寫報告需要注重邏輯性和條理性，確保觀點和結論能夠清晰傳達。最后，要勇于接受他人的批評和建議，不斷改進自己的報告寫作能力。報告范文中的案例和分析可以幫助我們更好地理解報告的撰寫要求和結構。
項目施工情況報告篇一
xx年即將過去，在過去的一年，本人在上級領導的關心支持下，在安全生產，工作績效，工程質量管理上，認真負責，積極配合正職工作不敢有絲毫懈怠。實現(xiàn)過程控制一次成功，‘零缺陷’”的質量目標。勤政廉政，與同事下屬和諧共處，各項工作均取得較好的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，現(xiàn)述職如下：
（一）、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產20xx年對我們廠來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產任務最重的一年。廠內生產由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產任務。
具體在生產組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化生產準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經落實的項目，及時的組織生產、物資、設備等對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
2、強化生產組織的嚴密性。針對公司今年內部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各生產班組每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。
3、強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執(zhí)行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動，并適時地與各生產班組簽訂了工期保證書。
4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準。
5、強化協(xié)調設備的科學性。在公司設備緊張時，我和分管的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設備的閑置時間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。
6、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，每天早上5點多我都要到各個生產班組轉上一圈，深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是五至十月在建工程數(shù)量多、構配件需求量大，能否全面按期保質地完成公司下達的各項任務，搶回雨季影響的工期至關重要，對我廠生產能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾的要求。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進了各項目的施工進度。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
（三）、以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作。
1、加強物資需求管理的計劃性。在公司下達生產計劃任務后，積極組織廠內技術人員，對計劃內圖紙進行詳細閱讀分析，并根據(jù)實際需求制定詳細的生產材料需求計劃。根據(jù)總體計劃制定各階段材料需求量。
2、加強生產過程中物資利用率。根據(jù)各階段的材料需求計劃，控制各生產班組生產過程中的物質消耗量。如生產中超出計劃，找出原因后進行改進，如生產中有材料結余，總結合理的生產方法。
做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學習兩個《條例》，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高；
2、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使公司的生產管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家。
項目施工情況報告篇二
為了解近年來延邊州沼氣項目建設情況，重點查歷年延邊州沼氣建設存在的問題，總結成功經驗，盤活沼氣項目沉淀資金，探索資金使用新思路，新途徑。為此，州農委先后深入州縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（屯）進行調研，并召開座談會，對沼氣建設項目有了比較全面的了解。
一、基本情況。
中央戶用沼氣項目投入資金總數(shù)3376.67萬元，使用資金（建沼氣）總數(shù)1929.0882萬元，建設戶用沼氣總戶數(shù)15688戶；沉淀資金總數(shù)1141.6318萬元，其中農業(yè)局帳戶資金總數(shù)172.5311萬元（不包括琿春市、汪清縣），財政局帳戶資金總數(shù)607.2萬元（不包括琿春市、汪清縣）。各縣市(沒使用即剩余）沉淀資金情況：敦化市120萬元；安圖縣252.64萬元；延吉市107.1萬元；龍井市0元；和龍市178萬元；圖們市122.8911萬元；汪清縣82.89萬元；琿春市278.1107萬元。大中型沼氣項目數(shù)（項目名稱）：延吉市2個；圖們市3個；敦化市2個；龍井市0個；和龍市2個；汪清縣0個；琿春市1個；安圖縣2個。共計12個。
1、加強領導，落實責任。
為切實落實好沼氣項目建設工作，州環(huán)能站成立了沼氣項目建設工作領導小組。嚴格按照“領導干部負總責、工作人員直接負責”的責任機制，責任到人，形成一級抓一級、層層抓落實，切實保障沼氣項目建設工作良好開展。
2、明確目標，計劃實施。
嚴格按照國家、省州工作部署要求，科學制定沼氣項目建設工作計劃，明確總體目標和各階段工作任務，科學謀劃全年項目建設工作整體推進。
3、創(chuàng)新思維，突出實效。
緊緊圍繞全州新農村環(huán)境保護建設總體目標，以沼氣項目建設為重點，創(chuàng)新工作方式方法，深入基層開展新農村環(huán)境保護，突出發(fā)展新能源調研，積極推動太陽能、地源熱、風能等其他新能源開發(fā)的可行性研究，推動新農村環(huán)境建設良好發(fā)展。
1、成本較高。
限于全州天氣情況、地理條件，發(fā)展沼氣項目建設成本、維護成本、管理成本較高，推廣難度較大。全州地處北半球中溫帶，冬季寒冷漫長，發(fā)展沼氣項目建設與其他地區(qū)相比各類條件先天不足，沼氣池建設保暖增溫、設備管理不規(guī)范等因素無形中增加了建設成本。由于縣（市）項目資金配套不到位，農戶需自籌部分資金，并且負責項目建成后的所有管理、維護成本，農戶積極性不高[1]。
2、宣傳力度不到位，農民認識不足，沼氣綜合利用程度低。
全州受地方財力不足、技術人員缺失、推廣宣傳力度不夠，導致農戶認識不到位，積極性不高。沒有真正認識到開展沼氣項目建設的綜合效益，沒有認識到沼氣建設不僅能清潔農村環(huán)境，促進能源轉化利用，還能推進種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，增加農民收入。
3、缺乏技術指導，培訓力度不夠。
對初建沼氣的農戶來說，技術指導非常重要。但在實際生產中，管理部門負責項目審批和監(jiān)督檢查，建成后一走了之，后期技術指導不到位，建成的沼氣池質量不過關，出現(xiàn)很多技術問題，最終導致沼氣池利用率不高，甚至擱置不用。
4、管理維護不力，沼氣池作廢率高。
沼氣池后期管理維護至關重要。缺少必要的管理和維護，不僅影響使用年限，也會降低產氣質量。由于沼氣池的管理維護工藝要求高、勞動強度大，加上缺少必要的維護器械、配件和實際經驗，有些沼氣池建成運行一段時間后，因管理不善導致產氣不足或不產氣；或者因為不能及時清理池渣，管道損壞和老化，沼氣池作廢率較高，嚴重制約了沼氣項目建設的穩(wěn)定發(fā)展[2]。
1、加強宣傳，提高認識。
農村沼氣建設項目對提高農村能源綜合利用，改善衛(wèi)生條件，發(fā)展集約型清潔農業(yè)、提高農民生活質量具有極其重要的現(xiàn)實意義。各縣（市）在推進新農村建設中，要不斷加強沼氣項目建設的宣傳力度，充分利用電視、報紙等新聞媒體進行大力宣傳，讓廣大農戶充分了解沼氣項目建設的好處，變被動為主動，提升廣大農戶的認可度，提高建設積極性，推進沼氣項目建設快速發(fā)展。
2、圍繞主題，創(chuàng)新思維。
緊緊圍繞國家開展沼氣項目建設，推進新農村環(huán)境整治這一主題，深入基層開展調查研究，摸清底數(shù)，理清思路，統(tǒng)一思想，積極開展工作創(chuàng)新，改變單一發(fā)展沼氣建設思路，深入探索太陽能等新能源建設的可行性研究，努力推進沼氣、太陽能、風能、地熱能等多能源共同發(fā)展局面。
3、健全機制，增添活力。
建立健全沼氣項目建設工作機制、競爭機制、激勵機制和服務機制，增添沼氣項目建設活力。組織機構方面，各縣（市）環(huán)能站全程參與沼氣池建設項目的管理、組織、實施和培訓，積極參與解決生產中發(fā)生的.有關問題。落實責任方面，縣（市）及相關單位要成立項目工作領導小組。嚴格責任落實，明確任務，做到責任到人，目標到人，幫助、指導施工單位開展項目建設。項目推進方面，讓具備條件和有積極性的農戶先建，條件暫不具備和積極性不高的后建，增添沼氣項目建設活力，加快發(fā)展步伐[3]。
4、強化培訓，提高技能。
加強沼氣項目管理隊伍培訓，有組織、有計劃、有針對性的舉辦各類技術培訓班，聘請有關專家和技術人員講授沼氣技術。實行統(tǒng)一技術標準和質量標準，按照標準組織施工、驗收，確保農村沼氣工程質量。
5、加強沼氣技術水平提升和推廣。
積極與各科研單位緊密聯(lián)系，加大科研攻堅力度，著力提高沼氣設備性能和沼氣技術水平，增加沼氣效益。
6、綜合利用，解決肥源。
在全州養(yǎng)殖戶不足、秸稈還田等導致肥源不足的情況下，積極推進以秸稈、廢棄菌袋等作原料的可行性研究。在集中養(yǎng)殖區(qū)探索建設大型沼氣池。指導和動員尚未建沼氣池的生豬、畜禽養(yǎng)殖大戶科學儲存、合理調劑、低價供給鄰近無養(yǎng)殖農戶的沼氣肥源，以達雙贏目的。以沼氣池項目建設帶動農戶改廁、改廚、改圈，切實推進農民生產生活方式的改變，促進循環(huán)農業(yè)發(fā)展。
[1]張志杰，尹靜章.發(fā)展農村沼氣工程的對策[j].科技信息，20xx（15）.
[3]武福全.加強后續(xù)管理服務，促進農村沼氣項目建設[j].農業(yè)科技與信息，20xx（6）.
項目施工情況報告篇三
根據(jù)市農業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關于對xx縣國家農業(yè)綜合開發(fā)xx年土地治理項目初步設計的批復》(xxx辦[20xx]25號)文件規(guī)定，x縣xx鎮(zhèn)20xx年xx項目于20xx年2月正式實施。項目實施以來，在縣委、縣政府的高度重視和上級農發(fā)部門的正確指導下，財政、農業(yè)、林業(yè)、水利等有關部門密切配合,項目區(qū)廣大干群共同努力，已基本完成了上級批準的項目建設任務。通過項目的建設,項目區(qū)面貌發(fā)生了較大的變化，抗災能力大大增強，項目區(qū)的農民收入有了明顯提高，取得了良好的經濟、社會和生態(tài)效益?，F(xiàn)將有關情況報告如下:。
xx鎮(zhèn)位于xx縣東南部，是全國文明村鎮(zhèn)，中國歷史文化名鎮(zhèn)，千年生態(tài)水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，國家4a級旅游風景區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢明顯。項目區(qū)選擇在xx鎮(zhèn)xx村，該村為“千村百鎮(zhèn)”、新農村建設省級示范村、農業(yè)部聯(lián)系村，面積6.1平方公里，人口0.51萬人，總治理面積0.6萬畝。項目區(qū)屬亞熱帶濕潤季風氣候區(qū)，氣候溫和雨量充足，地形為微丘地區(qū)，土壤為水稻土、黃棕壤土，肥力中等。
(一)投資計劃投資和投資完成情況。
xx縣xx鎮(zhèn)20xx年xx項目計劃投資498萬元，實際完成430.93萬元，占計劃86.5%。其中:財政資金計劃投資373萬元，實際完成324.62萬元，占計劃87.0%(中央財政計劃投資250萬元，實際完成204.62萬元，占計劃81.9%;省級財政計劃投資98萬元，實際完成95萬元，占計劃96.9%;市級財政計劃投資15萬元，實際完成15萬元，占計劃100%;縣級財政計劃投資10萬元，實際完成10萬元，占計劃100%)，群眾自籌資金125萬元(其中群眾投工投勞75萬，現(xiàn)金籌集50萬元)，實際完成106.31萬元，占計劃85.1%。
分項投資為:水利措施計劃投資243.2萬元，實際完成233.52萬元，占計劃96.0%;農業(yè)措施計劃投資198.7萬元，實際完成174.41萬元，占計劃87.8%;林業(yè)措施計劃投資33.1萬元，暫未實施;科技推廣措施計劃投資10萬元，實際完成10萬元，占計劃100%;其他工作及措施計劃投資13萬元，實際完成13萬元，占計劃100%。
x縣xx鎮(zhèn)20xx年土地治理項目批復的計劃建設內容目前已完成91%。
水利措施:計劃新建排灌站2座，目前主要機電設備貨物已到位，機房正在建設，完成計劃工程量85%;計劃開挖疏浚渠道12.43km，完成12.43km，占計劃100%;計劃渠道襯砌工程10.99km，完成10.99km，占計劃100%;渠系建筑物614座，完成556座，占計劃91%;小型蓄水工程2座，完成2座，占計劃100%;工程設計費、工程監(jiān)理費計劃10萬元，完成10萬元，占計劃100%。
農業(yè)措施:計劃改良土壤0.6萬畝，完成0.6萬畝，占計劃100%;計劃新建機耕路18.98km，現(xiàn)砂石路基已全部填筑碾壓完畢，正在鋪筑碎石路面，完成計劃工程量90%;計劃農業(yè)機械購置補貼8.6萬元，暫未實施。
林業(yè)措施:計劃投資33.1萬元，建設防護林0.02萬畝，因目前不具備苗木栽植條件，暫未實施。
科技推廣措施:計劃技術培訓600人次，完成技術培訓600人次，占計劃100%;計劃投資7萬元扶持木蘭土地流轉經營合作社1個，完成扶持1個，占計劃100%。
其他工作及措施:計劃投資13萬元，完成投資13萬元，占計劃100%。
(一)經濟效益。
1、通過新開挖排水斗、農溝，改建排澇泵站，使排澇標準由原來的不足一年一遇提高到十年一遇，排澇效益達到140萬元;通過灌溉渠道襯砌、渠系建筑物配套，使渠系水利用系數(shù)達到0.60以上,灌溉保證率達到75%。項目建成后，新增節(jié)水灌溉面積0.3萬畝，改善除澇面積0.55萬畝，年節(jié)約水量65萬立方米，有力地改善了當?shù)厮A設施狀況。
2、通過對0.3萬畝農田的土地平整,建成高標準的現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)，使項目區(qū)的土壤得到改良,有效地提高了耕地的利用率;增加土壤的有機質，提高了土壤肥效，促進了農作物的增產、增效，可新增農產值372.6萬元，項目區(qū)農民收入凈增加總額110萬元;通過機耕路建設，解決了項目區(qū)道路交通不便問題;通過購置農業(yè)機械增加農機保有量，提高了機械化水平，新增農機總動力0.02萬千瓦，節(jié)約了大量勞動力。
(二)社會效益。
項目實施后，項目區(qū)的社會效益得到較明顯的綜合提高。一是項目區(qū)的生產要素得到有效組合，資源得到合理配置，提高了農業(yè)生產能力，改善了農業(yè)生產條件，增強了防災抗災能力，實現(xiàn)了旱澇保收，高產、穩(wěn)產。二是農業(yè)生產實行規(guī)模化、專業(yè)化、機械化，提高了農業(yè)社會化、現(xiàn)代化水平。三是提高了農業(yè)生產效率，促進了農村第二、第三產業(yè)的發(fā)展，為農村剩余勞動力提供了廣闊的就業(yè)領域，為農民致富開辟了新的途徑。四是通過完善項目區(qū)的農業(yè)科技服務體系，通過扶持協(xié)會建設，發(fā)揮協(xié)會作用，引導廣大種植戶加入?yún)f(xié)會中來，達到了規(guī)模化、專業(yè)化、標準化生產，從而帶領群眾共同致富。五是通過技術培訓，達到培育新農民的要求，使他們掌握了一定的科學知識，帶動生產發(fā)展。六實現(xiàn)由傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)的轉變，加快了農業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化、標準化發(fā)展步伐;通過平整土地，提高了土地產出率、資源利用率和勞動生產率，促進了農村社會和諧，增強了農業(yè)發(fā)展后勁，加快了新農村建設步伐。
(三)生態(tài)效益。
項目實施后，項目區(qū)通過水利措施、農業(yè)措施等綜合治理措施，減少了肥土流失，有利于保護生態(tài)環(huán)境;通過對種植結構的調整變單一結構為多元結構，變低產、低劣品種為高產優(yōu)質品種，增強了品種抗逆性，提高了品種的抗病蟲能力，從而降低了農藥施用量減少了對環(huán)境的污染。同時，提倡種植綠肥、秸稈還田、增施有機肥等措施，都減輕了對環(huán)境的污染。
(一)切實加強對項目實施工作的領導。
為扎實做好項目建設，縣委、縣政府高度重視，及時成立領導組，分管農業(yè)的副縣長任組長，財政、農業(yè)、林業(yè)、水利、財政等有關部門的主要負責人為領導組成員，抽調責任心強、技術精的業(yè)務骨干到縣農發(fā)辦聯(lián)合辦公。三河鎮(zhèn)也成立領導組，所有人員進行明確分工，責任到人，制定了嚴格的獎懲制度，并把項目建設作為黨政干部年終考評的一項重要內容。在平時工作中，領導組定期召開會議，研究部署下一步工作重點，特別是在平時工作中，分管領導經常深入到鄉(xiāng)村田間地頭，檢查了解項目實施情況，指導工作，幫助解決問題。鎮(zhèn)領導，特別是分管領導同志始終奔波在項目建設第一線，親自組織施工。由于領導得力，組織落實，措施到位，項目實施自始至終進展順利。
(二)科學規(guī)劃、精心設計，搞好項目建設。
為了高起點、高標準、高質量建設好項目，在項目設計時，有關專家深入到項目區(qū)，精心勘察，對重點工程的布局、規(guī)劃，廣泛征求當?shù)厝罕?、鄉(xiāng)村領導的意見。對小型建筑物的建設也逐一現(xiàn)場踩點，仔細勘察。由于基礎工作做的`扎實，因此，在項目實施過程中均能按原來設計的計劃方案進行施工，工程效益發(fā)揮明顯。實踐證明，項目立項指導思想是正確的，規(guī)劃設計是科學合理的。
(三)推行工程招投標制。
為確保項目工程質量和進度，委托肥西縣招投標管理局公開招標，擇優(yōu)選擇施工單位，不但加快了工程進度，保證了工程質量，而且節(jié)約了造價。
(四)加強項目工程實施監(jiān)管。
根據(jù)項目要求，項目實施嚴格執(zhí)行“四制”，即:項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制及合同管理制。施工前，對施工隊進行施工前的技術培訓，牢固樹立“百年大計，質量第一”、“質量終身制”的思想。施工時，要求嚴格按圖組織施工，按月報送工程進度報表，根據(jù)進度預付工程款項，做好施工記錄及隱蔽工程記錄，對所采用的粗細骨料、水泥、摻合物、鋼筋等均現(xiàn)場取樣送交試驗檢驗，嚴禁不合格材料進場，并對現(xiàn)場倉面澆筑的砂漿、砼進行取樣試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。由于采取了以上措施，項目工程合格率100%。
(五)實行項目專管員制度。
為了進一步加大對項目實施的管理力度，明確責任，我縣自項目實施以來，對項目確定專管員具體負責，任務落實到人，管理到人，責任到人，獎懲到人，專管員從項目規(guī)劃、設計、施工以及檢查驗收，全程參與。施工過程中注重經常性的檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。除此之外，各專業(yè)技術人員互相配合，互相支持，確保項目順利實施。
(六)項目資金管理，嚴格實行“三?！?，規(guī)范報帳提款手續(xù)。
為了保證項目資金的安全有效運行，保證項目的順利有效實施。在項目資金管理方面著重采取以下措施:。
(1)嚴格實行“三?！?。由縣辦建立專帳、專戶、專職會計負責。
(2)建立健全財務制度。加強管理，嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī)。并將有關法律、法規(guī)和項目資金管理文件分別發(fā)放到有關人員手中，使他們在執(zhí)行過程中有章可循。
(3)規(guī)范報帳程序。以《xx市xx資金縣級報帳制實施規(guī)程》等有關文件為依據(jù)，一律實行縣級報帳制，對每一筆報帳所有單據(jù)，縣辦都要進行認真的審核，手續(xù)不全的、資料不完整的，堅決不予報帳。
(七)把握機遇，全力推進社會主義新農村建設。
大力推進社會主義新農村建設，是加強“三農”工作的重大戰(zhàn)略舉措，事關全面建設小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設的全局。新的形勢賦予了農業(yè)綜合開發(fā)新的歷史任務。為此，在三河鎮(zhèn)土地治理項目中,我辦以農業(yè)綜合開發(fā)項目為平臺,抓住機遇，開拓創(chuàng)新，在堅持基本任務不動搖的前提下，積極推進農業(yè)綜合開發(fā)參與、支持當?shù)匦罗r村建設。如:出資7萬元，扶持木蘭土地流轉經營合作社，通過合作社建設，提高合作社的示范帶動作用，以建成后的“木蘭現(xiàn)代農業(yè)示范基地“為載體，通過合作社參與管理、運行，對農民進行培訓、示范，把項目區(qū)建設成為現(xiàn)代農業(yè)示范基地，促進當?shù)厣鐣髁x新農村建設。
根據(jù)驗收，目前xx鎮(zhèn)xx項目存在的主要問題:一是少數(shù)建筑物回填土方不到位;二是由于天氣的原因，林業(yè)措施未能及時實施。下一步主要任務是繼續(xù)抓好項目的后續(xù)完善工作，促施工單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快將土方回填到位，適時完成林業(yè)措施，尤其要注重抓好所建工程的運營與維護，落實管護措施，確定具體管護人，使工程長久發(fā)揮效益。
項目施工情況報告篇四
為完成市20xx年農村衛(wèi)生廁所普及率達到85%的規(guī)劃目標要求，20xx年度完成農村改廁任務1000座，確保到20xx年完成農村改廁規(guī)劃目標。
二、項目范圍。
根據(jù)年度農村改廁任務，本著整體推進、全面覆蓋、區(qū)域完成的原則，將農村改廁任務指標分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目村，落實到戶，積極鼓勵各村、戶廁所建設。
三、改廁類型。
戶廁建設地下廁具選擇雙甕漏斗式及完整下水道水沖式2種類型。要求采用符合具有北方防凍型廁具，采取公開招標方式購進廁具。
四、資金籌措。
按照省愛衛(wèi)委、省財政廳、省衛(wèi)計委聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步做好我省農村改廁工作的通知》要求，20xx年省級財政采取“以獎代補”撥付改廁資金。市財政按照工作實際需要拔付改廁建設資金?？h財政以補貼的方式撥付改廁資金。資金的籌措以縣政府投入為主，另外采取改廁農戶“誰參與、誰投資、誰受益”原則籌集資金。積極爭取動員社會各界、社會團體開展農村改廁募捐等多種形式。
五、項目執(zhí)行期。
20xx年5月上旬至11月下旬。
六、組織實施。
（一）組織領導。
縣愛衛(wèi)辦負責全縣農村改廁項目技術指導、咨詢、培訓工作，開展項目考核驗收，各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責本轄區(qū)農村改廁項目工作，協(xié)調本地有關部門共同參與農村改廁，組織開展農村改廁實施工作。
（二）項目培訓。
縣愛衛(wèi)辦負責全縣農村改廁培訓工作。采取集中和現(xiàn)場等不同形式進行。培訓對象包括項目施工單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理等相關人員。培訓內容符合實際，符合擬采用的戶廁類型，便于施工操作，體現(xiàn)適用適行，注重培訓的實效性。
（三）施工建設。
國家農村改廁項目是重大的公共衛(wèi)生項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照《20xx年省農村改廁項目技術方案》要求，嚴格實施工程技術管理，保證改廁工程質量。
（四）督導檢查。
縣愛衛(wèi)辦要落實改廁監(jiān)督檢查制度，組織開展農村改廁現(xiàn)場督導檢查工作。有計劃地督促改廁工作落實，現(xiàn)場進行改廁工作技術指導，做好檢查記錄，落實工作責任，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要進行通報并限期整改。
（五）項目驗收。
農村改廁項目工作實行省、市、縣三級驗收工作制度?？h愛衛(wèi)辦負責組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收考核，確保驗收率100%。驗收內容主要包括項目組織管理、資金使用、現(xiàn)場施工、改廁質量、指標完成、檢查督導記錄、檔案管理等。驗收完成后要形成考核驗收報告，報告中至少應有項目計劃（方案）、項目工作總結、督導檢查記錄，完成年度改廁統(tǒng)計報表及改廁花名冊。
七、相關要求。
（一）檔案管理。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作要建立檔案制度，實施檔案管理。內容應包括組織機構與管理、技術培訓、健康教育、改廁計劃、年度計劃、改廁實施方案、檢查督導記錄、工作總結、竣工報告或驗收報告等。
（二）信息報送。
嚴格執(zhí)行農村改廁月報制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從9月份開始，每月月底前上報改廁進度；所提交的報表要求內容完整，邏輯正確，數(shù)據(jù)準確，對新（改）建的戶廁要建立戶廁電子戶籍制度，對已建成的戶廁要核對整理，其信息要納入戶廁電子戶籍，建立完善戶廁電子戶籍，動態(tài)掌握農村戶廁分布情況。并完成改廁項目村統(tǒng)計表填寫（同時準備excel電子文檔），待省、市愛衛(wèi)辦組織驗收時提供備查。
（三）宣傳教育。
縣愛衛(wèi)辦要充分利用新聞媒體、宣傳板、宣傳單等宣傳形式，加強農村改廁的衛(wèi)生知識和惠民政策宣傳，提高廣大農民群眾自我防病和主動接受改廁的意識，逐步養(yǎng)成健康生活方式，提高生活質量和文明素質，正確使用無害化衛(wèi)生廁所。
項目施工情況報告篇五
在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)林業(yè)局相關處室（站）的大力支持下，市直開展了天然林保護工程、三北防護林工程、野生動植物保護及自然保護區(qū)建設項目、病蟲害防治建設項目、森林防火項目、濕地工程、森林公安建設項目、森林撫育補貼試點項目及地方重點公益林生態(tài)效益補償基金項目等工作，全年計劃下達資金1333萬元，其中天然林保護工程177.4萬元、三北防護林工程60萬元、野生動植物保護及自然保護區(qū)建設項目40萬元、病蟲害防治建設項目42.76萬元、森林防火項目19.96萬元、濕地工程800萬元、森林公安建設項目17.9萬元、森林撫育補貼試點項目150萬元、地方重點公益林生態(tài)效益補償基金項目12.8萬元、其他林業(yè)專項補助資金12萬元。
在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)生態(tài)林業(yè)基金管理站的大力支持下，投入市直天保工程資金共177.4萬元，其中中央財政職工社保專項資金投入140萬元，天然林保護封山育林工程國債資金28萬元，天保工程區(qū)政社性及國有場圃培訓專項資金9.4萬元。在天保工程建設資金管理上，我局認真執(zhí)行《自治區(qū)〈天然林保護工程財政資金管理規(guī)定〉實施細則》的規(guī)定，嚴格實行“報帳制”和“一支筆”審批制度，加強林業(yè)財務管理機制，明確了天保工程資金支付結算辦法，嚴格按年度合同的約定支付工程資金，全年資金使用中，未出現(xiàn)在森林管護費、社會保險補助費和政策性社會性支出補助費等項目之間進行調整以及對預算下達的建設內容擅自改變的情況，堅決杜絕擠占、挪用、截留天保工程建設資金的現(xiàn)象發(fā)生。
我市對天然林保護國有林業(yè)單位職工參加社會保險項目采取項目管理，嚴格執(zhí)行國家基本建設項目管理程序、標準，嚴格按照實施單位及實施內容每年具體落實，目前涉及的兩個國有林場和兩個苗圃職工參加養(yǎng)老等社會保險人數(shù)為906人，都實現(xiàn)了在職職工全員參保，到位的社保資金140萬元也已由市林業(yè)局全額劃撥給國有場圃，各場圃積極為職工繳納了養(yǎng)老和“四險”保險金，并逐級落實到個人，解決了職工后顧之憂。
根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委、林業(yè)局《關于下達天然林保護工程中央預算內投資計劃的通知》文件精神，下達我市天保封育計劃5000畝，市林業(yè)局與自治區(qū)林業(yè)局簽訂天保工程責任書，指導林業(yè)局認真制訂作業(yè)設計，嚴格按照抓好工程實施，嚴格按規(guī)定做好資金使用，經過共同努力，已圓滿完成了5000畝的封育任務，并通過了自治區(qū)林業(yè)局的驗收。到位的20萬元封育補助資金已全額用于封育工程建設，無結余資金。
政社性工作主要是市森林公安分局對森林資源保護的'執(zhí)法、宣傳和市園林場醫(yī)療衛(wèi)生工作，天保工程計劃投資5萬元。市森林公安分局在抓好公安隊伍建設，做好林業(yè)行政辦案，落實信訪工作，利用政社性資金2萬元，加強了對我市森林資源保護的巡查和執(zhí)法，制作了橫幅、標語、展板，并通過刊登通告、分發(fā)宣傳資料等多種形式進行森林資源保護工作的宣傳，實施森林資源保護培訓等工作。市園林場利用政社性資金3萬元給場衛(wèi)生所醫(yī)療衛(wèi)生工作人員發(fā)放工資補貼，有效的減輕園林場的困難，為全場職工家屬提供有效的醫(yī)療服務。
項目施工情況報告篇六
州人民政府：
根據(jù)《州人民政府辦公室關于州政府領導深入各縣督促指導重點項目工作和上半年國民經濟計劃執(zhí)行情況的通知》（甘辦函〔20xx〕145號）精神，為加快推進全州重點項目建設，確保實現(xiàn)上半年“時間過半，完成任務過半”的目標。5月15日至5月30日，由州人民政府州長益西達瓦掛帥，7名副州長分別帶隊組成督查組，采取深入現(xiàn)場、查閱資料、集中聽取匯報等方式，對全州20xx年重點項目推進情況開展了專項督查。在督查過程中，各督查組對各縣和州級各部門推進重點項目情況進行了分析，協(xié)調解決了一些突出的問題，并對下一步工作提出了明確要求。現(xiàn)將督查情況報告如下：
一、1-5月全州重點項目執(zhí)行情況及上半年預測。
20xx年我州重點項目123個，年度計劃投資270.81億元，1-5月累計完成投資84.93億元，完成年度投資計劃的31.36%，其中：5月完成投資22.96億元，占1-5月累計投資額的27.03%。
續(xù)建項目71個，累計完成投資71.32億元，完成年度投資計劃的33.52%，開工項目38個，累計完成投資12.97億元，完成年度投資計劃的25.37%；儲備項目14個，累計完成投資0.63億元，完成年度投資計劃的9.27%。
——重大基礎設施項目：累計完成投資26.6億元，完成年度投資計劃的31.75%。其中：交通基礎設施建設項目進展順利，累計完成投資25.83億元，完成年度投資計劃的34.18%；水利基礎設施完成投資0.3億元，完成年度投資計劃的14.46%；城市基礎設施建設項目累計完成投資0.48億元，僅完成年度投資計劃的7.79%。
——重大產業(yè)項目：累計完成投資57.4億元，完成年度投資計劃的32.32%，是重點項目完成投資的主要支撐。其中：生態(tài)能源建設項目進展較快，累計完成投資53.24億元，完成年度投資計劃的33.34%。大渡河猴子巖水電站、兩河口水電站、大渡河長河壩水電站、大渡河黃金坪水電站等重點項目形成較大投資額，完成投資在3億元以上，其中：大渡河猴子巖水電站、兩河口水電站、大渡河長河壩水電站完成投資超5億元，成為重點項目投資的重要支撐，為實現(xiàn)重點項目投資增長做出了貢獻。生態(tài)旅游業(yè)累計完成投資1.45億元，完成年度投資計劃的14.07%；生態(tài)藥業(yè)累計完成投資0.56億元，完成年度投資計劃的39.79%；優(yōu)勢礦產業(yè)累計完成投資2.16億元，完成年度投資計劃的34.8%。
——改善民生和社會事業(yè)項目：改善民生和社會事業(yè)類項目完成投資0.87億元，完成年度投資計劃的13.98%。
——其他項目：累計完成投資0.05億元，完成年度投資計劃的1.55%，進展緩慢。
初步預計：上半年全州重點項目完成投資115.94億元。重大基礎設施完成36.57億元，其中：交通基礎設施完成34.98億元，水利基礎設施完成0.48億元，城市基礎設施完成1.1億元；重大產業(yè)項目完成77.82億元，其中：生態(tài)能源建設項目完成71.99億元，生態(tài)旅游業(yè)完成2.27億元。生態(tài)藥業(yè)完成0.86億元，優(yōu)勢礦產業(yè)完成2.7億元，改善民生和社會事業(yè)項目完成投資1.41億元，其他項目完成投資0.15億元。
二、主要做法。
在州委、州政府的正確領導下，各縣黨委政府和州級各相關部門緊緊圍繞州委、州政府確立的“生態(tài)立州、產業(yè)強州、科教興州、依法治州、和善安州”經濟社會發(fā)展總體戰(zhàn)略和“一優(yōu)先、二有序、三加快”的產業(yè)發(fā)展思路，堅持科學發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展，克服各種困難和問題，開拓進取，克難攻堅，扎實工作，千方百計加快推進重點項目建設進度。
一是責任明確，落實有力。州委、州政府召開全州投資暨重點項目工作會后，各縣高度重視重點項目建設工作，緊緊圍繞重點項目建設任務，強化組織領導，創(chuàng)新工作舉措，努力化解制約項目建設過程中存在的困難和問題，有力有序推進項目建設。各縣成立了重點項目建設組織機構，主要負責人親自掛帥，定期會辦，強力推進項目建設，主要負責同志經常深入項目建設現(xiàn)場，指導督查項目建設，破解拆遷、資金等難題，保障項目建設順利推進。雅江縣在進一步完善項目監(jiān)督檢查、資金監(jiān)管、要件要素會商等工作機制的基礎上，制定出臺了《雅江縣政府性投資項目管理辦法》等工作制度。巴塘縣、鄉(xiāng)城縣、得榮縣建立了重點項目縣級領導責任制、倒排工期制。
二是突出重點，推進有序。各縣緊緊圍繞社會關注、群眾關心的重要功能性、節(jié)點性項目，作為重中之重，強力推進，項目建設進展有序。國道317、318線公路改造、國道317線雀兒山隧道、省道215瓦九公路改造、瀘定水電站、大渡河長河壩水電站、黃金坪水電站、猴子巖水電站、各縣人民醫(yī)院建設、廉租房建設等一大批重大項目正在穩(wěn)步有序推進。
三是強化會商，協(xié)調聯(lián)動。各縣黨委、政府領導高度重視重點項目建設工作，形成了上下聯(lián)動的協(xié)調會辦機制，堅持重點項目領導掛鉤制、現(xiàn)場會辦制、集中觀摩制和聯(lián)席會議制度等，進一步強化了項目督查考核力度，為項目建設營造了良好的寬松環(huán)境。在項目推進中，各縣主要領導多次關心重點項目建設工作，各職能部門主動強化服務意識，認真履職，搞好協(xié)調配合。對一些重大項目建設堅持“特事特辦”，打造重點項目建設“綠色通道”，為項目建設前期準備工作爭取了寶貴的時間。對項目建設過程中遇到的困難和問題，各縣縣委政府和項目業(yè)主能通力合作，加強協(xié)調與銜接，形成攻堅克難的整體合力，保證了項目建設平穩(wěn)有效推進。九龍縣建立了重點項目掛牌督辦制度，努力營造“服務企業(yè)零距離、行政審批零雜費、項目建設零干擾、工作質量零差錯”的“四零”環(huán)境?？刀h、瀘定縣建立了項目建設會商制度，定期會商解決項目推進中存在的問題。道孚、爐霍縣建立了重點項目定期督查制度，嚴格考評獎懲，大力推進重點項目建設。
三、重點項目推進過程中存在的主要問題。
（一）全州重點項目投資完成進度不理想。
1-5月全州重點項目累計完成投資84.93億元，完成年度計劃的31.36%，差時間進度10.42%，時間即將過半，完成投資不到計劃投資的三分之一。一是水電開發(fā)進度不理想。截止5月，葛達水電站僅完成年度投資計劃的7.55%、去學水電站僅完成年度投資計劃的20.8%、龍洞水電站僅完成年度投資計劃的12.67%；二是電網(wǎng)建設滯后。截止5月，溪古500千伏輸變電工程、雅江220千伏輸變電工程、九龍、鄉(xiāng)城、稻城等100千伏輸變電工程沒有形成投資，農網(wǎng)改造和無電地區(qū)電力建設滯后。三是部分交通建設項目推進緩慢。截止5月，省道217線石渠至馬尼干戈公路改造工程僅完成年度投資計劃的19.07%，巴白路僅完成年度投資計劃的14.42%，榆磨路、色色路、亞亞路未開工建設。四是城市基礎設施建設開工率低。截止5月，續(xù)建項目中城區(qū)道路和橋梁改建工程開工率不足30%。
預計：1—6月全州重點項目完成投資115.94億元，占全年投資計劃的42.81%，差時間進度7.19%，完成今年的目標任務還面臨著諸多困難和問題。
截止5月，德格縣重點項目完成投資為0，理塘縣僅完成年度投資計劃的1.49%，道孚縣僅完成年度投資計劃的2.37%；爐霍縣僅完成年度投資計劃的2.98%；色達縣僅完成年度投資計劃的12.34%；白玉縣、得榮縣完成投資都在年度投資計劃的20%以下。
（三）項目開工滯后。
1—5月受季節(jié)和氣候等因素影響，冰凍時間相對較長，加之部分項目受前期滯后、資金缺口、建設用地未落實、項目反復變更等因素影響，不能按期開工建設。據(jù)統(tǒng)計，全州重點項目242個（含解捆項目）中有近一半的項目未開工或復工。
（四）前期工作不扎實。
部分項目前期工作不扎實。有的項目待國家批準以后，才開始進行設計、勘察和征地拆遷等前期工作，不能實現(xiàn)實質性的開工建設，如部分社會事業(yè)類項目；有的項目獲取國家和省相關支持后，主觀能動性不足造成實施工作進度緩慢，致使國家下達的資金長期停留在帳上，不能形成實物工作量，如部分縣城道路橋梁改造工程；有的項目前期論證不充分，存在設計漏項等問題，造成設計變更，導致項目進展遲緩甚至嚴重超概，造成前期工作周期冗長，如洞松至（云南）東旺至得榮古學公路，初設清單與實際工程量差異過大，雅江瓦多鄉(xiāng)呷德村土地開發(fā)項目，設計與實際建設面積存在較大誤差；有的項目單位重視爭取項目和資金，忽視項目前期工作，致使前期工作深度不夠，影響項目如期開工和順利實施。
（五）資金缺口仍是制約政府投資項目建設的重要瓶頸。
由于各縣地方財政困難，部分政府類投資項目地方配套資金難以落實，導致項目建設“貧血”，影響工程總體進度，使重點項目不能發(fā)揮預期的經濟效益和社會效益，嚴重影響了我州政府類投資重點建設項目的進度和質量,突出表現(xiàn)在廉租住房建設、市政設施建設等社會公益類項目上。加之項目建設資金需求與國家實際投入矛盾突出，項目缺口資金大，影響到項目的順利實施。市場類項目融資困難。去年以來，國家緊縮銀根，銀行業(yè)減少放貸，導致企業(yè)融資困難，投資進度緩慢，影響了項目推進速度。貢嘎山神湯溫泉改擴建工程、州雪域溫泉改建項目、黑牛洞銅礦山采選工程項目、瀘定橋景區(qū)濱河商務街開發(fā)項目等都存在資金緊缺、融資困難問題。
（六）征地拆遷難依舊是部分項目推進過程中的“攔路虎”。
在許多項目推進過程中，征地拆遷難依舊是困擾項目的“攔路虎”，由于利益驅使，在項目推進過程中，部分群眾產生利益訴求，對項目建設涉及的征地、移民搬遷、房屋拆遷補償期望值偏高，一旦利益訴求無法達成，就以種種名義拒絕拆遷，甚至阻工.一些項目因征地拆遷難，遲遲不能開工建設，有的項目即使開工建設，征地拆遷難也嚴重制約了項目的建設進度。征地拆遷難突出表現(xiàn)在水電開發(fā)建設、電網(wǎng)建設和交通建設過程中。
（七）要素保障不力仍在一定程度上制約了項目的推進。
一是土地供應難。近年來，隨著國家、省政府類項目投資加大，項目建設用地緊缺現(xiàn)象急劇顯現(xiàn)，許多項目要落地就涉及到土地供應，而我州地處高原山區(qū)，山高坡陡，溝河眾多，建設用地十分緊張，致使許多政府類投資項目因無法落實土地而不能開工建設。二是供電跟不上。如國道317線雀兒山隧道、省道215線瓦澤至九龍公路改造工程、雞丑山隧道存在用電困難問題。三是運輸困難。今年以來，隨著我州公路建設的鋪開，為保障公路建設順利進行，對部分路段實行了交通管制，一定程度上影響了重點建設項目建筑材料的運輸。四是電網(wǎng)建設滯后，隨著我州水電建設的推進，加強電網(wǎng)建設，確?！八偷贸觥背蔀橥怀鰡栴}。
（八）阻工、強攬工程等影響正常施工的問題仍然沒有得到徹底解決。
因無理訴求無法達到而引發(fā)的阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，強行務工、運輸、紅線范圍內搶種、搶建現(xiàn)象屢禁不止，仍有偷盜、搶劫等違法事件發(fā)生，部分項目施工環(huán)境仍有待改善。如瀘定縣廉租房建設中，因村民強行務工且漫天要價造成阻工事件，嚴重制約了項目的推進，國道318線、317線公路改造、省道211瓦斯溝至丹巴公路復建、溪古水電站建設、斜卡水電站建設等項目建設過程中都不同程度的受阻工事件困擾。
四、對策建議。
（一）建議進一步加強重點建設項目的組織領導。
各縣要堅決認真貫徹落實全州經濟工作會議、全州投資和重點項目工作會議精神，堅決站在全局和發(fā)展的高度，充分認識重點建設項目對縣域經濟社會發(fā)展的示范、輻射、拉動和支撐作用，牢固樹立以項目建設保增長、以項目建設調結構、以項目建設謀發(fā)展的責任意識。建議進一步建立健全州縣級重點建設項目組織管理機構。
（二）建議進一步強化督導，強力推進重點項目建設。
一是建議根據(jù)此次督查情況和1—5月全州重點項目執(zhí)行情況，對投資完成不理想、工程進度推進緩慢的項目，由州發(fā)改委提出督辦意見，州委州政府目標督查辦行文，進行書面督辦，實行“一對一”發(fā)點球，將督辦落實、整改情況納入年度目標考核。
二是建議各縣、州級重點項目相關部門按照任務分解方案和進度目標計劃，對各重點項目倒排工期。對進展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；對進度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，協(xié)調督促建設單位集中精力，科學施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。對沒有實質性進展的項目，要認真分析原因，找準問題癥結，采取果斷措施，積極協(xié)調解決有關問題，加大投入，上足人力和機械，千方百計趕進度，努力推進項目建設取得實質性進展和成效。
三是建議由州級行業(yè)主管部門每個季度開展一次重點項目督查工作，對本行業(yè)重點項目開展集中督查，協(xié)調解決項目建設中存在的困難和問題，真正建立重點項目事前、事中、事后督查制度，實現(xiàn)重點項目督查常態(tài)化。
（三）建議加快推進項目前期工作，督促重點項目盡早開工。
建議州級各行業(yè)主管部門督促各項目單位制定出項目倒排前期進度計劃，督導項目單位落實開工條件和做好招投標等前期工作，促使項目盡快開工。對政府性投資項目，要督促項目單位嚴格履行基本建設程序，抓緊做好項目勘察、設計、論證分析等前期工作，落實建設條件，確保年內開工建設；對市場類項目，特別是對經濟支撐力強的重大產業(yè)發(fā)展項目，要建立項目審批綠色通道，幫助企業(yè)盡快解決項目開工中存在的實際問題，力爭各個環(huán)節(jié)縮短時間，為開工掃清障礙，推動項目早日開工建設。
（四）建議積極爭取國家和省的支持力度。
對中央已經出臺和即將出臺的一系列宏觀調控政策，要密切跟蹤，迅速出擊，努力把政策用足、用活、用到位，全力以赴積極爭取，力爭有更多的項目進入到國家和省的盤子。一是建議州委、州政府主要領導帶隊到國家、省呼吁，盡快落實第五次西藏工作會議精神，取消民族地區(qū)政府類投資項目地方配套政策，加大對民族地區(qū)的資金投入力度；二是建議州委、州政府主要領導帶隊到國家、省匯報，盡快批復核準雅康高速、川藏鐵路、格薩爾機場、兩河口水電站、硬梁包水電站、蘇哇龍水電站等事關我州經濟、社會發(fā)展、民生改善的大項目，加大投入，加快推進，為我州全面小康社會建設奠定基礎。
（五）建議切實解決重點項目建設中的突出問題。
一是狠抓要素保障。建議交通、國土、住建、林業(yè)、電力、金融等部門要認真分析研究重點項目建設過程中涉及的突出問題，制定支持重點項目建設的相關政策。
二是進一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。建議各縣進一步優(yōu)化投資環(huán)境。對項目審批、規(guī)劃、選址、征地、拆遷等實際問題，要及時協(xié)調解決，嚴格兌現(xiàn)已出臺的有關優(yōu)惠政策，顧全大局，熱情服務，簡化程序，提高效率，營造寬松的投資環(huán)境。
（六）建議繼續(xù)優(yōu)化重點建設項目外部環(huán)境。
一是建議進一步加大宣傳力度，在全州范圍內形成支持重點項目建設的良好氛圍。新聞媒體要有重點、多角度的宣傳報道重點建設項目建成后給群眾生產生活帶來的實惠，幫助和教育廣大人民群眾和建設單位一起共同克服因施工建設帶來的暫時不便，積極支持重點項目建設。
二是建議由州政法委牽頭，公安、司法等政法單位配合，進一步加大對治安案件頻發(fā)地區(qū)的司法宣傳活動，并在重點項目實施地設立警務室，以便及時解決處理突發(fā)治安事件。
三是建議7月在全州范圍內開展一次針對重點項目周邊環(huán)境的專項治安整治活動，為重大項目建設創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，全力促進全州經濟社會的跨越發(fā)展和長治久安。
（七）建議進一步加強重點項目統(tǒng)計上報工作。
建議強化對重點項目統(tǒng)計工作的督查。督促各縣、州級相關部門和項目業(yè)主嚴格落實文件要求，切實加強項目統(tǒng)計入庫管理，落實項目統(tǒng)計上報工作職責，及時統(tǒng)計上報項目進度和投資計劃執(zhí)行情況，確保上報發(fā)改部門和統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)的真實性和統(tǒng)一性。
項目施工情況報告篇七
華誠博遠建筑工程有限公司：
根據(jù)施工合同約定，現(xiàn)通知貴公司烏蘭浩特機場航站區(qū)擴建工程航站樓屋面鋼結構工程進場施工。你方在接到通知后，請及時調遣人員和施工設備、材料進場，盡快施工。
發(fā)包人：河北建設集團有限公司烏蘭浩特機場項目部。
日期：年8月24日
項目施工情況報告篇八
2019年11月11日下午，我們一行三人前往隆安縣布泉鄉(xiāng)進行驛站教育扶貧項目的前期調研工作。布泉鄉(xiāng)位于隆安縣的西南部，東與南圩鎮(zhèn)接壤，南同屏山鄉(xiāng)及大新縣相連，西和天等縣馱堪鄉(xiāng)相鄰，北靠都結鄉(xiāng)，距縣城45公里。該鄉(xiāng)地處大石山區(qū)，其中85%是石山面積，主要以玉米、黃豆、花生和木薯為主要的經濟作物。作為隆安縣經濟相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，對該鄉(xiāng)進行教育資源分布狀況的調研，對于了解和掌握整個隆安縣乃至西部貧困地區(qū)的教育資源狀況都具有一定的指導和參照意義。
經過近兩個小時的跋涉，我們來到了布泉鄉(xiāng)中心小學，由于校長外出開會，負責接待我們的是該校的韋副校長。作為常務副校長，得知我們的來意后，韋副校長很熱情地把我們帶到辦公室，并對我們所提出的問題逐一進行了回答。但由于時間有限，我們未能獲取更詳細的資料，為了能對該校乃至全鄉(xiāng)整個教育狀況有更深入的了解，我們決定在布泉鄉(xiāng)留宿一宿，待次日校長回來后再進行進一步地交流。
次日上午十時，我們再次來到布泉鄉(xiāng)中心小學，校長的親自接待，對我們所需的資料有了很大的補充，其情況大致如下：
布泉鄉(xiāng)中心小學位于鄉(xiāng)政府所在地，配備有辦公樓、教學樓、教師宿舍樓、學生食堂等，在校學生為607人，共有15個教學班，涵蓋學前教育及小學一至六年級，是布泉鄉(xiāng)最大的小學教學點。
在回程的路上，李校長還向我們詳細介紹了整個布泉鄉(xiāng)及隆安縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教育階段的一些現(xiàn)狀，為我們做這個教育項目的調研提供了寶貴的第一手資料。同時，經過這兩天來我們的所見所聞，我們對貧困地區(qū)農村教育的大致狀況也有了如下認識：
目前，以升學考試為唯一目的而開展教學活動的傳統(tǒng)教育模式，在貧困地區(qū)基礎教育領域還占主導地位。家長們認為，供學生念書，就是為了使學生升學，跳出農門，離開貧困地區(qū)，供出一個大學生，幾年以后就可以幫助家里脫貧。有不少鄉(xiāng)村學校的領導也普遍認為，衡量教育質量的標準，主要還是看升學率?；谶@種思想觀念，一些學校在安排教學時，潛意識地把規(guī)定課程分為主科和副科，在時間和教師安排上，向“應試”學科傾斜。
貧困地區(qū)經濟相對落后，地方財政緊張，致使辦學條件比較差，在辦學過程中應基本具備的辦學條件也得不到滿足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的小學由于政策上的傾斜，辦學條件相對優(yōu)越，而村一級的學校，房屋、教室、課桌，甚至教師都很缺乏，形成明顯的對比。
農村基礎教育對教學管理和教學質量有更高的要求，要想搞好農村基礎教育，必須依靠高素質的校長和教師隊伍。由于受經濟基礎、地域、文化層次、思想觀念等因素的制約，貧困地區(qū)農村的校長、教師隊伍素質普遍不高。從教師隊伍來看，普遍缺乏現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代學校管理知識和必要的專業(yè)知識。而且，優(yōu)秀且年輕的教師往往千方百計調往縣城或者條件稍微好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，留不住優(yōu)秀的人才也成了制約貧困地區(qū)農村學校發(fā)展的一塊硬傷。
從布泉鄉(xiāng)中心小學和龍禮小學的教師配備來看，適應應試學科的教師數(shù)量較多，而對培養(yǎng)學生全面發(fā)展的音、體、美等方面的師資較為缺乏，這一類的課程幾乎都是由該校的老師經短期培訓后兼任，特別是在村一級的學校，音、體、美等課程幾乎沒有老師可以擔負教學任務，所以連課程都取消了。
農村學校的教師老齡化是一個突出的現(xiàn)象，在我們走訪的布泉鄉(xiāng)中心小學，46個教師竟有一半都已接近退休年齡，年齡偏大的農村教師大多是上世紀90年代轉正的民辦教師，由于這些大齡農村教師外出學習、交流、進修機會少，導致這些教師觀念陳舊、知識老化、教學能力低，教學能力、水平難以提高，普遍難以適應不斷發(fā)展的基礎教育課程改革形勢的需要，嚴重影響了農村教育的健康發(fā)展。
隆安志愿者驛站成立以來，一直關注貧困地區(qū)的教育和發(fā)展，此次到布泉鄉(xiāng)調研，是想進一步了解隆安縣鄉(xiāng)村教育發(fā)展的實際需求。我們將在往后的時間，繼續(xù)深入農村調研，以我們的實際行動，為隆安農村地區(qū)基礎教育領域的發(fā)展貢獻自身的力量。
項目施工情況報告篇九
1、項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說明原因。
2環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，批復的建設期存在的差距等。
1、
2、
3、
4、
5、財務支出情況，包括執(zhí)行國家財經法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結算方式，結算。
手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內容的正確性和合規(guī)性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
9其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
1、
2、2場情況，調試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標采購情況，按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
項目施工情況報告篇十
按照太谷縣規(guī)劃局通知要求，我單位組織項目相關人員對我單位已建成和在建項目了一次全面自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
國際客運中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運泊位，設計年通過能力旅客130萬人次。
裝車輛8萬車次，集裝箱7.5萬teu；建設客運站區(qū)、旅客服務區(qū)及地下車場共計12.26萬平方米，國際航運服務中心7.4萬平米。國際客運中心搬遷工程總投資估算18億元。
新港區(qū)航道擴建工程建設7萬噸級航道長4722米，有效寬度180米，水深-14.6米，3萬噸gt客運航道2500米，有效寬度160米，水深-9.1米。新港區(qū)航道擴建工程總投資30347萬元。
國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成，初步設計已審查通過，現(xiàn)在正在進行施工圖設計階段，待圖紙完善后，按照國家有關規(guī)定進行施工、監(jiān)理招標，預計于20xx年10月份開工；陸上客運站區(qū)、旅客服務區(qū)及航運服務中心部分環(huán)評工作即將完成，可研報告已經送審，客運站詳規(guī)已經**市人民政府批準，單體設計方案已確定。
新港區(qū)航道擴建工程前期工作已經完成，初步設計已經審查并獲得批復，目前進入施工圖設計階段，待施工圖完善后，按照國家有關建設程序進行工程招投標開展施工。
項目按規(guī)定辦理了有關審批手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項目預算；按規(guī)定設定項目法人，各項制度健全，并嚴格執(zhí)行；項目資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規(guī)范、正當安全；由于項目暫未開工，招投標暫未開展，有關工程管理情況暫未落實。
特此報告。
項目施工情況報告篇十一
縣監(jiān)察局：
根據(jù)你局《關于開展工程建設項目專項檢查工作的通知》(敘監(jiān)發(fā)〔〕12號)文件精神，我鎮(zhèn)對年1月至年6月以來的工程項目進行了認真清理自查，現(xiàn)將自查清理情況報告如下：
一、加強組織領導，確保自查工作落到實處。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。
二、自查情況。
(一)實施工程建設項目個數(shù)。
年1月至年6月實施工程項目7個。其中：
年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
年1至6月實施項目工程2個。分別是：敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(二)工程采購情況。
年1月至年6月實施工程項目有政府采購計劃通知單。
－錯誤！未指定開關參數(shù)。－。
縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工情況。
年1月至年6月實施工程項目中已完工項目3個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的項目1個(三元壩地質排危)。在建工程項目3個。其中：敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(四)資金結算情況。
1、敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程。政府采購價1，640，068元，審計結算金額1，584，104元，已付工程款1，504，899元，目前因財政資金調度困難欠撥79，205元。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302，800元，未審計，按實驗收后實付金額247，380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。
－錯誤！未指定開關參數(shù)。－。
4、三元壩地質排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。
1、部分工程建設項目未經過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。四、下一步工作。
1、嚴格執(zhí)行按照省政府〔〕14號文件規(guī)定，即對于增加工程量必須施工單位申報、監(jiān)理簽字、業(yè)主認可概算批準部門會同行政主管部門評審的程序辦理，以及《政府采購法》的有關規(guī)定和審計的要求執(zhí)行。
2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金，加強資金的監(jiān)督和管理，切實做到?？顚Ｓ?，制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。
3、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。
－錯誤！未指定開關參數(shù)。－。
林場良種基地建設項目的自查報告關于重大建設項目自查情況的報告。
－錯誤！未指定開關參數(shù)。
－
項目施工情況報告篇十二
監(jiān)督機構名稱東平縣工程質量監(jiān)督站：
根據(jù)你單位2015年12月2日發(fā)出的編號。
《建設工程質量整改（隱患）通知書》的要求，對隆騰花園工程存在的問題現(xiàn)已整改完畢，特此報告。
整改情況簡述：（可另加附頁）。
1、電梯井口未封閉。整改情況：已按規(guī)范對2#、3#樓電梯井進行封閉。
2、樓梯間模板支撐立桿有搭接現(xiàn)象。整改情況：已更換搭接立桿。
3、模板支撐缺少掃地桿（單向），少頂部縱、橫向水平桿，缺少剪刀撐。
整改情況：已按要求增加掃地桿、水平桿、剪刀撐。
4、安全立網(wǎng)封閉不嚴。整改情況：已整改。
5、缺少隨層安全平網(wǎng)。整改情況：已按要求增加隨層安全平網(wǎng)。臨電、機具：
1、調直機未設開關箱。整改情況：已增設。
2、部分機械未接零保護。整改情況：已對機械接零保護。
3、照明燈具外殼為接零保護。整改情況：已整改。
4、部分電纜拖地，未穿管埋地保護。整改情況：已對拖地電纜進行穿管埋地保護。2#樓：
1、部分機具未接接地保護。整改情況：已對未接接地保護的機具進行整改接地。
2、總配電箱、分配電箱未使用五芯電纜。整改情況：已更換五芯電纜。
3、電纜敷設不規(guī)范。整改情況：已按規(guī)范敷設。塔機：
1、標準節(jié)螺栓部分松動。整改情況：已緊固。
2、基礎螺栓松動：整改情況：已緊固。
3、基礎支撐連接板單母，部分螺栓松動。整改情況：
已增加螺母并緊固。
份。
建設單位項目負責人：總監(jiān)理工程師：施工單位項目負責人：
建設單位（蓋章）：監(jiān)理單位（蓋章）：施工單位（蓋章）。
年月日年月日注：本報告后責任單位必須附有關質量整改資料。
日
項目施工情況報告篇十三
鑒于公司質量問題頻發(fā)，并呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實際情況，為了提高員工質量意識，保證產品金牌品質，為公司的品牌運行提供有力的基礎保障，使公司的質量管理體系真正健康有序、規(guī)范高效的運行，特作出以下工作整改:。
一、造勢宣傳、思想提升階段（約用時15天左右）。具體工作有：
（1）全體員工質量教育。
規(guī)劃部門：公司高層管理。執(zhí)行部門：質檢部、研發(fā)部、各車間班組。參與人員：全體一線員工。
形式：培訓教育。
內容：由質檢部負責分類分項介紹公司產品及其零部件的檢驗項目、檢驗方式和檢驗標準，以及質量問題集中點。研發(fā)部負責介紹產品的性能、結構、工藝要求，作業(yè)指導，檢驗規(guī)范等。車間主任和班組長負責介紹生產工序特點、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。
作用和目的：讓員工全面了解公司產品的相關信息，為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行打好基礎。
（2）供應商和外來貨廠家的質量宣傳。
可與月日一起或分別召開供應商和供貨廠家質量大會，會議要求所有供應商參與并簽訂相關質量保證協(xié)議，并聽取供應商對質量方面的建議和意見。目的是讓供應商們了解公司的質量管理形式，積極配合公司的質量控制活動，提高供應商的質量意識，解決實際問題，為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應商管理制度》《供應商質量協(xié)議書》。
（3）公司所有職能部門召開質量會議，明確各職能部門在質量管理活動中的職責權限，以及工作重點和下一步工作方案。
二、穩(wěn)扎穩(wěn)打、貫徹執(zhí)行階段（約用時1個月）具體工作有：
（1）規(guī)范公司各種流程、程序和制度。主要有：生產流程、物料運轉流程、質量控制流程、新產品開發(fā)流程（包括試樣）、質量事故申報處理流程、《標識與可追溯性控制程序》《產品檢驗與實驗控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預防措施控制程序》《采購控制程序》《生產過程控制程序》、生產車間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度（包括采購、出入庫等），薪酬管理制度，績效考核管理制度等。
（2）各部門需要添加執(zhí)行的制度及相關表格記錄。詳見文件1---5。
（3）將質量指標分解，納入管理人員考核。具體考核辦法詳見《績效考核之質量指標》。
三、檢查總結，持續(xù)改進階段（約用時2—4個月）。
質量問題涉及到公司內部管理的方方面面，從質量事故的發(fā)生、分析、整改到監(jiān)督反饋，反映出公司各個環(huán)節(jié)的管理漏洞和不足，是一個系統(tǒng)性的問題，每起事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，要透過現(xiàn)象看到本質，從根本上解決問題的根源，再建立起有效的管控機制，才能避免問題的再次發(fā)生。
通過實施以上兩個環(huán)節(jié)的各質量整改，會解決一些質量問題和管理上的弊端，可能會出現(xiàn)一些新的負面的質量因素，只能不斷優(yōu)化和改進工作的方式方法才能不斷實現(xiàn)公司的質量目標。
四、制度化，規(guī)范化，標準化階段。
通過幾個月的整改和完善，基本可以形成符合目前實際情況的質量管理體系，各部門和各個崗位也能認識到自己在質量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職責、各崗位職位說明書，進一步優(yōu)化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進入良性循環(huán)的發(fā)展模式，通過績效考核對職能部門和崗位進行工作優(yōu)化，達到人事相宜。其次，生產系統(tǒng)應導入ie管理(工業(yè)工程管理),設計合理的價值流圖和工位分析，使生產效率進一步提高，員工的工作進一步標準化，從而減少員工的勞動強度和出錯的幾率。最后，要重視員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，使員工操作熟練，準確，達到標準化作業(yè)。為以后的標準產能和定額管理做好準備。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/13750889.html】
