總結是一種提升自身能力的重要方式。拓寬知識視野,提高對任務的理解和把握是寫一篇完美總結的重要策略。4.希望通過這些總結范文的閱讀,能夠對大家的總結寫作有所幫助
安全生產(chǎn)事故表態(tài)的發(fā)言稿篇一
各位
領導
、同志們:大家好
二oxxjd公司在sc公司經(jīng)營者集團及l(fā)m集團
黨
委的領導
下,完成預期的全年安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級
領導
的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全
工作計劃
、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性
評價
標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性
評價
要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示
精神
,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在sc公司及l(fā)m集團
黨
委的領導
下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能sc公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。安全生產(chǎn)事故表態(tài)的發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導,各位同事:
????大家好!
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會,深刻領會了集團公司關于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神,也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢,明確了下步的工作任務,為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好,杜絕重、特大事故的發(fā)生,我借此機會表態(tài)四點:
安全生產(chǎn)工作事關全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全,事關我公司生產(chǎn)任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產(chǎn)以來,經(jīng)公司各級領導及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn),沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻,主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉變。
一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責,認真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二是全面落實安監(jiān)科的監(jiān)管責任,各級安全監(jiān)察人員要進一步轉變工作作風,深入生產(chǎn)一線,加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。
三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎上,重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治,不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應急救援體系。
以平安一季度為前提,警示三月行為契機,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措,宣傳先進典型和經(jīng)驗,營造一個人人關注安全,人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
2022年安全工作任務艱巨,責任重大,安全生產(chǎn)事關廣大員工的生命財產(chǎn)安全,我們一定要用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領安全生產(chǎn),為集團公司11852任務的圓滿完成提供強有力的保障。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)事故表態(tài)的發(fā)言稿篇三
各位領導、同志們:
大家下午好!作為輸配電部負責人,我首先作表態(tài)發(fā)言。
5.2蒙城生物發(fā)電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發(fā)生以后,我組織本部人員認真學習事故通報,學習省公司張智剛總經(jīng)理講話精神,深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓,警鐘長鳴、壓實責任,下一步,輸配電部將嚴格落實上級對于安全生產(chǎn)工作的部署,以此次安全反思活動為契機,全力以赴抓好安全生產(chǎn),保障年度安全生產(chǎn)目標任務順利完成。
認真吸取上級通報的安全事故教訓,逐級開展安全反思,有效提升全員安全責任。抓管理,重獎懲,激發(fā)員工工作的.積極性和主動性。細化安全工作計劃、培訓計劃,及時傳達上級有關安全生產(chǎn)的文件精神和要求,落實好各種防范措施,有效堵塞安全漏洞。
嚴格落實各級管理人員到崗到位、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”等要求,堅決杜絕“嚴重違章十五條”,從嚴、從實、從細抓緊抓好安全。同時嚴格落實考核措施,真正做到責任落實到崗、考核落實到人。
深入開展現(xiàn)場標準化作業(yè),重點加強搶修施工現(xiàn)場安全管理。做實施工作業(yè)現(xiàn)場管控,開展施工現(xiàn)場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查,強化問題整改,確保安全局面可控在控。
規(guī)范搶修、線路維護、清障等工作的安全管理,狠抓班組安全生產(chǎn)管控,嚴查施工現(xiàn)場安全措施,及時掌握作業(yè)人員的思想動態(tài),消除各種不安全因素,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)重在落實,今后,我們要不斷加強和提高安全生產(chǎn)管理水平,完善各項管理制度,切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督,真正把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓出成效,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標,為實現(xiàn)公司的全年的安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。
安全生產(chǎn)事故表態(tài)的發(fā)言稿篇四
在安全活動月開展期間,xx公司嚴格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求,積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“xxxxxxxxxxx”安全理念,我們依據(jù)籌建礦山的實際情況,結合公司將來發(fā)展需要開展活動,為實現(xiàn)公司科學發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動重點。
一、以人為本,強化基礎,狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產(chǎn)責任意識和素質(zhì),領導掛帥,安全知識講座將由公司副總擔任講師,任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長鳴。
二、隱患排查治理,認真查找當前工作中的不足,更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備,食堂的電器設備及設施進行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。
全生產(chǎn)的神經(jīng),我們誰也不敢說會一輩子不出事故,但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數(shù),安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報。
安全生產(chǎn)事故表態(tài)的發(fā)言稿篇五
各位領導、同志們、大家好:
很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言。回顧過去、展望未來、在新的工程項目上,我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年,為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責任意識,發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用,我謹代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。
第一,認識“雙崗”的任務。我將積極參加并組織項目部有關安全生產(chǎn)活動,匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務知識培訓和教育。“雙崗”有權組織崗員在施工現(xiàn)場巡查,對不安全行為有權予以制止,對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關部門報告的權利,對事故隱患有提出處理建議的權力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài),主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
第二,明確“雙崗”的職責。我將按照項目部的安排,負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應立即采取措施進行處理,處理不了的,要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關部門報告。協(xié)助項目部做好青年的思想工作,經(jīng)常開展安全意識教育,分析安全形勢,積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓和安全知識競賽等活動,不斷提高安全監(jiān)督水平。
我愿做工作積極主動、責任心強,敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。
企業(yè)安全,青年有責,不計報酬,盡職盡責。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用,強化施工技術和現(xiàn)場管理兩大領域安全管控能力,為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在公司和三段黨委的領導下,做好我四分部的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為四分部全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
安全生產(chǎn)事故表態(tài)的發(fā)言稿篇六
各位、同志們:
大家好!
二五年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團
黨
委的下,預期的全年安全生產(chǎn),在工作中未重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿全年的安全生產(chǎn)工作任務,了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。回顧、展望未來、在新的一年里,建安公司將華能鶴電公司及藍鯨集團等各級的要求,緊緊“安全,預防為主”的方針安全工作。
一、上一年度安全工作中暴露出的問題,修訂和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責任制,劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,細化各崗位、各的考核細則,考核,真正依法治企、科學管理。
二、在今年的安全管理工作中“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律重獎重罰、實施的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全
工作計劃
、培訓計劃,好二十五項反措等防范措施,年度安全工作的有序。三、班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,把“華能安全性
評價
標準”安全工作的內(nèi)容,以反“三違”為,著重職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以今后施工的人力資源需要,為××年安全施工。四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理、風險的管理,風險防范措施,組織對要害部位應急予案演練,公司整體對突發(fā)事件的應急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護、部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準施工,管理上把關,緊抓經(jīng)濟效益的保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施監(jiān)管,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、公司的施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、將華能安全性
評價
要求嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員公司工作,堵住事故的源頭,安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率,勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,施工中人身安全。六、公司的安全學習、培訓管理,每月一次的專項安全分析會議,傳達文件、指示
精神
,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層到個人,堵塞漏洞,年安全生產(chǎn)的。堅信,也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團
黨
委的下,我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作,和改進管理手段管理方法,管理,現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的騰飛應,謝謝大家。安全生產(chǎn)事故表態(tài)的發(fā)言稿篇七
尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領導:
在集團公司黨委、集團公司正確領導,大力支持和關心下,xxxxxxxxxxx煤礦較好的完成了年初預定的各項工作任務,克服了生產(chǎn)資金短缺,員工素質(zhì)參差不齊,市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素,堅持嚴、細、實、新安全管理理念,突出干部作風建設,努力提高礦井裝備水平,全面提升安全把握程度,推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤()噸,商品煤銷售()噸,本月實現(xiàn)了安全生產(chǎn),下面就本次會議部署安排,由我向各位領導就xxx煤礦近期安全工作開展情況匯報如下:
一、認清當前形勢,捋順安全與生產(chǎn)之間關系
安全生產(chǎn)工作事關全體職工的生命安全,事關企業(yè)生存及發(fā)展,尤其是針對當前煤炭市場低位運行,銷售困難,貨幣回款周期長等諸多不利因素,我礦堅決執(zhí)行上級命令,以銷售定產(chǎn),不安全堅決不生產(chǎn),在全礦上下層層宣講,學習習近平總書記關于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,認真貫徹落實安監(jiān)總辦201527號文件《關于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實、五到位工作的通知》精神,明確了各級領導對安全生產(chǎn)的領導責任;落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責”并配齊配全了相關技術人員,在井口醒目位置安設了安全生產(chǎn)公示板,定期向員工公示。在安全管理上,克服了三種思想,把握三個原則,做到三個到位,狠抓三項基礎,有效緩解了當前安全工作壓力。通過多種形式安全教育,全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全,敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。
二、強化責任落實狠抓現(xiàn)場安全管理
全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求,進一步落實礦、區(qū)隊領導跟班制度及各項崗位責任制,提高各級領導及職工責任心,加強現(xiàn)場安全管理,盯住現(xiàn)場安全,狠抓三違,堅持兌規(guī)作業(yè),在生產(chǎn)過程中抓安全,堅持集中排查與專項檢查相結合,全面落實隱患閉合整改工作,消滅事故隱患保安全,把隱蔽致災因素排查和“三量”安全評估工作緊密結合,突出重點,看住薄弱,加強盯防關鍵崗位,關鍵地點,關鍵環(huán)節(jié)保安全,6月份共集中排查3次、專項檢查5次,匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條,現(xiàn)場整改108條,定期整改347條,閉合整改33條,整改率98.3%,通過以上工作的開展,夯實了全礦安全基礎,提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
三、全面開展“三基”建設活動,規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)
針對我礦地處邊疆,作業(yè)人員流動大,職工素質(zhì)不均衡這一特征,我礦認真開展基層、基礎和基本素質(zhì)提升工作,其中,推進區(qū)隊、班組建設強化工程,提升了基層的戰(zhàn)斗力,推進安全質(zhì)量標準化工程,安全基礎項目整治工程,夯實了安全基礎。通過與當?shù)丶夹:献饔杉夹C赓M派教師住礦教學,職教科組織觀看警示片,班前有獎問答等系列教育活動的開展,職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。
四、深入開展安全質(zhì)量標準化建設,確保采掘工程質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)達標安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的根基,是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開工以來,全礦狠抓標準化工作,以綜采面達標為點,以運輸系統(tǒng)達標為線,以全礦各崗位達標為面,深入開展質(zhì)量標準化點、線、面達標工作,并取得較好成效。
尊敬的各位領導我們將以此項會議為契機,強化措施,嚴格管理,消除隱患,扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié),確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢,順利實現(xiàn)全年各項工作目標。
安全生產(chǎn)事故表態(tài)的發(fā)言稿篇八
大家好,我是xxx。安全始終是在所有的工作主線,堅持下去,我們都可以輕松,完成各種任務。而人是安全生產(chǎn)的主體,安全管理的關鍵是人,的人,只是為了保持主動。我認為應該“四嚴”,也就是說,教育,學習,管理。
這是嚴格的教育。對于任何工作,不理解,或者理解不到位,不深,更別說去做。因此,采取多種形式,典型的使用經(jīng)驗或事故情況下,常規(guī)的安全業(yè)務和操作技能培訓,提高職工自保,互助保險意識,提高處理和防止事故發(fā)生的能力和自我保護能力。
其次,嚴格的研究。結合學習團隊創(chuàng)建和提高安全意識、安全知識的學習作為一個團隊或階級的重要組成部分,在這一轉變工作任務、規(guī)章制度、安全關鍵主題討論,創(chuàng)建“團隊學習”的氛圍,隱藏的危險事故分析時,將這一事件作為一個大事故,事故對他人作為自己的問題來反映,互動、共同提高。
三是嚴格意義上的小事。安全生產(chǎn)是長期行為,即使是小事情不能放松,要“小題大做”,每一個環(huán)節(jié)都不容忽視。沒有小事“安全和質(zhì)量管理”、“小隱藏的大問題”的想法總是在心里扎根,實現(xiàn),了解潛在的安全隱患站每一天,提前采取措施,應對事故在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)隱患。
第四,嚴格的管理。在大多數(shù)情況下各種各樣的事故,存在一個寬松,勞動紀律松弛、非法操作等現(xiàn)象?,F(xiàn)在我們正在進行“嚴是愛,寬是害”活動,特別是在安全生產(chǎn)上,有時候,我們喝也許比小心翼翼要好得多。喝提醒他是什么該做什么不能做,但小心翼翼是隨時可能會毀了他的生活。工作,因此,只要發(fā)現(xiàn)違法行為,無論什么人,無論什么原因我們都應該停止。
總之,政治安全,安全是發(fā)展,安全是一種責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性,建立安全意識。實際上,不僅認真抓好安全工作,并認真抓好安全措施開展工作,真正的安全工作要把握結果,實際的效果。
安全生產(chǎn)事故表態(tài)的發(fā)言稿篇九
尊敬的,各位領導:
現(xiàn)在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言:
進一步強化安全生產(chǎn)領導組織,充實安全生產(chǎn)檢查隊伍,堅持“特殊時期,安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產(chǎn)重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓,落實各項安全生產(chǎn)措施,開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責任書,制定應急預案,將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。
在全辦事處范圍內(nèi)進行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對轄區(qū)內(nèi)危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改,對現(xiàn)場無法整改的,確定責任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位,責令停業(yè)整改,隱患不排除,生產(chǎn)不恢復。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動,做到宣傳和整治相結合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標,把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
安全生產(chǎn)事故表態(tài)的發(fā)言稿篇十
各位領導、同志們:
大家好!
在安全活動月開展期間,__公司嚴格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求,積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“__”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“__”安全理念,我們依據(jù)籌建礦山的實際情況,結合公司將來發(fā)展需要開展活動,為實現(xiàn)公司科學發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動重點。
一、以人為本,強化基礎,狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產(chǎn)責任意識和素質(zhì),領導掛帥,安全知識講座將由公司副總擔任講師,任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長鳴。
二、隱患排查治理,認真查找當前工作中的不足,更深入、更細致檢查公司所屬__kv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備,食堂的電器設備及設施進行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。
全生產(chǎn)的神經(jīng),我們誰也不敢說會一輩子不出事故,但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數(shù),安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報。
安全生產(chǎn)事故表態(tài)的發(fā)言稿篇十一
同志們:
很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言?;仡欉^去、展望未來、在新的工程項目上,我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年,為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責任意識,發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用,我謹代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。
第一,認識“雙崗”的任務。我將積極參加并組織項目部有關安全生產(chǎn)活動,匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務知識培訓和教育。“雙崗”有權組織崗員在施工現(xiàn)場巡查,對不安全行為有權予以制止,對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關部門報告的權利,對事故隱患有提出處理建議的權力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài),主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
第二,明確“雙崗”的職責。我將按照項目部的安排,負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應立即采取措施進行處理,處理不了的,要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關部門報告。協(xié)助項目部做好青年的'思想工作,經(jīng)常開展安全意識教育,分析安全形勢,積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓和安全知識競賽等活動,不斷提高安全監(jiān)督水平。
我愿做工作積極主動、責任心強,敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。
企業(yè)安全,青年有責,不計報酬,盡職盡責。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用,強化施工技術和現(xiàn)場管理兩大領域安全管控能力,為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在公司和三段黨委的領導下,做好我四分部的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為四分部全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
安全生產(chǎn)事故表態(tài)的發(fā)言稿篇十二
各位領導、同志們:
20xx年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領導下,完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
安全生產(chǎn)事故表態(tài)的發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位
領導
、同志們:作為生產(chǎn)建設單位,在認真聽取和學習了ew7?9事故經(jīng)過后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓,舉一反三,進行了認真細致的整改,我們愿以這次會議為契機,繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足,不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會,結合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議,傳達ew7?9事故和近期國
網(wǎng)
公司幾起事故案例,并部署當前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達7?9事故經(jīng)過及公司有關安全生產(chǎn)的相關規(guī)定和部署,工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導教育員工樹立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹立大局意識、危機意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書
”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓,認真細致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想
深處真正的進行了認真的反思,認識到了以往習慣性違章行為的危害,從思想
上牢固樹立了安全防線。rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關乎社會、關乎企業(yè)、關乎每一個家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細胞,我認為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任,徹底消除麻痹大意的
思想
,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。(1)狠抓教育培訓,提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓和技能培訓,在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時,把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結合,在促進職工個體素質(zhì)提升的'同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
(2)強化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關規(guī)定,堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度,工程建設堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
(3)結合生產(chǎn)實際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務,作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中,不斷
總結
和提煉科學的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。(4)提升防范能力,落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設備,更要查
思想
,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機制的落實。尊敬的各位
領導
,同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔了市區(qū)摘轉供工程任務,這既是公司對我們的關愛和信任,對于我們來說更是責任是使命,我們一定會以安全為保障,以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓螅瑸楸3止镜陌踩a(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應有的貢獻。安全生產(chǎn)事故表態(tài)的發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導:
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級
領導
的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全
工作計劃
、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性
評價
標準”作為安全工作的.重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性
評價
要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示
精神
,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團
黨
委的領導
下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。安全生產(chǎn)事故表態(tài)的發(fā)言稿篇十五
各位領導、同志們:
大家好!
近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,山東__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,始終把安全生產(chǎn)作為工程建設的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強化制度建設,強化主體責任,強化隱患排查,強化專項治理,提高安全生產(chǎn)水平,實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”,連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號。
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份,所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責任事故。公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,同比增長58.9%,居全縣第12位,民營企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針,抓好以下幾項工作:
一是,層層落實安全生產(chǎn)目標責任制?!皣?、細、實”,抓管理,重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制,調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。突出風險動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。結合企業(yè)6s日常檢查,加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度。對公司的各種施工設備設施,嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學習、培訓管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實到人,及時堵塞漏洞,保證全安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設永恒的主題,也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農(nóng)村建設新的歷史時期,我們肩負的擔子更重,承擔的責任更大,但發(fā)展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,奮發(fā)有為、苦干實干,作出更大貢獻!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)事故表態(tài)的發(fā)言稿篇十六
二o**年,**公司在**公司經(jīng)營者集團及**集團黨委的領導下,完成了預期的全年
安全
生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們**公司將繼續(xù)按照華能**公司及**集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的`人力資源需要,為2006年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全
學習
、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在**公司及**集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能**公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/13189130.html】