通過總結(jié)，我們可以找出工作中存在的問題，并提出解決方案。寫總結(jié)時，要注意語句的連貫性和流暢性，使整篇總結(jié)讀起來更加自然。掌握寫總結(jié)的技巧和方法，可以讓我們更好地提升總結(jié)的質(zhì)量和效果。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇一
同志們：
下午好！
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理同志就20xx年財務(wù)決算工作做了部署，財務(wù)部會計處的同志就決算編報的具體事宜進(jìn)行了講解。王財務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報告，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞好20xx年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國會計準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，會計公司的先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好20xx年度財務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：
今后一年的重點(diǎn)財務(wù)工作過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
1、近年來，績效考核方法引入國內(nèi)之后，真正創(chuàng)新的少，照搬照抄的多，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的少，千篇一律的多，為了扣工資扣獎金的多，為了激勵鼓勵員工的少，離不開專家指導(dǎo)的多，企業(yè)能獨(dú)立操作的少……導(dǎo)致績效考核成了hr們的雞肋——“食之無味，棄之可惜”。
2、績效考核原本應(yīng)該與具體工作的員工息息相關(guān)，結(jié)果卻成了企業(yè)少數(shù)“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”，仿佛沒有復(fù)雜的公式就不能進(jìn)行績效考核，似乎離開了希臘字母就無法表述計算依據(jù)。一句話，脫離具體企業(yè)的格式化考核害人不淺，導(dǎo)致今天國內(nèi)的企業(yè)不是考核過度，就是考核不足，不是過左，就是過右。
3、善于激勵，重在用人古人云：“金無足赤，人無完人”，“君子用人如器，各取所長”。著眼于人的優(yōu)點(diǎn)和長處，就能發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，留住人才。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，若求全責(zé)備，對下屬總是橫挑鼻子豎挑眼，在巨大的壓抑之下，就會人心離散。而只有用其所長，各得其所，大家才能心情舒暢，團(tuán)隊(duì)效率自然會不斷提高。
逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運(yùn)行，煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開展工作。
一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。
二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。
三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。
四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險，注重總量和過程，實(shí)現(xiàn)有效控制。
五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險意識，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度上市以來，股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務(wù)余額從底的1444億元下降到xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務(wù)費(fèi)用20481億元。截至xx年三季度末，公司合并報表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù)，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)去年財務(wù)工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實(shí)際，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運(yùn)行情況看，集中核算工作的開展和實(shí)施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實(shí)體，縮短了財務(wù)報告流程，減輕了財務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現(xiàn)會計信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財務(wù)管理工作手段，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯補(bǔ)漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準(zhǔn)備。對于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研究，多方求證，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅(jiān)持投資效益的原則，立足實(shí)際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
進(jìn)一步夯實(shí)會計基礎(chǔ)工作隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入，企業(yè)會計制度做出了一系列重大調(diào)整，會計準(zhǔn)則的頒布出臺進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務(wù)丑聞，國際會計準(zhǔn)則、美國會計準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準(zhǔn)則和制度，規(guī)避公司財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險，滿足財務(wù)信息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會計制度作為財務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。要通過舉辦研討會、經(jīng)驗(yàn)交流會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)研究會計制度的良好習(xí)慣，進(jìn)一步夯實(shí)會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算，提高會計信息的真實(shí)性和有效性。此外，我們還應(yīng)積極配合國家有關(guān)部門，參與會計準(zhǔn)則和制度的制定。日前，國家財政部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)由集團(tuán)公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項(xiàng)工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合財務(wù)部，共同完成好課題的研究工作。不久前，財務(wù)部組織了股份公司成立以來的第一次財務(wù)工作大檢查，要求各地區(qū)公司對以來的財務(wù)工作在自查、互查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會計準(zhǔn)則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務(wù)管理規(guī)定、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠，理解不透，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)會計基礎(chǔ)工作，為整個財務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇二
同志們：
下午好！
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務(wù)總監(jiān)王國樑同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就20xx年財務(wù)決算工作做了部署，財務(wù)部會計處的同志就決算編報的具體事宜進(jìn)行了講解。王國樑財務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞好20xx年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國會計準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國樑財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好20xx年度財務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：
一、今后一年的重點(diǎn)財務(wù)工作。
過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制。
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基儲以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的`生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
（二）積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制。
部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險，注重總量和過程，實(shí)現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險意識，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理，加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度。
上市以來，股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務(wù)余額從1999年底的1444億元下降到20xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務(wù)費(fèi)用204.81億元。截至20xx年三季度末，公司合并報表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù)，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
（四）繼續(xù)推進(jìn)財務(wù)集中核算，保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)。
去年財務(wù)工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實(shí)際，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運(yùn)行情況看，集中核算工作的開展和實(shí)施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實(shí)體，縮短了財務(wù)報告流程，減輕了財務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現(xiàn)會計信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財務(wù)管理工作手段，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯補(bǔ)漏，不斷完善，為下一步工作打好基矗按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準(zhǔn)備。對于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研究，多方求證，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅(jiān)持投資效益的原則，立足實(shí)際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
（五）加強(qiáng)會計制度研究，進(jìn)一步夯實(shí)會計基礎(chǔ)工作。
究，希望各地區(qū)公司積極配合財務(wù)部，共同完成好課題的研究工作。
不久前，財務(wù)部組織了股份公司成立以來的第一次財務(wù)工作大檢查，要求各地區(qū)公司對20xx年以來的財務(wù)工作在自查、互查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會計準(zhǔn)則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務(wù)管理規(guī)定、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠，理解不透，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)會計基礎(chǔ)工作，為整個財務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅(jiān)實(shí)的基矗。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇三
現(xiàn)在全縣財務(wù)實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管”制度，集中管理，這是進(jìn)一步貫徹民主集中制、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和贏得人民群眾信任的需要，鄉(xiāng)黨委、政府一定會嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，防微杜漸，積極預(yù)防腐敗和犯罪。
會議要求各村務(wù)必做好以下幾項(xiàng)工作：
1、各村務(wù)必在5月31日前對照相關(guān)財務(wù)制度，分兩個時段對本村財務(wù)進(jìn)行自查，一個是換屆選舉前時段，一個是20xx年1月至今時段。一定要做到審批符合程序，要有合法的票證為依據(jù)，須經(jīng)村兩委會議或村民代表會審議的一定要有會議紀(jì)要，并做好分類歸檔。
2、20xx年的“一事一議”資金嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則平均分配，遵照實(shí)事求是原則，不搞帶帽資金，對所報項(xiàng)目是真實(shí)的則同意上報，是假的將如實(shí)向縣相關(guān)部門反映。
3、對20xx、20xx、20xx三年的“一事一議”資金來龍去脈要查清，鄉(xiāng)經(jīng)管站將結(jié)合各村所做資料到項(xiàng)目實(shí)地查看，是實(shí)事求是項(xiàng)目的如實(shí)補(bǔ)足資金，對沒有項(xiàng)目的要從轉(zhuǎn)移支付中扣除，在下周三前全部完成實(shí)地查看工作，請各村安排專人接待和解說。(此次經(jīng)管站的辦公經(jīng)費(fèi)將由10個行政村共同承擔(dān))。
4、自本次會議開始，各村要嚴(yán)格控制好招待費(fèi)和迎來送往種人情兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，(各村總書記為第一責(zé)任人，村主任為第二責(zé)任人，村會計為第三責(zé)任人)，如有鋪張浪費(fèi)和違反制度的現(xiàn)象，一律嚴(yán)格追究責(zé)任人責(zé)任。
5、各村自主召開會議或培訓(xùn)，一律不得以會議為由發(fā)放錢物。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇四
4月8日，學(xué)校召開預(yù)算工作會議，下達(dá)20xx年學(xué)校收支預(yù)算，布置20xx年預(yù)算落實(shí)及相關(guān)工作。會議由副校長顧豪爽主持，校內(nèi)各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，財務(wù)處負(fù)責(zé)人介紹了學(xué)校20xx年財務(wù)收支預(yù)算情況。20xx年學(xué)校預(yù)算將圍繞學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的總體目標(biāo)和學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)，緊緊服務(wù)“人才工作年”這一主題和“提質(zhì)、進(jìn)位、百強(qiáng)”這一目標(biāo)，堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉，千方百計匯聚財力，為學(xué)校發(fā)展提供良好的財力保障，努力確保學(xué)校事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)支出，切實(shí)保障人員經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格控制一般性經(jīng)費(fèi)支出；繼續(xù)深化財務(wù)管理體制改革，不斷完善財務(wù)管理制度，全面開展項(xiàng)目績效評價，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制規(guī)范，保障學(xué)校財務(wù)運(yùn)行安全。
會議還就明確預(yù)算管理責(zé)任、加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理、嚴(yán)格公務(wù)卡結(jié)算、規(guī)范結(jié)余經(jīng)費(fèi)管理等方面提出了相關(guān)措施和工作要求。
顧豪爽指出，在經(jīng)費(fèi)總量有限的情況下，學(xué)校把保障人員經(jīng)費(fèi)支出和保障一流學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出作為20xx年預(yù)算安排的重中之重，全校各單位要正確領(lǐng)會和貫徹學(xué)校意圖，切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理，重視預(yù)算執(zhí)行和績效考核，充分發(fā)揮資金使用效率，力爭“人才”工作和“一流”學(xué)科建設(shè)取得一定成效，為“十三五”開好局、起好步。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇五
3月7日下午，湖南省寧遠(yuǎn)縣審計工作會議在寧遠(yuǎn)縣政務(wù)中心203室召開，寧遠(yuǎn)縣委副書記、縣長唐何出席并作講話，寧遠(yuǎn)縣委常委、常務(wù)副縣長黃永英主持會議，各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)人參加會議。
工作報告。
傳達(dá)貫徹中央、省市審計工作會議精神安排部署今年審計工作。
唐何指出，審計工作是促進(jìn)依法行政的重要途徑，是促進(jìn)各級各部門自覺堅(jiān)持依法行政的重要保證，也是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重大舉措，各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化對審計工作的認(rèn)識，自覺配合、支持審計工作?？h審計部門要在推動政策落實(shí)、促進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)范資金使用、防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險等方面強(qiáng)化審計監(jiān)督，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
唐何要求，要強(qiáng)化對重點(diǎn)領(lǐng)域的審計，一要加強(qiáng)穩(wěn)增長政策措施落實(shí)的跟蹤審計;二要加強(qiáng)財政資金使用的跟蹤審計;三要加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤審計;四要加強(qiáng)對部門依法行政的跟蹤審計。要強(qiáng)化審計監(jiān)督工作時效，各級各部門要支持配合審計工作，重視審計成果運(yùn)用，并加強(qiáng)對審計查出問題的整改。
唐何強(qiáng)調(diào)，審計部門要強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè)，牢固樹立“四種意識”，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提升能力、保障審計部門的清正廉潔;要積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)審計人員的教育培訓(xùn)，樹牢廉潔自律意識，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)審計工作新局面。
3月12日消息：縣長鄭建忠在10日召開的全縣財稅審計工作會議上要求，全縣財稅審計系統(tǒng)要緊緊圍繞我縣“1+5”目標(biāo)定位，善于攻堅(jiān)克難、勇于開拓創(chuàng)新，在更高水平上推進(jìn)財稅審計工作再上新臺階?？h領(lǐng)導(dǎo)丁振俊、李上清、于春華出席會議。
據(jù)了解，20xx年我縣財稅審計系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了財稅運(yùn)行新突破，財政總收入51.6億元，同比增長11.3%，首次突破50億大關(guān)，在經(jīng)濟(jì)下行、結(jié)構(gòu)調(diào)整、民生保障壓力較大的背景下，確保了財政收入的平穩(wěn)增長。而且過去的一年，財稅審計系統(tǒng)充分發(fā)揮支撐、保障和引導(dǎo)作用，籌措落實(shí)建設(shè)資金近70億元，有效保障了交通設(shè)施、水利工程等各類重大項(xiàng)目的資金需求，并圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興、落實(shí)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等一系列財稅扶持政策，兌現(xiàn)、減免了各項(xiàng)稅費(fèi)16.2億元。
鄭建忠指出，各地各部門要增強(qiáng)對財政預(yù)算的敬畏心和遵從度，嚴(yán)格按照預(yù)算的安排使用資金，確保每一筆財政資金都合規(guī)使用，同時要牢固樹立底線思維，加強(qiáng)政府性債務(wù)管理和國有企業(yè)改革力度，著眼經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，做好稅源培育。
鄭建忠強(qiáng)調(diào)，財稅審計系統(tǒng)及相關(guān)部門要嚴(yán)格建設(shè)程序，規(guī)范項(xiàng)目管理，對政府性投資項(xiàng)目的概算進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，并強(qiáng)化資金績效和人財物管理，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)、紀(jì)律嚴(yán)、能打硬仗的財稅審計鐵軍，全力完成全年財稅征收及監(jiān)督審計各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)淅江美麗南大門作出新的貢獻(xiàn)。
3月13日下午，泗陽縣召開財稅金融審計暨策應(yīng)扶持工作會議。縣委副書記、縣長馬偉，副縣長臧濤出席會議。副縣長朱先旺主持會議。臧濤傳達(dá)了全市財稅、審計、金融工作會議精神。
會上，縣審計局黨組書記、局長梁正就做好年度審計工作保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,作了表態(tài)發(fā)言。他說，新的一年，審計部門將緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，開展各項(xiàng)審計工作，重點(diǎn)做到“五抓”：一抓財政收支審計，做政府資金的“守護(hù)者”;二抓專項(xiàng)民生資金審計，做群眾利益的“維護(hù)者”;三抓政策措施落實(shí)情況審計，做政府決策“督查者”;四抓政府投資工程審計，做工程資金的“審核者”;五抓審計問題整改，做規(guī)范運(yùn)行的“服務(wù)者”。
關(guān)于審計工作，馬偉指出，要適應(yīng)“三個轉(zhuǎn)變”：一是審計重點(diǎn)由常規(guī)的財政財務(wù)收支審計向推動重大政策措施落實(shí)轉(zhuǎn)變。二是審計范圍由公共資金、國有資產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部履職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計向與國有資源審計并重轉(zhuǎn)變。三是審計方式方法由傳統(tǒng)的手工查賬向大數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變。
馬偉要求，要加強(qiáng)審計結(jié)果整改，各單位“一把手”要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，對審計結(jié)果整改工作負(fù)總責(zé)，確保按期按質(zhì)進(jìn)行整改;對審計機(jī)關(guān)提出的審計建議，既要立足于直接整改，更要從制度上、機(jī)制上查找原因，完善制度，規(guī)范機(jī)制，從根本上解決“屢審屢犯”問題;審計部門也要向被審計單位做好政策宣傳和解釋工作，積極督促和跟蹤問題整改，確保審計出的問題及時改正、徹底改正;要主動加強(qiáng)和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)的協(xié)作配合，對審計中發(fā)現(xiàn)干部涉嫌違紀(jì)的重大問題線索，按照規(guī)定將問題線索進(jìn)行移送、處理。要形成審計工作合力，各單位、各部門要充分理解、主動接受、積極配合審計監(jiān)督，自覺將審計作為檢驗(yàn)工作、改進(jìn)工作、加強(qiáng)管理的重要途徑，及時全面提供有關(guān)資料和電子數(shù)據(jù)，不得以任何理由拒絕、阻撓審計;紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人社、司法等部門要從職能出發(fā)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合、整體聯(lián)動，保障審計工作順利開展。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇六
12月8-9日，國電集團(tuán)公司在浙江杭州召開2017年財務(wù)決算布置會。集團(tuán)公司黨組成員、總會計師陳斌出席會議并講話，國務(wù)院派駐國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會第8辦事處副主任孫慶紅應(yīng)邀出席會議。
陳斌從預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)集中管控、資金管理和產(chǎn)融結(jié)合、全面風(fēng)險管理、資本運(yùn)營和資產(chǎn)處置、財務(wù)基礎(chǔ)工作和隊(duì)伍建設(shè)等六個方面充分肯定了2017年財務(wù)、資本資產(chǎn)管理和共享中心工作取得的成績。就下一步工作，他要求：要切實(shí)抓好2017年財務(wù)決算工作、2017年預(yù)算編制及配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作。從增強(qiáng)剛性、細(xì)化顆粒度、強(qiáng)化約束力三個維度對明年工作進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃和精心安排，全面落實(shí)好“兩個全力確保、四個著力推進(jìn)”，即全力確保資金鏈整體安全，全力確保經(jīng)營目標(biāo)全面完成，著力推進(jìn)財務(wù)集中管控達(dá)到新高度、全面風(fēng)險管理取得新進(jìn)展、整體資產(chǎn)質(zhì)量得到新改善、財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)躍上新臺階。
孫慶紅充分肯定了集團(tuán)公司財務(wù)工作及財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)取得的成績。他要求，財務(wù)人員要進(jìn)一步強(qiáng)化市場意識、危機(jī)意識和創(chuàng)新意識，更好地適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，切實(shí)提升決策支持能力、風(fēng)險管控能力和財務(wù)基礎(chǔ)管理能力。
會議對集團(tuán)公司2017年財務(wù)決算、2017年預(yù)算編制、《企業(yè)年度工作報告》填報、配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查、資本與資產(chǎn)管理、財務(wù)共享中心及財務(wù)集中管控信息系統(tǒng)建設(shè)等工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。
在浙江期間，陳斌、孫慶紅還赴龍?jiān)凑憬?、浙江分公司、國電電力北侖電廠和海上風(fēng)電公司調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等情況，慰問一線干部員工，對圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)等工作提出要求。
監(jiān)事會第8辦事處相關(guān)人員，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各二級單位總會計師、分管財務(wù)工作的其他領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門和財務(wù)共享中心負(fù)責(zé)人、部分基層單位財務(wù)負(fù)責(zé)人及決算報表編制人員等200余人參加會議。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇七
20xx年度財務(wù)會計決算工作會議今天順利召開了，回顧過去一年的工作，同志們在會計工作崗位上默默奉獻(xiàn)，不計個人得失，為我局經(jīng)濟(jì)工作做出了自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就財務(wù)工作在這里講以下四個方面的意見。
一、會計的基本職能得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
自從水管單位實(shí)行報賬制以來，在各單位財務(wù)人員的共同努力和管理局精心指導(dǎo)下，報賬管理工作積極穩(wěn)妥、有條不紊的開展了起來，使會計核算工作進(jìn)一步規(guī)范，確保了核算口徑的統(tǒng)一，會計信息質(zhì)量有了很大提高，同進(jìn)也滿足了財政部門對會計電算化工作的要求，電算化由報賬前的20%提高到現(xiàn)在的90%，這是充分利用原有資源使會計電算化工作得到了質(zhì)的飛躍。
對于固定資產(chǎn)的購買與處置實(shí)行報告和批準(zhǔn)制度，進(jìn)一步完善了程序，合理配置了各種資源。在工資不斷上漲和收入水平基本不變的矛盾下，為了維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這無疑是一種有效的管理手段。
提與繳納上堅(jiān)決執(zhí)行市上有關(guān)規(guī)定，確保了核算口徑一致，計提與繳納標(biāo)準(zhǔn)一致，從而使會計核算工作更加規(guī)范。
會計的監(jiān)督職能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。對報賬單位由原來的事后審計監(jiān)督提高到了現(xiàn)在的事中監(jiān)督，也就是在日常報賬時對手續(xù)不完善的及時完善，不合理的支出及時發(fā)現(xiàn)予以改正，在個別重大活動的開支上已經(jīng)實(shí)施了事前監(jiān)督，例如局機(jī)關(guān)采暖煤的采購，由機(jī)關(guān)辦公室、監(jiān)察室、審計科等部門組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，共同進(jìn)行市場詢價，商議中標(biāo)價格，最后通過公開竟標(biāo)，由報價最低的且按招投標(biāo)有并規(guī)定取合理中標(biāo)價。
對重點(diǎn)工程資金能夠會同工程科及時檢查，核實(shí)工程量。
通過以上努力，不但使會計基本職能得到進(jìn)行一步加強(qiáng)，而且也對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化起到了積極促進(jìn)作用。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
1、要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識，也要學(xué)習(xí)社會知識，在提高業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)個人文化底蘊(yùn)。
2、要不斷學(xué)習(xí)國家財經(jīng)紀(jì)律、政策法規(guī)，提高法制觀念。
3、要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，正確處理利益和制度要求的關(guān)系，遇事不推諉，矛盾不上交，這樣才能做好“五種人”，即做一個法規(guī)法紀(jì)上的明白人，執(zhí)行規(guī)章制度上的鐵面人，為職工服務(wù)的熱心人，財經(jīng)手續(xù)上的清白人，各級組織的放心人。
三、加強(qiáng)會計職業(yè)道德教育，造就一支過硬的會計隊(duì)伍。
在現(xiàn)階段，會計人員職業(yè)道德的主要內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信，廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)、依法辦事與保守秘密等十項(xiàng)內(nèi)容。
按照事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革要求和我局實(shí)際情況，一崗多責(zé)是大勢所趨，作為財務(wù)工作者，要摒棄認(rèn)為自己的財務(wù)工作是額外工作這種思想，我們要看到改革已經(jīng)進(jìn)行，特別是在會計隊(duì)伍的崗位轉(zhuǎn)換在我局已經(jīng)實(shí)施，管理局也殷切希望財務(wù)工作者通過自己的學(xué)習(xí)和努力，按照崗位轉(zhuǎn)換條件的要求，提高自己的業(yè)務(wù)技能，同時也能享受應(yīng)有的工資待遇。
愛崗敬業(yè)是會計人員職業(yè)道德的首條要求，愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。
敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)。在我們的實(shí)際工作中，存在著愛崗不敬業(yè)的現(xiàn)象，不敬業(yè)的原因在于對所從事的職業(yè)認(rèn)識不夠，態(tài)度不端，工資待遇分配不公，集中表現(xiàn)在“懶”“惰”“拖”的不良行為，給會計職業(yè)及聲譽(yù)造成不良影響。
敬業(yè)精神是一切行業(yè)或職業(yè)的職業(yè)道德和職業(yè)操守的最基本的規(guī)范，是全部職業(yè)規(guī)范的核心，在某種程度上講，敬業(yè)就是愛已，不敬重本職工作的人根本談不上文明服務(wù)?！熬礃I(yè)”的基石是“愛崗”，會計人員如果沒有敬業(yè)精神，就做不到刻苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，不刻苦鉆研業(yè)務(wù)，就無法具備與其職務(wù)相對稱的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，更談不上維護(hù)國家和單位的利益，因此愛崗和敬業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的。
愛崗和敬業(yè)的基本要求是對國家負(fù)責(zé)，對債權(quán)人和投資者負(fù)責(zé)，
對單位負(fù)責(zé)。在具體工作中要做到“勤學(xué)”“勤練”“勤思”。對于會計人員職業(yè)道德的其它要求在此我就不再多講了，希望在座的各位能夠?qū)φ找?，改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，干好單位事情，走好自己人生的每一步。
1、提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，開源與節(jié)流并舉，要牢固樹立過緊日子的觀念。在現(xiàn)階段，我局鋼性支出與收入不確定性因素將會長期存在，為了確保全局職工正常薪酬的及時到位和工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，管理局做了大量的工作，付出了艱辛的努力，希望大家能夠相互理解，不要站在局部認(rèn)為這是應(yīng)得的，那是應(yīng)拿的，我們要想一想，應(yīng)得應(yīng)拿的錢從哪里來?我們只有從點(diǎn)滴做起，干好自己應(yīng)干的事，多收一分算一分，積少成多，同時也為爭取外部投資創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
2、財務(wù)工作是經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)，財會工作也是處理各個方面關(guān)系的紐帶，因此財務(wù)工作是馮家山水庫管理局工作的重要組成部分。
人為生計而工作，只有通過努力工作才能改善自己的生活條件，這是不辯的事實(shí)，因此做為財務(wù)工作者，要理好單位的每一分錢，協(xié)調(diào)處理好每一件事，多、快、好、省去干事，這樣我們的績效工資才能有所保障。
正透明，弘揚(yáng)正氣，自覺抵制社會不良風(fēng)氣的侵蝕，創(chuàng)造性地開展財務(wù)工作。
最后我有兩個祝愿，一是祝愿在大家的共同努力下，會計決算工作圓滿成功，二是在雙節(jié)來臨之際，祝同志們節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇八
一年來，我們堅(jiān)持勤儉建國，勤儉辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù)，為群眾服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行國家的。
規(guī)章制度。
實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算加強(qiáng)財務(wù)管理促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展發(fā)揮了財務(wù)工作的作用。下面是是小編為你整理的學(xué)校20xx財務(wù)預(yù)算工作會議總結(jié)歡迎大家的閱讀。
4月2日,校長任廷琦主持召開20xx年財務(wù)預(yù)算工作會議，部署安排20xx年學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作。各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人,泰安校區(qū)、濟(jì)南校區(qū)分管財務(wù)工作負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，財務(wù)處處長姚慶國傳達(dá)了學(xué)?！蛾P(guān)于下達(dá)20xx年財務(wù)預(yù)算的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算執(zhí)行與管理的實(shí)施意見》，并對20xx年學(xué)校財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與管理進(jìn)行了說明。
任廷琦回顧了20xx年學(xué)校財務(wù)工作的有關(guān)情況，對20xx年財務(wù)情況做出了說明。他說，20xx年是學(xué)校財務(wù)壓力較大的一年，總體情況是收入沒有大幅增加，但增加支出項(xiàng)目較多。為做好20xx年財務(wù)預(yù)算工作，任廷琦要求，各部門、各單位要實(shí)行從嚴(yán)從緊的財務(wù)政策，充分利用各類資源，保穩(wěn)定，保發(fā)展;要自覺維護(hù)財務(wù)預(yù)算的強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，提高資金使用效益，以認(rèn)真、科學(xué)的態(tài)度合理支配資金;要強(qiáng)化管理，做好規(guī)劃，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督;要開源節(jié)流，爭取更多的資源和資金，有效彌補(bǔ)學(xué)校事業(yè)發(fā)展帶來的資金缺口;要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，管好用好資金，確保20xx年學(xué)校平穩(wěn)發(fā)展。
10月19日下午，我校20xx年財務(wù)預(yù)算工作會議在長安校區(qū)圖書館西附樓一層報告廳召開，校內(nèi)各機(jī)關(guān)職能部門、教學(xué)科研單位、直屬附屬單位等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由楊祖培副校長主持。
財務(wù)處處長劉繼波首先從我校財政面臨的形勢、教育部關(guān)于預(yù)算管理的要求和我校加強(qiáng)預(yù)算管理的思路三個方面向與會人員介紹了情況。財務(wù)處副處長李小玲進(jìn)行了20xx年我校預(yù)算編制匯報，對我校預(yù)算管理工作及20xx年我校預(yù)算編制內(nèi)容及變化進(jìn)行解讀。
楊祖培副校長作總結(jié)講話。楊祖培指出，此次會議有助于大家了解國家相關(guān)政策和學(xué)校財政狀況，理解學(xué)校的政策變化。學(xué)校將適度推行零基預(yù)算，并將學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算作為試點(diǎn)，實(shí)行三年滾動預(yù)算管理。她要求，各單位要增強(qiáng)預(yù)算意識，重視預(yù)算工作，根據(jù)國家預(yù)算管理的新形勢和學(xué)校預(yù)算管理的思路，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真編報20xx年財務(wù)預(yù)算。此外，還要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作，在積極推進(jìn)工作，加快預(yù)算執(zhí)行的同時，要經(jīng)得起審計，不要突擊亂花錢;相關(guān)職能處室，要加強(qiáng)同各學(xué)院的聯(lián)系，把預(yù)算做實(shí)做好;在預(yù)算收入方面，要積極拓寬開源渠道，加強(qiáng)與社會各界尤其是校友的聯(lián)系，爭取更多捐贈資金，改善學(xué)校的財政狀況。
4月8日，學(xué)校召開預(yù)算工作會議，下達(dá)20xx年學(xué)校收支預(yù)算，布置20xx年預(yù)算落實(shí)及相關(guān)工作。會議由副校長顧豪爽主持，校內(nèi)各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，財務(wù)處負(fù)責(zé)人介紹了學(xué)校20xx年財務(wù)收支預(yù)算情況。20xx年學(xué)校預(yù)算將圍繞學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的總體目標(biāo)和學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)，緊緊服務(wù)“人才工作年”這一主題和“提質(zhì)、進(jìn)位、百強(qiáng)”這一目標(biāo)，堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉，千方百計匯聚財力，為學(xué)校發(fā)展提供良好的財力保障，努力確保學(xué)校事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)支出，切實(shí)保障人員經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格控制一般性經(jīng)費(fèi)支出;繼續(xù)深化財務(wù)管理體制改革，不斷完善財務(wù)管理制度，全面開展項(xiàng)目績效評價，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制規(guī)范，保障學(xué)校財務(wù)運(yùn)行安全。
會議還就明確預(yù)算管理責(zé)任、加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理、嚴(yán)格公務(wù)卡結(jié)算、規(guī)范結(jié)余經(jīng)費(fèi)管理等方面提出了相關(guān)措施和工作要求。
顧豪爽指出，在經(jīng)費(fèi)總量有限的情況下，學(xué)校把保障人員經(jīng)費(fèi)支出和保障一流學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出作為20xx年預(yù)算安排的重中之重，全校各單位要正確領(lǐng)會和貫徹學(xué)校意圖，切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理，重視預(yù)算執(zhí)行和績效考核，充分發(fā)揮資金使用效率，力爭“人才”工作和“一流”學(xué)科建設(shè)取得一定成效，為“十三五”開好局、起好步。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇九
近日，機(jī)電集團(tuán)召開了財務(wù)決算工作會，機(jī)電集團(tuán)董事長、黨委書記王玉祥出席會議并講話。來自集團(tuán)各相關(guān)部門及所屬二級企業(yè)、主要三級企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、決算報表編制人員等近150人參加會議。機(jī)電集團(tuán)財務(wù)部副部長段正主持會議。
機(jī)電股份副總經(jīng)理孫文廣就“企業(yè)財務(wù)人員要為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值”為題做了講話。
機(jī)電集團(tuán)副總經(jīng)理陳瑜全面總結(jié)了集團(tuán)20財務(wù)工作，在肯定工作成績的同時也指出了存在的問題，并提出年集團(tuán)財務(wù)工作主要任務(wù)和工作重點(diǎn)是降低應(yīng)收賬款、存貨，去杠桿，降低資產(chǎn)負(fù)債率，強(qiáng)化“三集中”資金管理，提高財務(wù)信息化水平。
市國資委財考處處長廖軍海圍繞開展好財務(wù)工作的重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了講解，并提出希望財務(wù)人員要做到“會做、會寫、善溝通、守紀(jì)律”。
王玉祥在會上全面總結(jié)了機(jī)電集團(tuán)近年來在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)改革、外抓市場、內(nèi)強(qiáng)管理、人才建設(shè)和企業(yè)文化等各方面取得的初步成果，并對財務(wù)工作和財務(wù)從業(yè)人員提出具體要求：一是建立健全預(yù)警機(jī)制，提高風(fēng)險防控能力;二是提升財務(wù)參與決策的作用，財務(wù)總監(jiān)要做好參謀;三是強(qiáng)化責(zé)任意識，提高工作質(zhì)量;四是希望財務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，提升過硬的`工作能力。
會上，機(jī)電集團(tuán)財務(wù)部就做好財務(wù)核算、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)決算報表編制等工作開展了集中培訓(xùn)。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十
近日，機(jī)電集團(tuán)召開了2017年財務(wù)決算工作會，機(jī)電集團(tuán)董事長、黨委書記王玉祥出席會議并講話。來自集團(tuán)各相關(guān)部門及所屬二級企業(yè)、主要三級企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、決算報表編制人員等近150人參加會議。機(jī)電集團(tuán)財務(wù)部副部長段正主持會議。
機(jī)電股份副總經(jīng)理孫文廣就“企業(yè)財務(wù)人員要為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值”為題做了講話。
機(jī)電集團(tuán)副總經(jīng)理陳瑜全面總結(jié)了集團(tuán)2017年財務(wù)工作，在肯定工作成績的同時也指出了存在的問題，并提出2017年集團(tuán)財務(wù)工作主要任務(wù)和工作重點(diǎn)是降低應(yīng)收賬款、存貨，去杠桿，降低資產(chǎn)負(fù)債率，強(qiáng)化“三集中”資金管理，提高財務(wù)信息化水平。
市國資委財考處處長廖軍海圍繞開展好財務(wù)工作的重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了講解，并提出希望財務(wù)人員要做到“會做、會寫、善溝通、守紀(jì)律”。
王玉祥在會上全面總結(jié)了機(jī)電集團(tuán)近年來在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)改革、外抓市場、內(nèi)強(qiáng)管理、人才建設(shè)和企業(yè)文化等各方面取得的初步成果，并對財務(wù)工作和財務(wù)從業(yè)人員提出具體要求：一是建立健全預(yù)警機(jī)制，提高風(fēng)險防控能力;二是提升財務(wù)參與決策的'作用，財務(wù)總監(jiān)要做好參謀;三是強(qiáng)化責(zé)任意識，提高工作質(zhì)量;四是希望財務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，提升過硬的工作能力。
會上，機(jī)電集團(tuán)財務(wù)部就做好財務(wù)核算、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)決算報表編制等工作開展了集中培訓(xùn)。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十一
在清產(chǎn)核資工作全面展開、新的《企業(yè)會計制度》即將實(shí)施、主輔分離逐步開展的形勢下，12月16日~18日，集團(tuán)公司在xxxx樓召開了xxxxx集團(tuán)20xx年度財務(wù)工作會議，各子分公司總會計師、財務(wù)科長、決算人員、審計人員，各指揮部辦事處財務(wù)主管等130余人參加了會議。
加強(qiáng)財會隊(duì)伍建設(shè)等十個方面做出重要指示，為集團(tuán)公司下一步的財務(wù)工作指明了方向。
促進(jìn)財會管理水平的提高；繼續(xù)加強(qiáng)財會隊(duì)伍的建設(shè)，提高公司的財務(wù)管理水平；加強(qiáng)財會學(xué)會建設(shè)，充分發(fā)揮財會學(xué)會的作用。
此次財務(wù)工作會議全面布置了20xx年度財務(wù)決算編制工作，提出了20xx年財務(wù)預(yù)算的編制要求，明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關(guān)問題。
為下一步做好財務(wù)決算編制工作，提高財務(wù)預(yù)算的編制水平，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)控管理，合理籌劃納稅工作，全面實(shí)施《企業(yè)會計制度》打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十二
議主題財務(wù)部周例會(20xx年x月x日到20xx年x月x日)。
會議時間20xx年x月x日(星期五)4:00-5:30。
會議地點(diǎn)財務(wù)室(工業(yè)園208室)。
參會人員步則宜，謝桂平，廖軍，董亞琪會議記錄謝桂平。
會議議題。
主持人：步則宜一、本周工作總結(jié)二、下周工作計劃三、財務(wù)部門建議。
會議內(nèi)容一、廖軍講話內(nèi)容。
1、本周工作總結(jié)。
(1)、迪賽高科日常單據(jù)的審核，匯款;。
(2)、7月份費(fèi)用明細(xì)登記;。
(3)、統(tǒng)計海德公司從開始到現(xiàn)在的水、電費(fèi)總額;。
(4)、把檔案室的資料整理歸檔;。
2、下周工作計劃。
(1)、結(jié)轉(zhuǎn)成本、財務(wù)報表申報;。
(2)、兩個公司的分賬。
(3)、迪賽新材料的開票價格核算。
二、董亞琪講話內(nèi)容。
1、本周工作小結(jié)：
(1)、高科技、新材料日常網(wǎng)銀和現(xiàn)金支出，賬款相符;。
(3)、與營銷中心銷售助理回款對賬;。
2、下周工作計劃：
(1)、貸款卡年檢，浦發(fā)銀行銷戶，寫字樓抵押取消手續(xù);。
(2)、迪賽高科各銀行賬戶年檢;。
(3)、日常網(wǎng)銀和現(xiàn)金支出，賬款相符;。
三、謝桂平講話內(nèi)容。
1、本周工作總結(jié)。
(2)、錄入7月份的會計憑證;。
(3)、進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，建立倉庫賬本;。
(4)、根據(jù)銷進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開具出入庫單，做進(jìn)項(xiàng)銷存報表部分表;。
2、下周工作計劃。
(1)、完成進(jìn)項(xiàng)銷存全部報表;。
(2)、完成三家公司的報稅工作;。
(3)、整理關(guān)于分賬需要的數(shù)據(jù)明細(xì);。
(4)、稅控發(fā)票機(jī)申報安裝。
四、步則宜講話內(nèi)容。
1、本周工作總結(jié)。
了解了財務(wù)的基本情況。
2、下周工作計劃。
(2)、財務(wù)制度建立;。
(3)、兩個公司的分賬工作;。
1、公司整個內(nèi)控制度要建立起來;。
2、財務(wù)的制度和流程也要盡快規(guī)范起來;。
3、兩個公司的分賬迫在眉睫;。
4、盡快與相關(guān)部門確定辦理工資卡的名單、發(fā)放工資的方式;。
5、制訂一卡通、電能卡繳費(fèi)充值流程和后期核算流程;。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十三
1.提高員工待遇(生育保險、公積金)。
1)收銀出錯，適當(dāng)允許。如有員工價、保險金之類。
2)生育保險本應(yīng)是一公司應(yīng)買險種，完善的保障機(jī)制對公司留住人才與引進(jìn)人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯。
3)x總提前透露，有公積金出現(xiàn)。
2.財務(wù)部與銷售部交接不清晰。
1)銷售部不跟單，對收銀與客人都很冷淡。當(dāng)有團(tuán)或有預(yù)訂散客入住時，銷售只留預(yù)訂單，沒有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對匯款，使用優(yōu)惠券等問題推責(zé)任，怪小娟沒及時查帳。也不主動去查讓收銀直接找財務(wù)。
3)銷售部對自己的訂單不熟悉，對房價文件不熟悉。出現(xiàn)問收銀應(yīng)該收幾多錢的笑話。
4)銷售部對接待問題交待不清楚。無論誰接待，無論接待誰都應(yīng)該注明。
5)對銷售經(jīng)常事后補(bǔ)單補(bǔ)簽問題應(yīng)深思。
6)a.同一個客人同一張預(yù)定單落幾張預(yù)定單。
b.預(yù)定單房價同電腦價格不一致，通知當(dāng)時人改單不及時。
c.房費(fèi)匯款未到賬，叫先放客人入住再補(bǔ)匯款單，但事后跟進(jìn)不到位。
d.房費(fèi)匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，又說誰的單誰跟進(jìn)。
e.經(jīng)常客人入住房型同價格對不上，打電話給當(dāng)事人經(jīng)常用忙碌來當(dāng)借口，就掛電話。
f.客人過來交現(xiàn)金訂金時我們已記入電腦但銷售總是說看不到。
g.經(jīng)常有團(tuán)體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通，電話通了又叫銷售部上班的人，但上班的同時又說找回當(dāng)事人。
h.臨時掛賬的單過后叫跟進(jìn)催幾次都沒有跟進(jìn)，有些已經(jīng)過了好幾個月。
i.預(yù)定單經(jīng)常沒有寫賬號，有些有賬號在電腦卻找不到。
j.電腦有預(yù)定但沒有預(yù)定單，叫補(bǔ)單不及時。
k.預(yù)存款沒有到核數(shù)查清楚又沒有此款就發(fā)單。
l.房費(fèi)沖傭的金預(yù)定單沒注明，打電話問才講，又不改單。
3.前臺。
1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場，但不理睬。客人在等解釋，前臺人員就各忙各的。
4.人事方面。
盡快招聘人才，提高酒店整體素質(zhì)(成本會計、采購文員、收銀)。大學(xué)生實(shí)習(xí)當(dāng)助理也允許。
5.完善收銀系統(tǒng)，提高財務(wù)部同事工作效率。
1)點(diǎn)餐方面：采用新點(diǎn)菜系統(tǒng)快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級酒店還采用巨大的有力資源去寫單打單等原始方式不太合時。
2)現(xiàn)金結(jié)算防范區(qū)方面：中餐、西餐、水區(qū)、商場等出現(xiàn)人民幣較多的地方應(yīng)配套財務(wù)部人員，否則出現(xiàn)撕單(即不開單：員工收客人錢，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價格，個人獲取暴利)，其實(shí)最好的方式還是采用新系統(tǒng)。
6.房務(wù)查房要快，收銀結(jié)帳要準(zhǔn)。
1)如果客戶長時間沒查完房應(yīng)請示值班經(jīng)理結(jié)賬?？傊到?jīng)理要多待前臺指導(dǎo)工作。
2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問客人房間沒有什么消費(fèi)是否可以適當(dāng)放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。
7.結(jié)帳。
用預(yù)存款結(jié)賬要沖xx。
傭金留作預(yù)存款，方便財務(wù)提高工作效率。
車票。
不入xx，要在登記本上登記好。在記錄表上要寫清楚車票號碼。
9.28號搞衛(wèi)生。
10.倉庫遠(yuǎn)，領(lǐng)料不方便。如果是小件可以自己開車去提，但大件貨要申請車和人就相當(dāng)麻煩。
11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認(rèn)真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂工作。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十四
在財務(wù)管理中堅(jiān)持系統(tǒng)性原則，是財務(wù)管理工作的首要出發(fā)點(diǎn)。下文是財務(wù)工作會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
時間:20xx年**月**日上午10:30。
地點(diǎn):。
參加人員:。
記錄:xxx。
xxx主持召開了20xx上半年財務(wù)財務(wù)。
工作總結(jié)。
會議，總經(jīng)理在會議上對上半年財務(wù)工作給予了充分肯定，同時分析了公司上半年財務(wù)工作存在的問題，并對下半年工作進(jìn)行落實(shí)安排，現(xiàn)將主要情況紀(jì)要如下:。
一、會議認(rèn)為公司上半年較好地完成年初安排的各項(xiàng)財務(wù)工作，取得較好的成效。
主要是:。
(一)抓好學(xué)習(xí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
3月初組織了各店財務(wù)主管參加了為期5天的進(jìn)修，內(nèi)容主要涉及成本控制、內(nèi)部控制和新舊會計準(zhǔn)則的變化。同時在3月底的月會上整理了相關(guān)新稅法供大家學(xué)習(xí)和參考，鞏固和發(fā)展了財會人員的素質(zhì)，夯實(shí)了財務(wù)工作基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)化創(chuàng)新，不斷完善財務(wù)工作。
為了促進(jìn)我公司的財務(wù)工作，公司積極嘗試，為一品和雙楠聘請了稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)，通過他們的協(xié)助，完成了雙楠店基建賬的規(guī)范和一品的吸收合并工作。同時借助他們的人脈和技術(shù)，也提升了我司財務(wù)人員的稅法意識和水平。從以上可以看出這種嘗試對我們公司是非常有益的。
(三)發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
5月紫荊被高新地稅查出房產(chǎn)權(quán)屬問題，在李總的統(tǒng)一調(diào)度下各店齊心協(xié)力，共同參與，迅速做出了應(yīng)對，同時針對上述問題對一品和紫荊兩店進(jìn)行了整改。截止目前，紫荊的房產(chǎn)已大部分完成了過戶手續(xù)(產(chǎn)權(quán)證和國土證均已辦完)，只余下2戶，因本人不在成都，須延后辦理;另外一品的按竭手續(xù)已辦理完畢，本月進(jìn)入過戶階段。
(四)采取新措施，提高工作效率。
公司醞釀已久的一卡通系統(tǒng)于5月底投入運(yùn)行，經(jīng)過1個多月的磨合，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行還不太順暢。針對反映出來的一品網(wǎng)絡(luò)問題和的問題，已經(jīng)整改，還需繼續(xù)觀察，公司決定待運(yùn)行穩(wěn)定再付款給宇宙人軟件。但公司同時認(rèn)為實(shí)行一卡通后有利于集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化管理，有利于對各店的資金流、營業(yè)情況及時掌控，所以推行一卡通系統(tǒng)勢在必行。
(五)積極對外協(xié)調(diào)，加快工作進(jìn)度。
上半年關(guān)于一品賬上房產(chǎn)和土地分離的申請，已報稅務(wù)部門，但還需稅務(wù)咨詢下半年再做工作。目前已把上半年的如數(shù)繳納。
二、工作安排。
會議強(qiáng)調(diào)公司財務(wù)工作上半年雖取得了一定成績，但也存在一些問題，針對這些問題會議決定下半年及今后工作重點(diǎn)應(yīng)圍繞。
開展工作，具體應(yīng)抓好以下工作:。
1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
公司決定7月16日擬在總公司會議室舉辦稅法知識培訓(xùn)，邀請各店會計2人和店長參加。屆時店長培訓(xùn)半天，財務(wù)培訓(xùn)1天。
2、抓好內(nèi)審和交流。
7月內(nèi)組織各店交叉內(nèi)審和交流。各店通過本次內(nèi)審和交流，要深挖可能的問題，以達(dá)到提高工作效率的目的。
3、改進(jìn)報表上報存在的問題，促進(jìn)報表上報逐步規(guī)范化。
一是包間費(fèi)收入不含服務(wù)費(fèi)，服務(wù)費(fèi)歸入酒水收入，但要單獨(dú)注明，計算酒水毛利時的酒水收入不含服務(wù)費(fèi);二是沙河店的茶樓包間費(fèi)要單獨(dú)統(tǒng)計，在報表上注明;三是各店的免單中含管理公司免單的，要單獨(dú)注明;四是雙楠店的4月包間費(fèi)要重新核實(shí);五是沙河店的電費(fèi)偏高，有電價和設(shè)備的因素，同時今后的各店報表上須注明用電度數(shù)，以便比較;六是計算折前的菜品毛利要含代金券收入(全額計入)，折后的菜品毛利不含代金券收入。
4、抓好落實(shí)，對一些具體工作作出了部署。
一是關(guān)于總公司收取服務(wù)費(fèi)要補(bǔ)協(xié)議，具體由鄧和英完成;二是關(guān)于采購價格的監(jiān)控和比較問題，本月16日拿出方案，每日由各店統(tǒng)一發(fā)到統(tǒng)計郵箱，有利于大家掌握情況;三是由于各店目前電腦較多，希望能各店共用一名精通電腦和軟件的兼職網(wǎng)管。具體可以向鄧?yán)蠋熥稍円幌?，也可以在宇宙人軟件公司那里請一名工作人員;四是加快各店返還財政扶持的進(jìn)度，目前紫荊和沙河都已經(jīng)拿到，一品的可以稍微緩一下，其他各店需要跟進(jìn)一下進(jìn)度。五是關(guān)于各店殘疾人就業(yè)保障金的問題，目前雙楠和沙河都沒有問題，只有一品未安置殘疾人，可能要交費(fèi)，希望一品安置部分殘疾人，老羊西已接到了交費(fèi)通知，具體交由曾敏協(xié)調(diào)解決;六是自查自糾，解決遺留問題，由紫荊房產(chǎn)的問題，希望各店重新自查，看是否還有癥結(jié)性的遺留問題，及時提出糾正。
5、針對明年，李總提出了具體工作打算。
明年將籌劃一品兩稅合一的問題;同時要在適當(dāng)?shù)氖聶C(jī)推進(jìn)大財務(wù)，增強(qiáng)對資金和財務(wù)管理的統(tǒng)籌。
三、李總最后在會議最后對財務(wù)人員提出了期望。
總經(jīng)理在會議結(jié)束時強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重要性，希望公司財務(wù)人員在成績面前要看到自身存在的不足，為了打造一支優(yōu)秀的財務(wù)管理隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)和提升團(tuán)隊(duì)文化，今后對大家提出了以下幾點(diǎn)要求:。
一要講究“清”。思路要清晰，帳目要清楚，為人要清廉。
二要加強(qiáng)內(nèi)部控制。
以前沒有規(guī)矩的空白地帶，要立規(guī)矩;以前由規(guī)定的，但根據(jù)情況的發(fā)展變化，需要進(jìn)行升級;規(guī)定合理，但執(zhí)行不力的，要增強(qiáng)執(zhí)行力。
三要財務(wù)人員要當(dāng)好經(jīng)營上的幫手和助手。
善于從數(shù)據(jù)中找出問題，提出解決問題的方案，提升統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的能力，把自己鍛煉成成熟的中高級管理人員。
四要在節(jié)約上扮演重要角色。
特別在成本和費(fèi)用上多出招，努力降低成本，節(jié)約費(fèi)用，提高資金利用效率。
五要在下半年，多思考從財務(wù)角度推進(jìn)企業(yè)安全的問題。
會議時間:x年xx月xx日下午4:00。
簽發(fā):。
會議主持:。
參加人員:集團(tuán)公司董事長、集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心全體員工。
記錄整理:。
一、財務(wù)中心x經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹:。
集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定、財務(wù)中心資金計劃管理、財務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋。使集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導(dǎo)財務(wù)中心工作。
二、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整，集團(tuán)公司副總經(jīng)理對今后財務(wù)中心工作提出幾點(diǎn)要求:。
為適應(yīng)新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團(tuán)公司副總經(jīng)理分管財務(wù)中心工作。對今后的財務(wù)中心工作提出以下要求:。
1、在今后的財務(wù)工作中，財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強(qiáng)溝通，更好的為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。王總提議每月十日召開財務(wù)工作會議，對上一個月的工作進(jìn)行總結(jié)，并制定下一個月的工作計劃，及時調(diào)整工作重點(diǎn)，更好的開展財務(wù)工作。
2、在之前的財務(wù)工作設(shè)置中，集團(tuán)公司資金管理不集中?，F(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對部門設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整，更好的發(fā)揮財務(wù)中心的職責(zé)，每月及時上報報表，在財務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定，按照公司流程執(zhí)行，為汶上項(xiàng)目財務(wù)工作打好基礎(chǔ)。
三、集團(tuán)公司總經(jīng)理對今后財務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求:。
1、首先對前期財務(wù)工作做出了高度的評價，對財務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定，希望今后財務(wù)中心在和共同帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作可以邁上一個新的臺階。
2、提出為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)測算，項(xiàng)目可研中經(jīng)營評價分析。同時對已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算參與后期評價，做好與預(yù)期情況的動態(tài)對比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn)，為后期項(xiàng)目的開展提供建設(shè)性的意見，對今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3、要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，隨著濟(jì)寧項(xiàng)目的開盤，資金流加大，集團(tuán)對個分、子公司的資金的分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營。
4、對財務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
四、集團(tuán)公司董事長對本次會議做出總結(jié):。
現(xiàn)階段公司項(xiàng)目基本確定，根據(jù)公司實(shí)際的情況，適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要對重新進(jìn)行人員安排，安玉明同志主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作，分管財務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對集團(tuán)公司進(jìn)行籌劃。
同時要求財務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財務(wù)中心及時做好服務(wù)工作，與各部門搞好團(tuán)結(jié)，一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)集團(tuán)，服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門。
抄報:集團(tuán)公司董事長、集團(tuán)公司總經(jīng)理。
抄送:集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心全體員工。
20xx年7月24日上午，學(xué)院院長劉前貴同志在學(xué)院六樓會議室主持召開了財務(wù)工作會議，學(xué)院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學(xué)院財務(wù)檢查情況的匯報，并就當(dāng)前學(xué)院財務(wù)工作、報帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署?，F(xiàn)就會議精神紀(jì)要如下：
一、會議認(rèn)為，過去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致，無私奉獻(xiàn)，積極籌措資金，為學(xué)院正常運(yùn)作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前，財務(wù)工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。
二、會議決定：
2、其它項(xiàng)目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會集體研究決定。
3、各分院包干經(jīng)費(fèi)使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長審核簽批。
4、加強(qiáng)收費(fèi)統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定，全日制大專學(xué)費(fèi)、宿費(fèi);全日制中專學(xué)生宿費(fèi);各級各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費(fèi)，統(tǒng)一由學(xué)院計財處收費(fèi)科收繳。各部門自行收費(fèi)項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取，并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費(fèi)必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費(fèi)項(xiàng)目必須符合國家政策法規(guī)，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒收，并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，對于收費(fèi)項(xiàng)目有違反國家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的，其責(zé)任自負(fù)。
三、會議強(qiáng)調(diào)，計財處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財務(wù)管理，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運(yùn)行效率，確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運(yùn)作。
四、會議要求：
1、計財處每學(xué)期要向黨委會匯報一次學(xué)院財務(wù)收支情況，并通過學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。
2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學(xué)院財務(wù)收支情況明細(xì)表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務(wù)工作調(diào)度會，研究安排資金使用的數(shù)量和方向，確定之后由計財處執(zhí)行。
3、要加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)把驗(yàn)收、登記、保管和使用等各個環(huán)節(jié)，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時到后勤處和計財處辦理購置手續(xù)，采購?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗(yàn)收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。
五、會議還明確了報帳程序。今后各部門報帳應(yīng)先將票據(jù)送計財處審核，再由分管財務(wù)副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內(nèi)報帳，無正當(dāng)理由不按時報帳者，由財務(wù)處從工資中扣回借款。
各部門因工作需要借款，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后由院長或分管財務(wù)副院長簽批方可借款。手續(xù)不全，計財處不予借款。報帳時沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的，計財處不得審核報帳。
會議最后，副院長范勇毅就如何協(xié)助院長做好財務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十五
x年第37期簽發(fā)人：
會議時間：__年__月__日（星期一）上午9時。
會議地點(diǎn)：指揮部第三會議室。
主持人:邵衍偉。
參加人員:__、__、__及各部門負(fù)責(zé)人等。
記錄人：__。
會議內(nèi)容。
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
……。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
……。
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計劃部、財務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結(jié)算工作，同時做好3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門__公司綜合管理部。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十六
2.由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講解《民間非營利組織會計制度》;。
3.布置明年會費(fèi)上交工作;。
1.會議時間:12月17下午至18日上午;。
2.會議地點(diǎn)：國家會計學(xué)院(xx市順義區(qū)天竺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū));。
聯(lián)系人：俞;聯(lián)系電話;公共手機(jī)：;傳真：。
地方協(xié)會的秘書長以及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。
我會將于16日至17日上午召開上市公司年度會計報表審計工作分析會，請地方協(xié)會秘書長在分析會結(jié)束后，接著參加財務(wù)工作會。
請各地方協(xié)會盡快填寫回執(zhí)，將參加會議的秘書長以及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的信息于12月13日之前反饋我會。
聯(lián)系人：財務(wù)部;電話：轉(zhuǎn);傳真：
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十七
參加人員:**。
記錄:xxx。
xxx主持召開了20**上半年財務(wù)財務(wù)工作總結(jié)會議，**總經(jīng)理在會議上對**上半年財務(wù)工作給予了充分肯定，同時分析了公司上半年財務(wù)工作存在的問題，并對下半年工作進(jìn)行落實(shí)安排，現(xiàn)將主要情況紀(jì)要如下:。
一、會議認(rèn)為公司上半年較好地完成年初安排的各項(xiàng)財務(wù)工作，取得較好的成效。
主要是:。
(一)抓好學(xué)習(xí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
3月初組織了各店財務(wù)主管參加了為期5天的進(jìn)修，內(nèi)容主要涉及成本控制、內(nèi)部控制和新舊會計準(zhǔn)則的變化。同時在3月底的月會上整理了相關(guān)新稅法供大家學(xué)習(xí)和參考，鞏固和發(fā)展了財會人員的素質(zhì)，夯實(shí)了財務(wù)工作基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)化創(chuàng)新，不斷完善財務(wù)工作。
為了促進(jìn)我公司的財務(wù)工作，公司積極嘗試，為一品和雙楠聘請了稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)，通過他們的協(xié)助，完成了雙楠店基建賬的規(guī)范和一品的吸收合并工作。同時借助他們的人脈和技術(shù)，也提升了我司財務(wù)人員的稅法意識和水平。從以上可以看出這種嘗試對我們公司是非常有益的。
(三)發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
5月紫荊被高新地稅查出房產(chǎn)權(quán)屬問題，在李總的統(tǒng)一調(diào)度下各店齊心協(xié)力，共同參與，迅速做出了應(yīng)對，同時針對上述問題對一品和紫荊兩店進(jìn)行了整改。截止目前，紫荊的房產(chǎn)已大部分完成了過戶手續(xù)(產(chǎn)權(quán)證和國土證均已辦完)，只余下2戶，因本人不在成都，須延后辦理;另外一品的按竭手續(xù)已辦理完畢，本月進(jìn)入過戶階段。
(四)采取新措施，提高工作效率。
公司醞釀已久的一卡通系統(tǒng)于5月底投入運(yùn)行，經(jīng)過1個多月的磨合，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行還不太順暢。針對反映出來的一品網(wǎng)絡(luò)問題和的問題，已經(jīng)整改，還需繼續(xù)觀察，公司決定待運(yùn)行穩(wěn)定再付款給宇宙人軟件。但公司同時認(rèn)為實(shí)行一卡通后有利于集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化管理，有利于對各店的資金流、營業(yè)情況及時掌控，所以推行一卡通系統(tǒng)勢在必行。
(五)積極對外協(xié)調(diào)，加快工作進(jìn)度。
上半年關(guān)于一品賬上房產(chǎn)和土地分離的申請，已報稅務(wù)部門，但還需稅務(wù)咨詢下半年再做工作。目前已把上半年的如數(shù)繳納。
二、工作安排。
會議強(qiáng)調(diào)公司財務(wù)工作上半年雖取得了一定成績，但也存在一些問題，針對這些問題會議決定下半年及今后工作重點(diǎn)應(yīng)圍繞工作計劃開展工作，具體應(yīng)抓好以下工作:。
1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
公司決定7月16日擬在總公司會議室舉辦稅法知識培訓(xùn)，邀請各店會計2人和店長參加。屆時店長培訓(xùn)半天，財務(wù)培訓(xùn)1天。
2、抓好內(nèi)審和交流。
7月內(nèi)組織各店交叉內(nèi)審和交流。各店通過本次內(nèi)審和交流，要深挖可能的問題，以達(dá)到提高工作效率的目的。
3、改進(jìn)報表上報存在的問題，促進(jìn)報表上報逐步規(guī)范化。
一是包間費(fèi)收入不含服務(wù)費(fèi)，服務(wù)費(fèi)歸入酒水收入，但要單獨(dú)注明，計算酒水毛利時的酒水收入不含服務(wù)費(fèi);二是沙河店的茶樓包間費(fèi)要單獨(dú)統(tǒng)計，在報表上注明;三是各店的免單中含管理公司免單的，要單獨(dú)注明;四是雙楠店的4月包間費(fèi)要重新核實(shí);五是沙河店的電費(fèi)偏高，有電價和設(shè)備的因素，同時今后的各店報表上須注明用電度數(shù)，以便比較;六是計算折前的菜品毛利要含代金券收入(全額計入)，折后的菜品毛利不含代金券收入。
4、抓好落實(shí)，對一些具體工作作出了部署。
一是關(guān)于總公司收取服務(wù)費(fèi)要補(bǔ)協(xié)議，具體由鄧和英完成;二是關(guān)于采購價格的監(jiān)控和比較問題，本月16日拿出方案，每日由各店統(tǒng)一發(fā)到統(tǒng)計郵箱，有利于大家掌握情況;三是由于各店目前電腦較多，希望能各店共用一名精通電腦和軟件的兼職網(wǎng)管。具體可以向鄧?yán)蠋熥稍円幌?，也可以在宇宙人軟件公司那里請一名工作人員;四是加快各店返還財政扶持的進(jìn)度，目前紫荊和沙河都已經(jīng)拿到，一品的可以稍微緩一下，其他各店需要跟進(jìn)一下進(jìn)度。五是關(guān)于各店殘疾人就業(yè)保障金的問題，目前雙楠和沙河都沒有問題，只有一品未安置殘疾人，可能要交費(fèi)，希望一品安置部分殘疾人，老羊西已接到了交費(fèi)通知，具體交由曾敏協(xié)調(diào)解決;六是自查自糾，解決遺留問題，由紫荊房產(chǎn)的問題，希望各店重新自查，看是否還有癥結(jié)性的遺留問題，及時提出糾正。
5、針對明年，李總提出了具體工作打算。
明年將籌劃一品兩稅合一的問題;同時要在適當(dāng)?shù)氖聶C(jī)推進(jìn)大財務(wù)，增強(qiáng)對資金和財務(wù)管理的統(tǒng)籌。
三、李總最后在會議最后對財務(wù)人員提出了期望。
**總經(jīng)理在會議結(jié)束時強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重要性，希望公司財務(wù)人員在成績面前要看到自身存在的不足，為了打造一支優(yōu)秀的財務(wù)管理隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)和提升團(tuán)隊(duì)文化，今后對大家提出了以下幾點(diǎn)要求:。
一要講究“清”。思路要清晰，帳目要清楚，為人要清廉。
二要加強(qiáng)內(nèi)部控制。
以前沒有規(guī)矩的空白地帶，要立規(guī)矩;以前由規(guī)定的，但根據(jù)情況的發(fā)展變化，需要進(jìn)行升級;規(guī)定合理，但執(zhí)行不力的，要增強(qiáng)執(zhí)行力。
三要財務(wù)人員要當(dāng)好經(jīng)營上的幫手和助手。
善于從數(shù)據(jù)中找出問題，提出解決問題的方案，提升統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的能力，把自己鍛煉成成熟的中高級管理人員。
四要在節(jié)約上扮演重要角色。
特別在成本和費(fèi)用上多出招，努力降低成本，節(jié)約費(fèi)用，提高資金利用效率。
五要在下半年，多思考從財務(wù)角度推進(jìn)企業(yè)安全的問題。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十八
同志們：
今天，我們在這里召開山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽泉有限公司2012年度財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)2012年財務(wù)工作取得的業(yè)績，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署2015年的財務(wù)重點(diǎn)工作。
2012年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下，陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路，確立管控重點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目考核，完善內(nèi)部機(jī)制。財務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強(qiáng)了風(fēng)險管控意識，提高了資金使用效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn)，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu)，，通過有計劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。財務(wù)管理部按照市公司要求，強(qiáng)化建設(shè)單位基建項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計和預(yù)算復(fù)審，有效促進(jìn)了重點(diǎn)煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為2015年陽泉公司的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
奉獻(xiàn)，就沒有陽泉公司2012年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻(xiàn)，希望你們能再接再厲，為2015年陽泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量。
回顧過去一年的財務(wù)工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足，管理機(jī)制有待完善；二是重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨；三是貨款回收，往來清算有待加強(qiáng)，制約公司風(fēng)險管控和融資。
2015年是陽泉公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。2012年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強(qiáng)的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)。2015年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。這就對陽泉公司財務(wù)工作提出了更高要求，需要我們團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān)，為公司2015年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
時間如流水般逝去，眨眼的功夫又過了一年，一年一度的工作總結(jié)會又在此召開，客套的話我也不多說，這一年來本人由于個人原因多有仰仗各位的關(guān)心與支持，真心感謝你們！
在公司董事會及x總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位同仁團(tuán)結(jié)一致，勤勉工作，2015年的財務(wù)工作畫上了圓滿的句話，工作結(jié)果大家有目共睹，工作的完成情況各崗位人員在總結(jié)中也作了概述，我就不再贅述。雖然財務(wù)工作看似乎只是后勤工作，但其工作質(zhì)量的好壞對于公司的運(yùn)營卻是具有生死攸關(guān)的影響，真實(shí)準(zhǔn)確及時的財務(wù)數(shù)據(jù)、及時恰當(dāng)?shù)馁Y金保障是企業(yè)健康持續(xù)運(yùn)營的必要條件，因此大家也要深刻意識到自己肩上的責(zé)任重大。為了能夠不斷進(jìn)步，在此我總結(jié)一下2015年的工作中我們存在的一些不足：1）粗心大意，馬虎隨意。這在日常的工作事務(wù)中屢次出現(xiàn)，部分人嚴(yán)重些，部分人輕微些，不是因?yàn)楣ぷ麟y度不能勝任，而只是主觀意識淡薄，想當(dāng)然，無所謂導(dǎo)致。2）缺乏創(chuàng)新改革精神。這一年來似乎大家都疲于應(yīng)付手頭現(xiàn)成的工作，按照既有的流程、方式方法去完成工作，而缺乏更進(jìn)一步的思考，缺少一股子“鉆勁”。3）工作主動跟進(jìn)不足。很多時候上級交辦的任務(wù)，不能及時主動的匯報工作進(jìn)展?fàn)顩r，甚至遇到困難就停滯不前，出現(xiàn)拖拉被動的現(xiàn)象。4）對新制度新辦法理解不透。2015年頒發(fā)的.幾個新文件，都有就這幾個文件開會進(jìn)行討論講解，但還是沒能吃透，在執(zhí)行的過程中卻還會卡殼。指出這四點(diǎn)不足，我希望與大家共勉，共同提升我們財務(wù)部的戰(zhàn)斗力。
年度只是一個時段的劃分，時間并沒有停止流動，相應(yīng)的我們工
作也只是告一段落，在接下來的日子里還需要我們以飽滿的熱忱繼續(xù)奮斗在平淡的工作中，來年的工作我們是不是有信心做得更好？公司在不斷的發(fā)展前進(jìn)，我們的工作效果也需要不斷的提升。2016年我們財務(wù)部的工作有新的挑戰(zhàn)：公司全面預(yù)算的實(shí)施。雖然全面預(yù)算工作原本應(yīng)該是公司所有部門共同的工作，鑒于我們集團(tuán)的特殊情況，我們財務(wù)部應(yīng)在這項(xiàng)工作中起到牽頭和促進(jìn)作用。其次是xx子公司的稅務(wù)問題有待進(jìn)一步落實(shí)。再次是對我們財務(wù)數(shù)據(jù)編報的進(jìn)一步完善規(guī)范。
另外，對于我們?nèi)粘９ぷ鞯囊恍┘?xì)節(jié)問題我這有幾點(diǎn)建議，大家討論一下看是否有必要：1）實(shí)行工作qq制，即將我們的工作qq與私人qq區(qū)別開來；2）電腦用戶、各軟件用戶等用戶名、密碼備案制，即所有的用戶名、密碼都進(jìn)行保密備案封存于檔案室，有更改時再重新備案；3）財務(wù)資料檔案管理透明化，即除交檔案室的資料以外，各資料存放位置不但所在工作崗位職員本人清楚，并應(yīng)當(dāng)有書面記載。4）上報資料流程中實(shí)行簽名制度，即我們上報的資料經(jīng)審核、復(fù)核、審批這一過程不再是口頭進(jìn)行，需書面化進(jìn)行簽字確認(rèn)。大家還有其他什么建議可以提出來，討論通過的再制定具體的實(shí)施細(xì)則，也可以從細(xì)節(jié)上提升我們的工作質(zhì)量。
最后提前祝各位同仁及家人新年快樂！萬事如意??！
財務(wù)部：
2016年2月1日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
今年上半年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜合部和財務(wù)部的全體人員以飽滿的工作熱情，立足于本職工作，服務(wù)工作大局，踏實(shí)工作，取得了明顯的成績，為我公司事業(yè)發(fā)展作出較大的貢獻(xiàn)。剛才綜合部和財務(wù)部的兩位部長分別作了總結(jié)發(fā)言，講得很好。下面，我就補(bǔ)充幾點(diǎn)意見：
一、上半年工作回顧
（一）積極做好綜合部、財務(wù)部的日常工作。
一是部門員工抱著“工作無小事”的態(tài)度，認(rèn)真積極地做好日常工作和各項(xiàng)服務(wù)工作，認(rèn)真配合其它業(yè)務(wù)部門開展工作。。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了公司的預(yù)算管理。公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，各種開銷費(fèi)用也相應(yīng)增多，預(yù)算管理就顯得十分重要，建立和完善公司的預(yù)算管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，對加大控制可控性費(fèi)用、防止不合理的開支、降低經(jīng)營成本等，都起到了積極的作用。三是做好風(fēng)險管理工作。風(fēng)險管理是關(guān)系到公司生存發(fā)展的關(guān)鍵方面。目前，我們的風(fēng)險管理還處于起步階段。財務(wù)部主要通過分析庫存物品庫齡、應(yīng)收應(yīng)付款和投入產(chǎn)出比等，來獲得相關(guān)信息，提出風(fēng)險管理對策建議，以便公司能及時預(yù)防和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險與法律風(fēng)險。
（四）慶祝建黨90周年，開展多項(xiàng)主題教育活動。
一是組織全體員工唱紅歌活動，寓教于樂，讓廣大員工在美妙的音樂中，重溫革命傳統(tǒng)，繼承革命精神，受到了一次深入人心的紅色教育。二是組織員工參加上級單位組織黨史知識競賽活動，全體員工參賽率100%，并榮獲了集體二等獎。這次活動就是對全員的一次黨史知識普及教育。三是開展紅色主題教育活動。組織全體黨員、團(tuán)員參觀了淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館、微山湖抗戰(zhàn)景區(qū)，讓全體黨員、團(tuán)員瞻仰了革命前輩的豐功偉績和奮斗歷程，激發(fā)了他們的工作熱情。
雖然，我們上半年的工作取得了一定成績，但還存在一些問題與不足，比如：員工培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步深入、需要豐富相關(guān)集體活動的形式和內(nèi)容等。這些問題與不足，有待我們在今后工作中，想辦法加以解決與完善，以便更好地開展工作，為公司事業(yè)發(fā)展再立新功！
二、下半年主要工作打算
（一）做好日常運(yùn)行管理工作和支撐工作。日常工作就
是基礎(chǔ)工作，必須抓緊抓好，不能有絲毫厭倦情緒。一是綜合部要繼續(xù)發(fā)揮出綜合協(xié)調(diào)的作用，抓好后勤保障、人力資源管理、對外溝通協(xié)調(diào)等工作。二是財務(wù)部要切實(shí)做好會計核算和會計監(jiān)督工作，不斷提高工作效率和業(yè)績。
（二）完善員工日常行為規(guī)則。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十九
6日上午百色市直基層工會財務(wù)工作會議在市總工會五樓會議室召開。會議由百色市總工會財務(wù)部黃光日部長主持，會議主要內(nèi)容是各單位互審、檢查和評比2015年度財務(wù)競賽工作，總結(jié)上年度財務(wù)工作，部署2015年工會財務(wù)工作。在財務(wù)互審環(huán)節(jié)，各單位代表認(rèn)真審核，熱烈討論，虛心向工作規(guī)范的單位學(xué)習(xí)，審核現(xiàn)場氛圍良好。
長在總結(jié)中說，2015年基層工會財務(wù)取得了突出的'成績和效果，具體表現(xiàn)在大部分基層工會的賬務(wù)處理和會計核算基本符合國家財經(jīng)法規(guī)和《工會會計制度》的規(guī)定，工會經(jīng)費(fèi)使用方向較明確，基本能全部使用于開展職工活動和會員活動上。但是也存在一些不足，如工會財務(wù)軟件使用還未能全面推廣，使用中不順利后又改為手工做賬的，憑證裝訂不規(guī)范、無賬本等，都需要各位代表在日后的工作中不斷改進(jìn)。最后黃部長希望各基層工會以勇于創(chuàng)新的精神切實(shí)健全經(jīng)費(fèi)收繳新機(jī)制，努力開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面。
市中心血站工會財務(wù)將進(jìn)一步落實(shí)年初制定的工作目標(biāo)，健全工會財務(wù)制度，依法履行工作職責(zé)。加大工會經(jīng)費(fèi)上繳力度，堅(jiān)持依法理財，規(guī)范工會財務(wù)管理。根據(jù)市總工會會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的考核要求，繼續(xù)做好基層工會會計規(guī)范工作，不斷促進(jìn)工會財務(wù)工作的健康發(fā)展。
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