人才工作匯報(bào)(實(shí)用17篇)

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人才工作匯報(bào)(實(shí)用17篇)
時(shí)間:2023-11-18 15:12:12     小編:紫衣夢

沒有什么事情是一蹴而就的,我們需要付出努力和耐心去追求自己的夢想??偨Y(jié)應(yīng)該圍繞主題展開,避免離題和跑題。以下是一些權(quán)威專家的建議和指導(dǎo),希望能夠幫助大家更好地解決問題。

人才工作匯報(bào)篇一

我鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視人才工作的開展,利用全鄉(xiāng)干部大會(huì)組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的講話精神和市、區(qū)級部門關(guān)于人才工作開展安排部署的相關(guān)會(huì)議精神;利用村村通廣播、微信群、微信公眾號等媒介開展宣傳,引導(dǎo)廣大黨員干部和群眾參與到尊重知識、尊重人才的行動(dòng)中來,營造全鄉(xiāng)良好的社會(huì)氛圍,助力人才工作的有序穩(wěn)步推進(jìn)。

結(jié)合黨建工作開展的要點(diǎn),各村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,利用遠(yuǎn)程教育平臺、農(nóng)民夜校陣地,每月進(jìn)行2次技能培訓(xùn),針對黨員群眾的不同需求組織學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)農(nóng)技、醫(yī)療衛(wèi)生、種植養(yǎng)殖等專業(yè)理論知識。我鄉(xiāng)積極配合區(qū)級有關(guān)部門,每季度邀請區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門技術(shù)人員到我鄉(xiāng)開展茶葉種植、蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和草地貪夜蛾防治培訓(xùn),為全鄉(xiāng)種養(yǎng)植戶提供技術(shù)指導(dǎo),促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

隨著辦公軟件及系統(tǒng)操作對于基層村組干部的技能要求不斷提高,深入發(fā)掘村組后備力量也是我鄉(xiāng)人才工作開展的重點(diǎn)。根據(jù)各村不同實(shí)際情況,我鄉(xiāng)啟動(dòng)了村級后備人才“薪火培育”計(jì)劃,按照文化學(xué)歷、技能水平等方面的需求為全鄉(xiāng)7個(gè)轄村培育了10名后備干部人才,其中7人為大專及其以上學(xué)歷,確保各村村兩委班子有新鮮血液注入,推進(jìn)村組基層工作更好地開展。

我鄉(xiāng)高度重視人才工作,積極響應(yīng),根據(jù)我鄉(xiāng)的地理?xiàng)l件,在優(yōu)秀農(nóng)民工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人的帶領(lǐng)下,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。依托九龍山農(nóng)場,與四川泛華電器有限責(zé)任公司合作,整合投入資金235萬元,建成2條標(biāo)準(zhǔn)化線束加工生產(chǎn)線,提供80余個(gè)就業(yè)崗位,先后吸納農(nóng)戶80余人就業(yè)。

我鄉(xiāng)將繼續(xù)調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量參與到人才建設(shè)工作中來,積極探索人才工作開展的長效機(jī)制,逐步形成長期穩(wěn)定的相關(guān)工作機(jī)制,為人才培養(yǎng)和發(fā)展問題的有效解決做出積極貢獻(xiàn)。

人才工作匯報(bào)篇二

科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構(gòu)筑一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。近幾年來,閘北區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略,以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線,最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源,為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》,加快科教興醫(yī)步伐,實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,特制訂以下意見:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把人才工作擺上重要位置。

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人才資源是第一資源的觀念,倡導(dǎo)形成尊重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚,進(jìn)一步解放思想,把“科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅(jiān)持“一把手抓第一生產(chǎn)力”,充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用,對人才和科技工作做出總體部署,提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進(jìn)單位和個(gè)人,對獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)和區(qū)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)等項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng)。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢,積極推廣科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)效,樹立一批示范、典型,以點(diǎn)帶面,輻射全區(qū),帶動(dòng)整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容,從思想上、組織上、工作機(jī)制上凸顯其重要地位,保證各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。

二、加快機(jī)制創(chuàng)新,形成良好的人才工作環(huán)境。

通過不懈改革,銳意創(chuàng)新,建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機(jī)制,營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。

啟動(dòng)“三名”建設(shè)(名醫(yī)生、名學(xué)科、名項(xiàng)目)。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動(dòng)。建設(shè)一批示范學(xué)科和重點(diǎn)學(xué)科,打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學(xué)學(xué)科精品。繼續(xù)實(shí)施重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)科研項(xiàng)目和青年科研項(xiàng)目計(jì)劃,培植一批名牌項(xiàng)目。實(shí)施“三名”建設(shè)要堅(jiān)持公開競爭、寧缺勿濫原則,結(jié)合實(shí)際,制訂科學(xué)、客觀的評選標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真聽取同行專家評審意見。

健全重能力、重實(shí)績的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系,采取公開打擂臺的形式,擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用,弘揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),鼓勵(lì)老專家言傳身教,以簽約培養(yǎng)的形式,帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升醫(yī)學(xué)科研能力,扶持青年人才成長。

區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展專家談心活動(dòng),不定期召開知識分子座談會(huì),

實(shí)際困難。

三、加大管理力度,提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。

1

加強(qiáng)入選市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色??坪统跫壭l(wèi)生保健特色項(xiàng)目建設(shè),投入配套資金用于課題研究和人才梯隊(duì)建設(shè)。扶持市級學(xué)科帶頭人培養(yǎng),盡力提供必要的科研支撐條件。

2

改進(jìn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理。逐年加大對人才和學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入,不斷改善科研基礎(chǔ)條件,發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用,積極為人才搭建舞臺,設(shè)置跑道。健全科研項(xiàng)目資金管理方法,確保匹配經(jīng)費(fèi)到位和??顚S?,擴(kuò)大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的自主權(quán),提高專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效率。

3

35。

歲以下中級職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時(shí)組織青年人才聯(lián)誼會(huì)活動(dòng),開設(shè)青年學(xué)術(shù)論壇,為青年人才提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。

四、加速改革進(jìn)程,提高人才資源配置效率。

繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度改革,全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。

1

建立新型人事制度。進(jìn)一步細(xì)化衛(wèi)生人事制度改革措施,完善聘用機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全員聘用管理的目標(biāo);完善流動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出的目標(biāo);完善競聘機(jī)制,實(shí)現(xiàn)干部能上能下的目標(biāo);擇優(yōu)吸引研究生大學(xué)生充實(shí)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,對新進(jìn)人員實(shí)行人事代理制;繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。

2

建立新型分配制度。遵循“按勞分配效率優(yōu)先兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則,根據(jù)崗位職責(zé)工作風(fēng)險(xiǎn)工作量工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度,拉開分配檔次,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,建立起重實(shí)績重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。

五、加緊隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1

150。

名,其中一級醫(yī)院高級人才達(dá)到。

10。

名,預(yù)防監(jiān)督機(jī)構(gòu)達(dá)到。

10。

名。

2

大力引進(jìn)優(yōu)秀人才,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo),有計(jì)劃分步驟地引進(jìn)一批學(xué)科帶頭人,實(shí)施優(yōu)秀人才引進(jìn)和培養(yǎng)的鼓勵(lì)政策,對經(jīng)人才評估合格后引進(jìn)的高級專業(yè)技術(shù)人才,給予一次性住房補(bǔ)貼,并以項(xiàng)目資助形式給予科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),努力使引進(jìn)人才安心工作,潛心業(yè)務(wù),較好地發(fā)揮作用。

3

45。

歲以下的低學(xué)歷人員進(jìn)行培訓(xùn)。力爭三年后二級醫(yī)院臨床醫(yī)生。

75%。

達(dá)到本科學(xué)歷以上,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師。

80。

%達(dá)到大專以上學(xué)歷,

30。

%取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合,增加大專護(hù)士數(shù)量,使全區(qū)。

15%。

80%。

全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)人員大專以上學(xué)歷達(dá)到。

75%。

本科以上學(xué)歷達(dá)到。

30%。

人才工作匯報(bào)篇三

1.全縣醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生人才總體情況。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生人才1661人,其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位834人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位644人,村級183人。共有臨床(中醫(yī))類專技人員502人,護(hù)理、藥學(xué)、醫(yī)技等專業(yè)1159人。全縣共有正高級職稱10人,副高級職稱51人,其中縣級單位41人,鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人;中級職稱246人,其中縣級單位190人,鎮(zhèn)衛(wèi)生院56人;初級職稱924人,其中縣級單位380人,鎮(zhèn)衛(wèi)生院544人。

2.縣級醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位人才隊(duì)伍情況??h級醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位核定編制327個(gè),共有各類衛(wèi)生技術(shù)人員720人,其中在編人員362人,縣醫(yī)院、中醫(yī)院共有招聘人員368人。臨床(中醫(yī))類專技人員273人,取得執(zhí)業(yè)(助理)資格134人。

3.鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生技術(shù)人員情況。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和分院共核定人員編制288個(gè),共有工作人員644人,取得執(zhí)業(yè)(助理)資格191人。全縣共有在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名,取得執(zhí)業(yè)(助理)資格24人,其余持有鄉(xiāng)村醫(yī)生證。

二、積極引進(jìn)衛(wèi)生人才。近年來縣中兩院通過省內(nèi)外人才招聘自主招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員71人,招錄本科以上醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員25人。改簽到我縣訂單定向醫(yī)學(xué)生4名。2009年以來全省實(shí)施民生項(xiàng)目工程,共為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招錄大專以上衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員425人。

三、大力開展人才培訓(xùn)培養(yǎng)。2012年至2016年通過考試選拔172名醫(yī)護(hù)人員到縣級醫(yī)療單位進(jìn)修輪訓(xùn),共選派38名骨干醫(yī)師及臨床醫(yī)護(hù)人員參加省級醫(yī)院輪流進(jìn)修。積極開展“三基三嚴(yán)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上班一天或每月上班一周制度。

四、積極落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇。共審核確實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生759名,其中在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名,離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生576名。發(fā)放離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老補(bǔ)助103.27萬元,為在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)118.94萬元。

五、存在的主要問題。

1.縣級醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生人員總量不足,實(shí)用型衛(wèi)生人才匱乏??h級醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有床位數(shù)810張,按照床位人員比1:1.4計(jì)算,縣屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有衛(wèi)技人員1134人,現(xiàn)實(shí)有在編衛(wèi)生工作人員292人,人員總量嚴(yán)重不足。縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺編,新招錄本科醫(yī)療專業(yè)畢業(yè),無法納入編制管理。近5年來,我縣在職在崗人員外流達(dá)26人,人才流失較為嚴(yán)重。

2.鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師短缺。全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員586人,取得執(zhí)業(yè)(助理)資格191人,村衛(wèi)生室取得執(zhí)業(yè)資格24人,省上統(tǒng)一招考的民生項(xiàng)目大學(xué)生中臨床專業(yè)75人,取得執(zhí)業(yè)(助理)資格僅35人。鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師嚴(yán)重短缺,醫(yī)護(hù)比例失調(diào),骨干人才斷檔。3.鄉(xiāng)村醫(yī)生結(jié)構(gòu)不合理。全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡結(jié)構(gòu)偏大,目前在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生中超過60周歲達(dá)63人,村醫(yī)知識老化,服務(wù)水平不高,難以適應(yīng)信息化管理需求,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目按規(guī)范化要求很難落實(shí)。

六、下一步工作打算。

下一步,我們將加大縣級公立醫(yī)院人事薪酬改革力度,以根本改善農(nóng)村、社區(qū)公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)人才短缺局面為重點(diǎn),加大醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度,建設(shè)一支規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的衛(wèi)生計(jì)生人才隊(duì)伍。

一是加大現(xiàn)有人才培訓(xùn)培養(yǎng)力度。制定獎(jiǎng)懲措施,敦促未取得執(zhí)業(yè)資格的臨床專業(yè)人員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極參加執(zhí)業(yè)考試,盡快取得執(zhí)業(yè)資格。強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn),突出抓好基層一線從業(yè)人員全員輪訓(xùn),有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)骨干赴外進(jìn)修學(xué)習(xí)。

二是加大衛(wèi)生人才引進(jìn)力度。有計(jì)劃地引進(jìn)高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到我縣工作,創(chuàng)新人才使用和管理,逐步建立以大學(xué)本科生為骨干的人才隊(duì)伍。建議放寬縣級醫(yī)院自主招聘衛(wèi)生人才權(quán)限,根據(jù)所缺專業(yè)類別,積極招錄引進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)人才,納入編制管理,留住醫(yī)療衛(wèi)生人才。

三是積極提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)機(jī)制,定期對在職鄉(xiāng)村醫(yī)生開展醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識、醫(yī)療技能、職業(yè)道德、信息化等相關(guān)知識教育培訓(xùn),提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平。在大中專醫(yī)學(xué)院校委培醫(yī)療人才,取得相關(guān)學(xué)歷后安排到村衛(wèi)生所工作。

人才工作匯報(bào)篇四

2011年上半年,萊西市認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、省、青島市人才工作會(huì)議精神,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,培育隊(duì)伍,改革創(chuàng)新,積極營造社會(huì)工作人才建設(shè)、成長良好環(huán)境,充分發(fā)揮社會(huì)工作人才在社會(huì)服務(wù)性工作中的基礎(chǔ)性作用,有力推動(dòng)了和諧萊西建設(shè)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好規(guī)劃。在市知識分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,職責(zé)科室具體抓,相關(guān)科室和下屬單位密切配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。增強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性和長遠(yuǎn)性,深入調(diào)查研究,廣泛征求意見,制定了涵蓋社會(huì)工作人才隊(duì)伍培養(yǎng)使用、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)社會(huì)事業(yè)發(fā)展等內(nèi)容的《萊西市社會(huì)工作人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃(2010年-2020年)》,將社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)與社區(qū)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展一同謀劃,營造了良好的人才隊(duì)伍發(fā)展環(huán)境。

一步完善市、街道兩級社區(qū)服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò),在城市社區(qū)居委會(huì)統(tǒng)一安裝了中國社區(qū)志愿者注冊管理系統(tǒng),將社會(huì)志愿者基本信息和服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行注冊記錄。

三、

強(qiáng)化培訓(xùn),提升整體素質(zhì)。大力抓好“崗前”培訓(xùn)和“在崗”培訓(xùn)。新錄用社會(huì)工作者上崗之前,對他們進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助他們盡快進(jìn)入工作角色。通過各類主題培訓(xùn)班、社工論壇、外出參觀等形式組織“在崗”培訓(xùn),今年以來,先后兩次組織社區(qū)工作人員、基層居委會(huì)主任到四方區(qū)、市南區(qū)、膠南市參觀考察,提高認(rèn)識,拓寬視野。按照市局要求,對2008年以來考取助理社會(huì)工作師和社會(huì)工作師的32名人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、資格認(rèn)定、登記注冊和信息上報(bào)。積極鼓勵(lì)并大力支持社會(huì)工作者參加各類自學(xué)考試、在職學(xué)習(xí)和到專業(yè)院校學(xué)習(xí)深造,提高社會(huì)工作人才隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化、知識化水平,6月份,組織部分社會(huì)工作從業(yè)人員到濟(jì)南參加2011全國社會(huì)工作師資格考試。

機(jī)制,避免工作的“行政化傾向”,進(jìn)一步培育社區(qū)工作者“以人為本”、“服務(wù)社會(huì)”的理念。

五、拓寬層面,培育民間隊(duì)伍。在積極打造政府主導(dǎo)的社會(huì)工作人才隊(duì)伍的同時(shí),拓寬社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)層面,積極培育民間社會(huì)工作人才隊(duì)伍,制定優(yōu)惠政策鼓勵(lì)各類社會(huì)專業(yè)技術(shù)人才興辦民辦非企業(yè)單位和服務(wù)性社團(tuán)機(jī)構(gòu),如敬老院、慈善機(jī)構(gòu)等。由民政部門利用工作例會(huì)、年檢等時(shí)機(jī),對他們進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),規(guī)范管理,提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

下半年,著重抓好四個(gè)方面工作落實(shí)。

(一)繼續(xù)做好組織社會(huì)工作者參加職業(yè)水平考試工作。對民政系統(tǒng)從業(yè)人員、社區(qū)居委會(huì)工作人員,進(jìn)行大規(guī)模、分專業(yè)集中培訓(xùn)。對民辦的公益性、慈善性社會(huì)團(tuán)體、民辦社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)中的社會(huì)工作人員,積極開展引導(dǎo)性培訓(xùn)。對新招募從事養(yǎng)老、社會(huì)救助等工作崗位的人員要提高準(zhǔn)入門檻,明確規(guī)定必須是高校社工專業(yè)畢業(yè)。積極組織參加社會(huì)工作從業(yè)人員培訓(xùn),引導(dǎo)更多從業(yè)人員參加全國社會(huì)工作師職資格認(rèn)定考試。

(二)加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查研究。結(jié)合萊西事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革,開展社會(huì)工作崗位需求及設(shè)置調(diào)研,積極向市委、市政府建議,制定相關(guān)政策,力爭在社會(huì)工作崗位設(shè)置上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

(三)推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制建設(shè)。以“社會(huì)化招聘、契約化管理、專業(yè)化培訓(xùn)、職業(yè)化運(yùn)作”為方向,探索以政府購買服務(wù)的方式,建立專職制、聘用制、派遣制、委托制等多種用人渠道相結(jié)合的柔性用人體制機(jī)制。圍繞建立系列化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化的社區(qū)服務(wù)工作機(jī)制,形成社區(qū)居民自我服務(wù)的社區(qū)環(huán)境。在福利院、老年公寓、養(yǎng)老院等服務(wù)性單位深入開展規(guī)范化、制度化建設(shè)試點(diǎn)工作,探索新途徑,拓寬新路子,積累新經(jīng)驗(yàn)。

(四)進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的整體合力。加強(qiáng)向市委、政府的工作匯報(bào),協(xié)調(diào)組織、人事、勞動(dòng)、教育、財(cái)政等部門積極參與,在建立社會(huì)工作人才隊(duì)伍培養(yǎng)教育、考核評價(jià)、崗位設(shè)置、薪酬待遇、激勵(lì)保障和資金投入等政策體系上形成整體合力,全面促進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作,為萊西經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。

萊西市民政局。

二o一一年七月十二日。

人才工作匯報(bào)篇五

麥蓋提縣按照對新一輪對口援疆工作“早謀劃、早部署”的要求,積極做好山東省援疆干部的教育管理工作,為援疆干部順利開展工作打下基礎(chǔ)。

一是服務(wù)互動(dòng)平臺促交流。建立“結(jié)對幫扶”長效機(jī)制,采取“1+x”的模式,每個(gè)援疆專業(yè)技術(shù)人才與一至三名麥蓋提縣教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干結(jié)成對子,采取“師傅”帶“徒弟”的方式結(jié)對培訓(xùn)。到目前為止,已有25名日照市援疆專業(yè)技術(shù)人才與麥蓋提縣75名教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干喜結(jié)“師徒”,形成幫帶對子。此外,采取“項(xiàng)目帶人才、帶頭人帶團(tuán)隊(duì)”的“雙帶”培養(yǎng)模式,首批選派的32名干部人才已完成日照市相關(guān)部門、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目為期三個(gè)月的“雙帶”培訓(xùn)。

二是考核激勵(lì)機(jī)制助提升。援疆干部被一并納入縣年度考核,由縣委和援疆指揮部同時(shí)進(jìn)行“雙重考核”,按照百分制的形式進(jìn)行量化。主要通過對援疆干部的“德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”五個(gè)方面進(jìn)行考核,在去年年底考核中,參加考核的縣副科級以上援疆干部共18人,優(yōu)秀18人,副科級以下干部共5人,優(yōu)秀5人,考核優(yōu)秀人員都得到了相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過考核,援疆干部對自身優(yōu)勢和缺點(diǎn)有了更深刻的了解,對以后的援疆工作方向有了更全面充分的認(rèn)識。

三是完善生活居住優(yōu)環(huán)境。對援疆干部統(tǒng)一安排入住食宿,集中安排在縣委公寓樓,平均每兩人分配一套住房,總共分配住房15套。共投入資金6962萬余元,新建面積達(dá)4200平方米的援疆干部公寓樓,公寓樓工程主體架構(gòu)現(xiàn)已完成,進(jìn)一步優(yōu)化了援疆干部人才居住生活環(huán)境。另外,糧、油、米、面配備齊全,預(yù)計(jì)共發(fā)放米面60袋,油30桶,每人每天生活補(bǔ)助20元,已按月發(fā)到援疆干部手中。

四是待遇優(yōu)惠政策拴人心。援疆干部在縣工作期間,醫(yī)療費(fèi)用,由縣財(cái)政按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷;援疆干部的家屬來縣探望,接收援疆干部單位安排食宿,進(jìn)行接待;休假和探親,可合并使用,一年一次,長達(dá)45天;縣委組織部定期組織援疆干部到醫(yī)院進(jìn)行肝功、b超、血壓血脂等項(xiàng)目的體檢;各援疆干部所在單位經(jīng)常組織有關(guān)人員對援疆干部的工作和生活環(huán)境安全情況進(jìn)行檢查。

人才工作匯報(bào)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來,**縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)中央、省委和州委人才工作會(huì)議精神,大力實(shí)施“邊城人才行動(dòng)計(jì)劃”,推動(dòng)新時(shí)代人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略落到實(shí)處。

一、堅(jiān)持黨管人才,構(gòu)建人才工作“大格局”。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。成立縣委書記任組長的縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。將人才工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核及年度履行基層黨建責(zé)任述職重要內(nèi)容。二是注重頂層設(shè)計(jì)強(qiáng)引領(lǐng)。立足縣情實(shí)際,先后出臺《**縣邊城人才行動(dòng)計(jì)劃(2022-2026年)》,實(shí)施《**縣“鄉(xiāng)村育才聚才行動(dòng)”實(shí)施方案(2022-2026年)》《**縣醫(yī)療衛(wèi)生人才引育工作實(shí)施細(xì)則》《**縣教育體育人才引育工作實(shí)施細(xì)則》《**縣產(chǎn)業(yè)人才引育工作實(shí)施細(xì)則》等,構(gòu)建“1+4”人才政策體系,為人才發(fā)展提供更多“政策試劑”。三是配齊配強(qiáng)力量抓推進(jìn)。充實(shí)縣委人才辦工作力量,以人社、教體、財(cái)政等成員單位及用人部門為單元,擇優(yōu)抽調(diào)干部分別組建縣科技特派員辦公室、農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)辦公室等人才專班和22個(gè)部門人才工作組。

聯(lián)合州農(nóng)科院成功創(chuàng)建官春云院士專家工作站,大力實(shí)施“稻油輪作”項(xiàng)目;

引進(jìn)中南大學(xué)唐有根教授團(tuán)隊(duì),在縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)研究院。二是推行“雙招雙引”攬才。將招商引資與招商引智同步推進(jìn),組建駐北京、杭州、深圳、長沙4支招商引才聯(lián)絡(luò)組,安排13名干部擔(dān)任“雙招雙引”專員,建立駐點(diǎn)人才工作站,舉辦高層次人才**行、在外英才懇談會(huì)等招商引智活動(dòng)20余場次。去年以來,依托招商引資項(xiàng)目落地,招攬各類產(chǎn)業(yè)人才達(dá)44人。三是堅(jiān)持多措并舉育才。建立職業(yè)技能晉級補(bǔ)助制度,支持國家、省級、州級技能大師工作室,培育正高級職稱8人、副高級職稱199人、西部之光訪問學(xué)者1名。通過名教師工作室培育縣級骨干教師188名、州縣級學(xué)科帶頭人136名,培養(yǎng)全科醫(yī)生64人。探索啟動(dòng)“1+n”農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)模式,與湖南開放大學(xué)、湖南理工職院等多所院校聯(lián)合辦學(xué),計(jì)劃用15年時(shí)間培養(yǎng)5萬名農(nóng)民大學(xué)生。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,點(diǎn)燃人才引擎“助推器”。一是深化機(jī)制改革強(qiáng)動(dòng)力。著力破除體制機(jī)制障礙,完善市場化引才聚才機(jī)制,簡化人才引進(jìn)審批程序,在人才補(bǔ)貼、技能評價(jià)、項(xiàng)目評審等方面賦予用人主體更多自主權(quán)。發(fā)揮改革驅(qū)動(dòng)作用,積極為人才松綁減負(fù),激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)工作熱情,全縣創(chuàng)業(yè)主體達(dá)到945個(gè)。二是推動(dòng)評價(jià)改革挖潛力。深化人才評價(jià)制度改革,綜合用好政府、市場、技術(shù)專家、專業(yè)組織、用人主體等多元評價(jià)視角,建立以能力、業(yè)績、薪酬為導(dǎo)向的綜合評價(jià)體系,深化職稱制度改革,探索特設(shè)崗位管理,充分激發(fā)人才潛能。三是建設(shè)創(chuàng)新平臺增活力。加快培育產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新平臺,在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)支持創(chuàng)辦高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)孵化示范基地,大力支持星創(chuàng)天地、企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間等產(chǎn)業(yè)孵化載體建設(shè)。建成**儲(chǔ)能技術(shù)研究基地等7個(gè)國家級、省級創(chuàng)新發(fā)展平臺,發(fā)展產(chǎn)學(xué)研基地14個(gè),培育科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)25家,建立企業(yè)技術(shù)研究中心8個(gè)。

四、堅(jiān)持用心用情,共建人才發(fā)展“生態(tài)圈”。一是真金白銀獎(jiǎng)人才。加大人才發(fā)展投入,設(shè)立1500萬元人才發(fā)展專項(xiàng)資金,建立財(cái)政投入常態(tài)化增長機(jī)制,對來縣高端人才最高給予150萬元獎(jiǎng)勵(lì)。對依托一流科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展科技成果轉(zhuǎn)化的,最高予以補(bǔ)助200萬元。二是真情服務(wù)留人才。堅(jiān)持人才有所需,組織有所應(yīng),積極開展縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家活動(dòng),走訪慰問專家人才207人,主動(dòng)為專家人才排憂解難、爭取榮譽(yù),幫助解決好住房保障、子女入學(xué)、家屬隨遷等問題80多件。三是真心實(shí)意愛人才。組織開展“邊城英才”系列評選活動(dòng),表彰一批“邊城名醫(yī)”“邊城名家”“邊城名師”和鄉(xiāng)村工匠等各類優(yōu)秀人才。持續(xù)講好**人才故事,加大宣傳推介力度,推動(dòng)形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。

人才工作匯報(bào)篇七

3.2%。在各類專業(yè)技術(shù)人員中高級專業(yè)技術(shù)人員292人,占專業(yè)技術(shù)人員總量的5.4%,中級專業(yè)技術(shù)人員2341人,占43.8%,初級專業(yè)技術(shù)人員4063人,占76.1%。

3、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員281人,其中大學(xué)本科19人,占。

6.7%,???0人,占28.4%,中專85人,占30.2%,高中及以下97人,占34.5%;35歲以下89人,占31.6%,36--45歲70人,占24.9%,46--54歲59人,占20.9%,55--59歲63人,占24%。

二、人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效。

部最重要、最根本的要求;堅(jiān)持把好“能力關(guān)”,選在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中“有本事”的人,注重選拔思想解放、素質(zhì)過硬、實(shí)績突出、能力較強(qiáng)、有魄力、有闖勁的干部;堅(jiān)持把好“作風(fēng)關(guān)”,選在思想、工作、生活中“作風(fēng)正”的人,確保把一些既干事、又廉潔的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。年初以來,結(jié)合縣人大、政府、政協(xié)換屆工作和縣直機(jī)構(gòu)改革,我們嚴(yán)格遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,中央辦公廳《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行條例》,認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾對干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),拓寬選人用人視野,擴(kuò)大民主渠道,增強(qiáng)干部工作透明度。一是在縣委全委(擴(kuò)大)會(huì)議上,對若干名政府部門缺職“一把手”和縣處級后備干部人選進(jìn)行民主,同時(shí),在全委會(huì)上再次進(jìn)行,為組織選拔任用工作提供了有力依據(jù)。二是結(jié)合機(jī)構(gòu)改革(更名),調(diào)整(或重新任職)43名領(lǐng)導(dǎo)干部,其中提拔11名,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)13名,重新任職8名。在調(diào)整干部中我們嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部。同時(shí)在調(diào)整中做到了以下幾點(diǎn):

一是對班子不團(tuán)結(jié),群眾威信差的果斷進(jìn)行了調(diào)整。二是對于工作能力強(qiáng),群眾威信高,工作思路清,創(chuàng)新能力強(qiáng)的干部予以提拔使用。三是對搞個(gè)人主義,工作作風(fēng)不實(shí),完不成工作任務(wù)的干部降職使用。四是結(jié)合本人工作經(jīng)歷和所學(xué)專業(yè)特點(diǎn),從有利于培養(yǎng)鍛煉干部角度進(jìn)行交流任職。五是對年齡偏大,工作力不從心的干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。六是采取“一推雙考”的形式公開選拔教體系統(tǒng)8名領(lǐng)導(dǎo)干部(從4月1日——5月10日)。縣委對這次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作給予高度重視,成立了公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委副書記擔(dān)任組長。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作嚴(yán)格按照區(qū)、市關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)密工作程序,精心組織,制定了周密的實(shí)施方案,嚴(yán)格保密措施,經(jīng)過筆試、面試、組織考核,縣委常委會(huì)專門例會(huì)研究,任前公示等程序,公開選拔的8位領(lǐng)導(dǎo)同志已走上了新的工作崗位,同時(shí)對涉及到相關(guān)部門的9名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部予以相應(yīng)調(diào)整。

附送:

人教版pep小學(xué)英語教材培訓(xùn)。

心得體會(huì)。

人教版pep小學(xué)英語教材培訓(xùn)心得體會(huì)。

201x年6月5日,我有幸參加了由教育局組織實(shí)施的人教版新課標(biāo)pep小學(xué)英語教材培訓(xùn),在短短一天的學(xué)習(xí)進(jìn)程中,我親身體會(huì)到了前沿的教育。

教學(xué)。

信息。幾位老師的出色講座使我收獲頗豐,讓我對人教版小學(xué)英語新教材有了更深入的了解,能夠在教學(xué)進(jìn)程中更公道、靈活地、有創(chuàng)造性使用教材,對教材的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩幔瑢滩慕ㄗh的教學(xué)方法做適當(dāng)?shù)恼{(diào)劑,更能夠進(jìn)步英語教學(xué)的效果。主講的幾位老師簡明扼要的先容了新舊課標(biāo)的相同與區(qū)別,幫我們梳理了整個(gè)新課標(biāo)的核心所在,更利于我們對新課標(biāo)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)我熟悉到英語課程的學(xué)習(xí)在小學(xué)教育中具有重要的地位。英語課程的學(xué)習(xí),既是學(xué)生通過英語學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),逐漸把握英語知識和技能,進(jìn)步語言實(shí)際應(yīng)用能力的進(jìn)程;又是他們磨礪意志、陶冶情操、拓展視野、豐富生活經(jīng)歷、開發(fā)思惟能力、發(fā)展個(gè)性和進(jìn)步人文素養(yǎng)的進(jìn)程。而要做好小學(xué)英語教學(xué)工作就要了解新課程對小學(xué)英語的要求,以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。接著再由曹老師首先給我們先容了人教版新課標(biāo)pep小學(xué)英語教材的結(jié)構(gòu)。這套教材分為a、b、c兩個(gè)部份。a部份內(nèi)容包括:

letstalk(句型);letspla(活動(dòng)操練);letslearn(單詞);letsdo(全部動(dòng)作反應(yīng)法tpr活動(dòng));letsmake;letssing。b部份內(nèi)容包括:

letshek(單元檢測)。

三、

四年級是小學(xué)生學(xué)習(xí)英語的基礎(chǔ)階段,五、六年級是學(xué)習(xí)的發(fā)展階段。因此教師要把握好各個(gè)階段的教學(xué)目標(biāo),在鞏固好學(xué)生基礎(chǔ)的條件下求更好的發(fā)展,真正讓學(xué)生學(xué)有所獲!在辭匯教學(xué)方面,曹老師建議要音、形、義結(jié)合,同時(shí)。

總結(jié)。

了以下四種方法:

1、結(jié)合字母的發(fā)音教,教會(huì)能力;2、融單詞于語句中教,夸大語意;

3、在交際性游戲中教,增進(jìn)記憶;在任務(wù)活動(dòng)中教,重在應(yīng)用。顯現(xiàn)單詞環(huán)節(jié),曹老師建議音、義領(lǐng)先,形在后,夸大語素--字母(組合)的聯(lián)系,培養(yǎng)拼讀能力。操練環(huán)節(jié),老師也先容了以下幾種方法:

6、給單詞編號,教師說,學(xué)生指。在練習(xí)學(xué)生的認(rèn)讀能力時(shí),老師談到了以下幾種常見的手段:

1、請學(xué)生把單詞與圖片(實(shí)物)匹配;2、教師說單詞,學(xué)生舉出相應(yīng)的單詞卡片;

3、聽錄音,手指單詞跟讀,眼到,手到,口到,心到;4、充分利用板書和單詞表的作用。在上辭匯課的時(shí)候,曹老師提示老師們留意:

a、分清單詞的教學(xué)目標(biāo)(認(rèn)讀?書寫?),有針對性地處理;b、對單詞進(jìn)行精細(xì)加工,可分組或分層處理;可引入反義詞、近義詞、同類屬詞進(jìn)行對照;可利用實(shí)物、圖片、簡筆劃等加深印象;、單詞先分別操練,再綜合在一起操練,利用短時(shí)記憶的關(guān)鍵溫習(xí)點(diǎn)強(qiáng)化記憶單詞;d、強(qiáng)化認(rèn)讀能力;e、操練量要大,學(xué)生參與面要寬,詞句融會(huì)自然,活動(dòng)情勢要豐富有趣。對話教學(xué)也是讓老師感到頭疼的題目,學(xué)生因素,教學(xué)條件因素,環(huán)境因素等,讓這一教學(xué)成了教學(xué)中的一大困難。針對對話教學(xué),曹老師也給出了幾點(diǎn)建議:

a、利用圖片、多媒體及肢體語言等多種情勢顯現(xiàn)對話,在語境中整體感知并強(qiáng)化留意(notiing)目標(biāo)語言結(jié)構(gòu);b、利用趣味活動(dòng)強(qiáng)化熟悉并把握語言結(jié)構(gòu);、利用任務(wù)型活動(dòng),創(chuàng)設(shè)不同語境,進(jìn)行故意義的對話活動(dòng)。曹老師還提到,課堂活動(dòng)設(shè)計(jì)應(yīng)留意由緊到松,由控到放。

(完)。

人才工作匯報(bào)篇八

去年年底,區(qū)委召開了十二屆四次全會(huì),對全區(qū)工作進(jìn)行了全面部署。會(huì)后,街道黨工委立即通過召開班子會(huì)、機(jī)關(guān)干部大會(huì)和社區(qū)干部大會(huì),對全會(huì)精神進(jìn)行了層層傳達(dá)和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),機(jī)關(guān)干部對今年面臨的形勢及全區(qū)的工作部署有了充分的認(rèn)識,引起了大家思想上的高度重視,達(dá)成了共識,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作緊迫感和責(zé)任感。根據(jù)全會(huì)精神,結(jié)合街道的實(shí)際情況,黨工委對今年街道工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,本著探索、求實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展的指導(dǎo)思想,明確了全年工作思路,即:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)區(qū)委十二屆四次全會(huì)和2008年區(qū)政府一次全會(huì)精神,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)為動(dòng)力,以建設(shè)和諧樓院為載體,以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)工作為保障,加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)為推動(dòng),全面提升街道各項(xiàng)工作水平,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。下面,我就圍繞貫徹落實(shí)區(qū)委全會(huì)精神,從以下四個(gè)方面將今年街道的主要工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

一、圍繞區(qū)街經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展,深入開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)。

在十二屆四次全會(huì)上,區(qū)委作出了開展“站在新的起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”建言獻(xiàn)策活動(dòng)的部署。黨工委對此高度重視,立即采取措施,抓好貫徹落實(shí)。一是制定實(shí)施方案,深入宣傳動(dòng)員。黨工委結(jié)合街道實(shí)際情況,制定了《××街道關(guān)于開展“站在新的起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”建言獻(xiàn)策活動(dòng)實(shí)施方案》,下發(fā)到各個(gè)科室和6個(gè)社區(qū),并召開了街道干部和社區(qū)書記大會(huì),對建言獻(xiàn)策活動(dòng)專門進(jìn)行動(dòng)員和部署,號召全體黨員干部立即行動(dòng)起來,集思廣益,積極為區(qū)街經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。街道成立了以黨工委書記和辦事處主任為組長的建言獻(xiàn)策活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、考核測評三個(gè)工作組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員的責(zé)任分工,要求大家提高認(rèn)識,明確要求,切實(shí)把各項(xiàng)職責(zé)落到實(shí)處。三是細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容,分類有序推進(jìn)。為保證這次活動(dòng)有序開展并取得實(shí)效,我們將這次活動(dòng)對象分為三個(gè)層面,分別是街道機(jī)關(guān)各科室、所屬6個(gè)社區(qū)和轄區(qū)各非公有制企業(yè)。針對不同層面,我們設(shè)計(jì)了三大類共計(jì)29項(xiàng)建言獻(xiàn)策內(nèi)容。在機(jī)關(guān),我們將從科所長抓起,結(jié)合各自崗位職責(zé)和工作分工建言獻(xiàn)策;在社區(qū),我們將發(fā)動(dòng)社區(qū)干部和群眾,圍繞百姓關(guān)注關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,認(rèn)真進(jìn)行研究、探索和思考;在轄區(qū),我們將通過座談、走訪和實(shí)地調(diào)研等形式,廣泛聽取屬地單位和納稅大戶的意見建議。通過各種不同渠道、采取各種措施、設(shè)計(jì)各種載體,我們將努力使建言獻(xiàn)策活動(dòng)真正成為一次思想解放、學(xué)習(xí)思考、聯(lián)系群眾和解決問題的過程,為區(qū)街實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展增添動(dòng)力。

二、圍繞全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

區(qū)委全會(huì)提出,要加快建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)率區(qū),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。會(huì)后,我們對全會(huì)報(bào)告中在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面提出的五項(xiàng)措施進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行了結(jié)構(gòu)分析和發(fā)展預(yù)測,充分認(rèn)識到,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不僅在全區(qū)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮巨大的支撐作用,而且也是街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主攻方向。我們將在已有基礎(chǔ)上,從轄區(qū)實(shí)際出發(fā),以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn),以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為牽動(dòng),推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)再上一個(gè)新臺階,確保全面完成區(qū)政府今年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。樹立以存量換增量、以增量促發(fā)展的思想,用足用好現(xiàn)有樓宇、項(xiàng)目、資源和政策,以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為牽動(dòng),穩(wěn)定老稅源,積極引進(jìn)新稅源,加大招商引資工作力度,積極吸引有市場前景的企業(yè)落戶。對轄區(qū)樓宇進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,壯大總部經(jīng)濟(jì)。加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展步伐,扶強(qiáng)××廣場商業(yè)圈。強(qiáng)化服務(wù)意識,加強(qiáng)對企業(yè)的跟蹤服務(wù),做好招商、安商、親商工作。進(jìn)一步加大宣傳和征收力度,力爭在房產(chǎn)稅、小額營業(yè)稅、個(gè)人所得稅的征收方面有新的突破。

三、

圍繞構(gòu)建和諧××,全力解決并抓好轄區(qū)民生問題。

定低生育水平。立足轄區(qū)實(shí)際,努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生、科普、群團(tuán)等工作的創(chuàng)新發(fā)展。以學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大精神為重點(diǎn),精心組織,設(shè)計(jì)載體,營造良好輿論氛圍,推動(dòng)社區(qū)精神文明建設(shè)不斷深化。四是以維護(hù)轄區(qū)安定和諧為根本,全力做好社會(huì)穩(wěn)定工作。認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制,扎實(shí)做好信訪和民調(diào)工作,關(guān)心百姓疾苦,傾聽百姓呼聲,帶著深厚的感情做好群眾來信來訪工作,努力把矛盾化解在基層。加強(qiáng)普法宣傳和法律服務(wù)工作,提高居民法律素質(zhì)。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,高度重視并嚴(yán)厲打擊法輪功等邪教分子的活動(dòng)。加大安全生產(chǎn)宣傳管理力度,對轄區(qū)內(nèi)存在的各類安全隱患定期排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保無重大安全事故發(fā)生。

四、圍繞黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè),著力提高基層黨建工作水平。

全會(huì)報(bào)告指出,要堅(jiān)持以黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線,按照“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的要求,積極探索基層組織建設(shè)的新機(jī)制、新途徑和新方法。我們將以此為指導(dǎo),全面加強(qiáng)基層黨的建設(shè)。一是著眼于提高干部隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)“三個(gè)能力”建設(shè)。其一是學(xué)習(xí)能力。新時(shí)期、新環(huán)境、新問題都對領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)能力提出了更高的要求,因此,我們要求干部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不只是指讀書,還包括對新知識的掌握和對新問題、新事物的認(rèn)知和理解。其二是專業(yè)能力。為了避免外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,要求各位班子成員和科所長必須積累一定的專業(yè)知識,對本部門工作做到流程熟悉,業(yè)務(wù)熟練,成為業(yè)內(nèi)的行家里手。其三是管理能力。要求領(lǐng)導(dǎo)干部善于用制度、機(jī)制去管理個(gè)體,管理團(tuán)隊(duì),不僅要具有計(jì)劃、決策能力,還需要具有組織、協(xié)調(diào)和掌控局面的能力。二是著眼于著眼于增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)“三個(gè)層面”的黨組織建設(shè)。在機(jī)關(guān)黨建中,以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化班子成員的示范帶動(dòng)作用和黨員的先鋒模范作用,形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘;在社區(qū)黨建中,強(qiáng)化支部建設(shè),充分利用各類陣地和載體,建立和完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷和幫扶機(jī)制;在“兩新”組織黨建工作中,認(rèn)真。

總結(jié)。

以往經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體,延伸黨的觸角,不斷擴(kuò)大基層黨建覆蓋面。三是著眼于打造高效務(wù)實(shí)的和諧團(tuán)隊(duì),抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”不放松。其一是加強(qiáng)制度建設(shè)。突出過程管理,建立和完善各項(xiàng)會(huì)議制度、請示報(bào)告制度、學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)考勤制度等,堅(jiān)持用制度約束人,管理人,促進(jìn)干部管理工作的制度化、規(guī)范化。其二是加強(qiáng)思想政治工作。要求班子成員要掌握做好基層干部思想工作的方法和藝術(shù),關(guān)心干部內(nèi)心感受,注重實(shí)效性,堅(jiān)持解決個(gè)別同志的思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合,堅(jiān)持用感情疏導(dǎo)人,維護(hù)好干部的切身利益。其三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。鞏固機(jī)關(guān)行政效能年和社區(qū)服務(wù)效能年建設(shè)的成果,強(qiáng)化執(zhí)政為民的理念,教育干部樹立宗旨意識、效能意識和廉政意識,加大政務(wù)公開和行政服務(wù)力度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

新的一年里,××一班人有信心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,變壓力為動(dòng)力,抓住機(jī)遇,迎難而上,開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展,完成好區(qū)委交付的任務(wù),不辜負(fù)組織的期望。

人才工作匯報(bào)篇九

20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,××街辦全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)人才工作精神,緊緊圍繞街道工作重心,以能力建設(shè)為中心,著力加強(qiáng)對街道社區(qū)工作者的培訓(xùn)培養(yǎng),提高干部素質(zhì),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,進(jìn)一步完善人才工作管理機(jī)制。

今年以來,街道黨工委先后分層次組織班子、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會(huì),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)委人才工作文件精神。通過學(xué)習(xí)討論,在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則,加強(qiáng)了黨工委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),根據(jù)人事變動(dòng)情況和工作需要,成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初召開了專題黨工委會(huì)議,研究部署全年人才工作,要求將今年的人才工作與我辦“作風(fēng)建設(shè)年”、“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,通過上述兩項(xiàng)活動(dòng)著力推進(jìn)我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。

二、用措并舉,多法并進(jìn),積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。

1、公開競爭,不拘一格選人才。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,加快街道各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,今年初,我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度,通過公開競爭,有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位,還有1名社區(qū)年輕工作者擔(dān)任社區(qū)辦副主任。

3、注重培訓(xùn),多種形式煉人才。我們建立了機(jī)關(guān)社區(qū)工作者培訓(xùn)制度,規(guī)定每季度對機(jī)關(guān)社區(qū)工作者進(jìn)行一次專題培訓(xùn)。同時(shí),不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學(xué)者來為機(jī)關(guān)社區(qū)工作者講座。今年,我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。組織各種培訓(xùn)班8場(低保、綜合治理、計(jì)劃生育、創(chuàng)衛(wèi)),培訓(xùn)社區(qū)干部600多人次。機(jī)關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

4、健全機(jī)制,強(qiáng)化考核管人才。今年,我們實(shí)施了人才激勵(lì)工程,進(jìn)一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵(lì)為價(jià)值取向,以建制度、強(qiáng)考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機(jī)制,逐步形成能上能下、能出能進(jìn)、目標(biāo)管理、激勵(lì)導(dǎo)向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責(zé)任制、績效考核制,提高社區(qū)人才的管理水平。同時(shí),還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計(jì)劃。以團(tuán)工委為主體,開展青年人才培養(yǎng)計(jì)劃,制定培養(yǎng)規(guī)劃,落實(shí)培養(yǎng)措施,提高青年人才的綜合素質(zhì)。

5、傾力服務(wù),優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作,為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實(shí)做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動(dòng)等服務(wù)工作,特別是對人事檔案進(jìn)行了全面清理,查漏補(bǔ)缺,規(guī)范整理,完善人事代理服務(wù)的功能,促使各類人才合理流動(dòng)。

6、政治關(guān)心,組織發(fā)展激人才。今年以來,我們把對街道社區(qū)廣大積極分子,特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭,黨工委召開組織發(fā)展工作專題會(huì)議,根據(jù)組織程序,初步明確了全年的發(fā)展對象,并確定近年的重點(diǎn)培養(yǎng)對象。

三、培育典型,注重宣傳,切實(shí)優(yōu)化人才成長的環(huán)境。

榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳工作,以身邊的人才激勵(lì)身邊人。今年來,我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”,進(jìn)一步深化和提煉了“彭國珍服務(wù)隊(duì)”精神實(shí)質(zhì),在所屬21個(gè)社區(qū)全面推行了“彭國珍服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)。在全區(qū)進(jìn)一步叫響了人才工作品牌。

四、存在的問題。

近年來,我辦的人才工作取得了一些成績,但與新形勢的要求,以及與其他先進(jìn)街道相比仍存在差距,主要是:社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要,尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺;各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性,人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化等。

五、20xx年工作要點(diǎn)。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng),不斷提升社工素質(zhì)。在加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時(shí),結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,有目的有計(jì)劃地加強(qiáng)社工的教育培訓(xùn)工作,提升社工的綜合素質(zhì)。

干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制。三是強(qiáng)化督辦督查,班子成員及相關(guān)部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保人才工作規(guī)劃和目標(biāo)的落實(shí)。

3、進(jìn)一步完善人才工作機(jī)制。一是引進(jìn)競爭機(jī)制。通過競爭上崗,公開選拔等方式,充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長和優(yōu)勢,為街道社區(qū)的發(fā)展提供服務(wù)。二是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真做好職位分類工作,做到以事?lián)袢耍褂心芰?、有水平的人才走上重要崗位,?dān)當(dāng)重任,對有特殊貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)。三是建立人才流動(dòng)機(jī)制。從社區(qū)中挑選具有較高專業(yè)水平和有一定工作能力的同志到街辦機(jī)關(guān)工作,提高街道的綜合戰(zhàn)斗力。

4、建立人才信息網(wǎng)絡(luò),搞好人才信息服務(wù)。以街道“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)為契機(jī),依托社區(qū)服務(wù)在線平臺,建立人才信息網(wǎng)絡(luò)和人才庫。通過在線平臺將各社區(qū)有特殊技能的人統(tǒng)計(jì)匯總,對人才按專業(yè)、層次、構(gòu)成等進(jìn)行合理劃分,定期分別統(tǒng)計(jì)不同層次人才的各種構(gòu)成,為培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、使用人才提供科學(xué)依據(jù)。

人才工作匯報(bào)篇十

自2002年7月到新疆以來,本人積極履行職責(zé),按照援疆工作的具體要求,在派出單位和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展工作,無論在鍛煉自己,提高境界,豐富閱歷,還是發(fā)揮作用等方面都有很大收獲,基本實(shí)現(xiàn)了援疆中心組提出的讓家鄉(xiāng)人民放心、讓新疆人民滿意的工作目標(biāo),較好地完成了援疆工作的各項(xiàng)任務(wù)。下面,我就三年來的工作總結(jié)如下:

(一)不辱使命樹形象。

三年的援疆是人生非同尋常的一段經(jīng)歷,不算太長,也不算太短,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),只身在外,能否經(jīng)受住考驗(yàn),能否在一個(gè)全新的環(huán)境中開展工作并力爭做出成績,關(guān)鍵是要經(jīng)得起考驗(yàn),抗得住風(fēng)浪,樹立好形象。在這方面,我除了不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)環(huán)境之外,特別注重了三點(diǎn):

1、尊重當(dāng)?shù)馗刹?。我始終認(rèn)為謙虛是一種美德,如果說我們是新援疆干部,那么在新疆有不少是獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫的老援疆干部,他們大都政策觀念強(qiáng),個(gè)人素質(zhì)高,具有很強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。因此,我始終注意找準(zhǔn)位置,以甘當(dāng)小學(xué)生的思想,與當(dāng)?shù)馗刹亢献鹘涣?,以?dāng)?shù)馗刹吭谄D苦的環(huán)境中無私奉獻(xiàn)的精神為動(dòng)力,自覺做到到位不越位、參與不干預(yù)、干事不添事。抱著鍛煉自己、提高自己的思想,在班子中積極工作,既主動(dòng)給主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀當(dāng)助手,又獨(dú)擋一面,較好地完成了縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、注重民族團(tuán)結(jié)。促進(jìn)民族團(tuán)結(jié),保持社會(huì)穩(wěn)定也是援疆工作的重要內(nèi)容。在援疆工作中,我一方面始終與黨中央保持高度一致,旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動(dòng);一方面特別注重尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣,自覺做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,千方百計(jì)為邊疆群眾辦實(shí)事,辦好事,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。

3、做到廉潔自律。在新疆的兩年多里,我牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、苦樂觀,時(shí)常提醒自己要耐得住寂寞,守得住清貧,受得住艱苦,自覺遵守縣委關(guān)于廉潔勤政的多項(xiàng)規(guī)定和《山東省援疆干部管理制度》,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì),從不向組織提任何個(gè)人要求,從而樹立了援疆干部勤奮好學(xué)務(wù)實(shí)高效的好形象。

(二)牽線搭橋辦實(shí)事。

我充分發(fā)揮援疆干部聯(lián)系面廣的優(yōu)勢,當(dāng)好新疆和山東兩地的宣傳員、聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)員,主動(dòng)牽線搭橋,組織雙方人員考察互訪,千方百計(jì)為新疆爭取資金、項(xiàng)目,為當(dāng)?shù)厝罕娹k好事、辦實(shí)事。在這方面,我主要做了三件事:

1、大力招商。一年多來,直接組織大的招商活動(dòng)10余次,組織兩地人員60余人次,其中既有黨政考察團(tuán),也有企業(yè)考察團(tuán),還有科技文教考察團(tuán),形成較大的協(xié)議項(xiàng)目3個(gè),協(xié)議金額4000萬元,其中落實(shí)項(xiàng)目2個(gè),到位資金800萬元。

2、積極引資。一年來,直接從新泰市引進(jìn)資金45萬元,并同泰安市、東平縣一起完成了塔孜洪鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院65萬元的新建改建項(xiàng)目。為**縣的抗震救災(zāi)、衛(wèi)生、教育、畜牧小區(qū)建設(shè)都實(shí)實(shí)在在辦了大量實(shí)事,這些實(shí)事都辦在老百姓的心坎上,得到了各族干部群眾交口稱贊。

3、促進(jìn)合作。一年來,先后促成了新泰市與**縣、**市與**#縣友好縣市的建設(shè),促成了新疆與內(nèi)地在經(jīng)濟(jì)、文化、教育以及黨建方面的合作。特別是促成了兩地棉麻企業(yè)、釀酒企業(yè)等多家企業(yè)間的合作,一方面促成了雙方企業(yè)經(jīng)營效益,另一方面也為一些破產(chǎn)企業(yè)注入了新的生機(jī)。

(三)發(fā)揮作用做貢獻(xiàn)。

1、做好分工工作。按照政府分工,我主要分管經(jīng)協(xié)工作、科技工作,協(xié)管城市經(jīng)濟(jì)。在我分工的工作中,兩年來都有了明顯起色,經(jīng)協(xié)工作、科技工作均進(jìn)入地區(qū)乃至自治區(qū)的先進(jìn)行列。

2、解決企業(yè)難題。如今年5月,山東客商有意在**315國道魚池處建廠落戶,因縣人民政府從整個(gè)城市規(guī)劃出發(fā),正初步確定不在此新建中小企業(yè),因此使項(xiàng)目擱淺。經(jīng)我各方協(xié)調(diào),最終使各有關(guān)方面統(tǒng)一思想,在政府縣長辦公會(huì)議上通過,目前該項(xiàng)目已投入300萬元,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值3000萬元,實(shí)現(xiàn)利潤100萬元。

堅(jiān)強(qiáng)后盾。

人才工作匯報(bào)篇十一

**。

鄉(xiāng)以踐行黨的群眾路線為指導(dǎo),堅(jiān)持“黨管人才”原則,突出重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。為我鄉(xiāng)“五城一村”建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

鄉(xiāng)黨委、政府專門組織了領(lǐng)導(dǎo)班子人才工作專題培訓(xùn),把提高領(lǐng)導(dǎo)班子對人才工作的整體認(rèn)識與當(dāng)前主要工作有機(jī)結(jié)合作為工作的重點(diǎn)任務(wù)。明確黨政辦、組織室、宣傳等部門工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量確保人才工作順利推進(jìn)。

鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合村今年換屆選舉工作,一是積極引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念,不拘一格選才,創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),將符合選舉條件的“雙帶”能力強(qiáng)的人才選進(jìn)“兩委”,發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。在服務(wù)活動(dòng)中組織相關(guān)人員到村、企業(yè)聽取征求意見。三是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),幫助各村、重點(diǎn)企業(yè)制定人才規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

我們積極創(chuàng)建為人才服務(wù)的平臺。一是創(chuàng)建技術(shù)。

人員相互之間的交流平臺,經(jīng)常組織各村、企業(yè)中的人才進(jìn)行交流,通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流,達(dá)到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺,通過各局和鄉(xiāng)技術(shù)人員與村、企業(yè)人才共同研討、交流,同時(shí)組織村干部和企業(yè)主“走出去”到經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、技術(shù)含量高的縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識、新技術(shù)、新理念,提高本鄉(xiāng)人才的創(chuàng)新能力。

進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教。

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育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鄉(xiāng)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),聘請各方面專家利用集中培訓(xùn)、深入指導(dǎo)等方式,對農(nóng)業(yè)技術(shù),專業(yè)技術(shù)、管理技能等方面進(jìn)行廣泛培訓(xùn),為各類人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會(huì)。與此同時(shí),我們還組織村、重點(diǎn)企業(yè)骨干參加由市組織的專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會(huì),進(jìn)一步開拓人才學(xué)術(shù)交流通道。

深入調(diào)查全鄉(xiāng)實(shí)用人才情況,摸清我鄉(xiāng)人才信息,推動(dòng)全鄉(xiāng)人才工作進(jìn)程,為黨委、政府提供豐富詳細(xì)的人才資料,充分發(fā)揮人才作用。

一是積極開展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入各村、企業(yè)開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、工作群、愛吧、板報(bào)、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我們還采取各種形式,在全鄉(xiāng)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

鄉(xiāng)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強(qiáng)化載體建設(shè),建立農(nóng)家書屋、活動(dòng)室、文化廣場等各類活動(dòng)場所,為廣大人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時(shí),鄉(xiāng)政府還在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的人才進(jìn)行表彰。

在各村、重點(diǎn)企業(yè)積極開展人才活動(dòng),把勞動(dòng)致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才,從而提高我鄉(xiāng)人才隊(duì)伍中黨員的比例。同時(shí),鄉(xiāng)黨委以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),開展一系列學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,為我市實(shí)現(xiàn)“三年奪冠”,推進(jìn)“五城一村”建設(shè)夯實(shí)了人才基礎(chǔ)。

人才工作匯報(bào)篇十二

基層黨組織在銀行黨的建設(shè)中占有極為重要的地位,擔(dān)負(fù)著助推業(yè)務(wù)發(fā)展的使命,承擔(dān)著黨員教育、管理和監(jiān)督的任務(wù),履行著密切聯(lián)系群眾,做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的群眾路線,今年5月以來,中國銀行甘蔗支行采取多種有效措施,著力抓好基層黨建工作。

一、人才輻射,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

黨員是黨組織的細(xì)胞,把各行各級優(yōu)秀人才團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍,卓有成效地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能保持基層黨員的先進(jìn)性。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是黨建工作的根本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要把住黨員入口關(guān),按照積極慎重的發(fā)展原則,通過民主評議,從業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年團(tuán)員中經(jīng)民主評議確定發(fā)展對象,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),嚴(yán)格考察,保證黨員質(zhì)量。把各崗位中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成各部門各單位的優(yōu)秀人才,把黨員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成各部門各單位的骨干力量,注意把有培養(yǎng)前途的青年優(yōu)秀人才,通過一定的程序,納入培養(yǎng)視野,建好后備人才庫,加大教育培養(yǎng)力度,及時(shí)將培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員,從而充分發(fā)揮黨員人才的先鋒模范作用,先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),先進(jìn)影響后進(jìn),先進(jìn)輻射后進(jìn)。

堅(jiān)持黨的組織建設(shè)與人力資源管理的緊密結(jié)合。銀行的發(fā)展歸根結(jié)底要靠充分發(fā)揮人的能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,而人的力量與作用的充分發(fā)揮離不開有效的組織。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,堅(jiān)持民主集中制的原則,對重大問題集體研究、集體決策,定期召開務(wù)虛會(huì)討論工作思路,組織民主生活會(huì)開展批評與自我批評;按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的要求,廣泛開展干部公開競聘、自薦和推薦,對優(yōu)秀年輕人才大膽提拔使用;全方位考察干部的德才表現(xiàn),并不斷加大考核結(jié)果與干部激勵(lì)、調(diào)整、交流的掛鉤力度。在支部建設(shè)和黨員培養(yǎng)上,堅(jiān)持支部建在支行的原則,保持了基層黨組織的全覆蓋,同時(shí)積極在各級業(yè)務(wù)和管理骨干特別是優(yōu)秀青年人才中發(fā)展黨員,并落實(shí)黨要管黨的原則,結(jié)合黨員的思想實(shí)際,開展形式多樣的黨組織活動(dòng)及黨員教育培訓(xùn),培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)過硬、勇于進(jìn)取的黨員隊(duì)伍。

分類教育培訓(xùn),針對各個(gè)工作崗位層次的不同,設(shè)置不同的教育培訓(xùn)科目,具體問題具體分析,加強(qiáng)集中輪訓(xùn),切實(shí)提升黨員素質(zhì),做到黨員教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高黨員文化素質(zhì)相結(jié)合。健全黨內(nèi)談心談話制度,建立黨員思想狀況分析制度,針對性地開展黨員的思想政治工作;完善黨員民主評議工作,嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,探索黨內(nèi)監(jiān)督新途徑,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

二、機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化組織建設(shè),

基層黨組織要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的管理體制,推動(dòng)自身工作機(jī)制的創(chuàng)新,切實(shí)體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢,發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織的健康發(fā)展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),要按照“三個(gè)代表”重要思想,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把黨的政治核心作用落實(shí)到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監(jiān)督?jīng)Q策的過程中,加強(qiáng)民主管理,暢通黨員群眾反映意見的渠道,旗幟鮮明地發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督保證作用。

首先,要不斷創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和方式方法,把由注重黨組織內(nèi)的活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c群眾性活動(dòng)相結(jié)合,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工搞改革、謀發(fā)展。各級黨組織首先從群眾的實(shí)際需要出發(fā),從衡量改革和發(fā)展“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作,通過具體實(shí)在的小事,做好關(guān)心人的工作。同時(shí),建立相應(yīng)的工作制度以及組織保證制度,黨政工團(tuán)一齊抓,發(fā)動(dòng)黨員一齊做,抓黨建、聚人心,以改革帶動(dòng)民心工程的建設(shè)。其次,要完善組織機(jī)制,改進(jìn)考核評價(jià)制度。實(shí)現(xiàn)基層黨建工作制度化、規(guī)范化,用制度約束人激勵(lì)人。實(shí)施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式,選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人;建立健全黨員教育管理的長效機(jī)制,完善了黨組織工作制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、組織生活會(huì)制度等一系列黨員長期受教育的管理制度,使基層黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng);進(jìn)一步修訂基層黨組織的目標(biāo)管理考核細(xì)則,堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,把對黨組織和黨員發(fā)揮作用情況的考核,與對業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的考核結(jié)合起來,納入銀行的績效考核評價(jià)體系。在形式上,除了按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核外,還可以采取公示、座談、民主評議、黨內(nèi)外群眾綜合打分的形式進(jìn)行。

干凈干事,把黨的金融各項(xiàng)政策貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去?!褒堫^帶動(dòng)”關(guān)鍵是加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是系統(tǒng)黨建工作的重要內(nèi)容,好的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶出好隊(duì)伍,取得改革和發(fā)展好業(yè)績的重要保障。要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把高度革命事業(yè)心和為人民服務(wù)的強(qiáng)烈責(zé)任感,在改革和發(fā)展中業(yè)績突出、廉潔奉公、群眾信任的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位中來,去團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行員工投身于股份制現(xiàn)代銀行改革,為建設(shè)現(xiàn)代化銀行作出奉獻(xiàn)!

三、推進(jìn)黨建,構(gòu)建和諧銀行

一是切實(shí)提高黨員素質(zhì),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,搭建黨組織和員工之間的對話交流平臺,引導(dǎo)牢固樹立科學(xué)發(fā)展、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法的理念,要以黨員帶動(dòng)廣大職工牢固樹立以行為家的觀念,勇于奉獻(xiàn),不怕吃苦,從思想觀念上形成良好氛圍,構(gòu)建全行上下全面認(rèn)同的價(jià)值體系,構(gòu)建葫行和諧。二要積極整合人力資源,廣泛開展各類知識講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位技能競賽、技術(shù)大比武以及評選“服務(wù)明星”和技術(shù)能手等,加強(qiáng)對黨員和非黨員人才的動(dòng)態(tài)管理,注重對黨員和非黨員人才的潛力分析,幫助設(shè)計(jì)職業(yè)生涯。加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),提高黨組織整合人力資源能力;三是要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮黨建示范點(diǎn)作用,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)整體工作水平的提高。

二是以深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價(jià)值觀為標(biāo)準(zhǔn),努力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。著力打造核心價(jià)值觀。深入挖掘和提煉核心價(jià)值理念的內(nèi)涵,使其成為全行每一名員工認(rèn)同和遵守的行為準(zhǔn)則,成為大家思想觀念上的一種共識和判斷事物的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)。從全行當(dāng)前狀況出發(fā),就是要采取有效的、持續(xù)的措施,深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價(jià)值觀,不斷提高核心競爭力。

三是著力打造組織行為文化。目前,“誠信、規(guī)范、和諧”已初步成為全行的核心價(jià)值理念。但是,要轉(zhuǎn)化為干好工作的強(qiáng)大精神動(dòng)力,還需要做長時(shí)間努力。要對干部員工日常工作、學(xué)習(xí)、生活普遍認(rèn)同的行為習(xí)慣、行為準(zhǔn)則進(jìn)行總結(jié)提煉,打造全行干部員工共同遵守的組織行為文化,增強(qiáng)向心力、凝聚力,樹立銀行良好的品牌和信譽(yù)。

求全責(zé)備,也不要過分夸大,抓住典型事例的宣傳,使干部員工從生動(dòng)的事例中獲得感悟和啟示,不斷提高精神境界。

另外,要通過黨政合一實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起抓,有效解決政治、業(yè)務(wù)“兩張皮”問題,提高黨政工作效率,各級黨組織在制定業(yè)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃的同時(shí),要相應(yīng)制定黨建工作的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程,做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)、同獎(jiǎng)懲,達(dá)到圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù)的目的,助推全行各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

*****有限公司2015年入駐*****,占地面積達(dá)20000平方米,其中廠房10600平方米,辦公樓和宿舍樓3000平方米,現(xiàn)擁有各種加工設(shè)備和檢測設(shè)備共140多臺套,職工180余人,其中專業(yè)技術(shù)人員30余人,是省內(nèi)目前唯一生產(chǎn)濃相、超濃相粉狀物料輸送系統(tǒng)(設(shè)備)的專業(yè)化企業(yè)。公司黨支部成立于2015年,是**縣非公企業(yè)中建立的第一個(gè)黨組織,到目前為止,支部共有黨員16名,預(yù)備黨員1名,入黨積極分子6名。公司黨支部成立以來,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營開展活動(dòng),黨的工作和公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了雙贏。2011年,公司黨支部被評為**縣優(yōu)秀基層黨組織,被命名為縣級“五好”基層黨組織,2012年又被評為全市“十佳”企業(yè)黨組織,公司董事長、支部書記**2015年被評為**縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2011年被評為**省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,公司2015年和2011年連續(xù)兩年被**縣人民政府評為先進(jìn)企業(yè)。

路,公司黨支部在營銷部專門成立產(chǎn)品營銷黨小組,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印度、馬來西亞、阿塞拜疆等國家,僅上半年就實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值4000余萬元。

黨建引領(lǐng)人力資源開發(fā)。企業(yè)的核心競爭力在于人才,公司黨支部積極發(fā)揮培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才的.優(yōu)勢,把不斷發(fā)展黨員、培養(yǎng)黨員骨干當(dāng)作企業(yè)最重要的“人才工程”,作為企業(yè)人力資源管理的“生命線”,堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手,把業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員,把黨員中的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成中層以上干部。公司目前的中層以上干部, 85%都是黨員,6名入黨積極分子全部是公司的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手,為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐。

創(chuàng)新設(shè)立了“黨員先鋒崗”、“工人示范崗”100—300元/月的崗位激勵(lì)津貼,激勵(lì)員工在生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)先爭優(yōu)。

黨建引領(lǐng)企業(yè)規(guī)范管理。公司黨支部成立以來,和公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作配合默契,互助相長,公司充分聽取支部的合理化建議。黨支部引導(dǎo)建立公司員工行為規(guī)范和“一周一會(huì)”制度,創(chuàng)新黨員和職工下班“一刻鐘”學(xué)習(xí)法,學(xué)習(xí)黨的方針政策,研究國內(nèi)外行業(yè)形勢,搶抓最大發(fā)展機(jī)遇。為進(jìn)一步滿足市場需求,公司已經(jīng)在**工業(yè)園重新簽訂一份150畝的土地合同,準(zhǔn)備再建一個(gè)分廠,把企業(yè)做大做強(qiáng)。

一、新華鄉(xiāng)組織機(jī)構(gòu)概況

新華鄉(xiāng)黨委轄3個(gè)機(jī)關(guān)黨支部、4個(gè)農(nóng)村黨支部,2015年底共有黨員352人,其中少數(shù)民族黨員223人、占黨員總數(shù)的68.6%,婦女黨員63人占19.4%;大專以上文化36人,占10%,高中中專49 人,占14%,初中及初中以下267人,占76%;農(nóng)村黨員319人,占91%,。2015年,中共新華鄉(xiāng)委員會(huì)在、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣組織部的指導(dǎo)下,在貫徹落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)長效機(jī)制、加強(qiáng)基層組織政權(quán)建設(shè)等工作中,根據(jù)構(gòu)建和諧社會(huì)及州、縣黨建工作的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,堅(jiān)持“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促和諧”的目標(biāo),深入開展貫徹落實(shí)中央四個(gè)“長效機(jī)制”文件精神,狠抓基層組織建設(shè)工作,促進(jìn)了各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)穩(wěn)步開展。

二、新華鄉(xiāng)黨建工作開展情況

鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局,以人為本、務(wù)實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

(一)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)

鄉(xiāng)黨委始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)抓緊抓實(shí),黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

1、建好班子、帶好隊(duì)伍,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

(1)切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),認(rèn)真抓好黨委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí),堅(jiān)持每個(gè)季度圍繞一個(gè)專題學(xué)習(xí)一次,并要求掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)通過講黨課傳達(dá)到各黨支部;二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨委會(huì)議議事規(guī)則》,如:在工程建設(shè)中,金額在30萬元以下的實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體邀請招標(biāo),30萬元以上的項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo);在工程建設(shè)項(xiàng)目和大額資金(2000元以上)使用過程中,堅(jiān)持組織原則和公開、公平、公正的原則,在工程項(xiàng)目的申報(bào)及審批、投資、工程發(fā)包、物資采購、竣工驗(yàn)收的全過程中,增加了透明度,杜絕了以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生;在專項(xiàng)資金撥付、獎(jiǎng)金分配、福利開支、2000元以上的經(jīng)費(fèi)開支和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓拍賣時(shí)都提交黨政班子會(huì)議討論決定,沒有個(gè)人說了算的現(xiàn)象。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,嚴(yán)格按照權(quán)限和責(zé)任,結(jié)合實(shí)際情況召開黨委會(huì)、黨政班子會(huì)、鄉(xiāng)長辦公會(huì)等會(huì)議討論決定,最終按照組織原則形成決定,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

(2)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是制定和完善制度,使干部管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)工作人員綜合管理辦法》,并率先建立了工作風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,每個(gè)干部職工每月交納100元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,全年1200元,年終按照工作績效兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,由鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)督實(shí)施,極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性,提高了工作效率;先后制定出臺了《新華鄉(xiāng)人民勤務(wù)員實(shí)施意見》、《新華鄉(xiāng)關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村基層組織掛職的實(shí)施意見》、《新華鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)下派隊(duì)員及人民勤務(wù)員管理考核辦法》等制度。2015年以來共選派5名優(yōu)秀年輕干部到村黨支部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員和主任助理,有力的促進(jìn)了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè);二是抓好干部職工的思想作風(fēng)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),建設(shè)服務(wù)型政府,取得了明顯成效。2015年度及2015年上半年全鄉(xiāng)各部門共有27項(xiàng)工作受到州、縣部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì),《》(http://)。

2、建立黨建工作目標(biāo)管理考核機(jī)制。把黨的建設(shè)工作納入年度工作目標(biāo)管理中,制定機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨支部黨建工作目標(biāo)考核管理辦法和責(zé)任狀。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,年底對各黨支部和黨員進(jìn)行目標(biāo)量化考核,根據(jù)考核依據(jù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,并作為次年評優(yōu)表彰的重要依據(jù)。2015年,鄉(xiāng)黨委共表彰了4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2個(gè)先進(jìn)基層黨組織、10名優(yōu)秀人民勤務(wù)員,2015年表彰優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才等28名,先進(jìn)黨組織、黨風(fēng)廉政建設(shè)等先進(jìn)集體4個(gè),極大地調(diào)動(dòng)了黨員干部的工作積極性。

3、繼續(xù)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程的深入開展。一是鞏固和加強(qiáng)村級黨組織陣地的建設(shè)。推進(jìn)“三聯(lián)三促”和“三聯(lián)系”工作,認(rèn)真實(shí)施“農(nóng)村致富先鋒”行動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員致富能力、增強(qiáng)黨組織凝聚力。二是深入開展“兩職聯(lián)動(dòng)、崗位爭優(yōu)”活動(dòng)。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系指導(dǎo)農(nóng)村無職上崗黨員工作,扎實(shí)開展黨員培訓(xùn)和評星考核工作;三是切實(shí)抓好人民勤務(wù)員制度的落實(shí)。通過建立和落實(shí)六項(xiàng)聯(lián)系制度,不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和密切黨群干群關(guān)系。2015年至2015年上半年在人民勤務(wù)員制度實(shí)施過程中,機(jī)關(guān)黨員干部共為農(nóng)村貧困戶提供致富信息32條,贈(zèng)送化肥20包,現(xiàn)金1800元,衣服28套,棉被21床及農(nóng)藥、子種等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資,為貧困學(xué)生捐資900元。通過送項(xiàng)目、送資金、送科技、送信息,幫助解決所聯(lián)系的貧困戶生產(chǎn)生活中的困難和問題,解決了貧困群眾的燃眉之急,密切了黨群干群關(guān)系。

(二)農(nóng)村人才工作有序開展

認(rèn)真貫徹落實(shí)人才工作會(huì)議精神,鄉(xiāng)黨委制定了《新華鄉(xiāng)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《新華鄉(xiāng)人才工作“十一五”規(guī)劃》、《新華鄉(xiāng)2015年農(nóng)村人才工作方案》、《新華鄉(xiāng)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和選拔管理辦法》等相關(guān)的文件和制度,結(jié)合實(shí)際,成立新華鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作站,做到“管理機(jī)構(gòu)、服務(wù)場所、工作人員、制度措施”四到位。建立優(yōu)秀人才聯(lián)系制度,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1-2名農(nóng)村農(nóng)民專家、農(nóng)村致富先鋒、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)殖能手,每名農(nóng)村農(nóng)民專家聯(lián)系1至2個(gè)村委會(huì),掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村農(nóng)民專家及時(shí)為聯(lián)系點(diǎn)群眾排憂解難,了解他們的生產(chǎn)和生活情況,為他們的生產(chǎn)發(fā)展提供科技、項(xiàng)目、資金、信息等服務(wù),幫助他們解決實(shí)際困難;把人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算,每年安排3000元財(cái)政資金專門用于人才培訓(xùn)。上半年,舉辦社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、烤煙生產(chǎn)、脫毒紅薯栽培、小棗種植培訓(xùn)會(huì)5場次,受訓(xùn)群眾達(dá)1255人,啟動(dòng)“新型農(nóng)民培訓(xùn)暨農(nóng)民田間學(xué)校”開班儀式,招收首批學(xué)員120名,對他們進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn),有效提升了黨員、村干部、鄉(xiāng)土人才的種植技能和致富本領(lǐng)。同時(shí)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛摸底排查,建立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源庫,確定重點(diǎn)培養(yǎng)對象,“七一”期間,鄉(xiāng)黨委共選拔了10名農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),力爭通過2015年的培養(yǎng),成為金土地種植能手、農(nóng)村農(nóng)民專家。

(三)改進(jìn)黨支部工作方式,不斷加強(qiáng)村級組織建設(shè)

1、積極推行“三公開”工作。

在農(nóng)村黨支部設(shè)立“黨務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”、“財(cái)務(wù)公開欄”,把黨支部和村委會(huì)的各項(xiàng)工作置于群眾監(jiān)督之下。結(jié)合農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作的實(shí)施,公開工作計(jì)劃、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、為民承諾要辦的實(shí)事、滿意度測評、黨員評議平星等,不斷增加為民服務(wù)透明度。

2、加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子和村級組織的建設(shè),努力提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力。結(jié)合村兩委換屆,在4個(gè)農(nóng)村黨支部選好配強(qiáng)村黨支部班子,增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。同時(shí)推行村、村委會(huì)主任“一肩挑”的做法,目前全鄉(xiāng)有3個(gè)村均實(shí)現(xiàn)了“一肩挑”, 兩委交叉任職達(dá)93%,進(jìn)一步優(yōu)化了村“兩委”班子結(jié)構(gòu)。

3、認(rèn)真做好老黨員的關(guān)愛工作。對生活困難的老黨員做好救助關(guān)愛工作,積極動(dòng)員機(jī)關(guān)在職黨員干部向農(nóng)村困難老黨員捐款、捐物。并及時(shí)把定補(bǔ)資金發(fā)放到農(nóng)村困難老黨員手中,讓困難老黨員真正感受到黨的關(guān)懷和溫暖。

(四)做好黨員發(fā)展工作

黨員的發(fā)展緊緊圍繞“十六”字方針和“三培養(yǎng)”目標(biāo),重點(diǎn)從農(nóng)村的外出務(wù)工回鄉(xiāng)青年、退伍軍人、科技能人和村干部中發(fā)展黨員,努力改善黨員的年齡和文化結(jié)構(gòu)。2015年上半年共發(fā)展黨員14名。

三、今后的工作重點(diǎn)

(一)將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)納入工作重點(diǎn),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,不斷提高執(zhí)政能力。

(二)深入開展“云嶺先鋒”工程,不斷鞏固和完善先進(jìn)性教育成果。

(三)爭取上級支持,認(rèn)真抓好“彝州先鋒走廊”示范點(diǎn)建設(shè),全面推動(dòng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。

(四)認(rèn)真探索農(nóng)村人才工作新途徑,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障和人才智力支持。

人才工作匯報(bào)篇十三

20**年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點(diǎn),積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略,深化引才工程。

今年以來,我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃要求廣泛開展需求調(diào)研,深入分析全街道人才分布格局,根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及針對街道內(nèi)人才需求狀況,積極發(fā)揮職能,多方位拓寬引才渠道,構(gòu)筑區(qū)域性人才高地,進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度,多渠道引進(jìn)人才,積極為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持。1、加大人才引進(jìn)力度。

近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?,農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才,為此,我們在市、區(qū)人才市場和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息,有200多名大專以上畢業(yè)生前來報(bào)名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才,促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考資源業(yè)務(wù)內(nèi)容,提高人力資源管理水平,促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。

二、開展人才資源普查,摸清街道人才資源底數(shù)。

今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道積極開展了多層次培訓(xùn),對各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn),通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情況,為本年度乃至20**年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。

今年以來,街道針對轄區(qū)特點(diǎn),把人才工作擺上重要議事日程,強(qiáng)化人才考核機(jī)制,首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才責(zé)任部門,指定專人負(fù)責(zé),定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法,對引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵(lì)政策。通過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動(dòng)街道引才工程扎實(shí)有效的開展,目前街道引進(jìn)教師10名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。

我們將制定扎實(shí)有效地獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對能主動(dòng)來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),從而使他們在街道工作有一個(gè)寬松的環(huán)境,發(fā)揮自己的特長,為街道“三個(gè)文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考。

人才工作匯報(bào)篇十四

人才是第一資源。今年來,**市**縣認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想,堅(jiān)持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),著力打造12個(gè)人才示范區(qū),搭建人才交流平臺,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才,為奮力譜寫鄉(xiāng)村振興“**新篇”提供強(qiáng)有力的人才支撐。

一、堅(jiān)持黨管人才,高位推進(jìn)創(chuàng)新工作。

成立縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門分工協(xié)作、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。

一是理清人才發(fā)展方向。緊扣**縣“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位、重點(diǎn)任務(wù),著力打造“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)金融、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、教育教學(xué)改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、基層社會(huì)治理、紅色文化傳承、服務(wù)保障機(jī)制”十二個(gè)人才示范區(qū),理清人才發(fā)展思路。

二是錨定人才發(fā)展目標(biāo)。圍繞省委、市委關(guān)于人才工作部署要求,研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》,實(shí)施“十二項(xiàng)聚才行動(dòng)”,扎實(shí)推進(jìn)“引育用留”四大工程,力爭到“十四五”末,全縣黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才增量突破3萬人。

三是搭建人才發(fā)展平臺。按照“一套班子、一塊牌子、一個(gè)陣地”原則,實(shí)施“1中心、12個(gè)驛站”項(xiàng)目建設(shè),即以縣級人才之家為一個(gè)中心,設(shè)立一批與十二個(gè)示范區(qū)功能、專業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”,使之成為收集人才信息、承辦人才活動(dòng)、政企對接聯(lián)系的站所,著力打造專屬**縣的人才品牌。

二、強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展,深化人才引育文章。

加快人才引進(jìn)與培養(yǎng)步伐,營造聚才、敬才、用才的良好環(huán)境。

一是注重靶向引才。緊盯果酒研發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、茶葉深加工等難題,召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、主任辦公會(huì)專題研究人才引進(jìn)工作6次,積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動(dòng),共拿出50個(gè)綜合類、教育類、衛(wèi)生類、國企類崗位,引進(jìn)各類人才104人。

二是注重柔性引才。搶抓東西部協(xié)作機(jī)遇,爭取專家人才32名、科技特派員48名來沿開展幫扶,組建picu醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和茶、肉羊、李產(chǎn)業(yè)組,采取“組團(tuán)式”幫扶模式,幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)能力不足問題,指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)省市級科技計(jì)劃項(xiàng)目18項(xiàng),吸引**籍在外130余名企業(yè)家、技術(shù)技能人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),企業(yè)注冊資金高達(dá)6億元。

三是注重長遠(yuǎn)育才。依托東西部協(xié)作、“組團(tuán)式”幫扶、科技特派團(tuán)人才優(yōu)勢,采取政校企合作模式,選派新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、教育醫(yī)療等領(lǐng)域共15名專業(yè)技術(shù)人才赴東莞學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念。強(qiáng)化本土新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)理等人才培育,采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓(xùn)培育“土專家”“田秀才”1萬余人次,其中青年人才5千余人次。

三、緊盯關(guān)鍵用才,厚植人才發(fā)展沃土。

堅(jiān)持在“用才”上下功夫,努力讓人才發(fā)揮效能最大化,奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

一是推進(jìn)人崗相適。堅(jiān)持分類原則,建立黨政、經(jīng)濟(jì)金融、技能技術(shù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會(huì)事業(yè)五類“人才信息庫”,摸清人才底數(shù)。出臺縣管國有企業(yè)改革實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法,選派18名機(jī)關(guān)干部到國企任職,7名企業(yè)人員交流回事業(yè)單位任職,推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)與國有企業(yè)間干部流動(dòng),著力提高干部金融管理服務(wù)水平。

二是用好專技人才。激勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動(dòng)工作方案》,圍繞生態(tài)茶、蔬菜、水果、生豬等農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),組建16個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家服務(wù)團(tuán)隊(duì),深入園區(qū)開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),推動(dòng)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。目前,農(nóng)技專家到產(chǎn)業(yè)基地開展技術(shù)指導(dǎo)5000余次。

三是做好人才評價(jià)。突出人才評價(jià)導(dǎo)向作用,用好用活考核評價(jià)“指揮棒”,積極探索“縣管專家”“縣級優(yōu)才卡”后續(xù)跟蹤管理辦法,樹立品德、能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)導(dǎo)向,建立與人才發(fā)展階段、工作性質(zhì)和崗位需求相匹配的人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,充分發(fā)揮評價(jià)結(jié)果的激勵(lì)作用,杜絕“一評了之”現(xiàn)象,形成鼓勵(lì)人才開放創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向。

四、優(yōu)化人才生態(tài),做好栓心留才服務(wù)。

始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關(guān)心人才、感情上呵護(hù)人才,營造拴心留才的良好環(huán)境。

一是用待遇留人。實(shí)施差異化引才政策,增強(qiáng)人才“磁吸力”,吸引一批領(lǐng)軍人才和急需緊缺類人才。如縣醫(yī)院開出學(xué)科帶頭人、博士研究生引進(jìn)費(fèi)100萬元、120㎡住房一套的豐厚條件,5家國有企業(yè)開出碩士研究生及以上學(xué)歷年薪35-40萬誘人待遇。今年來,兌現(xiàn)高層次人才補(bǔ)貼和安家費(fèi)78.78萬余元,建成人才公寓50套,吸引人才來沿。

二是用事業(yè)留人。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,在管理機(jī)制上“放權(quán)”,在評價(jià)機(jī)制上“放開”,在分配機(jī)制上“放活”,各行業(yè)主管部門建立“授權(quán)事項(xiàng)”“松綁賦權(quán)”清單,破除影響人才成長的障礙,為人才加椅子、留位子、架梯子,賦予用人單位和人才更多自主權(quán),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,讓更多優(yōu)秀人才在干事創(chuàng)業(yè)中“挑大梁”“唱主角”。

三是用關(guān)懷留人。深化黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度,建立“三必訪、四通道、五報(bào)告、六活動(dòng)”工作機(jī)制,明確38名主任醫(yī)師分別聯(lián)系服務(wù)1-2名專家人才,免費(fèi)提供線上問詢和線下問診服務(wù)。開通縣內(nèi)“*****”人才服務(wù)熱線,組建人才服務(wù)專員隊(duì)伍150余人,線上線下相結(jié)合服務(wù)人才,切實(shí)營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。

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人才工作匯報(bào)篇十五

2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點(diǎn),積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略,深化引才工程。

進(jìn)人才,積極為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。

1、加大人才引進(jìn)力度。

近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢r(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?,社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才,為此,我們在市、區(qū)人才市場和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息,有200多名大專以上畢業(yè)生前來報(bào)名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才,促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

今年以來,我們先后邀請人力資源專家前來街道講座,對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容,提高人力資源管理水平,促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。

二、開展人才資源普查,摸清街道-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--。

人才資源底數(shù)。

今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道積極開展了多層次培訓(xùn),對各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn),通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情況,為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。

進(jìn)教師10名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。

2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排,結(jié)合街道實(shí)際,大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作:

1、成立組織。

街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由工委書記××同志擔(dān)任,副組長由工委副書記××同志擔(dān)任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成,并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。

2、多渠道引進(jìn)人才。

2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息,廣攬人才并建立人才信息,對社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對性引進(jìn),從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。

3、建立激勵(lì)機(jī)制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。

我們將制定扎實(shí)有效地獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--。

對能主動(dòng)來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),從而使他們在街道工作有一個(gè)寬松的環(huán)境,發(fā)揮自己的特長,為街道“三個(gè)文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--。

人才工作匯報(bào)篇十六

主要是實(shí)現(xiàn)了“六項(xiàng)重大突破”:一是率先實(shí)施村級治安巡邏隊(duì)員最低工資保障機(jī)制,從201*年起,把村級巡邏隊(duì)員工資列入?yún)^(qū)財(cái)政保障范圍。當(dāng)年投入260余萬元,在村居人防建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了重大突破,這一工作做法,被中央綜治辦在全國推廣。二是率先推出“居民住宅安全防范意見”,明確提出了“三防”建設(shè)的具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),有力加強(qiáng)了區(qū)綜治辦在小區(qū)“三防”建設(shè)上的指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)力度,在住宅小區(qū)“三防”建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了重大突破,這一做法,得到市委常委、政法委譚偉書記的批示和肯定。三是率先實(shí)施政法護(hù)航工程,確定重點(diǎn)項(xiàng)目治安承包責(zé)任人,在服務(wù)“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”上實(shí)現(xiàn)了重大突破,去年,首先對77個(gè)千萬元以上的招商引資項(xiàng)目進(jìn)行了責(zé)任承包。這一做法被省委政法委在全省范圍內(nèi)進(jìn)行了宣傳推廣。四是率先踐行“讓群眾說了算,靠合力來評判”的兩大群眾工作理念,實(shí)施入戶問卷調(diào)查、綜治集中述職、電話隨機(jī)調(diào)查和年終綜合考核“四項(xiàng)內(nèi)容”,在考核機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了重大突破,得到了人民群眾的大力支持和擁護(hù),社會(huì)反響很好。五是高標(biāo)建成13個(gè)鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心、推出6種綜治聯(lián)管區(qū)模式,在基層聯(lián)管聯(lián)治上實(shí)現(xiàn)了重大突破。六是強(qiáng)力實(shí)施“政法亮點(diǎn)工程”,在全市率先開發(fā)運(yùn)用信訪信息化管理系統(tǒng)、審判應(yīng)用系統(tǒng),率先建成了全市首家數(shù)字化審訊室等,在業(yè)務(wù)部門創(chuàng)先爭優(yōu)、率先作為上實(shí)現(xiàn)了重大突破。

201*年的工作打算。

201*年,牟平區(qū)和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的主要目標(biāo)是:確保人民群眾對社會(huì)治安的滿意率穩(wěn)步提升,全力打造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的'服務(wù)環(huán)境,奮力實(shí)現(xiàn)“市級一流、省級先進(jìn)”的工作目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),實(shí)施“強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)互動(dòng),嚴(yán)制度、嚴(yán)落實(shí)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲,抓載體、抓典型、抓預(yù)警、抓創(chuàng)新”的總的工作要求。在工作推進(jìn)上,初步擬定為和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的“社會(huì)管理創(chuàng)新年”,主要在建立健全五大工作機(jī)制上抓管理創(chuàng)新。

一、建立健全群眾工作機(jī)制,在加強(qiáng)群眾工作上抓管理創(chuàng)新。(一)要建立健全三級群眾工作網(wǎng)絡(luò)。2月底以前組建區(qū)、鎮(zhèn)街(部門)兩級群眾工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),出臺《牟平區(qū)加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的意見》,召開全區(qū)群眾工作大會(huì)。8月份以前,在牟平區(qū)“市民辦事中心”建成投入使用時(shí),實(shí)現(xiàn)牟平區(qū)群眾工作部、鎮(zhèn)街(部門)群眾工作站、村居群眾工作室三級工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。(二)要探索建立社會(huì)管理誠信體系。要按照“一處守信、處處受益,一處失信、處處制約”的原則,研究《社會(huì)管理個(gè)人信用信息管理辦法》,建立社會(huì)管理個(gè)人信息檔案庫,倡樹“守法、守信,向善、向上”的良好風(fēng)氣,提高社會(huì)管理水平。(三)要調(diào)動(dòng)群眾參與社會(huì)管理的積極性。一是要盡快推動(dòng)建立手機(jī)短信信息系統(tǒng),將區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號碼向全社會(huì)公開,通過辦理、回復(fù)手機(jī)短信,進(jìn)一步了解民情,密切黨群干群關(guān)系;二是要建立違法犯罪有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,設(shè)立區(qū)級專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金60萬元;三是要盡快打造全區(qū)出租車輿情監(jiān)管體系,充分發(fā)揮出租車司機(jī)在社會(huì)防范中的積極作用。

二、建立健全保駕護(hù)航機(jī)制,在服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)工作上抓管理創(chuàng)新。在去年工作的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)創(chuàng)新踐行“兩項(xiàng)制度”,堅(jiān)持“一項(xiàng)活動(dòng)”,即:創(chuàng)新建立“重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)”制度,確定重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)聯(lián)絡(luò)人員,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的涉及治安刑事等方面問題;要?jiǎng)?chuàng)新建立重大工程項(xiàng)目“預(yù)防特派員制度”,充分利用全國檢察行賄檔案查詢系統(tǒng),對有行賄前科的招投標(biāo)人,及時(shí)取消其招投標(biāo)資格;要繼續(xù)開展好“百名政法干警和法律工作者牽手百家企業(yè)”活動(dòng)。

三、建立健全社會(huì)服務(wù)管理機(jī)制,在社會(huì)管控方面抓管理創(chuàng)新。(一)要突破重點(diǎn)行業(yè)的管理創(chuàng)新。在去年建立區(qū)勞資糾紛調(diào)處中心的基礎(chǔ)上,今年重點(diǎn)在醫(yī)患糾紛調(diào)處中心和交通事故理賠服務(wù)中心建設(shè)上狠下功夫,要盡快組建機(jī)構(gòu),完善制度,規(guī)范運(yùn)作。(二)要突破特殊人群的管理創(chuàng)新。要探索建立特殊人群服務(wù)管理中心,全面推行特殊人群7大類4種顏色分類管理法;堅(jiān)持推行“以證、以房、以業(yè)”管人工作模式。(三)要突破重點(diǎn)部位的管理創(chuàng)新。一是實(shí)施居民住宅安全防范建設(shè)示范工程,打造在全市有影響、安全最保障、居民最滿意的10個(gè)示范小區(qū);二是大力實(shí)施治安重點(diǎn)部位亮化工程,上半年,對治安重點(diǎn)部位,全部安裝夜間照明設(shè)施,安裝監(jiān)控?cái)z像頭等技防設(shè)施。(四)要突破網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)的管理創(chuàng)新。要完善制度,建立宣傳教育引導(dǎo)機(jī)制,建立新聞輿論網(wǎng)絡(luò)評論制度,建立視頻聯(lián)網(wǎng)報(bào)警管理制度,建立公安網(wǎng)絡(luò)剛性監(jiān)管機(jī)制。

四、建立健全預(yù)防化解矛盾機(jī)制,在社會(huì)矛盾化解上抓管理創(chuàng)新。(一)要完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。建立評估機(jī)構(gòu),完善評估機(jī)制,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究機(jī)制。()(二)推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作。探索建立群眾、律師參與調(diào)解制度,依托鎮(zhèn)街派出所,建立14個(gè)治安行政調(diào)解辦公室,加強(qiáng)各鎮(zhèn)街法律援助工作站及工、青、婦、殘等社會(huì)團(tuán)體法律援助工作站建設(shè)。(三)建立社會(huì)矛盾分類、回訪機(jī)制。一是將全區(qū)行政村劃分為“放心村、后進(jìn)村、重點(diǎn)村”三類,實(shí)施分類管理;二是要推行“政法三回訪”制度,即:回訪110電話報(bào)警人、回訪案件當(dāng)事人、回訪到窗口辦理業(yè)務(wù)的群眾和轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)等服務(wù)對象。

五、建立健全執(zhí)法司法為民機(jī)制,在公正廉潔執(zhí)法上抓管理創(chuàng)新。組織實(shí)施“贏滿意、樹形象、創(chuàng)品牌”政法隊(duì)伍提升工程,開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。(一)要繼承傳統(tǒng)抓好常規(guī)教育。(二)要加大政法硬件建設(shè)力度。一要全面完成14個(gè)鎮(zhèn)街派出所的辦案場所規(guī)范化設(shè)置工作;二要完成2個(gè)可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程立案、遠(yuǎn)程庭審、全程自動(dòng)錄音錄像的“科技法庭”的建設(shè)工作;三要完成5個(gè)同步錄音錄像的法院標(biāo)準(zhǔn)化審判庭建設(shè)工作。(三)要推行政法“全面質(zhì)量管理系統(tǒng)”和“信息化辦公監(jiān)管系統(tǒng)”。要實(shí)現(xiàn)接訪、調(diào)解、審判的全程錄音錄像以及所有檔案的電子化存儲(chǔ);要對執(zhí)法辦案區(qū)、服務(wù)窗口等重點(diǎn)、熱點(diǎn)區(qū)域安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行一體化聯(lián)網(wǎng)整合,建立和完善網(wǎng)上督察系統(tǒng);2011年,要打造2-3個(gè)全市政法系統(tǒng)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)示范單位。

以上匯報(bào),不當(dāng)之處請批評指正。

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人才工作匯報(bào)篇十七

按照民政部的部署要求,我們對北京市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)分析。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

目前,首都地區(qū)共有社會(huì)工作人員323919人,其中社會(huì)服務(wù)人員224806人,社會(huì)管理人員62833人。主要分布在三類領(lǐng)域:一是以提供社會(huì)服務(wù)(管理)為主要職能的部門和單位,以民政系統(tǒng)為代表,包括工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團(tuán)體;二是以提供社會(huì)服務(wù)(管理)為輔助職能的領(lǐng)域,包括衛(wèi)生、教育、司法等系統(tǒng);三是綜合性領(lǐng)域,包括街道、社區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的社會(huì)工作人員?,F(xiàn)有社會(huì)工作人員基本上還是以“行政性、半

專業(yè)

化”的社會(huì)工作為主體。近年來,專業(yè)社會(huì)工作開始在社區(qū)服務(wù)、社區(qū)矯治、心理康復(fù)以及社會(huì)福利等領(lǐng)域顯現(xiàn)。如,北京市第一社會(huì)福利院設(shè)立了專門的社工機(jī)構(gòu),北京市救助管理事務(wù)中心與中國青年政治學(xué)院合作,建立了社工

實(shí)習(xí)

基地,北京市社區(qū)工作者培訓(xùn)也帶有專業(yè)社會(huì)工作的性質(zhì)。

一年多來,我們以社工人才隊(duì)伍基本情況調(diào)研、社會(huì)工作知識普及培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等為重點(diǎn),著力開展試點(diǎn)工作,推動(dòng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)不斷取得新進(jìn)展。

(一)在健全社工人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)方面取得了新進(jìn)展。北京市委、市政府高度重視社工人才隊(duì)伍建設(shè),為加強(qiáng)對首都社會(huì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),決定成立中共北京市委社會(huì)工作委員會(huì)、北京市社會(huì)建設(shè)工作辦公室。目前,這兩個(gè)機(jī)構(gòu)已進(jìn)入“三定”方案審核階段。市民政局積極組織試點(diǎn)工作,成立了社工人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣也相應(yīng)建立了社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。

(二)在開展社工人才隊(duì)伍調(diào)研方面取得了新進(jìn)展。一是通過在全市范圍下發(fā)調(diào)查問卷、深入基層單位走訪了解、組織重點(diǎn)行業(yè)部門深度訪談及文獻(xiàn)研究等方式,摸清了首都地區(qū)社工人才總量和結(jié)構(gòu)情況、社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)范圍、社工人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的困難等,為制定社工人才隊(duì)伍建設(shè)政策提供了依據(jù)。二是結(jié)合首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢和社會(huì)工作特點(diǎn),進(jìn)行了社工人才崗位設(shè)置、使用管理、評價(jià)和激勵(lì)問題研究,并制定《

關(guān)于

加強(qiáng)首都社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》,已經(jīng)市委棠委會(huì)研究通過。三是完成了首都地區(qū)社工人才教育培訓(xùn)、農(nóng)村社工人才隊(duì)伍建設(shè)、有關(guān)行業(yè)社工人才隊(duì)伍建設(shè)以及公共財(cái)政購買社會(huì)服務(wù)機(jī)制等問題的調(diào)研。同時(shí),經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全市共有10237人符合報(bào)考社會(huì)工作師和助理社會(huì)工作師資格,其中計(jì)劃2008年報(bào)考的有7946人,大多數(shù)分布在社區(qū)建設(shè)和宏觀社會(huì)管理領(lǐng)域。

(三)在組織社工人才教育培訓(xùn)方面取得了新進(jìn)展。一是與北京大學(xué)合作,舉辦了以“社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)”為主題的民政理論高級研修班,引入導(dǎo)師制和答辯制,采取境內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式,提高了培訓(xùn)的針對性。二是與市委政法委聯(lián)合舉辦了政法系統(tǒng)首屆社會(huì)工作骨干培訓(xùn)班。通過集中

學(xué)習(xí)

、行動(dòng)實(shí)施、效果評價(jià)三個(gè)階段的培訓(xùn)和實(shí)踐,提高了政法系統(tǒng)從事社會(huì)工作一線工作人員的業(yè)務(wù)能力。三是結(jié)合民政系統(tǒng)社會(huì)工作行業(yè)特點(diǎn),在軍休、社會(huì)救助、社會(huì)福利等領(lǐng)域組織舉辦了5期社會(huì)工作知識普及培訓(xùn)班。

(四)在進(jìn)行社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)方面取得了新進(jìn)展。按照民政部的統(tǒng)一部署,我們確定了6個(gè)區(qū)縣和8個(gè)民政服務(wù)類事業(yè)單位作為北京市社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)單位。各單位圍繞著加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、大力宣傳普及、廣泛了解社會(huì)對社工的服務(wù)需求以及建立

社會(huì)工作者

實(shí)習(xí)基地和崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)內(nèi)容,全面開展了試點(diǎn)工作。

社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)全新的課題,在推進(jìn)社會(huì)工作職業(yè)化和專業(yè)化進(jìn)程中,有許多困難和問題需要認(rèn)真解決。今后,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),一手抓理論研究,一手抓實(shí)踐探索,為民政系統(tǒng)和全社會(huì)范圍推進(jìn)社會(huì)工作人才建設(shè)創(chuàng)造條件。

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