總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)學(xué)習(xí)和工作生活等方面的成果進(jìn)行概括和總結(jié)的重要文書。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有清晰的思路和條理,遵循一定的寫作規(guī)則。以下是一些寫好總結(jié)的要素和步驟,希望對大家有所啟發(fā)。
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇一
大家好:
今天,我很榮幸能作為餐廳代表進(jìn)行發(fā)言,同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,給我一個發(fā)言的機(jī)會。在過去的一年里,餐飲部在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制定了切合實(shí)際的管理制度并狠抓落實(shí);同時,采取定期與不定期相結(jié)合的方式,對餐廳員工進(jìn)行培訓(xùn),員工的素質(zhì)得到很大的提高,業(yè)務(wù)能力得到了增強(qiáng)。在過去的一年里,通過服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及餐廳全體員工的努力,我們餐廳超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù),得到公司及服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
面對過去的成績,我們不能沾沾自喜,我們應(yīng)以更加飽滿的熱情迎接20__年的到來?,F(xiàn)將新一年的工作計(jì)劃總結(jié)如下:
1、制定新的《員工守則》,規(guī)范員工行為。
2、積極開展員工專業(yè)技能培訓(xùn),同時,定期開展周、月工作例會,提高員工的整體素質(zhì)。
3、加強(qiáng)餐具管理,做到每日盤點(diǎn)餐具數(shù)量,對于損壞的餐具及時進(jìn)行上報(bào),月底進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充。確保每個細(xì)節(jié)無疏漏。
經(jīng)營方面:
1、對服務(wù)區(qū)特色菜品、酒水,進(jìn)行廣泛的推廣,積極主動的向過往客人推銷特色產(chǎn)品,增加餐廳的營業(yè)收入。
2、餐廳負(fù)責(zé)人與廚師長定期進(jìn)行市場調(diào)研,確保以最優(yōu)惠的價格購進(jìn)優(yōu)質(zhì)的菜品,以降低成本,增加無形的營業(yè)收入。
在新的一年里,我堅(jiān)信,在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,餐廳全體員工將會以更加飽滿的熱情、積極地工作態(tài)度,努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。最后,我代表餐廳全體員工,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里身體健康、萬事如意!謝謝!
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇二
2、總結(jié)會議;
3、述職會議 ;
4、“見面”會議;
5、經(jīng)驗(yàn)交流會議
6、慶典會議;
7、一般會議
二、各種會議發(fā)言的基本要素
(一) 動員會議的發(fā)言
1、明確指導(dǎo)思想;
2、靈活選擇“開場白”;
3、闡明背景;
4、明確任務(wù);
5、提出要求 ;
6、激發(fā)熱情;
7、切忌套話、空話
(二) 總結(jié)會議的發(fā)言
1、明確總結(jié)的內(nèi)涵;
2、抓住重點(diǎn),確定主題;
3、簡要交代背景;
4、以正確的思想理論為指導(dǎo);
5、堅(jiān)持兩點(diǎn)論,克服片面性;
6、觀點(diǎn)與事例相結(jié)合 。
(三)慶典會議的發(fā)言
1、明確慶典活動的性質(zhì)、意義;
2、簡述慶典活動的內(nèi)容及所要達(dá)到的目
3、對慶典活動表示祝賀、支持及希望。
(四)述職會議的發(fā)言
1、明確述職的內(nèi)涵;
2、明確述職的指導(dǎo)思想:
(1)角色怎樣認(rèn)定?
(2)功過如何表述?
(3)詳略怎樣確定?
3、簡述工作概況;
4、巧述履職情況;
5、結(jié)尾要“居高看低”、“就近望遠(yuǎn)”。
的;
(五) “見面”會議的發(fā)言
所謂“見面”是指新調(diào)單位或新?lián)Q崗位后,在所在單位干部群眾面前的第一次亮相。
1、 充分認(rèn)識見面發(fā)言的重要性;
2 、了解新單位的情況;
3 、說出聽眾最愛聽和最希望聽的話;
4 、展現(xiàn)自己的學(xué)識才華和個人風(fēng)格;
5 、留有余地,不把話說得太過、太滿。
(六) 經(jīng)驗(yàn)交流會議的發(fā)言
1、把握所介紹經(jīng)驗(yàn)的本質(zhì)與特點(diǎn);
2、突出重點(diǎn),體現(xiàn)現(xiàn)代觀念意識;
3、語言表述要邏輯嚴(yán)密、條理清楚;
4、“經(jīng)驗(yàn)”與“體會”相融合。
(七)一般會議的發(fā)言
1、把握會議的主題及目的、要求;
2、表明自己的見解和態(tài)度;
3、語言簡潔明了,體現(xiàn)個人風(fēng)格。
附錄:
會議組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、會議的組織機(jī)構(gòu)(會務(wù)組;秘書組);
2、會議代表的確定與通知;
3、會議材料的準(zhǔn)備;
4、會議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與申請;
5、會議場所的布置;
6、領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓的邀請;
7、新聞媒體的邀請與確認(rèn);
8、會議實(shí)況錄像與會議資料保存;
9、會議總結(jié)與會議經(jīng)費(fèi)結(jié)算和報(bào)帳。
會議是一個動態(tài)性的合成詞。從字面含義上講,“會”的基本意思有聚會、見面、集會等;“議”的基本意思是討論、商議?,F(xiàn)代意義上的會議,是指有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的召集人們商議事情、安排工作的行為過程。籌備會議,看似簡單,其實(shí)里面有著非常復(fù)雜的程序和一定的`工作技巧,筆者根據(jù)多年工作的經(jīng)驗(yàn),就如何籌備好會議簡要總結(jié)如下:
會議組織工作大致可分為會前、會中和會后三個基本程序。由于會議的性質(zhì)、議題、規(guī)模等各有不同,會議組織工作的具體環(huán)節(jié)和內(nèi)容也有一定的差異。
一、會議前期的籌備工作
錄像、照相(重要會議需要提前聯(lián)系新聞媒體)等。
(二)準(zhǔn)備會議材料。會議材料的準(zhǔn)備是開會之前最重要的工作環(huán)節(jié),也是占用時間、精力最多的環(huán)節(jié)。一是確定會議議程。根據(jù)會議的內(nèi)容,合理安排會議進(jìn)行過程中需要的程序,包括領(lǐng)導(dǎo)講話、文件傳達(dá)、表態(tài)發(fā)言等。二是會議通知。會議召開之前都要發(fā)出會議通知,要做到及時、準(zhǔn)確、明晰、簡要,防止重發(fā)、錯發(fā)或漏發(fā)。會議通知要寫明為何開會、會名、會期、時間與地點(diǎn),參加人員范圍。如果需要相關(guān)單位準(zhǔn)備發(fā)言材料的,要提前下發(fā)預(yù)備通知,以便準(zhǔn)備。三是相關(guān)文秘材料。根據(jù)會議的內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)意圖,撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話、工作方案、主持詞、交流材料等。文秘材料準(zhǔn)備期間,要把握好撰寫、校對、印刷、分裝等環(huán)節(jié)。
(三)安排布置會場。會場的選擇要根據(jù)各種相關(guān)因素綜合考慮,尤其要注意以下條件:大小是否合適;座位是否夠用;光線是否充足;照明是否清晰;溫度是否適宜;音響效果是否良好;錄音錄像設(shè)施是否完備等。會場布置包括主席臺設(shè)置、座席排列、會標(biāo)等,基本原則是樸素、大方,體現(xiàn)出會議的主題和氣氛。要重點(diǎn)做好座次排列,包括主席臺座次和其他與會者座次。主席臺座次以人員的職務(wù)或社會地位、名望高低排列,最高者排在主席臺第一排的正中間,其余按高低順序,以正中間座位為起點(diǎn),面向會場依左為上、右為下的原則交叉排列。其他座次也應(yīng)按照級別對應(yīng)擺放。座次安排須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審定。
二、會議期間的組織工作
會議進(jìn)行期間,是會議組織人員最為活躍的階段。工作人員要認(rèn)真做好會中服務(wù)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者掌握會議信息,對會議實(shí)施有效指揮和控制,使會議朝著既定的目標(biāo)進(jìn)行。一是簽到。為及時了解與會人員的出席情況,會議開始時要做好簽到工作。二是接待。如果有重要領(lǐng)導(dǎo)或者其他單位與會人員,在做好會議室準(zhǔn)備的同時,要準(zhǔn)備好接待室,在會議召開之前在接待室等候,對來人要彬彬有禮、熱情周到地進(jìn)行接待服務(wù)。三是會議記錄。會議記錄是會議情況最原始、最全面、最真實(shí)的反映,是會議內(nèi)容和過程的重要憑證。工作人員要認(rèn)真做好會議記錄,為日后分析研究有關(guān)問題、擬定有關(guān)材料等提供依據(jù)和素材。對于重要會議的講話、發(fā)言,有時還要進(jìn)行錄音、錄像,以便會后整理、印發(fā)與存檔。四是會間調(diào)度。會間調(diào)度是指會議進(jìn)行期間對會議程序、內(nèi)容以及會場服務(wù)等所作的調(diào)整和安排。工作人員要及時掌握會議進(jìn)行的情況和與會者的意見、建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者履行會議議程和任務(wù)。如有頒獎、上臺發(fā)言等,要合理安排,保持會場秩序。五是會中服務(wù)。要根據(jù)會議的發(fā)展,適當(dāng)調(diào)整光線、溫度、音響等,做好及時補(bǔ)充茶水等簡易服務(wù)。
三、會議以后的總結(jié)工作
1、確定會議程序 選定會場
2、確定會議題目、主持人、參加人員、會場布置、含會標(biāo)粘貼。
3、通知參加會議人員
4、安排后勤、飲料、工作餐、交通工具
5、會議材料準(zhǔn)備、印刷、檔案袋、筆、本等
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇三
同學(xué)們,今天是個平凡的日子,離高考還有136天,今天,我們1103全體師生歡聚一堂,總結(jié)一測、展望二測,憧憬高考。
現(xiàn)在的整個高三學(xué)習(xí)過程就好像是一次萬米長跑已進(jìn)入最后的千米。這時候一部分同學(xué)已看到勝利的目標(biāo)離自己不遠(yuǎn)了,于是更加豪氣沖天,信心百倍,時常也會產(chǎn)生一種沖刺的暴發(fā)力。還有一小部分同學(xué)此時意志和信念稍有動搖,覺得勝利離自己還遠(yuǎn),前面還有很多的對手,會一些不知所措,意志不堅(jiān)者甚至有想放棄的念頭。
一測已經(jīng)結(jié)束,但一次考試并不是句號,更不是人生的全部。人生道路有風(fēng)和日麗的日子,也有陰雨連綿的歲月,你不能左右天氣,卻可以改變心情,你不能改變?nèi)菝?,卻可以展現(xiàn)笑容,你不能改變世界,卻可以改變自已。我們要從暫時的喜悅中走出來,從暫時的沮喪中走出來,勝不驕,敗不餒,榮辱不驚,臥薪嘗膽,及時調(diào)整自己,為下一次考試早作準(zhǔn)備。有這樣一句格言:“在人生的道路上,想哭就哭,想笑就笑吧,只是別忘了趕路”。
緊張的一測考試已逐漸淡出我們的記憶,但我要提醒同學(xué)們不能忘了總結(jié)反思,因?yàn)橥ㄟ^反思,大家才可以發(fā)現(xiàn)平時學(xué)習(xí)上的不足與缺陷。考試就像捕魚,每一次考試你都會發(fā)現(xiàn)魚網(wǎng)上的漏洞,經(jīng)過一次次的修補(bǔ),一次次的捕撈。在高考的時候,你的知識與能力編成的魚網(wǎng)一定已經(jīng)是牢不可破的。這次考試,我們每一位同學(xué)都經(jīng)受了失敗、痛苦和成功的洗禮,得到了磨練、反省和升華自我的機(jī)會,這正是我們最大的收獲。
在大家考試反思過程中,暴露出來了許多問題,比如說:大家一致認(rèn)為,在考前的一段時間里,大家不是很緊張,有不同程度的放松情緒;對學(xué)習(xí)抓得不是太緊,有一種過度放縱的情緒在其中。
面對成績,我們要正確面對,“不以物喜,不以己悲”,勝敗乃兵家常事,對于一次考試的成功,我們不能盲目樂觀,無論是誰,都不可能完美無缺,也許你還有許多弱點(diǎn)和缺點(diǎn)沒有暴露,每份試卷都會有不同的結(jié)果。
應(yīng)該說,良好的開端是成功的一半,那另一半就是你要善于總結(jié),不停地拼搏。假如你還一直陶醉在暫時的幸福中,失敗只是遲早到來的結(jié)局。在順利登上理想的彼岸之前,不輕言成功,這才是我們應(yīng)取的態(tài)度??荚囀Ю耐瑢W(xué)也未必是壞事,失敗是一支清醒劑,是不斷成功的動力,即使我們一百次跌倒也要第一百零一次爬起,因?yàn)槲覀冋幵谌松实堑纳窖?,還有好長的路等待我們?nèi)ラ_拓、創(chuàng)造。
失敗乃成功之母,有人說我怎么只遇到成功的母親。是的,關(guān)鍵是你沒有能抓住成功的父親,那就是——“態(tài)度、目標(biāo)、勤奮、恒心”。
態(tài)度決定一切。我們首先要調(diào)整心態(tài),以愉快的心情投入到緊張的學(xué)習(xí)生活中,并善于在學(xué)習(xí)的過程中體驗(yàn)獲取知識的快樂,體驗(yàn)克服困難的快樂,體驗(yàn)取得成功的快樂。
目標(biāo)是前進(jìn)的燈塔。在這個歷程中,需要不斷地將自己行為的結(jié)果與階段性目標(biāo)相比較。反思自己的目標(biāo),并進(jìn)行合理的調(diào)節(jié),制定出切合實(shí)際、通過努力能夠達(dá)到的目標(biāo)。所以,請同學(xué)們一定要確立自己的努力方向和適當(dāng)?shù)慕谀繕?biāo),在不斷的超越中成長自我,成就自我。
勤奮是成長的階梯。書山有路勤為徑,天上不會掉餡餅,要學(xué)習(xí)真本領(lǐng)沒有勤奮的耕耘不行。有句詩這樣寫到:“夢里走了許多路,醒來卻還在床上”,不勤奮,理想永遠(yuǎn)是夢想、是幻想。但勤奮并非只是簡單的忙忙碌碌,更需要思考和反思。
所以,我勸同學(xué)們忙中偷閑,時時反思自己的“短處”,力求一份耕耘兩份收獲!
1、浪漫激情的高三生活。青年人是富于激情的,充滿激情的青春是多彩的,多彩的青春是浪漫的。用心感受生活,用心體會生活,你會捕捉到高三生活中的很多的浪漫故事。不過這些浪漫不是花前月下,不是雨中漫步,不是卿卿我我。同學(xué)們,高三的浪漫是什么?要我說呀!高三的浪漫有如下種種:你行進(jìn)路上還在背英語單詞時一頭撞到樹上還連說三聲對不起,這就是高三的浪漫;上晚自習(xí)了,突然想起似乎今天還有一件大事沒有做,左想右想就是想不起來,經(jīng)別人提醒才知還沒有吃晚飯,這就是高三的浪漫;在教室,兩同學(xué)都堅(jiān)信自己的對爭得面紅耳赤、互不相讓,其他同學(xué)勸也勸不開,老師來調(diào)解,這就是高三的浪漫;下晚自習(xí)后,你頭頂月光,伴著星星的微笑狂奔在操場上,來抒發(fā)心中的疲憊,這就是高三的浪漫。
高三的浪漫是為你人生的幸福積累著財(cái)富,好好珍惜,用心感受吧!
2、執(zhí)著的高三生活。浪漫的日子都向往,幸福的生活都追求。以前的高三是萬人爭過獨(dú)木橋,現(xiàn)在的高三生活是萬人爭上康莊道。如果有上帝,我想上帝是世界上最公平、最無私的,他向你指明一條最佳的途徑,你要選擇這條道路,你就必須為之付出最多的努力。學(xué)習(xí)有如從商,世界上沒有只賺不賠的買賣,要有哪里跌倒就在哪里站起的思想準(zhǔn)備;學(xué)習(xí)有如上陣殺敵,歷史上從沒有常勝將軍,要有“醉臥沙場君莫笑,古來征戰(zhàn)幾人回”的英雄氣概。同學(xué)們,你認(rèn)定的事,就要鍥而不舍!只要我們?yōu)榱俗约旱睦硐牒颓巴緢?zhí)著地追求,每一個人都會有一個美好的未來的。
3、放棄也是一種美麗。人生中包含很多的辯證法。學(xué)會珍惜,學(xué)會放棄,這是辯證法的運(yùn)用。過時的落后的無疑要放棄,有時美好的也要放棄!季節(jié)放棄春的艷麗換來夏的.火熱,然后又放棄夏的熱情換來秋的碩果累累;青春靚麗的高三學(xué)子們,你們每一個人身上都有許許多多的美好的元素,你們每天會面臨許許多多的“美好”元素的誘惑。但你選擇了高三生活,就要學(xué)會放棄。同學(xué)們認(rèn)為哪些需要放棄呢?——放棄玩樂時間,換來知識的積累;放棄你的面子換來老師對你學(xué)習(xí)的點(diǎn)撥;放棄細(xì)膩的情感,換來對美好前途的執(zhí)著追求;放棄心愛的網(wǎng)絡(luò)游戲和籃球,換來成績的進(jìn)步和父母的欣慰!放棄需要勇氣,也需要智慧,只有聰明的人才會懂得放棄!你看到的美好的東西你將來還有時間和機(jī)會去獲取,只有青春是一去不復(fù)返的。
我們還應(yīng)該把掌聲送給那些沒有獲得表彰,卻開學(xué)以來盡心盡力、孜孜以求的學(xué)子,在做人與求學(xué)的路上勤奮而執(zhí)著地前行?;蛟S一次次的努力,仍然是未能如愿的成績;或許帶給心靈沖擊的不僅僅是努力與結(jié)果的反差;或許在無人知曉的時刻,堅(jiān)強(qiáng)或委屈的淚水曾在心中流淌……而令人佩服的正是這樣一種挑戰(zhàn)自我、永不言敗的精神。
一測總結(jié)之后又是一個新的起點(diǎn),我們希望通過本次期中考試總結(jié)表彰大會,激發(fā)同學(xué)們爭先創(chuàng)優(yōu)意識,掀起學(xué)習(xí)高潮。希望全體受表彰的同學(xué)再接再厲,百尺竿頭更進(jìn)一步,在二測、高考中再創(chuàng)新高。我們也希望其他同學(xué),以受表彰的同學(xué)為榜樣,頑強(qiáng)拼搏,激起直追,刻苦努力,爭創(chuàng)一流。
同學(xué)們,春種一粒粟,秋收萬顆籽,讓我們攜起手來,共同努力吧。我堅(jiān)信,你們的青春會因你們的不懈努力而絢爛,老師和家長會因你們的身心健康成長而感到欣慰和自豪“人生能有幾回搏,此時不搏何時搏?”同學(xué)們,加油吧!
最后送你們一句格言:我們的夢想就在那高高的山巔上,如果每天攀登一階,矢志不渝,夢想終會實(shí)現(xiàn)。
我的發(fā)言到此結(jié)束。謝謝大家!
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇四
同志們:
經(jīng)過全體與會同志的共同努力,我們圓滿完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的主旋律,是一次解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會,是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。這次會議的主要特點(diǎn)是:
一是主題突出,意義重大,影響深遠(yuǎn)。這次會議深入貫徹落實(shí)上級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署。這次會議不僅管當(dāng)前,而且管長遠(yuǎn),是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會議,是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開,標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。
二是內(nèi)容豐富,目標(biāo)明確,任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富,既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達(dá)落實(shí)了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話,又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標(biāo),既切合實(shí)際,又鼓舞人心,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。
三是會風(fēng)務(wù)實(shí),緊湊有序,反響強(qiáng)烈。整個會議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神,無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論,都說實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。這次會議的重要收獲是:
一是認(rèn)清了形勢,看到了差距,增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標(biāo),振奮了精神,增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。
三是交流了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識。
會后,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神,抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”:
一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。
二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹,吃透會議精神,用以指導(dǎo)具體工作。
三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級抓一級,層層抓落實(shí),把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,落實(shí)到人頭。
四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施,確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去,把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。
特別強(qiáng)調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣傳,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時反饋。
1、穿珠式:與會人員的發(fā)言中,不乏閃光之處,但由于各人掌握的情況或認(rèn)識水平的局限性,這些思想火花只是些“零珠碎玉”。會議領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)站在更高的層次上,用發(fā)展聯(lián)系的觀點(diǎn),把這些“零珠碎玉”穿起來,形成有價值的會議總結(jié)。
2、歸納式:與會人員列舉了許多互有聯(lián)系的事實(shí),但對這些事實(shí)僅處于感性認(rèn)識階段,會議領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)運(yùn)用歸納求證法,從中找出有規(guī)律性的東西。
3、升華式:與會人員都表述了自己的見解,但表述得都不夠完善和深刻,這就需要會議領(lǐng)導(dǎo)者對眾人的思想加以升華,將與會人員心中所有、口中所無的內(nèi)容表達(dá)出來,使眾人的認(rèn)識水平上升到更高的層次。
4、評論式:這種方式一般用于策略性研究會議上。在與會人員充分地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策后,會議領(lǐng)導(dǎo)者要對這些意見作出評論,同時表明自己的態(tài)度。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)者在評論方案時要有分析,表態(tài)應(yīng)注意方式,不要傷害與會人員的自尊心。
5、拍板式:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者做決策的各項(xiàng)客觀因素,大家的態(tài)度已經(jīng)明了時,領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)及時拍板定案,不可猶豫不決,喪失良機(jī),不然就會給工作帶來更大的損失。如果您能運(yùn)用好以上總結(jié)方式,伍方會議服務(wù)相信您也能作出很好的會議總結(jié)。
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇五
尊敬的省通信管理局領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴以及會場的朋友們,大家上午好。作為本次會議的承辦方,我感到非常榮幸。感謝聯(lián)盟給我們這次機(jī)會,也感謝各位合作伙伴的鼎立支持。本次聯(lián)盟會不僅是互聯(lián)網(wǎng)界規(guī)模最大、最具影響力的會議,也是安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的盛會。同時我們聯(lián)盟是不以盈利為目的的組織,完全對參會人員免費(fèi),是一場真正的公益會議。
為什么我們要組建互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,我們參加會議的意義是什么?
第一、通過組建安徽互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,我們更加團(tuán)結(jié)安徽互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,使我們的企業(yè)和個人優(yōu)勢互補(bǔ)、共同進(jìn)步。
第二、我們共同探索安徽互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,分析并研討安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走勢。
第三、和知名安徽大型的垂直網(wǎng)站門戶的創(chuàng)始人,一直探討網(wǎng)站的發(fā)展模式,從而加快安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
作為安徽的站長,炎黃子孫,我們責(zé)無旁貸,為安徽打造純凈的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,這也是我們此次會議的主題精神。在此我感謝各位的朋友,感謝你們對公司的大力支持,我們將更加努力服務(wù)好聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)和個人站長。如果有幸能承辦第三次聯(lián)盟會議,我們努力為聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)和個人創(chuàng)造更好的投資和發(fā)展環(huán)境,引進(jìn)資本對接和國內(nèi)外先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)盈利技術(shù),最后預(yù)祝大會順利召開,讓我們一起為安徽互聯(lián)網(wǎng)美好的明天奮斗。
非常感謝主席先生!首先,我要非常誠摯的祝賀中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心組織了這次非常重要、非常有意義的峰會,在危機(jī)發(fā)生過程中。因?yàn)槲矣X得對于持續(xù)的討論,我們都可以作出一些貢獻(xiàn)。我們可能不再討論到底為什么會發(fā)生危機(jī),而是說危機(jī)會以什么樣的形態(tài)來繼續(xù)呈現(xiàn)。我們推出的策略是什么,我們應(yīng)該做什么,要做什么,在危機(jī)之后做什么,這也是一樣重要的,和目前我們處理危機(jī)有同樣的重要性。
我本人在1997年、1998年經(jīng)歷了亞洲金融危機(jī),一開始我要請大家原諒,我之前已經(jīng)見過12年之前的情況,也親身經(jīng)歷,而且在12年之前我討論了這個問題很多次。在這個時間中我們也一直在警告世界,在亞洲發(fā)生危機(jī)時,它叫做亞洲危機(jī);而這次危機(jī)是在美國的次貸市場所發(fā)生的,就被稱為全球危機(jī)。差別在什么地方?沒有什么差異。過渡支出、過渡流動性、投機(jī)、過多的自由化都是一樣的問題,我們都已經(jīng)聽過了,但從來沒有吸取過教訓(xùn)。你這次再問我,我還是說一樣的,而且我相信這次可能我們還沒有辦法吸取教訓(xùn),因?yàn)槿诵跃褪沁@樣。
就在危機(jī)之后,我自己的機(jī)構(gòu)貿(mào)發(fā)會,它是聯(lián)合國的小智囊團(tuán)或者是智庫,我們寫了大量的報(bào)告,在2001年就寫了報(bào)告,說所有這些過度的放松管制會帶來對經(jīng)濟(jì)破壞性的影響。當(dāng)時貿(mào)發(fā)會是唯一的一個機(jī)構(gòu)在這樣說,我們當(dāng)時在說必須要能夠把市場機(jī)制和好的監(jiān)管體系聯(lián)系到一起,需要有國家來進(jìn)行很好的管理,不是說政府干預(yù),我們不喜歡政府干預(yù)的說法,我們認(rèn)為這是政府創(chuàng)造一個適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,政府必須要對市場發(fā)揮一定作用。大家知道市場有時候確實(shí)非常好,但如果發(fā)生了什么問題,像溢出效應(yīng)、氣候變化和二氧化碳排放、全球的經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性等等,這些都是全球性的問題。這個時候,市場就會失靈。所以我們又回到了原來的思維,就是一種傳統(tǒng)的思維,現(xiàn)在市場需要調(diào)整,需要進(jìn)行一些變化。
我們不是說完全要改變市場資本主義,但是我們必須要把方向盤上道德的指針射準(zhǔn)。在12年之前,我在亞洲金融危機(jī)的時候,每天早上吃早飯的時候,有人會跟我說道德危機(jī)的問題、道德風(fēng)險(xiǎn)的問題。有人說,你不能夠挽救所有已經(jīng)支不抵債的金融機(jī)構(gòu),因?yàn)樗麄兪欠缸锏娜?,他們對人們的錢管的不好,他們應(yīng)該受到懲罰,他們要清盤和破產(chǎn),這些人都要關(guān)到牢里,或者對他們進(jìn)行刑事處罰?,F(xiàn)在怎么樣?這些金融機(jī)構(gòu)在美國的大老板們,他們離開公司的時候可是拿了很多錢,甚至是上十億的。我在之前聽到有人說,在非洲要有兩百億的資金來實(shí)現(xiàn)一個綠色發(fā)展,而他們說這些錢就是美國ceo拿到的分手費(fèi)而已,沒多少錢。所以我覺得我可以說,所謂的這種道德風(fēng)險(xiǎn),在這里只是舉個例子。
現(xiàn)在我們聽到這些機(jī)構(gòu)要救,因?yàn)樗鼈兲罅耍荒艿瓜隆T?jīng)在亞洲的時候,人們說會有道德風(fēng)險(xiǎn),你必須要讓他們關(guān)門,那些人可是犯罪的,讓他們自生自滅吧。但實(shí)際上這些人會吸取教訓(xùn)嗎,像資產(chǎn)證券化、cds、cdo,所有新的金融產(chǎn)品肯定還會有新的工具出來,然后人們還會買,而會忘記2007年到2009年是什么樣的情況,還是會回到老路上。前面曾先生也講到很多相關(guān)的.內(nèi)容,周行長也講到,我們需要有規(guī)則,我們不需要有更多的規(guī)則,我們不是說要有更多的規(guī)則,這也不是我們想要的,我們想要的是更好的規(guī)則。
與此同時,我們需要收住放松管制的趨勢,不要相信放松管制是萬靈藥,什么都能解決,它有很多負(fù)面影響,而且它就好象壞藥一樣,在體系內(nèi)積存。所以這里不是基礎(chǔ)管制的問題。我們要看一下,如何能夠通過管制提高透明度。比如證券化的衍生工具,問題不在于一個正常的銀行體系有什么,不是說商業(yè)銀行在里面做了什么不好的東西,問題在于那些所謂的影子,銀行體系是在影子當(dāng)中生存。而這些體系和這些機(jī)制需要被暴露出來,需要被放在日光下。在這些體制中我們必須要有透明度,需要有監(jiān)管,能夠覆蓋所有人。不能說因?yàn)槟愦?,我掙了錢就是我的,我虧損了就是國家的,那是所有納稅人要付出代價的。
我第一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的就是金融規(guī)則和監(jiān)管,我們原來是非常好的,只是以前把他們都扔掉了,我們當(dāng)時說為什么需要在銀行和非銀行之間,投資銀行和商業(yè)銀行之間進(jìn)行區(qū)分?為什么有些只能做投資銀行?現(xiàn)在什么都可以做?現(xiàn)在大家可以看到,即便是世界上運(yùn)行最好的公司,他們的利潤非常高,但是在這場金融危機(jī)當(dāng)中仍然存在不足,是因?yàn)樗鼈儽旧砣谌氲搅擞白尤谫Y當(dāng)中。因此在這個時候,我們應(yīng)該怎樣進(jìn)行監(jiān)管,也就是說,不要進(jìn)入我所謂的一種監(jiān)管的周期。所謂監(jiān)管周期,就是當(dāng)出現(xiàn)糟糕情況的時候,人們過渡的監(jiān)管,當(dāng)情況非常正常的時候,人們就放松監(jiān)管,這不是一個好的做法。
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇六
會議總結(jié)(講話、發(fā)言、報(bào)告)屬于總結(jié)的一種, 在開完一次會議這之后,一般要對會議內(nèi)容進(jìn)行一次回顧、分析和評價,這就是會議總結(jié)的由來。
下面以總結(jié)寫法為例介紹會議總結(jié)的寫法。
總結(jié)是機(jī)關(guān)團(tuán)體,企事業(yè)單位對自身某一階段或某一項(xiàng)工作進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實(shí)踐而使用的公文。
總結(jié)的目的,是通過對自身工作中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的回顧分析,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并把感性認(rèn)識上升到理論認(rèn)識的高度,以便做好今后的工作。因此,總結(jié)在整個工作流程中具有承上啟下的作用。個人對自己的工作、思想、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行回顧而寫成的總結(jié),不是公文,屬于一般應(yīng)用文。
總結(jié)和計(jì)劃相反,是在事后進(jìn)行的。總結(jié)的材料必須是真實(shí)的,是自身經(jīng)歷過的,包括典型材料和數(shù)據(jù),這樣才有實(shí)踐意義。
經(jīng)驗(yàn)過的事情,在寫作上往往更多地采用敘述方式??偨Y(jié)還應(yīng)據(jù)實(shí)議事,運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論,提出主題,寫明層義。擺事實(shí),講道理;事實(shí)是主要的,議論是必要的。
在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說明要平實(shí)準(zhǔn)確,不能旁征博引。
總結(jié)不是把發(fā)生過的事實(shí)羅列在一起。它必須對搜集來的事實(shí)、數(shù)據(jù)等進(jìn)行認(rèn)真的整理、分析和研究,找出某種帶有普遍性的規(guī)律。
總結(jié)要產(chǎn)生評價議論,即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識)。而議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。總結(jié)是否具有理論性、規(guī)律性,是衡量一篇總結(jié)好壞的重要標(biāo)志。
總結(jié)對以后的工作具有借鑒作用。
以往事件是總結(jié)惟一依據(jù)。
總結(jié)必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點(diǎn)上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。事件材料必須真實(shí)可信。數(shù)字要準(zhǔn)確可靠。背景材料要有輔助性,能與事實(shí)形成鮮明的對比或者烘托。
切忌:閉門造車,隨意編造事實(shí)或數(shù)據(jù),欺上瞞下,或者走過場。
經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的重點(diǎn)。
要從自己掌握的事實(shí)與材料中提煉出現(xiàn)律性的理論認(rèn)識,這樣的總結(jié)才有意義。
寫總結(jié)容易犯大而全的錯誤。
應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)工作特點(diǎn),抓精華,找典型,這樣的總結(jié)才不會千篇一律,才具有指導(dǎo)意義。
落款即署名和署時,可以寫在標(biāo)題之下,也可以寫在文尾。
總結(jié)的標(biāo)題有幾種寫法。
綜合性總結(jié)的標(biāo)題一般采用“總結(jié)單位+總結(jié)時限+文種”,如《××大學(xué)一九九八年度工作總結(jié)》。這樣的標(biāo)題不僅省略了單位名稱、時間限度,甚至連文種也省略了,只有總結(jié)的內(nèi)容。還有的總結(jié)為了使重點(diǎn)更突出,常采用雙標(biāo)題的寫法,即采用正副標(biāo)題的形式。正標(biāo)題往往用來揭示總結(jié)的主題,而副標(biāo)題則指明總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。
根據(jù)省市教研室要求,我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議,收獲良多,特總結(jié)如下:
一、傾聽專家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹,受到了啟發(fā)和震動,
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。
會議上,有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對經(jīng)典篇目的解讀,這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析,似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是,隨著時代的變遷和教育教學(xué)理念的更新,對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn),對文本的解讀是沒有止境的,如能找到合適的突破口,老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。
很多時候,我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成,而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。
專家認(rèn)為,真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育,真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么,以此為標(biāo)準(zhǔn),不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí),都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長。
教師是成人,在工作之前受過多年的教育,參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個真正的教師應(yīng)該始終是一個學(xué)習(xí)者,他有學(xué)習(xí)的渴望,不斷試圖超越自己,在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實(shí)際教學(xué)工作中,由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵,很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué),迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究,這是非常危險(xiǎn)的,因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn),最終喪失學(xué)生的信任和喜愛,那么,他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基,強(qiáng)調(diào)多讀多寫。
在平時的教學(xué)中,我們的講授占據(jù)了很大的比重,仿佛不講,這節(jié)課就沒法進(jìn)行,就白上了。這顯然是認(rèn)識上的不足,而且沒有從長遠(yuǎn)的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn),恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西,是在我們成年后最沒有價值,最容易被忘掉的東西。
在一個成年人身上,讀寫幾乎是不可分的,而且也是最有價值的。一個人愛讀書,寫一點(diǎn)東西并不是什么難事,反過來說,一個擅長寫的人,幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀,更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的'好事。
5、避免語文知識教學(xué)的系統(tǒng)性和學(xué)術(shù)性。
6、不得擠占機(jī)動課時。
這個問題在各個學(xué)段都是比較普遍的問題。關(guān)鍵是我們的教育對時間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高,無法達(dá)到令人滿意的狀態(tài);另一方面是對機(jī)動課時的處理缺乏辦法,要么都推給班主任,讓班主任疲于奔命,要么推給任課老師,變成授課和考試。而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績,也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。
7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。
新課標(biāo)倡導(dǎo)自主合作探究式的學(xué)習(xí)方式,但在實(shí)踐中,合作被單獨(dú)放大了,而自主卻常常受到忽視,成為陪襯。很多課上,每當(dāng)教師提出了的問題卻冷了場,老師常常會要求學(xué)生開展小組合作討論,而這種沒有經(jīng)過個人充分閱讀的討論過程,很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢打擊、扼殺個性解讀,強(qiáng)加于人的過程。沒有為個人閱讀留下必要的空間,這也許就是我們的課堂缺乏生機(jī)和創(chuàng)造性的原因。
二、觀摩名師講課,感到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究的必要。
1、迎難而上,方顯名師的魅力。
本次會議中,各位講課老師所選擇的課文都是老師們在日常教學(xué)中感到難以處理的篇目。講課老師扎實(shí)的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養(yǎng)、精巧的教學(xué)設(shè)計(jì)、巧妙的點(diǎn)撥引導(dǎo)給與會的老師們留下了深刻的印象。這符合我們對名師的印象:他們總是能在讓人撓頭的時刻挺身而出,讓我們重拾對教學(xué)智慧和教育未來的信心。他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔,而是在最厚的地方打一個洞。
2、不是學(xué)生沒有智慧,而是教師沒有能力啟發(fā)智慧。
講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距:面對同樣的學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容,為什么我們的課堂死氣沉沉,缺乏亮點(diǎn)和高潮?我們平時在校內(nèi)也有很多公開課,但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課,這是因?yàn)槲覀儗φn文缺乏研究,學(xué)習(xí)過于膚淺,教材沒有吃透,駕馭課堂的能力還很不足。
也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新,但每一個老師在一學(xué)期中上出一節(jié)好課,應(yīng)該是完全可以做到的。如能長期堅(jiān)持,假以時日,也許一個講課能手就脫穎而出了。此外,我們感到此次會議還一些不足。
1、時間安排較短。
會議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報(bào)告很有價值,但安排的時間明顯偏短,三個問題只講了兩個,第三個問題“對教育的反思”因?yàn)闀r間關(guān)系沒有展開,讓老師們覺得有點(diǎn)遺憾。初高中學(xué)段只安排了六節(jié)課,也顯得不夠厚重。我們認(rèn)為,組織一次活動不容易,應(yīng)該多請一些專家和教學(xué)能手來作報(bào)告、講課,這對促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變,推動教育改革是大有好處的。
2、時間安排不夠合理。
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇七
根據(jù)省市教研室要求,我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議,收獲良多,特總結(jié)如下:
一、傾聽專家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹,受到了啟發(fā)和震動。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上,有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對經(jīng)典篇目的解讀,這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析,似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是,隨著時代的變遷和教育教學(xué)理念的更新,對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn),對文本的解讀是沒有止境的,如能找到合適的突破口,老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時候,我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成,而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認(rèn)為,真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育,真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么,以此為標(biāo)準(zhǔn),不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí),都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人,在工作之前受過多年的教育,參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個真正的教師應(yīng)該始終是一個學(xué)習(xí)者,他有學(xué)習(xí)的渴望,不斷試圖超越自己,在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實(shí)際教學(xué)工作中,由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵,很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué),迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究,這是非常危險(xiǎn)的,因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn),最終喪失學(xué)生的信任和喜愛,那么,他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基,強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時的教學(xué)中,我們的講授占據(jù)了很大的比重,仿佛不講,這節(jié)課就沒法進(jìn)行,就白上了。這顯然是認(rèn)識上的不足,而且沒有從長遠(yuǎn)的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn),恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西,是在我們成年后最沒有價值,最容易被忘掉的東西。在一個成年人身上,讀寫幾乎是不可分的,而且也是最有價值的。一個人愛讀書,寫一點(diǎn)東西并不是什么難事,反過來說,一個擅長寫的人,幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀,更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
5、避免語文知識教學(xué)的系統(tǒng)性和學(xué)術(shù)性。最近一段時期,由于中考的改革,語法、古代詩歌賞析等內(nèi)容重新納入了初中視野,很多老師開始進(jìn)行相關(guān)的專項(xiàng)復(fù)習(xí)。但在復(fù)習(xí)中,因?yàn)閷@類知識的考查水平和范圍把握不準(zhǔn),很多學(xué)校和老師設(shè)計(jì)的練習(xí)題難度過大,甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務(wù)員考試題目的現(xiàn)象,這些題目有的連老師本人都感到不好把握,又如何讓學(xué)生把握呢?而且為了防止遺漏,很多訓(xùn)練都在追求幫助學(xué)生建立系統(tǒng)性的知識體系,這和初中生感性認(rèn)識較強(qiáng)的特點(diǎn)是不相符合的,也是不合適的。
6、不得擠占機(jī)動課時。這個問題在各個學(xué)段都是比較普遍的問題。關(guān)鍵是我們的教育對時間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高,無法達(dá)到令人滿意的狀態(tài);另一方面是對機(jī)動課時的處理缺乏辦法,要么都推給班主任,讓班主任疲于奔命,要么推給任課老師,變成授課和考試。而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績,也默許和縱容了這種肆意打破課程的行為。
7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。新課標(biāo)倡導(dǎo)自主合作探究式的學(xué)習(xí)方式,但在實(shí)踐中,合作被單獨(dú)放大了,而自主卻常常受到忽視,成為陪襯。很多課上,每當(dāng)教師提出了的問題卻冷了場,老師常常會要求學(xué)生開展小組合作討論,而這種沒有經(jīng)過個人充分閱讀的討論過程,很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢打擊、扼殺個性解讀,強(qiáng)加于人的過程。沒有為個人閱讀留下必要的空間,這也許就是我們的課堂缺乏生機(jī)和創(chuàng)造性的原因。
二、觀摩名師講課,感到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究的必要。
1、迎難而上,方顯名師的魅力。本次會議中,各位講課老師所選擇的課文都是老師們在日常教學(xué)中感到難以處理的'篇目。講課老師扎實(shí)的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養(yǎng)、精巧的教學(xué)設(shè)計(jì)、巧妙的點(diǎn)撥引導(dǎo)給與會的老師們留下了深刻的印象。這符合我們對名師的印象:他們總是能在讓人撓頭的時刻挺身而出,讓我們重拾對教學(xué)智慧和教育未來的信心。他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔,而是在最厚的地方打一個洞。
2、不是學(xué)生沒有智慧,而是教師沒有能力啟發(fā)智慧。講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距:面對同樣的學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容,為什么我們的課堂死氣沉沉,缺乏亮點(diǎn)和高潮?我們平時在校內(nèi)也有很多公開課,但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課,這是因?yàn)槲覀儗φn文缺乏研究,學(xué)習(xí)過于膚淺,教材沒有吃透,駕馭課堂的能力還很不足。也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新,但每一個老師在一學(xué)期中上出一節(jié)好課,應(yīng)該是完全可以做到的。如能長期堅(jiān)持,假以時日,也許一個講課能手就脫穎而出了。
三、此外,我們感到此次會議還一些不足。
1、時間安排較短。會議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報(bào)告很有價值,但安排的時間明顯偏短,三個問題只講了兩個,第三個問題“對教育的反思”因?yàn)闀r間關(guān)系沒有展開,讓老師們覺得有點(diǎn)遺憾。初高中學(xué)段只安排了六節(jié)課,也顯得不夠厚重。我們認(rèn)為,組織一次活動不容易,應(yīng)該多請一些專家和教學(xué)能手來作報(bào)告、講課,這對促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變,推動教育改革是大有好處的。
2、時間安排不夠合理??赡苁菫榱斯?jié)省開支,會議采用的是全天制,很多語文老師希望參加會議,但學(xué)校里有教學(xué)工作,實(shí)在脫不開身,只能聽半天,下午匆匆趕回學(xué)校上課。為了彌補(bǔ)這一缺憾,我們只好讓老師們排好班,輪流去聽課。
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇八
根據(jù)省市教研室要求,我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議,收獲良多,特總結(jié)如下:
一、傾聽專家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹,受到了啟發(fā)和震動。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上,有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對經(jīng)典篇目的解讀,這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析,似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是,隨著時代的變遷和教育教學(xué)理念的更新,對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn),對文本的解讀是沒有止境的,如能找到合適的突破口,老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時候,我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成,而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認(rèn)為,真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育,真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么,以此為標(biāo)準(zhǔn),不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí),都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人,在工作之前受過多年的教育,參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個真正的教師應(yīng)該始終是一個學(xué)習(xí)者,他有學(xué)習(xí)的渴望,不斷試圖超越自己,在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實(shí)際教學(xué)工作中,由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵,很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué),迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究,這是非常危險(xiǎn)的,因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn),最終喪失學(xué)生的信任和喜愛,那么,他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基,強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時的教學(xué)中,我們的講授占據(jù)了很大的比重,仿佛不講,這節(jié)課就沒法進(jìn)行,就白上了。這顯然是認(rèn)識上的不足,而且沒有從長遠(yuǎn)的'角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn),恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西,是在我們成年后最沒有價值,最容易被忘掉的東西。(工作總結(jié))在一個成年人身上,讀寫幾乎是不可分的,而且也是最有價值的。一個人愛讀書,寫一點(diǎn)東西并不是什么難事,反過來說,一個擅長寫的人,幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀,更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
5、避免語文知識教學(xué)的系統(tǒng)性和學(xué)術(shù)性。最近一段時期,由于中考的改革,語法、古代詩歌賞析等內(nèi)容重新納入了初中視野,很多老師開始進(jìn)行相關(guān)的專項(xiàng)復(fù)習(xí)。但在復(fù)習(xí)中,因?yàn)閷@類知識的考查水平和范圍把握不準(zhǔn),很多學(xué)校和老師設(shè)計(jì)的練習(xí)題難度過大,甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務(wù)員考試題目的現(xiàn)象,這些題目有的連老師本人都感到不好把握,又如何讓學(xué)生把握呢?而且為了防止遺漏,很多訓(xùn)練都在追求幫助學(xué)生建立系統(tǒng)性的知識體系,這和初中生感性認(rèn)識較強(qiáng)的特點(diǎn)是不相符合的,也是不合適的。
6、不得擠占機(jī)動課時。這個問題在各個學(xué)段都是比較普遍的問題。關(guān)鍵是我們的教育對時間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高,無法達(dá)到令人滿意的狀態(tài);另一方面是對機(jī)動課時的處理缺乏辦法,要么都推給班主任,讓班主任疲于奔命,要么推給任課老師,變成授課和考試。而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績,也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。
7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。新課標(biāo)倡導(dǎo)自主合作探究式的學(xué)習(xí)方式,但在實(shí)踐中,合作被單獨(dú)放大了,而自主卻常常受到忽視,成為陪襯。很多課上,每當(dāng)教師提出了的問題卻冷了場,老師常常會要求學(xué)生開展小組合作討論,而這種沒有經(jīng)過個人充分閱讀的討論過程,很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢打擊、扼殺個性解讀,強(qiáng)加于人的過程。沒有為個人閱讀留下必要的空間,這也許就是我們的課堂缺乏生機(jī)和創(chuàng)造性的原因。
二、觀摩名師講課,感到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究的必要。
1、迎難而上,方顯名師的魅力。本次會議中,各位講課老師所選擇的課文都是老師們在日常教學(xué)中感到難以處理的篇目。講課老師扎實(shí)的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養(yǎng)、精巧的教學(xué)設(shè)計(jì)、巧妙的點(diǎn)撥引導(dǎo)給與會的老師們留下了深刻的印象。這符合我們對名師的印象:他們總是能在讓人撓頭的時刻挺身而出,讓我們重拾對教學(xué)智慧和教育未來的信心。他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔,而是在最厚的地方打一個洞。
2、不是學(xué)生沒有智慧,而是教師沒有能力啟發(fā)智慧。講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距:面對同樣的學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容,為什么我們的課堂死氣沉沉,缺乏亮點(diǎn)和高潮?我們平時在校內(nèi)也有很多公開課,但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課,這是因?yàn)槲覀儗φn文缺乏研究,學(xué)習(xí)過于膚淺,教材沒有吃透,駕馭課堂的能力還很不足。也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新,但每一個老師在一學(xué)期中上出一節(jié)好課,應(yīng)該是完全可以做到的。如能長期堅(jiān)持,假以時日,也許一個講課能手就脫穎而出了。
此外,我們感到此次會議還一些不足。
1、時間安排較短。會議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報(bào)告很有價值,但安排的時間明顯偏短,三個問題只講了兩個,第三個問題“對教育的反思”因?yàn)闀r間關(guān)系沒有展開,讓老師們覺得有點(diǎn)遺憾。初高中學(xué)段只安排了六節(jié)課,也顯得不夠厚重。我們認(rèn)為,組織一次活動不容易,應(yīng)該多請一些專家和教學(xué)能手來作報(bào)告、講課,這對促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變,推動教育改革是大有好處的。
2、時間安排不夠合理??赡苁菫榱斯?jié)省開支,會議采用的是全天制,很多語文老師希望參加會議,但學(xué)校里有教學(xué)工作,實(shí)在脫不開身,只能聽半天,下午匆匆趕回學(xué)校上課。為了彌補(bǔ)這一缺憾,我們只好讓老師們排好班,輪流去聽課,很多老師都為這樣高質(zhì)量的課不能多聽而感到遺憾,尤其是在我們臨沂本地舉行這樣高規(guī)格的講課。建議下次教研室把專家報(bào)告和講課制作成視頻或文字稿(最好是文字稿,便于細(xì)細(xì)閱讀,視頻的畫面和聲音效果往往不佳),放在教體局的網(wǎng)站上,供老師們觀摩、學(xué)習(xí)。
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇九
我們的產(chǎn)品含有微生物肥,微量元素肥,抗水劑,抗病劑以及普通化肥含有的npk元素??梢哉f,我們的產(chǎn)品質(zhì)量是過硬的,產(chǎn)品本身的元素含量不會少。但是,這是一個企業(yè)生存的基礎(chǔ),并不能作為我們賴以生存的技能?,F(xiàn)在市場上同樣有很多的產(chǎn)品和我們的產(chǎn)品室一樣的優(yōu)秀,品牌有很多,一樣有微生物肥,有微量元素,有抗病劑等等一些功能性的添加劑,但現(xiàn)在的市場上化肥品牌有太多,競爭太激烈,很殘酷,現(xiàn)在已經(jīng)不再是“酒香不怕巷子深”的.時代了。
入到產(chǎn)品之中,讓人們提到“太平生態(tài)”時,就能想到這是一個好化肥。
二、交流。
通過這次的會議,讓我認(rèn)識到了自己身上很多的不足之處。由于這次來的客戶都是年齡比較大的人,所以總覺得溝通上有一定的障礙,所以交流的比較少。組織客戶來開會就是為了交流市場信息,了解他們所見到的,所想到的終端市場的問題。只有和客戶充分交流,才能收集全面的市場信息。在以后的工作中,我會盡力的融入到我們經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)之中,尋找共同語言,和他們探討問題,學(xué)習(xí)、交流。
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如何做會議總結(jié)發(fā)言篇十
這天,我們在那里召開的_____會議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于_____工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)好處。對于剛才____同志,以及____同志的講話,我認(rèn)為,講得十分好,十分深刻。期望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ螅獋鬟_(dá)____同志及____同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干,推動_____工作的順利開展,努力開創(chuàng)_____工作新局面。
對于_____工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:
一、對于_____工作,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性,各級組.織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度,構(gòu)成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,_____工作才能更上層樓。
二、對于_____工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是務(wù)必的。但是,光是講空話。打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對_____工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作,列入日常議事日程,要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動_____工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明:團(tuán)結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟(jì)是否有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,_____工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,期望大家認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有好處的。
五、參與xxx工作的同志,要有自豪感和職責(zé)感。同志們,對于_____工作,我們是十分重視的尤其各級組.織也投入了超多的人力,物力、財(cái)力,同志們,你們承擔(dān)的_____工作,是肩負(fù)了各級組.織對你們的殷切期望的,期望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!
以上五點(diǎn),供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)_____工作的新局面。
謝謝各位。
另外,會后_____單位為我們準(zhǔn)備了簡單的工作餐,請大家留下(或到_____),能夠一邊吃一邊繼續(xù)討論交流會議精神。
我再補(bǔ)充五點(diǎn)。
一、參與xxx工作的同志,要有自豪感和職責(zé)感。同志們,對于_____工作,我們是十分重視的尤其各級組.織也投入了超多的人力,物力、財(cái)力,同志們,你們承擔(dān)的_____工作,是肩負(fù)了各級組.織對你們的殷切期望的,期望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!
二、要在實(shí)踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟(jì)是否有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,_____工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,期望大家認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有好處的。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明:團(tuán)結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、對于_____工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是務(wù)必的。但是,光是講空話。打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對_____工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作,列入日常議事日程,要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動_____工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。
五、對于_____工作,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性,各級組.織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度,構(gòu)成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,_____工作才能更上層樓。
大家少說空話,多干實(shí)事,努力開創(chuàng)_____工作的新局面。
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如何做會議總結(jié)發(fā)言篇十一
本文是一篇講述海韻翰錢幣收藏品有限公司年度會議總結(jié)的參考范文,希望大家能有所獲益,謝謝大家的瀏覽。
3月22日的下午,在陽澄湖大酒店,順利召開了我們韻翰錢幣20全體員工的年度會議。我們韻翰自從7月創(chuàng)立至今,已經(jīng)經(jīng)歷了近兩年的風(fēng)風(fēng)雨雨,慢慢開始規(guī)范化、制度化、體系化,也有了自己特色的企業(yè)文化。走過往昔,奮斗的汗水剛剛拭去;攜手今宵,高歌這一路榮耀感動;展望明朝,伙伴們,讓我們攜手奮進(jìn),為韻翰共創(chuàng)新未來!
我們的使命。
我們的使命:讓每一份產(chǎn)品和服務(wù)都具價值的提升。
在產(chǎn)品上,讓客戶知道產(chǎn)品的升值空間,讓客戶知道產(chǎn)品真正收藏價值所在,站在客戶角度為客戶做好禮品市場與投資的分析。
在服務(wù)上,我們力所能及滿足客戶需求。作好準(zhǔn)備工作,了解客戶是送什么類型客戶,為不同客戶提供個性化的服務(wù),讓客戶在其工作崗位上做得更佳出色,做到“為客戶著想,想客戶之前”。
我們的愿景。
我們的愿景:五年內(nèi)成為上海地區(qū)錢幣禮品行業(yè)和第一品牌,十年內(nèi)成功上市。
我們的五年計(jì)劃,立足上海,我們竭盡所成提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)效率,努力成為上海地區(qū)錢幣禮品行業(yè)的第一品牌,建立韻翰錢幣的品牌形象,爭取成為上海的品牌企業(yè)。
我們的十年計(jì)劃,經(jīng)過年份的沉淀,我們的業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展到涵蓋錢幣禮品、收藏品、紀(jì)念品、定制產(chǎn)品、投資理財(cái)、咨詢顧問等多項(xiàng)專業(yè)內(nèi)容和服務(wù)。我們集企業(yè)精髓:“為客戶著想,想客戶之前”的理念,欣賞包容、成長互助、激情熱忱、至誠服務(wù)、共同發(fā)展的企業(yè)精神和自身專業(yè)能力為一體,建立完善和規(guī)范化的企業(yè)體系以及員工績效考核制度,樹立行業(yè)地位和影響力,達(dá)到優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在十年內(nèi)順利上市。
我們的核心價值觀。
韻翰發(fā)展觀——建設(shè)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),向規(guī)模要效益。
我們致力于公司和員工的共同成長,團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和擴(kuò)大是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有顯著的業(yè)務(wù)量,就沒有企業(yè)品牌,也沒有行業(yè)地位和買賣的主動權(quán),為了共同美好的明天,我們努力走到行業(yè)前列。
韻翰市場觀——用最好的產(chǎn)品做最專業(yè)的服務(wù)。
韻翰質(zhì)量觀——真。
我們作為一家經(jīng)中國人民銀行授權(quán),專業(yè)經(jīng)營包括流通人民幣產(chǎn)品在內(nèi)的錢幣收藏品公司。做到符合國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是我們產(chǎn)品的基本保證;以高質(zhì)量要求為準(zhǔn)則,堅(jiān)守道德規(guī)范,誠實(shí)、信用為本。
韻翰人才觀——崇尚知識、共同成長;企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)立業(yè)。
我們結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,對員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn),提高員工的基本素質(zhì)的育才觀,德才兼?zhèn)?,?nèi)外并重,賽馬不相馬的選才觀,提供機(jī)會,敢于授權(quán),人盡其才,鼓勵挖潛的用才觀,和拓展員工發(fā)展空間,保障并提高員工的經(jīng)濟(jì)利益的留才觀。
引用我們總經(jīng)理的一段話:“金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭?,深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。的韻翰經(jīng)歷了驚喜無數(shù),年的韻翰也必將驚喜不斷。未來的錢幣禮品市場終將屬于我們韻翰,立足上海,矚目華東乃至全中國,走出一條屬于我們韻翰自己的康莊大道。通過這次年會,韻翰錢幣的每位員工對自己的未來有了更多的認(rèn)識和憧憬。也深信,未來韻翰錢幣任重而道遠(yuǎn),不僅在錢幣禮品領(lǐng)域開拓一番天地,而且將作為一個優(yōu)秀的企業(yè),也一定會為社會的發(fā)展做出一份杰出的貢獻(xiàn)!
12月31日上午,xx黨支部召開201x年年度總結(jié)會議暨預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正會議,會議由支部書記xx主持。
會上,xx書記首先匯報(bào)了201x年xx黨支部工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況總結(jié),重點(diǎn)解讀了支部今年以來開展的各項(xiàng)特色工作,主要有:一是圍繞主題,喜迎建黨xx周年紀(jì)念;二是強(qiáng)化素質(zhì),深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動;三是加強(qiáng)共建、傾力幫扶結(jié)對困難群眾;四是營造氛圍,建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織;五是加強(qiáng)自律,推動廉政風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋。隨后,全體黨員就一年來各自在思想、業(yè)務(wù)、生活等方面的表現(xiàn)進(jìn)行交流與總結(jié),支部書記逐一點(diǎn)評,肯定成績,指出不足,寄予希望,最后全體黨員以無記名投票的方式填寫《民主評議黨員測評表》并推選出xx為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,xx其他12名黨員綜合評定為合格。
xx同志是浙江農(nóng)林大學(xué)的園林專業(yè)本科生,201x年8月參加xx工作。其在校期間表現(xiàn)優(yōu)秀,思想積極上進(jìn),工作期間能充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,勤學(xué)勤做,是一個思想上進(jìn)、工作積極、生活節(jié)儉的好同志。按照預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正流程,支部在接收xx同志轉(zhuǎn)正申請的基礎(chǔ)上,對該同志是否具備預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要求進(jìn)行了集體討論,最后全票通過,批準(zhǔn)該同志正式成為一名中共黨員,希望其在今后更加嚴(yán)格要求自己,為xx美好明天多做貢獻(xiàn)。
公司xx年度工作會議,歷時3天半的時間,會議議程已全部進(jìn)行完畢,總結(jié)本次會議的召開,有以下幾個特點(diǎn):
一、會議規(guī)模宏大,時間緊,任務(wù)重。
本次會議擴(kuò)大了參會人員的范圍,與往年的工作會議相比,增加了公司本部全體人員、省外分支機(jī)構(gòu)的參會代表參加;受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多,參會人員數(shù)量近200人,是公司成立以來,規(guī)模最宏大的一次工作會。
會議共進(jìn)行了9個重要的議題,內(nèi)容之多是歷次工作會之最,雖然歷時3天半時間較長,會議進(jìn)行的非常緊張,會議休息的時間比較少,但參會代表都克服疲勞,認(rèn)真聽取各項(xiàng)會議議程的報(bào)告內(nèi)容,領(lǐng)會會議的精神。并利用會議召開的休息時間,討論交流會議的`精神,座談會議的落實(shí)措施。
二、會議召開的形式新穎,效果好,影響大。
本次會議改變過去只有公司內(nèi)部人員參會的會議慣例,特別邀請了園區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及各級政府行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加會議,聽取了政府領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)介紹了tct行業(yè)一些新的發(fā)展方向以及政府為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展出臺實(shí)施的一些新的政策,為公司的發(fā)展開闊了新的思路。同時,政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)通過聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告,了解公司的經(jīng)營規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略,加大公司對外宣傳的力度,擴(kuò)大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力,提高公司的品牌形象,以便爭取政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。
會議隆重舉行了《xx學(xué)院》的開學(xué)儀式,為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)拉開了新的序幕,同時還聘任了55名公司內(nèi)外部優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師,組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境平臺。
會議借《xx學(xué)院》開學(xué)的東風(fēng),組織了第一堂培訓(xùn)課,由公司聘任的高級培訓(xùn)師畢思強(qiáng)教授給參會人員進(jìn)行了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn),通過培訓(xùn),使大家提高了對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識,充分認(rèn)識到了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中風(fēng)險(xiǎn)所在,并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),以便在工作中加強(qiáng)責(zé)任心,減少公司的損失。
三、工作總結(jié)全面,工作部署條理清晰,目標(biāo)明確,措施具體。
會議對公司過去的工作進(jìn)行了全面的總結(jié),一是總經(jīng)理的工作報(bào)告從公司的法人治理、企業(yè)基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營、問題與不足四個方面對各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的總結(jié),肯定了成績,提出了不足。從總結(jié)情況看,度,公司各項(xiàng)工作都取得了輝煌的成就,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)都超額完成目標(biāo)任務(wù),與上年度相比都有大幅度提高。成績可喜可賀。
對于問題與不足,我們下一步如何去解決克服,是大家需要提出具體實(shí)施方案的。
二是會議總結(jié)表彰了20在各級戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者和突出貢獻(xiàn)者,20,公司優(yōu)秀的個人與團(tuán)隊(duì)層出不,越來越多,為公司全體員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過表彰,弘揚(yáng)先進(jìn),鼓舞士氣,打造了公司積極向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。
三是會議期間,到屆的各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任職期間的述職,各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對任職期間的履職狀況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),總結(jié)回顧了各自任職期間各項(xiàng)工作取得的成績,找出了工作存在的不足與差距,提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)管理能力奠定基礎(chǔ)。
會議對的工作進(jìn)行了全面的部署,一是總經(jīng)理的工作報(bào)告總體部署了公司20各項(xiàng)工作任務(wù),明確了20度的總體經(jīng)營目標(biāo)為:完成收入xxx萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤xxx萬元。提出了“整合資源,加大投入,全面推進(jìn)戰(zhàn)略擴(kuò)張;優(yōu)化結(jié)構(gòu),持續(xù)創(chuàng)新,齊心協(xié)力再盤新高”的整體工作思路。
部署了工作重點(diǎn)概括為“擴(kuò)張、投入、突破”即重點(diǎn)加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對外合作、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的投入;完成業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張;實(shí)現(xiàn)與運(yùn)營商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破,實(shí)現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國際市場合作突破、國內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。
提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念:
1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),培育新的利潤增長點(diǎn),逐步向高利潤、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;。
2、加大對外的技術(shù)合作交流,積極尋求國際合作項(xiàng)目;。
3、擴(kuò)大服務(wù)外包合作領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。
4、關(guān)注國家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計(jì)劃,在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?/p>
5、依靠技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展,加大產(chǎn)品研發(fā),打造自主品牌。
著重強(qiáng)調(diào)部署了“三個加強(qiáng)、兩個提高、一個提升”的綜合管理工作。三個加強(qiáng):
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)管理隊(duì)伍、市場拓展隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)支撐隊(duì)伍建設(shè);。
2、加強(qiáng)人力資源開發(fā)與管理,重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)認(rèn)證、加大招聘;。
3、加強(qiáng)制度建設(shè),重點(diǎn)時加強(qiáng)新制度建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)行力。
兩個提高:
1、提高財(cái)務(wù)管理水平,重點(diǎn)是提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運(yùn)作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營分析水平。
2、提高商務(wù)審計(jì)管理水平,重點(diǎn)是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、對內(nèi)部違規(guī)操作的審計(jì)監(jiān)察能力。一個提升重點(diǎn)是提升企業(yè)品牌價值。
總經(jīng)理在報(bào)告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點(diǎn),那么,公司各級管理者,必須將將綱領(lǐng)性的思路,落實(shí)到具體實(shí)施方案,公司總部各部門如何操作,各分支機(jī)構(gòu)如何去操作,都要形成具體的方案加以落實(shí)。業(yè)務(wù)突破如何去突破,從哪些方面突破,突破的目標(biāo)是什么,都必須有明確的落實(shí)措施。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,發(fā)展高端業(yè)務(wù),大的發(fā)展方向已經(jīng)確定,那么如何去優(yōu)化,優(yōu)化那些業(yè)務(wù)(特別過去傳統(tǒng)業(yè)務(wù))。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向,具體業(yè)務(wù)類型,采取什么措施去發(fā)展,達(dá)到什么樣的目標(biāo),都必須形成具體的措施方案。對新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作,要做好那些準(zhǔn)備,達(dá)到什么條件,新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場前景如何,那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯栴},都要我們落實(shí)到具體的工作內(nèi)容,才能夠真正落實(shí)好。
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇十二
新年伊始,線重車間分會為了在新的一年中,實(shí)現(xiàn)職工積極參與車間、班組管理,使車間管理能夠遵循科學(xué)發(fā)展觀,宣傳和貫徹好黨的路線方針政策,同時履行基層工會組織對職工的基本權(quán)益維護(hù),解決作業(yè)班組在施工中遇到各種實(shí)際困難,廣泛聽取職工意見和要求,調(diào)動職工積極性,團(tuán)結(jié)和鼓舞全體職工,在新年中鼓足干勁,力爭上游,于20xx年2月16日在xx南鐵路招待所會議室召開了車間二屆一次職工代表大會。
車間工會主席楊xx主持會議,參加人員包括車間主任、段級職工代表2名、班組職工代表6名,分會小組長3人及車間副主任、技術(shù)員、記工員,共計(jì)2人參加了會議。
參會代表聽取了分會主席楊xx《線路重點(diǎn)維修車間民主管理工作暨職代會籌備情況報(bào)告》,對20xx年民主管理工作進(jìn)行了回顧,對民主管理取得的成績進(jìn)行了肯定。
車間主任劉xx作《線路重點(diǎn)維修車間二屆一次職工代表大會行政工作報(bào)告》。
對20xx年施工工作進(jìn)行了全面總結(jié),取得成就和管理上的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行了分析,對本年度即將開始的施工進(jìn)行安排。
會議議程中,車間中層干部、段級職工代表分別進(jìn)行了述職報(bào)告,對2015年全年的工作情況進(jìn)行了回顧和總結(jié),認(rèn)真分析自己工作、生活中的不足,展望20xx年工作規(guī)劃和采取的應(yīng)對措施。
參會代表對車間中層干部和段級職工代表進(jìn)行了民主評議,評議結(jié)果中層干部和職工代表都較好地履行了職責(zé),代表了職工權(quán)益。
會議聽取和審議通過了《線路重點(diǎn)維修車間綜合目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》修改草案,形成并宣讀了職工代表大會的決議,最后車間分會主席楊xx做了總結(jié)發(fā)言,指出在新的一年,為適應(yīng)今年鐵路新形勢發(fā)展要求,全體車間干部職工應(yīng)做到的五點(diǎn)倡議。
xx節(jié)結(jié)束后215級的班委選舉工作已圓滿結(jié)束,為了保證新學(xué)期黨團(tuán)工作的'順利進(jìn)行,xx月9日晚6點(diǎn),信息科學(xué)與工程學(xué)院黨團(tuán)活動部在xx校區(qū)綜合教學(xué)樓a217召開了215級班級團(tuán)支部第一次黨團(tuán)會議,黨團(tuán)部全體成員以及215級全體班長、團(tuán)支書、宣傳委員共同參加了此次會議。
本次會議包含兩個主題:黨團(tuán)活動部對班長、團(tuán)支書及宣傳委員的班級工作說明;黨團(tuán)活動部2015年的日常工作安排。
首先,部長張xx說明了此次會議的主題,明確介紹了各位班長團(tuán)支書和宣傳委員的主要黨團(tuán)活動工作。
張磊針對新學(xué)期工作對與會人員作了詳細(xì)的說明。
班里的班長團(tuán)支書要負(fù)責(zé)班里的黨團(tuán)活動,宣傳委員和團(tuán)支書協(xié)作積極響應(yīng)校團(tuán)委院團(tuán)委和黨團(tuán)活動部的活動,努力帶動班里的同學(xué)積極響應(yīng)黨委團(tuán)委的號召。
接著,副部長逄xx向各班團(tuán)支書和宣傳委員講明了班級的微博、博客等宣傳媒體的更新工作以及班級內(nèi)的時政新聞更新、班級活動總結(jié)、班級會議總結(jié)等各項(xiàng)工作的工作組成以及工作基本要求,使215級參與會議的每個人都明確自己的任務(wù)。
在結(jié)束了班級團(tuán)支部會議后,黨團(tuán)活動部又針對近期的工作安排召開了部門日常會議。
部長張xx結(jié)合學(xué)院要求及部門需要,向部內(nèi)全體成員說明了近期的工作計(jì)劃。
首先,黨團(tuán)活動部作為學(xué)院學(xué)生會的重要部門,需要形成一個獨(dú)立章程,以方便人員安排、活動組織等。
章程的制定需要部內(nèi)全體成員集思廣益,結(jié)合自己工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出合理的建議。
接下來,他部署了近期班級視頻收集、黨團(tuán)活動主題等工作。
本次會議不僅使215級的班長團(tuán)支書、宣傳委員明確了自己的工作任務(wù)和工作方向,也為以后學(xué)院黨團(tuán)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;。
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);。
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:
足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇十四
引導(dǎo)語:總結(jié)是機(jī)關(guān)團(tuán)體,企事業(yè)單位對自身某一階段或某一項(xiàng)工作進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實(shí)踐而使用的公文。下面是小編為你帶來的領(lǐng)導(dǎo)如何進(jìn)行會議總結(jié),希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)者做會議總結(jié)發(fā)言,應(yīng)尊重事實(shí),一分為二,既充分肯定成績,又指出不足之處,尤其要對今后努力方向和奮斗目標(biāo)予以強(qiáng)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)者有效地進(jìn)行會議總結(jié),可以采用如下方式:
一是穿珠式:與會人員的發(fā)言中,不乏閃光之處,但由于各人掌握的情況或認(rèn)識水平的局限性,這些思想火花只是些“零珠碎玉”。會議領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)站在更高的層次上,用發(fā)展聯(lián)系的觀點(diǎn),把這些“零珠碎玉”穿起來,形成有價值的會議總結(jié)。
二是歸納式:與會人員列舉了許多互有聯(lián)系的事實(shí),但對這些事實(shí)僅處于感性認(rèn)識階段,會議領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)運(yùn)用歸納求證法,從中找出有規(guī)律性的東西。
三是升華式:與會人員都表述了自己的見解,但表述得都不夠完善和深刻,這就需要會議領(lǐng)導(dǎo)者對眾人的思想加以升華,將與會人員心中所有、口中所無的內(nèi)容表達(dá)出來,使眾人的認(rèn)識水平上升到更高的層次。
四是評論式:這種方式一般用于策略性研究會議上。在與會人員充分地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策后,會議領(lǐng)導(dǎo)者要對這些意見作出評論,同時表明自己的態(tài)度。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)者在評論方案時要有分析,表態(tài)應(yīng)注意方式,不要傷害與會人員的自尊心。
五是拍板式:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者做決策的各項(xiàng)客觀因素,大家的態(tài)度已經(jīng)明了時,領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)及時拍板定案,不可猶豫不決,喪失良機(jī),不然就會給工作帶來更大的損失。
會議領(lǐng)導(dǎo)者作總結(jié),應(yīng)根據(jù)不同的會議種類,有所側(cè)重,有所區(qū)別。
每一個問題討論完畢,會議領(lǐng)導(dǎo)者都要做一次歸納,形成一個一致的意見;全部問題討論完畢,會議領(lǐng)導(dǎo)者再做簡要的會議總結(jié),歸納一下會議的成績與不足,強(qiáng)調(diào)一下有關(guān)問題。如果需要將會議決議內(nèi)容形式一個文件或會議紀(jì)要,則當(dāng)場交由承辦人落實(shí)。如果需要舉行下次會議,則同大家商定下次會議的開法與時間。
這類會議總結(jié)中,除了對會議的整體情況進(jìn)行回顧和概述外,如果會議中有些問題還沒有得到解決,有待進(jìn)一步研究時,在會議總結(jié)中也可以一并向與會人員交代清楚。 二是決策性研究會議總結(jié)法。
一是充分肯定會議取得的成效是大家共同努力的結(jié)果,這樣有利于增強(qiáng)會議的積極氣氛,也有利于今后這類會議開得更好。
二是一定要把所有有價值的意見盡可能不遺漏地綜合起來,給予肯定,即使完全未被采納的意見,也應(yīng)肯定它的價值,或表示在其他場合可供參考。
同志們:
今天,我們在這里召開的 會議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才×××,以及×××的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻!希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ?,要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)×××及×××的講話精神,并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)。要真抓實(shí)干,推動工作的順利開展,努力開創(chuàng) 工作新局面。
一、要提高認(rèn)識。對于工作,我們要從思想高度提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性。目前, 工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性,各級組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,工作才能更上層樓。
二、要加強(qiáng)落實(shí)。對于工作,一定要有高度的責(zé)任感,結(jié)合單位實(shí)際,制定好工作開展計(jì)劃,把工作逐項(xiàng)落到實(shí)處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為 工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動 工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。歷史證明:團(tuán)結(jié)就是勝利,是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭,互相扯皮,這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
要在實(shí)踐中探索工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域。工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真地思考一下,探索一下,這是十分有意義的。
參與工作的同志,要從我做起,對這項(xiàng)工作要有自豪感和責(zé)任感。同志們,對于工作,上級領(lǐng)導(dǎo)和我們都是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財(cái)力。我說同志們呀,你們承擔(dān)的工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望和信任,希望你們要腳踏實(shí)地,同心同德,努力工作,在各自的崗位上干出具有自己特色的成績,干出工作實(shí)效,為工作的深入開展添磚加瓦!以上五點(diǎn),供各位同志參考??傊?,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)工作的新局面。
謝謝各位!
篇三:20xx年工作會總結(jié)講話
剛才,王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場精彩的報(bào)告,全面總結(jié)了巖土公司20xx年所取得的成績,分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢,部署了20xx年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。會議還傳達(dá)了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神,表彰了20xx年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。報(bào)告以詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明了巖土公司20xx年完成的各項(xiàng)工作,全面而具體,這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開,你們辛苦了!20xx年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的一年,巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷,還會持續(xù)較長一段時間,總局明確提出企業(yè)化改革的方案,各項(xiàng)改革工作馬上就要展開,任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報(bào)告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實(shí)工作部署,是保證全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會,深入貫徹,抓好落實(shí)。下面,我再強(qiáng)調(diào)以下幾個方面的問題:
20xx年更加具有挑戰(zhàn)性,從項(xiàng)目尋找到資金回收,還有跨年度項(xiàng)目的續(xù)建工作,甚至職工工資,都是擺在我們面前的難題,我們要勇于正視困難,積極地解決問題,困難同樣會轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。因此,要按照王總提出的九條工作重點(diǎn),主動出擊,努力尋求解決問題和困難的方法、途徑,把影響發(fā)展的各類困難變成促進(jìn)公司快速前進(jìn)的難得機(jī)遇,我們困難,別人的日子同樣也不好過。過去的幾年,我們同樣也面臨了許多困難,包括專業(yè)人才短缺、流動資金緊張、安全事故頻發(fā)等等,但通過大家的共同努力,我們都一一邁過去了這些檻,公司也取得了突破性的發(fā)展,發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信,憑借巖土公司職工的拼博精神,20xx年我們同樣能過得很好。
習(xí)書記曾經(jīng)強(qiáng)調(diào):“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),做到講實(shí)話、干實(shí)事,敢作為、勇?lián)?dāng),言必信、行必果?!睆哪壳暗慕?jīng)濟(jì)形勢看,20xx年是發(fā)展過程中非常困難的一年,企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,事業(yè)任重道遠(yuǎn)。公司中層管理人員要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未來如何發(fā)展,思考自己的工作如何開展,中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié),起承上啟下的作用,應(yīng)該要考慮怎么去管理公司,怎么去理順關(guān)系,而不是推諉、回避,甚至說一些不負(fù)責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要事不避難,勇于擔(dān)責(zé),對公司有利的事,看準(zhǔn)了就要大膽去做,干任何事情都沒有絕對的成功,工作中的.失誤和挫折在所難免,出了問題并不可怕,關(guān)鍵在于敢于負(fù)責(zé),從中汲取教訓(xùn),下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”,做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭,我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系,每一位員工不管在哪個工作崗位,都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),我相信,每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志,都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄,你們的努力終將得到回報(bào)。
20xx年,巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題,包括管理的粗放、
安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等,20xx年要開展好精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動,確實(shí)提升巖土公司運(yùn)行質(zhì)量。
當(dāng)前,我們面臨的最大困難就是如何千方百計(jì)降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各種浪費(fèi)較多,我們要從精細(xì)管理上著手,把勤儉節(jié)約的思想放在第一位,充分利用有限的資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲,并根據(jù)需要成立經(jīng)營部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營管理,20xx年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作,開展好精細(xì)管理年活動,實(shí)現(xiàn)綜合管理信息化,推動企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
20xx年巖土公司安全事故頻發(fā),給我們造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞,細(xì)節(jié)性的措施落實(shí)不夠,安全生產(chǎn)意識不到位。20xx年要開展好安全生產(chǎn)年的活動,做好安全生產(chǎn)的宣傳活動,提高職工和施工隊(duì)伍的安全意識;完善安全生產(chǎn)的管理制度,對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊(duì)伍,加大處罰力度;主管領(lǐng)導(dǎo)要行動起來,深入一線,以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度,切實(shí)改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核,實(shí)行一票否決制,出了安全事故,工資獎金都要受影響,不能在位不管事。
巖土公司目前技術(shù)工作力量較薄弱,各類報(bào)告編制的水平還沒有上升到更高層次,從近幾年報(bào)告的獲獎情況就可見一斑,報(bào)告編制也存在各種問題,報(bào)告前后不照應(yīng)、基本概念的缺失、錯別字等低級錯誤也經(jīng)常出現(xiàn),20xx年公司要開展技術(shù)比武年的活動,提高巖土公司技術(shù)人員的水平,分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜,提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動,加大獎勵力度,提高技術(shù)工作人員的積極性和上進(jìn)心;開展培訓(xùn)教育活動,促進(jìn)技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí),完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣,做好巖土公司技術(shù)工作,為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年,巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,以十八屆三中全會和四中全會精神為指導(dǎo),全面加強(qiáng)黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作,為完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
首先加強(qiáng)支部建設(shè),發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機(jī)構(gòu),對于表現(xiàn)突出的同志,要及時引導(dǎo)并吸收進(jìn)入支部,加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作,使黨員能切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用,履行自己的黨員職責(zé),做到吃苦在前、享受在后,實(shí)現(xiàn)自己的入黨誓言。
其次加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)的凝聚力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部重視企業(yè)文化建設(shè),繼續(xù)加大“華盛”品牌的宣傳力度,做好巖土公司的形象建設(shè),讓職工感覺到在巖土公司工作是一種榮耀,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的管理,激發(fā)起公司系統(tǒng)加快發(fā)展、創(chuàng)新超越的文化動力。提高員工對巖土公司的認(rèn)知感,讓員工把公司當(dāng)一個大家庭去對待,敢于付出、敢于擔(dān)當(dāng),部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)與員工的溝通,關(guān)心職工,了解職工的思想動態(tài)與需求,組織員工參與的各種文體活動,豐富他們的業(yè)余生活,促進(jìn)員工相互之間的交流,增進(jìn)同事之間的友誼,提高企業(yè)的凝聚力。
再次鞏固教育實(shí)踐活動成果,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施意見,支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實(shí)主體、工作主體,也是承擔(dān)責(zé)任的主體,樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用,切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,抵抗“四風(fēng)”,勤儉節(jié)約干實(shí)事,做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,在利誘面前要經(jīng)得住魅惑,不貪小財(cái),不棄原則,把公司利益放在第一位。
同志們,巖土公司20xx年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束,希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用,最后以王總工作報(bào)告的題目為結(jié)語,讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新,為完成巖土公司20xx年工作目標(biāo)而努力” !
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇十五
對于初學(xué)演講和語言即興表達(dá)能力不是很強(qiáng)的人來說,多寫是一種提高口才能力的有效途徑。多寫的要求主要有兩個方面:
二是多寫一些學(xué)習(xí)演講與口才的心得體會,把自己對演講口才的認(rèn)識、感受用文字寫下來,并上升到理論的高度。同時,把自己工作中,生活中所見,所聞,所思的閃光語言,寫在本子上,記錄下來,以便日后查閱使用,這就是我們常說的:好記憶不如爛筆頭。
二、多思
孔子說:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!表n愈也認(rèn)為:“業(yè)精于勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨。”不論是臺上演講,還是平常生活中的說話,都是一個語言思維、邏輯思維的過程,它是把大腦中的想法即無聲語言,轉(zhuǎn)化為有聲語言的過程。人們思考問題和思想交流的過程中必須憑借語言的幫助,思考的內(nèi)容和交流的思想要通過有聲語言的表達(dá)才能體現(xiàn)出來。否則,誰也不知道你在想問題,誰也不明白你思考的是什么問題。
言為心聲,正常情況下,一個人心里怎么想,嘴巴就會怎么說。嘴上說的,就是剛才想的;剛才想的,就是下面要說的。想與說,思維和表達(dá),相互之間交流傳遞,循環(huán)往復(fù)。有聲語言這種區(qū)別于書面語言表達(dá)的、想說就說、隨想隨說的特點(diǎn),就決定了說話者即要才思敏捷、思維靈活,又要深思熟慮、三思而“言”、“君子敏于行而納于言”。這是多思的要求之一。
多思的要求之二,要經(jīng)常冷靜思考,反復(fù)分析,為什么有的人講話非常受歡迎,有哲理,有深度,有廣度,使人感動萬分,受益非淺;為什么有的人說話枯燥無味、漫無邊際、毫無新意,甚至令人反感。多思者,就能從中悟出道理,獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
多思的要求之三,說話之前要在腦海里認(rèn)真構(gòu)思一下,這就是我們常說的打“腹稿”。在不同的情況下,要考慮好不同的說話內(nèi)容,“到哪個山就唱哪個山的歌”。對不同的對象、不同的時間、不同的地方說話時,要認(rèn)真思考應(yīng)該怎么說,那些能說,那些不能說,多琢磨,多推敲,力求做到“語不驚人誓不休”。“說一次之前想兩次,你就會說得好一倍?!边@是名人演講的經(jīng)驗(yàn)之談。
話語,要分析原因,閉門思過,加以改正,盡量避免在今后的說話中言多必失、禍從口出的現(xiàn)象發(fā)生。
三、多學(xué)
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來。”古今中外一切著名的演講家,都是以學(xué)識淵博和閱歷豐富為基礎(chǔ)的。因此,任何一個想成為演講家的人,想擁有出眾口才的人,就必須在“多學(xué)”上下功夫。
1、多學(xué)知識。
英國哲學(xué)家、政治家培根說:“知識就是力量?!鼻疤K聯(lián)的偉大作家高爾基曾說過:“用知識武裝起來的人是不可戰(zhàn)勝的。一個人知道得越多,他就越有力量?!睔W洲文藝復(fù)興時期著名的意大利美術(shù)家、哲學(xué)家達(dá)·芬奇說過:“對一件東西的愛好是由知識產(chǎn)生的,知識愈準(zhǔn)確,愛好也就越強(qiáng)烈。要達(dá)到準(zhǔn)確,就須對所愛好的事物全體及組成的每一個部分都有透徹準(zhǔn)確的知識?!彼哉f,多學(xué)知識,是提高口才和演講水平的前提。因?yàn)橹R是口才的基礎(chǔ),沒有知識就肯定沒有口才。
“積之愈厚,發(fā)之愈佳”。一名優(yōu)秀的演講者,一個口才出色的人,必須要有廣博的知識,豐富的聯(lián)想,演講起來,才能上下幾千年,縱橫數(shù)萬里,山南海北,古今中外,旁征博引,融會貫通、談吐自如。一個機(jī)智風(fēng)趣的演講家還必須具有隨機(jī)應(yīng)變,對答如流的能力,演講起來才能談笑風(fēng)生,妙語聯(lián)珠,巧問妙答,左右逢源。而要做到這一點(diǎn),沒有淵博的知識積累是無法實(shí)現(xiàn)的。
“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海?!币虢o別人一杯水,自己就應(yīng)有一桶水,半桶水都不行。那些學(xué)識淺薄,胸?zé)o點(diǎn)墨、孤陋寡聞,不學(xué)無術(shù)的人,是根本說不上有口才的;說起話來,不是信口雌黃,就是洋相百出、錯誤連篇。所以,演講者要多學(xué)、廣學(xué)、博學(xué)。上知天文、下知地理,古今中外的、天南海北的、三教九流的、政治的、經(jīng)濟(jì)的、軍事的、體育的、科學(xué)技術(shù)的、工業(yè)的、農(nóng)業(yè)的、文學(xué)藝術(shù)的、醫(yī)療衛(wèi)生等等,都要無所不知,無所不曉。
2、多學(xué)演講技巧
一個人敢說話、會說話,還不等于有口才,正如一個人會騎自行車還不是藝術(shù)一樣,只有雜技演員嫻熟的騎車表演才稱得上藝術(shù)。演講上是一種綜合藝術(shù),要真正掌握這種藝術(shù),并非易事,它包括很多方面的技巧,諸如聲音的字正腔圓、吐字歸音,形體的動作、面部表情和儀表禮節(jié),控場、應(yīng)變的方法,即興說話的訣竅,論辯的藝術(shù),對話的妙法等等。這些都需要我們從理論到實(shí)踐,對演講的技巧進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。
古希臘著名的演講家德摩斯梯尼,之所以能登上古希臘演講藝術(shù)的頂峰,成為當(dāng)時的“十大演講家”之首,就在于他熱衷于演講藝術(shù),并主動地求教于演講學(xué)者和專家,自覺地進(jìn)行極為艱苦的演講基本功與演講技巧的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。
3、多學(xué)做人
演講是一種思想性、政治性較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)活動;演講是真理的吶喊,演講是心靈的共鳴,演講是人格的展現(xiàn)。因此,演講者必須具有較高的政治素質(zhì),良好的道德品質(zhì),高尚的思想情操和無窮的人格魅力。只有這樣演講者才能說服人、感染人、打動人、鼓舞人,從而促使人們?nèi)バ袆印?/p>
早在2500年前,我國古代思想家、教育家孔子就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!薄把员匦牛斜毓?。“君子以行言,小人以舌言?!边@里說的就是要言行一致。 我國古代教育家荀況說過:“口能言之,身能行之,國寶也;口不能言,身行之,國器也;口能言之,身不能行之,國用也;口言善,身行惡,國妖也。治國者當(dāng)盡其寶,縱其器,任其用,除其妖?!蔽覈?dāng)代教育家、著名演講家景克寧教授認(rèn)為:“作為演講者站在講臺上,必須言行一致、理直氣壯,必須表里統(tǒng)一、通體透明,必須心口如一、言而有信。”
“言之于口,不若行之于身。”語言是靈魂的鏡子,是行動的影子。一個人的行動和為人是最好的語言。我們每個人都知道,把語言化為行動,比把行為化為語言困難多。所以,一個人要想成為合格的演講家,成為受人歡迎的演講家,就必須多學(xué)做人,樹立起良好的形象,展現(xiàn)出人格的魅力。
作為一名基層干部,要經(jīng)常組織中隊(duì)官兵召開各種會議,每天要利用早檢查、晚點(diǎn)名、安排工作等集合站隊(duì)的時機(jī)布置和點(diǎn)評某一項(xiàng)工作,也要經(jīng)常與戰(zhàn)士談心聊天,向上級請示匯報(bào)。一名講話水平高的基層干部,所講的話往往主題明確、條理清晰、層次分明,能使官兵很容易明白你所要表達(dá)的意思。相反,一名講話能力弱的干部,要么三言兩語,無話可說,像個悶葫蘆,讓官兵摸不著頭腦;要么啰里啰唆,空話連篇或語無倫次,話講了一大堆卻抓不住中心,讓官兵弄不清楚到底想說什么,嚴(yán)重影響了自己的形象和威信。如何才能提高講話水平,把話講得貼切、簡明、巧妙,提升干部自身形象,促進(jìn)部隊(duì)工作的正常開展,談幾點(diǎn)建議。
一、在講話時要注意以下幾點(diǎn)
一是主題明確。人講話總是要有一定的目的,表達(dá)一定的意愿和感情。作為一名基層干部當(dāng)然也不例外。在講話的時候,應(yīng)該圍繞一個中心去講,不可東拉西扯,不著邊際。要想表達(dá)什么意思,應(yīng)該事先在腦子里作一下思考、整理一下思路,然后設(shè)想出講話內(nèi)容和層次,力爭把要講的東西講清楚。如果講一個主題,就要圍繞這個主題講,使中隊(duì)官兵一聽便清楚你的主要意圖。如果一次講話有多個主題,可以有分開來講一一闡述,或者把要點(diǎn)、重點(diǎn)先挑出來。例如可以用這樣的語言來突出自己的觀點(diǎn):“我今天強(qiáng)調(diào)兩件事,一是什么,二是什么”。然后,再將每件事的具體內(nèi)容、要求分別闡述清楚。如果主題不明,東拉西扯,會使戰(zhàn)士聽起來一頭霧水,執(zhí)行起來又沒有方向。
二是有針對性。所謂講話要有針對性,簡單地說,就是因人而異,根據(jù)不同的人、不同的時機(jī)場合,選擇相應(yīng)的說話口吻和語氣,不應(yīng)千篇一律。一是找戰(zhàn)士談心時,針對不同個性的戰(zhàn)士應(yīng)選擇不同的說話方式。對于性格沖動、脾氣暴躁的戰(zhàn)士,說話語氣要盡量委婉緩和,循循善誘,注重引導(dǎo)。如果言辭過激,就會激化矛盾,使事情變得更糟。而對于油嘴滑舌、態(tài)度不端正,犯了錯誤還拒不承認(rèn)的戰(zhàn)士,語重心長的話可能不能奏效,這時嚴(yán)厲的批評反而會使其受到震撼,斷然醒悟,認(rèn)識到錯誤。二是在不同場合時,也要有所區(qū)別對待,選擇合適的講話方式。在鼓動士氣時,要在講話中充滿激情和希望,使官兵聽了充滿信心;在說服對方時,要多站在對方的立場考慮,換位思考,多用親切的語言,取得戰(zhàn)士的好感;在表揚(yáng)戰(zhàn)士時,要多用樸實(shí)、實(shí)在的話語,不要運(yùn)用浮華、夸張的語言,真正起到正面鼓勵、激勵的作用;在批評戰(zhàn)士時,有時要一分為二,功是功,過是過,不能因出了問題就把人家說得一無是處,全盤否定??傊?,要根據(jù)所處的不同的情況,相機(jī)行事,采用不同的說話技巧。
三是實(shí)事求是?!败娭袩o戲言”,切不可拿講話當(dāng)兒戲,講話必須建立在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上。缺乏實(shí)事求是,言行不一,就失去了根基。所以在講話時,應(yīng)該注意這樣幾個問題,一不說假話、大話、空話。“假大空”是形式主義的東西,也許一時能奏效,但長期下來,就給人感覺不誠實(shí)、不可靠,有損領(lǐng)導(dǎo)干部的形象和威信,這樣就會漸漸喪失群眾基礎(chǔ),既害己,又害人,更害部隊(duì)。二克服隨意性。不能輕率迎合少數(shù)戰(zhàn)士的無理要求,亂“許愿”。輕易“許愿”,暫時能博得個別戰(zhàn)士的好感,但是如果辦不到就可能使戰(zhàn)士產(chǎn)生不滿,引起不必要的麻煩和爭端,自找麻煩。
四是富有情感性?!皼]有帶不好的兵,只有帶不好兵的干部”,戰(zhàn)士都是有感情的,帶兵人要帶好兵,就要做到以情帶兵,以情感人,只有你本著關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士的態(tài)度,戰(zhàn)士才會信賴你,戰(zhàn)士才會自覺自愿地接受管理。在講話時要做到富有情感性,首先,要言而有力。基層帶兵人做思想工作或?qū)嵤┕芾斫逃?,是靠道理來說服戰(zhàn)士的,要根據(jù)戰(zhàn)士的理解能力,善于用他們所熟悉的道理和事物來解釋他們不懂的東西,把道理通俗易懂地講清楚,使他們的心扉洞開,樂意接受你的思想和觀點(diǎn)。其次,要言而有情。就是要把話說得動人,有吸引力,以情感人。要善于抓住戰(zhàn)士的心理變化和氣氛特點(diǎn),把你想表達(dá)的思想、感情用形象、風(fēng)趣、幽默的語言表達(dá)出來,激起他們的心理和感情共鳴。
五是鼓動性。講話的目的不僅僅是把自己的思想情感表達(dá)清楚,更重要的是要對戰(zhàn)士產(chǎn)生奮發(fā)進(jìn)取的動力。這就是說,講話的語言必須具備激勵力量,具有鼓動性?;鶎訋П颂幵趲П牡谝痪€,直接參與各項(xiàng)工作的落實(shí)執(zhí)行,這就需要經(jīng)常利用講話來鼓舞和激勵戰(zhàn)士的士氣,使戰(zhàn)士始終保持旺盛的斗志,始終具備圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的勇氣和信心。三國時,曹操帶兵長途行軍,士兵們都很口渴,又找不到水,曹操大聲向大家說:“前面就是一片梅林,結(jié)了許多梅子,又甜又酸,可以解渴?!睉?zhàn)士一聽嘴里都流口水,一時也不覺得渴了,很快走出了困窘的境地?!巴分箍省钡墓适拢苣苷f明講話鼓動性的重要性。
六是邏輯性。講話的邏輯性一定要強(qiáng),層次分明,或由淺入深,或由表及里。首先,要準(zhǔn)備充分。講話內(nèi)容和提綱,主題講什么,都要心中有數(shù),避免想到哪兒說到哪,漫無邊際,語無倫次。在講話時,盡量打腹稿,不拿本子、稿子,必要時可在本上列個提綱。其次,要層次分明。講一個問題、說幾層意思都要清清楚楚,講多個問題,講完一個再講下一個,防止相互交叉,邏輯混亂。第三,要掌握好節(jié)奏。講話聲調(diào)要和諧,節(jié)奏要鮮明,該重的重,該輕的輕,聽起來得體入耳,觀點(diǎn)鮮明。
干部必須重視講話語言的運(yùn)用。針對基層戰(zhàn)士文化水平參差不齊的現(xiàn)狀,要善于運(yùn)用通俗易懂的語言,講話要口語化,要講大白話,不要咬文嚼字,要善于運(yùn)用生動感人的語言,運(yùn)用形象化的語言,運(yùn)用準(zhǔn)確、樸素的語言,讓所有的戰(zhàn)士聽起來沒什么語言障礙,一聽就明白。二要注重手勢等肢體語言的運(yùn)用。形象生動的肢體語言這往往可以使講話更加形象生動,起到畫龍點(diǎn)睛的作用。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,注重自我修養(yǎng)
除了一些技巧性的要素,要提高講話水平,干部自身的學(xué)識、修養(yǎng)才是起決定性作用的。我們常常羨慕別人講話時妙語連珠、詼諧幽默、感染力強(qiáng),能夠引用自己聞所未聞的事例、典故,感嘆自己為什么做不到呢?這里邊就涉及到個人的學(xué)識、修養(yǎng)的問題。妙語連珠、旁征博引都是以一定的知識底蘊(yùn)為基礎(chǔ)的。一個平時注重學(xué)習(xí)的干部,就比其他干部的知識儲備要多,這樣在講話發(fā)言時往往就能游刃有余地引用所學(xué)的一些事例、理論。所以要提高講話水平就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 首先是科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)積累。比如心理學(xué)知識,語言文學(xué)知識,演講等知識。學(xué)習(xí)一些心理學(xué)知識能幫助基層干部更好地掌握各種性格的戰(zhàn)士的個性特點(diǎn),有助于更有針對性地開展談心教育和思想工作。語言和文學(xué)知識能使干部的詞匯更加豐富、語句更加精煉,語言組織更為流利、嚴(yán)謹(jǐn),引經(jīng)據(jù)典、旁征博引也會更加游刃有余。演講知識的掌握能幫助干部更好地掌握講話的節(jié)奏,把握官兵的情緒,調(diào)動聽眾的積極性,增強(qiáng)講話的感染力等等,這些科學(xué)文化知識的積累,不但增長了學(xué)識,而且為干部提高講話水平、樹立威信、帶好隊(duì)伍提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 其次,作為一名基層干部,一名基層部隊(duì)的管理者,理所當(dāng)然要熟練掌握部隊(duì)管理、訓(xùn)練、生活、各項(xiàng)規(guī)章制度等知識,這對于從部隊(duì)土生土長起來的'干部來說可能并不是什么難事,但對于新入伍的大學(xué)生干部來說,因?yàn)槿胛闀r間短,對部隊(duì)尚缺乏全面系統(tǒng)的了解,講話就缺少底氣,很難切中要點(diǎn),甚至可能有失偏頗,這對于樹立自身形象、正常開展各項(xiàng)工作都是非常不利的。所以作為新干部要在平時加強(qiáng)對部隊(duì)各方面情況的熟悉和掌握,這樣在講話時就能心中有底,有理有據(jù),還有就是要多講話、敢講話,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)不足,找出原因,尋找對策,提高自己的講話水平,這有助于新干部更好的勝任本職工作,盡快步入干部成長的正軌。
總之,講話是一門藝術(shù),無論從有利于部隊(duì)整體建設(shè)的角度還是個人能力、素質(zhì)、水平的提高來看,如何提高講話水平值得每一名基層干部在實(shí)踐中不斷探索、鉆研。相信只要平時加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重各類知識的積累,同時在講話時掌握一定的技巧性,那么條理清晰,妙語連珠也終不會是難事。
做財(cái)務(wù)工作的人,一般埋頭干活時都是頭腦清醒、思維敏捷,在辦公室里面和同事瞎聊的時候也能口若懸河,滔滔不絕,但在正式的公開場合講話時就不行了:臉紅、心慌、思維遲鈍、言語結(jié)巴。 這里面有先天性的因素,也有后天因?yàn)椴簧票憩F(xiàn)且怕丟丑而缺乏鍛煉造成的。
先天性天賦好的人,從小就“臉皮厚”,敢于在公眾場合出乖露丑,長大了在公眾場合講話就能做到自然大方、滔滔不絕,或許連他們自己都不知道他們是如何做到這一點(diǎn)的。而我們大多數(shù)人卻沒有那份天賦,在十多年的讀書學(xué)習(xí)過程中也沒有機(jī)會進(jìn)行后天的鍛煉提高,于是就造成我們出來工作后,特別是有機(jī)會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后,就不善言辭、不善表達(dá)了。
通常我們都有這樣的認(rèn)識:會干的不如會說的。然后我們大多數(shù)人或許還對“只會賣嘴皮子”的人不屑。其實(shí),這恰恰是人家的長處我們的短板,如果一個人不甘心于一輩子只做一名普通的做賬會計(jì),那么就得在這方面想方設(shè)法進(jìn)行鍛煉提高。因?yàn)樽鲱I(lǐng)導(dǎo)最重要的能力就是帶團(tuán)隊(duì)而不是自己低頭干活,而一個不善言辭甚至不敢當(dāng)眾說話的人,肯定是不能服眾的。作為上上級的領(lǐng)導(dǎo)對這樣的下屬領(lǐng)導(dǎo)也不敢重用提拔。有個例子,蔡振華提拔劉國梁接-班當(dāng)總教練,很大的原因不在于劉國梁的“大滿貫”,按照蔡振華的原話就是“他能夠把自己的想法清楚地表達(dá)出來”,所以名氣同樣大的拙嘴笨舌的孔令輝就只能是一個成功的運(yùn)動員卻不能成為成功的帶團(tuán)隊(duì)的教練。
由此也說明,善于言語表達(dá)的重要性,特別是在公眾場合的講話能力尤其重要,因?yàn)檫@是在大眾面前展示你自己的機(jī)會,是讓上級領(lǐng)導(dǎo)和下屬員工認(rèn)可你甚至佩服你的機(jī)會,這種機(jī)會如果都沒法展示自己,個人的發(fā)展前途就肯定會受到嚴(yán)重的制約。
我也是一個拙嘴笨舌的人,一直是善于文字表達(dá)而不善于語言表達(dá)的人,也是一個在公眾場合說話就結(jié)巴、思維停頓的人,但通過這些年的鍛煉,也基本上收到了點(diǎn)效果,在此結(jié)合我自身的感受提供點(diǎn)土辦法,對遇到類似問題的人或許會有些許幫助:
1. 首先,鍛煉公眾場合說話的能力。
鍛煉的方法,可以和工作結(jié)合起來,第一步就在財(cái)務(wù)室里面,每次財(cái)務(wù)部開小會,都把場合搞正規(guī)一點(diǎn):大家坐下面,發(fā)言的人一定要站在大家面前正正規(guī)規(guī)地說話。這樣就能夠逐漸把膽量鍛煉出來,因?yàn)榫褪恰皝G臉”也是在小范圍內(nèi),不會太尷尬,這樣可以逐步把大家的臉皮先練厚。有的公司財(cái)務(wù)部要求每天早上一次晨會,這就是最好的鍛煉機(jī)會。這辦法見效特別快,別看財(cái)務(wù)部三五個人平時瞎聊時口若懸河,但就是這種小會議場合,都能讓大部分人臉紅氣喘。只要這樣連續(xù)鍛煉,五、六次后就能讓大家都“臉皮厚起來”。
當(dāng)達(dá)到在財(cái)務(wù)辦公室內(nèi)都能臉不紅氣不喘時,就可以把財(cái)務(wù)的晨會拉到會議室里面去進(jìn)行。凡是要發(fā)言的,一律上講臺當(dāng)大家的面站著說話。如果是集團(tuán)性的公司,那就更好,讓講話的人當(dāng)著其他分公司的財(cái)務(wù)人員的面正正規(guī)規(guī)地講話,效果來得更快。
坐下面笑話別人的人上臺后又被鍛煉完畢下臺的人笑話,如此反復(fù)進(jìn)行了不到一周,服務(wù)員個個都顯得落落大方了——臉皮都厚了!
2. 在公眾場合說話,要敢于直視下面觀眾的眼睛。
一般的人上講臺之所以心慌,是因?yàn)樾睦锵胫鴦e人是在看著自己,在關(guān)注自己,“面子薄”的人一下子就手足無措起來。這種情形,一般的人和演員有本質(zhì)的不同,演員是“人來瘋”,越多的人看她(他),她(他)就越自豪,她(他)喜歡別人欣賞她(他)。
3. 提前寫好講話的要點(diǎn)。
對于要講話的內(nèi)容,一定要先做好準(zhǔn)備,在筆記本上或一張紙片上羅列出1、2、3來,講話的時候,按照順序講,就不會臨時心慌忘了自己要講什么了。對于剛開始要面對公眾講話的人,可以把要講的內(nèi)容寫得詳細(xì)一些?!肮αΑ边_(dá)到一定程度后,只寫幾個要點(diǎn),現(xiàn)場就可以隨意發(fā)揮了。當(dāng)然要達(dá)到這個程度還是需要比較長時間的鍛煉的。
有些時候,是沒法提前準(zhǔn)備講話的內(nèi)容的,那么在開會聽別人講話的時候,要學(xué)會邊聽邊快速記錄、總結(jié)、提煉,并快速形成自己的講話要點(diǎn),然后迅速記錄在紙片上,輪到自己講話時,就可以逐條展開了。 曾經(jīng)見過一個政府領(lǐng)導(dǎo)被邀請參加一個會議,別人發(fā)言時他坐在主席臺上一身不吭,等到他講話時,把別人講過的內(nèi)容總結(jié)成四、五條,用非常精煉的語言表述出來,一下子就獲得了滿堂的掌聲!當(dāng)然也一下子就讓大多數(shù)第一次見他的人打心眼里佩服起來!——這就是語言的魅力,會說的絕對超過會做的!
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇十六
同志們:
現(xiàn)在開會。
今天,鎮(zhèn)黨委、政府在這里召開全鎮(zhèn)"五五"普法總結(jié)表彰暨"六五"普法動員部署大會,主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)海寧市"五五"普法總結(jié)表彰暨"六五"普法動員會議精神以及國家和省、市"六五"普法規(guī)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),全面部署"六五"普法工作。
出席今天會議的人員有:斜橋鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長蔣執(zhí)安,鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子人員,鎮(zhèn)屬部門負(fù)責(zé)人、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人、企業(yè)代表和"五五"普法先進(jìn)單位和先進(jìn)個人代表等。
今天會議的主要議程有四項(xiàng):一是表彰先進(jìn);二是鎮(zhèn)黨委委員潘偉標(biāo)同志作"五五"普法總結(jié)和"六五"普法部署報(bào)告;三是蔣鎮(zhèn)長代表斜橋鎮(zhèn)人民政府與各村(社區(qū))簽訂"六五"普法責(zé)任書;最后,鎮(zhèn)長蔣執(zhí)安同志作重要講話。
現(xiàn)在進(jìn)行會議第一項(xiàng)議程,表彰"五五"普法先進(jìn),舉辦頒獎儀式 首先,請鎮(zhèn)黨委委員糜志龍同志宣讀鎮(zhèn)黨委、政府表彰決定,大家歡迎。 ............
下面,為"五五"普法先進(jìn)集體頒獎 請"五五"普法先進(jìn)集體代表上臺領(lǐng)牌; ............ ............
下面,為"五五"普法先進(jìn)個人頒獎
請第一批"五五"普法先進(jìn)個人代表上臺領(lǐng)獎; ............
請第二批"五五"普法先進(jìn)個人代表上臺領(lǐng)獎。
現(xiàn)在進(jìn)行會議第二項(xiàng)議程
請鎮(zhèn)黨委委員同志、鎮(zhèn)普法辦主任潘偉標(biāo)同志作"五五"普法總結(jié)和"六五"普法部署報(bào)告,大家歡迎! ............
現(xiàn)在進(jìn)行會議第三項(xiàng)議程
請斜橋鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長蔣執(zhí)安同志與各村(社區(qū))簽訂"六五"普法責(zé)任
書 ............
現(xiàn)在進(jìn)行會議第四項(xiàng)議程,請斜橋鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長蔣執(zhí)安同志作重要講話,大家歡迎! ............
同志們,在、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全社會的共同參與下,我鎮(zhèn)全民法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃確定的各項(xiàng)任務(wù)順利完成,廣大公民的憲法意識和法治觀念不斷增強(qiáng),各級領(lǐng)導(dǎo)干部、行政部門工作人員依法決策、依法行政的意識和能力明顯提高,法治環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化改善,各項(xiàng)事業(yè)正逐步走向法治化管理軌道,為完成"十一五"計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)營造了濃厚的法治氛圍。
繼續(xù)廣泛深入地開展法制宣傳教育,提高全鎮(zhèn)公民特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識和法律素質(zhì),增強(qiáng)公民對法律的信仰,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施依法治國方略,加強(qiáng)社會主義民主法治建設(shè),建設(shè)法治社會,構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ),也是全面實(shí)施我鎮(zhèn)"十二五"經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)"平安斜橋"的法治保障。
剛才,蔣鎮(zhèn)長作了重要講話,還與全鎮(zhèn)各村(社區(qū))簽訂了"六五"普法責(zé)任書,對"五五"普法期間的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰,并舉行了頒獎儀式。偉標(biāo)同志回顧總結(jié)了"五五"普法工作,并對"六五"普法工作進(jìn)行了全面部署。蔣鎮(zhèn)長站在加強(qiáng)黨委執(zhí)政能力建設(shè)、推進(jìn)"平安斜橋"、構(gòu)建和諧斜橋、法治斜橋的高度,深刻闡述了新時期開展法制宣傳教育工作的重要性和緊迫性,對深入貫徹"六五"普法規(guī)劃,進(jìn)一步推進(jìn)法制宣傳教育工作提出了明確具體的要求。蔣鎮(zhèn)長的講話十分重要,全鎮(zhèn)各部門、村(社區(qū))一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹。
一、會議的形式
我們常見的會議有以下幾種類型,視其主辦單位的相對級別(就是級別差距)和參與人的身份(這里是絕對級別)以及會議目的,有很多種類型,主要包括:
1、工作報(bào)告、述職類,領(lǐng)導(dǎo)坐在主席臺上,講話時走到發(fā)言席上講話;
2、總結(jié)、動員、傳達(dá)類,以領(lǐng)導(dǎo)講話為主的`會議,領(lǐng)導(dǎo)坐在主席臺上講話;
3、發(fā)布、報(bào)告類,主席臺不坐人,領(lǐng)導(dǎo)站在發(fā)言席上講話;
5、討論或會談,雙方對等,分坐長條桌兩側(cè),分別發(fā)言;
6、匯報(bào)或講解,分坐長條桌兩側(cè),一方發(fā)言;
9、慶功會、慶祝會、紀(jì)念會等專題類型的會議;
10、頒獎儀式、開閉幕儀式、表彰儀式、簽字儀式等儀式類會議;
11、招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)等會議
會議的形式不同,參與人員不同,關(guān)注重點(diǎn)就不同,有的會議關(guān)注形式,有的關(guān)注內(nèi)容;有的會議關(guān)注領(lǐng)導(dǎo),有的關(guān)注聽眾;有的需要有明確的決議,有的講完就算。
二、主持的作用
1、控制會議的進(jìn)度,真正掌握會議進(jìn)展,起到領(lǐng)導(dǎo)會議的作用,一般由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;
3、只是按照規(guī)定的套路介紹會議的下一項(xiàng)內(nèi)容,只是當(dāng)作報(bào)幕員來用,一般由會議承辦單位派員擔(dān)任。
三、會議的一般過程
(一)、以大型會議為例,一個會議應(yīng)該包括:
(此類會議有時有多主持人,即一個主持人,一個報(bào)幕員)
0、引起與會人員的注意,維持現(xiàn)場秩序,根據(jù)會議類型提出參會要求(如不得隨意交談、手機(jī)改為振動、不得擅自出入等等,有些政府或國有單位的會議為保密還會要求手機(jī)不得帶入會場,有些發(fā)布會不得拍照);(此項(xiàng)可由報(bào)幕員完成)
1、開場白,說明會議的名稱、主題,有時也可簡要介紹會議要達(dá)到的目的;
2、介紹來賓(單位內(nèi)部會議可省略此項(xiàng));
4、第一類議程(根據(jù)會議不同可能有順序上的變化)
主辦單位領(lǐng)導(dǎo)致辭、參會上級領(lǐng)導(dǎo)講話、傳達(dá)上級單位指示等
5、第二類議程(根據(jù)會議不同可能有順序上的變化)
報(bào)告、發(fā)布、總結(jié)等
6、第三類議程(根據(jù)會議不同可能有順序上的變化)
頒獎、揭幕、簽字等
7、第四類議程(根據(jù)會議不同可能有順序上的變化)
獲獎感言、儀式后的領(lǐng)導(dǎo)寄語等
8、會議總結(jié)
9、宣布會議結(jié)束
10、簡要說明會后活動(可由報(bào)幕員完成)
在過程中,如有領(lǐng)導(dǎo)講話,串講類主持人應(yīng)簡要總結(jié)前一領(lǐng)導(dǎo)講話,并邀請下一領(lǐng)導(dǎo)。
(二)、以小型會議為例,一個會議應(yīng)該包括:
0、引起與會人員的注意,維持現(xiàn)場秩序,提出會議要求
1、簡要介紹會議主題及目的;
2、引導(dǎo)會議第一發(fā)言人發(fā)言;
3、引導(dǎo)會議后續(xù)發(fā)言人順序發(fā)言(或匯報(bào));
4、引導(dǎo)會議各方開展討論,并適時掌握現(xiàn)場氣氛;
5、總結(jié)會議和(或)重復(fù)達(dá)成的約定,請各方確認(rèn);
6、宣布會議結(jié)束
時間:2012年3月30日上午9時
地點(diǎn):水磨正平辦公樓五樓會議室
主持人:金豐公司綜合辦主任談耀銳
股份公司管理委員會副主任委員、金豐公司總經(jīng)理宋其忠先生
股份公司人事調(diào)動,加入金豐公司的共玉a7標(biāo)項(xiàng)目管理委員會主任馬安成先生
2、頒獎儀式
請受公司表彰的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎:逯啟斌、高鵬、陳海福、崔玉平、許燕、彭有偉
3、金豐公司總經(jīng)理宋其忠先生做2011年度工作總結(jié)暨2012年度工作部署報(bào)告
4、簽訂2012年度目標(biāo)責(zé)任書
總經(jīng)理宋其忠先生與西藏亞崗b標(biāo)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理王作圣先生簽訂2012年度目標(biāo)責(zé)任書(由于業(yè)主要求做零號變更批復(fù),王作圣經(jīng)理在西藏沒有到會,請主管西藏項(xiàng)目的副總經(jīng)理袁鐵君代簽)
由于時間原因,其它項(xiàng)目部的安全目標(biāo)責(zé)任書會后再簽
5、股份公司與會領(lǐng)導(dǎo)做重要指示
6、會議總結(jié)
今天的會議有以下3個亮點(diǎn)
一、通過此次表彰大會,要求各部室、各項(xiàng)目部員工以先進(jìn)單位、先進(jìn)個人為榜樣,在全公司展開學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的工作風(fēng)氣,帶動全體員工的工作積極性、主動性,以飽滿的熱情投入工作崗位。
二、結(jié)合總經(jīng)理的講話精神,在2012年的工作中,公司全體員工要本著高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求、高效率的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,按質(zhì)按量完成目標(biāo)產(chǎn)值,努力開創(chuàng)金豐公司的新局面。
三、今天與會的領(lǐng)導(dǎo)給我們做了重要指示,公司總經(jīng)理安排部署了2012年度的工作,會后我們要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí),在股份公司五個統(tǒng)一的原則下,爭先創(chuàng)優(yōu),開拓創(chuàng)新,給股份公司上交一份滿意的答卷,給各位股東一個滿意的交代。 最后,各位參會人員即將踏上新的征程,在這里預(yù)祝各項(xiàng)目部業(yè)績蒸蒸日上,各位員工身體健康,工作愉快。 停頓(問領(lǐng)導(dǎo)是否有交代)
宣布散會
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇十七
同志們:
今天,我們在這里召開山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽泉有限公司2012年度財(cái)務(wù)工作會議,主要內(nèi)容是總結(jié)2012年財(cái)務(wù)工作取得的業(yè)績,分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,部署2015年的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。
2012年面對煤炭市場價格下滑,供大于求,賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下,陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施,從內(nèi)部管控入手,明確管理思路,確立管控重點(diǎn),推進(jìn)項(xiàng)目考核,完善內(nèi)部機(jī)制。財(cái)務(wù)工作取得顯著成效,有效的增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控意識,提高了資金使用效率,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長,國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn),資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu),改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu),,通過有計(jì)劃的調(diào)整置換,信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理部按照市公司要求,強(qiáng)化建設(shè)單位基建項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和預(yù)算復(fù)審,有效促進(jìn)了重點(diǎn)煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為2015年陽泉公司的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
奉獻(xiàn),就沒有陽泉公司2012年的輝煌業(yè)績。在此,我對你們表示誠摯的敬意,感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻(xiàn),希望你們能再接再厲,為2015年陽泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量。
回顧過去一年的財(cái)務(wù)工作,成績固然欣喜,但也存在諸多問題。一是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足,管理機(jī)制有待完善;二是重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不足,高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨;三是貨款回收,往來清算有待加強(qiáng),制約公司風(fēng)險(xiǎn)管控和融資。
2015年是陽泉公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。2012年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強(qiáng)的企業(yè),標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度,樹立了新的標(biāo)桿,也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)。2015年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻,伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜,安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大,企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。這就對陽泉公司財(cái)務(wù)工作提出了更高要求,需要我們團(tuán)結(jié)一致,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān),為公司2015年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
同志們: 今天召集由全校各部門主要負(fù)責(zé)人和計(jì)劃財(cái)務(wù)處全體工作人員參加的財(cái)務(wù)工作會議,主要內(nèi)容是總結(jié)2011年財(cái)務(wù)工作,分析存在的主要問題,通報(bào)2012年工作打算并解讀剛剛修訂的財(cái)務(wù)管理辦法。
在全校干部及骨干教師大會上,我們總結(jié)了2011年取得的成績,分析了學(xué)校當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,部署了2012年的主要工作。成績可圈可點(diǎn),形勢不容樂觀,任務(wù)依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才(財(cái)),即人才和錢財(cái)。面對這兩大“瓶頸”,要靠我們的努力去克服這些困難,創(chuàng)造屬于我們自己的幸福生活。我們要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制,集中全校教職員工的智慧,爭取人才隊(duì)伍建設(shè)速度明顯加快;我們要進(jìn)一步規(guī)范管理,動員全校力量掙好錢,管好錢,用好錢,爭取經(jīng)濟(jì)情況的快速好轉(zhuǎn)。以下講三個問題。
一、財(cái)務(wù)工作簡要總結(jié)2011年是我校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力最大的一年。本著“保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、重民生”的原則,理性面對資金運(yùn)行困難,合理安排預(yù)算,大力壓縮辦公性經(jīng)費(fèi),確保各項(xiàng)剛性經(jīng)費(fèi)支出。在處理涉及學(xué)校重大利益的問題時,我們做到了有計(jì)劃、有預(yù)案,充分依靠并調(diào)動廣大教職工的積極性,全校呈現(xiàn)出教職工團(tuán)結(jié)一致,共同面對困難、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。
1.2萬元,省財(cái)政預(yù)算中安排高教強(qiáng)省資金4億元,預(yù)留支持高校發(fā)展資金4億元。此外,從2015年開始的學(xué)費(fèi)價格不許調(diào)整的政策開始解凍,國家有關(guān)部(委、辦)支持高校發(fā)展的專項(xiàng)資金逐漸增加。這種情況下,理性分析我們的現(xiàn)狀,能不能管好、用好新增投入,能不能抓住機(jī)遇爭取更大投入,尚有許多問題需要解決。
(一)資金形勢依然緊張上一年度是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行空前困難的一年,今年,盡管財(cái)政撥款形式上增加1.6億元,但資金形勢依然十分嚴(yán)峻。首先,我們的債務(wù)負(fù)擔(dān)依然沉重,由于國家財(cái)政及金融政策的原因,消化2011年集中化貸后效應(yīng)及應(yīng)對剩余債務(wù)中到期部分的困難還十分棘手。第二,由于教育投入長期不足造成的基礎(chǔ)設(shè)施欠賬嚴(yán)重,消防設(shè)施合格率幾乎為零,師生員工學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境亟待改善的任務(wù)十分繁重,部分實(shí)驗(yàn)教學(xué)的運(yùn)行投入甚至難以保證最基本的教學(xué)需要。第三,人才隊(duì)伍建設(shè)急需資金支持,無論是領(lǐng)軍人才引進(jìn)還是在崗教師進(jìn)修提高,近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比,相當(dāng)一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學(xué)或科研會議。除此之外,還有很多項(xiàng)目急需投入,資金形勢依然十分緊張。
學(xué)校支持什么,這又怎么能得到學(xué)校支持?隨著各級政府不斷加大教育投入力度并引導(dǎo)更多社會資源支持教育,學(xué)校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經(jīng)費(fèi)占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策,看似人人有份,但也不會是平均分配,每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會是我有你無,要看我們有沒有這種“搶”(機(jī)會)的意識和“爭”(支持)的能力。必須承認(rèn),我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距,這與哈理工人的性格不無關(guān)系?!半p實(shí)雙崇”是我們的文化品質(zhì)內(nèi)涵,但搶抓機(jī)遇、爭取支持、謀求發(fā)展也絕不應(yīng)該成為弱項(xiàng)。全校教職工都要有搶抓機(jī)遇的意識,要加強(qiáng)對國家政策導(dǎo)向的研究學(xué)習(xí),正確研究判斷形勢,廣交朋友,主動出擊,特別是要加強(qiáng)與國家有關(guān)部、委、辦以及地方政府有關(guān)廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系,爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到,才有可能多得到,要在科研立項(xiàng)、成果評獎、學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面最大限度地爭取支持。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,坐守田園注定將失去地位,丟掉利益,全校師生員工都要強(qiáng)化競爭意識,提高競爭能力。有我們的“雙實(shí)”品格做保證,再加上競爭意識和能力,我們就有可能在競爭中立于不敗之地。
(三)內(nèi)部管理不到位導(dǎo)致運(yùn)行成本高,運(yùn)行效率低近年來,學(xué)校加大了招標(biāo)工作力度,在規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為方面有了較大進(jìn)步。但物資采購環(huán)節(jié)依然存在問題,相當(dāng)數(shù)額的物資采購資金的使用沒有實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、采購、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動,使用部門直接采購的數(shù)額還很大,這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計(jì)算機(jī)耗材以及實(shí)驗(yàn)室常用通用易損部件等。對此,后勤集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制需要更加明確,資源投入與集團(tuán)內(nèi)部管理改革還需進(jìn)一步深入;節(jié)約辦與后勤集團(tuán)、資產(chǎn)處、接待中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門的工作關(guān)系需要進(jìn)一步理順;對專業(yè)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管還有許多工作要做,師生員工滿意度還有提升空間;一些部門交叉性較強(qiáng)的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟(jì)損失的情況時有發(fā)生;學(xué)校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對等現(xiàn)象存在,重點(diǎn)在場地出租、設(shè)備利用、水電供應(yīng)等方面。與此同時,我校人員經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出的比重最大,人均年支出接近10萬,以此看來,人力資源精細(xì)化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全??矗藛T結(jié)構(gòu)不合理、定編不科學(xué)以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在,在編但長期不在崗或在崗時間有限者有之,在編且在崗但工作內(nèi)容基本與學(xué)校工作無關(guān)者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認(rèn)識到了,那就要下定決心著手解決。
學(xué)研討的卻不占多數(shù),這當(dāng)中雖有會議組織單位的問題,但更多的是我們自己控制不嚴(yán),各級領(lǐng)導(dǎo)不愿得罪人的原因。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國考察,我們堅(jiān)決頂住各種壓力不參加,這也挺過來了。從這個意義上說,出差坐飛機(jī)還是乘火車并不重要,可去可不去的不去人,必須去的盡量少去人最重要。此外,招待費(fèi)支出中除正常招待客人之外,存在很多學(xué)校內(nèi)部各部門之間或“特殊小團(tuán)體”活動等支出,有的干部以學(xué)校工作為名,拿學(xué)校錢請客、送人情、拉關(guān)系,群眾中反映很壞。所以,盡管吃頓飯還要事先請示,校長審批,聽起來好像是笑話,但是如果不嚴(yán)格要求,我們的學(xué)校遲早要被吃垮,人心要被吃散。
(五)財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任意識和服務(wù)能力有待提高過去一段時間,師生員工普遍反映財(cái)務(wù)窗口的服務(wù)不盡人意,計(jì)劃財(cái)務(wù)處十分重視這些意見,同志們專門利用寒假時間進(jìn)行了集體研討,共同查找原因,目前,已經(jīng)在著力提高責(zé)任意識和服務(wù)能力方面形成了共識。
對于責(zé)任意識,簡單地說就是想把事情做好的愿望,也就是工作良心。責(zé)任意識強(qiáng)表現(xiàn)為肯投入、敢負(fù)責(zé),敢負(fù)責(zé)就是要敢于堅(jiān)持原則。學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),一方面靠各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),但更重要的是靠計(jì)財(cái)處窗口工作人員的把關(guān),我深知,堅(jiān)持原則往往要得罪人,甚至得罪領(lǐng)導(dǎo),但是請大家放心工作,在理工大學(xué)任何人都不允許搞特權(quán)。
提高服務(wù)能力首先要增強(qiáng)服務(wù)意識,學(xué)校的發(fā)展建設(shè)是以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以教學(xué)為中心,以科研為支撐,我們要以服務(wù)學(xué)校中心工作為基本要求,樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)和教師服務(wù)的基本理念,只有做到這些,才能增強(qiáng)工作的主動性和積極性。此外,要盡快提高業(yè)務(wù)能力,計(jì)劃財(cái)務(wù)處要在處內(nèi)開展“練兵比武”活動,要逐漸建立崗位動態(tài)管理機(jī)制,所有財(cái)務(wù)工作人員都要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我提高。
(六)干部教師的大局意識、理財(cái)意識和法律意識需要加強(qiáng)幾年來,學(xué)校財(cái)務(wù)一直十分困難,好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等專項(xiàng)建設(shè)資金支持,這對學(xué)校發(fā)展來說,無疑是雪中送炭。但今天回頭評價我們這些資金的使用效益,恐怕不能完全令人滿意。各單位會后仔細(xì)盤點(diǎn)一下,或者實(shí)驗(yàn)室管理處的同志去調(diào)查一下,有沒有評估時期購買的設(shè)備還在實(shí)驗(yàn)室沉睡?有沒有重復(fù)購置儀器導(dǎo)致利用率極低的現(xiàn)象?學(xué)校的錢不花白不花,不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在?造成這些后果的原因是多方面的,有學(xué)校的責(zé)任,也有學(xué)院的責(zé)任。今天,我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢、用好錢。從全??词秩卞X,從局部看又沒能花好錢,這就要求我們各級干部都要樹立全局觀念,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高統(tǒng)籌能力,確保有限資金發(fā)揮最大效益。
有些部門和教師個人的項(xiàng)目做得很大,經(jīng)費(fèi)充足,但許多問題隨之而來。不按項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的情況有,不按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷的情況也有。隨著國家對科研經(jīng)費(fèi)管理的不斷規(guī)范,要求部門負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人進(jìn)一步增強(qiáng)理財(cái)意識和法律意識,在法律框架下理好財(cái),對此,計(jì)財(cái)處和科技處等相關(guān)職能部門也有義務(wù)提供相關(guān)的政策服務(wù)和理財(cái)服務(wù)。
三、全面加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理雖然2012年收入有大幅增長,但學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行還是難處很多。究其原因:一是我們歷史欠賬太多,資金緊張局面不可能在短期內(nèi)有明顯緩解;二是由于財(cái)政政策等原因,我們的預(yù)算難做,執(zhí)行更難,如何保證使用資金合法合規(guī)需要認(rèn)真對待。在這種形勢下,我們除了繼續(xù)過緊日子外,還要特別提出用心搞好科學(xué)預(yù)算,靠精細(xì)化管理執(zhí)行好預(yù)算,通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和審計(jì)監(jiān)察,全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)處是財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行部門,是學(xué)校重要的服務(wù)窗口之一,計(jì)財(cái)處的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的資金安全,事關(guān)學(xué)校的`正常工作秩序,事關(guān)師生員工的切身利益,也事關(guān)學(xué)校的社會形象。每一名財(cái)務(wù)工作人員必須有清醒的認(rèn)識,這個崗位的要求是嚴(yán)格的,任務(wù)是光榮的,責(zé)任是重大的。應(yīng)該說,近幾年是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最艱難的階段,計(jì)財(cái)處為保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作,我要對計(jì)財(cái)處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時,我們還要看到,與其他高校財(cái)務(wù)部門相比,我們的財(cái)務(wù)工作人員數(shù)量是多的,但業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量并非很高。這其中個別同志團(tuán)隊(duì)意識較差,工作上不能相互配合;有的同志責(zé)任心不強(qiáng),推諉扯皮拈輕怕重;有的同志服務(wù)意識淡薄,時常與師生發(fā)生爭執(zhí),這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來,財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)還很艱巨,要通過自身學(xué)習(xí)、競爭上崗和結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施盡快提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍整體水平,使之適應(yīng)強(qiáng)校建設(shè)的需要。榮成學(xué)院財(cái)務(wù)辦作為學(xué)校計(jì)財(cái)處的派駐機(jī)構(gòu),隊(duì)伍建設(shè)也要納入學(xué)校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),強(qiáng)化制度的執(zhí)行力財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的重要性不言而喻,沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度,規(guī)范的管理就無從談起。經(jīng)過多年的實(shí)踐,學(xué)校已經(jīng)形成了比較完整的財(cái)務(wù)管理制度,各項(xiàng)規(guī)定還將根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)的變化和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際不斷加以完善。今天會上要向大家解讀的財(cái)務(wù)審批制度就是2015年修訂頒布的,為了更加方便教職員工,我們在簡化程序方面做了較大改動,同時結(jié)合近兩年校內(nèi)外形勢的變化,在經(jīng)費(fèi)審批額度等方面作了適當(dāng)調(diào)整。針對公費(fèi)出差和公費(fèi)招待出現(xiàn)的新問題,我們及時出臺了兩個管理辦法,旨在嚴(yán)格控制公-款旅游和公-款吃喝,最大限度杜絕鋪張浪費(fèi)。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行,而實(shí)現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領(lǐng)導(dǎo),如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞特殊,那么制度就無法要求別人,最終結(jié)果只能是使制度形同虛設(shè)。所以,我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不允許任何人搞特權(quán)。計(jì)財(cái)處的同志們也要大膽執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持制度面前人人平等,出了問題我負(fù)責(zé),不遵章辦事,查出問題你下崗。
保經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)而不死,松而不亂。計(jì)財(cái)處也可以定期在一定范圍內(nèi)公布各部門的預(yù)算執(zhí)行情況,敦促各部門努力工作。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作財(cái)務(wù)管理重在規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程,除各部門負(fù)責(zé)人、計(jì)財(cái)處工作人員自覺嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定外,要充分發(fā)揮審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。對于重要項(xiàng)目或額度較大、易出問題的資金使用,相關(guān)職能部門要與計(jì)財(cái)處、審計(jì)處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示,定期審查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。清理“小金庫”要作為經(jīng)常性工作去做,各級干部都要帶頭自覺遵守學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度,不搞破例,不搞特權(quán),力爭每個人都能做到在任時清清白白,離任時輕輕松松。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長:
大家上午好!
首先非常感謝教育局給我校這個發(fā)言的機(jī)會!在全縣學(xué)校財(cái)務(wù)工作會議上作為先進(jìn)單位作經(jīng)驗(yàn)介紹,我很慚愧!實(shí)事求是的說,我校財(cái)務(wù)管理離規(guī)范要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),和兄弟學(xué)校的管理水平相比也有很大差距。但今天會議安排我發(fā)言,我想對我校財(cái)務(wù)管理是一個莫大的鞭策和激勵。既然站在了這個發(fā)言席,就借此機(jī)會和大家分享關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的三個觀點(diǎn),這三個觀點(diǎn)是:一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;三、財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段。
一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;
學(xué)校管理方方面面,但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
凡是辦得好的學(xué)校,學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定很規(guī)范。學(xué)校財(cái)務(wù)按規(guī)范管理,財(cái)務(wù)收支公開透明,接受教職工監(jiān)督;全校教職工對學(xué)校財(cái)務(wù)狀況無任何疑慮和擔(dān)心,所以就不會出現(xiàn)教職工對學(xué)校財(cái)務(wù)私下的嘀嘀咕咕,也就不會出現(xiàn)上訪告狀的事件,全校就會出現(xiàn)風(fēng)清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強(qiáng)教育教學(xué)等其它方面的學(xué)校管理,不管遇到什么困難,只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事,都會得到全校教職工的理解和支持,那么這所學(xué)校就一定會興旺發(fā)達(dá)!
況不清楚或渾然不知;特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟(jì)活動心存疑慮,甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。那么全校教職工對學(xué)校財(cái)務(wù)就會有很多負(fù)面的議論,就會出現(xiàn)干群關(guān)系緊張,群眾對校長和領(lǐng)導(dǎo)班子就會失去信任,就會出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定,甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學(xué)校如果出現(xiàn)這種局面,其它工作就很難開展了,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要耗費(fèi)大量精力來維護(hù)大局穩(wěn)定,就沒有精力來研究教育教學(xué)問題,教育教學(xué)質(zhì)量就會滑坡,那么這所學(xué)校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!
總結(jié)辦得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn),吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn),回顧我校近二十多年走過的道路,我以為:學(xué)校財(cái)務(wù)管得好不好,與校長對這個問題重要性的認(rèn)識有直接關(guān)系。認(rèn)識高就管得好,學(xué)校就興旺;認(rèn)識不高就管得不好,學(xué)校就衰?。徽f一句很夸張的話:學(xué)校其它方面可以亂一點(diǎn),但惟有財(cái)務(wù)管理絕對不能亂!因?yàn)閷W(xué)校財(cái)務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡!
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;
換,但“生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實(shí)求真”的作風(fēng)一直沒有改變。一個好校長可以帶出一套好班子,一套好班子可以帶出一個好教師隊(duì)伍,一個好教師隊(duì)伍可以成就一所好學(xué)校,所以,我對“一個好校長就是一所好學(xué)?!边@個論斷深信不疑!
加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,其中一個方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開支,說得具體一點(diǎn),就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面要嚴(yán)格管理。實(shí)事求是的說,像我們這個規(guī)模的學(xué)校,這方面的開支很大。如果不嚴(yán)格管理,就會出現(xiàn)完全失控的局面,這方面的開去就大得驚人!在全校教職工中就會造成很壞的影響!為控制公務(wù)用車、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開支,在每學(xué)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會上,我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要進(jìn)一步增強(qiáng)厲行節(jié)約的觀念,并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用煙的規(guī)定》,并向全校教職工公布。我作為校長必須嚴(yán)格要求自己,在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率,擔(dān)任校長兩年多來,我沒有一次因?yàn)樗绞鹿囅M(fèi);如果因公事外出,不是工作需要不租車;沒有一次因?yàn)樗娇凸?款招待。我的生活作風(fēng)得到中心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的一致好評!全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習(xí)慣,凡學(xué)校支出都當(dāng)作自己的私事精打細(xì)算,千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約。兩年來,在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開支較前些年相比減少了一半,得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。
然后由分管副校長或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)施。大型購置一定要通過政府采購;一般性投入購置,對在哪購置和價格洽談等問題上,我從不參與干涉。學(xué)校每次購置采買,必須有教職工代表親自參與監(jiān)督。我校xxx萬元的中央資金和省級資金兩個校安工程建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,在履行招投標(biāo)程序之前,我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道哪家公司的哪個經(jīng)理會中標(biāo)。在建設(shè)過程中,我們嚴(yán)格進(jìn)行過程管理和質(zhì)量監(jiān)督,目前兩個工程已經(jīng)竣工并投入使用,都達(dá)到了我們預(yù)期的質(zhì)量要求。
校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約,在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔,營造了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的良好氛圍,為規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障。
三、財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段;
堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開和民主監(jiān)督,財(cái)務(wù)管理就有序而規(guī)范,否則就混亂不堪,甚至?xí)霈F(xiàn)腐敗。
我校民主理財(cái)小組成員為三人,由教代會推舉產(chǎn)生,任期三年,負(fù)責(zé)對學(xué)校所有經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。理財(cái)小組成員有權(quán)監(jiān)管學(xué)校執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)以及規(guī)章制度的落實(shí)情況,有權(quán)監(jiān)管財(cái)務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況,有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性和真實(shí)性,有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)資料的完整性、及時性和準(zhǔn)確性。對于監(jiān)管檢查出的問題及違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見。
學(xué)校所有財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度,任何報(bào)銷憑證都必須做到一據(jù)四簽,即由具體經(jīng)辦人簽字、分管副校長審核簽字、主管財(cái)務(wù)副校長審核簽字,最后由校長簽字。一據(jù)四簽后,經(jīng)辦人才能到財(cái)務(wù)室報(bào)銷支出條據(jù)。
人員按照各自的分工各司其職,嚴(yán)格實(shí)行管用分離。學(xué)校所有報(bào)銷憑據(jù)每個月都必須由民主理財(cái)小組組長逐一審計(jì),蓋上“玉湖中學(xué)民主理財(cái)審核專用章”之后,才能由會計(jì)入賬報(bào)銷。每月底財(cái)務(wù)會計(jì)和理財(cái)小組長必須在“學(xué)校財(cái)務(wù)專用公開欄”上向全校教職工公示本月財(cái)務(wù)收支情況。期末結(jié)束時,學(xué)校工會主席組織民主理財(cái)小組全體成員對本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進(jìn)行三天的全面清理審計(jì),并將清理審計(jì)結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會上向全校教職工進(jìn)行書面財(cái)務(wù)報(bào)告。
通過這些措施,在很大程度上提高了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度和監(jiān)督管理力度,規(guī)避了財(cái)務(wù)管理的暗箱操作和腐敗的滋生。
各位領(lǐng)導(dǎo)和校長,實(shí)事求是的說,在目前教育體制的大環(huán)境下,作為基層學(xué)校真正要從嚴(yán)格意義上做到規(guī)范,難度很大!作為基層學(xué)校的校長有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信:只要校長時時在財(cái)務(wù)問題上警鐘長鳴,只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng),只要堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開和民主監(jiān)督,學(xué)校財(cái)務(wù)就不會出問題,至長個人不會出問題!我更相信:有教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,我校和全縣學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定會更上一個新臺階!
謝謝大家!
時間如流水般逝去,眨眼的功夫又過了一年,一年一度的工作總結(jié)會又在此召開,客套的話我也不多說,這一年來本人由于個人原因多有仰仗各位的關(guān)心與支持,真心感謝你們!
在公司董事會及x總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位同仁團(tuán)結(jié)一致,勤勉工作,2015年的財(cái)務(wù)工作畫上了圓滿的句話,工作結(jié)果大家有目共睹,工作的完成情況各崗位人員在總結(jié)中也作了概述,我就不再贅述。雖然財(cái)務(wù)工作看似乎只是后勤工作,但其工作質(zhì)量的好壞對于公司的運(yùn)營卻是具有生死攸關(guān)的影響,真實(shí)準(zhǔn)確及時的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、及時恰當(dāng)?shù)馁Y金保障是企業(yè)健康持續(xù)運(yùn)營的必要條件,因此大家也要深刻意識到自己肩上的責(zé)任重大。為了能夠不斷進(jìn)步,在此我總結(jié)一下2015年的工作中我們存在的一些不足:1)粗心大意,馬虎隨意。這在日常的工作事務(wù)中屢次出現(xiàn),部分人嚴(yán)重些,部分人輕微些,不是因?yàn)楣ぷ麟y度不能勝任,而只是主觀意識淡薄,想當(dāng)然,無所謂導(dǎo)致。2)缺乏創(chuàng)新改革精神。這一年來似乎大家都疲于應(yīng)付手頭現(xiàn)成的工作,按照既有的流程、方式方法去完成工作,而缺乏更進(jìn)一步的思考,缺少一股子“鉆勁”。3)工作主動跟進(jìn)不足。很多時候上級交辦的任務(wù),不能及時主動的匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r,甚至遇到困難就停滯不前,出現(xiàn)拖拉被動的現(xiàn)象。4)對新制度新辦法理解不透。2015年頒發(fā)的幾個新文件,都有就這幾個文件開會進(jìn)行討論講解,但還是沒能吃透,在執(zhí)行的過程中卻還會卡殼。指出這四點(diǎn)不足,我希望與大家共勉,共同提升我們財(cái)務(wù)部的戰(zhàn)斗力。
年度只是一個時段的劃分,時間并沒有停止流動,相應(yīng)的我們工
作也只是告一段落,在接下來的日子里還需要我們以飽滿的熱忱繼續(xù)奮斗在平淡的工作中,來年的工作我們是不是有信心做得更好?公司在不斷的發(fā)展前進(jìn),我們的工作效果也需要不斷的提升。2016年我們財(cái)務(wù)部的工作有新的挑戰(zhàn):公司全面預(yù)算的實(shí)施。雖然全面預(yù)算工作原本應(yīng)該是公司所有部門共同的工作,鑒于我們集團(tuán)的特殊情況,我們財(cái)務(wù)部應(yīng)在這項(xiàng)工作中起到牽頭和促進(jìn)作用。其次是xx子公司的稅務(wù)問題有待進(jìn)一步落實(shí)。再次是對我們財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)編報(bào)的進(jìn)一步完善規(guī)范。
另外,對于我們?nèi)粘9ぷ鞯囊恍┘?xì)節(jié)問題我這有幾點(diǎn)建議,大家討論一下看是否有必要:1)實(shí)行工作qq制,即將我們的工作qq與私人qq區(qū)別開來;2)電腦用戶、各軟件用戶等用戶名、密碼備案制,即所有的用戶名、密碼都進(jìn)行保密備案封存于檔案室,有更改時再重新備案;3)財(cái)務(wù)資料檔案管理透明化,即除交檔案室的資料以外,各資料存放位置不但所在工作崗位職員本人清楚,并應(yīng)當(dāng)有書面記載。4)上報(bào)資料流程中實(shí)行簽名制度,即我們上報(bào)的資料經(jīng)審核、復(fù)核、審批這一過程不再是口頭進(jìn)行,需書面化進(jìn)行簽字確認(rèn)。大家還有其他什么建議可以提出來,討論通過的再制定具體的實(shí)施細(xì)則,也可以從細(xì)節(jié)上提升我們的工作質(zhì)量。
最后提前祝各位同仁及家人新年快樂!萬事如意??!
財(cái)務(wù)部:
2016年2月1日
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師們:。
大家上午好:。
作為一名小學(xué)科學(xué)教師,我覺得這份工作肩負(fù)著很大的責(zé)任,所以,自工作以來,我始終以勤懇、踏實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,并不斷學(xué)習(xí),努力提高自己各方面的能力?,F(xiàn)將本學(xué)年的工作總結(jié)如下:
一、在政治思想方面。
我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記,提高自己的思想覺悟。我還深知要教育好學(xué)生,教師必須時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生,努力使學(xué)生能接受我、喜歡我。在工作中,我積極、主動、勤懇、責(zé)任心較強(qiáng),樂于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,在不斷的學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
二、在教育教學(xué)方面。
我擔(dān)任三年級的科學(xué),小學(xué)科學(xué)課是以培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)為宗旨的科學(xué)啟蒙課程,目前越來越受到各界的重視,我深知自己肩上的擔(dān)子的重要性,并下決心以我微薄的力量來推進(jìn)我??茖W(xué)教育向前發(fā)展。我知道,要想提高教學(xué)質(zhì)量,首先要立足課堂,教師要從常規(guī)課上要質(zhì)量?!把性谡n前、探在課中、思在課后”這幾句精辟的話一直指導(dǎo)著我的教學(xué)思想,我嚴(yán)格要求自己,精心預(yù)設(shè)每一節(jié)課,盡量使教學(xué)工作更加完善。我是這樣進(jìn)行教學(xué)活動的:
1、課前準(zhǔn)備:課前要備好課,一定要準(zhǔn)備好科學(xué)課上所需要的實(shí)驗(yàn)材料,這對學(xué)生的探究和實(shí)驗(yàn)非常重要,所以,我會提前準(zhǔn)備好,如果儀器室沒有的材料,但是為了上好課,我就自己找材料或動手制作。認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每節(jié)課的總拿了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。
2、了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況:我會在根據(jù)每節(jié)課堂上的情況,了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的指導(dǎo)措施。
3、研究教學(xué)方法:考慮教法,解決如何把新知識傳授給學(xué)生,一個年級的幾個班情況各不相同,所以要根據(jù)各班學(xué)生已有的知識和技能進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)和輔導(dǎo),包括如何組織教學(xué)、如何安排每節(jié)課的活動。
4、課堂上的情況:組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使學(xué)生能夠自覺地從學(xué)習(xí)態(tài)度上重視科學(xué)課,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學(xué)生,特別是實(shí)驗(yàn)操作,要注意觀察每位學(xué)生,使每一位學(xué)生都參與到科學(xué)探究活動中,使科學(xué)課成為孩子們心目中一門有趣、重要的學(xué)科。
5、做到熱愛學(xué)生:平等的對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重。
6、不斷學(xué)習(xí):積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,不懂就問,博采眾長,提高教學(xué)水平。
三、繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高。
在緊張工作之余,時刻覺得自己有一種被淘汰的緊迫感受,要為自己充充電,特別是作為一名小學(xué)的科學(xué)教師,在學(xué)生的心目中似乎懂得要更多一些,然而在教學(xué)過程中,由于對科學(xué)學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,總覺得自己在各個方面的知識還欠缺,教學(xué)上時常遇到一些知識上的難點(diǎn),書到用時方恨少,沒辦法,只能平時自己多看些雜書了,在頭腦中多儲備一些知識,這樣面對學(xué)生的難題時,能夠坦然相對。另外,多爭取外出聽課的機(jī)會,以學(xué)習(xí)外校優(yōu)秀教師和專家的先進(jìn)理念,自我感覺在教學(xué)理念上,在自己的教學(xué)中為斷實(shí)踐,不斷總結(jié),不斷提高,也慢慢地有了自己的一套思維。
總之,在這一學(xué)年中,我不僅在業(yè)務(wù)能力上,還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。金無足赤,人無完人,在教學(xué)工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,語言不夠生動,理論知識不夠,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,組織教學(xué)能力還有待提高。在今后的工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),爭取成為一名優(yōu)秀的小學(xué)教師。
如何做會議總結(jié)發(fā)言篇十九
各位同事:
大家好!
歡迎你們回到公司參加20xx年上半年重點(diǎn)終端總結(jié)會議?;匾淮喂痉浅2蝗菀?,長時間車馬勞頓很是辛苦,但我們必須珍惜每一次回公司開會的機(jī)會,打起精神認(rèn)真領(lǐng)會會議內(nèi)容和要點(diǎn),清楚公司對后半年的指導(dǎo)思路和操作方向,我們才能向一個目標(biāo)努力,最終取得優(yōu)異的業(yè)績!
本次會議為期兩天,在兩天時間里將安排半天時間對上半年工作進(jìn)行總結(jié),分析每個終端的銷售數(shù)據(jù),細(xì)化到品類,讓大家對自己前半年的成績作一個總結(jié)和評價。
20xx年上半年,取得了非常優(yōu)異的業(yè)績,銷售額達(dá)xx億,整體完成進(jìn)度良性,在全國達(dá)成率排名中名列前茅。公司3c、ka前半年的達(dá)成進(jìn)度40%,每一臺產(chǎn)品都是在坐各位親自一臺一臺的銷售出去的。中恰康數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析表明,xx排名第二位,與第一位的比例是1:1.3,而0.3的差額主要是在渠道市場,在終端競爭方面,在40%的市場已全面超越競爭品牌。團(tuán)購及零售占比迅速上升,在部份終端已實(shí)現(xiàn)超越競爭對手的目標(biāo)。
通過以上一系列權(quán)威數(shù)據(jù)看到了努力后的成果和回報(bào),但是我們不得不加快自己腳步,把自己武裝得更好。因?yàn)楦偁帉κ炙麄冊谶M(jìn)步,他們在努力,我們?nèi)绻麤]有進(jìn)步或進(jìn)步太慢都會被對手打??!我們目前仍有許多不足之處,在那么多優(yōu)異成績的背后大家每一位同事為數(shù)據(jù)做了什么?是超越了對手還是拖了數(shù)據(jù)的后腿?或許現(xiàn)在我們真超越了,那明天是不是仍然能保證自己的勝利果實(shí)?這些問題都需要大家去思考,機(jī)會與競爭同時并存,我們只有不斷的改進(jìn)自己缺點(diǎn)和不足,學(xué)習(xí)對手的長處和優(yōu)勢,才能在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗,對于我們個人也能成為獨(dú)擋一面的一線精英,對手敬重你,公司重用你。
20xx年下半年,在人員方面更加注重團(tuán)隊(duì)建議,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。強(qiáng)調(diào)內(nèi)部團(tuán)結(jié),一致對外,如果在一個商場、一個區(qū)域都做不到團(tuán)結(jié)和睦那無法談到綜合實(shí)力。個人英雄主義的時代已結(jié)束,希望大家從自身做起,互幫互助!在坐的各位你們應(yīng)該及時調(diào)整自己的定位,用最快的時間來適應(yīng)新的市場洗禮,不要用自己一成不變的想法去面對多變的市場和對手。不要沉浸于自己的成績上,要不斷的超越和改進(jìn)。
“勤學(xué)、勤動”是做好終端的基礎(chǔ),不需要公司更多的語言,通過公司的同區(qū)域終端學(xué)習(xí),通過向?qū)κ謱W(xué)習(xí),懂得利用時間來調(diào)整陳列和自己的心態(tài),那么勝利必將屬于你!
要想收獲,必先付出,把自己的終端當(dāng)成你的自留地去經(jīng)營,通過自己的努力,收獲最豐碩的果實(shí),能夠?qū)ψ约赫f,別人能做到的,我也能做到,而且可以做得更漂亮!
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