住建局工作總結(jié)計劃(通用21篇)

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住建局工作總結(jié)計劃(通用21篇)
時間:2023-11-21 06:10:07     小編:ZS文王

計劃不僅可以提高工作效率,還可以增強個人的自律和執(zhí)行力。一個有效的計劃應(yīng)該具備明確的目標(biāo)和切實可行的步驟。這是一份經(jīng)過實踐驗證的計劃范文,涵蓋了各個環(huán)節(jié)和步驟,具有較高的可操作性。

住建局工作總結(jié)計劃篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、2021年工作總結(jié)。

2021年度,×市住建局在上級部門的指導(dǎo)下,扎實推進城鄉(xiāng)建設(shè)各項事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)將主要工作匯報如下:

“七一”走訪慰問困難黨員×人,發(fā)放慰問金共計×元。二是開展“我為群眾辦實事”實踐活動。制定《市住建局“我為群眾辦實事”實踐活動實施方案》,梳理住房保障、老舊小區(qū)改造、農(nóng)村危房改造、建筑企業(yè)升級、燃氣安全、“難辦證”等×大類為民辦實事工作,切實解決好群眾的“急難愁盼”問題。

城東片東部新城和工業(yè)園區(qū)域(×鎮(zhèn)實施)×戶,已辦理協(xié)議審核備案×戶,項目限價房安置點(森林灣小區(qū))已開工并已組織房票選房。二是整治老舊小區(qū)。今年老舊小區(qū)改造×個,數(shù)量為全市各縣區(qū)最多,總投資約×億元。我市創(chuàng)新采用epc+o的模式(設(shè)計、采購、施工和管養(yǎng)一體化)實施改造,目前,該工程已完成×%,完成投資×億元。預(yù)計×月底前完工。三是改造農(nóng)村危房。我市×戶已全部竣工并通過驗收,共發(fā)放補助資金×萬元。超額完成省、市下達計劃,完工率達×%,得到省廳充分肯定,其中創(chuàng)新采取二維碼識別方式全程接受監(jiān)督,被省廳網(wǎng)站推介。四是保障房運營管理。我市已完成×戶住房保障工作,提前超額完成×戶的年度目標(biāo)任務(wù),完成率達×%,居×市各區(qū)縣前列。

城東、高溝污水處理廠,城東污泥廠正在進行土地報批、排口論證、環(huán)評工作。燃氣一體化建設(shè)項目已完成×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通氣,剩余×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在建設(shè)供氣站和鋪設(shè)中壓燃氣管網(wǎng)。今年以來,完成投資×萬元,建設(shè)中壓管網(wǎng)×km,低壓管網(wǎng)×km。

(四)攻堅污染防治。污水防治持續(xù)用力。今年,我市下大力氣對全市建成區(qū)的污水管網(wǎng)進行全面排查,補缺堵漏,力爭補齊城市建設(shè)短板。實施環(huán)城河治理工程,目前已完成物探×公里(包括東南片區(qū)),管道清淤檢測×公里,光固化修復(fù)×米,局部樹脂固化×環(huán),新建雨污分流主管道×米。

預(yù)計2021年×-×月納入統(tǒng)計范圍內(nèi)的建筑資質(zhì)企業(yè)完成總產(chǎn)值×億元,同比增長×%。二是保持房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我市房地產(chǎn)投資保持向好態(tài)勢,×-×月,完成投資×億元,銷售面積×萬平方,同比增長×%,銷售額×億元,同比增長×%,全市新建住宅房銷售均價為×元/平方,同比增長×%,銷售均價保持穩(wěn)定。

二、2022年工作計劃。

實施×米環(huán)城河內(nèi)環(huán)慢道提升工程。

三是抓住建筑業(yè)升級發(fā)展良好契機。加大建筑業(yè)扶持力度,進一步優(yōu)化政策,放寬建筑企業(yè)資質(zhì)升級審核條件,促進我市建筑企業(yè)和建筑產(chǎn)業(yè)再上臺階。

住建局工作總結(jié)計劃篇二

圍繞“五縣共創(chuàng)”,以問題為導(dǎo)向,以項目為抓手,在“建、管、創(chuàng)”上下足功夫,抓好推進。

一要加快項目建設(shè)。2020年,住建局結(jié)合我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展需求,積極謀劃了54個城市建設(shè)項目,總投資約22億元。一是城市市政建設(shè)。優(yōu)化城市路網(wǎng),完善交通網(wǎng)絡(luò)。計劃投資1.2億元,對友誼路(環(huán)城路至長征路段)、文明東路(長征路至興業(yè)路段)、光明路(xx大道至國泰路段)及萬壽路(長征路至xx大道)等道路進行建設(shè)改造,完善城市交通微循環(huán);計劃投資1.4億元,將一橋升級改造成城市景觀橋,助推城市品位提升;為創(chuàng)建安徽省文明縣城,對全城的主要交通要道交叉口進行規(guī)范化設(shè)計提升,確保道路的暢通和安全;實施城市公共自行車系統(tǒng)建設(shè)二期工程。投資3000萬元,增設(shè)站點50個,投入自行車1500輛,方便市民出行;按照老舊小區(qū)和小街巷三年改造計劃,實施益民新村、文明路兩個老舊小區(qū)改造和九條小街巷綜合改造;與城管局合力推進縣城停車場建設(shè)。二是提升供水能力,保障市民生活。啟動投資約1.1億元、供水能力4萬噸/日的河西濕地水廠(應(yīng)急備用水廠)建設(shè)項目,提前為河西片區(qū)的發(fā)展做好居民生活用水保障;投資5000萬元,開工建設(shè)第三水廠項目,保障開發(fā)區(qū)和城區(qū)北部的居民生活飲用水需求;啟動穎南路網(wǎng)工程配套建設(shè)供水管網(wǎng)工程,解決穎南片區(qū)居民生活用水;謀劃啟動日供水能力15萬噸、投資約10億元的xx縣地表水廠項目的前期工作。三是實施清潔能源計劃,推進縣域管道燃氣科學(xué)利用。啟動縣域燃氣總體規(guī)劃的編制工作,對原規(guī)劃區(qū)范圍外加快經(jīng)營權(quán)招標(biāo),引入市場競爭機制,規(guī)范城市燃氣市場經(jīng)營行為,推進管道燃氣向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,量價結(jié)合,推行階梯價,規(guī)范工商企業(yè)接戶費用標(biāo)準(zhǔn),降低企業(yè)成本;加強居民入戶供氣管道安全管理,解決“最后一米”安全保障問題。四是提升污水處理,改善人居環(huán)境。啟動總投資1.6億元日處理4萬噸的河西污水處理廠工程,配套建設(shè)管網(wǎng)40千米;投資4300萬元,配套完善曙光路、解放東路、鏡湖西路、建設(shè)西路、光明西路、文明東路、105國道北段及人民路等部分路段的污水管網(wǎng)建設(shè);投資6000萬元,建設(shè)日處理污泥150噸的污泥處置廠;圍繞引水入城水質(zhì)安全,加大沿線污水管道連接及老舊小區(qū)雨污混流整治,對引水入城工程兩岸的排污口,進行截留治理,確保引水入城工程水體不受污染。五是繼續(xù)推進城區(qū)河道綜合整治(含黑臭水體治理)工程。制定xx縣黑臭水體三年實施方案,加快完成柳青溝、環(huán)城河、紅絲溝的綜合治理,同步實施牧豬溝、魏溝、主干渠、楊溝等四條溝的綜合治理。六是實施xx縣智慧管網(wǎng)項目。建成管網(wǎng)安全運營檢測系統(tǒng)和管網(wǎng)綜合管理平臺,提升城市綜合管理服務(wù)能力,為xx縣管網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)、安全運營、應(yīng)急搶險等提供決策支持。七是做好城區(qū)綠化環(huán)境提升。按照2020年5月經(jīng)招標(biāo)與東方園林簽訂的xx縣城區(qū)綠化提升建設(shè)epc(設(shè)計、施工、管養(yǎng)一體化)項目合同,加強與城管局協(xié)作,共同努力推進城區(qū)綠化建設(shè)與提升。八是做好農(nóng)村民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升農(nóng)村環(huán)境。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,完成農(nóng)村危房改造2000戶,確保農(nóng)村危房應(yīng)改盡改;完成全縣30%以上符合條件的自然村整村廁改工作(約60000戶);重點調(diào)度剩余23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地生活污水處理廠和配套管網(wǎng)建設(shè),確保年底完成考核任務(wù);實施不低于60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心村生活污水處理項目,逐步推進農(nóng)村污水得到有效治理;啟動農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目,對原納入項目庫的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地的道路、供水、停車場、菜市場、綠化、游園等進行綜合環(huán)境提升。

二要強化建筑市場管理。一是大力推行裝配式建筑新型建筑模式。在持續(xù)抓好建筑節(jié)能的基礎(chǔ)上,前置土地出讓條件,確保2020年裝配式建筑達到省市要求的10%以上。二是加強對建筑市場的管理,規(guī)范建設(shè)工程各方主體的市場行為。配齊、配強安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站隊伍力量,加強對建設(shè)工程安全生產(chǎn)、揚塵整治、工程質(zhì)量等工作的監(jiān)管力度,強化工地安全文明施工意識,加大建筑市場安全生產(chǎn)檢查力度;對企業(yè)違法違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包加大處罰問責(zé)力度,夯實五方主體責(zé)任,同時通過創(chuàng)建企業(yè)優(yōu)秀支部、標(biāo)化工地觀摩促學(xué),完成8個標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建目標(biāo),使2020年我縣的建筑業(yè)管理水平有明顯提升。三是加大對攪拌站等建材市場的管理。結(jié)合布點規(guī)劃,引導(dǎo)企業(yè)合法建設(shè),規(guī)范經(jīng)營,降低xx建筑市場成本。

三要創(chuàng)新工作模式。一是積極探索本地建筑業(yè)發(fā)展路子,通過周邊先進地區(qū)成功做法,結(jié)合現(xiàn)行市場手段,通過整合等多種手段培育本地建筑龍頭企業(yè),為地方經(jīng)濟社會發(fā)展助力。二是創(chuàng)新固有的建筑市場管理手段,通過引進先進的科技手段及購買專業(yè)第三方進行安全施工管理,杜絕安全事故發(fā)生。三是創(chuàng)新改廁、污水處理推進工作模式,規(guī)避填壓式一刀切,通過對改廁設(shè)備選擇、施工質(zhì)量源頭把控管理、以點帶面示范、群眾參與后續(xù)管理等方面創(chuàng)新工作模式,確保小廁所、大民生見實效。

住建局工作總結(jié)計劃篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,全面貫徹落實省、市建設(shè)工作會議精神和縣委、縣政府的決策部署,上下一心,齊抓共管,攻堅克難,扎實開展城市建設(shè)和新冠疫情防控工作,較好地完成了各項工作。現(xiàn)將具體情況報告如下:

一、主要工作進展情況。

(一)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面貫徹落實******重要講話精神和***、省、市、縣關(guān)于新冠疫情防控決策部署,扎實開展疫情防控期間建筑施工企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。一是抓現(xiàn)場疫情防控。按照“外防輸入、內(nèi)防擴散”要求,落實專人負責(zé),做好從業(yè)人員體溫監(jiān)測、“健康碼”核查登記,同時做好重點場所、區(qū)域和高頻接觸機械設(shè)備消殺;采取分區(qū)作業(yè)、錯時就餐,減少人員聚集,抓實抓細各項措施落實。二是抓質(zhì)量安全、程序、資金關(guān)。我們狠抓落實主體責(zé)任,嚴(yán)格履行項目建設(shè)各項程序,嚴(yán)格重點環(huán)節(jié)質(zhì)量管控,堅守質(zhì)量安全紅線,堅決杜絕生產(chǎn)安全事故,同時不斷優(yōu)化施工工藝,在保質(zhì)、保量、保安全的基礎(chǔ)上,做到疫情防控資金落實有保障。三是抓環(huán)境衛(wèi)生整治。各建設(shè)單位、施工企業(yè)要認真貫徹落實全縣疫情防控和環(huán)境衛(wèi)生整治工作部署,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置施工場地圍擋,設(shè)立車輛沖洗臺,杜絕帶泥上路,規(guī)范物料堆放,及時清理生產(chǎn)生活垃圾,嚴(yán)格落實揚塵防治各項措施,確保達到“六個100%”工作要求,助力打好打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”。四是抓項目建設(shè)服務(wù)指導(dǎo)。提高服務(wù)意識,強化監(jiān)管服務(wù)效能,加大項目建設(shè)服務(wù)指導(dǎo),切實解決在項目建設(shè)中存在的困難和問題,確保疫情防控與重點項目建設(shè)工作“兩促進、兩不誤”。

(二)支持文明城創(chuàng)建工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求認真做好監(jiān)管路段和局機關(guān)創(chuàng)文明城工作。對所管轄的28個物業(yè)小區(qū),嚴(yán)格按照縣創(chuàng)城辦的要求對存在問題進行拉網(wǎng)式排查整改。到2020年9月10日止,縣住建局派出了30位機關(guān)干部職工下沉到了各物業(yè)小區(qū)督促幫助物業(yè)公司開展迎檢工作。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)做到了每天到小區(qū)調(diào)度工作進度,巡查小區(qū)創(chuàng)文明城工作。從7月份以來,共召開了6次各物業(yè)小區(qū)項目經(jīng)理創(chuàng)文明城調(diào)度會,分析研究各小區(qū)創(chuàng)文明城工作。共為28個物業(yè)完善小區(qū)劃分停車位212個,完善小區(qū)創(chuàng)文明城規(guī)章制度138條,幫助物業(yè)小區(qū)維修路面26起,面積236平方米,拆除防盜網(wǎng)200多平方米。完善小區(qū)門禁系統(tǒng)3個。完善小區(qū)垃圾分類桶64個。規(guī)范小區(qū)綠化帶創(chuàng)文明城溫馨提升牌38個。規(guī)范小區(qū)創(chuàng)文明宣傳廣告100塊。清理樓道210多個,完善小區(qū)消防滅火器200個。維修電梯7部,完善地下停車場和地下設(shè)施設(shè)備房7個。大大提升了小區(qū)物業(yè)管理水平。

(三)工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)改革推進工作。一是窗口集成跑腿少。通過“實行“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)”,群眾辦事不用到住建局業(yè)務(wù)股室來回奔波,由原來提交3套材料變?yōu)樘峤?套材料。群眾跑腿量大幅減少。二是數(shù)據(jù)互通材料少。通過線上數(shù)據(jù)共享和精簡共性材料,如辦理工程施工許可證業(yè)務(wù)原先共需提交17份材料以上,報建單位需要提交多套材料,現(xiàn)在只需帶1套材料即可,并且材料窗口內(nèi)部流轉(zhuǎn)。要求群眾復(fù)印的資料也大幅減少,大大方便了群眾辦事。三是完善制度配套。根據(jù)省市文件精神,結(jié)合我縣實際出臺了《縣工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》。縣住建局作為主要牽頭部門對工程建設(shè)項目審批進行全流程、全覆蓋改革,建立了將我縣工程建設(shè)項目審批時間壓縮至89個工作日以內(nèi)的制度,在精簡審批事項、分類制定審批流程圖、推行區(qū)域評估、一窗受理、加強事中事后監(jiān)管方面出臺指導(dǎo)性文件17個,全新的審批制度正在形成。

(四)狠抓重點項目建設(shè)工作。圍繞“控制規(guī)模、優(yōu)化片區(qū)、完善功能、提升品位”的思路,扎實開展“城市雙修年”,統(tǒng)籌推進老舊小區(qū)改造工作,涉及6個社區(qū),改造小區(qū)數(shù)為10個,1698戶,其中提升類1個、完善類3個,基礎(chǔ)類6個,項目總投資約5569萬元,目前,計劃于2021年1月底完工。

按照“續(xù)建項目抓進度、新建項目抓開工、竣工項目抓投產(chǎn)”的具體要求,狠抓重點項目建設(shè)。流源老舊小區(qū)(a)區(qū)、天寶北路道路工程、黨校周邊路網(wǎng)道路工程、仰賢路道路建設(shè)工程、伴山花鳥公園、城西主干道建設(shè)工程、水務(wù)局后面停車場和二小停車場等重點項目。

新建政府東側(cè)四個球場、老舊小區(qū)周邊背街小巷工程、城西主干道景觀升級工程、流源老舊小區(qū)(a)區(qū)屋面防水工程等工程,新建項目總投資約700萬元。

(五)全面推進城市功能與品質(zhì)提升工作。精心編制2020年城市功能與品質(zhì)提升項目計劃表,累計收集項目45個,合計投資規(guī)模約為43.36億元,其中政府投資約34.75億元,社會投資約8.61億元。截止到11月底,45個項目中已開(復(fù))工41個,開工率為91%,已開工的41個項目累計投資約13.1億元,其中政府投資約9.94億元,社會投資約3.16億元。

(六)棚戶區(qū)改造房屋征收工作。一月份以來,為申請棚改專項債券和申請國開行貸款做了大量工作。一是對全縣棚戶區(qū)(城中村)進行摸排;二是對2020年棚改項目做了可行性研究報告;三是對擬拆遷戶進行上戶走訪等,做好了該項目的社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作,做好了ppp項目入庫等工作。四是擬好2020年棚改初步方案。

(七)加強精準(zhǔn)扶貧農(nóng)村危舊房改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水處理及管網(wǎng)建設(shè)整改工作。2020年上級下達我縣危房改造任務(wù)4戶,已經(jīng)完工入住。按照上級部署持續(xù)開展全面排查,發(fā)現(xiàn)四類對像因災(zāi)受損等原因新增的危房戶及時進行了改造,做到了應(yīng)改盡改,截至6月底共完成四類對象危房改造69戶(其中建檔立卡貧困戶34戶),其中c級危房維修40戶,d級危房重建29戶,已全部改造完成。7月份連續(xù)強降雨因災(zāi)受損農(nóng)房,通過摸排有33戶(其中建檔立卡貧困戶28戶)四類對像危房需改造,已全部改造完成。危改標(biāo)識牌懸掛到位,助力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅戰(zhàn)圓滿“收官”。

完成了14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)生活污水建設(shè)整改工程。并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)配備專人進行日常管理維護,作好調(diào)度運維記錄,目前,新莊鎮(zhèn)、芳溪鎮(zhèn)、棠浦鎮(zhèn)、黃崗鎮(zhèn)、潭山鎮(zhèn)、黃崗山墾殖場已通過工程驗收。

(八)房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。我縣房地產(chǎn)市場整體運行平穩(wěn)。共批準(zhǔn)商品房預(yù)售面積24.98萬平方米,2036套,其中住宅面積24.7萬平方米,2012套。完成商品房合同備案1944套,商品房合同備案面積23.14萬平方米,其中住宅備案面積22.24萬平方米,備案1798套。

(九)建設(shè)工程領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭工作。2020年,按照縣委、縣政府關(guān)于掃黑除惡專項斗爭工作的安排部署,高度重視行業(yè)領(lǐng)域的掃黑除惡工作,調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,不定期對局屬各單位的掃黑除惡專項斗爭工作開展情況進行督查,制定了《2020年掃黑除惡專項斗爭工作實施方案》草擬了《縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)違法違規(guī)違紀(jì)行為專項整治活動實施方案的通知》《2020年縣房地產(chǎn)市場亂象專項整治工作實施方案》,出臺了《房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)工作措施》、《關(guān)于實行投標(biāo)人代表簽署不參與圍標(biāo)串標(biāo)承若書的通知》等文件,并對掃黑除惡專項斗爭進行了責(zé)任劃分,切實形成了工作合力。截止目前共開展專項檢查6次,排查建筑工地17個,在建工地(含工業(yè)園區(qū))發(fā)放各類自查情況表200余份;懸掛掃黑除惡條幅20余條,宣傳欄20余塊,印制縣掃黑除惡專項斗爭宣傳單共計200余份,分別發(fā)放到各施工工地和施工人員手中。

(十)建筑市場監(jiān)督管理工作。扎實開展建筑工程質(zhì)量提升三。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看年行動,不斷加大執(zhí)法檢查力度,強化建筑市場工程質(zhì)量安全監(jiān)管。建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全總體水平穩(wěn)步提升。目前,共監(jiān)督工程16個,總建筑面積近80萬平方米,工程造價合計超過15億元。共下發(fā)《安全生產(chǎn)檢查整改通知單》170份,其中停工整改30份,檢查出建筑施工安全各類問題660余條,揚塵污染問題78條,對整改不及時或整改不到位的工程項目,給予了嚴(yán)厲的處罰,目前處罰了5個項目,處罰金額為5.8萬元人民幣。全縣在建工程質(zhì)量安全零事故。積極推行建筑工人實名制管理制度,認真貫徹落實市住建局《關(guān)于加強落實建筑施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員實名制管理工作的通知》、《關(guān)于在全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭薪ㄖと藢嵜乒芾淼耐ㄖ?,全縣共有21個工地安裝實名制人臉識別系統(tǒng),比上年增加13個。目前我縣裝配式建筑項目1個,面積16640平方米,排市第一名,較好的完成了裝配式任務(wù)。

(十一)物業(yè)管理工作日益規(guī)范。

我們開展縣城物業(yè)管理專項檢查活動,檢查出物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理上的問題,要求企業(yè)整改問題。有36項進行了完善和改進,整改率達94.4%。為物業(yè)小區(qū)發(fā)放創(chuàng)文明城宣傳資料3000多份,完善志愿者服務(wù)站9個,開展志愿者服務(wù)活動共計266次,受到社會好評。截止目前,共處理小區(qū)業(yè)主投訴80起,處理上訪件10余件。向物業(yè)服務(wù)企業(yè)印發(fā)管理文件3個。

(十三)機關(guān)干部作風(fēng)效能建設(shè)。依托學(xué)習(xí)強國等平臺,引導(dǎo)干部培養(yǎng)自學(xué)的良好習(xí)慣;積極組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)、工程質(zhì)量“回頭看”等專項整治活動。組織黨員干部集體觀看《利劍高懸》等具有教育意義影片,教育廣大干部在工作和生活中要時刻繃緊紀(jì)律作風(fēng)這根弦,樹立以民為本、為民服務(wù)的思想意識。每月組織開展一次集體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)******系列講話精神、學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、學(xué)習(xí)縣委十五屆九次會議精神、學(xué)習(xí)最新的國家政策及建筑行業(yè)管理政策法規(guī)等,以此激勵廣大黨員干部保持政治本色,不忘初心,轉(zhuǎn)變作風(fēng),敢于擔(dān)當(dāng),主動作為,走好新時代的長征路。落實意識形態(tài)工作主體責(zé)任,高度重視網(wǎng)絡(luò)輿情,信訪投訴和12345智慧平臺網(wǎng)民留言回復(fù)率100%,積極組織參加各類志愿服務(wù)、文明創(chuàng)建活動。

二、存在的問題。

雖然較好的完成了今年的各項工作,取得了一定成績,但也存在一些問題和困難,主要有:

(二)部分干部作風(fēng)不嚴(yán)不實,工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,進取精神不足,少數(shù)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識還有待提高。

2021年,將貫徹落實黨的***五中***精神,認真謀劃實施好“十四五”重點工作重大項目建設(shè),以“補短板,強弱項、惠民生、保穩(wěn)定”為抓手,加大城市功能品質(zhì)提升、民生保障、生態(tài)環(huán)境等工作力度,為2021年“開好頭、起好步”,奠定良好基礎(chǔ),具體作好以下方面工作:

(一)結(jié)合《縣國土空間規(guī)劃》編制,完成《縣人防建設(shè)專項規(guī)劃》、“兩規(guī)合編”《城市地下空間開發(fā)利用專項規(guī)劃暨人防工程建設(shè)規(guī)劃》、《片區(qū)人防控制性詳細規(guī)劃》等相關(guān)人防專項規(guī)劃編制工作。

(二)繼續(xù)完成2020年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程建設(shè)實施,啟動2021年縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作,2021年縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)計劃改造2305戶,預(yù)計總投資9000萬元。同時經(jīng)過調(diào)查摸底,已將1萬多戶老舊小區(qū)改造工作納入“十四五”規(guī)劃。

(三)打好脫貧攻堅“收官”仗。積極與上級部門溝通聯(lián)系,對歷年參與危改的農(nóng)戶住房安全進行“回頭看”并完善歷年建檔立卡農(nóng)戶檔案;認真做好***脫貧攻堅專項巡視反饋意見整改工作。對全縣農(nóng)村居民住房安全施行動態(tài)監(jiān)管,對新增危房進行再確認、再改造,健全長效機制,建立危房改造工作臺賬,確保不漏一戶、不漏一人。為了進一步落實***“兩不愁三保障”惠民政策,將繼續(xù)加強對農(nóng)村居民住房安全的動態(tài)核查工作力度,確保高質(zhì)量完成本年度危房改造工作,打好打贏脫貧攻堅“收官”仗。

(四)強化建筑市場監(jiān)管。強化建筑領(lǐng)域工程質(zhì)量安全監(jiān)管。持續(xù)推進“工程質(zhì)量安全三年專項整治行動”,開展工程創(chuàng)優(yōu)、提升質(zhì)量水平和建筑工地掃黑除惡專項行動。以工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程為重點,加強深基坑、高支模、施工吊塔、有限作業(yè)空間等危險性較大工程的監(jiān)管,定期不定期地開展建筑行業(yè)安全大檢查,治理質(zhì)量通病,消除安全隱患,實現(xiàn)建筑質(zhì)量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。加強對招投標(biāo)代理機構(gòu)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。進一步加大監(jiān)管力度,不斷凈化招投標(biāo)市場環(huán)境。

(五)進一步規(guī)范物業(yè)管理工作,進一步建立健全專項維修基金的收繳、使用、臺帳制度,嚴(yán)格控制好新建住宅小區(qū)前期物業(yè)管理的工作。

(六)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)開展機關(guān)作風(fēng)大整頓,切實解決干部隊伍中存在的能力不足、擔(dān)當(dāng)不夠、工作不力問題。深入開展“支部建設(shè)提升年”活動,提升支部戰(zhàn)斗堡壘作用,培育擔(dān)當(dāng)作為的時代新風(fēng),以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變促進住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

住建局工作總結(jié)計劃篇四

一是停車設(shè)施缺少,路網(wǎng)不完善。雖然我縣城區(qū)目前建設(shè)有“五縱十四橫”十九條主要城市道路,但有些道路尚未貫通,更重要的是缺少停車設(shè)施,再加上城市商業(yè)區(qū)比較集中、城市的發(fā)展和人口的迅速增加,城市交通擁擠現(xiàn)象十分嚴(yán)重。例如蓮蒲路、復(fù)興路目前還不暢通,未能形成多渠道循環(huán)道路網(wǎng)格系統(tǒng),再加上城市停車場嚴(yán)重缺失,許多車輛不得不??吭隈R路兩側(cè),致使本來就不是很寬的道路越發(fā)顯得擁擠。

二是城市排水設(shè)施還滿足不了城市排水需求。目前雖然我們加大了城市排水設(shè)施建設(shè)力度,但由于歷史原因和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)不足,排水管道高程標(biāo)準(zhǔn)不一,在城區(qū)一些路段排水設(shè)施不能滿足排水要求,城區(qū)原有溝塘和城市排水溝渠填占現(xiàn)象嚴(yán)重,城區(qū)外圍排水通道不暢,每逢汛期經(jīng)常發(fā)生道路積水現(xiàn)象,給人們出行帶來諸多不便。

三是城區(qū)綠化、廣場、公園滿足不了居民生活需求。雖然近幾年加大了城市綠化工作,但由于歷史原因以及缺少大面積的城市綠化用地,致使我縣綠化距離國家園林城市指標(biāo)尚有很大差距;目前,我縣雖然有xx公園、鏡湖公園、國泰廣場、細陽廣場、沙潁河濕地公園、漯阜鐵路文化主題公園等六處休閑娛樂去處,但對于近40萬人口的城市來講,遠遠滿足不了要求。

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理力量薄弱,監(jiān)管工作呈被動局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,受人員編制的限制,原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城建所均被撤銷,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)管理工作與當(dāng)前任務(wù)極不匹配,城鎮(zhèn)建設(shè)工作沒有專職管理人員,缺乏有效的監(jiān)管和協(xié)調(diào),致使城鎮(zhèn)建設(shè)管理達不到要求,嚴(yán)重影響了城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村建設(shè)秩序。

住建局工作總結(jié)計劃篇五

堅持改舊建新并舉,統(tǒng)籌推進拉開城市東部、北部框架,對中部老城區(qū)綜合建設(shè)提升,全年共投資路網(wǎng)6.8億元,新增城區(qū)道路26公里,改造提升道路30公里。新建銀杏路、勝利路等10條(平安路、幸福路、蓮蒲路、環(huán)城路、府東路、府前路、興業(yè)南路和沙河?xùn)|路)道路,使城市框架進一步拉開,城區(qū)、舊縣鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)已經(jīng)連為一體,城市發(fā)展空間進一步擴大;實施了民安路、解放路及小街巷綜合改造(沙河路、文明路、國泰路、建設(shè)路、人民北路、xx大道、光明路、鏡湖路、大通路)等20多條城市主次干道提升改造工程,打通了環(huán)城北路、復(fù)興路、蓮蒲路、光明路等建成區(qū)的“斷頭路”,使老城區(qū)的交通更加完善、順暢,建成區(qū)的道路標(biāo)準(zhǔn)有了很大提高,配套基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善;目前,城區(qū)除曙光中路、友誼路、先鋒路(近期改造)外,基本完成了城區(qū)道路“白改黑”提升改造。

住建局工作總結(jié)計劃篇六

財務(wù)人員是要不斷地學(xué)習(xí),不斷地豐富和完善自己,向更高的目標(biāo)邁進,財務(wù)工作的重要性表現(xiàn)在,如果財務(wù)工作做好了,企業(yè)就具備系統(tǒng)的、全面的管理視角。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“住建局財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

每月工作內(nèi)容:

01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格,處理職工借款確認。(外聯(lián)發(fā)與北方)。

06日-24日:審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)。

25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務(wù)系統(tǒng),做報銷明細表格,并結(jié)賬。

27日-31日:開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時做好銀行單據(jù)的錄入。

每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng),做到日清日結(jié)。

每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。

每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),

每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單,領(lǐng)取備用金,并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)。

每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。

不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。

一是加強學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。二是更加認真負責(zé)的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是__年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在__年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。

四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在__年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在__年,我將在__年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

六是加強應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來說是一個大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應(yīng)急管理的研究,積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行。

七是一些建議:應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字。

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對20__年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字。

全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信。

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字。

一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費用開支堅持一個“降”字。

堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費用??厥菄?yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

5、會計核算落實一個“真”字。

一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標(biāo),促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財,學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標(biāo),使會計信息更加具有時效性和真實性。

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴(yán)”字。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,加強審計監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

2021年度即將結(jié)束,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合2021年度的實際情況做了2021年度的財務(wù)部門的工作計劃。

一、2021年度工作簡要回顧。

總體來說2021年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要,人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;。

7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作swot分析。

1)優(yōu)勢:

a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;。

c、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);。

e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。

2)劣勢:

a、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;。

c、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);。

3)機遇:

b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;。

c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

4)威脅:

c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

1)財務(wù)目標(biāo):

財務(wù)部目標(biāo):組建7個人的財務(wù)團隊、提升個人素質(zhì),提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務(wù)風(fēng)險管控體系,提高財務(wù)對公司決策的支撐力度,提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。

倉儲部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進銷存的及時性、準(zhǔn)確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。

內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,落實內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

2)2021年度財務(wù)部組織架構(gòu)。

3)2021年度工作規(guī)劃。

2021年財務(wù)工作的整體思路:“以人為本、加強培訓(xùn);夯實基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項工作的具體描述:

序號。

工作內(nèi)容。

工作措施。

1

部門建設(shè)。

量化工作表、考核績效、職責(zé)分工、獎罰分明。

2

團隊建設(shè)。

提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)。

3

人員招聘。

根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員,

4

溝通渠道。

定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制,

5

培訓(xùn)體系。

財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn),

6

會計核算。

對財務(wù)本質(zhì)/實質(zhì)認知的培訓(xùn),建立會計核算手冊。

7

信息提供。

erp系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集,

8

成本控制。

銷購價格審核,人力成本分析,財務(wù)費用控制,

9

費用控制。

擬制適合公司的各項費用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核單據(jù),

10。

定價策略。

督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行,并參與銷售價格的確認。(實現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)。

11。

資金管理。

平衡收支,建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表,提供日報,

12。

出口退稅。

建立退稅跟蹤表,單證收集、發(fā)票跟進、申報,

13。

貸款管理。

建立貸款信息跟蹤表,保證及時還貸,維護信譽,

14。

庫存管理。

加強人員管理,信息溝通-例會,處理超齡物料,

15。

往來管理。

追蹤應(yīng)收款,嚴(yán)格審核應(yīng)付款,定期清理往來款。

16。

內(nèi)外服務(wù)。

對內(nèi)積極配合,維護好銀行、稅局、信保等關(guān)系。

17。

納稅申報。

國稅、地稅按時申報,hk審計申報,帳套分配。

18。

檔案管理。

原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理;。

19。

印章保管。

根據(jù)保管細則妥善保管和使用印章;。

20。

證件年審。

定期年審、證件建檔保管、借用登記,

21。

參與管理。

以財務(wù)的視角參與管理公司的各項業(yè)務(wù),

22。

預(yù)算管理。

對預(yù)算積極跟進,階段性反饋調(diào)整,年終結(jié)算。

23。

信用管理。

限制下游額度申請,爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。

4)2021年度財務(wù)部費用預(yù)算。

2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為42500.00=10000元;。

3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。

財務(wù)部。

根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,認真貫徹財務(wù)規(guī)章,進一步加強學(xué)校幼兒園財務(wù)管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,廉潔黨風(fēng)行風(fēng),提高依法治校、民主管理的水平,確保幼兒園經(jīng)費的使用、保管的規(guī)范性和效益性。

一、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格經(jīng)費管理。

財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,管好用好幼兒園的錢。

1.加強預(yù)算管理。

預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢,要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要,合理安排各項支出。調(diào)動各部門理財?shù)姆e極性,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,為幼兒園理好財。

2.加強支出管理。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算計劃。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,規(guī)范經(jīng)費的使用程序。

(3)嚴(yán)格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。

(4)學(xué)校重大支出項目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購等,應(yīng)進行事前論證,編制項目預(yù)算,經(jīng)行政會議集體研究,由幼兒園教師代表會通過,報中心學(xué)校批準(zhǔn),按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。

(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。

二、抓好財務(wù)公開監(jiān)管,促進民主管理。

抓好財務(wù)公開、監(jiān)管工作,完善幼兒園內(nèi)控制度,增加幼兒園財務(wù)的透明度。

學(xué)生收費項目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示,接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設(shè)、大宗采購,房屋租賃等,要在教代會、行政會議上公開,在幼兒園內(nèi)公示。

2.抓好財務(wù)監(jiān)管工作。

(1)凡幼兒園的各項預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。

(2)開學(xué)兩周后,對開學(xué)收費情況組織一次內(nèi)部審計審核,并將內(nèi)部審計審核的結(jié)果及時在幼兒園教師會議上予以公布,并提出整改意見。

(3)每個月,向中心學(xué)校報一次財務(wù)情況,接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計和監(jiān)督。

(4)每期末,組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費,并做好審計檢查報告和整改結(jié)果等資料存檔。

三、合理使用學(xué)校經(jīng)費,促進學(xué)校發(fā)展。

經(jīng)費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費不足的今天,唯有合理使用經(jīng)費才能促進學(xué)校發(fā)展,才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。

1、開源節(jié)流,杜絕浪費。用水用電,使幼兒園的一筆大開支,總務(wù)處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣,杜絕浪費。

2、種菜養(yǎng)豬,提高福利。總務(wù)處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜,利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,提高教職工福利待遇。

3、愛護財產(chǎn),減小損耗。總務(wù)處要鼓勵教職工樹立主人公意識,愛護幼兒園財產(chǎn),提高幼兒園財產(chǎn)利用率,減小損耗。

總之,總務(wù)處要充分發(fā)揮效能,做好幼兒園財務(wù)工作,為幼兒園長足發(fā)展服務(wù),把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園,辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園。

在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20__年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤___萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《__縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,__年5月份我們要組織人員對20__年5月至20__年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。

去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為___元,法人股入股起點為____元,投資股比例___%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20__年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。__年底投資股比例___%,還差__個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。20__年要大力開展增資擴股工作,雖然__年底縣信用社的資本充足率已達到___%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認真開展信息披露,具體對20__年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。

六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。

八、做好其它各項財務(wù)工作。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

住建局工作總結(jié)計劃篇七

今年以來,城鄉(xiāng)建設(shè)緊緊圍繞建設(shè)實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標(biāo),以“三重一大”96項城建重點工程為抓手,大力推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè),全力推進城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作開展。上半年,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和不斷加大的下行壓力,全局干部職工緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、能快則快、又好又快”的工作導(dǎo)向,按照全縣城建大會的工作部署,全力推進城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作開展,各項工作取得了階段性成效。

一、重點工程建設(shè)全面推進。20xx年,縣委、縣政府安排實施六大類96項(“三重一大”項目30項)城鄉(xiāng)建設(shè)重點工程。在重點工程建設(shè)中,逐個項目明確工作責(zé)任、建設(shè)內(nèi)容和時間要求,嚴(yán)格實行班子成員和機關(guān)科室包掛機制,每位班子成員和科室科長就是項目的直接責(zé)任人,全部在工程建設(shè)一線。大力推行工程建設(shè)管理“一線工作法”,對照年初工程計劃,對未開工的項目正在科學(xué)合理安排開工順序和時間;對在建工程在確保質(zhì)量、安全的前提下,加強調(diào)度,倒排工期,提速推進,各項目建設(shè)任務(wù)完成情況總體良好。目前,96項城建重點工程已完工2項,開工建設(shè)51項,近期即將開工7項,開工率接近63%。

1、市政道路建設(shè)。今年我局承擔(dān)15項城區(qū)市政道路建設(shè)任務(wù),目前正陽路北延工程已基本竣工;蕭何路綜合改造工程瀝青攤鋪完成,正在進行人行道施工;香城北路改造工程雨水管道施工、水泥砼施工已完成,正在進行路面瀝清攤鋪;紅光路貫通工程正在復(fù)測、清表;垃圾發(fā)電項目配套工程道路施工隊伍已進場,周勃路正在道路管涵埋設(shè),周勃橋正在施工圖設(shè)計;香城南路改造工程7月底開始施工;曙光街西段改造工程、七彩路市政工程施工圖紙及概算完成,7月22日開標(biāo);漢源大道改造工程、漢城南路改造工程正在施工圖紙設(shè)計;漢源中學(xué)西側(cè)道路、惠民家園東側(cè)道路施工圖設(shè)計已完成,概算已報發(fā)改委評審;樊巷街改造工程、鼓樓街東延工程征收前期工作已完成,等待拆遷。

2、功能設(shè)施項目建設(shè)。在充分考慮住房和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,啟動了新城實驗學(xué)校、保安學(xué)校擴建工程、特勤消防服務(wù)站、新城醫(yī)院二期工程、垃圾發(fā)電項目等功能項目建設(shè)。新城實驗學(xué)校附屬工程綠化整改,塑膠跑道底層鋪設(shè)完畢,道路瀝青攤鋪完成,操場硅pu近期鋪設(shè),在今年暑假開學(xué)后正式投入使用;樹人小學(xué)改擴建工程正按節(jié)點快速推進;特勤消防服務(wù)站綜合樓二層頂模板支模完畢,鋼筋綁扎完成80%,訓(xùn)練塔三層頂鋼筋綁扎完畢;文化中心已進入裝飾裝修階段,年底將投入使用;夕陽紅老年公寓、人民醫(yī)院新城醫(yī)院二期工程等功能性項目正在快速推進。

3、商貿(mào)物流建設(shè)。以做優(yōu)以漢城路為中心的特色街區(qū),打造主城區(qū)核心商圈,通過大力發(fā)展精品百貨、大型超市,餐飲娛樂等多種業(yè)態(tài)的大型商業(yè)項目,打造主城區(qū)核心商圈,形成以商貿(mào)、服務(wù)業(yè)聚集區(qū),滿足居民生活消費需求,全力推進商貿(mào)項目,雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店、城投鼓樓國際廣場、奧特萊斯國際廣場、城投?漢邦廣場等130萬平方米的商貿(mào)項目正在快速推進。

4、安置房建設(shè)。上半年共開工建設(shè)安置房56萬平方米,北孔莊安置小區(qū)二期主體全部完工,一標(biāo)正在進行外墻找補,二標(biāo)保溫施工;陽光小區(qū)四期,一標(biāo)段9-16樓竣工驗收,不足之處細部找補,二標(biāo)段樓地面施工完成,外墻真石漆打底、細部找補。孫洼安置小區(qū)一期三棟主體封頂。金誠安置小區(qū)三期18-24樓主體五層框架已封頂,填充墻結(jié)束,準(zhǔn)備主體驗收。萬頃良田三期建設(shè)工程26幢,施工至主體6層。毛莊小高層、馬莊安置小區(qū)、白莊開發(fā)小區(qū)目前正在做前期準(zhǔn)備工作。

二、大力推進村莊環(huán)境整治工作。今年以來,根據(jù)省村莊環(huán)境整治工作的統(tǒng)一部署,按照“六整治六提升”和“三整治一保障”及《徐州市20xx年村莊環(huán)境莊整治工作考核方案》的要求,認真貫徹落實省委、省政府和市委、市政府工作部署,堅持從實際出發(fā),周密部署、扎實工作,村莊環(huán)境整治由點到線、由線到面逐步展開,取得了明顯成效。樹立進全省第一方隊,全市第一的目標(biāo),重點對20xx年省定245個村進行莊環(huán)境整治,在嚴(yán)格執(zhí)行“三整治一保障”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,主要針對村內(nèi)道路硬化、凈化、美化、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、坑塘河道進行了徹底整治。省定20xx年245個村于6月5日順利通過市村莊整治辦考核驗收,排名在全市第一。目前,正在對全縣1329個自然村正在進行提檔升級工作,準(zhǔn)備迎接9月份省全域驗收。積極幫助魏廟鎮(zhèn)佟場村、棲山鎮(zhèn)魏莊村創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村,成功被省批準(zhǔn)為美麗鄉(xiāng)村示范工程,爭取省補資金600萬元,幫助龍固鎮(zhèn)爭取省重點中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套資金20xx萬元。

三、棚戶區(qū)改造。上半年,七洲集團征收戶數(shù)約140戶,房屋面積約12200平方米;漢城南路改造征收戶數(shù)約54戶,房屋面積約4450平方米;新實小征收戶數(shù)約468戶,房屋面積約83000平方米,三個地塊前期征收工作已基本完成,等待政府下發(fā)征收決定。在征收工程中堅持陽光征收,切實規(guī)范征收行為。做到房屋前期丈量、補償方案、房屋產(chǎn)權(quán)及附屬物認定結(jié)果、第三方穩(wěn)評結(jié)果、征收決定、房地產(chǎn)價格評估機構(gòu)、房屋價值分戶評估報告、房屋征收分戶整體補償情況、審計機關(guān)審計結(jié)果等“十公開”,有效保障了房屋征收工作的公平、公正、公開。

四、規(guī)范建筑市場。一是加強行政審批。強化工程報建和施工許可,依法按照程序、時限進行辦理,上半年辦理施工許可證審批服務(wù)項目13件,交付使用通知書4件。二是加強招投標(biāo)監(jiān)管。按照“政府引導(dǎo)市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一監(jiān)管”的原則,以推進電子招投標(biāo)為核心、規(guī)范交易行為為重點、強化監(jiān)督管理為保障,多措并舉推進招投標(biāo)規(guī)范化建設(shè)。截至目前,公開招標(biāo)45個標(biāo)段,標(biāo)底價4.5億元,中標(biāo)價4億元,總下浮率11%。通過招標(biāo),為業(yè)主降低工程造價0.5億元;邀請招標(biāo)27個標(biāo)段,直接發(fā)包32個標(biāo)段,為異地評標(biāo)8個標(biāo)段,遠程主場評標(biāo)22個標(biāo)段。應(yīng)招標(biāo)工程和公開招標(biāo)率均為100%;中標(biāo)結(jié)果公示率100%;《施工合同備案率》100%。三是加強代建工程質(zhì)量監(jiān)管。為切實加強我縣政府代建項目的監(jiān)管,做好裝修裝飾細部處理,開展了政府代建項目工程質(zhì)量及文明施工整治月活動,成立代建項目工程質(zhì)量及文明施工整治月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,所有代建項目均實行代建中心、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站三包一責(zé)任制,對工程質(zhì)量、安全、進度全方位的檢查、監(jiān)督、控制,代建項目工程質(zhì)量有大幅度提升,外部形象得到全面改觀。四是強化工程施工安全監(jiān)管。建立“兩場聯(lián)動”綜合執(zhí)法制度,重點圍繞文明施工、揚塵防治、質(zhì)量安全等方面開展巡查、抽查,對排查出來的問題明確了整改責(zé)任,抓好整改落實。對施工坍塌、高空墜落、起重機械、施工用電等施工安全薄弱環(huán)節(jié)開展專項治理,半年來,對全縣在建工程檢查共98余次,發(fā)現(xiàn)問題26個,當(dāng)場糾正的4余次,限期整改的5個,給予行政處罰的17個。

五、加大市政基礎(chǔ)設(shè)施維護。對新、老城區(qū)湯沐路、漢城路、東風(fēng)路、正陽路、迎賓大道、蕭何路、湯沐路等10余條道路進行維修,共修補道路2萬平方米,更換路牙石4公里。同時,加強路燈亮化管理工作,累計投入維修資金近50萬元,更換各類燈具600余套,更換節(jié)能燈500余只,高壓鈉燈300余只,鎮(zhèn)流器400余只,觸發(fā)器、電容器等小配件2600余只,更換電纜近1150米,有效的保障了城區(qū)路燈亮化率在98%以上。

六、切實加機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合工作實際,對制定的考勤和請銷假制度、學(xué)習(xí)和服務(wù)承諾制度及責(zé)任追究制度等16項規(guī)章制度進行修改完善,明確了獎懲機制。重點對“門難進、臉難看、事難辦”進行集中整治,集中向“吃、拿、卡、要”等不良作風(fēng)開刀。通過開展明查暗訪,設(shè)立舉報電話,接受群眾投訴等方式,對工作人員不依法依規(guī)辦事、不作為、慢作為、亂作為,作風(fēng)漂浮、拖拉、推諉、吃拿卡要等行為進行了嚴(yán)肅查處,切實糾正了存在的庸懶散奢等不良作風(fēng)。5月27日召開全局警示教育大會,組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部觀看警示教育片,使每一個同志認真汲取教訓(xùn),時刻做到警鐘長鳴。

盡管今年上半年以來的城鄉(xiāng)建設(shè)工作雖然取得了一些成績,也存在一些問題和不足,一是部分項目慢于節(jié)點。對照年初制定的節(jié)點計劃,城建重點工程進展還有存有一定差距,一部分項目慢于節(jié)點,部分項目至今沒有實質(zhì)性進展,仍停留在前期工作階段。二是精品工程數(shù)量不多。工程建設(shè)整體水平有很大提高,但有些項目還存在施工組織不夠科學(xué)合理、細部處理夠精細,特別是政府代建項目在裝修、細部處理方面還有待進一步加強。三是經(jīng)濟下行壓力加大。經(jīng)濟運行呈下行態(tài)勢,經(jīng)濟下行壓力加大、資金鏈出現(xiàn)斷裂,重點項目推進緩慢。四是房地產(chǎn)市場不景氣。今年以來房地產(chǎn)主要指標(biāo)全面回落,其中新開工面積、銷售面積、新建商品住宅銷售均價等指標(biāo)同比出現(xiàn)負增長,商品房開發(fā)步伐放緩。

上半年雖然存在一定的困難和壓力,但是結(jié)合國家各類政策,在下半年中還存在一些機遇。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資需求較大,可以有效拉動投資增長。隨著新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的啟動推進,各項基礎(chǔ)設(shè)施將逐步完善,城市地下綜合管廊、市政設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施等依然是投資的重要方向。二是國家對棚戶區(qū)改造支持力度加大。國務(wù)院辦公廳頒發(fā)了《關(guān)于進一步加強棚戶區(qū)改造工作的通知》,中央對棚戶區(qū)改造給予資金支持。省級人民政府可采取以獎代補方式,對本地區(qū)棚戶區(qū)改造給予資金支持。

下半年,將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,對照年初制定的'目標(biāo)任務(wù),全力推進重點工程建設(shè),確保按時、按質(zhì)、完成縣委、縣政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

一、千方百計加快工程進度,確保各項工程全面開工。認真分析上半年以來城建工程進展情況,找準(zhǔn)制約工程推進的問題,研究制定破解方案,對目前尚未開工的24項工程,制定明確的開工時間表,限期開工;對在建的工程,克服汛期施工影響,時刻關(guān)注天氣變化,搶抓晴天的有利時機,搶時間、爭速度,在保證質(zhì)量的前提下,能干多快就干多快。

二、進一步加快城區(qū)路網(wǎng)建設(shè),提升城市通行能力。加快實施香城南路改造、香城北路改造、惠民家園東側(cè)道路、樹人學(xué)校西側(cè)道路等工程建設(shè),力爭8月底建成通車。實施紅光路貫通工程、曙光街西段、七彩路、漢源中學(xué)西側(cè)道路等城區(qū)道路建設(shè)爭取年底建成通車。

三、加快城市功能設(shè)施建設(shè),提升城市綜合品質(zhì)。加快推進實驗小學(xué)、三中教學(xué)樓、樹人小學(xué)、新城學(xué)校、保安學(xué)校綜合訓(xùn)練館等7所學(xué)校建設(shè),力爭部分工程9月1日前交付使用。加快推進文化中心、特勤消防站、新城醫(yī)院二期等功能性項目建設(shè)。

四、加快棚戶區(qū)改造,改善城區(qū)居民生活條件。加快棚戶區(qū)改造步伐,集中精力推進七洲集團、漢城南路改造、新實小等地塊的征收工作,確保年底完成征收任務(wù)。重點圍繞加快交付拆遷項目安置房建設(shè)用地,確保安置房順利開工建設(shè)。

五、繼續(xù)推進村莊環(huán)境整治。按照省、市要求,7月份開始對全縣1329個自然村進一步提檔升級,對照全域驗收標(biāo)準(zhǔn)查漏找差,拒絕衛(wèi)生死角,加大工作力度,8月底全面完成整治任務(wù),并做好縣自查、申請市復(fù)查、省驗收。力爭9月申請省市對我縣村莊環(huán)境整治工作進行全域驗收,確保全域驗收達標(biāo)。

六、加強代建工程質(zhì)量管理。對今后新開工的代建項目都實行“三方”包掛,實施全方位、立體化的監(jiān)管,特別是到工程裝修裝飾階段,每項工序都做好樣板間,綜合驗收合格后再全面鋪開,做到不放過每個環(huán)節(jié)、每個細部,切實落實質(zhì)量安全工作責(zé)任。通過召開現(xiàn)場會、安全質(zhì)量形勢通報和聯(lián)合執(zhí)法等手段,促進工程質(zhì)量再上新臺階。同時,聘請有關(guān)專家每月對各代建項目的工程質(zhì)量、細部處理和文明施工情況進行檢查評比確保代建項目保質(zhì)保量的順利進行。

七、傾力打造一批精品工程。按照全國開展工程質(zhì)量治理兩年行動要求,結(jié)合在全縣開展的工程質(zhì)量及文明施工整治月活動,全面加強工程施工現(xiàn)場管理,從規(guī)劃設(shè)計到工程建設(shè)、到施工現(xiàn)場等各個環(huán)節(jié),確保建成一批優(yōu)質(zhì)工程、形象工程和精品工程。爭創(chuàng)一批省市優(yōu)質(zhì)工程,力爭“揚子杯”,爭創(chuàng)“魯班獎”。

住建局工作總結(jié)計劃篇八

(一)鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編情況。

為適應(yīng)海南國際旅游島建設(shè)的需要我區(qū)啟動龍橋、龍泉、遵譚及新坡四鎮(zhèn)總體規(guī)劃第二輪修編。目前新坡鎮(zhèn)總規(guī)修編已獲市政府批復(fù);龍泉、遵譚鎮(zhèn)于今年7月29日通過專家評審現(xiàn)遵譚鎮(zhèn)總規(guī)已公示完畢待設(shè)計單位根據(jù)征詢意見修改完善后報市政府審批;龍泉鎮(zhèn)總規(guī)正在公示中;今年9月25日龍橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編通過專家評審擬于近日準(zhǔn)備公示。

(二)鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制情況。

在鎮(zhèn)總體規(guī)劃完成修編后,要對各鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃進行修編。目前新坡鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃方案已通過專家評審,擬于近日報區(qū)政府審批;龍泉鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)已啟動,處于初步方案設(shè)計階段。龍橋、遵譚兩鎮(zhèn)計劃明年啟動鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃修編。

(三)村莊規(guī)劃編制情況。

按照省、市政府的要求,我區(qū)45個行政村、296個自然村要在20至今年兩年內(nèi)完成村莊規(guī)劃編制工作。年,我區(qū)已完成30個行政村、177個自然村村莊規(guī)劃編制工作。剩下的村莊規(guī)劃已于今年10月22日通過專家評審,現(xiàn)正在規(guī)劃公示中,廣泛征詢村民的意見,待設(shè)計單位根據(jù)收集的規(guī)劃意見對方案進行合理的修改完善后,報區(qū)政府審批,盡快實現(xiàn)我區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃全覆蓋。

(四)項目規(guī)劃。

今年組織編制《??谖纳匠料阄幕a(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》,該規(guī)劃方案于今年10月獲區(qū)政府批復(fù)同意。

二、今年規(guī)劃報建服務(wù)情況。

今年我局(1-11月)規(guī)劃報建類行政審批服務(wù)共核發(fā)證書21宗,具體情況列表如下:

(一)根據(jù)市政府批復(fù)同意的鎮(zhèn)總規(guī)修編,計劃完成龍橋、龍泉和遵譚鎮(zhèn)的`《鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》編制,明確城鎮(zhèn)性質(zhì)和功能定位,進一步指導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)的開發(fā)與建設(shè)。

(二)根據(jù)各鎮(zhèn)總體規(guī)劃和我區(qū)各大項目落地情況,及時編制各項目建設(shè)用地《控制性詳細規(guī)劃》,一切建設(shè)活動都要符合《控規(guī)》要求。

(三)根據(jù)我區(qū)各項目建設(shè)情況,及時督促各業(yè)主單位編制項目《修建性詳細規(guī)劃》。

今年以來,在xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下,我局緊緊圍繞工作目標(biāo),以“三年目標(biāo)任務(wù)行動計劃”、“部門重點工作”為主抓方向,重點以病險水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全工程、小型農(nóng)田水利建設(shè)等為民辦實事項目為抓手,狠抓各項水利工作,各項水利工作取得了較好成績?,F(xiàn)將20全年工作總結(jié)如下:

一、年重點工作取得成績。

(一)列入?yún)^(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)10項重點工作及“三年目標(biāo)任務(wù)”完成情況。

1、歌香水庫除險加固工程。年度計劃完成投資96萬元,目前已完成投資96萬元,占計劃任務(wù)的100%。

2、紅星水庫除險加固工程。年度計劃完成投資92萬元,目前已完成投資80萬元,占計劃任務(wù)的87%。

3、六架水庫除險加固工程。年度計劃完成投資67萬元,目前已完成投資20萬元,占計劃任務(wù)29.8%。

4、大圩新建、永隆、甘嶺村節(jié)水改造工程。該項目總投資1730萬元,本年度計劃完成投資800萬元,目前已完成投資1038萬元,超額完成任務(wù)29.75%。

5、八項小型農(nóng)田水利工程。年度計劃完成投資390.39萬元,目前已完成投資156.26萬元,占計劃任務(wù)的40%。

6、農(nóng)村飲水安全工程。年度計劃完成投資1017萬元(5項新建項目和2項續(xù)建項目),目前完成投資521萬元,占計劃任務(wù)的51.2%。

(二)本部門其他重點工作完成情況。

1、郁江左堤下塘段應(yīng)急水毀修復(fù)工程,年度計劃完成中央下達建設(shè)資金50萬元,已完成投資50萬元,占計劃任務(wù)的100%。

2、公益性維修養(yǎng)護工程。今年計劃完成自治區(qū)投資20萬元,目前已完成投資20萬元,占計劃任務(wù)的100%。

3、水資源費征收工作。年度計劃征收水資源費30萬元,目前完成征收70萬元,超額完成任務(wù)118%。

4、水土保持規(guī)費征收工作,年度征收水土保持設(shè)施補償費20萬元,目前完成征收4.2萬元,占計劃任務(wù)的21%。

5、防汛抗旱工作。一是精心組織,落實責(zé)任,健全和完善各級防汛指揮機構(gòu)。二是認真修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案。三是安排人員24小時值班,確保通訊暢通。四是落實60多萬元進行汛前水毀工程維修,確保防洪工程運行正常。

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)兩級環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市市政市容委的具體指導(dǎo)下,以環(huán)境綜合整治“五大工程”為標(biāo)準(zhǔn),緊密圍繞建設(shè)“四宜三養(yǎng)”、“最精最美”省會中心城市為目標(biāo),以創(chuàng)建一支作風(fēng)扎實、廉潔高效的城管執(zhí)法隊伍為目標(biāo),進一步解放思想,創(chuàng)新機制、強化措施,狠抓落實,轄區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作取得了明顯成效。

(一)“五大工程”整治工作成效明顯。

根據(jù)我市“五大工程”和“城市管理年”工作要求,建立健全城市管理長效機制,主要歷經(jīng)動員部署、集中整治和鞏固成果三個階段。對此,我們加強執(zhí)法力度,組織力量積極開展各項整治工作并取得明顯成效。

1、整潔工程向規(guī)范管理發(fā)展。為加強市容環(huán)境管理,我局督促指導(dǎo)鎮(zhèn)(街)路面中隊加大對占道擺賣、經(jīng)營的整治工作,落實“門前三包”工作;密集整治問題死角、盲區(qū),加強對非機動車違法運營和農(nóng)夫車擺賣行為的打擊;實行網(wǎng)格化管理,以管轄范圍為一個網(wǎng)格單元,采取領(lǐng)導(dǎo)包片、隊員包點的形式落實個人問責(zé)制、追責(zé)制。加強24小時執(zhí)勤管理,確保任意時間段均有人在崗執(zhí)勤,并加強重點區(qū)域、路段的巡查管理。清理占道經(jīng)營、亂擺賣130725宗,取締橫幅、條幅、氣球等戶外設(shè)置物7978宗,拆除廣告牌和招牌481塊,面積8455平方米,清理排擋、燒烤等占道攤點1933個。

2、打違工程向主動打擊轉(zhuǎn)變。組織加大對轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)行為的查處力度,主動、及時發(fā)現(xiàn)、制止并拆除新增違法建筑。對濱濂、薛村、高坡、蒼西、蒼東等城中村、城邊村以及舊城改造的區(qū)域和重點項目內(nèi)的違建建筑,我們加大執(zhí)法力度,集中力量全天侯對違建行為進行巡查制止,進一步加大整治違法建筑工作力度,堅決打擊違法建筑,今年來共拆除違法建筑502宗,面積495047平方米。特別是在9月23日“城市管理年”活動啟動后,我區(qū)行動迅速,重拳出擊,雷霆推進,迅速掀起打違風(fēng)暴,截止11月14日,共拆除違法建筑143宗,面積246283.2萬平方米,提前完成市委、市政府下達的階段性拆違工作任務(wù)。

3、安靜工程向常態(tài)化巡查過渡。不同于以往的“投訴才調(diào)查”工作模式,我們積極作為,主動出擊,成立專項整治小組,一方面與區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展聯(lián)合執(zhí)法,在轄區(qū)內(nèi)減少“泥頭車”污染的現(xiàn)象;與公安、工商、文體、城建、國土及各區(qū)開展聯(lián)合執(zhí)法,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)各類熱點、難點、重點問題進行整治,對解放路、新華路商業(yè)鋪面的經(jīng)營噪音等整改后易反彈問題建立不間斷巡查制度與市民監(jiān)督、投訴并舉,取締商場外置喇叭,有效規(guī)范商家的促銷宣傳行為。今年來,查處噪音污染問題1251件,油煙污染556宗,做到投放處理率100%,群眾滿意率98%。

4、規(guī)泊工程向規(guī)范停放推進。我們結(jié)合實際,分別對國貿(mào)路、玉河路、東湖路、東沙路、南沙路、金茂西路等多個重點路段摩托車、單位停車點,大力查處摩托車、自行車亂停放。共投入1845人次,車輛1128臺次,糾正摩托車、電動車違法停放27950輛次。

(二)城市管理工作有序推進。

1、執(zhí)法工作取得一定成績。據(jù)統(tǒng)計,截止今年11月14日,在開展城市管理執(zhí)法工作中,共教育、處罰、取締各類占道的攤點2萬7千多個,排檔9千6百家次,整治、打擊馬路市場4200多處次,處罰不規(guī)范設(shè)置的廣告招牌8334多塊,拆除違法設(shè)置的廣告招牌25300多塊,遮陽蓬2350多平方米,教育亂張貼廣告人員50人,取締亂吊掛2280多宗次,查扣各類流動燈箱、廣告牌、招牌860多個,取締、查處違章條幅、彩旗、彩帶1280多條;整治、處罰污染道路的“泥頭車”223輛次,處罰超時施工的違法建筑工地349處次,暫扣燃氣瓶208件,經(jīng)營性露天燒烤園895家次,取締燒烤園飲食大排檔3家;立案查處違法建筑764宗次,強制制止1652宗,暫扣各類施工工具如手推斗車69部,混凝土攪拌機13部。并根據(jù)上級交辦、數(shù)字城管督辦和群眾投訴舉報,及時查處、反饋各種城管熱點、難點、重點問題58991宗,辦理反饋52453宗,未辦結(jié)6539宗。

住建局工作總結(jié)計劃篇九

1.保障性住房建設(shè)。目前,紫陽小區(qū)一期等2項已建成,紫陽小區(qū)二期計劃12月底竣工,趙府家園一期等3項按計劃推進。預(yù)計全年建成安置房總建筑面積約14.1萬平方米1394套,累計完成投資4.37億元,本年度完成投資2.51億元。

2.路網(wǎng)建設(shè)。續(xù)建、新(改)建市政道路21項44條,總長度40.85公里,總投資約6.5億元。明舊路改造、車站路改造等11項19條路已完成,道涵大道西段計劃年底前竣工,其余道路按計劃推進。預(yù)計全年建成道路總里程18.97公里,完成投資2.68億元。

3.公共設(shè)施建設(shè)。續(xù)建、新建8項城市公共設(shè)施,總投資2.46億元。黑臭水體綜合整治一二期、城西污水管網(wǎng)清淤等6項已完成,其余2項按計劃推進,累計完成投資1.72億元,本年度完成投資1.36億元。

住建局工作總結(jié)計劃篇十

xx年,縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立“以人為本”理念,以強化規(guī)劃建設(shè)管理為出發(fā)點和落腳點,不斷加強和改進對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),把信訪接待、投訴處理作為一項重要政治任務(wù),做到了接待、登記、反饋一站式服務(wù),及時化解各種矛盾,為群眾排憂解難,為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻?,F(xiàn)將我局信訪工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位,我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神,以“xx大”精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo),高度統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),把信訪工作納入全局重要工作議程。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為了高效、及時、認真地處理好人民群眾的來信來訪,切實落實好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作,將信訪工作做細做實,我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,局屬各單位、股室負責(zé)人為成員。按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,明確責(zé)任,分層管理,不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時,領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于面對群眾,妥善化解矛盾。

(二)設(shè)立了信訪接待室。規(guī)范機構(gòu)設(shè)置,健全工作網(wǎng)絡(luò),我局內(nèi)設(shè)信訪接待室,專人負責(zé)值班,對外公布了信訪室值班電話和舉報電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。

(三)加強人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了《信訪條例》,明確了信訪工作的主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習(xí),提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

二、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。

(一)做好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。一年來,我局信訪接待、投訴受理嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結(jié)》,切實保障了信訪者的權(quán)利。

(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時批閱來信來訪,做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法,切實維護群眾利益。

我局在接到各種信訪件后,由信訪接待室登記,經(jīng)分管和主要領(lǐng)導(dǎo)簽署辦理意見后,做好交辦督辦;局領(lǐng)導(dǎo)按照值班日堅持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領(lǐng)導(dǎo)親自接見,綜合信訪人意見和要求,交局黨組或局長辦公會議研究,再按性質(zhì)交相關(guān)股室或局屬單位承辦,及時辦理回復(fù)了當(dāng)事人及報送了縣上分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。今年共辦理信訪件175起,其中:縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件,各部門和縣委、領(lǐng)導(dǎo)交辦(信息互動平臺)2件,來信來件53件,審查開發(fā)房屋項目建設(shè)召開聽證會3次(相鄰關(guān)系),按時辦結(jié)率和滿意率都達到了100%。

三、嚴(yán)格依法行政,努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識的提高,城市建設(shè)信訪、投訴案件將會越來越多,建設(shè)糾紛、建設(shè)矛盾越來越突出,我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度,用與時俱進的思想,加強城建隊伍能力建設(shè),嚴(yán)格依法行政,努力提高執(zhí)法水平。

(一)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè),建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,平時加強監(jiān)督檢查,對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)加查處,樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年,全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴(yán)重違法行政、濫用職權(quán)等案件。

(二)加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是加強學(xué)習(xí),提高認識。今年全局的各項政治學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)制度化,形式多樣化;二是落實政務(wù)公開制度,我局在辦公樓地點顯著位置以公務(wù)公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、辦事期限、收費標(biāo)準(zhǔn)和舉報信箱及投拆電話,自覺接受社會監(jiān)督,贏得了社會好評,建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。

四、今后工作打算。

一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),努力做好新時期信訪工作;。

二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達渠道;。

三是采取強有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展,實現(xiàn)政治、經(jīng)濟、社會穩(wěn)定。

住建局工作總結(jié)計劃篇十一

我局根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)工作的安排,進一步完善和落實愛國衛(wèi)生科學(xué)長效管理,緊密結(jié)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的工作職能,全面開展愛衛(wèi)工作,各項工作順利推進,取得了可喜的成績,達到了預(yù)期目的。

為了搞好住建系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作,構(gòu)建城市長效管理機制,我局進一步健全了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了具體辦事科室,配齊配強了工作人員,使創(chuàng)衛(wèi)工作做到了“政令通、信息靈、上下協(xié)調(diào)一致”。按照市愛衛(wèi)辦工作要求,狠抓落實,將愛衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)分解到了系統(tǒng)各科室,確保了愛國衛(wèi)工作健康順利開展。

為使健康教育工作落到實處,我局要求系統(tǒng)各科室設(shè)置了健康教育專欄,舉辦健康教育講座。系統(tǒng)各科室人員積極參加局里組織的愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi))工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月28日,我局專門邀請了中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會熊莉講師為系統(tǒng)干部職工舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”知識講座,近100人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)人員回單位后,又廣泛利用培訓(xùn)會、座談會等形式,向職工進行“以人為本”的健教宣傳,使衛(wèi)生宣傳面達100%,使系統(tǒng)職工健康意識,衛(wèi)生習(xí)慣都有明顯增強,局系統(tǒng)專門建立了職工體檢檔案,局機關(guān)每兩年對全體職工進行體檢,職工健康知曉率達100%以上,健康形成率達到90%以上。

為切實搞好局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作,我局要求各單位、各科(室)按照“門前三包,門內(nèi)達標(biāo)”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,對辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進行徹底的大清掃,對辦公區(qū)域衛(wèi)生死角進行清除,做到了門前三包、門內(nèi)達標(biāo)、橫向到邊、縱向到底,門前三包率達100%。系統(tǒng)各單位對辦公區(qū)域必須做到每周一大掃,每天一小掃,全天侯保潔。同時局創(chuàng)衛(wèi)辦在元旦、春節(jié)、清明、5.1、端午和國慶節(jié)前都根據(jù)市愛衛(wèi)辦的`安排和局系統(tǒng)的實際開展衛(wèi)生大掃除,局辦公大樓公共衛(wèi)生區(qū)域?qū)iT聘請2個專職保潔員進行全天候保潔。局辦公室經(jīng)常對辦公樓各科室進行衛(wèi)生情況檢查與評比,并及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處要求立即進行整改。不定期地對局屬各基層單位衛(wèi)生進行抽查,對衛(wèi)生搞得好的科室予以表揚,對差的單位進行批評,使系統(tǒng)內(nèi)各單位保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。

滅鼠除四害是一項長期的社會衛(wèi)生防病工作,是鞏固國衛(wèi)成果,打造精品國家衛(wèi)生城市的一項基礎(chǔ)工作。對此,我局高度重視,以建筑工地、拆遷場地等為重點,積極銜接購買和投放鼠藥事宜,確保了滅鼠工作保質(zhì)保量完成。在愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下,積極購藥,科學(xué)投放,在春、秋兩季認真扎實開展了以滅鼠為重點的除四害工作。具體工作中,我們堅持科學(xué)滅鼠和綜合防治,進一步整治四害孳生場所,在滅鼠的藥物消殺過程中,做到統(tǒng)一投藥時間,全方位飽和投藥,不漏片,不留死角,達到了控制鼠害,保護人民健康和生命財產(chǎn)安全的目的,使滅鼠防病工作取得突出成效,據(jù)統(tǒng)計,全年共投放鼠藥2000余公斤,超額完成目標(biāo)任務(wù)。

(一)加強了對建筑工地、施工場地和拆遷工地的管理,做到了文明施工。我局專門對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的施工企業(yè)提出了愛衛(wèi)工作的具體要求,施工場地必須設(shè)置隔離護欄(高度不低于1.8米),做到圍欄作業(yè);要盡量減少工地噪聲污染,特別是在平時的夜間和學(xué)生高考期間要做到無噪聲污染;工地進出口通道要進行硬化,禁止出入車輛撒漏、帶泥污染街道等。加強了工地臨時廁所、食堂的衛(wèi)生管理,今年以來,市建管局多次組織對城區(qū)在建工地項目進行拉網(wǎng)式衛(wèi)生大檢查,重點檢查了建筑工地的打圍,工人居住地、食堂衛(wèi)生、施工場地的衛(wèi)生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環(huán)境整治情況,從檢查來看,各施工企業(yè)都能夠嚴(yán)格遵守,工地及周邊衛(wèi)生狀況良好。

(二)在滅鼠除四害工作中,我局實行了“誰主管、誰負責(zé)”、“誰經(jīng)營、誰負責(zé)”的原則,各負其責(zé)。安監(jiān)站負責(zé)建筑工地的滅鼠除四害工作,征收辦負責(zé)拆遷場地的滅鼠除四害工作,開發(fā)辦負責(zé)尚未辦理移交的開發(fā)項目的滅鼠除四害工作,順利完成了春季滅鼠目標(biāo)任務(wù)。

(三)認真開展對建筑工地的衛(wèi)生管理和檢查工作。從衛(wèi)生制度及管理落實、控制工地噪聲污染、工地臨時廁所及食堂衛(wèi)生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個方面提出了考核要求,印發(fā)了《2016年建筑工地衛(wèi)生(國衛(wèi))管理檢查打分表》。從3月18日起針對施工現(xiàn)場食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛(wèi)生設(shè)施和安全生產(chǎn)條件進行檢查,對存在問題的12個現(xiàn)場發(fā)出了限期整改通知書督促整改,促進了建筑工地環(huán)境衛(wèi)生狀況的有效改善。

(四)積極穩(wěn)妥的推進小區(qū)物業(yè)管理工作。認真監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理公司保持小區(qū)衛(wèi)生整治工作,同時要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極申報參評“市級優(yōu)秀住宅小區(qū)”,并把愛國衛(wèi)生工作作為必檢的重要內(nèi)容。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)在所管理的小區(qū)廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識,開展以人為本的愛國衛(wèi)生教育,認真開展小區(qū)環(huán)境整治和滅四害活動,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,90%以上的物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生狀況良好,秩序井然。

(五)積極開展禁煙工作。我局認真貫徹國家6部委局的規(guī)定,積極開展禁煙工作,在辦公室和會議室均有禁止吸煙的標(biāo)志,同時,積極鼓勵基層單位創(chuàng)建無煙單位。

(六)將健康教育陣地進行一同設(shè)計規(guī)劃和建設(shè)實施。要求開發(fā)商在小區(qū)開發(fā)過程中必須將健康教育陣地進行一同設(shè)計規(guī)劃,并由開發(fā)辦督促開發(fā)商將健康教育陣地按規(guī)劃進行建設(shè)實施。

(七)已舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等3期健康知識講座。

(八)認真開展第二十二個愛國衛(wèi)生活動月。今年四月是國務(wù)院倡導(dǎo)并堅持開展的第二十一個愛國衛(wèi)生活動月。根據(jù)市愛衛(wèi)辦部署,我局緊緊圍繞“清潔環(huán)境,促進健康,共迎奧運”的愛衛(wèi)月活動主題,積極參加上街設(shè)點宣傳,與此同時,在系統(tǒng)各科室,以多種形式積極開展愛國衛(wèi)生活動月活動。

住建局工作總結(jié)計劃篇十二

今年以來,面對城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)繁重、矛盾突出、資金緊缺的復(fù)雜局面,全系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),致力攻堅克難,合力謀求跨越,積極爭作貢獻,持續(xù)保持了全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的勢頭,各項工作取得了新的成效。

一是“一軸兩城”連為一體?!耙惠S”,即幸福大道,已打造成功能齊全、樓宇林立的主景觀軸,隨著沿途的樓盤陸續(xù)展出,新老城連為一體?!皟沙恰保葱鲁菂^(qū)和主城區(qū)。新城區(qū)基本實現(xiàn)“一年做規(guī)劃、兩年拉框架、三年出形象、五年大變樣”的目標(biāo)。隨著濱湖大道南北貫通,新城大道北延、北海路全面建成通車,新城區(qū)已形成“五橫七縱”路網(wǎng)框架,新城區(qū)框架繼續(xù)向南、向北拉開,規(guī)模已達16平方公里。綠化、亮化、管網(wǎng)等同步配套到位。今年新建的興海路北延、振興支路也將在年內(nèi)建成通車,新城路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步完善提升。一批公益項目相繼建成或投入使用,射中圖書藝術(shù)樓已投入使用,城市規(guī)劃展示館于今年5月8日正式開館,土地儲備交易中心全面竣工,地稅納服中心、雙山科技大廈、射中體育館、體育婦兒中心、文化藝術(shù)中心均進入內(nèi)外裝修;金色陽光二期、五洲國際城市綜合體、臺陽軟件園部分樓盤主體封頂,黨員干部教育培訓(xùn)中心、新城區(qū)體育場、新城區(qū)幼兒園、建筑園總部基地相繼開工建設(shè),新城形象日益凸現(xiàn)。主城區(qū)機關(guān)大院、老合德鎮(zhèn)政府等地塊全面改造,富建酒店、幸福華城、蘇農(nóng)市場、洲盛商貿(mào)城、匯通汽貿(mào)城等一批重點服務(wù)業(yè)項目相繼運營,西南服務(wù)業(yè)形成集聚,進一步提升主城區(qū)城市經(jīng)濟集聚能力和商業(yè)區(qū)發(fā)展水平。

二是城鄉(xiāng)面貌不斷改善。解放西路和化工巷等四條次干道全面完成改造,人民路東段、20條后街巷、東園等三個老小區(qū)將在11月份相繼完成綜合整治,主城區(qū)基本實現(xiàn)主次干道瀝青罩面、無坑洼積水、平整暢通,85%以上后街巷道路達硬質(zhì)化;縣城治污工程已完成海都路2.4公里污水管網(wǎng)建設(shè),3號污水提升泵站及3號泵站至污水處理廠管道已建成運行,北一中溝污水管道已啟動建設(shè),縣城污水管網(wǎng)三年規(guī)劃建設(shè)方案已編制形成;保障性住房建設(shè)工程扎實推進,在香檀公寓續(xù)建的2幢、1萬平方米小高層,主體即將封頂,在濱湖西苑續(xù)建的總面積3.1萬平方米的3幢小高層、4幢多層已進入招投標(biāo)程序,其它600套公共租賃住房、4萬平方米棚改房均已落實到位,全面完成省、市下達的保障性住房建設(shè)任務(wù)。村莊環(huán)境整治不斷取得新的成效,全面完成省、市下達的436個自然村莊環(huán)境整治任務(wù),并順利通過考核驗收,村莊面貌煥然一新。

三是水綠特色日益彰顯??h城建成區(qū)新增綠化覆蓋面積35.9公頃、綠地面積32.7公頃,建成區(qū)綠化覆蓋面積達933.17公頃,綠化覆蓋率40.22%;綠地面積837.97公頃,綠地率36.12%,公園綠地達111.92公頃。今年以來,縣城綠化總投入3000多萬元,先后完成新城北拓“一橫一縱”道路綠化、濱湖公園配套及駁岸二期、幸福大道北側(cè)水景(規(guī)劃展示館至濱湖大道段)、新城生態(tài)園、幸福大道輔道綜合配套及兩側(cè)19米背景林等12項工程,主城區(qū)十大節(jié)點和主次干道植綠補綠、達標(biāo)升級等一批綠化景觀工程全面實施到位,城市基礎(chǔ)環(huán)境和水綠特色不斷提升,為順利通過國家級園林縣城復(fù)檢奠定了堅實基礎(chǔ)。

四是房產(chǎn)貢獻增幅喜人。1-9月份在建的33個樓盤共上市商品房145萬平方米,銷售82.43萬平方米,同比分別增長324.48%和157.76%;商品房成交額36.36億元,實現(xiàn)房地產(chǎn)綜合稅收6.6億元,同比增長162.75%和159.7%,增幅名列全市前茅,分別高于周邊3個縣50個百分點以上。同時,通過有針對性地招引一批規(guī)模大、實力強、信譽好的開發(fā)企業(yè)加入我縣城市建設(shè),目前已經(jīng)建成高層200幢,其中高層(12層以上)150幢,小高層(7-11層)50幢。今年又新建高層150幢,超額完成了“百幢高層”計劃,我縣城市建設(shè)正式步入“高層時代”。

五是建筑產(chǎn)業(yè)持續(xù)攀升。今年1-9月份全縣實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值53.28億元,同比增長11.3%,實現(xiàn)建筑業(yè)稅收入2.82億元,同比增長169.9%。全縣現(xiàn)有資質(zhì)的施工企業(yè)82家,今年新增二級建筑資質(zhì)企業(yè)4家、新增三級資質(zhì)建筑企業(yè)8家。今年新增一級建造師5名、二級建造師76名、小型項目管理師以上職稱86名。創(chuàng)省級文明工地8個、市級文明工地15個,創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程3項、市級優(yōu)質(zhì)工程8項,所有承建工程主體一次性驗收合格率100%。

六是服務(wù)效能提速提質(zhì)。今年以來,共為全縣各類建設(shè)用地發(fā)放規(guī)劃許可證189份,發(fā)放各類建設(shè)工程規(guī)劃許可證741份,審批規(guī)劃設(shè)計方案76個;提前介入為100多個工程建設(shè)項目無償提供質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)服務(wù);同時,解放思想,通過走安全鑒定程序,為45家企業(yè)補辦了“兩證”,幫助企業(yè)解決了抵押融資的難題。城建檔案共為95個單體工程進行審核登記,提供檔案查閱547人次。1-9月份共完成各類房屋權(quán)屬登記16672份,出具房產(chǎn)信息證明25000多份,房管處“三服務(wù)”工作被表彰為“鹽城市人民滿意基層服務(wù)單位”和“鹽城市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。

住建局工作總結(jié)計劃篇十三

(一)項目推進再上提速。加快濱河街、規(guī)劃52路、規(guī)劃15路等3條5.1公里城市道路新開工項目落地,建成義陽山路南段、規(guī)劃54路、58路和馬鞍都市山水廊道等續(xù)建道路4條8.8公里;琵琶灘大橋、飛鳳大橋建設(shè)和馬鞍市政綜合管廊完成橋梁主體、路基和管網(wǎng)工程。隨道路建設(shè)雨污水管網(wǎng)17公里,新建燃氣管道6.5公里。加快建設(shè)碧桂園、恩陽公館、御景豪庭等商業(yè)綜合體,如期啟動大梁山、登科山、義陽山等景城公園和曾家壩濱河景觀工程項目。啟動實施城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造(黃石片區(qū))2000戶,麻石、馬鞍鋪、元山子和新場街等棚戶區(qū)改造拆遷安置房全部搬遷入住。

(二)村鎮(zhèn)建設(shè)管理再提升。積極爭取農(nóng)村危房改造政策支持,實施農(nóng)村危房改造1500戶、土坯房3000戶。深化“百鎮(zhèn)建設(shè)行動”,抓好柳林國家級和漁溪、花叢、玉山、茶壩四個省級重點鎮(zhèn)建設(shè),創(chuàng)建群樂、玉山、上八廟等四個特色小鎮(zhèn)。加強傳統(tǒng)村落保護,啟動部分傳統(tǒng)村落修繕保護工作,完成青木鎮(zhèn)黃角樹村傳統(tǒng)村落升級保護修繕。進一步加大農(nóng)村生活垃圾治理和污水治理力度,完成集鎮(zhèn)污水處理站及配套管網(wǎng)建設(shè)62處。

(三)行業(yè)管理上再加強。一是建立建設(shè)項目長效管理機制,嚴(yán)格落實五方主體責(zé)任,確保建筑工程質(zhì)量安全。二是進一步規(guī)范建設(shè)市場秩序,積極推行民工工資實名管理制度,預(yù)防和遏制拖欠農(nóng)民工工資行為。三是加強建筑市場培育,力爭新增資質(zhì)建筑企業(yè)2家,實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值55億元以上。四是加快燃氣專項規(guī)劃編制,加強石油液化氣充裝站和cng加氣站規(guī)范化建設(shè),推進恩陽老城區(qū)燃氣管線改造,建立液化氣配送實名制。

住建局工作總結(jié)計劃篇十四

(一)承擔(dān)市核指標(biāo)2項。

等待驗收。在保定本草源中藥飲片有限公司配建公共租賃住房120套,建筑面積2760平方米,共兩棟,已全部開工建設(shè)。其中一棟主體完工,一棟主體一層。

2、危房改造。2011年我縣危房改造任務(wù)是:完成270戶危房改造任務(wù)。我局成立領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)《博野縣危房改造實施方案》,并在認真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,將改造任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)已完成改造任務(wù)的96%。

住建局工作總結(jié)計劃篇十五

一是認真開展農(nóng)村住房調(diào)查和第二次城鎮(zhèn)房屋調(diào)查登記工作。組織25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人進行動員和培訓(xùn),完成212776戶農(nóng)村住房調(diào)查錄入工作,完成4958幢城鎮(zhèn)房屋調(diào)查登記工作。二是率先完成存量危房“清零”工作。在去年拆除農(nóng)村d級危房2418戶,拆除率達97%的基礎(chǔ)上,截至5月21日率先完成存量城鎮(zhèn)d級危房30幢、“五類特殊”農(nóng)村d級危房55戶治理改造“清零”工作。三是推進新增城鄉(xiāng)危舊房治理改造工作。借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四個平臺”將城鄉(xiāng)危舊房安全管理工作納入全科網(wǎng)格工作清單,利用全科高效實體化運作的網(wǎng)格管理體系,為城鄉(xiāng)房屋安全管理提供堅實的基層基礎(chǔ)保障,完成年度新增城鄉(xiāng)危舊房833戶,治理改造833戶,完成率167%,拆除率達100%,危房動態(tài)監(jiān)管沒有被溫州市相關(guān)部門扣分,各項工作進度均排名溫州市前茅。

住建局工作總結(jié)計劃篇十六

住建局貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)建設(shè)事業(yè)方針、政策和法律法規(guī),研究制訂全區(qū)建設(shè)工作的方針、政策、發(fā)展戰(zhàn)略,編制并實施全區(qū)建設(shè)事業(yè)中長期規(guī)劃和年度規(guī)劃,做好住建局。

20xx年以來,本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作,加強學(xué)習(xí),自我要求,勤勤奮懇辦事,清清白白做人,愛崗敬業(yè),認真履職,廉潔自律,較好的完成各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就述德、述學(xué)、述職、述法、述廉情況匯報以下:

一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份,堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀,做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”,自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,做到品行端正,作風(fēng)正直,尊老愛幼,家庭和睦,老實取信。同時嚴(yán)于律己,當(dāng)好榜樣,建立單位風(fēng)清氣正的工作氛圍。

1、忠于中國特點社會主義事業(yè),擁戴中國我黨領(lǐng)導(dǎo);時刻忠于國家利益,維護黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法,模范遵遵法律法規(guī)。

2、模范遵守社會公德、家庭美德,老實取信。酷愛本職工作,身體力行,堅持以人為本、服務(wù)民生,為增進科學(xué)發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。

3、具有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標(biāo)的責(zé)任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。

4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則,用自己的一言一行,為身旁人和處室全體職員作出榜樣。

二、述學(xué)情況一直以來,本人牢固建立活到老學(xué)到老學(xué)習(xí)理念,堅持向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向有經(jīng)驗的老同道學(xué)、向四周學(xué)。

1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞,了解國家大政方針,及時把握并理解消化。

2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學(xué)習(xí)。

課件。

通過學(xué)習(xí),進一步解放了思想,明確了工作思路,開闊了視野,豐富了知識,進步了駕馭工作的能力。

3、建立學(xué)習(xí)周制度,每周五下午定期和中心全體職員一起學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識,不斷進步自己的業(yè)務(wù)能力,將自己變成財務(wù)和審計的專家內(nèi)行,業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能手。

三、述職情況(一)加強預(yù)算執(zhí)行管理,規(guī)范財務(wù)收支行為今年以來,本人嚴(yán)格依照市財政局核定的部分年度預(yù)算指標(biāo),從嚴(yán)從緊控制支出,并定期對各單位、部分的預(yù)算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析,下發(fā)通報;同時為進一步加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,強化財務(wù)扎口管理,六月份,把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務(wù)也納進局財務(wù)中心進行同一管理,所有支出須經(jīng)財務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。

(二)強化制度建設(shè),建立健全財務(wù)制度管理為進一步加強財務(wù)管理,規(guī)范支出行為,進步資金使用效力,根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)。

規(guī)章制度。

結(jié)合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標(biāo)文件和重要。

合同。

監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知?!锻ㄖ肪拓攧?wù)集中核算、預(yù)算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標(biāo)文件審批流程、合同簽訂、招標(biāo)文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事,以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來,已組織集中采購五批,為局機關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元,實際采購價格總額53.74萬元),降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)督管理,推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化,今年4月和9-11月,由本人牽頭,分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務(wù)收支情況進行了審計,通過審計,找出工作中存在題目,進一步規(guī)范了財務(wù)收支行為,增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作,更好的履行職責(zé)。今年以來,本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式,首次對被審計單位實行投遞審計新模式,并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍,獲得了明顯成效。

上半年,我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求,立足于牽頭的兩項目標(biāo)任務(wù),狠抓貫徹落實,全面深入推進,現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”,不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。

(一)注重政府主導(dǎo),提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況,適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組,落實工作責(zé)任,確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化,加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度,新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》,確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū),三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番,在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點,進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。

(二)注重規(guī)劃引導(dǎo),提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行,上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審,靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)注重項目建設(shè),提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求,加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn),圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達到二甲標(biāo)準(zhǔn),并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院,安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念,做活房地產(chǎn)開發(fā),全高層小區(qū)御景名都即將開工。

(五)注重環(huán)境整治,提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,健全市政設(shè)施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理,完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體,溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收,戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。

(六)注重改革創(chuàng)新,提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu),探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制,提高行政效能,建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制,靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心,虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源,部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,著力解決中低收入家庭住房困難,全市新增保障性住房1.25萬套,市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。

為貫徹落實國務(wù)院和省政府文件精神,進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作,結(jié)合我市市區(qū)實際,出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

《通知》按照國家、省相關(guān)政策,結(jié)合市區(qū)實際,明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標(biāo),即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度,并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。

《通知》規(guī)定自3月29日起,市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民,也將暫停發(fā)放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整,要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的,首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房,但人均住房建筑面積低于全市平均水平的,可以申請第二次公積金貸款,首付款比例不得低于50%,貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。

同時,重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定,對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的,統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度,要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式,多渠道籌集保障性住房房源,逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準(zhǔn)入門檻,將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例,全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外,為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作,要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大,實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目,每次申請辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的,必須一次性申請辦理預(yù)售許可。

(二)保障房建設(shè)。

緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù),把握關(guān)鍵,狠抓推進,保障性住房建設(shè)任務(wù)均達到或超過序時進度,多項任務(wù)提前完成,總體進展良好。

1、廉租住房建設(shè)情況。

截止6月底,我市新增(在建)廉租住房509套,占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%,其中,市區(qū)新增369套,占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套,泰興市新增10套,均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套,目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。

2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況。

今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套,其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底,我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套,占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%,其中,市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù),正處于規(guī)劃設(shè)計階段,預(yù)計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項,擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂,中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計,擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè),葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計,預(yù)計8月份開工建設(shè)。

3、公共租賃住房建設(shè)情況。

今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間),其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底,我市新增公共租賃住房6004套(間),占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%,其中,市區(qū)已籌集3532套(間),占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用,新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項,擬于8月份開工建設(shè),城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用,濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間),在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間),其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實,均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。

4、限價商品住房建設(shè)情況。

今年省下達我市新開工限價商品住房3000套,均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套,占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中,海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計,擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

20xx年即將結(jié)束,為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況,梳理成績經(jīng)驗,查找問題和差距,深入分析形勢,進一步理清思路,認真謀劃部署新年度工作,請各單位認真總結(jié)20xx年各項工作,謀劃20xx年。

工作計劃。

現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、報送內(nèi)容。

(一)取得的主要成績。包括年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況、主要成績、重點工作。

(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。

(三)存在的主要問題及建議。

(四)20xx年工作打算。

二、報送時間和方式。

各單位于20xx年12月20日(下周二)17:30前,將總結(jié)材料報局303辦公室,同時發(fā)送電子版(郵箱:,聯(lián)系人:賈小花,電話:)。

三、有關(guān)要求。

一要高度重視。各單位要高度重視,認真研究撰寫,總結(jié)材料完成后,及時呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責(zé)匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié),并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。

二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā),實事求是地反映成績,找準(zhǔn)查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題,包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等,數(shù)字要準(zhǔn)確,內(nèi)容要詳實,分析要深入,總結(jié)要全面。

三要簡明扼要??偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。

住建局工作總結(jié)計劃篇十七

20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市房產(chǎn)局的指導(dǎo)和幫助下,緊緊圍繞工作目標(biāo)的任務(wù),認真貫徹上級指示精神,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,改進作風(fēng),強化服務(wù),狠抓工作落實,確保了各項工作順利完成。

近年來,隨著沿江開發(fā)的步伐加快,全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設(shè)的格局。鞏固發(fā)展成果,加快富民和諧進程,大力加強經(jīng)濟適用房建設(shè),積極做好拆遷安置工作,確保百姓安居樂業(yè),是維護地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負責(zé)全區(qū)經(jīng)濟適用房建設(shè)工作的部門,面對今年經(jīng)濟適用房建設(shè)的繁重任務(wù),不畏困難,凝聚力量,按照“加快建設(shè)、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求,狠抓了經(jīng)濟適用房建設(shè)。為保證這項工作有效落實,局確定一名局領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé),堅持召開工作例會,積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調(diào),經(jīng)常到各經(jīng)濟適用房工地檢查督促工作,及時向上級部門反映情況,爭取支持,解決問題,落實工作,全力做好經(jīng)濟適用房工程的選址和建設(shè)等工作。截止目前:靖安、龍?zhí)?、棲霞、堯化、馬群、燕子磯6個街道10處經(jīng)濟適用房項目進展順利,全年開工建設(shè)面積167.5萬平方米,占全市300萬平方米開工總量的56%;竣工82萬平方米,占全市200萬平方米竣工量的41%。

危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強的工作。為加快危房改造工作,根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米,現(xiàn)有房屋55處、215戶,建筑面積7784平方米,工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米,現(xiàn)有房屋44處、65戶,建筑面積約8935平方米,工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力,危房改造工作截止目前,棲霞街已辦理了拆遷許可證,棲霞南街正在申領(lǐng)拆遷許可證階段。同時,為爭取時間,做到工作計劃提前安排,工作主動提前做,對市、區(qū)協(xié)調(diào)的事宜,積極推動跟蹤,實行多項工作并聯(lián)操作,努力加快危房改造建設(shè)。

為解決住房困難戶住房問題,今年來,對轄區(qū)內(nèi)住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實施了租房租金補貼,發(fā)放補貼金額為32.4萬元。做好經(jīng)濟適用房安置工作是拆遷戶極其關(guān)注的事情,是解決他們住房問題,維護社會穩(wěn)定的重要工作。所以,我局對這項工作高度重視,精心組織,嚴(yán)格計劃,狠抓各環(huán)節(jié)工作,順利完成了15次選房工作,共1188戶、計1925套房屋,完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟適用房入住工作。積極做好住房補貼發(fā)放工作。認真貫徹區(qū)住房補貼實施意見,積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補貼發(fā)放工作。通過調(diào)查審核,今年來為515名干部職工辦理了住房補貼,補貼額達2181萬元。

為改善人居環(huán)境,推進我區(qū)城市化建設(shè),針對舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀,努力“雪中送炭,造福于民”,20xx年繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度,對長營村15號和勝利園2個小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進行整治出新;對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進行整治;對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進行平改坡。三項工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中,為保證工作任務(wù)順利完成,一是根據(jù)房屋整治出新要求,及時制定了工程實施方案,做到按照小區(qū)地形、地貌,采取因地制宜,使出新小區(qū)“一區(qū)一案”,各富特色,特別是這些老小區(qū),由于建造時間較長,資料圖紙缺乏,技術(shù)人員就進行現(xiàn)場測量,手繪圖紙;小區(qū)下水不通,化糞池漫溢,為找到癥結(jié),技術(shù)人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時,還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度,提出工作要求,明確工作責(zé)任,特別是嚴(yán)格落實了關(guān)于加強工程建設(shè)中的各項規(guī)定,確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運作。工程招標(biāo)工作,做到了依法操作,規(guī)范招標(biāo),并與中標(biāo)單位簽訂了施工合同、廉政公約,從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎(chǔ),也有力促進了整治出新的順利推進。二是開展宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀(jì)80-90年代建造的,不僅居住的人員復(fù)雜,對出新工作的認識不一致,而且還要拆除違章建筑,工作涉及方方面面。對此,為動員社會力量參與,在整治出新中,突出加大了宣傳力度,其中,深入住戶問卷調(diào)查750份,發(fā)放致業(yè)主一封信300份,懸掛橫幅4條,出宣傳簡報3期,在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案,廣泛征求住戶的意見和建議,切實把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位,從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強化工程管理,打造優(yōu)質(zhì)安全工程。我局負責(zé)實施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實實在在的為民辦實事的.“民心工程”。因此,在整個過程中我們始終都牢固樹立了質(zhì)量第一的思想。今年整治出新工程,從材料招標(biāo)、材料進場、材料使用、材料驗收等各個環(huán)節(jié)都進行嚴(yán)格把關(guān),落實責(zé)任人,保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時,還狠抓科學(xué)整治出新,注重突出新穎,嚴(yán)格落實房屋整治出新方案,切實使整治出新工作做到了結(jié)合小區(qū)地貌特點,區(qū)分情況、分類整治,全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作,為加強對施工等環(huán)節(jié)的安全管理,層層建立了安全責(zé)任制,尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅持嚴(yán)格檢查,做到了施工現(xiàn)場安全標(biāo)牌顯目、安全責(zé)任清楚、安全措施到位,實行24小時安全員巡邏制度,從而確保了安全無事故。

經(jīng)過五個多月的艱苦努力,整個整治出新工程已于9月底全部完工,并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗收,整治出新的小區(qū)實現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點宜人、文體器材基本齊全”的要求,以實際行動為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。

住建局工作總結(jié)計劃篇十八

x年,環(huán)保和建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市環(huán)保局、規(guī)劃局、建設(shè)局、城管局的指導(dǎo)及縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,認真貫徹四中、五中全會精神,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣委十屆四次會議提出的目標(biāo),團結(jié)和帶領(lǐng)環(huán)建系統(tǒng)廣大干部職工,克服一切困難,戰(zhàn)勝了“056”特大洪災(zāi),經(jīng)受了考驗。環(huán)境保護、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了新的成效,實現(xiàn)了新的飛躍,全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值5205萬元,實現(xiàn)稅利283.6萬元,各項工作任務(wù)全面落實,環(huán)建事業(yè)進一步發(fā)展。

1、全力推進治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作,把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi),并對污水進行有效處置。采取積極措施削減水體污染負荷,全力推進治污保潔工程。同時,全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設(shè)。今年來,污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計,招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程,防滲工程已完成80%以上。

2、加強環(huán)境建設(shè)項目管理,嚴(yán)格把好新建、改建、擴建項目的審批關(guān),認真執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度,從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項目10項,污染物排放登記注冊27個,總投資1373.4萬元,其中環(huán)保投資53.8萬元,占總投資3.9%?!叭瑫r”執(zhí)行率達100%,完成了紫城工業(yè)園,馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設(shè)擴建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時,加強了對放射源,危險廢物環(huán)境管理工作,完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。

3、繼續(xù)做好環(huán)境保護責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達的責(zé)任考核目標(biāo),制定了詳細的工作方案,把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署,召開專門會議落實工作方案。針對考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的問題,逐項解決。自身觖決不了的,建議縣政府牽頭解決,如監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題,車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實,局機構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核,促進了環(huán)境保護工作的開展。

4、堅持以預(yù)防為主,治理為輔的方針,加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度,進一步健全環(huán)保管理機制。以排污申報登記為基礎(chǔ),排污總量控制為主線,排污許可為核心,加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進行綜合治理。今年,督促排污企業(yè)投資225萬元進行廢氣、廢水的治理,促進了重點污染源全面達標(biāo)工作。

城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點”和“加快三化進程”的總體思路,不斷開拓進取,努力拓展發(fā)展空間,在困難中尋找出路,在實踐中尋求發(fā)展,掌握了工作的主動權(quán),推進了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來,圍繞“拉大城市框架、擴大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標(biāo),堅持以規(guī)劃為導(dǎo)向、為龍頭,認真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導(dǎo)下,委托中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作,今年又再次委托廣東工業(yè)大學(xué)對縣城總體規(guī)劃重新進行修編。全縣三個中心鎮(zhèn),紫城工業(yè)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃已全部通過專家論證和評審。同時,在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,完成了縣城各小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃,尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點工程建設(shè)項目的規(guī)劃建設(shè)取得了突出的成績。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善,城鎮(zhèn)建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)調(diào)節(jié)下,建筑特色突出、建筑水平提高、建設(shè)速度加快,城市框架進一步拉大,縣城建成區(qū)從“xx”計劃期間的4.9平方公里到“十五”計劃期間的5.7平方公里,城鎮(zhèn)人口不斷增加,城市化水平進一步提高。

2、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,城市功能進一步提高。近5年中,城市基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大,重點工程建設(shè)項目建設(shè)步伐加快。據(jù)統(tǒng)計,20xx年來投入市政建設(shè)資金累計11,940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水?dāng)U容工程、城東、新富、豐城市場建設(shè)、城區(qū)河道改造,豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū),黃坡大道、文體西路及體育館道路,垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中x年市政建設(shè)投入5345萬元,重點建設(shè)縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設(shè)施以及其它下水道工程。

3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點工程建設(shè)項目仍保持較好的發(fā)展趨勢,在過去的5年中,建筑施工項目在建工程193項,施工面積411,934m2,施工總產(chǎn)值17,447萬元??⒐すこ?78項,竣工面積345,233m2,竣工總產(chǎn)值14,347萬元。其中,x年在建工程39項,施工面積75943萬m2,總投資3642萬元,竣工工程18項,竣工面積67479m2,竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報建112戶,建筑面積51608m2,投資2632萬元;單位報建38戶(含補報4項),建筑面積97873m2,投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認真貫徹文明施工制度,加強施工現(xiàn)場管理和內(nèi)部經(jīng)營管理,注重提高建筑施工總體能力,以較好的實力爭取了市場,取勝于市場,促進了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4、建設(shè)市場和建筑工程管理不斷完善和加強。建設(shè)市場進一步規(guī)范,依法建設(shè)和依法管建設(shè)水平不斷提高,根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策,認真貫徹建設(shè)工程招投標(biāo)法和規(guī)章,不斷完善建筑市場,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)工作程序,建立和完善了50萬元以下國有投資招投標(biāo)管理辦法,實現(xiàn)了建設(shè)工程公開、公正、公平競爭。5年來,建設(shè)招投標(biāo)工程280項,其中公開招標(biāo)53項,竟標(biāo)200項,備案工程27項,招標(biāo)投資總額32114.31萬元,招標(biāo)投標(biāo)率達到100%的要求。x年建設(shè)工程招投標(biāo)33宗,公開招標(biāo)9宗,競標(biāo)16宗,備案7宗,招標(biāo)投標(biāo)總額2803萬元。

建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標(biāo),強化文明施工制度,嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為,質(zhì)量安全保障措施不斷提高,安全意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識、以人為本的理念不斷增強,20xx年,繼續(xù)組織施工企業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出取經(jīng),堅持大檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的質(zhì)量安全季度檢查制度,根據(jù)市建設(shè)局的要求,全年組織企業(yè)負責(zé)人,項目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓(xùn)和在局舉辦的各類型培訓(xùn)班。促進了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。

5、城市管理進一步加強,市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高,人民群眾居住環(huán)境改善,商業(yè)貿(mào)易不斷擴大的情況下,城市管理職能部門認真履行職責(zé),積極開拓,克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難,保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責(zé),加強內(nèi)部管理,健全制度,努力調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)新精神,在今年“056”水災(zāi)和市運會期間,動員全所一切力量、調(diào)動一切積極因素,以主人翁的精神,全力以赴地投入到抗洪搶險和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過,即迅速組織全所人員,調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥,疏通下水道,清除於泥、砂石300多噸,清理面積15,000多m2。市運會期間,全所職工加班加點,全力做好清掃與保潔工作,保證了街道整潔、干凈,為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用,積極配合縣的中心工作,堅持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度,順利完成了市運會有關(guān)城市管理的目標(biāo)和城市綠化建設(shè)的要求,使城市“四化”建設(shè)成效得到進一步鞏固和提高。

按照縣委的統(tǒng)一部署,環(huán)建系統(tǒng)。

12個黨支部218名黨員分二批開展了先進性的教育活動。在縣委先進辦、督導(dǎo)組、巡查組的具體指導(dǎo)下,認真抓好主題實踐,促進作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,建立了長效機制,使先進性教育順利展開并取得了成效,達到了黨員受教育、群眾得實惠的目標(biāo)。一是黨員增強了宗旨觀念,為人民群眾服務(wù)的意識進一步加強,各項重點工作全部落實,特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進度計劃全面落實,工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進一步加強。按照縣委的統(tǒng)一部署,派出了5名黨員干部駐村駐點,協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強基,促進農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟發(fā)展。各單位黨支部傾盡所能,幫助掛扶點解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險,重建家園工作。第一批先進性教育期間“056”特大洪災(zāi)瀑發(fā),廣大共產(chǎn)黨員勇往直前,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災(zāi)害,但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負責(zé)的精神及時搶險救災(zāi),全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生,維護了人民群眾生命財產(chǎn)的安全,受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進性教育期間,重建家園工作全面展開,環(huán)建局作為重建家園牽頭部門,局主要領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集5個施工隊和工程設(shè)計與管理人員奔赴回龍重災(zāi)區(qū),日夜奮戰(zhàn),以最短的時間做出了建設(shè)方案,以最優(yōu)的方案組織建設(shè),以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設(shè),從重建方案出臺到33套房建成災(zāi)民搬入新居居住,僅用68天。施工期間,建筑公司施工隊伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署,戰(zhàn)高溫,吃住在工地。局主要領(lǐng)導(dǎo)天天到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短,保證了災(zāi)民在中秋節(jié)搬入新居居住,創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績,其重建家園的'方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評,并指示到河源、韶關(guān)等地學(xué)習(xí)。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求,深受廣大人民群眾的好評。

一年來,我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實施中,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,統(tǒng)一干部職工思想,黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)進一步加強。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,用正確的政治理論指導(dǎo)環(huán)境保護、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作,樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)的觀念,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的能力。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則,健全了各項工作制度,圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標(biāo),加強分工管理、落實分管責(zé)任,促進了團結(jié)協(xié)作,推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制建設(shè)和三個文明建設(shè)的發(fā)展,營造了能干事業(yè),干好事業(yè)的良好氛圍,增強了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定,政通人和。

按照市、縣的部署,在干部職工中開展了“四五”普法教育,全體干部職工參加了普法學(xué)習(xí)和考試,環(huán)保建設(shè)方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓(xùn),公務(wù)員參加了公務(wù)員法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依法行政水平有了進一步的提高,依法辦事的能力進一步加強。政務(wù)公開工作、來信來訪工作進一步落實,各項辦事程序公開,接受社會監(jiān)督。

認真辦理好人大代表議案,政協(xié)提案,全年承辦人大議案政協(xié)提案17件,辦結(jié)6件,仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件,暫無能力辦理的均作出了解釋,答復(fù)滿意率達100%。在認真抓好議案、提案落實的情況下,對平常群眾來信來訪,有一件,落實一件,落實難度大的,采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決,局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為,促進了信訪件的落實。20xx年中,接群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)來的信訪件84宗(其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設(shè)26件),全部進行了調(diào)查和處理,調(diào)處率達到100%。同時認真做好歷史遺留問題的排查,對群眾關(guān)注的熱點、難點,促成相關(guān)單位和部門落實,縣建公司下崗職工社保金拖欠問題,建設(shè)開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實問題,都認真慎重地作了處理,防止了矛盾進一步擴大和上升。加強了社會治安綜合治理,強化了以“xx”為賭博活動的法制教育,層層簽訂了責(zé)任書,人人簽訂了保證書,維護了一方的平安和穩(wěn)定。

住建局工作總結(jié)計劃篇十九

xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《城市綠化條例》,嚴(yán)格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范,完善城市道路的綠化配套建設(shè)和行業(yè)管理,全年工作總結(jié)如下:

1、大道外側(cè)林帶設(shè)計項目大道外側(cè)從建設(shè)路至新長南線全長3.9公里,綠化面積7.8萬平方米,xx年通過公開招標(biāo),投資26.35萬元。確定由省建筑設(shè)計研究院有限公司對大道外側(cè)進行設(shè)計。目前初步方案已在通過,待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設(shè)計。

2、城關(guān)排綠化補栽項目由于城關(guān)排管理滯后,目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象,為提高城區(qū)居民居住環(huán)境,按政府安排已對缺失、死亡苗木進行了統(tǒng)計。

3、新長南線綠化項目新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目,西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路,全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進行了審查,并將審查結(jié)果報政府。目前,將項目效果圖已于規(guī)劃會通過,正在實施施工圖紙設(shè)計。

4、建設(shè)路北段綠化改造項目建設(shè)路北段綠化改造,從大道至大道全長480米,綠化方案已確定。

1、工程養(yǎng)護期已滿,移交城管局項目按政府會議紀(jì)要,與城管局密切配合,完成了綠化情況移交工作。

2、工程已結(jié)束,養(yǎng)護期未滿、未移交項目加強對未移交工程項目的管理工作,對迎賓園項目全年下整改通知書6份,對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份,工程養(yǎng)護管理已有明顯好轉(zhuǎn)。

3、工程已完工,未驗收項目xx年新建道路綠化一標(biāo),由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴(yán)格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容,強化施工單位的日常養(yǎng)護工作,目前該工程審計已結(jié)束,待綜合驗收。

住建局工作總結(jié)計劃篇二十

一是“拆整建美”成效突出。我市完成東山南村等15個整村(區(qū)塊)城中村改造清零清場,累計拆除10253戶,盤整存量空間約132公頃,委托溫州市城市規(guī)劃設(shè)計研究院做好《xx市中心區(qū)及濱海新區(qū)控制性詳細規(guī)劃實施評估及拆后空間控規(guī)修編》,該方案已經(jīng)市委市府同意,待進一步完善實施。二是“大建大美”項目加快建設(shè)。前期我市共有4個項目上報溫州市“大建大美”項目庫,其中,浙南云谷數(shù)據(jù)中心項目被列為溫州市2020年“大建大美”工作任務(wù)清單,該項目既是“大建大美”項目,又是“兩線三片”項目,自該項目7月4日土地出讓摘牌后,只用63天完成了項目全流程審批,截至目前,該項目附屬用房建到二層,數(shù)據(jù)中心建到一層,投資金額達到1.3億元,完成全年任務(wù)的108%;年度加分項目長岐物流園區(qū)已完成征地工作;另外2個項目s324xx段項目部分項目已通過工可審查,xx磐石(沿江大道)至七都跨江通道項目現(xiàn)已開始前期勘察研究工作。三是2020年“大建大美”建設(shè)項目積極謀劃。以規(guī)劃的中心城區(qū)為重點區(qū)塊,充分征求各功能區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道意見,謀劃了13項重點建設(shè)項目。

住建局工作總結(jié)計劃篇二十一

20xx年,區(qū)住建局認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的“抓項目、治環(huán)境、惠民生”工作思路,采取有力措施,全面加強住建行業(yè)的監(jiān)督管理和服務(wù),扎實有效推動各項工作的落實,較好地完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

一、20xx年主要開展工作及成效

區(qū)住建局按照區(qū)委、區(qū)政府做大做強建筑業(yè)“總部經(jīng)濟”,振興發(fā)展建筑業(yè)的部署,加大對建筑業(yè)的監(jiān)管指導(dǎo)和服務(wù),幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,提升內(nèi)在素質(zhì),努力促進建筑業(yè)實現(xiàn)新的跨越發(fā)展。一是建筑業(yè)產(chǎn)值增長加快。今年來,全區(qū)工程報建項目共38項(其中房地產(chǎn)項目6項,學(xué)校創(chuàng)強10項,其他項目22項),建筑總面積為794726.51平方米,工程建筑造價為13億元。建筑業(yè)產(chǎn)值在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境下仍然保持著一定的增長。二是建筑業(yè)規(guī)模不斷壯大。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加大扶持力度促進建筑業(yè)發(fā)展的意見》,積極扶持引導(dǎo)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做大做強。目前,在我區(qū)注冊的建筑企業(yè)30家,其中,總承包一級資質(zhì)企業(yè)5家,二級資質(zhì)企業(yè)8家,三級資質(zhì)企業(yè)17家,建筑業(yè)規(guī)模的壯大,為我區(qū)的稅收作出了積極的貢獻。根據(jù)稅務(wù)部門提供的數(shù)據(jù),20xx年1至11月地稅收入21.77億元,其中建筑業(yè)創(chuàng)稅4.29億元,占19.71%。

區(qū)住建局積極貫徹區(qū)委、區(qū)政府大力推進鎮(zhèn)級房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,加強對鎮(zhèn)級房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導(dǎo),大力推進沙瑯、林頭、麻崗、旦場、嶺門、樹仔等基礎(chǔ)條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),推動各鎮(zhèn)擴容提質(zhì),提升城鎮(zhèn)化水平,把沙瑯、林頭、麻崗等鎮(zhèn)打造成房地產(chǎn)業(yè)新的增長極。目前,旦場鎮(zhèn)美好家園項目,沙瑯鎮(zhèn)怡景花園商住樓項目,嶺門鎮(zhèn)富景花園、翰林苑住宅樓項目和麻崗鎮(zhèn)華美豪苑項目等相繼開工建設(shè),有力的拉動了鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展。

區(qū)成立了區(qū)政府主職領(lǐng)導(dǎo)任組長的城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《關(guān)于加快推進“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施意見》,同時召開了“城鄉(xiāng)清潔工程”“區(qū)、鎮(zhèn)、村”三級工作會議,強力推進城鄉(xiāng)清潔工程工作。二是抓好“環(huán)衛(wèi)市場化”工作。通過“政府主導(dǎo),村民自治”模式,鼓勵全區(qū)各村開展農(nóng)村生活垃圾收集清運有償收費服務(wù)。至目前止,全區(qū)共有359條村(居)委會已有250多條村(居)委會實行了垃圾有償收費服務(wù)。涌現(xiàn)出沙院里鋪仔村、旦場鎮(zhèn)花園村、嶺門鎮(zhèn)海港村、霞洞鎮(zhèn)馬路頭村等一大批示范點村,我區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生進一步好轉(zhuǎn)。三是抓好全區(qū)各鎮(zhèn)(街)“六亂”整治工作。今年來,繼續(xù)以“六亂”整治行動作為“城鄉(xiāng)清潔工程”重要抓手,逐步向鎮(zhèn)(街)、村(居)委會延伸,目前我區(qū)21個鎮(zhèn)(街)已全部啟動了“六亂”整治大行動,對亂擺亂賣、占道經(jīng)營、亂停亂放等“臟、亂、差”現(xiàn)象進行大力整治,使城鄉(xiāng)清潔面貌得到了明顯的改善。四是抓好城鄉(xiāng)清潔工程“走、聽、看、比”活動。組織各鎮(zhèn)(街)主職領(lǐng)導(dǎo)、分管“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)、村委會干部以及群眾代表到各鎮(zhèn)(街)相互參觀交流學(xué)習(xí)60多場次,通過“走、聽、看、比”活動,進一步調(diào)動了廣大干部、群眾參與“城鄉(xiāng)清潔工程”的積極性。

今年來,我區(qū)切實加強建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,深入開展一系列安全生產(chǎn)大檢查工作,確保我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是加強建筑施工安全監(jiān)管。深入開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”等活動。20xx年我局出動人員500多人次,對全區(qū)27個在建建筑工地進行安全大檢查7次,腳手架、臨時用電、深基坑等專項檢查6次,發(fā)現(xiàn)安全隱患125處,發(fā)出安全隱患整改通知書39份,其中停工整改通知書9份,并對違規(guī)的責(zé)任主體人員實行動態(tài)管理扣分50例。確保了我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是加強燃氣安全監(jiān)管。全年我局累計出動人員120多人次,專項督查4次,查扣氣瓶500多個,取締無證經(jīng)營點1間,移交公安機關(guān)1人。三是加強商品混凝土質(zhì)量監(jiān)管。對全區(qū)混凝土攪拌站安裝了生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng),對混凝土生產(chǎn)進程進行全程監(jiān)督,同時,加強對商品混凝土出站、運輸過程及施工現(xiàn)場的抽檢力度,確保商品混凝土質(zhì)量。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府重點工作分工的安排,區(qū)住建局著重抓好二項重點工作的落實。一是開展小磚廠專項整治工作。今年以來,采取高壓的態(tài)勢,強力推進整治工作。至目前止,我區(qū)發(fā)出《停業(yè)生產(chǎn)取締拆除》、《停止供電》等通知書163分,強制性拆除紅磚廠1家,責(zé)令停產(chǎn)取締不符規(guī)定水泥環(huán)保小型磚廠13家,自行停產(chǎn)粘土磚廠12家,轉(zhuǎn)型升級環(huán)保、頁巖機磚廠7家,取得了初步的整治成效。二是全面開展農(nóng)村危房改造工作。今年,經(jīng)核查,我區(qū)農(nóng)村危房改造任務(wù)為3063戶,至目前止,開工3118戶,開工率101.8%,竣工2376戶,竣工率達到77.6%,切實改善農(nóng)村困難家庭居住環(huán)境。

今年來,我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作雖然取得了較好成效,但也還存在一些問題及不足。主要是在:一是在指導(dǎo)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,扶持做大做強,促進建筑業(yè)發(fā)展方面力度還有待加強和提高;二是建筑工程質(zhì)量和建筑安全監(jiān)管工作仍然十分嚴(yán)峻,違法、“帶病”施工等現(xiàn)象依然存在,文明施工水平還有待進一步提高;三是勘察設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等專業(yè)技術(shù)人才欠缺,質(zhì)量、安全監(jiān)管壓力十分大。四是農(nóng)村危房改造工作任務(wù)分配不夠合理,推進仍存在較大的困難。

(一)抓建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促做大做強。加快培育龍頭骨干企業(yè)。積極培育和扶持有條件的一級、二級資質(zhì)企業(yè)晉升為特級和一級資質(zhì)企業(yè),全面扶持三級資質(zhì)企業(yè)提升資質(zhì),進一步提高我區(qū)建筑業(yè)競爭力。鼓勵基礎(chǔ)和條件較好的國有建筑企業(yè)改革經(jīng)營體制,加快轉(zhuǎn)型升級。

(二)抓房地產(chǎn)業(yè)管理,促房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是規(guī)范商品房預(yù)售活動,重點查處房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預(yù)售許可擅自預(yù)售等違規(guī)行為;二是繼續(xù)加強對房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導(dǎo),大力推進沙瑯、麻崗、林頭、嶺門、旦場等基礎(chǔ)條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)地產(chǎn)業(yè),提升城鎮(zhèn)化水平。

(三)抓村鎮(zhèn)建設(shè),促城鎮(zhèn)化建設(shè)進程加快發(fā)展。一是加快開展宜居城鄉(xiāng)創(chuàng)建指導(dǎo)工作,加強指導(dǎo)鎮(zhèn)中心村建設(shè)。二是積極引導(dǎo)各鎮(zhèn)抓好房地產(chǎn)項目規(guī)劃建設(shè)。三是加強對村莊整治工作的指導(dǎo),著力改善農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村,全面提升我區(qū)宜居水平。四是抓好鎮(zhèn)村“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。積極推進“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”的農(nóng)村垃圾處理模式,在農(nóng)村推廣實行生活垃圾分類處理,實現(xiàn)生活垃圾分類化、減量化;推廣“村民自治、有償服務(wù)”的模式,解決農(nóng)村生活垃圾處理經(jīng)費不足的問題。五是加大督促指導(dǎo)力度,推進農(nóng)村危房改造工作任務(wù)按時完成。

(四)抓建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)管,促安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。加強對建筑施工企業(yè)的安全巡查,嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)建筑施工行為,深入開展各項專項檢查和專項整治工作,進一步規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管秩序。實行“分組分片、全方位監(jiān)管、不定時巡查、各負其責(zé)”的安全監(jiān)管模式加強建筑施工安全監(jiān)督管理,提高巡查頻率,及早發(fā)現(xiàn)安全隱患,依法查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為;繼續(xù)突出抓好以預(yù)防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的安全隱患專項整治。

(五)抓服務(wù)提升,促重點項目建設(shè)。結(jié)合住建職能實際,加強服務(wù),落實班子成員對口聯(lián)系協(xié)辦項目,為推進項目落實開通綠色通道,提高辦事效率,積極配合做好園區(qū)、重點項目的招投標(biāo)、工程報建、施工安全監(jiān)管以及竣工驗收等工作,促進項目的順利建成投產(chǎn)。

今年以來,城鎮(zhèn)建設(shè)工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,創(chuàng)新“四種模式”,加快“四個轉(zhuǎn)變”,奮力推進新型城鎮(zhèn)化。

非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資完成15.46億元,增長28.3%;

建筑業(yè)產(chǎn)值完成13.8億元,增長15%;

對上爭取完成9115.81萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的182%;

新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.8平方公里,新增城鎮(zhèn)人口0.81萬人,城鎮(zhèn)化率提高2個百分點。

(一)圍繞規(guī)劃抓管理。抓好規(guī)劃成果運用,進一步加強對城市規(guī)劃建設(shè)的規(guī)范引導(dǎo)和約束。縣城市總體規(guī)劃已經(jīng)省住建廳評審?fù)ㄟ^,待省人民政府批準(zhǔn)后實施;編制完成《縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定(20xx版)》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍線管理辦法》、《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》;建立縣域大地坐標(biāo)系統(tǒng),完成基礎(chǔ)測繪成果的坐標(biāo)轉(zhuǎn)換工作。開展與省規(guī)劃院戰(zhàn)略合作關(guān)系,舉辦城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計專題講座,著力提升規(guī)劃建設(shè)管理水平。

(二)圍繞項目抓進度。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強城鎮(zhèn)綜合承載力。啟動振興路南段、財富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治,開工建設(shè)麒麟廣場、中巖廣場三星級公廁和城市之星、中巖廣場停車場,提前完成“百園之市”目標(biāo)任務(wù),提升改造機械大道和錦繡大道竹景觀綠化,完成振興路北段、濱江新區(qū)南通道、南溪廣場、青衣大道以北市政道路建設(shè)和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強力推進“百萬安居工程建設(shè)行動”,加快危舊房棚戶區(qū)改造。對上爭取棚戶區(qū)改造專項資金1.076億元、國開行棚戶區(qū)貸款1.62億元、中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元,投資近8億元,持續(xù)推進1983戶城市棚戶區(qū)續(xù)建改造,啟動實施2763戶城市棚戶區(qū)改造,提前實施20xx年1809戶棚戶區(qū)改造;創(chuàng)新中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作機制,將xx區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目有機結(jié)合,著力解決開放式小區(qū)配套設(shè)施缺失問題。采取籌集、購買、長期租賃、籌建等方式,完成503套公共租賃住房建設(shè)。三是促進房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。推進以財富中心、城市之星、中巖廣場商業(yè)綜合體建設(shè)為重點的9大樓盤建設(shè),出臺《引導(dǎo)鼓勵農(nóng)村居民進城落戶促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的試行意見》,加大了“去庫存”力度,穩(wěn)定了住房消費,全年銷售商品房2579套,同比增長156%,其中農(nóng)民進城購房1621套,補貼資金3570萬元。大力發(fā)展建筑業(yè),鼓勵建筑施工企業(yè)做大做強,4家建筑施工總承包企業(yè)成功升級,新增1家建筑施工總承包企業(yè)。四是奮力推進第九屆竹文化節(jié)重點項目建設(shè)。采用epc模式建設(shè)國際竹藝城市政基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套設(shè)施項目,啟動實施竹藝街片區(qū)和竹藝大道北段棚戶區(qū)改造項目。五是以國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)、市級特色鎮(zhèn)為抓手,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設(shè)。完成黑龍鎮(zhèn)丹甫大道和污水處理廠建設(shè),完成投資約2400萬元;推進西龍鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場建設(shè),完成投資約3640萬元。堅持古鎮(zhèn)古韻,全力抓好漢陽場社區(qū)省級傳統(tǒng)村落保護,積極申報國家級傳統(tǒng)村落保護,建成漢陽鎮(zhèn)濕地公園。六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進城市危舊房棚戶區(qū)改造貨幣化安置,完成濱江新區(qū)國有土地上危舊房拆除113戶。七是積極開展城市建設(shè)招商引資工作。堅持“三高四有三避讓”原則,開展濱江新區(qū)、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設(shè)項目招商,先后與太平洋建設(shè)集團、重慶建工集團、國發(fā)城鎮(zhèn)化發(fā)展股份公司等國內(nèi)知名企業(yè)進行項目合作洽談,成功引進重慶建工集團股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市片區(qū)綜合開發(fā)。

(三)圍繞創(chuàng)建抓治理。一是以“四城同創(chuàng)”為載體,深入開展省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城創(chuàng)建活動,以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促管,以春秋兩季綠化為抓手,大力實施“綠海明珠”工程,完成錦繡大道、機械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀改造,積極推進中心城區(qū)拆墻透綠、屋頂增綠,中心城區(qū)綠地率達30.06%,綠化覆蓋率達36.48%,成功創(chuàng)建省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城。二是開展中心城區(qū)揚塵治理,科學(xué)規(guī)劃貨車行駛路線,規(guī)范設(shè)置貨車入城禁行標(biāo)志,建立健全車輛入城管理制度,城區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯改善;狠抓建筑施工場地規(guī)范管理,全縣建筑施工圍擋全部實現(xiàn)社會核心價值觀上墻。三是開展違法建設(shè)專項治理工作,查處違法建設(shè)48起,面積3200余平方米,有效震攝了違法建設(shè)行為。

(四)圍繞行業(yè)抓管理。一是全面開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工地綜合大檢查,加大對違法違規(guī)行為的查處力度,全年對全縣在建工程實施安全生產(chǎn)大檢查14次,日常巡查80余次,發(fā)出停工整改通知書10份,施工安全隱患整改通知書36份,隱患整改率100%,做到了零傷亡、零事故。二是成功實現(xiàn)與四川省建筑科學(xué)研究院簽署院縣合作框架協(xié)議,邀請省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質(zhì)量行動治理培訓(xùn)班,有效提高了我縣質(zhì)量安全管理水平。三是深入開展建筑工地揚塵治理,加大治理監(jiān)管力度,督促在建工地增設(shè)自動高壓噴淋系統(tǒng)、沖洗池等設(shè)備,采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區(qū)等措施,切實抓好揚塵治理工作。四是燃氣監(jiān)管責(zé)任落實,加強對全縣液化石油氣經(jīng)營點、華龍?zhí)烊粴夤?、恒輝天然氣公司、淼龍燃氣公司安全管理工作,并簽訂目標(biāo)責(zé)任書,落實專人負責(zé)全縣液化石油氣和天然氣安全管理,建立聯(lián)席會議制度,召集相關(guān)部門對城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)開展安全大檢查7次,有效做到防患于未然。

(五)圍繞信訪抓穩(wěn)定。一是積極開展依法治縣工作,找準(zhǔn)我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手,緊盯著力重點,創(chuàng)新工作舉措,夯實工作責(zé)任,深入推進依法治縣,全年開展法制宣傳5次,發(fā)放宣傳資料20xx余份。二是充分發(fā)揮群眾來訪接待辦公室的平臺作用,對涉穩(wěn)重點人員進行了分類定級和規(guī)范建檔,對涉穩(wěn)重點人員實行了動態(tài)管理。三是堅持信訪工作“一崗雙責(zé)”和當(dāng)天辦理制度,做好了維穩(wěn)工作平臺和四川省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)、大調(diào)解信息系統(tǒng)的及時錄入和管理,全年接待群眾來訪件47件,300余人次,息訪辦結(jié)47件,辦結(jié)率達100%,有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場、天和鑫城、萬象六期、華瑞國際等項目建設(shè)中的勞資糾紛。

(六)圍繞扶貧抓攻堅。一是推進新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),采取省上補、農(nóng)戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資,投入資金1528萬元,實施南城鎮(zhèn)蘭溝村、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村、白果鄉(xiāng)羅灣村、高臺鄉(xiāng)百家池村、漢陽鎮(zhèn)新路村和向陽村新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二是狠抓農(nóng)家新居建設(shè),爭取中央專項補助資金169.5萬元,將農(nóng)村危房改造工程與扶貧攻堅緊密結(jié)合,啟動實施瑞峰鎮(zhèn)、漢陽鎮(zhèn)、河壩子鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)30個貧困村226戶貧困戶農(nóng)村危房改造工程,12月底前將全部竣工。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建筑風(fēng)格、統(tǒng)一庭院綠化,采取規(guī)劃引領(lǐng)、功能吸引等措施,建成1566戶農(nóng)家新居;三是扎實開展精準(zhǔn)扶貧工作,廣泛發(fā)動全局干部職工及所屬單位、企業(yè)積極參與“奉獻一份愛心,點燃一盞希望”精準(zhǔn)扶貧活動,為白果鄉(xiāng)白廟村募集到產(chǎn)業(yè)扶貧基金10萬余元,開展“一對一”特色扶貧,為55戶貧困戶無償提供雜柑苗20xx余株,化肥20xx公斤,雞苗1000余只。

(七)圍繞發(fā)展抓黨建。一是適應(yīng)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的新常態(tài),踏石留痕,扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動;以星級管理推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),投入3萬元打造標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動陣地,爭創(chuàng)五星級機關(guān)黨支部;認真貫徹落實《發(fā)展黨員工作細則》,發(fā)展2名預(yù)備黨員,計劃發(fā)展黨員2名。二是通過派駐黨建指導(dǎo)員方式增強基層黨組織戰(zhàn)斗力,選派局黨組成員、紀(jì)檢組長劉炯擔(dān)任青城鎮(zhèn)五更橋社區(qū)第一書記,幫扶后進基層黨組織全面轉(zhuǎn)化升級;選派建設(shè)股股長彭利擔(dān)任白果鄉(xiāng)白廟村第一書記,促進扶貧攻堅。三是持續(xù)開展直聯(lián)工作,全年共資助鹽關(guān)村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用于村道簡易路燈安裝、農(nóng)村生活垃圾治理等方面,改善村容村貌。

(八)圍繞正風(fēng)抓肅紀(jì)。一是從嚴(yán)落實“兩個責(zé)任”。 局黨組會四次專題研究反腐倡廉工作,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展提醒談話和廉政教育60余人次;按照行政權(quán)力運行平臺建設(shè)要求,全年錄入行政處罰81件,行政征收208件,行政確認1389件,其他行政權(quán)力227件,深化懲防體系建設(shè)。二是從嚴(yán)抓好宣傳教育。廉政教育堅持“逢會必講、逢節(jié)必提、逢例必宣、逢患必談”,做到“警鐘長鳴”;開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題宣傳,發(fā)放宣傳資料340余份,制發(fā)廉政手提袋20xx個。三是從嚴(yán)解決“四風(fēng)”的問題。開展“整治庸懶散浮拖現(xiàn)象”專項督查11次,書面通報4次,談話7人次,配合紀(jì)委查處1人次,干部職工作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。開展重點項目專項督查12次,督促整改問題4個,確保項目高效、廉潔推進。以土地征收、農(nóng)村危房改造、保障性安居工程、違法建設(shè)拆除為重點,切實解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題,對查找的5個廉政風(fēng)險點及保障性安居工程審計中發(fā)現(xiàn)的4個問題全部予以整改。

(九)圍繞職能抓保密。按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署,將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密責(zé)任制納入單位工作目標(biāo),確定2名同志負責(zé)全系統(tǒng)保密工作,切實強化保密管理;使用縣保密辦統(tǒng)一采購的保密設(shè)備,嚴(yán)格辦公電腦和保密文件管理,黨政網(wǎng)執(zhí)行定點維護和維修管理;加強保密法及實施條例等宣傳學(xué)習(xí),積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進一步規(guī)范城建檔案的接收、整理和保管,全年共接收23個項目工程檔案,整理、錄入工程檔案367卷(其中圖紙116卷),接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復(fù)印30余份。

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