科室負責人述職報告?zhèn)€人(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 08:38:15
科室負責人述職報告?zhèn)€人(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-19 08:38:15     小編:琴心月

報告是對某個事件、情況或研究結(jié)果等進行詳細描述和分析的一種書面形式。通過報告,我們可以清晰地了解到相關(guān)的數(shù)據(jù)、背景信息和結(jié)論等重要內(nèi)容,從而更好地指導實際工作和決策。我認為,我們需要撰寫一份報告來準確記錄和傳達相關(guān)信息。報告應該有一個清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯,可以通過使用標題、副標題和段落來有效地組織和呈現(xiàn)內(nèi)容。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望對你的報告撰寫有所幫助。

科室負責人述職報告?zhèn)€人篇一

尊敬的領導:

您好!

首先感謝領導對我的信任和培養(yǎng),感謝同事們對我的支持!在院領導的正確領導下,在科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績。下面我分四點向大家匯報。

疑難的病例群眾會診;鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育、進修學歷等促進了科室成員素質(zhì)的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書在省級刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫提案多個其中《加強對年輕醫(yī)生基本技能和基礎理論培訓》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案。

努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法,工作積極,認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫忙他人。努力以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團結(jié)協(xié)作,情緒愉快,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,個性是開展體檢以來,更可謂是起早摸黑,許多時候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,發(fā)揚團隊精神和奉獻精神,主動放棄休息來加班,保質(zhì)保量完成工作,讓病人滿意。

管理樹形象,管理出效益。抓職責制的落實,實行“x負責制”,杜絕了相互推諉現(xiàn)象,保證檢查、報告的認真、規(guī)范、及時。嚴格實行上級醫(yī)師負責制,有疑難群眾討論,最后由上級醫(yī)師簽名負責,以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制,將科室的儀器都落實到每一人管理、護養(yǎng),建立維修檔案,提高儀器設備的整潔和完好率。一年來,科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中,都取得較好的成績。

特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,為了限度地發(fā)揮出它的效益,我著重抓服務態(tài)度,熱情對待病人,加強醫(yī)患溝通;積極宣傳,主動和臨床科室溝通合作,取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢x萬多人外,心電圖同比增長分別為xx%,動態(tài)心電圖增長xx%;心功能檢查增長xxx%多;b超室同比增長xx%;病理科同比增長xx%;超額完成了任務。

當然還有許多的不足,觀念轉(zhuǎn)得不如時代快,理論水平有待提高,科室還有一些不盡人意的地方,但請領導相信,我會在今后年的工作中努力改善,取得更好的成績。

科室負責人述職報告?zhèn)€人篇二

尊敬的各位領導、各位同事:

今天我做為外科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

在擔任外一科副主任的五年工作期間,本人認真履行副主任職責,積極配合科主任工作,以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎,積極帶領全科職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)從三方面述職如下:

思想上,政治覺悟進一步提高,一年來,我始終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,熱愛祖國、熱愛社會、擁護改革開放,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕,明辨是非,堅持真理,用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。

工作中,為了不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)水平,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習活動,努力提高自身的業(yè)務水平。不斷加強業(yè)務理論學習,積極到省內(nèi)、外三甲級醫(yī)院進修學習。訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關(guān)普外科、泌尿外科專業(yè)知識。通過學習豐富了自己的理論知識,提高了業(yè)務水平。

始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作,能熟練掌握普外科、泌尿外科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治普外科各種急癥、重癥病人,能夠完成甲狀腺、乳腺及胃腸等惡性腫瘤的根治手術(shù)治療。自20xx年在我院開展小切口膽囊切除術(shù),填補我院空白。近年來隨著微創(chuàng)外科的迅速發(fā)展,熟練掌握了腹腔鏡的操作技能,能夠獨立完成腹腔鏡下膽囊切除及闌尾切除術(shù),腹腔鏡下肝囊腫去頂開窗減壓術(shù)。熟練操作膀胱鏡,用于診治泌尿外科疾病,能夠獨立完成經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)、經(jīng)尿道膀胱腫瘤電切術(shù)。

注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導下一級醫(yī)師的工作,將自己多年的臨床工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給下級醫(yī)師,從而提高了下級醫(yī)師的工作能力,帶動了科室的發(fā)展,真正起到了傳、幫、帶的作用,真正充分發(fā)揮了科室業(yè)務技術(shù)骨干作用,出色的完成好了本職工作。積極配合科主任工作,工作中能夠積極協(xié)調(diào)科室各位醫(yī)護人員之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務實、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進的管理經(jīng)驗,堅持走臨床與理論相結(jié)合的路子。通過不斷學習,提高科室和自身的醫(yī)療技術(shù)水平,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,使本科室的臨床工作上了一個新臺階,促進了各項工作的開展。

科室負責人述職報告?zhèn)€人篇三

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

總務科作為醫(yī)院的服務管家,在醫(yī)院運轉(zhuǎn)過程中起到了關(guān)鍵性的作用,在院領導的正確決策和支持下,總務科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作。

20xx年,總務科堅持以服務一線科室為中心,緊緊圍繞重點工作,開展完成了多項工作任務,確保了醫(yī)院業(yè)務的正常開展。

(一)裝修改造。

本年度裝修改造相關(guān)工作較多,完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時,完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間,有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,美化了醫(yī)院環(huán)境。

(二)辦公用品、維修耗材的采購。

不斷優(yōu)化采購流程和方式,規(guī)范采購程序。采購過程中通過多尋找賣家、多對比,為醫(yī)院采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物品,有效節(jié)省了開支。同時,不斷規(guī)范采購程序,做到程序合法合規(guī)化。

(三)鍋爐、空調(diào)的維修保養(yǎng)。

完成空調(diào)檢修,鍋爐維保,更換軟水設備一套,完成穩(wěn)壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作。

(四)倉庫管理。

辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準確及時發(fā)放,日常工作平穩(wěn)有序開展進行。

(五)消防管理。

(六)特種設備管理。

本年新開通電梯4部,做好相關(guān)年檢校驗,日常巡查,保險等相關(guān)工作。

(七)醫(yī)院綠化管理。

病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。

(八)物業(yè)管理。

加強物業(yè)管理,對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進行及時的維修,對科室提出的保修和需求進行及時解決。

20xx年,本著努力服務好醫(yī)院、服務好科室的原則,結(jié)合近期的工作和明年規(guī)劃,作出明年工作計劃如下:

(一)裝修改造工作。

繼續(xù)推進醫(yī)院的裝修改造工作,根據(jù)計劃主要包括以下幾項:

1、病房裝修工程。

2、醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求,需要進行重新整修,滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。

3、病房樓2—3樓裝修工作。病房樓2—3樓目前無法滿足病人入住的要求,需重新進行裝修。

4、廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓,避免病房煙道噪音影響病人休息。

5、病員廚房改造工程。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱鏊?,避免病房?nèi)的做飯現(xiàn)象。

6、其他零星改造工程。

(二)物資的采購工作。

繼續(xù)規(guī)范物資采購流程,優(yōu)化物資采購方式。采購工作是總務科一項重要日常工作,通過多詢價、多對比的方式,為醫(yī)院節(jié)省不必要的開支。同時,進一步規(guī)范物資采購流程,確保流程的合法化、規(guī)范化。

(三)倉庫管理。

每月定期盤點庫存,確保倉庫井然有序,做好辦公物品的及時供應、及時發(fā)放,為科室提供便利。

(四)辦公設施的維修。

加強物業(yè)公司的管理工作,做好日常維修工作,本著能修則修的原則,通過微信群快速響應科室報修,確??剖艺_\轉(zhuǎn)。

(五)消防安全工作。

加強日常消防巡查,發(fā)現(xiàn)問題后及時安排處理,做好每月的消防檢查,落實好相關(guān)消防設備的檢修工作,確保醫(yī)院消防安全得到有效保障。積極開展消防演練以及消防培訓,普及干部職工和病人的消防知識,做好消防宣傳工作,提高消防意識,每年進行兩次消防演練及消防知識培訓。

(六)特種設備安全工作。

醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺,啟用9臺,正在維修1臺,并即將投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加,下一步將加強與維保公司的對接,定期對電梯運行狀況進行檢查,遇到電梯故障,及時通知維保公司處理,務必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔,配合好市場監(jiān)管局的檢查,繼續(xù)落實好電梯的年檢工作,并及時為電梯購買保險。

(七)醫(yī)院綠化工作。

繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護工作,排查醫(yī)院綠植情況,對死亡、缺失的綠植,及時購買補充,為來院病人提供一個良好的環(huán)境。

(八)做好科室服務工作。

以科室為中心,積極主動與各個科室聯(lián)系溝通,對于科室反映的問題做好及時的回應,做到反應快、維修快、服務好。

在20xx年度里,我總務科工作以堅定“強化本質(zhì)、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長構(gòu)思,周全落實我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標,結(jié)合我科室工作人員少、任務沉重的現(xiàn)實情況,能當真結(jié)束院帶領下達的各項工作任務,熱忱辦事于全院各個部分。

科室負責人述職報告?zhèn)€人篇四

大家好!

我是財政局農(nóng)財股股長xx。

今年以來,農(nóng)財工作在局領導班子重視和各股室、農(nóng)口單位、部門的大力支持下,全股同志團結(jié)協(xié)作,努力工作,堅持以“科學發(fā)展觀”為指導,重點圍繞縣委、縣政府農(nóng)村工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,與時俱進、開拓創(chuàng)新,進一步規(guī)范和強化農(nóng)業(yè)專項資金監(jiān)督與管理,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)就重點工作和廉政建設情況做如下述職:

負責全縣農(nóng)口單位財務管理與監(jiān)督工作;財政扶貧資金、以工代賑資金的管理、項目驗收和監(jiān)督工作;農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的報帳管理、項目驗收和監(jiān)督工作;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金管理、項目驗收和監(jiān)督工作;農(nóng)業(yè)專項資金的管理、撥付、監(jiān)督、檢查工作;農(nóng)業(yè)專項、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的申報工作。

一、配合政府農(nóng)口單位和部門做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。從項目的考察、立項、申報、引進新技術(shù)全過程參與,保證全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的如期進行,取得了較好的經(jīng)濟效益。

二、積極參與涉農(nóng)部門和單位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。

11個月以來,管理財政扶貧(以工代賑)項目資金1524。17萬元,撥付資金741。43萬元;中央彩票公益金扶貧項目資金2125萬元,撥付資金562萬元;鞏固退耕還林成果工程項目資金4546萬元,撥付資金693。5萬元;良種補貼資金310萬元,補貼工作正在進行中、生態(tài)家園建設45萬元、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣273萬元, 撥付資金30萬元;奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場30萬元,已全部撥付到位;牲畜口蹄疫、動物防疫體系45。8萬元,項目正在建設;撥付xx、xx年度補貼資金2705。56萬元到退耕戶,xx年退耕還林糧食補貼2458。96萬元、現(xiàn)金補貼351。29萬元,林業(yè)局驗收工作正在進行;中央森林生態(tài)效益補償415。35萬元,全部撥付到位;森林植被恢復費30萬元,項目正在實施;xx年果品產(chǎn)業(yè)項目建設資金80萬元,已撥付50萬元,應急度汛80萬元、水利閘橋91萬元,工程完工撥付資金55萬元;撥付xx年三、四季、xx年第一季水庫移民資金121。8萬元,全部通過一卡通到移民戶、撥付移民工程資金46萬元;農(nóng)村安全飲水工程286。2萬元,工程仍在實施,還有其它涉及資金項目均在緊張實施當中,我們對所有項目實地驗收檢查,并認真組織農(nóng)口單位和部門做好專項資金報帳工作,確保財政支農(nóng)資金落到實處,發(fā)揮財政資金的更大效益。

(二)做好農(nóng)開資金的管理工作 圓滿完成xx年農(nóng)開資金679萬元報帳工作 ,積極配合縣農(nóng)開辦做好xx年農(nóng)開存量資金800萬元,增量資金453萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程資金監(jiān)督管理工作,在工程立項、施工質(zhì)量上嚴格把關(guān),在工程竣工驗收、資金報賬上全方位參與。對農(nóng)開資金使用上強化規(guī)范管理,充分發(fā)揮農(nóng)開資金的使用效益。在xx年省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)驗收領導小組對xx縣xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程土地治理項目工程實施和資金撥付的驗收審計中,經(jīng)過驗收領導小組認真核實,我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程獲得可喜成績,資金管理和工程管理全市排位第三名。

(三)積極爭取項目,為縣域經(jīng)濟服務 做好農(nóng)業(yè)財政專項資金申報工作,積極向上級財政部門爭取項目資金。除大型項目外,我們特別是對一些資金需要量小,又能解決燃眉之急的小項目,做到了多跑勤問,得到上級領導的理解與支持,對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善起到了一定的促進作用。

(四)監(jiān)督檢查 積極配合上級財政、審計部門、紀檢部門對財政支農(nóng)專項資金、扶貧(以工代賑)資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金進行監(jiān)督檢查。認真核實扶貧貼息資料真實性,積極參與市、縣財政涉農(nóng)惠農(nóng)資金專項檢查工作,不走過場,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保財政支農(nóng)資金安全運行、??顚S茫瑸檫M一步規(guī)范財政監(jiān)督與管理,打下良好的基礎。

科室負責人述職報告?zhèn)€人篇五

尊敬的領導:

您好!

時光如梭,轉(zhuǎn)眼已到20xx年年末,回顧和。

總結(jié)。

這一年的各項工作,在醫(yī)院各級領導的關(guān)心與幫助下,在全院各科室的大力支持與鼓勵下,我嚴格按照領導所安排的工作,立足本職崗位的所有職責,積極努力的工作,努力學習并且熟悉業(yè)務,逐漸地完全融入到工作崗位中。下面我將對這一年的工作進行述職,請領導批評指證:

完成工作任務,嚴格按照信息系統(tǒng)管理人員職責要求:管理維護及指導使用醫(yī)院his系統(tǒng),處理職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合報賬問題,熟練掌握計算機及其外部相關(guān)設備的日常操作、使用、維護工作,積極學習計算機及網(wǎng)絡方面的安全知識以保障醫(yī)院各種信息不被非法利用,配合臨床及其它科室開展相關(guān)工作。

首先,在思想上要求進步,積極向黨組織靠攏。

今年下半年,我向院黨支部遞交了入黨申請書,經(jīng)支部同意參加了縣委組織部舉辦的入黨積極分子培訓,通過培訓,使我對黨有了新的認識和更深層次的了解,更加堅定了我入黨的決心。

為了早日能成為組織的一員,我時刻以黨員的標準嚴格要求自己,積極學習相關(guān)理論知識和政策方針,使自己在思想上和行動上與黨中央的決策保持一致,爭取早日入黨。除此以外,我還認真學習了員工手冊,牢固樹立了一切工作服務于臨床,以病人為中心,以醫(yī)院利益為中心的思想。針對自己的特殊崗位,認真學習醫(yī)院有關(guān)文件精神,深刻領會,把理論運用到日常工作當中去。

在工作方面,我虛心向領導和同事學習,依據(jù)崗位職責開展日常工作,與同事一道保障后勤各部門計算機和網(wǎng)絡及臨床his系統(tǒng)的正常動運作,及時地對醫(yī)院各科室的計算機及外部設備、網(wǎng)絡相關(guān)設備進行維護,積極配合各部門開展日常的辦公相關(guān)工作。

上半年,經(jīng)領導安排,我去成都參加了“萬網(wǎng)工程”機構(gòu)單位網(wǎng)站管理培訓,培訓回來后積極協(xié)助領導和同事完成了我院的門戶網(wǎng)站建設工作,在網(wǎng)站運作和維護中,協(xié)助領導完成網(wǎng)站的各項工作。

在醫(yī)院建設遠程會診平臺時,我與同事一起在醫(yī)院領導的關(guān)心下,順利地完成了我院遠程會診平臺的建設。在醫(yī)院his系統(tǒng)的升級和維護中,我積極向同事和公司的工程人員學習,努力熟悉醫(yī)院系統(tǒng)的各項功能,主動配合同事和工程人員完成了我院住院醫(yī)生站、護士站及病案系統(tǒng)的升級。今年下半年,經(jīng)領導安排,我去參加了市衛(wèi)生局主辦的xx市衛(wèi)生信息化建設管理人員培訓班,在培訓中我認真閱讀了培訓資料,認真地聽取了培訓老師的講解。

通過這次培訓我更加地了解了領導對醫(yī)院信息化建設的重視以及國家的相關(guān)政策,對醫(yī)院涉及信息化的相關(guān)工作有了新的認識。

培訓回單位后,我向領導匯報了這次培訓的相關(guān)情況,順利地完成了這次領導安排的培訓工作。

經(jīng)驗,不斷提高自己的工作水平,爭取在工作上上一層臺階

科室負責人述職報告?zhèn)€人篇六

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

總務科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)。

一、總務科根據(jù)工作需要,積極認真地組織職工學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。

二、總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

三、我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質(zhì)量,按時完工,全年各類維修超過2000次以上。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

四、落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

五、空調(diào)系統(tǒng)的電耗約占醫(yī)院總電的60%。通過實際的經(jīng)驗以及學習此方面的知識,對其合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義。

(1)夏季溫度設置范圍26~28℃為宜,冬季溫度設置應不高于20℃。

(2)每日定時察看主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等,在不影響制冷的情況下,適當提高冷凍水出口溫度,每提高1℃,大約可以減少主機耗電量2%。

(3)定期清洗空調(diào)回風口處,以免影響回風效果。

六、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

七、污水處理關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

八、在院部領導下,全年多次組織消防安全知識培訓,使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力、深得消防管理部門的好評。

九、簽訂醫(yī)療垃圾處置合同、做好全院醫(yī)療廢物的分類、收集、轉(zhuǎn)運工作。

十、做好電梯日常記錄工作、做好周、月、季的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%。

科室負責人述職報告?zhèn)€人篇七

尊敬的領導:

在院領導的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下,自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面,我對今年完成的工作進行以下述職報告:

我始終認為,學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎性和經(jīng)常性工程,同時,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。在實際工作中加以運用,在設備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中,我時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境,自己深感壓力巨大,設備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,另一方面認真學習相關(guān)知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,打開了設備工作的局面,提高了自己工作的組織和領導能力,使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

一年來,在院領導的指導和科室同志的協(xié)組下,自己奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,潛心研究,大膽實踐,樹立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績的思想,工作中一絲不茍,嚴抓細摳,帶領科室人員建立健全了科室各項工作制度;完善了設備的檔案;摸清了設備的底數(shù),建立了設備臺帳;設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本,規(guī)范了設備管理的各項工作;對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗,建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行。

我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于設備管理工作,一切都可以體諒、包容。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。

設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即加強服務意識,即一切措施服務于醫(yī)療工作,一切行動有利于醫(yī)療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此,我經(jīng)常主動深入一線,與科室同志一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

醫(yī)院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中,領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,我在在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,不為別人情所迫,不利益所誘,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

科室負責人述職報告?zhèn)€人篇八

學校教研室副主任尊敬的蔡董事長、李校長、各位領導、老師,后勤的朋友們:

大家下午好!

我的述職題目是:開拓思維,立足校本搞教研。分為三部分。也就是三句話:“小部門,大管理”、“多反思,少抱怨”、“先做事,后說話”。可能要較長時間,因為做起來不容易,說起來也難。

一、“小部門,大管理”――談工作完成及職責履行情況。

在民辦學?;蚰承﹦堇搜壑?,教研是個無足輕重的部門,可謂之渺小,但本學期,教研室在董事會和校長室的英明領導之下,放眼未來,開展了一系列工作,現(xiàn)作簡要匯報,并請此次大會評議。

1、作為在校長室直接領導下的教研室,首先嚴格履行了管理者的職責。我總認為:能領導人的是思想,不是權(quán)力;是責任,不是命令。思想體現(xiàn)智慧,管理要有藝術(shù),執(zhí)行要講原則。我們的教研不搞空洞的論調(diào),不作蒼白的吶喊,而是嚴格執(zhí)行學校工作計劃和本室工作計劃,堅定不移地貫徹上級教育教研精神,以新課標為指針,發(fā)揮教研在教學中的先導作用,積極為我校教學質(zhì)量的進步進言獻策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。

2、領導并指導各教研組開展工作,落實了組長工作例會的具體內(nèi)容并全程跟蹤督促實施,切實保證了會議精神的嚴格執(zhí)行。

3、深入推進了每周四“教研活動日”的活動,注重了教研形式和質(zhì)量,注重了實效,做到了活動事先有籌劃,有準備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結(jié)果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流,有學術(shù)性。

5、高質(zhì)量地組織完成了本學期月考、期中考等試題的擬定、制卷印卷工作,有效地對學生特定階段的學習進行了檢測以及同時對教師相應階段的教學效果進行了評估,并促使部分教師及時調(diào)整和改良教學,為我校教育教學質(zhì)量的提高充當了指揮棒的作用。

6、認真完成了“廣豪學校第二屆課堂教學大比武”活動,從比賽方案到比賽進行到評比程序,都進行嚴謹規(guī)范,客觀公正的評審操作,為我校發(fā)現(xiàn)、挖掘、選拔并培養(yǎng)骨干教師、學科帶頭人找準了對象,為我校的持續(xù)穩(wěn)定、快速長遠發(fā)展打下了深厚的基礎。

抓“課件制作”為切入點,以盯常規(guī)教學為支撐點,以教學業(yè)績是否領先為突破點,以是否圓滿完成學校各項工作為考核點,把實驗班辦成我校教育教學的領頭羊,從而引領我校向前發(fā)展,大力加快我校向“品牌學?!边~進的步伐。

9、從學校大局出發(fā),積極協(xié)同其它部門的工作。為校報的編輯出版搜索枯腸輾轉(zhuǎn)奔波,為教師的應聘試講客觀評審公正嚴明,在工作中甘為人梯,克己奉公。

二、“多反思,少抱怨”――談工作中的不足及其思考。

在我們的工作中,我們需要處理好幾個“大和小”、“多和少”、“先和后”的關(guān)系,作為管理者,要多琢磨事,少琢磨人;要用好人,管好人,做到人盡其能。在教研工作中還存在如下問題:

1、少數(shù)教師對待教研的觀念還要切實扭轉(zhuǎn),他們往往一不小心或很隨便地就忘記了有教研活動,要使其深刻認識到提高教學質(zhì)量與認真進行教研的必要性,也要使其認識到學校的發(fā)展與通過教研提升自身水平的重要性,只有思想認識提高了,才能有效的執(zhí)行和開展一切工作。

2、由于學校現(xiàn)實發(fā)展需要的局限,有些教研工作尚需為其它部門工作讓路,專心致力于教育教學研究的空間較為狹窄,這在一定程度上制約著民辦學校生源不穩(wěn)定下的教學質(zhì)量的整體進步。我們的教研沒有時間保證,好比在夾縫中搞教研。

3、有些教研資源的相對匱乏也影響著教研工作的進行和開展。

三、“先做事,后說話”――談今后工作思路和工作展望。

要改變一個人早已養(yǎng)成的教學行為是很難的,而要改變一個人的教學思想更難,我們的教研就是在做這樣的難事――通過教研在改變著一個人的教學思想,因為我們不是鼠目寸光只圖眼前,不是井底之蛙故步自封,我們?yōu)榈氖俏覀儗W校長遠的發(fā)展大計?!跋茸龊笳f”是我們干好工作的前提。

1、今后思維要定大局,管理要抓細節(jié),我覺得教研就是一堆細節(jié)。

2、深入闡釋并灌輸“校本教研”思想,進一步打造適合于我校的教研格局,積極完善適用于我校的教研制度,以教研推動教改,以教改提高質(zhì)量,以質(zhì)量謀求發(fā)展,以發(fā)展孕育品牌。

3、大力倡導勤勤懇懇教書,踏踏實實教研的風氣。以勤教樂研為榮,以厭學不究為恥。

4、會同人事處和教務處,對英語教師的分工進行改革,使之更符合學校現(xiàn)狀和發(fā)展需要,提高我校英語教學成績。

5、加強“校園信息化工程”建設,優(yōu)化校園局域網(wǎng),實現(xiàn)校外資源。

校內(nèi)共享化,營造與時俱進的教研氛圍,凝聚強大的教科研實力,推進我校向現(xiàn)代化學校邁進。

我的報告完了,祝大家假期愉快,謝謝。

科室負責人述職報告?zhèn)€人篇九

忙忙碌碌一年又過去了,現(xiàn)將物資部這一年來工作的情況述職如下:

自1月份以來,共完成四輔至現(xiàn)在59項設備及消防工程、外圍水網(wǎng)、供熱管網(wǎng)、脫硝系統(tǒng)和220kv輸電線路5項工程的招標。在每個標段開標前我們都能做好與設計院及招標公司的積極溝通和合作,從而確保了開標的順利進行。開標過程能嚴格按照三輔招標的工作流程,嚴格把控總包方采購設備的配臵和質(zhì)量。并能做好后期合同和技術(shù)協(xié)議的審核和簽訂工作。

發(fā)電機兩臺機組、鍋爐兩臺機組除儀表調(diào)試時廠方直供現(xiàn)場,剩余所有設備均已到貨,1#汽機已全部到貨,2#汽機低壓外缸、高中壓轉(zhuǎn)子、eh供油系統(tǒng)、低壓轉(zhuǎn)子、低壓內(nèi)缸、后軸承座等主部件已到貨。鍋爐輔機已到貨7個標段,輸煤系統(tǒng)到貨12個標段,除灰系統(tǒng)4個標段已到貨,暖通專業(yè)到貨8個標段,化水系統(tǒng)已全部到貨,水工到貨8個標段,汽機輔助設備到貨21個標段,電氣設備及到貨22個標段??绽湎到y(tǒng)、電袋復合除塵器的到貨情況均能滿足現(xiàn)場施工進度,煙氣脫硫系統(tǒng)已全部到廠。但汽機的設備供貨按原計劃嚴重滯后,影響了現(xiàn)場的安裝進度。有幾項輔助設備到現(xiàn)在未能供貨,嚴重影響了現(xiàn)場的施工。

做好物資驗收工作,把好質(zhì)量關(guān)是確保整個工程順利開展重要的一個環(huán)節(jié)。為確保設備物資在數(shù)量與質(zhì)量上的完好,所以,必須對設備物資進行認真、細致的驗收工作。

設備到貨后,由總包方根據(jù)現(xiàn)場的實際進度有序的組織監(jiān)理、業(yè)主、設備廠家等共同對設備的質(zhì)量進行驗收,驗收嚴格依照訂貨合同和技術(shù)協(xié)議,堅持樹立高度的責任心,精心核對,認真檢查。對于驗收存在質(zhì)量缺陷和品牌不符等不合格的設備,我們及時和廠家溝通,盡快解決問題,堅決不容許公司的利益受到損害。

把進場材料的質(zhì)量,安徽電建、兵團五建等各施工單位所有的進場材料由施工單位進行報檢,由監(jiān)理按照相關(guān)驗收標準進行驗收和督促其進行復檢,我方不定期的對進場材料報檢結(jié)果和項目進行檢查,共發(fā)現(xiàn)不合格材料八項,其中包括脫硫系統(tǒng)吸收塔壓型鋼板、電纜橋架、安徽電建煙風道金屬補償器、卸煤槽微金鑄石板等?,F(xiàn)仍有部分未溝通處理完。

根據(jù)市場行情,并通過多方咨詢后對兵團五建上報的材料價格進行嚴格控制。對信息指導價上有的嚴格按照指導價執(zhí)行,對指導價上沒有的小額的由我方組織定價委員會成員進行定價,對大宗貨物要求兵團五建必須通過招標的方式采購。經(jīng)詢價比價,完成了兵團五建冷卻塔防腐材料、壓型鋼板、油漆、屋面防水材料、塑鋼窗、照明燈具、地磚等多項材料的價格確認。并很好的完成了我方臨時采暖管道、無煙煤等材料的采購。

隨著設備安裝工作的大面積展開,與施工單位及設備廠家的.溝通協(xié)調(diào)便成了一項很重要的工作。我們不僅要確保設備安裝時廠家技術(shù)人員在現(xiàn)場的技術(shù)指導,還要保證發(fā)生安裝缺陷后跟蹤廠家在最短的時間內(nèi)溝通拿出切實可行的缺陷處理方案。在接收到設備缺陷信息后,我們能第一時間與廠家取得溝通及時將缺陷情況反饋過去,盡量縮短設備消缺時間,但對于短時間無法處理完的缺陷,我方跟蹤力度不夠,現(xiàn)仍有部分設備缺陷還未解決。

由于我們部門人員整體較年輕,所以專業(yè)技術(shù)力量相對顯得較薄弱,在以后日常的工作中,我們會加強專業(yè)技術(shù)的學習,不斷提高業(yè)務能力,保證下一年的工作完成的更好。

科室負責人述職報告?zhèn)€人篇十

20__即將結(jié)束,新的一年即將到來。不知不覺中,__項目已經(jīng)開工半年了。這半年,快樂與汗水相伴,成長與坎坷相伴。在領導的關(guān)心和指導下,我慢慢長大,從一個對公路工程一無所知的年輕學生,成長為一個能獨立管理施工的技術(shù)員。感謝您的細心指導和關(guān)心,也感謝您的積極配合。

一、項目質(zhì)量管理。

在工作中,要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切都要在保證進度、質(zhì)量和安全的前提下進行。從事技術(shù)工作,還要有一種善于學習和鉆研的態(tài)度。光從書本上學是遠遠不夠的。需要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要事先對施工圖紙有詳細的了解,才能形成心中有目標的施工流程。

作為工程技術(shù)人員,他的工作也很辛苦。他要做好計劃,提前做好后續(xù)工作,保證不慌不忙,不缺東西,不影響工期。還應做好施工過程中的監(jiān)理工作,對工程質(zhì)量進行全面檢查,分析施工過程中的潛在問題和難題。提出、糾正、跟蹤、檢查特殊工序施工工藝的全過程,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員檢查解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時整改,確保各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量達標。

在半年的施工時間內(nèi),完成了2個蓋板涵和6個圓管涵,工程質(zhì)量達到合格標準,施工中未發(fā)生安全事故,現(xiàn)場施工井然有序。

二、經(jīng)驗和教訓。

施工不僅需要技術(shù)和理論支持,還需要豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。作為一名非工科畢業(yè)生,我也需要更多的了解施工的重點和難點,容易出現(xiàn)的問題以及解決方法。如果我在現(xiàn)場聽不懂他們的話,有必要和倒班工人溝通一下。通過交流,不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),也增加了他們自己的經(jīng)驗,使我公司的施工力量和技術(shù)力量共同成長和發(fā)展。

三、不足和改進。

雖然在六個月的建設工作中,我朝著自己的目標邁出了一大步,但我仍然看到自己還有很多不足之處。發(fā)展不穩(wěn)定,缺乏理論水平,思維倉促,缺乏經(jīng)驗,這些都是我需要努力改正的方向。在未來的一年里,我相信我會找到方向,取得突破,取得成功!

科室負責人述職報告?zhèn)€人篇十一

在過去的兩年里,在院領導的帶領下,我院一路披荊斬棘乘風破浪使職工的收入直線上升有目共睹,讓我們切身體會到了醫(yī)院發(fā)展給大家?guī)淼母嗟暮锰帯?/p>

與如火如荼的一線科室相比,我科的全體員工應當算是在平凡的崗位默默的耕耘。我們沒有感天動地的業(yè)績,沒有色彩斑斕的光環(huán),但我們也沒有羞愧,因為我們都有一顆甘愿為醫(yī)院保駕護航虔誠的心。

按照述職提綱要求,我從德能勤績廉五個方面進行述職。

關(guān)于德:作為一個科室的帶頭人,自己的能力盡管與所肩負的責任相比有時候顯得力不從心,尤其是放棄了多年的業(yè)務而從頭涉足一個全新而陌生的領域的初期,但我一直在努力尋找默契,力圖干的更好一些。我自信,我在堅持原則,發(fā)揚民主等方面還有可圈可點之處。

關(guān)于能:我具有勝任工作的業(yè)務能力和較強的文字。

寫作。

技能,曾以愛國為題材的文章“我愛你中國”發(fā)表在人民日報;我也有較強解決問題的能力,在信息系統(tǒng)二期工程實施以前,除了繼續(xù)維護由自己研制的程序如總務的“庫房管理系統(tǒng)”等外,還幫助購置軟件的科室處理問題。

這是因為購置的軟件如設備處的“設備管理系統(tǒng)”已經(jīng)過了保修期,沒了經(jīng)濟利益的驅(qū)動銷售商就降低了服務熱情,故障頻頻發(fā)生。為了維護醫(yī)院利益,我認真乏味地剖析了冗長枯燥的源代碼,弄明白了編成人的思想,熟悉了程序的運行脈絡,協(xié)助科室一直頑強地堅持到二期工程的實施。

關(guān)于勤:本人總是能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度,不計較個人得失。除帶領班組完成份內(nèi)的工作外,還常常用自己的特長幫助別人做份外的事。譬如,目前計算機病毒泛濫成災,雖然我已不再負責計算機管理,但仍有許多人找我處理有關(guān)事宜,我也總能欣然接收。計算機維護本來就是很不出效率的事,常常一鼓搗就是一兩天。

但是我們?nèi)绻軌蚣皶r為設備排除故障,保證設備正常的運轉(zhuǎn),就等于給醫(yī)院創(chuàng)造了效益,就等于給自己的腰包里塞了金幣。道理非常簡單,但需要經(jīng)常提提,才能統(tǒng)一思想,強化記憶。大家有了為臨床服務就是為自己服務的概念,所以總能夠在愉快的氣氛中有活不推搶著干,較好地完成該辦的各種任務。

我能與時俱進,在社會上組織了文學聯(lián)盟群體容納了來自于全國各地近百人的文學寫手,并利用一切機會宣傳醫(yī)院?,F(xiàn)在群里的人都知道我院是全國知名的醫(yī)院,是一個人才濟濟的高科技密集地。

學者的消息,讓她感到十分震動。于是她向認識的一位已經(jīng)無奈于肝癌晚期的美國患者推薦這座醫(yī)院,進而找到了我。我即刻為他聯(lián)系了楊瑞合主任并根據(jù)電郵傳來的各項檢查指標為其制定了中醫(yī)治療。

方案。

已應用于治療。從目前現(xiàn)狀來看效果還是不錯的。當接到來自大洋彼岸朋友電話里的感謝時我知道我們代表醫(yī)院為祖國爭了光。

關(guān)于廉:我自以為能夠擺正自己的位置,清正廉潔。每次需要醫(yī)院花銷的時候,我的腦海中都會閃出夜以繼日戰(zhàn)斗在一線的同志們肩負著重大責任為大家勤勤懇懇抓收入的那份艱難。于是,便自覺請經(jīng)驗十分豐富的老職工'''一起討論商榷,由他首先提出建議,看看如何能為醫(yī)院節(jié)支一些費用,哪怕一點點。我曾經(jīng)和醫(yī)院提出噴墨打印機用灌專用廉價墨水取代替換昂貴墨盒可使每月節(jié)支至少一人工資這樣的小節(jié)。我敢對大家發(fā)誓,我做到了自重。敬請廣大職工督查。

科室負責人述職報告?zhèn)€人篇十二

20xx年4月我加入集團公司,被委派到本公司財務部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快、時間緊、壓力大。

回顧這一年多的時間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊。

現(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié)。

1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,參與ipo的運作,但我也知道這過程的艱辛和曲折,以及對財務人員的歷練和磨練,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團領導的配合和支持下,組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,明白了未來的道路和方向;事實上,雖然公司成長很快,但出現(xiàn)的問題很多,需要面對和解決的問題也很多,是一如既往還是革故創(chuàng)新,英明的公司領導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,我們將更堅守信念,沿著設定的目標和方向繼續(xù)前行。

2、核算基礎薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實了財務力量,聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領導的指導下,改變了母線公司賬務不清的現(xiàn)象,對歷年來的帳套進行了梳理,對客戶往來徹底的清理,對倉庫材料全面的盤點,對供應商往來全面的核對,對所有帳套進行了全面核查和調(diào)整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象。

3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,組織機構(gòu)在不斷調(diào)整,業(yè)務流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應新的形勢。為建立規(guī)范的業(yè)務制度,確立合理的業(yè)務流程,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,為改變過去財務基礎管理薄弱、管理意識不強,參與制定了一系列財經(jīng)制度,包括財務核算基礎管理規(guī)定、財務檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個人往來核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財務發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計劃管理規(guī)定。對于業(yè)務內(nèi)控制度的完備,詳細擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務管理制度、融資擔保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴格的制度,還需要很好的執(zhí)行力,財務對照制度規(guī)定,嚴格執(zhí)行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財務人員的耐心和解釋到位,公司的管理會大步向前的。

4、內(nèi)部考核是對所有財務人員工作提升和進步的助推劑,只有查錯防弊,工作才有進步,全員才得以提高;針對公司新的組織機構(gòu)和新的核算要求,建立了崗位責任制,明確了崗位職責,建立切實可行的崗位考核辦法,在財務內(nèi)部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財務對一些崗位定期調(diào)崗,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,努力提高財務人員的整體素質(zhì)和能力。

5、全面推行事業(yè)部核算。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算,xx年正式推行事業(yè)部核算,并對事業(yè)部進行績效考核。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制,準確考核各事業(yè)部業(yè)績,財務中心對照各項材料及輔助材料消耗定額,控制超計劃材料的領用。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標真實準確,財務中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳,督促及時歸集各事業(yè)部費用,減少費用延遲報銷,減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等,每月分別計算各事業(yè)部利潤。同時,財務中心收集了一些合同成本預算資料,根據(jù)實際成本情況,詳細分析各合同預算與執(zhí)行差異,杜絕合同串號,減少合同成本漏報、虛報,準確核算各合同真實成本,為業(yè)務費結(jié)算提供真實資料。

6、稅務籌劃一直是財務努力的工作內(nèi)容之一,也是xx年財務重點工作內(nèi)容之一;財務在確立規(guī)劃時就明確了稅務籌劃的主題、方法、目標,xx年通過財務人員的技巧和技能,已小有收獲。xx年在研發(fā)費用籌劃上,達到預定目標450萬元,節(jié)稅56萬元。xx年公司制定研發(fā)費用目標600萬元、節(jié)稅目標200萬元、上海威騰節(jié)稅xx萬元,財務針對目標任務,詳細分解,分階段實施。xx年調(diào)整個稅申報辦法,上半年節(jié)稅73萬元。同時,在全員稅務財務知識普及上,財務也制定了目標,通過財務人員的耐心細致的解釋和宣貫,各部門對財務稅務已經(jīng)有感性和理性的認識。

7、本公司財務初始化工作不斷推進,在xx年6月初步完成。業(yè)務員累積借款業(yè)務費長期掛賬,業(yè)務員往來混亂,業(yè)務費資料不實,賬目不清,核查困難的情況,組織財務人員對業(yè)務員個人往來作了清查和核對,并且通過發(fā)票處理、稅務開票、資金籌劃,共計開票6912萬元,籌劃資金5960萬元,核減個人往來3326萬元。

針對倉庫材料帳實不一致、材料領用長期不辦理材料出庫、多開虛開材料出庫單、多余材料部退庫等情況進行了整頓和整改,材料管理大為改觀。針對現(xiàn)金長期白條抵庫,現(xiàn)金余額居高不下,對白條進行了清理,對累積費用進行了處理,使現(xiàn)金帳實一致。同時,對多個敏感問題都進行了處理和調(diào)整,xx年6月底,為江蘇高投私募資金的注入做好充分準備。

8、xx年公司組織機構(gòu)重新調(diào)整,財務管控職能進一步加強。公司對財務提出了更高的要求,為了防范經(jīng)營風險,定期檢查經(jīng)濟運行質(zhì)量,控制成本費用,提高企業(yè)盈利能力,財務中心組建了內(nèi)部審計小組;審計小組xx年對銅業(yè)公司、品管部等部門成本費用情況作了深層次審計分析,xx年對品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務物資、管理、ge事業(yè)部代墊費用、銅業(yè)公司財務運轉(zhuǎn)進行了審計和調(diào)研,同時,多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進行了查看和了解,為公司全面了解各部門提供部分依據(jù)。

9、不斷推進會計信息化管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模擴大,企業(yè)信息量增加,僅僅依靠財務力量和財務核算工具難以達到日益精益的核算要求,大量的財務信息需要財務人員的手工臺帳來記錄,各部門的信息得不到共享,各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時而且經(jīng)常出錯,財務人員需要花費大量的精力來反復的核對驗證數(shù)據(jù),工作效率低下,工作重復,造成人員浪費。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,資源共享,信息共享,交流及時。財務通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺,為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財務通過組織召集,已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓。同時,充分挖掘財務軟件潛力,增加財務軟件輔助核算功能,為財務精細化核算提供管理工具。

10、資金管理上,強化預算管理,嚴格對照事業(yè)計劃資金預算、月度資金計劃、周度資金計劃,控制資金支出。對無計劃、超計劃的支出嚴格控制??刂迫谫Y規(guī)模,拓展融資渠道,在保證對外投資資金的基礎上,不額外舉債,同時改變?nèi)谫Y方式,開展信用融資,推行票據(jù)融資,減輕資金壓力,提高資金運營質(zhì)量。xx年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,節(jié)約財務利息16.8萬元,利用供應商一次性結(jié)算打折61.1萬元,辦理票節(jié)約利息8萬元。同時順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸、資產(chǎn)評估抵押、設備評估抵押、追加銀行授信、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,保證公司資金鏈正常安全運轉(zhuǎn)。

當然,所做的事情還遠遠不止這些,需要做的事情也遠遠不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開始,財務管理的工作還有很多不到位,這都需要我們踏踏實實不計較個人得失、清心寂寞的去做好每一件事,財務工作成果不是有形的,并不是顯而易見的,是需要時間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應該的.,我相信,在集團公司和本公司領導下,在各部門、中心配合下,財務工作會更出色,公司會走的更遠。

科室負責人述職報告?zhèn)€人篇十三

作為財務科長,在單位領導的正確指導和全體同志的支持下,我根據(jù)總體工作部署和目標任務要求,以科學發(fā)展觀為指導,仔細執(zhí)行了上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注意實效,仔細履行崗位職責,在工作中,“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“單位的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我熬煉了自己也磨練了自已。一年的狀況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的德、能、勤、績、廉等方面的狀況述職匯如下,如有不妥之處請大家指責指正:

一、思想上:堅決志向信念,樹立正確觀念。

古語說:“德若水之源,才若水之波”。作為財務科長,要做好各項工作,必需要有正確的政治思想。在思想上要與上級領導保持一樣,堅決志向信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立一心一意為大局服務的思想,做到無私奉獻。歌德說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己?!泵鎸π碌男蝿荨⑿碌娜蝿?,唯有堅持不懈地學習,提高自身思想覺悟,才能不斷充溢自己,才能不斷適應新形勢,強身固本不辱使命。今年,結(jié)合工作的實際狀況,在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風,能緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務。

二、學習上:仔細學習,提高相識。

鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。在工作中,我除了學習政治理論外,也能把握實質(zhì)、抓住精髓,重點學習財務、管理方面的學問,努力把它做到了學深學透,并運用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟識和駕馭了財務、管理工作的學問與技能,并能以學以致用的原則,把政治理論學習與單位中心工作結(jié)合起來,從而不斷增加了履行崗位職責的實力和水平,做到與時俱進,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。

三、工作上:抓重點抓落實,做好本職工作。

在實際工作中,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,遵章守紀,將理論運用于實踐,再不斷加強各項學問熬煉的同時,也加強對工作的實行,因此,我能夠根據(jù)工作的輕重緩急仔細支配和妥當處理,能夠嚴格地履行自己在工作中的職責。

(一)明確目標,真抓實干。

“自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域?!痹趯嶋H工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,能夠以較強的事業(yè)心、責任心,奮勉進取,一心撲在工作上;我能做到堅決信念、以大局為重,始終堅固樹立大局意識、服務意識和責隨意識,在平常日常工作中,能擺正位置,顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,始終把工作擺在首位,堅決信念,主動向上,追求卓越,凝心聚力,不斷加強團隊管理工作,始終把加快單位發(fā)展作為頭等大事,自覺維護大局,對自己做到高標準,嚴要求,從而保證了工作的開展。

(二)精確把握,狠抓落實。

根據(jù)上級的'目標任務支配,我們明確目標,狠抓落實,一是完成了機關(guān)各部門各類經(jīng)費的審核、報銷、工資核算及發(fā)放工作;二是協(xié)作行政辦公室做好工資調(diào)整,人事變動,完成了公積金、醫(yī)保、社保的代扣代繳工作,各項保險的增減、年度基數(shù)調(diào)整及年檢等工作。三是根據(jù)目標,完成了我始終堅固樹立服務意識,為單位發(fā)展做好服務工作。首先是聽從領導支配,聽從領導指揮,合理平安運作資金,進一步加大經(jīng)費監(jiān)管力度,做到了年度無差錯,順當完成了正常業(yè)務工作任務。其次是加強溝通協(xié)調(diào)力度,理順了與主管部門、財政、稅務的關(guān)系,進一步幫助了稅務部門做好本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的稅收征收、統(tǒng)計工作。最終是不斷強化自身建設,仔細做好了各類報表的編制上報工作。

四、廉潔自律,落實黨風廉政建設工作。

今年以來,我仔細學習了《廉政準則》,不斷增加了廉潔自律意識。通過仔細學習我進一步明確了新準則所要解決的突出問題,也更加明白了廉潔自律,勤政為民這句話。“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業(yè),都應當心中常存責任感,尊敬自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握了十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。因此,通過對新準則的學習,我從思想上進一步理清,增加了我個人自覺執(zhí)行《廉政準則》的信念和決心,提高了廉潔勤政意識。在日常工作、學習、生活當中,也嚴格要求自己,加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準做的我肯定不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的領導干部。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求下屬做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻,珍惜賜予的榮譽和權(quán)力。并堅固樹立廉政勤政意識,時時到處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸實、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍奢侈。

五、立足自身查找差距。

孔子曰:吾日三省吾身?;仡欉^去的工作,我深化挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的實力離上級的要求還是有肯定的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁心情,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創(chuàng)新性與敏捷性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

六、立足現(xiàn)在展望明天。

路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規(guī)劃做到長久”為工作原則,做好本職工作。我會不斷學習勝利的閱歷,以學問武裝頭腦,用學識開闊視角,不斷完善和充溢自己,加強個人修養(yǎng),提高自身實力,以求真務實,開拓創(chuàng)新,奮勉努力,攻堅克難,提高水平,增加工作的預見性,從而接著錘煉出自己協(xié)作大局的實力、應對困難局面的實力,在財務科長的崗位上,在分管的工作中,為單位發(fā)展添磚加瓦!

以上是xx的述職匯報,請各位領導評議,同時,并借此機會,向一貫關(guān)切、支持和幫助我工作的各位領導和同事致以真誠的謝意。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

科室負責人述職報告?zhèn)€人篇十四

本人向所在部門、科室鄭重承諾:

一、認真學習并嚴格遵守國家法律法規(guī)、上級規(guī)定和醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生計生委《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”》,廉潔從醫(yī)從業(yè),自覺抵制行業(yè)不正之風和商業(yè)賄賂。

二、嚴格遵守如下規(guī)定:

1、在業(yè)務和管理工作中拒絕接受患者及其親屬給予的“紅包”、物品;

3、拒絕開單提成;

5、嚴禁為供應商及其經(jīng)銷人員提供藥品、醫(yī)用耗材使用數(shù)量信息,嚴禁違規(guī)“統(tǒng)方”;

6、不違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品;

7、未經(jīng)醫(yī)院批準,不在醫(yī)院范圍內(nèi)接待醫(yī)藥代表;拒絕醫(yī)藥代表進入診室和病區(qū);

8、不違規(guī)接受、辦理社會捐贈資助;

9、不參與醫(yī)藥產(chǎn)品、食品、保健品推銷活動和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。

三、嚴格遵守財經(jīng)紀律,不違規(guī)收費,不擅自占有、使用、處置國有資產(chǎn);嚴格遵守廉潔自律規(guī)定,不貪污、索賄、受賄、行賄、介紹賄賂、挪用公款,不利用工作之便為本人或者他人謀取不正當利益。

四、對本人存在的行風及廉潔問題,認真自查、整改、糾正。

五、本承諾書一式兩份,部門、科室保存一份,個人保存一份。本人自覺接受組織和群眾監(jiān)督,若違反以上承諾,愿意承擔相應責任并接受責任追究。

監(jiān)督承諾的部門、科室負責人:承諾人所在部門、科室:

月日承諾人:工號:20xx年xx月xx日。

科室負責人述職報告?zhèn)€人篇十五

xxxx年,在集團公司的正確領導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績,完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務*億元;全年人均勞動生產(chǎn)率達到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強,社會信譽提高?;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫?/p>

1、認真。

學習。

貫徹“三個代表”重要思想及黨的xx屆三中全會精神,在實際工作中深刻領會黨確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到黨的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重企業(yè)文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè)文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓以及。

制度。

建設,強化項目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施,促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎。

3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系,風雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。

4、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規(guī),依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。

科室負責人述職報告?zhèn)€人篇十六

時光飛逝,春去冬來。

我們__公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的__年!

為了迎接__年的新的任務,讓__年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個成品部門的一個負責人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過。

首先,我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。作為一個基層領導,我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,員工們大多是女同胞,為此,我總是急她們所急,經(jīng)常督促她們不要延遲工作時間,讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行,以減少員工家庭和公司的損失。

員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發(fā)揮主觀能動性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。為此,對新來的員工,我總會在生活上加以關(guān)注,并且在工作中給予親切的引導,并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度,寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風格,工作能力都有個深入的了解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務,同時以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

每天早上,忙碌而充實的一天的開始,本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨,我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量,然后仔細核對成品產(chǎn)量,最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領導匯報。我嚴格地把關(guān)著,盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務,我必須為公司站好這個崗!

當時光飛逝到__年的十一月份的時候,新的挑戰(zhàn)正在等待著我。開票的同事秦__的突然生病,無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力,經(jīng)過一個月的不斷思考和改進,現(xiàn)在的我,已經(jīng)可以自豪地說,我接受了這個挑戰(zhàn),同時我也戰(zhàn)勝了這個挑戰(zhàn)。我會對這一新的任務,象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態(tài)度,不斷改進和努力做好。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時,回頭總結(jié)之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對質(zhì)量的把關(guān)上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠,一年來,經(jīng)歷了很多,也學會了不少東西,積累這些經(jīng)驗,我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者,為我們__公司的__年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/13248744.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔