每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
建筑工程管理的書籍有哪些篇一
在大學(xué)期間，我們獲得了許多理論知識，但實(shí)習(xí)是將這些知識應(yīng)用于實(shí)際工作的重要機(jī)會。作為一名建筑工程管理專業(yè)的學(xué)生，我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷為我提供了寶貴的機(jī)會去了解和實(shí)踐管理工作的方方面面。通過這次實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)技能，還加深了對建筑工程管理工作的理解與熱情。
第二段：實(shí)踐與理論結(jié)合
實(shí)習(xí)期間，我有幸參與了幾個大型建筑工程項(xiàng)目的管理工作。在這些項(xiàng)目中，我深刻體會到了實(shí)踐與理論的結(jié)合是多么重要。我們在課堂上學(xué)到的理論知識是實(shí)踐的基礎(chǔ)，但只有通過實(shí)際工作才能真正理解和運(yùn)用這些知識。例如，我們學(xué)過的進(jìn)度管理理論在實(shí)際工作中被用來安排施工進(jìn)度，并合理分配資源。通過實(shí)踐，我學(xué)會了如何根據(jù)項(xiàng)目的不同情況，制定合理的工期目標(biāo)并進(jìn)行調(diào)整。
第三段：組織能力與溝通能力
在建筑工程管理實(shí)習(xí)中，我不僅學(xué)到了運(yùn)用理論知識，還鍛煉了組織能力和溝通能力。在一個大型工程項(xiàng)目中，有各種各樣的工作任務(wù)需要進(jìn)行統(tǒng)籌安排，包括對材料、人員和財務(wù)的管理等。這就要求我們具備良好的組織能力，在有限的時間和資源下高效地完成各項(xiàng)工作。與此同時，建筑工程管理工作涉及到眾多的參與方，如設(shè)計(jì)師、建筑師、承包商等。在與不同參與方的溝通中，我的溝通能力得到了全面的鍛煉，我學(xué)會了傾聽和表達(dá)自己的觀點(diǎn)，以便更好地協(xié)調(diào)工作。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與解決問題能力
建筑工程管理實(shí)習(xí)中，我也深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作和解決問題能力的重要性。在一個工程項(xiàng)目中，參與方眾多，存在著各種不同的意見和需求。作為一個管理人員，我需要協(xié)調(diào)各方面資源，解決問題并達(dá)成共識。這就要求我具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。通過實(shí)習(xí)，我學(xué)會了與他人合作，共同解決問題，并通過有效的溝通和協(xié)調(diào)達(dá)成共識。這不僅讓我更好地理解了團(tuán)隊(duì)合作和問題解決的重要性，還培養(yǎng)了我解決問題和處理復(fù)雜情況的能力。
第五段：對未來的思考
建筑工程管理實(shí)習(xí)為我打開了一扇窗，讓我深入了解了這個行業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。通過實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，還理清了自己對未來職業(yè)發(fā)展的思路。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，并在未來的工作中，將理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，為建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過這次建筑工程管理實(shí)習(xí)，我深刻認(rèn)識到了實(shí)踐與理論相輔相成的重要性，鍛煉了組織能力和溝通能力，提高了團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。我相信這次實(shí)習(xí)必將是我未來職業(yè)發(fā)展的一個重要的里程碑，也將是我踏入建筑工程管理行業(yè)的一個寶貴經(jīng)驗(yàn)。
建筑工程管理的書籍有哪些篇二
建筑工程項(xiàng)目的成功，不僅取決于技術(shù)能力的強(qiáng)弱，更取決于經(jīng)營管理能力的優(yōu)劣。作為一個建筑工程管理者，我一直在不斷總結(jié)、探索和思考，如何在項(xiàng)目管理中充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和經(jīng)營管理能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等方面的全面優(yōu)化。在長期的工作實(shí)踐中，我得出了一些建筑工程管理經(jīng)營心得體會，分享給大家，希望對大家有所啟示和幫助。
二、做好前期準(zhǔn)備工作
建筑工程項(xiàng)目的管理要做到科學(xué)規(guī)劃、周密組織、廣泛參與、有效管理，這就需要在項(xiàng)目前期階段充分做好準(zhǔn)備工作。在項(xiàng)目策劃過程中，要認(rèn)真研究項(xiàng)目招標(biāo)文件，深入了解項(xiàng)目背景、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度要求、質(zhì)量要求、安全要求和成本要求等，制定出系統(tǒng)、詳盡的項(xiàng)目管理計(jì)劃和相關(guān)各項(xiàng)制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以確保項(xiàng)目全面推進(jìn)，最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、高品質(zhì)的目標(biāo)。
同時還要注重與設(shè)計(jì)單位和業(yè)主等相關(guān)方的有效溝通和交流，明確各自的職責(zé)和權(quán)利，充分了解業(yè)主的需求和期望，及時了解各個節(jié)點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，把握項(xiàng)目的方向和節(jié)奏。而且還要精心處理本方與異方的關(guān)系，做好各個環(huán)節(jié)的交接配合，確保各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和銜接流暢。
三、靈活處理復(fù)雜工程項(xiàng)目管理
對于一些較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目，應(yīng)靈活運(yùn)用自己的經(jīng)營管理能力，采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，化解各種問題和風(fēng)險，確保項(xiàng)目高效順利推進(jìn)。例如針對人員管理問題，可以通過招聘、培訓(xùn)和獎懲等手段，確保項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)合理、人員素質(zhì)高、流動性低；對于進(jìn)度管理問題，可以采取使用項(xiàng)目管理軟件和檔案管理系統(tǒng)等相關(guān)技術(shù)手段，提高對項(xiàng)目進(jìn)展情況的監(jiān)控和實(shí)時掌握能力，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免項(xiàng)目失控。
此外，在復(fù)雜工程項(xiàng)目管理中，還要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員的自主性和創(chuàng)新能力，積極解決工程實(shí)際問題，充分發(fā)揮各個團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和特長，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，最大限度地提升項(xiàng)目整體績效。
四、不斷優(yōu)化現(xiàn)有管理方案
隨著建筑工程管理的發(fā)展變化，現(xiàn)有管理方案必須不斷與時俱進(jìn)，不斷優(yōu)化和完善。建筑工程管理者必須密切關(guān)注最新的工程管理信息和技術(shù)發(fā)展動態(tài)，及時調(diào)整自己的管理策略和方案，不斷提升自己的經(jīng)營管理能力，促進(jìn)管理效能和質(zhì)量穩(wěn)定提升?？梢酝ㄟ^制定、推行和改進(jìn)現(xiàn)有的管理流程和管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理和風(fēng)險防范措施，完善成本核算和費(fèi)用控制方式，提高管理標(biāo)準(zhǔn)和水平。
同時還要注重“對癥下藥”，針對不同的建筑工程項(xiàng)目的需求和特點(diǎn)，采用不同的技術(shù)、流程和管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，完善各類操作檢查和記錄，及時跟進(jìn)工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)躋工期計(jì)劃，有效控制時間和成本，保障建筑工程順利完成，并盡可能提前完成，以滿足業(yè)主和群眾的需求。
五、總結(jié)與反思
建筑工程管理過程中，總結(jié)與反思是一個不斷發(fā)展和提高的過程。建筑工程管理者應(yīng)該總結(jié)自己在項(xiàng)目管理中的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)，反思自身優(yōu)勢和短板，通過評估自己的經(jīng)營管理能力、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面，找出自己在建筑工程管理過程中的問題和瓶頸，進(jìn)而尋找解決方案和辦法。
總之，在建筑工程管理經(jīng)營實(shí)踐中，工程管理者需要清楚自身的定位和職責(zé)，時刻關(guān)注和了解工程項(xiàng)目的各個方面，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際情況，靈活運(yùn)用自己的專業(yè)技能和經(jīng)營管理知識，從而有效推進(jìn)工程項(xiàng)目的全面管理、高效落地，確保工程項(xiàng)目的高質(zhì)量、高品質(zhì)和高效率的實(shí)現(xiàn)。
建筑工程管理的書籍有哪些篇三
不少學(xué)生的就業(yè)簡歷雖然很“豪華”，里面的內(nèi)容很“豐富”，但是累贅信息過多，有效信息不是很明朗，缺少有針對性的求職意向，工作經(jīng)歷填寫不完整，自我評價過高等等。
并且由于簡歷模版的存在，使得不少畢業(yè)生的簡歷十分雷同。韓老師說，往往學(xué)生和企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)不一樣，多數(shù)企業(yè)看簡歷最注重的是社會實(shí)踐和實(shí)習(xí)兼職情況，至于專業(yè)和成績都被弱化了。
除了社會經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)還注重面試時的臨場表達(dá)，以及個人能力。因此，學(xué)生們將教育經(jīng)歷寫得非常詳細(xì)，甚至把專業(yè)課程全部羅列出來是非常多余的。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)畢業(yè)生在求職時，對于雇傭方的要求不是很明確，簡歷上填寫的社會經(jīng)驗(yàn)不能充分體現(xiàn)個人能力，多數(shù)為“促銷”、“賣電腦”、“發(fā)傳單”等。但一些招聘方則認(rèn)為這種社會實(shí)踐歷時較短，沒有專業(yè)性和針對性，看不出職業(yè)興趣傾向，不具有很強(qiáng)的'說服力。
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上海市四平路200092
(86)j.l/jianli
教育背景：
l.09-.03同濟(jì)大學(xué)建設(shè)工程管理碩士(免試推薦，a類)
獎勵情況：
l國家級：2007國家獎學(xué)金(3/196);2008國家勵志獎學(xué)金(8/196);2009國家獎學(xué)金(3/196)
l院級：2011同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部;
海外經(jīng)歷：
l代表同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所，參加由therealestateacademyinchina組織的國際房地產(chǎn)研究培訓(xùn)課程，與來自阿伯丁、格拉斯哥、墨爾本等5所大學(xué)23名研究生一起，到香港、新加坡、上海、北京、首爾、東京6個城市進(jìn)行房地產(chǎn)市場學(xué)習(xí)考察，共走訪cbre等40多個國際知名地產(chǎn)開發(fā)、管理、咨詢相關(guān)組織，參加42次房地產(chǎn)市場分析、公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略等相關(guān)案例研討，并對香港國際金融中心等48個典型的項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。
項(xiàng)目/實(shí)習(xí)經(jīng)歷：
l進(jìn)行區(qū)域?qū)懽謽鞘袌稣{(diào)研，潛在客戶的寫字樓租、購需求進(jìn)行調(diào)研及項(xiàng)目推介;曾在3天內(nèi)完成中信廣場等10余個寫字樓項(xiàng)目的市場調(diào)研、7天內(nèi)完成對1000多個業(yè)主和商鋪的回訪，極大地鍛煉了心理承受能力與語言表達(dá)能力。
l專題研究：完成《機(jī)場信息平臺建設(shè)》《第四、第五跑道運(yùn)營模式及經(jīng)濟(jì)分析》《浦東t1航站樓改造項(xiàng)目施工策劃》《上海機(jī)場建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》等專項(xiàng)課題研究及報告撰寫。
l參與投標(biāo)書、施工組織設(shè)計(jì)、合同等文件編制與整理，參與工程測繪及工程現(xiàn)場施工管理工作。
校園、暑期實(shí)踐:
l2006.9-2010.6山東大學(xué)管理學(xué)院06級工程管理學(xué)習(xí)委員
科研項(xiàng)目：
l2011.12-2012.03參與“多維(nd)動態(tài)設(shè)計(jì)管理工具研究與開發(fā)——以商飛配套工程為例”課題研究，統(tǒng)籌完成80000字的結(jié)題報告，并發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。
外語、計(jì)算機(jī)技能：
建筑工程管理的書籍有哪些篇四
1、
的震害重于一般柱。p7
4、可變作用（可變荷載或活荷載）；偶然作用（偶然荷載、特殊荷載）p11
性問題。p18
耐火型好。p19
能；（6）自重大、抗拉、抗剪、抗彎能力低；p22
他五類常用水泥的終凝時間不得長于10h。p27
9、常用水泥的主要特性：
與所參入的兩種或兩種以上混合材料的種類參量有關(guān)。p28
劑、和泵送劑
2）調(diào)節(jié)混凝土凝結(jié)時間，硬化性能的外加劑。包括：緩凝劑，早強(qiáng)劑，和速凝劑
3）改善混凝土耐久性的外加劑。包括：引氣劑，防水劑，和阻銹劑
11、外加劑的應(yīng)用：
1）混凝土中參入減水劑
12、水泥基滲透結(jié)晶性防水涂料：
水泥基滲透結(jié)晶性防水涂料是一種剛性防水材料p40
13、剛性防水材料1）防水混凝土、2)防水砂漿p40
14、p47中島式挖土，運(yùn)土的汽車亦可利用棧橋進(jìn)入基坑運(yùn)土，具有挖土和運(yùn)土的速度快的優(yōu)點(diǎn)。但由于首先挖去基坑四周的土，支護(hù)結(jié)構(gòu)受荷時間長，在軟黏土中時間效應(yīng)顯著，有可能增大支護(hù)結(jié)構(gòu)變形量，對于支護(hù)結(jié)構(gòu)受力不利。
15、p50（6）磚基礎(chǔ)底標(biāo)高不同時，應(yīng)從低處砌起，并應(yīng)有高處向低處搭砌。當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時，搭砌長度不小于磚基礎(chǔ)大放腳的高度。
16、p57（一）常見模板體系及其特性
土工程，缺點(diǎn)是制作量大，木材資源浪費(fèi)大等。
（2）組合模板體系（3）鋼框木（竹）膠合板模板體系（4）大模板體系
17、p65施工縫留置位置
工縫與結(jié)構(gòu)上表面的距離宜為0~300mm。
托時，可設(shè)置在梁托下0~20mm。
筋進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意。
（4）、有主次梁的樓板垂直施工縫應(yīng)留設(shè)在次梁跨度中間的1/3范圍內(nèi)。
（5）、單向板施工縫應(yīng)留設(shè)在平行于板短邊的任何位置
（6）、樓梯梯段施工縫宜留設(shè)在梯段板跨度端部的`1/3范圍內(nèi)。
（7）、墻的垂直施工縫宜留設(shè)在門洞口過梁跨中1/3范圍內(nèi)，也可留設(shè)在縱橫交接處
（8）、特殊部位留設(shè)水平或垂直施工縫應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意
18、p70(9)、在磚墻上留置臨時施工洞口，其側(cè)邊離交接處墻面不應(yīng)小于500mm，洞口凈寬不應(yīng)超過1m，抗震設(shè)防烈度為9度地區(qū)建筑物的施工洞口位置，應(yīng)會同設(shè)計(jì)單位確定。臨時施工洞口應(yīng)做好補(bǔ)砌。
19、p71（17）正常施工條件下，磚砌體每日砌筑高度宜控制在1.5m或一步腳手架高度內(nèi)。
20、p71(2)砌筑填充墻時。輕骨料混凝土小型空心砌塊和蒸壓加氣混凝土砌塊的產(chǎn)品齡期不應(yīng)小于28d，蒸壓加氣混凝土砌塊的含水率宜小于30%。
21、p80：厚度小于3mm的高聚物改性瀝青防水卷材，嚴(yán)禁采用熱熔法施工。
22.p81、防水材料進(jìn)場復(fù)試-技術(shù)交底-清理基層-結(jié)合層-細(xì)部附加層-防水層-試水試驗(yàn)。
23.p85、鋪貼雙成卷材時，上下兩層和相鄰兩幅卷材的接縫應(yīng)錯開1/3~1/2幅寬且兩層卷材不得相互垂直鋪貼。
24.p94、成品保護(hù)
（1）整體面層施工后，養(yǎng)護(hù)時間不應(yīng)小于7天，抗壓強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到5mpa后，方準(zhǔn)上人行走，抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)后，方可正常使用。
（2）鋪設(shè)水泥混凝土板塊、水磨石板塊、水泥花磚、陶瓷棉轉(zhuǎn)、缸磚、料石、大理石和花崗石面層等的集合曾和填縫的水泥砂漿，在面層鋪設(shè)后，表面應(yīng)覆蓋、濕潤、其養(yǎng)護(hù)時間不應(yīng)少于7d，當(dāng)板塊面層水泥砂漿結(jié)合層的抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，方可正常使用。
25.p
26.p107、根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計(jì)，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5度即進(jìn)入冬季施工，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d高于5度即解除冬期施工。
27.p117、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)
1）與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件
2）國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3）工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件、建設(shè)單位對施工的要求
4）工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件
5）工程設(shè)計(jì)文件
6）工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件
7）與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況
8）施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等
29.p118、修改與補(bǔ)充
目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，報送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。
30.p、項(xiàng)目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充：
1）工程設(shè)計(jì)有重大修改
2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，修訂和廢止
3）主要施工方法有重大調(diào)整
4）主要施工資源配置有重大調(diào)整
5）施工環(huán)境有重大改變
30.p、項(xiàng)目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充：
1）工程設(shè)計(jì)有重大修改
2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，修訂和廢止
3）主要施工方法有重大調(diào)整
4）主要施工資源配置有重大調(diào)整
5）施工環(huán)境有重大改變
32.泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁施工過程質(zhì)量控制
（1）成孔：機(jī)具就位平整垂直，護(hù)筒埋設(shè)牢固垂直，保證樁孔成孔的垂直。應(yīng)防止地下水位高引起坍孔，應(yīng)防樁孔出現(xiàn)嚴(yán)重偏斜、位移等。
（3）護(hù)壁泥漿和清孔：用泥漿循環(huán)清孔時，清孔后的泥漿相對密度控制在1.15~1.25.第一次清孔在提鉆前，第二次清孔在沉放鋼筋籠、下導(dǎo)管后。
36．施工用電安全管理
施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者，應(yīng)編制用電組織設(shè)計(jì)。
38．塔式起重機(jī)安全控制要點(diǎn)：
塔吊的力矩限制器，超高、變幅、行走限位器，吊鉤保險，爬梯護(hù)圈等安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。
39．基坑工程
檢查評定保證項(xiàng)目包括：
1.施工方案；2.基坑支護(hù)；3.降排水；4.基坑開挖；5?？舆吅奢d；6.安全防護(hù)。
40．施工方案
方開挖、支護(hù)、降水工程，應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。
41工程施工成本的構(gòu)成
費(fèi)用指出的總和，即人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)之和。
42總價合同
價合同；固定總價合同適用于規(guī)模小、技術(shù)難度小、工期短的工程項(xiàng)目。
43施工現(xiàn)場動火審批程序
負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后，方可動火。
45現(xiàn)場文明施工管理要點(diǎn)
全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌及施工現(xiàn)場總平面圖。
46施工現(xiàn)場成品保護(hù)
根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，可以分別對成品、半成品采取“護(hù)、包、蓋、封”等具體保護(hù)措施；
建立成品保護(hù)責(zé)任制，加強(qiáng)對成品保護(hù)工作的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
48施工現(xiàn)場安全警示牌的類型
全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四大類型。
49施工現(xiàn)場使用安全警示牌的基本要求
多個安全警示牌在一起布置時，應(yīng)按警告、禁止、指令、提示類型的順序，先左后右、先上后下進(jìn)行排列。
各個標(biāo)志牌之間的距離至少應(yīng)為標(biāo)志牌尺寸的0.2倍。
49、分部分項(xiàng)的劃分應(yīng)按下列原則確定
（1）.分部分項(xiàng)的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定
53.工程資料移交與歸檔
工程資料移交應(yīng)符合下列規(guī)定
a.施工單位應(yīng)向建設(shè)單位移交施工資料。
b實(shí)行施工總承包的，各專業(yè)承包單位應(yīng)向施工總承包單位移交施工資料
c監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位移交監(jiān)理資料
d工程資料移交時應(yīng)及時辦理相關(guān)移交手續(xù)，填寫工程資料移交書、移交目錄。
工程資料歸檔應(yīng)符合下列規(guī)定
b工程資料歸檔保存期限應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；當(dāng)無規(guī)定時，不宜少于5年
c建設(shè)單位工程資料歸檔保存期限應(yīng)滿足工程維護(hù)、修繕、改造、加固的要求
d施工單位工程資料歸檔保存期限應(yīng)滿足工程質(zhì)量保修及質(zhì)量追溯的需要
54.在正常使用條件下，保溫工程的最低保修年限為5年
使用列入禁止使用目錄的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備
信息布期限一般為3年
56.各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門將確認(rèn)的不良行為記錄在當(dāng)?shù)匕l(fā)布之日起7d內(nèi)報建設(shè)部。
57.建筑工程實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。
危險性較大的分部分項(xiàng)工程范圍
a基坑支護(hù)、降水工程
土方開挖工程
開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程
腳手架工程
搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架
深基坑工程
開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程
58、專項(xiàng)方案的編制、審批及論證
施工單位應(yīng)當(dāng)在危險性較大的分部分項(xiàng)工程前編制專項(xiàng)方案，實(shí)行施工總承包的建筑工程，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式降升機(jī)腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。
59、經(jīng)審核合格后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確定。
60、專家論證參會成員
1.各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門專家?guī)斐蓡T
2.誠實(shí)守信、作風(fēng)正派、學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)
3.從事專業(yè)工作以上或具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
4.具有高級專業(yè)技術(shù)職稱
61、專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名以上符合相關(guān)專業(yè)的專家組成，本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。
62建筑工程嚴(yán)禁違法分包的有關(guān)規(guī)定
三人完成。
2．分包必須遵守以下規(guī)定
的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。
人認(rèn)可。
（3）禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。
包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。
3總承包的責(zé)任
包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任。
責(zé)任。
包人一起向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。
4法律規(guī)定：按照（招標(biāo)投標(biāo)法）第58條規(guī)定，中標(biāo)人違法轉(zhuǎn)包，分包的，應(yīng)承擔(dān)如下法律責(zé)任。
吊銷營業(yè)執(zhí)照
62a保修期限和保修范圍
期限為
（1）地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定該工程合理使用年限
（2）屋面防水工程。有防水要求的衛(wèi)生間，房間和外墻面的防滲漏為5年
（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期，供冷期
（4）電氣管線，給排水管道，設(shè)備安裝為2年
（5）裝修工程為2年
（6）民用節(jié)能為5年
2保修期內(nèi)施工單位的責(zé)任
出保修通知。施工單位接到報修通知后，應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場核查情況，在保修書約定的時間內(nèi)予以
保修。發(fā)生設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全或者嚴(yán)重影響實(shí)用功能的緊急搶修事故。施工單位接到報修通知后。
應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)現(xiàn)場搶修。
部門報告，采取安全防范措施；由原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等設(shè)計(jì)單位提出保修方案，
施工單位實(shí)施保修，原工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
行政主管部門備案。
單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
（5）保修費(fèi)用由質(zhì)量缺陷等責(zé)任方承擔(dān)
害等，房屋所有人、使用人或者第三方可以向建設(shè)單位提出賠償要求，建設(shè)單位向造成房屋
建筑工程質(zhì)量缺陷的責(zé)任方追償
（7）因保修不及時造成新的人身、財產(chǎn)損害，由造成拖延的責(zé)任方承擔(dān)賠償責(zé)任
府建設(shè)行政主管部門備案。
應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)工程檔案認(rèn)可文件。
（65）資源管理包括：人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。
（66）建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織
1）檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收。
2）分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收
位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分布工程的驗(yàn)收
責(zé)人核準(zhǔn)備案。
成本管理計(jì)劃以及其他管理計(jì)劃等內(nèi)容。
（69）勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)將本單位形成的工程文件立卷后向建設(shè)單位移交。
個單位承包的，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理立卷其承包項(xiàng)目的工程文件，并及時向建設(shè)單位移交。
頭做10%的探傷檢查。對承受能力的結(jié)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)觀測。施工結(jié)束后，應(yīng)做樁的承載力及樁體質(zhì)量檢驗(yàn)。
凝土砌塊的含水率宜小于30%
10倍。
檢查數(shù)量：每工作班同一類型。同一加工設(shè)備抽查不應(yīng)小于3件
檢查數(shù)量：同一廠家、同一牌號、統(tǒng)一規(guī)格調(diào)直鋼筋。重量不大于30t為一批。每批見證取3件試件。
檢驗(yàn)批的抽檢數(shù)量應(yīng)按規(guī)范相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（74）卷材鋪貼方向宜平行于屋脊，且上下層卷材不得相互垂直鋪貼。
（75）涂料防水層適用于受侵蝕性介質(zhì)作用或振動作用的地下工程
76.檢查防水隔離層應(yīng)采用蓄水法，蓄水深度最淺處不得小于10mm,蓄水時間不得少于24h；檢查有防水要求的建筑地面的面層應(yīng)采用潑水方法。（p292）
77.建筑內(nèi)部防火施工應(yīng)對下列材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)(大題)p302
1.現(xiàn)場阻燃處理后的紡織織物；
2.施工過程中手濕浸、燃燒性能可能受影響的紡織織物，每種取2m2;
3.現(xiàn)場阻燃處理后的木質(zhì)材料。每種取4m2檢驗(yàn)燃燒性能；
4.表面進(jìn)行加工后的b1級木質(zhì)材料，每種取4m2檢驗(yàn)燃燒性能；
5.現(xiàn)場阻燃處理后的泡沫塑料每種取0.1m2檢驗(yàn)燃燒性能；
6.現(xiàn)場阻燃處理后的復(fù)合材料每種取4m2檢驗(yàn)燃燒性能；
7.現(xiàn)場阻燃處理后的復(fù)合材料應(yīng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)燃燒性能；
78.工程施工（大題）p316
(二)材料進(jìn)場檢驗(yàn)
79.驗(yàn)收
1.民用建筑工程及室內(nèi)裝修工程的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)在工程完工后至少7d以后、工程交付使用前進(jìn)行。
80.驗(yàn)收
5.民用建筑工程驗(yàn)收時，凡進(jìn)行了樣板間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測且檢測結(jié)果合格的，抽檢數(shù)量減半，并不得小于3間。
81.驗(yàn)收
建筑工程管理的書籍有哪些篇五
尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好！我的名字叫xxx，作為一名建筑工程管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我熱愛建筑工程管理并投入了大量的熱情和精力，在三年的學(xué)生生活中，系統(tǒng)了學(xué)習(xí)了建筑工程定額與概預(yù)算、工程量清單計(jì)價、裝飾工程概預(yù)算、工程招投標(biāo)組織與管理、施工組織與進(jìn)度控制、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)與項(xiàng)目融資、工程項(xiàng)目管理。建設(shè)法規(guī)、工程索賠、建筑cad制圖、建筑力學(xué)與建筑結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識，通過實(shí)習(xí)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)期間，本人始終積極向上，奮發(fā)進(jìn)取，在各方面都取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)，并光榮的加入了黨組織。曾擔(dān)任過院學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長等職，在工作中我能做到勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精力組織，力求做到最好。被評為過“院、系三好學(xué)生”。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異。
一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會工作經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)會了思考，學(xué)會了做人，學(xué)會了如何與人共事，鍛煉了組織能力與溝通協(xié)調(diào)能力。培養(yǎng)了吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，關(guān)心集體，務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。這些經(jīng)歷正是我為了今后更好工作所做的積累。
感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注，愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績。
此致
敬禮！
自薦人：xx
xx年xx月xx日
建筑工程管理簡歷封面
房屋建筑工程現(xiàn)場管理
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簡析建筑工程施工管理
論水利建筑工程項(xiàng)目管理
建筑工程安全施工管理分析論文
建筑工程經(jīng)濟(jì)管理分析論文
建筑工程經(jīng)濟(jì)管理探析論文
建筑工程經(jīng)濟(jì)管理研究論文
建筑工程管理的書籍有哪些篇六
尊敬的xx貴公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好！我叫xx，作為一名建筑工程管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我熱愛建筑工程管理并投入了大量的熱情和精力，在三年的.學(xué)生生活中，系統(tǒng)了學(xué)習(xí)了建筑工程定額與概預(yù)算、工程量清單計(jì)價、裝飾工程概預(yù)算、工程招投標(biāo)組織與管理、施工組織與進(jìn)度控制、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)與項(xiàng)目融資、工程項(xiàng)目管理。建設(shè)法規(guī)、工程索賠、建筑cad制圖、建筑力學(xué)與建筑結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識，通過實(shí)習(xí)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)期間，本人始終積極向上，奮發(fā)進(jìn)取，在各方面都取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)，并光榮的加入了黨組織。曾擔(dān)任過院學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長等職，在工作中我能做到勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精力組織，力求做到最好。被評為過“院、系三好學(xué)生”。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異。
一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會工作經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)會了思考，學(xué)會了做人，學(xué)會了如何與人共事，鍛煉了組織能力與溝通協(xié)調(diào)能力。培養(yǎng)了吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，關(guān)心集體，務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。這些經(jīng)歷正是我為了今后更好工作所做的積累。
感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注，愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績。
此致
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自薦人：
日期：
建筑工程管理的書籍有哪些篇七
從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年以來，我更加重視學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，堅(jiān)持公開透明原則。平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)。
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機(jī)，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了led照明示范工程。
這個項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
通過這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程，由兩個單位設(shè)計(jì)，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實(shí)第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項(xiàng)目的實(shí)施，是對以前知識和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn)，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
四季度接手的北京會館項(xiàng)目，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗(yàn)，還好，系統(tǒng)運(yùn)行正常，過關(guān)了。
四、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。
通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>
建筑工程管理的書籍有哪些篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的求職信，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上！
我是__大學(xué)造價工程師專業(yè)的一名20__級應(yīng)屆高職畢業(yè)生，通過3年的學(xué)習(xí)尤其是兩年的專業(yè)課學(xué)習(xí)，我認(rèn)為自己已基本掌握了土建概預(yù)算和安裝預(yù)算的一些基本知識，通過在工作崗位上的一段時間實(shí)踐后能勝任單位安排給我的工作。
十幾年的寒窗苦讀，鑄就了我的`學(xué)識與自信。大學(xué)階段的學(xué)習(xí)與成長更加磨練了我的意志，提高了我的修養(yǎng)！“一分耕耘、一分收獲”！我會盡自己最大的努力，辛勤勞作，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。大學(xué)三年的培養(yǎng)和自己勤奮刻苦的努力，各門功課尤其是專業(yè)課成績一般都很優(yōu)秀，我想這是三年來自己勤奮、好學(xué)并刻苦努力的結(jié)果。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以自己對教育事業(yè)的無限熱愛和執(zhí)著，勇于創(chuàng)新合作的工作意識為基石，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，成為造價工程師，將自己的工作的個性滲透于工程管理工作中。
社會實(shí)踐中的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到工作中的團(tuán)隊(duì)精神是重要性，同事之間的協(xié)同能力是一個公司發(fā)展的必要條件。樂觀，積極向上，良好的心態(tài)會讓我在工作中很快就可以找到自身價值，找到歸屬感！工作是自己以后人生的很大的組成部分，所以我很珍惜工作！我希望可以得到工作！我熱愛貴單位從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦。如果貴單位能為我提供一份就業(yè)機(jī)會，我將深表感謝，并以實(shí)際行動來證明自己不負(fù)您的選擇。我真的希望得到這個職位，在貴公司工作！
我堅(jiān)信無悔于貴公司的選擇，希望您能給我一個機(jī)會，我有信心、有能力證明：您將無悔于對我的選擇！
此致
敬禮！
自薦人：__
__年__月__日
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