護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃（熱門21篇）

計(jì)劃是我們實(shí)現(xiàn)夢想的工具，它讓我們可以有步驟地朝著目標(biāo)邁進(jìn)。做好計(jì)劃還需要合理安排時間和資源，確保計(jì)劃的可行性和實(shí)施性。一個好的計(jì)劃需要周密的執(zhí)行和監(jiān)督，確保任務(wù)按照預(yù)定的目標(biāo)順利進(jìn)行。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇一

xx年，xx街道以區(qū)委一號文件為指導(dǎo)，緊扣區(qū)委區(qū)政府“強(qiáng)黨建、提品質(zhì)、惠民生”三大主題，聚焦年初制定的黨建、經(jīng)濟(jì)、城管城建、社會事業(yè)四大類三十多項(xiàng)重點(diǎn)工作，凝心聚力，奮起直追，開創(chuàng)了良好的工作局面，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報(bào)如下：

今年來，面對轄區(qū)內(nèi)外的復(fù)雜形勢，街道攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

(一)區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。一是財(cái)稅指標(biāo)順利完成。1-6月，我街完成稅收5.56億元，實(shí)現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。全社會固定投資完成21.2億元，為全年的55.8%;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成1862萬元，為全年任務(wù)的50.2%;其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如限上批發(fā)企業(yè)銷售額、高新技術(shù)產(chǎn)值等均完成過半任務(wù)。二是項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)順利。宇成朝陽廣場項(xiàng)目已經(jīng)封頂，外墻裝飾全部完工，預(yù)計(jì)今年10月份對外試營業(yè)。友阿總部項(xiàng)目主體建筑全部封頂，正在進(jìn)行內(nèi)部電力施工，外墻裝飾招標(biāo)也已完成，7月份開始幕墻施工。文化廣場(二期)項(xiàng)目已于4月底全面復(fù)工，停工多年的項(xiàng)目重新啟動。占地面積246畝的曙光集團(tuán)工礦棚改項(xiàng)目有序推進(jìn)，工廠搬遷方案已經(jīng)確定，規(guī)劃調(diào)整、土地轉(zhuǎn)讓、改制遺留問題解決等前期工作完成。三是招商引資成果豐碩。制作了xx街道招商手冊，成立了招商小分隊(duì)，“十個一”招商工作經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)商貿(mào)工作大會上推介。聯(lián)合區(qū)財(cái)政局引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)太平洋建設(shè)湖南公司入駐我街。與廣鐵物業(yè)積極協(xié)調(diào)解決證券行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)國泰君安湖南分公司辦公地點(diǎn)事宜，并通過綜合施策暫時留住了企業(yè)。積極與涉鐵單位對接，通過解決會議室、宿舍問題成功引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稅源株洲高鐵工務(wù)段，利用地鐵3號線施工機(jī)遇引進(jìn)中鐵三局等4家關(guān)聯(lián)建安企業(yè)，預(yù)計(jì)可新增3000萬元以上稅收。跟進(jìn)協(xié)同宇成朝陽廣場招商，成功引進(jìn)歐洲館商業(yè)項(xiàng)目，與韓國橘子工場已簽訂合同，希爾頓逸林酒店達(dá)成入駐初步意向。四是企業(yè)服務(wù)不斷優(yōu)化。開展樓宇大清查行動，摸清了樓宇企業(yè)的底數(shù)，落實(shí)樓長聯(lián)點(diǎn)制。以“企業(yè)大走訪”為契機(jī)，對轄區(qū)樓宇企業(yè)進(jìn)行了全面摸底，形成了xx街道樓宇企業(yè)名冊。4月19日舉辦大型銀企對接座談會，為銀行和轄區(qū)企業(yè)搭建橋梁，當(dāng)天3家企業(yè)得到長沙農(nóng)商銀行授信共計(jì)3500萬元，20多家企業(yè)與銀行達(dá)成意向。5月13日在華海3c廣場、育英小學(xué)開展科技周宣傳活動取得了良好效果。

(二)城市品質(zhì)明顯提升。一是特色街巷建設(shè)進(jìn)展順利。朝陽社區(qū)提質(zhì)改造獲評市級示范，省委常委、市委書記易煉紅，市委副書記徐宏源等領(lǐng)導(dǎo)先后現(xiàn)場觀摩并給予充分肯定，提質(zhì)改造經(jīng)驗(yàn)材料《昔日朝陽溝今朝新樣板》被市委?？枰酝平椤Ｎ逡粬|村社區(qū)、人民新村社區(qū)提質(zhì)提檔工作有序推進(jìn)，前期摸底和設(shè)計(jì)基本完成，現(xiàn)按城市雙修ppp項(xiàng)目要求提標(biāo)完善。二是專項(xiàng)集中整治卓有成效。承接了芙蓉區(qū)網(wǎng)格化工作經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)會，展示了街道網(wǎng)格化工作成效。結(jié)合省委周邊專項(xiàng)整治開展城市管理大整治、大排查，今年來累計(jì)開展綜合執(zhí)法32次，共計(jì)收繳違章燈箱廣告185個、勸導(dǎo)處罰店外經(jīng)營門店350個、整治流動攤點(diǎn)428個，清理廢舊堆物125車。同時，聯(lián)合交警七中隊(duì)打通朝陽農(nóng)貿(mào)市場周邊交通微循環(huán)，安裝禁停標(biāo)志，劃分禁停區(qū)域;對人民新村識楊路進(jìn)行消防通道違停強(qiáng)力整治，保證了主干道上暢通有序。針對三九楚云等不履行城市管理責(zé)任的單位，聯(lián)動區(qū)交通局、消防大隊(duì)、派出所等約談企業(yè)責(zé)任人，督促其落實(shí)主體責(zé)任。率先開展為期10天的專項(xiàng)整治行動，對轄區(qū)內(nèi)9家廢品收購站進(jìn)行了全面取締。三是環(huán)境保護(hù)工作扎實(shí)開展。抓好燃煤、焚燒廢棄物、餐飲油污常態(tài)化整治，在中央環(huán)保督查期間，完成交辦案件12起，并借勢對轄區(qū)影響惡劣、屢教不改的單位和門店進(jìn)行綜合執(zhí)法，累計(jì)約談了35家單位，開出了46張罰單，關(guān)停了8家無證門店。撰寫的經(jīng)驗(yàn)文章《環(huán)保執(zhí)法的邊界與落點(diǎn)》得到了易煉紅書記的批示并在市委內(nèi)參刊發(fā)。四是文明創(chuàng)建氛圍濃厚。整改市、區(qū)督查通報(bào)120余條，較好地完成了一、二季度文明指數(shù)測評。完成了主次干道公益廣告的更換。開展了《歡樂元宵節(jié)同心喜樂會》等市級活動五次，并被長沙文明網(wǎng)和未成網(wǎng)報(bào)道，五一東村社區(qū)獲評文明創(chuàng)建市級示范社區(qū)，街道嚴(yán)格壓實(shí)創(chuàng)建責(zé)任經(jīng)驗(yàn)文章在《精神文明報(bào)》刊發(fā)。

(三)社會大局和諧穩(wěn)定。一是平安建設(shè)成效明顯。街道承辦了芙蓉區(qū)矛盾糾紛調(diào)解推進(jìn)現(xiàn)場會，“1+x”大調(diào)解工作模式全面推廣。順利完成全國省市區(qū)兩會等特護(hù)期維穩(wěn)工作，并獲評中華龍舟大賽組織先進(jìn)單位。探索實(shí)行“四個一”壓實(shí)管理單元社會責(zé)任創(chuàng)新工作，入選區(qū)級微創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目，與省儲備物資局、省地震局等駐街單位聯(lián)動進(jìn)一步加強(qiáng)。二是安全形勢總體穩(wěn)定。扎實(shí)抓好汛期防澇工作，尤其是在6月20日至7月10日防汛工作期間，妥善處理了轄區(qū)內(nèi)澇災(zāi)情和積水隱患，實(shí)現(xiàn)了“不死一人、不垮一房、不出現(xiàn)長時間大面積積水”的目標(biāo)。一季度安全生產(chǎn)工作排名全區(qū)第二。新創(chuàng)建2家三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，超額完成了全年任務(wù)。2次整治非法違法經(jīng)營行動得到省市媒體報(bào)道推介。

(四)民生事業(yè)取得進(jìn)步。一是“連心”工作有序開展。街道本級94名干部結(jié)對聯(lián)系1410戶家庭，上半年累計(jì)走訪4200余次，收集意見及建議338條，開展群眾連心活動6場。二是民生保障持續(xù)改善。累計(jì)發(fā)放低保金176萬元，為符合條件的61人次辦理醫(yī)療救助。實(shí)現(xiàn)失業(yè)人員再就業(yè)229人，新增創(chuàng)業(yè)主體493戶，扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)39名。承辦了區(qū)級春風(fēng)行動現(xiàn)場招聘會。積極籌建街道老年人日間照料中心，在朝陽社區(qū)5號棟選址建設(shè)全區(qū)面積最大的示范性項(xiàng)目，目前項(xiàng)目已經(jīng)開工，預(yù)計(jì)7月底將全面完成相關(guān)建設(shè)。三是衛(wèi)計(jì)工作得到夯實(shí)。重點(diǎn)開展曙光798創(chuàng)意文化園創(chuàng)建國家級示范流動人口計(jì)生協(xié)會和曙光社區(qū)創(chuàng)建流動人口社會融合示范社區(qū)工作。積極宣傳“全面二孩”政策，為轄區(qū)管理服務(wù)對象辦理一孩生育證118本，辦理再生育證97本。舉辦“健康長沙生育關(guān)懷攜手行”計(jì)生協(xié)會主題日活動。四是群眾文化豐富多彩。積極參加全區(qū)第九屆全民健身運(yùn)動會，獲得廣播體操團(tuán)體賽第五名。在六社區(qū)增設(shè)了室外全民健身器材，在曙光798設(shè)立全街文體活動中心。積極協(xié)調(diào)湖南大劇院、省圖書館、省新華書店、省花鼓戲院等文藝單位，整合轄區(qū)文化資源，搭建“社區(qū)大舞臺”開展文化進(jìn)社區(qū)活動10余場。

(五)黨的建設(shè)走在前列。一是創(chuàng)新“紅旗黨小組”服務(wù)載體。創(chuàng)新推出“三化一平臺”建設(shè)紅旗黨小組項(xiàng)目，在6個社區(qū)建立起13個靈活多樣的黨小組活動基地，在朝陽社區(qū)打造了1個紅旗黨小組示范樣板、在二里牌社區(qū)打造了一個黨建文化園，擴(kuò)充了活動陣地。二是開展“主題黨日+”系列活動。開展了“燃紅色信仰綻黨性之光”慶七一黨建活動。推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，全街黨員圍繞“不忘初心永跟黨走、筑夢朝陽建功有我”開展交流活動8期，建立了黨團(tuán)志愿者團(tuán)隊(duì)、愛心午餐志愿團(tuán)隊(duì)、黨員文化傳播志愿團(tuán)隊(duì)、橙馬甲志愿服務(wù)隊(duì)等各具特色的黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍，開展服務(wù)群眾活動12期。三是完成社區(qū)兩委換屆選舉。街道以社區(qū)兩委換屆選舉為契機(jī)，選好用好帶頭人，新一屆黨組織書記、專職副書記、委員和社區(qū)主任均高票當(dāng)選。四是狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，推進(jìn)糾“四風(fēng)”、治陋習(xí)和“雁過拔毛”式腐敗問題專項(xiàng)整治力度。今年來收到紀(jì)檢信訪線索7條，經(jīng)調(diào)查核實(shí)4人給予相應(yīng)組織處理，3人被立案調(diào)查，3人給予紀(jì)律處分，對存在問題的單位和個人相繼開展10人次的紀(jì)律約談。

二、xx年下半年工作思路與舉措。

下半年，我們將緊跟區(qū)委區(qū)政府的總體思路，圍繞“建設(shè)具有國際品質(zhì)和湖湘文化特色的精品之區(qū)”目標(biāo)，以區(qū)委“三大工程”“九大行動”為統(tǒng)領(lǐng)，致力塑造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、實(shí)干型隊(duì)伍、服務(wù)型組織、品質(zhì)型社區(qū)、魚水型關(guān)系，努力建設(shè)“科技朝陽、文化朝陽、幸福朝陽、和諧朝陽”。

(一)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。一是打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地。以轄區(qū)華海3c、賽格廣場、科佳電腦城提質(zhì)為契機(jī)，支持湖南影像創(chuàng)客中心做大做強(qiáng)，引進(jìn)、推廣電子競技項(xiàng)目，建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，優(yōu)化新興產(chǎn)業(yè)鏈，推動轄區(qū)產(chǎn)業(yè)跨界融合。二是提振項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)宇成朝陽廣場項(xiàng)目按工期順利進(jìn)行，確保10月份試營業(yè)。助推友阿總部年底建成投入使用。推動文化大廈二期項(xiàng)目建設(shè)，爭取年內(nèi)主體建到10層以上。積極推動曙光集團(tuán)工礦棚改，全力跟進(jìn)鐵路棚改。三是提質(zhì)樓宇經(jīng)濟(jì)。緊盯湘域中央、君臨天下、文化大廈、通程酒店、華天酒店等重點(diǎn)樓宇，利用空置資源積極引進(jìn)總部企業(yè)入駐，優(yōu)化樓宇企業(yè)質(zhì)量，完善樓宇專項(xiàng)服務(wù)。全面推廣街道樓宇企業(yè)管理模式，落實(shí)物業(yè)管理員、樓宇信息員考核獎勵辦法。四是提升招商品質(zhì)。調(diào)動全街力量、挖掘現(xiàn)有資源，做好自主招商。調(diào)動轄區(qū)樓宇積極性，與物業(yè)共同做好聯(lián)動招商，注重以商招商，加大政策宣傳力度。及時與職能部門對接解決樓宇面臨的困難及問題。

(二)提升城市精細(xì)管理水平。一是以省委周邊為重點(diǎn)，

狠抓城管網(wǎng)格化管理工作的責(zé)任落實(shí)到位。強(qiáng)化日?？己?，以數(shù)字化平臺案卷為指揮棒，抓好轄區(qū)內(nèi)常態(tài)化保潔保序。二是按照社區(qū)提質(zhì)三年行動計(jì)劃要求，完成人民新村社區(qū)、五一東村社區(qū)提質(zhì)改造。全力配合城市雙修ppp項(xiàng)目的實(shí)施，組織熱心居民全程參與，提升群眾的獲得感。三是進(jìn)一步完善城管網(wǎng)格化五項(xiàng)機(jī)制，著力提升街道城管精細(xì)化水平。對識楊路、朝派路、平安街等難點(diǎn)地段進(jìn)行專項(xiàng)整治。對圍而未建的解放路裕興地塊圍墻拆除復(fù)綠。

(三)維護(hù)社會大局和諧穩(wěn)定。一是積極推進(jìn)街道綜治中心建設(shè)，爭取8月份建成投入使用，成為全區(qū)第一家規(guī)范化綜治中心，實(shí)現(xiàn)街所聯(lián)動和資源整合。二是成立平安創(chuàng)建自治協(xié)會，舉辦壓實(shí)單位社會責(zé)任“四個一”推進(jìn)動員會，通過一份名冊、一張公約、一個平臺、一套機(jī)制壓實(shí)單位社會責(zé)任，通過講評、獎懲和系列聯(lián)動，推進(jìn)社會治理融合化、科學(xué)化。三是持續(xù)推進(jìn)街道矛盾糾紛“大調(diào)解”工作，深化“1+x”調(diào)解體系創(chuàng)新，將觸角向市場和金融領(lǐng)域拓展，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)。四是著力落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，定期召集轄區(qū)單位、物業(yè)公司召開安全生產(chǎn)聯(lián)席會，定期約談重點(diǎn)監(jiān)管單位，定期對老舊樓棟、重點(diǎn)企業(yè)、五小門店進(jìn)行安全隱患大排查。五是推行平安小喇叭和晚間巡查，守護(hù)轄區(qū)平安。

(四)推進(jìn)民生事業(yè)蓬勃發(fā)展。一是7月底前完成街道日間照料中心建設(shè)，并將其打造成市級示范照料中心。二是發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能，為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效的衛(wèi)生基本公共服務(wù)。開展嬰幼兒早期教育管理，有力推進(jìn)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查，提升人口素質(zhì)。三是以群眾“連心”工作為載體，及時搜集民情民愿，扎實(shí)開展扶貧幫困，以街道慈善分會為依托開展救助活動，利用人大代表、政協(xié)委員等社會力量為轄區(qū)居民提供幫扶。

(五)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”，承辦區(qū)第三季度黨建聯(lián)席會，舉辦隆重且參與面廣的七一表彰活動，進(jìn)一步激發(fā)黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。繼續(xù)深化和拓展黨建“手拉手”、黨員管理“12345”模式，開辟“向心驛站”、紅旗黨小組等平臺推動黨建活動項(xiàng)目化。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇二

xx街道辦：

根據(jù)《x區(qū)xx街道辦事處關(guān)于報(bào)送xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃的通知》要求，現(xiàn)將我社區(qū)xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃如下:。

(一)黨建工作。

社區(qū)黨委目前有127名黨員，四個下設(shè)黨支部，黨小組長9名，上半年黨務(wù)工作有序推進(jìn)。

1.抓實(shí)黨建品牌“黨員先行，益動正大”——“益站”項(xiàng)目建設(shè)，招募黨員志愿者為骨干力量的志愿者隊(duì)伍，關(guān)心關(guān)懷轄區(qū)殘疾、優(yōu)撫等特殊群體，每月收集特殊群體的微心愿，切實(shí)發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，發(fā)動轄區(qū)商家、居民等多元力量加入到項(xiàng)目中來，參與社區(qū)建設(shè)。“益站”項(xiàng)目正式啟動至今，共招募項(xiàng)目志愿者20余名，發(fā)布微心愿18個，實(shí)現(xiàn)微心愿18個，在社區(qū)范圍了形成了“以鄰為伴，與鄰為善”的良好氛圍。

2.開展黨員“亮身份樹形象”工作，把居住在轄區(qū)內(nèi)的127名黨員姓名、照片、職務(wù)公示到18個院落中，亮明黨員身份，增強(qiáng)黨員身份意識，督促黨員自覺約束自身言行，爭當(dāng)先進(jìn)表率。

3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，鍛造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)黨員干部隊(duì)伍，每月一次廉政集體談話，每季度開展一次黨風(fēng)廉政自查，每半年開展一次黨風(fēng)廉政研究。上半年向社區(qū)工作人員、黨員發(fā)放“微”案例警示教育20則，報(bào)送廉潔征稿7篇，開展黨群家風(fēng)演講比賽1場，共200余人次參與，發(fā)送廉潔短信5條，啟動“每月一學(xué)、一測”工作，現(xiàn)已有40名黨員干部完成學(xué)習(xí)測試，開除一名違法黨員的黨籍，主動發(fā)現(xiàn)并上報(bào)一名違紀(jì)黨員線索。

4.規(guī)范黨員學(xué)習(xí)教育管理，每月召開一次黨建專題會議，上半年已召開6次;落實(shí)“三會一課”要求，上半年共召開黨委會6次，黨員大會2次;確定每月15日為“固定黨日”暨“微黨校”活動，上半年共開展6次;督促黨員做好黨員e家學(xué)習(xí)，發(fā)送學(xué)習(xí)教程2次，通知黨員參加黨員e家線上課程6次，幫助黨員做好線下學(xué)時申請;通過以上方式組織黨員學(xué)習(xí)了《十九屆中央紀(jì)委二次全會公報(bào)》《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》《·中國共產(chǎn)黨章程》(修正案)，同時也學(xué)習(xí)了反面典型《xx區(qū)紀(jì)工委關(guān)于楊成根違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題的通報(bào)》《中共xx市紀(jì)委關(guān)于6起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案件的通報(bào)》等4次。實(shí)行黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)積分管理，將黨員積分作為黨員評優(yōu)選先的重要依據(jù)，嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》和《黨章》要求，堅(jiān)持十六字方針做好黨員發(fā)展工作，上半年共確定入黨積極分子2名，新發(fā)展預(yù)備黨員1名。

(二)社區(qū)治理工作。

1.做好社區(qū)基礎(chǔ)工作。我社區(qū)目前有17戶低保，經(jīng)過今年復(fù)審，1戶轉(zhuǎn)入古城社區(qū)，1戶不符合要求取消，協(xié)助上級部門為23名低保人員、4名優(yōu)撫對象購買xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療保險及大病補(bǔ)充險，為2戶低保戶家庭的孩子辦理了“潤苗工程”補(bǔ)助，為1戶低保戶申請快速救助;通過走訪入戶了解，將74名殘疾人的基本信息、幫扶方案及落實(shí)的信息全部錄入殘疾“量服”平臺。協(xié)助政府為殘疾人簽約“家庭醫(yī)生”服務(wù)，為殘疾人提供就業(yè)信息180余條;為符合條件的68戶居民辦理了廉租房年審業(yè)務(wù)，為新增10戶家庭辦理了廉租房申請手續(xù);為戶籍在本社區(qū)的860多名60周歲及以上的老人建立數(shù)據(jù)信息庫，為45位老人辦理了優(yōu)待證，為15名老人申請了居家養(yǎng)老服務(wù)，為4位80歲以上的老人申請了高齡老人補(bǔ)貼，將轄區(qū)101位80歲以上老人錄入居家養(yǎng)老管理系統(tǒng)，建立了一人一檔信息庫。組織60歲以上老人開展白內(nèi)障篩查2次、義診活動2次;建立了死亡人員臺帳，為8戶家庭辦理了殉葬補(bǔ)貼;在上級相關(guān)部門的大力支持下設(shè)立了“優(yōu)撫之家”，為轄區(qū)100余名退役軍人建立了信息數(shù)據(jù)庫及一人一檔，已將本轄區(qū)3248人信息錄入計(jì)生系統(tǒng)人口信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。

上半年按要求完成勞動保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按時報(bào)送就業(yè)、社保及勞動監(jiān)察各類報(bào)表。就業(yè)方面：完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員105人;領(lǐng)取失業(yè)保險待遇20人，張貼并發(fā)布招聘信息180余條，實(shí)名制動態(tài)更新89條，同時按規(guī)范建立了“就業(yè)9本臺賬”;勞動監(jiān)察方面：截止目前共接到并處理勞動舉報(bào)投訴案件3起，完成本轄區(qū)內(nèi)17家用工單位的“兩網(wǎng)化”管理工作，對10家用工單位進(jìn)行了xx年度勞動用工審查，并按規(guī)范建立了“監(jiān)察2本臺賬”;社保方面：按規(guī)范建立了“社保15本臺賬”。完成退休人員待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證及異地資格認(rèn)證820人，辦理個體人員業(yè)務(wù)200余人次，有序開展社會保障卡換卡工作，截止目前共辦理社會保障卡428張，發(fā)放105張。

每月巡查小區(qū)安全，及時發(fā)現(xiàn)并上報(bào)小區(qū)燃?xì)庑孤?、等較為突出的安全隱患，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，不能解決的及時上報(bào)相關(guān)部門，每月對轄區(qū)內(nèi)酒店、ktv、網(wǎng)吧等單位開展文化、安全等檢查，及時下達(dá)整改意見，排除安全隱患;完善社區(qū)網(wǎng)格員、“紅袖套”志愿者、綜治信息員隊(duì)伍，建立隊(duì)伍臺賬，發(fā)動多方力量參與社會治安綜合治理，群防群治共創(chuàng)平安美麗新，對1名吸毒康復(fù)人員建立一人一檔并進(jìn)行跟蹤管理;截止目前已調(diào)解5起糾紛并填寫卷宗，做好2名人員的管理工作，開展法制宣傳、法制講堂6次，宣傳勞動法、合同法等法律法規(guī)6次。上半年本轄區(qū)共發(fā)生信訪事件7次，均予以及時調(diào)處，未發(fā)生惡性信訪和群體性事件;今年按期辦結(jié)了市長公開電話、人民網(wǎng)來信、96099來信、96110來信總計(jì)14件;落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任，確定了專人負(fù)責(zé)，及時、準(zhǔn)確、高效服從街道大數(shù)據(jù)智能指揮中心指揮調(diào)度，發(fā)現(xiàn)信息及時、準(zhǔn)確上報(bào)指揮中心，按時上交各類報(bào)表和材料;做好社區(qū)應(yīng)急值班工作，及時制定并上報(bào)值班表，填好值班記錄，通過微信、qq發(fā)送自救、互救知識;嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告和特別重要突發(fā)事件十分鐘報(bào)告制，嚴(yán)格履行社區(qū)主要干部赴現(xiàn)場處置的職責(zé)。

2.組建院落自治架構(gòu)，提升居民自治能力。正大街社區(qū)共計(jì)31個院落，上半年已完成金鑫苑、裝飾公司、華都樓、東貿(mào)商居a、b棟、紫晶苑6個院落的院委會選舉、新村小區(qū)、正大藝苑、醇香苑3個院委會換屆，進(jìn)入東貿(mào)商居a棟、紫晶苑、順江苑、錦城物業(yè)院落召開了院落壩壩吐槽會4次，積極鼓勵居民發(fā)言，讓居民擁有發(fā)言的權(quán)利，不管是何種類型的發(fā)言，都積極鼓勵他們表達(dá)出來。每月25日召開一次多元治理聯(lián)席會議，一是進(jìn)行法律、社區(qū)治理等知識的培訓(xùn)，提升自治能力水平;二是對居民述求進(jìn)行梳理匯總及任務(wù)分配，讓問題、矛盾得到及時處理化解。力爭從美化院落環(huán)境、優(yōu)化院落管理架構(gòu)、提升居民自治參與等方面著手，將打造新村小區(qū)、醇香苑、金鑫苑三個正大街社區(qū)院落治理示范點(diǎn)位，有效帶動其他院落自治工作，實(shí)現(xiàn)“溫馨和諧正大”。

3.搭建活動平臺，引導(dǎo)多元主體參與社區(qū)治理。上半年引進(jìn)專業(yè)社會組織，開展了“正大街家長學(xué)?！?期，親子活動5次，參與人數(shù)300余人次，為轄區(qū)80歲以上老人開展“正大街聚友生日會”3次，“我們的節(jié)日”活動5次，同時以“抓黨員帶動、抓老、抓小”為方向，打造“黨員先行，益動正大”“陽光蓓蕾，助力成長”“夕陽更紅，晚霞更美”三個特色項(xiàng)目，通過三大品牌項(xiàng)目建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，整合社會資源，從做好青少年兒童成長服務(wù)以及老年服務(wù)服務(wù)為落腳點(diǎn)，拓展群眾參與社會治理的途徑和方式，撬動社區(qū)治理力量，讓群眾的觀念由事不關(guān)已向參與社區(qū)治理、凝聚社會共識轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)居民骨干，對居民骨干進(jìn)行培育、教育和引導(dǎo)，用骨干帶動居民共同解決公共事物。助推社區(qū)發(fā)展治理有效開展，實(shí)現(xiàn)“溫馨和諧正大”。

二、工作中存在的突出問題。

每一個社區(qū)都有不同的情況和具體問題，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，結(jié)合xx市城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理大會精神，找準(zhǔn)社區(qū)工作重點(diǎn)。正大街社區(qū)現(xiàn)存在主要問題一是社區(qū)人口密度高，流動人口和老年人居多，居民對社區(qū)及政府的態(tài)度普遍是“等、靠、要”，對社區(qū)公共事務(wù)沒有積極性;二是社區(qū)多為老舊院落，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備差，無業(yè)委會或院委會，不繳納物業(yè)費(fèi)或沒有物業(yè)費(fèi)，管理難度大;三是社區(qū)共有商家店鋪300余家，城市管理難度大。社區(qū)今后工作將以解決重點(diǎn)問題為突破，著力提升市民幸福感、獲得感。

下半年將在深入落實(shí)黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理市級“全域示范街道”創(chuàng)建要求，重點(diǎn)從推進(jìn)院委會選舉、在社區(qū)31個院落中打造3個院落治理示范院落，打造3個特色項(xiàng)目入手，圍繞社區(qū)“以人為本、為民服務(wù)”理念、建設(shè)“溫馨和諧正大”目標(biāo)，結(jié)合各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求開展社區(qū)工作。

(一)繼續(xù)推進(jìn)院委會選舉，打造正大街社區(qū)三個院落治理示范點(diǎn)位。xx年將進(jìn)一步優(yōu)化院落黨支部人員配置、努力實(shí)現(xiàn)院委會全覆蓋、議事會充分發(fā)揮作用——搭建院落自治“三駕馬車”，搭建民主協(xié)商平臺，力爭年底完成17個院委會架構(gòu)搭建，有條件、居民有意愿選舉的院落院委會選舉覆蓋率達(dá)100%，下半年將計(jì)劃召開華西院子、水津街61號、世發(fā)二期、世發(fā)家園、繽紛廣場、蜀光苑6個院落壩壩會，收集民情民意。力爭從美化院落環(huán)境、優(yōu)化院落管理架構(gòu)、提升居民自治參與等方面著手，將打造新村小區(qū)、醇香苑、金鑫苑三個正大街社區(qū)院落治理示范點(diǎn)位，有效帶動其他院落自治能力水平提升。

(二)打造三個系列活動項(xiàng)目。一是從社區(qū)骨干力量、主要群體入手，以“抓黨員帶動、抓老、抓小”為方向，打造“黨員先行，益動正大”“陽光蓓蕾，助力成長”“夕陽更紅，晚霞更美”三個特色項(xiàng)目，通過三大品牌項(xiàng)目建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，整合社會資源，從做好青少年兒童成長服務(wù)以及老年服務(wù)服務(wù)為落腳點(diǎn)，拓展群眾參與社會治理的途徑和方式，撬動社區(qū)治理力量，讓群眾的觀念由事不關(guān)已向參與社區(qū)治理、凝聚社會共識轉(zhuǎn)變，助推社區(qū)發(fā)展治理有效開展。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇三

今年來，xx街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八屆全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作、社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn)，牢牢把握xx街道辦xx年總體工作思路和目標(biāo)，突出抓好基層黨建、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理等項(xiàng)工作，促進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。通過努力，xx年上半年街道工作取得較好成績,得到上級有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提高。

xx年1-5月份，我街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作持續(xù)健康發(fā)展，圓滿完成了年初確定的增長目標(biāo)：

屬地稅收任務(wù)數(shù)是4618萬元，其中：國稅2036萬元;地稅2582萬元。1-5月份，xx街道完成屬地稅收2130萬元，完成比率46.12%，其中：國稅完成1050萬元，累計(jì)完成比為51.57%;地稅完成1080萬元，累計(jì)完成比為41.83%。

招商引資任務(wù)數(shù)為3億元人民幣，境外180萬美元。1-5月完成招商引資任務(wù)5000萬元，完成比率為87%。

固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)8.2億元人民幣。1-5月份完成27486萬元，完成比率為33.52%，比上年同期增長18.64%。

社會消費(fèi)品零售總額任務(wù)數(shù)1.68億元。1-5月份完成1690萬元，完成比率為10%。比上年同期-9.10%。

二、黨建工作以新促強(qiáng)，構(gòu)建基層黨建新格局。

(一)以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，做好與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事務(wù)的結(jié)合。

一是與轄區(qū)單位密切結(jié)合，形成合力。建立健全大黨委制度，現(xiàn)實(shí)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利;二是以黨建促進(jìn)、帶動各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。要堅(jiān)持街道黨工委總攬全局，把黨建工作與轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治安綜合治理、環(huán)境整治、計(jì)劃生育等轄區(qū)社會管理工作相結(jié)合，與創(chuàng)建文明城市等中心工作相結(jié)合，使轄區(qū)黨建工作發(fā)揮出綜合效應(yīng)，在轄區(qū)各項(xiàng)工作中起到領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、保證、促進(jìn)作用。

(二)增強(qiáng)保障力度，推進(jìn)黨建工作更好發(fā)展。

一是隊(duì)伍建設(shè)方面。借今年社區(qū)換屆之機(jī)，把好社區(qū)工作人員的入口關(guān)，建議吸納大中專學(xué)生和一些有社會經(jīng)驗(yàn)、能力強(qiáng)的社會人員進(jìn)入社區(qū)隊(duì)伍。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨性鍛煉和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。二是物質(zhì)保障方面。華中街道下轄6個社區(qū)黨組織工作經(jīng)費(fèi)均已納入財(cái)政預(yù)算，社區(qū)服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到每年5萬元以上。下轄6個社區(qū)中，仍有兩個社區(qū)的辦公用房面積未達(dá)到300平方米以上，其中只有華中、永勝社區(qū)配備了“一站式”服務(wù)大廳。

(三)加大非公黨建指導(dǎo)力度，在規(guī)范提升上下功夫。

街道明確“三個全部”：即有2名黨員以上的，通過選派黨建指導(dǎo)員方式，全部單獨(dú)組建黨組織;對沒有黨員或黨員少于2名的非公企業(yè)要采取聯(lián)合組建的方式，實(shí)現(xiàn)全部覆蓋;新成立的支部當(dāng)中，在組建之始就必須將“申請批復(fù)”、“三有兩評”、“工青婦群團(tuán)組建”工作全部納入工作計(jì)劃，一并部署落實(shí)。在5月底就已經(jīng)完成了9家獨(dú)立非公支部的組建工作，另外，街道已經(jīng)和雙敏投資集團(tuán)談好意向，近期還將組建三個獨(dú)立支部。今后關(guān)鍵是督促非公企業(yè)和社會組織黨組織認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，指導(dǎo)開展“雙強(qiáng)六好”及“雙比雙爭”活動。

三、社會工作成效顯著，轄區(qū)管理逐步規(guī)范。

(一)持續(xù)深入開展好街道各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動。

1、積極開展?fàn)巹?chuàng)全國文明城市工作，大力整治“三線三邊”環(huán)境問題，加強(qiáng)市容專項(xiàng)治理。集中清除轄區(qū)主要路段、背街小巷、居民小區(qū)外墻面及小區(qū)樓道內(nèi)的“牛皮癬”和亂貼亂畫。清理整頓門前三包、占道經(jīng)營著力提高環(huán)境衛(wèi)生整治。上半年辦事處利用宣傳站點(diǎn)宣傳文明創(chuàng)建和學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)活動5余次。共張掛橫幅40條，舉辦創(chuàng)建宣傳公益廣告牌、宣傳欄20塊，電子屏50余條，在省、市級媒體報(bào)送文明創(chuàng)建報(bào)道20篇，發(fā)放《致居民的一封信》4000份，發(fā)送20__余條創(chuàng)建短信。對轄區(qū)300余條過時、破舊橫幅、200余處樹枝、電線桿、屋頂?shù)雀呖諝埩衾枰粤巳壳謇?，并重新制作?20塊公益宣傳牌。集中清理了轄區(qū)多地的衛(wèi)生死角和亂堆亂放，清理雜物、垃圾210車。先后協(xié)調(diào)解決了轄區(qū)創(chuàng)建疑難問題多個，東風(fēng)襪廠宿舍、乳品廠宿舍化糞池管道破損改造。嚴(yán)禁在轄區(qū)主次干道上擺攤設(shè)點(diǎn)，對沿街單位出店經(jīng)營和市場外溢現(xiàn)象進(jìn)行治理整頓，對早餐、燒烤、夜市及其它占道經(jīng)營攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，沒收占道站牌170塊。街道簽訂門前三包協(xié)議書1760份，為轄區(qū)商戶統(tǒng)一配置垃圾桶610只，保證每家每戶門前都有垃圾桶。拆除長期違法占道設(shè)施專項(xiàng)整治行動中，對宜光西路、吉祥街占道設(shè)施進(jìn)行拆除，共拆除違章占道設(shè)施近千平方，清理垃圾82車。街道由創(chuàng)建、綜治、計(jì)生、安檢組成的驗(yàn)收小組，對轄區(qū)12家申報(bào)單位創(chuàng)建工作開展情況，通過實(shí)地察看、聽取匯報(bào)、材料審核，“三步走”的形式逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2、抓好各類主題教育活動。一是社會主義核心價值觀的培育踐行。通過報(bào)紙、電視報(bào)道社區(qū)的活動，宣傳社區(qū)居民的好事跡、新風(fēng)尚，向居民傳播社會主義核心價值觀，如永勝社區(qū)王曉明獲安慶市年度“好婆婆”光榮稱號、華中社區(qū)高麗萍獲安慶市年度“好媳婦”光榮稱號等，引起共鳴，傳遞積極向上的正能量。二是日常安全常識類教育活動。利用社區(qū)公告便民欄、志愿者服務(wù)廣場與居民的生活緊密聯(lián)系在一起，充分利用消費(fèi)者維權(quán)日、食品安全宣傳周等，開展集中教育活動，培養(yǎng)市民誠信觀念和規(guī)則意識。三是法制宣傳教育活動。以“xx普法”為抓手，通過舉辦法制培訓(xùn)會、開展法律咨詢的活動，增強(qiáng)廣大轄區(qū)居民法律素質(zhì)和依法辦事意識。四是道理倫理教育活動。共開展道德講堂、樹新風(fēng)、講文明等活動達(dá)17次，參與群眾達(dá)20__余人。五是未成年人思想道德教育活動。組織轄區(qū)各中、小學(xué)校以“做一個有道德的人”、爭創(chuàng)“美德少年”主題活動為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大未成年人在家庭孝敬父母，在學(xué)校尊敬師長，在社會奉獻(xiàn)他人。組織參加道德模范、美德好少年事跡宣講活動，用身邊的模范典型教育引導(dǎo)青少年。

3、以“好人迎江”為抓手，深入開展主題實(shí)踐活動。積極做好第五屆全國道德模范、第四屆安徽省道德模范和“中國好人”、“安徽好人”推薦申報(bào)工作。共推報(bào)孝老愛親、愛崗敬業(yè)等道德模范17人，對生活困難的道德模范進(jìn)行幫扶，上半年街道拿出20__元資金對李榮杰、查蒲生等道德模范進(jìn)行慰問，向全社會倡導(dǎo)“有德者有得”和“好人有好報(bào)”的鮮明價值取向。

4、成立多支社區(qū)志愿者隊(duì)伍，強(qiáng)力凈化轄區(qū)人文環(huán)境。完善社區(qū)志愿者資料，對志愿者登記造冊，轄區(qū)累計(jì)在中國文明網(wǎng)上錄入造冊志愿者信息3000人，帶動轄區(qū)居民廣泛參與到全國文明城市創(chuàng)建中來。同時，積極開展老弱幼殘志愿服務(wù)活動。華中街道組織志愿者為留守兒童、殘疾人、空巢老人等老弱幼殘群體的日常生活、學(xué)習(xí)和工作提供志愿服務(wù)活動，志愿者們深入社區(qū)、殘疾人康復(fù)中心、敬老院等場所，對留守兒童、殘疾人、高齡困難空巢老人等老弱幼殘群體，提供學(xué)習(xí)生活幫助、精神撫慰、健康保健、就業(yè)指導(dǎo)、法律援助等志愿服務(wù)，引導(dǎo)他們?nèi)谌肷鐣蠹彝?，并以“一對一”結(jié)對幫扶方式，為20名以上老弱幼殘群體征集個人夢想，圓他們的一個小夢想。

通過整治，xx街道面貌有了明顯的改觀，居民衛(wèi)生意識明顯提高,街巷衛(wèi)生明顯整潔，各種臟亂差現(xiàn)象得到了有效整治，“創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市”工作成效顯著。

(二)加強(qiáng)社會治安綜合治理，確保社會治安平穩(wěn)有序。

街道堅(jiān)持“抓放活、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的主題，認(rèn)真排查街道的各種矛盾隱患和不穩(wěn)定因素，有效化解各種矛盾，較好促進(jìn)了街道社會經(jīng)濟(jì)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。一是抓陣地建設(shè)，營造良好的工作環(huán)境。華中司法所現(xiàn)有工作人員5人，隊(duì)伍得到擴(kuò)充，力量得到增強(qiáng)。今后將在提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高保障能力、加強(qiáng)科學(xué)管理、全面活躍工作上下功夫，進(jìn)一步全面規(guī)范好司法所的各項(xiàng)建設(shè)。二是抓好四大板塊工作，充分發(fā)揮司法所的職能作用。今年以來我們圍繞區(qū)政府的中心工作，以“法律進(jìn)學(xué)?！?、“法律進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”、“法律進(jìn)社區(qū)”、“法律進(jìn)單位”為載體，促進(jìn)“法律六進(jìn)”活動全面、深入、務(wù)實(shí)發(fā)展。三是抓好人民調(diào)解工作，全力確保社會穩(wěn)定。建立健全了街道、社區(qū)、居民小組的三級人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。同時，建立完善了矛盾糾紛排查、預(yù)警、調(diào)解、處置四個機(jī)制，在全街道形成上下聯(lián)動、縱橫聯(lián)網(wǎng)、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的大調(diào)解格局，基層司法行政整體職能得到充分發(fā)揮。今年上半年排查民間矛盾糾紛130件，其中重大疑難糾紛10件，調(diào)解率為100%。四是抓好法律援助工作。截止7月1日，司法所共接待來電來訪法律援助咨詢70件，其中電話接待40件，來訪接待30件;受理法律援助案件8件，已經(jīng)全部結(jié)案，回訪滿意率100%。四是抓好和幫教安置工作，全力預(yù)防重新犯罪?，F(xiàn)我所人員24名，安置幫教對象25人，到目前為止均無脫管、漏管和重新違法犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。從1月份至今共進(jìn)行社區(qū)影響評估5人。

(三)關(guān)注民生，逐步完善民政救濟(jì)和社會保障工作。

一是做好社會救助工作。截止目前，街道共有787戶1875人享受低保，救助資金625.542萬元。1-6月，街道共有88名低保和低收入家庭享受醫(yī)療救助，共計(jì)金額：約22.43萬元。二是扎實(shí)開展雙擁優(yōu)撫工作。配合區(qū)有關(guān)部門做好兩參人員生活補(bǔ)助、“八一”慰問金及兩年義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放工作，上半年街道為34名參戰(zhàn)、參試人員共發(fā)放優(yōu)待金48.999萬元。三是建設(shè)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系。1-6月份，轄區(qū)共有19名70歲以上困難老人享受政府購買的居家養(yǎng)老服務(wù)，46名60歲以上老人在社區(qū)購買了“銀齡安康”老年人意外傷害保險。為766名80歲以上老人發(fā)放政府津貼11.9825萬元。

(四)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作。

xx年4月25日，華中街道正式全面啟動，對所有的本轄區(qū)的企業(yè)離退休人員進(jìn)行認(rèn)證;通過退管平臺提示的待辦事項(xiàng)開展資格認(rèn)證，確認(rèn)其生存狀況，爭取認(rèn)證率達(dá)到95%以上，這項(xiàng)工作為期兩個月，6月30日結(jié)束，目前這項(xiàng)工作已結(jié)束。我轄區(qū)待認(rèn)證6957人，目前平臺現(xiàn)已認(rèn)證了6957人，其中定點(diǎn)認(rèn)證6770人，上門認(rèn)證97人，委托認(rèn)證29人，其它61人,死亡人員15人，認(rèn)證率達(dá)到100%。

(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建設(shè)平安和諧社區(qū)。

我街道按照建設(shè)“平安華中”的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和安全生產(chǎn)檢查，狠抓事故隱患的整改，較好地完成了安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)和工作任務(wù)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。街道辦成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并與下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。二是抓好宣傳教育工作。我街道非常注重開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，每季度至少開一次安全生產(chǎn)專題會議，并利用標(biāo)語、橫額、宣傳專欄等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作。上半年，我街道共張貼標(biāo)語20__多張，懸掛橫幅20多幅。三是狠抓檢查、整治工作。結(jié)合本街道實(shí)際，組織街道安監(jiān)辦、工商、物業(yè)、派出所等有關(guān)職能部門認(rèn)真開展檢查，切實(shí)抓好整治工作。上半年，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次，查出安全隱患12處，發(fā)出整改通知書12份。通過檢查、整治，切實(shí)消除了一批事故隱患。

(六)全力做好本年度防汛抗災(zāi)工作。

街道緊密圍繞“生命至上、安全第一”這個中心，通過“六強(qiáng)化六確保”工作要求，確保全街道范圍內(nèi)的主要道路、居民區(qū)和重要設(shè)施等的防洪安全，最大程度減輕災(zāi)害損失。在汛期來臨之前，第一時間成立防汛抗災(zāi)指揮部，進(jìn)一步完善防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，將防汛任務(wù)按區(qū)域分解到人。充分利用媒體、互聯(lián)網(wǎng)、櫥窗、信息欄、樓棟長等多個渠道，對防汛常識、防汛預(yù)案、防御措施進(jìn)行大力宣傳，各類宣傳形式共計(jì)23次;派出六支小分隊(duì)對轄區(qū)進(jìn)行地毯式檢查觀測，對路面及路下各處可能存在的風(fēng)險隱患進(jìn)行標(biāo)識記錄和限期整改;設(shè)立7個值班站點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時值班簽到和不定期抽查、通報(bào)制度，及時做好汛情收集整理和分析處理工作;在汛期大雨天，多次前往轄區(qū)易澇薄弱的重點(diǎn)防汛區(qū)域進(jìn)行防洪搶險，奮力實(shí)現(xiàn)汛期零人員傷亡、零責(zé)任事故目標(biāo)。

六、存在問題。

我街道雖然做了大量工作，取得一定成績，但仍存在如下主要問題：一是個別社區(qū)沒有固定的辦公場所。目前，皖江和湖濱社區(qū)還沒有自己的辦公用房，辦公設(shè)施奇缺，辦公環(huán)境差。二是社區(qū)經(jīng)濟(jì)十分困難，干部待遇低，補(bǔ)貼少，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)零收入、低收入，辦公經(jīng)費(fèi)奇缺。三是各項(xiàng)工作壓力較大，尤其是維穩(wěn)工作十分困難。

一是全力狠抓經(jīng)濟(jì)工作快速推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速平穩(wěn)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利;二是基層黨建工作長抓不懈，進(jìn)一步深化基層組織建設(shè)，完善基層黨建格局，創(chuàng)新黨建工作思路，實(shí)現(xiàn)突破提升;三是繼續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)良性發(fā)展;四是扎實(shí)做好保障和改善民生工程工作，包括扶貧幫困、勞動保障、人口計(jì)生等;五是全力維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定;六是安全生產(chǎn)工作緊抓不放;七是扎實(shí)抓好征兵工作落實(shí)。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇四

xx年以來，xx鎮(zhèn)團(tuán)委緊緊圍繞團(tuán)區(qū)委關(guān)于xx區(qū)共青團(tuán)組織創(chuàng)新突破年實(shí)施方案要求，圍繞xx鎮(zhèn)黨委政府中心工作，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，在非公企業(yè)團(tuán)建基層團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，青年志愿服務(wù)活動，團(tuán)干、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)等方面均取得較大進(jìn)展，鎮(zhèn)團(tuán)委更加有凝聚力，團(tuán)員更有戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)活動更有創(chuàng)造力。

一、扎實(shí)開展非公企業(yè)團(tuán)建工作。

xx鎮(zhèn)團(tuán)委結(jié)合轄區(qū)落戶企業(yè)較多，非公企業(yè)黨建已基本全面鋪開這一有利條件，主動和鎮(zhèn)組織部門聯(lián)系，分析非公企業(yè)中青年員工較多，企業(yè)負(fù)責(zé)人對黨、團(tuán)建設(shè)熱心的企業(yè)作為先期團(tuán)建突破口，在前期分析中，鎮(zhèn)團(tuán)委選擇池州市綠園生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社率先建立了團(tuán)支部，明確了專人負(fù)責(zé)企業(yè)共青團(tuán)工作，在前期突破后，鎮(zhèn)團(tuán)委利用鎮(zhèn)安委會到企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查的有利契機(jī)，先后走訪了鴻亮竹葉、金正建材等企業(yè)，達(dá)成了初部建團(tuán)意愿。

二、全面推進(jìn)基層團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

為進(jìn)一步夯實(shí)我鎮(zhèn)共青團(tuán)基礎(chǔ)，鎮(zhèn)團(tuán)委不折不扣的按照團(tuán)區(qū)委關(guān)于基層團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求，即將對全鎮(zhèn)13個村(居)團(tuán)支部非公企業(yè)團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)牌上墻，對新建的非公團(tuán)組織，鎮(zhèn)團(tuán)委目前和組織部門協(xié)商，準(zhǔn)備開展一次集中授牌儀式，在團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面，特別針對村(居)、學(xué)校團(tuán)委提出了幾點(diǎn)要求：一是標(biāo)牌統(tǒng)一格式，懸掛于醒目位置;二是嚴(yán)格按照工作要求做好臺賬資料、文件信息等歸檔上報(bào);三是立足實(shí)際，多開展一些社會反響好，團(tuán)員青年朋友們喜聞樂見的活動，激發(fā)組織活力，擴(kuò)大活動影響力。

三、泛開展形式多樣的志愿活動。

年初以來，鎮(zhèn)團(tuán)委廣泛開展關(guān)愛老人，做好幫扶留守兒童、“清白環(huán)境、清馨家園”、普法宣傳預(yù)防青少年兒童溺水等形式多樣的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動，并結(jié)合全區(qū)廣泛開展的“雙爭創(chuàng)”活動，組建了一支以青年為主體，單位職工、企業(yè)員工參與的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)。在全市上下掀起清白行動活動熱潮時，我鎮(zhèn)團(tuán)委堅(jiān)持每月組織2次志愿行動，清理陳年垃圾并積極入戶宣傳講文明、樹新風(fēng)相關(guān)常識;迎接六一國際兒童節(jié)之際，我們開展了一次“為中國夢起飛護(hù)航”主題交通安全進(jìn)校園教育活動，深受家長和同學(xué)們歡迎，取得了良好的社會效應(yīng);積極參加了團(tuán)區(qū)委牽頭的與市供電公司結(jié)對志愿服務(wù)活動，為我鎮(zhèn)留守兒童送去了節(jié)日祝福，團(tuán)市委副書記周美超還專門參加揭牌儀式;暑假來臨之際，我們組織返鄉(xiāng)大學(xué)生積極關(guān)愛留守“一老一小”，開展了主題結(jié)對共建活動，組織大學(xué)生到敬老院開展敬老助老活動，與留守兒童結(jié)對幫扶，7月10日劉書記親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我鎮(zhèn)團(tuán)委與安師大經(jīng)管院學(xué)生團(tuán)支部結(jié)對活動。

半年多來，xx鎮(zhèn)團(tuán)委嚴(yán)格自身管理，廣泛發(fā)動團(tuán)員青年，充分調(diào)動團(tuán)干干事創(chuàng)業(yè)熱情，各項(xiàng)工作扎實(shí)深入開展，但是，我們深知離市、區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和自身建設(shè)需求還有部分差距，接下來，我們將以更加嚴(yán)明紀(jì)律，過硬的素質(zhì)扎實(shí)的作風(fēng)，將團(tuán)隊(duì)工作向縱深推進(jìn)，力爭創(chuàng)新出彩。

一是鞏固非公企業(yè)團(tuán)建工作，突出學(xué)少工作。積極爭取鎮(zhèn)組織部門支持，開展一次非公企業(yè)集中授牌儀式;指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校用好未來網(wǎng)，著力在學(xué)少工作上取得突破。

二是繼續(xù)扎實(shí)志愿服務(wù)活動。組織青年志愿者、學(xué)生志愿者配合美好鄉(xiāng)村建設(shè)、“雙爭創(chuàng)”活動在國道沿線和重點(diǎn)地段開展清白行動、宣傳創(chuàng)建文明常識和注意事項(xiàng);指導(dǎo)中心學(xué)校少先隊(duì)開展團(tuán)隊(duì)活動;開展關(guān)愛留守兒童、關(guān)心孤寡老人等活動。

三是繼續(xù)做好信息上報(bào)等工作。日常工作更加注重信息的收集、整理、上報(bào)，做好各項(xiàng)工作材料歸檔。同時，注重階段性的工作總結(jié)和匯總，結(jié)合團(tuán)組織的理論學(xué)習(xí)，提升團(tuán)建信息品位。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇五

時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過半年，這半年的成長充滿艱辛與幸福，激情與挑戰(zhàn)。現(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下：

在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。

同時，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，不斷提升自己，鍛煉自己，如紅歌會，義務(wù)獻(xiàn)血，技能比武等等，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進(jìn)自己全面發(fā)展。

急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個無陪護(hù)病區(qū)，我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù)。生老病死是一個自然的過程，但是我能夠換位思考，體會病人的身心痛苦，急家屬之所急，憂病人之所憂，把病人當(dāng)做自己的親人，不怕臟，不怕苦，不怕累，盡自己的全部力量去挽救病人的生命，幫助病人，減輕他們的痛苦，時刻銘記：救死扶傷，才是我們的職責(zé)之所在！

重癥監(jiān)護(hù)室對護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高，這就要求我們平日的工作必須更加努力，更加精益求精。思想覺悟要達(dá)到一定水平，業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍。吸氧技術(shù)，靜脈輸液，心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握，尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用，氣管插管術(shù)，心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能。

平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識，工作中反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作，爭取做到熟能生巧，每一個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會準(zhǔn)時參加，作好記錄，并且積極參加各項(xiàng)技能比賽。在醫(yī)院首屆職工技能運(yùn)動會上，獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎，氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎。但是這些成績只代表過去，我會更加努力，爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手！

管理是一門藝術(shù)，是一門終身學(xué)習(xí)的課程。

在eicu工作期間，我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不遲到，不早退，嚴(yán)于律己，寬以待人，工作勤勤懇懇一絲不茍，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同事，對病人認(rèn)真負(fù)責(zé)，真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的。無論何時何地，永遠(yuǎn)銘記，我是一名救死扶傷的白衣天使。

人生是一幅多彩的畫卷，收獲五彩繽紛的同時，難免會有一些差強(qiáng)人意的地方，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點(diǎn)和不足。

1.業(yè)務(wù)不熟練。

例如呼吸機(jī)的應(yīng)用，氣管插管術(shù)，各式管路的護(hù)理等等，因?yàn)樽约汗ぷ鲿r間短，經(jīng)驗(yàn)不足，難免會造成一些時間、資源的浪費(fèi)。以后我會勤學(xué)習(xí)，多動手，爭取樣樣精通。

2.思想不成熟。

救死扶傷，挽救病人的生命，解除他們的痛苦，是我們每一個醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。但是碰到病人及家屬的不理解，不支持，我還是會煩躁，不夠耐心，細(xì)心。以后的工作中我會多多提醒自己：要用一顆寬容、博愛的心，對待每一位病人，每一位家屬。

3.工作不精細(xì)。

細(xì)節(jié)決定成敗。eicu的工作不比普通病房，急、危、重是它的特色。有時候忙起來，我就會“抱西瓜，丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置，比如呼吸機(jī)過濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細(xì)節(jié)我以后會多多注意，爭取每一項(xiàng)工作都做到位。

工作的大半年，充滿酸甜苦辣。及時的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景，不是目的地，而是沿途的風(fēng)景。希望自己能夠勇往直前，奮勇前進(jìn)，爭取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士，為急診科的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展，爭光添彩！

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇六

踏上了三尺講臺已十七個年頭。任教以來，本人能夠不斷加強(qiáng)自身的政治理論修養(yǎng)和職業(yè)道德素質(zhì)，平時注重學(xué)習(xí)，努力提高自身能力，在工作中始終將做一名研究型、學(xué)者型教師作為自己的奮斗目標(biāo)。由于自己孜孜不倦的追求與默默無聞的耕耘，使得自身業(yè)務(wù)水平與教學(xué)能力不斷提升，在各方面取得了較好的成績，自工作來獲得國家級獎項(xiàng)3次，省市區(qū)及獎項(xiàng)18余次，連年被授予為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀教師”等光榮稱號?，F(xiàn)就本學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下：

一、在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中成長。

1.善于學(xué)習(xí)，努力探索。

作為一名語文教師我深知“要給學(xué)生一碗水自己就得有一桶水”的道理，在教學(xué)中我努力做一名研究型學(xué)習(xí)型教師。我認(rèn)為教師要想提高業(yè)務(wù)能力，就要勤于學(xué)習(xí)，博采眾家之長。課余時間我經(jīng)常在教育教學(xué)的相關(guān)雜志、理論著作中汲取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)行之有效的教學(xué)方法，加強(qiáng)自己的理論儲備。近年來自己先后學(xué)習(xí)了《蘇東坡傳》、《第56號教室奇跡》、竇桂梅與主題教學(xué)，劉京海的成功教育理論等。于此同時我還利用一切資源，觀看名家課例，參加各種觀摩學(xué)習(xí)活動，用專家影響自己，引領(lǐng)自己，促進(jìn)自己教學(xué)水平的提高。

2.大膽實(shí)踐，形成風(fēng)格。

努力學(xué)習(xí)的同時，我還大膽嘗試，勇于實(shí)踐，將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與方法滲透到日常教學(xué)的每節(jié)課中，從備課到上課，每個環(huán)節(jié)都仔細(xì)推敲、精心設(shè)計(jì)，不斷摸索最適合自己最適合學(xué)生的教學(xué)模式，在長期的教學(xué)實(shí)踐中逐漸形成了“簡約樸實(shí)、親切自然”的課堂教學(xué)風(fēng)格。十年來，我多次在國家級、省級、市級、區(qū)級范圍內(nèi)進(jìn)行公開課教學(xué)，曾多次代表學(xué)校為新加坡等國外交流團(tuán)體進(jìn)行示范研討教學(xué)。

3.不斷反思，學(xué)會總結(jié)。

自己的教學(xué)水平在這一次次的磨課中不斷提高，但同樣也使我意識到了許多不足。在教學(xué)中我將精力僅就停留在了問題的解決上，而未對解決問題的方法與策略上升到理論高度進(jìn)行再總結(jié)。為了形成高質(zhì)量、個性化的成果，我閱讀相關(guān)雜志刊物和教育理論書籍，了解所研究內(nèi)容的前沿動態(tài)和已有的理論成果，積極參與教育教學(xué)研討活動，在與別人交流和討論的過程中更新觀念，撞擊思維，表達(dá)想法。同時在日常教學(xué)中積極總結(jié)，及時將所得寫下來，不斷反思總結(jié)，不斷更新教學(xué)觀念，改善教學(xué)行為，形成自己對教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性見解，使得自身的教學(xué)水平與綜合能力也在不斷的反思與總結(jié)中得到更大的提高。

二、用愛心澆灌，用耐心培養(yǎng)。

1.關(guān)注習(xí)慣，耐心培養(yǎng)。

在搞好教學(xué)工作的同時，對于班主任管理工作我也絲毫沒有放松過。作為一名班主任，我熱愛我的工作，更熱愛每一位學(xué)生，“耐心、愛心、責(zé)任心”是我工作的宗旨。播種行為收獲習(xí)慣，播種習(xí)慣收獲性格，播種性格收獲命運(yùn)。我深知小學(xué)階段是孩子養(yǎng)成良好的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣的黃金時期。因此在班主任工作中我將培養(yǎng)學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣作為首要任務(wù)。小到站姿、坐姿、主動撿拾地上的一片紙，大到愛集體、有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任，事無巨細(xì)的關(guān)注，日不間斷的培養(yǎng)，加之老師自身榜樣力量的引導(dǎo)，使學(xué)生從點(diǎn)滴中就養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

2.設(shè)計(jì)活動，促進(jìn)養(yǎng)成。

利用不同年段的學(xué)生特點(diǎn)，我將德育教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成的要求以各種學(xué)生喜聞樂見的形式呈現(xiàn)，低年級的“每周一歌”、“評選美德之星”、“好事箱”附合年齡特點(diǎn)，能調(diào)動其積極性。中高年級的“主題隊(duì)會”、“班級辯論會”、“傾訴煩惱屋”更有針對性，取得效果佳。各種豐富多彩的中隊(duì)活動取代了一味說教，調(diào)動了學(xué)生的參與意識，強(qiáng)化了行為規(guī)范教育，促進(jìn)了學(xué)生的好習(xí)慣的養(yǎng)成。同學(xué)們也在活動中慢慢覺悟、慢慢成長，把集體的榮辱與自己聯(lián)系在一起，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了班集體的凝聚力，“團(tuán)結(jié)向上、健康活潑”的班風(fēng)逐漸形成。

3.用愛澆灌，用心溝通。

要讓同學(xué)們的心緊緊相連，深深地扎根于班集體這塊土壤，作為班主任，就要營造一個和諧、溫暖有著濃郁集體氛圍的大家庭。在班級中我用如媽媽般的愛去呵護(hù)關(guān)愛每一個孩子，生活上悉心照顧、思想上交流溝通，深入持久地熟悉他們，了解他們的個性愛好，體察他們的情緒變化，摸清他們的思想脈搏，探索他們的內(nèi)心世界，用教師真誠的愛，贏得了學(xué)生純真的心。孩子們在這個愛的大集體中快樂地成長著，積極地學(xué)習(xí)著，勇敢地探索著!在師生的共同努力下，我所帶的班級受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師與家長的一致好評，在校運(yùn)動會、文藝匯演等各項(xiàng)活動中均取得一二名的好成績，連年被評為省、市級“優(yōu)秀班集體”，我也獲得了各級“優(yōu)秀班主任”的光榮稱號。

三、從“課題”上著手，從科研中提升。

課題研究是課程改革的重要載體。我主持的課題《小學(xué)語文繪本閱讀策略探究》順利結(jié)題，并獲得了優(yōu)秀等級。

一個個沉甸甸的獎杯，一張張厚重的獎狀，它們記錄了多少成長歷程，留下了多少辛勤的汗水。但我知道成績只屬于過去，明天任重而道遠(yuǎn)。一名新世紀(jì)的人民教師、人類靈魂的工程師，肩負(fù)著重大的歷史使命和對未來的歷史責(zé)任感。為了不辱使命，為了無愧自己的良心，在教學(xué)這片熱土上，我定會更加努力、更加辛勤，使自身素質(zhì)、教學(xué)成績更上一層樓!

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇七

本學(xué)期我擔(dān)任一年級語文教學(xué)工作，由此感受到自己肩上的擔(dān)子之重。由于低年級教學(xué)經(jīng)驗(yàn)尚淺，因此，我對教學(xué)工作不敢怠慢，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究教法，虛心向其他教師學(xué)習(xí)。立足現(xiàn)在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步，現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作作出總結(jié)，希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結(jié)檢查教訓(xùn)，繼往開來，以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。

一年級學(xué)生年齡小，自制力差，學(xué)習(xí)時明顯受心理因素支配，上課好動，不遵守紀(jì)律，愛玩小東西，開小差等等。剛開始時，對于毫無教學(xué)幼兒經(jīng)驗(yàn)的我，有相當(dāng)大的難度。經(jīng)過我的不懈努力，請教有經(jīng)驗(yàn)的老師，不斷向她們學(xué)習(xí)，不斷鉆研新課標(biāo)，還通過上網(wǎng)，接受學(xué)校培訓(xùn)等渠道，不斷學(xué)習(xí)新的教育思想和理念。只有遵循學(xué)生心理活動的規(guī)律，把學(xué)科特點(diǎn)和年齡、心理特征結(jié)合起來才能使學(xué)生愿意學(xué)、主動學(xué)。如果教師用傳統(tǒng)的“老師講，學(xué)生聽;教師問，學(xué)生答，動手練”進(jìn)行教學(xué)，學(xué)生會感到很乏味，越學(xué)越不愛學(xué)。因此在課堂教學(xué)中，應(yīng)力求形式新穎，寓教于樂，減少機(jī)械化的程序，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。通過半年的教學(xué)，我在關(guān)于低年級數(shù)學(xué)的教學(xué)方法方面，有不少收益。其中主要有以下幾點(diǎn)：

1、語文教學(xué)生活化。把握語文與生活的聯(lián)系，導(dǎo)入生活化，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣;教學(xué)語言生活化，讓學(xué)生易學(xué)易懂。

2、積極開展小組互助的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生團(tuán)結(jié)互助，共同努力，共同進(jìn)步。

3、開展適當(dāng)?shù)母傎惡陀螒蚧顒樱岣邔W(xué)習(xí)熱情。適當(dāng)開展競賽，是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的有效手段，小學(xué)生在競賽條件下比在平時正常條件下往往能更加努力學(xué)習(xí)。競賽中，由于小學(xué)生有著很強(qiáng)的好勝心，總希望爭第一，得到老師的表揚(yáng)，利用這種心理可以使學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和克服困難的毅力大增。比賽形式多種多樣，可以全班比賽;可以分男女同學(xué)比賽;可以分小組比賽;還可以將學(xué)生按能力分組比賽，使每個學(xué)生在各個層面上獲勝的機(jī)會增加，激勵的作用將會更大，參與的熱情就會更高。怎樣調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒，游戲有很大幫助。盡量把知識點(diǎn)教學(xué)活動，轉(zhuǎn)化成游戲活動的方式，讓學(xué)生更加樂于參與到學(xué)習(xí)活動中去。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇八

光陰似箭！一晃眼，從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士，工作已有半年多了。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了20--年上半年的工作任務(wù)。其具體工作總?cè)缦拢?/p>

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)同事。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。

嚴(yán)格要求自己，憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項(xiàng)課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。

我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：

（1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。

（2）在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。

（3）以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。

護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個病人服務(wù)。只是在這樣的過程中，病人雖然比天大，但他們不是上帝！而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)！我們可以流汗可以流血，但我們不要流淚！我們卑微但決不卑賤！在上帝面前，我們每個人都是平等的！

在過去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇九

區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和水務(wù)局：

半年來，根據(jù)市、區(qū)河長制管理工作辦公室相關(guān)文件精神，在上級業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的精心部署下，街道河長制管理工作辦公室開拓創(chuàng)新、率先作為、狠抓落實(shí)，較好地完成了河長制管理工作的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將半年工作完成情況總結(jié)如下：

市、區(qū)兩級河長制辦公室下發(fā)關(guān)于實(shí)行河長制管理工作的文件后，街道黨工委、辦事處高度重視，不等不靠，利用召開黨工委會議的時機(jī)，多次組織學(xué)習(xí)了成都市金牛區(qū)河長制管理工作辦公室相關(guān)文件精神。在認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)文件精神、領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，成立了由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的河長制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)科設(shè)立了河長制管理工作辦公室，根據(jù)街道工作實(shí)際起草制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長制管理工作的實(shí)施意見》，明確了街道及社區(qū)河長制管理工作辦公室責(zé)任清單，擬定了街道總河長、河長及社區(qū)河長人員名單、責(zé)任河道。在此基礎(chǔ)上，及時召開了街道河長制管理工作動員部署會，明確了分工，落實(shí)了任務(wù)，壓實(shí)了責(zé)任，提出了具體要求，確保了此項(xiàng)工作的順利開展。

根據(jù)區(qū)河長制辦公室的文件通知精神，結(jié)合街道實(shí)際，街道河長制管理工作辦公室制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長制管理工作的實(shí)施方案》;同時還制定了《金泉街道河長制管理__年工作要點(diǎn)》、《金泉街道關(guān)于河長制管理工作會議制度的通知》、《金泉街道關(guān)于河長制管理工作考核激勵辦法的通知》,《金泉街道關(guān)于河長制管理工作督導(dǎo)檢查制度(__)的通知》、《金泉街道關(guān)于河長制管理工作信息通報(bào)制度的通知》、《金泉街道河長制管理工作巡查督辦制度的通知》等六份文件，下發(fā)到科室和社區(qū)抓好貫徹執(zhí)行，確保了河長制管理工作各項(xiàng)制度和措施落到了實(shí)處。

三、落實(shí)具體措施，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)整改任務(wù)。

一是為了增強(qiáng)社會各界對轄區(qū)水環(huán)境保護(hù)的責(zé)任意識和參與意識，營造全社會關(guān)愛、保護(hù)金泉轄區(qū)河渠的良好氛圍，街道政務(wù)公開網(wǎng)上對實(shí)行河長制管理工作實(shí)施意見、金泉街道轄區(qū)總河長、街道河長和社區(qū)河長名單進(jìn)行了公布，接受轄區(qū)群眾的監(jiān)督，同時還制作懸掛實(shí)行河長制工作宣傳標(biāo)語24幅，加大了宣傳力度，做到了家喻戶曉。二是根據(jù)區(qū)河長制管理工作辦公室的通知要求，街道河長制管理工作辦公室及時制作并安裝了轄區(qū)河長制工作公示牌23個。三是根據(jù)區(qū)河長制辦公室下發(fā)的《金泉街道關(guān)于水環(huán)境綜合治理問題清單》，街道河長制管理工作辦公室狠抓落實(shí)，積極整改，目前已經(jīng)完成整改點(diǎn)位56個，占目標(biāo)任務(wù)的45%。同時，擬制了街道一斗渠黑臭水體整治方案、黃金路雨污混排治理方案。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十

護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的基層管理者和組織者，是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者?？剖易o(hù)理質(zhì)量的高低與護(hù)士長本身的素質(zhì)和管理水平有直接的關(guān)系。今天本站小編給大家整理了護(hù)士長上。

希望對大家有所幫助。

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在本科護(hù)士長的指導(dǎo)下，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，并能做到學(xué)以致用，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀(jì)守法，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成工作任務(wù)。無發(fā)生差錯事故。

個人醫(yī)德總結(jié)：本人在20xx年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì)，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中，以病人為中心，時刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，同時尊重病人的人格和權(quán)利，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫(yī)密，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，鉆研醫(yī)術(shù)，不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

個人小結(jié)：20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了一定的成績。現(xiàn)小結(jié)如下：

一、在思想上，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。

二、在業(yè)務(wù)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認(rèn)真做好本職工作，同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

三、在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔自律，遵守各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

法律法規(guī)。不做違法亂紀(jì)之事，與同事團(tuán)結(jié)合作，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步，但還是有不少不足之處。今后，我還要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)!

作為一名醫(yī)院護(hù)士長，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將年護(hù)士長工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

6、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

五、其他。

1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。

2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。我們堅(jiān)信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長真正放心滿意。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十一

xx年，xx鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)縣委和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“服從大局，服務(wù)社會、教育青年”的原則，大力加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，全面拓展團(tuán)的各項(xiàng)工作，深入研究，創(chuàng)新發(fā)展，把團(tuán)委打造成團(tuán)員青年的政治核心，帶領(lǐng)所有團(tuán)員服務(wù)于xx鎮(zhèn)黨政工作中心，不斷推動xx鎮(zhèn)共青團(tuán)事業(yè)新發(fā)展。

·夯實(shí)基礎(chǔ)團(tuán)建工作。

一是組建好團(tuán)委班子。按照“大團(tuán)委”建設(shè)要求，組建7人的團(tuán)委班子，書記1名，副書記2名，團(tuán)委委員4名，其中團(tuán)委委員由機(jī)關(guān)干部、大學(xué)生“村官”、校團(tuán)支部書記等不同身份的人員擔(dān)任;二是做好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)和發(fā)展。由于受升學(xué)異動和行政區(qū)劃調(diào)整，目前新xx鎮(zhèn)沒有完整的團(tuán)員信息花名冊，為做好在校團(tuán)員管理，要于3月底做好團(tuán)員摸底和信息統(tǒng)計(jì)工作。并根據(jù)學(xué)校反饋的信息，預(yù)估團(tuán)員發(fā)展數(shù)量(約140人)，按時規(guī)范做好團(tuán)員發(fā)展工作，為黨的事業(yè)輸送優(yōu)秀青年人才;三是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善團(tuán)員學(xué)習(xí)、團(tuán)干培訓(xùn)、團(tuán)籍注冊制度，帶頭遵守團(tuán)的工作制度，嚴(yán)格團(tuán)檔案管理等日?；A(chǔ)內(nèi)務(wù)。

·開展“一學(xué)一做”教育。

一是接團(tuán)縣委通知后，xx鎮(zhèn)團(tuán)委高度重視，立即制定了“一學(xué)一做”教育實(shí)踐實(shí)施方案，成立了以黨委副書記任組長，團(tuán)委書記任副組長，其余委員任成員的教育實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組。二是認(rèn)真開展了自學(xué)，團(tuán)支部開好了組織生活會，鎮(zhèn)屬中學(xué)在五四期間以“不忘初心跟黨走”為主題，組織發(fā)展了新團(tuán)員，在各自聯(lián)系的團(tuán)支部上了一堂主題團(tuán)課。

三、助力脫貧攻堅(jiān)整改情況。

一是構(gòu)建貧困學(xué)生檔案。做好本鎮(zhèn)困難學(xué)生摸底工作，完善困難學(xué)生基本信息，整合各站辦所資助項(xiàng)目，構(gòu)建貧困學(xué)生檔案。二是倡導(dǎo)全民慈善。重點(diǎn)面向在校學(xué)生和機(jī)關(guān)干部，努力宣傳發(fā)動，開展好“一張紙獻(xiàn)愛心”、“一元捐”兩項(xiàng)常規(guī)性慈善活動，力求募集的善款能在上一年度上有所增加;三是整合資助力量。增加與上級部門的銜接，爭取各項(xiàng)資助指標(biāo)，并保證受助學(xué)生確實(shí)困難，提供信息真實(shí)無誤。挖掘社會公益團(tuán)體(如市義工聯(lián))和社會各界愛心人士資助資源，做好殘疾青年、農(nóng)村貧困青年和農(nóng)村留守兒童等為重點(diǎn)的弱勢群體幫扶工作。

·村(社區(qū))團(tuán)組織換屆工作開展情況。

黨委政府高度重視此次換屆選舉工作，制定了換屆選舉方案，成立了換屆領(lǐng)導(dǎo)小組，于6月9日召開了鎮(zhèn)村干部大會，安排部署了換屆工作，鎮(zhèn)團(tuán)委懸掛50條橫幅，張貼了500來?xiàng)l標(biāo)語，換屆氣氛濃厚，目前全部完成村支兩委推薦會議，進(jìn)入政審公示階段。

·舉辦特色活動。

二是3月24日開展“一元捐”活動，共募集愛心捐款5781元。

三是5月3日召開了青年干部座談會。

一是啟動已經(jīng)策劃好的拓展訓(xùn)練方案。

二是招募志愿者服務(wù)好荷花節(jié)。

三是向上級爭取下半年助學(xué)指標(biāo)。

四是舉辦好校園藝術(shù)節(jié)。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十二

總結(jié)。

就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的。

經(jīng)驗(yàn)。

下面就是小編給大家?guī)淼墓景肽甓取?/p>

以及2020計(jì)劃，希望大家喜歡!

按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)。

責(zé)任書。

就總公司上半年工作對照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報(bào)。

在總公司的日常工作中，在__。

總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

一、規(guī)范管理，完善公司各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實(shí)際，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善，對原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對各。

崗位職責(zé)。

進(jìn)行了明確分工，對設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動公司員工的積極性。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

今年上半年，__。

舉辦了__。

技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就__。

等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識，活躍了思維;組織開展了__。

比武，公司的__。

人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓(xùn)，提高了__。

技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的決心。

三、加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。

安全就是企業(yè)的效益，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行。

安全知識。

的學(xué)習(xí)，召開安全會議，定期到工地項(xiàng)目部對__。

進(jìn)行檢查，對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實(shí)。

四、對職工進(jìn)行。

愛崗敬業(yè)。

的思想。

教育。

加強(qiáng)思想、形勢、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動?；顒右孕б鏋橹行?，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過開展廉政教育、作風(fēng)整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績;實(shí)踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風(fēng)整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

五、加大市場開拓力度，加大。

企業(yè)管理。

力度。

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)__。

下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略。

措施。

安全生產(chǎn)。

大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。

另外，我公司。

財(cái)務(wù)管理。

制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時，尚能保證了正常運(yùn)營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo)，繼續(xù)以拓市場，擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

__。

年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好。

市場營銷。

確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流增收節(jié)支大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將__。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過_的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長%。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍_人，員工平均工資達(dá)_元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，按照年初提出的以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的。

公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高在實(shí)際工作中他們以身作則從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯。

籃球。

臺球。

賽，

羽毛球。

賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余。

文化。

生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮_宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從__。

年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的_理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮_向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的。

文章。

極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容提高了簡報(bào)的可視性和可讀性充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄根據(jù)部門的具體情況創(chuàng)辦各種主題的欄目對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)對工作的特殊情況注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理又調(diào)動了部門員工的工作積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提升公司競爭力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某_、某某_二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收。

渠道。

一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制節(jié)省開支取得了很好的效果。首先加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難減少各部門人員的編制。其次實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核教育員工從自身做起從點(diǎn)滴做起提高主人翁精神和節(jié)約意識努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書在財(cái)務(wù)部會計(jì)請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則采取一切措施避免不必要的開支。

上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對相持階段。在這相持階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某_、某某_二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷工作，同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理，充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點(diǎn)，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與__。

碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對某某市場進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某_作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。

20__。

上半年，__。

公司深入貫徹落實(shí)__。

公司年度工作會議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，牢固樹立精細(xì)化的管理理念，在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營能力、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫。

一、基本情況。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。20__。

年上半年，__。

公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢利好，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;液氧、液氮生產(chǎn)銷售工作正常有序，設(shè)備運(yùn)行良好，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，市場需求旺盛，所有指標(biāo)可控在控。截止到5月底，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入__。

萬元，完成__。

萬元的__。

%。

(二)項(xiàng)目發(fā)展有新亮點(diǎn)。作為公司20__。

年項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，4500nm3/h全液體空分二期項(xiàng)目從前期設(shè)備采購、土建施工、設(shè)備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車，均嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進(jìn)行。20__。

年_月_日__。

時，4500nm3/h全液體空分二期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功，目前已步入正常運(yùn)行軌道。

分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力，逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng)。20__。

年春季公司三次舉行__。

建材品牌推介會，促進(jìn)與本地區(qū)經(jīng)銷商的交流互信，取得良好效果。在電站服務(wù)方面，__。

公司全力配合主業(yè)公司做好各項(xiàng)輔助型工作，當(dāng)好乙方。

(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，以實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。二是按照精細(xì)化管理的要求，將年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解，強(qiáng)化過程分析與控制。三是進(jìn)一步理順各項(xiàng)工作流程，初步構(gòu)建起運(yùn)行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式，激發(fā)廣大職工工作熱情。

(五)安全工作持續(xù)推進(jìn)。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)__。

公司及__。

公司安委會精神，完善“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合日常“二五”巡查制度，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動，采取有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面。

(六)黨群工作注重實(shí)效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為主線，著力構(gòu)建“大黨建”工作格局，重點(diǎn)推動標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和基層班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨、工、團(tuán)齊抓共管;黨風(fēng)廉政工作注重實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展效能監(jiān)察，持續(xù)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。20__。

年公司組織開展了職工輕。

排球。

比賽、“三八”節(jié)趣味運(yùn)動會等活動，并積極參加__。

公司。

辯論。

賽

進(jìn)一步凝聚了人心振奮了精神。在文化建設(shè)方面開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式鍛造“__。

公司精神”和核心價值觀。

二、目前存在的主要困難和問題。

應(yīng)當(dāng)看到，__。

公司經(jīng)過五年的發(fā)展，在取得成績的同時，影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在，甚至部分問題的解決已經(jīng)迫在眉睫。

限制，設(shè)備改造工作量較大，目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。

三、下一步工作思路和具體措施。

針對公司發(fā)展實(shí)際和暴露出的問題，20__。

年下半年要突出做好以下五方面工作：

(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力。

一是加大市場營銷力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營方式，繼續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)，加強(qiáng)市場調(diào)研，強(qiáng)化市場分析預(yù)判，采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。當(dāng)前要做好空氣液化二期項(xiàng)目投產(chǎn)后的營銷準(zhǔn)備工作，確保質(zhì)量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用，實(shí)事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況，查找差異原因，抓住重點(diǎn)問題和主要矛盾，落實(shí)解決措施。三是增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的風(fēng)險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項(xiàng)審計(jì)工作，加大對審計(jì)成果的應(yīng)用，壯大監(jiān)審隊(duì)伍力量，從嚴(yán)把關(guān)維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

(二)多措并舉實(shí)現(xiàn)管理升級。

握，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn)和環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，提高水平縮短差距。四是推進(jìn)績效考核體系建設(shè)，建立科學(xué)的績效考評體系，完善各項(xiàng)激勵獎懲機(jī)制，及時進(jìn)行兌現(xiàn)，提升經(jīng)營活力。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)確保安全局面。

安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20__。

年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)__。

公司及__。

公司安委會精神，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求，進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移，同時加大安全考核和職工。

安全教育。

活動力度;對在各項(xiàng)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力氣進(jìn)行整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

(四)狠下決心抓好隊(duì)伍建設(shè)。

中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的輔助者，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當(dāng)前，隨著發(fā)展速度的加快，__。

公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質(zhì)亟待提升。為此，20__。

下半年，公司要將強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)，狠下決心抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持以德才素質(zhì)和工作實(shí)績用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部隊(duì)伍中的“四風(fēng)”問題，肅清干部隊(duì)伍風(fēng)氣，當(dāng)好廣大職工表率。

__。

年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將__。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長_%。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)_萬元，比去年同期增長_。利潤_元，成本利潤率_。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍_人，員工平均工資達(dá)_元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從__。

年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容，提高了簡報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某_、某某_二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會計(jì)請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某_、某某_二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷工作，同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理，充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點(diǎn)，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與__。

碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對某某市場進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某_作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。

今年以來，我公司在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞上級關(guān)于調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的戰(zhàn)略部署，積極開拓地質(zhì)災(zāi)害評估、勘察、設(shè)計(jì)和施工業(yè)務(wù)，努力拓展水電、鐵路、公路領(lǐng)域的軟地基處理、地質(zhì)災(zāi)害治理以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)，在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化經(jīng)營方式式上邁出了一大步，獲得了三臺土地整理項(xiàng)目，簽定了。

經(jīng)營合同。

__。

萬元，取得了較好的經(jīng)營效果，為公司完成年度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為今后進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)打下了基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，保障企業(yè)有序運(yùn)行。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。對于企業(yè)而言，規(guī)章制度就象國家的法律法規(guī)一樣承擔(dān)著神圣的使命，制度是規(guī)范企業(yè)行為和員工行為的準(zhǔn)則，制度建設(shè)是企業(yè)有序運(yùn)行的保障。我們在完善制度上進(jìn)行了探索，針對規(guī)章制度在運(yùn)行中存在的問題，不斷修訂完善，使制度辦法實(shí)用、管用，已經(jīng)建立起了一整套適合自身發(fā)展的規(guī)章制度。通過宣傳教育，使各項(xiàng)規(guī)章制度深入人心，同時將制度建設(shè)與。

企業(yè)文化。

建設(shè)相結(jié)合，不斷提高全員的整體素質(zhì)，形成自覺遵紀(jì)守法的文化氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，以身作則，做自覺執(zhí)行制度的模范，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性，使這些制度在企業(yè)運(yùn)行過程中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

二是合理調(diào)整布局，完善內(nèi)部管理。年初，公司干部職工認(rèn)真貫徹局及隊(duì)的會議精神，通過宣傳教育提高了全員做好本職工作，完成目標(biāo)任務(wù)的自覺性，針對各項(xiàng)工作制訂出明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了完善的責(zé)任制，使每個責(zé)任落實(shí)到人，做到事事有人負(fù)責(zé)。制定了精細(xì)的考核機(jī)制，做到量化考核到位使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，加快項(xiàng)目建設(shè)。今年大隊(duì)給我們公司下達(dá)的任務(wù)是年收入5000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤280萬元。為完成這一任務(wù)，我們按照調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的戰(zhàn)略部署，我們拋棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，堅(jiān)持以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好巖土工程勘察設(shè)計(jì)、地質(zhì)災(zāi)害評估、勘察設(shè)計(jì)及基礎(chǔ)施工工作。認(rèn)真做好應(yīng)急勘察項(xiàng)目，(2、3、4、5批地災(zāi))及非災(zāi)區(qū)項(xiàng)目，已通過審查。斑就井項(xiàng)目正進(jìn)行圖紙審查。08年納黔路項(xiàng)目已達(dá)成口頭協(xié)議，預(yù)計(jì)下個月就能完成結(jié)算。上半年，我們的主要活動地區(qū)在：眉山、雅安、綿陽、滎經(jīng)、洪雅、仁壽、汶川、葳縣等。我們與綿陽三臺國土資源局簽訂了《四川省三臺縣建平鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目投資合作。

協(xié)議書。

》，隨即積極開展項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、可研、初設(shè)、施工設(shè)計(jì)等工作，省國土資歷源廳已經(jīng)正式批復(fù)方該項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已正式進(jìn)入施工招標(biāo)程序。目前正在進(jìn)行的投目項(xiàng)目(理縣)正加快推進(jìn)。

四是抓好投資項(xiàng)目的調(diào)研，搭建新的平臺。我們組織人員對當(dāng)前的投資環(huán)境和投資項(xiàng)目進(jìn)行了深入調(diào)研。從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的環(huán)境看，投資增長的有利因素有：一是國際經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇有利于投資者建立信心，促進(jìn)投資的較快增長。二是今年國家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。各級政府和有關(guān)方面也都加大了投入力度，資金到位情況較好，這也將保持全年投資的較快增長。投資增長的不利因素在于：一是新開工項(xiàng)目減少，在建項(xiàng)目投資力度不夠;二是新開工項(xiàng)目計(jì)劃總投資的大幅下滑，將影響投資后勁，特別是20__。

年集中開工的擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目竣工后，政府主導(dǎo)的國有經(jīng)濟(jì)投資高速增長難以長時間持續(xù)，對投資平穩(wěn)增長帶來不利影響;三是銀行信貸資金較上年可能有所收緊，將影響下半年的投資增長幅度。針對這種情況，我們積極進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，一是正在和眉山東坡國土局協(xié)商進(jìn)入東坡區(qū)土地整理項(xiàng)目、bt項(xiàng)目，二是正在和洪雅縣委政府的溝通，參與縣城的城市基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施及交通項(xiàng)目的建設(shè)。

五是細(xì)化安全管理，構(gòu)建平安企業(yè)。安全生產(chǎn)是確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的首要問題，事關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展，更是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。因此，我們?nèi)尕瀼?amp;ldquo;安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在安全管理控制上做到細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)。公司專門成立了安全部，配備了專門的安全人員。公司領(lǐng)導(dǎo)多次下工地檢查安全。我們建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人。加大安全生產(chǎn)的投入，做到人員、資金到位，安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品齊全，創(chuàng)造了安全的施工環(huán)境。

二、存在的不足。

一是人員素質(zhì)有待提高。由于土地開發(fā)整理是涉及農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、建設(shè)等多行業(yè)的綜合工程，工作人員還不能全面熟悉各行業(yè)技術(shù)規(guī)范，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待加強(qiáng)。

二是精細(xì)化管理制度有待完善。在對精細(xì)化管理的認(rèn)識上出現(xiàn)了偏差，認(rèn)為制度可以涵蓋企業(yè)管理的一切，有了完善的制度就萬事大吉了，其實(shí)有的行為是不能用制度約束的，只能由道德規(guī)范和職業(yè)操守來約束。有的規(guī)章制度的制訂出現(xiàn)了偏差，有些制度過于繁瑣，可操作性不強(qiáng)，有的制度模棱兩可，缺乏剛性。在制度的執(zhí)行上出現(xiàn)了偏差，執(zhí)行制度有時夾雜感情、親情的因素，有失公平，因而執(zhí)行起來就走了樣。

三是質(zhì)量監(jiān)管的環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)。在實(shí)際操作中，個別的工程，尤其是在工程的收尾階段，監(jiān)管的環(huán)節(jié)有些放松，有的甚至影響了工程質(zhì)量，因此，還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量，完全達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

一是認(rèn)真貫徹局的精神，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，也是貫徹落實(shí)局會議精神的需要。面對局下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)，最根本的就是要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，使管理理念、管理手段、管理方式適應(yīng)發(fā)展的需要。為此，要調(diào)整經(jīng)營思路、經(jīng)營方向、經(jīng)營方式和經(jīng)營策略，進(jìn)一步推動以項(xiàng)目管理為中心的體制機(jī)制創(chuàng)新。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和管理體制、勞動人事分配制度、生產(chǎn)要素資源的使用，都必須與項(xiàng)目管理的改革相適應(yīng)。要進(jìn)一步推動以加強(qiáng)成本管理為中心的管理創(chuàng)新。作為市場主體的企業(yè)，追求利潤最大化是市場規(guī)律。從我們自身考慮，在發(fā)展的新高度、新起點(diǎn)上如何充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，成為我們面臨的一個重大課題。因此，要把成本管理與控制，提高經(jīng)濟(jì)效益作為管理創(chuàng)新的著力點(diǎn)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)以成本控制為中心的“精細(xì)化”管理，努力降低管理成本。要建立健全項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系，落實(shí)全員風(fēng)險承包責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目完全成本核算，充分挖掘項(xiàng)目管理潛力。通過這些措施，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

二是進(jìn)一步完善激勵約束機(jī)制，明確責(zé)任，落實(shí)到人，完善考核辦法。要制定目標(biāo)考核評比制度，將各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將考核與日常工作相結(jié)合，加大考核力度，使崗位員工變壓力為動力。在實(shí)施過程中，要將生產(chǎn)成本、質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)等目標(biāo)層層分解到責(zé)任人，并將質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)全部納入考核，對指標(biāo)完成優(yōu)秀的給予獎勵，完成后進(jìn)者給予懲罰。通過獎勤罰懶，建立長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由隨意化管理向規(guī)范化、制度化管理的轉(zhuǎn)變，讓勤勤懇懇為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、創(chuàng)造效益的不斷得到更多的實(shí)惠。

三是依托平臺，進(jìn)一步開發(fā)新項(xiàng)目。項(xiàng)目是投資的根本，也是投資的基礎(chǔ)。依托局搭建的平臺和我們已開展的土地項(xiàng)目，繼續(xù)尋找在資本運(yùn)作、土地整理等方面的新的項(xiàng)目。要組織力量深入開展調(diào)查研究，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，提出對策，攻堅(jiān)克難。要拓寬視野，創(chuàng)新思路，把握工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，進(jìn)一步加大項(xiàng)目庫的儲備力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四是繼續(xù)加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的監(jiān)管工作。重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量、資金使用等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保資金得到有效利用，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十三

轉(zhuǎn)眼上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實(shí)的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

1、銷售指標(biāo)的完成情況。

上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計(jì)劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點(diǎn)。

2、市場管理、市場維護(hù)。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況。

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣。

為了提高消費(fèi)者對“xx酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理。

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十四

xxxx年，在提高工作效率的同時，確保提供真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識、競爭意識和服務(wù)意識的同時，努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我重點(diǎn)將做好以下幾項(xiàng)工作：

密性，才能保證統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量，才能促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作朝著“快、精、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

2、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息咨詢服務(wù)功能，統(tǒng)計(jì)自動化建設(shè)取得新進(jìn)展：繼續(xù)加快全園統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)處理自動化建設(shè)步伐，針對性的展開平時的工作，不斷完善與企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)零手報(bào)，確保網(wǎng)上直報(bào)工作能夠更快更穩(wěn)的進(jìn)行。

3、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量方面取得新的突破：在工作之余，提升自己綜合素質(zhì)，強(qiáng)化專業(yè)知識，多向?qū)I(yè)統(tǒng)計(jì)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身的缺憾，由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，在學(xué)習(xí)中找對策，慢慢的把各類專業(yè)報(bào)表消化透徹，尤其現(xiàn)在工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)都實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)，通過年報(bào)工作的接觸，使我覺得要做好統(tǒng)計(jì)這項(xiàng)工作絕非草草了事，它能讓人學(xué)到很多專業(yè)知識，每項(xiàng)指標(biāo)間的銜接和平衡關(guān)系都是學(xué)問。再者，不管是固定資產(chǎn)投資上的新開工項(xiàng)目還是技術(shù)改造項(xiàng)目，所有的資料都具有規(guī)范性，從整理到上報(bào)再到審核，每個環(huán)節(jié)都是緊扣項(xiàng)目的真實(shí)性，因此今年的工作將會是一個新挑戰(zhàn)，我已做好準(zhǔn)備，通過努力付出，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有新的突破。

4、根據(jù)目標(biāo)完成考核：根據(jù)年初下達(dá)的目標(biāo)，配合部門其他工作人員努力完成各項(xiàng)考核工作，經(jīng)常關(guān)注企業(yè)情況，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，完成每項(xiàng)工作指標(biāo)的考核上報(bào)工作。

總的來說，這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，從工作中我也認(rèn)識到，工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格和得之不喜，失之不憂的態(tài)度，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲勞。成才，一樣的青春，一樣的夢想，我將以更加飽滿的熱情投身到工作中去。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十五

轉(zhuǎn)眼20__上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實(shí)的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

1、銷售指標(biāo)的完成情況。

上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計(jì)劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點(diǎn)。

2、市場管理、市場維護(hù)。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況。

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣。

為了提高消費(fèi)者對“酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理。

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20__年售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十六

一，我認(rèn)為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點(diǎn)市場力度不夠強(qiáng)，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過，沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!

2.個人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最后，特別是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想!

3.在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

二，工作計(jì)劃。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

三個大部分對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

3.要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

九小類每月要增加5個以上的新客戶，還要有到3個潛在客戶。

2.一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4.對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

5.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8.自信是非常重要的，要自己給自己樹立自信心，要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨(dú)一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9.和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

三、明年的個人目標(biāo)。

一個好的銷售人員應(yīng)該具備：好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認(rèn)為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要，但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂趣的，尋找樂趣!通過20xx年的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)了解和認(rèn)識到了一些，我們有好的團(tuán)隊(duì)，我盲作熱情，我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標(biāo)是400萬，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車，自己還要有5萬元的資金!

20xx年，將遵守的工作思路：在公司的帶領(lǐng)下，公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動，銷售部的日常工作，對訂單和發(fā)貨計(jì)劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤;對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，各公司產(chǎn)銷的任務(wù)。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十七

今年重點(diǎn)工作之一建立完善的檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。

二、建立靈活的激勵營銷機(jī)制，開拓市場，爭取客源。

今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

強(qiáng)調(diào)精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體。

三、熱情接待，服務(wù)周到。

接待團(tuán)體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。

四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。

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護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十八

公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來對市場沒什么幫助。市場銷售計(jì)劃書但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。

二、工作思路。

1、明確工作內(nèi)容。

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

2、駐點(diǎn)營銷。

駐點(diǎn)市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：

a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點(diǎn)，并針對性地拿出市場提升方案;。

c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。

d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報(bào)處理。

e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。

f、在市場實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時推薦給市場復(fù)制;。

3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組。

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。

三、管理團(tuán)隊(duì)。

1、合理配置人員：

a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場分析工作。

b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。

四、市場分析。

1、競爭激烈。

幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運(yùn)作，取得了豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。

2、整合資源。

我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。

五、品牌推廣。

公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運(yùn)作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1、品牌形象。

為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。

2、產(chǎn)品定位。

3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大市場范圍。

4、市場推廣。

a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。

b.在全國性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。

c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。

d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。

e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。

f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。

g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。

h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。

六、工作進(jìn)度。

第一季度：

1、確定本年度的廣告宣傳策略。

2、結(jié)合市場情況制定出活動計(jì)劃。

3、抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。

4、策劃好經(jīng)銷商年會。

5、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。

6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。

第二季度：

1、策劃推出二季度促銷活動。

2、配合分公司推出市場活動。

3、參加全國性的行業(yè)展會一次。

4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營銷工作。

5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

6、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。

第三季度：

1、夏季電影宣傳工作的計(jì)劃安排落實(shí)。

2、文化衫的發(fā)放。

3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

第四季度：

1、兩節(jié)促銷的落實(shí)開展。

2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。

4、完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。

七、資源配置。

1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺。

2、需要把市場活動經(jīng)費(fèi)由市場部統(tǒng)籌安排。

3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報(bào)營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。

八、市場費(fèi)用預(yù)算(略)。

總結(jié)：成者王、敗者寇。

每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點(diǎn)、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做一線業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場，與業(yè)務(wù)員并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關(guān)鍵一步。

xx年我們要圍繞“專注目標(biāo)，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢，推動20xx年公司中期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”展開工作，緊密配合各分公司的市場工作，做好事、市、勢三方面工作。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇十九

1、充分了解酒店各種經(jīng)營設(shè)施、經(jīng)營項(xiàng)目。

2、銷售部提出酒店市場定位建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。

3、參與酒店各部門價格制定，提出合理建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。

二、市場環(huán)境分析。

1、酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析。

2、競爭對手情況摸底分析。

3、酒店優(yōu)劣式分析。

4、銷售目標(biāo)分析。

5、召開市場分析會議，以報(bào)表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營部門。

6、提出合理改進(jìn)意見，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。

三、制定銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度。

制定好銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。

四、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序。

1、制定酒店銷售策略，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。

2、制定銷售部政策與程序，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營部門。

五、人員培訓(xùn)。

1、依據(jù)酒店員工手冊工作計(jì)劃，酒店及部門的規(guī)章制度對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。

2、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。

3、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識培訓(xùn)。

六、參與建立酒店企業(yè)文化。

1、確立酒店標(biāo)識。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇二十

(一)稅務(wù)管理工作。

在稅務(wù)核算的工作中，遵守國家的稅收政策，也保證我中心及其單位的利益。準(zhǔn)確確定稅目，稅率，依法、合理、及時、足額地繳納稅款，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(二)食堂核算工作。

在對機(jī)關(guān)食堂帳的日常核算中，每一筆業(yè)務(wù)我認(rèn)真核對附件、準(zhǔn)確計(jì)算金額，還常常找與業(yè)務(wù)相關(guān)的人員核實(shí)內(nèi)容，掌握每次收入和支出的準(zhǔn)確情況，做到心中有數(shù)。

(三)前臺會計(jì)核算。

在前臺的會計(jì)核算工作中，重點(diǎn)注意會計(jì)的基礎(chǔ)工作。對各個單位的報(bào)銷單據(jù)認(rèn)真地審核，正確制定憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，遇到問題及時向科長反映，以便于工作順利，正確地開展。

在交通中心工作。

(一)預(yù)算管理方面。

1、負(fù)責(zé)編制交通中心xx年部門預(yù)算報(bào)表。嚴(yán)格按照預(yù)算管理工作的要求完成了交通中心部門預(yù)算的“二上二下”工作。

2、預(yù)算的執(zhí)行。

按照預(yù)算控制數(shù)控制交通中心的開支情況，做好財(cái)政資金支出的旬月工作，做到賬目清楚。

3、完成了xx年中央部門“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”預(yù)算表工作。

(二)會計(jì)核算工作。

在日常的會計(jì)核算工作中，重點(diǎn)注意會計(jì)基礎(chǔ)工作的管理。對會計(jì)報(bào)銷憑證進(jìn)行認(rèn)真的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).及時把信息予以反饋。

自己的工作態(tài)度是認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，常常與同事一起探討工作中遇到的問題，相互學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做工作團(tuán)結(jié)合作，圓滿完成上級主管部門及單位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

護(hù)士長半年工作總結(jié)以及計(jì)劃篇二十一

上半年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1、整個市場的銷售情況不理想沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強(qiáng)自身各方面知識的學(xué)習(xí)，整理工作的套路，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。

2、工作中很多細(xì)節(jié)沒有把握好，導(dǎo)致很多工作都做了無用功。爭取以后把每個細(xì)節(jié)落到實(shí)處，不好高騖遠(yuǎn)，不急不躁，一步一個腳印地把每一個小事做好。

3、在工作過程當(dāng)中沒有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營，導(dǎo)致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作，去迎接接下來的挑戰(zhàn)。

4、隨著工作時間的推移我學(xué)到了很多的東西，也體會了很多東西。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，各方面的能力還很欠缺，對市場的把握還不夠，對人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息，了解市場的動向，競品的相關(guān)信息，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。

二、下半年的工作計(jì)劃與安排。

1、第三季度：主要是做好市場網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。

(1)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度，增加跑市場的時間，盡量少待在公司，提升市場開發(fā)的成功率。

(2)、_、_前期以我們帶動銷售為主，就以擺展做活動的形式。就是_前期一樣，一有機(jī)會我們就過去擺展做活動，讓其促銷員認(rèn)識我們，認(rèn)同我們，喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。

(3)、_、_應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深，時不時做些獎勵政策或者一些客情關(guān)系。

2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場的強(qiáng)勢推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。

(1)、借助我們現(xiàn)有商場在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號召力，加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。達(dá)到以點(diǎn)帶面，面面相連的效果。

(2)、分析第三季度各個地區(qū)的銷售情況，針對不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案，為旺季的銷售打好基礎(chǔ)，達(dá)到壓貨最大化的目的。

(3)、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務(wù)，加強(qiáng)商場終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。

(4)、各種相關(guān)流程的完善，建立公司與商場良好的進(jìn)銷通路。

3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。

4、積極開動思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好。以期把工作做好做細(xì)做活。并和公司以及商場建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價值。

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