通過總結(jié)，我們可以對自己的進(jìn)步和成長有更清晰的認(rèn)識，增強(qiáng)自信心。在寫總結(jié)時，可以采取具體的案例和實(shí)例，使內(nèi)容更加生動具體，提高讀者的閱讀興趣。這里為大家準(zhǔn)備了一些精選的總結(jié)范文，供大家參考。
公司保衛(wèi)部部門年度工作總結(jié)篇一
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們應(yīng)該繼續(xù)不斷的努力。下面是小編收集的公司部門年度工作總結(jié)，歡迎閱讀。
在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下，在公司各部門及生產(chǎn)部員工的大力配合下，總結(jié)這一年來的質(zhì)檢部的工作，我們?nèi)w員工仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，一年來通過對原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制，努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。
一、原材料質(zhì)量管理：根據(jù)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》的要求對到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進(jìn)行各項(xiàng)目的檢測。1—11月共自檢了個批次，全部樣品檢驗(yàn)均合格。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。采礦碎屑的細(xì)度模數(shù)保持在3、4左右，含粉量也保持在6%—8%之間，今年使用的白水泥（阿爾博）和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定。
二、1—11月份我們根據(jù)原材料的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，生產(chǎn)適應(yīng)性等因素，制定生產(chǎn)配合比，共制定了試驗(yàn)配合比份，生產(chǎn)配合比份，并達(dá)到了預(yù)期的技術(shù)要求。一年來，我們針對不同產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售要求，制定了不同的配合比，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡努力把成本降到最低。
如“目前生產(chǎn)的高強(qiáng)度達(dá)科它100，我們在原有配合比的基礎(chǔ)上再加以改進(jìn)，不但質(zhì)量有所提高，二次布料用華源kzwp130顏料，基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130s，今年消耗43噸。
三、1—11月份我們嚴(yán)格按照企業(yè)《成品標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢了批次，外觀質(zhì)量，尺寸偏差全部符合要求?？箟簭?qiáng)度每天抽檢全部合格。及時做好3天、28天強(qiáng)度的檢測報告，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。對入庫產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，計(jì)算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因，采取相應(yīng)糾正措施。
生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，我們在生產(chǎn)車間放了工藝點(diǎn)檢表，跟班質(zhì)檢員對每班生產(chǎn)過程，各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查，1—11月份共檢查批次，質(zhì)檢員對上料、攪拌、成型、碼垛、養(yǎng)護(hù)、包裝、堆垛嚴(yán)格按照相關(guān)文件把關(guān)。今年，面對產(chǎn)品品種多、顏色多的現(xiàn)狀，一個班次往往生產(chǎn)幾個品種，質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必須加強(qiáng)才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、為了確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性與可靠性，必須對量具定期檢定、校準(zhǔn)、及時發(fā)現(xiàn)，解決問題。1—11月份，我們供進(jìn)行了23種計(jì)量器具的檢定工作，種產(chǎn)品的送檢工作，均拿到了合格證書和報告。
五、安全方面，今年我們部門無重大安全事故發(fā)生，每天在班前會都強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全。
一年來我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴做了不少工作，明年，我們將不斷提高自己，在保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需要的前提下，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通合作，為公司的發(fā)展出一份力。
我們財務(wù)部在緊緊圍繞工程總驗(yàn)收這一中心任務(wù)開展工作。隨著我軟件建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng)，在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財務(wù)部的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深，使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)?，F(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神，將我們財務(wù)部一年來的工作完成情況、經(jīng)驗(yàn)、不足做以下總結(jié)：
一、參與基建工程管理，認(rèn)真做好工程財務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。
1、按時上報基建財務(wù)月報、基建資金使用情況表等，使財處及領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進(jìn)度。
2、積極參與基建工程的管理，根據(jù)司批復(fù)的調(diào)概通知，按計(jì)劃完成投資萬元，編制了投資執(zhí)行情況報告。為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求由財務(wù)科、庫管員、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組，進(jìn)行了第二次工程物資清點(diǎn)。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對。經(jīng)過清點(diǎn)審查，我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，上報交付使用資產(chǎn)萬元，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。
3、積極配合會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作底稿進(jìn)行了較詳盡的審核、校對，按預(yù)定計(jì)劃10月初將工程財務(wù)決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務(wù)資料的收集與管理工作，按項(xiàng)目內(nèi)容分類整理了基建合同10卷，為完成工程總體驗(yàn)收做好財務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，積極開展日常財務(wù)管理工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我們在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照中心財務(wù)檢查通知精神，我們又詳細(xì)制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計(jì)檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善我的財務(wù)管理體系。
2、在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出上，認(rèn)真領(lǐng)會中心的相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不擠占、不挪用，保正?？顚Ｓ谩０丛隆⒓尽⒅衅诰幹粕蠄髮ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)決算報表，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供了財務(wù)信息。
3、認(rèn)真、及時完成中心計(jì)財處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。其中主要完成了2015年度國有固定資產(chǎn)的上報工作，填制固定資產(chǎn)管理卡片，完善我臺的固定資產(chǎn)管理；結(jié)合2014年度的財務(wù)決算，認(rèn)真系統(tǒng)地編報了我2015年度的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，隨著我人員經(jīng)費(fèi)使用的'不斷增長，我們把xx年人員經(jīng)費(fèi)的預(yù)算列為重點(diǎn)，并客觀詳實(shí)地編寫了經(jīng)費(fèi)預(yù)算說明等。
4、加強(qiáng)二級庫房的管理，建全出入庫的手續(xù)。改變以往二級庫房單方出入庫，而財務(wù)手續(xù)短缺的情況。起到了專人管理、財務(wù)監(jiān)督的作用。
5、為配合工會開展工作，我們申請開立工會賬戶，按月及時提取工會經(jīng)費(fèi)，實(shí)行獨(dú)立核算，并制定相關(guān)的工會財務(wù)管理制度，為工會正常開展工作提供了資金保障。
6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下完成了我臺工作人員的社會保障工作。在今年我人事制度改革后，實(shí)行了全員聘用制。為配合人改的不斷完善，按中心及所屬地的相關(guān)要求，我臺在人員經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險等社會保障工作。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO(shè)立了各項(xiàng)基金賬戶，做到人員基礎(chǔ)資料詳實(shí)、基數(shù)提取核對準(zhǔn)確，按不同業(yè)務(wù)設(shè)立備查賬，做到存款準(zhǔn)確、對賬及時。
7、積極參加中心及省里組織的各種財務(wù)培訓(xùn)班，努力學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)，使我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，同時也提高了工作效率。
8、我財務(wù)人員在中心舉辦的財務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了審計(jì)基礎(chǔ)知識、零余額賬戶的核算管理、政府采購、財務(wù)工作基礎(chǔ)知識。之后，我們認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容，在工作之余進(jìn)行消化理解。通過這次學(xué)習(xí)，不僅豐富了我們的基礎(chǔ)理論知識、提高了實(shí)際操作能力，更加強(qiáng)了財經(jīng)法律意識。
三、認(rèn)真完成省財務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，在為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。因此財務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
四、拓展知識領(lǐng)域，學(xué)習(xí)監(jiān)測業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，以適應(yīng)人事改革的需要。
按照機(jī)房安排的學(xué)習(xí)時間，我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)、電工原理的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)加深了對業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)識，提高了計(jì)算機(jī)操作水平。
五、我們在不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以其指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。在“強(qiáng)化兩個素質(zhì)、加強(qiáng)兩個文明、確定一個目標(biāo)”的工作方針指導(dǎo)下，我們努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，使我們的財務(wù)管理工作跨上一個新臺階。
六、關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)與其他科室的工作協(xié)調(diào)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作，為一線人員做好后勤服務(wù)。
在財務(wù)人員少、工作繁雜的情況下，財務(wù)科協(xié)助行政管理員對食堂實(shí)行按月核算，在核算中我們查找問題、加強(qiáng)管理。為方便機(jī)房工作人員能及時領(lǐng)取工資、報賬、ic卡充值、等，我們?nèi)∠宋缧輹r間，在無特殊情況下保證隨時為每一名職工辦理事務(wù)。我今年首次舉辦了“工作會議”、“人事管理培訓(xùn)班”等。遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排，財務(wù)人員承擔(dān)起會務(wù)組的臨時接待任務(wù)，在工作中我們做到熱情大方、服務(wù)周到。我們積極主動參加辦公室安排的戶外勞動。從冬季清雪到春天平整土地，到秋季規(guī)化，盡到了一名中共黨員和黨員積極分子的帶頭作用。
七、工作中的心得和下一年的工作重點(diǎn)。
在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下，我們較順利地完成了今年的財務(wù)工作任務(wù)。通過一年來的工作，無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，以完善我臺的內(nèi)控與內(nèi)審制度。
公司保衛(wèi)部部門年度工作總結(jié)篇二
__年即將過去，一年來，在學(xué)校保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我和其他同事一道在校園學(xué)校保安工作的崗位上，以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個合格稱職的學(xué)校保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了所在的張家莊小學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。
具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、提高思想認(rèn)識，端正工作態(tài)度。
學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著學(xué)校保安服，參加校園學(xué)校保安的那一刻起，就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé)，因此，思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感，工作有動力和方向。
二、樹立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局。
作為學(xué)校保安公司的派駐學(xué)校的學(xué)校保安人員，雖然遠(yuǎn)離學(xué)校保安公司單位，但時刻牢記學(xué)校保安公司賦予自己的責(zé)任，牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成學(xué)校保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿意，校園秩序穩(wěn)定。
三、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作。
1、自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴(yán)整，舉止文明、自覺樹立學(xué)校保安人員的良好形象。
2、小學(xué)在前半年間，由于中學(xué)的修建，中小學(xué)合并到了一起，在后半年間，礦區(qū)的學(xué)校又合并到了這里，這些情況都為校園的學(xué)校保安工作增加了工作量，接送車輛的人員的增加，學(xué)校學(xué)生容量增大等等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題，嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān)，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立即制止，并及時報告學(xué)校，采取措施，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。
3、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。
4、在完成本職工作的同時，積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。
回顧一年來的工作，自己在校園學(xué)校保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，完善不足，圓滿完成校園學(xué)校保安的職責(zé)和任務(wù)。
公司保衛(wèi)部部門年度工作總結(jié)篇三
安全保衛(wèi)工作緊緊扭住“平安校園”這條主線，堅(jiān)持預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、保障安全的思路開展工作，維護(hù)了校園秩序，營造了良好的校園治安環(huán)境?？傮w看，去年一年比較平穩(wěn)，沒有發(fā)生太大的問題。
去年主要完成了五項(xiàng)任務(wù)：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任。一是層層抓落實(shí)。安全保衛(wèi)工作書記、院長親自抓，分管副書記直接抓，協(xié)調(diào)各科負(fù)責(zé)人、班主任具體抓，形成了齊抓共管的良好局面。二是落實(shí)網(wǎng)格化管理。我們把網(wǎng)格化管理落實(shí)到最小單位和個人，對重點(diǎn)部門掛牌106塊，明確責(zé)任。三是簽訂安全責(zé)任書。學(xué)院與各科室、全院職工、在職司機(jī)、后勤中心、施工隊(duì)、繼續(xù)教育學(xué)校和聯(lián)合辦學(xué)單位以及在學(xué)生隊(duì)伍中簽訂了安全責(zé)任書，督促安全責(zé)任制落實(shí)。
2、把握預(yù)防重點(diǎn)，細(xì)致周到落實(shí)。針對學(xué)院“一個門、兩條路、三個區(qū)(工作區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū))、十幢樓”的特點(diǎn)，我們加大預(yù)防管控力度。一是輪流值班。我們每天安排專人負(fù)責(zé)值班，確保一旦有事能隨時處理，截止目前，每人值班次數(shù)平均達(dá)30多次。二是嚴(yán)格管控。敏感期科里始終有人在門口指導(dǎo)協(xié)助保安處理，嚴(yán)格控制外來人員車輛、送快遞出入校門。三是臨時突擊。新生入學(xué)、軍訓(xùn)往返、召開運(yùn)動會等時機(jī)，我們?nèi)珕T出動，一部分指導(dǎo)保安控制大門，一部分維護(hù)校園秩序，一部分指揮車輛停放。四是督查指導(dǎo)。我們協(xié)調(diào)學(xué)生科逐樓、逐宿舍、逐床鋪、逐柜子對違禁物品進(jìn)行清理;對各樓層窗戶、消防栓、滅火器進(jìn)行了清查。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)建和諧校園。一是對外來人員實(shí)行證件登記，加強(qiáng)學(xué)院車輛管理，更換車輛出入證。二是配合回龍觀鎮(zhèn)政府對我院非本市常駐人口建立檔案。三是門衛(wèi)做好我院各科室報紙雜志收發(fā)、師生和院內(nèi)居住人員的信件收發(fā)，掛號信和快遞做好登記。四是指導(dǎo)快遞定點(diǎn)發(fā)放，要求快遞按時間、按地點(diǎn)發(fā)放郵包，嚴(yán)禁上課期間給學(xué)生打電話發(fā)郵包。五是培訓(xùn)保安人員，堅(jiān)持每周訓(xùn)練，提高保安綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。六是利用監(jiān)控系統(tǒng)，對校園24小時全面覆蓋監(jiān)控。
4、注重安全宣傳，營造良好氛圍。一是搞好安全知識講座。定期分批對師生開展安全知識講座。二是開展法制專題報告。積極協(xié)調(diào)昌平檢察院，給學(xué)生搞了一次青少年案件預(yù)防專題報告。三是多種形式造勢。利用網(wǎng)絡(luò)、展板、條幅等形式，大力開展宣傳教育活動。四是發(fā)放宣傳資料。發(fā)放各種電信詐騙、黑中介、介紹兼職等為名的誘騙學(xué)生行為的犯罪活動的有關(guān)宣傳資料300份。五是對學(xué)生安全員、宿管員、輔導(dǎo)員、學(xué)生干部進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)，提高了同學(xué)們的有序疏散和應(yīng)急逃生的能力。
5、建立健全制度，全面綜合治理。一是健全安全制度。建立保安執(zhí)勤、巡邏、訓(xùn)練制度;建立學(xué)生出入登記制度。二是完善應(yīng)急預(yù)案。修訂各項(xiàng)安全預(yù)案職責(zé)，張貼在干部值班室，為應(yīng)對突發(fā)事件時統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈活、快速應(yīng)對。三是建立治安防范體系。建立學(xué)院安委會、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)、學(xué)生紀(jì)檢委、學(xué)生安全員、學(xué)生毆斗事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理委員會，共同參與安全管理防范。一年來，共處理各類案件10件，其中丟失飯卡及現(xiàn)金的8件，追回現(xiàn)金350多元;損壞公共財產(chǎn)2件，盜竊4件，追回現(xiàn)金400多元;處理學(xué)生校外打架1件。
一方面，籌劃工作還不夠細(xì)致。有的工作應(yīng)結(jié)合具體情況、進(jìn)行具體分析、然后具體抓落實(shí)，但受習(xí)慣思維影響，工作還缺乏前瞻性。另一方面，超前預(yù)防的針對性還不夠強(qiáng)。我們滿足于就事論事，見招拆招，沒有針對學(xué)生的思想狀況進(jìn)行超前預(yù)防，缺乏人為引導(dǎo)。
今年我們將認(rèn)真貫徹學(xué)院關(guān)于“平安校園”建設(shè)的實(shí)施意見，堅(jiān)持人防與技防相結(jié)合，努力創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的校園環(huán)境。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全保衛(wèi)工作的有關(guān)精神。3月中下旬，采取學(xué)習(xí)文件精神、消防安全自查、整改落實(shí)提高等方法，在教師員工隊(duì)伍中深入貫徹《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》，確保本單位安全環(huán)境得到改善。
二是扎實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作相關(guān)制度規(guī)定落實(shí)。一是開展消防知識講座。5月份，舉辦一次消防知識講座，搞好消防問卷調(diào)查，組織義務(wù)消防隊(duì)和安全員演練。二是搞好安全員培訓(xùn)。6月份，對學(xué)生中的安全員、后勤中心食品安全員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。三是定期召開交通安全例會。每月定期召開交通安全會議，指出車輛安全的問題，督促改進(jìn)。四是抓好安全督促檢查。每周檢查一次食堂、教學(xué)樓、宿舍樓以及數(shù)控等車間。
三是廣泛開展“法制宣傳周”、“心理疏導(dǎo)月”、“校園安全年”活動。廣泛開展法制宣傳周、心理疏導(dǎo)月、校園平安年活動，引導(dǎo)學(xué)生樹立“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、校園安全我盡責(zé)”的思想覺悟，共建平安校園。
公司保衛(wèi)部部門年度工作總結(jié)篇四
這次總結(jié)表彰大會是在**集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了從國有獨(dú)資到多元投資轉(zhuǎn)變，體制機(jī)制發(fā)生根本性變化形勢下召開的。會議的主題是：全面總結(jié)20xx年保衛(wèi)部各項(xiàng)工作，根據(jù)新形勢、新要求，初步研究部署新一年保衛(wèi)工作，引導(dǎo)全體員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，做好工作，實(shí)現(xiàn)樹立保衛(wèi)部形象，提升保衛(wèi)部地位的目標(biāo)，為投資者看好家，護(hù)好院。
一、履行職責(zé)，積極工作，各方面工作取得新成績。
20xx年，保衛(wèi)部緊緊圍繞“以人為本建隊(duì)伍、打防結(jié)合保穩(wěn)定、管理創(chuàng)新求實(shí)效、真誠服務(wù)樹形象”的工作方針，履行職責(zé)，盡心服務(wù)，為穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營秩序，減少企業(yè)物資流失積極工作，完成了年初確定的工作目標(biāo)。消防大隊(duì)全年共查出火險隱患107項(xiàng)，整改92項(xiàng)，有15項(xiàng)正在整改中；成功撲救火災(zāi)89起，其中廠區(qū)25起，生活區(qū)64起，撲救成功率100%；運(yùn)送生產(chǎn)、生活用水13317車；參與工程改造、檢修現(xiàn)場等監(jiān)護(hù)執(zhí)勤20次。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)全年抓獲拿摸偷盜人員1229人次；收繳廢鋼鐵等物資35、3噸；安全押運(yùn)廢鋼、生鐵、合金等物資7197車；做好人好事81件。生產(chǎn)保衛(wèi)科在堅(jiān)持對全公司重點(diǎn)部位、要害崗位實(shí)行專項(xiàng)管理的同時，還對重點(diǎn)工程實(shí)行死看死守的保衛(wèi)措施，確保熱軋超薄帶鋼工程從設(shè)備安裝到調(diào)試以及熱試的順利進(jìn)行。
1、教育管理并重，提高員工素質(zhì)。
以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以培養(yǎng)適應(yīng)發(fā)展要求的員工隊(duì)伍為目標(biāo)，嚴(yán)格隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn)，使員工的綜合素質(zhì)得到了較大的提高。
一是嚴(yán)格教育管理。
全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作，是保衛(wèi)部適應(yīng)企業(yè)改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進(jìn)性教育為契機(jī)，結(jié)合保衛(wèi)工作和集團(tuán)公司的形勢，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及集團(tuán)公司改革改制等相關(guān)政策和精神，及時進(jìn)行形勢、任務(wù)、責(zé)任教育，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感、危機(jī)感和使命感。其次，針對部分員工自律意識差，法紀(jì)觀念淡薄，道德缺失，與不法人員勾結(jié)損害企業(yè)利益的實(shí)際，以增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、法紀(jì)意識、自律意識為重點(diǎn)，利用一個半月的時間，在護(hù)衛(wèi)隊(duì)員中開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、挖根源、論危害、嚴(yán)整改”教育整頓活動，并對存在問題的員工進(jìn)行了處理。再次，根據(jù)企業(yè)改制后的形勢，重新修訂了各部門的崗位職責(zé)，制定了《內(nèi)部管理特別規(guī)定》等相關(guān)的規(guī)章制度，發(fā)出了《致員工家屬的一封公開信》，組織骨干力量深入到員工家中進(jìn)行家訪，向家屬講清保衛(wèi)部的工作性質(zhì)、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的管理規(guī)定，動員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作，共同筑牢安全屏障。與此同時對家庭生活特別困難的員工采取動員職工進(jìn)行捐款的方式進(jìn)行幫助。這些措施的施行，教育了員工，穩(wěn)定了隊(duì)伍，保證了機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精干等改革改制工作的順利進(jìn)行。
二是認(rèn)真培訓(xùn)練兵。
向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。各相關(guān)單位和部門圍繞保衛(wèi)部的中心工作，有針對性的組織員工扎實(shí)開展崗位培訓(xùn)練兵活動。消防大隊(duì)妥善處理安全防火檢查、火災(zāi)撲救、服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)以及戰(zhàn)訓(xùn)練兵的矛盾，利用有限的時間扎實(shí)開展體能、技能等戰(zhàn)訓(xùn)練兵活動，與賓館進(jìn)行火場疏散、高空營救等聯(lián)合模擬實(shí)戰(zhàn)消防演練，不斷豐富消防隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高了消防隊(duì)員撲救火災(zāi)和服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的能力。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)針對進(jìn)廠拿摸偷盜人員手段變換頻繁，暴力威脅不斷的嚴(yán)峻形勢，以百工種技能大賽為契機(jī)，抽調(diào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的骨干擔(dān)任教官，以擒拿格斗等實(shí)用的技能為重點(diǎn)，對護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行集中實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練，進(jìn)一步提高了護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的專業(yè)本領(lǐng)。
三是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。
求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，更是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映，我們從抓勞動紀(jì)律入手，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領(lǐng)，以及內(nèi)務(wù)、會風(fēng)都進(jìn)行了明確的要求。根據(jù)形勢的需要，我們設(shè)立了督查室，專門負(fù)責(zé)對內(nèi)部員工履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀(jì)律情況以及抓獲人員處理等項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時間的努力，員工隊(duì)伍的精神面貌有了較大改觀，遵紀(jì)守法意識進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)而帶動了工作效率的提高。
2、嚴(yán)防細(xì)管，保衛(wèi)防范工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
加強(qiáng)廠區(qū)管理，減少物資流失，既是員工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，又是保衛(wèi)部的核心工作。在以往工作的基礎(chǔ)上，在設(shè)施建設(shè)、制度規(guī)范方面加大了力度。積極建議并取得公司大力支持，在各個大門安裝了先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)視系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控手段的高科技化，達(dá)到了對進(jìn)出廠大門晝夜全天候監(jiān)控，限度地減少了利用車輛偷盜從廠大門進(jìn)出的可能。針對廠區(qū)四周沒有完全封閉，部分地區(qū)廠區(qū)、居民區(qū)混雜等情況，在重點(diǎn)部位設(shè)置固定崗?fù)?，擴(kuò)大警戒半徑。在公司的大力支持下，更新了所有巡邏車輛，車輛的使用主要用于一線單位，不僅加大了廠區(qū)巡邏的頻率，提高了夜間的見警率，而且迅速提升了一線單位的快速反應(yīng)能力，僅國慶節(jié)放假期間，就先后抓獲到廠區(qū)內(nèi)偷盜的機(jī)動車7臺。為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序，限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛，從源頭預(yù)防物資流失，建議集團(tuán)公司制定了《出入廠車輛管理辦法》，根據(jù)這個辦法，為進(jìn)入廠區(qū)的生產(chǎn)和工程建設(shè)車輛辦理通行證，對不符合進(jìn)廠條件的車輛一律禁止入廠。為保證此項(xiàng)制度的順利進(jìn)行，采取了增加門崗人員、領(lǐng)導(dǎo)帶班等辦法，頂住各種閑言碎語以及威脅，對違紀(jì)及盜公行為的車輛號碼在各門崗公示，堅(jiān)決禁止入廠，有效地控制了進(jìn)廠車輛。在嚴(yán)把入口的同時，嚴(yán)格出廠車輛的檢查，盡可能堵住利用機(jī)動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。為加強(qiáng)保衛(wèi)人員執(zhí)行規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、自覺性，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)實(shí)行派崗制，督查室人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期深入廠區(qū)各部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。為防止對拿摸偷盜人員以罰代管，造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環(huán)，在東華分局歸屬地方政府后，保衛(wèi)部嚴(yán)格執(zhí)行治安處罰條例，對抓獲的拿摸偷盜人員，凡是夠治安處罰的，一律移交東華分局處理，既顯示了法律的威嚴(yán)，又打掉了盜公人員的氣焰。這些措施的實(shí)行，對于凈化廠區(qū)環(huán)境、打擊盜公行為，減少企業(yè)物資流失起到了積極的作用。
3、盡職盡責(zé)，全方位做好服務(wù)保障工作。
在服務(wù)集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)上，各科室隊(duì)以“做改革的先鋒、發(fā)展的棟梁、穩(wěn)定的中堅(jiān)”等建功立業(yè)活動為載體，以業(yè)務(wù)工作為切入點(diǎn)，圍繞集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)，積極組織員工開展建功立業(yè)活動，在急、難、險、重的任務(wù)面前，廣大員工以自己的實(shí)際行動踐行了“三個代表”重要思想，詮釋著無私無畏、執(zhí)著奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。
20xx年1月26日至2月7日，公司重點(diǎn)建設(shè)工程**廠點(diǎn)火試生產(chǎn)用水不足，消防大隊(duì)出動全部車輛送水。由于連續(xù)送水造成了駕駛?cè)藛T嚴(yán)重不足。在這關(guān)鍵時刻，共產(chǎn)黨員、積極分子主動請纓，拋卻個人得失，頂著零下三十多度的嚴(yán)寒一刻不停的忙碌在送水線上，力保試生產(chǎn)的順利進(jìn)行，受到了生產(chǎn)部、工程部、**廠等部門領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
在維護(hù)集團(tuán)公司物資安全的實(shí)踐中，全體護(hù)衛(wèi)隊(duì)員不怕嚴(yán)寒酷暑，不畏威逼恐嚇，盡職盡責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)查，有效地減少了國有資產(chǎn)的流失。
20xx年6月3日17時許，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)中隊(duì)長帶領(lǐng)三名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在二號門查驗(yàn)出廠車輛時，發(fā)現(xiàn)一輛解放牌平頭汽車的座位下藏有廢鋼，經(jīng)細(xì)心查驗(yàn)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)該車的工具箱內(nèi)、大架子下均藏有廢鋼，遂及時將車輛及隨車人員帶回并移交公安機(jī)關(guān)處理。經(jīng)審理查明，這一詐騙團(tuán)伙在20xx年5月23日至6月3日期間，利用往運(yùn)送廢鋼之機(jī)，在改裝的解放牌平頭汽車大橋內(nèi)存放鋼坯配重檢斤，再用一輛自重較輕的套牌空車檢車皮的手段，先后六次詐騙**35、05噸廢鋼，為公司挽回了較大的損失。
20xx年11月6日至11月27日，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)的、等十六名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員不畏艱辛，風(fēng)餐露宿，安全順利的完成了由向冶金區(qū)押運(yùn)3、6萬噸液壓鐵的任務(wù)，受到了好評。
生產(chǎn)保衛(wèi)科人員在加強(qiáng)對要害部位、崗位的檢查和考核的同時，及時制定重點(diǎn)工程安全保衛(wèi)工作預(yù)案，根據(jù)重點(diǎn)工程施工進(jìn)展情況，及時調(diào)整人員，死看死守，確保了重點(diǎn)工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。人防存車處克服人員少等困難，積極努力，完成了夏季對防空洞的維護(hù)，較好地組織冬季存車，為公司生產(chǎn)提供了便利。
從年初到現(xiàn)在，冶金區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現(xiàn)場警衛(wèi)執(zhí)勤等，我們都派出保衛(wèi)人員到現(xiàn)場執(zhí)勤，維持秩序。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在年終的評比中，取得成績的集體和個人被評為公司和部內(nèi)的先進(jìn)。當(dāng)然，還有不少同志立足本職，勤奮工作，為順利完成全年工作做出了積極貢獻(xiàn)。20xx年，我們之所以能取得一定的成績，離不開集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、全公司員工、家屬對我們的支持與信任，也離不開保衛(wèi)部全體員工的辛勤和努力，更離不開保衛(wèi)部員工家屬的無私奉獻(xiàn)。在此，我代表保衛(wèi)部，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈地祝賀！向?yàn)楸Ｐl(wèi)工作付出辛勤汗水的全體員工表示誠摯的謝意！向關(guān)心和支持我們工作的全體家屬致以最崇高的敬意！
客觀的審視我們的工作，成績固然重要，但現(xiàn)實(shí)存在的問題和差距更要引起我們的重視：
一是在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異，主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應(yīng)新機(jī)制、新體制的發(fā)展要求；二是部分員工私欲膨脹，不顧法紀(jì)，不顧前途，與不法人員內(nèi)外勾結(jié)損害企業(yè)利益，害人害己；三是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，特別是部分管理者、自身形象不佳，在群眾中的威信低，難以帶出一支過硬的員工隊(duì)伍。這些問題如不加以迅速解決，樹立保衛(wèi)部形象，提升保衛(wèi)部地位就會成為一句空話。
二、提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)，全面做好保衛(wèi)工作。
20xx年是**集團(tuán)實(shí)現(xiàn)股份制改革目標(biāo)，按新體制、新機(jī)制運(yùn)作的第一年，保衛(wèi)部“看家護(hù)院”的基本職責(zé)不但沒有削弱，在某種意義上講更應(yīng)加強(qiáng)。保護(hù)投資者利益，不僅有國有、民營的投資者利益，也有員工自己的投資利益，可以說責(zé)任更加重大，任務(wù)更加艱巨，使命更加神圣。
20xx年工作方針：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，預(yù)防打擊并舉，樹立良好形象。
工作目標(biāo)：
火災(zāi)撲救成功率達(dá)到98%以上，杜絕重特大火災(zāi)事故；群眾滿意率達(dá)80%以上，隊(duì)伍形象有較大提升；員工無違法犯罪。
1、學(xué)法守法，練就過硬本領(lǐng)。
看好家，護(hù)好院，防止物資流失，是保衛(wèi)部保護(hù)投資者利益的體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最根本的是如何筑牢心理防線，任威逼利誘而不為所動，堅(jiān)守職責(zé)，堅(jiān)守操行。一是積極組織學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司員工獎懲辦法、保衛(wèi)部內(nèi)部管理特別規(guī)定，讓全體員工明確哪些行為符合企業(yè)要求，對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有利；哪些行為不符合企業(yè)要求，對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有百害無一益。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同時，要對以往保衛(wèi)部內(nèi)部觸犯刑律、違反規(guī)定的典型事件進(jìn)行對比宣傳，用員工身邊的事例教育、警醒員工。三是建立員工操行檔案，對一些有不良反映及事實(shí)的員工要記錄在案，采取提醒、勸辭或選派得力人員幫助的辦法，減少直至杜絕內(nèi)勾外聯(lián)、監(jiān)守自盜現(xiàn)象的發(fā)生。四是嚴(yán)肅規(guī)章制度的執(zhí)行，不管是誰，只要損害了投資者的利益，就要按照規(guī)章制度嚴(yán)懲，不怕曝短，不怕丟臉。五是制定實(shí)施內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，對于重大問題，采取層層追究責(zé)任，全員都受教育的措施，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。六是進(jìn)一步完善家庭二道防線措施，發(fā)揮家屬提醒、勸誡、幫助的作用，使員工練就一身打鐵的硬功夫。
2、提高管理者形象，發(fā)揮帶頭人作用。
上梁不正下梁歪，自身有病身自矮。由于這樣或那樣的原因，我們的一些管理人員，自身素質(zhì)差，對自己要求松，這樣或那樣的問題纏身，導(dǎo)致對部下只好采取睜一只眼閉一只眼或聽之任之的辦法，上行下效，致使一些員工對損害企業(yè)利益無所顧忌。因此，所有的管理者都要緊緊抓住企業(yè)實(shí)行新體制機(jī)制的契機(jī)，重塑形象，重樹威信，積極做到遵章守紀(jì)帶頭，嚴(yán)抓細(xì)管到位，帶出一支過硬的保衛(wèi)隊(duì)伍。每一名管理者都要細(xì)細(xì)品味“吏不畏嚴(yán)而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。廉則吏不敢欺，公則民不敢慢。公生明、廉生威”的真諦。真正做到“慎小、慎初、慎獨(dú)”，不為威逼所動，不為利誘所惑，不為私欲所誘，任何時候，任何地點(diǎn)都堂堂正正，剛直不阿。在練就金剛不壞之軀的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和愛心。責(zé)任心就是要求我們要時刻把保護(hù)投資者利益放在心上，組織員工站好每班崗，放好每班哨，靈活運(yùn)用預(yù)防、打擊手段，在我們有效的看護(hù)下，把廠區(qū)變得固若金湯。愛心就是要求我們要關(guān)心、幫助、愛護(hù)我們的部下、員工，使他們能抵制誘惑，逐步成長，遠(yuǎn)離違法違紀(jì)，保證他們一生平安。不少的員工初涉社會，分辨是非的能力低，感情用事，好沖動。各級管理者要用心、用腦去管、去幫，既要管好八小時以內(nèi)，又要管好八小時以外，保證他們在健康的環(huán)境中成長。各級管理者要真正擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)，才能無愧于所處的位置；只有擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)，才能確保樹立保衛(wèi)部形象，提升保衛(wèi)部地位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、防微杜漸，把簡單的事情做標(biāo)準(zhǔn)。
“看好家，護(hù)好院”沒有更復(fù)雜的技巧，只是把簡單的動作重復(fù)上百遍、上千遍不走樣。這就要求保衛(wèi)部的所有人員要有耐心、恒心和誠心。一要筑牢車輛、人員入廠的防線，按規(guī)定嚴(yán)格控制進(jìn)廠的車輛和人員，尤其是夜間進(jìn)廠的車輛和人員，從入口就減少盜公的可能。二要嚴(yán)把車輛、人員出廠的檢查關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢查，尤其是對重點(diǎn)車輛要過細(xì)檢查，不放過一點(diǎn)可疑的地方，使不法人員無機(jī)可乘。三是廠區(qū)內(nèi)的巡邏蹲守要到位，要研究廠區(qū)各個部位以及不法人員的活動規(guī)律，增強(qiáng)機(jī)動性和靈活性，形成在不法人員眼里到處有警惕的眼睛和護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的態(tài)勢，在天網(wǎng)恢恢的防范中使其無處下手。四要落實(shí)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的訓(xùn)練計(jì)劃，提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍維護(hù)秩序、打擊犯罪的能力，形成強(qiáng)大的威懾力。五是積極爭取公司在保衛(wèi)設(shè)施方面的物質(zhì)投入，加強(qiáng)硬件建設(shè)，構(gòu)筑防范不法人員侵害投資者利益的銅墻鐵壁。
4、做實(shí)專業(yè)工作，提升服務(wù)水平。
要害崗位、重點(diǎn)部位的管理，消防工作，人防工程是保衛(wèi)部的專業(yè)工作，是保衛(wèi)部全部工作的重要組成部分，做好這些工作對公司的生產(chǎn)、建設(shè)、居民生活至關(guān)重要。對于要害崗位、重點(diǎn)部位的管理，要依據(jù)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行，要做到底數(shù)清，情況明，要經(jīng)常性的檢查、整改，查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)控各類事故的發(fā)生。消防工作要認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)的原則，對所管區(qū)域的重要場所、重要部位，要重點(diǎn)檢查預(yù)防，制定詳細(xì)的火災(zāi)預(yù)案，及時撲救發(fā)生的各種火災(zāi)。要積極進(jìn)行消防知識的宣傳、教育、培訓(xùn)，提高全員防控火災(zāi)的能力以及撲救初始火災(zāi)的能力，加強(qiáng)消防器具的管理，杜絕重大火災(zāi)的發(fā)生。同時，消防大隊(duì)要一如既往地做好服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、服務(wù)員工群眾工作。人防工程要在上級指導(dǎo)下，重點(diǎn)做好服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。部機(jī)關(guān)各科室要發(fā)揮自身作用，加強(qiáng)對基層單位的檢查指導(dǎo)，提高全部的工作水平。要關(guān)心員工，解決工作崗位出現(xiàn)的各種問題，方便員工的工作。
同志們，新的一年，新的任務(wù)，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序，確保企業(yè)效益化，確保投資者利益化，確保員工個人的利益化。
公司保衛(wèi)部部門年度工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼間xx年已一晃而過，在過去的一年里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體員工的共同努力下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，全面地完成了酒店賦予的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將自我二0xx年度工作作如下總結(jié)：
作為部門經(jīng)理是一部之長，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項(xiàng)最基本的行為準(zhǔn)則和要求。為此，我首先嚴(yán)格要求自我，遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，在日常工作中以自我的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員，全年，從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過失行為。同時，在日常工作中注重個人形象，每一天堅(jiān)持一個良好的精神狀態(tài)，進(jìn)取完成各項(xiàng)本職工作。
一支過硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì)，凡是新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列，一是抓好隊(duì)員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)和安全基本技能知識，定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，使所有隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的安全知識本領(lǐng)和應(yīng)急處突本事。二是強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，有針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)酒店實(shí)際情景制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門運(yùn)作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，以制度來管理隊(duì)員，以章程來規(guī)范隊(duì)員，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎，有過必罰，獎罰分明的人性化管理模式。
由于酒店保安服務(wù)工作的特殊性，加之社會發(fā)展趨勢等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達(dá)xx%以上，部門出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況，部門出臺采取了一序列的措施，一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流動性盡量降到最低；二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升，同時也減少了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展。四、加強(qiáng)隊(duì)員的服務(wù)意識、禮貌用語等的培訓(xùn)，不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)是酒店的一項(xiàng)品牌，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，怎樣使他們的服務(wù)到達(dá)星級酒店高標(biāo)；已經(jīng)成為部門的一項(xiàng)重要日常工作。為此，我首先從自我開始，以自我的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員；其次擬定培訓(xùn)計(jì)劃，適時開展服務(wù)意識、禮貌用語等系列培訓(xùn)，并深入到崗位及時做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作，并按照酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范員工的言行舉止。經(jīng)過培訓(xùn)和督導(dǎo)，目前，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置，自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人，時刻以星級酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準(zhǔn)繩來束縛自我。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量。
（一）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，時刻教育和要求隊(duì)員嚴(yán)格要求自已，加強(qiáng)對酒店各區(qū)域的巡查力度，認(rèn)真排查安全隱患，全年來共開展安全巡邏4380次，很大程度上確保酒店安全。
（二）堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)防火巡查力度，進(jìn)一步完善酒店消防設(shè)施，進(jìn)取開展消防安全宣傳教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)隊(duì)員的消防安全意識和提高隊(duì)員的消防業(yè)務(wù)技能，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保酒店的消防安全。
（三）善始善終嚴(yán)抓車輛安全管理。一是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕安全隱患，避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā)生；二是要求員工嚴(yán)格履行車輛安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除；三是經(jīng)過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實(shí)際采取必要的安全措施，要求隊(duì)員加強(qiáng)車場的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾?，如車?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來，車場未發(fā)生一齊安全事故。
總結(jié)回顧一年來的工作，自身還有很多不足待于改善，確實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我深知，僅有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，才能貼合酒店經(jīng)理的要求。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，我會帶領(lǐng)保安部全體員工必須會盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)有效地使工作順利開展，為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司保衛(wèi)部部門年度工作總結(jié)篇六
x年以來，xx公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo)，消防、火工品、危險化學(xué)物品管理規(guī)范有序，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：
一、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化班子建設(shè)，提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì)。
充分利用每周政治學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件及會議精神，引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動，不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了進(jìn)一步提高隊(duì)員們應(yīng)對各種突發(fā)事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時，于4、5月從護(hù)衛(wèi)中隊(duì)抽調(diào)身體素質(zhì)好的20名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分兩批到薛城武裝部民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行隊(duì)列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項(xiàng)目的封閉集訓(xùn)，在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下，每天刻苦訓(xùn)練十余個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓(xùn)考核中取得了較好成績。
為加強(qiáng)班子建設(shè)，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。
二、加強(qiáng)信息采集，強(qiáng)化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作。
為加強(qiáng)綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會和基層調(diào)解組織的通知》，充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與25家基層單位簽訂了20xx年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書，調(diào)整充實(shí)情報信息員，重點(diǎn)加強(qiáng)“三情”信息收集工作，并及時收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息，加強(qiáng)對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強(qiáng)防范。嚴(yán)格執(zhí)行國家安全（領(lǐng)導(dǎo)）小組例會制度，特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議，對礦區(qū)的穩(wěn)定工作進(jìn)行風(fēng)險評估，并根據(jù)實(shí)際情況安排具體的工作部署，并及時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點(diǎn)人員采取“六保一”包保監(jiān)控措，并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特別是在節(jié)假日做好重點(diǎn)摸排，掌握重點(diǎn)人員思想動態(tài)，確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級上訪案件，勞務(wù)輸入人員、赴職工思想穩(wěn)定，原已轉(zhuǎn)化了的“*”練習(xí)者未出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象，思想進(jìn)步，工作積極，表現(xiàn)良好。
為扎實(shí)做好防恐反恐工作，根據(jù)xx字[]93號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求，在公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)化防范措施，強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)，重新對重點(diǎn)要害部位人員進(jìn)行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點(diǎn)部位實(shí)行掛牌上崗管理，抓好了各項(xiàng)工作制度和措施的落實(shí)。由護(hù)衛(wèi)中隊(duì)組織特勤、民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練，有針對性的增加有關(guān)反恐方面知識技能的培訓(xùn)和組織反恐應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好了迅速集結(jié)、現(xiàn)場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓(xùn)練，提高了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。
三、加大技防投入，嚴(yán)密防范措施，保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定。
為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全，結(jié)合對標(biāo)管理實(shí)施方案，對照先進(jìn)找差距，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步抓好治安管理工作。
1、積極響應(yīng)上級提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號召，不斷強(qiáng)化技防措施，成立了xx公司110指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施32處，以及ks-600c無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護(hù)系統(tǒng)，并安排專人進(jìn)行24小時實(shí)時監(jiān)控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對突發(fā)事件能力。
2、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律，堅(jiān)持值班人員巡查報崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來施工隊(duì)、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證，門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴(yán)格登記，杜絕閉雜人員入礦。
3、實(shí)施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)對北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查1180余次，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。
4、為保障煤炭重列安全外運(yùn)，打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治安穩(wěn)定的不法行為，按照集團(tuán)公司加強(qiáng)礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續(xù)加強(qiáng)自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運(yùn)煤炭重列180余列，未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)“大事不出，小事也不出”的目標(biāo)，確保了公司精煤安全外運(yùn)，維護(hù)了鐵路沿線的治安穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查監(jiān)督，保障消防安全和火工品管理有序。
1、每周組織一次火工品專項(xiàng)檢查，每周五公司組織井下安全大檢查，全年共進(jìn)行火工品專項(xiàng)檢查40余次，檢查更衣箱5800余個。并安排人員加強(qiáng)井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷毀閉合管理，確?；鸸て饭芾砉ぷ鞑怀鰡栴}。
2、為進(jìn)一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心，舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓(xùn)3次，全體涉爆人員培訓(xùn)考試合格后上崗工作，進(jìn)一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。
3、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發(fā)了《加強(qiáng)消防物品和消防設(shè)施管理的通知》，明確專人負(fù)責(zé)和相關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，及時將查處的消防隱患通報給各單位及時整改，確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時不發(fā)生安全責(zé)任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應(yīng)急疏散工作方案》，確保職工人身安全。
4、安排專人參加由棗莊市公安局消防支隊(duì)組織的棗礦集團(tuán)消防管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)如何進(jìn)一步加強(qiáng)對電廠、煤化工單位等重點(diǎn)要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。
5、舉行xx公司開展珍愛生命預(yù)防火災(zāi)消防安全宣傳活動和“119”消防宣傳日活動，通過向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災(zāi)逃生演習(xí)等形式，大力宣傳消防法規(guī)和消防知識，增強(qiáng)廣大職工的消防安全意識，提高廣大職工面對火災(zāi)事故的應(yīng)急處置及滅火自救能力。
6、每周五組織一次治安消防專項(xiàng)檢查，共進(jìn)行消防安全檢查43次，查處沙箱沙板結(jié)、沙袋損壞等消防問題142條，查處滅火器壓力不足、應(yīng)急燈不亮等消防隱患28條，迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責(zé)令相關(guān)單位立刻整改，并將檢查整改情況及時上報集團(tuán)公司保衛(wèi)處消防科。
五、健全完善制度，強(qiáng)化督察管理，不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出，根據(jù)公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分，實(shí)行了新的車輛停放管理制度。
按照集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理會議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平，制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見，進(jìn)一步完善對職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定，并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結(jié)合，組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。成立準(zhǔn)軍事化督察辦公室，安排專人負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部的職工著裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進(jìn)行管理。通過專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化管理，不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點(diǎn)職工職級工銜進(jìn)行清查，對全礦職工車輛情況進(jìn)行清查，并安排人員午餐時間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強(qiáng)督察管理，全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員670余人次，不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
六、加強(qiáng)勤務(wù)保障，細(xì)化責(zé)任分工，全面做好各項(xiàng)迎檢及保衛(wèi)工作。
今年，先后有國家安監(jiān)總局、全國企業(yè)文化示范基地評審委員會及省市等領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作，并迎接了全省煤炭工作會議、全省煤礦職業(yè)健康現(xiàn)場會、全國企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會與會領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀指導(dǎo)工作。在執(zhí)勤警衛(wèi)上，我單位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從接待到進(jìn)出礦路線、值勤守衛(wèi)等都做了周密部署，安排精干力量負(fù)責(zé)各級領(lǐng)導(dǎo)的人身安全，落實(shí)保衛(wèi)措施，做到妥善處理每一個細(xì)節(jié)，確保各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查期間的安全。特別是為進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤炭工作會議等會議期間的勤務(wù)保障，多次召開迎檢專題會議，并反復(fù)討論研究制定了參觀路線圖、布崗人員名單和具體的迎接方案，做到嚴(yán)抓細(xì)節(jié)出精品，明確各個崗點(diǎn)、人員的迎檢任務(wù)、總體要求和責(zé)任分工，并印發(fā)給各責(zé)任部門，作為迎檢工作的基本依據(jù)，明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務(wù)、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人，并通過了上級領(lǐng)導(dǎo)的審核，確保了在領(lǐng)導(dǎo)參觀過程中未發(fā)生上訪事件等行為，保障了與會領(lǐng)導(dǎo)的人身安全和會議的順利進(jìn)行。
存在的問題和不足：
1、準(zhǔn)軍事化管理工作有時緊時松的現(xiàn)象，仍有執(zhí)行不到位的地方，督察管理力度還需加大。
2、個別隊(duì)員對保衛(wèi)工作缺乏激情，不夠細(xì)致深入，理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常和深透，創(chuàng)新意識不夠。
3、新招收隊(duì)員對公司各項(xiàng)規(guī)章制度不夠熟悉，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，面對問題過于急躁，責(zé)任意識、服務(wù)意識有待提高，綜合素質(zhì)還需加強(qiáng)。
安全工作責(zé)任重大，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。xx公司保衛(wèi)科全體成員將在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大會議精神為指導(dǎo)，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，為創(chuàng)建平安棗莊、創(chuàng)建富美和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司保衛(wèi)部部門年度工作總結(jié)篇七
xxxx年學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)教育廳、市委、政府關(guān)于學(xué)校綜合治理等一系列重要指示，緊緊圍繞學(xué)校工作重心，堅(jiān)持“職責(zé)上移抓領(lǐng)導(dǎo)，重心下移抓基礎(chǔ)，關(guān)口前移抓防范”的思路，按照“腳踏實(shí)地、與時俱進(jìn)、重點(diǎn)突破、開拓創(chuàng)新”的原則，以實(shí)現(xiàn)學(xué)?！傲惆l(fā)案”為目標(biāo)，以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制為龍頭，以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、嚴(yán)密治安防范為重點(diǎn)，堅(jiān)持安全穩(wěn)定工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，全面推進(jìn)學(xué)校綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，有效地維護(hù)了學(xué)校穩(wěn)定。一年來，學(xué)校沒有發(fā)生一齊不穩(wěn)定事件，沒發(fā)生一齊群體事故，沒發(fā)生一齊重特大治安案件，為全體師生創(chuàng)造了一個比較穩(wěn)定、安全、有序的環(huán)境，營造了“安居樂業(yè)”、“安居樂教”的良好氛圍，維護(hù)了正常的教育教學(xué)秩序。
隨著新校舍落成投入使用后，地理復(fù)雜多變，學(xué)校安全保衛(wèi)工作顯的尤為重要，現(xiàn)我就xxxx年學(xué)校安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下。
校黨政工作的重要議事日程，高度重視、真抓實(shí)管。定期召開行政會議，根據(jù)上級安全保衛(wèi)工作的要求，及時布置和改善學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
1、明確制度。搬入新學(xué)校后，學(xué)校根據(jù)校情建立修定了《學(xué)校安全檢查制度》、《學(xué)校內(nèi)部安全防范細(xì)則》、《學(xué)校安全管理規(guī)定》、《重要部門安全管理規(guī)定》、《學(xué)校及周邊社會治安綜合治理工作預(yù)案》等一系列規(guī)章制度及安全工作方案，使學(xué)校安全保衛(wèi)有章可循。
2、確立網(wǎng)絡(luò)。健全了學(xué)校各級組織機(jī)構(gòu)，成立了學(xué)校安全工作、社會治安綜合治理工作、預(yù)防和處置突發(fā)事件工作等領(lǐng)導(dǎo)小組。在全校范圍內(nèi)實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，校長同分管領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、班主任、保衛(wèi)人員簽定四級安全工作職責(zé)書，把刑事案件、治安案件、災(zāi)害事故、幫教轉(zhuǎn)化、民事調(diào)節(jié)等工作作為職責(zé)資料，制訂目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理。
3、狠抓落實(shí)。把目標(biāo)和職責(zé)落實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)肩上，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，做到分工不分家，把安全保衛(wèi)與其它工作同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比。把安全工作與領(lǐng)導(dǎo)個人政績、經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，使學(xué)校安全保衛(wèi)工作既成線又成網(wǎng)，構(gòu)成層層有人抓，事事有人管的格局，把安全工作真正落到實(shí)處。
職業(yè)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，其服務(wù)對象主體的知識層次、思想品質(zhì)、自我約束本事、組織紀(jì)律觀念層次不一，這就要求保衛(wèi)人員樹立熱心為師生服務(wù)的觀念，要有視學(xué)校安全為己任的使命感。即時了解學(xué)校安全狀況、學(xué)生動態(tài)信息，才能防患于未然。為此，我校從市保安公司聘請三名專業(yè)人員充實(shí)到安全保衛(wèi)中，定期對安全保衛(wèi)人員進(jìn)行在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步提高和改善安全保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的目的。
一是以創(chuàng)立平安學(xué)校為目標(biāo)，以樹立防范意識為切入點(diǎn)。落實(shí)人員密集場所和大型集會安全工作方案，提高處置突發(fā)事件的應(yīng)急本事和自我防護(hù)本事。二是以治安保衛(wèi)為重點(diǎn)。對要害部位、重點(diǎn)時段和重點(diǎn)人員定人定崗定期進(jìn)行排查，做到“經(jīng)常檢查安全不間歇，及時整改安全隱患可是夜。三是以樹立服務(wù)理念為宗旨，把別人的安危當(dāng)作自我的安危，把小事當(dāng)作大事，把緩事當(dāng)作急事，把事故苗頭當(dāng)作必然發(fā)生的事故去解決。xxxx年，學(xué)校沒發(fā)生一齊重大安全事故。
在推進(jìn)學(xué)校安全保衛(wèi)工作進(jìn)程中，我們突出抓了“嚴(yán)密防范，嚴(yán)格管理”，堅(jiān)持“整建結(jié)合，重在建設(shè)”，“打防結(jié)合，以防為主”，“標(biāo)本兼治，重在治本”原則。
一是充分發(fā)揮人防、物防、技防相結(jié)合的作用。xxxx年學(xué)校投資近10萬元用于加強(qiáng)安全保衛(wèi)力量和安全保衛(wèi)裝備。二是在安全防范中把安全檢查作為行之有效的措施。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校季檢查、部門月檢查、班級日檢查、保衛(wèi)人員經(jīng)常查的制度。做到檢查有記錄、安全隱患有記載有報告有落實(shí)，確保安全檢查不走過場、不流于形式。對查出的問題和隱患要及時向?qū)W校提出整改意見和要求。三是針對季節(jié)的特點(diǎn)，加強(qiáng)對學(xué)校重點(diǎn)部位，易發(fā)案地點(diǎn)，學(xué)生生活區(qū)等區(qū)域的巡邏檢查。嚴(yán)格清查校內(nèi)流動人員，取締校內(nèi)外各種無證商販，凈化學(xué)校。
一年來，在各級黨政部門的指導(dǎo)下，在全校廣大教職工的大力支持下。我校安全保衛(wèi)工作得到了長足發(fā)展，取得了一些成績，初步實(shí)現(xiàn)了學(xué)校秩序穩(wěn)定、治安安定的總體目標(biāo)，為保證學(xué)校改革和發(fā)展的順利進(jìn)行，為學(xué)校教學(xué)、生活供給了安全、禮貌、健康的學(xué)校環(huán)境發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
公司保衛(wèi)部部門年度工作總結(jié)篇八
（2）、檔案整理。做好前期的審計(jì)文件、檔案整理工作。根據(jù)中農(nóng)發(fā)《內(nèi)部審計(jì)制度》的規(guī)定“誰審計(jì)，誰立卷，審結(jié)卷成，定期歸檔”的要求，認(rèn)真做好審計(jì)文件、檔案的整理、匯編工作。審計(jì)報告，文件屬于公司保密性資料，嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行審計(jì)檔案的保管、查閱，保密工作。
（3）、黨務(wù)工作。積極配合上級黨組織做好黨務(wù)方面的工作，認(rèn)真履行黨員職責(zé)。
（4）、資產(chǎn)盤點(diǎn)。積極配合設(shè)備、財務(wù)等部門做好年終設(shè)備物資盤點(diǎn)工作，確保公司資產(chǎn)安全完整。
（5）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時性工作，不怠工不推脫。
公司保衛(wèi)部部門年度工作總結(jié)篇九
雖然汽車市場一時陷入了困難時期，并不代表其將一蹶不振，等到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時候，我的努力也就不會白白的付出了，無論是樓市，還是車市，總有經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一天，現(xiàn)在只需要做好我們該做的，讓xxx在x家喻戶曉，經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時候，總會有人來買車!
公司保衛(wèi)部部門年度工作總結(jié)篇十
作重點(diǎn)和20xx年財務(wù)部工作計(jì)劃展開的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、完成日常各項(xiàng)財務(wù)核算及財務(wù)管理工作。
1、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理，并按照會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計(jì)憑證審核、復(fù)核、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計(jì)報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。20xx年處理有關(guān)原始憑證和會計(jì)憑證約2500份，及時打印、整理、裝訂和保存會計(jì)憑證40本。
常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容，分公司財務(wù)部在人員較少的情況下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、加強(qiáng)庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符;及時編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。
3、加強(qiáng)對各項(xiàng)收支的管理，做到賬賬相符，賬實(shí)相符;考慮各項(xiàng)支出的合理性，做到出有憑，入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報銷規(guī)定，并保證報銷具有真實(shí)性和實(shí)效性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力，對于不合理的開支完全予以杜絕。
4、加強(qiáng)對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項(xiàng)的審核及管理，保證款項(xiàng)的支付、資金的使用安全合理。
5、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表，做到準(zhǔn)確及時支付各項(xiàng)職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。
6、按照規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況。
7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤點(diǎn)、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。
8、完成20xx年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;。
9、加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理，協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù)，及時準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證、保管;及時編制和報送納稅申報表，較好完成納稅申報等有關(guān)工作。
及時編制和報送仁化縣上級公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報表。
二、完成各有關(guān)專項(xiàng)工作。
1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行，使財務(wù)工作上了一個新臺階。
2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項(xiàng)收支等工作;。
4、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。
三、存在的不足與缺點(diǎn)。
1、存貨管理及盤點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱，參與度仍需加強(qiáng);與倉庫對帳工作仍有不足。
2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。
3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。
四、20xx年主要工作計(jì)劃。
1、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營決策提供及時準(zhǔn)確的會計(jì)信息;在加強(qiáng)核算職能的同時，積極發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能。
2、改進(jìn)在存貨管理與盤點(diǎn)工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強(qiáng)對各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理。
3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費(fèi)用分析。
4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收、交付、核算等工作的管理，對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和建議。
5、積極推動分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系，進(jìn)一步完善績效考核管理工作。
在過去的一年中，分公司財務(wù)部能正確履行會計(jì)職責(zé)和行使會計(jì)權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和法令，熟悉財經(jīng)制度，積極鉆研會計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計(jì)技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)，較好完成了20xx年的財務(wù)工作。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改進(jìn)。來年的工作任務(wù)會更重，壓力會更大，但財務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
公司保衛(wèi)部部門年度工作總結(jié)篇十一
為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2、客戶信息的及時轉(zhuǎn)化。
項(xiàng)目實(shí)施階段，各相關(guān)職能部門的多方面工作，對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督，是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件?？蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則，在以后的跟單中，要及時準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。
3、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
雖然一些項(xiàng)目還沒有正式完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，雖然工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項(xiàng)目，是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。
在以后的工作中，作為項(xiàng)目的信息傳遞員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司保衛(wèi)部部門年度工作總結(jié)篇十二
自20xx年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的共同努力下，修試中心在安全生產(chǎn)與班組建立工作中取得了較好的成績。在這一年中，修試中心始終仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并已形成了“安全第一，講求質(zhì)量”的工作作風(fēng)。
仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽定安全責(zé)任書。組織檢修調(diào)試各班每周對工作中消失的擔(dān)心全因素進(jìn)展匯總分析，加強(qiáng)對危急點(diǎn)的分析，嚴(yán)格執(zhí)行“工作票制度”、“工作監(jiān)護(hù)制度”，使現(xiàn)場作業(yè)走向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。讓修試中心各班組在生產(chǎn)工作中，做到了月有規(guī)劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結(jié)。加大修理力度，不斷進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)和閱歷溝通，提高修理水平；在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄用上，更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺設(shè)備的實(shí)際狀況，為修理保養(yǎng)，提高牢靠的依據(jù)。其中主要工作如下：
2.3月x日，依據(jù)總公司的安排，對諸葛洞電廠1.2壩袋進(jìn)展更換安裝工作。在分公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)干部的帶著下，全體修試人員發(fā)揚(yáng)艱難奮斗、不怕困難的仆人翁精神，在沒有閱歷的前提下積極向廠家技術(shù)人員及有壩袋安裝閱歷的人員請教、學(xué)習(xí)，邊干邊摸索。經(jīng)過20天加班加點(diǎn)地工作，該工程于4月x日順當(dāng)?shù)亍⒈仍?guī)劃提前10天完工。經(jīng)過充水試壓正常，并投入運(yùn)行。
3.5月x日，安規(guī)劃對諸葛洞電廠沖沙閘門啟閉機(jī)滑輪組及鋼絲繩進(jìn)展更換工作。
4.6月x日，更換安裝觀音巖電廠直流屏。
5.10月x日，更換安裝觀音巖電廠2機(jī)兩臺空氣冷卻器。
6.11月x日——25日，根據(jù)分公司工作規(guī)劃并通過總公司批準(zhǔn)，對諸葛洞電廠兩臺機(jī)組進(jìn)展小修及推力瓦更換工作。
7.11月—12月，完成分公司各廠站年檢年校工作。
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展，新技術(shù)不斷地應(yīng)用于生產(chǎn)當(dāng)中，修試中心不斷地加強(qiáng)班組成員的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作，積極引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)新學(xué)問，把握新技術(shù)。同時，讓員工相互鼓舞，相互學(xué)習(xí)，努力提高職工的整體素養(yǎng)，以適應(yīng)不斷更新的新技術(shù);要求職工在工作中，講求心細(xì)，膽大，不斷積存檢修、調(diào)試閱歷，努力創(chuàng)新，提高班組成員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使每位成員都能高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。今年xx月xx日，分公司組織全廠職工防汛預(yù)案演習(xí)及反事故措施競賽。全體修試人員積極參加，并在演習(xí)中擔(dān)當(dāng)重要任務(wù)。通過防汛演習(xí)熟悉到了防洪工作的重要性及如何有效地保障人民生命財產(chǎn)安全。通過反事故措施競賽，全體修試人員加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)在實(shí)際工作中的應(yīng)用。
總之，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，在全體修試人員的共同努力下，圓滿地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。做到了無違章、無設(shè)備損壞、無安全事故、保證檢修質(zhì)量，做到了應(yīng)修必修，修必修好。保證了公司設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，確保了機(jī)組經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)定運(yùn)行。成績只能說明過去，在以后的工作中我們面臨著更多的困難，修試中心全體員工將從頭做起，從零開頭，克制困難，全面根據(jù)總公司和分公司的總體要求，團(tuán)結(jié)全都，扎實(shí)工作，力爭在以后的工作中做出新的奉獻(xiàn)。
公司保衛(wèi)部部門年度工作總結(jié)篇十三
回憶過去一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷支持下，文印室仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做好本職工作，根據(jù)崗位根本要求，努力做到五勤（眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤）。秉承踏實(shí)、仔細(xì)做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為公司效勞。下面，就今年以來的工作狀況簡要總結(jié)如下：
（一）按時按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、圖版等。
完成公司及子公司各科室文件的排版、錄入、復(fù)印以及簡潔的校對；各種圖版的排版、設(shè)計(jì)、噴裱及后期裝框；各類工程圖紙、礦用圖紙的復(fù)印、打印以及簡潔的修改工作。保證打、復(fù)印材料精確、干凈、清楚，符合正式文件、圖紙的規(guī)格。文字排版盡量設(shè)計(jì)的美觀些，讓人一眼看上去就很舒適、很滿足。對這點(diǎn)。文印室始終不斷的在提高，努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家使用。建立完善文件錄入檔案。將一年來全部資料文件全部都分類存檔在電腦中，并做到硬盤備份。
（二）在文字錄入的同時，也能仔細(xì)執(zhí)行保密制度。
1、文字材料的底稿能妥當(dāng)保管，印后能準(zhǔn)時把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。
2、大局部校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥當(dāng)處理。
（三）建立健全規(guī)章制度。建立了《文印室治理制度》、《文印室復(fù)印標(biāo)準(zhǔn)》等制度。
1、對于文印室里的計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)等設(shè)備和其它物品，能夠嚴(yán)格治理好，保證文印工作順當(dāng)進(jìn)展，并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡潔修理與保養(yǎng)。
2、為了明確文印室里的辦公耗材使用狀況，特地制作了“文印登記簿”，對復(fù)印和速印件都有照實(shí)登記，“厲行節(jié)省，杜絕鋪張”。
3、提高防火意識，消退火災(zāi)隱患。對文印室內(nèi)各電線插座勤檢查。一是有無任何可能引起火災(zāi)的安全隱患因素存在。二是不私接亂拉電線，不超負(fù)荷用電，插座上不要使用過多的用電設(shè)備，不用銅、鐵、鋁絲等代替刀閘開關(guān)上的保險絲。三是配備消防器材。四是離開辦公室下班前，切斷用電設(shè)備，長期不使用的用電設(shè)備切斷電源或拔下插頭。
（一）首先調(diào)整心態(tài)，效勞機(jī)關(guān)。依據(jù)文印室工作的特點(diǎn)，相對而言事情許多。特殊是進(jìn)行大型會議的時候，人手特別緊缺，在做好本職工作的同時，有時還要全力投入到公司其他科室的工作中，工作量特別大。經(jīng)常有懈怠、消極思想消失。在今后工作中還要做處處事要豁達(dá)，不要求全責(zé)怪，斤斤計(jì)較，對于工作中存在的問題和沖突，需要以寬容之心去協(xié)調(diào)，去處理。但是在處理沖突時，肯定要相互諒解，支持，處事須慎重，不要隨心所欲，我行我素。馬虎大意，不是謹(jǐn)小慎微，而是嚴(yán)慎重行，待人要真誠。
（二）學(xué)習(xí)理論學(xué)問，提高技術(shù)力量。一個人的'理論素養(yǎng)越豐富，猜測和解決問題的力量就越強(qiáng)，所以必需善始善終地把學(xué)習(xí)放在第一位。扎實(shí)仔細(xì)地學(xué)習(xí)，要擴(kuò)展學(xué)問的領(lǐng)域，更新學(xué)問構(gòu)造，既要知道學(xué)問的全面性，又要講求學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，還要注意學(xué)習(xí)的針對性，做到在學(xué)習(xí)理論上“精益求精，務(wù)求實(shí)效”。社會在日益更新，職業(yè)涉及的范圍逐步擴(kuò)大，因此我們在學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)正確有效地去疏理理論學(xué)問，在工作中不斷創(chuàng)新自己，使理論與實(shí)踐相輔相成，相互促進(jìn)。
（三）最終還要有一套過硬的技術(shù)。在任何時候都要有一種緊迫感與危機(jī)感，對學(xué)問永久持一種旺盛的心，深入實(shí)踐的功夫也不行少。理論來源于實(shí)踐，離開基層，離開實(shí)踐，任何工作都成為“無源之水，無本之木”。因此任何一項(xiàng)工作都要與實(shí)踐嚴(yán)密結(jié)合，在工作中獵取的理論學(xué)問才是最具說服力的。其次擅長表達(dá)的力量?？陬^和書面表達(dá)力量是人與人之間溝通的主要形式。把別人的困難當(dāng)成是自己的困難，而不能以不耐煩的態(tài)度對待四周的人，時刻記住自己的職責(zé)。
一年來，我們文印室雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和其他單位的工作相比，在全面進(jìn)展上，在創(chuàng)先爭優(yōu)上，都還存在肯定差距。在今后的工作中，我們要仔細(xì)履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。
20xx年工作規(guī)劃。
一、以績效考核為手段，加強(qiáng)文印室人員的勞動紀(jì)律和工作質(zhì)量的治理，力爭我們的工作再上新臺階。
二、加強(qiáng)文印室成員的業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，逐步提高科室成員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。進(jìn)一步端正科室成員的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對工作，通過各方面的學(xué)習(xí)培育員工獨(dú)立完成工作的力量。
三、合理掌握本錢（費(fèi)用），積極探究文印低本錢之路，有效地發(fā)揮科室內(nèi)部監(jiān)視職能上起到了積極、正面的作用。
四、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)文印治理制度，加強(qiáng)文印系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)性。
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