數學競賽實施方案(通用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 22:54:15
數學競賽實施方案(通用19篇)
時間:2023-11-20 22:54:15     小編:JQ文豪

方案是在考慮各種因素的基礎上,為特定需求制定的一套行動方案。一個好的方案應該具備可行性、可持續(xù)性和可擴展性。方案的實施過程中應該及時進行跟蹤和評估,以發(fā)現問題并及時做出調整。

數學競賽實施方案篇一

大家上午好!

建陽市農村遠程教育優(yōu)質課課堂教學比武活動,讓我們又一次歡聚在我的第二故鄉(xiāng)-----麻沙。麻沙中心小學在全市小學數學教研工作中起到了一個“領頭雁”的作用,他多次支持我們全市小學數學課題研究工作的開展,這一次又饋余力地支持全市學農村小學數學遠程教育優(yōu)質課課堂教學比武活動。我建議讓我們用熱烈的掌聲表示對他們的感謝。謝謝游葛亮校長、謝謝麻沙中小學全體師生們。同時我們也應該謝謝10位選手為我們上了精彩的、富有特色的10節(jié)優(yōu)質課。

各位同仁,緊張激烈的競賽活動歷時兩天將告一段落,今天我們將進入精彩的理論交流階段,他將為我們今后“改進教學方式,提升教育品位”起到一個引領作用。下面我們將寶貴的時間讓給各位領導與專家們。

一、主場校長表心誼。

首先,讓我們用熱烈的掌聲歡迎麻沙中心小學游葛亮校長講話。

今天,我們的會議將安排2場的講座與對10節(jié)優(yōu)質課的評點以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表的感言交流活動。

二、數學科頭做講座。

首先讓我們用熱烈的掌聲,有請建陽市小學數學科頭、小學中學高級教師、省級學科帶頭人:張華英老師為我們做《追尋簡約的數學課堂教學》的精彩講座。

剛才大家聆聽了我們數學科頭的《追尋簡約的數學課堂教學》精彩講座,相信能為大家在今后的課堂教學改革與發(fā)展中起到一個導向性的作用。讓我們在今后的教學生涯中一同來“追尋簡約而有效的數學課堂”吧!

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表談感言。

請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表談談你聽了這兩天的10節(jié)課的總體感言。由于時間較緊,請大家抓緊時間,用簡短精煉的語言加以概括,稍做說明及可。請按賽課的順序來談談各自的感言。

四、數學精英評課了。

1、下面進行第三個議程,讓我們用掌聲有請:建陽市教育辦公室教研員楊成生老師為我們點評黃坑中心小學與書坊中心小學上的兩節(jié)優(yōu)質課。

楊老師的點評精練,一針見血,意味深長。希望兩位選手再接再厲,不斷改進今后的教育教學方法,讓自己更加成熟起來。同進也希望在座各位與會代表能從他的評議中得到良好的啟示。

2、下一個掌聲有請建陽師范附屬小學朱麗英老師來點評麻沙中心小學與莒口中心小學兩位選手的優(yōu)質課。

謝謝朱麗英老師給我們帶來精彩的點評。

3、下面有請獲得全國新世紀小學數學教改實驗優(yōu)秀教師、南平市優(yōu)秀青年教師稱號的西門小學辦公室主任雷正明老師點評童游中心小學與徐市中心小學的兩節(jié)優(yōu)質課。

謝謝雷正明老師的簡短點評。

4、下面有請橋南小學教研室主任劉華芳老師點評將口中心小學與漳墩中心小學上的兩節(jié)優(yōu)質課。

謝謝劉華芳老師精彩點評。

5、下面有請水東小學教務處副主任陳榮章老師點評水吉中心小學與漳墩中心小學上的兩節(jié)優(yōu)質課。

謝謝陳榮章老師的點評。

各位同仁,剛才大家聽到了5位數學精英對這兩天來上的`10節(jié)優(yōu)質課做了精彩點評,我想信一定會給大家今后的數學教學與教研工作帶來很大的幫助。讓我們再一次用熱烈的掌聲表示我們的感謝!謝謝各位精彩的點評!各位點評教師請將你的講稿整理好,于下周三之前發(fā)到初教股郵箱,我們將匯編成冊。

五、研究會長來指導。

該如何評課呢?這是一個一直困擾農村小學教研活動開展的問題。今天有幸邀請到建陽市小學數學教學研究會會長、小學中學高級教師、福建省小學數學學科帶頭人、建陽市實驗小學魏生順副校長為我們做這方面的精彩講座,他講座的題目是《教師成長的階梯,教研活動的抓手》評課。

下面請我們用熱烈的掌聲有請魏副校長講話。

聽了魏副校長的講座,相信大家對評課有了一定的了解,他將為我們農村小學的教研活動的開展提供很大的幫助。讓我們再次用掌聲感謝魏副校長的精彩講座。謝謝!

六、數學科頭做總結。

會議最后,有請數學科頭張華英老師作活動小結。

七、副秘宣布散會了。

各位老師,最后我用以下幾句話來結束本次的活動:

做人好,麻沙佬;。

農遠運用,聚麻校。

送選手,展風采;。

數學精英,來引導。

帶好頭,勤探究;。

成果交流,促發(fā)展。

數學競賽實施方案篇二

根據上級文件精神,結合我處實際,為促進管理處安全優(yōu)質服務創(chuàng)建活動的開展,經決定在管理所開展“收費班組無差錯競賽”的活動。具體方案如下::

堅持以科學發(fā)展觀為指導,以標準化站所創(chuàng)建為重。

點,以窗口服務上水平,營運管理上臺階為目標,以“窗口服務星級考核”為藍本,切實打造xx所優(yōu)質服務品牌。

為加大活動的落實力度,特成立以下領導下組:

組長:xxx。

副組長:xxx。

組員:各收費班組人員。

后勤人員負責該項活動的組織、部署、監(jiān)督和指導。

1.開展“點卡點鈔”技能競賽。

通過在收費班全員開展點鈔點卡技能競賽,決出前三名,促進收費班組全員強化和提升業(yè)務技能平。

2.開展“幫扶結對”活動。

3.“班組無差錯競賽”活動開展。

通過開展“收費班組無差錯競賽”活動,不僅降低差錯率,也提高業(yè)務達標率。對活動期間“雙無”人員,即無長短款、廢票、投訴、勞動紀律考核無差錯的人員予以獎勵。

1.宣傳發(fā)動階段(4月)。

各班組成員要充分學習“窗口服務星級考核”實施細則,在全所創(chuàng)造出“人人爭當服務明星”良好工作氛圍。

2.具體實施階段(5-7月)。

實施階段各部門要保證活動的有序進行,各收費人員在工作中也要認真積極參與,并對活動中存在的問題要及時給予意見。

3.總結表彰階段(次年4月)。

對在活動中涌現的先進典型予以表彰,并評比出“百日收費之星”以及“星級服務班組”各一名。

1.特情處理是否規(guī)范。

2.突發(fā)事件上報是否及時,處理是否妥當。

3.日志記錄是否完整規(guī)范。

4.特情記錄是否完整規(guī)范。

5.稽核信息是否及時。

1.高度重視,精心組織。收費班組要充分認清開展“班組收費無差錯”活動的重要性和必要性,認真做好思想發(fā)動工作,提高全班員工的認識度和參與度。要費收、創(chuàng)建齊抓共管,形成創(chuàng)建聯動機制,把創(chuàng)建作為當前及今后的一項重要工作來抓,按照要求,科學安排,精心組織,層層分解任務,持之以恒,創(chuàng)造性地開展好創(chuàng)建工作。

2.強化措施,明確責任。收費班組要將創(chuàng)建工作與其他各項工作有機結合起來,做到特色班組有內涵、有標識,創(chuàng)建工作有措施、有檢查、有考核。要將創(chuàng)建的目標任務進行細化分解,收費班長為創(chuàng)建活動的第一責任人,要以身作則、身體力行,引導班員端正態(tài)度,積極參與,確保創(chuàng)建活動有序、有力、有效地開展。

3.聯系實際,力求實效。要把創(chuàng)建工作與日常管理工作相結合,強化對特色創(chuàng)建工作的檢查、考核力度。通過建立嚴格規(guī)范的考核監(jiān)督機制,綜合有效的激勵約束機制,富有活力的工作創(chuàng)新機制,通過各種行之有效的方式,持之以恒地打造特色班組,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

5.及時總結,不斷提高。收費班組要注重總結好的經驗和做法,及時歸納總結,做好各種資料的收集、整理、歸檔,不斷積累創(chuàng)建成果;對涌現出來的先進典型要及時宣傳,廣泛交流,不斷擴大創(chuàng)建的覆蓋面,提高員工參與的積極性和創(chuàng)造性,營造文明和諧、求知奉獻的良好氛圍,塑造出一支高素質的服務隊伍。

數學競賽實施方案篇三

全面貫徹落實黨的__大精神,努力踐行科學發(fā)展觀,緊密圍繞生產經營、改革發(fā)展這個中心,限度地調動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性,促進公司各項經濟指標的完成。

1、競賽組委會。

2、活動時間。

_月__日至_月__日。

(一)開展以“挖潛降耗、增產增效”為主要內容的競賽。

為促進公司__年生產經營計劃的完成,確?!巴跐摻岛?、增產增效”目標的順利實現,在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線,結合雙增雙節(jié)的計劃目標,認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標,多動腦筋,多想辦法,要結合合理化建議及經濟、技術創(chuàng)新活動,在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產性支出,在精細化管理上下功夫,要提高產品質量,讓排污排煙達標運行。從大處著眼,從小處著手,節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心,以控制單耗為重點,層層分解指標,人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上,對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等_家主要生產單位全額完成指標每家獎勵__元,對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等_家單位全額完成指標每家獎勵__元(按月考核,以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等_家單位,按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核,對指標外超額部分進行獎勵,獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下,由設備(生產)、財務部門審核認定。

(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽。

提高職工技術業(yè)務素質,引導更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統的品牌工作,得到了廣大職工的認可,也是工會的重點工作。__年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體,認真組織。各基層工會要結合自身實際,從職業(yè)培訓、崗位練兵入手,搞好職業(yè)技能大賽的各項工作,讓技術能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。

要貫徹公司工會__年總體思路中提出的“建學習型企業(yè),育素質型員工”的學習理念,進一步強化培訓教育,提高職工整體素質,要充分發(fā)揮技工協會作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓,大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即_人以下的單位撥付費用_元,_至_人的單位撥付費用_元,_至__人的單位撥付費用_元,__人以上的單位撥付費用_元,_人以上的單位撥付費用__元。

(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。

開展“安康杯”競賽活動,搞好職工群眾安全工作,是實現公司安全生產目標的有效途徑,是貫徹落實公司安全生產的具體措施,也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中,結合本單位實際確定活動目標,完善制度,制定措施,確定活動范圍,競賽內容,考核辦法,制定切實可行的競賽方案。狠抓落實,切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體,推動安全生產管理,推動安全文化建設,推進職工安全健康培訓,杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動,開展多種形式的安全生產無事故活動,反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等,充分調動廣大職工安全生產的積極性,不斷提高職工安全意識,努力實現公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出_元,對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條_——_元不等的獎勵。

數學競賽實施方案篇四

按照縣委、縣政府和市總工會的統一部署,為推進*日益發(fā)展的經濟勢氣,總工會決定團結凝聚廣大職工群眾的聰明智慧,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,在全縣開展以“當好主力軍,建功”為主題的勞動競賽活動,根據我縣實際情況,特制定本方案。

深入貫徹落實黨的xx大三中全會精神和中國工會xx大精神,緊緊圍繞堅持科學發(fā)展、加快轉變經濟發(fā)展方式,充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,以“當好主力軍,建功”為主題廣泛開展勞動競賽活動,為推動饒陽經濟又好又快發(fā)展做出貢獻。

各基層工會要充分認識開展勞動競賽的重大現實意義和深遠歷史意義,緊扣科學發(fā)展這一主題,圍繞中心、服務大局,積極組織動員廣大職工結合本系統本單位的實際情況,積極組織干部職工參加勞動競賽活動。

競賽以“五個爭創(chuàng)”“五個結合”為總體目標。

(一)“五個爭創(chuàng)”。即:爭創(chuàng)一流管理,一流工作,一流服務,一流業(yè)績,一流團隊。通過開展“建功競賽”活動,進一步激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,從而形成立足本崗,團結協作、無私奉獻、頑強拼搏、創(chuàng)新超越的美蘭職工精神,在美蘭區(qū)開發(fā)開放中建功立業(yè)。

(二)“五個結合”。即:競賽與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合;與深化職工素質工程、建設一流職工隊伍相結合;與弘揚勞模精神、培育先進典型相結合;與深化群眾性科技創(chuàng)新、促進發(fā)展方式轉變相結合,與推進基層組織建設、增強基層工會活力相結合。

通過開展“當好主力軍,建功”勞動競賽,進一步引導廣大職工弘揚主人翁精神,發(fā)揮主力軍作用,展示先鋒號形象,激勵廣大職工為促進饒陽經濟發(fā)展,發(fā)揮主力軍作用。

以“當好主力軍,建功”為主題,開展制造行業(yè)和衛(wèi)生行業(yè)技能比賽。

競賽實行統一領導、分級實施、分類考核、集中評比的競賽體制。

為加強對勞動競賽工作的領導,縣總工會成立勞動競賽活動領導小組,組長由縣總工會副主席擔任,副組長由民管部長擔任,成員組成。領導小組負責競賽的組織工作,制定競賽辦法,組織競賽活動的評比、表彰和獎勵,總結推廣競賽活動中的先進經驗。

第一階段:啟動階段。(x年4月)任務是制定競賽方案,對勞動競賽活動進行動員,組織發(fā)動有關單位和企業(yè)報名參賽。

第二階段:競賽階段。(x年5—12月)任務是依據競賽方案,廣泛開展“建功競賽”活動,加強推動指導,全面推進勞動競賽。

第三階段:總結階段。(x年12月)任務是全面總結評估競賽活動經驗和工作成果,表彰競賽活動先進,大力宣傳先進人物和先進事跡。

各基層工會要加大激勵力度,最大限度地調動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強競賽實效。

(一)加強領導,分層推進。各參賽基層工會要在競賽活動領導小組的統一領導下,按照“依靠黨委、依托行政、重在基層、重在行動”的原則,加強分級管理,分類指導,分層推進。各參賽基層工會,明確領導分工和工作人員,落實競賽聯絡員,并報“建功競賽”領導小組備案。

(二)加大對競賽活動宣傳的力度。要通過各種宣傳欄、標語、電視廣告等形式,廣泛進行競賽動員,將廣大職工群眾吸引到這項活動中來,通過開展勞動競賽,激發(fā)全縣職工的工作熱情,調動職工的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才,為全面促進我縣經濟建設又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。

(三)總結經驗,擴大影響。各參賽基層工會要及時總結競賽中涌現出來的好經驗、好做法,形成先進操作法或特色工作,通過開現場會、經驗交流會等方式加以推廣運用,努力打造特色品牌;要注重在競賽中培養(yǎng)選樹先進,通過多種方式和途徑及時宣傳先進典型,充分發(fā)揮勞模先進的示范引領作用,進一步調動廣大職工的參與熱情,不斷提升競賽實效,擴大“建功競賽”的影響。

數學競賽實施方案篇五

以科學發(fā)展觀為指導,圍繞中心工作,通過認真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。

二、競賽目標。

全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標,提高企業(yè)管理和精神文明建設水平。

三、競賽內容、形式和表彰獎勵。

今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

全年項:在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數確定三個優(yōu)勝單位。其中產量優(yōu)勝單位獎勵4000元,成本優(yōu)勝單位獎勵3000元,質量優(yōu)勝單位獎勵20xx元,在年底總場召開的總結表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。

季度項:在全場各單位中開展。包括現場管理和精神文明建設兩項內容,每季度末由總場組織有關人員,按照《現場管理考核實施細則》和《精神文明建設檢查考核辦法》的要求,通過聽匯報,看現場,查記錄等形式,評出10個文明工區(qū)(車間)和20名文明職工。年底根據季度評選結果和全年實際工作情況,評出10個標桿工區(qū)(車間)和20名優(yōu)秀班組長,在年終總結表彰會上與其它先進一并表彰獎勵,每個標桿工區(qū)獎勵100元,每名優(yōu)秀班組長也獎勵。

階段項:在原鹽生產的不同時期,根據季節(jié)變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動??倛鰷蕚湓诮衲?月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領導小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。

另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關處室)齊競賽,四個層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動,以競賽小指標的完成保證大指標的實現。原鹽生產一線要開展“賽產量,奪第一;賽質量,創(chuàng)優(yōu)質;賽消耗,降成本”為主要內容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產量,賽質量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要內容的勞動競賽。機關處室要開展“比文明辦公,賽后勤服務更規(guī)范;比業(yè)務知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質、賽愛崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動競賽活動,在全場形成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。

四、競賽要求。

1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的單位,在各類競賽先進的評選上,應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。

2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術標兵和先進職工,扭轉當前技術人才缺乏的被動局面。

3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結,將活動的開展情況和效果每季度一總結,上報總場競賽辦公室??倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。

五、組織領導。

為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領導小組,辦公室設在場工會,具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協調、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組,負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考核工作。要切實加強領導,積極搞好協調,形成工會牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結,務必取得實實在在的效果。

六、注意事項。

1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認識,積極參與,切實搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務,有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>

3、依靠職工。要結合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設工作結合起來,形成思上、協作、前愛的氛圍;要與創(chuàng)建學習型企業(yè)活動結合起來,增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望;要與定額管理結合起來,加大激勵力度,確保取得實效。

數學競賽實施方案篇六

為了貫徹落實分公司“保安全,創(chuàng)效益”的指導精神和103路創(chuàng)建的需要,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成各項生產經營任務指標。加強103路全體人員的凝聚力,鼓勵先進,激勵后進,營造“比、學、趕、幫、超”工作氛圍,為103路的創(chuàng)建工作再上一個新臺階,經研究,現制定出2006年勞動競賽實施方案,望認真貫徹落實。

以科學發(fā)展觀為指導,圍繞中心工作,認真開展勞動競賽活動,使廣大103路人員樹立全心全意爭創(chuàng)一流的服務意識和不畏艱難實現目標的拼搏精神。切實做到安全行車無事故,優(yōu)質服務無投訴,遵章守紀做模范。

全面完成公司下達的各項生產經營任務指標,提高103路的品牌知名度和精神文明建設水平。做到“五不”,即:不發(fā)生任何形式安全責任事故;不發(fā)生違反企業(yè)承偌和職業(yè)道德的行為;不發(fā)生任何形式的違法違紀行為;不發(fā)生違反企業(yè)規(guī)定的人和事;不發(fā)生損害集體合法權益的事和乘客合法權益的事。

今年的勞動競賽活動分全年項、季度項兩個層次開展。勞動競賽的起始時間:自通知之日起至2006年12月30日止。競賽內容:根據安全行車,優(yōu)質服務,違章違紀三大塊,結合103路創(chuàng)建考核內容和上線檢查人員提供的信息實施考核。

全年項:每個班組每星期要有講評,班長每個月要有工作小結。并對以后的工作制定出符合本班組實際情況的措施及細則,班長對每個人的表現情況要了熟于心,做到心中有數。年終根據本班組和個人全年的績效表現,本著公開,公正,公平的原則實施講評,獎勵和評先。

季度項:每季度根據班組完成運營收入,油耗情況;安全行車無事故;違章違紀進行講評。以上、下段兩個班長牽頭,根據本班實際情況迅速制訂相應的措施和實施細則。避免走形式,切實落實到組長及每個人,任何人都要為本集體爭光、加油。線路長、班組長要聯系兩名以上結為互幫互助的對子。每個季度由班長把講評情況以書面形勢提請對表現突出的人員進行一定的精神和物質獎勵。

競賽內容及管理細則:安全行車優(yōu)質服務違章違紀。

一:安全行車:要做到出車前,收車后的安全檢查,滅火器完整有效,車身無損傷,車輛在營運中做到均衡運行,中速行駛低速進站,關好門起步,車停穩(wěn)開門。()正確使用車輛設備嚴格按規(guī)范操作。嚴禁在線上跑串車、高速車和故意挨點,嚴禁開車打電話。

二:優(yōu)質服務:駕駛員寬容待人,熱情服務。按規(guī)定使用報站器,規(guī)范著裝,佩帶工號,到站停車。說話客氣,得理讓人,認真監(jiān)票,善待老人。車身“六凈一亮”,座倚無積水,扶手無灰塵。

1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的組,在競賽先進的評選上,應視情況給予扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法違紀的班組,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。

2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術標兵和先進職工。

3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結,將活動的開展情況和效果上報分公司和創(chuàng)建小組存檔,搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。

1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各班組必須充分認識,積極參與,切實搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞分公司工作的中心任務,有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>

3、依靠職工。要結合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,創(chuàng)建小組要鼓勵動員廣大職工在競賽中當先鋒、唱主角、保安全、創(chuàng)效益。

4、搞好結合。要將勞動競賽活動與分公司的文化建設工作結合起來,提高職工的文化素養(yǎng)和積極向上的精神;鼓勵群眾向黨組織靠攏,向先進集體靠攏,為公司培養(yǎng)更多的后備力量。

數學競賽實施方案篇七

“安康杯”競賽為工會勞動保護工作提供了1個履行職責、發(fā)揮作用的舞臺。下面請看安康杯競賽的實施方案,希望你喜歡。

為了使安全生產宣傳教育工作持久深入地開展,進一步提高全公司員工“居安思危,警鐘長鳴”的安全意識,實現安全生產的長治久安的目標,根據總廠《關于開展以“平安企業(yè),健康職工”為主題20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,結合公司實際,經公司工會、生產經營部、綜合部研究,并征得公司領導同意后決定,以“安康杯”競賽活動為主線,以“平安企業(yè),健康職工”為主題,蓬勃開展群眾性安全活動。為使競賽活動能深入扎實地順利開展,特制定本實施方案。

以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,大力倡導科學發(fā)展觀。著眼于企業(yè)安全文化的建設,著重于職工安全生產意識的提高,著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工,建設和諧氛圍,打造平安企業(yè),塑造健康職工。

全年實現“六個0”的競賽活動目標。即:重傷(含重傷)以上事故為0;重大設備事故為0;重大交通事故為0;火災事故為0;環(huán)境污染事故為0;勞動侵權事件為0。

為使活動能夠深入扎實地開展,經請示公司主要領導同意,成立“安康杯”競賽活動領導小組:

組長:

副組長:

成員:

“安康杯”競賽活動領導小組下設辦公室,辦公室設在工會。

辦公室主任:(兼)。

成員:

黨群部門結合自身特點發(fā)揮“造勢”作用。將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產之中,用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產、家庭平安之情。創(chuàng)新安全理念,培育企業(yè)安全文化營造生命安全平臺。

1、舉辦第一期安全知識培訓;與車間分會簽訂“勞動保護監(jiān)督檢查工作責任書”;。

2、開展安全生產職工“金點子”征集活動;。

4、以“三反四無”為內容積極開展“百日安全無事故”活動;。

7、開展“夏季清涼到崗位”活動;。

8、開展“我為安全生產進一言”的安全合理化建議活動;。

9、:配合行政開展“兩節(jié)”前安全生產大檢查及工會勞動保護監(jiān)督大檢查。;。

11、舉辦第二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓;。

12、開展“我與安全生產責任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關系”等問題等進行大討論。

1、要以全年無人身、設備及火災事故為目標,層層簽訂《勞動保護監(jiān)督檢查工作責任書》,落實安全生產責任制。

2、發(fā)動員工相互雙方或多方簽訂《安全互助協議》,落實安全互保聯保對子,明確安全互保聯保內容。

3、嚴格按照全總頒布的工會勞動保護監(jiān)督檢查“三個條例”,健全和完善工會勞動保護監(jiān)督檢查組織和工作機制,實行工會勞動保護監(jiān)督檢查員和工會小組勞動保護檢查員注冊建檔、掛牌上崗、培訓和業(yè)績考核制度,推行“工會勞動保護監(jiān)督檢查員整改建議書”跟蹤監(jiān)督制度,使工會勞動保護監(jiān)督檢查工作形成網絡化建設、程序化運作、體系化管理的系統管理模式,做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據。

4、以“平安企業(yè),健康職工”為主題,多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺。

5、精心組織,層層落實,緊密圍繞企業(yè)生產建設中心,以安全生產為主題,深入開展多種形式的技術創(chuàng)新活動,努力實現觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起一個群眾性的安全生產創(chuàng)新高潮。

6、要通過“安康杯”競賽活動,從落實“三個代表”重要思想的高度,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,充分認識搞好安全生產工作的重要性,突出抓宣傳、抓預防、抓教育、抓基礎、抓落實、抓維護,突出反映開展“安康杯”競賽活動的重要性、必要性和及時性。

7、“安康杯”競賽活動,要做到領導重視,組織健全,目標明確,主題突出;員工參與積極,宣傳到位、措施到位、責任到位、監(jiān)督到位,使競賽活動做到有組織、有計劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實、有總結、有表彰。既轟轟烈烈,又扎扎實實,在形式與內容上做到有機結合。

8、要通過“安康杯”競賽活動,促進企業(yè)安全生產管理水平的不斷提高,使全公司員工通過這樣一個活動,這樣一種形式,自覺地接受一次安全生產的教育,認識到安全對于生產經營活動來說是至關重要和永恒的主題,要大力營造全體員工自覺遵章守紀的安全文明生產的良好氛圍,激發(fā)廣大員工積極參與“安康杯”競賽活動,使“安康杯”競賽活動成為勞動保護的宣傳車、播種機,為企業(yè)的安全生產、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮工會組織應有的作用。

分月開展活動,當月進行所開展活動項目的檢查與考核,對在活動中表現突出的班組及個人,在全公司范圍內進行表彰,并給予一定的獎勵。

數學競賽實施方案篇八

1、數學體操,獨立思考;學好數學,改善生活;數學是個寶,生活少不了。

2、1、2、3、4、5、6、7,比比數學誰第一??耧L吹,戰(zhàn)鼓擂,一班數學怕過誰。

3、一班一班,絕非一般,自強不息,數學第一。

4、數學數學我愛你,就像老鼠愛大米。

5、微分天下,人生幾何,科學之本,唯我數學。

6、學數學,樂趣無窮;用數學,無處不在;愛數學,終生受益。

7、數學參透人生,方圓構筑世界。

8、數學參透人生,方圓構筑世界。

9、世界紛擾皆由數字,天地變幻無非方圓。

數學競賽實施方案篇九

1.攀登數學的山峰,享受挑戰(zhàn)的趣味。

2.挑戰(zhàn)引發(fā)趣味,智慧點亮生活,數學幾何人生。

3.用探索成就生活智慧,用挑戰(zhàn)領略數學精彩。

4.好玩數學,玩好數學,數學好玩。

5.生活因為數學變得精彩。

6.聆聽數學的低語,感悟科學的真諦。

7.點線面體勾勒大千世界,加減乘除演繹無限蒼穹。

8.精計算,巧解生活方程;巧設計,細繪人生圖像。

9.鉛筆直尺繪人生幾何,加減乘除算世界驚奇,

10.追尋數學腳步,放飛夢想翅膀,走進智慧殿堂。

11.數學的舞臺,智慧的沖浪。

12.知數學者善其身,懂數學者達天下。

13.用代數編寫美麗青春,用幾何勾勒精彩人生。

14.莫道數學太繁瑣,樂趣橫生益智多。

15.繽紛數學節(jié),精彩每一天。

16.展思維風采,享數學魅力。

17.給力的不只是微博,更多的是趣味數學。

18.數學如此多嬌,引無數天才競折腰。

19.數學的奧秘在這里彰顯,青春的腳步在這里歡騰。

20.在趣味中挑戰(zhàn)數學高峰,在生活中彰顯非凡智慧。

數學競賽實施方案篇十

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,全面落實黨的十大大精神,以推動加快轉變經濟發(fā)展方式、促進產業(yè)結構優(yōu)化升級為重點,以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競賽為主要抓手,以推進非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動競賽為著力點,廣泛深入開展“當好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動競賽活動,開展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競賽,以“勞動節(jié)里賽勞動、施展技藝比技能”為主題的勞動競賽和“十月技能決賽日”活動,團結動員廣大職工為保持我縣經濟平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。

(一)緊緊圍繞“”規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開展勞動競賽。勞動競賽是工會圍繞中心、服務大局的重要途徑。要緊緊圍繞“”時期經濟社會發(fā)展的目標任務和縣委、縣政府的中心工作,緊扣科學發(fā)展這一主題,抓住加快轉變經濟發(fā)展方式這條主線,在推動經濟結構戰(zhàn)略性調整、推進科技進步和創(chuàng)新,加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設等方面切實發(fā)揮作用。

(二)緊緊圍繞推動重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目建設和企事業(yè)生產經營的重點、難點開展勞動競賽。組織動員廣大職工圍繞重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目和企事業(yè)生產經營中的重點、難點開展勞動競賽,是發(fā)揮工人階級主力軍作用,體現工人階級核心價值觀的重要平臺。各級工會要進一步加大工作力度,在已施工和新開工的重大工程項目建設中把勞動競賽普遍開展起來,拓寬勞動競賽領域,加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開展勞動競賽和班組建設工作力度,特別是要抓好服務行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動競賽。開展具有產業(yè)特點和特色的勞動競賽,同時選擇12個投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項目開展全縣重大工程建設示范性勞動競賽。企事業(yè)單位工會組織要結合自身實際,廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動,推動企事業(yè)又好又快發(fā)展和產業(yè)結構的調整。

(三)緊緊圍繞加快建設創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素質開展勞動競賽。工人階級是經濟建設的主力軍,實現“”規(guī)劃需要依靠主力軍、建設主力軍、發(fā)展主力軍。要動員組織職工積極參與合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、技能比賽、技術培訓等活動,充分發(fā)揮職工技協的優(yōu)勢,開展技術攻關、技術協作、技術交流等活動,選樹“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和創(chuàng)新型班組,引導和促進職工崗位成才,建設一支適應企業(yè)發(fā)展需要的、高素質的職工技術隊伍。

(四)緊緊圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻”活動開展勞動競賽。以節(jié)能減排為重點,加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是“”時期一項重要任務。要組織動員職工繼續(xù)深入開展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點的“節(jié)能減排全民行動”,推動重點用能行業(yè)能效水平進一步提高。廣泛開展職工“五小”活動(小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議),開發(fā)和推廣節(jié)能減排技術成果。進一步加強職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員隊伍建設,不斷加強節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。

(五)緊緊圍繞弘揚工人階級偉大品格和勞模精神開展勞動競賽。勞動競賽造就了勞動模范,而勞動模范的涌現又推動了勞動競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅持把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神與開展勞動競賽緊密結合起來,善于發(fā)現和及時選樹競賽活動中涌現出來的先進典型和模范人物,發(fā)揮勞模的示范帶頭作用,激發(fā)廣大職工的參賽熱情,營造崇尚勞模、學趕先進、爭創(chuàng)一流的良好氛圍,推動競賽活動廣泛深入發(fā)展。

(一)突出競賽主題。各級工會組織要按照競賽方案的要求,認真組織開展“當好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動競賽,使勞動競賽真正成為服務本地區(qū)、本單位經濟發(fā)展的有效載體。要緊扣科學發(fā)展這一主題,以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為載體,促進產業(yè)結構優(yōu)化升級,增強企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力,組織發(fā)動職工全面開展競賽活動。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神,積極開展群眾性技術創(chuàng)新活動,激發(fā)職工增強主人翁責任感和自豪感,引導廣大職工掀起“學技能、比貢獻、爭一流”的競賽熱潮。

(二)把握競賽主攻方向。要開展全方位、多層次的的綜合性競賽,做到季季有小賽,半年一大賽,同時要把促進產業(yè)結構優(yōu)化升級作為每年勞動競賽的主攻方向。

一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領域,開展以優(yōu)化產品結構、改善品種質量、提高生產效率、增強自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產能為主要內容的產業(yè)立功競賽,推動制造業(yè)由大變強。

二是在新能源、新材料、信息等領域,開展以創(chuàng)新技術、提高效益、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳為主要內容的產業(yè)創(chuàng)新競賽,促進培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。

三是在生產性和生活性服務領域,開展以質量提升、服務創(chuàng)新、誠實守信、品牌創(chuàng)建為主要內容的優(yōu)質服務競賽,促進現代服務業(yè)大發(fā)展。

四是在重點區(qū)域、城鎮(zhèn)建設領域,開展以規(guī)劃設計、工程建設、城市管理、園林綠化為重點的競賽,促進城鎮(zhèn)健康發(fā)展,積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化。

五是在工業(yè)園區(qū)、重點工程和重點項目建設開展“六比一創(chuàng)”(比工程質量、比建設工期、比技術創(chuàng)新、比科學管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團隊)為主要內容的勞動競賽活動,開展具有產業(yè)特點和特色的重點工程勞動競賽,充分發(fā)揮其對整個勞動競賽的示范、引領和帶動作用。

開展勞動競賽的企事業(yè)單位要達到300家以上,占企事業(yè)單位總數90%以上;參賽職工達2萬人,占企事業(yè)單位職工總數90%以上。

職工合理化建議40件以上,實施率不低于60%。其中,涉及技術進步的建議達80%以上,涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。

實現職工技術革新項目30項,發(fā)明創(chuàng)造20項,總結推廣先進操作法10項,獲得專利5項。其中,勞動模范提技術創(chuàng)新合理化建議10條,推動轉化優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果6項,非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項目分別占40%以上。

開展崗位練兵活動的企事業(yè)單位300家以上,占企事業(yè)單位總數90%以上;開展技能比賽的企事業(yè)單位達150個,占總數50%以上;開展技能比賽工種不少于10個,參賽職工達到2萬人次以上。通過崗位練兵、技術培訓、技能比賽等活動,使100名職工提升技術等級。

加強職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員隊伍建設,年末監(jiān)督員人數達到100人。

建設縣級示范性職工職業(yè)技能培訓基地2個,各系統、基層工會有條件的也要建立1個以上職工職業(yè)技能培訓基地。各級職工技能培訓機構共培訓職工0.2萬人次以上。

開展“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、創(chuàng)新能手選樹活動的企業(yè)達到100家以上,選樹“工人先鋒崗”10個,技能帶頭人10人;宣傳勞動模范(先進工作者)先進事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結對,解決技術和管理難題5項;在開展勞動競賽的企業(yè)建立勞動模范、技術標兵創(chuàng)新工作室2個。

在重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程中開展3個示范性勞動競賽。各縣系統、基層工會也要在重點工程、重點項目建設中普遍開展勞動競賽,同時選擇1個示范性勞動競賽。

請各單位制定具體實施方案(計劃),填寫x年勞動競賽目標任務計劃表,并于x年5月1日前報縣總工會經濟技術部。

數學競賽實施方案篇十一

為進一步激發(fā)和調動鉆探施工人員的積極性、創(chuàng)造性、增強主人翁責任感和緊迫感,增強安全和質量意識,推動陽泉固莊煤礦災害治理工程的進程,確保項目安全、高效、優(yōu)質、文明施工,隊(院)工會決定6月份在全項目部范圍開展勞動競賽活動。

堅持以科學發(fā)展觀為指導,確保安全發(fā)展,充分調動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以確保施工安全為基礎,以質量創(chuàng)優(yōu)為核心,以加強管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進工程建設安全、高效、優(yōu)質、環(huán)保、文明施工為目標,堅持精細施工,嚴格管理,打造精品工程。

組長:張栆平。

副組長:張建民(項目經理:負責項目部的全面工作,對工程質量、安全生產、施工進度、文明施工全面負責)。

組員:李建軍(項目副經理:負責工程安全、生產和現場的施工管理)。

趙鐵嶺(項目副經理:負責施工質量管理和地方矛盾的協調)。

錢斌(項目部安全員)。

考評專家:由隊(院)領導和相關職能部門負責人及技術人員組成。

競賽范圍:陽泉固莊煤礦災害治理工程項目部各鉆探施工機臺及人員。

競賽主題:保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質高效爭文明。

競賽目標:安全高效、爭先創(chuàng)優(yōu),實現陽泉固莊煤礦災害治理工程項目部各項工作的新跨越。

競賽內容:六比六賽。即:比安全生產,賽遵章守紀、降本增效無事故;比速度,賽施工進尺;比質量,賽工程優(yōu)良率;比經濟收入,賽單月產值;比文明,賽奉獻和協作精神;比管理,賽各項記錄。

優(yōu)勝鉆機條件。

堅決貫徹項目部的指令、指揮,實行安全、質量、效益和民主管理一票否決制,遵守項目部各項管理規(guī)定,在鉆探施工中成績顯著。

目前,項目部共有各類鉆機23臺套,其中,1000米鉆8臺、300米鉆機2臺、240米鉆機3臺、200米鉆機3臺、150米鉆機7臺。

本次競賽表彰綜合排名位居前3的機臺。評比采用百分制考核,通過限定作業(yè)時間范圍(6月1日—30日),由工會組織專家現場考核與審查項目部及鉆機機臺提供相關資料相結合的辦法確定綜合排名。具體考核內容為:

1、安全生產好:

安全組織網絡健全,全員安全意識強,執(zhí)行安全規(guī)范,落實安全措施,及時清除安全隱患,無責任性傷亡事故或工程事故,安全記錄完整。

2、工程進度好:

(1)根據項目部要求科學編制工程進度計劃。

(2)嚴格執(zhí)行經審批過的工程施工進度計劃,及時上報工程進度報表,反饋施工信息。

(3)在確保質量的前提下,完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

3、工程質量好:

(1)堅持質量為本,積極推行質量管理責任制,有健全完善的質量管理體系和質量創(chuàng)優(yōu)措施。

(2)嚴格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項制度。

(3)分項工程質量優(yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無永久性缺陷和工程質量事故。

4、經濟收入好:單月進尺產值高,嚴格控制施工成本,降低消耗,成效顯著。

5、文明施工好:

(1)注重思想政治工作,職工隊伍思想穩(wěn)定,遵紀守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,頑強拼搏。

(2)加強職工民主管理,發(fā)揚主人翁精神,圍繞施工重點、難點獻計獻策,攻堅克難,合理化建議活動成效顯著。

(3)服從統一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團結協作。

6、工程管理好:

(1)實行科學管理,定置管理,現場標識、標牌齊全醒目,各項施工保證措施落實。

(2)積極開展勞動競賽,機長重視,責任落實,成效顯著。

(3)職工遵章守紀,施工操作規(guī)范,現場秩序井然。

(一)表彰:表彰必須嚴格按照自下而上,堅持群眾路線,民主推薦,項目部領導和考核組集體討論,領導小組批準的程序進行。

(二)獎勵:堅持精神獎勵和物資獎勵相結全,以精神獎勵為主的原則,競賽優(yōu)勝鉆機和為項目實施做出突出貢獻的鉆機及個人由隊(院)工會頒發(fā)榮譽證書和給予一定的物質勵。

1、加強領導、精心組織:各施工鉆機都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程,項目部要健全競賽領導機構和工作班子,形成“一把手”親自抓,各部門積極配合,質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標、突出重點:要根據競賽活動的總體目標和競賽內容,各自承擔的任務確定競賽目標,根據工作實際和鉆機型號特點,確立競賽重點和主題,提出不同階段、不同考核對象的具體標準和細則,制定出勞動競賽的具體細則。

3、廣泛宣傳、層層發(fā)動:要采用多種形式,深入宣傳動員,講清在項目部開展勞動競賽的意義、內容、做法和要求,以及本鉆機競賽活動目標,達到人人皆知,踴躍參加。

4、培養(yǎng)典型、以點帶面:在開展本次勞動競賽中,就要注重培養(yǎng)典型,用典型開路,同時也要及時發(fā)現、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型,使先進典型效應產生群體效應,用典型去推動工程建設。

5、加強督查、嚴格考核:隊(院)工會、項目部要加強對競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細的臺帳,定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結。

1、鉆孔開工通知單。

2、開工安全驗收單。

3、安全檢查隱患整改通知及整改報告。

4、質量檢查記錄。

5、質量等級評定表。

6、進度計劃表。

7、孔深驗證記錄。

8、施工結算憑證。

9、必要的其他記錄憑證。

數學競賽實施方案篇十二

為切實落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本,責任重于泰山”的安全生產理念,全面提高煤炭行業(yè)安全生產意識、管理水平和職工的自我保護能力,確保我縣煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據《婁底市煤礦企業(yè)“安康杯”競賽活動實施方案》(婁市煤人〔2011〕112號文件的總體部署和要求,結合我縣煤炭行業(yè)實際,特制定本實施方案。

以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹實施《安全生產法》、《安全生產許可證條例》等安全生產法律法規(guī)為主線,落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主”的方針,堅持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念,營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍,全面提高廣大煤礦職工的安全意識和安全常識,確保我縣煤炭安全生產形勢的穩(wěn)定。

競賽主題:抓班組,提高管理水平;重教育、培訓,推進安全文化。

參賽范圍:全縣所有煤礦企業(yè)。

我局成立“安康杯”競賽活動領導小組:

組長:孫國強。

副組長:曾仲保、肖兆璋、余國應、羅熠、

劉道輝、鄧若龍、鄒云漢。

競賽領導小組下設辦公室,負責日常工作,由劉朝慶同志兼任辦公室主任。

1、宣傳動員階段(8月5日-8月15日):各煤礦要做好動員工作,通過各種途徑,大力宣傳競賽活動,使全體煤礦職工了解“安康杯”競賽活動的目的、意義、目標及考核標準等,充分調動各位礦工參加競賽活動的積極性。同時各煤礦要成立競賽活動領導機構,結合煤礦實際制訂實施方案。

2、組織實施階段(8月16日-10月25日):各煤礦要按照實施方案,結合實際,通過多種方式,有計劃有步驟地組織煤礦職工認真開展競賽及各項活動,同時積極交流推廣活動中所涌現出的好經驗、好典型、好做法。

3、總結評比階段(10月26日-11月10日),各煤礦將開展活動情況形成書面材料上報我局“安康杯”競賽活動領導小組辦公室,我局將對各單位活動開展的情況進行一次全面的檢查和總結,將結果納入各單位的年度綜合目標考核。

各煤礦要積極開展“十個一”活動(查一起事故隱患,糾正一次違章行為,提一條安全合理化建議,當一天安全員,做一件預防事故的實事,憶一次事故教訓,讀一本安全生產方面的書籍,接受一次安全生產培訓,舉辦一次安全生產演講,搞一次安全生產宣傳),繼續(xù)廣泛開展“安全生產月”活動為內容的安全教育和安全培訓、安全事故隱患排查治理、安全知識等主題競賽活動,加強班組建設,組織煤礦職工參加“全縣職工安全健康(衛(wèi)生)消防知識培訓和普及教育活動”,開展各種文化活動和比賽,在活動中要努力做到職工廣泛參與提高安全健康知識水平相結合,掌握安全健康知識與生產實際運用相結合。

各煤礦企業(yè)可根據本單位實際,組織開展以下活動:

1、全員安全知識競賽;。

2、安全隱患排查治理競賽;。

3、勞動保護和職業(yè)病防治知識競賽;。

4、開展企業(yè)職工安全教育培訓活動;。

5、開展安全文化活動和比賽;。

6、組織職工觀看安全生產知識光碟;。

7、組織生產人員進行《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試;。

8、開展崗位安全自查活動;。

9、各煤礦根據單位實際,組織開展其它活動。

局“安康杯”競賽領導小組辦公室負責對全縣煤礦的競賽活動進行考核,并負責申報優(yōu)秀企業(yè)參加全市煤礦企業(yè)“安康杯”競賽活動。經市“安康杯”領導小組考核為優(yōu)勝企業(yè)的煤礦將被授予婁底市“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號,并進一步推薦參與省級“安康”優(yōu)勝企業(yè)競賽。

1、加強組織領導。各煤礦要進一步提高開展“安康杯”競賽活動的認識,礦長與董事長要親自抓,分管副礦長與技術負責人要靠上抓,安全管理人員要具體抓。要結合本單位實際,制定活動實施方案,廣泛組織發(fā)動職工有計劃、有步驟、有目標、有內容、有檢查、有考核地開展各項活動?;顒又幸龅綄H素撠煟⒃谌?、財、物等方面給予大力支持和保障。

2、營造安全氛圍。各煤礦要充分利用一切宣傳教育工具和形式,大力宣傳“安康杯”競賽活動,使廣大礦工進一步了解“安康杯”競賽活動的目的、意義、主題、目標和考核標準;宣傳黨和國家有關安全生產方針、法律、法規(guī),創(chuàng)新宣傳教育方式和形式,重點開展“安全第一、以人為本”安全理念,安全自主管理、安全知識、安全規(guī)章、安全行為規(guī)范、正反兩方面安全生產案例的宣傳教育,全面提高職工安全防范意識和安全防范能力。

3、創(chuàng)新活動形式。各煤礦要圍繞創(chuàng)建質量標準化礦井和安全誠信企業(yè),不斷創(chuàng)新群眾安全工作的方法、途徑和形式,廣泛組織開展各項群眾安全活動。要充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查隊伍和三級安全網絡作用,加大現場安全監(jiān)督檢查力度。要加強安全班組創(chuàng)建,積極開展各項安全生產競賽和安全評優(yōu)活動。要深入開展以規(guī)范安全行為、自覺遵章指揮、遵章作業(yè)為內容的“三違”治理活動,引導煤礦管理人員與職工全員、全方位、全過程、全天候地搞好安全生產,確保競賽活動取得實效。

4、各單位要通過“安康杯”競賽活動加強對職業(yè)病防治工作的重識。

5、各煤礦要加強信息互通,隨時將“安康杯”競賽活動開展情況、存在的問題和建議上報我局“安康杯”競賽活動領導小組辦公室。我局將對各煤礦競賽活動的開展情況將進行檢查和指導。年底活動結束后,各煤礦企業(yè)要將本單位活動開展工作情況以書面材料形式上報我局“安康杯”競賽活動領導小組辦公室,認真做好本單位先進典型經驗的總結工作。我局對全縣煤礦“安康杯”競賽活動進行總結,對一些煤礦的先進典型經驗將進行推廣。

數學競賽實施方案篇十三

為了貫徹落實分公司“保安全,創(chuàng)效益”的指導精神和103路創(chuàng)建的需要,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成各項生產經營任務指標。加強103路全體人員的凝聚力,鼓勵先進,激勵后進,營造“比、學、趕、幫、超”工作氛圍,為103路的創(chuàng)建工作再上一個新臺階,經研究,現制定出20xx年,望認真貫徹落實。

以科學發(fā)展觀為指導,圍繞中心工作,認真開展勞動競賽活動,使廣大103路人員樹立全心全意爭創(chuàng)一流的服務意識和不畏艱難實現目標的拼搏精神。切實做到安全行車無事故,優(yōu)質服務無投訴,遵章守紀做模范。

全面完成公司下達的各項生產經營任務指標,提高103路的品牌知名度和精神文明建設水平。做到“五不”,即:不發(fā)生任何形式安全責任事故;不發(fā)生違反企業(yè)承偌和職業(yè)道德的行為;不發(fā)生任何形式的違法違紀行為;不發(fā)生違反企業(yè)規(guī)定的人和事;不發(fā)生損害集體合法權益的事和乘客合法權益的事。

今年的勞動競賽活動分全年項、季度項兩個層次開展。勞動競賽的起始時間:自通知之日起至20xx年12月30日止。競賽內容:根據安全行車,優(yōu)質服務,違章違紀三大塊,結合103路創(chuàng)建考核內容和上線檢查人員提供的信息實施考核。

全年項:每個班組每星期要有講評,班長每個月要有工作小結。并對以后的工作制定出符合本班組實際情況的措施及細則,班長對每個人的表現情況要了熟于心,做到心中有數。年終根據本班組和個人全年的績效表現,本著公開,公正,公平的原則實施講評,獎勵和評先。

季度項:每季度根據班組完成運營收入,油耗情況;安全行車無事故;違章違紀進行講評。以上、下段兩個班長牽頭,根據本班實際情況迅速制訂相應的措施和實施細則。避免走形式,切實落實到組長及每個人,任何人都要為本集體爭光、加油。線路長、班組長要聯系兩名以上結為互幫互助的對子。每個季度由班長把講評情況以書面形勢提請對表現突出的人員進行一定的精神和物質獎勵。

競賽內容及管理細則:安全行車優(yōu)質服務違章違紀。

一:安全行車:要做到出車前,收車后的安全檢查,滅火器完整有效,車身無損傷,車輛在營運中做到均衡運行,中速行駛低速進站,關好門起步,車停穩(wěn)開門。()正確使用車輛設備嚴格按規(guī)范操作。嚴禁在線上跑串車、高速車和故意挨點,嚴禁開車打電話。

二:優(yōu)質服務:駕駛員寬容待人,熱情服務。按規(guī)定使用報站器,規(guī)范著裝,佩帶工號,到站停車。說話客氣,得理讓人,認真監(jiān)票,善待老人。車身“六凈一亮”,座倚無積水,扶手無灰塵。

1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的組,在競賽先進的評選上,應視情況給予扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法違紀的班組,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。

2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術標兵和先進職工。

3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結,將活動的開展情況和效果上報分公司和創(chuàng)建小組存檔,搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。

1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各班組必須充分認識,積極參與,切實搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞分公司工作的中心任務,有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>

3、依靠職工。要結合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,創(chuàng)建小組要鼓勵動員廣大職工在競賽中當先鋒、唱主角、保安全、創(chuàng)效益。

4、搞好結合。要將勞動競賽活動與分公司的文化建設工作結合起來,提高職工的文化素養(yǎng)和積極向上的精神;鼓勵群眾向黨組織靠攏,向先進集體靠攏,為公司培養(yǎng)更多的后備力量。

xxxx有限公司關于的通知一、目的為了提高公司下屬發(fā)電站員工的工作積極性及勞動技能,充實員工精神生活,創(chuàng)造良好企業(yè)的文化氛圍。經公司研究決定,在公司下屬各......

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數學競賽實施方案篇十四

根據省建管局、市建設局等部門《關于開展全省建設系統“安康杯”競賽活動的通知》菏建函16號文件精神,在“安康杯”活動的基礎上,為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展,全面提高安全生產管理水平,增強廣大職工自我保護意識,有效地預防各類事故的發(fā)生。結合公司實際特制定本方案。

一、總體要求。

根據省市文件相關要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結合公司實際,以“安康杯”競賽為載體,全面推進現代化安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康教育培訓等活動,增強員工的安全生產意識,提高員工應對事故的能力,促進公司安全穩(wěn)定生產,保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標。

通過此項活動,以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及,實現“兩個提高、兩個零、四個加強”的目標,即兩個提高:提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產知識水平和自我保護意識;兩個零:傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;四個加強:加強企業(yè)安全管理責任制建設,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全生產知識培訓,加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全,力爭度不出現傷亡及重特大事故,爭創(chuàng)全市“安康杯”先進單位。

三、組織領導。

公司成立“安康杯”競賽組織領導小組,負責公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結推薦工作。領導小組成員如下:

組長:武憲彬。

副組長:孔祥凱。

成員:高培張保華李懷民李啟興王彬。

賴厚斌劉國宏李同海閆西榮盧鳳華。

“安康杯”活動領導小組下設辦公室,辦公室設在公司安監(jiān)部,負責組織、協調、檢查活動的開展情況。

主任:孔祥凱。

成員:相關部門負責人。

四、競賽主題。

抓班組,提高管理水平;重教育,推進安全文化。

五、活動內容及要求。

(一)安全管理工作。

1、健全完善公司安全管理機構網絡。

2、定期或不定期召開安全會議,研究、部署公司安全工作,解決安全生產中的重大問題。

3、積極推行“一法三卡”(事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點監(jiān)控卡、有毒有害化學物質信息卡、安全檢查提示卡)的實際應用,對事故隱患和職業(yè)危害進行整改和有效監(jiān)控。

4、機械及安全設備的維修保養(yǎng),落實到人。配備安全裝置、消防設備與器材等,并制定專門人員負責檢查和保養(yǎng)工作。

5、根據公司體系要求,對員工崗位職責進行培訓。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產活動。通過培訓、宣傳、教育、統一學習等方式普及安全衛(wèi)生知識。

(二)安全生產月。

根據公司實際,積極參加開展市里組織的“安全生產月”活動。根據市里的要求進行各項活動的開展,制定詳細實施計劃,各部門參與?;顒咏Y束后,寫好總結。

(三)開展“十個一”活動。

(1)提一條安全生產建議-----結合公司安全生產實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍,針對自查中發(fā)現的問題或公司管理中存在的不足,提出建議。

(2)查一起事故隱患或違章行為-----結合各單位建議中提到的不安全因素,認真進行檢查、核實,對涉及安全的部位進行安全隱患自查。查找一處違章行為,并進行組織教育整改。

(3)寫一條安全生產體會----結合安全生產中實際情況,結合安全生產中實際情況,員工通過安全生產活動寫一篇安全生產體會。班組長以上人員參與。

(4)當一天安全檢查員----各項目部自行制定人選,班組長以上員工參與。

(5)做一件預防事故的實事-----結合公司安全生產實際,各單位廣泛開展自查,發(fā)現安全隱患,認真進行整改,防患未然,做好活動現場及過程的記錄工作。

(6)憶一次事故教訓----由質量管理部選擇案例,各直屬單位組織開展,使廣大職工認識到安全事故的嚴重性,做好活動現場及過程記錄。

(7)讀一本安全生產知識的書----《安全事故報告和調查處理條例》。通過學習提高安全法律意識,依法管理安全生產,依法維護安全生產權益,自覺遵守安全生產制度及規(guī)定。做好培訓記錄。

(8)進行一次安全生產知識培訓-----各直屬單位組織開展,要求全體員工參與,做好活動現場記錄及培訓記錄。

(9)組織一次安全生簽名活動-----由各直屬單位懸掛安全標語,組織簽名活動,要求全體員工參與,做好活動現場記錄。

(10)看一場安全生產錄像或電影-----各直屬單位自行組織看一場安全生產錄像或電影,全體員工參與,做好活動現場記錄。

(四)以“安全在我心中”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳,全員參與,內容健康向上。

(五)重視“安康杯”競賽信息化建設。由企業(yè)發(fā)展部負責收集“安康杯”相關知識、圖片、宣傳資料等,放公司網站或宣傳欄上供員工學習。

(六)加強安全生產監(jiān)督,健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網絡;重視班組安全建設;教育職工遵章守紀,杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀律的“三違”現象;廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,及時發(fā)現隱患、報告險情、督促整改。

(七)實現事故控制目標:20無因工死亡、重傷責任事故,無火災責任事故、無重大工程質量責任事故。

六、實施步驟。

1、5月份健全競賽活動組織領導機構,下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。

2、結合公司及文件要求,持續(xù)開展安全管理中的各項內容。

2、5月1日-5月30份扎實開展“安全生產月”活動;開展“十個一”活動。

3、6月1日-6月30日,持續(xù)進行安全知識學習及“十個一”活動。4、7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動。

5、8月末,按照“安康杯”競賽考核項目,由公司進行檢查,針對查出的不足加以改進。

5、9月-10月開展秩序維護員會操比賽。

6、5月-9月各項活動開展情況由總公司安檢部進行督導檢查,對各各個項目部組織開展工作不符合要求的將給予批評。

7、11月20日前,競賽活動工作總結上報。

數學競賽實施方案篇十五

按照縣總工會及縣安監(jiān)局相關文件及會議要求,結合我鄉(xiāng)實際情況,制訂“安康杯”競賽活動方案如下:

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹實施《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產法律法規(guī)為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,營造“關愛生命,關注安全”,提高廣大職工的安全意識和安全常識,確保全鄉(xiāng)安全生產形勢的穩(wěn)定。

二、組織機構。

鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會,主管領導唐久亞、尚云任組長,工會負責人陳婭任副組長,成員為各單位負責人,具體負責競賽活動的檢查評比,確保本次競賽活動的順利開展。

三、競賽主題、目標和要求。

1、競賽主題:以人為本,安全發(fā)展,提高素質,促進和諧。

2、競賽目標:不斷提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平,不斷提高企業(yè)職工安全生產知識水平和自我保護意識,加強企業(yè)安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強企業(yè)安全文化建設。

四、競賽內容和要求。

培訓,加強安全生產基礎工作,為企業(yè)安全生產奠定良好的基礎。

1、利用多種形式,搞好宣傳發(fā)動工作,使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準,讓職工參與。

2、大力開展安全生產月活動。

3、開展“安全生產月”咨詢日活動。

4、進行一次消防演習,學習消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。

5、進行安全生產大檢查。

6、進行現場安全宣傳,通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳,收到良好效果。

六、職工安全教育。

1、聘請安監(jiān)局領導來鄉(xiāng)講授安全生產知識。

2、組織觀看安全生產知識光碟。

1、開展崗位安全自查活動。

以班組為單位,對所轄設備進行安全自查,排查事故隱患,提高運行的可靠性。

2、積極開展“三個一”活動。

在班組內開展以“讀一本安全生產的書,記一次事故教訓,提一條安全建議”為主要內容的競賽活動,激發(fā)廣大職工學習的積極性和主動性,促進安全管理工作。

關于2014年在施秉公司范圍內開展“安康杯”競賽。

根據貴州省總工會、貴州省安全生產監(jiān)督局等部門《關于2014年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神,為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展,促進企業(yè)不斷提高安全生產管理水平,增強廣大員工自我保護意識,有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結合公司實際特制定本方案。

一、總體要求。

根據省、州和總公司文件相關要求,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結合公司實際,公司各部門及班組參賽率達到100%,以“安康杯”競賽為載體,全面推進安全教育培訓、安全生產知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動,增強員工的安全生產意識,提高員工應對事故的能力,促進公司安全穩(wěn)定生產,保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標。

通過此項活動,以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及,提高企業(yè)安全技術和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產知識水平和自我保護意識;做到傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;加強企業(yè)安全管理責任制建設,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全生產知識培訓,加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全,力爭2014年度不出現傷亡及重特大事故。

三、組織領導。

分公司成立“安康杯”競賽活動工作領導小組,負責分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。領導小組成員如下:

組長:李澤皚。

副組長:張成貴尹德勝。

成員:袁尚明唐旭龍光權楊洪川田小華龍曄。

石燕。

“安康杯”活動領導小組下設辦公室,辦公室設在生產技術科,負責組織、協調、檢查活動的開展情況。

四、競賽主題。

“廣泛發(fā)動提質量,文化引領強基礎”

分公司所屬部門及班組。

六、活動內容。

公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質量,文化引領強基礎”主題活動,弘揚企業(yè)安全文化,全面推進安全文化建設,廣泛開展形式多樣的安全文化活動,引導職工積極參加安全生產民主管理和監(jiān)督等實踐活動,著力加強安全生產基礎工作的群眾監(jiān)督工作,強化班組安全建設,充分發(fā)揮職工群眾在安全生產中的主力軍和監(jiān)督員作用,創(chuàng)新工作方式,繼續(xù)開展“安全生產月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動,繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”,通過班組講壇、內部宣傳等形式增加職工安全生產意識,組織舉辦職工“安全生產重于泰山”演講比賽。

七、具體措施:

視,切實搞好宣傳發(fā)動,把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清,講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程,廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結合本單位的實際,制定出措施,制定出目標管理責任制,把目標分解到班組,落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳,廣泛發(fā)動,使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉,人人皆知,人人參賽,迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮,力求在最短的時間取得顯著效果,為全年活動的開展打下良好基礎。

二是突出重點,抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義,強化安全宣傳教育,加強安全技術培訓,大力營造“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產教育”的氛圍;要認真執(zhí)行安全規(guī)章制度,深化安全專項整治,落實安全防范措施,進一步強化安全生產技術和管理水平,狠抓安全生產中的薄弱環(huán)節(jié),堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協管工作,促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī),增強職工維權意識,保證安全文明生產。

三是不斷提高職工自身素質。各部門科室要結合今年總公司安全教育和安全技術培訓內容,在本單位大力開展技術學習、技術練兵活動,不斷促進“安康杯”競賽活動的開展,圍繞安全中心,開展“三查兩促”活動。即重點查隱患,查違章,查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改,促轉化,確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。

崗位規(guī)章制度落實,職工安全生產教育落實,安全生產檢查和整改措施落實,安全考核到位,形成層層落實責任制,人人把好安全關的局面。

五是加強領導。為確?!鞍部当备傎惢顒拥拈_展,分公司成立競賽活動領導小組,各部門也要成立相應的領導小組和組織機構,確?;顒拥捻樌_展。各部門領導要高度重視,要善于發(fā)現典型,培養(yǎng)典型和推薦典型,推廣先進經驗,互相學習、互相推進。各部門對活動的開展情況,要每月一總結上報分公司,實行一月一考核,對年底成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。

州地方電力總公司施秉分公司。

20**年03月21日。

數學競賽實施方案篇十六

根據總行開展“文明、規(guī)范、優(yōu)質、高效”服務質量百日競賽活動的要求及省分行的總體布署,為了更好地開展本次競賽活動,結合我支行的實際,特制定本實施方案,x銀行支行服務質量百日競賽活動實施方案。

通過組織全行柜面人員學習、培訓,提高柜面人員業(yè)務素質和技能水平,增強柜面服務意識;通過檢查監(jiān)督,切實提高柜面服務質量,創(chuàng)造柜面服務光榮的良好氛圍,維護建行在當地的良好聲譽,充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效,提高我支行的服務競爭力。

1、3月上旬成立支行服務質量百日競賽活動領導小組,明確組織分工。

2、3月上旬召開服務質量百日競賽活動動員大會,支行辦公室負責制作宣傳橫幅,并于3月10日在支行本級、xx所、xx所等三個網點統一懸掛,并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳,聘請社會監(jiān)督員。

3、3月中旬由支行辦公室、會計科、營業(yè)網點負責改進網點服務硬件設施,如設置“一米線”、統一更換意見箱、意見簿、完善便民設施等。

4、3月中下旬,由支行會計科負責組織柜面人員及相關人員學習《中國xx銀行柜面服務管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務標準》等手冊,組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務規(guī)范演示光盤,并開展討論,找差距,規(guī)劃方案《x銀行支行服務質量百日競賽活動實施方案》。

5、4月上旬,開展柜面人員業(yè)務技能大比武,以綜藝形式開展柜面服務知識競賽,以營業(yè)室、xx所、xx所為單位,成績列入先進集體及個人的評選。

6、4月中旬,參加省分行統一組織的柜面服務知識書面考核,成績列入先進集體、個人的評選。

8、4月底,完成先進集體和個人的評選和審定、推薦工作,確定省分行柜面服務知識競賽參賽隊員。

(一)成立柜面服檢查督導及先進評選小組組長:xx副組長:xxx成員:xx、xx、xxx、xxx。

(二)先進集體的評選:1、參評單位:支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所。

2、評選名額:1名。

3、評選方法:以百分制計算,每個參評單位基礎分為100分,根據評分標準及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評定。

3)在本次活動中各類競賽獲單項前三名的,分別加所在單位5分、3分、2分;

6)接到客戶投訴(含955xx)經查屬實的,實行“一票否決制”,取消參評資格;

8)本次活動有柜面服務先進事跡,經查屬實的,每次加所在單位1-3分;

9)經檢查督導及先進評選小組確認的其它加分減分項。

(三)先進個人的評選:1、參評人員:支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所柜面人員。

2、評選名額:4名。

3、評選方法:以百分制計算,每個參評人員基礎分為100分,根據評分標準及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評定。

2)在省分行組織的理論考試中取得前三名的,每人分別5分、3分2分;

3)在本次活動中參加其它競賽獲單項前三名的,每人分別加5分、3分、2分;

7)本次活動有柜面服務先進事跡,經查屬實的,每次加1-3分;

8)經檢查督導及先進評選小組確認的其它加分減分項。

數學競賽實施方案篇十七

為了與我校課改相融合,提高學生語文學習的.積極性,豐富學生的語文知識,促進學生提高語言文字的`素養(yǎng),語文組將于第15周周四開展語文學科競賽活動。

xxx、xx。

(一)活動主題。

一年級書法比賽、二年級講故事比賽;三年級展華詩詞大會;四年級閱讀理解知識與能力競賽;五年級文學常識競賽;三四五年級作文競賽(題目待定)。

(二)活動形式。

1、班級進行初賽,選拔優(yōu)秀選手參加科組競賽;。

2、獎勵方法:

一年級設一等獎5名,二等獎10名,三等獎15名。

二年級設一等獎3名,二等獎5名,三等獎10名。

三年級:一等獎3名,二等獎5名,三等獎10名。

四年級:一等獎5名,二等獎10名,三等獎15名。

五年級:一等獎5名,二等獎10名,三等獎15名。

三四五作文:每個年級一等獎5名,二等獎10名,三等獎15名;。

3、活動結束寫報道,發(fā)到學校公眾號平臺進行宣傳。

第15教學周周四(即12月9)日下午第三節(jié)。

一年級:硬筆書法競賽負責人:

二年級:查字典競賽負責人:

三年級:片斷作文競賽《課間真熱鬧》負責人:

四年級:寫自由詩競賽負責人:

五年級:經典美文朗誦負責人:

六年級:結合綜合性學習寫詩歌競賽負責人:。

數學競賽實施方案篇十八

為促進營養(yǎng)崗位人才隊伍建設,進一步提升營養(yǎng)專業(yè)實踐能力,展現愛崗敬業(yè)、團隊協作的精神風貌,同時為參加x省營養(yǎng)配餐技能競賽活動選拔人才和鍛煉隊伍,現組織實施我市營養(yǎng)配餐技能競賽活動,特制訂本方案。

通過在全市范圍內開展營養(yǎng)配餐技能競賽活動,強化對營養(yǎng)健康的科普宣傳與指導,以賽促學、以賽促練,激勵廣大營養(yǎng)崗位專業(yè)技術人員立足本職、鉆研業(yè)務、崗位練兵,切實提高理論水平和技能操作,展現營養(yǎng)專業(yè)技術人員精益求精的.職業(yè)素養(yǎng),打造一支能科研、能科普、懂理論、懂操作的營養(yǎng)專業(yè)人才隊伍,更好地為促進國民營養(yǎng)健康作貢獻。

營養(yǎng)配餐練兵,合理膳食行動。

理論與實踐相結合,注重職業(yè)技能;堅持公開、公平、公正。

全市從事營養(yǎng)專業(yè)相關崗位人員。

xx市營養(yǎng)配餐技能競賽活動由市衛(wèi)生健康委與市總工會主辦,x市疾病預防控制中心具體承辦。

筆試試題范圍參考《中國居民膳食指南》(人民衛(wèi)生出版社,中國營養(yǎng)學會編著)、《營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學》(人民衛(wèi)生出版社,孫長顥主編)、《中國兒童青少年零食指南》(人民衛(wèi)生出版社,中國營養(yǎng)學會主編)、《中國居民膳食營養(yǎng)素參考攝入量》(科學出版社,中國營養(yǎng)學會主編)、《中國食物成分表》、《醫(yī)學營養(yǎng)學》(人民衛(wèi)生出版社,張愛珍主編)、《烹飪營養(yǎng)教程》(中國輕工業(yè)出版社,何宏編著)及營養(yǎng)相關行業(yè)標準。命題嚴格遵循公平、公正、保密原則,采用閉卷筆試,命題形式為單選題。

參賽小組抽取“不同人群”預設場景題,按不同人群營養(yǎng)需求和特點進行營養(yǎng)配餐(包括所需食用油及調味品),需測算控制食材成本。配餐可以現場查閱《中國居民膳食營養(yǎng)素參考攝入量》(科學出版社,中國營養(yǎng)學會主編)、《中國食物成分表》等必要工具書,可以使用計算器。

按“不同人群預設場景營養(yǎng)配餐環(huán)節(jié)”中配制的營養(yǎng)餐及其食物種類和量,現場領取并稱量所需食材,其中烹飪制作環(huán)節(jié)所用的食用油和調味品在結束烹飪后稱量使用量(使用前重量-剩余量)。參賽選手與廚師協作共同完成營養(yǎng)餐烹飪制作。所領取食材按市場價估算成本,也作為評分考量因素?,F場按三人份進行烹飪,成品分裝成三份套餐,盛具可以自備。

參賽選手以預設場景題中的人群為宣講對象,現場介紹所配營養(yǎng)餐的配餐思路、特點及其他相關營養(yǎng)科普內容。介紹宣講時間x分鐘。

初賽由各區(qū)、縣(市)衛(wèi)生健康局(分局)和總工會組織,各地要把開展競賽、普遍提高營養(yǎng)專業(yè)技能作為健康中國行動的實戰(zhàn)演練,以實際工作為指引,根據本地區(qū)現有營養(yǎng)專業(yè)技術人員配備和技能掌握情況,遵循公平、公正的原則,積極動員,組織人員參加全市營養(yǎng)配餐技能競賽活動。

xx個縣(市、區(qū))共xx支代表隊參加比賽,全市選拔出的優(yōu)秀選手組隊參加省級決賽。

每支代表隊由x人組成,其中領隊x名,參賽選手有x名,廚師x名。以參賽選手為單位參加“基礎理論知識”閉卷筆試,以參賽小組為單位參加“技能競賽”相關環(huán)節(jié)。廚師為參賽小組成員之一,可在“不同人群預設場景營養(yǎng)配餐”和“營養(yǎng)餐烹飪制作”環(huán)節(jié)中參與協作,但不參與個人評獎。

20xx年xx月中旬,具體時間另行通知。上午進行基礎理論知識閉卷筆試和技能競賽環(huán)節(jié)一“不同人群預設場景營養(yǎng)配餐”,下午進行技能競賽環(huán)節(jié)二“營養(yǎng)餐烹飪制作”和環(huán)節(jié)三“營養(yǎng)餐成品展示宣講”。

(一)個人獎項。根據全市營養(yǎng)配餐技能競賽個人成績,評出個人一等獎x名、二等獎x名、三等獎x名,優(yōu)秀獎若干名。對獲得一等獎的選手按相關規(guī)定向市總工會推薦申報“x市職工經濟技術創(chuàng)新能手”稱號,具體名額以表彰決定為準。

(二)團體獎項。根據全市營養(yǎng)配餐技能競賽團體成績,評出團體一等獎x名、二等獎x名、三等獎x名,優(yōu)勝獎若干名。

(三)組織獎。對組織工作出色的衛(wèi)生健康局及有關單位頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。

(四)單項獎。根據營養(yǎng)餐烹飪配置環(huán)節(jié)中菜品制作的成績,對廚師頒發(fā)“營養(yǎng)餐制作能手”等單項獎xx名。

請各區(qū)、縣(市)20xx年xx月xx日前上報本次競賽活動人員名單(包括姓名、性別、年齡、單位、聯系方式),以電子版形式上報到市疾控中心郵箱,聯系人:xx,xxxxxx,郵箱:xxxxx。

數學競賽實施方案篇十九

分公司各部門、各中心:根據市公司《開展“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的通知》(渝移工發(fā)〔20xx〕18號)文件精神,為了進一步落實公司以“市場和客戶為中心開展網絡維護工作”的要求,有效地支撐市場和客戶服務,結合梁平分公司實際情況,制訂“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的實施方案。具體如下:

組長:***副組長:***成員:******。

(一)宣傳組:職責:負責本次活動的宣傳方案并組織實施。

組長:***組員:分公司營銷策劃中心。

(二)后勤組職責:負責本次競賽活動的后勤支撐和相關的組織協調工作。

組長:***組員:分公司綜合部。

對涉及分公司的競賽內容,建維部與市場和客服部門進行充分協商,廣泛交流,認真聽取市場方面的需求和建議,對他們需要急需解決的問題,重點派人解決,責任落實到人。對現有技術不能解決的問題,做好對網絡投訴的解釋工作。

(一)秋收掘金。

1、感動新生,加油精品網絡實施細則:針對**大中專院校較少的現實情況,分公司運維部主要把精力放在話務量較多的梁中、紅中等縣內知名高中,同時會同市場部在縣內各中小學校重點推行“園丁卡”,提高在校園市場的現有占有率。對在開學期間和“教師節(jié)”期間產生的局部時段話務沖擊,及時進行監(jiān)控擴容,保證校園網絡質量和話務吸納。

2、激情節(jié)日,暢通網絡實施細則:

(1)與市場部聯系,及時了解節(jié)日期間話務高峰區(qū),對本縣國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日以及重要大型活動進行話務預測和分析,提前作好相應基站的擴容工作。

(2)在“第二屆雙桂旅游文化節(jié)”活動期間,對“雙桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹?!钡戎匾糜尉包c提前做好擴容和線網設備的優(yōu)化工作,保證話務的最大吸收。

(3)在保證網絡安全的基礎上,利用負荷分擔、載波池和半速率等技術手段,盡可能地吸收國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日的話務高峰,減少擁塞,提升收益。特別是對分公司市場部大眾街營業(yè)廳開業(yè)慶典活動、客戶聯歡活動、vip客戶金秋釣魚活動做好網絡支撐工作。

3、傾網之戀,甘為孺子牛實施細則:

(1)通過擴容和sdcch的處理解決高擁塞小區(qū),疏導和吸納局部突發(fā)高話務。

(2)開展基礎維護競賽活動,促近運維人員的主動維護意識,提升網絡的健康狀態(tài),減少故障及帶來的損失。

(二)網絡宣傳。

1、形象宣傳宣傳組負責在營業(yè)廳顯著位置布放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的形象宣傳資料,以中國移動“世界第一大移動網”、“世界企業(yè)500強”等基礎材料烘托我們在質量、團隊和管理方面的領先優(yōu)勢。

2、媒體投放在香港公司客戶滿意度調查前的一個月,在梁平當地報紙、電臺及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的系列軟行文章進行網絡宣傳。突出宣傳移動通信在網絡建設、網絡能力、網絡質量等方面的優(yōu)勢,特別重點宣傳梁平分公司現階段的基站網絡建設情況,凸顯梁平移動在網絡建設方面的成績。本次活動在員工中間進行了廣泛宣傳動員,確保了員工的知曉度,提高各部門員工的參與度。

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