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水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇一
自開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)以來，我局作為涉農(nóng)單位，按照市、區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議要求，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取，牢牢把握為“三農(nóng)”服務(wù)這條主線，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村充分發(fā)揮職能作用，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施化、區(qū)域化進(jìn)程，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收全面推進(jìn)農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)提供了有力的保證。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全和完善責(zé)任制目標(biāo)體系。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，一年來多次召開專題會(huì)議研究此項(xiàng)工作。圍繞當(dāng)前我區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀，以服務(wù)“三農(nóng)”為向?qū)?，以“三?zhēng)一帶奔小康”為目標(biāo)，以農(nóng)民增收為己任，改進(jìn)工作作風(fēng)，健全和完善責(zé)任制目標(biāo)體系。為確保該項(xiàng)工作的順利開展，我局專門成立了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能科室分頭抓，形成齊抓共管的局面，抓出實(shí)效。同時(shí)制定了農(nóng)機(jī)監(jiān)管和科技人員深入基層為農(nóng)機(jī)服務(wù)的工作制度，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)下鎮(zhèn)入村，積極開展對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的指導(dǎo)和服務(wù)工作。
二、發(fā)揮職能作用，搞好農(nóng)機(jī)服務(wù)工作。
在開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中，我局從做好農(nóng)機(jī)服務(wù)入手，充分發(fā)揮職能科室作用，加大農(nóng)機(jī)監(jiān)管和科技項(xiàng)目的實(shí)施；加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)，提高農(nóng)民的素質(zhì)，大力宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)及政策，推動(dòng)科技興農(nóng)，興機(jī)富民，依法執(zhí)政，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村保駕護(hù)航。
（一）開展多層次的農(nóng)民培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)良性發(fā)展。
在濱海農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的新階段，要全面提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力，增加農(nóng)民收入，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，大幅度培育高素質(zhì)農(nóng)民是一個(gè)十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此，我局把搞好農(nóng)民培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)作為開展好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的重點(diǎn)工作來抓，以農(nóng)機(jī)技校為主陣地開展了各類農(nóng)民教育和培訓(xùn)。
一是發(fā)揮農(nóng)機(jī)學(xué)校主陣地作用，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)培訓(xùn)。
今年，隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的不斷發(fā)展和先進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備的廣泛應(yīng)用，對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員的素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)采取了以下措施：
1、改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)培訓(xùn)能力。
首先，采取有利措施，提高教師素質(zhì)。狠抓教師教學(xué)能力的提高，有計(jì)劃公文寫作首選網(wǎng)站--公文網(wǎng)地組織教師參加教師教練崗位培訓(xùn)班和各類觀摩研討學(xué)習(xí)班，和后續(xù)學(xué)歷的培訓(xùn)，使教師的教學(xué)水平和技能不斷提高。
其次，建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)了教學(xué)工作規(guī)范化、制度化，使各項(xiàng)教學(xué)工作都有章可循；通過這一系列措施，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化了教職員工素質(zhì)，調(diào)動(dòng)了工作熱情；對(duì)外樹立了農(nóng)機(jī)校形象，擴(kuò)大了社會(huì)影響，為各項(xiàng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、立足農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，服務(wù)廣大農(nóng)機(jī)戶。
今年，農(nóng)機(jī)學(xué)校始終把先進(jìn)的農(nóng)機(jī)技術(shù)知識(shí)傳授給農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員為己任，保證他們的熟練操作和安全生產(chǎn)。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)形式、作業(yè)方式發(fā)生了變化。確定了根據(jù)培訓(xùn)班規(guī)模大小、內(nèi)容難易、對(duì)象差別等不同情況，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式。培訓(xùn)規(guī)模較大時(shí)，采取集中培訓(xùn)形式。培訓(xùn)規(guī)模小時(shí)，采取走出去的辦法，深入鄉(xiāng)村、田間、地頭，根據(jù)農(nóng)戶不同需求，有的放矢地組織了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，收到了良好的效果。
今年，培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)技術(shù)人員370人，其中園田機(jī)械手256人；農(nóng)機(jī)維修從業(yè)人員35人；拖拉機(jī)駕駛員復(fù)訓(xùn)79人。另外，還為社會(huì)培訓(xùn)農(nóng)用汽車駕駛員821人，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛輸送了大量人才。
二是以年檢為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)人員培訓(xùn)。
為了抓好農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)的年檢工作，我們嚴(yán)格按照天津市農(nóng)村機(jī)械維修點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，深入到各個(gè)維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)年檢審驗(yàn)工作；深入到各農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家等單位進(jìn)行突擊檢查、進(jìn)行打假，從而規(guī)范市場(chǎng)，維護(hù)廣大農(nóng)戶的根本利益。今年農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)年驗(yàn)合格率達(dá)100%。同時(shí)對(duì)各維修網(wǎng)點(diǎn)的機(jī)修人員進(jìn)行了職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)上的培訓(xùn)，共培訓(xùn)165人，從而提高了各維修網(wǎng)點(diǎn)機(jī)械的修理能力和整體功能。
三是開展農(nóng)機(jī)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，增強(qiáng)農(nóng)民科技意識(shí)。
今年，我局科技人員還利用農(nóng)閑、農(nóng)忙不同季節(jié)，根據(jù)農(nóng)戶不同需求。有的放矢地組織了十余次入村入戶信息交流活動(dòng)和普及新型農(nóng)機(jī)具技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，使直接接受教育人數(shù)達(dá)400余人，發(fā)放各種技術(shù)資料余份。大大提高了農(nóng)民科技意識(shí)，增強(qiáng)了普及農(nóng)機(jī)技術(shù)廣度和深度，使科技興農(nóng)收到了良好的效果。
（二）開展科技推廣和技術(shù)指導(dǎo)，提高農(nóng)機(jī)整體實(shí)力。
1、我局在開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中，在區(qū)農(nóng)工委的支持下，經(jīng)我局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)同相關(guān)部門，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研反復(fù)論證，確定在我區(qū)茶淀鎮(zhèn)孟圈村建立了一個(gè)50畝規(guī)模的葡萄生產(chǎn)全過程機(jī)械化示范基地建設(shè)項(xiàng)目。經(jīng)農(nóng)機(jī)推廣、開發(fā)科技人員精心運(yùn)作、辛勤工作，現(xiàn)已全面完成了今年“葡萄生產(chǎn)全過程機(jī)械化示范基地建設(shè)”項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)備引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)示范任務(wù)，效果顯著，有利地帶動(dòng)了全區(qū)葡萄種植全過程機(jī)械化技術(shù)的普及和應(yīng)用。今年全區(qū)共有350余臺(tái)葡萄藤掩埋機(jī)投入作業(yè)，掩埋面積達(dá)26000余畝。機(jī)械掩埋作業(yè)的展開，既減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，又降低了作業(yè)成本，每畝可節(jié)支20-30元；與人工掩埋相比工效可提高12-16倍。葡萄掩埋機(jī)的開發(fā)與應(yīng)用，使我區(qū)具有區(qū)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)特色的葡萄種植機(jī)械化水平居國內(nèi)領(lǐng)先水平。
2、在農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)方面，我們以幾個(gè)資質(zhì)比較深的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)為重點(diǎn)，督促、檢查其配件供應(yīng)和技術(shù)指導(dǎo)。今年共檢修園田管理機(jī)700余臺(tái)，打藥機(jī)660余臺(tái)，入戶維修達(dá)90余次，很好地解決了農(nóng)戶因農(nóng)機(jī)具損壞而誤農(nóng)時(shí)的情況，受到了廣大農(nóng)戶的歡迎。
3、我們開展的推廣農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具工作收到了可喜的效果。今年，又繼續(xù)推廣了園田機(jī)械，共推廣了36臺(tái)；使我區(qū)園田耕作機(jī)具保有量達(dá)到1680余臺(tái)套，園田機(jī)械化作業(yè)水平達(dá)75%以上；植保機(jī)械達(dá)到5800臺(tái)套，植保機(jī)械化水平達(dá)到90%以上；機(jī)械化施肥水平達(dá)65%以上；推廣葡萄掩埋機(jī)達(dá)到350余臺(tái)，機(jī)械化掩埋水平達(dá)75%。
（三）完善農(nóng)機(jī)服務(wù)體系，落實(shí)農(nóng)機(jī)相關(guān)政策。
1、今年我區(qū)從管理入手，促進(jìn)社會(huì)化服務(wù)，多次組織農(nóng)機(jī)管理人員深入鎮(zhèn)、村，組織春耕、三夏、冬耕生產(chǎn)，協(xié)調(diào)服務(wù)、維修機(jī)具，涌現(xiàn)出了一批專門從事機(jī)耕、植保、運(yùn)輸、維修的農(nóng)機(jī)專業(yè)戶。到20底，全區(qū)擁有各類農(nóng)機(jī)服務(wù)戶194個(gè),在區(qū)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)組織下，開展農(nóng)機(jī)服務(wù)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用。全區(qū)共有農(nóng)機(jī)具7513臺(tái)，其中大中型拖拉機(jī)81臺(tái)，小型拖拉機(jī)161臺(tái)，機(jī)引耙18臺(tái)，機(jī)引犁56臺(tái)，旋耕機(jī)760臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)，噴灌機(jī)械（電動(dòng)）3977臺(tái)，農(nóng)用水泵2387臺(tái)，全部進(jìn)行了保養(yǎng)、檢修，總檢修率達(dá)到100%。今年我區(qū)機(jī)耕面積約為55000畝，機(jī)耕率達(dá)95%；機(jī)播1.83萬畝；機(jī)灌5.8萬畝，機(jī)灌率達(dá)100%。尤其是果園綜合機(jī)械化水平迅速提高到75%以上；海淡水養(yǎng)殖機(jī)械化始終保持在95%以上，農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向城郊型大農(nóng)業(yè)擴(kuò)展，由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸發(fā)展。
2、在政府農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼運(yùn)作中，我局按照市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)管[]16號(hào)”文件精神，認(rèn)真履行《天津市政府農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼購置程序》的規(guī)定，制定了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施方案核。今年共對(duì)142臺(tái)（套）農(nóng)機(jī)具進(jìn)行了補(bǔ)貼，其中：大中型拖拉機(jī)6臺(tái)，多功能田園管理機(jī)36臺(tái)，購置農(nóng)機(jī)具總價(jià)值509，730元，其中補(bǔ)貼款99，000元，農(nóng)民個(gè)人投資410，730元。購置補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具總價(jià)值比去年提高了67.2%，補(bǔ)貼款比去年提高了98%，農(nóng)民個(gè)人投資比去年提高了61.2%，從而有力地提高了我區(qū)農(nóng)機(jī)裝備水平。
3、根據(jù)上級(jí)的指示要求，賦予我局的行政職能有：農(nóng)用拖拉機(jī)上照；農(nóng)用拖拉機(jī)駕駛?cè)宿k證；聯(lián)合收割機(jī)上照；聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)宿k證；農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)資格認(rèn)定。我局充分認(rèn)識(shí)到行政許可工作的'重要性，為減少農(nóng)民辦證繁瑣程序，選派一名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)并進(jìn)駐政府行政許可大廳，為落實(shí)農(nóng)機(jī)行政許可事項(xiàng)審批工作服務(wù)，對(duì)提高審批效率、堅(jiān)持依法辦事、依法審批制度起到積極的促進(jìn)作用。
（四）以安全檢查、防事故為紐帶，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
我局按照市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)（2006）2號(hào)”文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，下發(fā)了“關(guān)于開展20拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件，召開了漢沽區(qū)2006年度總檢審驗(yàn)動(dòng)員會(huì)，明確了任務(wù)、要求、措施，下達(dá)了2006年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室。今年共年審?fù)侠瓩C(jī)42臺(tái)，占年度審驗(yàn)計(jì)劃113.5%；政府補(bǔ)貼年審2臺(tái)，占年度計(jì)劃的100%；聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)，占年度計(jì)劃的100%；新老舊車上照6臺(tái)。駕駛員安全教育79人，占年度審驗(yàn)計(jì)劃的131.6%。共檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)165臺(tái)次，糾正違章132人次，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀（書）41份，全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。
（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善黨建工作。
1、提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。狠抓班子建設(shè)，創(chuàng)新用人機(jī)制，提高班子的活力。堅(jiān)持吐故納新，注意發(fā)展新黨員。對(duì)要求入黨的積極分子，年初有計(jì)劃，幫帶有人管。實(shí)行一幫一，具體落實(shí)到人，嚴(yán)肅紀(jì)律，在發(fā)展黨員方面，不照顧情緒，不照顧資格，堅(jiān)持符合一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，并公開亮相，全面公示，認(rèn)真考察，對(duì)群眾意見大的，不袒護(hù)，堅(jiān)持從嚴(yán)掌握。
2、在慶祝建黨85周年之際，我中心黨總支按照總支百分考核細(xì)則進(jìn)行了對(duì)照檢查，并逐條進(jìn)行落實(shí)。如：領(lǐng)導(dǎo)班子每半年一次的民主生活會(huì)；每月一次的工作例會(huì)；每周的中心組學(xué)習(xí)；以及黨員的黨費(fèi)收繳等基礎(chǔ)性工作都能按照細(xì)則規(guī)定，認(rèn)真抓好落實(shí)。我中心機(jī)關(guān)黨支部還被評(píng)為出席農(nóng)口的先進(jìn)黨組織，展示了農(nóng)機(jī)共產(chǎn)黨人的良好形象。
（二）、以人為本，強(qiáng)化教育，抓好精神文明建設(shè)。
今年我局堅(jiān)持以人為本，圍繞干部職工所思所想所盼改進(jìn)工作，謀劃未來，努力創(chuàng)造條件解決干部職工的后顧之憂，改善職工的生活福利待遇，贏得了干部職工的信賴和支持，全系統(tǒng)上下政通人和，人心向上，干部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動(dòng)了精神文明建設(shè)工作的創(chuàng)新開展。
1、堅(jiān)持“事業(yè)取人，任人唯賢”的原則，大膽使用中青年干部。提撥了一名副主任充實(shí)了中心領(lǐng)導(dǎo)班子，先后調(diào)整了2名年富力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的中層干部，充實(shí)到重要崗位。使整體機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)，中層干部人員結(jié)構(gòu)、文化層次、工作活力有了明顯改善，為年輕干部的鍛煉成長(zhǎng)搭建了進(jìn)步的階梯，提供了展示自我的平臺(tái)。
2、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。我中心良好地堅(jiān)持了周五集中學(xué)習(xí)制度，采取分組討論、經(jīng)驗(yàn)交流、論文征集等方式，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和“八榮八恥”的教育，提高廣大干部職工的政治理論水平。
3、開展“八榮八恥”教育，構(gòu)建和諧文明機(jī)關(guān)。通過深入學(xué)習(xí)貫徹社會(huì)主義榮辱觀的這一重要論述，農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體同志一致認(rèn)為：大力提倡以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，對(duì)于我們加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè)、匡正社會(huì)風(fēng)氣，形成積極健康向上的社會(huì)風(fēng)尚，全面建設(shè)小康社會(huì)，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
總之，我中心在開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中，做到了文明執(zhí)法、依法執(zhí)政，為農(nóng)民主動(dòng)上門服務(wù)，有求必應(yīng)，當(dāng)好農(nóng)民的參謀，指導(dǎo)農(nóng)民增產(chǎn)、增收。在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)民的服務(wù)力度，在農(nóng)機(jī)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，全面提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和提升農(nóng)民的素質(zhì)，保持我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二七年一月九日。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇二
3月24日上午，寶島世紀(jì)苑廣場(chǎng)上人頭攢動(dòng)，“綜治宣傳月”集中宣傳日活動(dòng)正在熱鬧地舉行。區(qū)綜治辦、法院、公安、司法、交通委、文化執(zhí)法大隊(duì)、衛(wèi)計(jì)委、團(tuán)區(qū)委、食藥監(jiān)、城橋鎮(zhèn)等多個(gè)部門參與此次宣傳活動(dòng)。
此次宣傳活動(dòng)主要圍繞“全民參與社會(huì)治安綜合治理攜手共建平安崇明美麗家園”這一主題，采用文藝演出和發(fā)放宣傳資料的方式，為大家宣傳文明城市創(chuàng)建、平安崇明建設(shè)、社會(huì)治安管理等一系列內(nèi)容，不斷深化推進(jìn)創(chuàng)城工作，不斷夯實(shí)平安崇明建設(shè)基礎(chǔ)，堅(jiān)決打擊各類違法犯罪行為，深入推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，弘揚(yáng)見義勇為精神，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理創(chuàng)新，不斷提高維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力和水平。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，各類宣傳資料向廣大人民群眾傳遞著平安理念，精彩的文藝節(jié)目引來觀眾陣陣喝彩，制作精美的黑板報(bào)引來路人的駐足觀看，2個(gè)小時(shí)的集中活動(dòng)豐富了人民群眾的文化生活，提升了大家的平安意識(shí)，引發(fā)了大家對(duì)平安崇明建設(shè)的廣泛共鳴。此次集中宣傳活動(dòng)，共計(jì)展出展板40塊、黑板報(bào)27塊、橫幅5條、宣傳資料1000多份、宣傳品300多份。參與了此次宣傳的居民群眾紛紛表示，豐富多彩的節(jié)目和各類宣傳資料，讓大家通過輕松簡(jiǎn)單的方式接受了平安建設(shè)這一理念，也讓大家能更主動(dòng)、更積極地參與到社會(huì)治安綜合治理中去，真正實(shí)現(xiàn)全民攜手，共建美麗崇明、和諧城橋這個(gè)我們共同的家園。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇三
“綜治?法治宣傳月”活動(dòng)以“凝心聚力、共筑平安”為主題，營(yíng)造“平安建設(shè)人人有責(zé)、法治成果人人共享”的濃厚氛圍。根據(jù)區(qū)綜治委安排部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，現(xiàn)就宣傳活動(dòng)的具體部署，制定實(shí)施方案如下：
一、成立組織。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、指導(dǎo)思想。
以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，以平安建設(shè)和法治建設(shè)為重點(diǎn)，以提升群眾安全感、滿意度為目標(biāo)，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)綜治工作實(shí)際，采取各種宣傳形式，著力擴(kuò)大宣傳范圍，加大創(chuàng)建“平安平安”“法治平安”的宣傳力度，進(jìn)一步促進(jìn)綜治工作齊抓共管的局面，為實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展富民、強(qiáng)鎮(zhèn)的社會(huì)目標(biāo)，創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。
1、宣傳十九大確定的全面依法治國、總體國家安全觀、創(chuàng)新社會(huì)治理、打造共建共治共享社會(huì)治理格局等決策部署。
2、宣傳基層加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，促進(jìn)社會(huì)和諧平安的鮮活經(jīng)驗(yàn)。
3、宣傳各地各部門改善和保障民生，維護(hù)人民群眾利益，從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛、加強(qiáng)預(yù)防和化解社會(huì)矛盾機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。
4、宣傳社會(huì)各界和各部門廣泛參與社會(huì)治安綜合治理、推進(jìn)和諧平安建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。
5、宣傳廣大人民群眾積極參與維護(hù)社會(huì)治安、勇于同各種違法犯罪活動(dòng)作斗爭(zhēng)的先進(jìn)事跡；宣傳網(wǎng)格員工作、網(wǎng)格化管理和巡防、開展群防群治工作情況。
6、宣傳開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)、排查整治社會(huì)治安亂點(diǎn)、解決突出治安問題、化解社會(huì)矛盾糾紛的做法和成效。
7、宣傳開展法治教育，增強(qiáng)人民群眾法治意識(shí)和法治觀念的經(jīng)驗(yàn)。
8、宣傳法治平安建設(shè)和“七五”普法工作。
9、宣傳與保障和改善民生密切相關(guān)法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)宣傳勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)治安、公共安全等相關(guān)法律法規(guī)。
（二）活動(dòng)形式。
1、全鎮(zhèn)召開宣傳月活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)。各單位要刷寫固定式宣傳標(biāo)語，鎮(zhèn)區(qū)掛橫幅宣傳標(biāo)語，鎮(zhèn)綜治辦要在全鎮(zhèn)人口集中懸掛標(biāo)語8幅，電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語，并印發(fā)宣傳資料1萬余份，確保全鎮(zhèn)每戶一份。
2、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。開展信訪重大問題和積案集中排查調(diào)處活動(dòng)，按照“橫向排查、縱向分類、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口調(diào)處”的工作原則，充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的積極作用，針對(duì)人民群眾關(guān)注的社會(huì)“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，排查化解矛盾，努力消除隱患，預(yù)防和減少越級(jí)上訪和群體性上訪事件的發(fā)生。
3、開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣教活動(dòng)。利用懸掛宣傳橫幅、播放led電子顯示屏、發(fā)放宣傳單等方法，向轄區(qū)居民及轄區(qū)商業(yè)門店宣傳掃黑除惡重要意義，并以典型案例警示教育廣大群眾，樹立遵守法律、依法維權(quán)的觀念，積極動(dòng)員群眾舉報(bào)揭發(fā)各類涉黑涉惡違法犯罪線索，提高轄區(qū)居民的反黑反惡監(jiān)督意識(shí)。
4、繼續(xù)深入開展基層安全文明創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建“平安村”、“平安單位”為載體，以提升村和單位的防范能力為基點(diǎn)，開展“安全文明創(chuàng)建”活動(dòng)，努力構(gòu)建“打防控”一體化治安防范長(zhǎng)效機(jī)制。
5、鎮(zhèn)綜治辦將聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián)組織文藝活動(dòng)，采取寓教于樂的`方式宣傳黨的各類政策、法規(guī)以及法律顧問解答咨詢的形式，大力宣傳“平安平安”建設(shè)確保家喻戶曉。
四、工作要求。
（一）嚴(yán)密組織，落實(shí)責(zé)任。轄區(qū)各單位要切實(shí)把平安建設(shè)宣傳、綜治普法宣傳月活動(dòng)作為綜治重點(diǎn)工作，精心謀劃，周密部署，加強(qiáng)指導(dǎo)，狠抓落實(shí)。要完善工作責(zé)任制，明確職能部門和具體目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。要注重示范引領(lǐng)，帶動(dòng)群眾廣泛參與，努力提高活動(dòng)的社會(huì)影響。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有序推進(jìn)。各單位要堅(jiān)持條塊結(jié)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，積極整合宣傳資源，切實(shí)把開展平安建設(shè)、綜治普法宣傳月活動(dòng)與開展“系列打擊整治”、平安創(chuàng)建等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，運(yùn)用群眾喜聞樂見的形式和現(xiàn)代傳播手段，不斷提升宣傳效果。
（三）隆重簡(jiǎn)樸，務(wù)求實(shí)效。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的規(guī)定要求，按照既隆重?zé)崃?，又?wù)實(shí)簡(jiǎn)樸的原則開展宣傳活動(dòng)。要充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾、積極借助社會(huì)力量、整合各方資源開展宣傳，合理投入經(jīng)費(fèi)物資，落實(shí)必要保障，確保平安建設(shè)、綜治普法宣傳月活動(dòng)順利推進(jìn)、取得實(shí)效。
202月27日。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇四
2020年，市水務(wù)局始終堅(jiān)持突出問題導(dǎo)向，緊盯形式主義、官僚主義新表現(xiàn)，馳而不息糾治“四風(fēng)”，一是根據(jù)中央、省市委關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神有關(guān)要求，制定完善《xx市水務(wù)局貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則》，并從改進(jìn)工作作風(fēng)、深入基層、密切聯(lián)系群眾、堅(jiān)持輕車從簡(jiǎn)、履行出差報(bào)告制度、規(guī)范出行食宿、公務(wù)接待、改進(jìn)會(huì)風(fēng)、廉潔自律等方面加大了執(zhí)紀(jì)執(zhí)行力度;二是結(jié)合黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”等制度，切實(shí)抓好黨員干部理論學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代特色社會(huì)主義思想和十九大精神作為首要政治任務(wù)，開展了深入系統(tǒng)的一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，并組建清風(fēng)水務(wù)群，及時(shí)上傳各類學(xué)習(xí)資料，進(jìn)行學(xué)習(xí)情況通報(bào)，促進(jìn)水務(wù)系統(tǒng)黨員干部進(jìn)一步理解十九大精神實(shí)質(zhì)，不忘初心、牢記使命，努力在新時(shí)代展現(xiàn)水務(wù)工作的新作為。同時(shí)，還組織副科以上干部觀看了《平語近人》等多個(gè)專題片，要求每位同志寫觀后感，時(shí)時(shí)刻刻繃緊弦，守住底線，不越紅線;三是進(jìn)一步加大了對(duì)黨員干部違反黨紀(jì)黨規(guī)的問責(zé)力度，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把抓早抓小、防微杜漸等黨內(nèi)日常教育管理做在紀(jì)律處分前面，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，正風(fēng)肅紀(jì)，筑牢干部安全“防滲墻”。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇五
3月23日上午，根據(jù)區(qū)綜治辦統(tǒng)一部署，迎江區(qū)檢察院積極參與在大金新百城市廣場(chǎng)開展的“迎江區(qū)社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)”。由院黨組成員、副檢察長(zhǎng)金宜紅同志親自帶隊(duì)，控申、公訴等部門共同參與，以咨詢臺(tái)、宣傳單頁、宣傳手冊(cè)等形式，全面宣傳檢察機(jī)關(guān)自覺承擔(dān)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一要?jiǎng)?wù)的各項(xiàng)綜治措施，收到了良好的社會(huì)效果。
此次宣傳活動(dòng)以“建設(shè)平安和諧迎江實(shí)現(xiàn)四個(gè)一馬當(dāng)先”為主題。該院按照區(qū)綜治辦《關(guān)于開展全區(qū)社會(huì)治安綜合治理集中宣傳月的通知》要求，立足法律監(jiān)督和執(zhí)法辦案工作職能，重點(diǎn)宣傳舉報(bào)規(guī)定、民事訴訟監(jiān)督規(guī)則和行政訴訟監(jiān)督規(guī)則等法律知識(shí)，并向市民介紹了該院在依法嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)、開展職務(wù)犯罪預(yù)防等綜治工作取得的新成績(jī)，切實(shí)加強(qiáng)和提升了人民群眾的安全感。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放宣傳單頁60余份，介紹檢察職能宣傳手冊(cè)20余冊(cè)，接受群眾咨詢數(shù)十余人。
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)表示，此次綜治宣傳活動(dòng)是傾聽民意、了解民情、貼近群眾的好機(jī)會(huì)，檢察干警應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記群眾關(guān)心關(guān)注的問題，并幫助他們解決困難，充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)在參與社會(huì)管理方面的重要作用。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇六
1月至10月底，全市累計(jì)完成水利固定資產(chǎn)投資56.6億元。開展的重點(diǎn)工作主要有六個(gè)方面。
一是骨干水源工程推進(jìn)有力。全市在建重點(diǎn)骨干水源工程達(dá)37件，總庫容4.37億立方米。目前，阿崗水庫主壩已截流，至10月底累計(jì)完成投資13.41億元，其中1月至10月完成4.41億元;車馬碧水庫計(jì)劃12月截流，至10月底累計(jì)完成投資8.83億元，其中1月至10月完成3.83億元;其他35件續(xù)建骨干水源工程整體推進(jìn)順利。
二是水利扶貧工作全面推進(jìn)。全市共下達(dá)中央投資飲水安全鞏固提升資金18200萬元，目前項(xiàng)目已全面進(jìn)入掃尾階段，可鞏固提升飲水安全50萬人以上(含貧困人口16.32萬人)。
三是農(nóng)田水利改革進(jìn)展順利。全年計(jì)劃投資4.9億元、建設(shè)高效節(jié)水灌溉面積17.63萬畝，至10月底共完成投資4.66億元，建成高效節(jié)水灌溉面積17.48萬畝，工程全面進(jìn)入掃尾階段。
四是水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)穩(wěn)步開展。投資1.43億元，全力推進(jìn)水利薄弱環(huán)節(jié)項(xiàng)目實(shí)施。目前，已完成451個(gè)水毀修復(fù)項(xiàng)目，以及10座水庫、388處82.77km堤防(護(hù)岸)、63處其它項(xiàng)目的修復(fù)任務(wù);完成48件小型病險(xiǎn)水庫的除險(xiǎn)加固;全年計(jì)劃治理水土流失面積422平方公里，至10月底已完成治理面積390平方公里。五是防洪保安工作取得實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的防汛抗旱和安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)致深入開展防汛和安全生產(chǎn)大檢查，迅速排查整改各類安全隱患，1月至10月，全市共投入防汛抗旱資金706.6萬元，臨時(shí)解決了2.07萬人飲水困難問題，減少洪澇災(zāi)害受災(zāi)人口3.65萬人，解救洪水圍困群眾50人，緊急轉(zhuǎn)移1477人，減災(zāi)經(jīng)濟(jì)效益2545萬元。至10月底，全市庫塘蓄水9.18億立方米，占全年任務(wù)數(shù)的97%。六是河長(zhǎng)制工作進(jìn)入新階段。河長(zhǎng)制工作由“建體系”“見河長(zhǎng)”向“見行動(dòng)”“見效果”轉(zhuǎn)變。目前，全市共設(shè)各級(jí)河長(zhǎng)3825名，設(shè)置河長(zhǎng)公示牌3542塊;各級(jí)河長(zhǎng)累計(jì)巡河1.9萬次;啟動(dòng)了南盤江沾益區(qū)伏釜山段、麒麟?yún)^(qū)瀟湘綠廊等示范河道建設(shè);現(xiàn)正在實(shí)施“清河行動(dòng)”等12個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，良好輿論氛圍和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制初步形成。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇七
2020年，市水務(wù)局黨委一是緊緊抓住全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”，于年初專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，并制定《xx市水務(wù)局2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，從9個(gè)方面39項(xiàng)責(zé)任內(nèi)容細(xì)化分解了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)和責(zé)任，由主要領(lǐng)導(dǎo)與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與局機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位負(fù)責(zé)人分別簽訂責(zé)任書33份。一年來，堅(jiān)持一把手帶頭維護(hù)權(quán)威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領(lǐng)，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責(zé)。黨委成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”，扎實(shí)推進(jìn)分管職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨工作，始終堅(jiān)持將全面從嚴(yán)治黨工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
二是制定計(jì)劃，定期召開黨委會(huì)專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)全面從嚴(yán)治黨文件精神，分析研判工作形勢(shì)，集中攻堅(jiān)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，全面部署全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，逐級(jí)靠實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保管黨治黨各項(xiàng)決策部署落到了實(shí)處。
三是進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。圍繞水利工程建設(shè)、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目安排、水行政審批、人財(cái)物、政府采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和崗位，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，從源頭上把牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)。在龍?zhí)逗铀畮焱菩悬h風(fēng)廉政聯(lián)建試點(diǎn)工作，將適時(shí)擴(kuò)大水利建設(shè)工程廉政聯(lián)建覆蓋面;四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，利用每月1次領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)及時(shí)傳達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)精神和要求，通報(bào)全市在脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)領(lǐng)域的違紀(jì)案例;同時(shí)，加大家庭家教家風(fēng)建設(shè)力度，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，嚴(yán)厲整治群眾身邊的腐敗問題。在各項(xiàng)措施的保障下，形成了全局風(fēng)清氣正、勤政廉政、迎難而上、擔(dān)當(dāng)有為的良好工作格局。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇八
今年一年，我局綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政法委的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會(huì)和省第七次黨代會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見》，嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，以“遵紀(jì)、守法、安全、文明、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧”為工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，有效促進(jìn)了民政工作各項(xiàng)任務(wù)的完成。作為民政局主管領(lǐng)導(dǎo)，本人能緊緊圍繞區(qū)政法委的工作部署，認(rèn)真履行綜治工作職責(zé)，充分發(fā)揮民政部門職能作用，較好地完成了各項(xiàng)綜治工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年綜治工作述職如下：
一、思想重視，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格責(zé)任。
本人在思想上高度重視綜治工作，充分認(rèn)識(shí)到抓好綜治和平安創(chuàng)建工作的重要意義，自覺把綜治和平安創(chuàng)建工作提到議事日程上來抓。
(一)加強(qiáng)了對(duì)我局綜治創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。將綜治創(chuàng)建工作納入民政系統(tǒng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，層層落實(shí)綜治和創(chuàng)建工作責(zé)任制;健全完善綜治和平安創(chuàng)建工作組織機(jī)構(gòu)，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任科室、工作人員和工作職責(zé);加大了對(duì)綜治創(chuàng)建工作的人、財(cái)、物投入，為綜治創(chuàng)建工作順利開展提供有力保障。定期召開由科室領(lǐng)導(dǎo)參加的綜治和平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專門研究部署全年的綜治和平安創(chuàng)建工作。
(二)加強(qiáng)了我局綜治創(chuàng)建工作的宣傳教育。對(duì)自己嚴(yán)格要求，帶頭學(xué)習(xí)法律、政策法規(guī)、政治理論，以身作則。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)工作人員的教育，以《黨章》學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育為載體，以民政工作規(guī)范化建設(shè)為平臺(tái)，結(jié)合普法學(xué)習(xí)的要求，大力引導(dǎo)廣大干部群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺遵守法紀(jì)、黨紀(jì)和公民道德建設(shè)綱要。
(三)加大綜治創(chuàng)建工作的檢查監(jiān)督力度。認(rèn)真總結(jié)、推廣民政系統(tǒng)綜治工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行定期檢查和不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題苗子，及時(shí)督促整改。
二、圍繞穩(wěn)定，強(qiáng)化措施，履行職責(zé)。
(一)以規(guī)范完善低保工作為重點(diǎn)，切實(shí)做好社會(huì)救助工作。城市低保工作，認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作制度，努力提高救助和管理水平，鞏固了公開條件、隨時(shí)申報(bào)、及時(shí)審批、微機(jī)操作、動(dòng)態(tài)管理、社會(huì)化發(fā)放的運(yùn)行模式。截至6月底，我區(qū)城市低保對(duì)象達(dá)到17360戶，45392人。1-6月份我區(qū)共累計(jì)發(fā)放1748萬元，有效保障了我區(qū)城市困難家庭的基本生活;農(nóng)村低保工作將1524戶，2775名困難群眾納入了低保范圍，今年一年共發(fā)放農(nóng)村低保金51萬元，推進(jìn)了低保工作的城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展;積極開展了五保供養(yǎng)調(diào)查摸底工作，建立了五保對(duì)象數(shù)據(jù)庫，經(jīng)審核，共有352戶，359人符合五保供養(yǎng)條件，年需供養(yǎng)資金51。66萬元，目前正與財(cái)政部門協(xié)商落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)五保對(duì)象財(cái)政供養(yǎng)做好了前期準(zhǔn)備工作;積極推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助，一年共發(fā)放城市醫(yī)療救助金2。9萬元，救助城市低保對(duì)象就醫(yī)特困戶33戶。發(fā)放農(nóng)村醫(yī)療救助金14。2萬元，救助農(nóng)村大病特困家庭261戶;針對(duì)今年春季旱情嚴(yán)重的情況，依據(jù)《峰峰礦區(qū)春荒災(zāi)民生活救助方案》，突出救助重點(diǎn)，共發(fā)放救災(zāi)糧163。25萬公斤，食用油2萬升，救災(zāi)棉被75條，保障了災(zāi)民基本生活，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
(二)適應(yīng)構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，加快建設(shè)和諧社區(qū)的步伐。全面落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期和諧社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》，以社區(qū)服務(wù)為中心，以創(chuàng)建和諧社區(qū)為載體，全面推進(jìn)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社區(qū)工作。一年全區(qū)又有8個(gè)社區(qū)被市命名為和諧社區(qū)，其中2個(gè)社區(qū)被命名為四和諧社區(qū)，6個(gè)社區(qū)被命名為三和諧社區(qū)。同時(shí)，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“建設(shè)和諧社區(qū)示范單位”創(chuàng)建活動(dòng)，命名臨水鎮(zhèn)春光園社區(qū)等59個(gè)社區(qū)為和諧示范社區(qū)，有8個(gè)鎮(zhèn)社工委被命名為“建設(shè)和諧社區(qū)示范社工委”。在全區(qū)社區(qū)事務(wù)工作者中，2人被市命名為社區(qū)建設(shè)先進(jìn)工作者，10人被市命名為優(yōu)秀社區(qū)工作者。3月底，我局組織全區(qū)社區(qū)居委會(huì)主任就社區(qū)建設(shè)、社區(qū)管理及改進(jìn)社區(qū)服務(wù)，社區(qū)廉政工作等方面進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，并到邯鄲市三個(gè)典型社區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習(xí)，為更好的服務(wù)居民打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇九
進(jìn)一步落實(shí)權(quán)責(zé)清單、負(fù)面清單、涉水收費(fèi)清單等清單制度，積極兌現(xiàn)公開承諾。
一是結(jié)合“中國水周”、“世界水日”、“科技宣傳周”等相關(guān)活動(dòng)的開展，及時(shí)公開、宣傳《中國水法》、《防洪法》、《水土保持法》等涉水法律法規(guī)，以及市水務(wù)局單位職能職責(zé)、辦事流程、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、處罰依據(jù)等事項(xiàng)，同時(shí)推行決策、執(zhí)行、結(jié)果全過程公開，有效促進(jìn)行政權(quán)力陽光透明運(yùn)行。其中，聯(lián)合麒麟?yún)^(qū)水務(wù)局、沾益區(qū)水務(wù)局在珠江源廣場(chǎng)、沾益區(qū)、xx師范學(xué)校等地開展了相關(guān)宣傳活動(dòng)，共懸掛布標(biāo)10余條，接受咨詢200余人次，發(fā)放各類宣傳材料30000余份。
二是充分利用廣播、電視、報(bào)刊雜志和各類網(wǎng)絡(luò)媒體，以及xx市水務(wù)局主辦的刊物《xx水務(wù)》和《xx水務(wù)信息》等媒介，對(duì)涉水法律法規(guī)、重大決策執(zhí)行、重點(diǎn)工作推進(jìn)等情況進(jìn)行公開，在市級(jí)以上媒體發(fā)表各類信息120余篇(條)，在市政府政務(wù)信息公開網(wǎng)、省水利廳網(wǎng)站公開信息60余篇(條)，出版《xx水務(wù)》2期，公開信息170余篇(條);印發(fā)《xx水務(wù)信息》7期，公開信息10余篇(條)。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十
3月21日，縣綜治辦聯(lián)合21家政法、信訪及縣直、駐縣綜治責(zé)任單位，以“提升公眾安全感，構(gòu)建和諧平安定南”為主題在縣大世界步行街舉行綜治宣傳月集中宣傳日活動(dòng)，廣泛宣傳我縣社會(huì)治安綜合治理的日常知識(shí)及法律法規(guī)、綜治成果和先進(jìn)典型，引導(dǎo)群眾利用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益，提升群眾對(duì)平安定南、法治定南建設(shè)的知曉率、參與率和滿意率。
據(jù)悉，本次綜治宣傳活動(dòng)將持續(xù)一個(gè)月。期間，將開展綜治宣傳日活動(dòng)、綜治宣傳進(jìn)圩鎮(zhèn)活動(dòng)、綜治宣傳進(jìn)村(居)活動(dòng)、綜治宣傳進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域活動(dòng)，制作播放政法專題節(jié)目、制作微信“美篇”等新興媒體宣傳等。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十一
開頭：本人于1995年10月分在供電局供電所工作，在供電所工作15年，從事用電檢查和用電管理工作，20xx年3月晉升助理工程師，20xx年3月被評(píng)為用電檢查高級(jí)工，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相，技術(shù)，現(xiàn)將我個(gè)人工作匯報(bào)如下：
通過營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳；若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。去年以來，我們共校驗(yàn)電表塊，電流互感器塊，超出計(jì)劃任務(wù)%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益，也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。為此，我所依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施，并定期對(duì)這些用戶進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
1、采用合理的管理模式，有效降低線損。
通過采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計(jì)。
從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶戶，追回?fù)p失萬元。查出表計(jì)燒壞戶，及時(shí)更換到期表計(jì)塊，其中包括高壓用戶表計(jì)多組。
現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份，在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。
對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。今年，我們共調(diào)查線路條，臺(tái)區(qū)8個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線處。
無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于無功管理，我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、從無功表接線入手，幫助供電所人員測(cè)量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我所無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，去年共增無功補(bǔ)償量近kvar。
為貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《電力法》及相關(guān)法規(guī)政策，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少電力生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，我們開展了安全用電檢查活動(dòng)，進(jìn)村入戶宣傳安全用電常識(shí)，義務(wù)幫助農(nóng)戶檢查家中的室內(nèi)電源線、指導(dǎo)農(nóng)民自己調(diào)試漏電保護(hù)器、如何選用保險(xiǎn)絲等，對(duì)發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶家中存在的用電安全隱患，立即當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行消除，提高了農(nóng)村安全用電系數(shù)，受到廣大農(nóng)民朋友的高度稱贊。
去年以來，我們共檢查變臺(tái)村多個(gè)，在用電檢查活動(dòng)中，我們的檢查人員嚴(yán)格按照《電力法》、《用電檢查管理辦法》及《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定對(duì)用戶進(jìn)行檢查，共檢查各類用戶近戶，查處竊電案件起，補(bǔ)收電費(fèi)余元、糾正不合理用電起。
以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)，百尺竿頭更進(jìn)一步，不斷提升工作質(zhì)量。
在某種層面上來說，廣大用戶的法律意識(shí)較之以前有很大改觀，但仍然有部分用戶的法律意識(shí)不強(qiáng)，安全用電意識(shí)不強(qiáng)，從不少農(nóng)觸事故就可以看出問題，因此，要繼續(xù)加強(qiáng)電力法律法規(guī)、安全用電知識(shí)、反竊電行為的宣傳，可以充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、上街進(jìn)行宣傳等，也可以利用抄表、用電檢查開展宣傳，以此來維護(hù)好企業(yè)自身合法權(quán)益。
目前，違章用電、竊電方法繁多、并呈高技術(shù)化傾向，而用電檢查工作人員的技術(shù)水平及相關(guān)檢測(cè)設(shè)備難以滿足要求，致使一些隱蔽性的、高技術(shù)性的違章用電、竊電行為難以被查到，且部分客戶經(jīng)歷多次被檢之后，反用電檢查能力大大提高。在取證過程中，由于用電檢查人員法律素質(zhì)不高，部分證據(jù)未能充分發(fā)揮作用用電檢查人員在開展用電檢查過程中，對(duì)用戶線路存在安全隱患的情況，應(yīng)及時(shí)幫助用戶提出整改措施，提高服務(wù)廣大用戶的能力。
目前，縣級(jí)供電企業(yè)的用電檢查人員配備不足，有用電檢查證的人員也不多，要想大規(guī)模的開展用電檢查工作，比較困難。針對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的現(xiàn)狀，應(yīng)加強(qiáng)上下間的溝通和聯(lián)系，縮小檢查范圍，開展有針對(duì)性的檢查，對(duì)重要專變用戶，以及變臺(tái)損耗增加、用戶電量突減的異?？蛻暨M(jìn)行重點(diǎn)排查，對(duì)客戶利用抄表周期以及節(jié)假日竊電的行為，采取不定期、回頭看和夜間巡查的方式進(jìn)行。
總之，用電檢查是一項(xiàng)任務(wù)繁重的工作，直接面對(duì)向廣大用戶，情況也較為復(fù)雜，有其特殊性。但只要加以重視，有序開展，是能抓出成效的。只有把這項(xiàng)工作真實(shí)的開展起來，才能為企業(yè)挖潛增效，降損增供，提高企業(yè)管理水平。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
加入xx這個(gè)大家庭快兩年了，我的主要工作是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和電腦維護(hù)管理，erp系統(tǒng)實(shí)施、跟蹤等工作，在xx工場(chǎng)長(zhǎng)和xxit部xx部長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下，在xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫助下，各項(xiàng)工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，過去的一年在xx工作自身在各方面都有所提升?，F(xiàn)將這20xx年的工作情況等作如下匯報(bào)：
（1）此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購申請(qǐng)、管理，并保證計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計(jì)算機(jī)軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，及資源共享設(shè)置等。
（2）計(jì)算系統(tǒng)及軟件維護(hù)：日常維護(hù)的基本為40臺(tái)左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。安全方面：首先需要關(guān)注最新病毒的動(dòng)態(tài)！公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻，對(duì)安全方面的防護(hù)基本不存在。為此并制定了“計(jì)算機(jī)管理辦法”來維持網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作。
（3）郵件服務(wù)維護(hù)相關(guān)工作：
（一）郵件申請(qǐng)與注銷，主要是關(guān)于新來職員郵件開通和離職人員郵箱的注銷，郵件設(shè)置與郵件有時(shí)無法收取等一類問題的處理。
（二）防止病毒攻擊郵箱等工作。
（4）2臺(tái)傳真機(jī)，1臺(tái)復(fù)印機(jī)，5臺(tái)打印機(jī)日常的維護(hù)工作（經(jīng)常出現(xiàn)的問題：不能傳真、復(fù)印和打印，經(jīng)常出現(xiàn)卡紙，更換硒鼓和加粉等工作）。
（5）因以前是動(dòng)態(tài)ip地址，不方便管理（經(jīng)常會(huì)發(fā)生ip沖突等問題）。后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意全部更改為靜態(tài)ip。且邦定，有效的防止arp病毒的攻擊。提高了網(wǎng)絡(luò)的安全度。
（1）考勤機(jī)的維護(hù)：指紋考勤機(jī)數(shù)據(jù)的采集。更新數(shù)劇庫和考勤軟件的更新，線路的安裝，及無法連接服務(wù)器等現(xiàn)象的處理。
（2）整理it相關(guān)文書及管理制度。
（3）配合xx中國it部各項(xiàng)工作。
（4）服務(wù)器的的管理：對(duì)域服務(wù)器的相關(guān)更改及調(diào)整，使服務(wù)器達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)，公司所有用戶（除特殊外）均加入域，大大提高了安全性。用友服務(wù)器的數(shù)劇庫的備份，erp系統(tǒng)數(shù)劇的維護(hù)及相關(guān)問題的處理。
（5）權(quán)限的管理：按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)計(jì)算機(jī)用戶進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的更改，封鎖了所有用戶的administrator的密碼（除特殊外）。
（6）殺毒軟件的管理：時(shí)時(shí)監(jiān)控客戶端情況，每周升級(jí)兩次，達(dá)到最新病毒庫。
系統(tǒng)工作如下。
（1）公司開發(fā)的erp系統(tǒng)自20xx年10份以來，經(jīng)過一年多的調(diào)試，相關(guān)模塊已完成，有望在20xx年初全部應(yīng)用。
（2）條形碼系統(tǒng)于20xx年10月28日正式開發(fā)，至今已完成相關(guān)系統(tǒng)管理要求。
（3）erp系統(tǒng)管理與維護(hù)，積及的配合系統(tǒng)開發(fā)公司的需求，使erp系統(tǒng)能完全的適用于公司管理。
在過去的20xx里雖然沒有豐碩的成果。順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。有了各位的支持與幫助，相信20xx將是一個(gè)很好的開始，讓我們攜手共進(jìn)。為美好的明天打拼、努力工作。現(xiàn)將20xx年的工作安排如下：望各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)：
1、erp、條形碼系統(tǒng)全面應(yīng)用及相關(guān)性能調(diào)整；
2、局域網(wǎng)線路進(jìn)行新規(guī)化；
3、網(wǎng)絡(luò)安全的加強(qiáng)與培訓(xùn)；
4、降低it耗材費(fèi)用；
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十三
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報(bào)告，我的報(bào)告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營(yíng)管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標(biāo)及工作安排。
1、公司行政管理方面：
1）建立了公司各項(xiàng)行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；
4）在20xx年基本完成了公司部門設(shè)置，增設(shè)了工程部、人力資源部、it部，調(diào)整了合約預(yù)算部，變?yōu)榻?jīng)營(yíng)部及合約預(yù)算部。
2、公司在經(jīng)營(yíng)管理方面：
公司在去年新增了保利遵義未來城項(xiàng)目。20xx年在建項(xiàng)目5個(gè)，施工面積56萬m，（不含重賓項(xiàng)目），施工合同額7億元左右。
3、公司在人力資源方面：
3）人力資源部積極推動(dòng)管理人員的培訓(xùn)工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計(jì)劃。
4、公司在工程管理方面：
1）公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億，同比20xx年增長(zhǎng)20%；
2）公司在20xx年完工項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，其他項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到合同約定的要求；
3）在20xx年工程部自成立以來，積極建立各項(xiàng)工程制度，同時(shí)完善了質(zhì)量管理、安全管理體系，并且開始推行對(duì)項(xiàng)目部展開了月度檢查，同時(shí)對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)和考試。
5、公司在財(cái)務(wù)管理方面：
2）財(cái)務(wù)部門員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持資金的計(jì)劃管理；
3）在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國家有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行，在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過。
1、在公司行政管理方面：
人員責(zé)任心不強(qiáng)，這一點(diǎn)必須予以堅(jiān)決糾正，否則將會(huì)給公司造成不可估量的損失；
4）在分公司、項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，有的分公司、項(xiàng)目部做得極端差，三個(gè)人三條心，四個(gè)人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個(gè)人說了算，結(jié)果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時(shí)又互相推諉責(zé)任。
2、經(jīng)營(yíng)管理方面：
1）對(duì)原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對(duì)新項(xiàng)目承接造成了一定的困難；
2）在承接業(yè)務(wù)渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、人力資源管理方面：
2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵(lì)機(jī)制；
4）對(duì)員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開始，許多項(xiàng)目根本沒有做過，還存在原來。
勞務(wù)班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
4、工程管理方面：
4）在成本控制方面我想從下面三個(gè)方面說一說存在的問題：
a、在材料管理方面：
a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標(biāo)采購流程進(jìn)行，采購的材料出現(xiàn)價(jià)高質(zhì)次的情況，而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情?。?/p>
d、在材料計(jì)劃管理上也是問題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說按照公司的材料計(jì)劃審批流程進(jìn)行招標(biāo)及采購了。
b、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面：
c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進(jìn)行認(rèn)真審核，而是某一個(gè)人說了算，發(fā)生的費(fèi)用相當(dāng)大、管理相當(dāng)亂，使項(xiàng)目成本不斷增加。
c、在合約預(yù)算管理方面：
1）在對(duì)業(yè)主簽證方面有的項(xiàng)目做得很差，該簽沒有簽，更不談爭(zhēng)取簽單了；
3）在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制，這是各項(xiàng)目的通病。
5、財(cái)務(wù)管理方面：
2）在資金使用上，有些項(xiàng)目不按公司審批的支付計(jì)劃進(jìn)行，肆意修改；
3）有些項(xiàng)目存在小金庫的情況，不按公司要求收繳。
上面我簡(jiǎn)略列舉了公司在20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問題，可能還有很。
多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各分公司、項(xiàng)目部要認(rèn)真檢查落實(shí)解決問題的辦法，對(duì)存在歷史問題的班子要進(jìn)行調(diào)整，對(duì)存在重大問題的個(gè)人進(jìn)行查處，包括勸退、開除直至移交司法機(jī)關(guān)。但是我們?cè)谧慕^大部分同志還是很不錯(cuò)，對(duì)鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題，積極努力去面對(duì)它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十四
貫徹落實(shí)xx大精神，與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學(xué)習(xí)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。在十六字精神的鼓舞下，我勵(lì)精圖治，各項(xiàng)工作都有了新進(jìn)展。
一、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，政治思想取得新突破。
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。**年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作，參與各階段活動(dòng)實(shí)施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步；之后，在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想再掀新高潮活動(dòng)中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，再創(chuàng)新成績(jī)，撰寫的總結(jié)在《組工快訊》第39期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成績(jī)，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。
二、在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面。
針對(duì)分管工作的特點(diǎn)，我合理安排時(shí)間，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，勤于思考，力爭(zhēng)有新意、有突破，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的情況下，我能獨(dú)擋一面，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。全年共舉辦培訓(xùn)班21期，完成調(diào)研文章2篇，參加研討學(xué)習(xí)會(huì)1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)涵、要點(diǎn)及思路——學(xué)習(xí)xx大報(bào)告的體會(huì)》在市xx大精神理論研討會(huì)上獲三等獎(jiǎng)；積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的建設(shè)工作，在城區(qū)共建設(shè)三個(gè)站點(diǎn)，開展和組織收看活動(dòng)6次，觀看人數(shù)達(dá)上千人；認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點(diǎn)的維護(hù)和播放工作，遇事冷靜，能夠切實(shí)地解決問題，還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實(shí)際問題，并被市組指派為全市站點(diǎn)維護(hù)技術(shù)員。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時(shí)間內(nèi)掌握了一定的黨建知識(shí)，動(dòng)態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計(jì)工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對(duì)零散檔案進(jìn)行登記和及時(shí)歸檔，防止了檔案的遺失，對(duì)檔案分放了如指掌，隨時(shí)隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡(jiǎn)化工作程序，此項(xiàng)工作正在籌劃進(jìn)行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗(yàn)收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負(fù)責(zé)的部?jī)?nèi)計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上，能夠做到有條不紊，有問題及時(shí)解決或送修，保證了工作的順利進(jìn)行。工作中我從不計(jì)較個(gè)人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評(píng)。
三、參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平邁上新臺(tái)階。
年初，參加了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我認(rèn)真做筆記，課后提問消化，不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實(shí)踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)陸續(xù)建成，我參加了歷時(shí)3天的站點(diǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)，因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后，還參加了**市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對(duì)信息與新聞?dòng)幸欢私獾耐瑫r(shí)，也全新認(rèn)識(shí)了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報(bào)送工作有了較大進(jìn)步，下半年共報(bào)送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時(shí)7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中融會(huì)貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。
四、存在問題及明年工作計(jì)劃。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱等問題，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會(huì)；二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺(tái)階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，更好地開展工作。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十五
截至11月份，流量經(jīng)營(yíng)綜合排名全省第三，其中流量經(jīng)營(yíng)收入累計(jì)完成2464.65萬，調(diào)整前的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為88.02%（調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為78.24%），全省排位第三（調(diào)整后第六）；月戶均流量完成133.81m，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為102.93%，全省排位第二，提前完成預(yù)算指標(biāo)；月均終端活躍率為81.10%，全省排名第八。電子渠道綜合排位全省第5，其中電渠移動(dòng)放號(hào)完成進(jìn)度74.86%，位居第七；交易金額累計(jì)完成1884.08萬元，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度83.36%，位居第七；寬帶續(xù)約率21.11%，位居第一。固網(wǎng)號(hào)百累計(jì)完成1039.88萬元，完成全年預(yù)算117.62%，位居全省第。
回顧全年，中心工作主要圍繞預(yù)算任務(wù)開展：年初制定全年的工作計(jì)劃，并按實(shí)施表有效執(zhí)行。圍繞3g流量開展體驗(yàn)式幫扶炒店，推進(jìn)主流業(yè)務(wù)發(fā)展；通過下縣巡回互動(dòng)培訓(xùn)，落實(shí)產(chǎn)品拓展支撐；立足轉(zhuǎn)型，全力創(chuàng)新，聚焦重點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行，中心全體人員以務(wù)實(shí)勤奮的干勁貫穿于全年的工作之中。
“智慧城市”做為電信占領(lǐng)本地移動(dòng)信息運(yùn)營(yíng)制高點(diǎn)的重要工具之一，不僅深接地氣，而且還能拉動(dòng)流量，并有利于提升電信品牌，占領(lǐng)客戶心智資源，促進(jìn)潛在銷售。在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)及各經(jīng)營(yíng)單元的大力支持下，“智慧城市”得到強(qiáng)勢(shì)、高效推廣，其中完成進(jìn)度及日均安裝量均居全省第一，安裝量絕對(duì)值全省第二。不僅為全省各本地網(wǎng)樹立了標(biāo)桿，而且一舉獲得集團(tuán)“智慧城市”標(biāo)桿門戶殊榮。
1、強(qiáng)化組織，落實(shí)細(xì)節(jié)。將“智慧城市”推廣工作按客戶入網(wǎng)屬性“一分為二”，梳理并簡(jiǎn)化“智慧城市”賣點(diǎn)，“有的放矢”的針對(duì)性細(xì)化開展。新入網(wǎng)購3g智能機(jī)客戶在輔導(dǎo)時(shí)，結(jié)合“智慧城市”優(yōu)先推薦，通過“安裝送流量”、“繳水電費(fèi)9折”等賣點(diǎn)吸引客戶積極配合安裝注冊(cè)；存量未安裝“智慧城市”的智能3g用戶，實(shí)行“派單制”，即提取流量活躍并關(guān)聯(lián)促銷人、客戶經(jīng)理等字段的清單下發(fā)給各經(jīng)營(yíng)單元，各經(jīng)營(yíng)單元根據(jù)清單相關(guān)字段進(jìn)行二次派發(fā)給一線客戶經(jīng)理，結(jié)合日常營(yíng)銷開展“智慧城市”的隨銷工作。該公司信息運(yùn)營(yíng)中心實(shí)行細(xì)節(jié)管控，每周關(guān)注并通報(bào)新入網(wǎng)及存量的安裝情況，保持全市“你追我趕”的積極態(tài)勢(shì)。
友分享，形成推廣氛圍的“點(diǎn)面效應(yīng)”，為“智慧城市”有效推廣造勢(shì)。
3、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍?！翱罩械孛妗苯M合開展系統(tǒng)宣傳。通過整合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)app定點(diǎn)投放、itv、寬帶web、短信、微博微信、本地報(bào)刊、公話廳、廳店（含供水供電廳店）等資源系統(tǒng)開展“智慧城市”的品牌及業(yè)務(wù)宣傳。
通過“嚴(yán)把三關(guān)”，市縣協(xié)同，讓流量輔導(dǎo)工作有質(zhì)有量有效的按計(jì)劃開展，讓流量經(jīng)營(yíng)狀況在全省不斷進(jìn)位爭(zhēng)先：提高執(zhí)行，嚴(yán)把新入網(wǎng)輔導(dǎo)第一關(guān)；精耕細(xì)做，差異化開展存量輔導(dǎo)第二關(guān)；夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)把輔導(dǎo)過程管控第三關(guān)。經(jīng)過八個(gè)月的共同努力，流量經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均取得較大突破，綜合對(duì)標(biāo)從去年的全省第十位激升至今年八月的第三位，而且重要工作開展方面還創(chuàng)造出不少亮點(diǎn)：
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，成立全省唯一縱橫一體的流量經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。橫向方面，市公司本部成立了由前端及支撐關(guān)鍵部門組成的“流量經(jīng)營(yíng)虛擬團(tuán)隊(duì)”，讓流量經(jīng)營(yíng)工作在整體推進(jìn)中取得協(xié)同支持與合力?？v向方面，成立了由各經(jīng)營(yíng)單元的流量專崗人員組成的“流量經(jīng)營(yíng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”，通過每月kpi績(jī)效對(duì)標(biāo)，“獎(jiǎng)先罰末”，加強(qiáng)了各流量專崗對(duì)全市流量經(jīng)營(yíng)工作的協(xié)同推進(jìn)及本單位流量經(jīng)營(yíng)日常工作的落地執(zhí)行。
2、實(shí)施經(jīng)營(yíng)幫扶，深入一線開展“3g體驗(yàn)式”娛樂交叉炒店活動(dòng)，“有聲有色”融入并推進(jìn)主流業(yè)務(wù)發(fā)展。通過熱門、新穎、時(shí)尚的3g應(yīng)用聚集廳店人氣，并以有獎(jiǎng)體驗(yàn)、娛樂互動(dòng)等方式，宣傳天翼3g優(yōu)勢(shì)、手機(jī)促銷政策、熱門應(yīng)用并拉動(dòng)機(jī)卡銷售，為縣公司今后炒店活動(dòng)樹立了“標(biāo)準(zhǔn)化、低成本、有效果”的炒店樣板。目前已啟動(dòng)第二季3g娛樂式交叉炒店活動(dòng)，交叉主持、互動(dòng)學(xué)習(xí)，培育各經(jīng)營(yíng)單元炒店能手，打造高效率的營(yíng)銷宣傳團(tuán)隊(duì)。
3、積極創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)，在夯實(shí)流量經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上尋求與探索新的運(yùn)營(yíng)思路與利器。
（1）按時(shí)間維度梳理匯編流量輔導(dǎo)日常工作并每周反饋執(zhí)行情況。讓流量專崗及流量輔導(dǎo)員的日常輔導(dǎo)工作可知、可見，讓日常輔導(dǎo)工作有計(jì)劃、有提醒、有跟蹤、有對(duì)標(biāo)、有考核，屬全省首創(chuàng)。
（2）結(jié)合實(shí)體廳店各客戶接觸點(diǎn)，自外向內(nèi)逐一梳理與布臵“3g流量”的宣傳元素，為流量輔導(dǎo)營(yíng)造氛圍，并自行設(shè)計(jì)、制作《3g流量使用手冊(cè)》及《二維碼薈萃墻》等輔導(dǎo)元素，該助力流量經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)做法，贏得省公司贊同。
（3）全省第一個(gè)制作“流量輔導(dǎo)電子書”輔導(dǎo)應(yīng)用，助力輔導(dǎo)工作開展。將梳理的“流量?jī)?yōu)選集”形成“流量輔導(dǎo)重點(diǎn)知識(shí)”應(yīng)用，通過手機(jī)安裝，輔導(dǎo)員隨時(shí)查閱流量輔導(dǎo)知識(shí)的盲點(diǎn)，有利于推進(jìn)輔導(dǎo)員的日常輔導(dǎo)。
（4）巧借外力，協(xié)同推進(jìn)流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展：利用本人之前在客服部工作時(shí)積累的關(guān)系，積極借力客服部外呼組的力量針對(duì)性開展流量包外呼及流量使用提升外呼，均取得喜人業(yè)績(jī)，其中流量包外呼成功率及套餐遷轉(zhuǎn)率創(chuàng)全省記錄，期間省公司產(chǎn)品部組織團(tuán)隊(duì)到撫州開展外呼調(diào)研。
1、立足服務(wù)，網(wǎng)廳充值穩(wěn)步提升。持續(xù)推進(jìn)“網(wǎng)廳充值贈(zèng)送話費(fèi)、推薦好友賺話費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)”，立足方便客戶，提升客戶感知的宗旨，通過短信推送、外呼提醒等多方式引導(dǎo)現(xiàn)有在網(wǎng)客戶到網(wǎng)廳繳費(fèi)充值，讓客戶感知到電信對(duì)存量用戶的體貼服務(wù)。網(wǎng)廳充值由1月47萬元提升到11月137萬元，提升率全省第2。這個(gè)主要依賴于政企客戶群的大力支持！
2、渠道協(xié)同，快速提升寬帶續(xù)費(fèi)率。通過設(shè)立地市專區(qū)，解決撫州本地化寬帶自主續(xù)約網(wǎng)廳匹配度不高問題，提升網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率。與客戶服務(wù)部聯(lián)動(dòng)開展網(wǎng)廳寬帶續(xù)約活動(dòng)，將所有當(dāng)月寬帶到期用戶進(jìn)行一對(duì)一外呼營(yíng)銷，提高網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率，并關(guān)聯(lián)網(wǎng)格經(jīng)理再開展二次續(xù)約營(yíng)銷，大大提升成功續(xù)約率。二季度活動(dòng)競(jìng)賽將網(wǎng)廳寬帶續(xù)約占比指標(biāo)納入最小收入核算單元的周競(jìng)賽中。通過多種舉措，撫州寬帶續(xù)約占比提升明顯，從2月份倒數(shù)第1提升至全省第1。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十六
光陰似箭，日月如梭。
作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，其中以年輕的骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、**思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。
堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。
在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
較好的完成了2013年度的`工作任務(wù)。
具體情況總結(jié)如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。
認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。
遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。
工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。
我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。
在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。
在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1～2次，并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(xxx)、二等獎(jiǎng)(xxx、xxx)、三等獎(jiǎng)(xxx)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：
病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十七
本人20____年10月來進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一線。自1999年至____年擔(dān)任給排水施工班長(zhǎng)，先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗(yàn)收，優(yōu)良率達(dá)100%。____年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號(hào)。
面對(duì)這樣的成績(jī)，我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對(duì)如此成績(jī)，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績(jī)，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對(duì)自己的工作作一些總結(jié)。
一、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。
我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時(shí)候，對(duì)民用住宅不太熟悉，對(duì)施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請(qǐng)教師傅，晚上的時(shí)間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工，看不懂的就請(qǐng)教施工員，很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會(huì)了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我開始擔(dān)任水工班的班長(zhǎng)。作為30多人的施工班組，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí)，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛一行，學(xué)無止境。
二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。
近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時(shí)，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，掌握這些新材料的特點(diǎn)，請(qǐng)教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索，目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)踐我們感覺到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
三、不斷學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)。
____年開始，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對(duì)新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件，是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦，因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算，為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制，為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額，一旦施工完成，立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔，協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
四、做好iso貫標(biāo)工作，順利通過內(nèi)、外審核。
自九八年以來，在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下，我隊(duì)所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作。本人作為工程項(xiàng)目的資料員，直接參加了多次貫標(biāo)工作，對(duì)貫標(biāo)工作的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個(gè)企業(yè)走向國際化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項(xiàng)目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對(duì)iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)和了解，企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn)，不能只局限于紙上談兵，更應(yīng)該對(duì)照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊(cè)中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，通過貫標(biāo)工作，更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理，法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo)，更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過iso貫標(biāo)工作得到的體會(huì)。
隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè)，隨著我公司不斷的做大做強(qiáng)，我深切感受到做為一個(gè)華建人的驕傲和自豪，也深知自己的責(zé)任。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己，不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化，才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來，深圳人的與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵(lì)著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會(huì)。
今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報(bào)助理工程師職稱，這是對(duì)我的鼓勵(lì)也是對(duì)我的鞭策。不管能否評(píng)上，我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，不斷豐富自己的知識(shí)面，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十八
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學(xué)發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質(zhì)部成績(jī)小結(jié)
一．立足全面、真抓實(shí)干、基本完成2016年度的工作任務(wù)（公司認(rèn)證驗(yàn)廠、部門品質(zhì)目標(biāo)、新人入職培訓(xùn)）
2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認(rèn)證，在品質(zhì)部主導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的不符合事項(xiàng)。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗(yàn)廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗(yàn)廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達(dá)到各客戶的驗(yàn)廠的——社會(huì)責(zé)任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導(dǎo)下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第三級(jí)的考評(píng)。
2016年度部門的主要品質(zhì)目標(biāo)也基本達(dá)成！
質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實(shí)施、保持及持續(xù)有效性的改進(jìn)。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機(jī)制正在顯現(xiàn)，在實(shí)施過程中能夠及時(shí)獲得有關(guān)產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評(píng)價(jià)以識(shí)別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運(yùn)行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預(yù)防的措施程序”及時(shí)得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當(dāng)然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉?biāo)準(zhǔn)把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
二．打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進(jìn)行中。因應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對(duì)公司需要任用或新進(jìn)的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識(shí)、品質(zhì)意識(shí)、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔(dān)任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對(duì)解決各自職責(zé)范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責(zé)任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識(shí)。
三．注重管理、務(wù)求實(shí)效、品質(zhì)部工作日益提升
在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細(xì)化了品質(zhì)部人員（含正副組長(zhǎng)及品管員）的職責(zé)與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風(fēng)。通過有計(jì)劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)、通過傳、幫、帶，新進(jìn)品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標(biāo)準(zhǔn)的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質(zhì)部問題剖析
2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個(gè)方面來界定剖析
一、當(dāng)前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識(shí)與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗(yàn)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它要求檢驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)具有與其所承擔(dān)的檢驗(yàn)工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能，熟悉所承擔(dān)檢驗(yàn)工作的基本理論和技術(shù)知識(shí)，熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗(yàn)、測(cè)試技術(shù)，會(huì)正確使用檢驗(yàn)測(cè)試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進(jìn)廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復(fù)雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對(duì)來講還是比較高的。
2、qc的在職學(xué)習(xí)與自我充電還有待加強(qiáng)。質(zhì)量檢驗(yàn)是一項(xiàng)學(xué)科性很強(qiáng)的工作，一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)基本知識(shí)，有一定的生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更新知識(shí)，不斷提高檢驗(yàn)技術(shù)水準(zhǔn)?？墒请S著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個(gè)企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時(shí)有關(guān)對(duì)質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進(jìn)則退。未來職場(chǎng)上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因?yàn)楣ぷ骱蛯W(xué)習(xí)；另一種是找不到工作的人，因?yàn)槟芰蛑R(shí)。
二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強(qiáng)者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個(gè)不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會(huì)在工作中踏踏實(shí)實(shí)、不投機(jī)取巧；也只有忠誠的人才會(huì)自覺維護(hù)公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認(rèn)為，ipqc是一份卑微的工作，其實(shí)世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會(huì)變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績(jī)來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結(jié)果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢(shì)，從小事斷大事?？刂破焚|(zhì)問題的關(guān)鍵在于“預(yù)防”。對(duì)不合格品的控制要以“預(yù)防為主，檢驗(yàn)為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預(yù)防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質(zhì)部品質(zhì)目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗(yàn)頻率（次）,每臺(tái)機(jī)要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗(yàn)的項(xiàng)目及檢驗(yàn)重點(diǎn)有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
2、各檢驗(yàn)站點(diǎn)所訂定的考核指標(biāo)，如錯(cuò)檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進(jìn)料檢驗(yàn)錯(cuò)、漏檢批次應(yīng)為零！
四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)的問題
品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)思想：即“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識(shí)宣傳員、工程技術(shù)輔導(dǎo)員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)員，做好三員的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在把關(guān)，為的是起到品質(zhì)保證的作用。“三幫”：幫助現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)照?qǐng)D紙、幫助現(xiàn)場(chǎng)人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于預(yù)防，為的是預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生。“三按”：按產(chǎn)品圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在紀(jì)律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，qc能模范遵守工藝紀(jì)律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?！八牟环胚^”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責(zé)任查不清不放過，預(yù)防與糾正措施不落實(shí)不放過，品質(zhì)事故責(zé)任人沒有得到教育培訓(xùn)不放過。做好四不放過的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在責(zé)任制，為的是明確責(zé)任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、精、準(zhǔn)”。“嚴(yán)”：執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，“細(xì)”：進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，“精”：鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精，“準(zhǔn)”：檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果要準(zhǔn)確。
可現(xiàn)狀是：有的品管員指導(dǎo)思想不明確，不是在替客戶把關(guān)，不是在替公司把關(guān)，而是在應(yīng)付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復(fù)雜一點(diǎn)的圖紙或經(jīng)?？村e(cuò)圖紙；有的品管員工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、不務(wù)實(shí)；有的品管員對(duì)自己要求不嚴(yán)，不思進(jìn)取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機(jī)會(huì)；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡(jiǎn)單溝通都不會(huì)去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會(huì)議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復(fù)（pdca），不斷提升自己，以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對(duì)過去的一年所未解決的問題，進(jìn)行檢討分析、擬訂對(duì)策、在新的一年里執(zhí)行確認(rèn)、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認(rèn)識(shí)到問題，要有問題意識(shí)！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識(shí)，就是意識(shí)到其差距的存在，并有彌補(bǔ)其差距的意愿！
以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個(gè)層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責(zé)任是什么，何談責(zé)任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
——2016年度品質(zhì)部工作展望
在2016年度品質(zhì)部擬針對(duì)以上問題點(diǎn)采取以下措施或?qū)Σ?/p>
1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對(duì)工作的態(tài)度，包括對(duì)崗位的認(rèn)知態(tài)度，在新的一年要加強(qiáng)qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責(zé)任心態(tài)和進(jìn)取心態(tài)。加強(qiáng)qc個(gè)人的心智成長(zhǎng)與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實(shí)，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事。“決定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動(dòng)企業(yè)要從人開始,啟動(dòng)人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵(lì)。產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)雜性的提高進(jìn)一步強(qiáng)化了每一位員工對(duì)質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的重要意義。對(duì)人類動(dòng)機(jī)研究的結(jié)果顯示，除了金錢報(bào)酬以外，當(dāng)今員工要求強(qiáng)化工作上的成就感，以及承認(rèn)他們對(duì)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識(shí)的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營(yíng)造一種團(tuán)隊(duì)氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵(lì)的措施來強(qiáng)化他們工作上的成就感，并承認(rèn)他們所做出的貢獻(xiàn)。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚(yáng)，我可以多活兩個(gè)月?！碑?dāng)眾表揚(yáng)是用來提高一個(gè)人積極性的最簡(jiǎn)單、最有效和強(qiáng)有力的方法。有人力資源專家認(rèn)為，贊揚(yáng)是最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的激勵(lì)。
3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵。“君子生非異也，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個(gè)人的文化水平，還需要依靠科學(xué)的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進(jìn)行qc本職工作與qc專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，以提升qc的工作技能。通過培訓(xùn)掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進(jìn)的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學(xué)習(xí)。把品質(zhì)部打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型的部門，職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)曾告誡職場(chǎng)人士，需要充電的七個(gè)信號(hào)：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時(shí)；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時(shí)；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對(duì)問題不知所措時(shí)；四是遷升或跳槽做準(zhǔn)備時(shí)；五是當(dāng)工作中缺乏專業(yè)知識(shí)時(shí)；六是當(dāng)需要更新自己知識(shí)結(jié)構(gòu)時(shí)，七是當(dāng)缺乏職場(chǎng)安全感時(shí)。你永遠(yuǎn)不能休息，否則，你就永遠(yuǎn)休息。
管理好下屬。原因何在？因?yàn)樗麄內(nèi)狈?duì)人的影響力和控制力。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當(dāng)管理者控制人能力強(qiáng)的時(shí)候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯(cuò)誤時(shí)，會(huì)有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會(huì)出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當(dāng)管理者控制人能力弱的時(shí)候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯(cuò)誤的時(shí)候會(huì)無所謂：“看你會(huì)怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強(qiáng)迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個(gè)改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個(gè)指導(dǎo)、要求別人的過程。
6、 細(xì)節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責(zé)任在于讓團(tuán)隊(duì)規(guī)范地做成事。把工作重點(diǎn)放在類型性問題的思考、流程的設(shè)計(jì)與流程的訓(xùn)練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細(xì)節(jié)的重要性，他認(rèn)為，每一起嚴(yán)重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細(xì)節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過程中規(guī)定動(dòng)作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗(yàn)工作細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化并按制訂的考核指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對(duì)公司目前人員難管、績(jī)效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當(dāng)機(jī)立斷，并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績(jī)效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個(gè)突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強(qiáng)調(diào)信任，不強(qiáng)調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會(huì)出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護(hù)也是一種愛護(hù)，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長(zhǎng)，成功的人會(huì)在公司事業(yè)成長(zhǎng)的過程中，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，他的價(jià)值會(huì)隨著公司的發(fā)展不斷增值；個(gè)人進(jìn)步帶動(dòng)公司成長(zhǎng)，公司成長(zhǎng)促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點(diǎn)，有新的氣象，有更大的收獲。
品質(zhì)部：唐植勇
2016年12月31日
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十九
4、組織落實(shí)，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項(xiàng)指標(biāo)；
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)，激勵(lì)員工，知道生產(chǎn)各個(gè)部門的績(jī)效管理與考核；
6、制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理規(guī)定與制度，生產(chǎn)總結(jié)。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門與員工合理分配工作，組織完成月生產(chǎn)任務(wù)，做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；
8、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理，指導(dǎo)，培訓(xùn)及評(píng)估考核；
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料審核與控制；
10、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維修，控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全；
11、負(fù)責(zé)出廠成品的工序質(zhì)量控制工作，解決員工生產(chǎn)操作過程中的問題；
12、提出改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程，操作環(huán)境等方面的建議；
13、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
大家辛苦了，回顧過去的一年，有解決不了問題時(shí)的困惑，更有與同事們攻堅(jiān)克難、取得成功時(shí)的歡樂?？偟膩碚f，歷經(jīng)很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在此也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的信任和大力支持。一年中，在工作上取得了一些進(jìn)步，也存在著諸多不足，現(xiàn)將自己的一點(diǎn)體會(huì)總結(jié)如下，望多批評(píng)指正。
司爐工是一個(gè)特殊工種，更肩負(fù)著特殊的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，來不得半點(diǎn)馬虎。工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行作為一個(gè)司爐工的職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項(xiàng)工作。在設(shè)備出現(xiàn)異常的時(shí)候，還加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的不定時(shí)、不定期多次反復(fù)地檢查，找出問題，及時(shí)解決，確保鍋爐的安全運(yùn)行。也許有人說這些設(shè)備冷卻無情，天天都是嗡嗡的叫，但在我看來他們是年幼的嬰兒，每一個(gè)聲音、每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)眼神都代表著他們的訴求，如果不仔細(xì)去觀察、去傾聽，些許的設(shè)備異常就會(huì)被忽略，導(dǎo)致更大的設(shè)備隱患，這就要求我要有更強(qiáng)的責(zé)任心和技能水平。同時(shí)我肩負(fù)著供暖班副班長(zhǎng)的職責(zé)，協(xié)助班長(zhǎng)完成、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作是我的分內(nèi)事情，尤其是季節(jié)用工的加入，一個(gè)30人的大班組，對(duì)我來說是一個(gè)考驗(yàn)。慢慢總結(jié)出了講情、講理、講法的處理事情原則、“疏與堵”的工作方法、“團(tuán)隊(duì)”作用等等經(jīng)驗(yàn)，今后還須自己去多努力、多發(fā)現(xiàn)。
完成工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn)，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識(shí)，都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華。十月底，我有幸參加了事業(yè)部舉行的班組長(zhǎng)hse知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)于這次機(jī)會(huì)，我非常珍惜，認(rèn)真聽課，回家好好看課件，踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的知識(shí)不足。20天的學(xué)習(xí)中我對(duì)hse體系有了深刻體會(huì)，在理論考試、實(shí)踐考試、論文答辯、學(xué)習(xí)總結(jié)四項(xiàng)考評(píng)中取得了理論88.25分，實(shí)習(xí)研討93.2分的好成績(jī)，得到了多位領(lǐng)導(dǎo)、講師的.認(rèn)可和好評(píng)。借此機(jī)會(huì)特別感謝給了我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的基地處各位領(lǐng)導(dǎo)。俗話說活到老，學(xué)到老，學(xué)習(xí)是伴隨我們一生的事情，積極學(xué)習(xí)，完善自己，才能更好的完成工作。
一年中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，我與同事們一起對(duì)除塵脫硫系統(tǒng)暴露出的問題提出整改意見，并由承包商進(jìn)行實(shí)施整改。十月份，對(duì)三號(hào)爐爐排進(jìn)行了修理，對(duì)三臺(tái)爐前臉扣蓋，并試運(yùn)調(diào)試爐排，最難忘的是安裝電動(dòng)葫蘆的導(dǎo)繩器。這些工作都是我以前沒有接觸過的，也遇到了前所未有的困難，但最終我們成功了。也給了我很大的自信心，也教會(huì)我摒棄等、拖、靠的想法，要敢于去嘗試，敢于去挑戰(zhàn)。
藍(lán)天好久不見、污水隨處可見、pm2.5居高不下、我們的肺在煎熬、我們的身體在吶喊。成都pm2.5調(diào)查中發(fā)現(xiàn)燃煤占比35%，汽車尾氣和揚(yáng)塵各占比20%，其他占比25%。看到這些報(bào)道后，我覺得做為燃煤鍋爐的司爐工我們可以做點(diǎn)事情。我把自己多年燒鍋爐的一些小技巧積極和大家進(jìn)行分享，并把鍋爐高效運(yùn)行區(qū)進(jìn)行交流，做到高效燃燒，合理分配。和同事們一起及時(shí)對(duì)除塵脫硫塔檢修維護(hù)，減少污染物的排放。在供暖季，將“節(jié)能降耗、共享藍(lán)天”的倡議灌輸與大家心里，發(fā)揮大家的力量，努力減排。
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力欠缺，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
3.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。
水務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇二十一
時(shí)光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的完善與實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：
1、完成a系統(tǒng)與驗(yàn)收工作。
在各位同事的'積極努力下，a系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進(jìn)行開發(fā)，并于20xx年12月31日完成驗(yàn)收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗(yàn)收工作，讓本人學(xué)習(xí)了很多，同時(shí)也讓本人成長(zhǎng)了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下：
1）完成系統(tǒng)外框架功能的實(shí)現(xiàn)。主要實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的。
其他功能。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長(zhǎng)與助工進(jìn)行深入的需求探討與研究，經(jīng)過數(shù)十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗(yàn)收后的試運(yùn)行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進(jìn)。
2）配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)就是圖形的瀏覽與圖形校驗(yàn)。由于客戶要求，為了減少初始圖形時(shí)帶來的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實(shí)現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務(wù)首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時(shí)間減少至幾秒。相對(duì)其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數(shù)據(jù)科表揚(yáng)）。
3）除設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的表單實(shí)現(xiàn)與展示。共三十多張。
4）用地與供地情況分析定時(shí)服務(wù)。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對(duì)供地與用地的項(xiàng)目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報(bào)批系統(tǒng)進(jìn)行交互。提供財(cái)務(wù)科對(duì)項(xiàng)目退錢的依據(jù)。當(dāng)然，也只是個(gè)依據(jù)，不提供法律效應(yīng)。
2、維護(hù)b系統(tǒng)。
1）用戶同步服務(wù)。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行單點(diǎn)登錄，
會(huì)導(dǎo)致用戶a修改完密碼，通過政務(wù)系統(tǒng)無法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下，做了用戶同步的服務(wù)程序，現(xiàn)每天定時(shí)執(zhí)行一次。
由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì)，導(dǎo)致后面改了數(shù)十次。
2）b存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地?cái)?shù)據(jù)獲取，以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù)，獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。
3）b系統(tǒng)增加專項(xiàng)工作模塊。
4）b系統(tǒng)升級(jí)(增加動(dòng)態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序；動(dòng)態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動(dòng)態(tài)巡查菜單鏈接地址。
5）舊數(shù)據(jù)的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報(bào)數(shù)據(jù)，結(jié)果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項(xiàng)目處理，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點(diǎn)解決此問題。
6）b系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限。
8）配合a公司對(duì)b網(wǎng)接口的調(diào)用。
9）土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù)。部頁面動(dòng)態(tài)巡查交地巡查，動(dòng)工巡查，竣工巡查，閑置巡查數(shù)據(jù)填報(bào)完后，把實(shí)際交地時(shí)間，實(shí)際開工時(shí)間，時(shí)間竣工時(shí)間，閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來更新到客戶數(shù)據(jù)庫。
10）客戶動(dòng)態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。
11）合同公告頁面增加估計(jì)報(bào)告?zhèn)浒柑?hào)，如果有備案號(hào)填寫備案號(hào)，如果沒有備案號(hào)填寫無備案號(hào)原因。
12）合同。
13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內(nèi)容。
3、其他地籍修改。
1）柘榮地籍修改。
2）連江地籍修改。
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