我們需要總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。寫總結(jié)的關(guān)鍵是要有重點(diǎn)，突出事物的主要特點(diǎn)和關(guān)鍵領(lǐng)域?？偨Y(jié)是對工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的一個(gè)及時(shí)概括。寫總結(jié)時(shí)，要注重用詞準(zhǔn)確、語句通順。以下是一些總結(jié)的常見問題和解決方法，供大家參考借鑒。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇一
為做好“十二五”規(guī)劃開局之年工作，促進(jìn)工作發(fā)展，全面推進(jìn)社會主義小康社會建設(shè)，以“三好一滿意、四好一創(chuàng)”活動為載體，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方針政策，圍繞公司目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我部門今年的工作匯報(bào)如下：
我們堅(jiān)持用最新理論成果武裝頭腦，結(jié)合工作實(shí)際，確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”各個(gè)階段的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步抓深入、抓推進(jìn)、抓落實(shí)，努力達(dá)到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個(gè)階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認(rèn)識，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎(chǔ)。
（一）以主題活動開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊(duì)伍合力。
加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，使班組成員具備較強(qiáng)的安全意識。我們開展了一系列主題活動，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險(xiǎn)演習(xí)。在公司的組織，個(gè)小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時(shí)，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓(xùn)會，通過班組建設(shè)強(qiáng)化安全培訓(xùn)和開展安全防范演練，極大增強(qiáng)了全班組員工的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。并通過在設(shè)置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學(xué)細(xì)致做好旅游景點(diǎn)安全管理。通過班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強(qiáng)各路段日常安全檢查及安全隱患上報(bào)力度。按照《園林開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》中的安全標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，從而實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標(biāo)。
（二）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，為班組建設(shè)提供無限動力。
為了使創(chuàng)先爭優(yōu)工作落在實(shí)處，我們積極組開展比、學(xué)、趕、幫、超活動。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設(shè)的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動，黨員在班組建設(shè)各項(xiàng)工作中勇?lián)?zé)任，甘于奉獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了一個(gè)黨員帶動一個(gè)班組，一個(gè)班組帶動一個(gè)片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的高潮，員工精神風(fēng)貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機(jī)。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善。
路段班組堅(jiān)持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合，通過制定切實(shí)可行班組建設(shè)工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，健全班組工作臺帳，豐富班組活動內(nèi)容，細(xì)化班組內(nèi)員工績效開合等系列舉措，路段班組的班組建設(shè)工作得到大力推進(jìn)和完善。在20xx年中，路段班組工召開班組會議、安全例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及貫徹公司會議精神、會議傳達(dá)四十余次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，班組建設(shè)的推進(jìn)在路段衛(wèi)生保潔，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)急搶險(xiǎn)，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動中，制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責(zé)任書》。在日常工作中，路段班組堅(jiān)持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時(shí)通過開展學(xué)習(xí)張寧海舍身救游客先進(jìn)事跡。進(jìn)一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當(dāng)文明服務(wù)的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達(dá)15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達(dá)8次，文明上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受游客好評。
20xx年，雖然我們努力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，取得了一定成績，但是我們也清醒地認(rèn)識到，“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項(xiàng)長期的任務(wù)，在今后的日子里，要認(rèn)清差距，明確不足，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。
1、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持以人為本的管理理念。
員工是企業(yè)的財(cái)富，是我們思想政治工作的工作對象。因此，必須堅(jiān)持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護(hù)我們的職工；要經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，掌握職工的思想動態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確的引導(dǎo)職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神；要充分了解每一位職工的實(shí)際困難和個(gè)人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題，一時(shí)解決不了的問題要向職工解釋清楚，說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調(diào)動每個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
2、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持不懈抓好職工的安全教育。
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產(chǎn)事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識和自我防護(hù)能力。在工作中，要求職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，積極主動地學(xué)習(xí)安全技術(shù)，細(xì)心操作，精心維護(hù)，管理好設(shè)備，保證設(shè)備的健康水平。
下一步，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“有冠必奪、有先必爭“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時(shí)時(shí)在狀態(tài)，個(gè)個(gè)爭當(dāng)工作標(biāo)兵，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇二
人民法院檔案是人民法院在審判工作等活動中形成的各種材料，反映了人民法院貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法令的情況以及人民法院的基本職能，又是人民法院進(jìn)行審判工作，實(shí)行審判監(jiān)督的重要依據(jù)和必要條件。抓好各類檔案規(guī)范化是保證檔案管理質(zhì)量的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)檔案保管利用價(jià)值的最大化、檔案完整化、檔案檢索便捷化的重要保障。因此在規(guī)范化上應(yīng)做到把好“三關(guān)”。
法院工作人員，特別是審判一線人員要嚴(yán)格樹立“對歷史負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任感，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及上級的要求，認(rèn)真細(xì)致、按時(shí)保質(zhì)地收集各種文字圖表、音像等不同形式的歷史記錄，準(zhǔn)確反映整個(gè)訴訟活動等工作的全過程，使整個(gè)法院檔案形成鏈條式的材料體系，準(zhǔn)確完整，從根本上提高檔案質(zhì)量。
法院綜合檔案室的管理人員要加強(qiáng)對各職能部門檔案工作的督查和指導(dǎo)，職能業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)與檔案業(yè)務(wù)部門的溝通與交流，齊心協(xié)力抓好檔案基礎(chǔ)建設(shè)，制定統(tǒng)一、科學(xué)的檔案整理方案，增強(qiáng)訴訟檔案規(guī)范建設(shè)的可操作性，提高訴訟檔案建設(shè)的整體水平。要把法院系統(tǒng)檔案管理和《中華人民共和國檔案法》相關(guān)規(guī)定有機(jī)的結(jié)合起來，從而真正實(shí)現(xiàn)基層法院檔案的規(guī)范化。
針對近年來基層法院書記員新招人員較多，在業(yè)務(wù)能力上參差不齊，在檔案管理上時(shí)有問題發(fā)生。因此，這就要求基層法院在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)強(qiáng)化考核，使每個(gè)相關(guān)人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，深刻認(rèn)識做好檔案工作的重要性和必要性，從而提高做好檔案工作的自覺性，并通過量化考核，獎優(yōu)罰劣，彰顯檔案工作在基層法院工作的應(yīng)有地位。
以制度管事，以制度管人是現(xiàn)代管理科學(xué)的重要方面，認(rèn)真落實(shí)檔案管理工作的各項(xiàng)制度，是做好檔案管理工作的有力保證和重要手段。在落實(shí)上我認(rèn)為應(yīng)著重從三個(gè)方面：
體系，從各項(xiàng)工作的源頭，從案件的起點(diǎn)就一絲不茍地抓好檔案管理，要求各項(xiàng)工作落實(shí)到位，形成一級抓一級，一層抓一層，壓力傳遞，人人負(fù)責(zé)的良好氛圍和責(zé)任意識。
隨著社會發(fā)展，改革創(chuàng)新的不斷深化，面對新的形勢，原有的制度、規(guī)定可能就不能完全適應(yīng)新的形勢的需要，因此，這要求我們要用創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的思維去不斷地完善和健全規(guī)章制度，對已有的檔案管理制度，要根據(jù)新近頒發(fā)的'檔案法規(guī)和規(guī)定，該廢止的要廢止，該修改的要修改，該制訂的要制訂，從而適應(yīng)法院檔案發(fā)展的需求。
牢固樹立長效管理的科學(xué)發(fā)展理念，摒棄“為爭創(chuàng)而爭創(chuàng)”和“管理達(dá)標(biāo)萬事大吉”的思想，將檔案管理責(zé)任落實(shí)到法院業(yè)務(wù)管理工作中去，進(jìn)一步明確各業(yè)務(wù)崗位的職責(zé)分工，使檔案的收集、整理、歸檔、借閱等工作日常化、規(guī)范化、制度化，使歸檔驗(yàn)收、閱檔審批，借檔催收等制度得到全面規(guī)范的落實(shí)，從而使基層法院檔案管理工作長效有序的發(fā)展。
法院檔案信息化建設(shè)是拓寬檔案服務(wù)利用外延，提高檔案服務(wù)效能的重要手段。因此基層法院在檔案管理信息化進(jìn)程中要做好以下三方面的工作：
軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是檔案信息化建設(shè)不可缺少的基本條件，是檔案信息資源開發(fā)利用和信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。這就要求基層法院在檔案信息化建設(shè)過程中要舍得投入資金，在添置必要的硬件設(shè)備如計(jì)算機(jī)、掃描儀、服務(wù)器等的同時(shí)，亦要積極加大適應(yīng)基層法院檔案管理實(shí)際工作的軟件設(shè)備的開發(fā)和利用。
檔案信息資源共享的前提是各類信息資源數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。因此在檔案信息化建設(shè)過程中，不光要對室藏檔案數(shù)字化，同時(shí)還對新生成的文件進(jìn)行數(shù)字化。充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、掃描技術(shù)等多種現(xiàn)代化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔，建立一個(gè)有序結(jié)構(gòu)的檔案信息庫，為法院檔案信息在線查詢，交換和共享提供服務(wù)。
人才隊(duì)伍建設(shè)是檔案信息化建設(shè)中一個(gè)重要因素，因此，基層法院要把培養(yǎng)檔案人才，建設(shè)檔案隊(duì)伍，提高檔案管理人的素質(zhì)放在首位，對檔案管理人員進(jìn)行現(xiàn)有實(shí)際工作需求和檔案現(xiàn)代化管理知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就一批既掌握法院檔案管理知識，又了解信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識的復(fù)合型人才，以應(yīng)對信息化時(shí)代法院檔案管理工作的需要。
綜上所述，做好基層法院的檔案工作，必須有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，配有優(yōu)秀的檔案人員，給予足夠的投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，重視信息化建設(shè)，才能不斷提升檔案現(xiàn)代化管理水平，最大限度地發(fā)揮檔案工作的重要作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，進(jìn)一步開創(chuàng)法院工作的新局面。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇三
2009年總公司主營項(xiàng)目即管道燃?xì)怃N售及其他項(xiàng)目的運(yùn)營情況良好。全年銷售管道液化氣xxx噸，比上年同期增加xxx%，實(shí)現(xiàn)銷售收入為xxx萬元，管道燃?xì)鈭?bào)裝費(fèi)收入xxx萬元，其他收入xxx萬元。總公司在緊抓主營項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)加大對外投資，全年對外投資總額達(dá)xxx萬元，全年收到投資股利xxx萬元。
截止12月底，總公司利潤總額為xxx萬元，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近xxx%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃?xì)夤荆忻簹饪偣疽矎囊粋€(gè)生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢發(fā)展需要，總公司對組織機(jī)構(gòu)、人員與經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立綜合辦公室和項(xiàng)目拓展辦公室，選派合適人選并進(jìn)行合理分工；調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營指標(biāo)，安裝公司設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理；鋼瓶檢測公司進(jìn)行噴塑設(shè)備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場，加快配送中心平臺建設(shè)，目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過預(yù)驗(yàn)收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進(jìn)入施工后期，預(yù)計(jì)明年3月份可以完成。經(jīng)過半年的運(yùn)轉(zhuǎn)，總公司及下屬子公司均實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過渡。
為抓好安全這個(gè)永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗(yàn)，加大監(jiān)督力度，全年責(zé)任事故為零。為了職工能有個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改，華顥公司今年對各生產(chǎn)場站工藝管線進(jìn)行技改，各類運(yùn)送車輛進(jìn)行報(bào)廢更新，總計(jì)投入近100萬元；鋼瓶檢測公司對設(shè)備改造投入6萬元。這些資金投入，就為兩個(gè)字—安全。
總公司平時(shí)非常重視職工的安全教育和技能培訓(xùn)工作，要求下屬各企業(yè)及時(shí)組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月不少于4次，各級干部更要嚴(yán)格自律，理論結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行實(shí)地操作；定期搞好日常設(shè)備和儀器維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。同時(shí)定期組織消防和事故應(yīng)急預(yù)案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預(yù)案演練，參加單位有市消防支隊(duì)、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，同時(shí)對這次實(shí)地演練進(jìn)行現(xiàn)場拍攝，作成vcd供干部職工參考和學(xué)習(xí)。同時(shí)公司投入大量資金購置搶險(xiǎn)搶修設(shè)備，組織技術(shù)過硬的接處警隊(duì)伍，截止今年12月份，“110”搶險(xiǎn)隊(duì)接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評。另，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動，向用戶發(fā)放燃?xì)獍踩褂觅Y料，倡導(dǎo)依法、科學(xué)、文明、安全用氣；還在“315”消費(fèi)者權(quán)益日以及安全活動月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作，對用戶進(jìn)行免費(fèi)鋼瓶、爐灶等維修項(xiàng)目。為配合“全國安全月、鐵網(wǎng)三號”行動的開展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫報(bào)；積極開展第七次119天無特大惡性火災(zāi)事故活動。從以上種種情況充分說明“安全生產(chǎn)”這四個(gè)字早已深入到每位干部職工心里。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇四
年度工作匯報(bào)材料一、用切合實(shí)際的理念引領(lǐng)發(fā)展，用樸實(shí)的智慧經(jīng)營學(xué)校由于鎮(zhèn)政府雙區(qū)共建模式的推行，招生格局的變化，我校招生工作遇到了瓶頸，總體在校生數(shù)有所下降，入校學(xué)生素質(zhì)偏低，些許成績的取得得益于全體教職工的敬業(yè)與責(zé)任心。
1.以人為本，全面發(fā)展是我們的理念。
加蓬勃生動。體育教學(xué)缺乏專業(yè)教師，是短板，但不影響孩子們的爭強(qiáng)、爭先精神的發(fā)揚(yáng)。鎮(zhèn)運(yùn)動會我校的孩子們?yōu)樽约籂幜斯?，為學(xué)校爭得了榮譽(yù)，自編自導(dǎo)自演的團(tuán)體操讓孩子們領(lǐng)會到了團(tuán)結(jié)齊心的道理，更增強(qiáng)了他們的集體榮譽(yù)感。
2.精細(xì)化、人文化的管理精細(xì)化是學(xué)校管理的關(guān)鍵，我們實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)包級制，年級主任負(fù)責(zé)制，骨干教師引領(lǐng)制，使管理和教學(xué)分工明確。錢吉濤校長主抓一至四年級教學(xué)業(yè)務(wù)及安全工作，王建濤校長主抓五六年級的教學(xué)業(yè)務(wù)及社團(tuán)活動的開展。劉甲起主任協(xié)調(diào)全校教學(xué)業(yè)務(wù)。每年級由一名一線骨干教師任年級主任，負(fù)責(zé)本年級日常事務(wù)管理。每年級配備一至兩名骨干教師擔(dān)任學(xué)科帶頭人。學(xué)校每周都有一名領(lǐng)導(dǎo)，兩名教師24小時(shí)值班。從學(xué)生到校早讀、課堂教學(xué)、課間、午休，教學(xué)秩序及學(xué)校人員財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行管理，體現(xiàn)了人人都管理，處處有管理。管理中，我們還設(shè)定了紅領(lǐng)巾崗，讓學(xué)生參與，讓孩子們見證管理的重要性和必要性。
二、重點(diǎn)抓教學(xué)、抓教師素質(zhì)、抓質(zhì)量監(jiān)控我們始終以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以教師素質(zhì)為基本，以質(zhì)量監(jiān)控為手段，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1.聽課，查漏，看看講的質(zhì)量。
外派學(xué)習(xí)讓青年教師走出去看看，拿來的模式能讓他們。
快速成長。這些活動的開展，有效地提高了教師的課堂教學(xué)水平。
2.重點(diǎn)培養(yǎng)骨干教師，采取多種形式的培訓(xùn)培養(yǎng)，增強(qiáng)他們的自信心和責(zé)任感。
以參加各級講課比賽為契機(jī)。由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)靠上去，反復(fù)聽、精化指導(dǎo)，細(xì)致評價(jià)，他們的辛勞和智慧見證了我校團(tuán)結(jié)拼搏，爭創(chuàng)一流，無私奉獻(xiàn)的精神。
3.教育教學(xué)中學(xué)生的成長和進(jìn)步是根本，以過程監(jiān)控為抓手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線，這一點(diǎn)到什么時(shí)候都不能放松。我們嚴(yán)格貫徹省規(guī)范，要求老師們執(zhí)行課程方案，不爭課時(shí)，不搞題海戰(zhàn)術(shù)，重視學(xué)生的興趣激發(fā)，學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。我們通過教學(xué)質(zhì)量檢測及時(shí)進(jìn)行對比、調(diào)控、實(shí)行日清、周清、月清的三清活動，查漏補(bǔ)缺，不讓學(xué)困生掉隊(duì)，以期全體同學(xué)共同進(jìn)步，協(xié)調(diào)發(fā)展。
成績的取得是過去式，路還很長，孩子們的成長不停歇，我們工作的動力就不停止，今天請大家批評指正，明天我們再續(xù)征程。
魯權(quán)屯鎮(zhèn)第二小學(xué)2019年5月16日。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇五
xx年即將過去，公司取得了長足的發(fā)展。作為公司特殊的一部分，在總公司年初制定的指導(dǎo)思想下，網(wǎng)絡(luò)分公司在某些方面取得一定的進(jìn)步，并為來年發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。但是我們也看到了許多不足，是以后急待和必須解決的。
內(nèi)容：工作情況、內(nèi)部管理。
網(wǎng)絡(luò)分公司xx年總體工作情況可以歸結(jié)為：以網(wǎng)絡(luò)集成為主，在新的行業(yè)和產(chǎn)品中不斷探索與總結(jié)，并逐步引入新產(chǎn)品、步入新市場，為xx年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在這一年中，網(wǎng)絡(luò)分公司在總公司的指導(dǎo)下，以鍛煉內(nèi)部人員為主，充分發(fā)揮自己的能力，積極開拓企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，按照進(jìn)度基本完成了今年的任務(wù)。
一、省某局60kva寫ups電源系統(tǒng)，此項(xiàng)目為公司（也是廠家在該局）在大機(jī)（指20kva以上的ups電源）上取得了突破，贏得了廠家的肯定和用戶的認(rèn)可。到目前為止，該系統(tǒng)設(shè)備正常，運(yùn)行穩(wěn)定。
二、省某食品有限公司的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建和視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)，該在原有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的基礎(chǔ)上，軟件和硬件做了進(jìn)一步完善和擴(kuò)充；在原有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上，進(jìn)行增值應(yīng)用，新增了一套視頻會議系統(tǒng)，該系統(tǒng)是公司切入視訊產(chǎn)品和建設(shè)的第一個(gè)工程，為公司在新產(chǎn)品引入、系統(tǒng)集成范圍的完善和新工程的施工建設(shè)上做了市場和人才方面的準(zhǔn)備，為公司帶來利潤的同時(shí)鍛煉了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力。
三、某房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò)工程以及后續(xù)的會議電視系統(tǒng)。該公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，由于不是一個(gè)運(yùn)營商單獨(dú)為其提供專線服務(wù)，存在多種專線，而且在外省分公司的專線和組網(wǎng)方式也是多種多樣。在這種情況下，公司內(nèi)部工程師搭建全新的組網(wǎng)方式，并很快地拿出了滿足客戶要求的拓?fù)鋱D，并充分利用和運(yùn)營商關(guān)系較好這樣一種資源，順利地完成了該項(xiàng)目。和第二家公司類似，該公司在隨后也上了一套視頻會議系統(tǒng)，在客戶嚴(yán)格的招投標(biāo)程序以及聚集了國內(nèi)眾多視頻會議系統(tǒng)廠家和集成單位參與投標(biāo)的情況下，分公司通過合理分工，從技術(shù)、商務(wù)等多個(gè)方面出擊，最終脫穎而出簽下了訂單（由于是省第一家上視頻會議系統(tǒng)的房地產(chǎn)公司項(xiàng)目，眾多廠家非常重視，尤其是國內(nèi)的制造商）。由于客戶比較謹(jǐn)慎，該項(xiàng)目的組網(wǎng)方案和投資金額經(jīng)過多次變更，因此公司從立項(xiàng)到簽單整個(gè)過程體現(xiàn)了很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，為以后建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)做了實(shí)踐準(zhǔn)備。
四、某運(yùn)營商12地市3層交換機(jī)組網(wǎng)工程，此工程是在12地市分公司新增客戶容量的情況下進(jìn)行的，起點(diǎn)高，工期緊，而且是全省統(tǒng)一聯(lián)調(diào)，在人員有限的情況下，經(jīng)過合理協(xié)調(diào)、調(diào)配以及努力，按時(shí)按質(zhì)地完成了整個(gè)項(xiàng)目。
以上幾個(gè)工程為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，有的還是新市場和新業(yè)務(wù)區(qū)域，完成得都比較好，更重要的是建立了很好的客戶基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)也得到了鍛煉和發(fā)展。但是也存在許多不足，比如說在局部組網(wǎng)中對結(jié)構(gòu)分析不全面、對新設(shè)備性能沒有很好地掌握、團(tuán)隊(duì)成員在對同一問題的解釋有差異、為了“更好”地為客戶服務(wù)而主動承諾過多的工作等，這些在以后工作過程中需要更好的改善。
另外，在省主要企事業(yè)和高等院校單位進(jìn)行了一定程度的交流，建立了較好的客戶關(guān)系，為后續(xù)合作做了鋪墊。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇六
鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)光陰荏苒，20xx年行將結(jié)束，鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)。鐵四服務(wù)站在一年時(shí)間里，積極履行自身職能，傾力為社區(qū)居民服務(wù)。為了使社區(qū)居民對服務(wù)站的內(nèi)部情況及工作動態(tài)有更為深入全面的了解，我們利用12月31日召開的“鐵四社區(qū)樓門組長代表大會”場合，對社區(qū)居民進(jìn)行20xx。會上，服務(wù)站站長馮琳面對社區(qū)90余位樓門組長，按服務(wù)站崗位設(shè)置，分別將各口工作進(jìn)行了總結(jié)。
站長馮琳負(fù)責(zé)的殘聯(lián)工作，共有73位殘疾人，為其中15人辦理了殘疾人養(yǎng)老助殘券，為4人申領(lǐng)了小幫手電子服務(wù)器。截止今年底社區(qū)所有就業(yè)年齡段共26名殘疾人均已享受基本保險(xiǎn)，其中有8人社區(qū)安置，3人在康復(fù)中心活動…老齡干事宋紫薇一年來為38位老人辦理了居家養(yǎng)老補(bǔ)貼券，為2位老人辦理90歲高齡津貼、1位老人辦理了xx0歲高齡津貼，發(fā)放35張老年證、40張老年優(yōu)待卡…司法、綜治工作在張思濱的負(fù)責(zé)下，在做好3位矯正、1位幫教人員的社區(qū)改造工作同時(shí)，開展公益法律咨詢、法制宣傳活動，工作匯報(bào)《鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)》。全年接待法律咨詢?nèi)藛T56人次，一年時(shí)間里舉辦了居家安全講座、婦女維權(quán)講座，老人維權(quán)講座、安全防范講座等，組織居民觀看防金融詐騙光盤，累計(jì)參與人次達(dá)1200余人次。重大節(jié)日組織安排居民巡邏，進(jìn)行防火、防盜等安全宣傳…計(jì)生工作圍繞著育齡婦女孕檢、獨(dú)生子女父母獎勵、獨(dú)生子女光榮費(fèi)等內(nèi)容展開，辦理臨時(shí)婚育服務(wù)證3份，年底發(fā)放獨(dú)生子女一次性獎勵費(fèi)用6人次，獨(dú)生子女費(fèi)47人次…民政、社保工作中，全年報(bào)銷醫(yī)藥單據(jù)229份，涉及金額共計(jì)346435.21元，為6名特困大學(xué)生辦理助學(xué)救助，為22位失業(yè)人員辦理了“靈活就業(yè)”…服務(wù)站整份年度工作報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)充分，既總結(jié)了服務(wù)站日常業(yè)務(wù)工作，也讓居民了解了我們在規(guī)范化建設(shè)方面的進(jìn)展情況，得到了廣大居民的`一直認(rèn)可。隨后，副站長張思濱就社區(qū)居民近階段比較關(guān)注的20xx年居家養(yǎng)老補(bǔ)貼券發(fā)放和醫(yī)保報(bào)銷截止點(diǎn)問題向居民做了說明，并解答他們現(xiàn)場提出的問題。最后，在站長、副站長與居民互致節(jié)日祝福的熱烈氣氛中，服務(wù)站對居民順利完成。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下面我把xx縣農(nóng)電局20xx年的主要工作成果、當(dāng)前存在的主要問題、第四季度重點(diǎn)工作和20xx年的工作思路向本次會議做簡要匯報(bào)。
20xx年，我們按照年初制定的指導(dǎo)思想和工作思路逐步開展我局的各項(xiàng)工作，到目前為止，計(jì)劃完成的十項(xiàng)重點(diǎn)工作和十二項(xiàng)重大工作任務(wù)大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，其他幾項(xiàng)工作也正在積極籌備和運(yùn)作過程當(dāng)中，力爭在年底實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃。
（一）安全生產(chǎn)方面，今年我們加大了管理力度，開展了幾項(xiàng)大的安全活動，實(shí)行重獎重罰制度，全局職工的安全意識不斷增強(qiáng)。
一是開了一個(gè)大會。為了貫徹“安全第一”的思想，使基層廣大職工對安全生產(chǎn)工作高度重視，5月中旬，我們采取分片集中的形式，在全縣范圍內(nèi)分四片召開了xx局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會議。參加會議的供電所、變電所所長，安全員及全體農(nóng)民合同工共408人。會上，局領(lǐng)導(dǎo)直接面對基層廣大職工，傳達(dá)了上級的有關(guān)會議及通報(bào)精神，分析了本局的安全生產(chǎn)形勢，并針對我局的安全生產(chǎn)工作下達(dá)了“開展兩項(xiàng)活動、一個(gè)大普查，執(zhí)行十八項(xiàng)要求”的工作任務(wù)。
二是開展“地毯式”安全大普查。為了突出解決安全隱患問題、“三不傷害”問題和農(nóng)民合同工安全意識淡薄問題。從5月20日至6月10日，利用20天的時(shí)間，我們在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，同時(shí)在全體基層職工和農(nóng)民合同工中開展一個(gè)“學(xué)安規(guī)、講安規(guī)、嚴(yán)格遵守安規(guī)”的學(xué)習(xí)活動。
三是搞好兩個(gè)“回頭看”?！暗靥菏健钡陌踩笃詹榈臋z查評比和獎罰兌現(xiàn)之后，為了進(jìn)一步深入開展好安全生產(chǎn)工作，徹底解決變壓器臺不規(guī)范、返線不工整的問題；解決進(jìn)戶線混亂的問題；解決私拉亂接的問題；解決交叉跨越等問題，我們又開展了為期兩個(gè)月的安全大普查及農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動?；顒咏Y(jié)果后，我們組織人員進(jìn)行了認(rèn)真的檢查驗(yàn)收，結(jié)果表明這次“回頭看”的整改活動是卓有成效的，以上存在的問題基本得到了解決。
四是開展“一日大思辯”活動。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市公司“全方位、大安全”的安全生產(chǎn)理念，我局根據(jù)公司文件精神，開展了轟轟烈烈的“農(nóng)電安全生產(chǎn)一日大思辯”活動，收到了很好的效果。
五是組織兩次大規(guī)模的考試。首先是在7月末對全局436名農(nóng)民合同工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和行風(fēng)建設(shè)等方面的綜合知識統(tǒng)考，對農(nóng)民合同工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了摸底和測評。在9月末，我們配合市公司組織的大匯考活動，又組織了一次大規(guī)模的安規(guī)考試，全體生產(chǎn)人員和基層全體職工共有450人參加了這次統(tǒng)考，重點(diǎn)考核職工對各項(xiàng)安全規(guī)程和規(guī)定的掌握情況。
六是開展一個(gè)競賽。9月中旬，我們在全局范圍內(nèi)開展了“安全杯”知識競賽，從機(jī)關(guān)到基層共有26個(gè)代表隊(duì)參加比賽，整個(gè)活動準(zhǔn)備充分，競爭激烈。通過這次比賽，廣大職工對安全知識達(dá)到了熟練掌握、靈活運(yùn)用的程度。
通過我們對安全生產(chǎn)管理重心向基層的轉(zhuǎn)移和各項(xiàng)活動的大力開展，我們職工的業(yè)務(wù)技能和自我保護(hù)意識得到增強(qiáng)，安全意識有了普遍提高，在過去的三個(gè)季度里，我局沒有發(fā)生重大以上責(zé)任事故和送、變、配電設(shè)備考核事故，到目前為止已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6121天。
（二）經(jīng)營管理方面，我們強(qiáng)化了經(jīng)營意識和效益意識，通過增供擴(kuò)銷、降損增效和實(shí)行收費(fèi)制度改革等渠道，實(shí)現(xiàn)了全局經(jīng)濟(jì)效益的歷史性增長。
一是千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。首先我們出臺了《xx縣農(nóng)電局增供擴(kuò)銷管理辦法》，通過實(shí)施一些優(yōu)惠政策吸引用戶，回收負(fù)荷。另一方面，我們以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，為用戶簡化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù)，并在春灌期間把各供電所的支農(nóng)小分隊(duì)下派到田間地頭，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電開展免費(fèi)的維修和維護(hù)工作，使我縣農(nóng)村的200余個(gè)農(nóng)灌機(jī)井變臺全部啟用。通過努力，我局的用電負(fù)荷增長較快，在前三個(gè)季度，新增配電變壓器210臺，用電容量16470kva。到目前為止，新增臺區(qū)共增加售電量466、91萬kwh，增加電費(fèi)提成收入56萬元。
二是抓好線損工作。年初以來，我們?yōu)榱送诰蚪?jīng)營潛力，面向二次發(fā)行員實(shí)行了臺區(qū)承包管理，承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容。承包管理方式極大地調(diào)動了基層工作人員的積極性，達(dá)到了降低損失、提高效益的目地。我們根據(jù)各所的改造和線路情況，在每個(gè)所選擇五個(gè)有代表性的臺區(qū),開展了低壓線損實(shí)測工作。目前這項(xiàng)工作已全面完成。經(jīng)過最后的統(tǒng)計(jì)匯總，實(shí)測得出我局典型臺區(qū)的平均低壓線損率為14.85，對比原來的15.58下降了0.73個(gè)百分點(diǎn)。
三是克服重重困難，搞好收費(fèi)制度改革。從今年1月份開始，為了徹底扭轉(zhuǎn)我局電費(fèi)收繳難的被動局面，我們提出了收費(fèi)制度改革，推行電費(fèi)坐收。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并根據(jù)我局的實(shí)際情況，編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。在試行過程中，我們遇到了許多實(shí)際困難和阻力。由于突然實(shí)施收費(fèi)制度改革，先期宣傳不夠，使很多用戶對坐收不理解、不接受，個(gè)別地區(qū)由于交費(fèi)路途遠(yuǎn)，甚至出現(xiàn)了上訪事件。在這種情況下，我們頂著巨大的行風(fēng)壓力，查找不足，逐步解決。
我們首先加大了宣傳力度，派宣傳車深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放宣傳磁帶，印制并發(fā)放宣傳單12萬張，宣傳單甚至發(fā)放到戶，確保全縣農(nóng)村用戶每戶一份。其次是不斷完善坐收管理制度，相繼下發(fā)了《xx縣農(nóng)電局坐收工作管理辦法》、《坐收工作補(bǔ)充規(guī)定》等項(xiàng)制度，并加大了檢查力度，監(jiān)督檢查各所站對制度的執(zhí)行情況。
三是多次召開坐收工作專項(xiàng)會議，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對個(gè)別交費(fèi)路途遠(yuǎn)的地區(qū)，采取增設(shè)收費(fèi)點(diǎn)或設(shè)立臨時(shí)收費(fèi)點(diǎn)的辦法，最大限度地為用戶提供方便。通過我們的不懈努力，廣大用戶認(rèn)識到了坐收制度的眾多益處，對電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)，目前反響特別好。到現(xiàn)在為止，我們?nèi)h共設(shè)立收費(fèi)點(diǎn)24個(gè)，22個(gè)供電所已全部實(shí)現(xiàn)坐收。
我局這次收費(fèi)制度改革的成功，使供電所直接服務(wù)于廣大用戶，即減輕了基層人員的工作量，避免了配電營抄工挪占電費(fèi)等違紀(jì)行為，也擺脫了一直困擾我們的電費(fèi)收繳難的問題，確保了電費(fèi)上繳月清月結(jié)。
截止9月末，我局購電量完成8329.4萬kwh，完成年計(jì)劃的83.94,比去年同期增長1713.1萬kwh；售電量完成8064.7萬kwh，完成年計(jì)劃的84.67，比去年同期增長1666.9萬kwh,增長率為26.05,與年計(jì)劃比較還有1460.3萬kwh的售電量需要完成，比值是6.5:1。提成電費(fèi)完成955.89萬元，完成年計(jì)劃的83.14，比去年同期增長133.36萬元，增長率為16.12。
（三）行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我局取得了長足進(jìn)步。
一是開好行風(fēng)座談會。在6月中旬我局召開了一次要大規(guī)模行風(fēng)建設(shè)客戶座談會。松原市供電公司和我縣紀(jì)檢委糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)以及全縣供電范圍內(nèi)的30位客戶代表應(yīng)邀參加了這次座談會。座談期間，廣大客戶代表踴躍發(fā)言，對xx農(nóng)電的巨大變化給予了肯定，也對現(xiàn)階段仍然存在的一些供用電問題提出了很好的建議。我們對客戶代表提出的所有問題都當(dāng)場予以解答，并對個(gè)別需要會后解決的問題提出了整改意見，廣大客戶代表十分滿意。我們在這次座談會上聘請與會的30位客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務(wù)監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。通過這次行風(fēng)建設(shè)工作座談會，我局完善了行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,拓寬了信息渠道,實(shí)現(xiàn)了與用戶的直接對話,與客戶就供電服務(wù)等問題進(jìn)行了深入的溝通和交流，取得了行風(fēng)工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在廣大用戶中取得了很好的反響。為了最大限度地拓寬信息渠道，我局設(shè)立了舉報(bào)電話，并把用電局長及經(jīng)營部主任的'聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上，便于及時(shí)為用戶溝通解決問題，有效避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。
二是大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為各級政府和用戶辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。我局各供電所共成立25個(gè)支農(nóng)小分隊(duì)，堅(jiān)持服務(wù)到田間農(nóng)戶，根據(jù)農(nóng)時(shí)合理制定電力檢修時(shí)間，做好支農(nóng)保電工作，為農(nóng)民排憂解難做好事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅上半年我局各所站共為用戶免費(fèi)解決實(shí)際困難300余件，共收到錦旗、牌匾17件，感謝信14件，感謝電話近百次。
由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)工作的深入開展，今年我局的信訪事件明顯少于往年。到目前為止，我局共收到和接待的電話來訪、信訪和人員來訪共31件（次），每一件都在認(rèn)真調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，給予了圓滿的解決或解答，沒有因?yàn)樾旁L問題處理不當(dāng)而發(fā)生越級上訪事件。
（四）規(guī)范化建設(shè)及創(chuàng)一流工作。今年我局投資近250萬元，新建和改造了4個(gè)變電所、2個(gè)供電所，并對機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行了整體裝修改造，統(tǒng)一更換了辦公桌椅和備品，使我局的生產(chǎn)和辦公環(huán)境有了很大的改觀。結(jié)合創(chuàng)一流工作，我們大力加強(qiáng)了職工思想文化建設(shè)，相繼開展了安全知識競賽、演講賽和籃球賽等項(xiàng)文體活動，活躍了職工生活，取得了很好的效果。
在加強(qiáng)農(nóng)電合同工管理方面，為了廣泛吸納人才，從根本上提高農(nóng)電合同工的素質(zhì)，上半年我局面向社會招收大中專農(nóng)民全同工22人，經(jīng)過兩個(gè)月的上崗培訓(xùn)，全部充實(shí)到基層供電所，承擔(dān)一些農(nóng)民合同工認(rèn)為難度較大的腦力工作。
1、機(jī)關(guān)人浮于事的問題比較突出，要隨著農(nóng)電體制改革的不斷深入來加以認(rèn)真解決。
2、基層的管理工作還不到位，工作重心要下移。
3、農(nóng)網(wǎng)改造中還存在很多問題需要認(rèn)認(rèn)真真地加以整改。
4、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)中還存在著急待解決的問題，需要進(jìn)一步規(guī)范管理，工作效率不高，工作態(tài)度不端正等。
5、依法經(jīng)營的意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
第四季度是我們完成好全年工作任務(wù)的關(guān)鍵，在這幾個(gè)月里，我們在完成好生產(chǎn)、經(jīng)營和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、全力抓好創(chuàng)一流工作。要精心組織，周密安排，無論上級部門要求得緊不緊，我們都要堅(jiān)持不懈地搞好。要結(jié)合機(jī)關(guān)改造和基層規(guī)范化建設(shè)，把“創(chuàng)一流”工作擴(kuò)展到基層。前一段時(shí)間我們組織專人到省內(nèi)的幾家兄弟單位學(xué)習(xí)“創(chuàng)一流”工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在年末前，我們要結(jié)合我局的實(shí)際情況，集中力量全面完成創(chuàng)一流的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、認(rèn)認(rèn)真真抓好農(nóng)網(wǎng)改造回頭看的自查自檢工作，確保農(nóng)網(wǎng)工作在稽查風(fēng)暴及全國農(nóng)網(wǎng)審計(jì)中不出現(xiàn)原則問題。在這項(xiàng)工作上，我們要倒排工期，由主要領(lǐng)導(dǎo)主要親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)有分管、專業(yè)有分工、崗位有任務(wù)。
3、高度重視抓好行風(fēng)測評工作。在第四季度，從機(jī)關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設(shè)納入重要工作日程，要積極與各級政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào)，要把服務(wù)、宣傳等各項(xiàng)工作都做到位，特別是要抓好基層供電所的行風(fēng)測評工作，力爭在行風(fēng)測評中位于前列，實(shí)現(xiàn)“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。
4、充分利用秋檢，抓好安全生產(chǎn)工作。我們已經(jīng)在全局范圍內(nèi)做好了秋檢前的學(xué)習(xí)、動員和任務(wù)布置，下一步要結(jié)合安全大檢查回頭看工作，全面抓好秋檢和秋季安全大普查，提高供電可靠性，保證秋冬用電高峰期不出現(xiàn)大面積停電及設(shè)備事故。
5、認(rèn)真做好全年各項(xiàng)工作的收尾工作。年末前，我們要按照年初的工作計(jì)劃和我局的綜合考評制度，對基層所站的工作進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上兌現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)獎罰制度。對全局的各項(xiàng)工作，還要及時(shí)做好年度總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際安排好明年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年我們總的指導(dǎo)思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”，即：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個(gè)新的高度。
總的工作思路是：采取四個(gè)三的工作方式完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。即：抓好“三大塊”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，把住“三道關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“三保證”。
抓好“三大塊”：
（一）抓好經(jīng)營管理。
1是線損管理；
2是企業(yè)承包；
3是坐收管理。
（二）抓好安全管理。
1是消滅考核事故；
2是減少農(nóng)觸事故；
3是加強(qiáng)設(shè)備管理；
4是提高“兩率”。
（三）抓好行風(fēng)建設(shè)工作。
1是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
2是完善監(jiān)督機(jī)制；
3是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)，搞好服務(wù)。
突出“三個(gè)重點(diǎn)”：
（一）創(chuàng)一流工作；
（二）農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審；
（三）加強(qiáng)依法治電工作，保護(hù)電力設(shè)施和設(shè)備安全，保證供電。
把住“三道關(guān)”：
（一）把住依法經(jīng)營關(guān)；
（二）把住財(cái)務(wù)收支關(guān)；
（三）把住農(nóng)民工使用管理關(guān)。
實(shí)現(xiàn)“三保證”：
（一）保證各項(xiàng)指標(biāo)工作不滑坡；
（二）保證不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工；
（三）保證職工收入增長6。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇八
本人自20xx年通過人事廳選調(diào)到xx鎮(zhèn)以來，至今已在xx工作11年，歷任xx片副主任、xx片副書記、主任、經(jīng)委副主任、黨辦常務(wù)副主任、政法、信訪辦公室主任等職。在上級領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高?，F(xiàn)將本人近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作一個(gè)簡要總結(jié)匯報(bào)。
作為一個(gè)基層公務(wù)員，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要和工作的需要。首先，加強(qiáng)國家方針、政策的學(xué)習(xí)，通過鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)了“十九大”報(bào)告和十九大精神，掌握了國家的方針、政策，同時(shí)注重對外界時(shí)政的了解。通過理論學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場和信念，在重大問題面前能保持清醒的頭腦。
其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，無論從事什么工作，都要通過學(xué)習(xí)對自己的本職工作有一個(gè)明確的了解，其間，在農(nóng)村總支學(xué)習(xí)處理村干部和群眾關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)工作中學(xué)習(xí)與企業(yè)老總和業(yè)務(wù)單位溝通，在黨辦處理上下級之間的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，在綜治信訪工作中全面協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾。通過業(yè)務(wù)工作和實(shí)踐與理論相結(jié)合的學(xué)習(xí)，使我自身的知識結(jié)構(gòu)不斷完善和知識體系不斷健全，讓自己盡早盡快的熟悉工作情況，逐步走向成熟。
通過這11年的工作，深深的體會到工作中始終保持一種積極向上的心態(tài)，勤勤懇懇、任勞任怨、不計(jì)得失的開展工作，才能得到大家的公認(rèn)，才能做一個(gè)合格的好干部，我是這樣想，也是這樣做的。
在農(nóng)村工作中，服從大局。積極到村、到戶開展工作，不折不扣的完成任務(wù)，同時(shí)與村干部和群眾建立良好的關(guān)系。今年在北湖垸村移民建設(shè)及搬遷工程中遇到了很多難題，從施工簽訂合同到鄖縣移民順利入戶，后續(xù)矛盾的處理。我一直在一線與施工方、村支部、群眾、移民之間協(xié)調(diào)矛盾。土場的協(xié)調(diào)及除障任務(wù)是涉及到群眾的利益，是施工期間最難的事。通過與村支部配合積極做好群眾工作，要求認(rèn)清形勢，移民搬遷也是迫不得已，都是為了國家的利益，要舍大家為小家，同時(shí)要求施工方加大補(bǔ)償力度，迅速開始施工，最后達(dá)成一致意見，才能按期完成移民房屋建設(shè)。
在經(jīng)濟(jì)工任中，為企業(yè)老板從洽淡、引進(jìn)、開工、投產(chǎn)等全方位的進(jìn)行服務(wù)，急老板之所急想老板之所想，使老板在胡場投資放心、工作舒心、賺錢開心，同時(shí)加強(qiáng)與上級主管部門的聯(lián)系溝通，做好聯(lián)絡(luò)工作，使企業(yè)老板和相關(guān)部門融洽相處，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。在天鹿鍋爐引進(jìn)后，要求擴(kuò)規(guī)，有一半的土地沒有辦理土地證，通過與企業(yè)和土管局聯(lián)絡(luò)，按要求組織材料，互相配合。有時(shí)為一些資料的收集，多次到宜昌總公司和建堤村辦理相關(guān)手續(xù)，一直到手續(xù)完善為止，順利的完成土地證的辦理。在施工期間更是吃住在工地，現(xiàn)場辦公解決各類建筑材料和施工矛盾。使天鹿鍋爐現(xiàn)在順利投產(chǎn)，即將成為胡場稅收的又一大增長點(diǎn)。
在黨委辦公室期間，能正確擺正位置。加強(qiáng)公文寫作等業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，積極做好上傳下達(dá)、文電處理、公文寫作、上級接待等服務(wù)工作。剛到辦公室期間，能迅速進(jìn)入角色。學(xué)習(xí)以前的公文資料，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷地充實(shí)、完善自我。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后，黨辦的各項(xiàng)工作都能應(yīng)付自如，并不斷的創(chuàng)新工作方式方法。
通過不同工作的磨練，使我的工作能力不斷的得以提高，應(yīng)變能力不斷增強(qiáng)。適應(yīng)各種環(huán)境的能力也不斷增強(qiáng)，也養(yǎng)成了更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加細(xì)致的工作作風(fēng)，并具備了獨(dú)立處理各種復(fù)雜問題的能力。
在工作期間，尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，管好自己的言行和思想，不參加違法亂紀(jì)的事件，抵制不良的歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)于律已，遵章守紀(jì)，注意將工作、學(xué)習(xí)等有機(jī)結(jié)合起來，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
總之，經(jīng)過這些年的工作，本人在自身素質(zhì)、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、工作能力上都有了大的提高，較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，這是與黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助分不開的。在今后的工作中，將加倍努力學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，更好地配合領(lǐng)導(dǎo)工作。
20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的'護(hù)士。病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。當(dāng)一個(gè)人，總想有完美表現(xiàn)的時(shí)候，要背負(fù)的就更多，責(zé)任這個(gè)無形的東西也就越重。像個(gè)鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這一年來，徘徊過，彷徨過，甚至有很多時(shí)候有了問題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個(gè)字支持著我，那就是堅(jiān)持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個(gè)人面對和解決的時(shí)候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時(shí)候，沒有人會不得到鍛煉，沒有人會不成長。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇九
20xx年，電費(fèi)管理中心在電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，緊緊圍繞綜治、交通、消防等中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞企業(yè)中心工作目標(biāo)抓好綜治和交通、消防安全工作。努力克服各種困難，認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一個(gè)好的工作團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)水平過硬是基本要求，好的管理制度是工作開展的基本保障。加上電費(fèi)管理中心年初根據(jù)人員變動，調(diào)整了相關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了確保綜治、交通、消防安全工作的順利進(jìn)行，我們在制度建設(shè)上下足功夫，把社會治安綜合治理和交通、消防安全工作納入重要議事日程，堅(jiān)持黨政一把手親自抓，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)管理措施。將責(zé)任書下簽到各個(gè)部室，實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)，做到與中心工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同講評、同考核。
通過不斷完善內(nèi)部管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地開展，確保今年的工作目標(biāo)能夠順利達(dá)到。
面對社會的極速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，我們需要學(xué)習(xí)的東西也與日俱增。特別是我們面對新形勢、新任務(wù)，唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)新形勢，才能不斷充實(shí)自己，才能強(qiáng)身固本不辱使命。
（一）、加強(qiáng)組織政治理論學(xué)習(xí)。
為確保廣大職工政治立場堅(jiān)定、方向觀點(diǎn)明確、工作思路清晰、思想覺悟提高，我們緊緊圍繞自身的工作重心，組織職工深入學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會的精神。讓廣大職工自覺提高自身的思想覺悟。
（二）、普及法律法規(guī)。
全面貫徹落實(shí)電業(yè)局“五五”普法規(guī)劃，積極向職工普及國務(wù)院及全國人大《關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理的決定》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，增強(qiáng)守法遵法意識。開展關(guān)于相關(guān)法規(guī)知識的答題活動和形式多樣的宣傳活動，寓教于樂，讓法律知識深入人心。
（三）、定期組織學(xué)習(xí)。
將有關(guān)綜治、交通、消防安全方面的規(guī)章制度和法律法規(guī)納入每月班組政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加學(xué)習(xí)和講解，增強(qiáng)廣大職工干部的學(xué)習(xí)熱情。
（四）、全面了解職工思想。
為更好地開展工作，我們不斷加強(qiáng)對職工的關(guān)懷，經(jīng)常與之交流、了解其工作或生活中遇到的問題，在自己的職能范圍內(nèi)積極為之解決。讓其能夠免除后顧之憂，認(rèn)真工作。另外，我們還定期開展對職工的思想動態(tài)分析，針對他們思想中出現(xiàn)的問題、偏差，對癥下藥，加以整治，不斷加強(qiáng)職工的安全、消防、交通方面的安全意識。
一年來，我們電費(fèi)管理中心在電業(yè)局對綜治、交通、消防安全方面的相關(guān)要求下，緊密結(jié)合自身實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，積極開展相關(guān)工作。
（一）、嚴(yán)格排查，消除安全隱患。
安全責(zé)任重于泰山，是一個(gè)不可小覷的問題。為此，我們積極開展消防、交通安全培訓(xùn)和大檢查活動。建立健全消防、車輛交通安全體系，落實(shí)各級責(zé)任制。
我們上半年還以全國“兩會”和電業(yè)局“春安”大檢查為契機(jī)，積極開展綜治排查、消防、交通安全自查自糾。特別是對電費(fèi)管理中心辦公司場所、檔案和材料庫房等重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、滅火器材，消防通道以及車輛交通安全進(jìn)行了全面自查，發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭及時(shí)清查整改和上報(bào)。另外，還針對女職工較多的實(shí)際情況，邀請有關(guān)消防專職的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和現(xiàn)場觸電急救培訓(xùn)，使大家在抄表、停送電現(xiàn)場對發(fā)生的火災(zāi)、觸電事故能夠熟練地采取應(yīng)急急救措施。
通過這些排查、整治活動，為單位消除了很多安全隱患，增強(qiáng)了我們的工作經(jīng)驗(yàn)，收到不錯(cuò)的效果。
（二）、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通管理制度。
交通安全是一個(gè)老生常談的問題。大家都知道它的嚴(yán)重性，但每年還是有很多人以身犯險(xiǎn)。為此，我們管理中心認(rèn)真做好交通管理制度，確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。一是嚴(yán)格落實(shí)車輛交通安全管理制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法規(guī)以及派車單制度，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛。三是出車前后要求駕駛員必須對車況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并維護(hù)修理。
經(jīng)過近一年的努力，電費(fèi)管理中心全面完成了綜合治理的各項(xiàng)任務(wù)。在交通、消防、綜合治理方面，取得了一定的成績。但我們還是看到了自身的不足：一是有些工作人員的安全意識和工作水平有待進(jìn)一步提高。二是有些設(shè)施還不完備，給我們實(shí)際工作帶來了一些困難。三是營銷人員的工作水平、服務(wù)意識也有待加強(qiáng)。
放眼20xx年，我們雖然在綜治工作上取得了一些成績。但這與上級和人民群眾的要求還存在一定的距離。為此，今后，我們電費(fèi)管理中心將在今年的工作基礎(chǔ)上，不斷完善、改進(jìn)自身的工作方式方法，確保明年的工作更上一個(gè)新臺階。具體會從下面幾個(gè)方面加以完善：
一是以求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作安排。二是加強(qiáng)理論和技能的學(xué)習(xí)，讓廣大職工特別是女職工掌握相關(guān)的消防知識，能夠熟練使用消防器材和現(xiàn)場急救。三是經(jīng)常開展宣傳教育活動，讓大家不斷增強(qiáng)安全意識和服務(wù)大局意識。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十
時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
今天，公司能給與這個(gè)機(jī)會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長，擔(dān)任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護(hù)工作為中心，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時(shí)也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。
3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護(hù)方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項(xiàng)目。
短短一年時(shí)間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。
對于甲乙酮班來說一直擺著兩個(gè)困難，我想這對于甲乙酮班組的每個(gè)成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的工程工作人員調(diào)動，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認(rèn)識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。
“利潤”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對公司的貢獻(xiàn)。
請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機(jī)會，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時(shí)也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十一
回顧過去的xxxx年，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)居委會根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府制定的《社區(qū)居委會考評辦法》，認(rèn)真的開展了社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作，并取得了一定的進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一年來，我會成員通過深入學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自身的業(yè)務(wù)能力和水平，同時(shí)相互協(xié)調(diào)，搞好了班子的團(tuán)結(jié)，共同探索社區(qū)建設(shè)的新方法、新思路，樹立對社區(qū)強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感，從而齊心協(xié)力搞好社區(qū)建設(shè)。
首先是率先改善辦公條件，從開始靠租用一間不到xx平米的居民房辦公，轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的經(jīng)二次修繕后，達(dá)xx平米的辦公房。進(jìn)而，按標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)的硬件“十個(gè)一”完全達(dá)標(biāo)。資料軟件的加強(qiáng)管理和創(chuàng)新：
根據(jù)實(shí)際情況，我會在資料管理上痛下苦功，通過橫向?qū)W習(xí)找差距，對以前欠缺的各項(xiàng)工作的材料，進(jìn)行了一系列地整改、修正、補(bǔ)充和完善，通過微機(jī)輸入后，資料已基本達(dá)到信息化管理，而且推陳出新，創(chuàng)出一系列規(guī)范化材料；且部分資料獲區(qū)、街好評。
我社區(qū)居委會在克服底子差、資源薄弱的困難，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)，如衛(wèi)生和綜治的巡邏值班制度的長效堅(jiān)持、完全解決轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)精神病患者的治安隱患、避免計(jì)劃外二胎的上門勸阻等等，都是我會各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的前提保障。
因此，我會xx年度在社區(qū)黨建、服務(wù)、文化、計(jì)生、衛(wèi)生、綜治、民政等方面，縱向上取得了一定的成績，并在創(chuàng)建全區(qū)“精品社區(qū)”工作中，順利通過驗(yàn)收。這一切與街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和街道各部門的幫助支持是密不可分的。
“固基礎(chǔ)齊心協(xié)力開篇章，辦實(shí)事同心同德譜新曲”——以我會新春對聯(lián)為映照的全體成員工作熱情一樣。雖然本屆班子成立的第一年就已基本完成了競選時(shí)的目標(biāo)，但是看到與其他兄弟社區(qū)相比，還存在著許多不同程度上的差距；與我區(qū)、街道對社區(qū)建設(shè)的要求也有許多的不足，我會全體成員深感責(zé)任重大。在今后的社區(qū)建設(shè)中，將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，緊緊圍繞為居民服務(wù)的大主題，搞好“三項(xiàng)建設(shè)”，繼續(xù)全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序地深入開展，力爭在今年再創(chuàng)“紅旗單位”。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十二
自20xx年x月份機(jī)構(gòu)人事改革以來，服從縣局黨組安排到第一稅務(wù)分局擔(dān)任副分局長，分管分局的建安項(xiàng)目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務(wù)管理?，F(xiàn)將這段時(shí)期的工作情況匯報(bào)如下：
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個(gè)人的工作計(jì)劃，做到有的放矢。我主要工作是負(fù)責(zé)分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時(shí)積極協(xié)助分局長的工作，做到作為副職應(yīng)盡的職責(zé)、立足全局，當(dāng)好參謀、助手。首先踏踏實(shí)實(shí)地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長的工作開展。堅(jiān)持不在思想上梗阻，在言行上反對，更不在群眾中造成對分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長，凡屬于我職責(zé)內(nèi)的事拿出我個(gè)人的意見，發(fā)揮我個(gè)人的主觀能動性和創(chuàng)造性。不是自己職責(zé)的事，積極提建議、出意見，當(dāng)好參謀，決不“事不關(guān)己，高高掛起”，在工作困難時(shí)，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長排憂解難，做到學(xué)會補(bǔ)臺但不拆臺、搶臺。
為不斷提高工作水平和實(shí)際操作能力，我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到學(xué)以致用。去年縣局派我去長沙稅院參加全市地稅業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更是發(fā)奮學(xué)習(xí)，爭取一分一秒的學(xué)習(xí)時(shí)間，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)為我的稅務(wù)管理與納稅服務(wù)工作提供了強(qiáng)大而有力的支撐。培訓(xùn)學(xué)到的知識為切實(shí)完成稅收任務(wù)，提高實(shí)際管戶的能力大有幫助。平時(shí)除加強(qiáng)對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外，對實(shí)際工作中碰到的'問題多思考、多查閱、多請教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國土、財(cái)政等其他政府職能部門銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務(wù)。
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，理論聯(lián)系實(shí)際地做好本職工作。首先，帶領(lǐng)建安組對管轄的62個(gè)在建的建安項(xiàng)目進(jìn)行了全方面的掌握：分類整理檔案，對已完工的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)歸檔管理，清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實(shí)好建安項(xiàng)目的巡查制度，收集納稅人各種相關(guān)資料，建立較完善的戶籍式檔案，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級稅收任務(wù)大約2000多萬元，按時(shí)地保證分局的稅收任務(wù)完成。其次，加大對耕地占用稅和契稅的管理，加強(qiáng)了與政府其他職能部門的銜接工作，與此同時(shí)加大了懷化盈豐公司和湖南誠建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫力度，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬元的稅款順利入庫，確保分局年終稅收任務(wù)的及時(shí)關(guān)帳。第三、對未服從稅務(wù)管理的建安項(xiàng)目，嚴(yán)格地按照征管法及其實(shí)施細(xì)則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關(guān)的行政措施。
在廉潔自律方面，在思想樹立起牢固的反腐倡廉防線，時(shí)刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。不忘自律關(guān)，不忘自勉，處處以自己是國家公務(wù)員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請吃和拒收納稅人的紅包，堅(jiān)決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務(wù)方面，為廣大納稅人提供人性化服務(wù)，努力實(shí)踐以人為本的服務(wù)理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關(guān)系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導(dǎo)并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識。如告知納稅人各種相關(guān)稅收事項(xiàng)的規(guī)范流程，以及辦稅需要報(bào)送的相關(guān)資料、所涉及的地方各稅費(fèi)種，以正確納稅人的納稅行為；宣傳最新的稅收政策，有針對性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫率，在日常工作中通過手機(jī)短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務(wù)，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報(bào)納稅。
回想過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務(wù)圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務(wù)，更要加強(qiáng)征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，爭取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十三
下。
一、主要做法。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保工作取得實(shí)效。
一是堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)體制。按照中央、省市的部署，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，行業(yè)主管（監(jiān)管）部門、司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門各司其職，群眾積極參與，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭組織的領(lǐng)導(dǎo)體制，調(diào)動和凝聚各方面的力量，鞏固各方齊抓共管的良好局面。二是抓好責(zé)任分解。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，把責(zé)任明確到主管領(lǐng)導(dǎo)、具體崗位和具體承辦人，做到不推諉、不扯皮，落實(shí)好承擔(dān)的分解任務(wù)。三是嚴(yán)格責(zé)任考核。把專項(xiàng)治理工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核范圍進(jìn)行考核，對工作不力、行動遲緩、敷衍了事、貽誤工作的，按規(guī)定進(jìn)行問責(zé)，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。做到履行職責(zé)有規(guī)范，檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)，追究責(zé)任有依據(jù)。
（二）動員教育，提高認(rèn)識，營造良好的社會氛圍。
我區(qū)治賄辦為了強(qiáng)化在重點(diǎn)領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作宣傳教育。結(jié)合十七屆中紀(jì)委七次全會精神的貫徹落實(shí)，在我區(qū)開展治理商業(yè)賄賂宣傳活動。一是組織全體機(jī)關(guān)干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神，要求廣大干部職工充分認(rèn)識在重點(diǎn)領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作，是為深入推進(jìn)新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展的重大決策，是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的一項(xiàng)重要工作，也是檢驗(yàn)我們依法行政的重要活動。二是將省、市治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)到各單位，利用各單位集中學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作的政策和法律法規(guī)。我區(qū)今年組織開展了“清風(fēng)******·祥和新春”廉政教育月、廉政文化成果展、反腐倡廉知識競賽等活動，通過開展警示教育和觀看典型案例開展法制宣傳和警示教育，提高全體干部職工對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，糾正錯(cuò)誤觀念，增強(qiáng)群眾其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線，形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。
（三）落實(shí)責(zé)任，通力合作，搞好自查自糾工作。
我區(qū)將在重點(diǎn)領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂“回頭看”工作抓緊抓實(shí)。按照省、市有關(guān)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神，繼續(xù)重點(diǎn)加強(qiáng)工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購銷、政府采購及資源開發(fā)和經(jīng)銷等六大領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為的清理自查工作，并主動與財(cái)政、住建、審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，形成工作合力。同時(shí)，各級職能部門嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期整改。并明確規(guī)定對于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。一查思想認(rèn)識上是否有“商業(yè)賄賂是市場交易的潛規(guī)則”、“是單位發(fā)展的潤滑劑”等錯(cuò)誤觀念，對治理商業(yè)賄賂是否有抵觸情緒等；二查經(jīng)營活動中是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、顧問費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為；三查經(jīng)營、財(cái)務(wù)、購銷等內(nèi)部管理機(jī)制是否建立健全。財(cái)政部門積極配合有關(guān)部門做好中標(biāo)供應(yīng)商以及政府采購的自查自糾工作，我區(qū)積極推行電子化政府采購，在教育系統(tǒng)率先開展電子化政府采購工作。衛(wèi)生部門結(jié)合切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)藥采購行為和醫(yī)生的用藥和治療行為。教育部門對校舍建設(shè)、修繕項(xiàng)目的招投標(biāo)，教材、教學(xué)儀器設(shè)備的采購等內(nèi)容進(jìn)行自查，并對轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)進(jìn)行檢查。環(huán)保部門則針對環(huán)評審批、驗(yàn)收、排污收費(fèi)、行政處罰、監(jiān)測收費(fèi)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度等進(jìn)行自查。發(fā)改委從工程招投標(biāo)特別是政府投資項(xiàng)目的工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查。通過監(jiān)察機(jī)關(guān)對招標(biāo)投標(biāo)過程的監(jiān)督，為政府部門節(jié)省了一定的開支，有效的遏制了商業(yè)賄賂腐敗的滋生。
（四）加大力度，強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)肅查處重點(diǎn)領(lǐng)域商業(yè)賄賂案件。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十四
作為一名新聞記者，要有宏觀經(jīng)濟(jì)觀念，要胸懷大局，掌握黨和國家工作上的新精神實(shí)質(zhì)和新規(guī)定，擅于通過事情狀況預(yù)料其實(shí)質(zhì)和將來，進(jìn)而發(fā)掘出有價(jià)值的新聞題材。而要保證這種，就務(wù)必持續(xù)提升自己的各類素質(zhì)。為了更好地提升思想政治素質(zhì)，我規(guī)定自己保證：堅(jiān)持不懈社會主義社會方位，我覺得，新聞記者講政治有信念最重要最壓根的是堅(jiān)持不懈社會主義社會方位，還需要保證恰當(dāng)宣傳策劃黨的綱領(lǐng)、線路、戰(zhàn)略方針、現(xiàn)行政策，提升群眾觀點(diǎn)，落實(shí)黨的群眾路線，高度重視政冶集中學(xué)習(xí)。新聞記者個(gè)人心理素質(zhì)包含：好奇心心理狀態(tài)、市場競爭觀念、創(chuàng)新精神和堅(jiān)強(qiáng)的意志。這種個(gè)人心理素質(zhì)是變成一名新聞記者的必要條件。因此，我自始至終沒忘記提升自己的個(gè)人心理素質(zhì)。作為一名拍攝新聞記者，光有極強(qiáng)的政冶和個(gè)人心理素質(zhì)還還不夠，更應(yīng)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。因此，我經(jīng)常運(yùn)用工作之余找尋各種各樣與業(yè)務(wù)流程相關(guān)的材料，如《新聞學(xué)理論》、《采訪寫作的方法與技巧》等類書，并持續(xù)對這種原材料開展剖析科學(xué)研究，去其糟粕、取其精華。還堅(jiān)持不懈每日用心收看各種電視臺節(jié)目的新聞報(bào)道頻道，邊學(xué)實(shí)踐活動，使自己學(xué)得的每一點(diǎn)優(yōu)秀技術(shù)性都切實(shí)落實(shí)。在提升本身素養(yǎng)的另外，我都大力加強(qiáng)本身涵養(yǎng)，使自己加倍努力：重客觀事實(shí)，講真話，主持公道，追求真理；報(bào)導(dǎo)積極向上，有利社會進(jìn)步；注重文德，抵制以稿謀私；主動遏制享樂主義、奢靡之風(fēng)、個(gè)人意識觀念腐蝕；解決好與朋友間的關(guān)聯(lián)等。
新聞報(bào)道工作中是一項(xiàng)理論性較強(qiáng)的工作中，欠缺對社會發(fā)展的基本上掌握的人是沒有資質(zhì)做一名出色的媒體人的，新聞記者務(wù)必深入實(shí)際、、關(guān)心群眾、深入生活。一樣一個(gè)新聞題材，有的新聞記者拍得繪聲繪色，有的新聞記者卻拍的枯燥無味，直接原因就取決于是不是真真正正深入實(shí)際、深入日常生活、深入人民群眾?！皩?shí)踐的重要性”、“涉淺水區(qū)者得魚類、蝦類，涉水深者得蛟龍圖片”，就是這個(gè)大道理，一些影響度大、具備長遠(yuǎn)歷史意義的新聞報(bào)道著作，都是創(chuàng)作者投身火爆的社會發(fā)展社會實(shí)踐中，累積了豐富多彩的新聞素材，開展了艱難的調(diào)查分析和思索剖析才進(jìn)行的。因而，我規(guī)定自己保證“三勤”、“兩不害怕”，即“腦勤、腿勤、耳勤”和“肯吃苦，不怕苦”。對獲得的新聞素材取其精華、去其糟粕，直至捕獲有使用價(jià)值的新聞?wù)刂埂?/p>
20xx年春季，是大家臺管理模式改進(jìn)的春季，更改了我臺過去等新聞報(bào)道、派新聞報(bào)題報(bào)道。這在新聞媒體也是第一次發(fā)布，在閱讀者中獲得比較好的反應(yīng)。
在一個(gè)新聞報(bào)道市場競爭日趨激烈的地區(qū)，獨(dú)家新聞越來越低，這個(gè)時(shí)候找尋獨(dú)家代理的角度、沒有關(guān)心的角落里變成新聞記者每天都需要思索的難題。但思索的另外，我清晰的搞清楚，獨(dú)家代理的新聞報(bào)道，與眾不同的角度并不是莫名其妙故弄玄虛出去的'，只是在各種各樣場所、跟各種各樣人很多溝通交流溝通交流的結(jié)果。僅有很多的訪談才可以給予給新聞記者豐富多彩的信息內(nèi)容和論文選題，僅有很多的訪談才可以提升新聞記者得到獨(dú)家代理信息的概率。新聞記者在自身的好多個(gè)報(bào)導(dǎo)行業(yè)一定要有充足的細(xì)心做長久而深層次的關(guān)心和積累。消費(fèi)行業(yè)是一個(gè)范疇很廣的行業(yè)，因此就必須很多的時(shí)間去累積去紀(jì)錄去感受，那樣才會深層次的掌握在其中的難題，找到難題的回答。因此對報(bào)導(dǎo)行業(yè)的長久而潛心的累積，才可以確保新聞記者越過報(bào)導(dǎo)行業(yè)的門坎、得到源源不絕的論文選題與豐富多彩的訪談資源、才可以確保報(bào)導(dǎo)的精確與深層、才可以確保我們在不經(jīng)意得到一些寶貴的獨(dú)家代理信息內(nèi)容的情況下，能在最少的時(shí)間里作出較為充足完善的報(bào)導(dǎo)。而這類視角的挑選許多情況下或是借助你對事情長期性跟蹤、掌握而塑造出的精確、靈敏的判斷力。因此又返回第一部分“論文選題的來源于”中的結(jié)果，要有充足的細(xì)心在你的報(bào)導(dǎo)行業(yè)深層次、再深層次。一年至今的每章報(bào)導(dǎo)進(jìn)行以后，我都是有許多的思索和匯總，之上是感受最真切的一些體會。我認(rèn)為我還在20xx年的工作上的確解決了一些上年工作上一直覺得疑惑的難題，但另外，新的運(yùn)行狀態(tài)又幫我產(chǎn)生了新的疑惑和難點(diǎn)，我依然遭遇許多急需解決再度突出重圍處理的難題。我覺得20xx年的工作上，我除開再次在自身的好多個(gè)報(bào)導(dǎo)行業(yè)做細(xì)心、扎扎實(shí)實(shí)的累積以外，要怎么讓自身早已貯備的一些資源在我的報(bào)導(dǎo)里反映出優(yōu)點(diǎn)和較大的使用價(jià)值，就是我不凡必須找到答案的一個(gè)難題。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十五
全國農(nóng)技中心、省農(nóng)業(yè)廳、省植保站高度重視我市農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作，各級領(lǐng)導(dǎo)多次來長沙指導(dǎo)、調(diào)研，對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作提出了新的更高的要求。市委、市政府著眼于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)及糧食安全，將專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治作為農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)大力推進(jìn)。通過扶持引導(dǎo)、市場競爭，我市涌現(xiàn)出一批規(guī)?；瘜I(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織，形成良性競爭格局，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃生機(jī)。
1請“陽光工程”培訓(xùn)指標(biāo)3000人，加強(qiáng)對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治培訓(xùn)工作的支持；多次向市委、市政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，爭取到市政府專項(xiàng)資金118萬元，市、縣政府扶持資金共計(jì)195萬元。
2、以機(jī)制創(chuàng)新為突破點(diǎn)，堅(jiān)持不懈探索市場運(yùn)作模式。一是鞏固完善“寧鄉(xiāng)模式”。“寧鄉(xiāng)模式”仍然是我市專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的主導(dǎo)模式，由合作總社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分社、村級服務(wù)站、機(jī)防隊(duì)形成的組織結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)固和嚴(yán)密。寧鄉(xiāng)兆豐農(nóng)作物病蟲害防治專業(yè)合作社、陽光農(nóng)作物病蟲防治專業(yè)合作社等服務(wù)組織運(yùn)行良好，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。二是引入公司化運(yùn)作模式。在市、縣兩級的支持下，以長沙雙紅農(nóng)業(yè)科技有限公司為代表的公司化運(yùn)作模式取得突破，在激烈的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)出巨大發(fā)展?jié)摿?。今年該公司將業(yè)務(wù)從岳麓區(qū)拓展到寧鄉(xiāng)、望城、長沙、瀏陽四縣（市），服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布4縣1區(qū)41個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已投入資金400多萬元，培訓(xùn)機(jī)手1900人，新購擔(dān)架式噴霧機(jī)95臺，背負(fù)式噴霧機(jī)1700臺，簽訂承包合同30余萬畝。此外，望城隆平格塘種糧專業(yè)合作社、長沙萬家春優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社等公司+種糧大戶型的專業(yè)組織也逐步擴(kuò)大發(fā)展起來。三是加強(qiáng)規(guī)范化管理。市、縣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步修訂完善了《專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治管理制度》、《機(jī)防隊(duì)服務(wù)公約》、《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《損失賠償標(biāo)準(zhǔn)》、《防治防效標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性文件,并督促、幫助服務(wù)組織在人員、物資、財(cái)務(wù)等方面建立健全規(guī)章制度，重點(diǎn)抓好村級服務(wù)站、隊(duì)建設(shè)和機(jī)手管理，為實(shí)行全程規(guī)范化、精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。
2化統(tǒng)防統(tǒng)治工作進(jìn)行跟蹤報(bào)道。二是組織協(xié)調(diào)到位。在市領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各縣（市）組織召開專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織負(fù)責(zé)人會議及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會議，抓好工作動員，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持和推動下，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織在全市召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會議52場次，村級會議308場次，落實(shí)與機(jī)手、農(nóng)民的服務(wù)合同。三是農(nóng)民培訓(xùn)到位。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)民參加培訓(xùn)，縣植保站技術(shù)人員進(jìn)行講解，全市已舉辦農(nóng)民培訓(xùn)153場，共培訓(xùn)5000多人，著重解釋說明合同訂立規(guī)程、法律效力及“收費(fèi)、防治、賠償”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，以提高農(nóng)民的認(rèn)識水平，避免不必要的糾紛，為提升專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的群眾滿意度創(chuàng)造條件。
4、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為中心點(diǎn)，積極主動延伸技術(shù)服務(wù)手臂。一是提高專業(yè)機(jī)手的業(yè)務(wù)素質(zhì)。從4月份開始，我市結(jié)合“陽光工程”、“新型農(nóng)民培訓(xùn)工程”、“農(nóng)民田間學(xué)?！钡?，開展了全面、系統(tǒng)的機(jī)手培訓(xùn)工作。市、縣農(nóng)業(yè)局和陽光工程辦進(jìn)行銜接，爭取專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治培訓(xùn)指標(biāo)，由各縣植保站負(fù)責(zé)授課，服務(wù)組織安排機(jī)手參加培訓(xùn)。已組織機(jī)手培訓(xùn)79期，共培訓(xùn)機(jī)手4884人。培訓(xùn)后安排機(jī)手考試，考核合格持證上崗。二是增強(qiáng)服務(wù)組織的技術(shù)力量。我們除了為主要服務(wù)組織設(shè)立專門的病蟲監(jiān)測點(diǎn)，開展針對性服務(wù)外，還以提高服務(wù)組織業(yè)務(wù)水平為目標(biāo)，努力幫助服務(wù)組織培訓(xùn)技術(shù)骨干。目前已進(jìn)行技術(shù)干部培訓(xùn)8期，培訓(xùn)600多人，培訓(xùn)側(cè)重病蟲系統(tǒng)監(jiān)測、大田調(diào)查、測報(bào)防治、防效調(diào)查等植保技術(shù)。三是擴(kuò)充技術(shù)服務(wù)的具體內(nèi)容。我局對水稻病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治用藥進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，組織服務(wù)組織直接從中標(biāo)廠商采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的大包裝農(nóng)藥。同時(shí)，充分發(fā)揮縣植保站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)服務(wù)功能，不僅為服務(wù)組織提供及時(shí)準(zhǔn)確的病蟲情報(bào)和防治信息，還進(jìn)一步加強(qiáng)田塊分類指導(dǎo)，堅(jiān)持達(dá)標(biāo)防治、分田施治，合理安排各服務(wù)區(qū)的普治、挑治和兼治，并對防效不達(dá)標(biāo)的田塊予以及時(shí)補(bǔ)治。
1、培育了一批規(guī)?；?wù)組織。
今年我市專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織的資金投入、運(yùn)營規(guī)模、服務(wù)能力都有大幅提高。上半年全市累計(jì)投入專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治資金2355萬元，其中政府投入595萬元，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織投入1760余萬元，占總投資的75%，是去年同期的2.5倍。目前注冊資金在50萬元以上服務(wù)組織有8家，日服務(wù)能力在2000畝以上的有13家。這13家組織共有村級服務(wù)站、隊(duì)729個(gè)，機(jī)手7120人，擁有擔(dān)架式噴霧機(jī)1477臺，背負(fù)式噴霧機(jī)4979臺，承攬了全市95%以上的全程承包服務(wù)面積。寧鄉(xiāng)兆豐農(nóng)作物病蟲害防治專業(yè)合作社和長沙雙紅農(nóng)業(yè)科技有限公司是其中規(guī)模最大的兩家，目前已簽訂的合同面積均在20萬畝以上。
2、擴(kuò)大了全程承包服務(wù)面積。
今年上半年已簽訂全程承包服務(wù)合同72.5萬畝，比去年增加近50%，其中水稻65.8萬畝，果樹4.2萬畝，煙草1.2萬畝，蔬菜1萬畝，瓜類0.3萬畝。到目前為止，全市已完成防治面積71.9萬畝次，其中防治水稻病蟲55.7萬畝次，主要防治對象為稻水象甲、二化螟（兼治稻飛虱、稻縱卷葉螟），經(jīng)調(diào)查，防治效果在90%以上。此外，防治煙草病蟲3.6萬畝次，柑橘實(shí)蠅6.3萬畝次，蔬菜害蟲2萬畝次，梨樹、桃樹病蟲3.4萬畝次，西瓜病蟲0.9萬畝次。
3、收獲了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。
4給出了好評，隨著服務(wù)面積的擴(kuò)大，機(jī)手日收入可達(dá)100元，最高超過200元。
三、存在問題。
1、一方面，目前市面上的藥械由于自身設(shè)計(jì)的缺陷，普遍存在噴槍霧化程度差、不按比例泵水、泵藥等問題，達(dá)不到專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治對藥械的要求；另一方面，施藥器械生產(chǎn)廠商的維護(hù)維修服務(wù)跟不上，不能滿足服務(wù)組織的需求。
2、機(jī)手的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù)重，勞動強(qiáng)度大，他們與服務(wù)組織之間是勞務(wù)關(guān)系，沒有穩(wěn)定的收入，因此如何留住機(jī)手，增強(qiáng)機(jī)手隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是困擾專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的一大難題。
3、傳統(tǒng)的農(nóng)藥經(jīng)營方式與專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治存在沖突，出現(xiàn)了部分農(nóng)資經(jīng)銷商阻礙農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治發(fā)展的問題，將經(jīng)銷商融入專業(yè)化服務(wù)組織是一個(gè)較長的過程。
四、工作思路。
1、鞏固服務(wù)組織與農(nóng)民的互惠關(guān)系，推動專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治穩(wěn)步發(fā)展。
一方面進(jìn)一步完善服務(wù)組織的規(guī)范化管理。服務(wù)組織應(yīng)根據(jù)自身的服務(wù)能力簽訂承包合同，不能盲目貪大求面，要加強(qiáng)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治全過程的細(xì)節(jié)管理，保證服務(wù)質(zhì)量，確保無責(zé)任事故發(fā)生。另一方面加強(qiáng)對農(nóng)民的教育培訓(xùn)，不僅要提高農(nóng)民對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的接受度，還要讓農(nóng)民認(rèn)可承包合同中各項(xiàng)條款，如“收費(fèi)、防治、賠償”標(biāo)準(zhǔn)等，從而規(guī)范其經(jīng)濟(jì)行為與合同相一致，避免造成糾紛產(chǎn)生不良社會影響。
2、引導(dǎo)服務(wù)組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程服務(wù)，破解穩(wěn)定機(jī)手的難題。
5服務(wù)，重點(diǎn)扶持這一服務(wù)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，最終將機(jī)手轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)職工。
3、依托農(nóng)業(yè)部“百千萬工程”示范項(xiàng)目，建設(shè)縣域?qū)I(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范樣板。
寧鄉(xiāng)縣是全國專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治100個(gè)示范縣之一，今年已簽訂全程承包服務(wù)合同54萬畝，完成防治面積53.5萬畝次，水稻的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率超過60%，在全省乃至全國處于領(lǐng)先地位。我市將進(jìn)一步加大支持力度，鼓勵寧鄉(xiāng)縣在市場化運(yùn)作、人員培訓(xùn)、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治保險(xiǎn)等方面進(jìn)行有益嘗試和探索，努力建設(shè)一個(gè)縣域?qū)I(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范樣板。
4、結(jié)合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地創(chuàng)建工作，打造專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治精品工程。
今年我市投入1000萬元建設(shè)了30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜、水稻、茶園、果園生產(chǎn)示范基地，標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范面積達(dá)8.23萬畝。利用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地創(chuàng)建的優(yōu)質(zhì)平臺，全力抓好項(xiàng)目對接，提升對蔬菜、水果、茶葉等作物的服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色控防及測土配方施肥在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地的全覆蓋。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來，市委組織部為全面激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，積極創(chuàng)新工作思路，以做深做實(shí)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作為抓手，充分發(fā)揮正向激勵“指揮棒”作用，通過優(yōu)化考核工作流程、科學(xué)確定考核等次、強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用等舉措，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵廣大干部牢固樹立講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)鮮明導(dǎo)向，為**實(shí)現(xiàn)后來居上目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
一、配強(qiáng)力量優(yōu)流程。成立9個(gè)考核組，由市委組織部副部長帶隊(duì)，從市委組織部選派64名素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通的科級以上干部任成員，強(qiáng)化考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作要求，增強(qiáng)了考核工作權(quán)威性。優(yōu)化民主測評程序，實(shí)行網(wǎng)上無記名投票測評，避免出現(xiàn)不愿談、不真談、不深談問題。根據(jù)89家市直單位職能屬性進(jìn)行分類考核，對15家市屬國企進(jìn)行單獨(dú)考核，增強(qiáng)了考核工作科學(xué)性和針對性。
二、聚焦全面抓重點(diǎn)。結(jié)合年度考核開展干部調(diào)研，突出談話重點(diǎn)，優(yōu)化談話內(nèi)容，對單位主要負(fù)責(zé)同志、班子成員和重要崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)談話，不限定談話時(shí)間，確保談深談透。注重征求班子成員對領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整建議和干部本人的想法訴求，充分征求市領(lǐng)導(dǎo)對所分管單位班子、干部的考核等次意見和調(diào)整使用建議，全面征求市紀(jì)委監(jiān)委、市委巡察辦等部門對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的評價(jià)意見。經(jīng)民主測評和談話了解，共梳理匯總市直單位班子優(yōu)化建議196條、干部訴求553條、問題不足800余條，全面掌握班子運(yùn)行和干部表現(xiàn)情況，及時(shí)了解132名優(yōu)秀“80”后年輕干部表現(xiàn)情況，為今后干部選拔使用提供了良好儲備。
對于績效考核結(jié)果為“合格”等次的5個(gè)市直單位，領(lǐng)導(dǎo)班子被評為“一般”等次，單位主要負(fù)責(zé)同志未評為“優(yōu)秀”等次，核減領(lǐng)導(dǎo)干部“優(yōu)秀”等次數(shù)量6名，有效解決了“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題”。
四、剛性反饋強(qiáng)激勵。對于年度考核等次、主要成績、問題不足、意見建議等形成書面材料1339份，向單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部逐一進(jìn)行面對面反饋，達(dá)到了“紅臉出汗”效果。對于考核結(jié)果為“一般”等次的6個(gè)市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子，要求單位黨組（黨委）向市委寫出書面報(bào)告。將考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束等結(jié)合起來，堅(jiān)持憑實(shí)績用干部，對于領(lǐng)導(dǎo)班子考核“優(yōu)秀”等次的單位堅(jiān)持多出、早出干部，對于領(lǐng)導(dǎo)班子考核“一般”等次單位少出、不出干部。建立完善表揚(yáng)、獎勵工作機(jī)制，督促指導(dǎo)縣區(qū)、市直單位及時(shí)落實(shí)嘉獎記功、獎金發(fā)放等激勵政策，以市委名義下發(fā)獎勵決定，為72名記三等功、331名受嘉獎獎勵市管領(lǐng)導(dǎo)干部頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎?wù)?，通過正向激勵激發(fā)干部“愿為、敢為、善為”的內(nèi)生動力。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十七
20xx年，在公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各級hse職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任心，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)力度，提高全員hse意識和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查考核，落實(shí)責(zé)任追究?；緦?shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
1～10月份指標(biāo)完成情況：
實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個(gè)為零”，廠控事故率為12‰，職工全員重傷率為零，事故經(jīng)濟(jì)損失率小于工業(yè)總廠值的‰，塵毒崗位點(diǎn)合格率為100％。
污水排放合格率為93%，明溝水合格率為%。
現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：
1、堅(jiān)持了三級安全教育制度的'落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對2名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車間級和班組級安全教育。
2、做好對外來施工隊(duì)伍的安全教育。全年共對永興公司、云溪建筑總公司等20支外來施工隊(duì)伍共計(jì)258人進(jìn)行了入廠安全教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書和安全協(xié)議、交納安全保證金后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。
3、日常教育制度化。安環(huán)室每月將安全學(xué)習(xí)內(nèi)容下發(fā)到班組，堅(jiān)持開展預(yù)案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動，并做到活動有計(jì)劃、有記錄、有領(lǐng)導(dǎo)參加，安環(huán)室每月進(jìn)行檢查和考核。
4、組織專業(yè)安全培訓(xùn)。4月份組織人員參加公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班；6月份應(yīng)邀開辦了防爆防靜電知識培訓(xùn)班；8月份舉辦了一期hse管理培訓(xùn)班。
5、認(rèn)真辦好《安環(huán)簡報(bào)》，通過在簡報(bào)上開辟“事故案例分析”、“現(xiàn)場檢查通報(bào)”、“班組安全活動計(jì)劃”、“健康園地”等專欄，豐富了職工的知識，提高了職工發(fā)現(xiàn)異常處理緊急的能力，并為班組安全活動指出了重點(diǎn)。
1、完善制度和規(guī)程，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年3月份對全廠168個(gè)崗位的hse承諾和職責(zé)進(jìn)行了修訂并印發(fā)至各單位，制訂了年度hse工作計(jì)劃，修訂并完善了hse考核辦法，制定了hse“流動杯”競賽管理辦法。對各裝置《安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行了修訂。
2、加強(qiáng)對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。我部積極引用hse管理方法，對于動火、進(jìn)設(shè)備、登高等直接作業(yè)，實(shí)行“一人，一點(diǎn)，兩票”制，對直接作業(yè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實(shí)。
1～10月份共開出了一級火票535張，10張進(jìn)入受。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十八
(一)搞好訪談工作中。
作為一名新聞記者，訪談和編寫文章內(nèi)容是我的做好本職工作。在每一次訪談前，我還根據(jù)各種各樣的渠道，對訪談的目標(biāo)先開展一個(gè)較為詳盡的掌握，保證成竹在胸。訪談完畢后，因?yàn)槲視M早將稿子編寫結(jié)束，而求詳細(xì)句句戳心。
在這一年的工作上，參加報(bào)導(dǎo)了大中型的訪談主題活動，包含：4月在*的*茶博會;9月在*市舉辦的*茶文化展;10月在*的*我國荼葉訪問團(tuán)主題活動;11月在*舉辦的*茶博會;12月在*舉辦的品銘會等。在這種主題活動中，我不但深層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)到普洱茶葉的專業(yè)知識和文化內(nèi)涵，更了解了茶以外的許多專業(yè)知識，并創(chuàng)建了一定的人際關(guān)系人群。
在這一年中，我都訪談到*等專業(yè)人士。另外也有目的性。
地訪談過的普洱茶葉發(fā)燒友，了解了普洱茶葉國外的情況，及其世界各國顧客心里的`份量。此外我都觸碰和訪談了許多對普洱茶葉銷售市場有看法的荼葉發(fā)燒友和經(jīng)營人，而求根據(jù)不一樣的方式，對普洱茶葉的各個(gè)領(lǐng)域開展了較為多方面的觸碰和感受，把自己的工作中盡可能保證健全，獲得了比較好的實(shí)際效果。
(二)創(chuàng)作層面的提升。
在文章內(nèi)容的編寫上，從以往主要特別策劃、角色、游戲玩家這一類頻道的基本上，逐漸觸碰和編寫雙月具體描述、獨(dú)家代理關(guān)心等，在領(lǐng)導(dǎo)干部的塑造下，我觸碰了大量的寫作技巧，融入了不一樣的創(chuàng)作方法，在這些方面擁有提升。
為雜志期刊互相配合了14.八萬元的廣告宣傳額收益，為雜志期刊增收，也是我還在新聞記者工作之余的提升。
最先是寬闊了見識，在雜志期刊這一服務(wù)平臺上，找到自身合適的精準(zhǔn)定位和人物角色。借在普洱茶等地公出的機(jī)遇，我真實(shí)的感受到新聞記者工作中的優(yōu)勢，便是能親自感受不一樣地域，不一樣群體，不一樣主題活動產(chǎn)生的不一樣體會。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掌握、報(bào)導(dǎo)普洱茶葉的另外，觸碰到很多不一樣的見解和附近的領(lǐng)域，促進(jìn)自身單獨(dú)的、多方位的、立在全領(lǐng)域的高寬比去思考普洱茶葉的以往和將來，去思考雜志期刊的發(fā)展前途。也體會了時(shí)期發(fā)展趨勢給大家產(chǎn)生的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。次之是鍛練了本事。在持續(xù)的訪談和創(chuàng)作中，我鍛練并提升了自身的專業(yè)能力。在數(shù)次單獨(dú)訪談和單獨(dú)公出的狀況下，因?yàn)槲抑饾u培養(yǎng)認(rèn)真細(xì)致思索，單獨(dú)分辨，完善自我，自身融洽的工作能力，對于我將來的人生之路具有了尤為重要的功效。
第三是感受了領(lǐng)域市場競爭。我所感受到不但是普洱茶葉領(lǐng)域內(nèi)的市場競爭，更能感受到雜志期刊中間的市場競爭。的普洱茶葉的領(lǐng)域市場競爭日益不容樂觀，雜志期刊中間的市場競爭也趨向焦慮不安。一個(gè)頻道，從方案策劃到最后成型，都凝聚力著精英團(tuán)隊(duì)的聰慧，但高效率也是寶貴的。在信息內(nèi)容獲得、管理決策、實(shí)行一切一個(gè)階段體現(xiàn)緩慢，機(jī)會轉(zhuǎn)眼即逝。也有便是擴(kuò)展了人脈關(guān)系。由于工作中的特性，我還在持續(xù)的訪談和人際交往中，擴(kuò)寬了人際交往，存款了珍貴的資源。她們不但能變成我工作上的亦師亦友，更能變成我人生道路過程中一筆難能可貴的財(cái)富。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十九
一眨眼20xx上半年度又過去，上半年度在工作上有所不同，有取得成功也是有不成功，在每一年每度的生產(chǎn)安全月之時(shí)在這里對上半年度的工作中及生產(chǎn)安全做一下匯總和工作規(guī)劃。
在上半年度，作為一名生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人，我在思想方面嚴(yán)格自律，喜愛自身的工作，以負(fù)責(zé)人的規(guī)定嚴(yán)格管理自身，嚴(yán)格要求自己，爭取思想觀念和工作方面在朋友心中上都塑造起榜樣的作用。積極參加加工廠及公司組織的各類主題活動，大半年來，我聽從和相互配合領(lǐng)導(dǎo)干部搞好生產(chǎn)制造單位各項(xiàng)任務(wù)。我堅(jiān)信在之后的工作上，我能在領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)愛下，在朋友們的協(xié)助下，根據(jù)自身的勤奮，改正缺點(diǎn)，獲得更高的發(fā)展。第三季度，我將更為認(rèn)真工作，刻苦鉆研，使自身真真正正變成一個(gè)承受得起一切磨練的負(fù)責(zé)人。
匯總上半年度的工作中，各生產(chǎn)車間也發(fā)生了許多的難題，在這種安全事故中有一個(gè)人緣故也是有客觀因素。在第三季度的工作中里我將找到上半年度的不夠，認(rèn)真吸取安全事故的成功經(jīng)驗(yàn)，我將領(lǐng)著大伙兒努力學(xué)習(xí)及匯總出合適各生產(chǎn)車間自身的管理方法。上半年度的難題大多數(shù)發(fā)生在新員工的身上，因?yàn)樾聠T工的缺乏經(jīng)驗(yàn)與在工作中的情況下導(dǎo)師帶徒老師傅的責(zé)任感不強(qiáng)，造成新員工的基本沒有學(xué)精。自身頂崗實(shí)習(xí)之后，生產(chǎn)制造節(jié)奏感加速新員工無法跟上節(jié)奏感，手足無措，是造成這種安全事故產(chǎn)生的關(guān)鍵緣故。各工班長對當(dāng)場的.安全巡檢幅度不足大，對隊(duì)組存在的不足沒有及時(shí)處理和整頓也是上半年度的事故。
在第三季度的工作上，我將把各單位班組長培訓(xùn)新員工做為隊(duì)組的重點(diǎn)工作來開展，規(guī)定并監(jiān)管導(dǎo)師帶徒老師傅務(wù)必把自己的學(xué)過所知道用心的教授給新員工。規(guī)定導(dǎo)師帶徒老師傅務(wù)必有責(zé)任感！不可以存有馬虎眼的狀況產(chǎn)生！規(guī)定各單位工班長在班里增加當(dāng)場的安全巡檢幅度，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間處理及整頓，今日的事兒決不推倒明日。
1、在生產(chǎn)車間增加安全巡檢幅度，對當(dāng)場的每個(gè)危險(xiǎn)因素開展清查和清除確保班中安全性井然有序的運(yùn)作。
2、規(guī)定各單位工班長對職工開展安全知識教育增加安全知識教育幅度提高職工的安全防范意識！
3、對職工發(fā)生難題立即處理及報(bào)告，發(fā)生難題時(shí)嚴(yán)苛依照廠規(guī)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)解決。
4、在獨(dú)特的時(shí)間范圍對尤其的工作人員和機(jī)器設(shè)備開展追蹤并搞好紀(jì)錄確保出不來安全事故。
5、標(biāo)準(zhǔn)職工的個(gè)人行為，禁止做不符合要求的事兒和禁止有不遵循規(guī)章制度本年度的個(gè)人行為，確保職工的生命安全。
做為負(fù)責(zé)人在之后的工作上我能領(lǐng)著各工班長及職工共同學(xué)習(xí)，提升和發(fā)展，把工作中更上一層樓?。?！
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