抽樣調查方案設計 抽樣調查的目標(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-20 10:42:37
抽樣調查方案設計 抽樣調查的目標(五篇)
時間:2023-02-20 10:42:37     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

抽樣調查方案設計 抽樣調查的目標篇一

最近很多同學都反映學校食堂存在很多問題,,這些問題困擾著我們同學的日常生活,同學們對此抱怨連連,為此我們準備制定相應的市場調查方案,來具體了解學生的實際需求和想法

為詳細了解食堂問題各方面的情況制定了合理的調查方案書。目的及意義如下

1、全面了解學生對學校食堂的需求和學生對食堂的滿意度

2、調查學校食堂的價格,服務,菜式的銷售現狀

3、了解學生的消費觀點和習慣

從以上幾點中分析研究,來發(fā)掘出一些食堂的`服務改進措施及學校對食堂的有效管理措施

市場調查的內容要根據市場調查的目的來確定學生對食堂餐廳的服務情況的評價。該次調查中主要內容有以下幾個方面:

1、調查學生對餐廳提供的飯菜口味,種類分量,價格

2、調查學生對餐廳的衛(wèi)生條件和其舒適程度

3、調查學生對餐廳的工作人員的服務態(tài)度和服務水平

4、調查競爭者市場概況

針對學校食堂各項基礎設施尚未完善,尤其學校餐廳飯菜質量備受學生關注。對于學生都焦點的問題,所以全校學生都是調查對象。個人的喜好以及家庭經濟背景的差異、學生月生活費之處的多少導致消費者購買習慣的差異。為了準確快速的得出調查結果此次調查決定采用隨機抽樣法,對在學校餐廳及在校外用餐的學生進行抽樣調查,樣本量為100。具體實施措施是:我們將在就餐期間隨機抽取70名在校就餐同學,以及30名在校外就餐同學,分別了解他們對學校餐廳的滿意度

此次調查涉及人員較多,我組采用隨機抽樣方法進行,問卷共設計15各小題,涉及調查餐廳的各個方面。調查的實施要求本組人員進行面對面的街頭訪問,最后的資料整理由本組人員分工處理

1、學生對學校食堂的伙食情況分析

2、對學校食堂的服務情況分析

1、調查問卷準備100份,打印0、1元/份,復印0、1元/份,共10元

2、活動經費(略)

項目負責人:

調查方案、問卷的設計:

調查方案、問卷的修改:

調查人員:

調查數據處理:

調查數據的分析:

調查報告撰寫:

抽樣調查方案設計 抽樣調查的目標篇二

隨著經濟的飛速發(fā)展,我國國民的消費水平日益提高,作為當代的大學生,他們的消費來源主要是父母,當前我國很多家庭都是獨生子女,所以他們的消費也日益增加,手機可以說是大學生必備的通訊工具,從此來看,我國手機消費市場還很大,目前也有很多品牌的手機充斥市場,諾基亞手機產品在我國人心中的印象也還好,包括質量、性能、外觀等,可是很多大學生在真正決定購買手機時并不會選擇該品牌手機,再隨著蘋果macosx,谷歌安卓操作系統(tǒng)的流行,年輕消費者購買手機的趨勢不再那么的親睞于塞班操作系統(tǒng)了。所以為了更好的打開諾基亞手機在大學生中的消費市場,鞏固該品牌手機的市場地位,拓展本品牌手機的.市場發(fā)展空間,為更好地滿足消費者的消費需求,計劃對大學生手機市場進行一次市場調研。

針對目前諾基亞手機市場的基本情況,本次市場調查須本著科學嚴謹、真實可靠、調查與論證相結合的原則,對此項調查進行深入的研究。本次市場調查的目的包括:

1、通過了解目前諾基亞手機市場的消費現狀,分析大學生的手機品牌購買動機及購買達成主要因素;

2、明確大學生對諾基亞手機的品牌認知;

3、了解大學生消費群體的消費需求和消費行為;

4、了解大學生對諾基亞手機的認知和建議;

5、了解在大學生眼中諾基亞手機與其他品牌手機相比的優(yōu)缺點;

6、最終目的:

(1)為諾基亞公司大學生手機市場的開發(fā)提供真實有效的依據;

(2)諾基亞公司應集中主要精力于開發(fā)哪一款式的產品;

(3)確立諾基亞公司在大學生消費市場的營銷定位;

(4)在大學生中樹立品牌形象,提高品牌忠誠度。

1、大學生對諾基亞手機品牌的認可程度;

2、大學生對諾基亞手機品牌的的購買頻率;

3、大學生對諾基亞手機品牌的購買意向;

4、諾基亞手機在大學生中的市場占有率;

5、不同消費層次的大學生對手機產品價格的接受程度;

6、大學生對諾基亞手機產品質量、性能的認知與評價;

7、大學生對諾基亞手機款式的認知與要求;

8、影響大學生購買手機產品的主要因素;

9、大學生對待新產品的態(tài)度;

10、大學生不接受新產品是由于有哪些擔心因素;

11、大學生對手機產品功能的要求;

12、諾基亞手機產品與其他品牌手機相比的優(yōu)缺點;

13、提出諾基亞手機產品存在的問題(質量、價格、包裝、客戶服務、促銷)及建議;

安徽工業(yè)大學校本部在校大學生

(1)以實物問卷的方式進行抽樣調查,問卷共100份。

(2)以電子檔的形式在安徽工業(yè)大學本部的校友里進行電子檔的問卷調查。

(3)采用電話訪問的方式進行調查,由訪問員向被訪問者撥打電話對消費者進行講解后,進行一對一的訪問。

10月8日――9日:設計問卷及調查方案、了解品牌

10月10日――11日:修改、決定問卷和方案

10月12日:進行人員安排及培訓

10月13――16日:實地調查

10月17日――18日:數據的審核及處理

10月19日――20日:統(tǒng)計分析

10月21日――22日:編寫調研報告

10月23日――24日:印刷并提交調研報告

問卷印刷費:100x0、1x3=30(元)

調研報告打印費:2元

電話費:30元

共計:62元

抽樣調查方案設計 抽樣調查的目標篇三

x項目商業(yè)計劃書

x項目立項;x項目申報;x項目規(guī)劃;x項目資金申請等。

降低中小企業(yè)成本。發(fā)揮減輕企業(yè)負擔工作機制的作用,進一步推進合理降低企業(yè)稅負,全面實施涉企收費目錄清單管理,規(guī)范涉企收費行為,減輕中小企業(yè)負擔。優(yōu)化行政審批流程和企業(yè)投資項目相關審批程序,推進降低制度性交易成本。推進降低企業(yè)融資成本,推動降低企業(yè)用能、用地成本等。

改進政務服務。構建規(guī)范高效的服務機制,完善法律、規(guī)劃、政策,暢通信息發(fā)布渠道,建立健全服務信息系統(tǒng),逐步實現網上受理、信息共享,著力解決政策服務“最后一公里”問題,營造受理程序簡、辦事效率高、服務成本低、中小企業(yè)滿意的政務服務環(huán)境。

提升行業(yè)協會、服務聯盟、綜合性服務機構服務能力。推進行業(yè)協會、服務聯盟、綜合性服務機構整合資源,提高服務的針對性和有效性,提升服務能力和水平,發(fā)揮其引導和輻射作用,帶動各類服務機構為中小企業(yè)提供優(yōu)質服務。

優(yōu)化產業(yè)集群發(fā)展環(huán)境。改善產業(yè)和中小企業(yè)集聚條件,加強節(jié)能管理能力和“三廢”有效治理。推動產業(yè)集群光纖寬帶網絡和移動通信網絡等數字化基礎設施建設。鼓勵支持在產業(yè)集群中建設小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、創(chuàng)客空間等。鼓勵有條件的產業(yè)集群建設多層標準廠房,高效開發(fā)利用土地。

x項目商業(yè)計劃書依照“科學、客觀”的原則,主要從x技術、x經濟、x工程等方面進行充分的論證和可行性分析,對項目建成后可能取得的經濟效益、社會效益進行科學預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,因此,該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學依據的.綜合性分析報告。

“十三五”期間,全球經濟持續(xù)復蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn),x行業(yè)工業(yè)經濟增長新舊動能正加速轉換,x行業(yè)工業(yè)生產將保持平穩(wěn)增長,但仍存在不穩(wěn)定因素。未來x行業(yè)將持續(xù)推進供給側結構性改革,堅持創(chuàng)新引領,加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設,以智能制造為主線,推動工業(yè)轉型升級,同時還要關注國際經貿規(guī)則新變化、新趨勢,重塑x行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。

x商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給x投資商,以便于他們能對企業(yè)或x項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,從x企業(yè)成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。

抽樣調查方案設計 抽樣調查的目標篇四

葡京小站――全國加盟連鎖店,經營范圍主要有各類飲料:奶茶、可樂、果汁、糖水,咖啡等,以及各類小吃:炸雞、漢堡、韓國鐵板燒、骨肉相連、蝦餅等。本連鎖店位于湄洲灣職業(yè)技術學院中校門左方,主要面向的消費群體是學生以及周邊的居民。

本次市場調查將圍繞市場環(huán)境、消費者、競爭者(脆皮炸雞、伊口秀、曉天空)為中心來進行。

了解湄洲灣職業(yè)技術學院及周圍消費者對本店的知名度和滿意度,以提高學生的實踐能力和本店的營業(yè)額,特撰寫此市場調查計劃書。

1、本店競爭存在的優(yōu)勢、劣勢

2、本店的.知名度、滿意度調查

3、同行競爭對手調查

4、消費者消費行為調查

調查對象主要是在校學生,因家庭經濟背景的差異,全校學生月生活支出還存在較大的差異,導致消費購買習慣的差異性。因此在消費選擇上有所不同。此調查決定采用隨機抽樣法。具體情況如下:

學生:200名周邊居民:50名

方法:街頭攔截調查法、有針對性的宿舍調查法

消費者樣本要求:

1、沒有從事同行工作的消費者

2、消費者所學專業(yè)不能為市場營銷

3、消費者對該調查要有一定興趣

對消費者以問卷調查為主,具體實施方法如下:

在完成市場調查問卷的設計與制作等相關工作后,就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均發(fā)放給各調查人員,調查地點主要分三部分進行:校門口攔截、校園攔截(統(tǒng)一選擇晚餐后這段時間開始進行調查,因為此時學生們多剛吃完飯,大多集中在食堂、校門外周邊、以及回宿舍的路上,便于集中調查,能夠給本次調查節(jié)約時間),有針對性的宿舍抽樣調查(時間應安排在晚上8點到9點半,這個時段大多數人呆在宿舍,時間不要太晚,以免影響學生休息,調查員在進入各宿舍時應說明來意,懇求對方積極配合)。調查過程中,調查人員應該耐心等待,切不可督促,熱情向顧客介紹問卷填寫方法以及本次調查的目的,以保證調查問卷的有效性。被調查者填完問卷后,收回問卷,并感謝對方的積極配合。

本次調查大致來說可分為準備、實施和結果處理三個階段。

1、準備階段:它一般分為界定調研問題、設計調研方案、設計調研問卷或調研提綱三個部分。

2、實施階段:根據調研要求,采用相應的形式,由調查人員廣泛地收集與調查活動有關的信息。

3、結果處理階段:將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調研結果以書面的形式――調研報告表述出來。

在客戶確認項目后,有計劃的安排調查工作的各項日程,用以規(guī)范和保證調研工作的順利實施。按調研的實施程序,可分三個項目來對時間進行具體安排:

調研方案、問卷的設計以及修改、確認 ……1個工作日20xx年4月7日

實地訪問階段 ……2個工作日20xx年4月8―9日

數據預處理、統(tǒng)計分析、調研報告撰寫階段……1個工作日20xx年4月10日

1、調查問卷250份50

2、消費優(yōu)惠券20份(彩?。?0

3、策劃資料以及報告書打印費10

總計80

抽樣調查方案設計 抽樣調查的目標篇五

我們公司創(chuàng)業(yè)項目生態(tài)農業(yè)及主要開發(fā)的項目:目前以農副產品種植及銷售、農業(yè)信息咨詢服務為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農業(yè)技術研發(fā)、畜禽及水產品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農資銷售、農林開發(fā)及中草藥種植、農業(yè)基地開發(fā)、建設、園林綠化工程施工及設計、農業(yè)技術推廣、農業(yè)機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等。我們公司是一家致力于現代農業(yè)技術研究、現代農業(yè)技術推廣、農產品專業(yè)交易市場開發(fā)、培育、管理服務的投資企業(yè)。

公司計劃采用“公司+基地+農戶(農業(yè)合作社)”的形式進行推廣種植,建設標準化生產廠房(無菌車間)、流水線生產設備和125平米技培中心,新建倉庫及冷庫,建立一個標準溫室和一個標準實驗室,用于對產品實進行深度研究和開發(fā)。建成后,將形成地方特色型產業(yè),帶動和促進農業(yè)生產、農村經濟發(fā)展。公司在姚安縣現擁有300畝的農產品植基地。此外,公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地。地貌類型多樣,平原丘陵皆備,河湖水網密布特別適合中藥材生長,藥用植物資源豐富,具有種植、加工中草藥的自然條件優(yōu)勢和傳統(tǒng)習慣。由大學生自主創(chuàng)業(yè)的'民建集團生態(tài)農業(yè)科技有限公司在自身發(fā)展的同時也時刻不忘企業(yè)的社會責任,帶領村民走共同發(fā)展、共同富裕之路。

隨著現代人生活質量不斷提高,工作壓力越來越大,人們越來越注重生活質量、喜歡綠色環(huán)保無公害產品。而我們公司正是本著這種創(chuàng)業(yè)理念:生態(tài)農業(yè)以綠色農業(yè)為主,通過“公司+基地+農戶(農業(yè)合作社)”的形式進行推廣種植,不僅帶動農戶收入的經濟,還為人們提供了更多的純天然綠色產品,從而提高人們的生活質量。

針對我們的創(chuàng)業(yè)條件和消費群體定位,我們將結合實際情況制定創(chuàng)業(yè)項目,分別滿足部分和我們公司簽訂項目的農戶及希望食用生態(tài)農產品的人們需要。同時我們將推出以農副產品種植、農業(yè)信息咨詢服務為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農業(yè)技術研發(fā)、畜禽及水產品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農資銷售、農林開發(fā)及中草藥種植、農業(yè)基地開發(fā)、建設、園林綠化工程施工及設計、農業(yè)技術推廣、農業(yè)機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等,通過廣告等方式讓更多人群了解并認可“民建集團生態(tài)農業(yè)科技有限公司”依此增加本公司的產品知名度,從而提高銷售業(yè)績。與其他專業(yè)生態(tài)農業(yè)公司相比我們更具有優(yōu)勢,無論是從自身公司的經營理念及生產銷售模式,到國家的支農、惠農政策,充分爭取各級領導的指導和支持,以科研單位和農業(yè)大學為技術依托,以大型糧食企業(yè)和糧食加工企業(yè)為產業(yè)依托,以及學校對大學生創(chuàng)業(yè)的支持,這一切都將使我們“民建集團生態(tài)農業(yè)科技有限公司”更加具有生存力和市場競爭力。

我們公司的啟動創(chuàng)業(yè)資金需要35萬元,農副產品種植、項目農業(yè)技術研發(fā)、畜禽及水產品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農資銷售、農林開發(fā)及中草藥種植15萬元,農業(yè)技術推廣、農業(yè)機械及配件、工程機械、預包裝食品銷10萬元。5萬元用于獎勵優(yōu)秀員工獎金,10萬元用于資金周轉。

在我們公司起步的前三年,公司將處在一個持衡或虧本狀況,因為我們存在經驗不足和技術問題。而五年后會有很好的收益。

在創(chuàng)業(yè)過程中,每個環(huán)節(jié)都不能忽視,既要看到公司發(fā)展中存在的顯性問題又要看的隱性問題。項目的開展要經過公司民主討論,要在三分之二人員同意后方可執(zhí)行項目計劃。

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