總結不僅僅是對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃，它可以幫助我們不斷進步，實現(xiàn)自我價值?？偨Y應該以積極的態(tài)度和精神面貌來展示自己的成果和收獲。希望以下范文能夠幫助大家更好地理解總結的目的和要點。
工廠車間工作總結篇一
伴著新年歡快的氣氛，xx年在緊張和忙碌中過去了?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
xx年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了生產(chǎn)設備和生產(chǎn)環(huán)境種.種不利因素，在其他部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達的工作目標。
這一年來我們有得也有失，經(jīng)歷了不少坎坷也走了不少彎路，可是每一次坎坷過后總結經(jīng)驗都使我們的管理控制水平更進一步。再此從生產(chǎn)管理角度出發(fā)總結以下幾個方面工作:。
一、安全管理。
每月定時召開生產(chǎn)安委會，根據(jù)月度情景對當月安全工作進行總結并布置下月安全工作計劃;要求各制造部，班前講安全，班中查安全，班后評安全;進一步加強班組安全職責制的落實，設立由部長、分切班長、主操組成的班組安全員，加大對班組安全員的培訓考核，細化修訂各崗安全操作規(guī)程;強化安全基礎工作，加強各崗安全教育培訓，完善新員工入職三級教育培訓資料，加強對現(xiàn)場安全工作落實情景的監(jiān)督管理，加強崗位技術基本操作培訓，完善修訂各項安全管理制度，建立安全臺賬;定期開展安全生產(chǎn)檢查，進取整改事故隱患，加強事故職責追究制度，對事故處理做到“四不放過”，進取配合參加公司組織的“安百賽”、“安全生產(chǎn)月”各項活動，嚴格執(zhí)行公司有關的獎懲規(guī)定;及時與公司領導溝通安全情景，有問題及時進行匯報，防止事件擴大。
二、質量控制。
受兩步法生產(chǎn)工藝、設備本身制約以及現(xiàn)場過程控制管理不到位、人員掌控本事不強，上半年造成大膜外觀質量缺陷較多(魚眼、暴筋軟皺、黑圈黃圈、未拉伸、橫紋、無電暈點、斷面顏色色差等)成為影響當前產(chǎn)品質量的關鍵。經(jīng)過摸索對生產(chǎn)線進行了一些列的調整后以上問題得到了有效地控制，下半年將等量控制比上半年大大減少。
1.魚眼問題在上半年表現(xiàn)依舊突出，上半年其產(chǎn)生原因主要在于岳陽母粒、岳陽原料質量不穩(wěn)定，導致大面積的小魚眼產(chǎn)生;切粒機頻繁故障、造粒開停車較多，廢膜破碎分揀不仔細，對造粒質量影響較大;回收料添加量過多，極易出大魚眼;為此生產(chǎn)部加強了廢膜分揀破碎的管理，在源頭加大控制，加強開停車的管理控制，根據(jù)生產(chǎn)實際情景將停車清理造粒系統(tǒng)，控制在一周清理一次，減少開停車次數(shù)，并要求內檢加大黑點料抽檢頻次，配合技術部繼續(xù)優(yōu)化開停車工藝、操作流程;在保證收率的情景下嚴格控制回收料的添加量，密切關注岳陽原料、母粒的對質量造成的影響，減少不一樣原料間的更換頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時停用。還有就是對不一樣原料進行不一樣工藝優(yōu)化，對擠出機工藝優(yōu)化后效果明顯現(xiàn)場分切從每車都剝到此刻偶爾出現(xiàn)剝掉現(xiàn)象。
2.上半年生產(chǎn)線暴筋軟皺、無電暈點問題凸顯，此類降等完全可控，多為現(xiàn)場清理、調整不到位造成;生產(chǎn)部對此組織了平整度調整討論會議多次并成立平整度課題小組，要求各部總控應及時與分切溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時調整;重點做好模唇清理工作強調清理質量，將人為原因降到最低，以上工作落實后下半年的降等有了較大幅度的提高。上半年二線prs各輥筒的平行度與壓輥位置對稱是造成產(chǎn)生無電暈點一個原因，生產(chǎn)部7月份后自行對牽引壓輥及各導輥的速比進行調整后無點暈點現(xiàn)象徹底消失。
3.橫紋、未拉伸問題，經(jīng)過年初的環(huán)境改造及添置新的除濕設備，今年的橫紋現(xiàn)象得到了有效控制，如何在高濕季節(jié)降低現(xiàn)場濕度，已成為控制橫紋現(xiàn)象的關鍵所在;未拉伸問題一線較為明顯，且到了模唇清理后期較難控制，易造成邊部破膜，3月23日經(jīng)過調整mdo縱拉比，未拉伸現(xiàn)象有所緩解，但仍無法徹底消除，7月份經(jīng)過對鏈條溫度及風箱改造后未拉伸現(xiàn)象得到了有效控制因為拉伸降等明顯較少。
4.油污、黑圈黃圈端面顏色色差問題，主要集中在大修前tdo本身油路存在問題，漏油頻繁，各制造在模唇清理過程中對tdo、冷卻區(qū)的清理重視不夠、清理不徹底，生產(chǎn)部7月份后對各制造部對清模唇時人員分工職責進行了劃分，明確職責，保證了清理質量，檢修后經(jīng)過對接油盒多次改善和與設備部溝通對生產(chǎn)線注油控制后此現(xiàn)象已得到有效控制。黃圈問題主要為擠出系統(tǒng)帶出老化降解料或上料系統(tǒng)進入異物所致，經(jīng)過將換料時間調整與清模唇同步，減少換料頻次，提高破碎質量，嚴格控制回收料顏色變化等方法，有效抑制黃圈的產(chǎn)生。11月份突然出現(xiàn)斷面顏色色差現(xiàn)象著實得給生產(chǎn)部帶來了很多麻煩，生產(chǎn)部組織召開了專題會議重點分析了色差現(xiàn)象的產(chǎn)生原因并找到了相應的對應措施，現(xiàn)已能有效的控制色差的出現(xiàn)，對此生產(chǎn)部根據(jù)分析原因已出臺了相關的規(guī)定并對其進行專項考核。
三、生產(chǎn)控制與現(xiàn)場管理。
作為兩步法生產(chǎn)線，要想完成全年產(chǎn)量目標，重點就是提高產(chǎn)品收率，發(fā)揮其速度快產(chǎn)能高的潛在優(yōu)勢，經(jīng)過今年對調mdo縱拉比、tdo定型區(qū)風管等工藝調整、設備改造，大家對兩步法的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場控制、設備工況認識逐漸加深;由于客戶的需求生產(chǎn)12、10微米特種產(chǎn)品時，進取的對工藝進行有效地調整并取得了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗;全年一二線在確保產(chǎn)品質量、生產(chǎn)連續(xù)性的情景下，以實現(xiàn)線速度168mmin平穩(wěn)運行，共破膜727次，較去年同期減少破膜1512次，為全年總產(chǎn)量的完成供給了有力保證;但我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量提高的同時，確實掩蓋了一些問題，降等率居高不下，說明產(chǎn)品的質量還存在很多問題，生產(chǎn)線控制中的問題也很多。受產(chǎn)品外觀質量及產(chǎn)品厚度制約一二線清模唇周期短，模唇清理頻繁;各種原因造成的二次分切較多沒能得到有效控制;對此生產(chǎn)部會對以上問題采取專項考核制度，提高員工對以上問題的關注程度，每月進行相對應的工藝調整將以上問題控制住，明年降量等就會大幅度減少對完成全年目標完成供給好的條件。
電暈、大膜疊邊等因巡檢不及時造成生產(chǎn)損失，加強各崗的巡檢，增加對關鍵控制點巡檢頻次，提高巡檢質量將是生產(chǎn)部一項長期的工作。
盡管生產(chǎn)工作總產(chǎn)量在xx年創(chuàng)歷史最高，但產(chǎn)品成本、生產(chǎn)效率仍有很大提升的空間，員工的潛能沒有得到最大的釋放。為此生產(chǎn)部工作還要圍繞著提高效率，降低產(chǎn)品成本、加強員工職責感培訓等進行工作。
1、對電暈電擊進行加寬改造，生產(chǎn)線大膜寬度此刻收為4230mm，由于電暈電極的限制分切寬度只能分切到4180mm，如果電暈電極能夠加寬50mm，那么生產(chǎn)線大膜實際寬度還能加寬至4270mm，分切寬度能夠提高至4230mm。分切每車可提高5公斤重量，按照每班分切18車計算每一天18車×2班×2線×5公斤=360公斤天，每月因電極加寬可提高產(chǎn)量10噸左右，這也無形的對每月的回收料得到降低。
2、機頭料控制，外賣機頭料總計33噸之多，此浪費對生產(chǎn)成本影響十分大。工作對造粒機頭料控制制定考核制度加強造粒操作人員的操作本事方面進行，經(jīng)過11年11月和12月份的經(jīng)驗造粒機頭料能夠控制在每月0.5至0.7噸之內全年機頭料外賣超過8噸。生產(chǎn)線機頭料控制在長期停機時擠料必須經(jīng)過急冷滾不能出現(xiàn)料塊，對出現(xiàn)料塊現(xiàn)象進行嚴厲處罰。并對生產(chǎn)線機頭料分揀進行優(yōu)化，徹底解決生產(chǎn)線機頭料現(xiàn)行。經(jīng)過以上措施明年外賣機頭料目標控制在15噸以內是完全能夠到達的。
a1級回收料控制，11年外賣不能回添a1級回收料69.5噸，如果將a1級原料質量提高回添后生產(chǎn)成本也會大幅度降低。經(jīng)過11月份對工藝的調整及a1級回收料控制11月生產(chǎn)不能回添回收料為1.2噸，12月份不能回添回收料為0.75噸，如果12年每月控制不能回添a1級原料在1噸以內，全年可節(jié)儉50多噸回收料的外賣浪費，經(jīng)過上兩個月控制說明a1級料質量是完全能夠控制的，那么全年可將外賣料降低至10噸左右大大降低了外賣料量。生產(chǎn)部12年會將a1及原料作為一項重要的考核項目納入到二次考核方案中進行實施。
4、生產(chǎn)線有效利用率運行的高低，主要就在于生產(chǎn)線員工的操作本事及素質好壞。為了打造一支能夠有持久戰(zhàn)斗力的隊伍，生產(chǎn)部會持之以恒的抓員工的培訓工作，每年、每月、沒周都會進行對現(xiàn)場員工的培訓，利用生產(chǎn)線存在的問題召開分析會議將現(xiàn)場存在的問題讓大家心中明了，出現(xiàn)問題后能夠及時解決減少誤操作的幾率。每月對生產(chǎn)班組內的操作能手給予專項的獎勵，鼓勵大家進行良性競爭，讓每位員工心里都有著干勁，有了這樣的一支隊伍生產(chǎn)誤操作少了，大家的干勁上去了生產(chǎn)線有效運行就能夠大大的提高。
12年的目標對我們來說是艱巨的，如何才能完成目標是生產(chǎn)部工作的重點。那么僅有制訂有效地計劃才能有效地完成任務。有了計劃就有了行動的方向和目標;有了計劃就有了檢查工作改善工作的依據(jù);有了計劃就有了衡量每個單位、每個職工工作成果的尺度。生產(chǎn)部除每年制訂生產(chǎn)經(jīng)營和目標方針外，還會按季、月、日、時制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，質量、成本控制計劃，設備檢修計劃。使每個班組、每位職工都有明確的奮斗目標，能把各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調起來構成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)，僅有這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務。
工廠車間工作總結篇二
當然，下面是一篇工廠車間個人工作總結的范文。您可以根據(jù)自己的實際情況進行修改和調整：
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尊敬的領導、親愛的同事們：
在這里，我非常感謝公司領導和同事們給予我這次寶貴的工廠車間工作經(jīng)驗機會。在過去的一年中，我有幸參與了我們工廠車間的生產(chǎn)和管理，并在實踐中不斷學習與成長。
首先，我要總結一下我在車間的主要工作內容和任務。我主要負責生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和生產(chǎn)進度的監(jiān)控。我的工作目標是通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率，從而為公司創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效益。在過去的一年中，我積極參與各種生產(chǎn)任務，包括設備維護、工藝調整和產(chǎn)品質量控制等。
在工作中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，有一次，我們的生產(chǎn)線出現(xiàn)了故障，導致生產(chǎn)效率大大降低。我積極與團隊成員協(xié)作，及時找出問題并采取有效的措施解決了問題，從而確保了生產(chǎn)線的正常運轉。這些經(jīng)歷讓我深刻體會到團隊協(xié)作和解決問題的能力的重要性。
通過這次工作經(jīng)歷，我不僅在生產(chǎn)管理方面取得了進步，還積累了寶貴的人生經(jīng)驗。我深刻認識到，只有不斷學習和提高自己的專業(yè)技能，才能在工作中應對各種挑戰(zhàn)和困難。同時，我也學會了如何有效地與團隊成員溝通和協(xié)作，從而提高了自己的工作效率。
最后，我要感謝公司領導和同事們對我工作的支持和幫助。我深知，沒有他們的指導與鼓勵，我不可能取得今天的成就。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
再次感謝公司領導和同事們的支持和鼓勵。
謝謝！
[您的名字]。
[日期]
工廠車間工作總結篇三
在過去的一年中，我在工廠車間擔任生產(chǎn)操作員，主要工作目標是提高生產(chǎn)效率和質量，降低生產(chǎn)成本，同時保證員工的安全操作。在工作的基礎上，我通過學習，掌握了更多的操作技能和生產(chǎn)知識。在此，我將對我的工作進行總結和反思。
二、工作內容和完成情況。
1.生產(chǎn)任務完成情況。
在過去的一年中，我按照車間下達的生產(chǎn)計劃，按時按量完成了各項生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中，我積極與同事協(xié)作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。同時，我注重產(chǎn)品質量，及時調整參數(shù)，避免了次品的出現(xiàn)。在總體上，我的生產(chǎn)任務完成情況良好，產(chǎn)品合格率達到了工廠的要求。
2.技能學習與提升。
在工作中，我不斷學習新的操作技能和知識，如新設備的操作和維護，新的生產(chǎn)工藝和流程等。通過學習和實踐，我的技能水平得到了提高，同時也為車間生產(chǎn)提供了更多的保障。
3.安全生產(chǎn)情況。
在車間工作中，我嚴格遵守安全操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保了員工的人身安全和設備的安全運行。
4.團隊合作與溝通。
在生產(chǎn)過程中，我積極與同事協(xié)作，互相幫助，共同解決問題，營造了良好的團隊合作氛圍。同時，我也注重與上級的溝通和反饋，及時匯報工作情況，聽取意見和建議，改進自己的工作。
三、反思和總結。
通過一年的工作，我認識到自己在生產(chǎn)操作和管理方面還存在一些不足，如對設備運行參數(shù)掌握不夠準確，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題處理不夠及時等。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，提高自己的技能水平，更好地服務于車間生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
同時，我也將制定以下工作目標：
1.加強學習和實踐，不斷提高自己的操作技能和生產(chǎn)知識。
2.深入了解設備運行參數(shù)，提高自己的問題處理能力。
3.積極參與車間改進和優(yōu)化生產(chǎn)流程，提出自己的建議和意見。
4.加強與同事的溝通和協(xié)作，營造更好的團隊合作氛圍。
總結一年的工作，我取得了一定的成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。在今后的工作中，我將以更高的熱情，更嚴謹?shù)膽B(tài)度，更好地服務于車間生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
工廠車間工作總結篇四
尊敬的領導、同事們：
在過去的一年中，我有幸在__車間工作，并參與了許多項目和任務?，F(xiàn)在，我想向大家匯報一下我的工作總結。
首先，我要感謝這個團隊，他們的支持和幫助讓我有機會在車間工作。我參與了幾個項目，包括__項目和__項目。在這些項目中，我學會了如何處理復雜的問題，如何與其他人協(xié)作，以及如何提高我的工作效率。
在工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)。但是，我通過學習和努力，克服了這些困難。我發(fā)現(xiàn)，解決問題需要耐心、靈活性和創(chuàng)造性。我學會了如何使用新的工具和技術，這使我在工作中更加高效。
我也意識到了團隊合作的重要性。在團隊中，每個人都有自己的優(yōu)點和貢獻。我學會了如何與其他人合作，如何尊重他們的意見，并如何有效地分配任務。
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)，有時候我太過謹慎，不敢嘗試新的事物。我意識到，必須更加勇敢和果斷，才能在工作中有所突破。
總的來說，我非常珍惜這份工作，并對未來充滿信心。我將繼續(xù)努力學習和成長，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
[您的名字]。
工廠車間工作總結篇五
尊敬的領導、親愛的同事們：
在過去的一年中，我有幸在__車間工作，承擔著__的職責。在這一年里，我學到了很多關于__的知識和技能，并在工作中取得了一些成績?，F(xiàn)在，我想向大家匯報一下我的工作總結。
首先，我要感謝領導和同事們給予我的支持和幫助。在車間的工作中，我得到了大家的關心和支持。同時，我也深刻地認識到了團隊合作的重要性，只有團結協(xié)作，才能取得更好的成績。
在過去的一年中，我主要負責__的工作。在這一過程中，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但我始終堅持不斷學習和努力，最終成功地完成了任務。在這個過程中，我不僅學到了很多關于__的知識和技能，還培養(yǎng)了堅韌不拔、勇于面對困難的精神。
在工作中，我注重細節(jié)，努力做好每一個細節(jié)，以確保最終的成果是完美的。同時，我也注重與同事們的溝通和協(xié)作，努力做好團隊合作，共同完成工作任務。
在未來的工作中，我希望繼續(xù)學習和成長，不斷提高自己的專業(yè)素質和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也將努力改進自己的不足之處，不斷優(yōu)化自己的工作方式和方法，以更好地完成工作任務。
最后，我要感謝領導和同事們對我的支持和鼓勵。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷進步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
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工廠車間工作總結篇六
一年來，xxxx認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，認真落實各項安全措施，堅持重心下移抓基層、關口前移抓基礎的原則，順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開展，主要從以下幾個方面加強了工作力度。
1、完善制度建設，明確安全責任。先后完善制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》等十八項管理制度，嚴格按照集團公司要求對各崗位進行隱患排查。
2、抓好安全培訓，營造安全文化氛圍。公司從教育入手，從基礎抓起，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，組織所有安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀、危險工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。對全員進行裝臵區(qū)內的有毒有害的種類、危害及防護措施的專項學習及考試。
3、開展安全活動，加強安全意識。公司認真開展“安全月”活動，組織了消防、堿液泄漏、設備跳車等應急演練，提高了員工處理突發(fā)事故的能力。成立安全督查小組，每天組織現(xiàn)場檢查，堅決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè)，確保安全無事故。組織全員認真學習貫徹集團公司安全工作會議精神，學習討論化工安全事故分析。
4、嚴格安全考核，強化安全意識。嚴格按照公司安全風險抵押金制度進行考核兌現(xiàn)，提高公司所有中層干部的安全管理責任意識。每月對公司各部門、車間進行安全考核，考核成績和部門、個人工資績效掛鉤，從而大大提高了公司全員的安全責任意識和學習積極性。
5、強化過程監(jiān)督，確保措施落實。每周組織相關部門進行安全大檢查，對查出的問題落實責任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。今年以來共查出安全隱患xxx項，下發(fā)隱患整改通知單xx次，罰款通知單xx次，所查安全隱患均得到及時整改，做到閉環(huán)管理。
(二)試、開車情況。
公司于x月x日一次投料試車成功，x日產(chǎn)出合格產(chǎn)品。經(jīng)過技改，x月x日再次投料試車，截止x月x日裝臵實現(xiàn)連續(xù)運行xxx天，累計生產(chǎn)xxxx噸，其中合格品xxx噸，一級品xxxx噸，優(yōu)級品xxx噸。
(三)技改情況。
1、x月x日停車檢修項目共計xxx項，其中xx工序xx項，xx工序xx項，xx工序xx項，電儀檢修項目xx項。
2、x月x日生產(chǎn)裝臵停車進入檢修階段，技改項目共計xx項(含重點項目x項)，其中新增項目xx項，檢修項目共計xx項(含重點項目x項)，為實現(xiàn)生產(chǎn)裝臵高效、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)運行，對裝臵進行更換。
(四)產(chǎn)品銷售情況。
從x月份銷售部成立至今，已完成xxxx累計銷售：xxxx噸，其中合格品xxxx噸，占總銷量的xx%，一等品xxxx噸，占總銷量的xx%;xxx累計銷售：xxxx噸，xxxx累計銷售：xxx噸。xxx累計銷售量：xxx噸，共實現(xiàn)累計銷售額：xxxxxx元，貨款回款率100%，xxxx產(chǎn)銷率91%。目前合格品已全部銷售完畢，一等品庫存xxxx噸。
(五)以創(chuàng)新求發(fā)展，向創(chuàng)新要效益。
“以管理創(chuàng)新理順工作流程，以技術創(chuàng)新降低建設成本”是xxxx創(chuàng)新工作的原則。一年里，xxxx先后下發(fā)了《物資供應計劃管理辦法》、《關于員工培訓考核辦法的通知》、《關于xxxx業(yè)務招待管理辦法的通知》、《車輛管理制度》以及涉及招投標、物資供應、員工考核、車輛、招待等近20xx年的觀察、考核，選拔出一批德才兼?zhèn)?、能力突出的?yōu)秀員工擔任中層領導干部，為逐步建立富有生機與活力的.用人機制，打造一支高素質的員工隊伍奠定了基礎。
為實現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的順利轉型，xxxx不斷加強人員培訓力度。結合公司的實際情況，在加強員工理論學習的同時，還注重員工實際操作技能方面的培訓。讓新員工參與到試車中，實現(xiàn)理論和實際操作的高度結合。截至目前，xxxx累計進行管理技術培訓xx人次，日常安全培訓xxx人次，崗前培訓xxx人次，實現(xiàn)了所有人員培訓一輪的目標。
(七)組織建設穩(wěn)步開展，思想政治工作成效顯著。
在xx黨委的正確領導下，xxxx黨總支扎實做好了黨務、紀檢、宣傳、工會等一系列工作。
1、建立健全黨組織，做好黨員的發(fā)展工作。為便于基層黨務工作的開展，公司成立了xx個黨支部，任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。今年共培養(yǎng)發(fā)展對象x人，培訓積極分子xx名，發(fā)展黨員x名。
2、大力加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)員工奉獻精神。公司通過在辦公區(qū)、食堂、消防站等地懸掛了企業(yè)文化標牌、標語，為打造活力企業(yè)、人文企業(yè)提供文化支撐，在踐行xxxx企業(yè)文化過程中提出的“xxxx”新理念，確保了xxxx集團先進企業(yè)文化在xxxx落地生根。
(八)踐行“人企合一”理念，全力改善民生。
20xx年，xxxx圍繞民生工程開展了一系列工作，得到了員工的一致好評。
一是不斷完善硬件設施建設，先后設立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網(wǎng)線等，為職工學習鍛煉提供場所設施。
二是有針對地開展豐富多彩的文體娛樂活動，公司舉辦了xxxx文藝聯(lián)歡會、“三人制”籃球賽、實心球、羽毛球和乒乓球比賽，為職工提供了展示才能與特長的機會。
三是積極做好職工勞動保護、職工慰問、困難職工幫扶工作。
工廠車間工作總結篇七
上半年我們的生產(chǎn)任務不夠飽和，但從六月底開始我們的生產(chǎn)任務就陸續(xù)的多了起來。從七月份往后基本上每個月都能完成至少20xxt的生產(chǎn)任務，尤其是11月份，我們在分出一半的人去成立熱處理車間的同時，還能完成油管鐓厚近4500t，這是有史以來鐓厚的最高產(chǎn)量了。當然成績的背后隱藏了無數(shù)的汗水在里邊。
隨著產(chǎn)量的加大，設備故障率也明顯的提高了。這里邊最費勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩臺設備由于制造和安裝的缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的損壞，這些地方的更換都很費勁，一般換一次一停不停差不多需要6x7個小時的時間。這無形中就影響了我們的生產(chǎn)產(chǎn)量與生產(chǎn)計劃。像其他的小毛病基本上每天都有，現(xiàn)在我們的維修水平大都是比較高的，基本上都能快速解決問題。但是有時候也會碰到一些比較頭疼的'問題。像8x9月份壞的那次中頻，我們反復找毛病找了2天再加上張工也一直在這里忙活著找問題所在，但是一直未果。最后我們只好把廠家叫來。但是廠家老王在這里修了4天仍然未果。
面對設備管線頻繁開焊與焊口振裂的情況，我們經(jīng)過商討決定：模仿中信矯直機液壓管路的連接，端部用高壓膠管、中間仍然用高壓無縫鋼管。在熱處理車間單獨成立之后，由于占用了我們鐓厚東線的進出料場地，所以我們就只能用西線進行生產(chǎn)，我們一邊生產(chǎn)的同時我們的鐓厚班長于良友和王海鵬一邊進行東線管路的整改，經(jīng)過近一個月的時間將東線四臺床子全部整改完畢。西線的四臺也在生產(chǎn)的同時邊出故障邊整改，也基本上都整改完了。這就為以后更好的生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
另外我們群策群力，共同研究出了n80管子的端部正火方案，這將為我們廠節(jié)省一大比資金。
工廠車間工作總結篇八
1.遵守廠規(guī)廠紀，安全生產(chǎn)，沒有因違規(guī)操作造成事故。
2.維修、保養(yǎng)、維護生產(chǎn)設備，保證設備正常運行。
3.培訓學習，提高業(yè)務水平。
4.節(jié)能降耗，提高工作效率。
二、具體實施。
1.安全生產(chǎn)。
首先，我深入了解了廠規(guī)廠紀，明確了工作責任和義務。我認識到，安全生產(chǎn)是工作中的重中之重，必須時刻牢記。在操作設備時，我嚴格遵守安全操作規(guī)程，始終保持謹慎的態(tài)度，確保自己和他人的安全。
2.設備維修與保養(yǎng)。
我負責生產(chǎn)設備的維修、保養(yǎng)和維修。通過與同事的協(xié)作，我能夠迅速判斷故障原因，并采取有效的措施排除故障。同時，我注重設備的日常維護和保養(yǎng)，定期檢查設備，確保設備的正常運行，提高工作效率。
3.培訓學習。
我認識到，只有不斷學習，才能不斷提高自己的業(yè)務水平。因此，我積極參加公司組織的培訓和學習活動，學習相關設備的技術原理和操作規(guī)程。通過學習，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還與同事們建立了良好的溝通，促進了團隊的協(xié)作。
4.節(jié)能降耗。
我注重節(jié)能降耗，盡量減少不必要的浪費。在設備使用過程中，我注意控制設備的使用時間和頻率，避免過度使用設備，提高設備的使用壽命。同時，我也倡導環(huán)保和節(jié)能的生產(chǎn)方式，提高工作效率，減少能源消耗。
三、工作成果。
1.安全生產(chǎn)方面。
我通過嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀，努力提高自己的安全意識，避免了因違規(guī)操作造成的事故。在工作中，我始終保持謹慎的態(tài)度，認真對待每一個環(huán)節(jié)，確保自己和他人的安全。
2.設備維修與保養(yǎng)方面。
我積極參與到設備維修和保養(yǎng)工作中，通過與同事的協(xié)作，能夠迅速判斷故障原因，并采取有效的措施排除故障。同時，我注重設備的日常維護和保養(yǎng)，定期檢查設備，確保設備的正常運行，提高工作效率。
3.培訓學習方面。
我積極參加公司組織的培訓和學習活動，學習相關設備的技術原理和操作規(guī)程。通過學習，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還與同事們建立了良好的溝通，促進了團隊的協(xié)作。
4.節(jié)能降耗方面。
我注重節(jié)能降耗，盡量減少不必要的浪費。在設備使用過程中，我注意控制設備的使用時間和頻率，避免過度使用設備，提高設備的使用壽命。同時，我也倡導環(huán)保和節(jié)能的生產(chǎn)方式，提高工作效率，減少能源消耗。
四、工作不足與展望。
1.不足之處。
雖然我在工作中取得了一些成績，但仍存在不足之處。首先，我在設備故障排查方面，有時過于自信，可能造成誤判。其次，在與同事溝通和協(xié)作方面，有時不夠積極主動。最后，在節(jié)能降耗方面，我有時過于樂觀，沒有充分考慮到設備損耗的問題。
2.展望。
針對以上不足之處，我將積極改進。首先，我將更加謙虛、謹慎地對待工作，不斷學習提高自己的專業(yè)能力。其次，我將更加積極主動地與同事溝通和協(xié)作，共同完成工作任務。最后，我將更加注重設備損耗的預防和降低，合理使用設備，提高工作效率。
總結：
通過本次工廠車間個人工作總結，我深入了解了廠規(guī)廠紀，明確了工作責任和義務，提高了安全生產(chǎn)意識。在設備維修、保養(yǎng)和維修方面，我積極參與到工作中，通過與同事的協(xié)作，能夠迅速判斷故障原因，并采取有效的措施排除故障。同時，我注重設備的日常維護和保養(yǎng)，定期檢查設備，確保設備的正常運行，提高工作效率。在培訓學習方面，我積極參加公司組織的培訓和學習活動，學習相關設備的技術原理和操作規(guī)程。通過學習，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還與同事們建立了良好的溝通，促進了團隊的協(xié)作。在節(jié)能降耗方面，我注重節(jié)能降耗，盡量減少不必要的浪費。在工作中，我注意控制設備的使用時間和頻率，避免過度使用設備，提高設備的使用壽命。
未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力，積極參與公司的培訓和學習活動，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也將積極改進自己的不足之處，以更好地完成工作任務，提高工作效率。
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工廠車間工作總結篇九
在本期工作中，我在工廠車間的生產(chǎn)線上擔任了主要的工作職責。我的任務是負責生產(chǎn)高質量的產(chǎn)品，確保生產(chǎn)流程的準確性和效率，并協(xié)助團隊解決生產(chǎn)過程中的問題。
在工作中，我積極學習并提高了自身的生產(chǎn)技能，通過不斷的學習和實踐，我掌握了一些生產(chǎn)操作技巧，并能夠有效地運用這些技能來提高生產(chǎn)效率。同時，我也注重與團隊成員的溝通和協(xié)作，通過協(xié)作，我們成功地完成了多個生產(chǎn)任務。
在本期工作中，我也遇到了一些問題。例如，在某次生產(chǎn)任務中，由于產(chǎn)品尺寸的精度要求較高，導致生產(chǎn)效率較低。針對這個問題，我積極向同事請教，并學習了相關的生產(chǎn)知識，最終成功地解決了問題。
在本期工作中，我也深刻認識到了自己的不足之處。例如，在處理生產(chǎn)問題時，我需要更多地學習和積累經(jīng)驗，以提高自己的解決問題能力。同時，我也意識到溝通的重要性，需要更好地與團隊成員進行溝通和協(xié)作，以提高工作效率。
綜上所述，我在本期工作中取得了一定的成績，但也遇到了一些問題，并從中吸取了經(jīng)驗教訓。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的生產(chǎn)技能和解決問題能力，并更好地與團隊成員進行溝通和協(xié)作，以取得更好的成績。
工廠車間工作總結篇十
在公司及車間領導的關懷幫忙下，特殊是通過對莊總“向治理要效益，節(jié)省每個銅板為自己，也為納愛斯”講話的學習后，經(jīng)過不斷的實踐，在閱歷積存、治理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高?，F(xiàn)總結如下：
沒有安全就談不上效益。針對此，我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作，時時牢記安全留意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如反響釜屬于壓力容器，高溫高壓運行；行車操作中重物易搖擺；還有吸濾現(xiàn)場易臟易亂，簡單發(fā)生滑倒、拌倒大事，這都存在著許多安全隱患。所以，我要求員工了解它們的根本狀況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
工作中，我時刻留意員工的.思想動態(tài)，準時做好員工的思想教育工作，積存治理閱歷，結合制度科學治理，以提高員工的分散力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績。依據(jù)車間規(guī)定，我還要求員工結合每天生產(chǎn)狀況準時調整所用反響釜只數(shù)和濾池個數(shù)，以削減設備修理次數(shù)，充分提高設備利用率，削減物耗能耗，增加效益。
沒有質量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴格執(zhí)行車間分等級的質量治理制度，獎罰清楚，以促進員工努力鉆研業(yè)務，提高操作水平，確保泡花堿成品的各項指標均在合格范圍內，做到高質穩(wěn)產(chǎn)。
為此，我要求員工合理掌握配比以降低砂、堿消耗；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，節(jié)省用水、用電、用汽以削減鋪張；加強設備維護，以確保設備正常運轉；并結合相應制度嚴格考核，嚴禁鋪張以做到降低生產(chǎn)本錢。
另外，我還加強對現(xiàn)場的治理，把現(xiàn)場治理貫穿于整個治理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進展。
工廠車間工作總結篇十一
半年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。
二、日常工作方面。
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近半年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學習、提高業(yè)務水平。
我從事工作的時間將近五年，但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!
四、存在的不足。
經(jīng)過這樣緊張有序的半年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
工廠車間工作總結篇十二
在過去的一年里，我在工廠車間的團隊中擔任了重要的角色。我的主要職責是負責生產(chǎn)操作和設備維護，并積極參與改進流程和提升效率的工作。以下是我對自己工作的總結。
首先，我在生產(chǎn)操作方面表現(xiàn)出了高度的專業(yè)性和責任感。我熟練掌握了車間內的各種設備的使用方法，并能夠準確地完成每一個生產(chǎn)步驟。我努力提高生產(chǎn)效率，通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和調整操作方法，成功地提高了單位時間的產(chǎn)量。
其次，我在設備維護方面也有了很大的進步。我學會了如何檢查和修復常見的設備問題，以及如何進行預防性維護，這大大減少了設備故障和停機時間。
我也積極參與了車間的一些改進項目。我提出了幾種有效的改進建議，包括優(yōu)化原材料管理，改進工具使用，以及提高團隊協(xié)作效率等。這些項目有效地提高了車間的生產(chǎn)效率和質量。
最后，我也學習了更多的跨部門協(xié)作經(jīng)驗。通過與采購、物流和其他部門的緊密合作，我更好地理解了整個生產(chǎn)流程，并從中獲取了寶貴的經(jīng)驗。
總的來說，我在過去的一年里取得了很大的進步。我非常感謝我的團隊和上級的指導和幫助，他們讓我在工作中不斷成長和進步。我也意識到自己的不足，并會在未來的工作中努力改進。我期待在新的一年里，能夠繼續(xù)提高自己的專業(yè)水平，為公司的生產(chǎn)做出更大的貢獻。
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