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安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇一
我國(guó)正在大力推進(jìn)的保障房建設(shè)，無(wú)論從規(guī)模還是速度來(lái)看，都是史無(wú)前例的。
在如此重大的任務(wù)面前，沒(méi)有先例可以遵循，全國(guó)各地的保障房建設(shè)是“摸著石頭過(guò)河”，不斷地在實(shí)踐各種建設(shè)模式。
因而，林林總總的保障房模式紛紛出現(xiàn)，從世聯(lián)研究所觀察到的，保障房建設(shè)模式大致可歸為三大類(lèi)型，即政府直接建設(shè)、政府與企業(yè)共建和企業(yè)獨(dú)立建設(shè)。
政府直接建設(shè)型。
政府直接建設(shè)型是指政府設(shè)立負(fù)責(zé)保障房建設(shè)的平臺(tái)公司，并將土地和啟動(dòng)資金注入該平臺(tái)公司，由平臺(tái)公司獲得銀行、保險(xiǎn)和社?；鸬冉鹑跈C(jī)構(gòu)的貸款，負(fù)責(zé)保障房建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理的建設(shè)方式。
政府直接建設(shè)型的特點(diǎn)，一是政府無(wú)償提供土地;二是政府設(shè)立平臺(tái)公司;三是貸款為主財(cái)政直接支出為輔;四是規(guī)模建設(shè)，高效快速;五是通過(guò)先租后售的方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)平衡，六是平臺(tái)公司全程管理。
重慶模式就屬于政府直接建設(shè)型。
重慶市計(jì)劃從起3年內(nèi)建造4000萬(wàn)平方米公租房，用于解決200萬(wàn)人的住房困難問(wèn)題。
為此，重慶市政府以重慶地產(chǎn)集團(tuán)和城投集團(tuán)為平臺(tái)公司，負(fù)責(zé)公租房的融資、開(kāi)發(fā)和管理運(yùn)營(yíng)。
重慶市政府為平臺(tái)公司注入土地和啟動(dòng)資金，平臺(tái)公司以政府信用做擔(dān)保獲取金融機(jī)構(gòu)的貸款。
平臺(tái)公司負(fù)責(zé)從土地儲(chǔ)備開(kāi)始到后期的物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程。
重慶模式的優(yōu)點(diǎn)是適合規(guī)模建設(shè)，缺點(diǎn)是政府資金投入量大，負(fù)債高;后續(xù)運(yùn)營(yíng)管理要求高;社會(huì)企業(yè)無(wú)法參與。
政府與企業(yè)共建型。
政府與企業(yè)共建型是政府和社會(huì)企業(yè)合作，共同建設(shè)保障房的方式。
政府與企業(yè)共建型可分為bt模式、代建模式和配建模式。
bt是英文build(建設(shè))和transfer(移交)縮寫(xiě)形式，意即“建設(shè)--移交”。
bt模式是指政府將保障房項(xiàng)目運(yùn)作由投資方總承包，融資、建設(shè)、驗(yàn)收合格后移交給政府，政府向投資方支付項(xiàng)目總投資加上合理回報(bào)的建設(shè)方式。
bt模式的特點(diǎn)，一是政府利用非政府資金進(jìn)行保障房建設(shè);二是投資方負(fù)責(zé)投融資;三是政府負(fù)責(zé)bt全過(guò)程監(jiān)管;四是投資方建成后將房屋所有權(quán)移交政府;五是政府以分期付款的方式回購(gòu);六是投資方對(duì)所建設(shè)的房屋不存在經(jīng)營(yíng)性收益。
bt模式的優(yōu)點(diǎn)是政府在保障房建設(shè)期間的資金投入小;能夠發(fā)揮投資方的工程建筑管理優(yōu)勢(shì)。
缺點(diǎn)是投資方需要墊資開(kāi)發(fā);存在政府違約和市場(chǎng)波動(dòng)的帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
在bt模式應(yīng)用上的佼佼者中國(guó)建筑，這家公司在工程建筑技術(shù)和管理上具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，又有著雄厚的財(cái)力，更是積累了豐富的bt模式操作經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)該公司透露，今年上半年，其新增的保障房項(xiàng)目規(guī)模達(dá)到1046萬(wàn)平方米，加上今年新增量，截止到今年6月底，正在實(shí)施當(dāng)中的保障房項(xiàng)目的總規(guī)模達(dá)到1915萬(wàn)平方米。
代建模式是開(kāi)發(fā)企業(yè)接受政府的委托，代為建設(shè)保障房。
受委托的開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理，包括可行性研究、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試運(yùn)行等工作，但不承包工程費(fèi)用。
代建模式的特點(diǎn)，一是政府投入財(cái)政性資金;二是代建人通過(guò)招標(biāo)方式產(chǎn)生;三是代建人的收益來(lái)自代建管理費(fèi)和項(xiàng)目投資節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì);四是代建人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)施管理。
代建模式的優(yōu)點(diǎn)是政府減輕管理負(fù)擔(dān)，開(kāi)發(fā)企業(yè)無(wú)需資金投入，且能發(fā)揮開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理、成本和品牌優(yōu)勢(shì)。
缺點(diǎn)是政府需要資金投入大，開(kāi)發(fā)企業(yè)的投資回報(bào)率低。
在通過(guò)代建模式進(jìn)入保障房建設(shè)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)商中，綠城集團(tuán)是做的最出色的開(kāi)發(fā)商之一。
綠城宣稱(chēng)將致力于成為全國(guó)最大的保障房建設(shè)企業(yè)之一。
綠城集團(tuán)成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)保障房建設(shè)的公司。
目前，綠城集團(tuán)在全國(guó)范圍承建的保障房項(xiàng)目已達(dá)31個(gè)，總建筑面積超過(guò)570萬(wàn)平方米。
配建模式是政府以配建一定的保障房為條件出讓商品房用地，開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，按要求完成配建的保障房建設(shè)并將產(chǎn)權(quán)移交給政府的建設(shè)方式。
配建模式的特點(diǎn)，一是政府無(wú)需資金投入，并能獲得一定的土地出讓收益;二是開(kāi)發(fā)商需從商品房收益中補(bǔ)貼配建保障房的建設(shè)成本;三是配建保障房建成后產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移給政府;四是配建保障房體量有限。
配建模式的優(yōu)點(diǎn)是政府不但無(wú)需資金投入，且能擁有一定的.土地出讓收益;開(kāi)發(fā)商能發(fā)揮管理、營(yíng)銷(xiāo)和品牌優(yōu)勢(shì)。
缺點(diǎn)是配建的保障房體量有限，建設(shè)計(jì)劃受開(kāi)發(fā)商參與意愿制約，開(kāi)發(fā)商受到的限制過(guò)多。
目前，一些地方政府采用的“限地價(jià)，競(jìng)配建”、“競(jìng)地價(jià)，定配建”和“競(jìng)地價(jià)，競(jìng)配建”等土地出讓方式，就是通過(guò)配建模式建設(shè)保障房。
企業(yè)獨(dú)立建設(shè)型。
企業(yè)獨(dú)立建設(shè)型是政府沒(méi)有或較少投入資金和免費(fèi)土地，充分利用社會(huì)企業(yè)的力量建設(shè)保障房的方式。
企業(yè)獨(dú)立建設(shè)型可分為限價(jià)模式、萬(wàn)科萬(wàn)匯樓模式、信托基金模式。
限價(jià)模式是政府以限制商品房銷(xiāo)售價(jià)格上限為條件出讓商品房用地，且建成后的房屋只面向經(jīng)政府審核符合要求的人群銷(xiāo)售。
限價(jià)模式的特點(diǎn)，一是政府以“限價(jià)”方式出讓土地;二是開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)投資建設(shè);三是開(kāi)發(fā)商受一定的開(kāi)發(fā)限制;四是限價(jià)房只向符合規(guī)定的群體銷(xiāo)售;五是限價(jià)房具有商品房的屬性;六是政府不但無(wú)需資金投入，而且能獲得土地出讓收益。
限價(jià)模式的優(yōu)點(diǎn)是政府不但無(wú)需資金投入，并能獲取一定的土地收益;開(kāi)發(fā)商能發(fā)揮管理、營(yíng)銷(xiāo)和品牌優(yōu)勢(shì)。
缺點(diǎn)是建設(shè)計(jì)劃受開(kāi)發(fā)商參與意愿制約;開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)限制過(guò)多;存在受成本因素價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
許多地方政府采用的“限房?jī)r(jià)，競(jìng)地價(jià)”、“限地價(jià)，競(jìng)房?jī)r(jià)”和“限房?jī)r(jià)限戶型、競(jìng)地價(jià)”等土地出讓方式，就是通過(guò)限價(jià)模式建設(shè)保障房。
萬(wàn)科萬(wàn)匯樓模式是開(kāi)發(fā)商獨(dú)立投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的保障房，具有公益性質(zhì)。
之所以這樣的模式在廣州開(kāi)發(fā)了名叫“萬(wàn)匯樓”的項(xiàng)目，因此我們稱(chēng)這種模式為萬(wàn)科萬(wàn)匯樓模式。
這種模式的特點(diǎn)，一是開(kāi)發(fā)商以市價(jià)獲取土地;二是開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)投融資;三是建成后開(kāi)發(fā)商自己運(yùn)營(yíng);四是投資回收期漫長(zhǎng)。
萬(wàn)科萬(wàn)匯樓模式的優(yōu)點(diǎn)是最大限度地動(dòng)員了社會(huì)力量參與建設(shè)。
缺點(diǎn)是企業(yè)資金投入過(guò)大，投資回收期漫長(zhǎng)，無(wú)法盈利。
據(jù)萬(wàn)科測(cè)算，萬(wàn)匯樓總共投資4700萬(wàn)，需57年才能收回成本。
信托基金模式是由社會(huì)資本發(fā)起成立保障房住宅基金，通過(guò)委托開(kāi)發(fā)企業(yè)建設(shè)保障房，并委托專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商對(duì)保障房進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理以取得投資回報(bào)的建設(shè)方式。
信托基金的特點(diǎn)，一是由社會(huì)資本發(fā)起;二是以市價(jià)獲得土地;三是委托專(zhuān)業(yè)公司代建;四是以建設(shè)租賃保障房為主;五是委托專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理;六是以經(jīng)營(yíng)收益作為投資者回報(bào)。
信托基金模式的優(yōu)點(diǎn)是投資風(fēng)險(xiǎn)分散化，有利于吸引資金參與保障房建設(shè)。
缺點(diǎn)是回報(bào)率低。
目前，這種模式還沒(méi)有真正開(kāi)始實(shí)施。
由華遠(yuǎn)地產(chǎn)、裕景地產(chǎn)等多家開(kāi)發(fā)商發(fā)起的建銀精瑞基金以將其的公共租賃住房建設(shè)投資基金方案已報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。
綜上所述，在大力推進(jìn)保障房建設(shè)的初期，各種保障房建設(shè)模式都代表著決策者們的思考與實(shí)踐。
各種模式相互競(jìng)爭(zhēng)，在歷經(jīng)時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn)后，有的模式將會(huì)被淘汰，有的模式終將勝出并被固化和推廣。
在這個(gè)過(guò)程中，世聯(lián)研究建議，政府應(yīng)當(dāng)高度重視財(cái)務(wù)收支平衡，控制保障房債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)當(dāng)充分利用稅收優(yōu)惠吸引社會(huì)力量參與保障房建設(shè)。
開(kāi)發(fā)商參與保障房建設(shè)要善于利用自身優(yōu)勢(shì)，謹(jǐn)慎選擇合適的進(jìn)入模式。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇二
康樂(lè)縣三岔河堤防工程位于康樂(lè)縣中部，主要以胭脂河、蘇集河、三岔河為主，工程涉及康樂(lè)縣城及附城、康豐、虎關(guān)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中元、新集、辛雍家、關(guān)豐4個(gè)行政村。
該項(xiàng)目由省水利廳、省財(cái)政廳以甘水發(fā)[20xx]300號(hào)文批復(fù)初步設(shè)計(jì)，項(xiàng)目總投資960萬(wàn)元，資金來(lái)源為：國(guó)家投資768萬(wàn)元，地方配套192萬(wàn)元。
工程主要建設(shè)內(nèi)容為新建護(hù)岸工程總長(zhǎng)10km，其中胭脂河1659m（左岸500m，右岸1159m）；蘇家集河段281m（左岸281m）；三岔河段6759m（左岸3308m，右岸3451m），溝口護(hù)岸1301m（胭脂河456m，三岔河845m）。
工程在現(xiàn)狀河道基礎(chǔ)上，沿河道雙側(cè)布置，與現(xiàn)有的完好護(hù)岸相接，胭脂河控制堤距60m；蘇集河控制堤距60-90m；三岔河控制堤距90m，該河道治理工程防洪標(biāo)準(zhǔn)按10年一遇洪水設(shè)防。
堤防工程結(jié)構(gòu)采用河床砂礫石填筑梯形斷面c15現(xiàn)澆砼護(hù)坡結(jié)構(gòu)，堤頂寬3m，砂堤夯填相對(duì)密度要求不小于0.6，迎水面坡比1：1.5，背水面坡比1：1.25。迎水面采用c15砼現(xiàn)澆護(hù)面，頂厚0.15m，底厚0.25m，齒槽深0.5m、寬0.5m，每隔5m設(shè)瀝青砂板伸縮縫一道。堤高胭脂河4.31～4.77m、蘇集河5.46～5.91m、三岔河4～6m；基礎(chǔ)埋深胭脂河2m、蘇集河2m、三岔河2～2.5m。工程建成后可保護(hù)1.34萬(wàn)人、農(nóng)田1.48萬(wàn)畝。
康樂(lè)縣三岔河堤防工程項(xiàng)目經(jīng)水利廳、財(cái)政廳審查批復(fù)后，我局按照水利工程建設(shè)管理規(guī)定，成立了項(xiàng)目法人，明確了法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)立了相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)，施工標(biāo)第一標(biāo)段由甘肅金發(fā)建筑工程有限公司中標(biāo)承建，第二標(biāo)由甘肅永靖古典建筑工程總公司中標(biāo)承建，監(jiān)理標(biāo)由達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司中標(biāo)監(jiān)理，并在中標(biāo)通知書(shū)規(guī)定的期限內(nèi)簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。并與臨夏州水電局工程質(zhì)量監(jiān)督站簽訂了水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)，由臨夏州水電局工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。
工程于20xx年3月4日開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，已完成胭脂河左岸河堤500m；胭脂河右岸河堤676m，砂堤385m；果園溝溝口護(hù)岸255m；三岔河右岸砂堤正在填筑中。工程累計(jì)完成投資160萬(wàn)元。
1、工程進(jìn)度慢。
2、砼養(yǎng)護(hù)不到位，影響工程質(zhì)量。
3、無(wú)砂堤碾壓干容重資料。
1、為了使三岔河堤防工程順利進(jìn)行，縣委成立了由縣委常委、副縣長(zhǎng)孔令義任組長(zhǎng)，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的康樂(lè)縣河道清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，白萬(wàn)林同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。為確保清理整頓工作取得實(shí)效，又成立了三岔河附城段、康豐段、虎關(guān)段三個(gè)由縣包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記、水務(wù)局分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的.分段工作組，縣政府制定了實(shí)施方案，對(duì)河道進(jìn)行清理整頓，確保工程進(jìn)度。
根據(jù)實(shí)施方案，縣上對(duì)三岔河右岸上桑家至吳坪段進(jìn)行了協(xié)調(diào)解決，工程已于20xx年6月2日動(dòng)工。
2、要求監(jiān)理加大監(jiān)管力度，施工單位加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。
3、補(bǔ)全護(hù)堤碾壓干容重資料。
工程于20xx年3月4日開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，已完成胭脂河左岸河堤320m；胭脂河右岸河堤835m；果園溝溝口護(hù)岸456m；三岔河右岸填筑砂堤1600m，澆筑砼護(hù)坡150m，蘇集河左岸、三岔河左岸、賈家溝溝口護(hù)岸砂堤正在填筑中。工程累計(jì)完成投資200多萬(wàn)元。
在今后的工作中，我們將加強(qiáng)工程建設(shè)管理，加快工程進(jìn)度，力爭(zhēng)在9月底完成全部建設(shè)任務(wù)，申請(qǐng)省州驗(yàn)收。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇三
7月2日，副縣長(zhǎng)章勁松主持召開(kāi)了縣育才路拆遷安置房建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議。參加會(huì)議的有縣長(zhǎng)助理李正田，縣監(jiān)察局黃澤民，建設(shè)局李躍孫，房管局張益華、羅洪儒，國(guó)土局黃芬仁，上饒龍江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司崇仁分公司負(fù)責(zé)人翁賢標(biāo)等?，F(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：
會(huì)議首先聽(tīng)取縣育才路拆遷安置房建設(shè)工作的情況匯報(bào)。圍繞如何加快我縣育才路安置房建設(shè)，各參會(huì)人員進(jìn)行了充分的討論，發(fā)表了很好的意見(jiàn)。會(huì)議最后確定：
1、明確建設(shè)意義。育才路拆遷改造是我縣一項(xiàng)重點(diǎn)城建工程，縣委、縣政府高度重視并多次強(qiáng)調(diào)，要依法做好拆遷安置工作，落實(shí)國(guó)家拆遷安置政策，推進(jìn)育才路工程建設(shè)順利進(jìn)行。自5月育才路第一期房屋拆遷工作實(shí)施以來(lái)，已有140戶拆遷戶簽訂了拆遷協(xié)議。其中有100多戶拆遷戶正在等待政府給予安置房，解決安置問(wèn)題。今年3月省建設(shè)廳拆遷管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我縣審核育才路第一期房屋拆遷工作情況，明確指示要盡快建設(shè)安置房，解決拆遷戶安置問(wèn)題。前一段時(shí)間，育才路已簽訂房屋拆遷協(xié)議的100多戶拆遷戶，有相當(dāng)一部分拆遷戶先后到縣、市、省信訪部門(mén)上訪，強(qiáng)烈要求給予安置房，解決拆遷安置問(wèn)題。根據(jù)國(guó)家拆遷安置政策先安置，后拆遷的規(guī)定，為妥善解決拆遷戶安置問(wèn)題，避免拆遷戶集體上訪，維護(hù)全縣建設(shè)大局和社會(huì)和諧穩(wěn)定，有必要盡快建設(shè)拆遷安置房，解決育才路拆遷安置問(wèn)題。
2、確定建設(shè)和安置方式?？h育才路拆遷安置房建設(shè)依法依規(guī)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，中標(biāo)者全部帶資(含征地費(fèi))承建。房屋竣工后，承建者按“一河兩岸”的銷(xiāo)售辦法全部安置育才路拆遷戶。
3、解決建設(shè)用地。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，安置房建設(shè)用地實(shí)行政府行政劃撥?？h政府劃撥面積為5647.7平方米(折合8.47畝)土地用于建設(shè)育才路拆遷安置房，每畝價(jià)格3.8萬(wàn)元，由縣國(guó)土資源局負(fù)責(zé)辦理該宗土地行政劃撥土地使用權(quán)證，交由縣房管局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、落實(shí)優(yōu)惠政策?？h育才路拆遷安置房的建設(shè)規(guī)費(fèi)按照縣“一河兩岸”北岸改造工程興建安置房的有關(guān)優(yōu)惠政策執(zhí)行。
5、部門(mén)積極配合。各相關(guān)部門(mén)要積極發(fā)揮職能作用，大力配合，支持育才路拆遷安置房建設(shè)，確保縣育才路拆遷安置房工程建設(shè)順利實(shí)施，6月底前竣工交付使用。
抄送：縣四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局、房管局、建設(shè)局、國(guó)土局。
崇仁縣人民政府辦公室7月2日印發(fā)。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇四
我區(qū)城區(qū)市政拆遷安置房建設(shè)主要由市政拆遷安置房建設(shè)中心負(fù)責(zé)，該中心隸屬于區(qū)建設(shè)局，建設(shè)資金由區(qū)財(cái)政安排，建成的安置房主要用于城市居民房屋拆遷和少量轉(zhuǎn)制社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)非居民的拆遷安置。至今已建成小區(qū)一、二期計(jì)建筑面積135883平方米，住宅1444套，小區(qū)一期計(jì)建筑面積52457平方米，住宅562套;在建三期計(jì)建筑面積14570平方米，住宅176套，莊小區(qū)計(jì)建筑面積49048平方米，住宅548套。上述小區(qū)汽車(chē)庫(kù)、管理房等配套設(shè)施齊全，累計(jì)已安置拆遷房1600余套，為推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了保障。
二、存在問(wèn)題。
隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，市政拆遷安置房的建設(shè)及管理仍存在著一些問(wèn)題，主要有：
1、土地取得的困難。安置房建設(shè)逐漸向周邊街道發(fā)展，由于土地政策因素，拍賣(mài)土地與劃撥土地，對(duì)相關(guān)街道、村而言，其實(shí)際利益有差異，給安置房建設(shè)的征地帶來(lái)難度，影響到安置房建設(shè)進(jìn)度。
2、前期拆遷的困難。建設(shè)用地取得后，一般均非凈地，仍有拆遷補(bǔ)償事宜須協(xié)調(diào)處理，由于無(wú)法滿足部分被拆遷人的過(guò)高要求，交地相對(duì)滯后，以致于工程項(xiàng)目無(wú)法按期施工交付。
3、物業(yè)管理的困難。由于拆遷安置的'特殊性，建成的安置小區(qū)是陸續(xù)安置拆遷戶入住。存在物管費(fèi)偏低、物管費(fèi)收繳率不高、安置房質(zhì)保期后房屋維修及相關(guān)設(shè)施檢修缺資金等困難。如無(wú)管理資金補(bǔ)貼，物管公司不愿對(duì)安置小區(qū)進(jìn)駐管理，將影響安置小區(qū)的綜合形象。
三、對(duì)策建議。
根據(jù)拆遷安置房建設(shè)的實(shí)際情況，為加強(qiáng)拆遷安置房建設(shè)管理，提出如下對(duì)策建議：
1、保證拆遷安置房建設(shè)用地的落實(shí)。由區(qū)政府建立協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)拆遷安置房建設(shè)用地，簡(jiǎn)化手續(xù)，推進(jìn)拆遷安置房建設(shè)?？紤]拆遷安置房建設(shè)用地時(shí)，適度超前，做到房等人，以利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、進(jìn)一步落實(shí)拆遷安置房建設(shè)地塊的前期拆遷主體，完善拆遷政策，加快前期進(jìn)度，促進(jìn)拆遷安置房工程建設(shè)。
3、高度重視對(duì)拆遷安置小區(qū)的物業(yè)管理。從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)拆遷安置小區(qū)給予物業(yè)管理補(bǔ)貼資金，保證物管公司保本微利;同時(shí)應(yīng)考慮有一定的售后維修資金，以更好地為安置小區(qū)居民提供相應(yīng)服務(wù)，進(jìn)一步提升安置小區(qū)的整體形象。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇五
11建設(shè)局自查情況報(bào)告3篇建設(shè)局自查情況報(bào)告第1篇根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦《印發(fā)〈關(guān)于對(duì)全區(qū)部分具有行政執(zhí)法職能部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)議的實(shí)施方案〉的通知》（城糾辦發(fā)號(hào)文件）要求，為確保民主評(píng)議行風(fēng)工作順利開(kāi)展，我局結(jié)合部門(mén)職能和工作實(shí)際，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)、召開(kāi)座談會(huì)等形式，廣泛征求全局干部職工和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)建議，深入查找存在的問(wèn)題和不足，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、認(rèn)真動(dòng)員部署，精心組織實(shí)施為了全面提高我局行政效能和工作效率，進(jìn)一步提高為民服務(wù)的思想意識(shí)。根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦的安排，及時(shí)組織召開(kāi)了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作動(dòng)員會(huì)議。會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和區(qū)糾風(fēng)辦的文件精神，制定并下發(fā)了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，對(duì)全局政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行了安排部署。通過(guò)安排部署，達(dá)到了統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、積極營(yíng)造良好的評(píng)議氛圍。
二、充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)為了深入查找政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，我局采取召開(kāi)座談會(huì)和發(fā)放征求意見(jiàn)的方法，從六個(gè)方面征求全局干部職工和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)建議。一是廉政建設(shè)方面：是否能夠認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，遵守工作紀(jì)律，廉潔奉公、2勤儉節(jié)約；是否存在徇私舞弊、以權(quán)謀私、吃拿卡要等問(wèn)題。二是依法辦事方面：是否能夠主動(dòng)履行職責(zé)，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事；是否存在濫用職權(quán)、敷衍失職、執(zhí)法不嚴(yán)、辦事不公以及亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派和強(qiáng)制服務(wù)等問(wèn)題。三是履職效率方面：是否能夠嚴(yán)格遵守規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限，作風(fēng)和效能建設(shè)各項(xiàng)制度是否落實(shí)到位；是否存在工作推諉扯皮、不主動(dòng)、不及時(shí)、不認(rèn)真等效率低下問(wèn)題。四是管理效能方面：內(nèi)部崗位職責(zé)任務(wù)是否明確、管理制度是否完善，執(zhí)行是否到位；是否做到內(nèi)外監(jiān)督有力、投訴舉報(bào)渠道暢通；對(duì)工作中的不足和群眾反映的問(wèn)題是否認(rèn)真受理、積極整改、及時(shí)反饋。五是服務(wù)質(zhì)量方面：是否能夠積極改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)職能，積極推行各種便民、利民措施；是否還存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度不端正、作風(fēng)粗暴、態(tài)度生硬、刁難群眾等問(wèn)題。六是服務(wù)環(huán)境方面：?jiǎn)挝粌?nèi)是否存在服務(wù)環(huán)境不整潔、設(shè)施不齊全，臟亂差問(wèn)題；是否存在不按辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾及應(yīng)公開(kāi)未公開(kāi)的問(wèn)題。全局系統(tǒng)共召開(kāi)座談會(huì)10次，發(fā)放征求意見(jiàn)表186份。
三、
深入開(kāi)展自查，全面查找問(wèn)題（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制。做好廉政建設(shè)工作有利于從根本上改善黨群、干群關(guān)系，密切黨和人民群眾的聯(lián)系，增強(qiáng)黨的凝聚力、影響力和號(hào)召力，鞏固黨的執(zhí)政地位，維護(hù)人民群眾的根本利益。為做好全局廉政建設(shè)工作，3成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各副局長(zhǎng)、局屬各單位黨政一把手和機(jī)關(guān)各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把廉政建設(shè)工作與單位日常工作同安排、同部署、同落實(shí)。
（二）以預(yù)防為主，狠抓思想教育。做好廉政建設(shè)工作必須從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的滋生，從思想教育上抓起，做到警鐘長(zhǎng)鳴。一是根據(jù)我局工作特點(diǎn)，仔細(xì)研究分析可能影響廉政建設(shè)工作的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)工程建設(shè)中可能涉及到的吃、拿、卡、要等問(wèn)題。二是加強(qiáng)工作人員的理想信念教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，構(gòu)筑思想政治防線，強(qiáng)化黨員干部對(duì)黨的宗旨意識(shí)，堅(jiān)定理想信念。三是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，強(qiáng)化工作人員的自律意識(shí)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。利用學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)全體工作人員學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)。在公務(wù)活動(dòng)中，正確使用自己手中的權(quán)力，不越權(quán)不失職，樹(shù)立愛(ài)民意識(shí)，全心全意為服務(wù)對(duì)象服務(wù)。四是開(kāi)展警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，在思想上敲警鐘，在行動(dòng)上行規(guī)范。根據(jù)區(qū)紀(jì)委安排，每季度組織干部職工觀看警示教育片，做到防患于未然。加深干部職工對(duì)手中權(quán)利和肩負(fù)職責(zé)的認(rèn)識(shí)，在思想上牢固樹(shù)立公仆意識(shí)。
（三）抓好措施落實(shí)，建立自律機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)。
4導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔不貪占，勤政不失職。一是認(rèn)真貫徹十六字議事決策方針，對(duì)重大問(wèn)題都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，領(lǐng)導(dǎo)在議事決策前，在廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行科學(xué)決策，以提高各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化、合理化。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部約束機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的約束，督促領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起，管好身邊的人，用好手中的權(quán)，不謀私利。三是全面實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)所有局里的重大決定事項(xiàng)和涉及群眾切身利益的事項(xiàng)做到及時(shí)準(zhǔn)確的向全局系統(tǒng)干部職工予以公示，接受群眾的監(jiān)督。
5的問(wèn)題和來(lái)信來(lái)訪事項(xiàng)，做到了能當(dāng)場(chǎng)解決的及時(shí)解決，不能解決的向群眾說(shuō)明原因。五是加強(qiáng)對(duì)資金的使用和管理，嚴(yán)格資金的撥付和結(jié)算程序，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)特權(quán)特批的問(wèn)題，保證資金安全、高效使用。
（五）做好基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。今年以來(lái)，我局緊緊圍繞區(qū)委156和十二五規(guī)劃，全面做好城市綠化美化、市政工程建設(shè)與管理。特別是在提升城市形象方面，我局以迎三大節(jié)會(huì)為契機(jī)，圓滿完成節(jié)前城市美化工作，為我區(qū)招商引資、經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造了良好的城市環(huán)境。另外，我局繼續(xù)按照以人為本、方便群眾生活為根本，扎實(shí)做好小街巷改造工程建設(shè)，目前，一期工程30條已全部開(kāi)工，二期工程也已60條招標(biāo)完畢，進(jìn)入施工階段，三期工程60條已設(shè)計(jì)完畢，緊張的設(shè)計(jì)階段。
四、及時(shí)整理意見(jiàn)，認(rèn)真梳理問(wèn)題根據(jù)自查和征求意見(jiàn)情況，我局及時(shí)對(duì)收到的意見(jiàn)建議和問(wèn)題進(jìn)行梳理歸納。經(jīng)過(guò)歸納整理，主要涵蓋四個(gè)方面：一是加強(qiáng)對(duì)職工理論和業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的水平；二是繼續(xù)加強(qiáng)基層調(diào)研力度，積極為基層排憂解難；三是繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)能力和水平。
6糾的問(wèn)題和各界對(duì)我局提出的意見(jiàn)和建議，制訂整改措施，進(jìn)行認(rèn)真整改，解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，努力打造過(guò)硬的城建隊(duì)伍，為我區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)、經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
一、工作任務(wù)完成情況（40分）（自評(píng)40分）全面、圓滿完成年度工作計(jì)劃中提出的目標(biāo)和指標(biāo)（見(jiàn)水建字〔*〕200號(hào)文件《*縣建設(shè)局關(guān)于印發(fā)*年度工作。
總結(jié)。
的通知》）以及本年度安排的中心工作（含文件、會(huì)議安排和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作）（詳見(jiàn)水建字〔*〕202號(hào)《*縣建設(shè)局關(guān)于*年度縣委縣政府中心工作及臨時(shí)安排任務(wù)完成情況的自查報(bào)告》）。
7理論學(xué)習(xí)。*年，我局制定了《中共*縣建設(shè)局黨組關(guān)于*年干部職工理論學(xué)習(xí)的安排意見(jiàn)》（水建黨組字〔*〕16號(hào)），全年組織干部職工開(kāi)展政治理論業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)23次，集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)46小時(shí)。半年、年終及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。有資料可查。成立了局黨組理論學(xué)習(xí)中心組（水建黨組字〔208〕17號(hào)），全年集中學(xué)習(xí)達(dá)11次，集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)22小時(shí)。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、省委八屆四次全會(huì)、市委二屆六次全會(huì)和縣委八屆三次黨代會(huì)精神，制定了中心組學(xué)習(xí)年度計(jì)劃，半年、年終及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，有資料可查。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，全局干部職工每人均撰寫(xiě)了4篇以上質(zhì)量較高的。
心得體會(huì)。
內(nèi)容包括解放思想大討論、學(xué)習(xí)十七大精神、學(xué)習(xí)貫徹四項(xiàng)制度、學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)、預(yù)防職務(wù)犯罪等內(nèi)容。每位干部職工均記了不下于10000字的讀書(shū)筆記。有筆記、資料可查。
8責(zé)、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事結(jié)果、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事結(jié)果、辦事紀(jì)律、辦事責(zé)任人、辦事電話等事項(xiàng)進(jìn)行了公開(kāi)；實(shí)行服務(wù)承諾制，制定了《*縣建設(shè)局關(guān)于在全局推行服務(wù)承諾制首問(wèn)責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制的實(shí)施意見(jiàn)》、《*縣建設(shè)局關(guān)于推行行政問(wèn)責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的實(shí)施方案》，印發(fā)了《*縣建設(shè)局所開(kāi)展的行政審批服務(wù)目錄》，并通過(guò)文件、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等方式向社會(huì)公開(kāi)，同時(shí)，局長(zhǎng)吳德權(quán)在*縣電視臺(tái)向全社會(huì)公開(kāi)服務(wù)承諾；落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制，沒(méi)有發(fā)生人員行政不作為現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展了四個(gè)一樣、四個(gè)一活動(dòng)，制定了《*縣建設(shè)局重信重訪工作實(shí)施方案》、《*縣建設(shè)局開(kāi)展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪活動(dòng)的實(shí)施方案》，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職工包案制，定期不定期開(kāi)展接訪、約訪、下訪活動(dòng)，變上訪為下訪，變被動(dòng)接訪為主動(dòng)接訪，變臨時(shí)訪為長(zhǎng)效訪。按照《信訪條例》，認(rèn)真處理好群眾反映問(wèn)題，今年共接待來(lái)信來(lái)訪1.5萬(wàn)余人次，受理來(lái)信來(lái)訪300余件，辦理縣委書(shū)記大接訪活動(dòng)交辦信訪件200余件。做到了事事有交代，件件有回音。
（三）建設(shè)高效型機(jī)關(guān)情況（10分）（自評(píng)10分）。嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，縣委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委安排的各項(xiàng)工作，相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作，人民群眾要求辦理的各項(xiàng)事件均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)。嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度和上下制度，嚴(yán)格實(shí)行上下班簽到制度、干部職工去向牌制度，9縣機(jī)關(guān)作風(fēng)督查組督查我局機(jī)關(guān)作風(fēng)時(shí)，我局上下班秩序正常，干部職工嚴(yán)守紀(jì)律，未出現(xiàn)不假不到或違反上下班制度的情況；在重要節(jié)慶期間、5.12地震災(zāi)害恢復(fù)重建、城市防汛、奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)、十七屆三中全會(huì)召開(kāi)期間，我局都安排落實(shí)了24小時(shí)值班制度；沒(méi)有出現(xiàn)未落實(shí)或擅離職守的情況；嚴(yán)格遵守《公務(wù)員八條禁令》，未出現(xiàn)違反禁令的情況；嚴(yán)格遵守會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，按要求參加各級(jí)個(gè)類(lèi)會(huì)議，未出現(xiàn)違反會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)相關(guān)規(guī)定的情況。
10境；我局工作運(yùn)行機(jī)制健全、順暢，工作中干部職工積極性高，局領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，屬各股室職能明晰，分工合作，均能按照自身的職能開(kāi)展扎實(shí)有效工作，成立了*縣建設(shè)局督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，有人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，制定了《*縣建設(shè)局督促檢查制度》，遵照本制度，切實(shí)開(kāi)展督查工作，監(jiān)督管理機(jī)制健全。
（五）建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)情況（5分）（自評(píng)5分）。黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況好（詳見(jiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)自查情況報(bào)告和相關(guān)資料）；黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律相關(guān)規(guī)定，未出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定的情況；單位嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，未出現(xiàn)違反紀(jì)律的情況；嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程招投標(biāo)和政府采購(gòu)制度，未出現(xiàn)違規(guī)操作情況；打造節(jié)約型機(jī)關(guān)，教育干部職工在用水、用電、用紙、用車(chē)、用錢(qián)方面要厲行節(jié)約，不能鋪張浪費(fèi)。針對(duì)我局公務(wù)接待中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，出臺(tái)了《*縣建設(shè)局公務(wù)接待工作暫行規(guī)定》，印發(fā)各部門(mén)執(zhí)行，對(duì)接待原則、接待標(biāo)準(zhǔn)等作了明確規(guī)定，與去年同期相比，共節(jié)約接待費(fèi)2萬(wàn)余元。
11話，在辦公樓門(mén)口設(shè)立了舉投訴箱，局長(zhǎng)吳德權(quán)在*電視臺(tái)公開(kāi)服務(wù)承諾時(shí)，公布了我局的服務(wù)、舉報(bào)、投訴電話。對(duì)于群眾投訴舉報(bào)的問(wèn)題都能得到及時(shí)處理和反饋。沒(méi)有發(fā)生未處理和反饋的情況。
四、自評(píng)總分80分。
1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。
2、南平市建溪學(xué)校。
教學(xué)。
樓。
3、西區(qū)社會(huì)福利中心（一期）。
4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。
5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方c標(biāo)段工程。
6、**區(qū)檔案館。
7、**廣場(chǎng)。
（二）其他投資項(xiàng)目（非政府投資項(xiàng)目3000萬(wàn)元以上）3個(gè)，分別是：
123000萬(wàn)元）排查情況。
1、無(wú)問(wèn)題的7個(gè)：南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓、西區(qū)社會(huì)福利中心（一期）、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方c標(biāo)段工程、**區(qū)檔案館、**廣場(chǎng)。
2、有問(wèn)題的1個(gè)：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項(xiàng)目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理一欄中，未辦理施工許可證。
（二）其他投資項(xiàng)目（非政府投資項(xiàng)目3000萬(wàn)元以上）排查情況。
經(jīng)我局工作人員排查，3個(gè)其他投資項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
三、治理對(duì)策1、加強(qiáng)宣傳，提高各相關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的認(rèn)識(shí)。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管及跟蹤。
3、對(duì)存在的問(wèn)題督促業(yè)主進(jìn)行整改，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
建設(shè)局要求排除安全隱患自檢自查報(bào)告。
崗位職責(zé)建設(shè)局。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇六
根據(jù)今年常委會(huì)工作安排,5月6日-13日，區(qū)人大常委會(huì)副主任帶領(lǐng)常委會(huì)全體駐會(huì)委員，在區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局有關(guān)同志的陪同下，先后深入等還房點(diǎn)，就全區(qū)還房建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
近年來(lái)，區(qū)政府在還房建設(shè)工作中，圍繞市上下達(dá)的目標(biāo)，緊扣全區(qū)大局，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大實(shí)施力度，突破自身“瓶頸”，扎實(shí)推進(jìn)還房工程建設(shè)，較好地解決了民生問(wèn)題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。區(qū)政府把還房建設(shè)擺上了重要的議事日程，專(zhuān)門(mén)成立了還房建設(shè)指揮部，由區(qū)委副書(shū)記任指揮長(zhǎng)，人大常委會(huì)副主任和分管城建副區(qū)長(zhǎng)任副指揮長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)還房的選址、規(guī)劃、建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)規(guī)劃建設(shè)局有關(guān)人員構(gòu)成。辦公室分綜合協(xié)調(diào)組、拆遷工作組、建設(shè)用地組、招投標(biāo)預(yù)算組、工程項(xiàng)目組、財(cái)務(wù)組等6個(gè)工作小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)還房工程建設(shè)中的一些具體事務(wù)。
二是工作扎實(shí)，舉措有力。為確保每個(gè)還房項(xiàng)目都是優(yōu)良工程，放心工程，區(qū)政府一方面制定了《區(qū)居民拆遷還房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《區(qū)居民安置還房管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)還房建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的通知》等條例，明確提出還房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不能低于商品房。另一方面，加大還房建設(shè)督查力度，實(shí)行日查、周報(bào)、月結(jié)的工作制度，對(duì)還房工程進(jìn)度、任務(wù)完成情況進(jìn)行督辦。據(jù)統(tǒng)計(jì)，督查組先后10余次深入施工現(xiàn)場(chǎng)督查進(jìn)度，了解情況，有效加快了還房建設(shè)。
三是推進(jìn)有序，進(jìn)展迅速。還房建設(shè)是一項(xiàng)重要民生工程，區(qū)政府及財(cái)政、國(guó)土、建設(shè)等相關(guān)部門(mén)精心籌措，認(rèn)真組織實(shí)施，總體來(lái)看，我區(qū)還房建設(shè)推進(jìn)迅速，成效明顯，較好地解決了民生問(wèn)題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。據(jù)介紹，今年計(jì)劃新開(kāi)工50萬(wàn)平方米還房建設(shè)，截至目前，已建成鑫益路、惠澤、祥潤(rùn)3個(gè)小區(qū)安置還房共8.5萬(wàn)平方米，933套。已啟動(dòng)等7個(gè)點(diǎn)約81.61萬(wàn)平方米的`還房建設(shè)。即將啟動(dòng)欣月小區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、茶盤(pán)路等三個(gè)點(diǎn)約11.5萬(wàn)平方米的還房建設(shè)。
二、主要不足。
一是用地保障不足。我區(qū)規(guī)劃近兩年將啟動(dòng)200多萬(wàn)平方米還房建設(shè)，有部分還房點(diǎn)土地屬于集體土地，導(dǎo)致無(wú)法辦理建設(shè)相關(guān)手續(xù)，影響工程進(jìn)度。二是資金未全部到位。由于設(shè)計(jì)費(fèi)、項(xiàng)目水電費(fèi)等沒(méi)有及時(shí)撥付到位，導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位不交設(shè)計(jì)成果，市水務(wù)公司和供電局不安裝施工用水、用電，施工隊(duì)伍無(wú)法進(jìn)場(chǎng)施工。三是拆遷難度較大。還房地塊因個(gè)別拆遷戶在思想攻堅(jiān)和補(bǔ)償?shù)轿坏那闆r下仍拒不簽訂搬遷協(xié)議，影響了土地出讓的順利進(jìn)行，導(dǎo)致還房建設(shè)擱置。油房嘴、、三區(qū)等至今還有1戶企業(yè)和8戶農(nóng)民沒(méi)有拆除，使地勘無(wú)法進(jìn)場(chǎng)。
三、工作建議。
還房建設(shè)事關(guān)群眾的切身利益、城市建設(shè)的順利推進(jìn)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定，因此，加快還房建設(shè)責(zé)無(wú)旁貸，刻不容緩。
一要妥善解決用地資金等難題，強(qiáng)化建設(shè)保障。土地和資金保障是還房建設(shè)順利推進(jìn)的根本。建議區(qū)政府要重點(diǎn)加強(qiáng)還房小區(qū)用地保障，將有限的土地指標(biāo)優(yōu)先滿足還房建設(shè)需求。同時(shí)，要拓寬籌資渠道，千方百計(jì)籌措建設(shè)資金，按照時(shí)序，及時(shí)足額撥付建設(shè)資金，確保還房建設(shè)扎實(shí)有序推進(jìn)。區(qū)法院等政法部門(mén)要牢固樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，依法破解拆遷梗阻，為還房建設(shè)提供強(qiáng)有力的司法保障。
二要按照規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，加快建設(shè)進(jìn)度。建議區(qū)政府把“四城兩園一山”還房建設(shè)作為最大、最迫切的民生工程來(lái)抓。在還房的規(guī)劃設(shè)計(jì)上，要堅(jiān)持向高品位、高檔次的商品房小區(qū)看齊，將還房小區(qū)融入整個(gè)城市建設(shè)風(fēng)格，避免隨意更改施工規(guī)劃，變性使用土地。要算好時(shí)間和任務(wù)賬，加快還房建設(shè)進(jìn)度，對(duì)照目標(biāo)找差距、想辦法、添措施。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全施工這根“弦”，采取有力措施，杜絕任何安全事故發(fā)生，確保施工不出問(wèn)題。
三要堅(jiān)持科學(xué)招投標(biāo)管理，加大監(jiān)管力度。要進(jìn)一步改進(jìn)和完善還房建設(shè)中的工程招投標(biāo)管理辦法、建設(shè)單位考核獎(jiǎng)懲辦法等相關(guān)政策，對(duì)招投標(biāo)公司企業(yè)的資質(zhì)要多方了解，調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，使工程建設(shè)既陽(yáng)光透明、快速規(guī)范，又能充分調(diào)動(dòng)各方積極性，確保還房建設(shè)任務(wù)順利完成。施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，禁止偷工減料，相關(guān)督查部門(mén)要隨時(shí)跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)督查，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，避免出現(xiàn)“問(wèn)題”工程、“豆渣”工程。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇七
宜都市上鎖巴楚山地，下引江漢平原，長(zhǎng)江清江環(huán)抱，巴楚文化交融，素有“楚蜀咽喉”、“三峽門(mén)城”、“鄂西門(mén)戶”美譽(yù)，其歷史名人陸遜、楊守敬等馳名遐邇、聲播海內(nèi)外，是一座歷經(jīng)2100多年滄桑的歷史名城和文化古都。
現(xiàn)轄7鎮(zhèn)2鄉(xiāng)1街道、2管委會(huì)，總?cè)丝?9.4萬(wàn)，國(guó)土面積1357平方公里，耕地面積32萬(wàn)畝。
宜都市委、市政府始終堅(jiān)持工業(yè)立市、項(xiàng)目強(qiáng)市不動(dòng)搖，鍥而不舍抓招商引資，縣域經(jīng)濟(jì)走上快速發(fā)展的軌道。
連續(xù)多年位居全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合考評(píng)前三位;。
縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力位居全國(guó)第142位，在中部百?gòu)?qiáng)中居第16位;。
完成生產(chǎn)總值274億元，財(cái)政總收入完成19.3億元，一般預(yù)算收入突破14.3億元，社會(huì)固定資產(chǎn)投資突破185億元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破57億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到16744元、農(nóng)民人均純收入達(dá)到9151元。
縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了在更高平臺(tái)上的新跨越。
先后被授予中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)、國(guó)家園林城市、中國(guó)十大縣級(jí)活力城市、中國(guó)全面小康十大示范縣市等稱(chēng)號(hào)。
20**年，市委市政府提出“喜迎十八大、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)、奮力沖百?gòu)?qiáng)”，力爭(zhēng)全市生產(chǎn)總值突破340億元，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別突破700億元、210億元，一般預(yù)算收入突破20億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資突破259億元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破68億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)20%以上，為挺進(jìn)“全國(guó)百?gòu)?qiáng)”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
市委、市政府在很抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，十分注重改善以住房為主的民生問(wèn)題，將保障性住房建設(shè)工作納入市委市政府“民心工程”，保障性住房體系不斷健全完善。
我市住房保障工作連續(xù)三年被表彰為“宜昌市住房保障工作先進(jìn)單位”，并榮獲宜昌市“十一五”住房保障先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
一、近幾年保障性安居工程建設(shè)基本情況。
共投資建設(shè)資金約2.7億元,通過(guò)收購(gòu)、改建、新建等方式共籌集各類(lèi)保障性住房5730套。
一是新增廉租住房2534套(其中新建設(shè)1699套，改造新增835套);。
二是新增公共租賃房740套;。
三是新增經(jīng)濟(jì)適用房216套;。
四是城市棚戶區(qū)改造1221套;。
五是國(guó)有工礦棚戶區(qū)改造1003套;。
六是林業(yè)棚改16套。
共解決了5000多戶1.3萬(wàn)人的住房困難問(wèn)題。
(二)保障性安居工程建設(shè)進(jìn)度。
今年省、宜昌市政府下達(dá)我市的保障性住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為3052套(戶)，其中實(shí)物配租2752套。
一是完成新增廉租住房672套;。
二是新建400套公共租賃住房;。
三是建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房500套;。
四是城市棚戶區(qū)改造300戶;。
五是松宜礦區(qū)實(shí)施棚戶區(qū)改造730戶;。
六是限價(jià)商品房150套;。
七是租金補(bǔ)貼新增300戶。
圍繞這些數(shù)字，我們做了四件事：一是分解了任務(wù)。
將目標(biāo)任務(wù)上了政府工作報(bào)告，分別落實(shí)了到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、松宜礦區(qū)及相關(guān)部門(mén)，簽了責(zé)任書(shū)，市政府明確領(lǐng)導(dǎo)包辦，納入了年度考核和平時(shí)機(jī)關(guān)效能考核結(jié)賬。
二是申報(bào)儲(chǔ)備了項(xiàng)目，20又向上申報(bào)并獲批復(fù)300套廉租住房建設(shè)計(jì)劃。
三是落實(shí)了資金。
今年完成這些任務(wù)需要2.5億元的資金，目前已到位8000萬(wàn)元。
四是加快建設(shè)。
目前已累計(jì)落實(shí)實(shí)物建房2886套，超計(jì)劃134套，已開(kāi)工2453套，開(kāi)工率89%，已建成1346套。
(其中廉租房已落實(shí)676套，開(kāi)工建設(shè)676套，建成540套;。
公租房落實(shí)417套，開(kāi)工建設(shè)266套，建成266套;。
經(jīng)適房落實(shí)576套，開(kāi)工576套;。
城市棚改房落實(shí)336套，開(kāi)工244套;。
工礦棚改房落實(shí)730套，開(kāi)工540套，建成540套;。
限價(jià)商品房落實(shí)151套，開(kāi)工151套)。
新增租賃補(bǔ)貼完成170戶，占計(jì)劃57%。
二、主要工作措施。
為了確保年度各項(xiàng)住房保障工作任務(wù)的完成，市委、市政府高度重視，主要采取以下措施確保工作落實(shí)：
(一)堅(jiān)持高位推動(dòng)。
市委、市政府認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的決定，將保障性住房建設(shè)的任務(wù)納入市委、市政府“實(shí)事工程”和“一把手工程”，由市委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組力量，落實(shí)部門(mén)的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)、管理進(jìn)行全程跟蹤，由紀(jì)檢監(jiān)察和政務(wù)督察部門(mén)負(fù)責(zé)督辦檢查，納入機(jī)關(guān)效能考核結(jié)硬帳。
(二)堅(jiān)持多方籌資。
保障性住房建設(shè)最大的保證是資金。
根據(jù)宜都社會(huì)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)和居民住房狀況，市委政府確定“應(yīng)保盡?！钡脑瓌t，將凡是符合條件的城鎮(zhèn)低收入家庭全部納入保障范圍。
為確保資金到位，市政府將保障性住房建設(shè)和補(bǔ)貼資金納入年度財(cái)政預(yù)算。
采取四個(gè)一點(diǎn)辦法努力籌措資金：一是利用項(xiàng)目對(duì)上爭(zhēng)取一點(diǎn)。
二是地方債券解決一點(diǎn)。
三是財(cái)政預(yù)算安排一點(diǎn)。
四是利用社會(huì)及銀行貸款資金補(bǔ)充一點(diǎn)。
(三)堅(jiān)持各方聯(lián)動(dòng)。
一是落實(shí)專(zhuān)班。
市政府進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的力量，在編制非常緊的情況下，去年優(yōu)先組織招收2名大學(xué)生、今年又招3名大學(xué)生，以解決住房保障機(jī)構(gòu)人員不足的問(wèn)題，確保保障性住房制度建設(shè)、資金籌措、政策宣傳、項(xiàng)目招投標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等工作有序運(yùn)行、正常開(kāi)展、規(guī)范操作。
二是部門(mén)協(xié)調(diào)。
對(duì)保障性住房實(shí)行“綠色通道制”，優(yōu)先供地、優(yōu)先安排資金、優(yōu)先快速辦理土地、規(guī)劃、施工等各項(xiàng)審批手續(xù)，按規(guī)定減免各項(xiàng)稅費(fèi)。
(四)堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)管。
在資金管理上實(shí)行“三專(zhuān)”，即“專(zhuān)戶、專(zhuān)賬、專(zhuān)人”管理。
在項(xiàng)目管理上實(shí)行“四制”，即項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程建設(shè)招投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、工程施工合同制，實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)量、工期、投資”三大目標(biāo)控制。
二是嚴(yán)把施工方案審查關(guān)，確保每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工方案與工期、質(zhì)量要求相符;。
三是嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，主要原材料分批次送檢，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用;。
四是嚴(yán)把工序規(guī)范關(guān)，督促監(jiān)理人員實(shí)行旁站式監(jiān)理，規(guī)范每一個(gè)施工工序;。
五是嚴(yán)把分步驗(yàn)收關(guān)，每一步施工工序經(jīng)驗(yàn)收合格的方可進(jìn)入下一步施工。
通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督管理，確保保障性住房工程成為老百姓放心房、安心房。
(五)堅(jiān)持“公開(kāi)透明”。
“三審核”，即初審在社區(qū)(初審結(jié)果公示)，復(fù)核在民政局和辦事處(復(fù)審結(jié)果公示)，審批權(quán)在社區(qū)、民政局、辦事處、房產(chǎn)部門(mén)組成的聯(lián)合調(diào)查小組(審批結(jié)果公示)。
公證部門(mén)、電視、網(wǎng)絡(luò)全程跟蹤，確保程序到位，對(duì)保障性住房分配過(guò)程、結(jié)果全面公開(kāi)，陽(yáng)光操作。
對(duì)已享受住房保障對(duì)象的家庭收入標(biāo)準(zhǔn)、住房困難標(biāo)準(zhǔn)和保障面積實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年進(jìn)行一次年度審核，如實(shí)申報(bào)家庭收入、人口及住房狀況，若發(fā)生變化，不再符合保障條件的，根據(jù)規(guī)定將其收回或按市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)或政府定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收取租金。
今年，已采取提高租金標(biāo)準(zhǔn)退出20戶65人，通過(guò)查處轉(zhuǎn)租行為退出7戶，15人，租金補(bǔ)貼戶已清理退出68多戶。
(六)堅(jiān)持建管并重。
解決中低收入困難家庭不單單是解決其住房問(wèn)題，如何讓這一低收入群體更好的安居樂(lè)業(yè)也是政府需要解決的重中之重。
對(duì)中低收入困難家庭狀況由房管部門(mén)和社區(qū)共同建立基礎(chǔ)檔案，將其家庭人員的基礎(chǔ)資料、社會(huì)關(guān)系、就業(yè)狀況、住房情況等以社區(qū)為單位上網(wǎng)，并劃分若干個(gè)小區(qū)網(wǎng)格，實(shí)行電子檔案管理。
為了使保障性住房小區(qū)綜合服務(wù)到位，各社區(qū)在小區(qū)業(yè)主中優(yōu)先選聘社區(qū)工作“三員”，即“社區(qū)治安協(xié)管員”、“物業(yè)管理員”、“社會(huì)網(wǎng)格管理員”，確保小區(qū)事務(wù)有人管，社區(qū)問(wèn)題有人解。
同時(shí)，探索“社會(huì)托管”模式，房管部門(mén)與各社區(qū)緊密配合，將物業(yè)管理委托物業(yè)公司，小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)補(bǔ)助由財(cái)政納入預(yù)算。
計(jì)劃生育、社會(huì)治安、環(huán)境衛(wèi)生和再就業(yè)幫扶等多項(xiàng)工作實(shí)行以社區(qū)管理為主，并利用社會(huì)公益性崗位的人員和財(cái)政每年對(duì)社區(qū)核定的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由市房管部門(mén)年終根據(jù)各社區(qū)在保障性住房建設(shè)管理工作上投入的工作量予以評(píng)分，再劃撥經(jīng)費(fèi)，平均每年劃拔到社區(qū)的管理經(jīng)費(fèi)為7萬(wàn)元，保障了廉租房、公租房建成后的有序管理，確保居住者安居樂(lè)業(yè)。
三、有關(guān)問(wèn)題及建議。
(一)保障性住房上級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)偏低。
現(xiàn)在國(guó)家補(bǔ)助每平方僅為400元，而實(shí)際建設(shè)成本已達(dá)1600元左右。
雖然我市高度重視住房保障工作，由于地方財(cái)力有限，在國(guó)家保障性住房資金專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，地方建設(shè)資金缺口仍然太大。
(二)廉租住房套型限制面積偏低。
目前我市居民人均住房面積已達(dá)到40平方米，但保障性住房按照全國(guó)人均15平方米的標(biāo)準(zhǔn)配置，群眾普遍反映保障性住房面積偏低。
建議放寬保障性住房特別是廉租住房面積限制標(biāo)準(zhǔn)。
(三)保障房的進(jìn)出機(jī)制不夠建全。
目前已入住到廉租房的最低收入家庭，今后的收入準(zhǔn)線難以劃分，監(jiān)督難度較大，退出廉租住房的困難很大。
由于目前沒(méi)有建立個(gè)人信用制度和個(gè)人收入申報(bào)機(jī)制，居民的“隱形”收入沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)，無(wú)法劃分居民收入準(zhǔn)線，導(dǎo)致監(jiān)督居民的實(shí)際收入變得異常困難，使得一但入住廉租房就演變?yōu)榻K身享受?chē)?guó)家福利，如果把房子賣(mài)給他又暫不符合國(guó)家廉租房政策，上調(diào)房租收效甚微，房子還是收不回來(lái)。
建議全面推行租售并舉，完善退出機(jī)制。
(四)保障性住房分類(lèi)太細(xì)實(shí)際分配管理難操作。
現(xiàn)在保障性住房分了廉租房、公租房、經(jīng)適房、限價(jià)商品房、城市棚改、工礦棚改、林業(yè)棚改、租金補(bǔ)貼等七八種，分的太細(xì)，有的有補(bǔ)助，有的沒(méi)補(bǔ)助，有的明確限了對(duì)象，有的沒(méi)明確限對(duì)象，有的只能租，有的可租可買(mǎi)，在實(shí)際建設(shè)分配中很難把握，容易引起新的矛盾和不平衡。
建議將公租房、廉租房、棚改房等合一，打通使用，放開(kāi)對(duì)象限制，全面推行租售并舉。
(五)年度目標(biāo)任務(wù)太重，與實(shí)際需要不相符。
我市從開(kāi)始在全省率先啟動(dòng)廉租房建設(shè)，目前符合廉租房對(duì)象的約戶基本全部解決，其他對(duì)象又不能隨便安排入住，導(dǎo)致其他對(duì)象采取上訪鬧等不正當(dāng)行為想方設(shè)法擠，形成新的不穩(wěn)定因素。
建議因地制宜，結(jié)合各地實(shí)際實(shí)施保障性住房建設(shè)，政府重點(diǎn)解決低收入住房困難家庭的住房問(wèn)題，對(duì)于其他對(duì)象采取市場(chǎng)辦法解決。
城東廉租房小區(qū)項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
陸城城東廉租房小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)是宜都市委政府落實(shí)“十一五”規(guī)劃的.一項(xiàng)重要內(nèi)容，是解決城鎮(zhèn)中低收入家庭住房困難的重要舉措。
該項(xiàng)目屬20**年度中央擴(kuò)內(nèi)需投資建設(shè)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目。
該項(xiàng)目實(shí)際用地面積為10555.9平方米(合15.8畝),總建筑面積為18488.86平方米,容積率1.70,建筑密度28.7%,綠地率48.2%,建筑物共11棟,每棟6層,共建成326套。
累計(jì)完成投資2520.88萬(wàn)元,其中中央投資補(bǔ)助523萬(wàn)元，地方配套.88萬(wàn)元。
該項(xiàng)目于20**年3月正式開(kāi)工，20**年10月全面竣工,由宜都市房地產(chǎn)管理局組織建設(shè)，秉承對(duì)老百姓高度負(fù)責(zé)的精神，精心組織、精心施工，精心管理，確保工程質(zhì)量、施工安全和工程進(jìn)度，按照“面積不大功能全、占地不多環(huán)境美、造價(jià)不高品質(zhì)優(yōu)”的原則進(jìn)行建設(shè)和管理。
城東廉租房小區(qū)的建成可解決了我市中低收入326戶家庭的住房困難，目前已全部分配完畢，已入住70%。
濱江路(水泵廠)廉租房小區(qū)項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
陸城濱江路(水泵廠)廉租房小區(qū)項(xiàng)目是市委政府為解決城鎮(zhèn)住房困難戶和低收入無(wú)房戶的民心工程。
該小區(qū)項(xiàng)目位于宜都市陸城街道辦事處濱江大道，屬20**年度中央擴(kuò)內(nèi)需投資建設(shè)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目。
該項(xiàng)目用地面積為12280平方米(合18.40畝),總建筑面積為18354平方米,其中新建住宅建筑面積為9560平方米,容積率1.50,建筑密度25.7%,綠地面積3080平方米,綠地率25%,建筑物共7棟,每棟6層,共166套。
該項(xiàng)目累計(jì)完成投資1271.74萬(wàn)元,其中中央投資補(bǔ)助267萬(wàn)元，地方配套1004.74萬(wàn)元。
水泵廠廉租房小區(qū)于20**年6正式開(kāi)工，20**年1月全面竣工,由宜都市房地產(chǎn)管理局組織按照“面積不大功能全、占地不多環(huán)境美、造價(jià)不高品質(zhì)優(yōu)”的原則進(jìn)行建設(shè)。
解決了我市中低收入166戶家庭的住房困難，目前該小區(qū)166套廉租住房已經(jīng)全部分配并入住。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇八
為了保證開(kāi)發(fā)區(qū)安置房建設(shè)工程順利實(shí)施，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展全市安置房建設(shè)檢查工作的通知》（*征安辦〔20xx〕1號(hào)）和《××市征遷安置房建設(shè)管理規(guī)定》的文件精神，我單位進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目資金使用情況。
建立了項(xiàng)目部資金專(zhuān)戶并專(zhuān)款專(zhuān)用，由管委會(huì)根據(jù)工程進(jìn)度預(yù)撥項(xiàng)目款，項(xiàng)目部每月按照實(shí)際進(jìn)度扣除甲供材的50％支付工程款，工程完工全部驗(yàn)收合格后（交鑰匙）付至合同價(jià)款的70％，半年決算審計(jì)完畢后，再付至決算總價(jià)的95％，留5％作為工程保修金，待工程保修期滿后一次性付清。目前總共支付工程款4548萬(wàn)元，無(wú)拖欠工程款現(xiàn)象。
二、規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序。
1、抓緊項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。根據(jù)《××市城市總體規(guī)劃》和《××開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃》，科學(xué)規(guī)劃、選址，按照規(guī)定及時(shí)辦理了“一書(shū)兩證”。努力做到項(xiàng)目準(zhǔn)備“四落實(shí)”，即責(zé)任部門(mén)落實(shí)、設(shè)計(jì)單位落實(shí)、實(shí)施措施落實(shí)、完成時(shí)間落實(shí)。加強(qiáng)組織與協(xié)調(diào)工作，科學(xué)編制項(xiàng)目的建設(shè)方案，提高設(shè)計(jì)水平和深度，加大征地拆遷力度，為項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)做好了前期準(zhǔn)備。堅(jiān)持項(xiàng)目的.“四制”即項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。
2、新城花園工程的建設(shè)主體是開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，代建單位建城置業(yè)公司是新城區(qū)建設(shè)投資公司（國(guó)有獨(dú)資公司）的控股企業(yè)，根據(jù)代建協(xié)議，建城置業(yè)公司充分行使管委會(huì)賦予的權(quán)利，履行應(yīng)盡的義務(wù)，嚴(yán)格按照基建程序，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
3、加強(qiáng)工程管理，節(jié)約建設(shè)資金。一是嚴(yán)格按照《開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程貨物采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)符合條件的工程、甲供材料進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)；對(duì)不在招標(biāo)范圍內(nèi)的工程、甲供材料實(shí)行議標(biāo)報(bào)價(jià)。先后簽訂各類(lèi)合同、協(xié)議約130份，有效地控制了工程成本。二是制訂工程簽證及甲供材料管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)簽證，避免不合理簽證。根據(jù)工程實(shí)際情況，以招投標(biāo)文件和施工合同為準(zhǔn)繩，對(duì)確實(shí)需要簽證的，經(jīng)施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方三方現(xiàn)場(chǎng)確定后30日內(nèi)完成并加蓋公章歸檔后方可生效，杜絕工程結(jié)束時(shí)補(bǔ)辦簽證行為；對(duì)不合理的堅(jiān)決不予簽證，盡可能地節(jié)約建設(shè)資金。在甲供材料管理上，我們首先根據(jù)招投標(biāo)文件和合同編制甲供材總計(jì)劃表，每月初根據(jù)工程進(jìn)度供應(yīng)甲供材，每月底確認(rèn)當(dāng)月實(shí)供數(shù)量，再與總計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，確保甲供材料供應(yīng)及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確。三是堅(jiān)持每星期監(jiān)理例會(huì)制度和每月業(yè)主召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)制度，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和安排下步工作，對(duì)突發(fā)事件，及時(shí)處理。堅(jiān)持每月編制《開(kāi)發(fā)區(qū)工程建設(shè)進(jìn)度報(bào)表》，及時(shí)了解、反映工程進(jìn)度，以確保工程如期完成。通過(guò)這些管理辦法保證了工程的有序進(jìn)展，有效地控制了工程成本。
4、規(guī)范合同管理。在工程招標(biāo)工作結(jié)束后，采用規(guī)范文本，及時(shí)簽訂施工合同和甲供材供應(yīng)合同。根據(jù)合同約定，加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，嚴(yán)格履行合同條款，兌現(xiàn)合同獎(jiǎng)懲辦法。今后，隨著開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域面積的不斷擴(kuò)大，我們還將陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)農(nóng)民安置房，對(duì)此，我們將以新城花園建設(shè)模式為基礎(chǔ)，不斷完善、不斷創(chuàng)新，努力打造出一批精品。
以上匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇九
為了保證開(kāi)發(fā)區(qū)安置房建設(shè)工程順利實(shí)施，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展全市安置房建設(shè)檢查工作的通知》和《××市征遷安置房建設(shè)管理規(guī)定》的文件精神，我單位進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目資金使用情況。
建立了項(xiàng)目部資金專(zhuān)戶并專(zhuān)款專(zhuān)用，由管委會(huì)根據(jù)工程進(jìn)度預(yù)撥項(xiàng)目款，項(xiàng)目部每月按照實(shí)際進(jìn)度扣除甲供材的50％支付工程款，工程完工全部驗(yàn)收合格后（交鑰匙）付至合同價(jià)款的70％，半年決算審計(jì)完畢后，再付至決算總價(jià)的95％，留5％作為工程保修金，待工程保修期滿后一次性付清。目前總共支付工程款4548萬(wàn)元，無(wú)拖欠工程款現(xiàn)象。
二、規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序。
1、抓緊項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。根據(jù)《××市城市總體規(guī)劃》和《××開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃》，科學(xué)規(guī)劃、選址，按照規(guī)定及時(shí)辦理了“一書(shū)兩證”。努力做到項(xiàng)目準(zhǔn)備“四落實(shí)”，即責(zé)任部門(mén)落實(shí)、設(shè)計(jì)單位落實(shí)、實(shí)施措施落實(shí)、完成時(shí)間落實(shí)。加強(qiáng)組織與協(xié)調(diào)工作，科學(xué)編制項(xiàng)目的建設(shè)方案，提高設(shè)計(jì)水平和深度，加大征地拆遷力度，為項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)做好了前期準(zhǔn)備。堅(jiān)持項(xiàng)目的“四制”即項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。
2、新城花園工程的建設(shè)主體是開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，代建單位建城置業(yè)公司是新城區(qū)建設(shè)投資公司（國(guó)有獨(dú)資公司）的控股企業(yè)，根據(jù)代建協(xié)議，建城置業(yè)公司充分行使管委會(huì)賦予的權(quán)利，履行應(yīng)盡的義務(wù)，嚴(yán)格按照基建程序，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
3、加強(qiáng)工程管理，節(jié)約建設(shè)資金。
一是嚴(yán)格按照《開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程貨物采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)符合條件的工程、甲供材料進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)；對(duì)不在招標(biāo)范圍內(nèi)的`工程、甲供材料實(shí)行議標(biāo)報(bào)價(jià)。先后簽訂各類(lèi)合同、協(xié)議約130份，有效地控制了工程成本。
二是制訂工程簽證及甲供材料管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)簽證，避免不合理簽證。根據(jù)工程實(shí)際情況，以招投標(biāo)文件和施工合同為準(zhǔn)繩，對(duì)確實(shí)需要簽證的，經(jīng)施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方三方現(xiàn)場(chǎng)確定后30日內(nèi)完成并加蓋公章歸檔后方可生效，杜絕工程結(jié)束時(shí)補(bǔ)辦簽證行為；對(duì)不合理的堅(jiān)決不予簽證，盡可能地節(jié)約建設(shè)資金。在甲供材料管理上，我們首先根據(jù)招投標(biāo)文件和合同編制甲供材總計(jì)劃表，每月初根據(jù)工程進(jìn)度供應(yīng)甲供材，每月底確認(rèn)當(dāng)月實(shí)供數(shù)量，再與總計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，確保甲供材料供應(yīng)及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確。
三是堅(jiān)持每星期監(jiān)理例會(huì)制度和每月業(yè)主召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)制度，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和安排下步工作，對(duì)突發(fā)事件，及時(shí)處理。堅(jiān)持每月編制《開(kāi)發(fā)區(qū)工程建設(shè)進(jìn)度報(bào)表》，及時(shí)了解、反映工程進(jìn)度，以確保工程如期完成。通過(guò)這些管理辦法保證了工程的有序進(jìn)展，有效地控制了工程成本。
4、規(guī)范合同管理。在工程招標(biāo)工作結(jié)束后，采用規(guī)范文本，及時(shí)簽訂施工合同和甲供材供應(yīng)合同。根據(jù)合同約定，加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，嚴(yán)格履行合同條款，兌現(xiàn)合同獎(jiǎng)懲辦法。今后，隨著開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域面積的不斷擴(kuò)大，我們還將陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)農(nóng)民安置房，對(duì)此，我們將以新城花園建設(shè)模式為基礎(chǔ)，不斷完善、不斷創(chuàng)新，努力打造出一批精品。
以上匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇十
7月13日，省商務(wù)廳在杭召開(kāi)全省市場(chǎng)體系建設(shè)工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)貫徹了商務(wù)部全國(guó)市場(chǎng)體系建設(shè)工作會(huì)議精神，通報(bào)交流了上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，研究部署了當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)和省級(jí)市場(chǎng)體系建設(shè)試點(diǎn)工作。會(huì)議明確8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是以現(xiàn)代商貿(mào)特色鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)為抓手，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)體系建設(shè);二是以智慧商圈建設(shè)試點(diǎn)為抓手，推進(jìn)傳統(tǒng)商圈互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)施;三是以農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系公益性建設(shè)試點(diǎn)為抓手，增強(qiáng)政府調(diào)控能力;四是以強(qiáng)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃管理和投資服務(wù)為抓手，促進(jìn)商貿(mào)有效投資;五是以落實(shí)和完善汽車(chē)流通產(chǎn)業(yè)鏈政策為抓手，促進(jìn)權(quán)重最大的汽車(chē)消費(fèi);六是以推進(jìn)融資租賃服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為抓手，加快融資租賃業(yè)的發(fā)展;七是以加強(qiáng)事中事后監(jiān)管優(yōu)化環(huán)境為抓手，促進(jìn)商貿(mào)特種行業(yè)健康發(fā)展;八是以標(biāo)準(zhǔn)制定培訓(xùn)試點(diǎn)推廣為抓手，促進(jìn)商貿(mào)流通標(biāo)準(zhǔn)水平的提升。
在聽(tīng)取市縣討論和交流后，徐高春副廳長(zhǎng)就“十三五”市場(chǎng)體系建設(shè)及當(dāng)前重點(diǎn)工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：(一)新常態(tài)下市場(chǎng)體系建設(shè)非常重要。當(dāng)前我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型時(shí)期，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力也在轉(zhuǎn)換，這需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間，也是一個(gè)很重要的`時(shí)期。在出口和投資放緩的形勢(shì)下，中央把消費(fèi)拉動(dòng)作為主要增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)培育。經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和消費(fèi)的升級(jí)把市場(chǎng)體系建設(shè)推向前臺(tái)，擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略對(duì)市場(chǎng)體系建設(shè)提出了更高要求。(二)“十三五”期間需要重點(diǎn)探索和破解的問(wèn)題。謀劃“十三五”市場(chǎng)體系建設(shè)，關(guān)鍵要研究市場(chǎng)體系如何現(xiàn)代化，目標(biāo)是要構(gòu)建現(xiàn)代流通體系。未來(lái)商業(yè)的地位更加重要，流通引領(lǐng)生產(chǎn)、促進(jìn)生產(chǎn)的作用越發(fā)明顯，要從供應(yīng)鏈的角度和智能時(shí)代的需求來(lái)尋找短板，要從效率、成本、便利三個(gè)維度來(lái)補(bǔ)齊短板，重點(diǎn)探索商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的有效實(shí)施、商貿(mào)流通業(yè)的有效投資、公益性流通設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品流通、商品交易市場(chǎng)提升、流通的信息化標(biāo)準(zhǔn)化、特種行業(yè)的事中事后監(jiān)管等方面做法并爭(zhēng)取破題。(三)認(rèn)真抓好當(dāng)前市場(chǎng)體系建設(shè)重點(diǎn)工作。今年啟動(dòng)的省級(jí)市場(chǎng)體系建設(shè)試點(diǎn)和融資租賃服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)工作考核，這是當(dāng)前工作的重中之重。希望各地根據(jù)文件精神、當(dāng)?shù)貙?shí)際和發(fā)展目標(biāo)，對(duì)照條件組織發(fā)動(dòng)和申報(bào)各類(lèi)試點(diǎn)。鼓勵(lì)各地在符合試點(diǎn)方向的大前提下，創(chuàng)新試點(diǎn)內(nèi)容，推動(dòng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)體系建設(shè)。同時(shí)也要正確面對(duì)評(píng)選不上的顧慮，這是“十三五”期間持續(xù)推進(jìn)的工作。除了三個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目外，融資租賃采取考核形式。融資租賃是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段，尤其是對(duì)高新技術(shù)設(shè)備的融資服務(wù)可以助推企業(yè)機(jī)器換人，希望各地積極探索融資租賃服務(wù)中小企業(yè)的做法，借鑒海寧經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
各市商務(wù)局(委)及義烏市商務(wù)局市場(chǎng)建設(shè)處、特種行業(yè)管理處負(fù)責(zé)人，部分縣(市)商務(wù)部門(mén)分管副局長(zhǎng)，商務(wù)部國(guó)際商報(bào)杭州站負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇十一
根據(jù)市委、市政府對(duì)我區(qū)社會(huì)民生第12條（完成交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)）的考核目標(biāo)要求，我區(qū)圓滿完成了工作任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
今年我區(qū)沒(méi)有國(guó)家省下達(dá)的大型交通建設(shè)項(xiàng)目，僅僅有農(nóng)村道路建設(shè)任務(wù)，分別是鄉(xiāng)、風(fēng)景區(qū)3條通組公路，要求修建寬3.5米，厚0.18米，總長(zhǎng)3公里的'村道?？偼顿Y90萬(wàn)，其中中央投資30萬(wàn)元，地方自籌60萬(wàn)元。3月18日，區(qū)農(nóng)林水局（交通局）工作人員利用gps采集系統(tǒng)完成了道路的計(jì)劃采集工作。到12月底為止，風(fēng)景區(qū)2公里村道全部完成，鄉(xiāng)村（區(qū)園林局為業(yè)主）1公里路基已經(jīng)完成。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，成員單位由區(qū)農(nóng)林水（交通）局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林水（交通局）局。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)、重大事項(xiàng)決策及指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位開(kāi)展工作。
（二）嚴(yán)格計(jì)劃管理。
農(nóng)村道路項(xiàng)目由鄉(xiāng)和開(kāi)發(fā)區(qū)編報(bào)，區(qū)農(nóng)林水（交通）局具體負(fù)責(zé)核實(shí)匯總，并報(bào)區(qū)政府及省、市有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，項(xiàng)目計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得隨意變更，凡未列入年度建設(shè)計(jì)劃內(nèi)的項(xiàng)目不予以安排相關(guān)補(bǔ)助資金。今年，省下達(dá)我區(qū)通村公路計(jì)劃共3公里。
（三）強(qiáng)化項(xiàng)目管理。
施工過(guò)程中，鄉(xiāng)和村認(rèn)真按照國(guó)家、省、市有關(guān)文件，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目申報(bào)和基本建設(shè)程序，沒(méi)有出現(xiàn)邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的情況。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工過(guò)程中未出現(xiàn)安全事故。
（四）嚴(yán)格資金管理。
區(qū)級(jí)和鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政部門(mén)建立和完善了資金管理制度，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，切實(shí)做好了項(xiàng)目建設(shè)資金的核算和管理工作，監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)單位依規(guī)使用資金，配合審計(jì)部門(mén)進(jìn)行資金檢查，確實(shí)做到“專(zhuān)款專(zhuān)用”。
（五）加強(qiáng)質(zhì)量管理。
堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照“政府監(jiān)督、建設(shè)單位負(fù)責(zé)、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實(shí)施。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)工作的質(zhì)量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求施工，確保工程質(zhì)量。今年完工的農(nóng)村道路，均達(dá)到了路基大于3.5米，厚度達(dá)到18公分，強(qiáng)度達(dá)到30兆帕的標(biāo)準(zhǔn)。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇十二
xx縣監(jiān)察局：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保自查工作降到實(shí)處。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查自查工作，成立了以書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的工程建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
二、自查事情。
(一)實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)。
2011年實(shí)施工程項(xiàng)目5個(gè)。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修筑;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚(yú)鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
(二)工程采購(gòu)事情。
縣集中采購(gòu)的項(xiàng)目工程4個(gè)。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修筑;三元壩地質(zhì)排危。
本級(jí)政府分散采購(gòu)的項(xiàng)目工程2個(gè)。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工事情。
(四)資金結(jié)算事情。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購(gòu)價(jià)302,800元，未審計(jì)，按實(shí)驗(yàn)收后實(shí)付金額247,380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修筑工程。屬在建項(xiàng)目，政府采購(gòu)價(jià)1，970，316元，已撥付787，000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購(gòu)價(jià)143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚(yú)鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購(gòu)合同29，600元，未審計(jì)，實(shí)付金額28，120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
三、存在咨詢題。
1、部分工程建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)過(guò)審計(jì)付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金調(diào)度困難，存在未按項(xiàng)目進(jìn)度或合同及時(shí)腳額撥款。
3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》來(lái)核算賬務(wù)。
四、下一步工作。
2、強(qiáng)化制度建設(shè)。為切實(shí)管好用好各項(xiàng)財(cái)政性項(xiàng)目建設(shè)資金，加強(qiáng)資金的監(jiān)督和治理，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，制定切實(shí)可行的工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)治理制度。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇十三
根據(jù)唐供電工[]19號(hào)《關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作安排意見(jiàn)》的工作部署，根據(jù)縣局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組的通知，城關(guān)供電所按照《國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合自身創(chuàng)建工作實(shí)際并對(duì)照《國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》將城關(guān)供電所創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：
在班組基礎(chǔ)建設(shè)方面，城關(guān)供電所結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)城關(guān)供電所的工作崗位和班委會(huì)工作進(jìn)行設(shè)置和分工，明確了各個(gè)崗位職責(zé)，真正做到了凡事有人管，凡事有人負(fù)責(zé)。安照縣局的每月的工作任務(wù)書(shū)結(jié)合城關(guān)供電所的工作實(shí)際情況認(rèn)真制定了月度工作實(shí)施計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展工作，每天認(rèn)真填寫(xiě)班組工作日志，月末進(jìn)行月度工作總結(jié)。在工作中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)卡進(jìn)行，定期進(jìn)行檢查工作。每月認(rèn)真召開(kāi)4次安全例會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)，月末召開(kāi)所務(wù)會(huì)、線損分析、營(yíng)銷(xiāo)分析、政治學(xué)習(xí)等會(huì)議。每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)。結(jié)合城關(guān)供電所實(shí)際情況，班組環(huán)境建設(shè)方面存在一些問(wèn)題，對(duì)職工的生活條件改善的不太及時(shí)，人員住宿比較擁擠。庫(kù)房物品擺放個(gè)別不太整齊。
城關(guān)供電所狠抓安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，提高班組成員的安全責(zé)任意識(shí)，在年度安全考試中考試合格率達(dá)到100%，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面有效落實(shí)班組長(zhǎng)、安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和班組成員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和相關(guān)規(guī)程規(guī)定開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范，根據(jù)生產(chǎn)組織和作業(yè)管理流程，系統(tǒng)辨識(shí)和防范作業(yè)過(guò)程事故風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全組織措施、和應(yīng)急預(yù)案相關(guān)措施，確保作業(yè)安全得到有效控制。積極開(kāi)展班組安全性評(píng)價(jià)、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動(dòng)，落實(shí)員工“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持“四不放過(guò)”，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定，未發(fā)生任何人身和設(shè)備事故。定期開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查工作，在檢查中未發(fā)現(xiàn)影響職工安全健康的隱患。
為更好的開(kāi)展工作，城關(guān)供電所每月都組織全體職工參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查表反映出的需求確定，涉及安全、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)備管理、法律法規(guī)等方面。通過(guò)培訓(xùn)提高職工實(shí)際操作技能水平和分析、解決問(wèn)題的能力。并在每季度末進(jìn)行培訓(xùn)考試。結(jié)合職工的實(shí)際情況，為提高年青職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開(kāi)展了師帶徒、技術(shù)講課、反事故演習(xí)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵、知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)交流等活動(dòng)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促進(jìn)了職工崗位成才。但也存在著培訓(xùn)方式較為單一的問(wèn)題，培訓(xùn)方式缺乏多樣性。
城關(guān)供電所成立了qc小組，小組題目經(jīng)局相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并定期開(kāi)展活動(dòng)，取得了較好的效果。定期聽(tīng)取職工的合理化建議，并在日常工作中采納落實(shí)。在創(chuàng)新方面也存在著創(chuàng)新成果較少，創(chuàng)新積極性不高等問(wèn)題。
城關(guān)供電所建立了班組民主管理制度，發(fā)揮班組民主管理作用，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)發(fā)展決策的積極性。定期召開(kāi)班組民主生活會(huì)，及時(shí)征求員工對(duì)班組工作的意見(jiàn)和建議。實(shí)施了班務(wù)公開(kāi)，績(jī)效考核公開(kāi)、獎(jiǎng)金分配公開(kāi)。認(rèn)真開(kāi)展了績(jī)效面談和雙向溝通。通過(guò)開(kāi)展班組民主建設(shè)，廣大職工積極為供電所進(jìn)言獻(xiàn)策，有力的推動(dòng)了供電所的日常工作的開(kāi)展。
城關(guān)供電所結(jié)合職工的思想實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展職工的思想工作，組織職工定期進(jìn)行思想交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡并結(jié)合實(shí)際工作和個(gè)人的.思想狀況進(jìn)行書(shū)寫(xiě)政治學(xué)習(xí)筆記好心得體會(huì)，從而引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，涌現(xiàn)出馬東升、尹會(huì)林等先進(jìn)典型。
城關(guān)供電所認(rèn)真貫徹公司基本價(jià)值理念體系，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，組織開(kāi)展了健康向上、特色鮮明、形式多樣的班組文體活動(dòng)，共組織有職工及職工家屬參加的文體活動(dòng)12次，如舉行籃球比賽、乒乓球比賽等通過(guò)開(kāi)展文體活動(dòng)，塑造了班組良好形象，提升了班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真開(kāi)展職工小家活動(dòng)，營(yíng)造出班組團(tuán)結(jié)和諧的工作、生活氛圍。
8、班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)方面。
公開(kāi)了班組長(zhǎng)選拔、任用的條件，規(guī)范了班組長(zhǎng)選拔程序。建立健全了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)制度及培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)了班組長(zhǎng)培養(yǎng)，組織了班組長(zhǎng)進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)并順利通過(guò)了技能鑒定。加強(qiáng)了班組長(zhǎng)后備人才儲(chǔ)備，建立了班組長(zhǎng)后備人才庫(kù)，形成合理的人才隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)。
9、專(zhuān)業(yè)管理方面。
城關(guān)供電所電壓合格率、線損管理方面均較好的完成了指標(biāo)，在供電可靠性方面，因施工較多造成個(gè)別月份未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
通過(guò)自查，城關(guān)供電所結(jié)合發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制定整改方案如下：
1、積極聯(lián)系縣局有關(guān)部門(mén)，改善職工的住宿條件。
2、加強(qiáng)庫(kù)房物品擺放管理，確保物品擺放整齊。
3、積極和縣局相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，豐富培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果。
4、激發(fā)職工的創(chuàng)新積極性，為職工發(fā)明創(chuàng)先創(chuàng)造良好的條件。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇十四
1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對(duì)比，變更部分需說(shuō)明原因。
2環(huán)評(píng)等手續(xù)的辦理情況，批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
1、
2、
3、
4、
5、財(cái)務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。
6、工程價(jià)款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式，結(jié)算。
手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
9其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
1、
2、2場(chǎng)情況，調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購(gòu)情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇十五
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會(huì)文件的要求，我園對(duì)教學(xué)樓工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：
克旗民族實(shí)驗(yàn)幼兒園教學(xué)樓項(xiàng)目于20xx年7月2月立項(xiàng)，計(jì)劃總投資1198萬(wàn)元，其中京蒙幫扶190萬(wàn)元，自治區(qū)配在套資金190萬(wàn)元，地方自籌818萬(wàn)元。于20xx年5月20日開(kāi)工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
截止到目前完成總投資近千萬(wàn)元，到位資金七百多萬(wàn)元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置為將該項(xiàng)目實(shí)施好，建立了項(xiàng)目法人制，我園還建立了園長(zhǎng)為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責(zé)，抽專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量。
在工程實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先，根據(jù)項(xiàng)目地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè)，并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告，作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的'主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)，堅(jiān)持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料，并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后交付使用。
（三）工程進(jìn)度。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇十六
各區(qū)人民政府，市相關(guān)部門(mén)、各市政專(zhuān)業(yè)公司及相關(guān)單位：
按照市委、市政府工作部署，加快推進(jìn)今年保障房項(xiàng)目早開(kāi)工、早竣工、早分配，市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同市相關(guān)部門(mén)對(duì)各區(qū)申報(bào)的新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了聯(lián)合審查，同意將東城區(qū)豆各莊渠東地塊棚改安置房等97個(gè)項(xiàng)目納入今年本市保障房第一批建設(shè)計(jì)劃。
現(xiàn)將《北京市保障房建設(shè)項(xiàng)目明細(xì)表(第一批)》(見(jiàn)附件1)印發(fā)給你們，請(qǐng)各相關(guān)單位做好以下工作：
一、區(qū)政府加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，切實(shí)發(fā)揮第一責(zé)任主體作用。
區(qū)政府主管區(qū)長(zhǎng)要親自抓好保障房建設(shè)工作，定期組織區(qū)國(guó)土、規(guī)劃、發(fā)展改革、建設(shè)等部門(mén)召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，指定專(zhuān)人跟蹤議定事項(xiàng)，督促項(xiàng)目建設(shè)單位加快申報(bào)項(xiàng)目前期手續(xù)，積極推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
對(duì)征地拆遷尚未完成和涉及規(guī)劃調(diào)整的項(xiàng)目，要加快組織完成征地拆遷補(bǔ)償工作，加緊編制規(guī)劃方案，及時(shí)向國(guó)土、規(guī)劃部門(mén)申報(bào)。
各區(qū)政府要統(tǒng)籌考慮本區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目需求，組織好本區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)的定向安置房建設(shè)工作，要倒排工期，加快辦理相關(guān)手續(xù)，確保完成年度棚戶區(qū)改造定向安置房建設(shè)任務(wù)。
各區(qū)政府要加強(qiáng)定向安置房使用管理，確保房源分配公開(kāi)透明，在解困同時(shí)適當(dāng)改善居民居住條件，不得以安置房數(shù)量來(lái)調(diào)節(jié)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。
就地回遷項(xiàng)目，原則上控制一個(gè)產(chǎn)籍戶購(gòu)買(mǎi)一套回遷房的標(biāo)準(zhǔn)，異地安置的項(xiàng)目，原則不超過(guò)兩套。
同時(shí)，要采取各種措施，加大貨幣化安置補(bǔ)償力度。
二、相關(guān)部門(mén)主動(dòng)服務(wù)，相互配合，為項(xiàng)目早開(kāi)工創(chuàng)造便利條件。
市發(fā)展改革部門(mén)要加快辦理項(xiàng)目綠通、立項(xiàng)等手續(xù);市國(guó)土部門(mén)要抓緊完成已計(jì)劃開(kāi)工的保障房項(xiàng)目供地，可先期入市,其他手續(xù)跟進(jìn)完善;市規(guī)劃部門(mén)要將規(guī)劃方案審查工作主動(dòng)前移，加快調(diào)整保障房建設(shè)集中區(qū)域控規(guī)調(diào)整，提前介入項(xiàng)目規(guī)劃方案審查工作;市住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)要提前啟動(dòng)招投標(biāo)程序，繼續(xù)簡(jiǎn)化手續(xù)，縮短審批流程。
建設(shè)單位按照北京市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委《關(guān)于加快保障性住房開(kāi)工有關(guān)問(wèn)題的通知》(京建法[]14號(hào))文件，依法實(shí)施招投標(biāo)工作后,到建設(shè)主管部門(mén)辦理施工登記手續(xù),開(kāi)展施工活動(dòng)，工程監(jiān)理必須同時(shí)到位。
三、同步開(kāi)展項(xiàng)目紅線外配套市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
各區(qū)應(yīng)在確定保障房項(xiàng)目時(shí)同步編制保障房紅線外配套市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃;各專(zhuān)業(yè)公司應(yīng)及時(shí)將保障房項(xiàng)目紅線外配套市政基礎(chǔ)設(shè)施工程列入建設(shè)投資計(jì)劃，加快組織施工;各行業(yè)主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)公司的監(jiān)督管理。
各審批部門(mén)應(yīng)主動(dòng)介入，加快辦理保障房項(xiàng)目紅線外配套市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)手續(xù)。
市相關(guān)部門(mén)應(yīng)提高協(xié)調(diào)層級(jí)，形成定期協(xié)調(diào)機(jī)制，確保項(xiàng)目主體工程與紅線外配套市政基礎(chǔ)設(shè)施同步交付使用。
四、做好信息共享工作。
各區(qū)政府要于每月25日前將本區(qū)保障房項(xiàng)目開(kāi)竣工情況書(shū)面上報(bào)市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位將項(xiàng)目基本信息錄入北京市住房保障信息平臺(tái)。
市相關(guān)部門(mén)每季度末將本部門(mén)有關(guān)保障房工作信息書(shū)面報(bào)送市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、如建設(shè)計(jì)劃中項(xiàng)目確需調(diào)整的，應(yīng)報(bào)市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)席會(huì)批準(zhǔn)。
附件：北京市20保障房建設(shè)項(xiàng)目明細(xì)表(第一批)。
北京市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2016年4月13日。
市建委關(guān)于辦理2016年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目。
結(jié)轉(zhuǎn)投資計(jì)劃的通知。
濱海新區(qū)建交局、各區(qū)(縣)建委、各開(kāi)發(fā)建設(shè)單位：
為確保我市保障性住房項(xiàng)目順利實(shí)施，落實(shí)好2016年保障性住房建設(shè)計(jì)劃，市建委將于近期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)適用房、公租房、限價(jià)商品房等保障性住房建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃結(jié)轉(zhuǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、申報(bào)范圍。
凡持有市建委下達(dá)的經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)商品房、公共租賃房、產(chǎn)權(quán)置換安置房、村民安置用房投資計(jì)劃的項(xiàng)目均應(yīng)申請(qǐng)2016年結(jié)轉(zhuǎn)投資計(jì)劃，已竣工入住的項(xiàng)目除外。
二、申報(bào)方式。
申報(bào)范圍內(nèi)的項(xiàng)目，由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位持相關(guān)申報(bào)要件到所在區(qū)(縣)建委申請(qǐng)辦理計(jì)劃結(jié)轉(zhuǎn)。
各區(qū)縣初審并匯總整理后，統(tǒng)一報(bào)送市建委辦理計(jì)劃結(jié)轉(zhuǎn)。
三、申報(bào)要件。
4.已開(kāi)工的項(xiàng)目需提供施工許可證;。
5.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)副本復(fù)印件;。
6.2016年保障性住房項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)劃結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)表、項(xiàng)目進(jìn)展情況調(diào)查表及非經(jīng)營(yíng)性公建匯總表，其中非經(jīng)營(yíng)性公建匯總表提供電子版(見(jiàn)附件)。
項(xiàng)目已批復(fù)標(biāo)準(zhǔn)地名的，在項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)劃結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)表備注欄中標(biāo)明標(biāo)準(zhǔn)地名。
四、時(shí)間安排。
2.11月1日至11月15日：各區(qū)(縣)建委將初審合格的項(xiàng)目匯總整理;。
3.11月16日：各區(qū)(縣)建委將匯總情況及合格項(xiàng)目資料報(bào)送市建委房地產(chǎn)處。
請(qǐng)各區(qū)(縣)建委和項(xiàng)目建設(shè)單位按照上述安排，認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，報(bào)送材料要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
各項(xiàng)目建設(shè)單位在申請(qǐng)要件上加蓋公章。
各區(qū)(縣)建委審核合格后，填寫(xiě)2016年保障性住房項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)劃結(jié)轉(zhuǎn)匯總表及非經(jīng)營(yíng)性公建匯總表，并加蓋本區(qū)(縣)建委公章。
逾期未申報(bào)，我委不再另行下達(dá)結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃。
凡存在違法占地、違法建設(shè)等問(wèn)題的項(xiàng)目不得辦理結(jié)轉(zhuǎn)投資計(jì)劃。
附件：1.天津市2016年保障性住房項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)投資計(jì)劃明細(xì)表(經(jīng)濟(jì)適用房)。
2.天津市2016年保障性住房項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)投資計(jì)劃明細(xì)表(限價(jià)商品房)。
3.天津市2016年保障性住房項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)投資計(jì)劃明細(xì)表(公共租賃房)。
4.天津市2016年保障性住房項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)投資計(jì)劃明細(xì)表(村民安置用房)。
5.天津市2016年保障性住房項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)投資計(jì)劃明細(xì)表(產(chǎn)權(quán)置換安置房)。
7.非經(jīng)營(yíng)性公建匯總表。
8.文字說(shuō)明模板。
9.承諾書(shū)。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇十七
根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知（織紀(jì)通[2009]25號(hào)）精神，我局對(duì)2007年至2009年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
我局2007至2009年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為98個(gè)，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬(wàn)元，其中中央、省資金為3125萬(wàn)元，地、縣為1668萬(wàn)元。
1、薄弱學(xué)校：
2007年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個(gè)。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬(wàn)元其中：中央資金412萬(wàn)元，省級(jí)資金313萬(wàn)元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實(shí)施14個(gè)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施5個(gè)。
2008年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個(gè)。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元，省級(jí)資金360萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。
2009年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個(gè)。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬(wàn)元。其中：中央資金392萬(wàn)元，省級(jí)資金428萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬(wàn)元，其中地級(jí)資金200萬(wàn)元，縣級(jí)配套898萬(wàn)元；立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會(huì)議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級(jí)資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
三、
1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵。
國(guó)家對(duì)我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇，是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好，我縣已成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管教育的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣教育、財(cái)政、計(jì)劃、國(guó)土、建設(shè)等部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長(zhǎng)兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專(zhuān)人辦公。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實(shí)施。縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施好“各類(lèi)工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門(mén)要對(duì)該工程開(kāi)綠燈，簡(jiǎn)化手續(xù)，減免費(fèi)用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。
（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量。
在工程實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工，杜絕三邊工程，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先，按照分區(qū)明確，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè)，并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告，作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由縣設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
克什克騰旗民族實(shí)驗(yàn)幼兒園。
教學(xué)。
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會(huì)文件的要求，我園對(duì)教學(xué)樓工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
克旗民族實(shí)驗(yàn)幼兒園教學(xué)樓項(xiàng)目于2012年7月2月立項(xiàng)，計(jì)劃總投資1198萬(wàn)元，其中京蒙幫扶190萬(wàn)元，自治區(qū)配在套資金190萬(wàn)元，地方自籌818萬(wàn)元。于2013年5月20日開(kāi)工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況。
截止到目前完成總投資近千萬(wàn)元，到位資金七百多萬(wàn)元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置為將該項(xiàng)目實(shí)施好，建立了項(xiàng)目法人制，我園還建立了園長(zhǎng)為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責(zé)，抽專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量。
在工程實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先，根據(jù)項(xiàng)目地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè)，并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告，作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)，堅(jiān)持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料，并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后交付使用。
（三）工程進(jìn)度。
一、計(jì)劃執(zhí)行情況。
1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對(duì)比，變更部分需說(shuō)明原因。
2環(huán)評(píng)等手續(xù)的辦理情況，批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況。
1234。
5、財(cái)務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。
6、工程價(jià)款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式，結(jié)算。
手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
9其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況。
122場(chǎng)情況，調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購(gòu)情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說(shuō)明的情況。
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告篇十八
具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“三大戰(zhàn)略”、“四大板塊”和“為民工程”的總體要求，全局上下團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了較好成效。
一、責(zé)任目標(biāo)完成情況。
前三季度，二、三產(chǎn)業(yè)占生產(chǎn)總值的比重達(dá)94.5%，第三產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)9.1%。截止11月底，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)20.5%，位居全市第一；完成實(shí)際利用外資1650萬(wàn)美元，占目年目標(biāo)101％，提前四個(gè)月完成目標(biāo)任務(wù)；出口創(chuàng)匯累計(jì)完成338萬(wàn)美元，占年目標(biāo)112％，完成進(jìn)度位居全市第三；完成省外資金9.72億元，占目標(biāo)任務(wù)10億元的97.2％，完成進(jìn)度位居全市第三；完成固定資產(chǎn)投資1.42億元，占年目標(biāo)91%;爭(zhēng)取政策性資金完成2082萬(wàn)元，占全年目標(biāo)433%。
二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。
（一）大招商活動(dòng)成效顯著。在北京推介會(huì)、黃河旅游節(jié)、第六屆國(guó)際貿(mào)易洽談會(huì)等投資貿(mào)易洽談會(huì)上，湖濱區(qū)共簽約項(xiàng)目13個(gè)，簽約總金額67.55億元，占全年目標(biāo)任務(wù)60億元的113%，提前三個(gè)月完成任務(wù)。截止目前13個(gè)項(xiàng)目已全部履約，履約率100%，開(kāi)工項(xiàng)目8個(gè)，開(kāi)工率達(dá)61.5%。
資3100萬(wàn)元皇冠商務(wù)酒店項(xiàng)目已建成。總投資8億元的金三角建材批發(fā)市場(chǎng)地面附屬物賠償工作正在進(jìn)行，公司名稱(chēng)已核準(zhǔn)，企業(yè)登記注冊(cè)手續(xù)已辦理完畢。另外三個(gè)意向項(xiàng)目：蘇寧電器物流項(xiàng)目、冷鏈物流配送項(xiàng)目、工藝品用布項(xiàng)目正在洽談中。
（三）外貿(mào)出口隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。全區(qū)新增四家自營(yíng)出口企業(yè)，目前這四家企業(yè)出口154萬(wàn)美元，成為我們外貿(mào)出口的新生力量。出口產(chǎn)品種類(lèi)進(jìn)一步豐富，改變了長(zhǎng)期依賴果汁出口的局面。截止11月底，全區(qū)外貿(mào)出口338萬(wàn)美元，包括機(jī)電產(chǎn)品、濃縮果汁、農(nóng)產(chǎn)品、軟木地板、生物化工產(chǎn)品五大種類(lèi)。
（四）第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。一是三產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭強(qiáng)勁，規(guī)模總量明顯擴(kuò)張。全區(qū)總投資在3000萬(wàn)元以上的新上、續(xù)建重點(diǎn)三產(chǎn)項(xiàng)目25個(gè)，總投資61.4億元。已完成投資15.71億元，占年度計(jì)劃投資額16.89億元的93%。二是經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)勢(shì)明顯，社會(huì)效益較好凸現(xiàn)。截止11月份，全區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)20.5%，增幅為全市最高。三是發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。結(jié)合三門(mén)峽黃河金三角物流園區(qū)整體規(guī)劃，在三門(mén)峽南站規(guī)劃了義烏國(guó)際商貿(mào)城項(xiàng)目，在澗河北路鐵路橋東內(nèi)重點(diǎn)規(guī)劃了三門(mén)峽金三角建材批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目，在高速路出口澗河橋周邊區(qū)域規(guī)劃了汽車(chē)交易市場(chǎng)項(xiàng)目等，這些項(xiàng)目將于今年底明年初開(kāi)工，為進(jìn)一步加快完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
辦事處宏遠(yuǎn)社區(qū)被國(guó)家商務(wù)部命名為“全國(guó)商業(yè)示范社區(qū)”，是全市僅有的兩家國(guó)家級(jí)商業(yè)示范社區(qū)。
（六）惠民工程成效顯著。一是家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷(xiāo)量全市居首。截止12月17日，全區(qū)共銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品45459臺(tái)（部），銷(xiāo)售總額1.02億元，兌付補(bǔ)貼金額1148萬(wàn)元，兌付率高達(dá)99%，銷(xiāo)售量與補(bǔ)貼金額兌付率均居全市首位。二是家電以舊換新工作在全市率先開(kāi)展。截止目前，共銷(xiāo)售家電2500臺(tái)，銷(xiāo)售額1016萬(wàn)元，回收舊家電2583臺(tái)，其中已補(bǔ)貼274臺(tái)，補(bǔ)貼金額8萬(wàn)元。三是萬(wàn)村千鄉(xiāng)農(nóng)家店覆蓋率進(jìn)一步提高。目前，全區(qū)共建成或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”48家，覆蓋率達(dá)到100%，為農(nóng)家店?duì)幦⊙a(bǔ)貼資金28.8萬(wàn)元。
三、存在問(wèn)題和不足。
（一）項(xiàng)目?jī)?chǔ)備總量較少，項(xiàng)目庫(kù)現(xiàn)有的60個(gè)項(xiàng)目，多為能源、鋁工業(yè)、化工類(lèi)和制造業(yè)項(xiàng)目，旅游文化、餐飲住宿等第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目較少。同時(shí)，大多數(shù)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不到位，沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的可行性論證，不利于項(xiàng)目的推介對(duì)接。
（二）招商工作方式方法不活，全局招商引資的氛圍不夠濃，跑項(xiàng)目的時(shí)間和精力不夠足，緊盯項(xiàng)目毅力不夠強(qiáng)。
（三）招商隊(duì)伍建設(shè)有待于進(jìn)一步提高。把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、捕捉項(xiàng)目信息等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，整體隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平還有待于提高。
（四）出口產(chǎn)品缺乏自主品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然得到了優(yōu)化，但出口量偏小，在全市所占比例小，影響不大。
（五）隨著“三產(chǎn)富區(qū)”的地位日益突出，家電下鄉(xiāng)、以舊換新、萬(wàn)村千鄉(xiāng)等惠農(nóng)工程工作量日益增加，現(xiàn)有商務(wù)局力量已遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前工作量的需要，現(xiàn)有的辦公配備落后，特別是電腦設(shè)備還達(dá)不到一個(gè)科室一臺(tái)電腦的條件，嚴(yán)重影響了工作的正常開(kāi)展。
四、20工作打算。
（一）指導(dǎo)思想。
2011年，區(qū)商務(wù)局將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬商務(wù)工作全局，以區(qū)委十一屆六次、七次全會(huì)精神為指針，按照“三大戰(zhàn)略”“四大板塊”“為民工程”總體要求，以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為抓手，圍繞三產(chǎn)發(fā)展、外貿(mào)進(jìn)出口、市場(chǎng)體系建設(shè)、惠民工程等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（二）工作目標(biāo)。
1.直接利用外資增長(zhǎng)15%，完成1898萬(wàn)美元；
2.固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%。
完成1.88億元；
3.引進(jìn)省外資金增長(zhǎng)15%，完成11.6億元；
4.新上1億元以上項(xiàng)目一個(gè)；
5.外貿(mào)進(jìn)出口增長(zhǎng)16%，完成348萬(wàn)美元。
（三）工作重點(diǎn)。
1.力求實(shí)效，強(qiáng)力開(kāi)展招商引資活動(dòng)。一是堅(jiān)持一切以招商引資為工作重心，把主要人員主要精力放到跑項(xiàng)目、引資金上。二是主動(dòng)融入珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)，做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，積極聯(lián)系國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，在深圳、東莞、蘇州、昆山、上海等外商集聚地區(qū)開(kāi)展各類(lèi)推介和拜訪活動(dòng)，確保引進(jìn)總投資億元以上大項(xiàng)目一個(gè)。
三是切實(shí)擔(dān)負(fù)起全區(qū)各項(xiàng)招商活動(dòng)的組織職責(zé)，認(rèn)真籌備好2011年三門(mén)峽國(guó)際黃河旅游節(jié)及其他各類(lèi)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，積極邀請(qǐng)重量級(jí)客商、篩選高質(zhì)量簽約項(xiàng)目，確保完成節(jié)會(huì)簽約和引進(jìn)外資任務(wù)。四是配合區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室搞好各單位招商引資情況通報(bào)和簽約項(xiàng)目督查通報(bào)工作，推進(jìn)全區(qū)招商引資工作再上新臺(tái)階。
2.大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和督查工作，建立項(xiàng)目進(jìn)度臺(tái)賬，力爭(zhēng)總投資6032萬(wàn)元的年產(chǎn)20萬(wàn)噸復(fù)合肥項(xiàng)目3月份建成投產(chǎn)，積極做好金三角建材批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的各種協(xié)調(diào)服務(wù)，力爭(zhēng)9月份建成投入運(yùn)營(yíng)。二是做好意向項(xiàng)目的洽談和銜接工作，盡快促使計(jì)劃投資2.8億元蘇寧電器物流基地項(xiàng)目、計(jì)劃投資1.5億元的冷鏈物流配送中心項(xiàng)目、計(jì)劃投資6000萬(wàn)元的工藝品用布項(xiàng)目早日落地建設(shè)。
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