通過總結，我們可以發(fā)現問題所在，并尋找解決問題的方法和途徑。要運用準確的語言和詞匯來表達自己的觀點。范文中的總結從不同的角度和思路進行展開，可供大家參考和借鑒。
糧食局年度工作總結匯報篇一
上半年全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領導下，在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以建設社會主義新農村為契機，按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標，緊緊圍繞全市農村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹，落實好市委、市政府提出加快推進全市高效農業(yè)和農村三大合作的思路和措施，利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)產業(yè)化過程中新一輪建設投資熱潮，以產業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，加強領導班子建設、黨風廉政建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場競爭力，推動了全市糧食經濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達到了時間過半、任務過半的要求。現將有關情況總結如下：
重點工作目標完成情況（1―5月份）。
（一）、糧食購銷（國有糧食經營企業(yè)）。
1、實現糧食銷售18.42億斤，同比增加115%；
2、夏糧預計收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤，占預購數110%，其中執(zhí)行最低收購價收購小麥14.4億斤。預計今年夏糧實際收購量將達到16.5億斤。
（二）、糧辦工業(yè)。
實現糧食工業(yè)總產值22億元，占全年計劃41％，比去年同期增長32％；實現銷售收入20.3億元，占計劃39％，比去年同期增長31％；實現利稅總額8000萬元，占計劃57％，比去年同期增長41％。
（三）、市場管理。
糧食市場秩序良好，各縣（市、區(qū)）局建立建全了糧食執(zhí)法支部，依法加強了對糧食市場的監(jiān)管。
(四)、財務狀況。
國有糧食購銷企業(yè)實現銷售收入82928萬元，比上年同期61424萬元增長35%，虧損309萬元，比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后，增強了經營活力，減少了負擔，以及國家實施小麥托市收購，帶來企業(yè)經濟效益的改觀。
（五）、安全生產。
上半年取得較好成效，全市未發(fā)生存糧安全責任事故。
主要工作特點：
1、嚴格執(zhí)行糧食收購政策，切實保護好糧農利益。今年是國家在我市實行小麥最低價收購政策的第二年，為了切實做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動手，做到了產購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農。截止6月25日，全市納入統(tǒng)計的各類糧食經營主體共收購糧食16.8億斤，其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤，按最低收購價收購糧食14.4億斤，全市農民從出售最低收購價小麥中增收過億元。
一是超前謀劃，把握主動。全市認真總結去年托市收購工作中的經驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。到5月底，我市在全省率先實現移庫騰倉的目標，托市小麥出庫6.3億公斤，占托市收購庫存總量的91.3%；加強維修倉房、完善收購作業(yè)設備，全市新增9000萬公斤倉容，準備各類機械設備118臺（套）；支部各類培訓13期，培訓人數達570人次；市、縣均針對托市政策執(zhí)行時間與本地收購入庫時間不一致的實際，做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預案。
二是履行職能，敞開收購。針對今年小麥成熟期提前，沿江農民售糧早的實際情況，5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式，當日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價收購工作會議，縣（市）區(qū)相繼專題部署。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內集并小麥1500多萬公斤。同時，嚴格執(zhí)行現金結算、依質論價等各項政策，沒有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質量普遍達到三等或二等，價格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產高于去年8.5%左右，總產達10億公斤，農民每畝增收80余元，總計增收2.3億元。
三是優(yōu)化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達5000多萬公斤。為滿足農戶售糧需求，全市開展“為農服務月”活動，各收購點農民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現場醒目位置公示質價標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質論價，讓農戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現場結算，農民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農戶。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款，有效改進對售糧農民的服務，并保證資金安全。
四是協調運作，加強監(jiān)督。就托市收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與政府相關部門、農發(fā)行、中儲糧公司等部門協調，收購前根據今年小麥預購量，多次與農發(fā)行進行資金溝通；在第一批確定的113個委托收購點及延伸收購點的基礎上，積極爭取了第二批47個點，至此全市已達到160個，基本達到了去年水平。并匯同工商、物價、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實行“夏糧收購市場管理聯席會議制度”，及時協調解決矛盾和問題。
在抓好糧油收購的同時，全市糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。積極支部最低價糧食的競價銷售，參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會，共拍賣最低價糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚產銷協作會，共簽訂意向性糧食產銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎。
為了進一步貫徹落實《糧食流通管理條例》，確保糧食流通市場的規(guī)范運作，市、縣局還舉辦了全市糧油質量監(jiān)督檢驗人員、行政執(zhí)法人員培訓班。結合5月26日國務院《糧食流通管理條例》頒發(fā)實施三周年紀念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對《條例》及《xx年小麥最低收購價執(zhí)行預案》等相關法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關村組農戶，走訪調研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調查了384戶種糧大戶，著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
3、大力發(fā)展糧食產業(yè)化，培育新農村的支柱產業(yè)。全市認真貫徹落實全省糧食科技大會和市農村工作會議精神，糧食產業(yè)化經營取得了顯著成績。
一是強化引導服務，做大產業(yè)規(guī)模。年初，市局提出了糧食產業(yè)發(fā)展“六個推進”的發(fā)展思路，制定了《大力發(fā)展現代農業(yè)加快推進社會主義新農村建設實施意見》，并專題召開了糧食產業(yè)化發(fā)展推進會，促進了產業(yè)化經營的健康發(fā)展。上半年，儀征盛達面粉公司升級為市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，糧食行業(yè)市級以上糧食產業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農業(yè)產業(yè)化經營工作領導小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動先進企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和高郵富裕達糧食制品有限公司獲得投資建設先進企業(yè)稱號，高郵雙兔米業(yè)獲得質量建設先進企業(yè)稱號。高郵富裕達糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協會為龍頭，以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成3萬畝羅氏沼蝦產業(yè)園。由公司帶動的養(yǎng)殖戶4000多戶，帶動和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。
二是發(fā)展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導糧食龍頭企業(yè)實施科技推進，加大科技投入，在提升糧食產業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，設立了稻米產品深加工研究中心，與江南大學食品學院合作，進行稻米及副產品深加工的研究，取得了多項成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進先進生產設備，應用現代生物工程技術，生產糙米健康飲品――米乳汁，該項目列入江蘇省重大科技成果轉化項目。日前，米乳汁已順利生產下線，可年生產4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產值。此外，上半年，高郵萬嘉面粉有限公司與揚州里下河農科院合作，進行富曬面粉新產品開發(fā)，第一批400畝生產基地已經開始試種，通過生物育種，提升小麥品質，項目預計總投資3500萬元。高郵富裕達糧食制品公司支部水產品冷凍深加工項目正進入實施階段，預計總投資在xx-2500萬元，并將申報國家免檢產品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會議上，我市牧羊集團和高郵富裕達公司被表彰為糧食科技工作先進單位，雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評為先進個人。牧羊集團被授予“江蘇省糧食機械實驗基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實驗基地”。
三是加強基地建設，帶動農戶增收。通過召開糧油品質及市場信息發(fā)布會，引導農戶調整種植結構，調優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚麥158號、揚麥11、13號和武育粳、豐優(yōu)香占為主導品種，建立優(yōu)質品種生產基地184萬畝，采取公開承諾保底價收購、發(fā)放補貼、返利等措施，與34萬農戶簽訂了訂單合同。同時，積極探索了“公司+基地+農戶”的產業(yè)化經營模式，努力讓農民從糧食加工轉化增值中分享收益，實現農企雙贏。寶應寶泰米業(yè)公司去年擴建優(yōu)質稻米生產基地30萬畝，并與農民簽訂收購協議，直接帶動農民增收3800萬元。還著力打造“有機食品”金字招牌，堅持農業(yè)產業(yè)化、標準化、外向化的發(fā)展方向，實施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年，在范光湖成功轉換有機食品基地1000畝，到目前已經發(fā)展到1900畝，畝產400公斤。高郵市在該市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個村組、18萬農戶的糧食生產區(qū)，以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農業(yè)，以優(yōu)質稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質稻、麥生產基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網絡，做大銷售量，達到了農企雙贏。
四是加強品牌建設，做強龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質弱筋小麥、硬質紅小麥、優(yōu)質稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質農產品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質量認證，引進、轉化和應用先進技術，創(chuàng)立優(yōu)質品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強品牌經濟的重要抓手。上半年，寶應安宜牌大米被列入國家星火計劃和省農業(yè)三項工程項目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產品稱號。江蘇牧羊集團“phy型膨化機”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機”兩產品被評為江蘇省高新技術產品。xx-2011年度112個“江蘇省重點培育和發(fā)展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國機電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。
4、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧。從去年以來，我市結合新農村建設和發(fā)展新型糧食業(yè)，把抓好現代糧食物流建設作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措，提出了把發(fā)展現代糧食物流與運用現有糧食流通設施相結合的思路。
一是規(guī)劃建設好糧食物流園區(qū)和物流中心，重點是做好資源的整合重組。完成了《揚州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作，縣（市）區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快，有的已經完成。
二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設搞好政策協調和服務。市局會同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚州糧食儲運加工項目的選址，為寶應、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應的項目已爭取到縣財政托底擔保貸款5000萬元，用于倉房標準化和道路基礎設施建設。
三是寶應、高郵雙兔等糧食物流項目建設取得較大進展。寶應糧食物流中心繼去年開工建設以來，目前物流中心工地16幢糧食倉庫，已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設糧食儲備庫10幢，總面積達26000多平方米，總儲備量達1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項目已在工商部門登記注冊。揚州市區(qū)糧食儲運加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續(xù)。目前，圍繞糧食精深加工項目的招商工作也在同步進行。
四是添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的`勞動強度，增強儲糧的安全性。結合縣（市）中心糧庫布點和功能提升的規(guī)劃，加強維修倉房設施、完善收購作業(yè)設備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元，爭取財政部和省財政倉庫維修補助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動磅秤（含地中衡）21臺（套），散、包裝輸送機16臺。全市主要糧食收購點基本實現糧食收購從檢斤到入倉的機械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺手推板車，免費提供給送糧農民在收購現場使用，降低了勞動強度和現場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。
我市在做好物流建設項目的同時，繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規(guī)模、倉儲、費用“三到位”，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實。目前，省和市、縣儲備糧補庫任務均已完成。
5、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平。為了確保儲糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機械設備等開展了6次安全檢查。一是安排認真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求，實行了基層單位自查，縣（區(qū)）糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責任制，各縣（區(qū)）按省市要求，組成了由主管領導掛帥，業(yè)務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規(guī)定對照檢查，確保了存糧質量。二是制度完善。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質量的有力手段，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。三是科學保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具，執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作，嚴格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲糧藥劑管理制度》，確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫（站）賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強化安全措施，確保夏糧收購工作順利進行。
6、加強自身隊伍建設，夯實為農服務基礎。一是切實加強黨的支部建設。圍繞加強領導干部作風建設召開了專題民主生活會，學習了xx在中央紀委第七次全會上的重要講話，按照樹立八個方面良好風氣的要求，認真對照檢查黨委班子及成員自身作風建設的情況，深入查找存在的不足和問題，深刻剖析思想根源，積極開展批評與自我批評，并研究制定了整改措施。按照年初黨委工作意見，6名建黨對象進行了詳細考察。在機關黨員中開展民主評議黨員和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，二是切實加強機關作風建設。圍繞重大決策的落實以及干部群眾普遍關注的熱點、難點問題的解決情況，開展督促檢查，上半年機關職能處室圍繞貫徹《條例》，進一步明確和細化機關處室的職責，根據其職能共制定了62條工作職責、42條服務承諾，根據市政府關于“兩集中、兩到位”的行政許可事項，在機關購銷調控處增掛了“行政服務處”的牌子。繼續(xù)堅持每季度公開機關財務收支狀況，抓好人事任免與獎懲事前公示等，提高決策透明度和公信力。三是切實抓好素質教育。年初，局機關開展“建設新揚州、服務新農村、打造新糧食”為主題征文演講活動，共收到22份調研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機關”主題活動。四是切實搞好政務信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發(fā)61篇《揚州糧食信息》，既促進了全市各項業(yè)務工作的開展，又溝通了情況，密切了聯系，保證了全市糧食宏觀調控的健康運轉。
五是切實做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實揚州市級機關中層領導干部跨部門交流活動，局黨委在機關全體人員中進行支部動員，并對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報名，經市干部交流工作領導小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機關部門，圓滿完成干部交流工作。
上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。
糧食局年度工作總結匯報篇二
20xx年在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，按照市政府20xx年經濟和社會發(fā)展重點工作任務目標分解要求，結合糧食局的實際情況，工作總結如下：
（一）克服困難，全力推進企業(yè)改制。
我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實了任務，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責任狀，并嚴格兌現了指標。作為長期在計劃經濟條件下運行的國有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機制舊、經濟效益差的嚴峻形勢，20xx年末全系統(tǒng)負債總額79239萬元，如不加快改革，企業(yè)將無法生存，職工利益將無法保證。
幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實在行動上。成立了糧改工作領導小組，局主要領導親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應，并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進組，具體負責各個企業(yè)的改制推進任務，以及情況綜合、數字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經濟補償金2740萬元，其中上級劃撥專項并軌資金1643萬元，企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是：
2、改革時間。根據哈市局的總體要求，結合阿城實際，從20xx年開始，到20xx年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進行改制，先使國有糧食職工身份轉換成社會自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構想，就是通過改制，運用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進入市場化運行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元，企業(yè)通過資產變現、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結合阿城的具體情況，認真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實行一企一議，結合實際，分類指導。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認真學習和把握省以及哈市糧改政策及有關文件精神，并結合我市糧食企業(yè)現狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達到對改革既有思想準備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運作。在國有資產變更、集體資產變現、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導，消除疑慮，確保職工隊伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進行。四是先行搞好改革試點。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個企業(yè)做改革試點，待改制成功，取得經驗后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實際，以期取得效果。六是搞好協調和服務。改革是一項系統(tǒng)工程，需要相關部門的支持與協助，我們在積極為企業(yè)改制作好服務工作的同時，幫助企業(yè)協調和溝通相關部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進行。七是先易后難，重點突破。在分析企業(yè)現狀的基礎上，對那些基礎好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對那些情況復雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。
經過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進一步增強了廣大干部職工的主人翁意識和責任感，積極主動地參與企業(yè)生產和經營的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻策。二是機制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運行模式也相應發(fā)生改變，經營手段也更加靈活多樣。三是真正實現了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢資產，盤活閑置資產，以資產為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經濟聯合體。打破單一經營方式，發(fā)展產加銷、貿工農緊密型、松散型的多元經濟實體，培育糧食產業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯合艦隊”的經濟格局，提高市場競爭力和經濟發(fā)展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發(fā)建設了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發(fā)建設了永源糧油批發(fā)市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關系，把企業(yè)改革的力度、經濟發(fā)展的速度與職工的承受度有機結合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護職工的合法權益，實現改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
（二）面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經濟效益。
根據糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業(yè)務，增加了收購量，創(chuàng)造了經濟效益；二是緊密聯系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務聯系，擴大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領導帶領購銷企業(yè)到南方用糧省份擴大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當年糧當年銷，減少糧食儲存成本。
（三）廣開門路，大力拓展招商引資。
根據年初招商引資任務分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領導小組。年初專題立會進行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發(fā)市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進一步推動了糧食經濟的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經營的路子；二是通過項目建設，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè)；三是通過糧食深加工可以增加農民收入，鼓勵農民種糧積極性；四是通過項目開發(fā)可以獲取經濟效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅實的資金保證；五是通過場地設施建設，改善經營環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。
（四）節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益。
一是加強了企業(yè)日常經營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業(yè)法人離任審計制度和企業(yè)年度審計制度；二是認真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責任，糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責任狀，將倉庫、堆垛的保管責任落實到人頭；三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平；四是提高服務水平。1、我們全面推行了“六項制度”，實行全員掛牌上崗，主支接受社會監(jiān)督，提供周到熱情服務，努力提高辦事效率和服務水平。2、認真執(zhí)行糧食收購質價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農民提供優(yōu)質服務。3、精心搞好軍糧供應，做到供給及時，保障數量、質量和品種，提高服務水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴厲打擊私鹽。碘鹽占有率達99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業(yè)和個體業(yè)戶的一致好評。
（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作。
為了保證糧食改制的順利進行和糧食企業(yè)的經濟發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協調配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領導和機關各股室人員會議，對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎設施建設，做好工作的跟蹤記實，針對20xx年的年末檢查出現的問題，上半年集中進行了整改，結合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現場會，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標準化；三是狠抓了職工安全培訓工作，提高了干部職工的素質。上半年對系統(tǒng)內主管安全領導、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進行了安全知識培訓，同時組織系統(tǒng)內特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務培訓，使這些人員達到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認真落實安全檢查制度，落實責任，防止事故發(fā)生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發(fā)生火災、安全事故；五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領導下，深入落實領導信訪工作責任制，標本兼志，采取有效措施，加強信息反饋，建立了領導信訪接待日制度，領導信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認真執(zhí)行首問負責制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
（六）加強黨組織建設和精神文明建設，為改革和經濟發(fā)展營造良好氛圍。
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經濟工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀律保證。一是積極開展保持共產黨員先進性教育活動，通過制定方案，認真學習，征求意見，認真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員干部的素質，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學習抓宣傳，20xx年是糧食企業(yè)改革年，改革任務繁重，我們針對這一實際情況及時調整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經常組織機關干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認真學習“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素；三是認真開展了“正行風、促發(fā)展、改善經濟發(fā)展環(huán)境”活動，局成立了“行內”建設領導小組，推進組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準”。2、認真執(zhí)行國家糧食質價政策，不收人情糧，設立農民接待室，積極主動為農民服務。3、每年對駐阿部隊進行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊官兵對軍糧供應的意見和建議。四是鞏固加強“政務公開、廠務公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實做好工會工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機關出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內職工子女升學學費困難問題、為救災捐款2950元；六是結合共產黨員先進性教育活動，開展“強素質、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動；七是加強黨風廉政建設，以思想教育為先導，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行；八是積極發(fā)揮群團組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經濟做貢獻。
二、存在問題。
一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機關辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準備工作已經就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進行。
二是企業(yè)歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴重，個別企業(yè)長達一年之久，初步統(tǒng)計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險760萬元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
三是企業(yè)固定資產絕大部分已抵押給農業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務鏈沒有解開，資產很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產經營更是“無米之炊”。
一是繼續(xù)深化改革，結合糧食企業(yè)實際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進行產權制度改革。積極探索新的企業(yè)運營模式，在借鑒外地經驗的基礎上，結合阿城實際，擬組建糧食購銷集團，減少內耗，形成合力，降低經營風險，提高經濟效益。
二是變現資產解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號文件《關于糧食企業(yè)改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產變現收入，由糧食局設立專戶，統(tǒng)一*，專項用于彌補糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。
三是加強國有資產管理，堅持國有資產合理流動、有序退出、安全運行。
四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴大經營范圍、經營項目，通過項目開發(fā)獲得經濟效益。
五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經濟效益。
六是按照《國家糧食流通管理條例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責，做好全市糧食監(jiān)管工作。
糧食局年度工作總結匯報篇三
(一)認真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調控。
災救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業(yè)“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導，各相關部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務工作重點，保質保量做好退耕還林糧食供應工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應糧食1650萬斤，20xx年供應糧食4795萬斤。
在糧食供應中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應工作：一是提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理，確保退耕農利益不受傷害。四是嚴格執(zhí)行糧食供應政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務態(tài)度，提高服務質量。
由于認真做好了上述工作，按時、按質、按量圓滿完成了供應任務，得到了縣委、政府領導和上級主管業(yè)務部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農業(yè)，促進農業(yè)產業(yè)結構調整根據縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔起了發(fā)展訂單式生產，用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農業(yè)產業(yè)結構調整和增加農民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內部管理，轉變經營理念，拓寬經營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業(yè)生產。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經紀律情況發(fā)生。七是加強與農發(fā)行的協調配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產管理使用有章可循。
經過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現扭虧為盈。
糧食局年度工作總結匯報篇四
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局結合本地工作實際，緊緊圍繞績效工作目標，認真執(zhí)行國家糧食政策，切實貫徹落實全區(qū)糧食流通工作會議的決策部署，堅持統(tǒng)籌兼顧，突出重點，著力抓好糧食收購、糧食銷售、糧食質量、儲備糧規(guī)模落實等工作重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，不斷強化政府宏觀調控能力，各項工作均取得了一定成效?，F將今年以來糧食工作情況總結匯報如下：
一、主要工作成效和措施。
(一)做好糧食購銷工作，確保市場流通和供應。截止11月底，全年社會糧食銷售已完成2.62萬噸，占任務2.6萬噸的100.7%。救災救濟糧食專項收購稻谷105843公斤，大米119445公斤;發(fā)放救災救濟糧大米139632公斤公斤，稻谷87667公斤，供應救災救濟糧戶數5421戶，救濟人口9667人。
(二)做好軍糧供應服務工作。一是按時按質按量做好軍糧供應工作，認真執(zhí)行《軍糧供應服務公約》，保持與武警中隊聯系和溝通，隨時了解掌握當地駐軍糧食需求，及時為部隊配送質量安全衛(wèi)生的大米。二是嚴格遵守國家保密制度的規(guī)定，做好有關軍供糧數據及其他保密工作，杜絕發(fā)生泄密事件;三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應站、軍糧代供點資格年審工作，重新制定軍供保密責任書、軍糧供應應急預案和軍糧定點代儲代供協議書;四是認真貫徹落實百色市糧食局年中糧食流通工作會議和全市軍糧供應工作會議精神，撰寫軍糧代供點軍民融合式發(fā)展實施方案，達到促進軍地同心，共同發(fā)展的目標。
(三)做好縣級儲備糧輪換和新增規(guī)模糧食收購工作。年初完成了縣級儲備糧20xx年1698噸補庫任務。20xx年計劃輪換縣儲備糧1043噸，增加儲備規(guī)模400噸。儲備糧輪出銷售和收購補庫數量、價格，分別在第74次、77次常務會議討論通過。目前已進行招標拍賣代理機構抽選和招投標工作，正在抓緊開展20xx年儲備糧新增規(guī)模400噸糧食收購和1043噸儲備糧輪入補庫工作，以確保按時年底完成縣儲備糧輪換任務和增儲任務。
(四)開展全縣糧食庫存檢查工作。根據自治區(qū)糧食局等五部門《關于開展20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》(桂糧發(fā)〔20xx〕6號)文件要求，我局在4月中旬至4月末，開展了20xx年全縣糧食庫存檢查工作。通過采取重點檢查和例行檢查方式，開展全縣糧食庫存檢查，我縣地方儲備糧等政策性糧食庫存數量真實、賬實相符，質量良好。儲存安全。
(五)努力推進縣糧食儲備庫項目建設進度。截止20xx年11月底，縣糧食儲備庫檢化驗樓已完工，2號倉庫完成主體工程驗收，正在進行裝修，3號、4號倉庫正在拱頂，5號倉庫在砌筑當中，應急加工車間完成基礎工程，泵房及蓄水池已完工。目前項目已完成投資1371萬元(其中征地費360萬元、各種前期費用176萬元、一標工程款335萬元、二標工程款500萬元)。。由于舊糧食儲備庫和潞城糧所地產拍賣兩次流標，新庫建設資金面臨斷鏈。一旦建設資金斷鏈，就會停工，影響工程建設進度。目前正在抓緊對舊儲備庫和潞城糧所地產進行處置變現，同時希望上級主管部門給予更多的項目建設補助資金，以彌補建設資金缺口，確保項目在20xx年能夠竣工驗收投入使用。
(六)認真開展糧食質量安全專項檢查。根據《百色市糧食局關于組織開展20xx年糧食質量安全專項檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號)精神，制定了《田林縣20xx年糧食質量安全專項檢查方案》，并開展檢查工作。通過企業(yè)自查縣糧食局檢查組實地核查，共檢查我縣20xx年6月末庫存縣級儲備糧稻谷4214噸，所有存糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)，全部存糧屬于基本無蟲糧，質量達到中等及以上等級。
(七)開展糧食倉儲設施專項調查工作。根據自治區(qū)糧食局《轉發(fā)國家糧食局關于開展全國糧食倉儲設施專項調查工作的通知》(桂糧辦發(fā)〔20xx〕213號)精神，我局開展了全縣糧食倉儲設施專項調查工作，按照“在地檢查、在地登統(tǒng)、在地審核”原則，做到“有庫必到、有倉(罐)必查、查必準確"，對轄區(qū)內納入調查范圍的所有糧食倉儲設施逐一全面地調查，數據真實、準確、完整。并通過專門軟件錄入數據，導入圖片，生成調查數據包，完成專項調查上報任務，為全國糧食倉儲設施建設情況提供了詳細的數據資料。。
(八)做好安全生產工作。我局專門組織全縣糧食企業(yè)管理人員學習上級有關安全生產工作文件，并組織觀看全國糧食行業(yè)生產事故典型案例警示片，更直觀地了解安全生產的重要性。還根據市糧食局安排，組織有關人員參加了中國糧油經濟學會4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業(yè)安全生產培訓班”，重點學習了《中華人民共和國安全生產法》、糧油倉儲企業(yè)安全生產標準化管理與實踐、粉塵防爆露天儲糧安全管理、糧食行業(yè)安全生產應急管理、儲糧藥效管理、重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的風險隱患排查及整治等內容。根據市糧食局和工商局聯合發(fā)文部署，8月初起至年底與縣工商行政管理部門聯合開展粉塵作業(yè)和使用場所防粉塵爆炸大檢查，以杜絕安全監(jiān)管漏洞，防止粉塵爆炸事故發(fā)生，確保糧食加工企業(yè)安全生產。
二、主要措施。
(一)高度重視糧食倉儲和安全生產工作。克服麻痹大意思想，警鐘長鳴，經常督促和指導基層單位干部職工按照“以防為主，措施到位，安全防范，萬無一失”的要求，積極準備開展防洪防汛工作，深入基層檢查安全生產措施和應急預案落實情況，確保倉庫和庫存糧食安全和人員安全。
(二)做好缺糧群眾口糧應急供應工作。保持與民政等有關部門密切聯系，做好農村缺糧情況摸底工作，準備足夠的糧源，做好糧食調度擺布到位，保障救災救濟糧食及時有效供應，保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿易糧的基本口糧供應，促進社會大局穩(wěn)定。
(三)落實好縣儲備糧輪換補庫和增儲任務糧食收購計劃。抓好糧食輪換出庫工作，騰倉并倉，清倉消毒，面向市場落實收購糧源，確保20xx年底全面完成儲備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲任務。
糧食局年度工作總結匯報篇五
上半年，我縣糧食工作在縣委、縣政府的領導下，按照“為耕者謀利、為食者造福”的指導思想，以科學發(fā)展觀總攬全局，緊緊圍繞年初的工作目標，重點抓了作風建設、用工改革、糧食經營、安全保糧、招商引資等方面的工作，保持了糧食經濟的持續(xù)發(fā)展，實現了糧食系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
一、加強了作風建設，強化了敬業(yè)教育。
上半年，我們按照建立一支紀律嚴明、作風過硬、愛崗敬業(yè)、形象良好的職工隊伍的要求，進一步加強了員工的作風建設和敬業(yè)教育。一是從強化工作責任來抓好作風建設，局機關開辟了“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、轉變作風、服務基層”專欄，機關各股室將20*年的工作目標、要求、任務都張貼公示，接受外界的監(jiān)督。二是從完善制度來抓好作風建設，上半年，我局先后制訂和完善了《機關管理制度》、《工作目標考核辦法》、《勞動紀律管理辦法》、《民主評議政風行風》等制度。進一步規(guī)范了管理，嚴明了紀律。三是結合第三輪返聘上崗，在全系統(tǒng)廣泛開展“兩個更明確”、“三個更自覺”的教育活動，即：更明確企業(yè)是員工的企業(yè)，更明確員工是企業(yè)的員工，更自覺維護企業(yè)的利益，更自覺遵守企業(yè)的紀律，更自覺履行為企業(yè)服務的崗位職責。四是開展了慶“七一”、“愛崗敬業(yè)，下崗創(chuàng)業(yè)”先進事跡巡回報告會，組織了2名下崗黨員、3名在崗黨員向全系統(tǒng)員工宣講他們下崗創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)的先進事跡，在員工中產生強烈反響和共鳴。通過作風建設和愛崗敬業(yè)教育，使糧食系統(tǒng)干部員工的“主人翁”意識更強，工作紀律更嚴，工作作風明顯好轉。
二、深化了用工改革，實現了平穩(wěn)過渡。
20*年3月31日，糧食系統(tǒng)員工第二輪競聘上崗合同期滿，4月1日，進入第三輪返聘期。第三輪返聘是糧食企業(yè)勞動用工制度的又一次重大改革，是事關廣大員工切身利益和社會穩(wěn)定的大事，也是今年工作的重中之重。為了切實抓好這次返聘，確保勞動用工改革的順利進行，20*年下半年，我局就集中主要精力、時間，認真研究、醞釀改革的方法和模式，學習兄弟縣市改革的經驗，根據自己的實際情況，本著“企業(yè)生存與員工生活相結合”的指導思想和“發(fā)揚民主、敬重民意”的原則，在多次廣泛征求員工的意見基礎上，提出了三套改革模式由員工民主選擇，按照全系統(tǒng)98。3%的員工選擇“統(tǒng)一經營、統(tǒng)一管理、全員返聘、實行輪休”的模式進行了第三輪返聘上崗的改革，到4月8日，全系統(tǒng)545名員工全部依法簽訂了為期三年的返聘上崗勞動合同，116名員工實行了輪休請假，占上崗員工的21。5%。同時，我們本著以人為本，依法用工的原則，妥善解決了員工續(xù)聘的問題，保證了員工最低工資收入，保持了員工工資的一定增長，給予了輪休和請假人員鼓勵政策和經濟補償，取消了第三輪上崗履約金，只收取了少量的工作責任金（員工元、副職3500元、正職5000元）。由于這次用工改革始終實行公開、透明、陽光操作，體現了民心民意，從而得到廣大員認同、理解、支持，使這次用工改革得以平穩(wěn)過渡、順利推進。
三、抓好了市場預測，搞活了糧食經營。
上半年，在糧食收購“淡季”，我局仍然堅持“多收糧、收好糧”，掌握糧源，爭取主動的指導思想，抓好糧食經營。一是認真作好糧食市場分析。上半年，我們多次組織人員到廣東、廣西、浙江、福建等地，作好新、老客戶的走訪，了解客戶的經營情況，高度關注和及時掌握國際國內糧食市場行情。二是作好全縣農民糧食庫存、糧食播種面積、品種的調查，了解今年糧食的'生產狀況。三是按照“收得進、存得住、賣得出、有盈利”的原則，積極抓好落市糧的收購，不僅抓好本縣糧源，而且積極拓展外縣糧源。上半年，共收到優(yōu)質晚稻1343。2萬公斤。四是精心組織糧食銷售，多次派出人員參加全國糧食交易市場的拍賣，并成功地將自收的托市糧拍回后，全部實現了順價銷出，僅6月份在九江參加專儲糧拍賣就拍進750萬公斤糧食。對收購的自營糧食采取以銷定購、即購即銷、搶抓機遇、靈活經營。上半年，銷售糧食3423萬公斤，同時我們按時、按質、按量做好了專儲糧的補庫工作，1—6月份共補專儲糧3700萬公斤。
四、強化了企業(yè)管理，確保了儲糧安全。
糧食保管是糧食企業(yè)一項基礎性的重要工作，特別是在今年初，面對嚴重的冰雪災害，上半年，降水量比往年大幅度增加的不利情況下，為確保糧食安全，我們進一步加大了糧食保管力度。一是戰(zhàn)勝冰凍災害。一月底到二月初，在罕見的冰凍災害面前，我們全力以赴抓了防災抗災工作，各糧管所實行了全天候的安全監(jiān)管，發(fā)現情況及時報告，確保了倉庫頂不塌、房不漏、墻不到、谷不濕，盡管有的陳舊倉庫受到了冰凍的影響，造成了一定的破壞，但全系統(tǒng)所保存的1億多斤糧食沒有因災受損。二是加強了儲糧管理責任。全縣16個基層糧管所全部與縣糧食購銷公司簽訂了《糧食保管責任書》，各糧所又與保管員簽訂了《糧食保管責任書》，做到了糧食保管的人員落實、責任落實、措施落實。三是加強了糧食的安檢。上半年，先后開展了冬季和春季儲糧普查，開展了糧食行業(yè)安全生產百日督查專項檢查，兩次安全防汛，抗險專項檢查等，對檢查中發(fā)現的問題進行了及時的整改。四是加強了糧食的“四防兩降”保管。嚴格按照了國家科學保糧要求，做好了循環(huán)薰蒸、定點放藥、機械通風工作。上半年，全系統(tǒng)糧食保管通過了省、市主管部門的專項檢查，全面達到了“一符四無”的標準，確保了儲糧安全。五是完善基礎設施。上半年，糧食部門在資金十分緊缺的情況下，千方百計擠出70多萬元為四個基層糧管所添置了四個地磅，進一步改善了收糧的條件。
五、抓緊了招商引資，增添了發(fā)展活力。
上半年，我局按照上級下達的招商引資任務，抓緊了招資引資工作的落實。一是成立了招商引資2個專業(yè)小分隊，即廣東、福建兩個招商小分隊，局長擔任廣東小分隊隊長，副隊長擔任福建小分隊隊長，兩個小分隊都在招商地長住兩個月。二是落實了招商引資經費，舍得在招商引資方面投入，小分隊人員每人每天100元實行經費包干，并保障了臨時經費的開支。三是確定了招商重點。瞄準規(guī)模大、易于產業(yè)集聚的陶瓷產業(yè)和高科技電子產業(yè)作為引進的主要項目，同時努力推介*的區(qū)域優(yōu)勢和投資環(huán)境。兩個小分隊先后在廣東、福建走訪了十幾個客商企業(yè)，很多客商表示了來*考察和投資意向。上半年，已在*落戶的客商不斷加大資金投入、擴大生產。共增加投資1100萬元、意向投資600萬元。分別是：裕輝煌實業(yè)有限公司圣誕禮品生產線擴大投資300萬元；華昌竹木制品有限公司二期工程擴大投資400萬元；贛豐科技塑膠有限公司二期工程擴大投資100萬元；聯友汽車修配廠入園投資250萬元，清水橋糧管所出租給個體戶經營投資50萬元；佳鑫木竹制品有限公司意向投資600萬元等。這些項目的擴大和入園，為*經濟的發(fā)展作出了積極貢獻。與此同時，我局還按照縣委、縣政府建設禪宗文化園的任務要求，積極向外宣傳，擴大影響，上半年引進客商現金28萬元認購雕像10尊，超額完成上級下達的任務。
六、圍繞中心工作，各方協調跟進。
上半年，我們在抓好糧食經濟工作的同時，也高度重視了其他工作的開展。一是抓了政風行風的評議，按照縣委、縣政府以及省市糧食局的工作部署，切實開展了政風行風的評議活動，有效地促進了糧食企業(yè)在服務“三農”、依法行政等方面的作風轉變，保持了糧食部門良好的社會形象。二是抓好了掛村蹲點工作，協助石市何家村的村級公路的建設，加強了村級班子建設，抓好了防洪防汛工作，慰問了11戶特困農戶，為何家村發(fā)展林業(yè)提供了樹苗等。三是進一步抓好黨建、紀檢、信訪、維穩(wěn)和向四川災區(qū)捐款等方面的工作，較好地完成了上級下達的各項政治經濟任務。
目前存在的困難和問題。
目前，我局存在的主要困難和問題是：
1、歷史包袱重。“老人、老帳”的壓力較大，全系統(tǒng)共有退休員工456名，由于無法實行社會化管理，因此不僅費用開支大，而且矛盾較多。
2、企業(yè)冗員較多。全系統(tǒng)目前還有員工545名，盡管進行了第三輪返聘，但新的《勞動合同法》規(guī)定不能隨意解聘員工，而相當部份員工自己創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展欲望不高，給企業(yè)造成了較大的人員壓力。
3、經營成本過高。糧食市場全面放開后，市場競爭非常激烈，由于國有糧食企業(yè)的經營成本大大高于個體企業(yè)，因此，企業(yè)經營效益很難提高，國有糧食企業(yè)生存和發(fā)展的壓力越來越大。
4、經濟任務較重，上級每年下達的稅收任務和調控任務較重，加上糧食部門經營性資產上交國資，因此，按當前糧食部門的實際情況，很難完成任務。
5、資產質量較低。由于這幾年企業(yè)經營效益不高，加上中儲糧規(guī)模上劃，政策性糧食資金大幅度減少，因此全縣儲糧倉庫年久失修，設施日趨陳舊，資產質量較低等。
下半年工作打算。
下半年，是我縣糧食部門糧食收購、經營的關鍵時期，也是我們做好全年經濟工作的重要時期，下半年的工作重點和主要舉措是：
一、積極作好糧食的收購準備。進入七月份，我們將集中精力、人力、物力、做好糧食收購的騰倉并庫、場地清理，器具添置、設施維修、資金落實、人員組織、工作安排、政策宣傳等工作。
二、重點抓好糧食收購。精心組織實施好糧食收購，在國家啟動最低價收購預案時，嚴格執(zhí)行好國家政策，做好托市糧的收購；在國家未啟動糧食最低價收購時，堅持“多收糧、收好糧”的指導思想，積極入市收購，并努力優(yōu)化收購方式，創(chuàng)新收購舉措，拓展收購渠道，力爭完成20*年1。3億斤糧食的收購任務。
三、千方百計抓好糧食的銷售和儲備糧的輪換。在抓好糧食收購的同時，把握市場機遇，做好自營糧食的經營，按時按質完成專儲糧的輪換，并努力做好為農戶、為上級、為兄弟單位的代儲糧工作，爭取較好的經營效益。
四、進一步加強市場管理。認真履行好《糧食流通管理條例》賦予的職責，加大糧食市場的監(jiān)督檢查力度，堅決打擊糧食經營中的違法行為，切實保護廣大農民的合法權益，加大糧食政策的宣傳力度，為糧食生產、經營者提供法律服務，努力創(chuàng)建興旺活躍、規(guī)范有序的糧食流通市場。
五、積極探索“三位一體”改革的新路子。堅持科學發(fā)展觀，深化“三位一體”的改革，組織好廣大員工就我縣糧食企業(yè)如何深化改革、走出困境、再求發(fā)展的大學習和大討論，力爭在明年我縣糧食企業(yè)經營體制的改革有新突破，并結合政風行風的評議，進一步改進我們的工作作風，全力做好服務“三農”工作，弘揚好糧食系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立好糧食部門的新形象。
六、加強財務管理，提高企業(yè)效益。下半年，將進一步加大企業(yè)財務的管理，不僅要嚴格執(zhí)行好《糧食企業(yè)財務管理目標考核》，而且要加強對企業(yè)財務開支的檢查，查堵財務管理、資金審批上的漏洞，壓縮經費開支，嚴格審批手續(xù)，做好離任審計和國有資產的清核，進一步盤活閑置資產，努力減少非生產性開支，盡力提高企業(yè)的經濟效益。
七、繼續(xù)抓好招商引資工作。對上半年已掛鉤的客戶進行回訪，有來*投資意向或來*考察的客戶上門再邀。同時，還要派出專門招商小分隊，繼續(xù)外出招商，爭取下半年有2—3個客戶來*投資，力爭完成今年的招商引資任務，為*發(fā)展開放型經濟作出貢獻。
糧食局年度工作總結匯報篇六
全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領導下，在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以建設社會主義新農村為契機，認真踐行“”和科學發(fā)展觀的重要思想，按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標，緊緊圍繞全市農村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹，落實好市委、市政府提出加快推進全市高效農業(yè)和農村三大合作的思路和措施，利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)產業(yè)化過程中新一輪建設投資熱潮，以產業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，加強領導班子建設、黨風廉政建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場競爭力，推動了全市糧食經濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達到了時間過半、任務過半的要求。現將有關情況總結如下：
重點工作目標完成情況(1―5月份)。
(一)、糧食購銷(國有糧食經營企業(yè))。
1、實現糧食銷售18.42億斤，同比增加115%;。
2、夏糧預計收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤，占預購數110%，其中執(zhí)行最低收購價收購小麥14.4億斤。預計今年夏糧實際收購量將達到16.5億斤。
(二)、糧辦工業(yè)。
實現糧食工業(yè)總產值22億元，占全年計劃41%，比去年同期增長32%;實現銷售收入20.3億元，占計劃39%，比去年同期增長31%;實現利稅總額8000萬元，占計劃57%，比去年同期增長41%。
(三)、市場管理。
糧食市場秩序良好，各縣(市、區(qū))局建立建全了糧食執(zhí)法支部，依法加強了對糧食市場的監(jiān)管。
(四)、財務狀況。
國有糧食購銷企業(yè)實現銷售收入82928萬元，比上年同期61424萬元增長35%，虧損309萬元，比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后，增強了經營活力，減少了負擔，以及國家實施小麥托市收購，帶來企業(yè)經濟效益的改觀。
(五)、安全生產。
上半年取得較好成效，全市未發(fā)生存糧安全責任事故。
主要工作特點：
1、嚴格執(zhí)行糧食收購政策，切實保護好糧農利益。今年是國家在我市實行小麥最低價收購政策的第二年，為了切實做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動手，做到了產購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農。截止6月25日，全市納入統(tǒng)計的各類糧食經營主體共收購糧食16.8億斤，其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤，按最低收購價收購糧食14.4億斤，全市農民從出售最低收購價小麥中增收過億元。
一是超前謀劃，把握主動。全市認真總結去年托市收購工作中的經驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。到5月底，我市在全省率先實現移庫騰倉的目標，托市小麥出庫6.3億公斤，占托市收購庫存總量的91.3%;加強維修倉房、完善收購作業(yè)設備，全市新增9000萬公斤倉容，準備各類機械設備118臺(套);支部各類培訓13期，培訓人數達570人次;市、縣均針對托市政策執(zhí)行時間與本地收購入庫時間不一致的實際，做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預案。
二是履行職能，敞開收購。針對今年小麥成熟期提前，沿江農民售糧早的實際情況，5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式，當日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價收購工作會議，縣(市)區(qū)相繼專題部署。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內集并小麥1500多萬公斤。同時，嚴格執(zhí)行現金結算、依質論價等各項政策，沒有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質量普遍達到三等或二等，價格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產高于去年8.5%左右，總產達10億公斤，農民每畝增收80余元，總計增收2.3億元。
三是優(yōu)化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達5000多萬公斤。為滿足農戶售糧需求，全市開展“為農服務月”活動，各收購點農民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現場醒目位置公示質價標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質論價，讓農戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進等，方便售糧;同時，收購點現場結算，農民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農戶。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款，有效改進對售糧農民的服務，并保證資金安全。
四是協調運作，加強監(jiān)督。就托市收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與政府相關部門、農發(fā)行、中儲糧公司等部門協調，收購前根據今年小麥預購量，多次與農發(fā)行進行資金溝通;在第一批確定的113個委托收購點及延伸收購點的基礎上，積極爭取了第二批47個點，至此全市已達到160個，基本達到了去年水平。并匯同工商、物價、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實行“夏糧收購市場管理聯席會議制度”，及時協調解決矛盾和問題。
1.在抓好糧油收購的同時，全市糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。積極支部最低價糧食的競價銷售，參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會，共拍賣最低價糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚產銷協作會，共簽訂意向性糧食產銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎。
為了進一步貫徹落實《糧食流通管理條例》，確保糧食流通市場的規(guī)范運作，市、縣局還舉辦了全市糧油質量監(jiān)督檢驗人員、行政執(zhí)法人員培訓班。結合5月26日國務院《糧食流通管理條例》頒發(fā)實施三周年紀念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對《條例》及《xx年小麥最低收購價執(zhí)行預案》等相關法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關村組農戶，走訪調研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調查了384戶種糧大戶，著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
3、大力發(fā)展糧食產業(yè)化，培育新農村的支柱產業(yè)。全市認真貫徹落實全省糧食科技大會和市農村工作會議精神，糧食產業(yè)化經營取得了顯著成績。
一是強化引導服務，做大產業(yè)規(guī)模。年初，市局提出了糧食產業(yè)發(fā)展“六個推進”的發(fā)展思路，制定了《大力發(fā)展現代農業(yè)加快推進社會主義新農村建設實施意見》，并專題召開了糧食產業(yè)化發(fā)展推進會，促進了產業(yè)化經營的健康發(fā)展。上半年，儀征盛達面粉公司升級為市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，糧食行業(yè)市級以上糧食產業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農業(yè)產業(yè)化經營工作領導小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動先進企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和高郵富裕達糧食制品有限公司獲得投資建設先進企業(yè)稱號，高郵雙兔米業(yè)獲得質量建設先進企業(yè)稱號。高郵富裕達糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協會為龍頭，以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成3萬畝羅氏沼蝦產業(yè)園。由公司帶動的養(yǎng)殖戶4000多戶，帶動和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。
二是發(fā)展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導糧食龍頭企業(yè)實施科技推進，加大科技投入，在提升糧食產業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，設立了稻米產品深加工研究中心，與江南大學食品學院合作，進行稻米及副產品深加工的研究，取得了多項成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進先進生產設備，應用現代生物工程技術，生產糙米健康飲品――米乳汁，該項目列入江蘇省重大科技成果轉化項目。日前，米乳汁已順利生產下線，可年生產4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產值。此外，上半年，高郵萬嘉面粉有限公司與揚州里下河農科院合作，進行富曬面粉新產品開發(fā)，第一批400畝生產基地已經開始試種，通過生物育種，提升小麥品質，項目預計總投資3500萬元。高郵富裕達糧食制品公司支部水產品冷凍深加工項目正進入實施階段，預計總投資在-2500萬元，并將申報國家免檢產品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會議上，我市牧羊集團和高郵富裕達公司被表彰為糧食科技工作先進單位，雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評為先進個人。牧羊集團被授予“江蘇省糧食機械實驗基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實驗基地”。
三是加強基地建設，帶動農戶增收。通過召開糧油品質及市場信息發(fā)布會，引導農戶調整種植結構，調優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚麥158號、揚麥11、13號和武育粳、豐優(yōu)香占為主導品種，建立優(yōu)質品種生產基地184萬畝，采取公開承諾保底價收購、發(fā)放補貼、返利等措施，與34萬農戶簽訂了訂單合同。同時，積極探索了“公司+基地+農戶”的產業(yè)化經營模式，努力讓農民從糧食加工轉化增值中分享收益，實現農企雙贏。寶應寶泰米業(yè)公司去年擴建優(yōu)質稻米生產基地30萬畝，并與農民簽訂收購協議，直接帶動農民增收3800萬元。還著力打造“有機食品”金字招牌，堅持農業(yè)產業(yè)化、標準化、外向化的發(fā)展方向，實施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年，在范光湖成功轉換有機食品基地1000畝，到目前已經發(fā)展到1900畝，畝產400公斤。高郵市在該市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個村組、18萬農戶的糧食生產區(qū)，以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農業(yè)，以優(yōu)質稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質稻、麥生產基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網絡，做大銷售量，達到了農企雙贏。
四是加強品牌建設，做強龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質弱筋小麥、硬質紅小麥、優(yōu)質稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質農產品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質量認證，引進、轉化和應用先進技術，創(chuàng)立優(yōu)質品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強品牌經濟的重要抓手。上半年，寶應安宜牌大米被列入國家星火計劃和省農業(yè)三項工程項目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產品稱號。江蘇牧羊集團“phy型膨化機”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機”兩產品被評為江蘇省高新技術產品。-20xx年度112個“江蘇省重點培育和發(fā)展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國機電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。
4、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧。從去年以來，我市結合新農村建設和發(fā)展新型糧食業(yè)，把抓好現代糧食物流建設作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措，提出了把發(fā)展現代糧食物流與運用現有糧食流通設施相結合的思路。
一是規(guī)劃建設好糧食物流園區(qū)和物流中心，重點是做好資源的整合重組。完成了《揚州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作，縣(市)區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快，有的已經完成。
二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設搞好政策協調和服務。市局會同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚州糧食儲運加工項目的選址，為寶應、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應的項目已爭取到縣財政托底擔保貸款5000萬元，用于倉房標準化和道路基礎設施建設。
三是寶應、高郵雙兔等糧食物流項目建設取得較大進展。寶應糧食物流中心繼去年開工建設以來，目前物流中心工地16幢糧食倉庫，已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設糧食儲備庫10幢，總面積達26000多平方米，總儲備量達1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項目已在工商部門登記注冊。揚州市區(qū)糧食儲運加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續(xù)。目前，圍繞糧食精深加工項目的招商工作也在同步進行。
四是添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動強度，增強儲糧的安全性。結合縣(市)中心糧庫布點和功能提升的規(guī)劃，加強維修倉房設施、完善收購作業(yè)設備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元，爭取財政部和省財政倉庫維修補助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動磅秤(含地中衡)21臺(套)，散、包裝輸送機16臺。全市主要糧食收購點基本實現糧食收購從檢斤到入倉的機械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺手推板車，免費提供給送糧農民在收購現場使用，降低了勞動強度和現場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。
我市在做好物流建設項目的同時，繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規(guī)模、倉儲、費用"三到位"，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實。目前，省和市、縣儲備糧補庫任務均已完成。(1)(2)(3)(4)(5)(6)。
5、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平。為了確保儲糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機械設備等開展了6次安全檢查。一是安排認真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求，實行了基層單位自查，縣(區(qū))糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責任制，各縣(區(qū))按省市要求，組成了由主管領導掛帥，業(yè)務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規(guī)定對照檢查，確保了存糧質量。二是制度完善。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質量的有力手段，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。三是科學保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具，執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作，嚴格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲糧藥劑管理制度》，確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫(站)賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強化安全措施，確保夏糧收購工作順利進行。
教育。認真支部學習鄧小平理論、《文選》和“”重要思想;學習貫徹科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重要理論;學習貫徹黨的xx屆六中全會和省第十一次黨代會、市第五次黨代會精神以及中央和省、市委的最新決策部署。年初，局機關開展“建設新揚州、服務新農村、打造新糧食”為主題征文演講活動，共收到22份調研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機關”主題活動。四是切實搞好政務信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發(fā)61篇《揚州糧食信息》，既促進了全市各項業(yè)務工作的開展，又溝通了情況，密切了聯系，保證了全市糧食宏觀調控的健康運轉。
五是切實做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實揚州市級機關中層領導干部跨部門交流活動，局黨委在機關全體人員中進行支部動員，并對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報名，經市干部交流工作領導小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機關部門，圓滿完成干部交流工作。
上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。
糧食局年度工作總結匯報篇七
一、努力學習，遵紀守法，鑄造過硬的思想政治素質來源：
平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真研讀報告，不斷改造世界觀、人生觀、價值觀;時刻注意言行，樹立了黨員干部的良好形象，從而進一步提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅決不參與“黃賭毒”等違法活動，經受了金錢、權力和美色的考驗，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。
二、鉆研業(yè)務，工作認真，不斷提高自己的工作能力。
辦公室工作不但專業(yè)性強，要求較高，而且牽涉著方方面面的關系。而自己的學識、能力與工作的要求都有一定的距離，為此，我做到邊工作邊學習，不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，努力充實自己、提高自己。結合自己的工作實際，刻苦鉆研辦公室工作業(yè)務，認真學習秘書和行政管理有關知識，學習與業(yè)務相關政策、法律等，使自已具備了辦公室工作能力，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。始終堅持能吃苦耐勞的精神，認真完成領導交辦會議講話及各種匯報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作，以認真負責的態(tài)度做好辦公室文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦等各項工作，確保機關工作的正常運轉。
三、愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務。
辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等，工作繁雜，任務艱巨，特別是糧食局辦公室人員一直較少，大部分的工作如文字綜合、信息調研、代政府草擬領導講話稿以及上報的各類總結材料、會議材料等都落到自己身上，自己總是任勞任怨，盡職盡責地按時完成。努力做好文字綜合、文件處理和行政后勤工作，并及時做好信息調研工作，為領導及時決策提供可靠依據。對領導部署的工作，做到雷厲風行，認真負責，按時完成各項工作任務。對于工作中存在的問題，我總是積極動腦筋、想辦法，為領導獻計獻策，充分發(fā)揮了助手和參謀作用。
四、以身作則，廉潔自律，自覺起模范帶頭作用。
作為辦公室的領導，我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，不論是在上班工作時間，還是八小時以外，都嚴格要求自己，嚴格遵守四大紀律和八項要求，始終按照《黨政干部行為準則》嚴格要求自己，以身作則，廉潔自律，自覺抵制各種不正之風，注意自身良好形象，按照黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，從不搞特殊化。正確行使人民賦予的權力，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，時刻做到自重、自省、自警、自立，做到在生活上廉潔儉樸，在經濟上公私分明，在工作上秉公辦事，堅持按章辦事，嚴格標準。
五、珍惜團結，維護團結，善于團結群眾一道工作。
團結是我們做好一切工作的重要保證。多年來，能正確處理好與領導和同事的關系，待同志、同事誠懇友善，心胸寬容大度，同時注意保持與群眾經常性的工作溝通，虛心聽取群眾意見，相互交換意見，相互支持、相互幫助，相互理解、相互配合，善于團結廣大職工一道工作。做好不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，切實搞好方方面面的團關系，積極為群眾辦好事、辦實事。
雖有成績，但也存在不足，主要是政治學習有待加強，工作膽子不夠大，專業(yè)知識仍有待進一步加強，在今后工作中努力克服不足，為黨和人民作出更大的貢獻，為全面建成小康社會而奮斗。
糧食局年度工作總結匯報篇八
20xx年的工作，在縣委、政府和州糧食局的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以鞏固和拓展全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的成果，加強和改進黨的建設為目標，結合全縣糧食系統(tǒng)的實際，認真履行糧食行政職能，確保全縣糧食安全和社會穩(wěn)定，在上級主管部門的關心幫助，縣級有關部門的支持配合下，按照年初提出的糧食工作思路，完成了20xx年的各項工作，現總結如下。
一、加強學習提高素質。
知識是思想的源泉，思想是行動的指南，學習是一切工作的基礎，只有學習才能提高全員素質，我局根據實際建立學習制度，采取集中與自學相結合的學習方式，積極組織職工學習，學習的內容一是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，精神和中央經濟工作會議、中央農村工作會議精神，《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》、學習《糧食流通管理條例》、《云南省糧食流通管理條例實施辦法》、《中華人民共和國行政許可法》、《糧食流通會計制度》、《糧食流通統(tǒng)計制度》及糧食方針、政策。通過學習職工的素質有了明顯提高，全局上下基本上已經形成了“學習型”的干部職工隊伍，樹立了良好的學習風氣。
二、做好紀律作風和廉政建設工作。
我局認真按照南辦發(fā)《南澗縣關于開展干部作風專項整治活動的實施方案》和大糧發(fā)《關于開展干部作風專項整治活動的實施意見》的部署和要求，結合部門實際，召開專題會議，狠抓“庸懶散慢浮玩”六項工作的開展，把查擺問題作為工作重點，切實解決自檢自查中發(fā)現的干部作風突出問題,進行認真梳理，深刻剖析原因，明確整改方向。切實有效地開展廉政建設，增強拒腐防變能力，從加強思想建設、組織建設和作風建設入手，以完善制度和提高行政執(zhí)行力為突破口，以提升干部綜合能力為重點，強化干部隊伍建設，切實增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷提高黨支部科學決策、民主決策和依法決策能力,形成了風正、氣順、團結、務實、創(chuàng)新、勁足的領導班子和干部隊伍。
三、宣傳糧食法律法規(guī)。
認真貫徹執(zhí)行《行政許可法》、《糧食流通管理條例》，以各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))糧食交易市場為單位，以糧食經營戶為對象加大對《行政許可法》、《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查(暫行)辦法》、《糧食質量監(jiān)督管理(試行)辦法》和云南省實施辦法的宣傳，加強糧食行政執(zhí)法隊伍的建設，不斷提高依法行政能力，堅持依法行政和依法管糧，提高依法行政水平，切實加強對社會糧食流通的監(jiān)管，實行執(zhí)法監(jiān)督檢查人員持證執(zhí)法，依法做好縣域社會糧食流通監(jiān)督檢查工作，確保糧食流通的正常秩序，做到糧食流通監(jiān)督檢查工作不缺位、不越位、不錯位。
一是做好糧食行政首長負責制考核工作。南澗縣在“糧食行政首長負責制”建設中,切實加強對糧食工作的領導，大力發(fā)展糧食生產、確保糧食總量平衡，落實地方儲備，保證市場供應，維護市場秩序，全縣社會穩(wěn)定、民族團結、人民安居樂業(yè)，經濟保持良好發(fā)展勢頭，社會各項事業(yè)建康發(fā)展，糧食行政首長負責制工作取得了較好成績，經州考核組考核通，20xx年糧食行政首長負責制考核等次為良好。
二是啟動了大壩地糧庫整體搬遷前期工作。根據政府20xx年11月27日政府常務會決定，南澗縣大壩地糧庫整體搬遷至縣城西山村委會四家村旁，按照城鎮(zhèn)建設整體規(guī)劃要求，我局加大工作力度，啟動大了壩地糧庫整體搬遷工作，現已完成了糧庫選址、詳細規(guī)劃設計、xx縣糧食倉儲設施搬遷建設項目可行性研究報告和環(huán)評，正在向政府申請給予無償劃撥建設南澗縣糧食倉儲設施搬遷建設項目用地請示。
三是完成州下達我縣農戶科學儲糧工程小糧倉建設工作。根據《大理州20xx年度農戶科學儲糧專項建設實施方案》、《大理州關于下達農戶科學儲糧專項建設20xx年投資計劃的通知》(大糧發(fā)〔20xx〕77號)文件精神，20xx年南澗縣實際實施農戶科學儲糧小糧倉建設3300套(州下達任務3000套、州糧食局無償給我縣300套)，我縣按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)全履蓋的原則，去年在南澗鎮(zhèn)、寶華鎮(zhèn)、無量山鎮(zhèn)、公郎鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，今年在樂秋鄉(xiāng)、擁翠鄉(xiāng)、碧溪鄉(xiāng)和小灣東鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各750套。州糧食局無償給我縣的300套安排在指定給州紀委掛鉤的保臺村委會和糧食局掛鉤的落底河村委會，于20xx年10月7日前全面完成該項工作任務，我縣農戶直接受益達975000.00元，3300套小糧倉全部發(fā)放到農戶手中，取得了非常好的社會效益，受到鄉(xiāng)村農戶的肯定和認可，農戶在現場領取時對彩鋼小糧倉贊不絕口，認為既幫助他們解決了儲糧難的困難，又保證了口糧的儲存衛(wèi)生，既經濟又實用，減少了家庭儲存的各種損耗。因此，政府實施農村科學儲糧工程實現了藏糧于民，既保證了國家糧食安全，又整潔和美化農戶環(huán)境，豐富了社會主義新農村建設的內容，在參與新農村建設中受到了肯定和好評，無疑是一項利民、惠民的“民心工程”，農戶普遍反映，請求政府在20xx年多爭取一點，使這項“富民惠民”實事好事繼續(xù)下去，為農民減損增收、提高生活質量創(chuàng)造有利條件。目前，農戶已裝倉儲糧，下一步將做好入戶跟蹤服務，確保糧情穩(wěn)定、無霉爛、無蟲蝕、無鼠害、儲糧安全。
四是糧食安全體系初步建立。我局以構建高效靈活的儲備體系、反應靈敏的預警體系、快速有效的保供體系、規(guī)范有序的市場體系、機制完善的監(jiān)管體系為抓手，不斷提高糧食宏觀調控和安全保障能力，確?？h級儲備和州級儲備的安全，奠定了我縣的糧食安全基礎;建立了糧油信息預警和地儲糧信息管理兩大系統(tǒng)，糧食安全體系日趨完善。
五是建立和完善糧食行政管理、儲備體系。根據我縣實際，按照嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任的要求，加強對國有糧食購銷公司管理，完善糧食儲備調節(jié)體系，保證儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全，確保調得動、用得上。
六是堅持依法管糧，健全和完善監(jiān)督檢查和質量監(jiān)管體系。認真貫徹《糧食流通管理條例》，加強糧食流通監(jiān)督檢查、行政執(zhí)法和法規(guī)體系建設，嚴格糧食收購市場準入制度，采取專項檢查、聯合檢查等方式，強化市場監(jiān)管，依法查處違法違規(guī)行為，維護我縣糧食流通市場秩序。
七是加大扭虧增盈工作力度，直屬企業(yè)實現扭虧增盈。以經濟效益為核心，狠抓國有糧食企業(yè)扭虧增盈工作，糧食局與國有糧食購銷公司簽訂了“扭虧增盈目標管理。
責任書。
”，指導企業(yè)拓展經營思路和空間，公司與保管員簽訂“保管工作責任書”，形成了層級管理，一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局，積極爭取按政策給予減免稅(費)等政策措施，完善企業(yè)內控機制，優(yōu)化企業(yè)外部經營環(huán)境，20xx年國有糧食購銷企業(yè)完成了扭虧增盈任務，實現扭虧增盈目標。
八是機關作風效能建設得到加強。局機關堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以群眾滿意為標準，以服務發(fā)展、服務基層、服務群眾為宗旨，不斷創(chuàng)新機制、完善制度、改進工作，大力加強機關作風和效能建設，機關內部政通人和，執(zhí)行力得到了全面提升，形成了比奉獻、爭一流、作表率的良好氛圍。
九是做好縣級儲備糧的輪換工作。按照《xx縣縣級儲備糧管理辦法》糧食局、發(fā)改局、財政局、祥云農發(fā)行下達了20xx年度縣級儲備糧的輪換計劃，并做好輪換期間的督促指導工作。
十是做好軍糧供應工作。我局歷年來都高度重視軍糧供應質量工作，要求購銷公司充分認識確保軍糧供應質量的重要性，認真落實軍糧供應質量標準，按照“服務優(yōu)質、供應及時、堅持標準、確保質量、保障有力、操作規(guī)范”的要求，嚴格執(zhí)行國家軍糧供應的有關政策，堅持質量標準，堅持留樣制度，讓廣大官兵吃上安全、達標、放心的糧油，為部隊提供了強有力的后勤保障。
十一是依法做好社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》、《統(tǒng)計法》和《糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，做到保障糧食統(tǒng)計資料的客觀性、準確性、科學性和及時性，發(fā)揮糧食統(tǒng)計在政府糧食宏觀控、糧食流通行政管理和行業(yè)指導中的重要作用，做好縣域內社會糧食流通統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計質量，提高統(tǒng)計工作效率。
十二是做好扶貧掛鉤工作。圍繞縣委、政府中心工作，深入開展“四群”教育工作，積極做好實行干部直接聯系群眾活動，結合我局實際，于20xx年3月4日、5月20日深入基層、深入群眾，圍繞“幫扶貧困殘疾人”的活動主題，深入開展“四群”教育，于5月20日到掛鉤點開展助殘活動，走訪慰問了茶恩學、馬云曉、劉萬英3戶殘疾人，并給予每戶200元慰問金，切實為貧困殘疾人“送政策、送溫暖、送服務”，營造全社會“理解、尊重、關心、幫助”殘疾人的良好氛圍，于10月6日，糧食局領導班子和職工到掛鉤點落底河村委會辦實事好事，無償贈送小糧倉120個，折合人民幣5.4萬元。獲得小糧倉的農民，無不稱贊。此次贈送讓落底河村委會農戶小糧倉覆蓋率達到69%，改變了過去把糧食裝在木柜里，裝進口袋里堆碼在墻角，既不利于保管，又不美觀，造成霉爛和鼠蟲侵蝕，損耗嚴重的狀況。在開展“四群”教肓活動中，將局機關11名干部職工分別深入掛鉤落底村河委會，與職工的聯系戶灣子、阿嘎、狗街3個村民小組55戶農戶進行結。
對聯。
系，并分期分批開展民情懇談和民情體驗活動，體驗群眾生活，體察群眾疾苦，增進群眾感情，與群眾共同謀劃生產發(fā)展。在活動中，縣糧食局的領導干部深入農戶家中，了解民意，記錄民情，收集重要民情事項，對各自所聯系戶的經濟發(fā)展出謀劃策，鼓勵他們堅定生活信心，自強不息，克服困難，搞好生產生活。共發(fā)放民情聯系卡55份，填寫民情登記卡55份，記錄民情臺賬3本。
五、存在問題。
近幾年來，我縣糧食市場基本穩(wěn)定，但在穩(wěn)定的背后隱藏著一些不安全的新情況、新問題。
一是糧食自產自食矛盾加劇。隨著改革開放的進一步深入及黨中央國務院惠農政策的實施，農村生產生活發(fā)生了翻天覆地的變化，從過去的解決溫飽逐步邁進小康，從過去主要以玉米為主食逐步轉變到以大米為主食，農村自己生產的糧食通過市場轉化后購進大量的大米，而我縣又不是大米主產區(qū)，近90%的大米需要從外地購入，致始糧食自產自食矛盾加劇。
二是縣級儲備糧品種單一。我縣縣級儲備品種單一為玉米，一旦出現自然災害，不便啟用且難以調節(jié)，建議增加儲備粳稻100萬公斤。
三是市場建設滯后，糧源聚集困難。我縣原有的小紅橋糧食批發(fā)市場，隨著市場的變化，糧食產銷區(qū)間的糧食流通受阻，近幾年糧食經營萎縮，由于缺少較強糧源集聚功能的專業(yè)糧食市場，僅靠個體加工企業(yè)和個體加工戶來承擔，存在很大風險，再加上目前農村市場發(fā)育不健全，市場調節(jié)能力不足，供應糧源短缺。
四是社會糧食庫存減少，保障供給能力較弱。我縣全社會糧食庫存總量在減少。農村是糧食安全的基礎，農民糧食自給能力、庫存的多少，就能反映出糧食安全程度的高低。根據初步了解，農戶存糧情況不容樂觀。隨著農村居住條件改善、生活方式的改變、自留口糧觀念淡化，糧食逐漸趨向商品化，農民一邊賣自產糧一邊買自用糧，由此，隨著農民留糧減少，社會存糧下降，勢必增加商品糧供給壓力。
六、20xx。
工作計劃。
緊緊圍繞縣委、政府糧食工作的總體思路和目標，在上年工作的基礎上力爭做好以下工作：
(一)認真做好20xx年“糧食行政首長負責制”考核的各項工作。
(二)做好扶貧掛鉤和“四群”教育工作。
(三)加大南澗縣糧食倉儲設施搬遷建設項目力度，力爭在20xx年12月底完成項目招投標和破土動工，20xx年底完工。
(四)積極爭取落實20xx年度我縣農戶科學儲糧專項建設項目5000套。
(五)認真開展好糧食局黨支部和黨員中創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“四群”要求的各項工作。
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糧食局年度工作總結匯報篇九
一年來，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項工作，全系統(tǒng)完成經營總量萬噸，其中，收購萬噸，銷售萬噸，分別占縣政府下達目標序時的%、%和%;全系統(tǒng)實現利潤x萬元，占縣政府下達目標的%;全系統(tǒng)注冊外資到賬萬美元，內資到賬x萬元，分別占縣政府下達目標的%和%。地方儲備萬噸，全面超額完成縣政府下達的目標任務，職能工作和共性工作也可圓滿完成。
1、突出三大重點，唱好糧食收購的大戲。
無論是計劃經濟年代，還是市場經濟時期，抓好糧食收購，始終是糧食工作的重中之重。今年來，我們嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策，順時應勢，突出了三大收購重點：
(1)圓滿完成首次托市收購。
今年，國家首次對小麥主產區(qū)啟動托市收購政策，為將這一惠及糧農的好事做好，我們圍繞四個環(huán)節(jié)，精心組織，成效明顯，全縣累計托市收購小麥噸，并全部順利通過了驗收。
宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先后運用電視臺“896關注”、廣播電臺“對農村廣播”和《快訊》等多種媒體，全面解讀托市政策，同時編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購點現場，及全縣各交通要道、農貿市場和農戶居住密集區(qū)，并發(fā)動基層糧食職工進村入戶，把托市政策宣傳到了每個農戶。
夯實收購基礎。與農發(fā)行聯手，組建了領導小組，出臺了收購方案，并對收儲庫點進行了科學布局。受委托，我縣糧食購銷公司為委托收儲庫點，經審核批準，共在全縣設立6個延伸收購點掛牌敞開收購農民余糧。對委托收購點及延伸庫點負責人、檢化驗人員、會計人員、保管人員、收購人員進行了業(yè)務與紀律的專項培訓，為高質量開展收購工作提供了保障。
規(guī)范收購行為。根據“六要六不準”的要求，我們堅持按嚴格的質價政策，每個收購點，都設置了樣品展示臺，配備了水分測定儀、容重器等檢化驗儀器，全面校驗了磅秤等計量儀器;收購資金實行兩本臺帳、分類管理，序時登記使用情況，避免了托市收購資金的混用現象。同時，強化統(tǒng)計基礎工作，加強收購票據管理，進一步規(guī)范票據使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現象的發(fā)生，實現了“帳表相符，糧帳一致”。為按時支付農民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調度資金，全縣共發(fā)放最低收購價貸款4000多萬元，6個延伸收購庫點和29個延伸網點均做到隨到、隨收、隨現金結算。
和諧收購環(huán)境。各收購點不但為送糧農民準備了防暑降溫物品，而且根據可能出現的售糧高峰，增加人力，延長時間，并配備振動篩、運輸機等設備，既減輕勞動強度，又加快了收糧進度。收購中，對農民提出的質量異議及時復檢核實，對水分確不合格的，提供場地幫助整曬;針對部分農民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點而未能享受到最低收購價的現象，及時向全縣農民發(fā)出“五項提醒”，確保農民不折不扣地享受到最低收購價政策，全縣糧農通過托市收購增收300萬元以上。
(2)有序組織儲備糧收購。
身處糧食產區(qū)，不忘糧食安全。今年，我們根據市局下達的噸地儲糧儲備規(guī)模，繼續(xù)扎實開展了儲備糧收儲工作。
行政推動力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發(fā)文，對儲備稻谷輪入的意義、方法和目標任務等作了明確，要求全縣上下切實做好儲備稻谷輪入收購工作。同時，要求工商、質監(jiān)等部門切實加大糧食市場管理力度，嚴厲打擊無證無照入市收購糧食的行為，維護好糧食流通秩序。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極支持購銷企業(yè)深入各村召開協調會議，有力推動了儲備糧收購工作的順利開展。
倉容瓶頸超前突破。由于今夏執(zhí)行小麥最低收購價政策，全縣倉容基本爆滿，這給擔當秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業(yè)的收購工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進行逐庫點排查的基礎上，多措并舉，如：積極并倉，將有限的倉容充分利用;鼓勵企業(yè)積極尋找加工企業(yè)，一步到廠，以減輕倉容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉房維修力度，擴大有效倉容，根據各單位報送的43個總修繕資金達170萬元的急需修理項目，與財政等部門及中介機構一道，聯合對維修計劃進行逐庫逐項目的現場勘查，最后確定20個維修項目，經過精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬元，基本滿足了收購需要。
資金矛盾有效化解。今年，農發(fā)行在信貸政策上作了微調，面對新的要求，我們主動與農發(fā)行做好收購資金的籌措工作。一方面，幫助企業(yè)超前開展抵押貸款前期的土地、房產等資產評估工作;一方面，引導企業(yè)通過各種活動，最大限度地保證和提高自身信用等級，創(chuàng)造條件爭取農發(fā)行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購資金管理工作，加強監(jiān)管，有效防止了收購資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。
(3)正常開展周轉糧收購。
今年，在認真組織小麥托市收購和儲備稻谷輪入的同時，各單位針對市場特點，按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則，確立“效益最優(yōu)化”理念，正常開展周轉糧收購。通過廣泛與農戶、糧商進行“零距離”、“面對面”的協商溝通，1～10月份，經營周轉糧總量近20萬噸，既靈活調節(jié)了市場余缺，又有效增加了企業(yè)效益，與各級儲備互為補充，為全縣糧食安全奠定了堅實的物質基礎。
2、組織三大戰(zhàn)役，打好依法治糧的硬仗。
今年，我們堅持依法治糧，精心組織了“三大戰(zhàn)役”，累計出動128人次，開展各項檢查32次，被檢查對象92個。
(1)營造氛圍。以紀念《糧食流通管理條例》頒布實施兩周年活動為契機，借助縣內廣播、電視、報紙等多種媒體，以及局機關《糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報等陣地，把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產者、經營者、消費者。據統(tǒng)計，今年來，在刊發(fā)答記者問、播放電視字幕的同時，在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉20多條(次)過街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫，打了一場全方位的宣傳攻堅戰(zhàn)。
(2)完善機制。根據(更多精彩文章來自“秘書不求人”)《x縣糧食流通監(jiān)督檢查實施意見》，進一步細化了今年的監(jiān)督檢查工作。因人事變化，進一步調整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領導小組成員，根據需要，先后召開了兩次領導小組成員會議，通報監(jiān)督檢查成果，分析面臨的問題，對當前的糧食流通監(jiān)督檢查工作進行全面部署。同時，建立了以分管所長為組長的基層監(jiān)督檢查信息網絡，出臺了如東縣《糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位責任制》、《糧食行政執(zhí)法情況報告制度》、《糧食行政執(zhí)法實施辦法》等相關制度，并梳理了糧食行政執(zhí)法依據，為依法開展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎。
(3)開展執(zhí)法。今年，我們堅持邊實踐、邊總結、邊完善的原則，積極穩(wěn)妥地開展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動，同時開展了多次日常專項檢查，其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據省、市統(tǒng)一部署，對全縣部分糧食經營企業(yè)和糧食轉化用糧企業(yè)進行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法檢查，進一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計行為，為糧食宏觀調控提供了可靠依據。托市收購期間，我們與工商、物價、質監(jiān)等部門聯手，對全縣夏糧收購市場組織了聯合執(zhí)法檢查，共發(fā)放整改通知書4份，對違規(guī)行為進行了整治。另外，會同財政部門在全縣開展了縣級儲備糧專項監(jiān)督檢查。在日常監(jiān)管方面，先后對全縣40家糧食經營者最低和最高庫存量核定情況，對托市收購入庫小麥的質量、數量、價格情況，對系統(tǒng)內米車間待加工庫存稻谷和加工后的庫存大米質量情況，對糧食經營者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經營臺賬建立和統(tǒng)計報表報送情況等進行了專項檢查，對全縣12家民營企業(yè)和7家個體加工廠進行了收購資格核查，并走訪了解了部分糧食經紀人大戶和收購加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經營者新領取了《糧食收購許可證》。至目前為止，全縣累計審批糧食收購主體93家，其中法人42家，個體工商戶51家，收購許可證辦結率100%。今年來，我們累計調查處理農工商超市低價銷售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷、移動公司充值話費贈送花生調和油等舉報案件5起，有效維護了糧食流通秩序。
3、抓住三大契機，鋪好產業(yè)經營的新路。
今年，我們不斷強化“糧食工作的根本出路在于產業(yè)化”的發(fā)展理念，搶抓一切機遇，全力推進全縣的糧食產業(yè)化進程。
(1)以建設社會主義新農村為契機，打造產業(yè)鏈條。作為涉農部門，我們積極策應社會主義新農村建設的宏偉決策，將基地建設作為推進新農村建設的重要基礎，圍繞市局下達的基地建設目標，與農林、質監(jiān)等部門一道，積極拓展綠色、有機、無公害優(yōu)質糧食訂單生產基地建設規(guī)模，建設產業(yè)化原料基地達70萬畝。同時，我們以產銷對接為服務新農村建設的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購銷企業(yè)，召開“菜籽市場分析與產銷銜接座談會”，為農民搭建了一個走向市場的平臺。另外，我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農村建設的載體，一方面，狠抓品牌建設，新增1個全國知名品牌和兩個全國“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號，“江海牌”面粉獲全國“放心面”稱號，綠洋商貿有限公司獲“全國放心糧店”稱號。至此，我縣已擁有1個全國知名品牌、6個全國“放心糧油”品牌、2個江蘇省著名商標、4個江蘇名牌產品、3個國家免檢產品和1個國家級綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導龍頭企業(yè)利用多種渠道，排查線索、尋找關系、內挖外攻，特別強化了對所有在手信息的跟蹤和在手項目的高壓式、緊逼式推進，實現了信息在手率和項目成功率的全面提升，為新農村建設拓開了“活水源頭”。
(2)以“千人評議”活動為契機，實施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動為契機，聯合縣消費者協會和質量技術監(jiān)督協會，在全縣糧油行業(yè)開展了“兩放心”和“四走進”活動?！皟煞判摹奔础胺判募Z油產品”和“放心糧油店”申報評審活動，從原料、加工、銷售、直至售后服務等各個環(huán)節(jié)，層層把關、責任到人、全程監(jiān)控，并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務公約，制作了“放心糧油產品”及“放心糧店”銅牌，設置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批9個“放心糧油產品”、5個“放心糧油店”;“四走進”即“進社區(qū)、進農村、進超市、進軍營”，為全面構筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復建立了縣局中心化驗室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗儀器，并在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動，有3名質檢員在全市糧油質檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。根據千人評議活動統(tǒng)一部署，還認真開展了部門亮相、社會調查、直面群眾、開門評議等活動，共收集群眾關心的熱點、難點問題12條，并落實了整改措施。
即將過去的20xx年，雖然取得了不少的成績，但仍存在一些問題，一是國有糧食購銷企業(yè)整體競爭力不強，如何進一步做大做強糧食產業(yè)還需要認真研究，特別是基層所庫的問題依然突出，不平衡性仍然存在，企業(yè)購銷經營和消化市場風險的能力不強，財務管理水平還需要進一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié)，作為縣級糧食行政管理部門，機構設置、人員編制與轉變職能的要求不相適應，糧食行政執(zhí)法體系建設滯后;三是機關作風建設還有不盡人意的地方，部分機關人員工作的主動性、責任心和開拓創(chuàng)新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關部門高度關注、重視糧食工作，切實幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題，我們將緊緊依靠各級政府和部門的正確領導，全力推進如東糧食產業(yè)經濟的快速、健康、協調發(fā)展，為建設社會主義新農村作出應有的貢獻。
糧食局年度工作總結匯報篇十
依法行政是依法治國基本方略的重要組成部分。依法行政就是行政機關行使權利、管理公共事務必須由法律授權并依據法律規(guī)定。今天本站小編給大家整理了糧食局依法行政。
希望對大家有所幫助。
為全面推動依法行政建設，深入推進執(zhí)法規(guī)范化進程，我局認真貫徹落實《糧食流通管理條例》，依法管糧，積極構建行政權力運作體系，使我局行政執(zhí)法工作走上了法制化、規(guī)范化的軌道。
一、加強組織領導，為依法行政提供保障。
一年來，我局高度重視依法行政工作，將依法行政工作列入重要議事日程，并多次召開會議，研究部署。成立了專題工作領導小組，由局長任組長，分管局長任副組長，各相關科室負責人為成員，切實加強對依法行政工作的領導，有計劃、有重點、分步驟地落實依法行政工作。我局結合糧食工作實際，認真做好與市行政服務中心對接工作，并確定聯系人，為我局的依法行政工作的順利開展提供保障。
二、加強《條例》宣傳，擴大政策的影響力。
結合《糧食流通管理條例》頒布周年宣傳活動的契機，利用電視臺走字、宣傳標語上墻、宣傳車下鄉(xiāng)、一封公開信、分發(fā)宣傳單等多種方式，認真做好《糧食流通管理條例》的宣傳工作，擴大政策影響力，提高了鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村干部對于糧食政策法規(guī)的認識，從而使得糧食政策法規(guī)進一步深入基層、深入農村，讓廣大農戶對《糧食流通管理條例》法規(guī)的認識逐步有所提高。20xx年共發(fā)放《條例》宣傳單500份，組織參加有獎答題20人。
三、加強隊伍建設，提高執(zhí)法隊伍素質。
本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明”的糧食執(zhí)法隊伍的目標，有計劃地組織執(zhí)法人員開展法律法規(guī)學習。組織執(zhí)法人員認真學習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》，使執(zhí)法人員深刻領會法律法規(guī)的精神實質，積極組織執(zhí)法人員參加省舉辦的各類培訓班，努力提高執(zhí)法人員素質和依法行政能力。12月初，根據縣政府辦、縣法制局有關文件精神，全面開展第四輪執(zhí)法證件換證工作，我局在收到文件的第一時間，安排專人，認真進行填報。及時完整向縣法制局上報了《甘肅省行政執(zhí)法主體資格審查登記表》、《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督人員資格審查登記表》、《甘肅省行政執(zhí)法人員資格審查登記表》等各種申辦證件所需表格材料的電子版和紙質版。目前，上報了2名行政執(zhí)法監(jiān)督人員和2名行政執(zhí)法人員，正在準備縣法制局組織的統(tǒng)一考試。
四、加強市場監(jiān)管，維護糧食流通秩序。
與工商等部門密切配合，加大市場監(jiān)管力度，開展糧食安全專項檢查，重大節(jié)假日期間食品安全專項整治，重點檢查收購違規(guī)行為，今年共組織20人次巡查10次。同時，落實好糧食收購市場準入和監(jiān)管辦法，做好糧食收購資格審核管理，公開辦事程序和條件，制作了“糧食收購資格行政許可工作流程圖”，印發(fā)了《糧食收購資格行政許可辦事指南》等，認真做好《糧食收購許可證》的審核、年審工作。今年共年審了糧食收購許可證2家。
五、加強制度執(zhí)行，提升依法行政成效。
1、儲備糧輪換按時到位。認真按照儲備糧“推陳儲新、及時輪換”的管理要求，嚴把輪換糧食入庫關，組織好儲備糧輪換工作，每年儲備糧規(guī)模和輪換都按時到位，確保儲糧安全和市場穩(wěn)定。
2、做好糧食流通統(tǒng)計。我縣目前對2家糧食經營企業(yè)，納入國家糧食流通統(tǒng)計范圍，建立健全臺帳制度，嚴格執(zhí)行國家的統(tǒng)計規(guī)定，按時、準確地填報各類糧食流通統(tǒng)計報表，為上級提供及時、準確的信息數據。
3、強化運行管理制度。對有關政務運轉和業(yè)務開展方面的。
規(guī)章制度。
進行了的修訂、整理和匯總，進一步規(guī)范了我市糧食執(zhí)法行為和執(zhí)法程序，保證糧食行政執(zhí)法的公平、公正、公開，確保糧食流通法律、法規(guī)和規(guī)章的正確實施。今年，制定了《宕昌縣糧食局關于規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權實施方案》和《宕昌縣糧食局行政處罰自由裁量權參照執(zhí)行標準》，從實踐上規(guī)范了工作流程。
通過努力，我局的依法行政工作取得了一些成效，但還存在著一些不足，主要表現在行政執(zhí)法力度有待進一步加強，行政執(zhí)法人員的素質有待進一步提高，糧食流通監(jiān)管相互協調的工作運行機制尚未完善等。今后，我局將不斷總結經驗，發(fā)揮優(yōu)點，改正不足，使我局依法行政工作再上新臺階。
20xx年,我們在市政府法制辦的大力指導下,在上級主管部門的大力支持下，認真貫徹和xx屆三中全會精神，進一步做好依法行政工作，按照《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《食品安全法》、《糧食流通管理條例》、《湖北省行政執(zhí)法條例》和《湖北省糧食流通管理辦法》等法律法規(guī)的要求，切實履行糧食行政管理部門的監(jiān)管職責，在糧食法制宣傳、糧油市場行政執(zhí)法監(jiān)督檢查、糧食依法行政等方面取得了一定的成效，為維護糧食流通秩序，穩(wěn)定糧食市場價格，服務國家宏觀調控，保障國家糧食安全，促進我市經濟社會穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎?，F將20xx年度全市糧食依法行政。
工作報告。
如下：
(一)加強組織領導，為糧食依法行政工作提供組織保證。市糧食局領導班子對糧食依法行政工作高度重視，近年來加強了對糧食依法行政工作的領導，建立了依法行政第一責任人制度，進一步落實了領導責任和工作責任。市局依法行政工作領導小組和全市糧食行業(yè)“六五”普法依法治理工作領導小組，組長都由市局主要領導擔任，領導班子成員任副組長，各科室負責人為成員，這為全面開展糧食依法行政工作提供了堅強的組織領導保障。今年局里還多次召開專題會議，研究部署糧食依法行政工作，抓好工作落實，及時解決糧食依法行政工作中的出現的新情況、新問題，并將糧食依法行政工作納入到領導班子和領導干部年度目標責任考核。各縣市區(qū)糧食局也相應成立了糧食依法行政領導機構和辦事機構，并建立健全了相應的工作制度。
(二)嚴格落實學法和培訓制度，提高行政執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)。為了促進我局干部職工學法守法用法，不斷提高其依法決策、依法行政的意識和增強其運用法治思維和法律手段解決問題的能力。市局不斷地豐富學法內容，拓寬學法渠道，創(chuàng)新學法形式，嚴格落實干部職工學法制度，推進干部學法經常化、制度化。一是健全和完善集體學法制度。每個周四下午為集體學習日，學習理論知識和法律法規(guī)政策，重點學習了《食品安全法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《農產品質量安全法》、《糧食流通管理條例》、《湖北省行政執(zhí)法條例》、《湖北省糧食流通管理辦法》等一系列法律法規(guī)，極大地提高了廣大干部職工的法律素養(yǎng)。二是進行法律知識學習。今年全國普及網上無紙化學法用法，我局積極響應，迅速購買并安裝了這套網上無紙化學法用法軟件，組織專題會議進行演示和講解，督促每位干部職工隨時隨地的進行學習，加強了干部職工法律意識，提高了糧食依法行政的能力和水平。三是加強行政執(zhí)法人員培訓工作。我們積極組織市局機關領導和執(zhí)法人員參加省糧食局組織的糧油監(jiān)督檢查培訓班，經過培訓、考試，提高了執(zhí)法人員業(yè)務素質和執(zhí)法能力，為做好今年全市國家糧油庫存檢查打下了良好基礎。今年還向市法制辦申請，增辦了局機關兩位領導和一名執(zhí)法人員的行政執(zhí)法監(jiān)督證及行政執(zhí)法證，加強了糧食行政執(zhí)法隊伍。
(三)健全糧食行政執(zhí)法機構，努力爭取行政執(zhí)法專項經費。建立健全糧食監(jiān)督檢查工作機構，落實專業(yè)隊伍，是開展依法行政、依法管糧工作的首要基礎。市糧食局和10個縣市區(qū)局都已成立法規(guī)監(jiān)督科(股)，市糧食局及麻城、蘄春等5個縣市共成立了6個糧食執(zhí)法大隊，并確保執(zhí)法人員配備到位。同時市、縣糧食部門也積極向財政部門爭取糧食行政執(zhí)法專項經費、執(zhí)法交通工具和設備，以保證糧食依法行政工作的順利開展。目前，市糧食局和武穴市、蘄春縣、麻城市糧食局等已經爭取了糧食行政執(zhí)法專項經費，市糧食局已配備了一部糧食行政執(zhí)法專車。
(四)認真落實依法行政報告制度，主動接受相關部門監(jiān)督。市糧食局充分認識到推進依法行政工作情況報告制度是糧食部門的基本職責，也是市政府對糧食部門實施有效指導和監(jiān)督的基本途徑，更是建設法治政府，全面推進依法行政的重要措施。今年市局切實加強對本部門推進依法行政工作的領導，主要領導親自督促落實年度依法行政。
工作計劃。
和依法行政工作情況報告制度，今年我們已按照市政府法制辦的要求，在規(guī)定的時間內報送了本部門依法行政工作報告，包括依法行政工作推進基本情況，依法行政工作取得的成效，依法行政存在突出問題以及下一步的工作思路和重點等。
(五)健全行政決策制度，切實做到科學、民主、依法行政。市糧食局積極推行重大事項決策咨詢論證制度和法律顧問制度，對涉及經濟社會發(fā)展的重大問題或與人民群眾利益密切相關的重大事項，進行決策前合法性論證及定期評估，并向社會公布。在鄂東糧油產業(yè)園區(qū)建設這一重大事項上我們做到了科學決策，召開領導班子會議和局辦公會議，聽取對產業(yè)園區(qū)建設可行性的意見和建議，并請國家糧食局武漢科學研究設計院做項目可行性研究報告，目前鄂東糧油產業(yè)園區(qū)項目建設進展順利，已經完成了投資商確定、項目選址，投資合同簽訂等工作，正在進行土地吹填平整、土地招拍掛等后續(xù)工作。在黃岡國家糧食儲備庫的上劃到省、再重建新庫的問題上，局里多次召開局辦公會進行公開討論研究，并且聘請了專職法律顧問，充分聽取法律顧問的意見，特別是在簽訂有關合同、協議前，把合同、協議草案拿到局辦公會上面多次討論，送給法律顧問把關，反復修改完善，使最后簽訂的合同、協議比較規(guī)范、周全。另外在糧食企業(yè)改革歷史遺留問題上，我們實行了法律顧問服務制度，為妥善解決遺留問題提供法律援助和服務，有效地維護了糧食系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
市糧食局還認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅持民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合，在重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用上都必須經過黨委集體研究決定，堅持做到科學決策、民主決策、依法決策。認真落實黨內民主制度規(guī)定，在民主生活會上，廣泛聽取和采納黨員的意見和建議，積極保護黨員的民主權利。結合民主評議政風行風活動、反腐倡廉建設“十個全覆蓋”活動，加強黨的制度建設，推行黨務公開，建立健全黨內情況通報、情況反映、決策失誤責任追究等制度，推進黨建工作順利開展。
(六)加強規(guī)范性文件管理，夯實糧食依法行政工作基礎。規(guī)范性文件管理是推進依法行政工作的基礎性工作，今年我局采取有效措施，切實加強規(guī)范性文件管理。一是繼續(xù)做好規(guī)范性文件清理工作。市局按照市政府辦公室和市政府法制辦公室的安排部署已經完成了本部門規(guī)范性文件清理的工作，并將《部門規(guī)范性文件清理情況匯總表》報送到市政府法制辦進行備案。二是嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件責任追究制度。我們在局機關內部嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件監(jiān)督管理報告制度，對違反《辦法》有關規(guī)定的有關科室及其工作人員作出限期整改并說明理由的處理意見，以嚴肅規(guī)范性文件管理工作的紀律。
(七)切實履行糧食市場監(jiān)管職責，提高糧食行政執(zhí)法水平。今年全市各級糧食行政管理部門切實履行監(jiān)管職責，積極開展了一系列糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。一是積極開展20xx年糧食庫存檢查工作。3-4月份，全市糧食部門根據國家、省糧食局的統(tǒng)一部署，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則對全市轄區(qū)內的所有中央儲備糧、地方儲備糧、國家臨時存儲糧以及國有及國有控股糧食企業(yè)儲存的商品糧進行了全面清查，扎實做好檢查準備、企業(yè)自查、市縣檢查和省級復查等各階段的工作，取得了明顯成效。通過糧食庫存檢查，摸清了全市糧食庫存家底，促進了全市糧食庫存管理，為加強宏觀調控，保障國家糧食安全提供了真實、可靠的依據，我市的糧食庫存檢查工作得到了省局的肯定。二是扎實開展20xx年國家臨時存儲油檢查工作。市局組織各縣市區(qū)糧食局，于今年6至9月對全市的國家臨儲油的收購加工等情況進行了全面檢查。并對檢查中發(fā)現的問題進行了全面梳理，要求相關縣市區(qū)和承儲企業(yè)要對照發(fā)現問題在規(guī)定時間內迅速開展整改工作，對整改不力的實行責任追究，有效地促進了政策性油脂的收購加工庫存管理。三是全面開展專項檢查工作。今年我們還多次組織開展了糧食收購資格準入檢查、糧食最低收購價執(zhí)行情況檢查、糧食流通統(tǒng)計制度監(jiān)督檢查、夏糧夏油收購檢查、中晚稻收購檢查等專項監(jiān)督檢查，截止到11月底，市、縣(市區(qū))糧食執(zhí)法人員共對糧食流通市場進行檢查133次，檢查收購主體32個，查出違法違規(guī)案件31例，其中責令改正16例，警告13例，罰款2例，有效維護了糧食流通市場的正常秩序。
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糧食局年度工作總結匯報篇十一
20xx年是“十三五”開局之年，為確?！笆濉庇媱濏樌麑崿F，我局在落實糧食安全省長責任制、抓好糧食儲備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價、項目建設、市場監(jiān)測、糧情調研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面，取得了較好成效，現總結如下。
一、20xx年工作回顧。
(一)抓主業(yè)履主責，推進糧食工作。
始終將搞好糧食購銷當作主業(yè)，將維護流通秩序當作主責，大力推進糧食工作全面健康發(fā)展。
1.嚴格糧食管理，確保儲食安全。
一是做好落實糧食安全省長責任制的前期工作。代為起草了《xx縣人民政府關于落實糧食安全省長責任制實施意見》(栗府發(fā)〔xx年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時把關嚴格，質量較好，因此兩者銷價為全市同期同行業(yè)同品種最高價，做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中，由于準備充分，提高了服務質量，加強了工作督導，采取“一卡通”收購和非現金結算全覆蓋，受到糧食經紀人和售糧群眾普遍歡迎?？鄳?zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸，且糧質均好于往年，確保了政府、企業(yè)、農民三方共贏。
2.加強行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。
一是抓好日常糧油經營活動的監(jiān)督檢查。每月對全縣糧食經營者所有的購銷活動、糧油的質量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度的情況進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現問題，責令其立即整改。
二是組織糧食庫存清查。4月上旬對所有儲糧的糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況,庫存糧食質量安全情況,儲備糧輪換情況,儲糧安全和安全生產情況,中央儲備糧代儲資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時，堅持邊查邊改，以查促改，將問題整改貫穿于檢查工作的'全過程，確保全縣糧食庫存真實安全。
三是開展糧食質量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內存儲糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應質量監(jiān)測抽樣等，共扦取樣品24個，上報市糧油質檢中心檢測。
四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為xx縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
3.抓好保供穩(wěn)價，促進應急保障。做大做強放心糧油配送工程。通過4年來的精心運作，縣放心糧油配送中心目前已與xx年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條xx年，經過與建筑方的多次協商溝通，在完善了該工程招標手續(xù)的基礎上，于今年6月份已重新開工建設。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設的前期工作正在有條不紊的進行之中。
4.加強市場監(jiān)測，維護流通秩序。加強全縣糧油市場監(jiān)測，完善糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預警體系和機制，堅持糧食價格監(jiān)測情況“周報”和糧食市場供應情況“月報”制度。同時，加強市場監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)控管理，加大對秈米、面粉供應數量及價格監(jiān)測力度，建立監(jiān)測數據對比、校核、分析制度，定期上報監(jiān)測數據和分析結論;對糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進行排查、登記，掌握糧油庫存、加工和銷售情況，切實履行社會糧食流通監(jiān)測管理職責，嚴格監(jiān)督檢查，打擊不正當競爭和串通漲價等行為，維護正常糧油市場秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。
5.開展糧情調研，服務科學決策。
一是開展糧油供需情況調查。對糧情定點村的30個農戶及xx年度社會糧食及油料供需平衡調查。
二是開展糧油生產情況調研。開展了油菜籽種植和稻谷生產情況的調查、分析、預測及鄉(xiāng)村居民存糧專項調查，開展了種子選播、農藥化肥使用和勞動力成份情況調查及科技儲糧情況調研等，促進了上級及時掌握基層“三農”情況、適時調整糧食政策。
(二)抓綜治保維穩(wěn)，力爭大局穩(wěn)定。
面對新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題，維護了大局穩(wěn)定。
1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長，又無創(chuàng)業(yè)基礎，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對特困人員和涉軍群體，逢年過節(jié)都由支委成員帶隊走訪慰問，對他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當前困境和難處，分析上級有關政策，得到了他們的理解與支持。
2.從政策上給予照顧。通過核實政策、聯系協商和積極上報，按政策落實了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險問題;對曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動局、社保局進行多次銜接，逐一作出了明確答復。
3.從制度上加強保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實綜治維穩(wěn)的各項責任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標管理責任制，明確維穩(wěn)包案責任，逐級簽訂安全維穩(wěn)責任狀，建立各類涉穩(wěn)臺帳，將綜治維穩(wěn)責任落實到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進京上訪事件的發(fā)生。
(三)抓作風反腐敗，建設廉潔機關。
牢牢將干部作風建設和黨風廉政建設抓在手上、落在實處，確保領導班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風氣清正良好。
1.加強黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學一做”的學習教育，以及“工作作風和機關效能集中整治活動”。整個過程中做到了領導重視，責任到位，學習扎實，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達到了“四風”轉變、團結干事、廉潔自律、思想解放、工作實效上五個初見成效。
2.樹立良好作風。每月繼續(xù)實行工作督辦制。月初下發(fā)當月工作計劃，月中由分管領導督辦，月底匯報工作完成情況。對工作完成不力者，第一次進行誡勉談話，第二次給予經濟處罰，第三次責令其自動下崗。每日實行上下班簽到考勤制。
由局紀檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現工作時間網上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關的違規(guī)者，每次給予50元的經濟處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎并全系統(tǒng)通報批評。另外嚴控“三公經費”支出。公務接待嚴格按照縣委規(guī)定和機關管理制度執(zhí)行，不超標、不出格。通過嚴控標準，全局全年的“三公經費”開支與去年同比下降22.75%。
3.健全廉政機制。嚴格落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，開展崗位廉政風險自查自控，進一步健全黨風廉政建設責任制、行政效能監(jiān)察責任制、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境責任制以及服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、投訴舉報制、過錯追究制、績效考核制、黨支部及機關干部學習教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機制和監(jiān)督檢查機制。
4.加強財務管理。繼續(xù)修訂和完善了機關經費管理、國有資產管理等制度。同時，加強上級撥付資金管理，落實倉庫維修資金，對倉庫維修項目進行完工審計，并對維修資金的使用進行績效評價。對倉庫建設資金，嚴格按要求通過財政支付系統(tǒng)進行支付，堅決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了專款專用，杜絕了違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
二、當前存在的困難和問題。
1、工作經費嚴重不足?？h財政核準我局xx年度預算經費為36.9萬元，全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財政撥款，而維持全系統(tǒng)正常運轉需每年需開支160余萬元，全局除了每年90萬元儲糧保管費收入，并無其它經濟來源，資金缺口將近35萬元。
2、無辦公用房。xx年12月企業(yè)改制時我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商，現一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。
三、工作建議。
2、落實糧食行政執(zhí)法編制和人員，并將經費納入縣級財政預算，化解糧食行政執(zhí)法無經費的困境。
四、xx年工作打算。
1.嚴格履行部門職責，繼續(xù)抓好抓實糧食安全省長責任制的落實。
2.盡快保質保量完成金山新3倉的建設任務。
糧食局年度工作總結匯報篇十二
一是繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《政府信息管理條例》，加大糧食系統(tǒng)政府信息公開力度。
二是加強制度建設，完善監(jiān)督保障。要在完善健全以往各項管理制度的基礎上，盡快建立和完善事前預審與事后監(jiān)督制度，準確把握政務公開的重點、內容和時間，自覺接受群眾監(jiān)督。開展群眾接待日活動，及時征求干部群眾對政務公開的意見和建議。
三是完善網站建設，豐富公開內容。與其他相關部門加強協作，促進交流，學習借鑒網站建設的好方法，豐富欄目、更新內容。增強網站的時效性、新穎性、可讀性和便捷性，盡最大努力滿足廣大公眾網上辦事的需求。
四是進一步組織學習《中華人民共和國政府信息公開條例》，對照條例，認真清理我局政務公開事項，查漏補缺，編制更加科學規(guī)范的公開目錄。在深化完善和鞏固提高上下功夫，加大“真公開”的力度。始終堅持陽光施政，應公開的信息一定要公開，在提供快捷便民服務的同時，自覺接受社會監(jiān)督。
糧食局年度工作總結匯報篇十三
1、加強“三結合”：一是與日常性工作結合。要求務必將防范和處理門徒會工作作為一項經常性工作來抓，做到組織機構健全，責任明確，計劃落實，全民參與。二是與經常性的法律法規(guī)宣傳工作結合。采取召開會議，懸掛標語、發(fā)放資料、掛圖展示和咨詢等多種形式，與其他宣傳工作一道，積極宣講邪教本質和危害，教育廣大職工筑牢思想防線。三是打防結合。在開展經常性的宣傳教育活動的同時，對可疑人員進行堅決打擊。
2、做到四個到位。一是組織到位。落實了機構和人員，配齊了單位聯絡員和信息員，形成了完善的組織制度。二是責任到位。將防范處置防邪反邪工作納入社會治安綜合治理范疇，同時細化考核指標，明確責任。三是制度到位。建立健全了防范和處理防邪反邪工作例會、監(jiān)督檢查、信息交流等制度，并嚴格執(zhí)行，保證各項措施落到實處。四是陣地到位。把綜治工作室、政務公開欄作為經常性教育防范和處置防邪反邪的主要陣地。
糧食局年度工作總結匯報篇十四
我局認真對年信訪工作進行全面自查，按照《關于印發(fā)年區(qū)(市)縣維護社會穩(wěn)定目標考核實施細則的通知》成委目督〔〕45號)關于印發(fā)年市級部門信訪工作逐級負責制和信訪穩(wěn)定風險評估目標考核實施細則的通知》成信發(fā)〔〕55號)等文件精神。目標考核自查得分為94分，有關情況報告如下：以下是由本站小編j.l為您整理推薦的《糧食局信訪。
匯報》正文，歡迎參考閱讀。
嚴格落實信訪工作責任制，信訪工作由“一把手”負總責，分管領導具體抓，其他班子成員實行“一崗雙責”。積極開展逐級負責制專項治理活動，我局按成委發(fā)〔〕42號文件要求，及時制定了《糧食局關于貫徹群眾和信訪工作逐級負責實施辦法的意見》，進一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項工作列入了重要議事日程，根據實際情況及時召集會議進行研究部署，全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅持把每月第一周的周三作為“領導接待日”，制定了領導接訪值班表，當班領導不在的由其他領導視情況接待，做到了隨時來訪隨時接待;對重大疑難信訪事項或由信訪局轉交案件100%實行領導包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機關黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領導本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。
我局積極組織、及時應約到基層下訪，指導重大、疑難案件的處理，重要的信訪件局領導都主動參與到調處化解中，全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協調解決問題，極大地促進了案件的辦結。截止月20日，市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近2019人次，初信初訪辦結率達100%，狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作，全年信訪息訴息訪率達90%，全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起，到期辦結率達到100%，息訴息訪率達85%，全年無人民網網民留言及網上信訪事件。
按照有關通知精神嚴格開展矛盾糾紛排查調處工作，要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報市局，市局匯總后每月28日向信訪局報送，同時針對排查出的矛盾糾紛和隱患，落實包案領導、責任單位和責任人員，限時化解，全年對城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產權問題等5起信訪件進行了及時處理，有效化解了矛盾糾紛隱患，將問題控制在基層，沒有因責任不落實而發(fā)生進京訪、到省、市集訪等情況。
認真落實信訪信息研判和社會輿情報告制度，全年分析研判信訪形勢8次，收集下屬單位社會輿情報告12篇，全年上報信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡報、報告等10條，及時與信訪主管部門通氣，做到了隨有隨報，沒有出現遲報、漏報、瞞報情況。
我局按照《信訪問題復查復核辦法》要求，注重在“案結事了”上下功夫，規(guī)范基層信訪程序，避免處理信訪問題的隨意性，增強照章辦事、按程序辦案的意識，盡量讓問題在基層得到有效解決，全年市本級有1起信訪復查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達到90%，沒有出具復查、復核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復查、復核意見書案例，息訴息訪率達85%。有關問題得到妥善解決，確保了社會穩(wěn)定，取得了較好的成效。
根據市信訪局的要求，在充分征求處室、下屬單位的前提下，我局制定了《糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風險評估試行辦法》，成立了由局長任組長的局信訪風險評估工作領導小組，領導小組下設辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風險評估職責，按照辦法的要求對我局準備出臺的涉及群眾利益的政策進行了梳理排隊，按輕重緩急的原則，逐一納入信訪穩(wěn)定風險評估范圍，每月5日前定期向信訪局報送《信訪穩(wěn)定風險評估月報表》，同時對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患，納入信訪風險評估，及時制定預案，落實責任，限時化解。及時做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權范圍內的信訪案件，重點人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍)，排查化解率達95%;通過對《糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風險評估試行辦法》的學習貫徹，目前暫無需要進行風險評估事項。
糧食局年度工作總結匯報篇十五
通過一年工作的開展，目前已取得了初步成效。廣大干部職工對反邪教工作重要性認識提高了，同邪教組織進行堅決斗爭的意識進一步增強，民風進一步好轉。在職工會上，領導都要把防范和處理邪教工作納入講話內容，與其它工作一道安排、部署，并通過各種會議及春節(jié)等活動，廣泛宣傳反邪工作方面的法律法規(guī)。大力開展各種有益群眾身心健康的文體活動，抑制了邪教組織的危害，為進一步做好工作、促進糧食經濟增長營造了更加和諧的良好氛圍。
一年來，我局反邪教工作，雖然取得了一定成績，但與上級的要求還有一定的距離，在宣傳教育和督查工作中存有時緊時松現象。在下一步工作中，我們將進一步加大力度，堅持常抓不懈，鞏固已經取得的成果，為“社會平安，我局和諧”發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
糧食局年度工作總結匯報篇十六
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根據《*xx縣委辦公室縣人民政府辦公室關于印發(fā)》和《*xx縣委辦公室縣人民政府辦公室關于印發(fā)的通知》要求，我局嚴格按照精準扶貧建檔立卡的要求，積極開展精準扶貧駐村幫扶的工作，現將工作總結如下：
一、高度重視，強化組織領導
為切實加強對駐村聯戶包扶工作的組織領導，我局將包扶工作列為重要議事日程，周密籌劃，扎實推進。成立了由黨支部書記熊繼宏任組長，班子其他成員任副組長，各股室負責人為成員的精準扶貧工作領導小組。組建了由熊繼宏、趙桂平、張安均、周子榮、馬傳禮五人扶貧工作隊。工作隊負責組織、協調、實施、督辦本單位駐村扶貧各項工作。在精準扶貧工作中，縣聯系村領導師利龍、吳立新多次到村入戶認親，多次看望幫扶對象，結對、制定方案、指導扶貧工作。
二、細化工作措施，確保工作成效
一是研究制定精準扶貧工作6年工作規(guī)劃和年度工作計劃。9月23日，由縣領導吳立新帶領局工作隊，在鎮(zhèn)黨委政府、村兩委負責人的陪同下，深入該村組農戶調查了解村情民意，與鎮(zhèn)黨委政府和村兩委班子開展多次座談了解具體情況，共商制定了精準扶貧工作6年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。
二是做好結對幫扶工作。根據該村貧困戶名單，結合我局干部職工實際情況，確立了由局機關20名干部職工與該村62戶257貧困人口建立結對幫扶，并建立完善了結對幫扶檔案。
三、2019年工作計劃
(一)工作目標。通過實施駐村幫扶工作，到2020年該村基本消除貧困現象，實現小康社會目標。其中：建檔立卡貧困對象人均收入年均增長15%以上，農村貧困對象實現“一有、兩不愁、三保障”的總體目標。通過開展“五送、五幫”活動，使貧困村整體達到“五通、五有”目標。
(二)幫扶方式。建立健全局機關幫扶工作機制，確保局機關每名干部幫扶3-5戶貧困戶，全面開展幫扶活動，做到不脫貧不脫鉤。同時，局機關將組織駐村工作隊，及時了解掌握幫扶村的動態(tài)信息和村民的個人信息，做到精準定位扶貧。
(三)工作任務。嚴格按照“單位包村、干部包戶，幫建農村基層組織、幫建農村新型經濟合作組織，市場主體帶動扶貧產業(yè)發(fā)展、能人大戶帶動貧困戶脫貧致富，促干部作風轉變，促群眾增收脫貧”的總體要求，具體任務是：
1、幫扶單位包村任務：一是制定貧困村6年總體發(fā)展規(guī)劃和年度幫扶計劃;二是培育主導產業(yè)，幫助貧困村培育新型經濟合作組織，引進市場主體，發(fā)展特色產業(yè)，培植產業(yè)大戶。重點協助抓好全村土地流轉130畝規(guī)劃，幫致富帶頭人種植玄參、桔梗、金銀花等為主的'中藥材，增加農戶收入。三是指導協助該村加強信息網格化建設，制定完善信息網格化建設規(guī)劃，并組織實施，確保年內全面完成。四是扶貧解困，組織單位全體干部與貧困戶結對幫扶，原則上把有勞動能力、有致富愿望的貧困戶作為優(yōu)先幫扶對象;五是按照省市縣總體部署，組織開展“三萬”、新農村建設和生態(tài)家園、“綠滿xx”等活動。
2、干部包扶貧困戶任務：一是制定脫貧計劃。了解貧困戶的實際困難，分析原因，制定脫貧計劃;二是選準發(fā)展項目。因戶制宜地幫助貧困戶選好致富項目，爭取資金支持，實現穩(wěn)定增收，結合全縣扶貧“四大工程”，在改善居住環(huán)境、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展產業(yè)等方面幫助貧困戶排憂解難。
四、保障措施
(一)加強組織領導?？h局成立了由局支部書記熊繼宏任組長，副局長趙桂平任副組長，局屬各單位負責人和股室負責人為成員的幫扶工作領導小組。組建一支由熊繼宏、趙桂平、張安均、周子榮、馬傳禮5人扶貧工作隊，負責組織、協調、實施、督辦本單位駐村幫扶工作。
(二)嚴肅工作紀律。駐村幫扶工作隊要嚴格按照“中央八項規(guī)定”、“省委六條意見”、市、縣有關規(guī)定，駐村工作隊員要做到“三不準”。幫扶工作隊原則上每月駐村工作不少于5天，及時為駐村幫扶工作隊解決工作生活中的困難和問題。工作隊員生活和住宿必需品、交通費用、生活補助等按照《xx縣黨政機關差旅費管理辦法》執(zhí)行，每月由單位按實際駐村情況據實核銷。
糧食局年度工作總結匯報篇十七
我局政務公開工作能按照合法、有效的原則，根據不同政務的內容、性質、要求、對象等，采取多種形式和層次予以公開:1、通過利用政府網站對外公開。及時選擇對社會公眾有價值的政務信息上網公開;2、通過報刊、廣播、電視等新聞媒體對外公開。3、通過召開會議、情況通報、下發(fā)文件等形式在一定范圍內公開。4、設立政務公開欄，定期或隨時公開。5、有利于政務公開的其他有效形式。政務公開的時間根據公開內容確定:經常性工作能定期公開，階段性工作采用逐段公開，臨時性工作做到隨時公開;長遠規(guī)劃、年度工作目標計劃、重點工程、重點實事、工作制度、辦事程序、政策性文件、領導分工、崗位職責、廉潔自律承諾等情況，能常年公開;季度工作目標計劃及實施情況、重點工程和重點實事進展情況實行按季度公開;重點工作及完成情況、財務收支等情況采用按月公開;其他重大事項隨時發(fā)生隨時公開。
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