總結(jié)是一個評估的過程,可以幫助我們評價自己的努力和成果。在寫總結(jié)時,要結(jié)合實際情況客觀分析,不要主觀臆斷。讀這些總結(jié)范文可以幫助我們提高自身的總結(jié)能力和寫作水平。
IT技術(shù)工作總結(jié)篇一
大家下午好,很高興能有這樣一個和大家交流的機會,下面我就將我下縣區(qū)以來的體會和收獲與大家共同分享。
8個月前我們帶著神圣的使命,帶著領(lǐng)導(dǎo)的囑托,帶著年輕的激情,躊躇滿志踏上了下縣鍛煉之路。這不僅是一次學(xué)習(xí)、交流的機會,更是一次自我礪煉的機會。作為一名年輕人就要勇于下基層鍛煉自己,學(xué)習(xí)本領(lǐng),增長才干,這樣才能為今后的工作打下更加堅實的基礎(chǔ)。
來到縣區(qū)后,縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、員工給了我們無微不至的關(guān)懷和照顧,尤其是周毅經(jīng)理,在工作和生活中都給予我們很大的幫助和支持。大家都喜歡親切的喊我“小光”,他們的關(guān)懷讓我感到如家一般溫暖,沒有了身處異地的孤獨感,讓我更快的適應(yīng)了新環(huán)境,更好投入到工作中去。在這里,我再次向他們表示深深的感謝!
縣區(qū)員工良好的精神風貌和敬業(yè)精神也深深地感染著我,來縣區(qū)之前以為這里的工作會很輕松,可事實卻恰恰相反,嚴謹?shù)墓芾碇贫群鸵?guī)范,使得一天的工作井然有序。每天準時8點鐘的早操到隨后的晨例會,再到各項工作的開展,都充分體現(xiàn)了縣區(qū)制度管理的嚴格與規(guī)范。來到這里后,我被分配到內(nèi)管股工作,擔任卷煙經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管崗,這是一個新生的股室,大家都是初學(xué)者,除我之外還有三位員工,兩位是長我一些的武姐和張姐,還有一位是憨厚的大哥——李隊長。
工作中,我們積極探討,共同進步,他們也用自己認真負責的態(tài)度身體力行的為我樹立了榜樣,讓我從一個對內(nèi)管一知半解的營銷人員,逐步熟悉了新的工作崗位。貫標工作剛剛開始的時候,為加強貫標工作效果,我們制定了學(xué)習(xí)、考試、鞏固、再考試這樣一種良性循環(huán)的學(xué)習(xí)模式,使專賣內(nèi)管全體員工的素質(zhì)在短時間內(nèi)有了較大的提升,也使得我們縣區(qū)的貫標工作進度一直處于靠前的位臵。內(nèi)管會前期資料的準備是一項相當繁重的工作,我們內(nèi)管股4人,天天加班,一遍遍寫,一遍遍改,力求完美,最終圓滿的完成了任務(wù)。隨著內(nèi)管貫標工作的深入,內(nèi)管信息系統(tǒng)被引入到內(nèi)管工作中來,由于初期系統(tǒng)不穩(wěn)定和系統(tǒng)模塊使用的不熟練,那段時間處理預(yù)警和完善相關(guān)系統(tǒng)內(nèi)資料成為了我們的燃眉之急,我想每個縣區(qū)都遇到了類似的問題,由于一開始市局也沒有統(tǒng)一的處理標準,一切都在探索中進行,工作效率較低,經(jīng)常為了處理幾條預(yù)警要加班到深夜。
夜晚二樓的辦公室里燈光搖曳,滴滴答答的鍵盤敲擊聲顯得格外特別,那是我們在加班加點趕進度。內(nèi)管股副股長張姐的孩子還小,每次張姐加班都會三番五次打電話來找媽媽,而她總是敷衍著說:“再等一會媽媽就回家了”,然而可憐的孩子不知道這一等很有可能就是幾個小時,也許當她回到家的時候,孩子已經(jīng)睡著了。所以每當我聽到這些善意謊言的時候,眼睛總是熱熱的。我在想,是什么支撐著他們不斷前行,是什么讓他們這樣甘于奉獻?他們的這種奉獻精神不正是我們企業(yè)發(fā)展所最需要的!不正是我下縣區(qū)最應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西么?隨著市局與縣局交流和溝通的加強,在大家的共同努力下,市局相繼出臺了一系列的操作規(guī)范和標準,使得工作步入了正軌,效率大幅提升,最終圓滿完成了內(nèi)管現(xiàn)場會的準備工作。
內(nèi)管現(xiàn)場會已經(jīng)成功落下帷幕,一路走來,感受頗多,內(nèi)管會讓我明白了“規(guī)范”對于一個企業(yè)的重要性和必要性,也讓我明白了一個企業(yè)想要健康持續(xù)的發(fā)展必須要創(chuàng)新思路,開拓進取。此外,我還學(xué)到了處理工作的方法,學(xué)到了為人處事的原則,也學(xué)到了縣區(qū)員工的對工作的那份認真和堅持。雖然在內(nèi)管表彰會上沒有提及我的名字,但真摯的友情,豐富的閱歷和人生的積淀,卻是我人生中更寶貴的財富。九月,清徐的葡萄紅了,而我們離開清徐的日子也近了,我已經(jīng)對這片曾經(jīng)揮灑過汗水的土地有了深深的眷顧之情,所以我真心的`祝愿清徐煙草,一路走好!
沒有更多的華麗辭藻和豪言壯語,我只想說,在今后的工作中,我依然會踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),哪里需要我我就去哪里,用自己的實際行動為太原煙草的美好未來奮斗不止!
IT技術(shù)工作總結(jié)篇二
自__年2月末來到__結(jié)算部工作,至今5個月的時間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持下,其他相關(guān)人員的積極配合下,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。無論是對于我個人來說還是結(jié)算部來說都是零起點,可能大家都知道我們結(jié)算部都是新人,俗話說青出于藍而勝于藍,我們會延續(xù)老人留下的工作方式、方法,同時我們也會在此基礎(chǔ)上不斷地改進完善,提高我們的工作效率。
我公司由__物流二級供方轉(zhuǎn)變?yōu)橐患壒┓?,在方方面面上都與前有所不同,要求越來越高。針對我們結(jié)算部門來說,結(jié)算周期、結(jié)算方法都有所改變。大眾為上月26日—本月25日,通用為上月21日—本月20日,每月1—15日為回收交接單時間,根據(jù)排序,對交接單進行編號、附表,20日之前寄給上海;20—25日期間,做面表,開發(fā)票、發(fā)票清單、結(jié)算清單;25—30日期間做次月暫估表,須業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理簽字、蓋章。時間節(jié)點比較緊湊,一個環(huán)節(jié)出錯,就可能會影響整月結(jié)算?;厥战唤訂问俏覀兊闹攸c也是難點,4月份大眾、通用回單率分別為97%、100%,5月份大眾、通用回單率分別為100%、98%。6月份大眾、通用的回單率都達到了100%。在這里我要代表結(jié)算部感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量部、大連現(xiàn)場、沈陽辦事處的積極配合,沒有你們的幫助,我們也不會做出這樣的成績。
雖然__物流、__船務(wù)、__一汽、為我們主要合作單位,但我們也注重__物流、__物流、__中海、__物流、__物流等合作單位,按合作方的規(guī)定要求,及時返單,及時結(jié)算。對于內(nèi)部工作,我們要及時登記司機行車路線,準確核算司機里程,承包車和外放車的收支明細,這就要求我們仔細、認真、事實求是,絕不損害公司經(jīng)濟利益。
五個月的時間里我們學(xué)到的不僅僅是工作上的內(nèi)容,還有生活上、社會上的一種無形資產(chǎn),我們是一個年輕化的團隊,有理想有抱負,有一顆熱忱的心,可以在打擊中成長,越挫越勇。同時,我們也需要鼓勵、需要希望!一個領(lǐng)導(dǎo)曾和我說過,一個好領(lǐng)導(dǎo)是做后勤工作的,只有你的員工在精神狀態(tài)良好的情況下,才會積極努力的工作,實現(xiàn)資源利用最大化,為公司創(chuàng)造更大利益。我也認為有事業(yè)心的人才會有責任心,有責任心才會把事情做到盡善盡美。來到大連,對今后的生活、工作迷茫過、也彷徨過,一個資深的同事和我說,只要生活、工作壓不倒我們,我們就會挺起來!的確,我們應(yīng)該在思想上,上升一個層次,調(diào)整心態(tài),端正態(tài)度,套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。
有這樣一段話想在這里與大家分享一下:輝煌只是瞬間,失意也并非永遠,永恒的往往是人生中最不注重的平凡,只有在平凡中站住腳,去經(jīng)歷一次次失意的苦難,才會贏得更多的輝煌瞬間!我想這就是我們結(jié)算部,平凡而有意義的工作。
雖然我們結(jié)算部門都是新人,經(jīng)驗不足,但我相信以我們的努力和高度的責任感會把我們的本職工作做到盡善盡美,我們有信心,也有決心!__年下半年,我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,為公司發(fā)展竭盡所能。
最后,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。也希望大家在__年下半年,能一如既往地支持配合我們結(jié)算部的工作,我們將與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力!
IT技術(shù)工作總結(jié)篇三
回顧2014年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯,告別了2014年的那種沒有自信,總是被動的局面;業(yè)務(wù)上對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動變成主動,由接收變成主動提出自己見解;知識體系得到補充完善,眼界由局部上升到更高一個層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!2014年,我在期待,期待更大的進步,期待更多更強的成就感。
一、主要工作業(yè)績。
(一)工作職責、主要工作及成果。
1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植。
工作職責:部門模塊參與人。
hbjxt系統(tǒng)搭建過程中前期我主要負責的是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺的搭建移植工作上.
a、發(fā)信息存儲過程的移植。
b、0元3元產(chǎn)品的并行。
c、信息回執(zhí)的添加。
d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植。
e、河北應(yīng)用報表開發(fā)。
在這個工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)就到書寫sql語句的層面上,目前對存儲過程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡單知識有了使用和了解。對于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。
2、語音平臺接手,為解決串號問題的改造。
工作職責:平臺負責人。
a、日常的維護統(tǒng)計。
b、語音新需求的開發(fā)。
c、語音優(yōu)化建議的處理。
d、語音串號問題的。
在語音web頁面方面要發(fā)展成一個能提出自己見解能拍板的員工,目前尚未完全達到這個目標,不過日常的維護和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。
3、長短信頁面負責人。
工作職責:頁面負責人。
a、學(xué)校長短信的設(shè)置和取消。
b、家長長短息接收的管理。
c、老師長短息的設(shè)置選擇。
d、發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。
長短信的主要負責方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推進工作案例。
4、新版短信模板。
工作職責:部分模塊參與人。
a、發(fā)信息頁面的改版。
b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出。
c、jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。
我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設(shè)計的討論,開發(fā)。
在這個工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計,主要是按位存儲的優(yōu)點,合理的利用存儲過程來定時的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識。
5、語音外呼系統(tǒng)。
工作職責:整體負責人。
a、組織需求的討論確定原型。
b、拿出設(shè)計方案組織審核。
c、參與后續(xù)開發(fā)。
d、系統(tǒng)的跟蹤和維護。
這是我第一次以項目負責人的身份在公司出現(xiàn),感覺很驚喜,也很有壓力,一直都是在接收安排好的工作,這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我,我要把握項目的進度,要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個合適的定位,把合適的工作分給合適的人,要設(shè)計能滿足需求,要保證項目保質(zhì)保量的完成。當然這些工作我一個人是做不下來的,一是我經(jīng)驗不夠,二是我一個人沒有那么多的時間和精力,這時候就體現(xiàn)出來如何利用大家的智慧了。這個團隊的一個特點是一個沒有經(jīng)驗的負責人帶著幾個充滿智慧的隊友,剛開始在工作分配上很不合理,我把很多的工作攬到自己這里,但是這樣我會很累,大家的智慧不能及時的融進來,還會打擊積極性,在主管的指導(dǎo)下及時對工作安排分工進行了調(diào)整,讓大家都積極的參與進來。有了前面的教訓(xùn),在后期的開發(fā)中進展的很順利,大家積極的討論拿方案,對自己負責模塊都盡職盡責,從中收獲很多。
語音外呼項目的推動中,收獲可以從兩個方面來總結(jié),一個是經(jīng)驗的積累,通過這個工作,經(jīng)歷了一個項目負責人的過程,此時經(jīng)歷就是收獲,設(shè)計方案的一次次被推翻,就是一次次的進步,從溝通到設(shè)計再到開發(fā),去組織去推動,也逐步的流暢,和大家的合作,借用別人智慧的能力也稍有提高。另一個是信心的增強,剛開始對需求的混亂和對系統(tǒng)不清晰的定位讓我對這個工作無從下手,對它的思考時易時難,對設(shè)計更是心里沒底兒,設(shè)計好了對開發(fā)又不自信,需要的知識點還很多,雖然前期是這樣思考的,但是隨著設(shè)計的明朗化和大家智慧的迸發(fā),感覺越來越順利,信心提高了很多。所以一個項目負責人不一定要是一個樣樣精通的人,但是一定要是一個能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學(xué)習(xí)!
6、資料遷移。
工作職責:整體負責人。
a、收集需求人,使用人的意見整理文檔,弄清楚要解決的問題,和造成問題的原因。
b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程。
c、組織技術(shù)內(nèi)部對此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設(shè)計文檔,之后又進行審核。
d、和需求人,使用人碰面溝通,對設(shè)計文檔中涉及的流程進行了二次審核。
e、頁面開發(fā)和測試。
f、功能模塊維護和數(shù)據(jù)跟蹤。
帶來的成果:在移動進行大規(guī)模的ecid重整時期,資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用,解決了博客博客圈的匹配,校訊通積分影響問題,客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。
資料遷移整體上考驗的是對業(yè)務(wù)的熟悉和對需求的'梳理溝通。我的總結(jié)感受:對于請教的問題,別人并沒有責任一定要參與,即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家,應(yīng)該做好前備工作,把能梳理的都梳理通,真正想不通的給幾個選項,盡可能的節(jié)省大家時間,縮短這個環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導(dǎo)和建議。另外還要寫好文檔,一份好的文檔可以給溝通帶來好的影響,如果自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強,讓別人看著更不感興趣,雖然溝通是雙方的,但是如果想在溝通中掌握主動權(quán),必須比別人多想點,多做點。
7、資料錄入助手。
工作職責:整體負責人(但是到最后沒有用)。
a、溝通確定需求。
b、參與代碼書寫以及后期意見搜集。
資料錄入給我感觸很大,我面對的問題有兩個:一是自己對技術(shù)水平不達標,書到用書方恨少啊,打擊了自信;二是時間比較緊急,還和幾個經(jīng)理直接溝通需求,有恐懼心理,狀態(tài)相當不好;到最后還是按時完成了,雖然讓大家并不是特別滿意,在沒有征求對方意見的情況下我自己簡化了需求,但是感悟甚多;我的感悟:一是要增加自己的求知欲,提高技術(shù)水平,增強自信心;二是要學(xué)從大局考慮事情,多項緊急工作并行的時候也要有個輕重緩急,做好分配;三是會做人會做事會說話很重要。
8、學(xué)生綜合素質(zhì)測評系統(tǒng)。
工作職責:整體負責人。
a、參與需求的討論和原型確定。
b、系統(tǒng)的設(shè)計。
c、組織并參與開發(fā)。
該系統(tǒng)的特點:使用對象是一個學(xué)校,核心內(nèi)容是對學(xué)生進行綜合素質(zhì)的評價,項目時間和緊迫,所以選擇了一切從簡,組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限使用的都是校訊通系統(tǒng)內(nèi)的,老師管理員的賬號使用的也是xxt的,家長的賬號是學(xué)生的學(xué)號。
9、日常維護,優(yōu)化建議。
工作職責:模塊參與人。
a、語音平臺,hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作以及日常投訴維護。
c、需求的溝通和討論。
(二)工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗及收獲。
1、對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊更加熟悉,這些都是在工作中進行的積累,這些方面出現(xiàn)問題,可以更快更準確的定位出錯的地方。
2、組織協(xié)調(diào)能力提高,這些是擔當項目負責人鍛煉的結(jié)果,平時負責的工作不再是具體的開發(fā),而是負責把大家召集起來,整體把握一個事情的進度,這樣的話就在無形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力,承受得住壓力。
3、看了一些管理類的書籍,在做人做事兒做工作的方式上有所提升,不讓自己的想法行為那么極端。
(三)主動發(fā)現(xiàn)并跟進解決的問題(非任務(wù)類的,自己主動發(fā)現(xiàn)工作或項目中的問題,并思考和跟進解決的)。
1、資料遷移上線后,關(guān)于sign_falg的變更,在走路的時候突然意識到遷移之后發(fā)給移動的sign_falg和connector中的沒有同步,雖然當時問題還沒有暴露,時間久了就會出現(xiàn)問題了,馬上給領(lǐng)導(dǎo)請示讓數(shù)據(jù)庫組協(xié)助我排查數(shù)據(jù),最后通過全量核對把已經(jīng)不一致的資料糾正,同時修改程序的漏洞。
2、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_person_count有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤,修改上傳!
發(fā)現(xiàn)的問題:有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤。
錯誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!
河南:有效學(xué)生:第一聯(lián)系人激活的。
禁用學(xué)生:第一聯(lián)系人禁用的。
有效班級:有有效學(xué)生的。
河北:有效學(xué)生:兩個聯(lián)系人至少有一個激活的(排除網(wǎng)站用戶)。
禁用學(xué)生:至少一個禁用的,兩個聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)。
有效班級:和河南一致,但是有效學(xué)生統(tǒng)計錯了,這個也就錯了。
3、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_num_of_class執(zhí)行報錯!因為調(diào)度的問題引起,另外計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!
發(fā)現(xiàn)的問題:存儲過程執(zhí)行報錯!計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!問題同上!
錯誤原因:存儲過程中定義了一個臨時變量num1,number(2)類型!但是執(zhí)行的時候存進去的數(shù)據(jù)是三位數(shù),故報錯!存儲過程中用這個變量是判斷當天的數(shù)據(jù)時候已經(jīng)存進num_of_class表中,按照正常情況num1是0才對,不會報錯,跟蹤原因是因為proc_num_of_class一天執(zhí)行了兩次,晚上00:00和中午12:00,當中午12:00執(zhí)行的時候數(shù)據(jù)已經(jīng)生成,并且數(shù)據(jù)超過了number(2)所容納的最大值!故報錯!
至于為什么這個過程一天執(zhí)行兩次,請教數(shù)據(jù)庫組同事未果,因為從調(diào)度語句上看頻率是一天,每晚00:00執(zhí)行!
解決辦法:原調(diào)度刪除,重新添加調(diào)度!執(zhí)行時間放在00:01。
4、個人話務(wù)量統(tǒng)計跟蹤數(shù)據(jù)時候發(fā)現(xiàn)異常,一個人的話務(wù)量比所有人加一起都高。
排查生成個人話務(wù)量統(tǒng)計的sql語句,在語音重要的表中加看個call_id,把電話的保存表和通話表精確的關(guān)聯(lián)起來了。上線以前所有的數(shù)據(jù)此字段都是0,目前外呼的此字段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止異常數(shù)據(jù)!
(四)進步及亮點(主要的2-3個)。
這點的進步源于工作中對業(yè)務(wù)邏輯的梳理和積累。有些新工作的開展必須把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)邏輯梳理清楚。
2、組織協(xié)調(diào)能力提高,整體把握一塊兒工作的進度,承受得住壓力的能力逐步提升。
這點的進步源于當了幾次項目負責人。不管項目大小,是負責人就要負責工作的安排,人員的協(xié)調(diào)。
3、做人做事兒做工作的方式上有所改變,不讓自己的想法行為那么極端。
有效的溝通往往能更快的推動工作,有效就要求是合理的溝通方式,大家都喜歡聽好聽的,都喜歡愉快的溝通氛圍,就要盡量的去營造這種氛圍,減少撕破臉的場合,看了一些管理類的書籍,有些還是很有道理的,可以逐步的在和別人溝通中派上用場。
二、工作中遇到的問題或困惑及解決辦法。
工作中由于大組的工作方向而定,如果一個月里很多時候都是在排查,配合的工作,這些很繁瑣,沒有什么技術(shù)含量但是需要全面細心,如果接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁,困惑。
解決辦法:加強學(xué)習(xí),多看些書充充電,讓自己能感覺到還在進步,不是在機械重復(fù)的工作,月度績效中會流露出我的想法,讓領(lǐng)導(dǎo)了解。
三、對公司、部門、小組的建議。
希望部門能在大組的整體工作上可以均衡,讓人員和工作量可以協(xié)調(diào),不至于有的太忙沒有時間學(xué)習(xí),有的太閑只能學(xué)習(xí),總結(jié)一下主要是以下幾點:
1、多少人干多少的活。
2、工作的技術(shù)含量上均衡一下,干維護如果一直查漏補缺,會煩躁。
3、部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和維護。
IT技術(shù)工作總結(jié)篇四
我叫__,__年6月畢業(yè)河南理工大學(xué)采礦工程專業(yè),__年7月開始在宿州煤電集團界溝煤礦工作至今。到__年7月工作已滿一年,在這短暫的一年中我不僅加深了對原有理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、思想端正、積極主動。
在政治上,嚴格要求自己,積極參加礦上各項活動。認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門制定的各項安全生產(chǎn)技術(shù)方面的政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和規(guī)定。
工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,勤于思考,講求效率,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,奉獻自己的微薄力量。
二、認真學(xué)習(xí),提升自我。
自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力,而在這點上單位領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助。在通風區(qū)工作的日子里,我結(jié)合書本的知識并對照礦井的實際資料,很快便熟悉了通風區(qū)的日常工作。在日常工作中我通過和師傅、同事的交流及自身的實踐,熟悉了井下的工作環(huán)境,對井下的所有巷道做到心中有數(shù)。與此同時我學(xué)習(xí)了測風、調(diào)風并對其有了新的認識,做出了礦井通風系統(tǒng)圖并且參加了礦井瓦斯等級鑒定和反風演習(xí)的技術(shù)工作。在__年一月我輪崗來到預(yù)備區(qū)工作,在工作中我能主動地與區(qū)長、技術(shù)員交流、溝通,除了下井之外我經(jīng)常學(xué)習(xí)區(qū)隊的技術(shù)措施,學(xué)習(xí)后再進入工作現(xiàn)場相互印證。通過這種方法我的現(xiàn)場經(jīng)驗與工作能力有了大幅提高,特別是對理論知識的理解有了新的高度。在預(yù)備區(qū)工作了兩個月后應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排我來到技術(shù)科工作。技術(shù)科是全礦技術(shù)工作的核心,全礦的技術(shù)資料及技術(shù)問題都由技術(shù)科負責,同時它也是全礦所有技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)核心,可以說技術(shù)科的工作對整個礦井的生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。在技術(shù)科工作的日子里,我如饑似渴地學(xué)習(xí)著各種資料同時積極向同事請教,爭取為今后的技術(shù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、工作認真,踏實肯干。
在工作中,我本著認真、踏實的態(tài)度,虛心向師傅、老工人請教工作中出現(xiàn)的問題,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。在通風區(qū)工作期間,我聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排認真學(xué)習(xí)礦井通風資料,很快便熟悉了井下巷道。在師傅的指導(dǎo)和與老員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。比如:學(xué)習(xí)繪制通風系統(tǒng)圖;學(xué)會了測風;并且參加了礦井的瓦斯等級鑒定和把風演習(xí)。在預(yù)備區(qū)工作的兩個月中,我首先學(xué)習(xí)了各項技術(shù)資料,并配合同事編寫了《7111工作面安裝規(guī)程》,之后在工作面安裝期間我又通過在現(xiàn)場跟班進一步豐富了自己的實際工作經(jīng)驗,熟悉了工作面安裝的整個流程。從三月份至今我一直在技術(shù)科工作,在此期間,我的主要工作是輔助設(shè)計員搞好礦井設(shè)計,按時參加安全質(zhì)量檢查、事故隱患排查,經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場變化情況,輔助解決生產(chǎn)工作中存在的設(shè)計、地質(zhì)、支護問題,督促施工單位抓好工程質(zhì)量和施工安全,做好生產(chǎn)技術(shù)資料的整理歸檔工作。
為了豐富自己的現(xiàn)場經(jīng)驗,為了打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ),在平時我除了學(xué)習(xí)各項技術(shù)資料外,經(jīng)常根據(jù)各項資料對工作現(xiàn)場進行對照,業(yè)務(wù)能力提高很快,在今年六月份我有幸參與了礦井避難硐室建設(shè)工作。在避難硐室建設(shè)期間,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從做好本職工作和日常工作入手,在本職工作中盡心盡力,整理避難硐室所需物資,收集避難硐室中的技術(shù)資料,協(xié)調(diào)廠家與掘進隊之間的工作,為了配合避難硐室建設(shè)有時一天下井達兩次,在井下工作近八個小時。開好每次會議做好每次記錄,盡心完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),做好本職工作為避難硐室的按期完工做出貢獻。在界溝礦工作的日子里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對工作現(xiàn)場要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和技術(shù)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
質(zhì)量與安全是一個煤礦生存和發(fā)展的前提,質(zhì)量和安全的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應(yīng)煤礦生產(chǎn)的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論,增強安全意識,樹立安全觀念,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
IT技術(shù)工作總結(jié)篇五
我項目部已與20__年5月6日開盤,現(xiàn)就銷售情況作如下總結(jié):
一、銷售情況:
截止5月27日,共計銷售186套(含回遷戶38套),剩余6套,15層3套,4層2套,14層1套.
二、簽約情況:
截止5月27日,共計簽約127套,預(yù)計本月底完成所有簽約?;剡w戶38套預(yù)計6月1日開始簽約,原則上10日內(nèi)付清全部房款,不做優(yōu)惠,不做貸款及分期付款。
三、回款情況:
截止5月27日,129套已付清首付款。已簽約客戶其中一次性付款客戶約占20%,商業(yè)貸款客戶約20%,其余約60%客戶需要做個人住房公積金貸款。
本次開盤之所以取得不錯的效果,原因是多方面的:一是總經(jīng)理的決策高瞻遠矚;二是市場的獨一性;三是本項目所具備的獨特優(yōu)勢;四是公司所有員工的努力。
另外,從上面的數(shù)據(jù)顯示,有幾個細節(jié)需要引起大家的關(guān)注,以期望給下個項目積累一些經(jīng)驗:
首先,剩余房源大部分為總價太高的原因?qū)е驴蛻舳唐趦?nèi)暫時不能接受,當然還有面積太小的原因。因此希望下一個項目在戶型配比上可以以90平米為主力戶型,大面積戶型的設(shè)計要考慮到總價的因素,70平米以下的戶型配比控制在總量的5%左右。
其次,要更一步加強工程部和銷售部的配合。無論在銷售還是簽約過程中,許多客戶會提出置業(yè)顧問不清楚或者沒有辦法回答的問題,此時就需要工程部甚至設(shè)計規(guī)劃部門的配合。而且,這個工作如果溝通的比較細致,銷售部也能從中發(fā)掘新的賣點,從而促進銷售。
最后,要更一步加強財務(wù)部、按揭部和銷售部的配合,能加快簽約速度和回款速度。
6月份工作計劃。
一、商鋪銷售:
30日前制定出商鋪開盤方案,包括鋪位劃分及價格初步制定,確定方案之后制作商鋪戶模,制作宣傳單頁及其他宣傳品。15日左右準備開盤物料及活動籌備。
二、回款:
已售房源的簽約抓緊簽約,爭取5月底全部完成;回遷戶的簽約在6月1日起開始,爭取6月中旬完成;配合按揭部做好按揭工作,必要時抽出專人負責,隨時跟進。
三、進行商鋪招商的初步洽談。
IT技術(shù)工作總結(jié)篇六
我叫張揚,是一名井下技術(shù)員。時光荏苒,悄然間20__年即將過去,20__年是我人生中具有轉(zhuǎn)折意義的一年,新的一年充滿諸多期待。
回首20__年,我順利地完成了從滿腹經(jīng)綸、經(jīng)驗不足的學(xué)生向突出專業(yè)技能、增強個人價值的煤礦技術(shù)員的轉(zhuǎn)變,政治思想上、學(xué)習(xí)能力上、職業(yè)技能上都有很大的提高。在進步的同時,我深懷感恩之情,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事的熱心幫助激勵了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。
陽春三月我從某某學(xué)院畢業(yè),起初在一個煤礦實習(xí),一個月后我被公司調(diào)到南礦繼續(xù)實習(xí)。初來乍到的我,內(nèi)心茫然,不知能帶給我怎樣的人生。是同事們熱心的問候溫暖了我,是師傅們中肯的目光鼓勵了我,是領(lǐng)導(dǎo)們細心的叮嚀安撫了我,如親人一樣接納我的南礦人,讓我不再迷茫,專心工作。在南礦我主要從事井下技術(shù)和測量工作,在認真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每項任務(wù)的同時,我努力學(xué)習(xí),積極思考,勇于創(chuàng)新,使得個人能力逐步提高,并很快成為正式職工啦!
煤礦開采技術(shù)和測量工作對煤礦的安全生產(chǎn)是很重要的。記得我接到的第一項工作任務(wù)是跟隨王科長去井下利用全站儀測量,那時候需要開拓的巷道多,我們經(jīng)常下井測量。剛開始接觸測量工作,我感覺很吃力,才知道自己學(xué)到的知識之膚淺,而需要學(xué)習(xí)的知識有很多,所以在工作的同時,我經(jīng)常發(fā)問,積極思考,不斷積累知識,認真對待每一份工作。在我熟練掌握了全站儀測量的基礎(chǔ)知識后,王科長又開新課啦,教導(dǎo)我如何使用全站儀測點以及計算測量數(shù)據(jù)和成圖。在學(xué)習(xí)使用全站儀的過程中,之前對全站儀測量的一些不解之迷也隨之學(xué)習(xí)的深入逐一解開?!斑M行測量工作時必須嚴謹認真,盡量減小誤差”王科長一直這樣教導(dǎo)我。俗話說的好,師傅領(lǐng)進門,修行在個人,我必須謹遵師傅教誨,認真測量,踏實工作。
在此期間,我還學(xué)習(xí)了礦井全方位探測儀的使用方法和將測量數(shù)據(jù)成圖,利用物探儀探測井下未知地點的異常情況,結(jié)合我礦其它地質(zhì)資料和實際情況做出進一步判斷,并采取相應(yīng)的措施,以便我礦能更好的了解未知地點的情況,保證安全生產(chǎn)。我礦目前是基建礦井,井下正在開拓巷道,需要安裝激光指向儀指示巷道的中腰線,少帥我們以王科長為中心在領(lǐng)導(dǎo)的安排下精確放線、細心安裝激光指向儀,不耽誤巷道施工。不下井的時候我經(jīng)常在技術(shù)科跟任科長學(xué)習(xí)編制各種規(guī)程和技術(shù)措施等。在工作任務(wù)不多的時候,我也沒有放松對自己的要求,對工業(yè)廣場進行實測并制成cad圖。
回顧16年的工作,我還存在一些明顯的不足之處,主要表現(xiàn)在:。
(1)對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認識理解還不是很到位。
(2)抓技術(shù)管理尚可,抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理仍需進一步加強,組織協(xié)調(diào)能力也有待提高。
(3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達。
(4)和同事的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。
(5)自身道德修養(yǎng)方面、工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
成績知識代表過去,過往云煙終會散盡。對于11年所取得的諸多經(jīng)驗和成績,我將在20__年繼續(xù)發(fā)揚、推進,對于存在的不足,我將努力克服。逝者如斯,我將不斷加強政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,愛崗敬業(yè),提高綜合素質(zhì),團結(jié)同志,嚴格要求自己,努力成才,為我礦和企業(yè)的美好未來貢獻自己全部力量。
IT技術(shù)工作總結(jié)篇七
b、家長長短息接收的管理。
c、老師長短息的設(shè)置選擇。
d、發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。
長短信的主要負責方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推進工作案例。
IT技術(shù)工作總結(jié)篇八
緊張而有序的一年又過去了,忙碌的一年里,在各領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作、總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:
1、及時響應(yīng)了各部門各分店的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也力求在最短的時間內(nèi)給予解決。
2、對總店及各分店的每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件。
3、及時的對服務(wù)器的系統(tǒng)補丁進行更新,防止病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、office等應(yīng)用程序也打的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset賬號等。
4、豪德旗艦店從布線至安裝都是采用最堅固的鐵管走線。硬件采用最先進的ibm嵌入式服務(wù)器及千兆交換機。系統(tǒng)從原來的20xx更新到20xx,重新定制了公司所需的行業(yè)軟件。解決了很大一部分原來要耗費巨大的時間及人力資源才能解決的問題,如倉庫盤底、查看庫存數(shù)量等。驟步取代了傳統(tǒng)的手工開票到電腦開票。并重新部署了殺毒軟件解決方案。
5、交換機、路由器等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽了中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常的工作,優(yōu)化路由運行速度節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。
在我重新入職的近一年里,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)到了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職工作的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)文化,在我覺得公司在茁壯的成長,像雨后春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些都是領(lǐng)導(dǎo)的決策和各部門同事的共同努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己這份微薄的力量為公司和自己創(chuàng)造一個更好的未來。
總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝同事們的配合與支持,我將盡心盡責全力以赴地把工作做好!
IT技術(shù)工作總結(jié)篇九
一是造林的各項準備工作要早,包括施工方案的編寫、人員培訓(xùn)、苗木的落實等。二是造林開始要早,近年來,雖然應(yīng)用一定的技術(shù),可以全年造林,但從經(jīng)驗上看,春季造林效果最好。早春苗木還未萌動,土壤墑情好,有利于苗木和土壤的結(jié)合,縮短苗木的恢復(fù)期,減少北方春旱對苗木造成的影響。要抓緊時間,土壤一解凍就開始造林,而且先陽坡后陰坡,解凍一塊營造一塊,利用最短時間,把苗木造好。
造林用林場自育苗一是可以解決苗木適應(yīng)性問題;二是可以解決外調(diào)因取苗、運輸、假植等多道工序?qū)γ缒驹斐傻膿p傷;三是根據(jù)氣侯、土壤解凍狀況可以及時開展造林工作。
林場根據(jù)本場造林任務(wù)量及社會市場需要,積極發(fā)展適合本地及周邊地區(qū)造林所需苗木,除滿足林場造林所需外,還能為周邊地區(qū)提供一定數(shù)量的苗木。另外,在造林過程中,要注重苗木的分級工作,針對不同工程、不同立地類型,使用不同的苗木。對灌木高、密度大的造林地塊,使用60㎝以上大苗,可以避免苗木過度蔽蔭造成的苗木死亡;土壤雹遠山地區(qū),為了減少運輸成本,可以使用30-50㎝的苗木。
近年來各場造林大多采用隨整隨栽的方法,隨整隨栽可以節(jié)省時間,節(jié)約投資,但土壤熟化程度差、***面保墑能力差,影響了苗木成活。提前一年整地,錯開了春季勞力緊張的時期,整地成本也可以相對地降底。在整地時,要根據(jù)不同的立地條件、造林樹種、工程要求,采取不同的整地方法和規(guī)格,在條件允許的情況下,盡量大***整地,雙株栽植,整地深度必須在30㎝以上,以利于栽植時苗木根系的舒展,工作總結(jié)《林場技術(shù)員工作總結(jié)》()。***面要做到里低外高,利用蓄水保墑。***面內(nèi)的石塊、根系要撿干凈,要表土回坑,心土作梗***埂一定要筑夠高度和厚度,并且拍實,以防被雨水沖垮。
對鼠兔危害,采取下套、噴灑防啃劑的方法進行防治。
另外還要加強對幼苗的撫育管理,松土、除草、割灌是撫育的和要內(nèi)容,特別是近年來的造林地塊灌木的密度都比較大,如果割灌不及時往往造成苗木過度蔽蔭而死亡。
建立獎罰制度是杜絕弄虛作假、提高職工工作積極性、確保造林成功的有效手段。在今年的營林工作中,林場與分管場長、技術(shù)員、施工員層層簽訂了責任狀林成活率與勞動報酬直接掛鉤,造林成活率達到95%以上,每提高一個百分點,林場按投資的0.5%給予獎勵;反之,每降低一個百分點扣除投資0.5%作為處罰,通過制度的確立,職工責任心大大地提高了,造林質(zhì)量也得到極大的改善。
IT技術(shù)工作總結(jié)篇十
回顧20xx年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯,告別了20xx年的那種沒有自信,總是被動的局面;業(yè)務(wù)上對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動變成主動,由接收變成主動提出自己見解;知識體系得到補充完善,眼界由局部上升到更高一個層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!20xx年,我在期待,期待更大的進步,期待更多更強的成就感。
(一)工作職責、主要工作及成果。
1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植。
工作職責:部門模塊參與人。
b、0元3元產(chǎn)品的并行。
c、信息回執(zhí)的添加。
d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植。
e、河北應(yīng)用報表開發(fā)。
在這個工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)就到書寫sql語句的層面上,目前對存儲過程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡單知識有了使用和了解。對于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。
2、語音平臺接手,為解決串號問題的改造。
工作職責:平臺負責人。
a、日常的維護統(tǒng)計。
b、語音新需求的開發(fā)。
c、語音優(yōu)化建議的處理。
d、語音串號問題的在語音web頁面方面要發(fā)展成一個能提出自己見解能拍板的員工,目前尚未完全達到這個目標,不過日常的維護和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。
3、長短信頁面負責人。
工作職責:頁面負責人。
a、學(xué)校長短信的設(shè)置和取消。
b、家長長短息接收的管理。
c、老師長短息的設(shè)置選擇。
d、發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。
長短信的主要負責方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推進工作案例。
4、新版短信模板。
工作職責:部分模塊參與人。
a、發(fā)信息頁面的改版。
b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出。
c、jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。
我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設(shè)計的討論,開發(fā)。
在這個工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計,主要是按位存儲的優(yōu)點,合理的利用存儲過程來定時的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識。
5、語音外呼系統(tǒng)。
工作職責:整體負責人。
a、組織需求的討論確定原型。
b、拿出設(shè)計方案組織審核。
c、參與后續(xù)開發(fā)。
d、系統(tǒng)的跟蹤和維護。
這是我第一次以項目負責人的身份在公司出現(xiàn),感覺很驚喜,也很有壓力,一直都是在接收安排好的工作,這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我,我要把握項目的進度,要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個合適的定位,把合適的工作分給合適的人,要設(shè)計能滿足需求,要保證項目保質(zhì)保量的完成。當然這些工作我一個人是做不下來的,一是我經(jīng)驗不夠,二是我一個人沒有那么多的時間和精力,這時候就體現(xiàn)出來如何利用大家的智慧了。這個團隊的一個特點是一個沒有經(jīng)驗的負責人帶著幾個充滿智慧的隊友,剛開始在工作分配上很不合理,我把很多的工作攬到自己這里,但是這樣我會很累,大家的智慧不能及時的融進來,還會打擊積極性,在主管的指導(dǎo)下及時對工作安排分工進行了調(diào)整,讓大家都積極的參與進來。有了前面的教訓(xùn),在后期的開發(fā)中進展的很順利,大家積極的討論拿方案,對自己負責模塊都盡職盡責,從中收獲很多。
語音外呼項目的推動中,收獲可以從兩個方面來總結(jié),一個是經(jīng)驗的積累,通過這個工作,經(jīng)歷了一個項目負責人的過程,此時經(jīng)歷就是收獲,設(shè)計方案的一次次被推翻,就是一次次的進步,從溝通到設(shè)計再到開發(fā),去組織去推動,也逐步的流暢,和大家的合作,借用別人智慧的能力也稍有提高。另一個是信心的增強,剛開始對需求的混亂和對系統(tǒng)不清晰的定位讓我對這個工作無從下手,對它的思考時易時難,對設(shè)計更是心里沒底兒,設(shè)計好了對開發(fā)又不自信,需要的知識點還很多,雖然前期是這樣思考的,但是隨著設(shè)計的明朗化和大家智慧的迸發(fā),感覺越來越順利,信心提高了很多。所以一個項目負責人不一定要是一個樣樣精通的人,但是一定要是一個能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學(xué)習(xí)!
6、資料遷移。
工作職責:整體負責人。
a、收集需求人,使用人的意見整理文檔,弄清楚要解決的問題,和造成問題的原因。
b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程。
c、組織技術(shù)內(nèi)部對此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設(shè)計文檔,之后又進行審核。
d、和需求人,使用人碰面溝通,對設(shè)計文檔中涉及的流程進行了二次審核。
e、頁面開發(fā)和測試。
f、功能模塊維護和數(shù)據(jù)跟蹤。
帶來的成果:在移動進行大規(guī)模的ecid重整時期,資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用,解決了博客博客圈的匹配,校訊通積分影響問題,客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。
資料遷移整體上考驗的是對業(yè)務(wù)的熟悉和對需求的梳理溝通。我的總結(jié)感受:對于請教的問題,別人并沒有責任一定要參與,即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家,應(yīng)該做好前備工作,把能梳理的都梳理通,真正想不通的給幾個選項,盡可能的節(jié)省大家時間,縮短這個環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導(dǎo)和建議。另外還要寫好文檔,一份好的文檔可以給溝通帶來好的影響,如果自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強,讓別人看著更不感興趣,雖然溝通是雙方的,但是如果想在溝通中掌握主動權(quán),必須比別人多想點,多做點。
7、資料錄入助手。
工作職責:整體負責人(但是到最后沒有用)。
a、溝通確定需求。
b、參與代碼書寫以及后期意見搜集。
資料錄入給我感觸很大,我面對的問題有兩個:一是自己對技術(shù)水平不達標,書到用書方恨少啊,打擊了自信;二是時間比較緊急,還和幾個經(jīng)理直接溝通需求,有恐懼心理,狀態(tài)相當不好;到最后還是按時完成了,雖然讓大家并不是特別滿意,在沒有征求對方意見的情況下我自己簡化了需求,但是感悟甚多;我的感悟:一是要增加自己的求知欲,提高技術(shù)水平,增強自信心;二是要學(xué)從大局考慮事情,多項緊急工作并行的時候也要有個輕重緩急,做好分配;三是會做人會做事會說話很重要。
8、學(xué)生綜合素質(zhì)測評系統(tǒng)。
工作職責:整體負責人。
a、參與需求的討論和原型確定。
b、系統(tǒng)的設(shè)計。
c、組織并參與開發(fā)。
該系統(tǒng)的特點:使用對象是一個學(xué)校,核心內(nèi)容是對學(xué)生進行綜合素質(zhì)的評價,項目時間和緊迫,所以選擇了一切從簡,組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限使用的都是校訊通系統(tǒng)內(nèi)的,老師管理員的賬號使用的也是xxt的,家長的賬號是學(xué)生的學(xué)號。
9、日常維護,優(yōu)化建議。
工作職責:模塊參與人。
a、語音平臺,hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作以及日常投訴維護。
c、需求的溝通和討論。
(二)工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗及收獲。
1、對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊更加熟悉,這些都是在工作中進行的積累,這些方面出現(xiàn)問題,可以更快更準確的定位出錯的地方。
2、組織協(xié)調(diào)能力提高,這些是擔當項目負責人鍛煉的結(jié)果,平時負責的工作不再是具體的開發(fā),而是負責把大家召集起來,整體把握一個事情的進度,這樣的話就在無形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力,承受得住壓力。
3、看了一些管理類的書籍,在做人做事兒做工作的方式上有所提升,不讓自己的想法行為那么極端。
(三)主動發(fā)現(xiàn)并跟進解決的問題(非任務(wù)類的,自己主動發(fā)現(xiàn)工作或項目中的問題,并思考和跟進解決的)。
1、資料遷移上線后,關(guān)于sign_falg的變更,在走路的時候突然意識到遷移之后發(fā)給移動的sign_falg和connector中的沒有同步,雖然當時問題還沒有暴露,時間久了就會出現(xiàn)問題了,馬上給領(lǐng)導(dǎo)請示讓數(shù)據(jù)庫組協(xié)助我排查數(shù)據(jù),最后通過全量核對把已經(jīng)不一致的資料糾正,同時修改程序的漏洞。
2、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_person_count有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤,修改上傳!
發(fā)現(xiàn)的問題:有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤。
錯誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!
河南:有效學(xué)生:第一聯(lián)系人激活的禁用學(xué)生:第一聯(lián)系人禁用的有效班級:有有效學(xué)生的河北:有效學(xué)生:兩個聯(lián)系人至少有一個激活的(排除網(wǎng)站用戶)。
禁用學(xué)生:至少一個禁用的,兩個聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)。
有效班級:和河南一致,但是有效學(xué)生統(tǒng)計錯了,這個也就錯了3、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_num_of_class執(zhí)行報錯!因為調(diào)度的問題引起,另外計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!
發(fā)現(xiàn)的問題:存儲過程執(zhí)行報錯!計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!問題同上!
錯誤原因:存儲過程中定義了一個臨時變量num1,number(2)類型!但是執(zhí)行的時候存進去的數(shù)據(jù)是三位數(shù),故報錯!存儲過程中用這個變量是判斷當天的數(shù)據(jù)時候已經(jīng)存進num_of_class表中,按照正常情況num1是0才對,不會報錯,跟蹤原因是因為proc_num_of_class一天執(zhí)行了兩次,晚上00:00和中午12:00,當中午12:00執(zhí)行的時候數(shù)據(jù)已經(jīng)生成,并且數(shù)據(jù)超過了number(2)所容納的最大值!故報錯!
至于為什么這個過程一天執(zhí)行兩次,請教數(shù)據(jù)庫組同事未果,因為從調(diào)度語句上看頻率是一天,每晚00:00執(zhí)行!
排查生成個人話務(wù)量統(tǒng)計的sql語句,在語音重要的表中加看個call_id,把電話的保存表和通話表精確的關(guān)聯(lián)起來了。上線以前所有的數(shù)據(jù)此字段都是0,目前外呼的此字段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止異常數(shù)據(jù)!
(四)進步及亮點(主要的2-3個)。
這點的進步源于工作中對業(yè)務(wù)邏輯的梳理和積累。有些新工作的開展必須把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)邏輯梳理清楚。
2、組織協(xié)調(diào)能力提高,整體把握一塊兒工作的進度,承受得住壓力的能力逐步提升。
這點的進步源于當了幾次項目負責人。不管項目大小,是負責人就要負責工作的安排,人員的協(xié)調(diào)。
3、做人做事兒做工作的方式上有所改變,不讓自己的想法行為那么極端。
有效的溝通往往能更快的推動工作,有效就要求是合理的溝通方式,大家都喜歡聽好聽的,都喜歡愉快的溝通氛圍,就要盡量的去營造這種氛圍,減少撕破臉的場合,看了一些管理類的書籍,有些還是很有道理的,可以逐步的在和別人溝通中派上用場。
二、工作中遇到的問題或困惑及解決辦法。
工作中由于大組的工作方向而定,如果一個月里很多時候都是在排查,配合的工作,這些很繁瑣,沒有什么技術(shù)含量但是需要全面細心,如果接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁,困惑。
解決辦法:加強學(xué)習(xí),多看些書充充電,讓自己能感覺到還在進步,不是在機械重復(fù)的工作,月度績效中會流露出我的想法,讓領(lǐng)導(dǎo)了解。
三、
對公司、部門、小組的建議。
希望部門能在大組的整體工作上可以均衡,讓人員和工作量可以協(xié)調(diào),不至于有的太忙沒有時間學(xué)習(xí),有的太閑只能學(xué)習(xí),總結(jié)一下主要是以下幾點:
1、多少人干多少的活。
2、工作的技術(shù)含量上均衡一下,干維護如果一直查漏補缺,會煩躁。
3、部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和維護。
IT技術(shù)工作總結(jié)篇十一
我叫張揚,是一名井下技術(shù)員。時光荏苒,悄然間20xx年即將過去,20xx年是我人生中具有轉(zhuǎn)折意義的一年,新的一年充滿諸多期待。
回首20xx年,我順利地完成了從滿腹經(jīng)綸、經(jīng)驗不足的學(xué)生向突出專業(yè)技能、增強個人價值的煤礦技術(shù)員的轉(zhuǎn)變,政治思想上、學(xué)習(xí)能力上、職業(yè)技能上都有很大的提高。在進步的同時,我深懷感恩之情,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事的熱心幫助激勵了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。
陽春三月我從某某學(xué)院畢業(yè),起初在一個煤礦實習(xí),一個月后我被公司調(diào)到南礦繼續(xù)實習(xí)。初來乍到的我,內(nèi)心茫然,不知能帶給我怎樣的人生。是同事們熱心的問候溫暖了我,是師傅們中肯的目光鼓勵了我,是領(lǐng)導(dǎo)們細心的叮嚀安撫了我,如親人一樣接納我的南礦人,讓我不再迷茫,專心工作。在南礦我主要從事井下技術(shù)和測量工作,在認真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每項任務(wù)的同時,我努力學(xué)習(xí),積極思考,勇于創(chuàng)新,使得個人能力逐步提高,并很快成為正式職工啦!
煤礦開采技術(shù)和測量工作對煤礦的安全生產(chǎn)是很重要的。記得我接到的第一項工作任務(wù)是跟隨王科長去井下利用全站儀測量,那時候需要開拓的巷道多,我們經(jīng)常下井測量。剛開始接觸測量工作,我感覺很吃力,才知道自己學(xué)到的知識之膚淺,而需要學(xué)習(xí)的知識有很多,所以在工作的同時,我經(jīng)常發(fā)問,積極思考,不斷積累知識,認真對待每一份工作。在我熟練掌握了全站儀測量的基礎(chǔ)知識后,王科長又開新課啦,教導(dǎo)我如何使用全站儀測點以及計算測量數(shù)據(jù)和成圖。在學(xué)習(xí)使用全站儀的過程中,之前對全站儀測量的一些不解之迷也隨之學(xué)習(xí)的深入逐一解開?!斑M行測量工作時必須嚴謹認真,盡量減小誤差”王科長一直這樣教導(dǎo)我。俗話說的好,師傅領(lǐng)進門,修行在個人,我必須謹遵師傅教誨,認真測量,踏實工作。
在此期間,我還學(xué)習(xí)了礦井全方位探測儀的使用方法和將測量數(shù)據(jù)成圖,利用物探儀探測井下未知地點的異常情況,結(jié)合我礦其它地質(zhì)資料和實際情況做出進一步判斷,并采取相應(yīng)的措施,以便我礦能更好的了解未知地點的情況,保證安全生產(chǎn)。我礦目前是基建礦井,井下正在開拓巷道,需要安裝激光指向儀指示巷道的中腰線,少帥我們以王科長為中心在領(lǐng)導(dǎo)的安排下精確放線、細心安裝激光指向儀,不耽誤巷道施工。不下井的時候我經(jīng)常在技術(shù)科跟任科長學(xué)習(xí)編制各種規(guī)程和技術(shù)措施等。在工作任務(wù)不多的時候,我也沒有放松對自己的要求,對工業(yè)廣場進行實測并制成cad圖。
回顧16年的工作,我還存在一些明顯的不足之處,主要表現(xiàn)在:
(1)對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認識理解還不是很到位。
(2)抓技術(shù)管理尚可,抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理仍需進一步加強,組織協(xié)調(diào)能力也有待提高。
(3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達。
(4)和同事的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。
(5)自身道德修養(yǎng)方面、工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
成績知識代表過去,過往云煙終會散盡。對于11年所取得的諸多經(jīng)驗和成績,我將在20xx年繼續(xù)發(fā)揚、推進,對于存在的不足,我將努力克服。逝者如斯,我將不斷加強政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,愛崗敬業(yè),提高綜合素質(zhì),團結(jié)同志,嚴格要求自己,努力成才,為我礦和企業(yè)的美好未來貢獻自己全部力量。
IT技術(shù)工作總結(jié)篇十二
在20xx年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。總之,20xx年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對20xx年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
20xx年xx月,我在xxx第x教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于xmm;接縫高低差不大于xmm,表面平整度不大于xmm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過xxmm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。xx一中第x教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
自從到xx現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用ecel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《xxxxx》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我20xx年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
IT技術(shù)工作總結(jié)篇十三
本人20xx年6月畢業(yè)于寧夏建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程專業(yè)。20xx年7月受聘于寧夏對外建設(shè)總公司從事工程技術(shù)管理工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,不斷充實完善自己。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。靈武汽配城項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
幾年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水x,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為寧夏對外建設(shè)總公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
IT技術(shù)工作總結(jié)篇十四
我叫xxx,xx年6月畢業(yè)河南理工大學(xué)采礦工程專業(yè),xx年7月開始在宿州煤電集團界溝煤礦工作至今。到xx年7月工作已滿一年,在這短暫的一年中我不僅加深了對原有理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在政治上,嚴格要求自己,積極參加礦上各項活動,認真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,時刻保持大局意識和組織觀念。認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門制定的各項安全生產(chǎn)技術(shù)方面的政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和規(guī)定。
工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,勤于思考,講求效率,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,奉獻自己的微薄力量。
自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力,而在這點上單位領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助。在通風區(qū)工作的日子里,我結(jié)合書本的知識并對照礦井的實際資料,很快便熟悉了通風區(qū)的日常工作。在日常工作中我通過和師傅、同事的交流及自身的實踐,熟悉了井下的工作環(huán)境,對井下的所有巷道做到心中有數(shù)。與此同時我學(xué)習(xí)了測風、調(diào)風并對其有了新的認識,做出了礦井通風系統(tǒng)圖并且參加了礦井瓦斯等級鑒定和反風演習(xí)的技術(shù)工作。在xx年一月我輪崗來到預(yù)備區(qū)工作,在工作中我能主動地與區(qū)長、技術(shù)員交流、溝通,除了下井之外我經(jīng)常學(xué)習(xí)區(qū)隊的技術(shù)措施,學(xué)習(xí)后再進入工作現(xiàn)場相互印證。通過這種方法我的現(xiàn)場經(jīng)驗與工作能力有了大幅提高,特別是對理論知識的理解有了新的高度。在預(yù)備區(qū)工作了兩個月后應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排我來到技術(shù)科工作。技術(shù)科是全礦技術(shù)工作的核心,全礦的技術(shù)資料及技術(shù)問題都由技術(shù)科負責,同時它也是全礦所有技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)核心,可以說技術(shù)科的工作對整個礦井的生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。在技術(shù)科工作的日子里,我如饑似渴地學(xué)習(xí)著各種資料同時積極向同事請教,爭取為今后的技術(shù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
在工作中,我本著認真、踏實的態(tài)度,虛心向師傅、老工人請教工作中出現(xiàn)的問題,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。在通風區(qū)工作期間,我聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排認真學(xué)習(xí)礦井通風資料,很快便熟悉了井下巷道。在師傅的指導(dǎo)和與老員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。比如:學(xué)習(xí)繪制通風系統(tǒng)圖;學(xué)會了測風;并且參加了礦井的瓦斯等級鑒定和把風演習(xí)。在預(yù)備區(qū)工作的兩個月中,我首先學(xué)習(xí)了各項技術(shù)資料,并配合同事編寫了《7111工作面安裝規(guī)程》,之后在工作面安裝期間我又通過在現(xiàn)場跟班進一步豐富了自己的實際工作經(jīng)驗,熟悉了工作面安裝的整個流程。從三月份至今我一直在技術(shù)科工作,在此期間,我的主要工作是輔助設(shè)計員搞好礦井設(shè)計,按時參加安全質(zhì)量檢查、事故隱患排查,經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場變化情況,輔助解決生產(chǎn)工作中存在的設(shè)計、地質(zhì)、支護問題,督促施工單位抓好工程質(zhì)量和施工安全,做好生產(chǎn)技術(shù)資料的整理歸檔工作。
為了豐富自己的現(xiàn)場經(jīng)驗,為了打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ),在平時我除了學(xué)習(xí)各項技術(shù)資料外,經(jīng)常根據(jù)各項資料對工作現(xiàn)場進行對照,業(yè)務(wù)能力提高很快,在今年六月份我有幸參與了礦井避難硐室建設(shè)工作。在避難硐室建設(shè)期間,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從做好本職工作和日常工作入手,在本職工作中盡心盡力,整理避難硐室所需物資,收集避難硐室中的技術(shù)資料,協(xié)調(diào)廠家與掘進隊之間的工作,為了配合避難硐室建設(shè)有時一天下井達兩次,在井下工作近八個小時。開好每次會議做好每次記錄,盡心完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),做好本職工作為避難硐室的按期完工做出貢獻。在界溝礦工作的日子里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對工作現(xiàn)場要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和技術(shù)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
質(zhì)量與安全是一個煤礦生存和發(fā)展的前提,質(zhì)量和安全的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應(yīng)煤礦生產(chǎn)的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論,增強安全意識,樹立安全觀念,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
IT技術(shù)工作總結(jié)篇十五
這段時間里,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本 。我每天堅持白天在現(xiàn)場組織、管理施工,晚上做好當天施工記錄、資料的編制整理以及相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)。遇到自己解決不了的問題向同事虛心請教,或者及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。無論在工作上,還是生活上,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對我提出的批評和勸誡,認真反省自我,力爭做好每一件事。
建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。雖然做好建設(shè)施工工作很累,但看到一項項的工作完成,我感到非常的欣慰和自豪。當然在工作上或者生活上,我都有很大的收獲,但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,必須加以彌補:
1 圖紙和規(guī)范必須刻苦研習(xí),認真掌握并實施到實際工作中去。
2 工作上要有預(yù)見性。對領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸,并做好實施準備;對分包隊伍的每個施工流程的實施和改變,以及時間和人員的安排要掌握好,并做相應(yīng)的引導(dǎo)和安排。
3 分包隊伍的管理具有一定的復(fù)雜性和難度。要加強這方面知識的學(xué)習(xí)和溝通,把握管理力度和方法,出現(xiàn)自己解決不了的問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。
通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,
同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂!
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