村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)（熱門18篇）

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村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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去年以來，×區(qū)深入貫徹落實(shí)市委部署要求，立足區(qū)情實(shí)際，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門口”的×特色小區(qū)治理之路。

一、堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，完善小區(qū)治理的制度體系。

城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定?！潦莻鹘y(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有×個(gè)街道，×個(gè)社區(qū)，×個(gè)城市小區(qū)，轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多、類型多，焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題多?！羺^(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從×年底開始，根據(jù)“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實(shí)際，認(rèn)真謀劃、積極推進(jìn)，制定×年黨建引領(lǐng)基層治理實(shí)施計(jì)劃、出臺黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)落實(shí)意見、全面加強(qiáng)小區(qū)黨建工作的實(shí)施方案等，建立縱向到底“四級聯(lián)動”工作機(jī)制、橫向到邊的多元共治機(jī)制，完善工作保障、激勵(lì)制度，從抓基層打基礎(chǔ)著眼，從強(qiáng)末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口，完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍，以社會治理轉(zhuǎn)型有力推動城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一年多來，初步探索出了具有×特色的小區(qū)治理新路子。

二、支部建在小區(qū)上，為城市源頭治理“固本”

以聯(lián)席會議為主要形式，構(gòu)建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系；

建章立制，構(gòu)建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系。橫向到邊的多元共治機(jī)制。區(qū)直部門做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會組織、服務(wù)商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動人、財(cái)、物向小區(qū)下沉。二是建強(qiáng)主陣地。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設(shè)工作思路，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部，同步配套服務(wù)陣地，構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長、樓棟長等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實(shí)施“一六三”幸?！凉こ蹋u比×個(gè)黨建引領(lǐng)基層治理示范小區(qū)黨支部、×個(gè)居民滿意幸福院落、×件為民服務(wù)暖心實(shí)事，激勵(lì)各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。一年以來，×區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由×余個(gè)增加到×個(gè)，覆蓋率從×年底的×%增長至×年×月的×%，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強(qiáng)力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”，開展“書記課堂”，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓(xùn)常態(tài)化。目前已有×名黨性強(qiáng)、群眾威望高的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。

三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”

組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面，通過政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會號召，有力促進(jìn)了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動空間，停車難、收費(fèi)難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區(qū)自治平臺，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎(chǔ)，建立“黨群協(xié)商議事會”。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導(dǎo)居民開展自治。對有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯(lián)合×區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會、居民代表、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實(shí)施以來，先后解決了×等×個(gè)長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度，推動把自覺接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁?、業(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進(jìn)小區(qū)樓院，引導(dǎo)居民運(yùn)用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動和引導(dǎo)小區(qū)居民、駐區(qū)單位，共同謀劃小區(qū)管理，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法，破除陳規(guī)陋習(xí)、弘揚(yáng)公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題，在小區(qū)黨支部的參與下，實(shí)施×個(gè)“三無小區(qū)”的集中整治和×個(gè)老舊小區(qū)智慧安防建設(shè)，門衛(wèi)、水電管網(wǎng)、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。三是傳承紅色基因，讓鄰里關(guān)系更和諧。充分利用小區(qū)黨支部“接地氣”的優(yōu)勢，因地制宜開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)。全區(qū)各小區(qū)黨支部共組建學(xué)習(xí)小組×多個(gè)，利用夜間、周末等不定期組織黨員學(xué)習(xí)討論，讓習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想進(jìn)小區(qū)院落、廣場、長亭，走進(jìn)千家萬戶、走到群眾心里。緊緊圍繞社會主義核心價(jià)值觀基本內(nèi)容，把×精神作為培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的重要載體，通過開展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹以×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開的“道德榜樣”“道德先鋒”，以善行啟發(fā)善行，以賢德引領(lǐng)善行，培育小區(qū)黨支部書記的對標(biāo)意識，凝聚小區(qū)居民的家園意識，營造出見賢思齊、見德思齊的良好風(fēng)尚。支部進(jìn)小區(qū)以來，居民普遍反映，他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業(yè)興旺了，對黨和政府更加信任和擁護(hù)了。

四、服務(wù)送到家門口，為城市源頭治理“凝心”

充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢，帶動服務(wù)和管理力量的更有效下沉，黨員服務(wù)更走心，生活服務(wù)更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則，靈活運(yùn)用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設(shè)鄰里中心，統(tǒng)一標(biāo)識，作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心，發(fā)動駐區(qū)單位、周邊商家、社會組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機(jī)制，推動機(jī)關(guān)在職黨員向小區(qū)黨支部報(bào)到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題×件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位結(jié)對共建機(jī)制。各小區(qū)黨支部充分運(yùn)用需求、資源、項(xiàng)目“三張清單”，堅(jiān)持需求征集、提供服務(wù)、考核評價(jià)“三個(gè)雙向”，通過與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認(rèn)領(lǐng)小區(qū)惠民項(xiàng)目、參加小區(qū)志愿服務(wù)等，引導(dǎo)資源下沉、力量下沉、項(xiàng)目下沉、責(zé)任下沉，讓轄區(qū)內(nèi)各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來，先后簽訂共建協(xié)議×份，認(rèn)領(lǐng)惠民項(xiàng)目×個(gè)，對接服務(wù)×次。黨群之間的心結(jié)解開了，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了，鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發(fā)動，發(fā)動靠活動。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，對居民互助、認(rèn)捐、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管小區(qū)設(shè)施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵(lì)，引導(dǎo)小區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創(chuàng)建中，小區(qū)黨支部書記帶領(lǐng)業(yè)委會、物業(yè)、黨員和居民志愿者×余人，在全區(qū)各個(gè)院落開展志愿宣傳、垃圾清運(yùn)、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和組織力。

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村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇二

完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度職責(zé)分工明確做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、完成了上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù)現(xiàn)對照今年綜合治理工作目標(biāo)職責(zé)狀將工作總結(jié)如下：

1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，進(jìn)取推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。

2、進(jìn)一步加大創(chuàng)立平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會進(jìn)取參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語和黑板報(bào)，使我們的創(chuàng)立平安社會活動宣傳教育到達(dá)了預(yù)期的效果。

3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，進(jìn)取開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊(duì)50人次。義務(wù)巡邏隊(duì)配備了小喇叭，經(jīng)過播放喊話錄音提醒居民加強(qiáng)防范，社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng)，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。

4、社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全，想方設(shè)法對轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實(shí)行封閉式管理，對沒有圍墻的小區(qū)要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。義務(wù)巡邏隊(duì)員在小區(qū)門口值守，阻止閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，中午休息時(shí)間也沒有收廢舊的噪音出現(xiàn)，居民反映很好。

5、社區(qū)工作人員還做好了值班安排，每一天分班分組地按照預(yù)定時(shí)間、班次、巡邏路線進(jìn)行巡邏，保證24小時(shí)都有人值班，24小時(shí)都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時(shí)與派出所加強(qiáng)聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。

1、加強(qiáng)流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安職責(zé)書，社區(qū)每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少1次以上，流動人口登記率達(dá)100%。

2、對小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民-警和居委會工作人員經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料500份保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。

3、督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。

1、結(jié)合禁毒工作安排進(jìn)取開展無毒社區(qū)的創(chuàng)立工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動為切入點(diǎn)，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。

2、我們一向沒有放松對“*****”邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，經(jīng)過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生*****習(xí)練者，做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)，幫教一個(gè)”;另一方面，進(jìn)取發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、供給*****邪教組織的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一齊，處理一齊”。由于一向以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了很多的宣教工作，所以至今沒有發(fā)現(xiàn)有新滋生*****習(xí)練者及*****習(xí)練者發(fā)動的團(tuán)體鬧-事、團(tuán)體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)*****邪教組織發(fā)動的非法活動。

1、社區(qū)居委會以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳活動，進(jìn)取開展各項(xiàng)普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿-論氛圍，開展法制學(xué)習(xí)12次，學(xué)習(xí)《信訪條例》、“四五普法讀本”等，組織普法考試1次，我社區(qū)今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報(bào)12條，出各項(xiàng)普法宣傳板報(bào)5期，發(fā)放各類普法宣傳單700余份，參加司法局法制培訓(xùn)2次，過開展法律進(jìn)社區(qū)活動，增強(qiáng)了社區(qū)居民的法律知識，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。

2、排查化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會穩(wěn)定。今年，調(diào)委會共理解調(diào)解糾紛5起排查率100%，調(diào)成率95%。社區(qū)還定期組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)取開展崗位練兵活動。

經(jīng)過一年的綜合治理工作運(yùn)行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇三

我是**社區(qū)黨組織書記***，社區(qū)自2015年11月成立社區(qū)和小組議事會至今，嚴(yán)格執(zhí)行公共服務(wù)和社會管理相關(guān)政策。同時(shí)我也擔(dān)任社區(qū)議事會的召集和主持工作。并認(rèn)真遵守召集人的工作職責(zé)，認(rèn)真履行召集人的義務(wù)。

社區(qū)始終把構(gòu)建新型村級治理機(jī)制作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障，堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事、直接民主有機(jī)結(jié)合，探索建立社區(qū)黨組織堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級治理機(jī)制?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、 農(nóng)村新型村級治理機(jī)制建立、運(yùn)行概況

為了更好地加強(qiáng)基層治理，推進(jìn)民主管理，在新型村級基層治理過程中，認(rèn)真抓好村民議事會的組建和運(yùn)行，較好地解決了群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，促進(jìn)了村級民主化管理。

理，讓議事會成員時(shí)刻牢記自己的身份、職責(zé)特制定了社區(qū)議事會成員聯(lián)系卡。議事會成員的職責(zé)是：主動問事、聽民說事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評事、監(jiān)督查事。

平時(shí)我都要求我們小組議事會成員：遇事要與群眾商量、請群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過由群眾評價(jià)。

小組議事會有67人，村議事會25人、居務(wù)監(jiān)督小組3人。 其中黨員占40%。村組干部30%。議事會會議每季度原則上不少于一次，每季度例會明確時(shí)間、地點(diǎn)，提前告知村民，每次例會都邀請5名黨員同志和5名群眾旁聽，并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時(shí)建立健全了居民代表、議事會成員包戶聯(lián)系居民制度。各小組議事會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，健全制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作有序開展。

社區(qū)通過采取入戶征求意見“一戶一表”、召開村民大會、開壩壩會、張貼年畫、發(fā)宣傳資料、村務(wù)公開欄、黑板報(bào)、聯(lián)系卡等方式開展宣傳。

二、 議事會、監(jiān)事會主要模式

(一)村民議事會選舉的主要方式。

召開全體社員大會，采用“一戶一票”的方式，從村民中，通過海選，直接選出小組議事會成員。

小組議事會成員選舉完畢后，再從小組議事會成員選舉出村議事會成員和監(jiān)事會成員。

（二）人員構(gòu)成

村兩委成員不直接作為議事會成員，而是與其他村民或村民代表一樣，通過直接選舉的方式進(jìn)入村民議事會。黨員占議事會成員的比例為40%。黨員在議事會中達(dá)到了一定比例，說明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用，得到了群眾的認(rèn)可。

（三）議事方式

我們社區(qū)采取的是自下而上的議事方式。先逐戶征求群眾意見并發(fā)放“一戶一表”，由各小組收集歸納整理后梳理匯總，然后向村議事會正式提交討論，通過后再交由居民代表票決審定。另外種方式是：凡涉及村民切身利益的事項(xiàng)，由村議事會（村民代表）根據(jù)授權(quán)范圍由小組議事會討論決定，同時(shí)議題也可由居民-聯(lián)名提出，再交由黨組織負(fù)責(zé)審核議題，并向村民公示，由居民代表票決審定，通過后交村委員會執(zhí)行。

（四）議定事項(xiàng)的決定方式

村議事會采取是少數(shù)服從多數(shù)原則。即議事會應(yīng)到人數(shù)超過五分之四后應(yīng)到人數(shù)90%以上通過，形成決定。

決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。

三、新型基層治理工作發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變

策、自己討論、自己作主，真正實(shí)現(xiàn)了由“代民作主”向“讓民 作主”的轉(zhuǎn)變。

**社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城市化建設(shè)、服務(wù)于群眾、服務(wù)好群眾為工作重心，群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點(diǎn)。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為東升街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果，深深感受到黨和各級政府的溫暖。讓他們自覺投入到建設(shè)空港田園大城市的洪流中來，讓我們的社會更加和諧、更加美好。

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二〇一〇年十二月十五日

村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇四

黨的建設(shè)不僅是一個(gè)黨的工作概念，也是一個(gè)黨務(wù)概念。指黨為保持自身性質(zhì)而進(jìn)行的一系列自我完善活動，不僅包括黨務(wù)，還包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

xx市把“全心全意為人民服務(wù)”作為城市黨建工作引領(lǐng)基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。

豐富黨建載體，聚民心。深入實(shí)施“書記一號工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區(qū)治理、公共服務(wù)、基礎(chǔ)保障等方面，先后組織各級書記認(rèn)領(lǐng)“書記項(xiàng)目”xx個(gè)，解決民生難題xx多個(gè)。開展“社區(qū)工作日”活動，組織全市xx個(gè)部門單位、xx萬名干部常態(tài)化到xx個(gè)社區(qū)報(bào)到服務(wù)，結(jié)成幫扶對子xx個(gè)，2019年解決群眾訴求xx多個(gè)，提供物資xx余萬元。開展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動，打造特色服務(wù)品牌社區(qū)xx個(gè)。制定黨建引領(lǐng)城市基層治理推進(jìn)共建共創(chuàng)xx條舉措，開展“黨建+志愿服務(wù)”活動，今年以來，全市機(jī)關(guān)干部已深入小區(qū)義務(wù)勞動、疫情防控、創(chuàng)城宣傳等志愿服務(wù)xx余次。成立社區(qū)愛心超市，定期走訪慰問，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。

建強(qiáng)服務(wù)平臺，集民意。全面推行街長、路(巷)長、網(wǎng)格長、樓棟長、單元長“五長制”，公示“五長”人員信息，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求。在全市xx個(gè)社區(qū)全部設(shè)立“兩代表一委員”工作室和民情服務(wù)站，由所轄社區(qū)的“兩代表一委員”輪流進(jìn)行接待轄區(qū)群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對面溝通交流，表達(dá)訴求，同時(shí)開通“兩代表一委員”網(wǎng)上工作室，利用微信、qq群等，對于群眾反應(yīng)的各類問題及意見進(jìn)行分類處理，督辦落實(shí)，實(shí)現(xiàn)訴求零距離、服務(wù)點(diǎn)對點(diǎn)，為社區(qū)群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復(fù)合服務(wù)。年初以來，各社區(qū)民情服務(wù)站共接待來訪群眾xx人次，“五長”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。

優(yōu)化服務(wù)方式，解民困。規(guī)范建設(shè)黨群服務(wù)中心，設(shè)立街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓宇、黨員中心戶“五級”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)“零跑代辦點(diǎn)”，有針對性地開展領(lǐng)辦代辦服務(wù)，推行“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)模式，通過壓縮行政審批時(shí)限、下沉便民服務(wù)事項(xiàng)等措施提供及時(shí)便捷服務(wù)，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務(wù)平臺xx個(gè)，建成xx個(gè)網(wǎng)格黨群服務(wù)站，制作“五長”人員公示板xx余個(gè)。創(chuàng)新實(shí)施“一個(gè)電話解難題”，開通民生訴求受理熱線xx，明確專門機(jī)構(gòu)、專門人員、專項(xiàng)受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關(guān)部門作為“書記一號工程”項(xiàng)目，建立黨組織書記包社區(qū)小區(qū)、包難事實(shí)事“雙包”機(jī)制重點(diǎn)解決。目前，已累計(jì)解決群眾各類訴求x萬多件，解決民生實(shí)事xx件，群眾滿意率達(dá)xx%。

做好跟蹤隨訪，問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區(qū)“兩代表一委員”、“五長”人員通過電話、現(xiàn)場回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規(guī)調(diào)處，看解決措施是否落實(shí)到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對所反映問題、訴求辦理成效和解決結(jié)果的滿意度。對有關(guān)問題解決群眾評價(jià)“差”的，轉(zhuǎn)交各級政務(wù)服務(wù)部門、市縣督查指揮中心及時(shí)跟進(jìn)了解，確定專人持續(xù)跟蹤推動相關(guān)部門解決，直至群眾滿意為止，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項(xiàng)零積壓、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)結(jié)果有督察。年初以來，派發(fā)的督辦件近xx件，書面發(fā)函督辦xx多件，人工電話回訪近xx件。

(一)千方百計(jì)破解鄉(xiāng)村建設(shè)人才匱乏的問題。一是優(yōu)化治理隊(duì)伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養(yǎng)計(jì)劃，現(xiàn)村(社區(qū))“兩委”班子隊(duì)伍40歲以下占62%，大專及以上學(xué)歷占72%。儲備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內(nèi)領(lǐng)取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員、交通勸導(dǎo)員、計(jì)生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內(nèi)先進(jìn)威望人員臺賬，如在本村長期居住黨員、村內(nèi)思想先進(jìn)人士、村內(nèi)威望高人士，建立村內(nèi)可動員支持村內(nèi)發(fā)展的人員臺賬，如熱心參與村建設(shè)、積極支持村級工作的人員。因事設(shè)崗、因人設(shè)職，鼓勵(lì)其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內(nèi)走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉(xiāng)賢理事會，通過“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設(shè)家鄉(xiāng)我參與”活動，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團(tuán)結(jié)在本村內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機(jī)制，使其參與其中，為基層治理出謀獻(xiàn)策、出資出力。

(二)多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區(qū)委動員大會后，我鎮(zhèn)黨委在傳達(dá)學(xué)習(xí)和專題研究的基礎(chǔ)上，及時(shí)召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會第一次全體會議，對全鎮(zhèn)基層治理工作進(jìn)行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點(diǎn)工作“十項(xiàng)行動”計(jì)劃》。構(gòu)建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網(wǎng)格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動機(jī)制，治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報(bào)告一次推進(jìn)情況，全面系統(tǒng)掌握工作進(jìn)度。二是量化任務(wù)清單。制定了《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點(diǎn)任務(wù)清單》，從治理體系優(yōu)化行動、治理隊(duì)伍培育行動、治理服務(wù)提升行動等10個(gè)方面39個(gè)小項(xiàng)細(xì)化了工作任務(wù)，明確了責(zé)任分工。三是創(chuàng)新示范帶動。實(shí)施鄉(xiāng)賢助力行動。以鄉(xiāng)賢理事會為平臺，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。實(shí)施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)探索推行垃圾分類“桶長制”工作，以點(diǎn)帶面，首先在銅河村試點(diǎn)推行，現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。

(三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務(wù)于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開展“比、曬、評”活動，堅(jiān)持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調(diào)度會，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點(diǎn)工作落實(shí)和干部作風(fēng)進(jìn)行督查。實(shí)施村組干部“常青樹”行動，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部優(yōu)勢和余熱。二是創(chuàng)新便民服務(wù)。實(shí)施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個(gè)趕場日到鎮(zhèn)集中辦公)，提供“一站式”服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，破題服務(wù)群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項(xiàng)，能立即辦結(jié)的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對交通、行動不便等困難群眾，鎮(zhèn)、村干部主動上門服務(wù)，能現(xiàn)場辦理現(xiàn)場辦結(jié)、不能現(xiàn)場辦理的主動代辦，切實(shí)解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項(xiàng)百余件，初步實(shí)現(xiàn)了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅(jiān)持融入群眾。堅(jiān)持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會，目前全鎮(zhèn)共計(jì)召開壩壩會43場，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會治理、環(huán)境保護(hù)等問題121個(gè)，58個(gè)問題得以解決，63個(gè)問題正在解決，有效拉近了黨群干群關(guān)系。

前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經(jīng)費(fèi)支持。三是治理隊(duì)伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)抓推進(jìn)。堅(jiān)持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強(qiáng)支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進(jìn)黨建促脫貧攻堅(jiān)、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農(nóng)村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅(jiān)持對標(biāo)對表抓推進(jìn)。以基層治理“十項(xiàng)行動”39小項(xiàng)任務(wù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點(diǎn)，對標(biāo)對表，明確分工，細(xì)化責(zé)任。三是堅(jiān)持示范帶動抓推進(jìn)。重點(diǎn)打造吉星村黨建+基層治理文化長廊，以農(nóng)耕文化元素為主基調(diào)，打造宜居鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)。

一、深化網(wǎng)格化治理。

xx鎮(zhèn)開啟了創(chuàng)新網(wǎng)格化元年，積極開展創(chuàng)新網(wǎng)格化建設(shè)，提出以“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、抓好網(wǎng)格管理、創(chuàng)新管理模式、提升服務(wù)效能”為建設(shè)中心，創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行創(chuàng)新網(wǎng)格化建設(shè)工作，通過健全網(wǎng)格管理，推進(jìn)網(wǎng)格服務(wù)，提升工作效能，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋、全天候、零距離。

1、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個(gè)自然網(wǎng)格、x個(gè)專屬網(wǎng)格。將指揮管理中心設(shè)在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責(zé)上墻。

2、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個(gè)自然網(wǎng)格、x個(gè)專屬網(wǎng)格。將指揮管理中心設(shè)在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責(zé)上墻。

3、試點(diǎn)打造“一廳、一站、一中心”。鎮(zhèn)以賀莊村為試點(diǎn)，打造創(chuàng)新網(wǎng)格化“一廳、一站、一中心”建設(shè)，提出以“六個(gè)抓手”為網(wǎng)格員工作的基本要求，深入到群眾中去。

4、重點(diǎn)打造網(wǎng)格隊(duì)伍。一是在網(wǎng)格管理中，將黨員、志愿者納入到網(wǎng)格隊(duì)伍中，在黨建網(wǎng)格管理下，實(shí)行以點(diǎn)帶面、輻射提升，使黨員干部在基層發(fā)揮先鋒作用。這支網(wǎng)格黨員、網(wǎng)格志愿者的隊(duì)伍在組建以來，積極開展黨建、法治和治安防范宣傳教育，服務(wù)幫助空巢老人、殘疾人等特殊群體，為群眾代辦相關(guān)部門延伸的基本公共服務(wù)事項(xiàng)。二是創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)管理中心與司法所、信訪辦共同推進(jìn)網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛調(diào)解。利用一線“網(wǎng)格員”推進(jìn)矛盾糾紛觸底式排查，及時(shí)為基層社會治理提供相關(guān)數(shù)據(jù)分析。鎮(zhèn)司法所定期邀請律師、優(yōu)秀調(diào)解員對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促使網(wǎng)格員將一般糾紛解決在網(wǎng)格內(nèi)，通過網(wǎng)格員開展入戶式“零距離”普法，進(jìn)一步解決公共法律服務(wù)“最后一公里”問題。

二、人民調(diào)解工作及法律援助工作。

1人民調(diào)解委員會，鎮(zhèn)級1個(gè)，派出所1個(gè)，村級xx個(gè)，各調(diào)委會都能發(fā)揮應(yīng)有的作用。司法所共接待來訪、來電人員xx人，下村調(diào)解xx件，建議走訴訟渠道x件。沒有一件糾紛因調(diào)解不及時(shí)或不合法引起民轉(zhuǎn)刑案件。

熱情接待為來信來訪人員，提供良好的公共法律氛圍。公共法律服務(wù)中心共接待來訪人員xx人，辦理法律援助xx件，主要是關(guān)于農(nóng)村贍養(yǎng)和農(nóng)民工工資問題。

三、信訪工作。

認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制，積極化解信訪矛盾。一是完善初信初訪限期辦結(jié)化解機(jī)制，加強(qiáng)信訪事項(xiàng)的跟蹤問效，細(xì)化程序措施銜接落實(shí)，形成接、轉(zhuǎn)、交、督一體化、程序化運(yùn)作，健全追溯倒查機(jī)制，對來訪事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)簽批事項(xiàng)定期催辦、督辦、反饋，形成工作閉環(huán)。二是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)下訪機(jī)制，班子領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)接訪日程安排，到鎮(zhèn)接訪中心接訪，根據(jù)包村分工及時(shí)前往信訪戶家中走訪，認(rèn)真解決問題。2019年我鎮(zhèn)進(jìn)京上訪xx批，xx人次，均被勸返未登記。赴省上訪x批次x人次。去市上訪xx批xx人次。到區(qū)上訪xx批xx人次。到鎮(zhèn)上訪xx批xx人次。網(wǎng)上及信件訪x件。到目前為止共處理信訪案件xxx件。被列為重點(diǎn)案件xx件。目前已化解各類來鎮(zhèn)到區(qū)案件xx件。

四、深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭。

我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)上級關(guān)于開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭會議精神，將“掃黑除惡”作為一項(xiàng)重要常規(guī)工作來抓，持續(xù)保持“嚴(yán)打”整治高壓態(tài)勢，不斷改進(jìn)“嚴(yán)打”方式，明確重點(diǎn)，打出聲勢，震懾犯罪。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速安排部署。我鎮(zhèn)黨委政府迅速召開會議對掃黑除惡專項(xiàng)斗爭進(jìn)行動員部署，制定印發(fā)了xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭實(shí)施意見、xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭宣傳發(fā)動方案。成立由黨委書記xxx同志任第一組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx同志任組長，實(shí)行雙組長制的掃黑除惡專項(xiàng)斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調(diào)，保證掃黑除惡工作正常有序，扎實(shí)有效地推進(jìn)。各村成立以支部書記為第一責(zé)任人的工作小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管。

動員沿街商戶利用自身電子屏播放掃黑除惡字幕宣傳標(biāo)語;。

全鎮(zhèn)制作宣傳墻字xxx余幅，宣傳展板xxx余塊，發(fā)放、張貼“一封信”等宣傳品xxxxx余份，并在主要干道、村部門口設(shè)立舉報(bào)信箱xx個(gè)，通過多方位宣傳使“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭工作家喻戶曉，形成防范和打擊黑惡勢力的強(qiáng)大聲勢。xx月xx日，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級干部在二樓會議室開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭應(yīng)知應(yīng)會知識測試，通過應(yīng)知應(yīng)會測試了解了鎮(zhèn)村干部對掃黑除惡相關(guān)知識的掌握情況，并督促村里組織兩委成員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會測試。通過組織測試進(jìn)一步深化了全鎮(zhèn)工作人員對開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭的思想認(rèn)識和堅(jiān)定決心。鎮(zhèn)黨委書記對部門分管負(fù)責(zé)人及各村支部書記逐一談話，了解其對掃黑除惡專項(xiàng)斗爭的認(rèn)識、站位，為深化推進(jìn)全鎮(zhèn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭爭取更大戰(zhàn)果提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

3、全面摸底排查，增強(qiáng)打擊力度。由鎮(zhèn)掃黑辦牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委、派出所、司法、安監(jiān)等部門，對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、商店、飯館等重點(diǎn)區(qū)域開展大排查大整治，對重點(diǎn)穩(wěn)控對象全面摸底排查，做到底子清、情況明、措施實(shí)。公布舉報(bào)電話和社區(qū)民警的聯(lián)系方式，為群眾舉報(bào)違法犯罪線索提供方便。對排查和群眾舉報(bào)的線索及時(shí)移交派出所，截至目前共核查各類線索xx起，其中中央督導(dǎo)組下發(fā)的涉黑涉惡線索x起，經(jīng)派出所核查其中xx起無犯罪事實(shí)，其中x起xxx涉黑涉惡線索經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)xxx、xxx、xxx三人有詐騙犯罪嫌疑，其中xxx被刑事拘留后提捕，檢察機(jī)關(guān)認(rèn)為其構(gòu)成犯罪但無逮捕必要，作出不捕決定，xxx、xxx二人被取保候?qū)?，后該三人被移送檢查機(jī)關(guān)提請公訴。檢察機(jī)關(guān)認(rèn)為xxx構(gòu)成犯罪但可不起訴，認(rèn)為xxx、xxx二人均不構(gòu)成犯罪，現(xiàn)正在復(fù)議復(fù)核中。針對線索案件確保件件有回音，事事有結(jié)果。把堅(jiān)持排查和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，完善長效管理機(jī)制，鏟除黑惡勢力滋生土壤，擠壓活動空間。在對村級組織清查過程中，清退村組干部xx人。

三是對xxxx門業(yè)違規(guī)生產(chǎn)，污染環(huán)境問題進(jìn)行了停業(yè)整頓;。

對xx村xxx養(yǎng)鴨場直排，污染河道問題進(jìn)行了整治，下步對其存在違建問題進(jìn)行拆除。對以上這些問題的整治全面優(yōu)化社會治安環(huán)境、項(xiàng)目建設(shè)與營商環(huán)境，增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

根據(jù)會議安排，下面由我匯報(bào)材料××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認(rèn)識到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險(xiǎn)來襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫。

一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)意識”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、召開黨的會議時(shí)，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實(shí)踐；用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運(yùn)用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。

二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要備足強(qiáng)基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強(qiáng)組織，打造陣地。全面摸清××個(gè)小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成××個(gè)小區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建×個(gè)市級標(biāo)桿式示范點(diǎn)、×個(gè)“五星支部”。列支專項(xiàng)資金××萬，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗(yàn)做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升××個(gè)黨群服務(wù)中心、××個(gè)商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強(qiáng)隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊(duì)伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等形式，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計(jì)劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。三是用好載體，創(chuàng)新機(jī)制。開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個(gè)樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項(xiàng)目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。

三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要勾畫“三治”并進(jìn)“線條細(xì)節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。一是以自治強(qiáng)心。用好“兩個(gè)工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制，共建美好社區(qū)。強(qiáng)化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育××個(gè)社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是以法治正心。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點(diǎn)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺和功能室，實(shí)現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造××個(gè)社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊(duì)伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強(qiáng)居民法治意識。三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進(jìn)基層”活動，靈活運(yùn)用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式，第一時(shí)間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強(qiáng)××新時(shí)代文明實(shí)踐站、××實(shí)踐所和××家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè)，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹×ד道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。

四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要染好惠民利民“整體色彩”，著力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù)。依托××個(gè)黨群服務(wù)中心和××個(gè)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，推動社會組織主動作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。二是全方位服務(wù)。整合社區(qū)××鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站，重點(diǎn)打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù)，切實(shí)感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。三是全類型服務(wù)。向居民公開××、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單，堅(jiān)持一網(wǎng)通辦，讓××多操心，讓居民少煩心；讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財(cái)物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機(jī)制，不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，××高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時(shí)代藍(lán)圖已經(jīng)展開，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細(xì)、讓轄區(qū)居民更加幸福的時(shí)代工筆畫?！痢翆㈠^定工作目標(biāo)，全力推動各項(xiàng)黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報(bào)材料完了，謝謝大家！

x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段，面積約x平方公里，由x個(gè)自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來，x社區(qū)以創(chuàng)建“四項(xiàng)機(jī)制”示范社區(qū)為契機(jī)，把基層民主科學(xué)決策作為一項(xiàng)重要工作全力推進(jìn)，針對近年來群眾反映較為集中的小區(qū)整治、低保和廉租申請等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法，切實(shí)提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力，切實(shí)提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度。具體做法是：

社區(qū)積極組織黨員干部對“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行專題深入學(xué)習(xí)，并組織模擬演練，讓社區(qū)“三委”人員在學(xué)習(xí)討論中找不足、理思路、明職責(zé)，在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序、操作要領(lǐng)等，切實(shí)做好思想上和行動上的雙重準(zhǔn)備。除此之外，我們還利用會議、黨務(wù)居務(wù)公開欄、社區(qū)中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運(yùn)用好“一征三議兩公開”工作法營造了良好氛圍。

在推行“一征三議兩公開”工作法過程中，社區(qū)緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，以服務(wù)群眾為中心，健全社區(qū)重大事項(xiàng)決策報(bào)告制度、“兩委”聯(lián)席會議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶制度、民主監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度，凡是重大事項(xiàng)均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實(shí)施，并對公開內(nèi)容的全面性、及時(shí)性、真實(shí)性監(jiān)督評議。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責(zé)任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監(jiān)督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時(shí)了解和公開社區(qū)居民的意愿和要求，提出合理化意見和建議，積極參與社區(qū)重大事項(xiàng)民主決策，同時(shí)宣傳、引導(dǎo)執(zhí)行各項(xiàng)決議。完善黨務(wù)居務(wù)定期公開制度，設(shè)立了專門的公開欄，至少每個(gè)季度對社區(qū)級事務(wù)集中公開一次，對于“一征三議兩公開”工作法確定的事務(wù)隨時(shí)進(jìn)行公開，使群眾及時(shí)了解社區(qū)里的大小事務(wù)。

一是明確責(zé)任。社區(qū)黨委書記作為主要負(fù)責(zé)人，時(shí)刻牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對制度落實(shí)要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區(qū)黨委副書記作為具體責(zé)任人，對決策事項(xiàng)具體抓;居務(wù)監(jiān)督委員會作為監(jiān)督部門，對實(shí)施過程和結(jié)果全程跟蹤督查，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位，形成“黨委書記親自抓、副書記具體抓、監(jiān)督委員會審核審查，層層抓落實(shí)”的工作格局。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。明確由社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)對社區(qū)落實(shí)“一征三議兩公開”情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項(xiàng)辦理情況，實(shí)行全程跟蹤督辦;通過微信、電話、面對面等方式，向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)的工作情況，督促引導(dǎo)黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅(jiān)持每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，檢查會議記錄、照片資料等，并將督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

一是嚴(yán)格規(guī)范決策程序。堅(jiān)持決策前廣泛征求群眾意見、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗(yàn)，使群眾的意愿得到充分體現(xiàn)、權(quán)益得到充分保障。如針對轄區(qū)破產(chǎn)單位電焊條廠家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目，社區(qū)黨委通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等方式，廣泛征求居民意見，經(jīng)過“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經(jīng)全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案，著重解決小區(qū)硬化、煤池改造、車位規(guī)劃、綠化等問題。隨后通過黨風(fēng)政風(fēng)公開欄對實(shí)施措施和實(shí)施結(jié)果予以公示，使得電焊條廠家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區(qū)居民滿意度由不到x%提高到x%以上。二是細(xì)化簡易程序，提高運(yùn)行效率。對涉及不同問題的類似事件進(jìn)行集中提議、商議，逐個(gè)進(jìn)行決議，減少召開黨員和居民代表會議次數(shù)。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復(fù)核最集中的月份，每次復(fù)核都會有一些家庭出現(xiàn)是否符合條件的問題，社區(qū)都會統(tǒng)一征求意見，共同進(jìn)行提議、商議、聽證，分別召開居民代表會議進(jìn)行決議，集中解決了一批問題，提高了效率。

x社區(qū)主要是單位型社區(qū)，除x家屬區(qū)外，還有幾個(gè)破產(chǎn)單位的小區(qū)，大部分小區(qū)建設(shè)年代久，基礎(chǔ)設(shè)施差，水、電、氣、暖以前基本沒有配套到位，由于僅x元的垃圾清運(yùn)費(fèi)，物業(yè)管理基本形同虛設(shè)，社會治安問題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū)。x年底開始，x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進(jìn)舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機(jī)，將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍，通過整治，現(xiàn)在社區(qū)各小區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區(qū)面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時(shí),大多數(shù)的居民都很高興，但意見卻難統(tǒng)一。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿意，在街道黨工委的指導(dǎo)下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行操作，整治后居民十分滿意，目前社區(qū)已經(jīng)完成x個(gè)小區(qū)的整治。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題，以前，社區(qū)干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區(qū)干部討論商議就審定上報(bào)了，往往到區(qū)有關(guān)部門審核時(shí)會有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見不斷，到社區(qū)又吵又鬧，有的甚至為提高標(biāo)準(zhǔn)把老年人留置在社區(qū)，社區(qū)干部夾在中間，工作實(shí)在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后，我們嚴(yán)格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區(qū)“兩委”班子商議、黨員議事會審議、居民代表會決議等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，必要時(shí)組織居民代表舉行聽證，認(rèn)真審核，最后公示上報(bào)，接受群眾的監(jiān)督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持。今年以來，社區(qū)共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務(wù)中心改造、小區(qū)水網(wǎng)改造、小區(qū)暖氣安裝、節(jié)日慰問品發(fā)放等問題x件，受到群眾好評。

經(jīng)過近半年多的“一征三議兩公開”工作法推廣與運(yùn)用，現(xiàn)在群眾對社區(qū)事務(wù)的關(guān)注度高了，同時(shí)對社區(qū)干部的信任度也明顯得到提高。“一征三議兩公開”工作法不僅讓我們規(guī)范了社區(qū)事務(wù)管理，使社區(qū)財(cái)務(wù)透明化、議事程序規(guī)范化、決策依據(jù)科學(xué)化,使群眾能廣泛參與、監(jiān)督到位，不同意見能得到及時(shí)反饋和化解,使社區(qū)里因社區(qū)事務(wù)管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹立了社區(qū)“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認(rèn)真聽取群眾意見，學(xué)習(xí)兄弟社區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全配套制度，規(guī)范民主程序，準(zhǔn)確把握細(xì)節(jié)，完善監(jiān)督檢查，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，爭取把x社區(qū)建成民主和諧示范社區(qū)。

讓城市生活更加美好，是x區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的首要目標(biāo)。今年以來，x區(qū)積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，打造新時(shí)代基層治理新格局。

選拔x名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專學(xué)歷教育；

對x名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼。三是抓好品牌創(chuàng)建。廣泛開展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動，讓社區(qū)服務(wù)更加貼近基層、貼近群眾。目前，x社區(qū)“三家七社十色服務(wù)”、x社區(qū)“黨旗下的鄰里情”、x社區(qū)“紅色細(xì)胞工程”等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎。

對社區(qū)居民公約制定、公共服務(wù)設(shè)施改造等事關(guān)居民整體利益的事項(xiàng)，通過“黨群議事會”，召集多方參與、集體解決。目前，先后解決了小區(qū)私搭亂建、垃圾無人清理、安裝健身器材等各類問題x余件。三是構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。堅(jiān)持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的社區(qū)工作者、社會工作者和社會組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員，共同討論決定轄區(qū)內(nèi)重大問題。目前，全區(qū)x個(gè)街道和x個(gè)社區(qū)均已建立“區(qū)域黨（工）委”，參與共駐共建黨組織x個(gè)，協(xié)調(diào)解決問題x余項(xiàng)。

（三）堅(jiān)持法治為綱，強(qiáng)化基層治理保障。發(fā)揮法治護(hù)航作用，推動社區(qū)治理有序運(yùn)行。一是完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制。搭建“x區(qū)大調(diào)解指揮中心”，采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調(diào)解”的工作模式，運(yùn)用“網(wǎng)格+調(diào)解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調(diào)處手段，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛x件，化解辦結(jié)案件x件，矛盾調(diào)處化解率達(dá)x%。二是扎實(shí)推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)。投資x萬元，完成了對區(qū)級視頻監(jiān)控中心的數(shù)字化系統(tǒng)升級，加強(qiáng)了人臉識別、智能巡屏等信息化技術(shù)的升級改造，實(shí)現(xiàn)社會法治治理智能化。目前一類聯(lián)網(wǎng)已完成x路，二類聯(lián)網(wǎng)已完成x個(gè)單位x路。三是穩(wěn)步開展“四官服務(wù)進(jìn)社區(qū)”。組建x支四官服務(wù)隊(duì)，深入社區(qū)開展矛盾調(diào)解、法律咨詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預(yù)防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共開展調(diào)解，法律咨詢、普法宣傳等x余次，化解訴前重大隱患x余件。

完成社區(qū)公益電影放映x余場。

百姓口碑驗(yàn)初心，破解難題擔(dān)使命”為主要內(nèi)容的黨員連心群眾活動，建立三級聯(lián)系群眾工作機(jī)制，大力推動“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，促進(jìn)黨心民心交融。截至目前，全區(qū)已有x余名黨員開展連心活動，連心群眾x余名，解決問題x余件。二是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、“三社聯(lián)動”。出臺《x區(qū)政府購買社會組織服務(wù)實(shí)施細(xì)則》，召開x區(qū)“三社聯(lián)動”工作洽談會，為街道社區(qū)和社會組織搭建平臺，精準(zhǔn)對接轄區(qū)居民群眾需求和專業(yè)社會組織服務(wù)。目前，已引入x等知名樞紐型社會組織x家，開展活動x余場，服務(wù)群眾x余人。三是打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”。投入資金x萬元，對x個(gè)開放式組織生活基地進(jìn)行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務(wù)場所最大化”和“三去一改”原則，新建成x個(gè)街道黨群服務(wù)中心，探索打造了“三去一改”的x社區(qū)、x社區(qū)黨群服務(wù)中心和x鄰里中心、黨群共享空間。

一是社區(qū)工作力量不足?；鶎又卫淼某尚绾?，關(guān)鍵取決于基層社區(qū)工作者隊(duì)伍。今年，上級暢通了社區(qū)書記向公務(wù)員和事業(yè)編的晉升渠道，但就整體而言，目前社區(qū)工作者隊(duì)伍仍然存在社區(qū)工作任務(wù)繁重，要承擔(dān)計(jì)生、低保、民事糾紛調(diào)解、環(huán)保、創(chuàng)建等各項(xiàng)行政性事務(wù)，檢查評比多、會議臺賬多、不合理證明多等，整體待遇偏低，留不住人。

參與渠道單一，多集中于居民的文體娛樂活動，對于涉及公共事務(wù)治理的社區(qū)民主協(xié)商議事等作用發(fā)揮有限。

三是小區(qū)物業(yè)矛盾突出。目前群眾關(guān)注的物業(yè)問題主要表現(xiàn)在物業(yè)公司服務(wù)不到位、費(fèi)用收取支出不透明、業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)、老舊小區(qū)“失管”等方面，物業(yè)服務(wù)糾紛量大，缺少業(yè)委會有效制約，社區(qū)對物業(yè)公司缺少有效的監(jiān)督手段，嚴(yán)重影響社區(qū)治理成效。

四是服務(wù)供給能力不足。主要是社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一，精細(xì)化、專業(yè)化水平不高；

服務(wù)場地面積較小、服務(wù)設(shè)施較落后、服務(wù)方式偏于傳統(tǒng)。

到2022年，社區(qū)書記x歲以下達(dá)到x%以上，大專以上學(xué)歷達(dá)到x%以上。

到2022年，形成“一刻鐘便民服務(wù)圈”。三是加快志愿服務(wù)體系建設(shè)。大力推進(jìn)“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，開展志愿幫扶和鄰里互助。2020年，實(shí)現(xiàn)全區(qū)所有社區(qū)全覆蓋。同步挖掘能力強(qiáng)、素質(zhì)高、群眾信賴的“道德能人”，推動社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)。目前，全區(qū)平均每個(gè)社區(qū)有自組織x個(gè)，到2020年，每個(gè)社區(qū)自組織達(dá)到x個(gè)以上。

到2022年達(dá)到x%以上。建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，按照每人每月不低于x元的標(biāo)準(zhǔn)為小區(qū)黨支部書記發(fā)放工作津貼，全年共需投入約x萬元。2020年以上共需投入約x余萬。

事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領(lǐng)力和凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理。xx鄉(xiāng)xx村黨支部，以突出的社會治理成效極大提振全鄉(xiāng)干部決勝全面小康、共繪鄉(xiāng)村振興的信念和決心。

xx村黨支部在區(qū)委組織部的悉心指導(dǎo)及鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，已于2019年完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)，嚴(yán)格按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求，對xx村綜合辦公樓進(jìn)行提升改造;二是完成支部優(yōu)化，對照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規(guī)定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設(shè)置，將有產(chǎn)業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進(jìn)入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產(chǎn)業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。

“農(nóng)民要致富，關(guān)鍵看支部?！痹趚x村黨支部的帶領(lǐng)下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親開心農(nóng)場農(nóng)業(yè)園區(qū)”，租用農(nóng)戶土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長勢喜人，有效增加了xx余戶農(nóng)戶的收入。該園區(qū)是集生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、教育意義與社會效益有機(jī)統(tǒng)一的經(jīng)營實(shí)體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動一方百姓致富，實(shí)現(xiàn)村民在家門口就業(yè)的良好愿景。

xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實(shí)”的機(jī)制，一心一意為民謀利，全力推進(jìn)實(shí)施民生項(xiàng)目。一是爭取項(xiàng)目資金xx萬元，完成x個(gè)村級群眾服務(wù)中心建設(shè)工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設(shè)，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設(shè)施，配合完成xx鄉(xiāng)2018年組組通路xx村境內(nèi)路段xx公里、敖吳公路進(jìn)二組支線xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長26米寬8米的新橋一座;四是引導(dǎo)村民實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項(xiàng)目x個(gè)、魔芋種植基地x個(gè)，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

頭雁領(lǐng)航才能群雁齊飛，培育好農(nóng)村黨支部這只“領(lǐng)頭雁”，有利于完善鄉(xiāng)村治理體系。xx鄉(xiāng)將保持固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的良好態(tài)勢，以點(diǎn)帶面穩(wěn)步提升鄉(xiāng)村治理水平，推動黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合、有效銜接，為全區(qū)開展“黨建引領(lǐng)星滿xx”黨建示范帶創(chuàng)建工作貢獻(xiàn)xx智慧。

近幾年來，我鎮(zhèn)社會治安治理工作在上級政法、綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以社會管理創(chuàng)新為著力點(diǎn)，以創(chuàng)建“平安七星臺”為目標(biāo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開展嚴(yán)打整治斗爭，切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，狠抓治安巡邏防控，積極構(gòu)建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢，為我鎮(zhèn)社會安定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。

一、抓網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)保障，全面落實(shí)綜治工作責(zé)任制。

(一)健全綜治網(wǎng)絡(luò)。在建好鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和村級綜治維穩(wěn)工作站的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)積極探索農(nóng)村管理創(chuàng)新機(jī)制，全面推進(jìn)綜治維穩(wěn)協(xié)會建設(shè)。截止目前，全鎮(zhèn)共成立農(nóng)村綜治維穩(wěn)工作站和綜治維穩(wěn)協(xié)會各21個(gè)，鎮(zhèn)直單位和企業(yè)調(diào)解組織5個(gè)，吸納會員254人，開展培訓(xùn)活動近百場，投入建設(shè)資金20000余元，解決協(xié)會會員補(bǔ)助2.54萬元，法律工作者、社會中介組織及廣大群眾參與到社會糾紛調(diào)解工作中，矛盾糾紛大調(diào)解格局更加完善。

(二)狠抓人員配備和經(jīng)費(fèi)保障。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心做到了機(jī)構(gòu)專設(shè)，干部專配，經(jīng)費(fèi)專列，領(lǐng)導(dǎo)專抓。目前我鎮(zhèn)共有綜治信訪專干3人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后因人員變化及時(shí)對綜治辦主任進(jìn)行調(diào)整和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持了綜治隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，在保證?？顚Ｓ玫那闆r下，對超支工作費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。組建了鎮(zhèn)級治安巡邏隊(duì)，每年撥付巡邏隊(duì)員工資9萬元，巡邏補(bǔ)助2萬余元，我鎮(zhèn)每年為綜治工作安排的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為25余萬元，20xx年又投資1.5萬元為巡邏隊(duì)員配備巡邏專用摩托車2輛，確保了消防、禁毒和各項(xiàng)綜治協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

(三)完善工作責(zé)任制。鎮(zhèn)委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實(shí)綜治責(zé)任這一龍頭，建立健全綜治工作制約和激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持把綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主職干部任期目標(biāo)考核的重要項(xiàng)目，納入黨委考核使用干部的必備條件，納入村級千分制目標(biāo)管理的主要內(nèi)容，納入評先表優(yōu)的必備條件。堅(jiān)持每個(gè)月均召開專題會議對相關(guān)工作予以研究。每年鎮(zhèn)政府都與村(居)委會、鎮(zhèn)直企業(yè)、各單位簽訂了政法綜治維穩(wěn)工作責(zé)任狀，努力做到綜治網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋、無遺漏”。鎮(zhèn)綜治辦加強(qiáng)了對各村(居)綜治工作考核，將各村(居)綜治工作實(shí)績與村(居)干部工資掛鉤。同時(shí)在工作中堅(jiān)持了一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制度,強(qiáng)化了各單位一把手的責(zé)任，確保社會穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展步調(diào)一致。

二、抓機(jī)制，強(qiáng)基礎(chǔ)，努力形成工作合力。

(一)規(guī)范工作機(jī)制，提高工作效率。為使鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心切實(shí)發(fā)揮作用，我鎮(zhèn)從綜治辦、派出所、司法所、信訪辦等部門抽調(diào)人員在中心集中辦公，并吸收鎮(zhèn)工會、婦聯(lián)、勞動、民政、計(jì)生、法庭等其他部門的人員共同參與中心工作。我鎮(zhèn)把工作重點(diǎn)放在完善工作機(jī)制和加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動上。綜治維穩(wěn)中心規(guī)定，每周召開一次工作例會，對每周疑難案件進(jìn)行綜合研究。對重大疑難、久拖不決的糾紛，由中心主任牽頭，實(shí)行掛牌督辦、催辦，限期回復(fù)結(jié)果。每半個(gè)月召開一次村民調(diào)治保主任會議，并利用機(jī)關(guān)周例會制度要求駐村干部協(xié)助各村排查不穩(wěn)定因素，對各村收集的不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛督促調(diào)處。我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心自建立以來，圍繞其職責(zé)任務(wù)，基本做到了早預(yù)警、早排查、早調(diào)處，確保了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

(二)健全管理信息化網(wǎng)絡(luò)體系。一是嚴(yán)格按照《枝江市社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)總體方案》的要求，督促鎮(zhèn)直單位和企業(yè)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對已經(jīng)安裝監(jiān)控設(shè)備的單位督促其接入七星臺派出所監(jiān)控平臺統(tǒng)一管理，到20xx年止我鎮(zhèn)共有25個(gè)單位、學(xué)校、幼兒園新建了視頻監(jiān)控設(shè)施;二是積極實(shí)施“天眼工程”。集鎮(zhèn)通過“天眼工程”共安裝監(jiān)控探頭14個(gè)，在東林橋頭新建了卡口，強(qiáng)化了對集鎮(zhèn)和重要場所的治安管控。三是加強(qiáng)了旅館、網(wǎng)吧等特殊行業(yè)的管理，對轄區(qū)內(nèi)10家旅館、2家網(wǎng)吧的信息化建設(shè)進(jìn)行了規(guī)范，建成了覆蓋全鎮(zhèn)的網(wǎng)吧、旅館業(yè)信息管理系統(tǒng)，通過加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)，壓縮了犯罪空間，打擊了違法犯罪。

(三)扎實(shí)開展平安創(chuàng)建。我鎮(zhèn)共懸掛綜治普法宣傳固定標(biāo)語30余條，通過《七星科技》、《公開信》等刊物發(fā)放宣傳資料數(shù)萬余份，在全鎮(zhèn)廣泛開展平安家庭創(chuàng)建及推選表彰活動，其中董家灣村孫含英一家被授予枝江市“平安家庭”榮譽(yù)稱號，從而形成了平安創(chuàng)建人人有責(zé)的良好氛圍，確保平安創(chuàng)建活動取得實(shí)效。

三、抓排查，強(qiáng)化解，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

(一)全力做好重大節(jié)假日期間的穩(wěn)控工作。為確保元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)假日期間及“兩會”等重大時(shí)期全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，一是圍繞“重點(diǎn)人、重點(diǎn)物、重點(diǎn)事”開展不安定因素大排查，最大限度地做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。二是加強(qiáng)矛盾糾紛化解，進(jìn)一步深入開展矛盾糾紛化解工作，努力使傾向性、苗頭性問題消化在基層，解決在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防矛盾激化引發(fā)大規(guī)模的群體性事件。三是加強(qiáng)穩(wěn)控措施，針對重點(diǎn)人員成立穩(wěn)控專班，積極做好思想工作，確保了重大節(jié)日及重要時(shí)期不出現(xiàn)上訪。四是加強(qiáng)矛盾糾紛大調(diào)解工作組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)訴調(diào)對接和司法確認(rèn)工作，自開展以來累計(jì)達(dá)百余件，促使當(dāng)事人認(rèn)真履行。

(二)通過實(shí)行定期排查制度，切實(shí)做好維穩(wěn)工作。利用召開治保主任會、機(jī)關(guān)例會等，對全鎮(zhèn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，做到面上排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，經(jīng)常性排查與針對性排查相結(jié)合。對排查出的問題做到及時(shí)匯總、分流辦理，把矛盾和問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。

四、抓巡邏，強(qiáng)防控，努力提高群眾的安全感和滿意度。

(一)強(qiáng)力推動農(nóng)村群眾義務(wù)巡邏。20xx年，我鎮(zhèn)試行將農(nóng)村群眾義務(wù)巡邏作為治安防范工作的一項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容強(qiáng)力推進(jìn)，在農(nóng)村積極倡導(dǎo)“我為大家守一天，大家為我守一年”的理念，從20xx年7月1日起，組建了21支群眾義務(wù)巡邏隊(duì)，實(shí)行單雙日巡邏制，堅(jiān)持村組干部帶班制，實(shí)現(xiàn)防范網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，我鎮(zhèn)社會治安環(huán)境良好，治安案件有效遏制，群眾參與積極性高漲，目前主動報(bào)名參加巡邏的群眾越來越多，治安案件與去年同期相比呈下降趨勢，群眾安全滿意度有所提升。

(二)整治社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題。一是對11所中小學(xué)、幼兒園校園安全環(huán)境進(jìn)行了整治，各學(xué)校和幼兒園均落實(shí)了保安人員，安裝了監(jiān)控設(shè)施，督促交警部門對接送學(xué)生的`車輛實(shí)行嚴(yán)格檢查。每周五放學(xué)時(shí)，安排專人維護(hù)秩序，確保學(xué)生安全。二是對318國道和鐵路沿線治安突出地區(qū)加強(qiáng)整治，加大宣傳力度和打擊力度，收到了較好效果。

(三)嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，以“打黑除惡、緝槍治刀”、“兩搶一盜”、打擊“麥霸”等專項(xiàng)行動為載體，不斷加大對暴力犯罪、侵財(cái)型犯罪、賭博大案的打擊力度，有力地震攝了犯罪，確保了一方平安。

(四)積極開展反邪教及禁毒工作。開展了以“崇尚科學(xué)、

關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪教教育活動，收到了良好的效果。結(jié)合“6.26”國際禁毒日，積極開展禁毒宣傳活動，讓廣大群眾積極參與禁毒斗爭，努力形成全民禁毒的良好局面。

(五)扎實(shí)開展重點(diǎn)人服務(wù)管理創(chuàng)新工作。我鎮(zhèn)把刑解人員作為服務(wù)管理創(chuàng)新工作的重點(diǎn)對象，將“服務(wù)、關(guān)懷、扶持”貫穿于此項(xiàng)創(chuàng)新工作的全過程，對此類重點(diǎn)人切實(shí)做到以理服人，以行感人，以情動人，有效預(yù)防了刑釋解教人員重新犯罪。20xx年以來我鎮(zhèn)接茬53人均已落實(shí)幫教措施。特別是20xx年接茬的20名勞釋人員中，我鎮(zhèn)通過多種途經(jīng)對2名生活較困難的給予800元的一次性經(jīng)濟(jì)救助，幫助2人解決臨時(shí)就業(yè)問題。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)矯正試點(diǎn)工作。自開展社區(qū)矯正工作以來共接受77人，目前在冊48人。對矯正對象采取6+1管理模式，無漏管、托管現(xiàn)象發(fā)生。通過走訪、考評等多種管控措施，促其早日回歸社會。

近幾年來，我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持;得益于各基層單位的密切配合。在今后的工作中，我們也清醒地認(rèn)識到綜治工作離上級的要求和群眾的期盼還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是隨著我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的深入推進(jìn)，維穩(wěn)工作形勢不容樂觀，維穩(wěn)工作壓力加大。二是綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)工作仍然薄弱，少數(shù)干部對綜治工作的的思想重視還不夠到位，群防群治隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。三是綜治工作宣傳不夠，一些好的經(jīng)驗(yàn)和作法總結(jié)不夠，群眾對綜合治理工作所取得的成績認(rèn)識不夠，對綜治工作的滿意度和安全感仍然需要提高等等。這些都需要我們在今后的工作中進(jìn)行彌補(bǔ)和加強(qiáng)。

根據(jù)會議安排，下面由我匯報(bào)材料××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認(rèn)識到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險(xiǎn)來襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫。

一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)意識”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、召開黨的會議時(shí)，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實(shí)踐；用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運(yùn)用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。

二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫，要備足強(qiáng)基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強(qiáng)組織，打造陣地。全面摸清××個(gè)小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成××個(gè)小區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建×個(gè)市級標(biāo)桿式示范點(diǎn)、×個(gè)“五星支部”。列支專項(xiàng)資金××萬，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗(yàn)做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升××個(gè)黨群服務(wù)中心、××個(gè)商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強(qiáng)隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊(duì)伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等形式，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計(jì)劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。三是用好載體，創(chuàng)新機(jī)制。開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個(gè)樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項(xiàng)目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。

村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇五

近年來，我區(qū)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述和指示精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，大膽放權(quán)賦能，打造“先鋒物業(yè)”“紅鄰小院”，著力完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，切實(shí)提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能，有效激活城市發(fā)展的“紅色動能”。

一是通盤謀劃布局。將黨建引領(lǐng)城市基層治理作為加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨建工作的著力點(diǎn)和支撐點(diǎn)，制定出臺“1+5”政策文件，從領(lǐng)導(dǎo)、組織、人才、聯(lián)動、服務(wù)、治理六個(gè)方面整體布局，形成區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層治理新格局。

二是賦權(quán)減負(fù)擴(kuò)能。研究制定賦予街道黨工委對職能部門派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考核考察和選拔任用等“四項(xiàng)權(quán)力”的實(shí)施辦法，下發(fā)街道權(quán)責(zé)清單和社區(qū)準(zhǔn)入事項(xiàng)，賦予街道83項(xiàng)職責(zé)，明確社區(qū)20類準(zhǔn)入事項(xiàng)，全面取消街道招商引資任務(wù)，推動街道社區(qū)集中精力抓黨建、抓治理、抓服務(wù)。

三是靶向聚焦施策。創(chuàng)新城市基層治理路徑，編印《**區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理實(shí)戰(zhàn)化模塊化規(guī)范指引（試行）》，制定深化黨建引領(lǐng)加強(qiáng)城市社區(qū)治理的實(shí)施意見，出臺16條“硬核舉措”，有效解決社區(qū)資源沉不下去、部門力量抓得不實(shí)、黨員群眾發(fā)動不充分等治理難題。

一是建強(qiáng)黨建“首鏈”以治“本”。建立“街道大工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶—樓棟長（單元長）”六級組織網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”戰(zhàn)斗堡壘作用和84名兼職委員橋梁紐帶作用，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的治理架構(gòu)，形成“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級響應(yīng)、協(xié)同處置”機(jī)制，推動問題在一線解決。

二是做實(shí)“聯(lián)動”文章以治“慢”。健全區(qū)、街道、社區(qū)三級黨建聯(lián)席會議和區(qū)委常委包抓街道、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包抓社區(qū)機(jī)制，建立會議提示、議題審核、督辦落實(shí)“三項(xiàng)制度”，對需要協(xié)調(diào)解決的“大事”、關(guān)系民生福祉的“實(shí)事”、基層無力解決的“難事”共議共商共決，先后解決全國文明城市創(chuàng)建、彩虹城市建設(shè)、城市更新行動等方面的突出問題860多件。

三是下足“繡花”功夫以治“標(biāo)”。落實(shí)市委《關(guān)于強(qiáng)化網(wǎng)格化黨建引領(lǐng)城市基層治理的意見》，推行“支部+網(wǎng)格”模式，健全“1+1+1+n”網(wǎng)格治理機(jī)制，以300至500戶為單位，劃分社區(qū)網(wǎng)格211個(gè)。結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建，實(shí)行點(diǎn)位長包抓和三級網(wǎng)格管理，推動7100多名在職黨員干部、社區(qū)工作者、志愿者下沉社區(qū)、編入網(wǎng)格，以“三進(jìn)三問三查，保穩(wěn)定促發(fā)展惠民生”活動為載體，定期開展“敲門行動”，做到大事小事不出“格”。

一是打造新時(shí)代城市版“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。推行“一居一警一輔警”和聽居民說事、讓居民議事、幫居民辦事、邀居民評事、向居民曬事“五事工作法”，促進(jìn)法治、德治、自治有機(jī)融合，提升社區(qū)治理科學(xué)化水平。持續(xù)深化“雙報(bào)到”機(jī)制，厘清街道、社區(qū)“吹哨”事項(xiàng)和部門報(bào)到清單，制訂完善考核辦法，切實(shí)提升“共駐共建”質(zhì)量。

二是推廣全覆蓋差異化“先鋒物業(yè)”。健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)“三方聯(lián)動”機(jī)制，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，成立物業(yè)黨組織58個(gè)。建立“1341”快速反應(yīng)機(jī)制，累計(jì)解決“服務(wù)差、矛盾多、收費(fèi)難”等突出問題1600多件。采取街道成立物業(yè)黨建聯(lián)盟或物業(yè)服務(wù)公司等方式，兜底解決113個(gè)“三無”小區(qū)（樓院）物業(yè)服務(wù)難題，實(shí)現(xiàn)“大社區(qū)治理、大物業(yè)服務(wù)”。

三是拓展**版精細(xì)化“村轉(zhuǎn)社區(qū)”。圍繞解決城市建設(shè)進(jìn)程中大量城郊失地農(nóng)民變?yōu)槌鞘芯用窈蟆按寰硬⑿小钡碾y題，采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”方式，大力推廣“村轉(zhuǎn)社區(qū)”工作，加速村民變市民進(jìn)程。按照“試點(diǎn)先行、整體推進(jìn)”的思路，籌建區(qū)級“智慧社區(qū)”信息化平臺，社區(qū)治理精細(xì)化水平不斷提升。

一是配強(qiáng)力量解決“人少事多”難題。堅(jiān)持“總量控制、員額管理”原則，選優(yōu)配強(qiáng)街道、社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記，招聘選用200名專職社區(qū)工作者，建立社區(qū)工作者職務(wù)、職稱“雙鏈”成長體系，健全職業(yè)發(fā)展、教育培訓(xùn)、考核評價(jià)等制度，真正實(shí)現(xiàn)工作上“有盼頭”、事業(yè)上“有奔頭”、政治上“有前景”。

二是保障經(jīng)費(fèi)解決“沒錢辦事”難題。全面落實(shí)20萬元社區(qū)黨建和服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)，將街道工作經(jīng)費(fèi)提高到15萬元。建立社區(qū)工作者報(bào)酬增長機(jī)制，參照村干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，提高民選副主任生活補(bǔ)貼，按轄區(qū)居民每人2元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)網(wǎng)格黨支部工作經(jīng)費(fèi)，每月給予網(wǎng)格（長）黨支部書記100元、樓棟長50元補(bǔ)助，有效調(diào)動各方面的工作積極性。

三是劃撥場地解決“陣地狹小”難題。深入開展“社區(qū)陣地建設(shè)年”活動，解決2個(gè)街道和11個(gè)社區(qū)活動場所狹小或場地“錯(cuò)位”問題。按照“化整為零”思路，整合陣地資源，打造81個(gè)黨群服務(wù)驛站，舉辦“微治理微論壇，微心愿微服務(wù)”活動，常態(tài)化開展鄰里聽、鄰里學(xué)、鄰里幫、鄰里和、鄰里安、鄰里情“六鄰”特色活動，廣大居民群眾幸福感、獲得感、滿意度持續(xù)攀升。

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村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇六

在抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報(bào)如下：

x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個(gè)自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時(shí)下設(shè)x個(gè)一級網(wǎng)格，x個(gè)黨小組長。通過實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚(yáng)正氣、貼心服務(wù)、加強(qiáng)綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實(shí)踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。

(一)強(qiáng)化組織建設(shè)，提升組織活力。

如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實(shí)問題，x社區(qū)黨支部問計(jì)于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強(qiáng)社區(qū)黨組織一個(gè)“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個(gè)“主題”，聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個(gè)“目標(biāo)”，著力抓好五大重點(diǎn)工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個(gè)人心”。

一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊(duì)伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學(xué)歷占比x%，實(shí)現(xiàn)高學(xué)歷年輕化，并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。

二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機(jī)制，通過抓思想建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實(shí)行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應(yīng)達(dá)年終責(zé)任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項(xiàng)聽取移民社區(qū)黨組織的意見。

三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實(shí)行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊(duì);對全體居民實(shí)行積分獎勵(lì)機(jī)制，通過設(shè)立“居民夜?！保用駞⑴c學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實(shí)破解了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動解決機(jī)制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。

(二)厚植勤廉文化，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。

社區(qū)黨支部積極弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明。

一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊(duì)，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。

二是通過制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，移風(fēng)易俗，通過建立報(bào)備機(jī)制、上門講解機(jī)制和督促檢查機(jī)制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風(fēng)。

三是開展各項(xiàng)群眾文化生活活動，設(shè)立居民活動中心和圖書室，堅(jiān)持天天開放;開展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強(qiáng)了居民鄰里間的感情。

(三)引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力。

一是做好“調(diào)解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實(shí)行“敞開式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實(shí)黨員主動上門服務(wù)摸排風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)得到化解。

二是做好“服務(wù)員”。做好結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到常態(tài)化開展志愿服務(wù)，持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊(duì)協(xié)調(diào)，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個(gè)。

三是做好“聯(lián)絡(luò)員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開了居民天然氣管道進(jìn)戶工程，切實(shí)解決居民用電吃飯費(fèi)用高的問題;針對社區(qū)內(nèi)手機(jī)信號差，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問題。

(四)構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。

針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計(jì)化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項(xiàng)x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。

一是組建網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長)—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，x戶x人全部納入x個(gè)大網(wǎng)格，x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。

二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強(qiáng)對居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。

三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊(duì)伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護(hù)行動，新建社區(qū)警務(wù)室x個(gè)，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。

(五)突出黨旗引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”

社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個(gè)一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動態(tài)跟蹤機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。

一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標(biāo)，建設(shè)了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進(jìn)x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。

二是搞好技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出一批。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會，培訓(xùn)貧困勞動力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區(qū)”就業(yè)招聘活動，x余家用工單位和x余人達(dá)成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。

三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個(gè)，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊(duì)伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機(jī)制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項(xiàng)目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)x余元。

一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。

二是以人民為中心，在矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢，運(yùn)用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。

三是持續(xù)踐行社會主義核心價(jià)值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強(qiáng)社區(qū)治理軟實(shí)力，走出德治新路徑。

四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐，把居民需求作為第一任務(wù)，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。

村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇七

今年以來，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。

將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時(shí)間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組?！耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn)，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機(jī)制，由點(diǎn)及面，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過凝聚思想共識、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅(jiān)強(qiáng)保障。

于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個(gè)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務(wù)隊(duì)伍，補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實(shí)的基層治理現(xiàn)代化水平。

區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實(shí)現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。

健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制，全面落實(shí)社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動，強(qiáng)化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時(shí)，全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實(shí)現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。

村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇八

xx年x社區(qū)在社區(qū)工作人員的不斷努力下，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在駐區(qū)單位支持下、在社區(qū)廣大居民、黨員的積極配合下，較圓滿地完成了xx年社區(qū)工作。

推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，是堅(jiān)持思想建設(shè)、組織建黨、制度治黨緊密結(jié)合的有力抓手，是不斷加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的有效途徑，是全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程。今年以來社區(qū)認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，開展了學(xué)黨章、黨規(guī)，學(xué)系列講話、十八屆中紀(jì)委七次全會、x市第十三次黨代會、x省第十一次黨代會、十九大報(bào)告等內(nèi)容。通過不斷的學(xué)習(xí)教育，提高了廣大黨員的思想政治覺悟，增強(qiáng)了黨員的政治意識、大局意識。

1、黨員組織關(guān)系集中排查；經(jīng)多方查找，社區(qū)的x名失聯(lián)黨員仍未與組織取得聯(lián)系。經(jīng)組織部批準(zhǔn)，將x名黨員做出停止黨籍的處理。

2、清查黨員檔案材料；

3、對黨代表和黨員違紀(jì)違法未給予相應(yīng)處理情況進(jìn)行排查；

4、對基層黨組織按期換屆情況專項(xiàng)自查；

5、嚴(yán)格按照中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定執(zhí)行，并對黨費(fèi)收繳工作專項(xiàng)檢查；

6、集中推進(jìn)非公企業(yè)和社會組織“兩個(gè)覆蓋；

7、抓嚴(yán)抓實(shí)黨員學(xué)習(xí)教育，社區(qū)要求年輕黨員完成在線學(xué)習(xí)要求，年老黨員有智能機(jī)的都由社區(qū)工作人員幫助關(guān)注了“共產(chǎn)黨員“、”“蓉城先鋒”，等公眾微信號。有微信的黨員均加入了社區(qū)的黨員qq群及微信群。

8、落實(shí)組織生活制度；按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一要求，社區(qū)“固定黨日”為每月xx日，周末也是雷打不動的`準(zhǔn)時(shí)開展。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)。今年有x名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，兩名發(fā)展黨員轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員。

（三）按照黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體的責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任從嚴(yán)格紀(jì)律監(jiān)督、深化作風(fēng)監(jiān)督、強(qiáng)化履職監(jiān)督、大力開展警示教育等方面深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳的相關(guān)工作。

（四）深入開展專項(xiàng)治理“腐敗”工作。為深入落實(shí)中央、省委、x市委和青羊區(qū)委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求，堅(jiān)決貫徹十八屆中央紀(jì)委七次全會、省紀(jì)委十屆六次全會、x市第十三次黨代會會議精神，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，社區(qū)按照上級部門要求，在全社區(qū)開展專項(xiàng)治理“腐敗”工作，并提出了具體實(shí)施方案。多次召開動員學(xué)習(xí)大會，走訪居民群眾收集意見和建議。進(jìn)行了自查自糾、工作人員相互互評，并形成文字報(bào)告，社區(qū)工作人員結(jié)合報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的整改落實(shí)。

引入社會組織，開展“x集結(jié)號”黨建項(xiàng)目。項(xiàng)目自xx年x月開始實(shí)施，每月開展x次固定黨組織生活，截止到xx月初已開展x次活動，包括慶“七一”·喜迎黨的十九大街子古鎮(zhèn)參訪活動、“聽老黨員講他們的故事”座談會、《建軍大業(yè)》觀影活動、黨課進(jìn)院落等多種形式，共計(jì)服務(wù)社區(qū)黨員、群眾xxx人次。黨建活動充分調(diào)動了黨員的積極性，提高了黨員的參與率，讓黨員志愿者更好的服務(wù)于社區(qū)居民。

通過與院落黨支部主要負(fù)責(zé)人、黨員骨干談心談話，調(diào)動黨員參與院落管理的積極性，提升其參與院落管理的意識。xx年在雙清南路x號院試點(diǎn)后效果顯著，黨支部書記、黨員積極參與到院落管理工作，密切聯(lián)系群眾，做好信息收集和上情下達(dá)，下情上傳。院落黨組織及其成員積極為院落自治管理相關(guān)制度的完善建言獻(xiàn)策，并成立院落院務(wù)監(jiān)督委員會，監(jiān)督自治組織管理院落及院落收支等情況，對自治組織運(yùn)行情況進(jìn)行考評。xx年在社區(qū)和院落黨員的共同努力下，x東路x號院成立了院委會。

（一）加強(qiáng)社區(qū)工作人員隊(duì)伍建設(shè)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和清廉的形象，提升為民辦事的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)本職工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，提高工作效率。

采用了張貼宣傳資料、開會宣講、居民代表會議講解等方式進(jìn)行，對居民自治的目的、構(gòu)架、作用、實(shí)施步驟、實(shí)施程序的宣傳普及，使居民自治理念逐步深入社區(qū)居民代表、樓門院長和廣大居民心中，提高了大家對社區(qū)事務(wù)的“自己決策、自己管理、自己服務(wù)、自己監(jiān)督”的認(rèn)識。

xx年我們始終堅(jiān)持把服務(wù)群眾作為社區(qū)工作的基本立足點(diǎn)，努力為居民辦實(shí)事，做好事，讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者，增強(qiáng)社區(qū)的親和力和吸引力。著重做好各項(xiàng)民生工作。

今年x社區(qū)新出生人員共xx人，死亡xx人。特別扶助家庭共xx戶，xx人，其中傷殘家庭xx人，死亡家庭xx人。根據(jù)計(jì)生工作相關(guān)政策，x社區(qū)計(jì)生協(xié)在春節(jié)、x.x婦女節(jié)、計(jì)生協(xié)會日、世界人口日、預(yù)防出生缺陷日、男性健康日、xx.x艾滋病宣傳日等都進(jìn)行了大力宣傳和相關(guān)服務(wù)活動。在活動中共發(fā)放各類計(jì)生宣傳資料xx余份，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具xx余盒，達(dá)到了計(jì)劃生育宣傳的目的和效果。由于x社區(qū)設(shè)立了“健康小屋”每月與金沙醫(yī)院聯(lián)合進(jìn)行一次健康講座，全年共計(jì)講座xx余次。

就業(yè)方面：截至xx月底，社區(qū)求職登記xx人，社區(qū)組織開展再就業(yè)培訓(xùn)工作，對社區(qū)失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動力進(jìn)行培訓(xùn)，提升培訓(xùn)xxx人次，全部合格，并已成功實(shí)現(xiàn)就業(yè)。深入轄區(qū)企業(yè)收集用工信息，新增就業(yè)崗位xxx個(gè)。按規(guī)定落實(shí)社區(qū)靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼x人，各項(xiàng)扶持政策應(yīng)享盡享比率達(dá)xxx%。享受公益性崗位補(bǔ)貼人員x人。登記失業(yè)人員xx人，登記就業(yè)人員xxx人，全部納入臺賬進(jìn)行管理。納入臺賬管理退休人員xx人，于重陽節(jié)組織參加退管人員活動。xx月開展了人力資源和社會保障基本情況入戶調(diào)查共計(jì)xx戶，xx人。

xx年xx月x日統(tǒng)計(jì)，日前社區(qū)低保戶xx戶，共計(jì)xx人，在去年的基礎(chǔ)上增加x戶，減少x人，對低保戶家中的大學(xué)生及年滿xx歲，有勞動能力的向他們宣傳黨的救助政策，熱心地為他們推薦工作崗位。對低保戶家庭實(shí)行動態(tài)管理，在上半年的低保審核中，召集評議小組對低保家庭進(jìn)行評審、公示對符合條件的困難家庭做到應(yīng)保盡保。今年社區(qū)共快速救助xx人，臨時(shí)醫(yī)療救助x人，臨時(shí)救助x人，陽光圓夢助學(xué)救助x人，讓困難家庭臨時(shí)出現(xiàn)的困難的時(shí)候幫助他們度過難關(guān)。

xx年住房工作：限價(jià)房：x戶；經(jīng)適房：x戶；廉租房：xx戶；公租房：xx戶；租金補(bǔ)貼：x戶。

x社區(qū)持有第二代殘疾證的殘疾人xxx名：其中視力殘疾人xx人；聽力殘疾xx人；言語殘疾人x名；肢體殘疾人xx；智力殘疾人xx名；精神殘疾人xx人；多重殘疾人x名；。殘疾人聯(lián)絡(luò)員通過對殘疾人證年審工作建立殘疾人花名冊做到底數(shù)清、情況明。經(jīng)過走訪和入戶調(diào)查，對我社區(qū)xxx名殘疾人開展了多個(gè)方面的“量體裁衣”特別化服務(wù)，并全部建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入殘疾人量服平臺。

社區(qū)現(xiàn)有xx歲以上老人xxx人，xx歲以上老人xx人，為了給他們發(fā)放高齡生活補(bǔ)貼并對高齡老人進(jìn)行詳細(xì)登記核查，上報(bào)資料，及時(shí)把高齡補(bǔ)貼送到每位老人手中。

全年清理衛(wèi)生死角xx處、垃圾xx噸左右，共疏通下水管道xxx米，協(xié)調(diào)解決居民家中廁所管道漏水xx余次，同時(shí)投放鼠藥xx公斤，為低保戶、困難群眾免費(fèi)發(fā)放鼠藥xx公斤，蟑螂藥xxx包。對商家店鋪、居民、小型餐飲店發(fā)放《維護(hù)社區(qū)環(huán)境宣傳告知書》xxx多份，簽訂《社區(qū)商家、居民“五不”公約》xxx多張，摸排走訪轄區(qū)內(nèi)居民、商家店鋪，勸說用碳商家“碳改電”x家，活禽處理x家，違建處理x處。

今年，社區(qū)成立了x社區(qū)金色舞蹈隊(duì)，全年共開展活動xx次，服務(wù)xx余人次，舞蹈隊(duì)還參加了同金牛區(qū)文體協(xié)會舞蹈學(xué)習(xí)交流，參加了xx年青羊區(qū)主辦的國際殘疾人日活動，通過這些活動展示了我們社區(qū)文娛活動的新活力，營造了良好的文化氛圍。

1、按月對統(tǒng)計(jì)局下發(fā)核查單位進(jìn)行實(shí)地核查，對轄區(qū)六條街道，兩個(gè)寫字樓小區(qū)，三個(gè)物管小區(qū)內(nèi)的新增企業(yè)進(jìn)行核查錄入。

2、在社區(qū)同事的配合下圓滿完成xx年全國農(nóng)民工抽樣調(diào)查。

3、開展形式多樣的打擊非法集資宣傳活動。

今年社區(qū)共接到各類信訪、投訴xx件，對這些投訴和建議我們都積極處理，認(rèn)真回復(fù)，得到了居民的理解和認(rèn)可。

村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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在抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報(bào)如下：

一、基本情況。

x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）x個(gè)自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時(shí)下設(shè)x個(gè)一級網(wǎng)格，x個(gè)黨小組長。通過實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚(yáng)正氣、貼心服務(wù)、加強(qiáng)綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實(shí)踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。

二、主要做法。

（一）強(qiáng)化組織建設(shè)，提升組織活力。

對全體居民實(shí)行積分獎勵(lì)機(jī)制，通過設(shè)立“居民夜?！?，居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實(shí)破解了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動解決機(jī)制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。

（二）厚植勤廉文化，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。

開展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強(qiáng)了居民鄰里間的感情。

（三）引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力。

增加無線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問題。

（四）構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。

針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計(jì)化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項(xiàng)x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。一是組建網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，構(gòu)建“支部書記（網(wǎng)格長）—支部委員（專職網(wǎng)格員）—黨小組組長、居委委員（兼職網(wǎng)格員）—居民代表（網(wǎng)格輔助員）—居民”的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，x戶x人全部納入x個(gè)大網(wǎng)格，x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強(qiáng)對居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊(duì)伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護(hù)行動，新建社區(qū)警務(wù)室x個(gè)，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。

（五）突出黨旗引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”

分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個(gè)，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊(duì)伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機(jī)制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項(xiàng)目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)x余元。

三、下一步工作安排。

一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。

二是以人民為中心，在矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢，運(yùn)用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。

三是持續(xù)踐行社會主義核心價(jià)值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強(qiáng)社區(qū)治理軟實(shí)力，走出德治新路徑。

四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，把居民需求作為第一任務(wù)，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。

村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇十

x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段，面積約x平方公里，由x個(gè)自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來，x社區(qū)以創(chuàng)建“四項(xiàng)機(jī)制”示范社區(qū)為契機(jī)，把基層民主科學(xué)決策作為一項(xiàng)重要工作全力推進(jìn)，針對近年來群眾反映較為集中的小區(qū)整治、低保和廉租申請等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法，切實(shí)提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力，切實(shí)提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度。具體做法是：

社區(qū)積極組織黨員干部對“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行專題深入學(xué)習(xí)，并組織模擬演練，讓社區(qū)“三委”人員在學(xué)習(xí)討論中找不足、理思路、明職責(zé)，在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序、操作要領(lǐng)等，切實(shí)做好思想上和行動上的雙重準(zhǔn)備。除此之外，我們還利用會議、黨務(wù)居務(wù)公開欄、社區(qū)中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運(yùn)用好“一征三議兩公開”工作法營造了良好氛圍。

在推行“一征三議兩公開”工作法過程中，社區(qū)緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，以服務(wù)群眾為中心，健全社區(qū)重大事項(xiàng)決策報(bào)告制度、“兩委”聯(lián)席會議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶制度、民主監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度，凡是重大事項(xiàng)均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實(shí)施，并對公開內(nèi)容的全面性、及時(shí)性、真實(shí)性監(jiān)督評議。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責(zé)任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監(jiān)督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時(shí)了解和公開社區(qū)居民的意愿和要求，提出合理化意見和建議，積極參與社區(qū)重大事項(xiàng)民主決策，同時(shí)宣傳、引導(dǎo)執(zhí)行各項(xiàng)決議。完善黨務(wù)居務(wù)定期公開制度，設(shè)立了專門的公開欄，至少每個(gè)季度對社區(qū)級事務(wù)集中公開一次，對于“一征三議兩公開”工作法確定的事務(wù)隨時(shí)進(jìn)行公開，使群眾及時(shí)了解社區(qū)里的大小事務(wù)。

一是明確責(zé)任。社區(qū)黨委書記作為主要負(fù)責(zé)人，時(shí)刻牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對制度落實(shí)要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區(qū)黨委副書記作為具體責(zé)任人，對決策事項(xiàng)具體抓;居務(wù)監(jiān)督委員會作為監(jiān)督部門，對實(shí)施過程和結(jié)果全程跟蹤督查，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位，形成“黨委書記親自抓、副書記具體抓、監(jiān)督委員會審核審查，層層抓落實(shí)”的工作格局。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。明確由社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)對社區(qū)落實(shí)“一征三議兩公開”情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項(xiàng)辦理情況，實(shí)行全程跟蹤督辦;通過微信、電話、面對面等方式，向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)的工作情況，督促引導(dǎo)黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅(jiān)持每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，檢查會議記錄、照片資料等，并將督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

一是嚴(yán)格規(guī)范決策程序。堅(jiān)持決策前廣泛征求群眾意見、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗(yàn)，使群眾的意愿得到充分體現(xiàn)、權(quán)益得到充分保障。如針對轄區(qū)破產(chǎn)單位電焊條廠家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目，社區(qū)黨委通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等方式，廣泛征求居民意見，經(jīng)過“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經(jīng)全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案，著重解決小區(qū)硬化、煤池改造、車位規(guī)劃、綠化等問題。隨后通過黨風(fēng)政風(fēng)公開欄對實(shí)施措施和實(shí)施結(jié)果予以公示，使得電焊條廠家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區(qū)居民滿意度由不到x%提高到x%以上。二是細(xì)化簡易程序，提高運(yùn)行效率。對涉及不同問題的類似事件進(jìn)行集中提議、商議，逐個(gè)進(jìn)行決議，減少召開黨員和居民代表會議次數(shù)。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復(fù)核最集中的月份，每次復(fù)核都會有一些家庭出現(xiàn)是否符合條件的問題，社區(qū)都會統(tǒng)一征求意見，共同進(jìn)行提議、商議、聽證，分別召開居民代表會議進(jìn)行決議，集中解決了一批問題，提高了效率。

x社區(qū)主要是單位型社區(qū)，除x家屬區(qū)外，還有幾個(gè)破產(chǎn)單位的小區(qū)，大部分小區(qū)建設(shè)年代久，基礎(chǔ)設(shè)施差，水、電、氣、暖以前基本沒有配套到位，由于僅x元的垃圾清運(yùn)費(fèi)，物業(yè)管理基本形同虛設(shè)，社會治安問題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū)。x年底開始，x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進(jìn)舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機(jī)，將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍，通過整治，現(xiàn)在社區(qū)各小區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區(qū)面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時(shí),大多數(shù)的居民都很高興，但意見卻難統(tǒng)一。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿意，在街道黨工委的指導(dǎo)下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行操作，整治后居民十分滿意，目前社區(qū)已經(jīng)完成x個(gè)小區(qū)的整治。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題，以前，社區(qū)干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區(qū)干部討論商議就審定上報(bào)了，往往到區(qū)有關(guān)部門審核時(shí)會有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見不斷，到社區(qū)又吵又鬧，有的甚至為提高標(biāo)準(zhǔn)把老年人留置在社區(qū)，社區(qū)干部夾在中間，工作實(shí)在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后，我們嚴(yán)格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區(qū)“兩委”班子商議、黨員議事會審議、居民代表會決議等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，必要時(shí)組織居民代表舉行聽證，認(rèn)真審核，最后公示上報(bào)，接受群眾的監(jiān)督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持。今年以來，社區(qū)共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務(wù)中心改造、小區(qū)水網(wǎng)改造、小區(qū)暖氣安裝、節(jié)日慰問品發(fā)放等問題x件，受到群眾好評。

經(jīng)過近半年多的“一征三議兩公開”工作法推廣與運(yùn)用，現(xiàn)在群眾對社區(qū)事務(wù)的關(guān)注度高了，同時(shí)對社區(qū)干部的信任度也明顯得到提高。“一征三議兩公開”工作法不僅讓我們規(guī)范了社區(qū)事務(wù)管理，使社區(qū)財(cái)務(wù)透明化、議事程序規(guī)范化、決策依據(jù)科學(xué)化,使群眾能廣泛參與、監(jiān)督到位，不同意見能得到及時(shí)反饋和化解,使社區(qū)里因社區(qū)事務(wù)管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹立了社區(qū)“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認(rèn)真聽取群眾意見，學(xué)習(xí)兄弟社區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全配套制度，規(guī)范民主程序，準(zhǔn)確把握細(xì)節(jié)，完善監(jiān)督檢查，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，爭取把x社區(qū)建成民主和諧示范社區(qū)。

黨建引領(lǐng)的六個(gè)方面。

村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇十一

針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實(shí)問題，x社區(qū)黨支部問計(jì)于民，提出了“x”黨建工作思路，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼?022年全縣黨建引領(lǐng)基層治理試點(diǎn)社區(qū)工作匯報(bào)范文，希望大家喜歡。

在抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著力**服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報(bào)如下：

x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個(gè)自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時(shí)下設(shè)x個(gè)一級網(wǎng)格，x個(gè)黨小組長。通過實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚(yáng)正氣、貼心服務(wù)、加強(qiáng)綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實(shí)踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。

(一)強(qiáng)化組織建設(shè)，提升組織活力。

如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實(shí)問題，x社區(qū)黨支部問計(jì)于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強(qiáng)社區(qū)黨組織一個(gè)“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個(gè)“主題”，聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個(gè)“目標(biāo)”，著力抓好五大重點(diǎn)工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個(gè)人心”。

一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊(duì)伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學(xué)歷占比x%，實(shí)現(xiàn)高學(xué)歷年輕化，并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。

二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機(jī)制，通過抓思想建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實(shí)行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應(yīng)達(dá)年終責(zé)任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項(xiàng)聽取移民社區(qū)黨組織的意見。

三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實(shí)行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊(duì);對全體居民實(shí)行積分獎勵(lì)機(jī)制，通過設(shè)立“居民夜?！?，居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實(shí)**了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動解決機(jī)制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為**小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。

(二)厚植勤廉文化，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。

社區(qū)黨支部積極弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明。

一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊(duì)，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。

二是通過制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，移風(fēng)易俗，通過建立報(bào)備機(jī)制、上門講解機(jī)制和督促檢查機(jī)制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風(fēng)。

三是開展各項(xiàng)群眾文化生活活動，設(shè)立居民活動中心和圖書室，堅(jiān)持天天開放;開展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強(qiáng)了居民鄰里間的感情。

(三)引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力。

一是做好“調(diào)解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實(shí)行“敞開式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實(shí)黨員主動上門服務(wù)摸排風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)得到化解。

二是做好“服務(wù)員”。做好結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到常態(tài)化開展志愿服務(wù)，持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊(duì)協(xié)調(diào)，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個(gè)。

三是做好“聯(lián)絡(luò)員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開了居民天然氣管道進(jìn)戶工程，切實(shí)解決居民用電吃飯費(fèi)用高的問題;針對社區(qū)內(nèi)手機(jī)信號差，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問題。

(四)構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。

針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計(jì)化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項(xiàng)x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。

一是組建網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長)—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，x戶x人全部納入x個(gè)大網(wǎng)格，x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。

二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強(qiáng)對居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。

三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊(duì)伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護(hù)行動，新建社區(qū)警務(wù)室x個(gè)，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。

(五)突出黨旗引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”

社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個(gè)一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動態(tài)跟蹤機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。

一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標(biāo)，建設(shè)了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進(jìn)x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。

二是搞好技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出一批。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會，培訓(xùn)貧困勞動力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區(qū)”就業(yè)招聘活動，x余家用工單位和x余人達(dá)成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。

三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個(gè)，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊(duì)伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機(jī)制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項(xiàng)目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)x余元。

一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。

二是以人民為中心，在矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢，運(yùn)用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。

三是持續(xù)踐行社會主義核心價(jià)值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強(qiáng)社區(qū)治理軟實(shí)力，走出德治新路徑。

四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐，把居民需求作為第一任務(wù)，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。

今年以來，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。

將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時(shí)間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組。“一把手”深入調(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn)，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機(jī)制，由點(diǎn)及面，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過凝聚思想共識、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅(jiān)強(qiáng)保障。

二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”

于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個(gè)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務(wù)隊(duì)伍，補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實(shí)的基層治理現(xiàn)代化水平。

三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”

區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實(shí)現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。

四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”

健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制，全面落實(shí)社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動，強(qiáng)化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時(shí)，全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實(shí)現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

這次黨建主體沙龍活動安排在我社區(qū)，充分體現(xiàn)市委組織部對××黨建引領(lǐng)基層治理工作的高度認(rèn)可，我們倍感自豪。按照活動安排，首先由我匯報(bào)×區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法。

基層治理是國家治理、地方治理的微觀基礎(chǔ)。近年來，××區(qū)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，從人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線，著力以黨建高質(zhì)量助推基層治理高質(zhì)量。特別是2020年以來，××區(qū)深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，通過抓好賦能、推動下沉、提質(zhì)增效，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為推動基層治理的實(shí)際效能，為全區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。主要有三個(gè)方面好的做法：

一、全面賦能，構(gòu)建高效治理體系。

堅(jiān)持“大治理”理念，以做強(qiáng)街道、做優(yōu)社區(qū)、做實(shí)系統(tǒng)、做活治理為目標(biāo),通過系統(tǒng)賦能、街道賦能、智慧賦能來構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、高效聯(lián)動、上下貫通的治理指揮體系。

一是系統(tǒng)賦能**壓力傳導(dǎo)“上熱下冷”問題。以提升組織力為重點(diǎn)，建立縱向到底、橫向到邊的組織體系和治理體系。縱向上，建立“四級聯(lián)動”工作機(jī)制，進(jìn)一步明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)四級重點(diǎn)任務(wù)、保障措施和工作責(zé)任;橫向上，推動組織、宣傳、政法等部門聯(lián)動，形成自治、德治、法治齊頭并進(jìn)，有機(jī)融合，以黨建引領(lǐng)基層治理，以生動的“×實(shí)踐”回應(yīng)百姓期盼。

二是街道賦能**基層工作“看得見的管不了、管得了的看不見”問題。持續(xù)強(qiáng)化街道黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，對街道賦權(quán)賦能，將重大決策、綜合執(zhí)法、文明創(chuàng)建等方面的征求意見權(quán)、征得同意權(quán)、考核督辦權(quán)等下放給街道，實(shí)現(xiàn)街道職權(quán)對等、財(cái)權(quán)事權(quán)匹配，推動街道黨工委把工作重心轉(zhuǎn)移到基層黨組織建設(shè)、公共服務(wù)、公共管理和公共安全工作上來。

三是智慧賦能**社區(qū)服務(wù)“最后一公里”問題。結(jié)合智慧社區(qū)建設(shè)，探索實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”行動，讓社會治理觸角延伸到每棟樓宇、每戶家庭;運(yùn)用社區(qū)智能化平臺、論壇、微博、微信等，引導(dǎo)社區(qū)居民參與公共事務(wù)，深化鄰里互助，探索網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)治理和服務(wù)新模式;推動社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的智能化改造升級，廣泛吸納社區(qū)社會組織、社區(qū)服務(wù)企業(yè)信息資源，實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)、志愿者服務(wù)、便民利民服務(wù)等社區(qū)服務(wù)信息資源集成，構(gòu)建設(shè)施智能、服務(wù)便捷、管理精細(xì)、環(huán)境宜居的“智慧社區(qū)”。

二、力量下沉，營造安心舒適公共環(huán)境。

通過組織下沉、資源下沉、服務(wù)下沉，持續(xù)推動社會治理和服務(wù)重心向基層下移，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更好的公共環(huán)境。

一是推動組織下沉，把難題解決在居民家門口。針對物業(yè)管理薄弱、公共活動空間小、環(huán)境臟亂差、停車難、收費(fèi)難等物業(yè)難題,××區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把有效**物業(yè)問題作為檢驗(yàn)各黨工委(黨組)抓黨建工作成效的重要內(nèi)容，通過**物業(yè)問題這個(gè)“小切口”來推動社會治理的“大變化”。推動成立物業(yè)行業(yè)黨委，將物業(yè)企業(yè)培育成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺、服務(wù)群眾的重要力量。以小區(qū)“黨群協(xié)商議事會”為抓手，通過推動小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會主任“一肩挑”，切實(shí)抓好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、矛盾化解、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，把小區(qū)黨支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部這些群眾家門口的黨組織鍛造成最接“地氣”的黨組織，實(shí)現(xiàn)黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。

二是推動資源下沉，把活動開展到居民家門口。強(qiáng)化、運(yùn)用“不忘初心牢記使命”主題教育成果，深入持續(xù)開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、干部群眾心連心”活動，推動區(qū)直機(jī)關(guān)黨組織、駐區(qū)單位黨組織與小區(qū)黨支部結(jié)對共建，積極引導(dǎo)各領(lǐng)域黨員參與社區(qū)治理和服務(wù)，通過走訪連心一批小區(qū)居民、簽訂一份共建協(xié)議、辦好一個(gè)惠民項(xiàng)目、開展一次志愿服務(wù)。持續(xù)深化道德銀行志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，把道德銀行覆蓋范圍拓展到與居民日常生活息息相關(guān)的家庭教育、生活服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面，引導(dǎo)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中。

三是推動服務(wù)下沉，把關(guān)愛送到居民家門口。針對社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一、陣地不達(dá)標(biāo)的問題，×區(qū)將建設(shè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施列為民心工程，通過高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)三級黨群服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“沉資源、強(qiáng)黨建、聚民心”的目標(biāo)。將×個(gè)黨群服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目工作部署，壓茬推進(jìn);突出做好×精神和ד一五”首創(chuàng)精神傳承和發(fā)揚(yáng)，深入挖掘社區(qū)特有的工業(yè)文化內(nèi)涵，提煉社區(qū)公共精神，實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一主題一特色”，讓社區(qū)有顏值，更有氣質(zhì);探索打造社區(qū)服務(wù)綜合體，為居民提供從育幼到助老，涵蓋社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教育、社區(qū)文化、社區(qū)養(yǎng)老等全方位持續(xù)性服務(wù)，讓人民群眾生活越來越便捷、日子越過越暖心，切實(shí)讓轄區(qū)居民感受到“有一種幸福叫生活在×”。

三、提質(zhì)增效，推動工作落地落實(shí)見效。

加強(qiáng)制度建設(shè)，推動制度創(chuàng)新、強(qiáng)化制度執(zhí)行，切實(shí)提升工作落實(shí)力、執(zhí)行力、穿透力。

一是建立項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制。將全年各項(xiàng)工作目標(biāo)細(xì)化量化，通過工作任務(wù)化、任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，明確工作目標(biāo)、具體措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限，做到細(xì)化到載體、措施，量化到單位和人。

二是強(qiáng)化典型引領(lǐng)。尊重基層首創(chuàng)精神，開展黨建引領(lǐng)基層治理示范點(diǎn)創(chuàng)建。注重挖掘、總結(jié)不同類型社區(qū)的先進(jìn)典型、鮮活經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行推廣宣傳，同步依托廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)等全媒體手段加強(qiáng)引導(dǎo)帶動。

三是完善考核機(jī)制。按照市委組織部《×市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記抓黨建工作×條措施》要求，把黨建引領(lǐng)基層治理各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況作為各街道黨(工)委書記抓基層黨建工作述職評議和工作實(shí)績評定的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎勵(lì)懲戒的重要依據(jù)，作為評價(jià)所在單位年度黨建工作情況的重要依據(jù)。

下一步，×將繼續(xù)貫徹落實(shí)市委黨建工作指示精神，在創(chuàng)新實(shí)踐中推動全去經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展，為全面建成小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證!

村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇十二

以保障“四大工程”建設(shè)、全面推進(jìn)企業(yè)一套表制度實(shí)施為核心，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、提高隊(duì)伍素質(zhì)、改善工作環(huán)境、完善統(tǒng)計(jì)制度、暢通信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)工作法制化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的工作目標(biāo)。

統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的實(shí)施范圍是：各縣（市）區(qū)統(tǒng)計(jì)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位（重點(diǎn)是“三上”企業(yè)）。

（一）縣（市）區(qū)統(tǒng)計(jì)局。

工作目標(biāo)：2家以上縣（市）區(qū)局通過省級規(guī)范化考核驗(yàn)收。

1、5月份，召開基層基礎(chǔ)建設(shè)工作推進(jìn)會議。

2、5-6月份，各縣（市）區(qū)局按照國家統(tǒng)計(jì)局《縣級統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范》要求，開展規(guī)范化建設(shè)自查自評，并申報(bào)省級驗(yàn)收。市局根據(jù)對各地督導(dǎo)情況，推薦參加省局規(guī)范化驗(yàn)收。

3、7-8月份，組織參加省局規(guī)范化考核驗(yàn)收。

4、9-10月份，召開全市縣級統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作會議，交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。

工作目標(biāo)：各縣（市）區(qū)50%左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

1、5月中旬前，督促各縣（市）區(qū)局參照《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》制定工作方案，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的`領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)所要求的相關(guān)工作。

2、5月份，市局召開現(xiàn)場觀摩會，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。各縣（市）區(qū)局組織對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收，將結(jié)果報(bào)市局。

3、6-8月份，各縣（市）、區(qū)局指導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）查漏補(bǔ)缺，并組織對考評不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）再次驗(yàn)收，將結(jié)果上報(bào)市局。

4、9-10月份，市局組織對已經(jīng)建立的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）示范點(diǎn)和各地申報(bào)的先進(jìn)單位進(jìn)行驗(yàn)收，對各地考核驗(yàn)收情況進(jìn)行抽查，并將結(jié)果通報(bào)縣（市）區(qū)政府。

（三）“三上”企業(yè)。

工作目標(biāo)：“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員100%持證上崗，50%以上“三上”企業(yè)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

1、4-5月份，市局制定“三上”企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案。各專業(yè)根據(jù)省局《省“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范（試行）》，指導(dǎo)企業(yè)開展規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動。

2、6-8月份，市局組織各縣（市）區(qū)局開展對各地企事業(yè)單位（重點(diǎn)是“三上”企業(yè)）統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查統(tǒng)計(jì)人員持證上崗、依法統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作。

3、9-10月份，組織“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員資格考試；結(jié)合統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，對“三上”企業(yè)人員開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和統(tǒng)計(jì)法規(guī)培訓(xùn)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供保障。

各縣（市）區(qū)局要高度重視統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域“雙基”建設(shè)工作。把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)作為貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》和省市有關(guān)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作意見和要求的重要措施，列入議事日程，制定專項(xiàng)工作計(jì)劃，積極籌措必要工作經(jīng)費(fèi)，為統(tǒng)計(jì)雙基建設(shè)提供良好保障。

（二）精心組織，指導(dǎo)落實(shí)。

各縣（市）區(qū)局、市局各部門要每季檢查指導(dǎo)本地區(qū)、本專業(yè)的統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作，要把統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查、日常評比與統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)緊密結(jié)合起來。要突出抓好“雙基”工作典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過抓兩頭促中間的辦法，以點(diǎn)促面，點(diǎn)面結(jié)合，推動“雙基”工作扎實(shí)有效開展。

（三）量化考核，注重長效。

各縣（市）區(qū)局要根據(jù)“雙基”工作的目標(biāo)任務(wù)，制定量化考核驗(yàn)收工作方案，積極謀求將鎮(zhèn)級和“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)列入當(dāng)?shù)卣畬︵l(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，加強(qiáng)對“雙基”各項(xiàng)工作的檢查督促和考核驗(yàn)收，探索建立統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作長效機(jī)制。

（四）重視宣傳，輿論引導(dǎo)。

各地、各部門要通過多種新聞媒體，采用多種形式宣傳統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的目的意義、要求做法和先進(jìn)典型，正確引導(dǎo)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作，營造廣大基層統(tǒng)計(jì)人員積極參與、社會各界廣泛支持和配合的良好局面，促進(jìn)我市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作順利開展。

村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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近年來，我市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)、社工人才、社會組織、社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍、社會慈善資源“五社聯(lián)動”，有效破解基層治理合力不足、針對性不強(qiáng)、服務(wù)水平不高等問題，推動構(gòu)建基層治理高效能、服務(wù)群眾高質(zhì)量的“紅色矩陣”。

一、堅(jiān)持多方協(xié)同，讓基層治理“強(qiáng)”起來。深化“小城鎮(zhèn)大社區(qū)”黨建服務(wù)模式，以社區(qū)黨組織為核心，圍繞社區(qū)服務(wù)定位，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各類黨組織與所在社區(qū)組建成立聯(lián)合黨委，形成“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制，有效推動行政資源向一線下沉，服務(wù)力量在一線聚集，實(shí)現(xiàn)黨建聯(lián)抓、活動聯(lián)辦、難題聯(lián)解工作格局。建立基層民主協(xié)商議事制度，不定期組織轄區(qū)“兩代表一委員”、駐區(qū)單位代表、物業(yè)公司、業(yè)主委員會、居民代表、社區(qū)“兩委”召開協(xié)商議事會議，協(xié)調(diào)解決地下管網(wǎng)改造、巷道硬化等群眾身邊操心事、煩心事、揪心事，有效提升社區(qū)公共服務(wù)精準(zhǔn)化、精細(xì)化、便捷化水平。今年以來，開展協(xié)商議事會議37場，解決供熱不暖、道路安全等問題14件。

二、發(fā)揮人才優(yōu)勢，讓基層治理“?！逼饋?。建立健全社區(qū)工作者職業(yè)體系，制定《**市專職社區(qū)工作者崗位職級和薪酬實(shí)施方案》，對持證社工按級別每月給予補(bǔ)貼，并常態(tài)化開展多形式、分層次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，教育引導(dǎo)社區(qū)工作者提升學(xué)習(xí)積極性，持續(xù)“充電蓄能”。今年以來，組織開展社區(qū)工作者外出觀摩學(xué)習(xí)2期，社區(qū)任職干部崗前培訓(xùn)1期，參訓(xùn)干部達(dá)200余人次。引導(dǎo)專業(yè)社工人才參與社區(qū)協(xié)商、群眾文化、環(huán)境改善、治安管理等工作，為基層治理注入動力活力。

三、用好社會組織，讓基層治理“活”起來。創(chuàng)新社會組織活動方式，結(jié)合端午、六一等節(jié)日節(jié)點(diǎn)，整合各類社會資源，開辦“粽情端午”“感恩母親”“青·芽學(xué)堂”等活動60余場次，促進(jìn)社區(qū)文化活動更富新意、更接地氣，吸引更多群眾參與。以居民需求為導(dǎo)向，定期入戶調(diào)查并建立需求清單，針對性開展專業(yè)服務(wù)。今年以來，圍繞養(yǎng)老服務(wù)、兒童關(guān)愛、婦女增能等領(lǐng)域，共走訪空巢老人49戶、困境兒童16戶、低保家庭8戶、失獨(dú)老人3戶、殘疾人25人，開展個(gè)案咨詢8次，增強(qiáng)各類弱勢群體自我應(yīng)對日常困境的能力，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

四、強(qiáng)化志愿服務(wù)，讓基層治理“亮”起來。推廣“社工+志愿者”聯(lián)動模式，動員社會力量、熱心居民，培育和發(fā)展各類志愿服務(wù)組織，并由專業(yè)社工對其進(jìn)行賦能培養(yǎng)，提升志愿者組織力、服務(wù)力。把開展志愿服務(wù)與創(chuàng)新社區(qū)治理結(jié)合起來，策劃開展“我?guī)湍恪鄙鐓^(qū)志愿服務(wù)項(xiàng)目，引導(dǎo)居民弘揚(yáng)和踐行社會主義核心價(jià)值觀，營造“我為人人、人人為我”的社會治理新風(fēng)尚，用志愿“紅心”點(diǎn)亮民心，促進(jìn)社區(qū)融合發(fā)展。今年以來，組織志愿者深入開展助老助殘、助醫(yī)助學(xué)、科普宣傳、法律援助、心理疏導(dǎo)、環(huán)境保護(hù)等各類活動15場次。

籌集50套學(xué)習(xí)用品和運(yùn)動禮包，為28名困境兒童提供幫助，讓困難群體擁有實(shí)實(shí)在在的獲得感。

村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇十四

2021年7月20日至24日，我很榮幸參加了x市首期大學(xué)生村干部培訓(xùn)班。首先感謝縣委組織部、人事局的關(guān)心、培養(yǎng)和推選，還要感謝市委組織部、人事局給了我們這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，我很珍惜這次難得的機(jī)會，每一課學(xué)習(xí)都認(rèn)真聽講、仔細(xì)筆記，課余時(shí)間也不忘與其他朋友溝通、交流。一周的集中學(xué)習(xí)雖然短暫，但是我從中學(xué)到的知識卻是今后工作中長期受益的。下面我將此次培訓(xùn)的心得體會匯報(bào)于后：

一、重新認(rèn)知自我，找準(zhǔn)了定位。

作為首批大學(xué)生村官中的一員，工作已近兩年了。在這兩年里我學(xué)到了許多做人做事的道理，也增添了不少新的認(rèn)識。但是，馬克思主義辯證法告訴我們，事物是不斷發(fā)展變化的，我們周圍的環(huán)境、工作的內(nèi)容也一直都在不斷的發(fā)展變化著。回顧到職時(shí)的計(jì)劃藍(lán)圖和自我定位，已經(jīng)不太符合現(xiàn)在新環(huán)境、新形勢對我們工作的要求了。市委組織部沈軍副部長在培訓(xùn)班的第一講中對我們的悉心教導(dǎo)讓我深有醍醐灌頂之感，讓我更深層地明白了大學(xué)生村官為什么要招、究竟要干什么和究竟該怎么干的道理。今后，我們要努力做群眾喜歡的村官，注重把自己培養(yǎng)成能干、實(shí)干、奉獻(xiàn)、廉潔的大學(xué)生村官。要正確定位，演好角色，盡己所能造福一方，切實(shí)履行好大學(xué)生村官的使命。

二、參觀新農(nóng)村示范點(diǎn)，開闊了眼界。

7月22日下午，市委組織部精心安排了實(shí)地參觀學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我們有幸參觀了新農(nóng)村示范點(diǎn)李莊鎮(zhèn)安石社區(qū)、涼姜鄉(xiāng)九里社區(qū)示范點(diǎn)。通過參觀學(xué)習(xí)，開闊了思維眼界，將我們的思維從帶有局限性的傳統(tǒng)農(nóng)村引導(dǎo)到了具有現(xiàn)代氣息的新農(nóng)村。

安石社區(qū)積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)富民、沼氣利民、道路惠民等各項(xiàng)工程建設(shè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展了養(yǎng)殖業(yè)（養(yǎng)魚、養(yǎng)豬）、種植業(yè)（水稻、水果和經(jīng)濟(jì)林），建成了糧沼豬果生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)，依托帥家溝水庫，發(fā)展旅游業(yè)。接著，我們參觀了安石社區(qū)大力引進(jìn)的生態(tài)型項(xiàng)目云辰喬木園林，該公司總投資約1億元，年銷售產(chǎn)值可達(dá)1500萬元，可解決當(dāng)?shù)貏趧恿?00個(gè)左右。將帶上了走生態(tài)、旅游發(fā)展的道路。九里社區(qū)那碧綠鋪地的葡萄和西瓜著實(shí)養(yǎng)眼，九里葡萄是涼姜的招牌產(chǎn)品。為老百姓的充分就業(yè)與創(chuàng)業(yè)找到了實(shí)際的產(chǎn)業(yè)支撐，真正實(shí)現(xiàn)了涼姜鎮(zhèn)人民既能安居又能樂業(yè)的目的。專門成立水果協(xié)會，主要對種植戶進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、技術(shù)引進(jìn)、品牌打造、營銷策略和農(nóng)產(chǎn)品深加工。

通過參觀發(fā)現(xiàn)，這幾個(gè)示范區(qū)都是立足村情實(shí)際，拓展發(fā)展思路，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力打造專業(yè)品牌，通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推老百姓發(fā)家致富，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的征程中創(chuàng)造出了輝煌業(yè)績。

體會一：要突破以個(gè)體為主進(jìn)行傳統(tǒng)生產(chǎn)，思想保守、觀念陳舊、資金不足、技術(shù)落后、管理分散的舊思維，努力適應(yīng)生產(chǎn)機(jī)械化、生產(chǎn)管理科學(xué)化、品種優(yōu)良化、營銷體系化等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求方向，拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，并通過產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)工商各行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

體會二：要突破城鄉(xiāng)界限明顯的局限性，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一元化發(fā)展，城市中有農(nóng)業(yè)、農(nóng)村中有工業(yè)的協(xié)調(diào)布局，科學(xué)地進(jìn)行資源優(yōu)勢互補(bǔ)，有利于城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素的流動和整合。

體會三：一村一品是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)選擇。一村一品，是指為了提高整個(gè)村的發(fā)展活力，充分利用本地資源優(yōu)勢，因地制宜，自力更生，建設(shè)家鄉(xiāng)，挖掘或者創(chuàng)造可以成為本地區(qū)標(biāo)志性的、可以使當(dāng)?shù)鼐用褚詾楹赖漠a(chǎn)品或者項(xiàng)目，并努力打造一流和尖端化。

要發(fā)展一村一品，就必須通過專業(yè)化、特色化、品牌化建設(shè)，使一個(gè)村或縣、鄉(xiāng)擁有一個(gè)或幾個(gè)發(fā)展水平較高、特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品和特色品牌，逐步發(fā)展成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)集群。

三、學(xué)到有用的工作技巧，拓展了思路。

興文縣徐秋華副縣長，通過親身經(jīng)歷的典型案例、工作技巧和處理群眾事務(wù)體會，從新時(shí)期群眾工作的特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)、技巧三個(gè)方面為我們講授了如何做好新時(shí)期群眾工作。我深深認(rèn)識到：心存百姓是做好農(nóng)村工作的前提；為群眾辦實(shí)事，是贏得民心的保證；公開公平辦事，是我們工作中的處事原則。

x職業(yè)技術(shù)學(xué)院吳郁魂教授，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為專題，通過翠屏區(qū)謝壩村、南溪縣長江村發(fā)展一村一品見成效，重點(diǎn)講了調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要注意生態(tài)、安全，加大農(nóng)副產(chǎn)品的加工力度和以信息化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面。我們更加深刻地體會到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在帶動農(nóng)民致富上的優(yōu)越性，特別是打造一村一品這一途徑的意義。

四、上級的高度重視，堅(jiān)定了信心。

大學(xué)生村官，是一個(gè)爭議性較強(qiáng)的話題，有人認(rèn)為當(dāng)大學(xué)生村官可以發(fā)財(cái)；大學(xué)生把村官作跳板，為了以后升遷；大學(xué)生村官就是的勞動力。同時(shí)，有的大學(xué)生村官也覺得待遇不公平、身份太混亂、干事有風(fēng)險(xiǎn)沒保障、前途不明朗、生活艱難、上級主要領(lǐng)導(dǎo)交流少等。所有這些一定程度上影響了工作的積極性，使個(gè)別人有了混日子的想法。

市委組織部精心舉辦的這次培訓(xùn)班，邀請了很多在學(xué)術(shù)或工作上有獨(dú)特見解和有相當(dāng)建樹的領(lǐng)導(dǎo)和專家為我們講課，他們在百忙之中的授課，是對我們身份的認(rèn)同，充分體現(xiàn)了組織、領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和重視，更加堅(jiān)定了我們扎根基層、服務(wù)群眾的信心。這次培訓(xùn)獲益匪淺，機(jī)會難得，希望今后還會有更多這樣的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。

最后，再次由衷地感謝各級組織、人事部門對我們大學(xué)生村官的關(guān)心和培養(yǎng)。

村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇十五

“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞黨支部確定的黨建工作目標(biāo)，加強(qiáng)黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用?，F(xiàn)將我村黨建工作總結(jié)如下：

自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容。黨組織的基本做到“五個(gè)好”：一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。二是黨員隊(duì)伍好。三是工作機(jī)制好。四是工作業(yè)績好。五是群眾反映好。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是“五帶頭”：一是帶頭學(xué)習(xí)提高。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。三是帶頭服務(wù)群眾。四是帶頭遵紀(jì)守法。五是帶頭弘揚(yáng)正氣。

以“搞規(guī)模抓特色促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與實(shí)施黨建工作結(jié)合起來，通過發(fā)揮黨員作用，大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。活動載體：

1、圍繞“五個(gè)好”，凝聚核心力量，支部班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2、加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度，提高黨員隊(duì)伍帶頭致富能力。

3、黨員干部發(fā)揮先鋒模范作。

用，帶領(lǐng)群眾致富。

4、黨員干部“做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干”。

5、擴(kuò)大種植面積，提高產(chǎn)業(yè)集中度。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，涌現(xiàn)出了一批的模范黨員，達(dá)。

到推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的目的。落實(shí)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動所要求的各項(xiàng)基本任務(wù)。

在發(fā)展黨員工作中，我們始終把質(zhì)量放在首位。主要堅(jiān)。

持了三個(gè)原則。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一，防止突擊發(fā)展。一方面注意從實(shí)際情況出發(fā)，科學(xué)制訂發(fā)展黨員工作計(jì)劃，另一方面不下達(dá)硬性指標(biāo)，也不允許突擊、成批發(fā)展。尤其強(qiáng)調(diào)既不允許用任何方式把不符合黨員條件的人拉入黨內(nèi)，也不把符合條件的人拒于黨外，堅(jiān)持做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，真正做到從思想上入黨。二是堅(jiān)持全面衡量，克服片面觀點(diǎn)。嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)來全面衡量發(fā)展對象，不降低標(biāo)準(zhǔn)，也不另立標(biāo)準(zhǔn)。對致富能人中的入黨積極分子，同樣注重考察入黨動機(jī)和政治覺悟、思想品質(zhì)，看他能不能幫助群眾致富。三是堅(jiān)持黨性原則，嚴(yán)格入黨手續(xù)。我支部今年計(jì)劃發(fā)展黨員2名，列為發(fā)展對象的3人，已發(fā)展2人，已向支部提出申請的3人。高質(zhì)高效的完成了今年的任務(wù)。

在隊(duì)部建設(shè)方面，實(shí)行黨員承諾、兩定目標(biāo)及村務(wù)的公。

體目標(biāo)，提高了黨員隊(duì)伍的模范帶頭作用；集體學(xué)習(xí)上級黨委會議精神及先進(jìn)事跡，在學(xué)習(xí)中探討在探討中進(jìn)步，強(qiáng)化了干部責(zé)任意識。

黨支部是黨的最基層組織，是連接黨員和上級黨組織的橋梁和紐帶。當(dāng)前，黨支部能夠加強(qiáng)自身建設(shè)，注重提高黨員的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在凝聚力促和諧、促發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，但也存在這樣、那樣的問題，主要表現(xiàn)在：

1.黨支部凝聚力、號召力不強(qiáng)。不能適應(yīng)新形勢，黨員。

和群眾的新變化、新要求，工作上沒有作為，更談不上突破；思想教育缺乏說服力，對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題缺乏有效的解決措施。

2.黨支部活動內(nèi)容、形式單一，缺乏吸引力。創(chuàng)新不夠，滿足于發(fā)展黨員、辦辦黑板報(bào)，對黨員群眾難以形成吸引力。

3.黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。黨員的先鋒。

模范作用體現(xiàn)在哪里？主要體現(xiàn)在思想上和工作上。學(xué)習(xí)活動流于形式，造成黨員思想素質(zhì)不夠高，學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。

黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

1.提高黨支部的整體素質(zhì)。只有支部素質(zhì)整體提高了，才能為加強(qiáng)黨支部建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

2.黨支部要從提高凝聚力、向心力、親和力和執(zhí)行力入手，圍繞服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。

3.適應(yīng)新形勢、新要求，創(chuàng)新工作方法、內(nèi)容和機(jī)制。要按照“具體化、形象化、人性化、多元化”的整體要求，不斷推進(jìn)支部工作方法、內(nèi)容創(chuàng)新。

4.抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

上周村黨支部。

2011年12月20日。

村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇十六

今年以來，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。

一、黨建引領(lǐng)，樹立治理“主心骨”

將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時(shí)間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組。“一把手”深入調(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn)，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機(jī)制，由點(diǎn)及面，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過凝聚思想共識、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅(jiān)強(qiáng)保障。

二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”

于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個(gè)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務(wù)隊(duì)伍，補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實(shí)的基層治理現(xiàn)代化水平。

三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”

區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實(shí)現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。

四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”

健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制，全面落實(shí)社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動，強(qiáng)化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時(shí)，全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實(shí)現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。

村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇十七

今年來，鄉(xiāng)黨委、政府深入貫徹落實(shí)中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》要求，認(rèn)真查擺工作中存在的形式主義、官僚主義問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷推進(jìn)整治“形式主義”為基層減負(fù)工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一是減少會議數(shù)量。我鄉(xiāng)堅(jiān)持每周一、周五例會制度，著力提高會議質(zhì)量、注重成效，真正做到為基層減負(fù)。

二是控制會議規(guī)模，開小會。盡量少開大會，多開小會，會議只安排與會議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加，盡量減少參會人數(shù)。三是提高會議效率，開短會。召開會議要求主題明確、準(zhǔn)備充分，議程具體、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題，突出重點(diǎn)，言簡意賅。確保鄉(xiāng)村兩級干部能夠騰出足夠的時(shí)間到村開展具體工作。

一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記，及時(shí)擬注轉(zhuǎn)辦，從班子成員做起，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，把加快公文閱處速度，轉(zhuǎn)化成實(shí)質(zhì)工作要求。

二把減少發(fā)文數(shù)量。對上級黨委、政府、部門的普發(fā)性文件，采用復(fù)印和pdf等便捷方式布置，已開會部署并明確工作任務(wù)的，一搬不再發(fā)文；可以通過電話、微信溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。確需發(fā)文的，嚴(yán)格履行文件簽發(fā)相關(guān)程序，保證文件質(zhì)量。三是提高文稿質(zhì)量。各類公文，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰，短小精悍內(nèi)容實(shí)在，不發(fā)照抄照搬的文件，不發(fā)脫離實(shí)際的文件，文件要具有較強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。

三是對于功能相似或者重復(fù)的微信、qq工作群進(jìn)行清理整合。微信、qq等工作群要應(yīng)減盡減，對于臨時(shí)性、階段性微信、qq等工作群，應(yīng)在工作結(jié)束后及時(shí)注銷或解散;對于長期未使用或使用頻率過低的工作群予以解散。

目前我鄉(xiāng)文風(fēng)會風(fēng)得到有效整治，與去年同期（上半年）相比，召開會議次數(shù)約減少25%，會議時(shí)長也明顯減少，下發(fā)文件共減少13%，切實(shí)減輕了基層負(fù)擔(dān)。目前，鄉(xiāng)政府微信工作群目前只保留2個(gè)，qq工作群只保留1個(gè)。在很大程度上提高工作效率、減輕了基層負(fù)擔(dān)。

村社區(qū)基層治理工作匯報(bào)篇十八

2009年以來，我區(qū)高度重視創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”為載體，以“四大體系”建設(shè)為重點(diǎn)，立足實(shí)際、搶抓機(jī)遇，積極探索、大膽實(shí)踐，取得了明顯成效。截至目前，我區(qū)先后評選表彰了創(chuàng)業(yè)帶頭人20名、創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)20家，扶持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目100余個(gè)、發(fā)放小額擔(dān)保貸款近800萬元，建立全民創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園7處、全民創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）街1條，實(shí)現(xiàn)新增創(chuàng)業(yè)6300余人、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)33000余人。

始終堅(jiān)持把強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的首要條件。

一是建立組織機(jī)構(gòu)。區(qū)政府及時(shí)成立全區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副區(qū)長任組長，人社、財(cái)政、工商、稅務(wù)等45個(gè)部門為成員單位，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、研究和管理創(chuàng)建工作。各鎮(zhèn)（街道）、各成員單位也分別成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步建立了上下聯(lián)動、互相配合，齊心協(xié)力、齊抓共管的完善工作機(jī)制。

二是出臺實(shí)施方案。在反復(fù)調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合張店工作實(shí)際，在《政府工作報(bào)告》中明確提出了“健全區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村（社區(qū)）三級創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策措施，建立8處創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街），以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的總體目標(biāo)，制定出臺了《張店區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和具體步驟。

三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。緊密結(jié)合各部門職能，制定創(chuàng)建工作職責(zé)分工制度，明確工作重點(diǎn)，推動有序開展。人社部門作為牽頭單位，主動定期進(jìn)行工作調(diào)度，深入開展督促指導(dǎo)；發(fā)改部門重點(diǎn)關(guān)注全區(qū)重大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，簡化項(xiàng)目審批程序，積極制定鼓勵(lì)政策；教育部門堅(jiān)持將創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)納入職業(yè)學(xué)校日常教學(xué)計(jì)劃，將畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)率列入辦學(xué)效益考核重要內(nèi)容；工商、稅務(wù)等部門不斷加大各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，降低創(chuàng)業(yè)門檻，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是注重考核督導(dǎo)。區(qū)政府以簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的形式，及時(shí)將創(chuàng)建工作具體指標(biāo)分解到各級各部門，并作為政績考核的重要內(nèi)容納入年終考核。研究制定了評價(jià)創(chuàng)建工作成效的具體標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法；建立完善了創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)制度；區(qū)委、區(qū)政府督查室和區(qū)創(chuàng)建辦有針對性地采取推動式、調(diào)研式、明查暗訪式等督查，對各單位重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行全過程跟蹤，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有安排、有保障、有落實(shí)。

始終堅(jiān)持把強(qiáng)化政策支持，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的關(guān)鍵因素。

一是制定優(yōu)惠政策。創(chuàng)城成員單位嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》要求，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，完善了人社、工商、稅務(wù)、財(cái)政等配套政策，在市場準(zhǔn)入、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方面加大了扶持力度，精心匯總并印發(fā)了《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策匯編手冊》，使創(chuàng)業(yè)人員能夠更加便捷地辦理各項(xiàng)手續(xù)、獲取優(yōu)惠政策、解決各類疑問。

二是拓寬融資渠道。積極發(fā)揮金摯聯(lián)、匯通等民間融資機(jī)構(gòu)作用，多渠道籌措資金，以小額擔(dān)保貸款為突破口，積極完善小額擔(dān)保貸款政策，鼓勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)降低擔(dān)保門檻，拓寬創(chuàng)業(yè)人員投融資渠道。充分發(fā)揮人社部門自身小額貸款擔(dān)保中心的作用，加大對符合條件的各類創(chuàng)業(yè)人員及勞動密集型小企業(yè)的貸款支持力度。截止目前，共發(fā)放小額擔(dān)保貸款近800萬元，按期還款率達(dá)到100%。

三是加大財(cái)政投入。把安排就業(yè)專項(xiàng)資金，列入?yún)^(qū)財(cái)政年度預(yù)算，制定出臺了《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持專項(xiàng)資金的使用和管理辦法》。創(chuàng)業(yè)扶持專項(xiàng)資金包括創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)帶頭人獎勵(lì)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)示范型企業(yè)獎勵(lì)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)貸款利息與貼息以及扶持公共創(chuàng)業(yè)服務(wù)等，種類多、覆蓋面廣、受益人群大。2010年，一次性為受到表彰的20名創(chuàng)業(yè)帶頭人發(fā)放獎勵(lì)資金40萬，有效激發(fā)了他們創(chuàng)大業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的創(chuàng)業(yè)激情。四是強(qiáng)化輿論宣傳。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，在區(qū)廣播電臺、電視臺開設(shè)“創(chuàng)城工作專欄”，在《張店通訊》開辟“創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”宣傳專欄，在魯中晨報(bào)、淄博晚報(bào)等各大媒體上陸續(xù)刊登創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)人物事跡等，通過發(fā)揮宣傳優(yōu)惠政策帶動、創(chuàng)業(yè)者典型引領(lǐng)等作用，在全社會營造了人人“想創(chuàng)業(yè)、樂創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。

始終堅(jiān)持把強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的必備條件。

一是拓寬培訓(xùn)范圍。按照國家和省、市統(tǒng)一部署和要求，堅(jiān)持把有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓(xùn)要求的城鎮(zhèn)新成長勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員、進(jìn)城務(wù)工人員、創(chuàng)業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工全部納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)范圍，使每一位有創(chuàng)業(yè)意愿的人員都能夠享受到平等的培訓(xùn)機(jī)會。與此同時(shí)，同步擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的補(bǔ)貼范圍，嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)人員實(shí)名制管理。截止目前，共開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1821人。

二是健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。對各部門服務(wù)創(chuàng)業(yè)的社會資源進(jìn)行有效整合，建立了山東星火職業(yè)學(xué)院、山東理工大學(xué)成教學(xué)院等11家定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并建立了自己的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)--張店區(qū)百嘉信技能培訓(xùn)學(xué)校，每年對定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核驗(yàn)收。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)師資建設(shè)，建成16位專兼職的`創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍，19家創(chuàng)業(yè)孵化和見習(xí)基地為創(chuàng)業(yè)人員提供參與創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐機(jī)會。

三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，根據(jù)不同的創(chuàng)業(yè)模式，提供不同的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式。采取“就業(yè)幫扶行動”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)和實(shí)施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)助力計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)校園、“農(nóng)村致富帶頭工程”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)農(nóng)村、“創(chuàng)辦中小企業(yè)”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)等多種形式，深入開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

四是注重培訓(xùn)質(zhì)量。制定出臺了關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行不定期的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，并對檢查不合格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行“一票否決”，取消其培訓(xùn)資格。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)堅(jiān)持為各類參訓(xùn)人員“量身定做”培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱，優(yōu)化課程設(shè)置、創(chuàng)新教學(xué)模式、提升培訓(xùn)水平，創(chuàng)業(yè)初始成功率達(dá)到70%以上。

始終堅(jiān)持把強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的重要保障。

一是健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織。建設(shè)成立了張店區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)大廳，引進(jìn)金融、法律、擔(dān)保、策劃、勞務(wù)、招投標(biāo)等優(yōu)質(zhì)資源，為全區(qū)創(chuàng)業(yè)人員提供一站式、綜合性、全方位的公共服務(wù)。各成員單位分別設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口，建立區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心、服務(wù)站12個(gè)，組建創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿團(tuán)26人，聘請有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家、成功人士進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、政策咨詢等各項(xiàng)服務(wù)3000次。

二是推進(jìn)創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。深入調(diào)研創(chuàng)業(yè)人員對場地建設(shè)、服務(wù)環(huán)境等硬件需求和軟件需要，先后建設(shè)了淄博科技工業(yè)園創(chuàng)業(yè)園、齊賽科技城大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、義烏小商品城全民創(chuàng)業(yè)園、張店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園等8處市級創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街）。高度重視做好創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街）的基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供業(yè)務(wù)代理、信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、融資擔(dān)保等配套服務(wù)，打造良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)軟環(huán)境。

三是拓寬創(chuàng)業(yè)服務(wù)范圍。建立了創(chuàng)業(yè)信息、政策發(fā)布平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供個(gè)性化、專業(yè)化的開業(yè)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。與駐地高校合作，建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園，出臺了《山東理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)資助管理實(shí)施細(xì)則》等優(yōu)惠政策，舉辦了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)之星評選、創(chuàng)業(yè)成功的往屆校友帶動應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)等主題活動。深入創(chuàng)業(yè)基地，對已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的人員在經(jīng)營場地、企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)融資、管理服務(wù)等方面給予一定的優(yōu)惠扶持。積極與財(cái)政部門對接，對符合條件的創(chuàng)業(yè)人員，落實(shí)了一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、一次性創(chuàng)業(yè)崗位開發(fā)補(bǔ)貼等。截止目前，共發(fā)放各類創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼130余萬元。

四是創(chuàng)新建設(shè)創(chuàng)業(yè)市場。探索實(shí)施了為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、工商稅務(wù)咨詢服務(wù)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介、創(chuàng)業(yè)貸款等為一體的“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供更加便捷、更具人性化的服務(wù)。截止目前，張店區(qū)創(chuàng)業(yè)市場整理編印并免費(fèi)向社會發(fā)放《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目手冊》1萬余份，征集各類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目100余個(gè)，組織開展了20余場“創(chuàng)業(yè)服務(wù)技能提升活動”、“張店區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介會”等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介活動，為創(chuàng)業(yè)者搭建相互溝通、加強(qiáng)交流、聯(lián)絡(luò)感情、提供幫助的平臺。

通過幾年來的努力，我區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市取得了一定成效，但也面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：全區(qū)總體上自主創(chuàng)業(yè)意識還不夠強(qiáng)，擇業(yè)觀念相對落后，自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的氛圍還不夠濃厚；融資難、用工短缺等問題，制約群眾創(chuàng)業(yè)的積極性和企業(yè)做大做強(qiáng)；與先進(jìn)地區(qū)相比，與投資者和企業(yè)的要求相比，與群眾的創(chuàng)業(yè)愿望相比，仍需要進(jìn)一步簡化辦事程序、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；對照創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的要求，我區(qū)在服務(wù)體系、工作機(jī)制、平臺支撐等方面都還存在一定差距，等等。

下一步，我們將繼續(xù)按照上級部署要求，在思想上更加重視，在政策上更加寬松，在措施上更加有力，繼續(xù)做好創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市的相關(guān)工作，推動我區(qū)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作邁上新臺階，為建設(shè)富裕文明和諧中心城區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以上匯報(bào)，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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