教師評選方案骨干教師評選方案(專業(yè)18篇)

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教師評選方案骨干教師評選方案(專業(yè)18篇)
時間:2023-11-18 09:39:18     小編:QJ墨客

方案的實施需要明確的目標(biāo)和計劃,確保每個環(huán)節(jié)都得到有效執(zhí)行。在制定一個方案之前,我們需要明確我們的目標(biāo)和期望。希望以下這些方案范文能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用方案的概念和方法。

教師評選方案骨干教師評選方案篇一

為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動我校廣大教師工作的積極性,表彰在教育教學(xué)中作出突出貢獻(xiàn)的教師,經(jīng)學(xué)校研究決定,每學(xué)年度進(jìn)行一次優(yōu)秀教師評選活動,評定辦法如下:

1.副校級領(lǐng)導(dǎo)和近三年內(nèi)獲得縣級優(yōu)秀教師的不參評;。

2.獲得教學(xué)質(zhì)量獎的教師不參與優(yōu)秀教師評選;。

3.修產(chǎn)假者不參評;。

4.已晉升高級的教師可自愿放棄優(yōu)秀教師評選。

(一)德(15分):

評分要點:

1.擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則;。

3.愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo);。

4.工作作風(fēng)正派、尊師愛生、團(tuán)結(jié)同志、不搞團(tuán)伙。

評分標(biāo)準(zhǔn):

1.政治學(xué)習(xí)不認(rèn)真、相關(guān)材料上交不齊、不及時的每次扣1分;(黨辦負(fù)責(zé)提供數(shù)據(jù)給評比小組)。

2.黨員教師參加黨內(nèi)組織生活不積極、相關(guān)材料上交不全、不及時、不認(rèn)真的每次扣1分。(黨辦負(fù)責(zé)提供數(shù)據(jù)給評比小組)。

3.不服從本單位教學(xué)任務(wù)安排者;受到教育局、學(xué)校紀(jì)律處分或違反法律法規(guī)者;亂辦班、亂補課、亂收費違背師德師風(fēng)者;在各級各類評選中拉幫結(jié)伙,拉選票者,取消該年度優(yōu)秀教師評選申報資格。

(二)能(15分):

評分要點:

2.刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),在教育思想、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面的改革有明顯成效;。

3.有較高的組織能力,做到因材施教,課堂教學(xué)效果良好,受到學(xué)生歡迎;。

評分標(biāo)準(zhǔn):

1.按照《教師教學(xué)質(zhì)量獎評選實施辦法》(試行)的過程管理得分的15%計算;(教務(wù)處負(fù)責(zé)提供數(shù)據(jù)給評比小組)。

2.發(fā)生過教學(xué)事故、安全事故者,取消該年度優(yōu)秀教師評選申報資格。

(三)勤(10分)。

評分要點:

1.能模范遵守工作紀(jì)律,不遲到、不早退;。

2.能嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,不擅自離崗;。

3.能按時上下課,不遲到、不拖堂,不無故曠課;。

4.能按學(xué)校要求達(dá)到滿工作量。

評分標(biāo)準(zhǔn):

1.遲到或早退1次扣0.5分;。

2.請假累計1天扣0.5分;超過5天(不含5天),每天扣2分;。

3.病假、事假累計超過10天或有曠工2天以上者;未達(dá)到滿工作量者,取消該年度優(yōu)秀教師評選申報資格。

(四)績(60分):

1.教學(xué)成績60分:聯(lián)考考試成績和中考成績優(yōu)秀占60分,良好占50分;合格占30分。(教務(wù)處負(fù)責(zé)提供數(shù)據(jù)給評比小組)(教務(wù)處負(fù)責(zé)提供數(shù)據(jù)給評比小組)。

1.由年級部按著要求進(jìn)行投票推選確定入選人員。學(xué)校評選工作組按個人得票數(shù)從高到低確定優(yōu)秀教師參評人員名單。

2.學(xué)校評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組對參評人員的德、能、勤、績進(jìn)行綜合審查、賦分,計算總分確定優(yōu)秀教師參評名單并排序。

3.優(yōu)秀教師申請人對照評選條件,填寫好申報表,并將申報表和參評材料交學(xué)校評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.將評選結(jié)果在我校師生中進(jìn)行公示。

2.優(yōu)秀教師獲得者有關(guān)材料存入本人檔案,作為教師職稱晉升、崗位聘任等的重要依據(jù)之一。

教師評選方案骨干教師評選方案篇二

各教研組:

為加強教師隊伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)工作的發(fā)展,鼓勵廣大教職工積極開拓進(jìn)取,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),營造積極向上的教書育人氛圍,經(jīng)研究特制定本辦法。

一、評選范圍和對象。

學(xué)校優(yōu)秀教師評選對象是:全校從事教育教學(xué)工作的一線正式教師。

二、評選條件。

(一)、師德高尚,近三年師德考核均為優(yōu)秀。

(二)、近三年來在教育教學(xué)改革方面勇于探索、創(chuàng)新,并有以下至少四個方面的成果(其中第一項為必備):

1、所帶班級學(xué)生學(xué)科成績綜合評定為好、非考試學(xué)科教師所帶班級學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃,素質(zhì)好,特長明顯,得到學(xué)校及同行認(rèn)可。

2、輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科各類素質(zhì)教育競賽并獲得良好成績。

3、承擔(dān)區(qū)級及以上教育行政部門組織的本學(xué)科公開課、示范課、教材教法報告、教育教學(xué)方面的專題講座等并有良好的效益。

4、承擔(dān)或參與區(qū)級及以上級別教科研課題;在教育教學(xué)刊物上發(fā)表過有關(guān)教育教學(xué)的論文。

5、注重專業(yè)發(fā)展,對任教學(xué)科具有較深厚的基礎(chǔ)理論知識和教學(xué)專業(yè)知識。在教育行政、教學(xué)業(yè)務(wù)部門組織的各類教育教學(xué)評優(yōu)活動、教師專業(yè)素質(zhì)、技能比賽中獲得良好成績。

三、組織保障。

組長:周冰、蔡丹。

副組長:王勇軍、王幸峰。

組員:鄭曉琳、李萍、蔡芳。

四、評選程序。

教師自薦—組內(nèi)推薦—學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審核---公示名單---上報教育局。

五、指標(biāo)分配。

每組限報1人,學(xué)校上報4人。

六、優(yōu)秀教師評分標(biāo)準(zhǔn):

1、獲得省級及以上優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號的得8分。獲得市級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任等稱號的得6分。獲得區(qū)級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、師德標(biāo)兵、德育先進(jìn)工作者等稱號的得4分。獲得省、市、區(qū)骨干教師稱號的分別記6分、5分、4分。獲得其它部門評選榮譽稱號的,按省、市、區(qū)級分別記5分、4分、3分。

2、學(xué)年度考核優(yōu)秀者得2分。

3、優(yōu)質(zhì)課(講課、說課):省級(含省級以上)8分;市級一、二、三等獎分別記6分、5分、4分;區(qū)級一、二、三等獎分別記5分、4分、3分;校級公開課2分;到區(qū)外學(xué)校上課,獲得好評記4分;參加“吳天祥”小組活動獻(xiàn)課教師每人記3分、評議記1分。

4、獲獎?wù)撐?、課題研究、案例、教學(xué)設(shè)計、課件:一等獎:按國家、省、市級分別記5分、4分、3分;二等獎:按國家、省、市級分別記4分、3分、2分;三等獎:按國家、省級分別記3分、2分。

5、發(fā)表論文、案例、教學(xué)經(jīng)驗文章:按國家、省、市、區(qū)、校級(有材料說明)分別記8分、6分、4分、3、2;。

6、輔導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎:一等獎:按國家、省、市、區(qū)級分別記6分、5分、4、3分;二等獎:按國家、省、市、區(qū)級分別記5分、4分、3分、2分;三等獎:按國家、省、市、區(qū)級分別記4分、3分、2分、1分。

7、承擔(dān)公開課、示范課、教材教法報告、專題講座:按國家、省、市、區(qū)分別記按國家、省、市、區(qū)級分別記6分、5分、4、3分。

8、期中、期末考試按班級層次前三名分別記6分、4分、2分。

9、考勤:全勤記6分,事假-0.5分/天,病假-0.1分/天,遲到0.2分/次,例會缺勤-0.5分/次。早退、曠工不計分。

10、評為校先進(jìn)教研組,組長記2分、組員記1分。評為區(qū)先進(jìn)班級,班主任記3分,科任教師記2分;評為區(qū)先進(jìn)教研組,組長記3分、組員記2分。評為市先進(jìn)班級,班主任記4分,科任教師記3分;評為市先進(jìn)教研組,組長記4分、組員記3分。

11、有以下情形之一的予以一票否決。

(1)一年內(nèi)病假累計15天以上,事假累計7天以上;。

(2)出現(xiàn)重大安全事故;。

(3)違反計劃生育政策的;。

(4)有不良言論作為造成惡劣影響的;。

(5)師德行為失范,受教育主管部門通報批評或處罰的;。

(6)體罰或變相體罰造成嚴(yán)重后果的;。

(7)從事有償家教者;。

(8)期中、期末考試在年級組中連續(xù)居末位者;。

(9)無故曠工達(dá)一天者;。

(10)無正當(dāng)理由拒不接受學(xué)校安排工作;。

(11)不接受學(xué)校安排的工作造成工作量不滿者;。

(12)上級及學(xué)校各類教育、教學(xué)工作過程檢查,不符合要求者;。

(13)黨支部、校長室及各職能部門布置的有關(guān)應(yīng)交材料未交者;。

12、按上述各項加分累計分?jǐn)?shù)。對參評教師排隊,按給定的指標(biāo)數(shù)上報。

教師評選方案骨干教師評選方案篇三

為適應(yīng)教育教學(xué)改革,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的骨干教師隊伍,鼓勵教師在學(xué)習(xí)和研究的狀態(tài)下工作,同時,也為了更好地在整體上推進(jìn)我校教師隊伍的建設(shè),對照沙區(qū)示范初中的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),特制定我校骨干教師評選方案及實施細(xì)則。

1、個人申請,評選領(lǐng)導(dǎo)組對照條件,量化打分。

2、評選擬訂名額為10名以內(nèi)。以后每兩年評審一次,評審時間暫定為下一年的10月份。

3、提供的有關(guān)證件或材料須是原始有效的。

組長:張克運。

副組長:何宗泮王啟林鄧向東。

成員:張敏楊東省皇英羅達(dá)英錢頤孫大安。

1、不遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,有違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

2、經(jīng)過學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)組集體研究,認(rèn)為不支持學(xué)校工作或不服從學(xué)校教育教學(xué)工作安排者。

3、不滿工作量(有特殊原因而不滿工作量,時限不能超過一年)。

4、近3年年度考核不合格者。

5、在教學(xué)期間內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故者。

6、未經(jīng)學(xué)校允許外出兼課者或開展有償家教或從事第二職業(yè)者等。

7、提供的材料有弄虛作假者。

(一)、師德師風(fēng)(8分):依法執(zhí)教,廉潔從教,敬業(yè)樂業(yè),關(guān)愛學(xué)生,尊重家長。

合格4分,良好6分,優(yōu)秀8分。

(二)理論學(xué)習(xí)(6分):

讀一本書,寫心得體會4分;參加理論學(xué)習(xí),有筆記2分。

(三)教學(xué)實踐:(60分)。

1、教學(xué)成績:(17分)。

(1)在學(xué)校的學(xué)生評價中,每學(xué)期得分在年級排名前五名的為2分,在5—10名得1分(每學(xué)期考核一次)。

(2)教學(xué)效果進(jìn)步很大15分;教學(xué)效果進(jìn)步較小10分;無進(jìn)步8分。

2、教案:教案完整規(guī)范為2分;。

3、優(yōu)質(zhì)課:(6分)。

校、區(qū)、市級示范課或觀摩課分別為2分、4分、6分。(計最高級別,不累計)。

4、常規(guī)課(10分)。

(1)組織教學(xué)2分(2)課堂引導(dǎo)2分(3)課堂效益2分。

(4)作業(yè)批改2分(5)課后輔導(dǎo)2分。

5、教育活動(6分)。

(1)配合班主任做好學(xué)生的思想工作3分。

(2)完成一份教育案例分析3分。

6、教學(xué)常規(guī)(4分)。

(1)不遲到2分(2)佩帶???分(3)使用普通話1分。

7、幫帶工作:(15分)。

(1)培養(yǎng)的青年教師成效顯著。2分。

(2)輔導(dǎo)的青年教師獲獎。1分。

(3)在各類教師培訓(xùn)活動中承擔(dān)授課任務(wù)。2分。

(4)督查所在的備課組的教育教學(xué)活動10分。

(四)教改科研(26分)。

1、課題研究:參與課題研究。按校級2分、區(qū)級3分、市級及以上5分。

(計最高級別,不累計)。

2、論文:

(1)發(fā)表教育教學(xué)論文。按區(qū)級2、市級及以上4分。(計最高級別,不累計)。

(2)教學(xué)論文、案例等評比獲獎。按區(qū)級2分、市級及以上4分。

(計最高級別,不累計)。

3、集體教研:

(1)積極參加校、區(qū)教研活動(3分)。

(2)組織校本教研專題講座,校內(nèi)1次2分、市區(qū)級1次3分,累計不超過5分。

(計最高級別,不累計)。

(3)教研活動中專題發(fā)言,校內(nèi)1次1分、市區(qū)級1次2分,累計不超過5分。

(計最高級別,不累計)。

(五)特殊貢獻(xiàn)獎(實行加分)。

1、送課:為區(qū)內(nèi)學(xué)校或?qū)谥г畬W(xué)校送教(帶教)。5分。

2、發(fā)揮特長,做出突出貢獻(xiàn)或榮獲國家、地方政府頒發(fā)的特別獎勵。(10分)。

3、督查所在的備課組的教育教學(xué)活動,成效顯著。10分。

教師評選方案骨干教師評選方案篇四

:促進(jìn)教師專業(yè)有效發(fā)展,養(yǎng)成良好的閱讀與寫作習(xí)慣,健康的上網(wǎng)習(xí)慣,落實專業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。

1、專業(yè)閱讀寫作(80分)。

2、自愿寫作日志(工作、生活類等,10分)。

3、日志跟帖、留言(限專業(yè)寫作,10分)。

1、專業(yè)閱讀寫作完成計劃數(shù)為60分,根據(jù)完成總數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核,少一篇扣減10分,滿分80分。

3、日志跟帖、留言(限專業(yè)寫作)根據(jù)完成數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核,足3次得5分,后每多一次加1分,視質(zhì)量情況酌情扣分,滿分10分。

1、對考核成績較好的給予表揚或獎勵。

2、考核結(jié)果在群空間發(fā)布,在校干會議上通報。

3、作為學(xué)校綜合工作考核的子項目。

4、作為學(xué)校對教師評優(yōu)考核的參考。

教師評選方案骨干教師評選方案篇五

為進(jìn)一步加強全市中小學(xué)骨干教師隊伍建設(shè),打造一支具有引領(lǐng)示范作用的教育專家隊伍,帶動和促進(jìn)全市中小學(xué)教師隊伍整體水平提升,辦人民滿意的教育,下面是小編給大家整理收集的骨干教師考核方案,歡迎參閱。

為進(jìn)一步加強全市中小學(xué)骨干教師隊伍建設(shè),打造一支具有引領(lǐng)示范作用的教育專家隊伍,帶動和促進(jìn)全市中小學(xué)教師隊伍整體水平提升,辦人民滿意的教育,根據(jù)溫州市教育局《關(guān)于印發(fā)溫州市中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法的通知》,特制定如下考核方案。

(一)市第一層次骨干教師:省特級教師、市名校長、市名教師(名班主任);。

(二)市第二層次骨干教師:市教壇新秀、市教壇中堅、市教壇宿將(簡稱“三壇”);。

(三)市第三層次骨干教師:市學(xué)科骨干教師。

下列對象不列入考核:

(二)年齡35周歲及以上的教壇新秀、50周歲及以上的教壇中堅(到齡未享受三年待遇者,經(jīng)考核合格可延續(xù)享受三年),已退休未留任的教壇宿將。

二、考核內(nèi)容。

(一)師德修養(yǎng)。權(quán)重15分。

(二)骨干團(tuán)隊建設(shè)及成效。權(quán)重20分。

(三)開設(shè)公開課、講座。權(quán)重15分。

(四)課題研究或論文(著)撰寫。權(quán)重15分。

(五)讀教育專著。權(quán)重5分。

(六)自我發(fā)展及教育教學(xué)創(chuàng)新。權(quán)重10分。

(七)學(xué)校本職工作考核。權(quán)重20分。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)(詳見附件1)。

四、考核辦法。

(一)市、縣(市、區(qū))教育局分別建立名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室(溫州市名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育教學(xué)研究院),聘請專家,組織相關(guān)人員對骨干教師進(jìn)行考核。市教育局負(fù)責(zé)第一層次骨干教師和市直學(xué)校第二層次骨干教師考核工作;各縣(市、區(qū))教育局負(fù)責(zé)第二、三層次骨干教師考核工作,市直學(xué)校負(fù)責(zé)本校第三層次骨干教師考核工作;市教育局對縣(市、區(qū))第二層次骨干教師考核工作進(jìn)行終審。

(二)采取專家考核(占70%)和學(xué)校民主測評考核(占30%)相結(jié)合辦法。專家考核根據(jù)骨干教師學(xué)年度目標(biāo)考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),逐項對照審核,量化評分。學(xué)校考核采取考評對象述職、全體教師或同學(xué)科教師參與、民意測評的辦法,對骨干教師職業(yè)道德、教學(xué)水平、科研能力、示范作用四個方面進(jìn)行測評。考核工作一般安排在學(xué)年末。

五、考核程序。

考核工作要客觀公正,嚴(yán)格按程序操作,堅持實事求是原則,充分發(fā)揚民主,增加考核工作透明度。

(一)公布考核辦法,布置考核要求。

(二)個人對照考核標(biāo)準(zhǔn)自評。符合標(biāo)準(zhǔn)的對象,由骨干教師本人在每年的4月30日前提出申請。第一層次和市直屬第二層次骨干教師向溫州市名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,縣(市、區(qū))第二、三層次骨干教師向所在地教育局,市直屬第三次骨干教師向所在學(xué)校提交書面申請報告,并填報《溫州市中小學(xué)骨干教師20xx學(xué)年度目標(biāo)考核表》(附件2),上交考核材料??己藢ο髴?yīng)在所在學(xué)校(單位或校區(qū))教職工大會上進(jìn)行述職和民主測評。

(三)組織專家考核,審核材料。

(四)梳理考核結(jié)果,報考核領(lǐng)導(dǎo)小組,市、縣(市、區(qū))名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定。

(五)公布考核結(jié)果并進(jìn)行公示。

考核獎勵按照溫州市人民政府專題會議紀(jì)要(〔20xx〕18號)第八條執(zhí)行。實行一學(xué)年一考核,一學(xué)年一獎勵。不申請不考核;連續(xù)兩次不申請考核者取消其榮譽稱號。

有下列情況之一的,為不合格并取消骨干教師稱號:

(一)專家考核(70%)、學(xué)校民主測評考核(30%)兩者總分低于60分;或?qū)<铱己朔謹(jǐn)?shù)低于40分;或?qū)W校測評基本稱職、不稱職票數(shù)合計達(dá)到40%以上,其中不稱職占20%及以上。

(二)熱衷于第二職業(yè)、亂辦班、有償家教、帶寄讀生等,經(jīng)查實,教育后仍不改正的;。

(三)在考核工作中有弄虛作假、抄襲剽竊等行為的;。

(四)工作責(zé)任心不強,出現(xiàn)責(zé)任事故被一票否決的;。

(五)有其他違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為,造成不良影響的。

七、考核時間安排。

(一)3月至4月,開展宣傳發(fā)動工作。

(二)5月10日前,完成骨干教師考核報名工作。各縣(市、區(qū))教育局將第一層次骨干教師考核材料,市局直屬學(xué)校、單位將第一、二層次骨干教師考核材料于5月30日前報送溫州市名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在市教育教學(xué)研究院108室)。聯(lián)系人:張伶,聯(lián)系電話:,電子郵箱:xxx。

(三)7月,完成考核評審工作,發(fā)文公布考核結(jié)果。

八、報送材料。

(一)《溫州市中小學(xué)骨干教師20xx學(xué)年度目標(biāo)考核表》(書面,一式二份)。

(二)相關(guān)證明材料復(fù)印件(經(jīng)人事部門審核蓋章,按照《溫州市中小學(xué)骨干教師20xx學(xué)年度目標(biāo)考核表》填寫內(nèi)容的順序裝訂成冊)。

(三)《溫州市中小學(xué)骨干教師20xx學(xué)年度目標(biāo)考核匯總表》(見附件3、4)(書面一式一份并附電子稿)。

(四)《20xx學(xué)年度溫州市骨干教師未參加考核對象匯總表》(見附件5)(書面一式一份并附電子稿)。

(五)《溫州市中小學(xué)骨干教師20xx學(xué)年度目標(biāo)考核民主測評表》(見附件6)《溫州市中小學(xué)名校長20xx學(xué)年度目標(biāo)考核民主測評表》(見附件7)《溫州市中小學(xué)名班主任20xx學(xué)年度目標(biāo)考核民主測評表》(見附件8)(留學(xué)校、單位備查)。

九、本方案解釋權(quán)在溫州市名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

為了更有效地發(fā)揮骨干教師在學(xué)校教育教學(xué)中的引領(lǐng)作用,利于骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的鞏固和提高,促進(jìn)師資隊伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的全面提高,制定本管理考核方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)。

組長:李悟。

副組長:王宋。

成員:邱子儀、潘清贊、王能、李明學(xué)、王贊國。

二、考核對象。

20xx年,已由省教育廳和縣教科局認(rèn)定的省、縣級骨干教師。

三、考核內(nèi)容:

1、骨干教師任職總結(jié)。(含師德修養(yǎng)、教育教學(xué)實績、完成骨干教師職責(zé)情況)。

2、積極承擔(dān)示范課、觀摩課、研究課等公開教學(xué)任務(wù)。

(1)縣級公開課以上(附。

教案。

圖片)。

(2)校級公開課(附教案、圖片)。

3、聽課,主要是聽徒弟的評價課每學(xué)期15節(jié)。

4、寫一篇論文,獲校級一等獎或縣級二等獎以上(發(fā)表在縣刊上)或省級三等獎以上(或發(fā)表)。

5、指導(dǎo)、帶教校內(nèi)青年教師。

(1)指導(dǎo)、帶教活動正常開展。(骨干教師管理手冊記載)。

(2)所帶教教師校級教學(xué)評比中二等獎以上(含二等獎)、縣公開課和以上刊物上發(fā)表論文。

被考核對象將考核材料交教研室??己私o分與縣考核同。

五、考核結(jié)果。

1、任期考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。60分以下為不合格。

2、考核結(jié)果最終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

3、考核結(jié)果將作為教師參加評先評優(yōu)的條件之一。

為適應(yīng)教育教學(xué)改革,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的骨干教師隊伍,鼓勵教師在學(xué)習(xí)和研究的狀態(tài)下工作,同時,也為了更好地在整體上推進(jìn)我校教師隊伍的建設(shè),對照沙區(qū)示范初中的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),特制定我校骨干教師評選方案及實施細(xì)則。

二、考核辦法。

1、個人申請,評選領(lǐng)導(dǎo)組對照條件,量化打分。

2、評選擬訂名額為10名以內(nèi)。以后每兩年評審一次,評審時間暫定為下一年的10月份。

3、提供的有關(guān)證件或材料須是原始有效的。

三、評選考核小組。

組長:張克運。

副組長:何宗泮王啟林鄧向東。

成員:張敏楊東省皇英羅達(dá)英錢頤孫大安。

四、一票否決。

1、不遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,有違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

2、經(jīng)過學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)組集體研究,認(rèn)為不支持學(xué)校工作或不服從學(xué)校教育教學(xué)工作安排者。

3、不滿工作量(有特殊原因而不滿工作量,時限不能超過一年)。

4、近3年年度考核不合格者。

5、在教學(xué)期間內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故者。

6、未經(jīng)學(xué)校允許外出兼課者或開展有償家教或從事第二職業(yè)者等。

7、提供的材料有弄虛作假者。

五、考評指標(biāo)及量化分值。

(一)、師德師風(fēng)(8分):依法執(zhí)教,廉潔從教,敬業(yè)樂業(yè),關(guān)愛學(xué)生,尊重家長。

合格4分,良好6分,優(yōu)秀8分。

(二)理論學(xué)習(xí)(6分):

讀一本書,寫。

心得體會。

4分;參加理論學(xué)習(xí),有筆記2分。

(三)教學(xué)實踐:(60分)。

1、教學(xué)成績:(17分)。

(1)在學(xué)校的學(xué)生評價中,每學(xué)期得分在年級排名前五名的為2分,在5—10名得1分(每學(xué)期考核一次)。

(2)教學(xué)效果進(jìn)步很大15分;教學(xué)效果進(jìn)步較小10分;無進(jìn)步8分。

2、教案:教案完整規(guī)范為2分;。

3、優(yōu)質(zhì)課:(6分)。

校、區(qū)、市級示范課或觀摩課分別為2分、4分、6分。(計最高級別,不累計)。

4、常規(guī)課(10分)。

(1)組織教學(xué)2分(2)課堂引導(dǎo)2分(3)課堂效益2分。

(4)作業(yè)批改2分(5)課后輔導(dǎo)2分。

5、教育活動(6分)。

(1)配合班主任做好學(xué)生的思想工作3分。

(2)完成一份教育案例分析3分。

6、教學(xué)常規(guī)(4分)。

(1)不遲到2分(2)佩帶???分(3)使用普通話1分。

7、幫帶工作:(15分)。

(1)培養(yǎng)的青年教師成效顯著。2分。

(2)輔導(dǎo)的青年教師獲獎。1分。

(3)在各類教師培訓(xùn)活動中承擔(dān)授課任務(wù)。2分。

(4)督查所在的備課組的教育教學(xué)活動10分。

(四)教改科研(26分)。

1、課題研究:參與課題研究。按校級2分、區(qū)級3分、市級及以上5分。

(計最高級別,不累計)。

2、論文:

(1)發(fā)表教育教學(xué)論文。按區(qū)級2、市級及以上4分。(計最高級別,不累計)。

(2)教學(xué)論文、案例等評比獲獎。按區(qū)級2分、市級及以上4分。

(計最高級別,不累計)。

3、集體教研:

(1)積極參加校、區(qū)教研活動(3分)。

(2)組織校本教研專題講座,校內(nèi)1次2分、市區(qū)級1次3分,累計不超過5分。

(計最高級別,不累計)。

(3)教研活動中專題發(fā)言,校內(nèi)1次1分、市區(qū)級1次2分,累計不超過5分。

(計最高級別,不累計)。

(五)特殊貢獻(xiàn)獎(實行加分)。

1、送課:為區(qū)內(nèi)學(xué)?;?qū)谥г畬W(xué)校送教(帶教)。5分。

2、發(fā)揮特長,做出突出貢獻(xiàn)或榮獲國家、地方政府頒發(fā)的特別獎勵。(10分)。

3、督查所在的備課組的教育教學(xué)活動,成效顯著。10分。

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教師評選方案骨干教師評選方案篇六

20xx年6月20日至8月10日。

九江周邊縣城及城鎮(zhèn)。

x教育招聘的教育從事著以及將要進(jìn)行補課的中小學(xué)生們。

x教育是以“追先賢,因材施教;勝今朝,個性教學(xué)”為校訓(xùn),以“誠信辦學(xué)”為宗旨,以“名師輔導(dǎo)”為核心,以“一對一”個性化教學(xué)為特色,為幼兒、初、高中學(xué)生、成人提供全方位的教育培訓(xùn)和全日制教育,涉及領(lǐng)域還涵蓋公務(wù)員培訓(xùn),學(xué)前教育教師培訓(xùn)、外教口語、冬夏令營、學(xué)歷教育(函授、自考)、等級考試、職稱外語等方面。通過這次暑期活動希望可以達(dá)到以下幾個目的:

2、提高大學(xué)生們鍛煉自我,提高自我的能力;。

3、宣傳x教育機構(gòu)的文化和知名度,為將來更好的進(jìn)入九江地區(qū)做好準(zhǔn)備。

教師評選方案骨干教師評選方案篇七

為了進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)能力和崗位素質(zhì),充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,根據(jù)我校的實際情況,特制定我校骨干教師示范課活動方案。

一、活動的指導(dǎo)思想:

全面貫徹落實黨和國家的教育方針、政策,堅持“以人為本、全面發(fā)展”的教育理念,將“教書育人”的思想落到實處,促進(jìn)骨干教師的成長,同時充分發(fā)揮骨干教師的示范作用和帶動作用,促進(jìn)全體教師崗位素質(zhì)的不斷提高,為全體教師的共同發(fā)展而不懈努力。

二、活動的目的:

通過在校內(nèi)開展骨干教師示范課活動,促進(jìn)骨干教師的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高。樹立新的教學(xué)理念,交流先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗,調(diào)動全校教師教研教改的積極性,提高我校整體教學(xué)質(zhì)量。

三、活動的.內(nèi)容及措施:

(一)思想動員。

針對我校的工作實際情況,每學(xué)年我們都根據(jù)學(xué)校的工作計劃要求,召開骨干教師工作會議,傳達(dá)上級的工作精神,落實工作任務(wù),明確骨干教師的職責(zé)及應(yīng)具備的素質(zhì),樹立危機意識,學(xué)習(xí)意識,教科研意識,不斷提高教育教學(xué)研究能力。

(二)加強學(xué)習(xí)。

1、本學(xué)期除學(xué)校集中進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,要求教師進(jìn)行自我學(xué)習(xí),每雙周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。要求每一位教師要根據(jù)本學(xué)科的特點征訂一份關(guān)于教學(xué)的刊物,或閱讀一本教育教學(xué)理論書籍。以充分學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論,了解本學(xué)科的前沿思想及動態(tài)。

2、組織教師充分利用我校的現(xiàn)代化電教室,觀看優(yōu)秀的教師課件,充分利用遠(yuǎn)程教育信息資源,拓寬教師的視野,鼓勵教師制作課件,應(yīng)用現(xiàn)有教學(xué)資源,不斷提高教學(xué)效果,提高課堂教學(xué)效率。同時,經(jīng)常利用多媒體課件上課,制作學(xué)科的課件。

(三)充分發(fā)揮骨干教師在教研組中的示范作用。

骨干教師是教研組的中堅力量,因此骨干教師應(yīng)確立前衛(wèi)的教學(xué)理念,積極組織、參與教學(xué)研究活動,不論是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還是講課、評課都應(yīng)走在前列,努力營造互幫、互學(xué)、互比、互賽的良好氛圍。鼓勵骨干教師指導(dǎo)年輕教師的教育教學(xué)工作。在各教研組中成立骨干教師幫帶小組,帶動和提高年輕教師的業(yè)務(wù)工作。

四、活動程序與安排。

(一)活動時間:三月中下旬(第三周、第四周)。

(二)參與示范課活動教師:縣首批重新認(rèn)定的骨干教師、第二批準(zhǔn)備認(rèn)定的骨干教師和州準(zhǔn)備認(rèn)定的骨干教師。

(三)出課安排與要求:

由教研組長統(tǒng)一安排各教研組骨干教師干出課的內(nèi)容和出課時間,并在16日上報教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處做出統(tǒng)一調(diào)整,制定出課教師安排表。

出課的教師要進(jìn)行教研組集體備課,集體備課要有說課稿,教師主議記錄,教師聽課后要認(rèn)真填寫課堂教學(xué)評議記錄,所有材料由教導(dǎo)處收集統(tǒng)計并存檔?;顒蛹医Y(jié)束時要做出總結(jié)并統(tǒng)計評比結(jié)果。

(四)教導(dǎo)處和各學(xué)科教師對骨干教師出課情況進(jìn)行評議,并將結(jié)果計入骨干教師量化考核和教師量化考核之中。

教師評選方案骨干教師評選方案篇八

為充分發(fā)揮特級(骨干)教師示范、輻射、引領(lǐng)作用,進(jìn)一步提升農(nóng)村教師的教育教學(xué)水平,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,經(jīng)研究,決定開展20xx年下半年xx市特級(骨干)教師送教下鄉(xiāng)活動。

下午1:30。

蘇陳實小三樓多功能教室。

各校安排3-4名教師代表。

分四個階段:

第一階段:上研究課。同課異構(gòu),即送教教師與受教學(xué)校教師就同一課題依次在同年級不同班級各上一節(jié)課。

第二階段:專家點評。圍繞同課異構(gòu),就教學(xué)方法的運用、教材重點難點的把握、教學(xué)目標(biāo)的完成情況和教學(xué)效果等內(nèi)容組織教研活動,通過面對面交流,答疑解惑,從教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)過程等方面提高廣大農(nóng)村教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平。

第三階段:舉行名師專題講座。名師緊密聯(lián)系教學(xué)實踐,結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展,開展專題講座。

第四階段:組織研討。教學(xué)交流結(jié)束后,受教學(xué)校組織教師認(rèn)真進(jìn)行討論,總結(jié)優(yōu)點,排找差距,明確本校教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)。

具體安排如下:

《少年王冕》劉小運xx市xx實驗小學(xué)。

《少年王冕》丁正后xx市x區(qū)教育局。

專家點評及講座顧曉梅xx市xx中心小學(xué)。

教師評選方案骨干教師評選方案篇九

“書是人類進(jìn)步的階梯”、“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟”、“讀萬卷書,行萬里路”等等,這些都是在說讀書好,作為教師的我,當(dāng)然知道讀書對我們有多么重要。一年來,除了按照學(xué)區(qū)、學(xué)校的要求學(xué)習(xí)兩報兩刊、《杜郎口旋風(fēng)》外,我還學(xué)習(xí)了其他的教育理論書籍,如《正能量》、《卡爾維特的教育》等。我也知道教師要作雜家,不僅要學(xué)教育理論方面的書,還要學(xué)習(xí)其它方面的書籍,今年我學(xué)習(xí)了《古代宰相傳》、《三十六計》等。

隨著信息時代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已然讓我舍棄不得,不懂的、不會的“百度”一下,登陸各種教育網(wǎng)站,瀏覽一下教育方針政策,了解前沿的教育理念,把握時下教育信息,特別是教育局和學(xué)區(qū)的網(wǎng)站、郵箱,我每天必看,了解各種活動安排,把握自己的工作方向。

不僅在學(xué)校內(nèi)努力學(xué)習(xí),還爭取機會走向校外。積極參加了“英特爾未來教育”培訓(xùn)等。

通過學(xué)習(xí),使我感受到自己更加有內(nèi)涵,更加有分量了。撰寫的論文《靜待花開》參加河北省教科所組織的第一屆成長杯論文大賽中獲得優(yōu)秀獎,并在河北省《終身教育實踐與研究》上發(fā)表;在參加學(xué)區(qū)組織的優(yōu)秀反思、故事評比中,《褒獎——一劑教育良藥》一文被評為優(yōu)秀教育反思;摘錄讀書筆記4本,其中有兩本上交到學(xué)區(qū)中心校。

教師——課堂是主陣地,只有把握課堂上的40分鐘,才有可能創(chuàng)造教學(xué)的奇跡。作為英語教師的我,每天每班就那么一節(jié)課,如果再把握不好,那么,教育質(zhì)量無從談起。因此,我每天都用大量的時間去準(zhǔn)備那節(jié)課:反復(fù)閱讀教材、聽錄音帶、翻閱教參、參考集體備課教案、登陸遠(yuǎn)程教育網(wǎng)瀏覽資源,精心準(zhǔn)備課件、教具、實物、卡片、習(xí)題等,用心思考,有選擇的取舍隨堂練和同步練上的練習(xí),設(shè)置學(xué)生喜歡的作業(yè),專心練習(xí)課堂基本功,全心全意給孩子們上課。

我不僅自己獨自去探究,還會把別人好的教學(xué)方法拿來使其發(fā)揮到極致變成自己的絕招。我向同學(xué)科的沈老師聽課研討,也向其他老師學(xué)習(xí)交流,更向網(wǎng)絡(luò)上的名師課例觀摩。

在研究上好課的同時,我還認(rèn)真的對待孩子們的每次作業(yè),細(xì)心批改;及時幫扶后進(jìn)生,不讓一個孩子掉隊。

通過各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的不懈努力,學(xué)生們非常喜歡我,喜歡英語,喜歡上英語課,喜歡在課堂上盡情的展現(xiàn)自己。在暑期統(tǒng)考中我所教的五年級獲得了全區(qū)第一名、四年級取得了全區(qū)第二名的好成績。設(shè)計的英語綜合實踐作業(yè),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

“予人玫瑰,手有余香”、“幫助別人,快樂自己”。這是我的信仰。一年來,我耐心的幫助老教師們搜教案、查資料;我細(xì)心的幫助年輕教師做課件、上示范課;幫助老教師打印、復(fù)印,指導(dǎo)新教師使用多媒體。一年來,真的不清楚有多少次去幫助教師們使用多媒體,更記不清給多少位教師重裝過計算機。

都說同行是冤家,我校卻不這樣。我們是個和諧的大家庭,誰有困難,大家都會伸出援助之手。我當(dāng)然也不例外。為了幫助教師們備課,我可以工作到晚上十一、二點;為了給校長們寫材料,可以熬個通宵;為了迎接特殊的檢查,我們可以晝夜連軸轉(zhuǎn);為了完成報表工作,我可以沒有星期天。

一年來,我和沈老師互相聽評課,從來直言不諱,雖然人少,但教研氣氛濃厚。為了在理論上都有提升,我把壓箱底的理論與她分享,扮演起了一位“偽專家”。學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》以來,我先自學(xué),然后再與她共同研讀、解析,并摘錄關(guān)鍵點,彼此受益匪淺。

“能者多勞”——很榮幸,我能得到領(lǐng)導(dǎo)們的信任,一年來,除了擔(dān)任英語教學(xué)工作、英語教研組長外,還擔(dān)任著學(xué)籍管理員的職責(zé)。英語學(xué)科教師少,可是教研活動任務(wù)一點不輕,這樣,從制定教研活動計劃、實施教研活動、整理教研檔案等一系列的任務(wù)讓我忙的不亦樂乎。有人說學(xué)籍管理工作是一陣兒的事兒,其實不然,不干不知道。一年半的學(xué)籍管理工作,讓我顯得更加充實:期初報表、班級定員、學(xué)籍錄入、文化戶口、小基報表、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等等,報表一個接一個,為了準(zhǔn)時完成報表,往往要熬通宵。

從秋季開學(xué)起,領(lǐng)導(dǎo)們“強趕鴨子上架”,再次重用了我,讓我擔(dān)任學(xué)校的教務(wù)主任。沒當(dāng)過,當(dāng)然很迷茫。但我知道,既然領(lǐng)導(dǎo)們看好我了,我更一定要把工作做好。于是,我向剛剛調(diào)走的劉主任取經(jīng),虛心向校長們請教,同時,走進(jìn)每位教師,爭取他們的意見。加強理論研究,學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)各科4+4n模式等。自任職以來,我每天走進(jìn)校園的第一件事就是找到關(guān)老師,詢問備課情況,并瀏覽備課筆記,做好批注;加強新(宋慧一老師)教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo),帶領(lǐng)新教師早日成長起來;經(jīng)常查閱學(xué)生作業(yè)、練習(xí)冊,及時反饋教師的評價情況;每周三準(zhǔn)時組織教研活動,開展聽評課研討交流活動;組織全校教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動和政治學(xué)習(xí)活動;給教師們上好示范展示課;組織全校師生的各種活動,如讀書交流活動、古詩文誦讀比賽、雛鷹杯作文競賽、優(yōu)秀日記評比等;完成學(xué)校上傳下達(dá)等工作,將教育信息第一時間告知給每位教師。我雖然不知道我做的是否算好,但我知道我的確做的盡心盡力。

重?fù)?dān)壓不垮,但吐沫淹死人。前幾天,我又擔(dān)任了學(xué)校的營養(yǎng)餐健康監(jiān)測管理員,,連續(xù)9天的系統(tǒng)錄入工作即將完成,但后期日報、月報和季報的報表還很多,但我想絕對不會讓信任我的領(lǐng)導(dǎo)失望。

一年來,作為一名平凡的老師,只是做了自己該做的一些事,實在沒有什么可炫耀的,希望各級領(lǐng)導(dǎo)老師們不棄,讓我在這平凡的崗位上繼續(xù)做些平凡的事。

教師評選方案骨干教師評選方案篇十

促進(jìn)青年教師的'專業(yè)成長,發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,更好地營造共同交流、共同學(xué)習(xí)、共同借鑒、共同成長的氛圍,讓教師在思維的碰撞中激發(fā)更多的教學(xué)熱情,為教師搭建互動交流的平臺。

新秀之我說——我的成長之路。

組長:

成員:

20xx年3月25日(下午)。

音樂教室。

全體教師。

我校三位教壇新秀。

1、學(xué)校教科室積極動員三位“新秀”老師參與本次骨干教師經(jīng)驗交流活動。要求三位“新秀”根據(jù)自己的教學(xué)成長經(jīng)歷,事先撰寫交流材料一份。

2、三位“新秀”根據(jù)自己撰寫的材料制作相應(yīng)的交流課件,并于3月23日前以電子稿的形式上交“我的成長之路”骨干教師經(jīng)驗交流材料。

3、發(fā)言時間控制在xx分鐘以內(nèi)。

4、其他教師可事先梳理自己實際工作中的困惑,在活動中可提問,與大家交流。

5、教導(dǎo)處提前協(xié)調(diào)、布置好會場。

教師評選方案骨干教師評選方案篇十一

1、使參訓(xùn)教師具有更扎實的專業(yè)知識和較高的學(xué)術(shù)水平,教育教學(xué)和科研能力等方面的綜合素質(zhì)顯著提高。

2、使參訓(xùn)教師成為具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)造能力的、在教學(xué)實踐中發(fā)揮示范作用的優(yōu)秀骨干教師。

3、著重解決教育教學(xué)觀念和思路的更新,學(xué)術(shù)視野的拓展,強化語文教育的改革精神,培養(yǎng)知識結(jié)構(gòu)的自我更新能力。

4、掌握有效學(xué)習(xí)理論、有效學(xué)習(xí)評價知識,學(xué)習(xí)國內(nèi)可資借鑒的有效教學(xué)的實踐經(jīng)驗。

5、使參訓(xùn)教師能獨立指導(dǎo)新教師的教育教學(xué)工作,受到學(xué)生、家長的歡迎和學(xué)校肯定。

6、更新師德觀念,逐步形成良好的師德行為。

1、教師職業(yè)理想與道德培訓(xùn);

2、學(xué)科知識拓展培訓(xùn);

3、教學(xué)理論及實踐水平提升培訓(xùn);

4、提高課堂教學(xué)效益教學(xué)策略培訓(xùn);

5、高中語文教師快速作文方法培訓(xùn);

6、語文課六種課型及其課堂模式和教法。

1、包括“理論研修”和“實踐研修”兩個維度。理論研修重點解決學(xué)員理論素養(yǎng)的問題,實踐研修主要解決低層次研修的問題。通過兩個維度的研修,提高學(xué)員的實際操作能力和示范引領(lǐng)能力。主要分為理論與技能培訓(xùn)、實踐與考察、課題研究、結(jié)題答辯與教育教學(xué)成果交流等四個方面。

2、反思當(dāng)前語文校本研修中的困惑及重難點問題,切實解決實際問題,并在解決問題的過程中,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)識問題、研究問題、解決問題的意識和能力,提高語文研修的水平。

3、做到理論與實踐相結(jié)合,前瞻性與現(xiàn)實性相結(jié)合,把握整體與突出重點相結(jié)合。

學(xué)員具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),在一定范圍的教師群體中,師德修養(yǎng)、職業(yè)素質(zhì)相對優(yōu)異,有一定知名度,是大家公認(rèn)的、具有較為豐富的中學(xué)教育經(jīng)驗的教師,在學(xué)校的實際教育教學(xué)活動中承擔(dān)了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較強的能力,取得過一定的教育教學(xué)研究成果,并對一般教師具有一定示范作用和帶動作用,能夠支撐所在地區(qū)或?qū)W校的高中語文教學(xué)和教學(xué)研究工作。通過學(xué)習(xí),更新其學(xué)科知識,提升學(xué)員的語文素養(yǎng),從而啟迪學(xué)員的教學(xué)智慧,提高學(xué)科教學(xué)水平和教學(xué)研究能力;通過相關(guān)專題講座的學(xué)習(xí),進(jìn)一步梳理新課程基本理論,強化其課程意識;通過對實施有效教學(xué)的反思、討論以及對具體課文的教學(xué)設(shè)計,加深對有效教學(xué)理論的認(rèn)識,提高有效教學(xué)實踐能力;通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高校本研修意識,掌握開展校本研修和指導(dǎo)校本研修的主要策略,鼓勵開展多種形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指導(dǎo)能力。培訓(xùn)期滿后,成為高中語文學(xué)科的教學(xué)科研主要骨干和帶頭人,成為教師的優(yōu)秀代表。

1、理論研修模塊,學(xué)習(xí)了解國內(nèi)外教育教學(xué)理論的最新成果和發(fā)展趨勢,拓展參訓(xùn)者的理論視野。

2、備課上課模塊,解決實踐操作中的流于形式、低效重復(fù)的問題,研究提高備課上課效率的問題。

3、有效教學(xué)模塊,解決課堂教學(xué)層面存在著低效與無效的問題。

4、聽評課模塊,借助案例研究,認(rèn)識聽評課研修活動的問題,研討交流尋找解決問題的辦法。

5、教科研模塊,重點研究課題的設(shè)計與實施,教學(xué)論文的寫作,教研組教研活動的設(shè)計與評價。

(一)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容:

1、教師職業(yè)理想與道德專題;

2、語文課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)行為專題;

3、教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新專題;

4、現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)專題;

5、高效課堂教學(xué)模式、教學(xué)策略專題;

6、高中語文教師快速作文方法專題;

7、語文課六種課型及其課堂模式和教法專題;

8、教育科研意識與方法的專題。

(二)教育教學(xué)實踐培訓(xùn)內(nèi)容:

1、學(xué)員承擔(dān)或參與一項課題研究。

2、承擔(dān)校內(nèi)外公開教學(xué)1—2次,并撰寫教學(xué)反思。

4、學(xué)員舉行一次專題講座。

5、學(xué)員要有教育教學(xué)論文在市級以上獲獎或發(fā)表。

6、要指導(dǎo)一名新教師搞好教育教學(xué)工作,使其在原有的基礎(chǔ)上有一定的提高和進(jìn)步。

7、完成“六個一”的教學(xué)任務(wù):讀一本教育教學(xué)著作;上一節(jié)公開課;出一份試卷;做一次詳細(xì)的質(zhì)量分析;寫一篇教育教學(xué)論文;制一件多媒體課件。

8、讀一本有關(guān)教育教學(xué)理論方面的書并交流心得。

教師評選方案骨干教師評選方案篇十二

隨著教育教學(xué)改革的不斷深入和發(fā)展,特別是在新教材實施的過程中,在新形勢下,我們廣大教師已面臨時代的挑戰(zhàn),擺在我們面前的任務(wù)越來越艱巨,為了幫助我學(xué)區(qū)教師不斷提高教育教學(xué)工作的理論水平和提升教學(xué)工作的實際能力,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求。堅持以為為本,以教師為本的原則,結(jié)合朱家溝學(xué)區(qū)的工作實際,根據(jù)縣教育局的相關(guān)文件精神和堰塘鄉(xiāng)教辦的指導(dǎo)意見,特擬定本培訓(xùn)方案。

一、成立骨干教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:毛世洋副組長:陳啟財成員:劉超、簡光會、張剛、張翊軍、曾慶偉、劉遐貴、梅琴、吳宇坤、楊通林及各教研組組長。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):組長:負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督工作的開展及經(jīng)費使用。副組長:負(fù)責(zé)起草和制定骨干教師選拔推薦實施方案,確定培訓(xùn)學(xué)科、具體組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

成員:協(xié)助組長、副組長開展工作,協(xié)調(diào)處理工作中相關(guān)事宜,劉遐貴負(fù)責(zé)資料的收集和歸檔整理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由陳啟財組織辦公。

1、根據(jù)上級有關(guān)文件精神,按照縣教育局等教育主管部門的具體要求及意見,落實骨干教師培訓(xùn)工作任務(wù),打造學(xué)科帶頭人。

2、認(rèn)真組織開展骨干教師培訓(xùn)活動,采取適當(dāng)?shù)姆绞?,深入課堂選拔骨干教師培訓(xùn)對象。

3、20xx—20xx年培訓(xùn)學(xué)科及任務(wù)指標(biāo)。學(xué)科設(shè)置:初中語文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語;小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)。任務(wù)指標(biāo):鄉(xiāng)級骨干6人,縣級骨干2人。

4、骨干教師的認(rèn)可及評價:由工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入課堂聽課,在預(yù)設(shè)指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行初步評價,首先評定為校級骨干教師。再由鄉(xiāng)教辦通過評選,評出鄉(xiāng)級骨干教師,最后推薦參加縣級骨干教師評選。

5、骨干教師的評價標(biāo)準(zhǔn):備課資料完整,符合新課程改革要求;掌握一定的現(xiàn)代教育技術(shù),能夠運用現(xiàn)代教育設(shè)備開展課堂教學(xué),教學(xué)效果顯著;基本條件符合文件規(guī)定。

6、骨干教師培訓(xùn)必須通過上公開課、示范課等形式進(jìn)行評選,按步驟逐層推薦。

7、骨干教師的參評方式按照上級有關(guān)文件精神要求,結(jié)合學(xué)校客觀實際,采取自己申報和學(xué)校推薦相結(jié)合的辦法。

8、骨干教師的待遇。被評為骨干教師的,由學(xué)校進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,并在年終綜合量化考核中適當(dāng)加分,其標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校研究決定。

教師評選方案骨干教師評選方案篇十三

為貫徹落實國家、省和市中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要,建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,根據(jù)《河南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育實施辦法的通知》、省教育廳《關(guān)于河南省中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的實施意見》)和市、縣教體局關(guān)于中小學(xué)教師培訓(xùn)工作方案等相關(guān)文件精神,扎實推進(jìn)我校教師繼續(xù)教育工作,切實提高教師整體素質(zhì),完成上級對教師繼續(xù)教育的要求,促進(jìn)我校教育發(fā)展,提升教師整體素質(zhì),提高育人質(zhì)量,適應(yīng)新課改的需要,促進(jìn)教師專業(yè)成長,提升師資隊伍素質(zhì),激發(fā)教師參與校本培訓(xùn)的積極性,把學(xué)校建構(gòu)成新型學(xué)習(xí)型組織,實現(xiàn)學(xué)校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,制定本方案。

新時期下我校教師繼續(xù)教育將以深入實施素質(zhì)教育,全力推進(jìn)新課改,堅持“打造骨干、夯實校本,優(yōu)化課堂、提升課研,全員參與、整體提升”的工作思路,提高教師參訓(xùn)的積極性、主動性。優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,擴大學(xué)習(xí)內(nèi)容。進(jìn)一步提高培訓(xùn)的實效性和針對性。形成教師培訓(xùn)的長效機制,完善教師培訓(xùn)的考核評估制度,秉承培訓(xùn)為教育發(fā)展服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為教師發(fā)展服務(wù)的理念,突出師德素養(yǎng)和教育教學(xué)能力的提升,全面提高我校中小學(xué)教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,促進(jìn)我校教育改革和教育質(zhì)量的跨越發(fā)展。

聚集“促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí),提高有效教學(xué)能力”,通過參加多種分層分崗培訓(xùn),進(jìn)一步提升廣大教師的師德與綜合素養(yǎng),進(jìn)一步更新知識與專業(yè)技能,進(jìn)一步發(fā)展實踐與應(yīng)用能力,明顯提高教育教學(xué)質(zhì)量。我校主要完成縣教體局安排的“國培計劃”、“省級培訓(xùn)”、“市級培訓(xùn)”、“全員培訓(xùn)”、“學(xué)歷提高培訓(xùn)”,其中,前三項以教體局總體安排為主,學(xué)校選送教師參加。

培訓(xùn)對象為全體在職教師。

(一)“國培計劃”

根據(jù)上級主管部門部署,組織實施“國培計劃-宣城市農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項目,選送優(yōu)秀教師參加。

(二)省級培訓(xùn)。

根據(jù)上級主管部門部署,選送教師參加省級“河南名師”高級研修項目(兩年內(nèi)完成144學(xué)時)、緊缺和薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)項目(72學(xué)時)、中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項目(30學(xué)時)、中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)項目(48學(xué)時)、教師培訓(xùn)者研訓(xùn)項目(72學(xué)時)。

(三)市級培訓(xùn)。

以學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、課堂教學(xué)問題與對策、學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展與評價、修訂版學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)與有效教學(xué)、教育教學(xué)研究與教師專業(yè)發(fā)展、校本研修設(shè)計與實施為重點內(nèi)容,選送骨干教師參加培訓(xùn)(72學(xué)時)。

(四)全員培訓(xùn)。

以“促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)。提高有效教學(xué)能力”為目標(biāo),從師德與素養(yǎng)、知識與技能、實踐與應(yīng)用三個方面,參加縣教體局統(tǒng)一組織的相應(yīng)培訓(xùn)科目。

1、新教師崗前培訓(xùn)。

對工作3年以下的教師進(jìn)行崗位培訓(xùn),通過培訓(xùn),使他們形成良好的師德規(guī)范,樹立育人為本的教育思相和素質(zhì)教育的理念,初步掌握科學(xué)的教育方法和有效的教學(xué)技能,成為合格的教師。、培訓(xùn)不得少于120學(xué)時,其中教師職業(yè)道德教育不少于30學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容主要以課堂教學(xué)設(shè)計與組織的基本技能、班主任工作能力培養(yǎng)等為主要內(nèi)容,以提高課堂教學(xué)能力為重點,教育教學(xué)中的指導(dǎo)、考核、要求、建議、督促、所任學(xué)科的課標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、班主任工作等。

2、在職教師崗位培訓(xùn)。

堅持師德為先,能力為重。以提高在職教師師德素養(yǎng)和“以學(xué)促教”的教學(xué)實施能力為目標(biāo),師德教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)雙線并進(jìn),師德教育為第一模塊。五年累計培訓(xùn)時間不少于360學(xué)時,其中師德教育五年不少于60學(xué)時,分年度實施專題培訓(xùn)。

(1)師德教育。

模塊一:職業(yè)道德規(guī)范教育。重點提高教師職業(yè)理想和踐行師德能力;

模塊二:法律法規(guī)教育。提高教師法制素養(yǎng)和依法履行職責(zé)水平;

模塊三:學(xué)校安全教育。提高教師安全意識和保護(hù)學(xué)生安全技能;

模塊四:心理健康教育。提高教師心理健康和關(guān)心學(xué)生心理健康能力。

(2)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

專題一:有效學(xué)習(xí)內(nèi)容。主要包括現(xiàn)代知識觀與學(xué)生能力培養(yǎng)、學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、修訂版課程標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)習(xí)內(nèi)容要點、修訂版教材分析與學(xué)科教學(xué)知識(pck)構(gòu)建、學(xué)科學(xué)習(xí)內(nèi)容疑難問題分析與解決。

專題二:有效學(xué)習(xí)指導(dǎo)。主要包括現(xiàn)代學(xué)習(xí)理論與因材施教、學(xué)習(xí)心理與學(xué)生學(xué)習(xí)特點、學(xué)習(xí)設(shè)計與學(xué)習(xí)方式、學(xué)科學(xué)習(xí)策略與有效學(xué)習(xí)指導(dǎo)、學(xué)科學(xué)法指導(dǎo)問題診斷與解決。

專題三:有效教學(xué)模式?,F(xiàn)代教學(xué)理論與學(xué)生為本、有效教學(xué)與教學(xué)模式選擇、以學(xué)定教與“先學(xué)后教”模式應(yīng)用、以教導(dǎo)學(xué)與“先教后學(xué)”模式運用、學(xué)科教學(xué)模式有效應(yīng)用典型案例研修。

專題四:有效學(xué)習(xí)評價。學(xué)習(xí)質(zhì)量觀與學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)習(xí)評價理論與應(yīng)用、發(fā)展性評價與學(xué)習(xí)評價工具、課堂學(xué)習(xí)與過程評價技能、學(xué)科學(xué)習(xí)評價問題診斷與解決。

專題五:有效教學(xué)研究。學(xué)生有效學(xué)習(xí)與教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)指導(dǎo)與敘事研究、學(xué)科課堂學(xué)習(xí)與課例研究、學(xué)習(xí)評價與行動研究、校本教學(xué)研修問題與指導(dǎo)。

(3)校長培訓(xùn)。

校長5年參加提高培訓(xùn)不少于240學(xué)時。

通過理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實踐、信息技術(shù)運用、教育科學(xué)研究及專家指導(dǎo)等形式,培養(yǎng)教師的教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識拓展能力、信息技術(shù)運用能力,增強教師認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力,提升教育科學(xué)研究能力。培養(yǎng)一支熱愛職業(yè)教育事業(yè)、富有開拓創(chuàng)新精神、具有較高政治教育素養(yǎng)和專業(yè)化水平的教師隊伍,選送教師參加縣級培訓(xùn)任務(wù)。打造一支具有寄料小學(xué)特色的骨干教師隊伍。

(五)學(xué)歷提高培訓(xùn)。

根據(jù)我鄉(xiāng)教師專業(yè)結(jié)構(gòu)情況,堅持在職提升為主、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)為輔,學(xué)用一致、學(xué)以致用的原則。穩(wěn)步推進(jìn)我校教師學(xué)歷提升工作,通過實施教師學(xué)歷提高培訓(xùn),到x年,實現(xiàn)我校小學(xué)教師??苹?。本科文憑及以上學(xué)歷者達(dá)到30%以上。

采取集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校本研修、名師講學(xué)、進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行。

1、根據(jù)縣局安排,適當(dāng)安排教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

2、根據(jù)縣局安排,選擇參加集中培訓(xùn)。

3、根據(jù)縣局安排,參加送教下鄉(xiāng)、巡回送教等活動培訓(xùn)。

4、結(jié)合本交實際,開展相應(yīng)學(xué)科課例研修、課題研究等校本研修培訓(xùn)。

(一)考核方式。

堅持過程性考核與終結(jié)性考核并重,實行訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后“三段式”考核。訓(xùn)前以問題和案例提交為重點、訓(xùn)中以過程參與度為重點,由承辦單位進(jìn)行考核,訓(xùn)后以崗位實踐研修為重點,校繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行考核。各階段考核全部合格,由縣繼續(xù)教育培訓(xùn)中心認(rèn)定培訓(xùn)合格。

(二)學(xué)時認(rèn)定。

本周期繼續(xù)教育總學(xué)時為360學(xué)時,每學(xué)年度學(xué)時數(shù)不少于72學(xué)時。

新任教師在試用期(第一年)必須參加不少于120學(xué)時的崗前培訓(xùn)并取得合格證書,免于參加當(dāng)年度其他類別培訓(xùn)。

在職教師崗位培訓(xùn)周期內(nèi)年度培訓(xùn)為72學(xué)時,其中校本研修24學(xué)時、集中培訓(xùn)24學(xué)時、遠(yuǎn)程培訓(xùn)或送培送教24學(xué)時。

教師參加“國培計劃”或省、市級專項培訓(xùn)項目,超過72學(xué)時,免于參加當(dāng)年其它類別培訓(xùn)。不足72學(xué)時,需參加當(dāng)年的校本研修。

教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn),獲得畢業(yè)證書當(dāng)年按72學(xué)時予以認(rèn)定。

教師參加本《方案》規(guī)定的培訓(xùn)類型之外的、非教育行政部門統(tǒng)一組織實施的培訓(xùn),一律不予認(rèn)定學(xué)時。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

加強教師培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)組,成員如下:

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):認(rèn)真扎實地做好宣傳動員工作,結(jié)合實際制定本校培訓(xùn)計劃和管理措施;建立一支由本校骨干教師組成的輔導(dǎo)隊伍,負(fù)責(zé)對本校教師進(jìn)行面授輔導(dǎo);組織開展豐富多彩的教研競賽活動;按要求建立好學(xué)校集體檔案和教師個人檔案;負(fù)責(zé)抓好校本培訓(xùn),對教師參加集中培訓(xùn)和自學(xué)自練情況進(jìn)行檢查、督促;負(fù)責(zé)完成對本校教師的逐人考核驗收任務(wù),并做好準(zhǔn)備,接受各級考核驗收。

2、健全管理制度。

建立教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度。所有教師在五年周期內(nèi),需修滿規(guī)定學(xué)分(學(xué)時)的培訓(xùn)課程。教師完成培訓(xùn)學(xué)分(學(xué)時)和培訓(xùn)考核情況,是教師晉職、晉級、續(xù)聘、競聘、考核評優(yōu)和教師資格登記的重要依據(jù),是教師業(yè)務(wù)水平的重要衡量指標(biāo)。

建立教師培訓(xùn)檔案管理制度,建設(shè)教師培訓(xùn)信息庫。學(xué)校設(shè)立專人管理培訓(xùn)檔案,及時記錄、收集、整理培訓(xùn)資料并分類歸檔,做到各類文件、培訓(xùn)資料、圖片音像資料齊全。積極探索創(chuàng)新培訓(xùn)檔案制度,建立和完善培訓(xùn)檔案管理信息化體系,逐步實現(xiàn)教師培訓(xùn)管理信息化、制度化。

1、成立中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配置專干,真正做到校長親自抓,分管校長具體抓,經(jīng)辦人員專門抓,并結(jié)合實際擬定實施意見和管理措施。

2、每學(xué)期擬寫工作計劃和總結(jié),以教師任職學(xué)校為主要培訓(xùn)場所,確保人員到位,使培訓(xùn)落到實處。

3、依靠骨干,利用遠(yuǎn)教設(shè)備,擴展培訓(xùn)資源,拓寬培訓(xùn)渠道;定期組織面授輔導(dǎo);經(jīng)常組織優(yōu)質(zhì)課競賽和觀摩課,研究課等教學(xué)活動,結(jié)合實驗課題,搞好校本課題研究;激發(fā)教師參加校本培訓(xùn)的主動性和創(chuàng)造性。

4、骨干教師親自帶頭,以身示范,教師制定個人達(dá)標(biāo)計劃,堅持互幫互學(xué)、自學(xué)自練。

5、建立健全集體檔案和教師個人檔案。

1、培訓(xùn)支持:補助教師按照學(xué)校年度培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)所需的差旅費、資料費、伙食補助費、住宿費等開支。

2、按市、縣教體局要求統(tǒng)一參加相關(guān)考試,統(tǒng)一發(fā)證。

3、所有在職教師都應(yīng)按要求參加培訓(xùn),否則在職稱聘任中將底聘或不聘。

4、所有人員都必須按照相關(guān)制度和職責(zé)認(rèn)真完成本階段培訓(xùn)工作,不認(rèn)真完成的,將嚴(yán)格按照市、縣相關(guān)文件精神執(zhí)行。

5、對不認(rèn)真參加培訓(xùn)、考試、考核不合格者,見習(xí)期教師不得按時轉(zhuǎn)正,其他教師不得推薦晉級和評優(yōu)評模,己經(jīng)評聘教師職務(wù)的,職稱低聘一級,當(dāng)年年度考核定為不合格。

6、對培訓(xùn)中工作認(rèn)真,成績突出的單位和個人,優(yōu)秀輔導(dǎo)教師和師訓(xùn)工作者,給予表彰和獎勵。

本實施方案自下達(dá)之日起執(zhí)行。各教師要按照相關(guān)要求完成本階段的培訓(xùn)工作。

教師評選方案骨干教師評選方案篇十四

骨干教師培訓(xùn)是教師培訓(xùn)的重要工作之一,本學(xué)期小學(xué)骨干教師培訓(xùn)重點是提高我區(qū)骨干型教師的專業(yè)化水平,促進(jìn)骨干型教師向教育專家、名師型教師的轉(zhuǎn)化,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭和輻射作用,促進(jìn)我區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

1、為促進(jìn)骨干型教師的成長,使骨干教師逐漸成為我區(qū)的教育教學(xué)專家,我區(qū)骨干型教師每五年必須輪訓(xùn)一遍。市南區(qū)教體局每年集中組織培訓(xùn),由各職能部門共同承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。各校可根據(jù)學(xué)校實際分批安排骨干型教師參加輪訓(xùn)。

2、骨干教師以集中培訓(xùn)為主,堅持集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合。每年暑假教體局安排48學(xué)時的集中培訓(xùn)。為促進(jìn)骨干教師從“經(jīng)驗型”轉(zhuǎn)向“研究型”;從“模仿型”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新型”;從“個案指導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“面上輻射”,更好地發(fā)揮輻射帶頭作用,骨干教師一學(xué)年參加校本培訓(xùn)及自學(xué)時間應(yīng)不少于100學(xué)時。

3、骨干教師培訓(xùn)堅持理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)指導(dǎo)與品格熏陶相結(jié)合;階段培養(yǎng)與長期跟蹤相結(jié)合。市南區(qū)教育中心教師將對參加培訓(xùn)的骨干教師跟蹤聽課,一學(xué)年不少于2次,參加培訓(xùn)的骨干教師每學(xué)年至少主持一次校級的`學(xué)科教研活動。中心教師在聽課指導(dǎo)后對骨干教師做出相應(yīng)評價,附于骨干教師培訓(xùn)手冊中。

4、骨干教師培訓(xùn)要堅持教育教學(xué)與課題研究相結(jié)合,每位骨干教師應(yīng)積極參與學(xué)校的科研課題,結(jié)合教學(xué)實踐確定自己的科研課題,科研課題的確立要小而實,切實解決教育教學(xué)中的實際問題。學(xué)年末,將自己的科研論文附于骨干教師培訓(xùn)手冊中。

5、加強骨干教師的相互學(xué)習(xí),成立骨干教師學(xué)習(xí)小組,確定各小組的組長,以課例為平臺,至少開展一次骨干教師培訓(xùn)組課例研討沙龍。學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造條件支持骨干教師的相互交流,發(fā)揮骨干教師的示范作用。

6、骨干教師培訓(xùn)時間為一年,對于按時出勤,認(rèn)真完成作業(yè)的骨干型教師培訓(xùn)期滿由市南區(qū)教育中心頒發(fā)骨干教師結(jié)業(yè)證書。在繼續(xù)教育證書上登記48學(xué)時,24學(xué)分。

7、對于參加集中培訓(xùn),缺勤超過三分之一的學(xué)員(包括公假)以及作業(yè)不按時上交的學(xué)員,不予頒發(fā)本年度的骨干教師結(jié)業(yè)證書。對于五年內(nèi)沒有完成輪訓(xùn)的骨干型教師,市南區(qū)教體局將取消該教師的骨干型教師資格。

8、骨干教師配發(fā)市南區(qū)教體局統(tǒng)一印制的《骨干教師培訓(xùn)手冊》,每學(xué)期一冊,及時規(guī)范填寫,學(xué)年末上交教育中心師訓(xùn)部。

具體時間。

培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)地點。

負(fù)責(zé)人。

20××年7月25日—29日。

開展集中培訓(xùn),由中國教育學(xué)會聘請全國知名的教育專家對市南區(qū)骨干教師進(jìn)行現(xiàn)代教育理論、教育科研專題、新課標(biāo)與教師素質(zhì)的專題培訓(xùn),并分別觀摩語文、數(shù)學(xué)特級教師示范課,組織開展研討互動。

教師評選方案骨干教師評選方案篇十五

2、具有積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新的精神。

3、能正確理解新課改理念,具有較強的教育科研能力,

4、能熟練運用現(xiàn)代媒體進(jìn)行輔助教學(xué),能自制課件,能獨立承擔(dān)公開課、研究課等教學(xué)任務(wù)。

5、具有較高的文化修養(yǎng),對其他教師起指導(dǎo)答疑作用。

6、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工作認(rèn)真,為其他教師的表率。

二、培訓(xùn)目標(biāo)。

1、進(jìn)一步強化專業(yè)思想,掌握學(xué)科的教材教法。

2、提高教育教學(xué)的實際操作能力。

3、提升教育教學(xué)理念。

三、培訓(xùn)內(nèi)容。

1、師德修養(yǎng)。

學(xué)習(xí)中外教育家、中國特級教師教學(xué)思想、職業(yè)道德理論,現(xiàn)代教育家的理論藝術(shù)。

2、教育教學(xué)方法。

學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)方法,在課堂中靈活運用,提高授課藝術(shù)和課堂效率。

3、組織骨干教師說課、上課、評課,做到理論和教學(xué)實例相結(jié)合。

四、培訓(xùn)措施。

1、強化學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平。

觀念的更新比行為更重要。要加強教育教學(xué)理念及相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),把握教育發(fā)展的時代脈搏。因此,要求青年骨干教師多讀書、精讀書,每月要寫一份讀書心得體會,每學(xué)期要精讀1-2本教育專著,積極參加各類專家講座,廣泛地學(xué)習(xí)、吸收等。

2、以課堂為載體,切實提高專業(yè)水平。

要求做到課前要深入分析教材,分析學(xué)情,精心設(shè)計教學(xué)過程,課后認(rèn)真反思。每學(xué)期組織兩節(jié)公開課,適時組織骨干教師參加地、市級教育教學(xué)培訓(xùn),不斷提升骨干教師的業(yè)務(wù)水平。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教研教改第一線,幫助骨干教師發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,研究對策及采取措施。

4、骨干教師應(yīng)積極開展教育教學(xué)研究活動,主持或參與校級科研課題并承擔(dān)任務(wù)。

教師隊伍建設(shè),尤其是骨干教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,本學(xué)期,我們要堅持以骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設(shè)。

教師評選方案骨干教師評選方案篇十六

通過培訓(xùn),使本校教師在思想政治和職業(yè)道德、專業(yè)知識和學(xué)識水平、教育教學(xué)能力和教科研能力等方面的綜合素質(zhì)有教大的提高,努力成為“現(xiàn)代型、科研型”的教師。

(二)培訓(xùn)要求。

1、提高小學(xué)教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進(jìn)取的意識。

2、拓寬教師的視野,更新教育觀念,加快知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。

3、努力培養(yǎng)小學(xué)教師自我發(fā)展的能力。

(一)培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)內(nèi)容著重體現(xiàn)教師綜合素質(zhì)與教育教學(xué)教研能力的提高和現(xiàn)代教育技術(shù)的掌握,突出學(xué)校實際和教師要求,堅持基礎(chǔ)性、理論性和實踐性的統(tǒng)一。

按主題組織,主要有4個專題組成:

1、師德培訓(xùn)。

以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),以活動為載體,對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

學(xué)習(xí)內(nèi)容:《教育的理想與信念》、《洋思教學(xué)經(jīng)驗》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》等。

2、新課程培訓(xùn)。

(1)、通識性培訓(xùn)。通過在縣、街道培訓(xùn)機構(gòu)組織集中專題培訓(xùn)基礎(chǔ)上,學(xué)校組織教師開展自學(xué)、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等,使理論與教學(xué)實際相結(jié)合,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。提高我校教師實施新課程的能力和素質(zhì),從而能自覺地以新課程理念和具體的適應(yīng)新課程教學(xué)的模式、方法開展日常的教學(xué)工作,使之不斷改革創(chuàng)新和優(yōu)化。

(2)學(xué)科培訓(xùn)主要是通研教材、吃透教材、解讀課標(biāo)、探索教法。學(xué)校要運用示范教學(xué)、集中研討、反思自修等多種形式,促進(jìn)教師在教學(xué)實踐中研究掌握實施新課程的有效科學(xué)方法和手段。

3、教育教學(xué)能力培訓(xùn)。

4、現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。目的在于使教師熟練操作并運用電腦以及多媒體教學(xué),學(xué)會并應(yīng)用課件制作、班級或教師個人網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)平臺、博客、電腦繪畫制作。

5、教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)。目的是通過學(xué)習(xí),規(guī)范教學(xué)行為,加強教學(xué)管理,構(gòu)建高效課堂,進(jìn)一步促進(jìn)教育內(nèi)涵提升。

6、青年教師培訓(xùn)。著力培養(yǎng)青年教師,努力扶植骨干教師。首先給他們提供學(xué)習(xí)機會和展示自己的舞臺,建設(shè)好一支以校長為核心的骨干教師隊伍。

(二)培訓(xùn)形式。

校本培訓(xùn)堅持開放、創(chuàng)新、務(wù)實、高效的原則,突出繼續(xù)教育的針對性和實效性,并在實踐中不斷創(chuàng)造新的培訓(xùn)模式。遵循因材施教的原則,強調(diào)教師自主學(xué)習(xí),自我感悟和自我實踐、重視個性差異,加強個別指導(dǎo),充分體現(xiàn)教師發(fā)展的主體性和個性化特點。因此,校本培訓(xùn)采用集中與分散、面授與自學(xué)、觀摩與研討相結(jié)合等形式,具體可分為:

1、集中性學(xué)習(xí)、研究。

(1)積極參加上級組織的教師培訓(xùn)班。

(2)組織教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗交流會(座談會)。

(3)開展教材分析、集體備課、說客反備、研討反思活動。

(4)組織教師集中學(xué)習(xí)(新課程標(biāo)準(zhǔn)等)。

(5)、教學(xué)觀摩:學(xué)校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學(xué)觀摩。

2、分散性學(xué)習(xí)、研究。

(1)根據(jù)自身特點,制訂自己切實可行的“教師自身專業(yè)成長”三年發(fā)展規(guī)劃。

(2)根據(jù)促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展計劃,開展“拜師學(xué)藝”、互相觀摩、專題研究活動。

(3)教師撰寫論文、設(shè)計案例等。

(4)名師指導(dǎo):聘請本校優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師聽課、評課,進(jìn)行教學(xué)研究指導(dǎo)。

(5)課題研究:學(xué)校組織申報課題,研究確定課題。定期組織交流階段性研究成果,把課題研究成果轉(zhuǎn)化為學(xué)校的共同財富,促進(jìn)教師共同發(fā)展。

(一)培訓(xùn)的考核辦法。

校本培訓(xùn)的考核著重于綜合素質(zhì)與能力的提高,采取多種形式進(jìn)行。

1、理論考試。

圍繞校本培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容,編制理論考試題,對教師的理論知識學(xué)習(xí)進(jìn)行階段性評價。

2、根據(jù)校本培訓(xùn)的內(nèi)容和要求,通過對教師撰寫的經(jīng)驗總結(jié)、專題研究報告、調(diào)查報告、學(xué)術(shù)論文、聽課筆記、學(xué)習(xí)體會等材料及教學(xué)實踐等活動進(jìn)行評價。

3、結(jié)合學(xué)期和學(xué)年度考核,對教師教育教學(xué)績效進(jìn)行全面考核評價。

1、建立促進(jìn)教師發(fā)展的有效機制,將教師參加校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)作為職務(wù)聘任、晉升和獎懲的依據(jù)之一。

2、參加繼續(xù)教育校本培訓(xùn)是每一位教師必須履行的義務(wù),學(xué)校應(yīng)積極鼓勵教師參加校本培訓(xùn),每位教師必須達(dá)到規(guī)定的要求。

3、學(xué)校加大投入力度,努力為教師創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)條件和發(fā)展環(huán)境。

(1)積極訂閱購置報刊圖書,保證學(xué)習(xí)內(nèi)容與時常新。

(2)加大教科研力度,大力支持教師撰寫高水平的論文。

(3)學(xué)校及時提供既有前瞻性又有針對性的專題性資料,避免培訓(xùn)活動的低水平循環(huán)和重復(fù)。

(4)選派教育教學(xué)骨干外出參加培訓(xùn),研究活動等。

教師評選方案骨干教師評選方案篇十七

1、我處負(fù)責(zé)對該項目實施的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。

2、委托xx市廣陵區(qū)教育局師資培訓(xùn)中心具體組織實施該項目。

考慮到培訓(xùn)工作的實效性和實踐性(課堂教學(xué)觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的培訓(xùn)時間分別劃分為兩個時段進(jìn)行,第一時段安排在五月份進(jìn)行,第二時段安排在暑期進(jìn)行。

具體日程安排見“附件一”和“附件二”。

xx大學(xué)附屬小學(xué)多功能大教室。

全市農(nóng)村小學(xué)骨干教師語文、數(shù)學(xué)學(xué)科各80人。

這次培訓(xùn)的主題是“有效課堂教學(xué)”和“行動研究”?;舅悸肥牵和ㄟ^觀摩名師課堂教學(xué)、名師課后說課和學(xué)員與名師現(xiàn)場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構(gòu)建有效課堂;通過專家講座,進(jìn)一步明晰新課改背景下的小學(xué)語文、數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新理念,拓寬實施有效課堂教學(xué)的路徑,改進(jìn)課堂組織教學(xué)的方法,提升教學(xué)設(shè)計的水平;通過專家講座,引領(lǐng)學(xué)員掌握“行動研究”的內(nèi)涵、程序、方式和方法。

具體培訓(xùn)內(nèi)容安排見“附件一”和“附件二”。

1、培訓(xùn)經(jīng)費實行??顚S?,全部用于學(xué)員的伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結(jié)業(yè)考試考務(wù)費用以及管理費,絕不挪作他用。

2、所需費用一律造表列支,由我處統(tǒng)一管理,存據(jù)備查。

按照省廳“有訓(xùn)必考”的要求,培訓(xùn)結(jié)束前,將舉行結(jié)業(yè)考試。結(jié)業(yè)考試采用開卷考試的方式進(jìn)行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進(jìn)行。結(jié)業(yè)考試成績將被轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的教師繼續(xù)教育課時,作為獎勵,合并記入培訓(xùn)總課時數(shù)。

教師評選方案骨干教師評選方案篇十八

省教師培訓(xùn)中心:根據(jù)省教師培訓(xùn)中心年度工作計劃,現(xiàn)就落實分配我市的農(nóng)村小學(xué)骨干教師(語文、數(shù)學(xué))培訓(xùn)項目制訂如下計劃。

1、我處負(fù)責(zé)對該項目實施的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。

2、委托xx市廣陵區(qū)教育局師資培訓(xùn)中心具體組織實施該項目。

考慮到培訓(xùn)工作的實效性和實踐性(課堂教學(xué)觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的培訓(xùn)時間分別劃分為兩個時段進(jìn)行,第一時段安排在五月份進(jìn)行,第二時段安排在暑期進(jìn)行。

具體日程安排見“附件一”和“附件二”。

xx大學(xué)附屬小學(xué)多功能大教室。

全市農(nóng)村小學(xué)骨干教師語文、數(shù)學(xué)學(xué)科各80人。

這次培訓(xùn)的主題是“有效課堂教學(xué)”和“行動研究”?;舅悸肥牵和ㄟ^觀摩名師課堂教學(xué)、名師課后說課和學(xué)員與名師現(xiàn)場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構(gòu)建有效課堂;通過專家講座,進(jìn)一步明晰新課改背景下的小學(xué)語文、數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新理念,拓寬實施有效課堂教學(xué)的路徑,改進(jìn)課堂組織教學(xué)的方法,提升教學(xué)設(shè)計的水平;通過專家講座,引領(lǐng)學(xué)員掌握“行動研究”的內(nèi)涵、程序、方式和方法。

具體培訓(xùn)內(nèi)容安排見“附件一”和“附件二”。

1、培訓(xùn)經(jīng)費實行??顚S茫坑糜趯W(xué)員的伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結(jié)業(yè)考試考務(wù)費用以及管理費,絕不挪作他用。

2、所需費用一律造表列支,由我處統(tǒng)一管理,存據(jù)備查。

按照省廳“有訓(xùn)必考”的要求,培訓(xùn)結(jié)束前,將舉行結(jié)業(yè)考試。結(jié)業(yè)考試采用開卷考試的方式進(jìn)行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進(jìn)行。結(jié)業(yè)考試成績將被轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的教師繼續(xù)教育課時,作為獎勵,合并記入培訓(xùn)總課時數(shù)。

以上方案當(dāng)否,請審批為盼。

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