總結是我們進步的一個重要途徑，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足并提升自己。寫總結時要注重對關鍵問題的分析和總結，不要過多陳述細節(jié)和瑣事。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，歡迎大家一起來借鑒。
項目建議書階段篇一
項目主管單位：
項目實施單位：
項目法人：
項目性質(zhì)：改擴建
項目建設年限：1年
項目建設地點及范圍：xx村。
1.1項目建設目標
改擴建工廠化育苗中心1處，新建育苗日光溫室30棟，占地50畝。 30棟育苗日光溫室年育苗3茬，可提供各種蔬菜種苗2700萬株，可滿足9000畝大田蔬菜生產(chǎn)所需種苗。按照15％的增產(chǎn)增收效益估算，畝增收150元，年凈增收135萬元。
2、項目背景
近年來，固原市委、市政府把蔬菜作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結構、增加農(nóng)民收入和帶動第二、三產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點來抓，依靠政府引導、政策扶持、科技推動和市場帶動，通過建基地、抓示范、促流通，基本實現(xiàn)了鮮菜由季節(jié)性生產(chǎn)到周年生產(chǎn)、周年供應的歷史性跨越，促使了蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。
xx特別是近幾年，利用財政扶貧資金，把冷涼蔬菜確定為本縣區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以來，農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入有了較快增長，已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。按照“科學規(guī)劃，因勢利導，重點培育，集中連片”的原則，大力調(diào)整種植業(yè)結構，將冷涼蔬菜作為區(qū)域優(yōu)勢特色扶貧產(chǎn)業(yè)積極培育。通過幾年的努力，已形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢，種植面積在逐年擴大。規(guī)模種植優(yōu)勢顯現(xiàn)，但由于受季風氣候制約，春暖遲，晚霜影響大。 冷涼蔬菜主要以地膜覆蓋栽培種植，一般于5月上旬開始移栽，上市晚，不能有效利用早春和晚秋蔬菜市場出現(xiàn)季節(jié)性差價。因此，建設蔬菜育苗中心以及開展塑料拱棚生產(chǎn)基地，實行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結合，不僅能保證蔬菜周年供應，搶占外地市場季節(jié)差價，而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，在以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。固原市以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我市建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。
一是面積迅速擴大,在全區(qū)蔬菜生產(chǎn)中處于優(yōu)勢地位。受蔬菜種植比較效益高的拉動作用,近年來我縣蔬菜生產(chǎn)保持了一個快速發(fā)展的良好勢頭。蔬菜產(chǎn)值上升較快,在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中占有較大比重。二是優(yōu)勢區(qū)域逐步形成,季節(jié)優(yōu)勢更加明顯。我縣氣候多樣,生產(chǎn)、交通運輸?shù)葪l件差異較大,隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,按照市場效益原則和農(nóng)民增收要求,確定當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成了不同作物的優(yōu)勢區(qū)域。蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)集約化程度高,成為吸納農(nóng)村剩余勞動力的重要產(chǎn)業(yè)之一。三是蔬菜在全縣特色產(chǎn)業(yè)建設中開始呈現(xiàn)出先導產(chǎn)業(yè)的作用。蔬菜主產(chǎn)區(qū)大都分布在交通便利的郊區(qū)和生產(chǎn)條件較好的川道地區(qū),是全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精華地帶,農(nóng)民收入相對較高,全縣大部分試點村都選擇以蔬菜產(chǎn)業(yè)為支撐。四是產(chǎn)銷關聯(lián)度進一步增強,產(chǎn)地直銷市場初步形成。在發(fā)展蔬菜生產(chǎn)中,堅持一手抓生產(chǎn),一手抓市場,全縣銷售經(jīng)營網(wǎng)點基本形成。
蔬菜生產(chǎn)存在的主要問題：一是生產(chǎn)基地規(guī)模小而分散，蔬菜育苗工作幾乎空白，集中連片少，集約化程度低，規(guī)模效益難以實現(xiàn)，效益差；二是蔬菜營銷組織化程度十分薄弱?；緵]有建立和形成市場與基地掛鉤，產(chǎn)銷聯(lián)盟、產(chǎn)銷直掛、城市配送、企業(yè)連鎖營銷等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式；三是蔬菜產(chǎn)后銷售基本上是未經(jīng)預冷儲藏、整理、包裝、保鮮的原始產(chǎn)品，產(chǎn)品損耗大，增殖低。四是龍頭企業(yè)的拉動力不強，沒有建立起與生產(chǎn)規(guī)模相適應的加工、貯藏、保鮮企業(yè)。五是蔬菜生產(chǎn)科技含量低，農(nóng)民科技文化素質(zhì)差，生產(chǎn)管理技術水平低。品種更新慢，單產(chǎn)低，質(zhì)量不穩(wěn)定。
就蔬菜產(chǎn)業(yè)而言，雖然發(fā)展速度快、規(guī)模大、效益高，深受農(nóng)民歡迎。但生產(chǎn)中種苗質(zhì)量差；采用拱棚育苗或大田直播出苗時間延后、是最佳上市交易時間錯過，這一問題已經(jīng)成為限制蔬菜產(chǎn)業(yè)快速高效發(fā)展的瓶頸，也成為xx委、政府首選的解決蔬菜產(chǎn)業(yè)的突出問題。
3、項目建設的必要性和可行性
3.1 必要性
1）可相對延長蔬菜生產(chǎn)時間，提早上市。xx無霜期短，春季晚霜結束遲，秋季早霜來臨早，極大地制約著露地蔬菜的生產(chǎn)。建設育苗溫室，通過設施提前育苗，待露地氣溫、地溫等條件適宜時移栽定植，可相對延長蔬菜生產(chǎn)時間，提前采收上市，搶占市場空檔，提高市場占有率。通過試驗，示范蔬菜育苗移栽較直播田提前上市20天-30天，辣椒、甜椒單株增加產(chǎn)量0.5公斤，畝增產(chǎn)量1900公斤，畝增產(chǎn)值950元。
2）可提高間套、復種比例，增加單位面積產(chǎn)量。項目區(qū)年平均氣溫6.5-7.5℃，有效積溫2500-3200℃，無霜期135-160天，氣候特點是一年一作光溫有余，一年兩作光溫條件不足。依托相對冷涼的氣候資源，充分利用育苗移栽技術，可提高間套復種比例，提高單位土地面積產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。
3.2 可行性
3.2.1氣候資源條件優(yōu)越。一是我縣地處黃土高原氣候,境內(nèi)成雨機會少,夏季氣候干燥、涼爽,適宜多種蔬菜生產(chǎn),經(jīng)過多年的發(fā)展已成為全區(qū)重要的“西菜東調(diào)”基地。二是冬季光照資源豐富,在西北乃至全國發(fā)展日光溫室生產(chǎn)條件最為優(yōu)越。三是我縣大部分地區(qū)為雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)區(qū),工業(yè)發(fā)展相對落后,農(nóng)業(yè)環(huán)境面原污染較輕,農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達,有機肥源充足,發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。
3.2.2有發(fā)展的良好社會環(huán)境。一是政策扶持力度大。從20xx年開始,自治區(qū)上安排專項資金,扶持包括蔬菜產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)。20xx年,區(qū)政府下發(fā)了《關于大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》和《寧夏優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局及發(fā)展規(guī)劃》等文件,將蔬菜產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的十大產(chǎn)業(yè)之一,出臺了優(yōu)惠政策,加大了扶持力度。按照有基礎、有優(yōu)勢、有特色、有前景、帶動能力強的原則,選擇扶持一批蔬菜加工、流通企業(yè)。農(nóng)牧廳成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦公室,這都為全省蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境和項目資金扶持。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。該地以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我縣建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。 二是農(nóng)民生產(chǎn)積極性高。蔬菜種植比較效益較高,菜農(nóng)生產(chǎn)積極性高,隨著全國產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,蔬菜產(chǎn)業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),必然向西北農(nóng)村勞動力資源比較豐富的地區(qū)轉(zhuǎn)移,發(fā)展生產(chǎn)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。
3.2.3 生產(chǎn)技術條件可行。xx農(nóng)業(yè)技術部門經(jīng)過近年的試驗、示范和研究，參照我國《無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化管理與生產(chǎn)標準》實施手冊，結合當?shù)氐纳a(chǎn)條件，總結出無公害冷涼蔬菜栽培技術規(guī)程，并且根據(jù)區(qū)內(nèi)外市場需求，篩選出具有一定的區(qū)域優(yōu)勢，適合當?shù)貤l件，市場前景看好的蔬菜品種。為項目實施做好了技術貯備。
近年來xx與寧夏回族自治區(qū)農(nóng)技推廣總站、自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化協(xié)會等單位合作引進蔬菜新品種與多項新技術，這就為蔬菜生產(chǎn)提供了有力的技術保證。因此，完全具備了組織實施的技術力量。
因此，建設xx蔬菜工廠化育苗中心，進一步擴大塑料拱棚生產(chǎn)基地，實行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結合，不僅能保證蔬菜周年供應，搶占外地市場季節(jié)差價，而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
項目建議書階段篇二
水果產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)民自發(fā)發(fā)展較早、發(fā)展面積較大的一個產(chǎn)業(yè)，全縣現(xiàn)有面積124085畝，品種主要以柑桔、橙類、李類、梨類為主。其中，種植面積在1萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有、等;8000畝以上的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn);8000畝至5000畝的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
以柑桔為例，全縣目前掛果面積超過7萬畝，如按每畝最低產(chǎn)量1噸計算，全縣年產(chǎn)柑桔達7萬噸，在“”時期，全縣干鮮果年均產(chǎn)量將超過10萬噸。除滿足縣內(nèi)每年約1萬噸左右的市場需求外，仍有9萬噸鮮果需要保鮮貯藏、有計劃地外銷。渝懷鐵路的開通，對我縣的水果蔬外銷有一定的帶動作用，但同時也必將有大量的外來水果進入縣內(nèi)，對本地水果將產(chǎn)生不可忽視的影響和沖擊。
因此，推行水果標準化生產(chǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展水果保鮮產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，在全縣建立起一個比較穩(wěn)定和完善的水果保鮮貯藏體系已迫在眉睫。
從目前國際、國內(nèi)水果保鮮行業(yè)來看，雖然大型氣體調(diào)節(jié)保鮮庫的科技含量高、保鮮效果好，但由于投資巨大，具體操作涉及招商引資、征地補償?shù)痊F(xiàn)實問題，短時間內(nèi)難以見成效。而微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫不僅可保鮮貯藏水果、蔬菜、花卉等農(nóng)產(chǎn)品，而且具有自動化程度高、操作簡便，規(guī)模小、投資少、風險低、見效快等特點，如在全縣進行有計劃的推廣，則等于將一個超大型保鮮庫“化整為零”，靈活地分布在全縣。目前，國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術研究中心(天津)已授權在我縣設立推廣站，并簽定了相關合作協(xié)議，輻射渝鄂湘黔交匯地區(qū)乃至整個重慶片區(qū)。根據(jù)合作協(xié)議，在我縣設立推廣站所購入的機器設備將比其他地區(qū)優(yōu)惠15%，而且國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術研究中心每年還將派專業(yè)技術人員到我縣舉行技術培訓等。
是全縣水果種植大村之一，全村3400作人口，水果種植面積超過5000畝，尤其以柑桔居多，年產(chǎn)鮮果3000噸。近年來，群眾自發(fā)從湖南、湖北等地引進新品種和管理新技術，對于水果保鮮及加工建設項目的實施，當?shù)厝罕姺e極性非常高。
將作為全縣首個水果保鮮庫建設項目的試點村。興修微型恒溫果蔬保鮮庫一座，逐步向全縣范圍推廣。
總投資18萬元，占地面積140平方米，庫容為300立方米，可儲藏水果60噸。其中，修建庫體6萬元(包括：水泥、磚、木材等。);保溫設備4.68萬元(設備由國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心提供);保溫材料3.58萬元(主要為聚苯板和隔熱材料);電力設施1.4萬元;施工費用3000元;保溫門3500元;其它1.7萬元(包括儲藏用品、貨架等)。
申請國家解決財政扶貧獎金12萬元(用于庫體建設、保溫設備、保溫材料)，其余不足部分由項目實施負責人自籌6萬元。
1、經(jīng)濟效益。
以柑桔保鮮鮮儲藏為例：按庫容60噸水果計算。在采摘時按近年來的均價1元/公斤計算，折價6萬元，如保鮮儲藏至次年3月份出售，市價最低在2元/公斤，除去每月1000元的電費(合計4x1000=4000元)及1%的爛果率(6萬公斤x1%=600公斤)，最后為(60000-600)x2-4000元=11.48萬元。4個月內(nèi)可曾加收入5萬多元。此外，微型保鮮庫還非常適合蔬菜的保鮮和蘑菇栽培。如利用充分的話，一年至少可增加收入15萬元。
2、推廣價值。
微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫是經(jīng)國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心開發(fā)的一個實用項目，并在國內(nèi)南、北各果蔬主產(chǎn)區(qū)得到普遍推廣。投資不算太大，風險小，成功率高，又非常適合我縣的實情，群眾易于接受，有較高的推廣價值。
四、結論。
綜上所述，該項目立足全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的實際，對于全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展有極大的推動作用。請縣扶貧辦、縣財政局納入20xx年財政扶貧項目予以立項支持。
項目建議書階段篇三
三、項目背景：項目區(qū)面積約5平方公里，包括甘棠鎮(zhèn)興坑河林場和甘棠鎮(zhèn)興村局部。南接s218省道，北接合銅黃高速公路和s103省道，距城區(qū)7公里，黃山北大門、太平湖各18公里，西大門10公里，交通方便，位于兩山一湖中心，扼黃山-九華山公路的必經(jīng)之地，位置十分優(yōu)越。區(qū)內(nèi)山水相宜，古樹參天，種類豐富，春夏山花爛漫，秋冬層林盡染，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良;溪谷景觀品味較高，適宜運動及觀賞;以程氏宗祠、鐘山寺為代表的古建筑，民俗和民間工藝，以及居民現(xiàn)存的生活方式都可以讓游客在參與中得到樂趣。
四、項目建設規(guī)模與內(nèi)容：包括基礎設施和旅游設施兩個部份。
基礎設施類項目：
1、道路交通：包括3公里景區(qū)公路、停車場，景區(qū)道路，林蔭步道;
2、河道整治：包括河岸修整，營造護岸林，防洪設施，水景觀營造;
3、給水工程：日供應60噸自來水設施;
4、排水及垃圾處理
5、供電工程：50千伏安變電所及地埋式線路;
6、通訊工程：包括有線及無線通訊;
7、景觀改造：包括以江南植物為主題的補缺補差，四季有花的百花谷營造，草皮及其它小景觀。
旅游項目內(nèi)容：
5、生態(tài)區(qū)項目：拔筍、采蕨、打野茶、栽種心愿樹、百花谷、健康步道、森林日光浴等;
6、中心區(qū)項目：荷香廷水榭品茗、垂釣樂園、花港餐廳、特產(chǎn)商嘗青年旅館、豪華木屋等。
五、市場分析：
項目作為次級旅游目的地，以兩山一湖年260萬客流為客源，客源充足。
六、投資估算和資金籌措：
項目總投資2160萬元人民幣，形成固定資產(chǎn)1600萬元，流動資產(chǎn)516萬元。自籌1160萬元，銀行貸款1000萬元。
七、經(jīng)濟效益和社會效益分析：
項目的資產(chǎn)負債率46.3%，銷售利潤率為25%，凈資產(chǎn)收益率30%，年稅收100萬元，固定資產(chǎn)回收期為3-5年。
八、合作方式：
1、合資;2、獨資。
九、聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：安徽省黃山市黃山區(qū)平湖西路
郵政編碼：245700
聯(lián) 系 人：朱正平
項目建議書階段篇四
深圳xx化妝品有限公司是集化妝品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體，專門從事潔膚、護膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“xxx”商標品牌，擁有八十多個品種，以超市為主要銷售模式，實行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。
為適應企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊伍不斷壯大、終端賣場散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場，同時具備培訓能力的講師隊伍。經(jīng)過與公司總經(jīng)理xx先生、市場部經(jīng)理xxx先生的交流，初步達成合作意向。
市場背景
洗護用品市場劃分：
市場級別主要城市市場特點消費者特點
一級市場北京、上海、廣州市場競爭激烈，品牌繁多，競爭對手多且一般實力雄厚、彈性高，是大投入，大產(chǎn)出型市場。品牌意識很強，消費觀念比較新，消費時考慮的因素比較多。
二級市場各省的省會城市在這一市場中，還有大概10—20%的市場空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識較強，消費觀念新穎購物時考慮比較全面。
三級市場內(nèi)地的各地級市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識不強消費時較多地考慮了價格的因素。
四級市場縣、鎮(zhèn)類一級及農(nóng)村市場在這一級市場超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有能力跟上。消費者消費時較少考慮到品牌因素，價格具有較高的分量。
“xxx”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走大眾消費路線。由于產(chǎn)品具有性價比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤空間大、企業(yè)實力強等優(yōu)勢，在上表所示的二、三極市場應該有較大發(fā)展空間和競爭力。與此同時，現(xiàn)存以下問題也不容忽視：
3、終端分布廣，總部控制力度相對削弱，此時，培訓體系就起到渠道和紐帶的作用;
6、業(yè)務員分處各自區(qū)域，不易集中培訓;
此外，員工培訓發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時也是推動企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。
工作思路
鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：
1、本項目所指培訓首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。
2、公司高層領導對企業(yè)培訓工作請予充分重視，盡量參與。
3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進入成長期，本身積累的大量優(yōu)秀文化、理念，營銷、管理經(jīng)驗應加以整理，培訓推廣。
4、培訓工作其實質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務人員)既是受訓者，又必須掌握良好的溝通、培訓技能。故而，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓資源是本項目的側重點。
5、現(xiàn)有的《xxx促銷培訓手冊》嚴格來講，只是一本現(xiàn)場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標準不明確，沒有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標消費群、消費者購買習慣、手冊對促銷員工作的指導性等。
6、建議另編一本《營銷人員手冊》，與《促銷手冊》區(qū)分對應，作為市場營銷人員工作及培訓之指南。
8、逐步建立企業(yè)自有培訓體系，讓培訓工作做到“八有”：有目標、有主題、有計劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評、有成效。
工作內(nèi)容
圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：
1、結合企業(yè)實際情況，協(xié)助培訓、考核體系的建立和維護;
2、指導培訓計劃的編定、實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓資源;
3、指導企業(yè)培訓教材《促銷員培訓手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;
5、制定培訓管理制度，協(xié)助落實公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關表格、文本;
基本培訓項目(課程)
結合企業(yè)實際情況，培訓課程安排三類：知識性培訓、技能性培訓和心態(tài)素質(zhì)培訓(參見附件2)，以下是部分內(nèi)容：
1、產(chǎn)品、業(yè)務知識、銷售技能培訓;
2、商圈分析及業(yè)績提升培訓;
4、促銷員培訓、督導、激勵方法培訓
5、對公司企業(yè)文化、管理機制、發(fā)展目標、方向了解及對制度的理解和執(zhí)行力培訓;
6、終端賣場管理及促銷執(zhí)行培訓;
7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動訓練;
8、溝通(對內(nèi)、對外、對上、對下)、協(xié)作能力和團隊意識的培訓;
工作步驟
因雙方初次合作，暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓顧問+講師
第一階段：導入期 三月份
1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開展培訓需求調(diào)查及分析，編定培訓計劃;
2、在公司總部以培訓或會議方式導入全員培訓思想，明確職責;(需公司領導主持、配合)
3、指導協(xié)助培訓負責人，初步建立培訓體系，制定培訓管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關表格、文本;
第二階段：整合期 四—五月份
1、根據(jù)上階段工作開展情況，調(diào)整思路;
2、指導培訓計劃的實施、效果落實反饋、開發(fā)培訓資源;
3、指導企業(yè)培訓教材、資料的整理、完善;
4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實施1—2次活動(如拓展訓練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等)。
6、進一步完善培訓、考核體系，維護運作;
7、指導各區(qū)域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;
8、建立員工培訓考核檔案，為人事考評提供參考;
9、提供相關表格、文本;
第三階段：鞏固期 六月份
1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗培訓效果;
2、安排1—2次重點區(qū)域現(xiàn)場培訓;
3、制訂、調(diào)整下半年培訓計劃;
4、指導各區(qū)域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;
5、提供相關表格、文本;
注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進度待與公司負責人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。
成果移交
1、公司培訓體系基本建立，正常運作;
2、《xxx促銷手冊》、《xxx營銷手冊》完成定稿;
3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;
4、重點區(qū)域市場現(xiàn)場培訓不少于2次(具體時間、行程與公司協(xié)商決定);
6、提供其他有關文本及銷售、管理表格;
7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;
8、其他相關顧問服務;
費用
1、前期策劃+中期輔導培訓+后續(xù)服務綜合報價人民幣xx萬元;
2、此為稅后報價;
4、此方案由xx公司認可后即生效，付款方式由雙方商議再定;
注：該方案為前期草案。內(nèi)容細節(jié)如有出入以《培訓項目建議書(項目明細)》為準。
項目建議書階段篇五
本項目規(guī)劃總用地規(guī)模18030.5平方米，全部為建設用地，規(guī)劃建設用地性質(zhì)為商業(yè)用地。
建設內(nèi)容為商業(yè)、酒店用房。規(guī)劃總建筑面積98500平方米，現(xiàn)狀建筑高度77.37米(實測)不變，擬建建筑高度40米(含機房層高度)。
經(jīng)估算，本項目總投資24350萬元。其中，工程建設費12273萬元，工程建設其他費8169萬元，基本預備費1022萬元，開發(fā)費用2886萬元。
按照《關于中外合資經(jīng)營企業(yè)注冊資本與投資總額比例的暫行規(guī)定》(工商企字[1987]第38號)、《國務院關于固定資產(chǎn)投資項目試行資本金制度的通知》和《國務院關于調(diào)整固定資產(chǎn)投資項目資本金比例的通知》(國發(fā)【20xx】27號)中的規(guī)定，本項目注冊資本至少應占總投資總額的三分之一，建議項目建設單位按相關要求補足注冊資本金。
結論
依據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》(國發(fā)[20xx]第20號)和《北京市企業(yè)投資項目核準暫行實施辦法》(京政辦發(fā)[20xx]37號)的要求，通過對本項目的申報單位情況、擬建項目情況、資源利用和節(jié)能方案、建設用地、生態(tài)環(huán)境影響、經(jīng)濟和社會效益的分析研究后，得出主要結論如下：
1、項目建設程序符合國家及北京市有關法律、法規(guī);
2、項目建設符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、符合高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;
二、項目發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析
發(fā)展規(guī)劃分析
國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃符合性分析
區(qū)域規(guī)劃符合性分析符合北京市發(fā)展規(guī)劃
專項規(guī)劃符合性分析符合國家十二規(guī)劃、北京市旅游十二五發(fā)展規(guī)劃、朝陽區(qū)十二區(qū)發(fā)展規(guī)劃都對所在項目地區(qū)的旅游、商務、酒店發(fā)展鼓勵發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)政策分析
圍繞建設中國特色世界城市的目標要求，將北京建設成為我國入境旅游者首選目的地、亞洲商務會展旅游之都、國際一流旅游城市。通過“十二五”期間的奮斗，努力實現(xiàn)北京旅游業(yè)“三大領先”目標：
行業(yè)準入分析
項目建設單位具備行業(yè)準入條件
根據(jù)《外商投資指導目錄(20xx)》的相關規(guī)定，本項目不屬于鼓勵外商投資產(chǎn)業(yè)目錄限制、禁止的產(chǎn)業(yè)，符合產(chǎn)業(yè)指導要求。
擬建項目符合國家、行業(yè)部門制定的相關標準規(guī)定
本項目根據(jù)《中華人民共和國國有土地使用證》(京朝國用(20xx出)第0305號)，本項目土地利用方式符合《北京市城市總體規(guī)劃》、20xx版北京市中心城控制性詳細規(guī)劃要求及《朝陽區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx)》，符合國家及北京市土地供應政策。項目建筑布局、容積率、建筑密度及綠化率嚴格執(zhí)行了北京市用地規(guī)劃要求。建筑物耐火等級、抗震設防等級和結構安全等級的確定和方案設計，滿足國家、行業(yè)部門制定的相關標準規(guī)定。
三、資源開發(fā)及綜合利用分析
資源開發(fā)利用
本項目不屬于資源開發(fā)類項目，因此，對此問題不作闡述。
土地資源的綜合利用分析
在充分兼顧資源條件和環(huán)境承載能力的情況下，項目優(yōu)選布局方案，開拓擴展空間，適當控制強度?？偨ㄖ娣e18030.5.m2，建筑密度40%，容積率3.5，綠地率30%。均在規(guī)劃設計的控制指標范圍之內(nèi)，符合集約和節(jié)約利用土地的要求。
同時，項目選址符合北京市城市總體規(guī)劃，不會造成其他相關不利影響，沒有壓覆礦床和文物，不涉及通航及軍事設施等影響因素。
水資源的綜合利用
北京市為水資源嚴重緊缺的城市，人均水資源量不足400m3，為全國的1/7，全世界的1/28。水資源匱乏已成為制約首都經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個主要瓶頸，節(jié)約用水已成為刻不容緩的現(xiàn)實問題。
朝陽區(qū)作為北京市最大的新城區(qū)，以其獨有的商務區(qū)林立、使館云集、且人口眾多的特點，在北京市的經(jīng)濟發(fā)展中占有舉足輕重的地位。一方面，它的發(fā)展建設為首都的繁榮做出了很大的貢獻;另一方面，也消耗著北京為數(shù)有限的水資源。本項目選址位于北京市地下水禁采區(qū)本項目不開采地下水資源，供水來源于市政供水管網(wǎng)。本項目為商業(yè)、酒店用房建設項目，對水資源利用量較大，因此合理的利用水資源，是本項目資源利用方案的重點。
四、 資源節(jié)約措施
節(jié)地措施
貫徹落實“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策，堅持“在保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護”的總原則，妥善處理項目開發(fā)與資源環(huán)境保護、轉(zhuǎn)變土地利用方式，促進土地集約利用和優(yōu)化配置，提高土地資源對項目的影響程度，節(jié)約利用土地。
本項目按照規(guī)定建設工程施工總平面規(guī)劃布置應優(yōu)化土地利用，減少土地資源的占用。施工現(xiàn)場的臨時設施建設禁止使用黏土磚。土方開挖施工應采取先進的技術措施，減少土方開挖量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊的自然生態(tài)環(huán)境。
制定和完善建設用地定額指標和土地集約利用評價指標體系，利用現(xiàn)有的土地利用指標，按照相關建設規(guī)范要求來提高該項目用地的集約利用水平。
對建設用地規(guī)模、布局、建設時序的控制，遏制低水平、重復建設。按照數(shù)量和質(zhì)量并重的原則，促進土地整理的市場化、產(chǎn)業(yè)化。
節(jié)水措施
本項目為商業(yè)、酒店用房建設項目，對水資源利用量較大，因此合理的利用水資源，是本項目資源利用方案的重點。為有效節(jié)約用水，本項目擬采用如下節(jié)水方案：
節(jié)能效果分析
本項目嚴格遵循節(jié)能設計相關標準及規(guī)范以及相關終端用能產(chǎn)品能效標準，進行規(guī)劃、建筑、結構、電氣、給排水等各專業(yè)設計及設備選型，沒有采用明令禁止或淘汰的落后工藝、設備及產(chǎn)品，所有設備均選用成熟、可靠、高效率、低能耗節(jié)能型設備，項目各類供用能系統(tǒng)通過一系列節(jié)能設計和節(jié)能措施，可以在確保室內(nèi)熱舒適環(huán)境的前提下，提高采暖、通風、空調(diào)、照明、設備等的能源利用效率，最大程度地降低能耗。
本項目經(jīng)初步估算綜合總能耗為716.2噸標準煤，建筑單位面積能耗為0.0174噸標準煤/平方米/年，低于目前全國建筑能耗平均水平。
五、建設用地情況
本項目規(guī)劃總用地面積18030.5平方米。根據(jù)中華人民共和國國有土地使用證，本地塊用途為商業(yè)用地，使用權類型為出讓，使用權面積為18030.5平方米。
六、環(huán)境和生態(tài)影響分析
大氣環(huán)境影響分析
施工期的大氣污染主要是施工期揚塵的影響，施工中由于挖地基以及物料堆放、運輸?shù)仍谑┕み^程中都會產(chǎn)生揚塵，加之北京又是多風、干燥地區(qū)，揚塵的產(chǎn)生量較大，尤其是施工場地周圍及下風向的部分地區(qū)。
噪聲影響分析
施工場地噪聲主要是臨時市政基礎設施建設以及推土機，裝載機，打樁機、挖掘機、混凝土振搗器等施工機械設備施工噪聲和運輸車輛來往的交通噪聲。施工機械噪聲對周圍環(huán)境的影響是短期的，通過在施工廠界或施工區(qū)周邊設置攔擋物，可減輕施工機械噪聲對敏感點的影響。
水污染環(huán)境影響分析
施工過程中產(chǎn)生的污水主要包括車輛沖洗、沖洗骨料、灌漿池等廢水。施工期廢水雖然是臨時的，且產(chǎn)量不大，但為保護該地區(qū)的地下水，仍需杜絕施工廢水的無組織排放，特別是不允許施工廢水一滲坑、滲井或者漫流等形式排放。
固體廢棄物污染影響分析
該項目施工期固體廢棄物主要是生活垃圾、施工及拆遷廢料如水泥、磚瓦、石灰、砂石等，它們雖然不含有毒有害成分，但粉狀廢料可隨降雨由地面徑流進入水體，使水中的懸浮物增加，導致水體產(chǎn)生暫時性的污染。
七、投資估算表
經(jīng)估算，本項目總投資24350萬元。其中，工程建設費12273萬元，工程建設其他費8169萬元，基本預備費1022萬元，開發(fā)費用2886萬元。
資金來源
項目的資金渠道一般有：國家預算內(nèi)撥款;國內(nèi)銀行貸款(包括撥改貸、固定資產(chǎn)貸款、專項貸款等);國外資金(包括國際金融組織貸款、國外政府貸款、贈款、商業(yè)貸款、出口借貸、補償貿(mào)易等);自籌資金(包括部門、地方、企業(yè)自籌資金);其它資金來源。
八、經(jīng)濟影響分析
綜上分析，該項目具有較好的盈利能力。投入使用年時，年總銷售收入可達8870萬元;利潤總額4992萬元，參考項目10年現(xiàn)金流量表，可計算出項目稅前內(nèi)部收益率18.77%，稅后為11.00%。10年內(nèi)項目稅前投資回收期為2.7年(含建設期)，稅后投資回收期為6.9年(含建設期)。
項目建議書階段篇六
生態(tài)養(yǎng)豬是一個跨學科行業(yè)，涉及到養(yǎng)豬學、動物營養(yǎng)學、環(huán)境衛(wèi)生學、生物學與土壤肥料學等學科。它是以微生物技術為核心，通過對豬排泄物的科學處理，實行農(nóng)牧結合、互相促進、低投入、高產(chǎn)出、少污染的良性循環(huán)的生態(tài)養(yǎng)豬系統(tǒng)工程。它是集約化養(yǎng)豬發(fā)展到一定階段而形成的又一個亮點，是生豬養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展的需要，也是落實黨的十七大精神，建設生態(tài)文明的集中體現(xiàn)。
二、生態(tài)養(yǎng)豬發(fā)展歷程
術的限制，未普遍的推廣應用。同我國農(nóng)民一樣，在日本民間很早就應用土著菌技術養(yǎng)豬。從1992年開始，日本鹿兒島大學的專家教授就開始對土著菌養(yǎng)豬技術進行系統(tǒng)的研究，形成了較為完善的技術規(guī)范。目前，日本自然農(nóng)業(yè)協(xié)會、山岸協(xié)會、鹿兒島大學以及韓國自然農(nóng)業(yè)協(xié)會都在大力推廣和應用這項技術。國內(nèi)也出現(xiàn)了專業(yè)公司分離出部分優(yōu)勢菌種，在全國推廣該生態(tài)養(yǎng)豬模式。
三、綠達源生態(tài)健康養(yǎng)豬的八大技術優(yōu)勢
目前我國一些地區(qū)也在推廣生態(tài)養(yǎng)豬技術，但普遍存在兩個問題：一是技術不成熟，尤其是菌種來源不一，活性低而成本高；二是技術不完整，往往只重視生物發(fā)酵墊床的使用，而忽視了微生物飼料添加劑在飼喂上的使用。
綠達源生態(tài)健康養(yǎng)豬技術是目前國內(nèi)該領域中最成熟最全面的技術，與其它同類技術相比，有以下八個明顯的優(yōu)勢：
第一，該技術是目前國內(nèi)少數(shù)幾家將專業(yè)化、標準化菌種技術應用于生態(tài)養(yǎng)豬的企業(yè)之一，由著名微生物學專家丁之銓博士領銜研發(fā)，得到中國農(nóng)科院眾多專家參與和支持。
第二，該技術根據(jù)我國南北方氣候條件的不同，科學調(diào)整菌種配伍和墊料的結構，使得發(fā)酵床溫度夏天不會過高，冬天圈舍溫暖舒適。
第三，該技術噴灑在墊床表面的微生物制劑不僅能降解糞尿和纖維素，而且具有抑制和殺滅大腸桿菌等病原微生物，提高動物機體免疫力的功效。
第四，該技術講求“內(nèi)外兼修”，在使用生物發(fā)酵床同時，配套使用微生物飼料添加劑和生物預混料，產(chǎn)品具有農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品批準文號。
第五，該技術的菌種發(fā)酵功能強，適用范圍廣，在制作發(fā)酵墊床時可使用玉米秸、豆秸、麥秸、棉花秸、稻草、稻谷殼、鋸末等各種農(nóng)業(yè)廢棄物，達到循環(huán)利用。
第六，墊床制作工藝簡單，墊料無需預處理，不用翻倒，一天完工，一次成型。
第七，公司還配套專利產(chǎn)品“微生物培養(yǎng)器”，養(yǎng)殖戶可自行擴繁部分菌種。該產(chǎn)品已通過北京市科委主持的專家鑒定，中國科協(xié)曾發(fā)文向全國推廣。
第八，由于經(jīng)過嚴格的篩選、純化、復壯和專業(yè)化生產(chǎn)工藝，菌種發(fā)酵分解能力強，使用周期長，公司與客戶簽訂的技術服務協(xié)議中承諾質(zhì)量保證期為三年。
四、生態(tài)健康養(yǎng)豬模式的經(jīng)濟效益及社會效益
20xx年6月7日，《科技日報》刊登了題為“三省兩提一增零排放——京郊生態(tài)養(yǎng)豬場見聞”的報道，詳細介紹了綠達源生態(tài)養(yǎng)豬技術的特點及社會效益、經(jīng)濟效益。
豬只飲用和保持墊床 60%以上濕度的水即可，所以較傳統(tǒng)集約化養(yǎng)豬可節(jié)省用水85%～90%。豬糞、尿被微生物分解轉(zhuǎn)化為可被豬食用的有機物和菌體蛋白質(zhì)，豬通過拱食，可節(jié)省精飼料10%～15%。試驗顯示育肥豬只日增重增加2～3%，料肉比降低2～5%，出欄時間縮短8～12天。由于豬場不需要清糞，飼養(yǎng)人員僅保證及時喂料、翻扒調(diào)勻過于集中的糞便、根據(jù)墊床干燥程度及時調(diào)整濕度即可，所以1個正常勞力可批次飼養(yǎng)可達到800頭育肥豬，較集約化豬場節(jié)約1.5倍的勞力。
2、“兩提”，即提高免疫力、提高豬肉品質(zhì)。由于豬只恢復了拱食的自然習性，豬只應激少，又采食益生菌和墊料中的菌體蛋白，抗病力明顯增強，發(fā)病率減少。特別是呼吸道疾病和消化道疾病較傳統(tǒng)集約飼養(yǎng)有大幅下降。用藥量明顯減少，減少藥費 8～15元/頭。生態(tài)養(yǎng)殖模式要求全程不添加抗生素和激素，所生產(chǎn)的豬肉品質(zhì)明顯改善，無藥物殘留。屠宰后肉色紅潤，紋理清晰，優(yōu)于一般豬肉。經(jīng)提取里脊肉、后腿肉檢驗，其氨基酸及其它營養(yǎng)含量分別提高了10%至15%，完全達到無公害豬肉標準。如結合地方優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)，將為開發(fā)我國地方豬種資源，開拓優(yōu)質(zhì)豬肉產(chǎn)業(yè)打開一個新的渠道。
3、“一增”，即是增加養(yǎng)殖效益。生態(tài)養(yǎng)豬較傳統(tǒng)集約養(yǎng)豬僅飼養(yǎng)環(huán)節(jié)即可減少飼料、節(jié)約用水等直接飼養(yǎng)成本40～90元/頭。由于使用了微生物飼料添加劑，提高了飼料轉(zhuǎn)化率、仔豬成活率、母豬起欄率，產(chǎn)仔率提高20%，育肥豬可提前一周出欄。，并可利用玉米、大豆等作物秸稈作發(fā)酵飼料，大大降低飼料成本。
同時，該模式充分利用了鋸末、稻殼、農(nóng)作秸稈等作為墊料生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生物有機肥，具有改良土壤、促進農(nóng)作物生長之功效。所以新型生態(tài)養(yǎng)豬綜合效益相對傳統(tǒng)集約養(yǎng)豬可增加收入100～150元/頭。
4、“零排放”，即實現(xiàn)糞污零排放，達到環(huán)保要求。生態(tài)養(yǎng)殖模式所產(chǎn)糞尿經(jīng)過菌種發(fā)酵轉(zhuǎn)變?yōu)槲⑸锏鞍?，豬場內(nèi)外無臭味，氨氣含量顯著降低。該模式將傳統(tǒng)集約化養(yǎng)豬糞便污染處理問題提前在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)進行消納，避免了糞污在排放和運輸過程中形成的二次污染，在畜禽糞便無害化處理方面開辟了一條新路。
生態(tài)健康養(yǎng)豬方式與傳統(tǒng)養(yǎng)豬方式經(jīng)濟及社會效益比照：
直接經(jīng)濟效益：
(1)節(jié)省飼料：
經(jīng)實驗證明，可提高飼料利用率，降低料肉比，節(jié)約飼料15％左右。以育肥豬為例，從20kg到100kg豬出欄，傳統(tǒng)養(yǎng)豬耗料約240kg／頭，生態(tài)健康養(yǎng)豬耗料為202公斤,按飼料價2.4元/kg計，僅此項可降低成本91元／頭左右。
(2)節(jié)省醫(yī)藥費：平均每頭節(jié)省藥費約l5元。
(3)節(jié)省水、電費：平均每頭節(jié)省電費3元左右
(4)節(jié)省人工費：平均每頭節(jié)省人工費6元。
以上4項增加收益約91元／頭。此外，每年將生物墊床起圈后即是高品質(zhì)有機肥，以平均飼養(yǎng)密度為1.3m2／頭，墊料高度為80cm，墊料一年后的比重為0．45噸／m3(水分折至20％以內(nèi))，有機肥價格以每噸500元計，平均每頭豬糞便轉(zhuǎn)化為有機肥還可增收約40元。
生態(tài)健康養(yǎng)豬經(jīng)濟效益分析（以單頭育肥豬計算）：
a、成本：
墊料投入：15元
菌種費（含發(fā)酵墊床和微生物飼料添加劑）：15元
成本總計：15元+15元=30元／頭
b、收益：
降低飼料成本91元；節(jié)省醫(yī)藥費15元；節(jié)省水電費3元；節(jié)省人工費6元；生產(chǎn)有機肥增收40元。
增加收益總計：91+15+3+6+40=155元/頭
c、總體經(jīng)濟效益計算：155—30=125元/頭
綜上所述：采用本技術養(yǎng)豬，不但從根本上解決了養(yǎng)豬企業(yè)對水源、土壤、空氣的環(huán)境污染，而且可使養(yǎng)豬企業(yè)每頭豬收益增加125元，其中還不包含降低死淘率，提高母豬受孕率、仔豬成活率，延長母豬繁育周期等隱形效益。所以說，它是一個環(huán)保的、節(jié)能的、具有社會和企業(yè)雙贏的、可持續(xù)發(fā)展的養(yǎng)豬技術。
公眾效益和生態(tài)效益：
1）節(jié)省水資源；
2）無污物排放；
3）給養(yǎng)豬企業(yè)創(chuàng)造一個無臭味的環(huán)境；
4）減少疾病傳播；
5）提供更優(yōu)質(zhì)的畜牧業(yè)產(chǎn)品。
五、市場預測
年爆發(fā)“豬高致病性藍耳病”后部分地區(qū)農(nóng)村養(yǎng)豬全面崩潰，導致當前豬價創(chuàng)歷史新高的原因之一。
2、國家高度重視和大力扶植養(yǎng)豬事業(yè)。20xx年7月30日，國務院下發(fā)了《國務院關于促進生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供應的意見》，指出：“各地區(qū)、各有關部門必須立足當前，著眼長遠，在切實搞好市場供應的同時，建立保障生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的長效機制，調(diào)動養(yǎng)殖戶(場)的養(yǎng)豬積極性，從根本上解決生豬生產(chǎn)、流通、準化規(guī)模飼養(yǎng)是生豬生產(chǎn)的發(fā)展方向。地方各級人民政府要采取措施，鼓勵大型標準化生豬養(yǎng)殖場的建設，引導農(nóng)民建立養(yǎng)殖小區(qū)，降低養(yǎng)殖成本，改善防疫條件，提高生豬生產(chǎn)能力?！蔽募€制定了一系列獎勵和扶植政策。
3、以家庭為單位的適度規(guī)模養(yǎng)豬在解決農(nóng)村剩余勞動力、充分利用農(nóng)村豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源、增加農(nóng)民收入等方面具有不可替代的效果。所以，適度規(guī)模養(yǎng)殖已成為我國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的主力，需要予以高度重視。
4、隨著人民生活水平的不斷提高，人們的食品安全意識越來越強，對有機、綠色、無公害食品的需求業(yè)越來越大，通過生態(tài)健康養(yǎng)殖模式生產(chǎn)的豬肉，無污染，無藥殘，且色澤口感俱佳，會受到廣大消費者的青睞。
5、由于生態(tài)健康養(yǎng)豬項目具有投資少、建設快、環(huán)保、節(jié)能、省工、高效等顯著優(yōu)勢，并可形成循環(huán)經(jīng)濟，所以市場前景十分廣。
六、風險預測
防范風險是任何項目發(fā)展的必然考慮，也是養(yǎng)殖戶最為擔心的事，“生態(tài)健康養(yǎng)豬”項目可從以下四個方面將風險降低到最低限度：
1、疾病風險。經(jīng)實驗證明，由于采取微生物飼料添加劑和生物墊床技術，實行“內(nèi)外兼修”，大大提高了豬只免疫力，使豬群健康，降低了各種流行性疾病的發(fā)生，大幅度降低豬的死亡率和藥費的投入。在國外這種模式被稱為“免疫飼養(yǎng)”，甚至不打疫苗。而我們同時采取嚴格的防疫措施，可以說是雙保險。
2、成本風險。由于玉米等飼料不斷漲價，導致養(yǎng)殖成本攀升，利潤空間下降。通過生物預混料料和生物添加劑的使用，可提高飼料轉(zhuǎn)化率5%以上，如采用發(fā)酵飼料技術可在保證豬只正常生長的同時降低飼料成本15%左右。
項目建議書階段篇七
項目名稱、項目由來及背景。
項目承辦單位和項目投資者的有關情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權債務情況等。
興辦外商投資項目要簡述：
（1）合營各方概況，即：合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實力、技術力量等。
（2）合營方式（注明合資、合作、獨資）。
（3）合營年限。
（4）經(jīng)營范圍。
（5）產(chǎn)品銷售方向（內(nèi)銷或出口比例）。
簡述項目建設的必要性和依據(jù)。技術引進項目，要簡述技術引進內(nèi)容（關鍵設備或技術專利）、擬引進技術設備水平及其國別和廠商。
產(chǎn)品技術水平及市場銷售前景。
（二）項目建設初步選址及建設條件
項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）、占用土地類別（國有、集體所有）和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。
如果不指定建設地點，要提出對占地的基本要求。
項目建設條件。簡述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實現(xiàn)上述條件的初步設想。需進行地上建筑物拆遷的項目，要提出拆遷安置初步方案。
（三）項目建設規(guī)模、建設內(nèi)容
建設規(guī)模和建設內(nèi)容。生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力；非生產(chǎn)項目要根據(jù)項目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模，如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位；房地產(chǎn)開發(fā)項目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量；成片開發(fā)建設的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。
（四）環(huán)境影響
一般民用建筑項目不寫，其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡寫。
（五）投資估算及資金來源
項目總投資額。技術引進項目要說明進口技術設備使用外匯數(shù)額，建設費用和購置國內(nèi)設備所需人民幣數(shù)額；外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內(nèi)。
利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
（六）建設進度初步設想。
（七）經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算。
（八）結論。
（九）附件
建設項目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：20xx；遠郊區(qū)縣比例尺為1：10000）。標明項目建設占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。
在自有地皮上建設，要附市規(guī)劃部門對項目建設初步選址意見（規(guī)劃要點或其它文件）。
國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目，要附有關行業(yè)主管部門簽署的審查意見。
外商投資項目要附以下材料
（1）會計師事務所出具的外商資信證明材料。
（2）合營各方的營業(yè)執(zhí)照（復印件）。
（3）合營各方簽署的合營意向書（境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見）。
兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項目要附以下材料
（1）合建各方簽署的意向書（要有上級主管部門的意見）。
（2）合建各方的營業(yè)執(zhí)照（復印件）。
其他附件材料。
二、基本建設、更新改造項目的項目建議書的審批權限和申報渠道
（一）審批權限
大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目、3000萬美元以上的利用外資項目，經(jīng)市計委（限額以上的工業(yè)更新改造項目經(jīng)市經(jīng)委）審核后，報國家計委（限額以上的工業(yè)更新改造項目報國家經(jīng)貿(mào)委）審批，其中2億元以上項目，由國務院審批。
小型基本建設項目，限額以下更新改造項目
（1）總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性利用外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目由市計委（工業(yè)更新改造項目由市經(jīng)委）審批。
（2）總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的生產(chǎn)性利用外資項目、300萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目，山區(qū)（縣）、局、總公司審批。
（3）中央在京單位與本市地方單位合建的項目，由市計委、市建委聯(lián)合審批。
其它幾類項目的審批
（1）外省市省級單位駐京辦事處，經(jīng)國務院機關事務管理局批準設立，具體建設規(guī)模由市建委予以確認。
（2）外省市地區(qū)級及以下機構的駐京聯(lián)絡處、各大企業(yè)的駐京辦事機構，經(jīng)市政府辦公廳批準設立，具體建設規(guī)模經(jīng)有關省、市、自治區(qū)計委或企業(yè)主管部門批準后由市計委予以確認。
（3）外省市單位在京獨資建設的項目，按上述權限由項目所在地區(qū)縣計委或市計委審批。
在北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)內(nèi)的建設項目，不論建設規(guī)模、資金來源及建設單位的隸屬關系，凡是按國家規(guī)定可以由北京市審批的，均由北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會審批。
下列項目，不論規(guī)模大小均需報國家審批
（1）外商投資的賓館、飯店項目，需經(jīng)市計委、市經(jīng)貿(mào)委、市旅游局聯(lián)合初審后，報國家計委、國家經(jīng)貿(mào)部、國家旅游局審批。
（2）需國家補助投資或使用國家統(tǒng)借外匯的項目，需由市計委上報國家計委審批。
（3）國家規(guī)定的限制類（乙）外商投資項目。
下列項目在市計委審批之前需征得有關主管部門同意
（1）汽車檢測場或汽車駕校，需征得市公安交通管理局同意。
（2）歌舞廳項目，建筑面積500平方米以上，需征得市文化局同意（500平方米以下，在征得區(qū)縣文化局同意后，由區(qū)縣計委審批）。
（3）經(jīng)營黃金飾品的項目，需征得市人民銀行同意。
（4）施工企業(yè)需征得市建委同意。
（5）勘察設計企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意。
（6）房地產(chǎn)物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。
（二）申報渠道
市屬單位申報項目，先按隸屬關系報到主管部門，再由主管部門上報市計委（或市經(jīng)委）。
區(qū)縣屬單位申報項目，先報到區(qū)縣計委，再由區(qū)縣計委報市計委（或市經(jīng)委）。
合建項目
（1）中央在京單位與地方單位合建項目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級主管部門認可（地方單位需經(jīng)區(qū)、縣、局總公司一級的單位認可，中央單位需經(jīng)部委的業(yè)務司局認可）后，由合建一方或各方的主管部門聯(lián)合上報市計委、市建委。
（2）地方單位與地方單位或外省市單位合建項目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級主管部門認可后，由一家或各家的主管部門聯(lián)合上報市計委。
外省市地區(qū)級及以下單位的駐京聯(lián)絡處項目，由聯(lián)絡處持政府辦公廳的批件和當?shù)厥∫患売嬑呐?，到市計委辦理確認手續(xù)。
股份制企業(yè)或民營企業(yè)等無上級主管部門的項目，外省市單位獨資在京建設的項目，由項目所在地區(qū)、縣計委上報市計委。
中外合營項目，由合營的中方按上述辦法上報。
需要上報國家計委或國家經(jīng)貿(mào)委審批的項目，一般由主管部門先報到市計委或市經(jīng)委初審，初審同意后由市計委或市經(jīng)委上報。
三、房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目建議書申報和審批渠道
（一）審批權限
國家計委和市計委是房地產(chǎn)開發(fā)項目的審批機關，除危舊房改造項目可由區(qū)縣計委審批外，其他房地產(chǎn)開發(fā)項目，區(qū)、縣、局、總公司一律不具備審批權。具體分工是：
中央在京單位（含軍隊）所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項目，由國家計委審批。
地方房地產(chǎn)開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以上或總投資在2億元以上的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項目、總投資3000萬美元以上的中外合資或合作房地產(chǎn)開發(fā)項目，由國家計委審批。
高檔房地產(chǎn)項目是指：別墅性質(zhì)的高檔住宅和度假村；建安造價高于一般民用住宅造價（20xx元/m2）一倍以上的公寓項目；建筑標準四星級（或相當四星級）及以上的賓館、飯店；建安造價超過一般民用非住宅造價（4000元／m2）一倍以上的各類綜合用房、寫字樓、商業(yè)服務樓。
地方房地產(chǎn)開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以下且總投資在2億以下的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項目、總投資3000萬美元以下的中外合資或合作房地產(chǎn)開發(fā)項目以及其它房地產(chǎn)開發(fā)項目，按下列權限審批：
（1）非中外合資、合作項目，屬于新開發(fā)區(qū)內(nèi)的項目和危舊房改造小區(qū)內(nèi)非配套的大型公建項目，由市計委、市建委審批；屬于危舊房改造小區(qū)內(nèi)住宅及相應配套項目，由區(qū)、縣計委審批。
（2）中外合資、合作項目，由市計委審批。
（二）申報渠道
需國家計委審批的項目申報渠道
（1）地方房地產(chǎn)開發(fā)公司的項目，如需報國家計委審批，開發(fā)單位或其主管部門將項目建議書報送市計委（建委），經(jīng)初審后，由市計委上報國家計委審批。
（2）中央在京單位（含部隊）所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項目，項目建議書由開發(fā)公司的主管部門直接報國家計委，國家計委審批項目之前涉及北京市規(guī)劃等有關方面問題，由市計委（建委）按北京市的有關程序協(xié)助辦理。
需市計委審批項目的申報渠道總的原則是，由具有在京房地產(chǎn)開發(fā)資格的企業(yè)按隸屬關系上報。
（1）市屬單位的公司，由其上級主管部門上報。
（2）區(qū)（縣）屬公司，由區(qū)（縣）計委上報。
（3）沒有上級主管部門的公司若其組成單位中有地方企業(yè)，可由地方企業(yè)按上述渠道上報；若組成單位中沒有地方企業(yè)，則由項目所在地區(qū)（縣）計委上報。
四、項目建議書批準之后的主要工作
選定建設地址，申請規(guī)劃設計條件，做規(guī)劃設計方案。
落實籌措資金方案。落實供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設施配套方案。
落實主要原材料、燃產(chǎn)的供應。
落實環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。
外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預登記。
進行詳細的市場調(diào)查分析。
編制可行性研究報告。
項目建議書階段篇八
化工項目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報準備同外國合營者興辦合資經(jīng)營企業(yè)的建議性文件.化工項目建議書范文的寫法并不復雜，研究報告指出：它是在調(diào)查研究,收集資料,勘察建設地點,初步分析投資效果的基礎上,論述擬辦項目的必要性和可能性.它的目的在于爭取批準立項.下面給大家介紹一下化工項目建議書范文及格式。
項目主辦單位:(企業(yè)名稱)
單位負責人:(廠長或經(jīng)理)
從國內(nèi)外技術上,產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資,產(chǎn)品出口,培養(yǎng)人才,增加收益等方面,說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體),人員情況,技術力量,領導班子,固定資產(chǎn),設備,場地,原有產(chǎn)品產(chǎn)量,產(chǎn)值,利潤,產(chǎn)品出口等情況。
外國合營者公司名稱,國別,資本,業(yè)務范圍,規(guī)模,產(chǎn)品聲譽,銷售情況等。
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模
(二)合營年
(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址,占地面積,建筑面積(新建,擴建,改造)
(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構成(工人,技術人員,管理人員)
(五)投資總額,注冊資本和各方出資比例
(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權,建筑物,房屋,機器設備等作價的估算,現(xiàn)金投資(外匯,人民幣)和來源(自籌,貸款,租賃);外國合營者以現(xiàn)金,機器設備,工業(yè)產(chǎn)權(專利權和商標權)或?qū)Ｓ屑夹g等作為出資,對其作價,估價方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術水平,在國內(nèi)外具有競爭能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料,燃料,動力,交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術,經(jīng)濟效益分析
產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷),成本,收益估算、生產(chǎn)手段,生產(chǎn)效率提高程度、能源和原材料的節(jié)約效果、中外雙方經(jīng)濟收益匡算:合營期間各方利潤,項目投資利潤率,投資回收年限的估算等。
經(jīng)濟效益分析:
合營期間的稅收,勞動就業(yè)人數(shù),技術水平的提高等。
何時進行技術交流,出國考察,編寫可行性研究報告,組織洽談,簽約,施工,試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃,分期實施項目,應列出分期工程的時間安排。
(一)邀請外國合營者來華技術交流計劃
(二)出國考察計劃
項目建議書階段篇九
單位負責人：（廠長或經(jīng)理）
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：
從國內(nèi)外技術上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國營或集體）、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產(chǎn)、設備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：
（一）生產(chǎn)（經(jīng)營）范圍和規(guī)模。
（二）合營年。
（三）合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴建、改造）。
（四）合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構成（工人、技術人員、管理人員）。
（五）投資總額、注冊資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機器設備、工業(yè)產(chǎn)權（專利權和商標權）或?qū)Ｓ屑夹g等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
（七）產(chǎn)品技術性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
（八）生產(chǎn)（經(jīng)營）條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
（九）初步的技術、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
項目建議書階段篇十
申報單位：
地址：
項目負責人：
技術負責人：
主管部門：
申報日期：
目錄
一、項目名稱及借用外資種類
二、項目承辦單位基本情況
三、項目建設的必要性
四、項目建設方案
五、投資估算及資金來源
六、效益分析
七、外債償還
八、建設期限
一、項目名稱及借用外資種類
（一）項目名稱：xx市xx醫(yī)院利用北歐投資銀行貸款引進醫(yī)療設備項目
（二）借用外資種類：外國政府貸款
一、項目承辦單位基本情況
（一）項目承辦單位名稱：xx市xx醫(yī)院
項目負責人：
項目技術負責人：
（二）主管單位名稱：xx市衛(wèi)生局
（三）項目承辦單位基本情況
xx市xx醫(yī)院是xx市較大的一所集醫(yī)療、教學、科研等于一體的綜合性醫(yī)院。
該醫(yī)院始建于xxxx年，建院xx年來，很好地適應了醫(yī)學生產(chǎn)力發(fā)展水平的需要，適應了當前市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。目前醫(yī)院占地面積xx平方米，總建筑面積xx平方米。其中主要建筑有xx平方米的具有現(xiàn)代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓，xx平方米的具有賓館化設施與服務的急救中心及xx平方米的病房樓。全院共有職工總數(shù)xx人，中級衛(wèi)生專業(yè)技術人員xx人。這些優(yōu)秀的中青年科技骨干，在臨床中對各類疑難重癥病人的診斷和治療均有獨到之處，深得患者的信賴，使醫(yī)院社會效益、經(jīng)濟效益相得益彰。醫(yī)院開設病床xxx張，設臨床、醫(yī)療科室xx個，醫(yī)院技術力量雄厚，醫(yī)療設備先進，專業(yè)門類齊全，業(yè)務開展全面。科室設置日臻完善，“院有特色、科有重點、人有專長”的現(xiàn)代化醫(yī)療新格局已經(jīng)形成。
設備及房舍一流的急救中心，擔負著全縣及鄰近縣居民的急救任務及對意外災害事故的現(xiàn)場急救。其它如內(nèi)科、神經(jīng)科、婦科、骨科、外科、兒科、五官科等科室在診療方面均有特色。
今年來，醫(yī)院大力培養(yǎng)后備人才，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好基礎，先后選派xx余名青年醫(yī)務人員赴京、津、滬等地進修學習，有xx名醫(yī)務人員考上了碩士研究生。開展了xx項新業(yè)務，獲地區(qū)科技成果獎xx項。在大力培養(yǎng)人才的同時，還十分重視醫(yī)療設備的更新，購進了西門子全身ct機、西門子800毫安x光機、核磁共振、伽瑪?shù)?、彩色?jīng)顱多普勒等大型設備xx臺，門診及住院劃價收費將實行全程計算機管理。
醫(yī)院堅持“以病人為中心”的指導思想，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，強化優(yōu)質(zhì)服務，受到各界的廣泛稱贊。先后被批準為“國際愛嬰醫(yī)院”和“二級甲等”醫(yī)院，省、地衛(wèi)生先進單位、縣職業(yè)道德建設十佳單位。
二、項目建設的必要性
（一）xx縣是xx省有名的農(nóng)業(yè)大縣，現(xiàn)有人口xx萬，流動人口xx萬?，F(xiàn)全縣僅有一臺普通“ct”機，遠遠不能滿足廣大就診患者的需求。
（二）做為一所兼具醫(yī)療、教學、科研等多功能的綜合性醫(yī)院，根據(jù)國家衛(wèi)生部綜合性醫(yī)院醫(yī)療設備的配置要求，該院必須配備“螺旋ct”機和彩色b超、c形臂和全自動生化分析儀及配套設施這些現(xiàn)代化醫(yī)療設備，否則就達不到診斷的要求，從功能上已遠不能滿足臨床要求，急需更新。
（三）該院目前雖有一臺ct機，但該機是德國產(chǎn)的二手普通型ct機，現(xiàn)已超期服役，故障頻繁，圖象質(zhì)量也達不到診斷的要求，從功能上已遠不能滿足臨床要求，急需更新。
（四）該院是一所財政差補的綜合性醫(yī)療機構，在目前醫(yī)療市場競爭較為激烈的形勢下，現(xiàn)代化的醫(yī)療設備既是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要手段，也是醫(yī)療單位參與市場競爭，提高競爭能力的必要條件。由于設備落后，該院許多患者只好轉(zhuǎn)診，既給患者帶來不便，增加了負擔，也減少了醫(yī)院的收入，同時也制約了該院整體醫(yī)療水平的提高。
因此，為了進一步提高醫(yī)療技術水平，增強綜合競爭能力，滿足廣大患者日益增長的診療要求，該院引進“螺旋ct”機、彩色b超、c形臂和全自動生化分析儀是十分必要的。擬引進的xx系列和xx系列彩超、c型臂和全自動生化分析儀，均具有國際二十一世紀初先進水平。
三、項目建設方案
（一）項目地址選擇
該院擁有xx平方米的具有現(xiàn)代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓，xx平方米的病房樓。擬引進的幾臺設備將均置于醫(yī)院門診大樓內(nèi)。
（二）項目建設條件
xx市xx醫(yī)院擔負著全地區(qū)xx多萬人民大量的醫(yī)療任務，服務范圍廣泛。眾多全區(qū)內(nèi)著名專家及學科開頭人，并一批優(yōu)秀的中青年骨干，醫(yī)療、科研、教學等廣泛的職能，先進的醫(yī)療設備、齊全的專業(yè)門類，以及縣財政這一強大依托，均為新設備開展診療工作打下了堅實的基礎。
四、項目投資及資金來源
（一）項目總投資xxxx萬元（人民幣）
其中：1.引進總投資xxx萬美元，折合人民幣xxxx萬元。
2.其它費用xx萬元
前期費（0.2%）xx萬元
商檢費（0.3%）xx萬元
安裝調(diào)試費（2%）xx萬元
不可預見費（2%）xx萬元
外貿(mào)代理費（1%）xx萬元
（二）資金來源：利用北歐投資銀行貸款xxx萬美元，其余資金自籌解決。
五、效益分析
（一）社會效益
該批設備的引進，將使xx醫(yī)院的醫(yī)療設備水平上一個新臺階，為該院醫(yī)療、科研、教學等提供有力的保障，將使該院的診斷、治療一體化，使廣大使者得到更為及時、準確、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
同時，該批設備的引進，還將使該院各類專業(yè)技術人員的技術水平得到進一步發(fā)揮，所形成的綜合優(yōu)勢將使該院的醫(yī)療服務競爭力進一步提高，為我地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻。
（二）經(jīng)濟效益
按照現(xiàn)行收費標準和該院目前的門診量計算，引進設備后醫(yī)院年收入可達xxxx萬元，創(chuàng)利可達xxxx萬元，年新增效益可達xx萬元。據(jù)次計算，還款期13年左右，完全可以滿足北歐投資銀行貸款的要求。
六、外債償還
xx市xx醫(yī)院是xx市衛(wèi)生局所屬的一個綜合性醫(yī)療單位，此批貸款由xx市財政局擔?；颍ǚ蠗l件的企業(yè)擔保），xx市xx醫(yī)院償還。
七、建設期限：
從xxxx年x月到xxxx年x月。
xx省xx市立醫(yī)院（樣本）
院辦（20xx）x號
項目建議書階段篇十一
項目名稱：
項目法人：
建設性質(zhì)：異地新建
建設地點：
項目投資：
資金來源：申請國家補助
建設規(guī)模：綜合樓3312平方米及附屬設施
結構形式：框架結構
建設年限：20xx年至20xx年
臨夏縣幼兒園是目前我縣唯一的一所公辦幼兒園，始建于19xx年，全園占地面積4.35畝，磚木結構平房30間605平方米,室外活動場地面積2.25畝，有5個教學班，入園幼兒180名，教職員工16人，其中高級教師3人，一級教師8人，省級骨干教師1人。
臨夏縣幼兒園位于韓集鎮(zhèn)磨川村，附近4—6歲的幼兒600多人。由于該園地勢低洼，排水不暢，現(xiàn)有校舍全部是d級危房，現(xiàn)有場址面積狹小且四周無擴展空間?，F(xiàn)規(guī)劃中將幼兒園將建成標準化幼兒園，容納530名幼兒，教學班達到18個，教職工達到54人。現(xiàn)有校舍和場址遠不能滿足教育發(fā)展的形勢，急需異地新建。
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，家長對教育的需求進一步向早起教育延伸，學前教育已經(jīng)成為人名窮準對教育的新要求。全縣學前教育資源供給總量不足，已不能適應人民群眾的期盼和人的全面發(fā)展，還存在學前教育投入不足，資源總量短缺，學前教育發(fā)展不平衡，農(nóng)村、民族地區(qū)學前教育發(fā)展滯后的問題，迫切需要采取多種形式擴大學前教育資源。
項目計劃新建教學綜合樓3312平方米及附屬設施，概算投資782.4萬元。
項目建設中，根據(jù)《公共建筑節(jié)能設計標準》，對外墻、屋面保溫層、外窗、地面進行節(jié)能設計，嚴格按設計施工。
該項目如能順利實施后，能容納530名幼兒入園，不僅將徹底解決縣城群眾及附近干部職工子女入園難的問題，使4—6歲幼兒接受良好的學前教育，開發(fā)智力，為提高小學教育教學質(zhì)量打下堅實的基礎。
項目建議書階段篇十二
六枝特區(qū)社會福利院位于六枝平寨鎮(zhèn)朝陽路，距特區(qū)政府約300米，距特區(qū)人民醫(yī)院約200米，交通便利，環(huán)境舒適。在黨和政府、上級主管部門及社會各界關心支持下，我院再經(jīng)過自身努力，于20xx年建成居家養(yǎng)老服務站即星光老年之家，建筑面積為800平方米，設置床位40張，室外建有350平方米的綠化草坪，設置籃球場、觀景亭、魚池、假山和葡萄架、購置各種健身器、地面鋪設了大理石地板；居室內(nèi)配置了彩電、空調(diào)、床邊呼叫器；還配置室內(nèi)健身房；廚房添置新型燃油灶和餐具。以上建設共投入資金七十余萬元，至20xx年建成以來，一直取得很好的成就。
我院星光老年之家主要服務情況：
一、服務對象包括：
（一）城區(qū)“三無”老人，為他們提供無償服務
（二）對生活不能自理或不能完全自理且經(jīng)濟比較困難的社區(qū)獨居、空巢老人，提供低償服務。
（三）社會上有經(jīng)濟能力、需要服務的老人，提供有償服務。
二、服務項目包括日間照料、生活護理、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂等多種項目。
三、服務宗旨是讓入住老人生活的安心、舒心；讓老人子女放心、省心。
對象的需求，推動我區(qū)經(jīng)濟和建設和諧發(fā)展。
六枝特區(qū)社會福利院 二0xx年六月二十八日
項目建議書階段篇十三
1、社會發(fā)展項目建議書名稱：
2、項目法人：
3、建設地點：
4、建設內(nèi)容：
5、建設規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
(此部分是社會發(fā)展項目建議書重點部分之一，根據(jù)項目的差異略有不同)
(一)項目背景：
1、建設單位概況2、建議書編制依據(jù)3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況2、擬建地址的建設條件：
(三)項目建設的意義：
(一)建設內(nèi)容與規(guī)模
1、建設規(guī)模及理由
2、建設內(nèi)容技術方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
(社會發(fā)展項目建議書必不可少部分)
(一)投資估算
1、投資估算依據(jù)2、建設投資估算3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項目法人自籌資金2、信貸融資
(一)經(jīng)濟效益
(二)社會效益
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
項目建議書階段篇十四
項目編號：
項目名稱：
lpdt：
1 項目情況綜述
簡要介紹項目所開發(fā)的產(chǎn)品在產(chǎn)品線路標規(guī)劃中的位置、主要的功能等情況；
項目目標：從進度、產(chǎn)品需求、質(zhì)量等方面說明。
2 管理總結
2.1 計劃制定與監(jiān)控
風險管理
風險管理表；風險規(guī)避措施實行情況
需求管理
需求跟蹤和實現(xiàn)情況；需求變更和影響情況
物料管理
成本達成情況和分析
3 技術總結
關鍵技術的實現(xiàn)或突破；重大技術問題
4 測試總結
4.1 缺陷分析及說明
缺陷匯總分析圖
系統(tǒng)測試總結
beta測試總結
試生產(chǎn)總結
5 各部門總結
6 其它（溝通、評審、供應商管理等等）
7 綜述
總的做的比較好的地方、存在的問題和改進建議
項目建議書階段篇十五
項目建議書：由項目投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。
可研報告：是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。
項目建議書：擬增上項目單位向發(fā)改局項目管理部門申報的項目申請 。是項目建設籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。
可研報告：1.企業(yè)融資、對外招商合作2. 國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項3. 銀行貸款4.申請進口設備免稅5. 境外投資項目核準。是項目可行性，以及項目成功率的研究。
項目建議書：主要依據(jù)是國家的長遠規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，與擬建項目有關的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項目主管部門的有關批文，初步的市場預測資料，1.項目的必要性 2.項目的市場預測 3.產(chǎn)品方案或服務的市場預測 4.項目建設必需的條件。項目建議書只要求一個大概的輪廓，內(nèi)容概略簡潔。
可研報告：除了以批準的項目建議書作為依據(jù)外，還有詳細的設計資料和經(jīng)過深入調(diào)查研究后掌握的比較翔實確鑿的數(shù)據(jù)與資料作為依據(jù)，必須詳細深入，分析細致，內(nèi)容翔實。
才可進行以可行性研究為中心的各項工作。對于一些小的項目，有時直接用項目建議書代替了后期的可研報告，或者有的直接寫可研報告，項目建議書省去了。
項目建議書(又稱立項申請)是擬增上項目單位向發(fā)改局項目管理部門申報的項目申請 。
是項目建設籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。對于大中型項目，有的工藝技術復雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項目，在項目建議書批準后，方可開展對外工作。
可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。
項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術 、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
編制可行性研究報告的重要依據(jù)是批準的項目建議書。由項目建設單位法人代表，通過單位法人代表，通過招投標或委托等方式，確定有資質(zhì)的和相應等級的設計或咨詢單位承擔，項目法人應全力配合，共同進行這項工作。可行性研究報告，是項目建設程序中十分重要的階段，必須達到規(guī)定要求，為組織審查、咨詢金融等單位評估提供政策、技術、經(jīng)濟、科學的依據(jù)，為投資決策提供科學依據(jù)。
項目建議書階段篇十六
1.2工程地點：
1.2工程概況。
2.設計依據(jù)。
2.1《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》。
2.2甲方提供的建筑設計圖、已確認的景觀概念圖、項目定位、效果意向資料、合同條。
款、現(xiàn)場條件等。
2.3甲方提供的反映空間體量關系及形態(tài)的效果圖圖片，進供乙方設計時參考。
3.設計意向。
3.1總體概念。
3.1.1建筑立面設計方向。
3.1.2強調(diào)小區(qū)總體規(guī)劃的完整性、景觀層次;景觀空間設計在統(tǒng)一中求變化，為居民。
創(chuàng)造宜人的生活環(huán)境和具歸屬感的居住家園;并且各景觀層次上的設計、硬景選材及活動設施的選擇布置也體現(xiàn)出相應的檔次。
3.2住宅環(huán)境內(nèi)容。
3.2.1全區(qū)設計重點：主入口、入戶空間，設計工整對稱的手法，通過儀式感景觀序列。
使價值提升，彰顯尊貴。
3.2.2別墅區(qū)不設公共活動場所(因私家花園有活動區(qū));綠化量大，喬木和灌木及地。
被種植厚重。圍墻內(nèi)外做雙重綠化，讓建筑掩映在樹木中。
偏靜態(tài)優(yōu)雅、溫馨的景觀氛圍。
3.2.4高層組團:綠化量大，但有疏密對比，避免平均，浪費資源;空間有收有放，如。
干凈大草坪和小尺度怡人空間對比;組團景觀的線條感，如地面的臺階、曲線的道路。
3.2.5景觀設計手法：景觀設計方向可采用疏林大草坪，不采用純現(xiàn)代設計手法的景觀。
3.2.6重要節(jié)點會考慮，水景多為薄水面的做法。
4.具體設計內(nèi)容。
4.1鋪地設計：各主、次入口及廣場、道路、休閑小徑、戶外停車場、人行區(qū)的景觀布。
局、修飾規(guī)劃及鋪裝設計(硬景觀);。
4.3景觀小品及室外家具的選用及配備設計;如小型雕塑與花盆的樣板及擺放位置與花。
壇的設計，庭院燈、休息椅、垃圾桶、飲水機等(提供類別、大概尺寸、位置、材料的建議)。
4.4架空層下的軟硬景設計及架空層內(nèi)墻面、天花硬景裝飾設計;。
4.5泳池及其它水池、水體(但不包括結構工程、機電工程、給排水處理工程設計);。
4.6休閑健身設施(僅提供類別、大概尺寸、位置、材料的建議);。
4.7私家花園景觀設計(僅限銷售樣板間的私家花園設計);。
4.8園林綠化的配置設計(含喬木、灌木及地被);。
4.9協(xié)助甲方解決現(xiàn)場施工的技術性問題;。
4.10協(xié)助甲方控制景觀整體效果;。
4.11提供背景音樂室外揚聲器造型的選定;。
4.12園林景觀主要鋪裝材料的選樣及確定;。
4.13推薦重要材料供應商及施工單位名錄;。
5、設計范圍不包括之工作內(nèi)容。
5.1申報或送審制圖則及費用;。
5.2建筑及室內(nèi)設計;。
5.3派駐工程監(jiān)管人員長期駐守工地;。
5.4項目形象標識系統(tǒng)設計;。
5.5景觀機電工程、土木工程、結構工程、給排水處理工程的設計及施工圖。
項目建議書階段篇十七
近兩年來，我校共有7位教師在瑞安市窗口學校的公開招聘中被錄用，有3位語文教師、1位數(shù)學教師獲得學區(qū)首屆教壇新秀的稱號，1位教師獲得瑞安市第九屆綜合學科教壇新秀稱號。
這些成績和榮譽與兄弟學校相比是微不足道的，但對于我們學校實屬空前。
究其原因，歸結起來主要有個人努力層面的、領導支持層面的、學校管理層面的原因。
下面我們僅就學校管理層面的工作作一小結。
教育學生是學校的主要工作，但培訓教師是學校的首要工作。
一個教師一生要教育數(shù)以千計的學生，如果這位教師得不到很好的培養(yǎng)和培訓，他的教育教學工作可能只維持在低效的水準，這不僅使教師對職業(yè)產(chǎn)生了疲倦感，還影響了他的數(shù)以千計的學生的發(fā)展；如果我們培養(yǎng)了一位好教師，他的'數(shù)以千計的學生就能得以接受更好的教育和影響。
另外，盡管我們預計到培養(yǎng)的好教師可能會調(diào)離我們學校，從局部來看，學校有損失，但他對教育事業(yè)乃至社會的貢獻決不會因此而減少。
所以，我們培養(yǎng)教師的力度、熱情始終不因教師可能會調(diào)離而而有所降低。
曾經(jīng)有很多人提倡新教師要向老教師學習，建議學校實行以老帶新的幫帶制度。
我們不以為然。
我們不懷疑老教師在教育教學上有好多經(jīng)驗，可是老教師并不一定什么都好。
就拿經(jīng)驗來說吧，有些可能與素質(zhì)教育相悖，有些可能不符合新的教育教學理念的要求。
再說，隨著年齡的增長，人的保守思想越來越嚴重，很少有改革創(chuàng)新的熱情。
而年輕教師可塑性強，接受新事物快，追求上進，敢于嘗試。
我們提倡新老互補，以新促老，互幫互學，共同提高。
學科帶頭人在學校里是學術權威。
凡是權威都有霸氣，權威往往喜歡把自己的主觀意志強加給他人。
學校里有學科帶頭人，可能會使該學科教學模式單調(diào)劃一，很多年輕人得不到更多的展示自我的機會和更好發(fā)展機遇。
學校內(nèi)沒有"權威"，年輕人對自己的發(fā)展前景充滿著期待，工作上就會出現(xiàn)百舸爭流的局面，年輕教師很容易茁壯成長。
砍了頭的樹會有很多枝椏長出，就是這個道理。
要求教師精備每節(jié)課與要求每位教師都成為特級教師一樣，是不現(xiàn)實的。
對于備課，我們不求量的積累，但努力追求質(zhì)的提升。
1、讓教師認清自身的不足之處，明確努力的方向。
學校請市內(nèi)的教育教學專家、名教師來校調(diào)研，50歲以下的老師全面開課。
課后，由這些專家、名教師給每位開課老師引路導航、指點迷津、傳經(jīng)送寶。
2、喚醒職業(yè)理想。
學校的管理措施只是一種外驅(qū)力。
外驅(qū)力過強，容易使教師產(chǎn)生抵觸情緒。
教師個體的職業(yè)理想是自己工作的內(nèi)驅(qū)力。
每個人都有自己的理想，每個人也都有自己的職業(yè)理想。
只是有人的職業(yè)理想清晰，有的人模糊，有人的職業(yè)理想處在潛意識中。
如何喚醒教師呢？我們采取了兩種辦法：一是近距離接觸特級教師等有成就的人，二是請教師思考回答："每個人都渴望得到他人的尊重、領導和同事的賞識，而這的前提是什么呢？"。
3、點上突破，幫教師找回自信。
過去，我們學校的教師在教學上顯得底氣不足。
這道障礙不逾越，教師的培養(yǎng)很難有所作為。
我們的策略是，"集中力量，尋找冷門，點上突破"，然后夸大成績，逐步幫助老師們找回失落了自信。
4、積極引導，細化教學工作要求。
一是在聽課之前要求教師認真?zhèn)湔n；二是教師開了一堂公開課后，在聽取人家的意見和建議后，重新設計該課的教學，認真磨好這節(jié)課；三是每周力求精備一節(jié)課；四是開展同課異構活動，加強切磋交流；五是營造寬松的教研氣氛，提倡非正式的教研形式；六是改革獎教金制度，引導教師加強合作交流；七是帶任務外出聽課；八是嚴格執(zhí)行課程計劃，嚴禁吃課，促使教師提高課堂效率。
5、提供學習的機會，搭建展示舞臺。
學校為每位教師提供了兩年一輪的跨地區(qū)外出聽課的機會，讓教師能及時了解教學改革的新動向、新模式。
學校積極向?qū)W區(qū)爭取大型公開課承辦權，讓更多的年輕教師展示自己的教學風采。
學校還慎重地開展教改之星等系列評比活動。
6、正面激勵，提高教師的知名度。
學校利用家長會、學生集會、橫幅標語等，及時宣傳教師所取得的成績，激勵教師在專業(yè)上下工夫。
引導教師多談工作，多比成績；少談金錢，少比貧富。
很顯然，我們的教師培訓、培養(yǎng)工作還很粗糙，沒有一個完備的、科學的方案，沒有列為課題進行研究。
以上愚見和拙劣的做法，還望各位同仁勿笑。
項目建議書階段篇十八
我公司一期工程建設接近尾聲，在一期建設中有諸多經(jīng)驗教訓值得在以后的工作中借鑒和。
一期工程建設設備技術參數(shù)提供較晚且不完善，造成招標工作時間長，確定后的設備參數(shù)修改較頻繁。與設計院的溝通不是很及時，沒有把握住工作的主動性，自己提出的技術建議給設計院后沒有及時與設計院聯(lián)系，并跟蹤處理情況。需要與設計院加強溝通和交流。
設備供貨合同簽訂較晚，合同生產(chǎn)時間短，供貨比較集中，對設備生產(chǎn)進度等情況了解不夠。監(jiān)造人員不足是原因之一對設備制造的質(zhì)量控制和聲場季度控制比較被動。與供貨廠家的溝通不是很及時。不能夠很好地根據(jù)工程進度安裝時間的調(diào)整而確定設備供貨時間。造成部分急需安裝的設備不能及時到貨，而一些安裝節(jié)點較晚的設備卻提前到貨。
設備到貨及儲存方面，存在巨大不足。設備到貨后因人員不足，時常調(diào)動人員到其他崗位，無專人負責設備接貨工作。而且設備的存儲場地不足，倉儲及設備職能部門溝通不足，造成設備未安裝的設備管理不到位。安裝單位不能卸貨時，過多依靠安裝單位，造成到貨設備不能及時卸車，積壓，不能有效控制安裝單位的卸車工作。到貨設備安裝時查找困難。
驗的人深入現(xiàn)場，工程質(zhì)量、進度才能受控，對安裝單位的管理力度才不會被弱化。職能部門除了要監(jiān)管安裝工程，同時還要兼顧設備招標，合同編撰，分心于非主要業(yè)務，勢必會造成主要業(yè)務的監(jiān)管不足。
綜合上述不足和教訓，需要工程個相關部門間相互共同，勇于承擔責任，團結、互助，共進退才能把封開公司建設好，才能讓封開公司成為樣板基地。
項目建議書階段篇十九
同學們：
我給大家舉例說明：原先下雪，那雪都能吃，此刻呢？誰還敢吃??！臟臟的。還有，我家的樓下，本來前幾年綠化的很好，綠植繁多，夏天舒適涼爽。近兩年，由于沒人管理，草地變成了光禿禿的遛狗場和水泥地，一些人還在綠地里種上了葫蘆、豆角、絲瓜等等，夏天還能夠，秋天以后那綠地就沒法看了。為了更好地保護我們的環(huán)境，我提出以下推薦：
一、多種綠色植被，依法按照科學的規(guī)律，更新樹木，不許隨意砍伐樹木。
二、減少使用一次性木質(zhì)筷子，在外邊就餐，盡量帶自我家筷子，這樣一是衛(wèi)生；二是能夠減少森林的砍伐。
三、有汽車的家庭，每個星期少開兩天車，多使用公共交通出行或騎自行車出行，一是鍛煉身體；二是減少尾氣排放。
四、不要隨意捕捉小動物，它們也是地球的保護者。
五、不要隨手亂丟果皮、紙屑、垃圾，不要隨地吐痰。
推薦中的后四條，期望大家也提醒一下家長。在每年的“植樹節(jié)”（每年四月的第一個星期日為北京市的植樹日）與家長一齊去種上一、兩棵樹，也是一件很有好處的事。
我們大家必須要保護好地球，否則地球上的最后一滴水，就會成為人類悲哀又悔恨的淚。我期望我們共同努力保護好環(huán)境，創(chuàng)造我們完美的未來。
項目建議書階段篇二十
項目所在區(qū)域是我國投資最活躍的武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)，武漢?中國光谷―國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。
各類高科技中小型企業(yè)在開發(fā)區(qū)已得到長足的發(fā)展，企業(yè)主要性質(zhì)為：軟件開發(fā)、電子、分銷、國內(nèi)大型相關企業(yè)駐漢機構等。其職工基本人數(shù)50~100人左右，需求的辦公面積500~元/?o為主，也有少數(shù)需求5000?o左右。他們完成資本原始積累后需要一個更好的發(fā)展空間。他們的辦公建筑希望以辦公研發(fā)為主，間或有培訓功能，有集中統(tǒng)一、服務良好的物業(yè)管理，能減少企業(yè)的社會負擔。同時辦公建筑要求氣派、大方，能提升企業(yè)形象，便于識別。企業(yè)能有獨立的出入口，便于管理和塑造企業(yè)形象。
而目前開發(fā)區(qū)存在的企業(yè)孵化器、標準廠房、商業(yè)寫字樓由于種種原因已不能適應他們的需求。企業(yè)孵化器主要針對創(chuàng)業(yè)型小型公司。標準廠房價格1700~1800元/?o，其層高柱網(wǎng)專為輕型工業(yè)設計，不能滿足研發(fā)使用要求，其外觀也不符合辦公建筑性格。商業(yè)寫字樓價格3500~4000元/?o，超出他們的承受能力。
于是國際企業(yè)中心主要銷售對象應為這類高科技中小型企業(yè)。區(qū)域應具有良好的辦公氣氛，并能提供餐飲、休閑、金融服務及適當?shù)臅h活動場所。其價格承受能力應在2000~2500元/?o之間。
三、項目用地概括。
本項目位于“武漢?中國光谷”兩大產(chǎn)業(yè)園區(qū)―光電子產(chǎn)業(yè)區(qū)和生物工程產(chǎn)業(yè)區(qū)之間，東鄰關山二路(寬60米)，西側為煤氣廠，基地面積約60722平方米(含代征)。區(qū)域內(nèi)地勢平整。有支路連接煤氣廠和關山二路，將用地劃分為兩塊。支路路幅為9m，有管徑500的`煤氣干管向北平行于支路并距支路道路中心線6m暗埋于地下。設計中新建建筑物基礎與煤氣管凈距不得小于2m。
四、設計要求。
1、辦公單元每層建筑面積控制在2000?o左右，可考慮分為2×1000?o或4×500?o，最小劃分單元500?o，可靈活組合。層高3200?l。
2、該項目性質(zhì)為出售型辦公用房，考慮到經(jīng)濟效應對項目的要求，應充分利用關山二路的優(yōu)勢，適當加大沿關山二路辦公單元的建筑面積。在綜合考慮企業(yè)中心南區(qū)建筑布局的情況下，園區(qū)軸線適度向西平移，減少西區(qū)辦公單元建筑面積，力求合理。
3、園區(qū)實行封閉式管理，提供進出兩個出入口單向進出的管理模式。設計詳細的步行系統(tǒng)，園區(qū)內(nèi)人車適當分流。停車位達到40~50/萬?o(建筑面積)，在設置集中停車位的同時考慮每棟建筑配備10個左右的停車位。
4、提出安防系統(tǒng)模式建議。充分重視園區(qū)環(huán)境設計，營造環(huán)境優(yōu)美的高科技工業(yè)園區(qū)。結合景觀外部圍護，形成隱形圍墻。
5、本區(qū)域內(nèi)控制性詳細規(guī)劃規(guī)定建筑主導色為淺灰色系。區(qū)域內(nèi)主要為高科技企業(yè)，建筑風格應簡潔明快，外觀應體現(xiàn)出高檔寫字建筑的檔次。
6、原會所位置考慮安排一個辦公單元，建筑面積5000~6000?o。會所結合地塊東南角辦公單元設置。會所要考慮對外服務，領導入口與一般人流入口分開考慮。企業(yè)中心會所主要功能是為中小型高科技產(chǎn)業(yè)公司、低層高密度的小型辦公樓及研發(fā)樓群提供服務?？紤]安排適當規(guī)模的、完善的服務配套設施。服務設施應包括：物業(yè)管理用房、商業(yè)用房。商業(yè)用房應考慮設置集中的展示、會議和學術報告多功能廳(200人規(guī)模)、小型會議室、健身房、咖啡廊、餐飲用房(規(guī)模應滿足企業(yè)中心內(nèi)人員就餐和宴請需求)：
多功能廳：500o左右。
健身房：200o左右。
乒乓球室：100o左右。
桌球室：100o左右。
咖啡廊：150o左右。
圖書館：200o左右。
俱樂部辦公：100o左右。
60人會議室一個，100o左右。
7、辦公單元不考慮使用中央空調(diào)。結合建筑外觀綜合考慮空調(diào)分體機室外機懸掛的遮擋方案，冷凝水的集中收集方案。
8、為園區(qū)內(nèi)企業(yè)正常的運行，設計詳細的公建配套，提出配電房、水泵房等的具體定位及規(guī)模大小。
9、可考慮采用比較成熟的新材料、新技術、新工藝，提出經(jīng)濟合理的結構形式。
10、提出高爾夫練習場的具體定位及規(guī)模大小，考慮扇形及長方形兩種形式，應有詳細的尺寸數(shù)據(jù)。
11、設計要求考慮一次性整體開發(fā)。
12、符合消防、人防等規(guī)范要求，各項設計指標必須符合國家強制性規(guī)范要求。
五、綜合設計要求。
在建筑創(chuàng)作中一定要重視“自然”因素，突出品牌形象、科技特色。國際企業(yè)中心還應提升周邊的環(huán)境質(zhì)量。該設計方案應該是一個開放的，透明的極力追求對話的新時代建筑。為了節(jié)約能源，要充分體現(xiàn)因地就勢;結合園林花木環(huán)境;自然通風;自然采光。通過緊密的理性思維來獲得具有綜合適宜的真實的建筑，它不僅應具有其自身的價值，而且更應具有立足于開發(fā)區(qū)、作用于開發(fā)區(qū)的價值。
五、設計控制指標。
容積率控制在0.95―1.1，綠化率30%。
六、提供的技術資料。
1、1：2000地形圖1份。
七、設計內(nèi)容。
1、規(guī)劃總平面設計。
2、根據(jù)地塊建筑密度、綠地率、容積率等控制指標，規(guī)定交通出入口方位，建筑間距等要求。
3、道路交通規(guī)劃設計。
4、綠地系統(tǒng)規(guī)劃設計。
5、景觀設計。
6、所有單體建筑方案。
7、估算工程量和總造價。
八、設計成果。
1、方案設計說明書。
2、規(guī)劃總平面圖1：500。
3、道路系統(tǒng)圖1：200。
4、綠地系統(tǒng)圖1：200。
5、市政管網(wǎng)規(guī)劃圖1：200。
6、用地豎向規(guī)劃設計1：500。
7、各建筑的平、立、剖面圖1：200。
8、本項目鳥瞰渲染效果圖。
9、各建筑單體的渲染效果圖。
10、方案模型。
11、投資概算書。
八、方案設計完成時間。
********。
項目建議書階段篇二十一
每個項目階段都以一個或數(shù)個可交付成果的完成作為其標志。項目階段的結束通常以對關鍵可交付成果和迄今為止的項目實施情況的審查( review )作為其標志。
自3月18日接受修復板子的任務到今日止，終于得出了理想的結果。
回首這8個月的經(jīng)歷和成長，欣喜，感慨，欣慰。
感謝陪我成長的師兄弟和老師們。
海波師兄帶我檢查電路板信號不正常的問題，新貴教會我怎么使用dsp，發(fā)才帶我使用fpga，趙老師給我提供思路，陶老師給我調(diào)試電路的光路圖，雷老師在最后一刻檢查出我的板子的問題所在，并且教會我怎么使用示波器。
感謝他們，沒有他們，就沒有我今日的成長;沒有他們，縱使我有不屈不撓的心，也難以取得進一步進展。
回望信號從無到有，從不正常到正常，走了以下幾步：
第一步：測試問題出在板子(標記為1號)上還是仿真器上。
先后重裝ccs無數(shù)次，且因ccs綁定系統(tǒng)，難以清除，重裝系統(tǒng)耗去一周時間。
為得出正確結論，購買開發(fā)板一塊，仿真器一件。
最后得出dsp和仿真器都有問題。
因dsp的管腳焊接處出了很多問題，故決定重新焊接新板。
第二步：焊接新板(標記為2號)。
該新板上的fpga和flash皆為去年假期剛入實驗室時焊接，故省去兩項重要的任務，但也因此帶來后續(xù)的困擾，留待后面介紹。
第三步：測試。
因為第一次做硬件調(diào)試沒有經(jīng)驗，故犯了一個重要的錯誤，即：沒有邊焊接邊調(diào)試，而是焊接完統(tǒng)一調(diào)試，這就帶來一個問題，如果板子沒有信號輸出，不曉得哪個環(huán)節(jié)出了問題。
2號焊完后，果然沒有任何信號輸出。
而且fpga仿真器無法連接成功，反復測試，突然發(fā)現(xiàn)連接仿真器的一個電阻焊錯了管腳，改過后，fpga正常工作。
然而跑馬燈依然沒有動靜，束手無策，遂帶所有硬件到海波師兄工作處求援。
海波師兄拿示波器測量前端信號，發(fā)現(xiàn)fpga的bank4沒有工作，原因是bank4處沒有電壓，查找電路板，少焊了一個電阻。
添加后，工作正常。
激光二極管點亮，跑馬燈的led1點亮。
第四步：不進中斷。
依然帶著板子找到海波師兄，海波師兄反復測試，信號都正常。
沒有道理啊。
查看電路圖，fpga原理圖上的int1和int0管腳接反，改正后，進中斷，跑馬燈循環(huán)點亮。
第五步：激光二極管不能調(diào)節(jié)亮度。
百思不得其解。
再一次求助師兄。
師兄測試了下激光二極管的三個管腳，遂斷定我焊接管腳有誤。
糾正后，二極管的亮度可以調(diào)節(jié)。
項目至此，已進入五六月份，該項目的大體流程走了下來，經(jīng)測試，也有了高斯波形。
該階段，我一直處于學習和懵懂狀態(tài)，虧得師兄的大力指出，不然我很難邁出第一步。
然而實驗結果依然有很大的問題，波形的峰峰值徘徊在1000左右，當激光光強變大，直接出現(xiàn)類似明暗相間的波形圖，這不符合常理。
同時，經(jīng)常出現(xiàn)極大的毛刺，應該是數(shù)據(jù)錯誤現(xiàn)象。
針對這一現(xiàn)象，初步判定硬件電路板依然有問題。
為解決該問題，所做嘗試如下：
第六步：檢查dsp的數(shù)據(jù)輸入點d0-d11，發(fā)現(xiàn)高位沒有信號，d5\d4位有畸變。
反復測試檢查，不曉得哪里出了問題，該階段耗費了一個假期。
最后為解決該問題，決定再焊接一塊電路板。
第七步：焊接新電路板(3號板)。
本次焊接，吸取上次教訓，一步一步焊接。
因為是第二次焊接，焊接技術良好，未出現(xiàn)相鄰管腳粘連情況。
焊接過程種，猛然發(fā)現(xiàn)2號板子使用的flash的型號不對!低級錯誤!因為flash是去年焊接，對該項目的并不熟悉，可以原諒。
更正后，采集到的波形有了明顯的改善，然而仍然存在上述問題。
第八步：針對第七步的問題，做調(diào)試光路工作。
然而不論怎么調(diào)試，問題依然存在。
初步懷疑有虛焊情況，于是拿烙鐵點管腳。
不小心將去年焊接不怎么好的fpga的幾個管腳焊在了一起!將其分開及其困難，但是在新貴的幫助下還是勉強分開來，但是該板子因為反復的焊接，開始出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況，遂決定調(diào)試3號板。
此時，新貴將板子的原理圖及dsp內(nèi)部工作原理與我解釋了下，使我恍然大悟，茅塞頓開!至此，我對dsp有了全新的認識。
第九步：調(diào)試3號板。
出現(xiàn)的問題：跑馬燈不工作。
檢查ccd的驅(qū)動信號，無。
證明fpga沒有工作。
檢查時鐘，沒有起震。
檢查管腳導通情況，發(fā)現(xiàn)3管腳即接電壓處無電壓。
繼續(xù)檢查，該管腳沒焊接好。
點焊好后，恢復正常，ccd開始有驅(qū)動信號。
再次加電壓，成功!
第十步：采集數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)與2號板的情況一樣。
開始懷疑小電路板，即ccd驅(qū)動板。
檢查小電路板上的ads工作電壓、時鐘是否有加正確，輸出是否有問題。
經(jīng)測試，b11和b12沒有輸出，a1和a12沒有輸出。
檢查ccd的輸出信號os1和os2是否在0-2.5v內(nèi)，經(jīng)檢查，正常。
繼續(xù)檢查比較電壓，經(jīng)測試，2.2v，高于需要的1.8182v太多，遂更換電阻，以得到1.8182v電壓。
更換后觀察采集數(shù)據(jù)，激光二極管由暗到亮，波形的峰峰值變化依然只有固定的1000，之前出現(xiàn)的特別亮的`時候的震蕩波形消失，開始出現(xiàn)平頂。
第十一步：電話求助海波師兄，師兄讓我檢查轉(zhuǎn)移信號sh和os之間的同步情況。
不會用示波器做同步，求助雷華明老師，雷老師直接下來親自指導工作，發(fā)現(xiàn)sh信號有1v的直流電壓干擾。
檢查sh前端信號，沒有該1v干擾。
檢查地信號，發(fā)現(xiàn)串入1v直流電壓。
關掉電源，檢查接地情況，不通!繼續(xù)檢查，焊腳虛焊!
第十二步，虛焊地方焊好，加上電源，工作正常。
采集波形，峰峰值0~3600!為紀念這一時刻，特黏貼一個有代表性的波形：
它不完美，但是終于有了正確的雛形，下面的工作，就交給光斑大小的調(diào)節(jié)和ccd位置的調(diào)節(jié)。
因為前面的嘗試，已經(jīng)總結出如何更方便快捷的調(diào)出我想要的波形，相信這一步會走的很快很哈皮。
至此，終于完成了我博士的第一步!一路走來，幾欲放棄，然總在放棄之時，感覺到離真相不遠，感謝自己一路堅持一路不甘，雖遭遇挫折仍堅持不怠。
最后，給自己說一句話：當想要放棄時，就是接近完美時。
堅持住就會得到自己想要的。
有的人退一步海闊天空，而你的人生，注定與執(zhí)著陪伴。
祝福自己不論事業(yè)還是愛情，都得到完美的解決。
項目建議書階段篇二十二
一：特色學校的建設，是全面實施素質(zhì)教育的需要，是學校發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新的有效載體。是學校是否可以持續(xù)發(fā)展的關鍵。因此，為了深化課程改革，全面推進素質(zhì)教育，提高辦學品位與辦學水平，加快特色學校建設步伐，切實做好創(chuàng)特色學校創(chuàng)建工作。結合我校實際，確定“關注師生的發(fā)展，優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量，提升辦學品位”為我校特色學校創(chuàng)建的重點，為此，特制訂本實施方案。
以人為本，道德為先，發(fā)展為本，促進學校辦學內(nèi)涵的發(fā)展。實際上就是“以學生為本，以教師為本?！痹趯W校建設過程中，關注教師的培養(yǎng)和為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎，但更要關注教師與學生的發(fā)展，是教師和學生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來，我校也一直本著“以人為本，全面發(fā)展”的辦學理念，以“優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人環(huán)境，提升辦學品位，辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標。因此，我校把“關注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量、提升辦學品位”為我校創(chuàng)建特色學校的重點。
以鄧小平教育理論、“三個代表”的重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，堅持“以質(zhì)量促發(fā)展，以特色鑄品牌”的辦學宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學理念，加強學校內(nèi)涵建設，走內(nèi)涵發(fā)展之路。將以辦學特色為載體，以關注學生的整體素質(zhì)，促進學生、教師、學校的健康和諧發(fā)展，全面推進素質(zhì)教育，力爭從特色學校建設中求突破，提升辦學品位，提高教育教學質(zhì)量，真正使學校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園。
(一)、正確把握校園文化建設的內(nèi)涵和意義。
創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設的目的，就是為學生的明天，為學生走向社會，面向世界做準備。通過校園文化建設，關注師生的生命和發(fā)展，改變師生對學校單一傳授知識的看法，更重要的是通過提升校園的文化品位，構建新的校園文化體系，深入挖掘校園的文化精神，從而使教師重新審視學校的辦學理念、辦學特色、師生的價值取向，以及學校與社會發(fā)展的關系。
(二)、以校園的文化建設來促進師生生命與發(fā)展。
基本目標就是以優(yōu)美的校園環(huán)境，多彩的文化生活，濃厚的學習氛圍，科學的人文精神，優(yōu)良的學風、班風，帶動和促進催人奮進的精神，引導師生樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀。
(三)、關注師生的生命與發(fā)展，積極主動為師生營造一個和諧、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心：即“提高育人質(zhì)量?！辟|(zhì)量是學校的生命線，在質(zhì)量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準教學、精心指導、精簡練習;其二：是抓德育，切實把德育放在首位，狠抓班風、學風、校風和學生的思想道德建設。
(四)、加強教師隊伍建設，促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展，盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求，又能適應未來教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊伍。
(五)、充分發(fā)揮學校的優(yōu)勢，充分利用教育資源，創(chuàng)新班級管理，創(chuàng)建學校特色，達到校園有亮點，班班有特色，提升辦學品位。
1、發(fā)展性原則。2、整體劃分、分項實施、逐步完善的原則。
3、校本性及循序漸進的原則。
五、實施運作程序(分三個階段進行)
第一階段：3月下旬至3月末，學校制定活動實施方案，召開動員大會，明確創(chuàng)建特色學校的意義及目的。
第二階段：(組織實施階段)
20xx.4.初----20xx.10.30為實施運作階段，具體工作如下：
(一)、打造德育教育品牌。
1、重點抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育。
認真貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生一日常規(guī)歌》，以豐富多彩的德育活動為載體，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生的良好習慣，進一步健全周會、班會制度，班主任、認真一周學校、班級情況，表揚先進，指出問題，明確努力的方向，保持優(yōu)良的校風、班風。同時，健全衛(wèi)生、紀律檢查制度。學校設衛(wèi)生、紀律監(jiān)察崗，確?！皩W生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實。
2、認真開展形式多樣的.德育教育專題。
利用升旗儀式，重大節(jié)日等，對學生進行愛國主義教育，圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如：三月份開展“綠色環(huán)保、構建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結合黨的生日，開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此，我校將通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動。
3、學科教學中有機滲透德育教育。
教師在教學過程中，要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用，把德育融合到各學科之中，充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美，提高學生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力，是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強師德修養(yǎng)，為人師表，做到語言美、行為美、儀表美，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈，樹立學生的榮辱觀及道德觀。
4、加強教師的隊伍建設，促進班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。
加強師資隊伍建設。教師是創(chuàng)建特色學校的關鍵，要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源，加大培養(yǎng)有獨特風格的特長教師的力度，建立激勵機制，鼓勵廣大教師苦練內(nèi)功，培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學校建設需要的一大批教師，確保特色學校建設的順利實施。加強對教師專業(yè)水平及能力的培訓力度，特別是對班主任的培訓。抓好班集體建設，樹典型、打造特色班級，行之有效地召開班主任例會，班主任間相會交流、匯報，共同提高，以促進班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。
5、建立和完善“學校、家庭、社會”三位一體的德育教育網(wǎng)。
建立家長學校，定時召開家長會，班主任要經(jīng)常家訪，與家長取得聯(lián)系，齊抓共管，促使孩子們健康成長。
(二)、以校為本，創(chuàng)新學校管理，搭建校本教研、科研興校的平臺。要創(chuàng)建特色學校，就必須以校為本，以人為本，優(yōu)化學校管理，搭建教科研平臺。
1、規(guī)范學校管理。
建立健全各項管理制度，完善落實教職員工的崗位責任，做到人人有事做，事事有人管，處處有人抓，使各項工作有章可循，有據(jù)可依，有據(jù)可查。
2、進一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念。
本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段，重視人、凝聚人、感染人、激勵人，切實關心每一位個體的發(fā)展和需要，把以“教師發(fā)展為本”作為落實“以學生為本”的前提條件。從多元、多層面評價教師和學生，使師生們都能感到自己的進步，從而體驗到生命的價值，運用激勵的手段保護和調(diào)動教師工作的積極性和主動性，激勵師生共同成長。
3、關注課堂，體現(xiàn)自主，要保證一個“質(zhì)”字。
(1)、重視六課能力的訓練。把“備課、上課、聽課、說課、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎提高的切入點，作為教學管理的投入點。
(2)、改變學習方式和教學方式，向課堂要質(zhì)量，發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學策略”，用動態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學和每一位學生。在教學過程中，讓學生自主探索、動手操作、自主探究、合作交流、實踐體驗，是教育的過程稱為是生交往、互動合作、共同發(fā)展的過程。同時構建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關系，提高教育教學質(zhì)量。
(三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設力度，力求突出“凈化、美化、綠化”等特點。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點來落實、實施。
1、顯性文化建設，做好校園環(huán)境的布置。如：校園、教室、走廊、辦公室、會議室及運動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造，制作各種文化宣傳標語，警示標牌的完善，各類管理制度狀況上墻，規(guī)范?；?、校歌、校風、校訓等都將形成個性化的建設體系。
2、隱性文化建設，結合實際落到實處。
(1)、加強對學生進行校園文化建設的常規(guī)教育。為此，我們將把《小學生一日常規(guī)歌》、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學生言行的內(nèi)容。各班要利用學科、課堂、主題班隊會等形式對學生進行愛國主義教育、集體主義、社會主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育，重點進行科技知識的普及教育，重點進行科技知識的普及教育。
(2)、加強教師行為的文化建設。
重點加強教師的職業(yè)道德建設，抓好教職工行為的文化教育，更新老教師的教育教學理念;抓好學習型組織構建和教師素養(yǎng)的提高。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念，以提高育人質(zhì)量，提升辦學品位。
(3)、深入廣泛地開展興趣小組活動，調(diào)節(jié)校園文化氛圍，打造我校的辦學品牌，提高教育服務育人的功能。
為了能更好開展興趣小組活動，實現(xiàn)教育的目的，從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個性及特長，以便將來更好地為社會服務。為此，我校根據(jù)本校的實際，開設了繪畫、書法、朗讀、科技制作、表演等興趣活動小組，并安排指定教師不定時地對其進行輔導，學校指定專人抓此項工作。我們將對興趣小組的成果進行展示。如：繪畫、正文、作業(yè)、手工、書法、手抄報、小制作等，開放學校讀書室，為學生搭建創(chuàng)造、展示自我的平臺，創(chuàng)造機會。
第三階段(為總結階段)
20xx.11月初----20xx.12月末，為總結階段。為此，我校將進行認真細致的總結，對創(chuàng)建實施過程中存在的問題進行反思、整改、并進一步完善!對取得的結果將進行展示，互相交流、匯報、評定，同時進行表彰及獎勵!
1、明確特色興校是增強學校核心競爭的重要途徑，是全面實施素質(zhì)教育，推進基礎教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展和落實科學發(fā)展觀，提高育人質(zhì)量，提升辦學品位和辦人民滿意教育的需要。
2、充分認識加強學校特色建設的豐富內(nèi)涵和重要意義，牢固樹立特色就是質(zhì)量，特色就是品牌，特色就是發(fā)展的思想，增強做好此項工作的責任感和緊迫感。
3、成立特色創(chuàng)建學校領導小組，并做好分工。落實工作責任制。校長是第一責任人，要把特色項目建設按計劃將工作任務層層分解，層層抓落實，確保特色項目建設工作長期有序高效地開展。
4、以活動為載體，注重師生的生命及發(fā)展，優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人質(zhì)量，提升辦學品位。
5、完善校園文化建設，突出“綠化、美化、凈化”，做到’整潔、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.
6、做好校園基礎設施建設，突出校園特色。如：校園廣播站、校園內(nèi)設施整齊劃一的標語品牌，室內(nèi)壁廊，教室的設置等，一定要突出主題。
7、建立檢查指導機制。要建立特色項目檢查制度，定期和不定期對特色項目開展情況進行檢查指導，不斷完善和豐富活動內(nèi)容，使特色項目活動有條不紊地開展。
8、建立考評機制。要制定特色項目建設考評方案，對參與特色項目活動的教師，進行過程性和終結性考評，并把考評結果和評先評優(yōu)、職務晉升掛鉤。
9、建立激勵機制。要對積極參與特色項目建設，工作成績突出的教師進行表彰獎勵。開展特色學校建設工作先進教職員工評選活動，對特色學校建設成績突出的教職員工給予表彰獎勵。
組長：徐復林
副組長：閆翠紅、李道峰
組員：王峰、張珂以及各教研組長
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