報告不僅可以給予我們反思與改進的機會，還能對未來的決策提供參考。報告應該根據(jù)具體情況選擇適合的結(jié)構(gòu)和篇幅，確保呈現(xiàn)出整體的邏輯性和連貫性。請查看以下報告，了解公司財務狀況和投資建議。
洗煤廠實習報告篇一
時間：
地點：
內(nèi)容：
在選煤廠洗煤車間實習半個月，我詳細學習洗煤車間的工藝流程、設備操作和生產(chǎn)管理。
為了能更好地學習生產(chǎn)設備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能，除了向大班長學習日常管理、對員工進行培訓外，還經(jīng)常向現(xiàn)場的師傅請教、與師傅們共同探討現(xiàn)場問題。
洗煤車間是我們選煤廠的主要生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、末原、末矸和水洗矸。洗煤車間工藝完善、設備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應性強。車間領導十分注意對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制；使生產(chǎn)趨于極限化，利潤趨于最大化。車間員工工作細致、認真負責，對實時生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位；對質(zhì)量事故、機電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學到了細致、科學的管理和對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實時掌控。
洗煤車間的實習期有半個月。在這半個月我去的崗位比較多，有精煤倉高崗、319皮帶、380皮帶和跳汰機等。
在精煤倉高崗，我在師傅的指導下，學習了觀察精煤倉和末原倉的庫存情況和精煤、末原的落地情況；并且在靠近煤場的高崗，我也了解了煤場的裝運和地銷的情況。
319皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。那時我上的是八點班，零點班的一位好心的大姨給我留下字條，耐心的告訴我：“停機前把翻板打起，將直溜槽的塊煤沖干凈；停機后把翻板打起來?！边@些話現(xiàn)在我一直保存著，一直不敢淡忘。我知道這些是廠里對我的要求和領導、員工對我的關(guān)心；盡管現(xiàn)在我的工作還有很多的不足，但是我相信用我的努力和大家的關(guān)心，我在以后的工作中定會更加細致、表現(xiàn)地更加出色。
380皮帶崗位是一個聯(lián)系著六樓等厚篩和二樓末原皮帶的崗位。在380皮帶崗位，我除了在崗位上觀察皮帶的運行狀況和皮帶上的煤質(zhì)情況，還經(jīng)常到六樓觀察等厚篩的篩分情況和二樓的末原產(chǎn)品情況；以期更好的系統(tǒng)掌握末原的生產(chǎn)情況。
跳汰機是我們選煤廠的主洗設備，跳汰機崗位操作是一項系統(tǒng)、全面的工作。我在跳汰機崗位的實習時間也是最長的，由于白天的生產(chǎn)時間比較短，在跳汰學習的期間有兩個中班和兩個夜班。在跳汰的學習中，我在崗位上向跳汰機司機學習現(xiàn)場操作，平時加強跳汰理論知識的學習，經(jīng)過半個月的時間，我可以獨立自主的操作跳汰機，但在操作過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如：
（2）跳汰機的風、水、料開關(guān)分別布置在四樓，使操作不能隨心所欲，往往導致調(diào)節(jié)因數(shù)搭配不合理，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題等。
由于我們選煤廠是礦井型選煤廠，盡量不能因為選煤廠停機影響礦井的生產(chǎn)。我做過一個極端化的設想，可能平時遇不到：就是我們的原煤倉夠3天的緩沖量，若是全廠洗煤系統(tǒng)停機時間更長，我們需要將原煤落地。現(xiàn)在的情況是原煤車間的來料在洗煤車間不能直接運到煤場落地。為此我設想：讓原煤通過末原皮帶運至煤場落地，為此需要在302刮板加插板和加上溜槽至末原皮帶，或者在需要的時候把等厚篩的篩板去掉，讓原煤經(jīng)過末原系統(tǒng)落地。
洗煤廠實習報告篇二
假期的實習結(jié)束了，現(xiàn)在回想起來實習的一幕幕還在我的腦海里。實習確實能學到很多東西，很多原理和概念老師講了很多遍都無法理解，可一到現(xiàn)場什么都明白了，書上的原理，概念，設備的形狀也不那么抽象了，一切都是那么的好理解。
實習的第一站是伊敏選煤廠，伊敏的實習是上午進行理論知識的培訓，下午進行現(xiàn)場參觀，我認為這種方法很好，可以使我們對理論知識有一個很好的理解和鞏固過程，伊敏選煤廠的主要洗煤設備是三產(chǎn)品重介旋流器和噴射式浮選機，主要洗煤流程是重介質(zhì)洗煤和浮選洗煤。通過在伊敏選煤廠的實習，我還學習了很多關(guān)于選煤廠參觀實習時的注意事項，選煤廠的規(guī)定，以及違規(guī)處理等。為我以后到工作現(xiàn)場操作打下了堅實的基礎。
實習的第二站是新莊選煤廠，雖然在這里的參觀有些匆忙，但還是學到了不少東西，新莊孜選煤廠是一個動力煤選煤廠，它與伊敏選煤廠最大的區(qū)別是采用了二次浮選流程，二次浮選的好處是能夠徹底的選出原煤中的精煤，選出達到用戶要求的`產(chǎn)品。
潘一選煤廠參觀的時間也很緊張，但也學到了很多東西，潘一的主洗設備不同于其他兩個廠，它主要用兩產(chǎn)品重介旋流器，螺旋分選機和淺槽。第一次見到淺槽和螺旋分選機感到很高興。
為了能更好地學習生產(chǎn)設備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能，除了向師傅們學習日常管理、對員工進行培訓外，還經(jīng)常向現(xiàn)場的師傅請教。
洗煤車間是我們選煤廠的主要生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車間工藝完善、設備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應性強。車間領導十分注意對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制；使生產(chǎn)趨于極限化，利潤趨于最大化。車間員工工作細致、認真負責，對實時生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位；對質(zhì)量事故、機電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學到了細致、科學的管理和對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實時掌控。
皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗較少、一些要求容易忽略。我在以后的工作中一定會更加細心。
洗煤廠實習報告篇三
20__年洗煤一車間在上級公司的關(guān)心和正確領導下，認真貫徹“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、求實、創(chuàng)新”的十字方針，圓滿的完成了各項工作任務，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
1、安全投入狀況。
在洗煤一車間供職的所有員工，車間每月都及時發(fā)放公司配備的勞保用品，以保證工人的基本安全狀況，生產(chǎn)班組的各崗位勞保發(fā)放明細都要匯報給公司安環(huán)部審查。在消防投入方面，公司已給洗煤一車間各個膠帶輸送機走廊安裝了噴淋系統(tǒng)，還在各個樓層配備了滅火器、沙箱等消防措施，我車間對此在份建立了消防臺賬，還對消防措施進行周檢和月檢并做有記錄。在安防方面洗煤一車間在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生產(chǎn)管理制度》，每月繼續(xù)由車間主任帶頭，技術(shù)員組織，各班班長、副班長參與的安全大檢查3次，主要針對對員工的“三違”現(xiàn)象、設備的安全防護和現(xiàn)場的文明衛(wèi)生情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和限期整改，并按照制度處罰金，20__年共計查出項目278條，處罰金17234元。在三個月的技改期間，在洗煤一車間工作的有土建、安裝、維修及我車間的一個生產(chǎn)班組同時作業(yè)，這種多隊伍交叉作業(yè)極易造成現(xiàn)場混亂而引發(fā)生人身傷害事故，對此我洗煤一車間對技改期間的`工作任務進行了詳細的規(guī)劃和部署，盡最大可能避免了多隊伍同時同地作業(yè)現(xiàn)象，并在技改時，車間主任、副主任都在現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)指揮，保證了技改任務的順利完成，無一起設備損壞及人員傷害事故發(fā)生。
2、安全事故狀態(tài)。
洗煤一車間全年無一起輕傷及輕傷以上人身傷害事故，無重大設備事故，無重大質(zhì)量指標超標事故。
3、產(chǎn)質(zhì)量狀況。
20__年洗煤一車間在上級領導的關(guān)心和本車間員工的共同努力下，全年截止至12月23日入洗原煤1529253t，產(chǎn)出精煤594922t，產(chǎn)出中煤501561t，精煤產(chǎn)率38.90%，中煤產(chǎn)率32.80%，綜合回收率71.70%。其中入洗低硫原煤1012093噸，產(chǎn)出精煤301333噸，精煤產(chǎn)率29.77%；入洗高硫原煤512092噸，產(chǎn)出精煤289126噸，精煤產(chǎn)率56.46%；入洗蒙古原煤5068噸，產(chǎn)出精煤4463噸，精煤產(chǎn)率88.06%。我洗煤一車間在技術(shù)改造前（1月—5月），都已全部完成公司下達的生產(chǎn)任務，并且超產(chǎn)66829t，日均灰個數(shù)為185個，合格率為87.57%，6月、7月、8月技術(shù)改造，9月至12月23日共入洗原煤707424t，日均灰合格率為89.49%。
全年生產(chǎn)任務（至11月）只9月。11月沒有達到達到公司要求的20萬噸/月的生產(chǎn)任務，且日均灰合格率也未達到90%的合格率。
影響產(chǎn)量原因：
2）11月份的生產(chǎn)時間為509小時，相對10月份減少了30個小時從而影響了入洗量，生產(chǎn)時間減少的主要原因為新增的矸石轉(zhuǎn)載刮板頻繁跳鏈影響生產(chǎn)時間?，F(xiàn)在已經(jīng)開始逐步的更換這兩臺刮板的配件和調(diào)試安裝數(shù)據(jù)。
影響質(zhì)量原因：
1）自身的管理做的不夠細致。我洗煤一車間制定的《洗煤一車間質(zhì)量管理辦法》在技改前后都在實施，且在不斷的修改完善，爭取在制度上和管理上都能調(diào)動起每一位員工對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)心程度，11月的單灰合格率已為94.11%，較10月提高了近10個百分點。
2）對單洗煤種了解程度不夠。對此我洗煤一車間對指標司機下達了硬任務，必須對單洗煤種進行全面的分析，并建立各煤種數(shù)據(jù)庫，保證單洗煤的合格率。
3、技術(shù)改造、檢修情況。洗煤一車間設計能力為200萬噸/年，而初設所參考的煤質(zhì)資料與我公司礦井生產(chǎn)的9#煤的各密度級產(chǎn)率分布大不一樣，而洗煤一車間主要入洗煤種為我公司的礦井9#煤，為了加大產(chǎn)能，因此進行了技術(shù)改造。
主要技改項目：
4）增加一臺煤泥重介旋流器，解決了系統(tǒng)煤泥量制約入洗能力的問題；通過此次技術(shù)改造，我車間礦井9#原煤入洗能力從原來的250t/h提升到了現(xiàn)在的400t/h。
4、成本控制情況。20__年洗煤一車間的成本控制在技改之前都在公司考核范圍之內(nèi)，在技改之后，因礦井原煤煤泥含量增大，矸石含量增大，發(fā)現(xiàn)重介粉的耗量超出了標準范圍，對此洗煤一車間對磁選機的磁偏角、工作間隙、入料濃度都做了系統(tǒng)的對比和調(diào)整，經(jīng)過調(diào)整后的噸煤介耗有原來的3.2kg/t降到了現(xiàn)在的2.1kg/t。洗煤一車間在10月份之后是用了分子量更高的絮凝劑，使絮凝劑耗量降低至原來的五分之一。
4、人員培訓情況及人員流動情況。
20__年洗煤一車間員工培訓共計120人次，車間基層管理人員培訓共計6人，新入廠員工24人，培訓內(nèi)容：法律法規(guī)、洗煤廠安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、工作危害因素、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、安全操作規(guī)程和崗位責任制等。洗煤一車間本著“尊重人才、培育人才、德才兼?zhèn)?、人盡其才”的用人原則實行人才管理，雖有人員流動，但都因個人原因而辭職離崗的。
5、設備管理情況。
洗煤一車間對在職的每位工人都要定期進行本崗位設備的“四懂三會”的教育培訓，不斷加強崗位工對本崗位設備的熟悉程度，使得員工了解設備，設備適應系統(tǒng)，系統(tǒng)產(chǎn)能最大化。
6、工藝檢查情況。
洗煤一車間對工藝管理實行每月三次的全面的系統(tǒng)的檢查，并有詳細的記錄，這樣所有工藝上現(xiàn)有問題和潛在的問題，都能在第一時間發(fā)現(xiàn)和處理，并對檢查的數(shù)據(jù)進行存檔，20__年洗煤一車間無一起工藝事故發(fā)生。
7、班組建設狀況。
班組建設是我洗煤一車間常抓不懈的方面，首先增加了班組的班前會議中的學習規(guī)程，技術(shù)問答和小型經(jīng)驗交流等行之有效地的形式，增強了員工的技術(shù)水平；其次人員分配上根據(jù)每個班組表現(xiàn)出的活躍氛圍配備不同年齡和性格的員工，活躍氛圍讓年輕的帶動年長的，操作技能讓師傅帶著徒弟，為人處世讓年長的帶著年輕的，使得每個生產(chǎn)班組都和諧、高效的運轉(zhuǎn)。
洗煤廠實習報告篇四
實習第一周，來到翔盛礦產(chǎn)物質(zhì)有限責任公司，這是一個私營礦業(yè)企業(yè)，企業(yè)主要經(jīng)營煤炭、洗煤加工銷售，注冊后擬定前期投資8000萬元人民幣興建的一座年產(chǎn)120萬噸全新環(huán)保型的現(xiàn)代化洗煤廠。
1.2實習崗位。
操作工，具體到各個工作崗位頂崗實習，熟悉每個工作崗位，了解每臺機器的工作原理。
1.3實習的任務及完成情況。
1)實習的任務。
認識煤的性質(zhì)與可選性。
深入了解以煤炭為主要研究對象的主要礦物加工方法、礦物加工工藝流程、主要礦物加工工藝設備的基本構(gòu)造以其工作原理等。學習選煤中常用的一些專業(yè)術(shù)語及指標。
學習礦物加工工藝流程的表示方法，學習繪制工藝流程圖。
2)實習任務的完成情況。
通過在車間跟班勞動實習，學習工人們的優(yōu)秀品質(zhì)和團隊精神，樹立勞動觀念和集體觀念，培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和工作事業(yè)心與責任感，提高學生的綜合素質(zhì)和能力。此次實習的任務是更深入的認識和理解選煤廠的工藝過程，主要設備和輔助設備的結(jié)構(gòu)，性能和工作原理，了解這些設備的使用及操作情況。認真完成了各項實習任務。
洗煤廠實習報告篇五
20__年，洗煤廠在集團公司各級領導的關(guān)心指導下，認真貫徹落實各項環(huán)境法律、加強環(huán)境危險因素監(jiān)督檢查，環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步。截止12月20日，全年入洗原煤476萬余噸，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，加強環(huán)境責任建設。
20__年1月份，根據(jù)集團公司的環(huán)保管理要求，結(jié)合本廠實際，成立了以廠長任組長，各科室、車間負責人擔任組員的洗煤廠環(huán)保管理領導小組。明確了各部門及各級管理人員環(huán)保管理責任，同時制定下發(fā)了洗煤廠年度環(huán)境保護工作目標指標，為我廠全年環(huán)保管理工作打下了一個堅實的基礎。
二、建立、健全管理制度。
根據(jù)集團公司相關(guān)要求，在質(zhì)量環(huán)保部得幫助配合下，我廠于5月組織修訂完善了《環(huán)境管理辦法》、《除塵降塵管理辦法》、《固體廢棄物管理辦法》、《輻射安全管理規(guī)定》、《涉源維護維修管理制度》、《放射源保安管理制度》、《放射源管理規(guī)定》、《放射源檢測管理規(guī)定》、《放射源監(jiān)測儀表使用與校驗管理制度》、《輻射工作人員個人劑量管理制度》、《輻射工作人員培訓管理制度》、《放射源操作規(guī)程》、《放射源事故專項應急預案》等有關(guān)環(huán)境保護管理制度，規(guī)程及應急預案，同時，按照自治區(qū)環(huán)保廳放射源監(jiān)察站要求，建立洗煤廠個人劑量檢測記錄、放射源定期檢測記錄等內(nèi)容，每周組織一次定期檢測。通過完善本廠各項管理制度，進一步促進我廠環(huán)保管理水平的提高。
三、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識。
為不斷強化我廠員工環(huán)保意識，提升員工節(jié)能減排操作水平，我廠以“世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周”為契機，制作懸掛了節(jié)能減排宣傳欄、廣泛開展環(huán)保宣傳工作。并于20__年10月份組織開展了2課時的環(huán)保知識教育培訓，洗煤廠工段長、班組長及一線員工共有68人參加了此次培訓。
四、加強污染源監(jiān)控積極開展污染源治理。
為積極配合集團公司污染源普查治理工作，同時也全面掌握本廠各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。年初，我廠即組織對環(huán)境因素識別評價表進行了修訂完善。通過分析環(huán)境危險因素及本廠實際情況，我廠污染源監(jiān)控治理情況如下：
1、廢水。
因本廠水循環(huán)系統(tǒng)為閉路循環(huán)，無生產(chǎn)廢水外排，外排廢水主要為生活污水，已排放至集團公司污水處理廠統(tǒng)一處理，已在生活廢水排放口懸掛安裝“廢水排放”環(huán)保標識。
2、廢氣。
洗煤廠主要大氣污染物為煤塵，屬無組織排放。主要來源于原煤儲存、成品煤輸送系統(tǒng)、破碎篩分工序及各煤炭轉(zhuǎn)載點、輸煤棧橋等工序。降塵除塵的主要環(huán)保設施有擋風墻及噴水降塵系統(tǒng)。
3、噪聲。
洗煤廠噪聲主要來源于原煤篩分破碎裝置和產(chǎn)品脫介工序，采取的治理措施為選用低噪音設備和安裝防震墊等設施。
4、固體廢棄物。
20__年集團公司下達了矸石生產(chǎn)指標為156萬噸，截止20__年11月份，我廠共產(chǎn)出矸石1016671噸，外銷1255211.22噸（包含矸石山外銷部分矸石）。達到集團公司年度環(huán)保指標要求。
五、能源消耗情況。
截止20__年11月份，我廠共入洗4761710噸原煤，清水消耗39046立方米，電耗26189405千萬時，水耗及電耗達到集團公司年度指標要求。
六、放射源情況。
本廠生產(chǎn)現(xiàn)場共使用10臺放射源裝置，安裝有14枚放射源，其中6枚四類放射源cs-137，活度7.4×108貝克，分別裝置在三產(chǎn)品介質(zhì)管道6臺密度計上；4枚四類放射源am-241，活度3.9×109貝克，4枚五類放射源cs-137，活度5.5×108貝克分別裝置在原煤和精煤皮帶4臺在線灰分儀上，每臺灰分儀上安裝有一枚四類放射源am-241和一枚五類放射源cs-137。各個放射源裝置現(xiàn)場裝訂有明顯的防輻射警示牌。按照集團公司要求，我廠定期組織對《放射源臺賬》進行更新。因本廠輻射安全許可證將于20__年4月30日到期，我廠于年初即與質(zhì)量環(huán)?？茰贤▍f(xié)調(diào)換證事宜，現(xiàn)輻射安全許可證已更換完成，并由質(zhì)量環(huán)保部統(tǒng)一保管。
為切實加強我廠放射源現(xiàn)場管理，按照自治區(qū)放射源監(jiān)察站及集團公司質(zhì)量環(huán)保部要求，我廠每周組織一次放射源裝置監(jiān)督檢測和個人劑量檢測。并于20__年6月26日組織開展了《放射源事故專項應急預案》應急演練，全廠共有68人參加了此次演練。
洗煤廠實習報告篇六
今年8月25日，我們從內(nèi)蒙古科技大學出發(fā)，歷時約十個小時來到棋盤井鎮(zhèn)，進行大學期間最后一個生產(chǎn)實習實踐。棋盤井鎮(zhèn)地處鄂爾多斯西部，東與舉世聞名的蘇里格氣田相距200公里，西與寧夏石嘴山隔河相望，北與烏海市相毗鄰。交通便利，礦產(chǎn)資源豐富，是鄂爾多斯市10強蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，所以這一次我們把實習地點選到了這里。
實習的主要地點有內(nèi)蒙古棋盤井礦業(yè)集團三礦、神華蒙西煤化股份有限公司下屬采煤廠和洗煤廠。實習的主要內(nèi)容幾乎涵蓋了大四機械專業(yè)所有課程和專業(yè)知識。
單位介紹：
內(nèi)蒙古棋盤井礦業(yè)集團三礦位于棋盤井鎮(zhèn)政府東2公里處，中小規(guī)模礦井，年產(chǎn)約150萬噸，整個煤礦依山而建，蒼茫而遼闊。
實習主要內(nèi)容：
在內(nèi)蒙古棋盤井礦業(yè)集團三礦，我們首先參觀的是它的機修車間，在機修車間里我們接觸了礦用設備上的配件——托輥，托輥是帶式輸送機的重要部件，種類多，數(shù)量大。它占了一臺帶式輸送機總成本的35%，承受了70%以上的阻力，因此托輥的質(zhì)量尤為重要。托輥的作用是支撐輸送帶和物料重量，托輥運轉(zhuǎn)必須靈活可靠，減少輸送帶同托輥的摩擦力，對占輸送機總成本25%以上的輸送帶的壽命起著關(guān)鍵作用。在技術(shù)工人帶領下我們?nèi)娑衷敿毜貐⒂^了托輥加工的全過程，托輥首先在鋼管自動切斷倒角機床上切斷并倒角,其次將鋼管在托輥自動焊接機床上焊接用于安裝軸承的軸承座,最后將焊接好的鋼管放在托輥壓裝機床上壓入軸承、墊片、卡簧、軸。至此，托輥的加工工序完成?？梢远逊e如上圖，供維修或更換使用。
此外在內(nèi)蒙古棋盤井礦業(yè)集團三礦，我們還看見了礦井給排水用水泵，井下隔爆型三相異步電動機。老師給我們簡要地介紹了各種設備的功能和作用，以便在以后的理論學習中，增加直觀印象，容易理解。
在的神華蒙西煤化股份有限公司，我們同樣參觀了它的機修車間，但是與上一個企業(yè)相比，他們的企業(yè)文化和管理理念是迥然不同的，他們追隨“只求更好，直到永遠”的神西精神，保持“立即行動”的一貫作風，努力創(chuàng)造“誠實敬業(yè)、正直無私、認真負責、吃苦上進”的高素質(zhì)員工形象。只有這樣一個企業(yè)才能有資格在不久的將來建設成世界一流的煤焦化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)。
在神西煤化的實習經(jīng)歷，給我印象最深的`是他的自然環(huán)境，一塵不染的道路和廣場，徹底*了我想象中煤礦粉塵肆虐的惡劣環(huán)境。這和它科學的先進的管理模式是分不開的，只有這樣的企業(yè)，才能在將來的競爭發(fā)展中立于不敗之地。
隨著技術(shù)員的講解的深入，我們對井下采煤過程有了更全面的印象，其中重點了解了刮板輸送機的工作原理，采煤機與刮板輸送機的配置方式。刮板輸送機的工作原理是將敞開的溜槽，作為煤炭、矸石或物料等的承受件，將刮板固定在鏈條上(組成刮板鏈)，作為牽引構(gòu)件。當機頭傳動部啟動后，帶動機頭軸上的鏈輪旋轉(zhuǎn)，使刮板鏈循環(huán)運行帶動物料沿著溜槽移動，直至到機頭部卸載。刮板鏈繞過鏈輪作無級閉合循環(huán)運行，完成物料的輸送。之后，通過橋式轉(zhuǎn)載機運送到皮帶運輸機上，從井底輸送到地面的運輸走廊，再供后續(xù)加工程序使用。接下來王斌老師給我們介紹了采煤機的結(jié)構(gòu)組成和工作原理，現(xiàn)簡要介紹如下：采煤機械，現(xiàn)在主要有滾筒式采煤機、刨煤機和采煤鉆機三大類。目前我國使用最多的是滾筒式采煤機(見右圖)，也有少量的刨煤機。
我們隨技術(shù)人員去參觀了設備存放倉庫，設備庫很大，存放著各種設備的配件，其中體積很大的有液壓支架，液壓支架(見右圖)是以高壓液體作動力，由液壓元件與金屬構(gòu)件組成的一種支撐和管理煤炭礦山井下采面頂板的設備。它的出現(xiàn)極大地提高了勞動生產(chǎn)率，因而廣泛地應用于現(xiàn)代化礦山的機械化工作面。液壓支架的作用是為采煤及運輸過程提供空間，采煤機逐漸遷移，同時液壓支架跟隨遷移，支架后面的采空區(qū)隨即塌空，以避免過大空間瞬間塌空造成強大氣流，危及設備和人員安全。
在通風機房，金華明老師給我們講解了礦井通風的重要性和通風機的工作方式。礦山生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量有毒、有害氣體和粉塵，礦巖中還能析出放射性和爆炸性氣體。此外，礦內(nèi)空氣的溫、濕度也發(fā)生了變化。這些不利因素，對礦工的安全和健康造成極大的威脅。礦山通風的基本任務是，不斷地向作業(yè)地點供給足夠數(shù)量的新鮮空氣，稀釋和排出各種有毒、有害氣體、放射性和爆炸性氣體以及粉塵，調(diào)節(jié)氣候條件，確保作業(yè)地點良好的空氣質(zhì)量，造成一個安全，舒適的工作環(huán)境，保證礦工安全和健康，提高勞動生產(chǎn)率。礦井通風方式分為壓入式、抽出式、混合式。
1、壓入式:就是利用局扇將新鮮空氣經(jīng)風筒壓入工作面,而泛風則由巷道排出。
2、抽出式通風與壓入式通風相反,新鮮空氣由巷道進入工作面,泛風經(jīng)風筒由局扇排出。
3、混合式通風把上述兩通風方式同時混合使用。
壓入式通風由于安全性好,設備簡單適應性好,效果好而被廣泛應用。
洗煤是煤炭深加工的一個不可缺少的工序，從礦井中直接開采出來的煤炭叫原煤，原煤一般含有較高的灰分和硫分，洗選加工的目的是降低煤的灰分，使混雜在煤中的矸石、煤矸共生的夾矸煤與煤炭按照其相對密度、外形及物理性狀方面的差異加以分離，同時，降低原煤中的無機硫含量，以滿足不同用戶對煤炭質(zhì)量的指標要求。
先介紹洗煤廠工藝流程如下：
1、原煤受煤系統(tǒng)——受煤是在井口附近設有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。
2、原煤準備系統(tǒng)——原煤準備系統(tǒng)包括篩分和破碎。
i篩分是用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)。破碎作業(yè)前，篩分是為了將已經(jīng)合格的粒級和需要破碎的大塊分開，避免合格物料過度粉碎，各種選煤方法和設備都要求一定的入選粒級，否則將嚴重影響分選效果和設備的正常運轉(zhuǎn)。
ii破碎是把大塊物料粉碎成小顆粒的過程，破碎是為了使煤炭顆粒大小符合精選機械所能處理的范圍度，超過這個范圍的大塊要經(jīng)過破碎才能洗選。
3、選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理-化學性質(zhì)，在選煤廠內(nèi)用機械方法去除混在原煤中的雜質(zhì)，把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品，以適應不同用戶的需求。
4、洗煤廠的最后工藝流程是存儲和裝車，存儲是將生產(chǎn)出來的成品煤炭存放在儲煤倉，等待裝車。裝車包括裝車(船)、吊車和計量。
結(jié)束語：通過一周的生產(chǎn)實習，我對采煤過程和煤礦日常生產(chǎn)情況有了基本的了解，然后發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處，這對我有很大的幫助，我會在以后的學習中努力改進，彌補自己的不足。
洗煤廠實習報告篇七
回顧即將過去的20__年。在廠領導的英明的帶領下，對全廠設備進行了系統(tǒng)的維護和技術(shù)改造。20__年我廠全員為確保全年的產(chǎn)量，對設備進行了全方面的維修。完好的設備是產(chǎn)量提高的必要條件。縱觀20__年全年，我廠基本實現(xiàn)全員參與設備管理，由廠領導帶領大家進行設備改造和維護。機電工作在即將過去的20__年中，得到了全面的提升。
一、轉(zhuǎn)變作風，務虛求實，質(zhì)量達標。
1、機電部門工作作風。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施嚴格管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。嚴格管理，狠抓漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。在轉(zhuǎn)變觀念中求發(fā)展。
3、落實才是硬道理，會議制定的計劃，點檢的設備缺陷，設備中的故障隱患。每一項都落實到人，每一項信息都進行跟蹤反饋，把計劃落實到實處，不弄虛作假。
二、人才培養(yǎng)。
培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。針對全廠每個人的技術(shù)能力和工作能力，讓每位新員工盡早的學習洗煤流程，和簡單的設備維修?；咀龅饺珕T會洗煤，讓新員工從一線做起，在實踐中提升和發(fā)現(xiàn)自己。堅持做好設備培訓工作，并編制設備培訓手冊，每月按時對員工進行設備培訓，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
三、落實質(zhì)量標準化。
機電工作主要以“質(zhì)量標準化”為主，機電樹立“機電質(zhì)量標準化建設是一切工作的基礎”的思想，緊緊圍繞“企業(yè)標準化，定目標、抓落實”。緊抓質(zhì)量標準化建設，確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質(zhì)量標準化工作內(nèi)涵，提高對搞好質(zhì)量標準化意義的認識和執(zhí)行標準的意識；二是改善現(xiàn)場硬件環(huán)節(jié)，全面開展質(zhì)量標準化達標治理，以點帶面、整體推進。
在即將過去的20__中我們遇到了很多的困難和技術(shù)難點，大家齊心協(xié)力。在廠領導的帶領下，我們克服各種困難，一次又一次的完成廠子交給我們的任務。面對技術(shù)難點和突發(fā)事故，需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上，抓住設備缺陷的核心，從根本解決問題。為產(chǎn)量的保證和設備的正常運轉(zhuǎn)提供技術(shù)保障和解決方案。在不斷的改進和技術(shù)難點中越勇。爭取我們第二套系統(tǒng)早日正常生產(chǎn)。
洗煤廠實習報告篇八
20__年各項工作總結(jié)洗煤廠投產(chǎn)后，緊張繁忙的生產(chǎn)、千頭萬緒的工作一直是全廠干部職工的生活主旋律。在礦黨政的正確領導下，全廠職工克服人員來源復雜、素質(zhì)參差不齊、人心不穩(wěn)、條件艱苦等等困難，提前介入生產(chǎn)系統(tǒng)改造、完善工作，力求在生產(chǎn)實踐中積累經(jīng)驗，短期實現(xiàn)了“達標、達產(chǎn)、達效”。下面，分三個部分進行總結(jié)。
一、投產(chǎn)初期。
__月份，全廠緊緊圍繞達標治理這個中心工作，努力確保穩(wěn)定生產(chǎn)、理順工藝流程，消除環(huán)節(jié)中大量存在的設計缺陷和施工質(zhì)量差造成的不能適應生產(chǎn)的問題。在環(huán)節(jié)事故大量涌現(xiàn)的情況下，當月生產(chǎn)精煤__萬噸，而且全月治理現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”2__處，改造了離心機旁通溜槽、循環(huán)水釋壓管等，初步營造了環(huán)境美、人氣順、生產(chǎn)穩(wěn)的良好氛圍。我廠在達標治理中主要做了以下幾方面工作。
1、生產(chǎn)工藝方面。
（1）原煤系統(tǒng)治理完善了粗矸排放系統(tǒng)，改造形成了兩個落地系統(tǒng)，201皮帶、203皮帶、205刮板增設了灑水滅塵設施，制作了除鐵器的鐵器收集箱。
（2）重介系統(tǒng)改造了原煤脫泥篩前溜槽、沖水角度；矸石脫介篩溜槽傾角；增加了中煤、矸石、離心機的旁路溜槽；實現(xiàn)了水阻柜冷卻小循環(huán)，確保無清水條件下的正常生產(chǎn)等等。特別是，自投產(chǎn)以來混料泵一直無法實現(xiàn)雙系統(tǒng)生產(chǎn)，直接影響“三達”的順利實現(xiàn)。經(jīng)過數(shù)次深入細致的探索研究、現(xiàn)場改造，在華宇公司和我廠的通力合作下，終于找到問題的癥結(jié)，并于__月__日順利實現(xiàn)了雙系統(tǒng)生產(chǎn)。試驗的成功，標志著我廠調(diào)試生產(chǎn)的過程基本結(jié)束，轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)時期。
（3）浮壓系統(tǒng)增設了循環(huán)水釋壓管，完善了壓濾濾餅降水改造系統(tǒng)等等。
2、機電管理方面。
（1）由于設備質(zhì)量或設計缺陷，投產(chǎn)后相繼發(fā)生數(shù)起機電事故，因無配件造成長時間停產(chǎn)，嚴重影響生產(chǎn)秩序。我廠積極向有關(guān)領導反映建議加大備品備件的庫存，避免生產(chǎn)過程中突發(fā)事故因無配件造成停產(chǎn)。
（2）重點關(guān)注設備管理，從保養(yǎng)維修、包機到人上下功夫，加大檢查力度，實行定檢制度，包機淘汰機制，提高包機人員素質(zhì)，滿足了生產(chǎn)要求。
3、現(xiàn)場質(zhì)量標準化方面。
（1）文明生產(chǎn)，治理泡冒滴漏共__處，其中重介車間__處，浮選車間__處，完善操作平臺__處，原煤車間__處，浮選車間__處，重介車間__處；規(guī)范整治管道__余米，其中重介__米，浮選__米。
（2）以職工崗位操作達標為重點進行了崗位人員系統(tǒng)培訓，科長、車間主任到崗位親自指導，小分隊進行現(xiàn)場操作考試。
（3）完善安全設施__處，全廠各皮帶拉緊裝置處加設護欄，增設安全標識__處，車間吊裝孔全部懸掛警示標志。
二、強化生產(chǎn)組織，合理調(diào)度指揮，以科學嚴謹、務實高效的工作作風確保達產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
投產(chǎn)后由于生產(chǎn)中暴露出許多的問題明確了我廠改造和治理的重點，正是由于__月份的邊調(diào)試生產(chǎn)邊治理整頓的明確思路，使我廠在較短時間內(nèi)改造了許多不適應生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，迅速理順生產(chǎn)工藝流程，確保了我廠__月份實現(xiàn)達產(chǎn)目標。十一月份全廠緊緊圍繞達產(chǎn)這一中心任務，堅持完成班日計劃不動搖，充分發(fā)揮調(diào)度指揮的作用，形成以調(diào)度為核心的生產(chǎn)組織體系。通過各種有力措施的落實和生產(chǎn)組織，全月入洗原煤__萬噸，完成精煤生產(chǎn)__萬噸，順利實現(xiàn)了達產(chǎn)目標。
洗煤廠實習報告篇九
認識實習是礦物加工專業(yè)本科生的必修專業(yè)實踐課程，也是礦物加工工程專業(yè)學生進行專業(yè)學習之間，對本專業(yè)的特點和學科性質(zhì)形成初步印象的重要實踐課。它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。選礦是利用礦物的物理或化學性質(zhì)的差異，借助各種選礦設備將礦石中的有用礦物和脈石礦物分離，并達到使有用礦物相對富集的過程。這次實習使我了解了洗煤、選礦、煉焦、化工與煉鋼等各企業(yè)之間的關(guān)系，認識到選礦在發(fā)展國民經(jīng)濟中地位和作用。通過對選礦廠的參觀實習與調(diào)查，獲得了有關(guān)選礦方法、工藝流程、設備構(gòu)造和工作原理等方面的簡單一些了解。認識實習雖然不能完整的學到一些專業(yè)知識，但是作為一次大學生與實際環(huán)境的直接接觸，而且是第一次，認識實習鞏固和加深理解了在我們課堂所學的理論知識，讓自己的理論知識更加扎實，專業(yè)技能更加過硬，更加善于理論聯(lián)系實際，我們通過對唐山開灤趙各莊洗煤廠進行了實地考察和參觀，通過相關(guān)工作人員和帶隊老師的指導對各個廠的相關(guān)信息有了初步認識。為以后進一步學習基礎課和專業(yè)課奠定基礎，便于到時候結(jié)合記憶學習抽象的專業(yè)理論。必將對以后的學習乃至個人的發(fā)展起到很大的幫助。
學生對礦物加工工程專業(yè)在生產(chǎn)實踐中的作用、選礦工藝方法、工藝設備產(chǎn)生基本感性認識，形成對選礦廠的整體概念認識。
此次實習的任務是初步認識選礦廠的工藝過程、主要設備和輔助設備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理；了解這些設備的使用及操作情況。
1，了解煤炭為什么要進行分選加工，煤炭加工在國民經(jīng)濟中的地位。
2，初步了解煤的性質(zhì)及可選性。
3，初步了解主要選煤方法、選煤工藝流程。主要工藝構(gòu)造及工作原理等。為后續(xù)各門課程的學習打下基礎。
4，了解我國選煤事業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展。
5，樹立為煤炭加工事業(yè)而奮斗的思想。
六月二十六日上午：參觀準備車間，由老師講解各設備原理，了解煤炭加工前的準備工作。
唐山開灤趙各莊礦業(yè)有限公司洗煤廠開灤趙各莊礦籌辦于1906年，興建于1909年，是一座具有百年歷史的老礦，在漫長歲月里，廣大職工在生產(chǎn)勞動和革命斗爭中，創(chuàng)出了許多可歌可泣的驚人業(yè)績，涌現(xiàn)出一批批知名先進模范人物。
唐山開灤趙各莊礦有限公司選煤廠（一下簡稱趙各莊選煤廠）是開灤集團公司所屬的礦井性煉焦選煤廠，歷經(jīng)多次改造，原設計采用大于50mm原煤重介斜輪排矸、50mm~0.5mm原煤跳汰分選、小于0.5煤泥浮選工藝流程，2001年技術(shù)改造后，采用跳汰粗選、重介旋流器精選、煤泥浮選工藝，設計能力1.8mt/a，20xx年進行全重介技術(shù)改造，現(xiàn)采用以3gdmc1300/920ai型無壓給料三產(chǎn)品重介質(zhì)旋流器為主要分選設備的不脫泥、不分級重介質(zhì)選煤工藝，浮選采用直接浮選工藝，尾煤壓濾，設計能力為1.8mt/a,最大入洗能力可達2.25mt/a。選煤廠主要入選趙各莊礦原煤和部分外購原煤，主要產(chǎn)品為10~12級冶煉精煤。
1、工藝流程圖。
2、相關(guān)設備工作原理。
（1）三產(chǎn)品重介旋流器。
三產(chǎn)品重介旋流器是按阿基米德原理工作的。其工作過程：合格介質(zhì)在一定壓力下，沿切線方向給入第一段旋流器，在離心力作用下物料按密度進行分層，低密度的產(chǎn)物經(jīng)旋渦溢流和溢流收集箱排除，即精煤。高密度產(chǎn)物與受到濃縮的懸浮液一起沿切線方向進入二段旋流器，由于高密度的濃縮，其密度增高，第二段旋流器相當于高密度的分選，低密度的產(chǎn)物經(jīng)旋渦溢流箱和溢流收集箱排除，即中煤；高密度產(chǎn)物濃縮沿切線進入底流口排除，即矸石。
（2）破碎機。
（3）振動篩。
本廠有直線振動篩和弧形振動篩，弧形振動篩的作用是預先脫水脫介，直線振動篩的作用是進一步脫水脫介。
直線振動篩由篩箱、激振器、彈簧裝置、撓性聯(lián)軸器及驅(qū)動裝置等部件組成。
該篩機根據(jù)自同步原理，激振器產(chǎn)生的激振力作用方向與水平方向成一夾角，即振動方向角。兩組偏心塊（質(zhì)量m1=m2）同步異向轉(zhuǎn)動，在各瞬時位置中，產(chǎn)生的離心力沿振動方向的分力總是相疊加的，而在其法向的離心分力總是相互抵消，從而形成了單一的沿振動方向的激振力，使篩箱做往復直線振動。314-318直線振動篩都是按這個原理來工作，只是尺寸不同而已。
（4）浮選機本廠采用的是充氣攪拌式浮選機，工作原理是:葉輪旋轉(zhuǎn)時，槽內(nèi)礦漿從四周經(jīng)槽底由葉輪下端吸入葉輪葉片間，同時，由鼓風機給入的低壓空氣經(jīng)風道、空氣調(diào)節(jié)閥、空心主軸進入葉輪腔中，礦漿與空氣在葉輪葉片間進行充分混合后，由葉輪上半部周邊排出，排出的礦流向斜上方運動，由安裝在葉輪四周斜上方的定子穩(wěn)定和定向后，進入到整個槽子中。礦化氣泡上升到槽子表面形(）成泡沫，泡沫流到泡沫槽中，礦漿再返回葉輪區(qū)進行再循環(huán)，另一部分則通過槽間壁上的流通孔進入下槽進行再選別。充氣機械攪拌式浮選機浮選時所需的氣體主要是由外力（鼓風機）強制給入的，其特點在于充氣量調(diào)節(jié)范圍大，大小精確可調(diào)，特別適用于充氣量要求較大的礦物的浮選，且隨著浮選機的大型化，消耗的總功率較自吸氣的小，易于優(yōu)化設計、優(yōu)化操作。
（5）浮選柱工作原理礦漿由上部給礦管給入，均勻地流入浮選柱內(nèi)。壓縮空氣是經(jīng)柱體下端的充氣室通過豎置的空氣管充入柱內(nèi)。形成的大量細小氣泡均勻地分布在整個斷面上，礦漿在重力作用下緩緩下降，氣泡由下往上緩緩升起，與礦漿中所要選取的有用礦物在柱中不斷相遇。在對流運動中由于藥劑的作用，所要選取的礦物便附著于升起的氣泡表面上，在柱體上部形成礦化泡沫層，由刮板刮入或自溢到精礦槽中，其余礦物（一般是脈石或非選礦物）則從柱體下部錐底的尾礦管排出。
（6）起泡劑。
在浮選過程中控制氣泡大小和維持泡沫穩(wěn)定性的浮選藥劑叫做起泡劑。起泡劑的作用是增強氣泡的穩(wěn)定性，縮小界面張力，形成更小的氣泡。在純水中氣泡是不穩(wěn)定的，因為在它們相互接觸時便立即合并，形成較大的氣泡，上升到水面時就立刻破滅。當水中有起泡劑分子時，起泡劑的雜極性分子是以其極性部分向著水層，其非極烴鏈在空氣中或氣泡內(nèi)。分子的極性部分是親水的，它與水分子強烈地吸引著。當吸附有起泡劑單分子層的氣泡相互接觸時，由于它們之間有兩層起泡劑單分子層所形成的水層相隔，并被兩層起泡劑分子的極性部分保持著，因而，氣泡在水中不容易合并，在水面上也不容易破滅。所以，起泡劑能使泡沫穩(wěn)定，并提高泡沫的牢固性。水中有起泡劑存在時，不僅能使泡沫穩(wěn)定，而且還能促進空氣分裂成小氣泡。因為起泡劑能夠在水、氣界面上降低表面張力，減小氣泡的分裂阻力。上述兩種作用在浮選過程中有重要意義。因為只有當生成的泡沫穩(wěn)定時，浮選才能實現(xiàn)；氣泡越小，所形成的氣泡總表面積越大（等量空氣時），有更多的氣泡表面附著浮游礦物顆粒。
（7）捕收劑。
提高煤顆粒表面疏水性的藥劑稱為捕收劑，它具有捕收煤粒的作用。浮選煤炭時通常采用非極性碳氫化合物，如煤油、柴油等。非極性捕收劑具有很好的疏水性，不溶于水，對煤粒表面有良好的附著能力。這類藥劑在煤粒表面上附著是物理吸附，即分子力作用的結(jié)果。
洗煤廠實習報告篇十
（1）鞏固，擴大和加深在課堂上所掌握的理論知識。通過在實際的工作中檢驗掌握基本知識和基本理論的程度，并把所學知識靈活運用到實際的工作中，發(fā)現(xiàn)不中，尋找差距，有針對性地加以提高。
3、通過畢業(yè)實習可以檢驗信息管理與信息系統(tǒng)這一新興學科的課程設置是否合理，所傳授的知識和理論是否適應實際工作的需要，為今后改進教學內(nèi)容，方法提供依據(jù)。
4、積累社會經(jīng)驗，提升即將走上工作崗位的大學生的社會適應能力，為以后進一步融入社會做鋪墊。
從而在以后的學習中能夠得心應手，避免因缺乏實踐而生搬硬套。
20xx.9.3——20xx.9.5為期三天。
神華蒙西煤化股份有限公司、鄂托克旗建元煤焦化有限責任公司。
5.1神華集團簡介。
神華集團公司成立于1995年，為53家中央直管企業(yè)之一，是我國唯一集煤、電、路、港、油一體化開發(fā)，跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的特大型能源企業(yè)，目前是全國最大的煤炭企業(yè)，全球最大的煤炭供應商，在國民經(jīng)濟中占有重要地位。截至2007年底，共有全資及控股子(分)公司28家，在冊職工15.5萬人，總資產(chǎn)3500億元。
5.2神華蒙西煤化股份有限公司簡介。
神華蒙西煤化股份有限公司位于資源富集的內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯高原西部，西臨黃河，東靠千里山，南距烏海飛機場6公里，110國道、109國道及丹拉高速公路在此交匯，自營鐵路專運線在烏海北站與包蘭鐵路接軌，產(chǎn)品全部納入國務院直屬特大型企業(yè)——神華集團出口和路、港外運計劃，運輸條件極為方便和可靠。
公司是神華集團調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建煤焦化板塊、調(diào)整和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、深化股份制改革的主要試點單位，由首鋼、宣鋼、海礦公司等家共同發(fā)起設立于2002年08月，全國第二家、內(nèi)蒙古自治區(qū)首家采用搗固工藝煉焦的現(xiàn)代化企業(yè)，現(xiàn)有搗固焦廠一座，洗煤廠一座?，F(xiàn)有70萬噸/年搗固焦廠一座，在建300萬噸/年煤礦和400萬噸/年洗煤廠各一座，控股經(jīng)營60萬噸/年洗煤廠和5萬噸/年粗苯加工廠各一座。
到2008年底，“采煤——洗血—煉焦——化工”四大產(chǎn)業(yè)板塊形成一條關(guān)聯(lián)度極高的產(chǎn)業(yè)鏈條，年產(chǎn)能將達到原煤500萬噸、洗選原煤700萬噸、一二級冶金焦170萬噸，化產(chǎn)品20萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值50億元，實現(xiàn)10億元，成為國內(nèi)一流的煤化工產(chǎn)研發(fā)基地。
洗煤廠實習報告篇十一
實習總有那么多的期待，無論是認知實習還是生產(chǎn)實習，不僅僅是以另一種形式去感受知識更有理論與實踐有機結(jié)合迸發(fā)出的那種高興勁，這次實習，了解到工藝與工藝之間可以單獨成立一個車間，但內(nèi)在也有千絲萬縷的聯(lián)系，儲運車間不僅單獨做到保證全廠原料的供給，還可以與洗選車間實行信息反饋，比如原煤應該怎樣配料入洗；洗選車間是洗煤廠的核心車間，洗煤廠的利潤高低就在洗選車間的產(chǎn)品質(zhì)量，雖然如此重要但還是要與其他各個車間緊密配合才能實現(xiàn)其價值；壓濾車間是對浮選后的尾煤進行脫水脫介，不用說更是個體與集體的配合；最后是煤質(zhì)科，它在廠里是舉足輕重的，把關(guān)各車間產(chǎn)品質(zhì)量繪各種報表。這些種種理論沒有實踐來快來的實在。
生產(chǎn)實習的目的和要求。
在學完主干課程后進行生產(chǎn)實習是理論課的延續(xù)，其目的是在理論與實踐結(jié)合的`過程中，鞏固所學理論知識，培養(yǎng)我們在實際生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力，提高我們的綜合素質(zhì)，同時為后續(xù)專業(yè)課程（礦物加工工程設計等）積累感性認識。
到選煤廠進行生產(chǎn)實習，對于礦物加工工程專業(yè)技術(shù)的學習和掌握，具有一般性意義，其任務是：更深入地認識和理解選煤廠的工藝流程、選煤方法、原理、主要設備和輔助設備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理；了解主要設備的使用及操作情況。
實習內(nèi)容。
（1）全面認識和了解選煤廠的工藝過程，分析工藝流程、主要分選設備特點及其合理性。
（2）結(jié)合書本和實習，掌握主要設備及輔助設備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。了解這些設備的使用和操作情況。
（3）了解礦區(qū)選煤廠受儲煤、裝車、調(diào)車工作方式。
（4）繪出選煤廠的總平面布置圖，繪出廠房每層平面圖，了解礦區(qū)選煤廠工業(yè)廣場應有哪些輔助設施。
（5）通過實習，將自己所學知識應用于實際，深入一線，發(fā)現(xiàn)問題。爭取實習結(jié)束時，每人能夠?qū)x煤廠今后的生產(chǎn)、管理提出一項有價值的合理化建議。
（6）編寫一份內(nèi)容豐富、真實而不空洞的生產(chǎn)實習報告。
洗選工藝為0-50mm全級入洗，其中本部采用0～50mm無壓三產(chǎn)品重介旋流器分選，0～0.5mm煤泥直接浮選，尾煤濃縮壓濾回收聯(lián)合工藝流程；金能分廠采用原煤1mm預先脫泥，1～50mm無壓三產(chǎn)品重介旋流器分選，粗煤泥tbs干擾床分選，煤泥直接浮選，尾煤濃縮壓濾聯(lián)合工藝流程。本部主要洗選設備有2臺3gdmc1300/920a型大直徑無壓給料三產(chǎn)品重介旋流器、破碎機、脫水脫介篩、磁選機、離心機、6臺xjm-s16型浮選機、真空過濾機、濃縮機、快開壓濾機、臥式沉降離心脫水機等設備。金能分廠主要洗選設備有2個wtmc1300/920型大直徑無壓給料三產(chǎn)品重介旋流器、2臺tbs干擾床分選機、6臺xjm-s16型浮選機、加壓過濾機、快開壓濾機、臥式沉降離心脫水機、脫水脫介篩、破碎機、磁選機、離心機、濃縮機等設備。
動力煤。
兩個分廠生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)煉焦精煤產(chǎn)品。
工藝系統(tǒng)。
煤炭加工、矸石處理、材料和設備輸送等構(gòu)成了礦井地面系統(tǒng)。其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、破碎、選煤、儲存、裝車等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成。是礦井地面生產(chǎn)的主體。受煤是在井口附近設有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。
原煤準備系統(tǒng)：原煤由廠自備車沿鐵路線運入，經(jīng)過101＃、102＃翻車機翻卸進入瘦煤坑，經(jīng)105＃、107＃、106＃、108＃給煤機均勻受煤，通過111＃、112＃兩條膠帶輸送機進入113＃、115＃、114＃、118＃篩子進行原煤分級處理，+50mm原煤在117＃、118＃手選膠帶機上進行矸石手選，手選后進入119＃、120＃、122＃破碎機進行破碎與-50mm的原煤一起通過121＃、122＃膠帶機進入141＃、142＃膠帶機轉(zhuǎn)載到143＃，144＃移動皮帶機進行分倉入原煤庫。
重車調(diào)車機臂已駛出翻車機后，翻車機開始以正常速度翻卸，在翻卸過程中，車輛彈簧力的釋放是通過不關(guān)閉液壓缸上的液壓鎖來吸收彈簧的釋放能量。翻卸到90度后，關(guān)閉液壓鎖，將翻卸車輛鎖住，以防車輛掉道。翻車機繼續(xù)翻卸直到接近160度左右減速、停車、振動器投入，3秒鐘后，振動停止，翻車機以正常速度返回，離回零位30度時，壓車臂開始抬起，快到零位時減速，對軌停機。停機后靠板后退，插銷插入。當壓車臂上到最高位、靠板退到最后位，重車調(diào)車機牽引第二節(jié)滿載敞車進入翻車機順便推出已翻卸的空車。翻車機就完成了一個工作循環(huán)。
洗煤廠實習報告篇十二
20xx年以來，洗煤廠在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以創(chuàng)建國家級文明單位、“五優(yōu)”礦井和“五好”黨組織為目標，以五精管理示范礦井建設和爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，認真落實“三基三抓一追究”，抓班子，帶隊伍，強管理，抓落實，深化企業(yè)文化建設，強化安全質(zhì)量管理，加大改造力度，全廠上下高度集聚，投入到安全生產(chǎn)和洗煤生產(chǎn)中，有力配合礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保了洗煤廠全年安全無事故、材料不超標，隊伍穩(wěn)定的良好局面，截止9月份，累計洗原煤1103229噸，洗后煤640708噸，烘干煤餅113088噸，為礦增效元；洗矸石370130噸，洗損率33.55%，精煤產(chǎn)率58.08%；1至9月份噸煤加工成本27.22元，烘干加工成本噸煤19.01元；加壓32538噸，產(chǎn)率％；壓濾噸，煤泥產(chǎn)率％；水耗立方／噸煤，介耗公斤／噸煤，電耗度／噸煤。到年底預計可完成萬噸的全年洗煤生產(chǎn)任務?？偨Y(jié)洗煤廠今年以來的工作，著重抓好了以下6個方面：
一是抓教育強管理，確保了洗煤廠安全生產(chǎn)無事故。今年以來，全國煤炭安全形勢嚴峻，對此，廠認真開展了“珍愛生命、自主安全”主題討論、“雙千”工程建設、安全“四查”等一系列安全主題活動，洗煤廠在歷次活動工作中，精心組織，全面部署，制訂活動方案，成立領導小組，召開動員大會，廣泛利用黑板報、宣傳欄，班前班后會等形式學習宣傳各級領導在安全工作會上的講話精神，整理和講述我廠建廠以來發(fā)生的工傷事故案例，教育廣大干部職工要按章作業(yè)，杜絕“三違”，深刻吸取事故教訓，牢固樹立“安全第一”的思想，先后組織干部會、班組長會和職工大會，認真查擺整改“人、機、物、環(huán)境”等方面存在的不安全問題，對老弱病職工進行了適當?shù)膷徫徽{(diào)整，收集干部職工合理化建議，加大安全設施投入和隱患整改，全面改善了工作環(huán)境，增強了干部職工的安全意識。同時今年以來洗煤廠完善了各項安全管理制度，建立了安全長效機制，對安全工作逐級包保，逐級考核，嚴格獎懲和責任追究，強化了現(xiàn)場管理，確保了洗煤廠今年以來安全生產(chǎn)無事故。
二是集中精力抓好安全生產(chǎn)，全力以赴多洗煤，努力完成了洗煤任務。隨著煤炭市場對煤質(zhì)要求標準越來越高，洗煤任務也日益加重，今年以來我礦煤質(zhì)較差，不僅原煤水分大、含矸率高，而且矸石塊大不好分篩不好破碎。對此，洗煤廠加強設備檢修和維護，確保設備完好運轉(zhuǎn)，努力減少事故發(fā)生，提高設備開機率，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時洗煤廠開展了“我為洗煤做貢獻，抓好質(zhì)量保安全”和“四服務一貢獻”（上級服務下級，干部服務群眾，輔助服務一線，科室服務基層，全廠黨員干部帶領職工投入安全生產(chǎn)，多洗煤為我礦發(fā)展多做貢獻）活動，極大地推動了干部作風的轉(zhuǎn)變，強化了現(xiàn)場管理，狠抓了工作落實，把生產(chǎn)事故降到了最低，針對設備陳舊、原煤含矸量大的問題，在原煤分級篩崗位組織多名黨員干部進行石塊分揀和搬運，減少清篩子時間；在廠統(tǒng)一調(diào)度下各隊生產(chǎn)時間隨礦要求調(diào)整，加班、延點，加大原煤入洗量，烘干車間壓濾和機修隊加壓過濾機全天24小時運轉(zhuǎn)，保證煤泥處理，圓滿完成礦下達的洗煤質(zhì)量和生產(chǎn)任務。
三是認真抓好了生產(chǎn)經(jīng)營，確保了材料不超標。具體做到了“四個到位”。其一是形勢任務教育到位，全廠上下齊心協(xié)力抓節(jié)約。其次是材料指標廠，隊，班組，崗位逐級分解到位，嚴格考核，責任追究，與工資掛鉤，重獎重罰。其三是經(jīng)營調(diào)度到位，嚴把材料使用關(guān)，杜絕材料流失。其四是回收節(jié)約活動到位，大搞修舊利廢。其五是對重點環(huán)節(jié)管理到位，成立設備、材料驗收小組，把好設備介質(zhì)入庫關(guān)；嚴格控制水電兩大消耗，洗水閉路循環(huán)；加強設備檢修，提高設備完好率，降低事故消耗，全方位把消耗降下來。
四是狠抓班子建設，筑牢了戰(zhàn)斗堡壘。領導班子在企業(yè)發(fā)展中起著決定性作用。今年以來，洗煤廠狠抓領導班子建設，認真開展了“六查六糾”活動，狠抓了“五個到位”的落實和干部執(zhí)行力建設，深刻擺查、整改思想作風和工作管理存在的問題，按礦黨委加大執(zhí)行力的要求建章立制，對干部明確了責任，嚴格考核，加大處罰力度，實現(xiàn)了全面工作的責任追究。同時認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全廠各支部立愿景、定措施，創(chuàng)“四強”黨組織，爭“四優(yōu)”黨員，打造本質(zhì)安全型黨員責任區(qū)和本質(zhì)安全型黨員，精細化黨建管理，對標達標，逐級承諾，創(chuàng)先爭優(yōu)，極大地推動了干部作風的轉(zhuǎn)變。今年以來，全廠上下團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，帶領職工多洗煤、洗好煤，以實際行動投入到生產(chǎn)改造和安全生產(chǎn)管理中，為我礦的發(fā)展做出了努力配合和有力支持。同時黨員干部下訪談心辦實事，做職工的貼心人。夏天，車間溫度高，各隊積極為車間各樓層配備電風扇，為職工配備了飲水機，向礦申請為女工在廠內(nèi)改造更衣室，配備更衣箱，做好了病困職工和困難大學生家庭的救助和慰問，為職工辦了實事，調(diào)動了職工勞動積極性，強硬的班子帶出了洗煤廠過硬的隊伍，按時按量完成礦下達的各項指標任務。
五是狠抓班組建設，夯實隊伍基礎，增強班組活力。班組建設工作洗煤廠黨政工高度重視，按礦要求建機制，定標準，嚴考核，狠抓了十佳班組和白國周式班組的創(chuàng)建工作，以打造“本質(zhì)安全型班組”為重點，加強班組學習培訓，在班組的內(nèi)部管理上下功夫，鼓勵班組長學習相關(guān)知識，提高班組長管理能力，增強班組活力，爭創(chuàng)“十佳班組”。今年以來，洗煤廠完善了班組建設工作方案，加大了班組建設的逐級考核和獎懲力度，強化了班組建設的工作指導，使班組長培訓工作到位，班組制度化管理到位，班組五精管理工作落實到位，班組建設與素質(zhì)年活動結(jié)合到位，使班組建設工作更加嚴細，更加規(guī)范，更加制度化，做到了一級抓一級，黨政工齊抓共管，激發(fā)了全廠各班組的爭創(chuàng)積極性，班組的管理水平有了明顯提高。今年來，洗煤廠繼去年機修隊十佳班組杜彥宇班之后洗煤隊張全志班再次被礦授予“十佳班組”榮譽稱號。8月份，我廠按礦黨政要求成立了“大學生洗煤班”，為盡快使新分來的大學生掌握操作規(guī)程，熟練洗煤工藝，組織技術(shù)主管和特聘技師等專業(yè)技術(shù)人才對班組人員進行培訓，提高了班組成員整體素質(zhì)，確保洗煤正常運轉(zhuǎn)。
六是狠抓了五精管理和軍事化管理，提升了質(zhì)量標準化達標水平。今年以來，洗煤廠堅持“五精”管理不放松，認真落實“雙述”和“三確認”，組織全廠干部職工深入的學習了“五精”管理理論，嚴細了逐級考核和各項工作管理，使“雙述”、“三確認”和“五精管理”滲透在班組各崗位，作為行為養(yǎng)成為下步企業(yè)文化的整體深入推進打好了堅實的思想基礎和管理基礎。同時按礦工作安排，認真做好了全員職工、班組長和干部的軍訓工作，通過軍訓磨練了干部職工的意志，克服了隊伍過去的懶散局面，增強了紀律性、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。手指口述工作，洗煤廠作為硬性指標要求全員結(jié)合崗位實際，人人達到熟練會背，能正確運用，實現(xiàn)全員軍事化管理。今年以來，全廠各單位都設立了“質(zhì)量標準化示范點”、“黨員示范崗”，以點帶面，整體推進，使洗煤廠文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等廠區(qū)面貌有了進一步的改觀，讓職工在崗位上感到安全放心，工作舒心，提高職工的生產(chǎn)積極性。
洗煤廠實習報告篇十三
甲方：
乙方：
為了達到雙方共贏的目的，供需雙方依據(jù)平等互利、協(xié)商一致的原則，經(jīng)充分協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、甲乙雙方的權(quán)利和義務
1、甲方的權(quán)利與義務
1)甲方支付乙方 元/噸生產(chǎn)費用。該費用包括：甲方支付乙方的純收益 元/噸，水電費、工人工資、機器設備維護費、各項雜費共計 元/噸。生產(chǎn)費用由甲方根據(jù)洗精煤銷售量按噸支付。
2)甲方擁有原煤的采購權(quán)、洗精煤的銷售控制權(quán)，未經(jīng)甲方同意乙方不得進行原煤采購和洗精煤的銷售。
3)甲方有權(quán)要求乙方在保障質(zhì)量指標的情況下，保障原煤回收率。各項質(zhì)量指標以甲方的化驗報告為準。
4)甲方有義務在乙方保障洗精煤質(zhì)量的前提下，洗精煤年銷量最低達到15萬噸。
5）甲方有義務保障預付費及時到位，預付款的具體數(shù)額雙方另
行協(xié)商；甲方有權(quán)監(jiān)督預付款的使用。
2、乙方的權(quán)利與義務
1)乙方負責洗精煤的正常生產(chǎn)，并保障洗精煤質(zhì)量產(chǎn)量。
2)乙方負責生產(chǎn)工人的管理，負責工人工資的發(fā)放；負責機器設備的維護等生產(chǎn)技術(shù)問題；負責當?shù)卣跋嚓P(guān)職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào)和相關(guān)問題的處理，負責辦理相關(guān)稅、費等手續(xù)。
3)乙方有義務保障原煤回收率，減少精煤的損耗。有義務保障洗精煤的各項質(zhì)量指標。
4)乙方有義務在保障質(zhì)量的前提下，保障洗精煤的產(chǎn)量。洗精煤年產(chǎn)量最低15萬噸。
5)乙方有權(quán)要求甲方保障預付費及時到位，有權(quán)監(jiān)督預付款的使用。
二、本協(xié)議自簽訂之日起生效，有效期 年，從 年 月 日起，至 年 月 日止。
三、本協(xié)議無需公證、簽證，雙方簽字、蓋章有效，具有同等法律效力。
四、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，
五、本協(xié)議未盡事宜，雙方應本著友好合作的原則協(xié)商解決。
甲方：乙方：
代表：代表：
地址：地址：
郵政編碼： 郵政編碼：
電話/手提： 電話/手提：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
洗煤廠實習報告篇十四
甲方：(發(fā)包人)
乙方：(承包人)
___廠是甲方出資設立的企業(yè)，為了搞活機制，提高經(jīng)濟效益，現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商決定將______廠交由乙方承包經(jīng)營，為維護各方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同如下：
1、承包實物范圍：甲方______廠圍墻范圍內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營廠房、設備、設施、辦公用房等(具體以本合同、雙方移交清單和移交手續(xù)為準)。
2、承包期限為三年，自本合同簽字生效，雙方辦理移交手續(xù)之日起計算，___年___月___日起至___年___月___日止。
3、承包期內(nèi)，乙方為______廠的法人代表，雙方辦理相關(guān)證照的法人代表變更登記手續(xù)。
乙方每年支付甲方承包費為30萬元，實行先交承包費后經(jīng)營使用。
乙方承包經(jīng)營期間，實行獨立核算、自負盈虧、自主經(jīng)營、自主用工。
1、甲方于本協(xié)議簽字之日將修理廠經(jīng)營所需的各種證照交給乙方，證件誠意見附件。
2、上述證照乙方經(jīng)營期間由乙方保管，證照的年檢工作及相關(guān)費用由乙方負責，甲方提供必須的協(xié)助。
3、乙方應在本協(xié)議書解除或終止之日將有效證照全部移交甲方。
1、承包期內(nèi)，有權(quán)在國家法律、法規(guī)允許的經(jīng)營范圍內(nèi)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理負全面責任，并行使一切生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán)(即擁有對______廠的生產(chǎn)、人事、財務等方面的自主經(jīng)營管理權(quán))，甲方不得干涉乙方正常經(jīng)營活動。
2、承包期內(nèi)，乙方應負責______廠的內(nèi)部管理和安全生產(chǎn)，建立安全生產(chǎn)制度，對員工進行安全生產(chǎn)培訓，在承包期內(nèi)，______廠如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故或廠車、拖車發(fā)生交通事故及員工違法違紀情況，由乙方承擔全部責任。
3、必須遵守國家的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行本承包經(jīng)營合同，接受甲方的`監(jiān)督，并依照法律、法規(guī)的規(guī)定，維護員工的合法權(quán)益。
4、在承包期內(nèi)不得改變企業(yè)的名稱。
5、對被承包企業(yè)的財產(chǎn)無權(quán)行使任何形式的處理權(quán)，如，轉(zhuǎn)讓、變賣、轉(zhuǎn)移、抵押、出租、贈送等。
6、按時交納承包費。
7、依法納稅。
1、按承包合同規(guī)定，監(jiān)督乙方管理好資產(chǎn)，監(jiān)督乙方依法經(jīng)營，照章納稅，履行合同，做好指導、協(xié)調(diào)、服務工作。
2、不得干預乙方對被承包企業(yè)行使生產(chǎn)管理職權(quán)。
3、不得隨意變更、解除、終止本承包經(jīng)營合同。
4、甲方無條件將其它維修業(yè)務，如出租車、配車的二級維護業(yè)務移交乙方開展，但是中巴車、大客車、大小貨車業(yè)務屬分廠做，不在其中。
5、有權(quán)依照本合同向乙方收取承包費。
6、遵守本合同約定的其他應由甲方履行的義務。
1、甲、乙雙方應對承包前______廠倉庫的各類汽車配件進行盤點，對質(zhì)量合格、未經(jīng)保質(zhì)期的庫存零配件，由甲方造冊經(jīng)雙方現(xiàn)場清點后移交乙方，甲方按照當時的進貨價折算給乙方，乙方一次性把款項結(jié)算給甲方，不欠賬。
2、其余各類生產(chǎn)設施、設備工具、辦公用品、工房、車間等地面建筑及其附屬設施對方現(xiàn)場清點后列出清單移交乙方。
3、除上述資產(chǎn)外，甲方另將兩輛拖車(車號：)和一輛雙排小貨車(車號：)移交乙方無償使用。
4、甲方另提供干田壩原復烤廠甲方檢測場約1000平方米場地給乙方作為交警肇事等車停放地，值班費由乙方支付，產(chǎn)生的收益歸乙方所有。該場地20__年10月到期后，甲方另提供新廠的場地1000平方米給乙方作前述用途，收益仍歸乙方所有，提供的停車場地滿2年后雙方再協(xié)商。
5、承包期滿乙方應將上述資產(chǎn)、設施、設備、辦公用品、工具等交還甲方并保證能正常使用。
6、資產(chǎn)移交清單作本合同附件附后。
7、所附清單上的資產(chǎn)，甲方在承包期內(nèi)不得向其它第三人轉(zhuǎn)讓、贈予、變賣、收回。
8、所附清單上的資產(chǎn)，乙方在經(jīng)營期間必須維護和保養(yǎng)，但由于不可抗力所造成的相應損失除外。
甲方：
乙方：
簽訂時間：
洗煤廠實習報告篇十五
甲方： (以下簡稱甲方)
乙方： (以上簡稱乙方)
合同法》和《中華人民共和國勞動合同法實施條例》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦工作實際，在互惠互利，平等自愿的原則上，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，特訂立如下勞動合同條款，供雙方共同遵守。
一、此勞動合同自20__年2月起至 20__年2月止，合同期滿重新簽訂。
二、乙方必須經(jīng)體檢，確認其身體合格，且年齡在18周歲至55周歲之間，否則甲方不予聘用、已經(jīng)聘用的給予解聘。
三、乙方必須自覺接受甲方安排的安全教育培訓，取得上崗資格證后，方能上崗作業(yè)。
四、乙方根據(jù)甲方需要自愿，擔任 崗位工作，具體工作情況及工作面危險因素甲方口頭告知。
五、甲方生產(chǎn)正常情況下，盡量保障乙方的工作，若遇甲方政策性停產(chǎn)和其它特殊情況無法安排乙方的工作，乙方不得以勞動合同強行要求甲方安排工作，雙方解除勞動合同。
六、甲方執(zhí)行國家規(guī)定的工作時間，加班加點的由甲乙雙方自愿協(xié)商解決。
七、乙方的工資按雙方約定的計件工資或定額工資執(zhí)行(另簽訂書面協(xié)議或口頭約定)。
八、每月工資發(fā)放時間為次月的5―15日。
九、甲乙雙方按國家及陜西省的規(guī)定參加工傷保險，其中應該由乙方負擔的部分由甲方負責代繳。
十、乙方必須遵守國家的法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度，接受甲方的管理，否則甲方有權(quán)解除勞動合同。
十一、乙方上崗后，食宿費自理，甲方提供住宿房間和職工食堂。
十二、安全事故的處理：
1、乙方在工作中因違章操作造成本人或他人傷害事故的必須依法承擔相應責任。
2、乙方在上下班路線途中，必須注意安全，如無證駕駛機動車或駕駛無牌照機動車或醉酒駕車上下班的若發(fā)生安全事故造成人身損害或其它損失，一切責任由乙方自行負責，甲方概不承擔;若發(fā)生非上述條件的機動車事故必須由交警和社保部門認定為工傷的甲方才認可工傷。
3、乙方在工作中因意外事故(非違章)造成因工受傷的，甲方依照《中華人民共和國工傷保險條例》和《陜西省工傷保險條例實施辦法》等相關(guān)規(guī)定支付工傷待遇或甲乙雙方協(xié)商解決。
十三、甲方必須根據(jù)規(guī)定發(fā)放必要的勞動防護用品，口頭告知工作面職業(yè)病危害因素及預防措施。
十四、甲乙雙方簽訂的其它書面協(xié)議以及甲方的規(guī)章制度等，是本合同的有效組成部份，具有與本合同同等的法律效力。
十五、乙方因故要解除或者終止本合同，應當提前半個月以書面形式提出申請，經(jīng)甲方批準并完清相關(guān)手續(xù)后方可離職。否則視為乙方放棄有關(guān)權(quán)利;同時有權(quán)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及雙方的約定，對乙方作出處理。
十六、此合同經(jīng)甲乙雙方簽章后生效。
十七、此合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲乙雙方應嚴格履行本合同條款(本合同中，未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決，另行補充。若雙方協(xié)商不成，可向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟)。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
_________年____月____日
洗煤廠實習報告篇十六
原煤進量銳減（1～10月份入洗原煤量較去年同期減少463835噸），自洗煤產(chǎn)量下滑（1～10月份較去年同期減少270162噸），原煤進場品種多、質(zhì)量不理想。安全生產(chǎn)穩(wěn)定，成本控制力度加大，職工素質(zhì)進一步攀升。
（一）安全管理方面。在去年《干部包片制度》的基礎上細化包片制度，廠干部由包片到系統(tǒng)細化為包片到工段、到崗位，使每一位管理者的肩上都有安全責任，促使現(xiàn)場安全管理上臺階。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例的宣傳，鞏固提高他們的安全意識。針對由公司今年效益大幅下滑、干部職工工資降幅較大且減員嚴重（人員比去年縮減了30.15%）造成的職工情緒多、隊伍不穩(wěn)定的情況，加強對職工的思想教育，樹立積極向上的進取心，杜絕因思想波動而帶來的安全隱患。繼續(xù)認真做好“雙述”工作的推廣工作，把“雙述”向檢修施工環(huán)節(jié)和維修人群延伸，并對已開展“雙述”的崗位抓好檢查與獎懲，實現(xiàn)全員規(guī)范作業(yè)。結(jié)合《現(xiàn)場安全管理辦法》的要求，加大對安全隱患的排查整改力度，進一步消除事故苗頭，截止目前，共組織各類安全檢查60余次，查出各類隱患200多條項，有效遏制了事故的發(fā)生。此外，在近期又組織職工認真學習田莊選煤廠單元要素管理法，用先進的安全管理經(jīng)驗，進一步鞏固好洗煤廠的安全形勢。今年，洗煤廠總體安全工作運行平穩(wěn)，沒有發(fā)生一起人身傷害事件。
（二）洗煤生產(chǎn)方面。今年，由于受原煤銳減及限產(chǎn)等因素的影響，自洗煤和配合煤產(chǎn)量均出現(xiàn)大幅下滑的局面，其中四六七三個月更是面臨無煤可洗的局面，即使有煤可洗，但由于煤質(zhì)情況的不理想，也制約洗煤收率的提升。同時，因為氯堿招工、聯(lián)成用人等情況，人員流出較大，給組織生產(chǎn)帶來困難，預計全年僅能完成入洗原煤23萬噸（同比減少51萬噸），自洗精煤12.6萬噸（同比減少31萬噸），綜合收率55%（同比降低3%），配合煤產(chǎn)量137萬噸（同比減少13萬噸）。但在困難重重的情況下，堅持把好原料煤進場關(guān)口，做到進場原料煤沒有化驗不得使用、化驗結(jié)果不符合要求不得使用，并對每天所進原煤進行煤質(zhì)工業(yè)分析，制作可選性曲線，指導生產(chǎn)。嚴把洗煤各工藝環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強對洗選副產(chǎn)品指標的控制和考核，減少精煤損耗，據(jù)質(zhì)檢月報顯示，矸石含煤最低降至2.7%，比公司規(guī)定的4%足足減少了1.3個百分點。根據(jù)煤質(zhì)的不同，探索新的入洗方式，其中入洗六礦的丁戊庚組煤時，采取與內(nèi)灰較低的二礦煤、天祥煤進行混洗，使總體灰分降至15左右。制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎罰規(guī)定》，以嚴格的控制措施和實施激勵政策的辦法，提升職工精細操作水平，使入爐煤水分控制在13%以下。抓好質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行公司制定的配煤指令，通過做好跑盤管理，使配比執(zhí)行的準確度達到90%以上。做好設備維護工作，抓好對重點設備的大修、更新工作，先后完成卸煤機、粉碎機等十余項大修以及更新了850米皮帶。此外，針對洗煤人員大量流出、生產(chǎn)組織困難的實際情況，一方面向公司打報告請求增加人員（已先后調(diào)入24人），另一方面從備煤系統(tǒng)生產(chǎn)段中想法擠出部分人員，與調(diào)入人員一同組建了三個洗煤生產(chǎn)段，并進行了一對一的'生產(chǎn)操作、崗位安全培訓，使其能夠盡快適應新崗位的工作要求，確保了公司焦炭生產(chǎn)、自洗精煤的需要和實現(xiàn)成本化的目標。
（三）成本控制方面。能耗方面，抓好對電水氣油指標的控制。電耗控制上，加強用電的計劃性，月初及時下發(fā)用電計劃并周周通報，做到數(shù)據(jù)清晰、可控；實行嚴格的用電考核機制，提高用電單耗在二次分配中的比例，調(diào)動職工的節(jié)電積極性；做好避峰生產(chǎn)，降低公司的電費支出成本，已實現(xiàn)避峰生產(chǎn)800多個小時；抓好對大功率設備的管理，要求停機時做到大功率設備1分鐘內(nèi)關(guān)停，避免不必要的損耗；加強用電檢查，并對空機運轉(zhuǎn)、長明燈和頻繁開停機等嚴格考核和管理。清水控制上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現(xiàn)象；停用工地澡堂，減少清水使用量；增添水表11塊，實現(xiàn)三級計量。油耗上，加強對鏟車、拖拉機的使用管理，嚴格執(zhí)行定額限量消耗，日用日清，超額考核，并規(guī)定除大風天外，特種焦供煤不允許用鏟車上煤，進一步降低油耗。材料費用方面，實行材料費定量劃撥制度和材料使用事先評估制度，嚴禁總量超支及浪費；制定設備故障率、事故率考核制度，出現(xiàn)設備事故，如是人為原因造成，按原價賠償，因搶修而產(chǎn)生的各項加班費用，由事故責任人支付，降低設備故障率和事故率；實行辦公資源共享機制，減少耗材；大力開展修舊利廢，提高材料利用率，累計節(jié)約材料費用十余萬元。
（四）維護職工權(quán)益方面。堅持做好廠務公開，制作廠務公開明細表，拓寬公開內(nèi)容。明細表張貼前，由黨政工分別進行審核并簽章，真正做到黨政全面負責、行政具體實施、工會把好監(jiān)督。針對職工工資收入降低，一方面認真做好職工思想工作給他們鼓勁，另一方面積極想辦法向公司要工資指標盡量增加職工的收入，像前段時間由于人員不足，為了確保生產(chǎn)，洗煤職工沒有休息過，但又不能安排調(diào)休，就多次找公司為其爭取了這一部分的工資，使職工不能干活又吃虧。
1.生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善，亟待加強。
2.個別職工的安全知識缺乏、安全意識不強，下一步將繼續(xù)加強安全教育和檢查監(jiān)督工作。
3.設備老化、落后，需加大技改力度。
（一）合理組織生產(chǎn)，確保高效。明年，我們將繼續(xù)從提高洗煤回收率、穩(wěn)定焦炭質(zhì)量和保證副產(chǎn)品指標三個方面入手，根據(jù)原煤、精煤情況，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝，確保多洗煤、多供煤，減少因焦炭質(zhì)量波動。
（二）抓好安全工作不放松。明年，我們在做好各項安全檢查和安全教育的同時，切實做好安全質(zhì)量標準化工作來，打牢安全基礎。
（三）加強職工教育。通過繼續(xù)開展技師講堂和推廣卡片學習法相結(jié)合的辦法，努力提高職工的業(yè)務素質(zhì)和水平，從而為生產(chǎn)的高效、安全、穩(wěn)定，奠定技術(shù)基礎。
（四）繼續(xù)做好精細成本管理，進一步實施崗位核算，讓人人都會算成本帳，同時，通過加大技改力度和修舊利廢，降低職工的勞動強度，提高生產(chǎn)效率，減少費用支出。
（五）抓好環(huán)保。在做好煤場噴灑水使用的同時，控制好兩個烘干的外排水和冒黑煙問題。
洗煤廠實習報告篇十七
甲方：
乙方：
為了達到雙方共贏的目的，供需雙方依據(jù)平等互利、協(xié)商一致的原則，經(jīng)充分協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、雙方的權(quán)利與義務
1、甲方的權(quán)利與義務
1)
2)
3)
4)
5)
6)
2、乙方的權(quán)利與義務
1)
2)
3)
4)
5)
6)
二、利益分成與支付方式
三、本協(xié)議自簽訂之日起生效，有效期 年。
四、本協(xié)議無需公證、簽證，雙方簽字、蓋章有效，具有同等法律效力。
五、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，
六、本協(xié)議未盡事宜，雙方應本著友好合作的原則協(xié)商解決。
甲方：乙方：
代表：代表：
地址：地址：
郵政編碼： 郵政編碼：
電話/手提： 電話/手提：
日期： 年月 日 日期： 年 月 日
洗煤廠實習報告篇十八
乙方：__________。
根據(jù)國家有關(guān)運輸規(guī)定，經(jīng)過雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守：
二、煤炭運輸起地：為蔚縣鑫順煤場到達地點北京平谷區(qū)大華山供銷社煤場;。
三、煤炭承運期間：為20xx年10月1日至20xx年1月1日;。
四、運輸費用結(jié)算方式：為十車結(jié)算一次;。
五、甲方的權(quán)利義務：
六、乙方的'權(quán)利義務：
八、乙方責任：
2、運輸過程中貨物丟失、短少、變質(zhì)、乙方應按貨物的實際損失賠償甲方;。
3、運輸途中發(fā)生交通事故、人員傷亡由乙方承擔責任。
本合同一式二份，合同雙方各執(zhí)一份。
本合同雙方簽字、按印后，即具有法律效力。
乙方：__________。
日期：__________
洗煤廠實習報告篇十九
供方：(以下簡稱甲方)
需方：(以下簡稱乙方)
一、符合國家標準，具有煤安標志，抗靜電、抗阻燃的井下瓦斯抽放專用管道。
二、質(zhì)量要求、技術(shù)標準：規(guī)格dn160，抗壓力8kg，壁厚7.7mm。
三、運輸方式及到達站和費用承擔：汽運，運輸費用由供方承擔。 交貨地：貴州織金貓場鎮(zhèn)林貴煤礦。
四、安裝方式：供方負責技術(shù)指導，供方攜帶安裝工具，需方給予配合安裝。
五、付款方式：款到發(fā)貨(全款)。
六、交貨期限：款到4天內(nèi)貨到，貨到十天內(nèi)安裝完畢。
七、解決合同糾紛方式：雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成由法院裁決。
八、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，簽字蓋章生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
洗煤廠實習報告篇二十
乙方：__________。
根據(jù)目前市場的供求需要，甲方委托乙方負責甲方的粉煤灰運輸業(yè)務。為規(guī)范運輸管理，既保證甲方粉煤灰運輸業(yè)務的正常運行，也保障乙方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，本著“互惠、互利、公正、誠信的原則，經(jīng)友好協(xié)商達成以下協(xié)議：
第一條、運輸產(chǎn)品名稱：散裝粉煤灰。
數(shù)量：按粉煤灰銷售合同約定量。
第二條、運輸費用：
運距及價格表單位：__________元。
第三條、運輸要求：
2、乙方提貨時保證嚴格遵守供方粉煤灰之規(guī)定，對運輸至甲方指定地點的粉煤灰，要由收貨現(xiàn)場指定管理員出具正式《驗收單》，并及時將其中一聯(lián)返回至甲方營業(yè)大廳，作為日后核對及下次提貨依據(jù)。無加蓋購貨單位印鑒、現(xiàn)場指定管理員簽字或白頭條等非正式驗收手續(xù)一律不準卸車。乙方有權(quán)對此向甲方追究責任。
3、在乙方運輸緊張、車輛保養(yǎng)、維修等運輸能力下降之際，甲方不得擅自聘請其他承運人，為保證運量，由乙方負責替換車輛。
第四條、計算方法及合理損耗：
1、交貨驗收須按甲方的有關(guān)規(guī)定及指定地點，由專人驗收并簽具收貨回單。
2、按甲方地磅稱重數(shù)量實收，正常情況下允許3/1000的磅差。
3、由于粉煤灰比重輕，在裝滿整車的情況下重量會較其他貨物更輕，此乃干貨自身的物理屬性，由此產(chǎn)生的磅差非運輸過程中的損耗，因此部分磅差而產(chǎn)生的糾紛由甲方負責處理。
第五條、結(jié)算方式：
第六條、解決糾紛的方式：
若在執(zhí)行協(xié)議過程中出現(xiàn)爭議，雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
第七條、乙方有義務為與粉煤灰運輸有關(guān)事宜保密。
第八條、本協(xié)方一式六份，雙方各執(zhí)三份，簽字后生效。
乙方：__________。
日期：__________
洗煤廠實習報告篇二十一
進入20xx年以來，我們安全生產(chǎn)技術(shù)科努力提升管理水平，特別是加強對職工進行安全和操作技能方面的培訓，同時，在廠領導的正確領導下，以安全生產(chǎn)為己任，以抓產(chǎn)量保煤質(zhì)為目標，以降消耗，提效益為目的，以抓現(xiàn)場反“三違”為手段來開展各項工作，下面就第一季度具體工作逐一說明分析。
一、生產(chǎn)：第一季度共入洗原煤216560噸，產(chǎn)出精煤96028噸，產(chǎn)率44.34%，第一季度下達原煤入洗計劃為30萬噸，完成計劃的72%，沒有完成廠下達的生產(chǎn)計劃。沒有完成生產(chǎn)的原因有以下幾點：
1.原材料供應不足，尤其是介質(zhì)供應量無法滿足生產(chǎn)需要。
2.銷售制約，我廠精煤存儲量小，精煤產(chǎn)品無法及時銷售。
3.其他如2月份春節(jié)放假、礦鍋爐房上煤影響及機電三隊所屬皮帶影響、自身內(nèi)部設備、原煤矸石量大致使管道堵塞等也有部分影響。
二、各項指標：第一季度精煤灰分11.09%，產(chǎn)率44.34%；共消耗介質(zhì)2290噸，介耗10.57kg/噸；第一季度電耗1791360度，噸煤電耗8.27度/噸。介耗超標的原因分析：系統(tǒng)中存在跑介現(xiàn)象，介質(zhì)磁含量未達到生產(chǎn)要求。
三、煤質(zhì)方面：第一季度煤質(zhì)不太理想，1、2月份精煤灰分較高，1月份精煤平均灰分為11.52%；2月份平均灰分11.11%。某某礦原煤元月份煤質(zhì)差，部分原煤灰分化驗超50%，這也導致了元月份精煤灰分較高。
四、生產(chǎn)組織：第一季度兩個車間和各科室、調(diào)度等單位配合方面沒有大的失誤，但也存在一些的配合問題。如各車間之間、車間與集控、供應與生產(chǎn)、班組與班組、生產(chǎn)與檢修之間的溝通與聯(lián)系不夠緊密，相互推諉現(xiàn)象時有發(fā)生。
五、安全方面：第一季度安全上全廠做的比較好，安全生產(chǎn)技術(shù)科共組織查崗24次，其中夜班查崗12次，共查處“三違”人員34人次，組織安全檢查12次，查處安全隱患40條，下發(fā)各車間后都能按時整改。第一季度全廠沒有發(fā)生輕微傷以上事故。
六、培訓方面：第一季度共組織全廠安全培訓3次，培訓人員500余人次。每月又分別對浮選司機、采樣人員、機修人員進行了專項培訓，共培訓人員40余人次。
七、今后注意的問題：
1.各車間要保證洗煤的時間每天不低于20小時：重點是抓好檢修工作，零部件的供應工作，設備的保養(yǎng)工作，保證運行期間各個環(huán)節(jié)的順暢。
2.抓好精煤的銷售工作，確保精煤倉能夠滿足生產(chǎn)需要，避免精煤倉滿造成停產(chǎn)。
3.和某某礦、煤質(zhì)中心聯(lián)系抓好原煤的煤質(zhì)工作從而提高洗煤廠的回收率。
4.注意斜管的沖洗和循環(huán)水的濃度確保精煤的灰分和回收率。
5.“手指口述、崗位描述”要狠抓細抓。
6.認真做好職工在崗培訓工作，提高職工的整體工作能力和安全認知能力。
洗煤廠實習報告篇二十二
甲方(供方)：
乙方(需方)：
雙方本著互惠互利的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、質(zhì)量要求：
1、灰分：
2、揮發(fā)份：
煤種：甲方必須按照和乙方商定的煤種供給乙方發(fā)貨，嚴謹摻假或發(fā)成其他煤種，如發(fā)生整車扣出噸位。
二、數(shù)量：每月甲方必須保證給乙方供應無煙煤數(shù)量不得少于1000噸，客觀因素除外。
三、價格：980元/噸。
四、驗收方式：以乙方化驗、過磅為準，如有異議協(xié)商解決。
五、交貨地點：乙方指定煤場。
六、運輸方式：由甲方組織運輸。
七、付款方式：預付貨款，款到發(fā)貨。
八、違約責任：根據(jù)《合同法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式;雙方協(xié)商解決或由法院裁定。
十、其他約定事項：未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十一、合同期限20____年4月24日至20____年12月31日止。
十二、本合同一式兩份，甲乙雙方簽章后生效，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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