總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學習、工作、生活等方面進行梳理和概括的一種重要方式?？偨Y(jié)應(yīng)該簡明扼要，重點突出，不要啰嗦冗長。小編為大家收集了一些總結(jié)范文，希望能夠給大家在寫總結(jié)的過程中提供一些幫助和指導。
法務(wù)部半年工作總結(jié)篇一
振興公司法務(wù)部自成立以來，在各部門及各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心支持幫助下，法務(wù)部工作迅速進入狀態(tài)軌道，快速融入振興團隊，部門各項工作正在逐步有序進行，現(xiàn)將近階段部門工作做一總結(jié)匯報：
法務(wù)部自成立以來，公司領(lǐng)導鼎力支持，尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展狀況、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責也很快得到落實，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進行。感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通、組織、支持、幫助，法務(wù)部門工作的正常有序開展，與領(lǐng)導的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導的指引下努力創(chuàng)新工作，把公司法務(wù)工作提高一個新的臺階。
法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下，在趙經(jīng)理的實際操作、策劃下，有限人員各司其職各負其責，主要完成以下工作：
(一)、非訴訟類業(yè)務(wù)完成情況：
1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成，并提交兩部門。
2、業(yè)主王東瑞催款。通過上門了解情況、送達催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬多元。
3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通，對我們減少開機頻率解決問題的辦法比較積極響應(yīng)，業(yè)主情緒基本得以穩(wěn)定。
4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過與其協(xié)商，達成協(xié)議使問題得以解決。
5、茶城商鋪租賃協(xié)議的制定。
6、物業(yè)公司與集團公司消防責任書的制定。
7、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。
8、科技大廈有關(guān)土地使用證問題。已提出法律意見書。
9、處理業(yè)主王菊戶型圖錯誤糾紛。
10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個廣告策劃類審核修改。
11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設(shè)備等五個材料采購類合同審核修改。
(二)訴訟類業(yè)務(wù)完成情況：
1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責人溝通談判。
2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。
3、草擬呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。
4、李超眾、韓玉英案。通過溝通對方當事人已撤訴。
3、做好呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作。
4、繼續(xù)跟進路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理。
5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開發(fā)公司車庫欠款。
6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門配合做好物業(yè)費的清欠工作。
7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作。
9、準備培訓資料。
合同管理：
1、設(shè)立專門合同管理制度。
2、合同的訂立進行規(guī)范化。
3、合同履行全程監(jiān)督。
綜上所述，我們相信，通過公司領(lǐng)導及有關(guān)部門與我們的共同努力，/fanwen/1527/一定會把目前正在開展的工作及以后的工作深入開展下去并做的更好。
法務(wù)部半年工作總結(jié)篇二
在多變的市場環(huán)境中,法務(wù)部應(yīng)隨經(jīng)濟發(fā)展不斷進行調(diào)整,不斷發(fā)揮在企業(yè)內(nèi)外的價值,不斷地反思、學習、調(diào)整法務(wù)戰(zhàn)略,應(yīng)對各種變化在當今的商業(yè)社會,學習戰(zhàn)略,是一個成功的企業(yè)管理者必須要面對的課題。今天本站小編給大家整理了法務(wù)部。
希望對大家有所幫助。
上半年，法規(guī)事務(wù)部(以下簡稱“法務(wù)部”)以推進集團公司依法治企，嚴控公司運營法律風險為工作中心，以完成各項法律工作為任務(wù)，為各部門和出資企業(yè)提供法律咨詢和服務(wù)，在完成日常法律文件起草和審查的同時，積極應(yīng)對訴訟、非訴事項。現(xiàn)將20xx年上半年的法務(wù)工作開展情況及下半年的工作計劃匯報如下：
一、有序開展部門業(yè)務(wù)，有效防控法律風險。
20xx年上半年我部共起草、審查了集團及各出資企業(yè)的合同、章程、招標文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據(jù)各部門及各出資企業(yè)實際業(yè)務(wù)情況，依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，對法律性文件的審查，法務(wù)部獨立發(fā)表法律意見及建議，并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢，及時有效的給出法律意見，有效降低了集團公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過程中可能存在的風險，保障了集團及各出資企業(yè)的權(quán)益。
二、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，對合同實行全過程控制和管理，也是規(guī)范管理、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。合同管理應(yīng)成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營風險的“守門員”，而不是出現(xiàn)法律糾紛時才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應(yīng)集團公司的經(jīng)營管理需要，進一步規(guī)范集團公司的合同管理，保證集團公司依法經(jīng)營，防范合同風險和合同欺詐，維護公司合法權(quán)益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》(20xx版)來規(guī)范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過程中業(yè)務(wù)部門的職責以及在上述過程中存在的各項風險，保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運營。合同管理辦法從印發(fā)至今，規(guī)范了合同審簽、蓋章手續(xù)、合同編號、出資企業(yè)重大合同備案等，取得了良好效果。
三、法律糾紛案件的管理和處理工作進一步加強。
20xx年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權(quán)保護案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動報酬案。王傳茂訴我司物權(quán)保護案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準備工作，積極主動聯(lián)系交建公司，及時給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動報酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導下，認真研究案情，仔細分析每一份證據(jù)，庭審過程較為順利。庭前準備以及在庭審過程中我們受益良多，為今后應(yīng)對訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗。
四、致力于合同標準化管理，開發(fā)標準合同文本。
集團公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數(shù)量眾多，但同一事項的合同文本格式卻五花八門，其中有的合同極為簡單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來極大不便，且也不能有效的降低法律風險。為防范合同風險，保障集團及出資企業(yè)的合法權(quán)益，集團公司委托福建博世律師事務(wù)所開發(fā)第一批標準合同文本。我部積極配合博世律所，提供各部門及出資企業(yè)的相關(guān)材料，并于20xx年6月16日召開開發(fā)標準合同文本座談會，聽取各部室和各出資企業(yè)的意見和要求。目前，第一批標準合同文本已完成第二稿的修改。
五、工作形式不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)能力不斷提升，
這半年以來我部在做好日常工作的同時，根據(jù)集團公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目情況及經(jīng)常遇到的問題，從法律法規(guī)、司法解釋、相關(guān)政策等方面開展學習與研究，努力提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，為各部門提供更專業(yè)的法律服務(wù)。在集團公司領(lǐng)導的指導和要求下，我部對工作形式也予以了改進和創(chuàng)新，以每周一報的形式向集團領(lǐng)導和各部室提供近期與集團及出自企業(yè)投融資、項目建設(shè)、公司發(fā)展等有關(guān)的規(guī)定和政策，并就其中的重點內(nèi)容做專題解讀，同時，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室，由辦公室發(fā)布在集團公司網(wǎng)站上供大家閱讀。
六、工作中存在的不足。
這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續(xù)改進和提升。一是工作被動。我部的日常工作形式一直都是被動狀態(tài)，基本是根據(jù)各部室或出資企業(yè)的需要去解決問題、提供意見。今后我部對待工作要更主動，如主動去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識。
二是工作效率不高，業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個原因是因為實踐經(jīng)驗欠缺，有些業(yè)務(wù)不熟練，因此在接下來的工作中，我部會更加努力學習，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
三是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作完成不及時。原定上半年要完成三項制度的草擬工作，但目前僅完成了一項，接下來我部會抓緊時間，盡快落實計劃。同時，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來我部會以講座的形式開展法制宣傳，給集團員工進行普法教育。
我于今年4月份轉(zhuǎn)入公司法務(wù)部門，擔當法務(wù)經(jīng)理，全面負責公司法律事務(wù)工作。在過去的半年中，法務(wù)部開展了如下工作：
1、根據(jù)公司要求，法務(wù)部今年的工作重點為牧業(yè)陳費催繳。法務(wù)部三個月的時間對三盤領(lǐng)海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份，瑞安銀都張貼催繳函92份，對三盤領(lǐng)海進行了數(shù)輪電話催繳，兩次進行欠費全范圍短信催繳。同時，法務(wù)部上門催費數(shù)次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業(yè)欠費16000余元。
2、上半年物業(yè)退出項目3個，2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都，由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費用的退費工作，現(xiàn)退費工作已接近尾聲。
3、6月份向普宅(總公司范圍內(nèi))收集檔案，加強公司檔案管理工作，雖然6月份的檔案還不全面，法務(wù)部將在下半年內(nèi)逐步規(guī)范之。
4、關(guān)于勞動糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認定。京都城張柏楓的工傷認定，現(xiàn)在正處理勞動部門處理階段。
20xx年。
下半年法務(wù)部門繼續(xù)以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時，加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司安排的各項工作任務(wù)，下半年，法務(wù)部工作安排如下：
1、加強對三盤領(lǐng)海的催費工作，現(xiàn)階段已準備好各項資料，起訴兩家看其效果，如效果很好，將進行全面的起訴工作。同時在三盤領(lǐng)海的起訴工作中，向律師全面學習，通過幾個案件的深入，提高法務(wù)部的法律自訴能力，爭取下半年對小型費用(一兩千欠費)起訴工作。
2、加強檔案的工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場等。檔案管理形成初級規(guī)模。
3、對各管理處安全事故發(fā)生率的監(jiān)管，同時監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況，督促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進行，加強公司內(nèi)部法律的風險管控。
4、到各項目中去，了解各項目的收費情況，全面督促各項目的收費工作。
20xx年上半年度，公司法務(wù)部在分管副總的領(lǐng)導下，嚴格按照20xx。
年度工作計劃。
安排有序推進部門日常工作。法務(wù)部結(jié)合部門工作要求的特殊性，本著風險預防的思路，在梳理好日常工作的同時，對部分常規(guī)性工作系統(tǒng)性地進行了完善?，F(xiàn)作總結(jié)如下：
合同管理。
嚴格要求各單位按照合同審核程序進行合同審核，不斷完善合同文本，加強與業(yè)務(wù)部門就具體每一份合同的審核溝通，對各業(yè)務(wù)單位合同經(jīng)辦員強化合同重要性思想，初步完善了集團公司層面的合同管理體系。
1、加強合同審核的流程(程序)控制。根據(jù)合同審核節(jié)點，法務(wù)部在信息部的幫助下，建立并完善合同網(wǎng)上審核oa流程，將公司所有合同審核全部納入oa系統(tǒng)，通過多節(jié)點審核，業(yè)務(wù)部門和法務(wù)部門分別從商業(yè)和法律兩個方面控制合同風險。公司合同審核oa流程共包括六個方面內(nèi)容：股份公司oa流程(含股份、及公司合同的審核)、廣告公司oa流程、公司oa流程、第事業(yè)oa流程、公司oa流程及公司oa流程(含格式合同及非格式合同審核兩個流程)。
合同審核oa流程的全面化使公司所有合同審核完全實行無紙化和痕跡化操作，有效地提高了該方面的工作效率。下半年度，法務(wù)部將結(jié)合實際情況，進一步完善各oa流程。
2、法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)部門及子公司業(yè)務(wù)的實際情況，在與相關(guān)業(yè)務(wù)單位充分溝通的基礎(chǔ)上，完善和升級了部分常規(guī)格式合同。主要包括：根據(jù)運作需要，協(xié)助制定并完善了經(jīng)銷合同及其他文件;根據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)整，協(xié)助制定并完善了新的合同及其他相關(guān)文件;調(diào)整和完善公司20xx年版經(jīng)銷合同;調(diào)整和完善公司采購平臺合同(三方協(xié)議及四方協(xié)議);調(diào)整和完善公司經(jīng)銷合同。
法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)實際情況，結(jié)合商業(yè)內(nèi)容，對上述格式合同的條款進行調(diào)整和完善，并統(tǒng)一規(guī)范合同用語，一定程度上降低了商業(yè)風險系數(shù)，并提升了合同文本的整體質(zhì)量。
下半年度，法務(wù)部將加強與廣告公司及公司的溝通，對這兩個業(yè)務(wù)板塊的全部格式合同文本進行合理完善和升級。
訴訟工作。
20xx年上半年度，包括知識產(chǎn)權(quán)方面的訴訟(兩件)在內(nèi)，法務(wù)部總共參加并處理了四件(另兩件為合同糾紛)針對公司的訴訟案件。因訴訟程序周期較長，相關(guān)案件均在相關(guān)法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來看，我公司勝訴可能性較大。
我股份公司訴集團名譽權(quán)糾紛案經(jīng)協(xié)商，已和解結(jié)案。
公司訴公司。
借款合同。
擔保案，歷經(jīng)中院一審，省高院終審，我公司勝訴。
有效避免針對公司訴訟的發(fā)生，并積極應(yīng)對已經(jīng)發(fā)生的訴訟是法務(wù)部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務(wù)部將進一步加強與相關(guān)法院的溝通，協(xié)調(diào)處理好相關(guān)關(guān)系，在訴訟中維護公司的合法權(quán)益及公司形象。
知識產(chǎn)權(quán)保護。
1、申請新商標注冊件;查詢件(其中出具查詢報告份，自助查詢件);。
2、報送省著名商標“”的復審材料;榮獲省著名商標;。
3、對商標監(jiān)測報告進行分析，對30件公告商標提出異議;。
4、辦理“”(類)商標等8件商標轉(zhuǎn)讓至股份公司;。
5、對公司名下的等4件商標辦理轉(zhuǎn)讓至公司(已提交轉(zhuǎn)讓申請);。
下半年，增大新商標注冊及購買工作，準備“”馳名商標申報工作。
工商、公證事務(wù)。
1、完成公司及其下屬、關(guān)聯(lián)數(shù)十家企業(yè)20xx年度工商年檢注冊;。
3、完成公司股權(quán)變更工作;。
4、協(xié)作公司完成公司設(shè)立;。
5、完成公司隱名股東委托投資公證事宜;。
下半年，協(xié)作召開股東會，并按公司要求組建新公司。其他工作：
1、協(xié)助辦理委托出售萬股股票及委托公司管理證券賬戶、購買股票相關(guān)事項，協(xié)調(diào)銀行、證券部、公司等各方妥善完成，起草相關(guān)協(xié)議、法律文書。
2、參與“”項目談判，最終達成處理意見，并形成會議紀要。
3、對“五五”普法工作進行整理歸類，補充資料，撰寫匯報材料，待全市“五五”普法檢查驗收;在公司競開網(wǎng)進行普法(侵權(quán)、合同糾紛、婚姻、財產(chǎn)糾紛等)提示16次。
4、參與公司與中國工商銀行、信托公司理財產(chǎn)品發(fā)行項目的談判及法律文書的起草工作，該理財產(chǎn)品已順利發(fā)行。
5、協(xié)助制定公司對經(jīng)銷商賒購的政策，并起草配套法律文書。
另下半年法務(wù)部擬進一步加強對部門員工業(yè)務(wù)能力及法律專業(yè)知識的培訓，選派部分人員外出就近參加適合自己專業(yè)能力提升的培訓，更新知識，助于提高部門員工工作能力。
法務(wù)部半年工作總結(jié)篇三
上半年，法規(guī)事務(wù)部(以下簡稱“法務(wù)部”)以推進集團公司依法治企，嚴控公司運營法律風險為工作中心，以完成各項法律工作為任務(wù)，為各部門和出資企業(yè)提供法律咨詢和服務(wù)，在完成日常法律文件起草和審查的同時，積極應(yīng)對訴訟、非訴事項。現(xiàn)將20xx年上半年的法務(wù)工作開展情況及下半年的工作計劃匯報如下：
20xx年上半年我部共起草、審查了集團及各出資企業(yè)的合同、章程、招標文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據(jù)各部門及各出資企業(yè)實際業(yè)務(wù)情況，依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，對法律性文件的審查，法務(wù)部獨立發(fā)表法律意見及建議，并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢，及時有效的給出法律意見，有效降低了集團公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過程中可能存在的風險，保障了集團及各出資企業(yè)的權(quán)益。
逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，對合同實行全過程控制和管理，也是規(guī)范管理、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。合同管理應(yīng)成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營風險的“守門員”，而不是出現(xiàn)法律糾紛時才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應(yīng)集團公司的經(jīng)營管理需要，進一步規(guī)范集團公司的合同管理，保證集團公司依法經(jīng)營，防范合同風險和合同欺詐，維護公司合法權(quán)益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》(20xx版)來規(guī)范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過程中業(yè)務(wù)部門的職責以及在上述過程中存在的各項風險，保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運營。合同管理辦法從印發(fā)至今，規(guī)范了合同審簽、蓋章手續(xù)、合同編號、出資企業(yè)重大合同備案等，取得了良好效果。
20xx年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權(quán)保護案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動報酬案。王傳茂訴我司物權(quán)保護案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準備工作，積極主動聯(lián)系交建公司，及時給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動報酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導下，認真研究案情，仔細分析每一份證據(jù)，庭審過程較為順利。庭前準備以及在庭審過程中我們受益良多，為今后應(yīng)對訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗。
集團公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數(shù)量眾多，但同一事項的合同文本格式卻五花八門，其中有的合同極為簡單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來極大不便，且也不能有效的降低法律風險。為防范合同風險，保障集團及出資企業(yè)的合法權(quán)益，集團公司委托福建博世律師事務(wù)所開發(fā)第一批標準合同文本。我部積極配合博世律所，提供各部門及出資企業(yè)的相關(guān)材料，并于20xx年6月16日召開開發(fā)標準合同文本座談會，聽取各部室和各出資企業(yè)的意見和要求。目前，第一批標準合同文本已完成第二稿的修改。
這半年以來我部在做好日常工作的同時，根據(jù)集團公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目情況及經(jīng)常遇到的問題，從法律法規(guī)、司法解釋、相關(guān)政策等方面開展學習與研究，努力提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，為各部門提供更專業(yè)的法律服務(wù)。在集團公司領(lǐng)導的指導和要求下，我部對工作形式也予以了改進和創(chuàng)新，以每周一報的形式向集團領(lǐng)導和各部室提供近期與集團及出自企業(yè)投融資、項目建設(shè)、公司發(fā)展等有關(guān)的規(guī)定和政策，并就其中的重點內(nèi)容做專題解讀，同時，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室，由辦公室發(fā)布在集團公司網(wǎng)站上供大家閱讀。
這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續(xù)改進和提升。一是工作被動。我部的日常工作形式一直都是被動狀態(tài)，基本是根據(jù)各部室或出資企業(yè)的需要去解決問題、提供意見。今后我部對待工作要更主動，如主動去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識。
二是工作效率不高，業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個原因是因為實踐經(jīng)驗欠缺，有些業(yè)務(wù)不熟練，因此在接下來的工作中，我部會更加努力學習，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
三是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作完成不及時。原定上半年要完成三項制度的草擬工作，但目前僅完成了一項，接下來我部會抓緊時間，盡快落實計劃。同時，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來我部會以講座的形式開展法制宣傳，給集團員工進行普法教育。
法務(wù)部半年工作總結(jié)篇四
20xx年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，從防范公司法律風險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結(jié)出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟。20xx年是多事之年，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長迅速的一年?，F(xiàn)對本部20xx年度工作總結(jié)如下：
（一）標前評審。20xx年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標過程中的風險，啟用標前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對招標文件（含施工合同）進行審查，對于合同關(guān)鍵條款進行排查和把關(guān)，指出風險要素，供業(yè)務(wù)部參考，從源頭上加以重視和預防，取得了一定的成效。
（二）合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責，除對施工合同進行審查外，還負責起草和審查公司各類合同。重點審查合同各類風險點，對于建設(shè)單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同，及時出具全面而翔實的法律意見書。
（三）履約跟進。有針對性地對履約能力差、合同風險大標的大的項目進行合同交底，并適時進行履約檢查，與項目部、分包單位、材料商及設(shè)備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風險范圍，全面了解項目部動態(tài)信息。
紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時我部協(xié)調(diào)能力不斷提升，并獲得不少項目部的好評。
（五）其他法律事務(wù)。及時按照領(lǐng)導的指示和要求，對業(yè)主單位或政府主管部門出具報告，處理并回復與其他單位的往來函件。
（一）涉訴情況。20xx年全年被訴案件總數(shù)共計34件（含園林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標的約為3096萬元，累計凍結(jié)公司賬戶20xx.5萬元，目前公司在凍586.5萬元，尚有9個案件在訴。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設(shè)備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標的較大，且違約金約定過高；設(shè)備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過高違約金；工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級，標的一般在10萬元內(nèi)。
（二）處理辦法。簽收案卷后，根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù)，與項目部及當事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據(jù)案情，提出或應(yīng)訴或協(xié)調(diào)處理的意見，配合項目應(yīng)訴或由項目委托應(yīng)訴，堅持協(xié)調(diào)為主與積極應(yīng)訴雙管齊下的工作方法。
（三）存在問題。
1、少數(shù)項目部面對一些訴訟糾紛，法律風險意識淡薄，采取過激方法且怠于行使權(quán)利，寄希望于“走關(guān)系”，導致忽視庭審，被動應(yīng)訴。
2、多數(shù)項目部對于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時，為避免損失擴大，往往出現(xiàn)公司只能主動墊付糾紛款項的情況。
3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定進行處罰，承包合同須依約落實。
4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項的風險，須強化承包合同的擔保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。
項目既是公司利潤的主要來源，也是公司經(jīng)營風險的重大環(huán)節(jié)。所以，項目風險控制是法律事務(wù)工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項目展開。必須牢牢樹立事前防范為主，事后補救為輔工作原則，尤其在合同交底、履約跟進及糾紛調(diào)處三個方面，須加大工作力度，為防范和減少項目部法律風險提供服務(wù)和支持。
法務(wù)部半年工作總結(jié)篇五
財務(wù)部在20xx年工作中,認真貫徹落實國家財經(jīng)法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司文件精神，在公司領(lǐng)導的指導下，通過各部門的支持和配合，在財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、績效考核等職能方面做了大量的工作，取得了可喜的成績，例如：
1、影都基建項目經(jīng)過終審，增加公司固定資產(chǎn)1183萬。
2、取得了20xx年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠，目前309萬已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中)。
3、今年被江東區(qū)財政局評為“服務(wù)業(yè)十佳成長之星”，并取得了5萬元的獎勵款。
4、收回影院日常欠繳款162萬，收回出租房水電費150萬，收回投資子公司代付款11萬，收回暫借款15萬。
現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、發(fā)揮財務(wù)管理職能，保持公司財務(wù)日常工作的規(guī)范有序運行;。
作為寧波市為數(shù)不多的國有獨資公司，上級主管部門及主管局對公司財務(wù)工作都有明晰的要求，即：國有資產(chǎn)不得流失;作為兩家經(jīng)營相對獨立影院的財務(wù)管理主體，公司領(lǐng)導對財務(wù)部有嚴格的要求，即：管理要出效益。財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。具體到日常工作上，每月會計憑證十多本，全年原始憑證近3萬張，日平均收付資金達60萬元，就連銀行業(yè)務(wù)人員都說“電影公司資金進出真是頻繁啊”;電影券出庫14萬張，回收核銷15萬張，開具發(fā)票20xx多份。面對以上經(jīng)濟業(yè)務(wù)，財務(wù)人員不得不經(jīng)常加班加點，業(yè)務(wù)一筆一筆、原始憑證一張一張、電影券一張一張，認真仔細、踏踏實實，做到“入有憑、出有據(jù)”，保持了各項工作規(guī)范有序運行。
二、發(fā)揮稅務(wù)籌劃職能，保證公司涉稅零分險;經(jīng)過十年如一日的不懈努力，取得了20xx年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠，目前309萬已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中)。
以上業(yè)績是與平時點點滴滴的稅收籌劃分不開的。日常稅收籌劃中：收支兩條線，所有收入全額入賬，且憑據(jù)充分;所有支出按公司文件執(zhí)行，大額支出需有經(jīng)濟合同;對外出具發(fā)票時按實開具，對外付款時收到的發(fā)票符合規(guī)范。經(jīng)過努力，取得了主管稅務(wù)局的好評，今年被江東區(qū)財政局評為“服務(wù)業(yè)十佳成長之星”，并取得了5萬元的獎勵款。
三、嚴格績效考核，建立一支紀律嚴明、科學嚴謹、樂于奉獻的財務(wù)團隊;現(xiàn)代企業(yè)提倡團隊建設(shè)，財務(wù)團隊的首要是遵守規(guī)則，財務(wù)工作是一項規(guī)則性很強的工作，每一句話、每一項業(yè)務(wù)基本是不能摻雜個人因素的。財務(wù)部在團隊建設(shè)中，嚴格績效考核，通過考核不斷提高自身素質(zhì)及團隊整體素質(zhì)。在以后的工作中，要我們部門將繼續(xù)加強考核，學習先進的績絞考核辦法，做好團隊建設(shè)。
四、樹立服務(wù)意識，為影院經(jīng)營、辦公室催收房租及全體職工的工作服好務(wù);公司下屬兩家影院同總部距離遙遠，且影院票務(wù)管理人員專業(yè)財務(wù)知識不具備，為了配合影院經(jīng)營，財務(wù)部在對票務(wù)管理人員的基本財務(wù)知識口頭培訓、賬務(wù)核對、流程規(guī)范化方面做了大量工作。
為了配合辦公室催收房租，及時對銀行大額到款項目進行核對，對因無收款憑據(jù)無法確定的房租款，主動打電話給租房戶，以取得繳款憑據(jù)方便落實。
其次是全員個人所得稅籌劃，征對目前國家個人所得稅稅負偏高的情況，財務(wù)部在每次薪資發(fā)放時積極進行個人所得稅籌劃，在不違反國家法律的前提下，使每個職工交最少的個人所得稅，得到更多的收入。
五，多方協(xié)調(diào)，順利完成影都基建項目終審工作;影都基建項目經(jīng)過終審，增加公司固定資產(chǎn)1183萬。眾所周知，影都基建項目非常受關(guān)注，賬務(wù)終審工作過程中，會計事務(wù)所的老師非常認真，可以說是對相關(guān)資料一張一張的進行翻閱、審查。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，此項工作已順利完成，并獲得事務(wù)所老師的較高好評。
六、做好應(yīng)收款管理，保障收入全額入賬;20xx年度共收回電影券銷售款393萬，收回影院日常欠繳款162萬，收回出租房水電費150萬，收回投資子公司代付款11萬，收回暫借款15萬。收上應(yīng)收款均須逐筆管理核對，對于應(yīng)收款管理采取即時核對，即時提請收款，保證無壞賬。
以上是財務(wù)部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但也存在很多個別不足之處。一是工作思路在創(chuàng)新和與時俱進方面不夠有待提高;二是對下屬影院實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)細節(jié)方面缺少應(yīng)進行進一步地深入了解;三是財務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)能力不行還需要繼續(xù)提高。在以后的工作中，要求財務(wù)人員加強學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，改進工作思路，與時俱進，使財務(wù)工作更上一個臺階。最后，財務(wù)工作貴在堅持，財務(wù)部全體工作人員將堅持做國家財經(jīng)法律和公司制度的執(zhí)行者，為公司財務(wù)工作做好服好務(wù)，不當之處還請領(lǐng)導和同志們多多批評指正!謝謝!
法務(wù)部半年工作總結(jié)篇六
近年來，在##公司的正確領(lǐng)導和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模，經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對法務(wù)工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我們按照維護法制和公司利益，從實際出發(fā)，以加強防范和管理為原則，積極處理好勞動法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規(guī)范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風險提供了有力保障。
（一）加強勞動合同管理。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程，通過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機制。通過法律顧問，勞資管理人員認真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài)，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一直到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。
（二）依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：
1、x年x月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔全部責任。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項；同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權(quán)益。
2、x年x月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。
3、x年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣?？紤]到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過路過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權(quán)益。
我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化情況下，付費不得變更，用戶用氣未達到此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未達到此量時，要對用戶作相應(yīng)補償。照付不議合同，科學、嚴謹、規(guī)范，合同條款為國際通用，國內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對復雜，公司成立了經(jīng)營部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風險，又要全面考慮，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20____年__月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合考慮，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟上的保證，在這一前提下，我方恢復正常供氣，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。
招投標工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執(zhí)行招標法律法規(guī)。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執(zhí)行各項招標法律法規(guī)，公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標公司進行招標，會同中國石化有關(guān)人員，嚴格控制工程招標程序，控制重大項目、重要物資的合同單價。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導高度重視招投標工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對招投標技術(shù)附件積極進行審查，組織招標方、設(shè)計院、必要時還請國內(nèi)有關(guān)研究所進行討論。我們大力規(guī)范招標合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標書的嚴謹、科學、細致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的突破招標價格和招標范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等情況，保證了招投標和合同履行的順利進行。
四、完善各項制度，加強內(nèi)控管理。
良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一直在摸索一套符合公司特點的管理制度，我們在探索中總結(jié)、在總結(jié)中實踐、在實踐中提高，經(jīng)過多年的積累，逐步建立起了招投標、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運營管理及應(yīng)急預案、財務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。
法務(wù)部半年工作總結(jié)篇七
20xx年的工作已經(jīng)要接近尾聲了，年末總是一個承前啟后的時候，對這一年的總結(jié)是為了明年更好的開展工作。作為同岳湖北分的一名普通員工，站在法務(wù)助理的崗位上，我也對自己今年一年的進步與不足做出總結(jié)，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
這一年里，逾期較去年有所上漲，對逾期客戶的催收力度也不斷加大，成果是有的，但是逾期依舊居高不下，對此，公司也是采取了一定措施降低逾期，控制風險，這也是我的工作之一。
在客戶還款日的前五天，我會以短信的形式提醒客戶按時還款。在還款日的前一日，我會將習慣性逾期的客戶以及新客戶逐個電話通知，提醒其按時還款。
對于逾期客戶，我會每天更新逾期報表，并在上午發(fā)送至各位業(yè)務(wù)、客服和風控人員，他們進行跟進，并在與客戶溝通后將溝通的情況反饋給我，我會統(tǒng)一備注在逾期報表上，方便管理。對于經(jīng)常性逾期，拒接電話或其他需要家訪的情況，由各區(qū)域自行安排對逾期客戶進行家訪催收。在每月月底，我會向逾2期及以上、逾1期但需要發(fā)催收函、計劃收車的客戶發(fā)送催收函，增強催收力度。對于故意拖欠租金，已無經(jīng)營能力或其他需要收車的客戶，我們會進行收車處理，我會在計劃收車前10天左右給客戶發(fā)送催收函，收車時發(fā)送收車通知書，收車后發(fā)送收車處置通知書。
思想?yún)R報專題以今年的收車情況來看，大部分都是客戶自己進行一次性買斷，少數(shù)進行賣車處置。以變賣收回車輛的方式處置大部分都是虧損的，因此也形成了呆壞賬，給公司造成了一定的損失。以收回租賃物的方式控制逾期并非持久之舉，但是對于有能力還款卻惡意拖欠租金，或者已無實際經(jīng)營能力，車輛長期停放，或者有轉(zhuǎn)移租賃物風險的客戶，就一定得盡快以合法手段采取保全租賃物的強制措施——收回租賃物。在收回租賃物后，一方面盡快通知客戶，督促其盡快湊齊資金進行買斷，一次性贖回租賃物；另一方面與相關(guān)售車經(jīng)銷商聯(lián)系，以便盡快找到買家，降低我司風險，減少逾期。
逾期上漲除了市場環(huán)境的影響的因素外，前期的調(diào)查審查工作存在一定漏洞也是產(chǎn)生逾期的原因之一。這時，在申報業(yè)務(wù)時，電話回訪也是很有必要的。在每單業(yè)務(wù)申報前，我都會跟客戶打個回訪電話，具體來說是，先與客戶核對身份信息，然后核對報價單上面的設(shè)備總價款，首付款，保證金和續(xù)保定金，還款期數(shù)與金額以及工作人員有無違紀行為。在回訪電話中，大部分客戶都是與我們這邊的報價單金額是一致的，只有少數(shù)涉及包牌保保險的客戶對金額有異議，但經(jīng)過溝通解釋后都能理解哪些款項是我司收的，哪些是掛靠公司收的。
在處理工作中的日常事務(wù)以及突發(fā)事務(wù)，我已不向剛來時的那樣束手無策了，現(xiàn)在基本都能夠條理清晰的處理完畢，懂得如何與同事協(xié)調(diào)合作，如何與客戶溝通，這些都是這一年里我在同岳這個集體里學到的。面對20xx年工作中出現(xiàn)的問題，我會盡量解決，不把問題帶到20xx年里。20xx年的工作即將開展，越來越大的競爭壓力有時候會給我?guī)順O大的壓力，但是化壓力為動力，這也是一直以來不斷的激勵我進步的最根本。在不斷的進步中，才會得到更大的發(fā)展，在進步中雖然也有陣痛，但這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我一直想要的結(jié)果！相信在20xx年我會做的更好！
法務(wù)部半年工作總結(jié)篇八
法務(wù)人員xxxx年度工作總結(jié)xxx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破xxxx億再上新臺階，xxxx稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，xxx年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓。
xxxx年我先后負責的合同審核范圍包括：xxx、xxx、xxx、xxx、..全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進行工作的，應(yīng)該說xxxx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度，達到了風險防范的需求。
紛案等，其中xxx商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。xxx、xxx兩侵權(quán)責任案件屬于標的額不大（共計五萬余元）的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的.案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導致案件拖延時間很長。當然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加xxxx及xxxx交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶；根據(jù)招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份；物業(yè)公司xxx人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負責項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
xxxx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責是因為xxxx商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案；另一次問責，是因為開發(fā)部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導工作帶來了被動。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為xxxx法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔相應(yīng)的責任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
總結(jié)人：xxx。
xx年xx月xx日。
法務(wù)部半年工作總結(jié)篇九
本人于20xx年畢業(yè)，20xx年有幸成為冀東集團的一員，入職北散，從事法務(wù)審計工作兩年多，20xx年底借調(diào)唐秦法務(wù)部，進行了深入的法務(wù)工作的學習，于20xx年進入公司這個大家庭。工作至今，期間參與的工作、自身的建設(shè)情況以及對未來自己的規(guī)劃匯報如下：
入職北散期間，對于剛剛畢業(yè)第一次工作的我，從事法務(wù)審計工作既是機遇又是挑戰(zhàn)，一方面，繼續(xù)積極豐富自己的理論知識，另一方面，從事審核合同并在法院處理了多起案件，熟知了訴訟的流程，并有多次法律文書書寫的經(jīng)驗，在實踐中不斷吸取經(jīng)驗，增廣了見識。
入職唐秦期間，從事內(nèi)勤工作，同時更加深入的學習的法務(wù)管理流程，了解了企業(yè)信用風險防控流程，包括賒銷信用審批流程、款在途流程等，吸取了不錯的工作經(jīng)驗。
入職公司兩個多月，使自己盡快融入新的工作環(huán)境，協(xié)助完成了退休人員信息收集、運輸部組織架構(gòu)等人力工作，收取會費并于年底協(xié)助組織了春節(jié)文體活動以及年度表彰大會等工會工作，為以后獨立完成工作打下了基礎(chǔ)。
期間存在的不足：工作主動性發(fā)揮的不充分。需要繼續(xù)完善專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗，盡快更加獨立的完成工作，提高工作速度，講究效率等。
經(jīng)歷了結(jié)婚生子，重新回到工作崗位，入職公司，就是一個新的開始，就像剛?cè)肼氁粯樱局t虛的、學習的心態(tài)進行工作，同時運用以前所積累的工作經(jīng)驗，進行新的工作，配合完成各種辦公室工作，面對很多的未知，多方面學習，為可能面臨的不同的工作做準備。
述職人:xxxx。
法務(wù)部半年工作總結(jié)篇十
總結(jié)過去，展望未來，法務(wù)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開20xx年上半年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以應(yīng)收賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽合同、補充協(xié)議、法務(wù)催款函的起草、審核把關(guān)等幾大方向為工作重點；對內(nèi)協(xié)助支持公司客戶管理部、財務(wù)部、采購部、辦公室、綜合管理部等部門的工作，對外以催款，商業(yè)談判等為法務(wù)部的工作拓展，下面將對法務(wù)部上半年具體工作進行總結(jié)并對下半年工作展開計劃。
（一）審查、起草新簽合同數(shù)量。
截止20xx年6月31日，法務(wù)部共審查、修改合同260份，其中銷售合同86份，原材料采購合同55份；車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機械設(shè)備、基建類合同53份；設(shè)備租賃合同（泵車、罐車、鏟車租賃合同）35份；其他合同（辦公用品采購、軟件維護、清理外包、皮帶外包等）31份。（合同臺賬見附件1）。
（二）重大合同（標的額100萬以上）履行情況分析。
1、20xx年新簽重大銷售合同履行情況分下（詳見附件2）。
2、原材料采購合同履行情況分析。
為緩解中心資金緊張，并降低采購成本，20xx年上半年中心以商承方式采購水泥，商承到期如未進行付款屆時將面臨巨大資金壓力與訴訟風險。為防范風險，法務(wù)部一方面將配合銷售部門加大應(yīng)收賬款的催收，另一方面配合采購部與水泥廠家進行洽談，必要時達成還款協(xié)議延長付款期限。
3、順義攪拌站機組改造合同履行情況分析。
（1）合同履行階段：
順義攪拌站機組改造目前正在進行基建工程，因地質(zhì)原因?qū)е禄ㄊ┕ぶ性黾哟驑督邓こ塘?，加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響，機組改造工程工期延誤較長時間。
（2）合同履行中存在的問題：
二是總承包方對基建分包方監(jiān)督力度小，致使分包方施工進度慢，時工期延誤的重要因素。
（3）應(yīng)對工期延誤采取的措施：一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴格履行合同義務(wù)，否則追究其違約責任；二是要求總承包方派駐工程監(jiān)理人員，加強對分包隊伍的監(jiān)督管理；三是要求總承包方更換基建隊伍，搶抓工期。
（三）合同審查簽訂、履行中存在的風險。
1、合同審查中的不足。
（1）合同審批部門將擬簽訂合同報法務(wù)部審核時，因合同相對方提供材料不齊全的原因，相關(guān)部門大多數(shù)情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對方合同履行能力情況的文件和代理人的授權(quán)委托書。因此，在合同審查中，法務(wù)部僅通過網(wǎng)上查詢合同主體資質(zhì)等情況對主體的合法性做初步判斷，對相關(guān)情況的真實性、對方資信等無法確信，有可能因為相對方不具有主體資格、代理人為無權(quán)、越權(quán)代理、缺乏履行能力等情形，從而影響合同的效力和履行。
（2）審查合同時遇格式合同文本、或權(quán)利義務(wù)內(nèi)容簡單、風險較小的合同，僅是口頭告知合同經(jīng)辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書面的法律意見書，使合同審核階段出現(xiàn)漏洞。
（3）審核新類型的合同或涉及專業(yè)領(lǐng)域合同如建筑工程施工合同等，存在一些專業(yè)條款理解不到位、合同雙方權(quán)利義務(wù)、違約條款不明確，缺乏可操作性，導致合同履行中難以限定對方違約行為，無法追究對方違約責任。
2、合同簽訂時的問題。
合同訂立因存在一方先簽字蓋章，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對方通過郵寄的方式將蓋章合同送達合同主管部門，合同上缺少對方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效，或因缺少簽字蓋章日期，而無法確定合同生效日期。因合同未生效，無合同履行及違約的限定，可能給守約方造成損失而無法彌補。
3、合同履行中的問題。
（1）合同相對方未按照合同約定履行付款義務(wù)，經(jīng)催告，對方同意及時付款或出具還款協(xié)議，但常借故拖延付款或簽訂還款協(xié)議，最終因無書面付款協(xié)議而成功拖延付款。
（2）商品混凝土買賣合同中付款條款常與結(jié)構(gòu)封頂、辦理完畢結(jié)算有關(guān)，如工程結(jié)構(gòu)封頂，辦理完畢最終結(jié)算后三個月內(nèi)付清余款。合同中因未約定結(jié)構(gòu)封頂時間、結(jié)構(gòu)封頂后辦理完結(jié)算時間，對方常因此而拖延辦理結(jié)算，從而拖延付款。
（四）合同管理中的工作改進。
1、合同審查時要求各部門嚴格按照合同管理辦法的規(guī)定，提交相關(guān)審查資料；仔細審查每一份合同，并出具法律意見書。
2、遇新領(lǐng)域合同有疑問時，一方面要自學，查找相關(guān)資料，另一方面向上級法務(wù)、顧問律師請教，切不可閉門造車。
3、合同蓋章時，要求經(jīng)辦人簽字、寫明日期；如對方未簽字的，告知經(jīng)辦人員通知對方補齊簽字、合同簽訂日期。
4、還款承諾、協(xié)議嚴格落實到書面上；對合同條款仔細斟酌、約定辦理結(jié)算、付清尾款的期限，保障條款具有現(xiàn)實可操作性。
（一）20xx年訴訟案件情況（詳見附件3）。
截止到20xx年6月31日，法務(wù)部接收債權(quán)共計23167047.93元，已通過訴訟和非訴相結(jié)合方式回收債權(quán)18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動力增容工程”、通利達“百子灣公租房一標工程”，共回收債權(quán)18151022元；非訴案件中鐵遂“地鐵7號線3標”工程通過多次與對方洽商，結(jié)清債權(quán)420162.5元。
未結(jié)涉訴案件金額為5421995.93元，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期（a）地塊工程”、大洋“a區(qū)地下車庫”、城建四“第五廣場”、總參四部“益泰恒生”。
（二）訴訟過程中存在的風險及應(yīng)對措施。
1、訴訟過程中的存在的問題。
（1）立案時因?qū)υV的合并情況理解不到位，而被裁定不予立案，造成時間耽擱。將合同相對方一致的兩個獨立的買賣合同作為一個訴訟案件申請立案，被告知兩個案件應(yīng)分別立案。上述情況屬于訴的客體合并的情形，應(yīng)當分別立案，法官視情況可以合并審理、分別判決。
（2）訴訟程序戰(zhàn)，時間長，效率低。開庭前，被告為拖延開庭，于答辯期最后一天向法院提出管轄權(quán)異議，法院作出駁回裁定后，對方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個月時間，此段時間不計入審限，此種情況下簡易案件審結(jié)完畢至少半年以上。一審判決后，對方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個月至6個月。一個案件從一審到二審可能要經(jīng)歷一年時間，這就體現(xiàn)出以訴訟方式收回債權(quán)效率之低。
（3）證據(jù)保全意識低。接收以及發(fā)出函件沒有保留快遞單號，無法查詢郵寄、送達時間，難以證明訴訟中對方或是法院程序上是否違法。
（4）獲得勝訴判決后，執(zhí)行難。一般情況下，如對方有履行能力，僅為拖延付款的，立案后開庭前或開庭時雙方便能達成和解或調(diào)解協(xié)議，對方亦能按照和解、調(diào)解協(xié)議履行付款義務(wù)。如對方確實無履行能力，即便獲得生效的勝訴判決，向法院申請強制執(zhí)行，因?qū)Ψ綗o可供執(zhí)行的財產(chǎn)，也無法執(zhí)行回欠款。
2、應(yīng)對措施。
（1）加強理論知識的學習和理解，將理論應(yīng)用于實踐。立案前，做好充分的論證，對案件事實和適用法律進行詳盡分析，對從立案到案件審結(jié)可能出現(xiàn)的情況進行預演并制定出應(yīng)對措施。做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
（2）如對方準備程序戰(zhàn)，一是盡可能通過己方訴訟行為在程序上縮短時間，比如收到對方管轄權(quán)異議申請書后立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省5天時間；收到對方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省15天。雖然這些時間微不足道，但應(yīng)盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強與書記員、法官溝通，盡快安排開庭審理。三是加強與對方溝通，盡可能達成和解，在一定期限內(nèi)支付欠款，申請撤訴。
（3）提高證據(jù)保全意識，將合同履行過程中、訴訟過程中來往函件掛號、郵寄、電報、電話記錄和郵寄憑證等單據(jù)都要整理入檔。
（4）為保障債權(quán)的實現(xiàn)，及時采取訴訟保障措施，如訴前保全（采取訴前保全后30天內(nèi)向法院起訴）、訴訟中保全及判決生效后進入執(zhí)行前的訴訟后保全（應(yīng)當在生效判決確定的履行期屆滿后5天內(nèi)申請強制執(zhí)行）。
1、業(yè)務(wù)風險評估與規(guī)避、往來函件解讀與回復。
截止6月31日，法務(wù)部共協(xié)助客戶管理部、綜合管理部出具律師函5份，工作聯(lián)系函10余份。發(fā)函后對方積極還款或簽訂還款協(xié)議，通知回函的期限內(nèi)未回函的法務(wù)人員則采取訴訟手段維護中心合法權(quán)益。
2、加強制度建設(shè)，并嚴格落實。
（1）為加強法治國企建設(shè)，促進企業(yè)風險管控水平的提升，法務(wù)部依據(jù)集團“七五”普法工作實施方案及實業(yè)公司的“七五普法”工作實施細則，制定了商混中心的“七五”普法實施細則并嚴格貫徹落實細則要求。
（2）制定合同管理制度及銷售、采購、債權(quán)轉(zhuǎn)移等不同類型合同的具體實施細則，有效的規(guī)范了合同管理工作，健全了合同管理和風險防范機制。
（3）加大法治宣傳教育，將法律培訓納入企業(yè)培訓內(nèi)容，提升廣大干部職工的`法律意識和法律水平。20xx年3月9日，通過組織法律知識考試的方式對中心各系統(tǒng)合同簽訂及管理人員40余人進行培訓，20xx年5月9日，商混中心邀請實業(yè)法律合約部經(jīng)理張憶南對中心領(lǐng)導職工進行合同法律風險防范的培訓，兩次培訓不僅調(diào)動了各崗位人員學法的積極性，提高了相關(guān)人員合同管理方面的專業(yè)知識，更有利于加強合同法律風險防范。
20xx年法務(wù)部工作雖然較20xx年有所提升，但仍存在較大的不足，為解決這些問題，法務(wù)人員在完成基本工作的基礎(chǔ)上，要不斷加強學習。強化理論知識的同時，要學會運用到企業(yè)治理中，踐行依法治企。
1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權(quán)制度，嚴格依照制度進行評審，加強合同審核的有效性。
2、深入調(diào)研，根據(jù)商混行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和商業(yè)習慣以及業(yè)務(wù)部門的要求，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3、保證合同及其他法律文件的審批速度，并提出相應(yīng)的書面法律意見和相應(yīng)的修改。
4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風險進行提示并制定可行的解決辦法，為領(lǐng)導決策提供法律依據(jù)。
1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門對中心債權(quán)進行清理和催收，對存在風險的工程進行跟蹤。落實中心“三色預警”制度，對債權(quán)進行直觀分類并提出建議。
2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統(tǒng)計工作，建立大案臺賬、分析研究機制；二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時，應(yīng)采取及時有效措施應(yīng)對；三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當事人的協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏；四是堅持訴前案件盡職調(diào)查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調(diào)解機制等訴訟管理機制；五是定期對已發(fā)生案件進行總結(jié)，把握案件發(fā)生規(guī)律和訴訟技巧。
3、對中心老債權(quán)（北京城建四集團第五廣場項目、總參四部、天津濱海新區(qū)案）進行持續(xù)跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點。加強與法院溝通協(xié)調(diào)，采取多種途徑推進歷史積案解決。
1、強化依法合規(guī)，完善制度建設(shè)。結(jié)合中心發(fā)展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。
2、主動適應(yīng)發(fā)展，提升法律管理水平。做好法律風險防范機制建設(shè)，切實將法律風險管理“關(guān)口前移、重心下移”，全面全程深入?yún)⑴c企業(yè)改制改革、業(yè)務(wù)談判、重大經(jīng)營事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產(chǎn)權(quán)保護、法治宣傳和企業(yè)文化建設(shè)等方面工作，充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營管理中“事前預防、事中控制、事后解決”的重要作用。
3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學習宣傳法治國企建設(shè)系列文件和要求，推進企業(yè)完善法人治理；豐富普法載體，創(chuàng)新普法形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶端等傳播作用，充分調(diào)動全體員工參與普法工作的熱情，調(diào)動全體員工學法用法守法的積極性；把法治教育納入職工教育培訓總體規(guī)劃，將法律法規(guī)與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓相結(jié)合，促進各項工作依法合規(guī)進行。
1、提升專業(yè)能力和企業(yè)管理能力，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，提升個人綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺的法律法規(guī)及司法解釋，加強學習新知識，吸收新知識，提高專業(yè)素質(zhì)。
2、安排好自身工作，密切關(guān)注公司法務(wù)實務(wù)培訓信息、定期參加培新，提升法務(wù)實踐經(jīng)驗；通過法院網(wǎng)站掌握法院開庭信息，合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件，定期參加法院旁聽，一方面學習法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時能了解相關(guān)法官審判特點，從而增強庭審技能。
法務(wù)部半年工作總結(jié)篇十一
20x年，法務(wù)部按照事前防范、事中控制、事后應(yīng)對的原則，切實維護公司的合法權(quán)益?，F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營風險。
截止到20x年12月21日，通過合同審批、流程及其他方式移交法務(wù)起草修改或?qū)徍说暮贤_400余份。在合同審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、合同主體不當。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應(yīng)與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務(wù)部門在簽訂合同前應(yīng)審查合同相對人是否具備資質(zhì)，以免導致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。
2、合同文字不嚴謹，易產(chǎn)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當體現(xiàn)雙方的真實意思，而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行，存在較大的法律風險。
3、合同條款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平、存在風險。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對方利益出發(fā)，未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風險，法務(wù)也僅能對相關(guān)的法律風險進行提示。建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)時，根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作，盡量防范風險，維護公司的合法權(quán)益。
5、部分業(yè)務(wù)部門應(yīng)當簽訂合同而未簽訂合同。
20x年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門應(yīng)當簽訂合同而未簽訂，導致口頭合同在履行過程中因權(quán)利、義務(wù)不明確產(chǎn)生爭議而無法界定雙方責任，因而給公司造成巨額損失。法務(wù)部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，盡量杜絕此類事件再次發(fā)生。
二、做好法律咨詢服務(wù)工作，防范經(jīng)營行為法律風險。
法務(wù)部積極為公司重大項目、決定及經(jīng)營行為提供法律支持，確保公司重大項目依法推進。如針對部分部門及供應(yīng)商的違法行為提交了法律意見書，參與廢品、工程的招投標、談判，針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規(guī)處罰進行答辯，擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類文件、工作聯(lián)系函、公告等，擬訂公司設(shè)立、變更相關(guān)的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。
為人資、品牌、采購、財務(wù)、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預防了糾紛的產(chǎn)生。
參與處理各類訴訟及非訴訟案件，維護公司合法權(quán)益。
全年，法務(wù)部經(jīng)辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起，案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權(quán)糾紛、商標權(quán)糾紛、外觀專利權(quán)糾紛等各類糾紛。以上案件通過調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權(quán)益，為公司挽回或降低了損失。
上述案件提醒我們，應(yīng)提高公司經(jīng)營風險意識，并對以下幾個方面的問題予以重視：
1、重視合同的簽訂、履行并防范相關(guān)風險，預防或減少損失；
2、公司應(yīng)積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類工傷事故的發(fā)生；
3、用人單位應(yīng)規(guī)范用工，盡量避免用工風險。
四、做好公司制度建設(shè)，完善公司經(jīng)營管理。
法務(wù)部制定了風險防控的規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)工作流程，有效的為公司防范相關(guān)法律風險。法務(wù)部還參與各中心規(guī)章制度的制訂，為各中心規(guī)章制度制訂提供法律意見和咨詢服務(wù)，以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。
五、審核、修改產(chǎn)品包裝版面、標示，全面管理公司知識產(chǎn)權(quán)。
法務(wù)部對品牌推廣中心設(shè)計的產(chǎn)品包裝的商標、營養(yǎng)聲稱、廣告內(nèi)容進行合法性審查，以確保產(chǎn)品包裝標示合法，避免受到消費者的投訴及監(jiān)管部門查處。對公司的商標權(quán)、外觀專利權(quán)、實用新型專利權(quán)、著作權(quán)的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供知識產(chǎn)權(quán)方面的保障。
展望20xx年，法務(wù)部將一如既往的積極開展法務(wù)工作，進一步加強與分公司和各中心的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同的擬訂、修改、評審工作，參與各類訴訟及非訴訟法律事務(wù)處理，為各分公司、中心提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。
針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，法務(wù)部提出以下意見與建議：
1、增加服務(wù)范圍，完善法務(wù)管理。通過學習及實務(wù)培訓，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以便更好的為各部門提供更專業(yè)的法律服務(wù)。
2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風險防范意識淡薄，法務(wù)將在工作過程中重點提醒這類員工如何預防風險并告知風險預防方法。
3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權(quán)限。合同審核的內(nèi)容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數(shù)量、質(zhì)量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權(quán)利與義務(wù)、違約責任、爭議解決的方式等等，需要各部門配合完成。特別是涉及到工程的造價及質(zhì)量、設(shè)備的性能及配置需要專業(yè)部門參與審核。
法務(wù)部半年工作總結(jié)篇十二
本人于20xx年畢業(yè)，20xx年有幸成為冀東集團的一員，入職北散，從事法務(wù)審計工作兩年多，20xx年底借調(diào)唐秦法務(wù)部，進行了深入的法務(wù)工作的學習，于20xx年進入公司這個大家庭。工作至今，期間參與的工作、自身的建設(shè)情況以及對未來自己的規(guī)劃匯報如下：
入職北散期間，對于剛剛畢業(yè)第一次工作的我，從事法務(wù)審計工作既是機遇又是挑戰(zhàn)，一方面，繼續(xù)積極豐富自己的理論知識，另一方面，從事審核合同并在法院處理了多起案件，熟知了訴訟的流程，并有多次法律文書書寫的經(jīng)驗，在實踐中不斷吸取經(jīng)驗，增廣了見識。
入職唐秦期間，從事內(nèi)勤工作，同時更加深入的學習的'法務(wù)管理流程，了解了企業(yè)信用風險防控流程，包括賒銷信用審批流程、款在途流程等，吸取了不錯的工作經(jīng)驗。
入職公司兩個多月，使自己盡快融入新的工作環(huán)境，協(xié)助完成了退休人員信息收集、運輸部組織架構(gòu)等人力工作，收取會費并于年底協(xié)助組織了春節(jié)文體活動以及年度表彰大會等工會工作，為以后獨立完成工作打下了基礎(chǔ)。
期間存在的不足：工作主動性發(fā)揮的不充分。需要繼續(xù)完善專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗，盡快更加獨立的完成工作，提高工作速度，講究效率等。
經(jīng)歷了結(jié)婚生子，重新回到工作崗位，入職公司，就是一個新的開始，就像剛?cè)肼氁粯?，本著謙虛的、學習的心態(tài)進行工作，同時運用以前所積累的工作經(jīng)驗，進行新的工作，配合完成各種辦公室工作，面對很多的未知，多方面學習，為可能面臨的不同的工作做準備。
述職人:xxx。
法務(wù)部半年工作總結(jié)篇十三
我于今年4月份轉(zhuǎn)入公司法務(wù)部門，擔當法務(wù)經(jīng)理，全面負責公司法律事務(wù)工作。在過去的半年中，法務(wù)部開展了如下工作：
1、根據(jù)公司要求，法務(wù)部今年的工作重點為牧業(yè)陳費催繳。法務(wù)部三個月的時間對三盤領(lǐng)海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份，瑞安銀都張貼催繳函92份，對三盤領(lǐng)海進行了數(shù)輪電話催繳，兩次進行欠費全范圍短信催繳。同時，法務(wù)部上門催費數(shù)次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業(yè)欠費16000余元。
2、上半年物業(yè)退出項目3個，2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都，由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費用的退費工作，現(xiàn)退費工作已接近尾聲。
3、6月份向普宅(總公司范圍內(nèi))收集檔案，加強公司檔案管理工作，雖然6月份的檔案還不全面，法務(wù)部將在下半年內(nèi)逐步規(guī)范之。
4、關(guān)于勞動糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認定。京都城張柏楓的工傷認定，現(xiàn)在正處理勞動部門處理階段。
20xx年下半年工作計劃。
下半年法務(wù)部門繼續(xù)以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時，加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司安排的各項工作任務(wù)，下半年，法務(wù)部工作安排如下：
1、加強對三盤領(lǐng)海的催費工作，現(xiàn)階段已準備好各項資料，起訴兩家看其效果，如效果很好，將進行全面的起訴工作。同時在三盤領(lǐng)海的起訴工作中，向律師全面學習，通過幾個案件的深入，提高法務(wù)部的法律自訴能力，爭取下半年對小型費用(一兩千欠費)起訴工作。
2、加強檔案的工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場等。檔案管理形成初級規(guī)模。
3、對各管理處安全事故發(fā)生率的監(jiān)管，同時監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況，督促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進行，加強公司內(nèi)部法律的風險管控。
4、到各項目中去，了解各項目的收費情況，全面督促各項目的收費工作。
法務(wù)部半年工作總結(jié)篇十四
通過實習，我鞏固并檢驗了研究生期間學習的專業(yè)知識，并就目前xx科技有限公司法律工作開展情況，總結(jié)了其中的主要問題：
（一）法律工作參與xx科技有限公司的深度和廣度都不夠。作為法治國家的一個現(xiàn)代化企業(yè)，法律工作的中藥性是不言而喻的。在xx科技有限公司的中心工作中，可以說隨時隨地都要與法律打交道，特別是在知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)服務(wù)方面體現(xiàn)得非常明顯。但是按照xx科技有限公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作僅僅局限于合同管理、糾紛處理等少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質(zhì)上起到維護xx科技有限公司權(quán)益的目的。
（二）法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量有待改善。隨著規(guī)模的擴大，人員的增加，公司開始關(guān)注法律工作，但由于時間和精力的有限，在很到程度上影響了法律工作的深入開展。另外，由于實際工作經(jīng)驗不足，也在一定程度上影響了工作的開展。
針對以上的問題，結(jié)合自己所學知識及實踐經(jīng)驗，我大膽地就xx科技有限公司法律工作開展提幾點思路和建議：
（一）強化法治意識，加大法律工作的力度。xx科技有限公司領(lǐng)導很支持法律事務(wù)工作，在今后的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學法、守法、用法的意思。法律事務(wù)工作者要更加積極地參與到xx科技有限公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門，在產(chǎn)品研發(fā)和上線、合同簽訂和履行等工作中嚴格把好法律關(guān)，完善工作的.各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實質(zhì)上維護xx科技有限公司的合法權(quán)益。
（二）通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)。通過自學、參加培訓等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)，特別是實際應(yīng)用方面的能力，這樣才能更好的維護xx科技有限公司的利益。
實習期間，在公司運行、管理及其他方面我也受益匪淺。一個月下來，我基本掌握了公司法律制度完善、合同管理、糾紛處理等工作具體操作細節(jié)，實踐中鞏固了一些法律文書如勞動合同、保密協(xié)議，銷售合同等的起草，進一步鞏固了具體法律知識，提高了自身的法律素養(yǎng)。
這次實習是我學習生涯中不可缺少的重要經(jīng)歷，其收獲和意義可見一斑。通過一個月的實習，我的法務(wù)工作專業(yè)水準得到了穩(wěn)步的提升。通過觀察、參加、提問，再到參與、發(fā)表意見、做記錄，我的每一步都積累下了“經(jīng)驗”二字。在提高咨詢的過程中，我體會到了“教學相長”的內(nèi)涵，別人向我提出的問題，我未必都知道答案，但是那些被經(jīng)常提到的熱點問題我會牢牢記在心里。我相信，這次充實而愉快的實習，將為我未來的法律職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。
最后，我在此衷心地感謝武漢xx科技有限公司的曾飛鵬曾總，給了我這次實習的機會；同時，感謝李老師及所有同事在這一個月中給我的指導和幫助，謝謝你們！
法務(wù)部半年工作總結(jié)篇十五
1、綜合事務(wù)：及時處理集團行政綜合部流轉(zhuǎn)文件會簽單17份，出具部門審查意見書3份;完成部門oa公文處理及流轉(zhuǎn)文件37件，并及時做好oa協(xié)同收發(fā)文臺賬及重要事項提醒臺賬;報送部門簡報1篇;部門參加會議6次。
2、合同審查：本周共計審核合同40份,出具內(nèi)部合同審查法律意見書31份，協(xié)調(diào)外聘法律顧問單位出具法律意見書2份，并嚴格按照公司規(guī)定使用合同專用章用印4次，掃描合同4份，及時做好合同專用章登記臺賬。
3、制度建設(shè)：修訂《外聘法律顧問管理辦法》及《合同審批權(quán)限及流程管理辦法》。
1、及時跟進集團訴訟、仲裁及非訟案件的進展情況，配合子集團相關(guān)案件的推進工作。
2、參加集團前期工作部召開的招標文件討論會。
3、對建設(shè)工程監(jiān)理合同、勘察合同模板進行討論并征求意見。
5、及時解決職能部門及各子集團咨詢的法律問題。
1、職能專項審計：為規(guī)范集團部門職能，合理保障企業(yè)經(jīng)營管理有序運行，正在開展一個內(nèi)部職能部門的專項審計工作，已溝通完成并收回全部底稿,目前審計報告初稿已編制完成,正在走會簽流程。
2、內(nèi)部控制審計：按集團要求新增開展一項專項審計工作，重點檢查集團實體化經(jīng)營轉(zhuǎn)型情況，現(xiàn)場審計已完成,目前已編制完成審計報告初稿，正在走會簽流程。
按計劃開展某子集團內(nèi)部控制審計，已編寫審計通知書并發(fā)送至該集團，目前正開展現(xiàn)場審計工作。
3、經(jīng)濟責任審計：繼續(xù)跟進相關(guān)責任人的經(jīng)濟責任審計工作。
4、內(nèi)部審計檔案保管。及時跟蹤審計進展，收集審計資料并按目錄保管。
1、財政項目，目前正在與財政對接中的有：南海路道路工程項目、青龍路瀝青項目、金潘北路瀝青項目、海馬洞路項目、17年數(shù)博會和創(chuàng)文項目、海馬洞路瀝青項目、20xx觀摩會項目、高新沙文園區(qū)901項目220kv索干i回遷改工程、艷山紅棚戶區(qū)改造項目b標施工工程結(jié)算、高新沙文園區(qū)901項目場平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標準廠房二期二標工程等。
正在進行審核的有：艷山紅棚戶區(qū)改造項目供水管道接入工程(1#-7#、9#樓)、中國科學院貴州科技園20kv強電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀工程、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程。
2、財政項目(地勘自審)，目前正在與審計單位對接的有：沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路項目勘查、金陽農(nóng)民安置房及公租房項目巖土工程勘查、中國科學院貴州科技創(chuàng)新園項目巖土工程勘查。
3、自營性資金項目，目前正在與審計單位對接的有：人才城電梯前室墻體拆除工程結(jié)算項目、4#標準廠房改造工程項目等。
4、本周已完成結(jié)算項目：(1)資本運營中心改造工程項目;(2)110kv雞斑、雞五ii回遷改工程;(3)貴陽國際人才城優(yōu)化提升項目。
5、參與結(jié)算相關(guān)會議：陪同財政局、審計單位、施工方對沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項目地塊220kv索干i回#106-#118遷改工程現(xiàn)場踏勘，沙文標準廠房二期二標裝飾工程現(xiàn)場踏勘。
6、內(nèi)部工作:梳理青山路道路工程結(jié)算辦理情況，目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項目工程款支付情況，現(xiàn)正在核對其包含的子項目結(jié)算完成情況;配合集團財務(wù)清理高新區(qū)規(guī)劃展覽館決算資料，已對接建設(shè)公司查找相關(guān)資料并回復財務(wù)。
1、對各職能部門、各子集團對征求意見稿進行討論并反饋相關(guān)意見。
2、進行部門檔案整理工作。
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