總結(jié)是一種思考的過程，它能夠幫助我們更好地理解和應(yīng)對工作和學(xué)習(xí)中的挑戰(zhàn)。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們對所總結(jié)的內(nèi)容有充分的理解和掌握，以便準確地表達。在這里，我們?yōu)榇蠹彝扑]一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
上半年工作總結(jié)工作亮點篇一
20xx上半年，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，局計財處日常工作進展順利。養(yǎng)老金、工傷保險和生育保險基金的收支兩條線工作已經(jīng)完成，并向市局提交了相關(guān)報表。憑證式打印機已經(jīng)安裝，預(yù)計將在九月初裝訂所有基金帳戶。
按照蓋州市人民銀行的要求，我局于20xx年5月取消了在蓋州市信用聯(lián)社開設(shè)的基本戶和瑞祥支行開設(shè)的一般戶，并取消了我局在蓋州市信用社開設(shè)的一般戶，之后又在瑞祥支行開設(shè)了基本戶和專戶。如今，各項基金支出、收入查詢都可在網(wǎng)上實現(xiàn)，大大提高了工作效率，特別是退伍軍人的養(yǎng)老金轉(zhuǎn)入可以實時查詢，不用再到信合前臺去查詢票據(jù)。
本人現(xiàn)無現(xiàn)金支票，一般不用轉(zhuǎn)賬支票、電匯憑證等付款憑證付款。所有資金的支出都是通過網(wǎng)銀進行的，付款需要兩個程序，付款和審核的u-key由不同的工作人員分別保管，一人不能完成資金的支付，提高了資金支付的安全性。對大筆資金的支付(如退休金)，銀行將先與主管領(lǐng)導(dǎo)電話核實，再支付給付款人。
上半年度與地稅的對賬已經(jīng)完成，通過對賬發(fā)現(xiàn)地稅每月月末幾天的結(jié)款有時沒有及時回傳給我局，導(dǎo)致我局帳務(wù)金額低于地稅實際收入金額，此差額已在7月的帳務(wù)中補記。
前半年各項經(jīng)費報銷，聘用制人員工資無拖欠，在編人員醫(yī)療保險、公積金實現(xiàn)了每月繳費。
下一步重點：
一、與蓋州市財政局的開支核對。
二、內(nèi)部調(diào)節(jié)工作?，F(xiàn)行的內(nèi)部對賬工作方法費時費力，今年下半年試著找出一種能保證與各部門內(nèi)部對賬及時、方便、準確的方法。
三、固定資產(chǎn)的盤存。對固定資產(chǎn)進行清點、清理，確保實際固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)賬相符。
上半年工作總結(jié)工作亮點篇二
半年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以森林生態(tài)體系建設(shè)完善為目標，創(chuàng)新思路，強化措施，深化改革，努力開創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)新局面。一是以社會造林為主體，落實工程建設(shè)招投標、工程監(jiān)理、質(zhì)量責(zé)任追究等新機制，全面落實造林主體，大力推進珠江防護林、退耕還林等重點林業(yè)工程建設(shè)，帶動全民義務(wù)植樹活動深入開展。全縣完成工程造林0.35萬畝，全民義務(wù)植樹72.8萬株。
二是大力開展東江源頭區(qū)生態(tài)建設(shè)和保護活動，啟動實施了東江源頭區(qū)域水源涵養(yǎng)林保護與建設(shè)示范工程，在源頭區(qū)營造水源涵養(yǎng)林xx畝。
三是以生態(tài)保護為主題，大力實施封山育林。嚴格補償資金管理，健全管護機制，66.74萬畝國家重點生態(tài)公益林健康穩(wěn)定發(fā)展；全面啟動實施了天然闊葉林保護工程，從今年起8年內(nèi)全面禁伐天然闊葉林，保護了有限的天然林資源。
四是以集體林業(yè)為重點，按照明確產(chǎn)權(quán)、減輕稅費、規(guī)范流轉(zhuǎn)、放活經(jīng)營的“十六字”方針，全面啟動了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，加快建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。
五是進一步深化國有林場改革。一方面，推行了國有木材銷售單位定價體制，對全縣國有林場的木材銷售全面施行定價競標制，實現(xiàn)木材銷售的“陽光操作”，提高了木材銷售價格，增加了林場經(jīng)濟效益。另一方面，改革國有林場的財務(wù)管理體制，推行“場財局管”的財務(wù)管理制度，實行收支兩條線，以收定支，均衡發(fā)展。
六是按照“山上辦綠色銀行”的要求，推進綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)。積極引進、扶持外資企業(yè)，鼓勵縣內(nèi)外民營資本、個私企業(yè)投資商品林業(yè)建設(shè)，特別是通過印度尼西亞金光集團、香港順其竹制品有限公司等龍頭企業(yè)的帶動，全面推進以桉樹為主的工業(yè)原料林基地建設(shè)，不斷發(fā)展壯大毛竹特色產(chǎn)業(yè)。
七是進一步加強林地管理工作，認真做好林改前的林地流轉(zhuǎn)清理工作，有效扼制了林地流轉(zhuǎn)不規(guī)范的現(xiàn)象；認真開展了征占用林地的清理整頓活動，嚴厲查處各種破壞林地資源的違法犯罪行為，保護有限的林地資源。
上半年工作總結(jié)工作亮點篇三
20xx年，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作重點放在了就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)工作上。采取擴大就地轉(zhuǎn)移規(guī)模，穩(wěn)定對外勞務(wù)輸出規(guī)模的具體措施，確保全年轉(zhuǎn)移輸出總量有所增長。為此，上半年，努力把各項工作超前運作。
一是積極開展“春風(fēng)行動”。20xx年的“春風(fēng)行動”，本著“早、實、快、省、近、帶”的工作思路，動手早，重實效，行動快，節(jié)省人力財力，就地就近，發(fā)揮帶動作用，使“春風(fēng)行動”取得可喜成果?；顒悠陂g，共組織召開各類招聘會洽談會22場，免費發(fā)放“春風(fēng)卡”等宣傳材料6萬余份，為農(nóng)民工等各類求職人員提供免費服務(wù)18500人;跨地區(qū)有組織的勞務(wù)輸出8259人;動員本地企業(yè)吸納農(nóng)民工就業(yè)12356人;組織參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)357人，組織參加職業(yè)技能培訓(xùn)1430人，免費提供勞動維權(quán)服務(wù)和法律咨詢服務(wù)87人。就業(yè)服務(wù)局組織大型轉(zhuǎn)移輸出活動4次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)平臺開展有組織輸出活動26次。到3月中旬，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)87959人，其中：省內(nèi)轉(zhuǎn)移45736人(本市域內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)13002人)，省外轉(zhuǎn)移41812人，境外轉(zhuǎn)移411人。勞務(wù)經(jīng)濟收入3.1億元。
二是人力資源市場認真做好基礎(chǔ)性工作。市人力資源市場對農(nóng)村勞動力資源數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理，每個季度按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)村上報的實際數(shù)據(jù)進行一次更新。對各項基礎(chǔ)臺賬和所要求建立的實名制(特別是轉(zhuǎn)移就業(yè)實名制)，經(jīng)常深入基層平臺督促檢查，達到完備真實。每個月對統(tǒng)計報表人員上報的數(shù)據(jù)情況進行認真分析，詢問，以求提高真實度、可信度。
三是考察企業(yè)、幫助企業(yè)解決招工難題。人力資源市場派出工作人員到大連、北京、天津等地有關(guān)企業(yè)進行考察回訪。通過考察，儲存了大量轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位，協(xié)調(diào)解決了工作時間長，參保和勞動保護等問題，為勞動力的轉(zhuǎn)移輸出開拓了新的更廣闊的空間。組織工作人員經(jīng)常深入本地企業(yè)開展用工考察，有重點的為部分企業(yè)解決招工難問題。
四是搞好信息收集發(fā)布，召開用工洽談?wù)衅笗７e極開展用工信息的收集、梳理和傳播，通過空中職介網(wǎng)絡(luò)、信息彩頁、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村信息版、qq群發(fā)達到全覆蓋，所有用工信息達到了當(dāng)天就可進村入戶。半年來，發(fā)放用工信息20xx多條，網(wǎng)絡(luò)發(fā)布100多條，散發(fā)用工信息傳單20多萬份，為轉(zhuǎn)移就業(yè)人員提供了真實、選擇性強的用工信息。半年來，先后邀請了外地和域內(nèi)30多家用工企業(yè)的招聘人員，來扶余舉辦現(xiàn)場用工洽談會、招聘會。組織企業(yè)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯，讓企業(yè)同農(nóng)民工面對面的洽談。還組織工業(yè)集中區(qū)多家企業(yè)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯召開多場農(nóng)民工招聘會。
五是開展培訓(xùn)活動，提升勞動力素質(zhì)。年初開始，積極督促定點培訓(xùn)機構(gòu)開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障所積極組織集中或分散的培訓(xùn)，協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)和用工單位搞好崗前培訓(xùn)，使整體培訓(xùn)工作有序進行。這些培訓(xùn)工作，有效地提升了農(nóng)村勞動力的整體素質(zhì)和轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力。上半年，農(nóng)民工技能培訓(xùn)2480人，其中,勞動預(yù)備制培訓(xùn)588人，勞務(wù)輸出培訓(xùn)1407人，技能提升培訓(xùn)485人，取得證書2281人，實現(xiàn)就業(yè)2232人。農(nóng)民工培訓(xùn)券發(fā)放到定點培訓(xùn)機構(gòu)31萬元，兌付人數(shù)351人，兌付金額30.9萬元。
六是認真做好“示范縣”監(jiān)測工作。今年，我們作為全國勞務(wù)輸出示范縣，繼續(xù)開展對10個行政村的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況的監(jiān)測工作。按季度及時向省人社廳和人社部上報監(jiān)測情況報表。同時，及時總結(jié)監(jiān)測情況，報送有關(guān)變化情況。
上述措施的實施，確保了上半年全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模和勞務(wù)經(jīng)濟收入，同比有所增長。
上半年工作總結(jié)工作亮點篇四
20__上半年，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，局計財處日常工作進展順利。養(yǎng)老金、工傷保險和生育保險基金的收支兩條線工作已經(jīng)完成，并向市局提交了相關(guān)報表。憑證式打印機已經(jīng)安裝，預(yù)計將在九月初裝訂所有基金帳戶。
按照蓋州市人民銀行的要求，我局于20__年5月取消了在蓋州市信用聯(lián)社開設(shè)的基本戶和瑞祥支行開設(shè)的一般戶，并取消了我局在蓋州市信用社開設(shè)的一般戶，之后又在瑞祥支行開設(shè)了基本戶和專戶。如今，各項基金支出、收入查詢都可在網(wǎng)上實現(xiàn)，大大提高了工作效率，特別是退伍軍人的養(yǎng)老金轉(zhuǎn)入可以實時查詢，不用再到信合前臺去查詢票據(jù)。
本人現(xiàn)無現(xiàn)金支票，一般不用轉(zhuǎn)賬支票、電匯憑證等付款憑證付款。所有資金的支出都是通過網(wǎng)銀進行的，付款需要兩個程序，付款和審核的u-key由不同的工作人員分別保管，一人不能完成資金的支付，提高了資金支付的安全性。對大筆資金的支付(如退休金)，銀行將先與主管領(lǐng)導(dǎo)電話核實，再支付給付款人。
上半年度與地稅的對賬已經(jīng)完成，通過對賬發(fā)現(xiàn)地稅每月月末幾天的結(jié)款有時沒有及時回傳給我局，導(dǎo)致我局帳務(wù)金額低于地稅實際收入金額，此差額已在7月的帳務(wù)中補記。
前半年各項經(jīng)費報銷，聘用制人員工資無拖欠，在編人員醫(yī)療保險、公積金實現(xiàn)了每月繳費。
下一步重點：
一、與蓋州市財政局的開支核對。
二、內(nèi)部調(diào)節(jié)工作?，F(xiàn)行的內(nèi)部對賬工作方法費時費力，今年下半年試著找出一種能保證與各部門內(nèi)部對賬及時、方便、準確的方法。
三、固定資產(chǎn)的盤存。對固定資產(chǎn)進行清點、清理，確保實際固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)賬相符。
上半年工作總結(jié)工作亮點篇五
一、強力推進美哉環(huán)線打造工作，引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展民宿接待，成功創(chuàng)建一星級民宿接待點4家，較大規(guī)模農(nóng)家樂2家，不斷提升旅游接待能力，助推群眾致富增收。
二、完成果色花香，美哉環(huán)線打造，協(xié)助完成環(huán)線新建旅游觀景平臺3個、枇杷園步游道2條、旅游公廁2座，新建公路800米(保衛(wèi)新修)，實施環(huán)線黑化工程，完成200畝枇杷特色農(nóng)業(yè)精品園區(qū)建設(shè)項目，實施透水混凝土生產(chǎn)便道1100米、修建枇杷園步游道350米，完成200畝枇杷園追溯體系建設(shè)，以及對沿線道路交通指示牌進行規(guī)范統(tǒng)一。
三、完成石棉縣中華蜜蜂科普園和枇杷科普廳項目的建設(shè)工作，受到省、市、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
四、完成__鄉(xiāng)保衛(wèi)村上龍包觀景平臺石棉枇杷新聞發(fā)布會會址建設(shè)，并成功協(xié)助舉辦“世界枇杷之源，尋根陽光石棉”20__石棉枇杷上市新聞發(fā)布會工作。
五、深入挖掘農(nóng)業(yè)觀光旅游資源，積極探索“農(nóng)旅結(jié)合”、“文旅結(jié)合”的發(fā)展模式。以鄉(xiāng)約，香約__鄉(xiāng)村旅游暨民俗傳承活動周為主題，創(chuàng)新開展“三月三”民俗節(jié)活動，組織民俗活動、文藝表演、單身青年聯(lián)誼、許愿祝福、農(nóng)民工采茶技能競賽、傳統(tǒng)手工食品現(xiàn)場制作等活動吸引游客近2萬人帶動經(jīng)濟收入達百萬元。
六、結(jié)合縣上“兩弘揚一學(xué)習(xí)，爭做最美石棉人”活動，延伸開展“紅旗堰”精神傳承學(xué)習(xí)活動，組織開展堰渠義務(wù)清理志愿活動780余人，并就學(xué)習(xí)內(nèi)容撰寫心得體會20篇。
七、探索田園綜合體打造，投入資金16萬元，在美哉環(huán)線及通村公路種植各色花苗23公里。打造主題景點，種植薔薇花、百日草等8公里，利用山坪塘，種植觀賞性荷花10余畝30口，打造“陽光下的薔薇花”、“荷花小鎮(zhèn)”等季節(jié)主題特色景點。
八、持續(xù)抓好“磁鐵工程”工作，以保衛(wèi)村為試點，探索實施村黨建“聚賢納才”和“根系培育”建設(shè)，完成基層黨組織規(guī)范化建設(shè)2個。
九、成功創(chuàng)建為“市級食品藥品示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。
十、強力推進殯改工作，充分利用鄉(xiāng)老協(xié)、陰陽先生作用，宣傳殯葬改革政策。截至目前，自愿拆除“活人墓”8座，預(yù)拆除17座，自愿火化遺體3具，節(jié)地生態(tài)安葬2處，確定公益墓選址5處，探索利用上交棺木制作墓碑、骨灰盒。
上半年工作總結(jié)工作亮點篇六
為改善員工隊伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，加強員工隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)和造就一支符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的：高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的員工隊伍，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們進行了多項措施，抓好全行教育培訓(xùn)工作，做到全員培訓(xùn)與重要崗位培訓(xùn)相結(jié)合、理論和實際操作相結(jié)合、新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合，工作上取得了良好的效果。
一、我行根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃，采取集中成授、現(xiàn)場與分會場視頻形式舉辦了個人信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、電子銀行業(yè)務(wù)專管員培訓(xùn)、個人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、時間管理培訓(xùn)、公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新固定資產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財務(wù)集中改革培訓(xùn)、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)、結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財富管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、反假幣培訓(xùn)、票據(jù)營銷審驗培訓(xùn)、公司客戶經(jīng)理等培訓(xùn)，共計舉辦19期培訓(xùn)班，培訓(xùn)2817人次。
二、積極開展中年員工培訓(xùn)工作。我行中年員工占全行從業(yè)人員總數(shù)的42%，根據(jù)總、省行加強中年培訓(xùn)力度，使中年員工具有崗位適應(yīng)能力，我行積極開展中年員工培訓(xùn)需求調(diào)查，了解中年員工的培訓(xùn)需求。年初組織培訓(xùn)了一期中年員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班，18人參加了個人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)，經(jīng)過考試，取得個人客戶經(jīng)理上崗資格。
三、為抓好基層行員工培訓(xùn)工作，我行主動為一線人員征訂《柜面業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)教程》和《柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教程》，各支行采取集中面授、遠程培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、崗位練兵、“星級員工”評定測試系統(tǒng)分網(wǎng)點測試等形式，利用業(yè)余時間對員工開展培訓(xùn)，切實抓好從業(yè)人員的崗位勝任能力、崗位履職水平。
四、采取請進來、送出去等培訓(xùn)形式，靈活多樣開展培訓(xùn)工作。邀請省行金融培訓(xùn)學(xué)校教師為我行傳金送寶，舉辦了中層領(lǐng)導(dǎo)力和時間管理培訓(xùn)，共計培訓(xùn)969人次，人力資源部和公司業(yè)務(wù)部、個人金融業(yè)務(wù)部輸送個人客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理二期培訓(xùn)班到杭州金融研修學(xué)院學(xué)習(xí)，借助杭院的師資和先進理念，增強我行客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷能力，共計91人次參加了培訓(xùn)。
五、積極主動送教下支行。為全面提高基層網(wǎng)點人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，個人金融業(yè)務(wù)部采取每月不定期分片包干送教下支行，對基層行進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、個金產(chǎn)品營銷、銀行卡、pos機業(yè)務(wù)宣傳等培訓(xùn)，送教下支行6次，培訓(xùn)372人次，電子銀行部對各支行進行電子銀行業(yè)務(wù)及科技知識進行輪訓(xùn)，送教下支行6次，培訓(xùn)310人次，提高員工綜合素質(zhì)，使我行各項業(yè)務(wù)既好又快發(fā)展。
六、開展全員考核上崗培訓(xùn)月活動。根據(jù)省行全員考核上崗、全員持證上崗和全員培訓(xùn)的工作要求落到實處，我行早行動、早安排，下發(fā)了《上饒分行關(guān)于開展全員考核上崗培訓(xùn)活動的通知》，集中6、7月二個月的時間，每周利用周四晚上，通過現(xiàn)場與分會場視頻的形式，在全行范圍內(nèi)舉辦員工考核上崗培訓(xùn)。至6月末已培訓(xùn)4次，培訓(xùn)3456人次。
七、認真做好資格考試的組織工作。上半年配合總行開通的考試測試系統(tǒng)，組織70人參加了模擬考試。3人參加省行組織的“金融理財師”培訓(xùn)考試，3人參加銀行風(fēng)險與監(jiān)管國際認證考試，4人參加省行組織的高級專業(yè)人才選拔考試，組織基層行586人參加了總行組織的個人客戶服務(wù)精細化網(wǎng)上考試。
上半年工作總結(jié)工作亮點篇七
在科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)務(wù)人員和教師的共同努力下，我科在20__年上半年的教學(xué)工作進展順利，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，得到了學(xué)生的好評。20__年度我科教學(xué)任務(wù)繁重，主要承擔(dān)了20__年級七年制(學(xué)生人數(shù)155人)、臨床本科(學(xué)生人數(shù)160人)及康復(fù)專業(yè)(學(xué)生人數(shù)28人)理論授課及臨床見習(xí)，學(xué)生總?cè)藬?shù)約達250人，且康復(fù)專業(yè)采用中英文雙語教學(xué)。學(xué)生考試成績較理想，康復(fù)專業(yè)均成績達82分，七年制及本科臨床均成績達75分以上。為了進一步搞好明年的教學(xué)工作，彌補今年教學(xué)工作中的不足，特總結(jié)如下：
一、成立了由余謙(教研室主任)、黃啟輝(教學(xué)秘書)、羅丹峰組成的教學(xué)檢查小組，專門負責(zé)完成本教研室教學(xué)檢查工作。
二、落實為本科生授課的教授，在安排教學(xué)時，副教授以上人員必須占教學(xué)人員的二分之一，成立了教學(xué)小組，由副教授以上人員負責(zé)，統(tǒng)一備課，既備教學(xué)內(nèi)容，又備教學(xué)手段。
三、教師教案完整，統(tǒng)一實行多媒體教學(xué)。
四、采用第五版《中醫(yī)學(xué)》教材，按照新教學(xué)大綱要求進行教學(xué)，教學(xué)大綱完整，人手一份。
五、年輕教師重新進行試講、試教，并由副教授以上人員提出修改意見，鼓勵年輕老師通過聽課、參觀學(xué)習(xí)等提高教學(xué)水平。
六、學(xué)生見習(xí)按《中醫(yī)科見習(xí)計劃》要求進行。臨床病例討論和臨床小課能按時進行，并有記錄，學(xué)生反映良好，認為見習(xí)帶教老師認真負責(zé)，講授生動有趣。
七、進行了大課聽課檢查，回收了學(xué)生對講大課的反饋意見。講大課的老師備課認真，能用多媒體教學(xué)，總的來說中醫(yī)大課教學(xué)效果不錯。但由于中醫(yī)理論課時少，內(nèi)容繁多，大部分學(xué)生認為課時緊，期望老師能重點突出，多聯(lián)系臨床教授，以便使學(xué)生加深對中醫(yī)理論的理解掌握。
八、見習(xí)教學(xué)備課工作檢查發(fā)現(xiàn)，各位帶教老師基本能認真?zhèn)湔n，有預(yù)講記錄。但不少學(xué)生反映見習(xí)教學(xué)組織有待加強，學(xué)生希望有見習(xí)內(nèi)容安排表。
九、由于醫(yī)療工作太忙，使得聽課制度有時難以堅持。
通過以上檢查，總的說來，我科的教學(xué)工作能夠做到有計劃、有步驟，并能夠按計劃不折不扣的進行。教學(xué)質(zhì)量也得到一致好評，對于優(yōu)點我們會繼續(xù)保持并發(fā)揚，對于以上所指出的不足我們會在以后的工作中杜絕。為我科的教學(xué)工作再上新臺階作努力。
上半年工作總結(jié)工作亮點篇八
忙碌的x年即將過去?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范管家服務(wù)。
自x、9年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項工作不推諉，負責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，在“一對一管家式服務(wù)”落實的同時，還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲，使我的服務(wù)水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認可。
二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時制止并給出合理化建議，并且同公司的相關(guān)部門進行溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書，令其立即整改。
三、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。
專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“你好”，這樣，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。
除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題，清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的，也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責(zé)的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。
x年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)入住業(yè)主的增多，物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進，客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!
一、針對x年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理，以便提高x年入住率。
二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程，認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。
三、推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》，提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。
四、全力配合各部門做好房屋交付工作。
五、全力做好裝修巡查工作，合理安排相關(guān)人員巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
上半年工作總結(jié)工作亮點篇九
車間于年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則，在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應(yīng)的活動細則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來，以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。日前，所有活動已正式在車間開展起來，并報送了公司黨委、工會和團委，各項活動細則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外，車間響應(yīng)公司開展標準化質(zhì)量管理和目標成本管理的號召，將車間各崗位責(zé)任制度，設(shè)備定置定職制度作了進一步健全、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關(guān)內(nèi)容，積極配合公司對車間各種消耗進行核算，商討承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余，車間黨支部聯(lián)合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動，黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，積累了知識。
存在的問題：
1、檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地，造成工作困難；
2、由于專業(yè)性強，需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作；
3、空壓機、冷干機全部滿負荷運行，給檢修工作帶來困難，影響生產(chǎn)；
4、二萬噸循環(huán)水由于設(shè)計選型原因，造成檢修維護工作困難，建議改進；
5、運行工作人員無待班室，給正常工作帶來困難。
確保安全運行，進一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗工作，加強對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作，進一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作，認真貫徹落實目標成本管理，降低物料消耗，按生產(chǎn)工藝要求，嚴格供電、供風(fēng)、供水，確保安全生產(chǎn)。
上半年工作總結(jié)工作亮點篇十
上半年辦事處共進行了兩次環(huán)境綜合整治行動，重點對全辦違章建筑和墳頭進行了拆違平墳工作，上半年共計拆除違章建筑48處，平墳62座，遷墳11座，有力的遏制了亂搭亂建和在基本農(nóng)田葬墳的行為，同時保證了重點工程項目的順利開工建設(shè)。七月中旬組織力量，對鎮(zhèn)區(qū)街道和各村開展為期十天的第二輪環(huán)境整治專項行動，重點整治清理戶外占道經(jīng)營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經(jīng)過整治，鎮(zhèn)區(qū)村容煥然一新。
上半年工作總結(jié)工作亮點篇十一
今年是耿集各項社會事業(yè)突飛猛進的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項重點工程，涵蓋了新農(nóng)村建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)田水利、特色旅游、農(nóng)貿(mào)商城、學(xué)校醫(yī)院、五個村級服務(wù)中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處于拆遷補償階段，目前大部分工程都已開工建設(shè)，預(yù)計年底至明年初均可竣工。柳園新農(nóng)村基本竣工，預(yù)計10月份群眾可以入住。爭取創(chuàng)建市級新農(nóng)村示范村。
上半年工作總結(jié)工作亮點篇十二
上半年，借助作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)實踐活動的東風(fēng)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在前任領(lǐng)導(dǎo)打下的良好基礎(chǔ)上，我館上下團結(jié)協(xié)作，圍繞年初制定的各項目標任務(wù)，科學(xué)管理，督查考核，完成上半年工作任務(wù)較好，主要從以下四個方面匯報：
1、上半年我館對60余個單位進行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，工程竣工檔案備案20多個，著重抓好了重點項目工程的指導(dǎo)工作，如會展中心、武廣客運高速站以及洞庭風(fēng)光帶三期工程等，服務(wù)回訪滿意率均在100%。
2、圍繞城市建設(shè)中心任務(wù)積極開展檔案利用服務(wù)工作，為拆遷還建前期調(diào)查、建筑物鑒定、房屋產(chǎn)權(quán)證變更與申報等提供檔案利用150余人次，查檔滿意率100%。
3、收檔按程序整理限時間編目雙備份，對已入庫檔案進行了一次全方位清理，拍攝影像1500分鐘，制作光碟150個；同時加強消防安全教育，全館工作人員進行一次消防培訓(xùn)和演習(xí)，消防設(shè)施配置基本符合要求。
4、在局報建科和市質(zhì)安站的把關(guān)下上半年收繳追繳服務(wù)費時間過半，任務(wù)過半。
我館委托天津科技出版社出版了《建筑工程文件及歸檔》一書，全文57萬字，以及編寫《建筑工程竣工文件目錄》和《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程文件目錄》，為我市開展城市建設(shè)檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作提供了規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行一次性告之制度，規(guī)范收集、入庫、審核等檔案管理程序，目前正在籌劃收集岳陽的古典和名勝建筑檔案，以提升我館的社會影響力。
年初，我館工作首先實行“定人、定崗、定位”制。日常工作堅持目標管理考核制，將全年目標進行分解細化，月初有布置，月底有講評。建立館長值班制。要求“掛牌辦公、開門辦公、準時辦公”。強化業(yè)務(wù)監(jiān)管和審核制度，防止不作為、亂作為的事件發(fā)生，實行工作回訪調(diào)查。規(guī)定一張笑臉、一杯茶、一把椅子的接待方式，提升服務(wù)水平。
我館按照市局的統(tǒng)一部署制定了作風(fēng)建設(shè)和開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的實施方案，按要求完成規(guī)定動作，收到了良好的效果。在班子的思想認識水平、體制機制建設(shè)、發(fā)展等難題上進行了專題調(diào)研。開展多種形式、組織創(chuàng)新創(chuàng)意管理競賽等活動，激活干部職工的工作熱情，增強干群的凝聚力，進一步升華了科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵。
上半年，我館工作雖然取得一定實效，但整體發(fā)展水平仍然不高。從長遠目標來看，我館對城建檔案發(fā)展認識水平比較滯后，由于種種原因，長遠發(fā)展后勁不足，與株洲館相差了5到7年，與長沙館相差了一代人，目前我館正在敲定《五年發(fā)展規(guī)劃》，確定我館趕上省一流城建檔案館的時間表。下半年，一是鞏固學(xué)習(xí)實踐活動和作風(fēng)建設(shè)的成果；二是完成我館信息化初建和網(wǎng)站升級。進一步動員全館同志，再接再厲，圓滿完成全年各項任務(wù)。
上半年工作總結(jié)工作亮點篇十三
今年上半年，農(nóng)經(jīng)中心在辦事處黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委農(nóng)工辦的關(guān)心支持下，圍繞辦事處中心工作和部門工作，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點，充分發(fā)揮部門職能作用，對照全年既定目標，扎實工作，努力創(chuàng)新，主要做了以下幾方面工作：
上半年工作總結(jié)工作亮點篇十四
沒有好的工作計劃，就達不到預(yù)期的工作效果，計劃有益于以后工作的開展和任務(wù)的分配，同時也可以提高工作效率。工作計劃網(wǎng)和大家分享了大量工作計劃的信息，其中包括銷售工作計劃、班級工作計劃、財務(wù)工作計劃等內(nèi)容，想了解更多可以進入。小編在這里祝大家工作工作順利。
回顧一年來的工作，公司給了許多學(xué)習(xí)鍛煉的機會，在不同的崗位上使自己接觸了更多的不同事務(wù)，了解更多的工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)掌握更多的知識。思想認識、工作能力及方法有所提高。認識問題及解決問題的能力有所增強，不斷的積累了經(jīng)驗，盡心的履行工作職責(zé)?，F(xiàn)就工作情況簡單總結(jié)如下：
1、認真做好員工的思想引導(dǎo)：
(1)線路板車間工種較多，大部分員工都為學(xué)生，而學(xué)生的社會經(jīng)驗不足，不了解企業(yè)的狀況，如何引導(dǎo)學(xué)生與老員工融為一體，形成良好的工作環(huán)境，根據(jù)員工的不同反映，充分利用班前、班后會議，有針對性的引導(dǎo)員工，了解認識公司的發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展要求、發(fā)展前景及發(fā)展目標。加深員工對公司的了解，穩(wěn)定員工的思想，(2)為了提高員工的綜合素質(zhì)，以“提高個人素質(zhì)，促進人生發(fā)展”為中心，邀請公司各領(lǐng)導(dǎo)進行實例培訓(xùn)，達到了較好的目的。
(3)同時，經(jīng)常了解個別員工的思想反映，找員工談心，解決個別員工的疑慮，幫助解決認識問題，起到了良好的作用。
2、組織員工開展技能培訓(xùn)：
(1)針對新員工較多，技術(shù)力量較薄弱的狀況，不斷提高員工的技術(shù)技能水平，確保工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成，逐步提高員工自我品質(zhì)管控意識，采取了以老帶新的培訓(xùn)方式。
3、組織實施公司規(guī)定的各項制度：
(1)照公司的要求，制定并實施線路板車間的績效考核指標，對日常工作的考核，認真進行分析、記錄、匯總，并監(jiān)督檢查，使績效考核發(fā)揮最大的效益，調(diào)動員工的工作積極性，并養(yǎng)成良好的品質(zhì)管控意識。在考核的三個月里，起初效考核的確給員工起到了一定的推動作用，使其員工的積極性不斷的得到了提升，但是隨著考評也出現(xiàn)了很多的不足之處，很多的員工一味的去追逐數(shù)量，而將質(zhì)量忽視了，針對于此種現(xiàn)象，和員工進行溝通，并在會前會后不斷的進行品質(zhì)意識的宣貫，使員工真正的將品質(zhì)放在第一位。
(2)落實各項管理制度，逐步規(guī)范員工的行為，較好的促進員工遵守規(guī)章制度的自覺性。
4、配合上級領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)主管對生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全進行監(jiān)督指導(dǎo)：(1)協(xié)助技術(shù)主管組織安排生產(chǎn)，對存在的問題進行跟蹤檢查，提出建議，并適時進行指導(dǎo)，確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。如：可控硅事件，在可控硅出現(xiàn)問題后，面對檢測、采購、生產(chǎn)等困難，a、協(xié)助技術(shù)主管與品管部就可控硅的檢測情況進行溝通及跟蹤，在出現(xiàn)檢測供應(yīng)不上生產(chǎn)時，并組織線路板車間人員進行協(xié)助檢測。b、在采購供應(yīng)不上生產(chǎn)時，實時與采購部進行溝通，跟蹤到貨情況，c、針對于可控硅廠家較多的情況，按照公司規(guī)定組織生產(chǎn)，并對員工進行宣貫，不同廠家的可控硅必須使用在規(guī)定的機型上，進行品質(zhì)意識的宣貫，有任何異常情況必須及時反饋。
(2)引導(dǎo)員工保持良好的工作秩序，加大監(jiān)督檢查力度，同時對人員安全、設(shè)備安全采取有效的防患措施，責(zé)任到人，確保各種設(shè)施正常運行。
根據(jù)公司的發(fā)展，力爭達到的主要工作指標：
1、按時保質(zhì)完成公司下達的工作任務(wù)。
2、品質(zhì)合格率控制在99%以上。
3、員工的穩(wěn)定率達90%以上。
4、庫存的誤差率(每月盤點數(shù))不超過公司的規(guī)定。
5、車間的團隊意識不斷增強，員工的整體素質(zhì)逐步提高。
6、安全生產(chǎn)達到公司的要求。
上半年工作總結(jié)工作亮點篇十五
材料管理的內(nèi)容主要包括：材料的計劃管理，材料的領(lǐng)用、發(fā)放管理，材料的跟蹤及存放管理和材料的回收及使用管理。整個過程的各個環(huán)節(jié)緊密相連，在執(zhí)行過程中形成一個完整的流程，環(huán)環(huán)相扣，保證了材料管理有序，穩(wěn)定的進行。
1.材料的計劃管理。
每月月初由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)編制出全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃，由財務(wù)部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)并結(jié)合現(xiàn)場施工條件，按時編制出材料費用預(yù)算明細，各采、掘單位嚴格按照材料消耗定額進行預(yù)算，。
2.材料的領(lǐng)用、發(fā)放管理。
財務(wù)部根據(jù)審批領(lǐng)用材料計劃和庫存情況、用料單位回收復(fù)用情況、當(dāng)月材料定額，對各個區(qū)隊用料情況進行管控，當(dāng)遇到材料定額不足時，由使用單位分析原因后提出申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，將超出定額部分進行剔除。
3.材料的使用及回收管理。
材料的使用必須堅持需要多少、投入多少的原則。嚴禁隨意投入，浪費材料。所有作業(yè)地點發(fā)生變化或工作結(jié)束后，所有材料必須搬家，杜絕亂扔亂放。
上半年工作總結(jié)工作亮點篇十六
1、農(nóng)民負擔(dān)管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補，均能嚴格按照20元/人的標準籌資，農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡全部規(guī)范填寫，入戶率100%，沒有發(fā)生一起亂收費行為，目前各村自籌資金已全部上繳農(nóng)經(jīng)中心專戶管理。
2、規(guī)范土地承包管理，切實維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。辦事處今年繼續(xù)建設(shè)鋼架大棚3500畝。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中，逐戶做工作，截至五月底，所有農(nóng)戶均已簽完土地流轉(zhuǎn)合同，新發(fā)生的土地流轉(zhuǎn)合同簽訂、鑒證率達100%，為全年高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下了一個良好的基礎(chǔ)，目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設(shè)中。其次我們主動深入農(nóng)戶，積極調(diào)解一起土地承包糾紛。農(nóng)經(jīng)中心針對徐莊九組村民因生產(chǎn)隊機動地承包糾紛而引起的糾紛事件，進行深入調(diào)查，通過走訪，了解原因，并和村干部及時溝通，多次做雙方的思想工作，在該村九組召開村民小組會議，通過全體簽字表決的方式將產(chǎn)生糾紛的機動承包地全部分到農(nóng)戶，全程公開、公正、透明、得到了雙方當(dāng)事人一致認可，有效化解了土地糾紛，化解和減少了矛盾糾紛，切實維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
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