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商業(yè)化副總裁篇一
2.根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定綜合體商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新體驗(yàn)式項(xiàng)目業(yè)態(tài)并實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)管理制度體系及標(biāo)準(zhǔn)的建立與執(zhí)行、并不斷完善和優(yōu)化;
4.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的策劃營(yíng)銷(xiāo)、品牌招商、籌建開(kāi)業(yè)、營(yíng)運(yùn)管理工作;
6.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后的.運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)及kpi考核、激勵(lì)制度的制定;
7.根據(jù)業(yè)態(tài)定位完成商業(yè)項(xiàng)目的品牌的引進(jìn)篩選,重要商戶(hù)關(guān)系維護(hù)和跟蹤談判工作;
8.協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣秃献鲉挝魂P(guān)系、按照集團(tuán)要求提升企業(yè)商業(yè)品牌和完成業(yè)績(jī)指標(biāo);
9.根據(jù)商業(yè)項(xiàng)目的區(qū)域特點(diǎn)不斷調(diào)整業(yè)態(tài)、制定商業(yè)管理優(yōu)化方案等等。
商業(yè)化副總裁篇二
1、負(fù)責(zé)配合集團(tuán)總裁通過(guò)整合集團(tuán)品牌和技術(shù)資源,為項(xiàng)目定位和營(yíng)銷(xiāo)方案提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),最優(yōu)化項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,最大化項(xiàng)目銷(xiāo)售利潤(rùn);
2、負(fù)責(zé)公司在全國(guó)范圍內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)拓及銷(xiāo)售管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)的運(yùn)作統(tǒng)籌;
3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體和分階段的'市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃并有效執(zhí)行,制定銷(xiāo)售方針、策略和實(shí)施方案并有效執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、分析,對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究,提供市場(chǎng)運(yùn)作的可行性報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷(xiāo)資源,指導(dǎo)、推進(jìn)廣告代理公司等合作單位,完成項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)傳播計(jì)劃廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核、激勵(lì)管理銷(xiāo)售人員等團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。
商業(yè)化副總裁篇三
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)、多種經(jīng)營(yíng)等工作。
2、負(fù)責(zé)保證營(yíng)運(yùn)部所掌管的商業(yè)秘密的安全。
3、根據(jù)公司長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)，制定并推進(jìn)營(yíng)運(yùn)部的年、季、月度工作計(jì)劃。
4、組織和分配營(yíng)運(yùn)部各級(jí)人員工作任務(wù)，并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。
5、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效考核及日常培訓(xùn)督導(dǎo)。
6、負(fù)責(zé)定期匯總經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)，提出招商調(diào)整、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、環(huán)境改善和提升計(jì)劃的.意見(jiàn)。
7、能獨(dú)立完成與業(yè)主、商戶(hù)、消費(fèi)者的溝通，有豐富的處理顧客投訴及突發(fā)事件經(jīng)驗(yàn)。
8、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部營(yíng)運(yùn)管理制度建立、更新及完善。
9、配合公司審核在營(yíng)運(yùn)期的商業(yè)定位、招商策略、租賃價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案。
10、負(fù)責(zé)定期與各主力店、業(yè)務(wù)往來(lái)單位或政府部門(mén)溝通聯(lián)系。
11 、協(xié)助總經(jīng)理完成其他日常工作
任職要求：
1、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)：本科以上
2、工作經(jīng)驗(yàn)：具有五年以上商業(yè)副總運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；具有五年以上操作商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)（面積不低于十萬(wàn)平米），有購(gòu)物中心和開(kāi)放式街區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、能力、技能：
1）對(duì)現(xiàn)代商業(yè)管理模式有較系統(tǒng)的了解和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析、判斷其發(fā)展態(tài)勢(shì)能力；
2）、較強(qiáng)的營(yíng)運(yùn)專(zhuān)業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力；
3）、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部管理制度的建立及完善；
4）有較豐富的商業(yè)資源、較強(qiáng)的判斷力和客戶(hù)維系能力；
4、專(zhuān)業(yè)知識(shí)：
5、形象：形象氣質(zhì)佳；
6、年齡、性別：30歲以上、50歲以下
7、其他：需經(jīng)業(yè)內(nèi)背景調(diào)查，人品佳，具備有效監(jiān)督執(zhí)行管理能力。
商業(yè)化副總裁篇四
1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的日常經(jīng)營(yíng)及管理工作，協(xié)助董事長(zhǎng)制定集團(tuán)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的`落實(shí)，并協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督各子公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的完成;
3.編制和落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)階段性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，合理控制經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展;
4.統(tǒng)籌集團(tuán)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理工作;
5.建立健全集團(tuán)組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度等工作，保障集團(tuán)與下屬公司高效運(yùn)行;
6. 領(lǐng)導(dǎo)并組織公司企業(yè)文化建設(shè)，組建高效、廉潔、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，形成良好的工作氛圍，推進(jìn)集團(tuán)公司管理模式規(guī)范化。
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