在工作或?qū)W習(xí)過程中，總結(jié)是提高自身能力和成就的有效方式。在寫總結(jié)時，要盡量用簡潔明了的語言，避免過多的廢話和贅述。范文中的觀點和結(jié)論經(jīng)過了較好的論證和解釋，可以幫助我們更好地表達(dá)自己的思想和觀點。
辦公室年度簡潔工作總結(jié)篇一
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作。現(xiàn)對工作情況總結(jié)如下：
時刻牢記全心全意為人民服務(wù)，堅持四項基本原則，堅決擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，在反對邪教組織等斗爭中，旗幟鮮明、立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運(yùn)用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持到位不越位，分工不分家的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。
對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對物資供應(yīng)、后勤維修、庫存保管、專家食堂管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。三年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。
二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。
三是做好后勤物資賬目的管理。重新整理了醫(yī)院后勤低值易耗辦公用品帳目，理清了十幾年呆賬，并將所有物品重新盤庫，錄入計算機(jī)，目前，物品入出存單據(jù)打印，已全部實現(xiàn)了的微機(jī)化管理，解決了管理上人手少、易出錯、難統(tǒng)計的問題。
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了豐富的實踐經(jīng)驗。曾參與了醫(yī)院的籌建、開院、學(xué)術(shù)會等重大活動的籌辦工作，并且參與組織了多期大型學(xué)術(shù)活動，積累了豐富的辦事、辦會、辦文經(jīng)驗。
在完成本職工作的基礎(chǔ)上，還協(xié)助網(wǎng)絡(luò)中心完成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)工作。參與醫(yī)院his的考察、籌建和二期工程的系列升級工作，保證了醫(yī)院his系統(tǒng)的正常投入運(yùn)行，順利地完成了任務(wù)目標(biāo)。在幾年時間內(nèi)，保障了網(wǎng)絡(luò)24小時正常運(yùn)行，為醫(yī)院正常運(yùn)行提供了有力的保障。目前，我院his為市衛(wèi)生系統(tǒng)功能完善、運(yùn)行穩(wěn)定的樣板工程。此外，針對醫(yī)院科室工作需要，積極參與技術(shù)開發(fā)工作，開發(fā)編寫了相關(guān)應(yīng)用程序，滿足醫(yī)院工作需要，并配合領(lǐng)導(dǎo)工作，陸續(xù)完成了院內(nèi)電子圖書館、院內(nèi)外網(wǎng)站的創(chuàng)建與維護(hù)、服務(wù)器遠(yuǎn)程容災(zāi)和機(jī)房搬遷等項目建設(shè)，取得了一定的成績。
為了能夠適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的節(jié)奏，我在業(yè)余時間學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的本科課程，時刻注意新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，多次參加了省市的醫(yī)院信息化管理培訓(xùn)等，并撰寫發(fā)表了3篇論文，參與完成科研兩項。
有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動中，多次謝絕了廠商宴請和各類商業(yè)，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。
落實醫(yī)院以人為本的管理理念，對職工實行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見，認(rèn)真聽取對工作的建議和意見，不斷改進(jìn)自身工作。幾年來，科室成員關(guān)系融洽，相互配合，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成了各項工作任務(wù)。
在處理重大問題時，不夠大膽果斷。
工作方法簡單，對科室人員生活關(guān)心不夠。
辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。
宣傳、信息工作開展的不夠，在對外宣傳上，稿件總量不足，稿件份量不重；在信息反饋上，有價值的信息太少，為領(lǐng)導(dǎo)提供的數(shù)量也不多。
辦公室年度簡潔工作總結(jié)篇二
20xx年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是“十三五”改革發(fā)展的規(guī)劃布局之年。我局認(rèn)真貫徹落實黨的十八大及十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，積極推動和新一輪交通運(yùn)輸大發(fā)展。在全體干部職工的共同努力下，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展，交通綜合行政執(zhí)法、行業(yè)管理和服務(wù)水平不斷提高，各項工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
（一）為民辦實事項目。20xx年，市政府為群眾辦好9件實事中，我局承辦的項目是完成60公里通自然村路面硬化改造任務(wù)。截止至11月上旬，已全面完成60公里硬化任務(wù)，完成投資約2100萬元。該項目涉及全市各鎮(zhèn)（街道辦）共50個村委會，公路周邊直接受益群眾達(dá)8萬多人。任務(wù)的全面完成，對進(jìn)一步改善農(nóng)村交通、促進(jìn)貧困落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)等方面起到了積極作用。
（二）三溪鎮(zhèn)楊司塘渡改橋新建工程。橋梁全長91.0m，橋面寬5.0米，工程已于20xx年12月底完工，完成投資約330萬元。
（三）y010線至省道s248線路面改造工程。該項目長3.515公里。目前，已全面完成。
（四）x329線龍頸至大源段路面大修工程。路線全長16.97公里，道路按公路二級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。項目總投資2036萬元，資金來源為上級補(bǔ)助及地方自籌，目前下達(dá)省計劃資金850萬元，該項目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作階段。
（五）y623線至王坪段路面大修工程。路線全長8公里，道路按公路二級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。項目總投資960萬元，資金來源為上級補(bǔ)助及地方自籌，目前已有上級計劃資金840萬元，目前已進(jìn)場施工。
（六）y014線至鵝灣段路面大修工程。路線全長5.12公里，道路按公路二級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。項目總投資614萬元，資金來源為上級補(bǔ)助及地方自籌，目前已有省計劃資金256萬元，該項目已完成招投標(biāo)，近期可進(jìn)場施工。
（七）北鄉(xiāng)鎮(zhèn)c759線北鄉(xiāng)至西坑公路改建工程。該公路全長4.5公里，項目總投資591.5萬元，資金來源為上級補(bǔ)助及地方自籌，已有省計劃資金270萬元，該項目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作階段。
（一）繼續(xù)做好公路養(yǎng)護(hù)的管理工作。根據(jù)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)規(guī)范化工作的要求，建立二級管養(yǎng)體系，簽訂了8條縣道日常養(yǎng)護(hù)合同，通過二級管養(yǎng)體系對列養(yǎng)的縣、鄉(xiāng)、村道日常養(yǎng)護(hù)全覆蓋。保障了鄉(xiāng)、村道路的安全暢通，為人民群眾的出行提供了服務(wù)?？h道年末優(yōu)良率達(dá)79%、年平均優(yōu)良路面率76%；鄉(xiāng)道年末優(yōu)良率達(dá)82%、年平均優(yōu)良路面率79%。
（二）橋梁養(yǎng)護(hù)管理。橋梁管理嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”、“事權(quán)一致、責(zé)任清晰”的管理原則，已對管養(yǎng)的215座橋梁進(jìn)行技術(shù)狀況評定并建立臺賬及橋梁信息卡片檔案，摸清橋梁基礎(chǔ)信息，為橋梁管理奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作規(guī)定》的相關(guān)要求，并制定了橋梁養(yǎng)護(hù)管理制度，定期巡查及排查縣、鄉(xiāng)道橋梁，根據(jù)巡查及排查記錄對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。
（三）加大應(yīng)急搶險力度。今年，我市縣道x791、x331、x357等線公路發(fā)生上邊坡塌方19處，塌方總量約9600立方米；下邊坡塌方2處，塌方總量約520立方米；路面淤泥堆積約1000立方米，直接經(jīng)濟(jì)損失約93.78萬元。共出動搶險隊伍21支，養(yǎng)護(hù)車輛30臺、鉤機(jī)10個臺班、鏟車18個臺班、8臺自卸車，搶險機(jī)械25臺次。
（一）圓滿完成20xx年春運(yùn)旅客疏運(yùn)和交通安全保障工作。今年春運(yùn)期間共發(fā)送旅客74.9萬人次，與去年基本持平。由于早動員、早部署，各項準(zhǔn)備工作及時到位，旅客發(fā)送做到安全、平穩(wěn)、有序。鐵路公路運(yùn)輸均未發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象，切實做到了以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力。
（二）開展運(yùn)輸市場整治工作。加大路面的監(jiān)管和執(zhí)法力度，堅決遏制道路危險化學(xué)品運(yùn)輸事故的多發(fā)勢頭，確保全市安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。全年共出動執(zhí)法人員3680人次，執(zhí)法車輛1560輛次，檢查或調(diào)查車輛637輛次，查處違章案件68宗，其中非法營運(yùn)9宗、出租車8宗、無從業(yè)資格證與無道路運(yùn)輸證4宗、超限超載23宗、公路1宗、其它23宗，卸載噸數(shù)63.6噸。
（三）打擊非法營運(yùn)維護(hù)社會穩(wěn)定。20xx年初以來，我局開展了打擊非法營運(yùn)集中整治專項行動。執(zhí)法人員在非法營運(yùn)的'高峰時段對我市主要城鄉(xiāng)線路、火車站、客運(yùn)站場等重要路段進(jìn)行突擊檢查，每周開展不少于兩次的暗訪行動，錯峰執(zhí)法，進(jìn)一步規(guī)范了我市道路客運(yùn)市場秩序，確保群眾安全出行。同時，做好非法營運(yùn)宣傳工作，強(qiáng)化宣傳教育，通過派發(fā)打非宣傳小冊子800余份，與鎮(zhèn)政府聯(lián)合開展打擊非法營運(yùn)宣傳活動，引導(dǎo)廣大群眾自覺遵紀(jì)守法、共同抵制乘坐非法營運(yùn)車輛，鼓勵廣大群眾舉報非法營運(yùn)，及時曝光機(jī)動車非法營運(yùn)行為，對從事非法營運(yùn)的司機(jī)造成高壓態(tài)勢。
（四）加大出租車市場整治力度。一是加強(qiáng)出租車企業(yè)管理。督促出租車企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《xx市出租汽車行業(yè)誠信自律公約》，加大自查自糾力度,加強(qiáng)對從業(yè)人員的職業(yè)道德、文明禮儀和法律法規(guī)的教育。二是加強(qiáng)路面監(jiān)管。采取不定時、不定點的巡查方式，宣傳教育與依法處罰相結(jié)合方式，嚴(yán)厲查處無《道路運(yùn)輸證》從事旅客運(yùn)輸、無從業(yè)資格證駕駛出租車、不按照規(guī)定使用計價器、不按計價標(biāo)準(zhǔn)亂收費(fèi)、空車拒載、強(qiáng)行拼客、途中甩客和異地違規(guī)載客等違法違規(guī)行為。三是認(rèn)真及時處理群眾投訴舉報。完善投訴處理程序，嚴(yán)格把關(guān)投訴案件的受理、立案、調(diào)查、處理、反饋等流程，確保投訴案件有落實，有反饋。
（五）開展普通干線公路路域整治工作。按照市委市政府的工作部署，依法對在規(guī)定時間內(nèi)不自行拆除的非法廣告牌、非法臨時搭建物等進(jìn)行了集中清理整治，使得公路沿線環(huán)境得到進(jìn)一步改善，路容路貌整潔美觀，路產(chǎn)路權(quán)得到維護(hù)，進(jìn)一步提升了公路通行能力。據(jù)統(tǒng)計，整治工作共出動人員274人次，出動車輛88輛次，焊割機(jī)械16臺次，共集中清理了296處違法行為，其中：拆除違法廣告牌172塊，清理違法構(gòu)筑物3處、占道擺攤4處、亂堆放物品10處，現(xiàn)場自行改正106處。
（六）安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實工作責(zé)任，抓好行業(yè)安全監(jiān)管，結(jié)合實際，制訂完善了《20xx年市交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作要點》等文件，進(jìn)一步充實安辦工作人員，提高交通安全管理和重大突發(fā)事件應(yīng)急處置能力；落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推進(jìn)全市客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高客運(yùn)行業(yè)安全水平；認(rèn)真抓好了節(jié)假日期間的安全檢查和保障工作，旅客發(fā)送平穩(wěn)有序；加強(qiáng)對廣樂高速、峽庫周公路等重點在建交通工程項目的安全監(jiān)督工作，定期巡查，全力做好工程建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。全年年交通行業(yè)安全形勢繼續(xù)保持良好，未發(fā)生重大安全事故和責(zé)任事故。
（一）不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。我局以系列重要講話精神為指導(dǎo)，以“提高認(rèn)識、樹立導(dǎo)向、完善機(jī)制、推動發(fā)展”為目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨責(zé)任。認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定及中央、省、市反腐倡廉會議精神，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（二）以政風(fēng)行風(fēng)評議促進(jìn)機(jī)關(guān)效能。為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步提高行政效能、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的交通行業(yè)形象，我局成立了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，確定了行風(fēng)評議監(jiān)督員，通過發(fā)放征求意見等形式廣泛征求意見和建議，確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作順利完成。
（三）信訪維穩(wěn)形勢保持穩(wěn)定。20xx年交通系統(tǒng)主要信訪問題原坪石裝卸運(yùn)輸臨時合同工要求解決社保問題。因該信訪案件原因比較復(fù)雜，我局認(rèn)真做好上訪戶思想工作，加大對政策法規(guī)的宣傳力度，引導(dǎo)上訪戶通過法律途經(jīng)解決問題，并在節(jié)假日期和重大會議期間加強(qiáng)對上訪戶的盯防，有效防止越級上訪情況發(fā)生。
（四）精心組織扶貧開發(fā)工作。我局作為組長單位，和市政府辦、市地稅局、市總工會共同掛扶樂城街道練塘村。我局高度重視扶貧開發(fā)工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入掛點村調(diào)研，與村干部、村民共同研究發(fā)展生產(chǎn)思路。20xx年共投入扶貧資金約175萬元，主要以基層設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)、產(chǎn)業(yè)扶貧為主，其中公路硬底化建設(shè)106萬元，籃球場建設(shè)9.5萬元，自來水工程40萬元，產(chǎn)業(yè)幫扶6萬元，其他13.5萬元。
（五）加大計生工作聯(lián)系點幫扶力度。我局作為組長單位，和法院、煙草公司、郵政局共同聯(lián)系白石鎮(zhèn)的計劃生育工作。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，多次到白石鎮(zhèn)調(diào)研，及時掌握該鎮(zhèn)計生工作動態(tài)，根據(jù)實際情況提出意見和建議，積極協(xié)助白石鎮(zhèn)開展計生宣傳、日常運(yùn)作等。
（六）做好對掛點黨組織薄弱村的幫扶工作。我局作為組長單位，和法院、煙草公司、郵政局共同掛點幫扶白石鎮(zhèn)當(dāng)陽村。我局聯(lián)合成員單位成立了聯(lián)合工作組，并派專人任當(dāng)陽村“第一書記”，多次到白石鎮(zhèn)調(diào)研，與鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部多次召開專題會議，共同研究制定改進(jìn)措施，目前已圓滿完成任務(wù)。
（一）重點交通基礎(chǔ)設(shè)施和地方公路建設(shè)進(jìn)度較慢。主要原因：一是部分建設(shè)工程計劃未下達(dá)，二是部分建設(shè)項目地方配套資金未落實。
（二）水毀項目資金缺口大。8·16洪災(zāi)水毀交通基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)資金缺口特別大，需要爭取各方面大力支持。
（三）打擊非法營運(yùn)取證難。非法營運(yùn)車輛流動性和隱蔽性比較強(qiáng)，盡管我局執(zhí)法人員不斷改進(jìn)整治方式，但由于乘客普遍存在不愿意作證的情況，使執(zhí)法人員取證十分困難。
（四）農(nóng)村公路建設(shè)不平衡。一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，尤其是線路長、村莊少、人口少的農(nóng)村公路建設(shè)相對較慢，而且補(bǔ)助資金缺口大，在較大程度上限制著我市農(nóng)村公路建設(shè)的均衡發(fā)展。
辦公室年度簡潔工作總結(jié)篇三
1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作。進(jìn)一步建立完善制度，在原有145項的基礎(chǔ)上，修訂完善了48項，新增22項。隨時做好院長辦公會、院周會、科主任會等各種會議準(zhǔn)備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。年內(nèi)組織院長辦公會、科主任會議及院周會達(dá)64次，參加行政查房63次，查處問題200余條。同時，隨機(jī)抽查科室衛(wèi)生36次，組織職工修剪各自區(qū)域草坪50余次。截至目前接待來院視察的領(lǐng)導(dǎo)30余次，人員累計達(dá)620余人次。
2、認(rèn)真做好材料擬定工作。一是今年在開展“破解難題年”活動的基礎(chǔ)上，開展“百姓放行醫(yī)院”、在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建、“三好一滿意”、“民主行風(fēng)評議”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織”、“窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，辦公室按照院領(lǐng)導(dǎo)的批示意見，緊緊圍繞活動主題要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定實施方案，加大宣傳力度，定期對活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。按照活動階段要求進(jìn)行自查自糾，對查出的問題限期整改，確保各項活動順利實施。二是做好各種文件的收發(fā)工作，對收到文件及時請示領(lǐng)導(dǎo)閱辦，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見文件進(jìn)行處理，截至目前收發(fā)文件406件。三是擬定醫(yī)院安排、總結(jié)及院內(nèi)文件的起草，做到認(rèn)真細(xì)致。同時兼管全院政治理論學(xué)習(xí)，年初有學(xué)習(xí)計劃，全年有學(xué)習(xí)安排，階段有督導(dǎo)檢查，年終有總結(jié)。年初下發(fā)政治筆記103本，中心組筆記33本，并對學(xué)習(xí)和筆記完成情況進(jìn)行不定期的督導(dǎo)檢查。四是擬定“六五”普法實施方案，為更好地實施今后五年普法教育規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。五是規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記，年內(nèi)未出現(xiàn)文件漏登及丟失現(xiàn)象。
3、扎實完成各項目標(biāo)責(zé)任書軟件及工作落實。20xx年下發(fā)的各種責(zé)任書有臨夏縣《縣直機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)懲防體系建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《社會治安綜合治理責(zé)任書》、《信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書》、《縣級醫(yī)院20xx年衛(wèi)生工作管理責(zé)任書》、《衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年人口與計劃生育工作責(zé)任書》、《衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年綜治、維穩(wěn)、禁毒工作責(zé)任書》、《衛(wèi)生局總支20xx年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》及《消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書》等13個目標(biāo)責(zé)任書，我科按照目標(biāo)責(zé)任書的要求，逐條逐項的認(rèn)真落實，特別是《縣級醫(yī)院20xx年衛(wèi)生工作管理責(zé)任書》牽扯科室較多，涉及面較廣，工作細(xì)微。做到了與科室間銜接、協(xié)調(diào)、落實。在省州縣部門的多次檢查中，反映良好，工作給予了肯定。
4、做好來信來訪接待工作。認(rèn)真接待每位來信來訪人員，做到來信來訪有登記，對提出的問題及時查辦、有答復(fù)。牽連他科者，積極做好銜接工作，并將信息向院長反饋。今年，投訴服務(wù)態(tài)度類2例，藥物漏發(fā)類1例。
5、20xx年辦公室收發(fā)文件，截至目前收到上級文件406份，擬發(fā)院內(nèi)文件91份。按文件歸檔規(guī)范要求，收集、整理、裝訂和歸檔20__年永久文件50件、30年文件94件、10年文件299件。
6、嚴(yán)格管理公章；很好的完成醫(yī)院證照的保管及年檢工作。
7、完成了指令性的各項工作任務(wù)。積極做好舉辦慶祝5.12護(hù)士節(jié)演講比賽、評選優(yōu)秀護(hù)士參加州上舉辦的慶祝5.12護(hù)士節(jié)演講比賽、組織全院在慶祝建黨90周年紅歌演唱活動中，舉辦了形式為合唱、舞蹈、小品、詩朗誦、歌伴舞、武術(shù)、演講等內(nèi)容的文藝匯演。制作各種固定宣傳展板16塊。向東鄉(xiāng)縣滑坡事故捐款157人，合計金額8050元；向榆林鄉(xiāng)榆豐小學(xué)及聯(lián)合小學(xué)捐書1593本，捐羽毛球拍1副、乒乓球拍4付、毽子3個、乒乓球20個、跳繩2把，折合現(xiàn)金8443.5元。征訂報紙16種，數(shù)量106份，雜志20余種，活躍了職工文化生活。
8、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，使醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)健康有序的開展。辦公室從小問題著手，積極與網(wǎng)絡(luò)安裝公司協(xié)調(diào)聯(lián)系處理解決各科室在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題上百余次；維修各種醫(yī)療器械達(dá)96次。
9、協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團(tuán)結(jié)。辦公室現(xiàn)有人員4人，性格、能力各有差異，又各管一攤，做到各負(fù)其責(zé)，用其所長，積極協(xié)調(diào)發(fā)揮個人和整體作用，隨時做好辦公室的自身建設(shè)，牢固樹立團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想，著重抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作，以大局為重。
10、抓好人才培訓(xùn)工作，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。今年先后輸送50人到省州級醫(yī)院進(jìn)行短期培訓(xùn)，13人參加省級醫(yī)院半年以上的進(jìn)修學(xué)習(xí)；兩名參加州級一年的全科醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，17人參加縣上的短期培訓(xùn)。4名醫(yī)師參加萬名醫(yī)師支農(nóng)活動。同時，20xx度參加繼續(xù)再教育讀取本科學(xué)歷人員8人、?？?人。這些工作的開展，有效地提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。做好教學(xué)工作，接受實習(xí)學(xué)生42人。
（一）自身的問題。
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和職工們的要求還有不少的差距：
1、由于深入臨床的時間偏少，對事物工作的了解限于理性認(rèn)識上，缺乏實在的感性認(rèn)識。
2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時候領(lǐng)導(dǎo)寓意理解不夠深刻，事半功倍。
3、科內(nèi)工作人員偏少，加之理論水平所限，工作做的不到位現(xiàn)象時有發(fā)生，感到很被動，很費(fèi)盡。
4、增加人員，更好地開展辦公室工作。
1、辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)也是臨床科室問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為職工的榜樣，在感情上成為職工信任的伙伴。必須以身作則，工作作風(fēng)要踏實。
3、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，探索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我科工作的不足進(jìn)行批評指正，使我科的工作能夠更加完善。
5、積極主動做好院長的幫手，待人處事有禮有節(jié)。加強(qiáng)管理，樹立節(jié)約也是經(jīng)營的理念，不斷提高管理意識，加強(qiáng)全科人員的學(xué)習(xí)，使每個人成為一名較好的管理者。
辦公室年度簡潔工作總結(jié)篇四
每一年，一批懷抱夢想的年輕人都會走入南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院——知識的殿堂，用四年的時間見證夢的起飛?！皫煾鐜熃阌苊谩弊鳛橐豁梻鹘y(tǒng)，既體現(xiàn)了和諧的校園氛圍，又不失一份溫暖的關(guān)切與幫助。為努力完成此次新生報到接待任務(wù)，我們將努力付出于報到地點布置、系里備品管理、協(xié)調(diào)新生引領(lǐng)、相關(guān)問題解答等工作上，真正做到的細(xì)致、負(fù)責(zé)、認(rèn)真。
每天天還沒有亮，我們的身影就已出現(xiàn)在接待場地；而天色已暗，我們才最后一個離開。毫無抱怨，有的是一份滿足、是一份欣慰。看到嶄新的10屆新同學(xué)步入了大學(xué)生活的正軌，我們才放心。
2、新生接力賽、新生運(yùn)動會、大合唱比賽為了給新報到同學(xué)的大學(xué)生活一個精彩的開始，學(xué)院及系里組織了一系列活動。
新生接力賽，是我系的特色項目，展示了新生的活力與激情，辦公室協(xié)助體育部負(fù)責(zé)系旗管理、交接區(qū)指導(dǎo)、成績匯總等工作。一同感受了新鮮力量的魅力。
新生運(yùn)動會，調(diào)動了所有新生的積極性，為嶄新的大學(xué)生活寫下充實的一筆。辦公室再次協(xié)助體育部，確保了此次運(yùn)動會的順利進(jìn)行。
大合唱比賽，我院的傳統(tǒng)活動項目。合唱，凝聚力量，展現(xiàn)團(tuán)結(jié)，抒發(fā)豪情，激揚(yáng)青春。此期間，辦公室積極配合文藝部，無論從排練、彩排，還是正式比賽，辦公室始終隨行。辦公室曾全員出動，為參與排練的新生及學(xué)生會干部送去礦泉水。辦公室主任的激情講話充滿了關(guān)切，寄予了期望。
每一年，都會有新的面孔加入辦公室這個大家庭。我們吸納新鮮力量、壯大集體隊伍。令人振奮的是，有約110名新生參與了此次納新。通過自我介紹、現(xiàn)場問答、工作考察，我們確定了最終辦公室的干事名單。
真正的新一代，他們自信、他們進(jìn)取、他們樂觀昂揚(yáng)。相信通過本次“充電”，辦公室會愈加凝聚團(tuán)結(jié)。
為豐富我系大學(xué)生的課余生活，展示我系大學(xué)生思辨風(fēng)采，辦公室傾情奉獻(xiàn)了精彩的活動。精細(xì)的編排、風(fēng)趣的表演、火爆的現(xiàn)場，我們深知：我們成功了！
從籌備計劃到?jīng)Q定實施，從選手選拔到積極排練，從節(jié)目篩選到反復(fù)修正，從道具創(chuàng)作到會場布置，辦公室全員參加、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，展示了辦公室人獨(dú)特的風(fēng)采。
為了促進(jìn)辦公室各項工作順利圓滿的進(jìn)行，我們始終堅持短期總結(jié)、吸取教訓(xùn)、分塊任務(wù)、保質(zhì)工作，不定期的進(jìn)行例會討論。期間也請到了我系學(xué)生會副主席參加，為辦公室工作進(jìn)行指導(dǎo)、提出寶貴意見。一次次開會，一次次更新，辦公室人永遠(yuǎn)以新的姿態(tài)投入到學(xué)生作中。
為清潔校園、給全院教職工及在校同學(xué)提供安全的冬季行走條件，每年各系都會“以雪為令”，在規(guī)定分擔(dān)區(qū)內(nèi)進(jìn)行清雪任務(wù)。我系也始終堅持，并力求更好的完成此項任務(wù)。
辦公室負(fù)責(zé)系內(nèi)備品的管理，所里理所應(yīng)當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)人工具下發(fā)任務(wù)和通知工作。同時與生活部保持著緊密的合作。入冬以來，清雪工作已進(jìn)行了幾次。辦公室細(xì)心清點工具數(shù)目、平均下發(fā)工具，同時也積極加入到掃雪的隊伍中力保今冬任務(wù)高質(zhì)量完成。
有結(jié)束就會有開始，我們滿懷憧憬、期待下一個嶄新學(xué)期的到來。化工系學(xué)生會辦公室會思變、創(chuàng)新，將系內(nèi)物品管理清楚，并積極協(xié)調(diào)各部，將學(xué)生工作做得更好！
辦公室年度簡潔工作總結(jié)篇五
文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要踏踏實實的去做每件任務(wù)，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意，否則會產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn)，讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
認(rèn)真做好本職工作和臨時性工作，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、耐心細(xì)致地做好日常工作：負(fù)責(zé)來電的接聽，做好工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管，不遺漏、延誤；負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。每個月10號之前去醫(yī)院財務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司，并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。
3、員工薪資工作：每月的13號報員工新增，15號報員工考勤，這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做，去檢查每位主管的手記考勤表，確認(rèn)正確的加班工時，因為這直接關(guān)聯(lián)到項目的財務(wù)情況。
4、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達(dá)。對于主管完成的各種檢查報告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進(jìn)行分類歸檔，以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。
6、協(xié)助工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項工作計劃表格，有《日常保潔培訓(xùn)計劃實施表》、《年度溝通計劃表》、《年度活動計劃表》等等，同時還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項目各項會議及年度活動的組織和安排工作，從而更好的完成計劃實施和組織活動。
辦公室年度簡潔工作總結(jié)篇六
學(xué)生會是最能夠體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)氣的組織，為全院學(xué)生起到帶頭模范作用。因此，加強(qiáng)及監(jiān)督學(xué)生會成員學(xué)風(fēng)建設(shè)勢在必行。于學(xué)期初擬定部分要求如下，并明確監(jiān)督：
1.言行舉止方面：進(jìn)入學(xué)生會辦公室或教師辦公室等公共場合要先敲門，待允許后方可入內(nèi)。進(jìn)入屋內(nèi)后不要大聲喧嘩，注意用詞的文明禮貌，禁止嬉笑打鬧，離開時要與主人告別，出門后要輕輕把門關(guān)好。
2.紀(jì)律衛(wèi)生方面：按時值班，做好值班記錄，并且要將辦公室桌面，地面整理打掃干凈，舉辦大型活動時，如無特別說明，要求著正裝，佩戴好胸卡，男生戴領(lǐng)帶，穿皮鞋，深色襪子，女生如果長發(fā)將頭發(fā)綁好，穿深色高跟鞋，肉色絲襪，并要求全體成員準(zhǔn)時到場。
3.會場紀(jì)律問題：會場要注意自己的言行舉止得體，眼中要有活，不能嬉笑打鬧，以嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度完成自己的任務(wù)，如有能力要協(xié)助其他人完成齊任務(wù)，切記保質(zhì)保量。
辦公室是聯(lián)系成員的核心組織，也一直秉承全力做好學(xué)生會后勤工作的傳統(tǒng)，全心全意為從學(xué)生會出發(fā)，為全體成員服務(wù)。因此辦公室在本學(xué)期在各部門的工作方面做以下總結(jié)：
1.新班子確立之后三日后統(tǒng)計全體成員的聯(lián)系方式，及時溝通各部門，了解各部門情況，合理安排了值班日期，保證了各項工作能的順利進(jìn)行。
2.整理好辦公室的備品，方便各部門在活動期間能很容易找到，保證了活動的順利進(jìn)行。
3.定期清理辦公室備品，發(fā)現(xiàn)缺失損壞時及時增添，修補(bǔ)。
4.對活動之前的彩排及到會時間及時飛信通知，使工作人員準(zhǔn)時準(zhǔn)點到場。
5.對每次活動及平時學(xué)生會的開銷要在月底嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)計，及時報賬，保證各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
辦公室好比一臺機(jī)器的心臟，掌管著各種貴重物品，方便學(xué)生會工作的正常運(yùn)作，因此，對于公共財物的管理一定要細(xì)心謹(jǐn)慎。尤其，在搬家之后學(xué)生會的物品發(fā)生不同程度的損壞及缺失，因此物品的整理成為本學(xué)期前期工作的重中之重，以及之后工作的注意之處。本學(xué)期具體實行管理辦法如下：
1.各部門或其他組織向辦公室借物品時要記錄好時間，借用期限，借用人簽字及聯(lián)系方式，同時要檢查借出物品是否完好，以便歸還時檢查。如有發(fā)現(xiàn)物品損壞情況要責(zé)令其賠償。
2.如果借用單位不能按規(guī)定期限歸還，要電話詢問其原因，并規(guī)定最后歸還期限。歸還后的物品如無損壞，要收好，以便今后的使用。
3.為辦公室所有物品貼好標(biāo)簽，定期清理，檢查。
20xx-20xx下學(xué)期xx學(xué)院精品學(xué)生活動xxx于20xx年xx月xx日順利開展，辦公室在本學(xué)期活動前做好各項準(zhǔn)備工作。內(nèi)容包括活動流程的規(guī)劃、文字材料的整理、活動方案的設(shè)想以及活動意義的探索等具體工作。
其中，我們用了大量時間對文字材料進(jìn)行反復(fù)整理。使各部門上交的活動材料更加清晰明確。最終于學(xué)期末，制成競標(biāo)手冊。手冊內(nèi)容豐富，活動闡述詳盡，活動各項內(nèi)容一目了然。
活動過程中各班級積極參與其中，為自己的班集體爭取舉辦活動的機(jī)會。競標(biāo)大會后的的整個學(xué)期，都能看到由班級自己舉辦的活動。辦公室為各個班級提供一個平臺，讓班級展現(xiàn)各自獨(dú)特的風(fēng)采。其中脫穎而出的班集體都成功的舉辦了自己心儀的活動，讓班級的每一個人都體驗到自己辦活動的樂趣。
在工作中的不足之處還需要我們及時做出自己的調(diào)整。例如，在具體開展工作的同時，我們辦公室要做到因人因事調(diào)節(jié)，讓每個人找準(zhǔn)適合自己發(fā)展的位置，這樣才能保證各項工作的順利開展，在分配任務(wù)時能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題，做到有工作時人人參與，以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡，最終充分發(fā)揮我們團(tuán)隊的力量。繼續(xù)加強(qiáng)部內(nèi)成員的相互協(xié)作，在工作中我部成員間要把互幫互持、團(tuán)結(jié)友愛的作風(fēng)作為突出特點，并將該優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去。
辦公室年度簡潔工作總結(jié)篇七
2020年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：圍繞公司工作重點，抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好三個服務(wù)，促進(jìn)辦公室工作躍上新臺階。抓住一個中心，即生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好二個管理，即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理;突出二個重點，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫;搞好三個服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門服務(wù)。按照年初制定的這個工作思路，圍繞與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當(dāng)好服務(wù)員;搞好文書工作，繼續(xù)保持規(guī)范化運(yùn)行。一切服從于公司工作中心，一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn)真履行了部門各項職責(zé)。
一、2020年工作情況。
(一)基本完成了部門責(zé)任目標(biāo)。
按照年初職代會上與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，辦公室考核指標(biāo)分為9大類，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項督辦無失誤、差錯和遺漏，并建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成調(diào)研報告4篇;公文運(yùn)行及時準(zhǔn)確、規(guī)范;完善了車輛及駕馭人員管理辦法，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄;各類檔案全部按要求規(guī)檔;后勤服務(wù)滿意率也超過80%;公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可實施;各項費(fèi)用管理基本實現(xiàn)控制目標(biāo)。
(二)文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運(yùn)行。
1.文字服務(wù)工作水平有一定提高。今年以來，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫各類文件200份，各類會議紀(jì)要49份。為了溝通情況，督促工作，還新設(shè)立了《工作通報》，目前已經(jīng)編發(fā)了10期。
2.公文運(yùn)行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的規(guī)范，繼續(xù)保持了較高的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理達(dá)到了這一目標(biāo)。與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的文件資料甚至做到了當(dāng)日送達(dá)當(dāng)日辦結(jié)，有效地提高了公文的運(yùn)行效率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，通過對各部門的多次反復(fù)提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門都基本達(dá)到了國家公文管理辦法要求的水平，行文規(guī)范，程序清楚，格式準(zhǔn)確，標(biāo)注基本規(guī)范，提高了整個公司的公文制作水平。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評比中，我司參評的三個文種中，兩個獲得一等獎，一個二等獎。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格發(fā)文管理，對可發(fā)可不發(fā)的文件，通過與部門協(xié)商，基本沒有進(jìn)行發(fā)文，或采取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘主義，克服了文山現(xiàn)象。
3.會議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會務(wù)工作做得如何，是對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗。一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務(wù)，特別是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經(jīng)驗，因此，在會議服務(wù)過程中，沒有出現(xiàn)失誤。在市局承辦的全國部份城市網(wǎng)建工作會上，辦公室也派出人員參與會務(wù)工作，配合提供會議服務(wù)，保證了會議的順利召開。
4.加大了督查督辦力度。從下半年開始，辦公室通過公司紀(jì)律、效率、作風(fēng)整頓，深刻解剖自己，總結(jié)工作中的不足后，花大力氣抓好公司決定重大事項的督查督辦工作，全年共發(fā)出督查通知書21號，電話督查多次，有效地促進(jìn)了相關(guān)部門開展工作，收到了很好的效果。
5.扎實開展檔案管理和保密的工作。由于檔案室配置的原因，對公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒有放松，按照既定計劃，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。完成了近30萬字的公司成立以來的規(guī)范文件匯編。保密的工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng)，對應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件，保密的工作人員還參加了市委保密局舉辦的培訓(xùn)班，提高了公司保密的工作水平。
6.修志工作按計劃進(jìn)行。辦公室按照國家局和市局的要求，及時要求兩廠一處和相關(guān)部門為《中國通志》、《重慶志》等提供了大量的原始資料，并為中國煙草博物館提供了大量的商標(biāo)等資料及照片。同時還根據(jù)公司安排為《中國年鑒》、《重慶年鑒》、《重慶經(jīng)濟(jì)年鑒》等書刊撰寫提供了公司年的改革發(fā)展情況文字材料，對宣傳公司工作、樹立公司形象起到了一定的促進(jìn)作用。
(三)后勤管理工作有所突破。
后勤工作是辦公室的重要工作之一，在做好日常的后勤服務(wù)、保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作正常開展方面，辦公室力求做到規(guī)范化，保證了工作的及時性、準(zhǔn)確性和全面性。在全面搞好服務(wù)工作的同時，辦公室重點抓了以下工作：
1.強(qiáng)化了安全管理。特別是交通安全管理工作，通過訂立制度、會議學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安全管理，確保了公司車輛運(yùn)行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)，按期給符合條件的駕駛?cè)藛T報送了技師職稱的申評材料。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也基本實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì)，確保了交通安全。
2.完成了辦公樓的裝修裝飾工程。通過協(xié)調(diào)，努力調(diào)動各方面積極因素支持施工單位的工作，加強(qiáng)配合協(xié)作，全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作，新食堂招標(biāo)按計劃順利進(jìn)行，各種設(shè)施設(shè)備按計劃到位，保證了新辦公室大樓隨時可以投入使用。在公司決定暫不搬遷辦公室的情況下，又在很短的時間內(nèi)完成了原辦公樓的修繕，對部份有損公司形象的破舊家具進(jìn)行了及時更換，使辦公環(huán)境煥然一新，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，維護(hù)了公司形象和正常的工作秩序。
3.樣品物資管理實現(xiàn)規(guī)范化。為了實現(xiàn)樣品物資管理的科學(xué)化和規(guī)范化，辦公室對管理的樣品物資進(jìn)行了認(rèn)真的清理。一是樣品卷煙徹底清理完畢，理清了長期以來由于管理欠科學(xué)造成較為混亂的樣品物資管理狀況，摸清了庫存和使用情況，并據(jù)此提出了科學(xué)合理的使用建議，全年共消化即將過期庫存_21個品種、437箱，按調(diào)撥價計算金額也達(dá)300多萬元，減少了損失。目前在樣品_的管理上，做到了賬物相符，賬目清楚，存放科學(xué)安全，發(fā)放按章辦事。二是通過做大量的工作，對原紅球俱樂部的物資進(jìn)行了清理，通過對各種物品一件一件的清理登記造冊，摸清了物品狀況，并根據(jù)公司要求對各類物品進(jìn)行了合理的處置，避免了浪費(fèi)。
4.加強(qiáng)了對職工食堂的管理。通過提要求、上檔次，目前公司職工食堂飯菜質(zhì)量有較大的提高，環(huán)境衛(wèi)生得到很大改善，為職工創(chuàng)造了一個舒適的用餐環(huán)境。
5.為新進(jìn)單身員工裝修了6套集體宿舍，解決了單身員工的住宿問題，并建立完善了《職工宿舍管理辦法》，加強(qiáng)了對宿舍的管理。通過解決單身職工后顧之憂，調(diào)動了職工的積極性。
二、2020年工作中的不足。
辦公室工作是時間性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，但是整個工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距，對部門充分履責(zé)造成了一定的影響。主要表現(xiàn)及原因如下：
1.與時俱進(jìn)意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠(yuǎn)，造成學(xué)習(xí)抓得不緊，特別是對政治、經(jīng)濟(jì)等形勢認(rèn)識不高、關(guān)心不夠，缺少對經(jīng)濟(jì)管理等方面知識學(xué)習(xí)的積極性，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù)，放松了對自己知識的充實，對政治的敏銳性不夠。
2.內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。
3.辦公自動化進(jìn)展緩慢。公司辦公自動化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費(fèi)。主要原因是受國家局統(tǒng)一規(guī)劃的影響和制約，公司在對辦公自動化系統(tǒng)使用上的要求不明確，計劃不具體。
三、2021年工作的初步打算。
辦公室是公司重要的樞紐部門，同時也是重要的形象窗口之一，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，公司內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，首先依賴于辦公室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，年辦公室將繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)“工作要過得細(xì)、工作效率要高、工作要過得硬、經(jīng)濟(jì)要說得清”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標(biāo)、有重點地開展好以下工作：
1.強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門，明年將加大協(xié)調(diào)力度，打消顧慮，一切從公司利益出發(fā)，大膽開展工作，主動擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用，促進(jìn)公司正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.推進(jìn)辦公自動化建設(shè)。年，公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進(jìn)一步的規(guī)劃并形成了方案，辦公室多次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動化運(yùn)用較好的市公安局110指揮中心、航運(yùn)公司等單位參觀考察，對辦公自動化的運(yùn)行有了直觀的認(rèn)識。我們將積極配合企管部，按照國家局和市局的統(tǒng)一安排，根據(jù)公司目標(biāo)要求，努力推進(jìn)公司辦公自動化建設(shè)。
3.加強(qiáng)調(diào)研工作，發(fā)揮決策參謀作用。積極開展多種形式的調(diào)研活動，抽出時間和人員，開展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考的各種專題調(diào)查研究，根據(jù)公司中心工作開展典型調(diào)查研究，根據(jù)突出問題開展重點調(diào)查和根據(jù)有關(guān)事件發(fā)生、發(fā)展的動態(tài)情況開展追蹤調(diào)查研究，把調(diào)研活動作為辦公室日常的重要工作之一，真正發(fā)揮辦公室參與政務(wù)的職能。
4.強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律。特別是要加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理，嚴(yán)格駕駛操作行為的規(guī)范，對容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
5.認(rèn)真履責(zé)，全面完成責(zé)任目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室的基礎(chǔ)管理，保證公文制作和傳遞準(zhǔn)確、及時、規(guī)范;努力做好各項后勤服務(wù)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行;加強(qiáng)對公司各種物品物資的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保全面完成部門目標(biāo)責(zé)任。
6.加大決策督查力度，繼續(xù)做好專項督查。在繼續(xù)做好總經(jīng)理辦公會決定事項的決策督查的同時，編發(fā)《工作通報》，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)安排事項、公司重點工作等的專項督查，做到事事有督查，督查有過程，結(jié)果有回音，建立和完善督查體系，使公司督查工作規(guī)范化、經(jīng)?；?，實現(xiàn)對公司督查工作的科學(xué)管理。
辦公室年度簡潔工作總結(jié)篇八
20xx年我局在上級統(tǒng)計部門和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大、十八屆三四五六中全會精神為指導(dǎo)，以國家統(tǒng)計局提出的“三個提高”為目標(biāo)，全面貫徹落實縣委十三屆九次全會和全國、省市統(tǒng)計工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和省局“四三要求”(即“三基”：強(qiáng)基層、抓基礎(chǔ)、固基本;“三補(bǔ)”：補(bǔ)缺、補(bǔ)短、補(bǔ)軟;“三創(chuàng)”：創(chuàng)亮點、創(chuàng)精品、創(chuàng)典型示范;“三提升”：提升領(lǐng)導(dǎo)好評度、提升干部職工滿意度、提升社會美譽(yù)度)，堅持統(tǒng)計改革創(chuàng)新，堅持夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，堅持建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)相適應(yīng)的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計，著力推進(jìn)統(tǒng)計供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力實現(xiàn)“十三五”統(tǒng)計改革發(fā)展的良好開局，為“邁上新臺階、建設(shè)新如東”提供堅強(qiáng)有力的統(tǒng)計保障?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、抓常規(guī)工作不松懈。
統(tǒng)計工作專業(yè)性強(qiáng)、門類多，因此抓好基礎(chǔ)性、常規(guī)性的業(yè)務(wù)工作至關(guān)重要，是穩(wěn)定全局工作的基礎(chǔ)。因此，我局按照市局各專業(yè)處室制定的業(yè)務(wù)工作要求，結(jié)合本縣工作實際和政府工作目標(biāo)，制定全年工作計劃，穩(wěn)步推進(jìn)全局的各項基礎(chǔ)性、常規(guī)性業(yè)務(wù)工作。
(一)統(tǒng)計改革穩(wěn)步推進(jìn)。
1.核算制度改革穩(wěn)步實施。根據(jù)國家統(tǒng)一核算方案和省市局工作要求，gdp按季核算穩(wěn)步實施。
2.投資統(tǒng)計改革扎實推進(jìn)。對投資統(tǒng)計改革，我們高度重視，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和督促檢查，確保投資統(tǒng)計“三軌”運(yùn)行順暢、數(shù)據(jù)評估科學(xué)合理。
3.“三新”統(tǒng)計有序開展。根據(jù)上級部署，開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)度統(tǒng)計和電子商務(wù)平臺交易季度統(tǒng)計監(jiān)測。開展縣城商業(yè)綜合體統(tǒng)計專項調(diào)查。
4.服務(wù)業(yè)統(tǒng)計改革按計劃推進(jìn)。實施規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)月報制度和“四上”單位企業(yè)信息化及電子商務(wù)調(diào)查。
此外，工業(yè)統(tǒng)計、能源統(tǒng)計、貿(mào)易統(tǒng)計、文化產(chǎn)業(yè)、人口就業(yè)和城鎮(zhèn)化率統(tǒng)計、住戶調(diào)查等統(tǒng)計改革也按計劃有序推進(jìn)。
(二)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化和信息化建設(shè)取得新進(jìn)展。
1.縣局規(guī)范化建設(shè)有新進(jìn)步。根據(jù)上級統(tǒng)計部門新要求，進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)統(tǒng)計操作流程，加強(qiáng)內(nèi)部管理和考核，修訂《如東縣統(tǒng)計局機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理考核辦法》，使機(jī)關(guān)內(nèi)部考核管理制度化。
2.鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)基本穩(wěn)定。根據(jù)省市局基礎(chǔ)建設(shè)要求，制定了《如東縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作計劃》，將規(guī)范化建設(shè)任務(wù)落實到科室。開展鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化工作情況回頭看，有針對性提出加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)意見，督促鎮(zhèn)區(qū)加強(qiáng)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。
3.部門統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)持續(xù)深入。對縣級部門在統(tǒng)計資源的整合、機(jī)構(gòu)的健全，相關(guān)統(tǒng)計制度和統(tǒng)計方法的完善上進(jìn)行指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計力量，提高統(tǒng)計質(zhì)量。
4.規(guī)上企業(yè)規(guī)范化建設(shè)深入推進(jìn)。在對新進(jìn)定報企業(yè)統(tǒng)計人員統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，注重規(guī)范化建設(shè)的宣傳、引導(dǎo)，做到業(yè)務(wù)培訓(xùn)與規(guī)范化推進(jìn)并駕齊驅(qū)。
5.如東統(tǒng)計微信公眾號進(jìn)入試運(yùn)行并取得良好社會影響。
(三)統(tǒng)計常規(guī)服務(wù)取得新成績。
提高統(tǒng)計服務(wù)水平是統(tǒng)計工作永恒的主題，我局把提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)作為全局的一項重點工作來抓。在全面完成各項統(tǒng)計報表任務(wù)的基礎(chǔ)上，充分挖掘統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，積極撰寫統(tǒng)計信息和分析，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計數(shù)據(jù)“晴雨表”、“溫度計”作用。全年共完成統(tǒng)計工作信息169篇，經(jīng)濟(jì)信息279篇，統(tǒng)計分析76篇，統(tǒng)計內(nèi)參9期。此外，全面建成小康、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、文化產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文明建設(shè)、新型工業(yè)化、節(jié)能減排、科技進(jìn)步、新農(nóng)村建設(shè)等重大統(tǒng)計監(jiān)測有序進(jìn)行，充分發(fā)揮好統(tǒng)計監(jiān)測導(dǎo)向作用。
(四)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有所提高。
1.嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計年、定報制度。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的趨勢性、匹配性和結(jié)構(gòu)性審核，全面、準(zhǔn)確反映全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，圓滿完成統(tǒng)計年定報任務(wù)。
2.積極開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)調(diào)研。加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)檢查監(jiān)督，深入鎮(zhèn)區(qū)、企業(yè)，查企業(yè)臺帳，看項目現(xiàn)場，查數(shù)據(jù)質(zhì)量，督促企業(yè)加強(qiáng)統(tǒng)計，提高上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性、全面性。
(五)統(tǒng)計法制建設(shè)取得新進(jìn)步。
深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實《統(tǒng)計法》、《江蘇省統(tǒng)計條例》，加大普法宣傳教育和執(zhí)法力度。一是開展網(wǎng)上直報企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量“雙隨機(jī)”抽查，雙抽查企業(yè)30家。二是圍繞農(nóng)業(yè)普查，開展多種形式普法宣傳。在《如東日報》開辟農(nóng)業(yè)普查宣傳專版，在縣法制宣傳欄開辟農(nóng)業(yè)普查宣傳欄。三是召開全縣統(tǒng)計法制工作會議，部署全年統(tǒng)計執(zhí)法檢查、統(tǒng)計監(jiān)審和統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作。全年統(tǒng)計監(jiān)審20家，統(tǒng)計行政指導(dǎo)30家，查處違法案件4起。
二、抓重點工作求突破。
重點工作是全局性的中心工作，是集中全局人力、物力、財力必須完成的硬任務(wù)，是一把手工程，我局在抓好常規(guī)工作的同時，集中精力，按照省市局和縣委縣政府的重點工作要求，認(rèn)真組織實施。
(一)第三次全國農(nóng)業(yè)普查有序推進(jìn)。
今年是第三次全國農(nóng)業(yè)普查之年，主要完成以下工作：
1.完成縣鎮(zhèn)區(qū)普查機(jī)構(gòu)組建。根據(jù)縣政府關(guān)于農(nóng)業(yè)普查工作的通知，3月底前完成了縣級普查機(jī)構(gòu)組建，5月底前完成鎮(zhèn)(區(qū))普查機(jī)構(gòu)組建。
2.完成農(nóng)業(yè)普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制和物資籌措工作。為普查工作的順利開展創(chuàng)造條件。
3.完成農(nóng)業(yè)普查遙感測量數(shù)據(jù)審核匯總上報。根據(jù)上級普查辦要求，完成普查遙感測量業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、實地遙感測量檢查指導(dǎo)、數(shù)據(jù)審核、匯總上報工作。
4.組織派員參加省市開展的農(nóng)業(yè)普查綜合試點。根據(jù)要求我縣分別選派縣普查辦和鎮(zhèn)區(qū)普查辦業(yè)務(wù)人員參加試點。
5.組織開展農(nóng)業(yè)普查縣鎮(zhèn)綜合試點和專題調(diào)研。通過普查試點和調(diào)研，探索普查的組織模式，發(fā)現(xiàn)普查可能遇到的問題，鍛煉和培訓(xùn)普查隊伍。
6.組織鎮(zhèn)村普查指導(dǎo)員和普查員培訓(xùn)。10月25-31日分三期對全縣各鎮(zhèn)區(qū)、村居農(nóng)業(yè)普查業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、普查員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，為下一步普查清查摸底和入戶調(diào)查打下良好基礎(chǔ)。
7.組織開展摸底調(diào)查和數(shù)據(jù)匯總。
(二)積極服務(wù)全縣重大項目建設(shè)。
研究出臺縣統(tǒng)計局重大投資項目統(tǒng)計服務(wù)直通車工作方案，推出六項措施服務(wù)全縣重大項目建設(shè)。
1.建立縣重大投資項目統(tǒng)計服務(wù)直通車工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.建立重大投資項目統(tǒng)計服務(wù)綠色通道制度。對縣政府列入年度重大投資項目實行動態(tài)跟蹤，第一時間實地核查、第一時間輔導(dǎo)項目申報統(tǒng)計入庫、第一時間指導(dǎo)項目統(tǒng)計上報，確保重大項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、客觀。
3.建立重大投資項目統(tǒng)計服務(wù)聯(lián)系人制度。
4.建立重大投資項目統(tǒng)計監(jiān)測聯(lián)席會議制度。按季召開重大投資項目統(tǒng)計監(jiān)測聯(lián)席會議，分析研究重大投資項目統(tǒng)計監(jiān)測情況。
5.建立重大投資項目統(tǒng)計分析報告制度。按季度形成重大投資項目情況統(tǒng)計分析報告，報縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱研。
6.建立考核獎懲制度。
(三)充實統(tǒng)計力量。
根據(jù)如東縣統(tǒng)計局人員不足的現(xiàn)狀，積極向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，經(jīng)多方努力縣編制辦今年為縣普查中心增加2個事業(yè)編制，為統(tǒng)計局增加3個政府購買服務(wù)人員，縣統(tǒng)計局力量得到加強(qiáng)。
(四)強(qiáng)化統(tǒng)計培訓(xùn)。
1.組織統(tǒng)計人員去高校培訓(xùn)。將統(tǒng)計干部培訓(xùn)計劃納入全縣黨政干部培訓(xùn)計劃統(tǒng)籌安排，今年10月在上海財經(jīng)大學(xué)舉辦一期統(tǒng)計業(yè)務(wù)提升班，培訓(xùn)課程有：大數(shù)據(jù)、云計算背景下的統(tǒng)計改革創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與供給側(cè)改革，我國國民經(jīng)濟(jì)核算改革的頂層設(shè)計和方案，統(tǒng)計法律解讀。全縣各鎮(zhèn)區(qū)、縣相關(guān)部門分管統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員共60人參加培訓(xùn)，通過聽名家講解，開拓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員眼界，提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平，鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計人員反映良好。
2.組織新進(jìn)定報企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年8月在縣委黨校舉辦新進(jìn)定報企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容：統(tǒng)計法規(guī)、各專業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報操作業(yè)務(wù)，培訓(xùn)新進(jìn)定報企業(yè)統(tǒng)計人員90余人。
3.定期開展專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有計劃組織開展鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將上級業(yè)務(wù)要求、報表制度、注意事項等要求，及時貫徹給鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計人員，不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、抓創(chuàng)新工作求質(zhì)效。
(一)分析量質(zhì)并舉。今年對機(jī)關(guān)績效考核辦法進(jìn)行了完善，對統(tǒng)計分析和信息不僅有數(shù)量要求，更強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。全局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的熱點、難點問題開展分析研究，全年完成統(tǒng)計工作信息169篇，其中省統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)錄用42篇，市內(nèi)網(wǎng)錄用119篇;經(jīng)濟(jì)信息279篇，其中市內(nèi)網(wǎng)錄用188篇;統(tǒng)計分析76篇，其中國家內(nèi)網(wǎng)錄用1篇，省內(nèi)網(wǎng)錄用10篇，市內(nèi)網(wǎng)錄用70篇;1篇課題被省社科聯(lián)確定為20xx年度江蘇省社科應(yīng)用研究精品工程市縣專項課題，1篇被縣社科聯(lián)列為年度重點課題。
(二)統(tǒng)計內(nèi)參得到縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。創(chuàng)辦統(tǒng)計內(nèi)參，將統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況及時向縣領(lǐng)導(dǎo)報告，今年共報送統(tǒng)計內(nèi)參9期，其中有4期得到縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示，較好發(fā)揮了統(tǒng)計參謀助手職能，得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
(三)部門聯(lián)席會議多樣化。健全完善核算、投資監(jiān)測、居民收入監(jiān)測聯(lián)席會議制度。按季召開部門聯(lián)席會議，加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)、合作，數(shù)據(jù)的審核與評估，提高gdp、投資、居民收入數(shù)據(jù)與相關(guān)基礎(chǔ)指標(biāo)的協(xié)調(diào)性和匹配性，確保全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面。
(四)編印統(tǒng)計法漫畫讀本。通過漫畫形式通俗解讀統(tǒng)計法，發(fā)放到全縣鎮(zhèn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計人員，“四上企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員，取得良好的宣傳效果。
四、抓作風(fēng)建設(shè)不動搖。
(一)扎實開展“兩學(xué)一做”。根據(jù)要求扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)黨員“兩學(xué)一做”，深入開展專題討論，不斷鞏固拓展黨員“兩學(xué)一做”活動成果。馳而不息糾正“四風(fēng)”，以釘釘子精神抓整改，防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。深入落實中央八項規(guī)定精神，全面貫徹《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》要求，厲行勤儉節(jié)約。
(二)全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任清單”。嚴(yán)格落實黨組主體責(zé)任，與班子成員、科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書落實一崗雙職責(zé)任清單及其責(zé)任分解，形成上下貫通、層層負(fù)責(zé)的完整鏈條，切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)、統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實。嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律，遵守政治規(guī)矩，堅決與黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實中央和縣委縣政府各項決策部署。
(三)修訂完善規(guī)章制度。修訂黨組“三重一大”事項集體決策制度，堅決貫徹民主集中制，嚴(yán)格遵守黨組議事規(guī)則。印發(fā)《縣統(tǒng)計局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)結(jié)報管理的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范財務(wù)結(jié)報工作。
(四)扶弱濟(jì)困，取得新成績。認(rèn)真做好掛鉤幫扶和“三解三促”工作。根據(jù)縣委縣政府的文件要求，“三解三促”與洋口鎮(zhèn)三江口村進(jìn)行結(jié)對，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，率領(lǐng)相關(guān)人員多次到村調(diào)研，了解村里情況，支持村資金2萬元，承諾為村辦五件實事均一一得到落實。扶貧幫困大豫鎮(zhèn)鞏王村8戶，機(jī)關(guān)人員2至3人結(jié)對幫扶1戶，定期上門走訪慰問送溫暖，得到幫扶對象充分肯定。
此外，文明創(chuàng)建、法治綜治、平安創(chuàng)建、檔案、工青婦工作也取得新成績。
辦公室年度簡潔工作總結(jié)篇九
（一）組織本部門工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)政治理論。及時組織辦公室人員參加了市委宣講團(tuán)關(guān)于黨的全會宣講報告會，認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)筆記，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實效。
（二）深入學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神。按照上級和學(xué)院的部署安排，組織辦公室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了辦公室工作人員的廉政意識。
（三）深入貫徹學(xué)習(xí)了黨的群眾路線教育實踐活動精神。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，抓學(xué)習(xí)，提升了辦公室人員的工作能力；抓宣傳，提升了學(xué)院的形象；抓落實，改進(jìn)了工作作風(fēng)，工作效率不斷提高，服務(wù)能力明顯提升。
（一）強(qiáng)化全局意識，當(dāng)好參謀助手。根據(jù)辦公室工作職能，努力發(fā)揮好參謀助手的作用。
1、強(qiáng)化參謀職能。對上級下發(fā)的重要文件及領(lǐng)導(dǎo)的批辦文件認(rèn)真審閱、歸納整理、簽署辦理意見；對有關(guān)工作情況認(rèn)真梳理，提出建議性意見，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。
2、做好文稿服務(wù)。對學(xué)院的重要文件、工作計劃、總結(jié)匯報等材料都精心組織起草，認(rèn)真把關(guān)，高質(zhì)量、高效率完成了文稿起草工作。共組織起草《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)》《學(xué)院保密工作自查報告》《學(xué)院教育宣傳工作總結(jié)》《學(xué)院貫徹落實中央八項規(guī)定和省委“雙十條”規(guī)定情況報告》《學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告》以及學(xué)院工作計劃、總結(jié)等各類綜合材料x余篇，有效推進(jìn)了學(xué)院工作。
3、加強(qiáng)宣傳工作。就學(xué)院管理、教育教學(xué)、招生就業(yè)等方面的重要活動，積極聯(lián)系x經(jīng)濟(jì)日報社、每日x、x日報社和x電視臺等新聞媒體予以報道，全年共在《x經(jīng)濟(jì)日報》《x日報》和x電視臺等媒體刊發(fā)學(xué)院各類宣傳文稿x篇。不斷改善學(xué)院網(wǎng)頁宣傳功能，進(jìn)一步充實網(wǎng)頁宣傳內(nèi)容，多形式、多層次地對外宣傳學(xué)院工作。
（二）抓好辦文辦會，提升工作效率。
1、認(rèn)真辦理好各類文件。認(rèn)真參照各級行政機(jī)關(guān)制定的機(jī)關(guān)公文處理辦法，完善了收文、發(fā)文、繕印等各項制度，指導(dǎo)有關(guān)人員做好收發(fā)文的登記、分發(fā)、歸檔和保密工作，本年度共處理行政收文x份、黨委收文x份；上報行政行文x份、黨委行文x份。
2、組織召開好各類會議。及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，根據(jù)學(xué)院工作需要和領(lǐng)導(dǎo)安排，本年度共組織院長辦公會議、黨政聯(lián)席會議、中心組學(xué)習(xí)以及黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會、效能風(fēng)暴民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)大會等會議x次，注意在會前擬定好會議議程，收集整理好議題，確保會議組織嚴(yán)密，安排有序，收到良好效果。
（三）堅持牽頭攬總，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
1、抓好服務(wù)工作。堅持對辦公室所有工作人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從日常的文件整理、檔案管理、日常事務(wù)辦理等方面，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，通過認(rèn)真、細(xì)致、高效的服務(wù)，保證學(xué)院教育教學(xué)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、抓好協(xié)調(diào)工作。對各部門需要辦公室出面協(xié)調(diào)的工作，盡力參與協(xié)調(diào)，把各方意見統(tǒng)一到學(xué)院發(fā)展大局上來，使部門之間信息互通、立足大局、形成合力。
3、做好領(lǐng)導(dǎo)專家來訪的接待工作。認(rèn)真做好了省市領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、企業(yè)和兄弟院校負(fù)責(zé)人來訪的接待工作，每次接待都認(rèn)真組織、周密安排，展現(xiàn)了學(xué)院良好形象。
（四）深入督查檢查，強(qiáng)化決策落實。為了提高督查的質(zhì)量和效果，重點抓了以下幾項督查工作：
1、抓好上級文件及會議內(nèi)容貫徹落實的`督查。按照文件及會議要求的時限和規(guī)定，認(rèn)真催辦并及時將落實情況呈報院領(lǐng)導(dǎo)。
2、抓好院長辦公會議定事項的督查。圍繞院長辦公會議定的重點工作，認(rèn)真安排督查落實，對辦理過程中存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況，科學(xué)決策，推進(jìn)工作。
3、做好值班安排和督查工作。根據(jù)安全、綜治等工作需要，安排好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教職工值班工作，并強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，保證了教育教學(xué)工作的正常開展。
（一）加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)中心工作。為加強(qiáng)學(xué)院信息化建設(shè)，提高工作效率，制定了《學(xué)院辦公自動化系統(tǒng)管理制度》，規(guī)范了系統(tǒng)的管理和使用。做好了多媒體設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作，全年共排除多媒體設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)故障近百次，保證了學(xué)院多媒體設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
（二）完善了圖書館管理。本著為師生服務(wù)的宗旨，圖書館堅持每個工作日都開放，全年累計借書x冊，還書x冊，催還圖書x冊。為了滿足教師和學(xué)生對閱覽室的需求，征訂20xx年報紙x種、雜志x種。閱覽室全年累計接待讀者x人次。另外，嚴(yán)格按照規(guī)定程序采購，累計完成采購工作x多批次。
（三）完成了學(xué)院文化建設(shè)的有關(guān)任務(wù)。根據(jù)學(xué)院安排，結(jié)合我院辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、文化交流、活動開展、辦學(xué)成果等方面的情況，先后設(shè)計制作和修改文化墻、教學(xué)樓道展板x多塊，營造了濃厚的學(xué)院文化氛圍。及時更換綜合樓、教學(xué)樓的led屏宣傳內(nèi)容，豐富了校園文化。
一年來，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體工作人員，協(xié)調(diào)一致，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的期望、廣大教職工的要求還有差距。20xx年，將緊緊圍繞學(xué)院重點工作和院領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員，不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高工作效率，不斷增強(qiáng)服務(wù)水平，進(jìn)一步為學(xué)院大局服務(wù)好，為學(xué)院師生服務(wù)好，為教育教學(xué)工作服務(wù)好。
辦公室年度簡潔工作總結(jié)篇十
總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。20xx年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進(jìn)行。
20xx年度，總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務(wù)及時。在招標(biāo)采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移，及時到位，增強(qiáng)了后勤保障工作的主動性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動，密切了合作關(guān)系，增進(jìn)了理解和友誼。在與生產(chǎn)計劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調(diào)查，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度，維護(hù)了公司形象，并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍，協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。20xx年度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議，完成了半年總結(jié)會、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。
正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實。
觀念變、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步，與04年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作，使總經(jīng)辦“三個服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報表紕漏。
在日場管理工作中，總經(jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結(jié)落實等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強(qiáng)了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴(yán)以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。
總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》12期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期，并結(jié)合企業(yè)實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。
通過嚴(yán)格細(xì)致的'績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感，而且促進(jìn)了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實。
在公司加快技改增容工程建設(shè)，積極開展降耗增效的形勢下，總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展。20xx年度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
20xx年度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作，結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中，總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。
為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓(xùn)，總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時，總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用，及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布，不僅加快了信息傳播速度，而且實現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動化水平。
在技改增容工程建設(shè)中，由于設(shè)備種類繁多，技術(shù)性強(qiáng)，加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。20xx年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設(shè)備，并抽調(diào)人員對圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚(yáng)，并被評為省一級檔案室。
總經(jīng)辦在沿用去年定點加油，定點維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車290xxxx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護(hù)和證照審驗的同時，做好了6.2xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權(quán)限，進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張，工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。
為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時，實行了安全補(bǔ)助否決制度，對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進(jìn)行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強(qiáng)。
在經(jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑，加班加點，并主動承擔(dān)了送飯任務(wù)，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，20xx年度實現(xiàn)了安全行車2xxxx公里無人身傷害事故的目標(biāo)。
20xx年度，公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要，也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)辦工作的肯定和支持。總經(jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下，迅速進(jìn)入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設(shè)，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算，總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法，融入了行管團(tuán)隊之中，接受并認(rèn)同了團(tuán)隊文化。
在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中，總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務(wù)勞動2xxxx，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前100xxxx米的綠地進(jìn)行了聲價改造，協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化122xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡xxxx的情況下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng)，細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
20xx年度，食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作，在挖掘潛力，服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并實施了定期征求意見活動，到生產(chǎn)一線征求員工意見，隨時調(diào)整飯菜口味，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。元，元，比04年度增長了12。完成業(yè)務(wù)招待2xxxx元，保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。
自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件，公司實施了免費(fèi)供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴(yán)格落實了供餐人數(shù)，補(bǔ)發(fā)了4xxxx快餐杯，統(tǒng)一進(jìn)行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準(zhǔn)備工作，并于12月1日正式供餐?？偨?jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。經(jīng)過一個多月的實踐，在運(yùn)行人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。
20xx年度，總經(jīng)辦還按照黨總支的要求，召開黨員學(xué)習(xí)會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費(fèi)用32，完成了20xx年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。
過去的一年緊張忙碌，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實和欣慰。忙碌并快樂著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。
我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關(guān)不嚴(yán)，違背了簽批程序，被公司通報批評。在技改工程吹管中，汽機(jī)車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴(yán)格，遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評和通報?；仡櫳踔练词】偨?jīng)辦一年來的工作，自己感到慚愧。作為部門負(fù)責(zé)人，過多的陷于事務(wù)攤子之中，占用了非常多的時間和精力。對本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致，信息反饋不夠及時順暢。總之，一年來總經(jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。
365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認(rèn)為出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦2xxxx也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻(xiàn)。
辦公室年度簡潔工作總結(jié)篇十一
重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學(xué)習(xí)有關(guān)文件報告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。年在全國范圍開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習(xí)，作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。
認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。
月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門，每天都會有部分群眾來訪，對待他們，我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個滿意答復(fù)”，每次看著來訪的群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎？“你快樂所以我快樂”，小我之后要成就大我，“群眾滿意”，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。
同時負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫，收集信息，及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參此文于文墨星河謀助手。月份借調(diào)到政工科，主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標(biāo)下任務(wù)，堅持每天學(xué)習(xí)，緊緊圍繞本職工作的特點，努力做到融匯貫通，現(xiàn)具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文撰寫黨務(wù)文章掌握全委黨員入黨積極分子轉(zhuǎn)正黨員基本情況，以及黨務(wù)其他方面的工作。在實際工作中，把理論和實踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學(xué)習(xí)，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)通知份。
同時來到這個新集體，總的感覺“團(tuán)結(jié)，友愛，互助”是這個科室最大的特點，作為新同志的我，每天都會有這樣那樣的不懂，每名同志都會用心熱情的“知無不言，言無不盡”，在這樣的一個大集體中工作，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎？辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力；在辛苦中，才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
三存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
為了把年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取年的工作更上一個新臺階。
辦公室年度簡潔工作總結(jié)篇十二
不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的2010年已經(jīng)過去，充滿希望的2011年終于來臨?；厥?010年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，辦公室緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮辦公室綜合管理、承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，部門人員各司其職，分管對外部門協(xié)調(diào)、行政、人事、采購工作等，在工作上相互幫助、相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
（一）培訓(xùn)工作實施情況。
1、xxxx年度培訓(xùn)內(nèi)容涉及規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、操作技術(shù)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)與安全生產(chǎn)等。
1月，拉絲、絞線的操作要點，及出現(xiàn)的問題與解決方法；
4月28日，全面質(zhì)量管理與檢驗基礎(chǔ)知識；
4月2日，銷售部新進(jìn)員工關(guān)于了解原材料、生產(chǎn)設(shè)備、各類產(chǎn)品生產(chǎn)流程等的培訓(xùn)；
新進(jìn)員工的操作技能以及文化素質(zhì)，存在著操作技能普遍較低，技術(shù)人才所占比例較少的現(xiàn)象。加強(qiáng)對各員工的操作技能培訓(xùn)仍是員工培訓(xùn)的重中之重。
存在的不足：
1、崗前培訓(xùn)不受重視。由于生產(chǎn)緊張，人員無法得到充分的崗前培訓(xùn)。
（二）人員招聘與配置。
主要通過招聘網(wǎng)、張貼招聘信息、內(nèi)部員工推薦等渠道招聘人員，2010年度招聘人數(shù)96人（含已離職的），2010年度離職人數(shù)67人。
由上表中的數(shù)據(jù)可獲悉：本年度的人員流動性遠(yuǎn)高于新進(jìn)人員的比率，離職率高就難避免公司員工技能水平呈低處發(fā)展的趨勢。
人員流失所披露出來的問題：
1、國內(nèi)工資待遇有所提高，我司的工資待遇、福利無法適應(yīng)部份人員對工資和福利等的要求，尤其是熟練工人更是成為搶手貨。
2、有些員工對部分基層管理人員的管理方式不滿意。
3、管理人員與一線員工之間缺乏溝通，導(dǎo)致產(chǎn)生許多誤解，不利于內(nèi)部凝聚力的形成和人員的穩(wěn)定。
4、低壓車間由于工資、勞動強(qiáng)度等原因，離職率偏高，人才儲備跟不上，影響生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。
5、部分主管人員認(rèn)為人力資源管理是辦公室的工作，與自身部門已無多大關(guān)系，沒有及時把生產(chǎn)人員情況反饋辦公室，導(dǎo)致人力資源管理工作不能形成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重；部分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位人員素質(zhì)偏低或緊缺。
（三）薪資及福利。
1、適度調(diào)整操作工工價，有效地提高了員工生產(chǎn)積極性。
2、根據(jù)操作工的個人技能水平與工作積極性、服從管理程度與配合性，在工資上給予相應(yīng)的獎勵。
3、在酷暑為員工提供涼水、涼茶、西瓜等降暑食品；食堂定時加菜慰勞員工。
4、號召“老工帶新工”，教會新員工技能的老員工給予相應(yīng)的獎勵，充分發(fā)揮公司“傳幫帶”的精神。
5、老員工介紹新員工入司，試用合格的，可獲得“介紹費(fèi)”200元，提高公司的入職率，控制人員流動性。
（四）員工關(guān)系。
1、制定了《評先評優(yōu)管理辦法》，有效起到了以評促優(yōu)，人人爭優(yōu)，人人創(chuàng)優(yōu)的作用。
2、申請發(fā)放員工生日禮物，從生活中去關(guān)心員工。
存在的不足：對員工的近況、思想情況不夠了解。
（五）規(guī)章制度的執(zhí)行管理。
1、對部份管理制度進(jìn)行重申，如《倉庫管理制度》等。
2、xxxx年年度罰款總額21368元，造成損失總額初步累計達(dá)81311元（其中不包括庫存、無法估算的材料損失費(fèi)及能源費(fèi)、造成的市場損失等），主管領(lǐng)導(dǎo)罰款6800元。總罰款金額比xxxx年上升了6699元。相較于08年與09年罰款總金額上升9929元，上升比率有下降。但質(zhì)量事故、違紀(jì)違規(guī)情況在呈不同程逐年上升。xxxx年，低壓車間罰款總額3730元，約占總的17%，可估算損失費(fèi)9930元，約占總的12.2%；拉絲絞線車間罰款總額7088元約占總的33%，可估算的損失費(fèi)23003元，約占總的28.3%；交聯(lián)車間罰款總額2840元，約占總的13%，可估算的損失費(fèi)31909元，約占總的39.2%；技術(shù)部、質(zhì)管部罰款總額3880元，約占總的18.2%，可估算損失費(fèi)467元，約占總的1%；銷售部罰款總額410元，約占總的2%，可估算損失費(fèi)7202元約占總的9%；機(jī)修部罰款總額300元，約占總的1%，可估算損失費(fèi)8800元，約占總的10.3%；辦公室后勤罰款總額20元，約占總的1%。根據(jù)數(shù)據(jù)可知，違紀(jì)違規(guī)較集中于拉絲絞線車間，質(zhì)量事故較集中于低壓車間，錯檢漏檢12起。
辦公室年度簡潔工作總結(jié)篇十三
時間就像一條順風(fēng)行駛的小船，轉(zhuǎn)眼間我們就結(jié)束了一學(xué)期的工作，悄然而去的上學(xué)期有著成功也留下了不足，我部門將在本學(xué)期中得到更進(jìn)一步的完善與改進(jìn)，特此對本學(xué)期工作做出總結(jié)：
1、內(nèi)部培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的新成員，并對她們進(jìn)行了一個短期的計算機(jī)培訓(xùn)。
2、按時收集各部門的重要資料，并分類管理。每周、每月對各部門的工作進(jìn)行總結(jié)。按時統(tǒng)計每個部門每周的加扣分情況，并每周對加扣分黑板進(jìn)行一次更新。
3、協(xié)助各部門舉辦各類活動，并做出宣傳海報。
4、每月按時召開一次班長例會，做好上傳下達(dá)的工作。
5、每月召開了一次內(nèi)部成員會議，并對工作進(jìn)行總結(jié)、交流。
6、各部門除常規(guī)工作每周照常進(jìn)行之外，也開展了許多讓人著迷的活動，各部門的工作基本到位，這都離不開各部門干部的帶領(lǐng)和各成員的全力配合及辛勤勞動，當(dāng)然付出也會有回報，那些表現(xiàn)出色的干部和成員相繼被評上優(yōu)秀干部與成員，此外也有部分濫竽充數(shù)的人，本學(xué)期也嚴(yán)抓這類現(xiàn)象，同時對各部門對不按時上繳材料、總結(jié)工作不準(zhǔn)時的，本學(xué)期也對此做出了相應(yīng)的處罰。辦公室內(nèi)部成員也相當(dāng)負(fù)責(zé)，所有上傳下達(dá)的工作都在第一時間通知到，除了做好本職工作的同時也配合了其他成員的工作，雖然也有些失誤或不足的地方，但我們會吸收經(jīng)驗，杜絕在同一個地方跌倒兩次。
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