總結可以提高我們對事物的洞察力和思考能力，讓我們更好地認識自己。情感表達是情感智能的重要組成部分，需要我們不斷提高和培養(yǎng)。接下來是一些總結的典型樣例，希望能給大家?guī)韱l(fā)。
機關標準化工作匯報篇一
各位領導、各位專家：
你們好！
首先，我代表鎮(zhèn)政府，對你們親臨我鎮(zhèn)檢查指導農(nóng)業(yè)標準化工作表示熱烈歡迎，對各位領導長期以來對xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的關心表示衷心感謝！這里，我就我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水果標準化示范鄉(xiāng)項目實施情況作簡要匯報。
xx鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水果標準化示范項目自20xx年1月被省質(zhì)監(jiān)局列為全省農(nóng)業(yè)標準化示范項目以來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下，在省、市、縣質(zhì)量技術監(jiān)督局的指導幫助下，通過全鎮(zhèn)、各有關部門、廣大種植戶以及標準化、農(nóng)業(yè)科技人員的共同努力，按照農(nóng)業(yè)標準化示范基地的創(chuàng)建要求，制定并執(zhí)行切實有效的實施方案，通過加強引導、扶持和監(jiān)督，有力地推動了全鎮(zhèn)水果標準化生產(chǎn)，提高了產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭力，并有效地帶動了相關農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)，提高了農(nóng)民的質(zhì)量和品牌意識，促進了農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效，圓滿地完成了各項創(chuàng)建任務。
（一）xx鎮(zhèn)基本情況。
xx鎮(zhèn)位于廣漢市東部，東鄰中江縣，南接金堂縣，西與廣漢市連山鎮(zhèn)、三水鎮(zhèn)隔河相望，距廣漢市區(qū)18公里。全鎮(zhèn)幅員面積32平方公里，以丘陵地貌為主，下轄9個行政村，1個居委會，134個村民小組。全鎮(zhèn)總戶數(shù)5758戶，19680人?，F(xiàn)有耕地面積15945畝，人均耕地0.80畝，20xx年農(nóng)民人均純收入6485元。xx鎮(zhèn)是廣漢市確定的優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)示范基地和鄉(xiāng)村旅游觀光區(qū)，全鎮(zhèn)水果種植面積26280畝，年產(chǎn)鮮果約3萬噸，始于清代的xx桃花會聞名川西平原，每年可吸引50余萬人到丘區(qū)賞花游玩。
（二）紅堰村基本情況。
紅堰村位于xx鎮(zhèn)西南部，與成都市金堂縣接壤，下設13個合作社，總戶數(shù)642戶，總人口2066人，總耕地面積1490畝，屬半平壩半丘陵地形。紅堰村是四川省級生態(tài)示范村、無公害水果生產(chǎn)基地和沼氣示范村，是德陽市新農(nóng)村建設試點村。該村現(xiàn)有水果面積3200余畝，固定農(nóng)家樂30余家，在實施標準化項目的三年中，紅堰村結合新農(nóng)村建設、災后重建、“五十百千”創(chuàng)建，大力建設轄區(qū)各項基礎設施，全村水利、道路、環(huán)境等基礎設施進行了完善，還改建了紅沙堰，新建了文化廣場、生態(tài)停車場、人口文化長廊等景點，己形成水果和觀光旅游兩大支柱產(chǎn)業(yè)。
（二）優(yōu)質(zhì)水果標準化基地基本情況。
xx鎮(zhèn)因地制宜，科學分析，根據(jù)土壤、氣候等條件，建立了多個水果標準示范基地。在紅堰村、果園村、xx村建立了桃標準示范基地；東廣村屬平壩、又是沙地適宜種植棗、梨，在東廣村建立了棗、梨標準示范基地；在滴水村建立了柚標準示范基地。經(jīng)過三年來的建設，各標準示范基地成果顯著，市場反映很好，示范帶動效果明顯，極大的推動了我鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時也帶動了我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展帶來了巨大的動力。
（一）實施原因。
建立四川省農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)，有利于我鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于優(yōu)化作物布局和品種結構，大力引進和推廣新品種、新技術，建立優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地；有利于完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系和檢測體系，推動農(nóng)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；對于提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，增強市場競爭能力；對于振興農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村穩(wěn)定和社會進步具重要的現(xiàn)實意義。
（二）實施時間。
20xx年1月至20xx年12月。
（三）原有基礎。
xx鎮(zhèn)20xx年有水果面積26000畝，其中桃18000畝，柚20xx畝，梨1000畝，其他水果5000畝，總產(chǎn)量26000噸，產(chǎn)值5200萬元（按90年不變價計），銷售收入5000萬元，純收入3800萬元，人均純收入1900元，占農(nóng)民人均純收入總額的45.5%。水果生產(chǎn)己成為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主導產(chǎn)業(yè)。
按照無公害水果生產(chǎn)技術規(guī)程，堅持保護大氣、土壤、水源等生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量，控制化肥用量和禁止使用硝態(tài)氮，推廣施用有機肥料和生物肥料，嚴禁使用高毒、劇毒、高殘留農(nóng)藥，推廣使用高效低毒、低殘毒農(nóng)藥和生物農(nóng)藥。
（四）項目實施的規(guī)模。
示范面積：26000畝。
示范戶數(shù)：5200戶。
單位產(chǎn)量：1.2噸/667平方米，較現(xiàn)在單產(chǎn)增加20%。
質(zhì)量水平：達到或超過國家規(guī)定的無公害產(chǎn)品質(zhì)量標準。
經(jīng)濟效益：收入可達5000元/667平方米，增長25%，純收入可達1800元/667平方米，增長22。5%。
社會效益：可帶動農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整，建立無公害水果生產(chǎn)基地和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，提升產(chǎn)品檔次，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增強農(nóng)業(yè)綜合素質(zhì)。
（五）項目實施單位。
廣漢市農(nóng)業(yè)局、廣漢市質(zhì)量監(jiān)督局、xx鎮(zhèn)政府等。由市質(zhì)量監(jiān)督局牽頭實施。
（六）示范村。
為確保項目的順利實施，全面提高水果產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，鎮(zhèn)政府將紅堰村確定為標準化項目示范村，通過該村的示范、輻射帶動全鎮(zhèn)。
（一）計劃進度：按照分步實施，穩(wěn)步推進的原則，分三年進行，第一年（即20xx年）10000畝，第二年（20xx年）10000畝，第三年（20xx年）6000畝。同時，在具體實施過程中，做到目標責任層層落實，領導小組成員分村包干，村社干部包戶，通過以上措施，有力地加強了項目的組織領導和管理，保證了項目分步驟、有條不紊地順利實施。20xx、20xx年分別順利完成了10000畝標準園的建設任務，到20xx年優(yōu)質(zhì)水果標準化建設面積達到了26280畝。
業(yè)標準化有關要求，結合實際，不斷推進農(nóng)業(yè)標準化工作進程，促進農(nóng)業(yè)科技成果轉化，取得了顯著的成效。實施標準化項目后，20xx年全鎮(zhèn)水果平均增產(chǎn)21%，總產(chǎn)增產(chǎn)24%，20xx至20xx年平均每年增收5853.87噸，單產(chǎn)較示范前增加20%，達到了1.2噸/667平方米，純收入達到了1830元/平方米，實現(xiàn)了廣大農(nóng)民群眾的增收致富。
（三）農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)顯著提高。
通過組織標準化生產(chǎn)，全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水果達到了統(tǒng)一品質(zhì)的要求。種苗、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的統(tǒng)一供應，生產(chǎn)技術規(guī)程的實施達到了統(tǒng)一的管理，使各種水果各項衛(wèi)生指標和理化指標都嚴格控制在標準允許范圍內(nèi)。
（四）市場營銷機制逐漸形成。
隨著標準化項目的發(fā)展，廣大果農(nóng)逐漸樹立品牌意識，20xx年在工商部門的支持下，我鎮(zhèn)成功注冊“川西xx”集體商標，并設計了“川西xx”包裝盒，對產(chǎn)品進行統(tǒng)一包裝銷售。為了樹立品牌價值，增加產(chǎn)品的附加值，增加果農(nóng)收入，除了嚴格執(zhí)行標準化操作、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關外，我鎮(zhèn)廣泛通過電視、廣播、網(wǎng)絡等媒體和標語、廣告牌、印發(fā)宣傳資料等多種形式大力宣傳“川西xx”。近年來“川西xx水果”品牌優(yōu)勢逐漸體現(xiàn)，在廣大群眾心中口碑甚好，“川西xx”品牌的宣傳為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，帶來了巨大的經(jīng)濟效益。
（五）示范基地初具規(guī)模，農(nóng)民收入明顯增加。
通過實施水果標準化生產(chǎn)，使我鎮(zhèn)水果品質(zhì)不斷提高，市場競爭力不斷增強，經(jīng)濟效益顯著提高。目前，以桃、梨、棗、柚等為主，帶動其它種植成為我鎮(zhèn)水果種植業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，水果產(chǎn)值和農(nóng)民收入逐年大幅提升。
（一）建立健全組織機構。
為保證項目的順利實施，鎮(zhèn)政府專門成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)長任副組長，經(jīng)濟發(fā)展辦公室主任、農(nóng)業(yè)服務中心主任、農(nóng)技站、農(nóng)機站站長、果樹專家、農(nóng)經(jīng)員為成員的農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)項目領導小組，負責項目的實施，管理和監(jiān)督。領導小組辦公室設在農(nóng)業(yè)服務中心，負責項目實施中的日常工作，同時還成立了由14人組成的項目技術工作組，由市質(zhì)量技術監(jiān)督局、市農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)技中心、鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室和農(nóng)業(yè)綜合服務中心技術人員組成，其中高級技術職稱2人，中級技術職稱3人，初級技術職稱3人。
（二）加強管理。
項目領導小組成立后，安排經(jīng)濟發(fā)展辦公室和農(nóng)業(yè)綜合服務中心負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供給、生產(chǎn)技術的推廣、標準化的指引和監(jiān)督等的落實。保證產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)周密細致，不出差錯；領導小組堅持每年1月和8月分別召開一次項目專題會，制定分步實施方案，及時安排工作，堅持深入實地檢查、督促工作落實情況和項目進展情況；同時，在具體實施過程中，做到目標責任層層落實，領導小組成員分村包干，村社干部包戶，通過以上措施，有力地加強了項目的組織領導和管理，保證了項目分步驟、有條不紊地順利實施。
結合國家、農(nóng)業(yè)部對水果苗木的質(zhì)量標準，按照省級農(nóng)業(yè)標準化的要求，我鎮(zhèn)建立了種苗繁育基地，并由縣農(nóng)業(yè)局有關技術部門統(tǒng)一認定和把關，向全鎮(zhèn)種植戶統(tǒng)一供應種苗，完善了我鎮(zhèn)自繁育種子、苗木的生產(chǎn)配套工作。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標準化技術工作組統(tǒng)一組織了示范區(qū)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品的供應，確定了各農(nóng)技站、供銷社為示范區(qū)無公害農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)資專銷點，實現(xiàn)了農(nóng)資統(tǒng)供。為了使水果種植戶了解、掌握水果科學種植技術和無公害標準技術規(guī)程，近三年來，市農(nóng)業(yè)局、科技局、質(zhì)監(jiān)局等部門技術人員的指導下，先后舉辦各級培訓班6次，培訓人數(shù)960人次，培養(yǎng)了一大批以農(nóng)技人員、專業(yè)大戶為主體的標準化實施隊伍，形成了示范村、組、戶之間互相帶動的示范網(wǎng)絡。農(nóng)業(yè)技術人員還深入種植現(xiàn)場，為農(nóng)民傳授種植技術，三年來田間地頭現(xiàn)場指導66次，共計培訓7500人次；廣播宣傳種植技術21次，電視宣傳報道12次，科技下鄉(xiāng)宣傳3次，共計發(fā)放各類宣傳資料37000份。通過一系列的培訓宣傳農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)標準化的認知程度大大提高，對無公害生產(chǎn)技術規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量的認識有所增強，形成了主動按照標準進行規(guī)范生產(chǎn)的良好氛圍。
（四）加強監(jiān)測體系建設。
在農(nóng)業(yè)標準化工作實施期間，市農(nóng)業(yè)標準化工作領導小組充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，將監(jiān)管工作落實到具體部門，定期對示范項目的進展情況實施監(jiān)督檢查，對水果生產(chǎn)過程中各關鍵環(huán)節(jié)實行普遍監(jiān)測。市農(nóng)業(yè)局購置了檢測設備，衛(wèi)生防疫部門定期對水質(zhì)進行監(jiān)測，環(huán)保部門負責對大氣、土壤進行監(jiān)測，同時，以農(nóng)業(yè)部食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心（成都）、省市質(zhì)檢所等質(zhì)檢機構為依托，全面開展各項監(jiān)測工作。質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局還組織執(zhí)法人員，對水果示范區(qū)的農(nóng)資質(zhì)量進行專項監(jiān)督檢查，對各農(nóng)資專銷點實行統(tǒng)一管理。項目實施以來，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起嚴重坑農(nóng)害農(nóng)的質(zhì)量事故，確保了農(nóng)資供應產(chǎn)品符合無公害生產(chǎn)技術規(guī)程要求。
農(nóng)業(yè)標準化是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工作，為進一步推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標準化工作邁上新臺階，我們將進一步理清工作思路，著重搞好以下幾方面工作：
（一）拓展農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展領域。為將xx鎮(zhèn)打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游強縣，今后我們將結合xx鎮(zhèn)實際，制定農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展規(guī)劃，逐年申報農(nóng)業(yè)標準化示范項目，擴大農(nóng)業(yè)標準化的廣度和深度，認真貫徹實施國家、行業(yè)和地方標準，結合本地實際，積極推進農(nóng)業(yè)科技成果的轉化和標準的研究，不斷制（修）定和完善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標準體系，逐步形成畜禽、果蔬、糧食等產(chǎn)業(yè)標準體系網(wǎng)絡，建立無公害、綠色食品標準化生產(chǎn)基地。
（二）不斷加強標準化宣傳和技術推廣服務。建立一支高素質(zhì)的標準化和農(nóng)業(yè)科學技術相結合的專業(yè)隊伍，充分發(fā)揮和利用現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術標準化推廣服務體系，指導和帶動廣大農(nóng)戶掌握各項農(nóng)業(yè)標準內(nèi)容，自覺按標準生產(chǎn)，營造標準化工作的良好環(huán)境。
（三）進一步健全監(jiān)督機制。將標準化工作納入各村的目標考核內(nèi)容中，對農(nóng)業(yè)標準化的執(zhí)行情況開展專項檢查和不定期抽查。同時，加大資金投入，增強技術力量，加強對農(nóng)資市場的監(jiān)督管理機制，規(guī)范農(nóng)資使用，加大對無公害產(chǎn)品的抽查力度，確保農(nóng)業(yè)標準化工作的深入進行。
（四）積極拓展營銷渠道。積極發(fā)揮專業(yè)合作社、水果協(xié)會的作用，組建完善專業(yè)市場和營銷集團，形成產(chǎn)、供、銷一條龍服務。實行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的一體化營銷模式，樹立和維護品牌形象，促進產(chǎn)品流通，提高經(jīng)濟效益。
各位領導，農(nóng)業(yè)標準化工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的又一次革命，我鎮(zhèn)雖然在水果農(nóng)業(yè)標準化工作方面作了大量的工作，取得了一些成績，但與當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展形式、與上級的要求相比還有一定差距。我們將以省級水果農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設為突破口，以此次檢查驗收為契機，搶抓機遇，硬化舉措，奮力開創(chuàng)廣漢農(nóng)業(yè)標準化工作新局面。
機關標準化工作匯報篇二
尊敬的各位領導：
大家好！首先，感謝對各級旅游部門長期以來給予我們景區(qū)開展旅游標準化工作的支持和幫助表示衷心的感謝！
近年來，在各級領導的關心支持下，我們以“打造世界一流精品景區(qū)”為目標，用心去經(jīng)營、用情去服務，使回鄉(xiāng)文化園從一個鮮為人知的區(qū)域性景區(qū)發(fā)展成為全國一流、游客向往的旅游勝地。目前，xxx景區(qū)是國家4a級旅游景區(qū)。
一、景區(qū)基本情況。
xxx景區(qū)位于xxx。景區(qū)區(qū)位優(yōu)勢突出，周邊旅游資源富集，交通非常便利，處在xxx黃金旅游線路之中。
1發(fā)展，景區(qū)導入了標準化體系，2012年3月，xxx景區(qū)向自治區(qū)旅游局提交了申請，希望在上級主管部門的領導下盡早成為旅游標準化試點單位。2013年5月，景區(qū)被自治區(qū)旅游局確認為第二批自治區(qū)旅游標準化試點單位。前期我們已經(jīng)做了以下工作：
2012年3月12日，公司成立了《xxx景區(qū)旅游標準化試點工作小組》。明確了主要領導任機構責任人、分管領導任機構負責人。
2012年3月12日，經(jīng)公司辦公會議研究決定，景區(qū)旅游標準化工作領導小組由董事長xxx擔任組長，文化總監(jiān)xxx、副總經(jīng)理xxx同志擔任副組長，其他人員和部門負責人為成員；下設綜合協(xié)調(diào)組、標準執(zhí)行組、標準宣傳推廣組三個工作組。同時，受標準化領導小組組長委托，副總經(jīng)理孫海榮同志為標準化管理者代表。標準化小組定期召開專題會議、研究、部署、推進標準化工作，將標準深入貫徹落實。景區(qū)還劃撥專項資金，用于2建立健全標準體系、組織旅游標準實施、開展標準宣傳培訓、實施評價、持續(xù)改進措施等工作事項。
領導小組每月定期召開標準化工作會議，檢查創(chuàng)建工作推進情況，并將會議精神以會議紀要的形式下發(fā)給公司各部門。
為使標準得到全面實施，2012年4月15日，我們出臺了《xxx景區(qū)旅游標準化工作實施方案》和《xxx景區(qū)旅游標準化工作管理辦法》，制定了《監(jiān)督檢查制度》、《標準化工作持續(xù)改進制度》等一系列規(guī)范化管理制度。工作實施方案，明確了xxx景區(qū)開展旅游標準化試點工作的基本原則和目標任務、責任分工和工作步驟。
3、深入調(diào)研，廣泛學習先進經(jīng)驗。
1）為順利推進xxx景區(qū)旅游標準化試點工作，2012年3月12日，公司董事長xxx在景區(qū)三號院會議室召開了公司中層領導開展旅游標準化動員會，會議就試點工作小組機構的建立和成員進行了部署和安排。
32）為做好xxx景區(qū)旅游標準化工作，2012年4月25日，公司在xxx召開了景區(qū)旅游標準化試點啟動大會。公司全體職工參加了本次大會。
3）外出學習經(jīng)驗，安排人員參加區(qū)、市、縣旅游局召開的各類標準化培訓會。組織公司中層領導和職工去其他兄弟景區(qū)學習旅游標準化試點工作經(jīng)驗。
4）加強培訓，組織業(yè)內(nèi)專家對旅游購物點、景區(qū)導游（講解）員、售驗票人員等崗位進行分類專項培訓，覆蓋率達到100％。
5）為鞏固景區(qū)旅游標準化工作成果，穩(wěn)固職工對于標準化工作試點工作的知曉度，2012年，公司組織職工進行旅游標準化知識考試。考試采取筆試形式，最終成績計入職工績效。
4區(qū)旅游標準化服務規(guī)范手冊》等創(chuàng)建宣傳資料，在職工中形成了“學標準、講標準、用標準”的良好標準化工作創(chuàng)建氛圍。同時，我們還對試點工作中做的較好的部門和個人進行獎勵，并將他們的做法刊登在公司內(nèi)刊《xxx》。
從2012年景區(qū)開展旅游標準化試點工作以來，xxx景區(qū)共向國家級媒體報送信息20余條，各大網(wǎng)站媒體平臺刊登信息上百條（人民網(wǎng)、新華網(wǎng)），2013年7月，xxx景區(qū)在中央四臺《快樂漢語》中播出。
4、不斷探索，持續(xù)提升，建立科學管理體系。
基于對旅游業(yè)在國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性地位和現(xiàn)代服務業(yè)認識的不斷深化，2012年，我們在深入調(diào)研和廣泛學習的基礎上，不斷制定完善了標準編寫說明、標準體系框架、標準化體系建設流程、標準明細表。xxx景區(qū)旅游標準體系建設流程為..（參看ppt）。
5、突出行業(yè)特色，建立標準體系。
在建立旅游標準體系過程中，我們還是經(jīng)歷了一個比較長的摸索過程。最初困擾我們的問題就是如何搭建一個科學、系統(tǒng)、實用的標準體系。
對照《旅游企業(yè)標準體系指南》（lb/t023-2013），我們強化4a、iso9000的相關標準，并結合xxx景區(qū)所制定的標準體系進行由下至上，再由上至下的標準梳理、分類、歸納和整理；在收集整理標準的過程中我們著重增加了對國家標準和行業(yè)標準的收集。
1）、xxx旅游景區(qū)標準體系的框架，分為基礎標準體系、服務標準體系、管理標準體系和工作標準體系四部分。
2）、其中基礎標準又包括3個子體系。3）、服務標準又包括2個子體系。管理體系包括17個子體系。
4）、工作體系包括3個子體系。
6xxx景區(qū)引用基礎標準（國家標準）3個、服務標準（國家標準）5個、管理標準（國家標準）3個；基礎標準（行業(yè)標準）2個、服務標準（國家標準）2個，管理標準（國家標準）1個。基本涵蓋了企業(yè)各個層面和各個崗位，吃、住、行、游、購、娛六大要素在景區(qū)開展旅游活動進行了規(guī)范。
6、我們通過日常實踐、具體培訓、崗位實踐等方式對標準進行試行宣傳、貫徹，推動了景區(qū)服務工作方針、目標的實現(xiàn)。
（一）成果展示。
1、從業(yè)人員工作日益規(guī)范，服務更加標準化。按照標準化細則要求，對照[《旅游景區(qū)講解服務規(guī)范》（lb/t014-2011）],我們對全體職工和旅游服務從業(yè)人員進行職業(yè)教育，并規(guī)定在平時的工作中注重細節(jié)，規(guī)范著裝，佩證上崗，說普通話，講文明語，從自身的一言一行抓起，從點點滴滴的小事做起，嚴禁出現(xiàn)任何有損景區(qū)形象的行為。始終以最美好的形象面對游客，以最細致最貼心的行動服務游客，爭取使每一個游客都能高興而來、滿意而歸。
7客滿意度調(diào)查，征詢游客意見，確保游客投訴處理率100%，游客滿意度98%以上。
3、按照《旅游景區(qū)游客服務中心設置與規(guī)范》（lb/t011-2011)標準，為了更好地提供服務，方便游客休息，在景區(qū)內(nèi)設有專門的游客休息中心，面積為1200平方米，環(huán)境寬敞，布置美觀。此外還在各個主要景點設立了多處游客公共休息區(qū)，面積大約2000平方米。
景區(qū)向游客提供免費導游講解服務、中文、英文、阿拉伯語語音播放服務、長途電話服務，還配備了電腦觸摸屏、視頻介紹系統(tǒng)、各種宣傳報刊、圖錄、畫冊、導游圖等供游客查詢及了解。
4、按照《旅游景區(qū)公共信息導向系統(tǒng)設置原則與要求》，我們在充分考慮與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的基礎上，嚴格按照國家圖形符號標準要求補缺找差,逐項完善和跟進。如：修改完善景區(qū)旅游公共信息圖形符號、旅游休閑符號和各景點引導標識牌共300多處，對景區(qū)博物館展廳內(nèi)的燈箱展板進行全部更換，統(tǒng)一采用新型材質(zhì)的led燈箱，做到低碳環(huán)保，清晰醒目；采用中英阿韓四文對照，設置合理醒目，色彩、外觀與景觀相協(xié)調(diào)，突出景區(qū)的旅游特色，方便中外游客自助游覽，進一步提升了景區(qū)的服務設施和游覽環(huán)境。自然和諧的標準建設，使景區(qū)達到了處處是精品、點點有特色的視覺效果。
5、根據(jù)《綠色旅游景區(qū)》（lb/t015-2011）標準要求，我們把節(jié)能管理、環(huán)境管理、消費等概念引入景區(qū)經(jīng)營和管理中，8在企業(yè)中不斷開展節(jié)能降耗、保護資源與環(huán)境方面的活動。實施標準化創(chuàng)建工作以來，景區(qū)先后投資300多萬元實施了節(jié)能降耗工程，將景區(qū)夜間亮化全部更換為節(jié)能降耗的led燈.....xxx核心景區(qū)的綠化面積達到90%以上，景區(qū)處處體現(xiàn)人與自然的和諧。
6、對照《旅游廁所質(zhì)量等級的劃分與評定》（gb/t18973－2003），景區(qū)投資30余萬元對景區(qū)回族博物館洗手間進行改造。目前景區(qū)內(nèi)所有公共洗手間均設置了手紙、洗手液、烘干機等便民設施，公示了洗手間負責人及監(jiān)督電話。
（二）、有效提高了服務質(zhì)量。
1、講解員、服務員、工作人員工作內(nèi)容、服務流程、服務標準更加明確，提高了游客滿意度。
2、游客了解服務范圍、工作要求，保障了游客及職工雙方利益。
（三）、品牌效應提高。
景區(qū)主要客源市場半徑擴展到1500公里區(qū)域，游客遍布全國各省（市）、自治區(qū)，其中省外游客達到60%，日韓、東南亞及歐美等境外客源市場也達到全面拓展。在《中國最美旅游勝地排行榜獲獎名單》中，xxx位列中國最美的十大主題公園。
（四）、2012年及2013然后以來取得的榮譽。
（五）、取得顯著社會、經(jīng)濟效應。
2012年，在運行旅游標準化體系下，景區(qū)全年無任何事故發(fā)生，游客滿意率達100%，旅游人次突破xxx萬人次,實現(xiàn)門票收入xxx多萬元。
xxx景區(qū)以人本關懷為企業(yè)宗旨，解決xx本地就業(yè)160余人，占公司全體員工的75%，成為xx關愛農(nóng)民工子女志愿者服務基地，帶動了xx的經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)價值觀得到很好的體現(xiàn)，留給社會良好印象。
經(jīng)過一年多來的實施，旅游標準化增強了景區(qū)核心競爭力，促進了景區(qū)科學發(fā)展，但是還有很多值得我們繼續(xù)摸索和改進的地方。在今后工作中，我們將繼續(xù)完善景區(qū)標準化體系，不斷增強標準覆蓋的范圍，提高標準的適用性。積極參與地方標準的起草、制定工作，積極申報國家標準。不斷提高標準化工作人員的專業(yè)技能，參與標準化研究工作。
機關標準化工作匯報篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來，市政協(xié)機關離退休干部黨支部以開展支部達標創(chuàng)優(yōu)工作為抓手，聚焦落實制度促達標、強化引領促創(chuàng)優(yōu)、助力發(fā)展促爭先，不斷提升離退休干部黨支部標準化規(guī)劃范建設水平。
一、堅持“三個抓好”，落實制度促達標。
一是抓好制度建設。對照《**市離退休干部職工基層黨組織達標創(chuàng)優(yōu)標準》，推動單位建立支部聯(lián)絡員制度，建立健全離退休干部閱讀文件、參觀學習、參加重要會議、出席重大活動、支部書記和支部委員補貼等制度機制，使支部建有標準、做有規(guī)范、趕有方向。
二是抓好規(guī)范執(zhí)行。按照“六有”標準和“四優(yōu)”規(guī)范建好“金秋家園”，確保支部開展組織活動有場所。結合實際落實政治理論學習“四個一”制度，落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，確保支部落實組織制度規(guī)范有力、不打折扣。
三是抓好雙向落實。充分發(fā)揮聯(lián)絡員聯(lián)系溝通的橋梁紐帶作用，推動單位為支部落實服務保障，協(xié)助支部做好黨員教育管理服務工作。
二、突出“教育管理”，強化引領促創(chuàng)優(yōu)。
一是豐富組織生活內(nèi)容。堅持開展對黨忠誠教育，采取觀看一場黨性教育片、唱一首經(jīng)典紅歌、誦讀一篇習語金句、講一個入黨初心故事、過一次政治生日、開展一次志愿服務活動等“六個一”形式，并結合“初心講堂”“黨課開講啦”等開展支部主題黨日活動。
二是拓展學習教育方式。堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，采取集中式、興趣小組式、現(xiàn)場教學式、調(diào)研式、微信式、送學上門式“六式”學習法，組織開展黨的創(chuàng)新理論、意識形態(tài)、民族團結等方面的學習教育。
三是創(chuàng)新服務管理模式。堅持嚴管厚愛相結合，健全支部黨員關愛幫扶機制，創(chuàng)新推行“1+n”結對服務管理模式，“零距離”服務退休干部黨員。去年以來，支部組織開展電話問候60人次、上門走訪慰問46人次、寄送黨史文史資料110份，幫助1名困難黨員減免了黨費，進一步增強黨員的凝聚力和向心力。
三、強化“作用發(fā)揮”，助力發(fā)展促爭先。
一是發(fā)揮政治優(yōu)勢，助力文化事業(yè)發(fā)展。立足支部黨員文化素質(zhì)高的特點，引導老同志傳承傳統(tǒng)文化、助力文化事業(yè)建設。例如組織老同志為**政協(xié)文史館等三館建設提供口述史料，捐贈實物文獻，積極參與**地方志編寫等。
二是發(fā)揮威望優(yōu)勢，助力經(jīng)濟社會發(fā)展。立足支部黨員級別高、威望高的優(yōu)勢，引領他們積極助力經(jīng)濟社會發(fā)展。例如發(fā)動老黨員參與促成廣西省工委歷史博物館等重點項目的建設，積極組織老年科技工作者深入生產(chǎn)生活一線，為經(jīng)濟社會發(fā)展謀出謀劃策。
三是發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，助力政協(xié)工作發(fā)展。立足離退休干部黨員閱歷豐富的特點，引導老同志傳授政協(xié)工作經(jīng)驗。例如圍繞政協(xié)委員履職、鑄牢中華民族共同體意識方面的內(nèi)容，組織老黨員為各級政協(xié)委員進行授課50多場次。
機關標準化工作匯報篇四
全面實行精細化、規(guī)范化管理創(chuàng)建安全、可靠、文明的標準化變電站。
尊敬的各位領導、同志們：
今天，省*電（集團）公司**地區(qū)新農(nóng)村標準化變電站建設現(xiàn)場會在**隆重召開，這是對我局標準化變電站建設的鼓勵和鞭策。為此，我謹代表全局干部職工衷心感謝省集團公司、**工委給予我們這次交流學習的良好機會！也真誠歡迎各位領導、專家和同志們檢查指導工作！
**古稱雍州，是先秦文化的發(fā)祥地，也是蘇軾文化的起源地，又是鳳酒文化、民間藝術薈萃之地和商貿(mào)、交通發(fā)達的農(nóng)業(yè)大縣。全縣1179平方公里，人口51萬，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，250個行政村，12萬用電客戶，年售電量1.3億千瓦時。全縣實現(xiàn)村村通電率100%。被**市委、市政府列為“十一五”規(guī)劃“撤縣建市”目標縣。
我局管轄35千伏變電站3座，目前已達標一座，正在創(chuàng)建一座。主變?nèi)萘?5.6兆伏安，基本滿足供電區(qū)域內(nèi)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用電需求；其中，**變電站位于縣城西南部，1月新建投運，運行值班員6人，平均年齡28歲，大中專畢業(yè)生3人。經(jīng)過6年電網(wǎng)建設與改造，10千伏、0.4千伏線路設備供電質(zhì)量和可靠性大幅度提高，為全縣經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設和“十一五”規(guī)劃起步做出了應有貢獻。近年來，我局先后獲得“省級文明單位”，省*電公司黨委“先進基層黨組織”，**市委、市政府“園林式單位”和“治安模范單位”，縣委、縣政府“爭取項目資金先進單位”等榮譽稱號。
下面，我就**局標準化變電站建設工作向各位領導和同志們作以簡要匯報：
一、提高認識，加強領導，認真開展標準化變電站建設。
標準化變電站建設是省*電（集團）公司全面提升電網(wǎng)管理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場競爭能力，實現(xiàn)供電管理規(guī)范化、標準化的重要舉措，是集團公司管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，對于實現(xiàn)全系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃奮斗目標和推動今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實而深遠的意義?；谶@個認識，在創(chuàng)建達標活動中，我們始終堅持以打造安全型、服務型和可靠性電網(wǎng)為目標，以陳村變電站標準化建設為先導，采取“樹立典型，示范帶動，整體推進”的辦法，重點從人員素質(zhì)、基礎管理、硬件設施、文明生產(chǎn)等方面著手，全面提升變電站標準化、規(guī)范化和精細化管理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署，縣局領導班子審時度勢，明確目標，精心組織，集中精力狠抓落實，“咬定青山不放松”，持之以恒,千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執(zhí)行《標準化變電站建設規(guī)范》要求，不斷加強安全運行、工作標準、技術培訓和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級調(diào)度管理職能，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行，有力地推動了全局規(guī)范化、科學化管理，為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。
二、實行規(guī)范化、精細化管理，全面推進標準化變電站建設。
提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設可靠的電網(wǎng)是省*電集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創(chuàng)建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規(guī)范化、精細化管理真正落實到站所建設上，切實做到按標準化管理設備運行、技術培訓、優(yōu)質(zhì)服務和文明生產(chǎn)。我們結合實際主要做了四個方面的工作：一是將運行管理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護管理、設備熟煉程度和規(guī)范操作情況每月量化考核，考核結果作為獎懲和提拔任用的重要依據(jù)。在運行管理中，突出安全生產(chǎn)這個重點，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓，尤其是近兩年的變電操作事故，結合實際，舉一反三，認真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫出安全心得體會，從中精選出體會深刻、聯(lián)系實際、經(jīng)驗典型的優(yōu)秀篇章在自辦的《安全月刊》上刊登推廣，對在系統(tǒng)刊物上發(fā)表文章的基層站所人員，縣局給予50元獎勵。這些潛移默化、循序漸進的安全防范教育，使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設是全過程的管理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細小環(huán)節(jié)都不能忽視。今年4月份，變電站檢修清掃保護屏時，值班人員使用濕布擦拭測控單元，檢查人員發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場予以制止，并及時召開安全分析會，讓其現(xiàn)身說法，全站同志受到了很好的安全警示教育。針對事故預想活動不切合實際、內(nèi)容空洞乏味、沒有起到預防和演練的效果，生技科及時采取措施，結合不同季節(jié)負荷特點，詳細列出典型事故案例，認真加以分析，使值班人員深刻理解事故預想在安全管理中發(fā)揮的預防作用。二是嚴格按照技術標準完善達標管理制度，編寫《縣級調(diào)度規(guī)程》，制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現(xiàn)場運行規(guī)程》，規(guī)范設備運行標準，實施定級管理，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行管理制度體系。這些分級清晰、責任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。三是每月將重點性、針對性和實用性技術問答題下發(fā)，強化職工的實際操作和專業(yè)技能，通過開展技術比武、崗位練兵活動，職工的專業(yè)基礎更加扎實，判斷和解決日常故障的能力顯著提高，從而，解決了“干什么工作、怎么干工作、工作標準是什么”的現(xiàn)實問題。同時，采取“請進來、走出去”的辦法，聘請生產(chǎn)處、**工委領導和專家現(xiàn)場指導標準化建設工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，解決突出問題，有效提升了創(chuàng)建工作質(zhì)量。在此基礎上，組織變電運行人員到**供電局110kv**變電站跟班學習，借鑒先進經(jīng)驗，促進標準化建設。我們始終把達標工作與創(chuàng)建“零違章站所”、爭做“安全型、學習型職工”活動緊密相結合，把標準化、規(guī)范化和程序化滲透到變電運行工作的每一個環(huán)節(jié)中去，最終達到運行值班人員熟練掌握現(xiàn)場運行規(guī)程、作業(yè)流程和操作技能的標準化要求。四是以文明生產(chǎn)標準規(guī)范運行人員的日常工作行為。值班人員的言談舉止，接聽每一個電話，看似職工的個人行為，其實質(zhì)體現(xiàn)了企業(yè)文明生產(chǎn)管理程度的高低。標準化變電站建設不僅是對運行人員文明用語、禮貌待人的基本要求，而且是建設一支具有良好的`職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，具有一定文化素養(yǎng)、實踐經(jīng)驗豐富、技術精湛的技能人才隊伍。因此，我們從實際出發(fā)，為變電運行人員營造一個學技術、促技能的良好氛圍，鼓勵在崗職工參加各種形式的學歷教育，2名值班員取得大專學歷，3名正在函授學習，使他們的文化結構和專業(yè)技能水平更加適應標準化變電站工作要求。截止*年7月27日，**變電站累計安全運行934天，未發(fā)生任何責任事故、安全事故、設備操作事故，一類設備完好率達100%；電壓質(zhì)量合格率99.81%，功率因數(shù)0.90；主變負荷率由達標前的62%提高到目前的90%，年售電量由過去的1100萬kwh增長到現(xiàn)在的1467萬kwh。職工精神面貌煥然一新,文明生產(chǎn)再上臺階。經(jīng)過詳細自查，報請工委驗收，并對驗收初查出的問題，逐一認真整改，不留死角，狠抓落實，今年年初，再次報請復查，**變電站以較好的成績順利通過達標，為我局標準化建設樹立了比學趕幫的典型榜樣。
三、不斷總結達標經(jīng)驗，全面提升標準化管理水平。
**變電站標準化建設的達標，標志著我局全面建設安全型、服務型、可靠性電網(wǎng)進入了一個新的階段，也為我局今后提升標準化、規(guī)范化、精細化管理水平打下了良好的基礎，更有力地促進了全局各項工作任務的完成。安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢，利潤實現(xiàn)“時間過半任務過半”，6個規(guī)范供電所通過驗收。配合新農(nóng)村建設，投資28萬元，先后完成了四個村組的低壓線路改造，“管理年”活動取得實效，逐步形成了“忠于職守、誠信工作、標準管理”具有**局特色的企業(yè)文化。
標準化變電站建設是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達標只是階段性工作，而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結經(jīng)驗，全面提高生產(chǎn)運行水平，穩(wěn)定電力保障能力，準確把握市場定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設為契機，以今天現(xiàn)場會為起點，認真學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。一是高標準、高質(zhì)量完成**變電站的創(chuàng)建工作，完成三個變電站的達標任務；二是緊緊圍繞“撤縣建市”和新農(nóng)村建設工作重點，打造電力服務品牌，全面建設安全型、服務型、可靠性的電網(wǎng)；三是引導職工認真實踐“八榮八恥”，自覺加強職業(yè)道德、誠實守信和愛崗敬業(yè)教育，努力建設一支素質(zhì)高、業(yè)務精、作風硬，“政府放心、群眾滿意”的職工隊伍，為**電力事業(yè)作出新的貢獻！
機關標準化工作匯報篇五
開展基層黨組織標準化建設，是抓基層打基礎的“固本之舉”，也是“兩學一做”學習教育向基層延伸的“題中之義”。2020年以來，機關支部嚴格貫徹落實公司黨委基層黨組織標準化建設部署要求，堅持“四個強化”“四個堅持”，突出特色、打造亮點、走在前列，不斷開創(chuàng)基層黨組織標準化建設新局面。
一、強化組織領導，堅持示范引領。
把基層黨組織標準化建設與“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育等工作結合起來，推進達標工作與其他黨建工作雙促進、雙達標。一是抓“組織建設”標準化。按照《黨章》規(guī)定，公司黨委于2018年7月調(diào)整設立機關支部，進行了換屆選舉，選優(yōu)配強支部書記和支部委員。目前公司機關支部共有黨員45人，入黨積極分子5人，支委3人，支部書記1人。按照《公司基層黨組織建設標準》，配備專兼職黨務工作者6人。二是抓“組織生活”標準化。探索以“兩學一做”為基本內(nèi)容，以“三會一課”為基本制度，健全完善組織生活“5+x”模式。“5”為規(guī)定動作，即“三會一課”、黨員組織生活會、民主評議黨員、談心談話、黨員集中活動日等黨支部組織生活基本制度，“x”為自選動作。通過完善“5+x”模式，使基層黨支部有序開展組織生活，努力做到“規(guī)定動作”嚴格執(zhí)行、長期堅持，“自選動作”符合實際、務實有效。三是抓“陣地建設”標準化。設立黨員活動室，并對活動室進行了重新設計。室外懸掛醒目“黨員之家”標志牌，室內(nèi)達到有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準。黨員的義務和權利、黨的基層組織的基本任務等基本制度上墻。同時，做到黨務、企務公開欄設置規(guī)范，公開內(nèi)容符合規(guī)定，更新及時。
二、強化亮點培育，堅持問題導向。
以“四個一”為抓手，打造基層黨組織標準化建設亮點。一是制定一本《公司基層黨組織標準化建設“一本通”》?！耙槐就ā惫采婕盎鶎狱h組織基本概況、黨的基層組織的基本任務和8個部分的標準，涵蓋了國有企業(yè)基層黨組織標準化建設推進工作的基本內(nèi)容，使基層黨組織抓黨建工作目標更加明確、內(nèi)容更加具體、措施更加得當。二是制定一本《公司基層黨組織標準化建設指導手冊》。手冊由黨組織基本概況和8個方面標準的各項工作流程、參考文書或參考樣表組成。解決了在推進基層黨組織標準化建設的前提下“抓什么、誰來抓、怎么抓、抓到什么程度”的問題。三是制定一本《公司基層黨組織標準化建設標準體系》。此套標準體系共分6個類別，包含42個標準和公司基層黨建標準化建設相關制度，既可作為公司黨務工作者的工具書、黨員培訓的教科書，也可作為公司推進全面從嚴治黨的指南書和基層黨組織標準化驗收的樣板書。四是制定一張《公司基層黨組織標準化建設作戰(zhàn)圖》。作戰(zhàn)圖將所有任務詳細分解，按照既定時間表，細化工作任務和推進措施，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、跟單銷號。通過對照創(chuàng)建標準，深入查找工作短板，剖析差距和原因，找準薄弱領域、薄弱環(huán)節(jié)，建立問題清單、任務清單、責任清單等“三個清單”，倒排工作時間，實行掛圖作戰(zhàn)，逐項對賬銷號。
三、
強化載體創(chuàng)新，堅持分類施策。
一是創(chuàng)新載體。創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，通過網(wǎng)站、報刊、簡報、oa辦公平臺、黨建微信群等載體，及時傳達基層黨建標準化建設相關文件精神，反映工作動態(tài)，推薦典型案例，適時組織開展交流研討。二是現(xiàn)場觀摩。結合公司基層黨組織標準化建設現(xiàn)場觀摩會，開展基層黨組織標準化建設“互比互學，互評互幫”活動，查找工作不足，分享工作經(jīng)驗，達到互查提升、互相學習的目的，通過典型引路，培育形成可復制、可推廣的典型，讓公司其他基層黨組織學有目標、創(chuàng)有方向。三是選樹典型。結合公司“兩優(yōu)一先”評選表彰，選樹先進典型，挖掘好的經(jīng)驗做法，并加以提煉、升華。四是加強宣傳。通過多種形式深入宣傳標準化建設的重大意義、主要內(nèi)容和目標要求，提高黨員和職工對標準化建設的認知度，營造良好輿論氛圍。五是打造品牌。開展黨組織和黨員公開承諾踐諾、黨員示范崗、責任區(qū)等活動，深入推進“四強四優(yōu)”爭創(chuàng)等活動，努力打造黨建特色品牌。
四、強化爭創(chuàng)達標，堅持長效機制。
機關支部注重整合各方面力量和資源，采取有效措施，加強綜合協(xié)調(diào)，幫助解決困難和問題，為基層黨組織創(chuàng)爭達標創(chuàng)造有利條件。針對梳理排查出的基層黨組織標準化建設存在的問題，采取措施加以解決。一是加強制度完善。制定出臺《發(fā)展黨員票決制試行辦法》、《公司基層黨組織黨費收繳情況定期公示制度》、《公司基層黨組織黨費收繳檔案制度》、《關于執(zhí)行“三會一課”制度的指導意見》等一批制度性文件。特別是建立“黨員活動日”制度，每月固定1天，組織黨員開展活動，重點推進基層黨組織班子隊伍建設和黨員教育管理標準化。二是加強業(yè)務指導。建立黨員領導干部聯(lián)系支部制度，切實加強對基層黨組織標準化建設工作的具體指導，搞好統(tǒng)籌謀劃，定期研究調(diào)度，細化工作措施，精心組織實施。三是加強臺賬管理。規(guī)范支部基礎資料管理，實行支部工作交接簽字背書制和責任追究制，強化日常工作資料盒、組織發(fā)展資料盒、上級文件資料盒等臺賬管理。
機關標準化工作匯報篇六
隨著公司經(jīng)營規(guī)模的迅速擴張，公司粗放的、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。為此，2013年公司以集團公司確定的標準化管理年為契機，按照集團公司開展標準化管理年活動的具體要求和總體部署，在已經(jīng)建立、實施和保持的三體系管理成果的基礎上，按照公司提出的全面落實規(guī)范企業(yè)管理行為，促進企業(yè)各項管理工作和業(yè)務系統(tǒng)標準化、制度化、科學化、規(guī)范化鐵路建設六位一體的管理要求和落實高標準、講科學、不懈怠的要求，圍繞我司中心任務，認真組織學習、領會標準化管理各項文件精神，明確機關各部門各負其責，完善和推行統(tǒng)一的管理標準，制定先進性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的標準化管理體系，進一步樹立標準化管理新理念，深化、細化機關標準化管理工作，大力推動機關工作再上新臺階。
（一）、認清形勢，提高認識，把加強標準化管理工作放到重要位置。
近年來，公司抓住國家拉動內(nèi)需、加大基礎設施建設力度這一難得的歷史機遇，產(chǎn)值連創(chuàng)新高，市場領域不斷拓展。但隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大，企業(yè)安全、質(zhì)量、工期、成本等管理工作困難增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科學的、標準化的管理。又因集團公司把2010年確定為標準化管理年。于是，我司借機把鞏固、深化和發(fā)展標準化管理工作作為重要舉措，以此強化機關管理、規(guī)范機關工作、提高機關效能的重要途徑。
為此，我司設立了機關標準化管理督導領導小組，公司黨政主要領導擔任組長，按照統(tǒng)一領導、分工負責的原則，認真制定工作方案。機關標準化管理督導領導小組堅持五項原則推進機關標準化管理：一是堅持與日常監(jiān)管工作相結合，把標準化理念貫穿于各項工作之中，培養(yǎng)全體干部職工共同的行為規(guī)范和辦事流程；二是堅持解放思想，與時俱進，轉變作風，開拓創(chuàng)新，大膽吸納、融合一切先進的、適合工作特點的標準化管理新理念；三是堅持全員參與，上下同心協(xié)力，樹立人人是機關形象的管理要求；四是堅持以人為本，著力營造關心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的氛圍；五是常抓不懈，把標準化管理貫穿于機關內(nèi)部工作目標考核和日常管理的各個環(huán)節(jié)之中，每個工作人員按月匯報工作并接受審核，各部門按計劃向公司提交標準化管理對標自查報告，并接受監(jiān)督。同時，標準化管理工作與規(guī)范工作程序、嚴格工作作風、強化內(nèi)部管理工作，同部署、同落實、同考核。把標準化管理的績效掛鉤、權責分明、職責量化等先進管理理念引入機關，把服務對象的滿意度作為衡量工作成效的根本標準。使人人有責任、個個有壓力，促使標準化管理工作分步分層展開，逐步滲透到機關管理工作的各個方面，落實到每一位工作人員的平時工作中，營造出全員參與的工作氛圍，真正起到了推動標準化管理工作上水平、上臺階。
（二）明確目標，精心組織，強力推進公司標準化建設。
標準化管理強調(diào)的是工作程序的標準化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴格執(zhí)行標準是標準化管理的核心內(nèi)容，也是確保標準化管理取得成效的根本保證。為此，我司從以下幾方面開展了機關標準化管理推進工作：
一是明確目標，制定推進計劃。為更好的推進公司標準化管理，實現(xiàn)企業(yè)管理質(zhì)量持續(xù)提升，我司今年于3月24日制定并上報了學習動員、對標自查、檢查整改三個階段的推進計劃。計劃詳細的明確了每個階段的目標任務，措施方案，組織保障。二是增強意識，培訓學習文件。我司標準化管理辦公室針對工作要求，在今年3月份成立了標準化管理知識培訓班。培訓班在3月份共開展了3次培訓講座，培訓了包括領導班子成員及機關各部門負責人等學員102名。第一，培訓學習了鐵道部《關于推進鐵路建設標準化管理的實施意見》（鐵建設[20xx]xx號）文件及《標準化工作流程》。第二，針對項目管理中人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化，討論學習了《標準化項目部》及《標準化工地》。第三，針對施工作業(yè)中材料、驗收、圖紙、安全等各項管理的標準化及人員配備，現(xiàn)場作業(yè)管理、施工過程控制等的標準化，結合工地實際，學習了《標準化作業(yè)》及集團公司《工程項目管理手冊》（集司工程[20xx]xx號）文件。通過培訓，不僅讓全體學員對什么是標準化管理，如何實現(xiàn)標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學習，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高，在3月末，通過收集三次學習效果的情況反饋，最大限度的保證了培訓質(zhì)量，順利完成了階段學習目標。三是完善制度，制定標準化手冊。我司機關17個部門及下屬5個分公司。大家結合實際工作和對照集團公司《標準化工作流程》中與自身相抵觸的規(guī)章制度，從突出指導性、操作性和特色性出發(fā)，將管理性文件、辦法及日常用的各類表格、報表等進行了重新完善、修訂，集成制作了《標準化管理手冊》。并將手冊及時下發(fā)到了公司各業(yè)務系統(tǒng)，努力做到將標準化管理推行到每個部門、每個項目、每個職工。
四是對標查改，追求標準化實效。根據(jù)制定的標準化管理推進計劃，我司積極組織了對標自查整改活動，根據(jù)自查結果，不斷改進。在工作中，公司機關開展了對標自查工作，查出在工程技術、財務、物資設備、人力資源及安全質(zhì)量等方面存在6大類13個問題。各部門針對查出的問題，重新制定頒發(fā)了29份管理制度文件，同時及時廢止了與標準化管理不相適宜的文件。通過認真自查與積極整改，機關標準化管理工作得到大幅提升。
（三）、上下聯(lián)動，扎實推進，大力提高項目標準化管理水平。
公司把標準化管理當做一項系統(tǒng)工程，是一項長期的、艱巨的任務，調(diào)動全員參與，上下聯(lián)動，以現(xiàn)場管理、過程控制薄弱環(huán)節(jié)為核心，進一步提高公司標準化管理水平，提高企業(yè)的持續(xù)盈利能力。
1、強化項目施工組織管理。一是落實領導分片負責制，加強對重點工程建設的組織協(xié)調(diào)工作，特別是對xx、xx&&等鐵路線進行了重點督導，強化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決，滿足了業(yè)主的各項工作要求。二是加強工期目標管理和目標考核，強化生產(chǎn)工作的計劃與控制。三是加強施工技術管理，抓好施工組織設計和技術方案的編制與審核。
2、控制項目成本管理。堅持標準明確、程序清楚、現(xiàn)場文明12字方針，實施精細化管理。一是加強新開項目的前期工程策劃，科學核定項目成本，細化項目成本分解，完善成本管理約束和激勵機制，完善項目經(jīng)營績效評價體系，實施及時嚴格的考核獎懲。二是加強合同管理，認真研究合同，做到相關管理人員人人心中有數(shù)，嚴格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術方案，合理配置生產(chǎn)要素，挖潛提效，降低成本，切實做到既要開源又要節(jié)流。四是抓好物資設備管理，嚴把八大關口。五是加強經(jīng)濟活動分析，使實際成本始終處于受控狀態(tài)。
3、規(guī)范項目安全質(zhì)量管理。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行，重視細節(jié)管理。二是全面規(guī)范管理行為，推動安全管理精細化、標準化。三是認真查找薄弱環(huán)節(jié)，切實制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴格執(zhí)行安全責任追究制度。五是加強安全培訓教育，員工自我防護意識和操作技能得到提高。六是加強工程質(zhì)量過程監(jiān)控，質(zhì)量通病有效整治。
（四）、科學統(tǒng)籌，務求實效，以標準化管理促進企業(yè)發(fā)展。
推進標準化管理的重要目標，是保證企業(yè)通過規(guī)范科學的管理創(chuàng)造企業(yè)效益、健康持續(xù)發(fā)展。在推行標準化管理過程中，公司進行了精簡機構、因需設崗，干部隊伍進一步向知識化、年輕化、科學化方向發(fā)展；項目經(jīng)理部層層簽訂目標責任書，公司定期督察、考核等等一系列改革措施，讓員工看到了希望，信心倍增，極大地調(diào)動了公司和項目經(jīng)理部領導班子的責任感和積極性，大家以工程為中心，群策群力，項目管理水平不斷提高，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，管理成效初步顯現(xiàn)。公司各級領導工作重心下移、前移，經(jīng)常深入工地，緊緊圍繞項目管理開展各項工作，2010年x-x月超額完成了集團公司下達的半年施工生產(chǎn)任務，再創(chuàng)歷史新高，企業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展局面：億元，完成年度計劃的xx%，較去年同期增長xx%；實現(xiàn)利潤總額xxxx萬元，較去年同期增長了xx%;連續(xù)七年榮獲xx企業(yè)百強；億元，為集團公司確定目標的xx.x%；施工生產(chǎn)推進有序；基礎管理得到加強；科技創(chuàng)新成效顯著；隊伍結構得到改善；企業(yè)文化不斷推進；和諧企業(yè)持續(xù)穩(wěn)固。
通過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎性管理工作，事關企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行的理念，接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，服務意識明顯增強，工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領導重視，各職能部門聯(lián)動配合是推進標準化管理的基本前提。
實踐證明，要貫徹、落實、達到集團公司標準化管理要求。只有黨政主要領導親自抓，標準化管理工作才能得到推行保證；只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力，對出現(xiàn)的新情況、新問題，及時主動調(diào)查研究，不斷總結經(jīng)驗，提出對策措施，才能把標準化管理工作落到實處；只有改革和創(chuàng)新標準化管理工作，才能進一步整合內(nèi)部資源，增強企業(yè)競爭力。
2、加強學習，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎。
在推行標準化管理以來，一是公司通過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的系統(tǒng)培訓學習，讓機關全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎。二是通過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的標準。三是通過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，機關標準化管理工作水平得到有效提升。
3、更新觀念，提高項目管理水平是公司推進標準化管理的根本。
要全面提高我司標準化管理水平，首要的是轉變思想觀念。以業(yè)主滿意為焦點；以推進標準化管理為手段；以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的。做到有標準對照、照標準學習，按標準作業(yè)。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務求實效，必須貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。使我司承建的工程項目均達到國家規(guī)范、標準和合同要求。
近一年，通過推進標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗，但仍有三個方面的問題和不足需要改進：一是標準化管理與機關實際相結合。二是提高為項目服務的水平。三是文件的持續(xù)改進，使其更具指導性和可操作性。
機關標準化工作匯報篇七
xx二中位于縣城新和路北，是全縣唯一一所省級示范初中，現(xiàn)有在校學生1849名，其中七年級679名，八年級581名，九年級589名;有住宿生725名;有在校教職工143名。在縣委、政府“三縣目標”和“五縣方略”的正確引領下，學校以全面提高義務教育質(zhì)量和水平為目標，以推進義務教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展為重點，在已經(jīng)普及九年義務教育的基礎上，集中力量實施義務教育標準化學校建設。
一、危房改造，布局調(diào)整，實現(xiàn)辦學條件新跨越。
近年來，縣域經(jīng)濟快速發(fā)展，全縣基礎教育形勢在悄然中發(fā)生著深刻變化，為解決學生接受優(yōu)質(zhì)教育的需求，大量安置進城務工農(nóng)民工子女就近入學，解決原二中發(fā)展空間的局限，消除危房。在縣委、政府和縣教育局的正確領導和全社會的大力支持下，學校著眼長遠，全力實施布局調(diào)整，改善辦學條件，整體推動教育教學工作向前發(fā)展。一所具有現(xiàn)代超前意識、實施設備一流，教學環(huán)境高雅，投資7000余萬元的新校園應時而生。
新建工程于5月動工，9月一期工程全部建設竣工，實現(xiàn)了學校的整體搬遷。校園占地面積67476平方米。其中一期工程建筑用地38976平方米，投資4945萬元。主要建筑為：辦公及實驗樓建筑面積4145平方米，1號教學樓建筑面積3745平方米，2號教學樓建筑面積3745平方米，男生學生公寓建筑面積3326平方米，女生學生公寓建筑面積平方米，學生食堂建筑面積1154平方米，后勤中心建筑面積424平方米，報告廳，弧形連廊，鐘塔。二期工程建筑用地28500平方米，主要建筑有：風雨操場、體育看臺。新學校按“義務教育標準化學校建設要求”配置了圖書、儀器、文體器材、課桌凳、辦公用具等現(xiàn)代化教學配套設施，班班有多媒體，配套設施投資1350.5萬元。
二、服務辦學，開拓創(chuàng)新，義務教育均衡發(fā)展。
(一)、以人為本，服務為先，實現(xiàn)教育觀念的更新。
如何適應新形勢的要求，抓住發(fā)展機遇，在繼承的基礎上打破傳統(tǒng)的說教式教育觀，確立以學生為本的新教育觀，已成為二中人能不能做好學校一切工作的前提。
為此，學校繼承百年辦學的歷史精華，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，本著均衡發(fā)展的思路，有針對性地提出了適宜xx二中未來發(fā)展的教育教學觀，那就是“領導管理就是為教師教學服務，教師教學就是為學生學習服務，學生學習就是為社會服務，要努力構建以民主為基礎，以法治為保障，以服務為宗旨，具有貧困山區(qū)特色的，讓家長放心，讓社會滿意的和諧校園”。這一觀念的提出，不僅解決了學校領導、教師、學生三者在校園的定位，使每個個體之間以服務為宗旨，以服務為目的，以服務為紐帶，在校園里因服務意識的確立而和諧相處，而且為學校今后的教育教學工作指明了方向。
(二)、均衡辦學，給每個孩子提供公平競爭的機會。
人民對學校滿意不滿意主要是看孩子在學校能不能受到一樣的看待和一樣的教育。一是學校認真貫徹《義務教育法》，依據(jù)上級招生精神保證每一個學生就近入學，取消重點班，不辦側重班。且招生編班、教師搭配實行全程性“陽光作業(yè)”。二是嚴格執(zhí)行寄宿生伙食補貼政策，實行公示制，讓每一位寄宿生都有權享受國家的溫暖。
(三)、依法治教，身教勝于言教，樹立優(yōu)秀師表形象。
教師是人類靈魂的工程師，一言一行都影響著學生的成長。正如國家教育部部長袁貴仁同志所說，人民對學校辦學滿意不滿意，不在于學校漂亮與否，關鍵在于教師隊伍建設。為此學校深入開展師德師風建設，轉變行業(yè)作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
一是認真組織教師學習《義務教育法》和《教師法》，全員參與普法教育和普法考試，要求教師依法執(zhí)教。二是學校根據(jù)《晉中市規(guī)范教師辦學行為十不準》，在全體教師中達成了“三項承諾”和“一個制度”協(xié)議。三項承諾，即：校園內(nèi)嚴禁打麻將、打撲克和下象棋等變相賭博活動;不得向學生收費或指定學生到指定地點購買圖書資料;不得向學生開展以贏利為目的補課。凡違反上述規(guī)定的教師，一經(jīng)查實、取證，情況屬實，本人聘書就地解除。一個制度，即：所有教職工進入校園后，無論騎自行車還是騎摩托，都要下車，推車步行到指定車棚存放。由于要求學生做到的教職工首先做到了。教師在學生眼里的新形象樹立起來了，公平、公正、和諧的育人氛圍形成了。
(四)、轉變機制，盤活全局，管理工作有創(chuàng)新。
鑒于遷入新校園后學校規(guī)模擴大，有了住宿生，管理難度加大的實際，學校在舊校園就整體試行新校園的管理模式，實行了年級分片負責制，要求副校長和教導主任深入一線，通過“搭班子”和“搭臺子”形成全校新的教育教學管理運行機制?！按畎嘧印本褪欠止苷谈毙ｉL與七年級骨干教師組成七年級組領導班子，分管教學副校長與九年級骨干教師組成九年級組領導班子，教導主任與八年級骨干教師組成八年級組領導班子?！按钆_子”就是年級組領導班子實行包年級制，到指定地點辦公，對分管年級組教師的教學工作和學生的思想、紀律、衛(wèi)生與學習全面管理。年級領導組的主要職責就是要本著“一切為學生著想，一切為教師著想，一切為質(zhì)量著想”的“服務”姿態(tài)深入到一線去，幫助教師，指導教學，給他們的生活和工作排憂解難。通過“搭臺子”這一全新管理模式讓領導和教師都能充分展示自己的才華，優(yōu)化了管理模式，為學校管理注入新活力。
三、立足新起點，再謀新發(fā)展，建構寄宿學校管理新模式。
(一)、開展“六創(chuàng)建”，積極探索寄宿管理新經(jīng)驗。
進入新校園，學校認真貫徹市、縣兩級“六創(chuàng)建”工作精神，積極探索寄宿制學校管理新模式。一是學校領導牢固樹立寄宿管理常抓常新思想觀念，對寄宿生管理始終不敢松懈，在全校教職工大會上一次次明利害，講得失，說方法，警示教育每一位園工從自身做起，從小事著眼，從實際問題入手，創(chuàng)設良好的社會氛圍，為教育教學質(zhì)量全面提高作保障。二是學校定時召開專題會議，積極開展寄宿管理問題研究，不斷生發(fā)管理經(jīng)驗，努力提高管理能力和工作水平。
(二)、實施精細管理，建立寄宿生管理網(wǎng)絡。
通過實踐，建立了校長負總責，前后勤協(xié)作，專兼結合，全員參與的寄宿生管理機制。首先形成了宿舍舍長管理本宿舍寄宿生，寄宿生樓層層長管理宿舍舍長，宿管員抓寄宿生樓層層長，政教處抓宿管員的工作制度。其次將宿舍管理納入班級管理考核中，開展文明班級量化考核和文明宿舍流動紅旗賽，實行了宿管員將學生寄宿管理情況向政教處匯報，政教處根據(jù)宿管匯報考核班級的管理制度。第三學生自教會開展每日值日制，學校主要領導實行24時輪班值班制，實行宏觀監(jiān)督檢查制。通過三項管理制度的具體落實，學校將學生的吃、住、行和學習做到了全方位監(jiān)管，使一切不利因素處理于萌芽狀態(tài)，重大問題得到及時上報。
(三)、找準弱點，突破難點，安全教育警鐘長鳴。
通過實踐，學?？辞辶斯ぷ鞯娜觞c，抓住了寄宿管理的難點，采取了有針對性的措施。一是學校定時進行安全排查，及時處理安全隱患。如對宿舍墻壁外漏電源插座及時封閉，對學生火具使用教育監(jiān)督，對樓后一層涼臺全部加上鋼架防護網(wǎng)，對門窗使用做到常查常修，各樓層保證有一部學生聯(lián)系電話。二是在餐廳管理方面形成了一套規(guī)范的安全監(jiān)督管理機制，嚴把原料進口、儲藏關，嚴格履行管理環(huán)節(jié)上的簽字手續(xù)，確保了有害、不衛(wèi)生、過期糜爛原料進廚房。對廚房服務人員要求人人有上崗證，定時體檢，集中進行《食品安全法》、《甲流感防控知識》培訓，對學生飯盆定時消毒。夏季學校專門為食堂安裝了電化防蠅和通風設備，保證了學生就餐衛(wèi)生清潔。三是定時組織學生觀看安全影視專題片，強化學生安全教育，提高學生的安全意識。為加強學生上下樓梯和交通安全監(jiān)管，學校制定了《學生上下學交通安全疏散制度》和《學生上下學樓道安全疏散制度》，和交警隊聯(lián)系安裝了警示牌和減速帶，政教處有關人員和相關教師在學生上下學時定時到街上和樓梯出口疏散學生，引導學生走人行道和在樓道內(nèi)行走做到“輕聲漫步靠右行”。
(四)、建章立制，推動學校整體工作再上新臺階。
通過實踐，一是學校結合工作實際，立足崗位性質(zhì)，建立健全了一系列管理制度，努力使寄宿生管理制度化、規(guī)范化。如《班主任寄宿生管理制度》、《教師寄宿生管理制度》、《年級組寄宿生管理制度》、《處室寄宿生管理制度》、《宿管員工作職責》、《門衛(wèi)、保衛(wèi)工作職責》、《值班領導工作制度》、《后勤管理制度》、《餐廳管理員工作制度》、《餐廳服務人員工作制度》等。二是建立了分工明確、職責到位的以校長任組長的校園綜治領導組，層層簽定責任書，法制教育工作實行一票否決。三是形成了全方位、大范圍、多層次的三結合教育網(wǎng)絡。凡涉及學校發(fā)展，學生、教師和家長利益的事，通過民主渠道解決，教代會表決方可執(zhí)行。如每年的《考評方案》和《結構工資發(fā)放辦法》，都堅持民主集中原則，在廣泛征集民情民意的基礎上修訂完善。對易燃、易爆、有毒、劇毒物品按規(guī)定存放和使用，做到防患未然。實行來人來客登記制，車輛進出須申請，自行車擺放定點定位。保證一學期一次，盡量做到期中、期末、平時不定期、不定時召開家長會，對學生實行跟蹤管理，有效地杜絕了學生的逃課、逃學和迷戀網(wǎng)吧現(xiàn)象。加強了警校文明校園建設，聘請綜治辦、交警隊、司法局、稅務有關領導開展法律知識講座，組織學生進行法律知識競賽。
四、拓寬教育途徑，深化教學改革，實現(xiàn)課堂教學新突破。
(一)、生動活潑，寓教于樂，開放辦學，創(chuàng)辦特色文明寄宿制校園。
一是為陶冶師生性情，提高師生的審美能力。學校通過開展元旦拔河賽、校園文藝匯演、書法繪畫展、校園小報建設、小制作小發(fā)明等豐富多彩，形式多樣的二課活動，激揚學生個性，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神，激發(fā)學生熱愛集體的感情。二是針對學生自理能力差，學校堅持開展學生間周班級勞動，在勞動中培養(yǎng)學生吃苦精神，培養(yǎng)學生自理能力，培養(yǎng)學生熱愛公物和講究衛(wèi)生的良好習慣。三是積極配合上級部門主辦各級各類專題報告研討會，以加大開放辦學力度，讓師生認識社會，了解政策，引進外面的先進管理和教學經(jīng)驗，更讓社會認識二中，真正讓二中起到示范引領作用。
(二)、以集體備課推進有趣有效課堂教學的建立。
質(zhì)量始終是辦學的生命線，為最大限度地提高課堂教學質(zhì)量，我校先后分兩批組織教師赴山東杜郎口、靈石三中等校就課堂教學改革觀摩取經(jīng)。晉中市教育局提出開展有效教學活動,我校的課堂教學改革目的性更加明確。在這樣一個背景下,學校提出“以有效備課,有效組織課堂教學為先導,以創(chuàng)設有趣課堂為抓手,以進一步提高課堂教學效益,減輕師生繁重的課業(yè)負擔為目標”的課堂教學改革思路。到目前,我校在有效課堂教學上重點做了兩方面的嘗試。一是“三·三·三”課堂教學模式充分體現(xiàn)了學生為主體，教師為主導，師生民主平等、合作探究、享受課堂的教學思想。二是新學期學校開展了集養(yǎng)成教育、陽光教育、應急疏散為一體的一小時的大課間操活動，使校園處處充滿著無限生機與活力。
近年來，我們在創(chuàng)建省義務教育標準化學校工作上做了一些有益的探索和大膽的嘗試。但實事求是地講，我們屬于山區(qū)校，經(jīng)濟基礎、師資水平、信息傳輸?shù)确椒矫婷娑己鼙∪?，就其實際效果來講與周邊兄弟校相比存在一定的差距。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我們在工作中所做的一些嘗試與新時代的學校工作的要求仍有一定的差距，這種差距既體現(xiàn)在觀念上，又體現(xiàn)在具體的實實在在的操作層面上;二是如何結合課程改革最大限度地發(fā)揮課堂主陣地對學生進行思想道德和行為規(guī)范教育仍是我們面臨的一個重要課題;三是進一步發(fā)揮學校、家庭、社會三結合教育網(wǎng)絡作用方面仍有大量的工作要做;四是進入新校區(qū)，如何如何進一步深化改革，強化內(nèi)部管理，教育師生以良好的行為習慣、嶄新的精神風貌迎接新校區(qū)的新的學習生活以回報全縣人民對新二中的厚望，依然任重而道遠。
針對存在的問題，我們將不斷地學習、思考、探索。正如詩人但丁所說：道德常常能填補智慧的缺陷，而智慧卻永遠填補不了道德的缺陷。面對新形勢下的學校工作，為了讓所有的孩子明天能成為社會的優(yōu)秀人才，我們?nèi)w二中人將團結一心，積極構建科學的教育體系，進一步拓寬教育途徑，注重工作創(chuàng)新，整合教育資源，建立更加成熟的教育網(wǎng)絡，增強教育工作的針對性和實效性，譜寫我校各項工作更加輝煌的新篇章。
機關標準化工作匯報篇八
德州市政務服務中心機關黨委下設3個黨總支，24個黨支部，共有黨員169名。作為市委、市政府最大的服務窗口，中心一直堅持把黨的建設作為統(tǒng)領和推進政務服務工作的總抓手，探索出了一條以黨建工作標準化帶動政務服務工作標準化，全面提升政務服務工作水平的新路子。
所謂黨建標準化，指將iso9000族質(zhì)量管理理念和方法引入黨建工作，形成覆蓋黨建全過程的質(zhì)量管理體系，使黨建工作固化為質(zhì)量管理流程，形成“凡事有規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核”的黨建工作模式。通過在黨建工作中引入質(zhì)量管理體系，在中心各級黨組織和廣大黨員中樹立質(zhì)量控制意識，使黨建工作由定性管理變?yōu)槎靠己耍蓮椥怨芾碜優(yōu)閯傂月鋵?，較好地解決黨建和業(yè)務工作“一手軟、一手硬”的問題，進一步提升中心黨建科學化和規(guī)范化水平。
（一）推進制度標準化創(chuàng)新。按照gb/t1（標準化工作導則）和gb/t24421（服務業(yè)組織標準化工作指南）規(guī)定，結合機關黨建工作實際，對現(xiàn)有黨建工作制度進行了全面梳理，將思想建設、組織建設、制度建設、作風建設、反腐倡廉建設、專項活動開展、考核管理總計7個方面61項黨建制度全部上升為黨建管理標準固定下來，并編訂了12項重點工作流程圖、21項工作信息記錄表，把黨建工作過程控制在每個環(huán)節(jié)、每個時段、每個具體責任人，使黨建工作整體處于受控狀態(tài)。按照“一切工作有標準、一切標準有控制、一切控制有程序、一切程序有監(jiān)督”的原則，結合中心機關黨委、黨總支、黨支部三個層級以及工青婦三家組織崗位職責編訂了25項崗位工作標準，初步建立起“三三型”黨建標準化框架，通過完善規(guī)范的崗位運作體系明確黨建工作做什么、由誰來做、何時做、做到什么程度，既定性又定量，把“口號性”指標固化為精細的崗位標準，將崗位責任落實到崗、到人，初步實現(xiàn)“工作量化、指標硬化、過程細化”的黨建標準化工作目標。
（二）推進組織標準化創(chuàng)新。按照“行政機構調(diào)整延伸到哪里，黨的組織就建到哪里”和“哪里有共產(chǎn)黨員，黨的工作就做到哪里”的工作要求，創(chuàng)造性地提出“將支部建在窗口上”，窗口3名以上黨員的單獨成立支部，不足3名或沒有黨員的，按照窗口相鄰、行業(yè)相近，便于工作和開展活動的原則成立聯(lián)合支部，共組建單獨黨支部14個，聯(lián)合黨支部10個。同時，在黨支部組織框架上同步健全了工青婦群團組織，實現(xiàn)了中心黨群組織的無縫覆蓋。目前，中心窗口169名黨員、376名工會會員、208名女職工、66名團員均納入組織管理，為開展黨的建設各項工作打下了堅實組織基礎。以“創(chuàng)建五星級黨支部”活動為載體，通過星級標準固化支部運行，通過創(chuàng)星活動規(guī)范支部管理，使黨支部成為中心黨建工作的前沿陣地，保證了黨建目標的有效落實。今年，中心80%以上黨支部申報創(chuàng)建星級支部，其中4個支部申報創(chuàng)建了市直機關五星級黨支部。
（三）推進機制標準化創(chuàng)新。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)“戴黨徽、亮身份”、“三亮三比三評”、“三亮三創(chuàng)三爭”活動，為169名窗口一線黨員制作了“我是共產(chǎn)黨員、真誠為您服務”公示牌，統(tǒng)一印制2萬余份“我承諾、你監(jiān)督”黨員崗位承諾公示手冊，在“擦亮”黨員窗口的同時帶動全體服務窗口亮化服務標準、優(yōu)化辦事流程。深入開展“承諾踐諾評諾”活動，引導窗口黨組織黨員做出為民服務承諾事項700余件，并以此為依據(jù)量化考核內(nèi)容，細化考核標準，扎實推進“每月一考核、每月一評比、每月一公布”工作，每月評出15個“黨員先鋒示范崗”和20個“優(yōu)質(zhì)文明服務窗口”，在中心各樓層電子顯示屏、門戶網(wǎng)站和信息簡報上集中公示。建立健全“面對面”式電子服務評價及“背對背”式服務滿意度測評、行風評議等評價機制，對窗口黨員崗位目標落實情況從細從嚴進行綜合考評。每年“七一”前夕，落實差異化獎懲措施，綜合考評優(yōu)秀的推薦為市直機關先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，考評末位的進行通報批評。
（四）推進陣地標準化創(chuàng)新。通過嚴抓事項進駐和窗口授權，規(guī)范并聯(lián)審批、“10+3”產(chǎn)業(yè)項目快速落地、企業(yè)設立領辦代辦督辦等機制，引入窗口黨員“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作模式，推進“一站式”服務中心建設。扎實開展黨員干部“聯(lián)系社區(qū)現(xiàn)場服務、聯(lián)系群眾扶貧幫困、聯(lián)系企業(yè)走訪調(diào)研”活動，深入工作一線了解企業(yè)、群眾所需所盼，整合窗口服務資源，組織窗口黨員現(xiàn)場宣講和辦理服務事項，“向前”拓寬服務領域。中心累計為社區(qū)黨員和群眾建立民情檔案164份，走訪雪榕生物科技等12家市級重點項目單位，累計收集整理各類問題32項，化解矛盾糾紛和涉訪事件30件。積極開展了“聯(lián)系窗口排憂解難”活動，建立起機關黨委、總支、支部三級聯(lián)系關懷窗口工作網(wǎng)絡，定期開展談心交流活動，主動幫助窗口工作人員解決工作困難，“向后”延展服務范圍，使窗口工作人員安心在窗口、熱情搞服務。目前累計開展談心活動60余次，為各窗口單位提供設備維修、網(wǎng)絡維護服務200余項，營造了和諧奮進的窗口服務氛圍。
（五）推進活動標準化創(chuàng)新。扎實推進“學習型機關”建設，建立“每日一學、每周一講、每季一考、每年一評”黨員教育長效機制，每年評出10個“學習先進集體”和30名“優(yōu)秀學習標兵”，變“要我學”為“我要學”，營造“自主學習、主動學習”的濃厚學習氛圍。深入開展文明單位創(chuàng)建工作，積極爭創(chuàng)“全國巾幗文明崗”“省級文明單位”“省級青年文明號”“職工職業(yè)道德建設十佳單位”“廉政文化進機關示范單位”等品牌，樹立積極向上、健康文明的良好文化導向。豐富活動形式、創(chuàng)新服務載體，在“獻愛心”健步行、“倡環(huán)保”攝影展、“我為政務服務添光彩”演講比賽等豐富多彩的活動中，組織廣大黨員服務群眾、奉獻社會，凝聚政務服務的強大合力，把中心建設成充滿凝聚力、向心力和歸屬感的溫暖集體。
（一）培養(yǎng)了一支立說立行、勤政為民的好隊伍。在廣大窗口黨員帶動下，中心有三分之一的部門、近一半的許可事項辦理時限壓減到3—5個工作日，近200項審批服務事項做到當天辦結，群眾滿意率近100%。黨員干部服務意識明顯增強，在日常工作中自覺踐行“為民、利民、便民”服務宗旨，積極開展延時服務、預約服務和星期六加班服務，讓群眾亮堂辦事、明白辦事、快樂辦事。中心窗口黨員主動參加“現(xiàn)場服務”、“上門服務”，積極為社區(qū)群眾提供就業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓、健康查體等事項，營造了和諧政務服務氛圍，樹立了良好政務服務形象。2012年，中心被評為全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境先進單位。
（二）形成了一套科學規(guī)范、健全完善的好制度。初步建立起黨建職能7個方面協(xié)調(diào)完整的管理標準，對基層黨建工作目標進行細化分解，理順規(guī)范黨委、總支、支部職責任務，對各項工作從目的、職責、程序等方面進行系統(tǒng)規(guī)范，較好地保證了工作質(zhì)量。崗位工作標準中明確機關工會、機關婦女委員會、機關團支部崗位職責，使黨建工作與群團活動并行不悖，互促共進。中心將黨組織活動、會議、工作落實情況、信息宣傳情況等統(tǒng)一納入月度考核，強化黨組織文件資料管理、日常檢查監(jiān)督、活動記錄報送等基礎工作，進一步規(guī)范和完善了中心黨建工作。
（三）產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟和社會效益。一是圍繞便民利企，歸并內(nèi)部辦理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了受理、審查、核準、發(fā)證“一條龍”服務。2012年，集中開展工商年檢6000余家，辦理餐飲、衛(wèi)生許可1700余項。二是圍繞服務經(jīng)濟發(fā)展，狠抓聯(lián)審聯(lián)辦，實行“一門受理、全程代辦，同步審批、容缺辦理，疑難會商、協(xié)助報批”審批辦理程序，打造“一站式”項目快速落地機制，解決了企業(yè)跑多家、多次跑的問題。2012年，先后為百腦匯等50多個項目召開聯(lián)審聯(lián)辦聯(lián)席會議60余次，新注冊企業(yè)2140家。三是建立健全了公共資源交易統(tǒng)一進場受理、統(tǒng)一報名登記、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一收費管理、統(tǒng)一專家抽取、統(tǒng)一實施監(jiān)督的運行機制，探索建立了建設工程招投標與行政審批相互制衡的“三個一律”管理機制，在全省率先推行保證金基本賬戶繳納制度，有效預防和杜絕了體外循環(huán)現(xiàn)象。2012年，公共資源收益率提高10%以上，節(jié)約財政資金10億余元。
機關標準化工作匯報篇九
為了促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，xx縣質(zhì)監(jiān)局認真履職全面加強農(nóng)業(yè)標準化工作和農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設，成效顯著。
二是強化對農(nóng)業(yè)標準化的宣傳，充分利用各種新聞媒體大力宣傳農(nóng)業(yè)標準化工作的重要意義，普及標準化知識，使廣大農(nóng)民真正認識到：農(nóng)業(yè)標準化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，特別是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中不可缺少的重要工作。
三是積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，從建立和完善農(nóng)業(yè)標準體系入手，大力推進農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設，該局標準工作人員經(jīng)常深入示范區(qū)基地，指導農(nóng)業(yè)標準化工作，傳授技術和知識，幫助農(nóng)戶、企業(yè)解決農(nóng)業(yè)標準化實施中遇到的難題。
四是充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在農(nóng)業(yè)標準化工作中的組織協(xié)調(diào)作用，一方面向當?shù)卣I導多請示多匯報有關農(nóng)業(yè)標準化工作，求得政府的重視和支持，另一方面及時與各相關職能部門溝通情況，緊密配合，確保工作常抓不懈。
20xx年被列入國家第五批第二類農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的章田寺鄉(xiāng)雙孢蘑菇示范區(qū)將于今年10月通過國家驗收，該局正在按照農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收辦法及考評細則，幫助該示范區(qū)整理相關資料及搞好基地達標建設，做好最后的驗收準備。此外，荊州雙港畜禽有限公司新申報的蛋鴨、蛋雞無公害養(yǎng)殖標準化示范區(qū)項目也于今年獲得國家標準委員會批準，被列入國家第六批第一類農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，建設期為3年，目前已完成該示范區(qū)相關標準技術規(guī)范的起草和標準體系建設工作。
機關標準化工作匯報篇十
綠色食品““牌稻米農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)在各級領導特別是省局領導的關心支持下，已經(jīng)運轉一年多了。下面，根據(jù)省局指示精神，將“示范區(qū)“實施一年多來的主要工作情況分四個方面匯報如下：
我市“示范區(qū)“主要位于鎮(zhèn)境內(nèi)，鎮(zhèn)地處市區(qū)東北部，全鎮(zhèn)有可耕地面積5萬余畝，其中有水田3萬余畝。村處于該鎮(zhèn)中心位置，以水稻種植為主，以蛋品加工和小醬菜制作為輔形成了具有一定特色的.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工體系。區(qū)域內(nèi)長期致力于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護和建設，1990年被聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署授予生態(tài)環(huán)境“全球500佳“稱號，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色稻米的理想基地?！芭啤按竺资鞘∈称奉惖牡谝粋€“綠色“品牌，為了做大做強基地內(nèi)的綠色品牌，1996年，境內(nèi)成立了“省綠色食品有限公司“。目前，該公司已成為全市綠色食品的科技示范園區(qū)和重點加工企業(yè)，也是市重點農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。近年來，該公司投入了大量的資金用于進行科技研究、標準的制定實施與技術管理等項目，同時采用“公司+基地+農(nóng)戶“的模式通過強化綜合管理，提升標準檔次，先后有大米、醬菜、蛋品、肉禽等九個品種獲得了國家綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書。目前示范區(qū)的面積0.3萬畝，主要分布在村境內(nèi)，畝產(chǎn)量達到600公斤，品質(zhì)上國優(yōu)一級品達27%，國優(yōu)二級品達73%，輻射域區(qū)的產(chǎn)品銷往全省30多個大中城市，該區(qū)域生產(chǎn)的大米已有相當大的知名度，是我國駐港澳部隊以及“雪龍?zhí)枴翱破湛疾齑忍厥庑袠I(yè)的專用米。
為了認真落實蘇質(zhì)技監(jiān)[]170號文件精神和《省政府關于加強推進農(nóng)業(yè)標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，從6月份起我們在市委、市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，針對現(xiàn)有沈高鎮(zhèn)及村的實際狀況，結合《省農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收項目和紀要一覽表》所規(guī)定的內(nèi)容逐項抓工作落實，并且取得了一定的成效。
1、健全組織，落實載體，確?！笆痉秴^(qū)“工作的統(tǒng)一領導。
一是成立了“示范區(qū)“領導小組。去年初在市委、市政府的關心支持下，我們成立了由市委副書記任組長，市政府副市長為副組長，市財政、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、糧食、環(huán)保五個局長為成員的“示范區(qū)“工作領導小組，下設了日常工作辦公室，從組織上使“示范區(qū)“的工作有了保障“。二是成立了技術協(xié)作組。該組除了我市農(nóng)業(yè)技術上的相關人員外，還特聘了揚大農(nóng)學院的院長、教授、博導、國家有突出貢獻的中青年專家等一批農(nóng)業(yè)技術工作中的權威人士，形成了一個技術核心小組。通過這個技術協(xié)作組及時對“示范區(qū)“工作中的技術問題進行跟蹤指導。三是建立了經(jīng)濟聯(lián)合組織。在市政府的協(xié)助下，通過市農(nóng)業(yè)局和沈高鎮(zhèn)的共同努力，建立了集培育、試驗、推廣、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的經(jīng)濟聯(lián)合體，理順了政府與省綠色食品有限公司之間的關系，壯大了聯(lián)合體的經(jīng)濟實力。
2、貫標宣傳，分級培訓，造就了一批農(nóng)業(yè)標準化工作的專兼職人才。
從去年下半年以來，我們圍繞標準化示范區(qū)的實施進行了一系列的標準宣貫活動。首先是通過召開領導小組會的形式，組織小組全體成員學習《省政府關于加快推進農(nóng)業(yè)標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，使全體成員了解了“示范區(qū)“的意義，統(tǒng)一了小組成員的思想認識。其次是用以會代訓的形式培訓各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負責人及相關農(nóng)技人員。以此為基礎，培育出一批標準農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品。再次是以村和沈高鎮(zhèn)為核心區(qū)域對農(nóng)民進行了普遍的貫標和培訓。兩年來，我們將農(nóng)業(yè)標準化工作列入市農(nóng)干校、鄉(xiāng)村農(nóng)民技術學校的重要課程，特別是“示范區(qū)“先后邀請省農(nóng)林廳、大學農(nóng)學院、上海質(zhì)量管理科學院的相關專家教授講課6場次，受訓2300多人次，發(fā)放培訓教材及技術資料1800多份，使廣大種植戶對稻米的種植標準和規(guī)程有了一定的了解。第四是通過走出去與請進來相結合的方式拓寬了專職人員的工作思路。一年多來我們先后組織從事農(nóng)業(yè)標準化工作的人員近10人次分別到外地參觀學習，吸取了不少好的做法和經(jīng)驗，使我市有了一批從事農(nóng)業(yè)標準化工作的專門人才。第五是充分利用市內(nèi)“一報兩臺“這塊宣傳陣地，宣傳“牌“稻米生產(chǎn)的標準化要求。特別是發(fā)揮了廣播網(wǎng)內(nèi)“一臺一站“的作用，在農(nóng)戶育、種、管、收的全過程各個環(huán)節(jié)上進行事先指導，收到了事半功倍的效果。
3、緊扣目標，多作并舉，部分解決了配套資金上的困難。
籌集“示范區(qū)“的資金是我們工作中遇到的較大難題，按照實施方案整個“示范區(qū)“建設約需資金625萬元，其中包括新品種新技術引進、基礎設施投入、加工銷售環(huán)節(jié)等各項費用的省市配套資金38.1萬元，市鎮(zhèn)配套資金51.5萬元、其余均為自籌資金。為了解決資金缺口，我們多方努力，主動協(xié)調(diào)相關系統(tǒng)，先后結合“水利工程“、“三項工程“、“綠化工程“等全市重大的工程項目，將各種基本建設經(jīng)費向“示范區(qū)“內(nèi)傾斜。一年多來，在農(nóng)田基本建設、田間綠化、“三項工程“上就為沈高鎮(zhèn)爭取了各項配套基金100.5萬元，并已全部用于田間道路、水渠的整修、無公害生產(chǎn)技術的推廣、綠化和環(huán)境保護等方面。積極籌集民間資金改變稻米加工、銷售的現(xiàn)狀。該鎮(zhèn)原有“明珠“和““兩家小型米廠，規(guī)模小、設備差、工藝落后。去年綠色食品公司自籌資金75萬元投入“明珠“米廠，該廠去年從日本引進了一套米質(zhì)檢測儀、1臺色選機、2臺拋光機，重新組裝了一條全封閉、全自動的加工生產(chǎn)線，同時幫助該企業(yè)建立了標準化的體系和管理制度，設立了質(zhì)量控制網(wǎng)絡，健全了抽樣檢測制度，使“明珠“米廠的產(chǎn)品質(zhì)量和加工能力都有了一個較大的提高。目前該企業(yè)已有五種不同的包裝、年大米生產(chǎn)能力可達3萬噸以上，基本上滿足了該區(qū)域的加工需求。
4、反復試驗，提純提優(yōu)，攻克了一系列標準指標上的技術難關。
首先是抓品種對比試驗。為了使““綠色稻米種植核心區(qū)達到國家優(yōu)二級米、輻射區(qū)達到國家優(yōu)三級大米標準，同時符合國家a級綠色食品標準，在產(chǎn)地環(huán)境條件不變的情況下，選擇優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲能力強的稻米品種是關鍵環(huán)節(jié)。考慮三者兼顧，兩年來共試驗試范種植水稻新品種（系）138個，其中國外品種（系）12個，省外35個，國家三級優(yōu)質(zhì)米以上的34個。今年為了確保示范區(qū)稻米品質(zhì)要求達到國標三級優(yōu)質(zhì)米以上（gb/t7891-1999優(yōu)質(zhì)稻米）的標準要求，重點對華粳3號、連粳3號、鹽粳5號、香粳99-15、r109等五個品種進行輻射試驗，掌握了大量的試驗數(shù)據(jù)，為下一步示范區(qū)的品種選擇奠定了一個良好的基礎。其次是抓標準的收集、制定與實施，先后收集了國家相關的滿足綠色食品生產(chǎn)的水、土、氣、肥、加工等一系列標準，制定了a級綠色食品牌稻米生產(chǎn)技術規(guī)程，對稻米生產(chǎn)的產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)藥、化肥施用等均作了明確的要求，并嚴格按標準要求指導農(nóng)民生產(chǎn)，兩年來示范區(qū)內(nèi)農(nóng)藥施用量比三年前下降16%，杜絕了施用國家禁用農(nóng)藥的現(xiàn)象，產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量，產(chǎn)品的品質(zhì)均有了一定的提高。去年經(jīng)國家有關部門監(jiān)測，水、土、氣等均符合綠色食品生產(chǎn)基地的要求。再次是圍繞重點環(huán)節(jié)，抓了關鍵技術的試驗和成果的開發(fā)應用。兩年來，項目各參與單位集中技術力量，對優(yōu)質(zhì)水稻無公害生產(chǎn)技術按國家優(yōu)質(zhì)大米一級的標準要求進行了一系列的技術攻關，重點在3000畝a級綠色稻米生產(chǎn)示范區(qū)內(nèi)進行了一系列配套試驗，主要有：
(1)優(yōu)質(zhì)稻米新品種生態(tài)適應性評監(jiān)試驗；
(2)aa級綠色稻米攻關試驗；
(3)無公害水稻生產(chǎn)的肥料篩選及運籌試驗；
(4)無公害水稻生產(chǎn)病蟲防治藥劑篩選試驗；
(5)有機米攻關輔助試驗；
(6)“黑豐佳“有機肥料運籌試驗；
(7)“華豐“生物有機肥應用示范等，從目前來看這些試驗均取得了明顯的效果，初步探索出了國標一、二、三級優(yōu)質(zhì)米的相應水稻品種和栽培方法，并且摸索出了一套行之有效的配套措施。
盡管我們在“示范區(qū)“的管理上動手較早、投入的人力、財力也相對較大，但從目前運行情況來看還存在著以下幾個方面的問題：
一是由于周邊的條件還不很成熟，輻射區(qū)域暫時還只能局限在5萬畝左右。雖然我市整個里下河地區(qū)自然條件基本相當，比如溫度、土壤等，但由于空氣、水質(zhì)、周邊環(huán)境的差異，短時間內(nèi)要輻射到10萬畝以上還有一定的困難。
二是在有機稻米攻關試驗和無公害藥劑試驗的最后一個關口出現(xiàn)了卡殼，要在短時間內(nèi)取得突破困難仍然較大。在不施用任何化學肥料、化學農(nóng)藥的情況下生產(chǎn)有機大米，肥料供應、前期病蟲草害的防除上已基本解決，但后期三化螟無法控制，部分試驗區(qū)域水稻晚期損失較重，有一部分畝產(chǎn)只有20-30公斤。雖經(jīng)大量的試驗，但暫時還沒有發(fā)現(xiàn)對后期三化螟防效較好的生物農(nóng)藥和其它防治方法。輻射區(qū)域內(nèi)的稻米要全部達到國優(yōu)一、二級米的標準還有不小的差距。
三是示范區(qū)資金嚴重缺乏也是制約下一步示范區(qū)工作開展的一個重要因素。示范區(qū)運作一年多來，雖然經(jīng)多方努力，投入了一定的經(jīng)費，但這些經(jīng)費均是結合其它項目投入的，只能改善示范區(qū)的灌溉、綠化、道路等各項基礎設施條件；省綠色食品公司的投入只能改變其加工和銷售現(xiàn)狀，中間環(huán)節(jié)的資金缺口仍然無法解決。
示范區(qū)實施一年多來取得了一定的成績。但與項目考核驗收的標準還有較大的差距，還有很多的工作要做。
一是要進一步完善保障體系。在適當增加資金投入的基礎上，繼續(xù)落實好“一卡雙承諾“服務，即收購卡、承諾及時為示范區(qū)農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、肥料及技術服務，承諾按優(yōu)惠價（去年和今年按高出同期市場價0.2元/公斤）全部收購示范區(qū)內(nèi)農(nóng)戶所種的稻谷。通過這種方式調(diào)動廣大農(nóng)戶按標準種植的積極性，同時也可以確保收購中魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生。進一步加大種子、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的統(tǒng)供率，力爭明年區(qū)內(nèi)統(tǒng)供率達到95%以上。加大對基層農(nóng)技人員的培訓力度，為在面上能及時地給農(nóng)戶以科學的指導提供更快捷的服務。
二是要加大貫標力度，擴大宣貫范圍。進一步規(guī)范加工、銷售環(huán)節(jié)，同時力爭使示范區(qū)的總面積在驗收前達到3萬畝左右。
三是要進一步加大試驗攻關力度，確保產(chǎn)量、質(zhì)量同步提高。產(chǎn)量指標力爭達到示范核心區(qū)畝產(chǎn)600公斤以上，推廣區(qū)畝產(chǎn)550公斤以上。品質(zhì)指標要求全部達到國家a級綠色食品標準，其中30%以上達到國家優(yōu)二級米標準，其余均要達到國家優(yōu)三級米的標準要求。
四是要建立健全技術檔案資料，進一步完善標準體系和監(jiān)測體系。對相關標準、試驗試范過程中的原始數(shù)據(jù)、項目活動計劃、會議記錄、標準審定、實施進度、技術培訓資料、原始監(jiān)測數(shù)據(jù)等進行收集、整理、歸案；健全環(huán)境、產(chǎn)、加、銷的一整套標準體系；充實檢測、檢驗設備，進一步完善檢測手段。
機關標準化工作匯報篇十一
******初創(chuàng)于70年代，創(chuàng)校以后的很長一段時間內(nèi)，由于區(qū)域經(jīng)濟落后，交通閉塞，學校發(fā)展受到極大制約，辦學條件十分簡陋。近年來，隨著海西建設的飛速推進，學校所在地--**半島的地方經(jīng)濟快速發(fā)展，交通條件也日益便利，群眾對教育的要求不斷提高，各級政府和教育主管部門高度重視教育工作，不斷加大教育投入。我校全體教職員工以此為契機，奮發(fā)圖強，秉著“蘭韻無聲，精心樹人”的辦學理念，揚尚“關愛、合作、進取”的校風，以培養(yǎng)“合格+特長”的人才為育人目標，積極貫徹落實《福建省“義務教育標準化學校”建設基本標準》，大力改善辦學條件，精心打造校園文化，致力促進教師成長，努力提高管理效益，全面推進素質(zhì)教育，積極推進義務教育標準化學校建設。今天的******已成長為一所具有一定規(guī)模的、有鮮明特色的農(nóng)村寄宿制學校。
一.辦學條件全面改善。
近三年，我們在各級政府和市局的正確領導下，圍繞創(chuàng)建省義務教育標準化學校的總體目標，開源節(jié)流，科學統(tǒng)籌、合理使用各項資金，爭取社會各界支持辦學，按照省頒標準，結合學校實際，重新規(guī)劃校園布局，完善基礎設施。三年來，相繼投入20多萬元新建水廁100㎡;投入24.1萬元改造四合院620㎡;投入12萬元新修學校圍墻100㎡并對校園內(nèi)的部分道路進行了硬化和下水道改造;投入5萬多元重新粉刷了校園墻面并修葺了各樓門窗。加強教學設備和各專用室的完善充實，先后投入5萬多元充實、更替圖書館藏書5000多冊;投入2.6萬元添置多媒體及教室課桌椅260套;投入15萬多元按照標準要求配齊各專用教室和配套儀器、設施;投入2萬多元添置學生宿舍床架并修葺了學生食堂;投入3萬多元為各教室和辦公室添置了空調(diào)和電風扇;投入5萬多元添置辦公電腦、教學具、教師辦公室桌椅等。學校目前共有10個教學班，391名學生，其中寄宿生72人，與之相匹配的基礎設施和配套設施較為完備。學校占地10530m2，建筑面積3948m2，設有學生宿舍和食堂等其他生活輔助用房;綜合實踐室、儀器室、音樂室、電腦室、檔案室、美術室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、教師電子備課室、體育室等專用教室一應俱全;學生體育活動場地達標;圖書館藏書和報刊高標準配置;能夠滿足現(xiàn)階段現(xiàn)代技術條件下的教育教學需要。
二.文化內(nèi)涵全面提升。
校園文化建設是新時代辦好學校的關鍵。我們精心打造、努力構建以人為本的和諧校園文化，使之不僅能陶冶師生的情操，規(guī)范師生的行為，指導學校各方面的工作，而且能夠激發(fā)全校師生對學校目標、準則的認同感和作為學校一員的使命感、自豪感、歸屬感，形成強烈的向心力、內(nèi)聚力和群體意識。
1.創(chuàng)設交互型的物質(zhì)文化。
近三年，我們不斷增大對校園環(huán)境文化建設的投入，先后投入4.8萬元重新規(guī)劃、布置了校園綠化;投入3萬多元在校園內(nèi)設置了宣傳欄、板報欄;投入3.1萬元建設了兩圖兩墻并修葺了旗臺;投入1.2萬元添置了電子屏幕5m2;投入6.3萬元完善充實了走廊、樓梯、食堂、宿舍、辦公室、專用教室、樹木、舒園等校內(nèi)各個場所的文化建設。在建設過程中，我們在師生中廣泛征集意見，讓廣大的.師生都參與到校園物質(zhì)文化的生成、建設與變化中來，大到學校整體規(guī)劃，小到每一塊宣傳欄的位置、版塊內(nèi)容設計，每個走廊通道、每個專用教室的主題、標語設計，甚至綠化帶中一草一木上的心語設計，都吸引了廣大師生共同參與，“讓每一面墻都在說話”，使校園中的一草一木、教室走廊都能和師生產(chǎn)生交互關系，成為最廣泛的師生群體審美情趣和思想意志的體現(xiàn)，都能給大家一種高尚的文化享受和催人奮發(fā)向上的感受。
2.彰顯人文性的制度文化。
我們牢固樹立“以人為本”的管理思想，充分尊重對待每位教師，將師生放在教育教學的主體地位，以充分發(fā)揮人的潛能為出發(fā)點，注重建設有利于調(diào)動師生工作、學習的積極性、主動性的制度文化。在完善制度時以“廢立有人”為核心，充分發(fā)揮黨支部、工會的民主監(jiān)督作用，做到“立事有章”、“大事有會”、“治事有權”、“難事有議”、“行事有序”、“凡事有果”。在執(zhí)行制度時做到嚴寬適度、情理相融，嚴之有理、嚴之有情，嚴之有路、嚴之有度。三年來，我們通過摸索和實踐，已形成了《******管理手冊》，管理分工明確，管理環(huán)節(jié)清晰，管理流程通暢，讓學校制度文化成為進一步激發(fā)教師工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，減少管理內(nèi)耗，提升管理效能的有力保障。
3.踐行講風尚的行為文化。
學校行為文化是學校辦學理念融化到師生員工血液里的過程和外化，是學校育人活動中最直接、最廣泛也是最深刻的部分。學校理念，只有被學校成員普遍認同，成為群體的價值觀，才能內(nèi)化為個體的思想而顯現(xiàn)為群體的行為，才能逐漸形成為學校的行為文化。為此，我們經(jīng)過慎重的考慮和研究，和全體教職員工達成共識，以踐行科學發(fā)展觀和實施爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，黨政工聯(lián)席組織實施了“三·三工程”，即全校師生樹立“一顆愛心，一顆責任心，一顆上進心”;同事之間、師生之間、同學之間“互相了解，互相理解，互相諒解”;并以這“三心、三解”作為每個人生活、工作、學習的最高行為準則，校領導、教師率先垂范，以文明的行為影響人，以優(yōu)秀的習慣陶冶人，積淀起良好的行為文化，提升文化育人的境界。
4.倡導真善美的精神文化。
我們在繼承歷史所形成的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎上，以樹立“關愛、合作、學習”的校風、“樂教、會教、善教”的教風、“樂學、會學、善學”的學風為目標，以追求真、善、美為主要內(nèi)容，努力建設學習型組織。1)構建求真的知識體系，使學校成為師生成長的地方。學校積極為師生搭建學習的平臺和提供學習時機。如:定期舉辦學習研討會、適時舉辦講座、觀看教學錄像、充分利用好農(nóng)遠工程師訓平臺、組織教師到福鼎白琳小學、古田實小進行校際交流等;建立以校為本的教研制度，開展“五個一”活動(講一堂課、讀一本書、研究一個課題、做一次深刻反思、寫一篇教肓教學論文);開展“三個百”(唱100首好歌、讀100個好故事、記100條好名言)和開展以傳承中華民族優(yōu)秀文化為主線的創(chuàng)建“書香校園”活動，定期舉辦校園文化藝術節(jié)，手抄報展;扎實開展讀書活動，舉辦了讀書征文、講故事、攝影等系列比賽;我們還以“三·八”節(jié)、“五·一”節(jié)、“六·一”節(jié)、“端午節(jié)”等節(jié)日為載體，舉辦了教師拔河賽、乒乓球賽、中小學教師籃球賽等豐富多彩的文體活動，營造濃厚的校園藝術氛圍，提升校園文化品味。這樣的學習體系使學習成為師生生活的一部分，使學校成為師生的學習共同體。2)構建向善的人際關系，使學校成為師生向往的地方。我們以構建和諧學校為目標，建立人與人之間的和諧關系。學校管理者與教師之間經(jīng)常換位思考，互相溝通。學校管理者為教師成長搭建平臺，為教師解決實際問題;教師理解支持學校管理者的工作。教師間講團結，講信任，互相尊重，互相學習，克服文人相輕的陳腐觀念。師生關系和諧，教師樹立正確的教育觀、教學觀、學生觀，堅定為學生發(fā)展服務的思想，堅持為了每一個學生的宗旨，踏踏實實地教書，勤勤懇懇地育人。3)構建優(yōu)美的心靈世界，使學校成為師生留戀的地方。學校不僅關心師生的學習和工作，還關心師生的身心健康和日常生活，疏通與師生心靈溝通的渠道。近年來，我們加強了學校的衛(wèi)生工作和心理保健工作，采取多種形式和方式，了解師生的所思所想，同時通過各種活動，為師生搭建彼此溝通的平臺，增強學校的凝聚力。
三.辦學效益全面提高。
1.校園周邊安全穩(wěn)定。
狠抓校園及周邊治安管理，健全完善了各項安全制度及應急預案，加強與**派出所、當?shù)卮逦?lián)系，建立了警校聯(lián)防、村校聯(lián)防機制，密切與**鄉(xiāng)政府、市教育局聯(lián)系，建立及時通報、信息共享機制，與賽歧交警大隊、大唐火電廠消防中隊建立攜手共建單位等;結合安全教育月活動開展了“防暴演練”、“逃生演練”等教育活動;落實班子、教師值日工作職責，配備了保安人員，實施半封閉式管理，為育人提供了一個安全穩(wěn)定的周邊及內(nèi)部環(huán)境。
2.隊伍素質(zhì)顯著提升。
1)班子堅強有力。我校班子配備合理，分工明確，領導干部和中層班子學歷達標，技術職務符合要求，學校通過制度管理、人文管理、情感管理提高班子工作效能，形成了團結協(xié)作、高效務實的優(yōu)良作風，各處室工作流程暢通，更好地為一線教師服務。
2)師資建設扎實。我們采取落實常規(guī)，保證常態(tài)質(zhì)量;務實教研，提升科研層次;搭建平臺，促進自我成長;完善評價，拉動自我提高;培養(yǎng)骨干，催化全體發(fā)展;加強交流，開闊教師視野等有效管理方法，致力促進教師成長。學?，F(xiàn)有教職員工38人，其中取得本科學歷4人，取得大專學歷人數(shù)占教師總數(shù)的65%，學歷達標率100%。其中省級骨干教師3人，地級骨干教師6人，市級骨干教師10人。師資配備合理，能勝任新時期教育教學任務。
3.教育科研再上新階。
提倡“過程即成長”的科研理念。品生(社)學科省級課題子課題《挖掘地域資源拓寬德育渠道》于12月順利通過省專家驗收;語文課題《培養(yǎng)語感，加強語言積累》(市級)圓滿結束中期研究;數(shù)學課題《問題解決》(市級)成果頗豐。-------等老師撰寫的多篇論文在cn級刊物和市《教學研究》發(fā)表、匯編;有6篇課題研究論文、案例收入省課題組論文匯編;------等老師參加市百節(jié)優(yōu)質(zhì)課說課比賽分獲一、二等獎;----老師參加賽甘片同體異構教學擂臺賽榮獲擂主稱號;---老師參加本年度市作文課堂教學比賽獲二等獎;----的課件制作榮獲寧德市二、三等獎。
3.教育質(zhì)量顯著提高。
1)德育工作成效突出。在學生思想教育上我們重實際，切實加強安全教育;抓養(yǎng)成，培養(yǎng)良好行為習慣;抓教學，培養(yǎng)良好思想道德。抓活動，促成良好品德內(nèi)化;通過教育，學生培養(yǎng)了健全的人格、健康的思想，努力踐行，表現(xiàn)出良好的精神風貌。
2)學業(yè)成績普遍提高。進一步做好控綴保學工作，深化新課程改革，推進素質(zhì)教育，有力拉動學生學業(yè)成績提高，近三年，學生課業(yè)成績單科合格率達94﹪以上，優(yōu)秀率達36﹪以上，全科合格率達到86﹪以上，入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達100﹪。
3)綜合能力全面發(fā)展。扎實抓好體衛(wèi)藝等學科教學，加強心理健康輔導，通過開展學科競賽、童謠創(chuàng)作、體育競賽、書畫展、優(yōu)秀作業(yè)展評、讀書教育系列活動等，學生的綜合能力得到全面發(fā)展。學校運動隊蟬聯(lián)市第20屆、21屆小學生運動會c組冠軍，學生在參加各級各類比賽中成績優(yōu)異，獲獎頗豐。
綜上所述，我校在創(chuàng)建義務教育標準化學校的道路上已取得了許多可喜的成績，學校也為此多次受到上級表彰，曾先后榮獲“全國藝術教育特色單位”、“全國藝術教育先進單位”、“先進黨支部”、“農(nóng)村示范小學”、“素質(zhì)教育先進?！?、“文明學?！钡葮s譽稱號。
四.存在不足及整改措施。
1.受資金和原校園建筑布局限制，目前尚無法建設200米環(huán)形跑道和附設的60米直跑道。我們計劃在完成校門前空地征地工作后，投資60萬元建設完成。
2.原有校舍無法滿足新時期現(xiàn)代教育技術條件下學?？焖侔l(fā)展的需要：1)學生宿舍和食堂雖已經(jīng)大力改造，但相對設施仍比較簡陋;2)多媒體室、音樂室、音樂器材室隨因地制宜，尚能滿足目前教育需要，但明顯存在三室合一的現(xiàn)象，亦無法滿足學校發(fā)展需要;3)目前尚無校舍可安排作為學生閱覽室，我們只能通過設立班級圖書角，采用集體借閱和個人借閱的方式將閱覽室功能分解到每個班級。上述存在問題，我們均有望于一并解決。我們現(xiàn)已爭取到香港(福建)希望工程基金會的援建基金180萬元，市局配套資金100萬元，對原校中的一座舊樓進行拆除擴建，新建一座2200m2的綜合樓。該項目的征地工作和前期籌備工作現(xiàn)已基本完成。建設完成后，我們將進一步科學規(guī)劃校舍功能分布，進一步完善辦學條件，促進我校教育事業(yè)發(fā)展。
機關標準化工作匯報篇十二
機關黨支部在＃黨總支的正確領導下，上屆委員會＃＃年＃月＃＃日成立，＃＃年＃＃月＃＃日換屆選舉，順利完成換屆交接工作，黨支部＃＃名黨員認真履行黨章賦予的職責，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶領機關＃＃名職工不斷進取、開拓創(chuàng)新，各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、加強黨的領導，規(guī)范組織工作。
一是領導班子成員之間精誠團結，重大決策問題嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，規(guī)范建立健全議事規(guī)則和決策程序，增強工作透明度，提高辦事效率。班子成員及黨員干部的積極主動性和主觀能動性得到了充分發(fā)揮。建立健全談話機制，對黨員個人進行談話，自＃＃年以來，累計與＃＃人進行了思想交流，聽取意見，了解他們的想法，征求他們的意見。
二是黨支部堅持“三會一課”制度，按時召開支委會、支部大會和黨課學習，堅持黨支部委員經(jīng)常碰頭，有問題及時研究解決。定期召開領導班子民主生活會，有針對性地解決干部職工在思想、工作上等方面存在的突出問題。認真開展民主評議黨員工作，努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導工作?；具_到了預期的目標，形成團結、廉潔、高效、開拓的班子集體。
三是繼續(xù)堅持政治思想學習與聯(lián)系實際相結合。為了使學習收到實效，主要采取了集中學與個人學、讀文件與專題研討相結合的方式，通過觀看錄像、聽報告、座談會、寫心得等方法，提高了學習效能。＃＃年以來，機關黨支部分別學習了：黨的十八屆四、五、六中會議精神，堅持科學發(fā)展觀和構建和諧社會理論、《中國******黨章》、《公民道德建設實施綱領》、《中國******黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《＃?！?、《＃?！返葮I(yè)務知識，黨員干部職工的思想覺悟得到提高，觀念不斷轉變。
四是機關黨支部建立健全了黨支部工作的各項制度，把黨建目標管理工作作為重中之重，根據(jù)實際工作堅持針對性地開展政治理論知識的學習，建立健全支部工作的各項制度，成立黨建目標考核領導小組，做到年初有計劃、活動有記錄、考核有內(nèi)容、年終有總結，加強黨組織建設，為實現(xiàn)構建克拉瑪依和諧文化提供堅強的思想、組織、作風和制度保證。
二、嚴格執(zhí)行制度，狠抓黨風廉政建設。
一是落實了黨風廉政建設責任制，機關黨支部按照黨風廉政建設責任的要求，結合本單位的實際情況，從德、能、勤、績、廉五個方面抓好黨風廉政建設，做到一級抓一級，一級對一級負責，形成齊抓共管，各負其責的工作格局。制定了《＃＃＃崗位廉政風險防控一覽表》，保證黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務落到實處，杜絕在行政審批、考核等工作中出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
二是抓好了廉潔自律教育，認真學習***頒發(fā)的《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和***的八項規(guī)定，結合我局實際制定了《＃＃＃改進工作作風若干規(guī)定》，從源頭上治理腐敗。教育黨員干部自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀守法的自覺性，增強了抗腐拒變的能力，真正起到政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、堅持以人為本，加強隊伍建設。
加強理論武裝，堅持創(chuàng)建“學習型機關”，每年根據(jù)實際情況制定《＃＃＃創(chuàng)建學習型黨支部活動方案》，方案中規(guī)定，機關支部組織干部職工學習全年不少于6次，累計學習時間不少于48小時；機關支部組織干部職工學習全年不少于8次，累計學習時間全年不少于52小時；同時要求機關領導干部每季度至少為機關及所屬系統(tǒng)單位的干部群眾上一次課或形勢報告，上課有教案，報告有內(nèi)容，完后并撰寫1篇心得體會或調(diào)研報告?；顒优崿F(xiàn)干部素質(zhì)的提升。
新黨員的發(fā)展方面，機關支部嚴格按照發(fā)展黨員的工作程序，堅持成熟一個，發(fā)展一個，嚴格把關，保證質(zhì)量。兩年來，積極吸收、發(fā)展新黨員3人。在強化思想道德建設的同時，我們當前隱藏內(nèi)容免費查看還把建設一支高素質(zhì)業(yè)務隊伍作為重點，大力開展業(yè)務培訓。自＃＃年以來，共有＃＃人被派參加各類業(yè)務知識培訓與教育。通過有計劃地組織大家集中學習、分散學習、請進來、送出去等形式全面提高職工的業(yè)務水平。
為加強基層黨組織建設，局黨總支要求各支部將黨建工作與業(yè)務工作相結合，狠抓隊伍思想、作風建設，努力提高全員素質(zhì)。一是健全并完善了《黨支部規(guī)章制度匯編》，從制度上落實黨建工作。每年層層簽訂黨風廉政責任書、糾風責任書，將黨建工作于業(yè)務工作一同安排，一同檢查，一同考核。二是加強黨員學習培訓，不斷提高黨員干部的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。三年來，黨支部每年都結合實際制定政治業(yè)務學習計劃，并先后選派了＃＃余名黨員業(yè)務骨干參加各類業(yè)務知識和專業(yè)培訓，帶動了整體工作水平的提高。三是廣泛深入開展了“兩學一做”。全體黨員干部嚴格按照《＃＃深入開展“兩學一做”實施方案》制定了年度工作計劃，并緊密結合業(yè)務工作，先后開展了黨員先鋒崗、公開承諾活動、“講黨性、重品行、作表率”活動、“解難題、送溫暖”主題黨日活動、“黨員在身邊”活動等20余項活動。
四、堅持黨建帶團建及工會工作。
黨支部繼續(xù)發(fā)揮工會、共青團組織的橋梁、紐帶作用，切實做好對工會和共青團組織的參謀和服務工作，繼續(xù)協(xié)助工會組織搞好“送溫暖”扶貧幫困活動。繼續(xù)協(xié)助工會組織搞好“送溫暖”扶貧幫困活動，弘揚助人為樂的社會新風尚。積極牽頭開展豐富多彩的群眾性文體活動，活躍氣氛，陶冶情操，促進精神文明建設。切實維護職工合法權益，切實解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題。
五、主要成果。
機關黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地帶動了全局工作的發(fā)展，各項工作取得了突破性進展，獲得了豐碩成果。政策方面草擬了《＃＃＃》、《＃＃》；精心策劃、成功組織了＃＃＃＃＃，充分發(fā)揮了＃＃＃＃＃，擴大＃＃，為集中展示城市＃＃、擴大＃＃＃＃提供了重要平臺。連續(xù)獲得＃＃優(yōu)秀組織獎；＃＃＃等工作取得了突破性進展。特別是在服務大局、創(chuàng)新工作、改進方式、轉變作風、增強服務等方面，提出了一些新的思路和要求，取得了顯著成效。
六、存在問題及改進措施。
過去兩年，我們雖然取得了一點成績，但也存在不足和問題。
整改措施：創(chuàng)新形式，豐富載體，提升理論學習效果。
整改措施：加強密切聯(lián)系群眾，組織豐富多彩的活動，邀請群眾參與到黨支部日常活動中。
我們將認真按照標準化黨支部的要求，不斷改進工作，提升黨建工作水平。
機關標準化工作匯報篇十三
2011年，在縣委、縣政府的正確領導下，局領導班子認真貫徹落實黨的十七大和十七屆六中、七中全會精神，以鄧小平理論為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，以安全和太創(chuàng)建為主線，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，較好地完成了縣政府下達的各項安全生產(chǎn)目標任務?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：
一、全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
一年來在上級領導的高度重視，各級各部門的緊密配合下，局領導班子層層落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓、安全生產(chǎn)行政許可和安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作，加大事故隱患排查和整改力度，有效地預防和減少了事故的發(fā)生。今年以來，全縣道路交通事故死亡3人，未出現(xiàn)較大火災事故；未發(fā)生工礦商貿(mào)企業(yè)死亡事故，全縣安全生產(chǎn)控制指標均在市政府下達的控制指標范圍內(nèi)。保持了我縣工礦企業(yè)沒出現(xiàn)死亡事故，道路交通死亡事故明顯下降的良好局面。
二、主要工作開展情況。
（一）安全生產(chǎn)責任制得到全面落實。
1.用目標管理統(tǒng)攬安全生產(chǎn)工作。今年年初，縣政府與全縣14個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處及縣直單位（部門）簽訂了安全生產(chǎn)目標理責任書，逐級分解任務、層層落實責任，用目標管理統(tǒng)攬安全生產(chǎn)各項工作。同時，將安全生產(chǎn)目標完成情況作為縣綜合目標考評、各級干部考核獎懲的重要內(nèi)容，嚴格實施“一票否決”。
2.用激勵機制促進安全生產(chǎn)工作。今年４月，縣委、縣政府對2010年度安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的15個安全生產(chǎn)先進單位、22位先進工作者進行了表彰。其中對15個安全生產(chǎn)工作先進單位各獎勵現(xiàn)金0.2萬元，極大地調(diào)動了各級各部門安全管理人員工作的積極性。
3.用制度創(chuàng)新強化安全生產(chǎn)工作。一是在全縣繼續(xù)強化“一崗雙責”制度。2011年4月，縣委縣政府下發(fā)了《和太縣人民政府關于二〇一一年安全生產(chǎn)工作的意見》。建立健全了安全生產(chǎn)行政“一把手負總責、分管安全生產(chǎn)工作的領導具體抓、其他領導分頭抓”的安全生產(chǎn)責任制。二是建立安全生產(chǎn)各項制度，包括：聯(lián)席會議制度、事故隱患掛牌督辦制度、安全生產(chǎn)工作督查通報制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安委會例會制度，大大提高了各級各部門領導的安全生產(chǎn)意識。
（二）進一步健全安全監(jiān)管體系。
今年以來，經(jīng)局領導班子研究，細化了職責分工，成立了非煤監(jiān)管科、?；O(jiān)管科和綜合監(jiān)管科，下設監(jiān)察執(zhí)法大隊。同時，進一步健全了縣、鄉(xiāng)、村、生產(chǎn)經(jīng)營單位四級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，做到項項工作有人抓，件件事情有人管。各生產(chǎn)經(jīng)營單位也按要求成立了安全生產(chǎn)管理機構，配備了專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。
（三）扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作。
1.開展多種形式的宣傳教育活動。為提高全民安全生產(chǎn)意識，我局領導班子研究決定采取多種形式，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。一是通過編發(fā)安全生產(chǎn)工作簡報，及時向全縣通報安全生產(chǎn)動態(tài)，提高全縣干部群眾的安全意識。二是利用媒體宣傳。在電視臺播發(fā)安全生產(chǎn)專題節(jié)目，播出安全生產(chǎn)標語口號。三是充分發(fā)揮報刊雜志在安全生產(chǎn)宣傳中的作用，積極組織各單位征訂2012年度《中國安全生產(chǎn)報》。四是深入貫徹學習國務院23號文件。采取集中培訓、發(fā)放小冊子、舉辦知識競賽等形式在全縣安監(jiān)干部、安全管理人員和企業(yè)職工中進行了分層次、全方位廣泛深入的學習。
3和安全管理人員通過以會代訓，不斷加強安全意識。二是重點對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進行培訓。年初，制訂了詳細的培訓計劃，對全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓工作進行了安排部署。三是我局堅持實行周五學習制度、科室領學制度、執(zhí)法人員定期培訓制度，使安監(jiān)干部執(zhí)法能力和執(zhí)法水平得到顯著提高。
（四）全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動。
今年我局在全縣范圍內(nèi)開展了春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查、“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查、國慶節(jié)和中秋節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患“十排查”和百日安全大檢查。在歷次大檢查期間，縣領導率先垂范，親自對安全生產(chǎn)工作進行督促檢查，確保大檢查工作的順利開展?？h長、副縣長十分重視安全生產(chǎn)工作，在每月召開的安委常委會上都專題研究安全生產(chǎn)工作，并在百忙中抽出時間深入到重點行業(yè)、重點工程、重大隱患單位進行督查、調(diào)研指導；副縣長杜新榮堅持每月召開安全生產(chǎn)工作例會解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并多次帶領有關單位負責人對非煤煤礦、危險化學品企業(yè)進行檢查，確保了無重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。截止目前，共查出隱患380處，整改隱患333處，整改率達87.6%。
（五）扎實推進隱患排查治理活動和重大危險源監(jiān)管工。
4作。
根據(jù)國家、省、市有關文件和會議精神，認真開展重點行業(yè)和領域安全生產(chǎn)隱患排查治理，加大隱患排查治理力度，加強對重大危險源單位的安全監(jiān)管。
一是強化重點行業(yè)領域隱患排查工作。非煤礦山重點排查了爆破方式、危險化學品重點排查了危險工藝和重大危險源；煙花爆竹重點排查了儲存場所。二是強化對重點時段的隱患排查工作。針對冬季低溫和夏季高溫等自然災害易發(fā)的特點，建立健全了自然災害預報、預警、預防和應急救援體系，加強了重點時段的隱患排查治理。三是建立健全“四本臺賬”，強化隱患排查治理責任。為進一步做好安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，規(guī)范各類安全隱患的監(jiān)管臺賬，按照“條塊結合、屬地監(jiān)管”、“誰主管、誰負責”的原則，建立并完善了安全生產(chǎn)隱患“四本臺賬”，形成了“全面動員查隱患，排查隱患抓整改，整改不力抓關停，所有隱患抓監(jiān)管”的隱患排查和治理工作格局。四是強化對重大事故隱患和重大危險源單位的安全監(jiān)管。按照行業(yè)監(jiān)管和屬地管理相結合的原則，對忻州市交辦的1處重大道路交通隱患（陽宅村附近）實行領導包案制和掛牌督辦制，明確責任領導、責任單位、責任人和整改時限，目前該處重大隱患已按期整改到位。
（六）大力推進安全標準化建設。
根據(jù)國家和省、忻州市有關安全標準實施辦法，
總結。
推
5廣近年來相關行業(yè)和領域安全標準化工作經(jīng)驗，在非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等重點行業(yè)企業(yè)，全面開展了安全標準化工作。
（七）職業(yè)健康監(jiān)管工作全面展開。
一是建立職業(yè)健康監(jiān)管機構。為切實做好我縣職業(yè)健康監(jiān)管工作，我局抽調(diào)骨干力量，負責全市縣范圍內(nèi)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。二是全面調(diào)查，摸清底子。按照上級部門的指示，我局對全縣所有企業(yè)，尤其是粉塵危害嚴重的企業(yè)、生產(chǎn)（使用）有毒化學品的企業(yè)和職業(yè)病危害較嚴重、職業(yè)衛(wèi)生問題突出的中小企業(yè)進行調(diào)查摸底。
（十一）進一步規(guī)范安全行政執(zhí)法工作。
1.積極推進行政執(zhí)法責任制。為加強對行政執(zhí)法責任制工作的組織領導，我局制定了《和太縣安監(jiān)局2011年執(zhí)法計劃》并組織執(zhí)法大隊人員學習了《行政執(zhí)法責任制規(guī)章制度》，按照公開、公平、公正的原則，完善了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法評議考核機制，定期對安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員進行評議考核，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化。2.加強培訓，提高執(zhí)法水平。今年按照市政府統(tǒng)一安排，組織我局執(zhí)法人員進行了“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證”培訓，截止目前，全局共有33名同志取得了“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證”，為規(guī)范我局執(zhí)法工作打下了堅實的基礎。
（十二）安全生產(chǎn)許可工作邁上新臺階。
6為認真落實《安全生產(chǎn)許可證條例》，我局加大對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等危險性較大企業(yè)的安全監(jiān)管力度，做到事前監(jiān)管，嚴把市場準入關，督促企業(yè)進行安全評價，改善安全條件，辦理相關許可證件，防止和減少事故發(fā)生。
截止目前，全縣19家非煤礦山企業(yè)，已全部取得安全生產(chǎn)許可證。全縣16家危險化學品生產(chǎn)單位，已全部取得安全生產(chǎn)許可證；1家煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營單位已取得《煙花爆竹安全經(jīng)營許可證》。
同時，我們還主抓了黨建、精神文明建設等工作，也取得了一定成績。
2011年度，經(jīng)過縣安監(jiān)局領導班子和全體工作人員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務，同時也得到了上級和有關方面的好評，但與上級領導的要求和全縣父老鄉(xiāng)親的期望相比還有很多不足。我們將在接下來的工作中，帶領全局工作人員始終與縣委、縣政府保持高度一致，做到目標同向、思想同心、行動同步，并結合我縣實際，創(chuàng)造性地開展工作，努力完成上級部門交辦的各項工作，力爭在新的一年取得更大的進步，各項工作再上一個新的臺階，以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務的宗旨。
機關標準化工作匯報篇十四
1.安全第一，預防為主。生命寶貴，安全第一。
2.掀起學習貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。
3.安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。
4.安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
6.安全來于警惕事故出于麻痹。
7.心頭常亮安全燈，平安生活伴人生。
8.致富千日功，出事當日空。
9.出門掙錢不容易，安全千萬要注意。
10.安全送人情，等于要人命。
11.作業(yè)時戴安全帽，流汗總比流血好。
12.只有緊繃安全意識的弦，才能彈出平安快樂的調(diào)。
13.普及消防知識，增強防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
14.我們的城市有你的.血汗，你的平安是我們的心愿。
15.安全在于心細，事故出自大意。
16.認真學習堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
17.安全伴君一生，生命只有一次。
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機關標準化工作匯報篇十五
尊敬的領導：
由房山安監(jiān)局指定的“安全標準化三級評審”公司—永旺嘉誠于2016年11月21日到我公司評審。由于評審后我公司現(xiàn)場存在的原建筑物、生產(chǎn)設備、施工現(xiàn)場存在一定問題（未留下相關問題記錄）不能滿足相關評審通過要求（文件類基本滿足要求），未能通過審核，需要后續(xù)進行復審。
由于生產(chǎn)加緊趕制72臺防暴運兵車，生產(chǎn)部將在不影響生產(chǎn)情況下將局部內(nèi)容進行了整改。
12月20日上午9點鐘左右接到永旺嘉誠公司電話，告知今日（12月20日）將來我公司進行復審，我生產(chǎn)部借軍代表在我公司進行查驗車輛為由，推遲了永旺嘉誠今日（12月20日）來我公司進行復審，無法滿足該公司復審要求，故該公司要求我公司（房山安監(jiān)局發(fā)文）必須于本周四（12月22日）完成相關審查，過期不候，將按照不合格處理，上報房山安監(jiān)局，等待安監(jiān)局后續(xù)處理（正在緊急協(xié)調(diào)中）。
根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)情況參照要滿足相關評審要求，將會對大車間生產(chǎn)進行調(diào)配或大部分工序停產(chǎn)，會對該項目（“防暴運兵車”）的完成造成不可預估的影響。
下一步如何進行安排請領導指示。
此致敬禮
生產(chǎn)部：王超。
2016年12月20日。
機關標準化工作匯報篇十六
泰安市東平縣東平街道中心小學位于白佛山腳下，大清河畔。東平街道中心小學前身是宿城村小學，學校創(chuàng)辦于1934年4月，距今已有80余年歷史。當時占地2.2畝。1948年10月，遷入現(xiàn)校址。1996年更名為宿城鎮(zhèn)中心小學，2001年更名為東平鎮(zhèn)中心小學，2012年更名為東平街道中心小學。學校在校生536人，教職工36人，生源來自宿城、營子、前辛莊、馬莊、焦園、焦村、卜樓、羅莊等8個自然村及鎮(zhèn)直部門和駐地個體工商戶。學校承借義務教育學校均衡化發(fā)展的東風，高標準建設了新校區(qū)，為學?？缭绞桨l(fā)展創(chuàng)造了有利條件，現(xiàn)把主要工作匯報如下：
一、高標準規(guī)劃，跨越式發(fā)展。
學校根據(jù)課程標準和學校規(guī)模配備各學科。
教學。
儀器、器材，藝術、體育、衛(wèi)生及心理咨詢室所需器材，符合《標準》要求，并及時補充。建有49平方米綜合實踐實踐室1個，按教學需要配備了手工工具和泥塑器材。建設學生閱覽室1個，使用面積達46平方米，學校現(xiàn)有圖書14900冊，近三年圖書更新率達27%;教學工具書、參考書120種，報刊雜志60種，滿足了廣大師生的需求，所有圖書均實行開放式借閱，電子化管理。保健室衛(wèi)生室面積23平方米，設備齊全，符合《標準》要求。按照標準要求建設心理咨詢室1個，使用效率高，能夠滿足師生心理咨詢和輔導的需求。
1了辦公電腦，各種辦公設施齊全。按《標準》要求配備了15套多媒體教學設備和各種電教器材，普通教室和專用教室均配備了多媒體設備，實現(xiàn)了班班通。
近年來，學校連續(xù)被評為縣教學先進單位，泰安市平安和諧校園，泰安市教學示范學校。
二、建管用相結合，提高學校管理水平。
學校建立了公物報損、損壞賠償制度。各專用教室負責人，定期自查，及時上報破損情況，學校及時購置補充，確保學生的正常使用，并建好“三帳”，做到帳帳相符、賬卡相符、帳物相符。各專用教室制度上墻，專人管理，所有器材安裝到位、儀器放置柜卡，做到美觀整齊，取用方便。學校努力保證專用教室負責人隊伍相對穩(wěn)定，防止在交接過程中造成學校資產(chǎn)流失。每個月，教導處對專用教室設備的使用情況進行檢查，有問題及時指出并整改。學校接入寬帶校園網(wǎng)，充分利用泰安市教育云平臺，加強數(shù)字化校園建設。
（一）完善師德建設機制。我校制定了切合本校實際的師德建設活動方案，成立了由校長任組長的師德建設領導小組，圍繞“敬業(yè)、愛生、博學、善教”為核心的師德建設目標，制定了師德建設工作規(guī)劃和近期工作實施方案，明確職責分工，校長室具體抓，黨支部、教導處、重點抓，形成全校上下齊抓共管的良好格局。我們制定了《東平街道中心小學教師考核實施方案》等規(guī)章制度，并按照師德建設的要求和每個教師的德、能、勤、績四個方面開展“評先選優(yōu)”活動。我們把評價作為衡量教師工作的重要尺度，力求評價方式多樣、評價過程公開、評價結果準確。
（二）提高教師專業(yè)發(fā)展水平。學校生命力在于教學質(zhì)量，而教學質(zhì)量的高低，在于教師的教學水平。我們科學地制定教師培訓目標，鼓勵教師參加各種形式的繼續(xù)教育、學歷進修、現(xiàn)代教育技術培訓、新課程培訓，提高教師綜合素質(zhì)。
（三）堅持以訓練為核心，認真實施“上課—說課—評課”相結合的教科研型培養(yǎng)方式；“培訓—教研”相結合的校本培訓方式。鼓勵教師參加業(yè)務培訓。近幾年來，學校推舉選派優(yōu)秀教師參加縣骨干教師培訓學習，2給時間、出經(jīng)費、鼓勵教師參加各級組織的研討活動，其經(jīng)費學校都給予報銷。我們的教師帶著任務去學習，回校后給全體教師講座、上匯報課，調(diào)動了教師學習的積極性和主動性。同時學校領導定期為教師做專題輔導，宣講課改精神，指點教改方向，開闊了教師的視野，提升了教學的品位。我們以課堂教學為突破，聚焦課堂教學，提高課堂教學質(zhì)量。每年三月份、十一月份我們分別開展了“同課異構”、“促進學生自主學習”、“構建有效的常規(guī)課堂”的課堂教學研討大大提高了課堂教學效果，優(yōu)化了教師的教學方法，促進了教師的專業(yè)化成長。
三、
課堂內(nèi)外同重視，促進學生全面發(fā)展。
實施素質(zhì)教育從根本意義上來講，是要優(yōu)化教育教學過程。學生不僅在課堂學習中能有所收獲，學會應該學會的知識，創(chuàng)新能力、解決問題的能力得到發(fā)展，更應該在課外活動中增長見識、愉悅情感，充滿青春活力。學生們樹立起了科學的世界觀、人生觀、價值觀，崇高的理想信念，培養(yǎng)高雅的生活方式，文明的行為習慣和良好的道德品質(zhì)。這應該是教育追求的最終目標。
（一）開齊課程，關注課堂，讓學生學有所獲。我們認真按照課程計劃設置課程、排好課表，開齊開足學科類課程和活動類課程，語文、數(shù)學、英語、勞技、地方課程、校本課程均能得到有效的落實，形成了學生生動活潑、主動學習的局面。為及時了解課堂教學動態(tài)，學校領導干部每周走進課堂，隨堂聽課，以督促教師重視平時的課堂教學。聽課時不僅看教師怎樣上課，還關注學生怎樣學習，課后及時翻看學生的作業(yè)，了解所聽班級學生的作業(yè)書寫及批改情況。并與學生交流互動，深入了解學生知識是否掌握，能力有否提高，還有哪些不足。過程優(yōu)化了，課效提高了，學生的成績明顯提升了。
（二）德育為先，培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)。德育是學校實施素質(zhì)教育的重要組成部分，對青少年學生的健康成長和學校工作起著導向、動力和保證的作用。我校堅持以德育為首，以行為養(yǎng)成為核心，以少先隊為開展德育工作的主平臺，我們通過開展形式多樣的少先隊主題教育，培養(yǎng)文明、健康、向上的校園文化。
31.突出養(yǎng)成教育。小學階段是各種習慣養(yǎng)成的最佳時期，良好的習慣一旦形成，就會變成人生道路上前進的巨大力量，終生受益；反之，從小忽視良好習慣的培養(yǎng)，而讓不良習慣發(fā)展成惡習，將會貽誤終生。因此，我們在平時的教學活動中狠抓養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的生活、學習、行為習慣。大到學習興趣、學習態(tài)度、為人處世，小到坐立行走、讀書、寫字。都提出了明確要求。分學段細化目標，低年級重點抓好正確的讀書、寫字、握筆姿勢，學習說普通話，養(yǎng)成初步的規(guī)則意識；中高年級在此基礎上重點抓好說普通話、寫規(guī)范字、文明禮貌、積極的學習興趣和學習態(tài)度。學生日常行為是德育效果的外在表現(xiàn)。每學期我們都要開展學習《小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》，低年級學生能知道內(nèi)容，中高年級學生要基本會背誦，并能對照標準檢查自己的言行，把文字內(nèi)容變成學習、生活中實實在在的行動。每學期的國旗下講話都要安排養(yǎng)成教育的內(nèi)容。同時通過紅領巾行為規(guī)范監(jiān)督崗糾正學生不規(guī)范的言行，并做到經(jīng)常與家長進行聯(lián)系，共同教育學生守規(guī)范，把日常行為規(guī)范從校內(nèi)拓展到校外。這一活動，我們在不斷完善中堅持了兩年，效果日趨明顯。
2.抓實豐富多彩的教育活動。我們寓德育于活動之中，積極開展多種形式的教育活動與豐富多彩的少先隊活動。如：每年3月份開展“學雷鋒樹新風”系列主題教育，各班出一期做好人、做好事方面的黑板報及專欄，舉行一次“做新時代的小雷鋒”的主題班隊會。學生中助人為樂的好人好事層出不窮。4月份，舉行“緬懷革命先烈爭做優(yōu)秀少年”的主題活動，堅定學生從小做優(yōu)秀少年，將來為國家富強作貢獻的決心，同學們愛家愛國之情油然而生。6月份舉行少先隊入隊儀式，通過唱隊歌戴紅領巾等儀式，對學生進行傳統(tǒng)教育。9月份開展向教師節(jié)獻禮，敬師愛師活動。10月份開展開展弘揚和培育民族精神活動。通過國旗下的演講、宣傳欄等陣地，讓同學了解建國以來中國所發(fā)生的巨變等發(fā)生在身邊的鮮活事例。激發(fā)愛國熱情，增強民族自信心和自豪感。
3.廣泛開展課外活動，增長學生的知識和能力。課外活動為學生提供了進一步學習和發(fā)展的良好環(huán)境，學生可以充分發(fā)揮自己在課外活動中主體作用。根據(jù)學校的實際情況、學生的年齡特征、心理特征及興趣愛好，4我校開設了乒乓球、書法、美術、閱讀、舞蹈、歌唱等具有知識性、趣味性、新穎性的課外興趣小組。在活動中，教師靈活選擇學法和操練方法，以游戲和比賽的形式進行引導，提高了學生的學習興趣，學生獲得許多在課堂上學不到的知識、技能，他們在歡樂中得到鍛煉，心情輕松，促進了身心健康發(fā)展。踢毽、跳繩、乒乓球、書法、繪畫、樹葉粘貼、手抄報展評等每月以主題系列活動，豐富了學生的生活，培養(yǎng)了學生的各種能力。形成了我校實施素質(zhì)教的亮點。每天下午二十分鐘的寫字和每天十分鐘的經(jīng)典誦讀是我校的特色。每年3月份的田徑運動會和10月份的趣味運動會使學生最高興地時候，真正體現(xiàn)了“我運動、我健康、我快樂”。
（三）重視安全衛(wèi)生工作，促進學生健康成長。每學期初開展安全系列活動，上好安全教育第一課，出一期有關安全的板報、櫥窗宣傳欄；發(fā)放了有關交通安全的告家長書；制訂防災減災教育計劃和防災減災應急疏散演練預案，向學生普及《地震來了怎么辦》和《地震知識》等避險逃生常識，開展應急演練，以提高師生自護、自救、防災、逃生能力。通過開展安全活動，讓學生了解交通、活動、意外事件中必備的安全知識，懂得安全的重要性，并把自己學到的安全知識傳達給周圍的人們，做安全教育的小宣傳員。今年6月份我們舉行了以“禁燒秸桿”為主題的隊會，讓學生在環(huán)?；顒又幸?guī)范自己的行為，從身邊做起，并能帶動家長自覺主動地保護環(huán)境，抵制污染。
注重細微，把簡單的事情做徹底；拒絕平庸，把平淡的工作做經(jīng)典。在今后的工作中，我們將會一如既往地推進素質(zhì)教育，繼續(xù)規(guī)范辦學行為，提高學校發(fā)展水平，促進學生全面發(fā)展，為開創(chuàng)我街道教育的美好明天而努力工作。
2016年5月。
機關標準化工作匯報篇十七
20xx年，在鐵嶺市質(zhì)量技術監(jiān)督局的正確領導下，調(diào)兵山市的標準化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心，圍繞貫徹實施“工業(yè)強市戰(zhàn)略”，致力于全面提升中小企業(yè)標準化水平，較好完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：
全面提升標準化工作管理水平，增強企業(yè)和全社會的標準化意識。20xx年，幫助企業(yè)制度標準5個、企業(yè)標準備案6個，同時對全市的企業(yè)標準的備案進行了清理。進行了調(diào)兵山市中小企業(yè)和民營企業(yè)產(chǎn)品、標準化工作狀況的調(diào)查研究，多方面了解企業(yè)對標準化工作的需要，及時為企業(yè)提供相關的服務。圍繞開展“循環(huán)經(jīng)濟標準化工作”，我們對鐵煤集團的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進行了調(diào)查，并積極的`為企業(yè)提供標準化方面的技術服務。積極組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續(xù)展工作，協(xié)助企業(yè)申辦商品條碼，為419個單位辦理了組織機構代碼，年檢350個，年檢組織機構代碼180個，實現(xiàn)組織機構代碼收入190652元同時進行了組織機構代碼數(shù)據(jù)庫的清理工作，清理垃圾數(shù)據(jù)40個。同時，我們又搭建了標準信息服務平臺，建立標準化服務網(wǎng)絡，及時，準確的為企業(yè)提供標準技術服務，為企業(yè)提供標準化服務20余次。
機關標準化工作匯報篇十八
尊敬的各位領導、專家：
--公司于2005年6月3日成立，位于--省--工業(yè)園區(qū)，占地69.6公頃。項目主要應用多元料漿氣化專利技術、寬溫耐硫變換技術、低溫甲醇洗技術、超級克勞斯硫回收技術、膜分離技術、三塔精餾、液氧內(nèi)壓縮空氣膨脹流程等國內(nèi)外先進技術和裝備，具有安全性好、可靠性高、投資成本低、占地面積省等特點。主要產(chǎn)品為甲醇，副產(chǎn)品為硫磺、異丁基油、液氧、液氬等。
我公司始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重來抓緊、抓實、抓細，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按照危險化學品生產(chǎn)、貯存、銷售等法律法規(guī)來規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。
根據(jù)--省安監(jiān)局2011年3月份在--召開的《--省危險化學品煙花爆竹安全生產(chǎn)工作暨安全生產(chǎn)年各項重點工作推進會議》精神，要求危化品生產(chǎn)企業(yè)推行安全標準化達標工作。我公司根據(jù)實際情況，提出了安全標準化二級達標工作建議，得到--省安監(jiān)局和--市安監(jiān)局的大力支持。2011年3月委托咨詢機構對公司各級管理人員、員工組織了安全標準大達標工作的1培訓和指導。按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（aq3013-2008），在中介機構的指導下，公司下發(fā)了《關于開展安全標準化達標工作的通知》（--發(fā)〔2011〕40號），成立了由總經(jīng)理為組長的安全標準化達標領導小組，正式啟動了公司安全標準化二級達標工作。
2、前期調(diào)研和考察。
2011年3月公司組織相關人員去--公司化工廠、--公司等進行了實地考察學習，對安全標準化達標具體工作方法有了深刻的了解，對安全標準化達標工作取得的成效和意義有了更高的認識。
3、2011年4月份，公司制定了《安全標準化達標實施辦法》（--發(fā)〔2011〕74號），制定了公司安全標準達標實施方案、考核內(nèi)容和評分細則。
4、確立了公司安全文化的內(nèi)容，制作了安全文化長廊和車間、班組安全文化園地。對全體員工舉辦了公司安全文化知識的培訓和考試。2011年6月公司組織了安全文化知識競賽活動，編制印發(fā)了化工班組安全手冊。
5、2011年由公司安全標準化達標工作領導小組對公司安全標準化達標工作進行了自評，自評得分為93.1分，并對存在問題和不足之處逐項安排整改完善。
2工作，公司應考評項目為175項，實際考評171項，缺項為4項（即與本裝置無關項目）。公司逐項對10個一級要素和53個二級要素進行了自評。
具體自評情況如下：
1、負責人與職責：主要負責人的責任明確、結合公司情況制定了符合實際的方針、目標，以書面公開安全承諾，員工的安全意識和專業(yè)知識進一步提高。
年初，公司與各部室、車間、隊簽訂安全環(huán)保目標責任書，細化安全目標，明確安全職責，嚴格實行月度考核制度。
公司嚴格執(zhí)行安全風險抵押和安全獎懲制度。通過執(zhí)行安全風險抵押，達到責任明確、風險共擔、利益共享的目的。
2、風險管理：公司于2011年進行了危險化學品的安全現(xiàn)狀評價，進行了員工廣泛參與的危害因素辨識與風險評價。風險控制、風險信息更新、變更管理等實現(xiàn)了規(guī)范化管理。制定了公司《危險、有害因素識別及危險源標識手冊》，2012年3月2日公司舉辦了一期車間主任和安全員參加的《危險有害因素識別及重大危險源辨識》培訓班，車間安全生產(chǎn)負責人組織對本車間崗位生產(chǎn)人員進行了培訓。通過本次培訓進一步提高了車間管理人員對本車間及崗位危險、有害因素的識別及重大危險源的識別和辨識能力，從而在日常檢查和管理上目標更加明確。
3、法律法規(guī)與管理制度：安全標準化工作的依據(jù)是國家相。
3關標準和規(guī)定，公司對原印發(fā)的《安全、消防和環(huán)保法律法規(guī)匯編》進行了識別，對最新法律法規(guī)進行了獲取，制定了《公司適用法律法規(guī)清單》，并定期進行法律法規(guī)符合性評價。在這次標準化達標工作中對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了完善，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強了監(jiān)督管理。
4、培訓教育：安全培訓教育是做好安全工作的基礎，針對標準化的工作要求，公司邀請咨詢機構對公司培訓和指導，更一步明確、細化了公司的安全培訓工作。
5、生產(chǎn)設施：生產(chǎn)設施的安全措施落實及檢維修工作的安全管理是減少安全事故的基礎，公司已完善和細化了生產(chǎn)設施管理制度，在日常檢維修活動中公司能夠按標準化的具體要求落實檢維修安全工作。公司所有特種設備、壓力容器、壓力管道全部通過--市特種設備檢驗所檢驗、--市質(zhì)量技術監(jiān)督局登記并發(fā)證，三類容器全部通過--省鍋檢所檢驗合格。
6、作業(yè)安全：直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點，公司按要求和標準化的規(guī)定嚴格執(zhí)行，在警示標識上進行了補充完善，在日常檢維修中加強了危險辨識和措施落實，要求員工嚴格落實安全措施、明確安全規(guī)定。
7、產(chǎn)品安全與危害告知：按要求建立了危險化學品檔案并進行了完善，對危險化學品安全技術說明書和安全標簽進行了修改，落實了化學事故應急咨詢電話，加強了危害告知，并按國家標準進行危險化學品登記工作，并已取得安監(jiān)總局頒發(fā)的4危險化學品登記證。
8、職業(yè)危害：公司于2011年進行了職業(yè)病危害申報工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作，對作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素檢測工作，按《職業(yè)病防治法》對公司所有建設項目進行了職業(yè)病危害的評價工作，落實了職業(yè)危害的安全管理。2012年1月15日通過了省安監(jiān)局組織的職業(yè)病防護設施竣工驗收。
9、事故與應急：針對事故預防和應急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司重點落實應急預案演練及應急設施完善，針對在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時修訂了公司事故應急救援預案，并加強了員工應急知識培訓。
10、檢查與自評：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點，根據(jù)標準化規(guī)范要求，更一步細化安全檢查與績效考核工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查基礎上督促隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，強化日常安全管理工作。經(jīng)過開展安全標準化達標自評工作，2011年我公司48個生產(chǎn)班組，24個生產(chǎn)班組達標，占50%，同時質(zhì)檢中心為達標車間。
我公司通過2011年3月起實施安全標準化管理工作以來，《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》審核評分標準自評考核，得分93.1分，我們認為我公司基本符合《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》的相關規(guī)定。對36項不符合項目，我們進行了整改完善，現(xiàn)有31項已經(jīng)整改，其余5項正在安排整改。
通過實施《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》工作，使公。
5司面貌大為改觀，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為，達到了全員參與的目的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況呈現(xiàn)了安全、環(huán)保、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的良性循環(huán)的局面，安全標準化管理、環(huán)境保護取得了明顯成效。
根據(jù)公司安全標準化達標計劃，公司下發(fā)了《關于進一步開展車間和班組安全標準化達標工作的通知》（---發(fā)〔2012〕18號）安排，2012年6月底前，公司內(nèi)全部班組達標。我們認為公司實施安全標準化達標工作是成功的，有效的，將為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》要求進行持續(xù)不斷的改進和完善，實現(xiàn)安全標準化管理的長效機制。
請各位領導和專家對我公司安全標準化達標工作進行驗收，并提出寶貴意見。
二0一二年四月十六日。
機關標準化工作匯報篇十九
一、國家、省有關文件精神崗位達標是國家安全生產(chǎn)方針、政策、標準、規(guī)范在生產(chǎn)（管理）崗位得到具體落實和實現(xiàn)的狀態(tài)。崗位是企業(yè)安全管理的基本單元，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，只有做好每個崗位的安全生產(chǎn)工作，才能保證企業(yè)生產(chǎn)安全?！秶野踩O(jiān)管總局中華全國總工會共青團中央關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見》（安監(jiān)總管四?2011?82號）文件中指出，崗位達標是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的基本條件，是企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的重要基礎，企業(yè)防范事故的有效途徑。抓好企業(yè)崗位達標是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的重點，它可以不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。
位，從而在根本上杜絕了在生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全事故的發(fā)生。
（二）開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措。安全生產(chǎn)標準化崗位達標要求生產(chǎn)經(jīng)營單位將安全生產(chǎn)責任落實到每個從業(yè)人員、每個操作崗位，強調(diào)企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標準化，強調(diào)真正落實企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責任，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
（三）開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標是促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉，實現(xiàn)長治久安的根本途徑，是夯實基礎、狠抓落實的治本之策，是全面提升企業(yè)本質(zhì)安全、有效防范生產(chǎn)安全事故、促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉的根本保證。
（四）開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標是防范事故發(fā)生和免受責任追究的最有效辦法。安全生產(chǎn)標準化崗位達標把責任落實到每個崗位上，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程、全方位都有明確的制度約束。使企業(yè)明確每個崗位上的職責、任務，讓企業(yè)在出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題時能夠明確崗位的具體責任，勢必將大大減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故，有利于經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展以及社會和諧穩(wěn)定。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標的重要意義。組織各生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關從業(yè)人員認真學習《國家安全監(jiān)管總局中華全國總工會共青團中央關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見》。要求各企業(yè)上報崗位達標標準，企業(yè)要定期評審、修訂和完善崗位標準，確保崗位標準持續(xù)符合安全生產(chǎn)的實際要求。樹立“以人為本”的理念，強化有權必有責，強化法律、法規(guī)的教育，把安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作真正落到實處。
xxxxx。
xx年xx月xx日。
機關標準化工作匯報篇二十
各位領導，各位同仁：
近年來，市局（公司）認真貫徹行業(yè)標準化工作部署，特別是國家局《關于全面推進煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)標準化工作的意見》下發(fā)后，我們進一步突出了標準化在企業(yè)發(fā)展中的貫穿與引領作用，以標準化為基礎，深度融合其他管理體系，建立完善“以技術標準為核心、工作標準為基礎、管理標準為保障”的綜合管理標準體系，努力打造行業(yè)商業(yè)企業(yè)標準化示范單位。
一、健全機制，系統(tǒng)策劃，扎實推進企業(yè)標準化基礎工作及體系建設。
（一）強化組織、明確責任，形成強大合力。
開專題會議研究部署。成立了標準化領導決策機構標準化委員會，負責統(tǒng)一領導企業(yè)標準化工作；成立了標準化技術委員會，按照工作職能設立了12個專業(yè)分標委，由分管領導擔任分標委主任，負責企業(yè)各領域的標準化技術管理及協(xié)調(diào)工作；最高管理者任命了標準化體系管理者代表，各單位（部門）配備了兼職標準化工作人員，形成了全面參與、相互配合、各負其責的標準化建設工作機制，為系統(tǒng)推進標準化建設提供了堅強的組織和人力保障。
（二）目標引領、全員參與，構建標準體系。
等標準化管理目標，實現(xiàn)了目標可測量、可評價且具持續(xù)適用性。在標準化技術委員會組織下，先后制定了《企業(yè)標準化管理手冊》、《標準準立制控制程序》、《企業(yè)標準編寫規(guī)則》等通用基礎標準，并建立《內(nèi)部審核控制程序》、《管理評審控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》、《培訓控制程序》、《績效考核控制程序》、《內(nèi)審員管理辦法》等基礎標準，內(nèi)容涵蓋了yc/t479—2013《煙草商業(yè)企業(yè)標準體系構成與要求》相關內(nèi)容。
（三）明確思路、找準方法，探索有效路徑。
用的外來標準采用雙編號，明確實施日期，確保引用標準有效落地運行。在企業(yè)標準體系框架下，編制《企業(yè)標準化管理手冊》、《標準準立制控制程序》、《企業(yè)標準編寫規(guī)則》等通用基礎標準。各職能部門按業(yè)務模塊管理職能和工作內(nèi)容進行策劃、分析，編制標準梳理排查表，確定所需的各類相關標準，堅持“誰用誰寫”、“簡潔實用”原則，組織所有崗位人員編寫標準，形成標準文本，經(jīng)部門初審、專業(yè)分標委及市局（公司）標準化技術委員會評審通過，標準化委員會批準后發(fā)布運行。截至目前共發(fā)布管理標準157個，工作標準179個，技術標準51個，記錄270個，引用標準69個，流程圖73個，覆蓋了企業(yè)經(jīng)營、管理、服務的全崗位、全過程，標準化體系有效運行。
二、強化宣貫，突出應用，著力推動標準體系持續(xù)改進和有效實施。
（一）加強培訓、營造氛圍，夯實思想基礎。
***有限公司。
高，顧客對企業(yè)產(chǎn)品越來越滿意。
***年公司同時引進iso14001：2004標準，按照要求建立實施環(huán)境管理體系，并取得了不少成效，特別是節(jié)能降耗這一塊工作，為公司節(jié)約很多能資源，同時做到了污染預防。
2010年公司通過iso14001：2004換版認證。
2010年又導入計量檢測體系標準，按要求全面開展計量工作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時于2011年3月份通過了計量檢測體系確認。
隨著諸多管理體系在公司的運行，尚有職責的交叉、缺口、盲點的存在，希望各個管理體系能更好地整合在一起，同時尋求全面覆蓋公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、財務、經(jīng)營其它方面的體系，行政人事辦提出了引進標準化體系，公司想通過標準化工作，把各個管理體系能整合在一起，達到系統(tǒng)化，完整化。
2010年公司全面開展標準化體系，公司各部門按照標準化要求展開工作。
二企業(yè)標準化工作開展1領導重視、精心策劃。
公司領導認為，標準化工作是一項事關全局、覆蓋面很廣的工作，為此，公司對此項工作進行了精心的策劃，制訂了詳細的推進計劃，專門成立了以總經(jīng)理為首的標準化管理委員會，由公司總經(jīng)理負責領導全公司的標準化工作，并下設標準化辦公室，執(zhí)行本公司的標準化統(tǒng)一管理工作。
在標準化工作開展過程中，總經(jīng)理主持并召開了幾次會議，進行跨部門的互相溝通和交流，并布置每個階段的工作與任務。
要開展標準化工作，首先要提高公司領導及全體員工對標準化工作的理解與認識，提高標準化人員的技能水平和素質(zhì)。
開展標準化工作以來，公司派2人參加外部培訓，參加了企業(yè)產(chǎn)品標準編寫、企業(yè)標準體系的培訓，取得了浙江省標準化評審員證。學習回來后，將所學的標準化知識應用到工作中去，對公司內(nèi)部人員進行標準化基礎知識、法律法規(guī)、產(chǎn)品標準等方面的宣貫和培訓，發(fā)揮其應有的作用。另一方面，公司外請咨詢老師來我公司進行標準化知識的培訓和宣貫，統(tǒng)一思想認識，提高公司標準化水平。
同時任命了審稽部為標準化辦公室職能部門，各部門的兼職標準化人員，共6人。負責對部門標準化知識的傳達、宣貫，起到橋梁的作用。
3全員參與。
領導重視，再加上全員參與，不怕標準化工作做不好。
公司建立從上而下的標準化管理網(wǎng)絡，讓標準化工作直接深入到基層。各部門、車間先展開自查工作，然后逐級檢查，將運行不合理、與實際不符等情況填寫《標準化信息反饋表》，反饋到標準化辦公室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。并把標準化工作納入到各部門領導、管理人員的通用崗位說明書中，明確標準化工作的全員參與。
4建立合理的企業(yè)標準體系表、積極制修訂企業(yè)標準，不斷完善企業(yè)標準體系。
公司標準化行政人事辦編制了《標準化管理手冊》，制定企業(yè)標準體系表、企業(yè)標準體系。企業(yè)標準體系表是建立企業(yè)標準體系的依據(jù)，它是以技術標準為主，包括管理標準和工作標準。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理需要，對各類標準進行制修訂。
公司通過各種措施檢查各部門的標準化工作情況，確保有效實施各類標準。
a)通過自查方式對自己部門進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象，及時進行原因分析，制訂糾正預防措施。
b)通過對各部門、各車間進行標準執(zhí)行情況的日常檢查，加強車間班組技術標準、管理標準和工作標準的執(zhí)行，檢查結果納入績效考核，并對不合格現(xiàn)象進行整改。c)由管理者代表為主的監(jiān)督抽查生產(chǎn)部、質(zhì)檢部標準執(zhí)行情況，納入績效考核。
d)公司成立了標準化辦公室，負責抽查各部門標準執(zhí)行情況，并將抽查結果和整改報告反饋管理者代表。
7定期進行自我評價，全面對部門標準實施情況進行檢查。
在標準化工作導入的過程中，各級管理人員從學習討論標準到編寫修訂標準，至實施完善標準，是企業(yè)管理水平不斷提升和完善的過程，員工整體素質(zhì)有了較大的改觀，為企業(yè)今后長期發(fā)展與騰飛奠定了堅實的基礎。我們認為標準化工作是一個持續(xù)學習改進的過程。
我公司于2008年10月30日—31日由標準化自我評價小組按gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498及《標準化管理辦法》對公司各部門進行標準化工作自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、查公司的企業(yè)方針和標準化方針符合企業(yè)實際，企業(yè)目標和標準化目標可量化、可實現(xiàn)。
2、公司領導十分重視標準化工作，成立了由最高管理者為主任的標準化管理委員會作為決策機構，并成立了標準化辦公室，作為公司標準化工作常設機構，有3名專職標準化員及3名標準化自我評價員組成，每個專職標準化員都已取得標準化工作資格證書。標準化網(wǎng)絡范圍涉及公司的每個部門，并且各部門標準化職責劃分明確，符合企業(yè)實際。
3、標準化培訓有計劃，有培訓簽到表和考試記錄。
4、有標準化2008年標準化年度工作計劃，還有標準化發(fā)展規(guī)劃，符合企業(yè)實際。
5、標準化信息搜集渠道包括上網(wǎng)、訂購《中國標準化》期刊，并且根據(jù)標準發(fā)布情況隨時向書店購買，保證標準良好的時效性。
6、標準化管理委員會和標準化辦公室適應公司標準化工作的需要，發(fā)揮了良好的領導和監(jiān)督作用，按gb/t15496-2003《企業(yè)標準體系要求》、gb/t15497-2003《企業(yè)標準體系技術標準體系》和gb/t15498-2003《企業(yè)標準體系管理標準體系和工作標準體系》建立和健全了公司的標準化體系。企業(yè)標準體系所包含的各類標準能夠滿足企業(yè)標準化工作的需要，所使用的標準基本適時、有效。7、公司的所有產(chǎn)品標準覆蓋率達100%，產(chǎn)品標準格式符合gb/t1.1—1.2的要求，并經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布，所有產(chǎn)品標準制訂程序都符合《標準化管理辦法》中規(guī)定的程序且有審查記錄。
8、技術標準體系有體系表，層次清楚，結構合理，體系要素齊全、完整，滿足企業(yè)實際需要，企業(yè)執(zhí)行的標準都是現(xiàn)行有效的標準。9、管理標準體系有體系表，層次清楚，結構合理，體系要素齊全、完整，滿足企業(yè)實際需要，管理標準中規(guī)定管理的職責、權限以及管理活動實現(xiàn)方法。管理標準協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號，適合企業(yè)實施。
10、工作標準體系有體系表，層次清楚，結構合理。工作標準齊全、完整，滿足企業(yè)實際需要，同時規(guī)定了崗位職責、權限、人員資格、工作內(nèi)容要求、檢查與考核辦法。工作標準體系協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號，適合企業(yè)實施。
11、對原材料、輔料、物資采購等供應部都有采購合同，有供方評價報告。在質(zhì)檢部有原、輔料及零、部件檢驗記錄和不合格檢驗記錄，并有不合格品采購的處置記錄。在生產(chǎn)部配件倉庫有出入庫記錄。在成品車間有巡檢記錄和成品出廠檢驗記錄。
12、實施標準的能力和手段充足，生產(chǎn)、檢驗設備、計量器具、試驗設備齊全，生產(chǎn)設備有設備維修計劃、維修記錄等。測量設備有周檢計劃和檢定記錄，并有相應的標識。
13、產(chǎn)品實現(xiàn)過程有半成品檢驗記錄，有成品檢驗合格記錄，不合格品有返修處理記錄，并與合格品分區(qū)管理。公司標準化員、檢驗人員、計量員等都通過培訓并持證上崗，特殊工種的操作人員也經(jīng)培訓獲得證書，做到持證上崗。
14、包裝、標志、搬運、貯存、安裝、交付、實現(xiàn)質(zhì)量控制符合標準要求。
15、營銷和服務過程符合標準要求，有營銷合同、記錄，服務過程滿足顧客要求，有顧客反饋意見處理結果。
16、企業(yè)開發(fā)、研制新產(chǎn)品有標準化審查報告，并符合標準要求，產(chǎn)品圖樣、技術文件都經(jīng)過標準化審查。17、能源、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等均符合標準要求，并有相關記錄。
18、在加分上公司生產(chǎn)的太陽鏡產(chǎn)品已取得采標證書、采標標志并有使用；企業(yè)制定了嚴于同類產(chǎn)品國家和行業(yè)的內(nèi)控標準；成立了以最高管理者（總經(jīng)理）為主任的標準化管理委員會；基本上建立企業(yè)標準體系及相關資料的網(wǎng)絡共享；公司的太陽鏡產(chǎn)品是浙江省名牌產(chǎn)品。
19、這次在自查過程中也發(fā)現(xiàn)一些不足之處，開出了不合格報告單，并限期整改。
自查結論：企業(yè)標準化管理工作滿足aaa級水平確認要求。
機關標準化工作匯報篇二十一
住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局：
我股自五月執(zhí)行建設項目并聯(lián)審批工作規(guī)劃以來，認真貫徹落實了市委、政府“兩集中、兩到位”精神，加快了建設項目審批速度，杜絕了體外循環(huán)的現(xiàn)象，但在實施過程中，遇到一些問題需要局黨組、行政更加明確，便于今后在實際工作中更好的實施，現(xiàn)將這段時間的工作情況匯報如下：
一、并聯(lián)審批工作規(guī)劃中存在的一些問題。
1、建設項目初步設計審查中第四條：規(guī)劃與設計方案或修建性詳細規(guī)劃（含室外綜合管線設計方案，須加蓋建設單位印章、設計單位設計資質(zhì)章、注冊規(guī)劃師或注冊建筑師資格章，原件5套，同時報送電子文檔）；彩色渲染圖、建筑模型及戶型統(tǒng)計表（平、立、剖面圖以及外立面設計說明及彩色效果圖，各5套）。因該方案已通過專家及規(guī)委會審議，只是在我股室備案，故建議只收圖紙一套及電子文檔，減去建筑模型的收取。
2、辦理《建設工程規(guī)劃許可證》中第八條：環(huán)境影響評價報告(法律、法規(guī)要求環(huán)境影響評價的)、人防部門審查意見。雖政府有文件規(guī)定只在萬源市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)（含太平、白沙、官渡、青花、茶埡）執(zhí)行，但組團城鎮(zhèn)中的私人建房是否執(zhí)行。
3、建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記中第四條：見證取樣送檢法人授權證明書和見證人照片。經(jīng)王站長認可建議取消，由質(zhì)檢站在進入質(zhì)量監(jiān)督時自行實施。
4、施工許可辦理是時，因要求與住建廳網(wǎng)報資料一致，建議由基建股重新審定所需申報材料。
5、建設工程竣工備案中一是基建要求增加環(huán)保驗收合格證書；二是第六條：大型的人員密集場所和其他特殊工程應提交消防設施竣工驗收合格書，需要明確明確規(guī)模和范圍;三是第九條：商品住宅《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》；國投項目是否需要工程質(zhì)量保證書。
二、具體實施過程中存在的問題。
縱觀整個并聯(lián)審批規(guī)則，實以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)報建為藍本，有些前置條件不利于國投項目的辦理。
1、目前來我窗口報建的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站、學校項目為主，建設規(guī)模都不大，能否省去初設方案審查，只做效果圖代替。
2、文化站建設項目，目前國土局只出具預審意見，在我們前期辦理選址和用地時尚可，但在辦理工程規(guī)劃時就存在一定問題，無法對該宗土地定性（國土局認為政府投資項目建設用地，均屬國有土地，但萬源市無用地指標，無法辦理國有土地權證），影響到辦理工程規(guī)劃許可或是鄉(xiāng)村規(guī)劃許可。
3、環(huán)保驗收合格證書作為工程竣工備案的前置條件是于今年五月才執(zhí)行的，那么前幾年的竣工項目現(xiàn)在來備案是否也要求做環(huán)保驗收，能否作一時間段的界定。
4、有的國有投資項目，由于各種原因（預算不足或配套工程未預算在內(nèi)）都存在超計劃的情況,但發(fā)改局在2008年后均不再增補投資計劃，這類備案如何處理。
三、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）私人報建問題。
三個多月來，向我窗口電話咨詢或到我窗口咨詢何時受理私人報建問題的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和個人越來越多，局黨組、行政應該加以研究、考慮，當然這是確定在規(guī)劃經(jīng)市人民政府批準的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
1、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）居民新、改建或補辦建設手續(xù)可受理的規(guī)模和建筑層數(shù)。
2、補辦建設手續(xù)如何報批，其所收材料建議如下:(1)、建設項目呈報表。
(2)、《建設工程規(guī)劃許可證》補辦申請。
(3)、建設單位（委托代理人）合法身份證明材料和委托授權書（有效復印件1份，核原件）。
(4)、1∶500現(xiàn)狀圖。
(5)、地質(zhì)災害評估報告（原件1份）。
(6)、用地范圍涉及環(huán)保、交通、電力、水務、文物保護、風景名勝、管線等部門征求意見書。(7)、《國有土地使用權證》、土地批準文件及房屋宅基地證，附用地范圍紅線圖（有效復印件各1份，核原件）。
(8)、原房屋產(chǎn)權注銷通知書或房屋產(chǎn)權沒有登記證明。(9)、提供房屋質(zhì)量安全鑒定報告書。
(10)、提供鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府出具的配套費發(fā)票復印件（驗原件）。
(11)、按照相關法律法規(guī)相關部門或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府依法對違章建設作出行政處罰并提供行政處罰決定書及罰款發(fā)票復印件（驗原件）。
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