銀行經營工作匯報材料（匯總15篇）

棒球運動在美國享有廣泛的人氣和影響力?？偨Y需要注意哪些常見的錯誤和陷阱？請大家參考以下總結范文，以便更好地理解總結寫作的方法和技巧。

銀行經營工作匯報材料篇一

同志們：

這次會議是在全面貫徹落實全省郵政金融工作會議精神，按照學習實踐科學發(fā)展觀的要求，積極應對國際金融危機挑戰(zhàn)，加快郵儲銀行創(chuàng)業(yè)步伐的關鍵時刻召開的一次重要會議，郵儲銀行工作匯報。這次會議的主要內容是：簡要回顧改革開放以來，全市郵政金融十年發(fā)展歷程，總結2010年基本情況，安排部署2010年工作任務，動員全市廣大干部職工進一步解放思想，改革創(chuàng)新，求真務實，以思想的新解放、改革的新舉措、工作的新成績推動全市郵政金融又好又快發(fā)展。

改革開放三十年來，××郵政金融發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是從郵電分營到郵政儲蓄體制改革的這十年，在省公司、省行及市局黨委的正確領導下，全市以科學發(fā)展觀為指導，不斷解放思想、緊抓機遇、立足當前、著眼長遠，遵循經濟規(guī)律，勇擔歷史責任，逐步走出了一條思想觀念大轉變、金融事業(yè)大發(fā)展、各項工作大突破、企業(yè)效益大提升的科學發(fā)展之路。十年來，我們發(fā)展的路子越走越寬越走越活。儲蓄規(guī)模從1998年的7.02億元，xx年突破10億元，xx年突破20億元，xx年突破30億元，xx年突破50億元，xx年突破70億元，2010年一舉跨越100億元大關，躍居全市銀行同業(yè)首位;資產業(yè)務從無到有，從小到大，到現在的小額質押貸款累計發(fā)放過2.5億元，小額貸款累計發(fā)放過5000萬元;代理保險規(guī)模3億元;公司業(yè)務自開辦到現在的2.5億元，位居全省第4位;這十年可以說是一年一個新臺階，一年一個新氣象，實現了又好又快發(fā)展。十年來，郵政金融整體經營效益越來越好。分營前郵儲收入僅為1320萬元，占郵政總收入的22.86%，10年來收入不斷攀升，特別是從xx年開始，面臨市場的激烈競爭，收入仍然以年平均20%以上的速度增長，到2010年末已經達到1.5億元，占郵政收入比例達到70%以上，規(guī)?？偭渴?0年前的11倍多，工作匯報《郵儲銀行工作匯報》。十年來，信息科技推動發(fā)展的力量越來越大。郵政金融信息化建設是一個從低級向高級、從簡單向復雜、從分散到整合的發(fā)展過程;是一個思想認識不斷提高，由淺入深、由表及里的過程;是一個金融服務手段由手工向電子化服務的發(fā)展過程;是一個由單一化柜臺服務向全方位電子化服務的發(fā)展過程。目前金融信息化體系已經基本建成，各類系統軟件應用取得了重大突破，依靠信息技術推進銀行發(fā)展的效果正在逐步顯現出來。

過去的十年是全市郵政金融經受考驗、艱苦奮斗的十年，也是勇于實踐、銳意進取的十年。能取得這樣的成績，能有這樣的局面，難能可貴，來之不易。十年的發(fā)展成績，凝聚著全市廣大干部職工的心血和汗水，是全市上下同心同德、真抓實干、無私奉獻的結果，與省公司、省行及市局黨委的正確領導和大力支持密不可分。在此，我代表市分行，向奮戰(zhàn)在郵政金融工作一線的廣大干部職工，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

2010年是中國郵政儲蓄(，請保留此標記。)銀行××市分行運行的開局之年，也是極不平凡的一年。一年來，在省行的正確領導下，××市分行以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實省行各種會議精神，堅持一手抓改革，一手抓發(fā)展，切實加強企業(yè)管理，注重員工素質的提高，構建企業(yè)合規(guī)文化和執(zhí)行力文化，促進企業(yè)和-諧進步，推動全市郵政金融又好又快發(fā)展，經過全行干部職工一年的努力拼搏，各項工作都呈現良好的發(fā)展局面，取得了良好的成效，邁出了改革發(fā)展堅實的第一步。

一、2010年郵政金融工作情況。

(一)主要發(fā)展目標完成情況。

1、全市郵政儲蓄余額凈增22.44億元，完成計劃的112.19%，其中銀行自營網點余額凈增5.13億元。全市總資產凈值增加32.65億元，其中銀行自營網點余額凈增10.55億元。

2、年末定活比例達到27.44%，同比提高1.31個百分點，其中銀行自營網點定活比例為26.73%，同比提高2.13個百分點。

3、實現匯兌業(yè)務收入269.37萬元，其中銀行自營網點72.24萬元。

4、實現代理保費2.94億元，完成計劃的91.92%，其中銀行自營網點代理保費4742萬元;基金保有量達到7.47億元，完成計劃的74.73%。

5、小額質押貸款新增發(fā)放1.46億元，完成計劃的146.14%;小額貸款業(yè)務新增發(fā)放5114萬元，完成計劃的63.92%。

6、對公存款年末結存212戶，結存余額達到2.52億元;完成計劃的193.52%。

7、全年實現銀行自營收入3922萬元，完成計劃的95.66%，其中非利差收入占比達到19.05%;實現凈利潤1041萬元，完成計劃的100.34%。

8、全員勞動生產率達到了18萬元/人，用戶滿意度達到了90分。

(二)主要工作特點：

圍繞轉變郵政金融發(fā)展方式和盈利模式，著力優(yōu)化資產結構和提高業(yè)務發(fā)展的質量，加快在存款規(guī)模有質量增長基礎上的多元化發(fā)展步伐。

1、業(yè)務發(fā)展上“以余額為基儲中間業(yè)務為重點、資產業(yè)務為新的增長點”始終堅持多元化發(fā)展思路。

一是繼續(xù)保持郵政儲蓄存款規(guī)?？焖俜€(wěn)定增長。繼續(xù)強化政策引導激勵，緊抓旺季精心組織做好業(yè)務競賽，營造發(fā)展氛圍，利用一切有利條件發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務，并不斷推進負債業(yè)務增長方式的轉變，積極順應市場的新變化、新要求。全市郵政儲蓄市場占有率為29.28%，新增市場占有率為31.43%，均列××金融機構首位。

二是大力發(fā)展中間業(yè)務。通過大力發(fā)展保險、基金和理財業(yè)務建立郵政儲蓄的中、高端客戶群體，競賽推動代理保險業(yè)務，主推風險較低、投資收益穩(wěn)健的保本型和債券型基金，通過電話、上門、窗口等多元化營銷方式挖掘內外源客戶群體，累計銷售理財類業(yè)務5.73億元。

銀行經營工作匯報材料篇二

新形勢下,人民銀行黨建工作面臨諸多困境,如何增強黨建工作的活力,發(fā)揮黨建工作的作用和價值,服務于地方經濟建設,成為我們值得思考的新課題?，F在，一起來看看以下三篇范文吧!

銀行黨建工作總結(一)20xx年初以來，我行在市行黨委的正確領導下，黨建工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持不懈地貫徹執(zhí)行黨章的各項規(guī)定，增強黨的觀念和黨員意識，把學黨章與熟悉黨的歷史、明確黨的任務與加強黨員修養(yǎng)結合起來，主動適應股份制改革的新要求，以發(fā)展為第一要務，切實加強思想、組織、作風和制度建設，充分發(fā)揮黨建工作在業(yè)務經營與發(fā)展中的保證促進作用，為全面完成全年的各項目標任務提供了重要動力和組織保障。

一、堅持做好新形勢下的思想政治工作。

1力和感召力，充分調動各方面的積極性。具體開展了以下工作：

1、堅持政治、業(yè)務學習例會制度。政治業(yè)務學習例會制度的建立，保證了一定的學習效果。每月學習例會采取多種形式，主要以通讀學習和自學中央重要文件精神、工作思想回顧和小結、批評與自我批評等形式開展。對行內好的風氣及先進個人及時給予肯定和表揚，同時對不良的傾向和歪風及時予以批評和制止，同時將縣行的當前任務、業(yè)務經營情況、面臨的困難和問題及時向行內黨員通報，培養(yǎng)全行員工的主人翁精神，從而在全行內部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團結合作的凝聚力，保障了全行各項工作的順利開展。

2、宣傳貫徹全行的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹縣行的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對縣行的前途有一個明確和良好的預期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時，縣行黨支部堅持教育與管理相結合，不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結合的充滿活力的管理機制，不僅做到人盡其才，而且做到績效優(yōu)先憑貢獻決定分配，以激勵先進，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。

2結合，正面典型示范和反面典型警示相結合，廉政教育和勤政教育相結合。四是結合員工守則、員工違規(guī)處罰辦法的教育活動開展，縣行黨支部把廉潔自律教育作為日常教育的主題，逢會必講，遇事就說，加強全行員工特別是黨員干部的政治思想教育，切實提高整個隊伍的思想道德素質，提高思想免疫力。

4、開展健康向上、豐富多彩的團隊活動。年初以來，縣行黨支部充分利用業(yè)余時間，組織員工開展多種文體活動，既保證了業(yè)務發(fā)展和經營需要，又增進了員工之間的交流，促進了團結。平時，縣行還鼓勵員工為貧困地區(qū)捐資捐物，其中：捐資350xx-xx元，捐棉被衣物30xx-xx件;與掛鉤扶貧單位的群眾結對幫扶;組織員工觀看電影《任長霞》等;開展“五四”征文比賽;深入社區(qū)、企業(yè)、客戶家中進行反假-幣宣傳活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強了員工的社會責任感，陶冶職工情操。通過以上活動，我們收到了良好的效果，使員工更加增強了對縣行的感情和發(fā)展的信心，增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，員工之間更加融洽，團結合作尉然成風。

5、為職工辦好事實事，解決好職工的后顧之憂。今年來，除了做好節(jié)假日物品的發(fā)放和為全行每位員工慶祝生日發(fā)送生日蛋糕之外，還調高了全行員工的住房公積金繳納比例，積極改善營業(yè)環(huán)境和辦公條件，促進員工之間溝通和交流，形成一個其樂融融的大家庭氛圍。

二、扎實開展《樹黨員形象，創(chuàng)良好業(yè)績》的主題教育，以保持黨員先進性，深入實踐“三個代表”重要思想。

三、加強組織建設，做好發(fā)展新黨員工作。

為了更好地發(fā)揮基層組織的職能作用，提高黨員職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，把廣大黨員和職工群眾組織、團結起來，充分調動他們的積極性和主動性，為全行改革發(fā)展做貢獻。一是加強組織建設。結合支部黨員的變動情況，對全行xx-xx黨小組進行了改眩通過對黨小組的人員調整和改選，進一步充實了各組的力量。二是加強干部隊伍建設?？h行黨支部貫徹“以人為本”的戰(zhàn)略思想，結合縣行業(yè)務發(fā)展的實際，大膽實踐，引入競爭機制，不斷完善和推進人事制度改革，把xx-xx有能力、懂業(yè)務、會管理的同志選拔到中層干部部崗位上來，使中層干部隊伍更加堅強有力，更加朝氣蓬勃，增強了黨組織的凝聚力和向心力和戰(zhàn)斗力。三是加強制度建設。重點建立健全了民-主生活會制度、黨支部“三會一課”制度、理論學習制度等，建立健全黨員教育管理制度，重點針對工作和隊伍管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，完善監(jiān)督制約機制，認真落實崗位責任制，積極推行激勵機制，認真執(zhí)行各項責任追究制度，嚴格考評考核，嚴格兌現獎懲，充分調動黨員的工作積極性。進一步完善各項內控制度，全面推行行務公開，自覺接受群眾監(jiān)督。四是嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針，堅持高質量、高標準的原則，成熟一個發(fā)展一個。從員工隊伍中注意培養(yǎng)年青有為，綜合素質較高的積極分子，加強對這些人的培養(yǎng)，提高入黨積極分子的整體素質。上半年發(fā)展了一名黨員、推薦了一名發(fā)展對象，為黨員隊伍輸送了新鮮血液，擴大了黨員隊伍。

四、抓好黨建工作進一步促進業(yè)務發(fā)展。

今年是我行股份制改革上市的關鍵年，按照總省行的日程安排，我行黨支部認真把握改革的大方向，堅持在市行黨委的統一領導下開展各項工作，確保業(yè)務發(fā)展不出偏差、穩(wěn)步推進，以黨的建設促進縣行各項改革事業(yè)向縱深發(fā)展，各項工作和經營指標都取得了喜人的成績。截至12月20日，各項存款余額為23億元，比年初增加了xx-xx億;各項貸款余額為18億元，比年初增加了3億元;實現盈余500xx-xx元，經營效益再創(chuàng)新高。

回顧上半年的黨建工作，對照市行黨委黨建工作的要求，我們仍感到工作中存在著一些差距：一是面對金融業(yè)的快速發(fā)展，金融業(yè)務科技含量不斷提高，全行一線員工的整體素質還需要進一步提高，要以深化人力資源改革為契機，進一步加大培養(yǎng)和引進人才的力度;二是還要在狠抓制度落實上下功夫，要以更為科學嚴密的管理措施，確保各項規(guī)章制度落到實處;三是少數黨員干部的爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強，先進性教育活動中存在的某些問題尚未全部整改到位;四是少數部門網點工作進展不平衡的問題有待于下一步采取針對性措施加以解決。

展望下半年，我們將緊緊圍繞市行黨委的中心工作，繼續(xù)帶領全行員工團結一心，克難奮進，與時俱進，搶抓機遇，沉著應對挑戰(zhàn)，創(chuàng)造一流業(yè)績，為實現全年各項目標任務做出新的貢獻。

5持必勝的信念，堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結構，增強資金實力，提高資產質量，深化內部改革,各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅定政治立場，認真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度。

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中，始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點，領會其精神實質，不斷提高自身的政治素質，增強政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統內票據回購業(yè)務，提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》，使貸款定價更科學化、規(guī)范化和制度化，進一步提高了全行利率定價管理水平。

二、堅持嚴格管理，加強合規(guī)文化建設。

6經營行為。

一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀念，維護一級法人權威，自覺維護農行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴格堅持在授權范圍內進行各種業(yè)務經營活動。

二是加強自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務的專項計劃，建立了聯絡員制度，以季度例會形式，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況，做到及時發(fā)現問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責任人，提高制度執(zhí)行力，達到了防范風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務經營各個層面的多項檢查，并認真抓好發(fā)現問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現的問題，召集相關部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為。對農總行、分行近幾年來出臺的有關制度、辦法、規(guī)程、實施細則等74個文件進行了分類、整理，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進了全行信貸業(yè)務規(guī)范化發(fā)展。嚴格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權限，提高貸款審查質量，注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關。xx年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構，明確了工作職責，確定了市、縣支行重點管理客戶，制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風險案中，我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。

四是是以規(guī)范化達標升級為載體，狠抓了會出管理的規(guī)范化和制。

7度化建設，20xx年11月末，通過市分行組織的自驗，全轄15個基層營業(yè)機構達到會計工作“三鐵”單位，50個基層營業(yè)機構達到會計工作“三化”單位，84個基層營業(yè)機構(含清算中心)達到會計工作“達標”單位，全轄會計工作“三化三鐵”達標率為100%。

五是是切實加強了一反三防一保工作，率先推行“一行一庫”和社會化押運，為業(yè)務經營提供了良好的運行環(huán)境。

六是進一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務合同、市場營銷、業(yè)務拓展、產品創(chuàng)新等方面，有效地規(guī)避了法律風險。

三、通過改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經營活力。

以挖掘內部潛力、釋放經營活力、增強發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機制，積極實施多項制度改革。

一是在全農行系統率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標價”，并按月考核、按季兌現，體現了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農行系統進行了推廣。

二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標，進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進業(yè)務的發(fā)展。

三是進一步調整和優(yōu)化了機構網點布局。根據集約經營的需要，820xx年共撤并65個基層營業(yè)網點。同時，面向市場，突出經營職能，對市縣兩級機關內設機構進行了調整。

四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來借助科技優(yōu)勢，使財政支付系統成功上線，不僅吸納了財政清算帳戶資金，而且爭取到勞動、建設、國土等大系統的支出專戶。同時通過新項目開發(fā)，支持了業(yè)務拓展，相繼開發(fā)了移動易充值系統、財政票款分離系統、網上銀行功能擴充、自助設備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統等10多個業(yè)務程序的開發(fā)，提升了服務水平和社會形象。

銀行黨建工作總結(三)我是中國銀行的一名普通員工。在行工作的近三年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務技能，使自己能在平凡的崗位上奉獻青春，為行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。我要求自己不斷進步，努力工作之余，我參加電大學習，于今年順利取得了會計大專文憑，并在今年“中國銀行分行第七屆業(yè)務技術比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。

一、履行職務情況。

在黨組織和行領導的精心培育下和教導下，在部門領導的直接指導下，同事們的關心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作業(yè)績總結如下：

思想上，積極參加政治學習，理解掌握鄧小平理論知識和“三個。

9代表”重要思想，關心國家大事，擁護以為首的黨中央的正確領導，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，遵守行紀行規(guī)，政治上要求進步，具有較高的政治覺悟，積極向黨組織靠攏。

工作上，本人能忠于職守，嚴于律已，工作勤懇，嚴格執(zhí)行國家金融政策，遵守省行、支行的各項規(guī)章制度，積極響應上級行的有關號召，在授權范圍內積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法，在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。

學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學，我沒有滿足于現狀，由于學習勤奮刻苦，成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學習理論的同時，更加鉆研業(yè)務，把學到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務水平不斷提高。

二、今年取得成績。

1、今年“中國銀行分行第七屆業(yè)務技術比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。

2、我參加電大學習，于今年順利畢業(yè)，取得了會計大專文憑。

三、存在的主要問題。

一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，10也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。三是業(yè)務技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強。針對以上問題，我今后的努力方向是：

一是加強理論學習，進一步提高自身素質。對前臺金融業(yè)務的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。

二是增強大局觀念，努力克服自己的偶爾消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強自己的理論素質和專業(yè)水平外，作為儲蓄崗位一線員工，我更要不斷加強自己的業(yè)務技能水平，這樣我才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。

四、今后設想。

時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，公文寫作范文把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標。

當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。

11的價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對行的激情和熱情，為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。

黨建。

銀行經營工作匯報材料篇三

一、目前銀行卡受理市場存在哪些主要問題，針對這些問題有何建議？答：存在的問題：

1、特約商戶少，覆蓋面窄。目前，銀行卡業(yè)務滲透較好的有賓館、零售業(yè)、餐飲服務業(yè)，但是保險、稅務、醫(yī)療、通信等一些行業(yè)應用的廣度和深度都不夠。

2、商戶活動率低。一些商場內擺放的pos機被束之高閣，有的商戶甚至以各種理由拒絕接受刷卡，機具資源存在著嚴重浪費的現象。

3、服務質量有待盡快提高。

一是缺乏穩(wěn)定、專業(yè)、高效的商戶服務隊伍。

二是對持卡人和商戶的投訴處理流程不盡合理，反饋渠道不暢通。跨行交易涉及到收單行、發(fā)卡行、銀聯等多個環(huán)節(jié)，一旦出現問題，不能得到及時有效處理，致使客戶意見很大。

三是缺少對收銀員的培訓，收銀員的服務水平參差不齊，收銀員操作失誤，造成錯帳、顧客等待時間長等情況時有發(fā)生。

4、受理市場存在不規(guī)范競爭。如一些發(fā)卡行沒有遵守“一戶一行、一柜一機、聯網通用”的原則，布放非聯網的pos機具；一些發(fā)卡行與商戶簽約時采用明傭暗扣或其他手段變相降低扣率。

針對這些問題的建議：

1、充分認識加強銀行卡受理環(huán)境建設的重要意義，不斷加大宣傳力度。

單位積極受理銀行卡，促進銀行卡在水、電、氣等公用事業(yè)繳費領域應用。推動民航、鐵路、公路售票以及醫(yī)院、學校、加油站等與公眾生活密切相關和現金使用量較大的領域受理銀行卡。三是各級政府部門及所屬預算單位應積極帶頭使用銀行卡，在行政經費、差旅費等公務支出中使用銀行卡支付，提高預算資金支出的透明度，加強對公務支出的監(jiān)控。四是通過政府稅收優(yōu)惠的方式鼓勵商戶受理銀行卡，稅務部門對于受理銀行卡的商戶應給予一定的稅收優(yōu)惠。

3、人民銀行要改善和加強銀行卡受理市場的監(jiān)管，規(guī)范和引導受理市場建設。

4、完善機構，建立特約商戶發(fā)展、管理、考核機制。

答：如果采取組織各參與方機構簽訂公約的形式，鼓勵各參與方自覺、自愿遵守各項規(guī)章制度，能夠促使各參與機構統一扣率，減少受理市場存在的不規(guī)范競爭，減少當前一些問題，如：一些發(fā)卡行違反”一戶一行，一柜一機、聯網通用”的原則，也能夠有效杜絕發(fā)卡行與商戶簽約時采用明傭暗扣或其他手段變相降低扣率。

答：當前銀行卡的分潤比率，發(fā)卡行分潤占比70%，而收單機構的占比較低，僅有10%不到，無法有效帶動收單機構發(fā)展收單業(yè)務的積極性，為了有效刺激收單業(yè)務的發(fā)展，建議適當增加收單機構的分潤比率，調整比率為6:2：x。

四、對于同一行業(yè)使用的扣率，如果按照交易金額累進遞減，是否合適？

答：對于同一行業(yè)使用的扣率，如果按照交易金額累進遞減，這種方式存在一定的風險，可能會為刷卡套現提供便利條件，但可以減少收單市場的開拓難度，加快收單業(yè)務的發(fā)展速度，如果各收單機構能夠對商戶做到定時定量回訪和審查，相信按照交易金額累進遞減能夠加快收單業(yè)務的發(fā)展速度，保證收單業(yè)務健康穩(wěn)定的發(fā)展。

五、各收單機構2008年至2010年在大型商業(yè)企業(yè)投入了多少營銷費用？

答：我行開展收單業(yè)務時間較短，目前大型商業(yè)企業(yè)均由省分行以上進行營銷，市分行在這一塊營銷費用投入較少。

六、對于有效促進農村受理市場的發(fā)展有何建議？

答：有效促進農村受理市場發(fā)展的建議：

1.充分發(fā)揮政府的引導作用。

(1)由人民銀行各級分支機構牽頭，聯合相關政府部門，組織當地銀行機構制定宣傳方案。

(2)政府相關部門給予綜合性政策支持。包括中央財政和地方財政對農村地區(qū)受理市場建設提供專項資金；把農村受理市場作為農村基礎設施建設納入中央政府投資計劃，支持農村地區(qū)pos、atm等終端布放；地方政府通過購買服務、以獎代補、貼息等形式對從事pos機具投入、布放和維護的第三方機構給予補貼；財稅部門制定“商戶手續(xù)費稅前列支”等稅收優(yōu)惠政策。

(3)人民銀行聯合當地金融機構加大布放pos和發(fā)展特約商戶的力度。當某街區(qū)pos機具布放量達到90%以上時，可舉行“刷卡無障礙一條街”啟動儀式，以刷卡抽獎等方式進行宣傳，通過以點帶面的形式加強農村地區(qū)居民對刷卡消費的認識。

(4)對于優(yōu)先承擔改善農村支付環(huán)境的第三方專業(yè)化機構，政府相關部門可以出臺一定期限的市場保護政策，以維護第三方機構參與農村受理市場的利益，提高第三方機構培育農村受理市場的積極性。

2.有步驟分階段地推進農村地區(qū)銀行卡受理市場建設。

(1)堅持“先試點、后推廣”的推廣原則。在政府的政策支持和人民銀行的組織領導下，選擇經濟基礎較好和人均可支配收入較高的地區(qū)開展支付環(huán)境示范縣的試點建設工作，在總結試點發(fā)展經驗的基礎上，全面開展農村地區(qū)受理市場環(huán)境的改善工作。

(2)建立多類型的農村用卡商圈。在商戶選擇上，可優(yōu)先發(fā)展賓館、旅游景點、超市、農貿市場等交易量大、用卡頻繁、風險較小的商戶；爭取與供電、供銷、郵政、電信等部門進行合作，積極開展水電煤繳付等各類銀行卡支付受理服務，實現資源共享、信息共享；在惠農工程上，重點突破農機、種子、農藥、化肥等農業(yè)生產資料以及農副產品市場的銀行卡使用；在涉農貸款方面，可創(chuàng)建農戶生產經營貸款、農戶消費貸款、農村企業(yè)貸款、農村各類組織貸款等定向用卡環(huán)境。

(3)以規(guī)模發(fā)展為主線。農村受理市場的發(fā)展還處于初級階段，必須統籌規(guī)劃，走規(guī)模擴張路線；同時，嚴格規(guī)范自身行為，完善風險管理制度，加大風險管理投入，提升風險控制水平。

3.發(fā)揮農村地區(qū)金融機構的主力軍作用，并引導第三方機構共同參與受理市場建設。

農業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行和農村合作金融機構承擔著改善農村受理市場的責任，需要充分發(fā)揮其主力軍作用。農村受理市場的建設需要全社會各種力量的共同參與，建議采取有效的利益補償機制，減輕由于農村地區(qū)交易筆數少、交易金額小以及地域廣闊等因素對第三方機構造成的成本壓力，形成以農村地區(qū)金融機構為受理市場發(fā)展前臺、由第三方機構提供專業(yè)化服務的新型合作格局。

4.開發(fā)和推廣符合農村市場實際發(fā)展需求的銀行卡支付服務產品。

進行較大規(guī)模的pos終端布放，在高峰時段之后，視具體交易情況進行撤機或者重新布放。

(2)進一步完善和創(chuàng)新銀行卡受理渠道。根據各地實際情況開發(fā)一些符合農民支付需要的電話、手機、互聯網等支付服務產品，并制定配套措施和實施方案，為廣大農民提供更便利的支付服務。

七、對于促進我省銀行卡受理市場規(guī)范發(fā)展的其他建議。

答：促進我省銀行卡受理市場規(guī)范發(fā)展的其他建議：

2、靈活定價，不搞“一刀切”。針對農村地區(qū)的實際，制定受理市場發(fā)展的規(guī)劃。如，對農村地區(qū)的商戶采取扣率返還、按交易筆數確定扣率、月租費包干制等，引導和鼓勵農村地區(qū)的商戶入網的積極性。

3、在受理市場建設上引入專業(yè)化服務。各商業(yè)銀行可結合自身業(yè)務需要，與銀聯積極開展合作，將商戶、機具、收單等維護管理等方面業(yè)務外包給銀聯公司，解決基層行人員不足，服務力量薄弱的問題，從而實現服務資源的整合利用，提高集約化程度，減少機具投入的成本支出，充分發(fā)揮發(fā)卡行和專業(yè)化服務機構的比較優(yōu)勢。

銀行經營工作匯報材料篇四

銀行黨委為黨的建設做了哪些工作呢?下面是小編為大家收集整理的銀行黨委工作匯報材料，歡迎大家閱讀。

一年來，在縣聯社各位領導的正確領導下，在辦公室各位同事的大力支持下，我緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點，在本職崗位上刻苦學習，不斷努力，踏實工作，嚴格按照市聯社下發(fā)的辦公室考核辦法及縣聯社辦公室意見要求，認真履行。

崗位職責。

默默無聞、任勞任怨做好各項材料的組織工作為縣聯社領導決策積極配合辦公室主任做好科室的管理工作為全縣農村信用社發(fā)展搞好服務盡全力較好地完成了領導交付的每一項工作任務。

一、自覺抓好自身的政治和業(yè)務學習，不斷提高政治理論和業(yè)務知識水平。

俗話說：“人不學要落后，刀不磨要生銹?！蔽疑钪渲泻x。于是，任資料員多年來，我始終如一注意抓好自身的政治、業(yè)務方面的學習，堅持經常讀好書，看好報，緊跟當今社會政治形勢，認真閱讀《鄧小平理論專題講座》，《馬克思哲學》等有關書籍及“三個代表”重要思想內涵，學習“”報告，用馬克思主義和鄧小平理論來武裝自己的頭腦。平時，我還積極參加集體組織的政治學習。在業(yè)務知識學習方面，我結合實際工作，利用業(yè)余時間，認真學習了《金融工作應用文寫作》、《改革、整頓農村信用社文件選編》、《農村信用社信貸制度匯編》等有關書籍以及上級市聯社、市人行下發(fā)的有關文件精神，堅持做到不懂就問，不會就學，虛心向同事們學習。特別是今年下半年以來，為順利完成我縣聯社統一法人工作，我一方面認真學習有關文件及上級聯社、銀監(jiān)部門關于統一法人的有關要求規(guī)定，從而使自己的理論水平和寫作能力得到了很大的提高，同時也進一步提高了自身工作效率。

二、盡心盡力，圓滿完成各項工作任務。

一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度，規(guī)范了工作程序。在工作中我嚴格堅持帶頭自覺維護正職形象，處處從辦公室整體利益出發(fā)，努力當好配角，一同對辦公室人員進行了更為合理的分工，制訂了各崗位工作責任制，建立起職責清晰、分工明確、操作性強的工作流程，使大家辦事有章可循、有據可查，并做到分工不分家，平時各負其責，忙時齊心協力，從而確保了辦公室的團結，提高了辦公室班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了各項工作的健康、和諧、有序發(fā)展。

二是文字工作做到了高質及時。自下半年我任職以來，具體分管辦公室文字工作，做為從事十多年綜合文字工作的我來說，深知這項工作的重要性。xx年，我縣農村信用社堅持不斷深化改革，會議材料及上報材料較多，且時間緊、內容多，特別是籌建法人社、創(chuàng)立大會召開、農村信用社合作聯社開業(yè)申請、農村信用合作聯社的掛牌開業(yè)等項工作的開展，文字工作量特別大，要求也比較高，經常加班加點，甚至通宵達旦是經常的事，為此，在縣聯社領導的支持下，我大膽開展工作，積極主動爭取各部室的支持，從而確保了各類文字材料保質按時完成，我縣的申報開業(yè)材料得到了省銀監(jiān)局領導的充分肯定的表揚，并做為范本在全省推廣。如根據在創(chuàng)立大會期間，按創(chuàng)立大會要求，在大會文字材料方面需要做大量工作，時間緊，任務重，為此，我連續(xù)幾天幾夜為大會籌備《章程》、五項基本制度、籌建。

工作報告。

理監(jiān)事會選舉辦法三年發(fā)展規(guī)劃草案社員代表大會理事會監(jiān)事會議事規(guī)則，以用其他相關會議文件，確保了大會順利召開，得到了領導的肯定，促進了我縣農村信用社統一法人工作的順利開展。

三是認真組織開展理論研究和宣傳報道工作。根據縣聯社經營實際，我積極組織開展調研活動。為領導提供有效的資料參考。如自20xx年全縣撤銷信用站后，關于對存款工作的影響，我深入到社多方調查，并著手撰寫了《撤銷信用站有利于信用社發(fā)展》的調研材料，并被市聯社轉發(fā)。同時，我還扎扎實實開展好宣傳工作。宣傳工作是辦公室工作主要的工作之一，為此，我在總結近幾年宣傳工作的基礎上，進一步明確宣傳工作重點，改進宣傳工作方式，突出宣傳工作主題，提高宣傳工作質量。一年來，我們通過加大宣傳，挖掘典型，聚焦熱點，開展大量深入細致的宣傳工作，取得明顯成效，為樹立我市農村信用社良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍發(fā)揮了積極的作用。20xx年，向省聯社、市委市政府、銀監(jiān)部門和人民銀行上報各類信息20余條被采用4篇。全年先后被各類媒體錄用稿件達30多篇，其中在《金融界》雜志上發(fā)表4篇，在市級報刊雜志發(fā)表12篇，收到了良好的宣傳效果。同時，開展多種形式宣傳。在宣傳形式上實行點面結合，以全縣一盤棋，上下聯動，開展立體宣傳，做到了電視有影、電臺有聲、報刊有文、墻上有字。如加大在本地新聞媒體的宣傳力度。在召開社員代表大會等什么重大活動時，都及時邀請電視臺等新聞單位參加，主動為他們提供新聞線索、材料，使我縣農村信用社的信息及時出現在縣電視臺新聞等欄目。二是結合自身業(yè)務開展情況，有重點地開展宣傳工作。宣傳我社在支持“三農”和地方經濟建設中的重要地位和作用，宣傳深化農村信用社改革的重大意義,特別是重點開展完善法人治理結構試點宣傳工作，通過錄制專題片，印制了宣傳手冊，大力宣傳完善法人治理結構、綜合業(yè)務網絡上線對深化農村信用社改革和促進農村發(fā)展與農民增收的重大意義，為完善法人治理結構工作的順利推進創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

三、嚴格遵守組織紀律，保持良好的工作作風。

今年來，我嚴格按單位的各項。

規(guī)章制度。

辦事，尤其是在組織紀律方面，我堅持做到不遲到，不早退，不中途脫崗，團結同事，熱愛集體，以主人翁的態(tài)度做好每件事。

總之，20xx年中，我付出了努力，也取得了好的成績，在今后的工作中，我要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，不斷完善自己，多為我縣農村信用合作事業(yè)做一些有益的工作，甘愿孜孜不倦地在金融事業(yè)這片廣沃的土地上耕耘。

二

近年來,銀行辦公室，在行黨委的正確領導和上級行的指導下，緊密圍繞黨委中心工作，充分發(fā)揮參謀助手和組織協調等方面的職能作用，使辦公制度化規(guī)范化明顯加強;職能作用得到較好的發(fā)揮;調研和信息質量不斷提高，為全行業(yè)務經營的發(fā)展和行黨委正確決策做出了積極的貢獻。

但是，隨著金融同業(yè)競爭的進一步加劇，我行辦公室工作與當前農業(yè)銀行改革發(fā)展形勢仍有一定的差距。辦公硬件設施比較落后，運行速度慢，故障比較多，影響了公文傳遞時效。個別員工對新業(yè)務、新知識掌握不夠、對黨的各項政策和理論理解不透徹等問題，影響了辦公室工作質量。當前，深化改革的步伐進一步加快，對此，我們必須認清形勢，緊跟形勢發(fā)展需要，結全實際，圍繞x全行工作目標和科學發(fā)展這條主線，大力弘揚求真務實的工作作風，深入基層調研，積極為行領導建言獻策，充分發(fā)揮好參謀職能作用，并抓好各項工作措施的督查督辦和落實。

一、深入開展調研，做好領導參謀，及時為黨委決策提供信息服務。

調研材料是行黨委決策的重要依據，由于我們忙于日常事務，深入基層調研不夠，掌握基層情況較少，向行黨委和上級行反映重頭信息較少，上級行采用我行信息少，致使我行的調研流于形式，沒有很好地發(fā)揮為領導決策服務、為指導業(yè)務經營服務、為基層行服務的職能。針對這些問題，今后調研工作的重點是，在繼續(xù)編好《農行簡報》《金融周報》的基礎上圍繞三個方面開展。

1、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調研。

2、緊緊圍繞服務領導需求開展信息和調研。

3、緊緊圍繞業(yè)務經營中熱點、焦點、難點開展調研。

二、努力提高公文管理質量和效率，保證各項工作的貫徹落實。

公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現，要實現公文管理的科學化、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機關管理水平和促進業(yè)務發(fā)展的作用，應重點做到三個加強。

1、加強制度建設，夯實公文管理運行基礎。

2、加強過程控制，提高公文管理質量和效率。

3、加強對公文的督查督辦。

三、加強檔案管理，努力提升檔案服務水平。

近年來，地分行機關檔案管理工作，圍繞服務全行業(yè)務經營和改革發(fā)展需要，積極創(chuàng)新服務手段，不斷提高檔案規(guī)范化管理水平，取了顯著成效，但是，由于對基層行檔案管理工作指導較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當前形勢發(fā)展的需要，突出地表現在硬件設施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質偏低等，給行領導和各部門及時查閱檔案資料，迅速準確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關檔案管理的基礎上，著重加強對基層行檔案管理的指導，加強檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務層次服務價值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務部門充分利用歷來數據，定期開展業(yè)務經營形勢預測和分析，及時為行領導正確決策提供科學依據。

作為馬克思主義中國化的最新成果，科學發(fā)展觀賦予了機關黨建新的時代內涵，是新時期新階段指導機關黨建工作的世界觀和方法論。中國進出口銀行機關黨委深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實行黨委的工作部署，以改革創(chuàng)新的精神，扎實推進機關黨的思想、組織、作風和制度建設，努力走在全行基層黨組織建設的前頭，為完成進出口銀行中心任務提供了有力的思想、政治和組織保證。

一、牢牢把握機關黨建工作的首要任務，用黨的創(chuàng)新理論成果武裝黨員干部。

加強理論武裝工作是機關黨的工作的首要任務。近年來，中國進出口銀行機關黨組織抓住時機，堅持用“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀武裝機關廣大黨員干部頭腦。

一是堅持長效機制，定期統一組織學習和教育活動。

每年機關黨委都在機關黨員干部中統一組織一次學習活動，把集中理論學習常態(tài)化。2005年在中央的統一部署下，開展了保持共產黨員。

先進性教育。

活動;20xx年在行黨委書記、行長李若谷的倡導下，開展了“學哲學、用哲學”專題學習活動;20xx年黨的xx大召開后，開展了學習貫徹xx大精神活動;20xx年開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。每次大的學習活動中，都舉辦培訓班，組織輔導講座、專題研討和征文等活動，比較系統地對黨員干部進行理論灌輸，把學習和教育活動引向深入。

二是針對自身政策性銀行特點，突出理論與實踐相結合。

在先進性教育活動中，機關黨委圍繞如何正確處理積極支持進出口和加強防范金融風險的關系、如何深化改革和加快發(fā)展、如何適應形勢發(fā)展的要求充分發(fā)揮我行職能作用等問題組織研討，配合做好事關我行改革與發(fā)展等重大問題的宣傳引導。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，通過學習引導，加深了廣大黨員干部對科學發(fā)展觀的理解，促進了在全行科學發(fā)展的重大問題上形成共識，深化了對政策性金融的認識，明確了改革發(fā)展方向，增強了運用理論認識和解決實際問題的能力。

每當重要改革措施出臺或機構調整前后，機關黨委都通過各種形式及時了。

解、分析黨員和干部員工的思想狀況，為行黨委準確把握工作態(tài)勢走向、實現中心工作目標積極發(fā)揮作用。機關黨委注重加大對中心工作的宣傳力度，使廣大黨員和干部員工及時了解行黨委的工作部署和要求，促進全機關統一思想、統一行動，為完成中心任務而共同努力。

一是重視做好特殊時期的思想政治工作。

20xx年是總行機構改革重要的一年，機關黨委緊緊圍繞機構整改實施過程中黨員和干部員工反映出的思想問題，開展有針對性的思想政治工作。機關黨委印發(fā)了《關于做好機構整改期間思想政治工作的通知》，召開了團員青年代表座談會，動員團員青年為機構整改獻計獻策。機構整改初步到位后，組織以“面對改革、振奮精神，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用”為主題的專題組織生活會，動員廣大黨員在機構改革進程中充分發(fā)揮先鋒模范作用，激發(fā)廣大黨員和干部員工投身改革和愛行興行的熱情。近年來，每年機關黨委都深入到各部室了解黨員和干部員工的思想動態(tài)，召開各種類型座談會，進行個別談心談話，邊了解情況邊做思想工作，及時反映和解決他們的一些實際困難和問題。

二是重視發(fā)揮思想政治工作的實效。

為了及時向行領導反映黨員和干部員工的思想動態(tài)，從2005年起，機關黨委每年不定期編發(fā)《思想動態(tài)反映》，供行領導參閱，李若谷同志等行領導經常作大段批示。根據行領導的指示，機關黨委將員工反映比較集中的問題送相關部門承辦，較好地發(fā)揮了領導與員工之間的橋梁紐帶作用，為各級領導的工作決策和指導提供了參考依據。比如，通過這種方式，協同有關部門促進了總行機關住房補貼發(fā)放、改善工作餐質量、加大干部交流等問題的解決，收到了積極效果。

三是重視思想政治工作的平臺建設。

解總行機關干部員工的所思、所想、所盼，為行領導增強決策的準確性和科。

第2/4頁。

學性提供了參考依據。

三、筑牢機關黨建工作的基礎，不斷加強基層黨組織建設。

加強基層組織建設，必須嚴格組織設置和管理，進一步增強機關黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，使之發(fā)揮應有的職責和權限效應，使機關基層黨組織成為落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘。

一是以創(chuàng)建“五好”黨支部活動為載體，量化考核黨建工作。

機關黨委將量化考核方式運用到機關黨建工作中，開展了以“政治素質好、完成任務好、團結協作好、作風形象好、黨建工作好”的“五好”黨支部創(chuàng)建活動，制定下發(fā)了《關于開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動的實施方案》。20xx年，機關黨委組成7個考察小組，分別由機關黨委委員帶隊對各支部工作進行考察。通過考察，強化了黨支部書記“兩手抓”的意識和能力，增強了支部工作的計劃性和效率，激發(fā)了支部爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，促進了支部工作的創(chuàng)新。

二是夯實黨務工作基礎，抓好黨支部能力建設。

每次大的集中性教育活動前，機關黨委都召開黨支部書記、組織委員或宣傳委員培訓會議，幫助他們掌握開展各類黨務工作的程序和方法，為抓好支部工作奠定基礎。為從制度上規(guī)范黨支部的工作，機關黨委印發(fā)了《關于加強和改進機關黨的建設的意見》，有計劃地舉辦黨支部書記培訓班?？偨Y考察“五好”黨支部的經驗，印制《黨支部工作記錄本》，規(guī)范黨支部工作流程;對每名轉正的黨員發(fā)一張轉正通知卡片，提示預備黨員轉為正式黨員的日期。

四、發(fā)揮機關黨建工作的組織功能，加強機關精神文明建設。

我們按照構建和諧銀行的要求，大力營造和諧的機關氛圍，培育和諧精神，加強機關思想道德和文化建設，增強了機關黨建工作的吸引力。

一是緊密結合重大社會事件，開展主題活動。

長期以來，中國進出口銀行機關黨委每年都在11月份組織獻愛心、送溫暖活動，向當年受災地區(qū)捐款捐物。尤其是2008年，機關黨委組織了三次大型的捐助活動，激發(fā)了廣大黨員和干部員工的愛國熱情，及時把愛心傳遞到災區(qū)。

二是在紀念日、節(jié)日中組織活動，豐富活躍機關文化生活。

第3/4頁。

特別在今年7月建行15周年之際，機關黨委與辦公室聯合主辦了反映中國進出口銀行建行以來艱辛奮斗、拼搏發(fā)展歷程的圖片展，大大激發(fā)了全體黨員和干部員工的愛黨、愛國、愛行熱情。

三是調動黨員和干部員工的熱情、智慧，探索創(chuàng)建具有我行特色的企業(yè)文化。

2008年1月,根據行領導的批示精神，組織廣大黨員和干部員工結合我國改革開放三十年成就，對本行的發(fā)展歷史和當前改革發(fā)展中面臨的形勢以及遇到的難點問題進行認真思考，在全行進行了企業(yè)文化建設的大討論。20xx年3月，再次組織企業(yè)文化建設座談研討會，對我行企業(yè)文化建設和核心價值觀等問題進行深入探討，推進了我行企業(yè)文化的形成。

銀行經營工作匯報材料篇五

我熱愛工行，工作積極，認真學習總省分行下發(fā)的各種文件，認真學xx行長的講話，認真貫徹執(zhí)行工行的政策、方針、決議，認真學習貫徹“三分一統”的思想，積極參與工行的發(fā)展改革。

我努力學習，認真學習《中國工商銀行稽核處罰暫行規(guī)定》、《工行員工手冊》等相關的法規(guī)和規(guī)章制度，樹立強烈的風險防范意識。

我遵守紀律，團結同事，尊敬領導，樂于助人，有強烈的集體主義榮譽感，積極參加行里的各項文娛活動。

我積極參加行里的各項活動，在今年5月分的理財知識大賽得了“鉆石獎”，參加分行“人民幣結算帳戶”征文比賽得了二等獎。

在過去的xx月，我一直在努力，我為加入工行而自豪。我信奉敬業(yè)進取、追求卓越、永不言敗的精神，我愿和所有的伙伴一起與工行共同發(fā)展。當然，我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方，我會繼續(xù)努力工作學習，今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神，我相信經過努力，工作會越做越好。

在此，在對實習期的工作情況及心得體會做一匯報后，我希望公司領導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現，以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。

銀行經營工作匯報材料篇六

在各個領域，需要匯報的場景越來越多，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統的分析、研究后報告給上級領導，是不是有很多人都曾經或正在為寫匯報而發(fā)愁？以下是小編為大家收集的銀行精準扶貧工作匯報材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

郵儲銀行四川分行自成立以來，踐行普惠金融理念，牢固樹立服務“三農”、服務中小企業(yè)、服務社區(qū)、打造一流的大型零售商業(yè)銀行的戰(zhàn)略定位，一系列金融扶貧惠農的創(chuàng)新探索在巴中、廣元、達州等全省多地大膽試水，結出了累累碩果。截至(xx)今年6月，郵儲銀行四川分行在全省88個貧困地區(qū)個人信貸業(yè)務結余金額已達123.36億，增速為6.75%，高于全省個人信貸平均增速0.44個百分點，在落實省委提出的精準扶貧工作中，已率先取得成效，并受到國務院扶貧辦公室主任劉永富的高度評價。

據郵儲銀行四川分行負責人介紹，該行在省內有3111個網點，居省內銀行業(yè)首位，與農村結合也最緊密，得天獨厚的網點優(yōu)勢，是郵儲銀行四川分行精準扶貧工作能夠取得成效的基礎。

扶貧工作對發(fā)展農村經濟、實現小康社會，至關重要，郵儲銀行與“三農”結合最密切，在扶貧惠農工作中，更應該發(fā)揮重要影響力。為不斷提升金融服務民生、服務“三農”能力，該行出臺了對貧困地區(qū)的信貸投放規(guī)模原則上不予以限制等優(yōu)惠政。同時，為及時發(fā)放扶貧貸款，還開辟了審批綠色通道，對貧困地區(qū)上報的各類貸款實行優(yōu)先審批，針對貧困人群生產生活的貸款實行優(yōu)先發(fā)放。

結合實際情況，該行還建立差異化的業(yè)務考核機制，對貧困地區(qū)在收益、資產質量、績效等方面進行差異化考核;同時，適當提高資產質量容忍度，通過適度寬松的考核政策，提高市、縣級銀行對貧困地區(qū)扶貧惠農工作的積極性。

一是服務拓展渠道多樣化。為了實現扶貧工作信貸額度規(guī)?；?、扶貧對象最大化，該行大力拓展合作空間，積極主動尋找各種類型的合作伙伴，先后搭建了“銀政”、“銀協”、“銀企”、“銀擔”、“銀?！钡染C合服務平臺;同時，與省委農工委、省扶貧移民局、省農業(yè)廳、省林業(yè)廳、省科協等部門陸續(xù)簽訂合作協議。

二是創(chuàng)新抵押擔保方式。該行結合國家以及省市政策，開展農村產權抵押融資、林權抵押貸款試點工作，將林權、土地經營權、集體建設用地使用權、農村集體土地房屋產權逐步納入抵押范圍;同時，探索大型農用生產設備、水域灘涂使用權等創(chuàng)新擔保模式，切實解決貧困居民融資難問題。

三是著力信貸模式創(chuàng)新，全力扶貧促雙贏。為進一步整合資源，該行加強與農業(yè)龍頭企業(yè)的深入合作，推廣“核心龍頭企業(yè)或專合社加農戶”的信貸模式，以提供優(yōu)質的服務為基礎，通過批量開發(fā)、提前授信等方式優(yōu)化貸款流程，為貧困地區(qū)各類經營主體提供良好的信貸資金支持。

該行十分重視涉農優(yōu)質產業(yè)鏈和龍頭企業(yè)的開發(fā)，挖掘涉農核心企業(yè)上下游農業(yè)生產經營主體，設計開發(fā)適合的產品，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。與新希望集團、通威公司、四川馳陽農業(yè)等龍頭企業(yè)合作，開發(fā)了“公司+農戶”貸款模式。截至目前，與新希望集團合作貸款結余5084萬元，與通威公司合作貸款結余983萬，與馳陽農業(yè)合作貸款結余1136萬元。

該行創(chuàng)新營銷模式，通過四川省科協牽線搭橋，創(chuàng)新了“銀會合作”模式，截至5月末，通過科協、農技協渠道，全省已累計發(fā)放貸款7412筆，金額8.26億元，結余4.55億元。

效

該分行與四川省扶貧移民局建立合作關系，在巴中市南江縣創(chuàng)新開展扶貧小額信貸工作，加大扶貧貼息貸款投放力度，得到廣大農戶及各級領導的高度贊譽。

在巴中，市縣兩級郵儲銀行與扶貧部門明確職責、合理分工、協調配合，共同推進扶貧小額信貸工作試點。自去年啟動以來，郵儲銀行四川分行與巴中市各縣扶貧移民局緊密配合，創(chuàng)下“五個全市第一”：與市扶貧移民局第一家簽訂了《扶貧惠農小額信貸業(yè)務合作框架協議》、聯合出臺了第一個《巴中市扶貧惠農小額貸款實施辦法》、制定了第一個《貧困戶評級授信標準》和《村級風險管控小組職責》、第一個“扶貧惠農”金融服務工作站成功在南江縣栗園村掛牌、成功發(fā)放全市第一筆扶貧小額貸款。

針對貧困戶個體特點，該行量身打造了“四最”扶貧小額信用貸款產品，即：最簡的'手續(xù)、最靈活的使用周期、最低的成本、最大的可獲得性，為貧困戶個體提供快速優(yōu)質服務，為他們的脫貧加油助力。

國務院扶貧辦公室主任劉永富深入到巴中，在該行“扶貧惠農”金融服務工作站視察，詳細了解小額信貸產品要素、流程和運作模式后，對郵儲銀行充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，敢于承擔社會責任的做法十分贊賞，高度肯定了郵儲銀行創(chuàng)新“扶貧惠農”小額信貸、開辟“銀村合作”的金融扶貧新模式。

巴中市委、市政府對該行精準扶貧工作高度認可，同時，為大力推進精準扶貧工作的深入，市政府已組織建立擔?；?000萬元。

為認真落實省委十屆六次全會精神，該行圍繞“四大片區(qū)扶貧攻堅行動”、“五大扶貧工程”和“五個一批”扶貧攻堅行動計劃，將進一步提高金融服務水平，不斷創(chuàng)新金融服務模式，不斷拓寬支持貧困地區(qū)發(fā)展的融資渠道，出臺了“全面落實《四川省委關于集中力量打贏扶貧攻堅戰(zhàn)，確保同步全面建成小康社會的決定》的實施方案”。成立了“金融扶貧開發(fā)領導小組”，同時，要求各二級分行參照省分行領導小組組織架構，成立“金融扶貧開發(fā)領導小組”，負責具體方案實施以及外部機構協調溝通工作，確保88個貧困地區(qū)都有領導作為幫扶督辦人，部門負責人作為包干責任人進行連點督導。各扶貧地區(qū)支行成立扶貧開發(fā)工作小組，支行長作為當地“扶貧開發(fā)工作”第一責任人，負責具體的金融政策執(zhí)行，實行定點聯系幫扶。

該實施方案明確了扶貧工作目標：到，在全省設立500個“三農”金融工作站和扶貧工作點;到，在88個貧困地區(qū)的信貸規(guī)模翻兩番，投放“三農”、小微貸款合計1200億元，力爭全省“普惠金融”貸款增速、增量居省內國有銀行首位，全面完成省委、省政府交辦的定點扶貧工作任務。

銀行經營工作匯報材料篇七

今年以來，我行始終堅持將儲蓄存款工作作為零售業(yè)務的重中之重，扎實踐行進位戰(zhàn)略，打破常規(guī)，用心經營，取得了一定成績：至 月末，我行儲蓄存款余額達到xx億元，比年初增加xx億，同比多增xx億元，余額市場份額xx%，增量市場份額xx%，均居四大行首位，繼續(xù)保持了“雙第一”的領先地位，儲蓄存款凈增額居全省第一位，創(chuàng)××××同期儲蓄存款凈增額歷史新高。在全省2011年網點儲蓄存款工作競賽活動中，我行共有xx個（次）網點獲獎，全行儲蓄存款工作呈現出良好、持續(xù)、穩(wěn)定、協調的發(fā)展態(tài)勢。

一、把握形勢，因地制宜謀劃戰(zhàn)略

××分行現有xx個網點，點多人少，年齡老化，競爭力偏弱，今年，省分行分配我行儲蓄存款保底任xx億元、目標任務xx億元，均占全省的xx%，壓力很大。去年，我行撤并了xx個網點，同時本市又新進了招商、民生交通、廣發(fā)、中信等 家股份制銀行，同業(yè)競爭更趨激烈。面對艱難的經營形勢，我行審時度勢制定儲蓄進位戰(zhàn)略，以“四個超越”為目標，即超越自我、超越同期、超越同業(yè)、超越兄弟行，全力拼搶市場份額，從“做新、做實、做嚴、做細”入手，最終實現儲蓄存款工作全面進位。

二、多策并舉，全員營銷，全力推動儲蓄存款再上新臺階。

1

史最佳成績。xx支行在上半年儲蓄存款就凈增 2.6億元，提前半年完成全年任務。為推動全行儲蓄存款先進經驗，市分行分別召開了城區(qū)、農村二個儲蓄工作現場會，及時推介xx的經驗和作法，促進了全行二、三季度的儲蓄工作精彩紛呈。四是加強督導，及時揚先激后。今年以來，我行個金部門安排專人每天發(fā)進度，每月作講評和考核，對儲蓄工作相對落后的支行和網點逐個進行督導，提出有針對性的建議。并對xx個已轉型的核心網點每天通報排名，在重點時段要求網點負責人駐守網點，市分行分組下支行督導，確保目標任務完成。

定快速增長。

（三）機關帶頭，全員營銷。一是積極開展機關員工營銷競賽活動。今年一季度，市分行機關在去年全員營銷的基礎上，今年繼續(xù)開展了以儲蓄存款為重點的四項營銷競賽活動，按照百分制考核，每人拿出一季度效益工資的50%與營銷任務掛鉤，每10天統計進度并在內網公布，每月對排名后五位的部室和排名后三十位的員工，進行通報批評，對季末未破零的員工直接調出市分行機關。對排名前三位的部室及前六名的員工進行重獎。一季度，市分行機關全員業(yè)余攬儲達到1.1億元。同時，各支行機關通過同樣辦法，業(yè)務攬儲達3億多元。

《銀行儲蓄工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

銀行經營工作匯報材料篇八

抓好黨建工作是全面落實科學發(fā)展觀，樹立核心價值觀的前提，也是新時期銀行隊伍建設的內在要求，近年來，我行不斷加強黨建工作，取得了顯著成效，但也存在一些薄弱之處。

一、目前我行黨建工作存在的主要問題。

一是部分基層黨組織將政務放于首位而時常忽視黨務。

工作。部分黨員干部未能充分認識到黨建工作的重要性，片面地以為銀行的工作主要是完成經營任務，追求業(yè)績，開展的黨建工作也只限于學習上級文件、傳達會議精神，使得黨建工作缺乏全面可持續(xù)發(fā)展的基礎。

二是部分黨員干部身份意識淡薄。當前社會價值觀多。

變，部分黨員干部在潛移默化中淡漠了自己的黨員身份，思想上不夠重視，常常把自己等同于普通群眾，放松自我要求，大局意識、責任意識、憂患意識弱化，黨員的宗旨意識和奉獻精神不足。

三是基層黨組織活動形式表面化。由于部分基層黨組織。

日常工作繁重，重績效、輕黨務現場普遍，黨建工作主題不夠鮮明、內容不夠豐富，形式不夠活潑，通常就是讀讀報紙、念念文件，學學講話，內容枯燥，黨內活動缺乏吸引力。

一是堅決貫徹落實上級方針政策。貫徹落實上級方針政。

策，是企業(yè)文化建設的客觀要求，也是下級服從上級的組織原則，從高度的政治大局出發(fā)，講黨性、講原則、講正氣、講團結，做到干部隊伍思想作風純正、經營作風穩(wěn)健、工作作風扎實，真抓實干，身體力行，事事處處為職工樹立樣板，從而確保政令暢通，令行禁止。

二是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。規(guī)章制度是綱，是準繩，是規(guī)范的章領，要按照加強企業(yè)文化建設的要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決做到做好將認識和行動統一起來，在研究部署工作任務時充分體現一級法人的意志，針對執(zhí)行力方面存在的突出問題，不遮不掩不回避，自查自糾自整改，切實將內部管理和規(guī)章制度執(zhí)行到位。

三是加強企業(yè)文化建設。促使牢固樹立并提升上級行倡導正確的“為政之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念、“維護法人權威，政令暢通，令行禁止”的理念、“求真務實，一絲不茍，緊盯細節(jié)，一抓到底”的精細化執(zhí)行理念。這些新型理念的樹立和提升，是加強企業(yè)文化建設過程中的必然選擇和最佳結果。

四是確保黨員干部率先垂范。在黨員干部中不間斷地組。

認識水平，不斷提高專業(yè)技能，更好地帶領員工與時俱進。

五是確保業(yè)余生活豐富多彩。適時組織開展文藝晚會、棋類球類比賽、業(yè)務技術比武等健康有益的活動，潛移默化地引導員工培養(yǎng)積極向上的興趣愛好，幫助大家形成良好的生活習慣，也在不知不覺中塑造起一種生動健康的企業(yè)文化，既開闊了職工的視野，又豐富了業(yè)余生活，更好地促其成為企業(yè)文化建設的自主宣傳者和實踐者，為農業(yè)銀行加快發(fā)展貢獻應有的力量。

加強黨建工作，促進銀行發(fā)展。

思維決定行動。創(chuàng)新黨建工作理念，能夠正確把握銀行中心工作發(fā)展的方向。堅持把創(chuàng)新黨建工作理念貫穿于銀行黨的建設方方面面，應當牢固樹立和強化“四個理念”。一是要樹立黨的建設服務銀行生產經營中心工作的理念。抓黨建工作，不能脫離企業(yè)工作實際，不能偏離企業(yè)發(fā)展方向；二是上級黨組織服務下級黨組織的理念。基層黨組織在黨建工作中遇到的新問題，新困難，上級黨委應該給予關心幫助，鼓勵基層黨組織開動腦筋，在創(chuàng)新中解決問題；三是黨組織服務黨員的理念。黨組織要明確黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的主體地位，引導黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用，對表現突出的先進典型進行宣傳表彰；四是黨組織和黨員服務職工群眾的理念。在黨建工作中，要堅持深化和擴大黨組織在職工群眾中的影響，讓群眾信任，為銀行發(fā)展奠定堅實的群眾基礎。

二、創(chuàng)新領導班子建設，確保黨建工作理念落到實處，發(fā)揮實效。

領導班子建設，是黨建工作的首要任務和核心。領導班子就是銀行的旗幟。實踐證明，注重加強領導班子建設，是推進銀行發(fā)展的一條重要法寶。創(chuàng)建領導班子建設，應重點抓好四個創(chuàng)新。一是創(chuàng)新發(fā)展思路，思路決定出路。二是創(chuàng)新載體。不斷深化國有企業(yè)“四好”領導班子創(chuàng)建活動，鼓勵基層領導班子結合實際創(chuàng)新活動形式，重點是在務實創(chuàng)新與艱苦創(chuàng)業(yè)上有所作為，不斷增強各級領導班子“強企富民”的創(chuàng)業(yè)“能量”。三是創(chuàng)新機制。建立健全銀行“三重一大”決策制度，創(chuàng)新和規(guī)范領導班子決策程序，堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導機制，完善法人治理結構，促進銀行的科學決策、民主決策、依法決策。四是創(chuàng)新領導干部選拔任用、績效考核和民主測評制度。按照“一手抓配備、一手抓后備”的工作思路，完善青年后備管理人才庫，提高培養(yǎng)和運用的質量。

責任掛鉤，相互結合，相互制約，相互促進。四是創(chuàng)新黨建工作開展途徑，在基層黨支部開展黨建思想政治工作的課題研究立項，做到有措施、有檢查、有落實。

四、創(chuàng)新企業(yè)隊伍建設，打造一支過硬的作戰(zhàn)隊伍。

銀行職工是企業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。因此，黨建工作要認真落實黨管干部、黨管人才的職責，重點抓好三個隊伍建設。對經營管理人才，通過選送學習深造、脫產培訓、崗位交流等途徑，加強市場經濟知識、法律知識、現代企業(yè)管理等知識的培訓，著力提高他們的經營管理能力；對專業(yè)技術人才，通過開展繼續(xù)教育和崗位鍛煉等途徑，促進知識更新，提高他們的創(chuàng)新能力；對于生產崗位操作人才，通過開展崗位培訓、技術練兵、技術比武、職業(yè)技能鑒定、安全培訓等活動，形成人人學習本領、刻苦鉆研技術的熱潮，不斷提高他們的實際操作水平和安全生產技能；建立健全人才培養(yǎng)機制，加大資金投入力度，保證各類人才教育培訓的需要。

述職報告。

人行**縣支行**。

在中支黨委的正確領導和大力支持下，我行以黨的十八大精神為指導，深入學習習近平總書記的系列講話精神，努力工作，廉潔自律，帶領全體黨員和職工，知難而進，堅持不懈地夯實黨的執(zhí)政基礎，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力建設學習型黨支部，推動支行各項工作協調、可持續(xù)發(fā)展?，F將我行履行黨建工作崗位職責的情況簡要匯報如下：

一、加強制度建設，履行黨建工作第一責任。

一年來，我行努力抓好學習黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，積極開展學習實踐活動，立足支行實際，認真研究制定黨建工作計劃，堅持黨員學習制度，黨建工作措施得力，成效顯著。每年對黨員進行考核，評選優(yōu)秀黨員進行表彰并及時總結黨建工作，發(fā)現問題，及時解決，支行的政務、財務、人事等重大事項由黨支部研究決定，起到了黨支部領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、以學習為抓手，加強思想建設，提高領導班子和黨員教師隊伍建設。

學校黨支部始終把學習作為提高領導班子和黨員職工隊伍思想素質，促進作風建設的重要手段，以加強師德師風建設和干部作風建設為重點，狠抓思想政治教育和師德師風教育，進一步提高全體教師的思想道德素養(yǎng)和業(yè)務水平。多年來，堅持集中學習與分散學習相結合，學政治與學業(yè)務相結合，通過采取學資料、聽報告、看錄像、上黨課、討論交流等多種方式，組織黨員干部和教職工深入學習黨的基本理論，學習黨的路線方針、學習教育。

教學。

理論的專業(yè)知識，提高學習的必要性、針對性、實效性，做到了真學、真懂、真信、真用，提高思想覺悟，提升師德水平，推動工作發(fā)展。

1、抓好領導班子和干部隊伍學習。定時組織班子成員和中層領導進行政治和業(yè)務學習，切實提高班子成員的政治理論水平。在學習中，學校領導班子成員率先垂范帶頭學，結合工作主動學，持之以恒經常學，做教職工學習的表率，當學習型管理者。通過學習，領導班子成員切實加深了對黨的重大戰(zhàn)略思想的理解和把握，提高了黨的理論和專業(yè)文化素養(yǎng)，提高了認識，增強了樹立和落實科學發(fā)展觀、構建和諧校園的堅定性和自覺性。

2、抓好黨員隊伍學習，通過學資料、聽先進事跡報告等多種形式，組織黨員學習黨的理論知識及黨和國家的方針政策，學校黨支部建立了黨員學習小組，定期檢查理論學習筆記。先后組織開展了弘揚焦裕祿精神教育活動、師德師風教育活動以及學習實踐科學發(fā)展觀等教育活動，提高了黨員的政治素養(yǎng)，使每位黨員真正能夠做到政治過關、思想過硬、能力過人，成為教職工政治理論學習和專業(yè)知識學習的榜樣。3、抓好教職工隊伍學習。把學政治與學業(yè)務結合起來，把定時學與日常學結合起來，把學習理論與實踐應用結合起來，保證了學習實效。在教職工堅持開展政治理論學習制度，結體備課和校本教研開展業(yè)務學習和廣泛的讀書活動、古詩文誦讀和讀書演講活動、期中期末教師隨考制度，以現代教育理念和先進的科學文化豐富教師生活，從而切實提高了教師隊伍的政治理論專業(yè)文化素養(yǎng)。

三、切實有效的開展黨風廉政建設工作。1、加強黨風廉政教育，增強廉潔自律意識。

增強全體黨員干部廉潔自律意識。在全體黨員干部中扎實開展讀文章、思廉政、樹形象的讀書思廉活動，開展讀書寫心得體會活動，推動讀書思廉活動取得新的成效。在校園內廣泛開展讀廉政書，唱廉政歌，看廉政戲，聽廉政課，觀警示片，實行廉政承諾和廉政宣誓，開辟廉政專欄，以此來教育和引導黨員干部加強道德修養(yǎng)，強化自律意識。

2、加強領導干部的廉潔自律，杜絕一切腐敗現象的發(fā)生。學校領導各負其責，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，堅決剎住領導干部違反規(guī)定收受現金，有價證券等不正之風。結合八榮八恥的學習，在全體黨員干部中倡導勤儉節(jié)約，反對驕奢淫欲，樹立勤儉辦學的思想。在公務接待活動中注重節(jié)儉，不浪費，不超標準接待，不用公款進行高消費的娛樂和健身活動；嚴格遵守財經紀律，嚴格執(zhí)行財務收支兩條線規(guī)定，從源頭上預防和治理腐敗，嚴格執(zhí)行公款、預支、報銷會審會簽制度和資金使用申報制度。從制度上、從源頭杜絕一切腐敗現象的發(fā)生。

3、完善監(jiān)督機制，加強黨風廉政建設。我們進一步強化了黨政監(jiān)督機制，教代會以及各職能部門之間的監(jiān)督作用，不斷完善并認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，以及領導干部黨風廉政狀況考察制等制度；在群眾監(jiān)督方面，我們設舉報信箱、投訴電話、校長電子信箱等。充分發(fā)揮教職工代表參政、議政的作用，學校獎懲條例等重大決策或關系教職工切身利益的重大問題都由教職工代表大會討論決定，從而規(guī)范了學校管理。四、深入開展群眾教育實踐活動，為支部建設和學校各項工作的開展提供理論基礎和思想保證。

銀行經營工作匯報材料篇九

為了穩(wěn)定金融秩序,維護國家資產安全,進一步加強銀行案防工作.今年上半年以來,工行浠水支行采取四大舉措,抓緊抓好案防工作，銀行案防工作意見。

1、認真落實案件防范工作。

一是組織全行員工認真學習金融工作相關規(guī)則。組織員工學習《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員道德行為公約》、《中國銀行業(yè)反商業(yè)賄賂承諾》，教育員工遵守公德，誠實守信，忠于職守，愛崗敬業(yè)，熱情服務，團結互助，做品德高尚的金融員工。該行將《指引》、《公約》、《承諾》打印制作上墻張貼，時刻提醒員工遵守道德行為規(guī)范，做文明員工。

二是開展好客戶經理警示教育，工作總結《銀行案防工作意見》。在教育活動中，工行浠水支行組織客戶經理學習上級行印發(fā)的《學習資料手冊》、觀看警示教育錄像片、廉政談話、相關理論側試、寫。

心得體會。

和辦室宣傳欄等形式進行教育。通過教育將廉潔從業(yè)和合規(guī)經營觀念貫徹于每個客戶經理職業(yè)生涯的全過程，增強自我約束能力和拒腐防變的合力，確保每個戶經理做到誠實守信，廉潔自律。

三是認真開展員工行為排查。該行主要對員工經商、黃、賭、毒等方面情況進行排查，通過召開各單位負責人會議，填寫十個方面員工行為調查表，到政法部門了解情況等形式對員工八小時內外情況進行認真排查。

四是開好“兩會”。按上級行要求按時開好內控案防要情分析會和員工思想行為動態(tài)分析會，通過兩個會議形式，分析、了解全行員工的思想和行為動態(tài)，及時掌握和發(fā)現員工中的不良行為和案件隱患，有針對性地做好員工的思想工作和案件預防工作，把重大違規(guī)和案件消滅在萌芽狀態(tài)，確保全行安全營運。

(www.)。

銀行經營工作匯報材料篇十

以來，支行黨委高度視案件防控工作，充分依靠員工的智慧和力量，集思廣益，結合實際工作查找問題，重點對各項規(guī)章制度進行梳理，查缺補漏、剔舊補新，使制度與實際工作相符；對內管內控、工作落實和業(yè)務流程等層面存在屢查屢犯的問題進行認真分析梳理，分類匯總，通過查找基礎管理工作中深層次的問題和漏洞，剖析根源，制定方案及時整改。

1.年初全行員工簽訂案件防控責任書1194份，實行分管責任，使案件防控責任到人，不留死角.

2.認真落實《關于在全省建行開展員工不良行為排查工作》建鄂函231號的通知精神，在支行開展了全方位對員工不良行排查工作，以提高員工防范道德風險和業(yè)務操作風險的能力，對員工不良行為排查率為100%.

4---綜合評價，并組織員工對本部門、網點負責人進行民主測評。部門、網點平常也較注重員工的思想狀況，與他們交心談心，溝通思想，同時，在工作上幫助他們，生活上關心他們，為員工排憂解難，使員工感到支行集體這個大家庭的溫暖。

三是重點突出排查網點負責人、客戶經理及其他重要崗位人員、前臺操作人員。著重抓好防范挪用資金購買股票、彩票、參與賭博、炒期貨、炒賣房屋、經商辦企業(yè)以及利用職務之便、工作之便收受賄賂、向客戶索要財物、好處費等問題。4下旬至5月份，全行排查613人，排查面達到100%。收回排查表3846份，其中自查表613份、互查表2764份，民主測評表469份。通過這次排查，使全行員工提高了思想認識，自覺做到有章必循，違章必糾，增強了員工防范道德風險的能力。在這次員工不良行為排查工作中，未發(fā)現有不良行為的員工。

這次員工不良行為排查工作，大多。

8---。

2、風險管理部專職風險經理對各基層網點進行不定期突擊檢查。對發(fā)現問題的網點現場簽發(fā)《基層機構關鍵風險點監(jiān)控檢查發(fā)現問題通知書》，要求3個工作日內由問題網點將整改結果回復風險管理部，同時抄送業(yè)務歸口管理部門，協同監(jiān)察合規(guī)部實行條線配合、跟蹤整改；對無法整改或不是人為原因造成的違規(guī)，由問題網點書寫情況說明，同時遞交業(yè)務歸口管理部門確認情況屬實后，由業(yè)務歸口管理部門和經營部門共同整改。

10---。

銀行經營工作匯報材料篇十一

為了加強經營管理，完成今年的節(jié)支降耗經營管理目標，我們材料科在外部條件欠佳的情況下，著力從加強內實基礎管理上下功夫，在確保物資供應，滿足生產需求的前提下，主要做了以下兩方面工作。

一、實施集中采購，降低采購成本

物資采購供應，規(guī)章是基礎，制度是保證。為加強物資準入管理，凈化采購渠道，保證物資質量，從源頭上防止腐敗現象的發(fā)生。在2017年8月份，我們對我段自購料統一進行了招標，此次招標共有80家單位中標，招標物資最高降價幅度達到30.67%，降價幅度超過20%的有9項，降價幅度在10%—20%的有87項，降價幅度在10%以下的有866項。我們當即向中標供應商發(fā)放中標通知書，簽定供貨合同，并在段辦公網上公布中標價格，要求業(yè)務員嚴格按招標的廠家及價格組織物資供應。為對集中采購執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督，我們實行合格供應商管理，定期對供應廠商進行綜合考評；我們還建立了價格浮動機制，對市場價格需要浮動的物資，由材料科和紀檢監(jiān)察部門會商一致后，由集中采購辦公室研究確定浮動價格，及時進行公示。

我們的物資招標采購工作不但受到了上級領導的肯定和兄弟單位的好評，而且通過招標活動的順利實施，我們還取得了明顯的經營效益，招標活動結束后，當年就節(jié)約資金30萬元，去年物資采購又為段上節(jié)約資金47萬元。理順了供應渠道，提高了供應效率。

二、加強物資管理，壓縮庫存資金

對于我們材料科來說，努力壓縮庫存，控制好物資采購

成本，加快資金周轉，配合段完成節(jié)支降耗經營管理目標是頭等大事。我們壓縮庫存具體做法是：

一是嚴格執(zhí)行交舊領新制度，開展修舊利廢活動。加大廢舊物資管理力度，回收上交廢舊物資，從而降低生產成本。截至10月底，我們已經完成廢鋼鐵上交897噸，超額完成了上級下達的全年上交廢鋼鐵任務。

二是堅持“深入現場、摸清用料、熟悉庫存、常備少備”的十六字供應法，加強對物資庫存儲備量的監(jiān)管監(jiān)控。堅持月度經濟活動分析，進行月度物資清點、結算，通過對物資卡片一覽表檢查、分析、審核，掌握物資庫存動態(tài)，從而科學合理的編制物資采購申請計劃，防止重復進料儲備，從源頭上預防出現物資超儲現象。

三是利用物資信息化平臺，實現物資儲備信息共享。通過計算機網絡查閱各倉庫的物資儲備情況。多余超儲物資互相調劑，今年共辦理庫間調撥51萬元，這樣不但大力減少屬地的庫存，同時省去了庫存物資保管保養(yǎng)的大量費用，減低了我們整個材料科倉庫庫存資金。

通過以上措施的.落實，在前年降低庫存資金102萬元的基礎上，去年庫存資金又由年初的1788萬元，降低到年底的 1432萬元，為段完成經營管理目標創(chuàng)造了有利的條件。

在今后的工作中，我們將以“建設精品倉庫、創(chuàng)建標準化材料科”為目標，將進一步加強物資管理，著重抓好集中采購、修舊利廢、交舊領新、壓縮庫存等工作，堅持物資經營管理的月度分析制度，完善經營管理長效機制，為段經營管理工作做出不懈努力。

一、2017年市場開發(fā)主要工作思路

1、以重點開發(fā)土建市場為中心，兼顧拓展

其他

2017年，國家推行“新型城鎮(zhèn)化”政策，這一政策的推行必然帶動城市更新以及城市擴張，相應產生的房屋建設、基礎設施建設、市政配套建設都將形成龐大的建筑需求潛力，為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更大的業(yè)務發(fā)展空間。我們將以實力較強房屋開發(fā)建設為中心，集中整合資源，著力開發(fā)土建項目，并兼顧拓展其他建筑領域，形成分公司在建筑市場的全面發(fā)展。

2、主動探索開發(fā)新市場，做“綠色建筑”的先行者。 近年來，國家大力推廣綠色建筑，各地方甚至采用強制措施，以補貼方式引導企業(yè)進入綠色建筑領域。目前，普通住宅綠色技術應用沒有形成趨勢，我們應把握綠色建筑方向，從建筑材料、施工工藝、現場管理等方面進行探索，即能集中資源、提高效率，又能保證工程質量，節(jié)約成本。“綠色建筑”市場，將是中小企業(yè)

專業(yè)

二、市場開發(fā)量的預測

今年市場開發(fā)目標為1.5億。

三、市場經營管理主要措施及計劃

1、嚴格規(guī)范經營合同管理，加強合同風險意識

按照公司規(guī)定，結合分公司實際，制定切實可行的合同管理辦法，對合同的各項內容進行詳細評審，對分包合同從隊伍篩選、考察到簽訂分包合同的相關條款、格式、合同評審等程序進行詳細的規(guī)定。嚴格施工系列合同備案管理。合同中要明確工程項目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時間，備案的施工系列合同作為確定雙方當事人權力、義務關系的最終依據；每個項目都要建立施工系列合同的履約檔案，合同履約檔案中要包含合同款撥付票據情況。

2、全面調動市場經營人人參與的積極性

針對近年來建筑行業(yè)進入低增長的這一情況，要求分公司各部門人員依據計劃對經營活動進行了解、深入，增加市場開發(fā)意識、經營意識，制定獎勵制度，激發(fā)全體員工積極主動的市場開發(fā)工作，完成整體目標，為企業(yè)更為自己工作，為企業(yè)也為自己盈利，為分公司的項目經營管理提供合理化建議，識別我們周邊的經營風險源，增強員工風險防范意識，集思廣益，相互探討，采取有效措施最大限度規(guī)避風險。

3、加強專業(yè)知識培訓

政府新的政策不斷出臺，各項法規(guī)不斷完善，各業(yè)務人員要改變傳統的執(zhí)業(yè)觀念，除提升自己專業(yè)素養(yǎng)外，還需掌握與招投標、造價等相關的法律、政策，掌握施工過程、施工技術、相關施工規(guī)范及市場的新業(yè)態(tài)等，更好的完成經營工作。

四、現階段重點跟蹤項目的情況、進展程度以及人員情況

1、現階段開發(fā)建設項目：長安金座項目

重點跟蹤項目：孝義市人民醫(yī)院

2、人員情況：由于分公司成立不久，分公司各部門及項目管理人員正在吸收組建當中。

銀行經營工作匯報材料篇十二

**銀監(jiān)分局：

我國自改革開放以來，農村長期以傳統的家庭生產承包責任制為主體，但是伴隨著城市化的進程，農村外出務工人員越來越多，農村空心化、農業(yè)人口大規(guī)模遷徙的現象越來越嚴重，家庭農場、現代農業(yè)生產合作社、專業(yè)大戶、農業(yè)經濟聯合體、農業(yè)產業(yè)化企業(yè)等新型農業(yè)經營主體不斷涌現。根據中央*號文文件精神，按照銀監(jiān)局和**市政府的相關要求，我行積極開展金融支持新型農業(yè)經營主體等工作?，F將情況匯報如下。

一、 業(yè)務開展情況

截止****年*月末，我行涉農貸款戶數**3*戶，貸款余額8*63*.**萬元，比年初增加**3.4*萬元。***4年全年，我行累計發(fā)放涉農貸款***3*6.*萬元。

（一）產業(yè)化龍頭企業(yè)貸款，****年*月末，余額8***萬元，發(fā)放戶數為**戶，比年初減少4**萬元（二月底到期歸還后，三月份進行了投放）。

（二）家庭農場貸款，****年*月末，發(fā)放戶數為4戶，貸款余額***萬元，比年初未有增減。

（三）農民專業(yè)合作社貸款，****年*月末，發(fā)放戶數為*戶，貸款余額98*萬元，比年初未有增減。

（四）農業(yè)經濟聯合體貸款，****年*月末，發(fā)放戶數為*戶，貸款余額****萬元，比年初減少4**萬元（二月底到期歸還后，三月份進行了投放）。

二、工作中的一些做法

一是大力開展“金融服務入社區(qū)”、“陽光信貸”、“富民惠農金融創(chuàng)新”三大工程活動；二是強力推進“建設農村金融綜合服務站”；三是全力實施“普惠金融”工作。

在每一項具體工作中，我們都成立組織，做到人盡其職；制定考核辦法，監(jiān)督工作的開展及效果。首先我們注重對金融支持新型農業(yè)經營主體工作的宣傳，除采用傳統的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，我們還安排員工利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶；其次我行在各地分支機構所屬地點設置業(yè)務咨詢點，面向廣大客戶宣傳我行信貸業(yè)務及銀行卡、電子銀行等現代金融業(yè)務，了解農戶的金融需求；再次我們嚴格貫徹標準化服務，讓新型農業(yè)經營主體等客戶感受到現代金融服務的溫馨；另外我們大力開展員工培訓，提高員工業(yè)務技能，提升我行服務新型農業(yè)經營主體的本領。

三、相關產品的“特色”

在金融支持新型農業(yè)經營主體的特色產品上，我們認為不一定是特色的信貸產品，其它的為支持新型農業(yè)經營主體等項目發(fā)展的金融產品，都屬于特色產品。

由于我行成立時間晚，電子技術相對其他國有銀行力量要

弱，所以對于我行是創(chuàng)新和特色產品，在其他國有銀行可能早已有之。

一是在信貸產品上，***4年推出了農戶小額貸款和家庭農場貸款，****年我們計劃推出公司加農戶模式貸款。這幾種貸款產品國有銀行都有，但相對來說，我們還是有自己的特色。我們的最主要特點是“快”。我們對支持新型農業(yè)經營主體的貸款流程圖進行了細化和優(yōu)化，在貸前調查、貸中審查、審批、貸后檢查等各環(huán)節(jié)設定時效管理。目前在廣大新型農業(yè)經營主體客戶中，我行貸款辦理速度最快已經成為共識，我行最快的單筆貸款速度在3日內完成，其中還包含了周日的一個休息日。

手續(xù)費、短信通知費等，而且客戶利用我行的網上銀行、電話銀行、手機銀行進行轉賬、匯款、存款定活互轉、繳水費、電費、電話費、手機費等均為免費。

四、工作中存在的困難

我行在支持新型農業(yè)經營主體工作中，存在的困難很多。

1、我行成立時間晚，網點布局不完善，員工整體比較年輕，工作經驗缺乏。我行成立于201*年**月，至今不足三年；目前只在四縣一區(qū)和**區(qū)**鎮(zhèn)有物理網點，全市99%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)我行還沒有布設網點，輻射能力明顯不足；同時全行95%的員工都是新招聘的大學生，從業(yè)經驗不足，員工的整體從業(yè)素質還有待提高，他們服務農業(yè)、支持農業(yè)的能力需要在實踐中進行鍛煉和提升。

《銀行支持現代農業(yè)新型經營主體匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

銀行經營工作匯報材料篇十三

今年以來，銀行以************社會思想為引領，認真貫徹落實黨委黨建暨黨風廉政建設工作會議精神，堅持“農商姓黨”的政治屬性和“農商姓農”的生命屬性，圍繞立“根”筑“魂”，積極推進黨建及黨風廉政建設嚴起來、實起來、強起來。

年初，根據黨委的統一安排部署，組織召開2021年黨建暨黨風廉政建設專題會議，認真?zhèn)鬟_專題工作會議精神，制定工作方案，明確全年工作重點、具體措施和方法，列出了全年黨建和黨風廉政建設重點工作清單并有序推進。明確支部書記是黨建及黨風廉政建設工作的“第一責任人”，落實班子成員和中層管理人員“一崗雙責”，層層簽訂黨風廉政建設責任書與承諾書，壓實責任，做到黨建及黨風廉政建設“四個同步”。

把提升黨員理論水平，提升思想政治水平作為促進黨建工作上臺階的基礎工作來抓，堅持“兩學一做”學習教育常態(tài)化。上半年每周組織一次中心組學習，先后召集全體黨員集中學習3次，邀請黨校老師授課1次，并堅持利用“學習強國”平臺，指定專人每天通報黨員學習情況，以此督促黨員干部系統學習黨的理論知識、黨的發(fā)展史、艱苦創(chuàng)業(yè)史，關注黨和國家重要政策、重要會議、重要活動，不斷提高全體黨員干部對************社會思想的理解，樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

總結上半年黨建與黨風廉政建設工作，雖然在思想政治建設、組織建設、紀律建設及作風建設方面取得了一定成效，各項重點工作目標有序推進，但還存在不少問題，主要表現在黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不強，在貫徹落實中央、省委和黨委的工作要求上還有較大差距。思想政治教育不深入，學習方式單一，新思想、新理念、新要求掌握不深、不全面，在真學實學上做的不夠；在改革發(fā)展中面臨的諸多問題，缺乏敢闖敢試、大膽創(chuàng)新的銳氣，在黨建與業(yè)務深入整合發(fā)展方面思路不寬，方法不足。

銀行經營工作匯報材料篇十四

報告，中文詞，綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾報告。報告是報告工作、反映情況、提出意見或者建議、答復上級詢問的公文。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

為了提高對外服務形象，提高全行網站整體服務水平，4月23日，郵政儲蓄銀行南通市分行開展了銀行業(yè)文明規(guī)范服務星級示范網站建設訓練活動。

當天上午，郵政儲蓄銀行南通市分行在如皋市分行會議室召開文明規(guī)范服務星級網站建設訓練會，市分行運輸部仇志勇副社長、市(縣)分行相關管理人員、參加網站分行長和營業(yè)主管共有20人參加訓練。

培訓班特邀南通市銀行業(yè)協會自律維權部主任金輝、交通銀行南通分行營業(yè)部劉玲玉進行培訓課程。

金輝在訓練中指出，銀行業(yè)星級營業(yè)所創(chuàng)建活動是行業(yè)文明規(guī)范服務的重要內容。創(chuàng)建星級營業(yè)網站對規(guī)范網站綜合管理，提高行業(yè)服務質量，樹立良好的社會形象具有非常重要的意義。他對現場檢查等內容進行了逐一說明和案例分析。

劉玲玉詳細說明了服務臺帳的整理。參加訓練的學生認真聽講，積極提問，課堂氣氛活躍。

當天下午，所有參加訓練的學生都去了中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務五星級營業(yè)所江蘇銀行如皋市分行進行了現場觀察學習和座談交流。

這次訓練內容豐富，目標強，獲得更立體直觀的學習體驗，提高了各學生對星級營業(yè)網點評價指標體系標準的深刻理解和準確把握，提高了參加員工的業(yè)務素質。特別是網站的合理布局和各種工作細節(jié)，具有良好的指導性。

今后，郵政儲蓄銀行南通市分行將繼續(xù)開展系統、專業(yè)的學習訓練活動，爭奪星級網站，以點帶面，立基準、樹木典型、品牌，不斷提高該行的金融服務水平。

最近，郵政儲蓄銀行婺源縣分行營業(yè)部響起星級網站口號，全網站人員在領導和集體榮譽感的呼吁下迅速進入狀態(tài)。

星網站建設工作點多，面廣，量大，為了在有限的時間內最大限度地提高服務質量，婺源縣分行營業(yè)部將銀行服務質量和大眾滿意度作為重要指標，每天班前班后練習服務，抽出監(jiān)視攝像頭立即整理不足之處，將職業(yè)服裝、服務禮儀、禮貌用語實踐在日常早會和例會上，默地提高全分行的服務態(tài)度和服務質量。通過記錄、深入挖掘細節(jié)、勤奮練習，確保員工最好的精神面貌。另外，該分公司整理網站環(huán)境，整理服務文件，增設vip服務窗口、愛座等硬件設施，確保創(chuàng)星的工作不成形，不留死角。

婺源縣分行營業(yè)部表示，爭奪星星網站不僅是為了這次的金牌，今后還將繼續(xù)以優(yōu)質服務為榮譽使命，深入開展、扎實推進，以奮斗定位人生坐標，以青春建設新時代！

中國郵政儲蓄銀行西安市小寨分行成立于2008年，位于西安市雁塔區(qū)小寨西路3號，是綜合全功能零售銀行，成立以來，分行扎根于最具青春活力的小寨商圈，客戶不斷流動。小寨分行始終堅持服務三農、服務城鄉(xiāng)居民、服務中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位，不斷實踐普通城鄉(xiāng)、惠民的服務理念，以服務地方經濟建設為自己的任務，繼承以顧客為中心的服務理念，不斷提高服務水平，為許多顧客提供高質量的服務。

小寨分行營業(yè)面積1314平方米，分為上下兩層，內設十二個功能區(qū)，是目前西安市郵政儲蓄銀行設施先進、功能齊全的標準化網站之一。多年來，在各級政府和監(jiān)督機構的關心指導下，小寨分行獲得西安市人民政府給予的市級文明機構、中國銀行業(yè)協會給予的五星級營業(yè)所、雁塔區(qū)退役軍人事務局給予的雙擁示范機構、省分行給予的十優(yōu)城市支行、先進基層黨組織等榮譽稱號。

郵政儲蓄銀行小寨分行始終以用心、專注、同心、安心、初心五心服務，贏得客戶和社會認可。

用心——從心出發(fā)，用心服務，以誠實為中心。用心是服務顧客的基礎，進入小寨分店營業(yè)廳，迎面來的大廳經理用文明的語言、規(guī)范的禮儀、甜美的笑容和誠實的服務，給顧客帶來賓至如歸的親切感和溫暖感。寬敞清潔的營業(yè)廳、先進完善的服務設施、禮儀規(guī)范的服務人員，無論哪里都表現出現代化商業(yè)銀行的經營理念，表現出網站對服務質量的不懈追求。營業(yè)所內的綠色植物溫暖，等待區(qū)內的愛專用座位、大廳入口設置的民間服務區(qū)、環(huán)衛(wèi)、快遞哥哥、城市建設者等社會工作者提供的愛車站……以細致的細節(jié)給顧客帶來回歸的感覺。另外，分公司還設立了書香文化區(qū)，為客戶精心創(chuàng)造了優(yōu)雅文藝的讀書空間，繼承了財富、精神、文化的精髓，提高了客戶的文化獲得感、幸福感的文化區(qū)為退役軍人和其他優(yōu)惠對象提供了方便、快捷、高效的金融服務，營造了尊重軍人的良好社會氛圍。

專注——專業(yè)進取，尊重誠實，創(chuàng)新奮斗。專注是小寨分行服務客戶的基本要求，是立足市場的核心競爭力。為實踐普惠金融戰(zhàn)略，小寨分行擴大服務鏈，打造優(yōu)質服務品牌。第一時間獲得創(chuàng)業(yè)者融資需求，最大限度提高服務效率。邀請民營企業(yè)參加中小企業(yè)金融知識講座，近兩年為中小企業(yè)累計發(fā)放1.8億元貸款的工會服務卡、退役軍人服務卡、軍隊創(chuàng)業(yè)貸款、就業(yè)貸款等產品，為雁塔區(qū)眾多工會會員、退役軍人、下崗失業(yè)者提供各種金融服務近年來，已累計發(fā)放再就業(yè)折扣貸款7000多萬元，大大支持當地經濟發(fā)展的創(chuàng)新產品，發(fā)放全省首筆云鏈貸款和融資租賃業(yè)務，滿足客戶金融需求。

同心-同心同德，合作共贏，集中力量前進。同心建立了小寨分行和客戶之間的橋梁，也是郵政儲蓄銀行勇于承擔社會責任的表現。小寨分行在業(yè)務發(fā)展的同時，不忘心系社會，心系企業(yè)，每年開展吳堡縣愛認購幫助脫貧特色農產品介紹活動組織開展郵愛基金公益捐款活動雁塔區(qū)退役軍人事務局和不忘初心牢記使命共建共享共享共享共享七一主題黨日活動，共建軍民同心。2020年5月，小寨分行和雁塔區(qū)人社會局深入山區(qū)，探望貧困居民，積極組織愛心捐款。疫情流行期間，小寨分行全力提供金融保障服務，滿足疫情對策要求，全體員工休業(yè)不休假，克服多重困難，3天內向省內大型疫情對策企業(yè)發(fā)放疫情對策貸款3億元，為戰(zhàn)勝疫情對策做出貢獻。

安心-筑牢基礎，以人為本，和諧發(fā)展。放心是服務的標準和目的，讓客戶放心，讓員工放心。在硬件設施方面，網站大廳配備醫(yī)藥箱、針線箱、眼鏡、傘等便民設施，為客戶添加使用的紙幣計數機、洗手消毒液、手機充電站等設備，滿足客戶需求的特殊客戶，為準備嬰兒車、輪椅、不同度數的舊花鏡，為了更好地服務聾啞客戶與此同時，增加了兒童娛樂區(qū)、員工活動區(qū)、情緒緩和區(qū)，很多客戶說:你們銀行真的服務周到，老花鏡也有4種度數，兒童娛樂區(qū)也很難去銀行工作。另外，分行設立消費者權益保護組，設立消費保險室，利用周末、假日等業(yè)馀時間進入周邊社區(qū)、企業(yè)，進行非法籌資和電信欺詐等金融知識宣傳。

初心——使命擔當、服務至上、奮斗爭先。初心是發(fā)揮黨建領導力，統一思想，堅定信念，是服務執(zhí)行力的強有力保證。小寨分行積極開展以黨建團建為主題的五四青年節(jié)活動，開展以緬懷革命先烈，鼓舞斗志前進為主題的清明節(jié)活動，為祖國讀首詩國慶朗誦比賽，與西安市雁塔區(qū)人社會局合作開展共同建設、共享、共同進行的正確扶貧主題黨日活動等，激發(fā)黨員傳承紅色精神，立足職場、工作創(chuàng)業(yè)熱情，不忘初心使命，永遠保持黨員政治本色。

初心不變，堅持不懈，郵政儲蓄銀行小寨分行繼續(xù)秉承服務于心，與你同行的服務理念，像往常一樣以親切、熱情、誠實的服務，努力使小寨分行成為市民的喜愛、政府的滿意、監(jiān)督認可、管轄區(qū)內有價值和創(chuàng)造力的零售銀行模板。

銀行經營工作匯報材料篇十五

一、2011年工作完成情況及2012年工作重心。

192%，實現中間業(yè)務收入2316萬元，完成省行任務的113%。其中個貸費用收入1070萬元，銀行卡條線收入624萬元，新增中高端客戶4675戶，完成省行任務的116.8%。

在個金板塊績效考核排名中位列第一。

（二）2012年整體工作目標：業(yè)務指標：——負債業(yè)務：儲蓄存款新增12億元，余額突破50億元?！Y產業(yè)務：發(fā)放零售貸款15億元，余額突破40億元?！虚g業(yè)務：實現個金中間業(yè)務3500萬元。——爭先進位：繼續(xù)保持個金板塊考核第一的位臵。

（三）2012年工作重心：積極貫徹省行及支行戰(zhàn)略導向，以“轉型年”為契機，圍繞“規(guī)模效益領頭羊，力促一批標桿行”一個目標，明確重心在基層、重點在客戶兩個方向，實行批發(fā)業(yè)務與零售業(yè)務并重、利差收入與非利差收入并重、物理渠道與電子化渠道發(fā)展并重“三個并重”，從經營、管理、服務、創(chuàng)新、企業(yè)文化五個方面實現存款實力、貸款規(guī)模、整體效益、內部管理、隊伍素質、競爭能力六大突破，確保個人金融業(yè)2務全面健康發(fā)展。具體工作重心體現在“六進”措施：

1、堅持不懈抓存增效，擴大市場份額，把存款工作當做第一要務來抓而開拓“奮進”。

2、積極營銷，強化管理，把網點轉型當成重中之重強力“推進”。

3、分析形勢、采取對策，千萬百計為完成收入指標奮勇“前進”。

4、加強內控管理，向內控促發(fā)展這個目標穩(wěn)步“邁進”。

5、強化服務意識，打造河西服務金字招牌，以服務促發(fā)展而竭力“拓進”。

6、深化企業(yè)文化內涵，為支行發(fā)展不斷注入源源不斷的活力，向河西同業(yè)標桿行努力“靠進”。

二、業(yè)務發(fā)展的主要措施。

（一）確立目標，自我加壓，動員和集中一切力量抓好“開門紅”工作，力爭在行慶四周年實現公司存款過百億、儲蓄存款過50億元的目標。

2、對業(yè)務動態(tài)、營銷成果、競賽方案宣傳激勵做到及時、深入、有效。一是激勵有創(chuàng)意，及時推出措施，保持發(fā)展熱度，如2月20日對六大序列攬存前三名實行物資獎勵。二是考核辦法兌現及時，所有業(yè)務費用次月初5個工作日內算出及時分配到網點；如存款過億獎在完成任務次日發(fā)放到員工手中。三是引導員工合理競爭，多層次激勵。人事費用與業(yè)務費用相結合；網點間競爭、員工間競爭、各大序列隊伍競爭相結合。四是支行牽頭激勵。支行牽頭100萬以上大客戶禮品饋贈。

3、抓住過程，做好宣傳。個金部相繼推出《個金產品每日一學》、《個金前臺業(yè)務每日一講》、《個金業(yè)務開門紅ppt電影》、《個金業(yè)務即問即答》等多種宣傳工具，傳導支行發(fā)展理念，交流業(yè)務經驗，及時通報先進，鞭策后進，確保激勵到位有效。同時要求理財經理登記《理財經理工作日志》，柜員在柜臺營銷過程中登記《柜員營銷工作日志》，其他營銷人員登記《營銷人員工作日志》，網點行長登記《網點負責人每日工作記錄單》，關注營銷過程，了解項目營銷進程，做到心中有數。

（二）緊盯兩個醫(yī)院、兩個產業(yè)園、三類群體、四所學校、五級政府、大力發(fā)展六種卡，實現集約型、集中型、集合型“三集”客戶批發(fā)營銷，力拓我行客戶群?！獌蓚€醫(yī)院（xx醫(yī)院、腫瘤xx醫(yī)院）——兩個產業(yè)園（xx高新產業(yè)園、xx臺商投資園）——三類群體（商會、建材市場、拆遷資金）4——四所學校（xx大學、xx大學、xx大學、商學院）——五級政府（市政府、xx區(qū)政府、高新區(qū)政府、xx區(qū)政府、xx區(qū)政府）——大力發(fā)展六種卡（工薪卡、園區(qū)卡、校園卡、社?？ā④姳？?、銀醫(yī)卡）。

（三）保持良好的關系，拓展社會資源，贏得政府機關的支持和信任，樹立社會形象和聲譽，為發(fā)展營銷外部環(huán)境。

（四）切實做強中高端客戶規(guī)模和質量，提升貢獻度和忠誠度，做出xx品牌；一是規(guī)范服務銷售流程；二是加大理財資金爭攬力度；三是緊盯股市回流資金；四是提升vip服務水平，打造中高端客戶精細營銷服務體系；五是挖掘個貸客戶和銀行卡中高端客戶潛力。

（五）推行綜合柜員制，改進服務水平，強化營銷意識，搞好網點轉型，打好網點陣地營銷戰(zhàn)。一是推行售后服務“首問負責制”，在網點設立“業(yè)務模塊咨詢員”，開展“服務從我開始”活動，要求員工從客戶進門到出門及后續(xù)的各項服務都做到詳細精細的要求；二是盡快在全轄網點全面落實網點轉型“十個一”和“七步曲”營銷服務流程；三是在集中授權后，整合業(yè)務流程，規(guī)范網點上班，真正落實“大堂輪班制”和“綜合柜員制”。

xx等貸款重點客戶和大型項目的營銷服務，特別是加強其二次營銷和跟進力度；對于省行級重點項目如xx、xx集團等5項目要三級聯動，不遺余力，形成合力；二是加大對已達成合作意向的房地產項目的跟進和滲透力度，努力擴大市場份額。

（七）豐富產品結構，做好推廣運用，落實交叉銷售，補好短腿業(yè)務，努力提高產品覆蓋率；一是確定科學的產品定價體系，為個人和企業(yè)提供更加靈活多樣、保值增值的財富管理服務。二是加強產品交叉銷售研究和推廣，以“核心產品”帶動交叉銷售，提高覆蓋率；三是在逐步網點推行設立產品演練室，積極推進“一句話營銷”，真正為客戶提供一站式服務。四是將七家出國金融服務中心做實，與中介、語言學校、出國管理部門建立持久和合作關系和聯動營銷模式，加強速匯金等個金新產品的推廣、營銷與實際運用，以我行外匯核心產品優(yōu)勢牽頭其他產品發(fā)展。

（八）確立發(fā)展戰(zhàn)略目標，從政治上、思想上統一全員營銷理念，做到業(yè)務發(fā)展從上至下步調一致，步步為贏，全行一盤棋的企業(yè)文化理念?！绑w制讓人盡力，文化讓人盡心”。我們認為：人管人累死人，制度管人難死人，只有企業(yè)文化能管住人的靈魂。一是在全行上下樹立“能力比學歷重要，學習比能力重要”的學習作風，計劃在5月份舉辦支行個金業(yè)務知識搶答賽；二是變信貸崗位“獨角戲”為全行“大合唱”，抓住公司關鍵人員的私事作為營銷切入，強調對公人員要熟悉對私業(yè)務，加強公私聯動；三是認真處理好員工數量增加與員工素質提高之間的關系；業(yè)務發(fā)展核心指標與內部管理核心文化的關系。四是繼續(xù)辦好《xx之聲》等內部刊物，加強企業(yè)文化宣傳力度，打6造“實力xx、活力xx、幸福xx”；五是組建支行高端營銷精英團隊、特種部隊，統一步調，加強聯動營銷?？傊蛟熘小耙匀藶楸?，人才第一；建立規(guī)則，打造團隊；客戶至上，市場為王；以行為家，無私奉獻；機制勵人，文化凝人”的管理理念。

三、提升網點效能的主要措施網點效能的提升將是今年我行工作的重中之重。主要通過“愿景統一、簡單到位、環(huán)環(huán)相扣，過程控制，客戶至上，高效到位”來促進網點效能的全面提升。

（一）強化戰(zhàn)略管理：在策略上要明確，不是單維的轉型和零打碎敲的改良，是多位維的全面轉型和深層次的結構性變革。讓網點明確差距、明確目標、明確方向。

（二）因勢而變，增強危機意識，夯實轉型的基礎。完善考核辦法，強化激勵約束效果，使之成為個金業(yè)務助推器，為轉型做好管理、文化方面的制度準備。出臺《理財經理考核辦法》、《大堂經理考核辦法》、《客戶經理考核辦法》、《柜員考核辦法》、《營銷業(yè)績統計辦法》等，重視數據模型，推行精細化經營。推行“賽車機制”，做到業(yè)績統計與獎罰公平、公正，充分調動員工積極性。

（三）繼續(xù)加強網點建設，今年計劃4月份進行支行本部搬遷，擬計劃建立2個離行式自助銀行，以及在xx路或xx三路一帶新建一個網點。

（四）打造“快”“新”“嚴”“實”“細”的高效機關團隊，確保機關為網點轉型有效服務。一是工作節(jié)奏快，對競爭反應快，對市場反應快，明確網點提出的疑難問題必須在10分鐘內解決，需要省行、總行幫助的最遲不得7超過1天；二是不斷創(chuàng)新的精神，有高昂的創(chuàng)造力，個金部推出ppt電影、理財經理辯論賽培訓方法等多種創(chuàng)新工作方式；三是對工作要求嚴格，管理流程嚴格、縝密，明確網點的問題，有問必答，有求必應；四是嚴謹踏實，有務實、積極的工作作風，機關人員對口幫扶網點轉型，明確每周必須下網點一次，力求實效；五是細化流程，關注細節(jié)，對于網點轉型工作安排細化到每一個時間點和責任人。

（五）培養(yǎng)網點營銷群狼意識。一是有敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。

四、研究新線系統，加強制度建設，做好“六強”，抓好風險內控工作。

一加強制度建設，二加強制度學習，三加強風險排查，四加強整改，五加強考核問責，六加強員工行為管理。

【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/13751007.html】