總結(jié)可以促使我們思考，反思過去的經(jīng)歷和表現(xiàn)，從中找到不足并及時改進(jìn)?？偨Y(jié)的語言要規(guī)范、得體，避免使用太過口語化的詞匯和表達(dá)方式。每篇范文都有其獨特之處，無論是結(jié)構(gòu)、觀點還是表達(dá)方式都頗具特色。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇一
20多年了，我始終以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作實力，干好本職工作。為更好的完成以后的工作，現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下：
我始終從事鍋爐運行的司爐工作，我平常工作謹(jǐn)慎，經(jīng)過多年工作的積累，我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)歷，發(fā)覺問題剛好排查平安隱患。保證了鍋爐平安高效運行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因為技術(shù)是死的，實力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠堅決處理，將事故殲滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事務(wù)最小化。所以判定實力快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。在詳細(xì)工作中，堅守崗位，集中思想，嚴(yán)格操作。當(dāng)班時按規(guī)定巡察，檢查各種設(shè)備、裝置的運行狀況。同時謹(jǐn)慎記錄鍋爐運行狀況，在交接班時謹(jǐn)慎核對日報記錄，清點工具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)展定期檢查和修理保養(yǎng)工作，在發(fā)覺鍋爐有異樣現(xiàn)象危機(jī)平安時，依據(jù)實際狀況，采納有效的處理方法。
在平安生產(chǎn)工作中，幫助本班人員干好本班組各項工作，保值、保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備牢靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。幸免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
我清晰自己還有許多缺乏之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，向政治理論學(xué)問學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作實力。接著鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理實力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的狀況下再上新高。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時，隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和工作技能，為余熱發(fā)電的長期平安高效運行奉獻(xiàn)自己的一份力氣。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇二
9月22日，2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警，停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業(yè)面，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護(hù)項目來說，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長主管親自帶隊，安全、質(zhì)量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機(jī)運行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達(dá)到100%，消缺及時率100%，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
首先，從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生，文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些，都需要員工在作業(yè)時多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號機(jī)組維護(hù)時，我們在執(zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同，機(jī)組運行時的維護(hù)工作風(fēng)險性顯然更大，不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。
本年度，鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些知識。為今后的實踐工作打下基礎(chǔ)。
在結(jié)束了三個月的培訓(xùn)，回青后，我有以極大地?zé)崆?，投入到xx采暖季的準(zhǔn)備工作中，當(dāng)時參與了所有鍋爐，系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備工作，具體包括外網(wǎng)的注水，鍋爐注水試壓，鍋爐的點火準(zhǔn)備和輔機(jī)的試運行。
那年的冬天特別冷，我們卻以極大地?zé)崆閰⑴c到供熱運行中，當(dāng)時主要還是學(xué)習(xí)階段，但已經(jīng)在師傅們的監(jiān)督下進(jìn)行輔機(jī)的巡檢保養(yǎng)和鍋爐正常情況下的調(diào)節(jié)操作。
懵懂的階段很快就結(jié)束了，因為我們前期有很好的知識儲備，進(jìn)入到工作中，很快就適應(yīng)了工作的節(jié)奏和基本的技術(shù)操作。
到xx-xx采暖季我們就可以獨立進(jìn)行很多工作了，那個采暖季我公司的三號鍋爐投入運行，四號爐也在緊張建設(shè)中，所以三號路的試運調(diào)試我都參與其中，并從中學(xué)到很多知識。
xxxx年，公司為了進(jìn)一步提高供熱運行水平，學(xué)習(xí)別人的運行技術(shù)和管理方法，組織我們?nèi)ネ２┩犭妼W(xué)習(xí)。來到威海后，我們也由當(dāng)初的學(xué)習(xí)者，轉(zhuǎn)變成交流者。威海的培訓(xùn)給我最大的地方時，我開始關(guān)注鍋爐的磨損問題，并在培訓(xùn)終結(jié)中以很長篇幅，對循環(huán)流化床鍋爐的磨損問題進(jìn)行論述。包括了防磨機(jī)理，和如何在設(shè)計中有效地進(jìn)行結(jié)構(gòu)的安排布局。除此我還開始關(guān)注空預(yù)器的實效問題，對空預(yù)器的磨損，腐蝕問題開始了思考。
最近幾年的經(jīng)歷證明了我那時的判斷，由于鍋爐的老化，省煤器，水冷壁爆管已經(jīng)成為平穩(wěn)運行的主要問題。而空預(yù)器也開始大修更換的階段。
省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因，而空預(yù)器的問題很大程度上是低溫腐蝕，在以后的運行中也是我想要去研究解決的問題。磨損，腐蝕不可避免，但我們要從技術(shù)上減緩這個過程。
到xx年，我就由副操升為鍋爐主操，開始獨立擔(dān)當(dāng)單臺鍋爐的運行任務(wù)，主操就要開始獨立點停爐，并完成鍋爐的重要操作。
xxxx年我公司50mw循環(huán)流化床鍋爐建成，我當(dāng)時也參與到調(diào)試試運中，因為我們的前四臺鍋爐是太原鍋爐廠產(chǎn)的24mw的低溫返料循環(huán)流化床鍋爐。而5號爐是濟(jì)南鍋爐廠產(chǎn)的.高溫返料鍋爐，我們沒有運行經(jīng)驗。但我們還是依靠扎實的理論知識克服困難，順利的點火成功，并成功度過那個采暖季。
在xxxx年xx月份，我開始迎來新的挑戰(zhàn)，成為運行丙班的值班長。這時的我，雖然專業(yè)知識已經(jīng)成熟，理論知識也更加深入，卻沒有絲毫的管理經(jīng)驗。我開始由單純的技術(shù)工作，向?qū)I(yè)和管理工作轉(zhuǎn)變。人都是有壓力才有動力，有困難才有挑戰(zhàn)。我開始覺得自己的知識開始不夠了，以前負(fù)責(zé)單臺鍋爐運行，現(xiàn)在要位整個系統(tǒng)考慮。怎樣保證系統(tǒng)的安全，經(jīng)濟(jì)，平穩(wěn)運行。
本人xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)校，工作至今，一直從事鍋爐運行工作，經(jīng)過幾年的實踐工作積累和理論知識的學(xué)習(xí)，使我的專業(yè)技術(shù)知識有了很大的進(jìn)步和提高。
xx年x月份，我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運行工作。這對于我來講是一個新的考驗、新的起點。我始終跟著師傅們現(xiàn)場學(xué)習(xí)。從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)及專業(yè)知識，使我進(jìn)一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過程；熟悉了鍋爐各個系統(tǒng)，掌握了鍋爐運行規(guī)則。這對我的專業(yè)知識的提高和今后的工作有了很大的幫助。
我在工作中嚴(yán)格要求自己，遵守“安全運行規(guī)則和鍋爐運行規(guī)則”按時完成上級下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過幾年的歷練，使我的專業(yè)知識有了實質(zhì)性的提高?，F(xiàn)在我已能全面熟悉鍋爐系統(tǒng)及其運行方式，并處理了多起鍋爐事故，避免或降低了損失。針對鍋爐運行中的隱患提出了改造建議并被采納，具備分析和處理事故的能力。生產(chǎn)中完全按照本崗位職責(zé)，正確處理了多次鍋爐安全異常。
本人在職期間的工作任務(wù)和成績?nèi)缦拢?/p>
1.運行中，積極主動的認(rèn)真完成工作任務(wù)，做好鍋爐日常工作，保證鍋爐的正常運行。
2.多次處理鍋爐事故，如：廠用電中斷，鍋爐結(jié)焦，返料終止，風(fēng)機(jī)跳閘等重大事故，并避免和降低了損失，確保了鍋爐經(jīng)濟(jì)安全的運行。
3.參與了x號爐x號爐x號爐調(diào)試工作，并積累了寶貴的經(jīng)驗。
4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設(shè)和試運工作，并對鍋爐混燃提出了運行方案，增加了鍋爐的經(jīng)濟(jì)性。
5.針對鍋爐風(fēng)室漏灰嚴(yán)重，燃燒室風(fēng)帽損壞嚴(yán)重，員工工作量大，提出對鍋爐風(fēng)室，風(fēng)帽和放灰管進(jìn)行改造，效果明顯，保障了鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運行，減輕了員工的工作量。
6.由于風(fēng)機(jī)環(huán)境高，造成風(fēng)機(jī)軸承溫度高，嚴(yán)重威脅到鍋爐的安全運行，提出在送風(fēng)機(jī)處管道加設(shè)風(fēng)管，以冷卻風(fēng)機(jī)軸承，保障了風(fēng)機(jī)安全運行。
7.針對鏈斗機(jī)損壞，給煤機(jī)斷煤，引風(fēng)機(jī)防腐等問題提出了改造并采納，保障了經(jīng)濟(jì)安全運行，降低了日常維修的成本。
在以后的工作中，我要總結(jié)過去的經(jīng)驗不足，加倍努力，多學(xué)多干，恪守職責(zé)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，工作中爭取有更好的表現(xiàn)和提高，為我廠安全運行生產(chǎn)保駕護(hù)航。
(一)經(jīng)營方面。
截至xx年11月份，項目部總收入約6604.8萬元，其中工程款6050.8萬元，技改項目553.94萬元;實現(xiàn)利潤約550.09萬元，其中工程款203.83萬元，技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項目部共同努力，于今年8月底，順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。
(二)各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況。
1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項，溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項，累計日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護(hù)下，晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。
2、自備電廠項目在管理上求發(fā)展，規(guī)范灰場灰渣運送管理，汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷，完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐，#2、#3汽機(jī)。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、原燃料運行分廠(礦業(yè))項目在檢修隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上，積極配合公司廠容廠貌治理工作，對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項目，出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日，回收了均化料場車隊進(jìn)行自己管理，目前為止，該項生產(chǎn)、經(jīng)營正常運行，為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展，累計日常維護(hù)檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。
(三)隊伍建設(shè)和培訓(xùn)方面。
3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法，組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示，并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。
4、組織員工隊伍分析工作，將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進(jìn)行了分類。
5、積極落實各類培訓(xùn)計劃，根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計劃，以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的xx年培訓(xùn)計劃;積極督促、落實各類培訓(xùn)計劃的執(zhí)行，各類計劃實施較好，累計舉辦各類培訓(xùn)班17個，培訓(xùn)職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進(jìn)。
管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，揚長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：
1、質(zhì)量意識培訓(xùn)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行改進(jìn)，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
按時對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓(xùn)活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護(hù)意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
在日常管理工作中，嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時對出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。
嚴(yán)格杜絕員工隨意性（習(xí)慣性）的不良動作；同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因，舉一反三，落實通報責(zé)任到人，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)。
為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能，本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，車間加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實有效的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，降低設(shè)備的故障率，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)過程中，及時進(jìn)行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo)，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任，改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責(zé)任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點和細(xì)微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。
引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合，按時完成施工任務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行反饋改正，管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時進(jìn)行解決。現(xiàn)場管理水平才會不斷改進(jìn)、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇三
這次在合肥的實習(xí)，是我對檢修工作的第一次較為全面的接觸，盡管各個班組的檢修人員有著不同的工作經(jīng)歷和專業(yè)背景;他們更有著不同的生活經(jīng)歷和人生信條.但從他們對檢修工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度上,從他們對工作程序的得當(dāng)把握上,我看到了有一點是共同的;那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準(zhǔn)和高度的責(zé)任感。通過這次實習(xí)，我對公司在外部項目部的檢修工作有了一個深入的了解，也感受頗多。
在合肥項目部員工看來，此次合肥u201a檢修較前幾次大修相比，是較為輕松的一次檢修，理由在于：其一，此次大修的合肥二廠#2機(jī)組為abb公司生產(chǎn)，這樣的機(jī)組，我公司在鴨河電廠、合肥第二發(fā)電廠都曾檢修過，此次檢修可謂輕車熟路;其二，此次大修由有著三十多年工作經(jīng)驗的德國技術(shù)專家協(xié)助，這能有效避免檢修過程中走彎路;其三，此次大修配備了專門的廚師，員工遠(yuǎn)在合肥也能吃上家鄉(xiāng)飯菜;其四，合肥二廠正在進(jìn)行#2機(jī)組脫硫項目的改造，對工期未作嚴(yán)格要求，故員工加班加點的情況少見;其五，合肥二廠對檢修工作比較配合，他們給予了必要的幫助和支持。即便如此，在筆者看來，外地項目部員工仍然是比較辛苦的：在工作時間方面，檢修人員平均每天要工作9個小時，大修的工期緊迫性決定了他們必然沒有節(jié)假日;在食宿方面，雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善，但還是很辛苦的，大部分檢修人員七八人擠住在一間房里，最少的也一間房住三四個人;飲食方面，雖然項目部配備了專門的廚師，但眾口難調(diào)，更何況有不少檢修人員是回民;在工作量方面，由于每年這個時候各個項目部都陸續(xù)開始檢修工作，檢修人員人數(shù)極為有限，以合肥項目部熱工班為例：他們不僅工作量是平時的七八倍,而且做了很多非標(biāo)工作(非標(biāo)準(zhǔn)專屬于熱工班的工作),包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門等.用一位師傅的話來說:在熱工班,每位檢修人員既是男人又是女人.原因在于:在熱工班,女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活,男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線等細(xì)活.這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時不驕不躁,確保了檢修質(zhì)量;另一方面使他們不計較工作量,這有利于協(xié)助其它班組做一些必要的工作,從而保證了整個檢修工作的有序進(jìn)行.
在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力,多次到外地項目部承擔(dān)各式設(shè)備的檢修工作增長了檢修人員的見識.在外地電廠檢修部人員那里看似疑難的問題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎(chǔ)常識.這使外地電廠檢修部人員看到了差距,也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術(shù)水準(zhǔn).更為難得的是;姚孟檢修人身上有一種"追求卓越、挑戰(zhàn)難題"的精神,即便是面對從未見過的閥門、調(diào)門,他們也敢于嘗試著去檢修,這不僅使他們掌握了更多類型的閥門、調(diào)門的檢修技術(shù),而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設(shè)備的潛在素養(yǎng).正因為姚孟檢修人具有一流的檢修水準(zhǔn)，使得合肥項目部對此次檢修的施工進(jìn)度、施工方式、施工質(zhì)量的把握都恰到好處，合肥項目部的出色表現(xiàn)使得此次大修被合肥二廠作為本廠檢修的“樣板工程”，在檢修過程中也被多家檢修單位觀摩學(xué)習(xí)。
合肥二廠u201a檢修開始時,正值各地項目部都陸續(xù)開始檢修工作,此時姚孟電力工程公司各分場都面臨"缺人"的局面,尤其缺在檢修工作中能獨當(dāng)一面的中級技術(shù)員.而此時又有幾位熱工檢修人員面臨為數(shù)不多的進(jìn)京培訓(xùn)與脫硫有關(guān)的熱工技術(shù)的機(jī)遇,面對自身技術(shù)能得以提升的機(jī)會與公司需要的兩難選擇,不少熱工檢修人員主動放棄了學(xué)習(xí)機(jī)會,到合肥二廠姚孟項目部做檢修工作,朱振江師傅就是其中的一位.在談到為何做出此種選擇時,朱師傅說:“進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會以后還會再有,目前公司最需要的是保證合肥二廠的檢修工作有足夠多的高技術(shù)人員,我個人雖有所失去,但保證了公司的檢修質(zhì)量,與公司整體利益相比,我這點損失又算得了什么.”由于去年合肥二廠的#1機(jī)組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的,#1機(jī)組的檢修高質(zhì)量檢修展現(xiàn)了姚孟檢修的雄厚技術(shù)實力,也贏得了合肥二廠的高度信任.較前次大修,合肥二廠檢修部放松了對檢修工作的監(jiān)管,即便如此,姚孟檢修人員還是抱著謹(jǐn)慎的心態(tài),以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的檢修質(zhì)量,因為他們知道:公司早已名聲在外,他們應(yīng)當(dāng)珍惜這份榮譽以及來自合肥二廠無價的信任.
首先,檢修工具缺乏,尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為:擁有21世紀(jì)的檢修技術(shù),卻只擁有20世紀(jì)80年代的檢修工具.筆者對此也深有感觸,作為專業(yè)性的檢修公司,其檢修工具之先進(jìn)性竟不如一些電廠,以熱工儀表校驗為例,姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計,而合肥二廠已使用上了先進(jìn)的apsl型全自動壓力校驗平臺.電氣方面缺乏電動扳手、拉碼等工具，軸承加熱器等一些工具也嚴(yán)重不足。工具對于保證檢修質(zhì)量、減輕檢修勞動強(qiáng)度、減小因檢修對設(shè)備造成的損害具有重要作用，我公司的工具亟待補充。
其次,合同管理方面有待加強(qiáng)。合同管理應(yīng)盡量做好一下幾個方面的工作：第一，合同簽訂時應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,不能含糊其辭,以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機(jī)的檢修工作。僅此一句話,熱工檢修人員的工作量驟增,增加了許多爐控的工作.第二，合同簽訂時還應(yīng)注意其細(xì)節(jié)內(nèi)容,有時同樣的機(jī)組、同樣的項目,因閥門、儀表數(shù)不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別,這就需要我們在合同簽訂時仔細(xì)研讀合同內(nèi)容,各專業(yè)工作量的估算由相應(yīng)的技術(shù)人員去進(jìn)行,以確保我公司檢修人員能勞有所酬,最大限度地維護(hù)我公司的利益.第三，合同條款應(yīng)盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修為例：承包合同約定大修的每一個重要階段進(jìn)行檢修作業(yè)之前，必須征得甲方多個領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。這樣的約定雖然初衷上是好的，但使得程序變得繁雜，在等待甲方多個領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的環(huán)節(jié)上浪費了不少時間，在很大程度上耽誤了工期的進(jìn)展。
再次，員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，員工培訓(xùn)有待加強(qiáng)。員工素質(zhì)存在以下幾個問題：第一，部分檢修人員檢修作業(yè)時操作不夠規(guī)范，這源于員工培訓(xùn)不到位，比如使用測量平衡的水平儀，我公司人員在測量時用雙手托著水平儀進(jìn)行測量，完全視水平儀上的把手而不見;第二，檢修員工雖然絕對數(shù)不少，但能獨立進(jìn)行檢修作業(yè)的人為數(shù)不多，現(xiàn)場檢修作業(yè)時“扎堆”現(xiàn)象嚴(yán)重;第三，部分檢修人員檢修作業(yè)時不夠細(xì)致，這容易使甲方因質(zhì)量不滿意而要求返工，相比之下，德國技術(shù)專家嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)讓每一位現(xiàn)場檢修的人員無不佩服，德國人見到設(shè)備上的記號沒有用時立即用紗布、酒精將記號擦去。
最后，檢修項目的技術(shù)含量有待提高。對電廠進(jìn)行檢修是我公司提供的一種服務(wù)，要提高服務(wù)的收益，除了一方面要確保服務(wù)質(zhì)量外，還應(yīng)盡量使服務(wù)附加高技術(shù)含量，只有這樣，才能提高服務(wù)價格，提高公司收益。我公司目前進(jìn)行檢修所提供的服務(wù)還是比較初級的服務(wù)，技術(shù)含量較低。以檢修電動機(jī)為例，很多電動機(jī)出現(xiàn)故障時電廠往往返廠處理，我公司對電動機(jī)檢修時只能作一些清洗、換軸承等一些技術(shù)含量低的工作。倘若能進(jìn)行絕大部分電動機(jī)的事故性檢修而不僅僅是只會進(jìn)行檢查性檢修，將使我公司的檢修水準(zhǔn)再上新臺階。
重點做好人員的管理，做好檢修工作的同時。安規(guī)的強(qiáng)化與勞動紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范，保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行。
也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排，總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗?？隙ǔ煽?，總結(jié)經(jīng)驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下：
由我重點負(fù)責(zé)的除運檢修班這一塊的工作，20xx年。平時做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時處理和消缺，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并對排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換，對2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設(shè)備故障缺陷，對4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運行正常，對6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報警，空壓機(jī)啟動不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到運行正常狀態(tài)。
吃一塹，人常說。長一智，說的經(jīng)驗教訓(xùn)可以使人成長的更快些，遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是要在工作中還要做什么工作，上面提到6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我做，而是提出要這樣做，這樣做更利于我檢修工作，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行，也更利于節(jié)能降耗，做這項工作的時候，甲方看到眼里，甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你改了為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的自從附屬車間合并之后，開料單與領(lǐng)料，都得我自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，都是這樣干工作的即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，適應(yīng)電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結(jié)，寫檢修報告，逐漸做的順手了認(rèn)為這也是進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，內(nèi)心也是很愉悅的。
就要迎來新的20xx年，即將過去的一年就要過去。新的一年里，還會一如既往的做好我本職工作，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時，甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，計劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇四
自20xx年12月17日到20xx日20xx天以來，鍋爐車間在廠黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門正確指導(dǎo)和相關(guān)車間的大力支持下，始終堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo)，以保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運行為宗旨，以節(jié)能降耗為目標(biāo)，克服煤質(zhì)差、變化頻繁，操作難度加大，設(shè)備老化，“四管”磨損加劇，檢修任務(wù)繁重等各種不利因素，車間全體職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)辦，努力拼搏完成了鍋爐的大、小修工作，實現(xiàn)了鍋爐的安全運行，較好地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx天以來車間的安全工作總結(jié)如下：
1、消滅了重傷以上人身事故。
2、杜絕了重大機(jī)械設(shè)備、重大經(jīng)濟(jì)損失事故。
3、實現(xiàn)了安全運行2397。
4、兩票合格率100%。
5、鍋爐大修8次，小修109。
（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實履行各級管理人員的安全職責(zé)
車間把安全工作當(dāng)作重點工作去抓，做細(xì)、做實，不留死角，并教育職工要牢記“安全第一”的思想，樹立“安全就是幸?！钡陌踩砟?。落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，車間對班組、班組對個人，層層簽訂安全責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實到班組，落實到崗位，落實到個人。從車間到班組到個人，形成了一套完整的安全網(wǎng)絡(luò)，營造了事事講安全，處處講安全的良好氛圍，讓安全隱患和不安全因素遠(yuǎn)離每個按照電廠要求，車間在每年春季組織職工進(jìn)行《安規(guī)》學(xué)習(xí)和考試。
首先我們做到了思想上到位，自覺維護(hù)《安規(guī)》的嚴(yán)肅性，要求職工必須全面了解《安規(guī)》中的相關(guān)內(nèi)容，以此來規(guī)范職工的自身行為和各項活動。
其次是在組織上保證安規(guī)的強(qiáng)制性，把《安規(guī)》落實到工作當(dāng)中，如有違反，按《安規(guī)》追究責(zé)任。
三是在個人行動上強(qiáng)化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性。使每個職工在工作中自覺遵守《安規(guī)》。
四是召開摒棄習(xí)慣性違章座談會，使職工充分認(rèn)識到習(xí)慣性違章的危害和預(yù)防措施，同時發(fā)動職工查違章，結(jié)合典型事例，認(rèn)真查找本崗位易發(fā)生的“三違”現(xiàn)象，并制定防范“三違”措施，相互監(jiān)督執(zhí)行。車間堅持定期和不定期的檢查制度，堅持每月召開兩次安全分析例會。班組每月進(jìn)行一次安全活動。通過安全檢查對安全生產(chǎn)過程中的事故隱患進(jìn)行有效的控制，防患于未然。從而杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，全年兩票合格率達(dá)到了100%。
（二）大力開展群眾性安全活動，提高職工安全意識。
五年多來，車間每年都全面布置冬春“百日安全”活動。元月份是歷年來天氣最冷的月份，儀表管、排污管、油管、冷卻水管極易上凍，影響鍋爐安全運行，針對這種情況車間制訂了《鍋爐設(shè)備防凍措施》，積極采取設(shè)備保溫加厚、打循環(huán)及水系統(tǒng)排污等辦法，保證設(shè)備不上凍，要求運行人員精心監(jiān)盤，對失靈的儀表及時聯(lián)系處理，保證鍋爐在寒冷季節(jié)的安全運行，圓滿開展了冬春“百日安全”活動。緊接著月份又開展春季安全大檢查和安規(guī)考試活動。同時又認(rèn)真開展雨季“三防”工作，每月清挖一次下水道、電纜溝，確保暢通。努力提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，繼續(xù)開展隱患排查活動，為扎實搞好車間的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。在夏季，嚴(yán)格按照夏季設(shè)備運行參數(shù)調(diào)整，做到勤巡檢，對主要輔機(jī)設(shè)備重點檢查，確保設(shè)備安全度夏。
每年六月份車間都認(rèn)真開展全國安全生產(chǎn)月活動，在車間醒目的地方懸掛標(biāo)語，組織職工參加了千人大簽名活動、安全演講、看宣傳圖片、看安全錄像、簽訂夫妻安全責(zé)任狀等活動，極大的提高了職工的安全意識。
同時每年都認(rèn)真開展冬季“四防”和加強(qiáng)第四季度安全生產(chǎn)的活動。極大的提高了職工的安全意識，為防范事故筑起了一道道安全防每項安全活動我們車間都制定了具體的活動方案，結(jié)束后都進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)，查找不足，并在下一階段工作中進(jìn)行整改。
（三）加強(qiáng)值班和現(xiàn)場管理。
車間堅持24小時值班不斷線，堅持前、后夜對各崗位進(jìn)行一次查崗簽字制度，及時了解掌握設(shè)備運行狀況，有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運行。重點查“兩票三制”執(zhí)行情況和“三違”現(xiàn)象。堅決杜絕無票作業(yè)和有票不按措施執(zhí)行的三違現(xiàn)象；在操作票方面做到一人操作、一人監(jiān)護(hù)，徹底消滅誤操作。重點查工作衣、安全帽穿戴不規(guī)范，女同志崗位上穿高跟鞋、長頭發(fā)不盤起來，監(jiān)盤不認(rèn)真、打瞌睡、崗位玩手機(jī)等習(xí)慣性違章。通過車間的查崗檢查，極大的提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性和積極性。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”和“兩票三制”，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)，不斷提高運行人員操作水平和事故處理能力，使小缺陷不過班，大缺陷不過天，重大缺陷馬上組織制定消缺措施。
（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突出成績，月月達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展，使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的意識大大加強(qiáng)。幾年來共查出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題400多項，件件都得到了及時落實，使車間的設(shè)備面貌得到了極大改觀，同時各項記錄和管理制度也都得到了完善，有力促進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)。
“三標(biāo)一體”管理體系在車間運行正常，每項工作都嚴(yán)格執(zhí)行“有布置、有安排、有落實、有監(jiān)督”的管理方法，使得各項工作都有條不紊地進(jìn)行。通過認(rèn)真抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，車間的設(shè)備面貌煥然一新，跑、冒、滴、漏基本消除，保持了一級標(biāo)準(zhǔn)。
（五）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，保證鍋爐安全措施的落實。
五年來，車間不斷修訂完善《鍋爐車間百分制綜合考核辦法》和《鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)綜合考核辦法》共查出違章人員100余人次，都進(jìn)行了嚴(yán)格的處罰，有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運行。為加強(qiáng)物資管理，我們車間還修訂完善了《鍋爐車間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車間班組倉庫管理制度》，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，對每項工作的每個環(huán)節(jié)做到事前考慮到位，事中提醒應(yīng)注意的問題，保證結(jié)果圓滿。車間管理人員將加大巡查力度，對查處的每項工作的每個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)出現(xiàn)的問題都嚴(yán)格按照《鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)考核辦法》進(jìn)行考核。確保車間的各項工作順利進(jìn)行。
首先，針對鍋爐煤質(zhì)差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩(wěn)、結(jié)焦、棚煤、斷煤等情況，嚴(yán)格執(zhí)行《在煤質(zhì)差情況下保證鍋爐安全運行的措施》，運行人員認(rèn)真監(jiān)盤，加強(qiáng)燃燒調(diào)整。在運行分析上，各班組堅持每班安全分析制度，對本班的運行情況進(jìn)行分析總結(jié)，找出規(guī)律，從而有效地提高了司爐的操作技術(shù)。保證了六臺鍋爐的安全運行。
針對季節(jié)特點，做好反事故演習(xí)工作，提高職工的事故應(yīng)對能力。
在鵝灣變電站和密礦線檢修期間，我們車間都制定有專門的反事故措施，針對容易出現(xiàn)的滅火、廠用電中斷、系統(tǒng)甩負(fù)荷等事故，開展了反事故演習(xí)活動，提高了運行人員在事故狀態(tài)下處理事故的能力。每月份在廠部的組織下，認(rèn)真配合開展了鍋爐反事故演習(xí)活動。根據(jù)季節(jié)特點，車間每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)，極大地提高了運行人員的事故應(yīng)對能力。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇五
20xx年即將過去，一年來，我作為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、自xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗室李主任、王經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表，特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果，及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、公司陳工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于xx公司李工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
五、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等)，為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
七、3—10月份，在xx集團(tuán)新建車間和xx擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，揚長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：
1、質(zhì)量意識培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行改進(jìn)，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。按時對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓(xùn)活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護(hù)意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在日常管理工作中，嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時對出現(xiàn)的.安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因，舉一反三，落實通報責(zé)任到人，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)。為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能，本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，車間加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實有效的'日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，降低設(shè)備的故障率，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)過程中，及時進(jìn)行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo)，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任，改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責(zé)任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點和細(xì)微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。
引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合，按時完成施工任務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行反饋改正，管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時進(jìn)行解決。現(xiàn)場管理水平才會不斷改進(jìn)、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時，隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇六
今年的工作總體上來說比較忙碌，由于我是檢驗技術(shù)員，要全面保證檢驗工作的正常運轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)和用戶的須求。今年中在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在同事們的相互協(xié)助中，我學(xué)到了很多知識與技能。
今年中工作主要內(nèi)容包含有：原材料的進(jìn)貨檢驗、外協(xié)加工件的檢驗、產(chǎn)成品檢驗、產(chǎn)成品的提交驗收和日常的事務(wù)處理工作。
外協(xié)加工件檢驗：外協(xié)件一般尺寸要求高，檢驗的尺寸比較多，就給檢查帶來一定的難度。所有產(chǎn)品的加工件都要先送檢到我們部門，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量和工作進(jìn)度，對于數(shù)量少的外協(xié)件或者加工要求高的件實施全數(shù)檢，對于要求不高大批量的外協(xié)件，我們會進(jìn)行抽檢驗收。檢查時我會認(rèn)真地對每個產(chǎn)品比照圖紙要求進(jìn)行逐項進(jìn)行核對，檢查并填寫檢驗記錄單，對不符合項開具不合格處理單并通知送檢者。由于機(jī)加工件的尺寸多，對專業(yè)知識要求強(qiáng)，那就更好地體現(xiàn)了我對專業(yè)知識過硬和對工作的認(rèn)真。
原材料進(jìn)貨檢驗：原材料的進(jìn)貨檢查是從源頭上保障產(chǎn)品的質(zhì)量，對產(chǎn)品質(zhì)量的控制起到至關(guān)重要的地位。公司所有產(chǎn)品的原材料入庫前我們都要全數(shù)檢查，合格后方可入庫。我要負(fù)責(zé)對原材料的符合性的判斷，對每一種原材料都要全數(shù)和圖紙進(jìn)行比對檢查，對符合要求的進(jìn)行登記并做下檢查記錄，對不符合項要開具不合格處理單并通知送檢者，保證入庫的材料都是符合要求的原料。
產(chǎn)成品檢驗：成品的檢查是保證我公司產(chǎn)品質(zhì)量及性能的重要性。加工出來的產(chǎn)品都要通過我們成品檢驗進(jìn)行全數(shù)驗收，合格才能入庫，由于成品的種類多數(shù)量大，還要進(jìn)行三溫檢查，就給成品檢查帶來了很大的工作量，我就主動承擔(dān)一些檢查任務(wù)，對amt、左右尾燈和調(diào)壓器產(chǎn)品進(jìn)行成品驗收。amt產(chǎn)品是我公司的重點產(chǎn)品，我對過程和成品進(jìn)行全程檢查并全部負(fù)責(zé)，全套產(chǎn)品其性能要求很高，相應(yīng)對檢查來說要求也就更高，那就更體現(xiàn)了我檢查的專業(yè)技術(shù)。在成品檢驗忙不過來時還親自到成檢進(jìn)行檢查產(chǎn)品，在她們遇到困難時就主動幫她們進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并指導(dǎo)她們在以后的檢查工作中怎么應(yīng)對處理。
成品的提交驗收：產(chǎn)成品的提交驗收是關(guān)系到用戶代表對我公司產(chǎn)品的一個認(rèn)同。滿足用戶和出庫的需求時就會交驗提交產(chǎn)品，當(dāng)提交產(chǎn)品時我會整理提交產(chǎn)品目錄，統(tǒng)計產(chǎn)品的品種及數(shù)量，并做出相應(yīng)的產(chǎn)品提交單，當(dāng)代表來驗收產(chǎn)品時伙同檢驗進(jìn)行產(chǎn)品的檢查，直到順利提交完產(chǎn)品。
日常的事務(wù)處理工作：對故障品的接收登記，協(xié)助部長處理一些日常工作，調(diào)節(jié)檢驗人員的工作量，協(xié)同技術(shù)部對其故障品的分析和處理，會同他們對一些產(chǎn)品進(jìn)行例外檢查和試驗，協(xié)同生產(chǎn)部對產(chǎn)品和檢驗工作的調(diào)整，協(xié)同綜合部對公司電腦的進(jìn)行一些日常管理。
總之，在今后的工作中一定還要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高自己工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。檢驗崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間，不斷學(xué)習(xí)的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成自己的本職工作。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇七
20xx年即將過去，一年來，我做為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、自xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗室李主任、王經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表，特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果，及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、公司陳工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于xx公司李工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
五、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等)，為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
七、3—10月份，在xx集團(tuán)新建車間和xx擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，揚長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：
1、質(zhì)量意識培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行改進(jìn)，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。按時對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓(xùn)活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護(hù)意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在日常管理工作中，嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時對出現(xiàn)的.安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。 嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因，舉一反三，落實通報責(zé)任到人，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)。為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能，本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，車間加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實有效的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，降低設(shè)備的故障率，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)過程中，及時進(jìn)行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo)，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任，改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責(zé)任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點和細(xì)微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。
引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合，按時完成施工任務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行反饋改正，管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時進(jìn)行解決?，F(xiàn)場管理水平才會不斷改進(jìn)、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時，隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇八
我叫xx，男，漢族。出生于xxx年，于xxx年參加工作，分配在洛玻集團(tuán)新燃二鍋爐房工作。剛進(jìn)入工作首先進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，師傅把以前的事故案例，安全操作規(guī)程，需要注意事項等都詳細(xì)的告訴了我，這些都是我在書本上學(xué)不到的，我認(rèn)真聽做筆記，然后用到實際當(dāng)中去。通過自己的努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試，我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉(zhuǎn)眼我做為一名鍋爐運行人員，已經(jīng)工作了20多年了，我一直以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。為更好的完成以后的工作，現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下：
我一直從事鍋爐運行的司爐工作，我平時工作認(rèn)真，經(jīng)過多年工作的積累，我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴(yán)格操作。當(dāng)班時按規(guī)定巡視，檢查各種設(shè)備、裝置的運行情況。同時認(rèn)真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認(rèn)真核對日報記錄，清點工具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?，F(xiàn)象危機(jī)安全時，根據(jù)實際情況，采取有效的處理方法。
在安全生產(chǎn)工作中，協(xié)助本班人員干好本班組各項工作，保值、保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時，隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇九
1、打開汽包兩側(cè)人孔，通風(fēng)冷卻。
2、打磨汽包兩側(cè)封頭與筒體拼接環(huán)焊縫和熱影響區(qū)。
要求：去除表面銹跡、垢跡，打磨至露出金屬光澤，熱影響區(qū)為焊縫兩側(cè)各20cm。
3、打磨鍋筒內(nèi)部封頭處預(yù)埋件焊縫。
要求：去除表面銹跡、垢跡，打磨至露出金屬光澤。
4、選一個汽包安全閥管座，打開保溫，并打磨管座角焊縫。
要求：去除保溫材料，并清理干凈。留出足夠空間，便于進(jìn)行磁粉探傷。去除表面銹跡、垢跡，打磨至露出金屬光澤。
5、汽包導(dǎo)氣管選取一處彎頭，拆除保溫，彎頭背弧打磨，打磨寬度200×600。
6、打開汽包上的水冷壁給水管兩個，和省煤器給水管一個。
要求：選取一處彎頭，拆除保溫，彎頭背弧打磨，打磨寬度200×600。
1、爐膛內(nèi)應(yīng)搭好腳手架。
要求：應(yīng)能檢測到水冷壁管的所有部位（重點是燃燒器區(qū)域、折煙角區(qū)域、人孔門、吹灰孔區(qū)域等）。
2、清理水冷壁表面范圍內(nèi)積灰。
1、清理省煤器范圍內(nèi)積灰。打開所有人孔。
1、清理過熱器范圍內(nèi)積灰。打開所有人孔。
2、迎風(fēng)面附近應(yīng)搭設(shè)腳手架。
1、水冷壁下集箱1只、水冷壁上集箱1只。
各選擇集箱一端，打開保溫，選取一個管座角焊縫打磨，至露出金屬光澤。
2、省煤器進(jìn)口集箱。
打開集箱一端手孔，檢查內(nèi)部情況。
3、低過出口集箱，屏過出口集箱，高再出口集箱，包墻出口集箱。打開安全閥管座附近保溫，露出集箱表面。打磨安全閥管座角焊縫，露出金屬光澤。拆除集箱一端保溫400mm，露出集箱表面。
4、高溫過熱器出口集箱，中間集箱。各拆除一端保溫500mm，露出集箱表面。
5、減溫器集箱
選一只減溫器集箱，噴水管座前后筒體外表面打磨一圈，長400mm。減溫器集箱應(yīng)打開手孔。
1、打磨主蒸汽管道一個彎頭前（含彎頭）及焊接焊縫的保溫層；
2、打磨主給水管道一個彎頭前（含彎頭）及焊接焊縫的保溫層；
3、打磨再熱熱段管道一個彎頭前（含彎頭）及焊接焊縫的保溫層；
4、打磨再熱冷段管道一個彎頭前（含彎頭）及焊接焊縫的保溫層；
5、旁路管道選一彎頭，拆除保溫。
對上述焊縫、焊縫兩側(cè)及彎頭背弧打磨，打磨寬度焊縫兩側(cè)各100，背弧300×600。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇十
xxx檢修維護(hù)晉北項目部全體職工團(tuán)結(jié)一致，在安全生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了非常出色成績，現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié)：
（一）經(jīng)營方面。
截至xx年11月份，項目部總收入約6604、8萬元，其中工程款6050、8萬元，技改項目553、94萬元；實現(xiàn)利潤約550、09萬元，其中工程款203、83萬元，技改346、26萬元。在4月份一期合同到期后，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項目部共同努力，于今年8月底，順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。
（二）各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況。
1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項，溶出片區(qū)停車檢修16次，小修及技改共29項，累計日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護(hù)下，晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。
2、自備電廠項目在管理上求發(fā)展，規(guī)范灰場灰渣運送管理，汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷，完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修；中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐，#2、#3汽機(jī)。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、原燃料運行分廠（礦業(yè)）項目在檢修隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上，積極配合公司廠容廠貌治理工作，對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項目，出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日，回收了均化料場車隊進(jìn)行自己管理，目前為止，該項生產(chǎn)、經(jīng)營正常運行，為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展，累計日常維護(hù)檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。
（三）隊伍建設(shè)和培訓(xùn)方面。
3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法，組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示，并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。
4、組織員工隊伍分析工作，將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進(jìn)行了分類。
5、積極落實各類培訓(xùn)計劃，根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計劃，以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的xx年培訓(xùn)計劃；積極督促、落實各類培訓(xùn)計劃的執(zhí)行，各類計劃實施較好，累計舉辦各類培訓(xùn)班17個，培訓(xùn)職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進(jìn)。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇十一
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報如下：
20xx年，由我重點負(fù)責(zé)的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時處理和消缺，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并對排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換，對2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設(shè)備故障缺陷，對4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運行正常，對6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報警，空壓機(jī)啟動不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開啟。
經(jīng)過檢修調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到運行正常狀態(tài)，人常說，吃一塹，長一智，說的是經(jīng)驗教訓(xùn)可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行，也更利于節(jié)能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結(jié)，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，我的內(nèi)心也是很愉悅的。
即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的20xx年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，計劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗，在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規(guī)的強(qiáng)化與勞動紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范，在保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇十二
截至xx年11月份，項目部總收入約6604.8萬元，其中工程款6050.8萬元，技改項目553.94萬元;實現(xiàn)利潤約550.09萬元，其中工程款203.83萬元，技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項目部共同努力，于今年8月底，順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。
(二)各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況。
1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項，溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項，累計日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護(hù)下，晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。
2、自備電廠項目在管理上求發(fā)展，規(guī)范灰場灰渣運送管理，汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷，完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐，#2、#3汽機(jī)。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、原燃料運行分廠(礦業(yè))項目在檢修隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上，積極配合公司廠容廠貌治理工作，對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項目，出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日，回收了均化料場車隊進(jìn)行自己管理，目前為止，該項生產(chǎn)、經(jīng)營正常運行，為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展，累計日常維護(hù)檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。
(三)隊伍建設(shè)和培訓(xùn)方面。
3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法，組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示，并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。
4、組織員工隊伍分析工作，將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進(jìn)行了分類。
5、積極落實各類培訓(xùn)計劃，根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計劃，以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的xx年培訓(xùn)計劃;積極督促、落實各類培訓(xùn)計劃的執(zhí)行，各類計劃實施較好，累計舉辦各類培訓(xùn)班17個，培訓(xùn)職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進(jìn)。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇十三
二、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，提出年度和階段性稽查和整治工作任務(wù)的實施方案與意見，并組織實施。
三、負(fù)責(zé)制定上級主管部門下達(dá)的專項稽查和整治工作任務(wù)的實施方案與意見，并組織實施。
四、負(fù)責(zé)對已有規(guī)章制度適用部分的解釋和不適用部分的修改并上報主管部門審批。
五、對于在稽查工作中的突發(fā)事件，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查取證。
六、定期組織稽查人員的法制培訓(xùn)，制訂培訓(xùn)計劃，規(guī)范和培訓(xùn)稽查動作，提高對外稽查形象。
七、組織巡線員對公司所屬管網(wǎng)和設(shè)備進(jìn)行檢查，控制故障率，防止私自接引。
八、定期對用戶的使用情況進(jìn)行檢查，分清用熱、用水性質(zhì)，減少不規(guī)范用熱、用水和違章用熱、用水。
九、配合經(jīng)營部門完成各項錢款押送任務(wù)。
十、完成上級部門交辦的其他工作。
稽查大隊長崗位職責(zé)。
1、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對公司供熱管轄區(qū)內(nèi)違章用戶的監(jiān)察工作。
2、計劃安排全隊人員的工作任務(wù)，并檢查工作落實進(jìn)展情況，定時向主管經(jīng)理匯報。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《吉林市城區(qū)供熱管理條例》，處理問題做到公正、公開、合法，不越權(quán)濫用法律，堅決杜絕辦案所帶來的上告、上訪等情況發(fā)生。
5、認(rèn)真做好對違章增加面積、私改供熱工藝、私放供熱熱水的用戶進(jìn)行行政處罰工作。做到嚴(yán)格執(zhí)法，廉潔奉公。
6、定期和不定期把違章用戶普查情況和待處理違章用戶情況上報主管經(jīng)理，立案審批后，執(zhí)法處理。
7、認(rèn)真向違章用戶宣傳《吉林市城區(qū)供熱管理條例》和有關(guān)供熱法規(guī)，樹立形象，嚴(yán)格執(zhí)法，全面維護(hù)公司的'利益。
8、認(rèn)真接待處理群眾來信、來訪及舉報工作，并及時登記、匯報、核實。
9、加強(qiáng)車輛管理，保證出車安全和節(jié)約燃料，保持車內(nèi)清潔。
10、按時組織召開監(jiān)察辦案分析調(diào)度會，不斷總結(jié)和深化執(zhí)法力度。
稽查大隊崗位職責(zé)稽查員崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真執(zhí)行稽查大隊長的指令。
2、經(jīng)常向大隊長匯報工作，處理好內(nèi)外關(guān)系，全面完成大隊長交給的各項任務(wù)。
3、認(rèn)真查外違章、違法私接、亂放的不法行為。嚴(yán)格執(zhí)行供熱法規(guī)，合理處罰，文明執(zhí)法，不吃、拿、卡、要。
4、稽查員在巡視過程中，對發(fā)現(xiàn)的私接亂改和非法用熱、用水行為要查清、查細(xì)，及時匯報，嚴(yán)肅處理，全面挽回不應(yīng)有的損失。
5、對每天查出的問題要有記錄，有分析，有依據(jù)。對查違章事實不清的用戶不可下處理單以免造成被動及不良影響。
6、稽查員在當(dāng)天的檢查和查實過程中，詳細(xì)做好監(jiān)察記錄，每天向稽查隊長報書面材料。
7、在處理案件中，嚴(yán)格按照上級部門規(guī)定的法律文書程序執(zhí)行。在法律文書中字跡要工整，內(nèi)容要全面，案卷要規(guī)整。
8、冬季加強(qiáng)對供熱管網(wǎng)檢查，對出現(xiàn)漏點及時聯(lián)系處理。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇十四
自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃，確定了安全目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任的細(xì)化落實，使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。
2、健力健全各項管理制度。
檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全和全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施，進(jìn)行了全面審核和校訂，對不完善的進(jìn)行了修訂完善，并加大了執(zhí)行力度和檢查力度，保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。
3、對特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理，加大檢查監(jiān)督力度。
檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查，對安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報檢。加大了對特種設(shè)備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防范措施，通過治理，達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對#3爐進(jìn)行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗院，對鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測。對壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查，并使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。
4、突出抓好工作票管理工作。
檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān)，現(xiàn)場認(rèn)真落實安全措施，工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負(fù)責(zé)制，對檢查不合格的工作票，對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰，并通報批評，對安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的，除對工作人進(jìn)行處罰外，對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達(dá)到了100％。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇十五
自20xx年04月25日起，至20xx年06月18日結(jié)束，共發(fā)出作業(yè)指導(dǎo)書36份，簽證w點h點。共完成標(biāo)準(zhǔn)項目33項，特殊項目20項，175小項，18分項。現(xiàn)將鍋爐專業(yè)監(jiān)理工作作如下總結(jié)：
一、主要檢修設(shè)備及監(jiān)理范圍：
本體部分：
（1）完成水冷壁翻邊；
（2）對流過熱器、省煤器及中溫再熱器、燃燒器改造，增加燃盡風(fēng)；
（3）完成鍋爐“四管”防磨檢查；
（4）完成安全門解體檢修；
（5）主給水及旁路門解體檢修；
（6）一、二級減溫水調(diào)整門、手動門解體檢修；
（7）爐本體各疏水門解體檢修；
（8）底部上水門、底部加熱門解體研磨更換；
（9）完成爐輔磨煤機(jī)本體及附屬設(shè)備的檢修；
（10）粗、細(xì)粉分離器檢查，并做防磨處理，防爆門更換；
（11）引、送風(fēng)機(jī)檢修；
（12）排粉機(jī)、輸粉機(jī)給粉機(jī)及給煤機(jī)檢修；
（13）電除塵、撈渣機(jī)的檢修任務(wù)；
（14）完成爐煙風(fēng)機(jī)技改；
（15）本體、輔機(jī)特殊項目20項，均已完成。
在此期間監(jiān)理對標(biāo)準(zhǔn)、技改及特殊項目的檢修進(jìn)行了跟蹤和旁站，對現(xiàn)場檢修過程中出現(xiàn)的差錯和質(zhì)量問題進(jìn)行了糾偏。
二、現(xiàn)場檢修設(shè)備工程質(zhì)量執(zhí)行情況：
1、二次汽水壓試驗，中溫再熱器新管口共9處因焊口焊接原因泄漏；
2、一次汽水壓試驗因水冷壁鰭片割傷造成泄漏（更換3根補焊1處）；
3、水冷壁磨損超標(biāo)管更換45根；
4、在對水冷壁進(jìn)行抽查測厚中發(fā)現(xiàn)共有75根管磨損超標(biāo)，已做更換處理。
三、檢修中發(fā)現(xiàn)的.主要設(shè)備缺陷及處理情況：
撈渣機(jī)：撈渣機(jī)水封補水閥門，撈渣機(jī)兩側(cè)放灰擋板腐蝕嚴(yán)重；閥門：
1、汽包a、b側(cè)連排一次門解體后，檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重；
2、汽包a、b側(cè)連排三次門解體后，檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重；
3、定排旁路門解體后，檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重；
4、定排#10電動門解體后，檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重；
5、甲側(cè)微量噴水一次門定位銷斷掉，無法拆卸；
6、過熱器二級減溫右側(cè)減溫水三次門閥座底座穿孔修前已焊補；
7、a側(cè)一級減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形，無法研磨修復(fù)；
8、過熱器二級減溫水b側(cè)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形，無法修復(fù)；
9、a側(cè)二級減溫水反沖洗門解體后發(fā)現(xiàn)閥座變形，閥桿彎曲無法修復(fù)；
10、a側(cè)一級減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形，無法研磨修復(fù)；
11、過熱器二級減溫水b側(cè)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形，無法修復(fù)；
12、a側(cè)二級減溫水反沖洗門解體后發(fā)現(xiàn)閥座變形，閥桿彎曲無法修復(fù)；
13、汽包a、b側(cè)連續(xù)排污調(diào)整門，解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥芯、閥座密封面沖刷嚴(yán)重，已全部進(jìn)行更換、研磨和機(jī)加工處理。
四、不符合項執(zhí)行情況：共發(fā)出不符合項18條，已全部完成。
五、存在的問題、亮點及建議：
1、中溫再熱器新管口因焊接質(zhì)量原因，在水壓試驗時有9處泄漏，已全部進(jìn)行返修和補焊，并對其它新焊口進(jìn)行檢查處理，水冷壁翻邊鰭片割除時，沒有做好預(yù)防措施，使部分管段割傷，造成水壓試驗泄漏（已做更換和補焊處理）。
2、在對水冷壁進(jìn)行抽查測厚中發(fā)現(xiàn)共有75根管磨損超標(biāo)，已做更換處理。磨煤機(jī)檢修，檢查齒輪嚙合情況，沒有按照大修管理手冊質(zhì)量驗收程序，進(jìn)行下步工作，存在嚴(yán)重越點現(xiàn)象。
3、a、b送風(fēng)機(jī)檢修現(xiàn)場，作業(yè)流程軸承更換，h點沒有三級驗收簽字，進(jìn)行下一步工作，存在越點現(xiàn)象。均已進(jìn)行質(zhì)量考核。
建議：
1、下次檢修時對#2爐水冷壁管進(jìn)行全面檢查，對查出超標(biāo)的管段進(jìn)行更換；
3、對各檢修單位的工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的培訓(xùn)，熟悉作業(yè)指導(dǎo)書簽點程序，避免再次出現(xiàn)越點現(xiàn)象。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇十六
公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實際，重點以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，在公司和收費大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設(shè)在一個服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)，同時根營銷人員工作崗位變動情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
二、在“整改完善”中所采取的做法。
一是對軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識程度不高，雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認(rèn)識，致使這些員工不能主動的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
二是存在供熱質(zhì)量不好的情況，由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。
三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。
針對上述查找出的問題，公司在整改完善中突出重點，從以下幾個方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
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鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇十七
1、分解安全考核目標(biāo)，簽訂安全責(zé)任書。
自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃，確定了安全目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任的細(xì)化落實，使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。
2、健力健全各項管理制度。
檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全和全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施，進(jìn)行了全面審核和校訂，對不完善的進(jìn)行了修訂完善，并加大了執(zhí)行力度和檢查力度，保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。
3、對特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理，加大檢查監(jiān)督力度。
檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查，對安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報檢。加大了對特種設(shè)備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防范措施，通過治理，達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對爐進(jìn)行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗院，對鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測。對壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查，并使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。
4、突出抓好工作票管理工作。
檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān)，現(xiàn)場認(rèn)真落實安全措施，工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負(fù)責(zé)制，對檢查不合格的工作票，對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰，并通報批評，對安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的，除對工作人進(jìn)行處罰外，對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達(dá)到了100%。
#3爐自投運2年來，一直未能進(jìn)行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會，經(jīng)常性進(jìn)行24小時連續(xù)作業(yè)，對鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點，檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業(yè)高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實，部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系，以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系，有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。
20xx年春節(jié)期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業(yè)在獨立完成檢修項目142項的同時，還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對爐5臺磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊，有效的延長了磨煤機(jī)運行周期。
20xx年5月，在機(jī)組c級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造，回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱，并起中間水箱作用，沉淀熱水，在余熱匯集箱設(shè)置排污口，定期排污，保證水質(zhì)良好；新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過管道泵輸送到水罐車中，對外供應(yīng)熱水。
為減少升停、爐時的用油量，在20xx年5月，機(jī)組c級檢修期間進(jìn)行微油點火裝置改造，拆除機(jī)組原等離子點火裝置，在a層噴燃器處安裝微油點火裝置。
#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛，經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月，在機(jī)組c級檢修期間，鍋爐專業(yè)群策群力，將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500pa，輔機(jī)單耗也有所降低，使?fàn)t機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行邁上一個新臺階。
每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設(shè)備缺陷，并做好詳細(xì)的記錄。針對排查的隱患缺陷進(jìn)行分類，及時落實整改，能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理，涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施，每個項目都落實工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人，向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí)，確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下，設(shè)備健康狀況顯著提高，但其中仍存在著不足：爐電除塵器由于設(shè)計上存在問題，自機(jī)組投產(chǎn)運行以來，運行效果一直不太理想，雖然每次停機(jī)檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系，內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中，要對電除塵器進(jìn)行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇十八
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，下面就是小編給大家?guī)淼臋z驗員工作總結(jié)最新范文5篇，希望能幫助到大家!
一轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)走到了尾聲，今年是我人生道路上重要的一個轉(zhuǎn)折，回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助及在同事的關(guān)心，配合下，微生物實驗室這一塊的工作取得了一些成績，而且在某些方面還是走上了一個新臺階，作為實驗室的一名檢驗員，在各個方面完成了自己的任務(wù)，努力做到了使實驗緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。現(xiàn)將本年度實驗室工作總結(jié)如下：
一、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗中心的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
三、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
在化驗室工作期間1化驗工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、虛心學(xué)習(xí)，勤于實際操作，深刻學(xué)習(xí)國標(biāo)，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
2、協(xié)助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果。
3、協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認(rèn)證的相關(guān)工作。
4、認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證工作能按時完成。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。
以上這些就是自己對過去一年的一個簡單的工作總結(jié)，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗中心，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
時光荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間**年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項:。
一、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識。
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為到達(dá)這一要求，所以我們務(wù)必要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)。
二、努力工作，完成上方各項任務(wù)。
經(jīng)過半年以來，應(yīng)對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我用心的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
三、日常生活，工作態(tài)度用心端正。
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自我分內(nèi)的工作也能用心對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
四、存在的主要問題。
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、用心主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
五、下一年的工作規(guī)劃。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自我就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時光努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到:第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自我成為一名合格的質(zhì)檢員;第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，工作任勞任怨，理解公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認(rèn)真及時地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護(hù)工作;第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有職責(zé)心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自我要有信心!做最好的自我!
我是xx，此刻在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)對xx橋橋隊的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行控制。20xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好xx，打個勝利仗，為以后在xx的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自我所做的工作以及對接下來這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排，為自我的工作定下目標(biāo)，指明方向。
一、下方我就對我xx年的工作做以如下總結(jié)：
(一)工作方面：
1、援建項目，第一次做質(zhì)檢員。
xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項目質(zhì)檢科，由于以前一向在施工隊做一名測量員，所以對質(zhì)檢員就應(yīng)做的工作很不熟悉，開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應(yīng)，以前看過同時質(zhì)檢的都是每一天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術(shù)，明白要做好這個職務(wù)就要技術(shù)過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí)，熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。
在xx項目中我學(xué)會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。
xx項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每一天都很緊張的工作著，之后由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層，xx的地形山地較多，有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞，所以搞頭機(jī)時光上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)約了成本。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如：排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料)，明白寫內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。
在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量，由于xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處)，為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每一天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每一天都很充實，讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我明白了原先我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學(xué)習(xí)。
2、xx項目創(chuàng)佳績。
波紋管。之后的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時，也讓我學(xué)會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
(二)思想方面：
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了必須的進(jìn)步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，期望自我能夠在今后的工作中更多的磨練自我，提高自我的潛力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學(xué)，多溝通，讓自我的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來，為自我今后的工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。
(三)xx年工作計劃：
1、做好質(zhì)檢工作，每一天利用閑暇時光學(xué)習(xí)有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每一天施工隊當(dāng)天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務(wù)工作。
2、作為青年知識分子，用心的發(fā)揮自我的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自我的位置，有用心的工作態(tài)度，應(yīng)對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢應(yīng)對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團(tuán)隊意識，就要做到把項目當(dāng)做自我的家，把同事們都當(dāng)做自我的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫忙，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻(xiàn)自我的力量。
以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃，期望自我在這一年能作出成績，做好工作，把好質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)意思，我想我們會使xx項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到處”
到了年底，每一份工作都要做年底工作總結(jié)和來年的計劃，質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)。若是一名企業(yè)的質(zhì)檢員，在工作中都有哪些收獲與心得呢?每個行業(yè)不一樣，相關(guān)質(zhì)檢所做出的總結(jié)也不一樣。以下是關(guān)于質(zhì)檢員工作總結(jié)資料，僅供參考。
一:年度回顧。
一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并實踐公司質(zhì)量管理控制流程，透過一年的工作與學(xué)習(xí)，工作潛力都有了必須的提高。個性對于沖壓件質(zhì)量問題處理，都有明顯的進(jìn)步，有了必須的決定、分析潛力。以下，對于一年的工作狀況，進(jìn)行總結(jié)。
1。努力學(xué)習(xí)，提高自身知識含量。
今年主要工作是針對沖壓件質(zhì)量檢驗，對于更深的了解該種零件特性，班組專門對沖壓件知識和質(zhì)量檢驗進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)，并且在外協(xié)加工廠實地學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)工藝和流程。從而在檢驗工作中，能夠及時、有效的進(jìn)行判定。
2。努力工作，用心主動完成工作任務(wù)。
12個月以來，共完成檢驗1015批，分別檢驗沖壓件1001批，各種鑄件104批。對每一批零件外觀、尺寸對照工藝設(shè)計要求進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的檢測并做出報告。更對領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時工作任務(wù)，有效、快捷的完成。
3。默契配合，利用團(tuán)隊力量。
在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)。一年來成績的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅僅有效的完成工作任務(wù)，更因此增加了團(tuán)隊協(xié)作潛力，為今后的順利工作墊下了堅實的基礎(chǔ)。
二:自身檢查。
回顧檢查自身存在的問題，雖然在工作中，用心有效的完成檢驗任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，表現(xiàn)主要是:在工作中由于經(jīng)驗不足，對待一些問題的分析方法過于單純;看待問題有時比較片面，在一些問題的處理上無法更準(zhǔn)確的冷靜解決。因此，對于以前工作中存在的不足之處，做出以下規(guī)劃。
三:20xx年工作規(guī)劃。
1。積累經(jīng)驗，學(xué)以致用。
利用所學(xué)知識，靈活的運用到工作當(dāng)中。解決分析問題時，運用專業(yè)知識，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。
2。虛心請教，強(qiáng)化自身。
向其他同行和同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)職責(zé)意識，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)***的指點，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認(rèn)識。個性是***，因為車間內(nèi)長時光的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時光，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時光可因?qū)嶋H狀況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。個性是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項工作的好處是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn)，改變到什么程度能夠繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理?等等。還有很多更細(xì)小的，不明白該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么?只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時光較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點門路，我會抓緊時光，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在201x年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好201x年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇十九
新家園制磚鍋爐房，現(xiàn)有司爐工及維修人員5人，平均年齡45歲，負(fù)責(zé)磚廠生產(chǎn)線鍋爐正常工作及維修保養(yǎng)工作。幾年來我們始終牢固樹立“安全第一”的思想，時時刻刻不忘安全工作，堅持標(biāo)準(zhǔn)“學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”，作為鍋爐房班長，在廠里領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，出色地完成2012各項任務(wù)。現(xiàn)將我個人所做的工作總結(jié)如下。
一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點狠抓安全。
首先抓好班組的勞動安全工作，把勞動紀(jì)律作為整治重點，對班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象，認(rèn)真組織分析討論，落實整改措施，及時整改。保證安全有序可控。二是抓好設(shè)備質(zhì)量檢查，對于需要更換設(shè)備的及時向廠里匯報要求更換，確保設(shè)備安全可靠。三是嚴(yán)格鍋里我班組工作人員按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品，有個別工作人員在焚火時不穿戴防護(hù)裝備，造成不安全因素。每天都嚴(yán)格要求我班組鍋爐工焚火時必須穿著廠部發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。為保證安全工作，重在日常抓安全，為班組制定“每日工作安排”，結(jié)合廠里對鍋爐房的工作標(biāo)準(zhǔn)，特別制定的其內(nèi)容：周一，安全閥試噴（車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控）。周二，高低水警報試驗（車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控）。周三，機(jī)械各傳動部位加油。周四，注水器上水試驗。周五，除塵器清灰，打掃衛(wèi)生。周六，煤，灰場清整。周日，環(huán)境衛(wèi)生清掃。每月1號捅煙火管，每月1—3日，16—18日各沖洗一次壓力表存水彎管（車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控）。幾年來，我們始終堅持執(zhí)行，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高班組人員素質(zhì)。
廠里出臺的一系列制度，打破了平均主義的分配方式，真正起到獎勤罰懶的作用，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗，使職工人人競崗，促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高，使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動力，更好地調(diào)動職工的積極性，激勵職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高技術(shù)水平。每周堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我廠開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思和安全生產(chǎn)專項整治活動，根據(jù)現(xiàn)狀查找隱患和不足。及時制定措施、整改。嚴(yán)格崗位卡死制度，使每個職工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，不違章不違紀(jì)。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向標(biāo)兵學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，形成個個有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。
三、嚴(yán)格管理、落實工作標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不簡化作業(yè)程序，把經(jīng)營責(zé)任制落實到崗、到人，加強(qiáng)檢查考核，使每個人都有壓力，目的是把規(guī)章制度執(zhí)行好，更好地完成任務(wù)。
四、加強(qiáng)養(yǎng)修，保持設(shè)備良好狀態(tài)。
我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當(dāng)班人員做到小活不出班，大活不出車間，不帶病交接班，同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)鍋爐本體和附機(jī)設(shè)備等班班擦拭，做到銅鐵分明，班組長及時檢查，加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度，加大關(guān)鍵部位巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，對鍋爐換季保養(yǎng)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
五、存在不足和下一步打算。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們班組雖然取得了一點成績，但我們也清醒地認(rèn)識到不足。1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，強(qiáng)化安全事前控制水平。2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，更好地干好本職工作。
我們始終嚴(yán)格按照《安全合格鍋爐房檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行對標(biāo)檢查，找差距，落實措施抓整改，狠抓鍋爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心，有能力，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格作業(yè)程序，保證鍋爐及設(shè)備的安全，不負(fù)重望，為跨越時發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇二十
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保城市供熱工作順利推進(jìn)。
一是切實加強(qiáng)城市供熱工作組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持早安排、早部署、早落實，今年9月份，召開專題會議研究部署今年的供熱工作;供熱啟動前，分別向市委常委會、市政府常務(wù)會議匯報了供熱工作情況，積極做好供熱準(zhǔn)備工作;供熱期間，市熱力公司更是把平穩(wěn)供熱作為保民生、促和諧的頭等大事來抓，一把手親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上督促，相關(guān)部門單位分工負(fù)責(zé)，堅持每天一調(diào)度，形成了上下聯(lián)動，左右協(xié)調(diào)，齊抓共管的強(qiáng)有力工作機(jī)制。
(二)加大資金投入，保障城市供熱設(shè)施不斷完善。
一是實施供熱首站增容改造，切實提高了首站供熱能力。二是更新供熱分支干線，針對部分供熱區(qū)域管道老化、管徑偏小等原因，造成供熱效果不理想的情況，集中對東線供熱分支干線、鼓樓南街分支干線、府東街分支干線進(jìn)行了改造更新。同時，對城區(qū)所有供熱分配站、供熱管網(wǎng)、供熱設(shè)施、控制閥等進(jìn)行全面檢修，該更換的更換、該維修的維修，大大提升了供熱保障能力，較好地滿足了城區(qū)居民的供熱需求。三是積極推進(jìn)供熱分戶計量改造。按照上級統(tǒng)一布署和要求，結(jié)合本溪的實際情況，本著先易后難、量力而為、試點先行、以點帶面、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。四是大力實施熱力擴(kuò)面，由于今年的城市供熱各項準(zhǔn)備工作點多面廣，工期緊、任務(wù)重，熱力公司全體干部職工發(fā)揚不怕困難、敢打硬拼的工作作風(fēng)，根據(jù)每項工程的特點，合理安排施工力量，制定詳細(xì)的施工計劃，精心組織、文明施工，盡量減少對周圍居民的干擾，確保了安全施工和各項工程的順利推進(jìn)，為今年的冬季供暖奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)加大執(zhí)法力度，全面推進(jìn)熱力費收繳工作。
熱力公司堅持“熱”是商品和用熱繳費的原則，不斷加大熱力費收繳力度，召開專題會議對熱力費收繳工作進(jìn)行了安排部署，一方面對今年的熱力費收繳做了詳細(xì)安排;另一方面對往年欠交費用的清繳工作做了重點調(diào)度。
(四)完善管理運營，切實提高“窗口”服務(wù)水平。
一是精細(xì)管理抓運行。日常運行過程中，根據(jù)實際需要，不定期優(yōu)化系統(tǒng)配置，加裝調(diào)控裝置，使管網(wǎng)始終保持良好狀態(tài)，并實施動態(tài)管理，根據(jù)天氣變化和實際需求隨時調(diào)整供熱參數(shù)，避免因供熱參數(shù)設(shè)置不合理而影響供熱效果。二是嚴(yán)格制度抓安全。建立健全并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂完善了供熱搶修應(yīng)急預(yù)案，供熱運行期間嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決運行故障;啟動供熱前，組織開展了全市范圍內(nèi)供熱設(shè)施、設(shè)備的拉網(wǎng)式全面檢修，超前準(zhǔn)備，防患未然。三是強(qiáng)化執(zhí)法促規(guī)范。加強(qiáng)供熱執(zhí)法檢查，及時查處各種違規(guī)用熱行為，避免私自安裝用熱設(shè)備和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。四是暢通民情抓服務(wù)。建立了社會服務(wù)承諾制度，向社會公開服務(wù)監(jiān)督電話。通過召開懇談會、設(shè)置意見箱、走訪用戶等形式，組織各供熱單位廣泛征求社會各界和廣大用戶的意見建議，有針對性地制定整改措施，進(jìn)一步提高了供熱服務(wù)水平。為切實保障今冬供熱，專門制定了《20xx-20xx年度冬季供熱保障方案》，對供熱過程中可能出現(xiàn)的問題都制定了相應(yīng)的保障措施，并落實到具體崗位和人員，嚴(yán)格進(jìn)行考核。
鍋爐檢修員工工作總結(jié)篇二十一
回顧已經(jīng)過去的xx年里，車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的`需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表，特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果，及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程（含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
五、****公司*工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七、3—10月份，在****集團(tuán)新建**車間和**擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，揚長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：
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