上半年土地管理所工作總結(jié)（通用21篇）

通過總結(jié)，我們可以為以后的學(xué)習(xí)和工作提供經(jīng)驗和教訓(xùn)?？偨Y(jié)的時候，可以結(jié)合一些具體的案例或事例來說明自己的觀點(diǎn)和體會。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇一

總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的上半年公路管理所個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

今年5.13日，我被分到京珠高速蔡甸管理所實(shí)習(xí)，在這短短幾天時間里，在所領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下，我從最初的不安和緊張，到現(xiàn)在能夠每天從容上崗發(fā)卡/收費(fèi)，這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的?，F(xiàn)在我把在這一段時間的工作和感想總結(jié)一下：

第一.在服務(wù)態(tài)度方面:我知道收費(fèi)員的形象是代表了京珠高速蔡甸管理所收費(fèi)口的形象，所以我每次都按照要求著裝整齊上崗，工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語，收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的'司機(jī)形形色色，當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作，也有的司機(jī)一肚子怨氣，更有的是罵罵咧咧。遇到這樣的司機(jī)，我會忍住不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費(fèi)。

第二.收費(fèi)工作方面:在開始的試收費(fèi)工作中我不懂就問，所領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心我們實(shí)習(xí)員工的實(shí)際操作，在所領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下，我很快就能從入口發(fā)卡到出口收費(fèi)的基本操作了，還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型，認(rèn)真刷卡，仔細(xì)驗鈔，仔細(xì)打票·驗票，小心放竿抬竿。在這段時間里我也學(xué)習(xí)過票管和監(jiān)控員的操作，也基本上了解了票管和監(jiān)控員的日常操作和流程，也能上崗操作，這對我以后的工作有很大幫助。

第三.日常生活方面:在生活上，所領(lǐng)導(dǎo)對我們實(shí)習(xí)員工的生活非常照顧，因為這里蚊子較多，所領(lǐng)導(dǎo)常常問我們蚊香片夠不夠用，晚上睡的好不好，還說有什么需要盡管開口，還常常給我們實(shí)習(xí)員工送水果，對我們特別關(guān)心。

我知道，無論在哪個方面我離領(lǐng)導(dǎo)的要求都有很大差距。今后，我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心，司機(jī)滿意，愛崗敬業(yè)的合格收費(fèi)員。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇二

一、以收費(fèi)工作為中心，超額完成通行費(fèi)征收任務(wù)。

截止12月31日，xx管理所共征收通行費(fèi)4125.9萬元，完成全年計劃任務(wù)3100萬元的133.1%，日均征收11.304萬元。10月19日，提前73天完成完成西漢公司下達(dá)的2050萬的年度征費(fèi)任務(wù)。

二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，各項工作抓重點(diǎn)抓到位。

根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標(biāo)，管理所年初即確定了三個加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項工作。在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，各項工作堅持抓重點(diǎn)早到位，力爭主動，全力以赴此文來自公文網(wǎng)打好收費(fèi)等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。為此，管理所及時通過xx年工作會議、站股班組長會議等形式進(jìn)行動員和教育，要求職工認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，并著力分析了我所xx年所面臨的收費(fèi)增長機(jī)遇和困難，樹立廣大員工完成收費(fèi)等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處，我所將年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到各收費(fèi)班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位，在全體員工的共同努力下，漢中管理所全年各項工作均取得了較好地成績。

1、按照省交通廳、集團(tuán)公司和xx公司的安排部署，準(zhǔn)時啟動計重收費(fèi)工作。按照省交通廳和集團(tuán)公司安排部署，xx管理所在8月初全面開始計重收費(fèi)施工改造，9月26日施工改造工作全部結(jié)束，10月5日，通過省計量檢測部門的檢測并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費(fèi)股和各收費(fèi)站站長參加了省交通廳組織的計重收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各培訓(xùn)人員回來后及時對征費(fèi)員、監(jiān)控員、票證員集中進(jìn)行相關(guān)計重收費(fèi)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)計重收費(fèi)的法律法規(guī)、收費(fèi)方案、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)及計算辦法等，并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動態(tài)衡器安裝單位的工程師進(jìn)行了系統(tǒng)日常維護(hù)保養(yǎng)和操作技能專項培訓(xùn)，現(xiàn)場就涉及特情處理等方面的問題進(jìn)行了熱烈的討論和座談，取得了明顯的效果，為計重收費(fèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)警試運(yùn)行期間全面按照西漢公司的安排部署落實(shí)工作，在各收費(fèi)站進(jìn)站口發(fā)卡的同時向司機(jī)發(fā)放計重收費(fèi)宣傳單，出口為超重的車輛打印記重收費(fèi)提示單。在試運(yùn)行期間堅持系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)信息的日報工作，進(jìn)行匯總并提出合理化建議上報集團(tuán)征費(fèi)管理部，為計重收費(fèi)的正式啟動提供了第一手信息資料。

在收費(fèi)廣場設(shè)立專門的計重收費(fèi)政策咨詢臺，派專人就有關(guān)計重收費(fèi)的相關(guān)問題進(jìn)行解答，同時記錄司乘人員針對計重收費(fèi)提出的意見和建議，并及時的將意見和建議反饋回公司。收費(fèi)廣場懸掛計重收費(fèi)橫幅，深入沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位進(jìn)行計重收費(fèi)政策的宣傳并發(fā)放傳單，回答群眾提出的有關(guān)計重收費(fèi)問題，記錄意見和建議。整個試運(yùn)行期間共向轄區(qū)沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬余份，接待群眾咨詢5000余次。經(jīng)過前期扎實(shí)的準(zhǔn)備工作，10月15日10時，管理所各收費(fèi)站全面啟動計重收費(fèi)工作，目前計重收費(fèi)工作進(jìn)展順利，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。截止12月31日，xx管理所計重收費(fèi)1155.5萬元，計重比車型增收273.4萬元，增收比例為31%。

2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團(tuán)公司、xx公司的工作安排，xx管理所于11月1日正式啟動治超工作，治超工作開始前管理所就為各收費(fèi)站懸掛治理超限超載宣傳標(biāo)語橫幅，在xx立交，跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個，并在xx立交處電子情報板上連續(xù)滾動播放宣傳治超口號、標(biāo)語；同時，通過各收費(fèi)站窗口向過往司乘發(fā)放“致司機(jī)朋友的'一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機(jī)的公開信”、“治理超限超載運(yùn)輸”小冊子等宣傳單，共計1000余張，有力地營造治超氛圍。

通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運(yùn)輸公司宣傳計重收費(fèi)、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內(nèi)容，認(rèn)真講解治超政策和安全運(yùn)輸?shù)睦?，勸?dǎo)其支持治超工作，以取得社會各界特別是廣大運(yùn)輸單位和駕駛員對強(qiáng)化治超工作的理解、支持和配合，最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作，形成良好的社會輿論環(huán)境，贏得更多的理解和支持，從而確保治超期間的各項工作順利進(jìn)行。截止目前共張貼標(biāo)語1000多張，同時我們還開展宣傳咨詢，現(xiàn)場提供服務(wù)，各收費(fèi)站分別在收費(fèi)站廣場設(shè)立計重收費(fèi)咨詢點(diǎn)、治超政策咨詢點(diǎn)，配備專職人員現(xiàn)場講解治超工作的各項規(guī)定，熱情回答司機(jī)師傅們的提問，截止目前共提供各項政策咨詢服務(wù)500多人次。

截止12月31日，xx管理所共檢測車輛25889輛，其中超限車輛2220輛，經(jīng)過工作人員的政策宣講和耐心勸導(dǎo)，所有超限車輛全部勸返，勸返率為100%，超限率從11月1日的18%下降到12月31日的8.61%。目前，xx管理所各檢測站治超工作進(jìn)展順利，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，檢測站工作人員熟悉治超工作的一系列文件精神和要求，對司乘人員及社會各界的咨詢做到及時準(zhǔn)確答復(fù)，有專人負(fù)責(zé)信息保送，堅持做到每天一報，有事報事，無事報平安，做到交接班有記錄，每輛車有登記。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇三

（一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。

（二）、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費(fèi)4.6萬元。

（三）、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近xx年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。

（五）、加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。

（六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。

二、工作措施。

（五）、進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實(shí)施違法用地行為的位置要重點(diǎn)監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇四

甲方：龍德光，系原臺江縣建設(shè)銀行退休職工，現(xiàn)住建行宿舍樓三樓，1962年6月22日出生，身份證號：5226301962062x乙方：張軍，黃毛村七組，身份證號：5226301963021700657。

田洪學(xué)，黃毛村五組，身份證號：522630196407010034根據(jù)《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方本著公平、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成房屋買賣合同，條款如下：

第一條房屋基本情況。

甲方所賣房屋是住宅樓一棟(四樓四間)，磚混結(jié)構(gòu)，坐落在臺江縣臺拱鎮(zhèn)秀眉東大道，革東沖320國道旁原龍氏酒樓，土地面積為394.5平方米(土地證號為：臺國地土()第號)，建筑面積為730.57平方米。

第二條房屋權(quán)屬情況。

該房屋所有權(quán)證(總證)臺房權(quán)證臺江縣字第1779號，現(xiàn)還在臺江縣信用社抵押貸款，房屋租給高鐵民工住宿，于9月15日到期。

第三條房屋成交價款及付款方式。

房屋成交價款為208萬元。

付款方式：(1)于208月日，先預(yù)付定金20萬元;(2)年月日付88萬元;(3)2月30日付100萬元(春節(jié)前付清)。

第四條房屋產(chǎn)權(quán)和其他具體狀況的承諾。

1、甲方應(yīng)當(dāng)保證該房屋產(chǎn)權(quán)糾紛，因甲方原因造成房屋不能辦理產(chǎn)權(quán)過戶登記或發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛的，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。

2、該棟房屋原來的水電立戶及設(shè)施屬于乙方所有。

3、房屋交付時間于月3月10日前，甲方將房屋、房產(chǎn)證和土地使用證全部交給乙方。

4、乙方得證后，若乙方?jīng)]有過戶，拿我原房產(chǎn)證、土地使用證去貸款或作其他用，甲方概不負(fù)責(zé)。

5、房屋賣給乙方后屬于乙方資產(chǎn)，由乙方隨時轉(zhuǎn)讓或改造，甲方無權(quán)干涉，不論房屋改造或轉(zhuǎn)讓，過戶、甲方要配合乙方到相關(guān)部門辦理手續(xù)。

6、土地房屋轉(zhuǎn)讓的各項稅費(fèi)全部由乙方承擔(dān)。

第五條除國家政策，天災(zāi)人禍，不可抗力的，乙方不按期付清甲方房屋款，每天承擔(dān)滯納金200元，甲方未按期交房，同上交納乙方滯納金。

第六條未盡事宜，雙方共同商量解決。

此合同從簽字之日起生效，甲乙雙方各持一份。

甲方簽字：乙方簽字：

上半年土地管理所工作總結(jié)篇五

上半年以來，某某縣縣鄉(xiāng)公路管理所在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)下，在縣鄉(xiāng)所全體工作人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨組研究制定的各項工作、制度、規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，全面落實(shí)交通工作計劃，緊緊圍繞農(nóng)村公路建設(shè)這個重點(diǎn)，大力推進(jìn)縣鄉(xiāng)公路升級改造、農(nóng)村公路危橋加固改造、渡改橋、通村公路建設(shè)，不斷完善農(nóng)村公路管理機(jī)制，強(qiáng)化縣鄉(xiāng)公路日常管養(yǎng)，全面提升養(yǎng)護(hù)管理水平,較好地完成了農(nóng)村公路建設(shè)各項工作任務(wù)，并取得了一定的成效。

（一）危橋改造、渡改橋（9+1）工程。

1、危橋改造：20xx年縣境內(nèi)計劃實(shí)施危橋改造座，總長度為延米,總投資約萬元,其中地方配套資金為萬元。截止目前招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,舊橋拆除工作已全面完成，下一步將進(jìn)行新橋灌注、澆筑梁板等基礎(chǔ)性工作，目前已完成投資155萬元，占工程總量的24.3%。

2、渡改橋：根據(jù)渡改橋計劃，全縣年內(nèi)實(shí)施渡改橋現(xiàn)工程正在建設(shè)中，水下灌柱已經(jīng)完工，梁板制作完成60%。工程建設(shè)以來合計完成投資230萬元，占工程總量的45%。

（二）、通村公路建設(shè)。

今年全縣通村公路工程計劃建設(shè)里程為公里,建設(shè)項目12。

個,投資為萬元。目前招投標(biāo)工作已全面完成，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設(shè)，截至目前已完工8公里，占計劃建設(shè)里程的50%。未開工建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極籌集配套資金，著手開展前期工作，爭取8月初開工建設(shè)，以確保年底完成通村公路建設(shè)任務(wù)。

為進(jìn)一步提高一般縣道通行能力，保障縣鄉(xiāng)公路通暢，今年對境內(nèi)進(jìn)行升級改造,兩路段全長公里,設(shè)計等級為公路三級(6.5米寬水泥路),計劃投資為萬元。目前投標(biāo)單位資格審查已完成，8月4日開標(biāo)，預(yù)計8月中旬開工建設(shè)。

二、存在問題。

（一）部分項目上級配套資金到位慢，一定程度上影響了工程的推進(jìn)；

（三）積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌集通村工程配套資金的落實(shí)工作，

（五）進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識，杜絕安全隱患發(fā)生。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇六

半年來，科室全體人員在河道委黨組領(lǐng)導(dǎo)之下，在其他科室大力支持與配合下，合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)，全面順利完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅持學(xué)習(xí)，鼓足干勁。

科室所有人員以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀思想精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨的方針、精神，圍繞主題堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，精讀指定書目，通讀領(lǐng)導(dǎo)講話，開展了專題討論，撰寫了理論文章和心得體會，完成了5000字至1萬字的學(xué)習(xí)筆記，提高了工作水平。同時，積極參加單位黨組織開展的各項活動。

二、狠抓科室業(yè)務(wù)工作不放松，全面完成任務(wù)。

(一)、強(qiáng)化日常管理。針對市區(qū)河道干流景點(diǎn)多、影響大，支流分散、難監(jiān)管的現(xiàn)狀，同時，我委制訂了定期檢查、不定期抽查的工作辦法，對渭河干流重要區(qū)段及金陵河、玉澗河、清姜河、瓦峪河、石壩河、茵香河等支流及金渭湖、清姜河等四片水面春季綠化、衛(wèi)生保潔等管理工作開展了交叉檢查，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同促進(jìn)工作。我委提出各單位要圍繞“切實(shí)抓好春季綠化及已成綠化帶管理、認(rèn)真抓好河道范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作、強(qiáng)化涉河事項管理，確保汛期安全”三項任務(wù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，不斷提高市區(qū)河道生態(tài)治理水平。各基層單位采取各種措施，落實(shí)責(zé)任，掀起了市區(qū)河道衛(wèi)生保潔工作的熱潮。

一是對已經(jīng)作了施工方案的綠化工程，積極做好了場地平整、項目招投標(biāo)等工程前期工作。同時抓好了綠化帶的精細(xì)化管理，做好了已成綠化帶春夏季防蟲、防旱、松土、剪枝、施肥等管護(hù)工作。

二是繼續(xù)加強(qiáng)對河堤、堤坡的鼠害治理，對水面上蚊蟲、白色漂浮物及河道內(nèi)雜物、垃圾等都加大力度進(jìn)行了徹底清除。填埋河道周邊的污水坑，徹底禁止河道內(nèi)亂搭亂建，保持河道的干凈、流暢，為我市市區(qū)衛(wèi)生環(huán)境增光添彩。金、渭兩區(qū)河道管理站及攔河閘管理處共投資十余萬元，出動人員320余人次，機(jī)械臺班10個，清理垃圾1300方，整理河道7公里約7000平方米，拆除圍欄4處共50。

三是對河道中存在的行洪障礙、防洪設(shè)施(堤防、堤坡、雨污站)的完好性進(jìn)行認(rèn)真排查，覆平了各轄區(qū)河道中存在的采沙坑。利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體向廣大市民提醒做好未成年人監(jiān)護(hù)工作，嚴(yán)禁在河道內(nèi)游玩。各工程管理單位張貼了警示語、樹立標(biāo)牌，防止不安全事故發(fā)生。針對當(dāng)前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目較多的實(shí)際，本著既要維護(hù)市區(qū)河道安全，又要支持城市建設(shè)的總原則，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，切實(shí)做好管理。既保障工程建設(shè)，又不影響河道防洪安全，確保市區(qū)安全穩(wěn)定。

(二)河道執(zhí)法管理。按照工作要有新思路，執(zhí)法要有新突破，管理要有新局面的理念，在日常管理工作中，認(rèn)真分析各河道管理單位的具體組織情況和管理區(qū)域情況，適時協(xié)調(diào)解決河道管理工作中的具體問題。繼續(xù)督促落實(shí)各河道管理站按河段定崗定責(zé)的管理模式，提高工作效能。積極貫徹實(shí)施《行政許可法》和《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，加大對市區(qū)河道依法管理的力度。在今年汛期到來之前拆除了渭河市區(qū)段3處采砂場。在我市兩會召開期間，針對會議要求，為保證庫區(qū)水質(zhì)質(zhì)量，從渭河生態(tài)流量減少的實(shí)際出發(fā)，下令渭河市區(qū)段砂場停止采砂作業(yè)，確保河流健康和市區(qū)段河道生態(tài)治理景觀效果。依法堅決查處市區(qū)河道違法案件。我們協(xié)調(diào)督促渭濱河道管理站對渭河市區(qū)段上游高家鎮(zhèn)砂石場違規(guī)經(jīng)營進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。對群眾舉報的數(shù)起河道水事違法案件按程序辦理，赴現(xiàn)場甄別事實(shí)后迅速進(jìn)行查處，結(jié)案率達(dá)到100%。保護(hù)了市區(qū)河道和工程設(shè)施安全，確保了城市防洪安全。

(三)涉河工程行政許可。上半年，我市城市建設(shè)繼續(xù)大發(fā)展，我們以“河道事物無小事，服務(wù)群眾獻(xiàn)愛心”的原則積極向群眾詳細(xì)介紹市河道委的職能和行政許可事項的辦理程序;并遵循“確保河道行洪安全，規(guī)范涉河行為標(biāo)準(zhǔn)”的原則，嚴(yán)格依法辦理許可，注重程序合法，實(shí)質(zhì)可行，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高專業(yè)技能與服務(wù)水平，鼎力支持大城市建設(shè)。共受理行政許可業(yè)務(wù)3項，辦理完結(jié)3項，受理咨詢業(yè)務(wù)70余項，服務(wù)態(tài)度受到了辦事人員與咨詢?nèi)罕姷暮迷u，工作成績得到了中心管理人員的肯定。

(四)、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;認(rèn)真調(diào)查研究人大代表的提案和政協(xié)委員的議案所涉及的問題，并積極督促落實(shí)。

三、存在問題及今后打算。

回顧過去的工作，盡管取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，與群眾期盼還有不足。由于河道管理范圍大、資金不足、無專業(yè)執(zhí)法隊伍，涉河事件糾紛程度不同地存在等諸原因，下半年，我們計劃抓好以下幾方面的工作：

1、繼續(xù)抓好河道管理法律法規(guī)的宣傳工作，提高全民依法合理利用水資源的法律意識，為進(jìn)一步推進(jìn)市區(qū)河道依法行政工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步鞏固既有市區(qū)河道生態(tài)治理成果，嚴(yán)肅協(xié)調(diào)查處各類市區(qū)河道違法案件，規(guī)范化、程序化辦理市區(qū)河道依法行政事項。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)隊伍的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)的提高。

總之，我們將圍繞科學(xué)發(fā)展觀，以市委黨代會精神為指引，實(shí)事求是，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，團(tuán)結(jié)拼搏，努力工作，為市區(qū)河道綜合治理工作做出更大貢獻(xiàn)。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇七

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及分管主任的具體指導(dǎo)以及各科室的大力支持幫助下，以“三個代表”為指導(dǎo)，繼續(xù)加大勞動工作力度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格收費(fèi)，加大各種費(fèi)用的征繳力度，拓寬工作思路，促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，工作上取得了很大進(jìn)步，為了更好地開展工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、工作方面。

1、針對當(dāng)前轄區(qū)外資企業(yè)勞動用工情況及時調(diào)整工作思路，安排工作計劃，采取一系列措施加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)督管理。深入企業(yè)，理順勞動關(guān)系，對轄區(qū)的新增企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，做到底子清、情況明，針對每個企業(yè)存在的不同問題，單獨(dú)制定解決方案。對企業(yè)出現(xiàn)的勞動糾紛、工傷處理等問題，積極介入，幫助其妥善解決。做好招工審批，合同鑒證工作，督促企業(yè)完善勞動用工手續(xù)，配合監(jiān)察部門做好年檢工作，使轄區(qū)企業(yè)的勞動用工逐步走上正規(guī)。

5.完成招商引資工作。

一年來，在全所同志們的努力下共收取職業(yè)中介費(fèi)元整，工本費(fèi)元整，辦理職業(yè)資格證人。收入元辦理傭工手續(xù)人。累計收入元，完成全年任務(wù)的%。

二、思想政治方面。

在做好具體工作的同時，始終注意抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動進(jìn)行黨史、黨的宗旨學(xué)習(xí)。通過寫讀書筆記三萬字，提高了理論水平和思想水平。加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，并結(jié)合工作實(shí)際，制定了勞動管理所的工作計劃。在此基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了全所工作人員勞動法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平，提高勞動法律法規(guī)的知識水平，掌握好政策，以便在為企業(yè)和職工服務(wù)時做到有理有據(jù)，合理合法。

三、工作打算。

今年的工作雖然取得了一定的成績，但我們將根據(jù)今后工作實(shí)際，以工業(yè)園為基礎(chǔ)，釜山工業(yè)園、昌陽工業(yè)園作為下一步的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)勞動事務(wù)代理工作！針對有些企業(yè)日益突出的傭工困難問題，我們將加強(qiáng)與外地勞動部門的合作，多渠道，多種形勢的解決勞動力短缺的問題。切實(shí)做好對落戶企業(yè)的上門服務(wù)工作。解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬業(yè)務(wù)面，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地發(fā)揮基層勞動管理所的職能。

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上半年土地管理所工作總結(jié)篇八

20xx年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以開展作風(fēng)建設(shè)年，提高部門執(zhí)行力活動為契機(jī),為構(gòu)建和諧社會，認(rèn)真履行工作職責(zé),切實(shí)履行服務(wù)的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達(dá)的各項工作任務(wù)，收取各項規(guī)費(fèi)25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。

（一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。

（二）、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費(fèi)4.6萬元。

（三）、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。

（五）、加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。

（六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。

（七）、加強(qiáng)國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。

（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了20xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。

（二）強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的.簽訂工作，進(jìn)一步落實(shí)了保護(hù)責(zé)任。

（三）落實(shí)“四個嚴(yán)禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實(shí)“四個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴(yán)禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。

（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進(jìn)行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關(guān)于國土資源管理值得重大決定及時傳達(dá)到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標(biāo)語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。

（五）、進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實(shí)施違法用地行為的位置要重點(diǎn)監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。

（六）、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實(shí)提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動態(tài)巡查，并認(rèn)真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費(fèi)月報；“二檢”即每月對各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查，主要負(fù)責(zé)人每月對各組工作情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。

我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。

（一）保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補(bǔ)充耕地后備資金少。

（二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權(quán)屬糾紛，糾紛調(diào)處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。

（一）進(jìn)一步搞好重點(diǎn)工程建設(shè)項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對建設(shè)用地需求。

（二）大力推進(jìn)節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護(hù)土地與保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾問題。

（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準(zhǔn)備工作。

（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴(yán)厲查處土地違法案件，為促進(jìn)國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。

（五）進(jìn)一步落實(shí)好國有土地有償使用制度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。

（六）繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。

二00八年六月十一日。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇九

（一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。

（二）、加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費(fèi)4.6萬元。

（三）、加強(qiáng)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近的四宗土地，面積589.26o，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。

（五）、加強(qiáng)礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。

（六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。

（七）、加強(qiáng)國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。

二、工作措施。

（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了2010年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展2010年國土資源管理工作提出了具體要求。

（二）強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作，進(jìn)一步落實(shí)了保護(hù)責(zé)任。

（三）落實(shí)“四個嚴(yán)禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實(shí)“四個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴(yán)禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。

總結(jié)。

同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標(biāo)語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。

（五）、進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實(shí)施違法用地行為的位置要重點(diǎn)監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。

（六）、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實(shí)提高行政執(zhí)行力?！耙挥洝奔丛撍鶎⑷w工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動態(tài)巡查，并認(rèn)真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費(fèi)月報；“二檢”即每月對各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查，主要負(fù)責(zé)人每月對各組工作情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。

三、存在問題。

我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。

（一）保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補(bǔ)充耕地后備資金少。

（二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權(quán)屬糾紛，糾紛調(diào)處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。

四、下半年工作打算。

（一）進(jìn)一步搞好重點(diǎn)工程建設(shè)項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對建設(shè)用地需求。

（二）大力推進(jìn)節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護(hù)土地與保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾問題。

（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準(zhǔn)備工作。

（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴(yán)厲查處土地違法案件，為促進(jìn)國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。

（五）進(jìn)一步落實(shí)好國有土地有償使用制度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。

（六）繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。

二00九年六月十一日。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇十

今年上半年，水庫管理所在縣委、縣政府以及水電口黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。按照年初制定的工作目標(biāo)和要求，著力加大了重點(diǎn)項目銜接力度；進(jìn)一步健全了目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，切實(shí)抓好了防汛抗旱、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作。各項工作成效明顯，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)和任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年以來的工作總結(jié)如下：

為確保水庫安全渡汛，力爭做到保安保灌，今年我所審時度勢，加大了重點(diǎn)項目建設(shè)的跟蹤與銜接力度，切實(shí)抓好了險工險段整修、損毀工程修復(fù)等水利工程建設(shè)。

一是加大了重點(diǎn)項目建設(shè)的銜接力度。在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和水利局、水庫管理所的積極爭取下，__水庫灌渠配套建設(shè)項目以及長安水庫除險加固建設(shè)項目已完成了初步設(shè)計并通過了評審，現(xiàn)已擠入了水利部規(guī)劃“籠子”。

二是抓好了汛前險工險段的整修。為增強(qiáng)水庫樞紐渠系的抗洪能力，汛前，我所組織技術(shù)人員對水庫樞紐渠系和水利基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真檢查，科學(xué)合理地制定了水庫及干渠除險保安、堵漏補(bǔ)漏、防滲加固等水利建設(shè)計劃，并針對存在的問題，采取了一處隱患，一套班子，一抓到底的硬性工作措施。共投入資金10.53萬元，投入勞動工日618個，完成堵漏補(bǔ)漏46處。土石方開挖456m3，漿砌石393 m3，砼49.7 m3，拌面485 m3。重點(diǎn)對大坪站門以及六里坳渠段因鐵礦開采引發(fā)的渠道內(nèi)坡山體滑坡進(jìn)行了限期整修，確保了渠系的安全運(yùn)行。

今年上半年，我所堅持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導(dǎo)思想，以“保穩(wěn)定，促增收”為目標(biāo)重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。

（一）重抓防汛基礎(chǔ)。全所上下牢固樹立防御意識和責(zé)任意識，突出早抓、實(shí)抓，扎實(shí)有效地做好了防汛各項基礎(chǔ)性工作。一是汛前檢查到位。在2月中旬和3月上旬，我所由黨政一把手牽頭組織技術(shù)人員，深入七個渠道管理站進(jìn)行了兩次汛前大檢查制定了切實(shí)可行的水庫度汛計劃；進(jìn)入主汛期后，再次深入各病險渠段現(xiàn)場和部分新老山體滑坡重點(diǎn)區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)密細(xì)致的安全督查，對查出的問題及時處理，限期整修，不留隱患，始終做到對主庫及長安水庫運(yùn)行狀態(tài)心中有數(shù)，切實(shí)提高對水庫防洪調(diào)度的科學(xué)性。二是責(zé)任落實(shí)到位。成立了以黨政一把手為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)技術(shù)人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，各塊都落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)分工包片、包庫、包堤防汛責(zé)任制和水利技術(shù)人員防汛責(zé)任制，抗洪搶險隊伍和防汛物質(zhì)全部調(diào)整到位。入汛以來，管理所辦公室及大壩觀測站嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班防汛值班制，準(zhǔn)確掌握水文動態(tài)，合理調(diào)度庫容。三是預(yù)防措施到位。按照上級主管部門要求，我所在2月下旬就組織技術(shù)力量及時制定和完善了主庫及長安水庫的防洪預(yù)案、水庫超標(biāo)準(zhǔn)洪水防御預(yù)案、防汛物資調(diào)度預(yù)案等，為安全渡汛提供了強(qiáng)有力的保證。四是防汛物資到位。重點(diǎn)落實(shí)了以管理所所領(lǐng)導(dǎo)及中層骨干為主體的應(yīng)急搶險隊伍，并進(jìn)行了造冊登記。同時落實(shí)了水庫防汛物資的儲備工作，真正做到了有備無患。

（二）強(qiáng)抓抗旱保灌。為充實(shí)灌溉后勁，我所牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，科學(xué)制定抗旱方案，并采用引、蓄、調(diào)等手段做好蓄水保溉工作。截止目前為止，主庫產(chǎn)水3000萬m3；楊梅垅引洪350萬m3；長安水庫產(chǎn)水136.8萬m3，分別完成年初計劃的46.1%；70%；62.1%，為下階段的'抗旱奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

電站生產(chǎn)經(jīng)營是我所的支柱產(chǎn)業(yè)，為抓好這一塊的管理，上半年我們主要從深化電站內(nèi)部改革以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)上著手，加大了電站管理力度。

一方面進(jìn)行了內(nèi)部改革。針對管理所停薪人員多，在崗人員少的現(xiàn)狀，為緩解人員緊張矛盾，我所積極探索經(jīng)營管理的新路子，上半年從電站入手進(jìn)行了內(nèi)部改革。年初成立了電站內(nèi)部改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)部改革方案，將園林綠化、衛(wèi)生治保等季節(jié)性、臨時性工作及人員并入電站，將任務(wù)目標(biāo)層層分解落實(shí)到人，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排，充分整合了人力資源，達(dá)到了減員增效的目的。

另一方面加強(qiáng)了安全生產(chǎn)。上半年，我所始終堅持 “安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，抓好電站生產(chǎn)經(jīng)營。 首先，組織健全。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，管理所第一行政負(fù)責(zé)人任組長。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位人員親自做的安全管理體系。逐級利用黑板報、知識競賽、安全知識講座等形式，廣泛開展安規(guī)知識培訓(xùn)、宣傳。其次，加大投入。上半年在電站安全生產(chǎn)上投入2.2萬元，其中，安全用具配備0.3萬元，電力設(shè)備檢修、改造1.5萬元，對技術(shù)人員培訓(xùn)投入0.4萬元。再次，獎懲分明。層層落實(shí)安全責(zé)任制，簽定安全責(zé)任書。開展定期或不定期的安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲措施；年終統(tǒng)一考核，實(shí)行安全工作一票否決制。由于安全工作抓得嚴(yán)、抓得緊、抓得及時，半年沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，設(shè)備完好率達(dá)100%，電度回收率達(dá)92%以上，電站發(fā)電量達(dá)112.8萬度。

管理出效益。今年我所在抓中心工作、項目建設(shè)的同時，堅持用制度管人，努力向管理要效益。

一是健全完善了《內(nèi)部管理方案》。年初，我們通過調(diào)查研究及時制定并出臺了，并充分發(fā)揮職工代表監(jiān)管力度，對涉及職工切身利益的相關(guān)福利待遇等敏感性問題都一一提交職代會討論研究，并請縣委、政府、水電口等領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示，使我所內(nèi)部管理方案更加完善，操作性進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是建立了全員目標(biāo)管理考核機(jī)制。為增強(qiáng)全所工作人員的緊迫感和責(zé)任心，針對管理上存在的弊端，前階段，我所及時制定了《目標(biāo)管理考核細(xì)則》，實(shí)行全員百分制目標(biāo)考核，層層簽訂責(zé)任書，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化職能職責(zé)，將責(zé)任考核結(jié)果與評優(yōu)評先、提拔任用、年終獎金直接掛鉤，全所干部職工工作作風(fēng)進(jìn)一步務(wù)實(shí)，工作干勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是加強(qiáng)了綜合治理力度。為保單位和灌區(qū)穩(wěn)定，我們優(yōu)先考慮了綜治經(jīng)費(fèi)投入，健全了綜治制度，制定了綜治措施，并積極配合政法部門開展各項嚴(yán)打整治活動。半年來，全所未發(fā)生過大小刑事案件，無“黃、賭、毒”事件。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇十一

上半年以來，縣鄉(xiāng)公路管理所在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)下，在縣鄉(xiāng)所全體工作人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨組研究制定的各項工作、制度、規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，全面落實(shí)交通工作計劃，緊緊圍繞農(nóng)村公路建設(shè)這個重點(diǎn)，大力推進(jìn)縣鄉(xiāng)公路升級改造、農(nóng)村公路危橋加固改造、渡改橋、通村公路建設(shè)，不斷完善農(nóng)村公路管理機(jī)制，強(qiáng)化縣鄉(xiāng)公路日常管養(yǎng)，全面提升養(yǎng)護(hù)管理水平,較好地完成了農(nóng)村公路建設(shè)各項工作任務(wù)，并取得了一定的成效。

（一）危橋改造、渡改橋（9+1）工程。

1、危橋改造：20xx年縣境內(nèi)計劃實(shí)施危橋改造座，總長度為延米,總投資約637萬元,其中地方配套資金為241.8萬元。截止目前招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,舊橋拆除工作已全面完成，下一步將進(jìn)行新橋灌注、澆筑梁板等基礎(chǔ)性工作，目前已完成投資155萬元，占工程總量的'24.3%。

2、渡改橋：根據(jù)渡改橋計劃，全縣年內(nèi)實(shí)施渡改橋一處，總投資為萬元，現(xiàn)工程正在建設(shè)中，水下灌柱已經(jīng)完工，梁板制作完成60%。工程建設(shè)以來合計完成投資230萬元，占工程總量的45%。

（二）通村公路建設(shè)。

今年全縣通村公路工程計劃建設(shè)里程為15.8公里,建設(shè)項目12個,投資為363.4萬元。目前招投標(biāo)工作已全面完成，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設(shè)，截至目前已完工8公里，占計劃建設(shè)里程的50%。未開工建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極籌集配套資金，著手開展前期工作，爭取8月初開工建設(shè)，以確保年底完成通村公路建設(shè)任務(wù)。

為進(jìn)一步提高一般縣道通行能力，保障縣鄉(xiāng)公路通暢，今年對境內(nèi)張?zhí)坡?1.9公里、漁孟路9.475公里進(jìn)行升級改造,兩路段全長21.375公里,設(shè)計等級為公路三級(6.5米寬水泥路),計劃投資為1710萬元。目前投標(biāo)單位資格審查已完成，8月4日開標(biāo)，預(yù)計8月中旬開工建設(shè)。

（四）高速公路連接線慶山路路面改建工程。

高速公路連接線是重要縣道靈雙路（x042）的一部分，北起泗許高速入口，南至鐘靈大道，長度為5.5公里,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為9米寬瀝青路面，投資為481萬元，計劃工期2個月，基層施工目前已完成，瀝青面層單側(cè)完工500米，完成投資310萬元，占工程總投資的64%。

二、存在問題。

（一）部分項目上級配套資金到位慢，一定程度上影響了工程的推進(jìn)；

受到一定影響；

（三）因施工單位機(jī)械化程度不高，技術(shù)人員到位率低，項目建設(shè)速度推進(jìn)不快。

（五）進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識，杜絕安全隱患發(fā)生。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇十二

三年來，我市縣鄉(xiāng)公路工作在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方各級政府的大力支持下，全市縣鄉(xiāng)公路系統(tǒng)的廣大干部職工，全面貫徹黨的十六大精神，始終堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、深化改革、強(qiáng)化管理、抓好兩個文明建設(shè)，努力提高我市縣鄉(xiāng)公路管理水平，使各項工作邁上一個新臺階。

一、養(yǎng)護(hù)工作。

縣鄉(xiāng)公路三分在建，七分在養(yǎng)，因此狠抓公路養(yǎng)護(hù)是我們的立足之本，興路之基。歷年來，我們始終把養(yǎng)護(hù)工作擺在首位。

一是抓養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革。

二是努力提高養(yǎng)護(hù)科技含量。

三是認(rèn)真扎實(shí)的開展全面養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動。

四是及時搶修水毀。

五是加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)。

為貫徹落實(shí)交通部橋梁管理系統(tǒng)的推廣，今年市縣鄉(xiāng)處出資購買了6臺奧林巴斯c-750高檔數(shù)碼相機(jī)配發(fā)到各公路站，對從事橋梁養(yǎng)護(hù)的工程技術(shù)人員舉辦了一期培訓(xùn)班，各單位均明確了專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師，建立了管理制度和數(shù)據(jù)采集、普查檔案，全市橋梁的養(yǎng)護(hù)與維修工作正在按計劃有序地進(jìn)行;六是推行養(yǎng)護(hù)機(jī)械化。各公路站從有限的經(jīng)費(fèi)中擠出部分資金加大了對養(yǎng)護(hù)機(jī)械的投入，三年中共添置壓路機(jī)2臺、裝載機(jī)2臺、灑水車4臺、水泥攪拌機(jī)5臺、各類載重翻斗卡車12臺，提升了縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作戰(zhàn)斗力。由于強(qiáng)化了以上六項養(yǎng)護(hù)措施，三年來全市縣道常年養(yǎng)護(hù)年平好路率和鄉(xiāng)道常年養(yǎng)護(hù)年平好路率均超年計劃的10%以上，取得了顯著的成績。

二、新改建工程。

縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造是今年新改建工程的重頭戲。我市列入今年縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造的項目有20條公路計329公里，目前已全部開工啟動，已完成水泥混凝土路面施工的有安大線，另有橋祖線等5條公路正在緊張地進(jìn)行水泥混疑土路面施工，可望在年底前竣工。除此之外，三年間，我市采取民工建勤、民辦工助、多方籌資、群眾投勞、交通扶貧以及以工代賑等辦法，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地對現(xiàn)有公路和跨地區(qū)、跨縣市的'斷頭路、聯(lián)絡(luò)線、經(jīng)濟(jì)線、扶貧公路進(jìn)行了新建和改建。全市共安排新改建工程xxx個，投資總額達(dá)xxxx萬元，其中xx%的經(jīng)費(fèi)來源于地方集資和群眾投勞折款。共完成砂改油工程35.9公里，水泥混疑土路面98.14公里，等外路改造80.8公里，砂石路面中修20.6公里，加固危橋4座xxx延米，修建通村公路xxx余公里，解決xx個行政村行路難的困難。在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照上級主管部門和《婁底市縣鄉(xiāng)公路工程質(zhì)量管理辦法》的要求，認(rèn)真落實(shí)基建程序，建立健全了竣工和各類管理資料，采取完善質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制、質(zhì)量終身制和三級質(zhì)量保障體系，實(shí)行招投標(biāo)制等措施，工程質(zhì)量普遍提高，工程合格率達(dá)xxx%。

三、路政管理。

路政管理工作歷來是縣鄉(xiāng)公路管理工作的老大難問題，隨著《公路法》和《湖南省實(shí)施(公路法)辦法》的頒布實(shí)施，解決了公路路政執(zhí)法主體、執(zhí)法手段等多年來沒有解決的關(guān)鍵性問題，我市的路政管理工作正逐步地走入正軌。從縣鄉(xiāng)處到縣市公路站，均設(shè)置路政科(股)，把路政工作納入年度目標(biāo)管理，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)和科(股)室負(fù)責(zé)人具體抓的工作職責(zé)，抽調(diào)文化素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的干部職工組成路政執(zhí)法隊伍，通過執(zhí)法培訓(xùn)，陸續(xù)取得了行政執(zhí)法證，提高了執(zhí)法水平，配備了路政執(zhí)法專用車和必要的辦案工具、設(shè)施，并在年初計劃中專門安排了路政管理經(jīng)費(fèi)，全力打造一支路政執(zhí)法威武、文明之師。通過三年的發(fā)展，我市路政管理工作無論是清掃路障、控制違章建筑、賠償金處罰到位、取締馬路市場等外業(yè)管理工作還是實(shí)行政務(wù)公開、出臺各種規(guī)章制度、建立健全執(zhí)法檔案等內(nèi)業(yè)管理工作都比往年有了全新的提高，累計開展《公路法》宣傳活動15次，組織了30次大規(guī)模的清掃路障活動，清除違章建筑165處，取締馬路市場15處，鏟除各類路障上千處，查處縣鄉(xiāng)公路路政違法案件xxx多件，為維護(hù)我市縣鄉(xiāng)公路路產(chǎn)路權(quán)提供了強(qiáng)有力的保障。

四、民工建勤。

近年來，我們通過對“民工建勤”進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)、宣傳和扶助，全市公路沿線群眾的修路、養(yǎng)路意識不斷提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對公路建設(shè)的支持和投入力度不斷增強(qiáng)，為縣鄉(xiāng)公路的建、管、養(yǎng)提供了良好的外部環(huán)境。特別是漣源市實(shí)施的“星火計劃”大有燎原之勢，為“民工建勤”奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)，老百姓盼望修路，參與修路的積極性日益高漲。漣源市共籌資1300萬元，投勞8萬多個工日，修建水泥路近50公里，繼去年全市縣鄉(xiāng)公路水泥路建設(shè)現(xiàn)場會在漣源召開，今年全市縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改建現(xiàn)場會議又在漣源召開，他們采取的鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點(diǎn)、社會集一點(diǎn)、部門扶一點(diǎn)、政府給一點(diǎn)、交通補(bǔ)一點(diǎn)的多種渠道籌資，舉全民之力興建水泥路的方法為縣鄉(xiāng)公路建設(shè)提供了很好的經(jīng)驗，在全市范圍內(nèi)迅速掀起興建水泥路的熱潮。沒有進(jìn)行水泥路建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受其感染，也能擠出部分資金用于彌補(bǔ)小修保養(yǎng)和中修的經(jīng)費(fèi)缺口，足額發(fā)放和適當(dāng)提高農(nóng)民養(yǎng)路代表工的工資，創(chuàng)造了全市“民工建勤”的良好氛圍。

五、規(guī)范化管理。

“科學(xué)管理也是一種生產(chǎn)力”。全市縣鄉(xiāng)公路系統(tǒng)通過“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象”，在加強(qiáng)隊伍、班子建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)修訂并完善了各種規(guī)章制度，市縣鄉(xiāng)處進(jìn)一步完善了《婁底市縣鄉(xiāng)公路目標(biāo)管理考核辦法》、《婁底市縣鄉(xiāng)公路新改建工程質(zhì)量管理辦法》;系統(tǒng)內(nèi)各單位根據(jù)縣鄉(xiāng)公路的工作特點(diǎn)和各縣(市、區(qū))的實(shí)際情況，對養(yǎng)護(hù)、新改建工程、路政管理、勞動考勤、財務(wù)、安全、學(xué)習(xí)等制度和領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制進(jìn)行修改和完善，同時也對工班進(jìn)行規(guī)范化管理，實(shí)行民主集中制，讓制度上墻、責(zé)任落實(shí)到人，讓每個養(yǎng)路工都能參與民主管理，享受當(dāng)家作主的權(quán)利。其次是關(guān)心職工，努力改善生產(chǎn)生活條件，雙峰縣公路站新建辦公樓和家屬樓各一棟;漣源、冷水江公路站正在興建辦公樓，年前要遷入新址辦公;三年來，新建工班房3棟，維修改造工班房6棟，還給部分工班配備了床鋪、桌椅、標(biāo)志服、草帽、手套、鋤頭、簸箕等生產(chǎn)生活勞保必須品，這些措施的實(shí)施，穩(wěn)定了干部職工和養(yǎng)路工的情緒，調(diào)動了他們的工作積極性，樹立了縣鄉(xiāng)公路的良好形象。

六、拖摩規(guī)費(fèi)征收。

拖摩養(yǎng)路費(fèi)是縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)資金的主要來源之一，為了幫縣鄉(xiāng)公路建設(shè)籌措更多資金，經(jīng)我處積極爭取和不懈努力，在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，從今年開始，對我市的拖摩養(yǎng)路費(fèi)征收體制進(jìn)行了改革和調(diào)整，把拖摩費(fèi)以前由運(yùn)管代征收變更為由自己直接征管，市、縣兩級成立拖摩養(yǎng)路費(fèi)專門征收機(jī)構(gòu)。通過制訂了《婁底市拖摩養(yǎng)路費(fèi)征收管理辦法》和《婁底市拖摩養(yǎng)路費(fèi)目標(biāo)管理考核辦法》、并加大征收力度等多種征管手段，預(yù)計今年可完成800萬的征收任務(wù)，其中婁星區(qū)和漣源市拖摩征稽辦今年完成的征收任務(wù)均比往年由運(yùn)管部門代征的基礎(chǔ)上翻了一番，成績喜人，效果顯著，為改革后的新體制開了個好局。

七、其他工作。

一是加強(qiáng)安全管理。

“安全重于泰山”，在抓好各項工作的同時，我們沒有忽視對安全工作的管理，做到常抓不懈。出臺了《婁底市縣鄉(xiāng)公路管理處安全生產(chǎn)管理辦法》，為全系統(tǒng)的安全管理工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。各單位明確了安全分管領(lǐng)導(dǎo)和安全專干，把安全工作納入年度目標(biāo)考核，實(shí)行安全一票否決權(quán)。始終把安全管理貫穿于縣鄉(xiāng)公路各項工作中去，在縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造中，與施工單位簽訂施工承包合同的同時簽訂安全生產(chǎn)合同;縣鄉(xiāng)處每年組織兩次安全生產(chǎn)大檢查，對安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范單位新化縣白溪、龍溪兩汽運(yùn)渡口，我處安全管理人員多次會同新化縣縣鄉(xiāng)公路管理站多次到現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控，檢查船舶技術(shù)狀況，查處事故隱患，落實(shí)防范措施，確保萬無一失。

二是圓滿地完成全國第二次公路普查工作。

在這次工作中，我們共抽調(diào)了xx名公路職工，出動車輛xx臺、共xxxx多車次，投入經(jīng)費(fèi)xxx萬元，歷經(jīng)八個月，完成了全市xxxx公里的縣、鄉(xiāng)、專、村道的普查工作，裝訂了近十萬文字的普查數(shù)據(jù)資料，摸清了我市縣鄉(xiāng)公路建設(shè)的現(xiàn)狀和家底。

三是成功地編制了《xxxx―xxxx年農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃》。

全市共抽調(diào)xx多人，投入經(jīng)費(fèi)xx余萬元，編寫了近xx萬的文字和表格，描繪了“行政區(qū)域示意圖”、“交通現(xiàn)狀圖”、“公路網(wǎng)節(jié)點(diǎn)示意圖”、“xxxx―xxx‘十五’規(guī)劃圖”、“xxxx―xxxx‘十一五’規(guī)劃圖”、“xxxx―xxxx遠(yuǎn)景規(guī)劃圖”、“xxxx年技術(shù)等級規(guī)劃圖”等圖紙，并通過市、縣(市、區(qū))政府的評審。

三年來，我們盡管力所能及地做了一些工作，取得了不少的成績，但我們也應(yīng)該清醒地看到全市縣鄉(xiāng)公路從整體上來看比其他先進(jìn)市、州落后，還存在很多問題、困難和矛盾，突出表現(xiàn)在：(1)各縣(市、區(qū))之間的管養(yǎng)工作發(fā)展不平衡，內(nèi)部管理水平有待提高;(2)部分線路、部分路段的全面養(yǎng)護(hù)和經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)做得不夠;(3)在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，各縣(市、區(qū))公路站的人事改革力度不大，且開源的門路不廣，節(jié)流的手段不多，造成建、管、養(yǎng)難度加大;(4)路政執(zhí)法外部環(huán)境差，全民愛路護(hù)路的意識不強(qiáng);(5)工程質(zhì)量方面仍存在手續(xù)不全、施工技術(shù)人員責(zé)任心的不強(qiáng)、質(zhì)量管理體系混亂等問題，這些問題都是制約我市縣鄉(xiāng)公路發(fā)展的不利因素，必須引起我們的高度重視，我們一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，加速發(fā)展，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題和困難，努力開創(chuàng)我市縣鄉(xiāng)公路的美好明天。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇十三

20xx年，醫(yī)務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項落實(shí)，各項工作已初見成效，現(xiàn)對一年的工作作出總結(jié)：

1、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室，及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決，由科主任落實(shí)執(zhí)行，并做好記錄。

2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理。

(1)每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查，對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單，及時整改，復(fù)查情況良好，各醫(yī)師能認(rèn)真改正。

(2)每季度下到科室，對現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查，現(xiàn)場整改。

(3)截止一年，醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。

3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)，各類記錄未能及時進(jìn)行，特別是交接班記錄過于簡單，已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，復(fù)查情況良好。

1、為吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。一年共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。

2、一年共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí)，2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試，每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試，對不合格的人員進(jìn)行處罰。

20__年1月，我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動，對有損醫(yī)院形像的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理。

20__年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，步步落實(shí)年初計劃，各項工作均取得較好的成績，并在下半年的工作中再接再厲，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足，爭取取得更大的成績，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。

作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊長，我嚴(yán)格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀(jì)律，吃住在村，嚴(yán)格履行請銷假制度。

1、建強(qiáng)基層組織。

為了加強(qiáng)村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的思想意識，每月帶領(lǐng)村黨組織進(jìn)行黨員教育學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)教育，使全村黨員做到了方向明、立場穩(wěn)、敏銳性高、鑒別力強(qiáng)，成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)，從而帶動其他困難群眾發(fā)家致富。

2、推動精準(zhǔn)扶貧。

進(jìn)駐四道河村以來，為了及時掌握第一手資料，摸清四道河村情況，我走遍每一戶貧困戶，每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸。認(rèn)真聽取村三委班子的意見和民眾的建議，對每一戶貧困戶精準(zhǔn)施策。協(xié)助四道河村三委對四道河造務(wù)工獎補(bǔ)30人，養(yǎng)殖獎補(bǔ)6戶，安排就近就業(yè)崗位1人。主動承擔(dān)扶貧中的各項表格報送、檔卡填寫、數(shù)據(jù)處理等工作。

3、落實(shí)基礎(chǔ)制度。

為做好駐村工作，落實(shí)基礎(chǔ)制度，我虛心向群眾學(xué)習(xí)，在村三委幫助下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件，自覺做中央三農(nóng)政策的“宣講人”。并要求自己切實(shí)做好基礎(chǔ)制度的落實(shí)工作，成為推動四道河村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“實(shí)踐者”。

4、辦好惠民實(shí)事。

我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項惠農(nóng)富農(nóng)政策。一協(xié)助村三委帶動廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保、五保、殘疾申報工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項獎補(bǔ)申報工作。

5、培育文明新風(fēng)。

協(xié)助村三委開展普法教育活動，讓村民依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身利益。同時配合村三委打造“無毒村”、“平安村”、“無邪村”，通過培育文明新風(fēng)樹立村三委形象和威信。

6、疫情防控。

協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組，制定值班表，24小時值班，責(zé)任到人。在村口設(shè)置防控卡點(diǎn)查控人員流動，對外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離，村醫(yī)入戶進(jìn)行衛(wèi)生消毒。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳，每天用宣傳車在全村進(jìn)行巡邏同時，利用村級大喇叭宣講防控疫情知識。

魯山二高校長丁躍偉2020年到村11次指導(dǎo)工作，解決生活困難，落實(shí)生活補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、辦公經(jīng)費(fèi)、體檢、人身意外保險等事項。學(xué)校委派紀(jì)委書記段國方為扶貧聯(lián)村科級干部，學(xué)校在四道河村共有幫扶人4人，結(jié)對幫扶19戶貧困戶，每周帶領(lǐng)扶貧人員到村幫扶，定期召開駐村工作專題會議。學(xué)校在春節(jié)期間為我村58戶貧困戶每戶送米一袋，油一壺，春聯(lián)一副。

在接下來的駐村工作中，我將進(jìn)一步的聽取村三委意見，切實(shí)做好本職工作，多學(xué)習(xí)黨的方針政策，進(jìn)一步了解農(nóng)戶家基本情況，為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn)。

作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊長，我嚴(yán)格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀(jì)律，吃住在村，嚴(yán)格履行請銷假制度。

1、建強(qiáng)基層組織。

為了加強(qiáng)村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的思想意識，每月帶領(lǐng)村黨組織進(jìn)行黨員教育學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)教育，使全村黨員做到了方向明、立場穩(wěn)、敏銳性高、鑒別力強(qiáng)，成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)，從而帶動其他困難群眾發(fā)家致富。

2、推動精準(zhǔn)扶貧。

進(jìn)駐四道河村以來，為了及時掌握第一手資料，摸清四道河村情況，我走遍每一戶貧困戶，每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸。認(rèn)真聽取村三委班子的意見和民眾的建議，對每一戶貧困戶精準(zhǔn)施策。協(xié)助四道河村三委對四道河造務(wù)工獎補(bǔ)30人，養(yǎng)殖獎補(bǔ)6戶，安排就近就業(yè)崗位1人。主動承擔(dān)扶貧中的各項表格報送、檔卡填寫、數(shù)據(jù)處理等工作。

3、落實(shí)基礎(chǔ)制度。

為做好駐村工作，落實(shí)基礎(chǔ)制度，我虛心向群眾學(xué)習(xí)，在村三委幫助下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件，自覺做中央三農(nóng)政策的“宣講人”。并要求自己切實(shí)做好基礎(chǔ)制度的落實(shí)工作，成為推動四道河村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“實(shí)踐者”。

4、辦好惠民實(shí)事。

我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項惠農(nóng)富農(nóng)政策。一協(xié)助村三委帶動廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保、五保、殘疾申報工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項獎補(bǔ)申報工作。

5、培育文明新風(fēng)。

協(xié)助村三委開展普法教育活動，讓村民依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身利益。同時配合村三委打造“無毒村”、“平安村”、“無邪村”，通過培育文明新風(fēng)樹立村三委形象和威信。

6、疫情防控。

協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組，制定值班表，24小時值班，責(zé)任到人。在村口設(shè)置防控卡點(diǎn)查控人員流動，對外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離，村醫(yī)入戶進(jìn)行衛(wèi)生消毒。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳，每天用宣傳車在全村進(jìn)行巡邏同時，利用村級大喇叭宣講防控疫情知識。

在接下來的駐村工作中，我將進(jìn)一步的聽取村三委意見，切實(shí)做好本職工作，多學(xué)習(xí)黨的方針政策，進(jìn)一步了解農(nóng)戶家基本情況，為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn)。

201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。

截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出2029萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和崗位職責(zé)，部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督，不相容崗位嚴(yán)格分離，按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)，初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。

一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時進(jìn)度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。

進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。

2、推動項目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和工作計劃，對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測，對于超3000萬元授信申請，分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。

3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。

定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

2、梳理、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強(qiáng)堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。

三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

我局始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨總要求，突出政治功能，壓實(shí)“兩個責(zé)任”，切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，維護(hù)好黨內(nèi)政治生態(tài)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，不斷把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作引向深入，現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下：

(一)加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)主體責(zé)任。

局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年工作的整體布局當(dāng)中，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。年初召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，分析研究了黨風(fēng)廉政工作面臨的新形勢，提出了2019年黨風(fēng)廉政工作的總體思路，并做了全面安排部署。全成貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求，夯實(shí)局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步深化主體責(zé)任意識，明確了局黨組的主體責(zé)任，黨組主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”和班子成員分管領(lǐng)域的“具體責(zé)任”，構(gòu)建了層次分明、權(quán)責(zé)明晰、全面覆蓋的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。

(二)抓督查，落實(shí)“兩個責(zé)任”。

1.強(qiáng)化清單管理。制定并完善黨組主體責(zé)任清單，做到領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)“不松手”、“一把手”盡責(zé)“不甩手”、班子成員擔(dān)責(zé)“不縮手”，真正將主體責(zé)任放在心上，扛在肩上，抓在手上。

2.進(jìn)一步明確責(zé)任主體。嚴(yán)格落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》，逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

3.嚴(yán)格落實(shí)黨組主體責(zé)任。黨組要把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作為一項重要的工作抓緊抓好，把落實(shí)責(zé)任與行政業(yè)務(wù)工作緊密集合，做到一起部署、一起檢查，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。

4.扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作，班子成員如實(shí)填報個人情況，未出現(xiàn)不如實(shí)報告或者隱瞞不報的情況。

(一)強(qiáng)化工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步強(qiáng)化窗口工作作風(fēng)，增強(qiáng)窗口工作人員服務(wù)意識，提高窗口服務(wù)質(zhì)量。我局建立政務(wù)服務(wù)窗口工作三級反饋機(jī)制。一是口頭提醒。對各進(jìn)駐窗口在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題，由對口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行口頭反饋。二是約談促改。對口頭反饋后整改緩慢或措施不利的，由分管局領(lǐng)導(dǎo)約談窗口負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行書面意見反饋。三是以文督辦。對約談后仍整改不到位或再次出現(xiàn)類似問題的窗口，以**名義下發(fā)督辦通知，并在當(dāng)年目標(biāo)考核予以相應(yīng)扣分。通過三級反饋，逐次提高反饋力度，既建立了容錯機(jī)制，又提高了整改的積極性和主動性，維護(hù)目標(biāo)考核的嚴(yán)肅性。同時，以日常巡查情況和群眾反饋結(jié)果為整改是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，保證了整改的實(shí)效。

(二)深化行政審批制度改革，持續(xù)推進(jìn)“房管服”改革工作有序進(jìn)行。

我局一是結(jié)合我市機(jī)關(guān)行政單位機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度，及時組織11個涉及審批職能調(diào)整的單位，落實(shí)”三集中兩到位”、審批事項劃轉(zhuǎn)及全省政務(wù)服務(wù)一體化平臺相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整情況。截止到目前，市發(fā)展和改革委、市商務(wù)局、市自然資源局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局等8家單位的建設(shè)用地(含臨時用地)規(guī)劃許可證核發(fā)和建設(shè)工程規(guī)劃類許可證核發(fā)等9個審批事項交接到位，市委統(tǒng)戰(zhàn)部(市僑務(wù)辦)審批事項也已順利從省級單位承接，市公安局代管的3項消防審批事項已全部移交市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局。目前已完成移交及承接的事項，全部按照“三集中，兩到位”的要求，由新承接單位在政務(wù)大廳集中受理。我市292項行政審批事項，除已向市政府備案的5項因涉秘等原因?qū)е挛催M(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理及審批權(quán)限下沉到區(qū)縣辦理的4項外，其余283項全部進(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理。二是按照《攀枝花市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)攀枝花市工程建設(shè)項目審批制度改革實(shí)施方案的通知》(攀辦發(fā)〔2019〕39號)文件要求，積極配合市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局做好工程建設(shè)項目審批制度改革工作。目前，市住房城鄉(xiāng)和建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局、市發(fā)展改革委、市生態(tài)環(huán)境局等18個單位完成了攀枝花市工程建設(shè)項目審批事項的認(rèn)領(lǐng)工作，15個單位認(rèn)領(lǐng)了《攀枝花市工程建設(shè)項目中介服務(wù)事項》。

(三)暢通投訴舉報渠道，及時回應(yīng)辦事群眾訴求。

在市**網(wǎng)站設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)信箱和攀枝花市政務(wù)服務(wù)微信平臺設(shè)置投訴專欄等方式，廣泛聽取辦事群眾的意見和建議，確保效能投訴舉報和監(jiān)督途徑的暢通。編制了《攀枝花市政務(wù)服務(wù)投訴管理工作規(guī)范》(db5104/t142—2013)、《攀枝花市政務(wù)服務(wù)日常巡查管理規(guī)范》(q/zw(g)5104.005—2013)等投訴處理標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立了投訴處理工作規(guī)范，明確了投訴處理的具體工作流程。并指派了專人回應(yīng)辦事群眾的訴求，對群眾訴求分類處理，按制度規(guī)定時限進(jìn)行回復(fù)，做到及時受理、辦結(jié)和反饋,從未造成不良影響。截止目前，我局共受理投訴和建議97件，按時辦結(jié)97件。按時辦結(jié)率100%。

(四)切實(shí)加強(qiáng)交易平臺建設(shè)。

我市已基本建設(shè)完成電子化交易平臺，目前已全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程交易項目從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、專家抽取、現(xiàn)場監(jiān)督、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)全程電子化運(yùn)行，變“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率。上半年完成建設(shè)工程全流程電子化項目10個，涉及金額5.63億元，節(jié)約率11.51%。與發(fā)改、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土等行業(yè)主管部門積極溝通協(xié)調(diào)，開發(fā)完成房屋建筑、市政工程、公路、水利等多個行業(yè)共10個電子化范本的編制，6月1日起已全面實(shí)現(xiàn)電子化流程。

(五)切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)現(xiàn)場管理。

建立評審區(qū)呼叫系統(tǒng)，建成全方位視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，屏蔽評審區(qū)移動通訊信號，限制評審專家、代理機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場管理、監(jiān)督各方違規(guī)行為，嚴(yán)控評標(biāo)過程中的圍標(biāo)串標(biāo)行為。對監(jiān)督人、代理機(jī)構(gòu)、業(yè)主等進(jìn)場交易主體分類按照紅黃藍(lán)分類發(fā)放馬甲，要求統(tǒng)一著裝進(jìn)場，提高辨識度，更好的接受社會監(jiān)督。

(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市從嚴(yán)管黨治黨要求。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé)，牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職”的理念。利用職工例會、專題學(xué)習(xí)會、黨員學(xué)習(xí)日、“三會一課”經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定和省市縣十項規(guī)定精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范黨員干部和公職人員操辦、參加婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定，認(rèn)真抓好干部職工廉潔自律各項規(guī)定的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)防腐拒變能力。結(jié)合開展反腐倡廉集中宣傳教育月活動，組織黨員干部觀看警示教育片等活動，努力做到警鐘長鳴，著力營造守廉、尊廉、崇廉的良好氛圍。另一方面，始終堅持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。層層簽訂責(zé)任書，做好任務(wù)分工，對工作任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)分解，明確工作目標(biāo)和要求，做到任務(wù)量化、責(zé)任到人、措施具體。深入開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控工作，印發(fā)各項制度，建立廉政風(fēng)險防控臺賬，持續(xù)抓好防控措施落實(shí)。堅持定期開展廉政談話，及時了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和廉潔自律情況，督促認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉各項工作，確保不出新效能責(zé)任追究和黨紀(jì)政務(wù)輕處分、重處分或刑事處罰的情況。

(二)加大群眾參與力度。

結(jié)合中心網(wǎng)站、led大屏、廉政標(biāo)語等載體，廣泛開展廉政文化宣傳工作，有針對性地加強(qiáng)干部群眾廉政宣傳教育。

1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個責(zé)任”。

2.深入落實(shí)中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”方面存在的問題。繼續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，確保我局各項工作順利推進(jìn)。

3.把《紀(jì)檢監(jiān)察政策法規(guī)選編》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》列入2019年中心黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)、深入學(xué)、反復(fù)學(xué)，切實(shí)認(rèn)清嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩的重要意義，熟知內(nèi)容，明確要求，強(qiáng)化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，著力解決黨員黨的觀念淡薄、政治紀(jì)律觀念不強(qiáng)的問題。

4.繼續(xù)深入推進(jìn)“最多跑一次”改革及政務(wù)服務(wù)下沉工作，提高群眾滿意度和獲得感，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范健康發(fā)展。

2020年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市紀(jì)委的指導(dǎo)下，我局黨組認(rèn)真貫徹十九屆中央紀(jì)委四次全會重要講話精神和中央、省、市紀(jì)委全會精神，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作?，F(xiàn)將2020年上半年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下：

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，著力推動責(zé)任落實(shí)。堅定不移把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅決做到“兩個維護(hù)”，壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，形成層層抓落實(shí)的工作格局，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨組主體責(zé)任和黨組書記“第一責(zé)任人”職責(zé)，管好班子，帶好隊伍。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)。今年，局黨組研究黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作2次。嚴(yán)格履行第一責(zé)任和分管責(zé)任，緊扣局中心工作開展談心談話提醒5人次。認(rèn)真落實(shí)省委巡視反饋問題整改落實(shí)，對查擺出的40項問題已全部完成整改。

(二)加強(qiáng)思想教育，筑牢廉政思想防線。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，今年以來，全局6個在職黨支部共召開支部黨員大會17次，黨支部委員會27次，支部講黨課8次，同時加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，筑牢了廉政防線，深化了黨員干部對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解，促進(jìn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有效融合。特別是疫情防控期間，廣大黨員干部在疫情防控工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，共參與社區(qū)防控志愿服務(wù)工作130人次。

(三)加強(qiáng)風(fēng)險排查，堵塞廉政風(fēng)險漏洞。加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控，通過開展對副股級以上崗位廉政風(fēng)險排查和防控，聚焦規(guī)劃報建、土地出讓、不動產(chǎn)登記、財務(wù)采購等重點(diǎn)領(lǐng)域和行政審批、行政執(zhí)法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，制定防控措施，堵塞可能導(dǎo)致腐敗的漏洞。同時加大自然資源政務(wù)、黨務(wù)信息公開力度，堅持以公開促監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造良好政治生態(tài)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾治“四風(fēng)”。加強(qiáng)組織紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)請休假制度，不定時對局機(jī)關(guān)及窗口服務(wù)單位人員上班遲到、早退，上班時間空崗等違法工作紀(jì)律的行為進(jìn)行檢查。與此同時，為防止“四風(fēng)”反彈，緊盯元旦、春節(jié)、五一等假日，通過發(fā)送廉政提醒，開展紀(jì)律規(guī)矩教育，不斷增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法、廉政勤政的意識。

雖然我們在落實(shí)主體責(zé)任、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了大量工作，取得了一定成效，但仍存在一些亟待解決的問題。一是思想認(rèn)識需進(jìn)一步提高。二是主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不足。三是機(jī)構(gòu)改革后廉政風(fēng)險點(diǎn)累加，一些崗位風(fēng)險等級增加，防控措施還需進(jìn)一步完善。

下一步，我局將繼續(xù)把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨章黨規(guī)，真正把“兩個維護(hù)”體現(xiàn)到自然資源管理工作的全過程。切實(shí)履行好黨建的主體責(zé)任，堅持問題導(dǎo)向，把規(guī)矩立起來、制度建起來、形象樹起來、效率提起來。另外結(jié)合新形勢新要求，梳理薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)土地出讓、礦產(chǎn)資源、規(guī)劃審批、不動產(chǎn)登記、行政執(zhí)法等重點(diǎn)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險防控。嚴(yán)格落實(shí)中央八項規(guī)定精神，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，自覺抵制“四風(fēng)”，落實(shí)馬上就辦、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升服務(wù)效能。以更高政治自覺、更有力工作措施、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神，切實(shí)將我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作抓緊抓實(shí)抓好，更好服務(wù)我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

2020年上半年，xx鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九屆四中全會精神，認(rèn)真落實(shí)十九屆中紀(jì)委四次全會決策部署。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加強(qiáng)自身建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。同時圍繞鎮(zhèn)黨委、政府主要工作目標(biāo)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，努力聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)定位，全面履行工作職責(zé)，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)了全鎮(zhèn)的政治安定和社會穩(wěn)定。

(一)履行監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制.鎮(zhèn)紀(jì)委以“兩個責(zé)任”為抓手，全面落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。將黨委主體責(zé)任細(xì)化為具體內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，構(gòu)建一級抓一級的工作格局。一是堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委監(jiān)督協(xié)調(diào)的工作原則。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，鎮(zhèn)班子成員在負(fù)責(zé)抓好分管部門、分包村工作的同時還要抓好分管部門、分包村的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任執(zhí)行情況，加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織、督查和指導(dǎo)力度，建立健全了覆蓋全面的黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系。確保分工不留空白、責(zé)任落實(shí)不留縫隙，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)主動抓，班子成員全力抓的工作格局。二是強(qiáng)化督促落實(shí)，嚴(yán)格考評。建立了檢查、考核、追責(zé)機(jī)制，對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的部門和個人在評先表彰時，實(shí)行了一票否決制，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)縣紀(jì)委安排，每月對作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行專項督查，認(rèn)真組織實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并將督查結(jié)果作為年終考核考評的重要依據(jù)。三是堅持以案促改，標(biāo)本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以案促改活動，將實(shí)際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。組織觀看廉政紀(jì)錄片和警示教育片x余人次，在重要節(jié)日和關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部注重廉潔自律x次，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。

(二)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)從嚴(yán)從實(shí)。鎮(zhèn)紀(jì)委堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的重要抓手。上半年共受理上級轉(zhuǎn)交辦問題線索x起，已辦結(jié)x起，正在初核x起，給予開除黨籍處分x人，黨內(nèi)警告處分x人;追繳違紀(jì)資金x余元。通過案件的查辦，體現(xiàn)了鎮(zhèn)紀(jì)委保持懲治腐敗高壓態(tài)勢的決心，在全鎮(zhèn)黨員干部中形成了有力震懾。

(三)全面落實(shí)黨委決策部署。一是圍繞黨委工作重心，在掃黑除惡、脫貧攻堅、環(huán)保、禁燒、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善、重點(diǎn)項目建設(shè)等工作中，綜合運(yùn)用多種處理方式，重點(diǎn)使用談話提醒、下發(fā)通報等手段，對工作滯后的村，不作為、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策，上半年，共下發(fā)作風(fēng)建設(shè)通報x期，通報批評x人;約談村黨支部x個，村干部x人，談話提醒x余人次，有力推進(jìn)各村工作的落實(shí)，改進(jìn)了全鎮(zhèn)的工作作風(fēng)。二是積極配合省委巡視在我縣開展的常規(guī)巡察和專項巡察工作，安排專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對接、溝通、協(xié)調(diào)，并在延伸巡視時積極配合，為省委巡視提供堅強(qiáng)助力。

(四)本職工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成一類談話室、二類談話室、監(jiān)控室和醫(yī)務(wù)室建設(shè)并投入使用。二是順利完成xx鎮(zhèn)(街道)監(jiān)察辦公室建設(shè)，1名副主任、x名委員和x個村廉情監(jiān)督員信息已上報縣紀(jì)委并進(jìn)行公示。三是在節(jié)假日等重要時間節(jié)點(diǎn)，到超市、商店、飯店等通過蹲點(diǎn)、走訪、調(diào)閱單據(jù)等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，x名科級干部、x名科級以下干部對“天價煙”背后的“四風(fēng)”問題進(jìn)行自查，認(rèn)真開展“四查四促”、中央八項規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題等專項行動。四是督促各村開展村務(wù)公開工作，黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)每月x號前在公示欄公開。五是進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部隊伍建設(shè)，組織學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)、處分條例等規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)“補(bǔ)短板建機(jī)制強(qiáng)能力見成效”問題整改工作，提高辦案規(guī)矩意識和辦案水平。

(五)加強(qiáng)自身建設(shè)，做擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的表率。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)第一位職責(zé)是監(jiān)督，鎮(zhèn)紀(jì)委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新時代中國特色社會主義思想，堅定理想信念，在系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委、省紀(jì)委“六個嚴(yán)守”“五個不準(zhǔn)”和市紀(jì)委“兩個嚴(yán)于”相關(guān)要求，對紀(jì)檢監(jiān)察干部存在的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置，做到有病早治、防微杜漸。二是加強(qiáng)家風(fēng)教育，扎實(shí)開展家風(fēng)建設(shè)活動。要求所有紀(jì)檢監(jiān)察干部從嚴(yán)教育監(jiān)督管理配偶、子女等親屬，大力弘揚(yáng)良好家風(fēng)。同時結(jié)合實(shí)際案例剖析、懺悔錄等警示教育材料，在紀(jì)委內(nèi)部組織深入學(xué)習(xí)和研討，真正做到了警示教育觸及靈魂，剖析問題找準(zhǔn)根源，整改措施明確具體。

一是鎮(zhèn)紀(jì)委人員理論知識欠缺，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和鍛煉，辦案文書格式不統(tǒng)一，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)程不熟練，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。二是部分村監(jiān)委會作用發(fā)揮不明顯，如業(yè)務(wù)水平仍有欠缺，村務(wù)公開、財務(wù)開支等未按要求公示等情況仍有發(fā)生。

1、進(jìn)一步提高自身建設(shè)。積極組織全鎮(zhèn)紀(jì)檢干部深入學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《監(jiān)察法》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》，牢固樹立“四個意識”，不斷強(qiáng)化“四個自信”。

2、進(jìn)一步加大黨紀(jì)黨規(guī)宣傳力度。充分利用村級宣傳欄、微信群、公眾號等多種途徑宣傳廉政文化，夯實(shí)村級廉情監(jiān)督員責(zé)任，及時對典型案例進(jìn)行通報。

3、進(jìn)一步加大重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。特別對扶貧、涉黑涉惡、侵害群眾利益不正之風(fēng)、違反中央八項規(guī)定精神、環(huán)境保護(hù)等線索排查力度，嚴(yán)厲打擊黨員干部違紀(jì)違法行為。

4、進(jìn)一步做好信訪舉報工作，暢通信訪舉報渠道，化解信訪矛盾，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

回顧2020年上半年工作，與上級要求、群眾期望仍有差距。在今后工作中，我將時刻牢記組織和群眾對我的囑咐，立足本職、埋頭苦干，為營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，譜寫新時代更加出彩的xx篇章貢獻(xiàn)更大力量。

2020年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的幫助下、各臨床科室的配合下，醫(yī)務(wù)科按照年初制定的工作計劃，順利完成各項工作，現(xiàn)將醫(yī)務(wù)科各項工作總結(jié)如下：

1.2020年全院上下抗擊新冠疫情，醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)下、在臨床科室的配合下全力投入抗疫中，加強(qiáng)了對發(fā)熱門診、核酸實(shí)驗室的建設(shè)，順利通過了上級對發(fā)熱門診、核酸實(shí)驗室驗收工作，并完成了多次上級對疫情防控的督查。

1.嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科每天對每份住院病歷的入院錄、首程、手術(shù)記錄及術(shù)后病程記錄的時效性進(jìn)行質(zhì)控，病例時效性與去年相比有了較大幅度提升。監(jiān)管每個科室質(zhì)控例會開展情況，與月度考核掛勾。每季召開醫(yī)療質(zhì)量與安全委員會會議，對存在的問題進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)意見，并跟蹤管理。

2.結(jié)合單病種臨床路徑管理要求，對137個病種，開展147種路徑，1-11月份全院共出院31006人次，入徑13804人次，入徑率42.5%.正常出徑人數(shù)12414，變異人數(shù)1507，路徑完成率89.9%。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，2020年醫(yī)務(wù)科外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)68次，外出進(jìn)修25人次。

4.順利完成政府指令性工作任務(wù)。2020年順利完成高考中考保健、紀(jì)委基地醫(yī)療保障、各項體育賽事以及全市大型會議、運(yùn)動會等醫(yī)療保障工作共計150余次，醫(yī)務(wù)科落實(shí)，急診配備人員，完成了全年看守所醫(yī)療保障任務(wù)。作為全市的殘疾評定資質(zhì)機(jī)構(gòu)，共組織完成評殘400余人次。

5.2020年我院共組織20次大型義診活動，接診人次共計3300人次。提高了廣大居民的健康知識、科學(xué)防治疾病的意識，進(jìn)一步宣傳擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。

6.舉辦了2020年第二屆醫(yī)師節(jié)活動，進(jìn)行了瑞昌市人民醫(yī)院十佳醫(yī)生和最佳科主任評選活動。

7.我院今年7月31正式啟動“呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)范化建設(shè)”創(chuàng)建。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇十四

今年上半年，我所在縣委、縣政府和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省、市、縣黨代會精神，全面深化改革，緊緊圍繞“建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣，提升基礎(chǔ)設(shè)施，打造生態(tài)威遠(yuǎn)”戰(zhàn)略部署，以建立健全生態(tài)文明制度體系為契機(jī)，加快綠化建設(shè)，加強(qiáng)園林綠地和園林設(shè)施精細(xì)化管理，推進(jìn)大氣污染防治，各項工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作要點(diǎn)報告如下：

一、全面從嚴(yán)治黨,深入開展黨建和“**”專題教育活動。

（一）認(rèn)真開展“基層黨建工作提升年”活動。我所結(jié)合單位實(shí)際，按照縣委的總體部署，鞏固提升黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，突出全面從嚴(yán)治黨主線，堅持思想建黨、制度治黨緊密結(jié)合，實(shí)施黨建責(zé)任、組織覆蓋、政治引領(lǐng)、服務(wù)能力、基層治理、骨干力量、黨員先鋒、基本保障、落實(shí)能力“九大提升行動”，著力解決最大政績觀不牢、“點(diǎn)好面差”、制度不落實(shí)等突出問題，切實(shí)在推動基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬上取得新突破、新成效，為全面深化改革、推進(jìn)依法治縣、推動園林綠化科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

（二）扎實(shí)推進(jìn)“**”專題教育活動。

1、在升華黨性修養(yǎng)中，進(jìn)一步提高思想素質(zhì)。教育引導(dǎo)黨員干部把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為自我教育、自我鍛煉、自我改造的永恒課題，進(jìn)一步提升思想境界、堅定理想信念、增強(qiáng)“三個自信”，模范踐行社會主義核心價值觀，始終講黨性、重品行、作表率，以優(yōu)良品質(zhì)彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量，著力鍛造黨性堅強(qiáng)、精神富足的黨員干部。

2、在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識中，進(jìn)一步提升服務(wù)能力。教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨和人民的重托，牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心，始終以愛崗敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)的精神狀態(tài)忠誠履責(zé)、敢于負(fù)責(zé)，不斷在加快知識更新、豐富知識儲備和實(shí)踐歷練中增強(qiáng)推動科學(xué)發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面、造福人民群眾的能力，著力鍛造勇于擔(dān)當(dāng)、善作善成的黨員干部。

3、在樹立鮮明導(dǎo)向中，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。教育引導(dǎo)黨員干部深刻把握好干部標(biāo)準(zhǔn)和“重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”用人導(dǎo)向，堅持為民務(wù)實(shí)清廉的價值追求，始終把人民群眾放在心中最高位置，堅決反對、亮劍根治“四風(fēng)”突出問題，持之以恒弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，著力鍛造作風(fēng)優(yōu)良、群眾滿意的黨員干部。

4、在增強(qiáng)發(fā)展定力中，進(jìn)一步推動工作落實(shí)。教育引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握黨和國家的工作歷史方位，適應(yīng)發(fā)展所面臨的新常態(tài)，始終堅持科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，緊緊圍繞縣委發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)，集中精力干事創(chuàng)業(yè)，千方百計推動工作，創(chuàng)造經(jīng)得起歷史檢驗的實(shí)績，著力鍛造服務(wù)發(fā)展、奮發(fā)有為的黨員干部。

（三）深化黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅持黨組織和群團(tuán)組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同講評、同表彰，積極推進(jìn)組織共建、隊伍共建、陣地共建，形成黨建帶群建，群建促黨建的生動局面。積極發(fā)揮工、青、婦組織作用，開展勞動競賽、崗位比武等活動，激勵廣大職工、青年、婦女在加快威遠(yuǎn)發(fā)展中建功立業(yè)。

（四）以創(chuàng)新活動為推手，加強(qiáng)黨員干部職工隊伍建設(shè)。

每月開展兩次政治業(yè)務(wù)及創(chuàng)新管理知識學(xué)習(xí)，職工的參與率達(dá)100%，干部職工的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)及創(chuàng)新素質(zhì)有新的提高。注重人才的培養(yǎng)和使用，新發(fā)展預(yù)備黨員1名，有1名年輕職工考上公務(wù)員，3名專業(yè)技術(shù)人員通過培訓(xùn)長并在工作中積極進(jìn)步，晉升了專業(yè)技術(shù)職務(wù)。加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，修訂完善和嚴(yán)格執(zhí)行《威遠(yuǎn)縣園林管理所勞動考勤制度》等管理制度，半年開展效能督查12次，進(jìn)一步規(guī)范了管理，增強(qiáng)了園林綠化干部職工隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

二、以建立健全生態(tài)文明制度體系為契機(jī)，加快綠化建設(shè)，精細(xì)化管理園林設(shè)施和綠地。

綠化建設(shè)實(shí)現(xiàn)投資1.2億元，完成婆城公園及配套道路工程建設(shè)和花城路特殊學(xué)校旁裸土治理工程,推進(jìn)威遠(yuǎn)河示范段綜合治理工程，新增城市綠化覆蓋面積6公頃。

（一）園林規(guī)劃。

協(xié)助縣住建局完成二環(huán)路西北段道路景觀設(shè)計。

（二）綠化建設(shè)。

1、完成總投資9315萬元、面積15.4萬平方米的婆城公園及配套道路建設(shè)工程。

婆城公園：項目占地面積約15.4萬平方米，投資5782萬元。婆城公園依山而建，分為北部運(yùn)動活動區(qū)、中部為山地景觀區(qū)、南部為公共休憩活動區(qū)三個功能區(qū)。設(shè)一個主入口，若干次入口。

二是中部為山地景觀區(qū)，游覽步道蜿蜒曲折，管護(hù)、消防道路環(huán)山而建，山頂擬建休息長廊一座，觀景平臺兩處，景觀亭一座。三是南部為公共休憩活動區(qū)，建設(shè)有一個主廣場，一個兒童游樂場，一個休憩平臺，一個觀景平臺，。配備公共廁所一座，大型停車場一處110余個車位。

主廣場背面設(shè)有藝術(shù)浮雕墻，以中國畫的形式展現(xiàn)威遠(yuǎn)“古八景”；

在主廣場兩側(cè)設(shè)有藝術(shù)長廊，藝術(shù)長廊內(nèi)懸掛威遠(yuǎn)著名的攝影、書畫、文學(xué)作品供市民參觀。

錦園西街長173米，道路紅線寬度25米，車行道寬15米，人行道寬兩邊各5米。工程建設(shè)投資3533萬元。

完成河道清淤2萬立方米；

二是人行橋和5座景觀橋主體全部完工；

三是砌石壩改造完成混凝土澆筑，圍堰拆除等工作，條石安砌超出303.5海拔；

河岸賓格石籠護(hù)腳，完成人行橋下游開工建設(shè)部分。四是綠化工程完成樹木種植完成趙家壩大橋至碧水龍灣段喬木栽植。

3、推進(jìn)大氣污染防治工作，完成花城路裸土治理工作。該地塊位于威遠(yuǎn)縣特殊教育學(xué)校門前兩側(cè)，面積1900平方米。綠化建設(shè)中先后完成原有構(gòu)筑物拆除，地塊平整、土坡造型等基礎(chǔ)工作，并栽植欒樹、黃葛樹、天竺桂等綠化喬木107株，花木紫薇21株，紅花繼木球18個，鋪植馬蹄金成坪草2400平方米，澆筑混凝土人行道路面528平方米。

4、完成成自瀘高速威遠(yuǎn)南和連界互通立交環(huán)島綠地綠化景觀提升改造工作。兩塊綠地總面積6.69萬平米，其中，威遠(yuǎn)南互通立交環(huán)島綠地面積約3.18萬平米，威遠(yuǎn)連界互通立交環(huán)島綠地面積約3.51萬平米。兩塊綠地土壤較薄，綠地內(nèi)的喬木過少，綠化景觀效果欠佳。改造本著節(jié)約投資，提升綠化景觀效果的原則，兩塊綠地規(guī)劃黃葛樹、紫薇、黃花槐等喬木5280株，迎春、三桷梅等灌木7900株。

5、督促二環(huán)路東段、建業(yè)大道、三河路、鳳凰大道行道綠化工程的施工單位做好綠化植物的后期管護(hù)工作，保證綠化景觀效果的持久性。對綠地內(nèi)死亡苗木進(jìn)行補(bǔ)植、對草坪進(jìn)行3次修剪。

（三）綠化栽植和綠地管護(hù)。

3、引入市場機(jī)制，實(shí)施美化工程。通過公開競爭性談判，擇優(yōu)選擇施工單位，在主要街道和交通渠化島栽植鮮花35萬余盆。

4、為群眾、社區(qū)、單位服務(wù)。踐行黨的群眾路線，及時處置被大風(fēng)折斷的位于白塔山于黃葛樹古木大樹枝，確保人民群眾生命安全財產(chǎn)。

（四）加大執(zhí)法力度，推進(jìn)依法治綠。

四是做好兩園、城市廣場和綠化帶園林設(shè)施的時常維修，確保整潔、美觀和正常安全使用。

2、園林綠化執(zhí)法。每天堅持2次對二環(huán)路等城市干道綠化和主要街道綠化進(jìn)行巡查，處理損壞樹木和侵占綠化帶事件19起。每周不定時地對行道樹上的拴繩掛物等違章行為進(jìn)行2次清理，共收繳違規(guī)拴掛在行道樹上的拖帕48把，糾正踐踏草坪、在綠地內(nèi)取土、亂丟廢棄物、亂倒污水、糞便等違規(guī)違紀(jì)行為66起，鞏固了綠化建設(shè)成果。

三、**公園開發(fā)建設(shè)工作。

積極配合嚴(yán)陵鎮(zhèn)做好東風(fēng)三社拆遷安置工作；

正在辦理入住安置戶的房屋產(chǎn)權(quán)證；

及時處理安置戶反映的問題和安置房維修工作；

發(fā)放19戶拆遷未安置戶過渡費(fèi)。

四、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。

以社會宣傳、媒體宣傳和專題宣傳等形式，為全面深化改革和推進(jìn)依法治縣營造濃厚的輿論氛圍，共發(fā)放相關(guān)宣傳資料3000份，懸掛標(biāo)語3幅，在《黨政網(wǎng)》和《政務(wù)晨訊》發(fā)稿7篇，報送住建信息18條。

五、切實(shí)做好安全工作。

加強(qiáng)農(nóng)藥、化肥等危險物品和生產(chǎn)車輛等安全管理，確保了全所平安。

六、普法護(hù)法，社會治安良好，平安創(chuàng)建扎實(shí)。

參加縣級相關(guān)部門組織的法制宣傳活動1次，發(fā)放《城市綠化條例》、《四川省園林綠化管理實(shí)施細(xì)則》等宣傳資料800份。二是扎實(shí)做好信訪、社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作，落實(shí)和回復(fù)人大代表建議和政協(xié)委員提案各2件、縣長信箱3件，處理市民熱線和網(wǎng)絡(luò)輿情各2條，及時解決了反映的園林綠化建設(shè)管理中的問題，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

存在的主要問題。

東風(fēng)3社有83戶簽訂了小戶協(xié)議的安置戶未搬遷交出舊房，還有50個大戶（約90個小戶）安置戶未簽訂小戶協(xié)議，拆遷難度很大。

2、城市無綠地系統(tǒng)規(guī)劃，城市綠地建設(shè)嚴(yán)重滯后于城市建成區(qū)擴(kuò)展和城市化發(fā)展水平；

綠化建設(shè)資金不能及時到位，辦公、生產(chǎn)管護(hù)等經(jīng)費(fèi)不足。

1、做好獅子山公園、花城公園、圓頂山公園建設(shè)準(zhǔn)備工作；

完成**公園景觀設(shè)計，推進(jìn)**公園主體工程建設(shè)相關(guān)工作。

2、按縣政府和縣住建局的安排，完成二環(huán)路西北段道路改造綠化景觀建設(shè)工作；

積極配合杉樹坳、荷花街等幾條市政道路改造建設(shè)工作；

配合住建局推進(jìn)威遠(yuǎn)河綜合治理一期工程建設(shè)。

3、以深入開展精細(xì)化管理為契機(jī)，加大投入、創(chuàng)新方式、強(qiáng)化管護(hù)，全面提高園林綠地的栽培管理水平，彰顯綠地的生態(tài)環(huán)境效益，推進(jìn)“生態(tài)威遠(yuǎn)”建設(shè)。

4、與城管、公安等部門協(xié)調(diào)配合，加大兩園為重點(diǎn)的公共綠地的環(huán)境綜合治理工作，全面提高園內(nèi)設(shè)施、衛(wèi)生和安全管理水平。

5、深入開展“**”專項教育活動和群眾性精神文明創(chuàng)建活動，努力實(shí)現(xiàn)各項工作目標(biāo)。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇十五

20**年10月28日開通以來，巴東管理所在管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會貫徹黨的十七大四中全會精神，緊緊圍繞“抓住一個中心，加強(qiáng)兩大建設(shè)，開展三項活動，塑造四種形象，樹立五種意識。”即抓通行費(fèi)征收為中心，突出加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和規(guī)范化管理所兩大建設(shè)；通過開展三項主題活動，塑造了依法征費(fèi)、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí)高效四種形象，樹立了大局、創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展、形象五種意識。通過全體員工同心同德，順利完成全年工作。

（一）積極開展樹形象、添光彩活動。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性，讓每一個經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費(fèi)、公正公平的執(zhí)法形象；服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。

（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點(diǎn)卡點(diǎn)鈔比賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，迅速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進(jìn)典型，在管理所形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進(jìn)管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

（三）廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富員工隊伍的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動，如組建男子籃球隊、女子羽毛球隊；二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動室，通過這些方式，寓教于樂，陶冶員工思想情操，增強(qiáng)隊伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在全年的工作中，我們牢固樹立以下五種意識：

一、樹立大局意識，以抓通行費(fèi)征收為中心，確保超額完成管理處下達(dá)的各項任務(wù)。

截止12月20日共征收通行費(fèi)2960285元，日均54820元，車流量82190輛，日均1522輛，其中入口車流量52766輛，日均977輛，出口車流量29424輛，日均545輛，ic卡內(nèi)部抽查遺失率控制在0.2%以內(nèi)，車牌抽查誤輸率控制在0.2%以內(nèi)，入口誤判率控制在2%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故，較好完成全年目標(biāo)。

二、樹立創(chuàng)新意識，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)的步伐和水平。

管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”站所文化，全體員工自覺地以實(shí)際行動投身到了管理所的各項建設(shè)中。

一是加大宣傳力度，通過板報、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會精神，通過班組會、工作總結(jié)會、討論會不斷深化文化精神內(nèi)涵，通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對管理所文化的認(rèn)識。

二是著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)，在硬件建設(shè)上量力而行，因地制宜完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，在隊伍管理上抓教育突出“勤”字，教育經(jīng)?；?，通過黨員先進(jìn)性等教育提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴(yán)”字，實(shí)行績效考核，考核標(biāo)準(zhǔn)化，稽查嚴(yán)格化，避免違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的'發(fā)生。

三、樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象。

通過以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動為中心，圍繞“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”，開展“學(xué)習(xí)剛毅、振超精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得體會、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力，樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。

四、樹立發(fā)展意識，以德治所，大力推進(jìn)員工隊伍素質(zhì)上新臺階。

一是增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)的意識，鼓勵員工參加各種形式的學(xué)歷教育，全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參加技能培訓(xùn)，深入開展“多面手員工”競賽，以促進(jìn)大家綜合能力的全面發(fā)展。

二是培養(yǎng)員工的競爭意識，舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動?；顒右苑煞ㄒ?guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，通過模擬試題考試，讓員工充分了解自身參與競爭的優(yōu)劣勢，從而增強(qiáng)員工緊迫感，提高自身業(yè)務(wù)技能。

五、樹立形象意識，加強(qiáng)站所建設(shè)，大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動的開展。

一是豐富生活。工會精心組織每月開展“特別節(jié)日，特別禮物”生日聚會活動、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得展，激發(fā)員工工作熱情；開展“建立節(jié)約型管理所”板報比賽，陶冶員工生活情操。

二是展現(xiàn)員工風(fēng)采。挖掘員工潛能，通過開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活，充分展現(xiàn)出員工精神風(fēng)采，不僅為員工提供了鍛煉自已，展現(xiàn)自我的平臺，而且提高了員工的綜合素質(zhì)。

當(dāng)前的形勢：

1、明年是十一五規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵的一年，也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵年，我們面臨著機(jī)遇，同時也面臨著挑戰(zhàn)。

2、湖北要在中部走在前列，隨著加大能源原材料的投入，鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā)，運(yùn)輸車流量就會進(jìn)一步加大。

3、滬渝主干線逐步開通，經(jīng)濟(jì)效益慢慢開始顯現(xiàn)。

4、經(jīng)過一段時間的錘煉，規(guī)范化管理已初具雛形。

5、我們的職工隊伍正在茁壯成長。熱愛高路事業(yè)，熱愛本職工作，默默無聞、無私奉獻(xiàn)在各自的工作崗位上。

6、明年的目標(biāo)任務(wù)：尚在測算中。

擺在我們面前的問題：

1、管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一致的管理理念。

2、管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成，如何從我做起，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點(diǎn)一滴做起，形成我們巴東管理所的特色和典型。

3、二級公路轉(zhuǎn)崗人員偏多，給我們的管理提出了嚴(yán)峻的考驗。

4、服務(wù)呈多層次、多樣性的變化，給我們提出了更高的要求。

5、計重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的實(shí)施過程中，程序、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、制度體系提出了更高的要求，我們?nèi)绾螡M足、適應(yīng)新的要求。

6、管理中工作的力度，執(zhí)行的力度還有待加強(qiáng)。

7、樹立牢固的服務(wù)意識還不夠穩(wěn)定，熱情服務(wù)是我們的最低要求、表現(xiàn)形式，我們還能否做得好。

8、先進(jìn)典型沒有或沒有突出。一方面要求我們嚴(yán)格考核的標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要求我們能即時發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。

9、橫向?qū)W習(xí)不夠、交流不夠，思想溝通不夠，夜郎自大、坐井觀天。

明年工作打算：

――一是做好明年收入計劃測算分析報告，嚴(yán)格執(zhí)行征費(fèi)政策，通過不斷挖潛增效，力爭完成二o一o年度收費(fèi)任務(wù)；同時做好計重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的新情況、新問題研究與探討工作。

――二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和每月組織一次業(yè)務(wù)考試，迅速提高員工業(yè)務(wù)操作技能。

――三是牢牢抓住強(qiáng)化管理不放松。切實(shí)強(qiáng)化管理和制度意識，突出抓好內(nèi)業(yè)稽查、監(jiān)督和考核，加大檢查和獎懲力度，努力形成管理嚴(yán)格規(guī)范，制度落實(shí)到位，工作運(yùn)行高效的良好局面。

――四是宣傳報道工作要有新思路、新亮點(diǎn)。充分利用和發(fā)揮交通報和地方報刊等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度；同時利用互聯(lián)網(wǎng)站優(yōu)勢，推顯站所精神文明建設(shè)、規(guī)范管理的亮點(diǎn)。

――五是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、站所環(huán)境建設(shè)，營造潔、綠、美的工作、生活環(huán)境。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，栽植一批苗木，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，站所達(dá)到綠化、美化、亮化。

――六是做好后勤保障。堅持“大家食堂大家辦”的原則，充分發(fā)揮伙委會作用，提高食堂服務(wù)水平，使員工吃得舒心、工作安心。

――七是大力抓好精神文明創(chuàng)建。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建意識，完善創(chuàng)建機(jī)制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機(jī)制，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī)，使創(chuàng)建工作再上新臺階、新業(yè)績。

――八是注重動手和實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)新時期的綜合素質(zhì)和能力。

――九是要嚴(yán)格控制成本，加快信息化管理的步伐，達(dá)到所內(nèi)信息資源共享和“無紙化”辦公的目的。

――十是進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固保持黨員先進(jìn)性教育活動的成果。一要堅持做所務(wù)公開，二要發(fā)揮黨團(tuán)員模范先鋒作用，做好黨團(tuán)員示范崗。

明年工作思路：

深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，深化改革，強(qiáng)化管理，圍繞打造巴東所品牌；牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)施“人本”管理，構(gòu)建和諧管理所；實(shí)施精細(xì)管理，創(chuàng)造節(jié)約型管理所；實(shí)施文化管理，打造學(xué)習(xí)型管理所，努力探討管理新模式，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理；推動巴東管理所各項工作再上臺階。

實(shí)現(xiàn)兩個平穩(wěn)過渡：

（2）實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)的平穩(wěn)起步，抓好制度的制定和匯編，實(shí)現(xiàn)工作程序的規(guī)范化管理，特別加強(qiáng)高速公路政策性文件的學(xué)習(xí)和考核。

光陰荏苒、時光如梭，我們要清醒地認(rèn)識到我們的現(xiàn)狀、認(rèn)識到我們的差距、認(rèn)識到我們還有哪些不足，要進(jìn)一步地提高認(rèn)識，進(jìn)一步地增強(qiáng)緊迫感。突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，提高我們的工作質(zhì)量。

新的一年里，我們面臨的形勢和任務(wù)依然緊迫和艱巨，任重而道遠(yuǎn)，我們要振奮精神，銳意進(jìn)取，不斷提高隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以過硬的政治、熟練的業(yè)務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)，創(chuàng)新工作，努力把巴東管理所建設(shè)成為“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”的優(yōu)良站所，向鄂西管理處黨委交上一份滿意的答卷。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇十六

房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作部署，堅持貫徹一條主線，加強(qiáng)兩個方面，突出三個重點(diǎn)，完成四大任務(wù)，夯實(shí)五項基礎(chǔ)的總體思路。認(rèn)真履行行政管理職能，堅持一手抓服務(wù)，一手抓發(fā)展，從以下四個方面做了努力：

一、樹立良好的服務(wù)意識，是做好各項工作的保障。

一年來，我所緊緊圍繞“立黨為公，執(zhí)政為民”這個主題開展工作。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與思想教育，逐一簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，公開工作職責(zé)、工作程序和工作紀(jì)律，自覺接受社會監(jiān)督，提高依法辦事為民服務(wù)的自覺性。認(rèn)真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和為民辦實(shí)事的本領(lǐng)。開展職業(yè)道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動性。始終貫徹人民群眾無小事，對待人民群眾的來信來訪，耐心接待，細(xì)心解答，深入實(shí)際，抓緊落實(shí)。一年中，共接待群眾的來信來訪百余人次，人民來信7件，協(xié)調(diào)有關(guān)部門逐一解決，全年實(shí)現(xiàn)零投訴。

房屋權(quán)屬登記是主要服務(wù)項目，為了方便快捷地為群眾查詢，我們將房屋歷史資料錄入電腦，發(fā)揮了現(xiàn)代化辦公的功效。同時還將2253戶產(chǎn)權(quán)人房屋普查清冊、物業(yè)企業(yè)基本情況全部建立了計算機(jī)管理。為規(guī)范服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

積極主動地為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。當(dāng)?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設(shè)需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時，我們加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量地按時完成；當(dāng)?shù)貐^(qū)市政建設(shè)工程需要我們協(xié)調(diào)處理時，我們抽調(diào)人員，克服困難，積極組織實(shí)施；當(dāng)?shù)貐^(qū)單位遇到困難時，我們積極給予幫助解決，密切了關(guān)系，促進(jìn)了發(fā)展。

二、工作概況：

我所自3月成立，承擔(dān)著宛平、長辛店、云崗三個街道轄區(qū)內(nèi)國有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長辛店、王佐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。

一年來，我們做了如下工作：

4、認(rèn)真履行行政管理職能，加大對社會、單位自管房的.管理力度，年內(nèi)下發(fā)各類文件13輪次，對房屋安全、修繕、設(shè)備督促檢查20余次。

5、對轄區(qū)三個街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強(qiáng)了指導(dǎo)工作；

1、完成了區(qū)局部署的對集體土地使用狀況及城市閑置土地調(diào)查和督察工作；

3、加強(qiáng)對國有土地的管理，集全所之力，突擊完成轄區(qū)二十五個平方公里的國有土地調(diào)查工作。

其他方面：

1、完成對轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調(diào)查工作并進(jìn)行資質(zhì)審查與年審；

3、配合區(qū)局、辦事處進(jìn)行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項宣傳工作；

4、對房屋中介機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查和資質(zhì)初審；

三、防汛工作。

為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關(guān)防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況，本著立足于“抓早、抓實(shí)、抓好、抓細(xì)”和“以防為主，防重于搶”的防汛意識，做到思想到位、指揮到位、職責(zé)到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理，積極落實(shí)街道工委、辦事處對防汛工作的要求，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對房屋進(jìn)行全面督促檢查。針對轄區(qū)老、舊、危房多的.情況，在房屋安全普查工作結(jié)束后，我們專題向街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報，聯(lián)合辦事處相關(guān)科室對轄區(qū)內(nèi)危房進(jìn)行了摸底走訪，做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù)，齊抓共管確保安全度汛。

雖然今年的雨量比往年相對較大，但在街道工委和辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，始終把防汛工作作為重點(diǎn)，我所與地區(qū)單位和社區(qū)干部共同努力實(shí)現(xiàn)了20安全渡汛。

四、嚴(yán)格管理、完善制度。

加強(qiáng)單位內(nèi)部的嚴(yán)格管理，是開展工作的基礎(chǔ)。我們堅持定期召開所務(wù)會制度，及時傳達(dá)上級階段性工作要求和指示精神，有針對性地開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合素質(zhì)和管理水平。積極探索房地產(chǎn)管理新方法和途經(jīng)。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全鑒定如何與社區(qū)管理相結(jié)合；完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實(shí)際簡化程序方便群眾辦事；如何加強(qiáng)與辦事處職能部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作等三個方面進(jìn)行探討，大膽實(shí)踐，取得成效。

一年來，我們以“十六大”精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞地區(qū)及局中心工作，團(tuán)結(jié)一致，克服人員少、任務(wù)重等不利因素，把中心任務(wù)、日常工作與專項任務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，分輕重緩急、認(rèn)真履行房地所職責(zé)。今后，我們要再接再厲，為把我所建成工作一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流的單位而努力！

上半年土地管理所工作總結(jié)篇十七

今年以來，我們在市委、市政府和建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞生態(tài)園林建設(shè)目標(biāo)，按照年初總結(jié)會議和“三抓”工作要求，突出重點(diǎn)，多措并舉，創(chuàng)新實(shí)干，上半年新建改建綠化面積50余公頃，新栽及補(bǔ)植喬灌木150余萬株、地被45萬平方米，各項工作取得明顯成效。

牡丹文化展館建成開放；

（二）綠化管理不斷深化。按照“精心、精致、精細(xì)”的管理要求，扎實(shí)推進(jìn)“品質(zhì)提升年”活動，開展了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，完善了物資供應(yīng)和考核機(jī)制，促進(jìn)了規(guī)范化管理水平提升。通過外部設(shè)立園林綠地監(jiān)督牌、二維碼標(biāo)示牌，內(nèi)部發(fā)放園林監(jiān)督卡、園林?jǐn)?shù)字手機(jī)平臺等形式，收到一線職工和廣大群眾意見建議50余條，解決群眾疑問和管理難題30余項，維修更換各類設(shè)施300余處（套），修剪喬灌木20余萬株。按照全國文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大綠地垃圾、雜物、落葉清理，強(qiáng)化綠地衛(wèi)生間保潔，及時清理人工湖、噴泉等水系漂浮物，維修更換座椅、果皮箱、健身器材等便民設(shè)施300余套，栽植矮牽牛等時令鮮花40萬株，增設(shè)公益廣告、溫馨提示近60處。同時，深入落實(shí)裸露補(bǔ)植、環(huán)境整治、數(shù)字監(jiān)管，以及《城市綠地保護(hù)意見》等剛性文件，群眾享受生態(tài)建管成果更加便捷。

今年新建工程中，一號路、暖氣管道拆遷綠化恢復(fù)及空地補(bǔ)植工程已完工，倉圣公園提升、益羊鐵路城區(qū)段、興隆路、元豐街、新興街及富士街綠化等工程，正在落實(shí)招標(biāo)、土地預(yù)審、土地報告等事宜。完成了“魯碩紅”垂直綠化試驗、科普展示牌安裝、花鏡植物重組等工作。按照“三抓”要求，繼續(xù)開展“月度質(zhì)量行”活動，對所有新建、續(xù)建工程每月檢查評比，施工質(zhì)量不斷提高。

園林服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動反響良好。與濰坊科技學(xué)院等單位開展了栽植“青年林”活動，增進(jìn)了單位與社區(qū)群眾的良性互動。期間，派發(fā)宣傳資料200余份，技術(shù)指導(dǎo)600余次，深受市民喜愛。

(五)監(jiān)察審批服務(wù)水平明顯提升。園林監(jiān)察、綠線管制和綠色圖章管理工作有序開展。強(qiáng)化聯(lián)動。明確責(zé)任分工，實(shí)行分區(qū)管理，強(qiáng)化多級聯(lián)動，查處各類不良行為300余起。規(guī)范管理。辦理綠地審批現(xiàn)場勘察10余起，處理交通事故賠償10余起，辦事效率明顯提升。加大對34塊納入保護(hù)范圍的綠地，加大巡查力度，綠化成果得到有效保護(hù)。

（六）駐村包村工作進(jìn)展順利。今年，我處按照上級安排，包靠臺頭鎮(zhèn)后孫村，期間開展了入戶走訪、村容整治等工作，與村兩委及群眾深入溝通，加強(qiáng)了相互了解，為下步開展工作打下了良好基礎(chǔ)。

廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。5月上旬，按照市委組織部安排，制定了《關(guān)于開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”主題教育活動實(shí)施意見》，利用5－10月份，分三項環(huán)節(jié)開展，通過學(xué)理論、聽講座、深剖析、嚴(yán)整改等多個環(huán)節(jié)，讓黨員干部進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)、遵規(guī)守紀(jì)、廉政從政。同時，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)衛(wèi)生保潔、出勤在崗、車輛調(diào)度等制度管理，組織黨員集中觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》等電教片2場，辦理民聲信息30余件，辦理人大議案1件、政協(xié)提案4起，起到了良好效果。

上半年，雖然我們在園林綠化方面做了一些工作，但與上級要求仍有不少差距。下一步，我們將繼續(xù)按照市委、市政府統(tǒng)一部署，緊緊圍繞生態(tài)園林、品質(zhì)壽光建設(shè)，突出精品建設(shè)、精細(xì)管理、規(guī)范監(jiān)管重點(diǎn)，促進(jìn)生態(tài)園林建設(shè)不斷上檔升級。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇十八

在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市中區(qū)園林管理所嚴(yán)格按照**年工作目標(biāo)要求，突出重點(diǎn)，攻堅克難，奮力推進(jìn)各項工作，為我區(qū)園林綠化事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將我所上半年工作總結(jié)如下。

一、完成的主要工作。

1、做好了園林綠化日常管護(hù)工作。加強(qiáng)對管轄的12144株行道樹、**418平方米公園綠地、4000平方米零星綠地和64株古樹名木的日常管護(hù)、更換、修剪等工作。城區(qū)綠化帶、花壇清理及修剪9次，損傷修復(fù)13次。樹木損毀補(bǔ)植10株，修枝4次，城區(qū)行道樹排危11次。3月—5月，對臨江小區(qū)江華街、翔龍中學(xué)外行到樹進(jìn)行了集中修剪整形，共修剪行道樹200余株。

2、完成節(jié)日鮮花擺放。猴年春節(jié)，為營造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛，我所精心安排，積極組織時令花卉，在街心花園轉(zhuǎn)盤、臨江小區(qū)沱鞍路口擺放鮮花4萬盆。

3、做好行道樹的病蟲害防治工作。3月中旬，組織人員對管護(hù)區(qū)內(nèi)“菟絲子”進(jìn)行清查工作，建立了各街道行道樹病蟲害臺賬，目前已對塔山公園“菟絲子”進(jìn)行了人工清理。

4、嚴(yán)格了園林綠化工程的審批和驗收工作。我所嚴(yán)格執(zhí)行國家的園林政策法規(guī)，從嚴(yán)執(zhí)行區(qū)住建局審批的建設(shè)項目附屬園林綠化工程的初設(shè)方案審批和竣工驗收。已竣工驗收3個。認(rèn)真指導(dǎo)、幫助各街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的綠化工作19次,20余次到街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)審核控制性詳規(guī)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)工作。

5、圓滿完成了春季義務(wù)植樹工作。配合市林業(yè)局完成春季義務(wù)植樹。3月22日，派出專業(yè)技術(shù)人員3名，林政人員1名，到永安鎮(zhèn)太平寺村開展義務(wù)植樹活動。

6、切實(shí)做好太子湖、凌家鎮(zhèn)蟠龍寺村共計240畝生產(chǎn)綠地日常管護(hù)工作。

7、加強(qiáng)塔山公園山體綠化的管護(hù)工作，安排22名分流人員到塔山公園對塔山公園720余畝山體綠化進(jìn)行管護(hù)，目前已對林地雜草進(jìn)行了一次全面清除，完成春季翻土工作。

8、協(xié)助城南新區(qū)管委會對206省道綠化栽植工作。協(xié)助做好206省道的綠化設(shè)計、品種配置以及苗木提供等工作，截止目前206省道綠化工程已順利完工。

9、實(shí)施新殯儀館綠化。完成老殯儀館樹木移載，包括起挖、運(yùn)輸、栽植及管護(hù)，以及新殯儀館整體綠化，新增栽植按設(shè)計圖紙及植物明細(xì)進(jìn)行栽植。工期從**年3月20日至**年6月30日。3月至4月末進(jìn)行樹木移植，4月末至5月末進(jìn)行植物栽植，6月進(jìn)行調(diào)整管養(yǎng)護(hù)。

二、存在的主要問題。

1、認(rèn)識有待進(jìn)一步深化。干部職工都還不同程度存在認(rèn)識不到位的情況，缺乏自覺性和主動性，有的沒有認(rèn)識到環(huán)境治理是發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，是一項長期性的工作。

2、污染源和“臟、亂、差”死角仍然存在。經(jīng)過治理，城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況比過去雖有好轉(zhuǎn)，但同環(huán)境綜合治理的要求相比問題還較多。

1、加強(qiáng)園林綠化日常管護(hù)、補(bǔ)植、排危工作，確保所有樹木都能茁壯成長。

2、做好重大節(jié)日鮮花擺放工作，積極營造良好的節(jié)日氛圍，為廣大市民過一個愉快的節(jié)日做出貢獻(xiàn)。

3、積極完成上級交辦的任務(wù)；

4、深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，積極爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇十九

**年上半年，我所嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在區(qū)城管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市園林局的悉心指導(dǎo)下，堅持黨的群眾路線，認(rèn)真貫徹**精神，以城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃為依托，以“對接紅谷灘、打造大南昌”為目標(biāo)，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，抓住我區(qū)“大投入、大發(fā)展、大建設(shè)、大轉(zhuǎn)變”的歷史機(jī)遇，不斷加大綠化建設(shè)投入，逐步提升我區(qū)園林綠化品位。截至目前為止，建成區(qū)園林綠化管養(yǎng)面積達(dá)110公頃，綠地率37.12%，綠化覆蓋率41.45%，人均公園綠地面積9.94㎡?，F(xiàn)將**年上半年工作總結(jié)及下一步工作計劃匯報如下。

（一）綠化管養(yǎng)。

1.合理安排人力、物力，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理。

根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)管理方案，做到了養(yǎng)護(hù)內(nèi)容更全面，養(yǎng)護(hù)更精細(xì)化，科學(xué)合理安排了日常養(yǎng)護(hù)工作，規(guī)范化地進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)。工作中，做到合理安排人力、物力，調(diào)動工人積極性，提高效率，認(rèn)真做好園林養(yǎng)護(hù)工作。

2.完成**年上半年城區(qū)苗木的零星補(bǔ)栽工作，共計補(bǔ)栽灌木約30萬株、喬木80余棵、草坪約76000㎡。

3.及時完成上級交辦各項任務(wù)。

（4）災(zāi)害天氣突發(fā)性倒伏樹木扶正，及時處理枯枝斷木阻塞交通情況；

（5）積極配合其他單位進(jìn)行綠化修剪及指導(dǎo)工作。

4.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)員安全教育、管理工作，杜絕意外發(fā)生。

（1）在日常養(yǎng)護(hù)工作中注意做到加強(qiáng)安全教育，提高養(yǎng)護(hù)人員的安全意識;。

（2）要求作業(yè)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作;。

（3）統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)人員在工作時的工作服、安全帽的穿戴;。

（4）嚴(yán)格工作前后機(jī)械、車輛、農(nóng)藥、化肥的出入庫管理;。

（5）在道路綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)中，在50米分別設(shè)路警示標(biāo)志。

（二）園林工程建設(shè)。

2.已完成城區(qū)苗木移植、補(bǔ)植、工程建設(shè)等項目行政審批事宜共11起，涉及金額約837958元。

（四）園林養(yǎng)護(hù)巡查。

1.針對管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行巡查，提高管養(yǎng)質(zhì)量和水平；

2.認(rèn)真做好城區(qū)范圍內(nèi)園林綠化出現(xiàn)問題情況的統(tǒng)計；

3.做好綠化質(zhì)量、成果的督查，減少毀綠現(xiàn)象發(fā)生；

（五）政府采購：完成上半年城區(qū)時令花卉的更換、迎檢、節(jié)慶日花卉布景等工作，共計更換時令花卉約52.2萬盆。

3.加強(qiáng)行政審批對接工作，及時處理因交通事故、工程建設(shè)等原因?qū)е碌臍ЬG、侵綠情況。

4.加強(qiáng)對“保文保衛(wèi)”整治中存在的道路綠化帶需修剪、護(hù)欄破損、枯枝、死樹需清理的情況的整治工作，做好新建大道、禮步湖大道、工業(yè)一至五路、長麥路與外環(huán)路交叉口安全島、320國道南側(cè)（陸院駕校對面）的綠化提升項目，加快農(nóng)民工市場旁公園的建設(shè)，并根據(jù)天氣情況及時對城區(qū)主次干道綠化零星補(bǔ)栽的問題進(jìn)行逐項推進(jìn)。

5.做好下半年城區(qū)綠化苗木的病蟲害防治、抗旱保苗、刷白等園林養(yǎng)護(hù)工作。

6.做好下半年城區(qū)時令花卉的更換、節(jié)慶日花卉的布置工作。

三、當(dāng)前工作存在的問題的不足。

1.園林綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)水平不高、工具設(shè)備陳舊不足、綠化隊伍專業(yè)化程度低。綠化養(yǎng)護(hù)工作技術(shù)落后，綠化養(yǎng)護(hù)方法簡單，現(xiàn)有設(shè)備陳舊、且一些重要的園林機(jī)械及工具不足，養(yǎng)護(hù)管理效果差。

2.一線工作人員少、工資低、人員流失嚴(yán)重。目前養(yǎng)護(hù)管理模式效率低、成本高、負(fù)擔(dān)重。隨著綠地面積逐年增大，現(xiàn)有綠化養(yǎng)護(hù)人員不足，加上一線養(yǎng)護(hù)工人工資普遍偏低，有技能、有經(jīng)驗的養(yǎng)護(hù)工逐漸流失，養(yǎng)護(hù)效果不高。

3.綠化特色不鮮明?，F(xiàn)有綠化特色不鮮明，景觀效果平淡，無法體現(xiàn)城市綠化景觀特色。

4.城市綠化管理加宣執(zhí)法力度不夠。綠化保護(hù)意識淡薄，人毀、車損，毀綠等現(xiàn)象時有發(fā)生，缺乏宣傳。執(zhí)法機(jī)構(gòu)力量薄弱，園林管理權(quán)限受到制約。

5.公園及廣場活動、游人眾多，是城市園林功能性最強(qiáng)的區(qū)域，也是群眾對綠化水平關(guān)注要求較多的區(qū)域，現(xiàn)管理人員少，管理水平粗放且游園廣場數(shù)量少，難以滿足市民需求。

6.未安排意外傷害儲備資金，城區(qū)園林綠化整治工作存在缺設(shè)施、缺經(jīng)費(fèi)、缺人員等情況。例如部分道路行道樹樹枝吊掛物因為作業(yè)設(shè)備高度不夠無法處理，造成街景美觀效果下降、處理行道樹枯枝等問題時如遇發(fā)生意外，我所處理意外傷害儲備資金少，將束縛城區(qū)綠化整治工作腳步等一系列問題。

1.建議：加強(qiáng)綠化行業(yè)職工專業(yè)教育及培訓(xùn)工作，開展技術(shù)合作和交流，推廣新技術(shù)，適時定期添增更換工具設(shè)備，廣泛使用機(jī)械操作，提高勞動生產(chǎn)率，提升整體養(yǎng)護(hù)管理水平。

2.建議：適當(dāng)調(diào)整一線養(yǎng)護(hù)人員工資水平。

3.建議：加強(qiáng)植物規(guī)劃設(shè)計多樣性，城市道路形成“一街一景”的特色，通過植物造景營造富有層次的植物生態(tài)景觀效果。

4.建議：加強(qiáng)綠化法制建設(shè)和宣傳事物，要加大宣傳，讓全社會都來參與城市園林綠化的建設(shè)和管理，實(shí)行門前三包責(zé)任制，使人人感到有責(zé)任和義務(wù)來促進(jìn)城市綠化的發(fā)展，加大執(zhí)法力度。

5.建議：提升公園、廣場管理水平，加大投入，增加城區(qū)公園、廣場數(shù)量。

6.建議：增加外聘人員意外傷害及突發(fā)事件儲備資金約100萬元。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇二十

(一)安全管理。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則。年初與全縣運(yùn)輸業(yè)戶及機(jī)動車維修廠家簽訂10余份《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并監(jiān)督運(yùn)輸企業(yè)與每一輛營運(yùn)車主及駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，保障客貨運(yùn)輸及人員安全。及時抓好春運(yùn)及其它節(jié)假日道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，及時開展道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作以及6月份的“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)八桂行”活動，制定了2020年運(yùn)輸行業(yè)夏季消防工作方案。定期到運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行安全檢查，至5月底，共進(jìn)行安全檢查60余次，發(fā)現(xiàn)一般問題4個，均已督促整改到位，及時消除各種安全隱患。

(二)客運(yùn)管理。一是增強(qiáng)源頭管理，重點(diǎn)督促客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站六不出站”規(guī)定;杜絕客運(yùn)站不按規(guī)定售票、亂收費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生。二是圓滿完成了春運(yùn)、“五一”、“清明”等節(jié)日運(yùn)輸任務(wù)。春運(yùn)期間，共投入各類客車118輛，4583座，共發(fā)送旅客19.71萬人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量1772.02萬人公里。三是加強(qiáng)對城鄉(xiāng)公交車的監(jiān)管，2020年開通的4條公交線路目前運(yùn)行正常，方便了群眾出行。四是按要求完成了2020年度燃油補(bǔ)貼申報工作。2020年6月份新審批許可xx至黃關(guān)商家坪農(nóng)客班線，新增1個行政村通客車，我縣行政村通客車達(dá)到了123個，行政村通班車率為89.13%。

(三)貨運(yùn)管理。一是加強(qiáng)對道路運(yùn)輸車輛的動態(tài)監(jiān)督，按照上級有關(guān)文件要求，總質(zhì)量12噸及12噸以上的貨運(yùn)車輛、牽引車都按要求安裝了符合標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)星定位裝置，并督促運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)控的主體責(zé)任，建立健全24小時動態(tài)監(jiān)控制度，建立和完善監(jiān)控臺帳，對所屬車輛進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和管理。二是強(qiáng)化貨運(yùn)市場監(jiān)管。不定期對貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，督促企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，制定了突發(fā)事件緊急救援預(yù)案，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。三是開展貨運(yùn)車輛常態(tài)化年審工作，簡化優(yōu)化年審手續(xù)，對貨運(yùn)車輛隨到隨審，至5月底，已累計年審車輛296輛，辦理營運(yùn)車輛ic卡216張。四是繼續(xù)傳達(dá)加強(qiáng)節(jié)能減排工作文件精神，有計劃地淘汰黃標(biāo)車。

(四)維修管理。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格按照《機(jī)動車維修開業(yè)條件》逐項對照審核，有效阻止不符合資質(zhì)條件的維修企業(yè)進(jìn)入市場。2020年1-5月共審批許可三類汽車維修企業(yè)6家。

(五)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周一上午組織全所干部職工進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要講話精神，進(jìn)一步提高干部職工的理論素養(yǎng)、工作能力。傳達(dá)學(xué)習(xí)會議、文件精神，總結(jié)近期工作情況，討論、交流工作過程中遇到的問題和經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

(六)做好精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精準(zhǔn)扶貧相關(guān)政策，每月下村入戶不低于1次，向幫扶戶宣傳相關(guān)政策，和幫扶戶一起制定幫扶計劃，加大對扶貧政策的宣傳力度，幫助貧困人員樹立脫貧信心。

上半年土地管理所工作總結(jié)篇二十一

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及分管主任的具體指導(dǎo)以及各科室的大力支持幫助下，以“三個代表”為指導(dǎo)，繼續(xù)加大勞動工作力度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格收費(fèi)，加大各種費(fèi)用的征繳力度，拓寬工作思路，促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，工作上取得了很大進(jìn)步，為了更好地開展工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、工作方面。

1、針對當(dāng)前轄區(qū)外資企業(yè)勞動用工情況及時調(diào)整工作思路，安排工作計劃，采取一系列措施加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)督管理。深入企業(yè)，理順勞動關(guān)系，對轄區(qū)的新增企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，做到底子清、情況明，針對每個企業(yè)存在的不同問題，單獨(dú)制定解決方案。對企業(yè)出現(xiàn)的勞動糾紛、工傷處理等問題，積極介入，幫助其妥善解決。做好招工審批，合同鑒證工作，督促企業(yè)完善勞動用工手續(xù)，配合監(jiān)察部門做好年檢工作，使轄區(qū)企業(yè)的勞動用工逐步走上正規(guī)。

5.完成招商引資工作。

一年來，在全所同志們的努力下共收取職業(yè)中介費(fèi)元整，工本費(fèi)元整，辦理職業(yè)資格證人。收入元辦理傭工手續(xù)人。累計收入元，完成全年任務(wù)的%。

二、思想政治方面。

在做好具體工作的同時，始終注意抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動進(jìn)行黨史、黨的宗旨學(xué)習(xí)。通過寫讀書筆記三萬字，提高了理論水平和思想水平。加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，并結(jié)合工作實(shí)際，制定了勞動管理所的工作計劃。在此基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了全所工作人員勞動法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平，提高勞動法律法規(guī)的知識水平，掌握好政策，以便在為企業(yè)和職工服務(wù)時做到有理有據(jù)，合理合法。

三、工作打算。

今年的工作雖然取得了一定的成績，但我們將根據(jù)今后工作實(shí)際，以工業(yè)園為基礎(chǔ)，釜山工業(yè)園、昌陽工業(yè)園作為下一步的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)勞動事務(wù)代理工作！針對有些企業(yè)日益突出的傭工困難問題，我們將加強(qiáng)與外地勞動部門的合作，多渠道，多種形勢的解決勞動力短缺的問題。切實(shí)做好對落戶企業(yè)的上門服務(wù)工作。解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬業(yè)務(wù)面，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地發(fā)揮基層勞動管理所的職能。

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