做好總結(jié)，能夠讓我們迅速從失敗中恢復(fù)過來，繼續(xù)前進(jìn)?？偨Y(jié)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，幫助我們更好地反思過去的經(jīng)驗(yàn)。下面是一些經(jīng)過整理的總結(jié)樣例，供您欣賞和學(xué)習(xí)。
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇一
各位、同志們：
今天，我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的和工程技術(shù)人員請到一起召開工程第一次工地會議。第一次工地會議的召開標(biāo)志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_始。剛才三方負(fù)責(zé)人就人員和相關(guān)情況作了介紹，現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個(gè)發(fā)言。
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇二
首先是農(nóng)民工的文化知識水平低，接受能力較差；其次是農(nóng)民工流動性較大；第三是有些建筑施工企業(yè)和專業(yè)（勞務(wù)）承包隊(duì)伍，受利益驅(qū)動，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，安全意識淡薄，放松了安全管理，特別是在對職工的安全教育培訓(xùn)，在經(jīng)濟(jì)上和時(shí)間上不舍的投入，導(dǎo)致作業(yè)工人安全技術(shù)水平低下，特別是對新進(jìn)場或轉(zhuǎn)換工種的農(nóng)民工沒有接受過任何安全教育就直接上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無證上崗，不懂本工種操作規(guī)程，不掌握安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這些人完全沒有安全防護(hù)意識，缺乏自我保護(hù)能力，有的農(nóng)民工上班沒幾天就死于工傷事故。由于以上這些現(xiàn)狀的存在，導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)傷亡事故時(shí)有發(fā)生。
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇三
會議主持人：xxx。
參加人員：建設(shè)單位：xxx。
監(jiān)理單位：xxx。
施工單位：xxx。
會議內(nèi)容：
一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容：
1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹：
1)建設(shè)單位：土建工程師(郝**)、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)。
2)監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師(王歷驕)、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)。
3)施工單位：中基公司項(xiàng)目經(jīng)理(劉金才)、中基公司總工程師(郭文彬)、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀)。
2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。
年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時(shí)間：xxx年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料：本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計(jì)算器(酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話：xxxxx)。
4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。
5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司。
二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排：
(一)、生產(chǎn)計(jì)劃安排：
1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。
2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。
3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日)。
4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。
5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。
6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。
7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。
(二)、人員安排：
現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。
(三)、材料進(jìn)場計(jì)劃：
1.支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場。
2.基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場。
(四)、需要配合：
護(hù)坡及土方盡快完善。
北京潞運(yùn)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心。
三、監(jiān)理單位提出建議和要求：
1.施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。
2.提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。
3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。
4.監(jiān)理例會要求參加的人員：
1)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。
2)建設(shè)單位駐工地代表。
3)根據(jù)會議議題，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。
5.提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。
6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇四
各施工單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行各級農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作，與勞務(wù)用工簽訂用工合同，明確工作內(nèi)容、工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式時(shí)間，及時(shí)足額發(fā)放，并在施工工地設(shè)置公示欄進(jìn)行公示。施工單位要督促各勞務(wù)隊(duì)伍按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資;建設(shè)單位要嚴(yán)格履行施工合同，及時(shí)撥付工程款，確保農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視轄區(qū)內(nèi)建筑施工農(nóng)民工工資發(fā)放工作，經(jīng)常性過問，發(fā)現(xiàn)拖欠要督促足額支付。嚴(yán)防因拖欠農(nóng)民工工資造成過激上訪和群訪事件發(fā)生。
同志們，在今后較長一段時(shí)期，我縣建設(shè)任務(wù)仍然較重，面臨的安全形勢比較嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要增強(qiáng)責(zé)任意識，以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓好落實(shí)，落實(shí)措施，認(rèn)真履職，強(qiáng)化管理，扎扎實(shí)實(shí)地做好建筑施工質(zhì)量安全工作，維護(hù)建立建筑業(yè)市場良好秩序，推動我縣建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
同時(shí)祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康、工作順利!
謝謝大家!
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇五
同志們：
剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明，x同志就開工條件和階段性目標(biāo)做了說明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問題,建管處有關(guān)科室、各級監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監(jiān)理例會，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場開工前的動員會議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動,凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是省、市各級政府高度關(guān)注的國家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長、付志方常務(wù)副省長、張和副省長親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開工的歷史高速度。對于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級政府的高度重視，對于我們廣大建設(shè)者來說，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。
(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針。
質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎。
管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動員，共筑豐碑?！叭鎰?chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：單位工程優(yōu)良率100%，工程質(zhì)量評定95分以上，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
(二)工期目標(biāo)。
總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車。
關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：20xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋20xx年6月份完成;大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程，20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開工時(shí)間鎖定在20xx年7月以前，確保20xx年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過程控制的檢查獎懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級監(jiān)理或一級施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺。干出成績是豐碑，干不好則是恥辱柱。
二、著眼當(dāng)前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開局。
自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動起來，加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場，為即將開始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢。
12月18日拆遷動員會議的召開意味著拆遷、工程建設(shè)拉開序幕，明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動起來，人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開展。
為確保階段目標(biāo)，建管處將實(shí)行全天候無節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場，抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開工，跟進(jìn)放線，開展圍堰和施工便道施工，土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理日報(bào)制，周調(diào)度、月聯(lián)查會議制度，推行問題督辦和消號制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開工的關(guān)鍵，對于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強(qiáng)行分包措施，保證工程整體推進(jìn)。對于限期履約整改不到位的，要采取嚴(yán)厲合同措施，確保工程開門紅。
三、凝聚合力、細(xì)化過程，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作。
(一)以資源投入為重點(diǎn)，確保施工水平滿足合同要求。
這里所說的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求，是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用，是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。
(二)以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁。
質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識。具體要求抓好六個(gè)到位。一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級保證體系，建立組織，強(qiáng)化責(zé)任，層層落實(shí)，管細(xì)管嚴(yán)。二是抓現(xiàn)場到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現(xiàn)場有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場，做到旁站到位;技術(shù)人員要守住現(xiàn)場，對施工及時(shí)給以指導(dǎo);項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?，F(xiàn)場抓好了，質(zhì)量問題就減少了。三是抓人員設(shè)備到位。萬事離不開人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了;施工設(shè)備不足，機(jī)械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備，才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。四是抓材料把關(guān)到位?！扒蓩D難為無米之炊”，劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān)，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進(jìn)場，要制定計(jì)劃超前準(zhǔn)備，抓好原材料的運(yùn)輸儲備工作，提前做好半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)、組成設(shè)計(jì)工作，要注重質(zhì)量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報(bào)和管理工作，材料進(jìn)場做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費(fèi)，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。五是抓試驗(yàn)檢測到位。要嚴(yán)格按照要求對分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測，充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室、業(yè)主試驗(yàn)室的作用，在對重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí)，加大檢測頻率，做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。六是抓檢查獎懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合;專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合;處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致，不留死角，不講情面。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí)，及時(shí)通報(bào)。要繼續(xù)落實(shí)獎優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個(gè)到位，工程質(zhì)量就會得到很好的控制，質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實(shí)現(xiàn)。
(三)以精心組織為保證，章法得力促進(jìn)度。
工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動多方協(xié)調(diào)，爭分奪秒搶進(jìn)度;另一方面，章法有度抓管理，計(jì)劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學(xué)調(diào)度合理安排。
(四)協(xié)調(diào)一致主動配合，優(yōu)化施工環(huán)境。
項(xiàng)目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動協(xié)調(diào)。
各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動員會議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付：3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi)，3至5公里的5元以內(nèi)，5至10公里的4.5元以內(nèi)，10公里以上的3元以內(nèi)。
(五)抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工。
“安全、人文、環(huán)?！笔茄睾８咚俟返墓芾砝砟?。各土建、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強(qiáng)安全意識，加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。
在工程建設(shè)過程中，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化，駐地、料場、預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確保“內(nèi)實(shí)外美”。
四、以人為本，廉潔高效，“樹交通新風(fēng)，建陽光高速”
加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐敗工作，是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開”陽光工程要求。實(shí)行全過程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級監(jiān)理和建管處管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴(yán)格程序的同時(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識，堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動，確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路，樹百年人”的廉政目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)開展“陽光工程”活動以來取得的成績，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)友愛、奮力爭先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。
同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇六
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，出于對鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級公路建設(shè)項(xiàng)目的高度重視，項(xiàng)目部起派了經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)頑強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，來承擔(dān)本項(xiàng)目的施工任務(wù)。明確分工責(zé)任到人，項(xiàng)目部各管理人員，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，層層落實(shí)崗位責(zé)任，從組織上確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升施工質(zhì)量。在切實(shí)提升施工質(zhì)量方面，具體做了如下幾個(gè)方面的工作：
1、原材料的控制，項(xiàng)目部嚴(yán)格慎重選定商品混凝土、預(yù)拌砂漿、水泥、鋼筋片石等廠家的各項(xiàng)資料報(bào)監(jiān)理審核，審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測中心進(jìn)行檢測。檢測合格后開始使用，為此項(xiàng)目部在原材料的采購中盡量做到提前一周以上時(shí)間，以便于材料的檢測及周轉(zhuǎn)。
2、工序的控制本工程于2013年5月開工以來，嚴(yán)格按照施工工序開展施工，對所有工程按照施工準(zhǔn)備、制定施工方案、測量放線、基底開挖、基底清理、基底檢測、各部位結(jié)構(gòu)施工，各部位結(jié)構(gòu)檢測在合格后進(jìn)行下一項(xiàng)工序施工，施工中嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)報(bào)檢監(jiān)理等部門審批。
3、優(yōu)化施工方案及施工組織設(shè)計(jì)。
為提高施工效率和管理效能。該項(xiàng)目在已實(shí)施的主體結(jié)構(gòu)施工中，本著方案先行、優(yōu)中選優(yōu)的原則，認(rèn)真編排并充分結(jié)合現(xiàn)場部分情況，完善了每個(gè)分項(xiàng)的施工方案。由于方案切實(shí)可行，施工中進(jìn)展順利。
4、強(qiáng)化與政府監(jiān)督部門、各責(zé)任主體單位的密切配合，一個(gè)項(xiàng)目的成功，離不開政府部門的悉心監(jiān)督指導(dǎo)，離不開各責(zé)任主體的密切配合。該項(xiàng)目自開工以來，在鎮(zhèn)安縣政府及管理處主要領(lǐng)導(dǎo)的親自協(xié)調(diào)與安排下，在總監(jiān)辦、質(zhì)監(jiān)站主要領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，我們與各責(zé)任主體密切配合，為項(xiàng)目主體階段順利完成既定目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇七
在近期將開展對全市城鄉(xiāng)各在建工程進(jìn)行一次拉大檢查，徹底排查當(dāng)前存在的安全隱患，花大力氣進(jìn)行落實(shí)整改。
依據(jù)法律法規(guī)，堅(jiān)持質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)建筑工作安全整改復(fù)查，堅(jiān)持做到檢查一批、發(fā)現(xiàn)一批、整改一批，堅(jiān)持“五不放過”，認(rèn)真落實(shí)安全整改，不留質(zhì)量安全隱患。
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇八
職工朋友們：
大家好！我叫xxx，是武昌運(yùn)用車間的一名學(xué)員。我來自工地世家，從小就有一個(gè)夢想，就是能夠駕駛鋼鐵長龍，載著千萬旅客去經(jīng)歷一段美妙的旅途時(shí)光。非常幸運(yùn)的是，我的夢想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。
近期，全段上下正在深入開展“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動，活動伊始，作為新職人員的我對這個(gè)活動不甚了解，有時(shí)師傅跟我們開玩笑說，工地天天講安全，月月搞整治，這次的“大家談”活動無外乎又是老生常談。但隨著活動的深入，車間、車隊(duì)在組織我們學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識時(shí)，不是乏味枯燥的照本宣科，而是結(jié)合我們身邊人、身邊事講教訓(xùn)、算細(xì)賬，讓我們在思想上受到了極大的震動，也使我們對開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談活動的重要意義有了更深的理解。今天，借此機(jī)會，我就和各位同事談一談我對安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識。
眾所周知，機(jī)車乘務(wù)員作為工地第一工種，手中握著上千人生命財(cái)產(chǎn)安全的閘把，任何一起安全事故都會給工地造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重的社會負(fù)面影響，這個(gè)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)等級之高不言而喻，這就需要我們擁有異于常人的責(zé)任心。
想必大家還記得2011年發(fā)生的“7.23”甬溫線動車脫軌事故，事故造成40人死亡，200多人受傷，一名動車組司機(jī)也獻(xiàn)出了寶貴的生命。安全不牢、地動山搖，對于工地來說，沒有安全，我們將一無所有。我們有什么理由不在內(nèi)心深處對安全產(chǎn)生敬畏之心？！我們有什么理由不去踐行“安全第一、生命至上”的工作理念？！安全責(zé)任大于天，確保安全生產(chǎn)是我們的天職所在，我們必須時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦、擰緊安全閥，對生命心存敬畏，安全才能天長地久。
上班后的所見所聞所悟，讓我對“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)是危及運(yùn)輸生產(chǎn)的最大隱患”這句話有了更深刻的理解。要想保障安全生產(chǎn)，按標(biāo)作業(yè)是根本。違章不一定造成事故，但事故一定是違章造成的。讓我們來回顧一下今年春運(yùn)××車間發(fā)生的“1.25”調(diào)車事故，事故的原因其實(shí)很簡單，就是地勤司機(jī)在庫內(nèi)進(jìn)行調(diào)車作業(yè)時(shí)，地勤值班員在調(diào)車作業(yè)還沒有結(jié)束的情況下，辦理了另一臺機(jī)車的入庫進(jìn)路，并且沒有通知地勤司機(jī)。而這個(gè)地勤司機(jī)未經(jīng)整備值班員同意就盲目進(jìn)行返岔作業(yè)，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。從這起事故我們可以看出，事故的發(fā)生往往就是眾多違章作業(yè)的耦合。一個(gè)你認(rèn)為不起眼的習(xí)慣性違章作業(yè)，也許一場大事故就在不遠(yuǎn)處等著你。
當(dāng)然，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力只是保障安全生產(chǎn)的一方面。沒有愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度也是萬萬不行的。近幾年，我們段分來了大量的年輕人，年輕人有個(gè)特點(diǎn)，那就是血?dú)夥絼?，遇事容易沖動。今年的9月份，××車間就有一名學(xué)習(xí)司機(jī)在便乘中，因?yàn)榕c外局的動車組司機(jī)發(fā)生口角進(jìn)而爆發(fā)肢體沖突，最后導(dǎo)致動車組列車晚點(diǎn)了近1個(gè)小時(shí)。就這樣一個(gè)沖動的行為，讓我們段白白的撿了一個(gè)d10事故。事后，當(dāng)事人自己都覺得幼稚可笑，悔不當(dāng)初。我想說的是，開車很簡單，但要把車開好就不是那么容易，這不僅需要嫻熟的業(yè)務(wù)技能，更需要我們對工作的熱情和應(yīng)有的職業(yè)操守。我們必須養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，朝著“安全正點(diǎn)、服務(wù)旅客、平安回家”的目標(biāo)努力，實(shí)現(xiàn)“列車安全連著你我他、平安幸福遍及千萬家”的工作追求。
在這里呼吁廣大青年朋友們，讓我們從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，學(xué)好業(yè)務(wù)，打牢基礎(chǔ)，用最短的時(shí)間使自己從外行變成內(nèi)行，早日成為火車司機(jī)崗位的排頭兵、頂梁柱，用一趟趟安全正點(diǎn)來詮釋“質(zhì)高無上、永當(dāng)先行”的南機(jī)精神，為建設(shè)“五個(gè)武鐵”貢獻(xiàn)青春力量。
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇九
時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺，我們來到這個(gè)山清水秀之地已數(shù)月之久了。我們深知環(huán)境的安逸不能有思想上的松懈，工程建設(shè)才完成一小半，主體結(jié)構(gòu)施工完成只是個(gè)框架，下面的量體裁衣才是我們應(yīng)該高度重視的環(huán)節(jié)。今天，各級領(lǐng)導(dǎo)及專家來我們現(xiàn)場指導(dǎo)工作，我們要借此機(jī)會，作為推動后續(xù)工作的動力，請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行多提寶貴意見，我們一定用心去做事，坦誠去面對工程中存在的問題，積極改進(jìn)。我們有信心，有決心圓滿完成任務(wù)。金杯銀杯，不如老百姓的口碑，我們的目標(biāo)是有始有終，不馬虎、不松懈，安全正點(diǎn)，一定交出讓鎮(zhèn)安人民滿意的工程。我的匯報(bào)完畢，謝謝大家。
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇十
各位、同志們：
根據(jù)會議安排，我就做好建筑質(zhì)量安全工作作簡要匯報(bào)。
強(qiáng)監(jiān)管，抓過程控制;落實(shí)責(zé)任，抓完善機(jī)制”的工作思路，強(qiáng)化責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，加大處罰力度。
全市建筑質(zhì)量穩(wěn)步提升，安全形勢總體平穩(wěn)，與省內(nèi)及周邊地區(qū)相比較為規(guī)范，多次得到上級肯定。
盡管我們在建筑質(zhì)量安全工作上做了很多有針對性工作，但我們也應(yīng)該清醒的看到，存在的不足和安全隱患仍有不少，建筑質(zhì)量安全事故還時(shí)有發(fā)生，主要表現(xiàn)在：部分施工企業(yè)機(jī)構(gòu)不健全，人員不到位，責(zé)任不落實(shí)，重質(zhì)量輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理;在檢查的39擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后重建項(xiàng)目中有13個(gè)未辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù)，24個(gè)項(xiàng)目未辦理施工許可手續(xù)，就擅自動工建設(shè);施工現(xiàn)場管理人員不到崗到位，特別是外地中標(biāo)施工單位，基本都是委托閬中的人員施工和管理，中標(biāo)文件中承諾的項(xiàng)目管理人員未到施工現(xiàn)場，個(gè)別工程存在掛靠和轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象，如河溪中學(xué)運(yùn)動場、寶臺鄉(xiāng)政府辦公樓、文成中心校教學(xué)樓等項(xiàng)目;監(jiān)理單位超資質(zhì)范圍監(jiān)理，一人多監(jiān)的現(xiàn)象比較突出，人員不到崗到位，現(xiàn)場監(jiān)管薄弱，監(jiān)理單位及監(jiān)理人員未能盡職履責(zé);部分項(xiàng)目分部分項(xiàng)和隱蔽工程未按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格驗(yàn)收，未按施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，工藝粗糙。個(gè)別工程施工圖未審查，使用建筑材料不合格，混凝土、砂漿強(qiáng)度不夠，影響工程質(zhì)量，如寶臺鄉(xiāng)政府辦公樓;部分工程施工現(xiàn)場零亂，材料堆碼無序，無圍擋，無施工公告和標(biāo)識標(biāo)牌;部分建筑機(jī)械未檢測就違規(guī)使用，防護(hù)不到位，用電不規(guī)范，安全禁止標(biāo)識不全。
個(gè)別未報(bào)質(zhì)報(bào)監(jiān)工程，存在安全隱患;施工過程中無軟件資料，施工日志及監(jiān)理日志記錄不全，沒有按項(xiàng)目規(guī)定完善相應(yīng)軟件資料;無相關(guān)的施工、安全管理制度，且執(zhí)行不嚴(yán);對相關(guān)部門發(fā)出的整改通知置之不理，我行我素，以抓工期、趕進(jìn)度為名，逃避辦理手續(xù)和整改質(zhì)量安全隱患。
少數(shù)中標(biāo)企業(yè)與實(shí)際施工隊(duì)伍名不符實(shí)，墊資、壓價(jià)的情形依然存在，無力添置新設(shè)備，造成設(shè)備嚴(yán)重老化，帶病運(yùn)行;個(gè)別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人格低下，忽視安全，唯利是圖，見錢眼開;建筑工人安全意識淡薄，自我防范差，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干;監(jiān)理單位人員不到崗到位，未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé);農(nóng)村建筑安全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，監(jiān)管不力，特別是私人建房處于無序狀態(tài)，不辦理任何手續(xù)，不報(bào)質(zhì)報(bào)監(jiān)，安全隱患突出。
進(jìn)一步規(guī)范、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，我局將從四個(gè)方面切實(shí)開展工作：
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇十一
同志們：
今天，我們在這里舉辦全縣建筑工程質(zhì)量安全會議，就是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動，規(guī)范我縣建筑市場秩序，確保工程質(zhì)量和安全，進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時(shí)至4月，新建項(xiàng)目即將開工建設(shè)，續(xù)建項(xiàng)目也將陸續(xù)復(fù)工，因此召開建設(shè)工程質(zhì)量安全專題會議顯得十分必要，又極為迫切。
下面我講幾點(diǎn)意見：
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇十二
有進(jìn)度才有效益，沒有進(jìn)度就無從談起。為確保早日進(jìn)入正洞施工，我們找準(zhǔn)以下切入點(diǎn)：一是做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備：首先，抓征地拆遷。我們及時(shí)與地方政府、村鎮(zhèn)干部、相關(guān)村民宣傳修建貴廣鐵路，促進(jìn)四會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，通過耐心細(xì)致做工作，達(dá)到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝，在一個(gè)月內(nèi)就基本征完，滿足了施工需要。其次，抓便道施工。
為確保重點(diǎn)工程北嶺山隧道出口早日動工，及早修通施工便道，把物資設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場，是進(jìn)入正常施工的關(guān)健。我們迅速租用挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)等，日夜作業(yè)，僅用20天時(shí)間，施工便道基本完成，各種物資設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場。再次抓標(biāo)準(zhǔn)化施工。我們將隧道施工開挖、爆破、噴錨等八個(gè)控制要點(diǎn)，組織上崗作業(yè)人員進(jìn)行專門學(xué)習(xí)講解，使每一名作業(yè)人員對自己所從事的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序有了更深刻的了解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護(hù)等工序施工標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關(guān)健。我們在上道工序還沒有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟著上。這樣既節(jié)省了時(shí)間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個(gè)循環(huán)由原來的21個(gè)小時(shí)縮短到現(xiàn)在的16個(gè)小時(shí)。大大提高了施工效率，現(xiàn)在，北嶺山隧道出口已完成了上導(dǎo)掘進(jìn)60米，下導(dǎo)掘進(jìn)20米。基本實(shí)現(xiàn)了局指下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇十三
當(dāng)前，我縣建設(shè)質(zhì)量安全面臨較為嚴(yán)峻的形勢，大家必須予以高度重視。
由于種種原因，一些項(xiàng)目特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)項(xiàng)目未按法定程序辦理建設(shè)手續(xù)，導(dǎo)致縣建設(shè)局很難從建設(shè)的項(xiàng)目審批、選址定點(diǎn)、設(shè)計(jì)施工圖、從業(yè)人員、資質(zhì)、開工、質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收、檔案管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，留下了一些質(zhì)量和安全隱患，威脅著人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
“為官一任，平安一方”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，本著誰審批、誰負(fù)責(zé)的原則，要將責(zé)任層層分解到人，哪里出了問題，就要追究相關(guān)人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，要移送司法機(jī)關(guān)。
分管副職和城建所長也責(zé)無旁貸，今天參會的副職回去要馬上向鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報(bào)。
因此，希要認(rèn)真履行職責(zé)，確保工作到位到邊，不留死角，把工作往細(xì)里做，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇十四
1、工程項(xiàng)目開工報(bào)告、分項(xiàng)工程開工報(bào)告、試驗(yàn)路段開工報(bào)告及、施工組織設(shè)計(jì)及安全專項(xiàng)施工等要在工程開工前上報(bào)監(jiān)理辦，不得先開工后上報(bào)，必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，不要反復(fù)修改，同時(shí)要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。如基層施工的時(shí)間、樁號及長度等。
3、試驗(yàn)資料要與現(xiàn)場同步進(jìn)行，做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)要在開工前完成。
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇十五
建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作應(yīng)貫穿從批到建到竣工的全過程，重點(diǎn)抓好七個(gè)環(huán)節(jié)，一是要重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理絡(luò)建設(shè)，要求施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)都要完善安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員，實(shí)施安監(jiān)站綜合監(jiān)管、監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)管、施工企業(yè)直接監(jiān)管的管理機(jī)制，現(xiàn)場監(jiān)理人員和安全員要真正承擔(dān)起施工現(xiàn)場安全管理的責(zé)任，主管部門要把工作重點(diǎn)放在監(jiān)控施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)管理行為上。
二是完善建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度，把好設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān);。
規(guī)范監(jiān)理行為，擴(kuò)大建設(shè)監(jiān)理覆蓋面，對全縣重點(diǎn)建筑都要實(shí)施監(jiān)理制度;。
三是嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)督檢查的力度，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)設(shè)備、建材一律清出場，并要嚴(yán)厲處罰。
四是嚴(yán)格持證上崗制度，安全員、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后才能上崗作業(yè)。
對發(fā)現(xiàn)的每一起無證上崗違法行為，都必須作為重大安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)肅處理。
五是嚴(yán)格安全報(bào)監(jiān)制度，符合條件的建筑工程未到主管部門進(jìn)行安全報(bào)監(jiān)的，一律不得開工建設(shè)，已經(jīng)開工的，堅(jiān)決予以封停。
施工企業(yè)未進(jìn)行安全報(bào)監(jiān)擅自施工的，要作為重大違法行為暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證。
六是繼續(xù)督促各施工企業(yè)做好全員培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好農(nóng)民工法律常識、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，努力提高全縣建筑業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)。
七是要主動出擊，建立工程質(zhì)量安全監(jiān)督巡查制，依法對受監(jiān)工程進(jìn)行檢查和排查，對全縣所有在建和拆除工程，不管是辦了手續(xù)的還是沒辦手續(xù)的工程項(xiàng)目，都依法納入監(jiān)管范圍，而且越是規(guī)避監(jiān)管的項(xiàng)目越要重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)查處，對存在事故隱患的工程堅(jiān)決叫停，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，達(dá)不到整改要求的不準(zhǔn)復(fù)工。
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇十六
公安機(jī)關(guān)對破壞電力設(shè)施犯罪持續(xù)保持了強(qiáng)力打擊的高壓態(tài)勢xx，市公安局以全省打擊“三電”（電力、電信、廣播電視設(shè)施）犯罪專項(xiàng)行動為載體，按照全市保電會議的總體部署，特別是，圍繞奧運(yùn)安保工作，與有關(guān)職能部門和“三電”企業(yè)緊密協(xié)作，精心組織，采取了以下五項(xiàng)主要措施強(qiáng)力推進(jìn)打擊破壞電力設(shè)施犯罪專項(xiàng)斗爭的深入開展：一是精心組織，周密部署。在各級黨委、政府的高度重視和大力支持下，市公安局把精心組織開展這項(xiàng)專項(xiàng)斗爭作為提高執(zhí)政能力，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)社會政治穩(wěn)定的大事來抓，各級公安機(jī)關(guān)層層建立了主要負(fù)責(zé)同志掛帥的專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定工作方案，為專項(xiàng)打擊工作的深入開展提供了有力的組織保證。
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇十七
我們十分注重抓文明工地建設(shè)，力爭達(dá)到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現(xiàn)場布置。我們認(rèn)真落實(shí)貴廣公司《貴廣鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見》，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。在工地布局上舍得投入，“一圖七牌“、標(biāo)語、標(biāo)識以及規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)志牌基本到位。同時(shí)，我們還注重環(huán)境保護(hù)，在洞口種植一些草木美化工地，使施工環(huán)境得到很大的改善。截止目前，北嶺山隧道出口工地布置已基本完善，給人以耳目一新的感覺。二是抓好生產(chǎn)用房和員工住房的建設(shè)。我們充分體現(xiàn)以人為本，大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件，現(xiàn)在，我們已完成臨時(shí)房屋建筑7572平米，六個(gè)架子隊(duì)的施工生產(chǎn)房和員工生活房屋全部完成。整個(gè)工地布局合理，美觀大方，簡潔實(shí)用，為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓(xùn)。上場以來，我們對項(xiàng)目所有施工人員都進(jìn)行了思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，總計(jì)370人次，保證所有上崗人員都進(jìn)行了培訓(xùn)。
工地復(fù)工會議發(fā)言稿篇十八
內(nèi)業(yè)資料是如實(shí)記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對內(nèi)業(yè)資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經(jīng)驗(yàn)、對內(nèi)業(yè)資料較為熟悉的人員擔(dān)任資料員并對其進(jìn)行培訓(xùn)。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫。我們對所有施工資料進(jìn)行整理，制定統(tǒng)一的填寫標(biāo)準(zhǔn)和要求，制作范本，保證了內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量。三是定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改。每月對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，對填寫不合要求，資料不齊全的及時(shí)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
雖然我們做了一些工作，但還很不到位，離上級的目標(biāo)要求相距較大，與兄弟單位相比有很大的差距。項(xiàng)目部從經(jīng)理到員工，都感到擔(dān)子很重、壓力很大。今后，我們一定再接再厲，進(jìn)一步落實(shí)貴廣公司和局指揮部的各項(xiàng)要求，確保年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極做好以下工作：
一是繼續(xù)完善便道施工。在短時(shí)間內(nèi)，使便道盡快投入正常使用，物資材料設(shè)備能順利到達(dá)施工現(xiàn)場，為搶抓施工進(jìn)度創(chuàng)造良好條件。二是主抓正洞施工。目前，北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法，抓安全，抓質(zhì)量，抓進(jìn)度。盡一切可能把施工進(jìn)度搞上去，超額完成局指揮部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是繼續(xù)完善文明工地建設(shè)。各個(gè)洞口、各工地的現(xiàn)場布置要抓緊完善，力爭達(dá)到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本，在現(xiàn)有條件下，盡力改善員工的生活，使所有參戰(zhàn)員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康，工作順利，謝謝！
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/12978977.html】
