最新民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃(匯總17篇)

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最新民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃(匯總17篇)
時間:2023-11-22 09:01:14     小編:琉璃

在學習過程中,要注重理解而不是簡單地死記硬背??偨Y要體現(xiàn)自己的思考和反思,而不僅僅是簡單地羅列事實。接下來就是一些精選的實例,讓我們一起來欣賞和學習。

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇一

二)幼兒園現(xiàn)狀。

1、科學管理。

在管理方面,制定各種制度,加強了目標管理、計劃管理,各種計劃已初步形成體系。不斷完善園長負責制。為增強內部活力,制定了獎金分配方案,調動了教職工的工作積極性。

近年來我園教師的思想、業(yè)務素質有不同程度的提高,她們能勤奮學習,積極進取,不斷增強目標意識。教師在根據(jù)教育目標設計教育活動的基礎發(fā)展到了更注重的對幼兒的觀察、評估上,有了初步的從幼兒中生成課程意識。

2、虛心學習:

管理工作中需要進一步建全管理網絡,增強目標意識和責任意識,使目標管理更規(guī)范、科學,并形成體系。在保教工作方面,還存在重上課輕游戲傾向。(是為了滿足家長的需要)。課改精神學習不夠,新的教育理念還沒在教師身上內化,實際教育教學工作中存在著穿新鞋走老路的問題。

以科研為先導,深化教育改革,樹立以幼兒發(fā)展為本的教育理念,注重保教結合的原則,以開展"民族傳統(tǒng)文化教育,促幼兒全面發(fā)展"的研究為突破口,把幼兒園建成教育思想先進,管理科學規(guī)范,師資結構合理,幼兒全面發(fā)展,教育具有個性,社會聲譽良好的學園、家園、樂園、花園。

健康活潑又自信,友好合作善交往,興趣廣泛樂表現(xiàn),自主發(fā)展會探究,學會關愛有責任。

二、民族傳統(tǒng)文化教育目標:

弘揚民族文化,從情感、認知、表達三大領域入手,使3-6歲幼兒充分運用各種感官發(fā)展其各種能力,培養(yǎng)幼兒對民族傳統(tǒng)文化的興趣,拓寬知識和視野,熱愛中國的民俗文化。培養(yǎng)幼兒初步的觀察力、想象力、創(chuàng)造力,陶冶情操,提高民族傳統(tǒng)文化的審美能力。培養(yǎng)積極健康的情感和作為中國人的自豪感,使民族傳統(tǒng)文化得以繼承、發(fā)揚和再創(chuàng)。

三、管理目標:

全面落實《幼兒園工作規(guī)程》、課改的精神,發(fā)揚科學民主、求真務實、開拓創(chuàng)新、惜時高效的管理風格,強化分層管理,形成團結協(xié)作的管理網絡,建全"四制"(崗位責任制、聘任制、考核獎懲制、獎金分配制),建立辦園的章程,落實辦園章程形成良性運行機制。

四、教學質量目標:

以民族傳統(tǒng)文化教育研究為目標,提倡探索創(chuàng)新,拓展民族傳統(tǒng)文化教育的內容、途徑和方法,通過傳統(tǒng)節(jié)日、民族歌舞、民族手工藝制作、民族體育及多種融合教育等手段,確立幼兒在活動中的主體地位,提高保教質量,促進幼兒健康快樂成長。

五、教育科研目標:

以科研為先導,確立"開展民族傳統(tǒng)文化教育的實踐和研究,促幼兒全面發(fā)展"課題研究為園中心課題,構建民族傳統(tǒng)文化教育課程體系,做到骨干教師人人有課題、教師人人參與課題的研究,形成教科研網絡,引領教師向研究型發(fā)展。三年中爭取1--2個課題成為縣級課題立項。

六、隊伍建設目標:

努力抓好文明集體的工程建設,樹立以"幼兒為本"的教育理念,立足自培,構建園本培訓新模式,促教專業(yè)化成長,提倡"精一、能二、會三",建設一支"敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻"的師資隊伍。

七、硬件建設目標:

整潔、優(yōu)美、個性化、實用化。

(2)建設安全、宏揚民族文化的、處處蘊涵文化氣息的良好的戶內戶外活動環(huán)境。

八、分年實施目標要求:

20xx年9月至20xx年8月學年度。

1、建立辦園的章程,做到管理機制建全、職責分工明確、責任到位有效、依法治園措施落實。

2、為教師的成長搭建舞臺,為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件。

(1)通過各種形式、途徑加強自培。

(2)學歷達標:大專30℅。

3、鞏固發(fā)展市級課題教育的研究成果,綜合分析幼兒園主客觀現(xiàn)狀,明確幼兒園的個性化發(fā)展定位。

4、加強幼兒教育的實踐和研究,提高幼兒教育質量,增強幼兒體質。

5、嘗試現(xiàn)代化教育教學手段并開發(fā)環(huán)境的教育潛能,創(chuàng)建符合本園辦園目標各類專用活動室。

20xx——20xx學年:

確立課題為"開展幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育實踐和研究、促幼兒全面發(fā)展的研究"為園中心課題,教研組確立重點課題、教師人人確立子課題,形成研究框架。

1、開展民族傳統(tǒng)文化教育所包含的三大板塊(傳統(tǒng)節(jié)日、民族藝術板塊、民族體育板塊)的研究,初步建立民族傳統(tǒng)文化教育課程框架。

2、嘗試建立開展民族傳統(tǒng)文化教育課程研究中三大板塊的目標體系和評價體系。

3、嘗試構建民族傳統(tǒng)文化教育課程內容,驗證其可行性。

4、拓寬幼兒教育的渠道和領域,進一步推進幼兒教育的發(fā)展。

5、按照辦園的章程,強化分層加強,依法治園的意識和科學管理力度,形成良性運行機制。

6、立足自培,構建園本培訓新模式,促教工專業(yè)化成長。培養(yǎng)一支具有一定教育理論、掌握科學研究方法、能獨立開展教育科研課題研究的教師隊伍,提高教師的專業(yè)化水平。

7、學歷達標:大專90℅。

8、綜合利用開發(fā)各種教育資源,為幼兒發(fā)展創(chuàng)造良好條件,對幼兒園環(huán)境進行整體設計,制訂能為幼兒提供安全、優(yōu)美、實用、具有個性化的園舍改造方案,力爭做到校園中無一處無用空間。

9、優(yōu)化家教指導活動管理,提高家教指導活動的質量。通過親子共成長活動完成這一目標。

10、加強衛(wèi)生保健工作的管理,提高后勤服務的質量。

20xx——20xx學年度。

1、構建完善民族傳統(tǒng)文化教育課程內容,驗證其可行性。

2、匯編民族傳統(tǒng)文化教育課程教材,構建宅科幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育體系。

3、收集整理材料,評估分析,完成"幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育研究"的階段科研報告。

4、建立一支“敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻”。在教育上有個性特長的師資隊伍。

5、園容環(huán)境:環(huán)境創(chuàng)設達到外觀具有和諧統(tǒng)一的古建筑的風格,內在體現(xiàn)民族性、美化性、寬松性、自由性、趣味性;有品味,能激發(fā)幼兒內在潛力的資源。設施設備良好運行,使幼兒園的環(huán)境實現(xiàn)“自主、開放、互動”。

7、形成科學、規(guī)范、自我管理的管理機制。

8、學歷達標:大專90℅,本科。

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇二

幼兒園想要得到發(fā)展,必須滿足與時俱進的要求,不斷調整完善幼兒園各項管理制度。下面是本站小編整理的幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃范文,希望對大家有所幫助!

當前市場背景。

縣經濟開發(fā)區(qū)中心幼兒園位于錦城大道旁,由于縣政府的整體規(guī)劃,周圍基本上沒有什么村莊,但是周邊有新建小區(qū),且周圍還有幾十家企業(yè),地理位置不錯,所以只要了解市場,滿足家長的要求,并以自己的辦園特色,吸引生源。幼兒園發(fā)展前景良好。但凡事都要有個過程,所謂“萬事開頭難”,首先要有一個可行性計劃,再按計劃實施并且能根據(jù)當前情況及時做出調整,才能穩(wěn)抓穩(wěn)打,開拓好市場。

1,指導思想:在教育局正確領導下,以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面和諧發(fā)展為主要任務。以切實提高教學實效為目標,以提高教師素質和促進幼兒和諧發(fā)展為著眼點,為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供保障。進一步規(guī)范內部管理,探索辦園特色,提高辦學效益,全面提高保教質量,爭創(chuàng)縣市級示范幼兒園。

2,幼兒園奮斗目標及定位:始終以“面向未來,服務家長,以人為本,全面育人”為辦園宗旨,引導培養(yǎng)幼兒個性,促進知識和品質的健康和諧發(fā)展,貫徹保育與教育相結合的原則,創(chuàng)設與幼兒的教育和發(fā)展相適應的和諧環(huán)境?!翱茖W教養(yǎng),快樂成長”的理念,倡導幼兒個性發(fā)展,實現(xiàn)辦園可持續(xù)發(fā)展。其定位是致力于建一所集日常教育,雙語教育和特色教育等多元化教育為一體的精品幼兒園,讓孩子從良好的習慣到德智體美勞全面發(fā)展。

3,管理目標:本著“以人為本,以德育人,嚴謹寬容”的原則,日常管理等制度及規(guī)范與當前現(xiàn)況相結合,制定并完善更加全面,更加科學的教育教學管理制度,包括教師考核制度,教師晉升制度,工資考核制度等,已達到規(guī)范科學管理的目的。

4,發(fā)展目標:努力爭創(chuàng)縣級,市級,省級示范園。

5,階段目標:

第一階段(時間為一年):園內外硬件,軟件的配備,內部員工,領導班子及管理的建立,扎實的基礎,鮮明的辦園特色,吸進生源。

(1)裝修設計:

現(xiàn)代——當今的幼兒是未來現(xiàn)代化社會的主要力量,用現(xiàn)代的教育思想和現(xiàn)代的教育手段才能培養(yǎng)出符合現(xiàn)代化社會需求的人才。

設置園網,以現(xiàn)代信息技術建構開放式的教育和管理模式,實現(xiàn)幼兒園,班級,家庭立體式的在線互動管理,切實增強教師的信息素養(yǎng),確保教學質量,提高管理效率。

生態(tài)——根據(jù)幼兒好奇、好動、好模仿的特點,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,發(fā)揮境教的功能,促進幼兒身心健康和諧發(fā)展。

建立仿沙灘,種植園,草坡,水族館,動物角等,營造鳥語花香、春色盎然的天然景觀,讓孩子在觀察中發(fā)現(xiàn),在活動中感知,在動手參與飼養(yǎng)、種植等勞動中懂得保護環(huán)境,愛護大自然。

溫馨——幼兒園是孩子的第二個家,園舍柔和的色彩,適齡的布置都會減少幼兒入園焦慮,給幼兒以安全、溫馨的滿足感。

藝術——富有藝術的環(huán)境創(chuàng)設,可以培養(yǎng)幼兒欣賞美、感受美、和創(chuàng)造美得能力,并能陶冶幼兒的情操。

所有帶有棱角的地方做防護,以免孩子碰傷。將擺放大型玩具的地方種植草坪或鋪置塑膠墊。自主——幼兒園是孩子的天地,是孩子的樂園,是孩子自己的家,幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設應體現(xiàn)孩子的自主性。

班級區(qū)角的功能要滿足幼兒多方面發(fā)展需要,有利于自主活動和經驗累積。區(qū)角的空間設計、櫥柜擺放等方便幼兒隨時活動;材料投放即豐富多樣,體現(xiàn)多元化,又能依據(jù)不同年齡特點體現(xiàn)層次性,在區(qū)域的功能上,考慮多方面因素,使幼兒認知、情感、個性的等都得到全面發(fā)展。教室墻面布置結合主題追求過程展現(xiàn),體現(xiàn)動態(tài)、自主、體驗、互動、多元,給孩子留出空間,隨著主題的深入發(fā)展,不斷豐實拓展,讓幼兒與環(huán)境互動,讓環(huán)境說話,讓環(huán)境體現(xiàn)教育價值,使環(huán)境真正促進幼兒自主發(fā)展。

多元——根據(jù)多元智能理論和孩子玩中學的特點,創(chuàng)設多元化的功能活動場所,以滿足幼兒多元化發(fā)展的需求。

(2)幼兒園具備與保育教育要求相適應的,符合衛(wèi)生和安全活動及輔助的用房。有多功。

能活動室、教師辦公室、保健室、閱覽室、盥洗室、水沖式兒童廁所等輔助設施。

資料分別不少于6中和15冊,幼兒讀物人均3冊以上。

采用電子化教學。根據(jù)《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》,配備相應的教材、教具、業(yè)務刊物、教育資料和有關表冊等。并且園內每個公共場所均配備監(jiān)控設備,家長接送電子識別設備等以保障幼兒安全。

(5)廚房與活動室有一定距離,有必要的炊用器械、防鼠、防蠅、防塵及消毒設備。幼兒餐具數(shù)量充足。并取得《食品衛(wèi)生許可證》。

(6)幼兒園配備必要的衛(wèi)生消毒用品用具及治療一般外傷和常見病的藥品。保健室配備幼兒磅秤、視力表、體溫計、診視床等必要的醫(yī)療器械和用具。

(7)有飲水、流水洗手設備和防暑降溫、防寒取暖設備。配備幼兒年齡特點的桌、椅、床和必要的玩具。室內桌面玩具人均3件以上(包括自制玩具)。

(8)配有獨立的多功能廳,先進的現(xiàn)代化多媒體教學設備,以滿足幼兒的不同需求。幼兒園的師資隊伍規(guī)劃:

(1)配備合格的園長、教師、保育員等工作人員。

(2)教職工應明確幼兒園的性質和雙重任務,堅持教養(yǎng)并重,保教結合,動靜交替,面向全體幼兒因材施教,注重個體差異,促進幼兒德、智、體、美全面和諧發(fā)展。

(3)教職工應進行健康檢查合格后才能入園工作,未按規(guī)定進行健康檢查或健康檢查不合格的一律不得在幼兒園工作。

幼兒園管理工作及管理制度建立。

(1)加強組織管理:成立幼兒園規(guī)劃領導小組,加強對計劃全過程的貫徹落實、監(jiān)督和反饋,并能對計劃進行及時的調控和完善,使規(guī)劃能引領幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

(2)增強班子建設:增強班子“協(xié)調、和諧”能力,各成員之間團結協(xié)作、各司其職,逐步形成一支凝聚力強、率先垂范,群眾信任的干部隊伍,帶領全園教工共同實現(xiàn)幼兒園的工作目標。

(3)推進制度建設:制度體現(xiàn)與時俱進的要求,不斷調整完善幼兒園各項管理制度,變剛性制度為人性制度,積極營造“引導、激勵、服務和支持”的制度文化。

(4)內化制度管理:學習相關法律、法規(guī),根據(jù)時代發(fā)展需要,對照一級幼兒園評審標準,對現(xiàn)有內部管理制度進行梳理和調整、規(guī)范。

崗位職責。

完善考核標準,動態(tài)管理,出臺新的班務工作管理細則,做到“常規(guī)工作抓細節(jié),發(fā)展工作抓創(chuàng)新”,確保管理工作規(guī)范有序。

(5)加強例會制度:

1)“中層例會制”:每周一次,溝通、共商、決策,保證方向的正確性、科學性、發(fā)展性。

2)“家委會制”:每學期召開一次家長聽證會、咨詢活動。包括:伙委會、家委會、家長座談會等,讓家委會參與管理和監(jiān)督、測評,讓家長代表先一步了解幼兒園的辦學思路,傾聽他們的建議,形成教育合力。

3)“園務公開制”:在家園之欄和幼兒園網絡平臺建立園務公開欄,公開收費、優(yōu)質服務項目、重大活動事項等欄目,提高工作的透明度,教師、家長包括社區(qū)居民可以及時了解幼兒園相關事務。

4)“即時提案制”:在網站、內部管理平臺和家長園地開辟提案張貼欄,力求發(fā)揮每位教師和家長的工作主動性,積極性,隨時發(fā)表合理化建議和意見。

5)“課題例會制”:每月一次課題研討和反饋;每學期進行一次項目負責人匯報和自評,對目標的達成作評價,同時對目標作相應調整。

6)“安全檢查制”:行政做好一日三巡工作和記錄,并和電工每周一次實施全面檢查和評比;規(guī)范門衛(wèi)登記、詢問制度和接送制度。完善各類。

應急預案。

并進行演習,將預案演習成為幼兒園的常規(guī)工作,根據(jù)每學期不同要求進行不同內容的預案演習。

7)完善管理平臺:建立幼兒園內部網絡管理系統(tǒng),不斷完善內部網絡管理平臺,實施電子文檔管理,實行辦公自動化,運用現(xiàn)代化管理手段,提高管理效能。

8)加強和諧校園:突出“三項深化內容”——深化素質校園建設、民主校園建設、安全校園建設,以此進一步弘揚優(yōu)秀師德,提高教職工的綜合素質;進一步優(yōu)化民主管理,提高教職工的主人翁地位;進一步豐富校園生活,提高教職工的職業(yè)認同感,不斷激發(fā)教職工的潛能,為教育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

9)加強安全校園教育:切實加強校園安全教育,不斷增強建設平安校園的責任感。開發(fā)安全、健康教育資源和課程,打造特色課程,彰顯幼兒園辦園特色。

小班化:幼兒園實行小班化教學,做到真正的與國際教育接軌,實行平等教育,面向全體,提高幼兒的綜合素質,注重個體教育。

雙語化:全方位滲透式雙語教育模式。幼兒園將課堂英語教育活動、區(qū)域英語活動、生活英語活動、英語學科活動和濃厚自然地學校英語環(huán)境及家庭英語環(huán)境融為一體,進行全程雙語母語化教育。

藝術化:幼兒園借助藝術教育為載體,注重幼兒的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的個性品質和健全人格。

主體化:根據(jù)一年四個季節(jié)和各個節(jié)日的內容和特征,當時的時事,焦點熱點為依據(jù),作為主題,再根據(jù)每個年齡段的幼兒接受的能力在幼兒園班級的各個活動角、墻面上做裝飾,得以展現(xiàn),或讓幼兒參與到制作當中,讓幼兒更深刻的了解,以拓展幼兒的知識面。

多元化:注重幼兒的動手能力和探索能力,以及潛能的開發(fā),率先引進蒙氏教育快樂實踐數(shù)學,經典誦讀,科學實踐等先進的教學方法,使幼兒阻礙學習的過程中能夠享受實踐和探索帶來的樂趣,同時添加幼兒感官訓練、幼兒攀巖等體育項目,讓幼兒在享受體育活動所帶來的樂趣的同時使身體機能得到訓練。

一體化:保中有教,教中有保,保教結合,保教并重,幼兒園聘有專業(yè)的營養(yǎng)師,制定自己的四季食譜。在幼兒園“沒有保育員,只有保育工作”,每一位老師都是嚴格經過培訓具有專業(yè)保育知識和經驗,保教一體化有利于兒童身心和諧健康的發(fā)展。

人文化:幼兒園堅持以兒童為本,以教師為本,實施需要教育、需要管理,賞識教育、賞識管理,成功教育、成功管理,陽光教育、陽光管理的先進教育管理模式,同時人文化環(huán)境讓孩子在被愛中學會愛;在寬容中學會理解;在合作中學會分享;在努力中學會競爭。

第二階段(時間為一到兩年):鞏固上一階段的同時,不斷學習、探索并參考國內包括國外教育的先進理念和教學方式,從實際出發(fā),形成獨有的辦學特色,努力爭創(chuàng)縣、市級示范園。

(1)加強幼兒園的科學管理,園領導進一步加強學習,提高自身素質,更新理念,樹立現(xiàn)代化與時俱進的育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作更加規(guī)范化、制度化。

(2)加大投入,改善辦園條件,添置相應的教學設備和教、玩具,提高幼兒園現(xiàn)化程度。

(3)加大力度培訓師資隊伍。首先加強幼兒專業(yè)理論和文化水平的提高,樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次,帶教師出去參觀、學習、開眼界。第三,鼓勵教師勤于總結、思考,寫好。

工作總結。

做好工作反思。

(4)形成自己的特色,為創(chuàng)建縣、市級示范園做好準備工作。

(5)培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學習、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。

(6)主動適應社會發(fā)展需要,不斷加強辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。與外省市一些名園,名師結對,借助他們的力量提高辦園質量。

(7)建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學手段的教師隊伍。

(8)建立以績效考核為核心的管理框架,強化計劃——實施——檢查——總結個環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化,激勵教師工作的能動性與創(chuàng)新性。

(9)努力改善辦園條件:進一步調整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設良好的學習、游戲環(huán)境。

(10)實現(xiàn)擴班目標,使幼兒園規(guī)模不斷擴大。

(11)開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,辦出幼兒園的特色,使其真正成為縣、市級示范幼兒園。

第三階段(時間為兩年)。

本著可持續(xù)發(fā)展的原則,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內涵建設,在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下功夫,努力是幼兒園健康持續(xù)發(fā)展。以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設成為一流的優(yōu)質園,努力實現(xiàn)省級示范園的辦園目標。

(1)加強師資隊伍建設,充分運用學校資源和“遠程”教育資源,開展校本培訓,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高保育質量。

(2)加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的全面和諧發(fā)展。

(3)適應現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質資源并合理利用,如:家長資源、校外資源等,為幼兒全面發(fā)展特工更廣闊的視野和空間。

(4)投入資金美化校園環(huán)境,營造良好的教育文化氛圍。

(5)加強學習,利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育理念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉變,成為終身的學習者、生命的關懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領教師逐步走向科研型、學者型發(fā)展。

(6)切實做好師資培訓工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng),加強園本課程培訓,繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。

(7)提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握當前現(xiàn)代教學技術,能運用多媒體輔助教學,強化。

課件。

制作能力并在園內開展評比活動。

(8)進一步改善辦園條件,做好幼兒園的擴建工作。

(9)完善幼兒個人檔案,記錄幼兒成長軌跡。

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民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇三

民辦學校是指由國家機構以外的社會組織或者個人,以非國家財政資金依法面向社會設立的學校或者其他教育機構。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

當前市場背景。

縣經濟開發(fā)區(qū)中心幼兒園位于錦城大道旁,由于縣政府的整體規(guī)劃,周圍基本上沒有什么村莊,但是周邊有新建小區(qū),且周圍還有幾十家企業(yè),地理位置不錯,所以只要了解市場,滿足家長的要求,并以自己的辦園特色,吸引生源。幼兒園發(fā)展前景良好。但凡事都要有個過程,所謂“萬事開頭難”,首先要有一個可行性計劃,再按計劃實施并且能根據(jù)當前情況及時做出調整,才能穩(wěn)抓穩(wěn)打,開拓好市場。

發(fā)展計劃。

1,指導思想:在教育局正確領導下,以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面和諧發(fā)展為主要任務。以切實提高教學實效為目標,以提高教師素質和促進幼兒和諧發(fā)展為著眼點,為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供保障。進一步規(guī)范內部管理,探索辦園特色,提高辦學效益,全面提高保教質量,爭創(chuàng)縣市級示范幼兒園。

2,幼兒園奮斗目標及定位:始終以“面向未來,服務家長,以人為本,全面育人”為辦園宗旨,引導培養(yǎng)幼兒個性,促進知識和品質的健康和諧發(fā)展,貫徹保育與教育相結合的原則,創(chuàng)設與幼兒的教育和發(fā)展相適應的和諧環(huán)境。“科學教養(yǎng),快樂成長”的理念,倡導幼兒個性發(fā)展,實現(xiàn)辦園可持續(xù)發(fā)展。其定位是致力于建一所集日常教育,雙語教育和特色教育等多元化教育為一體的精品幼兒園,讓孩子從良好的習慣到德智體美勞全面發(fā)展。

3,管理目標:本著“以人為本,以德育人,嚴謹寬容”的原則,日常管理等制度及規(guī)范與當前現(xiàn)況相結合,制定并完善更加全面,更加科學的教育教學管理制度,包括教師考核制度,教師晉升制度,工資考核制度等,已達到規(guī)范科學管理的目的。

4,發(fā)展目標:努力爭創(chuàng)縣級,市級,省級示范園。

5,階段目標:

第一階段(時間為一年):園內外硬件,軟件的配備,內部員工,領導班子及管理的建立,扎實的基礎,鮮明的辦園特色,吸進生源。

(1)裝修設計:

現(xiàn)代——當今的幼兒是未來現(xiàn)代化社會的主要力量,用現(xiàn)代的教育思想和現(xiàn)代的教育手段才能培養(yǎng)出符合現(xiàn)代化社會需求的人才。

設置園網,以現(xiàn)代信息技術建構開放式的教育和管理模式,實現(xiàn)幼兒園,班級,家庭立體式的在線互動管理,切實增強教師的信息素養(yǎng),確保教學質量,提高管理效率。

生態(tài)——根據(jù)幼兒好奇、好動、好模仿的特點,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,發(fā)揮境教的功能,促進幼兒身心健康和諧發(fā)展。

建立仿沙灘,種植園,草坡,水族館,動物角等,營造鳥語花香、春色盎然的天然景觀,讓孩子在觀察中發(fā)現(xiàn),在活動中感知,在動手參與飼養(yǎng)、種植等勞動中懂得保護環(huán)境,愛護大自然。

溫馨——幼兒園是孩子的第二個家,園舍柔和的色彩,適齡的布置都會減少幼兒入園焦慮,給幼兒以安全、溫馨的滿足感。

藝術——富有藝術的環(huán)境創(chuàng)設,可以培養(yǎng)幼兒欣賞美、感受美、和創(chuàng)造美得能力,并能陶冶幼兒的情操。

所有帶有棱角的地方做防護,以免孩子碰傷。將擺放大型玩具的地方種植草坪或鋪置塑膠墊。自主——幼兒園是孩子的天地,是孩子的樂園,是孩子自己的家,幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設應體現(xiàn)孩子的自主性。

班級區(qū)角的功能要滿足幼兒多方面發(fā)展需要,有利于自主活動和經驗累積。區(qū)角的空間設計、櫥柜擺放等方便幼兒隨時活動;材料投放即豐富多樣,體現(xiàn)多元化,又能依據(jù)不同年齡特點體現(xiàn)層次性,在區(qū)域的功能上,考慮多方面因素,使幼兒認知、情感、個性的等都得到全面發(fā)展。教室墻面布置結合主題追求過程展現(xiàn),體現(xiàn)動態(tài)、自主、體驗、互動、多元,給孩子留出空間,隨著主題的深入發(fā)展,不斷豐實拓展,讓幼兒與環(huán)境互動,讓環(huán)境說話,讓環(huán)境體現(xiàn)教育價值,使環(huán)境真正促進幼兒自主發(fā)展。

多元——根據(jù)多元智能理論和孩子玩中學的特點,創(chuàng)設多元化的功能活動場所,以滿足幼兒多元化發(fā)展的需求。

能活動室、教師辦公室、保健室、閱覽室、盥洗室、水沖式兒童廁所等輔助設施。

資料分別不少于6中和15冊,幼兒讀物人均3冊以上。

采用電子化教學。根據(jù)《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》,配備相應的教材、教具、業(yè)務刊物、教育資料和有關表冊等。并且園內每個公共場所均配備監(jiān)控設備,家長接送電子識別設備等以保障幼兒安全。

(5)廚房與活動室有一定距離,有必要的炊用器械、防鼠、防蠅、防塵及消毒設備。幼兒餐具數(shù)量充足。并取得《食品衛(wèi)生許可證》。

(6)幼兒園配備必要的衛(wèi)生消毒用品用具及治療一般外傷和常見病的藥品。保健室配備幼兒磅秤、視力表、體溫計、診視床等必要的醫(yī)療器械和用具。

(7)有飲水、流水洗手設備和防暑降溫、防寒取暖設備。配備幼兒年齡特點的桌、椅、床和必要的玩具。室內桌面玩具人均3件以上(包括自制玩具)。

(8)配有獨立的多功能廳,先進的現(xiàn)代化多媒體教學設備,以滿足幼兒的不同需求。幼兒園的師資隊伍規(guī)劃:

(1)配備合格的園長、教師、保育員等工作人員。

(2)教職工應明確幼兒園的性質和雙重任務,堅持教養(yǎng)并重,保教結合,動靜交替,面向全體幼兒因材施教,注重個體差異,促進幼兒德、智、體、美全面和諧發(fā)展。

(3)教職工應進行健康檢查合格后才能入園工作,未按規(guī)定進行健康檢查或健康檢查不合格的一律不得在幼兒園工作。

幼兒園管理工作及管理制度建立。

(1)加強組織管理:成立幼兒園規(guī)劃領導小組,加強對計劃全過程的貫徹落實、監(jiān)督和反饋,并能對計劃進行及時的調控和完善,使規(guī)劃能引領幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

(2)增強班子建設:增強班子“協(xié)調、和諧”能力,各成員之間團結協(xié)作、各司其職,逐步形成一支凝聚力強、率先垂范,群眾信任的干部隊伍,帶領全園教工共同實現(xiàn)幼兒園的工作目標。

(3)推進制度建設:制度體現(xiàn)與時俱進的要求,不斷調整完善幼兒園各項管理制度,變剛性制度為人性制度,積極營造“引導、激勵、服務和支持”的制度文化。

(4)內化制度管理:學習相關法律、法規(guī),根據(jù)時代發(fā)展需要,對照一級幼兒園評審標準,對現(xiàn)有內部管理制度進行梳理和調整、規(guī)范崗位職責、完善考核標準,動態(tài)管理,出臺新的班務工作管理細則,做到“常規(guī)工作抓細節(jié),發(fā)展工作抓創(chuàng)新”,確保管理工作規(guī)范有序。

(5)加強例會制度:

1)“中層例會制”:每周一次,溝通、共商、決策,保證方向的正確性、科學性、發(fā)展性。

2)“家委會制”:每學期召開一次家長聽證會、咨詢活動。包括:伙委會、家委會、家長座談會等,讓家委會參與管理和監(jiān)督、測評,讓家長代表先一步了解幼兒園的辦學思路,傾聽他們的建議,形成教育合力。

3)“園務公開制”:在家園之欄和幼兒園網絡平臺建立園務公開欄,公開收費、優(yōu)質服務項目、重大活動事項等欄目,提高工作的透明度,教師、家長包括社區(qū)居民可以及時了解幼兒園相關事務。

4)“即時提案制”:在網站、內部管理平臺和家長園地開辟提案張貼欄,力求發(fā)揮每位教師和家長的工作主動性,積極性,隨時發(fā)表合理化建議和意見。

5)“課題例會制”:每月一次課題研討和反饋;每學期進行一次項目負責人匯報和自評,對目標的達成作評價,同時對目標作相應調整。

6)“安全檢查制”:行政做好一日三巡工作和記錄,并和電工每周一次實施全面檢查和評比;規(guī)范門衛(wèi)登記、詢問制度和接送制度。完善各類應急預案并進行演習,將預案演習成為幼兒園的常規(guī)工作,根據(jù)每學期不同要求進行不同內容的預案演習。

7)完善管理平臺:建立幼兒園內部網絡管理系統(tǒng),不斷完善內部網絡管理平臺,實施電子文檔管理,實行辦公自動化,運用現(xiàn)代化管理手段,提高管理效能。

8)加強和諧校園:突出“三項深化內容”——深化素質校園建設、民主校園建設、安全校園建設,以此進一步弘揚優(yōu)秀師德,提高教職工的綜合素質;進一步優(yōu)化民主管理,提高教職工的主人翁地位;進一步豐富校園生活,提高教職工的職業(yè)認同感,不斷激發(fā)教職工的潛能,為教育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

9)加強安全校園教育:切實加強校園安全教育,不斷增強建設平安校園的責任感。開發(fā)安全、健康教育資源和課程,打造特色課程,彰顯幼兒園辦園特色。

幼兒園的辦園特色。

小班化:幼兒園實行小班化教學,做到真正的與國際教育接軌,實行平等教育,面向全體,提高幼兒的綜合素質,注重個體教育。

雙語化:全方位滲透式雙語教育模式。幼兒園將課堂英語教育活動、區(qū)域英語活動、生活英語活動、英語學科活動和濃厚自然地學校英語環(huán)境及家庭英語環(huán)境融為一體,進行全程雙語母語化教育。

藝術化:幼兒園借助藝術教育為載體,注重幼兒的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的個性品質和健全人格。

主體化:根據(jù)一年四個季節(jié)和各個節(jié)日的內容和特征,當時的時事,焦點熱點為依據(jù),作為主題,再根據(jù)每個年齡段的幼兒接受的能力在幼兒園班級的各個活動角、墻面上做裝飾,得以展現(xiàn),或讓幼兒參與到制作當中,讓幼兒更深刻的了解,以拓展幼兒的知識面。

多元化:注重幼兒的動手能力和探索能力,以及潛能的開發(fā),率先引進蒙氏教育快樂實踐數(shù)學,經典誦讀,科學實踐等先進的教學方法,使幼兒阻礙學習的過程中能夠享受實踐和探索帶來的樂趣,同時添加幼兒感官訓練、幼兒攀巖等體育項目,讓幼兒在享受體育活動所帶來的樂趣的同時使身體機能得到訓練。

一體化:保中有教,教中有保,保教結合,保教并重,幼兒園聘有專業(yè)的營養(yǎng)師,制定自己的四季食譜。在幼兒園“沒有保育員,只有保育工作”,每一位老師都是嚴格經過培訓具有專業(yè)保育知識和經驗,保教一體化有利于兒童身心和諧健康的發(fā)展。

人文化:幼兒園堅持以兒童為本,以教師為本,實施需要教育、需要管理,賞識教育、賞識管理,成功教育、成功管理,陽光教育、陽光管理的先進教育管理模式,同時人文化環(huán)境讓孩子在被愛中學會愛;在寬容中學會理解;在合作中學會分享;在努力中學會競爭。

第二階段(時間為一到兩年):鞏固上一階段的同時,不斷學習、探索并參考國內包括國外教育的先進理念和教學方式,從實際出發(fā),形成獨有的辦學特色,努力爭創(chuàng)縣、市級示范園。

(1)加強幼兒園的科學管理,園領導進一步加強學習,提高自身素質,更新理念,樹立現(xiàn)代化與時俱進的育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作更加規(guī)范化、制度化。

(2)加大投入,改善辦園條件,添置相應的教學設備和教、玩具,提高幼兒園現(xiàn)化程度。

(4)形成自己的特色,為創(chuàng)建縣、市級示范園做好準備工作。

(5)培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學習、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。

(6)主動適應社會發(fā)展需要,不斷加強辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。與外省市一些名園,名師結對,借助他們的力量提高辦園質量。

(7)建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學手段的教師隊伍。

(8)建立以績效考核為核心的管理框架,強化計劃——實施——檢查——總結個環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化,激勵教師工作的能動性與創(chuàng)新性。

(9)努力改善辦園條件:進一步調整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設良好的學習、游戲環(huán)境。

(10)實現(xiàn)擴班目標,使幼兒園規(guī)模不斷擴大。

(11)開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,辦出幼兒園的特色,使其真正成為縣、市級示范幼兒園。

第三階段(時間為兩年)。

本著可持續(xù)發(fā)展的原則,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內涵建設,在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下功夫,努力是幼兒園健康持續(xù)發(fā)展。以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設成為一流的優(yōu)質園,努力實現(xiàn)省級示范園的辦園目標。

(1)加強師資隊伍建設,充分運用學校資源和“遠程”教育資源,開展校本培訓,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高保育質量。

(2)加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的全面和諧發(fā)展。

(3)適應現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質資源并合理利用,如:家長資源、校外資源等,為幼兒全面發(fā)展特工更廣闊的視野和空間。

(4)投入資金美化校園環(huán)境,營造良好的教育文化氛圍。

(5)加強學習,利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育理念,實現(xiàn)新時期教師角色的轉變,成為終身的學習者、生命的關懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領教師逐步走向科研型、學者型發(fā)展。

(6)切實做好師資培訓工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng),加強園本課程培訓,繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。

(7)提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握當前現(xiàn)代教學技術,能運用多媒體輔助教學,強化課件制作能力并在園內開展評比活動。

(8)進一步改善辦園條件,做好幼兒園的擴建工作。

(9)完善幼兒個人檔案,記錄幼兒成長軌跡。

情況分析。

(一)幼兒園概況。

二)幼兒園現(xiàn)狀。

1、現(xiàn)有經驗和成績:

在管理方面,制定各種制度,加強了目標管理、計劃管理,各種計劃已初步形成體系。不斷完善園長負責制。為增強內部活力,制定了獎金分配方案,調動了教職工的工作積極性。

近年來我園教師的思想、業(yè)務素質有不同程度的提高,她們能勤奮學習,積極進取,不斷增強目標意識。教師在根據(jù)教育目標設計教育活動的基礎發(fā)展到了更注重的對幼兒的觀察、評估上,有了初步的從幼兒中生成課程意識。

2、存在問題和不足:

管理工作中需要進一步建全管理網絡,增強目標意識和責任意識,使目標管理更規(guī)范、科學,并形成體系。在保教工作方面,還存在重上課輕游戲傾向。(是為了滿足家長的需要)。課改精神學習不夠,新的教育理念還沒在教師身上內化,實際教育教學工作中存在著穿新鞋走老路的問題。

辦園總目標。

個性,社會聲譽良好的學園、家園、樂園、花園。

健康活潑又自信,友好合作善交往,興趣廣泛樂表現(xiàn),自主發(fā)展會探究,學會關愛有責任。

弘揚民族文化,從情感、認知、表達三大領域入手,使3-6歲幼兒充分運用各種感官發(fā)展其各種能力,培養(yǎng)幼兒對民族傳統(tǒng)文化的興趣,拓寬知識和視野,熱愛中國的民俗文化。培養(yǎng)幼兒初步的觀察力、想象力、創(chuàng)造力,陶冶情操,提高民族傳統(tǒng)文化的審美能力。培養(yǎng)積極健康的情感和作為中國人的自豪感,使民族傳統(tǒng)文化得以繼承、發(fā)揚和再創(chuàng)。

全面落實《幼兒園工作規(guī)程》、課改的精神,發(fā)揚科學民主、求真務實、開拓創(chuàng)新、惜時高效的管理風格,強化分層管理,形成團結協(xié)作的管理網絡,建全"四制"(崗位責任制、聘任制、考核獎懲制、獎金分配制),建立辦園的章程,落實辦園章程形成良性運行機制。

以民族傳統(tǒng)文化教育研究為目標,提倡探索創(chuàng)新,拓展民族傳統(tǒng)文化教育的內容、途徑和方法,通過傳統(tǒng)節(jié)日、民族歌舞、民族手工藝制作、民族體育及多種融合教育等手段,確立幼兒在活動中的主體地位,提高保教質量,促進幼兒健康快樂成長。

以科研為先導,確立"開展民族傳統(tǒng)文化教育的實踐和研究,促幼兒全面發(fā)展"課題研究為園中心課題,構建民族傳統(tǒng)文化教育課程體系,做到骨干教師人人有課題、教師人人參與課題的研究,形成教科研網絡,引領教師向研究型發(fā)展。三年中爭取1--2個課題成為縣級課題立項。

努力抓好文明集體的工程建設,樹立以"幼兒為本"的教育理念,立足自培,構建園本培訓新模式,促教專業(yè)化成長,提倡"精一、能二、會三",建設一支"敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻"的師資隊伍。

園容園貌:整潔、優(yōu)美、個性化、實用化。

教學設施:(1)創(chuàng)設擁有現(xiàn)代化設備又具有與幼兒產生互動的教育教學環(huán)境;。

(2)建設安全、宏揚民族文化的、處處蘊涵文化氣息的良好的戶內戶外活動環(huán)境。

20xx年9月至20xx年8月學年度。

1、建立辦園的章程,做到管理機制建全、職責分工明確、責任到位有效、依法治園措施落實。

2、為教師的成長搭建舞臺,為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件。

(1)通過各種形式、途徑加強自培。

(2)學歷達標:大專30℅。

3、鞏固發(fā)展市級課題教育的研究成果,綜合分析幼兒園主客觀現(xiàn)狀,明確幼兒園的個性化發(fā)展定位。

4、加強幼兒教育的實踐和研究,提高幼兒教育質量,增強幼兒體質。

5、嘗試現(xiàn)代化教育教學手段并開發(fā)環(huán)境的教育潛能,創(chuàng)建符合本園辦園目標的各類專用活動室。

20xx——20xx學年:

確立課題為"開展幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育實踐和研究、促幼兒全面發(fā)展的研究"為園中心課題,教研組確立重點課題、教師人人確立子課題,形成研究框架。

1、開展民族傳統(tǒng)文化教育所包含的三大板塊(傳統(tǒng)節(jié)日、民族藝術板塊、民族體育板塊)的研究,初步建立民族傳統(tǒng)文化教育課程框架。

2、嘗試建立開展民族傳統(tǒng)文化教育課程研究中三大板塊的目標體系和評價體系。

3、嘗試構建民族傳統(tǒng)文化教育課程內容,驗證其可行性。

4、拓寬幼兒教育的渠道和領域,進一步推進幼兒教育的發(fā)展。

5、按照辦園的章程,強化分層加強,依法治園的意識和科學管理力度,形成良性運行機制。

6、立足自培,構建園本培訓新模式,促教工專業(yè)化成長。培養(yǎng)一支具有一定教育理論、掌握科學研究方法、能獨立開展教育科研課題研究的教師隊伍,提高教師的專業(yè)化水平。

7、學歷達標:大專78℅。

8、綜合利用開發(fā)各種教育資源,為幼兒發(fā)展創(chuàng)造良好條件,對幼兒園環(huán)境進行整體設計,制訂能為幼兒提供安全、優(yōu)美、實用、具有個性化的園舍改造方案,力爭做到校園中無一處無用空間。

9、優(yōu)化家教指導活動管理,提高家教指導活動的質量。通過親子共成長活動完成這一目標。

10、加強衛(wèi)生保健工作的管理,提高后勤服務的質量。

20xx——20xx學年度。

1、構建完善民族傳統(tǒng)文化教育課程內容,驗證其可行性。

2、匯編民族傳統(tǒng)文化教育課程教材,構建宅科幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育體系。

3、收集整理材料,評估分析,完成"幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育研究"的階段科研報告。

4、建立一支“敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻”。在教育上有個性特長的師資隊伍。

5、園容環(huán)境:環(huán)境創(chuàng)設達到外觀具有和諧統(tǒng)一的古建筑的風格,內在體現(xiàn)民族性、美化性、寬松性、自由性、趣味性;有品味,能激發(fā)幼兒內在潛力的資源。設施設備良好運行,使幼兒園的環(huán)境實現(xiàn)“自主、開放、互動”。

7、形成科學、規(guī)范、自我管理的管理機制。

8、學歷達標:大專90℅,本科就讀爭取達到70℅。

我園座落在__中心小學院內,創(chuàng)辦于20__年8月,是__鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地2062.5平方米,建筑面積522.5平方米,綠化面積990平方米。目前擁有三個班級(小、中、大),全園幼兒總人數(shù)115名,教職員工6名(其中一人屬聘用),大專以上畢業(yè)2人。

幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細心耐心,讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來,我園在各級領導的關心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅持依法辦園,逐步完善各項規(guī)章制度,做到有章可依并嚴格執(zhí)行,辦園質量不斷提高。

在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下,我們清醒地認識到自身存在的一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、生源大多來自農村,家長忙于工作,很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調一致,形成合力。

2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專業(yè)素質相對較低,自身提高速度較慢。

3、由于底子太薄,收費又非常低(200元/學期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬余元),導致了幼兒園基本設施配備不能及時到位,影響了正常的教學秩序。

以宿州市學前教育三年行動計劃的精神為指導,堅持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機構,加大經費投入,加強教師隊伍建設,促進幼兒全面健康、和諧發(fā)展。

(一)20__年1月-20__年12月。

1、教師培訓:加強師德修養(yǎng)學習,提高全體教師思想素質;開展外出取經、課堂教學交流及研討等活動;通過自學與集中培訓相結合的形式提高教師的專業(yè)理論水平;訂兩份教育報刊書籍,開展優(yōu)秀書籍的園內推薦、交流、閱讀活動,營造“愛讀書,讀好書”的氛圍,豐富教師的精神生活。

2、條件改善:(1)創(chuàng)設擁有現(xiàn)代化設備又具有與幼兒產生互動的教育教學環(huán)境,添置一臺電腦、一臺打印機、一臺電視、一套音響;(2)充分利用綠化帶、外墻、室內、樓梯等地方,安全、美化、處處蘊涵文化氣息的良好的活動環(huán)境;(3)加強資金投入,對園舍門窗進行維修,修建幼兒盥洗池,改善辦園環(huán)境;(4)更換教師辦公桌,更換一部分學生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統(tǒng)模式(如果埇橋區(qū)第二幼兒園資助的話,有可能更換全部)。(5)粉刷樓后墻面,并畫上卡通趣味圖案。

3、教育教學:我們將注重幼兒的啟蒙教育,在教學過程中,尊重和發(fā)展幼兒的主體性,創(chuàng)設健康、豐富的生活和活動環(huán)境,形成開放、溫暖、寬松的活動氛圍。傳授知識要以游戲為基本活動形式,寓知識于各項活動之中,注重活動的過程。

(二)20__年1月-20__年12月。

1、教師培訓:繼續(xù)加強師德修養(yǎng)學習,提高全體教師思想素質;組織教師外出取經、并堅持我園課堂教學交流及研討等活動;通過自學與集中培訓相結合等多種形式形式提高教師的專業(yè)理論水平,引導教師根據(jù)自己在教育教學某一顯現(xiàn)優(yōu)勢,提出明確的、適合自身發(fā)展的個人三年發(fā)展規(guī)劃和學年目標,并按目標努力,形成個性化和特色化的教學風格,爭當有特色的教師;這一年,又有一名教師退休,將再招聘一位年輕教師,通過牽手、聘請領導專家和來園指導、新教師公開匯報活動等,為青年教師創(chuàng)設學習、提高和實踐鍛煉的機會,鼓勵新教師迅速成長、不斷超越自我。

2、條件改善:(1)添置兩臺電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書;(2)更新綠化帶、外墻、室內、樓梯等處的活動環(huán)境;(3)為各班級購置一個檔案櫥,以存放玩具,圖書等;(4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。

3、教育教學:定期開放幼兒園,歡迎家長、孩子來園活動;開展園內示范課,開展豐富多彩的親子活動;借助特殊節(jié)日,開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動,教育幼兒做一個有愛心、孝心、懂禮貌,有創(chuàng)意的好孩子。建設好家長學校。

(三)20__年1月-20__年12月。

1、教師培訓:引導教師學習先進教師、師德標兵典型事跡、優(yōu)秀論文和科研成果集、教學活動實例和分析、各種好教材、教育雜志,包括向網絡學習等,鼓勵教師學會按需學習,撰寫學習心得。

2、條件改善:(1)大班、中班將再開設一個班級,根據(jù)需要為班級添置電視、檔案櫥、桌椅等;(2)加強資金投入,對廁所進行維修改建;(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;(4)利用暑期對校園的生活、游戲、學習環(huán)境進行改造。

3、教育教學:開發(fā)農村教育資源,開展特色教育。組織教師自創(chuàng)教具、學具、玩具,好的作品進行展示、評比。

總之,因為我園年輕教師不多,教師年齡偏大。新教師存在教育教學經驗和對家長工作經驗的缺乏,對幼兒年齡特點不夠了解,對班級紀律掌控不穩(wěn)定的情況。老教師對新的理念接受速度教師在學習使用新教材的過程中對教材的認識和運用有困難,主動學習研討的氛圍不夠。

另外,目前我園制度不夠齊全,平時做的不少具體工作沒有留下應有的軌跡。家長參與幼兒園工作的積極性不高,對家園聯(lián)系欄的內容不太關注,對幼兒園的各項宣傳、通知等不重視。應該加大向家長宣傳的力度,幫助家長了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)家長的需求提供相應的服務,爭取家長的支持與配合。

面向未來,我們滿懷豪情,信心百倍,我們深知責任的重大,我們更知意義深遠。我們一定會以踏實的工作作風,全員上下齊心努力,將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實。

松河鄉(xiāng)中心幼兒園是一所公辦幼兒園,成立于20xx年x月。占地面積4223平方米,園內環(huán)境優(yōu)美,有寬敞的活動場地,幼兒園現(xiàn)有4個教學班,每班配有消毒柜、電視機、evd、錄音機、空調等先進教育教學設備?,F(xiàn)有幼兒80余名,教職工12人。其中小學高級教師2人,小學一級教師4人,大學本科及大專學歷的教師5人,幼兒園開辦頭一年,當年開辦,當年招生。

一切為了孩子!尊重生命,關注心靈成長。使孩子們學會生存、學會學習、學會交往、學會做人!

以服務為根本,以特色求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展。

(一)辦園目標:

打造特色興趣園,形成以興趣班為特色的鄉(xiāng)級示范園,并向優(yōu)秀鄉(xiāng)級示范園邁進。

(二)培養(yǎng)目標:

以幼兒發(fā)展為本,使他們有一個睿智的頭腦、健壯的體格、健康的人格、成為體、智、德、美等方面全面發(fā)展的幼兒。

(一)園所管理。

1、建立園務公開領導小組,引導教職工參與討論幼兒園重大事宜。

2、培養(yǎng)教職工的主人翁意識,鼓勵教職工為幼兒園發(fā)展獻計獻策。

3、制定優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀教師的評定標準,每年評選出一批優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀教師等個人先進,并進行表彰。

4、完善園務公開制度;完善考核制度,不斷修改管理人員、教師、后勤人員等不同崗位的考核標準。

5、增設一臺電腦,建立幼兒園信息、資料共享系統(tǒng),提高教師的工作效率,促進教育教學質量的迅速提高。

6、建立重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜、自主靈活的分配激勵機制;增加園務管理的創(chuàng)新性和發(fā)展性。

(二)隊伍建設。

1、通過學習理論知識,加強教師職業(yè)道德教育,提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)。

2、利用園外資源,鼓勵教師積極參加本科及各種學習班的進修;提升教師的理論水平,豐富教師的教育經驗。

3、開展全園教師教育教學比武活動,評選優(yōu)秀教師若干名,構建幼兒園骨干教師階梯,為教師成才創(chuàng)設平臺。

4、加強后勤隊伍培養(yǎng),為她們搭建學習、觀摩的機會,促進后勤隊伍的綜合素質的提高。

5、立足教研,提高教師在教育教學現(xiàn)場回應幼兒及即時反思的能力,提升教師理論與實踐能力。

(三)教育教學。

1、每周一次課題實踐活動相結合,通過相互交流、觀摩、反思等途徑,深化課題研究,提高保教人員專業(yè)化水平,促進幼兒發(fā)展。

2、在融生活、游戲、學習為一體的整合課程中讓幼兒獲得發(fā)展,并在活動中,為幼兒創(chuàng)設寬松、真實而豐富的學習、生活的環(huán)境。

3、幼兒園牢牢抓住教育科研,把教育科研和師資隊伍建設緊密結合起來,鼓勵教師結合自己的教育實踐與小課題的研究,每學期撰寫1—2篇教科研論文與專題總結,以科研促進教師的成長,以科研推動保教質量的提高。

4、組織教師進行技能技巧競賽,以繪畫、舞蹈為主。

(四)衛(wèi)生保健。

1、制定完善的衛(wèi)生保健工作計劃、總結、各種保健表格,把好晨檢關。

2、做好新生幼兒入園的體檢工作和預防接種證的查驗工作。

3、重視后勤工作的日常管理,不斷增強后勤人員的崗位責任意識,提高后勤工作質量。

4、制定后勤工作的日常管理制度,組織后勤學習討論,并按制度加強日常管理,增強后勤人員的崗位責任意識。

5、提高保教教師的專業(yè)知識和專業(yè)工作能力,采用培訓、專欄等形式,做好對幼兒、家長、教工各種衛(wèi)生健康、安全知識的宣傳教育和指導工作。

(五)環(huán)境設施設備。

1、拆除現(xiàn)有園門,新建新園門。

2、完善幼兒園園舍環(huán)境,充分體現(xiàn)凈化、綠化、美化。

3、幼兒園電路設施設備達到安全、合理的要求。

(六)家園社區(qū)工作。

1、學習現(xiàn)代學校制度管理理念,領會現(xiàn)代學校管理制度理念。

2、根據(jù)實際,不斷修正已有家長工作制度。

3、在制定、修正制度時廣泛聽取包括家長在內的多方意見。

4、成立家委會。家委會成員參加幼兒園的管理與教育,制定各組的職責及活動。

松河鄉(xiāng)中心幼兒園。

2021年x月x日。

“一年之際在于春”,當春天緩緩向我們走來的時候,我們和孩子們一起又迎來了新的學期。這是我班幼兒在園的最后一個學期,也是入小學前最關鍵的一學期。本學期,我們將一如既往地認真開展工作,針對上學期工作中出現(xiàn)的不足進行調整,使每一位幼兒能夠得到發(fā)展。

經過大班上學期的學習,分析學期末班級幼兒檢核情況,總的來看:幼兒在生活自理能力、學習習慣方面都有了較大進步,特別是在體能、語言表達、社會交往、邏輯思維能力方面表現(xiàn)較為突出。但是班級幼兒能力相差較大、班級常規(guī)有待繼續(xù)培養(yǎng)的局面。鑒于以上不足,本學期,我們把幼兒入學準備工作做為本學期的工作重點,加強幼兒前閱讀、前書寫的訓練,將學前的準備工作與主題探究活動、各學科教學有機結合起來,為幼兒進入小學打好基礎。

通過參觀小學、請畢業(yè)生回園與幼兒座談,讓幼兒知道為什么要上小學,小學與幼兒園有什么不同,激發(fā)孩子上小學的欲望,同時也幫助他們解決“向往上小學、又不知道怎樣做的問題”。

(1)通過體育鍛煉、疾病預防增強幼兒體質,使他們能夠身心健康地邁入小學;。

(2)為了讓幼兒能夠較快地從幼兒園過渡到小學生生活,我們將采取適當延長幼兒學習時間、減少游戲時間等。

(3)在日?;顒又信囵B(yǎng)幼兒正確的讀書、寫字、握筆姿勢,同時,讓幼兒懂得保護好自己的眼睛及各種感覺器官。

(4)注重安全方面教育,讓幼兒懂得并遵守交通規(guī)則,學會看紅、綠燈,走人行道;有困難找警察,記住各種急救電話;知道不能玩水、玩火,玩電。

(1)通過談話、故事、社會實踐培養(yǎng)幼兒的獨立意識,增強獨立解決問題的能力。讓幼兒感知到,即將成為一名小學生了,生活、學習不能完全依靠父母和教師,要學會自己的事自己做,遇到問題和困難自己要想辦法解快。

(2)培養(yǎng)幼兒的時間觀念,在學習生活中,要學會自我觀察、自我體驗、自我監(jiān)督、自我批評、自我評價和自我控制等,讓他們懂得什么時候應該做什么事并一定做好;什么時候不該做事并控制自己的愿望和行為。

(1)培養(yǎng)孩子學習方面的動手操作能力:本學期,結合主題模仿學校要求讓幼兒學習有關的常規(guī)知識:學習整理自己的書包、鉛筆盒,愛護并看管好自己的物品,學會使用剪刀、鉛筆刀、橡皮、刨鉛筆和其它學習工具。

到早退、不隨便請假等;其次,在教學活動中讓幼兒養(yǎng)成愛想、愛問和認真回答問題、注意傾聽的習慣;再有,培養(yǎng)幼兒正確地握筆寫字、看書、讀書的習慣;還有,通過適當?shù)牟贾米鳂I(yè)培養(yǎng)幼兒的任務意識,游戲、活動中加強幼兒規(guī)則意識的培養(yǎng)。

(3)知識經驗的積累:

a前閱讀、前書寫的滲透。

為幼兒創(chuàng)設一個良好的閱讀、書寫環(huán)境;如:活動室環(huán)境布置圖文結合、以語言區(qū)為重點精心設計制作有關讀寫方面材料供幼兒操作,同時在各區(qū)域中進行滲透、同時,讓幼兒熟悉漢語拼音(不要自己教,到外面正規(guī)的機構學習)為幼兒閱讀、書寫提供條件。

b數(shù)學方面的滲透。

通過每次的數(shù)學活動、數(shù)學區(qū)工作對幼兒進行分類、統(tǒng)計、簡單運算、自編應用題的培養(yǎng),提高幼兒的邏輯思維能力。在日?;顒又幸龑в變簩W習運用數(shù)學經驗解決問題,提高幼兒獨立思考問題的能力。

1)本學期,我們將繼續(xù)根據(jù)幼兒的意愿進行主題活動,并及時抓住幼兒的興趣點,為下一步的活動提供依據(jù)。主題的展示、活動設計、材料調整要適合大班幼兒的特點,更多的體現(xiàn)幼兒的參與性和主體地位,培養(yǎng)幼兒的主動性學習和探究性學習。

2)開展好班級特色活動,分享閱讀及葫蘆絲。

3)在活動區(qū)組織設置中根據(jù)本班幼兒的發(fā)展水平及時更換區(qū)域工作材料,做到與主題相結合。

4)做好各項常規(guī)工作及大型活動:新學期新操排練與評比;“三.八婦女節(jié)”最美媽媽評選活動;組織班級幼兒參與“小博士知識競賽”;積極準備“慶五.一”詩歌、故事展示會;做好慶“六.一”慶?;顒?大班畢業(yè)典禮。

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇四

松河鄉(xiāng)中心幼兒園是一所公辦幼兒園,成立于20**年x月。占地面積4223平方米,園內環(huán)境優(yōu)美,有寬敞的活動場地,幼兒園現(xiàn)有4個教學班,每班配有消毒柜、電視機、evd、錄音機、空調等先進教育教學設備?,F(xiàn)有幼兒80余名,教職工12人。其中小學高級教師2人,小學一級教師4人,大學本科及大專學歷的教師5人,幼兒園開辦頭一年,當年開辦,當年招生。

一切為了孩子!尊重生命,關注心靈成長。使孩子們學會生存、學會學習、學會交往、學會做人!

以服務為根本,以特色求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展。

(一)辦園目標:

打造特色興趣園,形成以興趣班為特色的鄉(xiāng)級示范園,并向優(yōu)秀鄉(xiāng)級示范園邁進。

(二)培養(yǎng)目標:

以幼兒發(fā)展為本,使他們有一個睿智的頭腦、健壯的體格、健康的人格、成為體、智、德、美等方面全面發(fā)展的幼兒。

(一)園所管理。

1、建立園務公開領導小組,引導教職工參與討論幼兒園重大事宜。

2、培養(yǎng)教職工的主人翁意識,鼓勵教職工為幼兒園發(fā)展獻計獻策。

3、制定優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀教師的評定標準,每年評選出一批優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀教師等個人先進,并進行表彰。

4、完善園務公開制度;完善考核制度,不斷修改管理人員、教師、后勤人員等不同崗位的考核標準。

5、增設一臺電腦,建立幼兒園信息、資料共享系統(tǒng),提高教師的工作效率,促進教育教學質量的迅速提高。

6、建立重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜、自主靈活的分配激勵機制;增加園務管理的創(chuàng)新性和發(fā)展性。

(二)隊伍建設。

1、通過學習理論知識,加強教師職業(yè)道德教育,提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)。

2、利用園外資源,鼓勵教師積極參加本科及各種學習班的進修;提升教師的理論水平,豐富教師的教育經驗。

3、開展全園教師教育教學比武活動,評選優(yōu)秀教師若干名,構建幼兒園骨干教師階梯,為教師成才創(chuàng)設平臺。

4、加強后勤隊伍培養(yǎng),為她們搭建學習、觀摩的機會,促進后勤隊伍的綜合素質的提高。

5、立足教研,提高教師在教育教學現(xiàn)場回應幼兒及即時反思的能力,提升教師理論與實踐能力。

(三)教育教學。

1、每周一次課題實踐活動相結合,通過相互交流、觀摩、反思等途徑,深化課題研究,提高保教人員專業(yè)化水平,促進幼兒發(fā)展。

2、在融生活、游戲、學習為一體的整合課程中讓幼兒獲得發(fā)展,并在活動中,為幼兒創(chuàng)設寬松、真實而豐富的學習、生活的環(huán)境。

3、幼兒園牢牢抓住教育科研,把教育科研和師資隊伍建設緊密結合起來,鼓勵教師結合自己的教育實踐與小課題的研究,每學期撰寫1—2篇教科研論文與專題總結,以科研促進教師的成長,以科研推動保教質量的提高。

4、組織教師進行技能技巧競賽,以繪畫、舞蹈為主。

(四)衛(wèi)生保健。

1、制定完善的衛(wèi)生保健工作計劃、總結、各種保健表格,把好晨檢關。

2、做好新生幼兒入園的體檢工作和預防接種證的查驗工作。

3、重視后勤工作的日常管理,不斷增強后勤人員的崗位責任意識,提高后勤工作質量。

4、制定后勤工作的日常管理制度,組織后勤學習討論,并按制度加強日常管理,增強后勤人員的崗位責任意識。

5、提高保教教師的專業(yè)知識和專業(yè)工作能力,采用培訓、專欄等形式,做好對幼兒、家長、教工各種衛(wèi)生健康、安全知識的宣傳教育和指導工作。

(五)環(huán)境設施設備。

1、拆除現(xiàn)有園門,新建新園門。

2、完善幼兒園園舍環(huán)境,充分體現(xiàn)凈化、綠化、美化。

3、幼兒園電路設施設備達到安全、合理的要求。

(六)家園社區(qū)工作。

1、學習現(xiàn)代學校制度管理理念,領會現(xiàn)代學校管理制度理念。

2、根據(jù)實際,不斷修正已有家長工作制度。

3、在制定、修正制度時廣泛聽取包括家長在內的多方意見。

4、成立家委會。家委會成員參加幼兒園的管理與教育,制定各組的職責及活動。

松河鄉(xiāng)中心幼兒園。

2021年x月x日。

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇五

當我寫下三年(20xx—20xx年),我頭腦當中立刻回想起初入我校之時,一轉眼6年半過去了,也就是已經過去兩個三年,這其中沒有過任何對自己教育工作負責任的規(guī)劃,這樣想著便覺得確實該好好思考一下自己成長了。雖然有時候我問心無愧的說我正在努力的讓自己成為一名優(yōu)秀的教師,但是沒有任何具體、可達到的目標,所以常常成為行動上的矮子。為此當聽領導安排寫個人發(fā)展規(guī)劃時,我就開始思考屬于我的方向。

我從事教育工作已有六個半年頭了,在這六年中,我一直擔任學前教育專業(yè)課、曾斷斷續(xù)續(xù)的任教四年的高一心理健康教育課、兩學期大專班心理健康教育課、半學期鐵路運輸心理學,并擔任了兩年的班主任,常常在心理健康課和專業(yè)課之間變化角色。也慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己在教學工作中的優(yōu)勢和不足。

1、個人優(yōu)勢分析:

(1)已初步養(yǎng)成在實踐中思考的習慣,有一定的反思能力。

(2)工作認真踏實,每一門課程都認真準備,積累了一定的教學經驗,課堂教學能力有了進一步的提高。

(3)具備一定的專業(yè)的心理學知識和幼兒教育理論知識。

(4)懂得尊重學生,對學生有足夠的耐心,善于與學生溝通。

(5)積極嘗試新的與家長交流方式,善于和家長交流。

2、個人不足剖析:

(1)在承擔教研組工作時有畏難情緒,不善于主動與領導和老師溝通。

(3)心理學和學前教育的知識都是廣泛涉獵但是都不能達到精通的程度,總感到自己內在的匱乏。

(4)當多項工作同一時間砸向我的時候,不能合理的安排自己的工作,沒有條理性。

(一)強化職業(yè)角色意識。

隨著教齡的增長,我唯恐教師的職業(yè)倦怠會慢慢的影響到我,所以,我常常告訴自己,努力成為一名“樂”教者,真正的記住自己的初心,做到不忘初心,砥礪前行,在教育中體會人生的快樂。

(二)提升專業(yè)水平。

在開學準備會上,王校說,在教師的成長中我們總是依靠各種培訓,但都忽視了一種最主要的成長途徑——閱讀。聽了這話,我感到有些慚愧,因為上大學時我的老師告訴我你要找到人生的摯友——圖書,我的同學告訴我三日不讀書面目可憎也,臨別還特意贈書與我,我們曾約定有事沒事多讀書,最初幾年我也確實讀了一些,但是后來只限于買書,卻很少認真通讀,書架上幾十本書靜靜的躺在那估計已經落滿了塔灰。

1、學習教育理論,在理性中豐富自己。三年內認真的將我曾買過的書好好通讀一遍?;叵胛业臅薪逃碚摗W前教育理論、心理學理論、班主任管理理論這四類,如:《愛彌兒》、《蘇霍姆林斯基選集》、《做最好的班主任》、《認知心理學》、《心理資本》、《幼兒教育心理學》等。當時買每一本書的'時候,都對各種知識充滿的好奇和期待,從本月開始認真品讀書籍,從學習中提高自己的業(yè)務能力。切實將所學理論與學生的實際結合起來,不做書呆子式的老師。

2、悉心鉆研教材,深入領會高考考綱,設計新穎有效的教學方案,做到心中有學生,因材施教,立足每個孩子的發(fā)展。

3、平時注重總結教學經驗,及時做到教后反思,勤于與同事交流,在實踐中摸索,教學相長,在教學中不斷完善自己。重新啟用我的博客,認真記錄和反思教學過程。

4、積極進行教學研究,更新教學觀念,大膽實踐,勇于創(chuàng)新。以心理健康教育課為突破口,大膽實踐新的形式。雖然我是學習心理學專業(yè)的教師,但是在教學中這也是令我最頭痛的課,學生們對于教學內容的無所謂的態(tài)度,上課的言行舉止等令我感到厭惡,每一次上完心理課都感覺到是一種重生。說的似乎很夸張,但是確實真是的寫照,原因必然是多方面的,我努力嘗試各種教學,將各種活動、視頻、圖片等融入到教學中,但常常達不到令人滿意的結果,所以嘗試創(chuàng)新在這門最不招學生喜歡的課程上必然是任重道遠。

(4)提高個人管理學生的能力。

做好自己的本職工作:教好書,當好老師。認真研究學生的實際情況、成為讓學生滿意的老師。以愛換愛,研究中職學生的心理狀態(tài),管好學生的常規(guī),開好主題班會,組織好學生參加學校各項集體活動,成為一名合格的老師。

(三)力爭通過三年的努力,在三年以后能擠身于骨干教師的行列。

1、堅持記教育教學周記,養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習慣。

2、努力改進教學形式,提高教學質量,千方百計激發(fā)學生的學習興趣,使他們“愿學”“樂學”。

3、結合學校示范校建設的要求,重視教研組工作,認真組織好每一次教研活動,把提高每一個教師的教學能力,落實到每一次集體教學和研討活動中。

4、積極參加各級各類培訓,把自己的教學理解和教學經驗與同道交流分享。

5、努力學習心理咨詢理論,三年內開始積極嘗試心理咨詢。

6、認真上好每一次公開課,認真撰寫每一份教案。

7、積極參加各級賽課,并力爭取得好成績。

8、撰寫一篇教學論文,寫教學案例。

9、積極嘗試開展講座,學生層面、家長層面、學校教師層面,在運用知識中不斷提升自己。

10、進一步增強課堂教學效果。

11、不斷閱讀,提升自我各方面的素養(yǎng)。

在今后的教學生活中,我會以高標準嚴格要求自己,不斷提高充實自己,踏實勤懇的走好每一步!爭取在收獲的季節(jié),有著屬于自己的豐碩成果!

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇六

全面貫徹落實《學校體育工作條例》,以仁教科基【20xx】19號文件精神為指針,根據(jù)《3—6歲幼兒發(fā)展指南》及《幼兒教育指導綱要》標準配合幼兒園實際情況,結合幼兒身心特點進行針對性的教學,同時大膽創(chuàng)新,力求突破。積極開展快樂體育,探討快樂體育的新思路與發(fā)展方向。豐富體育活動內容,提高幼兒對體育活動的興趣,培養(yǎng)幼兒對體育的愛好和自覺鍛煉身體的積極性,全面提高幼兒的身體素質、體育能力、良好的思想品質和意志品質,促進幼兒體、智、德、美等全面發(fā)展。

體育活動是實現(xiàn)幼兒園體育目標的途徑之一,對體育活動方法、動作發(fā)展情況進行選擇性的傳授,使幼兒了解體育對于自我完善和延長生命起著重要作用。培養(yǎng)幼兒自我鍛煉的興趣與能力,促進身體協(xié)調發(fā)展,養(yǎng)成終生鍛煉的習慣。在體育教學過程中保證三個基本階段(即:教學的準備階實施階段、檢查與評定階段)秩序井然、銜接緊密,結合體育教學過程的基本規(guī)律與體育教學原則,完成各項教學目標。在每學年或每學期工作目標的基礎上,制定實施方案、步驟、時間要求、工作措施等等。

幼兒園體育教育目標是讓幼兒喜歡參加體育活動,動作協(xié)調、靈活;教師利用豐富多彩的戶外游戲和體育活動,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣和習慣,增強體質,提高對環(huán)境的適應能力。在體育活動中,培養(yǎng)幼兒堅強、勇敢、不怕困難的意志品質和主觀、樂觀、合作的態(tài)度。

根據(jù)《綱要》要求保證幼兒每天有一小時的戶外體育活動時間,為了保證這個要求,每天進行早操及戶外活動,充分發(fā)揮幼兒在鍛煉中的主體作用,教師在集體活動、戶外活動中起指導作用,使學生有機會充分發(fā)揮自己在體育活動中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。每天早上班上老師與保育員組織全園幼兒進行早操活動,在早操中融入韻律操,徒手操,走、跑、跳運動,隊列練習,提高幼兒的積極性與做操質量,每年組織一次“小小運動會”。

成立幼兒園體育工作領導小組,由園長親自領導,業(yè)務園長,保教主任、總務主任、各年級組長及班級教師為成員,全面負責學校的體育工作管理。體育教研組在學校體育工作領導小組的領導下,建立健全責任制與合理的工作分工和協(xié)作關系,全園教師團結合作、共同努力與拼搏,認真鉆研《綱要》及《3—6歲幼兒發(fā)展指南》,保證每年有一次體育專項培訓,進一步提高教師自身的文化素質、專業(yè)素質、政治素質和身體素質,更好地適應時代的不斷變化和發(fā)展。教師積極撰寫論文、編寫教案,總結教學經驗,在實踐中不斷總結,從中充實自我。積極參加各種論文評選活動和公開課活動的授課與聽課,在條件許可的情況下到外校、外地進行參觀學習,促進學校與學校間的交流,提高教師的見識,豐富教學經驗。

學校的運動場地、器材、設備設施是開展體育運動和體育教學的基本物質條件。投放體育器材由專人負責管理,制定體育器材的管理制度,明確管理人員的職責,對體育器材進行合理的分類,器材分布適當、井然有序。做好運動器材、設備的選購工作,及時滿足體育教學發(fā)展中各種物質的需要,保證體育教學的順利進行。每年登記損耗的各種器材數(shù)目與數(shù)量,及時補充。在今后的幾年中,使我園的體育器材設備由省級一類園標準向省級示范園標準發(fā)展。以省級示范園評估的要求做好保障。

(一)通過體育活動培養(yǎng)幼兒的興趣,培養(yǎng)幼兒的自我鍛煉的能力與習慣,達到增強體質,強健體魄,更好地完成《綱要》規(guī)定的標準。

(二)組織幼兒園每年一次的“小小運動會”,保證運動會順利完成。

(三)早操活動中當班教師與保育員必須參加,讓幼兒全員都加入鍛煉。狠抓全園做操質量,使廣播操、韻律操的做操質量達到要求。

(四)每學年至少又一次體育活動的示范課,老師們積極撰寫體育活動論文,爭取獲獎。

(五)妥善管理體育器材設備,增加體育器材設備與設施的數(shù)量,使體育器材設備水平達到省級示范園標準。

(六)大力提倡快樂體育,探討快樂體育的發(fā)展方向,摸索快樂體育的路子,豐富教學內容,提高幼兒對體育活動的愛好與興趣。

20xx年3月。

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇七

(一)、發(fā)展優(yōu)勢:

1.園務管理:積極推進民主管理進程,營造民主氛圍。健全園務公開監(jiān)督機構并形成機制,教代會程序較規(guī)范。重要決策堅持公平、公正、公開原則,聽取教工意見,切實提高了教職工的主人翁精神。

2.教職工隊伍:隊伍建設圍繞專題有計劃進行,依據(jù)骨干專長開展帶教活動,發(fā)揮了骨干教師示范作用。園本培訓注重教師的需求開展,融合傳統(tǒng)和新的教育理念,積極創(chuàng)建園本培訓課程。教師的教育教學能力普遍有提高,促進了教師專業(yè)成長。

3.保教工作:能圍繞專題開展教學研究活動,針對教師存在的舊觀念采用說課評課的形式進行糾正,使教師的教學評價能力有所提高,教師理解二期課改新理念,能對教育環(huán)境的創(chuàng)設勇于實踐。保教管理有序,幼兒一日活動安排基本合理。

4.家庭社區(qū):與社區(qū)積極共創(chuàng)文明,互動形式多樣,幼兒社會實踐活動內容較為豐富。為社區(qū)服務項目得到落實,利用主題教育和節(jié)慶活動邀請本地塊0—3社會散居嬰幼兒來園活動,并對家長進行宣傳和指導,積極推動早期教育的進程。

5.衛(wèi)生保?。郝鋵嵭l(wèi)生保健計劃,并能總結反思,定期對教工、幼兒及其家長進行保健知識教育宣傳。定期體檢,對肥胖、體弱幼兒建立個案落實措施,實施矯治有成效。

(二)發(fā)展中的不足:

1.園務管理方面:要進一步強化園班子成員大局意識和協(xié)作意識,著力構建和諧的工作氛圍。

2.隊伍建設方面:要進一步深入學習研討,認真反思診斷尋找重點突破口,系統(tǒng)規(guī)劃重點項目的實施過程,提高教師的研究能力,促進隊伍整體水平的提升。

3.保教工作方面:要進一步加強專題研究,認真梳理課程目標,使之更清晰。教師重視學習活動,但對主題活動主體框架中的有效活動還沒有形成一定的經驗積累。在一日活動中,缺乏對游戲活動深入、細致的觀察、了解。把握不住有價值的教育事件。

4.家庭社區(qū)方面:深入挖掘并整合家長,積極爭取家長參與對幼兒園的管理和評價,促進幼兒園進一步發(fā)展。

認真貫徹落實國家教育委員會頒布的《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》等政策文件,以教研為先導,以發(fā)展為主題,以提高保教質量為中心,樹立“以人為本”的全新教育理念,注重保教結合,把幼兒園建成教育思想較先進、管理科學較規(guī)范、師資結構較合理、幼兒全面發(fā)展的優(yōu)質園。

在貫徹《幼兒園工作規(guī)程》,實踐新《綱要》的過程中,轉變教育觀念,落實教育行為,通過三年的努力,把幼兒園建成師德修養(yǎng)好、保教質量高、幼兒喜歡、家長放心的優(yōu)質園。

1.師德修養(yǎng)好——自覺遵守幼兒園師德規(guī)范的十條要求,重視和加強師德建設;有腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度;為人師表,尊重幼兒、熱愛幼兒。

2.保教質量高——進一步提高教研水平,以研促教,提高教師保教能力,能及時對應突發(fā)問題,善于捕捉幼兒自主生成主體,把握最佳教育時機,適時調整教育計劃,切實提高保教質量。

3.幼兒喜歡——幼兒園環(huán)境充滿童趣、樂趣,教師與幼兒既是師生關系,也是伙伴關系。為幼兒創(chuàng)設一個寬松、平等、互動的保教環(huán)境,幼兒敢于提問、大膽探索、親身體驗、積極學習。

4.家長放心——樹立為孩子服務為家長服務的思想,解決家長的后故之憂,對每個幼兒一視同仁,使幼兒在園內能健康活潑的成長。

培養(yǎng)幼兒健康活潑、好奇探究、文明樂群、有初步責任感。

1.健康活潑——有良好的衛(wèi)生習慣,愉快的參加各項運動,動作發(fā)展協(xié)調,增強體質,有開朗的性格。

2.好奇探究——愿意動腦筋,有學習興趣,對自己不懂的事情或感興趣的事物有較強的學習愿望。

3.文明樂群——會主動、正確的使用禮貌用語;愿意與人交流,樂于和同伴分享快樂并能與同伴友好相處;有良好的行為習慣。

4.有初步責任感——有愛勞動的情感,愿意做自己力所能及的事情;有同情心,樂于幫助同伴,能包容同伴的過錯。

(一)、園務管理:

發(fā)展目標:全面落實新《綱要》、課程改革的精神,發(fā)揚科學民主、求真務實、以人為本的管理風格,強化分層管理,形成團結協(xié)作的管理網絡,不斷健全和完善各項規(guī)章制度,形成良性運行機制。

實施措施:

1、每月一至二次組織領導班子的學習,加強班子人員的政治思想建設,注重學習反思、倡導批評監(jiān)督。

2、班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作有較好的發(fā)展。

3.充實、完善各項規(guī)章制度,形成較科學的考核、評價和獎勵等方面的措施,以法治園,以情育人,充分調動全園教職工的工作積極性。

成功標志:

1.有一個自身素質好、業(yè)務能力強的領導班子。

2.教職工對園長工作滿意率在90%以上;對領導班子工作滿意率在90%以上。

(二)隊伍建設。

發(fā)展目標:構建適合我園實際的園本培訓模式,促進教師專業(yè)成長。加強師德建設,提高教師師德修養(yǎng),提倡多兼專長,建設一支“爭鳴、探究、團結、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教師團隊。

實施措施:

1、加強對教師的師德培訓。

2、鼓勵教師參加職務培訓,樹立終身學習的教育思想,積極參加高一層次的學歷培訓,鼓勵教師學習教育理論,提高教育理論修養(yǎng)和文化底蘊。

3、開展崗位技術練兵,努力提高教師教育教學和領導幼兒游戲的水平,要求教師具有良好的知識素養(yǎng)、理論修養(yǎng),有較為扎實的專業(yè)技能,能創(chuàng)造性地開展教育教學工作,出色地完成教育教學任務。

4、努力提高教師現(xiàn)代教育技術水平。通過培訓及自學,要求全體教師能運用現(xiàn)代教育技術設備進行輔助教學。建立班級主頁,進行交流。5、努力提高教師領導幼兒游戲的水平。

6、構建園本教師培養(yǎng)基地,培養(yǎng)研究型教師,建立小中大三個園級研究課題。

7、逐漸調整后勤人員的隊伍,力求做到年輕化,知識化。

成功標志:

1.教師的基礎素質有提高,家長對教師的師德評價滿意率要在90%以上。

2.1—2名能成為園級骨干教師,1—2名有教學特長的教師。

(三)、保教工作。

發(fā)展目標:

1.科學、規(guī)范、合理地安排好幼兒一日活動。

2.尊重幼兒學習與發(fā)展的個體差異,捕捉教育契機,培養(yǎng)幼兒形成良好的行為習慣,體現(xiàn)個別化教育。

3.充分、合理地利用好幼兒園的資源,為幼兒發(fā)展服務。

實施措施:。

1.一日活動內容安排遵循計劃性與靈活性的統(tǒng)一,集體、小組與個別活動相結合。創(chuàng)設與幼兒經驗相適宜的環(huán)境,在關注幼兒活動的同時,實現(xiàn)教師與幼兒、幼兒與幼兒以及幼兒與環(huán)境產生有效的互動。

2.以游戲為主要教育教學方式,滿足幼兒游戲的需求。在觀察、解讀幼兒的過程中學會認同、學會共享、學會回應。

4.通過各種形式的活動,讓家庭、社區(qū)及家委會、家長志愿者也參與到教育教學活動中,接納他們的建議,利用好這些可以利用的資源。

成功標志:。

1.針對游戲活動的環(huán)境創(chuàng)設積累一定的經驗。

2.整理一套關于主題活動與游戲活動相互鏈接的資料。

3.學校、居民中提高我園的知名度。

(四)、衛(wèi)生保健。

發(fā)展目標:

樹立崇高的職業(yè)道德和工作責任心,提高衛(wèi)生保健質量,把衛(wèi)生保健工作滲透到幼兒發(fā)展的全過程,使幼兒身心得到發(fā)展,促進幼兒的健康。

實施措施:

1.規(guī)范保健室的建設。提高保健教師的專業(yè)知識和能力,做好對幼兒、家長和教工各種衛(wèi)生知識的宣傳和安全教育。

2.做好幼兒體檢工作和各種疾患幼兒的矯治工作,提高矯治率。

3.做好傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早預防、早隔離工作和安全隱患的處置工作。

成功標志:

1.體弱、貧血、齲齒幼兒的矯治率在90%以上。

2.事故的發(fā)生率控制在0.5%以下。

3.能寫出幼兒保健護理方面的專題小結。

(五)、家庭社區(qū)。

發(fā)展目標:

1.完善新形勢下家教方法,擴大向家庭、社區(qū)的輻射面,使家長真正成為幼兒教育的合作伙伴。

2.以理論為指導,創(chuàng)建富有特色的家庭社區(qū)工作模式,真正實現(xiàn)幼兒園教育資源與社區(qū)教育資源的雙向開放。

實施措施:

1.加大宣傳力度,拓寬教育渠道,吸取社會教育力量,支持幼兒園發(fā)展。

2.貫徹《綱要》,更新觀念,把社區(qū)教育、家庭教育、親子教育納入幼兒園工作范圍,構筑溝通平臺,實施家園社區(qū)共育。

4.針對性的宣傳科學育兒知識,介紹或傳授具體保教方法,引導他們樹立正確的教育觀念。

5.定期開展家長學?;顒?,共同擔當其培養(yǎng)幼兒的任務。

6.開展多種形式的家園活動。

成功標志:

1.教師領導家庭社區(qū)工作的能力有所提高。

2.本園在周邊地區(qū)有較好的聲譽和口碑。

3.使家長對幼兒園工作的滿意率達90%、參與幼兒園的活動達90%、參加聽講座率90%、0—3歲嬰幼兒受教育每年4次以上。

(六)優(yōu)化教育教學環(huán)境和辦學條件。

發(fā)展目標:

為豐富幼兒活動創(chuàng)造良好的環(huán)境,圍繞安全、美觀、豐富、童趣的要求,繼續(xù)改善園內硬件設施,為幼兒創(chuàng)設和諧的物質環(huán)境。

實施措施:

1.向教育局提出大修申請。

2.合理布局校園四周的裝飾墻、宣傳窗、盆景、花卉、草木等設施,綠化、美化、凈化幼兒園,營造優(yōu)美、幽靜、舒適的育人環(huán)境。

3.加快教育現(xiàn)代化建設步伐,推廣多媒體教育。

4.利用園舍的邊角為幼兒提供各類可供探索的玩具。

成功標志:

1.幼兒園的環(huán)境做到凈化、美化、綠化。

七、實現(xiàn)發(fā)展目標的保障機制:

1.管理保障:

加強幼兒園的科學管理。依靠核心組,工會,教代會的力量,吸納教職工的合理化建議。給教職工留有一定的空間,按規(guī)劃有序地開展工作。

2.制度保障:

完善各項考評制度,獎優(yōu)罰劣,調動全體教職員工的工作積極性。

3.經費保障:

保證學校重點發(fā)展項目的資金投入。課題研究、保教工作有成績的教工給予獎勵。

4.設施設備保障:為創(chuàng)設適應幼兒發(fā)展的環(huán)境,提高辦園質量,希望能得到教育局基建站、設備科的大力支持。

5.園本評價機制:

為確保園三年發(fā)展規(guī)劃的實施,成立園本評價小組,每年進行自評、檢查、反饋、調整,使本規(guī)劃能平穩(wěn)實施。

6.政策保障:

爭取上級職能部門給予指導,幫助,監(jiān)督。

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇八

松河鄉(xiāng)中心幼兒園是一所公辦幼兒園,成立于20xx年x月。占地面積4223平方米,園內環(huán)境優(yōu)美,有寬敞的活動場地,幼兒園現(xiàn)有4個教學班,每班配有消毒柜、電視機、evd、錄音機、空調等先進教育教學設備?,F(xiàn)有幼兒80余名,教職工12人。其中小學高級教師2人,小學一級教師4人,大學本科及大專學歷的教師5人,幼兒園開辦頭一年,當年開辦,當年招生。

一切為了孩子!尊重生命,關注心靈成長。使孩子們學會生存、學會學習、學會交往、學會做人!

以服務為根本,以特色求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展。

(一)辦園目標:

打造特色興趣園,形成以興趣班為特色的鄉(xiāng)級示范園,并向優(yōu)秀鄉(xiāng)級示范園邁進。

(二)培養(yǎng)目標:

以幼兒發(fā)展為本,使他們有一個睿智的頭腦、健壯的體格、健康的人格、成為體、智、德、美等方面全面發(fā)展的幼兒。

(一)園所管理。

1、建立園務公開領導小組,引導教職工參與討論幼兒園重大事宜。

2、培養(yǎng)教職工的主人翁意識,鼓勵教職工為幼兒園發(fā)展獻計獻策。

3、制定優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀教師的評定標準,每年評選出一批優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀教師等個人先進,并進行表彰。

4、完善園務公開制度;完善考核制度,不斷修改管理人員、教師、后勤人員等不同崗位的考核標準。

5、增設一臺電腦,建立幼兒園信息、資料共享系統(tǒng),提高教師的工作效率,促進教育教學質量的迅速提高。

6、建立重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜、自主靈活的分配激勵機制;增加園務管理的創(chuàng)新性和發(fā)展性。

(二)隊伍建設。

1、通過學習理論知識,加強教師職業(yè)道德教育,提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)。

2、利用園外資源,鼓勵教師積極參加本科及各種學習班的進修;提升教師的理論水平,豐富教師的教育經驗。

3、開展全園教師教育教學比武活動,評選優(yōu)秀教師若干名,構建幼兒園骨干教師階梯,為教師成才創(chuàng)設平臺。

4、加強后勤隊伍培養(yǎng),為她們搭建學習、觀摩的機會,促進后勤隊伍的綜合素質的提高。

5、立足教研,提高教師在教育教學現(xiàn)場回應幼兒及即時反思的能力,提升教師理論與實踐能力。

(三)教育教學。

1、每周一次課題實踐活動相結合,通過相互交流、觀摩、反思等途徑,深化課題研究,提高保教人員專業(yè)化水平,促進幼兒發(fā)展。

2、在融生活、游戲、學習為一體的整合課程中讓幼兒獲得發(fā)展,并在活動中,為幼兒創(chuàng)設寬松、真實而豐富的學習、生活的環(huán)境。

3、幼兒園牢牢抓住教育科研,把教育科研和師資隊伍建設緊密結合起來,鼓勵教師結合自己的教育實踐與小課題的研究,每學期撰寫1—2篇教科研論文與專題總結,以科研促進教師的成長,以科研推動保教質量的提高。

4、組織教師進行技能技巧競賽,以繪畫、舞蹈為主。

(四)衛(wèi)生保健。

1、制定完善的衛(wèi)生保健工作計劃、總結、各種保健表格,把好晨檢關。

2、做好新生幼兒入園的體檢工作和預防接種證的查驗工作。

3、重視后勤工作的日常管理,不斷增強后勤人員的崗位責任意識,提高后勤工作質量。

4、制定后勤工作的日常管理制度,組織后勤學習討論,并按制度加強日常管理,增強后勤人員的崗位責任意識。

5、提高保教教師的專業(yè)知識和專業(yè)工作能力,采用培訓、專欄等形式,做好對幼兒、家長、教工各種衛(wèi)生健康、安全知識的宣傳教育和指導工作。

(五)環(huán)境設施設備。

1、拆除現(xiàn)有園門,新建新園門。

2、完善幼兒園園舍環(huán)境,充分體現(xiàn)凈化、綠化、美化。

3、幼兒園電路設施設備達到安全、合理的要求。

(六)家園社區(qū)工作。

1、學習現(xiàn)代學校制度管理理念,領會現(xiàn)代學校管理制度理念。

2、根據(jù)實際,不斷修正已有家長工作制度。

3、在制定、修正制度時廣泛聽取包括家長在內的多方意見。

4、成立家委會。家委會成員參加幼兒園的管理與教育,制定各組的職責及活動。

松河鄉(xiāng)中心幼兒園。

2021年x月x日。

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇九

健康活潑又自信,友好合作善交往,興趣廣泛樂表現(xiàn),自主發(fā)展會探究,學會關愛有責任。

弘揚民族文化,從情感、認知、表達三大領域入手,使3-6歲幼兒充分運用各種感官發(fā)展其各種能力,培養(yǎng)幼兒對民族傳統(tǒng)文化的興趣,拓寬知識和視野,熱愛中國的民俗文化。培養(yǎng)幼兒初步的觀察力、想象力、創(chuàng)造力,陶冶情操,提高民族傳統(tǒng)文化的審美能力。培養(yǎng)積極健康的情感和作為中國人的自豪感,使民族傳統(tǒng)文化得以繼承、發(fā)揚和再創(chuàng)。

全面落實《幼兒園工作規(guī)程》、課改的精神,發(fā)揚科學民主、求真務實、開拓創(chuàng)新、惜時高效的管理風格,強化分層管理,形成團結協(xié)作的管理網絡,建全"四制"(崗位責任制、聘任制、考核獎懲制、獎金分配制),建立辦園的章程,落實辦園章程形成良性運行機制。

以民族傳統(tǒng)文化教育研究為目標,提倡探索創(chuàng)新,拓展民族傳統(tǒng)文化教育的內容、途徑和方法,通過傳統(tǒng)節(jié)日、民族歌舞、民族手工藝制作、民族體育及多種融合教育等手段,確立幼兒在活動中的主體地位,提高保教質量,促進幼兒健康快樂成長。

以科研為先導,確立"開展民族傳統(tǒng)文化教育的實踐和研究,促幼兒全面發(fā)展"課題研究為園中心課題,構建民族傳統(tǒng)文化教育課程體系,做到骨干教師人人有課題、教師人人參與課題的研究,形成教科研網絡,引領教師向研究型發(fā)展。三年中爭取1--2個課題成為縣級課題立項。

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努力抓好文明集體的工程建設,樹立以"幼兒為本"的教育理念,立足自培,構建園本培訓新模式,促教專業(yè)化成長,提倡"精一、能二、會三",建設一支"敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻"的師資隊伍。

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇十

我有著的教學第一線的實踐和經驗,用心參加了各類教育科研活動,并具有初步的科研潛力,教育教學工作認真負責,樂于奉獻。原地踏步就等于退步,這是堅決不能夠的,我認為:只有不斷地學習,不斷地豐富自我,才能讓自我不斷地發(fā)展,以到達社會不斷發(fā)展的需要。特此制定三年專業(yè)成長計劃如下:。

一、三年專業(yè)發(fā)展目標。

“多做”、“多想”、“多聽”,在未來的時光中,不斷改善自我的課堂教學;提高自身的素質,將自我改變成一名主動學習者,使自我成為學生心目中具有親和力、簡單、快樂、幽默的老師,并逐步將自我打造成吃苦耐勞型的教師,使自我的課堂成為詩意的課堂,是學生向往的精神家園,并能和學生共同學習成長,滿足學生成長和走上社會的實際需要。本文由一齊去留學修改整理。

做一名業(yè)務上、教學上都過硬的教師,養(yǎng)成善于學習、樂于學習、主動學習的學習習慣,為自我打造一個具有多元化知識結構的人。善于思考,使自我的教育教學水平再上一個臺階。提升自身文化素養(yǎng),無論是作為管理者還是作為一名教師,都務必有豐富的文化底蘊,在工作中才能得以游刃有余,得心應手。

做一名快樂、簡單、幽默具有親和力的受學生歡迎的老師。向身邊優(yōu)秀的教師學習管理經驗,及時積累教育教學工作中的成功與失敗,總結經驗、教訓,讓自我“生活化、情景化”的課堂教學真正做到實效性。

學會做一名“善于反思、勤于積累”的老師。對自我的教學活動及時進行反思,積累經驗,提高自我的管理潛力,把學生的.做人教育放在首位,樹立為學生一生負責的理念,培養(yǎng)人、塑造人,構成自我獨有的工作風格。

二、更新教育教學理念、行為、方法。

不斷更新教育觀念,能在現(xiàn)代人才觀、質量觀和以人為本促進主動發(fā)展的教學觀的指導下,逐步提高教育教學活動質量;聯(lián)系教改實際開展教育科研。結合課堂實踐,尋找研究切入點。加強學習,進一步提高教育教學研究潛力,善于在教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,在科學理論指導下針對問題進行實驗研究,并在爭取把研究實踐中獲得的感性認識總結上升為理性認識,把握一般規(guī)律,用以指導教育教學實踐活動,求得提高教育教學質量的實際效益。結合教育教學實際,創(chuàng)造性地予以運用,提高對課堂教學的精加工程度,追求教學的品質與效益。重視培養(yǎng)學生良好的思維品質和學習技能,有意識的幫忙學生養(yǎng)成反思學習過程的習慣,并引導他們構成在反思的過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的潛力。

三、個人素質提高的策略。

古人曾說:“師者,傳道授業(yè)解惑也?!焙喍胖處煹墓ぷ骶褪墙虝?,所以,我要在教育教學上,不斷提高個人的素質。目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會,為了進一步做好自我的工作,我給自我提出了如下的要求。

1、“教書者先強己,育人者先律己”,首先要提高自我的政治思想素質。在教學過程中注意總結積累,爭取把身邊發(fā)生的事情用隨筆或感悟的形式記錄下來。“學為人師,身為世范”,引導學生樹立各種正確觀念,教育學生學會求知、學會做人、學會創(chuàng)造,培養(yǎng)學生成為與時俱進的新型人才。

2、促進個人專業(yè)發(fā)展,確立教育教學新理念。

(1)學習和發(fā)展的資料和途徑就應是全方位的。這天是一個開放的信息社會,信息的渠道十分廣泛,還包括社會考察、網絡學習、課題研究、觀摩學習、學術討論、實踐和行動研究等。此外,學習的資料也不僅僅僅局限于教材和教學法,而就應是更廣泛的知識領域。要了解學生,了解社會,要讓自我做一個真正的文化人。

(2)善于思考,在實踐中探求、感悟。

要堅持用腦子工作,力爭做到在反思中揚長;在審視中甄別;在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

3、繼續(xù)更新自我的專業(yè)知識,“要給學生一滴水,自我務必要有一桶水?!碑斀袷澜纾萍纪伙w猛進、信息與日俱增,社會各個領域的科學知識不斷由單一走向多元,不斷向更深更廣的層面發(fā)展。注意搜集專業(yè)發(fā)展的新動向、新信息,不斷更新知識,以適應時代發(fā)展的要求和學生學習的需求無疑是當代教師一項富有挑戰(zhàn)性的目標和任務。

4、注重個人素質的培養(yǎng),不貪名利,切實提高自身理論水平和業(yè)務水平,力求為學生創(chuàng)造最好的教育。從為應付考試到為有利于學生今后的發(fā)展帶給方便。

5、提高自我的教育潛力,教師學習、提高教育教學潛力是一項永不間斷的工作:學習專業(yè)知識、學習育人方法、學習教學技術,從書本中學、從網絡中學、從他人身上學、從教學實踐中學……終身學習無疑是艱苦的,同時也是快樂的。因為學習使人自強、讓人發(fā)展、教人創(chuàng)新。在今后的工作中要務實求真,成為熱愛學習、學會學習和終身學習的楷模;并將所學知識充分應用于教學實踐,以人為本,尊重學生個性,引導和啟發(fā)學生自主學習,鼓勵學生學會思考,學會自我增長和應用知識,學會懷疑和創(chuàng)新。

20xx.3-20xx.3目標:。

1、讀教育專著以及和課堂教學相關的教學資料,并及時撰寫教學筆記。

2、認真參加學校組織的各級各類活動,加強教學基本功的訓練,提高自身的教育教學技能。

3、理清新課標的教材知識脈絡,為課堂教學服務。

4、認真?zhèn)湔n,利用課余時光學習新課程改革方面的文本知識。

5、深入優(yōu)秀教師課堂進行學習,取長補短。

20xx.3―20xx.3目標:。

1、認真鉆研教材、研究課堂教學方法,經常反思,隨時記錄教學感受。

2、堅持每一天看書的習慣,學習新的教學理念、教學方法,查找一些自我需要的資料,認真地學習,做好讀書筆記,及時的記錄自我的想法和設想。

3、帶著問題進課堂,在實踐中用心開展科學研究。

4、用心參加教研組活動,借助群眾的智慧,提高自我的教學潛力與水平。

5、做好專題總結,爭取把自我的教學感悟發(fā)表成文。

6、抓住學生的成長轉型期,促進良好習慣的養(yǎng)成。

20xx.3-20xx.3目標。

1、將前兩年總結的教學方法、經驗融會貫通運用于各類課型當中,構成有自身特色的課堂教學,爭取在教學業(yè)績方面實現(xiàn)突破,力爭成為市級、盟級骨干教師。

2、善于思考:時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。更要善于把自我所接觸的工作進行整合,在整合中發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)切入點,找準研究重點并用心開展相關研究。

3、注意學科間的整合,是的各學科之間的教育理念能互為所用。

4、勤于動筆:擠出時光把自我的思考與實踐成果寫下來,透過撰寫論文,把自我的專題研究從實踐層面提升至理論層面,不斷提高論文質量。至少完稿2篇參加論文評比或投稿,力爭能夠獲獎或發(fā)表。

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇十一

隨著社會的發(fā)展,特別是科學技術與信息技術的迅猛發(fā)展,教師職業(yè)將處于不斷變化和發(fā)展之中,那種一旦成為教師就可以一勞永逸的思想與時代的發(fā)展越來越不相吻合,教師職業(yè)將成為終身發(fā)展的過程,社會的發(fā)展需要教師不斷地自我更新知識。因此,教師專業(yè)的發(fā)展空間是無限的。我國著名的教育家呂型偉同志說:“教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于獻身;教育是科學,科學的價值在于求真;教育是藝術,藝術的生命在于創(chuàng)新”。他的這番話道出了教師職業(yè)的終身發(fā)展過程。

我們知道,基礎教育課程改革,將教師的專業(yè)發(fā)展問題提到了前所未有的高度,教師的培訓、學習,顯得比以往任何時候都更加重要。一名教師只有經常地進行學習、研究,才能從平凡的、司空見慣的事物中看出新的方向、新的特征、新的細節(jié)。這既是教師形成創(chuàng)造性教學態(tài)度的重要條件,也是教師工作興趣、靈感的源泉。

我九八年踏上工作崗位。在新理念的充實和老教師的幫助下,經過學校多次培訓,使我在工作中取得了一些成績。在教學工作上,能有針對性地備課、備教材、備學生,并做好活動反思。幾年來多次對園級,市級開課,獲得市級獎勵,還有多篇論文在省市獲獎。當然我還有很多不足之處,在課堂教學上,怎樣培養(yǎng)幼兒的興趣,怎樣發(fā)展幼兒的創(chuàng)造性思維,怎樣與幼兒溝通交流等還有待我去學習?,F(xiàn)結合本人對我校教師專業(yè)發(fā)展計劃的學習,制定自己的一年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、發(fā)展方向。

成為一個自信的教師:專業(yè)的自信和積極的工作狀態(tài);成為一個有“感覺”的教師:能全方位地去感受幼兒;成為一個“會學習”的教師,提升多種能力,如選取教育資源運用教育資源的能力,設計能力,科研能力等等。

三、內容措施。

1.提高政治思想素質?!皩W高為題,德高為范”這既是社會對教師的贊美,也是對教師的期望和要求。政治思想素質是靈魂,是提高教師素質的關鍵。我要熱愛幼兒教育事業(yè)、熱愛幼兒、積極向黨組織靠攏,使自己具有高度的集體主義精神、責任感及主人翁意識。使自己教給幼兒的不僅僅是初淺的知識,而是培養(yǎng)他們良好的個人品質,以及積極的生存心境、以積極的人生態(tài)度去對待生活。使自己早日成為一名優(yōu)秀班主任。

2.豐富科學文化知識。常說“要給孩子一碗水,教師要有一桶水”。而今,隨著社會的不斷進步,知識的不斷更新發(fā)展,要求我們的教師應該是“一條流動的小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識,但一定要是正確的、是合乎時代節(jié)拍的。隨著二期課改的全面鋪開,更要求我們具備廣博的科學文化知識,而且要根據(jù)社會和科技的發(fā)展,不斷更新知識,完善自己的知識結構。

3.提高教育技能。一名優(yōu)秀的幼兒教師僅有良好的品德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不同的要求。所以,幼兒園強調幼兒教師必須是一專多能。我雖然學過一些樂器、舞蹈、手工制作等,可從特長的角度,我的藝術活動能力較弱,從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度,必須加強基本功的訓練,尤其是繪畫、手工制作、表演、彈奏、唱歌、跳舞等教學技能技巧的提高。

4.健康、自強、創(chuàng)新,不斷挑戰(zhàn)自我的身體素質和個性心理。健康是工作的前提,有了健康的身體素質才具備開展工作的基礎。我應善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己,只有自信才能自強,才能使自己的潛能、才華發(fā)揮至極。不能因一時挫折而喪失自信,要不斷樹立目標、追求成功、設計成功,更重要的是撞擊成功,只有不斷地撞擊每一個可能成功的暗點,才能獲得創(chuàng)新的萌動,才能體驗到成功的快樂。

5.促幼兒成長,為家長服務。為了讓每個孩子都能長好、學好、玩好,每人的能力在原有基礎上有所提高,我根據(jù)班級情況以“綱要”為準則,制訂班級計劃、月、周計劃等各類計劃。在半日活動中以游戲貫穿各科教學,并積極使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學習,使每個幼兒都能在原有基礎上有所提高。

在家長工作方面,經常翻閱有關家教方面的書籍,了解家長的需求。面向全體家長做好家園共育,努力使自己在家長工作方面更加成熟,成為家長放心的好老師。

6.以身作則,帶領青年教師樹立良好園風。作為教研組長,我要更嚴格的要求自己,樹立吃苦在前的精神,做好青年教師的表率。帶領青年教師“心往一處想,嘴往一處說,勁往一處使,干往一起干”。樹立良好的園風。全力支持園長在幼兒園建設、教學管理、群眾政治思想工作、幼兒園規(guī)章制度完善等方面的新思路、新舉措,以與時俱進、實事求是的精神,團結一致,扎實的把工作做得更好,為幼兒園再上新臺階作出一份貢獻。

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇十二

我園創(chuàng)辦于2003年9月,占地面積5000余平方米,建筑面積3200平方米,共設有15個班級配置,另有專用的感統(tǒng)訓練室、舞蹈教室、蒙氏教室、鋼琴房等教育場地。幼兒園招收2-6歲的嬰幼兒入園,目前在園幼兒人數(shù)268名。全園教職工59名,其中班級教師28名、專業(yè)教師3名、保育員14名、保健醫(yī)1名、管理人員4名、后勤行政9名。全體員工持證上崗,60%以上員工具有大專以上學歷。

(二)現(xiàn)狀分析。

1.幼兒園辦園至今,形成了溫馨和諧的園所氛圍,所有教職員工平等、互助、團結、協(xié)作,為幼兒園走向良性發(fā)展之路奠定了基礎。

2.幼兒園有融合中西方特色的教育理念,有清晰明確的辦園目標,辦園五年來,得到了社會各界的廣泛認可,受到了家長的普遍好評。

3.園所布局舒展大氣,硬件配置先進完善,園內外環(huán)境舒適宜人。幼兒園有舒適優(yōu)質的園舍環(huán)境,有先進合理的設施設備,有功能齊備的活動空間,為幼兒園的發(fā)展提供了硬件保證,充分有利于幼兒感受、體驗、發(fā)揮、創(chuàng)造,是孩子們快樂成長的樂園。

4.有著靈活有效的用人機制,所有教職員工實行聘任制,擇優(yōu)錄用,競爭上崗,能夠激發(fā)教師群體的內部活力,有利于打造一支優(yōu)秀的教師隊伍。

(三)存在的問題。

1.管理團隊領導力有待提升。我園的管理團隊在2009年下半年進行了調整和重整,教學管理、后勤管理、教研組、衛(wèi)生保健各部門大部分都是新組建的成員。新鮮的力量充滿熱情、勇于迎接挑戰(zhàn)固然是優(yōu)勢,但也不可避免存在著需要磨合的階段,來自不同崗位的成員缺乏一定的管理經驗,成員之間的關系也還需要不斷的溝通和協(xié)調,才能逐漸達成共同的思路和管理的共識,而這些都是工作取勝的關鍵。

新管理團隊成員需要不斷加強自身學習,提升內涵,增強領導班子“協(xié)調、和諧”的能力,不斷拓展思路,開拓創(chuàng)新,才能更好地引領幼兒園不斷得到可持續(xù)發(fā)展。

2.教師隊伍整體趨于年輕化,專業(yè)素養(yǎng)和教育教學能力都有待提高。開園幾年來,教師隊伍雖然逐步形成了層次化、梯隊化模式,但隨著園所不斷發(fā)展和各種客觀原因的作用,教師隊伍依然處于亟待提高的階段。在2009年下半年對辦園發(fā)展思路的調整過程中,也著力對教師隊伍中一些不符合要求的人員進行了淘汰和調整,這種整體性的調整在帶來新鮮的血液的同時,也伴隨著暫時性的成長,總體來說對于幼兒園的長期發(fā)展是有益的。年輕教師充滿活力、有朝氣,但基本教育技能和專業(yè)素質不過硬,欠缺把握教育的能力和應變能力意識,組織教學活動的水平和家園共育能力都有待提高。

3.專業(yè)化水平有待進一步提升。在調整理清辦園思路的前提下,幼兒園對課程結構和保教體系也進行了局部改革。如何更好地理解唐納幼兒園的教育理念,熟悉唐納的教育特色,引導教師做到“教學相長”、不斷實踐反思,提升專業(yè)化水平,并進一步落實到每一個教職員工的行動上,都是面臨著亟待解決的問題。

(一)指導思想。

以《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》為基本指導,推進教育改革,打造優(yōu)秀的教師團隊,倡導“用科學體現(xiàn)愛心,令幼兒開創(chuàng)未來”的辦學理念,貫穿“平等、關愛、和諧、溫馨”的園所文化,以雙語教育為主導,提供優(yōu)質的早期教育資源,對幼兒實施全面、科學的基礎素質教育,培養(yǎng)“身心健康、主動自信、適應社會、全面發(fā)展”的學齡前兒童,創(chuàng)辦讓家長放心、讓社會滿意的啟蒙搖籃。

1.完善并細化幼兒園各項制度,實施科學化目標管理,提高工作質量,彰顯辦園成效。

2.堅持走“園本培訓、崗位成才”的教師隊伍建設之路,通過良性互動的激勵,寬松挑戰(zhàn)的人才環(huán)境,充分發(fā)揮教職員工的主人公作用,創(chuàng)建一支作風好、素質全、觀念新、肯鉆研、業(yè)務強的優(yōu)質教師隊伍。

3.抓好幼兒園課程建設,樹立“以科研促教育、以科研促發(fā)展”的教育觀念和教科研意識,促進日常保教工作和教科研相結合,全面提升保教工作質量。

4.創(chuàng)設新穎優(yōu)化的園所環(huán)境,提供豐富多元的物質條件,滲透“潤物細無聲”的園所氛圍,全員參與共同營造安全、健康、快樂、和諧的文化環(huán)境。

5.加強幼兒園安全管理和后勤保障工作,強化落實安全責任制,確保幼兒和教職員工人身安全和園舍財產安全,實現(xiàn)平安、健康、穩(wěn)定的安全目標。

6.充分利用并開發(fā)更多的教育資源,突出辦園特色。

第一階段目標(2010年9月—2011年8月)。

【管理方面】。

1.加強領導班子建設,充實領導班子,盡快達到和諧、穩(wěn)定、協(xié)作的狀態(tài),提升現(xiàn)代化管理理念,實現(xiàn)科學化、網絡化、人本化等相結合的管理體制。不斷激發(fā)管理團隊的工作熱情,發(fā)揮工作主動性和積極性。

2.組織教職員工認真學習有關學前教育的政策法規(guī),堅持依法治園,進一步健全、修訂和完善現(xiàn)行的各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮民主治園的各項舉措,廣泛征求教職工意見,落實教職工師德修養(yǎng)、崗位職責、工作制度、教育常規(guī)、考核制度等,保證幼兒園各項管理工作層次清楚、過程清晰、責任明確、落到實處。

3.加強幼兒園安全管理,落實安全責任制,確保幼兒和園舍財產的安全。規(guī)范衛(wèi)生保健管理,確保幼兒在園生活健康,茁壯成長。

4.發(fā)揮家長工作的重要作用,加強園內家委會的工作力度,積極傾聽家長對幼兒園管理的建設性建議,開展民主管理,鼓勵更多的家長參與幼兒園的發(fā)展。

【保教方面】。

1.加強幼兒園教研組的建設,挑選樂于思考、善于研究、有奉獻意識、有管理能力的教師骨干擔任教研組長,作為保教管理的一份子,組織園內教研活動,領導教師們開展專題研究,把課題研究活動引進教育教學當中來,以科研促發(fā)展,提高教研水平和保教質量。

2.重視園本課程結構的建設,堅持創(chuàng)辦適合自己園所的教育特色。以游戲作為幼兒的主要活動,豐富一日活動的基本元素,強調幼兒自身的興趣、經驗和需要,使幼兒真正成為活動的主體。

3.根據(jù)各年齡段幼兒身心發(fā)展特點與發(fā)展規(guī)律,為幼兒創(chuàng)設生活化、游戲化、藝術化的活動環(huán)境,使幼兒在科學合理、安全舒適的氛圍中健康發(fā)展。

4.根據(jù)幼兒發(fā)展水平和特點,制定不同層次年齡段幼兒教育目標,加強幼兒的習。

慣培養(yǎng)、思想品德教育,從小培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和道德品質。

5.樹立優(yōu)質服務意識,讓家長、孩子體驗熱心周全的服務,建立專業(yè)而規(guī)范的家長工作流程和良好的家園溝通模式,如經常性電話溝通、定期舉行家長開放活動、網站溝通等方式,豐富與家長溝通的渠道,增加家長的滿意度,贏得良好的口碑。

【隊伍建設】。

1.強化教師隊伍的師德師風建設,弘揚熱愛幼教工作、敬業(yè)愛崗、求實奉獻的職業(yè)精神。通過政治學習、業(yè)務學習、理論提升、獎勵表彰等,幫助教師在日常工作中勤學多練,落實學習成效,優(yōu)化教職工隊伍綜合素質。

2.以提高教職工保教能力為中心,開展教師隊伍的業(yè)務建設。為教師制訂適合個人需求的發(fā)展目標,使教師們明確自己的職業(yè)目標和今后發(fā)展方向,力爭培養(yǎng)出園級骨干教師3-5名,并創(chuàng)造機會把她們推到更廣闊的平臺經受鍛煉,尋求更好的自我發(fā)展良機。

3.通過園級課程的學習與培訓,爭取機會走出去見識行業(yè)間的學習觀摩,園里創(chuàng)造條件請專家進來指導引領等,幫助年輕教師在不斷的業(yè)務學習、培訓研討、實踐摸索、經驗積累中,提高保教工作的實踐能力和水平。

4.由園長領頭,加強對園內骨干教師的指導和培養(yǎng),針對個體制訂培養(yǎng)計劃,采取相應措施,優(yōu)化激勵機制,在實踐中使有熱情、素質全、有能力、出成效的年輕教師不斷錘煉,增強自信,并很快脫穎而出,走進園級骨干教師的行列。

5.關心教職員工的生活和心理需求,通過合理的薪酬待遇、有競爭力的發(fā)展空間,激發(fā)員工的積極性,增加凝聚力。

第二階段目標(2011年9月—2012年8月)。

【管理方面】。

1.加強園所文化建設,進一步倡導“溫馨、尊重、關愛、理解”的園所文化,并樹立“踏實、細致、求知、好學”的園風,形成和諧園所的氛圍。

2.堅持“以法治園、以人為本”的管理思路,深化幼兒園管理機制和運行機制的改革,以一級一類幼兒園的標準規(guī)范各方面工作,通過計劃、執(zhí)行、監(jiān)督、總結等過程,協(xié)調園內管理部門的有效資源,達成高效管理的模式。

3.充分挖掘教職員工的主人公精神,發(fā)揮工會和教職工大會的職能和作用,形成董事會負責下的、教職員工民主參與的園長負責制,在完善的管理機制下促使幼兒園各項工作盡快提升。

4.通過園所的不斷發(fā)展,對園容園貌進行改善調整,搞好園內環(huán)境建設,改造園區(qū)環(huán)境以及室內環(huán)境,以健康、豐富、科學、新穎的環(huán)境主題,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,使他們的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經驗。

5.進一步完善安全工作的責任制度,增強責任意識,增強防范意識,按制度嚴格進行管理。嚴格遵守衛(wèi)生消毒制度,加強食品安全,保證幼兒和教工的安全、健康,預防和杜絕各類傳染性疾病的發(fā)生。

【保教方面】。

1.加強日常保教工作的管理和研究。深入貫徹《幼兒園教育指導綱要》,按照一級一類幼兒園的各項工作指標指導工作飛的開展,以游戲為基本活動,強調幼兒在活動中的主體地位,全面落實培養(yǎng)目標。

2.深化、完善幼兒園環(huán)境創(chuàng)設和活動區(qū)活動的實踐工作。加強對活動區(qū)的研討和理論學習,對不同年齡段的目標和內容的確立、環(huán)境與材料的配備、教師的指導與評價進行系統(tǒng)研究,真正落實活動區(qū)活動與主題活動相結合、與一日生活相結合。

3.加強教學科研工作,通過教研課題的選擇,教研活動的開展,不斷探討總結,鼓勵教師每學期撰寫1篇教科研小論文或專題總結,利用教學科研促進教學實踐,推動保教質量的提高。

4.加強家庭教育指導工作,利用網絡、宣傳欄、電子郵件等方式,針對幼兒生理、心理、習慣、能力培養(yǎng)等方面,對家長進行幼兒保教方面的指導,提高家園配合的能力。每學期定期組織“家長開放日”、“家長講座”、“家長會”等互動式交流活動,促進家園教育相互配合。

【隊伍建設】。

1.繼續(xù)強化教師隊伍建設,嚴抓師德師風教育,塑造富有園所特色的協(xié)作型教師團隊,建立完善的教師考評制度,挖掘每位教師的潛能,為幼兒園的不斷發(fā)展奉獻力量。

2.完善培訓和學習制度,針對教師隊伍的層次和現(xiàn)狀,組織不同形式的培訓學習,提出不同的要求,并進行考核。培養(yǎng)教師們愛學習、愛讀書、勤思考的習慣,既重視幼教專業(yè)知識、技能的學習提高,也不放松人文知識的普及和滲透。通過培訓學習、各種交流活動、案例分析、教育隨筆、教師隊伍考核等方式,提高教師的教育教學水平。

3.加強后勤人員的管理,強化后勤人員的崗位職業(yè)意識,定期開展業(yè)務技能的培訓,并通過崗位技能與操作規(guī)范的競賽、評比活動,提升服務意識和工作質量。

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇十三

1、提高政治思想素質學高為題,德高為范這既是社會對教師的贊美,也是對教師的期望和要求。政治思想素質是靈魂,是提高教師素質的關鍵。我要熱愛幼兒教育事業(yè),熱愛幼兒,積極向黨組織靠攏,使自身具備高度的集體主義精神、責任感和主人翁意識。讓自己教育給幼兒的不僅僅是初學的知識,而是培養(yǎng)他們良好的個人品質,以積極的生存心情和積極的人生態(tài)度對待生活。讓自己盡快成為優(yōu)秀的班主任。

2、豐富科學文化知識常說給孩子一碗水,教師一桶水?,F(xiàn)在,隨著社會的進步,知識的更新發(fā)展,我們的教師應該是流動的小河。幼兒教師教給孩子的是粗略的知識,但必須正確,符合時代的節(jié)拍。要根據(jù)社會和科學技術的發(fā)展,不斷更新知識,完善自己的知識結構。提高教育技能的優(yōu)秀幼兒教師只有良好的道德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質是不夠的。

3、加強日常工作中對幼兒的觀察與反思,培養(yǎng)對教育的敏感性,力求能敏銳地感受到孩子的需要。

4、積極借助各種交流與展示的平臺促進自己的業(yè)務能力,積累豐富的經驗。認真上好每一節(jié)課,把教學能力的提高落實在每一天的課堂教學中。積極參加各種技能技巧比試、優(yōu)質課評比、教育教學觀摩、研究課、公開課、示范課、論文、教科研及教案評比等等,并爭取獲得等第獎。使自己的綜合素質始終處于動態(tài)的發(fā)展過程,才能自如應對蓬勃發(fā)展的教育改革大潮。

5、通過教育研究與實踐,提升自身的科研水平。認真參加每一次的教研活動,認真思考并虛心學習。加強與同事、來自不同幼兒園的教師進行專業(yè)合作,交流教學心得體會,學習先進的教學經驗。

6、認真對待每一個學生,認真處理每一件事情,認真對待每一次班級活動,把班級管理能力的提高落實在每一天的班級管理中。

7、通過和學生談心、家訪、開家長會等形式加深對學生家長及家庭的了解。

8、每天擠出30分鐘的閱讀時間。

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇十四

(一)、發(fā)展優(yōu)勢:

1.園務管理:積極主動大力推進民主管理進程,營造民主氛圍。完善園務公開監(jiān)督機構并構成機制,教代會程序較規(guī)范。關鍵決策秉持公平、公正、官方原則,匯報教工意見,二要提升了教職工的主人翁精神。

2.教職工隊伍:隊伍建設圍繞專題有計劃進行,依據(jù)骨干專長開展帶教活動,發(fā)揮了骨干教師示范作用。園本培訓注重教師的需求開展,融合傳統(tǒng)和新的教育理念,積極創(chuàng)建園本培訓課程。教師的教育教學能力普遍有提高,促進了教師專業(yè)成長。

3.保教工作:能夠緊緊圍繞專題積極開展教學研究活動,針對教師存有的舊觀念使用說道課評課的形式展開制止,并使教師的教學評價能力有所提高,教師認知二期課改新理念,能夠對教育環(huán)境的創(chuàng)設敢于課堂教學。保教管理有序,幼兒一日活動精心安排基本合理。

4.家庭社區(qū):與社區(qū)積極共創(chuàng)文明,互動形式多樣,幼兒社會實踐活動內容較為豐富。為社區(qū)服務項目得到落實,利用主題教育和節(jié)慶活動邀請本地塊0—3社會散居嬰幼兒來園活動,并對家長進行宣傳和指導,積極推動早期教育的進程。

5.衛(wèi)生保健:全面落實衛(wèi)生保健計劃,并能夠總結思考,定期對教工、幼兒及其家長展開保健知識教育宣傳。定期健康檢查,對營養(yǎng)不良、體弱多病幼兒創(chuàng)建個案全面落實措施,實行矯正存有實效。

(二)發(fā)展中的不足:

1.園務管理方面:必須進一步加強園班子成員大局意識和協(xié)作意識,著力構筑人與自然的工作氛圍。

2.隊伍建設方面:要進一步深入學習研討,認真反思診斷尋找重點突破口,系統(tǒng)規(guī)劃重點項目的實施過程,提高教師的研究能力,促進隊伍整體水平的提升。

3.保教工作方面:必須進一步強化專題研究,深入細致剖析課程目標,并使之更準確。教師注重自學活動,但對主題活動主體框架中的有效率活動還沒構成一定的經驗累積。在一日活動中,缺少對游戲活動深入細致、精細的觀測、介紹。把握住不了有價值的教育事件。

4.家庭社區(qū)方面:深入挖掘并整合家長,積極爭取家長參與對幼兒園的管理和評價,促進幼兒園進一步發(fā)展。

4.有初步責任感——有愛勞動的情感,愿意做自己力所能及的事情;有同情心,樂于幫助同伴,能包容同伴的過錯。

(一)、園務管理:

發(fā)展目標:全面落實嶄新《綱要》、課程改革的精神,弘揚科學民主、求真務實、以人為本的管理風格,加強分層管理,構成團結一致協(xié)作的管理網絡,不斷完善和健全各項規(guī)章制度,構成良性運行機制。

實施措施:

1、每月一至二次非政府領導班子的自學,強化班子人員的政治思想建設,著重自學思考、提倡抨擊監(jiān)督。

2、班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作有較好的發(fā)展。

3.擴充、健全各項規(guī)章制度,構成較科學的考核、評價和獎勵等方面的措施,以法治園,以情育人,充分調動全園教職工的工作積極性。

成功標志:

1.存有一個自身素質不好、業(yè)務能力弱的領導班子。

2.教職工對園長工作滿意率在90%以上;對領導班子工作滿意率在90%以上。

(二)隊伍建設。

發(fā)展目標:構建適合我園實際的園本培訓模式,促進教師專業(yè)成長。加強師德建設,提高教師師德修養(yǎng),提倡多兼專長,建設一支“爭鳴、探究、團結、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教師團隊。

實行措施:

2、引導教師出席職務培訓,踐行終身自學的教育思想,積極主動出席高一層次的學歷培訓,引導教師自學教育理論,提升教育理論修養(yǎng)和文化底蘊。

3、開展崗位技術練兵,努力提高教師教育教學和領導幼兒游戲的水平,要求教師具有良好的知識素養(yǎng)、理論修養(yǎng),有較為扎實的專業(yè)技能,能創(chuàng)造性地開展教育教學工作,出色地完成教育教學任務。

4、努力提高教師現(xiàn)代教育技術水平。通過培訓及自學,建議全體教師能夠運用現(xiàn)代教育技術設備展開輔助教學。創(chuàng)建班級主頁,展開交流。5、努力提高教師領導幼兒游戲的水平。

6、構建園本教師培養(yǎng)基地,培養(yǎng)研究型教師,建立小中大三個園級研究課題。

7、逐漸調整后勤人員的隊伍,力求努力做到年輕化,知識化。

成功標志:

1.教師的`基礎素質存有提升,家長對教師的師德評價滿意率必須在90%以上。

2.1—2名能成為園級骨干教師,1—2名有教學特長的教師。

(三)、保教工作。

發(fā)展目標:

1.科學、規(guī)范、合理地精心安排不好幼兒一日活動。

2.尊重幼兒學習與發(fā)展的個體差異,捕捉教育契機,培養(yǎng)幼兒形成良好的行為習慣,體現(xiàn)個別化教育。

3.充份、合理地利用不好幼兒園的資源,為幼兒發(fā)展服務。

實施措施:。

1.一日活動內容精心安排遵從計劃性與靈活性的統(tǒng)一,集體、小組與個別活動結合。創(chuàng)設與幼兒經驗二者適合的環(huán)境,在高度關注幼兒活動的同時,同時實現(xiàn)教師與幼兒、幼兒與幼兒以及幼兒與環(huán)境產生有效率的互動。

2.以游戲為主要教育教學方式,滿足幼兒游戲的需求。在觀察、解讀幼兒的過程中學會認同、學會共享、學會回應。

4.通過各種形式的活動,讓家庭、社區(qū)及家委會、家長志愿者也參與到教育教學活動中,接納他們的建議,利用好這些可以利用的資源。

順利標志:。

1.針對游戲活動的環(huán)境創(chuàng)設積累一定的經驗。

2.整理一套關于主題活動與游戲活動相互鏈接的資料。

3.學校、居民中提高我園的知名度。

(四)、衛(wèi)生保健。

發(fā)展目標:

踐行崇高的職業(yè)道德和工作責任心,提升衛(wèi)生保健質量,把衛(wèi)生保健工作滲透到幼兒發(fā)展的全過程,并使幼兒身心獲得發(fā)展,推動幼兒的身心健康。

實施措施:

1.規(guī)范保健室的建設。提升保健教師的專業(yè)知識和能力,搞好對幼兒、家長和教工各種衛(wèi)生科學知識的宣傳和安全教育。

2.做好幼兒體檢工作和各種疾患幼兒的矯治工作,提高矯治率。

3.搞好傳染病的晚辨認出、晚防治、早隔離工作和安全隱患的處理工作。

成功標志:

1.體弱多病、貧血、齲齒幼兒的矯正率為在90%以上。

2.事故的發(fā)生率控制在0.5%以下。

3.能夠寫下幼兒保健護理方面的專題小結。

(五)、家庭社區(qū)。

發(fā)展目標:

1.完善新形勢下家教方法,擴大向家庭、社區(qū)的輻射面,使家長真正成為幼兒教育的合作伙伴。

2.以理論為指導,建立富于特色的家庭社區(qū)工作模式,真正同時實現(xiàn)幼兒園教育資源與社區(qū)教育資源的雙向對外開放。

實施措施:

1.加強宣傳力度,拓寬教育渠道,汲取社會教育力量,積極支持幼兒園發(fā)展。

2.貫徹《綱要》,更新觀念,把社區(qū)教育、家庭教育、親子教育納入幼兒園工作范圍,構筑溝通平臺,實施家園社區(qū)共育。

4.針對性的宣傳科學育兒科學知識,了解或傳授具體內容保教方法,鼓勵他們踐行恰當?shù)慕逃^念。

5.定期開展家長學校活動,共同擔當其培養(yǎng)幼兒的任務。

6.積極開展多種形式的家園活動。

成功標志:

1.教師領導家庭社區(qū)工作的能力有所提高。

2.本園在周邊地區(qū)有較好的聲譽和口碑。

3.并使家長對幼兒園工作的滿意率超過90%、參予幼兒園的活動超過90%、出席聽到講座率為90%、0—3歲嬰幼兒受到教育每年4次以上。

(六)優(yōu)化教育教學環(huán)境和辦學條件。

發(fā)展目標:

為豐富幼兒活動創(chuàng)造良好的環(huán)境,圍繞安全、美觀、豐富、童趣的要求,繼續(xù)改善園內硬件設施,為幼兒創(chuàng)設和諧的物質環(huán)境。

實行措施:

1.向教育局提出大修申請。

2.合理布局校園四周的裝飾墻、宣傳窗、盆景、花卉、草木等設施,綠化、美化、凈化幼兒園,營造迷人、清幽、寬敞的育人環(huán)境。

3.加快教育現(xiàn)代化建設步伐,推廣多媒體教育。

4.利用園舍的邊角為幼兒提供更多各類可以可供積極探索的玩具。

成功標志:

1.幼兒園的環(huán)境努力做到凈化、美化、綠化。

七、實現(xiàn)發(fā)展目標的保障機制:

1.管理確保:

加強幼兒園的科學管理。依靠核心組,工會,教代會的力量,吸納教職工的合理化建議。給教職工留有一定的空間,按規(guī)劃有序地開展工作。

2.制度確保:

完善各項考評制度,獎優(yōu)罰劣,調動全體教職員工的工作積極性。

3.經費確保:

保證學校重點發(fā)展項目的資金投入。課題研究、保教工作有成績的教工給予獎勵。

4.設施設備確保:為創(chuàng)設適應環(huán)境幼兒發(fā)展的環(huán)境,提升辦園質量,期望能夠獲得教育局基礎建設東站、設備科的大力支持。

5.園本評價機制:

為保證園三年發(fā)展規(guī)劃的實行,設立園本評價小組,每年展開benfeld、檢查、意見反饋、調整,并使本規(guī)劃能夠穩(wěn)定實行。

6.政策保障:

謀求上級職能部門給與指導,協(xié)助,監(jiān)督。

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇十五

目標:

為實現(xiàn)學校的發(fā)展規(guī)劃,建立一支善實踐、求創(chuàng)新,能合作的教師隊伍。三年中,提高教師的學歷層次,優(yōu)化職稱結構,力爭培養(yǎng)區(qū)教壇新秀23名,打造學前教育領軍人物,全面提高保教質量。

(一)、教師發(fā)展具體措施:

1、注重研訓一體,為教師搭建成長的腳手架。

(1)鼓勵教師向高一層次學歷進修,提高自身綜合素養(yǎng),向高級職稱邁進。

(2)以新課程的開發(fā)為主線,以教學中的'實際問題為切入點,教師根據(jù)個人發(fā)展需求自由結伴,組成專業(yè)發(fā)展研究小組,共同尋找問題的原因和解決方法,不斷完善新課程的實踐和研究。

(3)聘請園外幼教專家、特級教師來園交流指導,在互動對話中,激活教師智慧,不斷獲得信息資源和專業(yè)經驗,取得優(yōu)勢互補。

(4)為教師提供學習、培訓、展示、交流等平臺,使教師的思想更具前瞻性。張璐:參加區(qū)名師工作室卞一丹:參加區(qū)“集體活動研究組”。

(5)積極開展一課多研活動,通過實踐反思再實踐的過程,促進教師教育行為的連環(huán)跟進,提升實踐智慧。

2、開展不同形式的“傳幫帶”活動,支持教師的成長。

(1)有經驗教師對新教師的帶教。

(2)骨干教師帶教。

(3)名師工作室?guī)Ы獭?/p>

(4)園長帶教。

3、參加區(qū)優(yōu)秀教研組評比活動,營造良好教研氛圍,提高教研實效。

4、力爭培養(yǎng)區(qū)教壇新秀23名,園教育能手12名,打造學前教育領軍人物,

5、加強課題研究,提高教師的科研能力。

1)出版凸現(xiàn)我園運動特色的科研成果書籍《痕跡》。

2)以主題背景下的“快樂運動活動”為載體,成立新的研究課題,推動教師在實踐中提升教育教學研究能力。

(二)后勤隊伍建設具體措施:

(1)鼓勵后勤人員參加高一技能的培訓和高一層次的學歷進修,提高專業(yè)技能力。

(2)開展后勤人員的定點培訓(預防傳染病、安全急救知識、物品消毒等)和競賽(操作、烹飪、點心制作比賽等),激發(fā)后勤人員努力向上,爭創(chuàng)第一的積極性。

(3)加強管理的計劃性、科學性和常規(guī)性,運用激勵性的評估指標,推動后勤隊伍的成長。

(4)定期學習和研究如何在后勤崗位上為二期課改服務,在保育工作中體現(xiàn)二期課改的精神。

(5)聘請專家指導,開展各項課題研究,進行調查研究,分析調查結果,撰寫專題報告,為保教指導提供依據(jù),不斷提高保健管理水平。

具體措施:

1、對分部校舍進行全面大修,擴展幼兒活動空間。

2、添置分部各游戲室的玩具,建立專用早教室。

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇十六

(1)初步培養(yǎng)在實踐中思考的習慣,具有一定的反思能力。

(2)工作認真踏實,每門課程都認真準備,積累一定的教學經驗,進一步提高課堂教學能力。

(3)具備一定專業(yè)的心理學知識和幼兒教育理論知識。

(4)懂得尊重學員,對學員有足夠的耐心,善于與學員溝通。

(5)積極嘗試新的與家長溝通方式,善于與家長溝通。

(1)負責教研小組工作時恐懼感,不擅長積極與領導和老師溝通。

(2)工作措施不太具體,對許多行業(yè)的有效嘗試沒有堅持性,不擅長總結和積累經驗。

(3)心理學和學前教育的知識廣泛涉獵,但達不到熟悉程度,總是感到自我內在的不足。

(4)多項工作同時碰到我時,不能合理安排自己的工作,不合理。

(一)加強職業(yè)角色意識。

隨著教育年齡的增加,我害怕教師的職業(yè)疲勞會逐漸影響我,所以我總是告訴自己,努力成為樂教師,真正記住自己的初學者,不忘初學者,鼓勵前進,在教育中體驗人生的幸福。

(二)提高專業(yè)水平。

1、學習教育理論,理性豐富自我。三年內認真閱讀我買的書。我的書有教育理論、學前教育理論、心理學理論、班主任管理理論四種。例如愛彌兒、蘇霍姆林斯基選集、成為最好的班主任、認知心理學、心理資本、幼兒教育心理學等。當時買每本書的時候,對各種知識充滿了好奇心和期待,這個月開始認真閱讀書籍,從學習中提高自己的業(yè)務能力。切實結合學習的理論和學生的實際,不做書呆子式的老師。

2、仔細研究教材,深刻理解大學入學考試綱要,設計新穎有效的教育方案,心中有學生,用材料教育,立足于每個孩子的發(fā)展。

3、平時重視總結教育經驗,及時反省教育,勤奮與同事交流,在實踐中探索,教育長,在教育中不斷完善自己。重新啟用我的博客,認真記錄和反省教育過程。

4、積極進行教育研究,更新教育觀念,大膽實踐,勇于創(chuàng)新。以心理健康教育課為突破口,大膽踐行新形式。我是學習心理學專業(yè)的教師,在教育中也是最頭疼的課,學生們對教育內容的態(tài)度,上課的言行等令人厭惡,每次上完心理課都感到轉世。雖然說起來很夸張,但是確實是寫照片,原因一定是多方面的,我試著教各種各樣的教育,把各種各樣的活動、錄像、照片等融入教育中,但是因為沒有達到令人滿意的結果,所以試著創(chuàng)新一定是這個最不受學生歡迎的課程。

(三)提高個人管理學生的能力。

做好自己的工作:教書,做好老師。認真研究學員的實際情況,成為令學員滿意的老師。用愛改變愛,研究中職學生的心理狀態(tài),管理學生的常規(guī),召開主題班會,組織學生參加學校的集體活動,成為合格的老師。

(四)努力通過三年的努力,三年后可以擠進骨干教師的行列。

1、堅持記住教育教育周記,養(yǎng)成及時反省和積累的習慣。

2、改善教育形式,提高教育質量,千方百計激發(fā)學生的學習興趣,使他們學習樂學。

3、結合學校示范學校建設的要求,重視教研組的工作,認真組織每次教研活動,提高每個教師的教育能力,實行每次集體教育和研討活動。

4、積極參加各級培訓,自己的教育理解和教育經驗。

5、努力學習心理咨詢理論,三年內開始積極嘗試心理咨詢。

6、認真開課,認真寫教案。

7、積極參加各級比賽,努力取得好成績。

8、寫教育論文,寫教育案例。

9、積極開展講座,學生水平、家長水平、學校教師水平,在運用知識中不斷提高自己。

10、進一步提高課堂教學效果。

11、不斷閱讀,提高自己各方面的素養(yǎng)。

在今后的教育生活中,我以高標準嚴格要求自己,不斷提高充實自己,踏踏實實地走一步!在收獲的季節(jié),有自己豐富的成果!

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃篇十七

1、現(xiàn)有經驗和成績:

在管理方面,制定各種制度,加強了目標管理、計劃管理,各種計劃已初步形成體系。不斷完善園長負責制。為增強內部活力,制定了獎金分配方案,調動了教職工的工作積極性。

近年來我園教師的思想、業(yè)務素質有不同程度的提高,她們能勤奮學習,積極進取,不斷增強目標意識。教師在根據(jù)教育目標設計教育活動的基礎發(fā)展到了更注重的對幼兒的觀察、評估上,有了初步的從幼兒中生成課程意識。

2、存在問題和不足:

管理工作中需要進一步建全管理網絡,增強目標意識和責任意識,使目標管理更規(guī)范、科學,并形成體系。在保教工作方面,還存在重上課輕游戲傾向。(是為了滿足家長的需要)。課改精神學習不夠,新的教育理念還沒在教師身上內化,實際教育教學工作中存在著穿新鞋走老路的問題。

辦園總目標。

以科研為先導,深化教育改革,樹立以幼兒發(fā)展為本的教育理念,注重保教結合的原則,以開展"民族傳統(tǒng)文化教育,促幼兒全面發(fā)展"的研究為突破口,把幼兒園建成教育思想先進,管理科學規(guī)范,師資結構合理,幼兒全面發(fā)展,教育具有個性,社會聲譽良好的學園、家園、樂園、花園。

健康活潑又自信,友好合作善交往,興趣廣泛樂表現(xiàn),自主發(fā)展會探究,學會關愛有責任。

弘揚民族文化,從情感、認知、表達三大領域入手,使3-6歲幼兒充分運用各種感官發(fā)展其各種能力,培養(yǎng)幼兒對民族傳統(tǒng)文化的興趣,拓寬知識和視野,熱愛中國的民俗文化。培養(yǎng)幼兒初步的觀察力、想象力、創(chuàng)造力,陶冶情操,提高民族傳統(tǒng)文化的審美能力。培養(yǎng)積極健康的情感和作為中國人的自豪感,使民族傳統(tǒng)文化得以繼承、發(fā)揚和再創(chuàng)。

全面落實《幼兒園工作規(guī)程》、課改的精神,發(fā)揚科學民主、求真務實、開拓創(chuàng)新、惜時高效的管理風格,強化分層管理,形成團結協(xié)作的管理網絡,建全"四制"(崗位責任制、聘任制、考核獎懲制、獎金分配制),建立辦園的章程,落實辦園章程形成良性運行機制。

以民族傳統(tǒng)文化教育研究為目標,提倡探索創(chuàng)新,拓展民族傳統(tǒng)文化教育的內容、途徑和方法,通過傳統(tǒng)節(jié)日、民族歌舞、民族手工藝制作、民族體育及多種融合教育等手段,確立幼兒在活動中的主體地位,提高保教質量,促進幼兒健康快樂成長。

以科研為先導,確立"開展民族傳統(tǒng)文化教育的實踐和研究,促幼兒全面發(fā)展"課題研究為園中心課題,構建民族傳統(tǒng)文化教育課程體系,做到骨干教師人人有課題、教師人人參與課題的研究,形成教科研網絡,引領教師向研究型發(fā)展。三年中爭取1--2個課題成為縣級課題立項。

努力抓好文明集體的工程建設,樹立以"幼兒為本"的教育理念,立足自培,構建園本培訓新模式,促教專業(yè)化成長,提倡"精一、能二、會三",建設一支"敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻"的師資隊伍。

園容園貌:整潔、優(yōu)美、個性化、實用化。

教學設施:(1)創(chuàng)設擁有現(xiàn)代化設備又具有與幼兒產生互動的教育教學環(huán)境;。

(2)建設安全、宏揚民族文化的、處處蘊涵文化氣息的良好的戶內戶外活動環(huán)境。

20**年9月至20**年8月學年度。

1、建立辦園的章程,做到管理機制建全、職責分工明確、責任到位有效、依法治園措施落實。

2、為教師的成長搭建舞臺,為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件。

(1)通過各種形式、途徑加強自培。

(2)學歷達標:大專30℅。

3、鞏固發(fā)展市級課題教育的研究成果,綜合分析幼兒園主客觀現(xiàn)狀,明確幼兒園的個性化發(fā)展定位。

4、加強幼兒教育的實踐和研究,提高幼兒教育質量,增強幼兒體質。

5、嘗試現(xiàn)代化教育教學手段并開發(fā)環(huán)境的教育潛能,創(chuàng)建符合本園辦園目標的各類專用活動室。

20**——20**學年:

確立課題為"開展幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育實踐和研究、促幼兒全面發(fā)展的研究"為園中心課題,教研組確立重點課題、教師人人確立子課題,形成研究框架。

1、開展民族傳統(tǒng)文化教育所包含的三大板塊(傳統(tǒng)節(jié)日、民族藝術板塊、民族體育板塊)的研究,初步建立民族傳統(tǒng)文化教育課程框架。

2、嘗試建立開展民族傳統(tǒng)文化教育課程研究中三大板塊的目標體系和評價體系。

3、嘗試構建民族傳統(tǒng)文化教育課程內容,驗證其可行性。

4、拓寬幼兒教育的渠道和領域,進一步推進幼兒教育的發(fā)展。

5、按照辦園的章程,強化分層加強,依法治園的意識和科學管理力度,形成良性運行機制。

6、立足自培,構建園本培訓新模式,促教工專業(yè)化成長。培養(yǎng)一支具有一定教育理論、掌握科學研究方法、能獨立開展教育科研課題研究的教師隊伍,提高教師的專業(yè)化水平。

7、學歷達標:大專78℅。

8、綜合利用開發(fā)各種教育資源,為幼兒發(fā)展創(chuàng)造良好條件,對幼兒園環(huán)境進行整體設計,制訂能為幼兒提供安全、優(yōu)美、實用、具有個性化的園舍改造方案,力爭做到校園中無一處無用空間。

9、優(yōu)化家教指導活動管理,提高家教指導活動的質量。通過親子共成長活動完成這一目標。

10、加強衛(wèi)生保健工作的管理,提高后勤服務的質量。

20**——20**學年度。

1、構建完善民族傳統(tǒng)文化教育課程內容,驗證其可行性。

2、匯編民族傳統(tǒng)文化教育課程教材,構建宅科幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育體系。

3、收集整理材料,評估分析,完成"幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育研究"的階段科研報告。

4、建立一支“敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻”。在教育上有個性特長的師資隊伍。

5、園容環(huán)境:環(huán)境創(chuàng)設達到外觀具有和諧統(tǒng)一的古建筑的風格,內在體現(xiàn)民族性、美化性、寬松性、自由性、趣味性;有品味,能激發(fā)幼兒內在潛力的資源。設施設備良好運行,使幼兒園的環(huán)境實現(xiàn)“自主、開放、互動”。

7、形成科學、規(guī)范、自我管理的管理機制。

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