總結(jié)是對過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思,可以幫助我們更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。要寫好一篇完美的總結(jié),首先需要對所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和思考。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍┯幸娴膮⒖肌?/p>
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇一
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好! 春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表**公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
2015,我們走過了坎坷,走過了荊棘;2015,我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的2015年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
在過去的2015年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個(gè)豐收的2015!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
2016新年,新氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰(zhàn)鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
謝謝大家!
同志們:
今天,區(qū)委、區(qū)政府召開這次會(huì)議,主要是總結(jié)上半年工作,兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢,研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),安排部署下半年工作。稍后,楊書記還要作重要講話,請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排,我講三個(gè)方面的意見:
一、上半年工作的特點(diǎn)
今年以來,全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署,緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號”品牌,突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程,緊盯年度目標(biāo),靠實(shí)工作責(zé)任,主攻薄弱環(huán)節(jié),推動(dòng)任務(wù)落實(shí),經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個(gè)方面的特點(diǎn):
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半。通過項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)、消費(fèi)促動(dòng),工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮,居民收入不斷增加,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值(季節(jié)性因素影響)、工業(yè)增加值3項(xiàng)外,其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)看,總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外,其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一;增速4項(xiàng)排第一(農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗),1項(xiàng)排第四(地區(qū)生產(chǎn)總值),4項(xiàng)排第五(工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入)。
二是項(xiàng)目帶動(dòng)作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時(shí)機(jī),加大招商引資力度,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),開工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加,在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年,開工建設(shè)500萬元以上的項(xiàng)目455個(gè),同比增加151個(gè),其中億元以上項(xiàng)目82個(gè),增加24個(gè);全區(qū)新簽約并開工招商引資項(xiàng)目76個(gè),其中十九屆 “蘭洽會(huì)”和“酒洽會(huì)”簽約項(xiàng)目31個(gè),簽約金額242億元;引進(jìn)到位市外資金91億元,增長210%,完成任務(wù)的62%,全市排第二,引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個(gè)光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn),大項(xiàng)目拉動(dòng)大投資、大招商推動(dòng)大發(fā)展的格局日益明顯。
三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展。“十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元,基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工, 47家企業(yè)達(dá)成投資意向,投資額近10億元,有40家已開工建設(shè)。止目前,全區(qū)新打建日光溫室1314畝,完成年度任務(wù)的66%。其中,總寨、銀達(dá)2個(gè)非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快,落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%,泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù),西洞、西峰、豐樂3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢,大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)27個(gè),其中15個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工,其余12個(gè)也已完成場地平整,西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)手早、進(jìn)度快,僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元,這在過去歷史上是沒有過的。
四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》,提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個(gè)文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個(gè),植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展較快,華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn),在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利,18個(gè)便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營,10個(gè)蔬菜零售市場中的7個(gè)開工,倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個(gè)已投入運(yùn)營,使各區(qū)域馬路市場“退路入市”,受到了群眾好評。
五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求,主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會(huì)管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上,市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施,目前,三個(gè)區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對接匯報(bào),市政府明確了今年三個(gè)區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù),并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動(dòng)南園2個(gè)拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉?jiǎng)氽E改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成,漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工,4棟樓的外立面改造全面展開,社會(huì)管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺(tái)建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作,熱電聯(lián)供21個(gè)換熱站有1個(gè)開工建設(shè),天然氣入戶有18個(gè)小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
二、存在的突出問題
上半年,全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢,但個(gè)別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),工作中仍然存在一些突出問題,需要引起高度重視。
一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)中,生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會(huì)消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速?zèng)]有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求,增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一,大多數(shù)都排第五,增長很不理想。
二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個(gè),但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目,新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約,全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個(gè)項(xiàng)目未開工,工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少,東洞灘光電園區(qū)只開工了8個(gè)項(xiàng)目197兆,僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上,有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個(gè)種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%(金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園),還有1個(gè)鄉(xiāng)(黃泥堡)只落實(shí)了10%,2個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍,其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上,夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響,推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上,天眼工程(任務(wù)1124個(gè),建成449個(gè),但接入監(jiān)控平臺(tái)的只有265個(gè))、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢,特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年,進(jìn)京非正常上訪21批31人次,與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%;赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個(gè)縣市排第64位,二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn),信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個(gè)別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大;在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上,創(chuàng)新意識(shí)不夠,破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng),一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高,行政效能有待進(jìn)一步提高。
對于以上這些問題,我們必須高度重視,采取有效措施,努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
三、下半年的重點(diǎn)工作
第一,要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作:一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢,并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇,加大對外宣傳、推介和招商力度,力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目,提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動(dòng),對全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表,跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè),千方百計(jì)加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn),爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè),10月份建成投運(yùn);督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度,確保開工的8月份建成,核準(zhǔn)的都能開工,做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動(dòng)項(xiàng)目落地開工。緊盯“蘭洽會(huì)”、“投洽會(huì)”簽約項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目,加快項(xiàng)目前期工作,促其盡快落地建設(shè),努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率,確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。
第二,要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作,一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份,全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會(huì)確定在我區(qū)召開,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo),搶時(shí)間、抓進(jìn)度,加緊做好準(zhǔn)備工作,確保以最佳的效果,通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求,加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù),9月底全部扣棚種植;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時(shí),要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對接,千方百計(jì)保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施,集中力量攻堅(jiān),確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計(jì)劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案,全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè),嚴(yán)把工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
公園”、新能源博覽館4個(gè)展廳布展工作,確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè),加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度,爭取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門對接,加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度,確保項(xiàng)目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保年內(nèi)建成;積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù),確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求,盡快協(xié)調(diào)辦理3個(gè)蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù),督促加快其余的7個(gè)蔬菜零售市場建設(shè)進(jìn)度,確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營;對已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店,商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合,強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保正常的經(jīng)營秩序,充分發(fā)揮其便民惠民作用。
第四,要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作:一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個(gè)征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù),確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元,并先行啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)南園2個(gè)企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個(gè)千載難縫的機(jī)遇,抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案,盡快啟動(dòng)道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個(gè)征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn),加大工作力度,加快征遷進(jìn)度,確保按時(shí)全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時(shí)限要求,督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí),要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工,抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo),逐戶簽訂改造協(xié)議,加快實(shí)施立面改造工程,確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案,做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的`招標(biāo)、采購工作,加快推進(jìn)三維社會(huì)管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時(shí),協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作,確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程,必須確保21座換熱站7月底全部開工,年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題,做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作,確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域,要按照“大范圍清臟、大動(dòng)作治亂”的要求,靠實(shí)工作責(zé)任,加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治,徹底清除衛(wèi)生死角,改善環(huán)境面貌,以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。
代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務(wù),認(rèn)真自查,逐項(xiàng)梳理,對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),確保8月底前全部辦結(jié),給代表和委員一個(gè)滿意的答復(fù)。
第六,要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面,各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處,重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題,真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn),情況早掌握,措施早制定,工作早介入。同時(shí),落實(shí)好穩(wěn)控措施,對非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員,靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任,做好思想疏導(dǎo),切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面,上一周,國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查,從督查情況看,雖然沒有大的問題,但抽查的幾個(gè)企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個(gè)別安全設(shè)施不配套等問題,說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案,嚴(yán)格組織開展排查檢查,對隱患問題限期整改,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
第七,及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日,市政府常務(wù)會(huì)議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法,這個(gè)辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個(gè)因素,29個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致,每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式和計(jì)算方法。這幾天,趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法,對29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析,從各部門預(yù)測情況看,形勢總體上是好的。下一步,一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法,看對我們有利的方面是哪些,不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù),對責(zé)任書再次深入分析,看到底能得多少分、全市能排第幾,還存在哪些差距和問題,采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺,確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,逐項(xiàng)列出清單,明確責(zé)任分工,在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),及早督促完善相關(guān)資料,確保今年驗(yàn)收通過的項(xiàng)目不少于去年,全市排第一。
同志們,這次會(huì)議,既是上半年工作的總結(jié)大會(huì),更是做好下半年工作的動(dòng)員大會(huì),希望同志們以這次會(huì)議為契機(jī),振奮精神,團(tuán)結(jié)拼搏,把下半年各項(xiàng)工作做好,確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天縣紀(jì)檢委組織各村支書、主任、監(jiān)委會(huì)主任、群眾代表,利用會(huì)議形式對我鄉(xiāng)7個(gè)站所的政風(fēng)行風(fēng)情況進(jìn)行了評議。
這次評議由于指導(dǎo)思想明確,重點(diǎn)突出,方法對頭,組織準(zhǔn)備工作較細(xì),取得了預(yù)期效果,主要表現(xiàn)在:
一、代表當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在整個(gè)評議活動(dòng)中,大家都以主人翁的姿態(tài),積極參加評議活動(dòng),為進(jìn)一步促進(jìn)各個(gè)單位工作,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)鋪平道路。參會(huì)代表能對我鄉(xiāng)各基層站所進(jìn)行公正、客觀的評議,這既是對基層站所過去工作的總結(jié),同時(shí)也是對各基層站所今后工作的鞭策。
二、受評的七個(gè)站所均積極主動(dòng)配合,自覺接受監(jiān)督,在認(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上找出薄弱環(huán)節(jié),做到自查自糾,在評議會(huì)上,他們實(shí)事求是地向代表匯報(bào)工作,虛心聽取和接受代表批評意見,整改態(tài)度鮮明。
三、堅(jiān)持了依法辦事的實(shí)事求是的原則。這次評議代表們實(shí)事求是以一分為二的觀點(diǎn),客觀公正地進(jìn)行評議,既能充分肯定成績又實(shí)事求是地提出問題,分析存在問題的原因,并提出了解決問題的辦法和建議。
四、加強(qiáng)了代表對這七個(gè)站所的了解,為今后加強(qiáng)監(jiān)督和支持他們的工作奠定了基礎(chǔ)。
評議會(huì)后各個(gè)站所要針對此次評議中群眾提出的建議和意見進(jìn)行階段,提高本站所的服務(wù)能力,下面我就如何整改提幾點(diǎn)要求。
一、要抓好整改,整改要?jiǎng)?wù)實(shí),要圍繞代表提出的存在問題進(jìn)行。在評議會(huì)上,代表們提出的批評意見,希望各位領(lǐng)導(dǎo)虛心接受,做到有則改之,無則加勉,千萬不能因?yàn)榇硖岢鲆庖姸a(chǎn)生抵觸情緒,做一個(gè)名副其實(shí)的、群眾滿意的公仆。
二、整改要突出重點(diǎn),把本站所工作和群眾的利益時(shí)時(shí)刻刻聯(lián)系在一起,一步一個(gè)腳印,多為群眾辦實(shí)事做好事。千萬不能平平淡淡過日子。
三、各村群眾要加強(qiáng)監(jiān)督。評議是手段,整改是關(guān)鍵,促進(jìn)工作才是目的。
評議員們、同志們,我相信通過這次評議,各站所一定能認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)公仆意識(shí),改進(jìn)作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)成績、糾正不足、扎實(shí)工作。做一個(gè)黨委滿意、群眾滿意、自己也滿意的稱職的公仆。在今后工作中,各站所一定要高度重視,統(tǒng)一思想,改進(jìn)作風(fēng),力爭為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇二
一、x年上半年財(cái)務(wù)工作情況:
1、在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下,我辦各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度均在上級規(guī)定的范圍內(nèi)。
2、詳實(shí)及時(shí)編報(bào)了20xx年部門預(yù)算,雖然今年預(yù)算時(shí)間較往年緊一些,但是今年預(yù)算比往年更完整、更細(xì)化。因?yàn)?0xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則,在編制預(yù)算的過程中,與部分兄弟單位和上級部門及省內(nèi)有關(guān)部門溝通較往年多一些,從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。
3、根據(jù)上級要求,中心財(cái)務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式,在結(jié)轉(zhuǎn)過程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對接。
4、中心及和諧財(cái)務(wù)管理賬賬相符、賬實(shí)相符、賬銀相符。
5、確實(shí)將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開來。在財(cái)務(wù)日常。
處理中,必須做到?jīng)芪挤置?。不斷提高?cái)務(wù)人員處理賬務(wù)能力,健全及落實(shí)財(cái)務(wù)制度。
6、財(cái)務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的,我們在不斷提高。
管理水平的同時(shí),也要提高服務(wù)水平。需要我們在做好本職工作的同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以期達(dá)到我們的目的。二目前本職工作中需要解決的問題1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。
二、目前本職工作中需要解決的問題。
1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。
2、財(cái)務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的財(cái)務(wù)人員在一定程度上進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西,以提高我們財(cái)務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。
3、雖然財(cái)務(wù)工作繁雜,但我們還是盡力做好、做實(shí)。但難有失誤。中心住房公積金計(jì)提未繳一事我應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。我誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。我保證以后不會(huì)有此類事發(fā)生。4、提點(diǎn)建議:節(jié)假日值班,白班全部是女同志,這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作,對投訴舉報(bào)的一些問題不是很清楚,有時(shí)無法立即回復(fù)服用戶電話,很被動(dòng),如果大家將接到自認(rèn)為有特點(diǎn)的電話內(nèi)容和如何回復(fù)用戶內(nèi)容整理出來,每月一次,放到值班室供值班人員學(xué)習(xí)。
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、教官、老師們、同學(xué)們:
秋雨瀟瀟,丹桂飄香,在這收獲的季節(jié)里,宿州二中本部近八百名新生在73066部隊(duì)教官的精心指導(dǎo)下,成功地完成了為期10天的軍訓(xùn)。首先,讓我們把最熱烈的掌聲,送給解放軍73066部隊(duì)的各位領(lǐng)導(dǎo),送給為本次軍訓(xùn)付出辛勤勞動(dòng)的全體教官同志們!感謝你們嚴(yán)字當(dāng)頭、率先垂范,將解放軍戰(zhàn)士的好品質(zhì)、好作風(fēng)毫無保留地傳授給學(xué)生,為他們即將開始的中學(xué)生活上了一堂精彩絕倫的國防軍事訓(xùn)練課。同時(shí),我代表學(xué)校,對頂驕陽,迎風(fēng)雨,冒酷暑,戰(zhàn)高溫,圓滿完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)的新同學(xué)們,表示最熱烈的祝賀!祝賀你們在軍訓(xùn)中取得的優(yōu)異成績,祝賀你們學(xué)到了解放軍戰(zhàn)士鋼鐵般的意志和嚴(yán)密的組織紀(jì)律,養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范,形成了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。
剛才,全體受訓(xùn)學(xué)員以高昂的士氣,響亮的口號,雄壯的步伐,精準(zhǔn)的動(dòng)作,接受了領(lǐng)導(dǎo)、教官 和老師們的檢閱,展示了軍訓(xùn)成果。首先對同學(xué)們的會(huì)操成功表示熱烈的祝賀。同時(shí),向在軍訓(xùn)中表現(xiàn)突出,成果顯著,受到表彰的各先進(jìn)單位、優(yōu)秀個(gè)人表示衷心的祝賀!。
此次軍訓(xùn),部隊(duì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,教官和帶隊(duì)班主任老師能力協(xié)作,全體參訓(xùn)的同學(xué)刻苦認(rèn)真,嚴(yán)格執(zhí)行軍訓(xùn)計(jì)劃。參訓(xùn)學(xué)員一切行動(dòng)聽指揮,尊重教官,服從領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、認(rèn)真的優(yōu)良作風(fēng),勇于吃苦,勤于鍛煉,全面提高了自身的綜合素質(zhì),較好地完成了軍訓(xùn)的各項(xiàng)任。
通過本次軍訓(xùn),同學(xué)們學(xué)習(xí)和掌握了有關(guān)國防知識(shí)和技能,提高了國防意識(shí)。通過軍訓(xùn),磨練了同學(xué)們的堅(jiān)強(qiáng)意志,培養(yǎng)了敢于吃苦,敢于克服困難的大無畏精神。通過軍訓(xùn),提高了同學(xué)們的思想境界和綜合素質(zhì)。它教會(huì)同學(xué)們要嚴(yán)守紀(jì)律,才能保障成功;要齊心協(xié)力,才能取得成功;要努力拼搏,才能享受成功。
在軍訓(xùn)期間,部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、教官們、班主任認(rèn)真工作,保證了本次軍訓(xùn)的圓滿完成。感謝部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織,感謝全體教官和班主任的辛勤勞動(dòng)。
全體教官以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娙俗黠L(fēng),在訓(xùn)練中科學(xué)施教,嚴(yán)格要求,文明帶兵,以身作則,向廣大師生展示了現(xiàn)代軍人優(yōu)良的精神風(fēng)貌。教官們積極的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志,勇敢頑強(qiáng)的品格、堅(jiān)韌不撥的精神、艱苦奮斗的作風(fēng),一切行動(dòng)聽指揮的紀(jì)律觀念,必將成為同學(xué)們永久學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們以熱烈的掌聲對全體教官致以崇高的敬意。
十天的軍訓(xùn),同學(xué)們以實(shí)際行動(dòng)證明了你們是從眾多考生中脫穎而出的精英!軍訓(xùn)結(jié)束后,同學(xué)們即將進(jìn)行文化課學(xué)習(xí),希望你們發(fā)揚(yáng)解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng),把不怕苦、不怕累和高度的組織紀(jì)律性運(yùn)用到學(xué)習(xí)生活中,盡快適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境,珍惜時(shí)間,分秒必爭,在激烈的競爭中努力爭取好成績!
軍訓(xùn)是同學(xué)們高中階段所上的第一堂課,是你們高中學(xué)習(xí)和生活的開始,它的最終目的是磨練意志,砥礪品格,強(qiáng)健體魄,提高素質(zhì)。軍訓(xùn)到今天雖然結(jié)束了,但我們要鞏固軍訓(xùn)成果,有令必行,有禁必止,努力做到言必行,行必果。要認(rèn)真落實(shí)我?!扒笳妗⒘⒅尽⒑V行、創(chuàng)新”的校訓(xùn),不僅要求同學(xué)們在課堂上學(xué)會(huì)先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí);而且要會(huì)做人、會(huì)生活、會(huì)工作。因此,希望同學(xué)們能夠盡快熟悉和適應(yīng)高中生活,從學(xué)習(xí)、生活等方面嚴(yán)格要求自己,不能有任何松勁情緒。要把部隊(duì)官兵嚴(yán)明的紀(jì)律貫穿于我們平時(shí)的生活中去,把他們吃苦耐勞的精神運(yùn)用到我們的學(xué)習(xí)上來,從一件件小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,遵守校規(guī)校紀(jì),刻苦學(xué)習(xí),銳意進(jìn)取,以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)人生夢想!
最后,祝愿部隊(duì)首長和教官們、老師們身體健康、工作順利!祝愿同學(xué)們在今后的學(xué)習(xí)生活中取得更大進(jìn)步!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教官、老師們、同學(xué)們:
中學(xué)2011年春季軍訓(xùn)馬上就要結(jié)束了。剛才看了同學(xué)們精彩的匯報(bào)表演,我很高興、我非常高興,也非常振奮。同學(xué)們嘹亮的軍歌、整齊的隊(duì)列、規(guī)范的動(dòng)作、威武的身姿、雄壯的口號以及飽滿的熱情,給在座的領(lǐng)導(dǎo)及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時(shí)間里,同學(xué)們的精神面貌就發(fā)生了如此巨大的變化,這充分證明了教官們發(fā)揚(yáng)了我軍的光零二七本站[http://]榮傳統(tǒng),不怕苦,不怕累,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。在烈日下,教官們用高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)列動(dòng)作,高水平的訓(xùn)練方法,在訓(xùn)練場上精心教導(dǎo)我們的同學(xué)。教官們對同學(xué)們既嚴(yán)格要求,又悉心愛護(hù)。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)為我們的同學(xué)、我們的老師樹立了榜樣。對教官同志們所付出的辛勤勞動(dòng),讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。
這次軍訓(xùn),最大的體會(huì)可能是太苦了。最大的收獲應(yīng)該是強(qiáng)健了體魄,磨練了意志,加強(qiáng)了組織紀(jì)律性,懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是,在軍訓(xùn)中,我們的同學(xué)經(jīng)受了考驗(yàn),用出色的表現(xiàn)展示了良好的組織紀(jì)律性和意志品質(zhì)。在零二七本站[http://]這三天里,同學(xué)們以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度全身心的投入到緊張的軍訓(xùn)中,服從命令,聽從指揮,發(fā)揚(yáng)解放軍“不怕苦不怕累”的精神,一言一行、一舉一動(dòng)以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,訓(xùn)練場上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐。在校園廣播中,同學(xué)們一篇篇感悟軍訓(xùn)的文章,讓我們看到了你們通過軍訓(xùn)不僅強(qiáng)健了身體素質(zhì),更升華了思想認(rèn)識(shí)。有的同學(xué)在廣播稿中寫了這樣一段文字:“軍訓(xùn)帶給我的不只有艱辛,更是一種鍛煉,一種不可或缺的考驗(yàn)。當(dāng)我付出汗水的同時(shí),學(xué)會(huì)的是嚴(yán)謹(jǐn)專注的生活態(tài)度和堅(jiān)強(qiáng)不畏挫折的品質(zhì),我們只有經(jīng)歷種種磨礪,經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮后,才能成為一名優(yōu)秀的人?!?/p>
同學(xué)們,短短三天,你們走過了一段軍人之路,接受了軍人生活的考驗(yàn),用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據(jù)綜合評比,我們評選出了訓(xùn)練標(biāo)兵16人,先進(jìn)集體兩個(gè),文明宿舍8個(gè)。對同學(xué)們獲得的優(yōu)異成績讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過軍訓(xùn),同學(xué)們學(xué)到了解放軍的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng),形成了班集體意識(shí),形成了良好的行為規(guī)范,懂得了不少做人的道理。這三天軍訓(xùn)將非常有益于我們同學(xué)今后的學(xué)習(xí)生活,并將影響你們今后的人生道路。
軍訓(xùn)結(jié)束了,新的學(xué)習(xí)生活又要開始了,我們希望全體同學(xué)牢記這三天人生不可多得的經(jīng)歷,并從中汲取積極的人生素養(yǎng),化為立志成才,本站[http://]報(bào)效祖國的動(dòng)力,在今后的學(xué)生生涯中,在今后的漫長人生中以軍人的氣質(zhì)、軍人的魄力,軍人的精神去實(shí)現(xiàn)自己的理想,去譜寫人生的壯麗詩篇,使自己真正無愧于這個(gè)偉大的時(shí)代。
最后,讓我們再次為這次軍訓(xùn)做出積極貢獻(xiàn)、并為同學(xué)們樹立了良好的軍人形象、學(xué)習(xí)榜樣的各位教官表示衷心的感謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長,親愛的同學(xué)們:
今天,我校舉行的“感恩勵(lì)志教育演講會(huì)”取得了巨大成功,這是我校全面貫徹實(shí)施素質(zhì)教育,推動(dòng)“以德促學(xué)、以德促教”、“立德樹人,感恩踐行”的一次重要的教育活動(dòng)。在短短的兩個(gè)小時(shí)里,很多同學(xué)都含淚聽完了趙老師的報(bào)告,很多同學(xué)紛紛上臺(tái),說出發(fā)自內(nèi)心的肺腑之言,對自己以前的所作所為進(jìn)行反思。聽了趙老師的報(bào)告后,同學(xué)們更深切地懂得:成長不容易,恩情要珍惜。更加體會(huì)到老師和家長的關(guān)愛,大家道出了懺悔之聲和感謝家長之情,這讓家長、老師們也為自己的孩子,自己的學(xué)生感到高興,感到欣慰。
我相信,這場別開生面的'演講會(huì),將是我們學(xué)生自我認(rèn)識(shí)、自我轉(zhuǎn)變、重塑人格、樹立信心、確定人生理想目標(biāo)的一次重要契機(jī)!通過本次演講會(huì),將真正促進(jìn)孩子們由被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài)轉(zhuǎn)到自主學(xué)習(xí)狀態(tài),將有效實(shí)現(xiàn)“人要我學(xué)好”到“我要我做好”的自主性轉(zhuǎn)變。讓孩子們懷著一顆對自己負(fù)責(zé),對他人感恩的心去學(xué)習(xí),在快樂中成長。
同學(xué)們,你們是祖國的未來,從小接受感恩教育很重要。一個(gè)人,只有學(xué)會(huì)感恩,他才懂得報(bào)恩,他才更優(yōu)秀。希望你們從今天起更加懂事識(shí)理,好好學(xué)習(xí),將來能報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩、回報(bào)父母師長的教導(dǎo)之恩,報(bào)效家鄉(xiāng)、報(bào)效祖國、服務(wù)人民,做一個(gè)有用之人!
最后,感謝今天為我們作報(bào)告的趙老師,感謝各位家長在百忙之中支持配合我校的感恩勵(lì)志教育活動(dòng),感謝社會(huì)關(guān)懷三十一中的教育事業(yè)和青少年的健康成長。
謝謝大家!
尊敬的各位家長、老師、同學(xué)們,大家好!
首先,讓我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體師生熱烈歡迎各位家長的到來。您的按時(shí)到會(huì)是對您孩子的真情關(guān)愛,更是對我們工作的莫大支持,請?jiān)试S我代表全校師生再次向你們表達(dá)最誠摯的謝意!
其次,讓我們一起對在這次期中考試中,取得好成績的xx-x等??位同學(xué)再一次表示熱烈的祝賀,希望他們再接再厲,不斷進(jìn)步。
今天我們召開總結(jié)暨表彰大會(huì),就是要表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn);就是要在全校營造一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍;就是要在全校創(chuàng)造一種公平競爭的育人環(huán)境,讓那些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生成為全體學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,并號召大家向他們學(xué)習(xí);就是要在全校再造一種“崇德、博學(xué)、超越”的校訓(xùn)精神。我們邀請部分家長到會(huì),目的是為了進(jìn)一步加強(qiáng)老師與家長之間的交流,更清楚的了解學(xué)生在校及在家的情況,以便老師能夠及時(shí)調(diào)整工作,提高教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)促使家長也能夠積極參與到學(xué)生的教育管理中來,這是我們的學(xué)生、你們的孩子、學(xué)校老師三者共同的心愿,一句話,就是“一切為了學(xué)生”。
這次期中考試,我校的成績有喜又有憂。喜得是,七、八、九三個(gè)年級的部分學(xué)科平均成績位居全鎮(zhèn)榜首,三個(gè)年級的總成績均名列全鎮(zhèn)第二,全縣前五名。但令人擔(dān)憂得是,某些學(xué)科的成績明顯拖后,反映出優(yōu)良生與學(xué)困生已嚴(yán)重走向兩極。
這次期中考試,獲得年級組前30名的學(xué)習(xí)標(biāo)兵xx-x、xx-x、xx-x等同學(xué),學(xué)校給予精神獎(jiǎng)勵(lì)并發(fā)給證書。獲得年級組第一的七年級x班、八年級x班、九年級x班的班級,發(fā)給獎(jiǎng)狀,以鼓班級士氣。在各年級各班中,涌現(xiàn)的一批品德高尚,思想進(jìn)步,樂于幫助他人的德育標(biāo)兵,也特此給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。如七年級的xx-x、xx-x、xx-x等同學(xué);八年級的xx-x、xx-x、xx-x等同學(xué);九年級的xx-x、xx-x、xx-x等同學(xué)。學(xué)校要將上述獲獎(jiǎng)同學(xué)的肖像,懸掛教室墻外,以彰顯標(biāo)兵風(fēng)范,激勵(lì)他人躍進(jìn),形成趕幫超的濃厚氛圍。在這里特別指出的是,xx班的xx-x同學(xué)進(jìn)步幅度達(dá)??個(gè)名次,這種在學(xué)習(xí)上不服輸?shù)木瘢档迷谌w同學(xué)中弘揚(yáng)和效仿。
學(xué)校號召全體同學(xué),要向受到表揚(yáng)的同學(xué)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們刻苦、踏實(shí)、肯學(xué),勇于進(jìn)取的態(tài)度,讓我們?nèi)O破鹨粋€(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的學(xué)習(xí)熱潮,爭取期末考試有新的突破、躍上新的臺(tái)階。
為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)安全、良性的學(xué)習(xí)競爭環(huán)境,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,消除影響學(xué)習(xí)的不良因素,學(xué)校對全體同學(xué)特提出以下要求:
1、時(shí)時(shí)刻刻注意交通安全、人身安全、食品安全,身體安康是學(xué)習(xí)的前提。
2、中午盡可能在學(xué)校食堂或商店用餐,飯后到教室抓緊學(xué)習(xí),善于利用時(shí)間是學(xué)習(xí)的保障。
3、上課時(shí)間最好不遲到、不早退,請不要以各種理由到食堂、商店、廁所等處躲藏,聽好課是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。
4、課上認(rèn)真聽講,不要亂接下句,頂撞老師,悄聲說話和搞小動(dòng)作。尊敬老師是學(xué)生良好道德的體現(xiàn)。
5、課下杜絕打架罵人,曠課滋事,抽煙喝酒,談情說愛?;突W(xué),尊敬他人是建設(shè)和-諧班集體的關(guān)鍵。
6、最好不要將學(xué)習(xí)機(jī)、手機(jī)、mp3等各種電子用具和佩戴飾物、玩具帶入校園,攜帶與學(xué)習(xí)無關(guān)的工具是產(chǎn)生學(xué)習(xí)懶惰的重要因素。
7、各科作業(yè)不能敷衍、抄襲,更不能浪費(fèi)學(xué)習(xí)時(shí)間。認(rèn)真寫作業(yè)是學(xué)習(xí)進(jìn)步的階梯。
8、人人都要努力搞好個(gè)人衛(wèi)生和班級環(huán)境衛(wèi)生,保護(hù)學(xué)習(xí)環(huán)境是每個(gè)人的責(zé)任。
為在全校掀起一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),搭建互幫互學(xué)、主動(dòng)自學(xué)的互動(dòng)平臺(tái),學(xué)校特提出如下措施:
1、各班要繼續(xù)建立健全“兵教兵”,互幫互學(xué)的學(xué)習(xí)小組,并開展小組學(xué)習(xí)競賽,評選優(yōu)秀個(gè)人和小組,以促進(jìn)整體班級學(xué)習(xí)成績的提高。
2、開展班級學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)。對在月考、期末考獲得優(yōu)勝的班級,學(xué)校發(fā)給一面流動(dòng)紅旗,以促進(jìn)整個(gè)年級組學(xué)習(xí)成績的提高。
3、向家長郵寄喜報(bào)。對在期末考試獲得班級前30名的同學(xué)和獲得進(jìn)步獎(jiǎng)的同學(xué),繼續(xù)給予精神獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)學(xué)校將通過郵局,向家長投遞大紅喜報(bào),以爭取家長更多的支持和分享進(jìn)步的快樂。
4、學(xué)期末,各班要評出優(yōu)秀班干部1名,三好學(xué)生3名,優(yōu)秀團(tuán)員5名,先進(jìn)個(gè)人7名,發(fā)給獎(jiǎng)狀以資鼓勵(lì)并將榮譽(yù)裝入學(xué)生檔案。
為使我校教育教學(xué)成績再上新臺(tái)階,給學(xué)生努力創(chuàng)造一個(gè)寬松、和-諧、發(fā)展的環(huán)境,學(xué)校對班主任、任課教師以及今天參會(huì)的家長同志們,特提出以下幾點(diǎn)希望:
1、結(jié)合本次期中考試,家長和班主任、任課教師要根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn),學(xué)生的成績,對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的分析,找出學(xué)生當(dāng)前的主要優(yōu)勢和不足,明確干擾學(xué)生學(xué)習(xí)的因素,確定家長應(yīng)該做什么,班主任應(yīng)該干什么,任課教師的任務(wù)是什么。定期召開跟蹤座談會(huì),做到有措施、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。要抓好過程,抓好細(xì)節(jié),抓好落實(shí)。
2、各位班主任要不定期通過座談、電話、家訪等形式,加強(qiáng)和家長的溝通,真誠地征求家長對教學(xué)管理的意見,及時(shí)了解學(xué)生在家的表現(xiàn),同時(shí),誠邀家長同志在百忙中不定期來校及時(shí)反映您孩子在家的不良傾向和了解在校的情況,這樣做的目的就是要暢通學(xué)校和家庭聯(lián)系的渠道,互通信息,增強(qiáng)教學(xué)工作的針對性和管理學(xué)生的有效性。
3、家長最好根據(jù)您孩子的在校表現(xiàn),和老師教學(xué)的要求,在家庭中有針對性地進(jìn)行督促教育。如提醒孩子認(rèn)真按時(shí)完成家庭作業(yè),有意識(shí)地干涉孩子的不良行動(dòng)和愛好,觀察和了解您孩子的心理動(dòng)態(tài)等。我們想信,有您的配合,有我校愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、有耐心,有事業(yè)心的教師隊(duì)伍,您孩子的學(xué)習(xí)成績一定會(huì)有新的突破。
家長同志們,我們姜各莊初中,教育措施有力,教育方法完善,教師士氣高漲,學(xué)生學(xué)風(fēng)濃厚,我們有信心,有決心,做實(shí)每一件事,做細(xì)每個(gè)環(huán)節(jié),做透每個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)量變?yōu)橘|(zhì)變,我們堅(jiān)信,有你們的幫助、理解和支持,在不久的將來,我校一定能夠?qū)崿F(xiàn)在教學(xué)質(zhì)量上的新飛躍!
老師們,同學(xué)們:為了姜各莊初中的明天,為了你個(gè)人理想的最終實(shí)現(xiàn),讓我們在姜各莊初中這塊土地上,一同努力,一同流汗,一同收獲,一同歡樂。昨天的姜各莊初中有過輝煌,學(xué)校相信,明天的姜各莊初中更是充滿希望!我的發(fā)言結(jié)束,謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇四
各位同仁:上午好!
今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司 年半年度工作總結(jié)大會(huì),在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng),目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。
盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。
同時(shí)很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會(huì)有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。
我們追求生命的精彩,要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì),希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先,我借此機(jī)會(huì),就上半年工作的成績與不足做個(gè)簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào),這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個(gè)很大的成績,說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù):
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店,實(shí)際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評估不科學(xué),隨意性太大。
除開選址的原因,也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強(qiáng)。
很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時(shí)地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題,所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利,更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。
同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績。
從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進(jìn)行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實(shí)際問題,為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員。
這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。
雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實(shí),業(yè)務(wù)不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強(qiáng)將,把工作落到實(shí)處,在下半年把落后的工作趕上來。
同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實(shí)事求是,切實(shí)維護(hù)公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:
該線的同志很有實(shí)干精神,付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn),不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性,習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng),從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的,工作總是處于被動(dòng)地位。
我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù),各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道,做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。
當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。
企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別,對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過視覺符碼,不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí),從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。
公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?;?,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。
在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等,同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的`招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。
很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅(jiān)持做好。
由營運(yùn)部門牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。
管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實(shí)惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。
劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。
首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺(tái),下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。
俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實(shí)意地?zé)釔酃?,對公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。
這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步
人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。
同時(shí)要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實(shí)際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫,鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì),以此來激勵(lì)員工。
讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報(bào)告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會(huì)只有一個(gè)要求,公司下半年一定要推行全員績效考評。
現(xiàn)在楊部長在做方案,如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。
績效考評以結(jié)果論英雄,開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。
在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái),想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來,不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強(qiáng)者。
萬丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有良好的用人機(jī)制和管理體制,相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
年 月 日
在這半年的時(shí)間內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,辦公室圍繞著本部門工作職責(zé),充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用,搞好配合、服務(wù)大局,努力干好各項(xiàng)工作。
經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力,已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用,突出“想得到”。
目前,辦公室“想得到”還做的不夠好,不夠完善。
作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,我們要善于站在大局的高度,善于對上加強(qiáng)匯報(bào),對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。
要立足事情發(fā)展變化,多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、 進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“落實(shí)到”。
辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下作用的關(guān)系。
目前,辦公室人員變化較大,特別是一些重要崗位,導(dǎo)致有些工作沒能落實(shí)好,達(dá)不到“件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。
我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé),細(xì)化分工。
對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來,做到工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
三、 進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。
辦公室工作無小事,要求工作要細(xì)心、細(xì)致,從小事抓起,對任何一件經(jīng)辦的工作,要做到一絲不茍,不敷衍了事。
目前,我們的員工還不夠細(xì)心,經(jīng)驗(yàn)不足,對具體工作了解不夠透徹,導(dǎo)致部分工作有所延誤。
我們要加強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。
我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤,不讓需要辦理的文件在我們手中積壓,不許因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
四、 進(jìn)一步發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面,有的關(guān)系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅各項(xiàng)制度,起好帶頭作用,把制度作為辦公室的生命線,不能因?yàn)榫植坷鎲栴}而讓制度在我們這里開了口。
我們時(shí)刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
五、 進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能,突出“講程序”。
辦公室工作的程序要求很強(qiáng),特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求我們一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩,對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類,并建立相應(yīng)的電子檔案。
建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項(xiàng)工作都做到有章可循。
總之,辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累,愛崗敬業(yè)的精神,更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù),做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!x年即將過去,一年來,在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的幫助指導(dǎo)下,我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工,真抓實(shí)干、奮力拼搏,圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),牢牢守住了"質(zhì)量、計(jì)量、安全"三條紅線,堅(jiān)決不觸碰"資金、發(fā)票"兩條高壓線,片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢。本次會(huì)議的主題是"找問題、添措施,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策"。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下,如有不妥之處,敬請批評指正:
xx公司經(jīng)過了幾十年的風(fēng)雨歷程,在歷屆班子的帶領(lǐng)下,從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化,一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個(gè)人的身體的話,總體來說是正常的、是健康的,但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行,但總感覺缺少那么一點(diǎn)"精、氣、神"、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因,既有環(huán)境、硬件的"外傷",又有機(jī)制、管理的"內(nèi)傷"。
一、環(huán)境、硬件外傷。
(一)環(huán)境外傷。
"中國石油"雖說是央企,但很多方面都?xì)w口于地方職能部門管轄,特別是我們廣安公司,面臨著市場窄、競爭大、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢,公司以及片區(qū)因?yàn)楣芾眢w制的原因,與本地財(cái)大氣粗的其他行業(yè)的央企相比,在當(dāng)?shù)卣毮懿块T的印象不佳,時(shí)常遭遇一些職能部門的刁難,甚至是一些不怎么相關(guān)部門的攤派。這些環(huán)境的外傷,不僅耗費(fèi)管理人員的精力,也不利于具體事項(xiàng)的辦理。建議措施:一是充分利用公司干部員工的人脈,加強(qiáng)與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算,形成定期聯(lián)系制度,加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門的協(xié)調(diào),努力營造一個(gè)寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
(二)硬件外傷。
有句俗話說得好"要想馬兒跑、得給馬喂草"。這個(gè)"草"不只是指金錢,還包涵了諸多方面。在開會(huì)之前,我問過許多加油站員工,問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善,歸納起來,主要有以下幾項(xiàng):1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施:增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量,維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器,對屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺(tái)操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng),而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢,有時(shí)候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘,嚴(yán)重影響了工作效率。建議措施:一是深入開展加油站員工電腦知識(shí)培訓(xùn),讓員工懂得如何維護(hù)保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理,根據(jù)實(shí)際更新電腦;三是定期對網(wǎng)速、系統(tǒng)進(jìn)行檢查,確保最優(yōu)的使用效果,不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司,暫停使用加油站子系統(tǒng)。3、充值多、網(wǎng)點(diǎn)少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施:根據(jù)口岸與需求,盡快增加充值網(wǎng)點(diǎn)。
二、機(jī)制、管理內(nèi)傷。
(一)機(jī)制內(nèi)傷。
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現(xiàn)為除承包站外,大站小站差不多,存在一定的"大鍋飯"觀念,員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)未兌現(xiàn)的情況,影響了員工的工作熱情。建議措施:一是打破"大鍋飯"現(xiàn)狀,盡快研究出臺(tái)較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法,消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度,采取員工每月考評分辦法,由加油站經(jīng)理對員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行考評,考評結(jié)果掛靠一定權(quán)重,與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計(jì)算,決定每位加油站員工的實(shí)際薪酬,切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性。
(二)管理內(nèi)傷。
""期間,聽到說了一句話"打鐵還需自身硬呀!,我覺得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。"目前,據(jù)我了解的情況,有一些加油站對我們的管理有一定的意見,主要是反映的問題有時(shí)候得不到較快的回復(fù)或解決,存在推諉、拖拉、"揉面團(tuán)""踢足球"的現(xiàn)象,從而形成埋怨、報(bào)怨、或者將問題束之高閣、隱瞞不報(bào)的不良氛圍。建議措施:一是進(jìn)一步梳理、明確各部門、各崗位的職責(zé),把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人,形成崗位職責(zé)大表,在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布,接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時(shí)辦結(jié)消案制度,對基層、員工反映的問題,最快時(shí)間予以回復(fù)、最大限度予以解決,回復(fù)或解決后,記錄時(shí)間、效果,形成閉環(huán);三是定期組織各級管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn),不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和管理水平。四是深入開展"心力建設(shè)",與員工談心、交心,使員工用心、齊心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開展"做文明人、加文明油"活動(dòng),以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),持續(xù)提升我們的服務(wù)水平,贏取更多的回頭客。
三、幾點(diǎn)建議。
1、進(jìn)入冬季,為了促進(jìn)非油銷售,建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶,印制張貼"免費(fèi)提供開水"等字樣的宣傳海報(bào),隨時(shí)準(zhǔn)備開水,便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。
2、由于90號汽油停售,大多數(shù)加油站的加油機(jī)與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實(shí)際業(yè)務(wù)情況,將90號汽油加油機(jī)改為其它油品,減少客戶等候時(shí)間,提升一定銷量。
我的發(fā)言完畢。謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇六
今年的目標(biāo)已經(jīng)明確,能否順利完成、實(shí)現(xiàn)跨越趕超,關(guān)鍵靠全區(qū)基層黨組織和黨員干部的不懈努力。我們要按照提升黨建科學(xué)化水平的總要求,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷增強(qiáng)全區(qū)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
1.深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照中央、省市的統(tǒng)一部署,精心組織好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),做到“堅(jiān)決不走過場,確保取得實(shí)效”,力爭認(rèn)識(shí)高一層,學(xué)習(xí)深一步,實(shí)踐先一著,做到學(xué)習(xí)、工作和貫徹群眾路線的知行合一。一要在活動(dòng)中踐行群眾路線。深刻認(rèn)識(shí)到群眾滿意是我們開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力把群眾路線融入到推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)具體工作中,牢固確立群眾意識(shí),將群眾滿意不滿意、贊成不贊成、支持不支持,作為我們干事決策、檢驗(yàn)工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn),真正做到心系群眾、執(zhí)政為民。二要在活動(dòng)中解決實(shí)際問題。堅(jiān)持把為群眾辦實(shí)事、為企業(yè)客商解難題作為融洽感情、增強(qiáng)互信、凝聚發(fā)展合力的主要抓手,深入開展“三解三促”活動(dòng)和企業(yè)走訪服務(wù)活動(dòng),動(dòng)員和組織全區(qū)黨員干部花更多的時(shí)間、更多的精力,到企業(yè)、到工地、到群眾家中,與客商和群眾交心交友,幫助企業(yè)客商、廣大群眾排憂解難,增強(qiáng)企業(yè)和客商投資發(fā)展的信心,增進(jìn)與人民群眾的感情。三要在活動(dòng)中推進(jìn)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),圍繞“四風(fēng)”問題,認(rèn)真組織大排查、大梳理、大整改,狠抓正風(fēng)肅紀(jì)各項(xiàng)措施的落實(shí),堅(jiān)決反對和克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),破除驕嬌二氣,提高執(zhí)行力,增強(qiáng)凝聚力,激發(fā)創(chuàng)造力,提升公信力。
2.著力打造高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。堅(jiān)持把加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的首要任務(wù),著力打造一條能攻堅(jiān)克難、開拓進(jìn)取、堪當(dāng)重任、不辱使命的干部職工隊(duì)伍。一要加強(qiáng)思想教育。以開發(fā)區(qū)未來的美好愿景凝聚人心,以開發(fā)區(qū)肩負(fù)的時(shí)代重任激勵(lì)斗志,統(tǒng)一全區(qū)上下的價(jià)值觀念,引導(dǎo)全區(qū)上下確立“以區(qū)為家、愛崗敬業(yè)”的主人翁精神,增強(qiáng)“區(qū)興我榮、區(qū)衰我恥”的責(zé)任意識(shí),心往一處想、勁往一處使,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心,全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展。二要加強(qiáng)能力建設(shè)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),結(jié)合工作實(shí)際,組織開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能競賽活動(dòng),鼓勵(lì)干部職工多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐,克服能力不足、知識(shí)恐慌,在學(xué)習(xí)中提升能力,在工作中增強(qiáng)本領(lǐng),加快建設(shè)一支與開發(fā)區(qū)發(fā)展要求相適應(yīng)的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。三要完善運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制,大力推行競爭上崗制,積極施行末位淘汰制,治理庸懶散,提振精氣神,唱響“三高三比三講”主旋律。積極推進(jìn)用人機(jī)制“績效化”改革,進(jìn)一步深化績效考核,將績效考核結(jié)果與個(gè)人薪酬掛鉤,并作為提拔任用的重要依據(jù)。全面實(shí)行工作推進(jìn)“精細(xì)化”,科學(xué)設(shè)定目標(biāo)任務(wù),對每一項(xiàng)重要工作都明確責(zé)任部門、責(zé)任人、工作要求和工作時(shí)限,確保工作到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位。
3.堅(jiān)持不懈抓基層打基礎(chǔ)。圍繞強(qiáng)化功能、服務(wù)群眾,進(jìn)一步加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。扎實(shí)開展好換屆后的村干部教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)村干部服務(wù)群眾和科學(xué)發(fā)展的能力。堅(jiān)持選拔與培養(yǎng)并重,加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)。完善大學(xué)生村官培養(yǎng)機(jī)制,積極開展大學(xué)生村官“履職能力推進(jìn)年”活動(dòng),引導(dǎo)大學(xué)生村官投身創(chuàng)業(yè)富民實(shí)踐。把握“服務(wù)型”基層黨組織的內(nèi)在要求,深入開展“三解三促”活動(dòng),加快推進(jìn)“中心村”黨組織建設(shè),推動(dòng)基層黨組織工作重心轉(zhuǎn)移、工作方式轉(zhuǎn)變,構(gòu)建完善配套的服務(wù)體系。以“四有一責(zé)”建設(shè)為統(tǒng)攬,推動(dòng)村級集體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,充分發(fā)揮村級綜合服務(wù)中心功能作用。抓好非公企業(yè)等新興領(lǐng)域黨建工作,實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋,提高黨的工作輻射力、影響力。
4.強(qiáng)力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。開發(fā)區(qū)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前沿,資金投入大,廉政風(fēng)險(xiǎn)多。我們在全力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),要切實(shí)增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力,營造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。一要加強(qiáng)教育管理。教育引導(dǎo)干部職工特別是工程招標(biāo)建設(shè)、房屋征收拆遷、財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵崗位人員筑牢拒腐防變的思想防線,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,從嚴(yán)要求自己。教育引導(dǎo)干部職工在服務(wù)客商企業(yè)過程中自覺遵守各項(xiàng)廉政紀(jì)律規(guī)定,自覺維護(hù)開發(fā)區(qū)利益、企業(yè)客商合法利益,做到服務(wù)不干預(yù)、進(jìn)位不越位,不以權(quán)謀私、不損公肥私。二要加強(qiáng)制度約束。建立健全各項(xiàng)管理制度,消除制度管理盲區(qū),在全區(qū)形成按制度辦事、靠制度管權(quán)的良好格局。凡是屬于“三重一大”事項(xiàng)的一律集體研究,凡是能夠推向市場的一律推向市場,凡是要求進(jìn)行招標(biāo)的一律公開招標(biāo)。三要加強(qiáng)查處問責(zé)。加大對違法亂紀(jì)行為的查處力度,對不作為亂作為、觸犯制度紅線的,一查到底,決不縱容。
同志們,當(dāng)前我區(qū)正處于加快發(fā)展、奮發(fā)有成的關(guān)鍵時(shí)期,形勢逼人,機(jī)遇難得。讓我們立足新起點(diǎn),瞄準(zhǔn)新目標(biāo),以更加飽滿的激情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的思路,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新實(shí)干,為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展而努力奮斗!
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇七
一、xxxx年上半年財(cái)務(wù)工作情況:
1、在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下,我辦各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度均在上級規(guī)定的范圍內(nèi)。
2、詳實(shí)及時(shí)編報(bào)了20xx年部門預(yù)算,雖然今年預(yù)算時(shí)間較往年緊一些,但是今年預(yù)算比往年更完整、更細(xì)化。因?yàn)?0xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則,在編制預(yù)算的過程中,與部分兄弟單位和上級部門及省內(nèi)有關(guān)部門溝通較往年多一些,從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。
3、根據(jù)上級要求,中心財(cái)務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式,在結(jié)轉(zhuǎn)過程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對接。
4、中心及和諧財(cái)務(wù)管理賬賬相符、賬實(shí)相符、賬銀相符。
5、確實(shí)將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開來。在財(cái)務(wù)日常。
處理中,必須做到?jīng)芪挤置?。不斷提高?cái)務(wù)人員處理賬務(wù)能力,健全及落實(shí)財(cái)務(wù)制度。
6、財(cái)務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的,我們在不斷提高。
管理水平的同時(shí),也要提高服務(wù)水平。需要我們在做好本職工作的同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以期達(dá)到我們的目的。二目前本職工作中需要解決的問題1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。
二、目前本職工作中需要解決的問題。
1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。
2、財(cái)務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的財(cái)務(wù)人員在一定程度上進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西,以提高我們財(cái)務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。
3、雖然財(cái)務(wù)工作繁雜,但我們還是盡力做好、做實(shí)。但難有失誤。中心住房公積金計(jì)提未繳一事我應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。我誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。我保證以后不會(huì)有此類事發(fā)生。4、提點(diǎn)建議:節(jié)假日值班,白班全部是女同志,這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作,對投訴舉報(bào)的一些問題不是很清楚,有時(shí)無法立即回復(fù)服用戶電話,很被動(dòng),如果大家將接到自認(rèn)為有特點(diǎn)的電話內(nèi)容和如何回復(fù)用戶內(nèi)容整理出來,每月一次,放到值班室供值班人員學(xué)習(xí)。
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇八
九年級全體老師、同學(xué)們:
還有一個(gè)多月,中考之戰(zhàn)就要打響了,這是同學(xué)們?nèi)松械谝淮握嬲妮^量,俗話說“是驢還是馬,拉出來瞧瞧”。究竟自己水平是如何的,這是你表現(xiàn)的最好機(jī)會(huì)了。
現(xiàn)在在這一個(gè)多月的時(shí)間里如何提高學(xué)習(xí)效率,以最佳的狀態(tài)迎接中考卻顯得非常重要。因此,我奉勸那些已經(jīng)蹉跎了歲月的同學(xué),不要再怨天尤人,在嘆息中空耗時(shí)光;更不要無所事事,在閑聊中打發(fā)日子,只要你抓住每一天時(shí)間去學(xué)習(xí),總會(huì)有所收獲,哪怕是良心上的安慰,更何況決定人生命運(yùn)的一周豈能白白放過。我也奉勸那些已經(jīng)盡力學(xué)習(xí)的同學(xué),不要有太大的心理壓力,只要盡心盡力就可以無怨無悔。
現(xiàn)在,我們要做的是調(diào)整心態(tài),竭盡全力迎接中考。那么,怎樣調(diào)整心態(tài)呢我送大家十六個(gè)字:強(qiáng)化信心,優(yōu)化情緒,進(jìn)入狀態(tài),充分發(fā)揮。我希望同學(xué)們在臨考的一周內(nèi),努力做好以下幾件事。
盡管時(shí)間很短了,但就是只有一個(gè)小時(shí),也要養(yǎng)成訂計(jì)劃的習(xí)慣,把每天復(fù)習(xí)功課的時(shí)間合理安排,不斷梳理知識(shí)體系,考前看看近段時(shí)間所做試卷的錯(cuò)題,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,防止復(fù)習(xí)忙忙亂亂。
有些同學(xué)認(rèn)為自己已經(jīng)做了好幾個(gè)月的試卷了。臨考前幾天不做,看看就行了,這可能會(huì)導(dǎo)致考試時(shí)抓不住感覺,手生,影響發(fā)揮。我建議同學(xué)們每天以中考的心態(tài)做試卷,到中考時(shí)就會(huì)以平常心態(tài)做考卷。
心理學(xué)研究證明,早晨起床后半小時(shí)及晚上睡覺前半小時(shí)由于不受前攝抑制,后攝抑制的影響,記憶效果最好。建議同學(xué)們在早晨起床后半小時(shí)及晚上睡覺前半小時(shí)復(fù)習(xí)最關(guān)鍵,最重要的課程內(nèi)容。特別是文科中的重點(diǎn)知識(shí)。
一個(gè)缺乏自信的人無論如何都是不會(huì)成功的。只有對自己進(jìn)行積極的自我評價(jià),相信自己,才能取得中考的成功。
從現(xiàn)在開始不再做難題,不再做新的題目。強(qiáng)化自己已掌握的知識(shí),增強(qiáng)我們的自信心。每一個(gè)人掌握知識(shí)的'程度不一樣,中考的目標(biāo)就不一樣,只要達(dá)到了自己能力所及的目標(biāo)就是中考成功。臨考前這些天,每天挺胸抬頭快步走,有助于增強(qiáng)信心。要相信自己的力量,相信自己可以做得很好。信心是中考成功的靈魂,只要你有良好的心態(tài)就能達(dá)到你力所能及的考試目標(biāo)。
也許九年級的路有些崎嶇,有些坎坷;也許九年級的路上少不了猶豫和彷徨,懈怠和憂傷,也許認(rèn)為自己不夠聰明,但無數(shù)成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,影響個(gè)人成功的因素第一位的是目標(biāo)準(zhǔn)確,第二位的是胸懷寬廣,第三位的是信心充盈,第四位的是堅(jiān)持不懈,第五位的才是聰明。
關(guān)于目標(biāo),中考在即,我希望每一位九年級的同學(xué)都能根據(jù)自己的切身情況,制定一個(gè)明確的中考目標(biāo),并為之一鼓作氣進(jìn)行七十多天艱苦卓絕地努力。因?yàn)橹挥凶杂尚拇娓哌h(yuǎn),才能激發(fā)自己的潛力,讓自己真正動(dòng)起來,才能做到心中有活兒,眼里有事。為此,我希望在晨曦中多一些學(xué)習(xí)背誦的身影,在走廊上和教室里少一些游手好閑、瘋狂打鬧的情景,更少一些上課搗米,甚至夢周公的現(xiàn)象。
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇九
同志們:
昨天我們采取現(xiàn)場交流的形式,對今年以來各領(lǐng)域的工作進(jìn)行了觀摩,今天上午19個(gè)單位又做了表態(tài)發(fā)言和承諾發(fā)言,市委、市政府班子成員總結(jié)了上半年工作,部署了下半年工作。一會(huì)兒高書記還要作重要講話,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面,根據(jù)市委、市政府研究的意見,講三點(diǎn)意見。
一、肯定成績,堅(jiān)定信心,保持爭先發(fā)展的昂揚(yáng)斗志。
今年以來,面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,全市上下高點(diǎn)定位、加壓攻堅(jiān),著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展,經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。上半年,預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值232億元、增長8.1%,固定資產(chǎn)投資175億元、增長11.5%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額110.8億元、增長10.8%,公共財(cái)政預(yù)算收入20.6億元、增長12%,外貿(mào)進(jìn)出口總值24.6億元、增長22.6%,實(shí)際利用內(nèi)資增長15.3%??偨Y(jié)起來,主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):
一是規(guī)劃謀劃的理念逐步樹立、作用開始顯現(xiàn)。通過抓規(guī)劃、做謀劃,主動(dòng)想事、統(tǒng)籌謀事、合力干事逐步成為全市的思想共識(shí),干部職工對規(guī)劃謀劃的認(rèn)識(shí)程度、理解程度、操作程度有了很大的提高,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。與北京安永公司、京曼公司、巔峰智業(yè)和杭州火石等國內(nèi)頂級機(jī)構(gòu)合作,開展了產(chǎn)業(yè)鏈條梳理、服務(wù)貿(mào)易規(guī)劃和全域旅游策劃等工作,邀請國內(nèi)一流機(jī)構(gòu)參與了產(chǎn)業(yè)綜合體、重點(diǎn)設(shè)施工程的規(guī)劃設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃理念、設(shè)計(jì)水準(zhǔn)與國內(nèi)領(lǐng)先水平的接軌;堅(jiān)持“資源整合、多規(guī)合一”,調(diào)整完善了財(cái)政三年滾動(dòng)投資項(xiàng)目庫,上半年到位無償資金4.5億元、完成全年計(jì)劃的70%,棚改、“大班額”、交通生命安保等項(xiàng)目爭取政策性貸款13.6億元,總投資11億元的城區(qū)、銀灘供排水兩個(gè)ppp項(xiàng)目被確定為省級優(yōu)秀項(xiàng)目,通過“項(xiàng)目+”、“政策+”、“資金+”,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)的最大經(jīng)濟(jì)效益。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性更強(qiáng)、后勁更足。堅(jiān)持聚焦主線不偏離、突破發(fā)展不放松,狠抓了產(chǎn)業(yè)扶持、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)培育等工作,區(qū)域經(jīng)濟(jì)展示出更強(qiáng)韌勁。理順了獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策,開展了企業(yè)融資會(huì)診,促成了服裝企業(yè)與威海迪尚、國投中魯與麥克酒業(yè)、八方新能源盤活海潤絲業(yè)、雙連制動(dòng)收購雙連鎖業(yè)等項(xiàng)目,工業(yè)用電量保持平穩(wěn),國稅工業(yè)稅收增長13.7%;搶抓中韓自貿(mào)區(qū)、服務(wù)貿(mào)易試點(diǎn)市機(jī)遇,強(qiáng)化以商招商、精準(zhǔn)招商,探索服務(wù)貿(mào)易、孵化創(chuàng)新,新引進(jìn)財(cái)富環(huán)保設(shè)備等15個(gè)項(xiàng)目,開工遠(yuǎn)深新能源等28個(gè)項(xiàng)目,簽訂新材料、海洋生物等產(chǎn)學(xué)研協(xié)議20多個(gè),成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、項(xiàng)目路演、創(chuàng)業(yè)大賽10多次,參與者突破1000人次,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進(jìn)一步迸發(fā)。
三是改革創(chuàng)新的方向更清晰、力度更大。牢樹改革理念,增強(qiáng)創(chuàng)新思維,穩(wěn)步推進(jìn)了醫(yī)藥衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育、投融資、營改增、公務(wù)用車等改革工作,一些體制機(jī)制問題加快破解。深化融資創(chuàng)新,完成了26家規(guī)上企業(yè)的規(guī)范化改制,天族電商在上海股交中心掛牌,阿甘擔(dān)保啟動(dòng)了齊魯股交掛牌,華信食品引進(jìn)股權(quán)投資5500萬元,伯瑞藍(lán)莓通過眾籌融資150萬元;深化風(fēng)險(xiǎn)防控創(chuàng)新,爭取省級置換債券6.6億元、新增專項(xiàng)和一般債券3億元,建立了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)席會(huì)議制度,優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu),降低了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);深化財(cái)政體制創(chuàng)新,建立完善了政府直接債務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)防控體系,對鎮(zhèn)級財(cái)政體制進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,充分調(diào)動(dòng)了鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、多收多超的積極性,鎮(zhèn)級收入增長21.8%,13個(gè)鎮(zhèn)超進(jìn)度,午極、崖子完成全年預(yù)算任務(wù);深化國資運(yùn)營創(chuàng)新,成立了國運(yùn)公司、林業(yè)公司和土地儲(chǔ)備開發(fā)公司,啟動(dòng)了國有旅游發(fā)展公司的前期組建工作,實(shí)施了有形、無形資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn),開展了土地開發(fā)整理項(xiàng)目,國有資本在創(chuàng)新融資、資源開發(fā)、龍頭引領(lǐng)等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。
四是民生實(shí)事加快推進(jìn)、成效明顯。堅(jiān)持急民之所需、辦民之所盼,實(shí)施了年度投資33.7億元的278項(xiàng)便民利民工程,其中縣鄉(xiāng)公路生命安保、沿海防護(hù)林建設(shè)等48項(xiàng)已完成,越來越多的群眾享受到了公共財(cái)政的“陽光”;創(chuàng)新開展了精準(zhǔn)扶貧工作,發(fā)展扶貧項(xiàng)目63個(gè),帶動(dòng)就業(yè)2583人,整合行業(yè)扶持資金1.3億元,形成了園區(qū)基地帶動(dòng)、龍頭企業(yè)扶持、農(nóng)村金融合作、鄉(xiāng)村旅游休閑、農(nóng)村電商帶動(dòng)等多種模式,貧困人口生活逐步改善;理順了城市管理機(jī)制,推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)改革,采取市場化運(yùn)作方式新建了24處便民市場和攤點(diǎn)群,開展了燒烤油煙、揚(yáng)塵污染等7個(gè)方面的城市環(huán)境綜合整治,落實(shí)了“三證合一、一照一碼”等行政改革要求,辦理了8531件群眾訴求,群眾生產(chǎn)生活環(huán)境極大改善。
五是干事創(chuàng)業(yè)的“乳山精神”全面彰顯、充分弘揚(yáng)。面對艱巨任務(wù)和遺留問題,全市上下敢于出手、敢于亮劍,主動(dòng)協(xié)作、齊抓共管,展示了不畏難、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì),展現(xiàn)了市委統(tǒng)領(lǐng)、齊心干事的強(qiáng)大動(dòng)力。在中國臺(tái)灣城、久久發(fā)、醫(yī)藥公司等棘手問題處理中,相關(guān)單位不躲不怕、不推不拖,牢記責(zé)任、主動(dòng)面對,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度贏得了各界認(rèn)可;在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中,市級領(lǐng)導(dǎo)以上率下,機(jī)關(guān)干部身先士卒,當(dāng)先鋒,下網(wǎng)格,按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù),工作熱情令人感動(dòng);在膠東育兒所復(fù)建中,相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)克服巨大壓力,倒排工期、高標(biāo)要求,不到一個(gè)月時(shí)間就完成了房屋回收、復(fù)建裝修、宣傳布展、環(huán)境打造等工作,創(chuàng)造了“乳山速度”、“乳山標(biāo)準(zhǔn)”,得到了上級的高度評價(jià)。實(shí)踐證明,只要我們堅(jiān)定信心、鼓起斗志,挺起腰板、咬緊牙關(guān),發(fā)揚(yáng)新時(shí)代的“乳山精神”,就沒有邁不過去的坎,沒有爬不上去的坡,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn),乳山奮起趕超的步伐一定能加快!
在肯定成績的同時(shí)也要清醒地看到,盡管當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)基本面是好的,但也存在一些特征性問題需要引起重視。體現(xiàn)在規(guī)劃謀劃上,認(rèn)識(shí)還不夠到位,方法還沒有完全掌握,聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聚團(tuán)抱團(tuán)發(fā)展還沒有根本形成,橫向的信息溝通不暢,縱向的信息比對不充分,規(guī)劃之間的壁壘和隔閡仍然存在,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有學(xué)會(huì)借力打力,與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等大的規(guī)劃結(jié)合不夠緊密,導(dǎo)致聚集效應(yīng)不明顯,產(chǎn)生了一些“規(guī)劃內(nèi)耗”。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,以新理念、新業(yè)態(tài)嫁接、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)做的不夠,工業(yè)的集成度、產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)聯(lián)度低,缺乏領(lǐng)軍企業(yè)和招牌產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游缺乏系統(tǒng)整合和縱向延伸,轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目的不多,整體還在低層次上徘徊。體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)上,招商引資漫天撒網(wǎng)、意向性差、性價(jià)比低,上半年各鎮(zhèn)區(qū)各部門赴外拜訪企業(yè)協(xié)會(huì)600多家,其中580家只對接了1次;有些單位與外對接不夠精準(zhǔn)、隨意性大,對自身的園區(qū)定位和全市的產(chǎn)業(yè)狀況研究不夠,外出招商沒有目的性、針對性。體現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型上,受裝備、用工、資金等限制,一些企業(yè)搶抓機(jī)遇的能力喪失,生產(chǎn)經(jīng)營的壓力增大,上半年44家重點(diǎn)企業(yè)14家納稅下滑超過3成,金融機(jī)構(gòu)新增不良貸款6500萬元;除了成本上升、利潤壓縮、競爭加劇等“外患”之外,一些企業(yè)還面臨職工隊(duì)伍老化、創(chuàng)新能力不足、成本控制不力等“內(nèi)憂”,持續(xù)發(fā)展難度增大。體現(xiàn)在服務(wù)發(fā)展上,有些職能單位服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作辦事拖拉、效率不高,只用權(quán)不擔(dān)責(zé),只審批不負(fù)責(zé),沒有將全部心思用到發(fā)展上來。有些市直部門只滿足于“一畝三分地”,對鎮(zhèn)區(qū)分支機(jī)構(gòu)和下屬單位管理不夠到位。有些鎮(zhèn)區(qū)緊緊圍繞考核轉(zhuǎn)、瞄準(zhǔn)考核干,對社會(huì)事務(wù)管理傾注不夠、抓的不緊,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等工作落實(shí)不到位。有些單位對以前的招商引資項(xiàng)目重視不夠,沒有真心實(shí)意地幫助企業(yè)發(fā)展。體現(xiàn)在工作作風(fēng)上,有些單位工作常態(tài)化管理、規(guī)范化運(yùn)行還存在短板,干工作存在一定的突擊思想,基礎(chǔ)管理不扎實(shí),尤其是在工作落實(shí)上抓的不緊不死,實(shí)地調(diào)研、實(shí)地督導(dǎo)、實(shí)地落實(shí)做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
二、認(rèn)清形勢,理清思路,提高科學(xué)發(fā)展的能力水平。
7月8日,習(xí)主持召開經(jīng)濟(jì)形勢專家座談會(huì),認(rèn)為盡管當(dāng)前新常態(tài)特征更加明顯,但經(jīng)濟(jì)長期向好的趨勢沒有變,韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變,結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前景態(tài)勢沒有變,要求繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,有力、有度、有效地落實(shí)好“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)任務(wù)。各級各部門要按照上述要求,更加認(rèn)真地研究工作,更加扎實(shí)地推進(jìn)落實(shí),努力尋求最貼合實(shí)際、最科學(xué)高效的發(fā)展。
(一)要用系統(tǒng)思維抓規(guī)劃謀劃。要結(jié)合下半年及明年規(guī)劃謀劃工作,堅(jiān)持提前著手、系統(tǒng)規(guī)劃,切實(shí)減少反復(fù)、避免折騰,真正發(fā)揮出規(guī)劃謀劃在引領(lǐng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)突破等方面的作用。
一要強(qiáng)化效益觀念。重點(diǎn)做好“事前評審、事中監(jiān)控、事后問效”3個(gè)環(huán)節(jié)的工作。“事前評審”,就是要做好決策之前的效益分析。要充分發(fā)揮好發(fā)改、財(cái)政等部門引領(lǐng)作用,科學(xué)論證好明年市政工程、民生實(shí)事的確定,對重點(diǎn)投入進(jìn)行匯總論證。進(jìn)一步調(diào)整理順“大住建”和城市聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,由戰(zhàn)市長牽頭,住建、財(cái)政、公共資源交易管理中心、規(guī)劃、國土等單位參與,成立財(cái)政投資工程績效評價(jià)小組,保證投入真正收到效益?!笆轮斜O(jiān)控”,就是要加強(qiáng)對規(guī)劃執(zhí)行的過程管控。建立嚴(yán)格的階段性把關(guān)制度,加強(qiáng)資金撥付節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)督導(dǎo),今后對工程招投標(biāo),財(cái)政局、住建局、公共資源交易管理中心要共同參與,加強(qiáng)對投標(biāo)單位資質(zhì)能力的預(yù)審,防止一些皮包公司低價(jià)中標(biāo)給工程建設(shè)埋下隱患?!笆潞髥栃А保褪且ズ脤σ?guī)劃實(shí)施的成效評價(jià)。建立規(guī)劃實(shí)施效果與預(yù)期目標(biāo)比對問效機(jī)制,除了工程層面的驗(yàn)收之外,重點(diǎn)要看工程實(shí)施以后的實(shí)際效果是否達(dá)到預(yù)期,確保規(guī)劃的效益實(shí)實(shí)在在得到發(fā)揮。
二要掌握正確方法。1.摸清家底。任何一個(gè)規(guī)劃的編制,都要立足于對現(xiàn)實(shí)情況的充分把握之上。單位“一把手”不能當(dāng)甩手掌柜,凡事都要眼見為實(shí),不僅滿足于之前的數(shù)據(jù)和信息,加強(qiáng)對動(dòng)態(tài)變化的把握,做到對分管工作和分管領(lǐng)域充分熟悉了解。2.問題導(dǎo)向。情況摸清之后,要對照發(fā)展目標(biāo)、上級標(biāo)準(zhǔn)、客觀規(guī)律,進(jìn)行比對分析,為后續(xù)有針對性地制定規(guī)劃提供佐證。在比對的過程中,不能局限于單個(gè)區(qū)域、單個(gè)項(xiàng)目,而是要著眼更高層次、更高視野來謀劃,立足于空間融合、資源整合來查找問題。3.科學(xué)決策。要堅(jiān)持“開門做規(guī)劃”,吸收部門、鎮(zhèn)區(qū)、專家、群眾的意見,確保規(guī)劃科學(xué)性、長久性和接續(xù)性。全市層面總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃的編制,要做好與威海、山東整體規(guī)劃的銜接;鎮(zhèn)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃、部門的行業(yè)規(guī)劃,要與全市規(guī)劃保持一致,在整體框架下進(jìn)行細(xì)化完善;一些專業(yè)性規(guī)劃,要舍得花錢購買第三方服務(wù),找一些專業(yè)機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)來做。4.剛性執(zhí)行。規(guī)劃既是發(fā)展的總綱,也是行動(dòng)的鐵律,確定下來就必須不折不扣地執(zhí)行。各級各部門要把規(guī)劃要求當(dāng)成紀(jì)律來遵循,做到“一年接著一年推、一任接著一任干”,不能無原則的搞變通、打折扣,更不能念歪了經(jīng)、各搞一套。
三要建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一方面,要加強(qiáng)信息共享。經(jīng)濟(jì)工作彼此關(guān)聯(lián),只有各方面信息都掌握,才能把我們的工作放在全局中進(jìn)行謀劃?,F(xiàn)在搞規(guī)劃謀劃,必須開門做規(guī)劃、協(xié)同做規(guī)劃,部門鎮(zhèn)區(qū)之間要暢通渠道、信息共享,消除彼此的壁壘和隔閡,提高統(tǒng)籌的能力和水平。信息集中起來才叫數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)流通起來才有價(jià)值,智慧辦要牽頭研究大數(shù)據(jù)的整合運(yùn)用問題,拿出具體的工作意見,打破現(xiàn)在的“信息孤島”,為各單位規(guī)劃謀劃提供信息數(shù)據(jù)支撐。另一方面,要加強(qiáng)資源整合。包括土地的整合、規(guī)劃的整合、政策的整合等,要學(xué)會(huì)借力借勢、統(tǒng)籌謀劃。借力借勢,就是要貼合上級政策來定工程、要投入。統(tǒng)籌謀劃,就是要正確分析各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)關(guān)系,通過基礎(chǔ)配套推動(dòng)規(guī)劃落實(shí)落地。
(二)要用現(xiàn)代理念抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)定不移地實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略,積蓄發(fā)展能量,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,提升發(fā)展質(zhì)量。重點(diǎn)要抓好四項(xiàng)工作:
一是領(lǐng)軍企業(yè)的培育和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。乳山產(chǎn)業(yè)層次不高,關(guān)鍵在于缺乏領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)。一家上市公司就是一個(gè)小銀行,不僅自身會(huì)不斷裂變,對產(chǎn)業(yè)鏈條完善和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的拉動(dòng)作用也很大。要把培育領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)作為振興工業(yè)的根本,集中土地、金融、資本、行政等資源全力扶持,金投公司要入股,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,爭取用幾年時(shí)間,華信食品在創(chuàng)業(yè)板上市,每個(gè)產(chǎn)業(yè)都培育出10億級的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)是乳山工業(yè)的根基,需要傾注更多精力、給予更多的關(guān)懷。除了開展好專業(yè)會(huì)診、科技搭橋、金融服務(wù)、招工培訓(xùn),落實(shí)好“降成本”等措施外,下一步重點(diǎn)是加強(qiáng)市場、資本和技術(shù)層面的與外合作,運(yùn)作好紡織服裝與威海迪尚、造船公司與黃海造船等合作項(xiàng)目,扶持好伯特利二期、雙連制動(dòng)擴(kuò)規(guī)等技改項(xiàng)目,引導(dǎo)企業(yè)更新裝備、“機(jī)器換人”,推動(dòng)企業(yè)攀高走強(qiáng)、做大做優(yōu)。
二是招商引資的突破和企業(yè)的市場開拓。招商方面,要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條、立足資源優(yōu)勢、挖掘招商信息,緊盯產(chǎn)業(yè)龍頭和補(bǔ)鏈項(xiàng)目,開展好精準(zhǔn)招商、以商招商和中介招商,提高招商引資的針對性和實(shí)效性,年內(nèi)重點(diǎn)跟蹤好威星啤酒、鈦鋅合金板生產(chǎn)等項(xiàng)目,爭取開工投資過億元項(xiàng)目20個(gè)以上;要加大對日韓、歐美等區(qū)域的招商力度,運(yùn)作好跨境電商項(xiàng)目,緊盯健康制造、先進(jìn)裝備、食品加工等領(lǐng)域和實(shí)體項(xiàng)目,爭取外資引進(jìn)新突破。市場方面,要利用各級鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)開拓國內(nèi)外市場政策,鼓勵(lì)企業(yè)參加展會(huì)活動(dòng)和電商培訓(xùn),利用威海市海外公共倉降低企業(yè)物流銷售成本,大力引進(jìn)第三方電商銷售平臺(tái),推進(jìn)好外翻學(xué)院與山東網(wǎng)商集團(tuán)跨境電商基地項(xiàng)目,爭取年內(nèi)規(guī)模以上農(nóng)海產(chǎn)品、紡織服裝企業(yè)開展網(wǎng)上營銷的比例超過40%。
三是產(chǎn)業(yè)的融合提升。要以全域旅游為突破點(diǎn),找準(zhǔn)度假旅游與文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn),推動(dòng)多業(yè)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。8月底前,要完成國有旅游發(fā)展公司的組建,將全市旅游資源統(tǒng)籌規(guī)劃、鏈條整合,形成“景區(qū)+鄉(xiāng)村”、“食宿+采摘”的一帶多、多帶一發(fā)展模式;要做好古村落、歷史遺跡的保護(hù),研究好膠東育兒所的后續(xù)包裝問題,推動(dòng)傳統(tǒng)村落和歷史街區(qū)復(fù)建開發(fā),為全域旅游的發(fā)展留好寶貴資源;要健全全域旅游綜合管理機(jī)制,各鎮(zhèn)區(qū)要抓好鄉(xiāng)村旅游、民宿接待、旅游餐飲、食品衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),培育核心景區(qū)、樣板項(xiàng)目,提升星級酒店、星級景區(qū)、制度規(guī)范等方面的水平,優(yōu)化旅游綜合服務(wù)功能。另外,我們僅今年發(fā)展的千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)就有8個(gè)、300畝以上的有23個(gè),決不能再走過去的老路子。要用工業(yè)化的理念來謀劃農(nóng)業(yè)、用旅游化思維來規(guī)劃園區(qū),融入到全域旅游的大盤子,按照星級景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游、民宿接待的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃打造,逐步拓展冷鏈儲(chǔ)藏、產(chǎn)品加工、特色品牌、電商銷售等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)孵化工業(yè)、三產(chǎn)帶動(dòng)一產(chǎn),打造多業(yè)融合的綜合體。
四是新理念、新業(yè)態(tài)的嫁接引領(lǐng)。要抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,整合成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間、智創(chuàng)科技孵化器、外翻學(xué)院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域開展好項(xiàng)目路演、風(fēng)投對接、創(chuàng)業(yè)沙龍等活動(dòng),利用創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)融資引進(jìn)和嫁接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,爭取年內(nèi)入孵項(xiàng)目30個(gè)以上,落地孵化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)以上。要抓好服務(wù)貿(mào)易等新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展,對接北京京曼公司及早完成服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)工業(yè)企業(yè)主輔分離,大力發(fā)展技術(shù)研發(fā)、人才交流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托外翻學(xué)院的教學(xué)、生源優(yōu)勢,積極引進(jìn)和培育服務(wù)外包業(yè),跟蹤好煙臺(tái)大學(xué)與韓國現(xiàn)代汽車等服務(wù)外包項(xiàng)目,打造服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地。
(三)要用開放意識(shí)抓改革創(chuàng)新。要針對發(fā)展中的問題,放開手腳、大膽探索,為乳山發(fā)展破解梗阻、掃清障礙。
一要繼續(xù)抓好融資創(chuàng)新。要大力推進(jìn)ppp模式融資,抓好園林綠化、供排水等ppp項(xiàng)目實(shí)施,將棚戶區(qū)改造、地下停車場、人防設(shè)施建設(shè)、旅游開發(fā)、水利工程、教育醫(yī)療等領(lǐng)域的項(xiàng)目納入融資范疇,通過社會(huì)資本介入保障項(xiàng)目實(shí)施;要抓好國家專項(xiàng)建設(shè)基金的爭取,確保龍角山水庫水源建設(shè)、交通公路建設(shè)2個(gè)項(xiàng)目簽約,財(cái)政、發(fā)改部門要認(rèn)真做好20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目的建庫工作,調(diào)度責(zé)任單位抓緊完善“四證”等前期手續(xù),盡快與國開行、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行對接,確保達(dá)到銀行簽約條件;要抓好其他融資渠道的運(yùn)用,按照“項(xiàng)目+”、“資金+”的要求,繼續(xù)做好項(xiàng)目優(yōu)化組合、包裝打包,各牽頭部門要研究好國家產(chǎn)業(yè)政策,捆綁工程、遴選項(xiàng)目,爭取對接一個(gè)成熟一個(gè)、一個(gè)項(xiàng)目多重支持,確保年內(nèi)城資公司三期城投債、國運(yùn)公司債成功發(fā)行,爭取上級無償資金7億元以上。各企業(yè)也要主動(dòng)地跑,全力地跟,爭取獲得更多的產(chǎn)業(yè)資金和低息貸款支持,對于企業(yè)的扶持資金,財(cái)政絕不截留、保證全部到位。
二要加快推進(jìn)重點(diǎn)改革。抓好4件事:1.鞏固好校長職級制、校長評價(jià)制、“縣管校聘”管理等基礎(chǔ)教育改革成果,編辦、人社、教育部門要對改革工作進(jìn)行跟蹤問效,對照上級要求進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,認(rèn)真聽取學(xué)校的意見建議,確保改革收到實(shí)效。2.抓好“大班額”問題化解,嚴(yán)格執(zhí)行上級的班額限制,落實(shí)好項(xiàng)目代建制,加快新建、擴(kuò)建學(xué)校的施工進(jìn)度,確保今年9月份西苑學(xué)校二期工程開工,明年下學(xué)期光明街小學(xué)投入使用。學(xué)校建成之后,教育部門要按照前期規(guī)劃謀劃的思路做好師資力量配備和崗位調(diào)整,實(shí)現(xiàn)中小學(xué)“小班化”平穩(wěn)過渡。3.縱深推進(jìn)公立醫(yī)院改革,由衛(wèi)計(jì)、人社部門牽頭,對照上級檢查提出的意見,研究提出法人治理結(jié)構(gòu)、編制人事薪酬制度改革的相關(guān)意見,探索組建醫(yī)療集團(tuán),推進(jìn)公立醫(yī)院去行政化,要注意處理好加強(qiáng)行業(yè)管理和賦予醫(yī)院自主權(quán)的關(guān)系,既不能改而無效,又要防止脫管失控。4.繼續(xù)抓好公務(wù)用車改革、行政執(zhí)法體制改革、國有林場改革等重點(diǎn)改革事項(xiàng),尤其是公務(wù)用車改革,目前一些細(xì)節(jié)問題上級還沒有明確界定,車輛使用一定要謹(jǐn)慎規(guī)范,各單位要加強(qiáng)對干部的教育,建立完善派車流程管理制度,確保不出問題。
三要積極探索平臺(tái)升級。1.抓好國資運(yùn)營平臺(tái)建設(shè)。讓國有資本在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中扮演更為重要的角色,是外地的成功經(jīng)驗(yàn),也是我們整合產(chǎn)業(yè)、募集資金的需要。要推動(dòng)國運(yùn)公司擴(kuò)規(guī)發(fā)展,整合漁業(yè)和旅游領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)金投公司增資擔(dān)保公司、公司債發(fā)行、資產(chǎn)租賃等工作,增加國運(yùn)公司現(xiàn)金流,提升對產(chǎn)業(yè)的支撐能力。2.抓好區(qū)域升級平臺(tái)建設(shè)。要抓好濱海新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和重點(diǎn)景區(qū)的提檔升級,為區(qū)域和項(xiàng)目發(fā)展提供新的平臺(tái)。其中:濱海新區(qū)要以創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)為目標(biāo),做好基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共管理服務(wù)等工作,加快健康服務(wù)業(yè)發(fā)展,及早啟動(dòng)創(chuàng)建工作;經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標(biāo),抓好項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、集群培育等工作,促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展;大乳山濱海旅游度假區(qū)要以創(chuàng)建5a級景區(qū)為目標(biāo),加快推進(jìn)與港中旅的合作,處理好歷史遺留問題,完善好旅游配套設(shè)施,開展好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升景區(qū)綜合競爭力。3.抓好人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)?,F(xiàn)在我們最缺的就是懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)招商、專業(yè)化、專家型的干部,所以才導(dǎo)致一些違背規(guī)律、外行指導(dǎo)內(nèi)行的事情出現(xiàn)。組織部、人社局要認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)干部的培養(yǎng)問題,從相關(guān)專業(yè)的年輕干部中選擇一批作為后備,通過交流任職、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、招商鍛煉、企業(yè)駐點(diǎn)等方式,進(jìn)行跟蹤管理和重點(diǎn)培養(yǎng),爭取用幾年時(shí)間打造一支專業(yè)化干部隊(duì)伍,為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(四)要用長遠(yuǎn)眼光抓載體建設(shè)。突出城市建設(shè),完善營商環(huán)境,優(yōu)化政務(wù)服務(wù),努力形成“洼地”效應(yīng),助推區(qū)域發(fā)展。
一要探索一體化建管。要推進(jìn)城鄉(xiāng)建管一體化,按照“全域城市化、市域一體化”的要求,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)同、一體發(fā)展,確保年內(nèi)城鎮(zhèn)化率提高2個(gè)百分點(diǎn)。要加快水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村的延伸,推進(jìn)好中低壓農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)廁無害化、棚戶區(qū)改造、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工程,逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。各鎮(zhèn)區(qū)要認(rèn)真考慮小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,根據(jù)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設(shè),制定鎮(zhèn)駐地改造規(guī)劃,為今后工作提供指導(dǎo)。住建局要整理好各級關(guān)于小城鎮(zhèn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求,財(cái)政局要合理安排一定資金,用于鎮(zhèn)區(qū)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等必要工作。要實(shí)行建設(shè)管理一體化,發(fā)揮智慧城管系統(tǒng)的作用,加強(qiáng)對市政設(shè)施的維護(hù)管理,讓整個(gè)城市運(yùn)轉(zhuǎn)更有序、管理更高效。財(cái)政、住建部門和城投集團(tuán)要研究市政設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、預(yù)撥、管理意見,通過資金撥付關(guān)口的前移,解決城市管養(yǎng)滯后問題。要促進(jìn)區(qū)域交通一體化,跟蹤做好乳山口大橋、乳山港口岸開放、城際高鐵、通用機(jī)場等重大交通設(shè)施項(xiàng)目的與上銜接工作。其中:乳山口大橋由公路、海漁部門負(fù)責(zé),抓緊做好規(guī)劃修訂、對接上報(bào)工作,爭取及早獲得國家海洋總局批復(fù);乳山港口岸開放由交通局、武裝部、編辦、口岸辦負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)總參、海軍的支持,爭取及早上報(bào)國務(wù)院和中央編辦;城際高鐵由發(fā)改局牽頭,配合鐵四院做好線路勘察,爭取年內(nèi)完成可研、盡快批復(fù)開建;通用機(jī)場由規(guī)劃局負(fù)責(zé)跟蹤,爭取盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
二要營造有吸引力的環(huán)境。1.讓我們的比較優(yōu)勢發(fā)揮出來。過去說“大樹底下好乘涼”,現(xiàn)在是“大樹底下不長草”,因?yàn)轫?xiàng)目、人才、資本、資金都被大城市吸走了,縣級城市要與大城市競爭,只有一個(gè)成本優(yōu)勢。首先是土地成本,昆山為了搶項(xiàng)目也給“零地價(jià)”,濰坊對好項(xiàng)目一般都是代建廠房,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)如果不代建廠房,伯特利難說會(huì)留在乳山。當(dāng)然不能什么項(xiàng)目都給“零地價(jià)”,必須看投資規(guī)模和技術(shù)含量。其次是租賃成本,包括公共廠房、辦公樓、寫字樓的問題,還有中介服務(wù)、水電價(jià)格等等。衛(wèi)市長要牽頭,財(cái)政局、商務(wù)局負(fù)責(zé),借鑒外地項(xiàng)目評審、政策掛鉤經(jīng)驗(yàn),對相關(guān)制度進(jìn)行探索。2.讓更多的年輕人創(chuàng)業(yè)者留下來。20xx年乳山籍應(yīng)屆畢業(yè)生回鄉(xiāng)的只有159人,占比僅10.4%。要讓企業(yè)緊缺人才、高校畢業(yè)生留得下、活得有尊嚴(yán)、有幸福感,必須要降低他們的生活成本,給他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更好的舞臺(tái)。會(huì)后,由大慶市長牽頭負(fù)責(zé),組織人社、財(cái)政、科技、住建、經(jīng)信等部門和企業(yè),認(rèn)真研究人才引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)孵化、大眾創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)政策,增強(qiáng)對年輕人、創(chuàng)業(yè)者的吸引力。
三要打造服務(wù)型的政府。最近威海市專門召開了服務(wù)型政府建設(shè)會(huì)議,對簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)等工作進(jìn)行了部署,提出了很多新理念、新思路。會(huì)議的主要內(nèi)容包括:1.加強(qiáng)簡政放權(quán)和服務(wù)流程再造,建立公共服務(wù)事項(xiàng)清單,清理不合時(shí)宜的陳規(guī)舊制,砍掉各類無謂的證明和繁瑣的手續(xù),讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷。2.扎實(shí)開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”行動(dòng),打通政務(wù)服務(wù)、涉企服務(wù)、便民服務(wù)等技術(shù)壁壘,整合市民網(wǎng)、市情網(wǎng)、政府網(wǎng)站集群、網(wǎng)上辦事大廳等系統(tǒng),搭建網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)客戶端的線上服務(wù)平臺(tái),加快市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)等線下服務(wù)平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建集查詢辦理、問政反饋、服務(wù)監(jiān)督、政務(wù)公開等功能于一體的服務(wù)系統(tǒng),讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。3.提高政務(wù)公開水平,探索建立重大決策預(yù)公開制度,依托傳統(tǒng)媒體以及政務(wù)微博、微信等新媒體做好政策解讀,及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切,有序推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享,讓政民溝通更加緊密、更加順暢。4.加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)監(jiān)督,完善首問負(fù)責(zé)、信息共享、糾錯(cuò)容錯(cuò)等機(jī)制,切實(shí)提高便民服務(wù)水平,轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)。會(huì)后,各有關(guān)部門要對照這些內(nèi)容,結(jié)合我市實(shí)際搞好研究,大慶市長要按照威海市下發(fā)的意見,突出務(wù)實(shí)和可操作性,抓緊研究制定我市的措施。
三、注重規(guī)范,狠抓落實(shí),形成助推發(fā)展的強(qiáng)大合力。
當(dāng)前乳山正處在調(diào)整的攻堅(jiān)期和發(fā)展的瓶頸期,越是在困難的時(shí)候,越需要我們增強(qiáng)定力、保持韌性,越需要大家講大局多擔(dān)當(dāng),用釘釘子精神抓落實(shí)。在這方面提4點(diǎn)要求:
一要深化基礎(chǔ)管理。一年來通過狠抓基礎(chǔ)管理,各級各部門的檔案管理、工作流程、議事制度等有了很大的提高,但仍存在執(zhí)行不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不一致等問題。要理清邊界職責(zé),將工作細(xì)化細(xì)分,制定好每個(gè)科室、每個(gè)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn),讓每名干部都明確工作職責(zé),積極地對待工作,負(fù)責(zé)任地干好工作。要做好流程再造,制定好單項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和連續(xù)工作流程,加強(qiáng)科室之間的協(xié)作,完善工作聯(lián)動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)同化。要加強(qiáng)檔案管理,建立全流程的動(dòng)態(tài)記錄機(jī)制,做好工作記錄、影像留存、檔案整理。加快推進(jìn)檔案的電子化,利用好信息存儲(chǔ)的手段,逐步實(shí)現(xiàn)重大專項(xiàng)、關(guān)鍵資料、重要檔案的電子化存儲(chǔ),檔案局要牽頭擬定搜索引擎和信息服務(wù)方案。
二要注重規(guī)范行政。要守規(guī)矩、重規(guī)范,現(xiàn)在各級對行政監(jiān)督抓得越來越嚴(yán),要強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí),注重規(guī)范行政,對城市規(guī)劃、工程建設(shè)、土地征用、民生決策等工作,一定要履行法定程序和行業(yè)法規(guī),這也是爭資的需要,是對干部的保護(hù)。要愛“綠色”、重生態(tài),指出:綠水青山就是金山銀山。這幾年,我們狠抓了森林撫育、海岸帶整治、美麗鄉(xiāng)村等工作,守住生態(tài)紅線的態(tài)度很堅(jiān)決、壓力也很大。良好的生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉,以往乳山的老百姓一直在享受這種福祉,未來這個(gè)幸福也不能斷送在我們手中。今年在污染防治方面市里動(dòng)作很多,包括化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、二污升級改造、雨污分流、企業(yè)安全環(huán)保綠化提升行動(dòng)等等,各主管部門要抓好落實(shí)。要遵法紀(jì)、重程序,嚴(yán)格落實(shí)重大決策事項(xiàng)程序,對涉及發(fā)展的重大事項(xiàng)、事關(guān)群眾利益的重大決策,必須嚴(yán)格按照公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查、集體討論決定等程序進(jìn)行,確保各項(xiàng)工作在法治軌道上運(yùn)行。
三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅(jiān)持對人民負(fù)責(zé)、對發(fā)展負(fù)責(zé),對歷史負(fù)責(zé),直面矛盾、敢于擔(dān)當(dāng),促進(jìn)重難點(diǎn)問題的解決。要強(qiáng)化守土有責(zé)的意識(shí),以“負(fù)責(zé)如負(fù)山、守責(zé)如守城、履責(zé)如履冰”的態(tài)度,切實(shí)抓好市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作,把該管的事情管住、管好、管到位,解決好“最后一公里”問題。特別要高度重視安全生產(chǎn),最近威海在漁業(yè)、建筑等領(lǐng)域接連發(fā)生多起事故,各級各部門要吸取教訓(xùn),樹立紅線意識(shí),落實(shí)好鎮(zhèn)區(qū)屬地責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,持續(xù)抓好涉氨整治、海上交通、漁船管控、旅游市場、道路交通、建筑施工等領(lǐng)域的安全隱患排查和整治,營造安全的發(fā)展環(huán)境。要強(qiáng)化貴在執(zhí)行的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行和健全完善行政問責(zé)制度,堅(jiān)決防止行政不作為和亂作為,對服務(wù)效能低、企業(yè)反響差的部門主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅問責(zé)。各級各部門要認(rèn)真查找在工作落實(shí)、工作執(zhí)行力上的問題,從制度、管理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)解決好影響效率、妨礙落實(shí)的癥結(jié),提高工作落實(shí)效果。要強(qiáng)化民本至上的意識(shí),服務(wù)群眾、改善民生是最大的擔(dān)當(dāng)。目前年度便民利民實(shí)事中還有52項(xiàng)沒有開工,各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、時(shí)效意識(shí),倒排工期、抓緊調(diào)度,確保按期完工、盡快投用。要抓好3個(gè)產(chǎn)業(yè)綜合體的推進(jìn),體育綜合體要抓緊完善土地、規(guī)劃等手續(xù),為ppp模式運(yùn)作和爭取國家專項(xiàng)發(fā)展基金創(chuàng)造條件,爭取年底前開工一期工程;醫(yī)療綜合體要加快完善設(shè)計(jì)方案,民政、殘聯(lián)要積極爭取康復(fù)中心政策,拓寬項(xiàng)目融資渠道;文化綜合體要抓緊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),打造濱海新區(qū)公共服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)的新基地。尤其是要抓好創(chuàng)衛(wèi)工作,突出問題導(dǎo)向,制定整改方案,發(fā)動(dòng)全員參與,抓好工作落實(shí),確保到8月上旬創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域各專項(xiàng)整治基本達(dá)標(biāo),順利通過國家暗訪組檢查驗(yàn)收。要建立創(chuàng)衛(wèi)工作微信圈,運(yùn)用無人機(jī)等信息化手段,切實(shí)加強(qiáng)工作督導(dǎo)和檢查,對工作落實(shí)不力、嚴(yán)重失職的,市里將嚴(yán)厲追究責(zé)任。
四要增強(qiáng)憂患意識(shí)。要善于從外地教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、從現(xiàn)有成績中看到存在的問題,做到居安思危、有備無患。要抓好海綿城市建設(shè),最近我國不少地方爆發(fā)洪災(zāi),住建局要牽頭抓好《海綿城市建設(shè)規(guī)劃》的編制工作,將海綿城市建設(shè)列入明年工程計(jì)劃,增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境變化和應(yīng)對自然災(zāi)害的“彈性”,提高災(zāi)害抵御能力。要抓好精準(zhǔn)扶貧工作,除了45個(gè)村和現(xiàn)有的貧困戶之外,要防范新致貧、再返貧問題,在前期工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好對產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、貧困戶的規(guī)范管理,結(jié)合三資管理、土地確權(quán)等開展工作,夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成果,建立可持續(xù)扶貧模式,讓群眾一朝脫貧、再不返貧。要抓好應(yīng)急預(yù)案編制,今年是各級應(yīng)急預(yù)案的修編年,各市長要調(diào)度分管部門抓好所負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修編工作。這次預(yù)案修編,要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、實(shí)用為主,注意突出實(shí)效性和可操作性,圍繞災(zāi)害發(fā)生后指揮機(jī)構(gòu)如何集結(jié)、如何運(yùn)轉(zhuǎn),信息如何傳遞,救災(zāi)物資如何調(diào)配,如何指揮群眾避險(xiǎn)自救等環(huán)節(jié)搞好研究。將來修編完成后,各牽頭部門要進(jìn)行桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練,檢驗(yàn)預(yù)案實(shí)效性。
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十
一般由首席財(cái)務(wù)官、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)、助理會(huì)計(jì)、出納員、收銀員等組成。下面就是本站小編給大家整理的財(cái)務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
回顧即將過去的一年,我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)年度工作思路和財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)精神,在如何做好資金收付,費(fèi)用控制的同時(shí),本年度做了以下幾方面工作:
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
明年。
工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等計(jì)劃,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人建議措施。
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
在過去的x年里,我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年。
20xx年才剛剛開始,我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng),在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,處處離不開柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù)。我作為一名主管會(huì)計(jì),主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作,行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能,為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),努力踐行理事長“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神,特作出如下工作計(jì)劃:
一、健全內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營,堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺(tái)服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,防止違規(guī)行為的發(fā)生。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面做起:1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3、計(jì)算機(jī)管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會(huì)計(jì)檔案管理;6、網(wǎng)點(diǎn)管理;7、會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。
從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,檢查流于形式,檢查范圍廣,但不深入,檢查聲勢大,但不扎實(shí),沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。
1、重要空白憑證方面:
檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理,是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號,登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí),作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
2、庫存現(xiàn)金方面:
及時(shí)對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。
3、英押、證方面:
檢查英押、證是否做到了三分管,是否實(shí)行了ab角管理制,交接是否有記錄。
4、帳戶方面:
是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,對帳是否及時(shí),同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,是否設(shè)立對帳臺(tái)帳,臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對帳情況相符,對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。
三、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,按照缺什么補(bǔ)什么的原則,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí),用知識(shí)武裝頭腦,培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”,“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的意識(shí),每季度組織一次技術(shù)比武,將比武成績納入年終考核,從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。
回顧x年的工作,自己感到有許多不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等。在新的一年里,我針對平時(shí)的工作要求,結(jié)合我社的實(shí)際,對柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)我社各項(xiàng)存款較去年凈增xx萬元以上。
時(shí)光飛逝,x年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題:
1、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色。
4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:
一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任。
合同。
組織落實(shí)強(qiáng)化到位領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任遇事不推諉搞好通力協(xié)助對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度做到獎(jiǎng)罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
20xx年度會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)決算已進(jìn)行了四天,基本結(jié)束,分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話。回顧過去一年的工作,同志們在會(huì)計(jì)崗位上,默默無聞,不計(jì)個(gè)人得失,為南漳地稅事業(yè)作出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)就財(cái)會(huì)工作在這里講如下意見。
(一)建立了四項(xiàng)制度,強(qiáng)化了四項(xiàng)管理。
1、經(jīng)費(fèi)管理實(shí)行報(bào)審職能,進(jìn)一步完善歸口。
2、大宗物品管理采取陽光采購、招標(biāo)投標(biāo)公示制。
3、內(nèi)部資產(chǎn)管理實(shí)行建帳建卡登記制。
4、財(cái)務(wù)管理建立了公示制度。
(二)實(shí)現(xiàn)四個(gè)統(tǒng)一,初步規(guī)范管理行為。
1、統(tǒng)一了經(jīng)費(fèi)開支分類審批權(quán)限。
2、統(tǒng)一了開支范圍標(biāo)準(zhǔn)。
3、統(tǒng)一了預(yù)算編制口徑。
4、統(tǒng)一了采購程序、方式。
(三)開展了四項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng),初步建立了內(nèi)部初審。
1、事前監(jiān)督(初審)。
2、強(qiáng)化日常會(huì)計(jì)監(jiān)督。
3、專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。
4、清理理順往來業(yè)務(wù)。
1、提高認(rèn)識(shí),不斷增加使命感,開源與截流并用,過緊日子。
2、財(cái)務(wù)工作是地稅物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。
3、財(cái)會(huì)工作是整個(gè)稅務(wù)工作的`一個(gè)重要組成部分。
4、財(cái)會(huì)工作是處理各個(gè)方面的紐帶。
5、財(cái)會(huì)工作是廉政建設(shè)的“前哨”,要做到:
(1)堅(jiān)持四個(gè)原則。即按章辦事原則、實(shí)事求是原則、量入為出原則、公正透明原則。
(2)求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性開展財(cái)務(wù)工作。轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí),從三個(gè)側(cè)面,即領(lǐng)導(dǎo)側(cè)面;前勤人員過緊日子;相關(guān)部門層層理解、支持。
(3)目的要找準(zhǔn)工作突破口,不要停留在原有的水準(zhǔn)上,固步自封,創(chuàng)造性地開展工作。
1、堅(jiān)持持之以恒,不做曇花一現(xiàn)。
2、堅(jiān)持公正、公平,不搞違規(guī)操作。
3、堅(jiān)持考核兌現(xiàn),不搞平均主義。
20xx年是學(xué)習(xí)年,主要從三個(gè)方面:
1、不斷學(xué)習(xí)科技文化知識(shí),還要學(xué)習(xí)社會(huì)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)個(gè)人文化底蘊(yùn)。
2、不斷學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,政策法規(guī),提高法紀(jì)觀念。
3、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),處理技能,通過學(xué)習(xí)做好五種人,即做一個(gè)法規(guī)法紀(jì)上的明白人、執(zhí)行規(guī)章上的鐵面人、為民服務(wù)上的熱心人(即對上級服從、對下服務(wù),盡職盡責(zé)盡量地為基層服好務(wù))、財(cái)經(jīng)手續(xù)上的清白人、各級組織的放心人。
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今天,是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部主管工作以來第一次開會(huì),會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)去年的工作成績,查找存在的不足,明確今年的工作思路和主要措施。下面請各位分別對去年的工作進(jìn)行總結(jié)。
剛才,每個(gè)人都對自己去年的工作進(jìn)行了總結(jié),有的比較詳細(xì),有的比較簡單。總的看基本上比較全面的肯定了工作成績,也查找了不足,明確了方向。下面,我想結(jié)合去年的工作,就如何做好今年的工作講幾點(diǎn)意見。
我們公司比較小,財(cái)務(wù)部一共5個(gè)人:出納、會(huì)計(jì)、倉庫管理員。怎么樣才能做好我們的工作,我想從以下幾個(gè)方面給大家做一點(diǎn)提示。
第一,熱愛本職工作。要做好財(cái)務(wù)部的工作,首先大家要熱愛財(cái)務(wù)部的工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)。只有熱愛財(cái)務(wù)部工作,才能發(fā)揮自己的才能,在財(cái)務(wù)部做出一番成績,為公司當(dāng)好“管家”。同時(shí),要做一個(gè)安穩(wěn)、踏實(shí)、勤勉的人。我們財(cái)務(wù)部的工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態(tài)來面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,要在枯燥的工作中找到樂趣。如果能做到這些,你就具備了做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。
了,可到了月底倉庫的個(gè)別材料的數(shù)量賬面數(shù)與實(shí)際庫存數(shù)量相差很大,這就是工作責(zé)任心不強(qiáng)造成的。這會(huì)新的錄單員上任了,一定要引以為戒,要以高度負(fù)責(zé)的精神對待工作,錄單一定要及時(shí),每日清完,審核員審單時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),不能馬虎大意??傊?,不論是財(cái)務(wù)工作,還是物資管理工作,都要做到日清月結(jié),決不允許再出現(xiàn)賬物不符的現(xiàn)象。否則,我們要按照規(guī)定追查責(zé)任。
第三,嚴(yán)格遵守制度,按規(guī)定辦事。我們財(cái)務(wù)工作所涉及到的各個(gè)方面,幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束,大到國家法律和地方法規(guī),小到我們公司自己制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這就要求我們財(cái)務(wù)人員所從事的每一項(xiàng)工作都能遵紀(jì)守法、循規(guī)蹈矩。
第四,注重職業(yè)道德。大家都要以會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范自己的行為,主要是:愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理和強(qiáng)化服務(wù)。我們財(cái)務(wù)部人員每天與錢、物打交道,必須意志堅(jiān)定,心地純潔,不能有私心雜念。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也是商業(yè)秘密的一部分,不能隨意透露,必須守口如瓶。
第五,做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作,是事中控制、事后分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),要有可操作性,達(dá)到公司預(yù)期的管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算要包括收入達(dá)成總目標(biāo)、成本費(fèi)用控制總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳交總目標(biāo)、經(jīng)營成果總目標(biāo)等。
第六,要恪盡職守。我們每個(gè)人承擔(dān)好幾項(xiàng)工作職責(zé),大家都要心里有數(shù),把自己的事排好日程,每天干什么,當(dāng)天要完成,必要時(shí)就得加點(diǎn)班,不能把工作積壓起來。因?yàn)橛行┕ぷ鲃e人不能代替,當(dāng)然能夠協(xié)作的,我們還要互相幫忙協(xié)助。
第七,建立周例會(huì)制度。今年,我們要堅(jiān)持每周一次工作例會(huì),初步定在周六開,每個(gè)人要匯報(bào)一周工作完成進(jìn)度情況,明確下周的工作任務(wù),同時(shí),提出存在的問題和困難,大家一起研究解決的辦法。
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十三
同志們:
今天,我們召開全市審計(jì)工作會(huì)議,主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆五中全會(huì)、市委八屆十一次全會(huì)、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及全國、全省審計(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于完善審計(jì)制度若干重大問題的框架意見》及相關(guān)配套文件,回顧總結(jié)“”時(shí)期我市審計(jì)工作,研究部署“十三五”時(shí)期審計(jì)工作。下面,我講三個(gè)方面的意見。
一、總結(jié)回顧“”期間主要審計(jì)工作情況。
“”期間,在上級審計(jì)機(jī)關(guān)和地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,全市審計(jì)機(jī)關(guān)依法履行審計(jì)職責(zé),創(chuàng)新審計(jì)工作方式方法,在服務(wù)政府、服務(wù)改革、服務(wù)民生等方面做了大量工作。全市共組織審計(jì)項(xiàng)目1637個(gè),出具審計(jì)報(bào)告或?qū)徲?jì)調(diào)查報(bào)告2046篇,促進(jìn)增收節(jié)支和挽回?fù)p失19.54億元,提出審計(jì)建議3208條,提交審計(jì)信息3190條。
五年來,我們致力于服務(wù)地方財(cái)源建設(shè),不斷創(chuàng)新審計(jì)思路,全面開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。在開展預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)基礎(chǔ)上,從一般的財(cái)政收支審計(jì)逐步轉(zhuǎn)向以促進(jìn)“稅源培植、財(cái)政增收、支出增效、規(guī)范管理”為目標(biāo)的全面審計(jì)。采取每年重點(diǎn)審計(jì)2-3個(gè)行業(yè)的辦法,先后開展了律師、融資擔(dān)保公司、駕校、未竣工房地產(chǎn)、汽車4s等行業(yè)稅收征繳情況的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,有力促進(jìn)了各級財(cái)政增收。開展財(cái)政存量資金以及專項(xiàng)資金審計(jì),為政府盤活存量資金、優(yōu)化專項(xiàng)資金提出意見建議,促進(jìn)財(cái)政資金盤活和重大專項(xiàng)資金有效使用,得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府以及人大部門的高度認(rèn)可。同時(shí),主動(dòng)關(guān)注“三公經(jīng)費(fèi)”和會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等經(jīng)費(fèi)支出的監(jiān)督檢查,促進(jìn)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神貫徹落實(shí)。
五年來,我們致力于節(jié)約政府投資資金,不斷前移審計(jì)監(jiān)督關(guān)口,有效保障政府投資規(guī)范運(yùn)行。始終堅(jiān)持“質(zhì)量優(yōu)先、量力而行、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,持續(xù)開展保障房、沙縣機(jī)場、高速公路等重大建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)規(guī)范建設(shè)市場秩序,提高資金使用效率。及時(shí)轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念,前移審計(jì)監(jiān)督關(guān)口,有效采用標(biāo)前審計(jì)、中介審計(jì)、跟蹤審計(jì)等多種審計(jì)方式相結(jié)合,突出投資審計(jì)實(shí)效。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市現(xiàn)有12個(gè)投資審計(jì)中心累計(jì)完成政府投資項(xiàng)目審計(jì)4830個(gè),送審工程造價(jià)307.67億元,核減工程價(jià)18.44億元,綜合核減率5.99%。
五年來,我們致力于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力健康運(yùn)行,不斷健全工作機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)福建省經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法、實(shí)施細(xì)則、審計(jì)結(jié)果執(zhí)行等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)章制度;進(jìn)一步健全完善市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制和工作制度,及時(shí)增補(bǔ)成員單位;加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃管理,建立與組織、紀(jì)檢部門提前溝通機(jī)制,合理安排每年審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量,努力做到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋。建立審計(jì)整改聯(lián)合督查制度,市局連續(xù)多年?duì)款^聯(lián)席會(huì)成員單位,開展上年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果整改落實(shí)情況督促檢查,有力推動(dòng)審計(jì)問題的整改落實(shí)。五年來,全市共完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目635個(gè),審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部646人,查出違規(guī)資28852萬元,促進(jìn)增收節(jié)支7334萬元。
五年來,我們致力于國有資產(chǎn)保值增值,不斷拓展審計(jì)覆蓋面,有效推進(jìn)國有資本收益審計(jì)。積極圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府的中心工作,先后開展行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)、行政劃撥地形成的商業(yè)資產(chǎn)處置情況、市屬企業(yè)對外投資和出借(委托貸款)資金情況等國有企業(yè)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,為防止國有資產(chǎn)流失,把握和防控國有資本對外投資風(fēng)險(xiǎn)提出了審計(jì)建議,有效促進(jìn)財(cái)政部門建立國有資本經(jīng)營預(yù)算。
五年來,我們致力于服務(wù)全國審計(jì)機(jī)關(guān)“一盤棋”,不斷凝心聚力,圓滿完成了統(tǒng)一組織的重大審計(jì)項(xiàng)目。全市審計(jì)機(jī)關(guān)凝聚系統(tǒng)合力、科學(xué)配置審計(jì)資源,先后開展了社保資金、政府債務(wù)、土地出讓金和耕地保護(hù)資金、保障性安居工程、扶貧救災(zāi)資金、中小學(xué)布局調(diào)整、22家公立醫(yī)院改革等重大審計(jì)項(xiàng)目。市局連續(xù)三年獲得了審計(jì)署的集體嘉獎(jiǎng)。在寧化縣、尤溪縣保障性住房審計(jì)中,審計(jì)組發(fā)現(xiàn)并責(zé)成有關(guān)單位清退違規(guī)收費(fèi)98.46萬元,切實(shí)維護(hù)了當(dāng)?shù)厝罕姷睦?,?dāng)?shù)厝罕娮园l(fā)授予我局“審計(jì)為民”的錦旗。
五年來,我們致力于提高審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量,不斷健全完善管理制度,逐步規(guī)范審計(jì)項(xiàng)目管理。根據(jù)審計(jì)實(shí)踐需要,及時(shí)調(diào)整和完善了一整套的業(yè)務(wù)管理的項(xiàng)目規(guī)章制度,堅(jiān)持以制度管理人、以制度管理審計(jì)工作。不斷完善審計(jì)業(yè)務(wù)三級復(fù)核、業(yè)務(wù)審理、審計(jì)執(zhí)法責(zé)任和過錯(cuò)追究制;實(shí)行重大項(xiàng)目預(yù)審制,進(jìn)一步加強(qiáng)對審計(jì)質(zhì)量的全過程控制;推行審計(jì)方案審議制度,做到復(fù)核關(guān)口前移,以制度約束審計(jì)行為,從源頭上把好審計(jì)質(zhì)量關(guān)。
五年來,我們致力于打造審計(jì)鐵軍,不斷推進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。以黨的群眾路線教育、三嚴(yán)三實(shí)、“依法履職有為、爭當(dāng)反腐尖兵”等活動(dòng)為抓手,不斷提升審計(jì)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,市局連續(xù)四年獲得市直單位綜合考評三等獎(jiǎng)。全市先后涌現(xiàn)出全國審計(jì)先進(jìn)集體—沙縣審計(jì)局、全省審計(jì)標(biāo)兵—永安市審計(jì)局林寶玉、全省最美審計(jì)人—泰寧縣審計(jì)局龔艷萍等一批先進(jìn)典型單位和個(gè)人。不斷加快推進(jìn)信息化建設(shè),提高審計(jì)工作效率和審計(jì)質(zhì)量。根據(jù)審計(jì)事業(yè)發(fā)展需要,大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)辦事處建設(shè),截止20xx年12月底,全市12個(gè)縣(市、區(qū))審計(jì)局全部成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)辦事處,核定事業(yè)編制44人,實(shí)際到位38人。
20xx年是“”的收官之年,全市審計(jì)機(jī)關(guān)齊心聚力、奮發(fā)有為,為“”審計(jì)工作畫上了圓滿的句號。20xx年,全市審計(jì)機(jī)關(guān)共組織開展341個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,促進(jìn)增收節(jié)支和挽回?fù)p失2.66億元。
1.加大對政策措施落實(shí)情況的跟蹤審計(jì)力度,促進(jìn)政策跟蹤落實(shí)。一是推進(jìn)穩(wěn)增長政策落實(shí)。按照審計(jì)署、省廳統(tǒng)一部署,及時(shí)調(diào)整審計(jì)計(jì)劃,統(tǒng)籌全市審計(jì)力量開展穩(wěn)增長等政策落實(shí)情況跟蹤審計(jì),對各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤審計(jì),促進(jìn)各項(xiàng)政策有效落實(shí)。二是推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化改革。市局聯(lián)合尤溪縣審計(jì)局對洋中鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展現(xiàn)狀情況開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,揭示城鎮(zhèn)化改革政策執(zhí)行中遇到的問題,為全市各地城鎮(zhèn)化發(fā)展提供審計(jì)支持。三是推進(jìn)醫(yī)改進(jìn)程。三明作為全國醫(yī)改的明星城市,我們主動(dòng)作為,迎難而上,連續(xù)第2年開展全市22家公立醫(yī)院審計(jì)調(diào)查,著力揭示醫(yī)改進(jìn)程中的難點(diǎn)問題,為完善醫(yī)改提出了審計(jì)建議。20xx年9月,市政府召開全市醫(yī)改會(huì)議中,專門邀請我局通報(bào)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,為進(jìn)一步完善醫(yī)改政策提供了有力的審計(jì)支持。會(huì)上,市委、宣傳部長詹積富同志充分肯定了審計(jì)成果,并作出專門批示。
2.深化財(cái)政審計(jì),提高資金使用效益。全市審計(jì)機(jī)關(guān)在開展“同級審”審計(jì)中,貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》,開展了預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)政存量資金、住房公積金、財(cái)政專項(xiàng)資金等審計(jì)。及時(shí)提請政府、人大跟蹤問題整改,得到了政府和人大的高度認(rèn)可。市政府針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)部門專項(xiàng)資金安排不合理、分配分散、整體使用效益不高等問題,先后出臺(tái)了多個(gè)專項(xiàng)資金管理使用辦法,加強(qiáng)了專項(xiàng)資金管理,促進(jìn)財(cái)政資金使用效益提高;財(cái)政部門根據(jù)審計(jì)建議,盤活沉淀多年未使用資金2億多元,進(jìn)一步提高了財(cái)政資金使用效益;住房公積金管理中心根據(jù)審計(jì)建議,及時(shí)地調(diào)整貸款政策,有效地控制資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了我市房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定健康發(fā)展;市住建部門在審計(jì)期間,加強(qiáng)整改,及時(shí)將預(yù)算外資金上繳財(cái)政專戶。
3.開展國有資本審計(jì)調(diào)查,全面把控國有資本對外投資風(fēng)險(xiǎn)。圍繞三明經(jīng)濟(jì)下滑,國有資本存在對外投資風(fēng)險(xiǎn)的趨勢,市局對市屬78家國有資本投資、運(yùn)營及收益情況,對外投資和出借(委托貸款)資金情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。通過審計(jì)調(diào)查,全面摸清了我市市屬國家資本出資企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、運(yùn)營、對外投資等情況,揭示了國有資本投資運(yùn)營中存在的主要問題,提出了提升國有企業(yè)的綜合能力、拓展國有企業(yè)收入來源渠道、加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)控管理等審計(jì)建議。市政府根據(jù)審計(jì)建議出臺(tái)了《三明市國有資本對外投資和出借資金管理辦法》,市國資委出臺(tái)了《三明市國資委出資企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理規(guī)定》等規(guī)范性文件,進(jìn)一步健全和完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系,不斷加強(qiáng)了國有資產(chǎn)監(jiān)督管理。
4.開展政府投資審計(jì),規(guī)范重大投資項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)行。全市圓滿完成了保障性住房審計(jì)項(xiàng)目,進(jìn)一步規(guī)范了保障性住房建設(shè)、分配程序,切實(shí)維護(hù)保障性住房群體的切實(shí)利益;加大政府購買服務(wù)力度,聘請中介機(jī)構(gòu)開展投資決算審計(jì),解決投資人員不足問題,擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面;強(qiáng)化對招投標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)、重大隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、新增單價(jià)的跟蹤審計(jì),注重現(xiàn)場分析,分析核減原因,為政府節(jié)約大量投資資金。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全市共組織開展891個(gè)工程投資類審計(jì)項(xiàng)目,審計(jì)資金總額112.3億元,核減工程價(jià)款5.57億元。
5.推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。一是突出重點(diǎn)。全市共組織對137個(gè)單位139名領(lǐng)導(dǎo)干部開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),有效規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行。二是成功試點(diǎn)。市局按照省廳部署,結(jié)合山區(qū)實(shí)際,抽調(diào)全市審計(jì)精英,同時(shí)借助市林業(yè)局專家,選取將樂縣林業(yè)資源的自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計(jì)試點(diǎn)工作,為下一步推廣自然資源資產(chǎn)審計(jì)積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。
6.完成市委、市政府交辦的臨時(shí)任務(wù),為政府決策提供審計(jì)支持。各地都能以高度的使命感和責(zé)任感,出色地完成了黨委政府交辦的各項(xiàng)事項(xiàng)。市局完成了市林業(yè)房地產(chǎn)公司、市老年體育活動(dòng)中心、市毓才玻璃改革專項(xiàng)資金審計(jì)等多項(xiàng)市委、市政府交辦的臨時(shí)任務(wù)。在對市林業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司審計(jì)中,發(fā)現(xiàn)國有資產(chǎn)流失的問題,及時(shí)移送紀(jì)委監(jiān)察部門進(jìn)一步查處。
7.加強(qiáng)隊(duì)伍管理,堅(jiān)定不移打造審計(jì)鐵軍。一是推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)。堅(jiān)持以“三嚴(yán)三實(shí)”為主題,徹底掃除“四風(fēng)”;強(qiáng)化崗位培訓(xùn),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),始終保持審計(jì)機(jī)關(guān)良好工作作風(fēng)。二是推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目評審。召開了全市優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評審會(huì),全市審計(jì)系統(tǒng)法規(guī)股長一起相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同評選優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目,促進(jìn)全市審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量不斷提高。20xx年,全市3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目獲得省廳優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目表彰。三是推進(jìn)信息化建設(shè)。充分利用現(xiàn)有的審計(jì)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無紙化辦公及oa與ao信息交互;科學(xué)地推進(jìn)數(shù)據(jù)庫建設(shè),探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行行業(yè)審計(jì);完善考核辦法等有效措施,有力提升全市審計(jì)信息化水平,全面提高審計(jì)信息化、計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平。四是進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)辦事處建設(shè)。認(rèn)真照省廳提出的“大力推進(jìn)農(nóng)村專項(xiàng)資金審計(jì)監(jiān)督”的要求,積極搭建平臺(tái),開展“三農(nóng)”政策與資金跟蹤審計(jì)試點(diǎn)。20xx年,5個(gè)縣(市)率先在強(qiáng)化農(nóng)村資金審計(jì)監(jiān)督方面,開展大膽地嘗試,審計(jì)涉農(nóng)資金1.09億元,取得了較好的成效。
我們在回顧總結(jié)審計(jì)發(fā)展成績的同時(shí),也要充分認(rèn)識(shí)到我市審計(jì)工作不足之處:一是審計(jì)信息化建設(shè)相對滯后,全市僅有13人通過審計(jì)署計(jì)算機(jī)審計(jì)中級考試,其中:三元、清流、尤溪、泰寧四個(gè)縣沒有一人通過,位于全省落后位置;計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力不高,與大數(shù)據(jù)應(yīng)用審計(jì)要求存在較大差距。二是審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)還不能適應(yīng)新形勢下審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級需要,審計(jì)干部知識(shí)面比較局限,年齡老齡化嚴(yán)重,在適應(yīng)政策審計(jì)、服務(wù)黨委決策參考等方面還有不小的差距。三是審計(jì)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,在審計(jì)揭示問題根源、審計(jì)成果利用、審計(jì)整改跟蹤、審計(jì)建議質(zhì)量、審計(jì)報(bào)告文字精煉等方面,還有較大提升空間。四是審計(jì)任務(wù)重與審計(jì)力量不足矛盾沒有得到根本解決,整合審計(jì)資源、統(tǒng)籌審計(jì)力量經(jīng)驗(yàn)不足,系統(tǒng)內(nèi)凝聚合力,開展大兵團(tuán)作戰(zhàn)機(jī)制還未形成。五是審計(jì)理論研究與審計(jì)宣傳工作相對滯后,這兩項(xiàng)工作是對我們審計(jì)工作的總結(jié)與提煉,是社會(huì)各界了解我們審計(jì)工作的窗口,各地在這兩項(xiàng)工作上還需想辦法、下功夫,力爭有突破。
二、科學(xué)謀劃“十三五”審計(jì)發(fā)展思路。
“”時(shí)期我市審計(jì)工作圓滿收關(guān),如何科學(xué)謀劃好“十三五”審計(jì)工作已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。謀劃“十三五”審計(jì)工作的關(guān)鍵是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央兩辦印發(fā)的《關(guān)于完善審計(jì)制度若干重大問題的框架意見》及相關(guān)配套文件,深刻領(lǐng)會(huì)全國、全省審計(jì)工作會(huì)議精神,緊跟全國、全省審計(jì)制度改革、審計(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的步伐,緊緊圍繞全國、全省、全市對“十三五”期間經(jīng)濟(jì)形勢的基本研判。
繼黨的xx屆四中全會(huì)將審計(jì)監(jiān)督列為國家八大監(jiān)督體系之后,20xx年年底,中央兩辦印發(fā)了《關(guān)于完善審計(jì)制度若干重大問題的框架意見》及相關(guān)配套文件,進(jìn)一步明確了國家審計(jì)的定位,即審計(jì)是黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分;提出了“一個(gè)體制、一個(gè)機(jī)制、一個(gè)制度”的改革總體目標(biāo),即健全有利于依法獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)的審計(jì)管理體制,完善與國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化相適應(yīng)的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,建立具有審計(jì)職業(yè)特點(diǎn)的審計(jì)人員管理制度;確定了五項(xiàng)審計(jì)職能作用,即在保障國家重大決策部署貫徹落實(shí)、維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全、推動(dòng)深化改革、促進(jìn)依法治國、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用;指出了對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況實(shí)行審計(jì)全覆蓋,做到應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)、嚴(yán)肅問責(zé)?!犊蚣芤庖姟肥侵笇?dǎo)國家審計(jì)“十三五”和未來發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,明確了新時(shí)期新階段國家審計(jì)的新定位,為改革創(chuàng)新審計(jì)制度指明了方向,在審計(jì)發(fā)展史上具有里程碑意義。
20xx年12月28日全國審計(jì)工作會(huì)議在北京召開,會(huì)前,專題聽取了審計(jì)工作匯報(bào),并要求審計(jì)機(jī)關(guān),一要?jiǎng)?chuàng)新審計(jì)理念,自覺服務(wù)大局,圍繞中心開展工作;二要當(dāng)好督查落實(shí)的“先遣隊(duì)”,使督查問責(zé)的“利器”發(fā)揮作用;三要突出抓好公共資金使用績效的審計(jì)監(jiān)督,保證公共資金既安全又有效益;四要對腐敗分子出重拳、嚴(yán)查處,發(fā)揮反腐“利劍”作用;五要敏銳洞察苗頭性問題,及時(shí)作出預(yù)警,提出解決問題的建議,維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全。
全國審計(jì)工作會(huì)議上劉家義審計(jì)長指出,“十三五”時(shí)期是我國實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)異常艱巨繁重的關(guān)鍵時(shí)期,全國審計(jì)機(jī)關(guān)要主動(dòng)適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求,圍繞黨和國家工作中心,積極有效的履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),更加充分地發(fā)揮審計(jì)作用,始終將創(chuàng)新精神貫穿于審計(jì)工作之中。審計(jì)創(chuàng)新要把握兩個(gè)重點(diǎn):一要把握“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新特點(diǎn)新要求,既要堅(jiān)持依法依規(guī)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,查深查透;也要堅(jiān)持實(shí)事求是地客觀看待問題,注重保護(hù)改革發(fā)展中的新生事物,把最終落腳點(diǎn)放在推動(dòng)完善國家治理上、放在推動(dòng)改革發(fā)展上。二要把握“十三五”時(shí)期審計(jì)工作的目標(biāo)任務(wù),既要有重點(diǎn)、有深度、有成效的推動(dòng)審計(jì)全覆蓋,也要深刻認(rèn)識(shí)到,全覆蓋不僅是對審計(jì)職責(zé)范圍的要求,更是審計(jì)理念思路的創(chuàng)新;不僅要實(shí)現(xiàn)審計(jì)對象的全覆蓋,更要講求審計(jì)作用的全覆蓋。
同時(shí),劉家義審計(jì)長對全國審計(jì)機(jī)關(guān)“十三五”審計(jì)工作提出六點(diǎn)要求:一要增強(qiáng)獨(dú)立性,創(chuàng)新審計(jì)管理體制;二要立足全覆蓋,創(chuàng)新審計(jì)工作機(jī)制;三要突出職業(yè)化,創(chuàng)新審計(jì)人員管理制度;四要著眼一體化,創(chuàng)新組織管理模式;五要運(yùn)用大數(shù)據(jù),創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)方法;六要把握規(guī)律性,創(chuàng)新審計(jì)理念。
我們每一個(gè)審計(jì)人員務(wù)必要高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟,切實(shí)把思想統(tǒng)一到全國審計(jì)會(huì)議的高度上來。在面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、財(cái)經(jīng)活動(dòng)新特征、法治建設(shè)新要求的“十三五”時(shí)期,我們要把系列重要講話精神、對審計(jì)工作的重要指示和中辦國辦《關(guān)于完善審計(jì)制度若干重大問題的框架意見》及相關(guān)配套文件、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》學(xué)習(xí)好、理解好、貫徹好;要主動(dòng)適應(yīng)新形勢新要求,將依法審計(jì)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、推動(dòng)改革三大全新審計(jì)理念貫徹于我們審計(jì)工作之中;要將審計(jì)工作融入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局之中,將推動(dòng)各級黨委、政府的決策部署的貫徹落實(shí)作為我們審計(jì)工作的重中之重,充分發(fā)揮審計(jì)在國家治理中的基石和重要保障作用。重點(diǎn)要突出抓好8個(gè)方面工作:一是持續(xù)對國家重大政策措施落實(shí)情況的跟蹤審計(jì);二是加強(qiáng)公共資金績效審計(jì);三是加大對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)隱患的審計(jì)力度;四是加強(qiáng)對扶貧、衛(wèi)生、教育、教育、社會(huì)保障等民生資金和項(xiàng)目的審計(jì);五是加大資源環(huán)境審計(jì)力度;六是深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任;七是加大對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的審計(jì)力度;八是加大對體制機(jī)制性問題的揭示和反映力度。
三、全面完成20xx年各項(xiàng)審計(jì)工作。
20xx年是“十三五”開局之年,高質(zhì)量完成20xx年各項(xiàng)審計(jì)目標(biāo)任務(wù),為“十三五”開好局至關(guān)重要,全國、全省審計(jì)工作會(huì)議為我們20xx年審計(jì)工作指明了方向。
20xx年1月7日,全省審計(jì)工作會(huì)議在福州召開。會(huì)議當(dāng)天,于偉國省長在第52次省政府常務(wù)會(huì)議上,專題聽取了審計(jì)工作匯報(bào),并作了重要指示:各級政府各部門要大力支持審計(jì)機(jī)關(guān)依法履行監(jiān)督職責(zé),促進(jìn)依法行政,推動(dòng)廉政建設(shè)。全省各級審計(jì)機(jī)關(guān)要適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求,以改革創(chuàng)新精神謀劃好今年全省審計(jì)工作。一要改革完善審計(jì)制度,建立健全審計(jì)管理體制機(jī)制;二要有效履行審計(jì)職責(zé),做到應(yīng)審盡審,當(dāng)好督查落實(shí)的“先遣隊(duì)”;三要服務(wù)地方改革發(fā)展,多提合理化建議,促進(jìn)規(guī)范管理;四要提升審計(jì)能力,充分利用科技手段提高審計(jì)質(zhì)量和效率;五要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),寓服務(wù)于監(jiān)督之中。
鄭曉松副省長出席了全省審計(jì)工作會(huì)議,并發(fā)表了重要講話,他指出在新的形勢下,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài),創(chuàng)新審計(jì)理念,著眼于保障國家和省委省政府重大決策部署落實(shí),防范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),助推改革發(fā)展,促進(jìn)廉政建設(shè),充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督和督查問責(zé)的作用。并對20xx年全省審計(jì)工作提出了四點(diǎn)要求:一要適應(yīng)形勢,進(jìn)一步創(chuàng)新審計(jì)理念;二要服務(wù)大局,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì);三要追責(zé)問效,嚴(yán)格審計(jì)跟蹤整改;四要夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
結(jié)合我市實(shí)際,20xx年要深入貫徹落實(shí)黨的、xx屆四中、五中全會(huì)、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,全國、全省審計(jì)工作會(huì)議以及于省長、鄭副省長講話精神,全面履行審計(jì)法定職責(zé),大力探索推進(jìn)對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源、領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的審計(jì)監(jiān)督全覆蓋,突出審計(jì)重點(diǎn),加大審計(jì)力度,提高審計(jì)實(shí)效。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
(一)攻堅(jiān)克難,確保20xx年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃圓滿完成。
1.開展穩(wěn)增長政策落實(shí)情況跟蹤審計(jì)。穩(wěn)增長政策落實(shí)跟蹤審計(jì)已經(jīng)成為我們審計(jì)機(jī)關(guān)的首要任務(wù),全市審計(jì)機(jī)關(guān)要克服畏難情緒,努力創(chuàng)新審計(jì)理念,主動(dòng)跟蹤當(dāng)?shù)卣男抡?、新舉措,切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”作用。要按照省廳方案統(tǒng)一部署,著力圍繞政策落實(shí)、項(xiàng)目落地、資金保障、簡政放權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)防范“五個(gè)抓手”,重點(diǎn)關(guān)注去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板任務(wù)落實(shí),以及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、擴(kuò)大有效投資、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、扶貧、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域政策措施的貫徹執(zhí)行和效果,選擇促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的積極財(cái)政政策、產(chǎn)業(yè)政策、金融服務(wù)措施等政策進(jìn)行跟蹤。各地要注重將預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、政府投資審計(jì)等各類審計(jì)和穩(wěn)增長跟蹤審計(jì)緊密結(jié)合,提升審計(jì)實(shí)效。同時(shí),每季度要因地制宜選取政策措施落實(shí)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行跟蹤審計(jì),揭示和反映影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題和典型事例,確保每季度能夠?qū)⒂辛咙c(diǎn)、有特色的審計(jì)報(bào)告如期報(bào)市局匯總。
2.深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。一是要按照公共資金全覆蓋的要求,不斷拓展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)覆蓋面,圍繞新修訂《預(yù)算法》的貫徹執(zhí)行,推進(jìn)全口徑預(yù)算。二是要圍繞當(dāng)?shù)刎?cái)政收入增長減緩的現(xiàn)實(shí),開展稅務(wù)部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì),分析重點(diǎn)納稅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,研判經(jīng)濟(jì)形勢,為政府宏觀決策提供可靠依據(jù),為地方政府生財(cái)、聚財(cái)提供審計(jì)支持。三是要加強(qiáng)上下級聯(lián)動(dòng),開展對“社會(huì)保障和就業(yè)支出”(科目代碼208)類級科目下,“就業(yè)補(bǔ)助”、“殘疾人事業(yè)”、“殘疾人就業(yè)保障金支出”三個(gè)款級項(xiàng)目審計(jì)。四是加大重大專項(xiàng)資金的審計(jì),促進(jìn)管理規(guī)范,提高財(cái)政資金的使用效率。今年市局重點(diǎn)對市教育局及所屬單位開展行業(yè)預(yù)算執(zhí)行審計(jì),對文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金開展專項(xiàng)資金調(diào)查。五是加強(qiáng)對各級財(cái)政存量資金以及政府債務(wù)的審計(jì),重點(diǎn)突出民生項(xiàng)目財(cái)政存量資金盤活以及政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。六是要持續(xù)關(guān)注中央八項(xiàng)規(guī)定精神和國務(wù)院“約法三章”要求落實(shí)情況、“小金庫”和“吃空餉”治理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制使用等有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行和清理情況。加強(qiáng)對部門“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)使用和樓堂館所建設(shè)、奢華浪費(fèi)建設(shè)、軟件正版化等方面監(jiān)督檢查。
3.推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。一是要合理確定審計(jì)對象。要主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟M織、紀(jì)委等部門溝通協(xié)調(diào),堅(jiān)持量力而行,突出重點(diǎn),加大對權(quán)力集中、資金密集、資產(chǎn)聚集的重點(diǎn)部門、單位、領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),及時(shí)關(guān)注常年未被審計(jì)的單位領(lǐng)導(dǎo),掃清“盲區(qū)”。市局安排對衛(wèi)生、計(jì)生、交通等15個(gè)市直部門單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),其中:福建君子峰自然保護(hù)區(qū)管委會(huì)委托明溪縣局完成,同時(shí)根據(jù)省廳授權(quán)組織對永春縣縣委書記、縣長開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。二是要注重審計(jì)質(zhì)量的提升。要貫徹落實(shí)兩辦規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則,堅(jiān)持黨政同責(zé)、同責(zé)同審、應(yīng)審盡審,全面反映領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡職責(zé)的履行情況,力爭在審計(jì)的深度和質(zhì)量上有新的突破,不斷提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。三是要穩(wěn)步推進(jìn)自然資源資產(chǎn)審計(jì)試點(diǎn)工作。充分借鑒省廳和兄弟地市的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),突出重點(diǎn)領(lǐng)域,逐步在各縣(市、區(qū))開展自然資源資產(chǎn)審計(jì)。市局將根據(jù)審廳統(tǒng)一部署,抽調(diào)部分縣局人員,對閩江、九龍江流域的水污染防治開展交叉審計(jì)。四是要進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)平臺(tái)作用。主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)席會(huì)成員單位配合、協(xié)作,形成整體合力,通過堅(jiān)持聯(lián)合督查、約談等制度,大力促進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí),突出審計(jì)實(shí)效,強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)履職、盡責(zé)。
4.開展政府投資審計(jì)。一是政府投資審計(jì)已經(jīng)成為我們審計(jì)機(jī)關(guān)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手,各位“一把手”要力戒“貪大求全”的思想,始終堅(jiān)持“質(zhì)量優(yōu)先、量力而行、防控風(fēng)險(xiǎn),突出重點(diǎn)”的原則,繼續(xù)抓緊抓實(shí)抓好政府投資審計(jì),促進(jìn)政府投資項(xiàng)目規(guī)范管理,不斷提高資金使用效益。市局將繼續(xù)開展沙縣機(jī)場、保障性安居工程、援疆資金的跟蹤審計(jì),開展建泰高速公路、梅列區(qū)徐碧學(xué)校、下洋綜合樓的竣工決算審計(jì)。二要進(jìn)一步完善政府投資審計(jì)的人員隊(duì)伍建設(shè)。目前,全市除梅列區(qū)外,都設(shè)立了政府投資審計(jì)中心,各地要通過招收專業(yè)人才、組織培訓(xùn)等手段不斷充實(shí)隊(duì)伍、提高整體工作水平,確保政府投資審計(jì)穩(wěn)步開展。三要結(jié)合各地實(shí)際,完善各項(xiàng)管理制度,建立一套行之有效的管理制度,以制度管人、管事,不斷強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理,有效防控審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
5.加強(qiáng)民生資金審計(jì)。全市審計(jì)機(jī)關(guān)要不斷加大扶貧、社會(huì)保障、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等民生項(xiàng)目和資金的審計(jì)力度,促進(jìn)各項(xiàng)民生政策落到實(shí)處。一是今年9-10月,按照省廳統(tǒng)一部署,開展全省扶貧專項(xiàng)資金審計(jì)。扶貧專項(xiàng)資金檢查與審計(jì)工作,是我們貫徹落實(shí)中央扶貧工作會(huì)議精神,主動(dòng)服務(wù)于各級黨委、政府“精準(zhǔn)扶貧”戰(zhàn)略部署的實(shí)際行動(dòng),是省政府交辦的重要事項(xiàng),各地務(wù)必要精心組織、認(rèn)真謀劃,做好工作。二是今年8-10月,按照審計(jì)署統(tǒng)一部署,組織全市審計(jì)機(jī)關(guān)開展基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金和醫(yī)療救助資金審計(jì),重點(diǎn)關(guān)注基金收支規(guī)模、結(jié)構(gòu)和管理使用情況,揭示制度運(yùn)行和政策執(zhí)行中存在的突出問題,促進(jìn)惠民政策有效落實(shí)。三是市局將結(jié)合基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金和醫(yī)療救助資金審計(jì)情況,繼續(xù)開展22家公立醫(yī)院綜合改革審計(jì)調(diào)查,揭示問題,提出建議,促進(jìn)改革措施的不斷完善。各縣級審計(jì)機(jī)關(guān)要留出一定的時(shí)間和力量配合此項(xiàng)工作。
6.開展金融和利用外資審計(jì)。隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩,防范金融風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,也成為了我們審計(jì)機(jī)關(guān)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新舉措。市局將開展兩家農(nóng)商行資產(chǎn)和負(fù)債損益審計(jì),摸清資產(chǎn)和財(cái)務(wù)的總體狀況,揭示經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患,促進(jìn)規(guī)范管理。同時(shí),牽頭組織三元、尤溪、將樂3個(gè)縣(區(qū))審計(jì)局開展世行農(nóng)村公路貸款審計(jì)。
7.保質(zhì)保量完成黨委政府交辦的任務(wù)。隨著《框架意見》以及配套文件的頒布實(shí)施,各級黨委、政府越來越重視審計(jì)工作,我們在欣喜審計(jì)事業(yè)在面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到審計(jì)壓力越來越大。黨委、政府、紀(jì)委交辦或是協(xié)辦的事項(xiàng)越來越多、越來越急。因此,新形勢下,我們要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理制定審計(jì)計(jì)劃,在全面完成年初審計(jì)計(jì)劃的同時(shí),要預(yù)留審計(jì)力量,緊抓進(jìn)度,不折不扣地完成好臨時(shí)交辦審計(jì)事項(xiàng),主動(dòng)靠前服務(wù)地方政府決策。
(二)迎頭趕上,加快推進(jìn)信息化建設(shè)步伐。
20xx年12月8日,全省審計(jì)機(jī)關(guān)信息化工作會(huì)議在福清市召開。會(huì)上,姜榕興廳長強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見:一是準(zhǔn)確把握形勢,充分認(rèn)識(shí)審計(jì)信息化應(yīng)用的重要性、緊迫性和艱巨性;二是清醒的認(rèn)識(shí)到我省信息化工作存在的不足和差距;三是客觀分析我省信息化現(xiàn)狀,全力以赴抓應(yīng)用、抓融合、抓建設(shè);四是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),營造良好的推廣應(yīng)用氛圍。并要求各級審計(jì)機(jī)關(guān)“一把手”要切實(shí)加強(qiáng)對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),把審計(jì)信息化提高到事關(guān)審計(jì)事業(yè)前途命運(yùn)的戰(zhàn)略位置,親自抓,親自管,要帶頭學(xué)習(xí)信息化知識(shí),帶頭運(yùn)用信息化技能,及時(shí)研究和解決審計(jì)信息化推進(jìn)進(jìn)程中的矛盾和困難,努力站得更高一些、看得更遠(yuǎn)一些、研究得更深一些。會(huì)議上,吳克昌副廳長對我省審計(jì)信息化“十三五”建設(shè)總體規(guī)劃進(jìn)行講解和具體布置,待會(huì)市局分管領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)一步傳達(dá)貫徹并做具體布置。這里,我就抓好20xx年審計(jì)信息化建設(shè)工作強(qiáng)調(diào)3點(diǎn)意見:
1.切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大家務(wù)必要清醒地認(rèn)識(shí)到:審計(jì)信息化建設(shè)正以前所未有的速度飛快向前發(fā)展,如果我們故步自封,不緊跟全省發(fā)展大潮,必然將被時(shí)代所拉下。所以,各位“一把手”必須要按照姜廳長講話要求,克服畏難情緒,以時(shí)不待我的干勁、逢山開路的闖勁,全力以赴推進(jìn)我市信息化工作。同時(shí),各地要結(jié)合實(shí)際,及時(shí)出臺(tái)完善考核獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將信息化應(yīng)用作為項(xiàng)目質(zhì)量考評、審計(jì)干部培養(yǎng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
2.全力以赴抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。要繼續(xù)加大計(jì)算機(jī)審計(jì)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,引進(jìn)一些高素質(zhì)的計(jì)算機(jī)專業(yè)人才;繼續(xù)通過集中培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、實(shí)戰(zhàn)練兵等形式多樣的信息化培訓(xùn),不斷提高審計(jì)干部的計(jì)算機(jī)審計(jì)能力。各縣(市、區(qū))局至少選派一人參加今年省廳組織的計(jì)算機(jī)中級培訓(xùn),尤其是三元、尤溪、清流、泰寧四個(gè)縣要力爭有1人通過考試。同時(shí)要發(fā)揮好已通過計(jì)算機(jī)中級考試人員的示范帶動(dòng)作用,促進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用能力全面提升。
3.竭盡全力抓好計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用工作。一要做好電子數(shù)據(jù)采集報(bào)送工作。要按照省廳關(guān)于定期報(bào)送審計(jì)電子數(shù)據(jù)工作的要求,加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào),全面完成我省地方各級財(cái)政收支、中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金、扶貧工作、社會(huì)保障(包含社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、住房保障)等行業(yè)相關(guān)電子數(shù)據(jù)采集工作。二要全面提升計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用水平。全市所有審計(jì)項(xiàng)目要進(jìn)行ao審計(jì),并實(shí)現(xiàn)oa與ao的交互,真正實(shí)現(xiàn)審計(jì)過程的信息化管理,審計(jì)全過程的質(zhì)量控制。三要按期推進(jìn)金審工程三期項(xiàng)目建設(shè)。要以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,實(shí)現(xiàn)信息化手段貫穿于審計(jì)全過程,不斷提高審計(jì)機(jī)關(guān)運(yùn)用信息化技術(shù)查核問題、評價(jià)判斷、宏觀分析的綜合能力。
(三)精心組織,力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)中心工作有突破。
全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)辦事機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)于20xx年10月28日在霞浦縣召開,姜榕興廳長在會(huì)議上總結(jié)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)辦事機(jī)構(gòu)的五條經(jīng)驗(yàn)做法:一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)立;二是因地制宜選好項(xiàng)目;三是注重建設(shè)長效機(jī)制;四是改進(jìn)審計(jì)技術(shù)方法;五是建立部門協(xié)作機(jī)制。他還對今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)辦事機(jī)構(gòu)工作提出了六點(diǎn)要求:一要繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的設(shè)立工作;二要探索購買服務(wù)方式解決人員不足;三要加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作;四要提高審計(jì)質(zhì)量,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);五要加快推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)方法的應(yīng)用;六要增強(qiáng)宏觀意識(shí),提升工作水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)辦事處這項(xiàng)工作是近年來省廳的一項(xiàng)新的重要戰(zhàn)略部署,我市也在有序推進(jìn)中,目前12個(gè)縣(市、區(qū))已全部成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)中心。今年,各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹姜廳長講話精神,加快推進(jìn),力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)辦事中心工作在全省范圍內(nèi)有突破、有亮點(diǎn)。一要充實(shí)隊(duì)伍,加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體工作水平。通過招考、調(diào)配、政府購買等形式認(rèn)真挑選高素質(zhì)的人員充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍,并加強(qiáng)崗位培訓(xùn)與練兵,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和水平。二要認(rèn)真謀劃,精心組織,確保涉農(nóng)資金審計(jì)出成效。各地要將今年的扶貧資金審計(jì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)中心緊密結(jié)合起來,突出服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)基層,因地制宜地挑選涉農(nóng)專項(xiàng)資金開展審計(jì),有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,促進(jìn)各項(xiàng)利民、惠民政策有效落實(shí)。各縣(市、區(qū))審計(jì)局要將今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)辦事中心審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)數(shù)據(jù)、工作亮點(diǎn)及時(shí)上報(bào)市局匯總備案。
(四)加強(qiáng)管理,提升服務(wù)履職能力。
一是加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《福建省審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)現(xiàn)場管理辦法》和審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議制度、審計(jì)復(fù)核審理制度,切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理,規(guī)范審計(jì)作業(yè)行為,嚴(yán)格控制審計(jì)現(xiàn)場時(shí)間,把握工作進(jìn)度,提高質(zhì)量和效率。
二是加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要充分利用專題培訓(xùn)、視頻會(huì)議、邀請導(dǎo)師、跟班實(shí)戰(zhàn)等方式,加大對審計(jì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高審計(jì)能力。各縣審計(jì)局要將審計(jì)署、省廳的20xx年培訓(xùn)計(jì)劃與今年的審計(jì)計(jì)劃任務(wù)緊密結(jié)合,克服困難,選派業(yè)務(wù)骨干參加各類培訓(xùn)。
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)作用和核心作用;不斷鞏固和擴(kuò)大群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)成果,打造紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、敢于擔(dān)當(dāng)、無私無畏的審計(jì)鐵軍;開展“馬上就辦”活動(dòng),加強(qiáng)效能督查,徹底掃除“庸懶散”,始終保持審計(jì)機(jī)關(guān)良好工作作風(fēng);堅(jiān)持文明審計(jì),充分聽取審計(jì)對象的意見,客觀公正做出審計(jì)結(jié)論,維護(hù)審計(jì)對象的合法權(quán)益。
四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。堅(jiān)持從嚴(yán)管理,強(qiáng)化自我監(jiān)督,嚴(yán)格各項(xiàng)審計(jì)經(jīng)費(fèi)開支;進(jìn)一步加強(qiáng)理論研討、統(tǒng)計(jì)與信息工作,要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,層層推進(jìn),促進(jìn)三項(xiàng)工作有新的突破。
五是加強(qiáng)各項(xiàng)創(chuàng)建工作。堅(jiān)持抓好精神文明、平安創(chuàng)建、計(jì)劃生育等日常管理與創(chuàng)建工作,推動(dòng)機(jī)關(guān)管理工作全面上新水平。
(五)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
全市審計(jì)機(jī)關(guān)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)以來系列重要講話的精神,不斷增強(qiáng)履行“兩個(gè)責(zé)任”的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓出成效、落到實(shí)處。
一是強(qiáng)化主體責(zé)任。要牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職的意識(shí),切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作黨組份內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé),充分發(fā)揮抓主體責(zé)任的表率作用。進(jìn)一步明確“一把手”是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,對機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)做到“四個(gè)親自”;班子其他成員要落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,堅(jiān)持主動(dòng)作為,加強(qiáng)溝通,全面抓好分管科(股)室的黨風(fēng)廉政建設(shè),對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二是強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任。市、縣審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)察部門要按照“三轉(zhuǎn)”工作的要求,聚焦主業(yè),切實(shí)擔(dān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)肅開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),既要追究當(dāng)事人責(zé)任,也要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保黨規(guī)黨紀(jì)的剛性約束。
三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)與審計(jì)業(yè)務(wù)工作、審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)融合起來,一起研究部署、一起檢查考核;要層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,加強(qiáng)壓力傳導(dǎo),細(xì)化責(zé)任,督促各職能部門充分履職,齊抓共管。
四是強(qiáng)化教育管理。要始終牢記作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上、廉政紀(jì)律是審計(jì)工作的“高壓線”,按本色做人、按角色做事。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神以及上級有關(guān)規(guī)定,做到不該吃的飯不吃、不該去的地方不去、不該做的事不做。要通過正面宣傳與反面典型案例警示教育,引導(dǎo)干部做到筑牢防線、守住底線、不碰紅線。
五要強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。要把黨建工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來,及時(shí)了解掌握黨員干部的思想動(dòng)態(tài),善于從一些細(xì)節(jié)中掌握情況,對一些苗頭性、傾向性問題,及早咬咬耳朵、扯扯袖子;要通過嚴(yán)格的民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、黨員民主評議等形式,發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用。
同志們,我們的審計(jì)事業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,我們要把握機(jī)遇,堅(jiān)定信心,勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在國家治理中的職能作用,為推動(dòng)我市深化改革,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十四
尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:。
下午好!
我是1002班的**同學(xué),很榮幸能代表初三所有的同學(xué)在這里發(fā)言,首先:允許我代表初三年級所有同學(xué)向長期以來默默無聞奉獻(xiàn)的老師們表示衷心的感謝!謝謝你們讓我們健康成長,使我們不斷進(jìn)步!
初中生活已經(jīng)過去一大半了,回首看看身后那一串串長長的足跡,我們不得不感嘆——?dú)q月如梭!在成長中,我們承受了壓力,我們堅(jiān)持了自己,我們也用自己的成績與進(jìn)步證明了自己。學(xué)習(xí)成了我們的主要任務(wù),成為我們生活的中心,我們要怎樣才能讓自己的成績有更大的進(jìn)步呢?我認(rèn)為:
首先,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。一個(gè)人的成功取決于兩方面:即智力因素和非智力因素。研究表明,一個(gè)人的成功主要取決于興趣、情感、意志、性格、思想品德和行為習(xí)慣這些非智力因素而不是智力因素,因?yàn)檫@些非智力因素對智力的健康發(fā)展起著促進(jìn)和保證作用。所以我們同學(xué)們學(xué)習(xí)成績不理想時(shí),千萬不要埋怨自己笨,而要首先檢討自己的興趣、情感、意志、性格、思想品德和行為習(xí)慣,“心態(tài)改變,態(tài)度就會(huì)改變,態(tài)度改變,習(xí)慣就會(huì)改變,習(xí)慣改變,人生就會(huì)改變”。
第二,正確對待作業(yè)和考試中出現(xiàn)的錯(cuò)誤。同學(xué)們,不知你有沒有遇到這種情況:就是在考試中,面對有些題目的時(shí)候,有似曾相識(shí)的感覺,但就是不知哪一題是正確答案,卷子發(fā)下來后,拍拍腦袋,哎,又做錯(cuò)了。是啊,為什么做過了還會(huì)做錯(cuò)呢?每次考完后,你們是不應(yīng)該只關(guān)注自己的分?jǐn)?shù),沾沾自喜或者懊悔不已,更多的是應(yīng)關(guān)注自己錯(cuò)在哪里?為什么會(huì)錯(cuò)?是真不懂還是粗心?總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下次不要犯同樣的錯(cuò)誤,別在同一個(gè)地方摔跤!
第三,充分利用好課余時(shí)間。完成作業(yè)后,正好是大家自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。無論哪一門課,都有一些送分的死記硬背的題目,每天記一點(diǎn),積少成多,也會(huì)是一筆不小的的財(cái)富。
第四,要自信自強(qiáng),永不言棄!同學(xué)們慣用的一句話就是:我聽不懂,沒興趣,不想學(xué)。不管對待什么事,我們都要滿懷信心,要自信自強(qiáng),永不言棄!我們要堅(jiān)信:學(xué)總比不學(xué)好,多學(xué)總比少學(xué)好,辦法總比困難多。顏真卿詩云“三更燈火五更雞,正是男兒讀書時(shí)。黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲?!痹里w也勸誡我們:“莫等閑,白了少年頭,空悲切”。在失敗時(shí),我覺得哀嘆沒什么用,只有自己才能救自己。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十五
高校財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)之一是在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)。
規(guī)章制度。
的前提下,正確處理好學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要與國家總體發(fā)展目標(biāo)的關(guān)系,為學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供資金保證。本文是本站小編為大家整理的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
各位校長:
6月11-12號,規(guī)劃財(cái)務(wù)處、審計(jì)處和監(jiān)察室聯(lián)合對市直23所學(xué)校20xx年1-5月份公務(wù)接待情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。今天我們在這里召開公務(wù)接待檢查通報(bào)會(huì),主要目的是通報(bào)此次檢查的結(jié)果,落實(shí)整改意見,規(guī)范市直學(xué)校的財(cái)務(wù)管理。剛才監(jiān)察室葛主任對本次檢查情況進(jìn)行了通報(bào),凡是存在問題的學(xué)校要及時(shí)整改,尤其是問題比較突出的學(xué)校,一定要查明原因,提出整改方案報(bào)監(jiān)察室。下面我就進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作講三點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要意義今年是教育經(jīng)費(fèi)管理“鞏固年”,更是“改革年”,黨的xx屆三中全會(huì)就深化教育領(lǐng)域綜合改革作出了全方位部署,省政府也出臺(tái)了《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的實(shí)施意見》,明確了目標(biāo)任務(wù),需要教育財(cái)務(wù)工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,提升財(cái)務(wù)管理水平意義重大。
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是管好用好財(cái)政資金的必然要求近年來,教育經(jīng)費(fèi)投入不斷加大,教育經(jīng)費(fèi)的使用已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。隨著教育經(jīng)費(fèi)支出的公開度、透明度越來越高,需要我們學(xué)校財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)化、精細(xì)化,以經(jīng)得住社會(huì)的考驗(yàn)和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺(tái)了《關(guān)于全面推行財(cái)務(wù)公開制度的通知》,明確要求學(xué)校將日常公用經(jīng)費(fèi)收支、預(yù)算外收入、基建項(xiàng)目實(shí)施、伙食費(fèi)收支和學(xué)校債務(wù)等方面財(cái)務(wù)行為進(jìn)行公示,我們也在積極探索,將市直學(xué)校的預(yù)決算、“三公經(jīng)費(fèi)”情況進(jìn)行公開,實(shí)現(xiàn)市直學(xué)校財(cái)務(wù)“陽光化”。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是新時(shí)期反腐倡廉的必然要求黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,全黨上下積極響應(yīng)中央號召,弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng),堅(jiān)持厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)。市紀(jì)委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務(wù)接待程序,嚴(yán)格控減“三公”經(jīng)費(fèi)支出,近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進(jìn)行了通報(bào),部分學(xué)校也在其中,同時(shí)將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核、“反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作獎(jiǎng)考評獎(jiǎng)”的重要內(nèi)容。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作,有利于從源頭上遏制腐敗浪費(fèi)行為的發(fā)生。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是建設(shè)高效節(jié)約校園的必然要求學(xué)校的財(cái)務(wù)工作是教育工作的保障和基礎(chǔ)性工作,對加強(qiáng)學(xué)校的治理能力建設(shè)至關(guān)重要。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,規(guī)范資金使用程序,強(qiáng)化資金支出責(zé)任,有利于減少運(yùn)行成本,提高資金使用效益,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、認(rèn)真剖析學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作存在的問題。
從此次檢查情況來看,各學(xué)校在控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出方面取得了一定的成效,1-5月份公務(wù)接待費(fèi)較去年同期下降了26.98%,但是在財(cái)務(wù)管理方面也暴露出一些問題,比如公務(wù)接待未履行報(bào)批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結(jié)算;隨意調(diào)整部門預(yù)算,存在超預(yù)算支出;設(shè)備采購、基建維修不履行報(bào)批手續(xù)、未實(shí)行招投標(biāo),虛列名目列支招待費(fèi)或變通處理一些費(fèi)用,違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因,我想主要有三點(diǎn)。一是財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)。一方面學(xué)校負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠,對財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)不深入,甚至是一知半解;另一方面財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平,業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)道德還有待進(jìn)一步提高。二是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)。有的學(xué)校內(nèi)部控制制度不健全,有的雖然制度健全,但是沒有嚴(yán)格遵照執(zhí)行,財(cái)務(wù)人員審核以及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽批把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致一些報(bào)銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實(shí)不符,甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批,將一筆支出分成幾筆報(bào)賬的現(xiàn)象。三是財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不大。缺乏對市直學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管實(shí)施辦法,沒有建立市直學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管長效機(jī)制,業(yè)務(wù)主管部門對學(xué)校的監(jiān)督檢查力度還需要進(jìn)一步加大。
三、積極推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議結(jié)束后,希望各學(xué)校要對照自身存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,狠抓整改落實(shí),健全各項(xiàng)內(nèi)控制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理程序,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的再次發(fā)生。
一要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。去年,我們以學(xué)習(xí)和實(shí)施新版《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等為契機(jī),清理、修訂和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。各學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,嚴(yán)禁發(fā)放津貼補(bǔ)貼,堅(jiān)決控減“三公”經(jīng)費(fèi)支出,從源頭上制止鋪張浪費(fèi)行為。
二要把好預(yù)算執(zhí)行關(guān)。各學(xué)校要根據(jù)年初制定的預(yù)算安排支出,凡是預(yù)算中沒有的項(xiàng)目一律不得開支,不得擅自調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目,禁止超預(yù)算支出。嚴(yán)格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù),凡是需要主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目必須提出申請,涉及招投標(biāo)的項(xiàng)目要按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù),堅(jiān)決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
三要加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。要建立健全市直學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管制度,綜合發(fā)揮財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用,采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對學(xué)校資產(chǎn)、重點(diǎn)工程、“三公”經(jīng)費(fèi)、食堂財(cái)務(wù)、學(xué)生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計(jì)。建議每個(gè)季度對市直學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果要內(nèi)部通報(bào),問題嚴(yán)重的學(xué)校要說明情況并且追究相關(guān)人員責(zé)任。
最后,希望各位校長能夠統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,本著對學(xué)校、對個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度,把抓好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成,腳踏實(shí)地,求真務(wù)實(shí),為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
同志們:
今天,市教育局在這里召開全市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)會(huì)議。首先,我代表市教育局向百忙之中為我們授課的市財(cái)政局、審計(jì)局、物價(jià)局的各位同志表示衷心的感謝!在培訓(xùn)會(huì)前,我講四點(diǎn)意見:
一、20xx年全市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作簡要回顧。
(一)財(cái)務(wù)管理水平得到新的提高。
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。20xx年4月份,我們舉辦了全市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作培訓(xùn)會(huì)議,會(huì)前認(rèn)真搜集、整理、編制了《全市財(cái)務(wù)文件資料匯編》,邀請了市財(cái)政局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人舉行講座。會(huì)上,鄒局長作了《熟悉規(guī)范遵循規(guī)則堅(jiān)守底線》的重要講話。在3月份與8月份,我們分別兩次組織人員對義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助經(jīng)費(fèi)發(fā)放等工作以及財(cái)務(wù)方面進(jìn)行檢查,教育局審計(jì)中心分別對基層學(xué)校財(cái)務(wù)審計(jì)以及組織各學(xué)?;?,在發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,認(rèn)真研究避免問題發(fā)生的對策,制定了《興化市中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定》。規(guī)定從財(cái)務(wù)管理體制、預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、檔案管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面作出了具體明確的要求。我市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)宏觀管理進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道。
2.做好預(yù)算管理工作。我市各學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行《江蘇省農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校預(yù)算管理暫行辦法》,所有學(xué)校不編制赤字預(yù)算,不舉新債投入。未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不列入部門預(yù)算,不組織實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,真正做到“有預(yù)算不超支,無預(yù)算不列支”。
3.強(qiáng)化各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理。一是強(qiáng)化公用經(jīng)費(fèi)的管理。根據(jù)《興化市農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)使用管理實(shí)施細(xì)則》,要求各校建立預(yù)算收支臺(tái)帳、招待費(fèi)臺(tái)帳、教師培訓(xùn)費(fèi)用臺(tái)帳,實(shí)行分類、明細(xì)核算。我局對全市各校支出按月審核,保證支出合理和項(xiàng)目用款比例,促使資金服務(wù)教育教學(xué),減少浪費(fèi)現(xiàn)象。二是嚴(yán)格對維修專項(xiàng)資金及學(xué)校政府采購資金的管理,嚴(yán)格招投標(biāo)報(bào)批程序。凡20xx元以上50000元以下由教育局審計(jì)中心驗(yàn)收、審批。三是細(xì)化對經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助資金的管理。教育局資助中心對各校上報(bào)的材料進(jìn)行審核上報(bào),全年安排春學(xué)期與秋學(xué)期組織兩次檢查,確保各校資助經(jīng)費(fèi)及時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中。
(二)齊心協(xié)力,較好地完成了20xx年的預(yù)算、決算工作。
各學(xué)校財(cái)會(huì)人員在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,認(rèn)真做好20xx年預(yù)算、決算工作,高質(zhì)量地完成了任務(wù)。教育局計(jì)財(cái)科根據(jù)各學(xué)校的預(yù)算報(bào)表,認(rèn)真編制全系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并對經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)時(shí)監(jiān)控,使預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行緊密結(jié)合。
20xx年全市行政事業(yè)單位預(yù)、決算評比,市教育局受市政府表彰為一等獎(jiǎng)。
(三)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制得到進(jìn)一步完善。
在市委、市政府的關(guān)心下,20xx年義務(wù)教育教師績效工資已經(jīng)實(shí)施,為了較好地完成測算、上報(bào)工作,義務(wù)教育階段學(xué)校的財(cái)會(huì)人員加班加點(diǎn)、不辭辛勞、認(rèn)真工作,為教師績效工資及時(shí)兌現(xiàn)付出了心血。
20xx年,我市高中教育、職業(yè)教育、幼兒教育在職人員的工資都能全部發(fā)放到位,全市在職教職工醫(yī)療保險(xiǎn)、享受住房公積金待遇都得到保障。
在大家的共同努力下,20xx年我市完成了14所農(nóng)村初中食宿工程,投入1611萬元。市財(cái)政安排966萬元校舍維修改造專項(xiàng)資金,保證了學(xué)校當(dāng)年新增危房當(dāng)年解決的目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)。
總之,我市20xx年教育財(cái)務(wù)管理工作在同志們的共同努力下,取得了較大的成績。在此,我代表市教育局向一年來默默無聞、辛勤工作、無私奉獻(xiàn)在教育財(cái)務(wù)管理崗位的同志們表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地看到,全市教育財(cái)務(wù)管理工作對照先進(jìn)單位,對照上級要求,對照人民群眾的期盼,對照教育改革和發(fā)展的任務(wù),還存在一些亟待解決的問題。歸納起來,問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是教育經(jīng)費(fèi)的管理仍然不夠嚴(yán)格;二是中小學(xué)校理財(cái)水平需要進(jìn)一步提高;三是收支兩條線管理不夠規(guī)范;四是仍有少數(shù)學(xué)校執(zhí)行有關(guān)規(guī)定不夠嚴(yán)格,單位收費(fèi)不夠規(guī)范;五是財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,不能完全適應(yīng)工作需要。這些問題,需要我們財(cái)會(huì)人員在今后的工作中高度重視、認(rèn)真研究,采取措施加以解決。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),努力提高財(cái)務(wù)管理水平。
(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)。
財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德,直接影響師德師風(fēng),直接影響到單位的財(cái)務(wù)管理水平、資金使用效益的高低。我們每一位財(cái)務(wù)工作者都要自覺地把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到教育財(cái)務(wù)工作上,努力做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能和無私奉獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)內(nèi)容豐富、涉及面廣的管理工作,同時(shí)也是一項(xiàng)非常具體、繁瑣的工作,只有無條件地忠誠于會(huì)計(jì)事業(yè),才能全身心地、忘我地投入會(huì)計(jì)工作,才能切實(shí)對單位、對社會(huì)、對國家負(fù)起責(zé)。我們每一位財(cái)會(huì)人員都要牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,自覺抵制享樂主義、拜金主義,做到潔身自愛、不貪不沾、為人師表、樹好形象。會(huì)計(jì)是誠信職業(yè),誠實(shí)守信,要求我們做老實(shí)人、辦老實(shí)事,不搞弄虛作假、欺詐舞弊。我們會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要,去了解和熟悉與會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)相關(guān)的法律規(guī)范、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度等,對單位領(lǐng)導(dǎo)公款消費(fèi)、私分財(cái)物以及授意偽造會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿等違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行提醒,堅(jiān)決抵制。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高財(cái)務(wù)管理水平。
20xx年4月份,我們也在這里舉辦了全市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作培訓(xùn)會(huì)議,會(huì)前印發(fā)了《全市財(cái)務(wù)文件資料匯編》。年底,我們又印發(fā)了《興化市中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定》,我們財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),按規(guī)定要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年年初,我們開展了對全市部分學(xué)校財(cái)務(wù)人員進(jìn)行幫扶結(jié)對活動(dòng),目的是提高會(huì)計(jì)人員從業(yè)水平,管理好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。我們有關(guān)學(xué)校會(huì)計(jì)人員要相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,努力提高基層學(xué)校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范水平,促進(jìn)全市財(cái)務(wù)管理工作取得更大成績。今天會(huì)上我們還將對省興化中學(xué)等30個(gè)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰,希望全市廣大中小學(xué)會(huì)計(jì)工作人員要以先進(jìn)單位為榜樣,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的法律、法規(guī),銳意改革、奮力爭先,努力提高財(cái)務(wù)管理水平,推進(jìn)全市中小學(xué)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作再上新臺(tái)階。
三、20xx年財(cái)務(wù)工作主要思路。
以“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“公平教育”為指導(dǎo),圍繞20xx年工作目標(biāo),結(jié)合教育財(cái)務(wù)工作規(guī)律和特點(diǎn),履行本部門應(yīng)盡的職責(zé),為教育事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作。
嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,切實(shí)規(guī)范學(xué)校收支兩條線管理,不斷加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制學(xué)校負(fù)債行為。各學(xué)校在經(jīng)費(fèi)列支前必須經(jīng)過市局審核,按照項(xiàng)目用款比例支出,杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
(二)進(jìn)一步提高教育經(jīng)費(fèi)保障水平。
從20xx年春學(xué)期開始,我市提高農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在保證義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資發(fā)放的同時(shí),爭取政府財(cái)政支持,積極組織事業(yè)單位績效工資實(shí)施的相關(guān)工作。積極籌措教育現(xiàn)代化資金,確保如期完成現(xiàn)代化硬件建設(shè)任務(wù)。加大校舍安全工程改造力度,使校舍維修專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大作用。對經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助經(jīng)費(fèi)??顚S茫皶r(shí)發(fā)放到位。
(三)積極開展教育內(nèi)審工作。
教育系統(tǒng)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全部納入審計(jì)范圍,做到不留死角,不留盲區(qū)。各學(xué)區(qū)的財(cái)務(wù)互審按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,對發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改并回訪到位。認(rèn)真開展民主理財(cái)活動(dòng),大力推進(jìn)基層學(xué)校財(cái)務(wù)公開。
(四)加強(qiáng)教育收費(fèi)管理。
對學(xué)校收費(fèi)公示和收費(fèi)政策實(shí)行常態(tài)管理,繼續(xù)實(shí)行教育收費(fèi)扎口管理,加強(qiáng)對“四獨(dú)立”改制學(xué)校的收費(fèi)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。同時(shí)配合做好改制學(xué)校的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的審計(jì)工作。
(五)認(rèn)真做好事業(yè)年報(bào)和20xx年決算工作。
四、對本次培訓(xùn)會(huì)議的要求。
今年的全市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)會(huì)得到了市財(cái)政局、市審計(jì)局、市物價(jià)局的大力支持。會(huì)前,他們根據(jù)我市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際情況,認(rèn)真準(zhǔn)備,今天在會(huì)上舉行講座,進(jìn)行指導(dǎo),希望同志們要珍惜這次難得的機(jī)會(huì),聚精會(huì)神聆聽他們的講授,會(huì)后結(jié)合本單位財(cái)務(wù)管理工作,認(rèn)真反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找不足,努力探求新思路。希望我們會(huì)計(jì)人員在今后工作中要做到手勤、腿勤、腦勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,多出金點(diǎn)子、好主意,努力當(dāng)好校長參謀,做好助手。
同志們,20xx年是“十一〃五”規(guī)劃的收官之年,也是基本實(shí)現(xiàn)我市教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年,我們教育系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,團(tuán)結(jié)互助、通力協(xié)作,為推進(jìn)全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
各位校長:
今天專門召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議,主要是強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范動(dòng)作,合理調(diào)配,統(tǒng)籌兼顧,舉全鎮(zhèn)之力辦大事,把有限的資金用在校園建設(shè)上,確保中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作不走樣、不出問題,為此,召開此次財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議非常必要。為了進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范中小學(xué)財(cái)務(wù)行為,省財(cái)政廳、教育廳高度重視中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作,教育局領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作,并且制定下發(fā)了《基礎(chǔ)教育財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。按照省、市要求,結(jié)合我鎮(zhèn)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理薄弱、資金管理使用不規(guī)范的現(xiàn)狀,我講三個(gè)方面意見:
一、我鎮(zhèn)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作簡要回顧。
隨著教育改革的不斷深入,財(cái)務(wù)管理工作得到了各級各部門的大力支持,財(cái)務(wù)管理主體沿著規(guī)范、健康、安全軌道運(yùn)行;全面落實(shí)了義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革;強(qiáng)化了監(jiān)管,狠抓了制度建設(shè)。雖然取得了一定的成績,但是,仍然存在諸多問題,主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
1、財(cái)務(wù)管理規(guī)范性收支沒有得到強(qiáng)化。每月的用款計(jì)。
劃沒有得到細(xì)化,沒有根據(jù)當(dāng)月實(shí)際用款進(jìn)行預(yù)算,收支無計(jì)劃性;辦公用品開支不合理,維修費(fèi)用過高、過偏、甚至走了樣,交通費(fèi)、手機(jī)費(fèi)隨意報(bào)賬,其它商品開支名目過多、過雜,課桌臵辦價(jià)格不合理,吃喝招待等事務(wù)性支出占了很大比例;隨意性開支、違紀(jì)開支時(shí)有發(fā)生。
2、票據(jù)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:個(gè)別學(xué)校先開支,后補(bǔ)票;報(bào)賬員不報(bào)賬,校長親自報(bào)賬,收支不規(guī)范;架空報(bào)賬,套取資金;支出打“白條”、票據(jù)無經(jīng)手人簽字等不規(guī)范支出現(xiàn)象較多。
3、教育經(jīng)費(fèi)開支不合理。一是大量公用經(jīng)費(fèi)被挪用。按政策規(guī)定,中小學(xué)的公用經(jīng)費(fèi)主要是用于維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)校日常辦公用品,院內(nèi)綠化、班級校園文化建設(shè)、桌椅校舍維修及購臵等。而現(xiàn)在許多學(xué)校將這些費(fèi)用用于發(fā)放教職工的福利、質(zhì)量獎(jiǎng)懲、課時(shí)津貼等;二是經(jīng)費(fèi)支出重心還沒有轉(zhuǎn)移到為新課程改革和素質(zhì)教育的服務(wù)上來;三是預(yù)算編制不合理、不科學(xué)、不規(guī)范,不細(xì)化,致使支出隨意性較強(qiáng),校長想怎么花,就怎么花;想干什么,就干什么,這樣下去很危險(xiǎn)。
4、私設(shè)賬外帳。小學(xué)實(shí)行統(tǒng)一報(bào)賬制后,個(gè)別小學(xué)依然設(shè)立賬外帳,嚴(yán)重違背了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和教育局、財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的20xx年198號文件規(guī)定。
5、“兩免一補(bǔ)”惠民政策落實(shí)不規(guī)范,不到位。惠民政策落實(shí)不嚴(yán)密,資助不規(guī)范,資金發(fā)放不及時(shí),不能確?!皯?yīng)享盡享”。
造成以上問題的原因主要有:
一是財(cái)務(wù)管理工作還沒有引起校長們的高度重視,對財(cái)務(wù)管理有多重要沒有充分的、足夠的認(rèn)識(shí)。隨著教育投入的不斷加大,對財(cái)務(wù)管理沒有引起高度重視,認(rèn)識(shí)不到位,這樣下去肯定管不好錢,肯定要出事。而且教育的錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢,必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,要引起足夠的重視。因此要警鐘常鳴,居安思危,用身邊的事例約束自己的雙手,要切忌伸手必被捉。
二是校長及財(cái)務(wù)人員法制觀念不強(qiáng)。一是對財(cái)經(jīng)法規(guī)等知之甚少,不會(huì)管;二是不去管、不敢管,只會(huì)算老婆帳,不懂規(guī)則,不會(huì)理財(cái),沒有一套程序和制度來約束;三是權(quán)力膨脹,“私利”意識(shí)在作怪,好人主義嚴(yán)重,在管理中責(zé)任不明,不懂規(guī)距,不懂套路,不知道錢越多,責(zé)任越大的道理。
三是學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度不健全。在財(cái)務(wù)管理工作中,非常明顯的缺失,就是沒有什么程序、措施和辦法,我相信,只要有一套規(guī)范的、嚴(yán)格的管理程序,收支得到嚴(yán)格的約束,就一定會(huì)管好、用好有限的資金。制度是為了保安全、保規(guī)范,制度健全了就見成效,由于制度不健全,所以無“法”可依,因此造成中小學(xué)在財(cái)務(wù)管理上顯得無拘無束,肆無忌膽。職、權(quán)、利、責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系非常模糊。
四是財(cái)政資金監(jiān)管力度不強(qiáng)。中心校如何將撥付的款項(xiàng)監(jiān)管到位,如何監(jiān)管轄區(qū)所有學(xué)校,這是中心校必須而且迫切思考的一個(gè)問題,只有監(jiān)管到位了,約束到位了,資金管理就安全了,效益也有保障。在財(cái)務(wù)管理中,出現(xiàn)這樣或那樣的問題,中心校負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感。
一要充分認(rèn)識(shí)新形勢下中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的必要性。教育財(cái)務(wù)工作關(guān)乎教育發(fā)展的全局。這就要求我們必須將錢規(guī)范的管好,必須將錢用在刀刃上,用在重心上。用錢要有思路,要用在學(xué)校的大發(fā)展上,硬件建設(shè)上。因此,中心校要成立以我為首的理財(cái)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月底對所有小學(xué)每月實(shí)際用款計(jì)劃情況進(jìn)行一次認(rèn)真督查,對用款不合理、用款不到位、虛報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象,對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“問責(zé)”,到底是什么原因,對月實(shí)際用款計(jì)劃落實(shí)不到位。二要從講政治的高度充分認(rèn)識(shí)切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的重要性。要將財(cái)務(wù)管理工作上升到講政治的高度,將惠民政策的落實(shí)放在重要位臵?;菝裾呗鋵?shí)的不到位不僅僅是財(cái)務(wù)管理不到位的問題,教育是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,惠及千家萬戶,如何將惠民政策落到實(shí)處,事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定、事關(guān)社會(huì)發(fā)展的全局。必須從講政治、保穩(wěn)定、保安全的角度去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作。三要從廉潔自律的角度來認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的緊迫性。權(quán)利的膨脹,教育投入資金的增大,給財(cái)務(wù)管理工作帶來了諸多不利因素,希望大家要從愛護(hù)自己的角度出發(fā),不要自己拿自己不當(dāng)人,不要因個(gè)人的隨意、盲目、不輕意造成遺憾。生活中看的是人品,做人怎么做,經(jīng)濟(jì)問題是一個(gè)千百雙眼睛所關(guān)注的問題,財(cái)務(wù)人員及管理人員是一種責(zé)任,做人、做事的理念必須樹立正確,必須要有一個(gè)正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。四要從保安全、保穩(wěn)定的角度來充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的責(zé)任感。即要把財(cái)務(wù)管理工作上升到保安全的角度,又要講穩(wěn)定、保穩(wěn)定,財(cái)務(wù)管理出了問題,必將引起教育系統(tǒng)的不穩(wěn)定,因此解決思想和認(rèn)識(shí)是首要問題。
三、嚴(yán)格程序,強(qiáng)化舉措,確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行。
統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)配,確保有限的資金用到實(shí)處。今年中心校研究決定,根據(jù)你校學(xué)生數(shù)所下?lián)艿膶W(xué)校運(yùn)行保障資金,拿出10%用于中心校日常辦公及事務(wù)性工作;拿出10%用于統(tǒng)籌,集中辦量辦大事;拿出10%用于校長日常接待;70%的資金全部用于校園建設(shè)上,校長在花完70%以后,不許在到中心校報(bào)賬,中心校不予受理。因此今年各位校長要合理調(diào)配用款計(jì)劃,確保賬面不再出現(xiàn)欠賬現(xiàn)象。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),把財(cái)務(wù)管理工作放在首要位臵。既要學(xué)習(xí)政治,又要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),學(xué)習(xí)要放在第一位,任何借口都不得作為不規(guī)范財(cái)務(wù)管理的理由,中心校、中學(xué)校長要經(jīng)常深入實(shí)際,檢查財(cái)務(wù)規(guī)范不規(guī)范,合理不合理,同時(shí)在班子成員中要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開。
2、強(qiáng)化監(jiān)督,確保資金安全規(guī)范運(yùn)行。要依法理財(cái),依法治校,不但要建立健全預(yù)算制度,還要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)。但是,再完備的財(cái)務(wù)管理制度,也不一定能解決目前中小學(xué)財(cái)務(wù)管理中的問題,我認(rèn)為,關(guān)鍵的關(guān)鍵是加強(qiáng)監(jiān)督,以防有關(guān)規(guī)章制度變成“空文”。今后,在內(nèi)審機(jī)制上,還要充實(shí)人力,加大內(nèi)審力度,重點(diǎn)加強(qiáng)中小學(xué)年度財(cái)務(wù)收支、專項(xiàng)資金使用、基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)、校長和會(huì)計(jì)離任、基建等各項(xiàng)審計(jì)工作。通過強(qiáng)化內(nèi)審職能,進(jìn)行有效的審計(jì),確保資金安全規(guī)范運(yùn)行,切實(shí)發(fā)揮資金效益。
3、強(qiáng)化管理,確保無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范的收支保安全,違規(guī)違紀(jì)收費(fèi)不穩(wěn)定,有很多問題是管理不到位所產(chǎn)生的,在收費(fèi)這一嚴(yán)肅問題上,希望大家不要作縛自繭,謀小利,沾小便宜,吃大虧。一是各校所有的收費(fèi)都必須執(zhí)行公示制。公示內(nèi)容包括項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、收費(fèi)范圍、計(jì)費(fèi)單位、投訴電話等。二是認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)報(bào)告制。學(xué)校收費(fèi)實(shí)行報(bào)告制度,所有學(xué)校的收費(fèi)都必須向中心校報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容包括收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、收費(fèi)范圍、收費(fèi)金額等情況,并由校長親自簽名蓋章。三是嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的管理。學(xué)校的資料收費(fèi)、作業(yè)本收費(fèi)、飲水收費(fèi)、上級下發(fā)的讀書課本收費(fèi)等一律上交中心校,實(shí)行一個(gè)口出,一個(gè)口進(jìn)。
4、突出重點(diǎn),努力搞好項(xiàng)目建設(shè)。學(xué)校所有的建設(shè)必須實(shí)行報(bào)批制度,對未報(bào)批而私自建設(shè)的項(xiàng)目,將從嚴(yán)追究責(zé)任,對因此而形成的新債務(wù)由相關(guān)責(zé)任人負(fù)全責(zé)。同時(shí),對任何人許可和默許的建設(shè)項(xiàng)目都是無效的,新增項(xiàng)目一定要報(bào)批,小型項(xiàng)目由中心校組織相關(guān)人員審核,重大項(xiàng)目必須提交教育局局務(wù)務(wù)會(huì)議研究審批。對于符合招標(biāo)采購標(biāo)準(zhǔn)和條件的一律按規(guī)定辦事。并且在項(xiàng)目建設(shè)上必須堅(jiān)持項(xiàng)目法人制、工程招標(biāo)制、建設(shè)質(zhì)量終身制、責(zé)任事故追究制、工程監(jiān)理制。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明工作紀(jì)律。加強(qiáng)中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作極其重要,要做好這項(xiàng)工作,首先要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要將財(cái)務(wù)管理工作放在學(xué)校管理工作的重中之重,要明確財(cái)務(wù)收支責(zé)任,明確各自職責(zé),做到責(zé)任到人,責(zé)、權(quán)、利分解。其次要加強(qiáng)平時(shí)收支的監(jiān)管,規(guī)范到位。要嚴(yán)明工作紀(jì)律,壓縮事務(wù)性開支。今后中心校人員下基層必須堅(jiān)持“工作餐”制度。各學(xué)校要簡樸接待,即要嚴(yán)禁大吃大喝行為,又要杜絕亂支亂花現(xiàn)象,一定要控制福利、津補(bǔ)貼、質(zhì)量獎(jiǎng)懲等開支,要有章、有法可依。從現(xiàn)在起,財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制,出了問題首先要追究“一支筆”審簽責(zé)任,誰簽字,誰負(fù)責(zé)。
同志們,抓好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作是學(xué)校校長必備的基本素質(zhì),從大處講也是一項(xiàng)政治任務(wù),從小處講也是管理好一所學(xué)校發(fā)展必備的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我相信,只要我們大家共同努力,管住自己的手,管好自己的口,做到常思其過,居安思危,廉潔自律,潔身自好,就一定能把我鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理好,就一定能把我鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)用好,也一定能把我鎮(zhèn)的教育保障經(jīng)費(fèi)用的恰到好處,就會(huì)讓家長滿意,局領(lǐng)導(dǎo)放心,社會(huì)安定。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十六
20xx年度會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)決算已進(jìn)行了四天,基本結(jié)束,分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話?;仡欉^去一年的工作,同志們在會(huì)計(jì)崗位上,默默無聞,不計(jì)個(gè)人得失,為南漳地稅事業(yè)作出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)就財(cái)會(huì)工作在這里講如下意見。
(一)建立了四項(xiàng)制度,強(qiáng)化了四項(xiàng)管理
1、經(jīng)費(fèi)管理實(shí)行報(bào)審職能,進(jìn)一步完善歸口。
2、大宗物品管理采取陽光采購、招標(biāo)投標(biāo)公示制。
3、內(nèi)部資產(chǎn)管理實(shí)行建帳建卡登記制。
4、財(cái)務(wù)管理建立了公示制度。
(二)實(shí)現(xiàn)四個(gè)統(tǒng)一,初步規(guī)范管理行為
1、統(tǒng)一了經(jīng)費(fèi)開支分類審批權(quán)限。
2、統(tǒng)一了開支范圍標(biāo)準(zhǔn)。
3、統(tǒng)一了預(yù)算編制口徑。
4、統(tǒng)一了采購程序、方式。
(三)開展了四項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng),初步建立了內(nèi)部初審
1、事前監(jiān)督(初審)。
2、強(qiáng)化日常會(huì)計(jì)監(jiān)督。
3、專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。
4、清理理順往來業(yè)務(wù)。
1、提高認(rèn)識(shí),不斷增加使命感,開源與截流并用,過緊日子。
2、財(cái)務(wù)工作是地稅物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。
3、財(cái)會(huì)工作是整個(gè)稅務(wù)工作的一個(gè)重要組成部分。
4、財(cái)會(huì)工作是處理各個(gè)方面的紐帶。
5、財(cái)會(huì)工作是廉政建設(shè)的“前哨”,要做到:
(1)堅(jiān)持四個(gè)原則。即按章辦事原則、實(shí)事求是原則、量入為出原則、公正透明原則。
(2)求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性開展財(cái)務(wù)工作。轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí),從三個(gè)側(cè)面,即領(lǐng)導(dǎo)側(cè)面;前勤人員過緊日子;相關(guān)部門層層理解、支持。
(3)目的要找準(zhǔn)工作突破口,不要停留在原有的水準(zhǔn)上,固步自封,創(chuàng)造性地開展工作。
1、堅(jiān)持持之以恒,不做曇花一現(xiàn)。
2、堅(jiān)持公正、公平,不搞違規(guī)操作。
3、堅(jiān)持考核兌現(xiàn),不搞平均主義。
20xx年是學(xué)習(xí)年,主要從三個(gè)方面:
1、不斷學(xué)習(xí)科技文化知識(shí),還要學(xué)習(xí)社會(huì)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)個(gè)人文化底蘊(yùn)。
2、不斷學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,政策法規(guī),提高法紀(jì)觀念。
3、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),處理技能,通過學(xué)習(xí)做好五種人,即做一個(gè)法規(guī)法紀(jì)上的明白人、執(zhí)行規(guī)章上的鐵面人、為民服務(wù)上的熱心人(即對上級服從、對下服務(wù),盡職盡責(zé)盡量地為基層服好務(wù))、財(cái)經(jīng)手續(xù)上的清白人、各級組織的放心人。
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十七
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好! 春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表**公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
2015,我們走過了坎坷,走過了荊棘;2015,我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的2015年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
在過去的2015年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個(gè)豐收的2015!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
2016新年,新氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰(zhàn)鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
謝謝大家!
帶著昨日的汗水和成績,懷著對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了2012年,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!
歲月不居,天道酬勤,在過去的一年里,我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下,秉承新區(qū)"想干、敢干、快干"精神,以讓新區(qū)"一年一個(gè)樣、三年大變樣"為己任,團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制,提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè),增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念,強(qiáng)化安全文明施工,積極落實(shí)工程質(zhì)量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。 2011年期間,達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng),已完工57項(xiàng),共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份,總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份,支付工程款約12億元;合計(jì)開展前期項(xiàng)目118項(xiàng)的好成績。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。
一元復(fù)始,氣象萬千,新的成績催生新的起點(diǎn),新的希望承載新的使命。2012年我中心將繼續(xù)借鑒2011年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,采取多項(xiàng)有力舉措,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理,確保2012年工作目標(biāo)順利完成。2012年,中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè),穩(wěn)扎穩(wěn)打,以工程建設(shè)為重點(diǎn),以專業(yè)管理為抓手,以技術(shù)創(chuàng)新為突破口,以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn),以隊(duì)伍建設(shè)為保證,實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo),精心構(gòu)筑建筑業(yè)"法制、誠信、健康、和諧"的發(fā)展架構(gòu),推動(dòng)工程建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階,確保全年無一起質(zhì)量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實(shí)好民生工程建設(shè),更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù),為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
東風(fēng)浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的`宏偉藍(lán)圖,我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心,務(wù)實(shí)重干,勇往直前,再鑄輝煌!
各位同仁們:
大家上午好!
策馬揚(yáng)鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年,迎來了充滿生機(jī)的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代表公司向這一年來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結(jié)與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計(jì)節(jié)約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程,1800多個(gè)日日夜夜里,我們經(jīng)歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商,并開始大批量供貨,這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,不經(jīng)歷風(fēng)雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
每個(gè)人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時(shí),他們會(huì)望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對在座的所有亞通人提出我的期望:
才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名亞通人,我希望每個(gè)人都能批次信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠相待,和諧團(tuán)結(jié)的前提,更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取,在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施,與集團(tuán)公司一起“中流擊水”,我相信2015年的亞通將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!
最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個(gè)早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十八
同志們:
這次全省規(guī)劃財(cái)務(wù)工作座談會(huì),是經(jīng)廳黨組批準(zhǔn)召開的。剛才新時(shí)同志對去年規(guī)劃財(cái)務(wù)工作總結(jié)和今年的工作安排,我都贊成。
年,是人力資源社會(huì)保障工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),經(jīng)受壓力最大的一年,既要應(yīng)對國際金融危機(jī)的沖擊,促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,又要實(shí)施機(jī)構(gòu)改革,完成職能調(diào)整和機(jī)構(gòu)人員融合。一年來,全省人力資源和社會(huì)保障(人事、勞動(dòng)保障)系統(tǒng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于保增長、保民生、保穩(wěn)定的決策部署,在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入推進(jìn)人事制度改革,大力加強(qiáng)公務(wù)員和人才隊(duì)伍建設(shè),努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,各項(xiàng)工作都取得了顯著成績。各級規(guī)劃財(cái)務(wù)部門作為人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)的一個(gè)重要的綜合性業(yè)務(wù)部門,緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,謀劃長遠(yuǎn),強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮規(guī)劃計(jì)劃的宏觀導(dǎo)向作用,努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策水平,不斷增強(qiáng)保障支撐能力,為人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
規(guī)劃財(cái)務(wù)工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大,點(diǎn)多、線長、面廣。對內(nèi),既要為機(jī)關(guān)的運(yùn)行提供保障支撐和各種各樣的服務(wù),還要組織研究謀劃事業(yè)發(fā)展和協(xié)調(diào)有關(guān)政策,許多工作很具體繁雜瑣碎;對外,要與相關(guān)部門開展大量艱苦細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,既要深入研究政策,又要注意方式方法,為事業(yè)發(fā)展贏得更多的支持配合。其中的辛苦,在座的各位感觸至深。尤其是去年,同志們在面對國際金融危機(jī)期間財(cái)政預(yù)算緊縮、工作任務(wù)繁重、省市機(jī)構(gòu)改革的情況,牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),齊心協(xié)力、克難奮進(jìn),以飽滿的工作熱情、昂揚(yáng)的精神狀態(tài),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)水平,努力把各方面的力量凝聚到推進(jìn)我們的事業(yè)發(fā)展上來,確保各項(xiàng)工作的落實(shí),在應(yīng)對一系列挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中不斷推進(jìn)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作向前發(fā)展??傊荒陙?,同志們?yōu)橥七M(jìn)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作。在此,我代表廳黨組,向規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的同志們和分管領(lǐng)導(dǎo),致以誠摯的慰問并表示衷心的感謝!
年是應(yīng)對國際金融危機(jī)的關(guān)鍵之年,也是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的一年,人力資源和社會(huì)保障的工作任務(wù)依然艱巨繁重,全省規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的同志們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、省政府的決策上來,按照全省人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以民生為本、人才優(yōu)先為主線,以就業(yè)和社會(huì)保障為重點(diǎn),圍繞人力資源社會(huì)保障工作中心,全面做好工作。今年還是實(shí)施“”規(guī)劃的最后一年,也是“十二五”規(guī)劃編制之年。人力資源和社會(huì)保障“十二五”規(guī)劃是未來五年人力資源和社會(huì)保障工作的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)指南,是涉全局、管長遠(yuǎn)的規(guī)劃文件。各地要切實(shí)把“十二五”規(guī)劃編制工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓落實(shí),為今后一個(gè)時(shí)期人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這里,我重點(diǎn)就“十二五”規(guī)劃編制工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:
“十二五”時(shí)期是全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要時(shí)期,也是深化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革的攻堅(jiān)時(shí)期。認(rèn)真編制人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,科學(xué)謀劃事業(yè)發(fā)展思路,不斷完善促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的政策措施,對于保障和改善民生,解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,都具有十分重要的意義。
(一)編制“十二五”規(guī)劃是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的具體體現(xiàn)。黨的十七大立足實(shí)際,放眼未來,明確提出了確保20xx年實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),并把實(shí)現(xiàn)社會(huì)就業(yè)更加充分、基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系、人人享有基本生活保障、基本形成合理有序的收入分配格局、更好實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略等作為未來一個(gè)時(shí)期的重要工作內(nèi)容。這充分體現(xiàn)了人力資源和社會(huì)保障工作在全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略部署中的重要地位和作用,既是我們今后一個(gè)時(shí)期的根本任務(wù),也是我們奮斗目標(biāo)和努力方向。全省人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)務(wù)必充分認(rèn)清所肩負(fù)的職責(zé),正確把握形勢任務(wù),認(rèn)真謀劃、科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃,為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(二)編制“十二五”規(guī)劃是人力資源和社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展的客觀需要。近年來,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我省人力資源和社會(huì)保障事業(yè)取得了長足發(fā)展,但也暴露出一些這樣那樣的問題,我們的工作與人社部和省委、省政府的要求還有一定的差距,對一些突出矛盾和深層次問題研究不夠、辦法不多。這就需要我們立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),著力解決事業(yè)發(fā)展中的突出問題,增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性和前瞻性,推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
(三)編制“十二五”規(guī)劃是更好地滿足人民群眾新期待的迫切需要。人力資源和社會(huì)保障部門是做“人”的工作的,因此我們所有的工作都必須圍繞人民群眾的需求來開展。當(dāng)前,隨著我省經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升,人民生活水平和生活質(zhì)量都有了質(zhì)的飛躍。但同時(shí)必須清醒地認(rèn)識(shí)到,我們還處于社會(huì)主義初級階段,人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)力之間的矛盾仍然沒有改變。反映在人力資源社會(huì)保障領(lǐng)域,就是還有不少群眾關(guān)心的問題沒有解決好,群眾就業(yè)需求比較高,部分群眾缺乏社會(huì)保障,工資收入分配關(guān)系尚未完全理順,束縛人才成長和作用發(fā)揮的因素仍然存在,基層公務(wù)員發(fā)展空間狹窄、激勵(lì)機(jī)制還不足,侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益現(xiàn)象也還時(shí)有發(fā)生。這就要求我們必須牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念,統(tǒng)籌兼顧各方利益,謀劃好今后一個(gè)時(shí)期的制度建設(shè)和事業(yè)發(fā)展,制定實(shí)施合民心、順民意的政策措施,促進(jìn)我省民生全面改善。
人力資源和社會(huì)保障規(guī)劃是加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的重要手段,是政府履行公共服務(wù)、社會(huì)管理和市場監(jiān)管的重要依據(jù)。規(guī)劃編制得好,會(huì)在目標(biāo)導(dǎo)向、平衡協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化配置、政策選擇、規(guī)范約束和激勵(lì)等方面發(fā)揮重要的作用,有力地推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。規(guī)劃編制有其自身的規(guī)律,編制“十二五”規(guī)劃,要尊重和運(yùn)用好這些規(guī)律,重點(diǎn)把握好以下四點(diǎn):
(一)要突出宏觀性。人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制涉及方方面面,我們必須站在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度來思考,把人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展放在全省工作大局中去謀劃,從而達(dá)到擴(kuò)大就業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、完善社會(huì)保障體系與社會(huì)進(jìn)步相適應(yīng)、深化人事制度改革與推進(jìn)政治體制改革相配套、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)與更好實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略要求相吻合、推進(jìn)收入分配制度改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相一致、維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的要求。
(二)要突出前瞻性。規(guī)劃不同于年度計(jì)劃,規(guī)劃期一般是五年,因此要著眼長遠(yuǎn),突出前瞻性。我們必須具備開闊的眼光和戰(zhàn)略的思維,從全局的高度,正確把握大勢,預(yù)見未來走向,謀劃事業(yè)發(fā)展。要全面把握我們事業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體走勢,準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)工作的階段性特征、事業(yè)發(fā)展面臨的主要問題和推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的基本要求,分析研判我們的工作是否與事業(yè)發(fā)展大勢相適應(yīng),分析這些趨勢將會(huì)給我們的事業(yè)發(fā)展帶來哪些有利條件和機(jī)遇,出現(xiàn)哪些新的矛盾和挑戰(zhàn),從而科學(xué)制定事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)和階段性任務(wù)。
(三)要突出指導(dǎo)性。編制規(guī)劃的目的不是做論文,寫文章,而是為了指導(dǎo)工作,解決實(shí)際問題。因此,“十二五”規(guī)劃編制要從實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展的需要,分析研判影響事業(yè)發(fā)展的重大問題、存在的突出矛盾和工作中的薄弱環(huán)節(jié),理清發(fā)展思路,明確發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),規(guī)范工作步驟,創(chuàng)造實(shí)施保障條件,進(jìn)而提出指導(dǎo)工作的政策建議,最終拿出具有針對性和可操作性的政策措施。
(四)要突出指標(biāo)性。突出指標(biāo)性就是要做到能量化的盡量量化,規(guī)劃不是政策性文件,一些帶有方向性、戰(zhàn)略性的改革措施以及機(jī)制建設(shè)等,只能是定性的,但是許多目標(biāo)要用指標(biāo)表達(dá),用數(shù)據(jù)來說話,才能更好地指導(dǎo)工作、考核工作,更好地對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行評估。目前,規(guī)劃主要有預(yù)期性指標(biāo)和約束性指標(biāo)兩種。預(yù)期性指標(biāo),就是期望的發(fā)展指標(biāo),主要依靠市場主體的自主行為來實(shí)現(xiàn)。約束性指標(biāo),就是我們必須實(shí)現(xiàn)、必須完成的指標(biāo)?!啊逼陂g,我省將城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)作為約束性指標(biāo),將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力等作為預(yù)期性指標(biāo),列入全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,有力地促進(jìn)了人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展。因此,我們必須深入研究分析,科學(xué)測算指標(biāo),并盡可能地量化。
在遵循規(guī)劃編制基本規(guī)律的同時(shí),各地要緊密結(jié)合本地實(shí)際,明確人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和政策措施,把握編制工作基本要求,從以下五個(gè)方面做好“十二五”規(guī)劃編制工作:
(一)要深入分析事業(yè)發(fā)展的新形勢新要求。深入分析形勢是編制好規(guī)劃的基礎(chǔ)和前提。唯如此,才能判定歷史方位、找準(zhǔn)著力點(diǎn)。我們一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、省政府對形勢的分析判斷上來,在分析總結(jié)“”規(guī)劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,正確把握做好工作的各種有利條件,冷靜分析人力資源和社會(huì)保障工作面臨的新情況新考驗(yàn),全面把握后金融危機(jī)時(shí)期的新特征和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的新要求,明確發(fā)展方向,把握發(fā)展機(jī)遇。
(二)要正確處理事業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系。規(guī)劃編制必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)謀劃,認(rèn)真處理好局部與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、繼承與創(chuàng)新、單項(xiàng)突破與整體推進(jìn)以及改革發(fā)展穩(wěn)定之間的關(guān)系,使事業(yè)發(fā)展中的各個(gè)方面相互適應(yīng)、相互協(xié)調(diào)。
(三)要深入研究事業(yè)發(fā)展的重大問題。只有深入研究我們面臨的一系列重大問題,才能明確人力資源社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略重點(diǎn)和政策措施。編制“十二五”規(guī)劃,重點(diǎn)是要加強(qiáng)實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系、理順工資收入分配格局、全面實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、深入人事制度改革、加快信息化建設(shè)和加強(qiáng)基層公共服務(wù)體系建設(shè)等方面的研究,進(jìn)一步清理規(guī)劃編制的思路。
(四)要高度重視重大項(xiàng)目規(guī)劃。規(guī)劃項(xiàng)目是實(shí)施規(guī)劃的重要載體和手段,也是規(guī)劃編制的核心問題。規(guī)劃編制過程中,要在研究規(guī)劃目標(biāo)、重大改革和政策舉措的同時(shí),切實(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃工作。項(xiàng)目編制要深入分析,認(rèn)真測算,統(tǒng)籌考慮,做好前期研究論證,提出一批“十二五”期間需要建設(shè)的關(guān)系全局、影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的重大項(xiàng)目,形成比較完善的規(guī)劃項(xiàng)目庫,實(shí)現(xiàn)重大政策措施和重大項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合,并通過項(xiàng)目爭取各級財(cái)政對人力資源和社會(huì)保障事業(yè)更多的支持。
(五)要切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃之間的銜接。規(guī)劃編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各級各類規(guī)劃之間相互關(guān)聯(lián)、相互作用。因此,必須加強(qiáng)規(guī)劃銜接,既整體聯(lián)動(dòng),又因地制、體現(xiàn)特色。尤其要遵循下級規(guī)劃服從上級規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃服從總體規(guī)劃、同級規(guī)劃相互協(xié)調(diào)的原則,加強(qiáng)人力資源社會(huì)保障“十二五”規(guī)劃與國家規(guī)劃、省級規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃之間的銜接;努力將人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、主要指標(biāo)、重大政策、保障措施、重點(diǎn)項(xiàng)目等盡可能納入當(dāng)?shù)亍笆濉笨傮w規(guī)劃之中。同時(shí),“十二五”規(guī)劃還要注重與“”規(guī)劃的銜接,無論是目標(biāo)任務(wù)、政策措施,還是重點(diǎn)項(xiàng)目,都要一脈相承,保持連續(xù)性和相對穩(wěn)定性。
編制“十二五”規(guī)劃是關(guān)系人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的大事,原則性、系統(tǒng)性、政策性、技術(shù)性都很強(qiáng),任務(wù)十分艱巨。各地要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,高效率、高質(zhì)量地完成好規(guī)劃編制的各項(xiàng)工作。
(一)健全機(jī)制,明確責(zé)任。廳黨組高度重視“十二五”規(guī)劃編制工作,專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由我和天山書記擔(dān)任組長,王山、新時(shí)、蔡偉同志任副組長,廳屬相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員,并明確了廳屬各單位的職責(zé)任務(wù)。各地人力資源社會(huì)保障部門“一把手”也要親自掛帥,切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門在“十二五”規(guī)劃編制中的牽頭組織作用,建立和完善“十二五”規(guī)劃工作責(zé)任制,按照任務(wù)明確、職責(zé)明確、時(shí)限明確、要求明確的原則進(jìn)行任務(wù)分解,落實(shí)到科(處)、責(zé)任到人。要加強(qiáng)規(guī)劃編制的督促檢查,及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度,定期通報(bào)進(jìn)展情況,做到有布置、有檢查、有考評、有反饋。
(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào),爭取支持?!笆濉币?guī)劃編制是一項(xiàng)全局性、綜合性工作,各級規(guī)劃財(cái)務(wù)部門作為牽頭組織部門,要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,認(rèn)真謀劃和推動(dòng)工作。對內(nèi),要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和上下溝通協(xié)調(diào),做好日常工作調(diào)度;人社系統(tǒng)的其他部門也要按照統(tǒng)一安排、分工協(xié)作的原則,積極支持配合,完成好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。對外,要主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政等部門的溝通協(xié)調(diào),積極爭取項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)算安排,及時(shí)溝通規(guī)劃編制信息,爭取各方的理解和支持。
(三)上下聯(lián)動(dòng),形成合力。編制好“十二五”規(guī)劃,是各級人力資源和社會(huì)保障部門的共同責(zé)任,需要舉全系統(tǒng)之力完成任務(wù)。廳里要加強(qiáng)對各地的工作指導(dǎo),特別是要根據(jù)不同情況,加強(qiáng)分類指導(dǎo),鼓勵(lì)地方創(chuàng)造性地開展工作,并注重總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。對規(guī)劃編制好,項(xiàng)目可行性高的地區(qū),在資金、項(xiàng)目安排上要優(yōu)先考慮。各地要牢固樹立“一盤旗”思想,按照統(tǒng)一部署,規(guī)范操作,及時(shí)報(bào)告情況,反映問題,提出建議。
(四)民主參與,集思廣益。規(guī)劃編制不止是政府行為,尤其是人力資源社會(huì)保障規(guī)劃,要充分反映人民群眾的需求。要通過各種途徑廣泛宣傳,鼓勵(lì)建言獻(xiàn)策,進(jìn)一步提高規(guī)劃編制的開放度,讓社會(huì)各界充分參與我們的規(guī)劃編制。有條件的地區(qū)要充分發(fā)揮高校和科研院所專家的作用,充分利用各方面的研究成果,建立專家咨詢、論證制度,鼓勵(lì)參與重大問題研究,為規(guī)劃編制提供參考依據(jù),提高規(guī)劃的可行性和可操作性。
(五)抓好進(jìn)度,保證質(zhì)量。與編制“”規(guī)劃相比,這次部署“十二五”規(guī)劃編制工作的啟動(dòng)時(shí)間比較晚,留給各地編制規(guī)劃的時(shí)間也相應(yīng)縮短,尤其是很多地區(qū)正在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大。各地要處理好規(guī)劃編制與業(yè)務(wù)工作以及機(jī)構(gòu)改革之間的關(guān)系,明確規(guī)劃編制的階段性任務(wù),倒排編制日程,狠抓編制進(jìn)度,把握好規(guī)劃編制工作的時(shí)限和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。要加強(qiáng)規(guī)劃編制管理,保障工作深度,提高工作質(zhì)量,確保按期、高效、優(yōu)質(zhì)完成規(guī)劃編制任務(wù)。
最后,我還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置問題。按照國家大部制的要求,省廳已于去年底組建了新的人力資源和社會(huì)保障廳,整合原人事廳綜合計(jì)劃處、辦公室內(nèi)部財(cái)務(wù)和原勞動(dòng)保障廳規(guī)劃財(cái)務(wù)監(jiān)督處相關(guān)職能,成立了規(guī)劃財(cái)務(wù)處,主要承擔(dān)規(guī)劃計(jì)劃和相關(guān)項(xiàng)目工作、社?;鸷蛯m?xiàng)資金的綜合協(xié)調(diào)管理、財(cái)務(wù)管理、歸口管理信息統(tǒng)計(jì)工作等。各地在機(jī)構(gòu)改革過程中,也要相應(yīng)設(shè)立規(guī)劃財(cái)務(wù)科(處)室,明確相應(yīng)職能,配備素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、政策熟的工作人員,提供必要的經(jīng)費(fèi),做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、經(jīng)費(fèi)到位,確保規(guī)劃財(cái)務(wù)工作任務(wù)的順利完成。
同志們,今年的工作任務(wù)十分繁重,我們要振奮精神,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,以“十二五”規(guī)劃編制為重點(diǎn),全面推進(jìn)規(guī)劃財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,為人力資源社會(huì)保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
新春佳節(jié)即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開公司__—__年度總結(jié)表彰大會(huì)和迎新春聯(lián)歡會(huì)。會(huì)議主要目的是:對__—__年的工作進(jìn)行總結(jié),并就__—x年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署,同時(shí)對__—x年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過迎新春聯(lián)歡會(huì)弘揚(yáng)企業(yè)文化,豐富員工生活。在這里,向在百忙之中親臨大會(huì)的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo):
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的會(huì)議議程有五項(xiàng):
二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);。
三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰__—__年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”;。
四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)。
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,我提幾條要求:
1、請所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī);。
2、不要在會(huì)場內(nèi)走動(dòng),保持會(huì)場秩序。
3、聯(lián)歡會(huì)期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動(dòng),參與。
現(xiàn)在正式開會(huì),
下面進(jìn)行第一項(xiàng):請__—x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化科學(xué)管理把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》工作報(bào)告。
下面進(jìn)行第二項(xiàng):由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
下面進(jìn)行第三項(xiàng):請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰__—__年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”。
第四項(xiàng):請上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)部門和個(gè)人頒獎(jiǎng),
首先,請“先進(jìn)單位“和先進(jìn)班組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);請先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);。
這些部門和個(gè)人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,向他們表示祝賀!
下面進(jìn)行第五項(xiàng):請__公司領(lǐng)導(dǎo)講話,
各位員工,今天表彰大會(huì)的會(huì)議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。今天下午的會(huì)議開的很圓滿,也很成功,剛才,王總的工作報(bào)告,既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司20__年的工作思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人工作的信心,這次大會(huì)是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,全力實(shí)現(xiàn)__—x年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
最后,預(yù)祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!
總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束,請大家休息10分鐘,然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會(huì)。聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請大家到時(shí)欣賞。
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇二十
同志們:
經(jīng)過整整一天時(shí)間的討論,我們對今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié),認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù),并找出了工作中存在的問題和差距,為我們確定下半年乃至今后較長一段時(shí)間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ),同時(shí),也為下半年工作會(huì)的召開做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午,與會(huì)人員都結(jié)合各自工作實(shí)際發(fā)了言。下面,我想就此次務(wù)虛會(huì)的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見。
一、對此次務(wù)虛會(huì)的感受。
二、我們當(dāng)前面臨的形勢。
目前,鋼材市場形勢進(jìn)一步惡化,鋼材價(jià)格大幅下跌,原燃材料依然呈上漲趨勢,按近期礦石采購價(jià)格組織生產(chǎn),整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言,1~5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損,且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當(dāng)前市場形勢,公司經(jīng)過分析研究,出臺(tái)了相應(yīng)的對策措施,關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期,各級管理人員要有緊迫感和危機(jī)感,對于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作,公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核,對此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢不容樂觀,但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn),公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫存也相對充盈,為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較,我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進(jìn)步,這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個(gè)層面來說,上半年,我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力,認(rèn)真實(shí)施對標(biāo)挖潛,扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核,基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1~5月,除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響,未完成目標(biāo)外,其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成,累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時(shí),我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足:
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張,公司采購和運(yùn)輸都比較困難,煤種不全,斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證,難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠;員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升,上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件,給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年,我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多,焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的,對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響,如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí),提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,是我們必須認(rèn)真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年,公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元,二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性,上半年,我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素,通過各方努力,在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下,1~5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年,在成本降低額方面,我們要全力以赴解決好幾個(gè)問題。首先洗精煤消耗問題,要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制,確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次,是焦?fàn)t煤氣輸出問題,要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡,減少煤氣放散次數(shù),降低損失。此外,還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫,確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢日益嚴(yán)峻的情況下,如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們在廢水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面,壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題,也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題,因此,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理,盡快理順這些工作,以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量,提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響,目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上,而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn),焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn),使得工期壓力非常大,各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí),新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位,而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題,直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開啟,能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效,因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
三、下一步工作的基本思路。
下半年,我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是:完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實(shí)施對標(biāo)和作業(yè)成本管理,不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識(shí),狠抓環(huán)境綜合治理,改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進(jìn)度,努力確保工程質(zhì)量,力爭項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
經(jīng)營目標(biāo):實(shí)現(xiàn)成本降低額萬元(暫定)。
下半年,我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
(一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
下半年,要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針,把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上,特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理,及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通,完善來煤結(jié)構(gòu),確保煤質(zhì)均衡,根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場操作與管理,確保合理分堆、不混煤、不錯(cuò)堆,嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度,努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理,根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況合理調(diào)整加熱制度,保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合,確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上,保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定,為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí),抓好脫硫操作人員的培訓(xùn),不斷規(guī)范操作,力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后,脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟,并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
(二)扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值管理,進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。
要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步做好三級自查自糾,全面落實(shí)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作,積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核,加強(qiáng)對煤場平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核,并將檢查考核落到實(shí)處,進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為,減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核,強(qiáng)調(diào)工序服從,加大日常調(diào)度管理與考核力度,對不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào),生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃,為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件,同時(shí)盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。
(三)深入開展對標(biāo)和作業(yè)成本管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善。
科學(xué)、系統(tǒng)地開展對標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理,通過指標(biāo)的對比,分析差距、找出原因,制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施,促進(jìn)我廠各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的持續(xù)改善,力爭接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對標(biāo)工作方案,結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際,針對那些對成本影響較大的主要指標(biāo),深入開展對標(biāo)挖潛工作。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作,在確保焦炭質(zhì)量的前提下,盡可能降低配合煤揮發(fā)份,穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān),加強(qiáng)操作管理和工藝過程控制,降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理,嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度,進(jìn)一步降低四項(xiàng)費(fèi)用。對各項(xiàng)指標(biāo)的量化分析,進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施,通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段,確保各項(xiàng)指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。
(四)加大安全環(huán)保綜合整治力度,不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。
下半年,我們要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全責(zé)任意識(shí)教育,加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度,深入排查和整改各類安全隱患,加強(qiáng)對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理,適時(shí)開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練,在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面,一是加大對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度,確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%;二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度,規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作,完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng);三是加大外排廢水的治理力度,利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強(qiáng)對生脫廢水處理效果的監(jiān)管,規(guī)范相關(guān)工序的操作,確保外排水合格率達(dá)100%;四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理,杜絕重大污染事故的發(fā)生。
(五)狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量,確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響,目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上,使得工期壓力增大,各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重,下一步,我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作:一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào),繼續(xù)派專人到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò),確保設(shè)計(jì)圖紙盡早到達(dá);二是抓好各個(gè)區(qū)域的土建施工,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度;三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制,在派人專人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)制的同時(shí),派人不定期對各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促,以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度;四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān),要組織精干力量配合監(jiān)理部門,督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑;五是抓好人員的培訓(xùn),根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培,確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時(shí)的需要。通過以上措施,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇二十一
各位校長,財(cái)務(wù)人員:
在教育體制改革之際,我們迎來新的一批校(園)長、總務(wù)主任和財(cái)務(wù)人員。你們身上責(zé)任重大,直接管理著學(xué)校的每一分錢,我們相信你們能管好帳、用好錢。但從目前情況來看,我們新上任的一部分校長、總務(wù)主任和財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律、法規(guī)還不太熟悉,這也不要緊,只要大家虛心的學(xué)、認(rèn)真地學(xué),在工作中勤于思考、勇于探索,我相信你們很快會(huì)成為行家的。就這一次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),我講四方面的意見:
一是細(xì)節(jié)意識(shí)。用錢、做賬不能大大咧咧,馬馬虎虎,每一分錢,每一位數(shù)字,每一筆賬務(wù)處理必須認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真;每一把鑰匙,每一顆印章、每一張單據(jù)必須管好,切忌丟三落四,否則你是要負(fù)出代價(jià)的。二是服務(wù)意識(shí)。我們學(xué)校的財(cái)務(wù)要真正為教育教學(xué)工作服務(wù),要為教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,這就要求我們的財(cái)務(wù)管理者要樂于奉獻(xiàn)、甘于奉獻(xiàn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,做職工良友,真正成為人民的公仆。
一是要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)法律法規(guī)、制度和程序辦事。財(cái)務(wù)管理有一整套相當(dāng)完備的制度和規(guī)定,工作程序、手續(xù)和要求都比較具體。依法依規(guī)辦事,就是要不折不扣地按照這些規(guī)定、程序和要求辦事,不論在什么情況下,手續(xù)要完備,程序要合規(guī),不能亂了規(guī)矩,不能有半點(diǎn)賞識(shí)。二是要加強(qiáng)監(jiān)督管理。實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革后,學(xué)校的經(jīng)費(fèi)越來越多,我們財(cái)務(wù)管理者的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)越來越大。這就是要求我們財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理過程中,不能簡單的就開支論開支、就發(fā)票核發(fā)票,要站在有利于學(xué)校改革發(fā)展,有利于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的高度,加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。比如,在半寄宿制經(jīng)費(fèi)管理使用上,要嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不準(zhǔn)截留、擠占和挪用。又比如,在基建項(xiàng)目、物品采購等的監(jiān)控上,要加強(qiáng)對資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強(qiáng)審核等措施,堅(jiān)決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生,防止專款不專用問題的發(fā)生,防止虛報(bào)冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。
重大,所以,我們這支隊(duì)伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛,在管理上必須教育、制度、監(jiān)督三者并重。一是要堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度。要區(qū)別財(cái)務(wù)管理的不同事項(xiàng),對不同的內(nèi)容分別規(guī)定公開的范圍、時(shí)間和形式,方便教職工知情和監(jiān)督,充分調(diào)動(dòng)教職工參與民主理財(cái)?shù)姆e極性。二是要落實(shí)責(zé)任制度。從主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),到從事財(cái)務(wù)工作的人員,要層層落實(shí)責(zé)任,做到"兩個(gè)確保",確保本職工作準(zhǔn)確無誤,確保所負(fù)責(zé)的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。三是要嚴(yán)格自身行為。一個(gè)單位的財(cái)務(wù)工作,要做得上上下下、方方面面都滿意是很不容易的',工作中堅(jiān)持原則,按法律、法規(guī)和制度來辦事往往會(huì)"得罪"一些領(lǐng)導(dǎo)和同志,會(huì)影響到人與人之間的感情和友情,但我們不能因此而放棄制度和紀(jì)律,凡事要做到對事不對人,不能觸犯法律、違反紀(jì)律。另一個(gè)方面就是要嚴(yán)格要求自己。財(cái)務(wù)工作由于直接與錢打交道,不嚴(yán)格要求自己,思想上哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)松懈,就有可能出問題。要通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員日常財(cái)務(wù)管理工作的水平,杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費(fèi)使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時(shí)要通過多種手段和形式,加強(qiáng)思想教育和法制教育,提高財(cái)務(wù)人員廉潔自律的自覺性,在拿錢用錢上不給自己提供方便,真正做到,常在河邊走,就是不濕鞋。
財(cái)務(wù)工作性質(zhì)特殊,責(zé)任重大,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的高低會(huì)直接影響著學(xué)校全局性的工作,所以對財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)我講以下意見:一是學(xué)校校長要強(qiáng)化對財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)。我們的校長只注重經(jīng)費(fèi)投入和支出,疏忽了使用過程的管理,只注重教學(xué)管理和人事管理,而淡忘了對財(cái)務(wù)的管理,對財(cái)務(wù)管理過程中暴露出來的問題知之甚少,必然會(huì)出現(xiàn)安全隱患,這就要求我們的校長要提高警惕、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要選配政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)人員。絕大多數(shù)學(xué)校的財(cái)務(wù)人員幾乎全是學(xué)科教師兼職,不僅不懂《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》等財(cái)務(wù)法律法規(guī),而且對財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)也是糊里糊涂,至于編制預(yù)算、提出財(cái)務(wù)報(bào)告和作出財(cái)務(wù)分析,更是不可能的事。財(cái)會(huì)人員應(yīng)是學(xué)校的管家,但"財(cái)會(huì)盲"型的"管家"是無論如何擔(dān)當(dāng)不起自己責(zé)任的,"不會(huì)管"必然造成財(cái)務(wù)管理的"不規(guī)范"。所以校長選配財(cái)務(wù)人員要盡量選用政治素質(zhì)較好,具有專業(yè)知識(shí)并持有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》的人員;若沒有這方面的人員也要把綜合素質(zhì)較好、書也教得好的人員選配進(jìn)來。不能象過去一樣,把連書都教不好的人員分流來搞財(cái)務(wù)工作。三是要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。我們的財(cái)務(wù)人員基本上都是學(xué)科教師,不具有財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí),這就給我們的財(cái)務(wù)管理工作帶來一定的困難,我們要通過計(jì)財(cái)股每季度組織的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、選派財(cái)務(wù)人員到計(jì)財(cái)股跟班學(xué)習(xí)或采用走出去請進(jìn)來等辦法加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。四是要保持財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。教育系統(tǒng)缺乏財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員,對學(xué)校財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)也相當(dāng)不容易,所以建議我們的校長不要輕易更換財(cái)務(wù)人員,因?yàn)?財(cái)會(huì)盲"型的"管家"是無論如何也無法為你管好家,也受得讓人不放心的,"不會(huì)管"必然造成財(cái)務(wù)管理的"不規(guī)范"。五是完善對學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)"以縣為主"的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)人員管理,提高財(cái)務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性,認(rèn)真完成本職工作,真正為學(xué)校當(dāng)好家理好財(cái),促進(jìn)教育事業(yè)的全面發(fā)展,我們將出臺(tái)《牟定縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員考核實(shí)施細(xì)則》,完善對學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。
同志們,隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的穩(wěn)步推進(jìn),國家對教育的投入也在逐年增加,專項(xiàng)資金的來源渠道比較復(fù)雜,教育經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政總支出的比重比較大,因此我們教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作成為社會(huì)備受關(guān)注熱點(diǎn)。我們在會(huì)上要認(rèn)真的聽,準(zhǔn)確把握培訓(xùn)內(nèi)容的精神實(shí)質(zhì),回去以后再進(jìn)一步的學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,把我縣教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作搞得更好。
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)講話稿篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:
大家下午好!我是劉明亮,來自機(jī)械工程系12級汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)。今天,我非常高興也很榮幸,能站在這個(gè)講臺(tái)上代表本期學(xué)生干部培訓(xùn)班的全體學(xué)員做關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)的發(fā)言。
一、從實(shí)地觀察、與學(xué)生座談、與個(gè)別學(xué)生談心的結(jié)果可以看出,當(dāng)前大學(xué)生的思想狀況的主流是好的,呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康、積極向上的良好態(tài)勢,但在一定程度上也存在著不容忽視的學(xué)風(fēng)問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、學(xué)習(xí)目標(biāo)不明,厭學(xué)思想時(shí)有發(fā)生。
有相當(dāng)一部分學(xué)生特別是學(xué)習(xí)成績不理想的學(xué)生,逐漸失去了學(xué)生動(dòng)力和目標(biāo),產(chǎn)生了厭學(xué)思想,對學(xué)習(xí)失去了興趣和信心,存在著了“過一天算一天”的想法;有的甚至游離于班集體之外,處于無組織狀態(tài)。厭學(xué)思想的產(chǎn)生,導(dǎo)致學(xué)生在思想和行為上表現(xiàn)出了種種不良傾向。
2、法制觀念不強(qiáng),紀(jì)律意識(shí)較差。
有的同學(xué)因考試作弊被處理,有的因曠課、曠考被處分,這反映出目前不少學(xué)生法制觀念淡薄,組織紀(jì)律性較差。雖然是發(fā)生在個(gè)別學(xué)生身上,但其潛在的危害性不容忽視。
3、存在不正常的依賴思想。
從實(shí)際工作情況來看,學(xué)生的身上存在著不正常的依賴思想,比如,到臨近考試的時(shí)候,不少學(xué)生在言辭和行為上都表現(xiàn)出“老師,給我們考試范圍”的傾向,學(xué)習(xí)好的學(xué)生希望考出好成績來贏得獎(jiǎng)學(xué)金;學(xué)習(xí)不理想的學(xué)生希望能考試合格,更有甚者依賴他人,替自己考試。
4、心理自我調(diào)適能力不強(qiáng)。
在與學(xué)生交流的過程中發(fā)現(xiàn),一些學(xué)生的學(xué)習(xí)不理想,有一個(gè)原因是缺乏一定的自制力,在很多時(shí)候抵擋不住來自各方面的誘惑,不能很好地處理學(xué)習(xí)和娛樂的關(guān)系。部分學(xué)生經(jīng)常出入于網(wǎng)吧玩游戲,更有甚者通宵達(dá)旦,嚴(yán)重影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和身心健康;有的甚至達(dá)到違反校紀(jì)校規(guī)的程度,出現(xiàn)因?qū)W習(xí)成績原因而退學(xué)的情況。還有的學(xué)生性格孤僻,猜疑心強(qiáng),心理上自我封閉,很少與人交往,同時(shí)又不能進(jìn)行心理上的自我調(diào)節(jié),久而久之,出現(xiàn)行為上的怪異。以上問題的出現(xiàn),反映了當(dāng)前大學(xué)生在心理上還存在不少缺陷。
5、自私自利問題較為嚴(yán)重。
一部分的學(xué)生比較自私,處處以自我為中心,只關(guān)心自己,不關(guān)心別人,缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。比如,在擔(dān)任學(xué)生干部上,一些有能力的學(xué)生不愿意承擔(dān)社會(huì)工作,擔(dān)任學(xué)生干部的一些學(xué)生想從中撈取好處。自私的心理還表現(xiàn)在集體觀念的淡薄上,價(jià)值觀向個(gè)人價(jià)值傾斜,對班集體不是很關(guān)心。
6、言行不一,誠信問題突出。
從實(shí)際工作中可以發(fā)現(xiàn),學(xué)生在道德認(rèn)知和道德行為上存在較為嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象,許多學(xué)生能夠明辨是非,但往往不能付諸實(shí)踐。學(xué)生對正確觀點(diǎn)的認(rèn)同率相當(dāng)高,在口頭上表示“能做到”、“要做到”,但在實(shí)際生活中,很多學(xué)生往往是缺乏誠信,不能自覺地做到。比如在貸款還息問題上,評優(yōu)評獎(jiǎng)問題上,都存在虛報(bào)信息的現(xiàn)象。
二、學(xué)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,從某種意義上講是學(xué)生工作的全部。當(dāng)前大學(xué)生學(xué)風(fēng)上出現(xiàn)的種種問題,既有其必然性,也關(guān)系到教育工作的方方面面。為此,筆者認(rèn)為,在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,不能只是“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”,而要著眼全局,整體考慮。以下幾個(gè)方面解決:
1、加強(qiáng)師資建設(shè),保證強(qiáng)大的育人隊(duì)伍。
師資隊(duì)伍建設(shè)包括兩部分的建設(shè)。一是教師隊(duì)伍的建設(shè)。抓教風(fēng)、促學(xué)風(fēng),教師是關(guān)鍵的一環(huán)。要加強(qiáng)師德建設(shè),為人之師,當(dāng)率先垂范;一個(gè)有著良好職業(yè)道德的教師可以教會(huì)學(xué)生許多東西,讓學(xué)生體會(huì)到做人與做學(xué)問的真諦;加強(qiáng)對教師教學(xué)方法的培訓(xùn),以提高教學(xué)的藝術(shù),激發(fā)學(xué)生的求知欲。二是學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)。下大力氣減少輔導(dǎo)員的日常性事務(wù)的處理,以便抽出更多的時(shí)間與學(xué)生交流,掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況;加強(qiáng)對輔導(dǎo)員的培訓(xùn),以提高他們的業(yè)務(wù)水平,更新他們的思想教育觀念,適應(yīng)新形勢的發(fā)展。教師和學(xué)生工作者要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),身體力行,在思想品德、行為習(xí)慣上成為學(xué)生的榜樣,以自己高尚的品德、完美的人格來教育、影響學(xué)生。
2、加強(qiáng)對話和理解,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。
“教師是人類靈魂的工程師”,可見我們的教育是對人的心靈的教育,沒有對學(xué)生內(nèi)心世界的理解,學(xué)生工作的教育、管理、服務(wù)難見成效,學(xué)風(fēng)建設(shè)的進(jìn)程也難以開展?,F(xiàn)在,大學(xué)生和教師的關(guān)系疏遠(yuǎn)了,師生之間的溝通少了,感情淡漠了。教師對學(xué)生的所思所想不了解,教育缺乏針對性,學(xué)生也難以接受。這就要求專業(yè)課老師、學(xué)生工作者特別是班主任、輔導(dǎo)員在今后的工作中,要把與學(xué)生的對話、對學(xué)生的理解放在學(xué)風(fēng)建設(shè)的首位,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。廣大教師也要堅(jiān)持走學(xué)生路線,堅(jiān)持經(jīng)常深入到學(xué)生中,同學(xué)生對話和交流,了解學(xué)生的愿望和需求。要在全體師生中提倡“老師和學(xué)生是平等關(guān)系”這種理念,要面向全體學(xué)生,平等對待每一個(gè)學(xué)生。要給學(xué)生一個(gè)打開心扉的空間,通過召開座談會(huì)、個(gè)別對話等形式,讓學(xué)生暢所欲言,把自己的所思所想都說出來,以便及時(shí)準(zhǔn)確的把握學(xué)生的思想動(dòng)向,實(shí)施有針對性的教育。
3、加強(qiáng)思想教育,把好學(xué)生的認(rèn)知方向。
一是以社會(huì)主義教育為重點(diǎn)的基本政治觀點(diǎn)教育。要高度重視對學(xué)生的思想政治教育,特別是要抓好形勢與政策課教學(xué),結(jié)合實(shí)際引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)社會(huì)發(fā)展趨勢,正確認(rèn)識(shí)國家的前途和命運(yùn),把熱愛祖國和熱愛社會(huì)主義有機(jī)結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的信念。二是要加強(qiáng)對大學(xué)生的理想教育。抓學(xué)風(fēng)建設(shè),首先就要通過思想政治教育解決學(xué)生的理想信念問題,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀念和人生態(tài)度,幫助學(xué)生明確奮斗目標(biāo),引導(dǎo)他們樹立遠(yuǎn)大的理想,增強(qiáng)社會(huì)使命感、責(zé)任感,促進(jìn)他們?nèi)娉刹?。樹立一個(gè)遠(yuǎn)大的理想,有一個(gè)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。三是法制紀(jì)律教育。要以遵紀(jì)守法,培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格的組織紀(jì)律性為目的,通過舉辦專題講座、觀看專題影視片、心理咨詢等形式,在學(xué)生中廣泛開展法制宣傳教育,不斷增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念和法律意識(shí)。同時(shí)要抓好節(jié)日、假期及考試前后等關(guān)鍵時(shí)期的校紀(jì)校規(guī)教育。
4、加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)長期化。
要從學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)、班級和學(xué)生管理等各個(gè)方面建立起一套完善的管理制度,明確分工,落實(shí)責(zé)任,努力將學(xué)生工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)工作的全過程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面,時(shí)時(shí)處處做到“有章可循,有法可依”,長抓不懈。對于違紀(jì)的學(xué)生要用制度來制約他、教育他,及時(shí)矯正他們的行為。比如,由于學(xué)習(xí)成績原因產(chǎn)生的學(xué)籍處理問題,當(dāng)學(xué)生達(dá)到退學(xué)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該在第一時(shí)間內(nèi)做出退學(xué)處理,而不是等到一個(gè)學(xué)年結(jié)束后才處理。
5、關(guān)心弱勢群體,是學(xué)風(fēng)建設(shè)的突破口。
學(xué)生中的弱勢群體有:學(xué)習(xí)上吃力的學(xué)生,經(jīng)濟(jì)上困難的學(xué)生,心理上偏差的學(xué)生(這幾種情況沒有嚴(yán)格的界限,有可能是綜合在一起的)。這些學(xué)生有的是孤兒,有的是單親,有的是父母離異,在學(xué)風(fēng)建設(shè)中,要認(rèn)真細(xì)致,找到突破口,認(rèn)真做好弱勢學(xué)生群體的幫扶工作,要指派有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、富有愛心的教師開展更為耐心細(xì)致的教育工作,促其盡快轉(zhuǎn)變心態(tài),全身心投入學(xué)習(xí)。在運(yùn)用各種方式關(guān)心和幫助這部分學(xué)生的時(shí)候,特別要注意解決他們思想上和心理上困難,要進(jìn)一步加強(qiáng)心理健康教育。要把形成學(xué)生健康的心理狀態(tài)作為學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,配備足夠的專職工作人員,搞好對學(xué)生的心理測試,對問題學(xué)生要建立檔案,通過開展電話咨詢、個(gè)別心理輔導(dǎo)、舉辦心理輔導(dǎo)報(bào)告及講座等形式,對學(xué)生進(jìn)行心理教育訓(xùn)練,矯正偏差心理,促使他們健康成長。
6、穩(wěn)定家校聯(lián)系制度,形成學(xué)風(fēng)建設(shè)的合力。
絕大多數(shù)大學(xué)生的家離學(xué)校很遠(yuǎn),學(xué)生在學(xué)校的情況家里知道的很少,因加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系,對學(xué)生的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。大學(xué)生的家庭分布在全國各地,要保持家校聯(lián)系,存在較大的困難,但學(xué)風(fēng)建設(shè)應(yīng)取得家長的積極配合。應(yīng)從班干到班主任再到學(xué)生家長形成“三位一體”的管理模式,班干及時(shí)掌握學(xué)生的動(dòng)態(tài)及時(shí)反映給班主任由班主任或者班長及時(shí)和學(xué)生家長取得聯(lián)系如實(shí)反映學(xué)生在校情況。使該項(xiàng)工作長期保持下去,爭取家長的配合和支持,共同促進(jìn)育人工作,形成學(xué)風(fēng)建設(shè)的合力。
7、優(yōu)化環(huán)境,形成整體的育人氛圍。
一是要加強(qiáng)校園文化建設(shè)。學(xué)校環(huán)境對學(xué)生思想品德的塑造、形成和發(fā)展有著某種決定性的教育意義。在“硬環(huán)境”建設(shè)方面,學(xué)校要突出抓好校園的美化、綠化,使校園的大多數(shù)建設(shè)更富有文化內(nèi)涵。在“軟環(huán)境”建設(shè)方面,要以形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心,將素質(zhì)教育思想貫穿于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的全面和諧發(fā)展,使學(xué)生在潛移默化中受到思想品德的熏陶和教育。二是要不斷優(yōu)化社區(qū)環(huán)境。社區(qū)教育對學(xué)生思想道德素質(zhì)的提高有著特殊的作用,學(xué)校應(yīng)當(dāng)積極爭取石河子市政府的支持,主動(dòng)加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系溝通,緊緊依靠社會(huì)各方面的力量,優(yōu)化社會(huì)環(huán)境,形成合力。特別是要搞好與公安、文化等有關(guān)部門的協(xié)作,加強(qiáng)對學(xué)校周邊環(huán)境、文化市場的清理整頓,杜絕黃、賭、毒等低級趣味的東西對學(xué)生的侵蝕,為學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)的開展創(chuàng)造有利的環(huán)境條件。
如果你認(rèn)為你已被打敗,不錯(cuò)你已經(jīng)被打敗了。
如果你認(rèn)為你未被打敗,你就不會(huì)失敗。
如果你希望勝利,卻又認(rèn)為勝不了,可以肯定,你一定不會(huì)取得勝利。
在這場戰(zhàn)斗中并不一定是強(qiáng)壯或是速度快的人獲勝;最后獲勝的一定是那些認(rèn)為自己一定能夠獲得勝利并不斷努力奮斗的人。
說過:“現(xiàn)在,青春是用來奮斗的,將來,青春是用來回憶的?!蓖瑢W(xué)們,讓我們一同努力,創(chuàng)造屬于我們自己的青春!
實(shí)踐出真知,事實(shí)勝于雄辯。最后,我愿與各位同學(xué)在今后的大學(xué)生活里不斷鼓勵(lì)和鞭策自己,撐起自信的風(fēng)帆,伴隨著學(xué)風(fēng)建設(shè)的春風(fēng)徜徉在知識(shí)的海洋上,用我們的青春和熱情創(chuàng)造出屬于自己的燦爛與輝煌!
在暑假到來之際,提前祝愿大家的有個(gè)快樂而有充實(shí)的假期,在期末考試中取得優(yōu)異的成績!也祝愿我們的校園越來越美好、人才輩出!
謝謝大家!
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