會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿(熱門12篇)

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會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿(熱門12篇)
時(shí)間:2023-11-20 18:14:17     小編:曼珠

傳記是以生平事跡為主要內(nèi)容,敘述一個(gè)人一生經(jīng)歷和成就的一種文學(xué)形式。寫總結(jié)要有簡(jiǎn)明扼要的風(fēng)格,用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)復(fù)雜的問(wèn)題。想了解更多總結(jié)的經(jīng)典案例,請(qǐng)點(diǎn)擊查看。

會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇一

尊敬的x總,陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁:

大家好!

20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表x公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問(wèn)候。

下面,我代表x公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作,并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧。

20xx年,是x公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,x公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

回顧一年來(lái)的工作,值得肯定的成績(jī)主要有:

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元,較去年同期增長(zhǎng)x%,占年計(jì)劃的x%;實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,較去年同期增長(zhǎng)x%,占年計(jì)劃的x%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)x萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)x%,占年計(jì)劃的x%;完成工業(yè)增加值x萬(wàn)元,共生產(chǎn)產(chǎn)品x臺(tái),累計(jì)總重量達(dá)x噸。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為x公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨x億元,較去年同期增長(zhǎng)x%,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,對(duì)xx套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中xx應(yīng)器、xx應(yīng)器已通過(guò)xx科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備,成為國(guó)內(nèi)xxx噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著x公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:

一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了大型壓力容器的xx接技術(shù)。

二是從xx引進(jìn)了xxx計(jì)技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員x名,引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生x名,引進(jìn)委培技校生x名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的xx,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,有xx分別取得了一、二級(jí)探傷資格證,有xx取得了三級(jí)射線探傷資格證。

7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年,公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本公司總經(jīng)理年終總結(jié),增加等,特制定了《x公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)x裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎(jiǎng)勵(lì)xx,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了x%、x%。

9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6s管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長(zhǎng),先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得,都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意!

20xx年,雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí),更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

客觀的講,公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。

從橫向來(lái)看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是,不容忽視。

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題,如為x等公司生產(chǎn)的x產(chǎn)品存在x等問(wèn)題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故x起,生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問(wèn)題,或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,xxx等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng),各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等,反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。

會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇二

各公司同事、各位同仁們:

大家好!

律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過(guò)去的20xx年,三實(shí)公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),三實(shí)公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是九到12月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬(wàn)的佳績(jī),這是全體三實(shí)公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在“體制加人制”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為三實(shí)所付出的辛勤與努力。

新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運(yùn)營(yíng),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)三實(shí)人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“體制加人制”的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭(zhēng)將20xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。

同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動(dòng)信息營(yíng)銷的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

謝謝!

會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇三

尊敬的(各位領(lǐng)導(dǎo)、)各位嘉賓、先生們、女士們:

大家好!

經(jīng)過(guò)個(gè)月的緊張籌備,今天,我們歡聚在此,一起慶祝酒業(yè)旗艦店的隆重開(kāi)業(yè)!

(今天,我很高興來(lái)參加酒業(yè)旗艦店的開(kāi)業(yè)慶典剪彩儀式。)在此,我謹(jǐn)代表酒業(yè)有限公司的全體員工向其表示熱烈的祝賀,對(duì)百忙之中前來(lái)光臨慶典的(各位領(lǐng)導(dǎo)、)各位嘉賓和朋友們表示最熱烈的歡迎,對(duì)關(guān)心、支持我公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,尤其是應(yīng)邀出席今天慶典活動(dòng)的(領(lǐng)導(dǎo)和)來(lái)賓致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!向積極支持、配合、參與籌備酒業(yè)旗艦店開(kāi)業(yè)慶典的朋友們、同志們表示誠(chéng)摯的謝意!!

“”是清朝康熙年間的一家旅蒙商號(hào),是草原第一商號(hào)。,被國(guó)家商務(wù)部認(rèn)證為“中華老字號(hào)”,具有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和雄厚的資金實(shí)力。憑著堅(jiān)挺的質(zhì)量和良好的信譽(yù),“”先后獲得了iso9001:國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、內(nèi)蒙古著名商標(biāo)、中國(guó)著名品牌、消費(fèi)者推薦產(chǎn)品。,“品牌形象廣告”登陸央視,榮膺央視上榜品牌。隨著堪比《喬家大院》的百集電視連續(xù)劇在央視的熱播,這個(gè)品牌必將家喻戶曉,看電視劇,喝“酒”將成為的時(shí)髦舉動(dòng)。我們深信,酒業(yè)旗艦店的成立,必將為酒業(yè)注入新的活力。

俗話說(shuō):“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,酒業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各界朋友的支持和關(guān)愛(ài)。我們相信,在酒業(yè)的大力支持下,在各界朋友的關(guān)心、幫助下,通過(guò)我們自身堅(jiān)持不懈的努力,酒業(yè)旗艦店一定會(huì)充分發(fā)揮、利用好地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì),不斷發(fā)展壯大酒業(yè)旗艦店,真正把它建設(shè)成為立足,輻射整個(gè)地區(qū)最大的銷售公司。

最后,再次真誠(chéng)的感謝各位嘉賓朋友的光臨。

會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇四

舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨工作總結(jié)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去,展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20,對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想20能有個(gè)好的開(kāi)門紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問(wèn)題的所在,想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。

年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元,與年全年相比增加5559萬(wàn)元,增長(zhǎng)率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元,增長(zhǎng)率58.27%;完成純收入1315萬(wàn)元,同比下降102萬(wàn)元,下降比例7.2%。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升,但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單,產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的。例如2003年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面,我們?cè)谧母魑徊挥帽г埂⒉挥米载?zé)。因?yàn)榭陀^原因,不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面:

一、質(zhì)量方面。

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在2003年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元,每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn),一次是50s的并線賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬(wàn)、20萬(wàn)。

在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò):假如這筆不小的賠款金,用來(lái)增發(fā)我們職工的工資,用來(lái)增添新設(shè)備,這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益?,F(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn):

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。

三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí),沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品,再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象,銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意,市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們!沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額,反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能占領(lǐng)市場(chǎng)。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。

二、銷售方面。

2003年的銷售額上不可謂不高,我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元,與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27%。但是最大的缺憾,相信我們每個(gè)銷售員都知道,也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬(wàn)元。

以上的這個(gè)數(shù)據(jù),不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。應(yīng)收款一增加,相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺,對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難?;谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候,我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單,我們寧愿壓?jiǎn)?,甚至拒絕生產(chǎn),也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面,陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,一定要嚴(yán)格抓上去,絕對(duì)不能放松,并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷售質(zhì)量問(wèn)題,目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平:

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,比較安于現(xiàn)狀。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度,對(duì)一些客戶太照顧情面,辦起事來(lái)拖泥帶水。

第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好,我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi),僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

三、安全方面。

有以下幾點(diǎn):

第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識(shí),在有些員工的思想概念當(dāng)中,根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠,沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。

在此,我對(duì)大家要說(shuō)的就是,一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí),在新員工進(jìn)廠時(shí),一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn),希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我主要講的就是衛(wèi)生方面,這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠,尤其是四分廠,作為一個(gè)新的車間,現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差,而且被集團(tuán)公司檢查扣了分,我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。

衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的,你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題,嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中,有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中,一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶,客戶自然會(huì)有意見(jiàn)。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面,不要“三分鐘熱度”。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下,應(yīng)付了事。在新的一年里,這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位,同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好,絕對(duì)不能放松。

五、技改方面。

我們廠是個(gè)老廠,設(shè)備有不少還是八十年代留下的,自然是很陳舊、很落后,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許,相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難,而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。

在2003年的技改上我們是有一定的成果,例如對(duì)梳棉車的改造、對(duì)清花車的改造都是很成功的,在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力,去創(chuàng)造更大的財(cái)富,就必須要求我們加大技改力度,改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備,希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,這就需要我們的科技人員不斷的努力,爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的,更不是那種小型的村辦企業(yè),我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?,F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑唬梢哉f(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量,你們的工作質(zhì)量好壞,素質(zhì)修養(yǎng)的高低,直接決定著公司的興衰成敗,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展,憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí),不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話,以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位,不管是年紀(jì)大的,還是年紀(jì)輕的,都不能丟掉學(xué)習(xí),一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),用知識(shí)來(lái)武裝自己。

七、管理不規(guī)范,人員分工職責(zé)不明確。

管理上隨意性太大,人員分配上部分人該干什么,不該干什么自己都不清楚。根本沒(méi)有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò),我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器,居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象,這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊,今年初把這個(gè)工作好好抓一下,分工不清就意味著我們的工作不能做好,出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫。

在《年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人。

會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各新聞媒體的朋友們,女士們,先生們:

大家下午好?。ü恼疲?/p>

首先我謹(jǐn)代表“****家居城”的開(kāi)發(fā)商*****有限公司。向各位在百忙之中前來(lái)參加我們開(kāi)業(yè)“新聞發(fā)布會(huì)暨品牌商家簽約儀式”表示最誠(chéng)摯的感謝和最熱烈的歡迎。(鼓掌)

時(shí)值冬春交替,萬(wàn)物萌生之季,我們有緣在此歡聚一堂。倍感榮幸,“***家居城”自20xx年12月起開(kāi)始規(guī)劃設(shè)計(jì),20xx年9月破土動(dòng)工。建筑面積近40萬(wàn)平方一站式建材家居購(gòu)物于一體的城市綜合體?,F(xiàn)有近200余戶自營(yíng)業(yè)主落戶于此發(fā)財(cái)致富,即將在20xx年5月9號(hào)試營(yíng)業(yè),6月27號(hào)正式揚(yáng)帆起航,無(wú)數(shù)千萬(wàn)富翁將在這里誕生。

同時(shí)我們也請(qǐng)未在“****家居城”置業(yè)經(jīng)商的朋友們繼續(xù)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)程,我們將敞開(kāi)熱情的懷抱,衷心歡迎您前來(lái)加盟,實(shí)現(xiàn)我們共同的“中國(guó)夢(mèng)”。

我們將秉承誠(chéng)信服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,不斷學(xué)習(xí)致力與您將”****家居城”打造成**商業(yè)綜合體明星項(xiàng)目。

讓我們借深化改革之春風(fēng),乘打造國(guó)際商貿(mào)之都的快車,勇往直前,加快步伐,逆勢(shì)而上,共同見(jiàn)證這一輝煌時(shí)刻吧。

最后祝愿大家身體健康,萬(wàn)事如意!提前祝愿大家新春快樂(lè),闔家歡樂(lè)??!

會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇六

尊敬的x、x部長(zhǎng)、x總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)懷,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài),感謝x和x部長(zhǎng)親自陪送我來(lái)xx公司任職,感謝同事們對(duì)我的信任和支持!這次任職,是對(duì)我的認(rèn)同與接受,也是希望和重托, 更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),為我們xx公司服務(wù),為我們集團(tuán)添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn),我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。

在此,我就今后的工作表個(gè)態(tài):

一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置,符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確,行動(dòng)合規(guī),結(jié)果合法。

二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)位置,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),悉心盡力做好分管工作。

三是要“務(wù)實(shí)”。 做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo),要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持xx公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事,重績(jī)效。

四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。 五是要“廉潔”。 要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受大家監(jiān)督。

同時(shí),對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來(lái)的不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

今天我們?cè)谶@里歡聚一堂,喜迎20xx年新春的到來(lái)。首先,我謹(jǐn)代表公司,向百忙中抽空來(lái)參加年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,正是因?yàn)橛心銈兊亩αχС?,才有我們公司的今天;同時(shí),也向辛勤工作的全體同仁表示誠(chéng)摯的敬意和由衷的感謝,正是因?yàn)橛心銈兊男燎诟冻龊蜔o(wú)私奉獻(xiàn),才使得我們公司的發(fā)展一路向前。新年新禧,萬(wàn)象更新,值此新春來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司,祝愿大家在新的一年里:身體健康、工作順利、合家幸福、萬(wàn)事如意。

即將過(guò)去的20xx年,是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下,公司上下秉持著“進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價(jià)值觀,使公司展現(xiàn)出積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛圍,管理水平逐步提高,員工工作技能也得到提升,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。在此,我再次深深感謝各位同事長(zhǎng)期以來(lái)為公司所付出的辛勤與努力。

盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里,我們將面臨更大的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,這也是我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機(jī)遇,全力以赴,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大營(yíng)銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,改善產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額取得更大的突破,從而掌握更多的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)大家充滿信心。

現(xiàn)在和未來(lái),:xxx公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律,攜手業(yè)界各方翹楚,精誠(chéng)合作,共創(chuàng)雙贏?!笆构境蔀橹悄苌铑I(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈,“致力于為消費(fèi)者提供心靈的樂(lè)享、方便和豐富的生活”是xxx公司給予客戶的鄭重承諾,也是我們xxx公司的使命。我相信20xx年,在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一心的努力之下,一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神面貌,在新的一年以新的姿態(tài),譜寫公司發(fā)展新的篇章。

最后,再次祝愿大家在新的一年里:身體健康、合家快樂(lè)、心想事成、新年共贏。

謝謝大家!

會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇八

尊敬的xxx,各位同事:

剛才,黨委組織部部長(zhǎng)宣布了組織上對(duì)我的任命,衷心感謝組織對(duì)我的信任,感謝黨委和集團(tuán)公司多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的厚愛(ài)和支持!我從20xx年到集團(tuán)工作以來(lái),不僅親身經(jīng)歷了集團(tuán)公司從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,親身體會(huì)了集團(tuán)公司廣大干部員工的創(chuàng)業(yè)激情,也深切感受到了黨委、管委會(huì)對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展的殷切期盼。這次,集團(tuán)公司對(duì)我個(gè)人新任職的決定,這既是對(duì)我過(guò)去工作的認(rèn)可,也是對(duì)我未來(lái)工作的希望。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重承諾,在今后的工作中,我將堅(jiān)決貫徹黨委和集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作部署,思想上講政治、講規(guī)矩,行動(dòng)上扎實(shí)工作,求實(shí)奮進(jìn),努力為集團(tuán)公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。為此,我將堅(jiān)持做好以下四點(diǎn):

我將始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為立身之本,不斷提高自己的政策理論素養(yǎng),保持政治上清醒堅(jiān)定,立場(chǎng)上旗幟鮮明。站在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的高度,持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理、行業(yè)發(fā)展、集團(tuán)市場(chǎng)化推進(jìn)等方面新知識(shí)、新理念的學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)和工作實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),堅(jiān)定創(chuàng)新發(fā)展的思路,研究探討加快集團(tuán)發(fā)展的具體措施,進(jìn)一步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平、決策能力和處理復(fù)雜問(wèn)題的`能力。

我將在xxx的帶領(lǐng)下,保持開(kāi)拓奮進(jìn)的拼勁和艱苦創(chuàng)業(yè)的干勁,堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行的精神,與集團(tuán)班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,齊心協(xié)力,全面落實(shí)黨委、管委會(huì)各項(xiàng)工作部署;主動(dòng)作為,積極推進(jìn)集團(tuán)公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃落地;不斷總結(jié)創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,努力破解工作中遇到的難題,以更寬的視野、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的氣魄,解決集團(tuán)發(fā)展中的新問(wèn)題。

新的崗位,要求自己既是自身所負(fù)責(zé)工作的重要推動(dòng)者,同時(shí)也是集團(tuán)全局工作的重要支撐與參謀者。我將認(rèn)真貫徹民主集中制原則,自覺(jué)維護(hù)集團(tuán)班子集體的權(quán)威,講政治,顧大局,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)同班子其他成員間的溝通與協(xié)調(diào),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力,形成工作合力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好局面。

我會(huì)倍加珍惜組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)自己的信任,牢記責(zé)任,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,以“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,守紀(jì)律、講規(guī)矩,堂堂正正做人,干干凈凈做事,自覺(jué)接受組織和大家對(duì)我的監(jiān)督。同時(shí),應(yīng)密切聯(lián)系基層員工,虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)、建議和批評(píng),為集團(tuán)廣大干部員工作出表率。

今后,我將按照黨委的總體要求和集團(tuán)公司的工作部署,以更加飽滿的工作熱情和精神狀態(tài),以集團(tuán)的發(fā)展建設(shè)為己任,努力工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,繼續(xù)為集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展做出自己新的更大的貢獻(xiàn),努力以良好的實(shí)績(jī)回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任!

謝謝大家!

會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇九

團(tuán)隊(duì)同事們:

大家下午好!

風(fēng)正濟(jì)時(shí),自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。今天,我們歡聚一堂,隆重召開(kāi)了成城集團(tuán)公司20xx年度半年大會(huì),首先,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向在上半年工作中付出艱辛努力,取得卓越成績(jī)的部門及個(gè)人表示衷心的感謝!

集團(tuán)公司全體員工在以謝總為核心下,積極努力奮進(jìn)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、上下齊心,攻克了一個(gè)又一個(gè)業(yè)務(wù)難關(guān),使上半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)按預(yù)期基本全部完成,取得了不錯(cuò)的成績(jī),下面我將上半年的工作向大家做如下匯報(bào):

一、集團(tuán)公司上半年實(shí)施了績(jī)效考核管理體系,在監(jiān)察部、企劃部的努力推動(dòng)下,和各部門人員的共同配合下,對(duì)各項(xiàng)工作都起到了很好的推進(jìn)作用,在運(yùn)行過(guò)程中雖然也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,但在大家的共同協(xié)作下,還是將問(wèn)題一一化解,并總結(jié)了各項(xiàng)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),在今后的工作中,我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)績(jī)效考核的優(yōu)點(diǎn),從運(yùn)行中找問(wèn)題,使績(jī)效考核體系逐漸得到完善。真正使績(jī)效考核在管理體系中達(dá)到了流程管事,制度管人,管理定江山的效果。

二、在外聯(lián)部、工程部的努力推動(dòng)下,八畝地工程已竣工投入使用,張三營(yíng)也已基本接近尾聲,圣杰花園已進(jìn)入全面施工,康乾莊園、龍安小區(qū)項(xiàng)目也按原定計(jì)劃向前推進(jìn),即將開(kāi)工,上半年公司的五大工程項(xiàng)目依托著系統(tǒng)化管理體系,將各項(xiàng)工作按階段、月份進(jìn)行分解,有條不紊的按計(jì)劃部署、落實(shí),在各部門的共同努力配合下,都在向全年目標(biāo)推進(jìn)。

三、上半年公司正式啟動(dòng)了聯(lián)盟合作的發(fā)展路線,在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和部門負(fù)責(zé)人的共同努力下,使聯(lián)盟合作正式啟動(dòng),張三營(yíng)超市、慈和醫(yī)院、建筑、綠化、建材公司也都基本步入了正軌,并且經(jīng)過(guò)半年的磨合運(yùn)轉(zhuǎn)前景非常好,一片光明。

四、集團(tuán)總公司各行政部門在上半年的工作中都取得了可喜的業(yè)績(jī),尤其財(cái)務(wù)部門,在常瑰華總監(jiān)的帶領(lǐng)下,將公司以前的賬目進(jìn)行了梳理,將以前的各項(xiàng)工作弊病及存在的問(wèn)題都進(jìn)行了解決,現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作都已進(jìn)入順利的規(guī)范化開(kāi)展。在此,我謹(jǐn)代表我個(gè)人向集團(tuán)公司各部門表示感謝!

五、隨著公司企業(yè)文化的開(kāi)展深入,員工的不斷外出學(xué)習(xí),集團(tuán)公司員工的精神面貌、思想轉(zhuǎn)變都發(fā)生了很大的變化,公司員工以熱情飽滿的精神狀態(tài)和與時(shí)俱進(jìn)的思想,對(duì)于完成全年目標(biāo)起到了實(shí)質(zhì)性的作用。

以上是上半年所做各項(xiàng)工作的匯報(bào),下面我將下半年各項(xiàng)工作的部署和重點(diǎn)工作做如下安排:

一、除八畝地項(xiàng)目竣工使用,張三營(yíng)項(xiàng)目已進(jìn)入裝飾裝修階段,看似管理輕松了,其實(shí)不然,此時(shí)是最關(guān)鍵的時(shí)刻,堅(jiān)決不能松懈,爭(zhēng)取在7月底竣工;圣潔花園項(xiàng)目進(jìn)入施工階段,以保質(zhì)保量的高標(biāo)準(zhǔn)要求并按年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)施工進(jìn)度,爭(zhēng)取完成地上兩層,康乾莊園、龍安小區(qū)項(xiàng)目將前期各項(xiàng)手續(xù)加快進(jìn)度辦理,爭(zhēng)取在7月份進(jìn)場(chǎng)施工。

二、加強(qiáng)內(nèi)部系統(tǒng)化管理建設(shè),落實(shí)績(jī)效考核及各項(xiàng)管理機(jī)制,加強(qiáng)各部門之間的.工作配合,提升各級(jí)管理人員的管理水平。對(duì)工作的落實(shí)、執(zhí)行加大監(jiān)督力度,做到執(zhí)行工作高效快捷。

三、加強(qiáng)集團(tuán)下屬各分公司、部門與集團(tuán)總部的溝通協(xié)作,下半年集團(tuán)公司將以下屬各公司、部門對(duì)集團(tuán)總部各方面的工作支持和做出的各項(xiàng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)比,合理體現(xiàn)出集團(tuán)總部下的各優(yōu)秀單位及個(gè)人。

四、加強(qiáng)公司員工的思想、心態(tài)轉(zhuǎn)變工作,做到讓每位員工真正認(rèn)知到集團(tuán)的企業(yè)文化及內(nèi)涵,真正做到全身心的投入到公司,投入到工作中,與公司的發(fā)展做到同步。

總體而言,上半年辦理項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)是集團(tuán)總公司的重中之重,也是主要任務(wù),那么下半年公司的重要工作將轉(zhuǎn)到項(xiàng)目施工管理上來(lái),也是我們的主要任務(wù),現(xiàn)在你們工程部的人員將是身負(fù)重任,俗話說(shuō)“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”,希望你們拿出成城人的精神,以最好的狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。認(rèn)真熟悉規(guī)范、掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工工藝內(nèi)容,對(duì)關(guān)鍵工序、部位、隱蔽項(xiàng)目不放過(guò),做到眼見(jiàn)為實(shí),心中有數(shù),把工作做到前面,把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中,并及時(shí)處理調(diào)度解決各方之間的關(guān)系,使每個(gè)項(xiàng)目工程能夠順利的按預(yù)期目標(biāo)規(guī)范完成,給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。

以上是上半年的工作情況匯報(bào)及下一步的工作安排,如有不妥之處請(qǐng)大家指出,希望在下階段我們能拿出飽滿的精神與激情,共同努力向著我們共同的目標(biāo)進(jìn)發(fā),做出更輝煌的成績(jī)。

謝謝大家!

會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十

首先,很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作,各個(gè)部門也都非常積極的配合了此次審核。這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問(wèn)和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)場(chǎng)、驗(yàn)收和收集證據(jù)等方式進(jìn)行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調(diào)查的方式,因此,審核結(jié)果難免存在一定的隨機(jī)性,所以審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的多少和受審核部門的成績(jī)沒(méi)有直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系,不符合項(xiàng)多,并不表示部門的工作做得不好,相反,沒(méi)有不符合項(xiàng)或不符合項(xiàng)少,也不能說(shuō)明部門的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門并不一定就是責(zé)任部門,所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,關(guān)鍵是找出產(chǎn)生問(wèn)題的真正根源,共同尋找解決問(wèn)題的措施。

針對(duì)此次內(nèi)審后,對(duì)我們的工作提出兩點(diǎn)要求:

一、平時(shí)的工作中,各部門經(jīng)理要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件,掌握流程,帶動(dòng)下屬的積極性,每個(gè)人都對(duì)照文件查操作,找出實(shí)行過(guò)程中的不規(guī)范之處,并按文件要求改進(jìn)。我們的產(chǎn)品是推向市場(chǎng),推向顧客,而不是推向領(lǐng)導(dǎo)。

二、如何整改的看法:內(nèi)審不是目的,是手段,要正視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,會(huì)后各部門要對(duì)查出的問(wèn)題制定糾正預(yù)防措施,在持續(xù)改進(jìn)中不斷完善,盡量減少生產(chǎn)中的失誤,保證質(zhì)量。為迎接外審打下良好的基礎(chǔ)。

審核組長(zhǎng)在末次會(huì)議發(fā)言的主要內(nèi)容:

1、一天的內(nèi)審工作是管理的系統(tǒng)方法過(guò)程,從中感到我們找回了一樣關(guān)于企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵東西――執(zhí)行力。最高管理者專注的焦點(diǎn),以身作則。尤其是總經(jīng)理在執(zhí)行上“嚴(yán)于律己”親力親為,很好的處理了內(nèi)審實(shí)施的制定與執(zhí)行力的關(guān)系。

2、各小組內(nèi)審員向受審核方的高層管理者說(shuō)明審核觀察結(jié)果。

詳細(xì)內(nèi)容(略)。

3、審核組長(zhǎng)澄清或問(wèn)題受審部門提出的問(wèn)題。

4、審核組長(zhǎng)大概總結(jié)此次審核結(jié)果及建議。

會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位嘉賓、全體員工:

大家晚上好!

今天我們?cè)谶@里歡聚一堂,喜迎xxxx年新春的到來(lái)。首先,我謹(jǐn)代表公司,向百忙中抽空來(lái)參加年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,正是因?yàn)橛心銈兊亩αχС?,才有我們公司的今天;同時(shí),也向辛勤工作的全體同仁表示誠(chéng)摯的敬意和由衷的感謝,正是因?yàn)橛心銈兊男燎诟冻龊蜔o(wú)私奉獻(xiàn),才使得我們公司的發(fā)展一路向前。新年新禧,萬(wàn)象更新,值此新春來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司,祝愿大家在新的一年里:身體健康、工作順利、合家幸福、萬(wàn)事如意。

即將過(guò)去的xxxx年,是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下,公司上下秉持著“進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價(jià)值觀,使公司展現(xiàn)出積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛圍,管理水平逐步提高,員工工作技能也得到提升,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。在此,我再次深深感謝各位同事長(zhǎng)期以來(lái)為公司所付出的辛勤與努力。

盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里,我們將面臨更大的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,這也是我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機(jī)遇,全力以赴,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大營(yíng)銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,改善產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額取得更大的突破,從而掌握更多的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)大家充滿信心。

現(xiàn)在和未來(lái),xxx公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律,攜手業(yè)界各方翹楚,精誠(chéng)合作,共創(chuàng)雙贏?!笆构境蔀橹悄苌铑I(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈,“致力于為消費(fèi)者提供心靈的樂(lè)享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾,也是我們xx公司的使命。我相信xxxx年,在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一心的努力之下,一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神面貌,在新的一年以新的姿態(tài),譜寫公司發(fā)展新的篇章。

最后,再次祝愿大家在新的一年里:身體健康、合家快樂(lè)、心想事成、新年共贏。謝謝大家!

此致

敬禮

會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇十二

親愛(ài)的各位同事:

在這里我先祝大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!同時(shí)我也非常感謝各位同事在20xx年的辛勤勞動(dòng),正因?yàn)橛辛四銈兊淖巫尾痪?,才換來(lái)了金諾會(huì)計(jì)20xx年碩果累累的成績(jī)!

回顧20xx年,對(duì)我們金諾會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)真的很不容易。我們公司在本年度初正式進(jìn)軍徐州市場(chǎng),面對(duì)陌生的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們整個(gè)公司上下一致認(rèn)為對(duì)于我們這樣年輕的公司來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。于是,我們根據(jù)市場(chǎng)的需求和大環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì),迅速制定了我們公司的兩大特色服務(wù)項(xiàng)目:會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和創(chuàng)業(yè)規(guī)劃業(yè)務(wù),下面我就分別對(duì)這兩個(gè)部門20xx年度的工作做一下總結(jié)。

我記得在公司成立之初我就對(duì)大家說(shuō)過(guò),在中國(guó)做會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)既簡(jiǎn)單又麻煩。想做的簡(jiǎn)單,就可以像市場(chǎng)上大多數(shù)同行那樣簡(jiǎn)單的把流水賬做出來(lái),計(jì)算一下抵扣稅額,應(yīng)付了事;但是我們要想真正同國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)接軌,就不能圖省事往簡(jiǎn)單那方面做。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),可以說(shuō)我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)很不正規(guī),甚至可以用混亂來(lái)形容,沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、沒(méi)有代賬資格證、甚至沒(méi)有會(huì)計(jì)證的兼職代賬會(huì)計(jì)比比皆是,這種非常不專業(yè)的亂象我認(rèn)為國(guó)家很快會(huì)用針對(duì)性的法律法規(guī)來(lái)約束。我們給客戶代賬,那就要按步驟來(lái),一步一步把客戶的經(jīng)營(yíng)狀況梳理歸納好,代理記賬的目的絕對(duì)不僅僅是計(jì)算每個(gè)月最終到底交給國(guó)家多少稅,我們要利用公司的財(cái)會(huì)軟件和oa系統(tǒng),給每一個(gè)客戶建立一套完整的會(huì)計(jì)體系,讓他們隨時(shí)都能登錄云端系統(tǒng)檢查自己的財(cái)務(wù)信息,具體到每日流水,月報(bào)表,年度報(bào)表都要完整的交給客戶。所以,在這里我還是這么說(shuō),即使我們現(xiàn)在做的工作比同行之間的所作所為要復(fù)雜很多,我們?nèi)匀灰^續(xù)保持現(xiàn)在的服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn),我們的目標(biāo)就是要在這個(gè)還很不成熟,很不職業(yè)的大環(huán)境中樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿,給這個(gè)行業(yè)制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念,讓會(huì)計(jì)服務(wù)這個(gè)行業(yè)能夠規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化!對(duì)于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)部門20xx年的工作我是非常滿意的,從我們所有的已經(jīng)建立合作關(guān)系的客戶反應(yīng)來(lái)看,他們對(duì)你們的工作成果都是非常滿意的,特別是我們?nèi)灸甑准影嗉狱c(diǎn)為每一位客戶都制作了全年的財(cái)務(wù)報(bào)表,讓他們清清楚楚地看到了一整年的營(yíng)業(yè)情況,各項(xiàng)營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)都一目了然地呈現(xiàn)給客戶,他們都表示這是以前的代賬會(huì)計(jì)從來(lái)沒(méi)有提供過(guò)的服務(wù)。此外,我們的服務(wù)范圍已經(jīng)在短短一年里覆蓋了徐州市區(qū)、沛縣、新沂、宿遷等周邊城市,并且在新的一年里已經(jīng)有很多蘇南城市的客戶與我們建立了初步合作意向,我們?cè)诹己玫陌l(fā)展勢(shì)頭面前切記不要飄飄然,只有一流的服務(wù)才有一流的口碑!在這里,我要對(duì)會(huì)計(jì)部門的所有同事都致以最衷心的.感謝,當(dāng)然了,光是口頭感謝無(wú)法體現(xiàn)我的誠(chéng)意,公司決定給予會(huì)計(jì)部門每位同事1000元年終獎(jiǎng)作為獎(jiǎng)勵(lì)!希望大家在新的一年再接再厲,勇攀高峰!

說(shuō)完會(huì)計(jì)部門,再來(lái)談?wù)勎覀兊膭?chuàng)業(yè)規(guī)劃部門。在年初公司剛剛成立的時(shí)候,我們公司提出的這個(gè)"創(chuàng)業(yè)規(guī)劃"的服務(wù)在我們徐州本地的市場(chǎng)上根本得不到關(guān)注,別說(shuō)這個(gè)大市場(chǎng)了,就連我們公司內(nèi)部的同事也是對(duì)這個(gè)概念一知半解。我當(dāng)時(shí)給大家培訓(xùn)的時(shí)候就說(shuō)過(guò),創(chuàng)業(yè)規(guī)劃這個(gè)概念對(duì)于我們來(lái)說(shuō)很陌生,但在國(guó)外其實(shí)是一種非常成熟的理念,幾乎每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在正式開(kāi)展自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前都要去專業(yè)的財(cái)務(wù)公司做一份項(xiàng)目的商業(yè)規(guī)劃,英文叫businessplan,而且?guī)缀跛械膶?茖W(xué)院以及本科大學(xué)的商學(xué)院都會(huì)開(kāi)設(shè)關(guān)于商業(yè)規(guī)劃的課程,這個(gè)在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展了幾十年,造就了一批又一批商業(yè)巨額的理念,目前在國(guó)內(nèi)幾乎還是一片空白,創(chuàng)業(yè)者往往忽視創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的研究調(diào)查而去很空泛的追求利潤(rùn)。經(jīng)過(guò)這一年的努力,我們?nèi)ゴ髮W(xué)辦講座,去各大寫字樓發(fā)傳單,請(qǐng)電視臺(tái)來(lái)采訪,我們的理念正在被越來(lái)越多的客戶所認(rèn)可。我覺(jué)得我們做的事情是正確的,是值得推廣的,是真正為想創(chuàng)業(yè)的人提供真實(shí)可靠的幫助的!可以說(shuō)我們?cè)谝粋€(gè)三線城市開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)在中國(guó)全新的創(chuàng)業(yè)思維模式,我們現(xiàn)在的價(jià)格定位、市場(chǎng)定位、以及產(chǎn)品定位可以說(shuō)是超性價(jià)比的,我想隨著整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展,"創(chuàng)業(yè)規(guī)劃"這個(gè)概念將會(huì)被越來(lái)越多的人認(rèn)可,那個(gè)時(shí)候我們會(huì)及時(shí)調(diào)整我們的價(jià)格、市場(chǎng)和產(chǎn)品定位,要知道在國(guó)外做一份"businessplan"的價(jià)格都要上千美元的,我想到那時(shí)候大家的收入也會(huì)跟著漲上去!同樣,今天我會(huì)為所有"創(chuàng)業(yè)規(guī)劃部"的同事沒(méi)人開(kāi)出1000元的年終獎(jiǎng)!

20xx年我們公司的目標(biāo)是:整個(gè)營(yíng)業(yè)額翻一倍!我相信在座的每一位同事都和我此時(shí)的心情一樣,期待、興奮中夾雜著沉重的責(zé)任感,任重而道遠(yuǎn)!路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!新的一年我們一起努力,去創(chuàng)造我們的輝煌!

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