煙草工作匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)18篇)

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煙草工作匯報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)18篇)
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煙草工作匯報(bào)材料篇一

***煙草專賣局(公司)。

2014年一季度工作情況匯報(bào)***調(diào)研組成員:

首先我代表***局(公司)黨組及全體員工對(duì)省局***調(diào)研組一行來(lái)**檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈歡迎。下面,我就公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神、專賣管理,以及深入開展“管理質(zhì)量年”等工作情況,做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、統(tǒng)一思想,明確任務(wù),全面貫徹落實(shí)全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神。

增長(zhǎng)、促發(fā)展”的工作思路,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,著力提升發(fā)展質(zhì)量,切實(shí)狠抓工作落實(shí),促進(jìn)**煙草持續(xù)較快發(fā)展。主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:卷煙銷量增長(zhǎng)7%;三類以上全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌和視同品牌及全國(guó)前20位一二類卷煙銷量增長(zhǎng)5%以上;單箱銷售額同比增長(zhǎng)8%以上,稅利增長(zhǎng)15%。會(huì)議從五個(gè)方面安排部署了2014年的工作:一是加強(qiáng)營(yíng)銷管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“銷量增加、結(jié)構(gòu)提升、效益增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是加強(qiáng)專賣管理監(jiān)督,進(jìn)一步提高市場(chǎng)控制力。三是以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),著力提高基礎(chǔ)管理水平。四是健全績(jī)效考核體系,進(jìn)一步加強(qiáng)督察考評(píng)工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性。五是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。

結(jié)構(gòu)25.09%,同比增加了10.03個(gè)百分點(diǎn);單箱銷售額11315元,同比增長(zhǎng)19.38%;實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)***%,實(shí)現(xiàn)利稅***萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)***%,其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)***%;三項(xiàng)費(fèi)用率***%,同比下降1.07個(gè)百分點(diǎn)。

春節(jié)后,由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)縣局(公司)進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的卷煙庫(kù)存不合理、價(jià)格不到位的問題,一方面對(duì)個(gè)別社會(huì)庫(kù)存量偏大的規(guī)格進(jìn)行調(diào)控,另一方面狠抓商定總量的落實(shí),通過客戶經(jīng)理在v3系統(tǒng)中的限量控制來(lái)逐步降低過高的社會(huì)庫(kù)存,從而維持**卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格的穩(wěn)定。

一是高度重視自律,積極推進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作。修訂了《**煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》,繼續(xù)完善內(nèi)管工作記錄,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管。經(jīng)查:卷煙購(gòu)進(jìn)合同執(zhí)行率100%、卷煙購(gòu)進(jìn)入庫(kù)掃碼率100%、入網(wǎng)登記100%,實(shí)現(xiàn)100%落地入網(wǎng)銷售;對(duì)罰沒卷煙庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),核對(duì)出入庫(kù)臺(tái)帳,查缺補(bǔ)漏,實(shí)現(xiàn)帳實(shí)相符;對(duì)電訪、銷售進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控,訂貨數(shù)量與銷售數(shù)量相符;加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查,杜絕了違法行政的情況,使行政處罰、行政許可合法合規(guī)。二是強(qiáng)化工作措施,健全聯(lián)合打假機(jī)制,實(shí)現(xiàn)打假工作新突破。

從日常市場(chǎng)檢查中查獲的零星盒裝假煙和以前查獲假冒卷煙的嫌疑戶入手,深挖摸排,搜集信息,尋求突破口,取得了一定進(jìn)展?,F(xiàn)已通過公安部門對(duì)一經(jīng)營(yíng)戶和其送貨人采取了技偵手段。三是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)決遏止卷煙制假反彈。充分發(fā)揮市縣稽查隊(duì)和專管所市場(chǎng)前沿管理的作用,加強(qiáng)日常市場(chǎng)管理,重點(diǎn)檢查管銷盲區(qū)和市場(chǎng)管理比較混亂的區(qū)域。同時(shí)把專賣執(zhí)法和法律宣傳結(jié)合起來(lái),通過印制“舉報(bào)聯(lián)系卡”向零售戶深入宣傳專賣法律法規(guī)等知識(shí)、政策;把日常檢查與打假破網(wǎng)結(jié)合起來(lái),從平時(shí)市場(chǎng)檢查中查獲的卷煙進(jìn)行分析,尋找打假突破口。一季度全市共查獲各類違法卷煙27起,卷煙223.2條,莫合煙25公斤,案(標(biāo))值4134.2元。四是規(guī)范許可證辦理程序。制定了《****煙草專賣局卷煙零售點(diǎn)合理布局暫行規(guī)定》,待聽證后向社會(huì)公布。借助08版許可證換發(fā)工作的契機(jī),對(duì)全**的許可證進(jìn)行整頓,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間未申請(qǐng)停業(yè)的零售戶堅(jiān)決予以了注銷。2014年共換發(fā)煙草專賣零售許可證3692份。

三、積極主動(dòng),狠抓落實(shí),公司管理質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)。

尊敬的**主任及調(diào)研組成員:首先我代表****工業(yè)公司,代表**總經(jīng)理,對(duì)國(guó)家局廣告促銷調(diào)研組一行來(lái)****檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈的歡迎。下面,我就公司近年來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神,以及組織開展“三項(xiàng)檢查”等工作情況,做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。一、公司基本情況****自20xx年9月成立以來(lái),在國(guó)家局、省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與和諧社會(huì)觀,全面踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,不斷深化內(nèi)部管理體制改革,積極構(gòu)建和諧煙草,推動(dòng)**煙草工業(yè)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。20xx年以來(lái),公司卷煙產(chǎn)銷量連續(xù)四年平均年遞增8%;創(chuàng)稅利連續(xù)四年平均年遞增25%,為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。20xx年,公司累計(jì)生產(chǎn)卷煙179.2萬(wàn)箱,同比增長(zhǎng)6.22%,累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利196.4億元,其中利潤(rùn)57.13億元,同比增長(zhǎng)23.64%和22.12%。20xx年1-4月份,生產(chǎn)卷煙64.5萬(wàn)箱,實(shí)現(xiàn)稅利72.32億元,同比增長(zhǎng)15.15%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)24.4億元,同比增長(zhǎng)7.8%。“**”、“**”、“**”已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)一、二類排名的前20名。20xx年12月19日,****工業(yè)公司與所屬**卷煙廠、**卷煙廠、**卷煙廠合并重組為一個(gè)法人企業(yè)。20xx年,公司市場(chǎng)營(yíng)銷中心、物資采購(gòu)中心、技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)制造中心相繼成立。這標(biāo)志著**卷煙工業(yè)開始了規(guī)?;?jīng)營(yíng)、一體化管理的新運(yùn)作模式,進(jìn)入了更高起點(diǎn)、更高水平的發(fā)展階段。在今年初召開的全國(guó)煙草工作會(huì)議上,姜成康局長(zhǎng)明確提出了行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期改革和發(fā)展的目標(biāo)任務(wù):認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國(guó)煙草努力奮斗。為了努力使行業(yè)更加規(guī)范,姜局長(zhǎng)明確要求今年“要把規(guī)范‘兩煙’交易、物資采購(gòu)、廣告促銷、工程投資項(xiàng)目等繼續(xù)作為工作重點(diǎn),全面開展檢查,加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格管理監(jiān)督,保證規(guī)范運(yùn)作”。根據(jù)工作會(huì)議精神,我省公司按照國(guó)家局下發(fā)的《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》的要求,和開展物資采購(gòu)、廣告促銷、工程投資項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查的要求積極開展工作。我們認(rèn)為,****經(jīng)濟(jì)效益在較高平臺(tái)上的持續(xù)健康發(fā)展,得益于行業(yè)組織的多次專項(xiàng)整頓和集中治理,得益于內(nèi)部管理監(jiān)督工作的深入開展,得益于內(nèi)部規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)。二、貫徹落實(shí)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議情況。4月2日,根據(jù)國(guó)家局關(guān)于召開全國(guó)煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議的通知要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、綜合計(jì)劃、物資供應(yīng)、紀(jì)檢監(jiān)察、卷煙銷售、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、整頓辦等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員,收看了全國(guó)煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議。為了將會(huì)議精神不折不扣傳達(dá)了每個(gè)企業(yè),經(jīng)整頓辦安排,各直屬單位的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、有關(guān)管理人員也在第一時(shí)間收看了工作會(huì)議內(nèi)容。4月10日下午,公司在一季度視頻會(huì)上明確,要將“嚴(yán)肅認(rèn)真做好三項(xiàng)檢查工作”作為二季度七項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,全系統(tǒng)要向做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作一樣,做好此次“三項(xiàng)檢查”工作。各部門要結(jié)合目前物資采購(gòu)、廣告促銷、工程項(xiàng)目投資的管理實(shí)際,進(jìn)一步明確工作重點(diǎn),廣告促銷專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)環(huán)節(jié)在公司,工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)在企業(yè),物資采購(gòu)專項(xiàng)檢查,公司和企業(yè)兩級(jí)都是重點(diǎn)環(huán)節(jié)。各部門要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性的開展專項(xiàng)檢查工作,做到檢查到位,整改到位,管理到位。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于貫徹落實(shí)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神的要求,各直屬單位分別于4月上中旬召開了所屬企業(yè)的“三項(xiàng)檢查”工作的動(dòng)員大會(huì),對(duì)工作進(jìn)行了具體布置。二、組織開展“三項(xiàng)檢查”工作的基本情況在4月8日,國(guó)家局下發(fā)《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)20xx年“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》(國(guó)煙辦[20xx]149號(hào))之后,公司根據(jù)文件要求,立即對(duì)“三項(xiàng)檢查”作了具體安排。(一)統(tǒng)一部署,做好“三項(xiàng)檢查”的總體工作安排。公司成立了以黨組書記、總經(jīng)理**同志為組長(zhǎng),我為副組長(zhǎng),企業(yè)及直屬公司負(fù)責(zé)人,綜合計(jì)劃部、審計(jì)部、物資采購(gòu)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)物資采購(gòu)、廣告促銷、工程項(xiàng)目投資三個(gè)專項(xiàng)組?!叭?xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各專項(xiàng)組的成立,為“三項(xiàng)檢查”工作的順利開展起到良好的組織保證。

調(diào)研匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo):

首先我代表xx縣局(營(yíng)銷部)全體職工對(duì)省局調(diào)研組一行來(lái)xx檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。下面我將本次調(diào)研的幾項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、縣局基本情況。

xx縣局目前設(shè)1個(gè)專賣科、3個(gè)專管所,現(xiàn)有專賣人員16人,通過專賣職業(yè)技能鑒定考試的14人,三級(jí)2人,四級(jí)5人,五級(jí)7人,另有2人參加工作不滿一年,未參加職業(yè)技能鑒定考試?,F(xiàn)有卷煙持證經(jīng)營(yíng)戶2339戶。2015年申請(qǐng)辦證量170個(gè),許可74個(gè)。截止10月底查獲各類涉煙案件47起,卷煙985.4條,案值11.45萬(wàn)元,其中假冒卷煙案件1起。

2015年1-10月份,xx營(yíng)銷部銷售卷煙14297.74箱,同比減少360.37箱,同比降低2.46%,其中三類以上銷售8634.65箱,占總銷量的60.39%,同比降低5.29%,銷售收入29881萬(wàn)元,同比增加1778萬(wàn)元,同比提升6.33%,單箱銷售額達(dá)到20899元,同比提升9%,卷煙單條值83.6元,同比提升9%。

二、專賣管理工作。

(一)市場(chǎng)監(jiān)管。一是推行“apcd”卷煙零售市場(chǎng)檢查。

方法,通過經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、管理信息分析、收集信息分析,確定重點(diǎn)檢查對(duì)象,對(duì)卷煙零售市場(chǎng)實(shí)施有針對(duì)性檢查,提高市場(chǎng)監(jiān)管效率。二是采取專管所日常查、錯(cuò)時(shí)查、交叉查以及縣局聯(lián)合查等措施,實(shí)施全方位監(jiān)管,市場(chǎng)檢查中,詳細(xì)了解卷煙庫(kù)存、條碼信息,準(zhǔn)確掌握零售戶卷煙銷售動(dòng)態(tài),對(duì)重點(diǎn)戶和違法戶做到心中有數(shù)。三是落實(shí)與公安、工商聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制,每季度開展聯(lián)合檢查和集中整治,扎實(shí)開展“隴劍4號(hào)”、“隴劍5號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)對(duì)繁華街道的超市、名煙名酒店、娛樂場(chǎng)所及客運(yùn)、貨運(yùn)部等重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)管、打擊力度。四是落實(shí)與寧夏沙坡頭區(qū)毗鄰地區(qū)市場(chǎng)聯(lián)管機(jī)制,每季度組織開展一次聯(lián)合執(zhí)法檢查和聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)溝通、互通信息、聯(lián)合打擊,共同維護(hù)毗鄰地區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。五是通過向零售戶宣傳、清查庫(kù)存、收集信息、跟蹤調(diào)查等方式,加強(qiáng)真煙非法流通治理工作。

(二)打假破網(wǎng)。一是牢固樹立打假破網(wǎng)工作常抓不懈的思想認(rèn)識(shí),加大工作力度,夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。二是將案件經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)監(jiān)管相結(jié)合,從市場(chǎng)檢查信息的收集整理入手,在發(fā)展線人及拓寬案件信息渠道上下足功夫,深挖細(xì)查網(wǎng)絡(luò)案件線索,增強(qiáng)案件經(jīng)營(yíng)能力。三是加強(qiáng)協(xié)作,密切聯(lián)系公安部門,建立專賣管理長(zhǎng)效機(jī)制,形成市場(chǎng)管理合力。打假破網(wǎng)工作目前沒有取得突破性進(jìn)展。

(三)依法行政。一是規(guī)范許可證管理,嚴(yán)格履行行政。

審批職責(zé),執(zhí)行許可證準(zhǔn)入規(guī)定,杜絕人情證、關(guān)系證。將許可證后續(xù)監(jiān)管作為一項(xiàng)重要日常工作,6月份開展了一次許可證后續(xù)監(jiān)管專項(xiàng)檢查,對(duì)全縣所有持證戶進(jìn)行了實(shí)地核查,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在證址不符、地址搬遷等問題的31戶零售戶全部暫停煙草專賣零售業(yè)務(wù),督促其及時(shí)整改。二是落實(shí)深化行政審批制度改革要求,建設(shè)行政服務(wù)大廳,配備軟硬件設(shè)施,編制許可證行政審批事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單,承諾限時(shí)辦結(jié)。三是范行政執(zhí)法和行政處罰行為,嚴(yán)格按照法定程序開展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,強(qiáng)化案卷評(píng)查,確保行政行為合法規(guī)范。

核掛鉤,促進(jìn)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,提高專賣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,解決專賣人員業(yè)務(wù)能力比較單一的問題,爭(zhēng)取使專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)有較大提升。

當(dāng)前專賣管理工作存在的主要問題:一是信息收集能力不足,渠道窄、范圍小、辦法少,打假破網(wǎng)工作滯后。二是對(duì)“apcd”市場(chǎng)監(jiān)管工作法吃的不透,分析問題的能力不夠,不能準(zhǔn)確甄別各類異常情況。

三、內(nèi)部監(jiān)管工作。

獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)開支等重點(diǎn)內(nèi)容,促進(jìn)專賣執(zhí)法行為更加規(guī)范。對(duì)欣大卷煙零售店進(jìn)行盤點(diǎn)清查,查有無(wú)無(wú)證批發(fā)、有無(wú)賒欠貨款、為他人代售卷煙、亂渠道進(jìn)貨等方面的問題。每月及時(shí)召開內(nèi)管、專賣、營(yíng)銷人員共同參加的內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議,暢通專賣內(nèi)管工作渠道,促進(jìn)專賣內(nèi)管工作有效開展。五是強(qiáng)化卷煙外流相關(guān)監(jiān)管工作。5月份以來(lái),按照市局安排部署,加強(qiáng)對(duì)零售戶商定供貨總量的監(jiān)管,在保證零售戶正常銷售的基礎(chǔ)上,盡量減小社會(huì)庫(kù)存,針對(duì)一次性外流5條以上的零售戶,降低月度商定供貨量,合理控制零售戶庫(kù)存。同時(shí),細(xì)化卷煙外流臺(tái)賬,對(duì)發(fā)生卷煙外流情形的零售戶逐戶核查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。

當(dāng)前內(nèi)管工作存在的主要問題:內(nèi)管工作人員缺乏工作技能,發(fā)現(xiàn)問題以系統(tǒng)預(yù)警為主要方式,核查問題以制作調(diào)查筆錄為主要手段,缺乏更有效的方式方法。

四、整頓規(guī)范工作。

煙草工作匯報(bào)材料篇二

今年以來(lái),我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動(dòng)三項(xiàng)重點(diǎn)工作、八項(xiàng)工作任務(wù),盡職盡責(zé),盡心盡力,勤勉工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

一年來(lái),我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界,作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑,充分利用各種機(jī)會(huì),認(rèn)真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)、第二次中央新疆工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、南疆工作會(huì)議精神以及“訪惠聚”活動(dòng)系列文件材料,加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、歷史、科技、社會(huì)、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷給精神上補(bǔ)“鈣”、行動(dòng)上提神,擰緊“總開關(guān)”,堅(jiān)定了理想信念,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),樹立了為民務(wù)實(shí)清廉新形象。在維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂這一大事大非問題上,始終做到認(rèn)識(shí)不含混、態(tài)度不曖昧、行動(dòng)不動(dòng)搖,立場(chǎng)十分堅(jiān)定,旗幟十分鮮明,始終在思想上政治上行動(dòng)上與縣委保持高度一致,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)決策部署,積極為推動(dòng)工作建言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。

一是扎實(shí)開展入戶走訪工作,深入了村總體情況,及時(shí)掌握村情民意、工作重點(diǎn)和難點(diǎn),重點(diǎn)做好了對(duì)村干部、“四老人員”、黨團(tuán)員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作,共走訪入戶x輪、x戶(次),宣傳教育群眾x人(次)。

二是深入開展“雙語(yǔ)”普及培訓(xùn)工作,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,分層次培訓(xùn)村級(jí)干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次,培訓(xùn)人數(shù)x人。

三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),結(jié)交朋友x人,并認(rèn)真落實(shí)“五逢”工作機(jī)制,投入資金x元。

四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入田間地頭,與農(nóng)民一起勞動(dòng),幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,積極參與了冬小麥?zhǔn)┓省⒅矘湓炝?、玉米播種收割、鋪修道路等。

五是加強(qiáng)基層基礎(chǔ),積極配合村支部扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)十項(xiàng)制度的落實(shí)、村級(jí)“星級(jí)化”規(guī)范創(chuàng)建和村級(jí)事務(wù)契約化管理工作,不斷提升村級(jí)組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級(jí)民主管理“兩會(huì)兩票”、村級(jí)財(cái)務(wù)集中報(bào)審、“四議兩公開”等制度,健全完善村民自治章程、村民會(huì)議、村民代表會(huì)議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度,做好村級(jí)后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。

六是豐富村級(jí)文化活動(dòng),以重大節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī),配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識(shí)競(jìng)賽,廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動(dòng),增強(qiáng)了村級(jí)文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。

七是全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

八是及時(shí)撰寫、上報(bào)各類信息x篇,被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。

九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。

煙草工作匯報(bào)材料篇三

(說明:此文為word文檔,下載后可直接使用)。

一、2016年主要工作開展情況。

今年以來(lái),**縣局(營(yíng)銷部)按照全市煙草工作會(huì)議部署,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下,較好的完成了預(yù)定的工作任務(wù)。主要抓了以下四個(gè)方面的工作:

(一)轉(zhuǎn)變作風(fēng),注重實(shí)效,深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái),我局(營(yíng)銷部)高度重視,精心組織,周密部署,扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn):

1.精心策劃動(dòng)員,組織實(shí)施有方案。市局(公司)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開以來(lái),把開展教育實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前第一位的政治任務(wù),按照上級(jí)關(guān)于開展教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求,結(jié)合**縣局(營(yíng)銷部)實(shí)際,制定了切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,明確了教育實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)任務(wù)、階段劃分、工作措施、工作要求等事項(xiàng)。并于3月6日召開了縣局(營(yíng)銷部)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),全面部署黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),并深入開展宣傳引導(dǎo)和思想發(fā)動(dòng),在開展教育實(shí)踐活動(dòng)過程中,嚴(yán)格按照實(shí)施方案組織實(shí)施。

這次全國(guó)煙草工作會(huì)議主要任務(wù)是,全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議精神,緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,總結(jié)2014年工作,安排部署2014年工作任務(wù),針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨形勢(shì),進(jìn)一步明確主要目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)“卷煙上水平”,不斷增強(qiáng)中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)力,努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面,我代表國(guó)家局黨組作工作報(bào)告,講三個(gè)問題。

一、2014年行業(yè)主要工作情況。

2014年是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,也是煙草行業(yè)堅(jiān)決貫徹中央決策部署,堅(jiān)定信心,主動(dòng)應(yīng)對(duì),扎實(shí)工作,各方面工作取得明顯成效的一年。煙草行業(yè)面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境重大變化和卷煙稅收政策重大調(diào)整,在黨中央、國(guó)務(wù)院和工信部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞年初確定的“煙葉防過熱,卷煙上水平,稅利保增長(zhǎng)”目標(biāo)任務(wù),全面抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí),在全行業(yè)干部職工艱苦努力下,繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。全年實(shí)現(xiàn)工商稅利5131.13億元,同比增加559.26億元,增長(zhǎng)12.23%;其中實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)(含國(guó)有資本收益)4163.4億元,同比增加864.6億元,增長(zhǎng)26.21%。

(一)煙葉基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。去年以來(lái),煙葉生產(chǎn)面臨復(fù)雜多變形勢(shì),存在明顯偏熱苗頭。針對(duì)煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況新問題,國(guó)家局冷靜分析,果斷決策,明確提出把“煙葉防過熱”作為行業(yè)工作的中心任務(wù),要求通過扎實(shí)開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),全面加強(qiáng)煙葉工作管理,努力提高煙葉工作水平,保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。各煙葉產(chǎn)區(qū)按照國(guó)家局要求,以高度負(fù)責(zé)態(tài)度,認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施落實(shí),煙葉生產(chǎn)總體保持了良好發(fā)展。一是煙葉生產(chǎn)規(guī)模得到較好控制。在2008年全國(guó)煙葉工作座談會(huì)上,國(guó)家局明確提出“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉工作方針。煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府,認(rèn)真做好政策宣傳,切實(shí)加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格控制種苗供應(yīng),煙葉種植面積得到較好控制。二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。按照“一基四化”總體要求,全國(guó)共安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)單位143個(gè),其中整縣推進(jìn)3個(gè),整鄉(xiāng)推進(jìn)41個(gè)。進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共安排專項(xiàng)資金99.8億元,同比增加18.3億元,增長(zhǎng)22.45%;新建密集式烤房16.59萬(wàn)座,新修機(jī)耕路9097.12公里、溝渠9669.21公里。全國(guó)商品化供苗面積達(dá)94%,同比提高12.7個(gè)百分點(diǎn);機(jī)械化整地比例57.7%,同比提高8.7個(gè)百分點(diǎn);密集式烤房烘烤比例66.8%,同比提高20個(gè)百分點(diǎn)。通過采取以上措施,促進(jìn)了煙農(nóng)增產(chǎn)增收。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,去年煙葉平均畝產(chǎn)達(dá)到304斤,同比增加27斤;均價(jià)每斤7.2元,同比增加0.28元;種煙農(nóng)戶150.61萬(wàn)戶,戶均收入達(dá)2.44萬(wàn)元。

到有效控制。節(jié)能減排工作完成階段性目標(biāo),全年工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗34.6千克,同比降低12.6%;萬(wàn)支卷煙能耗4.08千克,同比降低6.0%;工業(yè)二氧化硫排放總量10098噸,同比降低14.2%;化學(xué)需氧量排放總量6886噸,同比降低6.2%。

由概念到操作、由部分試點(diǎn)到全面推廣的延伸工作,努力建立市場(chǎng)導(dǎo)向、面向客戶、面向消費(fèi)者的營(yíng)銷體系,提升了行業(yè)營(yíng)銷水平。加快推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè),完成《煙草工業(yè)企業(yè)物流作業(yè)規(guī)范》、《煙草商業(yè)企業(yè)物流配送中心視頻監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一平臺(tái)技術(shù)規(guī)范》、《煙草工業(yè)企業(yè)物流績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂并抓緊貫徹實(shí)施,加強(qiáng)物流信息采集和應(yīng)用,對(duì)健全行業(yè)物流工作組織體系開展了專題調(diào)研。不斷優(yōu)化和完善電子商務(wù)系統(tǒng),電子商務(wù)水平進(jìn)一步提高。三是行業(yè)多元化投資管理取得新的成效。積極探索加強(qiáng)多元化企業(yè)管理監(jiān)督的有效方式,建立多元化企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)多元化存續(xù)企業(yè)管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化和信息化。繼續(xù)依法依規(guī)抓好多元化企業(yè)清退收尾工作。四是精心組織煙葉資源配置方式改革。以新區(qū)開發(fā)為突破口,以基地單元建設(shè)為載體,卷煙工業(yè)主動(dòng)參與、深度介入,基地建設(shè)上了新的水平。全國(guó)共落實(shí)74個(gè)基地單元建設(shè),面積110萬(wàn)畝;其中新區(qū)開發(fā)24個(gè)單元、老區(qū)50個(gè)單元。制定并下發(fā)《關(guān)于打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合的指導(dǎo)意見》,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合。堅(jiān)持試點(diǎn)先行,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重組整合試點(diǎn)工作的指導(dǎo),云南、貴州、湖北三省試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。

(五)內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理明顯加強(qiáng)。一是更加高度重視內(nèi)部監(jiān)管工作,嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。召開由行業(yè)各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作匯報(bào)會(huì),總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),在更高起點(diǎn)上全面推進(jìn)行業(yè)規(guī)范工作。按照“思想上更加重視、行動(dòng)上更加自覺、標(biāo)準(zhǔn)上更加嚴(yán)格、整改上更加主動(dòng)”的要求,全面開展三項(xiàng)檢查“回頭看”工作。以落實(shí)《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》為抓手,積極推進(jìn)專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化日常監(jiān)管,依靠信息化手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索,查處違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)行為。全面加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,推廣福建省局做法和經(jīng)驗(yàn),在13個(gè)省局(公司)推行審計(jì)委派制。拓寬審計(jì)領(lǐng)域,對(duì)2007、2008年煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼資金和煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金開展專項(xiàng)審計(jì),加大固定資產(chǎn)投資審計(jì)力度,積極開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,內(nèi)審機(jī)構(gòu)監(jiān)督作用得到有效發(fā)揮。二是堅(jiān)持把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點(diǎn),建立和維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。廣東、福建等省對(duì)制假源頭開展全方位不間斷打擊,徹底銷毀查獲的制假設(shè)備和原輔材料,削弱卷煙制假能力。嚴(yán)格查處運(yùn)輸、分銷假煙和原輔材料行為,防止制假活動(dòng)轉(zhuǎn)移擴(kuò)散。深入開展打擊卷煙售假網(wǎng)絡(luò)工作,國(guó)家局與公安部加大對(duì)重大制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件的督導(dǎo)力度,組織多次大規(guī)模跨省打假行動(dòng);各地切實(shí)落實(shí)每個(gè)地市級(jí)局打掉1—2個(gè)較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)任務(wù),加大網(wǎng)絡(luò)案件偵破力度,突破大案要案,切斷假煙流通渠道。繼續(xù)抓好打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉行為,部署開展打擊網(wǎng)上非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣品工作,有效遏制了制售假煙違法犯罪活動(dòng)反彈。全年共打掉大型制假窩點(diǎn)181個(gè),打掉重大制售假煙網(wǎng)絡(luò)606個(gè);查處案值5萬(wàn)元以上案件6014起,收繳制假煙機(jī)398臺(tái),查獲假煙61.4萬(wàn)件,其中物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)查獲假煙32.2萬(wàn)件;關(guān)閉非法從事煙草專賣品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站57家;依法拘留犯罪嫌疑人7730人,其中追究刑事責(zé)任3905人。

福泉市煙草分公司創(chuàng)建優(yōu)秀營(yíng)銷部工作開展情況匯報(bào)材料。

(2010年3月18日)。

2009年8月黔南州煙草商業(yè)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)全面啟動(dòng),結(jié)合國(guó)家局、省局提出“創(chuàng)建優(yōu)秀營(yíng)銷部活動(dòng)”的總體要求,按照州局(公司)總體部署,我部緊緊圍繞創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)重心工作目標(biāo),立足“帶好頭、創(chuàng)優(yōu)秀、爭(zhēng)一流、打硬仗”的思想,認(rèn)真組織開展創(chuàng)建活動(dòng)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,通過精心組織人力、細(xì)化分解任務(wù)、逐項(xiàng)達(dá)成工作目標(biāo),順利推進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的開展,看到了我部創(chuàng)建活動(dòng)初步成效。

回顧我們創(chuàng)建工作開展情況,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

一、總體思路明確。

進(jìn)基層班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)和規(guī)范管理,有效提升基層戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力和管理水平,提高卷煙經(jīng)營(yíng)水平、提高客戶服務(wù)能力和抓好規(guī)范經(jīng)營(yíng)建設(shè),促進(jìn)我公司卷煙網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)行水平和質(zhì)量的全面提升的總體目標(biāo)。同時(shí)也為把我部建設(shè)成為一個(gè)“具備復(fù)合型服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力”的優(yōu)秀營(yíng)銷部而不懈努力。

二、思想認(rèn)識(shí)提高。

姜局長(zhǎng)指出:建設(shè)‘嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的’中國(guó)煙草是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),必須做到認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高,思想上進(jìn)一步解放,改革創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),辦法措施進(jìn)一步跟上,切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,扎實(shí)推進(jìn)。創(chuàng)建活動(dòng)能否開展好,能否帶好頭、敢于爭(zhēng)創(chuàng)一流是檢驗(yàn)我部工作能力和水平的具體體現(xiàn)。創(chuàng)建活動(dòng)是發(fā)展機(jī)遇,也是基層營(yíng)銷部創(chuàng)新突破、提升水平的實(shí)際挑戰(zhàn)。對(duì)此,我部重點(diǎn)是加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的重要性。將國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)、何澤華副局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的重要講話內(nèi)容作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),市場(chǎng)經(jīng)理分部學(xué),員工上下共同學(xué)”的良好氛圍,充分把握了本次創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義,統(tǒng)一了全員思想,提高了工作認(rèn)識(shí),激發(fā)了全員的工作熱情,為創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、工作具體落實(shí)情況。

(一)認(rèn)真制定工作方案。

一是在九月中旬,我們精心組織,認(rèn)真分析研究,結(jié)合實(shí)際制定了《福泉市煙草分公司創(chuàng)建優(yōu)秀營(yíng)銷部工作實(shí)施方案》,明確了工作目的,定位了總體思路,明確了工作措施,提出了工作要求,分階段制定了《創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)分解表》,具體分三個(gè)階段實(shí)施工作。二是組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將《工作方案》與相關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)》組織學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)小組首先學(xué),營(yíng)銷部市場(chǎng)經(jīng)理帶動(dòng)全體員工學(xué),全面掌握創(chuàng)建活動(dòng)的工作精神和要求,順利推進(jìn)了工作的開展。

(二)召開工作動(dòng)員大會(huì)。一是工作動(dòng)員。九月上旬,我部邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)組織召開了“創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)”,徐明勇局長(zhǎng)作了動(dòng)員發(fā)言。會(huì)議成立了“創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”與“創(chuàng)建活動(dòng)工作小組”、設(shè)立了創(chuàng)建活動(dòng)辦公室,并明確了相關(guān)工作職責(zé)和階段性工作目標(biāo)。二是組織學(xué)習(xí)《方案》、《目標(biāo)指標(biāo)》內(nèi)容。三是分配任務(wù),明確責(zé)任。按具體的工作項(xiàng)目分塊進(jìn)行細(xì)化分配,責(zé)任明確到部、到崗、到人,并明確完成時(shí)限、工作要求及考核辦法等。會(huì)上,市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等對(duì)創(chuàng)建工作的努力做出了表態(tài)性發(fā)言。會(huì)議取得較好效果,統(tǒng)一了部門員工的思想,提高了工作認(rèn)識(shí)。并安排部署了下階段的工作任務(wù)。

(三)查找差距、明確工作措施。

一是開展了對(duì)標(biāo)檢查。將本次活動(dòng)結(jié)合國(guó)家局下發(fā)的工。

作目標(biāo)及指標(biāo)要求,緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、客戶服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)”等項(xiàng)目進(jìn)行梳理,對(duì)照檢查我部當(dāng)前工作運(yùn)行情況、工作目標(biāo)達(dá)成情況,梳理出存在的差距與問題,逐項(xiàng)立項(xiàng)在工作方案當(dāng)中,調(diào)整工作方案內(nèi)容,加以推進(jìn)和完善。二是進(jìn)一步落實(shí)了問題。將梳理出的問題逐項(xiàng)落實(shí)在工作目標(biāo)與工作措施當(dāng)中加以解決,并列出了時(shí)間表,逐項(xiàng)進(jìn)行突破。確保全面達(dá)到或超過創(chuàng)建活動(dòng)要求的指標(biāo)。

(四)強(qiáng)化創(chuàng)建溝通、快步推進(jìn)工作。

營(yíng)銷部按時(shí)開展創(chuàng)建工作溝通例會(huì),由市場(chǎng)經(jīng)理主持召開會(huì)議,市場(chǎng)經(jīng)理、綜合管理員、客戶經(jīng)理等參加。二是進(jìn)度跟蹤。市場(chǎng)經(jīng)理具體匯報(bào)創(chuàng)建活動(dòng)開展情況以及工作問題,針對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行處理,細(xì)化分解落實(shí),確保整體推進(jìn)工作。三是利用周工作例會(huì)安排部署下階段工作任務(wù)。確保目標(biāo)任務(wù)明確,時(shí)間安排合理,工作保質(zhì)保量,真抓實(shí)干,落到實(shí)處。

(五)市場(chǎng)調(diào)研與信息采集工作的深入開展。

了各領(lǐng)導(dǎo)充分的肯定,并收集了相關(guān)工作意見和建議,取得了較好的效果。通過對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的細(xì)化了解,為卷煙銷售提供更好的信息支撐。(六)組織文藝活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)活力。

為提升服務(wù)技能和整體隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),更好樹立煙草服務(wù)品牌形象,展現(xiàn)煙草客戶經(jīng)理風(fēng)采,提供交流經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),共同提高的平臺(tái)和機(jī)會(huì),我部在一月上旬組織開展了主題為“構(gòu)架心橋、傳遞真情”新春文藝匯演等活動(dòng)。主要采取:朗誦、業(yè)務(wù)知識(shí)搶答、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人文藝表演、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲等活動(dòng),真正展示卷煙營(yíng)銷等人員的風(fēng)采,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在服務(wù)工作中的活力,營(yíng)造活力團(tuán)隊(duì)、活力營(yíng)銷的良好氛圍。

(七)“創(chuàng)建之窗”有效展示,著實(shí)提現(xiàn)工作成效。通過創(chuàng)建宣傳專欄,實(shí)時(shí)跟緊創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施過程,有的放矢,縮小對(duì)標(biāo)差距,狠抓痕跡化管理,提升創(chuàng)建水平。

(八)創(chuàng)新服務(wù)流程,打造“新型農(nóng)網(wǎng)終端服務(wù)模式”。(具體見“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施方案)。

煙草工作匯報(bào)材料篇四

20xx年,在市紀(jì)委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市紀(jì)委全會(huì)精神,嚴(yán)格按照省推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”電視電話會(huì)議要求,聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),明確職責(zé)定位,突出主業(yè)主責(zé)。上半年,我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”,積極變角色、移重心、樹形象,改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作機(jī)制,有效地推動(dòng)了我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

(一)變角色,促進(jìn)職能歸位。

完善紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)。今年上半年,為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)提供組織保障,我們對(duì)剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機(jī)構(gòu)不健全,人員配置不到位,兼職較多,與日趨繁重復(fù)雜的工作任務(wù)極不適應(yīng),致使一些工作只能疲于應(yīng)付,嚴(yán)重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對(duì)以上問題,上半年我們把抓組織建設(shè)作為落實(shí)職能頭等大事,認(rèn)真謀劃、深入調(diào)研,爭(zhēng)取黨工委支持。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施意見》,進(jìn)一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級(jí)紀(jì)檢組織建設(shè),將監(jiān)督觸角延伸到各行政村,真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),為落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能提供了組織保障。

優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員配置。突出辦案力量、強(qiáng)化監(jiān)督力量,將力量向辦案一線傾斜。今年,區(qū)紀(jì)委增加工作人員3名,并對(duì)區(qū)紀(jì)工委職能科室進(jìn)行了重新調(diào)整,充實(shí)了辦案力量,加大了辦案工作領(lǐng)導(dǎo)力度。

歸還“責(zé)任田”突出主業(yè)。針對(duì)各基層紀(jì)檢組織擔(dān)心權(quán)力削弱、利益受損不愿放,擔(dān)心失去監(jiān)督抓手不敢放,不知道哪些該放哪些該留不會(huì)放等顧慮,我們及時(shí)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),厘清職責(zé),堅(jiān)決把別人的“責(zé)任田”還回去,堅(jiān)決把不該管的工作交還給主責(zé)部門。對(duì)有紀(jì)委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理,共清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)19個(gè),目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機(jī)制。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀(jì)委(紀(jì)工委)書記區(qū)垂直部門紀(jì)檢組長(zhǎng)(紀(jì)委書記)職責(zé)分工的通知》,進(jìn)一步清理規(guī)范基層紀(jì)委書記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工,切實(shí)解決其身兼數(shù)職的問題,確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)辦案和監(jiān)督檢查上來(lái)。

(二)移重心,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。

加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。上半年,我們克服人員少、案件多、設(shè)施不齊全等困難,推行全員辦案制,注重辦案質(zhì)量。截止目前,查辦案件6件,已辦結(jié)5件,有3人分別受到開除黨籍和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,有6人受到告誡批評(píng)和誡勉談話。

開展明察暗訪。圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,加大對(duì)嚴(yán)禁公務(wù)用車、公款招待,工作作風(fēng)等情況的明察暗訪力度。上半年,組織作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查2次,開展明察暗訪4次,發(fā)現(xiàn)問題11個(gè),發(fā)通報(bào)2期,對(duì)6人進(jìn)行了談話批評(píng)。進(jìn)一步促進(jìn)了中央八項(xiàng)規(guī)定和六條禁令的落實(shí),干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

開展專項(xiàng)整治,切實(shí)解決損害群眾利益問題。上半年,結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞正風(fēng)肅紀(jì)、還利于民,切實(shí)解決損害群眾利益的突出問題。督促指導(dǎo)各部門、各單位對(duì)照《關(guān)于集中開展清還群眾利益專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于深化正風(fēng)肅紀(jì)開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動(dòng),共清理拖欠群眾資金164.1460萬(wàn)元;牽頭組織綜合辦公室對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行了檢查,共清騰超標(biāo)辦公用房225.93平方米。上半年,我們還對(duì)學(xué)校教師違規(guī)辦班情況開展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)違規(guī)教師給予了全校通報(bào)批評(píng)、退還所收違規(guī)費(fèi)用的處理。并責(zé)成主管部門和有關(guān)學(xué)校加強(qiáng)對(duì)在崗教師加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了教師行為。

加強(qiáng)對(duì)政府投資工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。上半年,我局先后春季綠化苗木采購(gòu)、西區(qū)路面維修物資采購(gòu)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)道路招標(biāo)等重大工程招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,保證投標(biāo)人公開、公正參與投標(biāo)活動(dòng),較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。

(三)樹形象,不斷自我完善。

開門納諫催生作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持開門納諫。通過基層蹲點(diǎn)、上門走訪、個(gè)別談話以及設(shè)置意見箱、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見函等途徑,征求到各方面的意見建議16條。針對(duì)群眾反映和自查出來(lái)的監(jiān)督不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等突出問題,我們不等不靠、立行立改,強(qiáng)化措施和制度保障,并在今后認(rèn)真踐行。

完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序,修訂完善了紀(jì)委監(jiān)察局5項(xiàng)制度,進(jìn)一步規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作行為。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重素質(zhì)提高。我們結(jié)合群眾路線教育活動(dòng),利用集中學(xué)習(xí)日,加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉組織和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),先后集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話及法律、經(jīng)濟(jì)、金融等方面的知識(shí),共計(jì)16個(gè)篇目。通過學(xué)習(xí),使工作人員進(jìn)一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點(diǎn)和規(guī)律,提高了工作能力和水平,堅(jiān)定了做好紀(jì)檢工作的信念,增強(qiáng)了干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),樹立了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。

近幾年,隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,工作任務(wù)也越來(lái)越重,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議多,參加的議事機(jī)構(gòu)多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有權(quán)威,一些難度大的工作讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去牽頭,復(fù)雜的矛盾讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去化解,棘手的問題讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去處理,習(xí)慣于借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的權(quán)威和手段去推動(dòng)工作、掃清障礙。久而久之,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應(yīng)了這樣的工作局面,導(dǎo)致職能泛化、主業(yè)弱化,力量分散。在落實(shí)“三轉(zhuǎn)”過程中,開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關(guān)于“三轉(zhuǎn)”工作情況的匯報(bào)。并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行了研究,清理了協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)和一些不必要的活動(dòng),黨工委的主體責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。但目前看轉(zhuǎn)職能還不到位,還存在一些問題:

1、思想認(rèn)識(shí)不到位,存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。有些領(lǐng)導(dǎo)同志和部門多年借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)推動(dòng)工作的依賴思想還沒有徹底改變,造成“三轉(zhuǎn)”有一定的難度,有些工作存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。下步我們將加強(qiáng)與黨工委班子成員的溝通,進(jìn)一步解決慣性思維、依賴思想,強(qiáng)化對(duì)部門的教育引導(dǎo)和監(jiān)督檢查,促進(jìn)部門責(zé)任落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)各負(fù)其責(zé),職能到位。

2、部門職能不健全,存在“無(wú)處轉(zhuǎn)”的問題。多年來(lái),省、市政府和相關(guān)部門對(duì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)下放了一定的管理權(quán)限,但由于組織機(jī)構(gòu)和部門職能不健全,缺乏與上級(jí)單位相對(duì)應(yīng)的部門,致使有些工作不能移交出去,依然需要紀(jì)委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如:審改辦的職能過去由監(jiān)察局負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)職能后改為由編辦負(fù)責(zé),而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能,也沒有這種機(jī)構(gòu),因此此項(xiàng)工作轉(zhuǎn)不出去,仍由監(jiān)察局負(fù)責(zé)。

3、紀(jì)檢干部素質(zhì)不高,存在“不會(huì)轉(zhuǎn)”的問題。在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上能力不足,監(jiān)督方式、方法需要進(jìn)一步研究和改進(jìn),尤其是在對(duì)需要全過程監(jiān)督工作事項(xiàng)中,工作方式、工作方法把握處理的不夠好,容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務(wù)性工作的問題。比如:在工程招投標(biāo)等監(jiān)督工作中,由于監(jiān)督方法把握不好,沒有行使對(duì)“監(jiān)督者的監(jiān)督”,工作中不經(jīng)意就充當(dāng)了辦事幫手,而沒有真正起到監(jiān)督作用。

下半年,我們將在市紀(jì)委和區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式為導(dǎo)向,全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,明確任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化硬性措施,突出抓好四個(gè)方面:一是選準(zhǔn)教育載體,力求在廉政教育上有新成果。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,力求在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任上有新成效。三是嚴(yán)肅懲治腐敗,力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),力求在提高履職水平上有新提升。

煙草工作匯報(bào)材料篇五

按照縣委《關(guān)于在全縣開展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委‘三轉(zhuǎn)’”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》要求,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實(shí)施,對(duì)照存在的問題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時(shí)間、強(qiáng)化措施,確保“三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)“三轉(zhuǎn)”整治情況匯報(bào)如下:

(一)高度重視,迅速安排。

鎮(zhèn)黨委開展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作。提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神,明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義,從自身進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”,黨委進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”,制定好工作計(jì)劃,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件,做好不越位、不缺位、不錯(cuò)位。

(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底。

結(jié)合開展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作方案,經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實(shí)黨委主體責(zé)任”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》,方案中明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、參加對(duì)象、活動(dòng)步驟和工作要求,我鎮(zhèn)紀(jì)委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工,專司紀(jì)檢監(jiān)察工作。

(三)加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),配齊紀(jì)檢干部。

結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作,鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位,配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》,明確鎮(zhèn)紀(jì)委書記主抓本職工作,不分管鎮(zhèn)其他中心工作,回歸執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書記和副書記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé),堅(jiān)持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督和問責(zé)職能。

1、抓查辦違紀(jì)案件力度,建立“不敢為”的懲處機(jī)制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn),是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求,也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段,是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例,黨紀(jì)處分4人。通過上述案件的辦理,既懲處了違紀(jì)人員,又教育了其他黨員干部,建立“不敢為”的懲處機(jī)制。

2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》,《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報(bào)》等一系列干部督查制度,每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實(shí)績(jī),工作作風(fēng),每周一早會(huì)通報(bào)。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時(shí),重點(diǎn)發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題,采取有力措施加以整頓。

3、抓制度創(chuàng)建,加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財(cái)”、“管事”入手,切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度建設(shè)。

二是突出抓好財(cái)務(wù)監(jiān)督制度建設(shè),開展陽(yáng)光村務(wù)內(nèi)部審計(jì)。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門對(duì)各村陽(yáng)光村務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,完善鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)、村級(jí)費(fèi)用收繳管理辦法等;建立專項(xiàng)資金使用發(fā)放監(jiān)督機(jī)制,確保補(bǔ)貼資金足額、及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶,從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。

三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)為重點(diǎn),全面實(shí)行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開,做到每月公開一次。

四是突出抓好“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度的落實(shí),按照上級(jí)要求,堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度,每月向縣紀(jì)委第七工作室報(bào)告一次,并在鎮(zhèn)政府公開欄公示,接受社會(huì)監(jiān)督。

五是突出抓好“陽(yáng)光村務(wù)”工程,堅(jiān)持群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行“四議三公開”程序。加強(qiáng)三資管理,做到每季度報(bào)賬一次,并張榜公示。

4、抓監(jiān)督檢查,解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進(jìn)美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點(diǎn)工作,開展監(jiān)督檢查。對(duì)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進(jìn)行,維護(hù)了群眾利益。

5、抓服務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),搭建便民利民服務(wù)平臺(tái)。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾,一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨,我們要求機(jī)關(guān)工作人員對(duì)前來(lái)辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理,對(duì)不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋,幫助到上級(jí)代辦并將辦事結(jié)果主動(dòng)送上門反潰。二是實(shí)施陽(yáng)光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項(xiàng)收費(fèi)和補(bǔ)助款的項(xiàng)目統(tǒng)一公布上墻,嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話、工作人員情況公開,使到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的群眾一目了然,省心放心,消除了群眾的諸多顧慮。

(五)強(qiáng)化教育預(yù)防和源頭治理。堅(jiān)持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處,鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運(yùn)行。

(六)強(qiáng)化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求,帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩,不斷加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。

一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識(shí),牢記黨紀(jì)國(guó)法,做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé),做到忠誠(chéng)于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,自覺接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨,開門納諫,廣泛搜集民意,切實(shí)了解民情,真正服務(wù)民生。

二是注重安全文明辦案。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識(shí),創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,探索實(shí)踐與案例相結(jié)合,延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,強(qiáng)化紀(jì)律約束,嚴(yán)明辦案的各項(xiàng)規(guī)定,準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì),打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。

三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?!罢讼日骸?,轉(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起,從早抓起。按照中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求,從自身帶頭做起,堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi);堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化廉潔意識(shí),抵制“四風(fēng)”,做到秉公辦事、廉潔勤政。

一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解,在遇到新情況新問題時(shí)不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位,主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少,主動(dòng)性不夠,怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動(dòng),覺得能夠完成任務(wù)就行,責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待提高。

充分運(yùn)用好巡察成果,克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足,聚集主業(yè)主責(zé),發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能,更好地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué),深刻掌握黨章黨規(guī)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵;二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。

(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),針對(duì)黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問題,開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國(guó)法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來(lái),推動(dòng)反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。

(三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小,動(dòng)輒則咎,對(duì)典型案件做到舉一反三,真正做到查處一例,教育一大批,震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題。重點(diǎn)圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補(bǔ)等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問題,切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益,發(fā)現(xiàn)一例、查處一例,決不手軟,決不姑息遷就。

(四)檢查督查各項(xiàng)制度的落實(shí)。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點(diǎn)在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)上下功夫,對(duì)于干部的在崗在位,對(duì)于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅(jiān)決抵制和打擊,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

(五)扎實(shí)開展村級(jí)內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)工作。以實(shí)際成效打造廉潔、高效、務(wù)實(shí)的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范,對(duì)鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)進(jìn)行常態(tài)化、制度化審計(jì),對(duì)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)施有效監(jiān)督,從根本上鏟除腐敗滋生土壤,提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力,推動(dòng)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開,權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

(六)充分運(yùn)用好市縣兩級(jí)巡察成果,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范辦事程序,規(guī)范監(jiān)督機(jī)制,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

煙草工作匯報(bào)材料篇六

一年來(lái),我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作方案要求,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作,全面完成今年扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù);重點(diǎn)在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅(jiān)工作;努力爭(zhēng)取上級(jí)和同級(jí)部門的大力支持,活用政策,重點(diǎn)向扶貧對(duì)象傾斜,爭(zhēng)取早日脫貧。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)后,我局3次召開全局人員會(huì)議,研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅(jiān)工作,局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶調(diào)查,了解真實(shí)情況,有序地推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作的開展。

按照區(qū)政府的扶貧攻堅(jiān)方案要求,認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作,有效地推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的順利開展。

1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況。

我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實(shí)做好該村的扶貧開發(fā)工作,今年,我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村,通過調(diào)查摸底,爭(zhēng)取多方支持,為該村解決了許多實(shí)際問題,促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭(zhēng)取上級(jí)部門的大力支持,把土地整治整村推進(jìn)項(xiàng)目2600萬(wàn)落戶到該村,現(xiàn)該項(xiàng)目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到25萬(wàn)元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭(zhēng)取銀海區(qū)交通局的支持,投入3萬(wàn)元把嶺沖頭橋修好,解決了20xx多人通行難的問題;四是爭(zhēng)取區(qū)扶貧辦的支持,投入4萬(wàn)元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬(wàn)元修好大洞坡涵洞,解決了村民路難行的問題;五是爭(zhēng)取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持,免費(fèi)為村民提供500畝晚造超級(jí)稻種子;六是爭(zhēng)取區(qū)衛(wèi)生局支持,投入資金10萬(wàn)元建設(shè)村衛(wèi)生所,解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽(yáng)鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí),借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平,帶動(dòng)村民致富。

2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況。

今年,我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度,把低保工作推上新臺(tái)階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機(jī)制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月,我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬(wàn)元,救助低保對(duì)象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬(wàn)元,救助農(nóng)村低保對(duì)象38535人次,每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元,月人均補(bǔ)差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬(wàn)元,救助城市低保對(duì)象18621人次,城市低保月人均補(bǔ)差185元;以上兩項(xiàng)補(bǔ)差均超過自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對(duì)象月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,大大減輕了村(居)委會(huì)的負(fù)擔(dān),也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況。

我區(qū)共有五保戶465人,其中在4所敬老院,19所五保村居住有225人,分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補(bǔ)助。我局積極爭(zhēng)取得到上級(jí)部門的支持,首先投入資金15萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個(gè)敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭(zhēng)取25萬(wàn)元資金,對(duì)平新五保村進(jìn)行擴(kuò)建,對(duì)竹林五保村進(jìn)行維修,進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入,進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求,我區(qū)從20xx年1月1日起,提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求,適時(shí)還發(fā)放衣、被等生活物品,使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂,掃清了障礙。

4、倒房重建工作情況。

今年我區(qū)受第十三號(hào)臺(tái)風(fēng)“啟德”的影響,損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響,尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因?yàn)?zāi)全區(qū)倒房87戶,需要重建的有29戶。我們及時(shí)制定了《銀海區(qū)20xx年因?yàn)?zāi)倒房重建實(shí)施方案》,采取“三個(gè)一點(diǎn)”的方法,即個(gè)人自籌一點(diǎn),政府補(bǔ)助一點(diǎn),農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點(diǎn),解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上,困難家庭憑自己能力很難實(shí)現(xiàn)重建住房,為能讓困難群眾重建家園,我局多方努力爭(zhēng)取到上級(jí)部門的支持,投入資金29萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進(jìn)行改建,目前已有13戶竣工,其余正在建設(shè)中。

一是由于低保涉及面廣,工作繁瑣,工作人員少,導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實(shí)專職管理員,導(dǎo)致對(duì)五保村的管理被動(dòng);三是因本局專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多,工作經(jīng)費(fèi)少,難以抽動(dòng)大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。

我局在今后的工作中,將從我局的實(shí)際情況出發(fā),依據(jù)上級(jí)民政政策,按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)扶貧工作,為我區(qū)早日完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)作出微薄之力。

煙草工作匯報(bào)材料篇七

我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué),位于阿戛鄉(xiāng)的中心,是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)的中心地域?,F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班,有教職工38人,1位工人。其中小學(xué)高級(jí)教師21人,一級(jí)教師14人,二級(jí)教師2人。大專以上學(xué)歷28人,中師學(xué)歷9人,學(xué)歷合格率為100﹪?,F(xiàn)有學(xué)生730人,女生310人。我校全體教師在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作,努力改善辦學(xué)條件,重點(diǎn)在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫,取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,深受社會(huì)的廣泛好評(píng)?,F(xiàn)就我校的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下:

近年來(lái),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國(guó)家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計(jì)劃,定期召開專題會(huì)議二次以上,各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作,學(xué)生家訪人均一次以上,并有記錄,通過家訪,如:六年級(jí)的嚴(yán)王生、劉國(guó)義;三年級(jí)的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級(jí)各班的輟學(xué)率均為零。

學(xué)生全面平衡發(fā)展,在實(shí)施素質(zhì)教育中,教師每期有計(jì)劃、有具體的工作措施,學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教,注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好,成立了音樂、舞蹈等興趣小組,在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下,取得了很好的成績(jī)。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng),得到了觀眾的陣陣掌聲。

我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米,硬化面積3401平方米,綠化面積916平方米;有普通教室16間,配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間,圖書藏量5900余冊(cè);有閱覽室、實(shí)驗(yàn)儀器保管室和實(shí)驗(yàn)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各1套,基本能滿足教師和學(xué)生的實(shí)驗(yàn)需要,教師的演示實(shí)驗(yàn)率和學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)率均達(dá)95%以上;少先隊(duì)活動(dòng)室1間,配有儀仗隊(duì)設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機(jī)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。

走進(jìn)校園,環(huán)境舒適幽靜,內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟,旗臺(tái)一個(gè),花池18個(gè),櫥窗四個(gè),整個(gè)學(xué)校形成了一個(gè)鳥語(yǔ)花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。

我校36位專任教師學(xué)歷均合格,其中大專以上學(xué)歷27人,中專中師9人,目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí),有的即將畢業(yè)。教師班均2人,每班學(xué)生達(dá)到國(guó)家規(guī)定的開班人數(shù)以上。

我校圖書藏書6000余冊(cè),生均圖書8冊(cè),平時(shí)我們加強(qiáng)了圖書管理,在師生中充分發(fā)揮了作用,促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué),做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級(jí)頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊,臺(tái)賬清楚,賬物相符,總價(jià)值14000余元。在平時(shí)的工作中,我們能充分運(yùn)用現(xiàn)有儀器設(shè)備,做到實(shí)驗(yàn)開出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上,且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載,借用設(shè)備手續(xù)齊全。

我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況較好,年均教育事業(yè)費(fèi)逐年有所增長(zhǎng),校外沒有向?qū)W校攤派費(fèi)用的現(xiàn)象,沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。

我們深刻認(rèn)識(shí)到要搞好學(xué)校工作,必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度,我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度,做到了有章可循,從而使學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序,平穩(wěn)辦學(xué)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好,都能以身作則,勇于探索,積極改革,帶頭實(shí)干,民主管理,勇挑重?fù)?dān)。每個(gè)成員都擔(dān)任了高年級(jí)課程,經(jīng)常深入課堂聽課,帶領(lǐng)教師開展教研活動(dòng)。

校長(zhǎng)經(jīng)過崗位培訓(xùn),已發(fā)合格證書,能認(rèn)真抓管理工作,關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)教職工,能深鉆業(yè)務(wù),重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理,有健全的崗位責(zé)任制,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,辦事效率高,做到廉潔奉公。黨員、干部均無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。

各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo),以上匯報(bào)的不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)和指導(dǎo)。謝謝﹗。

煙草工作匯報(bào)材料篇八

20xx年,在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本人謀劃推進(jìn)基層黨建工作,取得了一定成效。

1、理思路,傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊(duì)伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ),落實(shí)鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,重點(diǎn)工作決策集體研究,形成了鎮(zhèn)村兩級(jí)周一例會(huì)總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的良好運(yùn)行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次,黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行,鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

2、解難題,服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為提升黨建工作實(shí)效的關(guān)鍵,帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬(wàn)元,實(shí)施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程,面貌顯著改觀。配合和組織實(shí)施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項(xiàng)目,行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強(qiáng)烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解,先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來(lái)水等民生難題19件。

3、依載體,助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評(píng)星晉級(jí)五帶頭”活動(dòng),引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動(dòng)下,種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴(kuò)大,高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實(shí)。開展以“躬行群眾路線,助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動(dòng)39場(chǎng)次,弘揚(yáng)了社會(huì)正能量。

4、抓規(guī)范,完善機(jī)制。出臺(tái)《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會(huì)制度》,干部捆綁搭配,圍繞落實(shí)產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作,每?jī)稍抡匍_1次村民小組會(huì),變“群眾上來(lái)”為“干部下去”,鍛煉了干部,密切了干群關(guān)系。出臺(tái)《村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法》,確保了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制》等17項(xiàng)制度,規(guī)范了工作運(yùn)行。定期查作風(fēng),嚴(yán)格抓紀(jì)律,處理黨員干部6人,干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

5、夯基礎(chǔ),強(qiáng)化保障。堅(jiān)持以活動(dòng)陣地建設(shè)為抓手,完成投資550萬(wàn)元,新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院,新建村級(jí)文化中心1處、村級(jí)衛(wèi)生室2個(gè),組級(jí)文化室9個(gè),高標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)各2個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處,黨員和群眾活動(dòng)陣地條件進(jìn)一步改善。

1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”,對(duì)加強(qiáng)基層黨建重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻,投入精力不足,領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如,抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項(xiàng)目落實(shí)時(shí)間多,對(duì)各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠,有以會(huì)議安排代替黨建責(zé)任落實(shí)和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象,對(duì)存在的一些問題未能一抓到底。

2、黨建工作創(chuàng)新和落實(shí)不夠。對(duì)機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實(shí)踐活動(dòng)思考不夠,韌勁不足。如,雖然提出了“評(píng)星晉級(jí)五帶頭”等載體,但推進(jìn)和落實(shí)不到位,考評(píng)機(jī)制不健全,黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價(jià)值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位,服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。

3、黨員隊(duì)伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書記,對(duì)基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬,導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如,機(jī)關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精,不會(huì)接地氣,流動(dòng)黨員管理程序不規(guī)范,個(gè)別黨員拜金主義抬頭,奉獻(xiàn)精神、大局意識(shí)減退等。對(duì)這些問題雖然了解,但深入思考研究對(duì)策少,有差不多就行的想法,未能嚴(yán)格要求、動(dòng)真碰硬予以解決。

4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少,破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入非常薄弱,年集體經(jīng)濟(jì)收入超過10萬(wàn)元的僅2個(gè)村,占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。

認(rèn)真剖析存在問題的原因,主要有四個(gè)方面:一是正確的政績(jī)觀樹立不牢。對(duì)抓好黨建是第一政績(jī)的觀念未能深刻理解,抓重點(diǎn)工作和工程項(xiàng)目時(shí)間多,抓班子、帶隊(duì)伍缺乏前瞻性,針對(duì)問題解決的多,預(yù)防問題思考的少,沒能處理好“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實(shí)上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書,但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時(shí)把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo),主動(dòng)性不強(qiáng),方式方法簡(jiǎn)單,對(duì)問題未能及時(shí)解決糾正,存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對(duì)黨內(nèi)組織生活制度重視不夠,監(jiān)督不嚴(yán),導(dǎo)致個(gè)別黨組織組織生活流于形式,效果不明顯,部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉,不能很好的保持純潔性和先進(jìn)性。四是對(duì)基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財(cái)力缺乏的情況下,優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題,對(duì)黨建工作資金的爭(zhēng)取和投入不足。

在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),下大力氣研究解決存在的問題。

1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論,遵守黨的政治紀(jì)律,牢固樹立抓好黨建就是最大政績(jī)的觀念,進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任制,堅(jiān)持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書記列席黨委會(huì)議等制度。落實(shí)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,切實(shí)形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊(duì)伍的責(zé)任體系,確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實(shí)處。

2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機(jī)制,強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實(shí)局面。認(rèn)真研究機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,謀劃創(chuàng)新黨員黨性實(shí)踐活動(dòng)載體,抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵,從內(nèi)容、要求、考核、獎(jiǎng)懲等方面入手,細(xì)化工作措施,增強(qiáng)操作性和實(shí)效性,促使黨員干部立足各自實(shí)際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個(gè)黨建示范點(diǎn),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。

3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度,加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),堅(jiān)定黨員理想信念和政治立場(chǎng)。狠抓機(jī)關(guān)各項(xiàng)紀(jì)律和首問負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會(huì)議制等長(zhǎng)效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實(shí),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》,嚴(yán)格黨員管理,切實(shí)提高黨員的組織紀(jì)律意識(shí)。

4、抓好黨建保障。爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,積極籌資改建組級(jí)文化室10個(gè)以上。及時(shí)足額撥付每個(gè)村5萬(wàn)元的基層服務(wù)經(jīng)費(fèi),引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),加大黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入,平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實(shí)到基層班子任職,建好后備干部隊(duì)伍,形成各支部班子隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)。

煙草工作匯報(bào)材料篇九

督查工作是落實(shí)決策的一項(xiàng)重要工作,是決策的延伸和繼續(xù),是落實(shí)決策的重要環(huán)節(jié)和方法。*月份我區(qū)域營(yíng)銷部在州卷煙營(yíng)銷中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)州局督察考評(píng)中心的要求,高度重視督查工作,督查工作的層次和水平得到了不斷提高,充分發(fā)揮其應(yīng)有作用,取得了較好成效。我們的主要做法是:

一、以“督察考評(píng)方案和實(shí)施辦法”為指導(dǎo),不斷強(qiáng)。

化督查職能作用。

形成了制度化、規(guī)范化的運(yùn)行機(jī)制,目標(biāo)責(zé)任制度、工作報(bào)告制度、調(diào)查結(jié)果反饋制度等各項(xiàng)規(guī)章制度已基本建立起來(lái)。2006年以來(lái),開展或參與較大規(guī)模的聯(lián)合督查活動(dòng)18次,各重點(diǎn)工程專項(xiàng)督查45次,配合市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公7次,形成引起市領(lǐng)導(dǎo)重視的督查調(diào)研性質(zhì)的報(bào)告8篇,督查職能得到了進(jìn)一步強(qiáng)強(qiáng)化。

(一)注重在各項(xiàng)重大決策落實(shí)中強(qiáng)化督查職能。為了確保黨的方針政策和重要工作部署的貫徹落實(shí),我們始終注意把市委全委擴(kuò)大會(huì)議、人代會(huì)和市長(zhǎng)常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)等作出的重大決策作為督查工作的中心任務(wù)抓緊抓好。我們緊緊圍繞市委、市政府確定的城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略決策這個(gè)中心工作,研究制定實(shí)施方案,多次組織督查活動(dòng),為推動(dòng)決策落實(shí)做了大量艱苦細(xì)致的工作。

量等問題,對(duì)一些突發(fā)性事件,進(jìn)行了及時(shí)督查解決,努力維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。如市政公用企業(yè)改制過程中職工上訪,拆遷、供熱、物業(yè)管理等方面的上訪投訴等問題,由于高度重視,工作到位,化解了矛盾,將問題解決在了基層。

(三)注重在為黨委決策服務(wù)、發(fā)揮參謀助手作用中強(qiáng)化督查職能。我們向市委、市政府經(jīng)常反饋決策落實(shí)情況,提出解決問題的建議和意見,努力為市委、市政府進(jìn)一步?jīng)Q策和正確決策提供高效、高質(zhì)量的服務(wù)。我們按照市委、市政府提出的戰(zhàn)略決策,結(jié)合部門的實(shí)際,深入開展專項(xiàng)調(diào)研,為市委、市政府的宏觀決策提供了可靠的依據(jù)。

二、求真務(wù)實(shí),真督實(shí)查,充分發(fā)揮督查職能作用。

等各個(gè)方面,都力求體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字,努力做到出實(shí)招,求實(shí)效,上下結(jié)合,點(diǎn)面結(jié)合,責(zé)權(quán)結(jié)合,專兼結(jié)合,開展好督查工作,以強(qiáng)有力的督查,在全系統(tǒng)營(yíng)造求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)的工作氛圍,推動(dòng)市委、市政府決策的全面落實(shí)。

(一)堅(jiān)持上下結(jié)合抓督查。一是根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)決策問題,進(jìn)行深入的督查調(diào)研,常抓不懈,促進(jìn)市委、市政府有關(guān)決策的深入落實(shí)。二是建委主要領(lǐng)導(dǎo)就各重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等問題經(jīng)常性地親自抓督查落實(shí),關(guān)鍵時(shí)期跟蹤蹲點(diǎn)督查,確保了重大工程項(xiàng)目的如期完工,充分發(fā)揮了主要領(lǐng)導(dǎo)抓督查的先導(dǎo)和權(quán)威作用。

行通報(bào),起到了典型示范的作用,促進(jìn)了各項(xiàng)工作建設(shè)的順利實(shí)施。

(三)堅(jiān)持責(zé)權(quán)結(jié)合抓督查。我們堅(jiān)持督查工作“一把手抓、抓一把手”,積極建立和完善直屬各二級(jí)單位一把手督查責(zé)任制,明確各科(室)、各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為抓落實(shí)的第一責(zé)任人,將督查工作置于主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,保證督查工作顯權(quán)威、見成效。在督查中,對(duì)于各科(室)、各二級(jí)單位工作落實(shí)中存在的一般性問題,要向具體負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)講明情況,提出工作建議;對(duì)于影響全局的重大責(zé)任問題,則要向“一把手”提交整改意見,并跟蹤督查,直到問題得到解決,推動(dòng)了全市建設(shè)系統(tǒng)上上下下形成層層抓落實(shí)的格局。

辦單位,規(guī)定辦結(jié)期限,進(jìn)行跟蹤督辦。二是大力發(fā)揮各級(jí)黨組織、各二級(jí)單位抓督查落實(shí)的配合協(xié)調(diào)工作。為完成好建設(shè)部門的督查工作任務(wù),我們十分注重發(fā)揮各二級(jí)單位作用,通過協(xié)調(diào)配合,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)抓落實(shí)的積極性,做到聯(lián)合作戰(zhàn),合力攻堅(jiān)。

三、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力提高督查工作水平。

我們認(rèn)真組織全系統(tǒng)的廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,確立了督查工作努力的方向。

煙草工作匯報(bào)材料篇十

---論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標(biāo),有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作,我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力,因?yàn)椋@里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有最好的同事。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯(cuò),把好每個(gè)關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素質(zhì)建設(shè)。

雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的。全心全意,2---落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本”、“安全第一”的思想理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制,堅(jiān)持安全工作常抓不懈,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)無(wú)大小安全事故,為平江煙草健康穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)造了寬松的環(huán)境。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,把安全生產(chǎn)擺在重中之重。

4---解目標(biāo)任務(wù),逐一簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,要求各部門對(duì)責(zé)任目標(biāo)作進(jìn)一步分解落實(shí)。按照“橫向到邊,縱向到底”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步劃分安全責(zé)任區(qū),明確安全責(zé)任人。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)公共活動(dòng)場(chǎng)所,落實(shí)到每一處出租門面,落實(shí)到每一臺(tái)特種設(shè)備和每一輛配送貨車。責(zé)任制的落實(shí),為促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保證了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。

6---年”活動(dòng)為中心、以開。

8---全生產(chǎn)硬件管理質(zhì)量上半年,我們對(duì)全局的安全設(shè)施和消防器材進(jìn)行了清理,對(duì)全局各個(gè)重點(diǎn)部位、出租門面的消防器材進(jìn)行了一次全面的檢查,對(duì)過期或不合規(guī)格的設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)的更換和補(bǔ)充,共更換消防滅火器藥粉20個(gè)。同時(shí),我們還每月對(duì)辦公大樓的電梯進(jìn)行1次維修和保養(yǎng),對(duì)配電房和發(fā)電機(jī)組進(jìn)行定人、定時(shí)、定點(diǎn)維護(hù)和管理,對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢測(cè),確保安全無(wú)事故。

五、服務(wù)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新思路,確保安全與經(jīng)營(yíng)雙豐收。

10---工作意識(shí)。

一是加強(qiáng)十八大精神、保持黨的先進(jìn)性、黨章和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的學(xué)習(xí)。經(jīng)常積極參加會(huì)議和座談會(huì)等方式學(xué)習(xí)的政治理論、形勢(shì)政策和區(qū)局(分公司)有關(guān)精神,并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行整改討論。主要目的是“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識(shí)’”強(qiáng)化個(gè)人思想,踐行崗位工作意識(shí),在工作中充分發(fā)揮了帶頭作用。

二是開展個(gè)人保衛(wèi)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)安保工作。

12---。

14---處理非常及時(shí),維護(hù)了分公司的良好形象。

煙草工作匯報(bào)材料篇十一

按照市委、政府的部署,**市公司掛鉤**縣**村扶貧工作。2006年,在市扶貧辦的指導(dǎo)下,市**公司緊密結(jié)合自身實(shí)際,開展多渠道、多層次、多形式的幫扶工作,積極實(shí)施“百千萬(wàn)幫扶工程”,狠抓落實(shí),取得了階段性效果,受到各級(jí)黨委、政府和群眾的好評(píng)。下面我謹(jǐn)代表**市公司就2006年的“百千萬(wàn)幫扶工程”作簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化機(jī)構(gòu),切實(shí)夯實(shí)思想基礎(chǔ)

在2006年開展部門扶貧工作中,市**公司充分認(rèn)識(shí)到,全面建設(shè)小康社會(huì)最艱巨、最繁重的任務(wù)在農(nóng)村,解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重,幫助貧困地區(qū)脫貧致富是立黨為公,執(zhí)政為民的有效載體,是**企業(yè)實(shí)施“國(guó)家利益至上”、“消費(fèi)者和煙農(nóng)利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀義不容辭的責(zé)任。為此,市**企業(yè)黨委認(rèn)真貫徹2006年全市扶貧工作會(huì)議精神,把對(duì)口幫扶工作列入重要議事日程,“一把手”親自抓,黨委副書記具體抓,形成了對(duì)扶貧工作充分重視和支持的氛圍。成立了由黨委副書記任組長(zhǎng),經(jīng)理助理任副組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室并抽調(diào)各科室領(lǐng)導(dǎo)和富有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的同志組成扶貧攻堅(jiān)隊(duì)伍,具體指導(dǎo)日常扶貧工作的策劃和落實(shí),為拓寬扶貧領(lǐng)域,深化幫扶內(nèi)容,提高幫扶效果,提供了強(qiáng)有力的組織保障。

針對(duì)部分干部職工對(duì)扶貧工作認(rèn)識(shí)不足的問題,2006年4月,召開了專題扶貧學(xué)習(xí)教育會(huì),播放了幫扶專題片,使機(jī)關(guān)干部職工對(duì)農(nóng)村的真實(shí)情況有了感性認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到樂善好施、扶危濟(jì)困是中華民族的傳統(tǒng)美德,急人之困、友愛互助是人道主義和共產(chǎn)主義的崇高體現(xiàn)。這樣讓扶貧工作深入人心,做到全員參與,把全體干部職工的思想和行動(dòng),統(tǒng)一到市委、政府的決策和部署上來(lái)。人人都把扶貧工作當(dāng)是自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,以飽滿的熱情,務(wù)實(shí)的行動(dòng)積極投身到扶貧工作中,并真切的感受到民強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)、國(guó)強(qiáng)則企業(yè)興旺的道理。

二、吃透村情、突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)扶貧工作

**村位于**縣**鄉(xiāng)南部,是一個(gè)邊遠(yuǎn)偏辟的山區(qū)農(nóng)業(yè)村;全村總面積**平方公里,轄**個(gè)村民小組,有村民**戶,**人,居住著漢、仲兩民族。最高海拔**米,最低海拔**米,屬典型的立體農(nóng)業(yè)村,俗稱“山高石頭多,出門就爬坡,地?zé)o一畝平,年年災(zāi)情多”由于立體農(nóng)業(yè)和立體氣候的影響,糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物的種類較多,分布零星。

根據(jù)**村的`具體實(shí)際,我們認(rèn)為,扶貧先扶智,治窮先治愚,“授人以魚,不如授之以漁”,在不斷優(yōu)化脫貧條件的基礎(chǔ)上,還要努力幫助村民解決好解放思想、提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)素質(zhì)的深層次問題,這樣,扶貧工作才能取得良好的效果。因此,我們選派了具有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),工作作風(fēng)扎實(shí)的農(nóng)科人員,深入到村、社和農(nóng)戶家中,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查,與村民溝通思想、交流感情,并同鄉(xiāng)、村、社干部一道找“窮源”除“窮根”共商脫貧致富之策,通過深入細(xì)致的調(diào)研后,充分吃透了村情,提出了**村扶貧工作要求:一是主要領(lǐng)導(dǎo)親臨扶貧點(diǎn)1-2次、分管領(lǐng)導(dǎo)3-4次,了解情況、搞好調(diào)研。二是統(tǒng)一思想,辦真事,扶真貧,真抓實(shí)干。三是采取多種措施鞏固歷年來(lái)扶貧工作的成果,保證扶貧工作的連續(xù)性。四是因地制宜、對(duì)癥下藥,抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),把開發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源,發(fā)展商品生產(chǎn),完善基礎(chǔ)設(shè)施,增加脫貧條件,作為脫貧工作的基矗五是加大扶貧宣傳力度,讓全體干部職工都來(lái)關(guān)心、支持、參與這項(xiàng)工作,形成群策、群力的扶貧工作氛圍。

工作思路確定以后,我們便結(jié)合**村的具體實(shí)際,突出重點(diǎn),把村民的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為扶貧的重要工作來(lái)抓。

1、**村到**鄉(xiāng)政府12公里的公路,常年晴通雨阻,投入3萬(wàn)元進(jìn)行道路維修,使公路暢通無(wú)阻,方便了群眾的生產(chǎn)生活。

2、投入14萬(wàn)元,新建280m2的綜合樓,用于村“兩委”辦公和村衛(wèi)生室,解決了村民有事找政府,有病找醫(yī)生的兩大難題。

3、投資2萬(wàn)元建造10m3的沼氣池16件,即環(huán)保、又實(shí)惠,解決了16戶貧困戶的能源問題,起到了很好的科技示范作用。

4、投資7.5萬(wàn)元,修建30m3的小水窖50個(gè),解決了500多畝糧煙灌溉和8個(gè)社1000余人、2500余頭大小牲畜的飲水困難。

5、根據(jù)**村土質(zhì)、氣候特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)?shù)氐V山萬(wàn)人采礦大軍對(duì)蔬菜需求量大、品種多的實(shí)際,投資1萬(wàn)元建立了反季蔬菜樣板地20畝,使村民嘗到了甜頭、獲得了效益,在科技上起到了很好的示范和輻射作用。

6、積極響應(yīng)市委“百千萬(wàn)幫扶工程”號(hào)召,市**公司領(lǐng)導(dǎo)每人結(jié)對(duì)扶貧2戶、中層干部和部分黨員每人結(jié)對(duì)扶貧1戶,對(duì)扶貧結(jié)對(duì)的40戶,不搞一刀切,因戶施策,結(jié)對(duì)干部利用星期天,節(jié)假日親自到貧困戶家中,認(rèn)窮親,出點(diǎn)子,找出路,想辦法,鼓勵(lì)他們樹立戰(zhàn)勝困難的信心。在“村兩委”喬遷之際,送去了慰問金、電視機(jī)、會(huì)議桌、辦公桌椅、棉被、大米等,讓他們真切地感受到關(guān)懷和溫暖。

7、捐資解決了36戶,185人的醫(yī)療保險(xiǎn)。

三、存在問題和下步扶貧工作設(shè)想

1、**村貧困面大、貧困程度深,如何加快**村的脫貧,可持續(xù)發(fā)展,是扶貧工作面臨的一個(gè)重要問題。

2、**村群眾“等、靠、要”的思想還一定程度存在,還需進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo),通過自力更生、勤勞致富,從而達(dá)到真正意義上的脫貧。

在2007的扶貧工作中,市**公司擬將開展以下工作:

二是不斷開拓扶貧新思路,堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)貧困戶致貧原因,制定相應(yīng)的措施,采取有針對(duì)性的幫扶政策和辦法,拿真招、見實(shí)效。

三是加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,力求整合扶貧資源,整體推進(jìn)扶貧工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,自開展“百千萬(wàn)幫扶工程”以來(lái),**市**公司發(fā)揮了部門優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),為貧困村改變落后狀態(tài),為貧困群眾實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收辦了一些實(shí)事,好事。扶貧工作任重道遠(yuǎn),我們將上下求索,眾志成誠(chéng)為**村早日脫貧致富奔小康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煙草工作匯報(bào)材料篇十二

尊敬的潘組長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):

近年來(lái),××市局(公司)始終把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為煙葉工作的重大歷史任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。

在國(guó)家局、省局、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下××按照國(guó)家局“一基四化”和省局“構(gòu)建七大體系”的要求充分發(fā)揮各級(jí)黨委、政府和煙草部門的組織領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)多年來(lái)積累的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)勢(shì)qtp等生產(chǎn)管理模式優(yōu)勢(shì)以及煙葉資源配置改革(estb)“四大優(yōu)勢(shì)”通過高標(biāo)準(zhǔn)制定建設(shè)思路(3618)、全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化土壤有機(jī)化改造、完善專業(yè)化服務(wù)體系、探索新的煙葉生產(chǎn)組織方式“五個(gè)做法”全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作取得了“六大成效”。

一是規(guī)?;N植不斷擴(kuò)大。

試點(diǎn)區(qū)戶均種植面積從的3.32畝提高到了26.6畝,最大的達(dá)300畝,種煙集中度和規(guī)?;潭葎?chuàng)歷史新高。

二是煙葉質(zhì)量明顯提高。

示范區(qū)煙葉田間長(zhǎng)勢(shì)良好,成熟度好,低次等煙比例比全市平均水平低0.83個(gè)百分點(diǎn)。

三是減工降本成效明顯。

示范區(qū)與傳統(tǒng)烤煙生產(chǎn)方式相比,畝均勞動(dòng)用工由42.5個(gè)降到17.47個(gè),減工25.03個(gè),每個(gè)工按25元計(jì)算,畝均降本增效625.75元。

四是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。

示范區(qū)平均單價(jià)15.13元/公斤,比全市平均單價(jià)高0.17元。

五是農(nóng)機(jī)研發(fā)進(jìn)展順利。

在吸收、借鑒和消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新研制了適應(yīng)××土壤的移栽機(jī)、刨旋式滅茬深耕機(jī)、刨旋式深耕旋耕機(jī)、起壟機(jī)。

六是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效。

示范區(qū)內(nèi)基本煙田煙水配套工程建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),解決了邊遠(yuǎn)山區(qū)4.86萬(wàn)人長(zhǎng)期以來(lái)的人畜飲水問題,同時(shí)壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

這其中,融入了國(guó)家局、省局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的關(guān)心幫助和支持。

麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)大梨樹按照“依法自愿、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、按股分配、規(guī)范管理”的原則,成立了全市第一個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社。

去年6月份,潘組長(zhǎng)就深入大梨樹調(diào)研指導(dǎo),對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社存在的問題、建設(shè)的重點(diǎn)及將來(lái)的發(fā)展方向提出了寶貴的意見。

潘組長(zhǎng)的指導(dǎo)性意見,指明了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的方向,堅(jiān)定了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)的信心,鼓足了××進(jìn)一步探索烤煙生產(chǎn)組織方式變革的勇氣。

下面,我把今年以來(lái)××現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨中低產(chǎn)田改造工作,向潘組長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、確定新思路,引導(dǎo)新發(fā)展。

為了全面提升全市的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平按照潘組長(zhǎng)視察××的指示要求我們?cè)谌ツ晔痉兜幕A(chǔ)上確定了新的建設(shè)思路即“圍繞一條主線實(shí)施兩項(xiàng)工程搞好一個(gè)規(guī)劃扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)”。

同時(shí),積極響應(yīng)省委、政府號(hào)召,把中低產(chǎn)田地改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合,主動(dòng)依靠地方黨委、政府,積極發(fā)揮煙草的帶頭、骨干、示范作用,走出了一條新的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

(一)圍繞一條主線。

就是圍繞生態(tài)煙葉這條主線,進(jìn)一步提高煙葉安全性,提高煙葉質(zhì)量。

(二)實(shí)施兩項(xiàng)工程。

即“天香工程”和“沃土工程”。

“天香工程”就是把發(fā)展天然香型作為××優(yōu)質(zhì)特色煙葉的發(fā)展方向,制定評(píng)價(jià)體系與辦法,進(jìn)行合理的區(qū)域布局,深入推進(jìn)以“生態(tài)天香”和“高原天香”為主要特點(diǎn)的煙葉質(zhì)量體系建設(shè),形成××煙葉特色品牌。

“沃土工程”就是通過深耕改土、綠肥壓青、秸稈還田等土壤改良措施,建立用養(yǎng)結(jié)合的耕作機(jī)制,以土地資源的可持續(xù)發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

(三)搞好一個(gè)規(guī)劃。

按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的原則,全市以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,按照區(qū)域連片的要求,進(jìn)行基本煙田、生產(chǎn)組織方式、專業(yè)化服務(wù)體系、育苗基地、質(zhì)量區(qū)劃、防雹網(wǎng)絡(luò)、烤房建設(shè)、煙用機(jī)械、站(點(diǎn))基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全面規(guī)劃。

其中,全市現(xiàn)代煙草示范點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)煙水工程項(xiàng)目143件,工程覆蓋面積5.08萬(wàn)畝,投資概算5794.6萬(wàn)元;規(guī)劃建設(shè)機(jī)耕路34.77km,受益煙田3.94萬(wàn)畝,投資559.58萬(wàn)元;規(guī)劃建設(shè)烘烤工場(chǎng)135個(gè),臥式密集烤房881座,可烘烤1.76萬(wàn)畝的煙葉,投資3347.8萬(wàn)元;配置烤煙移栽機(jī)、旋耕起壟機(jī)、烤煙移栽專用型拖拉機(jī)等現(xiàn)代農(nóng)機(jī)1248臺(tái)。

示范區(qū)共落實(shí)種煙大戶7067戶、13.29萬(wàn)畝,家庭農(nóng)場(chǎng)45個(gè)、1.17萬(wàn)畝,專業(yè)合作社15個(gè)、1.64萬(wàn)畝。

全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)戶平種植面積達(dá)22.96畝。

其中,富源縣2個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)種植煙葉達(dá)3200畝。

專業(yè)化服務(wù)方面,計(jì)劃成立育苗服務(wù)隊(duì)55支、機(jī)械化服務(wù)隊(duì)45支、植保服務(wù)隊(duì)76支、烘烤服務(wù)隊(duì)135支、專業(yè)化分級(jí)服務(wù)隊(duì)188支。

(四)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

堅(jiān)持“大配套、大整合、大提升”的思路,努力把馬龍己沃片區(qū)建成全省中低產(chǎn)田改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合的典型,把師宗彩云片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新的典型,把羅平羅雄片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的先進(jìn)典型,繼續(xù)完善麒麟越州、宣威熱水、陸良小百戶和馬街、沾益赤章、富源大河和營(yíng)上、會(huì)澤迤車和者海試點(diǎn)的整村推進(jìn)工作。

共涉及16個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、65個(gè)村委會(huì)16.36萬(wàn)畝。

計(jì)劃通過一年的努力逐步形成試點(diǎn)區(qū)規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)發(fā)展格局。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,馬龍己沃片區(qū)的工作已得到了國(guó)家局、省委、政府的充分肯定。

煙草工作匯報(bào)材料篇十三

我局在大力推進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)加大企業(yè)精神文明建設(shè)的力度扎實(shí)開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)單位班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)開拓進(jìn)取員工勤學(xué)務(wù)實(shí)敬業(yè)奉獻(xiàn)一個(gè)“講文明樹正氣精業(yè)務(wù)創(chuàng)佳績(jī)”的氛圍逐步形成。我們的主要做法是:

一、以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo),大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)干部是職工群眾的標(biāo)桿,是干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。今年,我們按照黨中央關(guān)于“努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍”的[找文章,到本網(wǎng)網(wǎng)]號(hào)召,大力推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)政治理論,并形成制度。局黨支部中心組始終堅(jiān)持每月一次的集中學(xué)習(xí)制度,并各寫出1~2篇政治論文上交上級(jí)局黨組。通過政治理論學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)明顯提高,貫徹黨的方針政策的自覺性明顯增強(qiáng)。

(二)[找文章,到本網(wǎng)網(wǎng)]大力加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)持民主集中制原則,實(shí)行重大問題集體討論決定制度。二是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,局每半年召開一次民主生活會(huì)。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入到各股室,了解情況,做好職工的思想政治工作。四是加強(qiáng)對(duì)干部的教育和監(jiān)督。局每季進(jìn)行一次黨風(fēng)廉政教育,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)議,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究機(jī)制。

二、以“保先”教育活動(dòng)為重點(diǎn),全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)。

為更好地發(fā)揮黨支部的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用,我局以“保先”教育為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)黨組織的建設(shè)。一是強(qiáng)化組織建設(shè),根據(jù)人員調(diào)整變動(dòng)情況,黨支部進(jìn)行了換屆改選,做到組織健全,保障有力。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全了《領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)責(zé)任制》,“諾廉、述廉、評(píng)廉”制等一系列規(guī)章制度。三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理。局黨支部堅(jiān)持每季集中全局黨員進(jìn)行一次形勢(shì)任務(wù)和黨課教育,堅(jiān)持每月一次支委會(huì)制度,支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,主題教育。

“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)開展得有聲有色,受到縣委宣傳部等有關(guān)部門的好評(píng)。全局22名黨員全部參加了此次教育活動(dòng),在活動(dòng)中,我局將先進(jìn)性教育活動(dòng)與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持“聚人心、樹正氣、打基礎(chǔ)、促發(fā)展”的工作思路,精心組織,嚴(yán)密實(shí)施,有計(jì)劃、分步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。使此次教育活動(dòng)體現(xiàn)出“前期準(zhǔn)備早,學(xué)習(xí)氣氛濃,教育形式活,邊學(xué)邊整改”的特點(diǎn),取得了積極的成效。

三、以維護(hù)消費(fèi)者利益為指針,不斷深化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

一是不斷加強(qiáng)客戶服務(wù)職能。今年,我們?cè)谌h轄區(qū)內(nèi)全面推行卷煙零售明碼標(biāo)價(jià),并著力推行電子結(jié)算、在線代扣的服務(wù)模式。前者切實(shí)提高了經(jīng)營(yíng)戶的贏利水平,后者為經(jīng)營(yíng)戶提高了安全、便捷的服務(wù)。

二是積極推進(jìn)“窗口”建設(shè),狠抓行業(yè)作風(fēng)。今年,我局積極開展了“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動(dòng),通過對(duì)專賣人員強(qiáng)化文明執(zhí)法教育培訓(xùn),增強(qiáng)法制觀念和責(zé)任意識(shí),同時(shí)建立健全文明執(zhí)法規(guī)章制度保障體系,實(shí)行“局長(zhǎng)接待日”制度,向經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放問卷調(diào)查表征求意見建議,設(shè)置了政務(wù)公示欄、觸摸屏執(zhí)法陽(yáng)光臺(tái),完善監(jiān)督制約機(jī)制,規(guī)范了辦案流程和辦案工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了辦案的查審分離,有效地避免了亂辦案、辦錯(cuò)案情況的發(fā)生。全年查處的51起案件中,無(wú)一例行政復(fù)議和行政訴訟敗訴案件,行政執(zhí)法合格率為100%。專賣執(zhí)法人員在工作中做到了態(tài)度和藹,舉止文明,執(zhí)法規(guī)范,熱情服務(wù),廉潔自律,提升了人民群眾的滿意度,得到社會(huì)的好評(píng)。

四、以建設(shè)一流職工隊(duì)伍為目標(biāo),強(qiáng)化教育培訓(xùn)。

建設(shè)一流企業(yè),最根本的是要建設(shè)一支一流的職工隊(duì)伍。多年來(lái),我們一直把雙文明建設(shè)作為培養(yǎng)和造就一流職工隊(duì)伍的有效載體,職工素質(zhì)不斷得到提高。

首先搞好政治思想和職業(yè)道德教育,我們堅(jiān)持局每季集中一次、部門每月集中一次對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)教育、道德法制、行情行紀(jì)、局情局紀(jì)等方面的教育,讓職工始終對(duì)形勢(shì)和局情保持清醒的認(rèn)識(shí),牢記職業(yè)道德,身體力行實(shí)踐安全文明經(jīng)營(yíng),立足崗位創(chuàng)一流。

其次,我們加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的提高。全年投資共計(jì)7萬(wàn)余元,購(gòu)買營(yíng)銷、管理類書籍發(fā)給全體員工,組織全體員工參加客戶關(guān)系管理、卷煙營(yíng)銷、專賣管理等方面的各類培訓(xùn)、競(jìng)賽以及技能大比武。并推行痕跡管理,要求職工每天填寫工作日志,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,用所學(xué)的知識(shí)去解決問題。認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒定的申報(bào)工作,鼓勵(lì)和支持員工參加學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。切實(shí)保證學(xué)習(xí)時(shí)間,落實(shí)學(xué)習(xí)科目,提高學(xué)習(xí)效果,擴(kuò)大學(xué)習(xí)覆蓋面,使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高,那些從沒有摸過電腦的.員工也學(xué)會(huì)了打字、操作計(jì)算機(jī)。全年組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)12次。參學(xué)人員達(dá)到60人次,合格率100%。

再次是加強(qiáng)法制教育?!八奈濉逼辗ㄈ鎸?shí)施以來(lái),為了增加職工的法律意識(shí)我們安排職工學(xué)習(xí)《“四五”普法讀本》及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),干部職工的法律意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

五、以激發(fā)職工聰明才智為目的,加強(qiáng)對(duì)群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化建設(shè)。

我局一直堅(jiān)持用先進(jìn)文化建設(shè)職工隊(duì)伍,用先進(jìn)思想武裝職工隊(duì)伍,努力培育先進(jìn)的企業(yè)文化。今年,我局工會(huì)牽頭,綜合辦協(xié)助,在全局范圍內(nèi)舉辦了演講、歌詠、棋牌、羽毛球、乒乓球、拔河比賽等一系列文體活動(dòng),極大地活躍了職工思想,豐富了職工業(yè)余生活。同時(shí),一系列企業(yè)文化活動(dòng)的開展,也大大加強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感、凝聚力,全局廣大職工人氣旺盛、斗志昂揚(yáng)。

以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為載體,促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)是我們一貫追求的目標(biāo)。今年來(lái),盡管我局的精神文明建設(shè)取得了很大的成績(jī),職工的精神面貌良好,對(duì)外服務(wù)水平有明顯的提高,但是,我們的企業(yè)文化建設(shè)還剛剛開始,我們的文明建設(shè)之路還任重而道遠(yuǎn)?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們將本著誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)的原則,不斷超越自我,追求卓越的精神,力促企業(yè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階。

煙草工作匯報(bào)材料篇十四

如今在##煙草公司訂單過程中.客戶都會(huì)受到親人般的問候和關(guān)懷,那一刻,客戶的心中會(huì)蕩起溫馨的漣漪,由衷地感嘆:煙草的服務(wù)真是太好了!

不信,你可以到訂單部來(lái)走一趟,所見所聞透出了客戶和煙草之間的合作與真誠(chéng)交流..“對(duì)不起您了,最近貨源很緊張,請(qǐng)你諒解.到貨了我們會(huì)第一時(shí)間通知您的,”

“你的困難我們已經(jīng)記錄下來(lái)了,我會(huì)和有關(guān)部門聯(lián)系,幫助你盡快解決問題的.”

“不用客氣這是我們的服務(wù),是應(yīng)該的.您的理解和支持已經(jīng)是對(duì)我們最好的感謝了.”

這樣溫暖的話語(yǔ)隨處都可聽到,幫客戶在我們的能力范圍內(nèi)解決他們的需要、給客戶一個(gè)鼓勵(lì)的語(yǔ)言、送客戶一個(gè)真誠(chéng)的問候……這樣的情景在訂單部隨處可見。電訪員把和客戶進(jìn)行語(yǔ)言方面的情感溝通作為一項(xiàng)工作常規(guī),受到了廣大客戶的贊譽(yù),收到了喜人的效果。

家都是在2點(diǎn)就訪完了.所以老人有些著急,自己一個(gè)人坐公交車來(lái)到訂單部,想問問是怎么回事.老人來(lái)到訂單部后李蘇熱情的接待了她,又搬凳子,又倒水.生怕待慢了老人.并且不厭其煩的一遍一遍解釋老人所不知道和不明白的事情.對(duì)老人的提問是百問不厭,百問不煩.用心回答老人的每一句問話.并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通知我們以后遇到像老大娘這樣的客戶,一定要加倍耐心的服務(wù),及時(shí)了解他們的困難,盡最大的努力滿足他們的需要.當(dāng)場(chǎng)李蘇還把自己的電話和訂單部的電話給了老人家.告訴她以后有事不必親自來(lái),打個(gè)電話就行.老大娘要走的時(shí)候,李蘇親自打出租車把老人送走.當(dāng)時(shí)老人看在眼里,記在心上,對(duì)李蘇的服務(wù)態(tài)度特別滿意.老人感動(dòng)的說’”孩子你真是個(gè)好人,是我們客戶的貼心人.有了你們這樣周到的服務(wù),煙草公司的效益一定會(huì)更好”.“客戶的貼心人”這句話說的多好.在這樣一個(gè)有著愛心和責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下.我們訂單部全體員工把整個(gè)身心都放在了工作上,無(wú)微不至地關(guān)心客戶,積極為客戶營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧的購(gòu)煙環(huán)境,讓客戶感受到了我們春雨般的服務(wù)。

電訪工作是客戶與煙草公司之間的橋梁和紐帶,是需要付出耐心和細(xì)心的.在實(shí)際工作中客戶的層次和素質(zhì)存在較大的差異,對(duì)待問題的理解程度也有很大區(qū)別.特別是在卷煙品種變化較大不能滿足客戶需要時(shí),客戶的情緒更容易激動(dòng).這樣就需要我們電訪員做好耐心細(xì)心的解釋工作.要有更大的肚量和更熱情周到的服務(wù)去化解客戶的不滿情緒.以良好的態(tài)度用心服務(wù)每一位客戶.記得一次,有一位新增加的客戶,不明白我們的報(bào)煙程序.我打電話讓他報(bào)煙,他說報(bào)過了,就掛斷了電話,當(dāng)我再次接通電話后,他拿起電話沒好氣的說”我不是說過了嗎,我已經(jīng)報(bào)過煙了,你怎么還打電話來(lái).煩不煩呀.”當(dāng)時(shí)我很生氣也很委屈真像放下電話,但一想到這是我們的工作,如果錯(cuò)過這次報(bào)煙,不但影響客戶的零售,也會(huì)影響煙草的效益.想到這里我平靜了一下心情,又安慰客戶讓他冷靜一下自己的情緒.然后我就從公司的政策到貨源的制定,到我們的服務(wù),一個(gè)細(xì)節(jié)一個(gè)細(xì)節(jié)的講給他聽.后來(lái)這個(gè)客戶明白是怎么回事了.就改變了態(tài)度,一個(gè)勁的道歉說,”姑娘謝謝你,要不是你這么耐心,周到.不和我計(jì)較,我今天的煙可能都報(bào)不上了.你的服務(wù)真好”.做客戶的貼心人,這是我努力的目標(biāo)和方向.有時(shí)朋友問我:”你們的工作單調(diào)而枯燥,客戶還不理解你們,你們是怎么做的.”我每次都會(huì)說,客戶對(duì)我們的工作有時(shí)可能是不太理解.可是他們渴望我們的真誠(chéng)服務(wù),渴望聽到我們甜美的聲音,渴望我們能站到他們的角度上為他們謀利益.只要我們的服務(wù)到位了,客戶會(huì)感覺到的.我是這樣說的,也是這樣做的,由其是在員工素質(zhì)要求不斷提高的今天.面對(duì)時(shí)常不理解我們的客戶,我總是會(huì)對(duì)自己說“沒關(guān)系,我理解你現(xiàn)在的感受……”

隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲.我們的服務(wù)正像春雨一樣,正在一步步深入每一位客戶的心中.

煙草工作匯報(bào)材料篇十五

市***煙草專賣局成立于1992年8月。現(xiàn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有:辦公室、財(cái)務(wù)科、政工科、專賣科、網(wǎng)建辦、客服中心、配送中心,安??疲F(xiàn)有在冊(cè)職工95人。2017年11月,***煙草專賣局(公司)經(jīng)過加固、裝修后正式搬入新辦公樓,至此,擁有專門檔案室,各門類檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理。

二、組織管理方面:

近年來(lái),***領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案管理工作,將檔案管理工作納 1

一 ,緊緊圍繞煙草行業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù),以服務(wù)大局為主題,以規(guī)范管理為核心,以職能建設(shè)為基礎(chǔ),促進(jìn)***檔案工作邁上新臺(tái)階,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

(一)檔案管理機(jī)制、體制趨于完善。近年來(lái),在市局主管部門和***檔案局的指導(dǎo)幫助下,***進(jìn)一步完善了檔案管理工作機(jī)制,先后建立健全了由縣局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)成辦公室的專職檔案員負(fù)責(zé)檔案管理工作,各科室充實(shí)并確定了兼職檔案管-理-員,實(shí)現(xiàn)了檔案目標(biāo)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理。形成了以一把手主管、辦公室主任分管、檔案管-理-員具體負(fù)責(zé)、各科室兼職檔案員協(xié)助管理的四級(jí)檔案管理網(wǎng)絡(luò),使檔案管理網(wǎng)絡(luò)更為完整、體制更為健全、渠道更加暢通。

作業(yè)務(wù)水平,有力地促進(jìn)了***煙草檔案業(yè)務(wù)建設(shè)的全面發(fā)展。

(三)定期組織開展檔案學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。通過開展“五五”普法及“12.4”法制宣傳活動(dòng),我們先后多次組織各個(gè)部門積極學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《市檔案管理實(shí)施條例》和《煙草行業(yè)系統(tǒng)機(jī)關(guān)文書檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。同時(shí)我們還采取多種多樣的形式對(duì)《檔案法》及相關(guān)條例進(jìn)行宣傳,如:在主體辦公樓外墻懸掛布標(biāo)、利用oa辦公平臺(tái)和宣傳櫥窗、測(cè)試卷問答等多種形式對(duì)《檔案法》進(jìn)行積極宣傳。做到了“規(guī)章制度上墻、工作意識(shí)進(jìn)腦、管理理念入心”,全局上下呈現(xiàn)出依法治檔、規(guī)范管檔、人人重檔的良好局面。

(四)建立健全檔案工作職責(zé),強(qiáng)化制度管理。結(jié)合我們的工作實(shí)際,相應(yīng)制定完善了文書、會(huì)計(jì)、基建、聲像、實(shí)物等管理辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)、檔案專(兼)職人員工作職責(zé),制訂并落實(shí)了檔案整理歸檔、檔案保管、檔案安全保密、統(tǒng)計(jì)、鑒定、銷毀以及查閱利用等制度,重新修訂了檔案歸檔范圍、歸檔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求。

二、檔案室基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

房、閱覽室的三分開。根據(jù)庫(kù)房設(shè)計(jì)要求,我們除安裝了防盜門窗外,還配備有空調(diào)、遮光簾、除濕器、加濕器、干粉滅火器、吸塵器、紫外線消毒燈等防護(hù)措施,同時(shí)建立健全了24小時(shí)安保巡邏值班制,進(jìn)一步增強(qiáng)了檔案管理的安全系數(shù)。

(二)檔案柜架裝具做到了規(guī)范統(tǒng)一,專用設(shè)備配備齊全。我們?cè)?017年十月購(gòu)置了符合國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求的檔案密集架、防磁柜,安裝了計(jì)算機(jī)、刻錄機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)等檔案專用設(shè)備。

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煙草工作匯報(bào)材料篇十六

為規(guī)范訂單部對(duì)零售客戶的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升零售客戶的滿意度,提高訂單部服務(wù)人員的工作能力和水平,結(jié)合我市的實(shí)際情況,特制定本規(guī)范。

一、服務(wù)宗旨。

以提高客戶滿意度為基礎(chǔ),以提高客戶忠誠(chéng)度為目標(biāo)。

二、基本原則。

公平、公開、公正原則,即對(duì)所有的零售客戶應(yīng)一視同仁,實(shí)施優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

三、工作原則。

主動(dòng)服務(wù)、誠(chéng)信敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、遵規(guī)守紀(jì)。

四、工作能力。

(一)具有較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)和客戶服務(wù)能力。

(二)具有能夠適應(yīng)崗位環(huán)境的心理素質(zhì)、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力和聲音條件,善于傾聽和解答問題。

(三)具有適應(yīng)本職工作的理解能力、學(xué)習(xí)能力、綜合分析能力和文字能力。

(四)具有較好的計(jì)算機(jī)操作水平,能熟練使用電話訂貨管理信息系統(tǒng)。

五、工作職責(zé)。

(一)訂單采集。根據(jù)客戶的訂貨意愿,準(zhǔn)確地采集客戶需求,快速、準(zhǔn)確、完整地記錄和確認(rèn)客戶訂購(gòu)的品種和數(shù)量;做好訂單報(bào)價(jià)工作;提示客戶準(zhǔn)備貨款,提醒客戶及時(shí)存款。

(二)咨詢解答。根據(jù)商品知識(shí)庫(kù)、客戶資料庫(kù)等,及時(shí)準(zhǔn)確地解答客戶一般的咨詢查詢。

(三)信息傳遞。根據(jù)營(yíng)銷中心安排,協(xié)助做好新品上市、價(jià)格調(diào)整、包裝變更、品牌臵換、合理定量等信息的傳遞工作;根據(jù)客戶實(shí)際需要,適當(dāng)進(jìn)行品牌介紹;及時(shí)反饋卷煙品牌供應(yīng)情況、客戶異常訂單情況、訂貨不成功客戶信息;采集、反饋客戶訂貨相關(guān)的意見和建議。

六、崗位要求。

(一)全面掌握崗位基礎(chǔ)知識(shí)。包括行業(yè)的法律法規(guī)、卷煙商業(yè)企業(yè)的有關(guān)經(jīng)營(yíng)規(guī)定和營(yíng)銷策略、卷煙基礎(chǔ)知識(shí)、品牌知識(shí)、客戶基礎(chǔ)信息等。

(二)熟練掌握運(yùn)用崗位技能。包括計(jì)算機(jī)操作技能、發(fā)音技能、溝通能力、表達(dá)能力等。要求熟練操作訂貨系統(tǒng),掌握標(biāo)準(zhǔn)普通話、語(yǔ)速適中、口齒清晰、反應(yīng)敏捷,認(rèn)真傾聽,語(yǔ)言表達(dá)簡(jiǎn)潔、有條理,體現(xiàn)熱情周到,按照規(guī)范的操作流程和服務(wù)用語(yǔ)開展訂貨工作。

(三)快速而準(zhǔn)確地完成訂單采集工作。包括真實(shí)、完整記錄客戶對(duì)品牌的需求情況;卷煙代碼、數(shù)量錄入準(zhǔn)確,無(wú)差錯(cuò);訂單報(bào)量、報(bào)價(jià)正確,無(wú)差錯(cuò);適時(shí)提醒客戶及時(shí)存款;嚴(yán)格執(zhí)行銷售策略,確保訂單規(guī)范。

(四)努力做到訂貨服務(wù)零投訴。包括禮貌、真誠(chéng)地對(duì)待客戶,尊重客戶需要,保持良好的服務(wù)態(tài)度,提高客戶滿意度;認(rèn)真傾聽并準(zhǔn)確記錄客戶的需求,根據(jù)合理定量和銷售策略與客戶溝通后確認(rèn)定單量,提高電話訂貨成功率;及時(shí)答復(fù)和處理訂貨過程中的客戶咨詢。

(五)信息傳遞工作做到準(zhǔn)確、及時(shí)和有效。包括信息宣傳,即按照公司的要求,及時(shí)將企業(yè)銷售政策以及卷煙價(jià)格調(diào)整、包裝變更、品牌臵換、合理定量、新品上市等商品信息通知客戶,適時(shí)協(xié)助開展新品及重點(diǎn)品牌的宣傳推薦工作。信息采集,即采集、記錄、反饋客戶的訂貨信息、未訂貨信息、訂單異常情況、對(duì)卷煙品牌的需求情況、銷售情況和市場(chǎng)反應(yīng)情況、客戶的意見和建議等信息。信息分析與反饋,即認(rèn)真分析采集的信息,按時(shí)提交工作日志和分析報(bào)告。

七、工作流程。

(一)準(zhǔn)備工作流程。

1、登錄電話訂貨信息系統(tǒng)。

早晨7:50時(shí)指定專人啟動(dòng)計(jì)算機(jī),7:55時(shí)電話訂貨人員到崗,以系統(tǒng)指定或分配的工號(hào)和密碼登錄系統(tǒng),及時(shí)檢查系統(tǒng)是否正常。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即向主任報(bào)告,以便及時(shí)解決。

2、接收并記錄信息。

主要接收貨源投放信息、銷售策略信息、合理定量信息、新品上市信息、價(jià)格調(diào)整信息及宣傳促銷信息等,對(duì)于重點(diǎn)信息,認(rèn)真做好記錄,在訂貨服務(wù)時(shí)及時(shí)提示。

3、周例會(huì)。

在每周訂單采集工作結(jié)束后,由訂單部主任組織召開周例會(huì),及時(shí)總結(jié)本周電話訂貨工作情況,學(xué)習(xí)營(yíng)銷和服務(wù)知識(shí),布臵下周的具體工作任務(wù),做好周例會(huì)記錄。

(二)訂單采集流程。

早晨8:00時(shí)開始電話訂貨。如果因特殊情況訂貨時(shí)間推遲,要通過信息平臺(tái)向營(yíng)銷部、客戶經(jīng)理發(fā)布。正常的訂單采集時(shí)間為每戶3—4分鐘。主任和座席班長(zhǎng)要在訂貨工作現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)控卷煙訪銷進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)異常情況按照《卷煙銷售異常情況呈報(bào)制度》及時(shí)解決。

1、撥打客戶電話。

坐席班長(zhǎng)根據(jù)客戶的呼叫周期,確定當(dāng)日訪銷戶數(shù),按照各營(yíng)銷部的訪銷順序,給各電訪員分配訪銷任務(wù),電訪員按照訪銷任務(wù)和訪銷順序撥打客戶電話。電話接通后,首先要問候客戶,表明身份(參照“服務(wù)用語(yǔ)”)。

對(duì)未接通的電話,必須再重新?lián)艽?次(間隔時(shí)間不少于5分鐘)。對(duì)于撥打5次后仍沒有接通電話的客戶,要通過信息平臺(tái)向所屬營(yíng)銷部、客戶經(jīng)理發(fā)布。

2、核對(duì)客戶信息。

系統(tǒng)客戶信息顯示包括客戶名稱(店鋪名稱、負(fù)責(zé)人姓名)、經(jīng)營(yíng)地址、許可證號(hào)、客戶代碼、客戶分類、結(jié)算方式、訂貨額度、客戶經(jīng)理等信息,主要通過客戶名稱、客戶代碼進(jìn)行核對(duì)。核實(shí)后詢問客戶是否需要訂購(gòu)卷煙。

3、記錄客戶需求。

真實(shí)準(zhǔn)確記錄客戶提出的需求,復(fù)述并錄入客戶的實(shí)際需求量后,系統(tǒng)顯示該品種的投放量,該客戶該品種的合理定量。需求量錄入后,不得隨意修改。

4、確定訂貨數(shù)量。

能夠滿足客戶需求的品牌,在符合單品牌供貨量和次供貨量規(guī)定的前提下,按客戶需求確定訂單;當(dāng)某品種需求量不能滿足時(shí),根據(jù)系統(tǒng)提示,告知客戶該品種定單量,并且至少向客戶推介2個(gè)以上的替代品牌,提高客戶訂單滿足率。

5、核對(duì)訂單。

與客戶核對(duì)訂單的具體品種、數(shù)量和金額。如遇電子結(jié)算戶,提醒客戶及時(shí)存款或者根據(jù)客戶的意愿和存款余額調(diào)整訂單。

6、保存訂單。

訂單核對(duì)無(wú)誤后保存,并向客戶致結(jié)束語(yǔ)(參照“服務(wù)用語(yǔ)”)。然后撥打下一個(gè)電話。

(三)信息處理流程。

1、記錄客戶意見。在電話訂貨過程中,客戶如有意見和建議,電訪員應(yīng)認(rèn)真傾聽并記錄。

2、記錄并反饋訂單異常情況。

3、處理客戶咨詢和投訴。屬于訂貨職責(zé)范圍的客戶咨詢,電訪員能解答的應(yīng)立即解答,不能立即材料的,應(yīng)請(qǐng)示主任或求助同事。不屬于訂單部訂貨職責(zé)范圍的,提請(qǐng)客戶致電投訴中心。

4、信息整理、反饋、歸檔。匯總整理記錄信息,填寫工作日志,并向主任反饋。有關(guān)資料要及時(shí)存檔。

(四)應(yīng)急處理流程。

1、發(fā)現(xiàn)緊急情況,如信息系統(tǒng)故障、電話線路不暢或停電的情況。

2、及時(shí)匯報(bào),應(yīng)在第一時(shí)間將情況向主任匯報(bào),及時(shí)取得相關(guān)部門的支持。

3、執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,按照應(yīng)急預(yù)案指定的訂貨方式、途徑采集客戶訂單,或者采取其它應(yīng)急救助措施。

4、積極配合并協(xié)助相關(guān)部門解決故障。

八、服務(wù)用語(yǔ)。

1、撥打電話。

(需要)好的,請(qǐng)講。(不需要)好的,×月×日我們會(huì)再次給您打電話,再見。

2、訂單錄入。

(1)復(fù)述客戶訂購(gòu)的品種和數(shù)量。如:××品種×條,請(qǐng)繼續(xù)……。

(2)當(dāng)客戶訂購(gòu)的品種限量或缺貨時(shí),通知客戶限量或斷貨信息。如:

抱歉,××品種限量×條或暫時(shí)缺貨,請(qǐng)繼續(xù)……(3)對(duì)不明確的品種予以提示。如:

請(qǐng)問,您要的××品種是軟包的還是硬包的(紅色的還是白色的)?

××品種目前有三種,××規(guī)格、××規(guī)格和××規(guī)格。請(qǐng)問,您要哪一種?

3、訂單修改。

請(qǐng)問,您需要修改哪些品種和數(shù)量?……好,請(qǐng)講。增加(刪減)××品種×條。(修改過程要復(fù)述客戶需修改的品種和數(shù)量)。

(修改結(jié)束后)您一共訂購(gòu)了××條煙,總計(jì)××元。

4、訂單取消。

請(qǐng)問,您要取消這筆訂單嗎?……好的,請(qǐng)稍等。您的訂單已取消。

5、推介新品、替代品和促銷商品對(duì)不起,您需要的煙暫時(shí)沒有貨?!痢潦切碌降钠放?,價(jià)位、吸位、包裝等方面與您需要的品牌較為接近(介紹××品牌的賣點(diǎn)),您可以訂一條試試。

××煙正在促銷,購(gòu)×條贈(zèng)送××,請(qǐng)您訂×條試試。

6、解釋定量和缺貨。

對(duì)不起,××煙定量銷售,滿足不了您的要求,請(qǐng)諒解!對(duì)不起,××煙由于需求量很大,為了保證大多數(shù)客戶都能購(gòu)買到,我們實(shí)行定量×條供應(yīng),請(qǐng)諒解!

對(duì)不起,根據(jù)公司合理定量和銷售策略為您設(shè)臵的月銷售量已滿,所以我們不能再增加量訂購(gòu),請(qǐng)諒解!

對(duì)不起,××煙暫時(shí)沒貨,等來(lái)貨時(shí)我們提示您。對(duì)不起,××品種我公司目前(已經(jīng))不經(jīng)營(yíng)。對(duì)不起,××品種工廠已經(jīng)不生產(chǎn)了。

7、特殊情況應(yīng)對(duì)用語(yǔ)。

(1)當(dāng)核對(duì)店名,對(duì)店名或負(fù)責(zé)人有疑問時(shí),可以說:對(duì)不起,您的店名和電腦保存的資料不符,目前無(wú)法給您訂貨,請(qǐng)您與客戶經(jīng)理×××聯(lián)系好嗎?謝謝,再見。

(2)當(dāng)遇到客戶有特殊原因需要推遲訂貨時(shí)間時(shí),可以說:好的,請(qǐng)問什么時(shí)候再給您打電話比較合適?(客戶說出具體時(shí)間后)好的,××?xí)r請(qǐng)您保持電話暢通。謝謝,再見!

(4)當(dāng)遇到客戶責(zé)罵或故意刁難時(shí),可以說:對(duì)不起,請(qǐng)您別生氣,如果我們工作有不到之處,請(qǐng)您多包涵,并請(qǐng)多提寶貴意見。

(5)當(dāng)遇到客戶提出批評(píng)意見時(shí),可以說:

對(duì)不起,是我們的工作沒做好,請(qǐng)多包涵!我們一定注意改進(jìn)。

8、結(jié)語(yǔ)(1)訂貨后:請(qǐng)問您還需要訂煙嗎?

(客戶確認(rèn)后)您今天一共訂了××條煙,金額是×××元,非常感謝您的訂貨,再見!

(2)問題解決后:

謝謝您的來(lái)電。有問題請(qǐng)您再撥打我們的客戶服務(wù)熱線(或投訴電話)。

9、其他用語(yǔ)(1)聽不清:對(duì)不起,請(qǐng)您再說一遍。

麻煩您,聲音稍微大些,可以嗎?……謝謝。麻煩您慢點(diǎn)說,可以嗎?……謝謝(2)問題解答:

由于我們工作上的失誤,給您帶來(lái)了麻煩,很對(duì)不起。您看您還有其他問題需要了解嗎?

這個(gè)問題我?guī)湍藢?shí)一下,您方便在線等待嗎?(3)其他:請(qǐng)?jiān)?,工作時(shí)間不能長(zhǎng)談。

對(duì)不起,麻煩您了。對(duì)不起,打擾您了。對(duì)不起,讓您久等了。沒關(guān)系!不用客氣!

11、服務(wù)忌語(yǔ)。

也許、可能、好像等模糊用語(yǔ)。不是已經(jīng)告訴你了,怎么還不明白?到底要不要,想好了沒有?你問我,我問誰(shuí)?有意見,找經(jīng)理去。你咋這么麻煩。

想到哪兒告,到哪兒告。急什么,等一會(huì)兒不行啊。什么時(shí)候有貨,不知道。我只管訂貨,不負(fù)責(zé)解答問題。你閉嘴,聽我說。不知道,沒貨。討厭。

12、節(jié)日問候語(yǔ)。

(元旦后上班一周內(nèi))新年好?。ù汗?jié)后上班一周內(nèi))過年好!

煙草工作匯報(bào)材料篇十七

尊敬的xx:

今年以來(lái),xx煙草專賣局緊緊圍繞、市政府的一個(gè)總目標(biāo)、一個(gè)總抓手、加快建設(shè)“六個(gè)xx”的思路舉措,牢固樹立“國(guó)家利益之上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,服務(wù)意識(shí)和反哺社會(huì)能力進(jìn)一步增強(qiáng),樹立了煙草行業(yè)良好社會(huì)形象,群眾滿意度不斷提高。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、基本工作情況

(一)稅利增幅實(shí)現(xiàn)大幅攀升。1—11月份,銷售卷煙24311箱,實(shí)現(xiàn)銷售收入4.1億元,同比增加9687.5萬(wàn)元,增幅30.91%;實(shí)現(xiàn)稅利1.1億元,同比增加3394萬(wàn)元,增幅46.33%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9131.2萬(wàn)元,同比增加2630萬(wàn)元,增幅40.45%,繳納各項(xiàng)稅金2344.3萬(wàn)元,同比增加589.7萬(wàn)元,增幅33.61%;預(yù)計(jì)全年繳納各項(xiàng)稅金2600萬(wàn)元,同比增加840萬(wàn)元,增幅47.72%。

推進(jìn)網(wǎng)上訂貨,確保年內(nèi)達(dá)到70%以上,并逐步向網(wǎng)上配貨延伸,為廣大零售客戶提供快捷、高效、安全的訂貨渠道。搭建融資支付平臺(tái)。我們加快推進(jìn)卷煙客戶融資授信、網(wǎng)上支付結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣力度,解決零售客戶經(jīng)營(yíng)資金短缺問題,增加客戶支付貨款的便利性。搭建庫(kù)存管理平臺(tái)。增強(qiáng)客戶進(jìn)貨的計(jì)劃性,也為貨源投放提供信息支撐。搭建多元化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。我們盡快取得一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)的代理經(jīng)營(yíng)權(quán),為零售戶提供低采購(gòu)價(jià)優(yōu)質(zhì)商品,降低零售戶采購(gòu)成本。二是實(shí)施零售戶培訓(xùn)工程。采取多種培訓(xùn)形式,年內(nèi)將3127家零售戶全部培訓(xùn)一遍,提高零售戶的經(jīng)營(yíng)能力;與移動(dòng)公司合作開發(fā)“信息互通”系統(tǒng),加強(qiáng)了客我間的溝通交流,提高了工作效率。三是通過開展“我為客戶解難題,客戶與我共成長(zhǎng)”、中層干部月度市場(chǎng)調(diào)研等活動(dòng),不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,完善服務(wù)功能,提升服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象。

實(shí)維護(hù)了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。一是進(jìn)一步健全完善協(xié)作機(jī)制。今年,由市政府、政法委、公安局、工商局牽頭召開的聯(lián)席工作會(huì)議4次,進(jìn)一步明確了聯(lián)合辦案工作重點(diǎn)及目標(biāo),為實(shí)施有效打擊提供了機(jī)制保障。二是認(rèn)真搞好精準(zhǔn)專賣。突出抓好??伢w系應(yīng)用,把重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)“兩個(gè)突破”向縱深推進(jìn)。其中“2〃23”國(guó)標(biāo)案件就是通過體系破獲的典型案例,在xx電視臺(tái)《說法時(shí)間》欄目做了深入報(bào)道。三是推進(jìn)拓荒擴(kuò)戶工程。實(shí)施上門辦證服務(wù),公開煙草專賣零售許可證審批事項(xiàng)和工作流程,建立受理、審核、許可的工作規(guī)范,實(shí)施政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、“一站式服務(wù)”和舉報(bào)投訴等便民措施。截至目前新增零售客戶515戶。四是不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《行政處罰工作程序》、《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》和“煙草專賣執(zhí)法六條禁令”,文明執(zhí)法,規(guī)范服務(wù);加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,切實(shí)履行政執(zhí)法監(jiān)管職責(zé),公布舉報(bào)投訴電話和信箱,堅(jiān)決糾正和嚴(yán)肅查處各種不正之風(fēng)。

子成員就“西柏坡、井岡山”革命精神和“責(zé)任、奉獻(xiàn)、紀(jì)律”內(nèi)容,對(duì)全員進(jìn)行黨課教育,切實(shí)提升了理論素質(zhì),激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情;召開青年干部職工“暢談會(huì)”,匯報(bào)、交流了工作情況和思想狀況,并就三講、培訓(xùn)班感受等方面,積極談體會(huì)、表心得、獻(xiàn)計(jì)策,為企業(yè)發(fā)展注入了活力與動(dòng)力;組織干部職工到武警中隊(duì)開展“軍企共建”活動(dòng),從工作、學(xué)習(xí)、生活、面貌全方位對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí)和體驗(yàn),促使全力打造一支“素質(zhì)高、執(zhí)行強(qiáng)、落實(shí)快”的鐵軍式隊(duì)伍。

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煙草工作匯報(bào)材料篇十八

為深入貫徹關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的系列重要指示批示精神和_、_決策部署,按照市委、市政府關(guān)于做好疫情防控和市場(chǎng)保供工作等有關(guān)要求,全力保障疫情防控物資供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全平穩(wěn)運(yùn)行,切實(shí)保障企業(yè)員工生命安全和身體健康,各區(qū)縣和園區(qū)要結(jié)合疫情防控情況,指導(dǎo)企業(yè)分類分批有序復(fù)工,現(xiàn)將有關(guān)事宜匯報(bào)如下:。

當(dāng)前,疫情防控正處于關(guān)鍵期,要嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府疫情防控工作部署,一手抓疫情防控,特別是遏制疫情擴(kuò)散,一手抓企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,堅(jiān)持兩手抓、兩手硬。

各區(qū)縣和園區(qū)切實(shí)要落實(shí)落細(xì)屬地責(zé)任,主動(dòng)作為,指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好疫情防控工作,建立嚴(yán)格的疫情防控責(zé)任制,預(yù)先設(shè)置集中隔離場(chǎng)所,為無(wú)條件獨(dú)立設(shè)立隔離場(chǎng)所的企業(yè)提供保障;指定專人深入了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,幫助解決實(shí)際困難;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工主體責(zé)任落實(shí)的督查督辦。

市級(jí)行業(yè)主管部門要落實(shí)落細(xì)屬事責(zé)任,及時(shí)兌現(xiàn)落實(shí)市政府對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)政策措施;特別是衛(wèi)生健康部門要指導(dǎo)、協(xié)助屬地區(qū)縣加強(qiáng)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控工作的指導(dǎo)和督促檢查。

企業(yè)(包括工業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等)要認(rèn)真履行疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,嚴(yán)防疫情發(fā)生,確保員工安心復(fù)工,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序正常進(jìn)行。

根據(jù)全市疫情防控情況,企業(yè)在各區(qū)縣、園區(qū)的指導(dǎo)下,在落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施的.前提下,分類分批有序復(fù)產(chǎn)復(fù)工:。

疫情防控急需的醫(yī)療物資生產(chǎn)企業(yè),保障群眾正常生活所需的企業(yè),以及維護(hù)城市正常運(yùn)行所需的企業(yè)(包括煤、電、油、氣、運(yùn)、訊等)要繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能、挖掘潛能、滿負(fù)荷生產(chǎn),努力提高醫(yī)療生活物資和城鄉(xiāng)運(yùn)行保障服務(wù)能力。

重大工程項(xiàng)目建設(shè)施工及其他涉及疫情防控、城鄉(xiāng)運(yùn)行、能源供應(yīng)、交通物流、醫(yī)療物資和生活必須品生產(chǎn)相關(guān)企業(yè),公共服務(wù)窗口單位等,要在落實(shí)疫情防控措施的前提下抓緊開工開業(yè)。

其他一般企業(yè)在2022年2月9日24時(shí)后分類分批有序復(fù)產(chǎn)復(fù)工。各區(qū)縣政府和園區(qū)根據(jù)企業(yè)疫情防控到位情況,按照城市運(yùn)行和發(fā)展的輕重緩急,組織企業(yè)分批有序復(fù)工,并實(shí)行報(bào)備制度;疫情防控不到位的企業(yè)不得復(fù)工;復(fù)工的企業(yè),可采取安排重要崗位人員返崗開展復(fù)工準(zhǔn)備,本地員工先到位等分批復(fù)工的靈活措施。

企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工前必須提交復(fù)產(chǎn)復(fù)工報(bào)備表、疫情防控承諾書,園區(qū)內(nèi)企業(yè)向園區(qū)報(bào)備,其他企業(yè)向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)報(bào)備,個(gè)體工商戶等向所在村(社區(qū))報(bào)備,行業(yè)有其他規(guī)定的從其規(guī)定。企業(yè)要向復(fù)產(chǎn)復(fù)工員工作出安全承諾,企業(yè)所在園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)疫情防控措施、方案落實(shí)情況的督促、檢查和指導(dǎo),嚴(yán)防因人員聚集而造成新的病毒感染和擴(kuò)散。

(一)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)疫情防控主體責(zé)任。

復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行“五必須”防控承諾:一是必須成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,組成專班負(fù)責(zé)疫情防控工作,制訂本企業(yè)疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案;二是必須嚴(yán)密落實(shí)各項(xiàng)防疫措施,逐級(jí)落實(shí)疫情防控責(zé)任人,自覺承擔(dān)本企業(yè)防控責(zé)任和經(jīng)費(fèi)支出;三是必須承諾疫期不新招收不符合防控要求的重點(diǎn)區(qū)域人員及其密切接觸者;四是必須嚴(yán)格落實(shí)市外返工人員不少于14天的隔離醫(yī)學(xué)觀察措施;五是必須按照《企業(yè)職工疫情防控操作手冊(cè)》要求,嚴(yán)格執(zhí)行到位。

(二)務(wù)必及時(shí)排查員工、加強(qiáng)防護(hù)。

企業(yè)要提前排查每一名員工的來(lái)源地和14天內(nèi)活動(dòng)軌跡,優(yōu)先安排本地員工返崗。對(duì)目前仍在湖北境內(nèi)的員工勸留在當(dāng)?shù)?,暫不返回。?duì)近14天有湖北旅居史、有與湖北旅居人員和確診病例密切接觸史的員工,要嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)居家或在居住地隔離醫(yī)學(xué)觀察等措施;懷孕婦女、有慢性基礎(chǔ)疾病,以及超齡(60歲及以上)的員工不安排返崗。對(duì)其他地區(qū)返渝員工,確因生產(chǎn)需要返崗的,在體溫檢測(cè)正常、無(wú)密切接觸史的情況下,可按照“廠區(qū)內(nèi)上班,14天內(nèi)不得離開廠區(qū)、宿舍或指定區(qū)域”的方式返崗,同時(shí)做好每日健康監(jiān)測(cè)和登記,發(fā)現(xiàn)異常情況立即報(bào)告屬地政府并按疫情防控相關(guān)規(guī)定處理。

(三)務(wù)必做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工的防疫準(zhǔn)備工作。

企業(yè)要準(zhǔn)備紅外體溫探測(cè)儀、消毒液、口罩等疫情防控物資,落實(shí)隔離場(chǎng)所,保障房屋通風(fēng),定時(shí)做好辦公場(chǎng)區(qū)、食堂、車輛全面消毒、衛(wèi)生保潔。要保障職工有穩(wěn)定的居住場(chǎng)地,設(shè)置臨時(shí)隔離場(chǎng)所;不具備設(shè)置隔離場(chǎng)所條件的企業(yè),要按照區(qū)縣和園區(qū)統(tǒng)一安排,確定具體的隔離觀察地點(diǎn)并向所在園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)報(bào)備。

(四)務(wù)必完善管理制度、嚴(yán)防死守。

企業(yè)要對(duì)全部員工進(jìn)行返崗前的疫情防控知識(shí)培訓(xùn),建立體溫檢測(cè)制度和生病報(bào)告制度,每天早晚檢測(cè)上下班人員體溫,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異常情況,立即報(bào)告、及時(shí)處置。企業(yè)實(shí)行封閉式管理,確保工作場(chǎng)景安全;食堂推行分時(shí)分餐制;盡量減少會(huì)議,不召開聚集性的大會(huì);合理安排工作崗位,保持人員距離,減少人員聚集。

各區(qū)縣政府和園區(qū)要主動(dòng)幫助企業(yè)解決好員工居住、通勤交通、物流、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面遇到的問題,為職工在交通、住宿、用餐等方面提供便利化舉措,集體宿舍要降低居住密度;有交通車的企業(yè),嚴(yán)格落實(shí)交通工具防疫措施,定期消毒通風(fēng)、配備專業(yè)測(cè)溫人員,降低乘車人員密度,降低感染風(fēng)險(xiǎn)。公租房管理部門要配合企業(yè)復(fù)工,保障企業(yè)員工入住需求;企業(yè)要加強(qiáng)入住員工的防疫管理。區(qū)縣政府要強(qiáng)化對(duì)煤、電、油、氣、運(yùn)等生產(chǎn)要素供需狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)逐一走訪、逐一對(duì)接,密切關(guān)注疫情防控期間各類能源要素的生產(chǎn)、運(yùn)行、儲(chǔ)備變化情況,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警,精準(zhǔn)調(diào)度,督查防疫工作落實(shí)落細(xì)。

各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)、市級(jí)部門、有關(guān)單位和企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)本通知要求,牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,切實(shí)做到疫情防控與安全生產(chǎn)同部署、同落實(shí),共同為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為,推諉扯皮,工作落實(shí)不力,導(dǎo)致發(fā)生疫情或疫情擴(kuò)散的,要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)每天向市疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合辦公室上報(bào)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況。

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