總結(jié)是一種對(duì)過去的回顧,也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。在總結(jié)中,要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐,盡量以客觀的證據(jù)證明觀點(diǎn)的正確性。為了幫助大家更好地寫出一篇完美的總結(jié),以下是一些相關(guān)范文,供大家參考。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇一
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,工程機(jī)械呈現(xiàn)出機(jī)、電、液一體化的特征,向智能化發(fā)展。
施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,充分發(fā)揮其效能,充分提高設(shè)備的完好率和利用率,正確分析與解決管理過程中存在的問題。
1機(jī)械設(shè)備作業(yè)規(guī)范化和維護(hù)科學(xué)化。
現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備技術(shù)含量不斷提高,對(duì)使用者也提出了更高的要求,培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、規(guī)范操作、作風(fēng)頑強(qiáng)的施工隊(duì)伍是完成項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)、消除事故隱患的可靠保證。
1.1嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程及使用說(shuō)明使用設(shè)備。
要技術(shù)性與紀(jì)律性并重,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任制,堅(jiān)持持證上崗,嚴(yán)禁非崗位人員操作。
為消除一切對(duì)機(jī)械設(shè)備安全不利因素,避免事故發(fā)生,要以多種形式進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)見、防范和應(yīng)急能力。
日常點(diǎn)檢的周期可視設(shè)備的具體情況而定,以日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化的形式規(guī)范檢查工作,真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
實(shí)踐證明,設(shè)備的大多數(shù)故障如能在日常點(diǎn)檢中早期發(fā)現(xiàn)并及時(shí)采取措施,就能有效地防止突發(fā)故障的發(fā)生。
1.2合理維護(hù)機(jī)械設(shè)備。
設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后,采取更換或修復(fù)磨損、失效零件,并對(duì)局部或整機(jī)檢查、調(diào)整,進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
1.3用科學(xué)合理的維修方法有效地延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命。
延長(zhǎng)機(jī)械零件使用期限的方法,可以采用低成本的快速修理法,通過應(yīng)用這種方法除了在設(shè)計(jì)機(jī)械時(shí)所應(yīng)用的維修性的設(shè)計(jì)以外,還可以通過兩種方式進(jìn)行:a)通過刷鍍以及膠粘進(jìn)行修復(fù)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)可以采用刷鍍與膠粘的修復(fù)方法,它可以低成本并且快速的對(duì)失效零件進(jìn)行有效的修復(fù)。
b)通過零件換位的方法進(jìn)行修復(fù)。
在施工機(jī)械設(shè)備中有很多的`零部件,比如在挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械,一些零部件在工作運(yùn)行過程中一般承受單向負(fù)荷作用。
因此就會(huì)產(chǎn)生不夠均衡性的磨損,通過適時(shí)地調(diào)換受到磨損負(fù)荷零件的位置,從而使它們可以受到均衡的磨損,可以延長(zhǎng)使用期限。
1.4實(shí)行“視情修理法”
對(duì)于施工單位已裝備的具有先進(jìn)技術(shù)水平、價(jià)格昂貴的機(jī)械設(shè)備,因其技術(shù)含量高,單憑經(jīng)驗(yàn)與普通工具已難以對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行正確的修理。
因此,這些機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用現(xiàn)代的手段,以經(jīng)濟(jì)合理和專業(yè)的方法開展維修,改變以往實(shí)施的強(qiáng)制修理制度,實(shí)行“視情修理法”,即視設(shè)備的功能、工作環(huán)境、磨損大小,在充分了解與掌握其故障情況、損壞情況、技術(shù)情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行狀態(tài)維修、項(xiàng)目維修,這樣既保證了設(shè)備的完好率,在確保正常使用的同時(shí),又能充分發(fā)揮設(shè)備的最大工作效率,避免了機(jī)械不壞不修,壞了又無(wú)法修的局面發(fā)生。
機(jī)械設(shè)備合理使用的兩個(gè)主要標(biāo)志是經(jīng)濟(jì)性與高效性,這首先取決于施工組織設(shè)計(jì)階段的施工方案及具體機(jī)型的選擇。
2.1施工方案優(yōu)選化。
施工方案的經(jīng)濟(jì)計(jì)算可以在不同方案之間進(jìn)行優(yōu)化選擇,依據(jù)工程量大小、工期決定設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量以及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,以達(dá)到工程進(jìn)度與設(shè)備使用的協(xié)調(diào)一致與有效控制。
2.2配套設(shè)備效率化。
解決好機(jī)械化組列內(nèi)部的合理配套關(guān)系:a)以組列中主要設(shè)備為基準(zhǔn),其他配套設(shè)備以確保主設(shè)備充分發(fā)揮效率為選配標(biāo)準(zhǔn);b)組列數(shù)量最小化原則,即盡可能選用一些綜合型設(shè)備以減少配套環(huán)節(jié),提高組列運(yùn)行的可靠性;c)次要并列化原則,即在可能的情況下適當(dāng)注意組列中的薄弱(運(yùn)行可靠性低)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)局部的并列化。
2.3現(xiàn)場(chǎng)布局合理化。
機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后如何合理布局非常重要,除充分考慮到流動(dòng)性大的設(shè)備的進(jìn)出口通道、作業(yè)場(chǎng)所外,經(jīng)常性設(shè)備要盡量做到一次性布局到位,避免頻繁遷移。
另外,還應(yīng)注意以下三方面:a)設(shè)備布置盡量遠(yuǎn)離其他工種作業(yè)區(qū)及居民點(diǎn),以減少噪聲和環(huán)境污染的影響;b)注意設(shè)備安置現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)情況,降低環(huán)境溫度的不良影響,以提高工作效率,減少事故隱患;c)注意設(shè)備作業(yè)半徑內(nèi)的光通量,在全面照明不足或局部照明過強(qiáng)時(shí)應(yīng)采取措施予以調(diào)整。
形成科學(xué)有序的機(jī)械設(shè)備管理體系,為此應(yīng)確定施工項(xiàng)目分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)、所需的管理崗位并配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,提高處理一般故障和突發(fā)事件的能力。
機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作實(shí)質(zhì)上是資金的運(yùn)作,那么掌握設(shè)備的單位產(chǎn)量及其費(fèi)用就非常重要,要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理,進(jìn)行量化分析、經(jīng)濟(jì)對(duì)比,以達(dá)到提高效率、減少開支的目的。
3加大技術(shù)培訓(xùn)力度,選拔優(yōu)秀設(shè)備管理人才。
3.1采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中培訓(xùn)”方法。
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代,其自動(dòng)化程度將越來(lái)越高,技術(shù)含量也越來(lái)越復(fù)雜。
它要求管理者要有全新的思想、全新的觀念,科學(xué)地對(duì)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、安裝、維修、更新改造等進(jìn)行有條不紊的綜合管理。
因此,施工企業(yè)要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),就應(yīng)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中培訓(xùn)”的方法,加大技術(shù)培訓(xùn)力度,選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)管理、會(huì)核算的“一專多能”型人才,以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
3.2逐步提高人員知識(shí)水平。
施工企業(yè)也可以有重點(diǎn)地組織由設(shè)備管理、維修、操作人員共同參加的設(shè)備管理研討會(huì),大家集思廣益,出謀獻(xiàn)計(jì),形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。
并根據(jù)施工的具體情況,采用示范表現(xiàn)、專題講座、參觀學(xué)習(xí)等形式,及時(shí)推廣、宣傳有實(shí)效的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),以點(diǎn)帶面,逐步提高企業(yè)各級(jí)人員理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能。
3.3加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。
當(dāng)前施工企業(yè)設(shè)備使用與管理上存在的野蠻操作、缺乏保養(yǎng)、隨意浪費(fèi)、馬虎維修、以劣充優(yōu)等行為,都是缺乏職業(yè)道德的表現(xiàn)。
因此,施工企業(yè)仍需不斷加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育,讓廣大職工樹立愛惜設(shè)備的良好風(fēng)氣,使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最佳效能。
4完善管理體制,健全規(guī)章制度。
實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,專人負(fù)責(zé),進(jìn)行全面的綜合管理,努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,明確專管和群管人員的職責(zé)與權(quán)限,充分發(fā)揮各級(jí)職能人員的積極性。
4.2貫徹執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。
讓每臺(tái)機(jī)械都有專人負(fù)責(zé)保管、檢修、操作。
由于“三定”制度是機(jī)械化施工生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的基礎(chǔ),其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、施工安全、機(jī)械的完好率與使用率,因此在執(zhí)行過程中除應(yīng)配備相應(yīng)人員外,還需注意不要隨意變動(dòng)其工作崗位,以免影響機(jī)械設(shè)備性能的了解與掌握程度。
5堅(jiān)持設(shè)備管理評(píng)優(yōu)工作。
為了促進(jìn)施工單位的設(shè)備管理工作,每年應(yīng)組織開展機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)比活動(dòng)。
檢查評(píng)比宜采用不定期抽檢的方式,以防止基層單位平時(shí)不重視設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,檢查時(shí)再搞突擊應(yīng)付。
檢查評(píng)比的結(jié)果應(yīng)與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合,對(duì)設(shè)備管理優(yōu)秀的單位與個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)管理差的予以處罰。
有效地推動(dòng)企業(yè)的設(shè)備管理工作,減少設(shè)備故障停機(jī)率,保證企業(yè)正常生產(chǎn)。
6結(jié)語(yǔ)。
實(shí)際上實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械科學(xué)有效的管理是一個(gè)復(fù)雜的課題,涉及到人(下轉(zhuǎn)113頁(yè))。
(上接112頁(yè))機(jī)學(xué)、管理工程學(xué)、維修工程學(xué)以及設(shè)備的維護(hù)體制等一系列內(nèi)容,遠(yuǎn)不是本文所能闡明的。
但是,只要我們堅(jiān)持使用和維修相結(jié)合;日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合;修理、改造和更新相結(jié)合;專業(yè)管理和全員管理相結(jié)合;技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
以科學(xué)的態(tài)度去對(duì)待,就能為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供有力的保證。
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機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇二
在進(jìn)行橋梁工程機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)方面管理中,需要按照機(jī)械設(shè)備“安全運(yùn)用、合理搭配”的原則。所以在進(jìn)行橋梁施工前,工程管理人員應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目整體有一個(gè)全面的認(rèn)知,使之在實(shí)際的工程施工時(shí),可以對(duì)這些橋梁工程設(shè)備有個(gè)良好的把控,提高機(jī)械設(shè)備的利用效率。在對(duì)橋梁機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理中,要有相關(guān)的關(guān)注點(diǎn),例如,常見大噸位的起重機(jī)械臂應(yīng)該在施工過程中保證其安全性,防止由于操作不當(dāng),導(dǎo)致出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故;而對(duì)于其他機(jī)械設(shè)備,應(yīng)該注重防銹工作。這些都是基礎(chǔ)的工作,但是對(duì)于相關(guān)器械設(shè)備的良好運(yùn)行起到至關(guān)重要的作用。
由于在我國(guó)橋梁工程建設(shè)的過程中,面對(duì)的工程建設(shè)情況也多種多樣并且較為復(fù)雜,所以對(duì)于施工中發(fā)生的實(shí)際情況,則需要不同的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。面對(duì)過去“九龍治水”的亂局,應(yīng)該設(shè)立一個(gè)專門的部門,統(tǒng)一對(duì)相關(guān)橋梁工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)配,這樣不僅能提高器械設(shè)備的利用效率,還能節(jié)約資源[4]。通過對(duì)各個(gè)橋梁工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的分配,從全局施工的角度處出發(fā),使得機(jī)械設(shè)備資源得到最好的優(yōu)化。從本質(zhì)上解決過去雜亂的局面,可以保障各方面的施工建設(shè)可以得到有效落實(shí)。
2.3建立高效運(yùn)行管理組織和完善的管理制度。
只有在橋梁工程建設(shè)中,構(gòu)建高效運(yùn)作管理組織和完善的管理制度,才能使得相關(guān)機(jī)械設(shè)備高效運(yùn)行。如果工程的管理組織構(gòu)建不好,那么就會(huì)影響到對(duì)整個(gè)工程宏觀方面的控制,從而影響到對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作。在對(duì)管理組織進(jìn)行構(gòu)建的時(shí)候,一定要保證在法律許可的范圍內(nèi)進(jìn)行,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,組成人員一定要優(yōu)中選優(yōu),不但應(yīng)該具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),還應(yīng)該可以吃苦耐勞、善于學(xué)習(xí),可以為維護(hù)企業(yè)利益從而進(jìn)行良好的工作。
2.4加強(qiáng)對(duì)橋梁機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)由于橋梁機(jī)械設(shè)備操作人員自身的素質(zhì)及技能高低,對(duì)工程實(shí)施有著較為直接的影響,所以做好對(duì)橋梁機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)管理工作。對(duì)于操作人員的配選管理工作主要分為兩個(gè)方面,責(zé)任意識(shí)層面和操作技能層面。責(zé)任意識(shí)層面主要是指,使橋梁機(jī)械設(shè)備操作人員具有良好的責(zé)任意識(shí),意識(shí)到在橋梁機(jī)械施工過程中自身肩負(fù)的責(zé)任,在工作過程中時(shí)刻保持責(zé)任心,愛護(hù)相關(guān)機(jī)械工程設(shè)備,通過提高操作人員在工作中的責(zé)任意識(shí),降低設(shè)備損壞的概率,從而保障工程建設(shè)的進(jìn)行。操作技能層面主要指的是,在日常工程施工的過程中,應(yīng)該使相關(guān)操作人員有著較強(qiáng)的專業(yè)技能素質(zhì),同時(shí)施工方應(yīng)不斷對(duì)相關(guān)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),從而可以應(yīng)對(duì)各種問題。例如,做好相關(guān)橋梁機(jī)械操作人員的職業(yè)認(rèn)證,只有獲的相關(guān)資格證書的人員,才可以進(jìn)行橋梁工程機(jī)械設(shè)備的操作[5]。減少由于認(rèn)為操作失誤因素而導(dǎo)致設(shè)備損壞事故的發(fā)生,保證橋梁工程的質(zhì)量和安全。
做好橋梁工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作,可以高效提高機(jī)械設(shè)備的利用效率,可以較好的延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命延長(zhǎng)。在對(duì)相關(guān)橋梁機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)的過程中,應(yīng)該按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作。根據(jù)施工環(huán)境不同的實(shí)情,做好對(duì)相關(guān)設(shè)備的檢查,并及時(shí)做好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)工作。進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的管理人員,在進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)工作之前,應(yīng)該對(duì)可能突發(fā)情況的預(yù)判工作,避免由于維護(hù)操作不當(dāng)對(duì)設(shè)備造成一定的損害。通過對(duì)橋梁工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理,使相關(guān)設(shè)備可以在最好的狀態(tài)下進(jìn)行工作。
3結(jié)束語(yǔ)。
橋梁工程是一個(gè)大的工程項(xiàng)目,為了使項(xiàng)工程目可以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益、以及安全性,通過科學(xué)的使用方式和完善的維護(hù)工作,不斷提高橋梁工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命,做好橋梁工程機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)管理是很有必要的。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇三
摘要:機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行工程建設(shè)所必不可少的工具,在工程施工過程中占有非常重要的地位。近些年來(lái),科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展機(jī)械化程度和所占比重也日漸提高,進(jìn)行工程施工的過程對(duì)于機(jī)械水平的要求也越來(lái)越高,對(duì)于相關(guān)設(shè)備的依賴性和需求也逐漸增加。本文深入分析研究了當(dāng)今機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用以及管理的現(xiàn)狀,并針對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理問題提出建議。
在工程建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的作用不斷提升,起到越來(lái)越重要的作用。但是機(jī)械的使用次數(shù)以及使用壽命是有限的,不合理的使用以及管理容易造成機(jī)械設(shè)備的損壞以及浪費(fèi),不但會(huì)使機(jī)械設(shè)備的更換頻率提高,壽命減少?gòu)亩畛杀驹黾?,更?huì)嚴(yán)重影響工程建設(shè)的效率,阻礙工程項(xiàng)目的開展。從另一方面來(lái)講,施工項(xiàng)目是多種多樣的,在此過程之中所使用到的機(jī)械設(shè)備同樣種類繁多,甚至于在同一工程項(xiàng)目的建設(shè)過程之中,所使用到的不同型號(hào)不同規(guī)格不同大小的機(jī)械設(shè)備有上百臺(tái),機(jī)械設(shè)備的管理工作并非易事。因此,為了提高施工效率,保障機(jī)械設(shè)備的使用性能,確保施工的安全性和穩(wěn)定性,需要采取合理地方案對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理,從而為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
斷定某一工程建設(shè)單位施工水平的判斷標(biāo)準(zhǔn),除了施工質(zhì)量以外,還有施工速度與效率。在此種情況下,部分施工單位盲目追求施工進(jìn)度,單純?yōu)榱送瓿晒こ探ㄔO(shè),保證施工任務(wù)而不合理地使用機(jī)械設(shè)備,從而造成機(jī)械設(shè)備不必要的損耗和過度使用,令機(jī)械設(shè)備的性能透支,并且逐漸下降乃至于達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn)。由于對(duì)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的必要性認(rèn)識(shí)不足,相關(guān)工作方案也并不完善,現(xiàn)場(chǎng)也缺乏對(duì)于機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的相關(guān)專業(yè)性人才,由此導(dǎo)致對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理工作質(zhì)量不高,即使對(duì)于設(shè)備進(jìn)行維護(hù),缺乏專業(yè)知識(shí)與人才,也無(wú)法達(dá)到良好的維護(hù)效果。另外,對(duì)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)的必要性認(rèn)識(shí)不足,缺乏與工程建設(shè)相應(yīng)的科學(xué)的設(shè)備管理方案,在設(shè)備管理上出現(xiàn)紕漏和松懈,在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用和調(diào)配的同時(shí)缺乏規(guī)范的操作流程的指導(dǎo),從而使得機(jī)械的性能在此類過程中被無(wú)意義地?fù)p耗,降低機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
由于在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中,需要頻繁地使用機(jī)械設(shè)備來(lái)完成一系列建設(shè)工作,對(duì)機(jī)械設(shè)備的損耗較大,在此種情況下為了確保機(jī)械設(shè)備的使用壽命,需要將機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作做好并予以足夠的重視,如果對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不夠,無(wú)法做到對(duì)設(shè)備有效的保養(yǎng)和維護(hù),會(huì)加大機(jī)械設(shè)備的損耗,從而大大降低機(jī)械設(shè)備的使用壽命,相應(yīng)的,機(jī)械設(shè)備的故障率也會(huì)提高,導(dǎo)致降低施工進(jìn)度,難以按時(shí)完成施工任務(wù)。一些施工企業(yè)目前對(duì)于機(jī)械維護(hù)的重視程度不足,從而使得機(jī)械使用壽命較短,機(jī)械更換頻率較高,增加施工成本,降低利潤(rùn),由此,需要加大對(duì)于機(jī)械設(shè)備維護(hù)的重視程度,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命。
(3)對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用以及調(diào)配的監(jiān)管工作不嚴(yán)。
影響機(jī)械設(shè)備的因素除了對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)之外,最為主要的還是機(jī)械設(shè)備的使用方面,合理地使用機(jī)械設(shè)備不僅能夠有效地提高工作效率,也能防止機(jī)械設(shè)備的過度損耗,避免機(jī)械故障,保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命。在工程建設(shè)初期,需要進(jìn)行的工作非常繁雜,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用也極為頻繁,正確地使用機(jī)械設(shè)備在此時(shí)顯得尤為重要。如果不能正確合理地使用相關(guān)設(shè)備,對(duì)機(jī)械設(shè)備不愛惜,操作方法不規(guī)范,會(huì)造成機(jī)械設(shè)備的損耗,提高機(jī)械設(shè)備的故障率,從而產(chǎn)生一系列的安全隱患。特別是高新設(shè)備的使用,由于其科技含量較高,需要具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人對(duì)其進(jìn)行操作,如果操作不規(guī)范,不僅會(huì)因其機(jī)械故障降低效率,也會(huì)給機(jī)械設(shè)備的維修工作帶來(lái)困難,并且一般來(lái)說(shuō),高新機(jī)械設(shè)備的維修成本極為昂貴,操作不當(dāng)亦會(huì)大大增加施工成本。
(4)機(jī)械設(shè)備的老化現(xiàn)象嚴(yán)重,更新?lián)Q代不及時(shí)。
無(wú)論何種機(jī)械設(shè)備,即使經(jīng)過精心的保養(yǎng)維護(hù),其使用壽命也是有限的。隨著機(jī)械使用時(shí)間的不斷增加,在到達(dá)一定程度之后,其各方面性能都大不如前,由此導(dǎo)致的故障率也不斷提高,并且隨著施工的進(jìn)行,對(duì)于機(jī)械零部件的磨損,使得機(jī)械不斷老化,在此種情況下對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的意義并不明顯,需要及時(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代以保證工作效率。但是目前一些企業(yè)對(duì)于此種情況重視不夠,為了節(jié)約成本,并未選擇對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,許多已經(jīng)老化磨損的設(shè)備仍然投入使用,影響施工效率的同時(shí)帶來(lái)了重大的安全隱患。另外,部分企業(yè)在進(jìn)行施工之前并未對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用程度進(jìn)行準(zhǔn)確地評(píng)估,以至于在施工過程中為了追求工程進(jìn)度而過度使用需要更換的設(shè)備,從而導(dǎo)致設(shè)備更新?lián)Q代不及時(shí)。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇四
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,公路建設(shè)項(xiàng)目也在不斷地增加,而在科技高度發(fā)展的當(dāng)下,利用公路工程機(jī)械是公路建設(shè)中必不可少的一個(gè)要點(diǎn)。但在公路工程機(jī)械設(shè)備不斷投入到運(yùn)用的過程中,機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理往往變得困難,因?yàn)楦黜?xiàng)機(jī)械設(shè)備比較復(fù)雜,在機(jī)械設(shè)備配置與維護(hù)管理中,需要建立專門的管理運(yùn)行機(jī)制,才能確保配置與維護(hù)管理的工作能有效進(jìn)行,因此,公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作。本文將對(duì)公路工程機(jī)械的配置進(jìn)行分析,并著重研究公路工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理工作。
公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理是在公路工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增加時(shí),必然會(huì)遇到的一個(gè)問題。為了提高公路建設(shè)的工作效率,必不可少地會(huì)投入大量的機(jī)械設(shè)備,因而在公路建設(shè)的過程中,公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理工作不可忽視。因?yàn)橹挥斜WC這些機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作,公路施工才能有效進(jìn)行,并且對(duì)公路機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理在另一方面也能為公路建設(shè)工程減少設(shè)備維修與換新資金的投入,為公路工程建設(shè)帶來(lái)效益。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇五
對(duì)工程工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配置是根據(jù)公路工程建設(shè)的具體要求,在具體考察施工需要后對(duì)機(jī)械設(shè)備的自身?xiàng)l件與型號(hào)進(jìn)行選擇,以滿足公路工程建設(shè)的需要。做好公路工程機(jī)械設(shè)備的配置能提高公路工程建設(shè)的工作效率,保障施工過程中需要的設(shè)備都能得到滿足,提高公路工程建設(shè)的質(zhì)量。
1.1機(jī)械設(shè)備的選擇購(gòu)買。
公路工程機(jī)械設(shè)備中的科技含量對(duì)機(jī)械性能的使用有較大的影響,因此在購(gòu)買機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)讓具有專業(yè)機(jī)械知識(shí)的人員進(jìn)行采購(gòu),避免在購(gòu)買過程中因?yàn)椴涣私鈾C(jī)械設(shè)備的知識(shí)而造成機(jī)械設(shè)備在后期的使用過程中的問題。除此之外,機(jī)械設(shè)備在購(gòu)買時(shí)還要著重了解機(jī)械設(shè)備是否完好、工作的性能是否能滿足需求以及機(jī)械設(shè)備具體的維護(hù)管理工作,因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的每一項(xiàng)檢查要點(diǎn)都會(huì)影響后期機(jī)械設(shè)備的使用,因而應(yīng)格外關(guān)注,保證機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買在經(jīng)濟(jì)有效的情況下,最大程度地滿足工作的需要。
1.2機(jī)械設(shè)備的型號(hào)選擇。
在對(duì)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)進(jìn)行選擇時(shí),采購(gòu)人員首先應(yīng)對(duì)公路工程的施工要求進(jìn)行了解,了解施工中需要用到的具體的機(jī)械設(shè)備型號(hào)。因?yàn)椴煌臋C(jī)械設(shè)備型號(hào),使用的范圍也有所差別,若購(gòu)買了不合理的機(jī)械設(shè)備型號(hào),不僅會(huì)延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度還會(huì)造成資源的浪費(fèi),增加公路工程項(xiàng)目的施工成本。在選擇了工路工程機(jī)械設(shè)備后還應(yīng)注意公路工程機(jī)械設(shè)備的配套選擇,因?yàn)楣饭こ淘诮ㄔO(shè)的過程中,絕大多數(shù)的情況下是運(yùn)用多數(shù)設(shè)備進(jìn)行配合作業(yè)而不是單機(jī)工作。例如,在利用攪拌機(jī)對(duì)混合料進(jìn)行攪拌時(shí),后續(xù)工作中如果沒有配套的運(yùn)輸設(shè)備配合使用,就會(huì)延誤后期工作的開展,甚至影響工程的施工效果。所以,在機(jī)械設(shè)備的型號(hào)選擇中,還應(yīng)根據(jù)工程的施工需求,配套購(gòu)買需要的設(shè)備。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇六
重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù),強(qiáng)化管理意識(shí)。首先,施工單位領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù),并且為機(jī)械設(shè)備的相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行合理的成本規(guī)劃,意識(shí)到機(jī)械設(shè)備的維護(hù)對(duì)于節(jié)約建設(shè)成本,提高施工效率的重要性;其次,要出臺(tái)相關(guān)管理制度,為機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理提供有效的制度保障,并且堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度,使之發(fā)揮出應(yīng)有的作用。做好相關(guān)維護(hù)工作,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命。做好相關(guān)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,是提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命的重要手段與方法,因此,施工單位要聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)型人才,提高專業(yè)人才的'技術(shù)水平,做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,提高相關(guān)工作的質(zhì)量,為機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)奠定良好的基礎(chǔ);其次,定期做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,合理安排保養(yǎng)周期,做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作要求,使得保養(yǎng)工作高效而落到實(shí)處。規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵不僅僅是對(duì)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),更重要的是合理地使用和正確規(guī)范的操作。因此,施工單位首先要制定相關(guān)制度,用以規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用和操作流程,避免施工人員隨意而不規(guī)范地調(diào)配和操作機(jī)械設(shè)備,對(duì)于亂操作甚至故意損壞機(jī)械設(shè)備的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理;對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),提高其專業(yè)技術(shù)水平,在引進(jìn)專業(yè)人才時(shí),對(duì)其專業(yè)技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,保證人才質(zhì)量。同時(shí)定期對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)水平進(jìn)行考核,及時(shí)替換專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)的人員。最后,在條件允許的情況下,可以實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,即對(duì)于特定的機(jī)械設(shè)備,由特定的人員負(fù)責(zé),專人操作,專人維護(hù),若出現(xiàn)意外情況由專人承擔(dān)責(zé)任,由此能夠有效提高機(jī)械設(shè)備的使用期限。及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。機(jī)械設(shè)備的使用期限是有限的,在其到達(dá)使用年限時(shí),不可單純?yōu)榱私档脱矍俺杀径^續(xù)使用老化磨損的機(jī)械設(shè)備,需要及時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行換代升級(jí),著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),降低施工過程之中的安全風(fēng)險(xiǎn),并且做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。在進(jìn)行施工建設(shè)之前,要對(duì)相關(guān)設(shè)備的使用情況做到準(zhǔn)確評(píng)估,避免使用不合格的機(jī)械設(shè)備,對(duì)于不合格的設(shè)備要及時(shí)更換,從而提高施工效率,保證工程質(zhì)量。
3結(jié)語(yǔ)。
在施工建設(shè)的過程中,機(jī)械設(shè)備對(duì)于提高施工效率,按時(shí)完成施工任務(wù)的意義極為重要,需要施工單位將對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的重視程度提高,并且切實(shí)做好相關(guān)維護(hù)和保養(yǎng)工作,做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和管理,由此,不僅能夠有效提高工程施工效率,提高工程建設(shè)質(zhì)量,還能夠在一定程度上規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),有效杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生,也能夠提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命,降低施工過程之中對(duì)機(jī)械設(shè)備的損耗,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)于企業(yè)發(fā)展以及降低施工成本具有重要的影響。
參考文獻(xiàn):
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機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇七
摘要:隨著現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)的高科技化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、操作自動(dòng)化程度的提高,其維修的要求愈來(lái)愈嚴(yán)、難度愈來(lái)愈大,維修地位也日益重要。
做好機(jī)械設(shè)備維修工作,是保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的.基本條件,對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)時(shí)續(xù)發(fā)展十分重要。
機(jī)械設(shè)備是企業(yè)至關(guān)重要的施工工具,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)至關(guān)重要,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響,一旦機(jī)械設(shè)備吸附灰塵、沾染污垢,軸承磨損,就會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的性能,機(jī)械設(shè)備的壽命就會(huì)受到影響,直接影響生產(chǎn)。
確保機(jī)械設(shè)備資源的過程使用能力,以良好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),是機(jī)械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù)。
1.設(shè)備管理潛在的安全隱患。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇八
公路工程機(jī)械設(shè)備的價(jià)格都比較昂貴,對(duì)公路工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理能在很大程度上提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,較少工程的造價(jià)。因此,在施工過程中應(yīng)注重機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理,加大日常的維護(hù)管理工作,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
施工單位在施工過程中,應(yīng)該根據(jù)具體的機(jī)械設(shè)備使用情況,對(duì)機(jī)械設(shè)備做好日常的維護(hù)管理工作的安排并建立完善的維護(hù)管理機(jī)制,保證機(jī)械設(shè)備的'維護(hù)管理工作有具體的人員負(fù)責(zé),避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí),工作人員相互推卸責(zé)任。施工單位還應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用狀況,做好設(shè)備的檢修工作,并定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修,保障機(jī)械的有效運(yùn)行。尤其是一些經(jīng)常使用的和容易出現(xiàn)故障的工程機(jī)械設(shè)備更應(yīng)做好日常的維護(hù)管理,并在維護(hù)管理的過程中做好跟蹤診斷的工作,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題,停止機(jī)械設(shè)備的使用,及時(shí)安排檢修工作,組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,檢查其中的問題,制定相關(guān)的維修計(jì)劃,盡快恢復(fù)設(shè)備的正常工作。此外還應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑劑的處理,減少機(jī)械設(shè)備在使用過程中造成的磨損。而在機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)中不容忽略的是機(jī)械設(shè)備中的小故障,因?yàn)樾」收贤蝗菀装l(fā)現(xiàn),甚至發(fā)現(xiàn)后也容易忽略,但這種小故障是大故障的預(yù)警信號(hào),因此,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)小故障就應(yīng)進(jìn)行維修處理,避免大故障的出現(xiàn)。
在對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中,施工單位應(yīng)根據(jù)工程機(jī)械設(shè)備的使用情況建立健全機(jī)械設(shè)備的管理體系。對(duì)施工過程中需要的機(jī)械設(shè)備的型號(hào)與數(shù)量進(jìn)行管理,建立合理的設(shè)備管理計(jì)劃,對(duì)每一次的使用都做好記錄管理的工作。此外,建立機(jī)械設(shè)備包機(jī)責(zé)任制能有效地提高管理者的管理意識(shí),將管理人員的利益與設(shè)備的管理相結(jié)合,使管理人員能時(shí)刻以機(jī)械的管理為重,并做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理工作,防止違規(guī)操作的出現(xiàn),使管理能具體落實(shí)到負(fù)責(zé)人身上。工程機(jī)械設(shè)備的管理工作還涉及到機(jī)械操作人員的技能培訓(xùn),提高操作人員使用機(jī)械設(shè)備的水平,讓操作人員熟悉整個(gè)設(shè)備的運(yùn)作,能有效減少操作不當(dāng)?shù)那闆r出現(xiàn)。公路機(jī)械設(shè)備的配置和維護(hù)管理在一定程度上能對(duì)公路工程的建設(shè)造成巨大的影響,因此,為了保障公路工程的進(jìn)度,提高公路工程的質(zhì)量,保證公路工程的經(jīng)濟(jì)效益有必要對(duì)公路工程機(jī)械設(shè)備做好配置與維護(hù)管理工作,保障整個(gè)工程項(xiàng)目能順利完工。但公路工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理并不是簡(jiǎn)單的檢查、監(jiān)督,還應(yīng)建立完善的維護(hù)管理制度,使得公路工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理能按要求進(jìn)行,讓一切都在可以掌控的范圍中,避免盲目的維護(hù)管理的情況的出現(xiàn)。要在公路工程施工中充分重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備全方位的管理,并對(duì)各種不同設(shè)備安排專人負(fù)責(zé)管理,同時(shí)設(shè)立機(jī)械維修基金,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的燃油、潤(rùn)滑油和維修費(fèi)等的成本核算,并執(zhí)行單機(jī)登記,對(duì)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備以及全部設(shè)備的油耗、修配費(fèi)用以及完成的產(chǎn)量等基礎(chǔ)資料做好詳細(xì)記錄,并定期對(duì)使用效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià),得出每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以便進(jìn)行比較和作出調(diào)整。這樣才能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保證設(shè)備能更加經(jīng)濟(jì)、安全和高效地為公路建設(shè)服務(wù),最大限度發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的潛能,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
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機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇九
目前,在我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目中對(duì)橋梁工程建設(shè)的需求逐步增大,所以人們更加重視橋梁工程質(zhì)量問題,因?yàn)闃蛄汗こ痰馁|(zhì)量好壞直接影響到人民群眾生產(chǎn)生活安全,這就使得施工企業(yè)也更加注重對(duì)橋梁工程機(jī)械設(shè)備使用方面的重視。然而大部分施工企業(yè)僅僅是重視施工設(shè)備使用性能,卻忽視了對(duì)設(shè)備宏觀上的管理,這種情況就是使施工企業(yè)沒辦法對(duì)相關(guān)橋梁工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效管理,使得管理者無(wú)法及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行情況,這樣如果橋梁工程機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后,卻不能得到良好的維護(hù),從而影響了工程進(jìn)行的進(jìn)度。而且由于在橋梁工程建設(shè)中包含較多的部門,都可以對(duì)橋梁工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理,這就會(huì)造成“九龍治水”現(xiàn)象的產(chǎn)生,無(wú)法對(duì)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理,在協(xié)調(diào)過程中,不免會(huì)產(chǎn)生各種問題,使得橋梁機(jī)械工程設(shè)備很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,這樣在某種程度上會(huì)對(duì)正常的.橋梁施工造成不良影響。
在橋梁工程的施工過程中,一般施工人員都會(huì)重視對(duì)機(jī)械設(shè)備在施工中使用的工作,但是卻忽略了對(duì)橋梁工程機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)維修工作。在工程管理中,由于維修護(hù)理意識(shí)較差,導(dǎo)致相關(guān)橋梁工程設(shè)備整體性能逐步下降[2]。并且在施工現(xiàn)場(chǎng)也缺乏相關(guān)專業(yè)維修技術(shù)人員,致使這些先進(jìn)設(shè)備使用時(shí)間大大減少,增加了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
1.3橋梁工程機(jī)械設(shè)備使用的不規(guī)范。
盡管橋梁工程施工方會(huì)花費(fèi)較多的資金購(gòu)買技術(shù)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,然而卻缺少對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員在技術(shù)方面的投入,導(dǎo)致在機(jī)械設(shè)備實(shí)際的應(yīng)用過程中,由于操作人員使用不當(dāng),不能完全發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。不但影響整體的施工效率,還有可能導(dǎo)致威脅施工人員生命安全事故的發(fā)生,在實(shí)際的工程建設(shè)過程中應(yīng)該當(dāng)引起人們的重視。
1.4在橋梁工程施工中機(jī)械設(shè)備的利用率較低。
由于在我國(guó)的北方地區(qū),冬季氣溫過于寒冷,導(dǎo)致橋梁工程減少無(wú)法進(jìn)行日常施工,這時(shí)施工企業(yè)會(huì)進(jìn)行冬休[3]。由于在冬休期間,整個(gè)項(xiàng)目工程會(huì)暫時(shí)擱置,這就使得那些橋梁工程的機(jī)械設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),一般會(huì)被擱置,所以這個(gè)時(shí)候相關(guān)機(jī)械設(shè)備的利用率較低,可能會(huì)導(dǎo)致保養(yǎng)的不及時(shí),導(dǎo)致相關(guān)機(jī)械設(shè)備在一定程度上會(huì)發(fā)生損壞現(xiàn)象。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十
對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),要多方面的進(jìn)行維護(hù)。
首先,也是最重要的就是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù),可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
2.1集中管理軟件的安裝。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全來(lái)說(shuō),軟件的集中管理和安裝是十分必要的,因?yàn)樗粌H僅是關(guān)乎網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的質(zhì)量和效率,并且,也關(guān)系到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的安全性。
除了軟件本身的安全機(jī)制之外,還要把檢測(cè)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)防火墻技術(shù)等配合在一起使用,才能更大程度地增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全性。
入侵檢測(cè)系統(tǒng)是對(duì)于那些企圖監(jiān)視或者入侵控制你系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行監(jiān)測(cè)的系統(tǒng),它現(xiàn)在已經(jīng)被普遍的應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)中,入侵檢測(cè)系統(tǒng)能夠有效地防止黑客的入侵。
現(xiàn)在人們普遍使用的防火墻是用來(lái)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)之間訪問的控制,它能夠有效地阻止外部用戶用強(qiáng)制或者非法的手段進(jìn)入你的網(wǎng)絡(luò),來(lái)窺探你的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源,保證內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的干凈。
防火墻有自己的一套檢測(cè)方法,對(duì)多個(gè)網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè),在決定網(wǎng)絡(luò)之間的通信是否安全,并且,它對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控。
2.2權(quán)限和口令的設(shè)置。
權(quán)限和口令的設(shè)置,要由終端操作員和網(wǎng)絡(luò)管理員分別根據(jù)自身的職責(zé)做設(shè)置。
保證自身職責(zé)自己執(zhí)行,也防止其他閑雜人等亂入網(wǎng)絡(luò),造成網(wǎng)絡(luò)安全隱患。
并且,在設(shè)置口令的時(shí)候,一定要保證其安全系數(shù),還要定期或者不定期的更換和檢查。
2.3及時(shí)殺毒,及時(shí)檢測(cè)。
當(dāng)網(wǎng)上資源的應(yīng)用程序遭到計(jì)算機(jī)病毒的攻擊時(shí),病毒就已經(jīng)存在在網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)上,如果一旦信息共享成功,病毒也會(huì)隨之進(jìn)入另一臺(tái)計(jì)算機(jī)。
因此,大家必須要及時(shí)進(jìn)行殺毒。
在網(wǎng)關(guān)上就要進(jìn)行設(shè)防,在網(wǎng)絡(luò)前端進(jìn)行殺毒。
考慮到網(wǎng)絡(luò)病毒的傳播特點(diǎn),單單就單個(gè)或小范圍計(jì)算機(jī)的殺毒是沒有太大效果的,要基于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)來(lái)考慮,應(yīng)該要有提升真?zhèn)€網(wǎng)絡(luò)病毒防御和查殺病毒的體系,要對(duì)計(jì)算機(jī)病毒層層設(shè)防。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十一
作為企業(yè)施工的重要工具之一,機(jī)械設(shè)備是企業(yè)的外部形象之一,保證其資源的使用能力,以良好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)服務(wù),是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的重要組成。
因此,現(xiàn)代企業(yè)要想生存與發(fā)展,就要注重提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度,發(fā)揮其功能,挖掘其潛力。
1.1存在潛在的安全隱患。
從當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看,管理體制制度體系不夠完善,很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)過于注重利潤(rùn)與政績(jī),縮小成本,對(duì)設(shè)備的更新與改造投入資金不足,從企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理情況來(lái)看,存在著設(shè)備陳舊、老化的現(xiàn)象,大部分設(shè)備都存在著安全隱患,隨時(shí)可能導(dǎo)致危險(xiǎn)。
1.2設(shè)備的管理工作不到位。
大部分企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理都不夠重視,作為企業(yè)管理的重點(diǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全必須被放在重要的位置,對(duì)設(shè)備管理的重視僅僅停留在口頭上。
我國(guó)的一些企業(yè)缺乏有實(shí)力的技術(shù)與管理兼?zhèn)涞娜瞬?一些相對(duì)資質(zhì)較好、管理能力較強(qiáng)的企業(yè)逐漸退出了設(shè)備管理的行業(yè),而是以施工總承包的單位出現(xiàn)。
以上的諸多原因造成了管理工作的不斷弱化。
1.3工人隊(duì)伍轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備管理增加了難度。
從當(dāng)前的工人組成來(lái)看,傳統(tǒng)的分級(jí)技術(shù)工人形式已經(jīng)轉(zhuǎn)變成流動(dòng)性較大、缺乏專業(yè)技能的人員,相對(duì)而言,人員的素質(zhì)參差不齊,對(duì)設(shè)備的性能以及操作程序不是很了解,同時(shí),受到其承包的工作性質(zhì)影響,導(dǎo)致設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作無(wú)法完整的進(jìn)行,設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)管理成了空談。
保證機(jī)械的安全性,是從人的立場(chǎng)出發(fā)的,在機(jī)械使用的過程中,實(shí)現(xiàn)對(duì)人的身心保護(hù)目的顯得尤為重要。
針對(duì)上文中提到的幾個(gè)問題,我們可以采取以下的有效對(duì)策來(lái)控制。
2.1選擇合適的型號(hào),做好調(diào)配。
受到自身性能、結(jié)構(gòu)的影響,任何機(jī)械都有一定的技術(shù)要求,必須嚴(yán)格按照規(guī)定的要求應(yīng)用機(jī)械,才能充分發(fā)揮機(jī)械的效率,減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低企業(yè)成本。
首先,要掌握機(jī)械設(shè)備的不同需求,做好機(jī)械設(shè)備在使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)工作,解決使用與保養(yǎng)的沖突。
2.2控制好特種設(shè)備的安全檢測(cè)工作。
所謂特種設(shè)備就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全,人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成,其在生產(chǎn)過程中比一般的設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn),而且其危險(xiǎn)性較大,非常容易造成本人或者是他人的傷害,甚至影響機(jī)械設(shè)備、公共設(shè)施的損失,為了保證其正常運(yùn)行,必須進(jìn)行定期的檢查與巡檢,采取必要的措施避免事故,保障人們生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
2.3提升人員職責(zé),持證上崗。
加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理人員技能的重視,加強(qiáng)其技能與安全的教育培訓(xùn),實(shí)行有計(jì)劃、有部署、有檢查。
首先,要嚴(yán)格控制機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)卡,實(shí)行上崗教育;其次是編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程,使現(xiàn)場(chǎng)人員充分掌握;最后是做好安全人員的安全培訓(xùn)管理工作,加強(qiáng)其安全意識(shí),提高其安全理念。
3.強(qiáng)制保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性分析。
相對(duì)而言,機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)技術(shù)簡(jiǎn)單,費(fèi)用也較低,同時(shí)也可以保證設(shè)備的正常工作,減少設(shè)備的磨損,增加其使用壽命,尤其是的大型的機(jī)械設(shè)備,必須強(qiáng)制對(duì)其保養(yǎng),消除故障隱患,提高其運(yùn)行的安全性,減少不必要的成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
其可靠性與使用的年限之間成反比,使用的年限越長(zhǎng),設(shè)備發(fā)生故障的幾率越大,有形磨損愈加明顯,修復(fù)與養(yǎng)護(hù)所需的費(fèi)用也越高,因此,必須增強(qiáng)對(duì)設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的維護(hù)。
4.維護(hù)與保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的有效措施。
建立以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心,建立健全修訂的規(guī)程,加強(qiáng)管理制度的建設(shè),“零等候“就是技師修補(bǔ)與維護(hù),完善設(shè)備,這對(duì)提升企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)具有重要的意義。
針對(duì)當(dāng)前的機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀,我國(guó)提出了機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的制度,增強(qiáng)企業(yè)的效率,在保證使用的前提下,最大限度的降低維修保養(yǎng)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
首先,要增加認(rèn)識(shí),明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。
具體來(lái)說(shuō),就是對(duì)保養(yǎng)做硬性的規(guī)定,必須執(zhí)行,不能因?yàn)槿魏我蛩囟艞壉pB(yǎng)。
同時(shí),要展開現(xiàn)代化設(shè)備管理的教育,使相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到設(shè)備完好率與使用壽命之間的關(guān)系,加強(qiáng)保養(yǎng),提升運(yùn)行的安全性。
建立健全保養(yǎng)制度,合理的制定維護(hù)周期,采取定期的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查制定,執(zhí)行“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主“的方針,企業(yè)必須嚴(yán)格遵守定期保養(yǎng)、定期維修的制度,按照相關(guān)規(guī)定,低級(jí)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行,高級(jí)保養(yǎng)要由維修人員進(jìn)行。
做好保養(yǎng)是避免機(jī)械出現(xiàn)故障的有效對(duì)策,是降低成本的有效手段,是增加經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。
同時(shí),機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期要與實(shí)際情況相符合,對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)設(shè)備有一個(gè)整體的掌握,對(duì)機(jī)械設(shè)備的各子系統(tǒng)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在發(fā)生故障后,根據(jù)數(shù)據(jù)選擇方法,增強(qiáng)維護(hù)的效率。
另外,要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù),機(jī)械設(shè)備工作的環(huán)境較差,時(shí)間較長(zhǎng),針對(duì)這一現(xiàn)象,要想加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修,就必須增強(qiáng)技術(shù)管理,保證設(shè)備的技術(shù)狀況,樹立按時(shí)保養(yǎng)的思想,強(qiáng)化強(qiáng)制性、科學(xué)性、預(yù)見性為一體,最好防患于未然,實(shí)現(xiàn)維護(hù)的高效性。
結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述,我們看到機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)是一個(gè)十分復(fù)雜的課題,除了要做好設(shè)備的維護(hù)與管理還要做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修,除了要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視,相關(guān)的操作人員也要加強(qiáng)配合,實(shí)現(xiàn)管理的持之以恒,增強(qiáng)憂患意識(shí),以“預(yù)防為主,管理為輔”的方針指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理,促進(jìn)其功能的發(fā)揮。
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機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十二
古天雷任職于t啤酒公司,負(fù)責(zé)一個(gè)地級(jí)市的啤酒銷售。他從一個(gè)普通的業(yè)務(wù)員做起,用了兩年的時(shí)間,升到了該地區(qū)的區(qū)域經(jīng)理。在這兩年的時(shí)間里,他的足跡幾乎踏遍了該地級(jí)市的每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)該地區(qū)的地理情況了如指掌。更重要的是,有過兩年的啤酒銷售經(jīng)歷,他自信自己已經(jīng)擁有了一張由地市到縣城再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的強(qiáng)大批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。他之所以這么自信,有他的理由:
首先,該地級(jí)市從市區(qū)到縣城再到鄉(xiāng)鎮(zhèn),幾乎所有從事快速消費(fèi)品批發(fā)銷售的批發(fā)商都跟他打過交道,有過生意上的往來(lái);其次,他負(fù)責(zé)管理的某啤酒在該地區(qū)的經(jīng)銷商以及二批商乃至三批商中,都是該地區(qū)批發(fā)產(chǎn)品的佼佼者,而且大部分合作非常愉快。批發(fā)商們通過經(jīng)銷該啤酒,既賺了錢又賺了下級(jí)網(wǎng)絡(luò),批發(fā)商們普遍對(duì)他比較信服和尊敬。
鑒于以上原因,古天雷躊躇滿志,已不再滿足于做一個(gè)每月拿固定工資的職業(yè)經(jīng)理人了。他覺得擁有這么好的網(wǎng)絡(luò),應(yīng)該自己做點(diǎn)事情。經(jīng)過一番前期的籌備,他的新公司很快開張,并且拿到了省內(nèi)另外一家著名啤酒在該地區(qū)的代理權(quán)。
憑著以前做t啤酒的網(wǎng)絡(luò),新啤酒很快在該地區(qū)全面上市。古天雷自信,憑著他以前的威望和關(guān)系,新啤酒全面上市只是第一步,接下來(lái)他要把這些網(wǎng)絡(luò)徹底拉過來(lái),只做新啤酒,不做t啤酒,打敗t啤酒。
三個(gè)月過去了,結(jié)果十分令人意外:網(wǎng)絡(luò)二批商們紛紛抱怨新啤酒價(jià)格高,經(jīng)銷商利潤(rùn)薄,促銷政策變化快,市場(chǎng)投入不夠等等,最后這張?jiān)?jīng)令古天雷十分自信和驕傲的網(wǎng)不僅沒有給他帶來(lái)預(yù)期的收益,反而集體背叛了他,新啤酒在網(wǎng)絡(luò)的銷售陷于停滯。當(dāng)我再見到他時(shí),他已經(jīng)疲憊不堪,心力交悴。
為什么這張?jiān)?jīng)令一位職業(yè)經(jīng)理人十分自信的網(wǎng)絡(luò)會(huì)離他而去呢?
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,建造一張網(wǎng)只是一個(gè)基礎(chǔ),一個(gè)開始,要想保持這張網(wǎng)對(duì)你的忠誠(chéng)度,并利用它來(lái)發(fā)揮增值作用,必須對(duì)這張網(wǎng)不斷地進(jìn)行修護(hù)工作,也就是管理與維護(hù)。否則的話,織得再好的一張網(wǎng)也會(huì)隨著風(fēng)吹雨淋變得破爛不堪而毫無(wú)價(jià)值。
1.保護(hù)渠道的利益。
保護(hù)渠道的利益包括三層意思:
一是讓渠道有利可圖。批發(fā)商們之所以愿意跟你做生意,主要還是覺得你的產(chǎn)品有錢賺。如果有一天他發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷你的產(chǎn)品沒錢賺了,肯定遲早會(huì)離你而去。因此,保證渠道有利益可賺,這是前提。
二是盡可能使你的產(chǎn)品給渠道帶來(lái)的收益高過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同類產(chǎn)品往往有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而惟利是圖又是渠道的天性,哪個(gè)產(chǎn)品的收益高,渠道肯定會(huì)投入更多精力去銷售這個(gè)產(chǎn)品。這里用“收益”這個(gè)概念而沒有用“利潤(rùn)”,是因?yàn)槭找媸嵌喾矫娴模粌H包括利潤(rùn),還包括網(wǎng)絡(luò)、名聲、額外收益等,比如兩大可樂雖然給渠道帶來(lái)的單件產(chǎn)品利潤(rùn)很低,有些甚至不賺錢,但渠道仍然樂此不疲,是因?yàn)榭蓸冯m然不賺什么錢,但它能給批發(fā)商們帶來(lái)下級(jí)網(wǎng)絡(luò),還能搭貨。
三是嚴(yán)格控制沖貨。因?yàn)闆_貨是批發(fā)商們最頭疼的事,沖貨導(dǎo)致的后果是價(jià)格體系崩潰,大家都沒錢賺。
古天雷之所以失敗,最大的原因是他忘記了追逐利益是渠道的天性,他沒能保障好渠道的利益,所以渠道背叛了他。
2.渠道的吐故納新。
任何一張網(wǎng)都是動(dòng)態(tài)的,不是靜態(tài)的。要想使這張網(wǎng)保持健康、充滿活力,必須不斷地對(duì)這張網(wǎng)進(jìn)行修補(bǔ),剔除一些變質(zhì)或者跟不上潮流的成員,補(bǔ)充一些新的成員,從而使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)保持活力。
所謂吐故,主要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的三類成員:
一類對(duì)公司缺乏忠誠(chéng)度,對(duì)公司文化理念不認(rèn)同,今天促銷就做你的產(chǎn)品,明天沒有促銷就不做了,有的還去經(jīng)銷你主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。
二是跟不上公司發(fā)展的速度,市場(chǎng)發(fā)展了,公司發(fā)展了,可是他的觀念還停留在以前,或者是資金、人員、管理、配送跟不上,老是跟市場(chǎng)、公司脫節(jié),阻礙公司的進(jìn)一步發(fā)展。
三是渠道中的搗蛋分子,經(jīng)常沖貨,降價(jià),屢教不改者,這類成員要堅(jiān)決剔除,以儆效尤。當(dāng)初格力的董明珠所以能頂住各方面壓力,堅(jiān)決不給某大戶發(fā)貨,應(yīng)該是出于這方面的考慮。
所謂納新,是指那些目前還不屬于你的網(wǎng)絡(luò)成員,但其認(rèn)同你公司的理念文化,對(duì)你的公司有一種向往。其自身的成長(zhǎng)性非常好,資金、人員、配送各個(gè)方面都比較有實(shí)力,而且誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。如果他們加入,會(huì)對(duì)你在該地區(qū)的銷量和網(wǎng)絡(luò)完善有很大的幫助。對(duì)于這些成員,企業(yè)應(yīng)該歡迎并積極爭(zhēng)取他們的加盟。
古天雷失敗的原因之一就是完全借助他原來(lái)的網(wǎng)絡(luò),而沒有對(duì)渠道進(jìn)行適時(shí)的改造。
3.渠道的創(chuàng)新。
渠道創(chuàng)新和渠道的吐故納新不同,納新只是要吸收渠道中的新成員,而渠道創(chuàng)新則包含兩個(gè)方面的內(nèi)容:
比如,匯源果汁看到其他果汁在商超拼得頭破血流時(shí),自己悄悄開辟了酒樓銷售渠道,從而成為今天餐飲果汁飲料市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。
另一方面是指改變舊的渠道模式,創(chuàng)造一種新的、更適合市場(chǎng)發(fā)展的渠道模式。最有代表性的可以說(shuō)是格力電器,它原來(lái)實(shí)行的是省經(jīng)銷制度,后來(lái)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這種模式種種弊病便開始顯露出來(lái)。,格力實(shí)行渠道變革,首創(chuàng)新模式,在各省與經(jīng)銷商合作成立格力電器銷售分公司,把廠家的利益和經(jīng)銷商的利益牢牢捆綁在一起,極大地激發(fā)了渠道的積極性。此外,家電廠家直接給國(guó)美、蘇寧等家電超級(jí)終端供貨,手機(jī)廠家直接與手機(jī)連鎖零售大鱷中域、恒波合作。
總之,市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的,隨時(shí)隨地都有很多新的情況出現(xiàn),廠家只有根據(jù)市場(chǎng)的變化,適時(shí)地調(diào)整自己的渠道模式,進(jìn)行渠道創(chuàng)新,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
4.渠道的整合。
渠道的整合包括兩層意思:
一是渠道整合是使渠道扁平化,這是一個(gè)趨勢(shì)。原來(lái)長(zhǎng)鏈條式的渠道模式已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)榍览锰L(zhǎng),中間環(huán)節(jié)太多,產(chǎn)品到達(dá)終端后,價(jià)格失去競(jìng)爭(zhēng)力;其次,中間環(huán)節(jié)太多,自然攤薄渠道成員的利潤(rùn),使得渠道失去動(dòng)力;最后,渠道太長(zhǎng),信息反饋慢并且容易失真。
二是渠道的重心下移。以前的快速消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)作,基本上都是先找一家地市級(jí)總代理商,總代理的范圍包括市區(qū)和下面所轄縣,產(chǎn)品先到總代理商倉(cāng)庫(kù),然后由總代理分發(fā)到下面各縣,廠家的大部分精力和資源也都全部放在總代理處,由總代理再來(lái)實(shí)行二次分配。
這種做法的弊端在于:首先,縣級(jí)二批商利潤(rùn)不夠,積極性不高,不會(huì)全力幫你做市場(chǎng);其次,資源特別是一些禮品全部放在總代理處,由總代理再來(lái)二次分配,很難保證公平合理使用;再次,總代理有時(shí)會(huì)截留公司資源,特別是有促銷活動(dòng)的時(shí)候,使促銷活動(dòng)很難落到實(shí)處;最后,廠家業(yè)務(wù)員或者管理人員大部分時(shí)間待在市區(qū),不了解一線市場(chǎng)的情況,市場(chǎng)反應(yīng)慢。
渠道重心下移就是要去掉地市級(jí)總經(jīng)銷,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行精耕細(xì)作,實(shí)行一個(gè)地級(jí)市多個(gè)經(jīng)銷商制,每個(gè)經(jīng)銷商只負(fù)責(zé)一個(gè)縣或者一個(gè)區(qū)這么大的范圍。這樣做的好處在于:首先,每個(gè)經(jīng)銷商只負(fù)責(zé)一小塊市場(chǎng),從而對(duì)市場(chǎng)做到充分深度覆蓋,并大大提高配送服務(wù)水平;其次,去掉地市級(jí)總經(jīng)銷,增加了渠道的利潤(rùn),使得他們更有積極性和空間去操作市場(chǎng);再次,廠家的資源特別是促銷活動(dòng)能真正落到實(shí)處,增強(qiáng)一線市場(chǎng)的戰(zhàn)斗力;最后,市場(chǎng)細(xì)分以后,廠家人員也不得不跑到一線市場(chǎng)和經(jīng)銷商并肩作戰(zhàn),增加市場(chǎng)反應(yīng)能力。
總之,由于渠道的扁平化和重心下移能帶來(lái)這么多的好處,很多大的公司都采用了這種渠道模式。比如,百事可樂在某地級(jí)市的做法:由原來(lái)的一級(jí)批發(fā)商中根據(jù)輻射能力和范圍、經(jīng)銷能力和信譽(yù),挑選了5家作為區(qū)域配送中心,成為廠家的緊密合作伙伴,其收益主要靠返利而不是差價(jià),廠家可提供更多的資源支持,如物流配送運(yùn)力、銷售人員的培訓(xùn)以及電腦和通訊設(shè)施等。其余的與原來(lái)200家二級(jí)批發(fā)商全部轉(zhuǎn)為準(zhǔn)一級(jí)批發(fā)商,除了不直接供貨,享受所有的原一級(jí)批發(fā)商的銷售服務(wù)和資源支持。這樣大大提高了這些原來(lái)二批商的積極性和產(chǎn)品的深度覆蓋。
5.幫助客戶成長(zhǎng)。
在市場(chǎng)摸爬滾打幾年,筆者感覺,有時(shí)候幫客戶賺錢并不是第一位的,第一位的應(yīng)該是幫助客戶成長(zhǎng),因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品或者公司都能幫他賺錢,區(qū)別只在賺多賺少而已,而只有少數(shù)大公司和有遠(yuǎn)見的公司才能幫助他成長(zhǎng)。
很多客戶做批發(fā),除了賺錢以外,或者說(shuō)賺了一定的錢以后,都有一種很強(qiáng)烈的發(fā)展壯大的渴求。除了自身努力以外,他很想能夠得到外界的幫助,這個(gè)時(shí)候如果某個(gè)職業(yè)經(jīng)理人(主要是公司)伸出援助之手,助其成長(zhǎng),他會(huì)充滿感激,這種感激帶來(lái)的忠誠(chéng)度會(huì)大大超過你幫他賺錢帶來(lái)的忠誠(chéng)度,并且十分持久。幫助客戶成長(zhǎng)給公司除了帶來(lái)忠誠(chéng)度外,還能融洽客情關(guān)系,提高銷量。
幫助客戶成長(zhǎng),內(nèi)容包括很多方面:有管理方面的,比如寶潔和聯(lián)合利華經(jīng)常對(duì)客戶就提高庫(kù)存管理水平進(jìn)行幫助,百事可樂幫助客戶培訓(xùn)業(yè)務(wù)員,以提高拜訪效率并提升銷量,美的掏錢讓優(yōu)秀的經(jīng)銷商去國(guó)外參加mba課程培訓(xùn)等等;有技術(shù)方面的,比如替客戶安裝庫(kù)存管理軟件或者財(cái)務(wù)管理軟件,以提高效率;有硬件建設(shè)方面的,如贈(zèng)送或者借給客戶配送車輛,幫客戶添置傳真機(jī)、電腦等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備等。
總之,幫助客戶成長(zhǎng)的結(jié)果是雙贏的,客戶成長(zhǎng)越快,對(duì)公司的促進(jìn)就越大,忠誠(chéng)度就會(huì)越高。越來(lái)越多有遠(yuǎn)見的公司正在重視在這方面的投資。典型的就是寶潔公司,曾投資1億元人民幣,用于分銷商信息系統(tǒng)建設(shè)和車輛配置,逐步使分銷商運(yùn)作實(shí)現(xiàn)初級(jí)的現(xiàn)代化,分銷商與寶潔、分銷商與其下游客戶實(shí)現(xiàn)初級(jí)電子商務(wù);到,其推行的“分銷商管理系統(tǒng)(dms)”與寶潔公司完成初步數(shù)據(jù)鏈接。這意味著,寶潔與分銷商即將建立起一個(gè)完整的供應(yīng)鏈協(xié)作與控制系統(tǒng)。同時(shí),寶潔公司還建立了多部門工作組,向分銷商提供全面的專業(yè)化指導(dǎo),以全面提高分銷商的管理水平和運(yùn)作效率,提升分銷商的競(jìng)爭(zhēng)能力。
經(jīng)過這一系列的措施,分銷商和寶潔一起經(jīng)歷了深刻的變革,分銷商獲得了成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了分銷管理和運(yùn)作的現(xiàn)代化,全面提升了分銷商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)寶潔公司的忠誠(chéng)度。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十三
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的特點(diǎn),建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理責(zé)任制度,配備齊全的'監(jiān)理人員,明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé),責(zé)任到人。在進(jìn)行審查工作時(shí),對(duì)于施工方案和安全措施要有詳細(xì)的計(jì)劃,做好相關(guān)的賬目記錄,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理資料要有專人整理歸檔,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視,如果發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)處理,做到勤巡視,勤處理,并做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄。
3.2嚴(yán)格施工審查過程。
認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理的強(qiáng)制性條文以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)待審圖認(rèn)真細(xì)致,在工程開工之前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)施工項(xiàng)目的安全保證體系進(jìn)行嚴(yán)格審查,審查安全管理?xiàng)l例、安全管理制度的完整性等,站在全方位的角度思考問題,提高審查質(zhì)量。
施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛放置、安全設(shè)施的設(shè)置要合理并符合標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí),還要注意臨時(shí)用電是否安全合乎規(guī)范、排水系統(tǒng)是否通暢、防護(hù)措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)、易燃物品是否儲(chǔ)藏安全、警示標(biāo)志是否安放合理等。
3.4做好施工線現(xiàn)場(chǎng)的常態(tài)檢查。
每至節(jié)假日,將安全檢查工作列為常態(tài)化管理,比如,某施工監(jiān)理單位在每周四組織安全檢查,要邀請(qǐng)建設(shè)單位的代表參加,施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理以及安全員也要參加,其他特殊情況的檢查工作另行安排,并制定相應(yīng)的賞罰制度。為了降低施工安全事故的發(fā)生,在節(jié)假日要加強(qiáng)監(jiān)理人員的巡查,比如國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)前后,做好全面檢查,將全面安全工作列為常態(tài)化管理。
在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的是大型機(jī)器設(shè)備的使用,監(jiān)理將塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)和附著式升降機(jī)作為安全管理的重點(diǎn),一方面,監(jiān)理的工作是審核設(shè)備制造企業(yè)的資質(zhì)和租賃企業(yè)資質(zhì)、設(shè)備的技術(shù)資料等。另一方面,在施工開始前,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),檢查設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),監(jiān)理人員組織施工單位和設(shè)備安裝單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收。再者,對(duì)塔吊的安全管理,在塔吊安裝之前的準(zhǔn)備工作,監(jiān)理人員要檢查審核安裝人員的上崗證,確保對(duì)應(yīng)無(wú)誤,審核塔吊的整個(gè)安裝過程。第四方面,對(duì)施工電梯的安全管理,施工電梯的使用周期比較長(zhǎng),運(yùn)行比較頻繁,監(jiān)理單位要更加注意電梯安裝時(shí)的連接是否可靠。第五方面,附著式升降腳手架的安全管理,監(jiān)理在腳手架安裝的整個(gè)過程中要全程旁站,監(jiān)督安裝的每一個(gè)安裝步驟,安裝后進(jìn)行調(diào)試,驗(yàn)收合格后,要填寫“大中型施工機(jī)械、安全許可驗(yàn)收手續(xù)表”,監(jiān)理進(jìn)行審核確認(rèn)后,再投入使用,嚴(yán)格執(zhí)行每一個(gè)步驟,不可馬虎行事。對(duì)于小型機(jī)械設(shè)備的安全操作,監(jiān)理人員針對(duì)各類施工機(jī)械是否完好無(wú)損以及安全防護(hù)裝置是否齊全進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
在召開監(jiān)理例會(huì)時(shí),把“以人為本”的理念作為重點(diǎn),要求施工單位把不安全因素提上日程,平時(shí)注意人的不安全行為,消除物的不安全狀態(tài),注重觀察人的精神狀態(tài)以及所處施工環(huán)境的安全狀態(tài)。
4結(jié)語(yǔ)。
建筑行業(yè)具有特殊性,生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜,危險(xiǎn)源比較多,工作人員的流動(dòng)性也比較大,近幾年來(lái),隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故經(jīng)常發(fā)生,人員財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重,國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的安全管理工作非常重視,對(duì)監(jiān)理單位在工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理方面所承擔(dān)的責(zé)任和工作內(nèi)容制定了相關(guān)規(guī)范,因此建筑行業(yè)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理工作提高重視,這關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定。為了實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的健康可持續(xù)發(fā)展,只有相關(guān)部門通力合作,才能做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理工作。
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作者:李豪董繼祥單位:信陽(yáng)市方圓工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十四
隨著社會(huì)、高新技術(shù)的發(fā)展,電腦已經(jīng)基本普及,它融入了我們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們的生活已經(jīng)離不開計(jì)算機(jī)了。人無(wú)完人,金無(wú)足赤,計(jì)算機(jī)也一樣,它也不可能完美十足,也會(huì)有出問題的時(shí)候,所以它也需要我們的管理與維護(hù)。
大學(xué)是一個(gè)培養(yǎng)社會(huì)人才的地方,總是走在社會(huì)發(fā)展的前方,學(xué)校為了進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)我們的綜合素質(zhì)能力,所以開設(shè)了《計(jì)算機(jī)管理與維護(hù)》這門公選課。我本著對(duì)計(jì)算機(jī)的興趣與愛好,想學(xué)習(xí)更多的有關(guān)計(jì)算機(jī)的知識(shí),所以我選了《計(jì)算機(jī)維護(hù)與管理》這門公選課。
剛開始上課,老師就我們講了我們這學(xué)期的主要要學(xué)習(xí)的東西,同學(xué)們看起來(lái)很有激情,老師也非常的專業(yè),下面就是我在課堂學(xué)習(xí)中的主要內(nèi)容與感想。
《計(jì)算機(jī)的維護(hù)與管理》課程內(nèi)容多、知識(shí)面廣:包括計(jì)算機(jī)組成部件、硬件安裝、硬件測(cè)試硬件測(cè)試、優(yōu)化、硬盤的分區(qū)規(guī)劃、軟件安裝、計(jì)算機(jī)日常維護(hù)和配件的選購(gòu)要考慮的因素,這對(duì)于要買電腦的同學(xué)來(lái)說(shuō)這門課程太重要了。
在這么多的內(nèi)容當(dāng)中,我們從認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)開始學(xué)起。在計(jì)算機(jī)的組裝這一內(nèi)容里,我們主要學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的硬件的`組成,它包括cpu、主板,顯卡、硬盤,內(nèi)存、電源、機(jī)箱,鼠標(biāo)鍵盤顯示器等計(jì)算機(jī)的硬件。在這一內(nèi)容里,老師先跟我們計(jì)算機(jī)的這些硬件的功能,如何辨別這些硬件的好壞,還有要如何選取才能硬件,才能使自己的電腦配制組裝的既好有實(shí)惠。這一內(nèi)容給我們布置的作業(yè)是,自己去組裝一臺(tái)在一定價(jià)格內(nèi),具有特定專業(yè)用途的電腦,以小組合作的形式去完成,然后再在班上解說(shuō)這樣組裝的理由。在這一作業(yè)完成的過程中,我們不但要在網(wǎng)上了解現(xiàn)在電腦的最新動(dòng)向,個(gè)硬件的價(jià)格,而且要到一些電腦城里面通過詢問,了解電腦的配件組裝是怎樣選取的以及電腦發(fā)展的最新動(dòng)向。這作業(yè)還有自由、寬松的實(shí)驗(yàn)操作環(huán)境,我們?cè)谡n內(nèi)安排實(shí)驗(yàn)如不能及時(shí)完成的話,可以利用業(yè)余時(shí)間來(lái)完成,達(dá)到規(guī)定的要求。這個(gè)作業(yè)具有很強(qiáng)的綜合性,它考察了我們一個(gè)人的綜合能力,團(tuán)體的合作一交流,與他人的交流,自己動(dòng)手思考的能力等。
在接下來(lái)的時(shí)間里,我們還學(xué)習(xí)了模擬裝機(jī),系統(tǒng)的優(yōu)化,一些電腦基本的故障的排除等內(nèi)容。不過最有意義的的,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)電腦的拆裝的實(shí)驗(yàn),這樣我們使我們對(duì)電腦掌握更加的全面,這樣使我們打破了紙上談兵的傳統(tǒng)教學(xué)模式,我們把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際當(dāng)中,這樣大大提高了我們的實(shí)際操作能力。
在這一課程的學(xué)習(xí)中,雖然有點(diǎn)累,但是收獲非常大,使我們真正的掌握與認(rèn)識(shí)了一些計(jì)算機(jī)的基本維護(hù)與管理方面的知識(shí),而且還使我們認(rèn)識(shí)到一個(gè)道理。任何的回報(bào),都是需要付出的。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十五
摘要:成本控制關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的生存和盈利,不論怎樣類型的企業(yè)都應(yīng)當(dāng)關(guān)注其成本管理工作。在機(jī)械設(shè)備日常管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些漏洞,部分陳舊、老化的機(jī)械設(shè)備甚至?xí)斐芍卮笫鹿实陌l(fā)生,這些因素都在無(wú)形中提高了企業(yè)的管理成本。本文將對(duì)機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)中成本管理、控制工作進(jìn)行分析,以期找到合適的策略節(jié)約成本,提高成本管理水平。
關(guān)鍵詞:設(shè)備選購(gòu);成本核算制度;施工機(jī)械。
近些年我國(guó)在施工及工廠產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械設(shè)備得到越來(lái)越多的應(yīng)用,機(jī)械設(shè)備為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了極大貢獻(xiàn),與此同時(shí)機(jī)械設(shè)備的成本管理工作也逐漸被提上了日程。機(jī)械設(shè)備成本控制方面有自己獨(dú)特的特點(diǎn),它總會(huì)受到一些因素的干擾和制約,探究、分析出成本控制中存在的問題,并針對(duì)問題采取一定的措施就能很好地節(jié)約成本,幫助企業(yè)做好日常管理工作,提高經(jīng)營(yíng)效益。
1提高設(shè)備成本重視程度,全面開展機(jī)械設(shè)備成本管理工作。
現(xiàn)階段,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與現(xiàn)代工程建設(shè)要求的提高,機(jī)械化施工被廣泛應(yīng)用到了各工程項(xiàng)目中,通過各種類型的施工機(jī)械的應(yīng)用,有效減輕了施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、加快了施工進(jìn)度,同時(shí)在一定程度上也提高了施工的規(guī)范性、精確性,有利于保證施工質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求[1]。施工機(jī)械作為工程項(xiàng)目的一個(gè)重要組成部分,其成本管理情況也直接影響到工程造價(jià),關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,由此必須要提高設(shè)備成本重視程度,從設(shè)備購(gòu)置(建造)開始到報(bào)廢處置均要做好各項(xiàng)費(fèi)用的管理工作。例如在工程開始階段,可以參照和以前施工條件、結(jié)構(gòu)相似的工程,利用成本評(píng)估方式分析得出需要預(yù)測(cè)的工程項(xiàng)目的預(yù)算成本,以便購(gòu)買適合工程使用的產(chǎn)品設(shè)備;在設(shè)備的使用上要注意設(shè)備性能的變化,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),及時(shí)維修,以免發(fā)生不必要的傷害,增加額外成本;及時(shí)報(bào)廢維修成本過高的機(jī)械設(shè)備等。通過全面落實(shí)機(jī)械設(shè)備成本管理工作,有利于提升施工企業(yè)設(shè)備管理的整體水平,為企業(yè)發(fā)展中機(jī)械設(shè)備更新、施工成本制定等提供有效的經(jīng)驗(yàn)支撐,促進(jìn)施工企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
2制定可操作性強(qiáng)的制度,為成本管理提供制度保障。
良好的制度能夠?yàn)槠髽I(yè)的日常管理工作提供規(guī)范,保證企業(yè)的運(yùn)作活動(dòng)在科學(xué)、合理的范圍內(nèi)進(jìn)行。成本控制依據(jù)過于簡(jiǎn)單和表面化會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)機(jī)械設(shè)備成本管理工作不能發(fā)揮有效的作用,因此,企業(yè)很有必要設(shè)立可操作性強(qiáng)的制度,具體如下:
3增強(qiáng)設(shè)備管理人員及操作人員培訓(xùn)、考核。
施工機(jī)械設(shè)備的使用者、管理者均是人,因此對(duì)施工機(jī)械設(shè)備成本管理歸根結(jié)底還是要落實(shí)在相關(guān)人員的管理上,包括操作人員、維修人員以及管理人員。在施工機(jī)械設(shè)備相關(guān)員工管理工作主要集中在培訓(xùn)和考核兩方面:
(1)要制定出完善的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)制度,定期對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),確保工作人員掌握管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
(2)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)域中微機(jī)技術(shù)、電液控制技術(shù)等均得到了廣泛應(yīng)用,此類技術(shù)較為先進(jìn),要想用好、管好、保養(yǎng)好這些機(jī)械,發(fā)揮機(jī)械效率、控制機(jī)械使用成本,則必須保證相關(guān)人員全面了解機(jī)械設(shè)備的技術(shù)特性、使用性能等,實(shí)現(xiàn)科學(xué)操作、維修養(yǎng)護(hù)與管理。
(2)定期培訓(xùn),包括短期集中培訓(xùn)、分期輪訓(xùn)等方式,主要是根據(jù)員工實(shí)際工作需要,按職務(wù)層次確定培訓(xùn)內(nèi)容,以業(yè)務(wù)知識(shí)為主,根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展需要,更新員工知識(shí)體系,通過培訓(xùn)要求管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平提升,實(shí)踐能力增強(qiáng);操作人員熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,具備必要保養(yǎng)、維修能力,做到“四懂、三會(huì)”,即懂機(jī)械原理、構(gòu)造、性能、用途,會(huì)操作、維修、排除故障;維修人員則是做到“三懂、四會(huì)”,即懂技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范,會(huì)拆檢、組裝、調(diào)試、鑒定。
(3)在員工的薪酬方面,應(yīng)制定出完善的的績(jī)效考核制度,讓薪酬與績(jī)效掛鉤,多勞多得,鼓勵(lì)員工在工作中開動(dòng)腦筋,大膽創(chuàng)新,提高員工工作的積極性。
4及時(shí)淘汰落后設(shè)備,增加工程所需的關(guān)鍵設(shè)備。
在日常工作中要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,閑置設(shè)備要定期檢查,確保設(shè)備的完好率。
(1)建立對(duì)設(shè)備進(jìn)行可靠性、操作性強(qiáng)的分析調(diào)查的.規(guī)范流程,將單位所有的機(jī)械設(shè)備都納入監(jiān)控的范圍內(nèi),監(jiān)察機(jī)械設(shè)備的性能和運(yùn)作狀況,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化、性能異化時(shí)要及時(shí)維修或更換,及時(shí)淘汰落后設(shè)備,這樣就能夠避免施工、生產(chǎn)過程中發(fā)生故障,造成不必要的損失或浪費(fèi)。
(2)在設(shè)備的選購(gòu)上也應(yīng)當(dāng)把好關(guān),按照施工的實(shí)際需要選擇實(shí)用性強(qiáng)、性價(jià)比高的機(jī)械設(shè)備,確保設(shè)備選型的科學(xué)、合理。在保證減少設(shè)備老化帶來(lái)?yè)p失現(xiàn)象的同時(shí),也要盡量避免因?yàn)檫x購(gòu)的設(shè)備不適用而導(dǎo)致的閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。及時(shí)淘汰落后的機(jī)械設(shè)備能夠保證企業(yè)保證其生產(chǎn)效率,在單位時(shí)間內(nèi)安全、高效地完成施工及生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也能杜絕因?yàn)樵O(shè)備老化而導(dǎo)致施工、生產(chǎn)停工的現(xiàn)象發(fā)生。
5結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述,機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理水平影響著生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,成本管理在機(jī)械設(shè)備管理中占據(jù)著十分重要的位置,文章通過一系列的措施,能在提高機(jī)械設(shè)備的使用效率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗,機(jī)械設(shè)備在一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)鏈中占據(jù)了比較重要的位置,對(duì)其成本進(jìn)行管理能促使企業(yè)將成本控制落到實(shí)處,促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持較好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
參考文獻(xiàn)。
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機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十六
考慮到計(jì)算機(jī)設(shè)備的成本,對(duì)實(shí)驗(yàn)室的所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行短期內(nèi)的更新與淘汰,會(huì)造成大量教學(xué)資金的浪費(fèi);則對(duì)實(shí)驗(yàn)室中的計(jì)算機(jī)硬件進(jìn)行管理與維護(hù),則可以有效延長(zhǎng)相關(guān)設(shè)備的使用年限,為學(xué)校建設(shè)節(jié)約成本。對(duì)硬件的管理與維護(hù),所遵循的原則與采用的方法如下:
1)硬件維護(hù)原則。首先,培養(yǎng)計(jì)算機(jī)用戶的良好操作習(xí)慣,掌握計(jì)算機(jī)使用的正確開關(guān)機(jī)順序。比如,在開機(jī)時(shí),先啟動(dòng)顯示器,再啟動(dòng)計(jì)算機(jī);在關(guān)機(jī)時(shí),則應(yīng)該更多地使用系統(tǒng)關(guān)機(jī)功能,盡量不要頻繁開關(guān)機(jī)。其次,對(duì)計(jì)算機(jī)使用的環(huán)境進(jìn)行全面考慮,確保實(shí)驗(yàn)室中計(jì)算機(jī)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境溫度能夠控制在18~30℃之間。盡可能將設(shè)備安放在空氣流通性較好的位置,確保實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的濕度可以控制在40%~70%之間。要嚴(yán)防液體對(duì)設(shè)備的侵蝕,防止設(shè)備由于電路銹蝕而入發(fā)生短路或斷路的情況。
2)硬件維護(hù)方法。對(duì)計(jì)算機(jī)中的硬件進(jìn)行維護(hù),可以理解為對(duì)其中的cpu、硬盤、內(nèi)存、外設(shè)等部件進(jìn)行維護(hù)。其中,cpu是整個(gè)計(jì)算機(jī)設(shè)備的核心,是確保整個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行的基礎(chǔ)與關(guān)鍵,從設(shè)備啟動(dòng)就處于持續(xù)的運(yùn)行狀態(tài);所以,就要確保cpu能夠以正常的頻率進(jìn)行工作,因?yàn)閏pu頻率過高的話,其功能就會(huì)受到影響,甚至面臨燒毀的風(fēng)險(xiǎn);所以,就要特別重視cpu在使用中的散熱問題,減少由于散熱不暢所導(dǎo)致的計(jì)算機(jī)故障風(fēng)險(xiǎn),盡可能為其配置性能優(yōu)良的風(fēng)扇設(shè)備;同時(shí),還應(yīng)該對(duì)cpu散熱片與風(fēng)扇上的.灰塵進(jìn)行及時(shí)清理,減少由于灰塵過多而導(dǎo)致的風(fēng)扇轉(zhuǎn)速減慢與噪音增加等問題。對(duì)于計(jì)算機(jī)中的硬盤,則是整個(gè)計(jì)算機(jī)設(shè)備的數(shù)據(jù)載體與程序載體,系統(tǒng)在讀寫硬盤的過程中,就避免關(guān)機(jī)或移動(dòng)設(shè)備,以防硬盤中的磁頭與盤片撞擊而導(dǎo)致設(shè)備損壞。而作為計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的主要輸出設(shè)備,顯示器在其實(shí)際使用中,則應(yīng)該避免與磁性較強(qiáng)物品的接觸,在長(zhǎng)時(shí)間還使用的情況下,則應(yīng)該啟用系統(tǒng)的屏幕保護(hù)程序,減少由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行所導(dǎo)致的顯像管老化問題,使用顯示器的全生命周期得以大幅延長(zhǎng)。
2.2軟件管理與維護(hù)。
對(duì)軟件進(jìn)行管理與維護(hù)主要包括:
1)軟件備份與恢復(fù)。由于計(jì)算機(jī)的使用頻率非常高,很多情況都會(huì)造成計(jì)算機(jī)故障,所以,就應(yīng)該對(duì)其中的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用程序與重要數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)備份;這樣,就可以在遇到問題時(shí),對(duì)軟件系統(tǒng)與數(shù)據(jù)進(jìn)行恢復(fù)。通常,對(duì)計(jì)算機(jī)中的軟件系統(tǒng)進(jìn)行備份與恢復(fù)的軟件采用ghost。
2)軟件更新與病毒防范。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),其感染病毒的可能性很高;而病毒可以導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行緩慢,甚至宕機(jī)。所以,在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室中就要安裝功能齊全的殺毒軟件與防火墻。同時(shí),考慮到病毒在傳播過程中的變化,就應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)與升級(jí)。因此,可以在實(shí)驗(yàn)室中安裝網(wǎng)絡(luò)版的殺毒軟件,每臺(tái)計(jì)算機(jī)則可以啟動(dòng)后進(jìn)行自動(dòng)升級(jí),可以有效防止病毒對(duì)計(jì)算機(jī)的攻擊。
為了營(yíng)造良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境,就要確保相關(guān)設(shè)備具有較高的完好率,并制定出合適、健全的實(shí)驗(yàn)室管理制度。此外,還可以為所有的計(jì)算機(jī)建立獨(dú)立的記錄卡,使用管理人員對(duì)機(jī)器進(jìn)行維護(hù)。同時(shí),還應(yīng)該重視整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的安全管理,最好能夠利用專門的監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)機(jī)房的環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)高校的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行高效的管理與維護(hù)并不容易,只有采用更加科學(xué)、規(guī)范、制度化的管理策略,才可以為全校教學(xué)環(huán)節(jié)與師生提供性能良好的環(huán)境,提升整個(gè)學(xué)校的信息化建設(shè)水平。
參考文獻(xiàn)。
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機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十七
安全意識(shí)的提高是確保施工安全的核心所在,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,電力工程的建設(shè)需要全體施工人員的共同參與,其本身的安全生產(chǎn)意識(shí)直接影響著安全生產(chǎn)管理的整體水平和成效。因此,施工企業(yè)必須重視對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員安全意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)其樹立安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹立對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。同時(shí),可以對(duì)激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行完善,增強(qiáng)施工人員的危機(jī)意識(shí),使得其能夠主動(dòng)參與相關(guān)培訓(xùn),提升自身的綜合素質(zhì)以及安全生產(chǎn)意識(shí)。
2.2完善保障體系。
電力工程的施工時(shí)多工種同時(shí)作業(yè)的,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理相對(duì)繁瑣,在這種情況下,從安全生產(chǎn)方面考慮,就需要對(duì)安全保障體系進(jìn)行完善。具體來(lái)講,施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系需要遵循一些基本的指導(dǎo)思想,如預(yù)防為主、封閉管理、把握重點(diǎn)、有始有終等,確保在現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中,能夠嚴(yán)格依照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)進(jìn)行。在安全保障體系確立并且完善后,必須保證其可以得到有效的貫徹落實(shí),上至項(xiàng)目經(jīng)理,下到施工人員,都必須熟悉保障依稀的內(nèi)容,從全局角度著手,將傳統(tǒng)單一的物資管理拓展到對(duì)于人員、資金、物資等的全方位管理和防護(hù),將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防和事中控制,充分體現(xiàn)預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則。同時(shí),應(yīng)該對(duì)安全管理的職責(zé)進(jìn)行落實(shí),明確各級(jí)部門和相關(guān)人員的權(quán)限,強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理,進(jìn)一步提升安全防護(hù)措施的針對(duì)性。
2.3落實(shí)責(zé)任制度。
安全管理責(zé)任制度是保證電力工程施工有序進(jìn)行的關(guān)鍵所在,也是必須得到重視的問題。施工企業(yè)應(yīng)該立足實(shí)際,構(gòu)建相應(yīng)的施工安全管理責(zé)任制度,經(jīng)分析論證和完善后,確保其能夠得到有效的貫徹落實(shí),為安全生產(chǎn)管理提供必要的支持和保障。對(duì)于管理人員而言,必須關(guān)注細(xì)節(jié)問題,做好施工安全相關(guān)的防范工作,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全隱患,采取切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)和處理措施。同時(shí),必須對(duì)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,遵循相應(yīng)的規(guī)章制度,為電力工程的施工提供指導(dǎo)。對(duì)于施工企業(yè)本身而言,應(yīng)該結(jié)合電力工程現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn),制定具有針對(duì)性的安全管理責(zé)任制度,確保其能夠落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人,對(duì)電力工程安全施工的權(quán)責(zé)進(jìn)行規(guī)范,發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值[2]。
2.4強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。
風(fēng)險(xiǎn)管控同樣是安全生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵性內(nèi)容,也是至關(guān)重要的內(nèi)容,其直接關(guān)系著施工人員的人身安全,關(guān)系著電力工程施工的順利展開。一方面,應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和管控,盡可能做到防患于未然。在施工環(huán)節(jié),必須將危險(xiǎn)點(diǎn)的查找工作貫穿全過程,做好分析處理,編制出完善的施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)清單,針對(duì)清單上的每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn),都必須制定合理有效的預(yù)防和管控措施,通過疏導(dǎo)、隔離、消除的方式,對(duì)其進(jìn)行處理,將安全事故發(fā)生的幾率降到最低;另一方面,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目的管控,消除其中潛在的安全隱患,制定重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,定期開展事故應(yīng)急演習(xí),確?,F(xiàn)場(chǎng)工作人員在發(fā)生安全事故時(shí),能夠做出正確的反應(yīng),將事故的危害和影響控制到最低。
2.5注重監(jiān)督考核。
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,無(wú)論安全管理模式多么健全,安全保障體系多么完善,如果不能得到有效的貫徹落實(shí),只能淪為一紙空文,必須通過有效的監(jiān)督考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,保證良好的管理效果。在構(gòu)建監(jiān)督體系時(shí),應(yīng)該確保其層次性和方向性,保證每一個(gè)監(jiān)督部門都具備獨(dú)立的監(jiān)督任務(wù),做到各司其職。一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)違章操作的行為,必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理,限期整改,整改期間不能繼續(xù)施工。另外,監(jiān)督部門應(yīng)該強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè),提升其專業(yè)技能和職業(yè)操守,確保其在開展監(jiān)督工作時(shí),能夠做到公平公正[3]。
3結(jié)語(yǔ)。
對(duì)于電力施工企業(yè)而言,想要確保電力工程的施工安全,就必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,提升安全意識(shí),完善保障體系,落實(shí)責(zé)任制度,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,結(jié)合有效的監(jiān)督管理和考核,全面高安全生產(chǎn)管理的效果,推動(dòng)電力工程施工的順利進(jìn)行。
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機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十八
完善的計(jì)算機(jī)機(jī)房管理制度對(duì)于計(jì)算機(jī)使用效率的提高和計(jì)算機(jī)機(jī)房的正常運(yùn)作非常重要,因此應(yīng)當(dāng)通過建立完善的機(jī)房管理制度來(lái)保障計(jì)算機(jī)的安全使用,計(jì)算機(jī)機(jī)房的管理工作可以按照相應(yīng)的規(guī)章制度有序的進(jìn)行,對(duì)于制定的規(guī)章制度,不僅要嚴(yán)格要求上機(jī)人員,機(jī)房管理人員也要以身作則,在相應(yīng)制度的規(guī)定下進(jìn)行工作,對(duì)于機(jī)房中經(jīng)常出現(xiàn)故障的計(jì)算機(jī)要做好相應(yīng)的標(biāo)記工作,同時(shí)也要要求上機(jī)人員及時(shí)記錄計(jì)算機(jī)的故障情況,這樣計(jì)算機(jī)管理人員可以根據(jù)相應(yīng)的記錄來(lái)進(jìn)行計(jì)算機(jī)的維護(hù)與管理,這種完善的計(jì)算機(jī)管理制度能夠有效的減少計(jì)算機(jī)故障的產(chǎn)生。
2.2做好計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的維護(hù)和管理工作。
計(jì)算機(jī)的使用率直接影響到計(jì)算機(jī)的損壞率,因此應(yīng)當(dāng)通過對(duì)計(jì)算機(jī)硬件的定期檢查來(lái)減少計(jì)算機(jī)的損害率,同時(shí)操作人員在使用的過程中要按照相應(yīng)的規(guī)范和要求進(jìn)行,通過易損件備用庫(kù)的建立來(lái)保障零件的及時(shí)更換,這樣就能夠在零件出現(xiàn)損壞以后以保障正常的使用。
2.3做好計(jì)算機(jī)的病毒防護(hù)工作。
由于計(jì)算機(jī)機(jī)房中的計(jì)算機(jī)使用范圍比較廣,在不經(jīng)意間瀏覽一些惡意網(wǎng)站的時(shí)候病毒就會(huì)感染計(jì)算機(jī),因此計(jì)算機(jī)的病毒防護(hù)工作室計(jì)算機(jī)機(jī)房維護(hù)與管理過程中遇到的難題,計(jì)算機(jī)機(jī)房中計(jì)算機(jī)感染病毒的概率是比較高的,潛伏性長(zhǎng)和破壞性大是現(xiàn)代計(jì)算機(jī)病毒的主要特點(diǎn),有些病毒無(wú)法徹底的清除,病毒的感染對(duì)于局域網(wǎng)的正常運(yùn)行和學(xué)校的正常授課都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響,因此,殺毒軟件的安裝以及防火墻的設(shè)置對(duì)于避免計(jì)算機(jī)機(jī)房出現(xiàn)較大的損壞有非常大的作用,病毒庫(kù)的及時(shí)更新對(duì)于網(wǎng)絡(luò)病毒的抑制有非常重要的作用。
2.4做好系統(tǒng)的維護(hù)和軟件的管理工作。
硬盤保護(hù)卡是學(xué)校計(jì)算機(jī)機(jī)房軟件系統(tǒng)管理過程中比較有效的方法,操作系統(tǒng)的恢復(fù)和安裝以及軟件的更新和卸載時(shí)常計(jì)算機(jī)維護(hù)和管理工作中的重要任務(wù)。通過相應(yīng)的系統(tǒng)恢復(fù)技術(shù)能夠?qū)⑾到y(tǒng)設(shè)置為“立刻還原”狀態(tài),這樣可以通過計(jì)算機(jī)的重新啟動(dòng)來(lái)避免計(jì)算機(jī)出現(xiàn)相應(yīng)的問題。同時(shí)可以利用硬盤在軟件安裝的過程中進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)保護(hù)工作。另外,在計(jì)算機(jī)維護(hù)過程中除了要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行充分的保護(hù),計(jì)算機(jī)管理人員應(yīng)當(dāng)在系統(tǒng)安全穩(wěn)定和完整的前提下對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行備份,這些備份文件能夠在系統(tǒng)出現(xiàn)問題以后對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生影響。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十九
上文已經(jīng)對(duì)國(guó)外工程建設(shè)項(xiàng)目成本控制中所存在的問題進(jìn)行了分析,下面我們來(lái)重點(diǎn)探討如何有效的加強(qiáng)成本控制。
2.1事前成本控制。
企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)工程中要想獲取可觀的利潤(rùn),那么在其競(jìng)標(biāo)之前就必須要提前預(yù)測(cè)國(guó)外工程建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)其成本進(jìn)行全面準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),不僅如此,還要在基礎(chǔ)比較合理的情況下對(duì)工程中的競(jìng)標(biāo)價(jià)進(jìn)行確定,以此來(lái)使企業(yè)利潤(rùn)得到一定的保障。
(1)人工費(fèi)工作人員除了要將市場(chǎng)調(diào)研工作做好之外,還要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目中的特點(diǎn)進(jìn)行分析,最后將總結(jié)出來(lái)各部分的人工費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的核算[3]。
(2)機(jī)械費(fèi)在整個(gè)工程建設(shè)的項(xiàng)目成本核算內(nèi)容中,機(jī)械費(fèi)作為非常重要的內(nèi)容之一,在核算機(jī)械費(fèi)的時(shí)候,相關(guān)工作人員必須要根據(jù)機(jī)械的不同而進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的核算。
(3)管理費(fèi)用管理費(fèi)用,一般包含項(xiàng)目部的管理以及現(xiàn)場(chǎng)的管理兩個(gè)部分,現(xiàn)場(chǎng)的管理主要是根據(jù)管理人員、氣候狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及相關(guān)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)等條件來(lái)進(jìn)行核算。
(4)材料費(fèi)在所有的價(jià)格因素中,材料費(fèi)用是變動(dòng)最大的,也是變動(dòng)中相對(duì)較大的一個(gè)因素。而在材料價(jià)的變動(dòng)中一般是以供求關(guān)系的不斷變動(dòng)而進(jìn)行變動(dòng),如果要保證材料價(jià)格比較合理的話,工作人員就必須要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研。對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行一定的把握后再對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行合理的確定。
(5)制定合理的施工方案對(duì)國(guó)外工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、地理環(huán)境以及施工合同中的要求必須要嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)施工方案合理的制定一般包括施工工期、施工費(fèi)用、施工方法以及施工條件等方面。再則就是要依照施工現(xiàn)場(chǎng)中的條件以及施工要求對(duì)施工中所需機(jī)械進(jìn)行合理選擇,最后就是要針對(duì)施工方案中的要求對(duì)施工順序進(jìn)行合理安排,使工程的項(xiàng)目建設(shè)可以順利完成。
(1)合同控制在成本控制中,合同控制作為一種常見的控制方式,主要是將合同控制建立在資源基礎(chǔ)上,對(duì)于雙方的成本控制都有很強(qiáng)的約束力,最后將成本控制在工程項(xiàng)目的建設(shè)中進(jìn)行具體落實(shí),以此對(duì)施工的進(jìn)度以及質(zhì)量進(jìn)行不斷的加強(qiáng)與控制。
(2)施工過程成本控制在項(xiàng)目施工過程中,建設(shè)人員必須要依照制定好的計(jì)劃成本以及成本預(yù)測(cè)和每個(gè)項(xiàng)目中的成本核算,對(duì)統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算以及會(huì)計(jì)核算的要求需嚴(yán)格遵循。對(duì)項(xiàng)目成本形成過程及對(duì)成本高低有影響的因素進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的模式不斷進(jìn)行改進(jìn),只有這樣才能使建設(shè)成本得到有效降低。
2.3事后成本控制。
工程建設(shè)后期,對(duì)于成本控制,建設(shè)企業(yè)必須要進(jìn)行非常系統(tǒng)的總結(jié),對(duì)每個(gè)企業(yè)所適合的成本控制措施進(jìn)行分析,以此制定與企業(yè)實(shí)際相符的成本控制標(biāo)準(zhǔn),在一定程度上為今后的建設(shè)項(xiàng)目提供成本控制的依據(jù),這樣不僅能有效增加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中的把握程度,還能明顯加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理中的廣度與深度。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,對(duì)人力、物力以及財(cái)力進(jìn)行科學(xué)合理的安排,尋求最大化的經(jīng)營(yíng)效益,是國(guó)外工程項(xiàng)目施工中成本控制的主要目的,以價(jià)值原理為導(dǎo)向,將動(dòng)態(tài)控制和科學(xué)決策進(jìn)行有效結(jié)合,對(duì)成本控制中所有相關(guān)措施進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),這樣就能有效控制項(xiàng)目施工的成本,促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
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機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇二十
摘要:隨著社會(huì)的快速發(fā)展,建筑項(xiàng)目工程受到的關(guān)注度也越來(lái)越高,而且越來(lái)越影響著人們的生活,建筑工程的安全問題關(guān)系著人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。目前,我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)還存在著許多問題,通過分析做好施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全管理工作的重要性和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理存在的問題,探究做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理工作的對(duì)策。
引言。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展較快,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作受到越來(lái)越多人的關(guān)注,國(guó)家提出“安全發(fā)展”的理念,把加強(qiáng)公共安全建設(shè)、提高安全生產(chǎn)水平作為國(guó)家的重點(diǎn)安全工作。但是近年來(lái),建筑安全事故經(jīng)常發(fā)生,建筑行業(yè)被列入高危行業(yè)之一,為了響應(yīng)國(guó)家政策,也為了堅(jiān)守安全生產(chǎn)的工作原則―――治理隱患、防范事故、標(biāo)本兼治、重在治本,明確安全生產(chǎn)方針。安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,需要全社會(huì)作出努力,齊抓共管,這才能創(chuàng)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持”的安全管理格局。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇二十一
隨著我國(guó)對(duì)教育事業(yè)的不斷重視,對(duì)教育的投入逐漸加大,我國(guó)的教育水平和教育設(shè)備都有著顯著的提高,在教學(xué)設(shè)備的管理上,需要建立一套完善的設(shè)備管理體系,只有在健全的管理體系下教學(xué)計(jì)算機(jī)才能夠更好的服務(wù)于教育,發(fā)揮最大的利用價(jià)值。管理制度的內(nèi)容具體包括:《計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室日常管理制度》、《計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范》、《實(shí)驗(yàn)室計(jì)算機(jī)使用規(guī)范》等相關(guān)的配套制度。
1.2嚴(yán)格管理上機(jī)人員的操作和使用。
在學(xué)生使用計(jì)算機(jī)之前要確保學(xué)生準(zhǔn)確登記在案,并熟知計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室客場(chǎng)規(guī)矩,學(xué)生必須使用固定計(jì)算機(jī),不能私自更換計(jì)算機(jī)。在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、吃零食等一些對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)生污染的東西。學(xué)生不能私自對(duì)計(jì)算機(jī)使用u盤、光盤和一些帶有存儲(chǔ)性質(zhì)的介質(zhì),防止計(jì)算機(jī)中病毒,更不能擅自更改計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)置,使用計(jì)算機(jī)結(jié)束后要關(guān)閉計(jì)算機(jī)才能離開計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室。
為確保計(jì)算機(jī)能夠隨時(shí)保證正常使用,提高計(jì)算機(jī)的使用效率。工作人員應(yīng)定期對(duì)計(jì)算機(jī)機(jī)器先關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。有條件的高校可以在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室安裝監(jiān)控設(shè)備,對(duì)計(jì)算機(jī)在使用過程中進(jìn)行全程監(jiān)控,對(duì)違反相關(guān)制度的行為進(jìn)行及時(shí)的糾正。計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的用電安全是重中之重,因計(jì)算機(jī)耗電大,用電比較集中,對(duì)計(jì)算機(jī)使用的電源堅(jiān)決禁止用于其它電器設(shè)備,在每天關(guān)門之前工作人員要對(duì)電源進(jìn)行細(xì)致檢查,防止發(fā)生火災(zāi)。同時(shí),還要做好防盜措施,打更人員應(yīng)著重存查計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的安全情況。
隨著計(jì)算機(jī)在教學(xué)當(dāng)中的不斷普及,計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室使用的時(shí)間也在不斷的增多,長(zhǎng)時(shí)間、高頻率的使用會(huì)使計(jì)算機(jī)的故障率極度提高,計(jì)算機(jī)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)軟硬件破損的問題,如果長(zhǎng)期得不到維護(hù)或者更換的話,將會(huì)直接影響計(jì)算機(jī)的使用壽命。因?yàn)橛行┯?jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室是和因特網(wǎng)進(jìn)行連接的,這就不能避免會(huì)出現(xiàn)一些病毒和漏洞,還有可能一些學(xué)生違法計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度,擅自帶u盤等存儲(chǔ)介質(zhì)連接計(jì)算機(jī),出現(xiàn)病毒擴(kuò)散現(xiàn)象,或者一些學(xué)生擅自刪除計(jì)算機(jī)內(nèi)的一些系統(tǒng)文件,導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞或者直接崩潰的現(xiàn)象。綜合以上原因,造成計(jì)算機(jī)損壞或者不能正常使用的現(xiàn)象有很多,計(jì)算機(jī)出現(xiàn)問題是很難避免的,這就要求計(jì)算機(jī)管理人員要對(duì)計(jì)算機(jī)經(jīng)常性的進(jìn)行維護(hù)。針對(duì)以上各方面因素,有些高校的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室安裝了還原卡,它的功能是保持計(jì)算機(jī)的預(yù)設(shè)功能,不管人們?cè)谟?jì)算機(jī)內(nèi)存儲(chǔ)多少文件、對(duì)計(jì)算機(jī)一些設(shè)置進(jìn)行更改,它都會(huì)在重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)之后保持計(jì)算機(jī)的固定設(shè)置和內(nèi)容,存儲(chǔ)的文件和更改都會(huì)被他刪除,這種措施很大程度上避免了病毒的侵害。雖然它的功能十分強(qiáng)大,但是還是有一些缺點(diǎn):不是百分之百的`避免病毒入侵,有些并入仍會(huì)破壞還原卡的系統(tǒng);學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的文件和備份都不會(huì)被保留;當(dāng)系統(tǒng)要進(jìn)行升級(jí)或者安裝新的軟件的時(shí)候,需要工作人員進(jìn)行繁瑣的工作,才能確保軟件更新和安裝完成。
三、定期維護(hù)和不定期維護(hù)。
3.1定期維護(hù)。
計(jì)算機(jī)在運(yùn)行一段時(shí)期之后,計(jì)算機(jī)的軟件和硬件很容易產(chǎn)生很多隱患問題,這就要求工作人員定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面的檢查維護(hù),及時(shí)清理機(jī)箱內(nèi)殘存的灰塵。如果在檢查計(jì)算機(jī)過程中發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞和錯(cuò)誤要及時(shí)進(jìn)行糾正,并查找原因,避免再次出現(xiàn);發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)硬件出現(xiàn)問題要對(duì)壞部件進(jìn)行及時(shí)維修和更換,并詳細(xì)登記在案。做到有案可查,方便以后的維護(hù)和更換設(shè)備。
3.2不定期維護(hù)。
在進(jìn)行日常定期維護(hù)的同時(shí),管理人員還要利用閑暇時(shí)間不定期的對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行常規(guī)檢查,如日常檢查中會(huì)發(fā)現(xiàn)常見的隱患故障,只要進(jìn)行及時(shí)的排除和診斷就不會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)造成危害。如:內(nèi)存出現(xiàn)故障,計(jì)算機(jī)內(nèi)存出現(xiàn)故障的現(xiàn)象通常都表現(xiàn)在開機(jī)的時(shí)候屏幕沒有顯示,并伴隨著滴滴的聲音,或者計(jì)算機(jī)在啟動(dòng)的時(shí)候計(jì)算機(jī)進(jìn)行自檢的時(shí)間漫長(zhǎng)或者停止自檢。檢查計(jì)算機(jī)內(nèi)存故障的方法是把計(jì)算機(jī)的內(nèi)存條小心拔下,使用軟橡皮對(duì)內(nèi)存條針腳部位進(jìn)行慢慢擦拭,擦拭之后重新安裝到計(jì)算機(jī)內(nèi),如果計(jì)算機(jī)問題仍沒有解決,可以更換計(jì)算機(jī)插槽試一試。如以上方式不能解決計(jì)算機(jī)內(nèi)存故障問題,則需要用正常的計(jì)算機(jī)內(nèi)存進(jìn)行交換,看是否是計(jì)算機(jī)內(nèi)存的問題。網(wǎng)絡(luò)故障問題,計(jì)算機(jī)在使用過程中常出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障的問題是網(wǎng)絡(luò)連接不通,故障情況主要是:網(wǎng)線連接點(diǎn)松動(dòng),沒有插嚴(yán),網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)不能正常傳輸;主板和網(wǎng)卡的連接口出現(xiàn)松動(dòng),只需把網(wǎng)卡插緊即可;外接電源故障,此類故障通常表現(xiàn)在風(fēng)扇不轉(zhuǎn)動(dòng)、開機(jī)無(wú)反應(yīng),應(yīng)仔細(xì)檢查計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的電源設(shè)備,電路是否出現(xiàn)故障。在確保電源正常供電的情況下,可對(duì)計(jì)算機(jī)的插頭使用萬(wàn)能表進(jìn)行測(cè)試,查看是否是因?yàn)橛?jì)算機(jī)自身的電路出現(xiàn)問題。計(jì)算機(jī)在維護(hù)過程中的常見故障、診斷與排除的方法有很多。
四、結(jié)束語(yǔ)。
計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的管理和維護(hù),需要工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)管理對(duì)教學(xué)正常進(jìn)行的重要性,要不斷的提高自身的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過長(zhǎng)時(shí)間的管理工作,總結(jié)出一套適合本校的管理措施,把管理工作細(xì)致化、系統(tǒng)化,增加工作效率。做好高校計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的管理和維護(hù)工作,可以大大提高計(jì)算機(jī)的使用壽命,提高計(jì)算機(jī)的使用效率,提升教學(xué)的效率和質(zhì)量。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇二十二
在計(jì)算機(jī)機(jī)房維護(hù)與管理過程中,不健全的人員管理制度直接影響到了工作人員的業(yè)務(wù)能力,在管理手段和方法上跟不上科技發(fā)展的潮流,在計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的過程中需要工作人員具有較強(qiáng)的'綜合素質(zhì),特別是要具有較強(qiáng)的操作技術(shù)和服務(wù)意識(shí)。因此計(jì)算機(jī)機(jī)房管理人員應(yīng)當(dāng)在具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)維修能力和對(duì)常用軟件充分熟悉的基礎(chǔ)上對(duì)故障迅速的排除,應(yīng)當(dāng)通過人性化、科學(xué)化制度的建立來(lái)不斷的提升計(jì)算機(jī)機(jī)房管理人員的綜合素質(zhì),只有這樣才能保證管理人員的工作效率和質(zhì)量。
1.2沒有完善的計(jì)算機(jī)機(jī)房環(huán)境。
計(jì)算機(jī)的運(yùn)行質(zhì)量在很大程度上受到計(jì)算機(jī)機(jī)房環(huán)境的影響,例如計(jì)算機(jī)機(jī)房中的塵土就會(huì)影響計(jì)算機(jī)的運(yùn)行速度,主板上附著的灰塵會(huì)給計(jì)算機(jī)造成影響,因此應(yīng)當(dāng)做好計(jì)算機(jī)機(jī)房的清潔工作,給計(jì)算機(jī)運(yùn)行創(chuàng)造一個(gè)清潔的環(huán)境。
1.3缺乏簡(jiǎn)單有效的軟件維護(hù)方法。
學(xué)校中計(jì)算機(jī)機(jī)房的主要工作是承擔(dān)學(xué)校各個(gè)年級(jí)和不同專業(yè)的考試和上課需求,對(duì)于計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的要求是不同的,因此計(jì)算機(jī)機(jī)房管理人員應(yīng)當(dāng)在充分考慮學(xué)生需求的基礎(chǔ)上安裝相應(yīng)的軟件并做好這些軟件的維護(hù)工作,只有這樣才能滿足學(xué)校對(duì)于計(jì)算機(jī)的不同需求。
1.4計(jì)算機(jī)的軟硬件經(jīng)常出現(xiàn)故障。
由于計(jì)算機(jī)機(jī)房的使用頻率和操作范圍都比較大,在這種高頻率的使用下計(jì)算機(jī)硬件很容易出現(xiàn)故障,特別是在一些鼠標(biāo)、鍵盤等一些易耗品上更容易出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象。另外,由于學(xué)生的誤操作而導(dǎo)致的格式化和系統(tǒng)錯(cuò)誤現(xiàn)象也比較普遍,因此在這方面要進(jìn)行充分的完善以減少計(jì)算機(jī)軟硬件的故障率。
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