總結(jié)是對一段時間內(nèi)的收獲和不足進(jìn)行客觀評價和整理的過程。在寫總結(jié)之前，我們需要先回顧所要總結(jié)的時期或事件，整理相關(guān)的資料和筆記。以下為大家提供一份總結(jié)范文，相信能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇一
1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的，當(dāng)月主要撰寫本年度工作計劃。
2、5月，舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。/gzzj/grgzzj/謝謝您的.支持和鼓勵！
3、5月，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。
4、5月，撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報告。
5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。
工作思路總結(jié)：
上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路――以服務(wù)品牌為主要抓手，輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。
個人總結(jié)：
工作方法：寫計劃，全年工作計劃、每周工作計劃，盡量每天有工作回顧。
在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍，寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。
1、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師比賽或者巡講活動；
2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用；
3、服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作；
4、企業(yè)文化對接論壇；
5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布；
6、企業(yè)楷模報告會；
7、企業(yè)文化頒獎典禮；
下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重，加油了。
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇二
我叫x，于x年3月12日進(jìn)入x工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要，20__年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作本事；職責(zé)感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作；進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和提高，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情景，立刻進(jìn)入工作狀態(tài)。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20__年在緊張和忙碌中過去了，回顧來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多提高，可是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：
1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識。
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為到達(dá)這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等）。
2、努力工作，完成上頭各項任務(wù)。
經(jīng)過半年以來，應(yīng)對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，可是我進(jìn)取的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
3、日常生活，工作態(tài)度進(jìn)取端正。
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：
一是按規(guī)章自律。
領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。
二是用制度自律。
我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自我分內(nèi)的工作也能進(jìn)取對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。
今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題。
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、進(jìn)取主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了很多的工作，同時保證了質(zhì)量體系的正常運行，回顧一年來的工作，我們主要從下頭幾方面做了些工作。
一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗。
1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們經(jīng)過嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對所有外購原料，首先按規(guī)定進(jìn)行報驗制度，檢驗員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測，必要時做機(jī)械性能方面的檢測。
2、提高檢驗透明度，產(chǎn)品檢驗根據(jù)檢驗量的大小，盡快檢測，并及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗透明度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負(fù)責(zé)的同時，不損害供應(yīng)商的利益。
二、半成品的檢驗。
1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗流程，實施對結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的很多心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。
2、嚴(yán)格過程控制程序。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。
年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標(biāo)。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機(jī)會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫忙。下頭我將這幾月的工作總結(jié)如下：
一、工作收獲。
在這幾個月，我作為質(zhì)量檢驗員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：
1、原輔料的取樣存放工作。
我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
2、樣品檢驗。
檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感激我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理。
在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會。
1、態(tài)度決定一切。
工作時必須要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自我的工作結(jié)果，以確定自我的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，可是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評能夠讓我在以后的工作中避免類似錯誤，并且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自我缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，并且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們必須要勤于思考，改善工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自我的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自我的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有，到此刻，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，此刻我已到達(dá)了正式員工的工作水平。
三、自身的不足。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。期望經(jīng)過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇三
我是20xx年新年元旦剛過，承蒙徐董、夏總的信任接手采購兼質(zhì)檢工作的，由于以前曾從事過類似工作，工作起來可以說是輕車熟路，每天總經(jīng)辦下達(dá)的審購單基本上都能及時采購回，采購物品涉及康樂部、餐飲、辦公室、工程、財務(wù)等各部門的原材料及日常耗用品，只要是涉及現(xiàn)金采購的一般都由我經(jīng)手，截止20xx年6月15日累計采購198498.4元，物流提貨41551元，平均每日進(jìn)貨1454.84元，今年以來。由于受諸多因素影響，市場價格波動較大，特別是餐飲部原材料價格一度居高不下，最近有所回落。根據(jù)采購工作特點，我需要經(jīng)常了解市場行情，確保供貨商按時價供貨，把餐飲部成本降到最低點。
質(zhì)檢、采購部：趙國祥。
20xx年6月。
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇四
上半年以來，區(qū)煙草局(營銷部)綜合辦公室緊緊圍繞黨支部中心工作，不斷改善工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識，在人秘勞資、財務(wù)管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度，為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手，為經(jīng)營和專賣管理工作做好各項服務(wù)。主要做了以下幾方面工作：
一、上半年主要工作情況。
(一)穩(wěn)步推進(jìn)勞動用工分配制度改革。
按照市局(有限公司)《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟，穩(wěn)步推進(jìn)四定工作，進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé)，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)，完善了各項用工分配制度，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。
(二)公文辦理質(zhì)量進(jìn)一步提升。
對辦公室各項工作重新分工，明確責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，安排專人負(fù)責(zé)文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作，辦文質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。嚴(yán)把擬稿、核稿、打英校對、用印“五關(guān)”，文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復(fù)核、歸檔進(jìn)一步規(guī)范化。
(三)企業(yè)財務(wù)管理手段進(jìn)一步強(qiáng)化。
在日常報賬、預(yù)算控制、成本控制、貨款管理等方面細(xì)化工作措施。在成本費用控制上，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度、大項開支委員會審議制度，尤其對車輛用油每月進(jìn)行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領(lǐng)用登記制、招待費嚴(yán)格控制限額，大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴(yán)格管理，既保證了菜品質(zhì)量的提升，又節(jié)約了資金。
(四)考核管理水平進(jìn)一步提升。
根據(jù)新制定的《崗位職責(zé)及崗位說明書》，重新修定了考核管理辦法，根據(jù)崗位特點科學(xué)合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了職工的工作熱情。
(五)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。
繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進(jìn)行了健康體檢。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，對辦公樓外墻進(jìn)行翻修，備足備齊滅火器材，并進(jìn)行了消防演練。加強(qiáng)老干部管理，千方百計滿足老干部的需求，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
(六)深入開展學(xué)習(xí)實踐活動。
制定并印發(fā)了學(xué)習(xí)實踐活動方案，組織召開學(xué)習(xí)動員大會，下發(fā)教材，組織全體黨員進(jìn)行30學(xué)時的集體學(xué)習(xí)。
(七)信息宣傳工作實現(xiàn)新突破。
在去年綜合排名全市第二的基礎(chǔ)上，今年上半年，信息宣傳工作進(jìn)一步實現(xiàn)新突破，各項指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)前兩名，一些單項指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)第一位。其中，在東方煙草報等行業(yè)報紙發(fā)表稿件19篇，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他縣市、區(qū)。在國家局網(wǎng)站發(fā)表稿件2篇，在省局(公司)網(wǎng)站發(fā)表稿件16篇，分列全市縣級局(部)第一位和第二位。同時，還在市局(有限公司)網(wǎng)站刊登政務(wù)信息44篇，數(shù)量居全市系統(tǒng)第二位。
上半年工作取得的成績，是黨支部正確領(lǐng)到的結(jié)果，是分管科室同志們共同努力的結(jié)果，也離不開其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。在看到成績的同時，也應(yīng)該看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎(chǔ)工作抓得不夠精細(xì)。缺乏耐心、細(xì)心，思想上存在“過得去就行”的想法，管理方式上不夠精益求精。二是服務(wù)意識和服務(wù)能力還不能完全到位。在業(yè)務(wù)部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務(wù)時，我們有時候還不能做到及時迅速。三是理論學(xué)習(xí)組織得不夠多。干部職工學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，在隊伍建設(shè)上，還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制。四是企業(yè)文化氛圍營造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統(tǒng)一部署，扎實有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化，文化軟實力發(fā)揮不夠充分。
下半年，我們行政科室將以“行政提速”為手段，以建設(shè)“定位高、標(biāo)準(zhǔn)高、效率高，狀態(tài)好、形象好、業(yè)績好”的“三高三好”綜合辦公室為目標(biāo)定為，努力做好各項行政工作，為局(部)中心工作奠定堅實的服務(wù)保障。
一、加強(qiáng)企業(yè)管理，建設(shè)嚴(yán)格高效的企業(yè)主體。
在大項開支、基建工程、物資采購等各方面加強(qiáng)管理，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格把關(guān)，堅決杜絕因監(jiān)督不嚴(yán)、管理不善造成的任何經(jīng)濟(jì)浪費現(xiàn)象。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，營造濃厚的氛圍，號召干部職工勤儉持家，真正做到“該花的少花，不該花的不花”，盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強(qiáng)車輛用油管理，嚴(yán)格實行油料單車核算，并提倡行車中少開甚至不開空調(diào)。把資源節(jié)約納入考核體系，并同獎金、評優(yōu)、職位晉升等掛鉤，對造成資源、物品浪費的，輕者進(jìn)行教育、通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的視情況進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
二、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)，不斷提升干部職工的工作能力。
職工的教育培訓(xùn)，針對職業(yè)健康安全、崗位工作職責(zé)、專賣法律法規(guī)等內(nèi)容，制定嚴(yán)格系統(tǒng)性的培訓(xùn)計劃，開展豐富多樣的主題活動，對干部職工進(jìn)行有目的、循序漸進(jìn)的教育培訓(xùn)。同時，鼓勵干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓(xùn)，并為他們提供便利條件。
三、不斷完善各項工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度。
深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，改變考核機(jī)制，把各項考核辦法內(nèi)容細(xì)化到事、量化到人，真正實現(xiàn)考核工作制度化、科學(xué)化、層次化，使考核工作上再上新臺階。以全面推行iso質(zhì)量管理認(rèn)證體系為契機(jī)，重新梳理、細(xì)化各項規(guī)章制度，規(guī)范各項工作流程，為全面提高工作質(zhì)量和工作效率提供基礎(chǔ)保障。
四、全力保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
深化服務(wù)理念，及時迅速地做好人秘勞資等各項工作。當(dāng)下，做好勞動用工分配制度改革，做到平穩(wěn)過渡，人心穩(wěn)定。做好離退休老干部管理工作，根據(jù)市局(有限公司)的要求，建立起完善的文化養(yǎng)老新機(jī)制。繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理工作，全面清點排除危害經(jīng)營和職工身心安全的潛在危險因素，不斷增強(qiáng)安全管理水平，確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
總之，在今后的工作中，我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作，再接再厲，奮發(fā)有為，努力促進(jìn)各項工作上水平，為實現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇五
在這幾個月，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真
學(xué)習(xí)
公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：1.首件檢驗 我嚴(yán)格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。
3異常反饋 在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。
4、原輔料的取樣存放工作 我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
5、樣品檢驗 檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
6、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實 求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
二 感想及體會
1、態(tài)度決定一切 工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的`工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí) 要不斷的豐富自己的
專業(yè)
知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。 一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。三、自身的不足
己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
2011年公司質(zhì)檢員年終工作總結(jié)
過去的2011年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長足的進(jìn)步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)： 首先，工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點。 其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。 最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇六
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須全員參與，每位員工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并牢固樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領(lǐng)導(dǎo)和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中，把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總€員工的心中。主要從進(jìn)料檢驗、生產(chǎn)過程、出廠檢驗、售后服務(wù)等方面去控制，從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
進(jìn)料檢驗：對所有進(jìn)廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗。把不符合公司要求的不合格原材料，拒絕進(jìn)廠；同時作出明顯的標(biāo)示。根據(jù)實際情節(jié)輕重給供應(yīng)商開異常通知單，要求作出應(yīng)急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實情況，嚴(yán)格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。
生產(chǎn)過程質(zhì)量控制：號召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當(dāng)中。每一道工序責(zé)任落實到人，嚴(yán)格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢，然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗，杜絕不合格品出現(xiàn)，不讓一個不合格品流入下一道工序。每個車間必須對待檢品、合格品、不良品進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊，保持干凈。每個車間必須規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。
這個過程要從“人、設(shè)備、物料、方法”等方面去進(jìn)行管理和實施，要求員工的技術(shù)、技能達(dá)到相關(guān)要求。相關(guān)部門應(yīng)不定時對員工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，傳授新的技巧及操作方法，規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，質(zhì)檢部必須隨時保證機(jī)器、儀表的完好和正常使用。生產(chǎn)用物料的性能必須達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計的要求。
出貨檢驗：出貨檢驗是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結(jié)。通過整個產(chǎn)品的各項性能指標(biāo)的復(fù)檢，是否達(dá)到客戶的需求和期望的滿意度。必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求進(jìn)行檢驗。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達(dá)到100%。
售后服務(wù)：把產(chǎn)品交到客戶手中，我們的工作還沒有完成。還要求售后服務(wù)人員必須給客戶講解并指導(dǎo)產(chǎn)品如何使用，在使用的過程中應(yīng)該注意哪些問題。
“你的需求，我們知道；你的追求，我們創(chuàng)造”，我們要有這樣的信念。為了滿足客戶對質(zhì)量的苛求，應(yīng)作到“為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔”。公司上下應(yīng)全員參與，相互監(jiān)督，共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力，只要我們向著同一個目標(biāo)，心往一處想、勁往一處使，就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
我將在上級主管部門的要求下嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)狠抓質(zhì)量管理及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題保質(zhì)保量對客戶負(fù)責(zé)。特制定20工作計劃如下：
1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。
3、針對年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決.對出現(xiàn)的不合格項，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4、按照2012年的培訓(xùn)計劃按時進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面（即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益）?？傊?，多年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了多年的質(zhì)檢部工作，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多工作為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步。
1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標(biāo)的.質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3、部門團(tuán)隊建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認(rèn)可。
新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標(biāo)的實現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會更美好！
我將在上級主管部門的要求下嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)狠抓質(zhì)量管理及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題保質(zhì)保量對客戶負(fù)責(zé)。特制定20工作計劃如下：
1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。
3、針對年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決.對出現(xiàn)的不合格項，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4、按照2014年的培訓(xùn)計劃按時進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面（即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益）。總之，多年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了多年的質(zhì)檢部工作，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多工作為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步。
1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3、部門團(tuán)隊建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認(rèn)可。
新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標(biāo)的實現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會更美好！
2014年新華街道認(rèn)真貫徹落實市區(qū)就業(yè)局關(guān)于勞務(wù)輸出工作的各項會議精神，緊緊圍繞促進(jìn)就業(yè)這一中心，做好離崗、失業(yè)職工的分散就業(yè)工作。以搞好勞務(wù)輸出為核心，以加強(qiáng)培訓(xùn)和落實異地就業(yè)崗位為突破，從關(guān)注離崗失業(yè)職工就業(yè)后的各項保障為切入點，積極組織離崗失業(yè)職工開展勞務(wù)輸出工作，努力拓寬就業(yè)渠道，加快服務(wù)陣地建設(shè)，使廣大離崗失業(yè)職工拓寬就業(yè)門路，找到自己合適的就業(yè)崗位。以下就是對我們街道本年度勞務(wù)輸出工作的簡要計劃：
一、提高對勞務(wù)輸出重要性、必要性的認(rèn)識，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化勞務(wù)輸出工作。
為切實加強(qiáng)街道的勞務(wù)輸出工作，街道黨、工委將進(jìn)一步從政策上、體制上為勞務(wù)輸出創(chuàng)造有利的環(huán)境，街道將成立以工委書記為組長，分管主任為副組長的勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道所轄各社區(qū)也要成立由社區(qū)一把手負(fù)責(zé)的相應(yīng)的勞務(wù)輸出組織機(jī)構(gòu)。并切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)層層落實、層層負(fù)責(zé)、層層關(guān)注的新局面，把我街道的勞務(wù)輸出工作從基礎(chǔ)上提升到一個新的水平。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，以提高勞務(wù)輸出人員的技術(shù)技能水平。
開展特色培訓(xùn)和對口培訓(xùn)，把用工需求與技能培訓(xùn)銜接起來，通過就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、考核發(fā)證、推薦上崗等方式，實行先培訓(xùn)后輸出。充分利用現(xiàn)有的培訓(xùn)渠道，按照“定點培訓(xùn)，定性培養(yǎng)，定向輸出”的要求，做到先培訓(xùn)，后就業(yè)，提高我街道外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)就業(yè)崗位的需要，從而突破行業(yè)、崗位的條件限制，進(jìn)而實現(xiàn)質(zhì)的飛躍和量的突破。這樣既提高了勞動者的綜合素質(zhì)，同時又保障了勞務(wù)輸出的穩(wěn)定性，為勞務(wù)輸出工作奠定良好的基礎(chǔ)。
三、規(guī)范管理，完善服務(wù)，抓好典型，搞好示范。
為保證外出勞務(wù)輸出人員的合法利益得到充分保障，我們將嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)輸出秩序，做好用工單位考察，合理引導(dǎo)勞動力輸送，杜絕盲目輸出現(xiàn)象的發(fā)生，積極探索引導(dǎo)、企業(yè)訂單、人員培訓(xùn)三位結(jié)合的新形式，千方百計擴(kuò)大輸出的地域和規(guī)模。加大對外出勞務(wù)輸出人員致富典型的宣傳力度，用看得見、摸得著的現(xiàn)實典型進(jìn)行現(xiàn)身說教，來告訴那些持等待觀望甚至懷疑態(tài)度的人，使他們盡快加入勞務(wù)輸出的行列，早日實現(xiàn)脫貧致富的夢想。
四、加快實施“異地轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略，拓寬勞動力跨區(qū)流動渠道。
充分利用原有多年的北京、河南等省市勞務(wù)輸出基礎(chǔ)，積極開拓新的輸出基地，加快本地勞動力向大中城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)輸送速度。加強(qiáng)與外地勞動力市場的信息溝通，為外出務(wù)工提供及時、準(zhǔn)確的信息。做好輸出人員的跟蹤服務(wù)工作，切忌一錘子買賣，對用工單位和勞務(wù)輸出人員不了了之的做法是最不可取的。實維護(hù)用工單位和勞務(wù)輸出人員雙方的權(quán)益，提高勞務(wù)輸出效率。
五、認(rèn)真加強(qiáng)思想政治工作，努力提高勞務(wù)輸出干部隊伍的素質(zhì)。
強(qiáng)有力的思想政治工作是我們做好一切工作的重要保障和政治優(yōu)勢，在勞動力資源轉(zhuǎn)移工作中，加強(qiáng)思想政治工作尤為重要，我們要充分認(rèn)識加快勞動力資源開發(fā)的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實，認(rèn)真學(xué)xxx省、市、區(qū)關(guān)于勞動力資源開發(fā)的文件精神，以促進(jìn)街道勞動力就業(yè)，實現(xiàn)居民增收為出發(fā)點，與時俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實工作，努力開創(chuàng)我街勞務(wù)輸出工作的新局面。
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇七
20xx年是宜昌***有限責(zé)任公司整合資源、積蓄力量、優(yōu)化管理，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個重要時期。上半年，按照年初確立的發(fā)展目標(biāo)，以效益為中心、以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為支撐，外樹形象、內(nèi)練素質(zhì)，切實加強(qiáng)效能建設(shè)，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的年中發(fā)展目標(biāo)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)就上半年工作情況總結(jié)如下：一、落實經(jīng)營目標(biāo)，推進(jìn)項目建設(shè)1、勇于開拓，創(chuàng)新經(jīng)營。按照年初公司制定的新的收費標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)部門克服了重重困難，針對部分商戶意見大、拖延繳費時間的狀況，做了大量工作,先是采用“走出去，引進(jìn)來”的方式開展市場調(diào)查，由分管副總帶隊組織人員到金東山大市場、金都批發(fā)市場、長江市場等大型流通企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合我公司市場實際情況，汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗。其次，多次組織召開業(yè)主大會、商戶代表大會和商戶大會，引導(dǎo)并說服商戶們理解市場按地段劃類收費是為了對市場經(jīng)營更科學(xué)、更有效地進(jìn)行管理，從而實現(xiàn)市場與商戶的共盈。經(jīng)過大量細(xì)致有效的前期準(zhǔn)備，新的收費方案已于今年3月開始正式實施，收費工作現(xiàn)已完全走上正軌。今年1-5月份共收繳各項費用1,031,753.2元（預(yù)計截止6月30日，收費合計為1,248,707.9元），返還租金617,400元。2、減員增效，以服務(wù)促效益。茗都物業(yè)公司對各管理崗位的職能、作用、工作范圍重新作了明確的劃分，將各項工作細(xì)化到每個人，使市場管理人員在工作實踐中得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平逐漸提高。上半年是茶葉銷售旺季，進(jìn)出車輛多、人流量大，市場內(nèi)路面以及配套設(shè)施等均有不同程度的損壞，公司立即增派人手及時查看、修理，保證市場硬件設(shè)施完好。我們清楚地認(rèn)識到，物業(yè)管理只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，為此，物業(yè)部門竭力改進(jìn)服務(wù)方式，由原來的被動等待變?yōu)楝F(xiàn)在的主動上門，包括定期對商戶進(jìn)行巡訪，及時處理商住戶之間的各類糾紛，在交易旺季時，增加打掃清潔衛(wèi)生的人力和次數(shù)，加強(qiáng)日夜安保及巡邏，全方位保障市場經(jīng)營井然有序。3、克難奮進(jìn)，營銷工作平穩(wěn)進(jìn)行。上半年營銷工作任務(wù)仍然以a、b兩區(qū)的尾盤清售為主，進(jìn)展平穩(wěn)。一是在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣和自身營銷經(jīng)驗單薄等不利條件下，營銷部全體人員努力拓展外圍市場，積極促成成交機(jī)會，上半年共銷售門面3間，面積114.56㎡，銷售房款309,000元。二是圓滿完成了公司與a區(qū)銷售代理商龍馬地產(chǎn)的結(jié)算工作。三是積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，在他們的配合下解凍了建行保證金47萬元，共涉及商戶90戶，截止目前，辦抵押74戶，另有16戶（11萬元保證金）的解凍工作正在進(jìn)一步催辦當(dāng)中。四是a、b兩區(qū)的“兩證”已基本辦理完畢，并做到了無延期，無差錯。4、加快項目建設(shè)，二期工程全面啟動。今年茶城二期工程已全面啟動，基建工程部在人員少、任務(wù)重的情況下，克服一切困難，有重點、有步驟地推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)工作。做好統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好工程建設(shè)中方方面面的關(guān)系，基本完成了今年上半年的工作計劃。一是完成了商務(wù)大樓土地掛牌和土地權(quán)屬的審批工作。二是聘請專家經(jīng)過反復(fù)論證，圓滿完成了商務(wù)大樓規(guī)劃設(shè)計及相關(guān)手續(xù)的報批。三是擬定并完善了商務(wù)大樓項目的實施方案，并與施工企業(yè)簽定了項目合作開發(fā)協(xié)議。四是經(jīng)過多方協(xié)調(diào)和相關(guān)政府職能部門的大力支持下，公司與水電學(xué)校現(xiàn)已達(dá)成了合作開發(fā)意向協(xié)議。以上工作的完成，標(biāo)志著二期工程項目開工已進(jìn)入倒計時階段。5、明確戰(zhàn)略目標(biāo)，積極推進(jìn)項目申報工作。一是政策研究水平有效提升。隨著國家擴(kuò)大內(nèi)需提振經(jīng)濟(jì)“十項措施”、省委、省政府實施“鄂西生態(tài)文化旅游圈”戰(zhàn)略等政策的先后出臺，計劃發(fā)展部認(rèn)真分析當(dāng)前茶葉發(fā)展形勢，全面總結(jié)茶城經(jīng)營的成功經(jīng)驗，加強(qiáng)國家有關(guān)農(nóng)業(yè)、旅游等有利政策的分析和研究?，F(xiàn)已建立“各級行政網(wǎng)站日覽”、“外文收發(fā)審閱”、“政策分析實時碰頭會”、“項目兼職專家座談交流”等日常管理機(jī)制，先后完成《項目信息參考》、《國債項目實施技術(shù)方案》、《2009農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目申報計劃》等內(nèi)刊（資料）的編印，初步提升了項目編撰人員的政策研究水平，有力支撐了項目編報工作。二是項目編報力度逐漸強(qiáng)化。計劃發(fā)展部立足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展全局和相關(guān)申報要求，充分利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)的資源優(yōu)勢，認(rèn)真落實項目的分析定位、實地調(diào)研、編寫申報、數(shù)據(jù)測算、實施驗收等基礎(chǔ)性工作。今年上半年，先后完成2009農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、三峽移民科研、2007-2008省級重點龍頭企業(yè)監(jiān)測、湖北省創(chuàng)新型試點企業(yè)、夷陵區(qū)中小企業(yè)成長工程評獎申報等5類8個項目的編制申報，初步完成茶城生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光園、三峽美食文化村、茶城物流中心、安全監(jiān)控中心、三峽庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等6個項目的編寫儲備。三是加強(qiáng)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通項目上報溝通渠道。今年上半年以來，計劃發(fā)展部先后完成省上市后備企業(yè)、移民科研專家咨詢、省成長型科技中小企業(yè)統(tǒng)計、省財政性資金投資項目實施、星火計劃執(zhí)行情況等10余個項目（課題）的年度自查及統(tǒng)計上報，1項新科技專利的申報，1個項目的招投標(biāo)實施開展。目前，已與數(shù)十個行政部門、行業(yè)協(xié)會建立了較為暢通的業(yè)務(wù)上報及溝通渠道。四是積極推進(jìn)旅游項目建設(shè)。今年6月，茗都物業(yè)公司和計劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人及部分商戶組成旅游項目考察團(tuán)赴云南進(jìn)行考察，帶回了具有借鑒價值的寶貴經(jīng)驗?？疾旖Y(jié)束后，計劃發(fā)展部向公司提交了云南旅游考察報告和***茶文化旅游經(jīng)營發(fā)展方案，為實現(xiàn)我公司關(guān)于生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)運行機(jī)制1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。為公司全體員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是后勤管理重要工作內(nèi)容之一。上半年，公司辦公室結(jié)合實際情況，認(rèn)真履行管理職責(zé)，積極與其他部門多方溝通協(xié)調(diào)，使公司基礎(chǔ)管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化，工作效率和質(zhì)量顯著提高，為各環(huán)節(jié)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。一是嚴(yán)把制度紀(jì)律關(guān)，針對年初存在的少數(shù)遲到、早退、工作作風(fēng)渙散的問題，開展了專項整頓，重申和強(qiáng)化了紀(jì)律，并不定時對制度落實情況進(jìn)行抽查，有效杜絕了此類情況再次發(fā)生；二是做好員工人事檔案、社保檔案、合同檔案、公章管理等工作的規(guī)范化管理，做到了有冊可查；三是準(zhǔn)確及時地處理文件，按流程辦理公文的收、發(fā)、呈閱、歸檔，確保公司上下政令暢通；四是嚴(yán)格做好辦公耗材管控及辦公設(shè)備、車輛的使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作；五是加強(qiáng)了對大、中、小三個會議室使用的管理，根據(jù)實際情況組織安排會議場地，全面滿足工作需要；六是切實做好辦公樓公共區(qū)域保潔、室內(nèi)外盆景植物護(hù)養(yǎng)等后勤保障工作，在創(chuàng)造一個整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境的同時，也樹立起良好的公司形象。2、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，構(gòu)建精簡高效的組織結(jié)構(gòu)。按照“因事設(shè)崗、因崗定人”的原則，采取優(yōu)化機(jī)構(gòu)、競爭上崗、雙向選擇等辦法，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，以適應(yīng)新形勢、新要求。上半年公司對各部室和茗都物業(yè)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，突出專業(yè)化分工和科學(xué)配置的特點，確因工作需要而增設(shè)崗位的，則采取面向社會公開招聘的形式，公平、公正、擇優(yōu)選擇人才。不符合崗位條件和不勝任工作的，則轉(zhuǎn)崗或調(diào)離，確保做到“能者上、閑者讓、庸者下”，為公司構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)精簡高效的組織結(jié)構(gòu)。3、落實目標(biāo)考核制度，切實提高工作效率。今年年初，公司本著既突出工作重點、又注重全面協(xié)調(diào)發(fā)展的原則重新修定出臺了新的工作目標(biāo)考核辦法，繼續(xù)實行月度考核、高層管理人員簽定責(zé)任狀等考核制度。目標(biāo)任務(wù)分解到崗，當(dāng)月未完成即扣分，扣分情況與工資掛鉤。規(guī)范化的考核制度有利于推動公司每個人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，推動了公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)與計劃的發(fā)展，從而逐步建立健全適宜我公司自身特點的經(jīng)營運行機(jī)制和考核管理機(jī)制。4、重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)。為了不斷提高員工素質(zhì)，更好地適應(yīng)市場競爭，公司將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，制定出切實可行的培訓(xùn)方案，一是鼓勵員工自學(xué)，掌握更多的技能以適應(yīng)個人職業(yè)發(fā)展的需要；二是公司組織集中學(xué)習(xí)。上半年，公司辦公室采取播放光盤、聘請專家授課和優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗等多種形式，成功舉辦了三期內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了自我行為管理、做人與處事、提升人文素質(zhì)，保障身心健康等內(nèi)容，指導(dǎo)大家如何正確排解壓力，提高自身素質(zhì)，努力成長為企業(yè)所需的復(fù)合型人才；三是選派優(yōu)秀員工到外地或各專業(yè)培訓(xùn)點進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)技術(shù)水平；四是舉辦各種集體活動，上半年成功組織了茶城解說詞演講考評和軍事實彈射擊打靶活動，在上述活動中，上至公司老總，下至基層員工表現(xiàn)都相當(dāng)活躍，充分調(diào)動了全員參與的積極性，有效培養(yǎng)和鍛煉了團(tuán)隊協(xié)作能力。5、嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制。企業(yè)經(jīng)營追求的是利潤最大化，成本控制水平的高低是衡量一個企業(yè)運行質(zhì)量和效率高低的一項重要指標(biāo)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的前途和命運。今年以來，公司財務(wù)部嚴(yán)格依照2009年度財務(wù)預(yù)算，及時、有效、科學(xué)地做好相關(guān)財務(wù)核算和財務(wù)分析，加強(qiáng)招待用餐、車輛、物品采購管理，嚴(yán)把資金、帳目審核關(guān)，控制不必要的支出。對09年度業(yè)主補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格核算，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支及合同審批制度。在物資利用、材料價格上精打細(xì)算，從點滴小事做起，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象，為公司節(jié)支增收提供了堅實可靠的`財務(wù)制度保障。三、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，塑造茶城品牌形象1、精心安排，出色完成多項大型接待任務(wù)。每一次接待工作，是展示公司良好形象的最佳平臺，是推動茶城發(fā)展的有效手段。公司始終把做好接待任務(wù)作為常抓不懈的大事，精心安排，認(rèn)真籌備。上半年，共接待來自中央和各省市區(qū)的調(diào)研、考察團(tuán)共30多個，累計達(dá)800人次。其中，以4月23日國家農(nóng)業(yè)部部長孫政才一行來我公司調(diào)研的接待工作尤為突出。孫部長對我公司的發(fā)展模式和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況非常重視，并對我公司在推動特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和帶動農(nóng)民增收致富等方面做出的貢獻(xiàn)給予了充分肯定。整個接待活動安排得井然有序，得到了陪同調(diào)研的市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。這次接待任務(wù)的圓滿完成，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，再次證明我們是一支戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的隊伍。2、推陳出新，拓寬收益渠道。茶城接待中心不僅承擔(dān)著大量的接待工作，同時也是對外營業(yè)并直接產(chǎn)生效益的部門。針對年后營業(yè)額略有下滑的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)在辦公會議上要求大家集思廣益，在推陳出新上做文章，想一切辦法吸引顧客來此消費，提高營業(yè)收入。由辦公室牽頭，制定了新的茶藝隊工作方案，要求茶藝隊隊員勤練茶藝茶技，表演出彩出新，有感染力，不斷提高演出質(zhì)量。同時，公司還加強(qiáng)了對接待中心服務(wù)人員的技能培訓(xùn)，服務(wù)水平大大提高，多次接待省市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)來茶城指導(dǎo)和檢查工作。今年上半年，接待人數(shù)已超過4，000人次。3、加大公司品牌宣傳，頻獲獎項碩果連連。上半年共編發(fā)6期《茶城?？罚凇度龒{晚報》、《三峽日報》《三峽商報》等市級主流媒體和公司主頁網(wǎng)站上發(fā)表宣傳稿件40余篇。進(jìn)一步完善了信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前，網(wǎng)站新聞更新及時，信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)備維護(hù)登記、網(wǎng)站更新完善及網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)等工作進(jìn)展順利，已步入制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的軌道。隨著***品牌影響力的逐漸擴(kuò)大，公司逐漸得到各級黨委政府和社會更界更為廣泛的觀注。上半年，公司獲得了“中國改革開放30年宜昌貢獻(xiàn)企業(yè)”、“2008年度市場體系建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”、“優(yōu)秀龍頭企業(yè)”、“工業(yè)規(guī)模企業(yè)發(fā)展臺階獎”等諸多獎項，茶城接待中心被評為“宜昌十大茶樓”，公司董事長兼總經(jīng)理黃宗虎獲得了“宜昌茶葉行業(yè)十大風(fēng)云人物”稱號。4、積極參與公益活動，履行社會責(zé)任。公司一直以來熱衷參與公益活動，企業(yè)發(fā)展壯大了不忘回報社會。上半年發(fā)起并組織了為鄧村患尿毒癥的女孩宋春燕款的活動，該項活動得到了全體員工包括市場商戶們的積極響應(yīng)，在廣泛的宣傳組織下，廣大員工、茶城商戶們積極踴躍獻(xiàn)上自己的一片愛心，共籌得捐款2萬元。在宜昌團(tuán)市委組織的“接對幫扶―捐資助學(xué)愛心活動”中，我公司慷慨解囊，與花艷中學(xué)特困學(xué)生潘虹結(jié)成幫扶對象，并鼓勵她克服困難，努力學(xué)習(xí)，早日成為國家棟梁之材，并承諾今后將繼續(xù)關(guān)注她的學(xué)習(xí)，有困難，找茶城。四、目前存在的問題今年上半年，我公司雖然較好地完成了預(yù)定的各項工作任務(wù)，但仍然存在一系列問題和不足。一是各部室間溝通不夠，協(xié)調(diào)性較弱，降低了工作效率；二是工作作風(fēng)有待轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，少數(shù)人還存在工作情緒化、責(zé)任意識不高的問題，部分員工對待工作缺乏正確的認(rèn)識；三是創(chuàng)新能力不足，工作方式按部就班，缺乏責(zé)任感和憂患意識；四是人才流失情況比較突出。目前，雖然在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，但現(xiàn)有人員的整體知識面較窄，適應(yīng)性不強(qiáng)，人才流失較為嚴(yán)重。鑒于上述問題，公司將于后期從梳理溝通渠道、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)教育、改革激勵措施等方面入手，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情，以全新的精神面貌投入到下半年的工作中去。五、下半年工作重點下半年，是落實今年全年任務(wù)指標(biāo)更為關(guān)鍵的時期，我們要與時間賽跑，乘勢而上，全面完成全年工作任務(wù)目標(biāo)。1、加快工程建設(shè)進(jìn)度，清盤銷售全面收尾。加快商務(wù)大樓的建設(shè)進(jìn)度，確保年底前實現(xiàn)開盤預(yù)售。要求a、b兩區(qū)清盤銷售和“兩證”辦理工作在年底前全部完成。2.規(guī)范市場經(jīng)營，狠抓經(jīng)濟(jì)效益。下半年將繼續(xù)圍繞全年市場總收入230萬元、收費率99%以上的目標(biāo)，通過改進(jìn)經(jīng)營模式、加大物流配套服務(wù)、引進(jìn)外來經(jīng)驗等措施培育和引導(dǎo)市場開發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大盈利渠道，真正實現(xiàn)市場利潤正增長。3.堅持不懈地抓好項目建設(shè)。充分依托我公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的優(yōu)勢、發(fā)揮人才及技術(shù)特長，切實提升項目編寫、測算、申報水平，科學(xué)規(guī)劃和落實項目儲備，積極爭取國家各類政策扶持。統(tǒng)籌兼顧和科學(xué)籌劃各類項目的建設(shè)實施，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)和資金支出關(guān)，確保各類項目按期順利通過驗收。4、落實現(xiàn)代企業(yè)管理制度。下半年將在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善各項規(guī)章制度，在組織紀(jì)律、人事管理、崗位設(shè)置、績效考核、成本控制等方面嚴(yán)格執(zhí)行制度化管理，切實提高工作效率，提升員工隊伍的整體素質(zhì)。在資金使用上減少開支、杜絕浪費，以管理促效益，為公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成提供強(qiáng)有力的后勤支持。5、推進(jìn)我公司生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游業(yè)項目建設(shè)。以修改后的“***茶文化旅游經(jīng)營發(fā)展方案”為指導(dǎo)，一方面加強(qiáng)與市、區(qū)旅游局的溝通協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)職能部門在該項目上予以更大的支持，另一方面結(jié)合我公司二、三期工程的進(jìn)度，對該旅游項目的開發(fā)建設(shè)時序上加以科學(xué)規(guī)劃，旅游功能配置上合理布局，最終達(dá)到滾動開發(fā)、穩(wěn)健經(jīng)營的目標(biāo)。浙江秘書網(wǎng)，你的網(wǎng)上秘書，商業(yè)計劃書，可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告等咨詢報告、工作總結(jié)、演講稿、計劃書、策劃案、匯報材料、學(xué)習(xí)心得、節(jié)日致詞，新春致詞，晚會致辭，、事跡材料，先進(jìn)事跡、交流材料、剖析材料，外貿(mào)信函等等。文字問題我。
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇八
20__年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接20__年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)對過去一年本人及質(zhì)檢科的工作做一總結(jié)。
20__年，在以“滿足顧客，質(zhì)量為先”的宗旨下，作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我們質(zhì)檢科有著良好的團(tuán)隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作：
1、新產(chǎn)品開發(fā)方面。
在公司總工程師___領(lǐng)導(dǎo)下，在我們質(zhì)檢科所有人員的努力下，完成了6082、6005、6061等新合金、新產(chǎn)品出口前的試驗、檢驗工作和工藝控制工作，全年共計完全成小樣的試驗工作100多次，質(zhì)檢部門也能對試驗的小樣及時地進(jìn)行各項指標(biāo)的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。
但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢員為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證不辭勞苦，對送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真對比、分析，一絲不茍,并從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。在受到種.種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗和生產(chǎn)的難關(guān)一一被克服。
2、加強(qiáng)了質(zhì)檢科工作崗位的管理和培訓(xùn)工作。
部門今年在人員緊缺的時候，加強(qiáng)思想溝通工作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)質(zhì)檢各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，靈活調(diào)配，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
3、在生產(chǎn)流程的控制及信息交流方面。
嚴(yán)格控制鋁棒、型材半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,質(zhì)檢科加強(qiáng)了與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。
在20__年度工作中，質(zhì)檢科取得了一些成績，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但還存在許多不足之處，產(chǎn)品質(zhì)量作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得住市場的考驗。技術(shù)質(zhì)檢部20__年的目標(biāo)是：顧客滿意度達(dá)到95%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢科在20__年的質(zhì)量體系運作中,將嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,確保20__年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映好。
作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)控部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造性綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)變能力的人才隊伍，而且，這種變化將會持續(xù)增長的高速度發(fā)展。作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊伍的持續(xù)的個人素質(zhì)發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策，這也將成為我部門明年的計劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。
1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計和分析，以圖表的形式來展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3、部門團(tuán)隊建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢科人員之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢科成員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢科而非本人，一個人的工作位未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，將質(zhì)檢科建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊;經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題;利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。
4、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認(rèn)可。
5、加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
新年新氣象，質(zhì)檢科的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊精神，為了目標(biāo)的實現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司的明天會更美好!
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇九
回顧這半年來的工作，我既有收獲，也有遺憾。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著巖棉產(chǎn)品的不斷改進(jìn)成功，使得20成為了有力進(jìn)步的一年。面對新市場，我公司更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，從不允許二級品巖棉出廠可以看出，我公司一直將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，在這半年中，我以“做好質(zhì)檢工作就是為公司創(chuàng)造利益”為工作宗旨，始終堅持嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐公司質(zhì)量管理控制流程，努力做好本職工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，自身素質(zhì)和工作能力都有了很大的提高。
年是不尋常的一年，是記載著我們過去一點一滴的一年。在迎接2014年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、原材料的檢查：
對購進(jìn)的原料彩卷分批次進(jìn)行抽查，主要包括彩卷表面質(zhì)量，彩卷厚度，涂層厚度，涂層粘結(jié)強(qiáng)度的檢查，并記錄。隨著重鋼車間的完善與投入生產(chǎn)，還包括對購進(jìn)鋼板的厚度檢查。另外煤與焦炭的燃燒熱值，鹽酸的濃度等都要進(jìn)行抽樣檢測。對于不達(dá)標(biāo)的原料，一經(jīng)查出，立刻上報領(lǐng)導(dǎo)，不給公司造成損失。
二、巖棉的檢測：
對車間生產(chǎn)的巖棉每批次進(jìn)行抽樣檢測，主要檢測項目包括——巖棉的規(guī)格、憎水率、渣球含量、導(dǎo)熱系數(shù)、不燃性等。其中巖棉的規(guī)格和憎水率，一直堅持每天生產(chǎn)的巖棉都要進(jìn)行抽樣檢測，并記錄。
三、成品復(fù)合板的檢查：
在生產(chǎn)中，不定時重復(fù)檢查復(fù)合板的尺寸公差，邊部是否有跑邊，巖棉與彩板之間粘結(jié)是否牢固，蓄棉是否緊湊，復(fù)合板表面是否有劃痕、硌坑等現(xiàn)象，一經(jīng)查出，及時聯(lián)系相關(guān)工作人員，查找事故源頭，盡快解決存在問題，將公司的損失降到最低。
四、超聲波探傷：
對于超聲波探傷，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，已經(jīng)可以熟練使用儀器并檢查焊縫，但由于對焊接工藝的不了解，現(xiàn)在還無法正確判斷傷口類型，不過我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，爭取在2014年的工作中更上一層樓。
五、存在的問題及努力方向。
在這半年的工作中，我在做人和做事方面都得到了很大提高，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在;一是有時候做事還不夠仔細(xì)，粗心大意;二是想事情不夠全面，條理不夠清晰;三是自己的理論水平還有待進(jìn)一步提高。
為了解決存在的問題及不足，我下一步的努力方向是：第一，在原來的基礎(chǔ)上，讓自己更加沉穩(wěn)下來，做到更加熟練地掌握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié);第二，在平日里認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù)，更加全面、準(zhǔn)確地了解和掌握質(zhì)量問題的詳細(xì)情況，為解決問題提供依據(jù);第三，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)與同事以及技術(shù)人員之間的交流探討，掌握問題規(guī)律。
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇十
xx年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報：
一、上半年工作回顧。
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
（一）生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1—6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長；件雜貨完成萬噸，比去年同期增長；裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長%。
今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。
（二）主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的`福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動；也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇十一
2020年上半年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程項目的縱深推進(jìn)的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作，并中標(biāo)房建項目、房建項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項目共計3個標(biāo)段。海外工程中完成移交，項目已正式開工，項目處于質(zhì)保階段。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1.改擴(kuò)建工程：改擴(kuò)建工程于9月開工，截至2020年6月底已基本完工。2020年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用，標(biāo)志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測算，共完成工程量約1.96億元。其中：2020年上半年，完成工程量約計2200萬元，9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計1100計萬元，計4635平方米。對已完工的工程，我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計工作，并于2020年2月將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計結(jié)束，審計認(rèn)定結(jié)果約計700余萬元。
2.公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工，截至2020年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。
裝飾裝修工程：本工程于2020年3月開工，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬元。
1.工程：2020年上半年是項目最為關(guān)鍵的時段，共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下，項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務(wù)重，克服現(xiàn)場各種困難，使項目6月5日順利通過內(nèi)部驗收，評定為合格工程。
2.項目：項目進(jìn)入實施準(zhǔn)備階段，20xx年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場，開始項目開工準(zhǔn)備，4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場，5月14日第一批材料物資抵達(dá)港，6月8日部批準(zhǔn)了該項目的正式開工，項目正式拉開序幕。
1.房建項目：2020年3月，我部分別對共計4個標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件，4個標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后，根據(jù)招標(biāo)文件中同一項目只許中標(biāo)一個標(biāo)段的規(guī)定，我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個標(biāo)段中標(biāo)，分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為：
（1）第三標(biāo)段，中標(biāo)價人民幣萬元，包括，共計平方米，計劃工程12個月。
（2）第三標(biāo)段，中標(biāo)價人民幣萬元，包括，共計7987.2平方米，計劃工程10個月。以上兩個標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場，約7月底開工。
2.設(shè)施及配套建設(shè)項目：2020年6月，我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項目第一標(biāo)段。包括兩個館，項目。工程量約人民幣萬元，預(yù)計工期個月，目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。
上半年，我部安全工作主要有：
1.落實安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；
2.積極開展安全生產(chǎn)月活動；
3.認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作；
4.傳達(dá)上級文件精神，及時完成工作任務(wù)；
5.開展安全檢查，認(rèn)真組織隱患排查工作；
6.完成安全生產(chǎn)許可證延期工作。
2020年上半年，根據(jù)公司“xxxx”的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。
2020年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對公司的外部監(jiān)督審核，本次審核順利通過，實現(xiàn)“零”不符合項，得到專家一致好評。
下半年要繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓，確保房建項目順利開工建設(shè)，為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)；繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；做好年終安全工作考核；做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作；完善安全制度。
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇十二
xx年度，在學(xué)院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他系(處、部、室)的支持和配合下，經(jīng)過計財部全體同志的共同努力，各項工作取得了較大成績，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、黨務(wù)及思想政治工作。
(一)認(rèn)真組織全體同志學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小。
平理論和十五屆六中全會精神，尤其是江澤民同志的“七一”講話，使大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。
(二)堅決貫徹黨的路線、方針和政策，忠實執(zhí)行院黨委的決。
議、決定，尤其是學(xué)院出臺的12項規(guī)章制度，全體同志不但能認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻體會，而且還能夠嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。
(三)認(rèn)真開展黨日活動、召開民主生活會，抓好黨支部自身。
建設(shè)，做到了支部團(tuán)結(jié)，黨員以身作則、勤政廉政，有較強(qiáng)的凝聚力和向心力，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
(四)通過學(xué)習(xí)，全體同志的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。
得到了進(jìn)一步提高，有力地調(diào)動了全體同志的工作積極性。
二、業(yè)務(wù)工作。
(一)由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制，根據(jù)國家規(guī)定。
該部分人員市財政不撥付任何經(jīng)費。通過多次向市政府、市財政局匯報，使學(xué)院今年的正常事業(yè)經(jīng)費和社會保障費撥付總額突破了600萬元，增長8。6%，高于市本級教育事業(yè)費6。4%的增長幅度。
(二)經(jīng)過多方工作，積極爭取，使市財政對學(xué)院的事業(yè)經(jīng)費。
和專項經(jīng)費撥款達(dá)到105萬元，與去年相比增長603%。
(三)根據(jù)銀行對高校貸款突然降溫的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，千方百計做好借貸款工作，先后與南陽市建行、工行、中行、農(nóng)行、商業(yè)銀行以及鄭州市交通銀行、廣東發(fā)展銀行等多家金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，洽談貸款事宜。全年爭取到銀行貸款1500萬元，市財政無息貸款300萬元，吸收教職工集資款750萬元，合計2550萬元，與去年相比增長170%，滿足了學(xué)院重點建設(shè)工程的資金需求。同時，學(xué)院還與農(nóng)行南陽市分行簽定了全面合作協(xié)議，協(xié)議貸款5600萬元，基本上解決了學(xué)院xx年度的建設(shè)資金問題。
(四)通過采取加大獎懲力度等措施，使學(xué)生的繳費率由開學(xué)時的26%，上升到年末的99%，與去年相比上升了近3個百分點，解決了多年來困擾學(xué)校的學(xué)生欠費問題。
(五)在多次協(xié)商的基礎(chǔ)上，學(xué)院與南陽市農(nóng)行宛城區(qū)支行簽定了國家助學(xué)貸款合作協(xié)議書。經(jīng)過銀校雙方兩個多月艱苦細(xì)致地工作，共分三批向我院貧困學(xué)生約600人發(fā)放了國家助學(xué)貸款242萬元，其中學(xué)費181萬元，生活費61萬元，凡提出申請并符合國家和學(xué)院助學(xué)貸款條件的貧困生全部享受到了國家助學(xué)貸款，與去年相比享受學(xué)生人數(shù)增長606%，貸款總金額增長295%。
(六)針對學(xué)院財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，整理、修訂、完善了學(xué)院財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)章制度，并于9月份匯編成《南陽理工學(xué)院財務(wù)管理制度匯編》，既起到了宣傳作用又便于操作，使財務(wù)管理的規(guī)范建設(shè)又上了一個新臺階。
(七)在充分進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，及時編制了學(xué)院xx年度經(jīng)費收支預(yù)算，經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后，由三屆三次教代會審議通過。在執(zhí)行過程中，嚴(yán)格管理，遇有個別預(yù)算調(diào)整時，做到了按程序?qū)徟?，保證了年度預(yù)算的圓滿完成。xx年元月上旬拿出了決算報告。
(八)按照學(xué)院改革的新要求，在制訂各單位公用包干經(jīng)費時加大了向教學(xué)、科研、學(xué)生教育和管理、實驗室建設(shè)的傾斜力度。同時，制訂多項財務(wù)管理的規(guī)章制度，并狠抓落實，嚴(yán)格控制消耗性支出，充分發(fā)揮了包干經(jīng)費的使用效益，年度財務(wù)決算表明，各單位包干經(jīng)費執(zhí)行情況良好。
(九)本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細(xì)致地工作，在審計、稅務(wù)、物價、國有資產(chǎn)、預(yù)算外資金等多次大檢查中，為學(xué)院節(jié)約費用90%以上。
(十)根據(jù)學(xué)院年度工作任務(wù)，通過征求院內(nèi)各單位意見，在進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時編制了學(xué)院年度物資采購計劃。
(十一)制定并嚴(yán)格落實《南陽理工學(xué)院儀器設(shè)備及維修招標(biāo)暫行辦法》，充分發(fā)揮學(xué)院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢，堵塞了漏洞，進(jìn)一步降低了物資購置成本，充分發(fā)揮了資金的使用效益，全年共組織和參加大小招標(biāo)30次以上，為學(xué)院節(jié)約資金200萬元以上。
(十二)在物資采購計劃的實施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕了物資購置的隨意性，并寫出了年度物資購置計劃執(zhí)行情況的報告。
(十三)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理。如于xx年6月份，對現(xiàn)。
代技術(shù)教育中心的固定資產(chǎn)進(jìn)行了抽查，弄清了我院彩電的購置、使用、庫存等情況。針對發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使固定資產(chǎn)在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規(guī)范化。從xx年11月1日到11月30日，對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資，摸清了家底，為進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的使用效率，切實發(fā)揮固定資產(chǎn)在教學(xué)、科研和事業(yè)發(fā)展中的重要作用奠定了基礎(chǔ)。
(十四)由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓建成時間較長，又加之人員變動頻繁，致使基礎(chǔ)資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細(xì)致地工作，教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費用，各參加房改住戶的房產(chǎn)證，凡不準(zhǔn)備在家屬院內(nèi)再調(diào)整住房的，已辦理完登記申辦手續(xù)，既將拿到房產(chǎn)證，凡準(zhǔn)備再調(diào)整住房的，待住房調(diào)整完畢后辦理。
(十五)經(jīng)過調(diào)查研究，完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法，會同學(xué)生工作部與學(xué)生生活服務(wù)中心、物業(yè)中心、五年制教學(xué)部簽定了經(jīng)營服務(wù)合同。
(十六)對經(jīng)營合同的履行情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，每月至少檢查兩次，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。年末，又對兩個中心的合同履行情況進(jìn)行了滿意率的測評。
(十七)狠抓安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，制定完善安全制度，落實現(xiàn)金管理規(guī)定，時刻擰緊現(xiàn)金庫存限額這根弦，對庫存現(xiàn)金不定期的抽查，杜絕被盜、火災(zāi)等事故的發(fā)生。
三、明年工作的指導(dǎo)思想。
在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”
為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，認(rèn)清形勢，團(tuán)結(jié)拼搏，努力工作，節(jié)約挖潛，多渠道籌措教育經(jīng)費，為學(xué)院事業(yè)的快速發(fā)展提供應(yīng)有的資金保障。
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇十三
時光飛逝，不知不覺中上半年工作結(jié)束了。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)上半年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績，埋下頭來干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的`知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
上半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為x的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇十四
在這幾個月，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：
3異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。
4、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
5、樣品檢驗檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足。
2，要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力。
四、2012年的工作規(guī)劃。
我嚴(yán)格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。2巡檢。
1、態(tài)度決定一切。
工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足。
2，要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力。
三、2012年的工作規(guī)劃。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
一、工作收獲。
在這幾個月，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：
1、原輔料的取樣存放工作。
我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
2、樣品檢驗。
檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理。
在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會。
1、態(tài)度決定一切。
工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
1998任xx公司質(zhì)檢員，2010年參與xx學(xué)校女生宿舍樓工程，任項目質(zhì)檢員。本人一直在項目部擔(dān)任質(zhì)檢員，能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的質(zhì)檢工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié)：
一、工程質(zhì)量管理。
作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。所以這幾年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)管路接線盒位置偏移，及時責(zé)令班組施工人員及時改正；配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶領(lǐng)兄弟分公司前來學(xué)習(xí)。
本人對出現(xiàn)的質(zhì)量問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司的與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對電氣安裝工程的各項規(guī)范及施工工藝了如指掌，所以能更好的知道現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)。在大連雍景臺項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題。我所參與的白蓮巖中心學(xué)校女生宿舍樓等工程都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。
二、工程竣工圖編制。
由于對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。由于竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。
隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，所以我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖竟締T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓工長和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)。
在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)。公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師！
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇十五
對公司所有車輛進(jìn)行建檔，了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統(tǒng)一管理，以便對車輛情況了如指掌，做到心中有數(shù)。對辦公固定資產(chǎn)全部進(jìn)行清理，編制編碼、認(rèn)真登記、建立電子臺賬，并按責(zé)任人進(jìn)行貼標(biāo)登記，由使用者對物品進(jìn)行負(fù)責(zé)，做到物物有人管，總賬不漏項，使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，確保體系完整、無漏項。
三、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高保障能力。
(一)檔案管理工作。
文檔工作是辦公室的一項基礎(chǔ)性工作，1)今年4月，順利通過國家二級檔案管理自治區(qū)級復(fù)審2)根據(jù)檔案管理要求，將公司機(jī)關(guān)xx年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫，共立卷卷。3)今年事業(yè)部剛成立，對事業(yè)部的檔案管理員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)，依照《檔案管理考核細(xì)則》定期對各分公司檔案工作進(jìn)行了考核。
(二)收發(fā)文工作。
今年，累計發(fā)紅頭文件120余份，二萬四千余字，撰寫了在董事會、股東大會上的xx年度總經(jīng)理工作報告、xx年度第一季度、第二季度總經(jīng)理工作報告，累計處理外來文件70余份，逐一登記編目，及時送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳閱，并認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。辦公室在核稿時注意嚴(yán)把行文關(guān)，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。
員工是互動的主體，每一個班組、每一個車間、每一個部門、每一個企業(yè)如果能建成小的互動型團(tuán)隊，那么企業(yè)就會成為一個大的互動型的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。只有每個員工都“動”起來，每個人才可能逐漸變“大”，每一個部門才能變“大”，整個企業(yè)的競爭力才能變“大”，才能創(chuàng)造出由小到大的美。
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇十六
充實而忙碌的20xx年上半年即將過去了，回首過去的上半年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝!
在這辭舊迎新之際，我對這上半年來工程部的工作做簡要匯報：
20xx年上半年是緊張而忙碌的，xx港新增大中小型工程建設(shè)項目十幾項，其中有xx門工程、xxx護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。
在工程招標(biāo)過程中堅持低價中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評。同樣其他所有工程招標(biāo)項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。
工程部是一個年輕的團(tuán)隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊。
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護(hù)公司利益的原則不能動搖。
現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
在即將到來的下半年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實履行崗位職責(zé)，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定會是更加美好的明天!
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇十七
第一篇：民生工程半年工作總結(jié)2020年上半年以來，我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，高度關(guān)注民生，以解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實際問題為重任，傾力實施好全村的民生工程，確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。經(jīng)過我們上半年的努力，已取得了一些實效?，F(xiàn)將我村民生工程半年工作總結(jié)如下：
一、廣泛宣傳。我村通過院壩會和村民小組會，向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級政府關(guān)于實施“民生工程”的目的、意義和今年將要實施的具體事項，通過深入細(xì)致的宣傳講解，贏得了廣大群眾對“民生工程”的高度擁護(hù)、積極支持參與。
二、高度重視。我村把實施民生工程當(dāng)作頭等大事來抓，列入重要議事日程，多次召開全村干部會進(jìn)行討論部署。把民生工程指標(biāo)層層分解，落實到人，確保我村民生工程各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。
三、狠抓服務(wù)質(zhì)量。為把民生工程這一好事辦好，辦實，我村從解決群眾生活生產(chǎn)困難入手，從每個細(xì)節(jié)入手，抓好民生工程的實施。按照“民生工程”實施方案，嚴(yán)格按照黨委政府的目標(biāo)責(zé)任書，明確了完成質(zhì)量、完成時間。力求將每項工作落實到人到戶。
四、狠抓工程質(zhì)量。確保按質(zhì)按時完成各項工程任務(wù)。堅持每月定期召開“民生工程”工作例會，小結(jié)并通報每月工作進(jìn)展情況，查找存在的問題并分析原因，并將結(jié)果于村社公示欄公開，同時征求群眾的意見，及時解決工作進(jìn)程中出現(xiàn)的新問題確保任務(wù)按進(jìn)度實施。
五、我村上半年“民生工程”完成情況。
一是已改造中低產(chǎn)田400余畝；
四是提前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)項目新建沼氣池20口的任務(wù)；
五是已規(guī)劃好紅層找水打井50口的地點，正在積極協(xié)調(diào)工程隊的打井實施當(dāng)中。
第二篇：民生工程半年工作總結(jié)2020年上半年以來，我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，高度關(guān)注民生，以解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實際問題為重任，傾力實施好全村的民生工程，確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。經(jīng)過我們上半年的努力，已取得了一些實效?，F(xiàn)將我村民生工程半年工作總結(jié)如下：
一、廣泛宣傳。我村通過院壩會和村民小組會，向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級政府關(guān)于實施“民生工程”的目的、意義和今年將要實施的具體事項，通過深入細(xì)致的宣傳講解，贏得了廣大群眾對“民生工程”的高度擁護(hù)、積極支持參與。
二、高度重視。我村把實施民生工程當(dāng)作頭等大事來抓，列入重要議事日程，多次召開全村干部會進(jìn)行討論部署。把民生工程指標(biāo)層層分解，落實到人，確保我村民生工程各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。
三、狠抓服務(wù)質(zhì)量。為把民生工程這一好事辦好，辦實，我村從解決群眾生活生產(chǎn)困難入手，從每個細(xì)節(jié)入手，抓好民生工程的實施。按照“民生工程”實施方案，嚴(yán)格按照黨委政府的目標(biāo)責(zé)任書，明確了完成質(zhì)量、完成時間。力求將每項工作落實到人到戶。
四、狠抓工程質(zhì)量。確保按質(zhì)按時完成各項工程任務(wù)。堅持每月定期召開“民生工程”工作例會，小結(jié)并通報每月工作進(jìn)展情況，查找存在的問題并分析原因，并將結(jié)果于村社公示欄公開，同時征求群眾的意見，及時解決工作進(jìn)程中出現(xiàn)的新問題確保任務(wù)按進(jìn)度實施。
五、我村上半年“民生工程”完成情況。
一是已改造中低產(chǎn)田400余畝；
四是提前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)項目新建沼氣池20口的任務(wù)；
第三篇：13652工程半年工作總結(jié)城關(guān)鎮(zhèn)2020年“13652工程”半年工作總結(jié)。
2020年，我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，在鎮(zhèn)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)發(fā)展第一要務(wù)不動搖，圍繞學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀這條主線和建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一主題，深入開展“雙鏈雙推”活動，以“13652”工程為載體，不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，扎實推進(jìn)了基層組織建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅實的組織保證。
今年，我鎮(zhèn)高度重視干部的政治理論學(xué)習(xí)。年初，以鎮(zhèn)黨委(中心組)學(xué)習(xí)為龍頭。
先進(jìn)性四個長效機(jī)制，以此不斷鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果；
四是認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神，要求黨員干部對照本職崗位，就如何構(gòu)建和諧城關(guān)鎮(zhèn)進(jìn)行深入思考。
五是組織黨員干部學(xué)習(xí)了社會主義榮辱觀。通過一系列的培訓(xùn)教育，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部講黨性、識大體、顧大局，黨員干部的理論素養(yǎng)、工作能力和行為舉止等得到較大改進(jìn)和提升。
（二）以“13652”工程為載體，深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，農(nóng)村基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化今年以來，我鎮(zhèn)在認(rèn)真總結(jié)歷年來開展“對基層黨組織進(jìn)行整頓”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)上，以進(jìn)一步深化“13652”工程為載體，對“三級聯(lián)創(chuàng)”的工作內(nèi)容予以充實，繼續(xù)按照“五個好”目標(biāo)要求，有針對性地開展領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、制度建設(shè)等一系列工作，還把推行村級規(guī)范化管理和發(fā)展黨員公示制、設(shè)崗定責(zé)等做為“三級聯(lián)創(chuàng)”有益的和必要的工作內(nèi)容，夯實了“三個職責(zé)”，即鎮(zhèn)黨委書記“第一責(zé)任人”、專職副書記“直接責(zé)任人”、村黨支部書記“具體責(zé)任人”職責(zé)。并建立鎮(zhèn)黨委定期研究黨建工作制度、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分片包村制度和鎮(zhèn)干部蹲點駐村制度、黨委班子成員黨建聯(lián)系點制度。進(jìn)一步健全和完善“三級聯(lián)創(chuàng)”的考評制度，對“五個好”村支部進(jìn)行了一次摸底，促其不斷鞏固創(chuàng)建取得的成果；對尚未達(dá)到“五個好”的村支部加大創(chuàng)建力度，促其盡快達(dá)標(biāo)。同時，完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，硬化任務(wù)、量化指標(biāo)、細(xì)化考核、優(yōu)化結(jié)果、強(qiáng)化監(jiān)督，形成了黨建工作抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓的格局和各級有責(zé)任、層層抓落實的工作態(tài)勢。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)各級黨組織共為基層和農(nóng)民群眾辦實事、好事600多件，投入資金500多萬元。
同時，我們在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，整合黨建工作內(nèi)容，在抓實、抓精、抓強(qiáng)上狠下功夫，開展了多項具體的活動。
1、開展了“雙鏈雙推”活動，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。按照縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于深化“三級聯(lián)創(chuàng)”開展“雙鏈雙推”活動的貫徹意見》，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，制定實施方案，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開展了以黨員三結(jié)合致富鏈和鎮(zhèn)、村兩級干部服務(wù)鏈，來推進(jìn)農(nóng)村中心工作，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)工作的“雙鏈雙推”活動，廣大黨員干部積極為群眾排憂解難?！半p鏈雙推”活動的開展，為我鎮(zhèn)黨建工作注入了新的生機(jī)和活力，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出了“支部動起來，黨員活起來，群眾富起來”的喜人局面。各級干部主動為群眾做好事、辦實事，解難事，贏得了農(nóng)民群眾的交口稱贊。
2、探索性地開展了“農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動”，充分調(diào)動黨員服務(wù)群眾的積極性。借鑒先進(jìn)性教育活動的成功經(jīng)驗，今年我鎮(zhèn)將無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動與農(nóng)村黨建重點實施的13652工程、“雙培雙帶”工程相結(jié)合，從實際出發(fā)圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村中心工作，全鎮(zhèn)共設(shè)置“村情民意調(diào)查崗、養(yǎng)殖示范崗、特色種植示范崗”等十三類崗位，100多名無職黨員自愿認(rèn)領(lǐng)到了崗位，八龍灣村民賀艮鎖既是“特色種植示范崗”的代表，同時，也是開展“雙培雙帶”活動中由致富能手培養(yǎng)成的黨員，連續(xù)幾年倒茬種植大白菜、蘑菇、胡蘿卜等新鮮蔬菜，一年收入4萬多元，在他的帶動下，全村25戶農(nóng)戶都變成了“菜農(nóng)”，從此擺脫了貧困，走上了富裕路。據(jù)統(tǒng)計今年全鎮(zhèn)將13名致富能手培養(yǎng)成了入黨積極分子，20名黨員培養(yǎng)成了致富大戶。
3、認(rèn)真組織鎮(zhèn)黨委、人大、政府和村委會換屆工作，加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。四月份，鎮(zhèn)人大、政府的換屆也順利完成。在村委會換屆中，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真聽取廣大村民和群眾的意見，全力組織實施村委會換屆工作，切實加大村支部書記和村委會主任“一肩挑”力度。為了進(jìn)一步加強(qiáng)村級組織建設(shè)，理順村“兩委”關(guān)系，我們轉(zhuǎn)發(fā)了縣委組織部和民政局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級組織議事決策制度的意見》，對進(jìn)一步完善村級組織議事決策制度的重要性、“兩委”職責(zé)、議事決策的原則和程序、推行村黨組織擴(kuò)大會、規(guī)范村級財務(wù)和村務(wù)公開工作以及加強(qiáng)民主管理的相關(guān)制度作出了明確具體的規(guī)定。要求村級組織結(jié)合實際，加大力度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
二、下一步的打算。
2020年結(jié)合我鎮(zhèn)實際，基層組織建設(shè)重點要做好以下幾項工作：
（二）不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果，認(rèn)真抓好“五包五聯(lián)”活動。
（三）按照《農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)教育實施方案》的要求，繼續(xù)抓好黨員干部的培訓(xùn)、教育和管理工作，切實組織好十七屆四中、五中、全會精神。
（五）切實抓好2020年村級組織活動場所建設(shè)任務(wù)；
（六）認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級組織議事決策制度的意見》，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范、鞏固和提高村務(wù)公開和民主管理工作水平。
第四篇：市勞動力培訓(xùn)輸出工程半年工作總結(jié)市勞動力培訓(xùn)輸出工程半年我市勞動力培訓(xùn)輸出，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市各級黨委、政府及各有關(guān)部門密切配合，攻堅克難，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的開展情況如下：
一、全市勞動力培訓(xùn)輸出取得的成效（一）勞務(wù)培訓(xùn)輸出邁出了可喜的步伐市委擴(kuò)大會議結(jié)束后，市政府及時召集農(nóng)業(yè)、人事、勞動和社會保障、科技、教育、扶貧、婦聯(lián)、工會、團(tuán)委、科協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)共同分析我市勞動力現(xiàn)狀和存在的問題，提出了“圍繞訂單抓培訓(xùn)，抓好培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移”和“以省內(nèi)為主、以農(nóng)業(yè)內(nèi)部為主，拓展省外勞務(wù)市場”的發(fā)展思路，制定了勞動力培訓(xùn)輸出工程實施方案，并把目標(biāo)任務(wù)分解到各縣及相關(guān)部門，要求各縣（區(qū)）、各部門將勞動力培訓(xùn)輸出列入重要議事日程，中做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實。通過各縣（區(qū)）及各有關(guān)部門的共同努力，截止月日，全市共組織培訓(xùn)農(nóng)民人，其中男人，女人；有組織的向市內(nèi)外輸出勞動力人，完成年度計劃任務(wù)的。其中輸出省外人，輸出市外人，市內(nèi)轉(zhuǎn)移人。輸出地主要是北京、山東、廣州、福建、江蘇、浙江、深圳、海南、**、大理等地。若輸出勞動力以十個月計，月人均純收入按最低元算，全市預(yù)計可增加勞動者純收入萬元。
（二）積極搭建勞務(wù)輸出平臺為切實做好勞動力培訓(xùn)輸出，加快城鄉(xiāng)富余勞動力合理有序流動，各縣（區(qū)）及相關(guān)部門以貫徹落實全市勞動力培訓(xùn)輸出會議精神為契機(jī)，在實施勞動力培訓(xùn)中，建立了市縣（區(qū)）鄉(xiāng)三級勞務(wù)體系，初步形成市縣（區(qū)）鄉(xiāng)三級分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓勞動力培訓(xùn)輸出的長效機(jī)制，改變了過去外出務(wù)工主要靠“親帶親，鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關(guān)系的打工方式，使外出務(wù)工由零星松散型向規(guī)模化和有序化轉(zhuǎn)變。
（三）農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工培訓(xùn)體系初步形成隨著時代的進(jìn)步，城市對農(nóng)民工就業(yè)知識技能、道德水平要求越來越高。為了增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的就業(yè)能力，各縣（區(qū)）充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢，積極開展農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲、家政服務(wù)、民族舞蹈藝術(shù)、保安、電腦應(yīng)用、美容美發(fā)、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓(xùn)，提高了進(jìn)城務(wù)工人員的素質(zhì)和在市場競爭中的適應(yīng)能力。
（四）勞務(wù)輸出方式不斷改進(jìn)，服務(wù)意識進(jìn)一步加強(qiáng)為把勞動力培訓(xùn)輸出做成凈值上億元的富民強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)，使外出務(wù)工人員走得出、穩(wěn)得住、能致富，各級人民政府及相關(guān)職能部門充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢特點，想辦法，找路子，對所輸出的勞動力由輸送單位與用工單位洽談工資待遇，簽訂勞動用工合同，并派專人護(hù)送。如：永德縣婦聯(lián)充分利用縣、鄉(xiāng)、村三級婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，對全縣到周歲并愿意外出打工的男女青年進(jìn)行摸底造冊，在繼續(xù)向省內(nèi)輸送家政服務(wù)員的同時，積極主動與一些省內(nèi)外企業(yè)聯(lián)系，進(jìn)行勞務(wù)用工洽談，為廣大農(nóng)村青年尋找更多更好的就業(yè)崗位。經(jīng)多方考察，永德縣婦聯(lián)與廣東省東莞市華榮電子有限公司簽訂用工協(xié)議，利用所建立的勞動力檔案，在短短的一周內(nèi)就迅速組織了名適齡男女青年向該公司輸出，并在這批務(wù)工人員中設(shè)立班委，班委設(shè)名班長、名副班長和名組長，同時建立相應(yīng)的聯(lián)系制度，要求各小組隨時觀察組員動態(tài)并向班長匯報，班長向縣婦聯(lián)匯報和生活情況，做到一月一次電話匯報，三月一次書面匯報，確保勞務(wù)人員輸?shù)贸?、留得住?/p>
（一）搞好摸底調(diào)查，抓好宣傳發(fā)動為切實將勞動力培訓(xùn)輸出工程抓落實，永德、雙江、鎮(zhèn)康、云縣、臨翔、鳳慶等縣婦聯(lián)，分別深入個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展摸底調(diào)查和宣傳發(fā)動，針對大部分女青年愿意外出打工，但怕被騙、被拐以及家政服務(wù)員“低人一等”“伺候人”等陳舊觀念進(jìn)行耐心細(xì)致的教育，收到了較好的效果。如：永德縣婦聯(lián)在永德電視臺設(shè)《女性天地》欄目進(jìn)行宣傳；各級婦女組織利用召開村組婦女干部會、群眾會等形式，宣傳勞務(wù)輸出的典型事例，并對歲愿意外出務(wù)工女性人員名進(jìn)行造冊登記。
（二）實行了勞動力培訓(xùn)輸出報表制度為使勞動力培訓(xùn)輸出工程規(guī)模化、項目化、制度化，市勞動力培訓(xùn)輸出辦公室制作了有關(guān)統(tǒng)計報表，實行每月一報的零報告制度，各縣（區(qū)）勞動力培訓(xùn)輸出辦公室通過“臨滄農(nóng)業(yè)信息內(nèi)部交換網(wǎng)”網(wǎng)上報送，市直有關(guān)部門、中介服務(wù)組織實行書面表格報送。
（三）抓訂單、搞培訓(xùn)、樹品牌各縣（區(qū)）各部門充分發(fā)揮自己的特長，采取“訂單式”的培訓(xùn)，把職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動力輸出結(jié)合起來，探索出了一條經(jīng)濟(jì)有效的路子，為打造好臨滄品牌奠定基礎(chǔ)。例如：市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓(xùn)中心，與山東、浙江、福建、廣東、海南等國家級級風(fēng)景區(qū)簽定培訓(xùn)訂單，聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)，所輸出人員供不應(yīng)求。目前已向上述五省輸出佤山青年人，使來自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府，采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，組織有關(guān)部門到用工比較多的沿海地區(qū)進(jìn)行實地考察，與相關(guān)部門達(dá)成勞務(wù)協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息，直接輸出勞務(wù)人員到廠家。同時，積極邀請用工單位或沿海有關(guān)中介機(jī)構(gòu)到臨滄進(jìn)行實地考察，對前來報名的勞務(wù)人員直接進(jìn)行面試，提高輸出就業(yè)成功率。
（四）多方籌措資金，確保工程進(jìn)度在市、縣財力十分困難，沒有能力給勞動力培訓(xùn)輸出工程注入更多經(jīng)費的情況下，各縣（區(qū)）及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢，多形式、多渠道籌集資金，確保項目落實，為全面完成市委、市政府下達(dá)的勞動力培訓(xùn)輸出任務(wù)提供了堅實的保障。如：市扶貧辦與市技工學(xué)校聯(lián)合舉辦的勞務(wù)輸出培訓(xùn)班，市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬元，為這四個縣的名農(nóng)村貧困家庭子女進(jìn)行電工、電子等技能培訓(xùn)，同時動員他們加入工會組織。邀請?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對這批培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合考察面試，所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求，對家庭確實困難，無法解決車旅費的，技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸元的小額信貸，由廠方在個人逐月工資中扣還，使這名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。自開展勞動力培訓(xùn)輸出以來，我們深深體會到，做好勞務(wù)輸出，健全機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ)；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部門配合，狠抓落實是關(guān)鍵；篩選信息、提供服務(wù)是保證；同時，加強(qiáng)幫助引導(dǎo)，形成濃厚的社會氛圍也是必不可少的。堅持政府組織與群眾自發(fā)相結(jié)合，農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，市內(nèi)與市外相結(jié)合，既發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)作用，又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動作用，不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出總量，重點提高勞務(wù)輸出的質(zhì)量，推進(jìn)勞務(wù)輸出由體力型向技術(shù)智能型轉(zhuǎn)變，由盲目松散外出向有組織輸出轉(zhuǎn)變，使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。
三、存在的困難和問題我市勞動力培訓(xùn)輸出在各級政府和相關(guān)職能部門的共同努力下，邁出了可喜的步伐，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。但從目前發(fā)展情況看，仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
（一）勞務(wù)市場信息不靈、輸出渠道不寬，輸出種類單一目前，全市尚未形成統(tǒng)一的勞動力供求信息共享平臺，輸出渠道不多，信息不靈，輸出工種單一，大多數(shù)僅靠干苦力維持生計，穩(wěn)固率不高，有礙于輸出的開展。
（二）思想觀念陳舊，意識落后，開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，適應(yīng)能力差，阻礙了勞動力培訓(xùn)輸出的開展長期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年，由于受傳統(tǒng)觀念的影響，思想保守，外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識不強(qiáng)，存在著“不愿出去，不敢出去，不會出去”和部份父母不愿意讓其外出打工，擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙，安全得不到保障，致使大部份富余勞動力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。加之部份青年文化素質(zhì)普遍偏低，技能單一，輸出去后的適應(yīng)能力和競爭能力較弱，適應(yīng)不了市場發(fā)展的需要。
（三）市外勞務(wù)市場發(fā)展空間較大，但多以女性員工為主從各縣（區(qū)）輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來看，市外勞務(wù)市場所需員工數(shù)量較多，發(fā)展空間廣闊，但需要輸送的時間緊迫，且多以歲以下的女性員工為主，男性員工占的比例較少，要在短時間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工，難度為較大，這給勞動力培訓(xùn)輸出工程進(jìn)一步的擴(kuò)大輸送規(guī)模帶來一定的困難。
（四）勞動力培訓(xùn)輸出投入不足勞動力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場化運作，但全市勞務(wù)輸出還處于市場培育的初級階段，中介組織的力量仍十分薄弱，還需政府扶持。各職能部門在從事培訓(xùn)中，相應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費得不到落實，而培訓(xùn)對象絕大多數(shù)來源于貧困山區(qū)，他們有外出務(wù)工的愿望，但卻無法支付培訓(xùn)費用和外出務(wù)工車旅費，成為制約這一新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
（五）跟蹤服務(wù)滯后、信息反饋緩慢要使輸出的勞務(wù)人員穩(wěn)得住，減少一些問題特別是侵害權(quán)益事件的發(fā)生，就必須加強(qiáng)輸出單位與輸入單位的聯(lián)系，做好勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)和信息反饋。由于經(jīng)費問題和此項剛起步，多數(shù)縣在跟蹤服務(wù)管理和信息反饋方面沒有很好開展，一旦發(fā)生侵權(quán)事件，將對今后勞務(wù)輸出造成一定影響。
四、下步計劃。
（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念要牢固樹立勞務(wù)培訓(xùn)輸出在促進(jìn)農(nóng)民增收，提高農(nóng)民就業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認(rèn)識，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面配合新聞部門，加大農(nóng)村勞動力培訓(xùn)輸出的宣傳力度，廣泛宣傳，積極引導(dǎo)，多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出，營造良好的城鄉(xiāng)富余勞動力培訓(xùn)輸出就業(yè)的社會環(huán)境。
（二）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實督促各縣（區(qū)）和各部門對全市勞動力培訓(xùn)輸出會議的貫徹落實，做好勞動力培訓(xùn)輸出年度計劃和目標(biāo)考核責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門，采取年初簽訂責(zé)任書、月統(tǒng)計、季檢查、年終考核的辦法，確保勞動力培訓(xùn)輸出措施落到實處。同時，廣泛動員全社會力量，形成全社會共同關(guān)注和廣泛參與，演好勞務(wù)輸入“大合唱”，為全市的勞務(wù)培訓(xùn)輸出創(chuàng)造良好的條件。
（三）強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，提高務(wù)工人員技能和素質(zhì)，打造我區(qū)技能型、高素質(zhì)勞務(wù)輸出的品牌按照市場化、社會化的要求，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，調(diào)整和改革各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極組建職業(yè)技能培訓(xùn)基地，通過規(guī)范、引導(dǎo)，逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)體系；建立培訓(xùn)與輸出的互動機(jī)制，依照市場需求開展“訂單式培訓(xùn)”，以培訓(xùn)專業(yè)技能、適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點，把勞動技能、思想道德、政策、勞動合同法律法規(guī)培訓(xùn)和安全常識及公民道德培訓(xùn)，法律知識、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來，突出培訓(xùn)的針對性和適用性，增強(qiáng)外出務(wù)工人員市場競爭能力，就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識。
（四）提高信息服務(wù)水平要本著“輸前認(rèn)真考察，輸出嚴(yán)格組織，輸后加強(qiáng)管理”的原則，嚴(yán)格審查務(wù)工信息，把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān)，以適應(yīng)不同行業(yè)對勞動力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù)，維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
三是由自發(fā)地、無序地輸出向組織化、規(guī)?；敵鲛D(zhuǎn)變；
四是輸出效益由單純的經(jīng)濟(jì)收入向培養(yǎng)人才和勞動致富轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步和運用近幾年來開展對外勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗，結(jié)合國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，積極搜集、篩選勞務(wù)供求信息，為外出勞動力提供準(zhǔn)確可靠的務(wù)工信息，努力提高勞務(wù)輸出的成功率和穩(wěn)定率，確保勞務(wù)輸出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入中發(fā)揮越來越重要的作用，努力把全市勞動力培訓(xùn)輸出工程做成一個富民強(qiáng)市的新型產(chǎn)業(yè)。、搞培訓(xùn)、樹品牌各縣（區(qū)）各部門充分發(fā)揮自己的特長，采取“訂單式”的培訓(xùn)，把職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動力輸出結(jié)合起來，探索出了一條經(jīng)濟(jì)有效的路子，為打造好臨滄品牌奠定基礎(chǔ)。例如：市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓(xùn)中心，與山東、浙江、福建、廣東、海南等國家級級風(fēng)景區(qū)簽定培訓(xùn)訂單，聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)，所輸出人員供不應(yīng)求。目前已向上述五省輸出佤山青年人，使來自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府，采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，組織有關(guān)部門到用工比較多的沿海地區(qū)進(jìn)行實地考察，與相關(guān)部門達(dá)成勞務(wù)協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息，直接輸出勞務(wù)人員到廠家。同時，積極邀請用工單位或沿海有關(guān)中介機(jī)構(gòu)到臨滄進(jìn)行實地考察，對前來報名的勞務(wù)人員直接進(jìn)行面試，提高輸出就業(yè)成功率。
（四）多方籌措資金，確保工程進(jìn)度在市、縣財力十分困難，沒有能力給勞動力培訓(xùn)輸出工程注入更多經(jīng)費的情況下，各縣（區(qū)）及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢，多形式、多渠道籌集資金，確保項目落實，為全面完成市委、市政府下達(dá)的勞動力培訓(xùn)輸出任務(wù)提供了堅實的保障。如：市扶貧辦與市技工學(xué)校聯(lián)合舉辦的勞務(wù)輸出培訓(xùn)班，市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬元，為這四個縣的名農(nóng)村貧困家庭子女進(jìn)行電工、電子等技能培訓(xùn)，同時動員他們加入工會組織。邀請?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對這批培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合考察面試，所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求，對家庭確實困難，無法解決車旅費的，技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸元的小額信貸，由廠方在個人逐月工資中扣還，使這名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。自開展勞動力培訓(xùn)輸出以來，我們深深體會到，做好勞務(wù)輸出，健全機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ)；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部門配合，狠抓落實是關(guān)鍵；篩選信息、提供服務(wù)是保證；同時，加強(qiáng)幫助引導(dǎo)，形成濃厚的社會氛圍也是必不可少的。堅持政府組織與群眾自發(fā)相結(jié)合，農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，市內(nèi)與市外相結(jié)合，既發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)作用，又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動作用，不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出總量，重點提高勞務(wù)輸出的質(zhì)量，推進(jìn)勞務(wù)輸出由體力型向技術(shù)智能型轉(zhuǎn)變，由盲目松散外出向有組織輸出轉(zhuǎn)變，使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。
三、存在的困難和問題我市勞動力培訓(xùn)輸出在各級政府和相關(guān)職能部門的共同努力下，邁出了可喜的步伐，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。但從目前發(fā)展情況看，仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
（一）勞務(wù)市場信息不靈、輸出渠道不寬，輸出種類單一目前，全市尚未形成統(tǒng)一的勞動力供求信息共享平臺，輸出渠道不多，信息不靈，輸出工種單一，大多數(shù)僅靠干苦力維持生計，穩(wěn)固率不高，有礙于輸出的開展。
（二）思想觀念陳舊，意識落后，開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，適應(yīng)能力差，阻礙了勞動力培訓(xùn)輸出的開展長期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年，由于受傳統(tǒng)觀念的影響，思想保守，外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識不強(qiáng)，存在著“不愿出去，不敢出去，不會出去”和部份父母不愿意讓其外出打工，擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙，安全得不到保障，致使大部份富余勞動力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。加之部份青年文化素質(zhì)普遍偏低，技能單一，輸出去后的適應(yīng)能力和競爭能力較弱，適應(yīng)不了市場發(fā)展的需要。
（三）市外勞務(wù)市場發(fā)展空間較大，但多以女性員工為主從各縣（區(qū)）輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來看，市外勞務(wù)市場所需員工數(shù)量較多，發(fā)展空間廣闊，但需要輸送的時間緊迫，且多以歲以下的女性員工為主，男性員工占的比例較少，要在短時間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工，難度為較大，這給勞動力培訓(xùn)輸出工程進(jìn)一步的擴(kuò)大輸送規(guī)模帶來一定的困難。（四）勞動力培訓(xùn)輸出投入不足勞動力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場化運作，但全市勞務(wù)輸出還處于市場培育的初級階段，中介組織的力量仍十分薄弱，還需政府扶持。各職能部門在從事培訓(xùn)中，相應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費得不到落實，而培訓(xùn)對象絕大多數(shù)來源于貧困山區(qū)，他們有外出務(wù)工的愿望，但卻無法支付培訓(xùn)費用和外出務(wù)工車旅費，成為制約這一新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
（五）跟蹤服務(wù)滯后、信息反饋緩慢要使輸出的勞務(wù)人員穩(wěn)得住，減少一些問題特別是侵害權(quán)益事件的發(fā)生，就必須加強(qiáng)輸出單位與輸入單位的聯(lián)系，做好勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)和信息反饋。由于經(jīng)費問題和此項剛起步，多數(shù)縣在跟蹤服務(wù)管理和信息反饋方面沒有很好開展，一旦發(fā)生侵權(quán)事件，將對今后勞務(wù)輸出造成一定影響。
四、下步計劃。
（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念要牢固樹立勞務(wù)培訓(xùn)輸出在促進(jìn)農(nóng)民增收，提高農(nóng)民就業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認(rèn)識，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面配合新聞部門，加大農(nóng)村勞動力培訓(xùn)輸出的宣傳力度，廣泛宣傳，積極引導(dǎo)，多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出，營造良好的城鄉(xiāng)富余勞動力培訓(xùn)輸出就業(yè)的社會環(huán)境。
（二）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實督促各縣（區(qū)）和各部門對全市勞動力培訓(xùn)輸出會議的貫徹落實，做好勞動力培訓(xùn)輸出年度計劃和目標(biāo)考核責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門，采取年初簽訂責(zé)任書、月統(tǒng)計、季檢查、年終考核的辦法，確保勞動力培訓(xùn)輸出措施落到實處。同時，廣泛動員全社會力量，形成全社會共同關(guān)注和廣泛參與，演好勞務(wù)輸入“大合唱”，為全市的勞務(wù)培訓(xùn)輸出創(chuàng)造良好的條件。
（三）強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，提高務(wù)工人員技能和素質(zhì)，打造我區(qū)技能型、高素質(zhì)勞務(wù)輸出的品牌按照市場化、社會化的要求，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，調(diào)整和改革各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極組建職業(yè)技能培訓(xùn)基地，通過規(guī)范、引導(dǎo)，逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)體系；建立培訓(xùn)與輸出的互動機(jī)制，依照市場需求開展“訂單式培訓(xùn)”，以培訓(xùn)專業(yè)技能、適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點，把勞動技能、思想道德、政策、勞動合同法律法規(guī)培訓(xùn)和安全常識及公民道德培訓(xùn)，法律知識、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來，突出培訓(xùn)的針對性和適用性，增強(qiáng)外出務(wù)工人員市場競爭能力，就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識。
（四）提高信息服務(wù)水平要本著“輸前認(rèn)真考察，輸出嚴(yán)格組織，輸后加強(qiáng)管理”的原則，嚴(yán)格審查務(wù)工信息，把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān)，以適應(yīng)不同行業(yè)對勞動力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù)，維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
三是由自發(fā)地、無序地輸出向組織化、規(guī)?；敵鲛D(zhuǎn)變；
四是輸出效益由單純的經(jīng)濟(jì)收入向培養(yǎng)人才和勞動致富轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步和運用近幾年來開展對外勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗，結(jié)合國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，積極搜集、篩選勞務(wù)供求信息，為外出勞動力提供準(zhǔn)確可靠的務(wù)工信息，努力提高勞務(wù)輸出的成功率和穩(wěn)定率，確保勞務(wù)輸出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入中發(fā)揮越來越重要的作用，努力把全市勞動力培訓(xùn)輸出工程做成一個富民強(qiáng)市的新型產(chǎn)業(yè)。
2020年“云嶺先鋒”工程工作總結(jié)今年，我支部繼續(xù)實施了“云嶺先鋒”工程工作，在教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞當(dāng)前工作中心，服務(wù)全鎮(zhèn)發(fā)展大局，“突出‘五抓’，做到‘三結(jié)合’”，工作取得初步成效。突出“五抓”，即：
一是抓方案。在制定實施“云嶺先鋒”工程實施方案時，支部書記郭順喜同志為主要負(fù)責(zé)人，牽頭負(fù)總責(zé)。方案的形成突出“特”字和“實”字。“特”，就是結(jié)合二街小學(xué)的工作特點，整個方案都集中體現(xiàn)自己的特色，使之有較強(qiáng)的針對性；“實”，就是實際、實在，具體反映在黨建工作責(zé)任目標(biāo)的細(xì)化上，做到可操作、可考核。
二是抓宣傳。認(rèn)真組織全校各級黨員干部和群眾學(xué)習(xí)好、貫徹落實好關(guān)于實施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見、“云嶺先鋒”工程實施方案等文件精神，結(jié)合站所支部自身特點，充分利用校園廣播、黑板報、簡報、標(biāo)語等形式，切實加大對“云嶺先鋒”工程的宣傳力度，形成了濃厚的宣傳氛圍，使“云嶺先鋒”工程的目的意義和內(nèi)容措施做到了家喻戶曉。
三是抓實施。在實際工作中做到兩個“突出”：突出責(zé)任。通過工作方案責(zé)任目標(biāo)的具體化和細(xì)化，把創(chuàng)建責(zé)任落實到每一級基層黨組織和每一位共產(chǎn)黨員的身上，形成齊抓共管格局；突出重點。強(qiáng)化有所為有所不為意識，善于抓重點、找亮點、解難點。通過不懈的努力，確?！霸茙X先鋒”工程在群眾中受贊譽，在干部中見實效，在部門工作中出經(jīng)驗，在組織建設(shè)上出成果。
四是抓統(tǒng)籌。把貫徹實施“云嶺先鋒”工程，與當(dāng)前我鎮(zhèn)正在開展的中心工作和重點工作有機(jī)地結(jié)合起來，把各項工作做細(xì)、做實，把黨的基層組織建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)籌起來考慮，把實施“云嶺先鋒”工程與三個文明建設(shè)統(tǒng)籌起來安排，做到統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。
五是抓總結(jié)。在實施過程中，善于積累，不斷總結(jié)，把好的經(jīng)驗和做法及時總結(jié)出來，并形成材料及時上報，以點帶面，推動“云嶺先鋒”工程建設(shè)的順利開展。
做到“三個結(jié)合”。即：抓形式與內(nèi)容相結(jié)合、抓作風(fēng)與落實相結(jié)合、抓黨建與促進(jìn)工作相結(jié)合。通過實施“云嶺先鋒”工程，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，爭創(chuàng)一流業(yè)績，最終實現(xiàn)了增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”。通過“突出‘五抓’，做到‘三結(jié)合’”，我支部在實施“云嶺先鋒”在增強(qiáng)組織凝聚力、密切黨群干群關(guān)系、發(fā)展生產(chǎn)力等方面取得了初步成效：
一是強(qiáng)化了黨的自身建設(shè)。我們以黨的基層組織制度建設(shè)為突破口，嚴(yán)格堅持已有的好的制度，認(rèn)真總結(jié)黨建工作中的一些好的做法，以制度的形式固定下來，形成新的制度。與時俱進(jìn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，明確提出農(nóng)村基層組織建設(shè)要“構(gòu)建兩個體系，健全十項制度”，實現(xiàn)建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)。
二是增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。我們按照“五好五帶頭”的總體目標(biāo)要求，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，凝聚各方力量，整合各方資源，調(diào)動了廣大黨員干部的積極性和主動性，激發(fā)了廣大黨員干部的創(chuàng)造力，增強(qiáng)了廣大群眾對黨組織的信任，形成了萬眾一心、齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。
三是密切了黨群干群關(guān)系。在實施“云嶺先鋒”過程試點工作中，支部和黨員干部都把群眾的滿意作為第一目標(biāo)，把群眾富裕作為第一評判標(biāo)準(zhǔn)。通過“云嶺先鋒”工程的扎實推進(jìn)，切實做到了真心實意愛民，發(fā)展經(jīng)濟(jì)富民，使“云嶺先鋒”工程真正成為了干部群眾期盼的“民心工程”。
四是促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。實施“云嶺先鋒”工程堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅持做到基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩個目標(biāo)一起(一篇帶來更多輕松)制定，兩個責(zé)任一起落實，兩項工作一起檢查，兩個成果一起考核”，用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果來檢驗基層黨組織建設(shè)的成效。把基層黨組織建設(shè)情況，作為考核各項工作實績的重要內(nèi)容，以此促進(jìn)了“云嶺先鋒”工程的實施，促進(jìn)了“三個文明”建設(shè)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
五是增強(qiáng)了黨員意識和行業(yè)部門的服務(wù)意識。在實施“云嶺先鋒”工程試點工作過程中，黨員的角色意識、宗旨意識和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。黨員干部立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，展示了新的歷史時期共產(chǎn)黨員服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠信公正、熱情為民的新形象。
四、下步工作打算。
通過廣大黨員干部的共同努力，我支部實施“云嶺先鋒”工程試點工作取得了一定的成效。下一階段，我支部將不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極圍繞年度計劃，狠抓各項工作落實，力爭實施“云嶺先鋒”工程工作，抓出特色，創(chuàng)出亮點，取得更大的成績。
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要深入學(xué)習(xí)，了解和掌握實施“云嶺先鋒”工程的目標(biāo)要求、目的意義和實質(zhì)內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
二、明確職責(zé)，抓緊實施。要以制度建設(shè)為依托，認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動員、方案制定和實施等各項工作。
三、突出重點，創(chuàng)新工作。工作中突出實施“云嶺先鋒”工程這個重點，在實施“云嶺先鋒”工程中突出農(nóng)村、機(jī)關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)等幾個重點，在農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中突出農(nóng)村黨員分類定位管理和“三培兩帶”兩個重點，不同類型和性質(zhì)的單位注重結(jié)合自身特點，創(chuàng)新工作方式方法，務(wù)求實施“云嶺先鋒”工程見實效、出經(jīng)驗、出成果。
工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇十八
20xx年上半年就要尾聲，新的半年展望在即。xx項目從20xx年x月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于20xx年x月初，20xx年x月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，__預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水，著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處。
1、成本控制。
（1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。
（2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定）。
2、工程預(yù)付款。
與xx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年上半年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認(rèn)識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌xx，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
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