方案的制定需要考慮各種因素，包括資源、時(shí)間、人力等方面的限制。制定方案需要精確界定各個(gè)階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以便進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。這些是一些方案總結(jié)和反思的要點(diǎn)和方法，希望對大家在實(shí)踐中有所收獲。
紅酒招商方案篇一
1、成立環(huán)境整治組，由工商、規(guī)劃、房管、環(huán)保、交警、城監(jiān)、物業(yè)等部門人員組成，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。
2、占道經(jīng)營、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理，由城監(jiān)大隊(duì)負(fù)責(zé)。
3、飲食店規(guī)范要求，衛(wèi)生、排污處理，由環(huán)保局負(fù)責(zé)。
4、小區(qū)、道路環(huán)境衛(wèi)生由各小區(qū)物業(yè)公司和開發(fā)區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
5、廣電大樓對面，東僑大道、五里亭、管委會(huì)大門等公共綠地補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
6、天安經(jīng)典至東海商務(wù)廣場段河道垃圾清理、防護(hù)壩修筑，由環(huán)保局、德港房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。
7、閩東路與商貿(mào)街交叉路口設(shè)置閃爍燈及東僑大道等各要道修補(bǔ)交通護(hù)欄，補(bǔ)刷道路標(biāo)志線，由交警二大隊(duì)負(fù)責(zé)。
8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化，人行道地磚鋪設(shè)由規(guī)劃局負(fù)責(zé)。
9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負(fù)責(zé)。
1、新建商貿(mào)街夜景燈光工程，共安裝小華燈80盞，投資40萬元，由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。
2、新建工業(yè)園區(qū)夜景燈光工程，安裝路燈30盞，投資8萬元，由工業(yè)園區(qū)指揮部負(fù)責(zé)。
3、修復(fù)燈箱廣告94面，由工商局負(fù)責(zé)。
4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀燈修復(fù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
5、各業(yè)主單位夜景燈光由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。
6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱，由天安房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。
7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
1、閩東路布置彩虹門8個(gè)、彩球10個(gè)，祝賀單位：金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、置業(yè)投資有限公司、天安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、盛鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、聯(lián)通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、澳泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、嘉禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；東僑大道布置彩球8個(gè)，彩虹門2個(gè)，祝賀單位：閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)、逸濤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、九龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、建閩房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市郵政局、閩東建設(shè)開發(fā)總公司、牡丹大酒店；坪塔路布置彩虹門6個(gè)、彩球8個(gè)，祝賀單位：冠宏星（福建）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺(tái)、華馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東僑建設(shè)工程公司、東僑物業(yè)管理有限公司、華港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)，烘托招商節(jié)氛圍，由管委辦和物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
2、高級中學(xué)環(huán)境布置由高級中學(xué)負(fù)責(zé)和市委宣傳部負(fù)責(zé)。
3、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負(fù)責(zé)。
4、各開工、竣工項(xiàng)目場景布置由各業(yè)主單位按要求布置。
1、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)于6月25日前完成。
2、開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查督促。
紅酒招商方案篇二
1.面向人群：希望擁有一份事業(yè)，有一定自由支配時(shí)間并尋求高收入者(大學(xué)生、全職媽媽、上班族做兼職、時(shí)間自由安排者、創(chuàng)業(yè)者)。
2.基礎(chǔ)條件：有責(zé)任心、有耐心，了解微信體系的基礎(chǔ)功能。
1.公司加盟。
加盟費(fèi)為：省會(huì)一線城市10萬元，市級5萬元，縣級3萬元。。
加盟城市注冊分公司，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，共享城市生活百事通品牌。總公司技術(shù)全程跟蹤支持，可面向全國加盟招商。
2.個(gè)人加盟采用0加盟費(fèi)用，一部手機(jī)成就你的創(chuàng)業(yè)夢想!
加盟費(fèi)為：省會(huì)一線城市5000元，市級3600元，縣級2600元。
共享城市生活百事通品牌，當(dāng)?shù)胤止炯夹g(shù)支持，當(dāng)?shù)胤止緢F(tuán)隊(duì)保證，可面向全國招商加盟。
貢獻(xiàn)值累計(jì)達(dá)到15000元，全額返還合作者當(dāng)初繳納的合作履約金。
1.確定加盟意向，篩選加盟城市。
2.加盟人身份核實(shí)，身份證掃描件或者拍照(入檔)。
3.繳納代理保證金。
4.發(fā)放電子合同，確定合同內(nèi)容。
5.發(fā)放統(tǒng)一平臺(tái)號(hào)、授權(quán)書等文件及權(quán)限。
1.公司加盟。
確定加盟城市并簽訂合同后，由總公司培訓(xùn)部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專項(xiàng)技能技巧，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)理解。
公司技術(shù)部為分公司制作統(tǒng)一微信平臺(tái)，并現(xiàn)場或遠(yuǎn)程指導(dǎo)分公司技術(shù)指導(dǎo)。
總公司全程跟蹤分公司發(fā)展，不同時(shí)期給予不同的策劃方案，并全程指導(dǎo)分公司方案實(shí)施。
2.個(gè)人加盟。
確定加盟城市并簽訂合同后，由總公司通知當(dāng)?shù)胤止具M(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)(如當(dāng)?shù)貨]有設(shè)立加盟分公司，由總公司培訓(xùn)部培訓(xùn))，學(xué)習(xí)專項(xiàng)技能技巧，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)理解。
概述：城市生活百事通一個(gè)半公益的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)，作為平臺(tái)管理員，利用微信朋友圈做信息展示平臺(tái)，通過平臺(tái)收集篩選、發(fā)布便民信息(免費(fèi))和商業(yè)信息(收費(fèi))。
2.便民信息處理：管理員在日常平臺(tái)維護(hù)中應(yīng)耐心責(zé)任的處理用戶提供的信息，屏蔽不良信息，反饋優(yōu)質(zhì)信息。
3.商業(yè)信息定義：任何企業(yè)、組織或個(gè)人利用我平臺(tái)以達(dá)成銷售、推廣、集粉等直接或間接盈利為目的的信息都定義為商業(yè)信息。
4.商業(yè)信息發(fā)布：自付費(fèi)日起按規(guī)定時(shí)間、格式、要求發(fā)布信息到朋友圈。
1、廣告費(fèi)收益：
a個(gè)人加盟：根據(jù)合作者談來廣告費(fèi)用提取70%一次性返給合作者。剩余30%屬于合作者對公司的貢獻(xiàn)值，貢獻(xiàn)值累計(jì)達(dá)到15000元，全額返還合作者當(dāng)初繳納的合作履約金。(注：公司獎(jiǎng)勵(lì)的廣告單不記為貢獻(xiàn)值即總公司或分公司接單會(huì)分發(fā)到個(gè)人合作者)。
b公司加盟：加盟分公司即成為百事通網(wǎng)絡(luò)廣告推廣公司，團(tuán)隊(duì)獨(dú)自承接微商和實(shí)體店廣告業(yè)務(wù)，賺取相應(yīng)地區(qū)的廣告費(fèi)用以及百事通大團(tuán)隊(duì)之間的相互推廣的廣告費(fèi)用。
個(gè)人加盟者加盟相應(yīng)地區(qū)的個(gè)人代理，代理費(fèi)用除推廣人員提成外的所有費(fèi)用歸分公司所有。
2、廣告單獎(jiǎng)勵(lì)：
a團(tuán)隊(duì)合作者成功推薦其他微友與百事通公司合作以后，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值800元~1700元不等的廣告單。
3、銷售收益：根據(jù)合作者所賣公司產(chǎn)品每單收益30%~50%不等。
統(tǒng)一管理。
統(tǒng)一昵稱。
統(tǒng)一設(shè)置微信。
統(tǒng)一頭像。
統(tǒng)一朋友圈。
城市生活百事通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司堅(jiān)持為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值為核心，以全國首創(chuàng)“公司團(tuán)隊(duì)加個(gè)人代理模式”。力爭在全國打造一個(gè)最具影響力的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
紅酒招商方案篇三
待定。
四川大學(xué)錦城學(xué)院。
文明——從角落開始。
1、號(hào)召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設(shè)，共建綠色和諧校園。
2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長期合作模式。
3、展現(xiàn)文勸成員共同建設(shè)校園的熱情與決心。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大文勸在學(xué)校各成員中的影響，促進(jìn)校園文明建設(shè)。
5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育，進(jìn)一步提高學(xué)生素質(zhì)，維護(hù)好錦城的形象。
四川大學(xué)錦城學(xué)院校文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)。
四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)（以下簡稱：錦城文勸），成立于xx年6月，是由院學(xué)工部和院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)的院級學(xué)生組織。錦城文勸以“以己之行，播種文明；以種之行，彰顯文明”為宗旨，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識(shí)和能力，促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。自成立以來，積極參加學(xué)院各種活動(dòng)，服務(wù)全院師生，為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生的一致好評。
角落文化（具體活動(dòng)流程見附件）。
2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶，其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué)?；顒?dòng)能比；
3、角落文化覆蓋面大，永久可靠；
4、加上貴公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品，為顧客提供全方位服務(wù)，對于宣傳效果而言，存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
因?yàn)楸敬位顒?dòng)規(guī)模大，面向?qū)ο髲V，歷時(shí)長，立意高，因此通過本次活動(dòng)定會(huì)給貴公司帶來不可低估的宣傳效應(yīng)，從而為貴公司樹立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機(jī)會(huì)。效應(yīng)無限，期待您的參與。
甲方（文勸）為減少學(xué)生消費(fèi)的盲目性，填補(bǔ)角落文化廣告這塊空缺，特向貴公司提出贊助。
乙方（貴公司）為錦城學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便，為加強(qiáng)宣傳力度，特予以贊助。
甲方權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地。
2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)
3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期，（內(nèi)容：**祝賀文勸角落文化正式啟動(dòng)）。
乙方權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方為角落文化提供活動(dòng)贊助費(fèi)。
2、乙方自行（或者文勸幫忙）設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)其廣告模式并制作。
1、100個(gè)衛(wèi)生間的廣告覆蓋。
2、260個(gè)班級的廣告覆蓋。
3、3240個(gè)宿舍的廣告覆蓋。
4、10000名學(xué)子的廣告覆蓋。
紅酒招商方案篇四
根據(jù)市委十二屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神確立的三個(gè)“三分之一”工作法，落實(shí)1/3干部抓招商引資工作，結(jié)合發(fā)改委工作職能和人員結(jié)構(gòu)狀況，認(rèn)真制定外出駐點(diǎn)招商方案。
一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊(duì)伍，整合人員走出去，保證有足夠的人力、精力和財(cái)力抓招商，成立由主任任組長，副主任任副組長，其他相關(guān)同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、培訓(xùn)教育，增強(qiáng)招商能力，做好準(zhǔn)備工作。
發(fā)改委近期將組織相關(guān)人員，進(jìn)行招商業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，由主任朱嵐同志介紹招商工作經(jīng)驗(yàn)，并邀請招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關(guān)于招商工作的相關(guān)文件精神，以及企業(yè)進(jìn)入園區(qū)應(yīng)具備的條件。
三、安排人員，搜集信息，選好駐點(diǎn)，明確時(shí)間。
對發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點(diǎn)招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友、投資商關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)等搜集招商信息。
四、幾點(diǎn)要求。
(一)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)做好招商工作信心，真正把招商工作擺上重要議事日程，作為工作的重中之重的來完成。提高思想認(rèn)識(shí)，把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會(huì)議精神上來，切實(shí)提高招商能力。
(二)明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任，確保招商任務(wù)完成。外出招商的同志，每個(gè)人都有任務(wù)，都有責(zé)任。確保全年完成招商4000萬元，超年初任務(wù)1900萬元的一倍以上。
(三)突出重點(diǎn)，以工業(yè)性項(xiàng)目為主，以大項(xiàng)目為主。
(四)有重要招商信息要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)請市領(lǐng)導(dǎo)出面做工作，提高項(xiàng)目成功率，爭取早日完成招商任務(wù)。
紅酒招商方案篇五
各局、室、所，居委會(huì)：
為進(jìn)一步加大招商引資力度，搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實(shí)施方案：
20xx年7月1日—9月30日。
任務(wù)。
通過開展“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，力爭實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo)，已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，沒有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個(gè)入園項(xiàng)目并開工建設(shè)。
1、新引進(jìn)20xx萬元以上項(xiàng)目4個(gè)，其中5000萬元以上項(xiàng)目1個(gè)，開工項(xiàng)目不少于2個(gè)。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂；力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。
1、跟蹤線索，以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時(shí)間觀念，把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，緊張快干，堅(jiān)持招大引強(qiáng)，全力拼搶項(xiàng)目，加快項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺(tái)作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對引進(jìn)的項(xiàng)目，按照“簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計(jì)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn)，以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實(shí)的舉措確?；顒?dòng)取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商，突出重點(diǎn)，集中精力，堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商；大會(huì)戰(zhàn)期間，各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次，提供有價(jià)值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅(jiān)持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確保“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得明顯成效。
4、重在落實(shí)，以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動(dòng)深入開展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報(bào)制度，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，園區(qū)招商局要加強(qiáng)對駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點(diǎn)到位，工作有力，成效明顯，并堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度制度。活動(dòng)結(jié)束后，要嚴(yán)格對照開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報(bào)表揚(yáng)，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報(bào)批評，對招商引資無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位，按年初制定的獎(jiǎng)懲辦法對主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。
紅酒招商方案篇六
按照縣委十三屆四次全體會(huì)議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”，穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū)，務(wù)必堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟，以項(xiàng)目帶動(dòng)為支撐，打造市級特色園區(qū)“升級版”。為鼓勵(lì)組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商，唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)或3000萬元以上項(xiàng)目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項(xiàng)目1個(gè)。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻，即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售20__萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元，含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。
二、招商形式。
以小組為單位外出駐點(diǎn)招商，實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組，1個(gè)督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式，堅(jiān)持招商引資人人有責(zé)，更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動(dòng)的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶“某某臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”。
(一)時(shí)間要求。
1.班子成員，平均每月外出開展招商活動(dòng)不低于10天;。
2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人，隨同所屬招商小組組長，有計(jì)劃、有針對性外出招商，平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
(二)過程督查。
各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動(dòng)計(jì)劃，報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時(shí)向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查，及時(shí)督查在外招商狀況，如實(shí)填寫招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況，中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(三)經(jīng)費(fèi)保障。
1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元，長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的，經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷。
2。其他人員外出招商，由本單位補(bǔ)助200元每人每一天，長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷，但不得報(bào)銷其它任何招商費(fèi)用。
領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字，否則作違紀(jì)處理。
四、工作措施。
堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干，堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。
(一)營造濃烈氛圍，掀起比拼浪潮。一是適時(shí)宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源，多途徑、多形式、多層次宣傳，報(bào)道各招商組采取的新舉措、取得的新成績;可透過編發(fā)戰(zhàn)報(bào)、快報(bào)、喜報(bào)等形式，營造轟轟烈烈的項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時(shí)向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項(xiàng)目推進(jìn)成效，為領(lǐng)先者鼓勁，給后進(jìn)者加壓。二是匯報(bào)推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會(huì)，對各招商組進(jìn)行鼓勁加壓，構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。
(二)改善招商方式，注重項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值，各組長帶頭外出開展招商活動(dòng)。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長效性，重點(diǎn)圍繞“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域，采取多種形式，全方位開展招商活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分利用“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺(tái)，重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重項(xiàng)目質(zhì)量，突出產(chǎn)出效益，要引進(jìn)支撐發(fā)展的項(xiàng)目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目、拉開差距的項(xiàng)目，確保項(xiàng)目引得來、留得住，構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長極。
(三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn)，督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式，詳細(xì)掌握每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展，了解每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題，及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)。按照全縣項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求，根據(jù)全縣招商活動(dòng)方案安排的節(jié)點(diǎn)活動(dòng)，如春節(jié)招商推介項(xiàng)目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項(xiàng)目集中簽約(6月12日)活動(dòng)，個(gè)性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺(tái)商投資推介懇談會(huì)(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動(dòng)，督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年項(xiàng)目投入、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn)，突出投產(chǎn)速度，確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。
五、考核獎(jiǎng)勵(lì)。
考核宗旨：既看過程，更重結(jié)果。
(一)考核。
主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時(shí)間要求，督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象，是否有重大在談項(xiàng)目和“三落實(shí)”項(xiàng)目，每周班子例會(huì)由參會(huì)的各招商組組長匯報(bào)本人及分管、掛包單位招商實(shí)績，每月28日前由組長向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月外出招商成效?？己私Y(jié)果每月底公示。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)。
凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項(xiàng)目，均享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。
1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。
租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目與該項(xiàng)目入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
成功注冊一個(gè)資本金達(dá)100萬美元以上的外資項(xiàng)目，且首次外資到帳20%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬元;外資項(xiàng)目每到帳100萬美元獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬元;注冊資本金較大的外資項(xiàng)目或一次性到帳500萬美元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一事一議。
服務(wù)型三產(chǎn)項(xiàng)目含房地產(chǎn)項(xiàng)目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
透過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;土地出讓金達(dá)5000萬元的獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項(xiàng)目，實(shí)行一事一議。
總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與其入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
透過“飛地政策”引薦的項(xiàng)目視同個(gè)人引資項(xiàng)目，按分割比例對應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行即兌即獎(jiǎng)，到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎(jiǎng)勵(lì)50%，貼合其中兩個(gè)條件即獎(jiǎng)勵(lì)100%，到達(dá)三個(gè)條件的獎(jiǎng)勵(lì)120%;超過“521”基本條件的，按“521”倍數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì)，例如同時(shí)貼合“521”兩倍的，即按照200%予以獎(jiǎng)勵(lì)。
億元項(xiàng)目透過市對縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
項(xiàng)目信息帶給人為項(xiàng)目第一引資人。
2.群眾獎(jiǎng)勵(lì)。
根據(jù)項(xiàng)目招引個(gè)數(shù)，建設(shè)速度，產(chǎn)出額度，進(jìn)行綜合評定，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)(無新引進(jìn)項(xiàng)目的單位不參加評選)，設(shè)定名額為一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬元、2萬元、1萬元。
某某鎮(zhèn)此前出臺(tái)文件與本實(shí)施方案資料有抵觸的，以本實(shí)施方案為準(zhǔn)。
本實(shí)施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。
紅酒招商方案篇七
重點(diǎn)是與招商項(xiàng)目有關(guān)要素的調(diào)查分析（調(diào)查分析的內(nèi)容、方法與前述可行性研究、市場專項(xiàng)調(diào)查相似）。
包括項(xiàng)目經(jīng)營內(nèi)容（產(chǎn)業(yè)）定位、招商規(guī)模定位、服務(wù)對象（消費(fèi)者）定位、市場地位定位、招商對象（投資人）定位、經(jīng)營業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營主體定位、預(yù)期收益定位、核心競爭力定位等。
重點(diǎn)是針對不同招商對象、不同投資者、不同競爭者和不同的宏觀環(huán)境所構(gòu)成的招商環(huán)境，制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略，并將招商策略細(xì)化成不同的戰(zhàn)術(shù)組合。
任何一次招商活動(dòng)都離不開傳播。恰當(dāng)?shù)拿浇閭鞑ィㄊ″X、有效）是招商過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動(dòng)傳播策略兩部分，且二者組合互動(dòng)應(yīng)用。傳播策略對到達(dá)率和影響效果要進(jìn)行定量描述。
由兩部分組成：一是可用貨幣價(jià)值尺度表現(xiàn)的成本招商的貨幣支出總額；二是運(yùn)用社會(huì)資源成本即人脈關(guān)系、公關(guān)活動(dòng)、政府公權(quán)力扶持、智力后援等，這些社會(huì)資源雖然在本次招商活動(dòng)中沒有表現(xiàn)為貨幣支出的成本形態(tài)，但卻是過去或未來必須或必然轉(zhuǎn)化為貨幣支出的成本形態(tài)，或者是單純的貨幣成本所不能動(dòng)用的資源，如人脈關(guān)系、智力后援、政府公權(quán)力，并非單純支付貨幣就能動(dòng)員利用。
由兩部分組成：一是以貨幣價(jià)值尺度表現(xiàn)的引入資本金總額和無形資產(chǎn)積累（需經(jīng)評估才能確定其價(jià)值量）；二是引入的經(jīng)營主體規(guī)模，即經(jīng)營主體的個(gè)數(shù)和經(jīng)營能力（年經(jīng)營總額、總生產(chǎn)量、輻射市場輻度）。
是招商人講述給招商對象的`未來收益（包括經(jīng)營收益和增值收益）、形象（可轉(zhuǎn)化為招商對象的品牌要素）、發(fā)展?jié)摿Φ拿枋?。這種描述既是經(jīng)濟(jì)的、物質(zhì)的，也是文化的、精神的，對于招商對象來說，它既是歷史的積淀，未來的圖畫，同時(shí)也是現(xiàn)實(shí)的真面目。
依據(jù)市場現(xiàn)實(shí)環(huán)境和招商目標(biāo)確定，表達(dá)為進(jìn)程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖（橫道表）。
招商過程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執(zhí)行偏差等原因出現(xiàn)的過程危機(jī)不可避免，因此，策劃方案中的危機(jī)處理預(yù)案是針對招商方案執(zhí)行過程中最可能產(chǎn)生的危機(jī)事件所做的一種預(yù)測狀態(tài)的方案。預(yù)案重點(diǎn)是對危機(jī)產(chǎn)生的負(fù)面影響進(jìn)行化解和轉(zhuǎn)化。
紅酒招商方案篇八
1.為了承傳中國上下五千年的文明史，進(jìn)一步加強(qiáng)對當(dāng)代大學(xué)生的'愛國主義教育和尊老愛幼的教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的愛國青年，發(fā)揚(yáng)中國的禮儀文化，弘揚(yáng)我院校道文化，我院特意舉辦以“為了祖國的明天”演講比賽活動(dòng)和以“尊老愛幼”征文比賽活動(dòng)，希望更多的愛國群體參加到本次活動(dòng)中來.
2.為同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，以提高同學(xué)們的臺(tái)上的表達(dá)能力和自我表現(xiàn)和推薦的能力.
3.大一新生目前非常需要了解大學(xué)生活和校園文化。也需要得到各方面的關(guān)心和指導(dǎo)。
主辦單位：**學(xué)院共青團(tuán)委。
承辦單位：
協(xié)辦單位：
贊助單位：
一年過去了，我們城南學(xué)院迎來了新一屆的同學(xué)，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到***學(xué)院這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。為歡迎他們的到來，表達(dá)對新同學(xué)的關(guān)心與期望，讓他們能更多地了解***學(xué)院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，使他們能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。希望通過此次活動(dòng)，可以濃厚校園文化氛圍，豐富新生的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給新生們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺(tái)，提高他們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓新生們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長，將來為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
1、為精心準(zhǔn)備演講比賽和征文比賽活動(dòng)定會(huì)吸引全校眾多師生，得到他們的關(guān)注。有助于贊助公司更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳，擴(kuò)大市場影響力，有利于公司吸引優(yōu)秀人才。
2、宣傳范圍廣。本次晚會(huì)面向全校，通過我們的宣傳可以對全校產(chǎn)生一定影響，，為貴公司打開廣闊的銷售市場，提高產(chǎn)品認(rèn)知度，拓展?jié)撛谏虣C(jī)。
3、宣傳形式多樣。可通過***學(xué)校廣播站、宣傳海報(bào)、我院主頁以及學(xué)報(bào)等媒體進(jìn)行全方位的綜合宣傳，通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。
3、宣傳時(shí)間長。本次活動(dòng)可以讓贊助企業(yè)有充足的時(shí)間對其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳，在廣大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng)。
4、投資費(fèi)用少。本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不超過***元。
傳單、贈(zèng)送樣品等。
6、贊助公司如果為知名企業(yè)，在經(jīng)過雙方協(xié)商后，我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會(huì)活動(dòng)。同時(shí)，我們愿建立長期的合作關(guān)系，提供以后其他活動(dòng)的第一贊助機(jī)會(huì)。
7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動(dòng)，我們可以將這次晚會(huì)的冠名權(quán)授予企業(yè)，還可以在晚會(huì)中介紹公司的文化。
一冠名買斷權(quán)。
(人民幣***元或等值獎(jiǎng)品，但現(xiàn)金不少于***元)。
1．贊助商有權(quán)不讓其他商家介入，活動(dòng)全程為贊助商宣傳服務(wù)；
2．享有本次晚會(huì)獨(dú)家冠名權(quán)（單位名稱寫入活動(dòng)橫幅），同時(shí)享有回饋方案中所有宣傳方式。
二冠名贊助。
(人民幣***元或等值獎(jiǎng)品，但現(xiàn)金不少于***元)。
1。在本次活動(dòng)所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位；
2．活動(dòng)中主持人現(xiàn)場鳴謝；
3．享有回饋方案中1-7項(xiàng)宣傳方式。
三聯(lián)合贊助。
（人民幣***元或等值獎(jiǎng)品，現(xiàn)金不少于***元）。
1．在活動(dòng)現(xiàn)場，鳴謝單位。
2．主持人現(xiàn)場鳴謝。
3．享有回饋方案中的。1-5項(xiàng)宣傳方式。
四后勤贊助。
（贊助晚會(huì)工作人員服裝，參賽服裝，礦泉水）。
1．可用橫幅，海報(bào)，傳單進(jìn)行宣傳；
2．比賽活動(dòng)中主持人鳴謝；
1.宣傳海報(bào)：
本次活動(dòng)的海報(bào)將貼于宿舍樓下，比賽前期分別公寓,教學(xué)樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動(dòng)主題，活動(dòng)方式，活動(dòng)進(jìn)程，參與辦法和宣傳貴公司的相關(guān)活動(dòng)信息。我們承諾海報(bào)將充分宣傳某某公司。
2.發(fā)放傳單：
傳單內(nèi)容為某某公司的信息及活動(dòng)介紹，詳盡地宣傳貴公司的各項(xiàng)資訊。這樣同學(xué)們可了解貴公司的概況。除活動(dòng)現(xiàn)場發(fā)放外，還可以分配學(xué)生會(huì)成員在寢室發(fā)放，力求達(dá)到充分宣傳效果。
3.懸掛橫幅：
4.展板：
我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動(dòng)，以增加本次活動(dòng)在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動(dòng)的某某公司。
5.服飾：
我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標(biāo)志和文字的t恤衫，給與觀眾以醒目和深刻的印象，也可很好地提高貴公司的聲譽(yù)和形象。
6.門票宣傳：
在現(xiàn)場活動(dòng)時(shí)間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會(huì)員卡作為副券發(fā)售，以充分引起學(xué)生的關(guān)注，帶動(dòng)在本校同學(xué)在某某公司的消費(fèi)。
7.新產(chǎn)品展示：
廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產(chǎn)品，并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終，并支付場地費(fèi)用。
8.贊助方禮遇：
本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸***學(xué)院所有。
紅酒招商方案篇九
“xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)“通過對社會(huì)各種資源的`有效整合，為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺(tái)，同時(shí)讓關(guān)注本次晚會(huì)的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及民間組織得到一個(gè)展示平臺(tái)。
幾年來我們迎新晚會(huì)的成功的舉辦，已經(jīng)具備舉辦大型晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。多種主流媒體參與推廣報(bào)道，“xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>
阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會(huì)，有200多位企業(yè)家參加活動(dòng)，本次年會(huì)通過提供服務(wù)平臺(tái)，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會(huì)。
本次晚會(huì)將通過報(bào)媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時(shí)推廣宣傳，立體化推廣，全方面覆蓋，為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
1、在年會(huì)上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面。
2、年會(huì)相關(guān)用品上印制單位名稱（如節(jié)目單）。
主冠名單位5萬一家將可享受：
1、年會(huì)《主節(jié)目》冠名權(quán)；
2、大廳2個(gè)主展位，在大廳的左右兩側(cè)；
3、大廳走廊條幅/條展架2個(gè)；
4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐；
5、年會(huì)開始前2—3分鐘視頻宣傳資料；
6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺(tái)致詞；
7、年會(huì)過程中主背景宣傳片，循環(huán)播放；
8、授予“20xxxx年會(huì)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌，在活動(dòng)中頒發(fā)；
9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會(huì)的節(jié)目單；
10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中；
11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會(huì)時(shí)，都提及冠名單位名稱；
12、大廳吊旗，200百個(gè)背椅廣告）。
13、向主冠名單位贈(zèng)送主賓席用餐一桌（10人）；
14、年會(huì)過程中30秒led畫面定屏；
（備注：以上宣傳冠名單位只需要準(zhǔn)備圖文、視頻、音頻，其它均由主辦單位負(fù)責(zé)）。
紅酒招商方案篇十
3、節(jié)目時(shí)長：30分鐘(暫定)。
4、收聽平臺(tái)：文藝廣播(fm)。
5、播出時(shí)間：每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)。
6、合作單位：投資擔(dān)保公司。
二、節(jié)目宗旨。
三、節(jié)目內(nèi)容。
首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向，生活的消費(fèi)與收入的比例，中國的經(jīng)濟(jì)體制(讓更多聽眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識(shí)，明白理財(cái)?shù)闹匾?。
四、專題節(jié)目。
《理財(cái)致富快車》節(jié)目可以半月或一個(gè)月一次制定不同年齡段的理財(cái)專題，比如《理財(cái)致富快車之老年理財(cái)節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定收益，介紹適合老年人理財(cái)?shù)姆椒ǎ热纭独碡?cái)致富快車之城市達(dá)人理財(cái)節(jié)目》與女性交流投資理財(cái)?shù)姆椒?，介紹適合中青年女性的理財(cái)方法，比如《理財(cái)致富快車之小寶貝理財(cái)節(jié)目》，幫助家長教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財(cái)觀念，從小就學(xué)會(huì)理財(cái)，比如《理財(cái)致富快車之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財(cái)》邀請大學(xué)教授和領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財(cái)。比如《理財(cái)致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財(cái)心得，和聽眾一起分享投資理財(cái)?shù)氖找婧推渲械臉啡ぃ热纭独碡?cái)致富快車之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》，介紹企業(yè)在資金流動(dòng)遇到的融資難題，再由理財(cái)專家支招解決。
五、節(jié)目互動(dòng)。
投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財(cái)?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間，和主持人一起主持《理財(cái)致富快車》，講解投資理財(cái)方法，解決聽眾在投資理財(cái)中所遇到的難題，擴(kuò)大投資擔(dān)保公司的影響力，聽眾會(huì)通過直播間短信平臺(tái)和直播間電話與專家交流，專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動(dòng)，《理財(cái)致富快車》節(jié)目之外的理財(cái)電話可以是投資擔(dān)保公司的理財(cái)熱線或另設(shè)理財(cái)熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財(cái)援助或家庭理財(cái)手冊一份。
六、合作費(fèi)用十萬每年。
廣播電視總臺(tái)。
xx年3月9號(hào)。
紅酒招商方案篇十一
為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo)，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段，以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是：“一個(gè)滿意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個(gè)到位，即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位；三個(gè)加強(qiáng)，即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng)；四個(gè)成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。
成立縣招商局（項(xiàng)目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
（一）充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動(dòng)，在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
（四）開展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任，看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位；查服務(wù)承諾，看工作的效率和質(zhì)量高不高；查業(yè)務(wù)知識(shí)，看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng)；查目標(biāo)任務(wù)，看工作做得實(shí)不實(shí)；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有；查紀(jì)律作風(fēng)，看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。
（五）設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴，做到事事有結(jié)果，件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問責(zé)制，對嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
紅酒招商方案篇十二
白酒企業(yè)招商活動(dòng)和其他消費(fèi)品既有相同點(diǎn)，又有不同點(diǎn)。長期以來，很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會(huì)組織招商活動(dòng)。隨著糖酒會(huì)的沒落，更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分來實(shí)施。通過報(bào)刊媒體、白酒專業(yè)雜志和電視媒體，以及區(qū)域新聞發(fā)布會(huì)、新產(chǎn)品、新品牌推廣會(huì)來達(dá)到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動(dòng)的戰(zhàn)略角度來分析，招商活動(dòng)的開展一般遵循以下程序。
第一步，招商計(jì)劃的制訂。招商計(jì)劃包含了招商組織框架、崗位職責(zé)的確定，招商目標(biāo)，招商區(qū)域的確定，招商方式的選擇，招商策略的運(yùn)用，招商資金的使用，招商的期限，招商廣告的制作和發(fā)布，招商對象的考察內(nèi)容，招商實(shí)施步驟，招商培訓(xùn)，招商與市場導(dǎo)入的銜接等內(nèi)容。
1、招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定。針對全國性白酒品牌招商，白酒企業(yè)應(yīng)配備以下幾方面人才：
招商經(jīng)理1人，必須熟悉白酒市場，熟悉白酒終端運(yùn)作和經(jīng)銷商管理，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)（尤其要擅長招商運(yùn)作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。
片區(qū)招商經(jīng)理若干，分別負(fù)責(zé)企業(yè)招商片區(qū)的工作：大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，了解所在片區(qū)市場的競爭情況和風(fēng)土人情，長于說服、鼓勵(lì)性的談判，具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。
區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理若干，主要職責(zé)是協(xié)助代理商開發(fā)市場，完成銷售。業(yè)務(wù)經(jīng)理需人品正直，勤懇敬業(yè)，具備較佳的溝通和組織管理能力，并能長期駐外。
行政助理若干，主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會(huì)務(wù)組織等工作。
其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員視情況而定。
針對每個(gè)企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動(dòng)的市場范圍確定各類人才的數(shù)量，在進(jìn)行好人才的框架后，進(jìn)行招聘工作。一般來說，由于對招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高，而這兩個(gè)崗位的人才至關(guān)重要，招聘應(yīng)該選擇在全國范圍內(nèi)（尤其是企業(yè)位于人才資源不足的'內(nèi)地城市，更應(yīng)該廣納賢才），其他人員則可在本地招聘選拔。
2、招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：
企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)，以使團(tuán)隊(duì)成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
招商專業(yè)知識(shí)（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等）。
招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）。
培訓(xùn)的過程實(shí)際上是對整體招商的預(yù)演和虛擬運(yùn)營，對于實(shí)際的招商工作實(shí)施意義重大。同時(shí)，通過培訓(xùn)可以團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、鼓舞士氣，這些無疑對于企業(yè)也是受益良深。
3、招商資金的運(yùn)用。
招商資金應(yīng)為專項(xiàng)資金，專門用在招商活動(dòng)中。
招商資金設(shè)計(jì)招商團(tuán)隊(duì)費(fèi)用，招商廣告費(fèi)用，招商考察費(fèi)用以及招商評估費(fèi)用等項(xiàng)目。
招商費(fèi)用是白酒企業(yè)營銷費(fèi)用的重要組成部分，必須有充足的預(yù)算和科學(xué)的使用。
4、招商策略的制訂。
媒體招商、內(nèi)部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略。
5、招商廣告的制作和發(fā)布。
招商廣告可以是白酒品牌廣告，也可以專門制作招商篇，側(cè)重于介紹企業(yè)形象；
招商廣告必須組合不同的傳播媒體，以求信息傳播的最大化；
在招商廣告發(fā)布期間，最好能夠及時(shí)告知目標(biāo)客戶，提示他們及時(shí)收看有關(guān)招商宣傳；
招商廣告可以適當(dāng)配合當(dāng)?shù)責(zé)狳c(diǎn)新聞或者熱點(diǎn)事件，以吸引最多的客戶參與；
6、招商對象的考核。
考察應(yīng)招者的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力，經(jīng)營理念和資金實(shí)力；
考察應(yīng)招者的銷售隊(duì)伍以及以往經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)營記錄；
考察應(yīng)招者的物流能力，服務(wù)能力；
綜合比較某市場幾個(gè)應(yīng)招者的經(jīng)營指數(shù)，選擇最適合企業(yè)的應(yīng)招者為意向經(jīng)銷商；
招商中，應(yīng)招者對企業(yè)、對品牌產(chǎn)生興趣后，企業(yè)一般必須依照以下程序來處理：
3、招商總部零星接單（上門洽談、考察、簽定意向合作協(xié)議）。
4、招商會(huì)議的籌劃、準(zhǔn)備（全國性會(huì)議、區(qū)域性會(huì)議）。
5、發(fā)出會(huì)議邀請（曾經(jīng)問詢者、熟悉者及看報(bào)來電者）。
6、接收報(bào)名、督促參會(huì)。
7、召開會(huì)議并簽約。
8、督促履約。
9、收款發(fā)貨。
在招商全程處理方案中，初次信息處理十分關(guān)鍵。應(yīng)招者依據(jù)廣告找上門來，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以熱情和和客戶溝通，傳遞必要的企業(yè)資料和品牌資料。對于第一次接觸中十分急迫的客戶，企業(yè)必須認(rèn)真分析，區(qū)別對待。這樣的客戶一種可能是大戶，一中可能是競爭對手或者是騙子，企業(yè)必須加以防范。二次信息溝通必須在招商團(tuán)隊(duì)詳細(xì)研究市場資料、客戶資料后進(jìn)行，確認(rèn)發(fā)送實(shí)質(zhì)性的信息和合作意向。考察和洽談是必不可少的，實(shí)地考察以及高層之間的洽談對于簽約的成功率有著巨大的作用。招商會(huì)議的舉辦是招商全程的高潮，是企業(yè)、品牌的盛事，應(yīng)該認(rèn)真對待。對于已經(jīng)簽約或者即將簽約的客戶，招商會(huì)議既是交流的場所，也是企業(yè)營銷的動(dòng)員大會(huì)。
在招商中，面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此，在與"應(yīng)招者"談判之前，一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要，如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態(tài)、對來訪者的接待，這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的過程中，應(yīng)該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。
展示企業(yè)的實(shí)力，招商團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和管理能力，展示品牌形象。與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng)，加盟者希望企業(yè)的力量雄厚，解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè)，為應(yīng)招者描繪美好的發(fā)展前景和遠(yuǎn)大的利潤空間。
表明企業(yè)對市場的了解，對占領(lǐng)市場，打擊競爭品牌的決心。堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項(xiàng)目的決心，用數(shù)字、圖表說明企業(yè)的力度是最好的方法。
用規(guī)范的權(quán)利和義務(wù)來表明企業(yè)的信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷商，態(tài)度真誠、有理有據(jù)，最大限度的為"應(yīng)招者"考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。
充分研究市場，研究競爭對手，充分展示企業(yè)的市場營銷方案。詳細(xì)、可行的營銷方法對于經(jīng)銷商有極大的吸引力。給經(jīng)銷商一個(gè)品牌，還要給經(jīng)銷商一個(gè)完整的執(zhí)行方案。
保證經(jīng)銷商豐厚的利潤。歸根結(jié)底，成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤，企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。
第三步，企業(yè)對意向客戶的營銷服務(wù)。企業(yè)幫助加盟者進(jìn)行拓展使加盟者更加全力以赴，專心于經(jīng)營企業(yè)的品牌，建立區(qū)域市場的終端網(wǎng)絡(luò)。因此，對于加盟者的服務(wù)是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的一部分。通過招商會(huì)議，應(yīng)該讓"應(yīng)招者"全面地了解企業(yè)的計(jì)劃和步驟，并配合詳細(xì)的資料進(jìn)行"培訓(xùn)式"的講解，以使"應(yīng)招者"了解并認(rèn)同企業(yè)的理念，認(rèn)同企業(yè)的市場營銷方案，真正打動(dòng)加盟者。也可以利用一段時(shí)間，對經(jīng)銷商進(jìn)行全面的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中強(qiáng)化企業(yè)文化，品牌文化的認(rèn)同，強(qiáng)化營銷計(jì)劃的實(shí)施，為經(jīng)銷商提供充足的管理手段和管理信心。
第四步，簽約時(shí)，對原則的把握十分重要。因?yàn)樯婕凹用苏叩牡谝还P保證金或貨款的到位問題，企業(yè)不能因?yàn)椴糠謱?shí)力經(jīng)銷商的要求而隨意降低門檻或給予優(yōu)厚條件。注重整體結(jié)果和堅(jiān)持適合大多數(shù)加盟者的條件，否則將留下難解的"后遺癥"。與"應(yīng)招者"簽定合同，收取貨款和保證金，則全面招商工作告以段落，后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。
招商經(jīng)理求職簡歷范文。
紅酒招商方案篇十三
為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo)，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段，以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是：“一個(gè)滿意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個(gè)到位，即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位；三個(gè)加強(qiáng)，即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng)；四個(gè)成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。
成立縣招商局（項(xiàng)目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
（一）充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動(dòng)，在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
（四）開展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任，看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位；查服務(wù)承諾，看工作的效率和質(zhì)量高不高；查業(yè)務(wù)知識(shí)，看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng)；查目標(biāo)任務(wù)，看工作做得實(shí)不實(shí)；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有；查紀(jì)律作風(fēng)，看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。
（五）設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴，做到事事有結(jié)果，件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問責(zé)制，對嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
招商經(jīng)理求職簡歷范文。
紅酒招商方案篇十四
一、活動(dòng)主題：
雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式暨“***產(chǎn)品”全國招商大會(huì)。
二、活動(dòng)目的：
2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
4、打造公司在行業(yè)的形象;。
5、為布局全國打好基礎(chǔ)。
1、活動(dòng)時(shí)間：
2、活動(dòng)地點(diǎn)：
3、主辦單位：
4、媒體支持：
《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》。
5、嘉賓。
專家資源組主要成員。
2、會(huì)議背板內(nèi)容：
(1)大標(biāo)題：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式。
(2)小標(biāo)題：暨“某產(chǎn)品”全國招商大會(huì)。
主辦單位：
********有限公司。
3、會(huì)場向?qū)?。
內(nèi)容：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式xx層xx廳。
4、獨(dú)家經(jīng)銷銅牌;。
5、拍照和攝像;。
7、招商手冊、會(huì)議手冊;。
8、《******報(bào)》、《*****報(bào)》、《*****報(bào)》，其它媒體;。
9、產(chǎn)品宣傳手冊;。
10、本次招商會(huì)的企業(yè)宣傳片光盤。
11、簽名板;。
12、主席臺(tái)姓名臺(tái)卡;。
13、經(jīng)銷商胸卡;。
14、主持臺(tái)上企業(yè)標(biāo)志。
15、會(huì)務(wù)后勤人員配置;。
18、主持人確定;。
19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請;。
20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
21、***名禮儀小姐。
五、會(huì)場布置。
1、主席臺(tái)區(qū)。
(1)、主席臺(tái)背板。
(2)、主席臺(tái)會(huì)議桌。
(3)、投影儀、投影幕。
(4)、筆記本電腦。
(5)、主持臺(tái)、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。
2、經(jīng)銷商區(qū)。
(1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺(tái)保持約3米的距離;。
(2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約1.5米的距離;。
(3)、會(huì)場內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
(4)、會(huì)議桌、筆、飲用水。
(5)、會(huì)場內(nèi)墻面形象展示牌。
3、會(huì)場入口大廳區(qū)。
(1)、會(huì)場臺(tái)階處，層遞擺放易拉寶;。
(3)、會(huì)場入口處工作區(qū)進(jìn)入手續(xù)登記、會(huì)議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
(4)、專柜實(shí)景展示;。
(5)、實(shí)景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
六、人員分組設(shè)置：
e后勤組：票務(wù)安排、會(huì)議各種費(fèi)用結(jié)算、支付等;。
f溝通組：這個(gè)組責(zé)任最重，一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔(dān)任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負(fù)責(zé)參會(huì)人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì)人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進(jìn)、配合會(huì)務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。
g登記組。
h接站組(需要配合完成)。
各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學(xué)分配，避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如：會(huì)場組人員在沒有時(shí)可協(xié)助溝通組談判或會(huì)務(wù)組工作。
七、會(huì)議架構(gòu)：
會(huì)前宣傳。
會(huì)場布展。
現(xiàn)場展示。
現(xiàn)場會(huì)議。
解答疑問。
會(huì)上競標(biāo)。
會(huì)后簽約。
宴會(huì)。
后期造勢。
八、會(huì)議步驟。
1、活動(dòng)籌備。
(1)、某公司負(fù)責(zé)落實(shí)包括租場地、會(huì)場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向?qū)?、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實(shí)景堆頭等物料準(zhǔn)備。
2、會(huì)前事項(xiàng)：
1、專家邀約，人員確定;。
2、會(huì)議場地(容納150人左右);。
3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
4、場地布置及會(huì)議所需物料;。
5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
3、宣傳。
(1)、對中國某病市場，從高度上、權(quán)威上、觀念上進(jìn)行引導(dǎo)。
(2)、借助媒體的聲音，傳播公司規(guī)模、實(shí)力及優(yōu)勢所在，增強(qiáng)對目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說服力和影響力，消除代理疑慮，增強(qiáng)信心。
九、會(huì)議流程：
十、會(huì)議預(yù)算：
1.會(huì)務(wù)費(fèi)用。
(1)場地費(fèi)用(2)食宿費(fèi)用(3)物料費(fèi)用(4)交通費(fèi)用(5)其他費(fèi)用。
2.會(huì)議宣傳推廣費(fèi)用。
(1)新聞費(fèi)用。
(2)嘉賓費(fèi)用。
(3)營銷支持費(fèi)用。
(4)主持人費(fèi)用。
(5)其他費(fèi)用。
紅酒招商方案篇十五
：通過此次招商會(huì)議，達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場做好鋪墊。
：倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
上午8：30正式會(huì)議。
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會(huì)會(huì)長。
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
3、全國經(jīng)銷商。
4、會(huì)議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；
2、9月21日前由營銷部提交草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請函)。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
1、具體會(huì)議流程(詳見表1)；
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2(人員分工及工作職責(zé)說明)；
1、會(huì)議現(xiàn)場的清理；
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算；
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；
4、會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
1、招商會(huì)議工作總結(jié)。
2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。
紅酒招商方案篇十六
以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，促進(jìn)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺(tái)階。
全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為萬元，確保實(shí)際進(jìn)資萬地。其中工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。（具體任務(wù)見附表）。
1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由，副組長由擔(dān)任，副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由擔(dān)任。
2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實(shí)，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
3、按區(qū)招商兵團(tuán)對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊(duì)，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點(diǎn)和蹲點(diǎn)招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目進(jìn)行招商。確保一個(gè)招資1000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。
1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項(xiàng)目要實(shí)行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實(shí)行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。
2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。
3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實(shí)行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時(shí)辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。
有關(guān)招商引資考評和獎(jiǎng)懲辦法，原則上按臨發(fā)[20xx]17號(hào)、22號(hào)、44號(hào)文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時(shí)不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。
考評時(shí)間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。
臨川區(qū)建設(shè)局。
二0xx年元月九日。
紅酒招商方案篇十七
一、會(huì)議目的：通過此次招商會(huì)議，達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場做好鋪墊。
二、會(huì)議主題：倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
三、會(huì)議時(shí)間：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天上午8：30正式會(huì)議。
四、參會(huì)人員：
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會(huì)會(huì)長。
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
3、全國經(jīng)銷商。
4、會(huì)議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
五、會(huì)議地點(diǎn)：暫定“秘書工作”酒店。
六、會(huì)議籌備期（9月20日-10月15日）。
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；
2、9月21日前由營銷部提交《招商會(huì)議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員（政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員）名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工（詳見表2）。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
七、會(huì)議召開期（10月16日）。
1、具體會(huì)議流程（詳見表1）；
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》；
八、會(huì)議結(jié)束期（10月17日）。
1、會(huì)議現(xiàn)場的清理；
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算；
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；
3、會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會(huì)議總結(jié)期（10月17日）。
1、招商會(huì)議工作總結(jié)。
2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。
有關(guān)會(huì)議方案范文錦集九篇。
有關(guān)會(huì)議方案范文錦集六篇。
有關(guān)宣傳方案范文錦集四篇。
有關(guān)策劃方案范文錦集四篇。
紅酒招商方案篇十八
（一）項(xiàng)目名稱：華北城國際家居廣場。
（二）項(xiàng)目地點(diǎn)：天津武清區(qū)下朱莊華北城。
（三）項(xiàng)目占地面積：
本項(xiàng)目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū)，西鄰京津高速公路二線，東接京津快速，地處京津黃金走廊，區(qū)位優(yōu)勢顯著。距離天津中心城區(qū)10公里，天津國際機(jī)場30公里，北京國際機(jī)場76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò)環(huán)繞周邊。
項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢突出，交通便利，可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強(qiáng)大的輻射效應(yīng)，又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢。
（一）本項(xiàng)目市場定位：天津市中高端家居建材城針對人群為：
1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營客商。
2、來天津經(jīng)營建材的外地客商。
3、本地建材加工企業(yè)主。
（二）本項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位：
政府重點(diǎn)支持的投資回報(bào)型項(xiàng)目，是代表武清區(qū)形象的新地標(biāo)，帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營銷推廣等。
項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比。
具體情況按實(shí)。
項(xiàng)目分區(qū)規(guī)劃。
1、所有家居建材生產(chǎn)廠商；
2、全國家居建材經(jīng)銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個(gè)體企業(yè)；對商鋪有投資意向的客戶。
（二）項(xiàng)目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器、軟裝類。
（三）項(xiàng)目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙。
1、項(xiàng)目的市場行銷概念：位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城，以其核心地理位置，強(qiáng)力向整個(gè)京津冀輻射。
2、獨(dú)占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段。
1、本項(xiàng)目是天津市的政府的重點(diǎn)工程、形象工程，是武清的新地標(biāo)。項(xiàng)目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。
2、項(xiàng)目的市場運(yùn)作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。
3、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持，以“品牌造勢，傳播先行”的市場化操作，擴(kuò)大對外宣傳，提高市場在天津的知名度及影響力。
4、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時(shí)，為商家提供系統(tǒng)完整的。
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