供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 18:39:10
供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-20 18:39:10     小編:碧墨

總結(jié)可以幫助我們梳理思路,清晰地了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在總結(jié)寫作中,我們要盡量用簡(jiǎn)練的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。小編為大家收集了一些總結(jié)范文,希望能夠給大家在寫總結(jié)的過程中提供一些幫助和指導(dǎo)。

供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話篇一

這次管理工作會(huì)議,從提出到組織落實(shí),時(shí)間較長(zhǎng),一是確有客觀原因?qū)е铝搜舆t,但最主要考慮的是留給大家更多的時(shí)間,主動(dòng)思考企業(yè)管理中的深層次問題,提出建設(shè)性、可行性的意見和措施,把原因擺明了、會(huì)議開實(shí)了,真真正正解決我們面臨的問題。上午的會(huì)議,各部門、單位圍繞經(jīng)營(yíng)減虧和管理提升,都提出了各自的管理問題和不足,分析了原因,也明確了改進(jìn)的措施,開宗明義、實(shí)事求是,說明大家用心了、思考了,意識(shí)和方向是正確的,下一步落實(shí)是關(guān)鍵。希望各部門、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動(dòng)力,把措施轉(zhuǎn)變成實(shí)實(shí)在在的實(shí)施方案,長(zhǎng)期深入地進(jìn)行整改提高,達(dá)到預(yù)期的效果。

同志們,年初至今,在全員的努力下,公司經(jīng)營(yíng)同比取得了較好的'業(yè)績(jī),一至八月份實(shí)現(xiàn)吞吐量萬噸,同比增加了萬噸;經(jīng)營(yíng)收入萬元,同比增加了萬元。但我們也要看到,雖然經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都好于同期,但與全年萬噸的指標(biāo)進(jìn)度差距仍在擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)率遠(yuǎn)低于指標(biāo)增長(zhǎng),換言之,我們并沒有處在經(jīng)營(yíng)上行的通道,我們距離經(jīng)營(yíng)扭虧增盈的目標(biāo)仍然遙不可及。這個(gè)嚴(yán)酷的事實(shí)就擺在我們面前,甚至?xí)L(zhǎng)時(shí)間擺在眼前,特別是處在僅剩一年的扭虧時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,緊迫感、危機(jī)感和背負(fù)的壓力都是空前的。因此,今天的管理工作會(huì)議,一切都是為經(jīng)營(yíng)扭虧這個(gè)唯一的“目標(biāo)”服務(wù),要圍繞扭虧談發(fā)展、精益管理促效益。關(guān)于四季度及明年經(jīng)營(yíng)管理工作,我著重強(qiáng)調(diào)三方面要求。

一、正確認(rèn)清形勢(shì)任務(wù),增強(qiáng)全員使命感和緊迫感。

今年是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)扭虧和歷史轉(zhuǎn)折跨越最為關(guān)鍵的一年。在不久前集團(tuán)召開的專題會(huì)議中,已經(jīng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)扭虧提出了明確具體的要求,“”。面對(duì)這項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價(jià)還價(jià),必須破釜沉舟、激流勇進(jìn),牢牢把握現(xiàn)有機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。一是項(xiàng)目得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,與方面也達(dá)成了一致的合作意見,將是公司明年扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的關(guān)鍵。目前,項(xiàng)目合作的方案和細(xì)節(jié)已基本敲定,四季度項(xiàng)目將進(jìn)入方案審查和改造落實(shí)階段,預(yù)計(jì)明年初將正式投產(chǎn)。二是通過積極推進(jìn),一些前期洽談的合作企業(yè)和項(xiàng)目,如項(xiàng)目、油項(xiàng)目等都將在四季度實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)或達(dá)產(chǎn),隨著合作進(jìn)一步深化,必將會(huì)給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業(yè)務(wù)增值項(xiàng)目進(jìn)展顯著,如等項(xiàng)目的積極成果都會(huì)在四季度至明年顯現(xiàn),屆時(shí)公司的經(jīng)營(yíng)收益能力將進(jìn)一步提升,對(duì)于經(jīng)營(yíng)收入的提高意義重大。這些利好的因素,都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)布局、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的,需要我們珍惜和把握。

同志們,公司當(dāng)前處于變革與發(fā)展的交匯口,全體干部員工必須要正確認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢(shì),將企業(yè)的興衰與個(gè)人的榮辱聯(lián)系到一起,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和緊迫感,在集團(tuán)戰(zhàn)略決策的指引下,堅(jiān)定必勝的意志信念和頑強(qiáng)的拼搏精神,“齊力沖刺500天”,拼出一條血路。會(huì)后,各部門、單位要積極、深入開展好形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),將會(huì)議的精神傳達(dá)到每個(gè)人心中,培養(yǎng)員工“”的高度責(zé)任感和榮譽(yù)感,凝聚人心、聚集力量,用真心和誠心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁。

二、堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設(shè)。

管理是企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)。面對(duì)今后一段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)工作,措施有了、目標(biāo)有了、貨源也有了,重點(diǎn)就在管理了。強(qiáng)化管理我們就會(huì)有出路,這就是我們此次管理工作會(huì)議的主旨。

——堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)。

工作作風(fēng)是做好管理工作的前提,沒有作風(fēng)的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房,弱不禁風(fēng),隨時(shí)都有坍塌的危險(xiǎn)。公司一直在倡導(dǎo)、培養(yǎng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理作風(fēng),落實(shí)在具體工作上就是雷厲風(fēng)行、就是真抓實(shí)干。公司管理作風(fēng)建設(shè)工作一直在搞,取得了一些效果,但在實(shí)際生產(chǎn)中,“嚴(yán)細(xì)實(shí)”體現(xiàn)的仍然不到位、不徹底,大大小小的管理事故、事件屢禁不絕,剖開表象看本質(zhì),都是管理作風(fēng)不扎實(shí)的后果。因此堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)仍然是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作和任務(wù),要從頭抓起、從管理干部抓起、從部門單位的負(fù)責(zé)人抓起,要“洗洗澡、照照鏡”,勇于找問題、改惡習(xí)、以身作則,帶動(dòng)全體干部員工轉(zhuǎn)作風(fēng)、促成長(zhǎng),將“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到每一項(xiàng)工作中。

——注重員工責(zé)任心的培養(yǎng)。

企業(yè)管理“三分決策、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作都有管理制度進(jìn)行指導(dǎo)和約束,但再細(xì)致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽。

供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話篇二

同志們:

大家在討論中普遍認(rèn)為我們這次會(huì)議十分必要,是非常及時(shí)的。**副總理在昨日座談會(huì)的講話中強(qiáng)調(diào)城市規(guī)劃是第一資源,要求各地要充分發(fā)揮城市規(guī)劃對(duì)城鎮(zhèn)化和城鎮(zhèn)健康發(fā)展的引導(dǎo)作用,再次明確了城市總體規(guī)劃修編工作的重要性、指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。汪光燾同志的講話內(nèi)容非常全面,問題分析透徹,也對(duì)同志們進(jìn)行了城市總體規(guī)劃修編重要性和基本要點(diǎn)的教育。結(jié)合兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,我對(duì)本次會(huì)議做一個(gè)小結(jié),主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容:一是城市總體規(guī)劃的作用越來越明顯;二是一些地方在總體規(guī)劃修編過程中存在著一定的盲目性;三是糾正此類盲目性的基本策略。

一、城市總體規(guī)劃的作用越來越明顯。

黨的十一屆三中全會(huì)就已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了城市政府的主要職能在于規(guī)劃、建設(shè)和管理城市。在這三者之間,城市規(guī)劃是龍頭,沒有規(guī)劃就沒有健康有序的建設(shè)和管理。但是,我們以往在講城市發(fā)展成績(jī)時(shí),很少有提及規(guī)劃的功勞,反而是將城市建設(shè)的過失歸咎于規(guī)劃,城市規(guī)劃往往成了替罪羊。大家都記得上世紀(jì)60年代大躍進(jìn)時(shí)期,城市發(fā)展過快,各地亂建設(shè)曾是風(fēng)起云涌,那時(shí)我國還沒有《城市規(guī)劃法》,卻居然作出了城市規(guī)劃停三年的決定。幸好這隨后的三年正是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于蕭條期,各地也無錢搞建設(shè),才不至于出現(xiàn)大的問題。假如在當(dāng)前我國城鎮(zhèn)化高速發(fā)展過程中,也作出城市規(guī)劃停三年的決定,這就意味著火車頭的動(dòng)力非常足,卻把軌道撤掉了那樣糟糕。因?yàn)槌擎?zhèn)化就像一列快速行駛的火車,城鄉(xiāng)規(guī)劃是軌道,是保持火車健康運(yùn)行的軌道。如果把軌道拆掉,火車沒有軌道而繼續(xù)行駛,你說會(huì)出現(xiàn)什么問題?所以,我們現(xiàn)在都認(rèn)為規(guī)劃的地位是越來越重要了,這一點(diǎn)是毫無疑問的。但我們必須指出容易被忽視的事實(shí),即我國的城市總體規(guī)劃管理體系在保證國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展方面功不可沒,其作用可概括為以下幾個(gè)方面:

一是有效地指導(dǎo)了我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使城市的功能日趨完善。到過印度及非洲一些國家的同志都深有感觸,在這些國家和地區(qū)的大多數(shù)城市中,30?d50的面積被貧民窟所占據(jù),城市道路擁擠不堪,污水橫流,自來水普遍受污染等造成疾病流行。但是我國沒有出現(xiàn)這樣的情況,就是因?yàn)槌鞘幸?guī)劃有效地指導(dǎo)了城市必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證了城市的健康發(fā)展。尤其是城鎮(zhèn)化的進(jìn)程促使人口分布從農(nóng)村的松散狀態(tài)轉(zhuǎn)向了緊湊,人們交往的密度和頻度大大提高了,城市規(guī)劃在指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施合理分布、保證城市環(huán)境衛(wèi)生、制止流行疾病的傳播等方面發(fā)揮了主要的作用?,F(xiàn)代城鄉(xiāng)規(guī)劃就是起源于歐洲的黑死病和其他流行疾病的防治。我國的城市規(guī)劃在這方面也起到了很大的作用。

二是保持了我國城市緊湊型的發(fā)展形態(tài)。除了開發(fā)區(qū),我國城市建成區(qū)人均用地面積,建國50多以來一直沒有什么變化,建成區(qū)人口密度居世界前例,是世界上城市土地集約化使用成績(jī)最佳的國家。特別是進(jìn)入快速城鎮(zhèn)化階段后的十多年來,我國城市集約用地的成績(jī)也非常突出,人均用地面積仍然保持很高的水平。當(dāng)然,各類開發(fā)園區(qū)脫離城市總體規(guī)劃的調(diào)控造成土地大量浪費(fèi)則另當(dāng)別論。開發(fā)區(qū)實(shí)際上是在挑戰(zhàn)我們的城市規(guī)劃。當(dāng)初設(shè)立開發(fā)區(qū)的出發(fā)點(diǎn)是好的,是想避開老體制建一個(gè)新區(qū),但到了現(xiàn)在,在新經(jīng)濟(jì)體制和城市規(guī)劃法比較完善的情況下,挑戰(zhàn)城市總體規(guī)劃當(dāng)然成了一個(gè)嚴(yán)重問題了。因?yàn)楝F(xiàn)行城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定人均100平方米用地,是包括了除了農(nóng)業(yè)以外的工業(yè)、綠化、商業(yè)、居住和交通等所有的基礎(chǔ)設(shè)施的用地。中國是世界上至今為止成功保持城市緊湊型集約用地的少數(shù)幾個(gè)國家之一。

三是起到了各級(jí)政府宏觀、中觀調(diào)控和保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的作用。曾培炎副總理指出,城鄉(xiāng)規(guī)劃的節(jié)約是最大的節(jié)約,城鄉(xiāng)規(guī)劃的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)。近幾年來,城市規(guī)劃對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)市場(chǎng)、舊城拆遷改造和建筑業(yè)都發(fā)揮了調(diào)節(jié)作用,對(duì)保證宏觀經(jīng)濟(jì)健康和發(fā)展城市建設(shè)有序進(jìn)行都發(fā)揮了很大作用。

四是發(fā)揮了維護(hù)社會(huì)公平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`作用。作為規(guī)劃實(shí)施工具的“一書兩證”,在協(xié)調(diào)社會(huì)各類利益主體的矛盾,尤其在土地制度改革過程中發(fā)揮了巨大的政府監(jiān)管作用。我國的土地制度改革,如果沒有城市規(guī)劃和“一書兩證”制度和控規(guī),其局面的混亂程度,大家可以想象得到。

五是保護(hù)了一大批的城市歷史文化街區(qū)和歷史文化名城。全國共有102座歷史文化名城和數(shù)百個(gè)積淀著民族瑰寶的歷史文化街區(qū)。這些不可再生的歷史寶藏全賴于城市規(guī)劃的有效保護(hù)。至今為止所有的歷史文化名城都編制了歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃,部分城市還納入數(shù)字化遙感監(jiān)測(cè)的范圍。

供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話篇三

2月20日,春回大地,陽光普照。陽環(huán)科技20xx年務(wù)虛會(huì)暨第一季度工作會(huì)議召開。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

各部門負(fù)責(zé)人對(duì)20xx年度工作情況進(jìn)行了總結(jié)和匯報(bào),提出了工作中存在的問題以及解決方案,并就20xx年的工作進(jìn)行了展望與規(guī)劃,與會(huì)人員結(jié)合公司目前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),圍繞會(huì)議主題,進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴式的`討論。

公司總經(jīng)理劉琴對(duì)20xx年度工作進(jìn)行了概要總結(jié),對(duì)全體員工在上一年度取得的成績(jī)和進(jìn)步給予了肯定,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的形勢(shì),公司保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,對(duì)大家的辛勤努力表示感謝。劉琴強(qiáng)調(diào),公司發(fā)展一定要從大局出發(fā),緊緊圍繞今年應(yīng)該重點(diǎn)推進(jìn)的工作和20xx年工作思路,針對(duì)公司面臨的問題,逐一提出解決思路和工作方法。她要求大家凝心聚力,嚴(yán)格遵循企業(yè)核心使命任務(wù),努力構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化,充分發(fā)揮集體智慧和強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力,穩(wěn)健創(chuàng)新發(fā)展。

劉琴指出,工作效率、過程控制、團(tuán)隊(duì)凝聚力、人才培養(yǎng)、部門間協(xié)調(diào)合作等幾個(gè)方面是上半年公司管理的重點(diǎn)工作,希望各部門負(fù)責(zé)人成為忠誠有為和敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。

張總代表股東發(fā)言,代表股東們高度認(rèn)同公司未來發(fā)展的方向,對(duì)公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃表示肯定。他指出,公司已經(jīng)具備教育+互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)及超強(qiáng)的前瞻性思想,結(jié)合現(xiàn)代教育體制以及未來發(fā)展趨勢(shì),我們的成績(jī)將會(huì)步步高升,陽環(huán)科技攜帶一流的產(chǎn)品及服務(wù),在數(shù)年之內(nèi)將會(huì)給中國的教育帶來顛覆性的改變。

20xx年是公司《五年發(fā)展規(guī)劃》的開局之年,也是陽環(huán)教育云平臺(tái)從初具雛形到平穩(wěn)上線的重要一年,公司重要骨干一致表示,將會(huì)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),打造教育界一流的產(chǎn)品和服務(wù),擴(kuò)大品牌影響力,充滿信心地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),齊心協(xié)力,共筑中國教育夢(mèng)!

供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話篇四

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開20xx年工作會(huì)議,對(duì)于集團(tuán)公司全年工作的開展,具有十分重要的意義。今天上午,xx代表集團(tuán)公司全面總結(jié)了去年工作,安排部署了今年的目標(biāo)任務(wù)和主要工作,省長(zhǎng)、xx副主任和也分別對(duì)集團(tuán)公司今年的工作提出了要求。下午,大家圍繞今年的工作任務(wù),結(jié)合各自的工作開展了熱烈討論,并提出了不少好的建議和意見,公司將認(rèn)真研究和采納。這次會(huì)議時(shí)間雖然短,但會(huì)議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實(shí)效,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。

這里,我結(jié)合大家的討論和建議,就抓好全年各項(xiàng)工作的落實(shí)談幾點(diǎn)意見:

一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。

通過下午的學(xué)習(xí)和討論,大家一致認(rèn)為,xx的工作報(bào)告實(shí)事求是,全面地回顧了去年的工作,客觀地闡述了集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)和存在的問題,科學(xué)地安排部署了今年的工作任務(wù)??偨Y(jié)成績(jī)客觀公正,分析形勢(shì)深入透徹,安排工作嚴(yán)謹(jǐn)周密,工作任務(wù)明確,重點(diǎn)突出,整個(gè)報(bào)告充分體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)、勇于開拓、銳意創(chuàng)新的精神,堅(jiān)定了大家的信心,極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。

集團(tuán)公司已明確20xx年為“發(fā)展落實(shí)年”,現(xiàn)在的關(guān)鍵在于落實(shí)。能否抓好落實(shí)既反映一個(gè)企業(yè)的.精神狀態(tài),又體現(xiàn)企業(yè)的工作作風(fēng),既關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,又影響群眾信心,因此我們?nèi)旯ぷ鲗⒅攸c(diǎn)圍繞進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)展開。各單位要迅速將大家的思想統(tǒng)一到抓好落實(shí)這一基本思路上來,力戒形式主義,大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重實(shí)際,說實(shí)話,務(wù)實(shí)事,求實(shí)效,把集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。

二、立足全局,統(tǒng)籌兼顧。

為確保今年各項(xiàng)任務(wù)的完成,各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局,把握重點(diǎn),兼顧全面。立足全局,就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對(duì)的。一個(gè)部門有一個(gè)部門的全局,一個(gè)公司有一個(gè)公司的全局,但對(duì)于集團(tuán)公司來說,每個(gè)部門、公司又都是局部,都要服從集團(tuán)公司工作的全局。從長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本上來說,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團(tuán)公司今年要大力發(fā)展運(yùn)輸生產(chǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)保障水平,石家莊機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程也要開工建設(shè),方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措,在局部來看是有益的,但對(duì)全局不利;或者在局部看來不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí),必須服從全局利益,保證各項(xiàng)措施的順利實(shí)施。

三、嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理。

加強(qiáng)管理,對(duì)于我們來說是一個(gè)常講常新的話題,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)之路,既是企業(yè)的日常工作,又是確保安全,提高效益,促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容。過去,我們?cè)趪?yán)格管理方面做了大量扎實(shí)有效的工作,取得了顯著成效。現(xiàn)在,我們要繼續(xù)把加強(qiáng)和改善管理擺在突出的位置,用嚴(yán)格管理、科學(xué)管理保證安全,提高效益,以促進(jìn)集團(tuán)公司的全面發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)管理,必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點(diǎn)決定的。嚴(yán)格管理,關(guān)鍵是要健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格照章辦事。集團(tuán)公司成立后,建立了一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度,去年又在安全保障與提高服務(wù)質(zhì)量方面積累了一定經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步建立了相關(guān)制度。但是,集團(tuán)公司各項(xiàng)工作還在不斷的摸索、磨合過程中,各種制度還很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個(gè)層次和各個(gè)環(huán)節(jié)建立制度,實(shí)行責(zé)任制,加強(qiáng)考核和督促檢查,真正做到令從法出,獎(jiǎng)罰分明,徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求落實(shí)。

抓好落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部抓各項(xiàng)工作,不能滿足于一般性號(hào)召,停留在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件上,必須結(jié)合本單位的實(shí)際,有針對(duì)性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強(qiáng)調(diào)查研究,做到心中有數(shù),找準(zhǔn)本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題,理出工作思路,明確工作重點(diǎn),確定目標(biāo)任務(wù),制定具體措施,一項(xiàng)一項(xiàng)去落實(shí)。要深入實(shí)際,深入基層,加強(qiáng)具體指導(dǎo),著力解決實(shí)際問題。要發(fā)揚(yáng)民主,依靠群眾,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感,群策群力,為確保##機(jī)場(chǎng)第##個(gè)航空運(yùn)輸安全年,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司運(yùn)輸生產(chǎn)再上新臺(tái)階而不懈努力。

同志們,我們面臨的形勢(shì)是嚴(yán)峻的,任務(wù)是艱巨的,承受的壓力也是空前的。但我相信,事在人為,只要我們努力,前途是光明的,大家一定要認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,要以高度的責(zé)任感,強(qiáng)烈的事業(yè)心,昂揚(yáng)向上的士氣,真抓實(shí)干,扎實(shí)工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新的跨越,努力實(shí)現(xiàn)##機(jī)場(chǎng)的更快更好發(fā)展!

今天的會(huì)議到此結(jié)束。

供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話篇五

同志們:

在全國深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神,廣泛宣傳第四十屆世界標(biāo)準(zhǔn)日主題活動(dòng)之際,我們?cè)谶@里召開x年民政標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,具有重要的意義。這次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)全國民政科學(xué)技術(shù)和技能人才大會(huì)精神,全面總結(jié)近五年來民政標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真分析形勢(shì),明確今后發(fā)展思路,研究部署下步工作。剛才,國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)方向副主任作了熱情洋溢的講話,深刻闡述了當(dāng)前國家標(biāo)準(zhǔn)化工作形勢(shì)和任務(wù),提出了進(jìn)一步做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),抓好落實(shí)。建春同志宣讀了民政部標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和標(biāo)準(zhǔn)化專家委員會(huì)成員調(diào)整名單,柳拯同志介紹了民政標(biāo)準(zhǔn)化“”規(guī)劃研究方案,民間組織管理局、地名標(biāo)委會(huì)等單位代表分別作了發(fā)言,介紹了他們推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。下面,我講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)真總結(jié)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

“”期間是民政標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推開,取得重大突破的時(shí)期。近五年來,民政標(biāo)準(zhǔn)化工作積極貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略和方針政策,認(rèn)真落實(shí)《全國民政標(biāo)準(zhǔn)—x年發(fā)展規(guī)劃》,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)的原則,在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了重要進(jìn)展,積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),較好地發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)對(duì)民政事業(yè)發(fā)展的支撐作用。

一是標(biāo)準(zhǔn)體系框架基本建立。標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。從x年開始,部里組織了40多家單位、140多位專家,在“民間組織管理與服務(wù)”、“優(yōu)撫安置”、“減災(zāi)救災(zāi)”、“社會(huì)福利服務(wù)”等19個(gè)民政業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展了標(biāo)準(zhǔn)體系課題研究,形成了《民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系課題研究成果報(bào)告》,與國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)共同制定下發(fā)了《全國民政標(biāo)準(zhǔn)—x年發(fā)展規(guī)劃》,全面總結(jié)了國內(nèi)外民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展現(xiàn)狀,深入分析了民政系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作存在問題和面臨形勢(shì),研究提出了“”時(shí)期民政標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的總體思路、基本目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施,初步建立了民政標(biāo)準(zhǔn)體系框架,率先在我國相關(guān)公共服務(wù)領(lǐng)域推行了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。

二是基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)研究成果豐碩。民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)大部分屬于社會(huì)管理和公共服務(wù)范圍。在這個(gè)領(lǐng)域研究制定標(biāo)準(zhǔn)剛剛起步,基礎(chǔ)研究任務(wù)繁重。近年來,部里在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究方面重點(diǎn)推進(jìn)了兩方面工作。一是積極爭(zhēng)取科技部、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)支持,組織開展“中國殘疾人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和體系”、“殘疾人輔助器具名詞術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)”、“殯葬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系”、“亞洲巨災(zāi)調(diào)查分析技術(shù)及巨災(zāi)劃分標(biāo)準(zhǔn)研究”、“海底地名、南極地名和月球地名標(biāo)準(zhǔn)研究”等國家重大科研課題研究。二是積極爭(zhēng)取民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)財(cái)政項(xiàng)目,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)列入《全國民政標(biāo)準(zhǔn)—x年發(fā)展規(guī)劃》的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目展開研究。x年以來,部里共支持了190多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究項(xiàng)目。目前,這些研究成果大部分已經(jīng)或正在向標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。通過開展基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)研究,進(jìn)一步提高了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作的認(rèn)識(shí),明確了標(biāo)準(zhǔn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步增強(qiáng)了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的自覺性、前瞻性。

三是標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作成績(jī)顯著。標(biāo)準(zhǔn)制修訂是標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵。x年來,民政部門共完成制修訂國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)70多項(xiàng);已立項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)52項(xiàng),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng),還有10項(xiàng)即將列入國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃,50多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備申請(qǐng)國家或行業(yè)立項(xiàng)。在部直屬機(jī)關(guān)加大標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作的同時(shí),一些省市在民政領(lǐng)域也出臺(tái)了許多地方標(biāo)準(zhǔn)。北京市先后出臺(tái)了《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量星級(jí)劃分與評(píng)定》等10多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。上海市制定實(shí)施了《社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)》地方標(biāo)準(zhǔn)。浙江嘉興市針對(duì)福利機(jī)構(gòu)消防安全問題,專門制定了《社會(huì)福利機(jī)構(gòu)消防安全建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)》。南京市先后制定了《社區(qū)服務(wù):通用要求》、《社區(qū)服務(wù):家政中介服務(wù)規(guī)范》、《社區(qū)服務(wù):養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范》和《和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。遼寧省先后組織實(shí)施了《婚姻登記機(jī)關(guān)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》和《婚姻登記規(guī)范化建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》。一些民政企事業(yè)單位還制定了內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。中國福利彩票發(fā)行管理中心先后發(fā)布了《中國福利彩票獎(jiǎng)券印制加工標(biāo)準(zhǔn)》、《中國福利彩票生產(chǎn)用紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《刮開式中國福利彩票覆蓋區(qū)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《中國福利彩票包裝標(biāo)準(zhǔn)》。廣州市老人院、青島市兒童福利院等許多社會(huì)福利機(jī)構(gòu)根據(jù)國家和地方政策要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,圍繞內(nèi)部管理、服務(wù)、安全、衛(wèi)生等各個(gè)環(huán)節(jié)制定了一系列科學(xué)配套的標(biāo)準(zhǔn),形成了機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。近五年來,民政領(lǐng)域發(fā)布和立項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量多、范圍廣、類型全。制修訂的標(biāo)準(zhǔn)已基本涵蓋社會(huì)組織、優(yōu)撫安置、防災(zāi)減災(zāi)、社會(huì)福利、社會(huì)救助、社區(qū)建設(shè)、康復(fù)輔具、地名、殯葬等民政各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,既包括基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)也包括應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),既包括管理標(biāo)準(zhǔn)也包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),既包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)也包括建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?!啊睍r(shí)期成為民政歷史上標(biāo)準(zhǔn)制修訂數(shù)量最多、質(zhì)量最好的時(shí)期,成為標(biāo)準(zhǔn)涵蓋業(yè)務(wù)最廣的時(shí)期,也是標(biāo)準(zhǔn)類型最全的時(shí)期。民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施對(duì)提高相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提升管理水平、推動(dòng)民政事業(yè)的規(guī)范化和現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

四是國際采標(biāo)工作進(jìn)展良好。采標(biāo)工作是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容,是促進(jìn)我國與國際接軌的重要手段。為加快推進(jìn)民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌步伐,提高民政領(lǐng)域產(chǎn)品、服務(wù)的科技含量和專業(yè)化水平,我們?cè)趪H采標(biāo)方面采取了兩方面措施,一是走出去,積極推動(dòng)部屬專業(yè)標(biāo)委會(huì)和有關(guān)研究機(jī)構(gòu)主動(dòng)與國際上相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,加強(qiáng)交流和溝通;二是引進(jìn)來,通過講課、研討會(huì)、項(xiàng)目交流、課題合作等方式邀請(qǐng)外國專家介紹國際上先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),要求各標(biāo)委會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)起草單位加大國家采標(biāo)政策規(guī)定執(zhí)行力度,在研究、制定標(biāo)準(zhǔn)過程中摸清國際情況,盡可能采用國際標(biāo)準(zhǔn)。殘疾人領(lǐng)域是民政領(lǐng)域國際采標(biāo)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。x年來,殘疾人標(biāo)委會(huì)積極推動(dòng)殘疾人標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,加大了與iso/tc168“假肢和矯形器標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”和iso/tc173“康復(fù)輔具器具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”兩個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的交流溝通,著力提高了我國假肢矯形器和康復(fù)輔具標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和水平。中國福利彩票發(fā)行管理中心在世界彩票協(xié)會(huì)安全標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)支持下,在全國大部分省市福利彩票發(fā)行中心開展了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,進(jìn)一步提高了福利彩票工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度。國際采標(biāo)工作的迅速進(jìn)步,進(jìn)一步提升了民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)化和國際化水平。

五是標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施成效明顯。標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的重要途徑?!啊逼陂g,民政部在加大標(biāo)準(zhǔn)制修訂力度的同時(shí),采取切實(shí)措施加大了標(biāo)準(zhǔn)宣傳與實(shí)施力度。部里先后開展了《民政業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)元交換與共享》、《地名標(biāo)志》、《救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等重大標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的專項(xiàng)宣傳貫徹活動(dòng)。最近,又針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)不到位問題,組織開展了“兩規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)情況專項(xiàng)檢查活動(dòng),要求全行業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《老年人社會(huì)福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》和《養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。同時(shí),切實(shí)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)委發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的意見》精神,支持、鼓勵(lì)民政系統(tǒng)企事業(yè)單位、城鄉(xiāng)社區(qū)開展標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)活動(dòng)。大連市民政局在全國民政系統(tǒng)首開先河,率先在局機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位導(dǎo)入iso9000質(zhì)量管理體系,著力解決行政崗位主體不明確、管理層次不清晰、運(yùn)作流程不順暢等問題,逐步建立起管理科學(xué)、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的質(zhì)量管理機(jī)制,造就了一支紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)熱情、辦事公道、講求效率的工作隊(duì)伍,為全市現(xiàn)代民政事業(yè)發(fā)展提供了更加完善的制度支撐和管理保障。山東沂水縣沂水鎮(zhèn)借鑒企業(yè)管理體系做法,在村務(wù)公開民主管理中引入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系新理念,進(jìn)一步提高了村務(wù)民主管理的程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化程度。青島市認(rèn)真組織實(shí)施《和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,開展標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)示范建設(shè)。北京、上海、廣州、大連等地民政部門也積極鼓勵(lì)有條件的社會(huì)福利機(jī)構(gòu)通過標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)提升管理與服務(wù)水平。通過標(biāo)準(zhǔn)宣傳與實(shí)施工作的有力推進(jìn),切實(shí)發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)對(duì)民政事業(yè)發(fā)展的提升促進(jìn)作用。

六是標(biāo)準(zhǔn)工作體系初步形成。完善的工作體系是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要保障。x年來,民政部在加強(qiáng)“全國殘疾人康復(fù)和專用設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”和“全國地名標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”建設(shè)基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取國家標(biāo)準(zhǔn)委支持,先后成立了“全國減災(zāi)救災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“全國社會(huì)福利標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“全國城市臨時(shí)性社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“全國殯葬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“全國婚慶婚介標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”,成立了民政部標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民政部標(biāo)準(zhǔn)化專家委員會(huì)。目前,正在籌備成立“全國民政信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“全國社會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”和“全國社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”。國家康復(fù)輔具研究中心、信息中心、國家減災(zāi)中心、地名研究所、一零一研究所等單位還成立專門機(jī)構(gòu)、安排精干力量專職負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。經(jīng)過多年努力,初步形成了在部標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,以人事司組織管理、有關(guān)業(yè)務(wù)司局積極配合、民政行業(yè)主動(dòng)參與、部標(biāo)準(zhǔn)化專家委員會(huì)技術(shù)指導(dǎo),以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)和科研機(jī)構(gòu)為主要載體的民政標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

七是專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng)。培養(yǎng)造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)隊(duì)伍,是做好民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的有力支撐。x年來,部里采取多措并舉,不斷加大民政標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才培養(yǎng)力度。一是通過專門培訓(xùn)培養(yǎng)人才,先后組織開展10多期標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)了500多人次,培養(yǎng)了一批民政標(biāo)準(zhǔn)化人才。二是通過標(biāo)準(zhǔn)化工作造就人才,通過200多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)研究和制修訂項(xiàng)目,凝聚了一批民政標(biāo)準(zhǔn)化人才。三是通過委托培養(yǎng)方式,每年支持部屬標(biāo)委會(huì)對(duì)技術(shù)委員會(huì)委員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),逐步提高標(biāo)委會(huì)成員的標(biāo)準(zhǔn)制修訂能力。通過多層次、多形式的培養(yǎng),民政標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成效,初步形成了一支既精通民政業(yè)務(wù)又熟悉標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的復(fù)合型標(biāo)準(zhǔn)化工作隊(duì)伍。

經(jīng)過五年來的艱苦努力,民政標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了許多重要突破,民政系統(tǒng)干部職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷增強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)域不斷拓寬,標(biāo)準(zhǔn)研究和制定成果不斷豐富,標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)不斷夯實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)不斷健全,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為事關(guān)民政事業(yè)發(fā)展的支撐性、基礎(chǔ)性工作。這些成績(jī)的取得,是全國民政系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作者攻堅(jiān)克難、辛勤耕耘的結(jié)果,是國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)、財(cái)政部、科技部等國家有關(guān)部門大力支持的結(jié)果,也是社會(huì)各界標(biāo)準(zhǔn)化專家學(xué)者關(guān)心厚愛和積極推動(dòng)的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表民政部向關(guān)心、支持民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門與單位和各位專家學(xué)者表示衷心的感謝!向默默無聞、辛勤奮斗在民政標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)域的同志們表示崇高的敬意!

五年來,民政標(biāo)準(zhǔn)化工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新,探索出了一條具有民政特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作新路子,形成了符合民政實(shí)際的工作模式,積累了一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。歸納起來,主要有以下四點(diǎn):

一是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作必須把握發(fā)展機(jī)遇。機(jī)遇好比發(fā)展的金鑰匙,抓住了機(jī)遇,就搶到了發(fā)展先機(jī),就能加速事物發(fā)展、加快目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。五年來,我們緊緊把握國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)清理評(píng)價(jià)的契機(jī),積極向財(cái)政部爭(zhēng)取了民政標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),在民政各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展標(biāo)準(zhǔn)體系研究,初步建立了民政標(biāo)準(zhǔn)體系框架,形成了“”民政標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展規(guī)劃,民政標(biāo)準(zhǔn)化工作納入了國家標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn),得到了國家有關(guān)部門前所未有的重視和支持;我們牢牢抓住國家大力支持標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作和標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)之機(jī),積極申請(qǐng)立項(xiàng)了一批國家標(biāo)準(zhǔn),加大了國際采標(biāo)工作力度,新成立或正在籌備成立8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì),組建了部標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,夯實(shí)了工作基礎(chǔ),開啟了民政標(biāo)準(zhǔn)化工作全面發(fā)展的新時(shí)期。

二是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作必須發(fā)揮專業(yè)作用。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)專業(yè)性工作,離不開專業(yè)力量的支撐。五年來,我們始終高度重視培養(yǎng)和引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才,通過標(biāo)準(zhǔn)化專家委員會(huì)和技術(shù)委員會(huì)凝聚了一批標(biāo)準(zhǔn)化專家隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化工作中的決策咨詢功能,發(fā)揮他們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究以及標(biāo)準(zhǔn)起草、技術(shù)審定、宣貫實(shí)施、知識(shí)培訓(xùn)等方面的專業(yè)作用。正是由于有專業(yè)力量的支撐,民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量和效益才得到了有效保證。

三是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作必須堅(jiān)持研究先行??茖W(xué)研究是制定標(biāo)準(zhǔn)的前提和基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)是科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的橋梁和平臺(tái)。五年來,我們始終堅(jiān)持研究先行,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的任何一項(xiàng)重要決策和申請(qǐng)立項(xiàng)的任何一項(xiàng)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),事先進(jìn)行深入研究、反復(fù)論證,決策和標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后還要進(jìn)行效果評(píng)估和持續(xù)改進(jìn),確保了決策和標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、有效性;我們始終堅(jiān)持科學(xué)研究與標(biāo)準(zhǔn)制定有機(jī)結(jié)合,要求科研單位和科研人員設(shè)計(jì)科研項(xiàng)目要兼顧標(biāo)準(zhǔn)研究,及時(shí)將成熟的研究成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),通過標(biāo)準(zhǔn)的廣泛實(shí)施釋放科研成果的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

四是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作必須創(chuàng)新體制機(jī)制。五年來,我們始終堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的辦法解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的矛盾和問題,根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化,主動(dòng)調(diào)整發(fā)展思路,不斷推進(jìn)管理體制和工作機(jī)制創(chuàng)新,逐步形成了“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、專業(yè)支撐”的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局,創(chuàng)新了從標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究到標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)、從標(biāo)準(zhǔn)制定到標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的一體化工作機(jī)制,為民政標(biāo)準(zhǔn)化工作更好更快發(fā)展提供了有力保障。

二、深入分析民政標(biāo)準(zhǔn)化工作形勢(shì)。

當(dāng)前,民政標(biāo)準(zhǔn)化工作正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著許多有利條件和難得發(fā)展機(jī)遇。

首先,中央對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的高度重視,為民政標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了強(qiáng)大動(dòng)力。隨著全球化進(jìn)程的不斷深入,標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)已成為繼產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)之后的一種層次更深、水平更高、影響更大的競(jìng)爭(zhēng)方式。一些發(fā)達(dá)國家先后提出了“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)全球化”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展對(duì)策。黨中央國務(wù)院對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作十分重視,適時(shí)提出了國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略,將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入《國家科技發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要》進(jìn)行重點(diǎn)部署,強(qiáng)調(diào)要將標(biāo)準(zhǔn)化工作從農(nóng)業(yè)、工業(yè)、信息、能源等傳統(tǒng)領(lǐng)域向社會(huì)管理和公共服務(wù)領(lǐng)域延伸,切實(shí)抓好民生領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);強(qiáng)調(diào)要通過標(biāo)準(zhǔn)化工作的跨越式發(fā)展,為應(yīng)對(duì)當(dāng)前國際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)、深化改革開放提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障作用。民政標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,是民生領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不可或缺的重要內(nèi)容,也得到了國家有關(guān)部門的高度重視和支持。國家標(biāo)準(zhǔn)委牽頭研究制定的《國家標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略綱要》、《國家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程》和《全國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)—20xx年發(fā)展規(guī)劃》,已將社會(huì)組織、社會(huì)福利、社會(huì)救助、社區(qū)服務(wù)、地名服務(wù)、防災(zāi)減災(zāi)、婚姻服務(wù)、康復(fù)輔具、殯葬等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)列入了重點(diǎn)支持和研究范圍??萍疾?、財(cái)政部對(duì)民政領(lǐng)域重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究項(xiàng)目也給予了有力支持。中央對(duì)民生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高度重視,為民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步發(fā)展提供了有力保證。

其次,民政事業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了強(qiáng)烈需求。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是民政部門履行好“解決民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利”核心職責(zé)的迫切需要。民政工作面向全體社會(huì)成員,著重保障包括城鄉(xiāng)貧困戶、農(nóng)村五保戶、流浪乞討人員、受災(zāi)群眾等在內(nèi)的困難群體,包括老年人、孤兒、殘疾人等在內(nèi)的特殊群體,包括退役士兵、軍休干部、傷殘軍人等在內(nèi)的優(yōu)撫群體。保障這些群體的基本權(quán)益,除了必須依靠完善的法律法規(guī)和政策措施外,還需要適應(yīng)人民群眾的新期待和民政事業(yè)發(fā)展的新要求,研究制定相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),共同發(fā)揮法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在維護(hù)民政服務(wù)對(duì)象權(quán)益方面的作用。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是增強(qiáng)民政公共服務(wù)質(zhì)量效益、提高民政管理水平和效率的迫切需要。民政公共服務(wù)既包括社會(huì)福利服務(wù)、社會(huì)救助服務(wù)、優(yōu)撫保障服務(wù)、減災(zāi)救災(zāi)服務(wù)、社會(huì)工作服務(wù)、社區(qū)服務(wù)和慈善志愿服務(wù),也包括地名公共服務(wù)、兒童收養(yǎng)服務(wù)、康復(fù)輔具服務(wù)、婚姻登記和婚慶婚介服務(wù)、殯葬服務(wù)等。這些服務(wù)屬于基本公共服務(wù)范疇,與人民群眾利益息息相關(guān),黨和政府高度重視,社會(huì)各界廣泛關(guān)注。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的顯著提高,人們對(duì)這些基本公共服務(wù)的需求將越來越多,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求將越來越高。國際經(jīng)驗(yàn)表明,在公共服務(wù)領(lǐng)域引入標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念和方式,對(duì)于擴(kuò)大公共服務(wù)產(chǎn)品提供規(guī)模、提高公共服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)公共服務(wù)效益、提高公共服務(wù)管理水平,具有非常重要的作用。很多國家和地區(qū)在公共服務(wù)領(lǐng)域制定了大量標(biāo)準(zhǔn),建立了較為完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。在我國,目前這些領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量還不多,標(biāo)準(zhǔn)化研究還相當(dāng)薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化水平還較低。這種狀況與民政公共管理和服務(wù)的發(fā)展需求還不相適應(yīng)。加強(qiáng)這些領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),研究制定有關(guān)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、人員資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),逐步建立起系統(tǒng)完整、協(xié)調(diào)配套、門類齊全、科學(xué)合理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,建立健全標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施保障體系,已經(jīng)成為提高民政公共管理與服務(wù)水平的重要任務(wù)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提高民政特色行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。民政特色行業(yè)產(chǎn)品主要包括康復(fù)輔助器具、減災(zāi)救災(zāi)用品、地名標(biāo)志用品、殯葬用品等。這些產(chǎn)品質(zhì)量和性能的好壞,直接關(guān)系人民群眾尤其是廣大殘障人士、緊急救援人員和災(zāi)民以及廣大喪葬用戶的切身利益。當(dāng)前,我國的康復(fù)輔助器具、減災(zāi)救災(zāi)用品、殯葬用品雖然有了較快、較好的發(fā)展,但無論是產(chǎn)品質(zhì)量和種類、還是產(chǎn)品的安全環(huán)保性能要求,無論是產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、還是產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,與發(fā)達(dá)國家的同類產(chǎn)品相比還有很大差距。要縮短這種差距,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力,必須統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)研究制定力度。

第三,民政標(biāo)準(zhǔn)化自身建設(shè)不斷加強(qiáng),為進(jìn)一步推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了良好基礎(chǔ)。五年來,民政標(biāo)準(zhǔn)化自身建設(shè)取得了重要突破。一是標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)普遍增強(qiáng)。通過五年來的努力,無論是部機(jī)關(guān)司局、直屬單位和部管社團(tuán),還是各級(jí)地方民政部門,都日益認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)范服務(wù)行為、提高管理效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量方面的重要作用,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、研究標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的氛圍日益濃厚。二是標(biāo)準(zhǔn)職能進(jìn)一步明確。在x年部里新的“三定”規(guī)定中,“研究制定標(biāo)準(zhǔn)”第一次寫入了許多業(yè)務(wù)司局和直屬單位的職能之中,為進(jìn)一步加強(qiáng)這項(xiàng)工作提供了政策保障。三是標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。通過多年努力,已經(jīng)搭建了民政標(biāo)準(zhǔn)體系基本框架,研究制定了100多項(xiàng)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積累了豐富的標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn),建立了一批標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和凝聚了一批標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)隊(duì)伍,形成了標(biāo)準(zhǔn)化工作政策制度,為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。四是民政標(biāo)準(zhǔn)化工作第一次納入了民政科技發(fā)展規(guī)劃。今年7月初召開的全國民政科學(xué)技術(shù)和技能人才大會(huì)和隨后發(fā)布的《全國民政科技發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要》和《民政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科技工作的決定》,對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期民政標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了專門論述,進(jìn)行了專門部署,提出了明確要求,指明了發(fā)展方向,為實(shí)現(xiàn)科技工作與標(biāo)準(zhǔn)化工作之間的良性互動(dòng)提供了有力保證。

在明確形勢(shì)、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的同時(shí),我們也要清醒地看到民政標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在一些問題:一是重視不夠問題。雖然部里對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作越來越重視,但有些地方民政部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)和重視程度還不夠,地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)急需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是標(biāo)準(zhǔn)老化問題。許多標(biāo)準(zhǔn)制定周期過長(zhǎng),現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量和質(zhì)量難于適應(yīng)民政事業(yè)快速發(fā)展的需要,必須抓緊修訂。三是標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施問題。在標(biāo)準(zhǔn)化工作中常常出現(xiàn)重制定、輕落實(shí)的問題。由于缺乏有力的保障措施,很多標(biāo)準(zhǔn)難以得到貫徹實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)作用難以得到充分發(fā)揮,難以取得標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果。四是標(biāo)準(zhǔn)化人才問題。雖然這些年部里高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作人才隊(duì)伍建設(shè),但標(biāo)準(zhǔn)化人才總量還不足,尤其是社會(huì)福利、社會(huì)救助、優(yōu)撫安置、社區(qū)建設(shè)、社會(huì)工作等新興標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的專業(yè)人才更為緊缺。這些問題與不足,制約了民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步發(fā)展,需要認(rèn)真研究、明確對(duì)策,依托社會(huì)力量,加強(qiáng)在崗人員培訓(xùn),加快解決步伐。

三、站在新起點(diǎn)上開創(chuàng)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。

今后一個(gè)時(shí)期,民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是要高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞國家標(biāo)準(zhǔn)化工作部署、民政業(yè)務(wù)工作和民政對(duì)象需求,建立健全民政標(biāo)準(zhǔn)體系,完善標(biāo)準(zhǔn)管理制度,健全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),不斷夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ),切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)民政事業(yè)發(fā)展的支撐能力。為此,下一步要重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:

一是要科學(xué)制定“”民政標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃。研究制定規(guī)劃是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。要結(jié)合實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程,做好“”民政標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃研究。今年6月份,國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)作出了實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程的決策部署,提出從今年起到x年底,用3年時(shí)間建設(shè)起符合我國國情的標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織體系、國際標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化保障體系,研制一批調(diào)整和振興“十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”以及質(zhì)量安全的關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資源服務(wù)平臺(tái)的目標(biāo)任務(wù);同時(shí)要求各有關(guān)部門實(shí)施好本行業(yè)、本領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程。要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程的總體要求,認(rèn)真組織實(shí)施民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工程,科學(xué)制定“”民政標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃。要認(rèn)真按照國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)要求,做好民政領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清理評(píng)價(jià)工作,切實(shí)明確現(xiàn)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效性和在國家標(biāo)準(zhǔn)化體系中的定位,避免行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)的交叉重復(fù)。要緊密圍繞“”期間民政業(yè)務(wù)工作和民政對(duì)象的需求,分專題研究民政各業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略,明確重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)制修訂思路和工作進(jìn)度。要科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)當(dāng)前民政事業(yè)發(fā)展急需標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);著眼民政事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,超前部署一批標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究課題。要深入研究加大標(biāo)準(zhǔn)宣貫力度,完善標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行機(jī)制,提出加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督體系建設(shè)、人才培養(yǎng)體系建設(shè)、國際標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)機(jī)制建設(shè)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)建設(shè)思路和保障措施。要通過標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的研究制定,進(jìn)一步明確“”民政標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、指導(dǎo)原則、主要任務(wù)和保障措施,提高民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的前瞻性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和科學(xué)性。

二是要加快標(biāo)準(zhǔn)研究和制定步伐。當(dāng)前,民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)研究和制定任務(wù)非常繁重。要按照國家和部里有關(guān)要求,抓緊完成已立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)研究項(xiàng)目和國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目的研究和制定任務(wù)。要加快現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)研究成果向國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化,真正發(fā)揮研究成果的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。要按照《全國民政標(biāo)準(zhǔn)—x年發(fā)展規(guī)劃》要求,加大民政急需、社會(huì)急用的重大民生標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定力度。要適應(yīng)民政公共管理和服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展的需要,加快社會(huì)組織評(píng)估、社會(huì)福利服務(wù)、社會(huì)救助服務(wù)、婚姻登記服務(wù)、婚慶婚介服務(wù)、收養(yǎng)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)工作、福利彩票等方面標(biāo)準(zhǔn)研究制定步伐。要圍繞我國防災(zāi)減災(zāi)建設(shè)需要,不斷加強(qiáng)災(zāi)情調(diào)查與統(tǒng)計(jì)、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、災(zāi)害損失評(píng)估、災(zāi)害應(yīng)急技術(shù)、災(zāi)民救助、災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建、救災(zāi)物資生產(chǎn)和倉儲(chǔ)、救災(zāi)捐贈(zèng)物資管理等方面標(biāo)準(zhǔn)的研究制定。要圍繞地名公共服務(wù)工程建設(shè)的需要,不斷加強(qiáng)地名譯寫、地名文化遺產(chǎn)保護(hù)、海底地名、南極地名、月球地名、地名數(shù)據(jù)庫建設(shè)、地名信息服務(wù)、地名信息管理等方面標(biāo)準(zhǔn)的研究制定。要適應(yīng)康復(fù)輔具產(chǎn)品市場(chǎng)化需要,不斷加強(qiáng)康復(fù)輔具產(chǎn)品生產(chǎn)、配置、檢測(cè)、技術(shù)服務(wù)等方面標(biāo)準(zhǔn)研究。要適應(yīng)文明殯葬、生態(tài)殯葬建設(shè)需要,不斷加強(qiáng)殯葬設(shè)施、設(shè)備、用品和殯儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)境監(jiān)測(cè)與控制標(biāo)準(zhǔn)研究。要根據(jù)民政領(lǐng)域機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè)不斷擴(kuò)大的需要,不斷加快社區(qū)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施、減災(zāi)科普教育基地、殯儀館、公墓、軍供站、軍休所、優(yōu)撫醫(yī)院、烈士紀(jì)念建筑物、社區(qū)服務(wù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)研究制定步伐。要加大民政信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)力度。

三是要著力推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施體系建設(shè)。要建立健全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的政策制度,加大標(biāo)準(zhǔn)在全行業(yè)、全系統(tǒng)推廣和實(shí)施工作力度,廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)普及教育,繼續(xù)增強(qiáng)系統(tǒng)干部職工和民政服務(wù)對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),積極倡導(dǎo)以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的生產(chǎn)、服務(wù)和管理行為。要加強(qiáng)認(rèn)證認(rèn)可和檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè),繼續(xù)建好做強(qiáng)國家康復(fù)輔具產(chǎn)品檢測(cè)中心、殯葬行業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心、地名標(biāo)牌檢測(cè)中心,盡快成立國家緊急救援行業(yè)管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu),研究探索在社會(huì)福利、婚慶婚介、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域建立認(rèn)證組織,充分發(fā)揮認(rèn)證和檢測(cè)機(jī)構(gòu)在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中的作用。要積極鼓勵(lì)民政所轄行業(yè)單位大膽引入質(zhì)量管理體系,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化理念和方法提升民政管理與服務(wù)的現(xiàn)代化、規(guī)范化水平。要抓緊啟動(dòng)民政標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)關(guān)于推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的意見,加快制定民政標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范活動(dòng)政策,積極引導(dǎo)有條件的地方在社區(qū)服務(wù)、社會(huì)福利服務(wù)、殯儀服務(wù)、婚慶婚介服務(wù)等領(lǐng)域率先開展標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)示范。通過試點(diǎn)示范的輻射和引領(lǐng)作用,在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次用更強(qiáng)力度推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。要建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督制度,對(duì)民政領(lǐng)域涉及國家安全、生命安全、健康衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),要采取切實(shí)措施加強(qiáng)宣傳、貫徹和執(zhí)行,定期對(duì)其執(zhí)行效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估,加大對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的處罰力度。

完成好這些民政標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù),迫切需要我們從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)現(xiàn)代民政和維護(hù)服務(wù)對(duì)象權(quán)益的高度出發(fā),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全體制機(jī)制,強(qiáng)化能力建設(shè),抓好工作落實(shí)。

首先,要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是關(guān)系民政事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)提煉和推廣民政工作經(jīng)驗(yàn),加大民政科研成果轉(zhuǎn)化,完善民政領(lǐng)域政策法規(guī),提高民政管理和服務(wù)的規(guī)范化水平,提升民政特殊行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)民政服務(wù)對(duì)象權(quán)益,促進(jìn)現(xiàn)代民政建設(shè)具有重要意義。我們一定要高度重視,將標(biāo)準(zhǔn)化工作列入重要議事日程,與民政業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起實(shí)施、一起檢查。各級(jí)民政部門和各司局、各單位要建立健全民政標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位負(fù)責(zé)同志要主動(dòng)了解民政標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,幫助解決民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際困難,為標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展提供有力指導(dǎo)、創(chuàng)造良好條件。

其次,要明確職責(zé),搞好配合。標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)面廣、涉及環(huán)節(jié)多、專業(yè)性強(qiáng)、工作難度大,需要有關(guān)各方共同努力,做好協(xié)調(diào)、配合工作。人事司要切實(shí)承擔(dān)起標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理職責(zé),認(rèn)真落實(shí)國家標(biāo)準(zhǔn)化決策部署,指導(dǎo)民政系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,為各級(jí)民政部門和各單位、各標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)開展工作提供好服務(wù)。規(guī)劃財(cái)務(wù)司要積極爭(zhēng)取民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)財(cái)政經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用評(píng)估和監(jiān)督。政策法規(guī)司要做好民政領(lǐng)域政策法規(guī)、部門規(guī)章與標(biāo)準(zhǔn)銜接的審核,確保標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和有效性。各業(yè)務(wù)司局要切實(shí)承擔(dān)起本領(lǐng)域、本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究、制修訂和宣傳實(shí)施工作。各研究機(jī)構(gòu)要發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì),做好有關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究和科研成果向標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化。各行業(yè)協(xié)會(huì)和有關(guān)社團(tuán)要發(fā)揮其聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)本行業(yè)、本領(lǐng)域各方面力量參與和支持標(biāo)準(zhǔn)化工作。各標(biāo)委會(huì)要負(fù)責(zé)好由其技術(shù)歸口的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目研究和制修訂工作。地方民政部門要立足本地實(shí)際,做好標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范工作,確保國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施,并加強(qiáng)地方標(biāo)準(zhǔn)的研究制定和實(shí)施工作。要充分發(fā)揮部標(biāo)準(zhǔn)化專家委員會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)研究、決策、規(guī)劃、立項(xiàng)、制定、管理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中的專業(yè)咨詢作用。要通過多方面努力,逐步形成分工合作、上下配合、齊抓共管、共同推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作新格局。

第三,要抓好落實(shí),務(wù)求實(shí)效。抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí),要著重在三個(gè)方面下功夫。一是要在加強(qiáng)研究上下功夫。要及時(shí)總結(jié)國內(nèi)外民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真分析發(fā)展形勢(shì),研究探索、總結(jié)提煉民政領(lǐng)域社會(huì)管理、公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作特點(diǎn)和規(guī)律。要建立健全科研與標(biāo)準(zhǔn)良性互動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)科研與標(biāo)準(zhǔn)研制、科研成果推廣與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、管理服務(wù)提升與標(biāo)準(zhǔn)更新?lián)Q代有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)更多擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)融入標(biāo)準(zhǔn),提高民政領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)水平,加速科研成果社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。要積極爭(zhēng)取將民政領(lǐng)域重大標(biāo)準(zhǔn)研究項(xiàng)目納入國家公益性行業(yè)科研專項(xiàng),加大民政標(biāo)準(zhǔn)研究力度。二是要在專業(yè)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。要抓緊籌備成立“民政信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”、“社會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”和“和諧社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”。要按照《全國專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)章程》和《全國專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)管理辦法》要求,加強(qiáng)已成立標(biāo)委會(huì)內(nèi)部制度建設(shè),不斷完善技術(shù)委員會(huì)章程和秘書處工作細(xì)則,建立民主公開、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制,健全公平公正、科學(xué)規(guī)范的委員考核評(píng)價(jià)制度。要切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)委會(huì)委員隊(duì)伍建設(shè),抓緊開展委員培訓(xùn),盡快讓委員們熟悉標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)知識(shí),提高標(biāo)委會(huì)的工作能力和水平。要采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、進(jìn)修深造等多種形式,進(jìn)一步加強(qiáng)民政標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。三是要在加大投入上下功夫。要積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政對(duì)民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入。要充分利用市場(chǎng)籌資機(jī)制,引導(dǎo)鼓勵(lì)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)投資民政標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作,逐步形成政府、企事業(yè)單位、社會(huì)組織共同關(guān)心、支持、投入民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面。

同志們,民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)系重大,任重道遠(yuǎn)。我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的勇氣、真抓實(shí)干的作風(fēng),采取更加有力措施,進(jìn)一步推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化工作,為建設(shè)現(xiàn)代民政、促進(jìn)社會(huì)和諧、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話篇六

下面,我講三個(gè)方面的問題。

一、黨群工作情況。

年,在集團(tuán)公司黨委和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨群系統(tǒng)緊緊圍繞中心任務(wù),求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新工作,為公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成發(fā)揮了重要作用。

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。確立了“六個(gè)結(jié)合”、“四個(gè)到位”和“三個(gè)一致”的工作思路,制定了活動(dòng)方案,圓滿完成三個(gè)階段的教育任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“兩不誤、兩促進(jìn)”,群眾滿意率達(dá)到100%。按照干部黨員、普通黨員、離退休黨員三個(gè)層次,分別制定了“六個(gè)高”、“六個(gè)好”和“四個(gè)做到”的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),被市委督導(dǎo)組在全市推廣。加強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的研究,努力鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。公司先進(jìn)性教育活動(dòng)得到上級(jí)部門的高度評(píng)價(jià)。

黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化黨建工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),制定《政工工作作業(yè)指導(dǎo)書》,實(shí)現(xiàn)黨建一體化管理體系的持續(xù)創(chuàng)新。注重黨建工作的持續(xù)改進(jìn),開展了滿意度測(cè)評(píng),重點(diǎn)針對(duì)不滿意部分實(shí)施整改。認(rèn)真開展黨員和黨組織信息庫建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)兩級(jí)理論中心組學(xué)習(xí)制度,舉辦中層管理人員能力提升培訓(xùn)班,干部理論水平和管理水平不斷提高。積極推行中層干部任前公示和試用期制度,干部管理的透明度進(jìn)一步增強(qiáng)。

紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新突破。深入貫徹國家電網(wǎng)公司兩個(gè)《決定》和集團(tuán)公司《懲防體系實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極推進(jìn)公司懲防體系建設(shè)。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),開展了廉潔文化理念和廉政格言警句征集。推行廉政短信預(yù)警,舉辦廉政預(yù)防與治理專題講座和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展,形成黨風(fēng)廉政大宣教格局。完善公司兩級(jí)重大事項(xiàng)決策制度,規(guī)范議事范圍和決策程序。認(rèn)真開展效能監(jiān)察和“三清理一規(guī)范”工作,對(duì)重大資金監(jiān)管和重大工程項(xiàng)目進(jìn)行廉政立項(xiàng)。公司連續(xù)十五年無重大違法違紀(jì)事件發(fā)生,被授予“山東電力紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體”。

工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委要求,積極開展職工代表競(jìng)選試點(diǎn)工作,試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)公司推廣。大力推進(jìn)政務(wù)公開,嚴(yán)格落實(shí)聽證會(huì)和總經(jīng)理接待日制度,努力拓寬溝通渠道。豐富群眾文體活動(dòng),組建員工業(yè)余文化協(xié)會(huì),開展女員工“巾幗建功”活動(dòng)。廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),榮獲“全國安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位”。公司工會(huì)被評(píng)為“20山東電力先進(jìn)工會(huì)”。

共青團(tuán)工作開創(chuàng)新局面。強(qiáng)化團(tuán)組織“三個(gè)服務(wù)”的作用,不斷深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年志愿者服務(wù)和“號(hào)、手”活動(dòng)。創(chuàng)新開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航,榮獲“山東電力精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”。加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育,入選團(tuán)中央“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育主題實(shí)踐活動(dòng)百例”。變電隊(duì)團(tuán)支部榮獲“全國五四紅旗團(tuán)支部”,貴苑大酒店被命名為“全國青年文明號(hào)”,公司團(tuán)委被評(píng)為“山東電力五四紅旗團(tuán)委”。

精神文明建設(shè)和思想政治工作取得新進(jìn)展。以學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神為重點(diǎn),加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。認(rèn)真組織五個(gè)文明評(píng)選,積極開展結(jié)對(duì)救助幫扶活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,堅(jiān)持定期開展員工思想動(dòng)態(tài)分析,切實(shí)把握思想政治工作關(guān)鍵點(diǎn)和思想行為危險(xiǎn)源。圍繞廣大員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn),開展穩(wěn)定情況調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題,超前控制,確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

行風(fēng)建設(shè)再上新水平。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,落實(shí)“三個(gè)十條”,深化“彩虹工程”常態(tài)運(yùn)行。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,實(shí)施客戶滿意管理常態(tài)機(jī)制建設(shè),設(shè)立客戶總經(jīng)理接待日,定期召開客戶關(guān)系委員座談會(huì)。強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),先后舉辦4期優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升訓(xùn)練營(yíng)。認(rèn)真組織“三公調(diào)度”暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)。積極開展明察暗訪,客戶投訴受理率、處置率、反饋率均達(dá)到100。2005年,全市供電系統(tǒng)全部獲得行風(fēng)免評(píng)或第一名,公司連續(xù)六年被評(píng)為全市行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。

促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

新聞宣傳工作收獲新成果。加強(qiáng)對(duì)外宣傳,2005年,全市供電系統(tǒng)對(duì)外宣傳報(bào)道稿件421篇,公司本部240篇,創(chuàng)歷史最好水平?!稙I州電力》辦報(bào)質(zhì)量進(jìn)一步提高。拓寬宣傳渠道,創(chuàng)辦《新聞參考》和《彩虹》報(bào),建立了公司內(nèi)部網(wǎng)站。被評(píng)為“2005年度山東電力新聞宣傳工作先進(jìn)集體”。

總之,2005年,公司上下緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,黨群工作取得了較好成績(jī)。先后榮獲“全國文明單位”、“全國群眾體育先進(jìn)單位”、“國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察十佳優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)成果一等獎(jiǎng)”、“華北電網(wǎng)公司系統(tǒng)先進(jìn)基層黨委”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。在剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議上,公司黨委連續(xù)第四年被評(píng)為“山東電力先進(jìn)基層黨委”。這些成績(jī)來之不易,凝聚了公司廣大員工的智慧、心血和汗水,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)單位、集體和個(gè)人。在此,我代表公司黨委,向獲得各項(xiàng)榮譽(yù)的單位、集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向公司從事黨群工作的全體同志表示衷心的感謝和親切的慰問!

二、認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,增強(qiáng)做好黨群工作的使命感。

“十一五”是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。國家電網(wǎng)公司審時(shí)度勢(shì),做出了開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的戰(zhàn)略部署。集團(tuán)公司也明確提出,要在國家電網(wǎng)系統(tǒng)率先初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。從地方經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看,全市經(jīng)濟(jì)成功實(shí)現(xiàn)“追趕戰(zhàn)略”向“趕超戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)變,發(fā)展速度繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),對(duì)電力的安全穩(wěn)定要求不斷提高。十屆一次職代會(huì)上,公司立足濱州復(fù)雜的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,提出了“堅(jiān)持‘一條主線’、加快‘兩個(gè)發(fā)展’、把握‘三項(xiàng)重點(diǎn)’、提高‘四個(gè)水平’”的總體要求,確立了“一個(gè)確保、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”的奮斗目標(biāo)。

面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),充分發(fā)揮職能作用,服務(wù)大局,實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo),黨群工作和員工隊(duì)伍還存在一定的差距和不足:一是部分黨支部創(chuàng)新能力不強(qiáng),工作方式方法簡(jiǎn)單、陳舊,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。有的黨支部班子不能嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,影響了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。個(gè)別黨支部班子渙散,各行其是,在群眾中造成不良的影響。二是部分縣供電公司,對(duì)黨群工作的重要性缺乏正確認(rèn)識(shí),存在“重行政、輕黨群”的現(xiàn)象。有的縣供電公司黨群機(jī)構(gòu)不健全,黨群工作人員、經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)。個(gè)別縣供電公司黨委政治核心作用發(fā)揮不夠,甚至弱化。三是部分黨群干部學(xué)習(xí)力不強(qiáng),工作質(zhì)量和管理效率不高,能力素質(zhì)難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。有的黨支部書記不能很好履行職責(zé),怕越位實(shí)則不到位。個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)淡薄,追求個(gè)人私利,損害了黨的形象。四是部分黨員自我要求不高,在工作中不求上進(jìn),得過且過。有的黨員作風(fēng)散漫,不能嚴(yán)格執(zhí)行黨組織的各項(xiàng)要求。個(gè)別黨員落后于一般群眾,甚至游離于企業(yè)管理之外。五是部分員工對(duì)改革發(fā)展的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,缺乏危機(jī)感和壓力感。有的員工不把精力放在干工作上,只講索取,不講奉獻(xiàn)。個(gè)別員工不注重個(gè)人修養(yǎng),甚至出現(xiàn)道德水平下滑。

這些問題的存在,會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響,大家務(wù)必引起高度重視,在今后的工作中切實(shí)加以克服。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),做好下一步黨群工作,必須重點(diǎn)堅(jiān)持三個(gè)方面,并注重抓好三個(gè)結(jié)合。

堅(jiān)持三個(gè)方面:

一是堅(jiān)持以創(chuàng)新為先導(dǎo)。創(chuàng)新是管理的主旋律。長(zhǎng)期以來,公司非常注重工作創(chuàng)新,并在黨的建設(shè)、“彩虹工程”常態(tài)機(jī)制建設(shè)等方面取得豐碩成果,形成了濃厚的創(chuàng)新之風(fēng)。黨群工作的對(duì)象是人,員工的思想隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展而日趨多元,要求黨群工作必須與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)需要,創(chuàng)造性地做好每一項(xiàng)工作。要認(rèn)真研究新情況下,黨群工作的規(guī)律和特點(diǎn),探索建立有利于黨群工作開展的工作機(jī)制;要認(rèn)真研究改革中員工的思想需求,有針對(duì)性地創(chuàng)新工作方式、活動(dòng)載體。要通過創(chuàng)新,進(jìn)一步提高黨群工作的說服力、穿透力和影響力,提高黨群工作的生命力和活力。

二是堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為關(guān)鍵。公司通過積極開展企業(yè)文化建設(shè),實(shí)施真情關(guān)愛行動(dòng),較好地發(fā)揮了凝聚員工的作用。今年,要根據(jù)“愛心活動(dòng)”和“平安工程”的要求,對(duì)真情文化進(jìn)行完善,建立起廣大員工認(rèn)同的文化體系,營(yíng)造出企業(yè)、員工互動(dòng)互為的文化氛圍。通過文化的力量,浸潤(rùn)員工的思想和心靈,彌補(bǔ)制度剛性管理的不足,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性。企業(yè)要切實(shí)關(guān)心員工的成長(zhǎng)進(jìn)步,真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。黨群工作者要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和貫徹,使廣大員工能夠正確理解、充分認(rèn)識(shí)、積極實(shí)踐企業(yè)文化,更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三是堅(jiān)持以提高工作績(jī)效為保證。去年以來,公司在集團(tuán)公司率先開展績(jī)效管理的研究和探討,取得了一定的實(shí)效,推動(dòng)了公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”都對(duì)黨群工作提出了更高的要求。黨群干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和精品意識(shí),充分利用績(jī)效管理的方法和平臺(tái),進(jìn)一步提高個(gè)人工作效率和質(zhì)量。黨群部門之間要相互支持,密切協(xié)作,形成合力,不斷提升組織績(jī)效,努力提高黨群工作水平。

抓好三個(gè)結(jié)合:

一是抓好黨群工作與公司中心工作的結(jié)合。黨群工作必須與企業(yè)中心工作相結(jié)合,虛功實(shí)作,不走過場(chǎng),才能取得實(shí)效。當(dāng)前,黨群系統(tǒng)要緊緊圍繞隊(duì)伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、市場(chǎng)開拓等開展工作。要通過實(shí)施“愛心活動(dòng)”、“平安工程”,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),把公司的各項(xiàng)任務(wù)要求,轉(zhuǎn)化為廣大員工的工作動(dòng)力和精神追求,確保公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二是抓好創(chuàng)新與繼承的結(jié)合。在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,公司黨群工作扎實(shí)開展,不斷進(jìn)取,形成了許多好傳統(tǒng)、好做法。這些都是黨群工作的寶貴財(cái)富,也是進(jìn)一步創(chuàng)新的基礎(chǔ),必須在今后的工作中很好地繼承發(fā)揚(yáng)。同時(shí),要強(qiáng)化黨群基礎(chǔ)工作管理,規(guī)范基層黨支部工作,為黨群工作創(chuàng)新開展提供良好的內(nèi)部條件。

三是抓好黨員典型選樹與不作為黨員管理的結(jié)合。黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)是黨員先進(jìn)性充分發(fā)揮的關(guān)鍵。要積極選樹典型,對(duì)品德高尚、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀黨員事跡進(jìn)行大力宣傳和弘揚(yáng),在黨員中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要加強(qiáng)不作為黨員的管理,建立幫扶機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,確定目標(biāo),限期整改。

三、黨群工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和重點(diǎn)工作。

深入貫徹集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議和公司十屆一次職代會(huì)精神,當(dāng)前和今后一段時(shí)期,公司黨群工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線,堅(jiān)持在深化中提高,在創(chuàng)新中保持的工作原則,黨建工作抓長(zhǎng)效,精神文明建設(shè)抓創(chuàng)新,思想政治工作抓滲透,企業(yè)文化建設(shè)抓完善,黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管,充分發(fā)揮黨組織的三個(gè)作用,努力確保員工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織和人才保證。

20公司黨群工作總體目標(biāo)是:

三個(gè)確保:確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,不發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)事件;確保不發(fā)生影響企業(yè)形象和聲譽(yù)的事件;確保不發(fā)生職工越級(jí)上訪和集體上訪事件。

兩個(gè)加強(qiáng):黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步加強(qiáng),員工測(cè)評(píng)滿意率100%;黨員的模范帶頭作用進(jìn)一步加強(qiáng),優(yōu)秀合格率100%。

一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng):爭(zhēng)創(chuàng)“山東電力先進(jìn)基層黨委”。

重點(diǎn)抓好以下九個(gè)方面的工作:

(一)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”

要認(rèn)真貫徹公司黨委1號(hào)、2號(hào)文件的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓住關(guān)鍵,落實(shí)措施,確?;顒?dòng)順利開展。要切實(shí)抓好開展活動(dòng)與實(shí)際工作的結(jié)合,求“三實(shí)”,戒“三表”,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。要積極培育愛心理念和平安理念,形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚,樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的觀念。認(rèn)真開展“三評(píng)三創(chuàng)”活動(dòng),制定詳細(xì)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格組織評(píng)選。充分發(fā)揮全體員工的參與熱情,領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個(gè)帶頭”,即:帶頭講奉獻(xiàn)、帶頭講學(xué)習(xí)、帶頭講安全、帶頭講和諧、帶頭講發(fā)展;黨員要做到“六個(gè)表率”,即:廉潔自律的表率、明禮誠信的表率、崗位創(chuàng)優(yōu)的表率、安全文明的表率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率、奉獻(xiàn)社會(huì)的表率;員工要做到“三愛三心”,即:愛客戶,奉獻(xiàn)誠心;愛企業(yè),堅(jiān)守衷心;愛社會(huì),永葆恒心。加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查,將重點(diǎn)工作細(xì)化分解,作為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分解到部門、崗位,定期進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。積極研究“愛心活動(dòng)”、“平安工程”的深刻內(nèi)涵,探索建立“三橫兩縱”的長(zhǎng)效機(jī)制,三橫即:企業(yè)文化建設(shè)、安全管理、隊(duì)伍建設(shè);兩縱即:愛心評(píng)價(jià)機(jī)制和平安預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的總結(jié)宣傳,充分發(fā)揮典型帶動(dòng)作用,推動(dòng)活動(dòng)深入開展。年內(nèi),公司將對(duì)活動(dòng)中的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。

(二)加強(qiáng)黨的建設(shè)。

進(jìn)一步完善先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,積極探討黨員先進(jìn)性教育與績(jī)效管理的融合,建立黨員績(jī)效考評(píng)體系,通過科學(xué)確定績(jī)效指標(biāo)、充分進(jìn)行績(jī)效溝通、合理運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)黨員的業(yè)績(jī)實(shí)行量化考核,激發(fā)黨員努力保持先進(jìn)性的自覺性和主動(dòng)性,提升黨員的貢獻(xiàn)率。按照“簡(jiǎn)約、實(shí)用”的原則,從內(nèi)容和形式兩個(gè)方面,對(duì)黨建一體化管理體系進(jìn)行改造,研究和編寫黨群工作典型作業(yè)指導(dǎo)書,提高黨群工作規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督,積極推進(jìn)黨務(wù)公開,重點(diǎn)抓好黨務(wù)公開工作與聽證會(huì)制度的結(jié)合,進(jìn)一步提高黨委決策的透明度;抓好黨務(wù)公開與廉政制度的結(jié)合,強(qiáng)化黨員干部的廉政監(jiān)督。

加強(qiáng)黨支部建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部工作條例》,積極開展“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”等黨內(nèi)特色活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),深入開展理想信念教育,徹底解決黨員隊(duì)伍中存在的信仰危機(jī)現(xiàn)象。要廣泛開展黨章學(xué)習(xí)教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大黨員遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的自覺性。堅(jiān)持“五制”原則,面向一線做好黨員發(fā)展工作,及時(shí)把工作業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀青年吸收到黨的隊(duì)伍中來。

(三)加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真貫徹公司黨委《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見》,不斷提高各級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。年內(nèi),要對(duì)評(píng)選出的“四好”班子進(jìn)行命名表彰。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,認(rèn)真落實(shí)重大問題決策程序,堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策。堅(jiān)持兩級(jí)班子理論學(xué)習(xí)制度,舉辦專題培訓(xùn)班,組織理論文章評(píng)選,增強(qiáng)各級(jí)干部理論素質(zhì)。推行中層干部和縣(區(qū))公司領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)態(tài)管理,加快干部的素質(zhì)置換,增強(qiáng)壓力感和危機(jī)意識(shí),保持生機(jī)和活力。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格干部選拔任用程序,擴(kuò)大民主推薦的范圍。各級(jí)干部要把作風(fēng)建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),樹立起良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng),保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,創(chuàng)造性地開展工作。大力加強(qiáng)干部職業(yè)生涯策劃,探索建立干部職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和培養(yǎng)機(jī)制。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

深入貫徹集團(tuán)公司《懲防體系實(shí)施細(xì)則》,加快推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政懲防體系建設(shè),進(jìn)一步健全完善預(yù)防和懲治腐敗的制度保障。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)的廉政預(yù)控,積極開展“查處‘嫌疑腐敗’行為,預(yù)防職務(wù)犯罪”集中教育治理活動(dòng)。建立紀(jì)監(jiān)審聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,圍繞公司中心工作,深入開展效能監(jiān)察,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),納入公司企業(yè)文化建設(shè)整體安排,開展格言警句和廉潔行為規(guī)范征集,實(shí)施檢企共建,建立文化手冊(cè),培育“廉潔為榮主動(dòng)踐行,腐敗為恥自覺抵制”的共識(shí)。堅(jiān)持規(guī)范與預(yù)控并重,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是黨政主要負(fù)責(zé)人的廉政監(jiān)督。年內(nèi),要組織縣供電公司主要負(fù)責(zé)人廉政談話。

(五)加強(qiáng)工會(huì)和共青團(tuán)工作。

要進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,規(guī)范總經(jīng)理接待日和聽證會(huì)管理,努力提高民主管理和民主監(jiān)督水平。廣泛開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、“巾幗建功”等載體活動(dòng),充分發(fā)揮業(yè)余文化協(xié)會(huì)的作用,積極組織豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)。認(rèn)真組織籌備參加集團(tuán)公司第六屆職工文化節(jié),力爭(zhēng)活動(dòng)有特色、競(jìng)賽獲名次,提升員工文化活動(dòng)水平。

青年是企業(yè)的生力軍和先鋒隊(duì)。各單位要切實(shí)重視青年工作和青年人才的培養(yǎng),為青年成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。各級(jí)團(tuán)組織要緊緊圍繞公司中心工作,積極開展“號(hào)、手”活動(dòng),深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效,完善青年志愿者服務(wù)活動(dòng)機(jī)制,不斷提升團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)的能力。深入推進(jìn)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航,促進(jìn)青年快速成長(zhǎng)成才。

(六)加強(qiáng)思想政治工作。

健全思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,建立并落實(shí)黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方,黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管,職能規(guī)范的新格局,將思想政治工作寓于企業(yè)的各項(xiàng)管理之中。認(rèn)真履行穩(wěn)定工作第一責(zé)任人的職責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要定期深入基層,全面掌握信息,及時(shí)理順情緒、化解矛盾。堅(jiān)持員工思想動(dòng)態(tài)分析制度,切實(shí)把握思想政治工作關(guān)鍵點(diǎn),定期排查影響隊(duì)伍穩(wěn)定的思想行為危險(xiǎn)源,超前落實(shí)控制措施。積極開展形勢(shì)任務(wù)教育,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。要加大農(nóng)電工隊(duì)伍的管理力度,認(rèn)真研究解決深層次問題,防止發(fā)生不穩(wěn)定事件。要加強(qiáng)信訪工作,積極采取預(yù)防措施,堅(jiān)決杜絕越級(jí)上訪和集體上訪。

(七)加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)《山東電力集團(tuán)公司企業(yè)文化總綱》和《山東電力集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》,調(diào)整公司企業(yè)文化建設(shè)思路,突出特色,抓好結(jié)合。找準(zhǔn)企業(yè)文化與專業(yè)工作的結(jié)合點(diǎn),建立以安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和績(jī)效文化為框架的企業(yè)文化體系。強(qiáng)化對(duì)國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)識(shí)的宣傳力度,貫徹“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的文化理念,用共同的價(jià)值觀凝聚隊(duì)伍、促進(jìn)管理、推動(dòng)發(fā)展。

深入開展精神文明創(chuàng)建。結(jié)合開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平。

安工程”,組織內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)員工堅(jiān)持文明、健康、科學(xué)生活方式。要大力開展“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德”和科學(xué)“三觀”教育,舉辦“講道德、樹新風(fēng)”大討論,強(qiáng)化員工的道德意識(shí),積極培育“人品為先,道德至上”的風(fēng)尚。完善“五個(gè)文明”評(píng)選機(jī)制,按照“五個(gè)關(guān)愛”的要求修訂評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè),不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。要完善典型選樹和培養(yǎng)機(jī)制,建立典型建設(shè)的五年規(guī)劃和年度計(jì)劃,充分發(fā)揮典型的帶動(dòng)和輻射作用。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,深化“彩虹工程”,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

要配合地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),加大對(duì)外宣傳力度,營(yíng)造氛圍,優(yōu)化環(huán)境,樹立形象。要圍繞公司中心工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色工作的宣傳報(bào)道。要進(jìn)一步提高《濱州電力》的辦報(bào)質(zhì)量,辦好公司內(nèi)部網(wǎng)站。要規(guī)范新聞宣傳工作,建立新聞稿件審查制度,完善新聞動(dòng)態(tài)分析和預(yù)警機(jī)制,有效杜絕新聞風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè),建立新聞事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高新聞事件的處理能力。

今年,要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)縣供電公司黨群工作的檢查指導(dǎo),促進(jìn)其黨群工作水平的不斷提高。各縣供電公司黨委要健全黨群工作機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)黨群工作人員,落實(shí)黨群工作經(jīng)費(fèi)。要把黨群工作納入整體工作安排,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同計(jì)劃、同部署、同考核。要充分理解黨群工作者的工作難度和壓力,從政治上關(guān)愛、生活上關(guān)心,幫助他們不斷提高自身素質(zhì),全力做好本職工作。要積極培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才從事黨群工作,有計(jì)劃地組織專業(yè)干部和黨群干部換崗交流。

(九)加強(qiáng)黨群干部隊(duì)伍能力建設(shè)。

新的任務(wù),對(duì)黨群工作者提出了新的、更高的要求。廣大黨群工作者要充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的光榮使命和重要職責(zé),不斷提高學(xué)習(xí)力、分析力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力,做到能說、能寫、能算、能干。提高學(xué)習(xí)力,要樹立學(xué)習(xí)是第一需要的理念,堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí),廣泛學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)文字寫作和語言表達(dá)能力,提高工作本領(lǐng),改善心智模式。提高分析力,要增強(qiáng)政治敏感性,對(duì)黨群工作的各類情況能進(jìn)行合理分辨、正確判斷,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層員工提供準(zhǔn)確、有效的信息。提高執(zhí)行力,要樹立大膽管理、勇于負(fù)責(zé)、高嚴(yán)細(xì)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不誤虛工,不圖虛名,扎扎實(shí)實(shí)將公司黨委的每一項(xiàng)部署落到實(shí)處,不斷提高工作績(jī)效。提高創(chuàng)新力,要加強(qiáng)對(duì)前瞻性問題的研究,強(qiáng)化對(duì)新工作方法的探索,不斷用新辦法,解決新問題,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

同志們,新的目標(biāo)已經(jīng)確立,新的事業(yè)催人奮進(jìn)。讓我們積極行動(dòng)起來,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨群工作,以人為本,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)有為,努力構(gòu)建和諧企業(yè),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗!

促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

新聞宣傳工作收獲新成果。加強(qiáng)對(duì)外宣傳,2005年,全市供電系統(tǒng)對(duì)外宣傳報(bào)道稿件421篇,公司本部240篇,創(chuàng)歷史最好水平?!稙I州電力》辦報(bào)質(zhì)量進(jìn)一步提高。拓寬宣傳渠道,創(chuàng)辦《新聞參考》和《彩虹》報(bào),建立了公司內(nèi)部網(wǎng)站。被評(píng)為“2005年度山東電力新聞宣傳工作先進(jìn)集體”。

總之,2005年,公司上下緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,黨群工作取得了較好成績(jī)。先后榮獲“全國文明單位”、“全國群眾體育先進(jìn)單位”、“國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察十佳優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)成果一等獎(jiǎng)”、“華北電網(wǎng)公司系統(tǒng)先進(jìn)基層黨委”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。在剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議上,公司黨委連續(xù)第四年被評(píng)為“山東電力先進(jìn)基層黨委”。這些成績(jī)來之不易,凝聚了公司廣大員工的智慧、心血和汗水,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)單位、集體和個(gè)人。在此,我代表公司黨委,向獲得各項(xiàng)榮譽(yù)的單位、集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向公司從事黨群工作的全體同志表示衷心的感謝和親切的慰問!

二、認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,增強(qiáng)做好黨群工作的使命感。

“十一五”是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。國家電網(wǎng)公司審時(shí)度勢(shì),做出了開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的戰(zhàn)略部署。集團(tuán)公司也明確提出,要在國家電網(wǎng)系統(tǒng)率先初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。從地方經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看,全市經(jīng)濟(jì)成功實(shí)現(xiàn)“追趕戰(zhàn)略”向“趕超戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)變,發(fā)展速度繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),對(duì)電力的安全穩(wěn)定要求不斷提高。十屆一次職代會(huì)上,公司立足濱州復(fù)雜的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,提出了“堅(jiān)持‘一條主線’、加快‘兩個(gè)發(fā)展’、把握‘三項(xiàng)重點(diǎn)’、提高‘四個(gè)水平’”的總體要求,確立了“一個(gè)確保、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”的奮斗目標(biāo)。

面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),充分發(fā)揮職能作用,服務(wù)大局,實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo),黨群工作和員工隊(duì)伍還存在一定的差距和不足:一是部分黨支部創(chuàng)新能力不強(qiáng),工作方式方法簡(jiǎn)單、陳舊,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。有的黨支部班子不能嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,影響了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。個(gè)別黨支部班子渙散,各行其是,在群眾中造成不良的影響。二是部分縣供電公司,對(duì)黨群工作的重要性缺乏正確認(rèn)識(shí),存在“重行政、輕黨群”的現(xiàn)象。有的縣供電公司黨群機(jī)構(gòu)不健全,黨群工作人員、經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)。個(gè)別縣供電公司黨委政治核心作用發(fā)揮不夠,甚至弱化。三是部分黨群干部學(xué)習(xí)力不強(qiáng),工作質(zhì)量和管理效率不高,能力素質(zhì)難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。有的黨支部書記不能很好履行職責(zé),怕越位實(shí)則不到位。個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)淡薄,追求個(gè)人私利,損害了黨的形象。四是部分黨員自我要求不高,在工作中不求上進(jìn),得過且過。有的黨員作風(fēng)散漫,不能嚴(yán)格執(zhí)行黨組織的各項(xiàng)要求。個(gè)別黨員落后于一般群眾,甚至游離于企業(yè)管理之外。五是部分員工對(duì)改革發(fā)展的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,缺乏危機(jī)感和壓力感。有的員工不把精力放在干工作上,只講索取,不講奉獻(xiàn)。個(gè)別員工不注重個(gè)人修養(yǎng),甚至出現(xiàn)道德水平下滑。

這些問題的存在,會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響,大家務(wù)必引起高度重視,在今后的工作中切實(shí)加以克服。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),做好下一步黨群工作,必須重點(diǎn)堅(jiān)持三個(gè)方面,并注重抓好三個(gè)結(jié)合。

堅(jiān)持三個(gè)方面:

一是堅(jiān)持以創(chuàng)新為先導(dǎo)。創(chuàng)新是管理的主旋律。長(zhǎng)期以來,公司非常注重工作創(chuàng)新,并在黨的建設(shè)、“彩虹工程”常態(tài)機(jī)制建設(shè)等方面取得豐碩成果,形成了濃厚的創(chuàng)新之風(fēng)。黨群工作的對(duì)象是人,員工的思想隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展而日趨多元,要求黨群工作必須與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)需要,創(chuàng)造性地做好每一項(xiàng)工作。要認(rèn)真研究新情況下,黨群工作的規(guī)律和特點(diǎn),探索建立有利于黨群工作開展的工作機(jī)制;要認(rèn)真研究改革中員工的思想需求,有針對(duì)性地創(chuàng)新工作方式、活動(dòng)載體。要通過創(chuàng)新,進(jìn)一步提高黨群工作的說服力、穿透力和影響力,提高黨群工作的生命力和活力。

二是堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為關(guān)鍵。公司通過積極開展企業(yè)文化建設(shè),實(shí)施真情關(guān)愛行動(dòng),較好地發(fā)揮了凝聚員工的作用。今年,要根據(jù)“愛心活動(dòng)”和“平安工程”的要求,對(duì)真情文化進(jìn)行完善,建立起廣大員工認(rèn)同的文化體系,營(yíng)造出企業(yè)、員工互動(dòng)互為的文化氛圍。通過文化的力量,浸潤(rùn)員工的思想和心靈,彌補(bǔ)制度剛性管理的不足,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性。企業(yè)要切實(shí)關(guān)心員工的成長(zhǎng)進(jìn)步,真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。黨群工作者要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和貫徹,使廣大員工能夠正確理解、充分認(rèn)識(shí)、積極實(shí)踐企業(yè)文化,更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三是堅(jiān)持以提高工作績(jī)效為保證。去年以來,公司在集團(tuán)公司率先開展績(jī)效管理的研究和探討,取得了一定的實(shí)效,推動(dòng)了公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”都對(duì)黨群工作提出了更高的要求。黨群干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和精品意識(shí),充分利用績(jī)效管理的方法和平臺(tái),進(jìn)一步提高個(gè)人工作效率和質(zhì)量。黨群部門之間要相互支持,密切協(xié)作,形成合力,不斷提升組織績(jī)效,努力提高黨群工作水平。

抓好三個(gè)結(jié)合:

一是抓好黨群工作與公司中心工作的結(jié)合。黨群工作必須與企業(yè)中心工作相結(jié)合,虛功實(shí)作,不走過場(chǎng),才能取得實(shí)效。當(dāng)前,黨群系統(tǒng)要緊緊圍繞隊(duì)伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、市場(chǎng)開拓等開展工作。要通過實(shí)施“愛心活動(dòng)”、“平安工程”,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),把公司的各項(xiàng)任務(wù)要求,轉(zhuǎn)化為廣大員工的工作動(dòng)力和精神追求,確保公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二是抓好創(chuàng)新與繼承的結(jié)合。在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,公司黨群工作扎實(shí)開展,不斷進(jìn)取,形成了許多好傳統(tǒng)、好做法。這些都是黨群工作的寶貴財(cái)富,也是進(jìn)一步創(chuàng)新的基礎(chǔ),必須在今后的工作中很好地繼承發(fā)揚(yáng)。同時(shí),要強(qiáng)化黨群基礎(chǔ)工作管理,規(guī)范基層黨支部工作,為黨群工作創(chuàng)新開展提供良好的內(nèi)部條件。

三是抓好黨員典型選樹與不作為黨員管理的結(jié)合。黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)是黨員先進(jìn)性充分發(fā)揮的`關(guān)鍵。要積極選樹典型,對(duì)品德高尚、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀黨員事跡進(jìn)行大力宣傳和弘揚(yáng),在黨員中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要加強(qiáng)不作為黨員的管理,建立幫扶機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,確定目標(biāo),限期整改。

三、年黨群工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和重點(diǎn)工作。

深入貫徹集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議和公司十屆一次職代會(huì)精神,當(dāng)前和今后一段時(shí)期,公司黨群工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線,堅(jiān)持在深化中提高,在創(chuàng)新中保持的工作原則,黨建工作抓長(zhǎng)效,精神文明建設(shè)抓創(chuàng)新,思想政治工作抓滲透,企業(yè)文化建設(shè)抓完善,黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管,充分發(fā)揮黨組織的三個(gè)作用,努力確保員工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織和人才保證。

2006年公司黨群工作總體目標(biāo)是:

三個(gè)確保:確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,不發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)事件;確保不發(fā)生影響企業(yè)形象和聲譽(yù)的事件;確保不發(fā)生職工越級(jí)上訪和集體上訪事件。

兩個(gè)加強(qiáng):黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步加強(qiáng),員工測(cè)評(píng)滿意率100%;黨員的模范帶頭作用進(jìn)一步加強(qiáng),優(yōu)秀合格率100%。

一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng):爭(zhēng)創(chuàng)“山東電力先進(jìn)基層黨委”。

重點(diǎn)抓好以下九個(gè)方面的工作:

(一)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”

要認(rèn)真貫徹公司黨委1號(hào)、2號(hào)文件的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓住關(guān)鍵,落實(shí)措施,確保活動(dòng)順利開展。要切實(shí)抓好開展活動(dòng)與實(shí)際工作的結(jié)合,求“三實(shí)”,戒“三表”,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。要積極培育愛心理念和平安理念,形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚,樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的觀念。認(rèn)真開展“三評(píng)三創(chuàng)”活動(dòng),制定詳細(xì)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格組織評(píng)選。充分發(fā)揮全體員工的參與熱情,領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個(gè)帶頭”,即:帶頭講奉獻(xiàn)、帶頭講學(xué)習(xí)、帶頭講安全、帶頭講和諧、帶頭講發(fā)展;黨員要做到“六個(gè)表率”,即:廉潔自律的表率、明禮誠信的表率、崗位創(chuàng)優(yōu)的表率、安全文明的表率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率、奉獻(xiàn)社會(huì)的表率;員工要做到“三愛三心”,即:愛客戶,奉獻(xiàn)誠心;愛企業(yè),堅(jiān)守衷心;愛社會(huì),永葆恒心。加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查,將重點(diǎn)工作細(xì)化分解,作為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分解到部門、崗位,定期進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。積極研究“愛心活動(dòng)”、“平安工程”的深刻內(nèi)涵,探索建立“三橫兩縱”的長(zhǎng)效機(jī)制,三橫即:企業(yè)文化建設(shè)、安全管理、隊(duì)伍建設(shè);兩縱即:愛心評(píng)價(jià)機(jī)制和平安預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的總結(jié)宣傳,充分發(fā)揮典型帶動(dòng)作用,推動(dòng)活動(dòng)深入開展。年內(nèi),公司將對(duì)活動(dòng)中的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。

(二)加強(qiáng)黨的建設(shè)。

進(jìn)一步完善先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,積極探討黨員先進(jìn)性教育與績(jī)效管理的融合,建立黨員績(jī)效考評(píng)體系,通過科學(xué)確定績(jī)效指標(biāo)、充分進(jìn)行績(jī)效溝通、合理運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)黨員的業(yè)績(jī)實(shí)行量化考核,激發(fā)黨員努力保持先進(jìn)性的自覺性和主動(dòng)性,提升黨員的貢獻(xiàn)率。按照“簡(jiǎn)約、實(shí)用”的原則,從內(nèi)容和形式兩個(gè)方面,對(duì)黨建一體化管理體系進(jìn)行改造,研究和編寫黨群工作典型作業(yè)指導(dǎo)書,提高黨群工作規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督,積極推進(jìn)黨務(wù)公開,重點(diǎn)抓好黨務(wù)公開工作與聽證會(huì)制度的結(jié)合,進(jìn)一步提高黨委決策的透明度;抓好黨務(wù)公開與廉政制度的結(jié)合,強(qiáng)化黨員干部的廉政監(jiān)督。

加強(qiáng)黨支部建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部工作條例》,積極開展“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”等黨內(nèi)特色活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),深入開展理想信念教育,徹底解決黨員隊(duì)伍中存在的信仰危機(jī)現(xiàn)象。要廣泛開展黨章學(xué)習(xí)教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大黨員遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的自覺性。堅(jiān)持“五制”原則,面向一線做好黨員發(fā)展工作,及時(shí)把工作業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀青年吸收到黨的隊(duì)伍中來。

(三)加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真貫徹公司黨委《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見》,不斷提高各級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。年內(nèi),要對(duì)評(píng)選出的“四好”班子進(jìn)行命名表彰。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,認(rèn)真落實(shí)重大問題決策程序,堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策。堅(jiān)持兩級(jí)班子理論學(xué)習(xí)制度,舉辦專題培訓(xùn)班,組織理論文章評(píng)選,增強(qiáng)各級(jí)干部理論素質(zhì)。推行中層干部和縣(區(qū))公司領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)態(tài)管理,加快干部的素質(zhì)置換,增強(qiáng)壓力感和危機(jī)意識(shí),保持生機(jī)和活力。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格干部選拔任用程序,擴(kuò)大民主推薦的范圍。各級(jí)干部要把作風(fēng)建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),樹立起良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng),保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,創(chuàng)造性地開展工作。大力加強(qiáng)干部職業(yè)生涯策劃,探索建立干部職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和培養(yǎng)機(jī)制。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

深入貫徹集團(tuán)公司《懲防體系實(shí)施細(xì)則》,加快推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政懲防體系建設(shè),進(jìn)一步健全完善預(yù)防和懲治腐敗的制度保障。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)的廉政預(yù)控,積極開展“查處‘嫌疑腐敗’行為,預(yù)防職務(wù)犯罪”集中教育治理活動(dòng)。建立紀(jì)監(jiān)審聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,圍繞公司中心工作,深入開展效能監(jiān)察,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),納入公司企業(yè)文化建設(shè)整體安排,開展格言警句和廉潔行為規(guī)范征集,實(shí)施檢企共建,建立文化手冊(cè),培育“廉潔為榮主動(dòng)踐行,腐敗為恥自覺抵制”的共識(shí)。堅(jiān)持規(guī)范與預(yù)控并重,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是黨政主要負(fù)責(zé)人的廉政監(jiān)督。年內(nèi),要組織縣供電公司主要負(fù)責(zé)人廉政談話。

(五)加強(qiáng)工會(huì)和共青團(tuán)工作。

要進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,規(guī)范總經(jīng)理接待日和聽證會(huì)管理,努力提高民主管理和民主監(jiān)督水平。廣泛開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、“巾幗建功”等載體活動(dòng),充分發(fā)揮業(yè)余文化協(xié)會(huì)的作用,積極組織豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)。認(rèn)真組織籌備參加集團(tuán)公司第六屆職工文化節(jié),力爭(zhēng)活動(dòng)有特色、競(jìng)賽獲名次,提升員工文化活動(dòng)水平。

青年是企業(yè)的生力軍和先鋒隊(duì)。各單位要切實(shí)重視青年工作和青年人才的培養(yǎng),為青年成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。各級(jí)團(tuán)組織要緊緊圍繞公司中心工作,積極開展“號(hào)、手”活動(dòng),深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效,完善青年志愿者服務(wù)活動(dòng)機(jī)制,不斷提升團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)的能力。深入推進(jìn)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航,促進(jìn)青年快速成長(zhǎng)成才。

(六)加強(qiáng)思想政治工作。

健全思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,建立并落實(shí)黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方,黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管,職能規(guī)范的新格局,將思想政治工作寓于企業(yè)的各項(xiàng)管理之中。認(rèn)真履行穩(wěn)定工作第一責(zé)任人的職責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要定期深入基層,全面掌握信息,及時(shí)理順情緒、化解矛盾。堅(jiān)持員工思想動(dòng)態(tài)分析制度,切實(shí)把握思想政治工作關(guān)鍵點(diǎn),定期排查影響隊(duì)伍穩(wěn)定的思想行為危險(xiǎn)源,超前落實(shí)控制措施。積極開展形勢(shì)任務(wù)教育,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。要加大農(nóng)電工隊(duì)伍的管理力度,認(rèn)真研究解決深層次問題,防止發(fā)生不穩(wěn)定事件。要加強(qiáng)信訪工作,積極采取預(yù)防措施,堅(jiān)決杜絕越級(jí)上訪和集體上訪。

(七)加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)《山東電力集團(tuán)公司企業(yè)文化總綱》和《山東電力集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》,調(diào)整公司企業(yè)文化建設(shè)思路,突出特色,抓好結(jié)合。找準(zhǔn)企業(yè)文化與專業(yè)工作的結(jié)合點(diǎn),建立以安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和績(jī)效文化為框架的企業(yè)文化體系。強(qiáng)化對(duì)國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)識(shí)的宣傳力度,貫徹“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的文化理念,用共同的價(jià)值觀凝聚隊(duì)伍、促進(jìn)管理、推動(dòng)發(fā)展。

深入開展精神文明創(chuàng)建。結(jié)合開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平。

安工程”,組織內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)員工堅(jiān)持文明、健康、科學(xué)生活方式。要大力開展“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德”和科學(xué)“三觀”教育,舉辦“講道德、樹新風(fēng)”大討論,強(qiáng)化員工的道德意識(shí),積極培育“人品為先,道德至上”的風(fēng)尚。完善“五個(gè)文明”評(píng)選機(jī)制,按照“五個(gè)關(guān)愛”的要求修訂評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè),不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。要完善典型選樹和培養(yǎng)機(jī)制,建立典型建設(shè)的五年規(guī)劃和年度計(jì)劃,充分發(fā)揮典型的帶動(dòng)和輻射作用。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,深化“彩虹工程”,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

要配合地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),加大對(duì)外宣傳力度,營(yíng)造氛圍,優(yōu)化環(huán)境,樹立形象。要圍繞公司中心工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色工作的宣傳報(bào)道。要進(jìn)一步提高《濱州電力》的辦報(bào)質(zhì)量,辦好公司內(nèi)部網(wǎng)站。要規(guī)范新聞宣傳工作,建立新聞稿件審查制度,完善新聞動(dòng)態(tài)分析和預(yù)警機(jī)制,有效杜絕新聞風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè),建立新聞事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高新聞事件的處理能力。

今年,要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)縣供電公司黨群工作的檢查指導(dǎo),促進(jìn)其黨群工作水平的不斷提高。各縣供電公司黨委要健全黨群工作機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)黨群工作人員,落實(shí)黨群工作經(jīng)費(fèi)。要把黨群工作納入整體工作安排,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同計(jì)劃、同部署、同考核。要充分理解黨群工作者的工作難度和壓力,從政治上關(guān)愛、生活上關(guān)心,幫助他們不斷提高自身素質(zhì),全力做好本職工作。要積極培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才從事黨群工作,有計(jì)劃地組織專業(yè)干部和黨群干部換崗交流。

(九)加強(qiáng)黨群干部隊(duì)伍能力建設(shè)。

新的任務(wù),對(duì)黨群工作者提出了新的、更高的要求。廣大黨群工作者要充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的光榮使命和重要職責(zé),不斷提高學(xué)習(xí)力、分析力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力,做到能說、能寫、能算、能干。提高學(xué)習(xí)力,要樹立學(xué)習(xí)是第一需要的理念,堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí),廣泛學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)文字寫作和語言表達(dá)能力,提高工作本領(lǐng),改善心智模式。提高分析力,要增強(qiáng)政治敏感性,對(duì)黨群工作的各類情況能進(jìn)行合理分辨、正確判斷,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層員工提供準(zhǔn)確、有效的信息。提高執(zhí)行力,要樹立大膽管理、勇于負(fù)責(zé)、高嚴(yán)細(xì)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不誤虛工,不圖虛名,扎扎實(shí)實(shí)將公司黨委的每一項(xiàng)部署落到實(shí)處,不斷提高工作績(jī)效。提高創(chuàng)新力,要加強(qiáng)對(duì)前瞻性問題的研究,強(qiáng)化對(duì)新工作方法的探索,不斷用新辦法,解決新問題,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

同志們,新的目標(biāo)已經(jīng)確立,新的事業(yè)催人奮進(jìn)。讓我們積極行動(dòng)起來,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨群工作,以人為本,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)有為,努力構(gòu)建和諧企業(yè),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗!

供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話篇七

同志們:

剛才聽了幾個(gè)單位對(duì)2015年安全生產(chǎn)工作的總結(jié)和2015年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的安排,總體來說,各部門、各單位能緊緊圍繞新區(qū)“美麗xx”目標(biāo)和“xx小城”建設(shè),認(rèn)真貫徹黨工委辦事處關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策和部署,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治不斷深化,社會(huì)安全意識(shí)進(jìn)一步提高,各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)大幅下降,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

目前,正值冬季,火災(zāi)高發(fā);春節(jié)將至,道路交通和煙花炮竹案件、飲食安全等問題凸顯;人群密集類活動(dòng)頻繁,如何防踩踏仍需下大力氣解決等安全生產(chǎn)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。2015年12月31日至2015年1月2日,佛山爆炸、上海踩踏、哈爾濱大火,短時(shí)間內(nèi)發(fā)生的3起重大事故,吞噬了59個(gè)鮮活生命,這里既有公眾安全意識(shí)與文明素養(yǎng)的不足,也有城市管理、綜合執(zhí)法等治理不力不到位。血的教訓(xùn)警示我們,安全是全社會(huì)的共同關(guān)心的問題,也是必須高度重視和全力抓好的問題。下面,就如何抓好近期和下一個(gè)階段安全生產(chǎn)工作,我提幾點(diǎn)意見。

一、牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)

鄰居失火自查爐灶,爆炸、踩踏、大火,3起事故,教訓(xùn)之深,傷逝之痛,逝者已去,生者何堪?我們管安全、抓安全、做安全的要警鐘長(zhǎng)鳴,常想、常謀、常抓,念念不忘,必有回響,只要用心抓、用心做,就能抓出成效、抓出安全來。習(xí)強(qiáng)調(diào),要始終把人民生命安全放在首位,切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全無小事,任何一件安全上的小事,都關(guān)系著人民群眾生命財(cái)產(chǎn),都牽動(dòng)著千家萬戶,任何時(shí)候都不能掉以輕心。安全工作無小事,不論監(jiān)管部門還是主體單位,都要以如履薄冰的危機(jī)感和安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感抓好安全監(jiān)管工作,決不能掉以輕心,滿于現(xiàn)狀。

二、加大新《安全生產(chǎn)法》宣傳培訓(xùn)

聽取群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議,改進(jìn)工作方法和措施,引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)自查自糾,啟發(fā)群眾參與安全建設(shè)和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)全民安全建設(shè)熱情,提高安全系數(shù)。

三、加強(qiáng)經(jīng)常性巡查和監(jiān)管

每一起事故的發(fā)生,都有誘因和征兆,都有一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程;即使突發(fā)性的事故,也是責(zé)任主體安全警覺不夠、對(duì)事故隱患和苗頭的忽視、經(jīng)常性巡查和監(jiān)管不到位等見怪不怪思想影響,慢整改、不整改所導(dǎo)致。隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)。隱患和問題如果能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除,就不會(huì)導(dǎo)致大的事故發(fā)生,至少能減少事故的發(fā)生,而日常的巡查和監(jiān)管,就起到防微杜漸、未雨綢繆的作用,這就需要我們各單位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度,社區(qū)要加強(qiáng)經(jīng)常性的巡查,發(fā)現(xiàn)問題能處理就及時(shí)處理,無權(quán)或不能處理的,要及時(shí)上報(bào)。各監(jiān)管部門要嚴(yán)格執(zhí)法,加大日常監(jiān)管力度,及時(shí)排查和消除各類隱患,不讓隱患停留和累積,創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、注重安全防范演練

害事故特點(diǎn)、性質(zhì)及危害有直觀印象,找到救援救災(zāi)中存在的問題,從而為制定科學(xué)、有效地?fù)渚却胧┨峁┮罁?jù),提升救援人員響應(yīng)出動(dòng)、遂行作戰(zhàn)、協(xié)同配合能力,從而減少和降低災(zāi)害事故造成的各類損失。一是在各類安全宣傳培訓(xùn)中,各單位結(jié)合當(dāng)前消防安全隱患排查,有計(jì)劃組織拉動(dòng)演練,加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)單位和重要場(chǎng)所的熟悉、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練和實(shí)地演練,提高應(yīng)急救援處置能力和水平。二是演練要改變過去一家或幾家單位自演自救的模式,參演單位不單有相關(guān)聯(lián)部門,還要把周邊企業(yè)、社區(qū)、商戶及小區(qū)居民拉來一起參與,提高全社會(huì)應(yīng)急事件處置和救援能力。

五、扎實(shí)做好“今冬明春”安全大檢查工作

半點(diǎn)僥幸心理。

六、繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)

在接下來的一段時(shí)間,甚至今年的重點(diǎn)工作,仍要積極推動(dòng)和火著力抓好打非治違專項(xiàng)行動(dòng)、涉?;穼m?xiàng)整治行動(dòng)、災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,采取有力措施,加大執(zhí)法力度,形成橫到邊、縱到底隱患排查、治理體系,確保隱患排查精細(xì)、整治主體明確,整治效果徹底。對(duì)上級(jí)掛牌督辦的重大安全隱患,更要采取果斷措施,堅(jiān)決整治。同時(shí)還要繼續(xù)推進(jìn)“水頭市場(chǎng)消防安全文明示范小區(qū)”的創(chuàng)建工作、水頭安全社區(qū)基礎(chǔ)工作,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)其他社區(qū)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力夯實(shí)轄區(qū)安全基礎(chǔ)。

同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,盡管當(dāng)前的工作任務(wù)很多,大家非常辛勞,但希望大家能夠繼續(xù)保持昂揚(yáng)的狀態(tài),恪盡職守,不辱使命,全力嚴(yán)防各類事故,確保辦事處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為推動(dòng)xx小城作出新貢獻(xiàn)。

剛才,xx經(jīng)理對(duì)一季度的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),深刻分析了當(dāng)前企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),對(duì)二季度的工作任務(wù)進(jìn)行了部署。

下面我講三點(diǎn)意見:

一、認(rèn)清形勢(shì),突出重點(diǎn),確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

(一)突出降本增效

一季度受諸多不利因素的影響,公司沒有很好地完成預(yù)定目標(biāo),企業(yè)加快發(fā)展面臨著較為困難的局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工務(wù)必要清醒地認(rèn)識(shí)公司面臨的形勢(shì)任務(wù)。其中擺在我們面前的首要任務(wù)就是降本增效,這不僅關(guān)系到公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,更關(guān)系到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全體員工的切身利益。為此,我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,全力以赴打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要圍繞工作重點(diǎn)和難點(diǎn),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),增強(qiáng)工作上的對(duì)接和聯(lián)系,強(qiáng)化工作的整體聯(lián)動(dòng),努力形成凝心聚力、齊心協(xié)力降本增效的強(qiáng)大合力,掀起降本增效的工作熱潮。

(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

提升管理水平,提高管理效率,是確保公司完成任務(wù)目標(biāo)的重要保障。要嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念,結(jié)合三大體系,進(jìn)一步梳理公司管理流程,優(yōu)化組織管理機(jī)構(gòu),簡(jiǎn)化和規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,切實(shí)減少管理層級(jí)和跨度,降低管理費(fèi)用和成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。

(三)提高自主創(chuàng)新能力

持續(xù)提高公司自主創(chuàng)新能力,是完成年度計(jì)劃和推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的“助推器”。加強(qiáng)自主創(chuàng)新要分清輕重緩急,既要立足當(dāng)前,又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前的重點(diǎn)是圍繞降本增效,著力在優(yōu)化工藝技術(shù)、降低消耗指標(biāo)做文章,實(shí)現(xiàn)精益、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn);要在建的重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)和技改項(xiàng)目上下功夫,使項(xiàng)目早收益、早見效。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看要圍繞科技含量高、附加值大的氧化鋁及有價(jià)金屬延伸產(chǎn)品,加大投入,確保在提高自主創(chuàng)新能力上有大的突破,提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、下一步黨建和思想政治工作

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念

三是在資源緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難的情況下,要牢固樹立“一盤棋”觀念,從公司大局和整體利益出發(fā),做到令行禁止。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè)

一是完善黨建質(zhì)量管理體系,做好黨建質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核準(zhǔn)備工作。

四是積極推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)

二是繼續(xù)加強(qiáng)懲防體系建設(shè),做好反腐倡廉工作制度推進(jìn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)紀(jì)委整理的各項(xiàng)反腐倡廉工作制度,特別是關(guān)鍵崗位人員和新任免干部。

三是加強(qiáng)反腐倡廉教育,倡導(dǎo)廉潔從業(yè)。

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開一季度工作總結(jié)會(huì)議,一方面學(xué)習(xí)貫徹局系統(tǒng)一季度工作會(huì)議精神,另一方面回顧總結(jié)全公司第一季度各項(xiàng)工作,及時(shí)查找解決問題,為更好地開展第二季度工作掃清障礙,同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化分解全年工作目標(biāo),做到有的放矢,統(tǒng)籌安排,提高效率,加快推進(jìn)。下面,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子講兩個(gè)方面的內(nèi)容。

一、第一季度工作回顧

一季度,盡管是行業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季,但我們的各項(xiàng)工作均提前全面啟動(dòng),一季度工作充實(shí)而有成效,集中體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

(一)設(shè)施維護(hù)工作有序開展

認(rèn)真落實(shí)日常維護(hù)保供,確保設(shè)施完好率。一季度設(shè)施維護(hù)保供以兩節(jié)、兩會(huì)為重點(diǎn),共完成道路橋梁隧道養(yǎng)護(hù)維修工作量182.37萬元,其中車行道維護(hù)單層5889.7m2,雙層780.7m2,基礎(chǔ)翻挖457.2m2,計(jì)76.87萬元;人行道維護(hù)道板1007.1m2,路牙404.2m,路沿161m,計(jì)26.25萬元;橋梁120座次,計(jì)30.68萬元;維修隧道隔離墩及照明燈一批,清理疏通排水管溝、清洗側(cè)墻及卡塑板、清運(yùn)隧道垃圾數(shù)次,計(jì)48.57萬元。同時(shí)做好凱旋路隧道代管養(yǎng)設(shè)施的管理和維護(hù)工作,有力保障了設(shè)施的正常運(yùn)行。

加強(qiáng)設(shè)施巡查和處置,及時(shí)處理各類投訴。一季度對(duì)兩處占用實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)管理,面積3730㎡;對(duì)11處挖掘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了監(jiān)管,其中車行道43㎡,人行道56㎡,路牙沿2㎡。共接投訴29起,其中來自局110方面14起,來自綜管處方面15起,投訴處理率100% 。

快速有效處置突發(fā)事件,維護(hù)市政公用行業(yè)形象。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部市政設(shè)施突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,及時(shí)快速處理緊急事件。先后兩次圓滿處置了中山東路南京博物院附近快車道塌陷險(xiǎn)情,贏得多方好評(píng),彰顯了公司維護(hù)實(shí)力,增強(qiáng)了信心,維護(hù)了市政公用行業(yè)形象。 大中修維護(hù)按計(jì)劃啟動(dòng)。在充分掌握淮海路地下過街道扶梯運(yùn)行狀況的情況下,申請(qǐng)了對(duì)扶梯實(shí)施大中修。目前正按計(jì)劃對(duì)中央商場(chǎng)方向的一部扶梯進(jìn)行大修。緯八路西延高架(南、北匝道)的`大中修方案已經(jīng)擬定,受已開工的小行交通道口改造工程施工影響,該項(xiàng)目將擇機(jī)實(shí)施。

河西九條道路的維護(hù)工作得到業(yè)主認(rèn)可。今年接手河西新城區(qū)東南片設(shè)施后,立即組織了對(duì)設(shè)施的徒步調(diào)查,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各類病害進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)、資料建立并擬定了維護(hù)方案。一季度在河西完成調(diào)鋪大理石板249.86㎡,綠島路牙沿188.5 m,修補(bǔ)瀝青路面686.1 ㎡,灌縫46m,蓋帽牙33m,粉牙0.6㎡,鑿除砼578㎡,清疏雨水井1385座次,補(bǔ)缺雨水井蓋7個(gè)。通過扎實(shí)有效的工作,確保了設(shè)施的完好,贏得了河西建設(shè)指揮部的認(rèn)可。

積極推廣運(yùn)用養(yǎng)護(hù)王設(shè)備,降本增效。今年,主管局對(duì)我處的設(shè)施維護(hù)工作給予了更大的關(guān)心與支持,配發(fā)了兩臺(tái)養(yǎng)護(hù)王設(shè)備,加上原有的一臺(tái),目前我處擁有三臺(tái)養(yǎng)護(hù)王設(shè)備,硬件實(shí)力進(jìn)一步提升。為充分發(fā)揮新設(shè)備的作用,提高設(shè)施維護(hù)水平,減少設(shè)施維護(hù)對(duì)環(huán)境的污染,積極按照有關(guān)管理辦法,加大人員培訓(xùn)和投入,推廣運(yùn)用新設(shè)備。一季度(主要是3月份)在廬山路、鳳臺(tái)橋等路段,共完成熱再生面積303㎡,機(jī)械無故障出勤率82.3%。

(二)工程建設(shè)與工程施工和諧并進(jìn)

工程建設(shè)和工程施工是今年公司力爭(zhēng)取得突破的兩個(gè)重要方面,從一季度工程建設(shè)和工程施工開展的情況來看,開局良好。工程部與路面基礎(chǔ)公司分別作為建設(shè)方和施工方,通力配合,項(xiàng)目推進(jìn)有力。自2月中旬正式開工以來,已陸續(xù)完成對(duì)和平橋、黃家圩人行天橋的消險(xiǎn)改造和拆除施工。目前,和燕路高架橋消險(xiǎn)工作已進(jìn)入掃尾階段,大橋南路橋、張王廟溝橋已完成前期準(zhǔn)備工作,開始圍擋施工,石楊橋、長(zhǎng)平橋的消險(xiǎn)改造正在開展前期協(xié)調(diào),即將施工。

另外,草場(chǎng)門高架橋120 m聲屏障工程作為往年工程的延續(xù),已順利實(shí)施完成;草場(chǎng)門

廣場(chǎng)改造工程已完成驗(yàn)收移交;中央路整治工程初步設(shè)計(jì)已通過專家評(píng)審,即將實(shí)施。

(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與債權(quán)追繳成效初顯

響水塘瀝青拌合站二次創(chuàng)業(yè)工作積極推進(jìn)。市政府從民生大局出發(fā),將響水塘瀝青拌合站列為2015年政府搬遷計(jì)劃。在主管局的協(xié)調(diào)和支持下,我處積極穩(wěn)妥地實(shí)施了響水塘瀝青拌合站二次創(chuàng)業(yè)方案。目前,門面房翻建出租工作已初步完成,正與主管局保持熱線聯(lián)系,將根據(jù)紅花機(jī)場(chǎng)片區(qū)整體規(guī)劃,隨時(shí)調(diào)整實(shí)施新的方案。

各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有所收獲。在響水塘瀝青拌合站關(guān)停后,路面基礎(chǔ)公司承擔(dān)了市政道路維護(hù)用料保供職能。經(jīng)積極運(yùn)作,與秦淮、鼓樓、下關(guān)、棲霞等區(qū)所達(dá)成合作意向,其中與秦淮、鼓樓區(qū)所已簽訂合同,與其他區(qū)所的合作正在進(jìn)一步洽談中。一季度,路面基礎(chǔ)公司生產(chǎn)瀝青砼1.39萬噸,其中區(qū)所供料近2200噸,產(chǎn)值約547萬元;建安施工產(chǎn)值約106萬元。通達(dá)廣告公司自我加壓,在積極謀求媒體合法化的同時(shí),提前上交50萬元。誠業(yè)公司繼續(xù)開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取工程。一季度代辦工程及外接工程約60萬元,其中九項(xiàng)工程已結(jié)算,計(jì)29萬元;三項(xiàng)工程正在審計(jì),計(jì)31萬元。

債權(quán)追繳成效初顯。路面基礎(chǔ)公司繼續(xù)加大債權(quán)追繳力度,縮短資金回籠周期,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了資金保障。一季度,共追繳往年債權(quán)270萬元,追繳率33%;追繳當(dāng)年債權(quán)362萬元,回籠率68%。瀝青拌合站排除因關(guān)停帶來的不利影響,回收債權(quán)約170萬元,支付去年及往年債務(wù)約150萬元。以機(jī)關(guān)為責(zé)任主體的與城建集團(tuán)的債權(quán),已召開專門會(huì)議,理清了相關(guān)關(guān)系并擬在近期向主管局專題匯報(bào)。

(四)內(nèi)部管理再上臺(tái)階

年度工作目標(biāo)得到確立,組織和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

一季度,公司成功召開了2015年務(wù)虛會(huì)和職工代表大會(huì),并與基層單位簽訂了綜合目標(biāo)考核責(zé)任狀。通過兩個(gè)會(huì)議,明確了工作思路,確定了強(qiáng)化一項(xiàng)主業(yè),盤活兩幅地塊,爭(zhēng)取三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的突破,實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的提高的年度目標(biāo)任務(wù),為全年工作指明了方向。按照兩個(gè)會(huì)議確立的目標(biāo),有側(cè)重地強(qiáng)化了設(shè)施維護(hù)、工程建設(shè)、工程施工和資產(chǎn)管理等方面的力量,調(diào)整充實(shí)了工作人員,為完成目標(biāo)任務(wù)提供組織和人力保障。重新梳理明確了部門職責(zé),力求從源頭上杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象;進(jìn)一步詳細(xì)量化了對(duì)基層單位的綜合目標(biāo)考核細(xì)則,獎(jiǎng)罰分明,為完成目標(biāo)任務(wù)提供制度保障。

財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。為提高資金使用效率,結(jié)合公司實(shí)際,推行了公司資金集中審批制度,配套實(shí)施了企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制度,使公司對(duì)資金的管理進(jìn)一步規(guī)范有效。

安全設(shè)備工作成績(jī)顯著。調(diào)整了公司安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),召開了安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。針對(duì)年初在富貴山隧道東洞北口管涵內(nèi)發(fā)生的行人意外死亡事故,進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié),提出了相應(yīng)的辦法和要求;誠業(yè)養(yǎng)護(hù)公司根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)特征,制定了相應(yīng)處置辦法,以杜絕同類或衍生事件的復(fù)發(fā)。處與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見和安全設(shè)備考核細(xì)則。對(duì)部分施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全監(jiān)督和檢查。

設(shè)備管理方面,根據(jù)瀝青拌合站關(guān)停的實(shí)際,及時(shí)對(duì)瀝青拌合站原有設(shè)備進(jìn)行了分配處置,以充分發(fā)揮設(shè)備的功效;對(duì)全處無使用價(jià)值的一輛轎車、一臺(tái)挖掘機(jī)、三十六臺(tái)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了公開招標(biāo)轉(zhuǎn)讓,及時(shí)收回全部轉(zhuǎn)讓款;協(xié)調(diào)解決了原四振實(shí)業(yè)公司名下十臺(tái)車輛的調(diào)撥工作,避免了損失。

穩(wěn)定工作經(jīng)受住考驗(yàn)。主動(dòng)關(guān)心職工生活,時(shí)刻關(guān)注職工動(dòng)態(tài),及時(shí)化解不穩(wěn)定因素,努力保證了兩節(jié)兩會(huì)期間穩(wěn)定大局。認(rèn)真做好對(duì)設(shè)施屬地化管理等問題的解釋以及由此引起的上訪和接待工作,努力把握穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)。一季度,處領(lǐng)導(dǎo)共隨訪4次,接待來訪6批約400人次,其他來訪約200人次。

工作也接近尾聲。

總之,通過一季度的工作,我們看到:誠業(yè)公司從意識(shí)上對(duì)維護(hù)工作有了大的提高,調(diào)整了部分組織架構(gòu),增加了巡查力量,用一批有經(jīng)驗(yàn)的同志成立了工作督察小組,將部分年輕同志充實(shí)一線管理崗位,成效明顯。路面公司結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)和管理要求,推行了經(jīng)理負(fù)責(zé)制,牢固樹立全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),將經(jīng)營(yíng)和管理有機(jī)地融入到日常工作當(dāng)中,施工項(xiàng)目推進(jìn)有力,同時(shí)在完善合同、確保資金到位的前提下,從講政治的高度,確保誠業(yè)和區(qū)所養(yǎng)護(hù)保供供料任務(wù)。通達(dá)公司主動(dòng)出擊,搶抓機(jī)遇,截止到一季度末,主流媒體已經(jīng)全部發(fā)布完畢,率先上交處分?jǐn)傎M(fèi)用50萬元,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)提前過半,路銘牌的發(fā)布積極與相關(guān)管理單位聯(lián)系對(duì)接,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地指日可待。響水塘正在與相關(guān)單位對(duì)接,密切關(guān)注異地搬遷動(dòng)態(tài)。退管會(huì)努力把握穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán),無論是在兩會(huì)、兩節(jié)期間還是在設(shè)施屬地化管理的問題上,主動(dòng)做好解釋和上訪接待工作,確保了單位穩(wěn)定大局。機(jī)關(guān)部門寓管理于服務(wù)之中,主動(dòng)與基層單位并肩作戰(zhàn),幫助基層單位協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)工作中遇到問題和困難。開年以來,在廣大干部職工的共同努力下,全公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。我們看到,廣大干部職工的思想比較統(tǒng)一,目標(biāo)比較準(zhǔn)確,思路比較清晰,工作的積極性、主動(dòng)性有所增強(qiáng),總體令人滿意。

但不可回避的是在我們前進(jìn)的路上依然存在著一些困難和問題,需要公司上下切實(shí)加以重視和改進(jìn),主要表現(xiàn)在:

一是單位穩(wěn)定形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。

穩(wěn)定是單位生存的前提,穩(wěn)定工作壓倒一切。沒有穩(wěn)定的工作環(huán)境,就不可能擁有良好的工作節(jié)奏和出色的工作成效。盡管我們?cè)诜€(wěn)定工作上投入巨大的人力和財(cái)力,但受到內(nèi)、外界因素影響,不穩(wěn)定事件隨時(shí)都可能發(fā)生。內(nèi)部來看,有這么一小部分人,唯恐天下不亂,故意制造矛盾,躲在暗處煽風(fēng)點(diǎn)火,搬弄是非,挑動(dòng)事端,置單位穩(wěn)定、生存大局于不顧,以謀一己之私利。外部來看,城市管理格局調(diào)整對(duì)我處帶來影響無法回避。因此,今年單位的穩(wěn)定形勢(shì)顯得尤為嚴(yán)峻。為此,公司上下越是在特殊的時(shí)刻,越要保持清醒的認(rèn)識(shí),切實(shí)顧全大局,強(qiáng)化責(zé)任,干好本職工作,避免增加矛盾和壓力,團(tuán)結(jié)一心共渡難關(guān)。 二是部分單位對(duì)矛盾的化解能力、問題的處理能力、大局的駕馭能力急需提高。

有的同志依然還停留在過去的思維模式行為方式下,對(duì)待問題或可能出現(xiàn)的問題不去超前思考,制定預(yù)案,只是簡(jiǎn)單采取被動(dòng)應(yīng)付方式或者躲避方式進(jìn)行處理,結(jié)果是矛盾頻發(fā),甚至波及到處里,嚴(yán)重影響了處機(jī)關(guān)的辦公次序,耗費(fèi)了領(lǐng)導(dǎo)大量的精力,造成了極壞的影響,也起到了負(fù)面的示范作用。這些情況的出現(xiàn),反映了部分黨員干部對(duì)自身的定位仍比較模糊,不能正確處理責(zé)、權(quán)、利三者的關(guān)系,工作方式方法簡(jiǎn)單,不愿意創(chuàng)新處理問題的手段,對(duì)一些重大問題缺乏深層次的認(rèn)識(shí)和思考,習(xí)慣于推卸責(zé)任、躲避問題和上交矛盾,做老好人,怕得罪人。這樣的工作狀態(tài),導(dǎo)致我們工作推進(jìn)吃力,影響了工作成效,甚至影響了公司大局。為此,公司廣大干部職工要本著對(duì)單位、對(duì)組織和對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作妥善處理,敢言敢行,敢抓敢管,杜絕老好人,切實(shí)樹正氣、壓歪風(fēng),促進(jìn)工作健康開展。

三是團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)

團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每干部胸懷的體現(xiàn),也是我們干部的一項(xiàng)基本素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處,局限于各自部門利益、個(gè)人利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為此,各單位之間集群競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作意識(shí)、支持意識(shí)亟待提高,各項(xiàng)工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升,每個(gè)干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還需加強(qiáng)。

二、第二季度主要工作

第二季度是一年的關(guān)鍵時(shí)期,單位的各項(xiàng)工作在此將進(jìn)一步全面鋪開,二季度工作完成

得如何將關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)能否完成。為此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真把握,充分利用一季度開創(chuàng)的良好局面,緊緊咬定全年的目標(biāo)任務(wù)不放松,理清思路,真抓實(shí)干,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新突破,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

1、 強(qiáng)化作業(yè)方式,鞏固維護(hù)主業(yè)地位

一是要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)設(shè)施維護(hù)工作的敏感性、針對(duì)性、及時(shí)性和有效性,時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)、熱點(diǎn)區(qū)域,結(jié)合4月1日綜合養(yǎng)護(hù)管理處服務(wù)會(huì)精神,有針對(duì)性的開展維護(hù)作業(yè)工作。二是要進(jìn)一步加大設(shè)施巡查的力度,增強(qiáng)巡查人員的責(zé)任心和使命感,要先于別人發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)整改到位。三是要進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)王設(shè)備的使用力度,并做好成本分析和控制,完善臺(tái)帳,同時(shí)采取靈活多樣的方式,積極探索和開拓養(yǎng)護(hù)王設(shè)備代工市場(chǎng),提高設(shè)備的使用率,積極創(chuàng)效。四是要按計(jì)劃認(rèn)真推進(jìn)大中修工作,保持與管理部門的信息溝通,盡快實(shí)施緯八路西延高架(南、北匝道)大中修項(xiàng)目,及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收。五是要做好與綜管處挖掘修復(fù)費(fèi)用的核對(duì)工作,爭(zhēng)取盡快入賬。

2、強(qiáng)化工程協(xié)調(diào),推進(jìn)工程建設(shè)和項(xiàng)目施工,形成階段性成果。

工程建設(shè)和項(xiàng)目施工要緊緊圍繞5月31日時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,加速推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。認(rèn)真做好和燕路高架橋消險(xiǎn)施工的掃尾工作;大橋南路橋、張王廟溝橋要加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)管,嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn),確保施工安全和施工質(zhì)量;石楊橋、長(zhǎng)平橋的消險(xiǎn)改造要加緊與有關(guān)方面的協(xié)調(diào),爭(zhēng)取早日開工。中央路改造項(xiàng)目要加快手續(xù)辦理,盡快落實(shí)設(shè)計(jì)和施工方案,力爭(zhēng)在5月份先期部分進(jìn)場(chǎng)施工,為全面完成改造任務(wù)贏得的時(shí)間。公交專用道等建設(shè)項(xiàng)目要及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,加快前期手續(xù)辦理。盡快創(chuàng)造施工條件。同時(shí)對(duì)往年已完項(xiàng)目的決算審計(jì)工作要做好跟蹤,及時(shí)辦理結(jié)算。路面基礎(chǔ)公司作為施工單位,要時(shí)刻與工程科保持密切聯(lián)系,及時(shí)化解和妥善處理項(xiàng)目施工中遇到的問題和矛盾,做到和諧并進(jìn)。

3、強(qiáng)化市場(chǎng)拓展,尋求經(jīng)營(yíng)突破

誠業(yè)公司要以維護(hù)主業(yè)為平臺(tái),對(duì)外積極開展創(chuàng)收,彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)缺口。路面公司要抓住響水塘關(guān)停這一契機(jī),主動(dòng)與區(qū)所對(duì)接,打好維護(hù)保供供料這張牌,通過維護(hù)供料,與區(qū)所重新建立合作關(guān)系,力求在工程供料上有所作為。同時(shí)還要緊緊抓住老的客戶群,在開展好工程施工的同時(shí)做到瀝青砼生產(chǎn)不放松。通達(dá)廣告公司要繼續(xù)克服外部不利因素,強(qiáng)化業(yè)務(wù)攻關(guān),加快媒體投放,拓展媒體資源,鞏固發(fā)布成果。資產(chǎn)管理部要進(jìn)一步摸清全處資產(chǎn)分布情況,加大對(duì)外招租力度,形成成果。

4、強(qiáng)化債權(quán)追繳和確認(rèn)力度,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少債務(wù)糾紛。

二季度各單位要在年初債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上,積極吸取經(jīng)驗(yàn),要落實(shí)責(zé)任到人,要采取多種方式開展債權(quán)追繳。路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況,分類處理,分類解決,要對(duì)年初有所承諾的債權(quán)單位和個(gè)人重點(diǎn)追繳。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后留存人員的主要任務(wù)就是討債,主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要親自負(fù)責(zé)、親自抓,其他人員積極跟進(jìn),主動(dòng)分擔(dān)責(zé)任和化解壓力,要發(fā)揚(yáng)釘子精神,要確保債權(quán)追繳和確認(rèn)卓有成效,要嚴(yán)格落實(shí)年度債權(quán)追繳分解計(jì)劃,確保追繳率。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán),已經(jīng)召開了專題會(huì)議,正式擺上了議事日程,近期將與局相關(guān)部門聯(lián)系,請(qǐng)相關(guān)部門做好準(zhǔn)備。

5、強(qiáng)化穩(wěn)定措施,構(gòu)建和諧企業(yè)

一是要高度重視穩(wěn)定工作。突出正面宣傳引導(dǎo),化解不穩(wěn)定因素,加強(qiáng)信訪接待工作,做好政策的解釋工作。二是要關(guān)心職工生活,幫助職工解決實(shí)際困難。三是提高化解矛盾的能力,要根據(jù)各單位的情況分別制定預(yù)案,遇到問題及時(shí)妥善處理,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)移和上交矛盾,要把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。

6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

突出資金調(diào)劑和融資功能,增加資金流量,形成資金良性循環(huán),降低資金成本。二是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)費(fèi)控制。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的使用管理,控制非生產(chǎn)性支出,通過財(cái)務(wù)委派、定期財(cái)務(wù)管理檢查、財(cái)務(wù)決算審計(jì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,抓住成本管理這個(gè)核心,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用和管理費(fèi)用支出。三是深入開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。二季度要以工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析為突破口,重點(diǎn)分析檢查并改善工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高工程項(xiàng)目的盈利水平。

(2).加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。要牢固樹立安全企業(yè)、和諧企業(yè)的理念,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視。二季度維護(hù)作業(yè),項(xiàng)目施工點(diǎn)多面廣,是我們室外作業(yè)的一個(gè)小高峰。各單位各部門一定要發(fā)揮好安全質(zhì)量控制體系以及安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的作用,落實(shí)好安全質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制度。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要配齊安全質(zhì)量專職人員。機(jī)關(guān)部門要強(qiáng)化監(jiān)督管理職能,加大安全質(zhì)量檢查力度和頻率,特別是要抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制。要加大對(duì)作業(yè)人員、農(nóng)民工的安全培訓(xùn),加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別,強(qiáng)化關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的控制,健全安全預(yù)案和應(yīng)急處置機(jī)制,做到全面覆蓋、措施得力、安全有序。

(3).加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。要認(rèn)真落實(shí)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,發(fā)揮施工技術(shù)、施工技術(shù)在施工領(lǐng)域的核心作用。一是圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)工序,加大優(yōu)化施工技術(shù)方案的編制審定工作。對(duì)重大施工技術(shù)方案一定要通過專家評(píng)審。二是加大現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù),為施工提供技術(shù)保障。工程科要加強(qiáng)過程監(jiān)控調(diào)整,突出關(guān)鍵工序的技術(shù)把關(guān)、施工過程的技術(shù)控制,通過施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理,解決施工難題,為施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。

(4).強(qiáng)化企業(yè)制度的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步建立完善企業(yè)的內(nèi)控制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。要集中對(duì)已有的規(guī)章和辦法進(jìn)行梳理,特別要整理出一套完整規(guī)范、操作性強(qiáng)、可控性強(qiáng)的單位管理制度。要對(duì)這些制度的落實(shí)情況進(jìn)行自查自糾,各項(xiàng)管理必須做到有章可循、規(guī)范有序。要加大督辦工作力度,對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考評(píng),并作為對(duì)單位和干部考核的依據(jù),通過制度的落實(shí)工作,提高企業(yè)執(zhí)行力和運(yùn)作效率。

同志們,二季度對(duì)我們?nèi)昴繕?biāo)任務(wù)的完成至關(guān)重要,我們一定要充分把握形勢(shì),趁勢(shì)而上,全力推進(jìn),為完成階段性目標(biāo)計(jì)劃而不懈努力!

我的講話完了,謝謝大家!

按照區(qū)委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)委區(qū)政府督查考核辦公室《關(guān)于分層召開第一季度工作講評(píng)會(huì)的知》要求,結(jié)合科室職責(zé),現(xiàn)將第一季度辦公室及個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

一、崗位職責(zé)履行情況及工作目標(biāo)完成情況

一是完成了學(xué)校公文處理和文件歸檔工作。及時(shí)做好上級(jí)機(jī)關(guān)來文的的領(lǐng)取、登記、審核、批轉(zhuǎn)、承辦等工作,嚴(yán)格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)程序,做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失。截至目前,完成了2015年度單位檔案整理工作,完成了語言文字、年鑒編制、無煙單位創(chuàng)建、網(wǎng)絡(luò)文明傳播等工作的資料整理和上報(bào)工作。 三是做好學(xué)校綠化美化、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)、外出車輛安排、新購臵設(shè)備的安裝使用等后勤保障工作。及時(shí)對(duì)校園及教學(xué)樓內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,對(duì)花園內(nèi)花草樹木進(jìn)行修剪;定期對(duì)學(xué)校內(nèi)水電設(shè)施及安全進(jìn)行檢查;根據(jù)單位教職工外出參觀、學(xué)習(xí)等各項(xiàng)活動(dòng)合理安排的車輛;對(duì)單位新購臵的各類設(shè)備,及時(shí)督促相關(guān)人員安裝到位,確保正常使用。 四是做好網(wǎng)格化管理工作。張學(xué)林同志作為我校常駐社區(qū)的工作人員,及時(shí)做好群眾工作隊(duì)與社區(qū)的溝通協(xié)調(diào),并積極幫助片區(qū)居民、商鋪解決實(shí)際問題,扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),取得了良好的效果。

五是做好信息宣傳工作。堅(jiān)持把捕捉、采集、提供信息的著力點(diǎn)放在區(qū)委工作和黨校教學(xué)、科研、管理工作重點(diǎn)上,注重對(duì)工作中好的經(jīng)驗(yàn)、做法的總結(jié)提煉,并多角度、多渠道報(bào)送信息,截至目前,共撰寫各類信息 篇,其中在市級(jí)媒體上發(fā)表 篇,在上街時(shí)訊、上街區(qū)政府網(wǎng)站上發(fā)表 篇。

六是按照區(qū)活動(dòng)辦及校領(lǐng)導(dǎo)班子的指示要求組織我校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。一是及時(shí)制定了我校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案;二是建立了 “立行立改”和鄭州市“先行一步”調(diào)研中排查梳理出的突出問題認(rèn)領(lǐng)整改臺(tái)賬,并按要求及時(shí)上報(bào)整改工作進(jìn)度;三是組織我校學(xué)習(xí)教育階段征求意見情況工作的開展,根據(jù)征求意見對(duì)象不同制定了不同內(nèi)容的征求意見表,及時(shí)對(duì)征求到的意見進(jìn)行梳理,建立工作臺(tái)賬;四是及時(shí)總結(jié)我校教育實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法做好信息上報(bào)工作。

二、存在的問題和不足

一、工作效率有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是存在辦事推拉的情況,對(duì)于個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù),緊迫感不強(qiáng),存在著領(lǐng)導(dǎo)不催不辦、不推不動(dòng)的情況;二是工作處理不夠及時(shí),一些工作雖然沒有明確的時(shí)效要求,往往時(shí)間要求更緊,但還是出現(xiàn)了今天要完成的任務(wù)明天后天才能完成,沒有抓住有效的工作時(shí)間,致使本來應(yīng)該在限期內(nèi)辦好的事情,非要拖到臨屆時(shí)限了應(yīng)付了事。

二、工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。辦公室作為黨校的對(duì)外

的一個(gè)窗口,在一定程度上還存在著工作紀(jì)律渙散,責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)的情況。

三、參謀助手作用發(fā)揮不充分。在日常工作中,被動(dòng)服務(wù)多,發(fā)揮主觀能動(dòng)性少,只是忙于應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù),而對(duì)于當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手這一點(diǎn)做得還不夠。

對(duì)于個(gè)人而言還存在以下問題:

二是把握大局,處理復(fù)雜事件的能力還不強(qiáng)。辦公室的許多工作都需要協(xié)調(diào)相關(guān)科室、行管部門統(tǒng)籌解決,但是在涉及到一些臨時(shí)性的重大、困難問題時(shí),往往不能統(tǒng)籌安排,合理解決。

三、下一步工作的具體措施

加強(qiáng)對(duì)工作的督查力度。按照辦公室責(zé)任分工及臨時(shí)性工作安排,實(shí)行定期檢查,過錯(cuò)追究,落實(shí)責(zé)任,確保各自分擔(dān)的具體工作任務(wù)按期完成。

供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話篇八

同志們:

這次工作會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)省局工作會(huì)議精神,20xx年工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),安排20xx年工作,表彰先進(jìn),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

下面,我代表公司黨委講四個(gè)方面的問題:

一、20xx年工作回顧。

20xx年,是黃河建工集團(tuán)成立的第一年,也是收獲頗為豐碩的一年。一年來,在省局黨組和集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)進(jìn)取,面對(duì)機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),積極應(yīng)對(duì),勇于擔(dān)當(dāng),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展,在改革創(chuàng)新中尋求突破,在克服困難中共渡難關(guān),實(shí)現(xiàn)了新的跨越和發(fā)展。工程承攬?jiān)賱?chuàng)佳績(jī),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,精神文明建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入17500萬元,工程承攬總額45000萬元,分別完成目標(biāo)任務(wù)的103%和300%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)165萬元,全面超額完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

一年來,公司主要在以下工作中取得了新的進(jìn)展和提高。

(一)工程承攬取得歷史性突破,新的市場(chǎng)開發(fā)格局初步形成。

一年來,公司黨委堅(jiān)持把開拓市場(chǎng)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù),省局領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員掛帥,親自指導(dǎo)和參與投標(biāo)工作,為市場(chǎng)開發(fā)提供了有力支持。積極推行市場(chǎng)開發(fā)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行工作效績(jī)和個(gè)人收入掛鉤,提高了投標(biāo)人員的工作積極性和主動(dòng)性,尤其是組建后的建工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力大大增強(qiáng),取得了可喜成績(jī)。一是優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)得到擴(kuò)展和發(fā)揮。公司在基礎(chǔ)、橋梁、土石方等優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)承攬工程12項(xiàng),取得了豐收。二是已開辟的施工區(qū)域得到鞏固和加強(qiáng)。公司開辟新疆水利建設(shè)市場(chǎng)十二年來,年度工程承攬額首次突破億元關(guān)口,其中烏魯木齊河大西溝水庫導(dǎo)流洞工程,以7249萬元中標(biāo),是進(jìn)疆以來承攬的最大單項(xiàng)工程。三是各生產(chǎn)單位緊迫感和自我發(fā)展意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),不等、不靠,主動(dòng)出擊找市場(chǎng),自力更生謀發(fā)展,抓大不放小,有效地彌補(bǔ)了生產(chǎn)任務(wù)的不足.基礎(chǔ)工程處和機(jī)械工程處分別自攬任務(wù)4000多萬元,全年基層單位自攬任務(wù)總計(jì)1.3億元,比往年有了較大幅度增加。四是新的市場(chǎng)開發(fā)格局初步形成。公司以黃河市場(chǎng)為依托,相繼在北京、新疆、福建、廣州等地設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu),形成了輻射全國的市場(chǎng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò),新中標(biāo)項(xiàng)目遍及全國8個(gè)省、市、自治區(qū),并且填補(bǔ)了隧道、填海工程施工領(lǐng)域的空白,形成了依托黃河市場(chǎng)、主攻重點(diǎn)項(xiàng)目、全國四處開花的市場(chǎng)開發(fā)新格局。

全年共承攬社會(huì)工程24項(xiàng),承攬總額45000萬元,是前幾年平均數(shù)的3倍多。建工集團(tuán)成立第一年實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)開發(fā)重大突破,也為集團(tuán)公司發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),顯現(xiàn)了組建集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,基地開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。

基地開發(fā)是近年來省局黨組制定的構(gòu)筑多元化經(jīng)濟(jì)格局、開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的興企大計(jì),省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,多次實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公、幫助解決實(shí)際問題,推動(dòng)了基地開發(fā)工作的進(jìn)展。公司明確了一名班子成員具體負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)工作,成立了基地開發(fā)項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理部等組織機(jī)構(gòu),制定了有關(guān)規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決策程序。公司上下密切配合,通力合作,基地開發(fā)工作在資金緊缺、融資困難的不利情況下積極推進(jìn)。辦理了一、二期開發(fā)項(xiàng)目建筑規(guī)劃審批手續(xù);完成了二期開發(fā)拆遷和招商引資工作;解決了二期開發(fā)建設(shè)資金來源及商鋪?zhàn)赓U問題;完成了辦公樓主體框架、招待所地下主體工程以及1#—4#車間建設(shè),全年完成投資建設(shè)5610萬元,基地開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。

(三)攻難克艱,工程建設(shè)取得新的進(jìn)展。

20xx年,公司在建工程項(xiàng)目多,戰(zhàn)線長(zhǎng),時(shí)間緊迫,施工任務(wù)相當(dāng)繁重,公司黨委帶領(lǐng)干部職工圍繞一線抓服務(wù),圍繞項(xiàng)目抓管理,通過管理創(chuàng)效益,工程建設(shè)取得了新的進(jìn)展。

一是繼續(xù)推行班子成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。凡重難點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行班子成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,現(xiàn)場(chǎng)辦公,一線指揮,全力保證在建項(xiàng)目順利進(jìn)行。

二是科學(xué)管理,控制成本。公司把實(shí)現(xiàn)效益最大化作為生產(chǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),科學(xué)籌劃,精心施工,嚴(yán)格控制成本,提高生產(chǎn)效益,取得了較好效果。澧河橋工程項(xiàng)目部采用了“三垮滿堂紅支架現(xiàn)澆拱梁”施工工藝,不但降低了施工風(fēng)險(xiǎn),而且節(jié)約資金30多萬元。新疆沙雅塔里木河公路大橋施工中,面對(duì)河勢(shì)變化大,汛期時(shí)間長(zhǎng)等不利條件,采取了兩岸同時(shí)施工,協(xié)力推進(jìn)的措施,大橋提前合攏完工。

三是攻難克艱,勇于創(chuàng)新。面對(duì)工程施工中技術(shù)難題,干部職工發(fā)揚(yáng)“挑戰(zhàn)自我、勇創(chuàng)一流”的精神,在生產(chǎn)一線開展科技攻關(guān),鼓勵(lì)一線人員大膽創(chuàng)新。在山東鄄城黃河大橋基礎(chǔ)平臺(tái)施工中,采用了土方進(jìn)占和土工布圍堰相結(jié)合施工工藝,進(jìn)行基礎(chǔ)樁平臺(tái)施工,節(jié)約資金150余萬元,達(dá)到了事半功倍的效果。

四是確保質(zhì)量,打造精品。各項(xiàng)目部堅(jiān)持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量管理措施,健全質(zhì)量保證體系,開展了經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量。公司承建的濮鶴高速公路項(xiàng)目被中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為公路交通優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng),并榮獲20xx年度“國家優(yōu)質(zhì)工程”銀質(zhì)獎(jiǎng)。

(四)園滿完成了援川抗震救災(zāi)搶險(xiǎn)任務(wù)。

四川汶川發(fā)生8.0級(jí)特大地震后,我公司堅(jiān)決執(zhí)行河南黃河防總指令,快速反應(yīng),緊急行動(dòng),派出17名優(yōu)秀員工緊急開赴地震災(zāi)區(qū)。公司黨員和群眾心系災(zāi)區(qū),踴躍捐款和繳納“特殊黨員”共計(jì)206274元,捐贈(zèng)棉被、衣物1000余件。搶險(xiǎn)隊(duì)員們不顧長(zhǎng)途跋涉、不懼余震危險(xiǎn),夜以繼日,連續(xù)作戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,不怕犧牲,勇挑重?fù)?dān),敢打硬仗的“黃河鐵軍”精神,園滿完成了搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù),受到各方贊譽(yù).四川省水利廳特贈(zèng)錦旗向我搶險(xiǎn)隊(duì)致謝,公司所在第一機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)被中華全國總工會(huì)授予“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號(hào)”,2名同志火線入黨,5名同志被黃委評(píng)為抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人,1名同志被省直黨委評(píng)為優(yōu)秀黨員,受到了黃委通報(bào)表彰。

(五)企業(yè)全面建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,公司組織管理機(jī)構(gòu)框架初步建立。

一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),努力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。按照省局要求,開展了“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動(dòng),舉辦了公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及管理人員50多人參加的“經(jīng)濟(jì)管理效益年”活動(dòng)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)了有關(guān)專家就經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)理論進(jìn)行專題講座,提高了干部職工對(duì)加強(qiáng)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。

二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè),完善了經(jīng)濟(jì)工作考核獎(jiǎng)懲辦法,建立了企業(yè)重大項(xiàng)目、重大支出決策機(jī)制和企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),堵塞管理漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益。

三是完善集團(tuán)組織管理機(jī)構(gòu),完成了河南豫黃物資實(shí)業(yè)有限公司等三個(gè)控股子公司的驗(yàn)資、注冊(cè)、登記工作,領(lǐng)取了集團(tuán)登記證,辦理了企業(yè)更名后的各種資質(zhì)、證照、印章變更手續(xù),制定了集團(tuán)公司資質(zhì)共享辦法。突出專業(yè)優(yōu)勢(shì),整合企業(yè)資源,對(duì)公司直屬生產(chǎn)單位的人員、技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行了資源整合和機(jī)關(guān)部門名稱變更,合并成立了建工集團(tuán)路橋公司,適應(yīng)了市場(chǎng)開發(fā)和施工生產(chǎn)的需要。

2、工程管理水平進(jìn)一步提升。

認(rèn)真貫徹省局《重大項(xiàng)目管理辦法》,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任。施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)有了新的起色.原陽堤防幫寬工程項(xiàng)目部推行“效益優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,施工科學(xué),管理到位,取得了較好經(jīng)濟(jì)效益,被河南河務(wù)局授予“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”稱號(hào)。

3、項(xiàng)目管理逐步科學(xué)規(guī)范。

各項(xiàng)目部全面推行《黃河建工集團(tuán)施工項(xiàng)目管理精細(xì)化實(shí)施辦法》,以效益為導(dǎo)向,促進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在澧河大橋工程項(xiàng)目中,按照“風(fēng)險(xiǎn)共但,利潤(rùn)按貢獻(xiàn)分成”的原則,實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度.成立了綜合管理項(xiàng)目部,對(duì)各生產(chǎn)單位人員設(shè)備,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一分配,實(shí)現(xiàn)集約管理和資源整合,減少了管理環(huán)節(jié),提高了辦事效率,得到了到工地檢查工作的省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

加強(qiáng)外協(xié)項(xiàng)目的督查工作,及時(shí)掌握工程相關(guān)信息,確保企業(yè)信譽(yù)不受損害。組織聯(lián)合督察組對(duì)山西沁水縣北山高架橋改造工程等五個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行了督察,印發(fā)了督察簡(jiǎn)報(bào),提出整改建議23條,堵塞了項(xiàng)目管理中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4、綜合管理水平進(jìn)一步提高。

進(jìn)一步完善目標(biāo)管理體系,加大督查工作力度,確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)決議貫徹落實(shí)。制定了信訪工作制度,疏通信訪渠道。積極推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,提高了辦公自動(dòng)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,在中國水利報(bào)、黃河報(bào)(網(wǎng))、河南黃河網(wǎng)等各種媒體發(fā)布信息284條,企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。

貫徹落實(shí)《河南河務(wù)局直屬企業(yè)財(cái)務(wù)控制制度》,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的落實(shí).嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,全年公司機(jī)關(guān)共進(jìn)行政府采購11次,涉及金額90多萬元,節(jié)約4萬元。完成了下屬各單位銀行賬戶清查消戶工作,配合省局完成了對(duì)本單位的績(jī)效評(píng)價(jià)。辦理銀行授信5000萬元、貸款1000萬元、各種保涵69份,共計(jì)2.3億元。繼續(xù)實(shí)行工程價(jià)款統(tǒng)一結(jié)算制和項(xiàng)目成本核算制,加快工程結(jié)算和賬款催要,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

積極發(fā)揮審計(jì)工作的服務(wù)監(jiān)督職能,全年共完成各類審計(jì)項(xiàng)目24項(xiàng),審計(jì)金額共計(jì)34209萬元,提出審計(jì)意見和建議67條。對(duì)20xx年3個(gè)單位的審計(jì)意見和審計(jì)整改情況進(jìn)行了督促檢查,保證了審計(jì)決定和審計(jì)意見的落實(shí)。配合省局完成了公司項(xiàng)目效益審計(jì)。

勞動(dòng)人事管理取得了新的進(jìn)展,對(duì)合同到期的聘用制員工進(jìn)行了能力評(píng)估和崗位篩選,首次終止了長(zhǎng)期不在崗的16名聘用制員工勞動(dòng)合同。認(rèn)真落實(shí)職工的合法權(quán)益,轉(zhuǎn)發(fā)了職工帶薪休假有關(guān)文件。積極做好企業(yè)職工參加社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌工作,上報(bào)符合退休條件職工材料22份,審理40名外地退休職工工資賬戶。完成了13名各類技術(shù)人員的職稱推薦申報(bào)工作,組織職工參加上級(jí)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定183人次。

繼續(xù)加強(qiáng)合同管理,防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)濟(jì)安全。全年共簽訂合同24份,對(duì)協(xié)作單位中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了工程考察和市場(chǎng)調(diào)查,委派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全和資金回收。分別對(duì)原陽大堤幫寬工程等9個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,履約率達(dá)100%。

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各單位、項(xiàng)目部簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。以基地開發(fā)和施工項(xiàng)目為重點(diǎn),每月進(jìn)行安全檢查,及時(shí)查找隱患,采取措施,杜絕事故發(fā)生。定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)省內(nèi)外13個(gè)在建工程進(jìn)行了安全督察,20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故。各項(xiàng)目部堅(jiān)持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量管理措施,健全質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),9月份,順利通過了20xx年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督審核。

高度重視離退工作,增加了離退科工作人員,多次召開離退休職工代表座談會(huì),通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,針對(duì)退休職工反映的退休金和待遇問題,積極向上級(jí)反映,專題研究,解決了20xx年后退休人員補(bǔ)貼工資問題。在資金緊張的情況下,為離退休職工活動(dòng)室配置了健身器材等設(shè)施,建成了衛(wèi)生室,方便了離退休職工看病就醫(yī),為每位離休干部訂閱了報(bào)刊,幫助老同志辦理了老年乘車證,開展了經(jīng)常性文體活動(dòng)。

(六)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),精神文明建設(shè)再結(jié)碩果。

按照上級(jí)統(tǒng)一部署,開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),加深了各級(jí)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解,增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。

精神文明建設(shè)卓有成效。各項(xiàng)目部以“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”為管理目標(biāo),把工地作為展示集團(tuán)新面貌的窗口,加快施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量,提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防幫寬工程通過了黃委組織的文明工地評(píng)比驗(yàn)收,榮獲黃委20xx年度文明建設(shè)工地稱號(hào)。積極參加評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),公司被中國水利企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”,被河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為20xx年度“河南省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”,總經(jīng)理朱成群被評(píng)為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”。

大力推進(jìn)民主執(zhí)政建設(shè),召開了公司、生產(chǎn)單位兩級(jí)職工代表大會(huì)和民主懇談會(huì),暢通了黨群、干群之間民主渠道。堅(jiān)持民主理財(cái)制度,全年理財(cái)金額達(dá)29587萬元。12月份,公司對(duì)各基層單位開展職代會(huì)、廠務(wù)公開和民主懇談會(huì)等工作情況進(jìn)行了督查,確保民主管理工作取得實(shí)效。

堅(jiān)持對(duì)干部職工進(jìn)行愛國主義、集體主義和“三德”教育,引導(dǎo)職工努力鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)奉獻(xiàn)。在省局組織的“認(rèn)真讀好一本書”征文活動(dòng)中,參評(píng)的“我為我的理想工作”一文獲二等獎(jiǎng)。積極組織職工開展各種文體活動(dòng)。舉辦了迎國慶暨慶建局30周年文體活動(dòng)邀請(qǐng)賽,實(shí)行了工間操制度,促進(jìn)了職工身心健康。

堅(jiān)持開展“送溫暖”活動(dòng),全年累計(jì)發(fā)放困難職工、遺屬和貧困大學(xué)生救助金14.5萬元,發(fā)放醫(yī)療救助金6.6萬元。組織928名30歲以上的職工進(jìn)行了健康體檢,為老家屬樓安裝了天然氣,為家屬區(qū)配備了保安人員,為職工辦實(shí)事計(jì)劃得到全部落實(shí)。

供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話篇九

xx鉬都鎢鉬科技有限公司基建工程召開第一次基建例會(huì),基建處李愛生處長(zhǎng)首先確定以后每周五下午三點(diǎn)召開基建例會(huì),各個(gè)施工隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及安全管理人員必須到場(chǎng),如臨時(shí)有事的需及時(shí)請(qǐng)假,無故不參加的每次罰款100元。程向濤同志在會(huì)議上宣讀了《關(guān)于對(duì)基建處違規(guī)組織施工的通報(bào)》,望各施工單位在以后施工過程中嚴(yán)格按照公司程序辦事,禁止類似事情發(fā)生。

安環(huán)處李松坡處長(zhǎng)就安全問題在會(huì)議上發(fā)言:。

1)施工隊(duì)在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后安全防護(hù)設(shè)備必須佩戴齊全,自身安全防護(hù)工作必須做到位。

2)制氫車間由于生產(chǎn)設(shè)備的特殊性,要求施工單位所有機(jī)械設(shè)備必須存放甲方指定地點(diǎn),禁止亂堆亂放。施工單位所使用的機(jī)械設(shè)備在使用前必須檢查到位,并定期檢修,堅(jiān)決杜絕明火現(xiàn)象發(fā)生。

3)制氫車間屬于廠區(qū)管制區(qū)域,進(jìn)入伸縮門后禁止抽煙,違者按照安全告知書條例執(zhí)行處罰。

4)各施工隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證有良好環(huán)境,禁止垃圾亂扔亂放。

5)天氣逐漸炎熱,施工隊(duì)所有人員應(yīng)時(shí)刻注意自身著裝形象。

6)各施工隊(duì)除在施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)外,禁止在廠區(qū)其他場(chǎng)地隨意走動(dòng)。動(dòng)力設(shè)備處關(guān)伊松副處長(zhǎng)在會(huì)議上又重申了施工安全的重要性以及生活衛(wèi)生問題。

基建處李愛生處長(zhǎng)總結(jié)了施工過程中安全問題,并對(duì)以后施工過程中出現(xiàn)的問題做了具體的安排:。

1)5月8日護(hù)坡噴錨工程施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)至今,除去雨天,工期已半,但剩余工程量仍然很大,施工隊(duì)必須拿出具體可行方案,抓緊工期,保質(zhì)保量完成該工程。

2)護(hù)坡噴錨時(shí),施工隊(duì)必須將液氨罐周圍進(jìn)行圍護(hù),防止濺飛石塊碰到罐體。

3)各施工隊(duì)在報(bào)檢時(shí)首先要做到自檢到位,并書寫自檢報(bào)告同報(bào)檢表一起上交甲方。

4)施工隊(duì)在施工過程中,嚴(yán)格按照合同約定施工內(nèi)容施工,未經(jīng)甲方同意私自擴(kuò)大工程量的,擴(kuò)大部分不予結(jié)算。

5)各施工隊(duì)除在施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)外,不得在廠區(qū)其他場(chǎng)地隨意走動(dòng),不得在施工現(xiàn)場(chǎng)及廠區(qū)內(nèi)酗酒鬧-事。

6)各施工單位必須在每次例會(huì)前上報(bào)周計(jì)劃,并對(duì)上周完成情況做一總結(jié)。

xx鉬都鎢鉬科技有限公司基建處。

xxxx年5月22日。

供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話篇十

20年3月5日,全體網(wǎng)絡(luò)中心成員集中召開了“春季學(xué)期工作動(dòng)員大會(huì)”,會(huì)中,各部門老師都對(duì)其管理的部門進(jìn)行了重要的工作總結(jié),指出了我們上學(xué)期和新學(xué)期開學(xué)存在的問題,并肯定了我們這段時(shí)間的工作表現(xiàn)和工作成果。

經(jīng)過此次會(huì)議,我們能夠更為深刻認(rèn)識(shí)到自身工作所需加強(qiáng)的地方及該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的方面。結(jié)合會(huì)議內(nèi)容及工作生活實(shí)踐內(nèi)容,我們認(rèn)識(shí)到:

協(xié)作密切化。

各部門相互幫助,協(xié)作工作是非常必要的,正如:開學(xué)開戶高峰期的那段時(shí)間,客服組的工作負(fù)擔(dān)驟然加重,而能夠如此完善的完成工作,除了需要客服組打起的十分精神,盡職盡職,主動(dòng)工作,還需要資源組及技術(shù)組等部門的協(xié)助配合工作,正因?yàn)樗麄兊膮⑴c,才能在新學(xué)期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協(xié)作,我們?cè)谕蟮墓ぷ魃钪幸矐?yīng)該有所發(fā)揚(yáng),促進(jìn)部門與部門的交流,團(tuán)結(jié)各部門力量。如何協(xié)作密切化,這也關(guān)系到各組組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)的深入化,組長(zhǎng)的必要交流除了平常接觸之外,更該自動(dòng)自發(fā)規(guī)律時(shí)間上的接觸,因此,必要的活動(dòng)安排顯得至關(guān)重要。

大二的我們將要迎來新生力量,如今的我們對(duì)于自身的工作,相信都能駕輕就熟了,可是有些事情我們都得老話重提,特別是客服組與網(wǎng)維技術(shù)組網(wǎng)絡(luò)問題交流部分,及時(shí)的信息及時(shí)的反饋、了解和解決,對(duì)于這兩個(gè)部門應(yīng)該是多交流的方面,而客服組的開單質(zhì)量應(yīng)更提一個(gè)層次,因此,客服組一旦遇到問題當(dāng)問就問,技術(shù)組了解到的出現(xiàn)問題當(dāng)說就說,而工作的細(xì)致只有我們不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,交流問題,才能不斷完善、細(xì)致。

工作環(huán)境的整潔化。

中心辦公室是我們大家一起工作生活的場(chǎng)所,而場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要,因此個(gè)人衛(wèi)生問題應(yīng)當(dāng)注意,我們大家應(yīng)該養(yǎng)成環(huán)境整潔習(xí)慣,而這也是需要一定的督促。

一個(gè)logo的設(shè)想。

會(huì)中多次強(qiáng)調(diào)招新及前期招新宣傳問題,主要為宣傳推廣團(tuán)隊(duì)精神和形象。自創(chuàng)辦到現(xiàn)在,學(xué)生群中泛稱我們?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)中心”,因此對(duì)其繼續(xù)沿用。校內(nèi)學(xué)院團(tuán)隊(duì)的宣傳慣用:展板、大字報(bào)、橫幅及各大活動(dòng)組織冠名。團(tuán)隊(duì)logo體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)文化形象及靈魂精神,因此團(tuán)隊(duì)獨(dú)立的logo設(shè)計(jì)是非常有必要的,更易于加深大眾的印象。由logo的啟發(fā),我們也可以舉辦一個(gè)logo設(shè)計(jì)大賽,勝出者能獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì),成為我們的中心logo,以此達(dá)到宣傳推廣的效果及完善中心的目的,成就學(xué)生口碑,擴(kuò)大影響力。作為負(fù)責(zé)學(xué)院的信息網(wǎng)絡(luò)這塊的工作團(tuán)隊(duì),我們擁有的學(xué)院資源較為廣闊,比如參與學(xué)院校內(nèi)網(wǎng)的編版、監(jiān)督,而我們可以利用此資源,在頁頭或頁尾注明我們的中心logo及名稱;中心資源組新開辟的資源論壇,以強(qiáng)有力的視覺沖擊展示我們的logo特色和個(gè)性,以論壇的形式廣告,宣傳中心。

20年將是預(yù)示著一個(gè)不平凡的學(xué)期,我們迎來了開戶新高峰,也將面臨培養(yǎng)新一代的責(zé)任,我們當(dāng)竭盡全力,在平凡的工作崗位上,盡職盡責(zé),讓平凡在平凡的工作中大放異彩!

供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話篇十一

4月5日,蚌埠市局(公司)召開全市系統(tǒng)規(guī)范管理工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)省局(公司)規(guī)范管理工作會(huì)議精神,總結(jié)規(guī)范管理工作,安排部署20工作。

會(huì)議指出,20,蚌埠市局(公司)扎實(shí)開展工程建設(shè)、煙用物資采購項(xiàng)目專項(xiàng)治理,全面實(shí)施應(yīng)招盡招、真招實(shí)招、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個(gè)保障機(jī)制”,深入開展嚴(yán)格規(guī)范宣傳教育,企業(yè)規(guī)范管理工作水平有了穩(wěn)步提升。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),年是規(guī)范管理“整改落實(shí)年”,要全面落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》,全面落實(shí)“三個(gè)保障機(jī)制”文件精神,全面落實(shí)省局《采購管理規(guī)范》和《投資項(xiàng)目管理規(guī)范》“兩個(gè)規(guī)范”,鞏固擴(kuò)大“兩個(gè)專項(xiàng)治理”工作成果,深入推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合,把行業(yè)巡視整改要求落實(shí)到位,把“規(guī)范管理全覆蓋”要求落實(shí)到位。

會(huì)議要求,2017年要重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)規(guī)范管理工作。一是明確主體責(zé)任劃分,嚴(yán)格考評(píng)問責(zé)。二是鞏固專項(xiàng)治理成果,突出治理成效。三是履行督辦落實(shí)職能,推動(dòng)工作提升。四是推進(jìn)免檢向基層延伸,發(fā)揮免檢引領(lǐng)作用。五是注重規(guī)范宣傳教育,厚植規(guī)范文化基礎(chǔ)。

供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話篇十二

季度總結(jié)是原創(chuàng)國際整裝前行的必備會(huì)議,是我們對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),也是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況,正確認(rèn)識(shí)優(yōu)缺點(diǎn),明確下一步工作的方向,提高工作效益。

一、整體、各部門工作闡述:

原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺(tái)的先行官,經(jīng)理潘強(qiáng)盤點(diǎn)了第一季度的基本工作情況,其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對(duì)比、客流對(duì)比……數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)環(huán)境惡劣,對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)內(nèi)有來自各方的壓力,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中勝出,也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷售體系中,銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進(jìn),對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,我們略顯粗略,戰(zhàn)斗力不足,經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的新方案:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專家工作室,兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整,商務(wù)平臺(tái)搭建;銷售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、工程口袋書、總包案例更新、報(bào)價(jià)單);設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn);明確工作到個(gè)人,包括其他部門的輔助工作。

并且總結(jié)出部門三個(gè)的精神,聚焦即每項(xiàng)工作要具體,注意細(xì)節(jié),有始有終,有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣,士氣。

原創(chuàng)工程管理部。

原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì),經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況,包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對(duì)季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競(jìng)技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們?cè)瓌?chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神,只有擁有這兩種精神我們才會(huì)跑的更快。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程,在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí),為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度,部門還對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。

原創(chuàng)工程研究院。

原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門的重要樞紐,原創(chuàng)工程研究院高工對(duì)一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解,包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造,每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評(píng)。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后,對(duì)工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。

對(duì)下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求:

1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)!

任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新,按部就班,那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”,創(chuàng)新不僅是動(dòng)力,也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力,將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國際的經(jīng)營(yíng)理念,但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品,創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,原創(chuàng)國際的創(chuàng)新包括營(yíng)銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測(cè)、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法,承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程,使工作時(shí)都能有章可循,只有不斷生長(zhǎng),不斷武裝,才能使原創(chuàng)國際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力,才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!

3.質(zhì)量是生存之本,虔誠要體現(xiàn)在質(zhì)量上!

首先虔誠服務(wù)的意識(shí)就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強(qiáng)調(diào)一下,“服務(wù)”這個(gè)詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了,但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶,它是溫暖的、是感人的,是帶著體溫、感動(dòng)的故事。說一千道一萬,最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。

4.向以大型項(xiàng)目為基礎(chǔ)的管理機(jī)制大踏步推進(jìn)!

5.內(nèi)控不出事!

強(qiáng)化內(nèi)部控制管理,對(duì)外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來!避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。

6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個(gè)人的專業(yè)能力!

面對(duì)大項(xiàng)目的綜合能力,其中要保證每個(gè)單一專業(yè)能力的縱向深度,還要保證所需各項(xiàng)專業(yè)橫向綜合,一定要把能力綜合起來,使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來演變:桶的儲(chǔ)水量,取決于水桶各木板的配合緊密性,配合要有銜接,沒有空隙,每一塊木板都有其特定的位置和順序,不能出錯(cuò)。如果每塊木板間的配合不好,出現(xiàn)縫隙,最終只能導(dǎo)致漏水。一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果沒有良好的配合意識(shí),不能做好互相的補(bǔ)位和銜接,最終儲(chǔ)水量也不能提高。單個(gè)的木板再長(zhǎng)也沒用,這樣的木板組合只能說是一堆木板,而不是一個(gè)完整的水桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工及抽獎(jiǎng)。

由此鼓勵(lì)大家成為優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)大家養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時(shí)間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。

包括20xx年一季度收款任務(wù)獎(jiǎng)、季度設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品銷售絕對(duì)值及配比最高獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品業(yè)績(jī)銷售獎(jiǎng)、季度回頭客獎(jiǎng)、季度客戶營(yíng)銷獎(jiǎng)、季度業(yè)績(jī)突破獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度工地安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)、季度3g應(yīng)用推廣獎(jiǎng)、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)、季度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),設(shè)立品目繁多的獎(jiǎng)項(xiàng)是為了表彰和嘉獎(jiǎng)那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績(jī)突出的優(yōu)秀代表,從集體到個(gè)人,從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄,他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志,又有理想信念堅(jiān)定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員,又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上,集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì),為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時(shí)期能看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來,危難時(shí)刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工,在工作崗位上默默奉獻(xiàn),激勵(lì)和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利,抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)為了更好的前進(jìn).

這不僅僅是個(gè)工作總結(jié)會(huì)議,也是一個(gè)綜合全局的學(xué)習(xí)過程,思想和意識(shí)水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后,與會(huì)同仁運(yùn)用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺(tái)發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己,向優(yōu)秀員工看齊。面對(duì)第二季度的起始,“原創(chuàng)人”一路向前,這條路是平淡的,也是抒情的,是漫長(zhǎng)迂回的,也是流光溢彩的。緊握著火把,把芬芳留給“原創(chuàng)”。

伙伴,你準(zhǔn)備好了嗎?我們,啟程吧。

供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,集團(tuán)公司基建工作會(huì)議在**召開,充分體現(xiàn)了對(duì)**供電公司的關(guān)心、信任和支持。在此,我代表公司全體干部職工,向會(huì)議的.召開表示熱烈的祝賀!向多年來關(guān)心、支持**供電公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

**供電公司1991年1月組建,屬國家大二型企業(yè)。公司共有職工623人,35千伏及以上變電站62座,變電容量2464.2兆伏安,輸電線路1358.4公里,擔(dān)負(fù)三區(qū)兩縣供電管理服務(wù)工作。,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,**供電公司圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成售電量32.03億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)27.68;多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.43億元、利潤(rùn)3547萬元,同比分別增長(zhǎng)23和28。在榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱號(hào)的基礎(chǔ)上,又榮獲“全國文明單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱號(hào)。

[本網(wǎng)網(wǎng)文章-找文章,到本網(wǎng)網(wǎng)]。

電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量,堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的強(qiáng)力支撐。強(qiáng)網(wǎng)興網(wǎng)、科學(xué)治網(wǎng),確保可靠供電,是供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大承諾。我們堅(jiān)持以電網(wǎng)延伸服務(wù),把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題,把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)改造。先后完成電網(wǎng)建設(shè)改造投資10多億元,建立了結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進(jìn)、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。20,投資1.6億元,完成220千伏**站改造、**站擴(kuò)建等7項(xiàng)輸變電工程。220千伏**站擴(kuò)建、110千伏**輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設(shè)改造完成投資3920萬元,新建改造配電線路62.1公里。今天,集團(tuán)公司20基建工作會(huì)議在**召開,給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、提高的好機(jī)會(huì)。我們將竭誠為會(huì)議搞好服務(wù),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)在**期間身體健康、工作愉快!

謝謝大家!

《供電公司基建工作會(huì)議開幕詞》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享,歡迎閱讀供電公司基建工作會(huì)議開幕詞。

供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話篇十四

至今年八月初,我已來到黃石供電公司工作達(dá)一年整。這一年的時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng)說短不短,其間見聞無數(shù),歷事若干,初來之時(shí)頗感無所適從,不知該說些什么做些什么,總之甚為尷尬?,F(xiàn)今工作時(shí)間雖已逾歲,然每遇糾結(jié)之事,仍難以處之,將行之路長(zhǎng)矣。

初來乍到之時(shí),我被分配到了位于下陸區(qū)的黃石供電公司配電中心的運(yùn)檢二班,在此正式開始了我的工作生活。運(yùn)檢二班適時(shí)僅周班長(zhǎng)和五名年輕班員共六人,再加上基本不起作用的我和胡俊,八人中本科及以上學(xué)歷的人居然就有五人,這個(gè)比例在基層班組中可謂是空前絕后,呈現(xiàn)出前無古人后無來者之勢(shì),于是周班長(zhǎng)儼然變成了周校長(zhǎng)。記得剛來當(dāng)天,我就隨著周班長(zhǎng),啊不,周校長(zhǎng)來到了一處自稱被雷電擊中導(dǎo)致線路被燒斷以致停電的建筑工地勘察現(xiàn)場(chǎng)。適時(shí)暴雨乍停,雷聲已歇,空氣中彌漫著奇特的由非極性共價(jià)鍵構(gòu)成的極性分子――臭氧分子的味道,令人神清氣爽,心曠神怡。在被一眼看出破綻之后,該建筑工地坦然承認(rèn)了自己超負(fù)荷用電又適逢雷雨天氣所致的這起悲劇乃由己而生,于是妄圖讓我們黃石供電公司賠償其被燒壞設(shè)備的狼子野心被徹底打消。我不禁為自己的首戰(zhàn)之捷頗感得意,雖然其間只是起到了壯大聲勢(shì)的作用而已。在運(yùn)檢二班的六個(gè)月里我時(shí)常跟隨周班長(zhǎng)和兩位工作負(fù)責(zé)人前往下陸區(qū)的各個(gè)故障地點(diǎn)參與現(xiàn)場(chǎng)工作,司極為重要的搬電線遞扳手之職,自我感覺甚為良好,只覺得自己為中華人民共和國國家電網(wǎng)公司構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的事業(yè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。在沒有安排停電工作的間隙,我還跟著他們一起出去巡視了幾條線路,只覺得下陸區(qū)人杰地靈,生態(tài)環(huán)境甚好,前幾天剛修剪的樹木轉(zhuǎn)眼間春風(fēng)吹又生,又將直逼線路妄圖對(duì)我們堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)造成不可估量的傷害,當(dāng)然了,包括我在內(nèi)的勤勞的'工作人員是一定會(huì)將它們幼稚的邪惡計(jì)劃扼殺在搖籃中的,過兩天就去削了它們。此外,閑暇之時(shí)我還在辦公室里豐富了一下pms系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)最大的特點(diǎn)就是不人性化,具體的坑人屬性相信做過的人都清楚,在此不予贅述以免情緒失控對(duì)大家造成難以置信的不良影響。在運(yùn)檢二班的日子里有兩件事情讓我極為震驚,那就是供電公司修剪某些地區(qū)的樹木時(shí)居然要賠償巨額的現(xiàn)金來安慰周圍的居民以及在一次處理樹障的工作中被臭名昭著的城管沒收了工具這兩件令人匪夷所思的事情。對(duì)于賠償樹木這件事情我感到十分困惑,這樹挨風(fēng)吹挨日曬的時(shí)候也沒見誰悉心呵護(hù)照料,等到要挨兩刀的時(shí)候就開始要錢了,這顯然就是后媽用繼子的生命騙保險(xiǎn)的行為,必須予以進(jìn)行適宜的教育。另外對(duì)于城管沒收用來處理樹障的油鋸和手鋸這件奇葩的事情,我覺得應(yīng)當(dāng)是他們集體觀看了一次電鋸驚魂之后的不理智行為。

在二班工作的期間,黃石供電公司舉辦了一場(chǎng)極為吸引人眼球的辯論大賽。由于在簡(jiǎn)歷里吹牛說自己曾是學(xué)院里的最佳辯手――當(dāng)然這也不是瞎說,畢竟新生辯論賽也就那個(gè)水平――于是我就光榮地走進(jìn)了配電中心辯論隊(duì)的行列。在這次辯論賽中,我感覺自己有了極大的成長(zhǎng),至少在吵架方面的技能突飛猛進(jìn),一日千里。在經(jīng)歷了三輪殘酷的淘汰賽之后,我們配電中心代表隊(duì)終于進(jìn)入了決賽,與傳說中的上屆冠軍――城郊公司展開了決戰(zhàn)。決戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛極為緊張,以致于雙方一辯在開篇陳詞之際便紛紛出現(xiàn)重大失誤,不過在進(jìn)入自由辯環(huán)節(jié)之后,在新仇舊恨的環(huán)繞中,雙方二辯成功地打開了尷尬的局面,帶領(lǐng)各自隊(duì)員輪流向?qū)Ψ蕉q發(fā)起了文明的人身攻擊。最終,城郊公司四人眾不堪打擊敗下陣來,我們配電中心代表隊(duì)終于如愿奪冠!賽前大家紛紛表示如果奪冠就要去大吃一頓,結(jié)果賽后大家個(gè)個(gè)如同剛剛戰(zhàn)勝病魔的患者,紛紛表示要適宜地休息一段時(shí)間,于是大吃一頓的計(jì)劃便湮沒在了歷史的塵埃之中。

在參加工作的第七個(gè)月底,我們奉省公司之命來到了風(fēng)景如畫的泉城濟(jì)南,在春風(fēng)中的國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院里開始了長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的燒錢培訓(xùn)。在這四個(gè)月的漫長(zhǎng)培訓(xùn)中,我們的專業(yè)知識(shí)得到了極大的鞏固與提高,實(shí)際操作能力也有了從無到有的進(jìn)步,同時(shí),我們也結(jié)交了很多全國各地的國網(wǎng)新員工。在那令人懷念的泉城度過的四個(gè)月里,我深深體會(huì)到了什么叫做重口味,我隱隱地覺得要是再多呆幾個(gè)月我就要出現(xiàn)鈉離子中毒的癥狀了。有了這次山東之旅,我可以負(fù)責(zé)任地對(duì)大家宣布,黃石地區(qū)的山東雜糧煎餅做得絕對(duì)是原汁原味,然后還要溫馨地提示大家,千萬不要隨意嘗試山東風(fēng)格的海鮮自助,它那過于粗獷的吃法將會(huì)給您留下不可磨滅的記憶。此外,請(qǐng)大家在乘坐飛機(jī)出行時(shí)盡量不要選擇山航的飛機(jī),根據(jù)我自身乘坐該航空公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出該航空公司的飛機(jī)在降落停穩(wěn)之后其前輪被卡住的概率為百分之百。

從山東回到黃石供電公司的溫暖懷抱之后,我來到了位于配電中心的至高之地――記憶中若有若無若即若離若隱若現(xiàn)的配調(diào)班。在這里過了將近一個(gè)月的歡樂時(shí)光后我終于對(duì)配電中心的故障處理流程有了比較全面的認(rèn)識(shí),同時(shí)也總算知道原來呆在運(yùn)檢二班時(shí)一天到晚打電話支使我們做這做那的同志們平時(shí)危坐在哪里了。

總之這一年的實(shí)習(xí)與見習(xí)生活十分地愉快祥和,也認(rèn)識(shí)了很多奇人異士,我將繼續(xù)熱情地工作,繼續(xù)歡樂地學(xué)習(xí),繼續(xù)為親愛的國家電網(wǎng)公司拋頭顱灑熱血。

供電公司一季度工作會(huì)議總結(jié)講話篇十五

俗話說:男女有別,女生在安全、思想、生活等各方面要比男生更注意,要求也不同,相對(duì)來說,女性更容易受到傷害。所以在此召開女生會(huì)議,給大家作個(gè)指導(dǎo),希望大家引起重視,認(rèn)真聽講,并在以后的學(xué)習(xí)生活中做到講話內(nèi)容,健康成長(zhǎng)。

第一是被騙、上當(dāng)。

1、被網(wǎng)絡(luò)騙,上網(wǎng)友的當(dāng)。

互聯(lián)網(wǎng),也叫因特網(wǎng),以其迅速快捷、超大容量、豐富多彩的特點(diǎn),受到越來越多的人的青睞,正在改變著人們的生活方式,生產(chǎn)方式、交往方式和學(xué)習(xí)方式。但網(wǎng)絡(luò)又是個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的地方,網(wǎng)絡(luò)上的犯罪和因網(wǎng)絡(luò)引發(fā)的犯罪是現(xiàn)在上升幅度最大的一種犯罪趨勢(shì)。所以,樹立網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),是對(duì)中學(xué)生(包括女中學(xué)生)進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容。國家《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》中規(guī)定:未成年人不準(zhǔn)進(jìn)入營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧,但在監(jiān)護(hù)人的陪同下可以進(jìn)入;學(xué)生在家里可以短時(shí)間上網(wǎng)。還要注意:發(fā)布不良信息的網(wǎng)站,青少年都不應(yīng)該瀏覽;不健康的聊天室,應(yīng)該馬上離開;如不小心點(diǎn)擊出了不健康的頁面,應(yīng)該馬上關(guān)閉;黃色頁面萬萬不要瀏覽,不要將姓名、家庭住址、學(xué)校名稱或電話號(hào)碼、照片等公開;不可輕易與網(wǎng)友約會(huì),特別是我們女同學(xué)。如果你認(rèn)為約會(huì)很有必要,請(qǐng)征得家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人的同意,并由他們陪同,地點(diǎn)應(yīng)選在公共場(chǎng)所。很多有人去會(huì)網(wǎng)友而被騙財(cái)騙色甚至被殺這樣的事例的。不要沉迷于游戲,它會(huì)吞噬你的精神,將你引誘到邊緣地帶和犯罪地帶。網(wǎng)絡(luò)最大的負(fù)作用就是:游戲會(huì)使人沉迷;黃色信息會(huì)使人墮落。

第二是預(yù)防性侵犯。

三、立即報(bào)案,以便警方迅速采取措施;四、告訴父母,同時(shí)自己加強(qiáng)防范,晚上盡量不要單獨(dú)外出。好在現(xiàn)在社會(huì)比較太平,只要女性稍加注意,一般都可避免。

第四是故意傷害。

女生的故意傷害有兩種,一是女生傷害女生,二是女生借男生之手傷害別人。這樣的事例現(xiàn)在有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。前些日子網(wǎng)絡(luò)上報(bào)到過這樣的事:一個(gè)女生,被班上的某個(gè)男生小小的欺負(fù)了,很不平,就找了三個(gè)社會(huì)小青年幫忙報(bào)復(fù)班上的男生。三個(gè)小青年溜進(jìn)學(xué)校,闖進(jìn)教室,用凳子把男生打成植物人,用去醫(yī)藥費(fèi)30萬元,最后人還是不治身亡了。結(jié)果是:一是女生和三個(gè)青年均被判刑,毀了五個(gè)人;二是四個(gè)家庭平分了醫(yī)藥費(fèi)、喪葬費(fèi)、損失費(fèi)等;三是給五個(gè)家庭帶來物質(zhì)上和精神上的深重災(zāi)難。這是一個(gè)女生找男生幫忙的典型案例。

第五,女生的自食其果。

以上說的都是客觀,都是外部的原因,現(xiàn)在我說第五點(diǎn),就是女生自己把持不住,自己傷害自己。女生容易虛榮,容易感情用事,容易患得患失,容易嫉妒,容易分心。這是弱點(diǎn),這些弱點(diǎn)如果不能有效克服,就會(huì)引發(fā)安全事故。主要有:

有的女生沒有自律意識(shí),舉止不文明,和男生拉拉扯扯,扭扭捏捏,有的女生沒有自護(hù)意識(shí),輕信別人特別是陌生人的話,進(jìn)入成人娛樂場(chǎng)所,輕易地接受別人的邀請(qǐng),結(jié)果引發(fā)安全事故。其實(shí)人最大的敵人是自己。各位女同學(xué),我們要成人成才,首先戰(zhàn)勝自己。所以要求女同學(xué)要自尊自護(hù)自律。

二、怎樣應(yīng)對(duì)這些安全事故?

以上講了女中學(xué)生容易受到傷害的五種表現(xiàn),這都是可以應(yīng)對(duì)的,只要我們樹立“五自”意識(shí),做到“五要”,我們就可以有效避免受到傷害。女生五自:自尊、自愛、自信、自強(qiáng)、自護(hù)。女生“五要”:

2、舉止文明,不說粗話、臟話。不吸煙,更不能吸毒不接受陌生朋友的邀請(qǐng)。不要深夜獨(dú)自外出。不要進(jìn)入營(yíng)業(yè)性歌舞廳、迪吧、錄像廳等復(fù)雜場(chǎng)所,防止受到壞人引誘和騷擾,不觀看色情、淫穢物品。

3、要理智謝絕異性愛慕和追求;要識(shí)別抵制異性的挑逗。

作為女性,是兩性的一方,你現(xiàn)在心目中有了你愛慕的男生、男性,你也希望他和你親近,希望他關(guān)注你,這很正常,這叫“情竇初開”。反過來說,你現(xiàn)在受到異性的愛慕、追求、暗戀、甚至挑逗,這也很正常。這叫“青春的覺醒”。但是,盡管你情竇初開了,盡管你青春覺醒了,但你還是要把持自己,暫時(shí)不能談戀愛。比如你現(xiàn)在思想不成熟呀,會(huì)影響學(xué)習(xí)呀,會(huì)受到傷害呀等等。這些都是對(duì)的,我這里不想多說,不想重復(fù)。我認(rèn)為不要談戀愛的最大理由是:第一,你現(xiàn)在談戀愛,成本付出太大,你談戀愛肯定會(huì)影響學(xué)習(xí)的,不要說不會(huì)影響甚至?xí)龠M(jìn)你的學(xué)習(xí),這樣的情況可能有,但那是萬分之一。那么萬分之9999是影響的,你為了滿足短暫的懷春欲望而將自己的將來陪進(jìn)去,肯定是成本付出太大了。第二,我長(zhǎng)期有個(gè)觀點(diǎn),就是“女生不是弱者,但女生更容易受傷害”。由于女性的心理和生理方面的原因,談戀愛受傷害的往往是女生。談戀愛會(huì)影響學(xué)習(xí),你會(huì)分心??赡墚?dāng)你發(fā)現(xiàn)對(duì)方不適合你的時(shí)候,或者他根本就是個(gè)壞人的時(shí)候,你已陷得太深了,你可能受到對(duì)方的要挾,糾纏,威脅,受到身體的傷害。

我還想告訴同學(xué)們的是:無數(shù)的事例證明了一條顛撲不破的真理:就是如果你再長(zhǎng)大、成熟一點(diǎn),對(duì)自己的性格、愛好、理想、事業(yè)、目標(biāo)更明確的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的癡情是多么的天真幼稚。

3、要拒絕任何金錢物質(zhì)的引誘。這是對(duì)所有學(xué)生的要求,當(dāng)然也就是對(duì)女生的要求,我們女生要格外注意。不要吃陌生人的飲料、食品。有的壞人將女學(xué)生帶到迪廳里,再在飲料中放入麻醉藥,待女生昏迷后施暴。

不要隨便接受別人送的禮物,一旦接受,你就會(huì)有“回報(bào)”意識(shí),你就會(huì)受到傷害。

四、當(dāng)傷害發(fā)生后,也要進(jìn)行自我救護(hù),尋求幫助支持,要告知父母,教師、醫(yī)生(包括心理醫(yī)生),警察等。關(guān)鍵是自我的心理疏導(dǎo):告訴自己事情已經(jīng)過去,生命是最重要的。有些女孩在與異性相處時(shí)一時(shí)沖動(dòng)懷了孕,這對(duì)女性的傷害更大。有資料反映,現(xiàn)在未婚先孕的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有些醫(yī)院的婦產(chǎn)科節(jié)假日非常繁忙,大多是一些稚氣未脫的女孩去做人工流產(chǎn),“十月懷胎,一朝分娩”是瓜熟蒂落很正常的事,而流產(chǎn)是將一個(gè)正在成長(zhǎng)的胎兒攪碎、吸出,對(duì)女性身體的傷害特別大。大多做過人流的少女都是偷偷摸摸的,她們不敢聲張,還要裝作若無其事的樣子,因而得不到足夠的休息和營(yíng)養(yǎng),人很容易憔悴、衰老,從此失去花季少女的青春氣息。而且少女時(shí)代做人流將來很可能導(dǎo)致不孕。為了一時(shí)的放縱和不自愛,吃盡苦頭,最后還要喪失做母親的權(quán)利,這樣的代價(jià)也未免太沉重了!

女孩們,作為新時(shí)代下的女性惟有自尊、自愛、自立、自強(qiáng),才能在單位、家庭、社會(huì)有立足之地,贏得男性的尊重、認(rèn)可和其他女性的欽佩。一段幸福亮麗的人生,來源于自身的不懈努力,請(qǐng)大家務(wù)必走穩(wěn)腳下的每一步,用高尚的品德、深刻的文化底蘊(yùn)、全面而過硬的能力塑造一個(gè)有文化、有品位、有氣質(zhì)、有內(nèi)涵的成功女性形象。

女生要自信,相信女生不是弱者,相反,我們要做生活的強(qiáng)者,我們要熱情地對(duì)待生活,對(duì)待學(xué)習(xí),對(duì)待自己,為自己而活著。自己活得美好,就是對(duì)父母最大的感恩,自己活得美好,就是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),自己活得美好,就是最有意義的人生。

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