民情大走訪調(diào)研報告(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 02:24:03
民情大走訪調(diào)研報告(匯總19篇)
時間:2023-11-21 02:24:03     小編:念青松

編寫報告時,我們可以參考同行的經(jīng)驗和范例,以獲得更好的寫作參考和借鑒。編寫一份完美的報告,首先要明確報告的目的和受眾。閱讀范文可以幫助你了解寫作中的常見錯誤和注意事項,避免犯同樣的錯誤。

民情大走訪調(diào)研報告篇一

柯城區(qū)石梁鎮(zhèn)張西村原名西坑村,19xx年改為現(xiàn)名,其位于衢州市西北部,距市區(qū)23公里。全村現(xiàn)有118戶,319人口,3個村民小組,勞動力170人(男:100人,女:70人),有五保戶2人,低保戶9戶,殘疾人7人,低收入農(nóng)戶27戶。全村耕地面積61畝,人均不到0.2畝,林業(yè)用地10095畝,其中竹林3200多畝。村級配套組織結(jié)構(gòu)健全,全村黨員17名,建黨對象1名,村兩委成員7名,4名支委、3名村委。

農(nóng)民的主要是收入來源為毛竹、茶葉、柑桔以及農(nóng)家樂旅游。20xx年全村人均收入為2899元,其中柑桔種植收入144.95元,占5%;竹產(chǎn)業(yè)收入1014.65元,占35%;茶葉收入434.85元,占15%;農(nóng)家樂收入289.9元,占10%;外出務(wù)工收入869.7元,占30%;其他收入144.95元,占5%。

“三民工程”實施以前,由于各種原因村務(wù)材料缺失、遺漏,都會影響村務(wù)正常開展。村干部對當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤私庖策€不是很到位,在一定程度上影響了村兩委的決策。然而,自“三民工程”實施以來,這些問題引起來村黨員、干部的高度重視。他們深入到群眾當(dāng)中,不辭勞苦,建立起了完善的村民檔案,定期與村民進行溝通,切實解決好村民的頭等大事,做到“想民之所想,急民之所急”。

二、該村實施“三民工程”的具體過程與情況。

按照鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署,村兩委決定用三個月時間開展推進“三民工程”建設(shè)集中專項行動,以進一步健全完善民情檔案,深化民情溝通,切實加強為民辦事全程服務(wù)工作。專項行動分為四個階段,即“民情再調(diào)查”、“溝通再深化”、“服務(wù)再提升”、“制度再健全”四個階段,每個階段各有側(cè)重,逐步實現(xiàn)民情檔案規(guī)范化、民情溝通常態(tài)化、民事服務(wù)全面化、工作機制長效化。

1、民情調(diào)查階段(5月31日—6月20日)。主要做好三項工作:一是干部大走訪。村干部集中參與走訪工作,班子成員要帶頭走訪,對每村每戶做到全面走訪。特別是對大戶、困難戶等重點戶要深入走訪,訪貧問苦,問計于民。二是民情大調(diào)研。走訪過程中與村干部談心談話,充分溝通交流。認(rèn)真聽取群眾的需求和呼聲,切實掌握農(nóng)村黨員群眾的要求;要廣泛征求基層黨員群眾的意見建議,了解群眾的意見想法和建議。三是檔案大補充。要對原有民情檔案進行核實、補充和完善,并對紙質(zhì)檔案進行整理完善歸檔。隨時掌握,及時更新,確保村情民情檔案所反映情況的完整、真實、準(zhǔn)確。

2、溝通再深化階段(6月21日—7月15日)。主要做好三項工作:一是村情民情定期分析。嚴(yán)格執(zhí)行村級組織逢五集中辦公制度,每旬開展一次民情分析。組織黨員群眾廣泛開展討論,在傾聽民意、集中民智的基礎(chǔ)上,形成共識并作出相應(yīng)承諾,承諾事項要記錄村情民情檔案。二是重點問題專人專案。對一些重點、疑難或苗頭性問題,要落實專人重新開展調(diào)查了解,切實掌握真實情況,做深做細(xì)工作,并提出問題解決意見和措施,切實消除影響社會和諧穩(wěn)定的苗頭隱患。三是處理結(jié)果反饋公開。建立結(jié)果反饋機制,在下一次“民情溝通日”活動或通過村務(wù)公開欄定期公開等形式進行反饋,對一時解決不了的要作出合理解釋。

3、服務(wù)再提升階段(7月16日—7月31日)。主要做好三項工作:一要完善鎮(zhèn)便民服務(wù)中心職能。要整合各部門辦事窗口,凡是與企業(yè)、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的審批、綜合服務(wù)事項,切實做到群眾辦事一門受理、全程服務(wù)、一站辦結(jié)。二要健全為民辦事服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。各村級便民服務(wù)代辦點,作為鎮(zhèn)便民服務(wù)的.延伸機構(gòu),代辦員要為群眾辦事提供便利服務(wù)。建立“三民工程”建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺,鎮(zhèn)設(shè)立網(wǎng)頁,村級設(shè)立信息窗口。積極推進村級信息網(wǎng)上公開,大力開展鎮(zhèn)村商務(wù)宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行涉密計算機保密管理規(guī)定。三要集中解決一批問題。集中力量,合力解決一批群眾反映強烈的熱點難點問題。對于能夠代辦的事項盡力代辦,對程序簡單、可當(dāng)場辦理的申請事項即受即辦。

4、制度再健全階段(8月1日—8月20日)。為克服“三民工程”建設(shè)要克服搞形式、“走過場”的思想,結(jié)合實際,立足長遠(yuǎn),逐步形成科學(xué)合理的長效機制和制度。一是健全走訪調(diào)查制度。村干部帶頭開展村情民情調(diào)查,駐村干部要發(fā)揮走訪中堅力量作用,經(jīng)常地到聯(lián)系村了解村情民意,每周不少于3次,要結(jié)合網(wǎng)格化管理工作,每月至少走訪農(nóng)戶10戶,及時掌握村基本數(shù)據(jù)、農(nóng)戶基本情況和民生服務(wù)情況等內(nèi)容,努力實現(xiàn)網(wǎng)格化管理,面對面服務(wù)。二、是健全資源共享機制。要主動與相關(guān)部門加強配合對接,將現(xiàn)有的有關(guān)檔案資料與村情民情檔案進行有效整合,充實豐滿到農(nóng)戶檔案中,切實提高村情民情檔案的質(zhì)量,增強檔案利用率。三、是健全重大事項包案制度。鎮(zhèn)、村建立重大事項辦理責(zé)任機制,對梳理出來的與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的綜合服務(wù)方面的重大事項,一時不能辦理的或辦理難度較大的,要實行各級領(lǐng)導(dǎo)層層包案,實行“一事一議一決策”,包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位要及時對接相關(guān)職能部門解決疑難事項,并在承諾期限內(nèi)幫助群眾辦理好有關(guān)事項。

三、“三民工程”的實施成效。

1、村兩委的決策更加科學(xué)民主化。建立民情檔案,把百姓情況裝進心里,掌握村情、戶情,村級經(jīng)濟發(fā)展項目不再由少數(shù)村干部拍腦袋決定。去年,民政部門下發(fā)一筆資金補助特困戶,需要村里核定名單。如果召開村民代表、黨員大會討論決定,要發(fā)誤工補貼,得開支1340元;不開大會討論,僅由村“兩委”干部決定的話,在村民眼里又難顯公平公正。張銀成說:“按照民情檔案信息,選最困難的吳秋美等4戶農(nóng)戶拿補助,經(jīng)公示,村民沒意見。”

2、完善村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止10月30日,村里投入40多萬元,進一步完善了村莊的`基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新建停車場蓄水壩一座、村公廁一座、村廊橋一條,400米長的花臺一條、小蓄水池3處、4000米長的游步道,這些設(shè)施的建設(shè)不僅方便了群眾生產(chǎn)、生活,也提高了農(nóng)家樂旅游品位,促進了農(nóng)家樂旅游的發(fā)展。

3、村容村貌取得了很大的改善。根據(jù)鎮(zhèn)里的統(tǒng)一部署,我們開展了村莊環(huán)境衛(wèi)生整治,成立垃圾集中處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了村莊整潔守則、門前三包制、衛(wèi)生督查制度以及出臺了張西村環(huán)境衛(wèi)生考核辦法,村里投入6000元配強了村莊衛(wèi)生保潔隊伍,并新增了垃圾桶、垃圾車等設(shè)備,使村莊環(huán)境得到了進一步提高,村民人居環(huán)境得到了改善。

四、關(guān)于“三民工程”實踐對加強農(nóng)村基層黨的建設(shè)工作的重要意義。

凝聚人心民心,先鋒形象樹起來。把黨員先進性充分體現(xiàn)在為人民服務(wù)當(dāng)中,在黨組織的帶領(lǐng)下,廣大黨員真心實意為民辦實事,做好事,解難事,以實際行動做到“我為黨旗增光輝”。他們經(jīng)常深入農(nóng)民群眾,及時掌握村情民意,在更新、完善民情檔案的基礎(chǔ)上,更好地與群眾溝通交流,更好地開展全程服務(wù),推動了鄉(xiāng)村干部從“對上負(fù)責(zé)”向“對下負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變,贏得了群眾對村干部和村里工作的大力支持,改變了村民對機關(guān)部門存在的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”不良印象。

增強了黨員的榮譽感和責(zé)任感。在“三民工程”的影響帶動下,黨員職工投身于企業(yè)生產(chǎn)的積極性提高了,黨員之間、群眾之間“爭、趕、學(xué)、超”的氛圍日益濃厚,黨員的模范帶頭作用進一步得到體現(xiàn)。同時,通過“黨員示范崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”等載體,黨員自覺在安全、質(zhì)量等方面作好表率,推動了張西村整體發(fā)展水平的提高。通過實施“三心工程”這一具體有形的載體,為黨員發(fā)揮作用提供了舞臺,增強了廣大黨員的榮譽感和責(zé)任感。

五、在“三民工程”制度實踐中存在的主要問題。

1、認(rèn)識還不夠到位。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對實行責(zé)任制的重要性、必要性和緊迫性認(rèn)真不夠。具體表現(xiàn)在:一些村干部認(rèn)為“三民工程”和其它一般的民生工程、活動沒有什么區(qū)別,沒有把“三民工程”擺在重要位臵,這樣勢必就影響到了他們在落實該項政策的積極性,沒能讓村民們體會到“三民工程”帶來的實惠。

2、責(zé)任追究機制有待完善。在責(zé)任分解方面,有的只寫在文件里,沒有落到實處;有的責(zé)任條款過于籠統(tǒng),責(zé)任內(nèi)容不明確,存在責(zé)任交叉和責(zé)任空擋現(xiàn)象;有的結(jié)合實際不夠,基本上是照搬上級的責(zé)任分工辦法。在責(zé)任考核方面,有的考核指標(biāo)體系不科學(xué),考核程序有問題,具體操作時隨意性大;在責(zé)任追究方面,一是程序不明確;二是政策界線不明確。

六、在深化、完善“三民工程”制度,鞏固工作成果方面有何建議。

1、加強村干部思想作風(fēng)建設(shè),提高他們對“三民工程”的認(rèn)識。“三民工程”是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、推進基層民主政治建設(shè)的一項重大民生工程,需要各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部齊心協(xié)力抓。鎮(zhèn)政府、黨委要定期組織對村干部進行“三民工程”相關(guān)知識的培訓(xùn),與時俱進,提升村干部的“軟實力”,不折不扣的完成“三民工程”。

2、要進一步搞好責(zé)任分解。這是落實責(zé)任制的基礎(chǔ),也是進行責(zé)任考核和責(zé)任追究的前提。一是要細(xì)化責(zé)任劃分,二是要明確責(zé)任要求和工作標(biāo)準(zhǔn),對所承擔(dān)的責(zé)任,應(yīng)達到什么標(biāo)準(zhǔn),要一一予以明確。只有這樣,才能使責(zé)任真正落到實處,責(zé)任考核、責(zé)任追究才有了依據(jù)。

七、您在工作實踐中的理論思考。

“三民工程”建設(shè)是健全完善黨領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運行機制、推進基層民主政治建設(shè)的需要,也是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。無論是從“三民工程”建設(shè)的本質(zhì)要求、目標(biāo)任務(wù),還是從推進“三民工程”建設(shè)的路徑選擇和所維護核心價值觀,都是和黨中央領(lǐng)導(dǎo)提倡科學(xué)發(fā)展觀中以人為本的發(fā)展理念相一致。各級政府、黨委和村干部要進一步統(tǒng)一思想,增強日常工作在推進“三民工程”建設(shè)過程中的自覺性。

各級政府、黨委和村干部在推進“三民工程”建設(shè)過程中,要建立對人民群眾的深厚感情,真心實意為群眾排憂解難;要多關(guān)注一些創(chuàng)新性的做法,加大服務(wù)力度,并督促政府進一步完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)模式,推動政府向服務(wù)型轉(zhuǎn)變;同時,要建立健全一整套的長效機制,不斷推動“三民工程”向縱深發(fā)展,為推進衢州高起點、跨越式、可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

民情大走訪調(diào)研報告篇二

為進一步貫徹落實“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”精神,強化我局的憂患意識、市場意識、開放意識、創(chuàng)新意識、法治意識,真正了解企業(yè)需求和群眾呼聲,切實改進工作作風(fēng),經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,派出兩組工作人員,到我縣部分企業(yè),進行民意評價調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

在調(diào)查中,共走訪企業(yè)15家,與200名員工進行了交談,發(fā)放了就業(yè)促進政策資料,社會保險法和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策問答等宣傳資料1000余份,收到改善服務(wù)態(tài)度和提高工作效率的建議和要求10余條,現(xiàn)場解答問題20余件。走訪企業(yè)時,得知大部分群眾和企業(yè)對我局的各項業(yè)務(wù)和辦事程序都比較熟悉,對我們的認(rèn)識也沒有“衙門”之偏見,這表明我們工作得到了大多數(shù)老百姓的肯定,但也有群眾認(rèn)為我局個別工作人員的服務(wù)態(tài)度和辦事效率有待提高。

調(diào)查中,我局干部職工摸清了群眾和企業(yè)目前急需解決什么問題,長遠(yuǎn)發(fā)展需要解決哪些問題;摸清企業(yè)和群眾對我們?nèi)松绮块T的工作還有什么要求。

(一)部分事項手續(xù)繁瑣,群眾易產(chǎn)生怨氣。我局部分事項手續(xù)繁瑣,有的手續(xù)不但要上報市局審核和審批,還需要其他部門的配合來完成,往往會增加職工和企業(yè)的等待時間,還有些事項手續(xù),是由于我局工作人員的疏忽導(dǎo)致時間增長,這樣一來,難免會降低辦事效率,使群眾產(chǎn)生對人社部門的怨氣,留下人社部門辦事拖沓的印象。

(二)工作創(chuàng)新意識不足。總體來看,我局的工作人員觀念陳舊,創(chuàng)新意識不足,導(dǎo)致思想上墨守成規(guī),工作上死搬教條,缺乏應(yīng)有的競爭意識、創(chuàng)新意識和工作活力,在很大程度上阻礙了我局效能建設(shè)的深入推進。

(三)對企業(yè)智力支持不到位。近年來,我縣企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,企業(yè)的人才需求非常強烈,人力資源呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,尤其是中高級管理人員和高技能人才的缺乏,使得民營企業(yè)發(fā)展的后勁不足,這是制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。

(一)解放思想,創(chuàng)新思路。解放思想是做好工作的前提和基礎(chǔ),思想解放了,思路才開闊,方法才新穎,效果才明顯。各業(yè)務(wù)口、每位干部職工都要解放思想,用新思路、新政策、新辦法來解決問題,干工作。

(二)大膽改革,另辟蹊徑。進一步樹立服務(wù)觀念,簡化辦事程序,壓縮辦事時限。變被動服務(wù)為主動服務(wù),各股室要改變坐在辦公室等業(yè)務(wù)的觀念,主動征詢?nèi)罕娨庖?,了解企業(yè)需求,主動提供服務(wù)。凡是企業(yè)提出的要求,只要不犯錯誤,不違反政策,就大膽地辦,全力地辦。不計辛苦,不計報酬,發(fā)揚“5+2”、“白+黑”甚至“8+8”的精神。

(三)權(quán)力下放,時限縮短。在實際工作中,進一步下放審批權(quán)限,把辦事關(guān)口前移,賦予基層部門充分的決定權(quán),減少上級部門審批事項,能當(dāng)場辦理的當(dāng)場辦理,不能當(dāng)場辦理的要大幅度壓縮辦理時限,只要是符合政策的業(yè)務(wù),基層可以直接辦理,上級負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和事后監(jiān)督。

(四)加大人才智力引進力度。在招才引智上下功夫,制定出人才智力引進的新規(guī)程,完善引進方式和各項優(yōu)惠政策,尤其是對促進我縣經(jīng)濟發(fā)展有密切關(guān)系的高層次人才實施重點引進。

(五)建立評議、監(jiān)督長效機制。正如解放思想大討論持續(xù)開展一樣,人社局民意評價是一個持續(xù)的過程,所以這不是趕過場、搞應(yīng)付,我們要在不斷總結(jié)經(jīng)驗、豐富和完善民意評價環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,制定《關(guān)于民主評議活動的實施意見》,從評議內(nèi)容到意見反饋、督辦等方面進行細(xì)化。

民情大走訪調(diào)研報告篇三

x村位于沁水縣城西25公里的歷山腳下,沁東線旁,距中村鎮(zhèn)7公里。東西寬約4公里,南北長約4.5公里,面積18平方公里。與晉南翼城相接壤,該村交通方便,土地肥沃,礦藏豐富,人杰地靈。村落座北朝南,雄踞土垣之上,建筑古樸典雅,奇特美觀,登高俯看,酷似一只展翅欲飛的金雞。她北枕神仙嶺,南城登藥王殿,東西兩河環(huán)繞,四面群山環(huán)抱,綠樹成蔭,山青水秀,真可謂一座獨具特色的秀麗村莊。相傳舜的玄孫姚奕,定居在歷山的都垛村,其后裔一支入住繁衍存世,村名叫“姚家寨”。后來,姚員外家養(yǎng)了一只惡犬,經(jīng)常傷人,路人進村必先敲鐘,家員出來攔狗,從此改名“x村”。

2、基本情況

全村共有村民263戶,870多口人,2130畝耕地,5645畝林地。自第九屆村委換屆以來,成立北嶺聯(lián)合黨支部。黨支部、村委會成員共有8名,黨員45名。下轄三個村民小組,有村民代表23人,屬純農(nóng)業(yè)村。村民經(jīng)濟收入以種植、養(yǎng)殖、外出務(wù)工為主。

3、新農(nóng)村建設(shè)情況

xx年通過全民總動員大搞環(huán)境衛(wèi)生清潔工程,投工2600多個、2400多車次,清運垃圾10000多方。新建了12個公廁和22個垃圾池。治理了衛(wèi)生死角,建立了長效機制,營造了干凈、衛(wèi)生、文明的生活環(huán)境。投資30余萬元修建東河大壩450米,不僅徹底改善了原先“垃圾灘”的面貌,而且為防汛工作打下了基礎(chǔ),為本村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃提供了條件。在上級水利部門的大力支持下,先后投資23萬元,新打機井一眼,新建300立方蓄水池一個,更換供水管道。

完成了本村的安全飲水工程,解決了村內(nèi)人畜吃水的問題。投資20萬元,將清潔能源煤層氣收入,目前全村80%的戶都用上了清潔衛(wèi)生的煤層氣。先后投資190余萬元,硬化了村內(nèi)的大街小巷35000余平方米。并在村內(nèi)主要街道鋪設(shè)下水管道4000多米,徹底解決了村民出行難的問題。投資18萬元購置了配套的健身器材,不僅為群眾健身提供了方便,還豐富了村民的生活。投資20萬元在村東公路邊實行新村試點工程。

安裝12組太陽能路燈,為亮化工程奠定基礎(chǔ)。投資120余萬元興建x村休閑文化廣場,目前已全部完成投入使用。投資12萬余元在全村主要街巷安裝了監(jiān)控設(shè)備,促進了社會的團結(jié)和諧,維護了社會穩(wěn)定。集中力量完成了集體林權(quán)制度改革,率先完成了集體林權(quán)制度改革的任務(wù),受到了黨委政府的表彰。

xx年,全村糧食總產(chǎn)440.1噸,平均畝產(chǎn)215.2公斤。經(jīng)濟總收入650萬元,人均純收8444元。有村辦醫(yī)療診所1所,合作醫(yī)療參加保率達到100%。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險行參保率達先進水平。六年制小學(xué)1所,在校學(xué)生100余人?!皯魬敉ā惫こ倘客旯?。我村作為沁水縣的基層組織建設(shè)先進村,多次榮獲縣委政府“先進基層黨組織”、“和諧村”“優(yōu)秀農(nóng)村基層黨組織”等榮譽稱號。

從我村的經(jīng)濟收入和來源看,我村的經(jīng)濟發(fā)展后勁不足,經(jīng)濟發(fā)展渠道單一;從經(jīng)濟發(fā)展的格局看,小農(nóng)分散型經(jīng)濟占比較大,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局有很大差距。從對我村的發(fā)展現(xiàn)狀來看,我個人感覺主要是以下幾個方面原因造成了我村經(jīng)濟發(fā)展相對滯后。

(1)養(yǎng)殖經(jīng)濟發(fā)展缺乏規(guī)?;?、專業(yè)化、生態(tài)化。養(yǎng)殖作為帶動我村經(jīng)濟發(fā)展的主要力量效果還不是很明顯,大多數(shù)百姓還是單純的依靠種植業(yè),缺乏有效的增收渠道。專業(yè)化、高效化、生態(tài)化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是如今推動村級經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,這也是未來農(nóng)村發(fā)展的真正潛力所在。而我村目前的農(nóng)業(yè)格局則僅僅是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展道路上邁出了一小步,與規(guī)模化、專業(yè)化、高效化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式存在著較大的差距。

(2)薄弱的集體經(jīng)濟,無法支撐村居更大的跨越發(fā)展。目前我村集體經(jīng)濟收入主要來源為上級撥款和一個石料廠。集體資產(chǎn)總額少。無其他集體經(jīng)濟來源,村級財政情況十分窘迫,過去五年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都是靠借貸完成的,目前仍有200多萬外債沒有解決。無疑直接影響到我村的發(fā)展,xx年以來,許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和公用事業(yè)的進行都因為村集體無經(jīng)濟收入而擱淺。薄弱的集體經(jīng)濟無法支撐我村較大的跨越發(fā)展,只能勉強維持正常的運轉(zhuǎn)。

(3)部分村、組干部工作熱情不高。一些村干部反映由于工作復(fù)雜、報酬低,工作難做,干部難當(dāng),工作積極性不高。

(4)基層黨組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。成員年齡結(jié)構(gòu)老齡化,青年人外地務(wù)工,黨組織活動開展困難。

(5)村民思想觀念不夠開放,精神生活單調(diào)乏味。突出表現(xiàn)就是村民無事以打麻將打發(fā)時間。在農(nóng)民增收工作中,雖經(jīng)村委多次會議商討,組織村民參觀學(xué)習(xí),但是真正的付諸行動時大部分村民對增收計劃都是不愿意冒風(fēng)險,存在觀望保本的態(tài)度。在七月份的洪澇災(zāi)害中,部分村民存在“等、靠、要”的思想,自己不積極主動的去防災(zāi)減災(zāi),在等政府的救濟和撥款。

1、在積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同時,積極開發(fā)多種經(jīng)濟增長渠道,打破單一性的發(fā)展格局。

建議:以我村的現(xiàn)有實際情況來看,我村森林資源和水資源豐富,土地條件得天獨厚,優(yōu)越的地理位置和便利的交通環(huán)境將會給我村的苗木發(fā)展帶來極大的促進作用。

2、加大招商引資力度。

建議:村里的招商引資工作一直沒有起色。建議繼續(xù)加大招商引資力度,力爭將有意向的項目盡快落實,帶動本村經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)。

3、針對部分村干部工作熱情不高的問題可以考慮從以下幾個方面解決:

(1)加強干部學(xué)習(xí)。采取理論結(jié)合實際,采取多種形式,有計劃、有步驟、有重點地對村干部進行基本理論、政策法規(guī)、管理知識和市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等知識的培訓(xùn),提高村干部隊伍依法施政的水平,增強他們做群眾工作的本領(lǐng)及帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、共同致富的能力。

(2)適當(dāng)改善村、組干部待遇。采取靈活的方式,如根據(jù)各個村干部負(fù)責(zé)的工作的開展情況,根據(jù)個人工作業(yè)績給予適當(dāng)?shù)莫剟?,以提高村、組干部的工作積極性。

4、生產(chǎn)要發(fā)展,集體經(jīng)濟要壯大。

首先,要加強學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會是一個信息社會,面對時時處處產(chǎn)生的大量的新事物、新情況、新問題,不管是老干部還是新干部都必須加強學(xué)習(xí),提高新形勢下做好農(nóng)村工作的本領(lǐng)。

其次,要真正樹立起尊重知識、尊重人才的意識,并努力將其落到實處,善于和農(nóng)村的致富能人保持有效的信息交流,及時把獲取致富的信息反饋給農(nóng)民。

再次,要采取走出去請進來的辦法,充分發(fā)揮各類專家和研究咨詢機構(gòu)指導(dǎo)農(nóng)村工作的作用,擴大信息的來源。

5、鑒于我村農(nóng)民文化偏低的實際,為了讓農(nóng)民能夠?qū)W得進,用得上,在送科技進村入戶的工作中,注重改進方法,采取理論培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合,理論講解與參觀大戶,由大戶現(xiàn)身說法,深入農(nóng)戶進場指導(dǎo)等方法進行,應(yīng)該是能收到事半功倍的效果的。

6、開展豐富多彩的集體文化活動,以此來帶動村民的學(xué)習(xí)積極性和思想的開放性,要弘揚表現(xiàn)優(yōu)異的正能量,抵制消極落后的負(fù)能量,利用“三八”、“五四”、“七一”、正月十五等活動組建村極廣場舞健身隊,八音會,從文化入手,從轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷乃枷胗^念,增強他們自力更生,艱苦奮斗的信心,從而首先實現(xiàn)思想上的增收,進一步帶動收入上的增收。

作為一名大學(xué)生村官,我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項路線方針政策和農(nóng)村相關(guān)法律法規(guī),深入農(nóng)村,積極與村民和村黨員干部溝通,積極為村兩委建言獻策。

在今后,我將繼續(xù)在村兩委領(lǐng)導(dǎo)下,銳意創(chuàng)新,奮發(fā)進取,以維護本村社會穩(wěn)定為前提,以促進本村村民增收為目標(biāo),扎實推進新農(nóng)村建設(shè),為x村的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)全面進步做出自己的貢獻。

民情大走訪調(diào)研報告篇四

根據(jù)全市黨的群眾路線教育實踐活動安排,市委辦組織調(diào)研小組到聯(lián)系的丹溪社區(qū)開展民情調(diào)研。在走訪社區(qū)臨街店面過程中,經(jīng)營戶反映去年以來客流量不斷減少,而房租不降反升,幾乎難以承受,而房東堅持房租只漲不跌。調(diào)研小組又走訪了商貿(mào)區(qū)、化工路一些店面,發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象較為普遍。經(jīng)營戶與房東之間就租金問題形成了一個無奈的“囚徒困境”(兩個被捕囚徒之間的一種特殊博弈,說明個人理性有時能導(dǎo)致集體的非理性),若長期得不到破解,勢必影響我市商貿(mào)業(yè)的持續(xù)繁榮。

一、轉(zhuǎn)型升級時期客流量減少凸顯,租金壓力加劇。

經(jīng)營戶反映,下半年客流量明顯減少,同樣的店面、經(jīng)營模式、商品價格,銷售額大約減少了一成,而店面租金卻普遍上漲了7%-10%,經(jīng)營壓力急劇加大。對于一般零售經(jīng)營戶而言,經(jīng)營凈利潤與租金比為1.5:1時,能感覺心理平衡;如果1-1.2:1感覺是在為房東打工;若凈收入還低于房租,則認(rèn)為缺乏發(fā)展?jié)摿?;如果?.5:1,則大多數(shù)經(jīng)營戶都會選擇離開。以社區(qū)水果店為例,2間店面年租金7萬元,經(jīng)營毛利20-25%。銷售額80多萬元,20只有70萬元,除去日常經(jīng)營開支、房租,凈利潤只有7.5萬元。而經(jīng)營戶在續(xù)簽合同時提出要減少房租,普遍遭到了房東拒絕。

客流量減少的根本原因,在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的特殊時期,隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐步淘汰、企業(yè)技術(shù)改造升級和生活成本不斷上升,一大批低技能、低學(xué)歷、低收入的外來建設(shè)者轉(zhuǎn)移到其他地方(年義烏流動人口同比下降約4.6萬人,減幅3.34%。流動人口中從事生產(chǎn)制造加工行業(yè)的68萬人,占51.22%,較20減少了11.8萬人)。當(dāng)然,隨著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也有新的外來建設(shè)者涌入義烏,帶來新的商機(流動人口中自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的38.4萬人,占28.9%,較年增加8萬人,增幅26.34%。大專及以上學(xué)歷增加了1萬多人,上升了0.91個百分點)。改變,需要成本和時間。如果房東不能根據(jù)市場形勢進行調(diào)整,一廂情愿要求保持甚至提高租金,最終經(jīng)營戶只得用腳投票,選擇離開義烏。逐步的更新?lián)Q代一旦演變成短時期內(nèi)的集體“逃離”,勢必對我市的店面商鋪造成雪崩式的沖擊,這對于一個商貿(mào)城市而言將會是沉重的打擊。

二、房東不愿意調(diào)整租金主要有三方面原因。

經(jīng)營戶與房東是個利益共同體,合則兩利,分則兩傷。店鋪租金本是經(jīng)營戶與房東雙方博弈的結(jié)果,由市場決定。但在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、市場急劇變化時期,如果雙方不能很好應(yīng)對這種變化,一昧堅持既得利益不肯做出一點讓步,最終會使雙方陷入“囚徒困境”導(dǎo)致兩敗俱傷。房東不愿讓步原因有:

第一類是盲目樂觀,不能察覺發(fā)展形勢的變化。隨著房東經(jīng)濟的興盛,大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高,群眾開玩笑稱,男房東天天旅游、麻將、ktv,女房東則是購物、美容、看韓劇。心無壓力,生活固然滋潤,卻會逐漸跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展節(jié)奏。()一個有趣的對比:經(jīng)營戶每天起早摸黑,辛勞異常,但大都精神抖擻,也經(jīng)常關(guān)注財經(jīng)類新聞;而很多房東雖然生活安逸,卻大都精神不振,少了一股精氣神。一個小房東稱,他圈子里的朋友一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。很多房東總是認(rèn)為“房租從來都是只有漲沒有跌的,店鋪從來不用擔(dān)心租不出去”。

第二類是怕冒風(fēng)險,過于注重眼前收益。

去年的“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論,對房東經(jīng)濟過分繁榮的弊端進行了深入剖析,也讓一些房東意識到如果沒有產(chǎn)業(yè)的支撐,沒有城市承載力、競爭力的提升,房東經(jīng)濟是不可持續(xù)的。一些房東盡管也認(rèn)識到只有主動適應(yīng)市場的變化,通過降低房租、為經(jīng)營戶提供增值服務(wù),才能實現(xiàn)雙贏,但真正要進行調(diào)價,又放不下眼前收益。有房東就表示,“將來的事說不準(zhǔn),即便降了房租也未必有利,還不如現(xiàn)在多收一點是一點”。

第三類是畏首畏尾,不愿積極改變。

調(diào)研中有房東表示,自己怕當(dāng)領(lǐng)頭羊,如果其他店鋪租金沒有下調(diào),自己下降了很可能會帶動周邊店鋪的整體下降,房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。于是,經(jīng)營戶和房東都只能苦苦支撐,等待新的轉(zhuǎn)機或是市場最終的“判決”。

三、加強監(jiān)管引導(dǎo),努力構(gòu)建和諧共贏局面。

借鑒經(jīng)濟學(xué)思維,破解“囚徒困境”當(dāng)在機制引導(dǎo)、增進溝通理解、營造“友善”氛圍等方面著手,促進雙方達成共識,建立相對穩(wěn)固的利益共同體。

1.通過加強市場秩序監(jiān)管樹立遵守規(guī)則的社會導(dǎo)向。當(dāng)前店面經(jīng)營戶對房東意見較大的是不顧合同隨意漲價。如一經(jīng)營戶反映,在化工路租了一間36平方米的店面,當(dāng)時合同約定連租3年,年租金13萬元,每年上浮8-10%,到2012年房價漲到22萬元。換個地方也是如此,只好每年換地方,又要重新裝修,由此造成時間、財務(wù)成本巨大損失。經(jīng)營戶表示,很多房東認(rèn)為漲價天經(jīng)地義,想怎么漲就怎么漲,即便工商、法院介入也很難執(zhí)行到位。一旦發(fā)生糾紛,就算贏了官司生意也會大受影響。違反合同隨意漲價,不僅急劇加重經(jīng)營戶負(fù)擔(dān),還會讓他們覺得義烏秩序不佳、規(guī)范不夠,對義烏持續(xù)繁榮的信心大受打擊。建議從規(guī)范秩序樹立良好導(dǎo)向的角度,加強監(jiān)管,打造誠信、公平、規(guī)范的市場經(jīng)營環(huán)境,切實維護經(jīng)營戶的'合法權(quán)益,增強外來創(chuàng)業(yè)者對義烏的信心。

2.創(chuàng)新宣傳方式更好凝聚創(chuàng)業(yè)共識。以往宣傳主要依靠電視、報紙等主流媒體,以正面宣傳引導(dǎo)為主。而現(xiàn)實中許多房東生活壓力小、收入高,再加上生活習(xí)慣、生活圈子影響,對經(jīng)濟社會發(fā)展變化的敏感度不高。建議提高宣傳針對性,在內(nèi)容、形式和宣傳途徑方面有所創(chuàng)新。內(nèi)容上,盡量用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例,如快餐店客流量、中低端手機銷售量、夜市攤位租金等方面的變化,以經(jīng)濟漫畫的形式讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。更好發(fā)揮社區(qū)的宣傳作用,把宣傳內(nèi)容放到社區(qū)電梯間、樓道處以及公共娛樂場所等,讓更多房東有機會看到。宣傳途徑上,更加重視qq、微信等新媒體作用,通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而成功,因自滿守成而衰敗的故事傳奇,讓他們看了有興趣、有感觸。

發(fā)展實踐早已表明,無論是個人還是地方,一旦失去了拼搏進取的創(chuàng)業(yè)精神,無論多么富有終究都會走向衰敗。歷史上湖(州)商的興衰就極具警醒意義(1876年前后湖商鼎盛時期,僅“四象八牛七十二金狗”財富就達8000萬兩白銀,超過當(dāng)時清政府一年的財政收入。但富起來的湖商沒有抓住振興民族工業(yè)的機會,將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經(jīng)營性的領(lǐng)域,并以上海為中心的房地產(chǎn)行業(yè)作為最大的投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟,房租收入達到每月5萬銀元以上,按當(dāng)時購買力計算約相當(dāng)于現(xiàn)在的350萬元。到了20世紀(jì)代,隨著技術(shù)革新人造絲大量涌入市場,湖州七里絲簡直沒有機會在市場上競爭。再加上第一次世界大戰(zhàn)前后,白銀匯率大幅波動,對出口影響巨大,盛極一時的湖商幾乎是一夜之間走向沒落)。

3.增厚創(chuàng)業(yè)氛圍增強城市的吸引力親和力。與經(jīng)營戶訪談中,一位來自潮州的陳姓經(jīng)營戶有兩句話讓我們悚然動容。一句是:“如果義烏經(jīng)濟環(huán)境不好了,做生意的人看不到希望,就會選擇離開,那時義烏就真成了底特律了”。另一句話是:“現(xiàn)在義烏的一些房東、富二代,上午10點前電話都打不通的,你們義烏既沒有海(不靠海)、又沒有田(空間?。?,如果再沒了吃苦拼搏的精神勁,以后靠誰(什么)來發(fā)展?”這兩句話真是讓我們深受震撼。去年“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論,讓“新奶酪”、“中國的底特律”、“溫水煮青蛙”、“房東”等成了群眾口中的熱點詞匯,也讓外來創(chuàng)業(yè)者感受到義烏再出發(fā)的熱切愿望。他還表示在報紙上能看到很多外來者成功創(chuàng)業(yè)的事跡,讓他們覺得很暖心,也感受到義烏的開放包容和對外來創(chuàng)業(yè)者的尊重。建議主流媒體能多關(guān)注、宣傳一些白手起家、創(chuàng)業(yè)小成的典型事例,更好展現(xiàn)義烏親商重商的發(fā)展氛圍,增強義烏城市對廣大創(chuàng)業(yè)者的親和力。同時,通過宣傳身邊艱苦拼搏的青年小人物、創(chuàng)業(yè)小故事,進一步激發(fā)義烏年青一代的創(chuàng)業(yè)激情,讓他們認(rèn)識到光靠父輩留下的財富難以獲得社會的普遍認(rèn)可,唯有積極進取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方能擔(dān)起發(fā)展的歷史責(zé)任,贏得真正的尊重。

民情大走訪調(diào)研報告篇五

名同志,于。

3

19。

日至。

25。

9

個小組,對白樂橋、天竺、九里松三個區(qū)塊的。

540。

戶逐家逐戶進行了走訪,對居住在村外的。

31。

戶進行了電話訪談,因沒有聯(lián)系方式未能走訪的有。

27。

571。

份,征求到各類意見建議。

1685。

條次?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、群眾對去年整治工作滿意評價有了六大變化。

去年。

3

月,王國平書記到靈隱村蹲點調(diào)研,指導(dǎo)開展“走進矛盾、破解難題”專項行動,全面推進了整治工作。走訪中,我們感到與去年調(diào)研時相比,有“三多三少”:村民情緒沖動的少了,心平氣和的多了;無理糾纏的少了,理解配合的多了;懷疑抵觸的少了,信賴支持的多了。反映出了六個方面的變化:

從問卷調(diào)查看,

91.2。

237。

戶次、

205。

戶次、

205。

239。

35。

號的村民宋小紅說,“搞整治,環(huán)境變好了是第一步,推動股份制改革也得人心,只要這么干下去,王國平書記提出的‘三個示范’就有奔頭。”

去年調(diào)研時,村民對村組干部的怨氣較多這次問卷調(diào)查,很多村民正面評價了村兩委班子的工作,滿意率達

49.9。

%,比去年上升了。

16.9。

個百分點。對新組建的股份經(jīng)濟合作社班子,“相信他們會干好”的有。

250。

戶,占。

43.8。

%。剛從村委會退休的胡炳法說,“村組兩級過去關(guān)系不順,村里開會,組里干部叫了不來、來了不說、說了拍桌,現(xiàn)在不一樣了,組里干部到村里開會,帶耳、帶腦還帶筆記本?!比M的股東代表斯招娣說,“股份經(jīng)濟合作社新班子年紀(jì)輕、干勁足、有活力,相信他們會為老百姓辦一些實事?!?/p>

整治中村民十分關(guān)注切身利益問題去年調(diào)研,村民反映農(nóng)居整治

66。

358。

219。

號的嚴(yán)綠云說,“像我一樣年齡段、濾布沒能參加城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的全村有。

203。

人,現(xiàn)在靠了政府關(guān)心、集體出資,每月拿到。

350。

元,雖然錢不多,但心滿意足了。”

去年調(diào)研中多數(shù)村民對創(chuàng)業(yè)致富想法不多,更多的是寄希望政府能給生計出路經(jīng)過去年的整治,靈隱村發(fā)展的商機進一步顯現(xiàn)原村會計斯強給我們算了筆帳,

80。

平方米的房屋租金前年只有。

2

萬元,現(xiàn)在上升到。

8

10。

20%。

的農(nóng)居用于出租或經(jīng)營,還有。

40。

%的村民打算從事個體經(jīng)營,村民自發(fā)創(chuàng)業(yè)有了新氣象。

整治前靈隱村違章建筑多,整治中利益糾紛矛盾多,去年調(diào)研時村民反映這些不和諧的因素影響了鄰里生活這次走訪中,有

391。

戶認(rèn)為整治后的鄰里關(guān)系變得和諧了;有。

136。

戶對村里舉辦鄰居節(jié)等活動感到滿意。在去年。

10。

26。

10。

號的村民張順泉說,“現(xiàn)在村民之間走動變多了,隔壁家包個餃子也互相送送,關(guān)系和睦是大家都希望看到的?!?/p>

問卷調(diào)查中,有

410。

戶次對參與村兩委班子換屆選舉、股份制改革工作感到滿意,

152。

6

名股東代表直接參與監(jiān)督。胡林官在訪談中說,“過去我是組理財監(jiān)督小組成員,但有其名無其實,這次村民選我做清產(chǎn)核資的監(jiān)督員,是對我的信任,也是重托,工作不干好,心里不踏實?!弊剷洗甯刹空f,“現(xiàn)在老百姓要求參與民主管理的呼聲很高,也促使我們在一些重大問題的決策上更多地聽取群眾意見?!?/p>

4

點體會感受很深:

一是破解難題要有一抓到底的勇氣。

靈隱村一年來有了可喜變化,得益于王國平書記蹲點聯(lián)系,推動了一系列難題的破解鞏固整治成果,要一以貫之,敢于碰硬,對難題一抓到底,下決心抓出成效

二是破解難題要有求真務(wù)實的作風(fēng)。

整治工作讓群眾切實從身邊問題的解決中,看到了各級干部真心為民辦事的務(wù)實態(tài)度加快靈隱村的發(fā)展,必須始終堅持求真務(wù)實的作風(fēng),緊緊圍繞發(fā)展和民生問題,落實工作舉措,以實際行動取信于民

三是破解難題要有群眾工作的方法。

實踐證明,“三問”、“三公”、“四權(quán)”是新時期做好群眾工作行之有效的方法我們必須堅持運用這一方法,進一步深入細(xì)致做好群眾工作,理順群眾情緒,凝聚民心民氣

四是破解難題要有通力協(xié)作的精神。

綜合整治是一個系統(tǒng)工程,在王國平書記關(guān)心指導(dǎo)下,名勝區(qū)、

市各有關(guān)部門、西湖街道和靈隱村共同努力解決了一系列歷史遺留難題。把靈隱村打造成“三個示范”,要繼續(xù)發(fā)揚各方協(xié)作、合力破難的精神,形成強大的工作合力。

二、群眾反映需要解決的困難和問題。

4

個方面:

隨著村組兩級成立股份經(jīng)濟合作社,村民期盼集體經(jīng)濟發(fā)展的愿望日益迫切問卷調(diào)查反映,

242。

戶次表示目前家庭主要經(jīng)濟來源之一是按股分紅(實際指每月發(fā)放。

550。

元生活費),希望通過股份經(jīng)濟合作社的運作,盡快盤活現(xiàn)有集體資產(chǎn),實現(xiàn)增值創(chuàng)收。有。

99。

戶次提到目前村、組還有。

4085。

141。

戶次談到土地征用款不能僅存銀行吃利息,應(yīng)當(dāng)多想辦法搞投資經(jīng)營。二組現(xiàn)有近。

5000。

497。

戶次提出了建議,占建議總數(shù)的。

29.5%。

發(fā)展個體經(jīng)濟,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富已經(jīng)成為村民最為關(guān)注的問題之一從問卷調(diào)查情況看,有

231。

156。

74。

戶次反映村里沒有一個茶葉市場,缺乏穩(wěn)定的茶葉銷售渠道,靠散客賣茶收益不多。還有。

37。

388。

戶次提出了建議,占建議總數(shù)的。

23%。

走訪中,我們感到不同區(qū)塊對這個問題反映了不同的內(nèi)容問卷調(diào)查顯示,白樂橋有

67%。

的村民認(rèn)為要在裝修垃圾清理、外來人員和車輛管理、

經(jīng)營戶“門前三包”等方面加大力度;九里松花苑有。

52。

%的村民提到了養(yǎng)狗養(yǎng)雞、小區(qū)治安、毀綠種菜等管理問題;天竺區(qū)塊有。

48%。

20。

多萬,管理力量不足,直接影響了管理的效果。針對這些問題,有。

431。

戶次提出了建議,占建議總數(shù)的。

25.6%。

走訪中,雖然村民認(rèn)為新的村組兩級班子在工作作風(fēng)上較過去有了改善,但仍有

154。

82。

123。

369。

戶次提出了建議,占建議總數(shù)的。

21.9%。

三、鞏固發(fā)展整治成果的幾點建議。

按照王國平書記提出打造“三個示范”要求,下一步要重點做好“百姓富”這篇文章,結(jié)合這次走訪,對鞏固發(fā)展整治成果工作提出以下幾點建議:

一是規(guī)范股份經(jīng)濟合作社運作,進一步健全村組股份經(jīng)濟合作社的相關(guān)制度,做好政策法規(guī)宣傳,集中民智,民主決策,謀劃發(fā)展思路,增強村民發(fā)展信心二是加快集體資產(chǎn)運作,想辦法妥善解決好現(xiàn)有集體房產(chǎn)的出租經(jīng)營問題,盡快盤活集體資產(chǎn),實現(xiàn)集體資產(chǎn)增值,讓村民享受到實惠三是打好靈隱寺品牌,用好龍井茶發(fā)源地品牌,整合“天竺香干”、香燭、佛像等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品種,開發(fā)“上香古道”、“香市一條街”、“素食一條街”,推出景中村旅游新賣點,培育集體經(jīng)濟增長點四是針對村組房產(chǎn)不均衡的實際,名勝區(qū)在已為村組提供近

800。

平方米房產(chǎn)的基礎(chǔ)上,再為村和四組提供適量房產(chǎn)。

一是突出創(chuàng)業(yè)重點,鼓勵村民開辦茶樓、青年旅舍、搞餐飲經(jīng)營,引導(dǎo)房屋出租招商,探索特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營路子。二是加大宣傳力度,挖掘靈隱村民俗文化資源,組織新聞媒體開展“走進景中村”宣傳推介活動,提高靈隱村知名度。三是建立服務(wù)平臺,股份經(jīng)濟合作社要了解掌握村民經(jīng)營需求,建立旅游服務(wù)公司,依托網(wǎng)絡(luò)信息資源,服務(wù)村民創(chuàng)業(yè)。四是圍繞“市場所需、創(chuàng)業(yè)所求、村民所缺”,實行分層分類、一人一技培訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)能力。五是加大扶持力度,有關(guān)部門對村民創(chuàng)業(yè)加強指導(dǎo),提供政策優(yōu)惠,及時幫助解決申請辦證難等問題。同時,要繼續(xù)引導(dǎo)村民盡快轉(zhuǎn)變“等靠要”思想,鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。

一是組織開展“品質(zhì)人居”宣講活動,進一步抓好村民素質(zhì)教育,促使村民逐步改變不良生活習(xí)慣,營造“文明、和諧、淳樸”的民風(fēng)村貌二是建立有效監(jiān)督制度,妥善解決諸如養(yǎng)雞養(yǎng)狗、占用綠地公道等問題,提升景區(qū)人居品位三是整合人財物資源,探索物業(yè)管理市場化模式,發(fā)揮文明行為勸導(dǎo)隊、治安護村隊、志愿者服務(wù)隊等作用,加強小區(qū)的村民自我管理

一是對去年以來的整治遺留問題進行一次排查。走訪中,村民已經(jīng)反映的新房水管破裂、外墻裂縫、建筑垃圾死角等問題,要盡快修補完善。二是認(rèn)真研究村民反映的小區(qū)停車難、道路不暢通的問題,加快規(guī)劃中停車場的建設(shè)進度,滿足村民停車的需求。三是改善村級衛(wèi)生服務(wù),加快幼兒園建設(shè),解決村民醫(yī)療保健、幼兒入托等生活中的實際問題。

一是根據(jù)目前村、組兩級已成立股份經(jīng)濟合作社的實際情況,抓緊在村級股份經(jīng)濟合作社建立黨總支、各組股份經(jīng)濟合作社建立黨支部,依托黨組織優(yōu)勢,發(fā)揮組織作用。二是盡快建立村(社區(qū))黨委、居委會、股份經(jīng)濟合作社三套班子協(xié)調(diào)運作機制。三是拓寬村民參與民主管理的渠道,落實“三問三公四權(quán)”,進一步公開村務(wù)、組務(wù)、財務(wù)的內(nèi)容和辦事程序,壓濾機濾布讓村民參與管理和監(jiān)督。

一是提升工作能力,通過組織培訓(xùn)、外派掛職、參觀學(xué)習(xí)等途徑,進一步提高黨員干部政策宣傳引導(dǎo)、組織發(fā)動群眾、謀劃經(jīng)濟發(fā)展能力。二是豐富服務(wù)載體,深化“聯(lián)組結(jié)戶”工作,村“兩委”干部分組包干,聯(lián)戶幫扶;深化“設(shè)崗定責(zé)”活動,黨員與群眾結(jié)對,實現(xiàn)“凝聚黨員、服務(wù)群眾”。三是堅持走訪群眾制度,組織村組干部定期開展“聽民情,察民意,集民智,解民憂”走訪活動;實施工作“問責(zé)”制,及時解決群眾反映的問題。四是加強監(jiān)督激勵,發(fā)揮股民代表大會、議事協(xié)商委員會、監(jiān)事會等組織監(jiān)督功能,建立述職述廉制度,組織黨員群眾開展?jié)M意不滿意干部評議活動,體現(xiàn)監(jiān)督效果。

靈隱村是王國平書記的聯(lián)系點,也是市委組織部的聯(lián)系點。結(jié)合市委部署開展“聯(lián)百鄉(xiāng)、結(jié)千村、幫萬戶”活動,今年市委組織部機關(guān)黨委與靈隱村(社區(qū))黨委結(jié)對,在靈隱村組織建設(shè)、黨員干部教育管理、村級后備干部培養(yǎng)、扶貧幫困等方面加強指導(dǎo)和服務(wù),幫助落實鞏固整治成果工作。同時也推進組織部機關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層,樹立講黨性、重品行、作表率的新形象。

民情大走訪調(diào)研報告篇六

按照鎮(zhèn)黨委開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動的要求,進一步加強樹立立黨為公,執(zhí)政為民的觀念,樹立群眾利益無小事的觀念,我對鄭家河片四個村的部分黨員群眾進行了走訪,宣傳了黨的方針政策,廣泛聽取了群眾意見建議。現(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報如下:

由于自己原來缺乏農(nóng)村工作經(jīng)驗,到鎮(zhèn)上工作時間又較短,對農(nóng)村的一些情況了解還不夠,所以我特別重視這次大走訪活動,想從中真實地了解農(nóng)村現(xiàn)狀,增強自己的農(nóng)村工作能力。

按黨委要求,我共走訪了四個村20家農(nóng)戶,包括貧困戶2家,一般戶18;其中有退職村干部4家,老黨員1家。走訪活動采取了實地查看、入戶走訪和召開座談會的形式,向群眾介紹了我鎮(zhèn)黨委開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動情況,宣傳了我鎮(zhèn)黨委和上級黨組織的方針政策,聽取了群眾的意見和建議。群眾們都贊賞我鎮(zhèn)開展的這次活動,感謝黨委、政府對他們生產(chǎn)和生活的關(guān)心,普遍反映近年來在中央、省、市、鎮(zhèn)強農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下,村“兩委”班子帶領(lǐng)村民群眾一心一意謀發(fā)展,勤勞致富奔小康,全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,群眾種植養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高,村民生活水平不斷改善,相信生活會越來越好;同時也提出了一些好的建議,發(fā)表了一些意見。

奎幾年來,我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾在中央、省、市、鎮(zhèn)惠農(nóng)政策的扶持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村“兩委”班子的協(xié)調(diào)幫助下,通過大家的努力,農(nóng)村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、村容村貌改善、生產(chǎn)生活發(fā)展等幾個方面都取得了可喜成績。但通過大走訪也了解到部分村存在一些這樣那樣的問題。

(一)農(nóng)村黨員年齡偏大,“兩委”班子文化程度偏低,能力欠缺。通過走訪了解到,現(xiàn)在大多數(shù)村的黨員年齡偏大,部分村近幾年發(fā)展的黨員寥寥無幾,并且還有些村只是發(fā)展村支部成員的近-親屬;村“兩委”班子成員文化程度偏低,在面對農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的新要求下,發(fā)揮先鋒模范帶頭作用已存在一些不適應(yīng)。

(二)新任“兩委”班子磨合仍欠缺。今年上半年,村“兩委”剛剛換屆,部分村“兩委”成員,特別是村支部書記和村主任更換后,到現(xiàn)在仍未磨合好,甚至是水火不容,經(jīng)常性發(fā)生摩擦事件,這給村的發(fā)展帶來巨大障礙。我片劉家河崖頭和富家莊子就是這種情況。

(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)不到位。近2靖年我國實行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療,是一項惠農(nóng)、改善民生的好政策,農(nóng)民群眾也普遍反映到醫(yī)院能看起病了,并且國家對此的投入一年比一年多,農(nóng)民看病負(fù)擔(dān)大大減輕。但是,村級衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)卻上有政策下有對策,使用收取藥方費、指定藥品等方式,從中謀取私利,部分群眾有怨言。這大大的阻礙了新型合作醫(yī)療工作的開展和普及。

(四)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)方面尚存不足。我鎮(zhèn)是“安丘模式”—農(nóng)產(chǎn)品安全區(qū)域化種植的發(fā)源地,也是“安丘模式”的代表。鄭家河片部分群眾就提出,我片村莊與于家水西、慈埠、大儒林等先進村差距較大。

通過這次大走訪活動,了解到部分群眾的建議和意見,為更好服務(wù)百姓,讓我們的各項工作讓群眾滿意,我認(rèn)為今后基層工作應(yīng)從以下幾方面加強。

(一)抓村支部班子的建設(shè),充分發(fā)揮村黨組織核心帶頭作用。在逐漸改善黨員年齡和文化程度結(jié)構(gòu)的同時,教育廣大黨員以黨章為標(biāo)尺,加強自身修養(yǎng),時刻不忘應(yīng)有形象和神圣職責(zé),講究人格,注重品德,使自己的言行與黨員的標(biāo)準(zhǔn)相一致。加強學(xué)習(xí),不斷增強富農(nóng)本領(lǐng),帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。

的基礎(chǔ),村“兩委”班子四分五裂,事必阻礙村的發(fā)展。我們要在村“兩委”的合作上下力氣,該說服教育說服教育,該果斷處理果斷處理,使兩者形成合力,共同帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。

(三)強化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動農(nóng)民收入增長。借“安丘模式”升級的東風(fēng),學(xué)習(xí)我鎮(zhèn)先進片村的經(jīng)驗作法,大力指導(dǎo)農(nóng)民進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。一是要立足本村實際,以市場需求為導(dǎo)向,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè);二是注意發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作社的作用,重點幫扶特色種植和養(yǎng)殖業(yè),讓其規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化;三是有針對性地開展高效農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高農(nóng)民的種植養(yǎng)殖水平和管理技能,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。

(四)加強指導(dǎo)檢查,抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。一方面應(yīng)加大對農(nóng)戶宣講新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)政策、原則和具體措施,選擇本地區(qū)的典型事例進行宣講,努力提升新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在農(nóng)民心目中的地位。另一方面要加強對村級衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的指導(dǎo)與檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題,為群眾參加新農(nóng)合解除后顧之憂,增加其積極性。

民情大走訪調(diào)研報告篇七

按照部內(nèi)《關(guān)于開展“我做一周村官”活動的安排意見》,我于4月22日—4月28日,深入到釣臺辦xx村,與群眾同吃、同住、同勞動,積極參與了“我做一周村官”活動,現(xiàn)將自己在xx村調(diào)研情況匯報如下:

xx村地處西咸交界處,位于咸戶公路沿線,東接西安市長安區(qū),南面和西面與西安市戶縣相連,距離咸陽市區(qū)30分鐘車程。全村耕地面積1700畝,轄6個村民小組,304戶群眾,總?cè)丝?230人,共有正式黨員41名。全村享受農(nóng)村低保3戶,有重殘7人。全村經(jīng)濟收入主要以種植和外出務(wù)工為主,xx年全村經(jīng)濟總收入1000萬元濾布 ,人均純收入8600余元。

近年來,xx村利用中、省、市、區(qū)的“優(yōu)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)”政策,大力發(fā)展苗木花卉、蔬菜種植、雜果種植、食用菌種植、生豬養(yǎng)殖、蛋雞養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè),并通過依托咸戶公路,發(fā)展草莓采摘園、鮮肉銷售、農(nóng)資批發(fā)等,已形成了苗木花卉基地2個50畝、食用菌種植協(xié)會1個70畝、大棚蔬菜100畝、雜果林430畝、養(yǎng)雞場1個、養(yǎng)豬場1個、中小企業(yè)7戶,有力地促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。近年來,該村先后獲得省、市、區(qū)級文明村和新農(nóng)村建設(shè)示范村等一系列殊榮。

為了較為全面準(zhǔn)確地了解該村發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,我通過與村兩委會班子成員座談、與部分農(nóng)戶走訪了解以及實地考察等形式,較為準(zhǔn)確地摸清了xx村的基本情況和近年來在發(fā)展中突顯的主要問題。

1、雜果、蔬菜種植面積大,但分散且未形成規(guī)模。該村地土面積相對寬廣,水利條件較為便利,比較適宜種植雜果、蔬菜等,有五分之二以上的農(nóng)戶都種植有雜果和蔬菜,雜果種植總面積達430余畝,蔬菜種植面積達100余畝,但基本都是農(nóng)戶自主獨立種植,未能形成規(guī)模經(jīng)營,種植品種也比較繁雜,作務(wù)技術(shù)也都比較簡單,果子和蔬菜的商品率不是很高,致使種植成本偏大,市場競爭力弱,經(jīng)濟效益差,從而嚴(yán)重影響了雜果和蔬菜種植和銷售,導(dǎo)致果農(nóng)和菜農(nóng)富而不富。

2、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)潛力巨大,但尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈。該村地處咸戶公路沿線,大部分耕地分布于公路兩側(cè),比較適合發(fā)展農(nóng)家樂、采摘園、鮮果銷售、鮮肉銷售、鮮菜銷售等,目前雖然也有10戶群眾發(fā)展草莓采摘園,3戶群眾從事鮮果銷售,1戶群眾從事生豬屠宰和鮮肉銷售,但都是群眾自發(fā)形成的,缺乏統(tǒng)一組織和管理,沒有形成品牌,規(guī)模也都比較小,導(dǎo)致經(jīng)濟效益不好,群眾積極性不高,生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈未能形成。

3、基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱,服務(wù)體系急需完善。近年來,在區(qū)、鎮(zhèn)的大力扶持和幫助下,通過村兩委會和干部群眾的不懈努力,該村的基礎(chǔ)設(shè)施得到了不斷完善,基本實現(xiàn)了水、電、電話、閉路電視戶戶通,人行便道、水利灌溉條件也不斷得以改善,但因缺乏整體綜合規(guī)劃,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱,村兩委會服務(wù)建設(shè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)發(fā)展的綜合服務(wù)體系還需完善。特別是,在水利灌溉中,全村沒有配備公用水,浪費了大量的人力和財力,村民對此頗有意見。

4、黨員整體素質(zhì)須進一步提高,基層組織建設(shè)有待加強。全村共有正式黨員41名,但由于其整體文化水平不高等原因,對黨的知識和國家的方針政策,以及科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和科技、文化、教育等知識了解學(xué)習(xí)不夠深入,在引導(dǎo)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上模范帶頭作用發(fā)揮不是很明顯,基層組織建設(shè)仍需進一步加強。

1、強化領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心關(guān)注。在xx村立足自身實際發(fā)展經(jīng)濟的過程中,區(qū)、辦兩級都要重視對該村的幫扶,把做大做強生態(tài)農(nóng)業(yè)、增加群眾收入做為重要內(nèi)容,為他們的發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境和條件。加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,實行年度工作考核獎懲;建立督查督辦制度,加大監(jiān)督檢查力度;創(chuàng)新工作思路,加強工作協(xié)調(diào),完善工作措施,狠抓發(fā)展落實;各涉農(nóng)部門要密切配合,大力協(xié)作,主動做好相關(guān)工作,齊心協(xié)力關(guān)心和支持該村經(jīng)濟發(fā)展。

2、夯實基礎(chǔ),發(fā)展產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟是xx村經(jīng)濟發(fā)展的必由之路,而完善基礎(chǔ)設(shè)施則是該村發(fā)展的基礎(chǔ),村兩委會要在上級部門的大力扶持下,進一步完善便民設(shè)施,以改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件,促進生態(tài)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展為依據(jù),科學(xué)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。同時,要引導(dǎo)組織好相關(guān)村民,通過一事一議的科學(xué)決策方法,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。與此同時,村兩委會要切實制訂生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃,逐步形成咸戶公路左右500米以內(nèi)的特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)群,并把各個產(chǎn)業(yè)群“連成片,串成線”,使之得到很好銜接,以此提高全村整體發(fā)展水平。

3、強化黨建,完善服務(wù)。黨組織是基層一切工作的基石,是推動科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富、密切聯(lián)系群眾、維護農(nóng)村穩(wěn)定的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。目前,西咸“一體化”建設(shè),為該村的發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇。要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的發(fā)展需要,進一步加強該村黨的基層組織建設(shè),著力打造一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)的村干部隊伍和一支文化知識豐富、綜合素質(zhì)較高的黨員干部隊伍,同時,以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為前提,創(chuàng)新管理體制、強化服務(wù)機制,進一步完善和提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展的功能,指引生態(tài)經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展,促進村域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

民情大走訪調(diào)研報告篇八

隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信很多朋友都對寫報告感到非??鄲腊?,以下是小編收集整理的民情大走訪調(diào)研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

為進一步貫徹落實“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”精神,強化我局的憂患意識、市場意識、開放意識、創(chuàng)新意識、法治意識,真正了解企業(yè)需求和群眾呼聲,切實改進工作作風(fēng),經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,派出兩組工作人員,到我縣部分企業(yè),進行民意評價調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

在調(diào)查中,共走訪企業(yè)15家,與200名員工進行了交談,發(fā)放了就業(yè)促進政策資料,社會保險法和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策問答等宣傳資料1000余份,收到改善服務(wù)態(tài)度和提高工作效率的建議和要求10余條,現(xiàn)場解答問題20余件。走訪企業(yè)時,得知大部分群眾和企業(yè)對我局的各項業(yè)務(wù)和辦事程序都比較熟悉,對我們的認(rèn)識也沒有“衙門”之偏見,這表明我們工作得到了大多數(shù)老百姓的肯定,但也有群眾認(rèn)為我局個別工作人員的服務(wù)態(tài)度和辦事效率有待提高。

調(diào)查中,我局干部職工摸清了群眾和企業(yè)目前急需解決什么問題,長遠(yuǎn)發(fā)展需要解決哪些問題;摸清企業(yè)和群眾對我們?nèi)松绮块T的工作還有什么要求。

(一)部分事項手續(xù)繁瑣,群眾易產(chǎn)生怨氣。我局部分事項手續(xù)繁瑣,有的手續(xù)不但要上報市局審核和審批,還需要其他部門的配合來完成,往往會增加職工和企業(yè)的等待時間,還有些事項手續(xù),是由于我局工作人員的疏忽導(dǎo)致時間增長,這樣一來,難免會降低辦事效率,使群眾產(chǎn)生對人社部門的怨氣,留下人社部門辦事拖沓的印象。

(二)工作創(chuàng)新意識不足??傮w來看,我局的工作人員觀念陳舊,創(chuàng)新意識不足,導(dǎo)致思想上墨守成規(guī),工作上死搬教條,缺乏應(yīng)有的競爭意識、創(chuàng)新意識和工作活力,在很大程度上阻礙了我局效能建設(shè)的深入推進。

(三)對企業(yè)智力支持不到位。近年來,我縣企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,企業(yè)的人才需求非常強烈,人力資源呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,尤其是中高級管理人員和高技能人才的缺乏,使得民營企業(yè)發(fā)展的`后勁不足,這是制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。

(一)解放思想,創(chuàng)新思路。解放思想是做好工作的前提和基礎(chǔ),思想解放了,思路才開闊,方法才新穎,效果才明顯。各業(yè)務(wù)口、每位干部職工都要解放思想,用新思路、新政策、新辦法來解決問題,干工作。

(二)大膽改革,另辟蹊徑。進一步樹立服務(wù)觀念,簡化辦事程序,壓縮辦事時限。變被動服務(wù)為主動服務(wù),各股室要改變坐在辦公室等業(yè)務(wù)的觀念,主動征詢?nèi)罕娨庖姡私馄髽I(yè)需求,主動提供服務(wù)。凡是企業(yè)提出的要求,只要不犯錯誤,不違反政策,就大膽地辦,全力地辦。不計辛苦,不計報酬,發(fā)揚“5+2”、“白+黑”甚至“8+8”的精神。

(三)權(quán)力下放,時限縮短。在實際工作中,進一步下放審批權(quán)限,把辦事關(guān)口前移,賦予基層部門充分的決定權(quán),減少上級部門審批事項,能當(dāng)場辦理的當(dāng)場辦理,不能當(dāng)場辦理的要大幅度壓縮辦理時限,只要是符合政策的業(yè)務(wù),基層可以直接辦理,上級負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和事后監(jiān)督。

(四)加大人才智力引進力度。在招才引智上下功夫,制定出人才智力引進的新規(guī)程,完善引進方式和各項優(yōu)惠政策,尤其是對促進我縣經(jīng)濟發(fā)展有密切關(guān)系的高層次人才實施重點引進。

(五)建立評議、監(jiān)督長效機制。正如解放思想大討論持續(xù)開展一樣,人社局民意評價是一個持續(xù)的過程,所以這不是趕過場、搞應(yīng)付,我們要在不斷總結(jié)經(jīng)驗、豐富和完善民意評價環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,制定《關(guān)于民主評議活動的實施意見》,從評議內(nèi)容到意見反饋、督辦等方面進行細(xì)化。

民情大走訪調(diào)研報告篇九

根據(jù)靈璧縣委統(tǒng)一安排部署,**鄉(xiāng)廣泛開展了書記大走訪活動,以帶著問題進村為抓手,以化解矛盾為根本宗旨,體民情、了民意,從根本上轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),大走訪活動取得了實實在在的效果。

**鄉(xiāng)位于88縣南部,全鄉(xiāng)12個行政村,104個自然莊,197個村民小組,總?cè)丝跒?213人,耕地面積88842畝,是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),主要農(nóng)作物有小麥、大豆、玉米、蘆芭籽、花生、油菜、山芋等。近幾年,經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府的積極努力,鄉(xiāng)域經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)生活發(fā)展、群眾收入、特色產(chǎn)業(yè)等均有大幅度的改善和攀升,但隨著經(jīng)濟社會的全面發(fā)展,社會矛盾也日益突出,生兒傳代與現(xiàn)行計劃生育政策矛盾,群眾之間、鄰里之間矛盾,傳統(tǒng)觀念與當(dāng)代文化之間的沖突,歷史遺留問題等各類矛盾均十分突出,處理起來亦相當(dāng)棘手,既要把問題解決掉,又不能違反政策,真正使群眾滿意,干部受教育是本次大走訪活動要解決的根本問題。

大走訪活動自20xx年10月開展至20xx年2月底結(jié)束,全鄉(xiāng)干部共20人參加了走訪活動,通過帶著問題走訪,進村駐戶、了解民情民意,撲下身子、放下架子、誠懇接受群眾批評,虛心接納群眾呼聲,把問題、意見、矛盾、困難擺在桌面上,能現(xiàn)場解決的當(dāng)場解決,不能當(dāng)場解決的限期解決,并明確問題解決責(zé)任人,給予公開承諾。

活動開展以來,通過鄉(xiāng)村干部的共同努力,全鄉(xiāng)共收集民情民意200件,解決矛盾糾紛20余件,為民辦實事130件,幫助困難群眾30戶?;顒拥挠行ч_展,推動了鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展,強化了社會管理,化解了矛盾糾紛,解決了部分歷史遺留問題,幫助了困難群眾,維護了社會穩(wěn)定,確保了一方平安。

通過幾屆政府的共同努力,**鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展、集鎮(zhèn)面貌、村容村貌改善、精神文明建設(shè)等諸多方面雖然取得了可喜成績,但通過大走訪了解亦存在一些問題。一是農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。通過走訪了解,現(xiàn)在全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員年齡偏大,文化素質(zhì)偏低,特別是近幾年發(fā)展的黨員數(shù)目不多,黨員培養(yǎng)機制有待進一步完善;村“兩委”班子成員文化素質(zhì)偏低,面對新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的新需要、新要求、新任務(wù),壓力較大,最基層黨員干部的示范帶頭作用、模范效力作用不明顯,處置棘手問題、駕馭一方的能力有待全面提高。

二是少數(shù)群眾生活相當(dāng)困難。部分群眾缺乏生產(chǎn)技能、資金等相關(guān)條件,制約了致富發(fā)展,特別是一些因病、因傷等因素造成的客觀原因,致使少數(shù)人由富致貧,僅僅依靠政府救濟及低保為生,長期處于貧困狀態(tài)。

三是群眾文化生活相對單調(diào)。因娛樂設(shè)施等方方面面的限制,群眾積極向上、有益身心的娛樂活動極少,部分村民靠打牌等娛樂,生活單調(diào)乏味,無事生非的`事件時有發(fā)生。

四是少數(shù)黨員干部作風(fēng)不實。遇事推諉扯皮,做表面文章,不深入實際,漠視群眾生活疾苦等現(xiàn)象或多或少的存在,一粒老鼠屎壞一鍋粥,少數(shù)人的不作為在群眾中造成的負(fù)面影響不容小覷。

五是部分歷史遺留問題一時難以解決。由于當(dāng)時歷史因素等方面的原因,造成少數(shù)群眾個人利益得不到滿足,例如:老養(yǎng)路工問題、老民師問題、村衛(wèi)生室人員待遇等,因涉及面大,一時得不到解決,信訪案件時有發(fā)生。

六是個別特殊人群對社會的危害。諸如少數(shù)精神病患者、刑滿釋放人員懷著對社會仇視、漠視心里,隨時有可能發(fā)生侵害群眾利益的現(xiàn)象。

大走訪活動的深入開展,對推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,解決群眾困難等方面起到了較好作用,要想把此項活動推向高潮,并一以貫之的進行下去,筆者認(rèn)為,必須做好“六抓”。

一抓工作經(jīng)常開展。隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展,群眾的訴求會越來越多,矛盾糾紛亦不斷增多,這就要求我們要經(jīng)常深入群眾、關(guān)心群眾、了解群眾疾苦、收集相關(guān)信息,做到經(jīng)常性、常態(tài)化抓。

可以在短期內(nèi)加以解決,此點筆者在大走訪活動過程中深有體會。四抓群眾普法教育。群眾的訴求涉及到各個方面,矛盾糾紛形式多樣,但有相當(dāng)部分的矛盾糾紛是公說公有理婆說婆有理,與事實真相存在差距,與法律政策相沖突,故而,要加大對群眾的普法教育,充分運用法律武器進行維權(quán),維護自身利益。

農(nóng)村與城市的發(fā)展有較大差距,文化教育、道德教育等均相當(dāng)滯后,這在一定程度上增加了矛盾的產(chǎn)生,有時在處理問題的過程中會出現(xiàn)有理說不清的現(xiàn)象。

解決群眾困難,為民辦實事,均離不開經(jīng)濟的支撐,經(jīng)濟發(fā)展了,群眾普遍富裕了,問題也就自然而然的少了,就不會出出現(xiàn)心有余而力不足的情況。經(jīng)濟社會的全面發(fā)展,人民群眾的共同富裕是我國的艱巨任務(wù),是全社會發(fā)展的根本目標(biāo),通過大走訪活動,為**全面發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),確保促一方發(fā)展、保一方平安的目標(biāo)實現(xiàn)。

民情大走訪調(diào)研報告篇十

按照縣委、縣政府“萬名干部進萬村入萬戶”活動的統(tǒng)一安排,縣直某單位及時組建工作隊進駐某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村,以“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”為主題,結(jié)合該村現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地單元土地治理等中心工作,廣泛深入開展農(nóng)村生產(chǎn)生活、黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策落實等民情調(diào)研活動,現(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況報告如下:

(一)概況。

1、地理、人口。

某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村地處某某縣西南端,緊鄰某國家森林公園,是上海煙草(集團)公司“中華”卷煙原料基地。全村有16個村民小組,總戶數(shù)221戶,人口802人,其中勞動力411人,常年外出務(wù)工約251人;“三留守人員”共有86名,其中:留守老人33名,留守婦女20名,留守兒童33名。

2、基層組織。

某某村現(xiàn)有黨員20人,占全村總?cè)藬?shù)的2.49%,其中外出黨員6人,占黨員總數(shù)的30%,30歲以下黨員4人,占黨員總數(shù)的20%,60歲以上黨員8人,占黨員總數(shù)的40%,初中文化程度以下17人,占黨員總數(shù)的85%,高中文化程度以上3人,占黨員總數(shù)的15%,女黨員2人,占黨員總數(shù)的10%。村委班子5人,支委3人(兼職)。

3、經(jīng)濟狀況。

某某村現(xiàn)有耕地2329畝,其中水田504畝,旱地1825畝,農(nóng)戶經(jīng)濟收入主要來源于煙葉種植、外出務(wù)工、糧食種植和養(yǎng)殖,少數(shù)農(nóng)戶發(fā)展有商業(yè)或加工業(yè),全村人年均純收入3450元。無村辦企業(yè)。

(二)新農(nóng)村建設(shè)情況。

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步改善,生活環(huán)境不斷優(yōu)化近年來,村支兩委向州、縣及有關(guān)部門積極爭取,組織群眾投工投勞,新修村組公路7.5公里,基本實現(xiàn)村組道路硬面化,全村交通狀況得到明顯改善。結(jié)合煙水配套工程,水利設(shè)施建設(shè)有了長足進步。積極爭取并穩(wěn)步推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地單元建設(shè),今年全村有800余畝耕地進行了土地治理。

2、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民收入逐年提高。

長期以來,村支兩委注重調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入的同時,在煙葉適宜區(qū)域大力發(fā)展煙葉生產(chǎn),培育發(fā)展煙葉種植大戶,帶動群眾致富。在煙葉不適宜區(qū)域,因地制宜發(fā)展糧食生產(chǎn),并積極轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力外出務(wù)工,農(nóng)民收入得到逐年提高。

3、加大強農(nóng)惠農(nóng)政策落實力度,農(nóng)民生產(chǎn)積極性不斷增強。

在各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的引導(dǎo)下,全村全員參加了新農(nóng)合,很大程度上解決了農(nóng)民就醫(yī)難的問題。中央糧食直補政策全面落實,農(nóng)民種糧積極性和信心進一步增強。感恩黨的惠農(nóng)政策在全體村民中形成共識,農(nóng)村社會治安狀況良好。

縣委、縣政府“萬名干部進萬村入萬戶”活動動員會后,縣直某單位根據(jù)動員會議精神,結(jié)合本部門實際,早部署、早安排、早啟動,迅速成立“三萬”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精兵強將成立工作組,精心制定活動方案,并迅速進駐某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村,正式拉開了以“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”為主題的活動序幕。飽含著對人民群眾的深情,縣直某單位“三萬”活動工作組充分發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,采取召開村民大會、院落會等方式,積極宣傳政策,挨戶走訪、聯(lián)戶座談,將中央、省委有關(guān)文件精神送到村干部手中,將強農(nóng)惠農(nóng)政策送到農(nóng)戶家中。工作隊員撲下身子,深入農(nóng)戶,把腳印“印”到每一個農(nóng)戶家的堂屋,準(zhǔn)確掌握群眾所思、所憂、所盼,做到身入心入訪民情,同心協(xié)力促發(fā)展。經(jīng)過一個多月的連續(xù)奮戰(zhàn),圓滿完成駐點村220戶的走訪民情工作,召開駐點聯(lián)系村黨員干部和村民大會、院落會共4次,填寫省級調(diào)查問卷18份、縣級調(diào)查問卷220份,送出《宣傳手冊》148本,撰寫民情日記近30篇,掌握了民情民意100余條,實現(xiàn)了“兩個全覆蓋”,走訪調(diào)查入戶率達到100%。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提高思想認(rèn)識。在縣委、縣政府召開“萬名干部進萬村入萬戶”活動動員大會后,縣直某單位及時召開全體干部會議專門研究“三萬”活動,并成立以辦黨支部書記、主任為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定活動方案,全員參與,明確分工,各盡其職,相互協(xié)作,緊密配合,為“三萬”活動提供了組織保障和有力支撐。

二是形式多樣展開宣傳,積極發(fā)動群眾??h直某單位工作組進入駐點村后,通過召開黨員干部和村民大會、院落會、發(fā)放宣傳手冊、田間地頭交心談心以及在媒體上發(fā)布新聞等形式,積極開展政策宣傳。大力宣傳黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會和今年中央1號文件精神,重點宣傳糧油補貼、農(nóng)機補貼、家電補貼、退耕還林、危房改造、低保政策和計劃生育獎勵政策等黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策,積極倡導(dǎo)村民加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療,促進各項農(nóng)村政策的落實。通過多形式的宣傳,使廣大農(nóng)民對“三農(nóng)”政策經(jīng)歷了一個由不知到知、由知之甚少到知之甚多、由知之全面到知之深入的過程,工作組成為了農(nóng)村政策宣傳隊,宣傳發(fā)動了群眾,營造了“三萬”活動宣傳聲勢,使“三萬”活動更加深入民心。

三是積極配合村支兩委,圍繞中心工作開展活動。縣直某單位“三萬”活動工作組進村后第一天,就與村支兩委取得共識,緊密圍繞全村土地治理、春耕生產(chǎn)、計劃生育等中心工作開展活動,扎實開展走訪民情活動,把腳印“印”到每一個農(nóng)戶家的堂屋。在政策宣傳的同時,配合該村土地治理等中心工作對農(nóng)戶進行廣泛宣傳解釋,極大程度上推進了土地治理等工作的順利實施。

四是注意工作方法,嚴(yán)守工作紀(jì)律。縣直某單位工作組在駐點聯(lián)系村密切聯(lián)系群眾,注意工作方法,嚴(yán)守工作紀(jì)律。堅持與農(nóng)戶同吃、同住、同勞動,吃住后統(tǒng)一結(jié)算,真正做到對群眾“只能予、不能取,只幫忙,不添亂”。在走村入戶訪民情期間,體察民情、珍惜民力、輕車簡從,嚴(yán)守工作紀(jì)律,時刻留意自己的一言一行,工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上低要求,樹立了編制部門干部的良好形象,以優(yōu)良黨風(fēng)凝聚民心、以優(yōu)良作風(fēng)贏得群眾滿意。

五是飽含真情實意,確保走訪全覆蓋。進村之后,工作組與農(nóng)戶主動打招呼、主動拉家常,很快贏得群眾的信任和好感。在走訪過程中,堅持典型調(diào)查和普遍走訪相結(jié)合,一方面注重對貧困戶、留守戶和村中老黨員、老干部、老教師進行重點走訪,另一方面“地毯式”地走村入戶,堅持走訪到每家每戶,掌握真實的村情組情戶情,耐心、虛心聽取群眾意見,把黨的陽光和政府的關(guān)懷送到每一家農(nóng)戶,增進了干部與群眾的感情,密切了黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。

近年來,在中央、省州強農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下,全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,群眾種植養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高,村民生活水平不斷改善,新農(nóng)村建設(shè)成績顯著。但是,因種種因素的制約,村民生產(chǎn)生活仍然存在一些困難和問題,主要反映出以下幾個問題:

一是村辦公室使用頻率不高,村務(wù)公開力度欠缺。村辦公室是原村小學(xué)裝修改建而成,裝修后,施工方因工程款支付問題遲遲沒有交付大門鑰匙,造成村支兩委沒有固定場所辦公,村務(wù)難以正常公開。加上某某村地形狹長,農(nóng)戶居住分散,村辦公室在狹長地帶的中部,兩頭居住的農(nóng)戶離村辦公室路途較遠(yuǎn),村務(wù)公開存在客觀上的困難。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),廣大農(nóng)戶對于中央政策普遍感到滿意,但由于村務(wù)公開力度的欠缺,不少農(nóng)戶對政策理解不透、落實情況不清,有的甚至對政策的執(zhí)行持有較大的懷疑態(tài)度。

二是孩子上學(xué)路途較遠(yuǎn),家庭教育負(fù)擔(dān)沒有真正減少。該村村級小學(xué)撤銷后,農(nóng)戶小孩只能到老巖孔村(二年級前)或者到某鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、中心學(xué)校就讀。不少農(nóng)戶居住分散,學(xué)生上學(xué)路途較遠(yuǎn),低年級學(xué)生每天由專車接送,費用在140-170元/人、月之間,每年按10個月結(jié)算,年開支在1500元左右;高年級學(xué)生雖然學(xué)校采取寄宿制,但有的家長在學(xué)校周圍租房進行陪讀,租房一般在2300元/年;有的由鎮(zhèn)上親戚代為照顧,周末回家也存在諸多安全隱患。盡管教學(xué)質(zhì)量較以前相比有很大改善,但農(nóng)戶家庭實際教育支出并不比實行“兩免一補”前低多少。

三是沒有村衛(wèi)生室,農(nóng)民就醫(yī)難。農(nóng)戶看病,只能上某鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,路途較遠(yuǎn),“就醫(yī)難”問題仍然客觀存在。據(jù)我們了解,盡管該村合作醫(yī)療參合率達到100%,但農(nóng)戶在鎮(zhèn)上拿藥,每次必須拿藥超過30元才能報銷9元,老百姓感到極為不便也很不理解,也由此對合作醫(yī)療參合積極性產(chǎn)生一定影響。

四是沒有農(nóng)村文化陣地,農(nóng)民文化生活單一。長期的閉塞,村級文化陣地建設(shè)滯后,農(nóng)戶的文化生活比較單一,除了看電視,不少農(nóng)戶靠打麻將、斗地主等娛樂性賭博打發(fā)空閑時間,缺乏健康向上的文化導(dǎo)向。

五是對移民政策不清,部分農(nóng)戶搬遷補償和退耕還林補償不到位。整體移民搬遷時,某某村有2個組(13、14組)也在搬遷范圍之內(nèi),該部分農(nóng)戶搬遷到該村其他組別之后,有的反映搬遷費沒有及時到位。

六是對退耕還林有關(guān)款項模糊不清。訪談中了解到,農(nóng)戶一本通上曾經(jīng)有一筆“退耕還林款”收入,但很快就下了帳,農(nóng)戶對此款極不理解。

七是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐加快,青壯年外出打工的越來越多,許多孩子都交給老人或親戚撫養(yǎng),留守學(xué)生在親情、家庭教育和監(jiān)護權(quán)等方面的缺失,對身心健康發(fā)展和好的生活習(xí)慣和道德品行的養(yǎng)成造成不利影響,也存在著諸多安全隱患。

根據(jù)調(diào)研走訪掌握的情況,針對某某村村民當(dāng)前實際困難和問題,提出以下工作打算和建議:

一是認(rèn)真指導(dǎo)和幫助村辦公室建設(shè),加大村務(wù)公開力度。積極爭取政策,進一步改善村辦公室硬件設(shè)施,盡快讓村辦公室投入使用,并不斷完善服務(wù)功能;指導(dǎo)并幫助制定完善村民代表會議、民主議事、財務(wù)審計、村務(wù)定期公開等村級規(guī)章制度,以制度形成相互制衡、互相制約的監(jiān)督機制。

二是針對農(nóng)戶教育負(fù)擔(dān)問題,建議政府出臺措施,適度鼓勵全民興辦村級教育,逐步恢復(fù)偏遠(yuǎn)農(nóng)村小學(xué)低年級教學(xué)點。

三是建議加強調(diào)研,進一步規(guī)范農(nóng)村合作醫(yī)療報銷制度,積極探索既讓農(nóng)民得實惠、又讓農(nóng)民理解歡迎的新思路、新方法,使農(nóng)村合作醫(yī)療更加深入人心。

四是加強宣傳教育引導(dǎo),提高村民綜合素質(zhì)。利用一切宣傳機會,鼓勵和教育村民學(xué)文化、學(xué)技術(shù),提高村民的文化素質(zhì)和文明程度。豐富村民文化生活,對村里的文化誤樂設(shè)施想辦法加以建設(shè)改善,使更多的村民遠(yuǎn)離迷信、賭博,主動投入到健康有益的文化生活,讓村民有好的身體、好的心境,致富奔小康、建設(shè)新農(nóng)村。

五是建議對移民涉及某某村村民補償情況和退耕還林補償歷史賬目進行疏理,并予以公開。

六是建議充分發(fā)揮學(xué)校教育主導(dǎo)作用,加強留守學(xué)生的教育管理。建設(shè)并充分發(fā)揮“留守學(xué)生之家”的作用,開通親情電話,加強學(xué)生、家長、教師三者之間的聯(lián)系與交流,千方百計從情感上彌補他們在家庭中的缺失。針對“代理父母”和監(jiān)護人缺乏監(jiān)護知識和教育的基本理念的現(xiàn)狀,對“代理父母”和監(jiān)護人的開展培訓(xùn)或者發(fā)放監(jiān)護教育知識宣傳資料。

七是積極培養(yǎng)年輕農(nóng)民加入組織,防止出現(xiàn)農(nóng)村黨員年齡斷層現(xiàn)象。

民情大走訪調(diào)研報告篇十一

為進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“走千戶、訪千人”走訪活動深入開展,本著訪民情、聽民意、匯民智、解民憂、暖民心的原則,國慶節(jié)前后社區(qū)聯(lián)合組成走訪活動小組,走訪了以特困戶、下崗戶、信訪戶、和老黨員、老干部為代表的150戶居民,居民從政策、規(guī)劃、拆遷、環(huán)境、交通、治安和社區(qū)建設(shè)等方面談了自己的看法,提出了很多寶貴的建議?,F(xiàn)將有關(guān)民意匯報如下:

1、政府對下崗職工關(guān)注不夠,養(yǎng)老保險金額高,雙下崗家庭無力接續(xù)養(yǎng)老保險;

2、物價過高。

1、公共設(shè)施質(zhì)量不高,常被破壞,希望提高工程質(zhì)量,同時通過宣傳提高居民綜合素質(zhì)和保護公共設(shè)施的意識;2、施工場地衛(wèi)生環(huán)境差,垃圾不能及時清理。

1、菜場小偷多,部分居民樓被盜,摩托車丟失,建議公安部門加大巡查和打擊力度。

1、道路工程質(zhì)量差,新建不久的道路常要修補;特別是人行道車子碾壓嚴(yán)重。下雨天常常遇到“地雷”。

民情大走訪調(diào)研報告篇十二

我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè),在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績較為突出的。我們知道危化品對倉儲條件的要求很高,在設(shè)備,管理方面高于一般貨物的倉儲。而這我們組所調(diào)研的企業(yè)主要從事的就是危化品的倉儲,因此從這幾家的調(diào)研結(jié)果中也在一定程度上反映了中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

負(fù)責(zé)本次調(diào)研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做了適當(dāng)?shù)男薷模_定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時間。10月21號的這天我們帶著做好的問卷,在學(xué)校租了幾輛自行車出發(fā)了,在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工。

首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司,剛進大門我們就看到了廠內(nèi)有個飼養(yǎng)孔雀的大籠子,不知道這與企業(yè)有著什么樣的關(guān)系,也許現(xiàn)在的我們就是這樣,總是帶著好奇。這種好奇是難得的,但言歸正傳,我們還是把好奇放在了此行的目的上來。因為實現(xiàn)為聯(lián)系,我們冒犯地進入了南京建業(yè)的會計部門,但所幸里面的負(fù)責(zé)人接待了我們,在聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走。她雖為會計部門的人,但從她的介紹中,我們還是得到了來自企業(yè)里的關(guān)于倉庫最真實,較為專業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因為我們的身份及公司里的制度,她只是向我們做了簡單的介紹。

接著我們走訪了幾家小公司,在這幾家公司里只是進去看了一下,因為我們進去的時候里面正好在裝卸貨,沒有找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,只是一些暫時沒事的人和我們聊了聊。

最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司,在門衛(wèi)處我們費盡周折才打聽到公司里專門負(fù)責(zé)帶學(xué)生的李主任,并在門衛(wèi)大叔的指引下來到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在,本準(zhǔn)備走的,但一想,剛才上來的時候旁邊就是經(jīng)理,董事的辦公室,門衛(wèi)給我們介紹的級別肯定也不小,而且在我們拿出調(diào)研問卷給辦公室的其他人員時,他們都說還是等李主任回來吧,他會的。我們決定等!半小時過去了,辦公室走來了一個陌生的面孔,就是李主任了,他看到我們也明白了。興許是我們的誠意,李主任很熱情的帶著我們把公司走了一遍,并為我們的問題做了詳細(xì)的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時候李主任指了一個人,穿著廠服,在車輛調(diào)度那邊忙碌著,居然是公司的老總。我想,正是有這樣的一個團體才有了我們在這里的收獲吧。

通過一天的走訪,我們對中小倉儲企業(yè)有了一定的了解,回來后我們組又再次做了分工,整理今天的資料,上網(wǎng)查詢關(guān)于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析資料。

雖然當(dāng)前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段,在我們走訪的這幾家時里面一片繁忙,但是這實際情況遠(yuǎn)非書本上所講,這里我就簡單總結(jié)一下我們組所了解的情況。

倉儲業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的,在物流經(jīng)濟利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司,在很大程度上促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展,然而以現(xiàn)有的物流水平,中小倉儲企業(yè)難以形成凝聚力。主要問題有:

1、企業(yè)設(shè)備落后,目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物,機器化程度低。

2、服務(wù)功能不全,我們走訪的這幾家都是只從事倉儲服務(wù),網(wǎng)上資料分析也顯示物流服務(wù)功能的單一使得生產(chǎn)難以形成完整的供應(yīng)鏈。

3、物流管理理念落后,有些倉儲公司都是原來企業(yè)獨立出來的部門,還有一些先進的物流管理理念尚未融入到實際的操作當(dāng)中去。

4、人才的欠缺,由于大部分中小規(guī)模的倉儲公司人員較少,在員工結(jié)構(gòu)上大專以上學(xué)歷人員所占比例較少,這與公司的規(guī)模有著極大的關(guān)系。

5、資金的不足,雖然倉儲行情一片大好,企業(yè)的利潤每年都在增長,但還難以購買先進倉儲設(shè)備以擴大規(guī)模。以上使我們組總結(jié)出的當(dāng)前中小倉儲企業(yè)的發(fā)展不足,所謂發(fā)現(xiàn)解決問題,我們組員在一起討論后認(rèn)為,各高校應(yīng)繼續(xù)加大對物流人才的培養(yǎng),順應(yīng)市場的變化,增強國際視野,使得物流人才更為專業(yè)化,國際化。不僅能緊隨物流的發(fā)展趨勢,還要深入企業(yè),提出具體的解決措施。同時政府也要加大對物流行業(yè)的投入,軟硬件設(shè)施的齊全,以讓中小倉儲企業(yè)獲得更大的發(fā)展。

四調(diào)研感想:

這次深入企業(yè)的調(diào)研給了我們很大的感想,真正的是第一次獨自進入企業(yè),所有的事情都靠我們自己的力量去完成,鍛煉了我們的團隊合作意識,但這不是主要的。能夠深入企業(yè)中,在實際的操作與交流中加強了我們的專業(yè)知識,理論在實踐中深化。同時我們也實地的去了解了當(dāng)前中小倉儲企業(yè)的現(xiàn)狀。我想這才是我們最大的收獲。這其中也給了我們很多的機會,就看我們物流管理專業(yè)的學(xué)生如何去認(rèn)識,去把握了!機會對每個人是平等的,無論在哪都可以學(xué)到很多知識,給我們以成長。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句話作為這篇報告的結(jié)束語:做個有心人!

民情大走訪調(diào)研報告篇十三

當(dāng)前,我國全面建成小康社會最艱巨的任務(wù)是脫貧攻堅。婦女既是脫貧攻堅重要的工作對象,也是脫貧攻堅的重要力量,如何引導(dǎo)農(nóng)村貧困婦女這個特殊群體,堅定戰(zhàn)勝貧窮、改變落后面貌的信心和決心,把她們的積極性主動性調(diào)動起來,必須充分考慮貧困婦女的特殊性,按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的要求,制定合理有效的扶貧措施,切實提高婦女扶貧脫貧的針對性和實效性,從而把她們的內(nèi)在潛力充分發(fā)揮出來,更好地發(fā)揮“半邊天”作用,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)全面建成小康社會貢獻力量,我建議通過加強家政服務(wù)培訓(xùn)來拓寬婦女脫貧致富的路徑。

家政服務(wù)業(yè)不僅會直接帶動內(nèi)需擴張、社會穩(wěn)定,還可以促進生活方式轉(zhuǎn)變和消費熱點形成。多數(shù)家政服務(wù)業(yè)以困難家庭婦女為主要就業(yè)者,以滿足社會危困人群及其家庭需求為重點,以幫助中高收入家庭提高生活質(zhì)量為新增長點,帶動中低收入者提高收入水平和消費能力,重點惠及解決民生問題的薄弱環(huán)節(jié)和潛力領(lǐng)域。當(dāng)前,隨著人民生活水平不斷提高和人口老齡化進程加快,城鄉(xiāng)家庭家政服務(wù)需求不斷增加,家政服務(wù)業(yè)發(fā)展具有廣闊的市場前景。從新華社等媒體的報道中了解到,我國老齡人口超過1.38億,大約90%的老人是居家養(yǎng)老,加之“二孩”政策的落地,育嬰問題更加突出。

另一方面,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快,大量農(nóng)村男性勞動力外出務(wù)工,婦女勞動力已占農(nóng)村勞動力的45%以上,但由于缺乏技術(shù)、缺少致富的門路,婦女勞動力無法和蓬勃發(fā)展的家政服務(wù)業(yè)有機融合,成為這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約瓶頸。拿xx舉例來說,全縣現(xiàn)有貧困人口14195戶37307人,其中具備勞動能力的貧困婦女有8769人,家政服務(wù)業(yè)勞動力儲備可謂是資源豐富,但全縣家政服務(wù)從業(yè)人員僅有1800余人,其中貧困婦女只有700余人,供給與需求不平衡。而且家政服務(wù)業(yè)準(zhǔn)入門檻不高,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,培訓(xùn)體系不完善,這些都成為家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的阻礙,使得家政市場缺人現(xiàn)象始終存在,空有大好前景,難以持續(xù)壯大規(guī)模。

xx的家政服務(wù)業(yè)發(fā)展有十年左右,截止20xx年底,xx在工商局注冊成立的家政公司大約有8家,還有一些沒有經(jīng)過注冊也在做家政的大約有15家。大部分家政公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)是家庭保潔類的,對于月嫂、保姆、病患陪護、養(yǎng)老服務(wù)和小學(xué)生托管等需要技術(shù)含量的業(yè)務(wù)占比非常小。很多公司都是一張桌子,一個電話,幾個熟人就開始做家政,從業(yè)人員沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量沒有保障,價格標(biāo)準(zhǔn)也是參差不齊。據(jù)不完全統(tǒng)計,xx家政行業(yè)的從業(yè)人員主要是35—55歲之間的農(nóng)村女性和部分城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員及靈活就業(yè)者,有80%的家政服務(wù)從業(yè)人員是初中以下文化程度,而且很多家政服務(wù)人員沒有經(jīng)過正規(guī)的職業(yè)培訓(xùn),不具備相應(yīng)的職業(yè)資格。

在市場需求及收入方面,xx的家政服務(wù)員、月嫂可謂是供不應(yīng)求,月收入基本在1800——2500元左右,如果到xx、西安等外地就業(yè),每月收入可達3000-5000元。今后家政服務(wù)業(yè)的市場需求,還將會越來越大,而且專業(yè)化的`市場需求會越來越高,持有中高級資格證書的月嫂、育嬰員、養(yǎng)老護理員等將會有更為廣闊的發(fā)展空間。但目前xx具備開展家政服務(wù)培訓(xùn)教學(xué)資質(zhì)的學(xué)校僅3所,20xx年全年共培養(yǎng)家政服務(wù)員1067名,市場缺口還很大。

同時,xx家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展中還存在著其他一系列問題:一是巨大的市場需求和高素質(zhì)家政從業(yè)人員缺乏的矛盾日益突出;二是貧困婦女文化素質(zhì)較低,勞動技能單一,缺乏有針對性的技能培訓(xùn);三是家政業(yè)受到傳統(tǒng)觀念的影響,尚未得到社會的普遍認(rèn)同。廣大婦女群眾反映不愿意從事家政服務(wù),其原因是做家政人員怕丟面子,怕受歧視,寧愿到工地打小工,也不愿做家政員的陳舊觀念,在一定程度上也制約和影響家政業(yè)的發(fā)展。

1.加大針對貧困婦女培訓(xùn)的經(jīng)費投入。通過職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,就業(yè)培訓(xùn)中心,再就業(yè)基地,加大培訓(xùn)經(jīng)費投入。培訓(xùn)對象以貧困家庭婦女、下崗職工、失業(yè)人員為主,以增強貧困婦女脫貧致富本領(lǐng)和自我發(fā)展能力為目的,希望政府積極引導(dǎo),在針對貧困家庭婦女培訓(xùn)方面加大經(jīng)費扶持力度,充分調(diào)動行業(yè)、家政服務(wù)機構(gòu)和培訓(xùn)學(xué)校的積極性。

2.強化培訓(xùn)提升素質(zhì),打造專業(yè)化的高素質(zhì)家政人員隊伍。家政培訓(xùn)要以市場服務(wù)需求為導(dǎo)向,培訓(xùn)內(nèi)容要緊跟形勢,不斷更新,要與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范相銜接,既要關(guān)注基本的服務(wù)項目,又要逐步涵蓋不同層次消費群體的多樣化服務(wù)需求。同時,嚴(yán)格進行資質(zhì)鑒定,切實打造一批專業(yè)素質(zhì)強、業(yè)務(wù)技能精的專業(yè)化家政服務(wù)隊伍。

3.加大對家政服務(wù)企業(yè)的扶持力度。對小微型家政服務(wù)企業(yè),廣泛吸納貧困戶、下崗人員等就業(yè)困難群體企業(yè)進行補貼扶持和稅費減免,鼓勵家政服務(wù)企業(yè)做大做強,吸納更多的貧困婦女就業(yè)增收。

4.加強宣傳教育轉(zhuǎn)變觀念。家政服務(wù)作為一門新興行業(yè),其發(fā)展和壯大需要全社會的正確認(rèn)識和支持。通過現(xiàn)有的各類宣傳陣地,大力宣傳家政服務(wù)在“方便大家,便捷生活”方面的特殊作用,提高全社會對家政服務(wù)行業(yè)的正確認(rèn)識,為家政服務(wù)樹立良好的輿論氛圍,從而鼓勵更多的貧困婦女和下崗失業(yè)婦女加入到家政服務(wù)隊伍中來,早日脫貧致富。

5.加強家政服務(wù)就業(yè)信息發(fā)布。通過縣上人力資源市場服務(wù)平臺,多渠道為家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人員提供政策咨詢、就業(yè)信息和職業(yè)介紹服務(wù)。并通過網(wǎng)站、廣播、報紙等方式廣泛宣傳,引導(dǎo)人們轉(zhuǎn)變消費觀念,擴大家庭服務(wù)消費領(lǐng)域和消費群體。

民情大走訪調(diào)研報告篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

按照“加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)”工作隊相關(guān)要求,進一步強化政治擔(dān)當(dāng)、突出效果導(dǎo)向,結(jié)合何呂王社區(qū)實際情況,我們組進行了摸排走訪調(diào)研活動,在宣傳了黨的方針政策同時,積極問詢?nèi)罕姷那闆r,廣泛聽取了群眾意見建議。現(xiàn)將走訪調(diào)研情況進行總結(jié)。

一、調(diào)研總體情況。

按照總隊長及小隊長的工作要求,我們定于10月14日至10月25日在何呂王社區(qū)開展集中走訪調(diào)研活動。在調(diào)研過程中,嚴(yán)格按照調(diào)研匯總表內(nèi)容及工作手冊上面涉及到的工作組任務(wù)職責(zé),工作組4人采取兩兩分組入戶走訪的形式對群眾進行問詢交流。截止調(diào)研結(jié)束,共走訪80戶。

二、調(diào)研村總體情況。

社區(qū)現(xiàn)有399戶共1406人。

黨員名單:呂河山、呂振標(biāo)、王延學(xué)、胡秀生、高書慶、呂德山、胡金河、王延棟、劉玉山、胡占勇、呂連山、呂建磊、呂建忠、胡耀昌、呂振升、蘇金嶺、呂振成、蘇秀忠、蘇現(xiàn)忠、趙偉、呂偉山、王金嶺、何蘭英、王銀才、聶書蘭、呂國志、呂海波,年齡最小35歲,最大80歲,平均年齡在50歲。

其中支部書記呂河山任職25年,工作能力較強,班子成員較為團結(jié),上級部門交辦的工作開展均很順利。由于社區(qū)內(nèi)進行拆遷安置,為了做出表率帶頭作用,村內(nèi)原老舊黨員活動室及支部辦公室均已拆遷,目前支部辦公及黨員活動均在臨時板房內(nèi)進行?,F(xiàn)有辦公活動場所制度均已上墻,檔案及活動記錄分別歸檔,必備的設(shè)施齊全。支部按照上級部門規(guī)定,每個月14號召開黨支部委員會,15號召開黨員活動日,另外,每個月不定期組織全體村干部到村中貧困戶家中打掃衛(wèi)生。

2012年社區(qū)籌備合村并居采取“建新拆舊”的模式,完成了部分群眾的安置工作,自此該項工作進展緩慢。自2016年起。在大孫鄉(xiāng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持推動下,合村并居工作進展順利,至今已完成建設(shè)8棟樓共安置256戶群眾?,F(xiàn)二期工程3棟6+1電梯房樓體建設(shè)已完成,正在進行內(nèi)外墻裝修,預(yù)計今年年底全部建成并可安置144戶群眾。在拆遷安置過程中,鄉(xiāng)政府、村委會嚴(yán)格按照“拆遷一戶安置一戶”的標(biāo)準(zhǔn)對群眾進行安置,沒有發(fā)生已拆遷群眾居住板房的情況。

目前退伍軍人中沒有創(chuàng)業(yè)能手和致富帶頭人。

具有一技之長的村民有3名,均開辦有自己的廠子,分別為:趙永智,樂陵市煥強五金制品有限公司;呂鳳營,樂陵市盛佳家具有限公司,這兩個廠子都在村公路旁邊。王延勇,樂陵市永暉五金制品有限公司,廠子在樂陵。

7、社區(qū)土地流轉(zhuǎn)情況:社區(qū)土地完成流轉(zhuǎn)130余畝,主要是租給嘉立荷奶牛場生產(chǎn)用地,年租金1000元/畝,為村。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看集體帶來經(jīng)濟收入十余萬元。

三、群眾反映的問題。

通過走訪調(diào)研,統(tǒng)計到群眾們反映比較突出的問題主要是以下幾點:

1、社區(qū)內(nèi)因進行合村并居樓宇建設(shè),沒有干凈整潔的文化活動廣場,在一定程度上影響了群眾的精神文化娛樂需求。

2、因施工建設(shè),社區(qū)內(nèi)主干道兩旁現(xiàn)在有不少廢棄物,地面也是很多工程浮土,這需要在樓宇建設(shè)完成后進行一次集中環(huán)境清理整治。

走訪過程中,黨員們反映集中開展上黨課等活動中不太方便。

4、因群眾的土地已進行了土地流轉(zhuǎn),目前社區(qū)群眾不再需要從事傳統(tǒng)種植業(yè),但他們的固定收入還是比較有限,需要在此基礎(chǔ)上尋找新的產(chǎn)業(yè)以增加更多的經(jīng)濟收入。

四、基本認(rèn)識及下步打算。

通過這次摸排調(diào)研活動,我們了解到部分群眾的建議和意見。在我們看來,何呂王社區(qū)是一個很有潛力的村,村內(nèi)比較和諧穩(wěn)定,目前環(huán)境稍微差點也是因為施工建設(shè)導(dǎo)致的,在合村并居和拆遷安置完成后,相信該村風(fēng)貌會有更進一步的提升,未來也可以嘗試對村進行美麗鄉(xiāng)村文化建設(shè),契合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。為更好服務(wù)群眾,讓我們的各項工作讓群眾滿意,我們打算接下來的工作從以下幾方面加強。

一是深入學(xué)習(xí)貫徹******關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和對山東工作的重要指示要求,吃透山東省《關(guān)于加強和改進鄉(xiāng)村治理的指導(dǎo)意見》,做好自身理論知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,在基層黨組織大力宣傳黨關(guān)于三農(nóng)工作的各項路線方針政策,幫助社區(qū)黨委班子發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

二是在社區(qū)建設(shè)完成后,協(xié)助村干部對社區(qū)內(nèi)的主要道路進行環(huán)境整治,方便群眾的日常生活,為群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

三是強化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動農(nóng)民收入增長。目前何呂王社區(qū)屬于典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),村民的收入來源比較單一,如何在該社區(qū)內(nèi)發(fā)掘具有特色的產(chǎn)業(yè),是未來我們要重點謀劃的工作之一。我們計劃在時機成熟的時候,邀請具有權(quán)威性的科研院所或投資方來該社區(qū)進行實地考察,看看在專家的指導(dǎo)下,能否立足本村實際,以市場需求為導(dǎo)向,在何呂王發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。

民情大走訪調(diào)研報告篇十五

調(diào)研目的:實地了解目前鋼市的現(xiàn)狀、貿(mào)易商經(jīng)營情況及目前轉(zhuǎn)型的整體情況。

調(diào)研人員:mysteel鋼材事業(yè)部江蘇部鄭惠。

南京某鋼材批發(fā)及配送服務(wù)型企業(yè)。

建筑鋼材主營鋼廠:沙鋼、永鋼、南鋼及馬鋼。

管材主營鋼廠:河北華岐、邯鄲正大、天津友發(fā)。

型材主營鋼廠:日照、唐山地區(qū)等。

年銷售量:25萬噸。

共三大版塊。其一,主營業(yè)務(wù)以鋼材銷售為主。從20xx年開始,該公司建筑鋼材資源獲取渠道以從市場采購為主,改變了以往做鋼廠代理的模式。其二,物流配送。目前公司自備貨車10輛,承接南京周邊300公里附近的物流運輸,主要路線:蘇州、無錫、常州、上海等蘇南線路,馬鞍山、蕪湖、銅陵、安慶等皖南線路。最后,加工及重點工程的接洽與維護。盤螺加工調(diào)直、螺旋防腐加工、鍍鋅材料加工、鋼板剪切加工、鋼材焊接加工等。

由于該公司有穩(wěn)定客戶群體,為了保證客戶對規(guī)格齊備的要求,遂常年備有庫存約10000噸左右且規(guī)格齊全。

第一,目前公司有10000平米的倉庫兩處,目前仍在規(guī)劃另外一個倉庫,預(yù)計投入時間在20xx年下半年。第二,隨著加工、配送設(shè)備的逐漸完善,公司核心競爭力的重點是關(guān)注下游客戶的需求并且及時儲備鋼材、提供有效的`配送服務(wù)。第三,最近幾年內(nèi),建筑鋼材的采購方向仍是從現(xiàn)貨市場進貨為主,暫不考慮與鋼廠的合作。同時,進入20xx年加大與山東、唐山一帶型材鋼廠的合作,并開發(fā)相關(guān)用戶。

南京某貿(mào)易公司。

代理鋼廠:江蘇鴻泰。

預(yù)計年銷量:6萬噸。

經(jīng)營模式:該客戶原來在江蘇某鋼廠任職于房地產(chǎn)公司,現(xiàn)辭職在南京經(jīng)營一家貿(mào)易公司。由于是新成立的公司,目前僅僅代理江蘇鴻泰的資源?,F(xiàn)為了擴大公司影響力,資源主要流通于市場,少數(shù)資源直發(fā)蘇州、常州及蕪湖等周邊市場。

后期規(guī)劃:首先,提升江蘇鴻泰在南京本地的知名度,以此吸引市場上的中間商及下游工地的采購。其次,發(fā)展南京本地的二級經(jīng)銷商,增加在鋼廠代理份額。最后,著力開發(fā)本地下游工地和外圍市場,提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),逐步打造公司成為南京鋼貿(mào)圈中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)。

民情大走訪調(diào)研報告篇十六

“大走訪”活動調(diào)研報告珠暉區(qū)人力資源和社會保障局(20xx年4月)根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排部署,珠暉區(qū)人力資源與社會保障局“大走訪”工作隊分別下到冶金街道的勤儉里、互助里、友愛里、建國里四個社區(qū),在局長李必根、書記何世柱的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,堅持“三必訪”,自覺做到“十不準(zhǔn)”,通過上門走訪宣講政策、發(fā)放調(diào)查問卷、召開居民座談會、慰問貧困戶、舉行義診、舉辦專場招聘會等形式,圓滿完成了調(diào)研走訪任務(wù).下面將有關(guān)情況報告如下.

(一)街道社區(qū)基本情況.冶金街道坐落于珠暉區(qū)范家街道社區(qū)基本情況.

坪,東起東風(fēng)路,南接湘江邊的蘇州灣,西連荷花坪,與廣東路街道相鄰,湘桂線環(huán)繞本區(qū)域半圈而穿過,轄友愛里、互助里、勤儉里、建國里和新風(fēng)里5個社區(qū)居委會.轄區(qū)面積2.8平方公里(其中生活區(qū)面積1平方公里,生產(chǎn)區(qū)面積1.8平方公里),轄區(qū)居民總?cè)丝?2503人,其中已婚育齡婦女3949人,流動人口685人;歲以上人口3978人,60離崗、下崗、待業(yè)人員2100人,殘疾人209人,原冶金總廠離退休、內(nèi)退人員7897人.冶金廠在冶金街道轄區(qū)內(nèi),社區(qū)居民大多數(shù)是原冶金廠職工和家屬,也有一部分租房居住的流動人口.每個社區(qū)居委會有5-8名工作人員,有固定的辦公c場所,配備有辦公電腦,負(fù)責(zé)社區(qū)的日常工作.每個社區(qū)都有勞動保障服務(wù)中心,負(fù)責(zé)社區(qū)居民參加社會保險相關(guān)手續(xù)辦理工作,另外社區(qū)還有文化站,負(fù)責(zé)社區(qū)居民的活動、娛樂等.

(二)社區(qū)居民生活基本情況.社區(qū)居民生活水平在不社區(qū)居民生活基本情況.

不斷提高,基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷變化,生活配套設(shè)施完備.冶金街道內(nèi)有冶金小學(xué),附近有鐵一中學(xué)等學(xué)校,醫(yī)療機構(gòu)有冶金醫(yī)院,江東中醫(yī)院,社區(qū)內(nèi)有菜場及各種商店,為居民生活提供方便.

社區(qū)內(nèi)隨處可見垃圾箱,分可回收和不可回收,對生活垃圾進行分類處理的.社區(qū)內(nèi)馬路四通八達,人行道上鋪有瓷磚,綠樹成蔭,有多處草坪和花壇,社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量較高,空氣新鮮,這為居民的生活提供了最基本的保障.

在社區(qū)的空地處有許多健身器材,許多人在此乘涼、鍛煉.

運動器材安置后,很多居民來此鍛煉身體,既豐富了居民的休閑生活,又給居民提供了強身健體的場所.

(三)走訪的基本情況.珠暉區(qū)人力資源與社會保障局走訪的基本情況.

“大走訪”工作隊共28人,分成4個工作小組,走訪時間22天.通過入戶走訪、組織居民參加活動等方式,共走訪居民13700人,走訪面達60%.征求意見建議45條,工作隊員共寫民情日記361篇,舉辦社區(qū)居民群眾座談會3場,發(fā)放各類資料共計1000份,慰問困難戶20戶,送去慰問金5000元,化解社會矛盾5起,排查安全隱患2處,安排工作經(jīng)費c1萬元.工作隊員嚴(yán)格要求自己,自覺做到“十不準(zhǔn)”;工作隊員下基層自帶經(jīng)費、自帶資料、自帶工具,不給居民添麻煩,不給基層增加負(fù)擔(dān).

(一)高度重視抓落實.一是迅速行動有計劃.3月7高度重視抓落實.一是迅速行動有計劃.

日下午,我區(qū)召開“爭當(dāng)排頭兵,再造新珠暉”干部作風(fēng)建設(shè)暨“進村入戶大走訪”活動動員大會.我局根據(jù)會議精神,迅速行動,局長李必根于3月8日主持召開了局務(wù)會,對全局的“大走訪”活動進行了安排和部署,成立了以局長李必根為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組(珠人勞發(fā)[2019]1號),下發(fā)了《開展“三千干部進村(社區(qū))入戶大走訪”活動實施方案》(珠人勞發(fā)[2019]2號).各二級單位立即召開職工會議宣傳動員,并確定走訪人員時間安排表,做到三到位,即動員到位,人員到位,計劃到位.二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭有行動.局長李二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭有行動.

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭有行動必根和書記何世柱親自帶領(lǐng)導(dǎo)工作隊員下到社區(qū),抓活動的督查和調(diào)度,遇到問題及時處理.駐社區(qū)天數(shù)達到10天以上,工作隊員分批次走訪,保證每名隊員走訪時間10-15天,切實全面了解掌握社情民意和群眾訴求,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),真正形成“人往基層走、勁往基層使、事往基層辦、矛盾基層解”的工作局面.三是抓好宣傳講政策.走訪工作隊向群眾三是抓好宣傳講政策.

三是抓好宣傳講政策宣傳黨的政策及進行民調(diào)宣傳,針對群眾在法律、政策上不了解、不理解的問題,要加以教育引導(dǎo),解答群眾思想上的c困惑和疑難.走訪期間共發(fā)放民調(diào)宣傳資料300份,向組織部報送工作動態(tài)10次,在珠暉區(qū)黨政門戶網(wǎng)和珠暉新聞網(wǎng)上發(fā)布信息新聞共13篇,為“大走訪”活動營造了良好的工作氛圍.

(二)詢問民情解民難.一是入戶問民情.走訪工作隊詢問民情解民難.一是入戶問民情.

堅持“三必訪”,即重點訪問社區(qū)居民中的低保戶、困難戶、黨員等特殊群體,走訪隊員采取敲門入戶的方式,進到居民家中,仔細(xì)詢問生活情況及對黨和政府的意見,填寫民情登記表,將反映的問題詳細(xì)記錄,及時解決.比如居民熊志強反映社保補貼未到位的情況,工作隊員馬上與社區(qū)和就業(yè)局聯(lián)系,問清了情況,及時給予了答復(fù).通過入戶的形式,工作隊共走訪近2019戶,填寫民情登記表400余份,收集意見建議40余條.二是現(xiàn)場來座談.我局召開了3場社區(qū)居二是現(xiàn)場來座談.

二是現(xiàn)場來座談民座談會,應(yīng)邀參會的群眾代表共有165人,區(qū)人勞局的領(lǐng)導(dǎo)及街道的領(lǐng)導(dǎo)都參加了座談會.如居民賀女士說到她原來是知青下鄉(xiāng),由于丟失了相關(guān)的證明材料,所以一直沒有參加社保的問題,區(qū)社保局危局長當(dāng)場答復(fù)到,只要派出所開具相關(guān)證明,可以到社保局辦理社保.社區(qū)居民集中反映了他們最關(guān)心的,最需要解決的生活及社會保障相關(guān)問題,在場的領(lǐng)導(dǎo)一一給予答復(fù),收集到居民的意見建議23條,現(xiàn)已解決解答政策咨詢共24次,居民都非常滿意.三是解決三是解決居民難.

居民難.在大走訪過程中,有幾戶群眾反映,因原到位和個c人等原因一直沒有辦理養(yǎng)老保險手續(xù),我局立即組織相關(guān)人員在現(xiàn)場為符合條件的群眾辦理養(yǎng)老保險手續(xù).冶金街道座落在老城區(qū),居民反映有部分路燈因各種原因不能正常使用,在大走訪中接到群眾反映后,我局積極向上級和相關(guān)單部門匯報,現(xiàn)大部分路燈已修復(fù)到位,部分未修復(fù)的近期也將修復(fù).

(三)真情幫困辦實事.一是招聘送崗位.2019年3真情幫困辦實事.一是招聘送崗位.

月31日,區(qū)人力資源和社會保障局在冶金足球場舉辦了一期“察民情、講政策、解難題、辦實事”送崗位下社區(qū)招聘會,為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供就業(yè)平臺.招聘會受到了用人單位的積極響應(yīng),包括世界500強歐姆龍電子有限公司、服務(wù)業(yè)明星企業(yè)華天大酒店、衡陽領(lǐng)航科技有限公司、衡陽華意機械有限公司等51家知名企業(yè)參會.

共提供工種30多個,就業(yè)崗位3000多個,前來求職的人員超過1000人,100多人現(xiàn)場與用人單位達成就業(yè)意向.通過這次招聘會,一些曾經(jīng)的“就業(yè)困難戶”如互助里社區(qū)失業(yè)居民劉忠萍、陳方平在衡陽云棉紡織有限公司、李安衡在雁城水業(yè)有限公司、歐賽君在精創(chuàng)富康水業(yè)有限公司、蔣桂珍在華天大酒店找到了滿意的工作.二是真情辦義診.3月29日上午,珠暉區(qū)人事二是真情辦義診.

二是真情辦義診勞動和社會保障局針對社區(qū)困難群眾看病難、看病貴的情況,聯(lián)合珠暉區(qū)人民醫(yī)院在聯(lián)點的冶金街道友愛里社區(qū)舉行了一場義診活動.參加義診的醫(yī)護人員耐心細(xì)致地給群眾做c健康咨詢、講解養(yǎng)生常識、指導(dǎo)患者用藥、義務(wù)為居民進行健康體檢.區(qū)人勞局局長李必根、黨組書記何世柱、區(qū)政府副縣級干部、冶金街道黨委書記曠善等領(lǐng)導(dǎo),詳細(xì)詢問了前來義診群眾的健康狀況,為身患尿毒癥的熊伍秀等老年人送去了慰問金,同時向75歲的糖尿病患者謝援南、62歲得胃潰瘍患者張湘君等20余名困難群眾贈送了價值2019多元的藥品.義診期間,共發(fā)放醫(yī)療保健、勞動保障、計生宣傳等宣傳材料200余份,免費計生藥具93盒,測血壓血糖近百人次,健康咨詢100余人次.此次活動,受到社區(qū)居民普遍贊揚,他們紛紛表示義診活動讓老百姓實實在在地感到了溫暖和便利.三是慰問送溫暖.局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作隊員對社區(qū)居三是慰問送溫暖.

三是慰問送溫暖民特別困難的進行了慰問,建國里居民劉運秀是低保困難戶,70多歲,生活不能自理,子女們都是下崗職工,生活條件差.當(dāng)?shù)弥獎寢寘⒓恿酸t(yī)保后,我局為劉媽媽在冶金醫(yī)院辦理了特殊門診,并送去200元慰問金.另外我局對退休老黨員李順章,退休老干部、老黨員單志翔,特困戶劉黑鐸,低保困難戶譚幫姣,上訪戶胡耀法、軍烈屬劉國英等20余戶進行了入戶慰問,共送去慰問金5000元,現(xiàn)場辦理特殊門診3戶共7800元.

(一)少數(shù)城鎮(zhèn)居民生活相對困難.城鎮(zhèn)居民中一些就少數(shù)城鎮(zhèn)居民生活相對困難.

業(yè)困難人員、低保戶、“三無”對象等,生活比較困難,主c要靠城鎮(zhèn)低?;蛲诵萁鹁S持溫飽水平.在走訪中發(fā)現(xiàn)80%的困難家庭都有家庭成員患病,看病難,看病貴的問題依然存在.

(二)社區(qū)綜合治理有待加強.居民反映,由于社區(qū)內(nèi)社區(qū)綜合治理有待加強.

出租戶較多,人員復(fù)雜,衛(wèi)生破壞快,吸毒人員搶劫、盜竊,社區(qū)內(nèi)居民被騙情況時有發(fā)生.

(三)社區(qū)居民娛樂方式單調(diào).部分老年居民反映,社社區(qū)居民娛樂方式單調(diào).

區(qū)很少組織積極健康,有益身心的娛樂活動,部分居民靠打牌、賭博的機器等娛樂.

造成部分城鎮(zhèn)居民生活困難的原因是多方面的,提高城鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量,需要政府、社會各方面、各階層共同努力,協(xié)調(diào)推進.

(一)把握一個重點.堅持發(fā)展經(jīng)濟與擴大就業(yè)并重的把握一個重點.

理念,把消除城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭,提供充分穩(wěn)定就業(yè)作為解困的工作重點.在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、招商引資、拆遷安置等過程中,要充分考慮擴大就業(yè)的因素.要針對招工難與就業(yè)難并存的結(jié)構(gòu)性失業(yè)現(xiàn)象,加強對經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展的預(yù)測,組織有針對性的定向培訓(xùn),提高就業(yè)困難群眾的勞動技能和適應(yīng)能力.要協(xié)調(diào)用工單位優(yōu)先安排本地人員就業(yè),并給予一定稅費減免和政策優(yōu)惠.要加大財政投入,配齊配強基層就業(yè)c服務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)力量,為促時全區(qū)充分就業(yè)提供財力和人力支持.

(二)抓好兩個結(jié)合.一是主管與協(xié)管結(jié)合.建議整合抓好兩個結(jié)合.一是主管與協(xié)管結(jié)合.

全區(qū)救助資源,對救助的政策、對象進行全面梳理、集中認(rèn)定,并加強協(xié)調(diào)和信息共享,建立民政救助為主體、部門協(xié)作、社會參與的管理機制.同時,對勞動年齡內(nèi)的無業(yè)、下崗、失業(yè)人員,無正當(dāng)理由不參加就業(yè)培訓(xùn)、拒絕接受政府和社會機構(gòu)提供的就業(yè)崗位的,視情取消其救助待遇,促使他們積極參與社會培訓(xùn)、競爭和就業(yè).二是物質(zhì)救助與精神二是物質(zhì)救助與精神關(guān)懷結(jié)合.

關(guān)懷結(jié)合.建議在對生活困難家庭實施物質(zhì)救助的同時,通過鼓勵和支持,幫助他們重新樹立參與社會競爭,開創(chuàng)新生活的信心.要積極開展感恩教育,組織接受政府救助的人群參加社會性的公益活動,增強他們回報社會的意識和服務(wù)社會的責(zé)任.

(三)辦好三件實事.一是加快推進社會保險.通過社辦好三件實事.一是加快推進社會保險.

區(qū)平臺加大對社會保險的宣傳力度,做到應(yīng)保盡保,發(fā)揮社會保險的作用.加大各級財政對醫(yī)療保險的投入,降低繳費標(biāo)準(zhǔn),逐步提高醫(yī)療保險待遇,讓居民參保花錢少,住院報銷多,享受更多的實惠.同時加強對醫(yī)療機構(gòu)的管理,逐步緩解城鎮(zhèn)居民因病致貧的矛盾.同時加大對養(yǎng)老保險政策的宣傳,落實相關(guān)政策,解決居民的后顧之憂.二是抓好社區(qū)二是抓好社區(qū)治安管理.

治安管理.加強對社區(qū)的管理,保持社區(qū)衛(wèi)生整潔,定期檢c修路燈,保證夜晚照明.在部分主要路段安裝攝像頭,讓犯罪活動無處容身.組織人員每天對社區(qū)進行巡邏,提高社區(qū)居民的安全感.三是豐富社區(qū)文化活動.加大對社區(qū)文化體三是豐富社區(qū)文化活動.

三是豐富社區(qū)文化活動育娛樂設(shè)施的投入,定期維修露天體育活動設(shè)施.要發(fā)揮社區(qū)居委會的主導(dǎo)作用,組織一些群眾性活動,比如唱歌跳舞比賽,觀看電影等,豐富居民的娛樂方式,增加社區(qū)居民的幸福指數(shù).

民情大走訪調(diào)研報告篇十七

根據(jù)市委、市政府深入開展"百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪"活動的統(tǒng)一安排和部署,我辦重點聯(lián)系大義鄉(xiāng)泥豐村和譚家灣村,并按要求深入走訪了兩村的全體黨員、部分群眾,廣泛聽取了他們的意見和建議,積極宣傳了黨的惠民政策。

活動開展期間,工作隊共走訪了兩村215家農(nóng)戶,其中貧困戶45戶,一般戶134戶、黨員36戶。大走訪活動采取了實地查看、入戶走訪和召開座談會等形式,廣泛聽取群眾的意見和建議,并向群眾介紹了開展"百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪"活動情況,宣傳了黨和國家的方針政策。群眾高度評價了"百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪"活動的開展,反映近年來在中央、省、市、鄉(xiāng)強農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下,村"兩委"班子帶領(lǐng)村民群眾一心一意謀發(fā)展、勤勞致富奔小康,全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,村民生活水平不斷改善,相信生活會越來越好。同時,也提出結(jié)合自身發(fā)展和實際生產(chǎn)生活情況提出了一些好的建議和意見。

近幾年來,鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村"兩委"班子的協(xié)調(diào)幫助下,農(nóng)村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、村容村貌改善、精神文明建設(shè)等幾個方面都取得了可喜成績。但通過大走訪也了解到部分村存在一些這樣那樣的問題。

1.泥豐村存在的問題具體為:

(一)田間渠道不暢,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。泥豐村共有耕地面積353畝,大部分村民都是靠田吃飯,由于田間渠道不暢,下雨就水淹農(nóng)田,人民群眾很揪心,也很無奈。為此,村里爭取了資金來疏通、硬化渠道,可由于資金少,渠道面積廣,水淹農(nóng)田的局面仍繼續(xù)維持。

(二)小李沖水庫滲水嚴(yán)重,急需維修加固。小李沖水庫因年久失修,蓄水能力已大打折扣,灌溉不利。

(三)山地滑坡現(xiàn)象嚴(yán)重,群眾生活存在較大安全隱患。走訪過程中,5、6組的村民反映,因為靠山建房,常有山體滑坡、泥石流沖刷現(xiàn)象發(fā)生,有的房子被壓跨,有的大梁已開裂,村民驚恐萬分,生活不安。

(四)生活垃圾沒有回收場地,環(huán)??皯n。

2.譚家灣村存在的問題:

(一)交通、通信不暢,嚴(yán)重制約鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。走訪過程中,工作隊了解到譚家灣村尚未修建進村公路,村"兩委"班子多次奔走,雖已立項,又因村里要開發(fā)溫泉項目擱置,群眾自籌配套資金所剩無幾,資金缺口巨大。目前,因道路、通信不暢,譚家灣村4個村民小組仍無法擺脫貧窮落后的局面,村里的竹子、農(nóng)產(chǎn)品無法通暢運出,學(xué)生上學(xué)需走4、5公里山路,條件十分艱苦。

(二)110余畝農(nóng)田無法耕種問題。譚家灣村農(nóng)田面積甚少,全村僅569畝,因8.21冰災(zāi)、7.15洪災(zāi)導(dǎo)致110余畝農(nóng)田遭泥石流沖刷,目前田里泥石尚存,無法耕種。市委、市政府高度重視,目前已由國土局立項,并進入項目公示階段。

(三)農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。通過走訪了解到,現(xiàn)在村一級大多數(shù)黨員年齡偏大、文化素質(zhì)偏低,特別是近年來,大量年輕人外出務(wù)工,留在本地的都是年紀(jì)較大的人員,發(fā)展的黨員數(shù)目不多,黨員培養(yǎng)機制有待于進一步完善;村"兩委"班子成員文化程度偏低,面對新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的新需要、新要求、新任務(wù),普遍反映壓力較大,需要進一步加強自身學(xué)習(xí)。

(四)村支部班子建設(shè)有待進一步加強。譚家灣村共11個村民小組328戶1369人,是比較大的行政村之一,目前村干部僅2人,開展工作相對比較困難。

(五)大力沖水庫年久失修,急需維修加固。

(一)抓村支部班子的建設(shè)。在逐漸改善黨員年齡和文化程度結(jié)構(gòu)的同時,加強支部班子建設(shè),積極發(fā)展黨員,教育廣大黨員以黨章為標(biāo)尺,加強自身修養(yǎng),時刻不忘應(yīng)有形象和職責(zé),講究人格,注重品德,使自己的言行與黨員的標(biāo)準(zhǔn)相一致。加強學(xué)習(xí),不斷增強富農(nóng)本領(lǐng),帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。

(二)辦好三件實事。

三是積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門,盡快建立起垃圾焚燒場地,確保兩村生活垃圾無處處理的現(xiàn)狀得到解決。

這次大走訪活動,我辦25名黨員干部深入基層了解基層,深切地感受了群眾的需求,更為群眾表達訴求暢通了一條有效的渠道,幫助群眾解決了一件件實際的困難,進一步拉近了黨群干群關(guān)系,大走訪活動確實取得了實效。

民情大走訪調(diào)研報告篇十八

“百千萬工程”大走訪調(diào)研報告為進一步提高人民群眾的安全感和滿意度,按照市局的統(tǒng)一安排部署,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)積極組織開展“百千萬工程”大走訪活動.

自活動開展以來,黨委政府高度重視,迅速召開了全鎮(zhèn)“百千萬工程”大走訪活動動員會,全面安排部署大走訪活動,積極開展宣傳工作,廣大干警深入群眾,進村入戶,傾聽群眾呼聲,了解社情民意,征求群眾意見,積極排查各類矛盾糾紛,督導(dǎo)落實各種治安防范措施,解決群眾反映強烈的各類治安和非治安問題.落實便民利民措施,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),拉近干群關(guān)系,從源頭上解決群眾安全感和滿意度的根本性,基礎(chǔ)性問題.

一、鎮(zhèn)情位于兩省結(jié)合部,淅川縣城西北公里處,丹江,淇河穿鎮(zhèn)而過.總面積平方公里,全鎮(zhèn)轄個行政村,個村民小組,xx8戶,萬人,全鎮(zhèn)人均收入元,社會經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn),治安狀況良好,社會大局和諧穩(wěn)定.外出務(wù)工人員較多,行政刑事案件相對較少,年月分共發(fā)刑事案件x起,治安案件起.

二.大走訪活動走訪情況c這次走訪活動,帶領(lǐng)防暴隊和我所干警共分四個團隊,對全鎮(zhèn)個行政村進行了劃片分包,明確責(zé)任到人.

到目前為止,共走訪學(xué)校所,單位家,企業(yè)x家,礦山x座,走訪群眾余人,為群眾上門送證家,排查矛盾糾紛余起,為群眾排解困難近起,收集意見條,受到了群眾的廣泛好評,以真真切切的行動暖民心,安民心,確保了群眾的安全感和滿意度達到95%以上,保證了社會大局的持續(xù)穩(wěn)定,為黨的xx大順利召開創(chuàng)造出了有利的地方環(huán)境.

三.活動開展特色一是成立了“百千萬工程”大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組,任組長,親自帶隊,與民警為成員,也是第一責(zé)任人,充分加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo);二是全體干警和下派人員分成四個團隊,對全鎮(zhèn)個村進行了劃片分包,工作目標(biāo)明確,責(zé)任到人;三是工作方法到位,走訪民警要帶著真情走訪,帶著感情幫扶,不搞形式主義,不走過場.

由于工作方法到位,方式得當(dāng),我鎮(zhèn)“大走訪’活動取得了較為滿意的效果.

四、走訪中發(fā)現(xiàn)的問題在這次大走訪活動中,我所根據(jù)走訪的情況發(fā)現(xiàn)了以下幾方面的問題.

1、戶政管理方面c(1)位于山區(qū),因超過三分之一人口常年外出務(wù)工,有的人常年不在家居住,部分村組干部誤將外出務(wù)工人員注銷戶口,現(xiàn)在重新補錄審批權(quán)限在市局且審核比較嚴(yán)格,導(dǎo)致部分群眾至今沒有戶口,特別60歲以上老人養(yǎng)老補貼政策的落實,部分生活困難老人無法取得養(yǎng)老保險,群眾反映強烈.

(2)由于山區(qū)群眾交通不便,部分群眾將小孩上戶手續(xù)交有村干部代辦,造成部門小孩姓名、出生年月甚至性別錯誤,上學(xué)時發(fā)現(xiàn)信息與本人不一致,目前變更條件手續(xù)要求較高,導(dǎo)致部分群眾戶口錯誤信息,無法更改,造成不便.

(3)村部較多,交通不便,部分家庭所生的孩子因未能及時到醫(yī)院生產(chǎn),無法取得出生醫(yī)學(xué)證明,造成孩子上不了戶口,直接影響到小孩的入學(xué),此現(xiàn)象群眾反映比較強烈.

2、技防建設(shè)方面全鎮(zhèn)共安裝視頻監(jiān)控設(shè)備60處,主要分布在街道、企業(yè)、主要路口,各行政村主要路口.部分群眾反映,視頻監(jiān)控效果很好,但是數(shù)量太少,建議在各村主要路口以及312國道轉(zhuǎn)彎及易發(fā)生事故路段安裝視頻監(jiān)控設(shè)備,增加攝像頭密度,進一步提升群眾安全感.

3、交通管理方面(1)國道穿越其中,部分沿路群眾反映國道上車流量大、車速快,學(xué)生上學(xué)放學(xué)不安全,建議在312國道轉(zhuǎn)彎及學(xué)校、村落路段安裝減速裝置及警示牌;(2)為防止交通意外后發(fā)生車輛逃逸情況發(fā)生,我所建c議在事故易發(fā)路段安裝監(jiān)控設(shè)備,以便于快速偵破交通事故逃逸案件.

4、治安管理方面(1)轄區(qū)民警在走訪寺灣鎮(zhèn)初中學(xué)校時,部分老師反映學(xué)校附近部分門市內(nèi)存放有老虎x,造成學(xué)生逃課外出利用老虎x賭博,建議派出所加對學(xué)校附近不良環(huán)境的整治;(2)初中學(xué)生部分家長反映寺灣鎮(zhèn)上有黑網(wǎng)吧存在,有的學(xué)生逃課外出上網(wǎng),甚至半夜翻墻去網(wǎng)吧,造成成績大幅度退步.

5、公安機關(guān)內(nèi)部管理方面在政府及部分單位走訪過程中,部分群眾反映面積大,部分村部位于山區(qū),而派出所目前僅有2輛車,一輛用于日常出警,只用另外一輛可以外出辦案,造成很多緊急情況不能及時到達現(xiàn)場,建議增加車輛,以滿足日常工作需要.

五、對策及措施1、針對走訪中群眾反映的戶口補錄、更改錯誤信息等問題的反映,我所已向縣局戶政部門匯報,目前按照南陽戶政處的要求我所正在對年滿60周歲無戶口人員進行登記,便于下一步開展戶口補錄工作,對于錯誤信息的變更,如果材料齊全、情況屬實的話也要即使予以更正,材料不全的要及時耐心做好群眾解釋工作.

2、對于部分群眾反映技防建設(shè)方面的問題,我所已撰寫專門報告遞交鎮(zhèn)政府,目前,鎮(zhèn)政府已在提議路段進行考c察,將逐步增加監(jiān)控設(shè)備數(shù)量,最終要達到不留死角的目標(biāo).

3針對學(xué)校、家長及國道沿線村民反映國道車流大,車速快,易發(fā)生交通安全事故的問題,我所已與交警及鎮(zhèn)政府部門協(xié)調(diào),對以往發(fā)生事故路段進行整理,找出易發(fā)生交通事故路段及發(fā)生事故原因,從來對寺灣鎮(zhèn)道路進行全面考察,對存在發(fā)生交通事故因素的路段設(shè)置警示標(biāo)志及監(jiān)控設(shè)施,對橋梁、村落、學(xué)校附近安裝減速裝置,同時建議在平坦道路設(shè)置雷達測速設(shè)備,以達到杜絕超速現(xiàn)象的發(fā)生.

4、針對初中老師及家長學(xué)校附近有老虎x和黑網(wǎng)吧的現(xiàn)象,我所轄區(qū)民警走訪過程中得到此線索后,立刻制定了詳細(xì)的方案,對初中學(xué)校周邊進行突擊檢查,最終在4家門市內(nèi)收繳各類賭博用老虎x5臺,查處黑網(wǎng)吧一家.

今后,我所要將凈化學(xué)校周邊環(huán)境作為一項日常任務(wù)來做,不定期的對學(xué)校周邊環(huán)境進行檢查,對存在危害學(xué)生的因素堅決予以清除,對相關(guān)違法責(zé)任人要進行嚴(yán)厲打擊.

5針對部分群眾反映寺灣派出所車輛少的情況,我所已專門撰寫購置車輛申請遞交鎮(zhèn)政府級淅川縣公安局,目前鎮(zhèn)政府也在積極討論,準(zhǔn)備下一步劃撥專門資金用于派出所硬件設(shè)施的購置.

民情大走訪調(diào)研報告篇十九

愛國社區(qū)位于周村區(qū)西南部,社區(qū)轄區(qū)面積1.5平方公里,居民8000多人,是周村區(qū)較大的綜合性居住區(qū)域,愛國社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府出臺的一系列政策文件推動下,逐步提高和豐富著社區(qū)管理的發(fā)展,成為周村區(qū)比較有影響的社區(qū)。但是隨著對城市管理的要求提高,愛國社區(qū)的管理工作還存在著影響社區(qū)發(fā)展、社區(qū)自治的問題,這些問題的解決,關(guān)系著社區(qū)管理水平的提升與和諧社區(qū)的構(gòu)建,為此,4月份,我對愛國社區(qū)行政管理工作進行了實地走訪調(diào)研,對在社區(qū)管理工作中存在的一些問題進行了分析、思考,并提出了相應(yīng)的對策和建議。

一、社區(qū)管理中存在的問題。

(一)社區(qū)居委會的工作行政化傾向嚴(yán)重、工作任務(wù)繁重。

1、社區(qū)居委會自治功能尚未到位。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),社區(qū)居委會的功能當(dāng)前還未能突破辦理政府行政事務(wù)為主,辦理社區(qū)事務(wù)為輔的現(xiàn)狀,還習(xí)慣于上級領(lǐng)導(dǎo)布置什么就干什么,工作中表現(xiàn)較強的依賴性,自主性、自治性沒有得到體現(xiàn)。一是社區(qū)自治的任務(wù)與工作要求有距離。社區(qū)居委會的自治工作應(yīng)有三方面內(nèi)容,即:首先要做好社區(qū)服務(wù),但實際上社區(qū)服務(wù)做得極少或是空白;其次要做好社區(qū)事務(wù)的民主決策與管理,但實際上的效果不明顯;第三是豐富社區(qū)教育活動,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式、建設(shè)社會主義精神文明,但實際上文體活動多,教育活動少。二是社區(qū)居委會已經(jīng)成為事實上的“政府的腿”。《居民委員會組織法》規(guī)定了社區(qū)居委會有協(xié)助政府有關(guān)部門做好管理工作的職責(zé),具體規(guī)定了必須要協(xié)助政府部門做好社區(qū)治安、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟、最低生活保障、計劃生育和青少年教育等有關(guān)工作。通過調(diào)查,以上這些職責(zé)應(yīng)該是社區(qū)居委會通過居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)等形式開展的,但是大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)居委會替政府部門填表格、建檔案、出具證明材料等行政性工作;同時政府部門臨時性的統(tǒng)計、調(diào)查任務(wù)也都通過街道辦事處落實到社區(qū)居委會來執(zhí)行。這使得社區(qū)居委會的大部分時間都花在協(xié)助政府部門的工作上,居民自治組織的作用被行政化所覆蓋。

我結(jié)合工作對50人進行了調(diào)查,當(dāng)問到居委會是什么性質(zhì)的組織時,有35人回答是代表政府的機構(gòu),只有10人回答是代表居民的,還有5人不清楚。在社區(qū)專職工作者隊伍中也有很大一部分有“吃人俸祿,為人分憂”;“拿政府的薪水,替政府干活”的思想。在街道辦事處工作人員中絕大多數(shù)都認(rèn)為社區(qū)居委會是街道辦事處的下屬單位,理所應(yīng)當(dāng)?shù)赝瓿山值擂k事處布置的各項工作任務(wù)。

2、社區(qū)事務(wù)纏身,工作任務(wù)繁重。

隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入,大量的“單位人”轉(zhuǎn)化為“社會人”、大量農(nóng)民進入城市生活、本地農(nóng)民失地流向城市,流動人口的大量進入城市,使社區(qū)居委會面對復(fù)雜眾多人口而發(fā)生的各項管理工作和事務(wù)數(shù)量增加、難度加大,“小社區(qū),大社會”的模式,增加了社區(qū)居委會的工作強度。

3、政府部門職能不到位,社區(qū)自治職能弱化。

繁忙的行政和社會管理事務(wù)使社區(qū)居委會陷于被動應(yīng)付的境地,許多部門提出了“橫到邊,豎到底”、“把工作觸角延伸到社區(qū)”的目標(biāo)和任務(wù),以進一步加強城市基層基礎(chǔ)工作,這本是一件好事,但是指導(dǎo)、服務(wù)不到位,形成了會議多、檢查多、報表多的局面。有些部門工作(含街道)進入社區(qū)沒有發(fā)揮自身指導(dǎo)、服務(wù)職能,為社區(qū)居民辦實事,而是習(xí)慣于把社區(qū)當(dāng)作自己的下屬單位去布置工作;熱衷于創(chuàng)建、搞評比,輕內(nèi)容、重形式,各項工作都要求“建班子、掛牌子、設(shè)展板、建臺帳、要數(shù)據(jù)”。社區(qū)居委會每天應(yīng)付著上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和收集報表、傳送各種數(shù)據(jù),從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認(rèn)同感,削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力,弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能。

(二)社區(qū)居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費不足。

一是發(fā)揮自身職責(zé),調(diào)動居民參與社區(qū)建設(shè)的活動經(jīng)費較少。《居民委員會組織法》規(guī)定,社區(qū)居委會負(fù)責(zé)宣傳憲法、法律、法規(guī)和國家政策,維護居民合法權(quán)益,教育居民履行依法應(yīng)盡的義務(wù),愛護公共財物,開展多種形式的社會主義精神文明建設(shè)活動,調(diào)解民間糾紛,協(xié)助政府或派出機構(gòu)做好與居民利益有關(guān)的公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟、青少年教育等項工作。在當(dāng)前形勢下,社區(qū)居委會還要做好社區(qū)治安、社區(qū)教育、組織社區(qū)文體活動、美化社區(qū)環(huán)境等工作,這些都需有必要的經(jīng)費作保障,否則很難形成居民的廣泛參與和工作效果。

二是日常辦公經(jīng)費緊張。在各項工作中,召開會議、報送信息和數(shù)據(jù),建立臺帳等文件資料的辦公消耗,加之社區(qū)居委會自身水、電、暖以及電話費,一年就得需要6000元左右。日常的上網(wǎng)費和消耗,一年也需要5000元。政府部門部署的工作大多要求制度上墻,制作展板,每年此項支出至少4000多元。

在社區(qū)居委會經(jīng)費方面,我區(qū)規(guī)定每個社區(qū)居委會每年1萬5千元。各街道辦事處統(tǒng)籌部分外,社區(qū)居委會實際的使用只有4000-8000元,業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴(yán)重不足。

(三)社區(qū)專職工作者待遇較低。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),社區(qū)專職工作者待遇低的問題比較突出:一是社區(qū)協(xié)管員待遇較高,如勞動、城管、矯正、治安協(xié)管員等都是由勞動部門安排的失業(yè)人員,工資比社區(qū)專職工作者(社區(qū)居委會工作人員)高,不僅發(fā)工作服,而且遇年節(jié)還有福利。而社區(qū)專職工作者都是經(jīng)過招考和居民選舉形成,心理反差大;二是社區(qū)專職工作者的付出與回報差距較大。社區(qū)專職工作者承擔(dān)的工作繁重,但扣除三險個人負(fù)擔(dān)部分后,每個人只有800-1000元月收入,直接影響了積極性,影響了社區(qū)管理工作的成效。

二、改進對策與建議。

(一)應(yīng)積極為社區(qū)居委會減負(fù)。

一是理順區(qū)街關(guān)系。要按照“條專塊統(tǒng)”的原則,對專業(yè)性比較強的由區(qū)委辦局在街道設(shè)站(所),實現(xiàn)條條上的一專到底。街道主要是代表政府履行塊塊上的綜合管理職能,具體講就是按照有關(guān)法律、法規(guī)和區(qū)政府的授權(quán)或者有關(guān)職能部門的委托,使街道具有綜合協(xié)調(diào)權(quán)、處置權(quán)等,從而有效地行使政府對城市的管理職能,對地區(qū)社會治安、市容市貌、城市建設(shè)、精神文明建設(shè)等達到高效的管理。

二是理順街(部門)居關(guān)系。理順關(guān)系要改變過去領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、命令與服從的關(guān)系,成為指導(dǎo)與協(xié)助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。進一步明確社區(qū)居委會的任務(wù)。社區(qū)居民委員會作為城市管理四級網(wǎng)絡(luò)中的一個網(wǎng)格,而不是一個“級”,這個理念是理順街居關(guān)系的基礎(chǔ),必須牢固樹立。按照政事分開的思路,將社區(qū)居委會的各項工作進行梳理,做到“兩個明確”:即明確哪些屬于街道(部門)的工作,哪些屬于社區(qū)的工作;明確哪些是政務(wù)性工作,哪些是事務(wù)性工作。在此基礎(chǔ)上,屬于街道的工作,街道(部門)無權(quán)向社區(qū)攤派;屬于社區(qū)的工作,社區(qū)有責(zé)任完成;對需要社區(qū)協(xié)助辦理的工作,要建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度,履行正式的授權(quán)手續(xù)。

三是明確社區(qū)功能定位,發(fā)揮社區(qū)居委會自治功能。一要搞好社區(qū)服務(wù)。主要是抓好四項服務(wù):即抓好社區(qū)安全服務(wù),保持社區(qū)的長治久安;抓好社區(qū)的文化服務(wù),滿足居民精神文化生活的需求;抓好社區(qū)的健康服務(wù),培養(yǎng)居民良好的生活習(xí)慣;抓好社區(qū)生活服務(wù),解決居民生活中遇到的各種困難和問題。建立社區(qū)的長效服務(wù)機制,實現(xiàn)政事分開,建立社區(qū)公共服務(wù)社,按照市場規(guī)律進行運作;樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng),以居民需要與否、居民滿意與否、居民擁護與否為社區(qū)服務(wù)的唯一宗旨,來推動社區(qū)服務(wù)。二要保證社區(qū)居委會的自治權(quán)得到有效行使。這個權(quán)力能不能落實,關(guān)系到社區(qū)建設(shè)的成敗。社區(qū)自治權(quán)應(yīng)主要體現(xiàn)在社區(qū)民主決策權(quán)、社區(qū)管理權(quán)、社區(qū)財務(wù)自主權(quán)、社區(qū)依法協(xié)管權(quán)以及社區(qū)對政府部門的監(jiān)督權(quán)上,只有把這五項權(quán)力真正落到實處,社區(qū)居委會才能真正從大量的政務(wù)性工作中解放出來,也才能真正把社區(qū)服務(wù)搞起來。

(二)多渠道解決社區(qū)居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費。

目前的社區(qū)居委會經(jīng)費由街道辦事處統(tǒng)籌安排,這雖然有利于基層社區(qū)管理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,但另一方面,一定程度上制約了社區(qū)居委會工作的進一步發(fā)展,使得居委會受到資金不足的限制和制約,難以解決居民的熱點、難點問題,制約居民對居委會的認(rèn)同和歸屬,因此必須采取多渠道保證居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費。

一是社區(qū)居委會建立單獨帳戶并全面安排,使其工作正常運轉(zhuǎn),為居民群眾辦實事、辦好事。

二是要動員發(fā)動轄區(qū)單位資源共享、共建共駐,各社區(qū)要協(xié)調(diào)轄區(qū)單位有錢的出錢,有力的出力,把社區(qū)各種各樣有形的、無形的資源開發(fā)出來。

三是社區(qū)居委會采取多種形式拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,建立自身的便民利民社區(qū)服務(wù)組織,在有償或低償為居民提供服務(wù)的同時,增強自身實力。

四是政府要加大社區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)費的投入力度,在現(xiàn)有每年每個社區(qū)1萬5千元基礎(chǔ)上提高到3萬元。

五是建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度。政府部門和街道經(jīng)批準(zhǔn)需要社區(qū)協(xié)助的工作,要做到權(quán)隨責(zé)走,費隨事轉(zhuǎn)。

(三)努力提高社區(qū)專職工作者的待遇。

按照市人事局、市民政局、市勞動和社會保障局聯(lián)合發(fā)文精神,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,調(diào)整社區(qū)專職工作者待遇,在提高月工資的基礎(chǔ)上,可由區(qū)政府或辦事處根據(jù)實際情況酌情安排年終獎勵,同時,按照勞動法規(guī)定繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險,切實解決委員會工作人員的實際困難,保障委員會各項工作的順利開展。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/13909732.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔