊制度的籠子，努力鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。
組建新的軍委紀委，向軍委機關部門和戰(zhàn)區(qū)分別派駐紀檢組，推動紀委雙重領導體制落到實處。調(diào)整組建軍委審計署，全部實行派駐審計。組建新的軍委政法委，調(diào)整軍事司法體制，按區(qū)域設置軍事法院、軍事檢察院，確保它們依法獨立公正行使職權。
堅持精簡高效的原則，裁減軍隊員額30萬，精簡機關和非戰(zhàn)斗機構人員，使軍隊更加精干高效。調(diào)整改善軍種比例，優(yōu)化軍種力量結構，根據(jù)不同方向安全需求和作戰(zhàn)任務改革部隊編成，推動部隊編成向充實、合成、多能、靈活方向發(fā)展。
堅持黨管干部、黨管人才，完善人力資源分類，整合人力資源管理職能，加強軍事人力資源集中統(tǒng)一管理，努力使軍事人力資源能夠轉(zhuǎn)化為實實在在的戰(zhàn)斗力。深化軍隊院校改革，健全三位一體的新型軍事人才培養(yǎng)體系。推進軍官、士兵、文職人員等制度改革，深化軍人醫(yī)療、保險、住房保障、工資福利等制度改革，完善軍事人力資源政策制度和后勤政策制度，建立體現(xiàn)軍事職業(yè)特點。
完善民兵預備役、國防動員體制機制。在國家層面加強對退役軍人管理保障工作的組織領導，健全服務保障體系和相關政策制度。下決心全面停止軍隊有償服務。
要著力搞好配套保障，堅持立法同改革相銜接，抓緊做好法規(guī)制度立改廢釋工作，確保改革在法治軌道上推進，保證各級按照新體制正常有序運轉(zhuǎn)。要科學制定干部調(diào)整安排計劃方案，合理確定干部進退去留，關心和解決干部實際困難。老干部是黨和軍隊的寶貴財富，要精心做好老干部服務保障接續(xù)工作。
要繼續(xù)抓緊抓好貫徹全軍政治工作會議精神、作風建設和反腐敗斗爭、各項清理清查后續(xù)工作，把“三嚴三實”專題教育整頓同深化改革緊密結合起來。要加強部隊管理，保持部隊安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。要把握好國家經(jīng)濟社會發(fā)展對國防和軍隊建設的新要求，抓緊制定軍隊建設發(fā)展“十三五”規(guī)劃。
安全防事故工作是部隊建設中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項任務，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴峻形勢，部局、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊安全防事故工作電視電話會議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓，進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當前在開展部隊全面建設中，抓好安全工作的落實尤為重要，因為它是一項實踐性很強的工作，容不得半點虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再具體，標準定得再高，也只是空談。為此，本人認為抓好當前部隊安全工作應堅持在以下四個方面下功夫。
一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點、指導工作時，要著力幫帶基層提高預防事故案件的能力；在總結講評時，要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓，總結表彰先進，通報批評后進。
二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔負起安全防事故工作"第一責任人"的神圣使命，要結合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足；結合每月的行政例會，親自安排部署安全工作；結合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進安全工作落實。
三是機關要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督導機制，及時通報安全工作情況，以便跟進做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實況，發(fā)現(xiàn)問題要當面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡格局。
四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點目標，要害部位和事關安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點時段，并明確負責人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡；在組織上，要建立健全基層安全工作領導小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實，特別要加強小、散、遠單位的管理，防止管理的失控。
五是人人參與自覺抓。要加強經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自我安全防范意識；引導官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織官兵學習相關的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責”的觀念，強化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導員”的作用，及時發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。
一是要明確責任。各級黨委對安全工作要負總責，軍政主官要負全面責任；安全工作領導小組在同級黨委、首長的領導下搞好協(xié)調(diào)分工，負直接領導責任；機關各部門要按照業(yè)務分工，對本部門負全責；基層單位由軍政主官共同實施，履行"第一責任人"責任；基層思想骨干和安全員的主要職責是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭，協(xié)助領導做好安全工作，確保各級組織都有責任，人人肩上都有擔子。
二是要完善制度。在日常工作中要嚴格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標準。
三是要嚴格規(guī)范。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進行細化和規(guī)范，把難落實的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。
四是要強化督導。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項一項、一點一滴地把工作督導到位；注重方法得當，講究既看"病"又給藥，做到傳方法與引路子的有機結合，依靠基層組織解決問題。同時，作為上級機關還要抓好跟蹤督導工作，多殺"加馬槍"、多搞"回頭看"，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實不到位等不良現(xiàn)象。
提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。
一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負責，落實"全時制"、"全員額"、"全方位"管理意識，消除安全工作的"盲區(qū)"和"死角"；要牢固樹立目標管理思想，層層分解，落實到人，明確各個層次、各類人員的管理責任；要牢固樹立動態(tài)管理思想，堅持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點與規(guī)律，不斷總結新鮮經(jīng)驗。
二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機教育、部隊教育與社會家庭教育相結合，做到多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實形成合力。
三是要大力解決各級干部事業(yè)心責任心的問題。要加強部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結合群眾評議、典型引路等措施，不斷強化干部的事業(yè)心責任心。進一步深化干部量化考核機制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認清責任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊建設高度負責的態(tài)度，扎實做好本職工作。
四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓練的主渠道作用，借助地方、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，以及執(zhí)行特殊任務和處置突發(fā)事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。
一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境，創(chuàng)造出團結奮進、健康純潔的氛圍；又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境，創(chuàng)造出豐富多彩、催人奮進的氛圍；還要優(yōu)化生活環(huán)境，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊大家庭的溫暖，盡心盡力干好本職工作。
二是要積極加強安全工作研究。如：針對官兵思想成分復雜，針對"酒綠燈紅"影響大，針對當今社會信息傳播交流快、對外交往聯(lián)系方法多，針對執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題，應加大研究力度，多探索有效的部隊管理方法。
安全管理總結報告部隊篇二
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視，首先從制度上批準通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡。同時按照總廠《關于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職工作，公司領導向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。
安全管理總結報告部隊篇三
在集團公司的正確領導下，我公司在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以安全生產(chǎn)標準化規(guī)范建設為主線，建章立制，規(guī)范記錄，盡量做到痕跡化管理，一步一個腳印，使公司的安全管理工作向制度化、標準化邁出了堅實的一步。
一、公司安全生產(chǎn)管理基本情況。
(一)組織進行安全生產(chǎn)標準化規(guī)范建設。
3月下旬，安保部根據(jù)集團公司關于組織實施安全生產(chǎn)標準化達標的通知要求，制定了安全生產(chǎn)標準化具體實施方案，成立了領導小組，領導小組辦公室設在安保部，具體負責制度標準的制訂。今年以來共起草各類制度39個，標準8個，完善了各類臺賬、記錄。
(二)落實安全生產(chǎn)責任制。
公司在大會議室舉行了安全責任書簽訂儀式，公司領導、部門負責人、班組及員工層層簽訂年度安全責任書。責任書明確了各部門年度安全控制目標和獎懲措施，將安全責任分級量化，落實到人，而且重點崗位都按要求繳納了安全責任金。
(三)加強消防安全管理和安全標識管理。
2、危險作業(yè)管理進一步規(guī)范，動火作業(yè)實行動火證制度，今年共開具動火證26份;。
3、用電安全管理得到加強，完全杜絕亂拉亂接電源現(xiàn)象;。
4、認真抓好安全標志及安全標語管理，今年新購置安全出口標志燈11個，安全出口便利貼50個，滅火器放置點標志50個，嚴禁煙火不干膠標志50個，嚴禁煙火標志牌10個，限速牌2個，限速提示標志1個。
(四)加強安全教育培訓和安全檢查。
1、將安全教育貫穿到各種活動中。今年我公司組織了3次消防演練，1次緊急疏散演練，1次防汛演練，通過組織這些活動，我們把一些基本消防知識、緊急逃生知識及自我保護方法教給大家，進一步提高了全員的安全意識和安全技能。
2、增加宣傳內(nèi)容的趣味性，將比較呆板、員工興趣不大的制度或要求通過小故事、小知識以及插圖的形式表現(xiàn)出來，張貼到宣傳欄上，使職工在輕松愉快的氛圍中學習到安全知識。
3、加強安全提示，在容易出現(xiàn)事故的地方安放標志、標牌、標語、展板等近200個。4、組織各類檢查109次，查出各種安全隱患43個，整改43個。
(五)加強對特種設備和特種作業(yè)人員的安全管理。
今年新辦安全管理人員培訓合格證6個，電工證3個，壓力容器操作證2個，高處作業(yè)操作證5個;辦理復審電工證2個，壓力容器操作證2個，廠內(nèi)機動車操作證2個。
嚴格執(zhí)行派車單制度，嚴禁公車私用;認真執(zhí)行出車前、行車中、收車后的“一日三檢”制度，定期進行車輛保養(yǎng)，確保駕乘人員及車輛安全;節(jié)假日期間對車輛實行“三交一封”制度;車輛全部配備車用滅火器;定期組織駕駛員進行安全學習，特別是私家車駕駛員，不斷提高駕駛員的安全行車意識及責任意識，嚴格遵守交通法規(guī)，堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕駛。
(七)備足防汛物資，做好防汛演練。
針對今年夏季雨水多的特點，公司準備了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資，并與實業(yè)公司共同組織了一次防汛演練，參演人員積極認真，熱情高漲，技術熟練。演練結束后實業(yè)公司安保處楊主任作了點評。
(八)實施初始化績效考核制度。
根據(jù)集團公司要求，制定并實施部門安全績效考核制度。
今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓投入5185元，勞動防護投入57886元，特種作業(yè)人員培訓、審核投入8000元。
二、存在的不足及明年打算。
一年來，我公司在集團公司的關心和幫助下，安全工作取得了一些成績，但也還存在一些不足，比如現(xiàn)場安全管理工作還需細化，管理創(chuàng)新工作有待于進一步提高等。因此，我們打算：
(一)在推行安全生產(chǎn)標準化的同時抓好安全培訓工作。
結合安全生產(chǎn)標準化制度的編寫工作，按照成熟一個、培訓一個、發(fā)布一個的原則，將新制度拿來培訓公司員工，提高員工的安全素質(zhì)和水平。
(二)學習創(chuàng)新。
為適應當前新形勢、新任務，安全管理工作也要適當創(chuàng)新，不能再躺在以前的老經(jīng)驗上指手劃腳。要深入到職工中間，鋪下身子，多交流探討，了解職工所需所想，從職工的利益角度考慮問題，然后因地制宜的制定相關措施，這樣才能使安全管理深入人心，才能實現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
面對當前新形勢、新挑戰(zhàn)，安全工作任重而道遠。今后我公司將一如既往地抓好安全管理工作，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，認真落實上級領導的安全指示精神，努力把公司安全生產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平。
安全管理總結報告部隊篇四
1.在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進。
2.以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。
3.進一步落實安全生產(chǎn)責任制,按職責落實各項規(guī)章制度。
4.加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
安全管理總結報告部隊篇五
同志們：
春節(jié)將至，官兵思想活躍，人員車輛流動增大，迎來送往等活動頻繁，領導精力容易分散，部隊管理容易放松，勢必導致誘發(fā)事故案件的因素增多。從我們多年探索的規(guī)律和積累的經(jīng)驗教訓看，春節(jié)長假歷來是事故案件的高發(fā)期。各單位要充分認清當前面臨形勢的嚴峻性復雜性，切實增強責任意識和憂患意識，堅決克服"松口氣"、"放一陣"的思想，把可能遇到的各種風險和挑戰(zhàn)估計得更充分一些，把各種應對預案謀劃得更周密一些，集中精力抓安全穩(wěn)定，確保全體官兵度過一個安全祥和的新春佳節(jié)。下面我就春節(jié)期間的各項工作講幾點意見：
一、高度重視，增強責任意識和憂患意識，確保節(jié)日期間部隊安全穩(wěn)定
我們要清醒地認識到安全工作沒有"和平時期"。一年365天，一天24個小時，分分秒秒都要抓緊抓好，不能有任何懈怠，尤其是在春節(jié)期間，要樹立"越是安全的時候越要抓安全，越是順利的時候越要查隱患，越是平靜的時候越要找問題"的意識。一是"突出教育抓安全"。要扎實開展節(jié)前安全常識教育，切實增強官兵的安全防范意識和預防事故能力，各單位要組織召開一次安全形勢分析會，查找漏洞，研究對策，舉一反三，吸取教訓。二是"突出防范抓重點"。各單位車輛動用要嚴格按照權限履行審批手續(xù)，嚴禁公車私用和車輛外借。要嚴格遵守網(wǎng)上逐級審批和規(guī)定行駛區(qū)域制度，節(jié)日期間機關行政車輛無特殊情況一律封存，大隊行政車輛按照就近中隊停放原則停放。值班指揮長必須要在節(jié)假日每晚對支隊機關、大隊車輛在位情況進行檢查，并利用視頻系統(tǒng)對大隊業(yè)務車輛在位情況和停放情況進行檢查比對，并將檢查情況詳細登記在值班日記上。三是"突出制度抓落實"。春節(jié)前，基層各單位、機關各部門及直屬單位要集中開展一次安全大檢查活動，以預防車輛事故為切入點，仔細查找安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，牢牢構筑部隊內(nèi)部的安全防護網(wǎng)。
二、認清形勢，狠抓"三個強化"工作，做好滅大火救大災的全面準備工作。
(一)強化執(zhí)勤備戰(zhàn)做好滅火救援準備。春節(jié)期間，一是要切實加強滅火救援第一出動力量和初戰(zhàn)指揮工作，嚴格按照滅火救援安全行動要則，扎實抓好執(zhí)勤戰(zhàn)備制度落實，切實做好滅火救援工作。二是要做好大型活動的安全保衛(wèi)工作。春節(jié)期間，煙火晚會、燈火晚會和大型演出較多，要有針對性的做好大型活動的場所預案制定工作，開展滅火救援實地演練，充分做好滅大火、打大仗的準備。三是要嚴格落實車輛器材裝備的檢查維護制度。要保證充足的滅火藥劑和救援物資儲備，確保全體官兵在發(fā)生災害事故時能夠隨時拉得出、沖得上、打得贏。展示港城鐵軍的良好形象和過硬素質(zhì)。
(二)強化人員在位率確保人員在崗在位。節(jié)日期間，各單位要進一步強化值班工作責任制，各級值班人員在崗在位，保證值班通信聯(lián)絡24小時暢通。支隊值班人員必須堅持"坐班"制度，大隊除當日值班外，每天須安排一名軍政主官帶班。大隊值班人員必須24小時在營區(qū)，不得因開會、檢查等原因離開營區(qū)，所有值班人員必須著制式警服值班，不得存在警便混穿，著便裝值班現(xiàn)象。各執(zhí)勤中隊要充分利用"臉部掃描識別系統(tǒng)"控制人員外出，做好八小時之外人員管理，確保一線執(zhí)勤實力充足。
(三)強化信息報送保持通信和信息暢通。各單位要高度重視信息報送工作，緊緊圍繞保衛(wèi)工作要求，結合當前開展的"清剿火患"工作，細化任務、明確分工、落實責任，及時、全面、準確地做好情況信息的收集、匯總和報送工作，堅決防止重大情況、重要信息遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象的發(fā)生。節(jié)日期間，各單位要在每日規(guī)定時間前上報支隊指揮中心當日值班情況，無事電話報平安。支隊將采取電話訪查、視頻點名、現(xiàn)場督查相結合的方式，對各單位各項制度落實情況進行檢查。
三、突出重點，強化管控，為部隊節(jié)日期間正規(guī)化建設提供有力保障
(一)強化內(nèi)部管理。各單位要進一步嚴格落實部隊管理教育和一日生活制度，確保部隊"四個秩序"正規(guī)。節(jié)日期間，各單位要明確"放假不放制度"原則，要堅持一日生活制度，要嚴格落實請銷假、晚點名、查鋪查哨和干部留營住宿制度；要加強對執(zhí)行"三條鐵規(guī)"、"四個嚴禁"和"五條禁令"的宣傳教育，提醒全體官兵時刻繃緊鐵規(guī)禁令這根弦，增強遵守有關制度要求的自律性和自覺性，切實做到"四個過硬"，即：宣傳教育要過硬、落實制度要過硬、執(zhí)行紀律要過硬、領導帶頭要過硬。
(二)警營文化抓要到位。要把豐富警營文化工作，作為構建和諧警營的有力載體，通過警營文化生活，進一步增進官兵感情，構建和諧警營，為部隊內(nèi)部的高度穩(wěn)定奠定基礎。節(jié)日期間，各單位要在保證執(zhí)勤備戰(zhàn)的前提下，切實組織開展形式多樣、健康向上的警營文化活動，豐富官兵業(yè)余文體生活。充分調(diào)動官兵積極性，以官兵喜聞樂見的形式為主體，創(chuàng)造性的開展各項活動，以真正達到娛樂官兵、豐富生活的目的。
(三)廉政工作要抓到位。眼下，正值春節(jié)佳節(jié)來臨之際，各種迎來送往增多，容易滋生不廉潔和腐敗問題。各單位尤其是各級領導干部，要有針對性的搞好"五條禁令"隨機教育。要嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行上級的指示要求，堅決抵制和反對不正之風。同時各單位要注重運用酗酒滋事造成的違法亂紀等典型事例警示部隊和教育官兵，增強"治酒"的自覺性。
同志們，春節(jié)期間各項工作任務十分繁重，部隊各級既要執(zhí)行好春節(jié)期間的各項消防安全保衛(wèi)任務，還要科學合理的安排好工作，照顧好官兵的生活休息，做到工作休息"兩不誤"。全市消防官兵、表示親切的慰問、衷心的感謝和良好的祝愿!最后，我代表支隊黨委和機關，向全市消防官兵，合同制消防員，以及你們的親屬，表示親切的問候衷心的感謝和良好的祝愿!
預祝大家身體健康、工作順利，闔家幸福、平平安安!我的講話完了，謝謝大家!
安全管理總結報告部隊篇六
去冬今春，全國煤礦行業(yè)重、特大傷亡事故頻發(fā)，群死眾傷后果極為嚴重，財產(chǎn)損失也特別巨大，為市場經(jīng)濟發(fā)展敲響了警鐘，同時給社會的安定造成了負面影響。為何流淌了這么多的鮮血仍喚不起國民對安全的覺醒?為何付出了這么多人的生命還不能阻止大眾繼續(xù)奔向災難和死亡的深淵?為死者痛泣、悲憤、凄慘、鳴冤，也為幸存的孤兒寡母，老弱病殘、破碎的家庭，心碎、吶喊。人類的生存、繁衍，社會的文明，工業(yè)的發(fā)展，科技的進步，如果沒有安全作為先決條件，沒有安全的物質(zhì)及精神財富為其奠定基礎，當代各國的經(jīng)濟建設所取得的成就，全世界人民所有的物質(zhì)及精神需求，一切都無法實現(xiàn)。
傷亡事故常有發(fā)生，從產(chǎn)生的機理看，是人與人，人與物，物與物間的正常關系失控而產(chǎn)生的不安全行為后果，不受時間和地域的限制(亦即“能量意外施放”原理)。因此，安全問題并非只發(fā)生在工廠、企業(yè)或勞動生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)活動是安全文化的重要組成部分，是企業(yè)文化的主要內(nèi)容。據(jù)國內(nèi)外大量傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在生存、生活領域的意外傷亡事故遠比工業(yè)(工、礦企業(yè))生產(chǎn)領域的事故為多，其比例約為4：1。
一、什么是安全文化。
據(jù)英國健康安全委員會的定義：一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此，安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎和發(fā)展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”，從而提升安全工作的境界。
傳統(tǒng)的安全管理是一種被動型、經(jīng)驗型的作業(yè)驅(qū)動型管理，而納入經(jīng)營戰(zhàn)略的安全文化建設是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的項目驅(qū)動型管理，通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，安全文化能彌補安全管理的不足，因此，安全文化應當受到高度重視。
企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的。它是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的安全價值的文化，是企業(yè)安全形象的重要標志，是凝聚員工的強力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動力。
安全文化所要解決的問題,就是形成最大限度的保證工作(勞動)效率和安全系數(shù)在臨界點以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中，形成共同的價值取向和行為準則。對于一個企業(yè)來講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法，得到全體員工的認同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點?；诖朔N認識，要發(fā)揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因(非物原因)，另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因，例如：地震、海嘯等自然災害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因為在企業(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當少，除了不可預見的自然災害外幾乎沒有(實際上，隨著科學技術的不斷發(fā)展，不可預見的自然災害也逐漸被人所預見，只是由于科技水平或資金投入等問題而導致預見的準確度高低不同罷了)。例如在煤礦生產(chǎn)中，有人說地質(zhì)條件復雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因，但事實上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區(qū)，剛才提到主要是由于科學技術水平?jīng)]有達到能夠準確預見這些非正?，F(xiàn)象的能力，或者由于資金、人才等原因而無力去預見，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，抓住了“人”的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。
二、安全文化的發(fā)展及狀況。
企業(yè)安全文化建設是近年來安全科學領域提出的一項企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預防的重要基礎工程。
企業(yè)安全文化是企業(yè)安全活動創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動保護的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。對于現(xiàn)代的安全系統(tǒng)工程，企業(yè)的事故預防不僅充分依靠安全技術、安全工程設施等安全的硬手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學的軟技術。但是，過去盡管做了很多工作，采取了很多措施，工業(yè)社會還是經(jīng)歷著各種各樣的事故痛苦，在經(jīng)過深刻的反省和系統(tǒng)科學的分析后，人們發(fā)現(xiàn)，在安全文化提出之前，我們在事故致因的認識中，對于“人因”的認識還存在著深層次上的欠缺，這就是：在常規(guī)認識到的人的安全知識、安全技能、安全意識以外，還應正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納，就是人的文化，人類的安全文化，她全面、深刻地影響著人的觀念、思維和行為，從而形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。由此，要保證人的行為、設施和設計等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性，需要從人的基本素質(zhì)出發(fā)，即建立安全文化建設的思路、策略，進行系統(tǒng)的安全文化建設。17世紀前有人類遠古的安全文化，其特征是宿命論與被動型;工業(yè)革命至本世紀80年代，產(chǎn)生了近代的安全文化，具有系統(tǒng)論與經(jīng)驗型的特點;本世紀80年代以來，發(fā)展了現(xiàn)代的安全文化，形成了本質(zhì)論與預防型的安全文化特征。
三、安全文化與企業(yè)安全管理的關系。
安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標、有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理全過程中的同步進行子功能系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱，企業(yè)安全管理的哲學、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等這些無形的高尚境界卻都用安全來培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可取代的，那種誤認為提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了，或認為企業(yè)安全管理落后了、過時了等等觀點是十分錯誤的。
要抓好安全生產(chǎn)工作，決不能忽視非生產(chǎn)領域的安全，安全文化是一個內(nèi)容極為豐富的范疇，特別是人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現(xiàn)了當代大眾的安全文化素質(zhì)，由于經(jīng)濟基礎，物質(zhì)條件、管理方法、科技進步、人員素質(zhì)等方面的局限性，往往造成了對事故和風險分析與判斷的失誤，因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質(zhì)應該是預防事故的高效而明智之舉，安全文化是安全生產(chǎn)的基礎，企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動安全生產(chǎn)的發(fā)展。
預防事故和意外災害的發(fā)生是技術問題，是管理問題、是認識問題。歸根結底是人的問題，是人的安全文化素質(zhì)問題。近20xx年來，世界軍事工業(yè)，航天工業(yè)，核工業(yè)及原子能發(fā)電站的快速發(fā)展，意外災害和重大事故帶來了巨大損失和意想不到的惡果，人們清醒的看到，做好安全生產(chǎn)工作決非是一種簡單命令或強制手段就能湊效。1990年前后，國際原子能機構的一些專家、學者提出了安全文化的理論和安全科學方法，1992年我國核工業(yè)及中國勞動保護科學技術學會的一些專家也開始探索和研究安全文化。
四、建設企業(yè)安全文化作用。
安全文化在人類發(fā)展的歷程中由人民創(chuàng)造，傳播、優(yōu)化、發(fā)展至今不衰，工業(yè)化進程和高技術應用中事故和危險不斷引發(fā)，促使人們挖掘和細琢安全文化的遺產(chǎn)，同時注入了各個時代文化的特點，不斷發(fā)揮安全文化博大精深的動力和內(nèi)功，繼續(xù)充實，發(fā)展和繁榮。筆者認為，不可低估弘揚和倡導安全文化的功績，當今至少有兩點是其不可磨滅的，極為深刻的時代內(nèi)涵。
其一，安全文化突出大安全觀，大系統(tǒng)觀、大協(xié)調(diào)觀和人本思想;思考和解決的問題是生產(chǎn)、生活、生存領域內(nèi)人民從事一切活動的安全與健康問題，是歷史性的、劃時代的變化。從概念，內(nèi)涵、領域、學科等方面有歷史性的拓展，把災害與風險看成是由自然的、人為的或兩者共同作用的惡果，提出建立和開發(fā)安全文化產(chǎn)業(yè)的構想以及推動安全科技文化發(fā)展的計劃。打破了安全(或事故)的時空局限。更加突出了從事一切活動的人的身心安全與健康，更加體現(xiàn)了以人為本，關愛生命，珍惜人生，尊重人權，保護人民的思想。
其二、在發(fā)展市場經(jīng)濟的條件下，推崇大眾安全文化，提高全民的安全文化素質(zhì)，弘揚和倡導安全文化更加符合時代的要求，突出了“”的思想，安全文化在精神文化、智力開發(fā)方面，在安全科學技術和現(xiàn)代生產(chǎn)技術方面，在安全高技術的轉(zhuǎn)換和應用方面都是強大的精神動力和堅實的物質(zhì)基礎。
(1)安全文化溶涵了保護和發(fā)展生產(chǎn)力。
安全文化保護了人，保護了從事一切活動的人的身心安全與健康，預防、減少或控制災害與事故，極大減少人的傷亡，其結果保護生產(chǎn)力，發(fā)展了生產(chǎn)力;減少設備、設施的損失，減少原材料的損失，用低毒材料替高毒材料，用無毒材料代替低毒材料，保護員工安全與健康，實質(zhì)上是保護了生產(chǎn)力、發(fā)展了生產(chǎn)力;不斷提高人(勞動者)的安全文化素質(zhì)和自護應急能力，關愛生命，尊重人權，保護人的安康也是極大的保護了生產(chǎn)力，發(fā)展了生產(chǎn)力。
(2)安全文化是先進文化的內(nèi)容和發(fā)展方向。
安全文化是保護人民活動的安全與健康的大眾文化。只要有人存在，人就要人從事生產(chǎn)、生存活動，自然就有保護人在活動中的身心安全與健康問題，這屬于人類可持續(xù)發(fā)展和人類文明的問題，也必然會成為當代先進安全文化的泉源和動力。任何時代，任何地域的安全文化，都是經(jīng)過傳繼、優(yōu)化、融合、發(fā)展而成的，既有時代特征，又反映人民最新安全需求的新文化。安全文化的優(yōu)化、發(fā)展、繁榮的科學機制伴隨社會文明、科技進步，和安全科技文化事業(yè)的發(fā)展而永盛不衰。
(3)安全文化代表了最廣大人民的利益。
安全文化在優(yōu)越的社會主義制度下，更加體現(xiàn)了代表最廣大人民的利益，從政府責任，社會支持、工業(yè)界的投入和家庭參與，用最廣泛的社會組織形式，保護最廣大人民最切身的利益——安全與健康——生命，倡導和弘揚安全文化，營造安全文化的氛圍，體現(xiàn)了人人參與，八方關愛，珍惜人生，大眾受益。
五、開展企業(yè)安全文化建設需要關注的幾個問題。
“安全第一”公理是一看就明，一講就通，但一做就難，甚至有些人明知故犯。要真正落實“安全第一”，關鍵在于政府、社會、人民對安全的深刻理解和實踐活動中的自律，這就歸結到全民安全文化素質(zhì)的提高的問題上，倡導、弘揚和傳播安全文化是一個使13億人生產(chǎn)、生活、生存的安全與健康大事，是長期的、世代努力而不斷投入與人生存相伴的偉業(yè)。安全文化是由人民創(chuàng)造和發(fā)展，同時又用其保護和關愛人民。保護人民安全與健康，關愛生命，尊重人權是大眾追求的時代文明，也是安全文化的真諦。
塑造企業(yè)安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作，一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構建不像制定一項具體的制度，提一個宣傳口號那樣簡單，它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化。為此，在塑造企業(yè)安全文化過程中，當企業(yè)安全文化定格后，就要創(chuàng)造條件付諸實踐加以宣傳。即把企業(yè)安全文化所確定的價值觀全面地體現(xiàn)在企業(yè)的一切經(jīng)濟活動和員工行為之中;同時采取必要的手段，強化新的價值觀念，使之在實踐中得到員工的進一步認同，使新型云電安全文化逐步得到宣傳推廣。具體需要做好以下工作：
積極創(chuàng)造適應新的企業(yè)安全文化運行的管理制度和機制。企業(yè)安全文化建設重在實踐，安全文化是需要設計和管理的，文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中，并以一定的手段來引導。作為企業(yè)基礎的安全文化，要與經(jīng)營管理結合在一起，要與提升業(yè)績，提高績效結合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建設需要企業(yè)不斷深化改革，完善經(jīng)營機制，推行科學管理;加強員工的安全文化和業(yè)務技能培訓，不斷造就訓練有素的員工隊伍;積極開展民主管理活動，創(chuàng)造一個民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”;強化安全管理機制，實現(xiàn)監(jiān)督與考核，建設一個企業(yè)與員工的利益共同體。
加強輿論宣傳。企業(yè)付出巨大心血制定的員工行為規(guī)范、安全價值觀、安全奮斗目標、安全形象，若沒有人去宣傳它、推廣它，就只是個擺設，像浮云流水，怎么會深入人心呢?安全文化是全員文化，企業(yè)要本著從員工中來，到員工中去的思路，引導全員參與。通過對員工進行灌輸教育、導入培訓、廣而告知等做法，使企業(yè)形成濃厚的輿論氛圍。如：組織開展以安全文化價值觀為主題的演講比賽、安全文化知識競賽、安全文化辯論賽等;工作中開展創(chuàng)建綠色安全生產(chǎn)崗位競賽、安全技能比賽、安全工作合理化建議等活動。使員工在參與中逐漸由了解到認知，由認知到認同，由認同到成為自覺的行為。最終達到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀，并逐漸用以指導自己的行動。
企業(yè)領導者以身作則、積極倡導。企業(yè)舞臺上的領導者是一種特殊的組織角色，企業(yè)組織領導者的地位賦予他們以領導企業(yè)文化建設的光榮使命。企業(yè)領導者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、制度建設的負責人，也是企業(yè)文化的倡導者和示范者，在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用。企業(yè)安全文化定格后，企業(yè)領導者在工作實踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓員工看到企業(yè)提倡什么，反對什么，以及以什么樣的準則和規(guī)范從事工作。如果相反，領導者不去倡導和身體力行，企業(yè)安全文化在員工中就不會得到強化，就難以變成全員共享的文化。久而久之，只能游離于安全文化價值觀規(guī)范體系之外，陷入空談，經(jīng)過精心設計的積極的企業(yè)安全文化也會逐漸恢復到原有的狀態(tài)中去。
利用制度進行強化。要鞏固無形的企業(yè)安全價值觀，不能單純停留在口號上，必須寓無形于有形之中，把它滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標準和要求當中，進行強勢推動，使員工從事每一項經(jīng)營管理活動，都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導和控制作用。對于企業(yè)制度的重要性，每一個員工都不會有疑義，能夠達成共識。把制度建設與企業(yè)安全文化建設聯(lián)系起來，并有意識地結合于管理工作的具體實踐中，這是需要進一步加強的。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，從思想上接受企業(yè)倡導的安全價值理念，企業(yè)安全文化才有恒久的活力。
鼓勵正確行為。企業(yè)安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程，這一過程需要不斷強化。當員工的正確行為受到鼓勵以后，這種行為才能再現(xiàn)，進而成為習慣穩(wěn)定下來，并逐漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此，對正確的行為進行鼓勵，讓員工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開始注重把企業(yè)安全文化的塑造更多地落實在行動上，也給其它員工樹立了實際的仿效榜樣，從而產(chǎn)生模仿效應。因此，對符合企業(yè)安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化，是鞏固企業(yè)安全價值觀不可或缺的重要一環(huán)。
安全管理總結報告部隊篇七
本人于2016年到酒店工作，同時分管保安部，在管理保安部期間，感受與感觸頗多。特別在2016年這個歡笑與苦難并舉的一年，從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說明預防的重要性與一些事情的不可預見性確實讓人防不勝防，措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕，從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗，因為鳥巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的，但中國為了讓世界人們刮目相看，最大限度保證設計上達到消防要求。在此基礎上采取積極、有效、主動、客觀與對待可預見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學習與吸取的，接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進行闡述，其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上，因為我相信一點，沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。
1、根據(jù)市消防支隊指示，要求制定出定期對酒店的各項安全設施進行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設備及時進行報損更換，相關經(jīng)費進行特批，將消防做到壞必修、損必換。同時在今年消防自檢時發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進行及時更換。
2、因酒店在經(jīng)營過程中人員調(diào)動比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會，修訂制定防火緊急疏散預案，并嚴格按照消防安全工作“誰主管、誰負責”的原則，與各部門重新簽訂三級防火責任狀，將防消工作做到責任到人。同時以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理，實行輪換值班制度，有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率，將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理、及時解決。
3、自酒店集團成立安全穩(wěn)定辦公室以來，積極配合安穩(wěn)辦的工作，做到有錯就改、有漏就補，并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼（機房重地、禁止吸煙）標語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。
4、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災，雖目前未獲得任何榮譽，但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。
重視酒店監(jiān)控室，監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進行有效的監(jiān)視與控制，在組織消防安全自檢第一季度，對酒店各處檢查結果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角，針對這一現(xiàn)象立即要求整改到位，在短短一個星期中完成這一項目，在相關工作進行要求后另增加增加了一臺dvr機，更換視頻探頭15個，保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來，因管理到位與監(jiān)控人員對工作的認真負責的態(tài)度，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當然相關的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù)，保安部對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域，以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。
在落實各項硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問題也放在工作日程中進行調(diào)整，不但堅持新進員工崗位培訓制度，而且還必須采取崗位熟悉后再進行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務技能、服務規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神及團結協(xié)作精神，以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講，從中學習得到更多與自身工作有關的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。
1、以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓與考核，在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種操作方法與技能進行相關運用，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)能力。
2、重點對一、二號門進行站姿、治安知識、突發(fā)處理學習，以便能將一些問題靠自身的能力解決。
安全管理總結報告部隊篇八
20____年認真貫徹校園安全、平安創(chuàng)建的文件要求，按照“強意識，明職責，重防范，勤督查”的思路，始終堅持管行業(yè)管業(yè)務必須管安全，安全監(jiān)管主動作為、有效作為，切實加強安全隱患排查治理體系建設。目前我市教育系統(tǒng)現(xiàn)有公辦中小學幼兒園99所，民辦中小學28所，民辦幼兒園353所，民辦培訓輔導機構360家，在校生22、1萬人。一年里沒有發(fā)生重大校園安全責任事故，非正常死亡人數(shù)明顯下降，校園總體平穩(wěn)、安全、有序，取得了較為明顯的成效，總結匯報如下。
一、網(wǎng)格責任全覆蓋。
牢固樹立“黨政同責、一崗雙責，齊抓共管”的意識，主要負責人親自過問，親自研究，親自部署，親自明察暗訪安全工作，構建了“教育局機關——教育監(jiān)察大隊——中心校——中小學幼兒園”四級安格監(jiān)管責任體系，重新明晰各層級安全監(jiān)管責任，實現(xiàn)分級監(jiān)管，條塊結合，校園安格責任立體式全覆蓋。
二、平安創(chuàng)建抓監(jiān)管。
積極推進等級平安校園創(chuàng)建工作，加強安全綜合監(jiān)管。通過平安創(chuàng)建工作的廣泛宣傳，強化責任，落實措施，推進平安創(chuàng)建工作。由市綜治委校園及周邊綜合治理專項組牽頭，市綜治辦、公安局、市場監(jiān)管局、教育局組成考評組，在相關鎮(zhèn)(街)綜治辦的配合下，對我市38所學校進行了實地檢查考評，64所學校開展了隨機督查，義務教育階段“安全千萬家教師家訪活動”覆蓋率達到100%，全面促進我市教育教學工作的順利進行，確保校園安全和諧穩(wěn)定。
三、安全隱患全曝光。
在義烏教育網(wǎng)建立了校園安全管理信息平臺，在校園安全管理信息平臺及時下發(fā)文件通知，發(fā)布安全的政策法規(guī)、安全工作督查通報、安全工作計劃、安全教育培訓及安全檢查的各類標準，更新安全資訊、安全預警信息，實現(xiàn)了校園安全管理工作信息化。推出校園安全隱患曝光臺，落實專項和綜合檢查、拉網(wǎng)式排查、暗訪突擊查等相結合的檢查督查工作制度，推行安全排查任務專項交辦督辦制度。對存在的問題、整改任務、安全隱患，全面通報曝光，并逐項落實整改交辦，接受全社會的共同監(jiān)督。積極聯(lián)合公安、執(zhí)法、交通等部門對黑校車開展了專項整治行動。所有公辦學校推行家長進出校園便捷識別系統(tǒng)，“三防”建設實現(xiàn)全覆蓋。安保工作的薄弱區(qū)域是民辦幼兒園、培訓輔導機構，及時下發(fā)了《關于進一步規(guī)范校園安保工作的通知》，明確了校園保安的資格條件和配備標準。通過隨機督查去發(fā)現(xiàn)隱患，對保安無證上崗、逃生通道上鎖等突出隱患集中曝光通報，達到“一地有隱患，各校受啟示”的實效。
四、隱患排查無死角。
安全隱患排查以學校日常自查為主，做到日排查、周匯總、月盤點、季分析、學期總結，落實定期和不定期檢查、重點和一般檢查、專項和綜合檢查、拉網(wǎng)式排查、暗訪突擊查等相結合的檢查督查工作制度。規(guī)范檢查內(nèi)容程序，注重檢查實效，強化“誰檢查、誰負責”，規(guī)范檢查臺賬，落實“問題工作法”，不搞形式，不走過場。針對眾多民辦培訓輔導機構在消防安全方面存在的隱患問題，在安全百日整治活動中，實行“三個一”的隱患排查。局班子成員和各科室每兩周必須暗訪一次，分管領導每周必須暗訪一次，網(wǎng)格責任干部每周必須全面巡查暗訪一次，對培訓輔導機構檢查做到晚上見影、周末有人，實行全時段監(jiān)管。高度重視少兒防溺水工作，大力開展“教師家訪千萬家”活動，聯(lián)合鎮(zhèn)街對學校周邊水域開展拉網(wǎng)式排查，聯(lián)合其他部門對學校防溺水安全教育開展要賬式嚴查，去年溺水學生死亡數(shù)大幅下降。
五、交辦督辦抓落實。
20____年始教育系統(tǒng)推行安全排查任務專項交辦督辦制度。春秋兩季對存在問題的278家單位下達整改任務，“安全百日整治”期間，對521家單位近20__項涉及消防等大大小小安全隱患全面通報、曝光并逐項落實整改交辦，對交辦的事項，明確承辦單位、承辦內(nèi)容、辦結時限，指定辦理負責人、督辦人，實時查詢辦理進度。積極發(fā)揮市教育監(jiān)督團的作用，對交辦事項進行跟蹤監(jiān)督，接受社會監(jiān)督，強化主體責任，讓不重視安全的辦學單位無立足之地，有效解決查而不落實的問題。
六、安全整治動真格。
深刻吸取磐安樓房倒塌事故教訓，開展校舍安全再次大排查。通過巡查發(fā)現(xiàn)義亭的樹人中學、佛堂的王宅小學、江東的隔塘小學、福田的荷葉塘小學經(jīng)鑒定分別為d級或c級危房隱患后，事不過夜，立即研究，立即疏散，立即搬遷，會同相關鎮(zhèn)街均在三天內(nèi)順利完成搬遷。一年內(nèi)對22所學校幼兒園的校舍單通道消防安全隱患徹底整改到位，對20所學校不同時期形成的違法搭建物全部限期拆除。打造無違建校園，全面開展校園禁煙活動，打造無煙校園，聯(lián)合公安、執(zhí)法、交通等部門對黑校車開展專項整治行動。
七、逆向思維抓薄弱。
校園安全重點是消防安全和治安安全，薄弱區(qū)域是大量的民辦幼兒園、培訓輔導機構。抓安全工作最易犯麻痹癥、疲勞癥，對存在的隱患熟視無睹。為此，我們打破慣性思維，要求從旁觀者、局外人的角度去發(fā)現(xiàn)問題。通過對調(diào)式檢查去發(fā)現(xiàn)隱患，以問題為導向，對逃生通道上鎖、人為設障等往往視而不見的突出消防隱患實拍證據(jù)，集中曝光，體驗逃生，切實達到“一地有隱患，各校受啟示”的實效。
八、分級管理促提升。
標本兼治抓安全。增加安全考核在培訓輔導機構年檢中的分值比重，列入年檢合格與否的前置條件。聯(lián)合發(fā)改、財政出臺新義烏人子女學校分級管理辦法，學校在年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全責任事故或存在嚴重安全隱患拒不整改的，在分級認定中“一票否決”。嚴格組織各校每月、每季消防逃生和防地震、防踩踏應急演練，廣泛深入持久開展安全基本技能培訓教育，請國內(nèi)__校園安全專家講座、科學指導。完善鎮(zhèn)街中心校安全監(jiān)管網(wǎng)格員的管理考核辦法，對安全工作進行專項考核，實行一年兩考，連續(xù)兩次末三位的淘汰換崗。
九、聯(lián)手行動強威懾。
對安全隱患嚴重、屢次告誡不整改的，作為行業(yè)主管部門主動擔責，聯(lián)合公安、安監(jiān)、執(zhí)法、消防等部門和相關街道敢于亮劍，強力整治。協(xié)同市場監(jiān)督管理局、公安局開展學校食品安全、安保工作大檢查。整治關停存在嚴重安全隱患的新義烏人子女學校1所、非法外國人子女學校3所，立案查處無證幼兒園3所、關停2所。
十、教育培訓強意識。
邀請中國校園安全教育研究會秘書長李文輝主任、教育部中央教科所研究員馬雷軍博士來義烏講學，觀摩學校安全教育課堂教學，對學校安全管理應急預案制定和實施、校園安全防范長效機制的建立與實踐提出指導意見。邀請市消防大隊指導消防安全教育示范學校創(chuàng)建工作。聯(lián)合市安監(jiān)局、消防大隊開展中小學生暑期安全教育活動，開展“尋找身邊的五患”活動。將防溺水宣傳教育資料發(fā)至每個學生家長手中，學校防溺水安全教育做到規(guī)定內(nèi)容認真講，重點時段突出講，不同對象分開講，重點對象當面講，因校制宜創(chuàng)新講。
據(jù)不完全統(tǒng)計，20____年安全科通過組織各類檢查共計排查安全隱患2900余起，整改率達到95%;指導配合學校調(diào)解學生傷害事故、矛盾糾紛共5起，調(diào)解成功率100%;全市各校開展安全宣傳教育1500余次，參與師生45萬余人次;開展大型各類安全知識培訓9次，對全市校長、分管領導、教師安全教育培訓培訓3000余人次;各學校、幼兒園、教育機構共組織應急演練5000余次，各類預案得到了完善，增強了實用性和操作性。
一年來全市學校教育教學平穩(wěn)有序，未發(fā)生學校安全責任事故。安全工作沒有休止符，永遠沒有圓滿，永遠只能更努力。新的一年，我們將以鐵的決心、鐵的手腕，一刻不放松抓安全整治，確保校園安全，確保師生平安，全面打造平安校園!
安全管理總結報告部隊篇九
201x學年對我園來說是平安的一年，在市教委的正確領導和親切關懷指導下，園長率領一班人馬齊心協(xié)力，團結合作，認真履行國家相關法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求，增強法律意識，建立健全安全管理工作規(guī)章制度;堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務實，全力營造“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍。
一、加強領導，嚴格管理，明確責任，抓好幼兒園安全工作。
1、“安全”是我們樂民幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領導的頭等大事，安全工作重在落實，要落實在每個人的思想上，更要落實在實際行動中。為此，園內(nèi)實行人人齊抓共管，設專人具體負責安全工作。針對幼兒園特殊性質(zhì)，園內(nèi)以班級為單位劃分安全責任區(qū)每個區(qū)設安全負責人，所有安全負責人一律實行掛牌上崗，互相監(jiān)督，隨時檢查負責人的安全管理工作(其中包括室內(nèi)外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開關、電源、床鋪、被褥等)。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負責區(qū)域所有環(huán)節(jié)進行安全檢查，待每一環(huán)節(jié)確認安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報，并認真做好安全檢查記錄，切實將安全工作做扎實。
2、園內(nèi)始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，防微杜漸，加大安全管理力度，為完成安全工作任務打下良好基礎。我們在安全管理中還突出重點，堅持開展安全教育和培訓工作，通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認識到“安全”直接關系到幼兒園的生死存亡，直接關系到幼兒園在社會中的地位和聲譽;沒有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓、學習和實際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了全員對安全設備、設施的感性認識，強化了安全意識，真正做到了臨場不亂，報警不慌，提高了全員對突發(fā)事故的應急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力，為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證，受到良好效果。
3、不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項規(guī)章制度，增強安全防范，注重安全管理制度化。搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的安全防范問題，而建立健全一套檢查和管理制度則是關鍵，針對這些問題我園還制定了《幼兒園突發(fā)事件應急處理預案》、《入園、離園時的安全要求》以及《衛(wèi)生保健檢查制度》等制度和措施。由園長親自擔任組長，教研組長和保健組長、教師代表及班級一名教師等擔任組員，分清職責，制定措施，園長帶頭簽定安全責任狀，明確安全責任、安全目標以及獎懲條例等，強化安全責任心，按時進行例會對安全情況總結分析，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，使安全工作做到萬無一失。
4、堅持定期不定期進行安全排查工作：排查門衛(wèi)，對值班人員和所有教職工的健康情況(精神狀態(tài);有無精神病史等)進行排查;排查園內(nèi)各種設施、設備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關、煤氣灶、庫房等的安全狀態(tài);排查滅火設施(滅火器是否過期)及報警裝置(電話)的數(shù)量及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)。
安全管理總結報告部隊篇十
1、在公司安全領導小組領導下，認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》《道法》《道條》《規(guī)范》等法規(guī)，切實履行行業(yè)主管部門的行業(yè)要求，嚴格執(zhí)行和落實公司安全生產(chǎn)制度方面的各項規(guī)章制度，嚴禁違章指揮和違章操作。負責綜治辦安全管理工作。
2、堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，落實“一崗雙責”職責，明確本科室、科室各崗位安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)管理目標任務，落實科室各崗位責任人與科室簽訂安全生產(chǎn)目標“一崗雙責”責任書，實施安全生產(chǎn)目標管理。
3、認真學習黨的相關各項方針、政策、法律法規(guī)知識，與時俱進，切實抓好社會治安綜合治理各項具體安全工作和公司后勤、內(nèi)保、消防各項安全工作。
4、一切服從公司的統(tǒng)一安排，總體規(guī)劃，遵守公司的各項規(guī)章制度，配合協(xié)調(diào)好各科室的安全工作，保障公司日常安全工作的順利進行。
5、抓好公司的水、電、消防和門衛(wèi)、辦公室設施設備的安全管理，切實落實公司內(nèi)保“三防”工作（防火、防盜、防爆炸）和社會治安綜合治理防控工作；積極配合轄區(qū)派出所、居委會的各項綜治活動，做好法律、法規(guī)的宣傳，增強企業(yè)員工的法律安全知識，提高員工的法律、法規(guī)素質(zhì)，杜絕一般治安案件和努力避免重大刑事案件的發(fā)生，確保企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境安全。
6、加強重大節(jié)日、重大政治活動、重大文化商貿(mào)活動的安全防范，確保企業(yè)不發(fā)生安全事故。
7、做好各項調(diào)解工作，深化矛盾糾紛排查化解，協(xié)調(diào)企業(yè)員工因住房、水、電、環(huán)境保護與污染等原因與外部企業(yè)、住戶人員發(fā)生的一般糾紛，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定。
8、組織保衛(wèi)、后勤人員每月至少一次安全學習，學習安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī)以及相關安全生產(chǎn)操作規(guī)程等知識，提高安全意識和技能。
9、督促檢查保衛(wèi)、后勤人員把好安全生產(chǎn)關，若有特殊或突發(fā)安全隱患應及時處理并向公司領導匯報，及時把安全隱患消滅在萌芽中。
10、每月至少進行一次本部門以及修理廠車間、公司辦公室、出租門市的消防設施專項檢查和消防工作是否到位，用電設備是否安裝符合規(guī)定，有無亂拉、亂接電源線，違章搭接電器設備，凡是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決制止整改，避免事故發(fā)生。
安全管理總結報告部隊篇十一
20____年度，____安全生產(chǎn)工作在上級有關部門的指導下，在連隊黨支部的領導下，在全連廣大職工群眾的支持下，認真抓好安全生產(chǎn)工作，為連隊職工群眾的經(jīng)濟生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境?，F(xiàn)將一年來____連的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、建立健全組織機構，完善管理制度。
安全生產(chǎn)工作直接關系到人民群眾的生產(chǎn)和生活，____連黨支部對此項工作給予了高度重視，建立健全了以連長、書記為組長的安全生產(chǎn)領導小組，配備專門的安全員，具體負責單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度，并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以落實，形成長效機制。同時，將安全生產(chǎn)責任層層分解、落實到人，在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。
安全生產(chǎn)例會每月召開一次，全年召開安全生產(chǎn)會議十二次。會議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實。做到每月勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，及時填報隱患整改記錄表。對于重大隱患的消除情況做多次復查。
二、注重安全生產(chǎn)的宣傳，提高職工群眾安全生產(chǎn)意識。
連隊利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標語，將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章，向全連的廣大職工群眾進行宣傳，將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹?，使他們在生產(chǎn)生活中更加注重安全，形成良好的安全生產(chǎn)工作習慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單__份，春季秋季防火宣傳標語__余條，板報__期。在安全生產(chǎn)教育月活動，還組織職工集中學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并進行了考核，參與學習人數(shù)__余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳，全連職工群眾的安全意識明顯增強。
三、以重大節(jié)日為契機，抓好全年安全工作。
在春節(jié)、安全月、國慶和十八大期間，連隊作為重中之重抓好各項安全工作。春節(jié)期間、國慶和十八大期間均安排民兵__人，干部和其他人員__人輪流值班，分白天和黑夜進行巡邏，對來往連隊車輛和人進行排查和盤問，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。并重點排查出行車輛、場院、機務院和辦公室的電路問題，門前和營區(qū)道路積雪打掃，家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面，及時消除隱患。在安全月活動中，安全生產(chǎn)小組堅持日常檢查，對場院、農(nóng)機院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進行了專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)進行了整改。對生產(chǎn)當中農(nóng)藥的安全使用、機車安全作業(yè)、農(nóng)機具安全檢修和黑車非駕等方面，通過檢查認真查找各類隱患和管理漏洞，及時整改存在的問題，消除安全死角。__月__日連隊積極配合團安辦開展好消防應急演練活動。
四、加大安檢力度，將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項工作中。
20____年，____連黨支部在積極配合上級有關部門進行安全檢查的同時，加大安全生產(chǎn)自查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改正。每月進行的安檢形成工作制度，在日常工作中，對安全生產(chǎn)做到時時講安全、事事講安全，在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中，由連隊的主要領導及單位的安全員時常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線，進行安全生產(chǎn)檢查，有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
總之，經(jīng)過一年的努力，____連在20__年度的安全生產(chǎn)工作中，上下一心，形成合力，通過廣泛的宣傳教育，形成了人人講安全，事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。
安全管理總結報告部隊篇十二
維護部隊內(nèi)部安全穩(wěn)定是一件長期性、經(jīng)常性的工作，是一項常抓不懈的工作，要確保內(nèi)部安全穩(wěn)定，必須要從政治思想教育上狠抓落實。下面小編給大家整理的部隊安全。
范文，希望大家喜歡。
一、強化教育，不斷打牢官兵思想基矗。
教案。
不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性。采取“。
日記。
一條，周學一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
二、落實制度，嚴格執(zhí)紀，在從嚴治軍上狠下工夫。
教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀是前提，加強營隊的管理教育，其核心是依法從嚴治軍，嚴格執(zhí)行紀律和各項。
規(guī)章制度。
一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負責，責任承包，誰出問題，板子打在誰身上二是嚴格紀律規(guī)定，決不遷就照顧連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分，不留面子，不縱容三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀律中，人人都在管理中四是深入開展“學職責，盡職責，查職責”活動堅持制度重在落實，我們將嚴格從落實目標責任制入手，把責任明確到人，堅持按級負責，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。
安全是部隊穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標志，是部隊全面建設好壞的綜合反映，安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子，既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分，也是經(jīng)常性思想政治工作的一項重要內(nèi)容。實踐告訴我們，人的安全意識和安全行為的形成，不僅有賴于法律、法規(guī)、制度等外部手段、條件的約束、管理和規(guī)范，同時更要靠強有力的思想教育和政治工作，提高人的素質(zhì)和覺悟來達到。
一、加強思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎。
在發(fā)生事故案件的諸多原因中，組織紀律觀念差，法紀觀念淡薄，違反條令條例、不遵守規(guī)章制度是一個重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必須從思想入手調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，提高人的素質(zhì)，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。
(一)要筑起安全工作的堅固防線，抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力，容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個有崇高的思想覺悟，良好的道德品行，嚴明的政策法紀觀念，懂得真、善、美的人，是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此，必須經(jīng)常進行馬列主義基本理論，黨的基本路線和革命人生觀教育，使官兵思想覺悟不斷提高，盡快成熟，在實踐中劃清是非界限、榮辱界限，增強光榮感，責任感，這樣就能從思想上消除發(fā)生事故、案件的因素，打好安全工作根基。
(二)要增強安全防事故的能力，注意安全意識的培養(yǎng)是基礎。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此，安全工作的教育一刻也不能放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上，還應明確如何防止事故和保證安全上，尤其要善于引導官兵從耳聞目睹的事例中受到教育，學到知識，培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段，把損失減少到最低限度，把影響控制在最小范圍的能力。
(三)要提高安全管理工作的水平，做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作，是部隊建設的重要環(huán)節(jié)，兩者緊密聯(lián)系，相輔相承，都是以提高部隊戰(zhàn)斗力，圓滿完成本職任務為目的，都是把人作為工作對象。離開了思想政治工作，行政管理就會成為無源之水，無本之木。把經(jīng)常性思想工作做深做細，各類事故、案件就能有效地得到預防，安全管理工作就會更有深度和水平。加強對人員的管理、監(jiān)督，使人人都在組織中，處處都有人管理。
二、加強思想政治工作，提高安全工作成效。
要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識和行為，需要針對官兵的心理狀態(tài)，調(diào)動思想政治工作的積極手段，生動、活躍、全方位、多層次地開展工作。
首先，要加強基層組織建設，充分發(fā)揮黨、團組織作用。增強黨團組織的核心力量，動員團結黨團骨干和廣大群眾，落實崗位責任制，成立安全組織，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章違紀行為一發(fā)生就有人管，把苗頭扼死在"出土"之前。其次，是大力宣揚先進典型。根據(jù)年輕官兵好學上進，不甘落后的心態(tài)，在隊伍中經(jīng)常開展"安全標兵"、"遵章守紀模范"、"百日安全無事故"等各項安全競賽活動，并及時總結評比和表彰鼓勵，使先進典型榜上有名，官兵學有榜樣，講安全蔚然成風。再次，是應正確實施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴厲的紀律處分并予以公布，達到處分一個人，教育一大片的目的。
三、加強思想政治工作，預防和化解不安全因素。
事故案件的形成，發(fā)生不是偶然的，有著聯(lián)系、發(fā)展的內(nèi)在成因。只要我們著眼預測，增強超前意識，掌握人的思想變化規(guī)律和端倪，收集思想管理信息資料，進行科學分析和邏輯推理，就能夠把握事故、案件的發(fā)生規(guī)律和特點。
首先，抓好對人的管理。人是隊伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發(fā)生，人的因素起著主導的決定性的作用。因此，對事故的預測要從人開始，做好容易發(fā)生事故、案件的重點人的工作。其次，是抓好動態(tài)管理。邊防部隊執(zhí)法執(zhí)勤任務重，人員、船艇、車輛出動頻繁，而且具有急、難、險特點，易引發(fā)各種事故，必須及時掌握動態(tài)信息，把預防工作作在前。再次，是抓好時機管理。及時抓管理，不失時機做好思想工作，才能有價值，任何失去時機的管理教育只能是"亡羊補牢"。要特別注意抓好幾個時機，即執(zhí)勤訓練時、分散執(zhí)行任務時、節(jié)假日時、探親休假時。這些時期人員思想活躍，受外部影響大，易出漏洞，易發(fā)生事故案件。如果抓住時機，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除隱患，增強安全工作的預見性和主動性，達到防微杜漸防患于未然的目的。
經(jīng)過10天的部隊生活，讓我對部隊基層的生活工作學習有一定的了解，感覺受益匪淺。從何昊隊長的經(jīng)歷中，讓我學會如何適應部隊的生活，如何從一名大學生到一名軍人，一名軍官的轉(zhuǎn)變。該部隊吳楊洲連長，從一個國防生到部隊優(yōu)秀大學生干部的成長經(jīng)歷，讓我感觸頗深，與他交流后，讓我對在部隊建功立業(yè)產(chǎn)生了憧憬，吳連長是我以后在部隊工作學習的楷模。通過看丁曉兵的事跡片，讓我多了一分對英雄的崇拜，對人生理想的多一分思考，細細想來，我覺得自己在以下三個方面還有待提高：
一、政治思想方面。在沒來實習之前，對部隊知之甚少，堅定從軍的思想有些不穩(wěn)定，擔心自己適不適應部隊，能不能在部隊發(fā)展好，通過與何昊隊長、吳楊洲連長的交流，以及自己在這段時間的所見所聞，打消了我的顧慮，更加堅定了我扎根軍營扎根基層的信念。作為一名預備黨員，一名準軍官，要牢記黨和人民的厚望，仔細掂量肩上的擔子，立志在基層建功立業(yè)，趁著年輕多吃一點苦，多經(jīng)一番歷練，多長一種本領，在基層這個廣闊的天空大展宏圖。
二、軍政素質(zhì)方面。通過與基層官兵的對比，我覺得自己在軍政素質(zhì)方面還有待加強，體能是我的一塊短板。由于之前沒有嚴格要求自己，使得自己剛來一對比就發(fā)現(xiàn)體能落后他們一大截，在以后的生活了，我要嚴于律己，堅持鍛煉身體，趕上部隊官兵的體能水平。在心里素質(zhì)方面，感覺自己有些浮躁，做什么事毛毛躁躁，沉不下心來，通過學習楊業(yè)功和丁曉兵的先進事跡，讓我知道執(zhí)著追求所從事的事業(yè)，全身心的投入工作，才能成就事業(yè)，走向成功，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
三、作風方面。在這里實習，讓我感受最深的就是細節(jié)，何隊長反復強調(diào)：“細節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì)”。我認為還不僅僅有這些，細節(jié)體現(xiàn)一個人對他人的關心程度，對國家的責任。在生活方面，比如人走關燈關水，不浪費一度電一滴水。在工作方面要謹小慎微，特別是像飛機、導彈這些昂貴且精密度高的裝備，工作上的一個小小的失誤就可能造成國家財產(chǎn)的重大損失。
通過實習讓我知道自己離一名合格軍官的差距，在大學最后一年我要不斷縮小差距，爭取在畢業(yè)后能成為一名合格的準軍官。
安全管理總結報告部隊篇十三
一年來，我認真學習“三個代表”重要思想和黨的最新理論成果，積極參與中心組和黨委的集體領導，虛心學習、穩(wěn)心盡職，自身理論水平、謀劃能力、業(yè)務素質(zhì)都有了進步和提高，xx部建設也有了長足的發(fā)展，但與黨委首長的期望、自身職責的要求仍然還有不少差距。下面我就把一年來理論學習、履行職責、廉政建設等方面的情況向首長和同志們作一匯報。
首先匯報一下理論學習情況。
學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎性和經(jīng)常性工程。這幾年，我始終用徐特立先生的“四補”來勉勵自己，即:“文化不高，用自學來補;天資不厚，用時間來補;知識不多，用積累來補;專業(yè)不精，用鉆研來補”。做到黨的理論天天學，報刊文章常摘記，領導講話細琢磨，處處留意細心學。堅持把理論學習和研究當作人生追求的第一需要，下功夫抓緊抓好。
一是注重理論學習研究，進一步提高了理論素養(yǎng)與政策水平。面對當前理論學習形勢，我感到自身理論知識結構還比較簡單，理論功底和理論儲備相對比較薄弱，對于把握全局、指導x后勤全面建設有些吃力，這更增強了我理論學習的自覺性。在政治理論學習上。能深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，并且突出了同志“七一”講話和十六屆三中全會精神的學習和理解，不斷把“三個代表”重要思想融入自己的思維過程、實際工作之中。一年來，我嚴格按照計劃進行落實，認真學習了江澤民《論國防和軍隊建設》、《依法治軍論》、《哲學原理》等內(nèi)容，并結合自身工作實際，撰寫了24篇體會文章。在軍事理論和業(yè)務知識學習上，我緊密結合本職工作，以戰(zhàn)時后勤保障為重點，深入學習了《軍事高科技知識》、《戰(zhàn)術后勤學》、《后勤戰(zhàn)例研究》、《后勤工作指南》、《戰(zhàn)時后勤工作條例》和其它一些配套的法規(guī)。在探索高技術條件下后勤保障力量的運用方面做了一些初步的探索和研究，寫了2篇相關的研討文章。另外，為拓展自己的知識面，還閱讀了《領導文萃》、《后勤學術》、《求是》等報刊雜志，到目前為止，個人撰寫心得體會4本，剪報5本，在03年度首長機關理論學習檢查中，受到了首長的表揚。
二是注重學以致用，不斷將理論學習轉(zhuǎn)化為具體的工作能力。堅持把理論學習與改造思想、澄清觀念、指導工作結合起來，在大是大非面前，能做到立場堅定，旗幟鮮明，始終與黨中央保持高度一致。并通過理論學習，努力把理性的東西轉(zhuǎn)化為科學的思維方式，轉(zhuǎn)化為對客觀實際的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導工作的思路和方法。有效地促進自己的組織指揮能力，統(tǒng)籌謀劃能力，業(yè)務工作能力，管控部隊能力，分析和解決實際問題能力，對于有針對性、創(chuàng)造性地開展后勤工作，促進后勤建設的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第二匯報一下履行職責情況。
一年來，能夠按照上級有關指示要求，牢固樹立建設的思想，充分利用現(xiàn)有的條件和有限的經(jīng)費，注重打基礎、謀發(fā)展,做到了對上負責與對下負責的統(tǒng)一，形式與實效的統(tǒng)一,后勤建設有了長足的發(fā)展。
一是工作認真負責，各項工作任務完成比較圓滿。自擔任部長以來，在注重搞好自身業(yè)務學習的，結合部隊后勤工作的實際，潛心研究，大膽實踐，立足崗位鍛煉自己，很快熟悉了本職工作的基本原則和方法，統(tǒng)籌謀劃能力和科學決策水平有了很大提高。在本職工作崗位上，能夠樹立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績的思想，時刻保持積極進取的精神狀態(tài)，盡心盡力地去履行自己的職責。工作中既一絲不茍，嚴抓細摳，始終堅持工作的高標準，又處處爭先創(chuàng)優(yōu)，開拓進取，創(chuàng)造性地完成各項工作任務。
二是強化責任意識,做好了后勤服務保障工作。我x營區(qū)點多、面廣，“電話部署、會議講評、文件傳達”的工作思路和方法很難解決后勤實際問題。只有深入一線、伸長觸角，才能掌握真實情況，了解基層的困難，才能確保部隊不忙亂、機關有事干。在指導基層建設上，能設身處地地體量基層的困難，真正為他們分憂減壓，并通過談心交心，達到相互溝通和理解，上下一條心做工作;能撲下身子，手把手地做好傳、幫、帶，特別是對那些愿干但不會干的同志，具體直接地傳授工作方法，不斷提高基層干部的工作能力;在為基層辦實事上，腳朝基層走，腿往分隊邁，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，現(xiàn)場搞好服務保障，做到了重點問題不甩手，難點問題不撒手，盡量為基層排憂解難,幫助基層解決實際問題，積極主動地為官兵服務。一年來，無論任務多么重、時間多么緊，我都較好地做到：了解情況到一線，檢查督導到一線，解決問題到一線。
三是在廉潔自律方面能夠始終保持清醒的頭腦，自覺做到誘而不動心，惑而不亂意，自己能管住自己，不越雷池半步，嚴格按財務管理規(guī)定處理事務，但為了部隊整體建設，為了理順與上級的關系，在吃請、請吃方面把握的不夠嚴格。
四是在服務方面，考慮基層多，考慮機關少。自覺為機關服務的思想樹立的不夠牢固，機關的辦公條件，住房、洗澡，取暖等問題，還沒有得到很好的解決，未能給機關干部創(chuàng)造一個良好的生活、工作環(huán)境。
下步工作打算。
一是加強理論學習，端正工作指導思想。加強理論學習,提高理性思維層次,樹立科學的思維方式，樹立一切從實效出發(fā)的指導思想，通過改變思維定勢克服工作中的形式主義，經(jīng)常對照檢查，及時總結經(jīng)驗、教訓，以糾正工作中的偏差。
二是提高自身素質(zhì),在指導工作實踐上求實效。努力將學到的理論知識變成指導工作的科學方法,并注意結合x的實際和本部門工作職能，以創(chuàng)新的思想，深入進行理性思考，研究制定貫徹落實的具體對策和辦法，在運用科學理論指導實踐上取得實實在在的成效。
三是執(zhí)行紀律規(guī)定，加強黨性修養(yǎng)。強化對黨的事業(yè)高度負責的意識，堅持把從嚴執(zhí)紀與培養(yǎng)敢于較真的勇氣一塊去做，把執(zhí)行上級有關規(guī)定同執(zhí)行政治紀律一樣，認真對待，堅決貫徹執(zhí)行。
新年度的后勤工作任務很重、困難很多、壓力很大、標準很高，我決心以這次述職講評會為契機，帶領后勤一班人，勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律，圓滿完成領導交給的各項任務，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。也懇請首長和同志們支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。
安全管理總結報告部隊篇十四
近日，____小學采取四項措施，杜絕溺水事件，保護學生生命安全。
一是強化防溺水專題教育，加強學生的安全意識。
學校要求各班級利用安全教育平臺《防溺水安全教育專題》，增強家長和學生的防溺水意識，嚴格要求家長、學生反復觀看，并要求家長、學生觀看后寫出心得體會。
二是強化與學生家長們的溝通聯(lián)系，加強監(jiān)護人的監(jiān)管責任。
學校向各家長發(fā)放《致學生家長的一封信》，并通過開家長會、微信群和qq群等等，向?qū)W生家長通報全國各地近期中小學生溺水事件，讓學生的家長警鐘長鳴，發(fā)現(xiàn)問題及時與學校反饋。
三是強化各水域檢查排查力度，杜絕安全隱患。
對轄區(qū)內(nèi)的水庫、河壩、池塘、灣溝等所有水域進行逐一排查，查警示標志和防護措施，并把重點水域分給教師包靠，并提前警告、警示學生，消除安全隱患。
四是強化安全責任落實，家長是孩子的第一監(jiān)護人。
學校與各班級、教師簽訂安全責任書，班級與學生和家長簽訂安全責任書，學校與學生和家長簽訂安全責任書;學校讓每個學生都認真簽訂安全保證書;讓學校、家長、學生各方都明確自己的責任，對家長和學生都進行安全教育。讓學生家長明確學生離校后的安全監(jiān)管責任完全是學生家長的。
安全管理總結報告部隊篇十五
**年7月，我到**實驗學校任職，工作中堅持“為每個學生的終身發(fā)展和幸福打下堅實的基礎”的辦學宗旨，探索符合本校實際的人本化、科學化的管理方略，在“為師生幸福成長奠基”的辦學理念引導下，努力實現(xiàn)管理工作從文本到現(xiàn)實，從理論到實踐的可喜轉(zhuǎn)變。努力實踐著我們的口號——成功，我們不懈的追求！下面，我就工作中在學校管理上的一些思考和體驗總結如下。
一、多措并舉，激發(fā)教師“成功”的斗志。
被稱為20世紀最偉大的心靈導師、美國人戴爾·卡耐基認為：最高水平的管理就是讓被管理者感覺不到管理的存在，管理行為主要表現(xiàn)為對員工的信任、理解、關心、鼓勵、肯定和賞識。在啟明實驗學校的工作實踐讓我對這句話有了更深的認識。
記得初到園區(qū)的第一個教師會，由于教師的組成十分復雜，支教教師占教職工總數(shù)的60%，由于學校地處化工園區(qū)，遠離城區(qū)，交通不發(fā)達，教師的歸屬感不強，教師工作責任心不強，精神狀態(tài)低迷，缺少活力。學校教育教學質(zhì)量不高，大部分優(yōu)等生源都流失，全體教職工大有消極怠工，破罐破摔的心理。在為數(shù)不多的年輕教師中還有相當一部分思想不穩(wěn)，暗中聯(lián)系單位，隨時準備跳槽。
面對這種局面，我沒有急于制訂這樣那樣的制度去強行統(tǒng)一教師的思想、行為，而是主動的和廣大教師接觸，深入調(diào)查研究，了解問題癥結，尋找管理者與被管理者之間的契合點，深入思考如何讓“管理”與“被管理”產(chǎn)生和諧的共振，經(jīng)過一段時間摸索，我逐漸把教師們的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)調(diào)整到教育教學工作上來。在教師管理上，我的主要做法是：
（一）發(fā)揚民主，還教師主人翁的應有地位。
教師是學校的第一資源，無論何時何地教師主人翁地位都應該得到應有的尊重。調(diào)查表明，教師對學校的歸屬感不強，原因是多方面的，其中有一部分教師就是因為交通不便利，上下班時間上無法準時準點，給管理帶來困難，學校又剛性執(zhí)行作息時間，導致教師意見很大。如果我們對教師實際情況深入的了解，想辦法解決問題，采取多種形式把教師上、下班交通不便問題給解決，許多矛盾是可以避免的。因此，我越來越感到民主管理學校不能停留在口號上，而應該落實在實際行動上。工作中，我們在民主管理學校上重點三件事：一是建立健全工會、教代會等群眾組織，讓群眾享有決策權。學校重大事項先交由班子會集體討論，再交教代會表決通過。對于評優(yōu)、評先、晉級等事關教師切身利益的大事，無條件實行陽光下操作，一律實行民主票決；二是堅定不移地執(zhí)行校務、財務公開制度，讓教師享有知情權。對涉及教職工、學生切身利益的事項定期公示，自覺接受師生和社會的監(jiān)督；第三，正常設立“校長信箱”，讓教師享有批評權、建議權。充分尊重群眾的話語權，隨時聽取教師呼聲，合理化的意見堅決采納，不能辦到的事情，利用班子會、教師會予以解釋說明，決不讓教師把不滿情緒帶到工作中來。
民主化雖然看起來削弱校長的權力，實際上避免權力至上所滋生的長官意志，消除非民主帶來的繆誤和矛盾，提高管理效果，化解校長主要決策者承擔的風險。從這個意義上講，管理民主化不是上級的要求，而是工作的迫切需要！
（二）充分信任，還教師自由搏擊的藍天。
每一位教干都是從教師走過來的，己所不欲、勿施于人。管理學、心理學告訴我們：太明顯的監(jiān)督氣氛使人有不受尊重的不悅之感，不利于教育教學的進行。
對學校來說，健全的規(guī)章制度當然十分必要，它有利于規(guī)范教師的基本行為，但規(guī)章制度的制訂也必須充分尊重民主。工作中，我們把學校的規(guī)章制度重新審核，廢棄了一些規(guī)定過死且不好操作的條條框框，簡化了管理手段。比如，原來我們規(guī)定“教師在上班期間不得上網(wǎng)”。為了避免教師犯這樣的“錯誤”，學校甚至扯掉有關科室的網(wǎng)線。也許這一規(guī)定的初衷是怕教師不務正業(yè)，但是，教師在上班期間備課、查資料、做課件應該是允許的，機械強調(diào)上班期間不準上網(wǎng)無疑是因噎廢食。因個別教師的違紀工作而停掉網(wǎng)線，這是對廣大教師極大的不信任。為了更好地做好此項工作，進一步了解廣大教師對這件事的態(tài)度，我們在學校發(fā)放調(diào)查問卷，征集廣大老師的意見。通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡對教育教學工作的作用是積極的，所以，我們干脆廢除這條規(guī)定，重新接通了各科室的網(wǎng)線，還專門設立了一間教室作為老師們的電子備課室，供教師使用；同時，對于個別上網(wǎng)違紀行為，我們加強管理。經(jīng)多次督察強化，上班上網(wǎng)這間事成了一件益于教學、益于老師、益于學生的好事。其實，管理就這么簡單，有時僅僅是多一份聽取、多一份信任！
安全管理總結報告部隊篇十六
安全工作就學校工作的頭等大事，我校的安全工作始終堅持以預防為主，積極開展各類安全教育活動，落實各項防范措施，使安全工作得到全面、深入、有效地開展?，F(xiàn)將一學期來的工作總結如下：
一、組織健全，職責明確。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入了重要議事日程，成立了學校安全工作領導小組，學校教師都具有很強的安全意識。我們還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專管人員，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管人員具體抓，各班主任具體分工負責組織實施，學校與老師簽定安全責任書，層層落實、責任到人。定期全面展開校園安全排查，對查出的安全問題，堅持“誰主管，誰負責;誰檢查，誰負責”的原則，限期整改。對教職員工的安全工作實行與績效工資相掛鉤的考核體系。
二、完善安全制度，加強安全管理。
為規(guī)范學校安全管理，我校建立了一整套學校安全管理制度：如《門衛(wèi)24小時值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《消防安全工作制度》、《行政領導包年級包片管理制度》等等。通過建章立制，達到規(guī)范師生行為，增強師生安全意識的目的，細化學生出操的行走路線，實行正副班主任跟班、跟操制，校園各區(qū)域安排教師輪流值日，定期檢查，并記好值日記錄。每天安排一名行政人員、兩名年級主任值班，早、中、晚巡視校園，及時發(fā)現(xiàn)處理問題，確保校園安全。通過細化管理，使學校安全管理網(wǎng)絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落，每一個時段，使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。對學校的突發(fā)事件，我校制訂了《西關小學重突大事故應急預案》，對火災、下雪、食物中毒、地震等突發(fā)公共事件制定了應急預案，明確了應急救援隊伍和應急處理的具體方法，并通過每學期的應急演練提高全體師生的應急反應和救援水平，最大限度地保障師生的生命財產(chǎn)安全。
三、強化責任意識，加強防范管理。
四面有路，周邊環(huán)境較為復雜。對學校周邊環(huán)境的整治和強化學校內(nèi)部管理，學校采取了一系列措施：
(一)加強門衛(wèi)和值班教師管理。加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。我校有門衛(wèi)和治安大隊配備的兩名專職保安，加強校園的安全值日，同時要求每日三位值班領導提前30分鐘到校，班主任提前10分鐘到校。做到校內(nèi)有學生就有老師，巡視和規(guī)范學生活動。放學時段，除了保安進行值班外，我們每天安排三名領導協(xié)同保安一起值日，確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間，做好學生出入學校請假審批制度，學生到校后無特殊情況不準外出，確需外出的要憑班主任開出的“請假條”，并有家長來接，保安才同意其離開。校外人員來訪需校領導同意后保安才同意其進入。住校學生家長憑學校發(fā)放的“家長接送卡”進校接孩子或找老師談事。由于上述措施到位，嚴格控制了社會閑雜人員進入校園，確保學校正常的教育秩序。
(二)加強學校周邊交通管理。我校大門外是光明街，針對學生上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀，我校聯(lián)系交警中隊在校門口設立護學崗，同時安排學校行政值日人員和保安每日在校門口協(xié)助交警值勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患，使學生進出學校安全暢通。為切實保障學生安全。同時學校還向?qū)W生家長發(fā)出《致家長的一封信》，要求家長配合學校做好學生的安全教育，做到交通安全警鐘常鳴，杜絕意外傷亡事故的發(fā)生，確保師生生命安全。
(三)改善校園環(huán)境，消除安全隱患。我校以硬化、美化、綠化、亮化建設拓寬學生活動空間，以保證學生安全為重點，每學期開學前都要對學校綜合樓、教學樓、實驗樓、宿舍樓、食堂及校門等周邊環(huán)境，以及各類用電、消防設施等進行了徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養(yǎng)成放學關窗鎖門、關閉電器的習慣。行政值日教師加大檢查的力度，發(fā)現(xiàn)問題除了通報批評，還實行責任追究制，提高了教師的安全防范意識，確保校舍安全。
(四)加強技防措施。我校堅持以防為主，防治結合，根據(jù)“人防、技防、物防”并舉的原則，在學校校園四周、餐廳等重要地方安裝20個紅外線探頭，設備都運行正常，監(jiān)控圖像資料貯存可達60天;整個校園形成了一個完整的監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控職責落實到人，以確保學校的財產(chǎn)安全，防范于未然。
(五)加強消防管理。消防安全是學校安全工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。學校制定了《消防安全管理制度》，根據(jù)上級有關部門的要求，配置了滅火器50只，消防栓98只，定期檢查更換，保證消防設施符合消防要求。對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主，以消為輔”的消防工作方針。
(六)加強食堂管理。食堂工作關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，關系到全校師生的切身利益。我校一直把食堂安全工作列為學校管理的重要部分。不斷完善食堂管理體制，健全食堂管理網(wǎng)絡，從操作上保證管理工作有章可循。定期對食堂工作人員進行衛(wèi)生知識培訓，每年組織食堂員工進行體檢，并持證上崗;健全食堂衛(wèi)生消毒、食物保管、驗收制度，做到分工明確，責任到人;食堂的標準符合操作流程，嚴格把好食物采購關，堅持食品采購索證和定點采購制度，堅決禁止“三無”食品進入食堂。采購的食品有專人登記驗收，責任到人。餐具、用具天天進行高溫消毒，經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔，堅決禁止無關人員進入食堂的廚房和倉庫，加強監(jiān)督，確保師生飲食安全。
四、強化安全教育，樹立安全意識。
抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我校根據(jù)學校教育的實際，建立安全教育長效機制，有針對性地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制宣傳教育，不斷提高全體師生的法制意識，防范意識，安全意識。
(一)是利用每周周會，學校領導對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳，而且還針對一周的安全事件進行總結，以此來帶動全校師生對安全知識的重視和預防，值周領導總結后，班主任上安全知識課。每天利用課間操廣播，對學生進行安全常規(guī)教育，人人都知道火警報警電話119，急救電話120;不吃過期食品，不飲小攤上的飲料，不買“三無”食品，嚴禁學生在校外小攤小點上購買無質(zhì)量保證的食品和其他物品;注意個人衛(wèi)生，飯前便后要洗手等。以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。
(二)是廣泛利用講座、教室黑板報等途徑，定期邀請公安交警、地方派出所等有關政法部門和法制副校長來校對學生進行安全交通法規(guī)教育。
(三)根據(jù)教育局要求，我校制定了各類應急預案，如《小學火災事故應急預案》《小學地震應急預案》《小學食物中毒應急預案》等;每學期定期組織全校師生員工開展應急演練。學校先后組織開展了地震緊急疏散演練，發(fā)生火災時如何使用滅火器的消防演練，通過演練，讓師生員工認識到了演練的重要，也初步掌握了一些預防的方法。各種活動的開展，既培養(yǎng)了學生團隊合作精神，又進一步提高了師生的安全意識。
五、定期研究安全工作，落實長效機制。
學校建立、健全安全檢查制度，落實長效管理機制。在學校安全管理中，我校由于領導重視，制度健全，職責明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實處。本年度中，學校無重大安全事故發(fā)生，犯罪率控制在“零”，學校食堂在上級有關部門檢查中獲得好評，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全責任重于泰山”的方針，嚴格執(zhí)行各項安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
安全管理總結報告部隊篇十七
為貫徹落實分公司安全生產(chǎn)責任制，進一步加強整個園區(qū)安全管理，牢固樹立“安全高于一切，責任重于泰山”的責任感，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。順利完成年度安全生產(chǎn)管理目標，公司決定與安全管理部簽訂二0一三年安全生產(chǎn)責任狀，具體內(nèi)容如下：
一、安全生產(chǎn)責任目標
1、嚴格目標控制。2015年度，督促公司各業(yè)務部門對在外駐礦、油庫、貨場、鐵路、交通、水電、食堂等安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)要落實好相關安全文件的規(guī)定，切實做好本部門安全生產(chǎn)工作，全年安全生產(chǎn)要實現(xiàn)零事故，杜絕交通責任事故。
2、加強基礎工作。以貫徹國家、集團、公司關于安全生產(chǎn)要求為核心，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，大力實施“企業(yè)本質(zhì)安全工程”，全面推進安全標準化建設。
3、深化專項整治。按照公司安全生產(chǎn)總體要求，針對公司鐵路運營的安全生產(chǎn)特點和突出問題，有針對性的開展安全專項集中行動。完善隱患排查治理工作機制，持續(xù)深入開展“打非治違”工作。同時對各部門的安全生產(chǎn)工作管理控制面、自查自糾面、整治整改面、復查率、設備定檢率均達到100%。
4、加強源頭治理。嚴格公司崗位準入條件，強化安全生產(chǎn)管理，杜絕未經(jīng)安全審查擅自上崗、生產(chǎn)行為。督促各業(yè)務部門及時發(fā)放勞動保護用品，確保一線工作人員人身安全。
5、嚴格執(zhí)法監(jiān)察，依法查處各類安全生產(chǎn)“三違”行為。提高監(jiān)察水平，規(guī)范監(jiān)察行為。
6、提升保障能力。應用先進技術、工藝，加快對現(xiàn)有生產(chǎn)裝備的.更新改造；落實安全生產(chǎn)費用提取使用和安全生產(chǎn)責任制度。
7、加強安全宣傳教育工作。大力實施“安全素質(zhì)提升工程”，認真做好生產(chǎn)部門主要負責人、安全員和特種作業(yè)人員的安全資格考核工作。全面推進企業(yè)員工全員安全培訓，涉及安全生產(chǎn)員工全部輪訓一遍。(公文范例http://)深入開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動，健全安全生產(chǎn)宣傳工作機制，加大宣傳和全員監(jiān)督力度。精心組織以“安全生產(chǎn)月”為主要平臺的安全文化創(chuàng)建活動。
8、加強貨場、油庫、機務、庫房、食堂等作業(yè)場所衛(wèi)生監(jiān)督檢查，嚴格落實相關規(guī)定，組織查處職業(yè)危害事故和違法違規(guī)行為。
9、督促各生產(chǎn)部門按照公司及消防部門的要求和標準，做好本部門的消防器材、安全標識、消防設備等消防設施的配置、保管工作。并落實好防火值班制度，必須安排專人，晝夜值班，并定期組織有關人員在各自轄區(qū)內(nèi)對易發(fā)安全生產(chǎn)事故的設備、設施、場所進行安全重點檢查，在節(jié)假日期間，要保證有一名安全負責人在崗帶班。
10、對安全事故做到上報及時，數(shù)據(jù)準確，對發(fā)生安全事故的呈報時效率和處理率達到100%。按照“四不放過”原則，認真配合相關監(jiān)察部門做好園區(qū)事故的調(diào)查處理和備案工作，嚴格責任追究，汲取事故教訓，促進各項安全生產(chǎn)措施落實。
二、獎懲
本著獎罰并行的原則，定期對安全生產(chǎn)情況進行總結，跟據(jù)實際情況，依照公司制定的《安全生產(chǎn)獎罰辦法》中的相關規(guī)定進行獎罰。
三、始終貫徹“誰主管、誰負責”齊抓共管形成網(wǎng)絡的原則，層層簽訂責任狀，實行逐級安全生產(chǎn)責任制，建立健全行之有效的安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮其領導核心保障作用，做到計劃周密，布置到位，檢查到位，總結評比及時，考核安全生產(chǎn)要作為重中之重、緊抓不放。
四、安全責任期限：二o一三年? 月? 日至二o一三年? 月 日
五、本責任狀一式三份，各部門、公司安全管理部門、總經(jīng)理辦公室各留一份。
六、本責任狀簽章后生效。
責任部門： 安全管理部
責任人簽字：???????????????????? 總經(jīng)理簽字：
在經(jīng)營副總的直接領導下，負責抓好公司營運管理和人力資源等經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司各項經(jīng)營目標。組織并督促全室人員做好本職工作的同時，做好崗位安全管理工作和勞動保護，確保個人人身安全。主要職責如下：
1、健全公司經(jīng)營管理和人力資源管理體系，組織制定和完善營運管理、人力資源管理方面的制度和規(guī)定，并督促執(zhí)行。
3、做好營運調(diào)度管理，指導gps調(diào)度員科學合理調(diào)度，定期召開gps調(diào)度例會，并組織客流調(diào)查和各類培訓；同時，完善對站點站牌和車內(nèi)設施的管理。
4、深入基層，組織客流調(diào)查，提出開辟、調(diào)整營運線路和站點的可行性方案并組織實施，合理布置和安排營運結構和車輛配置。指導各營運部編制行車作業(yè)計劃，盡量達到人、車、客流配置最優(yōu)化，營運效率最大化。
5負責公司全體員工的勞動人事管理和勞動合同管理，協(xié)調(diào)、處理、辦理各類勞務用工手續(xù)和一般勞務糾紛。
6、抓好營運、材料統(tǒng)計工作，確?；A數(shù)據(jù)真實、齊全，做好公司經(jīng)營情況分析，組織經(jīng)營分析會議，為領導和相關部門提供信息支持。
7、制定公司工資分配方案，并做好工資的錄入、審核和發(fā)放。
8、負責監(jiān)督公司內(nèi)部網(wǎng)絡建設，分配網(wǎng)絡資源；監(jiān)督電腦、打印機耗材的配置、采購和維護；負責牽頭做好erp的使用和完善工作。
9、負責制定部門工作計劃，指導部門員工做好月、周工作計劃，并對執(zhí)行情況進行跟蹤、考核和績效面談反饋，確保部門月度計劃執(zhí)行到位。（含年度、月度和周工作計劃）
10、負責監(jiān)管承包車輛和租車業(yè)務，組織搞好承包車輛合同的簽訂和有關管理工作。參與租車固定業(yè)務的洽談，定價和管理。
11、每月組織部門例會，通報各崗位月度業(yè)績及安全工作情況，并明確下月的改進目標。
經(jīng)營管理部責任人： 總經(jīng)理：
年 月 日 年 月 日
安全管理總結報告部隊篇十八
一、強化教育，不斷打牢官兵思想基礎。
教育是管理工作的基礎，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎。一是嚴格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀教育，增強官兵法紀意識；落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育，強化官兵條令觀念；結合官兵思想實際，適時進行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教，并由營領導嚴格把關，堅持備課質(zhì)量不過關的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性。采取“日記一條，周學一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
二、落實制度，嚴格執(zhí)紀，在從嚴治軍上狠下工夫。
責，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。
三、
用心培養(yǎng)，加強士官隊伍建設。，提高能力素質(zhì)。結合旅團士官培訓計劃安排，從士官成長進步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學，函授，積極參加培訓。在平時工作中，注意給他們交任務，壓擔子，從實踐中長知識，長才干；對上級培訓的士官，要求他們必須帶著成績回來；把每月的第一周定為士官培訓周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導，或集體進行難題會診。三是嚴格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細則》采取營連考，群眾評，履行職責，完成任務等全過程對士官的日常表現(xiàn)進行量化，每季度公布一次，結合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結果進行講評，與士官的成長進步掛鉤，以促進士官認真履行職責。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務交給他們，讓他們在專業(yè)訓練中傳知識，當參謀，在經(jīng)常性管理教育中當助手，當干部缺編時，讓他們代理職務，負責工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。
四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)。
建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項任務的重要保證，同時也是規(guī)范化管理的關鍵。我們將嚴格以旅（團）《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊“四個秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個環(huán)節(jié)，每個部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點規(guī)范生活秩序，在時間上以八小時以外為重點在對象上，重點加強“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標兵，全連正規(guī)”的思想，積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個人，每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊。
五、加強事故案件的預防工作。
安全工作不是中心，影響中心；不是乾坤，左右乾坤；不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時可以帶動和促進全面建設。我營將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營連成立了安全工作領導小組，各排有思想骨干，班有安全員。班每天對安全工作進行小講評，連每周對安全形勢分析，查問題，找原因，尋對策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://，請保留此標記。）作的主動權。二是強化官兵的安全意識。組織官兵認真學習各級有關安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點抓好預防事故常識的教育，嚴格落實每周六上午的安全常識教育，提高官兵安全防范意識，在全營叫響“我不出事，連隊安全，營隊安全”的口號。三是加強檢查督導。連每日、每周對安全部位進行一次徹底檢查，營利用干部、士官早交班時間進行講評，及時糾正，把安全工作想在前、做在平時，防患于未然。
大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取。
得管理工作的主動權，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎上，重點在“四個教育”上。
下功夫，加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講。
格把關，堅持備課質(zhì)量不過關的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴。
格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性。采取“日記一條，周學一節(jié)，月考一次”的辦法，本。
著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)。
定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛。
圍。
察，實施全程監(jiān)管；對重點人員實行分負責，責任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是。
嚴格紀律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作。
分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢。
教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營。
門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織。
大查，每月一考核講評。
部培養(yǎng)，當戰(zhàn)士管理”是我營加強士官隊伍建設的有效做法，在實際運行中效果較好，今年。
我營將進一步研究完善。一是加強教育，提高認識。使之明確自己不再是普通一兵，要認清。
培訓計劃安排，從士官成長進步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學，函授，積極參加培。
盾和難題，組織干部授課輔導，或集體進行難題會診。三是嚴格管理，不遷就照顧。我們制。
定《士官量化管理細則》采取營連考，群眾評，履行職責，完成任務等全過程對士官的日常。
表現(xiàn)進行量化，每季度公布一次，結合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結果進行講。
評，與士官的成長進步掛鉤，以促進士官認真履行職責。四是充分信任，大膽使用。士官一。
般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢。
于把艱巨的任務交給他們，讓他們在專業(yè)訓練中傳知識，當參謀，在經(jīng)常性管理教育中當助。
手，當干部缺編時，讓他們代理職務，負責工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。
工夫。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班，讓官兵示范。
觀摩，以點帶面，帶動全連；每周安排兩個早操時間進行養(yǎng)成動作訓練和會操，打牢養(yǎng)成基。
礎，提高養(yǎng)成標準。二是從抓干部、士官入手，帶動養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說。
日常養(yǎng)成的自覺性。充分利用板報、櫥窗、標語、小廣播等手段進行宣傳，并積極開展“文。
作，提高人的素質(zhì)和覺悟來達到。
造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。
明的政策法紀觀念，懂得真、善、美的人，是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。
因此，必須經(jīng)常進行馬列主義基本理論，黨的基本路線和革命人生觀教育，使官兵思想覺悟。
不斷提高，盡快成熟，在實踐中劃清是非界限、榮辱界限，增強光榮感，責任感，這樣就能。
從思想上消除發(fā)生事故、案件的因素，打好安全工作根基。
（二）要增強安全防事故的能力，注意安全意識的培養(yǎng)是基礎。事故往往發(fā)生在思想松。
懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此，安全工作的教育一刻也。
不能放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上，還應明確如。
有人管理。
織，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章違紀行為一發(fā)生就有人管，把苗頭扼死在“出土”之前。其次，是大力宣揚先進典型。
名，官兵學有榜樣，講安全蔚然成風。再次，是應正確實施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴。
厲的紀律處分并予以公布，達到處分一個人，教育一大片的目的。
頻繁，而且具有急、難、險特點，易引發(fā)各種事故，必須及時掌握動態(tài)信息，把預防工作作。
洞，易發(fā)生事故案件。如果抓住時機，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除。
大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取。
得管理工作的主動權，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎上，重點在“四個教育”上。
下功夫，加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講。
服從的思想基礎。一是嚴格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀教育，增。
強官兵法紀意識；落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育，強。
格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性。采取“日記一條，周學一節(jié)，月考一次”的辦法，本。
著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)。
定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛。
圍。
察，實施全程監(jiān)管；對重點人員實行分負責，責任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是。
嚴格紀律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作。
分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢。
教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營。
門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織。
中，人人都在紀律中，人人都在管理中。四是深入開展“學職責，盡職責，查職責”活動。
堅持制度重在落實，我們將嚴格從落實目標責任制入手，把責任明確到人，堅持按級負責，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。
我營將進一步研究完善。一是加強教育，提高認識。使之明確自己不再是普通一兵，要認清。
士官培訓計劃安排，從士官成長進步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學，函授，積極參。
加培訓。在平時工作中，注意給他們交任務，壓擔子，從實踐中長知識，長才干；對上級培。
行講評，與士官的成長進步掛鉤，以促進士官認真履行職責。四是充分信任，大膽使用。士。
為反映部隊管理教育水平的鏡子，既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分，也是經(jīng)常性思想政。
作，提高人的素質(zhì)和覺悟來達到。
造良好的安全工作環(huán)境和氛圍?；?/p>
（二）要增強安全防事故的能力，注意安全意識的培養(yǎng)是基礎。事故往往發(fā)生在思想松。
懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此，安全工作的教育一刻也。
不能放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上，還應明確如。
何防止事故和保證安全上，尤其要善于引導官兵從耳聞目睹的事例中受到教育，學到知識，培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段，把損失減少到最低限度，把影響控制在最小范圍的能力。
（三）要提高安全管理工作的水平，做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)。
有人管理。
織，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章違紀行為一發(fā)生就有人管，把苗頭扼死在“出土”之前。其次，是大力宣揚先進典型。
名，官兵學有榜樣，講安全蔚然成風。再次，是應正確實施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴。
厲的紀律處分并予以公布，達到處分一個人，教育一大片的目的。
頻繁，而且具有急、難、險特點，易引發(fā)各種事故，必須及時掌握動態(tài)信息，把預防工作作。
洞，易發(fā)生事故案件。如果抓住時機，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除。
為反映部隊管理教育水平的鏡子，既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分，也是經(jīng)常性思想政。
作，提高人的素質(zhì)和覺悟來達到。
守規(guī)章制度是一個重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必須從思想入手調(diào)動和發(fā)揮。
黨的十六大為全面建設我國社會主義制定了行動綱領，描繪了宏偉藍圖，提出了奮斗目標。當前，全黨、全軍和全國各族人民都在深入學習貫徹黨的十六大精神，我們消防部隊建設也跨入了新的重要發(fā)展時期。在新的形勢下，加快消防部隊現(xiàn)代化、正規(guī)化建設的步伐，保證適應新形勢和新任務，保持消防部隊的性質(zhì)、本質(zhì)和作風，對部隊管理工作提出了新的更高的要求。消防部隊在深入貫徹黨的奮斗目標過程中，部隊管理正規(guī)化與當前消防保衛(wèi)任務的繁重性，不可避免地出現(xiàn)了一些新情況和新課題，社會上一些不良風氣和不健康的思想滲入警營，給部隊管理教育工作的開展帶來了阻礙。本文結合消防基層部隊管理正規(guī)化建設存在的問題和難點以及改進的對策等方面，試談點粗淺的個人認識。
一、部隊管理存在的問題和管理的側(cè)重點。
部隊管理是部隊建設中一項根本性、全局性的基礎工作，是部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成，是鞏固和部隊自身發(fā)展的前提，也是部隊開展各項工作的重要保證。在新的形勢和任務下，只有加快公安消防部隊管理正規(guī)化建設，依靠管理增強部隊戰(zhàn)斗力，積極推進部隊管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展，不斷提高部隊管理整體優(yōu)勢。這是擺在消防部隊面前的一項極為重要而又緊迫的任務。部隊管理正規(guī)化建設，就是要依據(jù)我們部隊的本質(zhì)屬性和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作需要建立起來的各種規(guī)章制度，將規(guī)章制度逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實狀態(tài)的實踐活動。為此，我們必須理解和分析部隊當前的實際情況，以條條例為基本依據(jù)，運用科學的管理思想和方法，對部隊進行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，通過法規(guī)、規(guī)章、制度為基本手段和依據(jù)，并嚴格執(zhí)行，通過嚴格的管理來體現(xiàn)消防部隊的整體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。
在市場經(jīng)濟條件下，官兵的思想觀念發(fā)生著變化，部隊管理工作難度增大。從當前的情況看，由于消防部隊的性質(zhì)決定了官兵大都在為地方服務，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家和城市綜合實力的不斷增強，官兵時刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗，消防監(jiān)督執(zhí)法工作與社會接觸較多，一些官兵在思想上也被潛移默化，經(jīng)濟和攀比意識占據(jù)了官兵的思想。主要表現(xiàn)在：一是管理干部的工作責任感和事業(yè)心較過去有所削減，把個人利益看得較重；二是一些戰(zhàn)士入伍動機不純，沒有那種全心全意為人民服務的精神，工作中怕吃苦，想盡一切辦法走后門、走歪門路求成績，不講奉獻等，從而加大了部隊管理的難度。
兵是有文憑無素質(zhì)，還看不慣管理人員的水平，在部隊管理工作中有抵觸情緒；五是士官比例增大，管理難度加大，由于士官服役時間長，與地方認識的朋友多，不是請假外出會友，就是利用外出時間與駐地女青年談戀愛，甚至有的士官將親屬帶到部隊駐地打工、經(jīng)商等。正是這些現(xiàn)象的存在也給部隊管理增添了難度。消防部隊自身的性質(zhì)給部隊管理工作帶來的影響。一方面消防部隊按共同條令抓管理，另一方面因消防部隊受各級黨委政府和公安機關的直接領導，直接參與社會面的消防監(jiān)督管理工作，這就形成消防部隊“內(nèi)部”是軍事化管理，“對外”是地方公務員。由于部隊和地方正常的工作往來中介入了一些非正常的關系，給部隊管理帶來了如“關系兵”和“關系官”的現(xiàn)象，它對部隊管理帶來的潛在的消極影響是長期的、巨大的，不利于部隊正規(guī)化管理建設的全面開展。
三、改進部隊管理應把握的側(cè)重點。
部隊管理的重點，實質(zhì)上就是要抓住部隊管理教育工作，在管理中不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，管理者也必須結合部隊的特點和工作具體情況，來慎重把握管理中存在的重點問題。
管理者要善于發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。善于發(fā)現(xiàn)問題是正確解決問題的前提，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能掌握解決問題的主動權。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想動態(tài)和心態(tài)，以致一些小的問題變成大問題，給部隊管理帶來了難處，更是影響了部隊的整體發(fā)展。為此，基層部隊的管理者在善于發(fā)現(xiàn)問題方面要做到：一要勤于日常觀察，通過細心的觀察，掌握士兵的思想、心態(tài)和行為情況，自覺與士兵打成一片，真正做到帶兵要知兵，徹底消除士兵思想和心中的疑慮，讓他們能以良好的心態(tài)投入部隊的各項工作；二要堅持部隊管理分析匯報制度，即通過各種渠道與戰(zhàn)士交心談心，組織部屬匯報思想，管理者要反復進行思想和形勢分析，從分析和匯報中了解情況，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；三要做好管理規(guī)律性預防工作，即結合部隊兵員補退、重大執(zhí)勤保衛(wèi)、請假、婚戀等情況，預先要采取措施，掌握情況和主動權，防患于未然。
管理者要善于分析管理中存在的問題。正確地分析問題，往往是解決問題的關鍵，在部隊管理中，針對發(fā)現(xiàn)的一些問題，管理者首先要善于從多種原因中區(qū)分發(fā)生問題的主觀原因、客觀原因、直接原因、間接原因等，只有找準了主要原因，才能抓住主要矛盾，解決主要問題；其次，對發(fā)現(xiàn)的一些問題要區(qū)分定性，主要看是思想、心理、被人利用、脅迫以及還是實際問題，定性后還要分析是違反紀律還是觸犯法律，以便于有針對性地加以解決。管理者要客觀公正地解決問題。解決管理中存在的問題是分析和發(fā)現(xiàn)問題的目的，我們必須做到：一是及時抓苗頭，集中抓傾向。主要是把問題先消滅在萌芽狀態(tài)，一旦問題有一定的傾向性，就要及時地抓好集中整治教育工作，認真分析查找問題的根源；二是要依靠組織力量，發(fā)動官兵人人參與。針對問題要及時組織官兵認真思考和展開大討論，讓大家共同找原因，論危害，出主意，消隱患。
在消防部隊發(fā)展成長的歷程中，管理工作是保證消防部隊堅決服從黨的領導，忠實履行消防部隊宗旨，贏得人民信賴，完成黨和人民交給的工作任務和促進消防部隊建設的不斷發(fā)展的重要保障。為此在新的時期，我們面對著新的任務和新的考驗，在管理工作中必須做到以下方面。
實現(xiàn)在部隊管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固樹立愛兵觀念，端正對士兵的根本態(tài)度，只有管理者把士兵看成是部隊的主人，以真情、真心去愛護士兵和管理士兵，那樣戰(zhàn)士才會服從部隊的管理；其次，部隊管理中要尊重士兵，幫助士兵，關心士兵，管理人員不能有高士兵一等的特權思想，工作或管理中還要自覺地接受士兵的監(jiān)督，把士兵的工作、學習和冷暖掛在心上，關心他們的疾苦，樹立經(jīng)常為士兵服務排難的思想，做士兵的貼心人；再次，管理中要尊重士兵的民主權利，這也是調(diào)動士兵積極性的一種管理藝術，只有尊重了士兵的民主權利，為人正派，處事公道，公平合理，對士兵一視同仁，士兵對部隊的管理管理就會理解、尊敬和擁護；最后，在部隊管理中要廣泛開展尊干愛兵教育使部隊開成團結、友愛的氣氛，就會出理官兵自覺服從管理的局面。
管理中做到嚴格管理，耐心說服。對于我們消防部隊來說，嚴格管理就是堅持依法治警的方針，但依法治警與耐心說服是辯證統(tǒng)一的、相輔相成的，嚴格管理是目的，耐心說服是手段。在這項工作中要做到：一是管理者要做到依法辦事，嚴之有據(jù)，在執(zhí)行部隊各項工作中，就是要做到嚴格執(zhí)行條令條例、規(guī)章制度和管理規(guī)定，管理中不能隨意采取一些“土政策”和“土規(guī)定”，不能憑個人的意志濫用職權，以言代法，打罵體罰和嚴而無度；二是管理者要做到說服教育，嚴之有理。依據(jù)條令條例深入細致地做好部隊思想工作，是做好管理工作的基礎，在嚴格和管理過程中，須做到嚴中有愛，嚴愛結合，要尊重客觀規(guī)律，建立正規(guī)秩序，如課余時間，干部則應帶頭參加文體活動，形成團結、緊張、嚴肅、活潑的生動局面；三是管理者要做到賞罰嚴明，嚴格法紀。在正確地實施獎勵和懲罰時一定要實事求是，嚴格按條令條例規(guī)定的標準和程序?qū)嵤荒軕{個人感情用事，不搞親親疏疏，使賞罰嚴明成為推動部隊管理的動力。
管理中做到教養(yǎng)一致，訓管結合。部隊管理就是要把教育與養(yǎng)成、訓練與管理緊密結合起來，部隊管理正規(guī)化，就是注重對秩序的養(yǎng)成。一是嚴格管理，嚴格訓練，打牢基礎。俗話說：“水滴石穿”，部隊就是要通過嚴格的基礎訓練，來提高官兵的整體素質(zhì)，使官兵個個成為合格的軍人。實踐證明，哪一個部隊教育訓練過硬，管理必然有聲有色，反之，管理必然混亂；二是管理工作要做到注重結合，相互滲透。部隊管理就是把一切行動都作為管理的具體內(nèi)容來抓，使官兵在思想上牢固樹立一切行動受條令條例約束的觀念，要堅決克服正課緊、課余松、營內(nèi)緊、營外松、上級檢查時緊，平時工作時松的不良現(xiàn)象；三是部隊管理要在養(yǎng)成上下功夫。從部隊一日生活抓起，各個環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求進行，做到不走過場。同時也要克服虎頭蛇尾，時緊時松，抓抓停停，搞表面文章的做法。
充分體現(xiàn)按級管理，各負其責，部隊各級首長和各類人員職、責、權分工是明確的，在實施管理中必須要做到：一是要實行層次管理。如消防中隊，從隊長到士兵，各個層次結構分明，職責明確，各級人員做各級工作，一級控制一級，一級抓一級，一級對一級負責，這樣管理就能落實，各級人員也能充分發(fā)揮工作積極主動性。在管理中，一定要防止大包大攬，職責不明和層次不分的現(xiàn)象；二是要完善各級人員的崗位責任制。依據(jù)條令條例和規(guī)章制度，將責、權、利落實到人，在檢查各級人員履行職責時，好的要大力進行宣揚，差的要認真開展批評教育，對責任心不強，玩忽職守者要給予紀律處分。
干部要做到處處帶頭，以身作則。主要是做好以下幾個方面：一要嚴于律已，增強事業(yè)心和責任感。特別是帶兵干部，一定要有敬業(yè)精神，工作中要多方面關心士兵，處處做士兵的表率；二要做到公正廉潔，自覺做遵紀守法的模范。在新的歷史條件下，一些拜金主義、享樂主義和極端個人主義已滲入到我們部隊中，這就要求我們干部要帶頭做執(zhí)行條令條例和遵守紀律的模范，帶頭做公正廉潔的模范，樹立良好的自身形象。同時，干部要堅決抵制社會上的不正之風、金錢利益關系的影響和滲透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中堅持黨性原則，辦事公道正派，在面對士兵入黨、入學、學技術、轉(zhuǎn)士官、立功受獎等方面能做到一視同仁，通過正常的工作關系，來密切內(nèi)部的官兵關系，凈化內(nèi)部環(huán)境；三要努力學習，不斷提高管理者和被管理者的自身素質(zhì)，通過認真學習軍政理論和科學文化知識，以提高新時期部隊管理者的認識和解決問題的能力，從而成為部隊合格的管理者，把部隊教育好、管理好。
安全管理總結報告部隊篇十九
第一條 為加強和規(guī)范公安消防部隊通信管理工作，提高部隊通信保障能力，依據(jù)《中華人民共和國消防法》和《公安消防部隊執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》等有關法律和規(guī)范性文件，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公安消防部隊力量調(diào)度、現(xiàn)場通信、通信系統(tǒng)運行維護、通信業(yè)務培訓等管理工作。
第三條 消防通信是實施滅火救援組織指揮的重要保障手段，各級公安消防部隊應根據(jù)執(zhí)勤作戰(zhàn)、訓練管理體系的需要，建設固定、移動消防通信指揮系統(tǒng)，配備通信裝備，靈活運用各種通信手段，確保通信聯(lián)絡迅速、準確、不間斷。
第四條 積極穩(wěn)妥地推進110、119、122“三臺合一”建設，已實現(xiàn)“三臺合一”的不再單獨建設消防接警系統(tǒng)。
第五條 在“110”接處警系統(tǒng)中構建消防通信指揮子系統(tǒng)，實現(xiàn)集中接警、同時響應、專業(yè)處置、部門聯(lián)動、快速反應、信息共享的通信調(diào)度指揮模式。
第六條 各級公安消防部隊必須健全通信管理工作的各項制度，建立良好的通信秩序和工作程序，不斷提高通信人員業(yè)務素質(zhì)，保證系統(tǒng)可靠運行、高效快捷，以適應滅火救援接警調(diào)度指揮的需要。
第七條 各級公安消防部隊應利用110、119、122“三臺合一”后接處警系統(tǒng)的先進技術和通信平臺，進一步提高與各警種、相關部門在滅火救援時的協(xié)調(diào)配合和現(xiàn)場通信保障能力。
第二章 力量調(diào)度
第八條 接到火災等災害類警情時，應準確全面了解判斷現(xiàn)場情況，按照集中統(tǒng)
一、加強第一出動、優(yōu)化戰(zhàn)斗編成的原則，根據(jù)火災及其他事故、事件的發(fā)展趨勢，正確選擇力量調(diào)動方案，在第一時間內(nèi)迅速、集中地調(diào)集最有效的裝備和足夠的作戰(zhàn)力量，開展滅火和搶險救援行動。
第九條 警情受理的范圍：
（一）火災事故；
（二）危險化學品泄漏事故；
（三）地震、洪災、風災等自然災害；
（四）空-難、重大交通事故；
（五）建筑物、構筑物倒塌事故；
（六）恐怖襲擊和破壞等突發(fā)性事件；
（七）有關單位和群眾遇險時的求助。
第十條 力量調(diào)度的程序：
（一）接到警情電話后，應啟用錄音錄時等相關設備；
（二）詢問災害事故現(xiàn)場情況，辨識警情真?zhèn)危?/p>
（三）錄入警情信息；
（四）確定災害類型和出動等級，根據(jù)相關因素確認或編制出動方案，下達出動命令；
（五）報告上級領導，傳達落實命令指示，調(diào)整參戰(zhàn)力量；
（六）收集現(xiàn)場情況，適時調(diào)派增援力量；
（七）整理保存力量調(diào)度全過程的語音、數(shù)據(jù)、圖像等信息。
第十一條 力量調(diào)度的要求
（一）調(diào)度人員應沉著冷靜，引導報警人客觀真實地反映災害事故情況，了解并記錄以下內(nèi)容：
1、災害地點：包括災害單位名稱、地址，附近標志性建筑等；
3、報警人相關信息：報警人姓名、單位，報警電話號碼和報警人所處的位置等。
（二）調(diào)度人員應根據(jù)報警人的描述，按照程序要求，迅速調(diào)派第一出動力量；當?shù)谝怀鰟恿α空{(diào)出后，應跟蹤了解災害現(xiàn)場及處置進展等情況，根據(jù)災害現(xiàn)場需要編制增援方案，及時調(diào)派相應的增援力量，并隨時向上級和公安指揮中心報告。按照聯(lián)動機制程序，由公安機關指揮中心視情及時調(diào)動交通、治安等相關警種和供水、供電、供氣、醫(yī)療救護等相關部門協(xié)助處置。
（三）接到非轄區(qū)報警或者增援請求時，調(diào)度人員應按照《110接處警工作規(guī)則》和《公安消防部隊執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》要求及時向上級報告，按照命令調(diào)集力量；情況緊急時，可邊調(diào)度邊報告。
（四）調(diào)度人員應做到堅守崗位、有警必接、態(tài)度熱情、語言規(guī)范。在外國人聚居的地區(qū)，應創(chuàng)造條件提供外語處警服務；在少數(shù)民族居民聚居的地區(qū)，應提供當?shù)赝ㄓ玫纳贁?shù)民族語言處警服務。
（五）公安消防中隊接到出動命令后，應立即發(fā)出出動信號，啟動相關聯(lián)動設備，現(xiàn)場通信員隨車出動。公安消防總隊、支隊、大隊指揮員出動時，通信人員應攜帶相應通信裝備隨指揮員出動。
（六）城市消防通信指揮中心及通信室應建立健全值班及交接-班制度，實行24小時輪流值班。
第三章 現(xiàn)場通信
第十二條 現(xiàn)場通信應根據(jù)公安消防部隊處置災害事故指揮體系的需要，在現(xiàn)場指揮員的統(tǒng)一領導下組織實施，充分利用公安通信指揮系統(tǒng)的先進技術和發(fā)揮消防通信技術裝備的作用，靈活使用各種通信手段，建立良好的現(xiàn)場通信秩序，保持災害現(xiàn)場各指揮層次、各參戰(zhàn)力量之間以及災害現(xiàn)場與指揮中心之間的通信聯(lián)絡，避免現(xiàn)場通信混亂及信息傳遞不暢。
第十三條 現(xiàn)場通信任務
公安消防總隊、支隊現(xiàn)場通信工作，在現(xiàn)場指揮部或總指揮員的領導下，由司令部組織實施。依據(jù)現(xiàn)場情況確定通信保障方案，通信干部及相關人員按方案要求并攜帶通信裝備趕赴現(xiàn)場，建立現(xiàn)場通信指揮網(wǎng)。參加滅火救援的總隊、支隊通信人員應在現(xiàn)場指揮部的領導下做好通信保障工作。
公安消防大（中）隊現(xiàn)場通信保障應按照本級任務，設立專職通信人員，在現(xiàn)場指揮員的領導下，負責本大（中）隊的通信保障工作。
第十四條 現(xiàn)場通信組織
（一）一個公安消防中隊獨立作戰(zhàn)時，現(xiàn)場通信在中隊指揮員的領導下，由中隊通信員具體組織實施,保障指揮員與前沿陣地、戰(zhàn)斗分隊（班）之間、現(xiàn)場與指揮中心之間的通信聯(lián)絡。
（二）兩個以上公安消防中隊協(xié)同作戰(zhàn)，上級指揮員未到場時，轄區(qū)消防中隊通信員負責組織現(xiàn)場通信，增援消防中隊通信員協(xié)同配合；上級指揮員到場后，由上級通信人員組織現(xiàn)場通信。
（三）參戰(zhàn)力量多、處置時間長的災害現(xiàn)場成立滅火救援指揮部時，應設立通信組，組長由到場的公安消防總（支、大）隊通信干部擔任，全面組織現(xiàn)場通信。
（四）地方黨政領導、公安機關領導到場實施指揮時，參戰(zhàn)公安消防部隊內(nèi)部應保持獨立的通信指揮體系。
（五）其他形式消-防-隊伍參與滅火救援時，應由公安消防部隊負責組織現(xiàn)場各參戰(zhàn)力量之間的通信聯(lián)絡。
第十五條 現(xiàn)場通信的基本方法
公安消防總隊、支隊指揮中心應嚴格按照國家標準《消防通信指揮系統(tǒng)設計規(guī)范》（gb50313--2000）的要求，建立城市消防無線通信網(wǎng)絡（消防一級網(wǎng)城市消防管區(qū)覆蓋網(wǎng)、消防二級網(wǎng)火場指揮網(wǎng)、消防三級網(wǎng)滅火戰(zhàn)斗網(wǎng)）、制定應急預案和操作程序。根據(jù)滅火救援和大型消防保衛(wèi)活動的實際需要，科學、合理地劃分無線通信頻點，確保現(xiàn)場與指揮中心、現(xiàn)場各級指揮員、參戰(zhàn)中隊內(nèi)部的通信聯(lián)絡。
（一）災害事故現(xiàn)場應充分利用無線、有線、計算機、衛(wèi)星等現(xiàn)代通信手段，實現(xiàn)語音、數(shù)據(jù)和圖像通信。應配備智能無線通信組網(wǎng)管理平臺、通信中轉(zhuǎn)臺等裝備，整合現(xiàn)有的通信技術，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮、集中控制、跨網(wǎng)絡跨頻段通信、傳輸現(xiàn)場圖像等功能?？傟牎⒅ш爲鋫湟苿酉劳ㄐ胖笓]中心（車），并與本級指揮員同時出動，保證重特大災害事故滅火救援現(xiàn)場通信組網(wǎng)的需要。當發(fā)生持續(xù)時間長、參戰(zhàn)力量多或者較為復雜的重特大火災及其他災害事故時，應使用圖像傳輸裝備向上級報送現(xiàn)場信息，動態(tài)圖像壓縮格式應采用mpeg-4標準；在易燃易爆、嘈雜等災害現(xiàn)場，應使用防爆無線電臺及耳麥或頭骨、喉節(jié)等裝備及輔助器材；根據(jù)需要，可使用現(xiàn)場附近的有線電話、傳真機等通信設備向上級報告情況，可使用手勢、旗語、燈光、哨音、繩索信號等輔助手段進行現(xiàn)場通信聯(lián)絡。
（二）公安消防中隊作戰(zhàn)時，必須有1名通信人員操作車載臺，保障現(xiàn)場與指揮中心及各陣地之間的'通信聯(lián)絡。
（三）現(xiàn)場無線通信應嚴格遵守“屬臺服從主臺、下級臺服從上級臺”的原則，嚴格按照無線電臺的呼叫、回答、發(fā)話、收話、結束等呼號規(guī)則實施，建立良好的現(xiàn)場通信秩序。
（四）現(xiàn)場無線通信網(wǎng)進行信道調(diào)整時，應按照上級臺組織指揮、下級臺請示服從、預先約定調(diào)整等方式實施，遇有下列情況時應進行改頻、并網(wǎng)等信道調(diào)整。
1、現(xiàn)場規(guī)模大，電臺數(shù)量多，相互干擾，影響聯(lián)絡。
2、無線電臺受到其他信號干擾，無法正常工作。
3、現(xiàn)場與指揮中心距離遠，出動力量與指揮中心聯(lián)絡困難。
4、滅火救援中要求進行的特殊調(diào)整。
第四章 通信系統(tǒng)運行維護
第十六條 通信系統(tǒng)運行維護應包括設備和線路檢測、數(shù)據(jù)維護、日常保養(yǎng)、故障處置以及表報資料管理等內(nèi)容，必須建立健全各項規(guī)章制度，保證通信系統(tǒng)隨時處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。
第十七條 通信系統(tǒng)的運行維護應做好以下工作：
（一）通信裝備應定期進行維護，做到日有檢測、周有保養(yǎng)，并做好記錄，重要裝備的運行維護應有專人負責。
（二）接警、調(diào)度等重要通信線路應與電信等相關部門建立巡查機制，每日定時進行測試，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關部門處理，并做好記錄。
（三）無線通信裝備應每日進行例行測試，定期進行全面檢修，在出動歸隊后應立即進行充電、清潔、保養(yǎng)。移動消防通信指揮中心（車）每周進行一次例行保養(yǎng)，每季度進行一次全面檢修。
（四）火警受理系統(tǒng)應定期進行數(shù)據(jù)備份，及時更新消防實力、電話號碼、消防水源、消防安全重點單位等基礎數(shù)據(jù)，每周查殺一次病毒，每月進行一次數(shù)據(jù)整理，每季度進行一次全面功能測試。
（五）通信裝備出現(xiàn)故障時，應及時修復；影響接警、調(diào)度、指揮的重要裝備及線路出現(xiàn)故障時，應有應急措施，并迅速搶修恢復。
（六）通信系統(tǒng)運行維護應規(guī)范表報資料等文檔的管理，建立值班文檔（值班記錄、接處警記錄）、設備維護文檔（設備技術資料，維修記錄，設備器材使用登記）、基礎文檔（轄區(qū)道路水源圖、轄區(qū)消防車輛人員分布圖、無線通信聯(lián)絡組織圖、綜合布線及配線圖表）等。表報資料應格式統(tǒng)一，填寫規(guī)范、準確，根據(jù)變更情況及時更改、補充，并妥善保管。
第五章 通信業(yè)務培訓
第十八條 各級公安消防部隊應加強通信人員的業(yè)務技能培訓，開展崗位練兵，提高其業(yè)務素質(zhì)和服務水平。
第十九條 通信業(yè)務培訓的主要內(nèi)容：
（一）消防通信人員必須經(jīng)過崗前培訓、考試合格后方可上崗。崗前培訓內(nèi)容應包括：通信基礎知識，消防業(yè)務常識、有關條令和規(guī)定、轄區(qū)道路、水源、重點單位情況，現(xiàn)場通信組織指揮和常用通信裝備的使用及日常維護等。崗前培訓由公安消防支隊以上單位組織實施。
（二）各級公安消防部隊平時應認真組織各級指揮人員開展通信指揮訓練，使其掌握現(xiàn)場通信的組織方法和常用裝備的使用。
（三）各級公安消防部隊應積極組織通信人員參加本系統(tǒng)和有關通信專業(yè)培訓，掌握本崗位專業(yè)技術知識和技能，了解掌握通信新技術的發(fā)展趨勢，提高其業(yè)務能力和管理水平。
第六章 考核與獎懲
第二十條 各級公安消防部隊應定期組織所屬部隊開展通信業(yè)務考核，主要考核通信人員業(yè)務能力、指揮人員通信指揮水平、通信設備運行維護狀況、通信任務完成情況。考核應采取不定期訪察和年終檢查相結合的方式，訪察和檢查情況應及時予以通報，并列入年終總體考核成績。
（一）消防通信業(yè)務考核合格有以下標準，特別突出的，應予以獎勵：
1、通信人員業(yè)務熟練；
2、指揮人員掌握通信指揮的方法和裝備；
3、接警調(diào)度工作快速準確；
4、現(xiàn)場通信組織良好；
5、通信裝備維護及時、運行良好;
6、通信制度落實，各種文檔資料規(guī)范、齊全。
（二）有下列情形之一，造成失誤、失職、事故的，應根據(jù)情節(jié)對責任人通報批評、處分，直至追究行政法律責任。
1、接警調(diào)度不及時；
2、現(xiàn)場通信不按規(guī)定組織；
3、現(xiàn)場通信裝備不按規(guī)定使用；
4、通信裝備維護不善；
5、通信值班制度不落實；
6、文檔資料管理混亂；
7、通信人員業(yè)務不熟練。
1、消防控制中心應24小時值班，隨時觀察記錄火災報警及聯(lián)控系統(tǒng)運行情況；
2、疏散指示標志及應急燈，必須隨時保證完整好用；
3、專用報警電話必須保證靈敏好用；
6、按規(guī)范要求設置的各種滅火器材，必須隨時保證完整好用；
7、建立消防設備運行維修檔案，記錄檢查維修情況。
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