總結(jié)是一種反思和反饋的過程，可以促使我們更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作。寫總結(jié)時要用簡練的語言，準(zhǔn)確地表達自己的意思，避免啰嗦和冗長。如果你想了解他人的總結(jié)，可以參考以下范文。
例會工作總結(jié)篇一
3.付款單用途填寫不規(guī)范，導(dǎo)致付款、記賬時選擇預(yù)算項目有誤;。
4.外幣付款有延期，付款合同、發(fā)票不齊全;。
6.單據(jù)簽收過程中出現(xiàn)單據(jù)遺失情況;。
1.請會計嚴(yán)格審核付款單據(jù)并要求填單人填寫正確付款賬號;。
5.外幣付款已退回給經(jīng)辦人重新補齊資料;。
1.避免重復(fù)記賬。
2.杜絕多次付款不成功和多付款。
3.加強與總賬、會計的`溝通和學(xué)習(xí)，熟悉資金系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程。
負責(zé)廢品及處理品的出售收款及開單管理。
例會工作總結(jié)篇二
20xx上半年在玉山煤礦全體領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)與監(jiān)督下，統(tǒng)一思想，狠抓安全生產(chǎn)工作，通過本礦干部職工的共同努力，我區(qū)20xx上半年超額完成集團公司下達的各項生產(chǎn)指標(biāo)，上半年完成生產(chǎn)任務(wù)32919噸，總進尺米，開拓進尺米。完善排水配套設(shè)備，4910副下山改擴、安裝猴車，開拓巷道1013主副下山等重點工程。每月10、20、30號三次工程質(zhì)量驗收，對檢查出不合格的巷道，采取有效措施，重新返工?，F(xiàn)對09上半年的工作總結(jié)匯報如下：
（一）、安全生產(chǎn)情況：
1、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，進一步完善目標(biāo)責(zé)任體系，堅持誰主管誰負責(zé)、誰審批誰負責(zé)的原則。按照一崗雙責(zé)的要求，落實主要負責(zé)人及分管負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任。健全了各級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強了責(zé)任制落實的監(jiān)督、檢查，形成了一級抓一級，一級對一級負責(zé)，逐級抓落實的工作格局。從根本上解決了嚴(yán)不起來、落實不下去的問題。
2、嚴(yán)格實行礦級干部帶班制度，及時解決處理安全生產(chǎn)中存在的矛盾。下井帶班實行井口掛牌制度，帶班礦長與職工同上同下，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，時刻掌握本班范圍內(nèi)人員、作業(yè)地點的動態(tài)情況，對本班新增的事故隱患必須立即停止施工，排除隱患。井下設(shè)有調(diào)度室，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細說明當(dāng)班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄，存檔管理。
3、加大中班、夜班的監(jiān)查力度，區(qū)級干部除實行下井帶班制度外，加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過加大中、夜班的檢查，違章現(xiàn)象明顯減少，現(xiàn)場安全管理得到了顯著提高，有利保障了礦井的安全生產(chǎn)。
（二）重點工程建設(shè)情況。
1、加強重點工程建設(shè)：進一步加強1013主副下山與一區(qū)貫通的工作，保證了貫通工程的進度和質(zhì)量，加快了煤礦整合的進程。
2、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。在鞏固成績的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實際，制定詳細的.質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃，分步予以實施，重點抓好生產(chǎn)系統(tǒng)達標(biāo)、運輸系統(tǒng)達標(biāo)、采掘工作面達標(biāo)以及地面達標(biāo)等工作，努力打造精品工程。堅持班評估、旬檢查和評優(yōu)評差制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，推動我區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階。
(三)成本管理情況。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)閉環(huán)管理程序，為我們的員工創(chuàng)造一個自我發(fā)揮的舞臺，支持小革小新。通過閉環(huán)管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍，幫助和指導(dǎo)他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新臺階。通過學(xué)習(xí)、制訂實施辦法和全面發(fā)動的基礎(chǔ)上，實施全員參與閉環(huán)管理。要每崗每位，每一道工序，每一個環(huán)節(jié)，都要環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，不能出現(xiàn)疏漏，不能出現(xiàn)死角，要橫向到邊，縱向到底，要縱橫交叉，更要注重細節(jié)，以嚴(yán)治礦，落實安全。
2、全面落實精細化管理制度，提高管理水平。制定勞動定額、材料定額，按照集團公司下發(fā)的精細化管理要求，節(jié)約生產(chǎn)成本、降低材料消耗，與職工利益相掛鉤。認(rèn)真探索推行精細化管理的好思路，進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法，真正把管理具體細化到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，量化考核到每一個崗位，做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物，全面提升我區(qū)整體管理水平，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
1、按時召開生產(chǎn)調(diào)度會議，做好職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，保持安全信息工程正常運行。
2、正確組織指揮礦井生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)單位之間的工作和關(guān)系，深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況，杜絕了違章指揮和無規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止。
3、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查和工程質(zhì)量驗收，當(dāng)現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，及時深入現(xiàn)場會同有關(guān)部門進行處理，以確保礦井正常生產(chǎn)。
4、努力抓好礦井安全管理，及時傳達、貫徹上級來電、來文。
5、按照公司施工，在規(guī)定的場所內(nèi)組織好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格管理，在安全條件下組織好施工，做到按章作業(yè)。一工程、一規(guī)程，抓好礦井現(xiàn)場的探放水工作。
通過礦部各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)以及本區(qū)干部職工的努力，使我礦有了新的起色，使全體干部職工的安全意識有了新的提高，思想有了新的轉(zhuǎn)變。
例會工作總結(jié)篇三
本人作為一名縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員，監(jiān)管著全鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè)，非煤礦山，危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，道路交通......等等，這些不同的企業(yè)、不同的行業(yè)要求每個安監(jiān)員都要具備各種行業(yè)的基本知識和安全監(jiān)管知識，因此，我在工作中非常重視學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。
１、加強自身思想政治學(xué)習(xí)，堅定政治立場；正確把握黨的路線、方針、政策，堅持真理，明辨是非，用正確的世界觀、人生觀、價值觀來指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和業(yè)務(wù)實踐。
２、加強業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的安全監(jiān)管業(yè)務(wù)工作能力，通過學(xué)習(xí)增長了法律知識，增強了法律意識，提高了安全監(jiān)管的執(zhí)法水平。
３、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，作為一名安監(jiān)員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸，通過堅持向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，取人之長，補已之短，豐富自己，充實自己，提高自己，力爭把自己鍛煉成一個政治立場堅定，忠于職守，勤政廉政，適應(yīng)新時代要求的安監(jiān)員。
在三年多的安監(jiān)工作里，特別是在20xx年這個不平凡的年度里，我個人無論是思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于單位的領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同事們的幫助指導(dǎo)，得益于單位的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響，這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)；安監(jiān)所作為一個成立不久的單位，很多干部都不愿意進來，怕苦怕累怕待遇不好，還怕責(zé)任重大，丟失飯碗，我不這樣認(rèn)為，我是一名農(nóng)民的兒子，通過自己的努力，能成為一名安監(jiān)員已經(jīng)是件非常榮幸的事情，我認(rèn)為安監(jiān)是份神圣的事業(yè)，是份極具挑戰(zhàn)性的職業(yè)，做好了安監(jiān)工作，不但可以預(yù)防事故，促進發(fā)展，還可以拯救生命，更得到了更多人的尊重和認(rèn)可，因此我沒有理由不珍惜這份工作，沒有理由不干好本職工作，更沒有理由放棄這份“安全第一、預(yù)防為主、綜合監(jiān)管”的工作。
我縣安全監(jiān)管重點是煙花爆竹、非煤礦山、?；啡蠓矫妫l(xiāng)鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè)較多，是我們縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員主要監(jiān)管對象，其它方面實行綜合監(jiān)管，抓安全生產(chǎn)，其實主要是抓從業(yè)人員的管理，關(guān)鍵是提高從業(yè)人員的安全意識，督促從業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作。
一年來，本人除了要和安石鎮(zhèn)政府的有關(guān)人員去檢查轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹零售店、農(nóng)藥店、加油站......等安全監(jiān)管單位外,幾乎每天都到浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地去安全檢查一兩次，因為煙花爆竹企業(yè)是我們縣駐安監(jiān)員監(jiān)管的重點，鎮(zhèn)政府也給每個煙花爆竹企業(yè)安排了兩名駐廠安監(jiān)員，我們進廠時非常注意我們的形象，以身作則，首先遵守廠方的廠紀(jì)廠規(guī)，做好來訪登記后再說明來意，再亮證檢查，仔細查看廠里的每個工房和倉庫，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方，能馬上整改的，我們要求廠方立即整改，不能及時整改的重大安全隱患，我們將時間、地點、工房名稱和所發(fā)現(xiàn)的安全隱患都一一記錄下來，并給廠方下達限期整改通知書，要求廠方在限期內(nèi)進行整改，并及時書面向當(dāng)?shù)卣涂h安監(jiān)局匯報；在每天的安檢工作中我們非常注意工作的方式方法，正確處理好各種關(guān)系，盡量避免無畏的爭執(zhí)等，經(jīng)過我們長期的努力工作，浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地和所有安全監(jiān)管單位的安全意識大大提高，一年來，本人累計下企業(yè)300多次，排除大小安全事故隱患20xx年度在思想、工作、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)匯報，在以后的日子里，我還要總結(jié)工作和生活中經(jīng)驗和教訓(xùn)，本人將一如既往地認(rèn)真履行作為一名普通安監(jiān)員的工作職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，接受組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督，嚴(yán)于律己，勤奮進取，努力做一名優(yōu)秀的安監(jiān)員。
例會工作總結(jié)篇四
1、培訓(xùn)前召開參加區(qū)級培訓(xùn)人員交流學(xué)習(xí)會，共同研討今年的培訓(xùn)工作，大家一致認(rèn)為：一要結(jié)合紅寺堡教師實際開展培訓(xùn)工作。二要將區(qū)級培訓(xùn)模式教給大家，使培訓(xùn)者回校后能夠有效開展校本培訓(xùn)。三是要在培訓(xùn)中以任務(wù)驅(qū)動與參與式交流討論相結(jié)合，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。在此基礎(chǔ)上，各培訓(xùn)班主講教師進行備課。
2、開班前準(zhǔn)備工作。首先向局領(lǐng)導(dǎo)申請培訓(xùn)所需用品，如橫幅，稿紙，印制培訓(xùn)資料等得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，確保了培訓(xùn)工作的順利進行。其次協(xié)調(diào)各學(xué)校場地，管理人員及工作人員到位服務(wù)，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的共同支持，對次我們教研室深表謝意。為了使培訓(xùn)工作落到實處，及時召開全室人員會議，布置工作任務(wù)，分工負責(zé)，各盡其責(zé)。為培訓(xùn)工作做好充分準(zhǔn)備。
3、分班培訓(xùn)。第一期我負責(zé)中學(xué)物理培訓(xùn)班，由參加區(qū)級培訓(xùn)的武鴻雙老師主講，大家學(xué)習(xí)討論積極性很高，達到了培訓(xùn)的目的。我借此次培訓(xùn)之時，將中學(xué)物理教研工作作了具體安排，紅寺堡中學(xué)教師石金海對參加培訓(xùn)的人員進行了網(wǎng)絡(luò)教研基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，每一位培訓(xùn)者都有了自己的博客，并加入到了紅寺堡物理圈，為紅寺堡有效開展物理網(wǎng)絡(luò)教研搭建了一個相互學(xué)習(xí)與交流的平臺。在第二批培訓(xùn)中，我負責(zé)“新課程背景下的課堂教學(xué)技能的創(chuàng)新與發(fā)展”培訓(xùn)班。通過主講教師引領(lǐng)，觀看優(yōu)秀教學(xué)案例后，學(xué)員自主參與討論，交流自己在具體教學(xué)中的所得，最后培訓(xùn)學(xué)員達成共識，新課程背景下教師需要多種教學(xué)技能，需要我們教師在平時的教學(xué)中多積累，多反思，多總結(jié)，才能提高自己的教學(xué)技能。
四、繼續(xù)教育教材，教輔資料用書收發(fā)放工作。
1、兩種教材到位遲，我們及時通知學(xué)校，全體人員親自動手，搬運、分類、清點配發(fā)，及時發(fā)到各個學(xué)校，雖然工作量大，任務(wù)重，我們圓滿的完成了工作任務(wù)。
2、調(diào)配《學(xué)習(xí)之友》發(fā)放工作，長退短補，及時和區(qū)教育服務(wù)中心聯(lián)系，做好補退工作。
3、加班完成了教輔資料用書免費表并上報。
五、組織與實施全國初中物理應(yīng)用知識大賽活動。
1、考前準(zhǔn)備，編排考場，印制填寫準(zhǔn)考證。
2、協(xié)調(diào)各學(xué)校抽調(diào)監(jiān)考教師，考場安排與布置，考前培訓(xùn)準(zhǔn)備，試卷的取與送等。
3、精心組織大賽的考務(wù)工作，與3月30日上午圓滿完成了次項重要工作任務(wù)。
六、歸納、整理、總結(jié)近三年來紅寺堡開展的教育教學(xué)與培訓(xùn)工作。
根據(jù)兩基基教辦工作安排，我們對整理總結(jié)工作進行分工，我具體負責(zé)繼續(xù)教育與各種培訓(xùn)工作的資料整理，按時完成并及時上交。
七、總結(jié)推廣經(jīng)驗。
1、做好教學(xué)工作計劃，總結(jié)參加區(qū)課題實施研討會及sdp培訓(xùn)新理念，發(fā)教研動態(tài)08第一期。
2、王堯副廳長檢查開發(fā)區(qū)“兩基”工作時，對大河中心學(xué)校開展的依托遠教資源，狠抓教師校本培訓(xùn)的做法給予充分肯定，教研室及時總結(jié)發(fā)了08第二期教研動態(tài)。
八、完成其他臨時性工作。
1、去銀川退還信息技術(shù)教材和領(lǐng)取中小學(xué)教師繼續(xù)教育教材，上報電腦作品。
2、給各學(xué)校下發(fā)初高中數(shù)學(xué)、物理、語文中青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽通知，目前各學(xué)校已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，將于4-5月參加吳忠市級選拔賽。
3、督促、協(xié)調(diào)紅寺堡中學(xué)高中教師及時參加吳忠市組織的20高中教師繼續(xù)教育培訓(xùn)和全區(qū)組織的高考研討會。
4、參加局機關(guān)組織的義務(wù)植樹活動。
不足之處：
1、我們的工作雖然很多很忙，但總結(jié)推廣與宣傳不夠。
2、工作思路不夠清晰，工作創(chuàng)新不夠。今年是特殊的一年，是兩基迎國檢的一年，教研工作要讓路，很多工作能想到但不一定能做到，加之我們?nèi)肆Σ蛔?，也影響工作的效率?/p>
3、深入學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)工作很少。
下個月以及下半年工作計劃。
1、深入學(xué)校，沉入課堂(除周二政治學(xué)習(xí)，周五工作匯報)每天到學(xué)校聽課。
2、參與指導(dǎo)市級參賽選手課的準(zhǔn)備工作。
3、進行sdp項目學(xué)校校長、教師、社區(qū)群眾培訓(xùn)工作。
4、召開網(wǎng)絡(luò)教研培訓(xùn)會，逐步推廣并開展網(wǎng)絡(luò)教研工作。
5、配合“兩基基教辦”完成國檢的有關(guān)工作。
6、完成上級部門和局及中心臨時性工作。
范文三。
光陰如梭，我進入**已經(jīng)三個多月了，從一開始對工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個團體，懂得了大家如果團結(jié)合作，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個月來學(xué)到的最有價值的部分。
財務(wù)是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管理等工作。在工作中，由于區(qū)別于原來單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點。
隨著認(rèn)知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進一步理順了財務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算過渡到會計電算化已經(jīng)進入一個階段。這為可以為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
搞好財務(wù)分析，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程中的費用分析，資金流動情況等，這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性，及時性，資金占比情況都是一個很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。
工作是一個相互學(xué)習(xí)的過程，工作考驗了我，我也得到了學(xué)習(xí)，主要體現(xiàn)在我對進出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓我非常幸喜?！盎畹嚼?，學(xué)到老”很好的一句時刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。
在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會繼續(xù)努力，和我們的單位一起成長!一起進步!
例會工作總結(jié)篇五
要通過我們的工作，使廣大群眾熟悉我們是代表他們利益的，是同他們呼吸相通的，鄭板橋講過“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情”要關(guān)心群眾的疾苦，切實幫助群眾解決實際困難，為政者不能因為事大而怕為，不能因為事小而不為，既要統(tǒng)攬全局，有大局意識，謀劃長遠，又要關(guān)心瑣碎，把握當(dāng)前，凡是涉及群眾利益的事。都要傾心全力去對待。都要滿腔熱情的去做好。從事物發(fā)展的規(guī)律來看。小事發(fā)展下去，也可能成為大事，百姓的小事多了也會變成大事?，F(xiàn)在廣大群眾維護自身合法權(quán)益的意識更強了，如何與時俱進地適應(yīng)新形勢、新變化，我們村干部都要引導(dǎo)他們，我們村干部無論在思想熟悉上，還是在具體工作中我村的村干部都還缺乏敏感性、自覺性，我們對群眾的疾苦不能視而不見，不關(guān)心其痛癢。這是我們的工作失誤呀！我們不能為追求政績，把對上負責(zé)，與對下負責(zé)對立起來，不能什么事都替政府著想。忽略了群眾的利益。甚至于民爭利，這也背離了黨的宗旨！
工作作風(fēng)上我講要有四個真---真放膽：放開膽子、甩開膀子的干，干事不能前怕狼，后怕虎。真爬坡：我們各項工作在鎮(zhèn)里都落后，真爬坡，就是要自我加壓，各項工作要走在前面，要上臺階。真流汗：干任何事都不能敷衍了事，真干就得流汗，就得多動腦筋想辦法，把村里的各項工作搞上去。真破難：干工作要有拔釘子的精神，任何工作、任何事在我眼里已經(jīng)是一個個釘子，不拔已不行了，從辯證的方面看，任何事最終的結(jié)果就兩個，不是好，就是壞。我們沉下身子干，就有好的結(jié)果，我相信。只要我們用了心干任何工作都會有起色的。
強調(diào)為民辦事：我們?yōu)槊褶k一件好事，群眾對政府就多了一次贊揚，為群眾辦成一件好事，更是政府形象就在群眾心目地位的一次升華。只要把為民服務(wù)工作做好，做扎實，就是群眾對我們政府組織和領(lǐng)導(dǎo)的滿意。干工作要舍得動腦筋，要干一行，愛一行，鉆一行，千方百計的精一行，要舍得花時間專心工作，把時間用在集體事業(yè)上，用在為群眾謀利益上，不要用于賭博上，吃喝上。要舍得苦干、巧干，農(nóng)民相信的是實干。工作中講究主動，講究細致，講究方法和實效。巧干很重要，要借力打力，講究四兩撥千金的道理，例如我們拖防汛石子，汛期過后，又能幫百姓鋪路，多拖沒錯。目前農(nóng)民自我發(fā)展的能力非常脆弱，要靠我們黨總支，要靠我們村干部來引導(dǎo)和教育。要想教育和引導(dǎo)，必定要樹立威信，我們一定要樹立親民、愛民，保持對人民群眾的深厚感情，一定要經(jīng)常察民情知民意，切實把準(zhǔn)農(nóng)民群眾的思想脈搏，一定要堅持富民、安民。不能擾民，切實實現(xiàn)好、發(fā)展好本村群眾的根本利益。我們村干部一定要把本村百姓的呼聲作工作的第一信號，把本村群眾的需要作為第一選擇，把本村群眾的滿意作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。
在任何情況下都要規(guī)范自己的言行，一言一行都很重要，工作中遇到困難，要多聽群眾意見，我們解決問題的本領(lǐng)不是很大，但我們要耐心聽群眾訴苦，耐心聽群眾訴苦的能力都沒有，我們就不是一名好干部，我們坐下來靜靜的聽，也是對他們的一種安慰和對生活的一種鼓勵。通過自己的一言一行，樹立村支兩委的良好形象。我下來當(dāng)書記，黨委第一書記給我三盆水：洗頭水，頭洗干凈，頭始終要清醒，但心中要有一股熱火，為民辦事的火；洗手水，手要洗干凈，手不能臟，不能長，不該拿的堅決不拿；洗腳水，腳洗干凈，不該去的地方不去，才能站的穩(wěn)走的正，所謂“己不正何以正人”。要求群眾做到的，我們首先做到，要求群眾不做的自己首先不做。我們村干部要堂堂正正做人，清清白白做官。樂于清貧。固守節(jié)操，造福黎明，心要明，虛懷若谷，強調(diào)多聽群眾意見，同時淡薄名利。
當(dāng)干部圖啥，干什么？不同的人有不同的回答。
不圖地位的高低，只圖事業(yè)有成，這是我們黨的干部應(yīng)有的人生價值追求，我們村干部不是封建觀念官吏，而是我村村民的公仆。要立志做大事，不能立志做大官，不是看一個地方出了多大的官，而是看他為家鄉(xiāng)，為群眾做了多少好事，實事，任何事業(yè)是干出來的，基層是干事創(chuàng)業(yè)最好的舞臺，只要有為民干事之心，再小的崗位也是大舞臺，也能有大作為。村干部的職位不高，但為人民服務(wù)是最直接的，只要認(rèn)真干。就能干出令人贊譽的事業(yè)。就能走出精彩的人生之路，事業(yè)重如山，名利淡如水，我們每個村干部要有這樣的胸襟和情懷，從某種意義上講，不圖地位高低，才能事業(yè)有成，計較地位高低，往往事業(yè)無成，在基層廣闊的天地中，干事創(chuàng)業(yè)，造福xx人民是我們畢生的追求。
例會工作總結(jié)篇六
1、銷量完成情況：任務(wù)數(shù)、實際完成數(shù)量、完成比例、與上月（半月）同期比上升（下降）百分比。
2、銷量完成情況分析，找出上升（下降）的原因。
3、本月在銷售過程中我們采取了哪些措施、取得了哪些成績。
4、門店管理過程中，有哪些好的方法；
員工思想。
動態(tài)如何，發(fā)現(xiàn)（解決）了哪些問題。
5、員工培訓(xùn)工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。
6、工作中還有哪些誤區(qū)、哪些不足。
7、還有哪些問題門店不能解決需提交公司解決的。
8、對公司運營中存在的問題提出自己的意見（合理化建議）。
a、公司各個環(huán)節(jié)中不完善的地方。
b、公司哪些不合理的.現(xiàn)象需改進。
c、建議。
1、在銷售上將采取哪些措施，將達到什么樣的效果。
2、怎樣去培訓(xùn)員工，怎樣增加團隊凝聚力。
3、如何實施門店管理工作。
例會工作總結(jié)篇七
經(jīng)過激烈的選拔與考核，終于如愿以償?shù)丶尤肓藢W(xué)生會實踐部，我想，這將會是我大學(xué)生活的美好開始。我的大學(xué)生活也會因為實踐部而變得更豐富。
今天，參加了學(xué)生會第一次例會，給我有很深的感觸。也對我在以后的學(xué)習(xí)生活中產(chǎn)生了很大的影響。
首先，從各個學(xué)長學(xué)姐的發(fā)言中又更進一步了解了學(xué)生會的整體布局，對各個部門的工作職能又有了深一層的理解，最重要的是從部長門的總結(jié)中學(xué)到了他們做事經(jīng)驗和為人處世的態(tài)度。我想這對我以后的工作會有很大的幫助。
部長說到大學(xué)我們要學(xué)會三件事，第一就是做人，第二才是做事，第三便是做學(xué)問，我們都是實踐部的成員，是這個家的一份子，我們都應(yīng)該為這個家的強大而努力，學(xué)生會干部更應(yīng)該擁有為同學(xué)服務(wù)的精神，而不是打著學(xué)生會的牌子胡作非為。
第二，部長介紹了本次實踐部的成員共有4個男生，4個女生，并讓大家相應(yīng)地做了自我介紹，談了從面試到復(fù)試再到加入實踐部的過程中大家的感受。這個環(huán)節(jié)讓我們互相有了更進一步的了解，對以后的工作協(xié)調(diào)有了很大的幫助作用。
第三，我們還討論到部門的例會制度，尤其提到在開會時玩手機的問題，并規(guī)定在以后的開會過程中不能玩手機，否則就有一定的懲罰。沒有規(guī)矩，不成方圓，我想，在學(xué)生會養(yǎng)成的這些習(xí)慣將有助于我們大家更好地面向社會，接觸社會。
第四，由我們有序發(fā)言，對于剛進大一的`我們在生活和學(xué)習(xí)及情感上的一些問題進行了討論發(fā)言，學(xué)長學(xué)姐用自己的切身經(jīng)歷對我們的問題進行了回答。這為我們在以后的學(xué)習(xí)生活中更好地成長起到了重要作用。
最后，學(xué)長學(xué)姐們將拉贊助的過程中常面臨的一些問題及一些技巧告訴了我們，并且分享了自己在實踐部一年或更多的感受及拉贊助過程中的一些感受。這對我們的拉贊助起到了很大的作用，從學(xué)長學(xué)姐們的談話過程中，我體會到了拉贊助的不容易，以及失敗后的難受與沮喪，但同時，我也相信，只要我們肯努力，就沒有做不到的事情，既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程，所以，再大的困難我想信都不是困難。
此外，我們還對一些細節(jié)問題進行了詳細討論，力爭全面深入?？傊?，這次例會讓我收獲頗多。收益匪淺。我會努力工作和學(xué)習(xí)。作好自己的本職工作的。
例會工作總結(jié)篇八
2、心態(tài)調(diào)整。其實正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細"。
3、外圍退貨的跟蹤。
1、嚴(yán)格按照公司的管理制度進行資金的把關(guān)，杜絕浪費及不正常的開支。
2、出納員支付（包括公、私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。
3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳，逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存，并填報當(dāng)日現(xiàn)金流量表，做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點。
4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。
5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。
6、當(dāng)日有到款，必須當(dāng)日開具收款收據(jù)。
7、月底及時與財務(wù)人員對帳。（帳實相符，帳帳相符）。
1、作為一個合格的出納，我必須具備以下的基本要求：
一、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
二、學(xué)會制訂本職崗位工作制度，揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用。
三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
例會工作總結(jié)篇九
為進一步提高效益和規(guī)范化管理水*，更好的推動各部門工作及工作中問題的溝通，公司特制定：
一、周例會內(nèi)容：
各部門全體員工參加，由總經(jīng)理或指定人員主持會議并指定專人做會議記錄、不得無故缺勤，特殊情況應(yīng)提前向部門負責(zé)人請假說明，由人力資源部不定期檢查，記入績效考核中。
（1）每周一次（暫定為每周六下午6：00），原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開時間可以調(diào)整，則另行通知。
（4）員工向所在部門負責(zé)人匯報本周的工作進展?fàn)顩r及下一步的工作計劃，提出工作中所遇到的問題以及建議。
二、工作報告：
工作報告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計劃以及建議。以電子版的形式，確實有困難的可以以書面方式遞交。
（1）各部門負責(zé)人的工作報告報送時間截止到周五15:00，員工的工作報告截止到周五下午17:30。
（2）各部門負責(zé)人的工作報告匯總到辦公室文秘處，由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進行審閱。員工的工作報告直接向所在部門負責(zé)人進行匯報。
（3）工作報告因公外出的且確實無法及時發(fā)送報告的，可最遲遞延到下周一發(fā)送，并電話通知收件人，防止遺漏。
三、由辦公室文秘做好會議紀(jì)要，每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負責(zé)人手里。由各部門負責(zé)人通知到每個員工，傳達會議精神。
*頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室二〇一〇年十月十五日。
批準(zhǔn)：
總經(jīng)理辦公室管理規(guī)定。
隨著公司各方面工作的開展，總經(jīng)理辦公室文件往來及人員出入日益增多，為了促進各方面工作有序的開展，加強總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性，特制定本管理規(guī)定。
一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門，公司內(nèi)部人員有義務(wù)和責(zé)任保障和維護總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性。
二、除特殊情況外，凡各部門報送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉(zhuǎn)交辦理。
三、凡報送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點突出。
四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄，由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件，總經(jīng)理辦公室有權(quán)審查落實情況。
五、公司外部人員除特殊情況外，須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報總經(jīng)理獲允許后方能進入總經(jīng)理辦公室，否則，不得隨意出入。
*頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室。
二〇一〇年1十月十五日。
批準(zhǔn)：
例會工作總結(jié)篇十
一、安全例會召開時間與參會人員：每周召開工程例會一次，會議由總監(jiān)主持，各單位項目經(jīng)理、主要負責(zé)人、安全員參加。例會實行簽到制。
二、會議內(nèi)容：
1、匯報總結(jié)本周安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。指定專人負責(zé)整故，限期完成；對遵守安全紀(jì)律，不違章作業(yè)的單位給予表揚，預(yù)防和防止安全事故發(fā)生。
2、制定下周安全檢查計劃，預(yù)測下步安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和加強安全管理的重點，制定出預(yù)防措施。
三、作好例會記錄，并經(jīng)整理后作為工程管理資料存檔。
xx-xx監(jiān)理部。
例會工作總結(jié)篇十一
優(yōu)秀作文推薦！一周過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培，新的一周已經(jīng)開始了，我將過去一周中的工作總結(jié)如下：
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機會，讓我從原來對采購的.一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識！
通過一周多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。
一周來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持?？傊?，在新的一周我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作，和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
例會工作總結(jié)篇十二
1、由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師委托的代表主持召開例行現(xiàn)場安全會議。
2、通過安全監(jiān)理例會對建設(shè)工程施工現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)和文明施工的各類情況進行點評；分析問題存在的原因；商討解決的辦法；對有關(guān)重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項作出決定。
3、安全監(jiān)理例會在通常情況下每月召開兩次，時間安排在每月1日和15日，與其他監(jiān)理例會合并召開。
4、安全監(jiān)理例會的議程：
a施工單位匯報當(dāng)期工程施工中有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的情況；
b上次會議決議的執(zhí)行情況，主要存在的問題和原因分析以及解決措施和計劃；
c監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行分析，提出當(dāng)前存在的問題，要求承包人及有關(guān)各方予以改進。
例會工作總結(jié)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:大家早上好!
七月的驕陽,如火如荼,把豪放的熾熱揮灑大地,但這卻絲毫不能遮擋大家工作的熱情。7月份公司舉行了上半年中高層管理人員述職會議,總結(jié)了上半年的工作成效,確定了下半年的工作目標(biāo)。我們堅信，公司的每一份子一定能夠不負所有領(lǐng)導(dǎo)的信任與重托,團結(jié)-心,開拓進取,在公司的創(chuàng)新與發(fā)展中建功立業(yè),再創(chuàng)佳績!
例會工作總結(jié)篇十四
在本月的工作中，我們本著以“奉獻、友愛、互助、進步”為服務(wù)精神，以“服務(wù)校園、回報社會”為口號開展了一系列活動。在院領(lǐng)導(dǎo)和團學(xué)會各部門的大力支持及志愿者的大力配合下，我院將本身特點和志愿者工作相結(jié)合，展現(xiàn)了本院青志聯(lián)的特色，同時也促進了我院青志聯(lián)更好的發(fā)展，展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生服務(wù)學(xué)校、服務(wù)社會的志愿者精神。
本月青志聯(lián)開展的活動為“傾聽校園聲音，保護生活環(huán)境”“義務(wù)維修，服務(wù)師生”以及學(xué)校運動會的后勤工作。
本次活動的主要形式是橫幅簽名?；顒尤蝿?wù)量不是很大，但重在宣傳和后期總結(jié)。旨在讓同學(xué)們能夠意識到各類白色污染對我們生活環(huán)境造成的影響，號召同學(xué)們要愛護校園環(huán)境，不再隨意亂丟垃圾，不讓污染進入我們的生活環(huán)境，還校園一片凈土。
青志聯(lián)開展了以義務(wù)維修電器的.特色活動，由青志聯(lián)主辦，電子愛好者協(xié)會參與，前期的宣傳也都做得到位。此次活動的形式較大，出動了近百個志愿者，分別在學(xué)校的一二五食堂進行擺點并收集需要維修的電器，活動取得很大的成果，也成功將我們的青志聯(lián)宣傳出去。
例會工作總結(jié)篇十五
7月內(nèi)，公司工會服務(wù)企業(yè)，圍繞重點組織開展工作?，F(xiàn)將公司七月份工會工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
一、組織開展施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。
進入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領(lǐng)導(dǎo)心系現(xiàn)場，工會及時組織開展了高溫慰問工作。
7月5日，繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州工程設(shè)備裝船的職工及工程機械廠員工。
7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇、工程機械廠及吳涇有關(guān)施工作業(yè)區(qū)。
7月19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現(xiàn)場，親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。
7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。
7月26日，繆顯杰陪同市總工會副主席汪蘭潔等領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇現(xiàn)常7月27日，李蘇陪同華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山項目工地進行高溫慰問。
高溫慰問所到之處，各級領(lǐng)導(dǎo)們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結(jié)合;并再三要求項目班子進一步關(guān)心好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設(shè)法把職工們照顧好，堅持實踐以人為本的理念，努力為建設(shè)和-諧企業(yè)和和-諧社會作貢獻。
公司工會及基層組織則把準(zhǔn)備工作充分做好。
二、開展重并特困職工家庭慰問。
7月25日，為密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，公司領(lǐng)導(dǎo)夜訪困難職工家庭。公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定壟張洪祿、周進賢、何兆坤，在中心組討論學(xué)習(xí)結(jié)束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)：一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻，付出了很多的心血，現(xiàn)在他們因個人及家庭原因，出現(xiàn)了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高，同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖，這是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。月內(nèi)，公司工會還對其它有困難的職工進行了慰問補助。
三、公司八屆二次職工代表大會會務(wù)。
月內(nèi)，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會準(zhǔn)備，進行了積極認(rèn)真的工作。公司各基層工會先后召開了民-主懇談會，共有170余位職工參加，并提出了18條意見，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設(shè)等五個方面;同時，還有134人/次職工參與了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份;主要內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、班組建設(shè)等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會文件資料及會務(wù)均已完成，正式會議將于下月上旬召開。
四、“安全挑刺”活動進入?yún)R總評比階段。
由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動，進入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴(yán)要求，基層廣泛發(fā)動，整理推出50多個“刺點”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現(xiàn)場的安全布局、重大的機械設(shè)備及危險源控制、施工班組的習(xí)慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關(guān)心和擔(dān)憂的安全生產(chǎn)熱點;等等。
目前，主要有“在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數(shù)、習(xí)慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設(shè)者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現(xiàn)。下月，工會將組織評比出“最佳刺點”若干;并由工會牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點”進行按號入座會診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。
五、公司立功競賽上半年度總結(jié)自查。
月內(nèi)，根據(jù)市競賽辦及上海電建的要求，公司工會對上半年度立功競賽工作，以“以人才發(fā)展為突破口，以安全實效為著力點”為標(biāo)題，進行了回顧和總結(jié)。今年，我們公司堅持以xx對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確?！钡闹卮蠊こ塘⒐Ω傎惢顒拥囊螅⒔Y(jié)合上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司提出的競賽工作重點，以人為本，積極開展以爭創(chuàng)“電建精英杯”為主題的立功競賽活動。不僅在工程建設(shè)主戰(zhàn)場上確保在建工程的全面達標(biāo)，而且在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域中開展立功競賽，以努力推動企業(yè)兩個文明建設(shè)再創(chuàng)新的佳績。
從這份xx-xx年上半年工作總結(jié)報告中可以看出，工作主要突出為四個方面：
例會工作總結(jié)篇十六
在本周例會中，我部詳細的就兩個問題作出了商討：
勤工助學(xué)中心部門制度。
一：總則：
為了規(guī)范勤工儉學(xué)中心的日常工作，促進勤工儉學(xué)中心的健康發(fā)展，維護廣大貧困生的合法權(quán)益，促進系建設(shè)，發(fā)揮勤工儉學(xué)中心部在學(xué)生日常生活中的積極作用，制定本規(guī)章制度。
第一：例會制度。
第一條：勤工助學(xué)部長每兩周召開例會，總結(jié)兩周內(nèi)的.工作及匯總出現(xiàn)的問題。第二條：必須定期召開協(xié)會內(nèi)部例會，部署每周工作，提出工作要求。
第三條：副部必須作好會議記錄傳達，落實會議精神。
第四條：開會的前一天由副部長及時申請教書，同時通知部門干事。
第五條：部長、副部及干事不得無故缺席，如有特殊原因者，則向部長請假。第六條：會議期間手機應(yīng)處于靜音狀態(tài)，不準(zhǔn)穿拖鞋到場，中途不得接電話，更不能離開會場，同時會議非討論階段應(yīng)保持會議紀(jì)律。
第七條：每次會議必須本人報到，報到后應(yīng)入座，不得隨意走動。
第八條：例會需由2/3以上的成員參加會議才為有效，否則作為部門曠會。
第二：檔案管理制度。
第一條：外語系勤工助學(xué)中心考核組檔案是工作開展情況的真實記錄，是部門開展工作的重要參考。第二條：考核組檔案有考核組負責(zé)管理，實施檔案登記管理制度，定期進行整理、歸檔和編目。
第三條：部門的工作計劃、工作總結(jié)、活動情況及時以電子稿形式或手稿上交考核組，并有考核組整理后存檔，考核組的每次會議記錄應(yīng)存檔。
第四條：對于上級文件和相關(guān)圖文資料雜志等有保存價值的材料均作為檔案保存。
第五條：每次面試兼職的同學(xué)基本信息都要歸檔，每次兼職同學(xué)都要做好登記。反饋工作。
第三：中心員管理制度。
第一條：根據(jù)需要，適時向全系招募勤工助學(xué)中心員，接受報名、登記。經(jīng)過資格認(rèn)證以后，根據(jù)特長情況并參照本人意愿劃入相關(guān)服務(wù)中心，填寫勤工助學(xué)服務(wù)小時登記表，并把名單以excl電子表格的形式上交考核組歸檔。
第二條：根據(jù)工作成績和工作時間評選先進，做好對勤工助學(xué)中心員的表彰激勵工作。
第三條：根據(jù)條件，每季度至少組織一次中心員聯(lián)誼活動。
第四：材料上報制度。
第一條：檔案管理工作統(tǒng)一由考核組負責(zé)，考核組對勤工助學(xué)所有文件進行收集、分類、整理、歸檔，并及時對各項工作進行總結(jié)，在例會上向部長匯報情況。第二條：檔案分為：會議記錄、工作總結(jié)、各部門學(xué)期活動記錄及其它需保存的資料。各部門的各類檔案應(yīng)由考核組按各系部門進行分類保管。
第三條：考核組人員定期對舊檔案進行全面整理，對新檔案進行收集、歸類、保存。
第四條：各類檔案是對部門干事工作表現(xiàn)作綜合評價的重要依據(jù)，也是對學(xué)生干部干事進行考核和評優(yōu)的依據(jù)。
第六．報帳制度。
第五條：任何社會捐助或相關(guān)活動合法所得，須由協(xié)會專人監(jiān)督并交由部長并完整記錄。
第七：部員考核制度。
第一條：本制度適用范圍勤工助學(xué)中心全體成員。
第二條：全體成員學(xué)習(xí)成績要求優(yōu)良，工作主動，認(rèn)真，各方面都能起到模范帶頭作用。
第三條：凡符合以下條件者，在學(xué)期考核評優(yōu)時予以優(yōu)先。
1、積極主動，踏實肯干，認(rèn)真負責(zé)，會議及日?；顒訜o遲到，缺席現(xiàn)象。
2、勇于開展批評與自我批評，堅持維護集體利益和信調(diào)部的聲譽，敢于同不良傾向做斗爭。
3、為勤工助學(xué)中心作出重大貢獻的成員。
4、勇于提出部長副部長在工作中的不足之處。
5、發(fā)揚主人翁精神，為勤工助學(xué)工作出謀劃策，工作上有創(chuàng)新，成績顯著。第四條：凡具有以下情況者，根據(jù)情節(jié)輕重，勤工助學(xué)將給予批評，嚴(yán)重者辭退。
1、違反勤工中心制度，校規(guī)校紀(jì)和國家法律的。第五條：無故多次缺席部門例會。
第六條：勤工成員若無正當(dāng)理由要求退出勤工助學(xué)中心，以“辭退”論。第七條：院部考核組負責(zé)執(zhí)行全體成員的考核，評議工作。具體事項如下：
1、會議考勤。
2、紀(jì)律觀念（會議，值班，活動紀(jì)律）。
3、對勤工助學(xué)中心布置工作的配合及完成情況。
（二）工作能力。
1、部門內(nèi)部日常工作。
2、部門內(nèi)部成員團中心建設(shè)。
1、活動開展成效及成績。
2、部門威信及評價。
（四）其他。
1、遵守校規(guī)校紀(jì)及勤工儉學(xué)中心的規(guī)章制度。
2、部長對成員的評價與推薦。
3、考核結(jié)果公開，并及時接受群眾監(jiān)督。
4、勤工儉學(xué)中心擁有最終解釋權(quán)。
第八、勤工助學(xué)中心管理條例（補充）。
（一）、部長及副部接受系學(xué)生會考核和監(jiān)督，對本中心負責(zé)。
（二）、會議考核。
1、系部缺席一次，口頭警告，缺席兩次，通報批評，
缺席三次，上報學(xué)生會。經(jīng)學(xué)生會及輔導(dǎo)員商議后，確定取消其先進評比。缺席三次以上。上報學(xué)生會。經(jīng)學(xué)生會及輔導(dǎo)員商議后，確定以“辭退”論處。表現(xiàn)優(yōu)異者，優(yōu)先考慮優(yōu)秀系部評比。
2、副部長缺席一次，口頭警告，缺席兩次，通報批評，
缺席三次，上報學(xué)生會。經(jīng)學(xué)生會及輔導(dǎo)員商議后，確定取消其先進評比。缺席三次以上。上報學(xué)生會，經(jīng)學(xué)生會及輔導(dǎo)員商議后，確定以“辭退”論處。表現(xiàn)優(yōu)異者，優(yōu)先考慮優(yōu)秀干事評比。
3、干事缺席一次，口頭警告。缺席兩次，部門通報批評。缺席三次，取消干事資格。
缺席三次以上，上報部部長及副部。經(jīng)部長及副部商議后，確定取消其先進評比表現(xiàn)優(yōu)異者，優(yōu)先考慮優(yōu)秀干事評比。
（三）、工作考核。
日常工作匯報和勤工助學(xué)活動登記、反饋、工作計劃、工作總結(jié)按時上交。有拖欠情況，按拒絕管理處理。
積極配合院勤工助學(xué)中心工作，有故意延誤工作，影響工作效率和部門名譽的，可按拒絕管理處理。
例會工作總結(jié)篇十七
上周圍繞xx二期銷售即將開盤，各部門進行了一系列準(zhǔn)備工作。
公司要求各部門在隊伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上，塌塌實實的做好本職工作。圍繞這個總的要求，安保部充實了人員，進一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進；保潔部大力加強職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作，對開發(fā)方面為開盤所做的各項部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動的到植樹現(xiàn)場，通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務(wù)，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過各項工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計，對各項工作的規(guī)劃性不強，沒有完全的將工作想再前做在前，準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進。
下周公司工作的重點仍將著力于左岸開盤前的各項準(zhǔn)備工作，希望各部門繼續(xù)保持文明服務(wù)等優(yōu)點，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合以往開盤積累的工作經(jīng)驗，對接下來的工作進行嚴(yán)密計劃和細致部屬，確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開盤的到來。
1.完成了業(yè)主智能卡的方案設(shè)計；
2.對物業(yè)報紙進行修改，并著手設(shè)計制作下期報紙；
3.完成每半月一次的餐卷收發(fā)工作；
4.對公司員工檔案、往來下發(fā)文件等進行整理歸檔；
5.采購打印機墨頭，進行辦公用品的發(fā)放；
6.組織進行人才招聘工作；
7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。
下周，本部門將繼續(xù)組織進行員工招聘和公司檔案的整理工作，盡快完成員工食堂承包項目的洽談，加快兩邊園區(qū)報紙的制作進度。
行政部。
例會工作總結(jié)篇十八
20xx年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術(shù)部專責(zé)參加了會議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六盤山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點工作;安全監(jiān)察部評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調(diào)九月份安全重點工作;最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。
會議認(rèn)為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責(zé)任的各類事件，發(fā)生設(shè)備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識逐漸增強。特別是班前會執(zhí)行較好;安全標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事工作比較到位月安全例會會議紀(jì)要月安全例會會議紀(jì)要。但是還存在現(xiàn)場管理不嚴(yán)，外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂，手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降，但是也存在幾次降負荷和設(shè)備檢查不到位，造成設(shè)備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現(xiàn)在計劃檢修的深度不夠;以及六盤山雙機停運后，基地高度重視，細心檢查各臺設(shè)備及系統(tǒng)，沒有造成事故擴大和延誤啟動的不安全事件，希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預(yù)想及演練工作;8月份重點工作是按照集團公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求，在公司內(nèi)部及項目部開展安全專項檢查工作，查出問題200多項，取得階段性的成績，針對查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對相應(yīng)的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。
一、月度安全評價:。
1、自8月份以來，公司承攬的外部工程項目相繼開工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監(jiān)察部不定期到項目部進行抽查，還存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程機務(wù)部分的安裝，項目部安全員發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺，現(xiàn)場存在的問題熟視無睹，工作無標(biāo)準(zhǔn)，存在多項安全隱患，外委隊伍處于“以包代管”的想象，不及時召開班前會及班后會，對項目部提出批評。其它項目部管理人員認(rèn)真負責(zé)，均嚴(yán)格按照機組計劃檢修安全管理要求開展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項目部每天的班前會、班后會安全交底總結(jié)工作到位，會議的電話錄音每天及時發(fā)送到公司安全監(jiān)察部，根據(jù)各項目的進展情況，安全風(fēng)險防范的重點不同，對項目部提醒安全重點檢查的項目和危險預(yù)控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全專項檢查工作組由安全監(jiān)察部負責(zé)，會同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項目部共同開展聯(lián)合自查工作，本次安全專項檢查自查階段沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，個別班組安全基礎(chǔ)管理工作較好，如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多，其中馬蓮臺基地查出問題94項;外部項目部14項;六盤山基地99項，分別召開了檢查信息反饋通報會，要求基地及項目部要高度重視，及時落實責(zé)任和整改時間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺基地已經(jīng)83項，剩余的11項準(zhǔn)備在#1機組計劃檢修和購買材料后完成;六盤山基地67項，剩余的32項問題正在整改中;外部工程14項問題全部整改。從這次的安全專項檢查工作反映出我們各級管理人員的責(zé)任制落實不到位，責(zé)任心不強，基礎(chǔ)管理工作不重視，發(fā)現(xiàn)問題的能力有限，做老好人的思想，存在報喜不報憂的想象，同時執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進展緩慢。
3、六盤山#2機8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機以及8月5日#2機#5高導(dǎo)疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設(shè)備臺賬，按照圖紙核對機、爐側(cè)監(jiān)視的高壓焊口，逐項排查，避免漏檢造成類似事件的重復(fù)發(fā)生。
4、馬蓮臺#2工業(yè)廢水泵400vmcc柜著火及六盤山#2機凝結(jié)水輸送泵電機定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設(shè)備大修工作開展不認(rèn)真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。
5、8月9日六盤山#1、2機組因電網(wǎng)原因造成雙機停運，六盤山基地全體人員顧全大局，認(rèn)真排查設(shè)備安全隱患，沒有擴大事故和滋生其它設(shè)備損壞事件，提出表揚并進行獎勵。
二、月度安全管理要求。
1、各專業(yè)工作票危險點預(yù)控措施的復(fù)查工作，管理人員都能堅持到現(xiàn)場確認(rèn)簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒有簽署補充措施的意見。
2、現(xiàn)場設(shè)備文明生產(chǎn)、管道積粉及設(shè)備的漏油點較多，如六盤山#12爐設(shè)備衛(wèi)生差、磨煤機、送風(fēng)機及漏點較多，專業(yè)上按照設(shè)備劃分督促負責(zé)人進行整改。
3、長期外委項目及新開工的外部工程，外委隊伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則，必須及時簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開工手續(xù)，方可進入現(xiàn)場從事檢修工作。
4、從安全專項檢查存在的問題，反映出保證體系管理人員，職責(zé)不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題必須提出考核意見。
三、公司副總經(jīng)理雍總強調(diào):。
2、在第二階段要進行深度檢查。對外項目的管理好于基地內(nèi)部的管理，9月份安全專項檢查持續(xù)進行，針對問題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進行整改，消除病灶式的整改，直到設(shè)備正常投運，形成整改的閉環(huán)管理。
3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā)，但是具體的實施方案、培訓(xùn)工作和其它具體準(zhǔn)備工作要盡快出來。
4、阿拉善風(fēng)電場的手指口述理論學(xué)習(xí)，落實是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。
5、秋季安全大檢查工作和安全專項檢查工作循環(huán)進行，要輕形式、輕匯報、重落實。
1.公司例會的會議紀(jì)要。
2.施工現(xiàn)場安全例會會議紀(jì)要。
3.關(guān)于安全環(huán)保例會會議紀(jì)要。
4.企業(yè)例會的會議紀(jì)要。
5.監(jiān)理例會會議紀(jì)要。
6.學(xué)習(xí)問責(zé)條例會議紀(jì)要。
7.銀行例會會議紀(jì)要范文。
8.第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。
9.施工監(jiān)理例會會議紀(jì)要參考。
10.學(xué)習(xí)黨規(guī)有關(guān)條例會議紀(jì)要。
例會工作總結(jié)篇十九
三、主持人：******。
四、參會人員：***、
五、記錄人：**。
六、會議內(nèi)容：一周客戶來店(來電)。
數(shù)據(jù)分析。
1、上周四表相關(guān)數(shù)據(jù)：略。
客戶戰(zhàn)勝分析：車輛外觀、大小、配置在目前城市sun市場和價格上相比有不錯的優(yōu)越性。
客戶戰(zhàn)敗分析：大部分客戶主要還是考慮品牌不夠響亮。
話術(shù)研討：****。
2、區(qū)域銷售經(jīng)理總結(jié)：(只需總結(jié)出席經(jīng)銷商業(yè)務(wù)情況)。
例會工作總結(jié)篇二十
1、有些日子的12點四十在食堂里進行午間值班。主要內(nèi)容是維持同學(xué)們的就餐秩序，并讓師生們刷卡就餐。
2、在學(xué)生會舉辦的“南洋之星”大賽中，定報名點讓同學(xué)們前來報名參賽。
3、學(xué)生會有些部門舉辦一些活動，我們前去捧場。
4、本部門舉辦“我的宿舍故事攝影”大賽中。我們從些策劃書到拉贊助，一路收集相關(guān)的資料，設(shè)報名地點讓同學(xué)們前來報名參賽，再到各個班級去宣傳相關(guān)信息。活動開始前我們分成小組督促。各參賽宿舍者完成作品，并通知一些相關(guān)的緊急事情?；顒诱介_始時，我們收集各參賽者的作品，在小廣場上舉行海報展，并進行大眾投票選出優(yōu)秀的作品。直到12月7號，此活動圓滿結(jié)束。
三個月了，在幾場大大小小的活動中，我都會努力去面對，去嘗試，但是當(dāng)中還是存在著許多的不足。例如：每次在例會后個人小時間里，我們都沒主動去展現(xiàn)自己；在活動中遇到一點小困難，我們不是先自己去思考而是直接找學(xué)姐學(xué)長們；由于時間安排不合理，有些事情都沒盡力投入。有些時候我還是會發(fā)點小脾氣，會沉默。
‘以百分百的努力送你百分百的溫馨’，以自己的努力，換給對方溫馨。似乎我越來越喜歡這種感覺了，雖然有時候真的忙得累，連宿友也沒見我的人影。但是，呆在生活部里三個多月了，三十幾個人在一起工作，一起玩，一起為部門里的壽星搞花樣慶生。無論什么時候都是一幅很溫馨的畫面。
呆在生活部的這一個學(xué)期，我是幸福的，我也鍛煉了自己，認(rèn)識的人也越來越多了?，F(xiàn)在，有時候我都再懷疑，我還在是以前那個沉靜的燕子嗎，其實，說我沒變是假的，我真的變了。
例會工作總結(jié)篇二十一
一、會議目的：為規(guī)范公司管理，提高各部門執(zhí)行能力和加強各部門工作計劃性，促進溝通，統(tǒng)一思想，通過會議及時解決公司工作中存在的問題，加強協(xié)調(diào)各部門工作的力度，特制定本管理規(guī)定。
二、會議時間：每周一下午2：00舉行。有特殊情況需推遲或提前召開的，由辦公室通知各參會單位和參會人按時參加。
三、
會議地點：公司辦公室。
四、會議主持人：周例會由總經(jīng)理主持，根據(jù)總經(jīng)理委托，其他參會人員可以主持會議。
五、參會人員：總經(jīng)理及各部門第一負責(zé)人及特殊崗位人員。
六、會議議程：
1、通報會議參加人員情況。
2、宣布會議紀(jì)律。
3、通告上周各部門工作的完成情況及各部門周例會傳達情況。
4、由各部門對上周工作進行總結(jié)和本周工作進行安排。發(fā)言順序為：各部匯報后，總經(jīng)理對各部門上周工作進行指導(dǎo)和本周工作進行安排。
6、閉會。
七、周例會各部門主要匯報內(nèi)容：
2、總經(jīng)理宣布各項決策和通知，布置工作任務(wù)。
八、會議紀(jì)律：
1、與會者要準(zhǔn)時出席會議，不得遲到、早退或無故缺席。無論何種原因，未向會議召集人說明情況未出席會議的或早退的，會議召集人記名，捐款充公為公司組織的公共活動經(jīng)費。具體捐款內(nèi)容：遲到5分鐘內(nèi)捐（20元）、5分鐘以上10分鐘以內(nèi)捐50元、10分鐘以上15分鐘以內(nèi)捐70元、無故缺席捐100元，簽字后下次開會前將罰款上交行政人事部代收管，2、會議期間要將移動通信工具關(guān)閉或調(diào)整為振動狀態(tài)，否則每響一次向捐款20元；參會人員不得隨意離開會場接聽電話或處理其它事務(wù)；遇有緊急情況確需離開的，須起立向主持人申明，征得同意后方可離席。
3、確因有事無法出席會議的，須事先向會議組織者請假或經(jīng)會議組織者的同意，否則視為缺席。
4、例會前必需帶上上周周會總結(jié)表及上周會議紀(jì)要發(fā)現(xiàn)沒帶一次捐款20元。
九、會議注意事項：
1、周例會由辦公室負責(zé)記錄并印發(fā)會議紀(jì)要，周一下午16：00前下發(fā)。
2、各部門負責(zé)人應(yīng)于第二天將會議精神在晨會或利用其它時間傳達到每位員工，要求員工做好記錄，辦公室將不定期抽查《周例會紀(jì)要》精神傳達情況，要求部門負責(zé)人在五分鐘內(nèi)拿出《周會紀(jì)要》。
3、各部門要在周六9：00前把周工作總結(jié)表交給總經(jīng)理辦公室（先讓總經(jīng)理在開會前有一定的思路以免臨場發(fā)揮）愈期下周例會給予通報批評。愈期下周例會給予通報批評。周工作總結(jié)表在周一會后由人事部返回參會人員手中。
4、各部門交周工作總結(jié)表時不要涉及經(jīng)營數(shù)據(jù)，以結(jié)果為導(dǎo)向。
開周例會的必要性（個人看法）：
1、增加部門之間的凝聚力。
2、部門之間相互了解和學(xué)習(xí)的機會。
3、可以將公司存在的問題暴露出來大家共同探討解決。
4、一周開一次例會是很合理，時間太長問題會積壓太多，時間太短因為工作原因大家會覺得力不從心。
題是水到渠成的事情。
6、“羅馬城不是一天能建設(shè)好的”半小時間會議有人感覺會枯燥無味、效果不大，就好比建設(shè)羅馬城的工人有人說我每天的工作是在無聊而辛苦的把這些石頭從在里搬到那里。也有人說我把石頭從在里搬到那里是為了建設(shè)一座宏大的羅馬城。雖然有不同的看法但對建設(shè)羅馬城并沒有什么實質(zhì)性影響。
7、開會中無論級別高低都要就事論事且勿以權(quán)壓人公報私仇（說風(fēng)涼話）要以理服人。問題在會上是要冷靜討論而不是激烈的爭論，對于情緒激烈的爭論會議主持人要及時調(diào)解或嚴(yán)厲的制止。
8、能在今天會上解決和策定的事情決不拖到下次會議去解決。
9、開會中可以原諒說錯話的人但不主張人在不開口，開會一定要帶著問題開。
10、開會中人人有權(quán)提出問題的不足之處但不能刻意的去鉆別人問題的牛角尖。問題要一定要客觀現(xiàn)實為主、尊重公司利益為主、尊重別人的感受為主。
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