2023年如何撰寫財務(wù)分析報告(通用17篇)

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2023年如何撰寫財務(wù)分析報告(通用17篇)
時間:2023-11-20 13:50:13     小編:JQ文豪

一個好的報告能夠提供有用的信息,促使決策者做出明智的決策。在寫報告之前,要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,確保內(nèi)容的準確性和可信度。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。這些范文涵蓋各個領(lǐng)域和主題,展示了不同的寫作風(fēng)格和技巧,希望對你的報告寫作有所幫助。祝你寫出一份令人滿意的報告!

如何撰寫財務(wù)分析報告篇一

每位做過并給領(lǐng)導(dǎo)匯報過財務(wù)分析的財務(wù)人士心里都有一道難以言說的殤。因為他們會發(fā)現(xiàn),不管是懂財務(wù)的經(jīng)理,還是不懂財務(wù)的經(jīng)理,他們心里其實都有一本關(guān)于企業(yè)的帳。有些經(jīng)理只需要知道,你做的財務(wù)分析和他心里的帳是不是一樣,若不一樣,差異是什么?有些經(jīng)理心里的帳和你是一樣的,他只需要你補充他不知道的信息。所以,看到?jīng)],領(lǐng)導(dǎo)心里都有一本帳,而財務(wù),他的作用就體現(xiàn)在如何與這本帳溝通。很多人煩惱和領(lǐng)導(dǎo)溝通無效,就是因為還深陷在財務(wù)的思維里。那么有效的財務(wù)分析應(yīng)該怎樣做呢?小編就帶大家一起來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

要寫出一份高質(zhì)量又適用的財務(wù)分析報告并非易事。撰寫財務(wù)報告以下幾點值得注意:

報告閱讀對象不同,報告的寫作應(yīng)因人而異。

比如,提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。

再如,報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務(wù)分析報告,內(nèi)容很多,寫得也很長,應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。

財務(wù)分析報告的框架具體如下:報告目錄―重要提示―報告摘要―具體分析―問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施。

“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;。

“報告摘要”是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點到為止。

無論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。

“問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報,同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

“具體分析”部分,是報告分析的核心內(nèi)容?!熬唧w分析”部分的寫作如何,關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個好的分析思路。例如:某集團公司下設(shè)四個二級公司,且都為制造公司。財務(wù)報告的分析思路是:總體指標(biāo)分析―集團總部情況分析―各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析―本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析―銷售情況分析―成本控制情況分析展開。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。

財務(wù)人員在做分析報告時,由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強調(diào)的一點是:各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介,因而財務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。

財務(wù)狀況分析重在揭露問題,查找原因,提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財務(wù)情況的重點,抓住問題的本質(zhì),找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動的主要因素,重點剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評價、分析企業(yè)的當(dāng)期財務(wù)情況,預(yù)測企業(yè)發(fā)展走勢,從而有針對性的提出整改建議和措施。

我們知道,往往表面良好的指標(biāo)背后隱藏著個別嚴重的缺點、漏洞和隱患,這就要求我們既不能被表面現(xiàn)象所迷惑,又不能就事論事,而要善于深入調(diào)查研究,善于捕捉事物發(fā)展變化過程中偶然現(xiàn)象中的必然規(guī)律,抱著實事求是的態(tài)度,克服“先入為主”的思想。通過對現(xiàn)有大量詳細資料的反復(fù)推敲、印證,去粗取精,去偽存真,以得出對企業(yè)財務(wù)狀況客觀、公正的評價。如,僅指標(biāo)的對比口徑上,就要深入調(diào)查核實,換算其計價、標(biāo)準、時間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性,沒有可比性的指標(biāo)之間的對比只能扭屈事物的本來面目,甚至?xí)`導(dǎo)報告使用者。

年度、季度、月度分析固然重要,但隨著財務(wù)決策對信息及時性要求的不斷提高,要求企業(yè)能夠及時地分析企業(yè)日常的財務(wù)狀況、獲利能力、資產(chǎn)管理能力以及企業(yè)的未來發(fā)展趨勢,甚至要求對財務(wù)狀況進行實時分析,因此,在注重定期分析的同時,同樣也要重視日常分析。

企業(yè)的狀況財務(wù)分析主要從三大報表著手,對企業(yè)各期的經(jīng)濟指標(biāo)進行分析,編制財務(wù)情況。

說明書。

從效果上看,難以面面俱到,實際作用有限在實際工作中,財務(wù)分析往往缺乏與閱讀對象的溝通,缺乏對主要經(jīng)營事項進行有的放矢的專題分析因此,企業(yè)財務(wù)分析報告應(yīng)圍繞領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工最關(guān)心的熱點問題和實際工作中遇到的新問題來展開,傳遞對領(lǐng)導(dǎo)決策有用的信息,真正起到參謀作用。

如何撰寫財務(wù)分析報告篇二

財務(wù)分析報告一般由五部分組成:標(biāo)題、主送單位、正文、附件和簽署。

(一)標(biāo)題。

1、公文式標(biāo)題。

公文式標(biāo)題包括三個要素:企業(yè)單位名稱、報告期限(年度)和文種(財務(wù)分析報告),如“首鋼集團20**年財務(wù)清況分析報告”.有時根據(jù)需要也可以省略其中的某一部分,如“上半年產(chǎn)品成本簡要分析報告”.

2、論文式標(biāo)題。

論文式標(biāo)題一般用于專題財務(wù)分析報告,如“降低產(chǎn)品成本的前景分析”、“如何應(yīng)對金融危機”等。

(二)主送單位。

財務(wù)分析報告一般是寫給企業(yè)的上級主管部門或者企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的,所以,有的財務(wù)分析報告有主送單位。主送單位即財務(wù)分析報告的呈送單位。

(三)正文。

財務(wù)分析報告的正文一般包括前言、主體和結(jié)語三個部分。

1、前言。

財務(wù)分析報告的前言主要概述企業(yè)的基本情況。包括以下內(nèi)容:

(1)企業(yè)員工人數(shù)、構(gòu)成和專業(yè)素質(zhì)情況及人員變動情況。

(2)企業(yè)固定資產(chǎn)增減、計提折舊、凈值情況。

(3)企業(yè)年度內(nèi)各項流動資產(chǎn)、負債、所有權(quán)者權(quán)益增減情況、增減原因、周轉(zhuǎn)情況,尤其是年度內(nèi)重要應(yīng)收、應(yīng)付的變動及年底債權(quán)、債務(wù)情況。

(4)員工收人情況等。

在寫作前言部分時,可以有兩項說明:文字說明和數(shù)據(jù)指標(biāo)的說明。

2、主體。

財務(wù)分析報告主體要考慮內(nèi)容和邏輯結(jié)構(gòu)兩個方面。

(1)具體分析企業(yè)經(jīng)營情況。包括年度內(nèi)企業(yè)主營業(yè)務(wù)的范圍及經(jīng)營情況,如資金狀況,銷售成本及費用,借貸狀況,計劃完成情況等。

(2)主要財務(wù)指標(biāo)的完成情況。包括資金來源和使用情況,費用、成本的增減變化,利潤的升降變化,以及其他重要指標(biāo)的完成情況。

(3)企業(yè)營業(yè)外收支等綜合情況。這部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準確。對經(jīng)濟指標(biāo)進行說明時,可適當(dāng)運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要有對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務(wù)分析報告。

(4)經(jīng)營情況分析。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細化分解各項指標(biāo),因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點,多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

(5)經(jīng)營情況評價。作出財務(wù)說明和分析后,對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績,從財務(wù)角度給予評價和預(yù)測。財務(wù)評價要從正面和負面兩個角度進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

(6)改善經(jīng)營建議。主要寫明財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。要針對各項分析中存在的問題進行綜合考慮。站在財務(wù)的角度,財務(wù)人員應(yīng)該提出對企業(yè)切實可行的建議,比如制度建設(shè)方面、崗位設(shè)置方面、資金籌措渠道方面等,以挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力等。

其次,財務(wù)分析報告的正文邏輯結(jié)構(gòu)有以下四種形式:

第一,傳統(tǒng)式,即把整個分析報告分為概況、具體分析、問題或建議等部分;第二,部分式,按照財務(wù)活動中的資金、費用和利潤等指標(biāo)的順序,逐一分段敘述其變化情況及影響因素;第二,條文式,對所要分析的主要指標(biāo)簡單地分條款作出概括吐分析;第四,表格式,利用分析表格,作扼要的文字分析,簡單明了。

不管采取哪種結(jié)構(gòu)形式,分析是核心,數(shù)據(jù)是事實,結(jié)論是根本(),建議是目的。

另外還應(yīng)注意,主體部分要有兩大分析:對數(shù)據(jù)指標(biāo)的就事論事和聯(lián)系實際的深層次分析。

3、結(jié)語。

財務(wù)分析報告的最后,可以對整個財務(wù)分析報告作一概括,并提出建議。結(jié)語部分要符合兩大要求:意見實事求是,措施切實可行。

(四)附件。

有些很重要的具體資料(如數(shù)據(jù)、圖表、原始憑證等)由于篇幅較長或者較不宜多,不宜放在正文里,可以作為附件,附于文后。

(五)簽署。

在財務(wù)分析報告正文的右下方,寫明報告單位名稱或者作者姓名,并寫明成文時間。

如何撰寫財務(wù)分析報告篇三

統(tǒng)計分析報告是根據(jù)統(tǒng)計學(xué)的原理和方法,運用大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映、研究和分析社會經(jīng)濟活動的現(xiàn)狀、成因、本質(zhì)和規(guī)律,并做出結(jié)論,提出解決問題辦法的一種統(tǒng)計應(yīng)用文體。

(一)統(tǒng)計分析是統(tǒng)計分析報告寫作的前提和基礎(chǔ)。要寫好統(tǒng)計分析報告,必須首先做好統(tǒng)計分析。

(二)統(tǒng)計分析報告要遵循統(tǒng)計學(xué)的基本原理和方法,主要是社會經(jīng)濟統(tǒng)計和數(shù)理統(tǒng)計的原理和方法等。

(三)統(tǒng)計分析報告的基本特色是運用大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。無論是通過研究去認識事物,或通過反映去表現(xiàn)事物,都是要運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計部門這一巨大的“數(shù)據(jù)庫”為統(tǒng)計分析提供了豐富的資料來源,寫統(tǒng)計分析報告就應(yīng)充分運用這個資料源,而且要用好、用活。運用大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù),這是統(tǒng)計分析報告與其他文體最明顯的區(qū)別??梢哉f,沒有統(tǒng)計數(shù)字的運用,就不成其為統(tǒng)計分析報告。

既要遵循一般文章寫作的普遍規(guī)律和要求,同時,在寫作格式、寫作方法、數(shù)據(jù)運用等方面也有自身的特點和要求。

(一)運用一整套統(tǒng)計特有的科學(xué)分析方法(如對比分析法,動態(tài)分析法,因素分析法、統(tǒng)計推斷等),結(jié)合統(tǒng)計指標(biāo)體系,全面、深刻地研究和分析社會經(jīng)濟現(xiàn)象的發(fā)展變化。

(二)運用數(shù)字語言(包括運用統(tǒng)計表和統(tǒng)計圖)來描述和分析社會經(jīng)濟現(xiàn)象的發(fā)展情況,讓統(tǒng)計數(shù)字來說話,通過確鑿、詳實的數(shù)字和簡練、生動的文字進行說明和分析。

(三)注重定量分析。利用統(tǒng)計部門的優(yōu)勢,從數(shù)量方面來表現(xiàn)事物的規(guī)模、水平、構(gòu)成、速度、質(zhì)量、效益等情況,并把定量分析與定性分析結(jié)合起來。

(四)具有很強的針對性。針對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界普遍關(guān)心的難點、熱點、焦點問題進行分析,只有這樣才有的放矢,針對性強。

(五)注重準確性和時效性。準確是統(tǒng)計分析報告乃至整個統(tǒng)計工作的生命。統(tǒng)計分析報告的準確性除了數(shù)字準確,不能有絲毫差錯,情況真實,不能有虛假之外,還要求論述有理,不能違反邏輯;觀點正確,不能出現(xiàn)謬誤;建議可行,不能脫離實際。

統(tǒng)計分析報告具有很強的時效性。失去了時效性,也就失去了實用性,統(tǒng)計分析報告寫得再好,也成了無效勞動。要保證統(tǒng)計分析報告的時效性,統(tǒng)計人員要有“一葉知秋”、“見微知著”的敏感,要有爭分奪秒的時間觀念,要有連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)。爭取“雪中送炭”,避免“雨后送傘”,把統(tǒng)計分析報告提供在領(lǐng)導(dǎo)決策之前和社會各界需要之時。

(六)具有很強的實用性。統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計工作的最終成果,它不但包含了統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映的信息;更為重要的是,它還能進行分析研究,能進行預(yù)測,能指出工作中的不足和問題,能提出有益于今后工作的措施和建議,從而直接滿足黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界在了解形勢、制定政策、編制計劃,經(jīng)營管理、檢查監(jiān)督、評比、科研等方面的實際需要。

如何撰寫財務(wù)分析報告篇四

要寫出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告,則需要撰稿人熟悉企業(yè)狀況,生產(chǎn)過程和管理體系,在此基礎(chǔ)上還須把握好以下幾點:

一、明確報告閱讀的對象。

財務(wù)分析報告的閱讀對象主要是公司經(jīng)營管理者尤其是法人(領(lǐng)導(dǎo)),同時要把握住報告分析的重點和范圍。報告閱讀對象不同,報告的寫作應(yīng)因人而異。比如,提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再如,報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

二、了解讀者對信息的需求。

必須充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么,是寫好報告的前提。就是本文開頭所說的“熟悉企業(yè)狀況,生產(chǎn)過程和管理體系”。同時要多與領(lǐng)導(dǎo)勾通,包括業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)。財會人員最容易犯的毛病是:財務(wù)分析報告內(nèi)容很多,寫得也很長,是花了不少心思。遺憾的是領(lǐng)導(dǎo)們并不滿意。問題在于他不需要的信息你寫了一大堆,而真正想要的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為企業(yè)服務(wù)的,可事實上未能起到應(yīng)有的作用和效果。所以,寫好財務(wù)分析報告,財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們想“真正了解的財務(wù)信息”是什么。

三、謀劃好清晰的框架和分析思路。

報告寫作前,一定要認真謀劃,力爭達到框架清晰和思路準確。財務(wù)分析報告的框架具體如下:

1、企業(yè)總體經(jīng)營情況概述。主要將企業(yè)本期經(jīng)營成果及取得的主要經(jīng)驗重點描述出來,側(cè)重點主要是針對本期報告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明,旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;概述是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點到為止。其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。“問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報,同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,力爭給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

2、按當(dāng)期和累計兩大部分進行具體分析。是報告分析的核心內(nèi)容。“具體分析”部分的寫作如何,關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個好的分析思路。在每一部分里,按本月分析—本年累計分析展開;再往下按資金狀況—盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。最好能將主要財務(wù)指標(biāo)本期、累計數(shù)據(jù),以專門的一覽的形式與上年同期和計劃對比分析出來升降額度和幅度。

3、站在企業(yè)經(jīng)營管理者的高度,財務(wù)管理角度提出存在的主要問題或漏洞。這部分不能空乏,要有理有據(jù),以數(shù)據(jù)、事實說話。

4、提出具體改進措施和意見。就是針對分析研究的'結(jié)果以及存在的問題,向領(lǐng)導(dǎo)指出企業(yè)下一步具體應(yīng)該抓好什么,如何抓。

四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。

財務(wù)人員在做分析報告時,由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強調(diào)的一點是:各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅是通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員熟悉業(yè)務(wù),了解企業(yè)經(jīng)營過程和明察數(shù)據(jù)變動的內(nèi)涵,從對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性里做出準確的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性。由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介,是對各樣業(yè)務(wù)的如實反映,或稱之為對業(yè)務(wù)的映射。如果只是單純地以財務(wù)數(shù)據(jù)為對象,就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),財務(wù)報告的重要質(zhì)量特征及相關(guān)性必將受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。

如何才能將報告寫活并有自己的特色?這里僅介紹本人在報告寫作過程中幾點所悟:

(一)分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因為撰寫財務(wù)分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上,而是要通過對問題的深入分析,提出合理可行的解決辦法,真正擔(dān)負起“財務(wù)參謀”的重要角色。唯此,報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。

(二)對具體問題的分析采用相關(guān)因素和重要性原則并存手法揭示異常情況。采用比較分析法(本月與上月比較)從增長額(絕對數(shù))、增長率(相對數(shù))兩方面比較以揭示財務(wù)指標(biāo)異常及效率。采用相關(guān)因素分析法從量、單位收入、單位成本、單位利潤影響總利潤的程度上揭示我們企業(yè)管理的關(guān)鍵所在。頭腦中要有重要性原則的意識;要始終“抓重點問題、主要問題”,在辯證法上體現(xiàn)為兩點論基礎(chǔ)上的重點論。

(三)問題集中點法亦可稱之為焦點映射法。這種分析手法主要使用在對各部分分析中,我們已從不同角度對經(jīng)營過程中存在的問題進行了零散分析。這些問題點猶如一張映射表,左邊是不同的分析角度,右邊是存在問題的部門可費用項目。每一個分析角度可能映射一個部門或費用項目,也可能是多個部門或費用項目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點還不系統(tǒng),因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂,重點問題不突出;而領(lǐng)導(dǎo)則是要通過月度分析報告,抓幾個重點突出的問題就達到目的了。故而財務(wù)分析人員一方面在具體分析時,要有意識地知道本月可能存在的重點問題,在收集和整理數(shù)據(jù)時具有對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性,能感覺到本月可能存在的重大異常情況,另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個焦點性問題。

六、分析過程中應(yīng)注意的其它問題。

(4)分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練,避免口語化、冗長化。

如何撰寫財務(wù)分析報告篇五

一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo))及報告分析的范圍。

二、了解讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。

三、報告寫作前,一定要有一個清晰的框架和分析思路。

四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。

五、財務(wù)分析報告的分析手法。分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則,對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存。

六、分析過程中應(yīng)注意的其它問題,對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準確的把握,應(yīng)多一點了解國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。

這是一篇對我?guī)椭鷺O大的文章,使我的報告有質(zhì)的飛躍。

原文中有一段:記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務(wù)分析報告,內(nèi)容很多,寫得也很長,應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的,可事實上呢?問題出在哪?我認為,寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正想了解的信息”。受此啟發(fā),報告是要因人而異的。有時,無須用會計術(shù)語來表達。

必須遵循基本格式:“報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施”。

個人認為,報告頁數(shù)在5頁以上就應(yīng)該有個目錄了,(我第一次加目錄后,效果遠大于我的預(yù)期)。

重要提示主要是針對本期報告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明,旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;這一點有時用不著,可以忽略。個人認為,如果有什么報告范圍內(nèi)和前提性的東西可作為重要提示,把它放在封面上,一表示審慎的態(tài)度,二使封面更美觀(通常封面就xxxx報告幾個字,顯得單薄)。

報告摘要是對本期報告內(nèi)容的`高度濃縮,你文章的第一段文字里那么多數(shù)字,領(lǐng)導(dǎo)看了不心煩才怪。列表表示,可參考上市公司的主要會計數(shù)據(jù)摘要(當(dāng)然可以加一些你認為非常重要的)。

“以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項?!?/p>

具體分析時,我的經(jīng)驗先按財務(wù)狀況、再按計劃執(zhí)行情況(你文章中提到有年度計劃,那么對計劃執(zhí)行情況的分析比財務(wù)狀況更為重要)。

財務(wù)狀況先分類:一、資產(chǎn)狀況(1、資產(chǎn)構(gòu)成;2、資產(chǎn)質(zhì)量)二、負債狀況(1、負債構(gòu)成;2、財務(wù)風(fēng)險)三、經(jīng)營狀況及變動原因(按利潤構(gòu)成的主要項目分別寫,額度小的沒必要寫,變動原因是針對去年同期寫,因為計劃執(zhí)行在后面單寫)。

然后是計劃執(zhí)行情況(計劃多半和考核掛鉤),是對年初計劃合理性的驗證,最能分析出經(jīng)營者、決策者所關(guān)心的信息。這一部分應(yīng)按計劃的組成來寫。對其中與計劃差異大的、同時額度高的、非常重要的項目,就成為“重點問題綜述”的內(nèi)容,在這部分可以直接以“詳見重點問題綜述**”。你文中的“業(yè)務(wù)招待費超支嚴重”應(yīng)成為一個重點問題。

關(guān)于財務(wù)指標(biāo)的問題,我個人認為財務(wù)指標(biāo)多用在外部分析上,內(nèi)部分析時,除非決策者們非常懂財務(wù)管理而注重這些指標(biāo),或這些指標(biāo)對企業(yè)的管理有重要意義,否則應(yīng)大大簡化(不要認為那些指標(biāo)有多大實際意義,不結(jié)合實際情況適當(dāng)修正而簡單套用公式,很容易偏差,比如周轉(zhuǎn)率應(yīng)按月加權(quán)平均余額計算才更合理)。

在你的問題綜述及相應(yīng)措施里,個人認為太簡要,而且四到八條根本就不是財務(wù)角度分析的東西。問題綜述是領(lǐng)導(dǎo)最后聚焦的地方,是對“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。還有一點個人意見:措施二字改為建議為好,財務(wù)部門不是決策機構(gòu),對經(jīng)營管理多是提出建議,而非制定措施。

“勿輕意下結(jié)論。財務(wù)分析人員在報告中的所有結(jié)論性詞語對報告閱讀者的影響相當(dāng)之大,如果財務(wù)人員在分析中草率地下結(jié)論,很可能形成誤導(dǎo)。如目前在國內(nèi)許多公司里核算還不規(guī)范,費用的實際發(fā)生期與報銷期往往不一致,如果財務(wù)分析人員不了解核算的時滯差,則很容易得出錯誤的結(jié)論?!眰€人認為在報告中應(yīng)用中性詞,你文中“萎縮”、“歸功”等詞語有感情色彩。

如何撰寫財務(wù)分析報告篇六

每位做過并給領(lǐng)導(dǎo)匯報過財務(wù)分析的財務(wù)人士心里都有一道難以言說的殤。因為他們會發(fā)現(xiàn),不管是懂財務(wù)的經(jīng)理,還是不懂財務(wù)的經(jīng)理,他們心里其實都有一本關(guān)于企業(yè)的賬。要寫出一份高質(zhì)量又適用的財務(wù)分析報告并非易事。下面為大家總結(jié)了撰寫財務(wù)報告過程中的幾點值得注意,希望能夠幫助到大家。

報告閱讀對象不同,報告的寫作應(yīng)因人而異。

比如,提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。

再如,報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務(wù)分析報告,內(nèi)容很多,寫得也很長,應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。寫好財務(wù)分析報告的`前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。

財務(wù)分析報告的框架具體如下:報告目錄d重要提示d報告摘要d具體分析d問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施。

“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;

“報告摘要”是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點到為止。

無論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。

“問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報,同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

“具體分析”部分,是報告分析的核心內(nèi)容?!熬唧w分析”部分的寫作如何,關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個好的分析思路。例如:某集團公司下設(shè)四個二級公司,且都為制造公司。財務(wù)報告的分析思路是:總體指標(biāo)分析d集團總部情況分析d各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析d本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析d銷售情況分析d成本控制情況分析展開。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。

財務(wù)人員在做分析報告時,由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強調(diào)的一點是:各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介,因而財務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。

財務(wù)狀況分析重在揭露問題,查找原因,提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財務(wù)情況的重點,抓住問題的本質(zhì),找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動的主要因素,重點剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評價、分析企業(yè)的當(dāng)期財務(wù)情況,預(yù)測企業(yè)發(fā)展走勢,從而有針對性的提出整改建議和措施。

我們知道,往往表面良好的指標(biāo)背后隱藏著個別嚴重的缺點、漏洞和隱患,這就要求我們既不能被表面現(xiàn)象所迷惑,又不能就事論事,而要善于深入調(diào)查研究,善于捕捉事物發(fā)展變化過程中偶然現(xiàn)象中的必然規(guī)律,抱著實事求是的態(tài)度,克服“先入為主”的思想。通過對現(xiàn)有大量詳細資料的反復(fù)推敲、印證,去粗取精,去偽存真,以得出對企業(yè)財務(wù)狀況客觀、公正的評價。如,僅指標(biāo)的對比口徑上,就要深入調(diào)查核實,換算其計價、標(biāo)準、時間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性,沒有可比性的指標(biāo)之間的對比只能扭屈事物的本來面目,甚至?xí)`導(dǎo)報告使用者。

年度、季度、月度分析固然重要,但隨著財務(wù)決策對信息及時性要求的不斷提高,要求企業(yè)能夠及時地分析企業(yè)日常的財務(wù)狀況、獲利能力、資產(chǎn)管理能力以及企業(yè)的未來發(fā)展趨勢,甚至要求對財務(wù)狀況進行實時分析,因此,在注重定期分析的同時,同樣也要重視日常分析。

如何撰寫財務(wù)分析報告篇七

從事實務(wù)工作的財會人員常常對撰寫財務(wù)分析報告感到棘手。筆者認為,只要掌握要領(lǐng),平時多關(guān)心公司的運作,多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法,撰寫財務(wù)分析報告就能得心應(yīng)手。

1、財務(wù)分析報告的分類。財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報告,二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報告,二是專項分析報告,三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務(wù)狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。

2、財務(wù)分析報告的格式。嚴格的講,財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說,財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外,財務(wù)分析報告在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達相結(jié)合的方法,使其易懂、生動、形象。

3、財務(wù)分析報告的內(nèi)容。如上所述,財務(wù)分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容,現(xiàn)具體說明如下:

第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認識。

第三部分分析段,是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細化分解各項指標(biāo),因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點,多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

第五部分建議段。即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的.是,財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。

(一)積累素材,為撰寫報告做好準備。

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進行統(tǒng)計,建立臺賬,以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運行。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議,聽取各方面意見,有利于財務(wù)分析和評價。

4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成,但報告注材要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。因此,應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析報告。

財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果。

如何撰寫財務(wù)分析報告篇八

(一)積累素材,為撰寫報告做好準備。

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進行統(tǒng)計,建立臺賬,以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的.重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運行。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議,聽取各方面意見,有利于財務(wù)分析和評價。

4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成,但報告注材要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。因此,應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析報告。

如何撰寫財務(wù)分析報告篇九

從事實務(wù)工作的財會人員常常對撰寫財務(wù)分析報告感到棘手。筆者認為,只要掌握要領(lǐng),平時多關(guān)心公司的運作,多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法,撰寫財務(wù)分析報告就能得心應(yīng)手。下面介紹幾點注意事項:

(4)分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練,避免口語化、冗長化。

如何撰寫財務(wù)分析報告篇十

書寫報告前先分析兩個前提條件:

一、分析報告的閱讀和匯報對象,寫有針對性的報告。

必須要清楚明白地知道報告閱讀的對象及報告分析的范圍,報告閱讀對象不同,報告的寫作應(yīng)因人而異。內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是高層領(lǐng)導(dǎo),因此要考慮閱讀者的層次和財務(wù)知識水平。

提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該專業(yè)化一些,可以使用專業(yè)化的術(shù)語;而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告,則要力求通俗一些。同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不可能對所有問題都做到面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

二、分析讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會和理解領(lǐng)導(dǎo)所需要的.信息是什么,寫有針對性內(nèi)容的報告。

財務(wù)人員經(jīng)常犯如下的錯誤:分析報告內(nèi)容寫了很多,寫得也很長很深入,花了不少的心思和時間;但遺憾的是不是領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息,或者不需要的信息太多,而領(lǐng)導(dǎo)想真正關(guān)注的信息卻太少。辛辛苦苦做出來的分析報告就這樣被領(lǐng)導(dǎo)否決和駁回,本以為可以邀功卻變成了軟肋,出力又不討好。這種雞肋報告,真正成了食之無味棄之可惜了,自己心有不甘但又不得不改。原本是要為公司管理、效益提升服務(wù)的,可事實上卻連領(lǐng)導(dǎo)要求都達不到。問題出在哪里?所以,寫好財務(wù)分析報告要求財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”,理解領(lǐng)導(dǎo)的需求,去寫有針對性內(nèi)容的報告。

如何撰寫財務(wù)分析報告篇十一

(一)集團利潤額增減變動分析。

1.水平分析。

2.結(jié)構(gòu)分析。

(二)各生產(chǎn)分部利潤分析。

1、生產(chǎn)本部(含qy分廠)利潤增減變動分析:

2、一季度ay分公司利潤增減變動分析:

二、收入分析。

(一)銷售收入結(jié)構(gòu)分析:

(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析:

(三)銷售收入的賒銷情況分析。

三、成本費用分析。

(一)產(chǎn)品銷售成本分析。

(二)各項費用完成情況分析。

四、現(xiàn)金流量表分析。

(一)現(xiàn)金流量表增減變動分析。

(二)現(xiàn)金流量分析。

五、有關(guān)財務(wù)指標(biāo)分析。

(一)獲利能力分析。

(二)短期償債能力分析。

(三)長期償債能力分析。

如何撰寫財務(wù)分析報告篇十二

近幾年來,出現(xiàn)了一大批從事軟件、生物技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等高科技產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè),其以互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和電子商務(wù)為特征,創(chuàng)造了新的經(jīng)濟模式,同時大量傳統(tǒng)的`產(chǎn)業(yè)也在借助信息化和層出不窮的新技術(shù)對自身進行改造。這種不斷創(chuàng)新的經(jīng)濟形態(tài)的到來,必然使會計的基礎(chǔ)環(huán)境受到?jīng)_擊,從而導(dǎo)致人們對會計信息的內(nèi)容及要求不斷提高。

現(xiàn)行財務(wù)會計報告已越來越不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的要求,迫切需要改革和完善。改進財務(wù)報告應(yīng)遵循的原則財務(wù)會計改革先導(dǎo)原則。財務(wù)報告與系統(tǒng)內(nèi)信息的來源、記錄、加工、傳送的方法和規(guī)則等緊密聯(lián)系在一起,任何對財務(wù)報告的重大改革,都要考慮財務(wù)會計系統(tǒng)的改革。表內(nèi)優(yōu)先原則。財務(wù)報告的改革應(yīng)優(yōu)先改革財務(wù)報表,我國的財務(wù)報表較多考慮財務(wù)報表的真實性和可靠性,而對其有用性和相關(guān)性考慮得較少。滿足需求原則。財務(wù)報告應(yīng)盡可能滿足相關(guān)的利益集團的信息需要,采用規(guī)范法和實證法相結(jié)合的方法確定使用者的信息需求,從而建立切實可行的財務(wù)報告框架體系。

成本效益原則。財務(wù)報告的成本是指企業(yè)在提高或擴大報告信息披露的質(zhì)量或數(shù)量中,付出的勞動代價和可能發(fā)生的各種不利因素。人們在確定財務(wù)報告內(nèi)容、披露方式和披露頻率等問題時,應(yīng)對成本與效益因素進行衡量和判斷。拓展財務(wù)報告信息內(nèi)容現(xiàn)行財務(wù)報告既不反映無形資產(chǎn)及商譽的價值,也不反映人力資本,從而低估了企業(yè)資產(chǎn)總額。在現(xiàn)行會計體制下,投資于人力方面的支出,不管金額多大,一律作為當(dāng)期費用,這就使人力資產(chǎn)被大大低估,而費用則大幅度提高。這也是現(xiàn)行財務(wù)報告受到越來越多批評的主要原因之一。

現(xiàn)代的財務(wù)報告很大程度上只滿足了企業(yè)的會計信息需要,以及穩(wěn)定的經(jīng)濟運行,對于企業(yè)的正確據(jù)決策和發(fā)展并沒有起到根本的作用,因此企業(yè)在改革財務(wù)報告制度時,也要從這些方面出發(fā)。

如何撰寫財務(wù)分析報告篇十三

書寫報告前先分析兩個前提條件:

一、分析報告的閱讀和匯報對象,寫有針對性的報告。

必須要清楚明白地知道報告閱讀的對象及報告分析的范圍,報告閱讀對象不同,報告的寫作應(yīng)因人而異。內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是高層領(lǐng)導(dǎo),因此要考慮閱讀者的層次和財務(wù)知識水平。

提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該專業(yè)化一些,可以使用專業(yè)化的術(shù)語;而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告,則要力求通俗一些。同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不可能對所有問題都做到面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

二、分析讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會和理解領(lǐng)導(dǎo)所需要的.信息是什么,寫有針對性內(nèi)容的報告。

財務(wù)人員經(jīng)常犯如下的錯誤:分析報告內(nèi)容寫了很多,寫得也很長很深入,花了不少的心思和時間;但遺憾的是不是領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息,或者不需要的信息太多,而領(lǐng)導(dǎo)想真正關(guān)注的信息卻太少。辛辛苦苦做出來的分析報告就這樣被領(lǐng)導(dǎo)否決和駁回,本以為可以邀功卻變成了軟肋,出力又不討好。這種雞肋報告,真正成了食之無味棄之可惜了,自己心有不甘但又不得不改。原本是要為公司管理、效益提升服務(wù)的,可事實上卻連領(lǐng)導(dǎo)要求都達不到。問題出在哪里?所以,寫好財務(wù)分析報告要求財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”,理解領(lǐng)導(dǎo)的需求,去寫有針對性內(nèi)容的報告。

如何撰寫財務(wù)分析報告篇十四

企業(yè)財務(wù)分析報告是企業(yè)經(jīng)營狀況的最直接最完整透明的體現(xiàn),它類似于一份企業(yè)的說明書,對企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動、資金安排及使用情況、以及利潤產(chǎn)生情況有一個清晰的反映,因而這份總結(jié)性和說明性功能俱全的書面材料是十分有價值的。企業(yè)務(wù)必要充分做好財務(wù)分析報告的編撰工作,保證高質(zhì)量的同時強調(diào)及時性,充分收集各種有效的全面的數(shù)據(jù)和信息、能夠準確反映企業(yè)經(jīng)營狀況,最后再加上會計人員的報表分析工作,最終完成一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告。

財務(wù)分析報告試對企業(yè)內(nèi)部管理情況的一個全面化的梳理,包括企業(yè)日常經(jīng)營狀況、資金安排情況、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃等的一個綜合性的概括和說明。企業(yè)財務(wù)分析報告務(wù)必要做到及時、高質(zhì)量,需要會計人員具備一定的素質(zhì)和技能水平,同時用心對待這份報告,才能夠提交上一份讓所有股東以及企業(yè)合伙人滿意的書面報告。

對照企業(yè)連續(xù)幾個會計期間的報表數(shù)據(jù),比較各項目前后期的增減方向和幅度,可以揭示企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及發(fā)展趨向。

通過計算會計報表上相關(guān)項目之間的比率,借以分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營管理中存在的問題。從而總結(jié)經(jīng)驗,揭露問題,提出有效的解決辦法,達到加強財務(wù)管理,促進企業(yè)的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益的最終目的。

由于企業(yè)的經(jīng)營活動同方方面面有著千絲萬縷的聯(lián)系,不同的身份對企業(yè)的關(guān)心也各有側(cè)重,企業(yè)的債權(quán)人最關(guān)心的是給企業(yè)的貸款能否按期收回,因此往往以企業(yè)償債能力作為分析重點;企業(yè)的投資人,通常更關(guān)注于企業(yè)獲利能力的分析。因此財務(wù)分析報告是他們了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動情況、考核評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營業(yè)績的一個重要途徑。

通過財務(wù)分析報告的數(shù)字分析和文字分析,還可以檢查財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,并據(jù)此對財務(wù)計劃進行評價,為制定下一步的財務(wù)計劃打下良好的`基礎(chǔ)。

二、財務(wù)分析的主要內(nèi)容和方法。

企業(yè)財務(wù)分析的主要內(nèi)容包括了企業(yè)償債能力的分析、企業(yè)盈利能力的分析、企業(yè)營運能力的分析等項目:

(一)企業(yè)償債能力的分析。

企業(yè)償債能力作為企業(yè)財務(wù)管理與危機控制的一項重要工作,向來為企業(yè)管理者所重視。企業(yè)投資者、經(jīng)營者以及債權(quán)人都對這一問題的分析十分關(guān)注。具體來說,企業(yè)償債能力的分析包括了短期償債能力分析和長期償債能力分析兩類。其中前者主要表現(xiàn)了企業(yè)流動資產(chǎn)情況、流動負債情況以及現(xiàn)有資產(chǎn)變現(xiàn)這些顯現(xiàn)的方面,而在后者則更強調(diào)企業(yè)在長期發(fā)展規(guī)劃方面的情況,包括資本結(jié)構(gòu)安排、獲利能力分析以及一些主要的長期財務(wù)安排情況。

(二)企業(yè)盈利能力的分析。

作為企業(yè)生存發(fā)展的重要項目,企業(yè)盈利能力分析的重要性和必要性自然不可小覷。企業(yè)盈利能力分析具體包括的指標(biāo)包括了資產(chǎn)負債情況、利潤情況以及具體的利潤分配情況,然后將這些數(shù)據(jù)信息按照一定的邏輯關(guān)系構(gòu)建成一整臺指標(biāo)體系,計算出各項的利潤率和報酬率,從而了解到企業(yè)的盈利情況,也對企業(yè)的盈利能力有一個清晰的把握,進而更好的發(fā)展提高企業(yè)的競爭力。

(三)企業(yè)營運能力的分析。

企業(yè)營運能力體現(xiàn)的是企業(yè)的生命力,企業(yè)就好像一架機器,在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要不斷地對企業(yè)的資產(chǎn),包括資金、技術(shù)以及人力資源進行運作,實現(xiàn)最大化的資本增值。這是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵點。

企業(yè)財務(wù)分析的常用方法包括了比率分析法、比較分析法、趨勢分析法等。首先來分析比率分析法,它是通過對各種財務(wù)比率的計算和分析,基本上能夠反映出一個企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運能力,具有簡明扼要、通俗易懂的特點,是財務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。比較分析法是指將某項財務(wù)指標(biāo)與性質(zhì)相同的指標(biāo)標(biāo)準進行比較,揭示企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的一種分析方法。財務(wù)分析極為注重比較,只有通過比較,才能評價指標(biāo)數(shù)值的優(yōu)劣情況。趨勢分析法是通過連續(xù)若干期財務(wù)報表中相同指標(biāo)的對比,來揭示各期的增減變化,據(jù)以預(yù)測企業(yè)財務(wù)狀況或經(jīng)營成果變化趨勢的一種分析方法??傊?,企業(yè)在做財務(wù)分析的時候,應(yīng)該綜合各個方法的優(yōu)勢,做到優(yōu)勢互補,避免局限性的問題。要將這些方法綜合起來,從而使報告的結(jié)論更為客觀和可靠,提高財務(wù)分析報告的質(zhì)量。

三、財務(wù)分析報告寫作中應(yīng)注意的幾個問題。

(一)財務(wù)分析報告的編撰務(wù)必要保證質(zhì)量和時效性。

財務(wù)分析報告的編撰務(wù)必要在保證質(zhì)量的同時注重時效性,只有及時準確的收集到完備的財務(wù)信息,才能夠編撰出有效的財務(wù)分析報告,在規(guī)定的時間內(nèi)提交上去,從而最大程度上的表現(xiàn)出其價值。如果一份半年期的財務(wù)分析報告拖到下半年10月份才提交,那也就失去了其作為企業(yè)管理的參考意義,也就失去了其本身的作用和意義,即使分析如何透徹也是廢紙一份。

(二)要核實和正確使用數(shù)字。

財務(wù)工作離不開各種數(shù)字和統(tǒng)計,因此反復(fù)調(diào)查核實數(shù)字的準確性和完整性是一項重要的工作,尤其要杜絕那種隨意變造或者虛假的數(shù)字。要對各項數(shù)據(jù)有一個清晰具體的界定,杜絕平均數(shù)、片面的絕對數(shù)等問題,要住區(qū)那些總指標(biāo)數(shù)據(jù)、相對數(shù)據(jù)等,尤其是有聯(lián)系的指標(biāo)的對比,平均數(shù)則需要強調(diào)反映一類現(xiàn)象的一般水平指標(biāo),從而最大程度上的避免錯用的情況,減少各類失誤。最后,在數(shù)字的使用上也應(yīng)該強調(diào)規(guī)范要求,如一些重要數(shù)據(jù)一律要用大寫的形式,在財務(wù)金額前面要注明貨幣種類,要有分隔符等等。

(三)語言要簡明、準確。

在做財務(wù)分析報告的過程中,要盡可能使用準確簡潔的語言進行表達,從而體現(xiàn)出最直截了當(dāng)同時又確切的含義。通常一份報告包括了引言、主要論點、主要論據(jù)以及最后的論據(jù)這幾項,如果行文繁冗拖沓,廢話連篇,半天看不到重點,就會使閱讀者喪失興趣,降低報告的價值。另外,由于財務(wù)分析報告本身的性質(zhì)特征,設(shè)計到財務(wù)數(shù)據(jù)的報告本身就應(yīng)該精確再精確,嚴謹再嚴謹,這就需要財務(wù)分析報告編寫者拿出充分的責(zé)任心和嚴謹、一絲不茍的態(tài)度,才能夠提交一份用心的、高質(zhì)量、負責(zé)任的財務(wù)分析報告。

如何撰寫財務(wù)分析報告篇十五

我院成立于1984年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防保健為一體的綜合型二級醫(yī)院、自治區(qū)愛嬰醫(yī)院,全市急救中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,醫(yī)療保險、新農(nóng)合、社會保險、傷殘鑒定、民政濟困定點醫(yī)院,血液透析制定醫(yī)院。

醫(yī)院現(xiàn)占地面積2.2萬平方米,總建筑面積2.6萬平方米。設(shè)22個臨床科室,13個醫(yī)技科室,15個職能科室,2個社區(qū)門診部,已開放床位300張,全院職工達到378名,衛(wèi)技人員274人,其中高級職稱27人,中級職稱61人。

二、20__年收入業(yè)績摘要。

本年度實現(xiàn)總收入7000萬元,比上年度的5453萬元增長了28.3%。其中醫(yī)療收入6028萬元,其他收入36萬元,分別比去年增長了21%和減少了18%。在醫(yī)療收入中,門診收入2275萬元,比去年增加了20%;住院收入3753萬元,比去年增長了22%。

三、醫(yī)院綜合財務(wù)狀況。

期末虧損931萬元;。

(一)總資產(chǎn)12268萬元,比去年10410萬元增長了17.8%;其中流動資產(chǎn)1645萬元,占總資產(chǎn)的13.4%,非流動資產(chǎn)10623萬元,占總資產(chǎn)的85.6%。

1、流動資產(chǎn)情況分析。

流動資產(chǎn)1645萬元,比年初1777萬元增長了-7.4%;其中貨幣資金396萬元,占流動資產(chǎn)的24.1%,比年初586萬元增長了-32.4%;應(yīng)收在院病人醫(yī)療款99.8萬元,占流動資產(chǎn)的6%,比年初62萬元增加了60.96%;應(yīng)收醫(yī)療款106萬元,占流動資產(chǎn)的6.4%;其他應(yīng)收款460萬元,占流動資產(chǎn)的27.96%,增長率為-1.37%;壞賬準備14萬元,占其他應(yīng)收款的0.6%;預(yù)付賬款248萬元,占流動資產(chǎn)的15.1%,增長率為-22%;存貨348萬元,比年初326元增長了6.7%。

2、非流動資產(chǎn)情況分析。

固定資產(chǎn)原值7830萬元,比年初5719萬元增長了36.9%,累計折舊20__萬元,比年初1051萬元增長了90.9%,在建工程4754萬元比年初4313萬元增長了10.2%。

3、負債情況分析。

流動負債2396萬元,其中:應(yīng)付賬款1597萬元,比年初1004萬元,增長了59.1%;預(yù)收醫(yī)療款144萬元,比年初63萬元增長128.6%;應(yīng)付職工薪酬220萬元比年初143萬元增長了53.8%;應(yīng)付福利費23萬元,與去年持平;應(yīng)付社會保障費121萬元,比年初116萬元增長4.3%;其他應(yīng)付款125萬元,比年初70萬元增長了78.6%,預(yù)提費用166萬元,比年初204萬元增長了-18.6%。

4、凈資產(chǎn)情況分析。

凈資產(chǎn)共計6564萬元,比年初6409萬元增長了2.4%;其中:事業(yè)基金3293萬元;專用基金757萬元;財政補助結(jié)轉(zhuǎn)(余)3.75萬元。

五、收入情況分析。

財政補助收入939萬元,醫(yī)療收入6028萬元;其中藥品收入1585萬元,占醫(yī)療收入的26.3%,比上年1481萬元增長了7%。

門診收入2275萬元,比上年1893萬元增長了20.2%;其中:藥品收入620萬元,占門診收入的27.2%,比上年586萬元增長了5.8%。隨著近幾年我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人均可支配收入的增多,人們對健康意識的不斷提高,使得做一些常規(guī)體檢的人數(shù)越來越多,每門診人均費用的提高,所以門診收入也就相對的有所提高。

住院收入3753萬元,相比上年3085萬元增長了21.7%;其中:藥品收入895萬元,占住院收入的23.8%,比上年966萬元增長了-7.3%。今年我院新引進專用高端醫(yī)療設(shè)備數(shù)臺,儀器設(shè)備的更新,醫(yī)療新項目的開展,使住院人數(shù)不斷增加,所有這一切都促使住院收入的不斷增長。

六、支出情況分析。

2、衛(wèi)生材料費936萬元,占業(yè)務(wù)成本的17.5%,同比去年501萬元增長了86.8%;今年主要原因是高值耗材的化驗及手術(shù)患者人數(shù)的增加。

3、藥品費1289萬元,占醫(yī)療業(yè)務(wù)成本支出的24.1%;因為業(yè)務(wù)收入總額的大幅增長,所以藥品的增長也會同步增長。

4、固定資產(chǎn)折舊費1007萬元,占醫(yī)療業(yè)務(wù)成本支出的18.8%,固定資產(chǎn)折舊同比去年846萬元增長了19%,專業(yè)設(shè)備和一般設(shè)備的增加使用,使得固定資產(chǎn)的大幅增加是必然的。

5、提取醫(yī)療風(fēng)險基金17.7萬元,上年是0.9萬元,由于科室的收入增加,醫(yī)療風(fēng)險基金的計提也會相應(yīng)的增加。

6、本年度醫(yī)療收支虧損931萬元。

七、依據(jù)年終財務(wù)報表數(shù)據(jù)從靜態(tài)角度分析財務(wù)狀況。

(一)收入構(gòu)成比例:財政補助收入占總收入13.4%,醫(yī)療收入占總收入的86.1%,其中藥品收入占業(yè)務(wù)收入的26.3%;由于我院20__年核磁室、高壓氧的投入使用,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的全面提高,使就診環(huán)境有了很大的改善,因此門診人次、住院人數(shù)、住院天數(shù)與去年同期相比有較大的提高,所以醫(yī)療收入、藥品收入都呈增長趨勢。

(三)償還能力:流動比率68.7%,速凍比率44.3%。

綜合以上數(shù)據(jù)顯示,本年度我院的整體業(yè)務(wù)收入相對去年同期比虧損了;但我院的償還能力還是比較好的,流動比率不太理想,但鑒于醫(yī)院屬于特殊的服務(wù)性行業(yè),不像只靠商品的銷售量獲得利潤,所以庫存物資量沒有企業(yè)高,流動比率也能相對低點。20__年財務(wù)管理有待進一步加強和控制,如:加強醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護管理;加強財務(wù)監(jiān)督及控制職能;加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),在保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力!

如何撰寫財務(wù)分析報告篇十六

根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進行綜合分析,我們認為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高。

(二)公司分項績效水平。

(一)資產(chǎn)負債表。

1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元。企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。因此,建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究。

流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%。

流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%。在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作??傊?,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般。

2、企業(yè)自身負債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:

從負債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負債比率為xx%,長期負債和所有者權(quán)益的比率為xx%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。

企業(yè)負債和所有者權(quán)益的變化中,流動負債減少xx%,長期負債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%。

流動負債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的變化引起流動負債的.下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的降低。

本期和上期的長期負債占結(jié)構(gòu)性負債的比率分別為xx%,xx%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望。未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高??傮w上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低。

(二)利潤及利潤分配表。

1、利潤分析。

(1)利潤構(gòu)成情況。

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元。其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%。

(2)利潤增長情況。

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%。其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元。

2、收入分析。

本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元。與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大。

3、成本費用分析。

(1)成本費用構(gòu)成情況。

本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元。其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業(yè)費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬元,占成本費用總額xx%。

(2)成本費用增長情況。

本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%。

4、利潤增長因素分析。

本期利潤總額比上年同期增加xx萬元。其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元。

本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。

5、經(jīng)營成果總體評價。

(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價。

(2)收益質(zhì)量評價。

凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險的指標(biāo)。本期公司凈收益營運指數(shù)為,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重。

(3)利潤協(xié)調(diào)性評價。

公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平。營業(yè)費用增長率為xx%。說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平。管理費用增長率為xx%。說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平。財務(wù)費用增長率為xx%。說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平。

(三)現(xiàn)金流量表。

1、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。

(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析。

本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%。

(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析。

本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%。

2、現(xiàn)金流動性分析。

(1)現(xiàn)金流入負債比。

現(xiàn)金流入負債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo)。該指標(biāo)越大,償債能力越強。本期公司現(xiàn)金流入負債比為,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強,現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展。

(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力。本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動性的小幅增強,有利于公司的持續(xù)發(fā)展。

如何撰寫財務(wù)分析報告篇十七

企業(yè)的現(xiàn)金支付能力反映企業(yè)可立即變現(xiàn)的資產(chǎn)滿足歸還短期負債資金需求的能力,是企業(yè)結(jié)構(gòu)性資金、生產(chǎn)經(jīng)營活動資金是否協(xié)調(diào)的綜合反映?,F(xiàn)金收支的協(xié)調(diào),主要是保證企業(yè)對各種現(xiàn)金需求有支付能力。

2007年4月,企業(yè)的現(xiàn)金支付能力為49,565.17萬元,上年同期為49,825.06萬元,同比減少259.89萬元。短期內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金支付能力較好。

4.企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)協(xié)調(diào)情況分析。

項目。

2007年1月2007年2月2007年3月2007年4月。

營運資本229.861,563.81388.41-1,204.94。

企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營可以提供充裕的資金,還能提供部分長期資產(chǎn)投資所需的資金,應(yīng)考慮合理有效利用多余資金。

四、綜合評價分析。

(一)杜邦分析。

杜邦分析法是一種從財務(wù)角度評價企業(yè)績效的經(jīng)典方法,用來評價公司贏利能力和股東權(quán)益回報水平。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率(roe)逐級分解為多項財務(wù)比率乘積。投資者可清晰地看到權(quán)益資本收益率的決定因素,以及銷售凈利潤率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務(wù)比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系,以解釋指標(biāo)變動的原因和變動趨勢,為采取進一步的改進措施指明方向。

以下是凈資產(chǎn)收益率的影響因素分析:

項目2007年4月2006年4月因素分析影響比例。

凈資產(chǎn)收益率(%)21.1016.634.47100.00%。

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)1.681.313.6280.99%。

權(quán)益乘數(shù)4.823.804.4399.11%。

2007年4月,演示單位凈資產(chǎn)收益率為21.10%,上年凈資產(chǎn)收益率為16.63%,增加4.47個百分點。與去年同期相比,銷售凈利率減少0.72個百分點,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增加0.36次,權(quán)益乘數(shù)增加1.01。

(二)經(jīng)濟增加值(eva)分析。

經(jīng)濟增加值(eva,economicvalueadded)衡量的是公司資本收益和資本成本之間的差額,從股東角度重新定義公司的利潤,考慮了包括權(quán)益資本在內(nèi)的所有資本,并且在計算中盡量消除會計信息對企業(yè)真實情況的扭曲。

項目增減額標(biāo)識增減率。

2006年4月2007年4月。

凈利潤4,215.947,851.993,636.0586.25%。

少數(shù)股東損益-20.3057.8278.12384.84%。

財務(wù)費用-670.88290.98961.86143.37%。

所有者權(quán)益27,421.8339,319.6511,897.8243.39%。

少數(shù)股東權(quán)益0.000.000.000.00。

負債合計76,191.64160,606.2284,414.58110.79%。

短期借款0.00637.50637.50。

一年內(nèi)到期的非流動負債0.000.000.000.00。

在建工程894.232,349.011,454.78162.69%。

eva值2,436.766,005.723,568.96146.46%。

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