生產企業(yè)年度工作計劃大全(17篇)

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生產企業(yè)年度工作計劃大全(17篇)
時間:2023-11-20 23:24:11     小編:筆硯

通過制定計劃,我們可以有條理地完成任務,避免拖延和無效的工作。定期檢視和修正計劃是制定一個好的計劃的重要環(huán)節(jié)。制定計劃的時候,我們可以參考下面的范本,看看如何將自己的目標轉化為具體的行動計劃。

生產企業(yè)年度工作計劃篇一

建立健全本單位安全生產責任制度,既是企業(yè)長治久安的生存保障,也是企業(yè)員工的基本權益,那么如何將安全生產責任落實到位呢,那你知道2020企業(yè)安全生產工作計劃要如何寫呢?下面是小編為大家收集的關于2020企業(yè)安全生產工作計劃5篇精選_安全生產工作計劃范文大全。希望可以幫助大家。

一、總體思路。

按照縣委經濟工作會議精神,堅持預防為主、落實責任、依法治理,全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作,努力實現(xiàn)安全生產監(jiān)管內容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉變。

二、工作目標。

2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人培訓率達100%;。

4、對新建項目職業(yè)危害預評價率基本達100%;。

5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達100%。

三、工作重點。

1、加強職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點,以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產月”活動為載體,加強與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通,通過縣電視臺“安全生產每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳,將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產經營單位,努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

2、3月份對非煤礦山企業(yè)負責人以會代訓的方式進行一次職業(yè)健康培訓,6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人開展一次職業(yè)健康培訓。

3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進行核查,指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況,對已申報的數(shù)據(jù)核查內容的真實可靠,對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進行一次全面核查,逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制。

4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進行粉塵危害專項治理行動,從職業(yè)安全健康管理、個體防護、健康監(jiān)護等方面督促用人單位全面進行深入治理,確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制,提升企業(yè)的安全生產狀況。

5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機構為放射科工作人員搞好個人防護用品,會同建設局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預評價,對新建項目形成聯(lián)動工作機制。

6、對列入《202x年安全生產行政執(zhí)法工作計劃》的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。

一、總體思路堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發(fā)展”為總體要求,深入扎實開展“安全生產月”等活動為宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二、工作目標。

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達100%。4、安全隱患整改率100%。5、gps綜合在線率不低于92%,安全設備設施配備率100%。

三、具體措施。

1、加強組織建設以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任,與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考核,確保安全責任得到有效落實。

2、加強安全教育培訓1)崗前安全教育培訓。根據(jù)上級文件要求,加強內部協(xié)調,做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓時間不少于2學時;做好各部門、各生產經營單位安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度1)安全例會。按照安全生產列會制度,認真落實安全例會制度。2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學習貫徹落實上級文件。3)加強節(jié)假日值班制度,匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4、加強安全隱患排查。

在全球金融危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20nn年車間生產管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。

全年目標。

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低.主要措施:。

全年目標:。

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標.主要措施:。

全年目標:。

全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20nn年產品產量計劃的實現(xiàn).主要措施:。

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性.(3)改善改進加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工.(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性.(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率.(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

根據(jù)開魯縣安全生產委員會(20xx)2號文件精神,為了認真貫徹、執(zhí)行自治區(qū)關于安全生產大檢查的通知和20xx年全市安全生產的工作部署,加強我院的春季安全生產,順利開展各項工作,特制訂以下安全生產計劃:

一、全方面的對醫(yī)院的安全生產工作進行自檢自查,進一步落實好門診、病房、后勤等各項安全生產的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產的標準及技術規(guī)程,徹底防范、治理事故隱患,解決好安全生產的突出問題及薄弱環(huán)節(jié),有效的防范和遏制安全事故的發(fā)生。

二、對醫(yī)院的具體各科室及后勤供暖、供水、供電等進行全面的排查,確保具體與個人的生命財產安全。具體工作中要對醫(yī)院各科室的設施、物品、設備、器具等進行全面、細致的檢查,并規(guī)定崗位責任制,認真按正確操作規(guī)程及標準要求醫(yī)療技術人員和后勤工作人員,避免意外發(fā)生。

為了安全生產,醫(yī)院對吸氧設備加強了責任管理,嚴格按操作規(guī)則操作。對‘毒、麻、劇”藥品嚴格按照國家管理條例,實行專柜、專人的原則,必須持有縣級以上醫(yī)院開具的診斷書,并、限量供給。加強了院內防盜措施,按照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng),對醫(yī)院的安全起到了保障作用。

三、組織職工,認真學習關于安全生產的文件和相關知識,提高職工安全生產的認識和覺悟,提高責任心,對社會、單位、個人時刻負責的原則要求每一個人。并加強領導,強化督導,做到人人防范、人人有責,系統(tǒng)管理,確保實效,堅決避免和遏制安全事故的發(fā)生。

總之,按照安全法律、法規(guī)、法則要求每個人具體的工作、生產,運用院內規(guī)章制度檢查督導各方面工作,確保醫(yī)院春季的安全生產工作能順利開展,從而保障醫(yī)院的全方面工作正常、有效、安全開展。

一、工作思路。

按照鎮(zhèn)政府安全工作的要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以繼續(xù)貫徹安全生產法律法規(guī)為主線,強化監(jiān)管,綜合治理,把安全生產工作抓牢、抓緊、抓細、抓實,確保目標任務的完成。

(一)、把各種事故全年控制在鎮(zhèn)目標范圍以內。

(二)、杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般傷亡事故。

三、主要工作任務。

(一)、危險化學品安全工作。認真貫徹落實《危險化學品管理條例》,重點對劇毒物品和液化氣銷售單位進行定期排查,強化危險化學品儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督。

(二)、建筑施工安全工作。加大施工工地檢查力度,定期對本轄區(qū)內的在建工地安全生產工作的督促。

(三)、煙花爆竹安全工作。繼續(xù)配合鎮(zhèn)安辦,轄區(qū)管段抓好煙花爆竹的儲存、經營、使用等環(huán)節(jié)的整治。落實煙花爆竹的安全防范措施。

(四)、抓好農村危房的安全檢查工作,及時排除隱患。

(五)、抓好本轄區(qū)的塘堰、警示標牌工作,杜絕安全事故的發(fā)生。

(六)、強化宣傳,營造良好的安全生產氛圍,利用召開村,組會議,做好《安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》。

(七)、做好安全值班報告工作。一是涉及安全方面的情況,在第一時間趕到現(xiàn)場,做好引導安撫工作,避免事態(tài)進一步擴大。二是及時向鎮(zhèn)值班室及主要負責人報告。

生產企業(yè)年度工作計劃篇二

今天小編為大家收集資料整理回來了關于工作計劃的范文,希望能夠為大家?guī)韼椭M蠹視矚g。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續(xù)關注我們()的后續(xù)更新吧!

全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)2017年公司安全生產目標管理而努力奮斗!

一、全年安全生產方針和目標安全生產方針:

安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。安全生產目標:

1.生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責任零事故。

4.隱患整改率為100%。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎。

根據(jù)xx辦201704號、06號文件精神和公司2015年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門)。

和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”

和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。

根據(jù)公司一年來的安全生產現(xiàn)狀,確定出2017年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適。

時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

生產企業(yè)年度工作計劃篇三

堅持“以人為本”和“安全第一,預防為主”的方針,精心組織、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧,制定切實可行的安全生產工作計劃。與轄區(qū)內單位要統(tǒng)一思想,維護人民群眾生命財產安全,充分認識加強安全生產工作的重要性和緊迫性,正確理解安全生產與經濟發(fā)展,把安全生產作為一項長期艱巨的重要任務,真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。建立健全安全生產領導機構及健全各項安全制度,專人負責安全生產工作,并切實抓好落實工作。

二、繼續(xù)加大安全的宣傳、學習、教育,從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動。

積極配合上級有關文件和會議精神,切實做好安全生產宣傳工作,堅持打贏“預防為主”的勝利戰(zhàn),切實增強社區(qū)居民的安全生產法制觀念,做到人人講安全,事事保安全,繼續(xù)深化安全生產宣傳活動,進一步完善形式,豐富內容,增強實效。

1、社區(qū)安全檢查員負責對國家的法律法規(guī)宣傳,及時對轄區(qū)內各單位和個體戶的安全生產工作進行監(jiān)督、檢查,對于重點部位的安全管理,進行“雙重”管理,杜絕重大惡性事故的發(fā)生。

2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進行專業(yè)培訓,保證專業(yè)技術人員經培訓考核過合格持證上崗。安全員進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況,有權要求立即改正,或限期解決,情況緊急時,有權要求立即從危險區(qū)內撤除作業(yè)人員;停止生產;對違反安全規(guī)定的領導和職工有權制止作業(yè),提出處罰建議;發(fā)生事故后,有權直接參加調查,按規(guī)定進行處理。

三、繼續(xù)加強自查自糾工作,做好安全生產檢查。

進一步完善安全檢查機制的基礎上,將逐步加大檢查的力度和深度,積極研究、探索和采用先進的管理方法,不斷改善安全生產環(huán)境,完善安全生產監(jiān)管工作。

1、社區(qū)安全檢查員領導小組成員,應對轄區(qū)單位的安全生產工作負全面責任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍內各單位貫徹落實安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定,進行安全生產的綜合管理,做好事故預防工作,堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。

2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時地按要求向辦事處安全生產辦公室報安全生產報表和相關資料和相關資料。

3、強對轄區(qū)居民的安全常識教育,以“四防”為主,進行安全自查。狠抓安全生產各項制度措施的落實,弘揚求真務實精神,察實情,講真話,辦實事,求實效,加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全生產工作層層落實,責任到人。

4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經常宣傳安全知識,利用黑板報、宣傳欄、標語等在轄區(qū)宣傳。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。

生產企業(yè)年度工作計劃篇四

根據(jù)《xx押運公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》的通知要求,重點開展三項活動。

1、開展“宣傳動員”活動(6月1日至6月6日)。

(1)由各單位組織開展動員會,組織全員觀看安全月主題教育片,采取制作安全橫幅、安全展板,發(fā)放安全手冊等多種形式增強宣傳效果。

(2)開展“專項整治集中攻堅戰(zhàn)”專題宣傳活動,廣泛發(fā)動員工開展“安全紅袖章”、“事故隱患大掃除”、“爭做安全吹哨人”行動;。

2、開展“教育培訓”活動(6月7日至6月19日)。

(1)組織安全員開展消防安全培訓,培訓內容包括:火災的定義與分類、火災的隱患與預防、消防器材的類別與使用、消防設施操作培訓等項目。通過組織開展現(xiàn)場消防培訓,進一步增強普及消防知識,提升消防自救能力。

(2)組織開展以“落實安全責任,推動安全發(fā)展”為主題的管理人員安全培訓活動,培訓內容包括:自燃災害科普及應對措施、典型事故及應急救援案例分析以及各類災害事故應急處置體驗等項目。

3、開“交叉檢查”展活動(6月20日至6月30日)。

工作要求:

1、加強領導,周密部署。各單位要高度重視“安全生產月”活動,指定專人負責,認真部署動員,確保組織到位、責任到位、明確分工、細化任務、精心落實,將“安全生產月”活動納入全年安全生產重點工作計劃,與業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實,確?;顒佑辛τ行蛴行ч_展。

2、突出重點,力求實效。各單位要把“安全生產月”各項活動與解決當前安全發(fā)展、安全生產中的熱點難點問題相結合,與精準落實常態(tài)化疫情防控、安全生產專項整治行動等各項工作相結合,與推動落實安全生產責任相結合,突出工作重點,強化重點領域、重點人員、重點場所的隱患排查整改,達到以活動促工作、以活動保安全的目的,推動安全生產水平提升和安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

3、強化宣傳,及時總結。各單位要充分發(fā)揮公司自媒體和網(wǎng)站等平臺作用,積極參與應急管理和安全生產宣傳報道,努力形成上下一體、協(xié)同聯(lián)動的宣傳合力,極力營造關心安全生產、參與安全發(fā)展的濃厚輿論氛圍。要加強對“安全生產月”活動信息跟蹤調度,依次組織開展各項安全活動,掌握活動動態(tài),做好臺賬資料,并及時向安全保衛(wèi)部報送活動信息及相關總結。

生產企業(yè)年度工作計劃篇五

為了進一步做好道路運輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳎緢猿终J真貫徹以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結合公司特點,制定本安全工作計劃。

一、工作目標。

加大安全投入主要措施,堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生,深入開展“安全生產月”等活動,加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,以有效防范和杜絕事故為工作目標,完善安全生產責任制,把各項責任落實到位,做好安全生產各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二、具體措施。

1、加強組織建設。

2、加強安全教育培訓。

1)崗前安全教育培訓。根據(jù)上級文件要求,加強內部協(xié)調,做好新進職工的崗前教育培訓(主要內容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。

2)日常教育和培訓。每月至少對職工進行安全教育一次,做好各科室、各生產環(huán)節(jié)的安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度。

2)節(jié)前會議;根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學習貫徹落實上級文件。

3)加強節(jié)假日值班制度;匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4、加強安全隱患排查。

1)對于每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患采取可控措施,減少隱患帶來的危害,同時將填寫完整的整改措施,做好臺帳管理工作。對查出的安全隱患,整改率需達100%。

2)安全科每月開展安全生產監(jiān)督檢查工作,嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查,重點對危貨車輛(水溫、機油、輪胎、制動、罐體等等)消防器材和特種設備安全檢查,并將檢查結果記錄備查。

3)每年開展一次應急消防演練,組織好應急預案演練,完善綜合應急預案,儲備相應的應急所需的救援物資和器材。

5、開展好檢查、督查工作。

做好對安全員的相關培訓工作,提高其業(yè)務能力;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道,保證安全檢查的高效性。

1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結果記錄存檔;。

2)安全生產領導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;。

3)充分利用gps監(jiān)控平臺,強化對危貨車輛運行中動態(tài)監(jiān)控,及時糾正駕乘人員違章行為,針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒,確保行車安全。

6、提高車輛管理力度。

1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,認真填寫車輛行車日志記錄存檔備案,不弄虛作假,禁止帶病車上路行駛,及時保養(yǎng)調校,保證車輛正常營運。

2)每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則,為安全行車奠定了良好的基礎。

3)凡上路運行的車輛,必須配備有效的消防設施設備(滅火器)、防護用品、安全卡等有效證件。

7、做好駕駛員資質審查。

1)嚴把駕駛員入門關。根據(jù)公司《駕駛員考核、聘用管理辦法》,嚴把準入關,提高新招駕駛員的準入門檻,從源頭上控制風險,對操作不當,技術生疏的駕駛員,拒絕準入。

2)做好駕押人員安全教育。加強駕押人員的安全教育培訓,對安全意識薄弱及經常出現(xiàn)違章駕駛的人員,經多次教育后不改的,公司做辭退處理。

8、足額提取安全生產費用。

根據(jù)上一年工作情況,按文件規(guī)定足額提取安全生產費用。配備相應的安全生產設施設備、應急救援器材、勞保用品,并做好安全生產投入的落實驗收工作。

9、突出獎懲制度,實行目標考核機制。

為實現(xiàn)安全生產目標,杜絕事故發(fā)生,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產獎懲內容,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實施獎懲制度,并對獎懲情況及時公布。

安全運輸生產責任重大,我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領導的堅強領導下,樹立信心,振奮精神,把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效,實現(xiàn)20__年安全管理目標,努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。

生產企業(yè)年度工作計劃篇六

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,加強安全生產意識,落實安全責任,實現(xiàn)安全生產目標,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產環(huán)境,特別就這xx年下半年生產安全工作計劃做一次制定:

按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調,可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產工作的領導,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產專項整治,強化基礎工作,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。

一是服務區(qū)提高生產安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。

三是進一步建立和完善安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進展。

調整安全生產領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2、8月份:召開安全會議的工作服務區(qū),明確的目標和任務。

明確安全生產監(jiān)管員、安全生產管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產月”活動,制定具體實施工作計劃。

3、9月份:加強食品安全管理。

重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。

4、10—12月份:開展排除火災隱患的整治普查工作。

在“國慶、中秋”期間的安全生產和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產檢查工作。

生產企業(yè)年度工作計劃篇七

集團公司、分廠、車間、班組關于安全生產工作的'決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產長效機制,推動本單位安全生產工作。

全年,本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

一個目標:保證全年不出任何安全事故。

三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為全年安全工作的重點。

三大建設:一是加強安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強防范意識和防范能力,確保“三不傷害”。

1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

2、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

3、加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

4、自學遵守安全規(guī)定。在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

5、履行安全職責,強化安全責任。要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。

生產企業(yè)年度工作計劃篇八

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,加強安全生產意識,落實安全責任,實現(xiàn)安全生產目標,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產環(huán)境,特別制定本年度安全生產工作計劃。

一、總體要求。

按照上級領導安全工作會議部署,以及安全目標和生產要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調,可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產工作的領導,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產專項整治,強化基礎工作,努力實現(xiàn)本公司安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。

2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3.隱患整改率為100%。

三、具體的安排。

1、全年計劃每月召開一次安全生產分析會議,分析本公司的安全生產工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達上級安管部門的精神,安排各個階段的安全生產工作。

3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳,大力宣傳安全生產的政策法規(guī),安全生產的典型經驗,安全生產的預防措施,提高全廠職工的安全生產意識和責任感。

4、計劃每天包括夜間安排專人對廠區(qū)進行安全隱患排查,并做好白天及夜間隱患排查記錄,對查出的隱患及時進行整改,對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。

5、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,投入必要的整改經費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產的損失。

6、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,提高安全生產應急救援能力和環(huán)境安全水平。確保全年消防安全工作不失控。

7、加強職業(yè)病防治工作,加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發(fā)放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

生產企業(yè)年度工作計劃篇九

20__年已經過去了,我想在下一階段的工作當中還有更要緊的工作在等待著我,雖然是充滿著未知,可是就是這種未知勾起了我對全新的工作的渴望,我不是一個懶惰的人,也不是一個沒有目標的人,相反我要是處在一個沒有方向的狀態(tài)下面會感覺很沒有動力,展望20__年我充滿了第工作的渴望,我也充滿了對工作一個期望,我相信有些事情不僅僅是一個方向,但是更多的時候還是需要的足夠的耐心,不管是因為什么都應該堅持下去,我一直都相信在在下一階段的工作當中我還是能夠做到更好的,也走一番工作計劃。

首先就是提高自己工作能力,好好的磨礪自己,讓工作保持一個虛心的狀態(tài)是非常有必要的,這一階段的工作當中我從來都不敢驕傲,我知道比自己厲害的大有人在,這就是一個態(tài)度,我始終都在給自己的一些理由,鼓足勇氣好好的對下階段的工作努力,過去的一年已經過去了,20__年我認為自己有足夠的把握,我會繼續(xù)努力做好的,不管是在什么時候有一點是不能粗心大意的,那就是需要一個好的態(tài)度,這一點我一直都在虛心的請教著,現(xiàn)在已至未來都是這樣,在能力上面,我還是需要努力,下一階段的工作自然而然就會有收獲,我會磨礪好自己的,首先我也會好好的去做好分內的一些事情,到現(xiàn)在為止這些都是我要去做好的,不斷的積累自己的工作能力,更好的為__工作。

個人作風上面,我認為周圍的環(huán)境一定會對我們的有影響,我也認為只有讓自己時刻的警醒著自己,保持良好工作作風,不影響他人,不破壞上班氛圍,這樣才能夠做到優(yōu)秀二字,在工作方面我時刻都在的認清方向,非常用心的在處理好的細節(jié),20__年我一定還會在再接再厲,做好這份工作的前提就是要清楚的認識到自己有哪些不足,在工作作風上面是絕對要端正的,即將到來的20__年就是我全面審視自己的時候,我會在接下來的工當中繼續(xù)落實好這些的,保持優(yōu)秀的工作作風,為__明天的做出更多貢獻,這也是對自己的一點要求吧,當然我會時刻銘記這一點的,作風問題一直都是我很重視的,為了提高自己能力我一定會不辜負了__的期望。

全新的一年,我早就已經準備好,把缺點留在過去,在20__年打造更好的自己,實現(xiàn)全面的工作效率的,我也會更加用心的去做好這些分內的事情的,提高自己的業(yè)務水平,證明自己能行。

生產企業(yè)年度工作計劃篇十

在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了xx年車間安全生產的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績。

全年目標:全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制。

(2)培養(yǎng)員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心。

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素。

(4)制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志。

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關職責追究制度,把個人及公司損失降到最低。

全年目標:全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。

主要措施:

(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

(2)所有調試工序均需寫出書面調試數(shù)據(jù)資料經xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。

(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。

(5)建立機臺操作人員xx質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性。

(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。

(8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。

全年目標:全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于xx年產品產量計劃的實現(xiàn)。

主要措施:

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性。

(3)改善改善加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工本事,實現(xiàn)高效率加工。

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作進取性。

(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率。

(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的`獎懲制度。

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

生產企業(yè)年度工作計劃篇十一

在20xx年,我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外,還大體要從以下幾個方面做得更深入些:

主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定臵和目視化管理。具體方式為:

1.通過培訓5s方面的知識,讓全體人員都建立起基本概念和認識;

2.爭取高層領導支持和參與,推動中層帶頭執(zhí)行,用引導的方式鼓勵員工做好;

3.從最基本的入手,分階段逐步深入,清除掉現(xiàn)場不要的物品,每天循環(huán)整理;

4.組織定期檢查,對于存在的問題堅決進行曝光和公布,而對做得好的要表揚。

2.開展員工崗位技能方面的培訓,針對生產中問題組織討論和鼓勵分享各自經驗;

3.部門之間關系處理的融洽與否,直接影響到企業(yè)的運轉效率。部門間應本著既相互協(xié)作又相關牽制的原則,公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。14年,將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調會,讓普通員工直接參與,面對面溝通,增進相關了解,以減少公司內耗。

1.優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質量,樹立榜樣和樣板,逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質檢部配合完成。

2.堅持做好品質計件工時工作,品質問題責任到人,好的獎,差的和錯的罰。提高員工的品質意識和對質量的重視,讓每一個人都有品質危機意識,都切身地感受到品質是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。

產品質量對于企業(yè)的重要性不言而喻,質量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質量光靠一個部門是不夠的,需要品質、技術、生產其他相關部門和領導共同關注和密切配合才能真正得到保障。

1.制定年度的設備維修保養(yǎng)計劃和成本預算,根據(jù)預算來控制費用支出。

2.同時加強對生產設備的常規(guī)的檢查和維護工作,組織設備管理人員、車間負責人、質檢負責人每月進行的儀器、設備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督,督促使用部門將儀器和設備的維護和保養(yǎng)落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式,“壞了再修,沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,今后要實實在在的做好管理和控制。

3.庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量,常用品備庫存,不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批,減少不必要的庫存發(fā)生。

4.錯誤成本的控制,主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題,將各項錯誤問題根據(jù)質檢的統(tǒng)計整理,通過在完工工程分析會上同質檢、技術和車間的討論,來減少問題的發(fā)生幾率,從而降低由于錯誤導致的成本增加。

5.優(yōu)化計件工時標準,以員工實際完成的定額金額為基礎,根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考,結合本公司的實際情況,適度降低一些柜型的計件工時工資,在一定程度上減少工時成本。

6.制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法,提高員工對物料的節(jié)約意識。

7.對在生產過程中造成廢次品損失的,根據(jù)損失金額的大小,相應進行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。

8.完善車間個人工具臺賬,對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞,或因保存不善造成工具丟失的,按一定比例處罰。

1.首先需提高自身管理能力和素質。很多時候感覺自己在管理控制方面。

通過學習管理的書籍,開拓管理思路,更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得,取人之長為己用;再就是結合本公司實際情況,嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去,摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知,而在于行;要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。

2.定期組織生產各下屬部門負責人(尤其是車間)共同學習管理知識,共同學習的過程就是統(tǒng)一思想的`過程,讓大家都建立起一種管理的意識,加強執(zhí)行能力,帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。

3.針對生產工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件,加強組織協(xié)調各相關部門的及時參與,深入現(xiàn)場了解問題本質,必要時組織臨時碰頭會商議解決。

4.針對生產中的出現(xiàn)的錯誤或失誤,發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞,則及時在流程制度上查漏補缺,具體依據(jù)流程為:調查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

5.在安全管理方面,安全生產部是口號,安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每月度的安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)反饋問題,并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故,堅決做好四各方面:

1)查明事故原因;

2)處理責任;

3)教育和組織學習經驗教訓;

4)制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。

1.負責建立和完善生產管理相關制度及流程,確保生產系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開展;

2.依據(jù)訂貨合同,編制《月份生產計劃》或《生產通知單》并組織實施,開展落實生產管理工作,按質、按量、按時完成生產任務和實現(xiàn)生產管理目標。

3.通過對各生產環(huán)節(jié)的有效控制,不斷挖掘生產潛力,逐步降低生產成本。

4.主持召開每周生產調度會議,通報并協(xié)調解決生產環(huán)節(jié)異常狀況。

6.負責對生產設備、工藝設備、工位器具和生產環(huán)境的總體控制和管理。

7.嚴格操作紀律,確保生產工藝的規(guī)范化和標準化,努力提高產品質量。

8.負責所生產區(qū)域的現(xiàn)場管理工作,做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、擺放整齊。

9.負責建立健全生產系統(tǒng)內部的相關管理制度,并使之有效運行。

生產企業(yè)年度工作計劃篇十二

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。下面小編整理了生產企業(yè)。

供大家參考!

各位股東:

大家好!

今天我們一起來共同總結過去,商榷明年的工作計劃與發(fā)展規(guī)劃。此時此刻,我想在座的各位股東會有與以往不同的感觸和心情。14年是全球金融危機蔓延、國內外市場低迷、全球經濟萎縮的一年,我國的社會主義經濟建設也受到了不同程度的影響。同時我們也毫不例外的受到了十分嚴重的沖擊,從目前的市場情況來看,艱難的路可能還會更長。金融危機給我們帶來了巨大的困難和挑戰(zhàn),我們唯一的選擇就是要堅定必勝信心,頑強拼搏,苦練內功,同舟共濟、共度時艱。驚濤駭浪我們已經闖了過來,我相信:黑暗過去,黎明的早晨不久就會到來,柳暗花明的轉折就在前方。實踐證明,只要大家精誠團結,任何困難都是可以戰(zhàn)勝的;堅持就是勝利。

下面,我就公司14年度的各項工作做一下總結,同時就明年計劃以及各項工作談談意見和要求,不當之處請審議指正。

(一)調整經營策略,加強銷售管理,營銷取得重大進展。

20xx年我公司的生產經營總體特點是:合同量不足,產品交貨期短,產品成本居高不下,產品價格走低。在巨大的市場壓力面前,全體營銷人員毫無畏懼,堅定信心,苦煉內功,應對挑戰(zhàn),真抓實干,各項工作都取得了重大進展。

1.首先加強營銷管理,抓重點找賣點,積極開拓新的風機市場,實現(xiàn)了重大突破。先后與山東冶金院簽訂了公司有史以來最大的出口訂單1270萬元;與茌平信發(fā)集團信源電廠簽訂了目前我公司配套最大鍋爐(520t/h)鼓引風機;與中鋼集團簽訂的用于昆鋼260m2燒結用y4-73no32.5f大型脫硫增壓風機;與安陽阜新鋼鐵集團簽訂的50噸轉爐一次除塵風機整套轉子合同;與河南濟鋼簽訂的用于60萬噸球團配套的耐磨耐高溫風機合同。新的客戶給予了新的要求,帶來了新的發(fā)展機遇,這些合同的簽訂為企業(yè)今后開拓新市場和加快新產品的開發(fā)積累了寶貴的經驗。

2.應對市場的變化,積極地調整銷售營銷策略。把原來不愿意接的小風機合同接下來,努力增加市場份額;同時為了規(guī)避風險,有選擇性的訂貨。在招標過程中,對每一個項目都要事前做到細致的調查,充分了解用戶項目的詳細情況、資金的情況和該用戶的誠信度,做到心中有底;在簽訂合同過程中仔細研究每個條款,特別是對分期付款,付款時間、違約責任等給予充分關注。對過去以往存在的霸王條款予以糾正或重新磋商,不盲目簽訂。

購銷合同。

努力把風險降到了最低限度如14年簽訂的汾西礦業(yè)714萬元合同國宏化工352萬元合同河北環(huán)科32.6萬元合同四川和邦86萬元合同以及今年內蒙古雙欣385萬元合同鄒平齊星185萬元合同對于重要的條款如管轄等都進行重新商榷形成了有利于我方的新約定。

3.為了適應殘酷的市場競爭,加強了對營銷人員的教育培訓,提高了營銷人員的業(yè)務水平和思想素質,努力打造學習型、知識性型、專業(yè)型的營銷團隊。目前,努力鉆研業(yè)務知識在營銷部門已蔚然成風。一個個優(yōu)質大額合同的簽訂體現(xiàn)了我們銷售隊伍綜合能力和整體素質在不斷的提高,尤其是強烈的責任感、吃苦耐勞的工作精神和嫻熟的業(yè)務技巧在今年的工作中充分展現(xiàn)出來了。

4.加大清欠的力度,緩解公司資金周轉的壓力。楊董事長常提到的合同90%的貨款都是過手的錢,真正能用的錢就是10%的質保金,一留就是一年或是更長時間會給公司在資金周轉帶來巨大壓力。在金融危機和各行企業(yè)都捂緊錢袋子的情況下,14年的清欠工作完成的較好,實現(xiàn)了回款額度大于合同額,也是歷年清欠力度落實最有力的一年。這也反映出廣大銷售人員具有識大體顧大局、愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)風貌和開拓進取、知難而進的工作精神。

(二)推進技術創(chuàng)新,調整產品結構,新產品開發(fā)取得重大突破。

企業(yè)產品要想長期立于不敗之地,就需要長期的大面積的占有的市場,就需要不斷的進行技術創(chuàng)新和產品結構調整,這也是企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路。沒有順應市場需要的產品,沒有創(chuàng)新,企業(yè)生存之路就會越走越窄,市場競爭力會越來越弱。銷售市場低迷的同時也給企業(yè)加快新產品開發(fā)帶來了契機,我們技術部門的工作人員清楚地認識到這點,他們借金融危機變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為契機。技術部門一手抓市場,協(xié)助銷售各部門應對市場競爭,為營銷人員提供技術指導和技術服務;一手抓研發(fā),與清華大學聯(lián)合開發(fā)研制了高效節(jié)能風機,并將新產品開發(fā)目標確定在循環(huán)流化床電站、冶金、大型通用除塵風機和技術含量高、附加值高的專用風機上。14年研制的7-27、7-45兩大系列16個規(guī)格的高效節(jié)能風機已經初見成效。根據(jù)市場的需要已投入生產的達30多臺。其中7-27系列風機已經通過了沈鼓“機械風機產品優(yōu)質監(jiān)督檢測中心”的測試認證。該產品已達到了國家要求的節(jié)能產品標準(85%以上),實測值為86.4%。另外我們技術人員自主研發(fā)的為河南濟鋼60萬噸球團設計的耐磨耐高溫風機已安全投入運行2個多月,從而結束了我們公司不能設計球團線用耐磨耐高溫風機的歷史。技術部門還通過借鑒國外風機先進的技術,對我公司產品如風機密封、耐磨設計方面進行改造,取得了很大的進展和突破,為研發(fā)100~120噸大轉爐煉鋼用一次除塵風機積累了寶貴的經驗。在老產品改造和新產品設計中為進一步落實通用化和標準化設計工作做了大量而細致的工作;也為今后設計規(guī)范化和科學化管理奠定了基礎。

(三)克服實際困難,精心組織生產,保質保量按時完成生產任務。

市場經濟的特點之一是以銷定產,買方市場決定賣方市場。如何保質保量地按期完成生產任務是企業(yè)生產的重中之重。我公司自西廠機加工車間整體搬遷到東廠區(qū)來,本來就狹窄的生產作業(yè)場地變得更加擁擠不堪。雖然我們不斷地添置了一些設備,但整體的設備加工水平差。在這種情況下廣大的一線干部職工克服了各種困難,任勞任怨,沒有條件自己努力創(chuàng)造條件,實施精品工程。在確保產品質量前提下,他們采用更加敏捷的生產組織方式,保證了合同的一一兌現(xiàn),為企業(yè)贏得了客戶和市場;同時為保證資金的回籠爭取了必要的條件。質量是企業(yè)的生命。生產部門對加強了對職工學習培訓,組織了技能比武等各種活動,強化了職工的質量意識,同時進一步落實了質量責任,加強了質量管理,使產品質量比去年有了明顯的提高。

(四)改進采購管理,降低運營成本,保證充足供應促進企業(yè)發(fā)展。

“市場是殘酷的無情的;市場的需求我們左右不了,但我們能適度捂緊自己的錢袋子,扎實地做好本職工作,努力降低成本,就能渡過難關?!惫庎嵦庨L是這樣說的,也是這樣做的。在他的帶領下,供應處的全體員工為了更好地貫徹公司降低運營成本的要求,進一步加強原材料及所有配套物資的采購管理工作。第一、以節(jié)約資金為標準,對大宗的配套物資如電機、液力機等通過招標和議標相結合方式進行采購;對于小宗物資采取貨比三家后進行采購。1~12月份累計為公司節(jié)約采購成本82.58萬元。第二、以滿足需求為標準,對所采購的物資倉儲庫存物資進行計劃管理。并根據(jù)合同要求制定每個月的物資采購計劃,既要保證滿足需要,又要減少庫存。同時完善了物資采購合同管理制度,增強了公司規(guī)避市場風險的能力。第三、供需雙方是互惠互利雙贏的關系,為了得到供貨方的信賴,保證供應的連續(xù)性,供應人員做了大量而細致的工作,以廉潔自律的形象時刻維護公司的利益,得到了廣大供應商和職工的贊譽。

(五)協(xié)力齊抓共管,共度艱難時局,各項工作都躍上了一個新臺階。

企業(yè)的發(fā)展與建設是一個系統(tǒng)工程,楊董事長在多年前就曾把企業(yè)形象地比喻成一臺完整運行的機器,機器上的任何一個零件出了問題,機器都會受損停下來,公司各職能部門都是企業(yè)不可分割的組成部分,是一個有機的整體。哪個部門出了問題都會直接地影響公司的正常運轉,造成經濟損失。因此20xx年度取得的工作成績是公司上下共同努力的結果,是各個部門齊抓共管、通力協(xié)作的結果。

質檢處自改制以來,公司對其部門人員做了充實和調整,他們根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有設備狀況等實際條件,從實際出發(fā),制訂、補充、完善和細化了質量控制過程相關規(guī)定,尤其是加強了對關鍵件外協(xié)鑄造和廠內焊接、平衡等特殊工序的質量監(jiān)控,使產品質量在整體上有了很大的提高。通過貫徹和落實iso9001質量認證標準,職工的質量意識有了根本性的轉變,產品質量得到了明顯提高,客戶反映良好。

售后服務也是我公司銷售工作的延伸,對于延伸擴大銷售市場和提高我公司的知名度和美譽度有著極其重要的意義。我公司售后服務人員長期奔波在外,勤勤懇懇,忍辱負重,任勞任怨,跟蹤客戶,做了大量的安裝調試和技術指導工作,并為產品改進搜集和反饋了大量信息,提出了許多合理化建議,在贏得了用戶的理解和諒解的同時,也為公司贏得了信譽和市場。

合格的產品離不開性能精良的加工設備,而我們的現(xiàn)有設備大部分都是幾十年前的老設備,為了保證產品的加工精度,設備維修人員通過小修、大修對現(xiàn)有的剪板機、離子切割機等關鍵設備進行及時的維護,并對部分起重機、大型壓力機等主要生產和輔助設備進行了升級和改造,從而保證了企業(yè)產品的正常生產,這是設備管理的最大成績,沒有他們背后默默無聞的艱辛付出,公司的生產就不能保證。

企業(yè)改制以后,車輛承包到個人,車隊人員成了名副其實的個體戶。車隊陳隊長身兼數(shù)職,不但負責產品運輸報價、落實車間成品庫是否具備裝車條件,還要聯(lián)系安排車輛及裝車等,既是隊長,又是協(xié)調員,又是裝卸工。工作不分晝夜,無怨無悔,被評為20xx年度最感動人物理所當然;我們應為公司有這樣的員工而感到驕傲和欣慰。

公司黨政等各職能管理部門,擔負著公司上下內外方面的協(xié)調、管理、服務、安全等工作,日常工作繁忙而重要。這些職能部門始終把服務于公司生產經營作為自身工作的出發(fā)點,為廣大職工辦事認真認真,在與土地規(guī)劃局、銀行、稅務局等外部部門工作聯(lián)系中,他們認真學習相關政策,熟知本職業(yè)務,并以處事嚴謹和誠實可信贏得了各方面的大力支持。在公司資金周轉困難時,他們心系公司,經多方面努力,成功為公司貸款1000萬元,從而解決了企業(yè)資金匱乏的大難題,也解了燃眉之急,為公司正常生產經營,創(chuàng)造了必要的前提條件。

在楊董事長的正確領導下,企業(yè)改制成功,并解決了歷史遺留的諸多問題,使企業(yè)輕裝上陣。十年來的歷程,我們一路走來非常成功,也非常艱辛。從年產值20xx多萬發(fā)展到今天年產值1億多元的規(guī)模,企業(yè)經營管理有了顯著地改觀,綜合實力有了明顯提高。機遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有。明年企業(yè)面臨的形勢將更加嚴峻和復雜,我們如何應對,企業(yè)各職能部門如何開展工作。我談一談思路和意見。

1.以科學發(fā)展觀重要理論為指導,堅持以人為本,以企業(yè)經營為中心,努力轉變發(fā)展觀念,結合國內外經濟發(fā)展的形勢以及企業(yè)的實際情況,制定企業(yè)生存發(fā)展的工作計劃和目標,用敢于探索和循序漸進的辦法解決企業(yè)前進中的問題,全面提高干部的管理水平和能力。

2.結合國家的產業(yè)政策,加大產品結構調整力度,完善技術創(chuàng)新激勵機制,推動技術革新,走依靠技術常新為企業(yè)增效的路子。

3.質量是管理的關鍵,以提高產品質量為中心,力爭用三年時間把公司的產品打造成知名品牌。

4.建立健全工作標準及各項考核制度,完善現(xiàn)代化企業(yè)制度,進一步推動公司穩(wěn)定健康可持續(xù)的發(fā)展。

5.通過各種途徑和有效地管理措施,努力降低產品成本,提高經濟效益。

1.今年的銷售合同計劃為7550萬元(其中配套部分預計4000萬元)產品噸位2400噸,這個對我們來說不過是保生存略有盈利的一個計劃數(shù),即使這樣的目標任務,也需要我們下一番苦功夫,首先銷售部門要擔當重任,要努力研究市場變化制定靈活的營銷策略,研究和分析在瞬息萬變的商戰(zhàn)中如何努力提高市場占有率,想辦法提高合同的簽訂質量,尤其注重價格和回款質量)。高質量合同是要力爭實現(xiàn)的,低價位是不得已而為之,有些是客觀條件所決定的,我認為有些也與我們銷售人員的綜合素質包括心里素質有很大的關系,另外建議在明年涉及到大的項目產品招標前,必須充分分析招標過程中的各個環(huán)節(jié),要對整個過程要有全面預測,對于招標方提出的問題及要求,如價格、質量、技術、服務等,做出及時準確的判斷,從而提高中標率。為了更好的適應市場,應需進一步加強銷售人員的培訓工作,使他們成為既有神通廣大的社會關系,又具有專業(yè)知識和良好的職業(yè)道德的有用人才,這也是銷售工作建設發(fā)展的方向。

2.在產品開發(fā)創(chuàng)新方面,技術部門應進一步以市場為導向,采取走出去請進來的辦法,加強對風機先進技術信息的搜集、先進技術的消化吸收,以我所用。今年董事會已研究討論過,對技術人員在產品創(chuàng)新、設計、工藝方面做出重大貢獻的給予重獎(通過獎勵使他們的勞動成果與待遇相適應),以此推動企業(yè)技術創(chuàng)新的步伐。

3.今年的質檢工作非常艱巨,今年確定的產品零部件一次送檢合格率比往年提高了0.4%,要想確保提高這個數(shù)字,需要我們的質檢人員和廣大干部職工都要付出艱辛的努力。隨著企業(yè)產品上規(guī)模,要逐漸加大對質檢檢測設備的投入,嚴把質量關,要進步加大力度落實iso9001的質量認證工作,重在抓落實,從而提高企業(yè)整體質量水平,力爭用三年的時間把產品打造成品牌產品。

4.“產品質量是制造出來的,而不是檢驗出來的”,這些話寓意深遠,可以說生產部門肩負著提高產品質量的重責大任,也需要進一步強化質量管理。我們這幾年來,為了確保產品質量,掌握了多項先進的焊接工藝方法和耐磨工藝,并積累了寶貴經驗。我想隨著廣大職工干部質量意識的提高和有效控制質量管理辦法的落實,我們的制造水平和產品質量會越來越高。

5.企業(yè)的發(fā)展需要必備的硬件設施,更需要先進的管理軟件來支撐,與同行業(yè)先進企業(yè)相比,我們的生產裝備和條件落后很多,就管理水平而言更為之汗顏。為此,我們任重而道遠,要用先進的管理彌補硬件設施的不足。為了企業(yè)的生存與發(fā)展,要以科學發(fā)展觀重要理論為指導,堅持以人為本,以企業(yè)經營為中心,創(chuàng)新發(fā)展模式,緊隨市場變化的新形勢,努力加強學習,切實提高企業(yè)的管理水平。

回顧過去的一年,我們經受到了考驗,同時我們也取得寶貴的經驗,我相信,只要我們堅定必勝信心,苦練內功,總結經驗,不斷進取,在楊董事長及董事會的正確指引下,企業(yè)就一定能戰(zhàn)勝艱難險阻,走向勝利。

請股東們審議!謝謝!

生產企業(yè)年度工作計劃篇十三

為了認真貫徹落實《_安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現(xiàn)安全生產目標,保障群眾生產生活安全,為服務區(qū)群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產工作計劃。

按照鄉(xiāng)黨委政府安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續(xù)深化安全生產專項整治,推動和加強我村基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)我村安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。

一是群眾安全生產狀況穩(wěn)定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零治安案件發(fā)生率1%以下。

二是進一步建立健全群眾安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

(1)調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責。

(2)開展第一季度安全生產工作檢查。

(3)搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理。

2.召開群眾安全生產工作會議,明確目標任務、明確安全生產監(jiān)管員、明確安全生產管理員,完善服務群眾的各項安全生產應急預案;做好消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案,開展第二季度安全生產工作檢查。

4.開展火災隱患普查整治工作,做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩(wěn)定工作、開展第四、度安全生產工作檢查及安排春節(jié)期間各項安全生產檢查工作。

生產企業(yè)年度工作計劃篇十四

在這一年來的安全生產工作中,我公司采取了強有力的`措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我公司的安全生產形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實際,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作:

8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產管理工作永遠都沒有終點,我公司將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項安全生產管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。

生產企業(yè)年度工作計劃篇十五

堅持“以人為本,安全第一;改善環(huán)境,保護健康”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)以及國務員《關于加強企業(yè)安全生產工作的通知》,強化監(jiān)管,深化整治,務實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的'方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業(yè)生產經營安全運行。

重傷、死亡事故為零;

火災、爆炸事故事故為零;

防止泄漏、污染事故。

一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性,從降低危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

3、對企業(yè)特種設備(壓力容器、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用,并有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關鍵裝置、重點部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全。

5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理,加強安全設施的日常維護和管理。

二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,細化安全目標考核辦法,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位員工。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,制定風險削減計劃并予以落實,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。

3、認真開展安全標準化工作,對照《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關要求,按時完成、改進各項工作,爭取在年底實現(xiàn)達標驗收。

4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

8、合理進行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格按照企業(yè)《安全生產檢查制度》和《安全獎懲制度》等,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

10、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,明確安全生產條款和責任,并加強監(jiān)督。

三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

1、加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗;開展各級管理人員的安全培訓工作。

4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的安全生產管理制度和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

5、及時根據(jù)省、市6月份“安全生產月”和11月份“119宣傳周”的活動主題,籌備并組織開展本公司安全生產和消防活動。通過活動,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質安全水平,促進企業(yè)經濟發(fā)展。

6、組織開展班組安全活動,進一步學習國家安全生產法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推安全生產先進經驗,確保企業(yè)長周期安全運行。

7、制定公司本年度針對危險源、重點部位等事故應急救援演練計劃和方案,經公司安委會批準后,充分做好籌備工作,確保各項演練項目按期舉行,從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。

四)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發(fā)放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

企業(yè)(蓋章)。

20xx年1月1日。

生產企業(yè)年度工作計劃篇十六

副組長:xx。

組員:xx。

消防控制室主任:xx。

1、學校各部門、班級開展自查自糾,全面排查火災隱患。學校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、實驗室、電腦室、圖書室、危險化學藥品柜等場所進行一次徹底的火災隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,重點加強用電安全管理,禁止使用電爐、電火箱取暖,學生宿舍不留插頭,杜絕學生抽煙等不良行為,確保學校消防安全。

2、學校安排后勤人員對各種消防設施的'維護和保養(yǎng),加強對重點區(qū)域的消防安全防范。

3、學校完成自查整改承諾書,于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。

1、上好一堂消防安全教育課。各班在學校統(tǒng)一安排下,班主任對本班學生進行消防安全知識教育,重點開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識及火災自救互救教育。

2、寫成一次消防實踐作業(yè)。每個學生設計出一張消防安全提示卡,由學生與家長共同完成任務,學校將對優(yōu)秀作品作出表彰,并印發(fā)張貼。

3、開展一次疏散逃生演練。

4、開展一次消防警示教育。組織學生以班為單位觀看一次火災視頻案例。

6、根據(jù)上級要求,派校領導進行一次消防安全培訓,并結合培訓知識對全校師生進行一次消防安全宣講解。

學校將嚴格開展工作,認真落實到位,對因工作不落實而造成惡劣影響的將給予處罰,并承擔相應后果。

生產企業(yè)年度工作計劃篇十七

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續(xù)改進。

人身傷亡事故為零;燃氣泄漏事故為零;安全生產事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達100%,生產過程降低能耗。

(一)認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī),完善安全生產責任制。

1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強公司職工安全生產意識及法律觀念。

2、建立健全公司hse管理體系,落實安全生產責任制,根據(jù)“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,各單位要制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》,各級負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產,人人有責”的思想,每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,增強安全意識。

3、每周召開部門安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況,每月按照上級公司安全生產相關制度要求進行安全生產大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關制度,對違反規(guī)定的人員進行處罰,對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。

(二)加強宣傳教育工作,提高職工的安全知識水平,增強員工安全意識,保證生產安全順利進行。

1、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并進行考核,做好員工安全培訓記錄。

3、特種作業(yè)人員必須到國家相關職能部門按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

4、定期進行基礎急救知識的培訓和應急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度;能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。

5、定期開展崗位危害識別和風險控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

(三)加強安全生產管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1、建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。

2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。

4、維搶修器具分類整齊存放,使用前做好設備使用登記,使用完畢必須放回原位。

5、設備及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。設備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常;平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患;大型主要設備設施要有設備標識牌,明確責任人,建立巡檢記錄。

6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效,消防設施設立個人責任制,定期進行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

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