典型代表了在一段時(shí)間內(nèi)工作生活的表現(xiàn)和成果。在寫總結(jié)時(shí)要注意避免太過于個(gè)人化的情緒和言辭，保持中立和客觀。以下是一些總結(jié)寫作的技巧和方法，希望對大家的寫作有所幫助。
學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書篇一
新學(xué)期，新開始，又一批新干事加入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中，為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對學(xué)生會(huì)的全面了解，提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦xx年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。
希望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量，讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。
已有資源：學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室需要資源：宣傳展板，教室，橫幅，主席和各部門部長（在詢問部長們時(shí)間安排后再定，如時(shí)間不允許，可減少邀請的主席和部長的人數(shù)）。
1、各個(gè)部門具體工作介紹：包括主席團(tuán)，辦公室，人力資源部，外聯(lián)部，學(xué)習(xí)部，校園文化部，女生部，體育部，宣傳部，廣策部，生活部，俱樂部，文藝部。（由主席以及各部門部長做介紹，同時(shí)提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng)，以便新干事更好的了解該部門工作，更好地做好自己的本職工作。）。
要求：
a、各部門必須準(zhǔn)備充足（最好準(zhǔn)備ppt），不能走過場，要詳細(xì)。
b、部門介紹：包括部門職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法。
c、應(yīng)具體地說明部門的工作狀況：“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，講述成功之處和不足之處。
d、各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入。
e、每一個(gè)部長結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問時(shí)間，各部長應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。
2、人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流。（請2—3個(gè)主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授，請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問。）。
3、組織管理能力：包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等。（由主席或部長隨意提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回答后，由主席或部長進(jìn)行評判，同時(shí)給予糾正和說明。）。
4、執(zhí)行力：包括對于活動(dòng)的執(zhí)行，辦事效率的提高。（各部門有自己不同的工作和評判標(biāo)準(zhǔn)，可以分開討論，對于已經(jīng)過去的一個(gè)月里，部長對新干事的評價(jià)和建議。）。
5、創(chuàng)新能力：包括對于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃，各個(gè)部門活動(dòng)的策劃。（分開討論，由部長給予新干事評價(jià)和建議。）。
培訓(xùn)時(shí)間具體分為5次，時(shí)間根據(jù)大家的無課表進(jìn)行安排，
第1—3項(xiàng)要求全員參加，（可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功能廳，需要提前申請）需根據(jù)大家的無課表安排具體時(shí)間。
第4，5項(xiàng)各個(gè)部門自行安排時(shí)間和場地，每個(gè)部門要上交一份完整具體的會(huì)議記錄。
1、開會(huì)期間不得無故遲到早退，如遇特殊情況必須請假，需提前以書面形式由部長簽字證明請假。
2、開會(huì)期間需遵守會(huì)場紀(jì)律，不能做玩手機(jī)，睡覺，喧嘩等違反會(huì)場紀(jì)律的事。
3、培訓(xùn)結(jié)束后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì)，各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓(xùn)的看法和意見，交流自己所學(xué)到的知識，部長可以做一次工作總結(jié)。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：人力資源部。
參與者：學(xué)生會(huì)主席，各部門部長，全體干事。
注：如遇特殊情況，具體事宜另行通知。浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)。
人力資源部。
20xx年10月。
學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書篇二
活動(dòng)主題：
活動(dòng)背景:新學(xué)期,新開始,又一批新干事加入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中,為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對學(xué)生會(huì)的全面了解，提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦xx年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。
活動(dòng)目的:希望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量,讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。
資源需要:。
已有資源:學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室需要資源:宣傳展板，教室,橫幅,主席和各部門部長(在詢問部長們時(shí)間安排后再定,如時(shí)間不允許,可減少邀請的主席和部長的人數(shù))。
培訓(xùn)內(nèi)容:。
1.各個(gè)部門具體工作介紹:包括主席團(tuán),辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學(xué)習(xí)部,校園文化部,女生部,體育部,宣傳部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部.(由主席以及各部門部長做介紹,同時(shí)提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)。
要求:。
a.各部門必須準(zhǔn)備充足（最好準(zhǔn)備ppt），不能走過場,要詳細(xì).
b.部門介紹:包括部門職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法。
c.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況:“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處.
d.各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入.
e.每一個(gè)部長結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問時(shí)間，各部長應(yīng)做好充分的'準(zhǔn)備。
2.人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流.(請2-3個(gè)主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問.)。
3.組織管理能力：包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.(由主席或部長隨意提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由主席或部長進(jìn)行評判,同時(shí)給予糾正和說明.)。
4.執(zhí)行力：包括對于活動(dòng)的執(zhí)行，辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評判標(biāo)準(zhǔn),可以分開討論,對于已經(jīng)過去的一個(gè)月里,部長對新干事的評價(jià)和建議.)。
5.創(chuàng)新能力：包括對于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃,各個(gè)部門活動(dòng)的策劃.(分開討論,由部長給予新干事評價(jià)和建議.)。
時(shí)間安排:。
培訓(xùn)時(shí)間具體分為5次,時(shí)間根據(jù)大家的無課表進(jìn)行安排,。
第1-3項(xiàng)要求全員參加,(可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功能廳,需要提前申請)需根據(jù)大家的無課表安排具體時(shí)間.
第4,5項(xiàng)各個(gè)部門自行安排時(shí)間和場地,每個(gè)部門要上交一份完整具體的會(huì)議記錄.
注意事項(xiàng)：
1.開會(huì)期間不得無故遲到早退,如遇特殊情況必須請假，需提前以書面形式由部長簽字證明請假。
2.開會(huì)期間需遵守會(huì)場紀(jì)律,不能做玩手機(jī),睡覺,喧嘩等違反會(huì)場紀(jì)律的事.
3.培訓(xùn)結(jié)束后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì),各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓(xùn)的看法和意見,交流自己所學(xué)到的知識,部長可以做一次工作總結(jié).
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:人力資源部。
參與者:學(xué)生會(huì)主席,各部門部長,全體干事。
策劃人:郝娟。
注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知.浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)。
人力資源部。
xx年10月。
學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書篇三
運(yùn)動(dòng)背景：新學(xué)期，新起頭，又一批新干事參加到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中，為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對學(xué)生會(huì)的全面領(lǐng)會(huì)，提升全部新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。
運(yùn)動(dòng)目標(biāo)：盼望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的領(lǐng)會(huì)，進(jìn)步新任學(xué)生干事的理論知識程度和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，明確自己的職責(zé)，建立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)異的新朝氣力，讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。
資源需要：
已有資源：學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室需要資源：鼓吹展板，教室，橫幅，主席和各部門部長（在詢問部長們光陰布置后再定，如光陰不容許，可減少邀請的主席和部長的人數(shù)）。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、各個(gè)部門具體工作介紹：包孕主席團(tuán)，辦公室，人力資源部，外聯(lián)部，學(xué)習(xí)部，校園文化部，女生部，體育部，鼓吹部，廣策部，生活部，俱樂部，文藝部。（由主席以及各部門部長做介紹，同時(shí)提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項(xiàng)，以便新干事更好的領(lǐng)會(huì)該部門工作，更好地做好自己的本職工作。）。
請求：
a、各部門必須籌辦充沛（最好籌辦ppt），不能走過場，要詳細(xì)。
b、部門介紹：包孕部門職能，該部門工作歷程需要的素質(zhì)及工作法子。
c、應(yīng)具體地闡明部門的工作狀態(tài)：“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門必然要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，講述成功之處和不足之處。
d、各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與請求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極參加。
e、每一個(gè)部長收場介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問光陰，各部長應(yīng)做好充沛的籌辦。
2、人際來往能力：包孕高低級、同級間的溝通、交換。（請2—3個(gè)主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授，請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問。）。
3、組織管理能力：包孕學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等。（由主席或部長隨便提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回覆后，由主席或部長進(jìn)行評判，同時(shí)給予糾正和闡明。）。
4、履行力：包孕對于運(yùn)動(dòng)的履行，辦事效率的進(jìn)步。（各部門有自己不同的工作和評判標(biāo)準(zhǔn)，可以離開討論，對于已經(jīng)過去的一個(gè)月里，部長對新干事的評價(jià)和建議。）。
5、創(chuàng)新能力：包孕對于學(xué)生會(huì)運(yùn)動(dòng)的策劃，各個(gè)部門運(yùn)動(dòng)的策劃。（離開討論，由部長給予新干事評價(jià)和建議。）。
光陰布置：
培訓(xùn)光陰具體分為5次，光陰根據(jù)大家的無課表進(jìn)行布置。
第1—3項(xiàng)請求全員參加，（可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功效廳，需要提前申請）需根據(jù)大家的無課表布置具體光陰。
第4，5項(xiàng)各個(gè)部門自行布置光陰和場地，每個(gè)部門要上交一份完整具體的會(huì)議記載。
注意事項(xiàng)：
1、開會(huì)期間不得無故遲到早退，如遇特別情況必須請假，需提前以書面情勢由部長簽字證明請假。
2、開會(huì)期間需遵循會(huì)場紀(jì)律，不能做玩手機(jī)，睡覺，喧嘩等違抗會(huì)場紀(jì)律的事。
3、培訓(xùn)收場后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì)，各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓(xùn)的見解和意見，交換自己所學(xué)到的知識，部長可以做一次工作總結(jié)。
運(yùn)動(dòng)負(fù)責(zé)人：人力資源部。
參與者：學(xué)生會(huì)主席，各部門部長，整個(gè)干事。
注：如遇特別情況，具體事宜另行通知。
浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)人力資源部。
學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書篇四
在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里，xx年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候，為加大校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè)，完善校學(xué)生會(huì)干部層面的多元性，特策劃此次培訓(xùn)。
將一年來表現(xiàn)較為突出，能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部委，統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門副部級以上儲(chǔ)備干部。
1.理論知識學(xué)習(xí)。（4月23日-30日/5月10日-15日）。
2.策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。（5月1日-6日）。
3.虛擬職務(wù)鍛煉。（5月10日-15日）。
4.工作經(jīng)驗(yàn)交流。（4月29日-5月21日）。
5.培訓(xùn)心得總結(jié)。（5月21日）。
1.由各部門自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。
2.被推薦人填寫個(gè)人材料交人力資源部后由部長會(huì)審議。
二、推薦人員范圍：
所有在編的校學(xué)生會(huì)部委（原則上不包括08級及以上年級成員）。
三、理論學(xué)習(xí)：
1.由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍，記錄下詳細(xì)書目，在部長會(huì)上審議決定。書目內(nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍（附件1）。
2.每天晚上7：00-9：00統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。
3.每一階段自修結(jié)束后，本人需在兩天內(nèi)提交一份xx字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部，所在部門。
四、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練：1.根據(jù)校學(xué)生會(huì)日常工作開展及各類活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計(jì)劃。（附件2）。
2.策劃要求格式正確，考慮周全，內(nèi)容充實(shí)。
3.所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后，寫一份自我評價(jià)，要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識。
4.策劃案及自我評價(jià)要求一式三份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部。
五、虛擬職務(wù)鍛煉：根據(jù)人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺(tái)一套部門管理辦法，活動(dòng)開展構(gòu)想，部門工作計(jì)劃等。
六、工作經(jīng)驗(yàn)交流：1.參與每周的部長會(huì)議，在正常工作會(huì)議結(jié)束后，參與工作討論及提問。
2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得，心得一式四份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部，所在部門。
七、培訓(xùn)心得總結(jié)：在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié)，要求出現(xiàn)對培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲，自我剖析，對所在部門，校學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識及個(gè)人構(gòu)想。
1.由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對于無法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員，取消培訓(xùn)資格。
2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備。
份，人力資源部考核一份，交主席團(tuán)再部長會(huì)上討論一份，個(gè)別策劃，交本部門部長評價(jià)修改，給予意見。
六、本次策劃的.最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。
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為了深入推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)我校學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，本期培訓(xùn)以和諧發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，著眼于培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，調(diào)整好學(xué)生干部的心態(tài)以及適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變，提高學(xué)生干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，創(chuàng)新意識，增強(qiáng)學(xué)生干部的管理能力和組織協(xié)調(diào)等基本能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部穩(wěn)步、健康的發(fā)展，從而進(jìn)一步增強(qiáng)我系學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)后備人才，為系日后各項(xiàng)工作的成功開展奠定基礎(chǔ)，特制定本培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)主題：真誠服務(wù)·務(wù)實(shí)進(jìn)取·開拓創(chuàng)新·和諧共進(jìn)。
二、培訓(xùn)口號：竭誠服務(wù)打造和諧團(tuán)隊(duì)，銳意進(jìn)取共創(chuàng)魅力明天。
三、培訓(xùn)目的：
四、培訓(xùn)對象：校學(xué)生會(huì)成員。
五、活動(dòng)組織者：主席團(tuán)、紀(jì)檢部。
六、培訓(xùn)時(shí)間：
（一）理論學(xué)習(xí)時(shí)間：xx年11月30日（周一）——xx年12月5日（周六）。
（二）具體實(shí)踐時(shí)間：xx年12月6日（周日）——xx年12月13（周日）。
七、培訓(xùn)地點(diǎn)：普通教室7205。
八、組織實(shí)施:。
本次學(xué)生干部培訓(xùn)是在我校團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)籌部署下，成立籌備小組，由學(xué)生會(huì)副主席黃明鵑牽頭，校學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
九、培訓(xùn)方式：
本次培訓(xùn)主要以理論講授和實(shí)踐認(rèn)知相結(jié)合（網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、視頻學(xué)習(xí)、面授講座、運(yùn)動(dòng)拓展）的方式進(jìn)行，用理論武裝思想，結(jié)合實(shí)踐，增強(qiáng)學(xué)生干部的服務(wù)意識，提高學(xué)生干部的實(shí)踐學(xué)習(xí)能力，并結(jié)合專業(yè)知識提高學(xué)生干部應(yīng)對時(shí)局的能力。
十、培訓(xùn)內(nèi)容：
十一、培訓(xùn)流程。
（一）準(zhǔn)備階段。
1.宣傳階段：
（1）海報(bào)宣傳：由宣傳部出一張海報(bào)，貼于第一食堂旁。
（2）廣播臺(tái)宣傳：與廣播臺(tái)的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，對我系培訓(xùn)活動(dòng)的開展進(jìn)行宣傳。
（3）邀請校報(bào)記者參加我系的培訓(xùn)活動(dòng)，并積極提供相關(guān)材料。
2、分組階段：
（1）本次參加培訓(xùn)的學(xué)生干部共有40名左右，將按照部門分配，共七組（民族工作部分配到文體部）。每組選出一名組長、一名副組長和一名書記員。
（2）于12月1日將各小組正副組長及成員的名單公布于通告欄。于11日29日召集各小組的正副組長進(jìn)行工作會(huì)議，明確分工制度，做好詳細(xì)的工作安排，促進(jìn)活動(dòng)的順利開展。
3、材料收集：
（1）11月28日前收集學(xué)生會(huì)參加培訓(xùn)的學(xué)生干部名單。
（2）收集相關(guān)的培訓(xùn)材料，認(rèn)真聽取教師、學(xué)生干部的意見和要求，有選擇地挑選具有教育意義的培訓(xùn)材料。
（二）理論學(xué)習(xí)階段。
第一場：開幕式。
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：
第二場：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：講座。
第三場：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：講座。
第四場：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：講座。
第五、六場：
時(shí)間：
地點(diǎn)：小組自定。
內(nèi)容：小組討論：針對手中的學(xué)習(xí)材料及講座中的看法進(jìn)行討論，同時(shí)對即將進(jìn)行的實(shí)踐階段提出自己的想法和意見，由各組組長及記錄員做好筆記，作為最后總結(jié)評獎(jiǎng)大會(huì)的材料。
（三）具體實(shí)踐階段。
第一階段：
1.策劃大賽（詳細(xì)見附錄2）。
1.11月28日宣傳部做海報(bào)，同時(shí)工作人員制作報(bào)名表。
2.11月29日張貼海報(bào)公示比賽詳情介紹與參賽方式，同時(shí)由各班宣傳委員發(fā)放報(bào)名表。
3.12月1日開幕式上向09新生干部發(fā)出策劃大賽的邀請并公布初賽主題。
4.12月2日將報(bào)名表上交，提前聯(lián)系相關(guān)評委負(fù)責(zé)人。
5.12月9日由各班宣傳委員將初賽策劃作品收齊上交，并由評委組進(jìn)行評審，最終選6-8組進(jìn)行決賽。
6.12月10日公布決賽名單與決賽時(shí)間，請選手做好下一輪準(zhǔn)備。
7.提前申請比賽場地，聯(lián)系決賽的老師評委與學(xué)生評委制定評分標(biāo)準(zhǔn)。
8.12月13日進(jìn)行決賽。
9.根據(jù)比賽情況評出獲獎(jiǎng)小組。設(shè)定：一二三等獎(jiǎng)各一二三組。
第二階段：
2.團(tuán)隊(duì)合作（詳細(xì)見附錄3）。
宣傳：宣傳部以海報(bào)方式宣傳。
流程：
1.主持人宣布開場。
2.展示團(tuán)隊(duì)口號。
3.主持人宣布游戲規(guī)則（積分制），每個(gè)小游戲分兩批進(jìn)行，每批七組，每個(gè)游戲開始前給每個(gè)隊(duì)伍5分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間。
4.游戲：主持人宣布游戲開始。
5.活動(dòng)尾聲：
a計(jì)分人員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，嘉賓發(fā)言活動(dòng)意義。并要求每個(gè)隊(duì)伍在三天后上交一份活動(dòng)心得.
b分?jǐn)?shù)出來后，主持人公布，并宣布團(tuán)體一，二，三等獎(jiǎng)。（分別為1，2，2名），并由嘉賓頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品，獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)派組長上去領(lǐng)獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和嘉賓主持合影留戀。
（四）培訓(xùn)考核階段：
1、目的：
為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓(xùn)活動(dòng)，夯實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)效果，進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，培訓(xùn)考核根據(jù)各組學(xué)員的綜合表現(xiàn)評選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團(tuán)體”頒發(fā)證書，具體要求如下：
2、評選：
優(yōu)秀學(xué)員：
（1）遵守考勤制度，積極參與本期培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間各項(xiàng)活動(dòng)．。
（2）態(tài)度端正，認(rèn)真聽講，做好筆記，勤于思考，積極撰寫培訓(xùn)心得．。
（3）在分組討論和經(jīng)驗(yàn)交流中表現(xiàn)突出，提出建設(shè)性意見。
學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書篇五
新學(xué)期,新開始,又一批新干事加入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中,為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對學(xué)生會(huì)的全面了解，提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦xx年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。
希望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量,讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。
已有資源:學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室。
宣傳展板，教室,橫幅,主席和各部門部長(在詢問部長們時(shí)間安排后再定,如時(shí)間不允許,可減少邀請的主席和部長的人數(shù))。
1.各個(gè)部門具體工作介紹:包括主席團(tuán),辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學(xué)習(xí)部,校園文化部,女生部,體育部,宣傳部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部.(由主席以及各部門部長做介紹,同時(shí)提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)。
要求:。
a.各部門必須準(zhǔn)備充足（最好準(zhǔn)備ppt），不能走過場,要詳細(xì).
b.部門介紹:包括部門職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法。
c.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況:“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門一定要如實(shí)的`講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處.
d.各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入.
e.每一個(gè)部長結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問時(shí)間，各部長應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。
2.人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流.(請2-3個(gè)主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問.)。
3.組織管理能力：包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.(由主席或部長隨意提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由主席或部長進(jìn)行評判,同時(shí)給予糾正和說明.)。
4.執(zhí)行力：包括對于活動(dòng)的執(zhí)行，辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評判標(biāo)準(zhǔn),可以分開討論,對于已經(jīng)過去的一個(gè)月里,部長對新干事的評價(jià)和建議.)。
5.創(chuàng)新能力：包括對于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃,各個(gè)部門活動(dòng)的策劃.(分開討論,由部長給予新干事評價(jià)和建議.)。
培訓(xùn)時(shí)間具體分為5次,時(shí)間根據(jù)大家的無課表進(jìn)行安排,。
第1-3項(xiàng)要求全員參加,(可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功能廳,需要提前申請)需根據(jù)大家的無課表安排具體時(shí)間.
第4,5項(xiàng)各個(gè)部門自行安排時(shí)間和場地,每個(gè)部門要上交一份完整具體的會(huì)議記錄.
1.開會(huì)期間不得無故遲到早退,如遇特殊情況必須請假，需提前以書面形式由部長簽字證明請假。
2.開會(huì)期間需遵守會(huì)場紀(jì)律,不能做玩手機(jī),睡覺,喧嘩等違反會(huì)場紀(jì)律的事.
3.培訓(xùn)結(jié)束后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì),各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓(xùn)的看法和意見,交流自己所學(xué)到的知識,部長可以做一次工作總結(jié).
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:人力資源部。
參與者:學(xué)生會(huì)主席,各部門部長,全體干事。
策劃人:郝娟。
注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知.浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)。
學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書篇六
新學(xué)期，新起頭，又一批新干事參加到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中，為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對學(xué)生會(huì)的全面領(lǐng)會(huì)，提升全部新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦2010年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。
盼望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的領(lǐng)會(huì)，進(jìn)步新任學(xué)生干事的理論知識程度和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，明確自己的職責(zé)，建立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)異的新朝氣力，讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。
已有資源：學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室需要資源：鼓吹展板，教室，橫幅，主席和各部門部長（在詢問部長們光陰布置后再定，如光陰不容許，可減少邀請的主席和部長的人數(shù)）。
1、各個(gè)部門具體工作介紹：包孕主席團(tuán)，辦公室，人力資源部，外聯(lián)部，學(xué)習(xí)部，校園文化部，女生部，體育部，鼓吹部，廣策部，生活部，俱樂部，文藝部。（由主席以及各部門部長做介紹，同時(shí)提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項(xiàng)，以便新干事更好的領(lǐng)會(huì)該部門工作，更好地做好自己的本職工作。）。
請求：
a、各部門必須籌辦充沛（最好籌辦ppt），不能走過場，要詳細(xì)。
b、部門介紹：包孕部門職能，該部門工作歷程需要的素質(zhì)及工作法子。
c、應(yīng)具體地闡明部門的工作狀態(tài)：“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門必然要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，講述成功之處和不足之處。
d、各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與請求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極參加。
e、每一個(gè)部長收場介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問光陰，各部長應(yīng)做好充沛的籌辦。
2、人際來往能力：包孕高低級、同級間的溝通、交換。（請2—3個(gè)主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授，請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問。）。
3、組織管理能力：包孕學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等。（由主席或部長隨便提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回覆后，由主席或部長進(jìn)行評判，同時(shí)給予糾正和闡明。）。
4、履行力：包孕對于運(yùn)動(dòng)的履行，辦事效率的進(jìn)步。（各部門有自己不同的工作和評判標(biāo)準(zhǔn)，可以離開討論，對于已經(jīng)過去的一個(gè)月里，部長對新干事的評價(jià)和建議。）。
5、創(chuàng)新能力：包孕對于學(xué)生會(huì)運(yùn)動(dòng)的策劃，各個(gè)部門運(yùn)動(dòng)的策劃。（離開討論，由部長給予新干事評價(jià)和建議。）。
培訓(xùn)光陰具體分為5次，光陰根據(jù)大家的無課表進(jìn)行布置。
第1—3項(xiàng)請求全員參加，（可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功效廳，需要提前申請）需根據(jù)大家的無課表布置具體光陰。
第4，5項(xiàng)各個(gè)部門自行布置光陰和場地，每個(gè)部門要上交一份完整具體的會(huì)議記載。
1、開會(huì)期間不得無故遲到早退，如遇特別情況必須請假，需提前以書面情勢由部長簽字證明請假。
2、開會(huì)期間需遵循會(huì)場紀(jì)律，不能做玩手機(jī)，睡覺，喧嘩等違抗會(huì)場紀(jì)律的事。
3、培訓(xùn)收場后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì)，各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓(xùn)的見解和意見，交換自己所學(xué)到的知識，部長可以做一次工作總結(jié)。
人力資源部。
學(xué)生會(huì)主席，各部門部長，整個(gè)干事。
注：如遇特別情況，具體事宜另行通知。
浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)人力資源部。
學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書篇七
為了加強(qiáng)我院學(xué)生會(huì)干事隊(duì)伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生會(huì)的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)應(yīng)有的作用，院學(xué)生會(huì)近期舉辦20xx級院學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。
待定。
參加對象：11級院學(xué)生會(huì)干事。
組織形式：各種不同的活動(dòng)，具體見后面。
（一）一期學(xué)干培訓(xùn)。
1.禮儀培訓(xùn)。
內(nèi)容：主要指儀表、言行。禮儀具有很強(qiáng)的凝聚情感的作用。禮儀的重要功能是對人際關(guān)系的調(diào)解。如果人們都能夠自覺主動(dòng)地遵守禮儀規(guī)范，按照禮儀規(guī)范約束自己，就容易使人際間感情得以溝通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系，進(jìn)而有利于各種工作的開展。
2.《院學(xué)生會(huì)干事的工作方法與工作規(guī)章》。
培訓(xùn)目的：明確院學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度，加強(qiáng)工作方法的'指導(dǎo)，提高干事的工作能力。
培訓(xùn)原因：如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門之間的溝通與交流，如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)生會(huì)的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。端正干事的工作目的與工作思想，闡明各部門的職責(zé)；干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。
3.《如何提高干事的公文寫作能力》。
組織單位：院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門。
4.《學(xué)生會(huì)干事的素質(zhì)與形象》。
培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會(huì)形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開展。任何一個(gè)學(xué)生組織，如果有一支過硬的學(xué)生干部隊(duì)伍，就能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)校，要因勢利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)；作為學(xué)生干部，要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)。
組織單位：院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門。
時(shí)間：20xx年10月15日地點(diǎn)：咖啡屋對面教室。
（二）二期學(xué)干培訓(xùn)（各部門具體依據(jù)本部門學(xué)干培訓(xùn)策劃進(jìn)行）。
（1）電腦知識培訓(xùn)。
內(nèi)容：，word、powerpoint、excel等常用軟件程序的使用，便于工作上的需要。
組織部門：院學(xué)生會(huì)各大部門。
時(shí)間：待定地點(diǎn)：303教室。
（2）新聞寫作與攝影培訓(xùn)。
內(nèi)容：主要指對于新聞稿的寫作以及相片拍攝的技巧介紹。
組織部門：宣傳部。
時(shí)間：待定地點(diǎn)：303教室。
（3）各部門自行培訓(xùn)。
組織部門：各部門。
時(shí)間；20xx年10月22號地點(diǎn)；咖啡屋及對面教室。
1、培訓(xùn)是搞好學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ)。各級團(tuán)學(xué)組織要正確認(rèn)識對干事培訓(xùn)的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，確保成效。
2、干事要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來，同本部門、院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流，共同進(jìn)步。
3、所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時(shí)出席,認(rèn)真聽講,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)討論活動(dòng).不能隨意缺席,遲到,早退.如確有事不能參加,應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請假并獲得許可。
5、院學(xué)生會(huì)要結(jié)合實(shí)際，培訓(xùn)完成時(shí)要及時(shí)進(jìn)行交流與總結(jié)大會(huì)。
（三）三期學(xué)干培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部交流。
意義：1.提高溝通合作能力。情感溝通和表達(dá)能力增強(qiáng)，人際關(guān)系趨向河蟹，學(xué)會(huì)關(guān)心他人和與人合作。
2.塑造團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、其迅速地融入新團(tuán)隊(duì)。
3．運(yùn)動(dòng)會(huì)前動(dòng)員。
組織單位：院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門。
時(shí)間：20xx年10月24號地點(diǎn)：足球場。
預(yù)備節(jié)目（僅供參考）。
活動(dòng)一：
右，每組的a(b)依次排成一排，如：a—b,c—d……然后a同學(xué)雙腿夾氣球，跳躍送至b，由b同學(xué)接到后，再跳躍送至a的位置。先完成者為勝，落后者表演節(jié)目。
要求：運(yùn)氣球，兩人接氣球，全過程不用手。途中掉氣球或擠破氣球者為失敗。失敗者進(jìn)行懲罰。
活動(dòng)二：
士兵排雷：畫兩米半徑的圓，一根足夠長的繩子（粗如拔河繩），圓中間放3杯水。
目標(biāo)：利用一個(gè)團(tuán)隊(duì)同學(xué)，一根繩去除3杯水。要求：取水的同學(xué)要戴眼罩，且這組同學(xué)不可進(jìn)入圈內(nèi)，不可踩線，否則屬犯規(guī)。且不可倒出水，否則也屬犯規(guī)。該取水同學(xué)必須將水杯穩(wěn)穩(wěn)放在圈外。該同學(xué)才可拿走水（可要一個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)指揮）。
獎(jiǎng)罰原則：分組進(jìn)行,敗落組表演節(jié)目。
活動(dòng)四：
扮鬼臉:同學(xué)以擊鼓傳花的方式選定代表參加游戲。（可以多個(gè)物品同時(shí)傳遞，同時(shí)選出幾個(gè)同學(xué)）。
學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書篇八
20xx-2010學(xué)年校團(tuán)委各部門招新工作已然結(jié)束，在熱火朝天的招新結(jié)束后，各部門的新干事需要通過各種活動(dòng)及平臺(tái)來盡快適應(yīng)大學(xué)學(xué)生工作的模式和學(xué)習(xí)學(xué)生工作技巧。在共青團(tuán)第十六次全國代表大會(huì)和我校第十二次團(tuán)代會(huì)的會(huì)議的會(huì)議精神，以及團(tuán)中央書記處第一書記陸昊同志的重要講話精神的指引下，我校團(tuán)委創(chuàng)就部深切認(rèn)識到為共青團(tuán)的紅色事業(yè)而培養(yǎng)一批有能力、有思想、有奉獻(xiàn)精神的接班人的迫切需要。
（二）活動(dòng)目的。
鑒于創(chuàng)就部新干事們剛加入校團(tuán)委創(chuàng)就部，對部門并不完全清楚了解，為了讓新干事更好更快的'融入創(chuàng)就部，特舉辦本次見面會(huì)，介紹創(chuàng)就部的架構(gòu)和各部門基本職能，宣讀創(chuàng)就部總章及組織紀(jì)律條例，令干事更好了解創(chuàng)就部的性質(zhì)以及自己工作的部門，熟悉今后的工作任務(wù)，并進(jìn)行一些簡單的培訓(xùn)，培養(yǎng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神，使創(chuàng)就部的工作能更好地開展進(jìn)行。
二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
（一）活動(dòng)時(shí)間：10月30日下午14：30~17：00。
（二）活動(dòng)地點(diǎn)：江安校區(qū)綜合樓c407。
三、活動(dòng)組織部門:創(chuàng)就部導(dǎo)航站。
五、活動(dòng)具體流程：
（一）前期籌備。
1。宣傳部分。
（1）撰寫一篇活動(dòng)籌備工作新聞稿，發(fā)送至校團(tuán)委網(wǎng)站并確認(rèn)貼出。
（2）手繪海報(bào)2張，噴繪海報(bào)（部門簡紹）。
（3）簽名噴繪的制作。
2。其他準(zhǔn)備。
（1）邀請指導(dǎo)老師王蕾老師、主持人及禮儀隊(duì)（包括服裝的租借）。
（2）礦泉水、鮮花、小禮品等物資采購及準(zhǔn)備。
（3）主ppt及各部門ppt的制作。
（4）簽到表的制作。
（5）老師及主要干部座牌的制作。
（6）活動(dòng)場地的申請(容納約200人)。
（7）觀眾場地分區(qū)。
（8）新干事代表的確定。
（9）通知各部門成員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。
（二）活動(dòng)當(dāng)天。
1。（教室）入口處張貼大海報(bào)并拍照。
2。會(huì)場布置多媒體調(diào)試。
3。會(huì)場內(nèi)懸掛創(chuàng)就部橫幅。
4。禮儀隊(duì)及簽到處的安排現(xiàn)場秩序的維護(hù)。
5。活動(dòng)現(xiàn)場新聞?dòng)涗浐驼障唷?/p>
6。會(huì)后場地清理。
活動(dòng)開展過程具體流程請見下表：
（三）活動(dòng)后期。
1。撰寫新聞稿并發(fā)送到校團(tuán)委網(wǎng)站并確認(rèn)貼出。
2。收集整個(gè)活動(dòng)新聞資料如照片，新聞稿等并發(fā)送至各部長郵箱。
創(chuàng)就部干事見面會(huì)執(zhí)行手冊。
活動(dòng)總負(fù)責(zé)：創(chuàng)就部部長張政道13980451119。
活動(dòng)副總負(fù)責(zé)：創(chuàng)就部副部長蔣科13548074390。
活動(dòng)副總負(fù)責(zé)：創(chuàng)就部副部長楊月雙15882412817。
綜合協(xié)調(diào)：創(chuàng)就部導(dǎo)航站部長白子銳15882408063。
共青團(tuán)四川大學(xué)委員會(huì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)部。
干事見面會(huì)流程。
主持人介紹、宣布見面會(huì)正式開始（xx點(diǎn)開始）。
創(chuàng)就部部長張政道講話（約10分鐘）。
新干事代表發(fā)言(約10分鐘)。
促進(jìn)部歷程展示（主ppt，約10分鐘）。
各部門主講逐一介紹促進(jìn)部各部的部門文化、工作體系及職能介紹（依照先后順序，每部8分鐘，約40分鐘）。
根據(jù)時(shí)間進(jìn)行任意提問，采取座談的形式，由新干事向參會(huì)老師及干部提問（約20分鐘）。
指導(dǎo)老師王蕾講話。
主持人宣布見面會(huì)結(jié)束。
學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書篇九
隨著分院各學(xué)生組織的換屆來臨，大一學(xué)生干部為我院學(xué)生組織注入了另一股“新生力量”他們對學(xué)生組織的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強(qiáng)新干事對學(xué)生會(huì)的全面了解，提高整個(gè)新干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦學(xué)生會(huì)新干事培訓(xùn)。
為了進(jìn)一步提高我院新任學(xué)生組織干部的工作能力和水平，提高學(xué)生隊(duì)伍的辦事效率；使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序；正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而全面推動(dòng)我組織的各項(xiàng)發(fā)展，特別制定該培訓(xùn)計(jì)劃。
1.各個(gè)部門具體工作介紹:包括主席團(tuán),秘書部,生活部,外聯(lián)部,文建部,組織部,宣傳部,體育部,班長部,文藝部,社踐部.(由主席以及各部門部長做介紹,同時(shí)提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)。
要求:。
c.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況:“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處.
d.各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入.e.每一個(gè)部長結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問時(shí)間，各部長應(yīng)做好充分的.準(zhǔn)備。
2.人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流.(請2-3個(gè)主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問.)。
3.組織管理能力：包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.(由主席或部長隨意提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由主席或部長進(jìn)行評判,同時(shí)給予糾正和說明.)。
4.執(zhí)行力：包括對于活動(dòng)的執(zhí)行，辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評判標(biāo)準(zhǔn),可以分開討論,對于已經(jīng)過去的一個(gè)月里,部長對新干事的評價(jià)和建議.)。
5.創(chuàng)新能力：包括對于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃,各個(gè)部門活動(dòng)的策劃.(分開討論,由部長給予新干事評價(jià)和建議.)。
微電子學(xué)院各學(xué)生組織的學(xué)生干部。
20x'x年5月x日—20x'x年5月x日。
培訓(xùn)時(shí)間具體分為2次,時(shí)間根據(jù)大家的無課表和晚自習(xí)進(jìn)行安排,。
階梯教室(待定)。
：微電子學(xué)院學(xué)生會(huì)。
：微電子學(xué)院學(xué)生會(huì)文建部。
1、場地布置：電腦、桌凳數(shù)套；
2、邀請嘉賓：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及各學(xué)生組織的學(xué)生干部（由各干事通知）；
3、準(zhǔn)備好到場嘉賓的姓名卡片（由文建部干事負(fù)責(zé)）。
4、活動(dòng)的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作（由文建部負(fù)責(zé)）；
6、通知培訓(xùn)成員（由各部長負(fù)責(zé)）；
備注：
1、安全問題：由文建部成員（內(nèi)定）安排好參加此次培訓(xùn)的各人士的入、
出場秩序；
2、衛(wèi)生問題：活動(dòng)結(jié)束后，各學(xué)員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經(jīng)。
組織此活動(dòng)的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。
1、主持人講話：介紹嘉賓老師，宣布活動(dòng)正式開始；
2、特定老師講課（工作與學(xué)習(xí)的合理安排、交際禮儀、生活作風(fēng)以及個(gè)人素。
質(zhì)提高）；
本次培訓(xùn)分理論和實(shí)踐兩部分。
1、理論部分：由特定老師講課，傳授知識；
2、實(shí)踐部分：請有關(guān)人員相互交流、探討。
2、培訓(xùn)結(jié)束后，全體同學(xué)必須上交一篇培訓(xùn)心得體會(huì)。
學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書篇十
為了加強(qiáng)我信息工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事隊(duì)伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生會(huì)的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)應(yīng)有的作用，系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部近期舉辦20xx系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)。
一個(gè)星期；
系學(xué)生會(huì)主席（廖x）、系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部兩位部長（黃x、余x）；
3棟800；
11級信息工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事；
1、開班典禮。
2、《如何當(dāng)好一名優(yōu)秀學(xué)生干部》專題講座。
培訓(xùn)目的：使干部了解具備的基本素質(zhì)和應(yīng)掌握的基本技能，讓學(xué)生干部兼?zhèn)湔?、誠實(shí)與自信的優(yōu)良素養(yǎng)、堅(jiān)定信心，要學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間，在保證良好學(xué)習(xí)成績的同時(shí)出色完成自己的工作。
3、《學(xué)生會(huì)干事的工作方法與工作規(guī)章》。
培訓(xùn)目的：明確學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度，加強(qiáng)工作方法的指導(dǎo)，提高干事的工作能力。
培訓(xùn)原因：如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門之間的溝通與交流，如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)生會(huì)的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。端正干事的工作目的與工作思想，闡明各部門的職責(zé)；干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。
4、《學(xué)生會(huì)干事的素質(zhì)與形象》。
培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會(huì)形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開展。任何一個(gè)學(xué)生組織，如果有一支過硬的學(xué)生干部隊(duì)伍，就能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)校，要因勢利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)；作為學(xué)生干部，要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)。
5、《如何提高干事的公文寫作能力》。
6、《大學(xué)生心理健康》。
培訓(xùn)原因：大學(xué)生干部是同學(xué)們的模范，不僅要認(rèn)識自我，而且還要完善自我．認(rèn)識自我可以認(rèn)清自己善長什么，不善長什么。這樣才可以制定相應(yīng)的目標(biāo)，才不至于在工作時(shí)感到茫然無措。而完善自我則是以認(rèn)識自我為前提的，只有認(rèn)清了自己各方面的情況，才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我，使自己得到一個(gè)較大的提升，出色的完成工作。
1、培訓(xùn)是搞好學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ)。各級組織要正確認(rèn)識對干事培訓(xùn)的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，確保成效。
2、干事要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來，同本部門、院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流，共同進(jìn)步。
3、所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。不能隨意缺席，遲到，早退，如確有事不能參加，應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請假并獲得許可。
4、參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，提前十五分鐘入場，并關(guān)閉手機(jī)等通訊工具，保持課堂肅靜，認(rèn)真做好筆記。
6、系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部要結(jié)合實(shí)際，培訓(xùn)完成時(shí)要及時(shí)進(jìn)行交流與總結(jié)大會(huì)。
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學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書篇十一
1、隨著學(xué)生會(huì)納新活動(dòng)的順利完成，學(xué)生會(huì)又注入了一批新鮮血液。從秘書處和發(fā)改部對本次納新活動(dòng)總結(jié)的反饋上來看，干事們對于學(xué)生會(huì)相關(guān)工作并不明確，其筆試中所寫的.工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓(xùn)，可以使他們進(jìn)一步了解學(xué)生會(huì)的工作模式和相關(guān)制度，嚴(yán)正紀(jì)律要求，盡快熟悉相關(guān)工作，并投入到學(xué)生工作中去。
2、提高學(xué)生會(huì)干事的綜合素質(zhì)，使其能更有效地開展學(xué)生會(huì)工作，在每次活動(dòng)中均能提前做好相關(guān)準(zhǔn)備與部署，明確人員分工，以提高工作效率，保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性，更好地服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。
3、提高新一屆學(xué)生干事在學(xué)生會(huì)工作中的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)與活動(dòng)能力等，培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才，以便學(xué)生會(huì)健康發(fā)展。
4、在活動(dòng)中增強(qiáng)新老成員的溝通與交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體使命感、榮譽(yù)感。
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日的每周日14：00—17：00。
具體教室待定。
xx學(xué)院學(xué)生會(huì)。
（一）第一期培訓(xùn)活動(dòng)。
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日14：00—17：00。
2、參加人員：學(xué)生會(huì)新生全體干事，上一屆干部可自愿參加。
3、主講人：xx老師、主席等。
4、主持人：xx秘書長。
5、活動(dòng)內(nèi)容：召開學(xué)生會(huì)全體干事大會(huì)。
（1）邀請學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師對新生全體干事進(jìn)行思想教育培訓(xùn)，闡述干事進(jìn)入學(xué)生會(huì)的目的和意義，并指出學(xué)生會(huì)的宗旨在于服務(wù)學(xué)生，要發(fā)揮學(xué)生會(huì)“同學(xué)之家，師生之橋”的作用，同時(shí)，鼓勵(lì)干事們能樹立學(xué)生會(huì)意識，部門意識，團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任心意識。
（2）邀請學(xué)生會(huì)主席鄒運(yùn)同學(xué)為大家講解學(xué)生會(huì)工作紀(jì)律及規(guī)章制度，包括請準(zhǔn)假制度、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)制度及簽到簽退制度等。
（3）由部分學(xué)生會(huì)干部，為大家做先進(jìn)事跡報(bào)告。介紹自己的先進(jìn)事跡及心路歷程，引起同學(xué)共鳴，使之樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。
礦泉水：24x1=24元。
榮譽(yù)證書：1x20=20元。
相關(guān)資料復(fù)?。?0元。
不可預(yù)見費(fèi)用：30元。
總計(jì)：94元。
1、于活動(dòng)前一周，通知各主講人，并準(zhǔn)備好所需材料。
2、每次培訓(xùn)時(shí)，對到場人員做好登記。
3、評委由常務(wù)委員會(huì)及每期活動(dòng)負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)各干事的學(xué)習(xí)情況，對其上交的作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評并打分，最終評選出本次干事培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員，并頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)證書。
4、活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)做好通訊及新聞發(fā)布工作，并認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)，寫成書面活動(dòng)總結(jié)，交由秘書處存檔。
學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書篇十二
為了加強(qiáng)我信息工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事隊(duì)伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生會(huì)的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)應(yīng)有的作用，系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部近期舉辦20xx系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)。
一個(gè)星期；
系學(xué)生會(huì)主席（廖x）、系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部兩位部長（黃x、余x）；
3棟800；
11級信息工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事；
1、開班典禮。
2、《如何當(dāng)好一名優(yōu)秀學(xué)生干部》專題講座。
培訓(xùn)目的：使干部了解具備的基本素質(zhì)和應(yīng)掌握的基本技能，讓學(xué)生干部兼?zhèn)湔?、誠實(shí)與自信的優(yōu)良素養(yǎng)、堅(jiān)定信心，要學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間，在保證良好學(xué)習(xí)成績的同時(shí)出色完成自己的工作。
3、《學(xué)生會(huì)干事的工作方法與工作規(guī)章》。
培訓(xùn)目的：明確學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度，加強(qiáng)工作方法的指導(dǎo)，提高干事的工作能力。
培訓(xùn)原因：如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門之間的溝通與交流，如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)生會(huì)的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。端正干事的工作目的與工作思想，闡明各部門的職責(zé)；干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。
4、《學(xué)生會(huì)干事的素質(zhì)與形象》。
培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會(huì)形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開展。任何一個(gè)學(xué)生組織，如果有一支過硬的學(xué)生干部隊(duì)伍，就能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)校，要因勢利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)；作為學(xué)生干部，要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)。
5、《如何提高干事的`公文寫作能力》。
6、《大學(xué)生心理健康》。
培訓(xùn)原因：大學(xué)生干部是同學(xué)們的模范，不僅要認(rèn)識自我，而且還要完善自我．認(rèn)識自我可以認(rèn)清自己善長什么，不善長什么。這樣才可以制定相應(yīng)的目標(biāo)，才不至于在工作時(shí)感到茫然無措。而完善自我則是以認(rèn)識自我為前提的，只有認(rèn)清了自己各方面的情況，才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我，使自己得到一個(gè)較大的提升，出色的完成工作。
1、培訓(xùn)是搞好學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ)。各級組織要正確認(rèn)識對干事培訓(xùn)的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，確保成效。
2、干事要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來，同本部門、院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流，共同進(jìn)步。
3、所有參加培訓(xùn)的學(xué)生干事應(yīng)按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。不能隨意缺席，遲到，早退，如確有事不能參加，應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請假并獲得許可。
4、參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，提前十五分鐘入場，并關(guān)閉手機(jī)等通訊工具，保持課堂肅靜，認(rèn)真做好筆記。
6、系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部要結(jié)合實(shí)際，培訓(xùn)完成時(shí)要及時(shí)進(jìn)行交流與總結(jié)大會(huì)。
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