總結(jié)是一種自我反思的過(guò)程，可以使我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和不足。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以請(qǐng)教他人的意見(jiàn)和建議，及時(shí)修正和完善自己的總結(jié)內(nèi)容。接下來(lái)將為大家呈現(xiàn)一些總結(jié)范文，供大家欣賞和學(xué)習(xí)。
電力業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇一
上半年，宿州市電力設(shè)施和電能保護(hù)辦公室按照省電保辦統(tǒng)一部署和要求，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則，認(rèn)真宣貫《安徽省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》，結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)工作，取得一定的成效。
1、加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。建立和完善各級(jí)電力設(shè)施和電能保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)組織，制定成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，加強(qiáng)信息通報(bào)和交流；市綜治委將電力設(shè)施和電能保護(hù)工作納入社會(huì)治安綜合治理考核范圍，簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層考核、落實(shí)。4月份下發(fā)了《宿州市關(guān)于加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作意見(jiàn)》,對(duì)市直22個(gè)單位規(guī)定了電力設(shè)施保護(hù)工作職責(zé)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，完善執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。4月份組織各縣區(qū)電力執(zhí)法人員開(kāi)展電力執(zhí)法培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)省電保辦業(yè)務(wù)骨干授課；5月份組織11名執(zhí)法人員參加全省電力行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得執(zhí)法證；6月初在我市由省電保辦主持，宿州和淮北電保辦參于開(kāi)展了典型案例評(píng)析活動(dòng)；6月中旬在宿州舉辦了全省電能保護(hù)工作課題交流研討會(huì)。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的培訓(xùn)交流方式，進(jìn)一步提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大電力法規(guī)宣傳力度。3月份利用“3.15”全國(guó)法制宣傳日”專(zhuān)門(mén)在市科技廣場(chǎng)和市博物館廣場(chǎng)開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳條幅、設(shè)置宣傳展板和漫畫(huà)，并發(fā)放傳單、畫(huà)冊(cè)、撲克牌、水杯、購(gòu)物袋等宣傳材料10000余份；5月底配合公安部門(mén)開(kāi)展“三電”宣傳活動(dòng)，組織3輛宣傳車(chē)張貼標(biāo)語(yǔ)，并在高壓線路易破壞區(qū)域向群眾散發(fā)電力設(shè)施保護(hù)宣傳冊(cè)2000余份；6月份結(jié)合安全生產(chǎn)月在二中廣場(chǎng)以黑板報(bào)形式對(duì)群眾開(kāi)展電力法規(guī)宣傳工作；6月中旬現(xiàn)場(chǎng)直播二鋪鄉(xiāng)10kv六里104線路外破典型案例，并在電視臺(tái)黃金時(shí)間全文播放《宿州市公安局、宿州供電公司聯(lián)合打擊盜竊電能、破壞電力設(shè)備的公告》。通過(guò)多種形式的宣傳，提高了群眾依法護(hù)線意識(shí)。
4、切實(shí)推進(jìn)電力行政執(zhí)法許可。加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力執(zhí)法機(jī)構(gòu)電力行政許可業(yè)務(wù)的檢查、指導(dǎo)；落實(shí)行政許可審批事項(xiàng)納入建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批事項(xiàng)目錄，擬定聯(lián)合宿州供電公司并聯(lián)勘察審核電力設(shè)施防護(hù)區(qū)附近施工建設(shè)的供電方案批復(fù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于各類(lèi)建設(shè)工程施工許可辦理的“許可前置”。
5、深入開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)區(qū)安全隱患排查治理工作。
22014年電力設(shè)施保護(hù)區(qū)安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》（宿電保組【2014】1號(hào)）。
6、專(zhuān)項(xiàng)治理。
春季清除“三邊三線”違章植樹(shù)情況：溝通協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、城管局、林業(yè)等部門(mén)，清除“三邊三線”違章植樹(shù)11處5000余棵，協(xié)助特高壓線路運(yùn)行單位跨區(qū)域清除轄區(qū)內(nèi)違章植樹(shù)100余棵；電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違法建筑處理情況：受理電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違法建筑安全隱患6處，協(xié)調(diào)處理3處，審核辦理行政許可1起；聯(lián)合公安機(jī)關(guān)加大對(duì)外破案件處理情況：6月份修訂下發(fā)了《宿州供電公司、宿州市公安局關(guān)于嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能的公告》，并對(duì)社會(huì)公布舉報(bào)電話(huà)。接舉報(bào)外破案件9起，傳喚嫌疑人9人，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失20余萬(wàn)元。午收秸稈禁燒工作：按市政府防燒秸稈的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)午收期間巡線和秸稈禁燒防外破宣傳工作，確保了輸電線路安全運(yùn)行。
二、存在的困難與問(wèn)題。
1、執(zhí)法力量相對(duì)薄弱。輸電線路保護(hù)區(qū)點(diǎn)多面廣，僅依靠供電公司派駐人員開(kāi)展工作，執(zhí)法力量明顯不足，執(zhí)法工作難以深入開(kāi)展。
1、加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)電力設(shè)施保護(hù)工作綜治考核。制定電力設(shè)施和電能保護(hù)工作綜合治理目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容，制定考評(píng)辦法和考評(píng)細(xì)則。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)電力行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展電力行政執(zhí)法骨干培訓(xùn)，定期開(kāi)展交流座談活動(dòng)。
3、重點(diǎn)推進(jìn)電力行政許可工作。依據(jù)國(guó)家《電力法》等相關(guān)規(guī)定，在市、縣行政服務(wù)中心經(jīng)信委窗口或電力執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)立電力行政許可項(xiàng)目并統(tǒng)一辦理。加強(qiáng)電力行政許可工作全過(guò)程管控，開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)區(qū)的巡視和執(zhí)法檢查，規(guī)范電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工作業(yè)安全協(xié)議的簽訂和落實(shí)。
4、開(kāi)展形式多樣的電力法規(guī)宣傳。充分發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)作用，刊登、播放電力設(shè)施公益廣告；在群眾較集中的區(qū)域散發(fā)電力法規(guī)宣傳單；對(duì)典型案例及時(shí)曝光，并對(duì)社會(huì)公布舉報(bào)電話(huà)。
5、開(kāi)展重點(diǎn)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。建立電力設(shè)施保護(hù)區(qū)安全隱患排查治理和重大安全隱患掛牌督辦長(zhǎng)效工作機(jī)制。
6、開(kāi)展廢品回收站專(zhuān)項(xiàng)治理工作。會(huì)同公安、工商等部門(mén)開(kāi)展廢品收購(gòu)站非法收購(gòu)電力設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。
7、開(kāi)展用戶(hù)產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)督查治理工作。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，組織電力用戶(hù)產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)存在的線路走廊違章樹(shù)障、違章建筑、交叉跨越等問(wèn)題，督促開(kāi)展綜合治理。
電力業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇二
1電力設(shè)計(jì)院，輕工設(shè)計(jì)院。這找到信息準(zhǔn)確。
2通過(guò)老客戶(hù)介紹客戶(hù)或者新建項(xiàng)目。
3招標(biāo)網(wǎng)。發(fā)改委網(wǎng)。項(xiàng)目網(wǎng)。同行網(wǎng)上業(yè)績(jī)。
電力行業(yè)網(wǎng)站。如國(guó)電商務(wù)網(wǎng)。
4資源共享。信息互通。多與行內(nèi)人事聯(lián)系溝通。便于了解信息與項(xiàng)目發(fā)展。
5充分利用公司的老信息，把原有信息充分整理聯(lián)系。
1電話(huà)與郵件經(jīng)常與有項(xiàng)目客戶(hù)聯(lián)系。掌握項(xiàng)目發(fā)展情況。
2通過(guò)設(shè)計(jì)院與招標(biāo)網(wǎng)。了解招標(biāo)信息。
3三次以上到客戶(hù)與設(shè)計(jì)院那里溝通聯(lián)系。該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。理清主要負(fù)責(zé)人際關(guān)系。
4通過(guò)各種渠道了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。采取相應(yīng)的措施。
5通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)或者朋友找到上層關(guān)系。重大項(xiàng)目一般需要上層關(guān)系來(lái)運(yùn)作。
1如果客戶(hù)簽定合同時(shí)，加一些其他東西。一定要弄清價(jià)格看是否加錢(qián)。在簽合同。
2盡量把合同的供貨時(shí)間簽的`長(zhǎng)一些。便于公司供貨準(zhǔn)備與運(yùn)輸。
3付款盡量不留或者少留質(zhì)保金，爭(zhēng)取一定比例的預(yù)付款。
4知道貨物驗(yàn)收的主要負(fù)責(zé)人。便于驗(yàn)收簽字。
1給客戶(hù)安裝調(diào)試后。找到驗(yàn)收人與其處理好關(guān)系，盡快找相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù)，要貨款。
2對(duì)于客戶(hù)定期電話(huà)回訪了解使用情況。解決客戶(hù)問(wèn)題。需要的話(huà)盡量上門(mén)服務(wù)。
3業(yè)務(wù)人員經(jīng)常聯(lián)系客戶(hù)溝通感情。便于下次購(gòu)買(mǎi)及介紹客戶(hù)。
電力業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇三
抄電表也許是供電部門(mén)最平凡的工作。干過(guò)這活的人都知道這是一個(gè)需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾戶(hù)一表，到現(xiàn)在的一戶(hù)一表；從以前的機(jī)械表，到現(xiàn)在的電子日夜分時(shí)表；從以前的人工肉眼抄表，到現(xiàn)在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進(jìn)步和電力事業(yè)的發(fā)展。
我是一名普通的抄表員，從事抄表工作以來(lái)，盡職盡責(zé)，在極其平凡的崗位上，盡奉著對(duì)用戶(hù)，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。
抄電表看似簡(jiǎn)單，但也很細(xì)致、瑣碎，干好了并不容易。在一般人眼里抄表是一個(gè)不錯(cuò)的工作，用抄表機(jī)抄表也很省力，其實(shí)不然。在規(guī)定的抄表日里無(wú)論刮風(fēng)下雨、酷暑嚴(yán)寒都得抄表，有時(shí)用戶(hù)白天不在家，防盜門(mén)緊鎖，就得晚上去抄；有的幾天不在家，就得幾天后去補(bǔ)抄。在小區(qū)抄表就得上下樓梯練腳筋，脫得輕松不感冒；農(nóng)村抄表：蟲(chóng)咬狗咬經(jīng)常有，田埂邊上翻跟頭。
我們常說(shuō)：抄表是累，催繳電費(fèi)是苦。我們抄表員是直接與用戶(hù)打交道的，不僅抄表還需要上門(mén)繳費(fèi)。用戶(hù)拖欠電費(fèi)一直是供電部門(mén)及時(shí)回收電費(fèi)時(shí)的一個(gè)頑疾，雖然大多數(shù)用戶(hù)都能及時(shí)交納，但還是有這么些用戶(hù)能拖就拖，能緩就緩，能懶就懶，當(dāng)面對(duì)他們時(shí)，這些人就會(huì)搬出種種理由加以搪塞，如態(tài)度不好什么的就會(huì)遭到上訴，所以上挨領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，下忍用戶(hù)辱罵是家常便飯。
“皮之不存，毛將焉附”，企業(yè)的利益就是員工的利益，只有將電費(fèi)及時(shí)全額回收，企業(yè)就不會(huì)受到損害。抄電表也許是供電部門(mén)最平凡的工作。干過(guò)這活的人都知道這是一個(gè)需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾戶(hù)一表，到現(xiàn)在的一戶(hù)一表；從以前的機(jī)械表，到現(xiàn)在的電子日夜分時(shí)表；從以前的人工肉眼抄表，到現(xiàn)在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進(jìn)步和電力事業(yè)的發(fā)展。
我是一名普通的抄表員，從事抄表工作以來(lái)，盡職盡責(zé)，在極其平凡的崗位上，盡奉著對(duì)用戶(hù)，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。
電力業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇四
2010年是遼河油田公司未上市企業(yè)的扭虧解困之年，也是電力集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、共克時(shí)艱，實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效健康發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們按照上級(jí)黨、團(tuán)組織的要求，結(jié)合公司實(shí)際，2010年共青團(tuán)工作的總體思路是：完善管理機(jī)制突出工作重點(diǎn)貼近青工需求創(chuàng)新活動(dòng)載體。09年，我們共青團(tuán)主要做了以下工作：、一、完善管理機(jī)制，夯實(shí)團(tuán)建工作基礎(chǔ)，共青團(tuán)組織的自身建設(shè)得到持續(xù)加強(qiáng)。
公司團(tuán)委始終依靠黨建帶團(tuán)建，大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)和基層工作，不斷夯實(shí)全團(tuán)工作基礎(chǔ)，拓寬工作思路，延伸發(fā)展空間。
1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。創(chuàng)新團(tuán)組織設(shè)置方式，把團(tuán)員青年最大限度組織起來(lái)，不斷擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面。2010年，各基層單位要結(jié)合工作需要，重新組建或調(diào)整青年工作小組，指導(dǎo)本單位青年工作，督促基層團(tuán)組織不斷提升自轉(zhuǎn)能力和內(nèi)在活力，確保團(tuán)組織對(duì)青年的有效領(lǐng)導(dǎo)和覆蓋。
2、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的管理和培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍。2010年按照《團(tuán)章》的要求，部分基層團(tuán)支部做了年度換屆工作，同時(shí)公司團(tuán)委選派部分團(tuán)干部參加了局團(tuán)干部培訓(xùn)班，提升了基層團(tuán)干部的整體業(yè)務(wù)技能水平。
3、進(jìn)一步完善并堅(jiān)持公司團(tuán)委對(duì)基層團(tuán)（總）支部工作的定期考核講評(píng)制度。積極開(kāi)展以“建制度、打基礎(chǔ)、促活力”為主題的團(tuán)支部達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)基層團(tuán)的工作不斷向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。并將考核結(jié)果運(yùn)用到評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
4、舉辦青年活動(dòng)創(chuàng)意大賽。以主題活動(dòng)團(tuán)日為平臺(tái)，舉辦“青年活動(dòng)創(chuàng)意大賽”，號(hào)召基層青年工作者開(kāi)動(dòng)腦筋、選準(zhǔn)載體、設(shè)計(jì)活動(dòng)，發(fā)揮基層組織能動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)了基層團(tuán)組織自我管理的目的。
5、初步實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織數(shù)據(jù)信息化管理。為公司青工、團(tuán)員、四特青年建立了電子檔案。便于公司團(tuán)委更好的把握青年的脈搏和發(fā)展動(dòng)向，更加扎實(shí)有效地開(kāi)展和深化團(tuán)的各項(xiàng)工作，更好地服務(wù)和凝聚廣大青年。2010年，在各級(jí)團(tuán)組織，建立并啟用了團(tuán)組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，將團(tuán)組織、團(tuán)干部、團(tuán)員的基本信息納入統(tǒng)一的信息系統(tǒng)管理。幫組基層團(tuán)組織建立起一份完善的、規(guī)范的團(tuán)組織“家底”檔案。
二、突出工作重點(diǎn)，服務(wù)黨委中心工作和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)員青年的突擊隊(duì)作用得到充分發(fā)揮。
公司團(tuán)委始終圍繞黨委中心工作和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，準(zhǔn)確把握工作定位，精心策劃和利用，適應(yīng)企業(yè)要求、符合青年特點(diǎn)、形式靈活多樣的有效載體，帶領(lǐng)團(tuán)員青年在油田生產(chǎn)建設(shè)的廣闊舞臺(tái)上建功立業(yè)。始終堅(jiān)持“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)”是的光榮傳統(tǒng)，做好黨的生力軍和助手。今年2月，在全公司青工中廣泛開(kāi)展了“面對(duì)14820萬(wàn)，我們應(yīng)該怎么辦”大討論活動(dòng)?；顒?dòng)中共開(kāi)展討論會(huì)23次，上交優(yōu)秀青工發(fā)言稿57篇，參與討論人員930余人，占青工總比重的90%以上。為公司2010年形勢(shì)任務(wù)教育工作增磚添瓦活動(dòng)增強(qiáng)了青工對(duì)公司全年生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)的認(rèn)識(shí)和對(duì)自我成長(zhǎng)的思考，激發(fā)了青工的工作活力和斗志，堅(jiān)定了青工在公司2010年生產(chǎn)工作中勇挑重?fù)?dān)的決心和信心，為公司進(jìn)一步發(fā)展起到了有效的推動(dòng)和促進(jìn)。始終堅(jiān)持增強(qiáng)青年工作的實(shí)效性，扎實(shí)推進(jìn)青年節(jié)約挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效工作。先后組織廣大青年參與“五小成果”評(píng)比、“節(jié)約挖潛圖片展”等主題實(shí)踐活動(dòng)，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年牢固樹(shù)立精打細(xì)算過(guò)緊日子的思想，從節(jié)約一度電、一方水、一方氣、一張紙入手，立足崗位修費(fèi)利舊、挖潛創(chuàng)效，在全公司青年中形成了“管理不嚴(yán)是浪費(fèi)、挖潛不到是浪費(fèi)、審核不細(xì)是浪費(fèi)”的良好氛圍。全年征集青年“五小”成果7項(xiàng)，其中2項(xiàng)在油田公司獲獎(jiǎng)。為公司挖潛創(chuàng)效近7萬(wàn)元。
（三）貼近青工需求，優(yōu)化青年成長(zhǎng)環(huán)境，共青團(tuán)組織服務(wù)青年成長(zhǎng)成才的作用得到有效彰顯。
公司各級(jí)共青團(tuán)組織從服務(wù)大局著眼、服務(wù)青年入手，優(yōu)化青年成長(zhǎng)環(huán)境，搭建青工成才舞臺(tái)，不斷引領(lǐng)青年在實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。積極引導(dǎo)青年牢固樹(shù)立“為生存而學(xué)習(xí)”的理念，加快青年知識(shí)更新步伐。以“讀好書(shū)、早成材”為主題，認(rèn)真開(kāi)展了青年讀書(shū)活動(dòng)，定期向團(tuán)員青年推薦優(yōu)秀書(shū)目、定期組織開(kāi)展讀書(shū)心得交流等活動(dòng)，不斷營(yíng)建讀書(shū)氛圍，促使青年在讀書(shū)過(guò)程中讀有所感，感有所思、思有所得，幫助青年求取新知、樹(shù)德修身、明理怡情。全年共收集團(tuán)支部推薦書(shū)目119個(gè)，收集讀書(shū)心得15篇，開(kāi)展讀書(shū)座談會(huì)2次，增強(qiáng)了團(tuán)員青年讀書(shū)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。積極引導(dǎo)青年追求新知識(shí)、新技能，提高青年為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)。充分利用班組練兵角、工區(qū)練兵場(chǎng)、教育培訓(xùn)中心青年技術(shù)培訓(xùn)基地，組織開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”，有效促進(jìn)了青年尤其是新入公司員工和轉(zhuǎn)崗人員的技能提升和崗位成才，在一定程度上緩解了生產(chǎn)一線技術(shù)力量不足的矛盾，積極探索和豐富了員工崗位技能培訓(xùn)的有效途徑，為企業(yè)加快發(fā)展增添了后勁。通過(guò)青年勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、青年安全示范崗等一系列活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大青年員工展示自身才能，不斷提升技能水平。在公司第一屆員工技術(shù)比賽中，15名青年獲得表彰。積極引導(dǎo)青年樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)青年的道德修養(yǎng)。以“一對(duì)一”或“一對(duì)多”結(jié)對(duì)子為主要方式，通過(guò)大力實(shí)施“四百行動(dòng)”，動(dòng)員組織廣大團(tuán)干部走進(jìn)青年，了解青年心理，傾聽(tīng)青年心聲，服務(wù)青年需求，解決青年實(shí)際問(wèn)題，幫助他們政治上不斷進(jìn)步、工作上不斷進(jìn)取、學(xué)習(xí)上不斷提高。要充分發(fā)揮文化育人功能，廣泛開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的青年群眾性文化體育活動(dòng)，突出參與性，淡化競(jìng)技性，促進(jìn)青年身心健康，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，把更多的青年吸引到活動(dòng)中來(lái)。2010年共開(kāi)展“千名團(tuán)干部走進(jìn)萬(wàn)名青年”實(shí)踐活動(dòng)17項(xiàng)，結(jié)成互助對(duì)子111個(gè)，活動(dòng)參與人員596人。
（四）創(chuàng)新活動(dòng)載體，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的第一線。
通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、動(dòng)員會(huì)等會(huì)議，鼓舞青工的工作熱情、幫助青工樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。通過(guò)“為安全獻(xiàn)一計(jì)”、安全警示錄、漫畫(huà)展等活動(dòng)，培養(yǎng)了青工的安全意識(shí)，提高了青工的技術(shù)水平。通過(guò)開(kāi)展“安全優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)春檢青春建功我當(dāng)先活動(dòng)、號(hào)召?gòu)V大青年在生產(chǎn)實(shí)踐中磨煉意志、增長(zhǎng)才干，在企業(yè)“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。以紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)90周年為契機(jī)，以“我與遼河共奮進(jìn)、我為企業(yè)獻(xiàn)青春”主題團(tuán)日活動(dòng)為平臺(tái)。通過(guò)宣誓、圖片展、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，大力開(kāi)展團(tuán)員意識(shí)教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、雷鋒精神、鐵人精神、職業(yè)道德和傳統(tǒng)美德等主題教育，使全公司團(tuán)員青年的個(gè)人理想信念能夠與油田發(fā)展的大環(huán)境緊密融合，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、班組管理的工作實(shí)踐中，在團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德建設(shè)的具體踐行中，實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)的提高，理想的升華，進(jìn)一步堅(jiān)定了廣大團(tuán)員青年跟黨走的信心和決心，增強(qiáng)了推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定有效發(fā)展的責(zé)任感和使命感。2010年，公司青年志愿者義務(wù)服務(wù)7次，公司團(tuán)員青年為西南旱區(qū)捐款11720元，春檢義務(wù)獻(xiàn)工數(shù)千小時(shí)。
一、夯實(shí)團(tuán)建、繼續(xù)深入開(kāi)展千名團(tuán)干部走進(jìn)萬(wàn)名青活動(dòng)，讓團(tuán)干成為青工思想教育的最前沿陣地。
二、深入開(kāi)展青年讀書(shū)活動(dòng)，豐富青年的業(yè)余文化生活，正確引導(dǎo)青年積極健康向上的業(yè)余愛(ài)好。
三、
著力開(kāi)展青年創(chuàng)效活動(dòng)，以多種形式載體，讓青年展現(xiàn)自己的小發(fā)明、小創(chuàng)造，將素質(zhì)提升與企業(yè)創(chuàng)效緊密結(jié)合。
電力業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇五
2、通過(guò)老客戶(hù)介紹客戶(hù)或者新建項(xiàng)目。
3、招標(biāo)網(wǎng)。發(fā)改委網(wǎng)。項(xiàng)目網(wǎng)。同行網(wǎng)上業(yè)績(jī)。電力行業(yè)網(wǎng)站。如國(guó)電商務(wù)網(wǎng)。
4、資源共享。信息互通。多與行內(nèi)人事聯(lián)系溝通。便于了解信息與項(xiàng)目發(fā)展。
5、充分利用公司的老信息，把原有信息充分整理聯(lián)系。
1、電話(huà)與郵件經(jīng)常與有項(xiàng)目客戶(hù)聯(lián)系。掌握項(xiàng)目發(fā)展情況。
2、通過(guò)設(shè)計(jì)院與招標(biāo)網(wǎng)。了解招標(biāo)信息。
3、三次以上到客戶(hù)與設(shè)計(jì)院那里溝通聯(lián)系。該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。理清主要負(fù)責(zé)人際關(guān)系。
4、通過(guò)各種渠道了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。采取相應(yīng)的措施。
5、通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)或者朋友找到上層關(guān)系。重大項(xiàng)目一般需要上層關(guān)系來(lái)運(yùn)作。
1、如果客戶(hù)簽定合同時(shí)，加一些其他東西。一定要弄清價(jià)格看是否加錢(qián)。在簽合同。
2、盡量把合同的供貨時(shí)間簽的長(zhǎng)一些。便于公司供貨準(zhǔn)備與運(yùn)輸。
3、付款盡量不留或者少留質(zhì)保金，爭(zhēng)取一定比例的預(yù)付款。
4、知道貨物驗(yàn)收的主要負(fù)責(zé)人。便于驗(yàn)收簽字。
1、給客戶(hù)安裝調(diào)試后。找到驗(yàn)收人與其處理好關(guān)系，盡快找相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù)，要貨款。
2、對(duì)于客戶(hù)定期電話(huà)回訪了解使用情況。解決客戶(hù)問(wèn)題。需要的話(huà)盡量上門(mén)服務(wù)。
3、業(yè)務(wù)人員經(jīng)常聯(lián)系客戶(hù)溝通感情。便于下次購(gòu)買(mǎi)及介紹客戶(hù)。
電力業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇六
1、電力設(shè)計(jì)院，輕工設(shè)計(jì)院。
2、通過(guò)老客戶(hù)介紹客戶(hù)或者新建項(xiàng)目。
3、招標(biāo)網(wǎng)、發(fā)改委網(wǎng)、項(xiàng)目網(wǎng)、同行網(wǎng)上業(yè)績(jī)、電力行業(yè)網(wǎng)站，如國(guó)電商務(wù)網(wǎng)。
4、資源共享、信息互通，多與行內(nèi)人事聯(lián)系溝通，便于了解信息與項(xiàng)目發(fā)展。
5、充分利用公司的老信息，把原有信息充分整理聯(lián)系。
1、電話(huà)與郵件經(jīng)常與有項(xiàng)目客戶(hù)聯(lián)系，掌握項(xiàng)目發(fā)展情況。
2、通過(guò)設(shè)計(jì)院與招標(biāo)網(wǎng)，了解招標(biāo)信息。
3、三次以上到客戶(hù)與設(shè)計(jì)院那里溝通聯(lián)系該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，理清主要負(fù)責(zé)人際關(guān)系。
4、通過(guò)各種渠道了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，采取相應(yīng)的措施。
5、通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)或者朋友找到上層關(guān)系，重大項(xiàng)目一般需要上層關(guān)系來(lái)運(yùn)作。
1、如果客戶(hù)簽定合同時(shí)，加一些其他東西，一定要弄清價(jià)格看是否加錢(qián)，在簽合同。
2、盡量把合同的供貨時(shí)間簽的長(zhǎng)一些，便于公司供貨準(zhǔn)備與運(yùn)輸。
3、付款盡量不留或者少留質(zhì)保金，爭(zhēng)取一定比例的預(yù)付款。
4、知道貨物驗(yàn)收的主要負(fù)責(zé)人，便于驗(yàn)收簽字。
最后，回款與售后服務(wù)。
1、給客戶(hù)安裝調(diào)試后，找到驗(yàn)收人與其處理好關(guān)系，盡快找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù)，要貨款。
2、對(duì)于客戶(hù)定期電話(huà)回訪了解使用情況，解決客戶(hù)問(wèn)題，需要的話(huà)盡量上門(mén)服務(wù)。
3、業(yè)務(wù)人員經(jīng)常聯(lián)系客戶(hù)溝通感情，便于下次購(gòu)買(mǎi)及介紹客戶(hù)。
電力業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇七
建設(shè)、苦練內(nèi)功提升整體設(shè)計(jì)水平 ——電力所消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)紀(jì)實(shí)20xx 年，電力所圍繞業(yè)務(wù)建設(shè)這個(gè)重心，組織設(shè)計(jì)人員集中編 制了多個(gè)所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)圖和標(biāo)準(zhǔn)文件。
為切實(shí)做好電力所標(biāo)準(zhǔn)化工作的推 行，進(jìn)一步對(duì)新版設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行宣貫，12 月 15 日，電力所組織全所 人員在會(huì)議室進(jìn)行了消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)。
培訓(xùn)的主要內(nèi)容是針對(duì)新版 消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)， 并對(duì)所內(nèi)新制定的消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖 進(jìn)行宣貫和研討，確保消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
由于 20xx 年出版了新的消防設(shè)計(jì)規(guī)范，同時(shí)消防系統(tǒng)設(shè)備也在 不斷的更新?lián)Q代，以往的設(shè)計(jì)方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，這 就迫切要求大家在接下來(lái)的工作中， 對(duì)新的設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行 學(xué)習(xí)，以新標(biāo)準(zhǔn)、新要求進(jìn)行消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)確 性，規(guī)范性。
本次設(shè)計(jì)培訓(xùn)由劉工主講，所總工補(bǔ)充，大家仔細(xì)聽(tīng)講，認(rèn)真做 筆記。在培訓(xùn)開(kāi)始前，劉工著重指出，在進(jìn)行消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格 按照《gb 50116 -20xx 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》設(shè)計(jì)，并參考14x505-1《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》圖示。培訓(xùn)正式開(kāi)始，劉 工結(jié)合新版火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范和所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)圖， 對(duì)消防系統(tǒng)中 所涉及到的系統(tǒng)圖例、工作原理、消防配線型式及其敷設(shè)方式、設(shè)備 安裝方式以及設(shè)備供電電壓等內(nèi)容逐一進(jìn)行了講解， 使大家對(duì)新規(guī)范 下的消防設(shè)計(jì)工作有了更具體的認(rèn)識(shí)。在講解中，參加培訓(xùn)人員就講 解的內(nèi)容積極提出問(wèn)題，劉工均一一給予解答。有個(gè)別問(wèn)題解答不夠 細(xì)致時(shí)，參加培訓(xùn)人員就會(huì)將自己的想法提出來(lái)供大家探討，眾人積 極參與，使得問(wèn)題逐漸明朗，使解答更加信服。講解的詳細(xì)條理，聽(tīng) 講的仔細(xì)認(rèn)真，大家互相學(xué)習(xí)的精神令人敬佩。
此次大家共同學(xué)習(xí)了新版消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范， 積極提出寶貴的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善了所內(nèi)消防系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)圖，是一次卓有成效的業(yè) 務(wù)培訓(xùn)。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我們會(huì)一直保持這種良好的學(xué)習(xí)氛圍 和工作態(tài)度，互幫互助，集思廣益，共同提升電力所的設(shè)計(jì)水平和設(shè) 計(jì)效率，共建電力所的美好明天。
電力業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇八
進(jìn)入公司已經(jīng)有一半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
我于209月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
3、與各相關(guān)職能部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。
客戶(hù)的增長(zhǎng)離不開(kāi)我們背后的付出，技術(shù)部給我們強(qiáng)化型的培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)，客戶(hù)部的專(zhuān)業(yè)后勤服務(wù)保障了客戶(hù)的物流跟進(jìn)情況。
4、各客戶(hù)狀況。
一年的整體銷(xiāo)售成績(jī)相對(duì)平穩(wěn)，整頓市場(chǎng)客戶(hù)信息，加快市場(chǎng)的銷(xiāo)售步伐，決定市場(chǎng)的再次突破。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施。
年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司一半年來(lái)的工作，雖然工作量比較大，公司的變革也比。
較多，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在跟單的過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性。
在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初期階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，客戶(hù)不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄。
自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)產(chǎn)品的延伸產(chǎn)品，如配件以及光纖和設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較缺乏，認(rèn)識(shí)不夠，特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶(hù)管理，限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。
4、公司對(duì)我們的支持度。
戶(hù)的效率的5-10倍的成績(jī)，雖然小小的事情不大，但是也是我們業(yè)務(wù)員以及公司刻不容緩的責(zé)任和義務(wù)。
三、完成2019年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議。
1、技術(shù)支持。
在接下來(lái)的我們強(qiáng)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名度越來(lái)越高，銷(xiāo)售成績(jī)直線上升的時(shí)候，我們需要注重一些產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，只有過(guò)硬的質(zhì)量和好的服務(wù)態(tài)度才能鼎力市場(chǎng)，才能做百年基業(yè)的企業(yè)。我們的質(zhì)量問(wèn)題日漸嚴(yán)峻，客戶(hù)增多，投訴量也不斷的增多，這個(gè)也是我們當(dāng)下的重中之重的任務(wù)。
2、后勤控制和保障。
市場(chǎng)才是我們的企業(yè)的命脈，我們需要花去更多的時(shí)間來(lái)大造一個(gè)個(gè)精英的團(tuán)隊(duì)，把精力集中在團(tuán)隊(duì)的士氣身上，這將達(dá)到我們前進(jìn)道路的航空母艦所向披靡。
2019年已過(guò)去，雖然自己的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，2019年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成任務(wù)，是作為業(yè)務(wù)員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中，作為市場(chǎng)業(yè)務(wù)員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取打開(kāi)一片新的天地，開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
電力業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇九
據(jù)銷(xiāo)售員以往經(jīng)驗(yàn)，年后三、四月份是x、x車(chē)的銷(xiāo)售淡季，詢(xún)問(wèn)一下x經(jīng)理，從四月一日到四月十二日，買(mǎi)了十幾輛車(chē)；從四月七日－四月十二日x部買(mǎi)了十七輛車(chē)。
二、近來(lái)網(wǎng)點(diǎn)提車(chē)較多，團(tuán)購(gòu)車(chē)自入保險(xiǎn)。
x部近來(lái)銷(xiāo)售車(chē)少一些，所以網(wǎng)點(diǎn)提車(chē)少；x部網(wǎng)點(diǎn)提車(chē)多一些，從四月七日－四月十二日網(wǎng)點(diǎn)提車(chē)九輛，保險(xiǎn)一般不在x城入；另外四輛車(chē)分別是x隊(duì)與x局購(gòu)賣(mài)。他們的`保險(xiǎn)一般單位聯(lián)系，自入保險(xiǎn)。
三、修路造成近來(lái)x、x銷(xiāo)車(chē)下降，客戶(hù)減少。
近來(lái)，x路整修，行車(chē)不便，客戶(hù)減少，或是一天不銷(xiāo)車(chē)，x部便派兩個(gè)銷(xiāo)售員出外做宣傳，x部也派一個(gè)銷(xiāo)售員出外做宣傳。展廳不來(lái)客戶(hù)，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)更是無(wú)人問(wèn)津。
四、一般客戶(hù)入險(xiǎn)情況具體分析。
在銷(xiāo)售員銷(xiāo)車(chē)過(guò)程中，x一直在旁跟隨學(xué)習(xí)整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程，直到最后，客戶(hù)交款定車(chē)，其中，銷(xiāo)售員在售車(chē)過(guò)程中，隨帶向客戶(hù)介紹詢(xún)問(wèn)入保險(xiǎn)具多，一般與車(chē)掛牌為由勸其入x保險(xiǎn)：
1、客戶(hù)有的入，x向客戶(hù)介紹保險(xiǎn)種類(lèi)與計(jì)算保額后，很快入保；
4、有的客戶(hù)要掛x地方的牌子，只為省錢(qián)，所以不入x城保險(xiǎn)；
6、有些客戶(hù)也有目前不掛牌子的，保險(xiǎn)這一塊更是拖延不辦。連介紹都無(wú)法進(jìn)行。
7、有些客戶(hù)購(gòu)?fù)贶?chē)后，說(shuō)是暫時(shí)不用s公司去服務(wù)，等一段時(shí)間，再談掛牌等事宜，保險(xiǎn)這一塊眾人之爭(zhēng)的業(yè)務(wù)，s想這也是一去不回頭，再回s公司保險(xiǎn)可能性就小了。
五、保險(xiǎn)提成下降，影響銷(xiāo)售員拉保險(xiǎn)。
咨詢(xún)銷(xiāo)售員拉保險(xiǎn)事宜，曾提過(guò)，現(xiàn)在保險(xiǎn)提成有所下降，非常影響銷(xiāo)售員的積極性。造成銷(xiāo)售員銷(xiāo)售車(chē)一多，保險(xiǎn)是一項(xiàng)可有可無(wú)的業(yè)務(wù)。當(dāng)x去與客戶(hù)直接做業(yè)務(wù)時(shí)，遇到了客戶(hù)非常反感保險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊，有一次，竟然把x當(dāng)成保險(xiǎn)公司拉保險(xiǎn)的了，態(tài)度非常不好。無(wú)法溝通。非常尷尬。
根據(jù)以上原因種種，提出對(duì)我的要求和一點(diǎn)見(jiàn)意：
一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高，多向x學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，多與銷(xiāo)售員溝通，多與客戶(hù)正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來(lái)購(gòu)車(chē)，以增大保險(xiǎn)客源。
二、做一下客戶(hù)回訪工作，看一下保險(xiǎn)客戶(hù)的客源多不多，如何去開(kāi)發(fā)新的保險(xiǎn)客源，x看到銷(xiāo)售上只要有一個(gè)客戶(hù)看車(chē)，銷(xiāo)售員就寫(xiě)一下客戶(hù)信息，事后，就向其客戶(hù)購(gòu)車(chē)事宜，保險(xiǎn)客戶(hù)是否也能留一下客戶(hù)信息，打電話(huà)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否能在我公司保險(xiǎn)。
以上，是近期保險(xiǎn)工作的總結(jié)，不足之處，請(qǐng)x經(jīng)理指正批評(píng)。有望更好的開(kāi)展x部的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
xxx。
二oox年x月x日。
電力業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十
20xx年來(lái)，電能計(jì)量所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅(jiān)持[一個(gè)中心x，確立[兩大目標(biāo)x，完善三項(xiàng)保障x(chóng)措施，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破x為工作重點(diǎn)開(kāi)展工作，現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結(jié)。
1、xxx月份輪換電能表x塊。
2、校驗(yàn)新單相電能表x塊。
3、校驗(yàn)三相電能表x塊。
4、校驗(yàn)互感器x只。
5、校驗(yàn)智能開(kāi)x臺(tái)。
1、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主x的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，加強(qiáng)安全管理。
2、在全縣范圍內(nèi)積極開(kāi)展輪校表工作，有效的降低低壓線損，同時(shí)也積極配合做好大用戶(hù)的送電和復(fù)電工作。
3、對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)x個(gè)變電站以及x個(gè)用戶(hù)變電站的關(guān)口表進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)。
4、加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，為公司線損率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成提供了可靠的技術(shù)保xx。
5、全所人員參加了內(nèi)蒙電科院的換xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過(guò)了考核。
6、針對(duì)20xx年存在的問(wèn)題，加強(qiáng)了外勤工作的培訓(xùn)力度，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。
7、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，公司舉辦的文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽，我所人員均取得了優(yōu)異的成績(jī)。通過(guò)參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，帶動(dòng)并增強(qiáng)了全所人員工作的積極性，從中陶冶了xx、增加了凝聚力。
1、mis系統(tǒng)的應(yīng)用以及簡(jiǎn)單的維護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、按計(jì)劃完成輪換表任務(wù)。
2、積極配合公司組織的為大客戶(hù)送電工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、結(jié)合公司將20xx年到期的電能表全部進(jìn)行輪換。
4、做好與各兄弟單位的對(duì)xx工作。
電力業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十一
在多年的工作實(shí)踐中，自己深深認(rèn)識(shí)到，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來(lái)的工作中，自己更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。
一是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平;并注重了解和掌握時(shí)事政治，在工作步調(diào)上與縣局保持一致;同時(shí)，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。
二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹上級(jí)的指示精神，以明確的思想意識(shí)來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)，按照上級(jí)的安排部署，積極投身于各種活動(dòng)。
三是在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹(shù)立公仆意識(shí)。自己經(jīng)常想，我之所以能從一個(gè)普通工人走上管理崗位，取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，在這個(gè)崗位上我只能是盡職盡責(zé)，干好工作回報(bào)黨。
因此，在日常工作中，自己堅(jiān)持深入基層，到一線調(diào)查了解管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高自己能力，同時(shí)，對(duì)自己嚴(yán)格要求，減少辦事程序，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。四是堅(jiān)持黨性原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用，發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用，推動(dòng)自己主管的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。同時(shí)，在日常工作中，自己堅(jiān)持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇，堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
從參加工作尤其是任助理工程理師職稱(chēng)以來(lái)，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)，如果說(shuō)兩年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ)，那么，多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實(shí)踐中，自己常常認(rèn)識(shí)到自己專(zhuān)業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的工程師和學(xué)者，不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，自己一是側(cè)重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論功底的培養(yǎng)。每到業(yè)余時(shí)間，每到夜晚，自己總是堅(jiān)持看相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論書(shū)籍，堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記。二是繼續(xù)接受高等教育。在堅(jiān)持自學(xué)的基礎(chǔ)上，于x年至x年函授讀完了華北電力大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本學(xué)習(xí)，順利畢業(yè)，成為全班70人中僅有10人獲得學(xué)士學(xué)位的人員之一。
這一切，更進(jìn)一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務(wù)的基礎(chǔ)。三是帶著工作實(shí)踐中的問(wèn)題，有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。自己所主管的工作具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性，如xx管理、xx管理等方面，有實(shí)際工作中均有比較復(fù)雜的問(wèn)題需要自己拿出初步方案意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)此，自己一方面認(rèn)真傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn)并以自己的理論知識(shí)來(lái)加以分析，另一方面，帶著這些問(wèn)題查閱有關(guān)書(shū)籍資料，尋找解決問(wèn)題的方法，這些經(jīng)歷，使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷豐富、提高。四是訂閱各種學(xué)習(xí)資料，不斷研究了解國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)。對(duì)一些先進(jìn)的理論，做到學(xué)通弄懂，對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí)，做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去，同時(shí)，利用自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)，熟練的掌握了用電營(yíng)銷(xiāo)管理軟件的使用和日常維護(hù)以及故障的解決和排除方法，并結(jié)合實(shí)際編寫(xiě)操作手冊(cè)，指導(dǎo)培訓(xùn)基層同志熟練操作，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了通過(guò)微機(jī)來(lái)檢查和輔助決策全局的營(yíng)銷(xiāo)狀況和相關(guān)工作。
通過(guò)幾年來(lái)理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到很大的提高，并能有效地將理論知識(shí)應(yīng)用到管理實(shí)踐，取得了較好的成效。
1、連年完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在自己任職的近幾年時(shí)間里，經(jīng)歷了電力市場(chǎng)由買(mǎi)方變?yōu)橘u(mài)方的轉(zhuǎn)型期。在此期間，自己發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)，為全局的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成而盡職盡責(zé)。尤其是在近年來(lái)，自己與局領(lǐng)導(dǎo)及其他營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)真分析市場(chǎng)，貫徹上級(jí)的`營(yíng)銷(xiāo)方略，千方百計(jì)開(kāi)拓電力市場(chǎng)，并不斷完善用電營(yíng)業(yè)抄、核、收制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，連年完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。使售電量由xx年的x億千瓦時(shí)增長(zhǎng)到x年的x億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率x%;銷(xiāo)售收入由x年x萬(wàn)元增長(zhǎng)到x年的萬(wàn)元，增長(zhǎng)率%，線損率穩(wěn)中有降，綜合線損較x年的x%下降到x年的x%，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的年增長(zhǎng)率平均以12%的速度遞增。x年x月自己接管x營(yíng)業(yè)主管工作后,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果不斷擴(kuò)大,今年16月,實(shí)現(xiàn)xx收入較去年同期增長(zhǎng)x萬(wàn)元的好成績(jī),指標(biāo)完成連創(chuàng)本局最好記錄。
2、積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)。根據(jù)我縣的電力市場(chǎng)現(xiàn)狀，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，自己主動(dòng)出擊，先后爭(zhēng)取了原由xx供電局供電的用電大戶(hù)玻璃纖維廠的供電，幫助縣水泥廠、xx水泥廠實(shí)現(xiàn)了技改擴(kuò)容，積極爭(zhēng)取英特利果蔬公司等工業(yè)大戶(hù)由我局供電，這一切，為我局電量增長(zhǎng)、利潤(rùn)增加和電費(fèi)回收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、積極開(kāi)展qc活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。從x年至今，自己連年主持參加縣局qc活動(dòng)，并連年獲獎(jiǎng)。x年的“降低電能表故障率”獲得xx局二等獎(jiǎng)，x省電力行業(yè)協(xié)會(huì)三等獎(jiǎng)，并被x省科協(xié)，共青團(tuán)xx省委授予優(yōu)秀獎(jiǎng);xx年的“降低配電變壓器故障率”獲得xx局三等獎(jiǎng)，x省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng);xx年的“解決10kv高壓計(jì)量箱帶電操作安全問(wèn)題”獲得xx局二等獎(jiǎng)，xx省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)。這些成果的取得，都源于自己平時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累和調(diào)查研究的結(jié)果。
4、積極采用新技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理。x年x月，我縣xx饋路末端電壓嚴(yán)重偏低，線路損失增大。在得到局領(lǐng)導(dǎo)的指令后，自己深入一線，調(diào)查、測(cè)量數(shù)據(jù)，并查閱相關(guān)資料，分析電壓質(zhì)量下降原因，經(jīng)過(guò)實(shí)際分析，自己確定功率因數(shù)低、缺乏無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備為問(wèn)題存在的主要原因，自己及時(shí)以書(shū)面報(bào)告撰寫(xiě)了“xx饋路無(wú)功優(yōu)化方案和效益分析”供領(lǐng)導(dǎo)決策，領(lǐng)導(dǎo)在采納了我的意見(jiàn)后，及時(shí)購(gòu)置了電容器并予以安裝，使問(wèn)題得到了解決。在日常的管理中，自己特別注重技術(shù)管理，同年x月，解決了因用戶(hù)無(wú)功容量和電網(wǎng)無(wú)功容量同步引起的10kv線路電磁諧振問(wèn)題，完成了縣局10kv線路的理論線損測(cè)量計(jì)算工作和縣局“十一五”規(guī)劃之負(fù)荷預(yù)測(cè)工作。這一切工作的取得，都源于自己踏實(shí)的基本功、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和求實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度。
5、從xx年至今，自己利用自己的所學(xué)在縣局的各種培訓(xùn)多次授課，先后主講過(guò)包括營(yíng)銷(xiāo)管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序管理等多門(mén)課程，為縣局基層技術(shù)力量的提高貢獻(xiàn)了自己最大的力量。在做好工作的同時(shí)，自己的成績(jī)也得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的的肯定。xx年我被縣局評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”，xx年被xx供電局授予“開(kāi)拓電力市場(chǎng)先進(jìn)個(gè)人”，xx年被授予“xx市青年崗位能手”，x年x月在xx局稽查比武中獲得了個(gè)人三等獎(jiǎng)，xx年被xx供電局授予“電費(fèi)回收先進(jìn)個(gè)人”，xx年被縣局評(píng)為“先進(jìn)工作者”，xx年x月，取得了xx省公司考評(píng)員資格。
成績(jī)的取得，當(dāng)然歸功于xx縣電力局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助，我個(gè)人的貢獻(xiàn)畢竟是有限的，但是在這些成績(jī)中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收獲的快樂(lè)，那么，自己是欣慰的，因?yàn)槲覜](méi)有辜負(fù)黨的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的信任和組織的關(guān)懷。
在今后的工作中，自己將一如既往地努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，并將繼續(xù)以?shī)^發(fā)的姿態(tài)干好工作，做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)中的骨干分子，努力拼搏，為電力事業(yè)的發(fā)展振興而貢獻(xiàn)畢生。
電力業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十二
按照《甘肅省電力公司關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查的通知》要求，牽頭組織開(kāi)展春季安全檢查，銀光商貿(mào)公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，分別檢查了公司的財(cái)務(wù)，物資倉(cāng)庫(kù)，物業(yè)管理等。
20xx年以來(lái)，本單位緊緊圍繞公司物資管理工作精神和思路，全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署和要求，注重采購(gòu)管理方式創(chuàng)新，強(qiáng)化過(guò)程精細(xì)管理，堅(jiān)持低成本采購(gòu)戰(zhàn)略，努力優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升管控能力和保障水平，在工作環(huán)節(jié)中有以下特色：
1、把好物資采購(gòu)關(guān)，保證計(jì)劃的科學(xué)性。
把好物資采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而癬價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)的原則。
2、逐人逐級(jí)把關(guān)審批，保證計(jì)劃準(zhǔn)確性。
在采購(gòu)計(jì)劃形成前加強(qiáng)與基層單位對(duì)接溝通、核對(duì)，從需求點(diǎn)位、費(fèi)用預(yù)算、物資名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量逐條進(jìn)行核實(shí)，靠實(shí)計(jì)劃上報(bào)依據(jù)，避免因計(jì)劃不準(zhǔn)確造成積壓和浪費(fèi)。所有物資需求計(jì)劃審批嚴(yán)格落實(shí)公司物資采購(gòu)管理目錄和集中采購(gòu)相關(guān)制度要求。
3、規(guī)范采購(gòu)行為，強(qiáng)化過(guò)程管控，提高物資采供保障力為了有效提高物資保障供應(yīng)能力，不斷降低采購(gòu)成本，本單位在加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程的管理上下功夫，通過(guò)完善采購(gòu)程序、規(guī)范采購(gòu)行為、強(qiáng)化監(jiān)督管理等，保證了物資采購(gòu)供應(yīng)工作運(yùn)行順暢。
4、規(guī)范物資采購(gòu)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)過(guò)程陽(yáng)光化。
5、準(zhǔn)確掌握消耗規(guī)律，推行定額管理，提高生產(chǎn)物資使用率為了保障生產(chǎn)、節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，我站圍繞“消耗有定額、定額有對(duì)比、計(jì)劃有依據(jù)、核銷(xiāo)有分析”的物資管理目標(biāo)，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)物資、常用物資消耗情況的掌握，分析消耗規(guī)律，制定消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用，目前較好地實(shí)現(xiàn)了消耗資金限額和數(shù)量定額的雙重控制，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
電力企業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)起步于20世紀(jì)80年代末從無(wú)到與，從小到大，創(chuàng)造了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，它對(duì)于創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，吸納富余人員，為電力企業(yè)減人增效，精干主業(yè)和穩(wěn)定電力職工隊(duì)伍做出了巨大貢獻(xiàn)，但是在取得巨大成績(jī)的同時(shí)，也不斷暴露出一些問(wèn)題。
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
長(zhǎng)期以來(lái)多經(jīng)企業(yè)都是根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況和政策創(chuàng)辦的.，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，而且企業(yè)規(guī)模較小產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，隨著體制的改革深入，多經(jīng)企業(yè)以建安為主的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)將面臨更激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，許多資產(chǎn)也將隨著效益的終結(jié)而沉淀為不良資產(chǎn)。
（二）收入主要來(lái)源于主業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。
目前多經(jīng)企業(yè)的收入大都來(lái)源于“行業(yè)內(nèi)部收入”，盈利能力也絕非是公平意義上的市場(chǎng)盈利能力，往往取決于市場(chǎng)內(nèi)部的專(zhuān)營(yíng)及電力壟斷地位影響所帶來(lái)的相關(guān)外部市場(chǎng)份額，隨著電力體制的不斷改革深入，壟斷必將打破，專(zhuān)營(yíng)特權(quán)也將隨之被消除，一旦參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在失去保護(hù)傘的情況下將寸步難行。
（三）多經(jīng)公司職工整體素質(zhì)不高。
21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源的合理配置將是競(jìng)爭(zhēng)能否取勝的關(guān)鍵。在本公司最突出的人力問(wèn)題是老齡化嚴(yán)重，在未來(lái)幾年時(shí)間內(nèi)老一批員工將陸續(xù)退休，造成青黃不接的局面。其次，職工的整體素質(zhì)不高，種種原因造成了多經(jīng)公司人力資源的匱乏。
（四）多經(jīng)公司的倉(cāng)庫(kù)面積較小，物資管理硬件較落后。
隨著公司的不斷發(fā)展業(yè)務(wù)量也逐漸增多，物資的存儲(chǔ)量逐漸增大材料擺放空間顯得很局促，并且對(duì)材料的規(guī)整及盤(pán)點(diǎn)造成了一定的難度。目前單位盤(pán)存人員的記錄方式依然停留在手工記錄的方式，記錄的準(zhǔn)確率較低，工作量及工作難度較大。
（五）財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度不高。
隨著電力改革的不斷深入，企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，以成為企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)界人士的共識(shí)。隨著買(mǎi)方市場(chǎng)的出現(xiàn)和對(duì)外開(kāi)放的擴(kuò)大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)為了在市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)管理，而企業(yè)管理的核心在于財(cái)務(wù)管理。改變了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，最終要求電力企業(yè)改革自身的管理來(lái)應(yīng)對(duì)各種變化，多經(jīng)的財(cái)務(wù)管理也要隨之變革。
本單位主要業(yè)務(wù)是物資管理，物資成本是工程成本的重要組成部分之一，如何加強(qiáng)管理，降低物資消耗與運(yùn)行成本，提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標(biāo)。物資管理工作面廣，線長(zhǎng)，量大，環(huán)節(jié)多，通過(guò)日常管理工作，我總結(jié)了以下改進(jìn)措施：
（一）加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。
施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是根據(jù)施工情況積極加強(qiáng)物資需求計(jì)劃控制，做到提前落實(shí)，提前準(zhǔn)備，避免因物資供應(yīng)滯后的問(wèn)題發(fā)生。我們積極加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)人員的溝通，認(rèn)真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調(diào)入與采購(gòu)。過(guò)程中我們結(jié)合項(xiàng)目部資金安排情況，采購(gòu)價(jià)格漲幅情況，按照效益最大化的要求進(jìn)行物資采購(gòu)，保證了項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)率，消除因物資單價(jià)上漲而造成物資采購(gòu)成本增加的影響。編制季度、月度材料計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行考核，提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，提高綜合效益。
（二）嚴(yán)格物資入庫(kù)驗(yàn)收。
在物資入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)向供應(yīng)商索取合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，認(rèn)真核實(shí)采購(gòu)?fù)庥^質(zhì)量，數(shù)量，唯一性單號(hào)，并及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)與質(zhì)檢人員對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格物資嚴(yán)禁入庫(kù)，做到入庫(kù)合格率達(dá)到100。在入庫(kù)時(shí)，對(duì)于不同品種與特性的采購(gòu)進(jìn)行分類(lèi)存放。對(duì)于入庫(kù)物資建立起一套完善的臺(tái)賬管理，確保可追溯性。同時(shí)做好入庫(kù)物資防水防火防潮工作。
（三）嚴(yán)格控制物資發(fā)放。
依照限額領(lǐng)料制度，分工號(hào)做到堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。對(duì)于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專(zhuān)人負(fù)責(zé)，以損換新。
（四）做好原始記錄工作。
加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。（五）在財(cái)務(wù)管理方面幾條建議：
1、充分利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策所需信息。
財(cái)務(wù)決策需收集大量數(shù)據(jù)，如歷史數(shù)據(jù)、政策法規(guī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和前瞻性信息，光靠手工去統(tǒng)計(jì)、整理、分析這些信息，顯然費(fèi)時(shí)費(fèi)力，容易出錯(cuò)，所以必須借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，以提高準(zhǔn)確度和效率。
2、有效利用企業(yè)各種資源。
在財(cái)務(wù)管理中不能就資金論資金，不能只注重質(zhì)量和成本的管理，而應(yīng)從更大范圍上著手，如目前應(yīng)做好人力資源的管理、企業(yè)品牌的管理等。企業(yè)需建立吸引、培養(yǎng)、留往人才的報(bào)酬機(jī)制，在注重有形資產(chǎn)管理的同時(shí)，注重?zé)o形資產(chǎn)的創(chuàng)建和管理。以品牌為先導(dǎo)，在優(yōu)秀人才的努力下，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)拓企業(yè)特色的目標(biāo)市場(chǎng)和客戶(hù)群體，可以從根本上解決企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展問(wèn)題。
3、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管。
企業(yè)應(yīng)配備高素質(zhì)的人才，建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管，如對(duì)資本的結(jié)構(gòu)及增減、對(duì)外長(zhǎng)期投資及對(duì)資本性投資事項(xiàng)、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、關(guān)鍵設(shè)備物的抵押、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、工資及利潤(rùn)分配方案、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)勵(lì)、成本計(jì)劃及控制、價(jià)格的確定及調(diào)整、貸款回收政策、貨物的采購(gòu)計(jì)劃等進(jìn)行全過(guò)程、全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)管，以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。
電力業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十三
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題，更是干好各項(xiàng)工作的重要保證，我班始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓組員安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度，從而提高了組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。從思想上牢固樹(shù)立了“安全第一”方針。
1、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，加強(qiáng)職工安全思想教育。
為了提高組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，一年來(lái)我班一直堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)，從未間斷過(guò)。每次安全活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)，更重要的是分析事故發(fā)生的原因，從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清楚的認(rèn)識(shí)到事故的危害性，清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹(shù)立“安全第一”方針。
2、按時(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)，不斷提高職工安全思想意識(shí)。
為了加強(qiáng)工作人員安全方面的知識(shí)，我們按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，適時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試，十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中，及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育，使工作人員不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí)。
3、嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕習(xí)慣性違章。
為了保證安全生產(chǎn)，我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，對(duì)工作不認(rèn)真者，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理，補(bǔ)充完善了車(chē)輛管理規(guī)定，嚴(yán)格了出車(chē)紀(jì)律，杜絕了交通事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)客戶(hù)的安全用電管理，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。
客戶(hù)的安全用電直接關(guān)系著客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效益，也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。今年，因客戶(hù)責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級(jí)跳閘事故，給客戶(hù)和我公司造成了一定程度的損失，所以加強(qiáng)客戶(hù)安全用電管理是一項(xiàng)非常重要的工作。為此，我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定，要求10kv專(zhuān)線客戶(hù)加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施，并定期對(duì)這些用戶(hù)進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷，做到客戶(hù)的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶(hù)建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料，使客戶(hù)的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過(guò)大量的工作，使客戶(hù)的安全用電水平有了較大的提高。
1、采用合理的管理模式，有效降低線損。
通過(guò)采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計(jì)。
從年初開(kāi)始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來(lái)共查出竊電戶(hù)xxxx，追回?fù)p失4.9xxxx元。查出表計(jì)燒壞9xxxx，及時(shí)更換到期表計(jì)359塊，其中包括高壓用戶(hù)表計(jì)7xxxx組。
3、維護(hù)檔案，保證營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性用戶(hù)檔案準(zhǔn)確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確程度，年初我班發(fā)現(xiàn)客戶(hù)檔案和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中客戶(hù)參數(shù)的混亂，致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我班協(xié)同其它各班組對(duì)所有的客戶(hù)檔案進(jìn)行了核對(duì)、維護(hù)，并針對(duì)過(guò)去相鄰線路用戶(hù)檔案混亂這一情況，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這部分用戶(hù)進(jìn)行了逐一核對(duì)，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、采用摸底排查法，有效降低線損。
年初開(kāi)始我班要求組員必須對(duì)自己所管轄的臺(tái)區(qū)和客戶(hù)情況有一個(gè)最真實(shí)的了解掌握，對(duì)每個(gè)臺(tái)區(qū)每個(gè)客戶(hù)的用電負(fù)荷都要了如指掌、胸中有數(shù)。一旦線損升高，我們就可以通過(guò)每個(gè)客戶(hù)的月度電量的增減幅度，對(duì)問(wèn)題的出現(xiàn)有一個(gè)較為準(zhǔn)確的判斷，從而進(jìn)一步深入細(xì)致地對(duì)客戶(hù)進(jìn)行摸底排查，同時(shí)也能查出許多隱蔽較深的問(wèn)題。
通過(guò)采取有效降低線損的措施，和全班人員一年來(lái)的辛苦努力，我們較好的完成了線損指標(biāo)，百分點(diǎn)。
電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式，使收費(fèi)上處于被動(dòng)的局面，我們班組正確對(duì)待，千方百計(jì)確保電費(fèi)及時(shí)足額回收。
1、獎(jiǎng)罰分明，提高組員的催費(fèi)積極性。
定期下達(dá)《催費(fèi)任務(wù)書(shū)》，按照催費(fèi)任務(wù)書(shū)下達(dá)的催費(fèi)指標(biāo)對(duì)每個(gè)催費(fèi)小組進(jìn)行考核，對(duì)完成指標(biāo)的.獎(jiǎng)勵(lì)反之則懲罰，并對(duì)電費(fèi)結(jié)零的小組單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這一年催費(fèi)結(jié)果來(lái)看，這種方法收效非常明顯，充分調(diào)動(dòng)了組員的催費(fèi)積極性，每個(gè)小組都開(kāi)始想方設(shè)法催收電費(fèi)，使我們的欠費(fèi)較去年有了大幅度的較低，到目前為止我們1月到11月總共欠費(fèi)17.4xxxx元，回收率99.64。其中1到10月欠費(fèi)1.4xxxx元，11月欠費(fèi)15.9xxxx元（其中有xxxx托收用戶(hù)因?yàn)閮?nèi)部改制，未按期繳納電費(fèi)，另外的原因就是居民用戶(hù)當(dāng)月欠費(fèi)不能按時(shí)繳納，按照《電力供應(yīng)與使用條例》對(duì)這部分用戶(hù)自逾期之日30天后才能采取停電措施，所以這部分欠費(fèi)要到次月采取停電措施后才能收回），累計(jì)發(fā)送欠費(fèi)通知單xxxx6千多份，累計(jì)停電次數(shù)522xxxx。
2、加大對(duì)違約責(zé)任的宣傳，使用戶(hù)主動(dòng)繳費(fèi)。
電力業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十四
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類(lèi)障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類(lèi)障礙3次;農(nóng)配事故18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。
1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類(lèi)障礙3次，去年同期2次;輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合不成;故障為b相，測(cè)距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類(lèi)障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。
b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv滆運(yùn)線8桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，討論并通過(guò)了《x年安全工作意見(jiàn)》，為全年安全工作理清了思路。今年以來(lái)，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的.具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和x年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)x年工作，研究確定了公司x年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。
電力業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十五
一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類(lèi)障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類(lèi)障礙3次；農(nóng)配事故18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。
1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類(lèi)障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合不成；故障為b相，測(cè)距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類(lèi)障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。
b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv滆運(yùn)線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
c、4月30日2時(shí)55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
二、上半年主要工作回顧：
1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
創(chuàng)造性。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和2019年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2019年工作，研究確定了公司2019年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話(huà)及市公司2019年安全工作總結(jié)、2019年安全工作意見(jiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司2019年事故快報(bào)第一、二期及2019年我公司發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2019年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。
安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)研究各部門(mén)上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來(lái)。
在安全整頓期間，各部門(mén)、班組認(rèn)真排查了2019年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共98條，各部門(mén)自行整改了91條，職能部門(mén)解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了2019年安全工作意見(jiàn)及保證措施。
安監(jiān)部組織召開(kāi)了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，制定并下發(fā)了《部門(mén)安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門(mén)安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門(mén)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門(mén)安全管理工作中存在的問(wèn)題，提出整改要求。檢查部門(mén)安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核，以此來(lái)提高各部門(mén)安全管理水平。
3、開(kāi)展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開(kāi)展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開(kāi)展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)，為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間，各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話(huà)及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了2019年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。
各部門(mén)通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門(mén)、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。
通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門(mén)采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問(wèn)形式，使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。
（1）、一手抓教育。
a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)。3月25日，工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽。3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng)。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。
b安全培訓(xùn)：
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營(yíng)銷(xiāo)部舉辦了用戶(hù)運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班；總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育。
c安規(guī)考試：
全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規(guī)考試，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。
d安全活動(dòng)：
班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門(mén)都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展之外，總體情況還是比較正常。
（2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。
上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題部門(mén)能迅速整改；安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的安全例會(huì)召開(kāi)情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
5、公司開(kāi)展了春季安全大檢查。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔2019〕96號(hào)《關(guān)于開(kāi)展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開(kāi)展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自2019年4月5至2019年4月26日開(kāi)展了安全大檢查工作。
各部門(mén)根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2019〕95號(hào)）以及國(guó)網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識(shí)到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對(duì)公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。
各部門(mén)結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和年初開(kāi)展的安全整頓活動(dòng)，把排查出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問(wèn)題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對(duì)農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。
安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中，各部門(mén)對(duì)查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認(rèn)真組織落實(shí)整改工作，及時(shí)消除安全隱患。
農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開(kāi)展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)》，逐條對(duì)照，認(rèn)真派查問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見(jiàn)設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門(mén)。同時(shí)修剪樹(shù)枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù)2481臺(tái)，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。
加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶(hù)書(shū)、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶(hù)簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。
本次春查各部門(mén)查出問(wèn)題117條（除農(nóng)電所），已整改問(wèn)題26條、正在整改問(wèn)題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問(wèn)題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問(wèn)題3條。
6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理，強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通安全管理。
加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開(kāi)外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專(zhuān)人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
三、存在的問(wèn)題。
1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí)，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
1）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。
上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致；一類(lèi)障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。
5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重。
有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。
6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。7、行車(chē)交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車(chē)安全問(wèn)題越來(lái)越突出。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/13971339.html】
