人生經(jīng)歷中的挫折和困難，是我們成長和進(jìn)步的寶貴財(cái)富。編寫完美的總結(jié)還需要注意結(jié)構(gòu)的完整性，每個(gè)部分都應(yīng)該有明確的內(nèi)容和觀點(diǎn)。以下是小編為大家精心挑選的總結(jié)示范篇章，希望對大家的寫作有所幫助。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇一
自20xx年x月份機(jī)構(gòu)人事改革以來，服從縣局黨組安排到第一稅務(wù)分局擔(dān)任副分局長，分管分局的建安項(xiàng)目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務(wù)管理。現(xiàn)將這段時(shí)期的工作情況匯報(bào)如下：
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個(gè)人的工作計(jì)劃，做到有的放矢。我主要工作是負(fù)責(zé)分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時(shí)積極協(xié)助分局長的工作，做到作為副職應(yīng)盡的職責(zé)、立足全局，當(dāng)好參謀、助手。首先踏踏實(shí)實(shí)地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長的工作開展。堅(jiān)持不在思想上梗阻，在言行上反對，更不在群眾中造成對分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長，凡屬于我職責(zé)內(nèi)的事拿出我個(gè)人的意見，發(fā)揮我個(gè)人的主觀能動性和創(chuàng)造性。不是自己職責(zé)的事，積極提建議、出意見，當(dāng)好參謀，決不“事不關(guān)己，高高掛起”，在工作困難時(shí)，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長排憂解難，做到學(xué)會補(bǔ)臺但不拆臺、搶臺。
為不斷提高工作水平和實(shí)際操作能力，我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到學(xué)以致用。去年縣局派我去長沙稅院參加全市地稅業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更是發(fā)奮學(xué)習(xí)，爭取一分一秒的學(xué)習(xí)時(shí)間，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)為我的稅務(wù)管理與納稅服務(wù)工作提供了強(qiáng)大而有力的支撐。培訓(xùn)學(xué)到的知識為切實(shí)完成稅收任務(wù)，提高實(shí)際管戶的能力大有幫助。平時(shí)除加強(qiáng)對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外，對實(shí)際工作中碰到的'問題多思考、多查閱、多請教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國土、財(cái)政等其他政府職能部門銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務(wù)。
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，理論聯(lián)系實(shí)際地做好本職工作。首先，帶領(lǐng)建安組對管轄的62個(gè)在建的建安項(xiàng)目進(jìn)行了全方面的掌握：分類整理檔案，對已完工的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)歸檔管理，清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實(shí)好建安項(xiàng)目的巡查制度，收集納稅人各種相關(guān)資料，建立較完善的戶籍式檔案，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級稅收任務(wù)大約2000多萬元，按時(shí)地保證分局的稅收任務(wù)完成。其次，加大對耕地占用稅和契稅的管理，加強(qiáng)了與政府其他職能部門的銜接工作，與此同時(shí)加大了懷化盈豐公司和湖南誠建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫力度，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬元的稅款順利入庫，確保分局年終稅收任務(wù)的及時(shí)關(guān)帳。第三、對未服從稅務(wù)管理的建安項(xiàng)目，嚴(yán)格地按照征管法及其實(shí)施細(xì)則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關(guān)的行政措施。
在廉潔自律方面，在思想樹立起牢固的反腐倡廉防線，時(shí)刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。不忘自律關(guān)，不忘自勉，處處以自己是國家公務(wù)員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請吃和拒收納稅人的紅包，堅(jiān)決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務(wù)方面，為廣大納稅人提供人性化服務(wù)，努力實(shí)踐以人為本的服務(wù)理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關(guān)系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導(dǎo)并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識。如告知納稅人各種相關(guān)稅收事項(xiàng)的規(guī)范流程，以及辦稅需要報(bào)送的相關(guān)資料、所涉及的地方各稅費(fèi)種，以正確納稅人的納稅行為；宣傳最新的稅收政策，有針對性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫率，在日常工作中通過手機(jī)短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務(wù)，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報(bào)納稅。
回想過去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務(wù)圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務(wù)，更要加強(qiáng)征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，爭取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇二
回顧過去的xxxx年，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)居委會根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府制定的《社區(qū)居委會考評辦法》，認(rèn)真的開展了社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作，并取得了一定的進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一年來，我會成員通過深入學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自身的業(yè)務(wù)能力和水平，同時(shí)相互協(xié)調(diào)，搞好了班子的團(tuán)結(jié)，共同探索社區(qū)建設(shè)的新方法、新思路，樹立對社區(qū)強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感，從而齊心協(xié)力搞好社區(qū)建設(shè)。
首先是率先改善辦公條件，從開始靠租用一間不到xx平米的居民房辦公，轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的經(jīng)二次修繕后，達(dá)xx平米的辦公房。進(jìn)而，按標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)的硬件“十個(gè)一”完全達(dá)標(biāo)。資料軟件的加強(qiáng)管理和創(chuàng)新：
根據(jù)實(shí)際情況，我會在資料管理上痛下苦功，通過橫向?qū)W習(xí)找差距，對以前欠缺的各項(xiàng)工作的材料，進(jìn)行了一系列地整改、修正、補(bǔ)充和完善，通過微機(jī)輸入后，資料已基本達(dá)到信息化管理，而且推陳出新，創(chuàng)出一系列規(guī)范化材料；且部分資料獲區(qū)、街好評。
我社區(qū)居委會在克服底子差、資源薄弱的困難，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)，如衛(wèi)生和綜治的巡邏值班制度的長效堅(jiān)持、完全解決轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)精神病患者的治安隱患、避免計(jì)劃外二胎的上門勸阻等等，都是我會各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的前提保障。
因此，我會xx年度在社區(qū)黨建、服務(wù)、文化、計(jì)生、衛(wèi)生、綜治、民政等方面，縱向上取得了一定的成績，并在創(chuàng)建全區(qū)“精品社區(qū)”工作中，順利通過驗(yàn)收。這一切與街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和街道各部門的幫助支持是密不可分的。
“固基礎(chǔ)齊心協(xié)力開篇章，辦實(shí)事同心同德譜新曲”——以我會新春對聯(lián)為映照的全體成員工作熱情一樣。雖然本屆班子成立的第一年就已基本完成了競選時(shí)的目標(biāo)，但是看到與其他兄弟社區(qū)相比，還存在著許多不同程度上的差距；與我區(qū)、街道對社區(qū)建設(shè)的要求也有許多的不足，我會全體成員深感責(zé)任重大。在今后的社區(qū)建設(shè)中，將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，緊緊圍繞為居民服務(wù)的大主題，搞好“三項(xiàng)建設(shè)”，繼續(xù)全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序地深入開展，力爭在今年再創(chuàng)“紅旗單位”。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇三
2009年總公司主營項(xiàng)目即管道燃?xì)怃N售及其他項(xiàng)目的運(yùn)營情況良好。全年銷售管道液化氣xxx噸，比上年同期增加xxx%，實(shí)現(xiàn)銷售收入為xxx萬元，管道燃?xì)鈭?bào)裝費(fèi)收入xxx萬元，其他收入xxx萬元?？偣驹诰o抓主營項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)加大對外投資，全年對外投資總額達(dá)xxx萬元，全年收到投資股利xxx萬元。
截止12月底，總公司利潤總額為xxx萬元，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近xxx%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃?xì)夤荆忻簹饪偣疽矎囊粋€(gè)生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢發(fā)展需要，總公司對組織機(jī)構(gòu)、人員與經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立綜合辦公室和項(xiàng)目拓展辦公室，選派合適人選并進(jìn)行合理分工；調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營指標(biāo)，安裝公司設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理；鋼瓶檢測公司進(jìn)行噴塑設(shè)備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場，加快配送中心平臺建設(shè)，目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過預(yù)驗(yàn)收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進(jìn)入施工后期，預(yù)計(jì)明年3月份可以完成。經(jīng)過半年的運(yùn)轉(zhuǎn)，總公司及下屬子公司均實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過渡。
為抓好安全這個(gè)永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗(yàn)，加大監(jiān)督力度，全年責(zé)任事故為零。為了職工能有個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改，華顥公司今年對各生產(chǎn)場站工藝管線進(jìn)行技改，各類運(yùn)送車輛進(jìn)行報(bào)廢更新，總計(jì)投入近100萬元；鋼瓶檢測公司對設(shè)備改造投入6萬元。這些資金投入，就為兩個(gè)字—安全。
總公司平時(shí)非常重視職工的安全教育和技能培訓(xùn)工作，要求下屬各企業(yè)及時(shí)組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月不少于4次，各級干部更要嚴(yán)格自律，理論結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行實(shí)地操作；定期搞好日常設(shè)備和儀器維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。同時(shí)定期組織消防和事故應(yīng)急預(yù)案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預(yù)案演練，參加單位有市消防支隊(duì)、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，同時(shí)對這次實(shí)地演練進(jìn)行現(xiàn)場拍攝，作成vcd供干部職工參考和學(xué)習(xí)。同時(shí)公司投入大量資金購置搶險(xiǎn)搶修設(shè)備，組織技術(shù)過硬的接處警隊(duì)伍，截止今年12月份，“110”搶險(xiǎn)隊(duì)接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評。另，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動，向用戶發(fā)放燃?xì)獍踩褂觅Y料，倡導(dǎo)依法、科學(xué)、文明、安全用氣；還在“315”消費(fèi)者權(quán)益日以及安全活動月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作，對用戶進(jìn)行免費(fèi)鋼瓶、爐灶等維修項(xiàng)目。為配合“全國安全月、鐵網(wǎng)三號”行動的開展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫報(bào)；積極開展第七次119天無特大惡性火災(zāi)事故活動。從以上種種情況充分說明“安全生產(chǎn)”這四個(gè)字早已深入到每位干部職工心里。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇四
年度工作匯報(bào)材料一、用切合實(shí)際的理念引領(lǐng)發(fā)展，用樸實(shí)的智慧經(jīng)營學(xué)校由于鎮(zhèn)政府雙區(qū)共建模式的推行，招生格局的變化，我校招生工作遇到了瓶頸，總體在校生數(shù)有所下降，入校學(xué)生素質(zhì)偏低，些許成績的取得得益于全體教職工的敬業(yè)與責(zé)任心。
1.以人為本，全面發(fā)展是我們的理念。
加蓬勃生動。體育教學(xué)缺乏專業(yè)教師，是短板，但不影響孩子們的爭強(qiáng)、爭先精神的發(fā)揚(yáng)。鎮(zhèn)運(yùn)動會我校的孩子們?yōu)樽约籂幜斯?，為學(xué)校爭得了榮譽(yù)，自編自導(dǎo)自演的團(tuán)體操讓孩子們領(lǐng)會到了團(tuán)結(jié)齊心的道理，更增強(qiáng)了他們的集體榮譽(yù)感。
2.精細(xì)化、人文化的管理精細(xì)化是學(xué)校管理的關(guān)鍵，我們實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)包級制，年級主任負(fù)責(zé)制，骨干教師引領(lǐng)制，使管理和教學(xué)分工明確。錢吉濤校長主抓一至四年級教學(xué)業(yè)務(wù)及安全工作，王建濤校長主抓五六年級的教學(xué)業(yè)務(wù)及社團(tuán)活動的開展。劉甲起主任協(xié)調(diào)全校教學(xué)業(yè)務(wù)。每年級由一名一線骨干教師任年級主任，負(fù)責(zé)本年級日常事務(wù)管理。每年級配備一至兩名骨干教師擔(dān)任學(xué)科帶頭人。學(xué)校每周都有一名領(lǐng)導(dǎo)，兩名教師24小時(shí)值班。從學(xué)生到校早讀、課堂教學(xué)、課間、午休，教學(xué)秩序及學(xué)校人員財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行管理，體現(xiàn)了人人都管理，處處有管理。管理中，我們還設(shè)定了紅領(lǐng)巾崗，讓學(xué)生參與，讓孩子們見證管理的重要性和必要性。
二、重點(diǎn)抓教學(xué)、抓教師素質(zhì)、抓質(zhì)量監(jiān)控我們始終以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以教師素質(zhì)為基本，以質(zhì)量監(jiān)控為手段，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1.聽課，查漏，看看講的質(zhì)量。
外派學(xué)習(xí)讓青年教師走出去看看，拿來的模式能讓他們。
快速成長。這些活動的開展，有效地提高了教師的課堂教學(xué)水平。
2.重點(diǎn)培養(yǎng)骨干教師，采取多種形式的培訓(xùn)培養(yǎng)，增強(qiáng)他們的自信心和責(zé)任感。
以參加各級講課比賽為契機(jī)。由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)靠上去，反復(fù)聽、精化指導(dǎo)，細(xì)致評價(jià)，他們的辛勞和智慧見證了我校團(tuán)結(jié)拼搏，爭創(chuàng)一流，無私奉獻(xiàn)的精神。
3.教育教學(xué)中學(xué)生的成長和進(jìn)步是根本，以過程監(jiān)控為抓手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線，這一點(diǎn)到什么時(shí)候都不能放松。我們嚴(yán)格貫徹省規(guī)范，要求老師們執(zhí)行課程方案，不爭課時(shí)，不搞題海戰(zhàn)術(shù)，重視學(xué)生的興趣激發(fā)，學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。我們通過教學(xué)質(zhì)量檢測及時(shí)進(jìn)行對比、調(diào)控、實(shí)行日清、周清、月清的三清活動，查漏補(bǔ)缺，不讓學(xué)困生掉隊(duì)，以期全體同學(xué)共同進(jìn)步，協(xié)調(diào)發(fā)展。
成績的取得是過去式，路還很長，孩子們的成長不停歇，我們工作的動力就不停止，今天請大家批評指正，明天我們再續(xù)征程。
魯權(quán)屯鎮(zhèn)第二小學(xué)2019年5月16日。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇五
為做好“十二五”規(guī)劃開局之年工作，促進(jìn)工作發(fā)展，全面推進(jìn)社會主義小康社會建設(shè)，以“三好一滿意、四好一創(chuàng)”活動為載體，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方針政策，圍繞公司目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將我部門今年的工作匯報(bào)如下：
我們堅(jiān)持用最新理論成果武裝頭腦，結(jié)合工作實(shí)際，確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”各個(gè)階段的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步抓深入、抓推進(jìn)、抓落實(shí)，努力達(dá)到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個(gè)階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認(rèn)識，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎(chǔ)。
（一）以主題活動開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊(duì)伍合力。
加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，使班組成員具備較強(qiáng)的安全意識。我們開展了一系列主題活動，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險(xiǎn)演習(xí)。在公司的組織，個(gè)小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時(shí)，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓(xùn)會，通過班組建設(shè)強(qiáng)化安全培訓(xùn)和開展安全防范演練，極大增強(qiáng)了全班組員工的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。并通過在設(shè)置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學(xué)細(xì)致做好旅游景點(diǎn)安全管理。通過班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強(qiáng)各路段日常安全檢查及安全隱患上報(bào)力度。按照《園林開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》中的安全標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，從而實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標(biāo)。
（二）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，為班組建設(shè)提供無限動力。
為了使創(chuàng)先爭優(yōu)工作落在實(shí)處，我們積極組開展比、學(xué)、趕、幫、超活動。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設(shè)的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動，黨員在班組建設(shè)各項(xiàng)工作中勇?lián)?zé)任，甘于奉獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了一個(gè)黨員帶動一個(gè)班組，一個(gè)班組帶動一個(gè)片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的高潮，員工精神風(fēng)貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機(jī)。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善。
路段班組堅(jiān)持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合，通過制定切實(shí)可行班組建設(shè)工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，健全班組工作臺帳，豐富班組活動內(nèi)容，細(xì)化班組內(nèi)員工績效開合等系列舉措，路段班組的班組建設(shè)工作得到大力推進(jìn)和完善。在20xx年中，路段班組工召開班組會議、安全例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及貫徹公司會議精神、會議傳達(dá)四十余次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，班組建設(shè)的推進(jìn)在路段衛(wèi)生保潔，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)急搶險(xiǎn)，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動中，制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責(zé)任書》。在日常工作中，路段班組堅(jiān)持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時(shí)通過開展學(xué)習(xí)張寧海舍身救游客先進(jìn)事跡。進(jìn)一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當(dāng)文明服務(wù)的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達(dá)15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達(dá)8次，文明上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受游客好評。
20xx年，雖然我們努力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，取得了一定成績，但是我們也清醒地認(rèn)識到，“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項(xiàng)長期的任務(wù)，在今后的日子里，要認(rèn)清差距，明確不足，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。
1、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持以人為本的管理理念。
員工是企業(yè)的財(cái)富，是我們思想政治工作的工作對象。因此，必須堅(jiān)持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護(hù)我們的職工；要經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，掌握職工的思想動態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確的引導(dǎo)職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神；要充分了解每一位職工的實(shí)際困難和個(gè)人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題，一時(shí)解決不了的問題要向職工解釋清楚，說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調(diào)動每個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
2、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持不懈抓好職工的安全教育。
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產(chǎn)事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識和自我防護(hù)能力。在工作中，要求職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，積極主動地學(xué)習(xí)安全技術(shù)，細(xì)心操作，精心維護(hù)，管理好設(shè)備，保證設(shè)備的健康水平。
下一步，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“有冠必奪、有先必爭“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時(shí)時(shí)在狀態(tài)，個(gè)個(gè)爭當(dāng)工作標(biāo)兵，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇六
時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
今天，公司能給與這個(gè)機(jī)會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長，擔(dān)任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護(hù)工作為中心，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時(shí)也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。
3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護(hù)方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項(xiàng)目。
短短一年時(shí)間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。
對于甲乙酮班來說一直擺著兩個(gè)困難，我想這對于甲乙酮班組的每個(gè)成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的工程工作人員調(diào)動，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認(rèn)識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。
“利潤”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對公司的貢獻(xiàn)。
請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機(jī)會，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時(shí)也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇七
20xx年，電費(fèi)管理中心在電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，緊緊圍繞綜治、交通、消防等中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞企業(yè)中心工作目標(biāo)抓好綜治和交通、消防安全工作。努力克服各種困難，認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一個(gè)好的工作團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)水平過硬是基本要求，好的管理制度是工作開展的基本保障。加上電費(fèi)管理中心年初根據(jù)人員變動，調(diào)整了相關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了確保綜治、交通、消防安全工作的順利進(jìn)行，我們在制度建設(shè)上下足功夫，把社會治安綜合治理和交通、消防安全工作納入重要議事日程，堅(jiān)持黨政一把手親自抓，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)管理措施。將責(zé)任書下簽到各個(gè)部室，實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)，做到與中心工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同講評、同考核。
通過不斷完善內(nèi)部管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地開展，確保今年的工作目標(biāo)能夠順利達(dá)到。
面對社會的極速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，我們需要學(xué)習(xí)的東西也與日俱增。特別是我們面對新形勢、新任務(wù)，唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)新形勢，才能不斷充實(shí)自己，才能強(qiáng)身固本不辱使命。
（一）、加強(qiáng)組織政治理論學(xué)習(xí)。
為確保廣大職工政治立場堅(jiān)定、方向觀點(diǎn)明確、工作思路清晰、思想覺悟提高，我們緊緊圍繞自身的工作重心，組織職工深入學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會的精神。讓廣大職工自覺提高自身的思想覺悟。
（二）、普及法律法規(guī)。
全面貫徹落實(shí)電業(yè)局“五五”普法規(guī)劃，積極向職工普及國務(wù)院及全國人大《關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理的決定》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，增強(qiáng)守法遵法意識。開展關(guān)于相關(guān)法規(guī)知識的答題活動和形式多樣的宣傳活動，寓教于樂，讓法律知識深入人心。
（三）、定期組織學(xué)習(xí)。
將有關(guān)綜治、交通、消防安全方面的規(guī)章制度和法律法規(guī)納入每月班組政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加學(xué)習(xí)和講解，增強(qiáng)廣大職工干部的學(xué)習(xí)熱情。
（四）、全面了解職工思想。
為更好地開展工作，我們不斷加強(qiáng)對職工的關(guān)懷，經(jīng)常與之交流、了解其工作或生活中遇到的問題，在自己的職能范圍內(nèi)積極為之解決。讓其能夠免除后顧之憂，認(rèn)真工作。另外，我們還定期開展對職工的思想動態(tài)分析，針對他們思想中出現(xiàn)的問題、偏差，對癥下藥，加以整治，不斷加強(qiáng)職工的安全、消防、交通方面的安全意識。
一年來，我們電費(fèi)管理中心在電業(yè)局對綜治、交通、消防安全方面的相關(guān)要求下，緊密結(jié)合自身實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，積極開展相關(guān)工作。
（一）、嚴(yán)格排查，消除安全隱患。
安全責(zé)任重于泰山，是一個(gè)不可小覷的問題。為此，我們積極開展消防、交通安全培訓(xùn)和大檢查活動。建立健全消防、車輛交通安全體系，落實(shí)各級責(zé)任制。
我們上半年還以全國“兩會”和電業(yè)局“春安”大檢查為契機(jī)，積極開展綜治排查、消防、交通安全自查自糾。特別是對電費(fèi)管理中心辦公司場所、檔案和材料庫房等重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、滅火器材，消防通道以及車輛交通安全進(jìn)行了全面自查，發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭及時(shí)清查整改和上報(bào)。另外，還針對女職工較多的實(shí)際情況，邀請有關(guān)消防專職的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和現(xiàn)場觸電急救培訓(xùn)，使大家在抄表、停送電現(xiàn)場對發(fā)生的火災(zāi)、觸電事故能夠熟練地采取應(yīng)急急救措施。
通過這些排查、整治活動，為單位消除了很多安全隱患，增強(qiáng)了我們的工作經(jīng)驗(yàn)，收到不錯的效果。
（二）、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通管理制度。
交通安全是一個(gè)老生常談的問題。大家都知道它的嚴(yán)重性，但每年還是有很多人以身犯險(xiǎn)。為此，我們管理中心認(rèn)真做好交通管理制度，確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。一是嚴(yán)格落實(shí)車輛交通安全管理制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法規(guī)以及派車單制度，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛。三是出車前后要求駕駛員必須對車況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并維護(hù)修理。
經(jīng)過近一年的努力，電費(fèi)管理中心全面完成了綜合治理的各項(xiàng)任務(wù)。在交通、消防、綜合治理方面，取得了一定的成績。但我們還是看到了自身的不足：一是有些工作人員的安全意識和工作水平有待進(jìn)一步提高。二是有些設(shè)施還不完備，給我們實(shí)際工作帶來了一些困難。三是營銷人員的工作水平、服務(wù)意識也有待加強(qiáng)。
放眼20xx年，我們雖然在綜治工作上取得了一些成績。但這與上級和人民群眾的要求還存在一定的距離。為此，今后，我們電費(fèi)管理中心將在今年的工作基礎(chǔ)上，不斷完善、改進(jìn)自身的工作方式方法，確保明年的工作更上一個(gè)新臺階。具體會從下面幾個(gè)方面加以完善：
一是以求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作安排。二是加強(qiáng)理論和技能的學(xué)習(xí)，讓廣大職工特別是女職工掌握相關(guān)的消防知識，能夠熟練使用消防器材和現(xiàn)場急救。三是經(jīng)常開展宣傳教育活動，讓大家不斷增強(qiáng)安全意識和服務(wù)大局意識。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下面我把xx縣農(nóng)電局20xx年的主要工作成果、當(dāng)前存在的主要問題、第四季度重點(diǎn)工作和20xx年的工作思路向本次會議做簡要匯報(bào)。
20xx年，我們按照年初制定的指導(dǎo)思想和工作思路逐步開展我局的各項(xiàng)工作，到目前為止，計(jì)劃完成的十項(xiàng)重點(diǎn)工作和十二項(xiàng)重大工作任務(wù)大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，其他幾項(xiàng)工作也正在積極籌備和運(yùn)作過程當(dāng)中，力爭在年底實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃。
（一）安全生產(chǎn)方面，今年我們加大了管理力度，開展了幾項(xiàng)大的安全活動，實(shí)行重獎重罰制度，全局職工的安全意識不斷增強(qiáng)。
一是開了一個(gè)大會。為了貫徹“安全第一”的思想，使基層廣大職工對安全生產(chǎn)工作高度重視，5月中旬，我們采取分片集中的形式，在全縣范圍內(nèi)分四片召開了xx局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會議。參加會議的供電所、變電所所長，安全員及全體農(nóng)民合同工共408人。會上，局領(lǐng)導(dǎo)直接面對基層廣大職工，傳達(dá)了上級的有關(guān)會議及通報(bào)精神，分析了本局的安全生產(chǎn)形勢，并針對我局的安全生產(chǎn)工作下達(dá)了“開展兩項(xiàng)活動、一個(gè)大普查，執(zhí)行十八項(xiàng)要求”的工作任務(wù)。
二是開展“地毯式”安全大普查。為了突出解決安全隱患問題、“三不傷害”問題和農(nóng)民合同工安全意識淡薄問題。從5月20日至6月10日，利用20天的時(shí)間，我們在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，同時(shí)在全體基層職工和農(nóng)民合同工中開展一個(gè)“學(xué)安規(guī)、講安規(guī)、嚴(yán)格遵守安規(guī)”的學(xué)習(xí)活動。
三是搞好兩個(gè)“回頭看”?！暗靥菏健钡陌踩笃詹榈臋z查評比和獎罰兌現(xiàn)之后，為了進(jìn)一步深入開展好安全生產(chǎn)工作，徹底解決變壓器臺不規(guī)范、返線不工整的問題；解決進(jìn)戶線混亂的問題；解決私拉亂接的問題；解決交叉跨越等問題，我們又開展了為期兩個(gè)月的安全大普查及農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動。活動結(jié)果后，我們組織人員進(jìn)行了認(rèn)真的檢查驗(yàn)收，結(jié)果表明這次“回頭看”的整改活動是卓有成效的，以上存在的問題基本得到了解決。
四是開展“一日大思辯”活動。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市公司“全方位、大安全”的安全生產(chǎn)理念，我局根據(jù)公司文件精神，開展了轟轟烈烈的“農(nóng)電安全生產(chǎn)一日大思辯”活動，收到了很好的效果。
五是組織兩次大規(guī)模的考試。首先是在7月末對全局436名農(nóng)民合同工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和行風(fēng)建設(shè)等方面的綜合知識統(tǒng)考，對農(nóng)民合同工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了摸底和測評。在9月末，我們配合市公司組織的大匯考活動，又組織了一次大規(guī)模的安規(guī)考試，全體生產(chǎn)人員和基層全體職工共有450人參加了這次統(tǒng)考，重點(diǎn)考核職工對各項(xiàng)安全規(guī)程和規(guī)定的掌握情況。
六是開展一個(gè)競賽。9月中旬，我們在全局范圍內(nèi)開展了“安全杯”知識競賽，從機(jī)關(guān)到基層共有26個(gè)代表隊(duì)參加比賽，整個(gè)活動準(zhǔn)備充分，競爭激烈。通過這次比賽，廣大職工對安全知識達(dá)到了熟練掌握、靈活運(yùn)用的程度。
通過我們對安全生產(chǎn)管理重心向基層的轉(zhuǎn)移和各項(xiàng)活動的大力開展，我們職工的業(yè)務(wù)技能和自我保護(hù)意識得到增強(qiáng)，安全意識有了普遍提高，在過去的三個(gè)季度里，我局沒有發(fā)生重大以上責(zé)任事故和送、變、配電設(shè)備考核事故，到目前為止已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6121天。
（二）經(jīng)營管理方面，我們強(qiáng)化了經(jīng)營意識和效益意識，通過增供擴(kuò)銷、降損增效和實(shí)行收費(fèi)制度改革等渠道，實(shí)現(xiàn)了全局經(jīng)濟(jì)效益的歷史性增長。
一是千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。首先我們出臺了《xx縣農(nóng)電局增供擴(kuò)銷管理辦法》，通過實(shí)施一些優(yōu)惠政策吸引用戶，回收負(fù)荷。另一方面，我們以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，為用戶簡化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù)，并在春灌期間把各供電所的支農(nóng)小分隊(duì)下派到田間地頭，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電開展免費(fèi)的維修和維護(hù)工作，使我縣農(nóng)村的200余個(gè)農(nóng)灌機(jī)井變臺全部啟用。通過努力，我局的用電負(fù)荷增長較快，在前三個(gè)季度，新增配電變壓器210臺，用電容量16470kva。到目前為止，新增臺區(qū)共增加售電量466、91萬kwh，增加電費(fèi)提成收入56萬元。
二是抓好線損工作。年初以來，我們?yōu)榱送诰蚪?jīng)營潛力，面向二次發(fā)行員實(shí)行了臺區(qū)承包管理，承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容。承包管理方式極大地調(diào)動了基層工作人員的積極性，達(dá)到了降低損失、提高效益的目地。我們根據(jù)各所的改造和線路情況，在每個(gè)所選擇五個(gè)有代表性的臺區(qū),開展了低壓線損實(shí)測工作。目前這項(xiàng)工作已全面完成。經(jīng)過最后的統(tǒng)計(jì)匯總，實(shí)測得出我局典型臺區(qū)的平均低壓線損率為14.85，對比原來的15.58下降了0.73個(gè)百分點(diǎn)。
三是克服重重困難，搞好收費(fèi)制度改革。從今年1月份開始，為了徹底扭轉(zhuǎn)我局電費(fèi)收繳難的被動局面，我們提出了收費(fèi)制度改革，推行電費(fèi)坐收。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并根據(jù)我局的實(shí)際情況，編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。在試行過程中，我們遇到了許多實(shí)際困難和阻力。由于突然實(shí)施收費(fèi)制度改革，先期宣傳不夠，使很多用戶對坐收不理解、不接受，個(gè)別地區(qū)由于交費(fèi)路途遠(yuǎn)，甚至出現(xiàn)了上訪事件。在這種情況下，我們頂著巨大的行風(fēng)壓力，查找不足，逐步解決。
我們首先加大了宣傳力度，派宣傳車深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放宣傳磁帶，印制并發(fā)放宣傳單12萬張，宣傳單甚至發(fā)放到戶，確保全縣農(nóng)村用戶每戶一份。其次是不斷完善坐收管理制度，相繼下發(fā)了《xx縣農(nóng)電局坐收工作管理辦法》、《坐收工作補(bǔ)充規(guī)定》等項(xiàng)制度，并加大了檢查力度，監(jiān)督檢查各所站對制度的執(zhí)行情況。
三是多次召開坐收工作專項(xiàng)會議，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對個(gè)別交費(fèi)路途遠(yuǎn)的地區(qū)，采取增設(shè)收費(fèi)點(diǎn)或設(shè)立臨時(shí)收費(fèi)點(diǎn)的辦法，最大限度地為用戶提供方便。通過我們的不懈努力，廣大用戶認(rèn)識到了坐收制度的眾多益處，對電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)，目前反響特別好。到現(xiàn)在為止，我們?nèi)h共設(shè)立收費(fèi)點(diǎn)24個(gè)，22個(gè)供電所已全部實(shí)現(xiàn)坐收。
我局這次收費(fèi)制度改革的成功，使供電所直接服務(wù)于廣大用戶，即減輕了基層人員的工作量，避免了配電營抄工挪占電費(fèi)等違紀(jì)行為，也擺脫了一直困擾我們的電費(fèi)收繳難的問題，確保了電費(fèi)上繳月清月結(jié)。
截止9月末，我局購電量完成8329.4萬kwh，完成年計(jì)劃的83.94,比去年同期增長1713.1萬kwh；售電量完成8064.7萬kwh，完成年計(jì)劃的84.67，比去年同期增長1666.9萬kwh,增長率為26.05,與年計(jì)劃比較還有1460.3萬kwh的售電量需要完成，比值是6.5:1。提成電費(fèi)完成955.89萬元，完成年計(jì)劃的83.14，比去年同期增長133.36萬元，增長率為16.12。
（三）行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我局取得了長足進(jìn)步。
一是開好行風(fēng)座談會。在6月中旬我局召開了一次要大規(guī)模行風(fēng)建設(shè)客戶座談會。松原市供電公司和我縣紀(jì)檢委糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)以及全縣供電范圍內(nèi)的30位客戶代表應(yīng)邀參加了這次座談會。座談期間，廣大客戶代表踴躍發(fā)言，對xx農(nóng)電的巨大變化給予了肯定，也對現(xiàn)階段仍然存在的一些供用電問題提出了很好的建議。我們對客戶代表提出的所有問題都當(dāng)場予以解答，并對個(gè)別需要會后解決的問題提出了整改意見，廣大客戶代表十分滿意。我們在這次座談會上聘請與會的30位客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務(wù)監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。通過這次行風(fēng)建設(shè)工作座談會，我局完善了行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,拓寬了信息渠道,實(shí)現(xiàn)了與用戶的直接對話,與客戶就供電服務(wù)等問題進(jìn)行了深入的溝通和交流，取得了行風(fēng)工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在廣大用戶中取得了很好的反響。為了最大限度地拓寬信息渠道，我局設(shè)立了舉報(bào)電話，并把用電局長及經(jīng)營部主任的'聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上，便于及時(shí)為用戶溝通解決問題，有效避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。
二是大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為各級政府和用戶辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。我局各供電所共成立25個(gè)支農(nóng)小分隊(duì)，堅(jiān)持服務(wù)到田間農(nóng)戶，根據(jù)農(nóng)時(shí)合理制定電力檢修時(shí)間，做好支農(nóng)保電工作，為農(nóng)民排憂解難做好事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅上半年我局各所站共為用戶免費(fèi)解決實(shí)際困難300余件，共收到錦旗、牌匾17件，感謝信14件，感謝電話近百次。
由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)工作的深入開展，今年我局的信訪事件明顯少于往年。到目前為止，我局共收到和接待的電話來訪、信訪和人員來訪共31件（次），每一件都在認(rèn)真調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，給予了圓滿的解決或解答，沒有因?yàn)樾旁L問題處理不當(dāng)而發(fā)生越級上訪事件。
（四）規(guī)范化建設(shè)及創(chuàng)一流工作。今年我局投資近250萬元，新建和改造了4個(gè)變電所、2個(gè)供電所，并對機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行了整體裝修改造，統(tǒng)一更換了辦公桌椅和備品，使我局的生產(chǎn)和辦公環(huán)境有了很大的改觀。結(jié)合創(chuàng)一流工作，我們大力加強(qiáng)了職工思想文化建設(shè)，相繼開展了安全知識競賽、演講賽和籃球賽等項(xiàng)文體活動，活躍了職工生活，取得了很好的效果。
在加強(qiáng)農(nóng)電合同工管理方面，為了廣泛吸納人才，從根本上提高農(nóng)電合同工的素質(zhì)，上半年我局面向社會招收大中專農(nóng)民全同工22人，經(jīng)過兩個(gè)月的上崗培訓(xùn)，全部充實(shí)到基層供電所，承擔(dān)一些農(nóng)民合同工認(rèn)為難度較大的腦力工作。
1、機(jī)關(guān)人浮于事的問題比較突出，要隨著農(nóng)電體制改革的不斷深入來加以認(rèn)真解決。
2、基層的管理工作還不到位，工作重心要下移。
3、農(nóng)網(wǎng)改造中還存在很多問題需要認(rèn)認(rèn)真真地加以整改。
4、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)中還存在著急待解決的問題，需要進(jìn)一步規(guī)范管理，工作效率不高，工作態(tài)度不端正等。
5、依法經(jīng)營的意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
第四季度是我們完成好全年工作任務(wù)的關(guān)鍵，在這幾個(gè)月里，我們在完成好生產(chǎn)、經(jīng)營和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、全力抓好創(chuàng)一流工作。要精心組織，周密安排，無論上級部門要求得緊不緊，我們都要堅(jiān)持不懈地搞好。要結(jié)合機(jī)關(guān)改造和基層規(guī)范化建設(shè)，把“創(chuàng)一流”工作擴(kuò)展到基層。前一段時(shí)間我們組織專人到省內(nèi)的幾家兄弟單位學(xué)習(xí)“創(chuàng)一流”工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在年末前，我們要結(jié)合我局的實(shí)際情況，集中力量全面完成創(chuàng)一流的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、認(rèn)認(rèn)真真抓好農(nóng)網(wǎng)改造回頭看的自查自檢工作，確保農(nóng)網(wǎng)工作在稽查風(fēng)暴及全國農(nóng)網(wǎng)審計(jì)中不出現(xiàn)原則問題。在這項(xiàng)工作上，我們要倒排工期，由主要領(lǐng)導(dǎo)主要親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)有分管、專業(yè)有分工、崗位有任務(wù)。
3、高度重視抓好行風(fēng)測評工作。在第四季度，從機(jī)關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設(shè)納入重要工作日程，要積極與各級政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào)，要把服務(wù)、宣傳等各項(xiàng)工作都做到位，特別是要抓好基層供電所的行風(fēng)測評工作，力爭在行風(fēng)測評中位于前列，實(shí)現(xiàn)“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。
4、充分利用秋檢，抓好安全生產(chǎn)工作。我們已經(jīng)在全局范圍內(nèi)做好了秋檢前的學(xué)習(xí)、動員和任務(wù)布置，下一步要結(jié)合安全大檢查回頭看工作，全面抓好秋檢和秋季安全大普查，提高供電可靠性，保證秋冬用電高峰期不出現(xiàn)大面積停電及設(shè)備事故。
5、認(rèn)真做好全年各項(xiàng)工作的收尾工作。年末前，我們要按照年初的工作計(jì)劃和我局的綜合考評制度，對基層所站的工作進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上兌現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)獎罰制度。對全局的各項(xiàng)工作，還要及時(shí)做好年度總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際安排好明年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年我們總的指導(dǎo)思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”，即：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個(gè)新的高度。
總的工作思路是：采取四個(gè)三的工作方式完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。即：抓好“三大塊”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，把住“三道關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“三保證”。
抓好“三大塊”：
（一）抓好經(jīng)營管理。
1是線損管理；
2是企業(yè)承包；
3是坐收管理。
（二）抓好安全管理。
1是消滅考核事故；
2是減少農(nóng)觸事故；
3是加強(qiáng)設(shè)備管理；
4是提高“兩率”。
（三）抓好行風(fēng)建設(shè)工作。
1是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
2是完善監(jiān)督機(jī)制；
3是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)，搞好服務(wù)。
突出“三個(gè)重點(diǎn)”：
（一）創(chuàng)一流工作；
（二）農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審；
（三）加強(qiáng)依法治電工作，保護(hù)電力設(shè)施和設(shè)備安全，保證供電。
把住“三道關(guān)”：
（一）把住依法經(jīng)營關(guān)；
（二）把住財(cái)務(wù)收支關(guān)；
（三）把住農(nóng)民工使用管理關(guān)。
實(shí)現(xiàn)“三保證”：
（一）保證各項(xiàng)指標(biāo)工作不滑坡；
（二）保證不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工；
（三）保證職工收入增長6。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇九
鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)光陰荏苒，20xx年行將結(jié)束，鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)。鐵四服務(wù)站在一年時(shí)間里，積極履行自身職能，傾力為社區(qū)居民服務(wù)。為了使社區(qū)居民對服務(wù)站的內(nèi)部情況及工作動態(tài)有更為深入全面的了解，我們利用12月31日召開的“鐵四社區(qū)樓門組長代表大會”場合，對社區(qū)居民進(jìn)行20xx。會上，服務(wù)站站長馮琳面對社區(qū)90余位樓門組長，按服務(wù)站崗位設(shè)置，分別將各口工作進(jìn)行了總結(jié)。
站長馮琳負(fù)責(zé)的殘聯(lián)工作，共有73位殘疾人，為其中15人辦理了殘疾人養(yǎng)老助殘券，為4人申領(lǐng)了小幫手電子服務(wù)器。截止今年底社區(qū)所有就業(yè)年齡段共26名殘疾人均已享受基本保險(xiǎn)，其中有8人社區(qū)安置，3人在康復(fù)中心活動…老齡干事宋紫薇一年來為38位老人辦理了居家養(yǎng)老補(bǔ)貼券，為2位老人辦理90歲高齡津貼、1位老人辦理了xx0歲高齡津貼，發(fā)放35張老年證、40張老年優(yōu)待卡…司法、綜治工作在張思濱的負(fù)責(zé)下，在做好3位矯正、1位幫教人員的社區(qū)改造工作同時(shí)，開展公益法律咨詢、法制宣傳活動，工作匯報(bào)《鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)》。全年接待法律咨詢?nèi)藛T56人次，一年時(shí)間里舉辦了居家安全講座、婦女維權(quán)講座，老人維權(quán)講座、安全防范講座等，組織居民觀看防金融詐騙光盤，累計(jì)參與人次達(dá)1200余人次。重大節(jié)日組織安排居民巡邏，進(jìn)行防火、防盜等安全宣傳…計(jì)生工作圍繞著育齡婦女孕檢、獨(dú)生子女父母獎勵、獨(dú)生子女光榮費(fèi)等內(nèi)容展開，辦理臨時(shí)婚育服務(wù)證3份，年底發(fā)放獨(dú)生子女一次性獎勵費(fèi)用6人次，獨(dú)生子女費(fèi)47人次…民政、社保工作中，全年報(bào)銷醫(yī)藥單據(jù)229份，涉及金額共計(jì)346435.21元，為6名特困大學(xué)生辦理助學(xué)救助，為22位失業(yè)人員辦理了“靈活就業(yè)”…服務(wù)站整份年度工作報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)充分，既總結(jié)了服務(wù)站日常業(yè)務(wù)工作，也讓居民了解了我們在規(guī)范化建設(shè)方面的進(jìn)展情況，得到了廣大居民的`一直認(rèn)可。隨后，副站長張思濱就社區(qū)居民近階段比較關(guān)注的20xx年居家養(yǎng)老補(bǔ)貼券發(fā)放和醫(yī)保報(bào)銷截止點(diǎn)問題向居民做了說明，并解答他們現(xiàn)場提出的問題。最后，在站長、副站長與居民互致節(jié)日祝福的熱烈氣氛中，服務(wù)站對居民順利完成。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十
本人自20xx年通過人事廳選調(diào)到xx鎮(zhèn)以來，至今已在xx工作11年，歷任xx片副主任、xx片副書記、主任、經(jīng)委副主任、黨辦常務(wù)副主任、政法、信訪辦公室主任等職。在上級領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。現(xiàn)將本人近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作一個(gè)簡要總結(jié)匯報(bào)。
作為一個(gè)基層公務(wù)員，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要和工作的需要。首先，加強(qiáng)國家方針、政策的學(xué)習(xí)，通過鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)了“十九大”報(bào)告和十九大精神，掌握了國家的方針、政策，同時(shí)注重對外界時(shí)政的了解。通過理論學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場和信念，在重大問題面前能保持清醒的頭腦。
其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，無論從事什么工作，都要通過學(xué)習(xí)對自己的本職工作有一個(gè)明確的了解，其間，在農(nóng)村總支學(xué)習(xí)處理村干部和群眾關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)工作中學(xué)習(xí)與企業(yè)老總和業(yè)務(wù)單位溝通，在黨辦處理上下級之間的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，在綜治信訪工作中全面協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾。通過業(yè)務(wù)工作和實(shí)踐與理論相結(jié)合的學(xué)習(xí)，使我自身的知識結(jié)構(gòu)不斷完善和知識體系不斷健全，讓自己盡早盡快的熟悉工作情況，逐步走向成熟。
通過這11年的工作，深深的體會到工作中始終保持一種積極向上的心態(tài)，勤勤懇懇、任勞任怨、不計(jì)得失的開展工作，才能得到大家的公認(rèn)，才能做一個(gè)合格的好干部，我是這樣想，也是這樣做的。
在農(nóng)村工作中，服從大局。積極到村、到戶開展工作，不折不扣的完成任務(wù)，同時(shí)與村干部和群眾建立良好的關(guān)系。今年在北湖垸村移民建設(shè)及搬遷工程中遇到了很多難題，從施工簽訂合同到鄖縣移民順利入戶，后續(xù)矛盾的處理。我一直在一線與施工方、村支部、群眾、移民之間協(xié)調(diào)矛盾。土場的協(xié)調(diào)及除障任務(wù)是涉及到群眾的利益，是施工期間最難的事。通過與村支部配合積極做好群眾工作，要求認(rèn)清形勢，移民搬遷也是迫不得已，都是為了國家的利益，要舍大家為小家，同時(shí)要求施工方加大補(bǔ)償力度，迅速開始施工，最后達(dá)成一致意見，才能按期完成移民房屋建設(shè)。
在經(jīng)濟(jì)工任中，為企業(yè)老板從洽淡、引進(jìn)、開工、投產(chǎn)等全方位的進(jìn)行服務(wù)，急老板之所急想老板之所想，使老板在胡場投資放心、工作舒心、賺錢開心，同時(shí)加強(qiáng)與上級主管部門的聯(lián)系溝通，做好聯(lián)絡(luò)工作，使企業(yè)老板和相關(guān)部門融洽相處，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。在天鹿鍋爐引進(jìn)后，要求擴(kuò)規(guī)，有一半的土地沒有辦理土地證，通過與企業(yè)和土管局聯(lián)絡(luò)，按要求組織材料，互相配合。有時(shí)為一些資料的收集，多次到宜昌總公司和建堤村辦理相關(guān)手續(xù)，一直到手續(xù)完善為止，順利的完成土地證的辦理。在施工期間更是吃住在工地，現(xiàn)場辦公解決各類建筑材料和施工矛盾。使天鹿鍋爐現(xiàn)在順利投產(chǎn)，即將成為胡場稅收的又一大增長點(diǎn)。
在黨委辦公室期間，能正確擺正位置。加強(qiáng)公文寫作等業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，積極做好上傳下達(dá)、文電處理、公文寫作、上級接待等服務(wù)工作。剛到辦公室期間，能迅速進(jìn)入角色。學(xué)習(xí)以前的公文資料，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷地充實(shí)、完善自我。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后，黨辦的各項(xiàng)工作都能應(yīng)付自如，并不斷的創(chuàng)新工作方式方法。
通過不同工作的磨練，使我的工作能力不斷的得以提高，應(yīng)變能力不斷增強(qiáng)。適應(yīng)各種環(huán)境的能力也不斷增強(qiáng)，也養(yǎng)成了更加嚴(yán)謹(jǐn)，更加細(xì)致的工作作風(fēng)，并具備了獨(dú)立處理各種復(fù)雜問題的能力。
在工作期間，尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，管好自己的言行和思想，不參加違法亂紀(jì)的事件，抵制不良的歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)于律已，遵章守紀(jì)，注意將工作、學(xué)習(xí)等有機(jī)結(jié)合起來，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
總之，經(jīng)過這些年的工作，本人在自身素質(zhì)、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、工作能力上都有了大的提高，較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，這是與黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助分不開的。在今后的工作中，將加倍努力學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，更好地配合領(lǐng)導(dǎo)工作。
20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的'護(hù)士。病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。當(dāng)一個(gè)人，總想有完美表現(xiàn)的時(shí)候，要背負(fù)的就更多，責(zé)任這個(gè)無形的東西也就越重。像個(gè)鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這一年來，徘徊過，彷徨過，甚至有很多時(shí)候有了問題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個(gè)字支持著我，那就是堅(jiān)持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個(gè)人面對和解決的時(shí)候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時(shí)候，沒有人會不得到鍛煉，沒有人會不成長。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十一
人民法院檔案是人民法院在審判工作等活動中形成的各種材料，反映了人民法院貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法令的情況以及人民法院的基本職能，又是人民法院進(jìn)行審判工作，實(shí)行審判監(jiān)督的重要依據(jù)和必要條件。抓好各類檔案規(guī)范化是保證檔案管理質(zhì)量的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)檔案保管利用價(jià)值的最大化、檔案完整化、檔案檢索便捷化的重要保障。因此在規(guī)范化上應(yīng)做到把好“三關(guān)”。
法院工作人員，特別是審判一線人員要嚴(yán)格樹立“對歷史負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任感，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及上級的要求，認(rèn)真細(xì)致、按時(shí)保質(zhì)地收集各種文字圖表、音像等不同形式的歷史記錄，準(zhǔn)確反映整個(gè)訴訟活動等工作的全過程，使整個(gè)法院檔案形成鏈條式的材料體系，準(zhǔn)確完整，從根本上提高檔案質(zhì)量。
法院綜合檔案室的管理人員要加強(qiáng)對各職能部門檔案工作的督查和指導(dǎo)，職能業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)與檔案業(yè)務(wù)部門的溝通與交流，齊心協(xié)力抓好檔案基礎(chǔ)建設(shè)，制定統(tǒng)一、科學(xué)的檔案整理方案，增強(qiáng)訴訟檔案規(guī)范建設(shè)的可操作性，提高訴訟檔案建設(shè)的整體水平。要把法院系統(tǒng)檔案管理和《中華人民共和國檔案法》相關(guān)規(guī)定有機(jī)的結(jié)合起來，從而真正實(shí)現(xiàn)基層法院檔案的規(guī)范化。
針對近年來基層法院書記員新招人員較多，在業(yè)務(wù)能力上參差不齊，在檔案管理上時(shí)有問題發(fā)生。因此，這就要求基層法院在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)強(qiáng)化考核，使每個(gè)相關(guān)人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，深刻認(rèn)識做好檔案工作的重要性和必要性，從而提高做好檔案工作的自覺性，并通過量化考核，獎優(yōu)罰劣，彰顯檔案工作在基層法院工作的應(yīng)有地位。
以制度管事，以制度管人是現(xiàn)代管理科學(xué)的重要方面，認(rèn)真落實(shí)檔案管理工作的各項(xiàng)制度，是做好檔案管理工作的有力保證和重要手段。在落實(shí)上我認(rèn)為應(yīng)著重從三個(gè)方面：
體系，從各項(xiàng)工作的源頭，從案件的起點(diǎn)就一絲不茍地抓好檔案管理，要求各項(xiàng)工作落實(shí)到位，形成一級抓一級，一層抓一層，壓力傳遞，人人負(fù)責(zé)的良好氛圍和責(zé)任意識。
隨著社會發(fā)展，改革創(chuàng)新的不斷深化，面對新的形勢，原有的制度、規(guī)定可能就不能完全適應(yīng)新的形勢的需要，因此，這要求我們要用創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的思維去不斷地完善和健全規(guī)章制度，對已有的檔案管理制度，要根據(jù)新近頒發(fā)的'檔案法規(guī)和規(guī)定，該廢止的要廢止，該修改的要修改，該制訂的要制訂，從而適應(yīng)法院檔案發(fā)展的需求。
牢固樹立長效管理的科學(xué)發(fā)展理念，摒棄“為爭創(chuàng)而爭創(chuàng)”和“管理達(dá)標(biāo)萬事大吉”的思想，將檔案管理責(zé)任落實(shí)到法院業(yè)務(wù)管理工作中去，進(jìn)一步明確各業(yè)務(wù)崗位的職責(zé)分工，使檔案的收集、整理、歸檔、借閱等工作日?；?、規(guī)范化、制度化，使歸檔驗(yàn)收、閱檔審批，借檔催收等制度得到全面規(guī)范的落實(shí)，從而使基層法院檔案管理工作長效有序的發(fā)展。
法院檔案信息化建設(shè)是拓寬檔案服務(wù)利用外延，提高檔案服務(wù)效能的重要手段。因此基層法院在檔案管理信息化進(jìn)程中要做好以下三方面的工作：
軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是檔案信息化建設(shè)不可缺少的基本條件，是檔案信息資源開發(fā)利用和信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。這就要求基層法院在檔案信息化建設(shè)過程中要舍得投入資金，在添置必要的硬件設(shè)備如計(jì)算機(jī)、掃描儀、服務(wù)器等的同時(shí)，亦要積極加大適應(yīng)基層法院檔案管理實(shí)際工作的軟件設(shè)備的開發(fā)和利用。
檔案信息資源共享的前提是各類信息資源數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。因此在檔案信息化建設(shè)過程中，不光要對室藏檔案數(shù)字化，同時(shí)還對新生成的文件進(jìn)行數(shù)字化。充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、掃描技術(shù)等多種現(xiàn)代化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔，建立一個(gè)有序結(jié)構(gòu)的檔案信息庫，為法院檔案信息在線查詢，交換和共享提供服務(wù)。
人才隊(duì)伍建設(shè)是檔案信息化建設(shè)中一個(gè)重要因素，因此，基層法院要把培養(yǎng)檔案人才，建設(shè)檔案隊(duì)伍，提高檔案管理人的素質(zhì)放在首位，對檔案管理人員進(jìn)行現(xiàn)有實(shí)際工作需求和檔案現(xiàn)代化管理知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就一批既掌握法院檔案管理知識，又了解信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識的復(fù)合型人才，以應(yīng)對信息化時(shí)代法院檔案管理工作的需要。
綜上所述，做好基層法院的檔案工作，必須有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，配有優(yōu)秀的檔案人員，給予足夠的投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，重視信息化建設(shè)，才能不斷提升檔案現(xiàn)代化管理水平，最大限度地發(fā)揮檔案工作的重要作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，進(jìn)一步開創(chuàng)法院工作的新局面。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十二
今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司******的大力支持和幫助下，******以“******”為中心，緊密圍繞“*****”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持“推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，鞏固安全發(fā)展基礎(chǔ)，完善和諧穩(wěn)定機(jī)制，提升服務(wù)保障能力”，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司****年hse工作要點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識，樹立底線思維，以hse體系推進(jìn)為主線，以風(fēng)險(xiǎn)防控為核心，以現(xiàn)場管理為切入點(diǎn)，突出事故源頭防范及隱患治理，強(qiáng)化源頭控制，嚴(yán)格落實(shí)“反違章六條禁令”，狠抓過程監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)督考核，全面推行崗位安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，持續(xù)落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理、一崗雙責(zé)等全員安全責(zé)任，努力提升本質(zhì)安全工作，確保了******今年以來安全環(huán)保的平穩(wěn)態(tài)勢。
第一部分。
hse主要業(yè)績。
****年以來，******未發(fā)生一般c級及以上工業(yè)事故及交通安全事故，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康考核指標(biāo)均控制在**公司與******簽訂的《安全環(huán)保責(zé)任書》指標(biāo)范圍內(nèi)，hse管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，安全環(huán)保形勢整體平穩(wěn)。
第二部分hse管理所做的主要工作。
1一、切實(shí)加強(qiáng)hse工作領(lǐng)導(dǎo)，全面部署全年hse各項(xiàng)工作。
1、以上級hse工作部署為契機(jī)，及時(shí)安排各時(shí)期的hse重點(diǎn)工作。
今年，集團(tuán)公司召開的7次安全環(huán)保工作視頻會及公司召開的“安全生產(chǎn)月”部署視頻會，******在家廠領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)全部參加了會議，會后，由廠長主持，結(jié)合******面臨的安全形勢、安全生產(chǎn)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，安排部署下一步的安全環(huán)保工作，并對會議精神的傳達(dá)落實(shí)進(jìn)行部署安排；各基層單位召開專題會，及時(shí)將會精神傳到了每一名員工。
2、堅(jiān)持每季度召開一次安委會，加強(qiáng)對安全環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
年初，******結(jié)合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)際，認(rèn)真分析了hse工作面臨的形勢和存在的問題，及時(shí)調(diào)整了hse管理委員會，成立了污染減排領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
今年以來共組織召開hse委員會4次，一是審定了《****年hse工作要點(diǎn)》、《****年污染減排工作實(shí)施方案》，《****年消防管理及綜合治理工作方案》，確定了***個(gè)方面***項(xiàng)hse重點(diǎn)工作；二是審定了******全年hse管理目標(biāo)、方針；審議了安全環(huán)保資源配置、隱患治理項(xiàng)目投入等重要決策事項(xiàng)。
3、組織召開安全環(huán)保專題會，專題安排hse階段性工。
2作。
一是每季度召開hse專題會，總結(jié)前一個(gè)季度hse工作，通報(bào)季度hse業(yè)績考核情況，分析存在的問題，制定相應(yīng)的工作措施，安排部署下一步hse重點(diǎn)工作。
二是組織召開安全環(huán)保責(zé)任制編制工作專題會，對******《安全環(huán)保責(zé)任制編制工作實(shí)施方案》進(jìn)行宣貫，安排了******的安全環(huán)保責(zé)任制編制工作。
三是組織召開了“搬運(yùn)裝卸安全管理專題會”、“反違章、除隱患、保安全”專題會，解決搬運(yùn)裝卸作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)高且存在的違章難以糾正問題，有效降低了搬運(yùn)裝卸作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)。
四是組織召開了交通安全啟動會，專題安排了****年交通安全工作。
五是組織召開了“承包商安全管理專題會”解決了承包商hse監(jiān)管比較薄弱、外雇車輛監(jiān)管難度大等***多個(gè)承包商管理突出問題。
3行了通報(bào)處理，目前***個(gè)問題已全部完成整改。
2、認(rèn)真組織開展專項(xiàng)安全檢查。按照公司通知要求，由******領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開展了專項(xiàng)安全大檢查４次。一是開展了hse培訓(xùn)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行、培訓(xùn)資料的完善、員工能力評價(jià)等進(jìn)行了檢查，共查糾問題***余項(xiàng)；二是開展了可燃?xì)怏w管道、用氣設(shè)施專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對集中供氣設(shè)施、工房取暖設(shè)施、職工食堂天然氣設(shè)施進(jìn)行了隱患排查，共查糾問題***項(xiàng)；三是開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對起重設(shè)備、壓力容器、叉車、電梯等進(jìn)行了隱患排查，查糾各類隱患11項(xiàng)；四是開展電器安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對配電柜、臨時(shí)用電設(shè)施、移動電器設(shè)備、手持電動工具開展了檢查，共查出各類問題***余項(xiàng)。專項(xiàng)檢查的問題全部下發(fā)了隱患整改通知單，對基層難以整改的項(xiàng)目制定了防范措施，并列入隱患治理計(jì)劃實(shí)施集中整治。
三、進(jìn)一步明晰全員hse責(zé)任，著實(shí)體現(xiàn)人本職能。1、踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了兩級管理者的安全環(huán)保責(zé)任。在******各級領(lǐng)導(dǎo)干部中強(qiáng)力推行有感領(lǐng)導(dǎo)“七個(gè)帶頭”，并分級對各級領(lǐng)導(dǎo)干部下達(dá)具體的任務(wù)指標(biāo)，內(nèi)容涉及宣貫安全理念、開展行為安全審核、講授安全課、安全觀察與溝通等10項(xiàng)內(nèi)容，體現(xiàn)有所行動的有感領(lǐng)導(dǎo)。
4護(hù)具、乘車自覺扣好安全帶等細(xì)小方面做起，影響和帶動全體員工共同遵守安全制度。
二是制定個(gè)人hse行動計(jì)劃，并對計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行考核驗(yàn)證，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)點(diǎn)承包、安全專項(xiàng)檢查開展hse審核，今年共有***名管理人員制定并落實(shí)了個(gè)人行動計(jì)劃，提出工作建議***條，領(lǐng)導(dǎo)干部開展hse審核***次。
2、落實(shí)直線責(zé)任，把安全責(zé)任落實(shí)到兩級領(lǐng)導(dǎo)以及各業(yè)務(wù)管理部門。
一是逐級簽訂hse目標(biāo)責(zé)任書。******對公司下達(dá)的hse責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，制定了******《****年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，在職工代表大會上，******主要領(lǐng)導(dǎo)和分管廠領(lǐng)導(dǎo)以及***個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了hse目標(biāo)責(zé)任書；分管廠領(lǐng)導(dǎo)和各機(jī)關(guān)部門簽訂hse目標(biāo)責(zé)任書；各基層單位和班組簽訂了hse目標(biāo)責(zé)任書***余份，與員工簽訂hse責(zé)任承諾書***余份，將hse職責(zé)細(xì)化分解到各級管理崗、作業(yè)崗，橫向到邊、縱向到底，落實(shí)了全員的hse職責(zé)，建立起了完整的hse責(zé)任體系網(wǎng)絡(luò)。
二是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，建立hse審核聯(lián)系點(diǎn)。按照“管工作必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，兩級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自工作實(shí)際，定期深入一線檢查指導(dǎo)，開展hse審核，兩級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入hse審核聯(lián)系點(diǎn)、要害部位，開展hse審核和安全檢查***余次，解決問題***個(gè)。
3、深化屬地管理，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每一位。
5員工。
一是下發(fā)了《廠（處）領(lǐng)導(dǎo)、副總師分工及綜合責(zé)任區(qū)承包劃分的通知》，明確了******領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)分工，領(lǐng)導(dǎo)干部對分管領(lǐng)域、分管業(yè)務(wù)的hse工作負(fù)責(zé)；召開現(xiàn)場管理專題會議，對15個(gè)基層單位劃分了責(zé)任區(qū)域，確定了屬地管理的范圍，各基層單位對自己屬地的hse工作負(fù)責(zé)；崗位員工對自己涉及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的人員、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動安全負(fù)責(zé)。從“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)”向“全員落實(shí)”轉(zhuǎn)化，做到事事有人管，確保安全管理不掛空檔，不留死角。
二是開展專項(xiàng)整治，強(qiáng)化承包商管理。按照“誰外雇、誰管理，誰使用、誰負(fù)責(zé)”的屬地管理原則，對分包方安全工作進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核，落實(shí)屬地管理職責(zé)。
4、全員參與建立健全安全環(huán)保責(zé)任制。
根據(jù)公司安全環(huán)保責(zé)任制編制要求，******及時(shí)制定下發(fā)《安全環(huán)保責(zé)任制編制實(shí)施工作方案》，召開全廠責(zé)任制編制啟動大會，舉辦了安全環(huán)保責(zé)任制編寫知識培訓(xùn)班，各單位、部門按照上下配套，層層分解，逐級銜接，人人有責(zé)的要求進(jìn)行了認(rèn)真編寫，共收到各崗位責(zé)任制***余份，***余條，基本達(dá)到了全面覆蓋，全員參與。
責(zé)任制編制領(lǐng)導(dǎo)小組多次梳理，反復(fù)討論，并與公司的責(zé)任制進(jìn)行了上下銜接，形成了******《安全環(huán)保責(zé)任制管理實(shí)施細(xì)則（征求意見稿）》，廣泛集合反饋意見后，及時(shí)組織修訂，并及時(shí)發(fā)布。
65、加大了安全環(huán)保問責(zé)追究力度。
《****年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，從嚴(yán)調(diào)整了安全環(huán)保事故、事件的控制指標(biāo)，嚴(yán)格事故考核管理，加大了事故問責(zé)力度，將非計(jì)劃停工、未遂事故、微小事故等同于事故處理，按照“四不放過原則”，認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)肅事故處理和責(zé)任追究，讓事故責(zé)任者吸取教訓(xùn)，讓其他人受到啟發(fā)和教育，全體員工的安全環(huán)保責(zé)任心普遍增強(qiáng)。
四、不斷完善hse管理體系，持續(xù)提升hse管理水平。1、完善hse四大系統(tǒng)。
一是完善hse制度體系，修訂完善了各類hse管理制度51項(xiàng)，討論修訂完善作業(yè)機(jī)具、固定設(shè)備、特種設(shè)備和運(yùn)輸車輛的安全技術(shù)操作規(guī)程***個(gè)，完成了***大類***個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的修訂，并印刷成冊（卡），發(fā)放到基層生產(chǎn)作業(yè)崗位。
二是完善hse培訓(xùn)體系。兩級培訓(xùn)部門運(yùn)用hse培訓(xùn)矩陣，開展hse培訓(xùn)需求調(diào)查，制定hse培訓(xùn)計(jì)劃，并按期組織了實(shí)施。今年以來，共舉辦各類培訓(xùn)***余場次，培訓(xùn)******人次；舉辦hse管理人員培訓(xùn)班、hse內(nèi)審員培訓(xùn)班、安全環(huán)保責(zé)任制編制培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班等培訓(xùn)班***期，培訓(xùn)***人次；舉辦交通安全培訓(xùn)2期，培訓(xùn)***余人次；協(xié)助特種作業(yè)培訓(xùn)站舉辦特種作業(yè)?。◤?fù)）證培訓(xùn)2期，培訓(xùn)180余人次。
三是完善hse監(jiān)督體系。設(shè)立hse監(jiān)督組，5名專職。
7hse監(jiān)督員，按季度輪流駐現(xiàn)場交叉監(jiān)督，每周以監(jiān)督周報(bào)及時(shí)通報(bào)監(jiān)督工作情況；制定下發(fā)了《******安全環(huán)保監(jiān)督工作管理細(xì)則》，編制了《hse現(xiàn)場監(jiān)督檢查表》，完善了監(jiān)督管理制度；加大重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，重點(diǎn)查處起重作業(yè)、搬運(yùn)裝卸、高空裝配、旋轉(zhuǎn)機(jī)床、交通作業(yè)中的違章行為。今年來共進(jìn)行了安全巡查******余次，下發(fā)整改通知單******份,發(fā)現(xiàn)問題******個(gè)，下發(fā)處罰通知單******份，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰金額總計(jì)******萬余元。
四是完善hse績效考核體系。制定了《******hse績效考核實(shí)施細(xì)則》，突出考核過程、注重考核結(jié)果，加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究，實(shí)行hse業(yè)績考核一票否決制；每季度組織開展一次hse綜合績效考核，考核結(jié)束后，在季度hse專題會上，對考核情況進(jìn)行總結(jié)，對考核發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析講評，對下一步hse工作進(jìn)行安排；今年來共開展hse績效考核3次，考核檢查結(jié)果與各單位績效獎金掛鉤，獎優(yōu)懲劣，用經(jīng)濟(jì)杠桿帶動hse工作開展。
2、加大風(fēng)險(xiǎn)防控及隱患治理力度。
一是下發(fā)專項(xiàng)通知，積極開展隱患排查，動態(tài)掌控生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施安全狀況，結(jié)合日常檢查、專項(xiàng)檢查及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的自評，共排查出各類隱患**條，通過論證，確定出了**個(gè)隱患項(xiàng)目，列入****年隱患治理計(jì)劃；對“******”等*個(gè)治理難度較大的隱患項(xiàng)目，上報(bào)公司進(jìn)行了立項(xiàng)，爭取投入**萬元；同時(shí)，******另外投入****萬元，對“******”、“******”、“******”
8等**個(gè)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)治理。
二是積極開展危害因素辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制活動，共識別出各類危害因素**項(xiàng)，環(huán)境因素**項(xiàng)，重大危害因素*項(xiàng)，重要環(huán)境因素*項(xiàng)，形成新的危害因素和環(huán)境因素清單。
三是發(fā)動崗位員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全環(huán)保隱患，今年以來共收集整理基層員工act卡***份，發(fā)現(xiàn)并消除各類隱患***余條，提出生產(chǎn)管理合理化建立***余條。
四是推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，按照基層“五型班組”建設(shè)、“三標(biāo)”建設(shè)及作業(yè)現(xiàn)場“目視化管理”要求，組織召開了現(xiàn)場管理推進(jìn)會，對工房周圍、生產(chǎn)現(xiàn)場、物料存放場所進(jìn)行了大規(guī)模清理整頓，現(xiàn)場物料擺放有序、標(biāo)志醒目、環(huán)境清潔、設(shè)施規(guī)范，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
3、認(rèn)真組織開展hse體系內(nèi)部審核。
按照“三不審核”要求，開展審核前培訓(xùn)，制定內(nèi)部審核計(jì)劃，編制審核檢查表，對體系覆蓋的***個(gè)部門、單位進(jìn)行了全要素、全覆蓋審核，審核共查出各類問題***項(xiàng)，下發(fā)不符合項(xiàng)報(bào)告9份，對所有的問題下發(fā)了專題整改通知，并按照閉環(huán)管理要求，逐項(xiàng)組織驗(yàn)證，全部完成了整改關(guān)閉。
******將在***月底開展管理評審，***月份聯(lián)系第三方對我廠hse體系運(yùn)行情況進(jìn)行了年度監(jiān)督審核，持續(xù)提高h(yuǎn)se體系運(yùn)行水平。
4、落實(shí)管控措施，強(qiáng)化交通安全管理。
9一是從嚴(yán)格執(zhí)行制度入手，認(rèn)真落實(shí)車輛準(zhǔn)入、車輛準(zhǔn)駕、三檢制、“三交一封”、車輛gps監(jiān)控等管理規(guī)定。
二是基層車隊(duì)堅(jiān)持每周組織召開一次駕駛員安全教育會。
三是針對主要生產(chǎn)區(qū)域的道路特點(diǎn)，開展道路風(fēng)險(xiǎn)識別，制定了風(fēng)險(xiǎn)削減措施。
四是加強(qiáng)專項(xiàng)整治和違章查處，開展路查路檢***次，考核糾正違章***人次，通過車載gps查處車輛違章***臺次，有效遏制了駕駛員違章行為，今年未發(fā)生一起交通事故。
5、強(qiáng)化分包商作業(yè)隊(duì)伍的安全監(jiān)管。
一是嚴(yán)格把好分包商入廠關(guān)。落實(shí)誰主管、誰審查，誰準(zhǔn)入、誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制；對分包商的生產(chǎn)資質(zhì)、特種人員持證情況進(jìn)行入廠前核查，施工作業(yè)中檢查。
二是與分包商簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。按照屬地管理原則，對分包商統(tǒng)一作業(yè)行為，統(tǒng)一安全管理，統(tǒng)一教育培訓(xùn)，統(tǒng)一考核檢查，統(tǒng)一信息管理，今年共與***家分包商簽訂了安全協(xié)議書。
三是加強(qiáng)分包商作業(yè)過程動態(tài)監(jiān)管，解決現(xiàn)場管理“兩張皮”現(xiàn)象，明確交叉作業(yè)的安全責(zé)任界面，做好安全告知和風(fēng)險(xiǎn)提示，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，及時(shí)糾正作業(yè)中的違章行為，加大曝光和處罰力度，有效遏制了分承包商的生產(chǎn)安全事故。
五、持續(xù)開展安全環(huán)?；顒?，推動******安全文化建設(shè)。1、積極開展環(huán)?！皰呃住睂ｍ?xiàng)行動。
10按照公司統(tǒng)一部署，******成立“掃雷”專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，從7月11日起，在全廠范圍內(nèi)開展了環(huán)?！皰呃住毙袆?，重點(diǎn)對******、******、******、******、******等逐一進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評及驗(yàn)收情況核查，對未進(jìn)行環(huán)評竣工驗(yàn)收的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了環(huán)評驗(yàn)收。
2、積極開展全國“安全生產(chǎn)月”“安全警示月”和“6.5”世界環(huán)境日等活動。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)專項(xiàng)通知，對活動進(jìn)行全面策劃，共安排主題教育、應(yīng)急演練、論文征集、知識答題等***項(xiàng)活動。
二是開展宣傳教育活動，營造活動氛圍。在機(jī)關(guān)樓、南北廠區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”、“6.5世界環(huán)境日”宣傳橫幅10條，懸掛各類安全宣傳展板***余塊，在各分廠生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛宣傳畫報(bào)、標(biāo)語、串旗***余張，購買下發(fā)《生命的紅線》等主題宣教片光盤***套，在網(wǎng)站上發(fā)表安全宣傳報(bào)道***余篇，通過不同形式宣傳各種安全環(huán)保知識，營造濃厚的活動氛圍。
三是開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。6月9日組織廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員等***余人，集中觀看了《生命的紅線》、《盲洞?迷途》、《生命刻度》等全國“安全生產(chǎn)月”警示教育專題片。
四是開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印?月5日和6月16日，分別組織開展了“6.5”環(huán)境保護(hù)咨詢?nèi)蘸桶踩a(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?**余人次參加了咨詢，共散發(fā)各類宣傳材料1500余份，11增強(qiáng)了員工和群眾安全環(huán)保防護(hù)意識和安全常識。
五是開展以“談經(jīng)歷、談體會、談?wù)J識、談經(jīng)驗(yàn)、談方法以及合理化建議”為內(nèi)容的安全環(huán)保征集活動，累計(jì)參與***人次，收到安全環(huán)保學(xué)習(xí)體會***篇，整理歸納安全環(huán)保建議***條。
六是積極參加《全國職業(yè)病防治知識競賽》活動，收到競賽答題卡***余份。
3、積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。
一是對照新標(biāo)準(zhǔn)aq/t7009-2013《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，分級開展了全員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了各級管理人員和各類操作人員對標(biāo)準(zhǔn)的充分掌握。
二是開展自評工作，積極整改存在的問題。針對自評存在問題較多的電器部分，開展了電器設(shè)備隱患專項(xiàng)整治，共查出各類隱患**項(xiàng)，已列入****年廠內(nèi)隱患治理項(xiàng)目實(shí)施整改，對所有移動式電器設(shè)備及手持電動工具進(jìn)行了絕緣檢測。
三是針對去年標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評提出的我廠必須進(jìn)行“職業(yè)危害現(xiàn)狀評價(jià)”和“安全現(xiàn)狀評價(jià)”的問題，今年我廠提前計(jì)劃，自籌資金25.5萬元，力爭在11月底完成“職業(yè)危害現(xiàn)狀評價(jià)”和“安全現(xiàn)狀評價(jià)”工作。
4、積極開展“新法”宣貫培訓(xùn)活動。
12促其進(jìn)行自學(xué)；二是開展新法有獎知識答題活動，共收到答題試卷***余份；三是開展新法教育培訓(xùn)，安全管理人員、班組長等***余人參加了培訓(xùn)教育。
六、不斷完善應(yīng)急管理措施，努力提升應(yīng)急保障能力。一是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)變能力。按照應(yīng)急管理的要求，結(jié)合******實(shí)際，選擇生產(chǎn)建設(shè)活動中可能出現(xiàn)緊急狀況的環(huán)節(jié)，有針對性地開展預(yù)案演練工作，提高應(yīng)急預(yù)案的演練頻次，達(dá)到驗(yàn)證應(yīng)急管理體系、鍛煉搶險(xiǎn)隊(duì)伍的目的，提高應(yīng)變能力。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動分別于6月17日、6月27日舉行了《爆炸著火突發(fā)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)械傷害突發(fā)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練》演練，參演人數(shù)***余人，觀摩人數(shù)達(dá)到了***余人;各基層單位按照《**********年的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》，開展各類應(yīng)急演練30余次。通過有針對性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，相關(guān)應(yīng)急人員掌握了處置程序，提高了自我防護(hù)、自救互救和應(yīng)急處置能力。
二是加強(qiáng)應(yīng)急知識培訓(xùn)。舉辦廠級應(yīng)急培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)***余人；分別于6月12日、6月24日組織觀摩了《集團(tuán)公司油氣管道泄漏事故應(yīng)急演練》和陜西省《西安三星半導(dǎo)體有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練》視頻，******主要領(lǐng)導(dǎo)，分管安全、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，安全副總工程師，生產(chǎn)運(yùn)行，安全環(huán)保等相關(guān)部門和各基層單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理人員共計(jì)**人次集中觀看了應(yīng)急演練視頻，并各基層單位下載演練視頻，組織相關(guān)人員觀看學(xué)習(xí)。
13三是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備。設(shè)立應(yīng)急物資庫，設(shè)專人進(jìn)行管理，建立應(yīng)急物資清單，不定期對庫存物資進(jìn)行檢查，確認(rèn)其處于完好狀態(tài)，對過期和庫存不足的應(yīng)急物資及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。
四是加強(qiáng)防洪防汛工作。根據(jù)公司****年防洪防汛工作的通知要求，下發(fā)了《******關(guān)于認(rèn)真做好****年防洪防汛工作的通知》，成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防洪防汛辦公室，建立基層抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確各單位職責(zé)，對****年防洪防汛工作進(jìn)行了具體安排。
七、堅(jiān)持“以防為主”的方針，切實(shí)抓好消防安全工作。一是強(qiáng)化消防責(zé)任落實(shí)。根據(jù)年初油田公司消防安全工作會議精神，廠防火委及時(shí)召開了****年消防安全工作會議，討論通過了《**********年消防安全工作安排》，部署了全年消防安全工作，與**個(gè)基層單位簽訂了《消防安全、要害保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書》。
二是加強(qiáng)安全管理人員的消防培訓(xùn)。按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合員工培訓(xùn)站舉辦的規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)班，組織了1次廠級消防安全培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)20余人。
三是狠抓消防安全監(jiān)督檢查工作。共組織定期消防安全檢查8次，組織開展重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日集中檢查3次，檢查整改各類隱患問題11個(gè)。
14靜電設(shè)施檢測，對2個(gè)部位接觸不良的9個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場整改，經(jīng)檢測合格，取得了防雷、防靜電合格證。
五是加強(qiáng)消防器材的管理。對全廠消防器材堅(jiān)持專人管理，定點(diǎn)存放，定期檢查保養(yǎng)，保證處于良好狀態(tài)。對各基層單位消防器材進(jìn)行了更換增補(bǔ)，增補(bǔ)了***具滅火器和147件（套）其他類消防器材，更換了9具滅火器。
八、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生及勞動保護(hù)，竭力保障健康安全。一是組織開展了《職業(yè)病防治法》宣傳周活動，開展了職業(yè)健康管理培訓(xùn)、職業(yè)病防治工作檢查和健康知識講座，加強(qiáng)職業(yè)健康知識、職業(yè)病防治法的宣貫學(xué)習(xí)。
二是對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行了檢測，對生產(chǎn)作業(yè)場所噪音和粉塵危害進(jìn)行了專項(xiàng)排查，在35個(gè)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)設(shè)置了職業(yè)危害場所監(jiān)測卡，建立健全了職業(yè)病危害場所和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
三是根據(jù)業(yè)務(wù)崗位調(diào)整，對全廠接害崗位人員進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，依據(jù)工種及年齡確定了體檢項(xiàng)目，制定了《員工職業(yè)健康體檢計(jì)劃》，列支**余萬元，對***名接害人員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。
四是按照公司防暑降溫費(fèi)的發(fā)放范圍及要求，為***名員工發(fā)放防暑降溫費(fèi)***萬元；進(jìn)入暑期，組織開展了為一線員工送清涼飲料、送綠豆湯等“送清涼”活動，為基層單位各班組配發(fā)了防暑降溫藥品。
五是為烏審旗、慶陽兩個(gè)井下工具技術(shù)服務(wù)駐地開辦了。
15食堂，和******員工餐廳統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配置、統(tǒng)一管理，解決了一線服務(wù)人員就餐難的問題；并定期開展食品安全檢查，檢查涉及菜品采購儲存、餐具消毒、食堂操作人員健康證等，保證了職工的安全用餐。
第三部分。
存在的主要風(fēng)險(xiǎn)。
一、二、三、四、五、第四部分下一步重點(diǎn)工作。
一、持續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。進(jìn)一步細(xì)化清理職能部門、基層單位安全環(huán)保責(zé)任，持續(xù)落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理要求，持續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，形成層層清晰、責(zé)任明確、全員負(fù)責(zé)、齊抓共管的hse良好局面。
二、抓好冬季安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。提前部署冬季安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)抓好冬季各項(xiàng)安全措施在基層班組、在崗位的執(zhí)行落實(shí)，做好冬季“八防一禁止”工作，并組織開展好冬季安全教育和安全檢查工作。
16三、繼續(xù)加大hse培訓(xùn)教育力度。在嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃做好日常培訓(xùn)教育的同時(shí)，做好組織好安全管理人員?。◤?fù)）證、特種作業(yè)人員?。◤?fù)）證及新員工入廠三級教育工作，特別是做好新安全生產(chǎn)和新環(huán)境保護(hù)法的宣傳、宣貫、應(yīng)用。
四、繼續(xù)深入開展各項(xiàng)安全活動。做好“機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”自評工作，按期上報(bào)自評資料；開展好“12.23安全警示月”、“11.9消防宣傳日”等活動。
五、進(jìn)一步加大安全環(huán)保隱患排查治理。抓好今年立項(xiàng)的廠級隱患治理整改；按期保質(zhì)保量完成公司7項(xiàng)安全隱患治理項(xiàng)目的銷項(xiàng)工作，著手****年的安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目的申報(bào)。
六、深入推進(jìn)hse管理體系審核工作。按照集團(tuán)公司、油田公司統(tǒng)一部署，落實(shí)各業(yè)務(wù)部門hse職責(zé)，把審核工作和專項(xiàng)檢查、專業(yè)檢查及第三方審核等有機(jī)結(jié)合起來，有效應(yīng)用hse工具方法，持續(xù)開展審核，不斷推動hse管理水平提升；做好hse管理體系2012a版的改版工作。
七、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商的教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理。落實(shí)直線責(zé)任和屬地管理要求，持續(xù)抓好承包商施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。
八、抓好交通安全管理工作。重點(diǎn)做好冬季雨雪天氣道路交通風(fēng)險(xiǎn)控制；抓好車輛派車單、回場檢查制、“三檢制”、長途審批等制度的執(zhí)行，強(qiáng)化gps監(jiān)控，嚴(yán)查超速、超區(qū)域、超范圍等違章行為。
九、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控。重點(diǎn)做好工業(yè)氣體集中供氣、職工食堂等場所的安全監(jiān)督檢查，落實(shí)安全管理措施，17嚴(yán)防各類事故事件的發(fā)生。
十、加強(qiáng)健康衛(wèi)生管理和環(huán)保工作。及時(shí)錄入員工體檢信息，完善職業(yè)健康體檢檔案；完成職業(yè)病危害場所的危害檢測工作，根據(jù)檢測結(jié)果，制定防范控制措施；加強(qiáng)作業(yè)過程中環(huán)保管理，做好廢水、固廢的統(tǒng)計(jì)及處置工作。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十三
近日，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會紀(jì)委印發(fā)了《2011年中央企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》的通知，近年年以來，我司按照上級關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的部署和要求，繼續(xù)開展宣傳教育、自查自糾等工作，使我司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有序地進(jìn)行。現(xiàn)將我司開展治理商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)如下：
根據(jù)國資治賄辦[2011]1號文件和治理商業(yè)賄賂工作的實(shí)施細(xì)則內(nèi)容，我司要求嚴(yán)格按照工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作安排開展此項(xiàng)工作，以進(jìn)一步凈化、規(guī)范建筑市場，確保工程設(shè)計(jì)施工管理和投標(biāo)過程的公平、公正、公開，懲治違反公平競爭、規(guī)避競價(jià)或虛假競價(jià)、違法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、串通賄賂評委等不正當(dāng)交易行為，在公司范圍內(nèi)開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項(xiàng)工作。經(jīng)過公司各部門的自糾自查工作，截至目前為止，經(jīng)過自查，工程領(lǐng)域尚未出現(xiàn)任何商業(yè)賄賂或違紀(jì)違法事件，基本建設(shè)工程項(xiàng)目的開展基本處于受控狀態(tài)。
通過對各部門上報(bào)的開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況。
總結(jié)。
的分析，我們認(rèn)為本公司的商業(yè)賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實(shí)，主要體現(xiàn)在：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，在總經(jīng)理的牽頭下，各部門負(fù)責(zé)人帶頭自糾自查，嚴(yán)格控制工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不給商業(yè)賄賂以可乘之機(jī)。
（二）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，對于集團(tuán)公司開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，我司一直比較重視，首先，各部門加強(qiáng)了自身理論認(rèn)識學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會開展治理商業(yè)賄賂的意義以及必要性和緊迫性，充分認(rèn)識到自覺增強(qiáng)預(yù)防、抵制商業(yè)賄賂意識，從思想上牢固樹立拒腐蝕永不沾的防線。
理商業(yè)賄賂是促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)工程市場有序健康發(fā)展，也是保持工程管理建設(shè)過程中公開、公平、公正原則的必然舉措。使大家明白在實(shí)際的工作中應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)，從思想上繃緊“拒腐蝕于不沾”這根弦。
（三）認(rèn)真開展自查自糾工作，在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，本公司各部門基本都能按照有關(guān)文件規(guī)定開展工作，并能按照要求及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作總結(jié)，自查的內(nèi)容有：是否按照公司的管理規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)，有無違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為；是否存在肢解工程規(guī)避工程投標(biāo)的行為；是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現(xiàn)金和履行合同不規(guī)范造成公司經(jīng)濟(jì)損失的行為；工程分包合同手續(xù)是否規(guī)范齊全，是否存在先操作運(yùn)行，事后、事中補(bǔ)簽合同的行為；是否存在賄賂招標(biāo)單位相關(guān)人員以取得中標(biāo)資格的行為。截止到目前，自查公司主要工程項(xiàng)目，所有被查項(xiàng)目都能夠嚴(yán)格按照公司基建供方管理辦法規(guī)定執(zhí)行，沒有出現(xiàn)上述的任何不正當(dāng)行為，簽訂的工程分包合同，嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定辦理申報(bào)審批，工程分包合同書全部使用標(biāo)準(zhǔn)文本。
總之，通過治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展，使本公司在工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)工作得到逐步的完善和規(guī)范，使我們的工作有一個(gè)高的起點(diǎn)、嚴(yán)的制度，使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在工程項(xiàng)目管理方面的工作將會有一個(gè)良好的開端和較好的結(jié)果。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十四
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，費(fèi)城街道辦事處，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會，縣政府有關(guān)部門：
為滿足一套表統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作需要，及時(shí)確定調(diào)查單位庫，按照《山東省統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于做好2019年年度和2020年月度調(diào)查單位審核認(rèn)定工作的通知》（魯統(tǒng)辦字〔2019〕31號）和《臨沂市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的通知》（臨政辦發(fā)〔2019〕9號）要求，2019年度企業(yè)入庫納統(tǒng)工作現(xiàn)已全面開展，為確保全縣2019年年度企業(yè)入庫納統(tǒng)工作順利開展，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知：
一、明確企業(yè)入庫納統(tǒng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
（一）審核時(shí)間。
2019年企業(yè)入庫納統(tǒng)年度審核工作分兩批次進(jìn)行，月度審核分一批次進(jìn)行。
1.第一批年度審核。2019年11月5日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含街道、開發(fā)區(qū)，下同）在10月定報(bào)調(diào)查單位庫的基礎(chǔ)上，完成第一批擬納入、退出以及主要信息發(fā)生變更的年報(bào)調(diào)查單位的申報(bào)審核，目前此項(xiàng)工作已處于收尾階段。
2.第二批年度審核。2019年12月15日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在11月定報(bào)調(diào)查單位庫的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充上報(bào)“四下升四上”及新開業(yè)年報(bào)調(diào)查單位。
3.2月份月度審核。2020年1月5日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在12月定報(bào)和2019年年報(bào)調(diào)查單位庫的基礎(chǔ)上，上報(bào)“四下升四上”及新開業(yè)年報(bào)調(diào)查單位。
（二）審核范圍。
規(guī)模以上工業(yè)法人單位，限額以上批發(fā)和零售業(yè)法人單位，限額以上住宿和餐飲業(yè)法人單位，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)法人單位，非批發(fā)和零售業(yè)法人單位附營的限額以上批發(fā)和零售業(yè)產(chǎn)業(yè)活動單位，非住宿和餐飲業(yè)法人單位附營的限額以上住宿和餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)活動單位。
年度審核和月度審核范圍均不含建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)法人單位。
（三）審核類型。
1.第一批年度審核。
（1）擬納入的調(diào)查單位。新開業(yè)（投產(chǎn)）單位，“四下升四上”單位，專業(yè)變更需納入單位，轄區(qū)變更（跨省）需納入單位。
（2）變更主要信息的調(diào)查單位。組織機(jī)構(gòu)代碼發(fā)生變更單位、單位詳細(xì)名稱發(fā)生變更單位。
（3）退出的調(diào)查單位?！八纳限D(zhuǎn)四下”單位，破產(chǎn)、注（吊）銷單位，專業(yè)變更需退出單位，轄區(qū)變更（跨?。┬柰顺鰡挝?，單位界定錯誤需退出單位，停業(yè)（歇業(yè)）單位，其他原因需退出單位。
2.第二批年度審核。
擬納入調(diào)查單位。新開業(yè)（投產(chǎn)）單位、“四下升四上”單位。
3.2月份月度審核。
（1）擬納入的調(diào)查單位。新開業(yè)（投產(chǎn)）單位，因改制“四下升四上”單位，重新注冊、合并或拆分產(chǎn)生的新調(diào)查單位，停業(yè)（歇業(yè)）恢復(fù)運(yùn)營單位（限工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)單位申報(bào)）。
（2）退出的調(diào)查單位。因改制、重新注冊、合并或拆分退出的調(diào)查單位，“四上轉(zhuǎn)四下”需退出單位，破產(chǎn)、注（吊）銷需退出單位，單位界定錯誤需退出單位，停業(yè)（歇業(yè)）需退出單位，其他原因需退出單位。
從當(dāng)前入庫納統(tǒng)工作進(jìn)展情況看，全縣2019年年報(bào)需退出企業(yè)195家，其中工業(yè)136家、建筑業(yè)3家、房地產(chǎn)業(yè)8家、批發(fā)零售業(yè)32家、住宿餐飲業(yè)2家、服務(wù)業(yè)14家，當(dāng)前入庫納統(tǒng)企業(yè)僅13家，其中工業(yè)7家（東蒙鎮(zhèn)4家、薛莊鎮(zhèn)3家）、批發(fā)零售1家（費(fèi)城街道）、房地產(chǎn)5家（縣直），新增企業(yè)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于退出企業(yè)數(shù)量。當(dāng)前第一批年度審核工作已接近尾聲，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對照縣統(tǒng)計(jì)局反饋的準(zhǔn)“四上”企業(yè)后備庫，利用第一批年度審核和第二批年度審核之間的時(shí)間，逐一核查，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的報(bào)送企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)資料。
三、企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作要求。
當(dāng)前依法統(tǒng)計(jì)要求日益嚴(yán)格，中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量重視程度日益提高，在實(shí)事求是、依法統(tǒng)計(jì)的前提下，入庫納統(tǒng)工作已成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的“新引擎”，各級、各有關(guān)部門要根據(jù)《臨沂市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的通知》（臨政辦發(fā)〔2019〕9號）（以下簡稱《通知》）要求，按照“黨委政府全面領(lǐng)導(dǎo)、納統(tǒng)主體實(shí)施、統(tǒng)計(jì)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、行業(yè)部門分工負(fù)責(zé)、企業(yè)依法規(guī)范報(bào)表”的工作模式，各司其職，密切配合，形成合力，全面如實(shí)反映全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀。
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，全面認(rèn)真核查?！八纳稀逼髽I(yè)是準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際的主要數(shù)據(jù)來源，其數(shù)量、規(guī)模和結(jié)構(gòu)決定了一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展方向，當(dāng)前入庫納統(tǒng)工作也是國家統(tǒng)計(jì)大督查的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，各級、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢下開展企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的重要性，提高認(rèn)識，高度重視，統(tǒng)籌推進(jìn)。本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“五級聯(lián)審”，縣統(tǒng)計(jì)局要對企業(yè)申報(bào)材料的完整性、規(guī)范性和行業(yè)劃分的準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)的一致性等進(jìn)行全面審核，并按要求逐級報(bào)審，切實(shí)做到“假的一個(gè)都不要，真的一個(gè)不能少”。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的直接責(zé)任人，要履職盡責(zé)、主動作為、精心培育，根據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的準(zhǔn)“四上”企業(yè)名錄庫，認(rèn)真填寫2019年費(fèi)縣企業(yè)入庫納統(tǒng)情況核實(shí)表（詳情見附件），并將核實(shí)表蓋章后報(bào)送縣統(tǒng)計(jì)局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視入庫納統(tǒng)工作，制定相應(yīng)的納統(tǒng)工作計(jì)劃，把符合統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的“四上”企業(yè)一個(gè)不少的納入到統(tǒng)計(jì)范疇中，對反應(yīng)遲緩、工作不力，影響全縣納統(tǒng)工作進(jìn)度的，將對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
（三）增強(qiáng)政策引導(dǎo)，建立激勵扶持機(jī)制。各級各部門在制定落實(shí)政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)，對效益好、配合程度高的企業(yè)，縣發(fā)改、工信、商務(wù)、住建、財(cái)政等有關(guān)部門要在資金分配、政策措施上給予傾斜。有關(guān)部門要對進(jìn)入“四上”企業(yè)和列入“準(zhǔn)四上”培育庫的后備企業(yè)，在項(xiàng)目資金、財(cái)政支持、資源配置、專項(xiàng)申報(bào)、公共服務(wù)、榮譽(yù)評定等方面給予重點(diǎn)傾斜扶持和獎勵激勵，采取有效措施幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的資金、土地、用電、拆遷等實(shí)際問題，助力企業(yè)做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。
（四）細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)督查考核。要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，將升規(guī)納統(tǒng)工作列入縣年度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核，列入對相關(guān)職能部門的年度績效考核，定期進(jìn)行督查考核通報(bào)。加強(qiáng)對企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作的宣傳引導(dǎo)，努力形成良好的推進(jìn)機(jī)制和輿論氛圍，保證企業(yè)培育和升規(guī)納統(tǒng)工作實(shí)效。
（本資料僅供參考，請以正式文本為準(zhǔn)）。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十五
我對班級的安全性十分重視，平常擠壓時(shí)間給學(xué)員傳遞相關(guān)安全性層面的專業(yè)知識，不辭勞苦地對她們開展安全知識教育。因?yàn)閷W(xué)員過小，我不僅對她們開展安全常識文化教育，并且在業(yè)余時(shí)間因?yàn)槲伊粢馊ビ^查她們的聲響，只需發(fā)覺了某一學(xué)員有不安全的個(gè)人行為，就立即開展文化教育。
一、開學(xué)第一周，我與全班同學(xué)一起制訂了本學(xué)年的工作規(guī)劃。
二、文化教育學(xué)員嚴(yán)格執(zhí)行院校的作息時(shí)間表，念書、放學(xué)后禁止校園內(nèi)和路程中停留、玩樂，不允許不經(jīng)過父母容許跟同學(xué)們來到，讓父母隨時(shí)隨地掌握其兒女的動向。
三、在校內(nèi)校外，不允許學(xué)員做危險(xiǎn)的游戲。如;相互之間追打、飛奔等。
四、文化教育學(xué)員不買三無食品，不要吃易腐爛的食材，不喝不環(huán)境衛(wèi)生的水和飲品，不要吃路人給的物品。
五、文化教育中小學(xué)生不踩踏院校的草地，不毀壞院校的`花草植物。
六、文化教育學(xué)員不攀爬，不上樹，不爬院校的藍(lán)球架，不爬陽臺上的護(hù)欄。
七、文化教育學(xué)員不作死、不玩電、不玩煙花爆竹。
八、文化教育學(xué)員沒有風(fēng)險(xiǎn)的物件到院校(如：木棍、水果刀、短刀、槍等神器進(jìn)到校園內(nèi)。)，沒有井唇、直流變壓器臺旁、高壓線下等風(fēng)險(xiǎn)的地區(qū)玩樂。八、沒有上學(xué)和回家路上玩樂、停留。
九、不論是團(tuán)體活動或是體育課程，都務(wù)必在老師的領(lǐng)著下開展，不可隨便離去團(tuán)體自身主題活動或不聽指揮，碰到別人得病、遇難等，要立即報(bào)告老師。而且具體指導(dǎo)學(xué)員學(xué)好應(yīng)用各種各樣求救電話。
十、夏天、僅有在父母或教師的領(lǐng)著、隨同下即可到游泳館游水。干萬不可以擅自到排水溝、池塘、漁塘、游泳館里嬉水、游水。
在學(xué)生們和大家倆位教師的勤奮下，班里30人無一例安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生?？墒?，安全工作是班務(wù)工作上的頭等大事，必須大家保證每天講、時(shí)刻講，警鐘常鳴才可以避免一切不安全的安全事故產(chǎn)生。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十六
20xx年，在公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各級hse職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任心，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)力度，提高全員hse意識和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查考核，落實(shí)責(zé)任追究。基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
1～10月份指標(biāo)完成情況：
實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個(gè)為零”，廠控事故率為12‰，職工全員重傷率為零，事故經(jīng)濟(jì)損失率小于工業(yè)總廠值的‰，塵毒崗位點(diǎn)合格率為100％。
污水排放合格率為93%，明溝水合格率為%。
現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：
1、堅(jiān)持了三級安全教育制度的'落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對2名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車間級和班組級安全教育。
2、做好對外來施工隊(duì)伍的安全教育。全年共對永興公司、云溪建筑總公司等20支外來施工隊(duì)伍共計(jì)258人進(jìn)行了入廠安全教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書和安全協(xié)議、交納安全保證金后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。
3、日常教育制度化。安環(huán)室每月將安全學(xué)習(xí)內(nèi)容下發(fā)到班組，堅(jiān)持開展預(yù)案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動，并做到活動有計(jì)劃、有記錄、有領(lǐng)導(dǎo)參加，安環(huán)室每月進(jìn)行檢查和考核。
4、組織專業(yè)安全培訓(xùn)。4月份組織人員參加公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班；6月份應(yīng)邀開辦了防爆防靜電知識培訓(xùn)班；8月份舉辦了一期hse管理培訓(xùn)班。
5、認(rèn)真辦好《安環(huán)簡報(bào)》，通過在簡報(bào)上開辟“事故案例分析”、“現(xiàn)場檢查通報(bào)”、“班組安全活動計(jì)劃”、“健康園地”等專欄，豐富了職工的知識，提高了職工發(fā)現(xiàn)異常處理緊急的能力，并為班組安全活動指出了重點(diǎn)。
1、完善制度和規(guī)程，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年3月份對全廠168個(gè)崗位的hse承諾和職責(zé)進(jìn)行了修訂并印發(fā)至各單位，制訂了年度hse工作計(jì)劃，修訂并完善了hse考核辦法，制定了hse“流動杯”競賽管理辦法。對各裝置《安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行了修訂。
2、加強(qiáng)對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。我部積極引用hse管理方法，對于動火、進(jìn)設(shè)備、登高等直接作業(yè)，實(shí)行“一人，一點(diǎn)，兩票”制，對直接作業(yè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實(shí)。
1～10月份共開出了一級火票535張，10張進(jìn)入受。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十七
(一)搞好訪談工作中。
作為一名新聞記者，訪談和編寫文章內(nèi)容是我的做好本職工作。在每一次訪談前，我還根據(jù)各種各樣的渠道，對訪談的目標(biāo)先開展一個(gè)較為詳盡的掌握，保證成竹在胸。訪談完畢后，因?yàn)槲視M早將稿子編寫結(jié)束，而求詳細(xì)句句戳心。
在這一年的工作上，參加報(bào)導(dǎo)了大中型的訪談主題活動，包含：4月在*的*茶博會;9月在*市舉辦的*茶文化展;10月在*的*我國荼葉訪問團(tuán)主題活動;11月在*舉辦的*茶博會;12月在*舉辦的品銘會等。在這種主題活動中，我不但深層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)到普洱茶葉的專業(yè)知識和文化內(nèi)涵，更了解了茶以外的許多專業(yè)知識，并創(chuàng)建了一定的人際關(guān)系人群。
在這一年中，我都訪談到*等專業(yè)人士。另外也有目的性。
地訪談過的普洱茶葉發(fā)燒友，了解了普洱茶葉國外的情況，及其世界各國顧客心里的`份量。此外我都觸碰和訪談了許多對普洱茶葉銷售市場有看法的荼葉發(fā)燒友和經(jīng)營人，而求根據(jù)不一樣的方式，對普洱茶葉的各個(gè)領(lǐng)域開展了較為多方面的觸碰和感受，把自己的工作中盡可能保證健全，獲得了比較好的實(shí)際效果。
(二)創(chuàng)作層面的提升。
在文章內(nèi)容的編寫上，從以往主要特別策劃、角色、游戲玩家這一類頻道的基本上，逐漸觸碰和編寫雙月具體描述、獨(dú)家代理關(guān)心等，在領(lǐng)導(dǎo)干部的塑造下，我觸碰了大量的寫作技巧，融入了不一樣的創(chuàng)作方法，在這些方面擁有提升。
為雜志期刊互相配合了14.八萬元的廣告宣傳額收益，為雜志期刊增收，也是我還在新聞記者工作之余的提升。
最先是寬闊了見識，在雜志期刊這一服務(wù)平臺上，找到自身合適的精準(zhǔn)定位和人物角色。借在普洱茶等地公出的機(jī)遇，我真實(shí)的感受到新聞記者工作中的優(yōu)勢，便是能親自感受不一樣地域，不一樣群體，不一樣主題活動產(chǎn)生的不一樣體會。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掌握、報(bào)導(dǎo)普洱茶葉的另外，觸碰到很多不一樣的見解和附近的領(lǐng)域，促進(jìn)自身單獨(dú)的、多方位的、立在全領(lǐng)域的高寬比去思考普洱茶葉的以往和將來，去思考雜志期刊的發(fā)展前途。也體會了時(shí)期發(fā)展趨勢給大家產(chǎn)生的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。次之是鍛練了本事。在持續(xù)的訪談和創(chuàng)作中，我鍛練并提升了自身的專業(yè)能力。在數(shù)次單獨(dú)訪談和單獨(dú)公出的狀況下，因?yàn)槲抑饾u培養(yǎng)認(rèn)真細(xì)致思索，單獨(dú)分辨，完善自我，自身融洽的工作能力，對于我將來的人生之路具有了尤為重要的功效。
第三是感受了領(lǐng)域市場競爭。我所感受到不但是普洱茶葉領(lǐng)域內(nèi)的市場競爭，更能感受到雜志期刊中間的市場競爭。的普洱茶葉的領(lǐng)域市場競爭日益不容樂觀，雜志期刊中間的市場競爭也趨向焦慮不安。一個(gè)頻道，從方案策劃到最后成型，都凝聚力著精英團(tuán)隊(duì)的聰慧，但高效率也是寶貴的。在信息內(nèi)容獲得、管理決策、實(shí)行一切一個(gè)階段體現(xiàn)緩慢，機(jī)會轉(zhuǎn)眼即逝。也有便是擴(kuò)展了人脈關(guān)系。由于工作中的特性，我還在持續(xù)的訪談和人際交往中，擴(kuò)寬了人際交往，存款了珍貴的資源。她們不但能變成我工作上的亦師亦友，更能變成我人生道路過程中一筆難能可貴的財(cái)富。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十八
殘疾人在社會上是一個(gè)弱視群體，他們在生活、工作學(xué)習(xí)、語言交流、行走都需要他人的幫助，他們渴望別人的關(guān)心、他人的關(guān)愛、更多人的理解。對于在學(xué)校上學(xué)的殘疾兒童更是應(yīng)該受到關(guān)心、關(guān)愛，他們中有肢體殘疾、有視力殘疾、還有聽力和智力殘疾，他們雖身體有殘疾，旦是意志堅(jiān)強(qiáng)，在學(xué)校對殘疾兒童的幫助、旗殘聯(lián)和旗民政對其家庭的幫扶、嘉道理慈善基金會大力支持下，我鄉(xiāng)6—15周歲適齡11名殘疾兒童中除一個(gè)腦癱（重度殘疾）之外，其他10人全部入學(xué)正在接受九年義務(wù)教育。
生活、學(xué)習(xí)充滿了信心，對他們樹立正確的人生觀起著積極的作用。
學(xué)校在對于全納教育這方面也是非常的重視，教育局也多次下達(dá)各種通知，要求各學(xué)校要做好殘疾兒童的隨班就讀工作，并與各學(xué)校簽定目標(biāo)責(zé)任書，將各校的全納教育納入到年終考核中，對于全納教育我校也是高度重視，在學(xué)校開學(xué)之前就組織全鄉(xiāng)的老師下到全鄉(xiāng)各村屯入戶，逐戶調(diào)查0—18周歲殘疾兒童，并錄入微機(jī)存檔，并針對6—15周歲的適齡殘疾兒童做好動員上學(xué)工作，將適齡殘疾兒童也納入到正常的。
教學(xué)。
工作中，學(xué)校還多次的召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，商討從學(xué)校的角度如何對在校的殘疾學(xué)生進(jìn)行更好、更細(xì)心的照顧，學(xué)校還在每學(xué)期班主任安排上側(cè)重對殘疾兒童的考慮，選用有愛心、有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的老師來擔(dān)任殘疾兒童的班主任。班主任更是從每個(gè)殘疾兒童的實(shí)際考慮，將視力、聽力有殘疾的學(xué)生安排到班級第一排，盡可能的減少殘疾學(xué)生由于聽不清或看不見所帶來的不便。
極地組織學(xué)生以各種形式幫助隨班就讀兒童，班主任選擇在學(xué)習(xí)上優(yōu)秀、生活中有愛心的學(xué)生成立互助小組，在另一層面上對殘疾兒童在學(xué)習(xí)、課間、上放學(xué)時(shí)進(jìn)行幫助，使正常學(xué)生和殘疾學(xué)生成為合作的伙伴，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同生活、共同參與的效果，老師和學(xué)生要側(cè)重教給殘疾兒童學(xué)習(xí)和生活的方法，他們更早的融入到學(xué)校環(huán)境和社會環(huán)境中來，減少殘疾兒童及其家長的后顧之憂。
學(xué)校還不定期的開展宣傳動員工作，廣泛深入的開展特殊教育活動，校長帶領(lǐng)廣大老師學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》，使全校每一位老師都了解特殊教育，都來關(guān)心殘疾人，同時(shí)學(xué)校還利用主題班隊(duì)會、板報(bào)對學(xué)生進(jìn)行宣傳。學(xué)校還在各村屯書寫永久性標(biāo)語等形式在社會進(jìn)行宣傳，使全社會形成尊重殘疾人，關(guān)愛弱勢群體的氛圍。
學(xué)校還組建特殊教育領(lǐng)導(dǎo)小組，每學(xué)期舉行1－2次例會。確定我校隨班就讀規(guī)劃，制訂隨班就讀各項(xiàng)政策；每月舉行教研活動，學(xué)校安排分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)隨班就讀學(xué)生個(gè)人檔案建立，隨讀生學(xué)籍管理及定期檢查工作，本校隨班就讀教師考評及獎勵。
特殊教育對于普通教師來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，而特殊教育又有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性。如果缺乏必要的特殊教育知識，隨班就讀的質(zhì)量就很難得到保證。因此必須對普通教育教師進(jìn)行特殊教育理論及技能的培訓(xùn)。普通教育教師掌握必須的特殊教育知識、形成一定的特殊教育能力能使隨班就讀的孩子真正受益，保證隨班就讀工作不流于形式。從而保證基礎(chǔ)教育質(zhì)量的全面提高。普通教育教師掌握一定的特殊教育方法和技巧不僅能應(yīng)用于特殊兒童身上，也能應(yīng)用于普通兒童身上。從而達(dá)到全面提高全體學(xué)生學(xué)習(xí)效果的目的。因此我校還針對各班級存在隨班就讀的殘疾兒童情況，學(xué)校還定期對部分老師進(jìn)行全納教育的培訓(xùn)，使我們廣大老師能對殘疾兒童進(jìn)行更好的教育，更多的關(guān)愛，從而使我鄉(xiāng)在校的殘疾兒童能夠念的起學(xué)、能夠在一種愉悅的心情下念完九年義務(wù)教育，并在有關(guān)部門的幫助下學(xué)到一門實(shí)用的技術(shù)，爭取在以后的生活中能夠一技在手，能夠自食其力，為家庭分憂，為社會分憂，做社會上一個(gè)有用之人。
古跡中心校。
10、10、30。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇十九
xxxx年治理商業(yè)賄賂工作匯報(bào)今年以來，我院按照上級機(jī)關(guān)的部署，深入開展治理商業(yè)賄賂工作，并從六個(gè)方面著手，確保了這項(xiàng)工作扎實(shí)有效地推進(jìn)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好組織協(xié)調(diào)。我院調(diào)整了治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，日常工作由辦公室負(fù)責(zé)。
二是開展宣傳，提高思想意識。結(jié)合學(xué)習(xí)黨章、社會主義榮辱觀教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂方面有關(guān)文件材料，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，提高全社會對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，糾正錯誤觀念，形成反對商業(yè)賄賂的良好社會氛圍。加強(qiáng)了對黨員干部、醫(yī)護(hù)人員法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育，增強(qiáng)其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線。
三是強(qiáng)化責(zé)任，形成工作合力。把開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為今年反腐倡廉的重點(diǎn)，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，建立了有效的工作機(jī)制，定期向上級部門報(bào)告工作進(jìn)展情況。四是明確工作重點(diǎn)、解決突出問題。著力解決公共性強(qiáng)、與人民群眾切身利益相關(guān)、嚴(yán)重破壞市場秩序的問題，重點(diǎn)治理工程建設(shè)、醫(yī)藥購銷和政府采購等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。
目前為止，與相關(guān)人員談話、監(jiān)督，我院未發(fā)現(xiàn)這方面的違紀(jì)違法問題。
六是著力建立長效機(jī)制。推進(jìn)行政管理體制改革，進(jìn)一步清理、減少和規(guī)范行政審批事項(xiàng)，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政行為。全面推行政府采購制度，完善企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)制和備案制，健全政府投資監(jiān)管體系和國有資產(chǎn)監(jiān)管制度，深化衛(wèi)生醫(yī)療市場管理改革，完善工程招標(biāo)投標(biāo)制度，從源頭上防治商業(yè)賄賂。
xxxxxxx醫(yī)院。
xxxx年x月x日。
年度納統(tǒng)工作匯報(bào)篇二十
一眨眼20xx上半年度又過去，上半年度在工作上有所不同，有取得成功也是有不成功，在每一年每度的生產(chǎn)安全月之時(shí)在這里對上半年度的工作中及生產(chǎn)安全做一下匯總和工作規(guī)劃。
在上半年度，作為一名生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人，我在思想方面嚴(yán)格自律，喜愛自身的工作，以負(fù)責(zé)人的規(guī)定嚴(yán)格管理自身，嚴(yán)格要求自己，爭取思想觀念和工作方面在朋友心中上都塑造起榜樣的作用。積極參加加工廠及公司組織的各類主題活動，大半年來，我聽從和相互配合領(lǐng)導(dǎo)干部搞好生產(chǎn)制造單位各項(xiàng)任務(wù)。我堅(jiān)信在之后的工作上，我能在領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)愛下，在朋友們的協(xié)助下，根據(jù)自身的勤奮，改正缺點(diǎn)，獲得更高的發(fā)展。第三季度，我將更為認(rèn)真工作，刻苦鉆研，使自身真真正正變成一個(gè)承受得起一切磨練的負(fù)責(zé)人。
匯總上半年度的工作中，各生產(chǎn)車間也發(fā)生了許多的難題，在這種安全事故中有一個(gè)人緣故也是有客觀因素。在第三季度的工作中里我將找到上半年度的不夠，認(rèn)真吸取安全事故的成功經(jīng)驗(yàn)，我將領(lǐng)著大伙兒努力學(xué)習(xí)及匯總出合適各生產(chǎn)車間自身的管理方法。上半年度的難題大多數(shù)發(fā)生在新員工的身上，因?yàn)樾聠T工的缺乏經(jīng)驗(yàn)與在工作中的情況下導(dǎo)師帶徒老師傅的責(zé)任感不強(qiáng)，造成新員工的基本沒有學(xué)精。自身頂崗實(shí)習(xí)之后，生產(chǎn)制造節(jié)奏感加速新員工無法跟上節(jié)奏感，手足無措，是造成這種安全事故產(chǎn)生的關(guān)鍵緣故。各工班長對當(dāng)場的.安全巡檢幅度不足大，對隊(duì)組存在的不足沒有及時(shí)處理和整頓也是上半年度的事故。
在第三季度的工作上，我將把各單位班組長培訓(xùn)新員工做為隊(duì)組的重點(diǎn)工作來開展，規(guī)定并監(jiān)管導(dǎo)師帶徒老師傅務(wù)必把自己的學(xué)過所知道用心的教授給新員工。規(guī)定導(dǎo)師帶徒老師傅務(wù)必有責(zé)任感！不可以存有馬虎眼的狀況產(chǎn)生！規(guī)定各單位工班長在班里增加當(dāng)場的安全巡檢幅度，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間處理及整頓，今日的事兒決不推倒明日。
1、在生產(chǎn)車間增加安全巡檢幅度，對當(dāng)場的每個(gè)危險(xiǎn)因素開展清查和清除確保班中安全性井然有序的運(yùn)作。
2、規(guī)定各單位工班長對職工開展安全知識教育增加安全知識教育幅度提高職工的安全防范意識！
3、對職工發(fā)生難題立即處理及報(bào)告，發(fā)生難題時(shí)嚴(yán)苛依照廠規(guī)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)解決。
4、在獨(dú)特的時(shí)間范圍對尤其的工作人員和機(jī)器設(shè)備開展追蹤并搞好紀(jì)錄確保出不來安全事故。
5、標(biāo)準(zhǔn)職工的個(gè)人行為，禁止做不符合要求的事兒和禁止有不遵循規(guī)章制度本年度的個(gè)人行為，確保職工的生命安全。
做為負(fù)責(zé)人在之后的工作上我能領(lǐng)著各工班長及職工共同學(xué)習(xí)，提升和發(fā)展，把工作中更上一層樓?。。?/p>
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