通過總結，我們可以看到自己的進步和成長，增強自信心和自尊心。在寫總結時，可以結合自己的感悟和體會，使總結更富有個性化。參考以下總結范文，可以更好地理解總結的寫作方法和技巧。
水廠一季度安全工作總結篇一
今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數據突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
水廠一季度安全工作總結篇二
一、制定了20xx年目標指標，并組織各班組長與站領導簽訂了安全環(huán)保責任書。
二、按上級文件精神開展了春節(jié)、xx召開前的專項安全檢查，并上報了春節(jié)前自查自改情況總結。
三、結合實際，制定方案開展了冬季百日安全無事故活動，并對活動情況進行了總結和上報。
四、組織全員開展了手寫個人安全核心價值觀承諾活動，上報了科級干部個人安全行動計劃。
五、以班組在崗集中學習形式，開展了冬季安全教育培訓活動。
六、更新完善hse各類基礎資料，及時對系統(tǒng)進行數據錄入。
七、結合春檢活動，制定工作方案，開展了以“八防八查”為重點的春防自查自改工作，并上報了春防總結。
八、先后整改了各類活動檢查出的問題十余項。
九、對危險作業(yè)及時進行了報監(jiān)，并對作業(yè)現場進行了安全監(jiān)督。
一、結合春檢，繼續(xù)排查整改各類隱患。
二、開展好“世界環(huán)境日”、安全生產月、春夏季安全生產宣傳活動。
三、抓好老區(qū)改造施工現場的.風險受控管理、做好現場風險識別、削減控制措施的落實和監(jiān)督，及時糾正違章行為。
四、抓好日常安全管理和基礎工作，按時完成上級交給的各項安全工作。需要中心協調解決的問題：防護用品按使用期限基本到期需更換。
1、安全帶：生產日期20xx年12月，發(fā)放日期20xx年4月
2、安全繩：生產日期20xx年8月，發(fā)放日期20xx年4月
20xx年6月，發(fā)放日期20xx年7月
3、安全帽：生產日期20xx年5月，發(fā)放日期20xx年6月
水廠一季度安全工作總結篇三
為切實做好安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，根據集團公司區(qū)域領導文件的精神，結合罕臺項目的實際，狠抓安全管理并做好總包及甲指個分包單位安全教育工作。切實落實安全責任制，強化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，全面排查罕臺個項目可能出現的安全隱患?，F將第一季度安全工作總結如下：
億利城新城市經典項目、罕臺骨科醫(yī)院項目、億利城世紀中心廣場項目：
1、安全文明施工現場檢查：首先對復工前總包單位進入施工現場，由我方組織、總包、監(jiān)理對整個施工現場進行了一次全面的安全大檢查，檢查后已文字性文件要求施工單位對施工現場責任區(qū)進行劃分，并要求工完料凈場清、已明確責任到人。
2、常用設施設備安全檢查檢修：常用的設施設備已經維修或更新，檢查了損壞的水、暖、電設施?，F能夠保證水暖電的安全。
3、大型機械設備安全檢查檢修：（吊籃、卷揚機、施工電梯、滾筒攪拌機、塔吊、提升機），對以上的大型機械設備定期檢查檢修維護、對復工前設備已經維修和更新、大型機械設備已經到安檢局備案、對特殊工種已經安全教育和持證上崗。
4、消防安全檢查：相對集中或可造成安全事故的場所，如供電設施、生活區(qū)、材料庫等重點防火部位的安全隱患，按照公安消防部門的要求，及時進行整改。明確整改責任道人，確保防火安全。
億利城新城市經典項目：
1、首先對甲指分包裝修架體進行了安全檢查，要求裝修架子必須按規(guī)范搭設，立桿間距、水平步距。要求立桿下面必須場地平整，墊5cm墊板，為保證架體整體穩(wěn)固并對架體上剪刀撐、架體拉結必須報砼柱子。
2、龍骨焊接時，裝修架體上必須保證5cm跳板滿鋪一層架體，對高空作業(yè)人員要求必須佩帶安全帽、安全帶，龍骨焊接時，必須設置接火盤或石棉布，避免焊渣由高空落地引燃其他材料，并要求每臺焊機必須配置兩個8公斤重的干粉滅火器。
3、對施工電梯進行了全面的檢查，主要檢查施工電梯上限位、下限位是否靈敏，對個別的要求更換和維修。
4、對提升機進行了檢查，主要檢查限位器及配重是否靈敏，對個別的要求更換和維修。
5、對個棟樓的四口、五臨邊檢查，對不完善的要求恢復。對以上安全檢查部位都以書面形式下發(fā)給個單位，并要求限期整改整改后由我方復驗。
罕臺骨科醫(yī)院項目、億利城世紀中心廣場項目：
1、以上主要是吊籃進行了安全檢查，主要檢查了吊籃的配重、安全防護繩、鋼絲繩，是否有破裂、斷骨、磨損。以及對吊籃進行了靜荷載試驗。
對吊籃安全檢查以書面形式下發(fā)給個施工單位，并要求施工單位每個吊籃只允許兩個人在上面施工，嚴謹使用施工吊藍作為物料運輸工具。
水廠一季度安全工作總結篇四
今年第一季度，我旗的安全生產工作在旗委、政府和上級業(yè)務部門的正確領導下，強化紅線意識，狠抓全旗安全生產各項工作。截止目前工作進展順利。
第一季度，工礦商貿零事故。道路交通事故發(fā)生3起，死亡1人，直接經濟損失10000元。
20xx年以來，我局按照國家、自治區(qū)、烏蘭察布市和旗政府安全生產工作會議精神，相繼開展了元旦期間、春節(jié)期間、煙花爆竹專項檢查、春季復工檢查等安全生產大檢查4次，抽組交通局、國土局、環(huán)保局、教育局、商務局、質監(jiān)局、建設局、風電辦等相關部門分別對全旗非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、人員密集場所、消防、建筑、特種設備、風電等重點行業(yè)、領域進行了安全專項整治工作。下發(fā)安全生產相關文件6份，上報簡訊10期。
(一)元旦期間安全檢查：元旦期間，我局分組對轄區(qū)內各危險化學品和非煤礦山企業(yè)進行安全大檢查。檢查的主要內容有生產經營單位主要負責人履行安全生產職責情況、化工企業(yè)保障生產安全情況、應急救援預案、現場處置方案的制定和安全生產培訓教育等情況。檢查中要求企業(yè)認真吸取近期國內發(fā)生的多起生產安全事故教訓，扎實做好節(jié)日期間隱患排查治理工作，結合冬季安全生產特點，對重點場所和重點部位的各項安全防范措施進行自查自糾。
(二)春節(jié)期間安全檢查：為進一步加強春節(jié)期間安全生產工作，確保全旗人民度過一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)，在節(jié)前集中開展了一次安全生產大檢查和專項治理整頓工作。一是針對煙花爆竹生產經營進入旺季，按照合理布點、嚴格培訓、認真審核的原則，為煙花爆竹零售網點核發(fā)了煙花爆竹零售許可證，并加強與各部門建立聯動機制，開展打擊非法經營煙花爆竹專項行動，切實加強對煙花爆竹儲存、經營、運輸、燃放等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。二是針對歲末年初市場需求趨旺的實際，加大對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)的監(jiān)管力度，杜絕企業(yè)違法生產、杜絕設備帶病運行、杜絕工人無證操作，對于達不到標準要求的企業(yè)一律停產整頓。三是加強與其他職能部門的協作配合，集中開展事故隱患排查治理，針對我旗安全生產存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面開展安全生產隱患拉網式大排查，特別是盯緊盯牢那些安全生產嚴重不放心企業(yè)和事故易發(fā)行業(yè)，積極組織力量切實消除一批安全隱患和不穩(wěn)定因素，遏制安全生產事故的發(fā)生。同時，對節(jié)日期間停產的企業(yè)，加強安全監(jiān)管，認真做好企業(yè)停安全生產工作。
(三)煙花爆竹專項檢查方面：今年春節(jié)期間，我局于元月15日為全旗各煙花爆竹零售點及時辦理了煙花爆竹零售許可證，并對各個銷售煙花爆竹的零售點進行了銷售前、銷售中和歸庫回收的安全檢查，對檢查過程中發(fā)現的安全距離不足、無滅火器等問題，責令當場進行改正;對批發(fā)單位和常年零售單位的庫房進行了檢查，要求對超量儲存、垛間距不足、貨物擺放超高、通道不暢等問題進行整改，規(guī)范了庫房的安全條件，確保了我旗煙花爆竹銷售環(huán)節(jié)不出隱患。
(四)春季復工檢查方面：據統(tǒng)計，節(jié)后復工期間歷來是安全生產事故的易發(fā)期、多發(fā)期。做好春節(jié)后企業(yè)復工安全生產檢查，不僅能確保我旗企業(yè)節(jié)后生產安全，也可為全年安全生產工作奠定良好基礎。本次重點檢查了各企業(yè)安全范圍內的復工開工情況、安全生產責任制制定和落實情況、各生產設備的運行情況及防護措施情況等。通過檢查，及時發(fā)現和消除各種安全隱患，從源頭上有效的預防和減少安全事故，確保了我旗各生產企業(yè)的安全平穩(wěn)運行。此次復工安全生產檢查，由局長任總指揮，各副局長親自帶隊，深入我旗36家?；?、非煤礦山企業(yè)一線，現場檢查指導企業(yè)節(jié)后復工安全生產工作。
(一)認真落實安全生產責任制。今年繼續(xù)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村和相關行業(yè)主管部門簽訂安全生產目標責任書，明確安全生產監(jiān)管職責和年度考核目標，落實企業(yè)安全生產主體責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村和相關行業(yè)主管部門也按要求逐級簽訂責任書，層層落實安全生產責任，把安全生產責任制落實到基層，形成齊抓共管的工作格局。
(二)加大安全生產行政執(zhí)法工作力度。進一步加大對無證、證照不全或過期的企業(yè)排查，查處非法用工、無證上崗行為、作業(yè)規(guī)程不完善、現場管理混亂、違章操作、違章指揮、違反勞動紀律等行為，及時排除各種安全生產隱患，保證各企業(yè)安全生產的順利進行。
(三)強化安全生產基礎工作。把日常安全監(jiān)管和安全生產宣傳教育工作有機地結合起來，大力開展安全生產法律法規(guī)宣傳，向企業(yè)發(fā)放各種宣傳資料，積極開展企業(yè)各類人員安全培訓。
(四)加強安全生產專項整治。定期組織開展對非煤礦山、危險化學品等行業(yè)專項整治，同時，配合相關部門開展道路交通運輸、消防安全、建筑施工等專項整治工作，及時排查治理各類事故隱患，著力解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
(五)切實加強安全生產工作各項決定。按照烏蘭察布市委、市政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》烏黨發(fā)(20xx)35號文件要求，一是各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)必須設立安監(jiān)站，配備3-5人專職安全人員。二是報請政府安排100萬元安全專項資金，作為安全監(jiān)管部門業(yè)務工作經費，并且按月按比例撥付。三是隨著職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能的劃分，為進一步加強我旗職業(yè)病防治工作，形成責權一致、運轉有效的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體制，保障勞動者職業(yè)健康，申請增設組建職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)察股。四是切實落實好領導帶班制度，各企業(yè)董事長、黨組織書記、總經理對本企業(yè)安全生產工作共同承擔領導責任，必須落實安全生產一崗雙責，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。各專職安全員要履行好巡查工作，各爐前工必須配備符合國家標準的防護服。
水廠一季度安全工作總結篇五
20xx年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產責任制，以安全生產標準化運行工作為重點，針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發(fā)現的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產等困難。順利地完成了一季度的安全生產工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：
1、簽訂責任書，加大安全考核力度。
在總結20xx年經驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關科室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產目標責任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生。會上，分公司經理王有明同志與各加油站經理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質量責任書》，明確了安全生產責任指標和考核指標，將安全責任與績效掛鉤考核，落實了安全責任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會，貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神，進一步完善了安全管理基礎臺賬。
2、堅持黨工團齊抓共管。
分公司黨委、工會、團委等各級組織也按照安全工作會議精神進行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導全公司各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產工作，增強了現場危險辯識和防范能力。
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓，寶坻分公司圍繞今年的培訓計劃，一季度，主要開展了以下工作：
1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上，公司主要負責人及主管經理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會，安全科每周一要抽查一、二個加油站，參與加油站的安全活動。
2、加強特種作業(yè)人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統(tǒng)計，并已上報新上崗人員參加安全生產資格培訓14人。
3、加強外來施工人員的安全培訓。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的，外來施工人員較多，素質參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓納入一季度的重點培訓對象。共培訓施工隊三支，六十余人，并全部進行了考核，提高了外來施工人員安全作業(yè)意識。
一季度，安全標準化工作重點主要有兩個方面的內容：一是在現場改善方面，安全科經常下基層單位、作業(yè)現場督促各站對作業(yè)現場進行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現場安全警示標志，并指導加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制，極大地預防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產事故的發(fā)生，確保了安全生產標準化的正常運行。二是安全生產標準化內審自評方面，寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產標準化推進工作會”，成立了以主管安全經理戴強為組長，相關科室負責人、加油站負責人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產標準化內審自評領導小組，制定了內審自評計劃，并分為二個小組對不同的區(qū)域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下，按計劃安排，采取提問、現場檢查、查閱資料文件等方法，對各加油站安全生產標準化量化考評表所有項目一一進行考評，并針對內審自評中發(fā)現的問題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。
1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運行5年以上的加油站罩棚進行重點排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風災天氣造成加油站損失進行明細統(tǒng)計，共計損失43萬元，已申報安?；鹳r償。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴格落實管理，實行重點監(jiān)控，加強職工勞動保護，加強作業(yè)環(huán)境改善。
3、做好春季防雷防靜電風險管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達標共計43座。
1、加強計量員業(yè)務培訓，在崗計量員檢證、取證已經全部完畢，儲備計量員培訓取證共計26名。
2、制定嚴格的油品損耗考核制度，每月對加油站進行打分排名，排名靠前的進行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進行調整。
3、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測，建立準確的加油機精度臺賬，細化考核。
4、寶坻區(qū)停用槍共計72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺賬。
5、狠抓運輸損耗管理，運輸環(huán)節(jié)通過數據分析，下站抽查對比發(fā)現問題車輛1臺，并且申請該車輛停運。
6、加大檢查力度，每月加油站進行2次油品盤點，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。
為保證加油站設備安全有效的運轉，各個加油站設備大檢查，按規(guī)定對特種設備進行定期檢驗，做到了設備定期檢驗，人員持證上崗，防護措施齊全。
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作。嚴格落實事故隱患排查制度，對大檢查和專項行動中發(fā)現的隱患分類排隊，建立臺賬，實行掛牌督辦，確保隱患及時整改到位。
二是繼續(xù)大力開展安全生產專項行動。著力抓好危險化學品的安全隱患排查整治工作，加強油品計量質量管理，嚴把計量質量關，確保儲存及銷售的油品質量合格，計量準確，保障企業(yè)的安全生產。
三是做好安全生產宣傳、培訓工作。做好安全生產宣傳工作，讓安全生產深入人心，使干部員工更加深入的認識安全生產的重要性；加大對公司安全管理干部的培訓工作，全力打造一支業(yè)務精、素質高的安全管理隊伍，使寶坻分公司安全生產狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉。
水廠一季度安全工作總結篇六
為了加強組織領導，學校成立了以葉輝為組長的學校安全工作領導小組，小組成員定期召開學校全體教師參加的安全工作會議，制定了切實可行的安全工作措施，從開學至今，學校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學校全體教師安全工作會議。
2月9日，開學前一天，我校就安排校車駕駛員先到校進行校車安全常規(guī)檢查，確保長柄學生第二天能正常乘坐校車，不耽誤學生開學。開學第一天（2月10日）學生注冊后，各班主任向學校報告確切的乘坐校車人數，學校進行學生乘車安排（學生分兩趟接送），將乘車學生錄入校車接送點名冊，2月11日，學校正式上課當天，校車司機和接送阿姨開始按學校要求，接送學生時進行嚴格的點名制度，發(fā)現學生未到，及時與家長和學校老師取得聯系，避免發(fā)生安全事故。對乘車學生再次進行乘車安全教育，并確保校車不超速、不超載。
水廠一季度安全工作總結篇七
進入2017年我公司工傷事故有所抬頭，為我們的安全管理工作敲響了警鐘。歲尾年初事故頻發(fā)，這也是歷史以來所存在的現象，要打破這種現象，那么我們的安全管理工作責任重大！安全管理是常抓不懈的工作，絕不能有一絲一毫的懈怠。
近段時間以來由于市場經濟疲軟，加之春節(jié)放假，致使我們的生產進度受到了嚴重的制約，引起了公司領導的高度重視。春節(jié)過后，通過機構調整，加強了安全部門人員、設備的配置，大大提高了公司安全工作的力度。在各級領導的關懷和各部門的配合下，安全管理工作取得了一定的成績。
1、一季度共查處安全隱患50多項次，問題主要出現在采區(qū)和尾礦庫。采區(qū)井硐浮石多、警示標志不健全；尾礦庫壩面裂縫、不平整、放礦不均等，針對這些問題都下發(fā)了隱患整改通知，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限期整改。通過上級部門的檢查和我公司的.內查，我公司的安全形勢不容樂觀，安全管理工作還要加大力度常抓不懈。
2、針對安全檢查出現的問題，我們加大了警示警告的力度，制作警示標志標牌100多塊套，分發(fā)到各單位，促使全體員工提高對安全生產的重視。我們對安全防火檢查工作也列入了日常檢查的范疇。安全事項見人就說，見問題就講，加大了安全生產的宣傳力度。
3、火工器材的管理工作還是常抓不懈?；鸸て鞑牡墓芾硪彩前?/p>
全生產的重要組成部分，更是社會穩(wěn)定的基石，絕不能讓任何火工器材流入社會。堅決查處違規(guī)使用火工器材的不當行為，各坑口、井硐不得留存剩余的火工品，如有剩余一律交回庫房，使違規(guī)問題得到了遏制，消除了各種安全隱患。
4、職業(yè)衛(wèi)生工作。一季度崗前體檢62人次，查出問題5人次。員工的素質與體質是近年來企業(yè)招工重中之重，今年的招工堅決執(zhí)行不合格不錄用、有問題不錄用，有效提升了員工的整體素質，為公司的安全生產提供了有力保障。
5、爆破作業(yè)單位許可證的申請工作。大家齊心協力積極與各方溝通組織材料，認真編制制度規(guī)程，把各項工作落到實處。截止三月底材料組織工作已完成大部，制度規(guī)程已編制完成。我們一定認真組織，力爭一次通過評審。
6、安全培訓。對春節(jié)后的上崗員工進行了安全教育培訓工作，培訓主要是下發(fā)試卷、現場提問、以老帶新、公司車間班組培訓等方式，促使員工提高安全意識，安全重于生命。讓員工學習安全、重視安全。
雖然我們做了一些工作，但今年的安全工作不容忽視，隨著上級主管部門對安全生產檢查監(jiān)督力度的加大，特別是尾礦庫、采區(qū)標準化建設，加之選礦廠的安全生產也被列為上級主管部門安全檢查監(jiān)督范圍，這樣更加增強了安全管理工作的難度。
起到了積極的作用。只要公司上下用心協力，齊抓共管把安全管理工作落到實處，把各種安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，戮力同心促生產，保安全，認真完成上級交辦的各項任務，那么2017年生產任務的完成事不成問題的。
豐寧宏達礦業(yè)有限責任公司安全科
在大橋金礦領導的帶領下，安全環(huán)?？埔患径戎饕隽艘幌鹿ぷ鳎?/p>
1、制定并下發(fā)了大橋金礦“成立安全生產委員會”、“成立環(huán)境保護工作領導小組”、“勞保用品發(fā)放標準”和“勞保用品管理及發(fā)放制度”的通知，以及下發(fā)“安全生產專項整治實施方案的通知”。
2、堅持每天深入現場，開展了井下、選礦廠、尾礦庫安全生產檢查。下達了隱患整改指令書8份，整改安全隱患30余項。
3、配合甘肅益邦對尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝，依照設計進行監(jiān)督，確保三月末完工。
4、配合西安測控對井下“三大信息系統(tǒng)”的建設，跟蹤監(jiān)督，確保該項工程如期完工并符合國家規(guī)范。
5、督促華冶項目部加快主扇安裝進度，并要求其制定“緊急避險、供水施救”的方案。
6、接待省、市、縣環(huán)保局和縣水保局等7次現場檢查，并上報8份報表。
7、配合大冶公司領導及甘肅鐵科環(huán)境監(jiān)理、中誠信安評專家來公司開展工作。
8、舉辦大橋金礦三期新員工培訓班，使新員工做到“三級”安全教育考試合格后方可上崗作業(yè)。組織9人參加隴南市質監(jiān)局舉辦的鍋爐、壓力容器培訓班。
9、參與尾礦庫南部排洪溝和事故池改造方案的確定，并對施工現場進行監(jiān)督管理。
10、督促選冶廠生活污水處理設備安裝到位并試車運行。
水廠一季度安全工作總結篇八
學校根據市、區(qū)教育局和各級安全部門的要求，為進一步加強我校安全工作，落實各項安全措施，維護學校正常的教育教學秩序和學生安全。我校在xx年第一季度學校安全工作主要活動情況總結如下：
一、領導重視，措施到位。
1、學校安全工作是一項經常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作，為了加強組織領導，學校成立了以葉輝為組長的學校安全工作領導小組，小組成員定期召開學校全體教師參加的安全工作會議，制定了切實可行的安全工作措施，從開學至今，學校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學校全體教師安全工作會議。
3、檢查了學校學生接送車的安全使用，落實校車交通安全。2月9日，開學前一天，我校就安排校車駕駛員先到校進行校車安全常規(guī)檢查，確保長柄學生第二天能正常乘坐校車，不耽誤學生開學。開學第一天（2月10日）學生注冊后，各班主任向學校報告確切的乘坐校車人數，學校進行學生乘車安排（學生分兩趟接送），將乘車學生錄入校車接送點名冊，2月11日，學校正式上課當天，校車司機和接送阿姨開始按學校要求，接送學生時進行嚴格的點名制度，發(fā)現學生未到，及時與家長和學校老師取得聯系，避免發(fā)生安全事故。對乘車學生再次進行乘車安全教育，并確保校車不超速、不超載。
水廠一季度安全工作總結篇九
不知不覺我來到xx公司已經一個季度了，在這個季度里，我學到了很多。以下我從兩個方面來總結我這一個季度的狀況。
1)、第1季度轎車部共銷售180臺，我個人銷售x臺，其中賽豹x臺，路寶x臺，賽馬x臺，占轎車部總數的15%。
2)、結合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待98個有效客戶，其中成交的有10個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人，一個是總辦王總監(jiān)和銷售部李經理，我要十分感謝他們倆人在工作上對我的幫忙。在我剛剛接觸這個行業(yè)的時候，我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉，那時候幾乎能夠碩士舉步維艱，但是他們兩位都沒有放下我，前兩個月，我就是在他們二位的一步步帶領下，進行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的。時候我總想到他們。想到他們那時候教我的方法，想起他們給我的鼓勵。也正是因為那兩個月的經驗，我后面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們。
2)職業(yè)心態(tài)的調整。
銷售員的一天就應從清晨睜開第一眼開始，每一天早上我都會把自己的.心態(tài)調整的十分好來迎接一天的任務，每一天工作我都是精神飽滿，精力充沛，因為我明白，我的經驗沒有別的多的時候，那么我的態(tài)度必須要是最好的，如果比但是別人的銷售量，我就把服務做到最好。
3)重點客戶的開展。我在那里想說一下：我對自己是這樣要求的，把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會。除此之外，拜訪尤其重要，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。
4)自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并用心學習、請教老銷售員業(yè)務知識，盡快提高自己的銷售技能。
以上就是我這一個季度的工作總結，我明白自己的不足，會盡快改正。也會繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)勢，期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
水廠一季度安全工作總結篇十
20xx年，我局的應急工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣應急辦的指導幫助下，緊密圍繞全局工作大局，認真貫徹國家和省、市、縣應急工作的決策部署，按照“提早謀劃，精心組織，認真落實，加強演練”的工作思路，加強組織協調，完善機構網絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障了人民群眾的生命財產安全，促進了全縣經濟社會和交通事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
為切實加強對應急工作的領導，使應急工作有組織、有計劃、有步驟的順利進行，20xx年，召開了局機關及局屬各單位干部大會，安排部署了局屬各單位20xx年防汛搶險、防災減災等應急管理工作，成立了以局長任組長，各局屬單位主要負責人為副組長的防汛減災工作領導小組。建立應急保障機制、成立了搶險保通組、交通管制組、客運貨運組織組、后勤保障組，進一步強化組織領導，對交通系統(tǒng)防汛減災工作從認識動員、物資準備、預案制訂、隊伍組織、抗洪搶險等各個方面全面負責，靠實責任，做到職務到位、思想到位、指揮到位。把加強應急管理擺上交通工作的重要位置。
我局立足交通工作實際，在完善和修訂預案過程中，按照縣委、縣政府的應急管理工作的統(tǒng)一要求，緊緊圍繞突發(fā)事件的特點，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經驗教育，加強調研，廣泛征求局屬各單位，特別是在一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，建立健全崗位工作責任制、值班制度、汛情報告制度等一系列防汛工作制度。
一是局機關、養(yǎng)路、路政、運管、海事等局屬各單位堅持24小時值班制度，實行領導帶班制度，要求值班人員對上報的信息詳實記錄，并及時層層上報，值班人員若接到重大災情報告時，必須迅速了解災情，做好書面記錄，并在短時間內將詳細情況向分管領導或主要領導報告。
二是在汛期內實行動態(tài)巡查，局屬養(yǎng)路、運管、海事等單位在險情易發(fā)期間對所轄區(qū)域內的道路交通災害隱患點進行定期巡查，并作好記錄，發(fā)現異常及時匯報并采取預警、防范等措施。三是制定完善了《縣交通運輸局20xx年防汛減災預案》、《汛期防汛搶險應急措施》、《汛期值班制度》、《防汛物資儲備》、《應急運輸車輛儲備》、《道路交通保通方案》等一系列應急預案，切實保障汛期應急搶險工作的需要。
應急管理的具體工作重在落實，我局充分發(fā)揮統(tǒng)籌。
協調和指導，進一步加強了對交通項目在建工程應急管理工作，一是強化應急知識宣傳培訓機制。對各建設、施工、監(jiān)理單位安全生產管理人員及工人進行應急知識宣傳教育，確保應急宣教培訓工作落到實處。二是強化預警預控長效管理機制。通過建立健全工程開工前告知告誡制度、周邊環(huán)境安全評估制度、施工現場重大安全隱患源標示管理制度等管理機制，及時排查和化解施工現場安全隱患。三是強化定期應急演練機制。要求各企業(yè)、各項目部分別建立內容詳實、針對性強的應急預案，定期組織應急演練，全面提升應急處置能力。
加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機。
制建設和領導責任制，工作責任制和責任追究制，重點建立和完善了縣公路地質災害點檢測預測、預報預警，網格化管理機制，對可能發(fā)生的地質災害做到早發(fā)現、早報告、早處置。局屬各單位職責明確，相互配合，加強協作，確保汛期道路通暢。養(yǎng)路段合理利用汛期特點，充分保證路面清潔，并在最短時間清理飛石；路政大隊結合“打非治違”、“安全生產”等專項活動，加大“治超”工作力度，做好路面巡查工作，在危險路段及時設立警示標志標牌，確保行車安全。運管所負責全縣公路運輸力量的組織，運力的儲備，車輛的調度，做到緊急任務優(yōu)先調度、準時正點、安全到位，同時，主動開展宣傳教育活動，利用廣播、宣傳欄、傳單、led電子屏等多種載體，20xx年共發(fā)放宣傳資料1000余份，組織安全教育培訓5次，提高客運駕駛員應急避險能力。
堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信。
息匯總工作，嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度，并對外公布應急管理值班電話，迅速及時上報應急管理工作信息。
六、道路交通搶險保通處置程序。
（一）值班人員接到災情報告后，立即報告負責人或帶班領導，在核實災情后由負責人下達命令，賡即啟動應急預案。同時，值班人員按要求，電話上報縣委辦、縣政府辦、縣應急辦，市交通運輸局、市公路局等相關單位，并在一個半小時內將災情信息專報從公文交換箱和主頁上報。
（二）局屬養(yǎng)路段負責人或帶班領導接到災情報告后，迅速通知災情發(fā)生所在轄區(qū)養(yǎng)護站及段機關值班人員、機具駕駛人員組織搶修。帶班領導應盡快派員或親自趕赴事發(fā)地，現場組織指揮搶險工作。
（三）在確定無重大安全隱患情況下，根據災害情況確定搶險方案，采取突擊搶險、搭建便橋或半幅保通，迅速解決車輛通行問題，保證主干線公路暢通。如果需較長時間搶通作業(yè)，局屬路政、運管執(zhí)法單位要全力配合縣交警大隊做好交通疏導工作，禁止車輛和行人靠近危險區(qū)域，在安全隱患徹底消除以前，不得放行任何車輛、行人。
（四）如突發(fā)重大災害，在災情發(fā)生轄區(qū)搶險設備不足的情況下，為防止災情擴大，經請示縣人民政府后，迅速匯報市交通運輸局和市公路管理局，請求搶險救災力量支援。
（五）是搶險工作結束后，及時向上級報告搶險情況，必要時進行書面小結上報，總結經驗，吸取教訓。
根據縣委、政府的安排部署，為了更進一步的做好突發(fā)事件的應急工作，結合自身實際情況，鎮(zhèn)黨委、政府就應急工作作出了安排部署，并且落實到實際行動中，聯系20xx年災后恢復重建的相關工作，現就一年來的應急工作匯報如下：
（一）應急工作責任落實情況。
我鎮(zhèn)結合災后恢復重建的實際情況，以及人員變動情況，制定了防災減災工作領導小組，由黨委書記xx擔任組長，其它班子成員擔任副組長，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔任成員的領導小組。就應急預案等作了相關調整，制定了切實可行的應急預案，因災后重建時間緊、任務重的實際情況，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯系到村，每個村的實際負責組長由鎮(zhèn)班子成員負責，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排，值班人員24小時接聽值班電話（xxxx），并嚴格做好相關記錄，遇突發(fā)事件，及時逐級上報。應急經費按相關要求落實到位。
（二）應急指揮體系完善情況。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領導下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負責人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話，并且學會使用，與縣交通局和交警大隊聯系，在突發(fā)情況下有效開展應急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進行培訓，并將使用方法張貼在值班室，保證急時能發(fā)揮關鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄，保證應急通訊暢通。
（三）應急能力建設和應急演練開展情況。
駐鎮(zhèn)機關和學校相繼開展了地震應急演練，在安置點也宣傳演練情況，并結合實際，在個別點開展了相關工作，學校的預案和演練已經收集到，其它機關的正在收集中。我鎮(zhèn)結合實際安排了相關救援車輛、機具，并收集齊了通訊號碼，保證在應急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
（四）救災物資儲備情況。
我鎮(zhèn)的救災物資分三個方面：一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；二、在中學的板房內儲備的帳篷、油布、遮陽傘等；三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。
（五）應急避險場所建設情況。
應急場所設在中學，有10余畝面積，應急避險標示已經安裝完成。避險路線每個村按實際情況，結合地質災害逃生路線作了安排，并組織村民演練，各地質災害點配發(fā)了對講機，保障通訊暢通。
水廠一季度安全工作總結篇十一
各位領導、同事：
大家上午好！
緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實轉型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎管理“精”細，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準，技術裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶服務“精”誠，產品“精”美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產、提煉鋼質量、保動力順行，經過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產任務，實現鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產實現零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。
現我將20xx年一季度安全、生產、環(huán)保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：
1、提升領導干部管理意識，將“安全第一”方針落到實處。
我們始終關注員工的生命與健康，把“生命大于天，責任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中，把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產法》，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強化“學規(guī)程、反違章”活動。
為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據。
3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監(jiān)處督導，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設備、生產融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開展全員教育培訓，提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產形勢奠定了基礎。
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設備潛能，提高產品產量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成115、41%，超產402萬度，創(chuàng)效97萬元；燒結完成113、73%，超產5、3萬噸；鐵水完成107、74%，超產2萬噸；鋼坯完成104、6%，超產1、2萬噸。
2、通過提高技術操作水平，產品質量有了顯著提高。
生產技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的。
技術水平有了顯著進步，各工序產品質量均超額完成了計劃指標；其中，白灰，計劃97%，實際完成99、73%；球團，計劃97%，實際完成98、82%；燒結礦，計劃97%，實際完成98、86%；鐵水，計劃97%，實際完成99、43%；鋼坯，計劃99、2%，實際完成99、92%。
3、不斷改進工藝，實現降本增效。
4、推進方鋼項目投產進程，提升產品競爭力。
因方鋼設計、施工缺陷，在試產期間故障較多，始終不能投產，各單位各部門協調配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產一線，完成了設備調試和部分技術改造，如期完成了試產任務；投產后，公司產品結構得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。
5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。
生產技術處制定小指標獎勵措施，對產量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調動了員工的積極性，體現了精細化管理的手段。
6、從操作入手，強化人、機協調管理，千方百計降低事故。
生產與設備部門緊密配合，落實操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產事故，事故同比下降20%。
在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績表示祝賀﹗謝謝你們﹗。
一季度的各項工作，我們取得了開門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：
1、四月份生產計劃。
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現象實行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強危險源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度；二季度安全重點關注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產月的各項活動；環(huán)保重點關注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少排放，降低用水成本。實現各類安全、環(huán)保事故為零的目標。
3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。
通過一季度的生產運行看，生產技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產的管理制度，以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執(zhí)行力，只有領導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。
4、開展全方位的業(yè)務培訓，提高安全、技術操作水平。
基層員工年齡結構老化，文化素質較差，技術水平、業(yè)務能力停滯不前，生產操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據分管職責擬定培訓計劃，開展培訓。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè)；同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現狀。
5、關注工序產品質量，保證終端產品質量。
一季度質量合格率完成了計劃指標，但從單個工序產品看，還存在許多問題。工序產品質量的好壞直接關系著生產是否穩(wěn)定順行，關系著成本，關系著終端產品質量；檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種“買賣”關系，把經濟杠桿的原理運用到生產中去，實現產品精美的總體目標。
各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎，為集團轉型升級做出自己的貢獻。
祝各位身體健康工作順利﹗。
水廠一季度安全工作總結篇十二
本站發(fā)布2019年煤礦一季度安全工作總結，更多2019年煤礦一季度安全工作總結相關信息請訪問本站工作總結頻道。
以下是本站為大家整理的關于2019年煤礦一季度安全工作總結的文章，希望大家能夠喜歡！
一季度，煤礦認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，強化現場安全管理，加強安全教育培訓；大力推進煤礦安全質量標準化建設；認真開展隱患排查治理；嚴厲打擊“三違”現象，緊緊圍繞年初制定的年度安全目標和安全工作總體安排，切實做好2019年各項安全生產工作，確保我礦安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止3月日礦井累計安全生產天。
一、一季度安全生產工作開展情況
（一）制定年度工作目標，落實安全責任。我礦在年初及時召開年度安全辦公會，總結了去年安全管理工作安排部署了今年的工作計劃和年度工作目標，同時制定下發(fā)貫徹學習了《關于做好2019年安全生產工作的決定》“一號文件”，并按“一號文件”要求簽訂了煤礦與各區(qū)隊（科室）、區(qū)隊與班組、班組與個人的《安全生產責任狀》，為切實做好2019年各項安全工作奠定了基礎。
（二）認真貫徹落實煤監(jiān)總局[58]號文件精神，組織相關活動。一是煤礦利用“l(fā)ed”屏、宣傳欄、橫幅和班前會等廣泛宣傳了“七條規(guī)定”內容；二是全體人員參加了公司組織的'“七條規(guī)定”講解活動，煤礦組織了專題會議安排了“七條規(guī)定”貫徹學習落實等工作，并組織5次對礦屬單位和外委施工單位全員，由礦長親自講解宣傳貫徹活動，同時組織全員簽訂了“礦長與職工承諾書”；三是煤礦按《國務院安委會辦公室關于在全國煤礦開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動的通知》出臺了《不連溝煤礦貫徹學習實施方案》，各科室、區(qū)隊科按“實施方案”組織對“七條規(guī)定”的學習，并將學習教材、貫徹簽名頁、考試卷統(tǒng)一管理備案，同時將“七條規(guī)定”內容印制成卡片做到人手一份，相關職能科室組織對[58]號文件貫徹學習情況進行了檢查、指導，并進行現場提問，確保了全員熟練掌握并能正確理解“七條規(guī)定”內容；四是煤礦出臺規(guī)定并組織班組、區(qū)隊（科室）對照“七條規(guī)定”逐條逐項開展自查自糾、查找不足和整改活動（此項工作正在進行中）。
（三）完善修訂了制度、規(guī)程措施，強化不安全行為管理。一是煤礦按照國家法律法規(guī)、標準、上級文件精神要求和我礦實際，修改補充完善了安全管理制度，并落實執(zhí)行；二是以開展“貫徹學習集中治理”活動為契機，組織對現有全部規(guī)程措施進行修訂、完善工作，并強化了規(guī)程措施執(zhí)行力度；三是是按照“【52】號”文件等相關要求，嚴格持證上崗監(jiān)督檢查，強化“不安全行為”管理力度，對“三違”人員嚴格按規(guī)定進行教育、處罰，從而規(guī)范安全操作的行為，進一步促進了安全生產。
（四）加強隱患排查治理工作。煤礦、科室、區(qū)隊、班組嚴格對照“隱患排查治理制度”進行隱患排查和治理工作，針對檢查出的問題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責任人，限定整改時間進行整改，并做到了隱患排查治理工作“掛牌銷號”閉環(huán)管理。有效的防范了各類事故發(fā)生。
（五）全面推進安全質量標準化建設。一是編制和不斷完善安全質量標準化標準，采取每旬定時檢查與平時現場跟蹤檢查驗收相結合方式，改進了以往單一的定期檢查驗收方法。二是按照“創(chuàng)一流”和安全質量標準化特級標準要求，認真組織實施、精細管理；煤礦加大監(jiān)督檢查力度，專門成立安全質量標準化監(jiān)督檢查小組，并制定《安全質量標準化考核評級辦法》，每月進行檢查、驗收、打分評級，并納入績效考核，確保礦井安全質量標準化實現靜態(tài)、動態(tài)達標。有效的促進了安全質量標準化工作的全面推進。
（六）加強安全教育培訓提高職工隊伍素質。我礦根據年初制定的《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員參加復訓和礦內“三級”教育培訓工作，嚴把職工準入關，確保了整體素質提高。一是及時組織職工進行復訓和培訓活動，確保職工持證上崗；二是組織對自營、外委單位新入職人員進行崗前安全培訓，利用班前和定期集中學習的方式對職工進行安全知識和生產技能培訓，通過不同形式的教育培訓，使職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著提高，從而增強了全員安全意識和安全操作技能。
（七）嚴格落實帶、值班制度，強化現場管理。一是堅持礦領導及管理人員入井帶、值班制度，帶、值人員、安監(jiān)員堅持與工人“同上、同下”，8小時井下監(jiān)督、檢查、指導及時解決生產中難點問題，及時檢查和督辦隱患問題整改；二是利用各級人員帶班、值班、跟班檢查和現場日常檢查與安全大檢查、專項檢查相結合方式，及時查找和整改隱患問題，及時查處不安全行為。同時以f6104工作面末采、回撤、采空區(qū)密閉，f6105工作面安裝、調試，f6208輔運順槽、f6210輔運順槽爆破、挑頂過斷層等特殊施工時期等為重點，根據現場實際，詳細制定和審批了安全技術措施，相關管理人員現場指揮、指導，確保措施執(zhí)行到位，強化了現場管理，保證了施工安全。
（八）加強“春節(jié)、兩會”期間安全管理工作。一是針對“春節(jié)”停產檢修、節(jié)后復工和“兩會”期間，各級管理人員嚴格井下帶班、值班制度，認真組織開展節(jié)前大檢查、節(jié)后復工大檢查和地面大檢查，及時查找隱患和整改隱患問題，使得相關現場通風、供電、看護等安全管理工作落實到位、安全可靠。二是加強外委施工單位安全教育培訓工作，煤礦組織相關科室對外委施工單位進行資質證件、人員持證情況、勞動合同及消防安全大檢查，對查出問題及時下發(fā)整改通知單，并限期整改，確保特殊時期礦井安全。
（九）健全應急機制提升礦井防災抗災能力。一是我礦編制和匯編了《應急救援管理制度》，及時修訂完善了《事故應急救援預案》、《不連溝煤礦災害預防與處理計劃》，并組織全員進行貫徹學習；二是組織職能科室、救護隊等區(qū)隊嚴格井下“預防性檢查”和整改活動，進一步增強了安全防范能力。
二、下一步工作的重點（一）認真貫徹落實[58]號、[52]號文件、上級安全生產會議等文件、指示精神和煤礦相關工作安排，落實安全生產責任制，切實抓好安全生產隱患排查治理工作。（二）根據年度培訓計劃認真做好培訓工作，重點做好職工復訓、培訓和外委單位人員相關培訓工作。
（三）按照“前瞻性、客觀性、適應性”等，繼續(xù)補充修改完善相關制度、規(guī)定、標準等，使其更好的規(guī)范指導安全生產管理。
（三）繼續(xù)從強化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機電運輸、輔助運輸等幾方面全面排查治理入手，抓好施工現場隱患排查治理工作。做好f6105綜采工作面安裝調試和工作面初采、初放等現場安全管理工作。
（四）按照2019年度安全生產計劃安排，做好安全質量標準化專項治理活動，切實深化礦井安全質量標準化工作，使得該項工作在鞏**有的基礎上，再上一個新臺階。
（五）繼續(xù)規(guī)范和深化班組建設工作，通過抓好班組建設工作，提高班組的安全生產管理水平，提升煤礦安全生產工作的保障能力。（六）加強防火安全工作。春季風大物燥，是各類火災事故的易發(fā)期，強化對人員密集場所的監(jiān)管，加強火源、電源安全管理，落實嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。
水廠一季度安全工作總結篇十三
根據縣教育局和上級安全部門有關文件要求，堅持預防為主、防治結合、加強教育，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校安全工作的新局面，切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序?，F就第一季度工作總結如下：
一、領導重視，措施到位。
學校安全工作是一項經常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作。為加強組織領導，學校成立了以校長翁家鋒為組長的學校安全工作領導小組，明確職責，定期召開安全工作會議，制定了切實可行的安全措施。
二、制度保證，責任落實。
1、每周星期一利用升旗下的講話，對學生進行各種安全的教育。每周星期二檢查學生的刀、槍等兇器。周末放學在各個路口值班，保證學生能夠安全回家。
2、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校黨總支書記、校長負責，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究直接責任人的責任。
3、簽訂工作目標責任書。與學校教師，晚上值班教師
層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。與學生，學生家長簽訂安全責任書。
4、完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立健全學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品安全、體育器材檢查、試驗室管理等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
5、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置應急預案。對安全事故及時發(fā)現，及時處理。
三、加強教育，促進自護。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以校園安全年活動每月主題為重點，經常性地對學生開展安全教育，讓安全警種長鳴。
1、認真開展了安全教育活動，以學生安全為主題，在安全教育周期間，學校組織學習安全教育有關知識，提示學生安全注意事項，注意出行安全，外出時要遵守交通規(guī)則，不乘坐無牌無證機動車輛，注意飲食衛(wèi)生等。教育學生閱讀健康有益書籍，拒絕非法出版物。文明上網，防止沉迷網絡游戲和其他電子游戲，注意網絡安全。
2、齊抓共管，做好學校安全教育。
開學時，我校發(fā)放告學生家長的一封信，提醒家長注意加強安全監(jiān)護，要求家長對孩子進行安全教育，履行對未成年人的監(jiān)護責任。在平時，班主任與學生家長時刻保持聯系，齊抓共管，時刻提醒學生有關安全注意事項。
3、開展安全知識教育。政教處出版一期以安全為主題的黑板報，讓學生了解安全知識，預防安全事故的發(fā)生。 本學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。進行全校安全隱患大排查活動，開展常規(guī)檢查。對學校教學樓內各班教室、辦公室、圖書室、試驗室、電腦室等逐一排查，對校園二十四小時值班并經常性進行校園巡查。發(fā)現問題，立即整改，消除安全隱患。
不足之處：學校沒有安裝有視頻監(jiān)控系統(tǒng)，不能及時地反饋出現的意外事故。
的成效，有力保證了正常的教育教學秩序，使我校成為師生安全的港灣、和諧的樂園。安全工作是一項長期的工作，我們將始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，常抓不懈，讓安全警鐘長鳴。
浦北縣六硍中學
隨著百靖高速公路工程項目建設的逐步展開，為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制，落實責任人和群防群治的制度。安全措施是對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協調或監(jiān)控的一系列活動，它可以保證施工中的施工人員的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境，防止事故的發(fā)生。為了我項目經理部安全生產的目標的實現，我們要做到以人為本，全面落實安全生產責任制，增強抓好安全生產工種的責任感和緊迫感，求真務實，常抓不懈，實現逐級負責，全員齊抓共管，做到“管施工，必須管安全”，“誰主管，誰負責”的原則，開展定期和不定期的安全檢查，查事故，查隱患，定措施，查落實，堵管理漏洞，做到警鐘長鳴，控制的重點是施工中人員的不安全行為、設備的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證安全生產措施的實現和安全生產的投入，使我項目經理部的安全生產和交通安全各項指標的圓滿完成?，F將安全工作匯報如下：
《2017年春第一季度安全工作總結》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
水廠一季度安全工作總結篇十四
20xx年一季度工程部對各項目部進行了多次安全文明施工檢查。其中通遼凱旋城1次：天津凱瑞花園6次：通州商務園3次。簽發(fā)檢查記錄11份。發(fā)工程部通知3份。
各項目部存在的問題及注意事項如下：
1、加強新建宿舍的用電管理，嚴禁私搭亂接，使用違規(guī)電器。
2、新建宿舍要求按規(guī)定配備足夠的消防器材。
3、加強安全防護管理，對因工程需要拆除的安全防護要及時恢復。
4、外腳手架及施工電梯的安裝使用要作為安全工作的重點。
5、加強特殊工種作業(yè)的管理，嚴禁特殊工種無證上崗作業(yè)。
6、加強安全文明施工的管理，對現場裸露地面未及覆蓋的部位，應加強降塵措施的實施。
1、現場裸露地面未覆蓋的部位，應有降塵措施。
2、分包隊伍資質不全，分包安全協議不全。
3、安全技術交底不全。
4、現場應增設安全標示、標志。
5、吊籃的安裝使用應作為項目安全管理的重點。
1、加強宿舍的用電管理，嚴禁私搭亂接，使用違規(guī)電器。
2、生活區(qū)要求按規(guī)定配備足夠的消防器材。
3、14#、15#、16#樓裝修工程應做好成品保護工作。
4、13#樓東側地庫頂板臨邊的安全防護要及時做。
5、13#樓東側地庫頂板上如需放置材料，應根據荷載情況對頂板進行回頂支撐。特別是懸挑部位。
另外，各項目還要注意事項如下：
1、做好安全文明施工內業(yè)資料的建檔整理工作，為7月份的“三個體系”的年審做好前期準備。
2、各項目及分包食堂未辦理衛(wèi)生許可證和食堂工作人員健康證的抓緊辦理。
3、各項目施工現場及生活區(qū)要求設立封閉式垃圾站。生活垃圾及建筑垃圾要分開存放及時外運。
4、6月份是全國安全月，各項目部對安全工作要高度重視，加強安全文明施工的管理。
水廠一季度安全工作總結篇十五
2017年一季度，是煤礦生產安全事故和其它生產安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理工作，對完成全年各項安全生產工作任務和“十一五”安全生產規(guī)劃目標，實現年度生產安全事故控制目標具有關鍵性的作用，中國大學網之工作總結煤礦2017年一季度安全工作總結。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）對2017年煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理工作的總體要求及第一季度有關安全生產工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領導下和分管領導的具體領導下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理及其它安全生產工作任務，現將第一季度工作情況小結如下：
一、主要工作情況
（一）認真總結了上年度的工作。對2017年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急總結工作進行了客觀公正的總結評價，肯定了成績，總結了經驗，正視了題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）、市安委辦及局辦上報了《2017年度煤礦安全監(jiān)管工作總結》、《2017年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結》、《2017年度安全生產應急管理工作總結》、《2017年度安全生產事故應急救援工作評價》等有關上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產工作情況提供了相關材料。
（二）細化分解了本年度主要工作目標。制發(fā)了2017年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產應急管理相關工作意見，細化分解了2017年度煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣（市）1個、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關閉煤礦10等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標，及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū)（市）、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、到煤礦企業(yè)。
（三）積極參加了安全生產考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對縣、區(qū)（市）人民政府及安全監(jiān)管局2017年度安全生產目標管理情況的考評工作，對縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書），責令整改隱患和題250余條，組織實施了2017年煤礦節(jié)后復工復產安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務并上報了相關情況。
（四）組織實施了煤礦安全質量標準化建設工作。根據省人民政府及省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）對煤礦安全質量標準化建設工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[2017]1號）、組織舉辦了全市煤礦安全質量標準化建設培訓班，聘請六枝工礦集團公司、林東礦務集團公司、省煤礦設計院等單位的5名專講解煤礦安全質量標準化標準，縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）
分管的煤礦安全監(jiān)管人員和2017—2011年度煤礦安全質量標準化建設達標礦井負責人共174人參加了為期3天的培訓學習，對列入省級質量標準化示建設礦井進行復查考核，為推進該項工作的開展奠定了一定的基礎。
（五）組織實施了煤礦節(jié)后復工復產安全驗收工作詳見2017年度煤礦節(jié)后復工復產安全驗收工作總結。
（六）超任務完成了關閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年（2017—2017年）關閉煤礦工作目標，2017年我市應上報審查公告關閉煤礦10，實際上報關閉煤礦18，超計劃任務8。其中##縣超任務完成5、習水縣、仁懷市和余慶縣各1。
()。
（八）協調落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）的安排，2017年由六枝工礦集團公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、##縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶（扶）小礦工作，及時成立組織領導機構，召開了幫（扶）雙方負責人和縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領導參加的協調會，明確了大礦幫扶小煤礦年內達到二級安全質量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協議。目前，六枝馬臨公司幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協議開展工作。
《煤礦一季度安全工作總結》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
水廠一季度安全工作總結篇十六
20xx年新學期開學的前幾個月，也是13年的第一季度，本季度處于春季傳染病的高發(fā)期，重點工作時做好學校傳染病的預防。在此基礎上安全常規(guī)工作也沒有放松，安全工作常抓不懈，安全教育不斷推進，保證了全校師生能有一個良好的工作生活和學習環(huán)境。
“安全無小事”，安全管理事關學校發(fā)展大局，事關社會穩(wěn)定大局。為了搞好安全工作，我們根據安全工作的要求，結合本校的實際，從思想認識、制度建設到具體工作，從人力、物力到財力，從校內到周邊，為切實加強社會綜合治理安全工作，采取了扎實有效的措施，突出重點，不留死角，努力營造了一個安全、文明、健康、有序、和諧的育人環(huán)境。根據中心校的要求，召開了專門會議，對我校的安全工作開展情況進行了全面、細致的檢查。
1、安全教育。
一是安全教育進課堂。各年級各班安全教育課每周1節(jié)，有教師、有教材，進課堂，內容豐富、課時飽滿；在每周的校會、班會上，值班教師或班主任都把安全教育作為一項重要議程來講。
二是開展豐富多彩的教育活動。利用國旗下的講話、班團活動、活動課等途徑，通過講解、演示和訓練等，對學生開展綜治安全預防教育，尤其加強了春季預防傳染病的宣講，對學生在春季預防傳染病起到了良好的作用。
三是利用學校廣播、黑扳報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。
2、門衛(wèi)管理與寢室管理。
我們建立了安全保衛(wèi)機構，在上學期的基礎上保衛(wèi)力量充實，學校傳達室有專人專門值守，加強了值班巡邏工作。
建立了門衛(wèi)制度與外來人員登記制度，來訪登記資料保存完好，隨時可查。
我們按照消防部門的要求，加強了宿舍設施的建設，宿舍設施的安全性好。
3、房屋建筑安全。
我們對教學樓、宿舍樓等房屋設施及教育教學設施定期進行了結構檢查，有隱患排查和整改記錄。
4、交通安全。
本季度我校重點對學生回家交通安全做了大量的工作，對學生回家的交通方式做了排查，并在重點路段對學生進行護送，并且學校領導班子開車到離學校較遠的桐樹嶺進行摸排，確保學生安全到家。
1、學校后面有建筑隊施工，經常有建筑車輛經過學校門口；
2、餐廳有兩扇后門損壞；
3、初中三年級的學生由于化學實驗要經常穿越校門口馬路；
4、餐廳外面的下水道排水不暢；
1、針對以上隱患，學校責成相關負責人立即著手對這些隱患進行解決。
2、對于不能立即解決的問題，對學生發(fā)出通告，提醒學生注意安全。
3、對于門口施工的建筑隊，學校積極出面交涉，從兩方面來杜絕安全事故的發(fā)生。
1、3月4日學校進行了周邊安全排查；
2、3月8日對全校學生進行了大規(guī)模的交通安全集會教育；
3月14日學校專門開展了全校師生的安全教育講座；
4、3月11日學校進行了安全消防演練；
5、3月11日全校召開了班級安全主題班會。我校始終把安全工作放在首位，有了安全的保障，全校師生的工作學習才能有良好的保障，我校定會在此基礎上繼續(xù)保持高強度的安全工作，確保不發(fā)生安全事故，建設安全和諧的校園。
水廠一季度安全工作總結篇十七
20xx年的第一季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下：
1、根據公司今年安全生產主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。
2、元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結了2011年的安全生產工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產工作。研究并兌現2011年度項目安全、環(huán)境、質量目標責任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日，公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產工作會議精神，學習了《關于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產目標責任書四份。
5、編制了20xx年的公司安全生產管理制度19個、公司20xx年度安全生產和質量工作計劃。
6、創(chuàng)建了公司質量安全網站，制定了質量安全網絡會議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產qq交流，及時上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關資料，在局網站值班。
下階段工作計劃：
1、加強公司安全生產組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進安全生產“四個體系建設”、“班組建設”;。
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預案。
4、監(jiān)督各項目安全生產責任執(zhí)行情況;。
5、督促各項目加強對員工的安全生產意識的培訓和教育;。
6、督促各項目對現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;。
最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結果在公司網站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
水廠一季度安全工作總結篇十八
正值全國上下貫徹“兩會”精神之際，我司在上級行管部門和集團公司的總體部署下，牢固樹立“運輸生產第一重點是抓安全、第二還是抓安全”的指導思想，重點做好“一備、二訓、三抓、四落實”十大安全管理工作，出色完成了第一季度的運輸工作。
第一季度，我司投入營運車輛28臺，與去年同期相比減少18%，開行5735班次(其中加班包車876班次)，與去年同期相比減少17.1%,運送旅客13.2萬人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運周轉量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運收入506萬元。責任事故率、受傷率、死亡率、經損率等四項安全指標都為0，與去年同比相等。
第一季度主要以圍繞“春運”工作來進行，作了以下幾點工作：
我司嚴格按照集團公司《關于做好xx年春運工作的通知》的要求，結合《北海市公路運輸管理處春運工作方案》以實現“安全、有序、優(yōu)質”為目標，切實加強春運工作的組織領導，成立了以公司總經理聞兆兵為組長的春運工作領導小組，并制定了春運工作方案，重點抓好運輸安全和運輸。服務質量，做到任務明確，責任到人，一級抓一級，層層落實。1月5日召開了車輛經營責任人和司乘人員春運動員大會，在會上特別強調了要落實安全生產防范工作。
根據預測，xx年春運客量與xx年春運同期持平。由于xx年春運比xx年推遲，節(jié)前客流高峰相對錯開，節(jié)后客流高峰較前明顯。我司認真調查分析，及時掌握客源流時、流向、流量以及運力動態(tài)變化，提早制定出了運輸計劃和方案。
(一)強化營運車輛的源頭管理，嚴把技術狀況關。參加春運的車輛必須證照、裝備齊全，車容整潔，其技術都達到二級以上，全部安排一級車況車輛參加跨省春運。且對所有參加春運的車輛安排進行了一次二級維護，并對維護后的車輛上檢測線進行安全性能測試，對檢測合格的車輛才準參加春運，并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運車輛技術合格標志。
(二)全面落實營運客車和駕駛員新報班管理制度。始發(fā)運行的車輛和駕駛員都先要通過我司的安全檢查，憑我司簽發(fā)且有效的《營運客車及駕駛員安全檢查合格證》，方可到車站檢驗報班運行。
(三)我司按照文件要求于1月15日前，將擬參加跨省春運的車輛及駕駛員資料報北海市運管處備案。資料包括車輛的道路運輸證號、車號、車架號、發(fā)動機號及拓印，駕駛員從業(yè)資格證號、駕駛證號及檔案號。
我司堅持“安全第一、預防為主”方針，認真學習貫徹國家、自治區(qū)、市政府有關安全生產和運輸安全管理的各項指示規(guī)定，認真履行各自的職責，研究制定切實有效的措施，重點是搞好營運車輛、營運駕駛員的源頭管理，確保組織到位，責任到位，保障運輸安全。
(一)，組織人員開展運輸安全生產大檢查，根據交通部《關于開展道路運輸企業(yè)安全生產專項整治工作的通知》精神要求。在春運開始前，我司對參加春運的車輛進行一次全面安全檢查，發(fā)現安全隱患立急進行整改，防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。
(二)春運前對駕駛員進行了資格審核，對多次違章、違法和沒有按規(guī)定進行年審的駕駛員不準參加春運。春運期間我司認真落實駕駛員休息制度，防止駕駛員疲勞駕駛，嚴格按照國家和自治區(qū)運管局有關規(guī)定，配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時內停車或停車休息不少于20分鐘;24小時內累計駕駛客車達8小時或夜間累計駕駛客車達6小時的駕駛員必須落地休息輪換。長途客車駕駛員回程后必須落地休息滿8小時方可再次出車。對未落實長途營運客車駕駛員中途落地休息簽章制度的.車輛，不準繼續(xù)參加春運。建立了春運安全值班記錄，對當天不能返程的車輛實行電話監(jiān)控，并隨時注意天氣變化情況，及時提醒駕駛員安全駕駛，防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故。
(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準備工作，一旦發(fā)生疫情，按照有關規(guī)定立即采取緊急應對措施。
為唱響春運“溫馨服務”這一主題，我司想旅客之所想，急旅客之所急，為旅客提供更加人性化的服務。推出了“5s”服務：微笑服務smile、安全服務safe、滿意服務satisfy、快速服務speed、真城服務sincere，給旅客留下了深刻的印象，充分體現了“以人為本”的理念。
(一)我司設立了春運辦公室并安排好值班人員，在車輛上公布春運服務質量投訴電話，執(zhí)行24小時電話值班，做好春運期間聯絡、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。
(二)向司乘人員發(fā)放《春運指南》40份，宣傳畫冊40份。還利用廣播、電視、報紙等形式，宣傳運輸法規(guī)，向旅客介紹春運情況和乘車常識，編發(fā)春運消息和動態(tài)。為了加大春運知識的宣傳力度，在春運之前，根據北海市運管處編寫的春運知識考試題，組織管理人員、司乘人員共60多人進行一次春運知識考試，使參加春運的人員都能了解今年春運的有關知識，遵守有關春運的有關規(guī)定。
七、做好越南旅游專線駕駛員的培訓工作。
我司將于4月底正式開通北海至越南下龍市的公路跨國客運班車，為保證駕駛人員進一步了解、掌握國際道路運輸有關知識，切實做好運輸過程的優(yōu)質服務工作，確保此線路順利開通，根據《中華人民共和國道路運輸條例》的有關規(guī)定，于28日、29日、30日、31日對有關人員進行了業(yè)務知識培訓，培訓內容為：員工手冊、公司安全生產制度、安全生產法、事故處理有關法律、道路運輸條例、國際道路運輸相關知識。
總的來說，第一季度我司各項工作還比較穩(wěn)定，服務質量穩(wěn)步提高，但安全生產事關全局，我們絕不能掉以輕心，麻痹大意，必須從思想上、行動上繼續(xù)抓好落實，牢固樹立“以人為本”的思想，增強“安全第一、預防為主”的意識。
xx運輸有限公司。
二oxx年四月一日。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/13864519.html】
