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農(nóng)村財務審計報告篇一
受鎮(zhèn)黨委、政府的的委托,金牛鎮(zhèn)20xx年村級財務審計小組于20xx年5月16日開始,對全鎮(zhèn)所轄35個村(社區(qū))20xx-20xx年度村級財務進行了全面審計。此次審計工作領導重視,上下共同努力,達到了預期目的,取得了一定成效。審計組經(jīng)過為期30天的努力工作,本次審計圓滿結束,現(xiàn)將審計結果報告如下:
農(nóng)村財務審計報告篇二
1、審計組20xx年5月17日制定了《審計人員時間安排表》及《金牛鎮(zhèn)財務審計整改通知書》,并由鎮(zhèn)紀委及時下發(fā)給各被審計村(社區(qū))。
2、相關村(社區(qū))接到整改通知后,財會人員整理了相關會計憑證帳本及其財務資料。在指定的時間里,單位負責人、財務人員及民主理財小組成員在鎮(zhèn)財經(jīng)所配合審計人員進行了審計。
3、在審計過程中,對于有些有手續(xù)不合理的票據(jù),進行現(xiàn)場更正、完善。對于一些不符合財會制度的行為,要求及時更正。
農(nóng)村財務審計報告篇三
為了加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理,維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權益,進一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟、保障農(nóng)村政治穩(wěn)定、社會和諧、經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)山西省運城市農(nóng)經(jīng)管理部門的要求和萬農(nóng)經(jīng)發(fā)【20xx】17號文件的安排,結合我縣審計工作的實際情況,現(xiàn)將審計的有關情況匯報如下:
加強村級財務管理,規(guī)范農(nóng)村財務行為,助推陽光農(nóng)廉規(guī)范進行,嚴肅農(nóng)村財務法紀,保護農(nóng)村集體和農(nóng)民合法權益,維護農(nóng)村穩(wěn)定。
1、采取“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)管理中心初審,縣農(nóng)經(jīng)管理中心抽查復審的辦法進行。
2、按照萬農(nóng)經(jīng)發(fā)【20xx】17號文件安排,“每年審計三分之一村,三年一輪”的要求,并規(guī)定了審計時間、審計范圍、審計對象、審計內容等。
3、審計情況。
萬榮縣共有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),281個行政村,參加第一輪審計的村級有95個,實際審計了74個村,沒有財務業(yè)務的有21個村。20xx年8月1日至20xx年10月20日完成了審計工作,審計資產(chǎn)總額152.6萬元,審查出違紀村組2個,違紀金額1.86萬元。
1、開展“每年三分之一村,三年一輪”的審計,解決了農(nóng)村財務管理中存在的問題,對加強村級財務管理起到了積極的推動作用。
2、在審計過程中督促他們建立健全財務管理制度,認真抓好民主理財、民主監(jiān)督,村務、財務公開,現(xiàn)金、銀行存款管理,債權債務管理,財務開支審批和村級報賬管理,從而達到了村級財務管理制度化、規(guī)范化。
3、促進了農(nóng)村黨風廉政建設。通過審計提高了村集體財務的透明度,進一步增強了村干部經(jīng)濟責任,廉潔自律,財經(jīng)法紀意識。
1、農(nóng)村財務管理制度不健全。部分村委主干報賬不及時、不結賬、坐收坐支問題比較突出和普遍。
2、農(nóng)經(jīng)基層職編偏少,影響正常工作的開展。
1、加強隊伍建設,搞好業(yè)務培訓。加強對村委干部、財務人員、民主理財小組成員的政策法規(guī)及財務管理知識培訓,提高他們的政策水平和業(yè)務技能,切實提高村干部對財務管理的重要性、必要性的認識。
2、健全和完善村級財務管理制度。堅持開展村級財務清理、清查審計工作,促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
3、加強農(nóng)村財務管理工作的監(jiān)管力度。加快推進農(nóng)村財務管理規(guī)范化、正規(guī)化示范工作,繼續(xù)深化農(nóng)村財務委托代理制,健全制度,完善機制,切實抓好村級財務管理工作向經(jīng)?;?、法制化方向推進。
4、加強農(nóng)村財務公開力度。進一步完善陽光農(nóng)廉網(wǎng)公開內容,全面主動接受群眾監(jiān)督,充分體現(xiàn)和保障群眾知情權、監(jiān)督權及村民自治主人翁意識。
農(nóng)村財務審計報告篇四
怎樣理解和認識農(nóng)村財務審計報告農(nóng)村財務審計是對農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營單位的財務收支活動進行審查和評價,以確定其是否真實、正確、合法、合理和有效的一種經(jīng)濟監(jiān)督活動。農(nóng)村財務審計的對象,包括農(nóng)村村、社合作經(jīng)濟組織,鄉(xiāng)村集體企業(yè)和經(jīng)濟聯(lián)合體等,農(nóng)村財務審計屬于政府授權的內部審計,通過對上述組織實施適當審計程序而做出的審計報告。
我們通常進行的農(nóng)村財務審計一般包括以下程序:確定審計對象和性質、擬定審計方案和計劃、公示審計公告、具體進行審計、出具審計報告和結論、處理對接審計結果、審計材料的歸檔等。
一、審計對象和性質。
一般農(nóng)村財務的審計包括重點項目工程審計、干部離任審計、對農(nóng)民反映的問題進行專項審計等,審計的性質確定了,也就確定了審計對象和審計的重點。
二、擬定審計方案和計劃。
根據(jù)審計的性質和目的,我們首先要擬定審計方案和工作計劃,主要包括以下幾個方面:
1、審計原因。就是說明這次審計是出于什么目的,是離任審計還是工程專項審計等原因。
2、審計范圍。就是明確這次審計的時間界限和審計的帳目包括哪些范圍。
3、審計方法。就是審計中具體采取什么做法,包括審查帳務、走訪群眾和當事人、與往來單位和個人核對帳務等。
4、審計小組。就是要成立專門的審計工作小組,明確責任、合理分工。
在擬定方案和計劃后,把上述審計方案和計劃采用公告的形式張貼于村公開欄中,明確具體的審計時間、地點,并限期到指定處結清有關于村組的各項帳目,保證審計帳目的完整性。
四、具體進行審計。
根據(jù)具體的審計時間安排,具體進行審計,主要包括以下步驟:
1、召開會議。審計前須召開村組干部、村民代表會議與民主理財小組會議,說明這次審計的目的和范圍,廣泛征求群眾代表和理財小組成員意見,并鼓勵大家提供審計線索。
2、個別溝通。審計前須與村組織負責人和主辦會計進行個別談話,了解情況,征求意見,以便于審計小組更好地掌握村基本情況。
3、帳面審計。主要包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表的審計,摘錄有關總收入、支出和專項用款的明細,核查有關往來、借款等,并對存在問題的票據(jù)進行專項摘錄,最后將有關的資料進行匯總。
4、調查核實。對帳面上審計出的結果進行逐筆核實,對收入逐筆查收,對存在問題的票據(jù),詢問經(jīng)辦人、初步了解真實情況,并及時與民主理財小組進行溝通,了解情況,對了解的情況再進行一次疏理,為出具審計報告提供依據(jù)。
根據(jù)帳面的審計結果和對當事人及民主理財人員的核實結果,出具審計報告。具體包括基本情況、審計結果、存在的問題和建議等,為上級組織處理問題和決策提供依據(jù)。
六、處理對接審計結果。
審計的結果上報上級組織部門,對帳面上出現(xiàn)的差錯,有能力進行處理的,由審計小組會同民主理財小組,與當事人對接處理,對不能處理的問題請求上級組織處理,審計小組和民主理財小組共同配合參與解決。在對審計中出現(xiàn)的違規(guī)問題進行嚴肅處理后,應將處理結果寫進審計報告,并張榜公開,接受群眾監(jiān)督。
七、審計材料的歸檔。
審計結束后,對審計報告和處理決定進行歸納集中,立卷歸檔,做到有據(jù)可查。
農(nóng)村財務審計報告篇五
1、鎮(zhèn)審計組于年月日送達了審計通知書。2、村委會接到通知后,財會人員整理了相關會計憑證帳本及其財務資料,經(jīng)民主推薦產(chǎn)生的群眾代表和民主理財小組成員共人會同鎮(zhèn)政府審計組參加財務審計。
3、工作人員進村之日召開了全村黨員、組長、村民代表會議,宣傳發(fā)動廣大群眾積極支持配合財務審計,張貼了審計公告。
4、工作人員在賬面審計的同時,下組入戶了解情況,走訪了部分離任村干部和人大代表,針對群眾反映比較強烈的問題進行專項調查。
5、審計中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟違紀和經(jīng)濟遺留問題,經(jīng)逐項復查核實后,由鎮(zhèn)政府分管領導牽頭召開村支兩委、全體審計工作人員會議,逐筆作出處理并形成書面結論,做到全部退賠兌現(xiàn)。
6、審計結束后,將審計結果在黨員、組長、村民代表會上通報,并張榜上墻向全村人民公布。
農(nóng)村財務審計報告篇六
此次審計工作中審計組發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)35個村(社區(qū))財務管理工作正逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。但還是存在著諸多問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
三簽兩審具體概括為:經(jīng)手人簽字、證明人簽字、審批人簽字;村(居)主理財小組審核關、主職干部審核關(農(nóng)村會計服務中心審核關)。農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例和村級財務制度明文規(guī)定,帳、款要分管。但是有的村干部包攬了所有職責,直接經(jīng)手現(xiàn)金的收支,手拿支票跑銀行,取了錢進商場,買了東西開了票,回去告訴會計入哪帳。導致會計成了“記帳員”,出納成了“票據(jù)保管員”,民主理財小組章就在村干部手中,這就直接導致內部監(jiān)督機構形同虛設。另外有的村只是在有關部門的督促下偶爾間斷性地將村務作部分公開,再加上有的村(社區(qū))理財代表缺乏財經(jīng)法規(guī)知識,不懂得看帳和算帳,仍然起不到監(jiān)督的作用,這也造成了民主理財,民主監(jiān)督名存實亡。
在審計中發(fā)現(xiàn),村里報賬員因各種原因,現(xiàn)金不及時交鎮(zhèn)“雙代管,而直接用于費用開支,同時大量內部借支現(xiàn)象嚴重,因此村里賬面現(xiàn)金余額很大。這種現(xiàn)象既違反了《現(xiàn)金管理條例》和“收支兩條線”管理原則,又逃避了鎮(zhèn)政府對村里收支的監(jiān)管,使核算中心失去了應有的監(jiān)管作用。同時村(社區(qū))存在支出大額辦公、食品發(fā)票時無明細清單;招待費發(fā)票無事由、無菜單記錄;工程發(fā)票內容為材料、工時等,但無具體明細清單;差旅費報銷不注明事由等現(xiàn)象。
審計組在審計各村(社區(qū))帳本時發(fā)現(xiàn),全鎮(zhèn)35個村(社區(qū))均不同程度存在發(fā)票連號,白條入帳現(xiàn)象。個別村整個記帳憑證里白條“滿天飛”,更有甚者是“三無”白條(無收款人、無審批人、無事由)。有的是可以取得合法憑證的,也用白條來報銷。不光招待費是如此,工程結算也是如此,有的村幾萬的工程款支出都不開正式發(fā)票,更有甚者,近十萬余元工程款也用白條支付報賬。從實際情況來看,村里有的費用支出確實無法取得正式發(fā)票,但大宗的工程支出一定要簽訂合同并要求對方提供正式稅務發(fā)票方能付款,同時項目工程必須經(jīng)審計方能最后結算。
近年來,國家加大了對農(nóng)村基礎設施建設的投入,我們的各個村委會抓緊時機,千方百計地向上級爭取到資金,用于自身的各項服務群眾生活的建設,這是件好事。但好事更要好辦,要規(guī)范和符合程序。從審計情況來看,全鎮(zhèn)35個村(社區(qū)),20xx-20xx年度所有工程建設類項目幾乎都沒有經(jīng)過工程預(決)算,沒有一家進入產(chǎn)權交易中心進行招投標。有的連預(決)算、會議記錄等材料也沒有;有的工程事先沒有簽協(xié)議或合同,也無辦理預算編報手續(xù),事后卻憑所謂“口頭決算”付款;有的項目采用陸續(xù)付款的'方式,很少正式辦理工程預(決)算手續(xù),工程總額心中沒有數(shù);有的收取費用后,私自保管挪用,長期不報帳;這樣就逃避了審計監(jiān)督,為擠占挪用專項資金、虛報工程支出提供了方便。
非生產(chǎn)性開支過大的現(xiàn)象依然存在。有的村一年集體收入很少,甚至連正常的開支都難以維持,但村干部在花錢時,從不考慮這項支出是否必要。有的村(社區(qū))用公款吃喝玩樂,年招待費達十幾萬元;還有的用公款購買土特產(chǎn)、煙酒副食等禮品送人和應酬相關人員的婚喪嫁娶等,甚至個別村用公款報銷個入黨費。
村級干部一年應拿多少工資、獎金如何分配,如何領取,沒有標準,也缺少依據(jù)。部分村的村干部及管理人員多年在村帳本上沒有領過工資,但又有部分村的村干部及管理人員有濫發(fā)獎金、津貼的不正常現(xiàn)象。
農(nóng)村財務審計報告篇七
全面走上規(guī)范化軌道。第六、推行農(nóng)村財務電算化管理。現(xiàn)已在七星街鎮(zhèn)和斗笠山鎮(zhèn)試運行,效果良好。
三是實行多種監(jiān)督措施,逐步完善監(jiān)督管理體系。第一、審計監(jiān)督。市農(nóng)經(jīng)局成立了審計組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都配備了審計人員,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀檢、監(jiān)察與農(nóng)經(jīng)站聯(lián)合辦公,開展農(nóng)村財務審計。2004年,全市市鄉(xiāng)兩級共審計單位153個,審計出違紀金額共42萬元,其中,侵占貪污集體財產(chǎn)10人,侵占貪污金額19萬元,受處理人數(shù)5人,移送司法機關依法逮捕的3人。第二、堅持民主理財,強化民主監(jiān)督。全市有相當一部分村成立了民主理財小組。搞得較好的如七星街鎮(zhèn)還建立了民主理財小組成員會審原始憑證的制度,每次會審還作出了會審記錄,及時提出會審中發(fā)現(xiàn)的問題。第三、認真搞好財務清理。民主理財小組或由村民推選的清賬小組年末對村里的財務收支賬目進行一次全面的清理,市里還對清理程序進行了統(tǒng)一規(guī)范。
二、漣源市村級財務管理工作目前存在的主要問題
村級財務管理近兩年雖然有了明顯的好轉,但由于經(jīng)費、體制和農(nóng)村改革等多方面的原因,村級財務管理還存在許 多值得引起高度重視的問題。主要表現(xiàn)在:
一是思想認識不到位。有的地方領導較多關注的是增產(chǎn)和增收,發(fā)展和穩(wěn)定,認為村就那么一丁點收入,沒幾筆賬可作,沒有大不了的事,因而村級財務管理工作排不上隊,提不上位,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅安排1人兼職經(jīng)管干部,根本無人無力去抓村級財務管理。待到問題積累成堆了,群眾上訪了,才去搞財務清理、整頓,而這些清理整頓工作只把注意力集中在查處村干部經(jīng)濟問題上,忽視了會計基礎工作和制度建設,而且查出來的一些問題落實兌現(xiàn)又不及時,群眾意見大,致使財務管理一直走不出“亂了清,清了又亂”的怪圈。直到這次村委換屆選舉碰到村民為財務問題罷選的問題時,我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導才有所覺醒。有的村主要負責人采取不負責任的態(tài)度,無視群眾的要求,不愿抓財務規(guī)范化和財務公開,土霸王主義,一方面引起財務混亂,另一方面影響社會穩(wěn)定。
二是財務制度不健全。有的村作賬不及時,不規(guī)范,甚至幾年不作賬,財務收支票據(jù)是大包包小包的包包賬。有的審批制度不健全,無審批、無經(jīng)手、亂支亂用的現(xiàn)象嚴重;有的票據(jù)管理不嚴,隨意使用不規(guī)格的收據(jù)收款,造成混亂,混水摸魚,貪污、侵占、挪用;有的村連續(xù)幾任不移交,一任會計一包賬,幾任下來不見賬,使村財務賬目失去連續(xù)性等等。據(jù)模底全市有20%的村未作賬,有40%左右的村作賬不及時,不規(guī)范。今年斢換村會計的400多個村到目前為止,打好移交的僅100多個。
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農(nóng)村財務審計報告篇八
根據(jù)審計部工作計劃,審計組于2005年1月10日至31日對****有限公司2004年度的財務收支及內控制度情況進行了審計。
審計工作是依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和集團公司的規(guī)章制度,對****公司提供的會計報表、帳簿、憑證等實施了我們認為必要的.審計程序。保證會計資料的真實、合法、完整是****公司的責任,我們的責任是對審計結果發(fā)表意見。
審計報告分為三大部分,各部分主要內容:
第一部分、經(jīng)濟效益情況。報告經(jīng)濟指標完成情況;
第三部分、會計報表附注。報告截至2004年12月31日資產(chǎn)、負債及其權益的現(xiàn)狀。
第一部分經(jīng)濟效益情況。
一、經(jīng)濟指標完成情況。
(一)銷售收入指標。
截至2004年底,實現(xiàn)銷售收入1.2億元,比上年增長94%。
按照銷售結構分析,***。
按照銷售品種分析****。
(二)利潤指標。
2004年度****公司報表顯示實現(xiàn)利潤總額*萬元,但存在潛虧因素。
****。
綜合潛虧因素后,實現(xiàn)利潤總額***-8*77=4***元。
第二部分審計發(fā)現(xiàn)問題及建議。
2003年度審計后,****公司在內部管理上加強了力量,做了很多的整改工作,在行政管理、員工管理、財務管理上建立了一些規(guī)章制度并取得了一定的成績,尤其在財務管理上有了很大的改進,逐步將財務的核算職能向管理和監(jiān)督職能轉變,同時靈活管理和運用營運資金,在強化內部管理的同時為業(yè)務部門提供有力的資金保障。
但是,在內控管理中還存在一些問題有待改進。
一、資產(chǎn)管理方面。
二、內控制度方面。
(一)貨幣資金收支控制。
(二)采購流程控制環(huán)節(jié)薄弱。
(三)銷售流程控制環(huán)節(jié)薄弱。
(四)固定資產(chǎn)控制環(huán)節(jié)薄弱。
四、財務核算及管理方面。
(一)**。
(二)***。
(三)*。
五、審計建議。
(一)*。
(二)資產(chǎn)管理方面。
(2)*。
(三)內部控制方面。
1、貨幣資金的收支。
**。
(四)財務核算和管理方面。
第三部分會計報表附注。
截至2004年12月31日,****公司的資產(chǎn)、負債及權益情況如下:
一、資產(chǎn)情況。
截至2004年12月31日,資產(chǎn)合計38031399.87元。明細如下。
(一)貨幣資金。
1、銀行存款。
截至2004年12月31日,銀行存款余額*元,經(jīng)編制銀行存款余額調節(jié)表,余額正確。明細如下:
*
2、現(xiàn)金。
截至2004年12月31日,現(xiàn)金余額*元,經(jīng)盤點現(xiàn)金,余額正確。
3、應收票據(jù)。
截至2004年12月31日,應收票據(jù)余額*元*。
4、應收賬款。
截至2004年12月31日,應收賬款余額29860922.75元。**。
5、其他應收款。
截至2004年12月31日,其他應收款余額*元,明細如下:
****。
以前年度遺留的欠款共計*萬元,應加強催收。
6、壞賬準備。
***。
7、預付帳款。
截至2004年12月31日,預付帳款余額0.50元,****。
8、存貨。
截至2004年12月31日,存貨余額4813124.88元,
9、待攤費用。
截至2004年12月31日,待攤費用余額468265.15元,明細如下:
10、固定資產(chǎn)。
截至2004年12月31日,固定資產(chǎn)原值*元,累計折舊*元,凈值*元。
二、負債部分。
至2004年12月31日,負債合計*元。明細如下:
1、應付賬款。
截至2004年12月31日,應付賬款余額*元,明細如下:
****。
2、其他應付款。
截至2004年12月31日,其他應付款余額*元,明細如下:
****。
3、應付工資。
截至2004年12月31日,應付工資余額*元,*。
4、應付福利費。
截至2004年12月31日,應付福利費余額*元,為提取的福利費結余。
5、應交稅金。
截至2004年12月31日,應交稅金余額*元,明細如下:
*
6、其他應交款。
截至2004年12月31日,其他應交款余額*元,明細如下:
教育費附加*元;
防洪費*元。
*
三、所有者權益情況。
截至2004年12月31日,所有者權益合計*元,明細見下表:
1、實收資本。
***有限公司*萬元;
****有限公司*萬元。
合計*萬元。
2、資本公積。
截至2004年底,余額*萬元:
3、盈余公積。
截至2004年底,余額*元,為提取的03年度法定盈余公積。2004年度利潤沒有進行分配。
四、經(jīng)濟效益情況。
(一)銷售收入。
1、按照銷售結構分析,****公司的銷售業(yè)務組成見下表:
*2、按照銷售品種分析:
(二)銷售毛利率。
2004年度平均毛利率*%,比上年降低*個百分點,從歷年看,銷售毛利呈現(xiàn)逐年下降的趨勢,主要原因:
(三)銷售稅金及附加。
2004年度共繳納附加稅*元,明細如下:
城市維護建設稅*元;
教育費附加*元。
(四)費用情況。
1、營業(yè)費用。
2004年度,發(fā)生營業(yè)費用2278318.70元,明細如下:
04年營業(yè)費用絕對額比2003年增加*萬元,主要增長較大的為租賃費、咨詢費、裝修費。
租賃費*****。
咨詢費****。
裝修費****。
2、財務費用。
2004年度發(fā)生財務費用(-)*元,為利息收入。
3、管理費用。
2004年度發(fā)生管理費用181229.68元,明細如下:
審計部。
2005年2月5日。
農(nóng)村財務審計報告篇九
根據(jù)國家監(jiān)察局等三部委的指示精神,按照x農(nóng)委函[2005]223號文件的要求,結合我縣村級財務實際情況,經(jīng)管局組成審計工作組,于5月15日開始對xx鎮(zhèn)村級財務進行了全面審計,現(xiàn)將審計結果報告如下:
一、基本情況。
xxx鎮(zhèn)所轄19個行政村,19個核算單位,總人口26,561人,農(nóng)戶:6809戶,勞動力12,269個,耕地面積239,123畝,其中:機動地32,279畝,截止到二oo五年末資產(chǎn)總額:xx萬元,其中:流動資產(chǎn):7萬元,固定資產(chǎn)558.1萬元。債權總額:1445.9萬元,債務總額:2,375.3萬元,其中銀行貸款109.5萬元,信用社貸款675萬元,應付款:435.7萬元,抬款:114.4萬元,其中:中新增抬款6.3萬元。
1、xxx政府二oo五年違規(guī)批準發(fā)放各種獎金316,200元。
處理意見:按照《xxx省農(nóng)民負擔管理條例》第八條規(guī)定:“定額補貼報酬的.數(shù)額有承包田的最高限額為本村當年人均收入的一倍半”。xx鎮(zhèn)村級老三位除工資外,人均領取各種獎金6,200元,屬于違規(guī)放發(fā)各種獎金,責令xx鎮(zhèn)政府將批準發(fā)放的各種獎金,超過報酬標準以外的金額請退回村集體。
2、機動地發(fā)包以據(jù)代合同29.8萬元。
處理意見:按照相關的法律法規(guī),補簽承包合同,完善承包程序,并由鎮(zhèn)經(jīng)管中心全程監(jiān)督指導。
3、村級支出考察費82,700元。
處理意見:村干部確實需要外出考察的項目,必須履行相關手續(xù),如不能履行相關手續(xù),由村會計負責將此款分攤到考察人,村不予報銷。
4、白條子支出23,000元。
處理意見:限期在七月三十日前補辦合法有效票據(jù)。
5、派出所收費:2,500元。
處理意見:按照國務院91年頒發(fā)的《農(nóng)民承擔費用和勞務管理條例》規(guī)定,責令鄉(xiāng)派出所應全額請退回村集體。
6、涉農(nóng)部門亂收費現(xiàn)象依然存在。
(1)、黨校培訓費10,960元。
(2)、宣傳部資料費:5,750元。
(3)、縣紀委資料費:570元。
(4)、縣團委資料費:1,200元。
(3)、縣婦聯(lián)資料費:2,615元。
(6)、征兵費:9,100元。
處理意見:對涉農(nóng)部門在村級進行的收費辦班,必須經(jīng)市以上人民政府、財政、物價主管部門會同農(nóng)民負擔監(jiān)督管理部門批準,否則一律不得在村級收費,同時要求鎮(zhèn)經(jīng)管中心要嚴把審計關,對沒有經(jīng)過市以上人民政府審批的收費項目,審計人員不得審計。
三、幾點建議。
1、建議xx鎮(zhèn)經(jīng)管中心要嚴格按照財務法規(guī)的各項制度,對所轄的村屯加強管理力度,對本年度的收支、債權、債務、農(nóng)戶往來,糧食直補、轉移支付要全面進行公開。
2、機動地發(fā)包要嚴格程序化管理,在村民大會或村民代表大會討論通過的前提下,必須實行公開招投標,真正做到公開、公平、公正。
3、對各村的轉移支付、糧食補貼、土地補償費、扶貧資金,任何組織和部門都無權截留、挪用、擠占,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理。
農(nóng)村財務審計報告篇十
汾陽市市委、市政府:
xx年4月份村民知道汾州裕源土特產(chǎn)有限公司在我村紫家垙耕地征用58畝耕地,涉及金額611.3萬元,反映過程中發(fā)現(xiàn)前幾任村干部涉及違法亂紀行為,有以下四個特點:
一、干部作風不民主,部分干部獨斷專行,搞家長制、一言堂,濫用權力,假公肥私,盲目決策,造成決策失誤,浪費嚴重。
二、權力運作不透明,一些干部缺乏民主和公開意識,權力封閉運作,辦事暗箱操作,決策脫離群眾。
三、監(jiān)督機制不健全,事前監(jiān)督無制度,事中監(jiān)督無辦法,事后監(jiān)督無力度。
四、家族勢力,爭政、擾政、執(zhí)政。
為讓國家、集體資金合理安排,村民合法利益得到法律保護,對此我們要求對我《www.》村1998年至xx年的村務公開、財務進行審計,審計前對審計人員進行公示,進行合法規(guī)避,保證審計結果的嚴肅性、公正性!讓石家莊村斷絕違法、非法行為,打造一個遵紀守法、弘揚正氣、和諧安定、勤勞致富,新時代、新型農(nóng)村真正的主人!
在此請求市委、市政府成立專項調查組,對我村進行全面調查、審核!
此致!
汾陽市栗家莊鄉(xiāng)石家莊村民。
20xx年x月x日。
農(nóng)村財務審計報告篇十一
企業(yè)資產(chǎn)、負債、所有者權益總額、結構和年度變化情況及原因分析;企業(yè)戶數(shù)變化情況,包括合并范圍子企業(yè)戶數(shù)、金融子企業(yè)、境外子企業(yè)與所屬上市公司戶數(shù),未納入合并范圍戶數(shù)及原因,企業(yè)低效及無效資產(chǎn)清理情況;企業(yè)職工人數(shù)及人工成本、薪酬水平等基本情況。
(一)企業(yè)主營業(yè)務范圍及經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)分布等情況分析。
(二)按主要業(yè)務板塊分析本年生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、業(yè)務營業(yè)量、銷售量(出口額、進口額)的增減變化和原因分析,各主要業(yè)務板塊收入及毛利占企業(yè)集團總收入的比重,所處行業(yè)中的地位及發(fā)展趨勢;宏觀經(jīng)濟政策產(chǎn)生的影響。
(三)其他業(yè)務收支增減變化及原因分析。
(四)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的困難與挑戰(zhàn)。
(一)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結構,各業(yè)務板塊效。
益貢獻,效益增減變化的主要原因。
(二)成本費用變動的主要因素,包括原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調整對效益的影響。
(三)稅賦調整對效益的影響,包括有關稅種和稅率調整、享受稅收優(yōu)惠政策退稅返還等。
(四)會計政策、會計估計變更的原因及其對效益的影響。
(五)本年度房地產(chǎn)開發(fā)、高風險業(yè)務投資及損益情況,包括:委托理財、股票投資、基金投資、金融衍生業(yè)務,分析對企業(yè)效益及財務風險的影響程度。
(六)虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損面、虧損額及原因。
(七)企業(yè)凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率等盈利能力相關指標的年度間對比分析和行業(yè)對標。
(一)經(jīng)營、投資、籌資活動產(chǎn)生的.現(xiàn)金流入和流出情況。
(二)與上年度現(xiàn)金流量情況進行比較分析,包括現(xiàn)金流規(guī)模和結構,流入的主要來源(經(jīng)營、投資或籌資),流出的主要用途(投資、籌資),分析盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、現(xiàn)金流動負債比率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率等指標并與行業(yè)對標。
(三)對企業(yè)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項說明。
(一)會計處理追溯調整影響年初所有者權益(或股東權益)的變動情況及原因。
(二)所有者權益(或股東權益)本年初與上年末因其他原因變動情況及原因。
(三)所有者權益(或股東權益)本年度內經(jīng)營因素增減情況及原因。
對企業(yè)利潤分配、資產(chǎn)重組、債務重組、兼并收購、改制上市、重大投融資、重大資產(chǎn)處置、股權(產(chǎn)權)轉讓及資產(chǎn)損失情況等重大事項進行詳細說明和分析。
(一)風險治理和內控管理的組織架構及相關職能部門運轉情況。
(二)風險和內控管理制度及實施情況。
八、問題整改情況。
企業(yè)對有關方面的檢查、審計等監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況及擬采取的主要措施。
對改進財務會計決算工作的有關工作建議。
農(nóng)村財務審計報告篇十二
資本性支出的授權xxx先生:
在審計貴單位資本性項目的過程中,我們發(fā)現(xiàn)目前所發(fā)生的資本性支出沒有取得所要求的證明性批準依據(jù)。在25個資本性項目中,我們抽取了3個進行檢查,累計支出金額為$1.4mm,在檔案資料中,均沒有發(fā)現(xiàn)取得到批準的文件。
造成這種不良狀況的原因是:最近改組重建的會計部門還沒有在項目建設之前授權專門的人員負責批準;另外,在辦理采購之前;對采購定單的復核、批準還沒有建立相應的程序。
為了確保按照企業(yè)管理當局的意圖對資本性支出業(yè)務進行有效的控制,我們建議貴單位應該授權專門人員負責采購業(yè)務的批準;另外,在實施采購之前,采購定單應該與經(jīng)過批準的文件進行核對驗證。
我們希望在9月25日之前,收到您的答復。
農(nóng)村財務審計報告篇十三
財務報告向投資者提供了公司財務狀況、經(jīng)營成果與資金變動等方面的信息。但財務報告由公司經(jīng)營管理層編制和提供的,如果沒有注冊會計師對其審計、監(jiān)督,財務報告提供信息的可靠性、真實性就值得懷疑。投資者就可能在不可靠信息的指引下作出錯誤的判斷與決策。注冊會計師按獨立審計原則提供的審計報告,已替投資者就年報中財務報告的質量作出了專業(yè)的評判。會計師會從財務報告的公允性、合法性、一貫性等方面去審計上市公司所提供的財務報告是否已經(jīng)對其財務狀況、經(jīng)營成果及資金變動情況公允反映,有無夸大、隱瞞業(yè)績、虧損、資產(chǎn)、債務等情況;會計報表是否符合《企業(yè)會計準則》和《股份有限公司會計制度》的有關規(guī)定;會計處理方法是否遵循了一貫性原則,得出審計意見,即:無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕發(fā)表意見四種。
因此,投資者在看財務報告之前要特別重視對審計報告的分析。審計報告中的意見有助于投資者鑒別財務報告中的數(shù)據(jù)、指標是否真實、可信。以蜀都(0584)99年年報中的審計報告為例。會計師事務所對其年報出具了保留意見,認為公司在99年核銷呆壞帳、不良資產(chǎn)及調整以前年度經(jīng)營性損益的結果與以往年度的會計報表所反映的財務狀況及經(jīng)營成果出現(xiàn)了巨大差異。公司99年進行了全面的資產(chǎn)清理,核銷了2.7億元的呆壞帳、不良資產(chǎn),凈資產(chǎn)縮水50%。結合公司當時所處的情況分析,公司帳務處理時可能存在不恰當利用謹慎性原則,夸大壞帳計提比例的手段為報表重組和實質性重組作準備。其實審計報告已經(jīng)告訴了投資者,經(jīng)過壞帳處理后蜀都的所有壞帳已被處理得較為干凈,甚至有夸大嫌疑。公司的重組預期將大大增強。果然,年報公布后公司二級市場股票在重組預期行情中就有過一段不俗的表現(xiàn)。當然,通過分析審計報告進而發(fā)掘投資機會的情況畢竟是少數(shù),多數(shù)情況是對公司財務報告提供信息的真實程度引起警覺,防范投資風險。比如,鄭百文(600898)98年年報中會計師事務所對其出具了拒絕發(fā)表意見的審計報告,認為財務報告中的諸如應收帳款、其他應收款、財務費用等諸多方面都不能取得證據(jù)確認,會計師事務所無法對公司的財務報告的公允性發(fā)表意見。這說明該年報已完全無法反映公司的真實情況;公司的生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況已經(jīng)極不正常;公司股票存在巨大的投資風險。
農(nóng)村財務審計報告篇十四
本審計小組按照某某集團管理干部辭職、離職、離崗審計規(guī)定的責任要求,對珠海市某電子工業(yè)有限公司、珠海市某電器有限公司和珠海市某貿易有限公司三家某某集團子公司財務副總張某某在20xx年*月*日至20xx年*月*日共*個月期間的財務活動進行離任審計。
本次審計主要采取先由財務內部工作人員自行全面清查并形成自查報告,審計主審人員根據(jù)自查報告的重點、難點、疑點內容在審計項目負責人的協(xié)助和指導下予以復查,以形成此報告。根據(jù)綜合的自查報告和復查報告內容,特做出如下審計報告:
1、財務組織結構及職責分工的狀況、財務組織結構及職責分工的狀況在此期間,財務部對內部組織結構及職責分工多次進行了反復調整,在業(yè)務相同的情況下,財務人員由原來的9人增加到現(xiàn)階段的12人。目前的財務組織和職責分工雖趨穩(wěn)定,但沒有優(yōu)化人力資源。
工不明,不能很好履行對帳職責,給資金支付的安全造成不少的隱患,目前財務部對會計核算和對帳投入很大的精力,以改善財務管理的被動局面。
3、資金管理的基本情況、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付,先按正常的程序辦理好審核和簽字,再由財務副總根據(jù)支付重點、資金狀況和緊張程度分配使用資金;而本期間的資金支付只要財務副總一經(jīng)簽字,無須分配資金,直接付款。對代理商的信用額度也大幅增加,現(xiàn)階段公司已進入營銷旺季,有限的資金不能及時收回。
4、成本費用控制的基本情況、成本費用控制的基本情況財務部針對成本費用的控制,采取了一系列的改革措施和方案,起到一定的控制效果,但在實施過程中因多方面的原因,后期效果不顯著。截止目前,成本費用控制尚未得到根本性轉變。
1、貨幣資金的審查、貨幣資金的審查20xx年7月份初三個公司庫存現(xiàn)金余額為1187萬元,到了20xx年7月末余額僅為233萬元,期間現(xiàn)金凈流出總額954萬元。下表為與直接經(jīng)營責任不相關的各項資金收支明細:
從上表中可以計算:
直接經(jīng)營現(xiàn)金凈流出=954+345–620–506-9=164萬元。
以經(jīng)營現(xiàn)金流的角度看,此期間的直接經(jīng)營造成現(xiàn)金資產(chǎn)減少164萬元,表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營是沒有帶來現(xiàn)金凈流入的(破除了財務副總一直宣稱生產(chǎn)經(jīng)營所得的現(xiàn)金流維持了公司的其它非經(jīng)營支出),因此說明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運轉,這對于公司資金不寬裕的條件下,是一個值得警惕的信號。
2、應收帳款的審查::
20xx年7月初某電器公司與某貿易公司合計應收款余額為46萬元,而20xx年7月末余額為499萬元,應收帳款凈增加453萬元,其中,我公司發(fā)入信用額度在10萬元以上的幾家詳見下表(金額為萬元)。
在清查中發(fā)現(xiàn),公司大額信用額度發(fā)放時,沒有信用額度大小的審批程序。多數(shù)代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足。
3、個人往來債權的審查(金額單位為元):
個人往來借款增加2萬元無法追回,主要原因是借款過多和未及時清理所致。
20xx年7月末借支余額異?;蚩苫厥诊L險較大的個人往來清單:
4、預付帳款的審查:
基本電器公司16年7月初余額62萬元,17年7月末余額為186萬元,增加124萬元。增加的付款主要是預付手機款23萬元、泰利來97萬元及未開發(fā)票已付款4萬元。
1)在采購業(yè)務中發(fā)生的多付款但尚未了結的債務人清單:
此類多付款主要原因是付款審查不嚴,以及付款后采購數(shù)量不足或因品質問題退貨所致。
2)在采購業(yè)務中發(fā)生貨款已支付但尚未開發(fā)票的債務人清單:
5、存貨的審查:
20xx年7月初某電器公司存貨余額為825萬元,20xx年7月末余額為1432萬元,存貨凈增加607萬元。存貨的總帳與明細帳、明細帳與實物帳雖然在某個月份不一致,但總體能保持帳帳相符和帳實相符。根據(jù)此次倉庫清查,庫存呆滯品及品質有問題的成品總數(shù)為6085臺,其成本金額為130萬元(另附明細清單);庫存呆滯材料金額156萬元(另附明細清單),主要原因是銷售預測不準,取消訂單造成多余材料庫存無法消化。
6、應付帳款的審查:
20xx年7月初某電器公司余額為534萬元,20xx年7月末余額1328萬元,應付帳款凈增加794萬元。因應付款很少與供應商對帳,所以對應付帳款的準確性無法判斷。
1、此期間合并的`主營業(yè)務收入萬元,合并主營業(yè)務成本8997萬元,銷售毛利率﹪,前期毛利率20﹪,毛處率下降了個百分點,下降幅度為﹪.2、在制造成本方面,此期間自生產(chǎn)總量89萬臺,材料成本總額5245萬元,直接工人費用1247萬元,制造費用合計847萬元,制造成本總計7339萬元。與20xx年7月初數(shù)據(jù)相比如下表:
在此期間的營業(yè)收入比前同期增長近10個百分點,制造費用比重下降﹪屬于正常區(qū)間;但材料比重和人工費比重反而增加了,說明期間的材料采購過程管控、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面,表現(xiàn)得比前期要差。
3、在此期間,合并的營業(yè)費用為739萬元,其中日常營業(yè)費用404萬元,月平均開支31萬元(別附明細表)。合并管理費用為1604萬元,其中日常管理費用支出832,月平均開支64萬元(另附明細表)。合并期間費用中的月平均工資支出65萬元,與前同期的月平均支出53萬元,每月多支出12萬元。與期間增值和業(yè)績近10個百分點相比,效率和效益都降低了,說明公司的人力資源管理和利用反而退步了。
1、某機型的版權費60萬元支出;
2、為了準備上erp系統(tǒng),預付軟件款元(實際未上);
3、貿易公司免稅咨詢預付款20萬元,尚未收回;
4、多付貨款與欠增值稅銷項發(fā)票,有26萬多元尚未了結;
5、已離職的人員的借支無法收回(收回的可能性很?。?
1、首先對財務內部組織進行人力資源整合,將現(xiàn)有的財務部成立兩個職能不同的科室即會計室和財務室,會計室專職經(jīng)營核算報告工作及對國家機關、上市母公司報告和外部審計;財務室專職資金管理、實物資產(chǎn)的周轉和利用、債權債務處理、各子公司資產(chǎn)整合、項目可行性的參與與預測、成本費用的控制、年度資產(chǎn)負債及利潤的預算編制等。職能科室分開后,會計室崗位分配5人(設會計經(jīng)理一人),財務室崗位分配4人(設財務經(jīng)理一人),另公司設財務副總一名統(tǒng)一領導會計室和財務室。因此,將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。
2、貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財務管理的重點,在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進行周規(guī)劃、月規(guī)劃,也要進行年度計劃和預算。在經(jīng)營活動中要盡量增加對債權人的信用,減少債務人對我公司的信用。在資金的支付計劃中,財務副總應有相當?shù)臎Q定權。因此,建議制定貨幣資金收支審批程序制度,以保障資金有序循環(huán)。
算系統(tǒng)內,轉向體外由財務室承接;要對會計核算職能瘦身,同時增強財務管理職能。
4、繼續(xù)規(guī)范和完善財務日常工作程序和各項內控制度,如職員借款及核銷規(guī)定、對帳程序管理規(guī)定、采購付款程序及品質扣款處理規(guī)定、實物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定、代理商信用額度管理規(guī)定、采購及銷售價格財務執(zhí)行管理規(guī)定、單據(jù)文件簽字職責分配與責任管理規(guī)定等。
5、嚴格執(zhí)行財務收支的相關程序和規(guī)定。要積極與債權債務人或各部門相關職責人員及時協(xié)調處理,盡量減少公司不應有的損失。在處理問題時,結合實際情況做適當?shù)撵`活處理,但應控制在基本原則范圍之內。
6、人力資源成本一直是公司管理的重點和難點項目。建議對經(jīng)理、副總級管理層對相應的職能部門人力成本費用進行彈性考核。同時取消計調部和生產(chǎn)部,統(tǒng)一成立制造部,現(xiàn)有的計調部的倉庫記帳職能劃歸財務部的會計室,實物資產(chǎn)管理職能劃歸財務部的財務室,其物資調度職能的領料和搬運劃歸制造部。這樣既減少了人員配置,又形成了有效的內部牽制。
7、公司要完善職責崗位的責任追究制度,公司的各項經(jīng)營活動在財務的相關數(shù)據(jù)上反映的問題在前期已經(jīng)出現(xiàn),通過本次審計,老問題依然出現(xiàn),而且問題越積越多,如倉庫的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長期存放、個人借款額度過大和不能收回、采購發(fā)票不能收回、不當預付款和多付款、品質檢驗失控、技術開發(fā)失誤、不當信用額度的發(fā)放的等等。
以上的報告內容是根據(jù)財務部門和相關業(yè)務部門人員提供的業(yè)務數(shù)據(jù)情況,按照內部審計程序進行了必要的審查和驗證,基本真實地反映了張某某在此期間的財務活動。本次內審過程中財務副總張某某一直未現(xiàn)場配合(實質已離職),若有其它重要隱情,造成此報告有結論瑕疵的,不在本審計責任之內。
內部組負責人:
內審組項目人:
內審組主審人:
20xx年x月x日。
農(nóng)村財務審計報告篇十五
根據(jù)××審綜字[19××]×號審計計劃安排,審計小組于19××年×月×日至×月×日,對××市日用雜品公司19××年度財務收支進行了就地審計。審計總金額825萬元,違紀總金額為344144.07元。應繳金額為48166.40元?,F(xiàn)將審計結果報告如下:
××市日用雜品公司是××市供銷社所屬中型企業(yè)19××年度與市供銷社簽訂承包合同,實行利潤遞增包干。公司下屬11個獨立核算單位。
該公司于l9××年×月由行政管理型公司變成了經(jīng)濟實體公司(由原日雜采購站和生活采購站合并而成)?,F(xiàn)分為3個業(yè)務經(jīng)營科室和8個行政職能科室。主營日用雜品、兼營五交化及家用電器、家具等?,F(xiàn)有職工111人,固定資產(chǎn)103萬元,自有流動資金39萬元。全年銷售額l972萬元,實現(xiàn)利潤總額67.4萬元。
1.弄虛作假套取資金,給×××路倉庫發(fā)獎金8000元。l9××年末,市日雜公司決定日雜站和生活站給××路倉庫(都是公司所屬獨立核算單位)承擔8000元勞動分紅獎。該款應該在稅后留利中支付,而兩站采取弄虛作假的手段,在1998年1月份分別用轉賬支票,從銷售款中套出現(xiàn)金給倉庫,分別用倉庫開出的兩張4000元“苫布”虛假類發(fā)票列入費用,該倉庫沒有入賬,直接給職工發(fā)獎金,嚴重違反了《國營企業(yè)成本管理條例》和《現(xiàn)金管理暫行條例》。
2.挪用流動資金22萬元,建造營業(yè)樓。該公司××日雜大樓屬于用自籌資金搞的基建項目。由于專項貸款不足,19××年從日雜和生活兩站借用流動資金24萬元,扣除兩站19××年×月末自有資金賬面余額2萬元,實際挪用22萬元用于基本建設。
3.挪用流動資金22000元,為職工買有獎儲蓄。該公司動用現(xiàn)金和轉賬支票(流動資金),從農(nóng)行買有獎儲蓄22000元。其中,生活站19××年×月和×月共買ll000元,日雜站19××年×月和19××年×月共買11000元。此款存期為一年,利息以中獎形式支付?,F(xiàn)已全部還本。該儲蓄應由職工個人承擔,但公司一直掛在往來賬上未扣回。收到的.330元中獎款,企業(yè)沒有入賬,直接給職工搞福利。
4.鞭炮回扣收入款未進決算,隨匿利潤81164.07元。該公司19××年末鞭炮回扣收入112704.28元掛賬,未進當年決算。按年末鞭炮庫存額813505.15元和廠方進貨回扣率4%(最高)計算,庫存應留回扣32540.21元,實際多留了80164.07元未進決算,影響了當年利潤的真實性。
5.截留出租收入列賬外3620元。該公司出租門前攤床一事,經(jīng)查財會賬目,沒有反映有關租金收入。經(jīng)多方查證和有關人員證實.租金由行政科收到。其中.19××年×月到×月收入1105元。l9××年×月至×月收入2515元,分別在保衛(wèi)科和行政科有關人員手中。
1.對該公司弄虛作假套取現(xiàn)金給××路倉庫發(fā)放獎金8000元問題,根據(jù)《國務院關于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第五條第一款和《現(xiàn)金管理暫行條例實施細則》第二十條第十款具體規(guī)定,應將違紀金額全部收繳,并處以50%罰款。合計應繳金額12000元。
2.對挪用流動資金22萬元建造營業(yè)樓問題,根據(jù)《國務院關于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第五條第四款和第九條,應_itit整賬目歸還原資金渠道,并按違紀額的l0%罰款22000元。
3.對挪用流動資金22000元為職工買有獎儲蓄問題,根據(jù)《國務院關于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第九條,按違紀額10%罰款2200元,中獎330元全額上繳,合計應繳金額2530元。
4.對截留鞭炮回扣收入80164.07元,隱匿利潤問題,根據(jù)《國務院關于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第五條第四款和第六條,調整有關賬目,并按違紀額的10%罰款8016.40元。
5,對截留出租攤床收入列賬外3620元問題,根據(jù)國務院有關文件規(guī)定,應全額上繳。
針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,提出以下建議:該公司有關領導及財會科,今后應嚴格執(zhí)行會計法,遵守財經(jīng)法規(guī),實事求是地處理各項經(jīng)濟業(yè)務;合理使用資金,認真貫徹??顚S玫脑瓌t,加強會計基礎工作,提高財會人員素質,按財務制度規(guī)定,正確攤提各項費用.如實、準確地反映企業(yè)財務成果。
附件:(略)。
商糧貿審計處審計小組。
組長:×××(簽名)。
19××年。
農(nóng)村財務審計報告篇十六
xx集團監(jiān)事會:
本審計小組按照xx集團管理干部辭職、離職、離崗審計規(guī)定的責任要求,對珠海市x電子工業(yè)有限公司、珠海市x電器有限公司和珠海市x貿易有限公司三家xx集團子公司財務副總張xx在20xx年x月x日至20xx年x月x日共x個月期間的財務活動進行離任審計。
本次審計主要采取先由財務內部工作人員自行全面清查并形成自查報告,審計主審人員根據(jù)自查報告的重點、難點、疑點內容在審計項目負責人的協(xié)助和指導下予以復查,以形成此報告。根據(jù)綜合的自查報告和復查報告內容,特做出如下審計報告:
一、財務會計現(xiàn)行基本情況。
1、財務組織結構及職責分工的狀況、財務組織結構及職責分工的狀況在此期間,財務部對內部組織結構及職責分工多次進行了反復調整,在業(yè)務相同的情況下,財務人員由原來的9人增加到現(xiàn)階段的12人。目前的財務組織和職責分工雖趨穩(wěn)定,但沒有優(yōu)化人力資源。
2、會計核算的基本情況、會計核算的基本情況因內部核算方法或程序反復變化,造成會計核算和對帳滯后,經(jīng)常出現(xiàn)總帳與明細帳不一致的情況。外部對帳因財務與采購兩部門職責分工不明,不能很好履行對帳職責,給資金支付的安全造成不少的隱患,目前財務部對會計核算和對帳投入很大的精力,以改善財務管理的被動局面。
3、資金管理的基本情況、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付,先按正常的程序辦理好審核和簽字,再由財務副總根據(jù)支付重點、資金狀況和緊張程度分配使用資金;而本期間的資金支付只要財務副總一經(jīng)簽字,無須分配資金,直接付款。對代理商的信用額度也大幅增加,現(xiàn)階段公司已進入營銷旺季,有限的資金不能及時收回。
4、成本費用控制的基本情況、成本費用控制的基本情況財務部針對成本費用的控制,采取了一系列的改革措施和方案,起到一定的控制效果,但在實施過程中因多方面的原因,后期效果不顯著。截止目前,成本費用控制尚未得到根本性轉變。
二、資產(chǎn)及負債狀況的審查。
1、貨幣資金的審查、貨幣資金的審查20xx年7月份初三個公司庫存現(xiàn)金余額為1187萬元,到了20xx年7月末余額僅為233萬元,期間現(xiàn)金凈流出總額954萬元。下表為與直接經(jīng)營責任不相關的各項資金收支明細:
從上表中可以計算:
直接經(jīng)營現(xiàn)金凈流出=954+345–620–506—9=164萬元。
以經(jīng)營現(xiàn)金流的角度看,此期間的直接經(jīng)營造成現(xiàn)金資產(chǎn)減少164萬元,表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營是沒有帶來現(xiàn)金凈流入的(破除了財務副總一直宣稱生產(chǎn)經(jīng)營所得的現(xiàn)金流維持了公司的其它非經(jīng)營支出),因此說明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運轉,這對于公司資金不寬裕的條件下,是一個值得警惕的信號。
2、應收帳款的審查:
20xx年7月初x電器公司與x貿易公司合計應收款余額為46萬元,而20xx年7月末余額為499萬元,應收帳款凈增加453萬元,其中,我公司發(fā)入信用額度在10萬元以上的幾家詳見下表(金額為萬元)。
在清查中發(fā)現(xiàn),公司大額信用額度發(fā)放時,沒有信用額度大小的審批程序。多數(shù)代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足。
3、個人往來債權的審查(金額單位為元):
個人往來借款增加2萬元無法追回,主要原因是借款過多和未及時清理所致。
20xx年7月末借支余額異?;蚩苫厥诊L險較大的個人往來清單:xx。
4、預付帳款的審查:
基本電器公司16年7月初余額62萬元,17年7月末余額為186萬元,增加124萬元。增加的付款主要是預付手機款23萬元、泰利來97萬元及未開發(fā)票已付款4萬元。
1)在采購業(yè)務中發(fā)生的多付款但尚未了結的債務人清單:
此類多付款主要原因是付款審查不嚴,以及付款后采購數(shù)量不足或因品質問題退貨所致。
2)在采購業(yè)務中發(fā)生貨款已支付但尚未開發(fā)票的債務人清單:
5、存貨的審查:
20xx年7月初x電器公司存貨余額為825萬元,20xx年7月末余額為1432萬元,存貨凈增加607萬元。存貨的總帳與明細帳、明細帳與實物帳雖然在x個月份不一致,但總體能保持帳帳相符和帳實相符。根據(jù)此次倉庫清查,庫存呆滯品及品質有問題的成品總數(shù)為6085臺,其成本金額為130萬元(另附明細清單);庫存呆滯材料金額156萬元(另附明細清單),主要原因是銷售預測不準,取消訂單造成多余材料庫存無法消化。
6、應付帳款的審查:
20xx年7月初x電器公司余額為534萬元,20xx年7月末余額1328萬元,應付帳款凈增加794萬元。因應付款很少與供應商對帳,所以對應付帳款的準確性無法判斷。
三、成本費用及利潤的審查。
1、此期間合并的主營業(yè)務收入10775萬元,合并主營業(yè)務成本8997萬元,銷售毛利率16.5%,前期毛利率20%,毛處率下降了3.5個百分點,下降幅度為17.5%。2、在制造成本方面,此期間自生產(chǎn)總量89萬臺,材料成本總額5245萬元,直接工人費用1247萬元,制造費用合計847萬元,制造成本總計7339萬元。與20xx年7月初數(shù)據(jù)相比如下表:
在此期間的營業(yè)收入比前同期增長近10個百分點,制造費用比重下降0.6%屬于正常區(qū)間;但材料比重和人工費比重反而增加了,說明期間的材料采購過程管控、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面,表現(xiàn)得比前期要差。
3、在此期間,合并的營業(yè)費用為739萬元,其中日常營業(yè)費用404萬元,月平均開支31萬元(別附明細表)。合并管理費用為1604萬元,其中日常管理費用支出832,月平均開支64萬元(另附明細表)。合并期間費用中的月平均工資支出65萬元,與前同期的月平均支出53萬元,每月多支出12萬元。與期間增值和業(yè)績近10個百分點相比,效率和效益都降低了,說明公司的人力資源管理和利用反而退步了。
四、本期財務期間主要不當支出或未了結的重要事項:
1、x機型的版權費60萬元支出;
2、為了準備上erp系統(tǒng),預付軟件款12000元(實際未上);
3、貿易公司免稅咨詢預付款20萬元,尚未收回;
4、多付貨款與欠增值稅銷項發(fā)票,有26萬多元尚未了結;
5、已離職的人員的借支無法收回(收回的可能性很?。?。
五、財務管理及相關經(jīng)營管理的建議。
1、首先對財務內部組織進行人力資源整合,將現(xiàn)有的財務部成立兩個職能不同的科室即會計室和財務室,會計室專職經(jīng)營核算報告工作及對國家機關、上市母公司報告和外部審計;財務室專職資金管理、實物資產(chǎn)的周轉和利用、債權債務處理、各子公司資產(chǎn)整合、項目可行性的參與與預測、成本費用的控制、年度資產(chǎn)負債及利潤的預算編制等。職能科室分開后,會計室崗位分配5人(設會計經(jīng)理一人),財務室崗位分配4人(設財務經(jīng)理一人),另公司設財務副總一名統(tǒng)一領導會計室和財務室。因此,將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。
2、貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財務管理的重點,在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進行周規(guī)劃、月規(guī)劃,也要進行年度計劃和預算。在經(jīng)營活動中要盡量增加對債權人的信用,減少債務人對我公司的信用。在資金的支付計劃中,財務副總應有相當?shù)臎Q定權。因此,建議制定貨幣資金收支審批程序制度,以保障資金有序循環(huán)。
3、會計核算體系應予以調整,新機電產(chǎn)品及其電子材料成本價格由計劃成本核算改為定額成本核算,成本費用的明細歸集與控制由會計核算系統(tǒng)內,轉向體外由財務室承接;要對會計核算職能瘦身,同時增強財務管理職能。
4、繼續(xù)規(guī)范和完善財務日常工作程序和各項內控制度,如職員借款及核銷規(guī)定、對帳程序管理規(guī)定、采購付款程序及品質扣款處理規(guī)定、實物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定、代理商信用額度管理規(guī)定、采購及銷售價格財務執(zhí)行管理規(guī)定、單據(jù)文件簽字職責分配與責任管理規(guī)定等。
5、嚴格執(zhí)行財務收支的相關程序和規(guī)定。要積極與債權債務人或各部門相關職責人員及時協(xié)調處理,盡量減少公司不應有的損失。在處理問題時,結合實際情況做適當?shù)撵`活處理,但應控制在基本原則范圍之內。
6、人力資源成本一直是公司管理的重點和難點項目。建議對經(jīng)理、副總級管理層對相應的職能部門人力成本費用進行彈性考核。同時取消計調部和生產(chǎn)部,統(tǒng)一成立制造部,現(xiàn)有的計調部的倉庫記帳職能劃歸財務部的會計室,實物資產(chǎn)管理職能劃歸財務部的財務室,其物資調度職能的領料和搬運劃歸制造部。這樣既減少了人員配置,又形成了有效的內部牽制。
7、公司要完善職責崗位的責任追究制度,公司的各項經(jīng)營活動在財務的相關數(shù)據(jù)上反映的問題在前期已經(jīng)出現(xiàn),通過本次審計,老問題依然出現(xiàn),而且問題越積越多,如倉庫的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長期存放、個人借款額度過大和不能收回、采購發(fā)票不能收回、不當預付款和多付款、品質檢驗失控、技術開發(fā)失誤、不當信用額度的發(fā)放的等等。
以上的報告內容是根據(jù)財務部門和相關業(yè)務部門人員提供的業(yè)務數(shù)據(jù)情況,按照內部審計程序進行了必要的審查和驗證,基本真實地反映了張xx在此期間的財務活動。本次內審過程中財務副總張xx一直未現(xiàn)場配合(實質已離職),若有其它重要隱情,造成此報告有結論瑕疵的,不在本審計責任之內。
內部組負責人:xx。
內審組項目人:xx。
內審組主審人:xx。
離職財務副總:xx。
20xx年x月x日。
農(nóng)村財務審計報告篇十七
根據(jù)xx審綜字[19xx]x號審計計劃安排,審計小組于19xx年x月x日至x月x日,對xx市日用雜品公司19xx年度財務收支進行了就地審計。審計總金額825萬元,違紀總金額為344144、07元。應繳金額為48166、40元?,F(xiàn)將審計結果報告如下:
一、基本情況。
xx市日用雜品公司是xx市供銷社所屬中型企業(yè)19xx年度與市供銷社簽訂承包合同,實行利潤遞增包干。公司下屬11個獨立核算單位。
該公司于l9xx年x月由行政管理型公司變成了經(jīng)濟實體公司(由原日雜采購站和生活采購站合并而成)?,F(xiàn)分為3個業(yè)務經(jīng)營科室和8個行政職能科室。主營日用雜品、兼營五交化及家用電器、家具等?,F(xiàn)有職工111人,固定資產(chǎn)103萬元,自有流動資金39萬元。全年銷售額l972萬元,實現(xiàn)利潤總額67、4萬元。
二、發(fā)現(xiàn)的問題。
1、弄虛作假套取資金,給xxx路倉庫發(fā)獎金8000元。l9xx年末,市日雜公司決定日雜站和生活站給xx路倉庫(都是公司所屬獨立核算單位)承擔8000元勞動分紅獎。該款應該在稅后留利中支付,而兩站采取弄虛作假的手段,在1998年1月份分別用轉賬支票,從銷售款中套出現(xiàn)金給倉庫,分別用倉庫開出的兩張4000元“苫布”假的發(fā)票列入費用,該倉庫沒有入賬,直接給職工發(fā)獎金,嚴重違反了《國營企業(yè)成本管理條例》和《現(xiàn)金管理暫行條例》。
2、挪用流動資金22萬元,建造營業(yè)樓。該公司xx日雜大樓屬于用自籌資金搞的基建項目。由于專項貸款不足,19xx年從日雜和生活兩站借用流動資金24萬元,扣除兩站19xx年x月末自有資金賬面余額2萬元,實際挪用22萬元用于基本建設。
3、挪用流動資金22000元,為職工買有獎儲蓄。該公司動用現(xiàn)金和轉賬支票(流動資金),從農(nóng)行買有獎儲蓄22000元。其中,生活站19xx年x月和x月共買ll000元,日雜站19xx年x月和19xx年x月共買11000元。此款存期為一年,利息以中獎形式支付?,F(xiàn)已全部還本。該儲蓄應由職工個人承擔,但公司一直掛在往來賬上未扣回。收到的330元中獎款,企業(yè)沒有入賬,直接給職工搞福利。
4、鞭炮回扣收入款未進決算,隨匿利潤81164、07元。該公司19xx年末鞭炮回扣收入112704、28元掛賬,未進當年決算。按年末鞭炮庫存額813505、15元和廠方進貨回扣率4%(最高)計算,庫存應留回扣32540、21元,實際多留了80164、07元未進決算,影響了當年利潤的真實性。
5、截留出租收入列賬外3620元。該公司出租門前攤床一事,經(jīng)查財會賬目,沒有反映有關租金收入。經(jīng)多方查證和有關人員證實。租金由行政科收到。其中。19xx年x月到x月收入1105元。l9xx年x月至x月收入2515元,分別在保衛(wèi)科和行政科有關人員手中。
三、處理意見。
1、對該公司弄虛作假套取現(xiàn)金給xx路倉庫發(fā)放獎金8000元問題,根據(jù)《國務院關于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第五條第一款和《現(xiàn)金管理暫行條例實施細則》第二十條第十款具體規(guī)定,應將違紀金額全部收繳,并處以50%罰款。合計應繳金額12000元。
2、對挪用流動資金22萬元建造營業(yè)樓問題,根據(jù)《國務院關于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第五條第四款和第九條,應_itit整賬目歸還原資金渠道,并按違紀額的l0%罰款22000元。
3、對挪用流動資金22000元為職工買有獎儲蓄問題,根據(jù)《國務院關于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第九條,按違紀額10%罰款2200元,中獎330元全額上繳,合計應繳金額2530元。
4、對截留鞭炮回扣收入80164、07元,隱匿利潤問題,根據(jù)《國務院關于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第五條第四款和第六條,調整有關賬目,并按違紀額的10%罰款8016、40元。
5、對截留出租攤床收入列賬外3620元問題,根據(jù)國務院有關文件規(guī)定,應全額上繳。
四、建議。
針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,提出以下建議:該公司有關領導及財會科,今后應嚴格執(zhí)行會計法,遵守財經(jīng)法規(guī),實事求是地處理各項經(jīng)濟業(yè)務;合理使用資金,認真貫徹??顚S玫脑瓌t,加強會計基礎工作,提高財會人員素質,按財務制度規(guī)定,正確攤提各項費用。如實、準確地反映企業(yè)財務成果。
附件:(略)。
商糧貿審計處審計小組。
組長:xxx(簽名)。
xxxx年xx月xx日。
農(nóng)村財務審計報告篇十八
根據(jù)**縣人民檢查院建議書,甕檢反貪建(201*)02號文件,我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設管理所負責人袁愈均挪用公款一案,所呈現(xiàn)出單位資金管理問題,結合工作實際特作如下整改措施:
一、加強貨幣資金核算與管理,建立健全貨幣資金收入支出管理制度。避免大額現(xiàn)金支出,杜絕白條頂庫現(xiàn)象,嚴禁坐支現(xiàn)金;嚴格執(zhí)行收支兩條線,實行每月核實銀行存款實際存量制,建立獎罰制度;嚴禁庫管和業(yè)務人員收取貨款,杜絕以個人名義私存款。
二、進一步加強會計基礎工作,規(guī)范原始憑證和自制憑證,嚴格報銷手續(xù),杜絕大額費用無審批無明細,正確進行會計核算,嚴格可控費用和三項期間費用預算管理,嚴禁不屬于正常經(jīng)營業(yè)務范圍的各種開支。
三、完善資金管理制度,理順財務、帳務處理流程,對資金定期清查盤點,加強流動資金監(jiān)督管理,定期、不定期對流動資金進行清查和盤點,嚴禁白條頂庫,確保資產(chǎn)的安全,避免造成新的損失。
四、加強資金往來的核算和管理,嚴格資金往來審批和控制,明確誰經(jīng)手、誰負責;誰批準、誰負責,實行責任追究制度,做到有辦法、有措施、上手段、決不手軟,確保資金的安全。
五、加強會計人員的培訓,建立一支學習型、專業(yè)型的會計隊伍,要求全體會計人員,一方面要堅持政治理論知識的學習,提高自身的政治理論水平;另一方面要學業(yè)務、學技能,掌握專業(yè)知識,取得專業(yè)技術職務資格,提高會計人員的整體素質。
農(nóng)村財務審計報告篇十九
集團董事會:
根據(jù)集團部署,我們于xxxx年x月x日起對集團財務總監(jiān)水落同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內的經(jīng)濟責任,依據(jù)相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證,與集團部分高管進行了交流,對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調查,采用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程序,并就本報告與水落同志交換了意見,現(xiàn)將審計情況報告如下:
一、概況。
二、考核指標完成情況。
1、根據(jù)財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料,集團融資目標經(jīng)調整后為:萬元。實際完成萬元,其中xxxx年萬元,xxxx年萬元,與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)??s減了萬元。主要原因是宏觀調控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模。
2、預算執(zhí)行情況,水落所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破,預算外支出萬元,也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查,未見越權和違規(guī)審批情況。
3、海外上市計劃,目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,并通過了合作方的盡職調查,實施擬上市企業(yè)股權調整,已完成xx房產(chǎn)的改制工作。
4、集團預算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系,在預算管理方面已初見成效,并在對一些存在問題進行修訂、完善。
5、制度建設,集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度,集團會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行,集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化,這將全面提升集團財務信息質量。
6、財務分析,我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務分析,對集團往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。
7、xxxx年x月至x月,集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排,財務人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定,但財務人員進出比較頻繁:20xx年有新進財務、融資人員10人,離職7人,05年1-4月,新進2人,離職1人。
三、任期內主要工作業(yè)績。
水落同志在任期內工作認真負責,帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動,主要管理業(yè)績如下:
1、開拓融資渠道,新辟融資主體。
在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調控措施多管齊下的時候,集團融資工作難度加大,在水落總監(jiān)的努力下,集團仍融資萬元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,集團將aa、bb、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺,爭取到萬元的融資,較好地滿足資金需求。
2、強化基礎管理,推進制度建設。
集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法,同一集團會計政策,明確集團會計信息質量要求。
3、積極探索海外資本運作之路。
圍繞集團海外資本運作計劃,財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組,在xxxx年x月通過盡職調查,并開始著手有關公司股權結構調整工作,已完成xx房產(chǎn)的轉制手續(xù)。
4、稅務籌劃得到高度重視。
xxxx年增設專人負責稅務事務,先后安排多次培訓,并實施了多項稅務籌劃方案,有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯(lián)交易的運用等。
5、預算管理作用得到進一步發(fā)揮,擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
四、主要工作不足。
1、財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系,能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發(fā),正推動構建這一體系的努力,但財務人員的頻繁變動,財務總監(jiān)對會計信息質量缺乏更多的關注,目前提供的會計信息及其質量,還不能很好地服務于集團的決策。
2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化,財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權,對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務人員業(yè)務指導、培訓交流較少,流動頻繁,財務組織體系不穩(wěn)定。
3、融資平臺建設未能滿足集團發(fā)展需要,資金調度仍需更加科學、有效,對外協(xié)調工作存在差距。由于宏觀調控等形勢變化,使融資工作難度加大,任期內集團融資目標經(jīng)調減,完成情況仍不理想,銀企關系還需要進一步加強和改善。
五、水落同志對集團財務工作的建議。
經(jīng)與水落同志交換意見,水落對任期內擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議:
1、加強財務基礎工作,建立財務基礎工作考評體系,建立會計問題解答制度,不斷提高會計信息相關性、及時性,更好地為集團戰(zhàn)略決策服務。
2、推進稅務籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設立貿易公司和銷售公司的做法,包括擬收購一家建筑公司的思路,通過與房地產(chǎn)相關的產(chǎn)業(yè)延伸,搭建稅收籌劃的平臺,充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價值。
3、破解融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,在項目投資決策時,要評估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入,要充分評估需要與可能,從集團發(fā)展的實際情況出發(fā),尋求海外融資的切實可行的最佳路線。
4、完善預算管理體系,目前的預算僅占小部分,銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系,預算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支,準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流,切實發(fā)揮預算的作用。
5、加強財務團隊建設,以前會計人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今后要建設有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務人員隊伍,確保集團財務目標的實現(xiàn)。如多與財務人員交心、增加業(yè)務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。
為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負責人)任期經(jīng)濟責任審計,建議集團完善高管定期述職制度,其述職報告應提供書面材料,并作為重要檔案存檔,審計時可供查詢。
由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務管理部總經(jīng)理,離開該部門尚不滿一年,提請報告使用人注意本報告的獨立性。
abc集團審計部。
xxxx年x月x日。
農(nóng)村財務審計報告篇二十
《企業(yè)內部控制配套指引》連同2008年5月發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》構建了我國企業(yè)內部控制規(guī)范體系的雛形,自2011年1月1日起首先在境內外同時上市的公司中實行,2012年1月1日起擴大到上交所、深交所主板上市的公司實行;在此基礎上,擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司實行,同時鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。隨著內部控制審計在我國受到越來越廣泛的關注時,對于企業(yè)內部控制和會計師事務所的執(zhí)業(yè)也提出了更高的要求。
我國《企業(yè)內部控制審計指引》中將內部控制定義為:“會計師事務所接受企業(yè)委托,對特定基準日內部控制設計與運行的有效性進行審計?!逼渲?,特定基準日的考量不僅僅是一個時點當天的內控情況,而是一個區(qū)間概念,體現(xiàn)一種內部控制的一貫性和延續(xù)性。指引中所涉及的內部控制僅僅指與財務報告相關的,而非企業(yè)全部的內部控制。內控審計的對象是企業(yè)內控設計與運行的有效性,目標是對基準日企業(yè)內控設計與運行有效性獲取合理保證。
在內控審計中,我國規(guī)定可以單獨進行內部控是審計,也可以將內部控制審計與財務柏高審計結合起來,采取整合審計的方法,應同時實現(xiàn)獲取充分、適當?shù)淖C據(jù),支持其在內部控制審計中對內部控制有效性發(fā)表的意見和支持其在財務報告審計中對控制風險的評估結果的目標。
根據(jù)我國內控指引的有關規(guī)定,內部控制審計主要分為以下幾個步驟:計劃審計工作、實施審計工作、評價控制缺陷、審計工作完成、出具審計報告和記錄審計工作。
目前《企業(yè)內部控制審計指引》中提出的內部控制審計應按照自上而下的方法,具體步驟如下:
1.從財務報表層次初步了解內部控制整體風險。
2.識別企業(yè)層面控制。
3.識別重要賬戶、列報及其相關認定。
4.了解錯報的可能來源。
5.選擇擬測試的控制。
在財務報告內控審計中,自上而下的方法始于報表層次,以注冊會計師對財務報告內部控制整體風險的了解開始。然后,注冊會計師將關注重點放在企業(yè)層面的控制上,并將工作逐漸下移至重大賬戶、列報及相關的認定。這種方法引導注冊會計師將注意力放在顯示有可能導致財務報表及相關列報發(fā)生重大錯報的賬戶、列報及認定上。之后,注冊會計師驗證其了解到的業(yè)務流程中存在的風險,并就已評估的每個相關認定的錯報風險,選擇足以應對這些風險的業(yè)務層面控制進行測試。在非財務報告內控審計中,自上而下的方法始于企業(yè)層面控制,并將審計測試工作逐步下移到業(yè)務層面控制。
我國內部控制的理論研究起步較晚,安然事件爆發(fā)之前,我國對于內部控制的研究只要集中在內部控制評價的主體、內容、審核及報告披露方面。安然事件爆發(fā)后,美國sox法案的出臺,我國的內部控制及內控審計的相關問題才逐漸成為了焦點。
2010年我國財政部五部委發(fā)布了《企業(yè)內部控制配套指引》是我國內部控制審計時間過程中的一次重要飛越,特別是對上市公司和大中型企業(yè)提出了新的要求。為我國內部控制審計的發(fā)展指出了發(fā)展的方向,與國際內部控制審計的步伐更加靠攏。
我國目前對于內部控制的理論研究主要集中在內部控制和內部控制審計的相關理論、標準、方法和國際比較,以及內部控制審計和財務報告審計兩者關系方面的內容。但與國外比較,我國內部控制及內部控制審計的理論支撐仍較為薄弱。首先,內部控制框架的制定主要借鑒coso的內部控制框架,而這個框架與我國國情和企業(yè)狀況并不能完全匹配。第二,對財務報告審計和內部控制審計的評價標準和流程方面,主要借鑒西方國家相關標準。第三,對于財務報告審計和內部控制審計的整合方面沒有提出具體的整合措施和標準。
總體而言,內部控制審計的理論在我國尚處于探索階段,理論和實務都需要進行更加深入的研究。
實踐上開始了探索。從國際內部控制審計的實踐來看,雙重審計制度的實施,在帶來巨大收益和社會利益的同時,也是對被審計單位和會計師事務所的一個挑戰(zhàn)。在這個實施過程中我們也可以看出,進行內部控制審計和財務報告審計的整合的必然趨勢。
《指引》第五條規(guī)定,注冊會計師可以單獨進行內部控制審計,也可以將內部控制審計與財務報表審計整合進行。這兩項審計業(yè)務相互之間有著緊密的聯(lián)系,一個是對過程進行鑒證,另一個是對結果進行鑒證,將兩者整合進行可以提高效率,降低成本,這種做法在國際上也是被普遍認可和采用的。
財務報告反映了企業(yè)財務狀況經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量的情況,由外部第三方進行審計,目的在于保證財務報告的真實可靠;而內部控制是財務報告真實可靠的一種保障機制和程序,內部控制審計則是為了使內部控制發(fā)揮應有效果的監(jiān)督手段。內部控制審計報告和財務報告審計報告之間存在著相互印證、相互利用的關系。即若注冊會計師對內部控制審計報告發(fā)表無保留意見,則我們可以得出企業(yè)財務報告存在重大錯報的可能性很低的結論,反之亦然。
財務報告審計和內部控制審計在執(zhí)行過程中存在很多重合。兩種業(yè)務都要求整體了解企業(yè)內部控制的設計及運行情況,在出具報告時也需要在同一時間發(fā)布,如果兩項審計業(yè)務分別聘請不同的會計師事務所進行審計,無論是從審計的時間、成本、協(xié)調和溝通方面來看都是不經(jīng)濟的。
內部控制審計與財務報告審計的整合實施首先需要明確兩者在內涵外延上的契合點,并在此基礎上在實務中進行整合。關鍵整合點有以下幾項:
財務報表的審計目標是檢查財務報表在所有重大方面是否按照公認會計原則公允反應了公司財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,體現(xiàn)了公允性的審計目標。內部控制審計的目標是對于企業(yè)內部控制設計與有效性的有效性提供合理保障,體現(xiàn)了有效性的審計目標。
兩者在審計目標的表述上存在著一定的差異,但無論是財務報表審計還是內部控制審計,最終的目的都是為了使報表使用者獲得真實可靠的信息。
2.業(yè)務類型。
財務報告審計和內部控制審計都是合理保證的鑒證業(yè)務,但財務報告審計的需求更加強烈,審計人員的專業(yè)能力和標準更加明確,因此其保證程度更高。而內部控制審計由于其在我國的發(fā)展歷史原因,還并不成熟,因此在統(tǒng)一標準和注冊會計師專業(yè)能力培養(yǎng)方面還存在欠缺,保證程度相對較低。然而對同一被審計單位進行,要達到合理保證的要求在兩項審計也業(yè)務中是相同的,保證程度的差異是可以通過內部能力提升和外部理論環(huán)境的完善被逐漸消除的。
兩種設計在審計計劃階段有一定的差異,但在制定審計計劃時考慮的內容有很多相似之處。例如計劃財務報告審計階段,需要初步識別重大錯報風險,而對于重大錯報風險的判斷很大程度上取決于內部控制審計過程中發(fā)現(xiàn)的控制上的缺陷;在內部控審計的計劃中,對于高風險的判定也會根據(jù)財務報表所反映的信息進行判斷。
財務報告審計采用的是風險導向的審計方法,而內部控制審計采用的是自上而下的審計方法。兩種方法存在著很多相同之處。財務報告審計中的風險評估方法,特別是對被審計單位的性質、行業(yè)的了解對注冊會計師進行內部控制審計是對控制環(huán)境的了解有很大的幫助,同時內部控制審計中對內部控制的了解也有助于財務報告審計中對風險的認識。
5.審計證據(jù)收集。
兩種審計在證據(jù)需求方面存在比較大的差異,即使是針對內部控制的證據(jù),財務報告審計收集的是整個時間段內的,而內部控制審計只收集期末的時點數(shù)據(jù)。但兩種審計的證據(jù)是可以相互利用的。在財務報告審計中收集的有企業(yè)環(huán)境證據(jù)、通過審計程序法先的具體錯報都可以被內部控制審計所利用;內部控制過程中發(fā)現(xiàn)的控制缺陷也可以為注冊會計師在報表審計中對重大風險領域關注提供參考。
根據(jù)以上關鍵整合點的分析,可以得出,對于內部控制審計和財務報告審計的整合,關鍵在于對內部控制的了解和測試。美國公眾公司會計檢查委員會(pcaob)將整合審計程序劃分為五部分,分別是初步業(yè)務活動、審計計劃、風險評估、風險應對、審計結論及出具審計報告,我們可以借鑒這種活動劃分來。具體分析內部控制報告審計和財務報告審計的整合的實務程序。
1.審計計劃工作。
在審計計劃階段,注冊會計師應當初步確定重要性水平,判斷內部控制是否存在重大缺陷。判斷是以控制能否及時防止餓發(fā)現(xiàn)財務報告出現(xiàn)的重大錯報為依據(jù),因此兩種審計確定的重要性水平是相同的,在這一階段是可以將兩項審計程序整合進行的。
2.風險評估程序。
風險評估程序是審計中非常重要的一個程序,財務報告審計中,注冊會計師應充分識別和評估財務報表的重大錯報風險,并據(jù)此設計和實施進一步的審計程序應對評估的錯報風險。在內部控制審計過程中,注冊會計師應使用風險導向,進行自上而下的審計程序進行控制測試。特別是企業(yè)層面的控制情況對于內部控制的有效性起到了決定性作用,內部控制審計業(yè)務層面的控制測試直接可以確定財務報告審計中實質性測試的范圍。
3.審計風險應對。
注冊會計師進行的風險應對包括實質性測試和控制測試。選擇擬測試的控制程序時,注冊會計師應考慮證據(jù)的性質及獲得的難易程度,并不需要對所有的控制進行測試。當存在重大缺陷時,內部控制即被認定為無效。因此如果識別出控制缺陷,即使在財務報表審計講一個或多個認定的控制風險評價為高水平,也有可能在出具報告是給出無保留意見。這種情況下,注冊會計師在認定內部控制無效時會直接進行實質性測試程序。而整合審計下,注冊會計師還需要進一步對內部控制進行評價,進行控制測試程序,確定該控制缺陷是否應在內部控制審計中構成重大缺陷,以獲取足夠的證據(jù)對內部控制發(fā)布審計報告。
在審計結論和出具報告階段,注冊會計師應綜合的評價發(fā)生的錯報和識別的控制缺陷。整合審計中,兩項審計結果會相互支持其結論。但還應在各自的報告中說明同時進行的另一項審計發(fā)表的意見類型。在實務中,整合審計的具體表現(xiàn)則是由同一會計師事務所的不同項目組執(zhí)行兩項審計。由同一會計師事務所來執(zhí)行注冊會計師之間的溝通,協(xié)調工作進度,互相利用對方的工作成果。不同的項目組來執(zhí)行也可以保持一定的獨立性,有利于互相檢查股票作結果,降低了同時出具錯誤報告的可能性。
1.提高注冊會計師的專業(yè)能力。
將內部控制審計和財務報告審計整合實施,在編制審計計劃、風險評估、控制測試和評價過程中都對注冊會計師的執(zhí)業(yè)判斷能力和專業(yè)勝任能力提出了更高的要求。這就要求注冊會計師不斷自我完善,運用風險導向審計思路,重視企業(yè)層面控制測試;在較大的工作量中合理安排控制測試;在連續(xù)審計中還要關注公司控制與風險的變化,注意適當調整每年審計的范圍。
2.審計獨立性。
內部控制報告審計和財務報告審計的整合并不能和咨詢業(yè)務有所交叉?!镀髽I(yè)內部控制基本規(guī)范》對此有明確的規(guī)定:“為企業(yè)內部控制提供咨詢的會計師事務所,不得同時為統(tǒng)一企業(yè)提供內部控制審計服務。”此外,定期的輪換、特殊人員的隔離和利益相關人員的回避也是重要的保證方式。只有保持了獨立性,才能擺正審計質量,維護廣大信息使用者的利益。
3.引導報告信息使用者正確認識整合報告。
財務報告是企業(yè)財務信息的載體,而內部審計報告則是財務報告真實可靠的保障機制的評價結果。正確認識兩種審計報告之間相互印證相互利用的關系可以更好的幫助報告使用者理解企業(yè)經(jīng)營狀況和財務信息,輔助做出合理的決策。
綜上所述,隨著我國對于內部控制審計的重視和出臺的政策指引來看,將財務報告審計和內部控制審計整合進行,必然將有利于提高審計效率、發(fā)揮審計的協(xié)同效應并最終提高財務信息的質量。在提高財務信息質量的目標指引下,整合風險導向和自上而下的審計方法、聯(lián)合確定重要性水平的審計計劃、相互印證相互利用的審計證據(jù)、出具審計報告等環(huán)節(jié),達到指引所要求的標準。將內部控制審計和財務報告審計進行結合是保證上市公司財務報告可靠性的重要手段,只有這樣,才能保證上市公司運行過程中的風險低水平,提高上市公司的綜合競爭力。
農(nóng)村財務審計報告篇二十一
根據(jù)局第xx次會議決定,我們于20xx年7月1~15日對我省xx外貿公司與香港xx公司合營辦廠引進設備情況進行了審計,現(xiàn)將審計結果報告如下:
(一)基本情況。
xx外貿公司是我省具有進出口業(yè)務權的地方工貿企業(yè)。該公司現(xiàn)有職工436人,設八個科室,一個直屬五金加工廠。該公司1983年被批準自營出口業(yè)務,主要出口小五金產(chǎn)品。幾年來,經(jīng)過廣大職工的努力,出口業(yè)務有了一定的發(fā)展,1985年出口銷售額達736萬元,出口創(chuàng)匯145萬美元,均比1983年翻了兩番。但是,由于該公司主要出口貨源基地直屬五金加工廠的設備陳舊,因而繼續(xù)擴大出口業(yè)務,增加創(chuàng)匯的能力受到了限制。
20xx年初,經(jīng)有關人員提供線索,該公司決定與香港xx公司組成合營企業(yè),合作生產(chǎn)經(jīng)營機絲螺釘。20xx年3月,雙方簽訂合營合同,其基本條款規(guī)定:合作期四年,引進國際上先進的機絲螺釘生產(chǎn)工藝,由我方以租賃方式提供廠房1300平方米,負責招聘生產(chǎn)技術人員和工人。香港xx公司提供國際上80年代出產(chǎn)的螺釘流水線全套設備共78臺,并負責提供主要原材料和產(chǎn)品的外銷。雙方總投資115萬美元,其中機器設備總金額94.96萬美元。按投資比例,我方承擔六成,產(chǎn)品外銷60%,內銷40%,注冊資本64萬美元,年提折舊25%。四年后設備歸我方。
(二)存在的問題。
經(jīng)審計上述合作項目,從洽談到成交,反映出的問題不少,主要表現(xiàn)在:
1.項目建議書和可行性研究報告陳述的情況不真實。
第一,申請理由缺乏事實根據(jù)。建議書說,國產(chǎn)生產(chǎn)機絲螺釘?shù)脑O備工藝差、效率低,不能適應市場對機絲螺釘?shù)男枨?。?jīng)查明,我國制造的生產(chǎn)機絲螺釘設備各項技術指標均已達到世界標準,且有供應,完全不需要引進。
第二,輕信對方謊言,香港xx公司實際上是一家五金商店,規(guī)模不大,注冊資本僅10萬元港幣,且從未搞過機絲螺釘?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營,其對我方投資的設備,是從一家行將倒閉的螺釘工廠低價買來的二手貨。xx外貿公司對其未作任何調查研究,僅憑對方自敘,就在建議書中輕率肯定對方生產(chǎn)經(jīng)營機絲螺釘?shù)慕?jīng)驗豐富,銷售網(wǎng)點、資金來源可靠及設備先進,是一種不負責任的瀆職行為。
第三,可行性報告的資料來源不可靠,分析粗糙?!皥蟾妗钡馁Y料來源不是建立在實際調查研究的基礎上,而是借用其他單位的可行性報告為藍本依樣畫葫蘆杜撰的“報告”,未對香港合營方的資產(chǎn)信譽情況加以說明,對經(jīng)濟效益的分析也是建立在假定引進設備是國際80年代先進產(chǎn)品,年產(chǎn)量能達到4億只的基礎上測標的,缺乏真實性。
2.引進設備與合同條款及所附設備清單不符。
3.赴港考查設備小組不負責任,留下隱患。
為了掌握和了解香港xx公司投資設備的情況,經(jīng)有關部門建議,xx外貿公司于20xx年5月,派出3人考查組,赴港對引進設備進行檢查,在港期間考查未按預定要求,對所有引進的設備逐步逐臺全面檢查,僅對其中的8臺設備做了表面觀察,占全部引進的10%。在抽查中,既未核對出廠年號,也未進行單機鑒定,就斷定該批設備有七八成新,大部分為90年代末20xx年初產(chǎn)品,特別是在不了解同類設備國內外市場價格的情況下,就輕信對方報價合理,并向國內寫了調查報告,以致報告反映的設備性能、新舊程度、制造年份和價格水平與實際鑒定的情況差距較大。
4.各經(jīng)辦部門把關不嚴,官僚zhu義嚴重。
當xx外貿公司上報項目建議書和可行性研究報告時,其主管部門對“建議書”和“報告”內容未作任何調查核實,就批轉同意立項,并呈文合營辦廠批準機構,建議納入1986年本省技術改造和引進設備的項目內,其他有關部門亦采取文轉文的審批形式,逐級批轉,為xx外貿公司盲目與香港xx公司合資經(jīng)營機絲螺釘引進設備開了方便之門。
(三)處理意見。
1.鑒于引進設備正處安裝階段,尚未運轉生產(chǎn),建議抓緊安裝工作,安裝完畢,立即組織試車生產(chǎn),掌握設備的實際完好率和生產(chǎn)效率,重新測標經(jīng)營效益,以便掌握第一手資料與香港xx公司進行交涉。
2.香港合作方有意以落后的技術和設備進行欺騙,其行為違反了《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》第五條的規(guī)定責成xx外貿公司立即向香港xx公司提出索賠要求,要其賠償我方由此而造成的一切損失。
3.鑒于合同主要條款與事實不符,建議合營主管部門立即通知xx外貿公司,暫停執(zhí)行合同,待清查完畢后,再予考慮是否繼續(xù)履行合同條款。
4.建議中國銀行xx分析,暫停執(zhí)行信用證項下承付貸款的契約,以減少國家利潤受到進一步損害。
5.建議合營主管部門組成一個專門小組,對合營事項進行一次全部清查,對責任者根據(jù)事實后果給予必要的政紀處分和經(jīng)濟制裁,觸犯刑律的要追究刑事責任。
農(nóng)村財務審計報告篇二十二
根據(jù)《關于做好審計中整改工作的通知》xx公司文件精神,結合我部審計檢查實際情況,對本單位的財政財務情況進行了認真的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:
為確保此次自查工作順利進行,我部成立了以副經(jīng)理為組長的自查自糾清查小組,積極開展自查自糾工作。
關于xx部審計財務自查自糾的報告
按照《關于做好審計中整改工作的通知》的要求,我部對本單位執(zhí)行財經(jīng)紀律及有關政策的情況以及內部財務管理制度的建立健全和執(zhí)行情況進行了自查。
1、我部所有財政資金均按預算用途使用,支出真實合規(guī)。無違規(guī)以虛報銷獲取費用。
發(fā)票形式獲取手續(xù)費資金等。
3、非稅收入征收合法合規(guī),無亂收費、亂罰款和截留非稅收入的行為。
4、認真執(zhí)行收支兩條線的政策,無以支抵收和坐收坐支的現(xiàn)象。
5認真執(zhí)行規(guī)范津補貼政策,無在政策規(guī)定之外發(fā)放獎金、補貼的行為。
6、國有資產(chǎn)帳實相符,核算規(guī)范,無違規(guī)處置國有資產(chǎn)、截留處置收入的行為。
7、我部資金全部集中統(tǒng)一管理和核算,無“賬外賬”和“小金庫”。
8、我部根據(jù)本單位實際,建立并實施內部監(jiān)督和控制制度,相關人員在工作過程中嚴格遵守規(guī)章制度,有效地實施了內部監(jiān)督和控制。
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