綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)(精選16篇)

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綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)(精選16篇)
時間:2023-11-22 09:36:31     小編:紙韻

總結(jié)是對過去經(jīng)驗的沉淀和總結(jié),能夠為未來的工作和發(fā)展提供借鑒。寫總結(jié)時要注意用詞得體、語言優(yōu)美、句式多樣,增強文章的表現(xiàn)力和吸引力。接下來,小編將為大家介紹一些精選的總結(jié)范文,希望能給大家在寫作時提供一些思路和參考。

綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)篇一

4月13日,徐州市整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作會議舉行。市委常委、常務(wù)副市長王安順,副市長李燕出席會議。

《全市整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度實施方案》明確要求,一是統(tǒng)一城鄉(xiāng),理順體制。理順各級居民醫(yī)保和新農(nóng)合管理體制,統(tǒng)一基本醫(yī)保行政管理和經(jīng)辦職能,由人力資源社會保障部門承擔(dān)。二是上下聯(lián)動,有序?qū)嵤?月底前,完成工作職能調(diào)整和經(jīng)辦機構(gòu)整合;從20起,按照市級統(tǒng)籌的要求,實施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度,實現(xiàn)全市范圍內(nèi)政策框架體系和信息系統(tǒng)、經(jīng)辦流程的統(tǒng)一。三是強化監(jiān)督,規(guī)范運行。整合期間,嚴格執(zhí)行財務(wù)、人事紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定,加強基金使用的審計和監(jiān)督,確保基金、財務(wù)、信息數(shù)據(jù)安全完整,確保機構(gòu)人員按時移交到位,確保整合期間城鄉(xiāng)居民參保繳費和就醫(yī)報銷不受影響。

王安順在講話中說,整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度,是全面深化改革的一項重大政治任務(wù),也是利民惠民的一項重大政策措施。各級部門要以改革創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實的作風(fēng),齊心協(xié)力,認真謀劃,積極推動,確保整合工作按時間節(jié)點推進,取得成效。

綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)篇二

4月18日,我縣召開整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作會議,縣領(lǐng)導(dǎo)鄭春偉、孫寸賢、段煉參加會議。

會上,相關(guān)單位分別匯報了關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的工作安排。根據(jù)省市有關(guān)要求,為統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險的`行政管理和經(jīng)辦職能,將衛(wèi)計部門負責(zé)管理的新農(nóng)合職能移交至人社部門,盡快建立“統(tǒng)一覆蓋范圍、統(tǒng)一籌資政策、統(tǒng)一保障待遇、統(tǒng)一醫(yī)保目錄、統(tǒng)一定點管理、統(tǒng)一基金管理”的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度。起,將實施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度,實現(xiàn)政策框架體系和信息系統(tǒng)、經(jīng)辦流程的統(tǒng)一。

縣委常委、常務(wù)副縣長鄭春偉指出,各相關(guān)單位要充分認識整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障制度的重要性和必要性,切實增強做好整合工作的責(zé)任感和主動性,緊扣時間節(jié)點全面推進整合工作。

綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)篇三

昨日(1月18日)下午,全市衛(wèi)生和計劃生育工作會議召開。會議提出,我市爭取在創(chuàng)建廣東省綜合醫(yī)改示范市工作中取得突破,全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,力爭加快推進分級診療,推動衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展取得新突破、新跨越。副市長賴燕芬出席會議。

會議提出,我市衛(wèi)生計生工作將著力推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面深化公立醫(yī)院改革,加快推進“醫(yī)聯(lián)體”建設(shè),切實推進“三醫(yī)聯(lián)動”,推開分級診療制度建設(shè),促進社會辦醫(yī)加快發(fā)展;著力完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,全面推進衛(wèi)生強市,構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生高地行動,積極推進強基創(chuàng)優(yōu)行動;著力構(gòu)建衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展新體系,推進廣東江門中醫(yī)藥職業(yè)學(xué)校建設(shè),提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平等。

對下一步工作,賴燕芬提出五點意見:一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各市(區(qū))政府是基層綜合改革的主體,是改革的主要實施者,要擔(dān)負起主體責(zé)任,加強與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),全力推進改革措施落地;二是深化縣級公立醫(yī)院綜合改革,探索開展強基創(chuàng)優(yōu)工作,建立起穩(wěn)定的財政投入保障機制,對準(zhǔn)問題發(fā)力,對準(zhǔn)需要發(fā)力,努力改變縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院薄弱的問題;三是落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費,做到項目資金增加至人均50元;四是穩(wěn)妥實施全面二孩政策,加強婦幼健康服務(wù)能力建設(shè),推進計劃生育服務(wù)管理改革;五是抓好h7n9流感防治工作,做到早警惕、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療。

綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)篇四

11月14日,百色市政府召開城市公立醫(yī)院綜合改革工作座談會,傳達學(xué)習(xí)自治區(qū)人民政府在柳州召開的全區(qū)城市公立醫(yī)院綜合改革試點暨分級診療制度建設(shè)工作現(xiàn)場會精神,對百色市城市公立醫(yī)院綜合改革工作進行再動員再部署。百色市副市長羅試堅出席會議。

會議要求,要進一步統(tǒng)一思想,增強責(zé)任擔(dān)當(dāng),凝聚廣泛共識,把改革工作扛在肩上、抓在手里、落到實處。要加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定完善配套政策,加強溝通協(xié)調(diào),形成強大合力,扎實高效推進城市公立醫(yī)院綜合改革工作。要抓住關(guān)鍵、突出重點,充分發(fā)揮公立醫(yī)院公益性質(zhì)和主體作用,切實落實政府辦醫(yī)責(zé)任,著力推進管理體制、補償機制、價格機制、人事編制、收入分配、醫(yī)療監(jiān)管等體制機制改革。要加大宣傳力度,教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者積極參與改革工作,努力爭取社會各界理解和支持。要加強督查考核,重點加強對公立醫(yī)院成本核算、收支結(jié)構(gòu)、治愈率、群眾滿意度、人事分配、醫(yī)療行為等考核評價,嚴格落實責(zé)任,確保百色市城市公立醫(yī)院綜合改革各項工作順利推進。

綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)篇五

10月13日,我市召開深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作會議。市委副書記、市長暨軍民強調(diào),要進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,不斷優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給,加快建設(shè)浙中醫(yī)療中心,為高水平全面建成小康社會和“走在前列、共建金華”提供健康保障。

副市長林丹軍、張偉亞、林毅參加會議。

會上,市衛(wèi)計委簡要解讀了《金華市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革綜合實施方案(2016~2020年)》,義烏市政府、市發(fā)改委、市財政局、市人力社保局作了表態(tài)發(fā)言。

暨軍民指出,2009年啟動的新一輪醫(yī)改,有力緩解了人民群眾“看病難”“看病貴”問題,下一步要再接再厲,深入領(lǐng)會中央和省委省政府對深化醫(yī)改的新要求,深刻理解人民群眾對當(dāng)前深化醫(yī)改的新期盼,準(zhǔn)確把握深化醫(yī)改對當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的新意義,夯實基礎(chǔ)再出發(fā),深化醫(yī)改再發(fā)力,努力為破解醫(yī)改難題提供金華思路、金華解法、金華樣板。

暨軍民強調(diào),要突出改革重點,建設(shè)浙中醫(yī)療中心。一要集中攻堅,做強做優(yōu)市縣醫(yī)院,強化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),著力優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,努力在“雙下沉、兩提升”上取得新突破。二要各方聯(lián)動,落實醫(yī)院自主運營管理權(quán),加強醫(yī)院綜合監(jiān)管,繼續(xù)破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”機制,科學(xué)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,深化醫(yī)保支付制度改革,努力在深化公立醫(yī)院改革上取得新進展。三要完善體系,穩(wěn)步提高醫(yī)保籌資標(biāo)準(zhǔn),提高全民醫(yī)保運行效率,完善重特大疾病保障機制,努力在推進全民醫(yī)保建設(shè)上取得新成績。四要與時俱進,打通健康信息梗阻,推廣智慧醫(yī)療健康服務(wù)應(yīng)用,加快建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”健康產(chǎn)業(yè)高地,努力在推進智慧醫(yī)療服務(wù)上邁出新步伐。五要綜合施策,打破各種“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”,加大引進社會資本辦醫(yī)力度,促進社會辦醫(yī)健康發(fā)展,努力在提高社會辦醫(yī)水平上取得新進步。

暨軍民要求,要強化組織領(lǐng)導(dǎo)和財政保障,強化創(chuàng)新引領(lǐng)和關(guān)愛引領(lǐng),確保深化醫(yī)改工作開好局、起好步。

綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)篇六

3月18日至19日,安徽省長李國英赴天長市調(diào)研綜合醫(yī)改工作,并主持召開醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革調(diào)研座談會。

李國英強調(diào),要堅持問題導(dǎo)向,進一步完善和推廣天長醫(yī)改模式,把縣域醫(yī)共體建設(shè)等成功做法逐步覆蓋到全省,充分發(fā)揮典型經(jīng)驗對全局改革的示范、帶動作用,把“盆景”變成“風(fēng)景”。

李國英要求,要扎實推進綜合醫(yī)改各項重點任務(wù),堅持把維護人民群眾健康、增進群眾健康福祉作為醫(yī)改的第一位目標(biāo),構(gòu)建完善的醫(yī)療保障體系,健全有效工作機制,提高醫(yī)護人員責(zé)任意識和工作積極性,扎實解決好人民群眾看病就醫(yī)最迫切、最現(xiàn)實的問題。要深化公立醫(yī)院改革,落實公立醫(yī)院運營管理自主權(quán),完善績效考核機制,提高醫(yī)院管理的.科學(xué)化、精細化、信息化水平,持續(xù)提高服務(wù)能力和運行效率。要加快建立醫(yī)療行業(yè)編制“周轉(zhuǎn)池”制度,強化與社會保障等政策銜接,保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。要大力發(fā)展民營醫(yī)院,研究支持和鼓勵社會力量辦醫(yī)政策,放手發(fā)動各方資源,激發(fā)民營醫(yī)院動力和活力,切實增加有效供給,緩解醫(yī)療服務(wù)供需矛盾,使改革紅利最大限度惠及廣大人民群眾。

安徽省發(fā)展改革委黨組成員、總工程師笪藝武參加調(diào)研座談會。

綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)篇七

11月21日晚,副省長楊興平在我市主持召開綜合醫(yī)療改革座談會,了解我市醫(yī)改工作推進情況,聽取意見和建議。楊興平強調(diào),廣元要因地制宜、精準(zhǔn)施策、差別化探索,要在深化公立醫(yī)院改革、完善藥品保障機制、推進分級診療制度建設(shè)、調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性、提升群眾獲得感等方面取得新進展,為全省醫(yī)改創(chuàng)造更多的、可推廣的好做法、好經(jīng)驗。市委員會書記王菲參加會議并發(fā)言。

據(jù)了解,“十二五”以來,我市醫(yī)改工作大膽探索,改革創(chuàng)新,取得明顯成效。公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進,分級診療制度加快建設(shè),全面醫(yī)保體系不斷完善,基層綜合改革鞏固深化,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)高位發(fā)展?!皟杀!惫ぷ鞣矫?,全市建立了以基本醫(yī)療、大病保險、醫(yī)療救助為制度框架的醫(yī)保體系,是全省率先實行大病保險制度的'七個市州之一,城鄉(xiāng)居民參???cè)藬?shù)287.33萬人,參保率99.14%。

會上,市中心醫(yī)院、市中醫(yī)院、廣元協(xié)和醫(yī)院、廣元湘康醫(yī)院、市藥監(jiān)局、市人社局等單位先后發(fā)言,針對醫(yī)改工作提出意見和建議。

“廣元作為第三批公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系的試點城市,認真貫徹落實中央和省委的決策部署,全市醫(yī)改工作扎實推進,取得了一定的成績?!睏钆d平指出,廣元醫(yī)改工作組織領(lǐng)導(dǎo)有力,建立了強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機制、實施推進機制和督導(dǎo)考評機制;政策配套到位,初步形成了配套完善的醫(yī)改政策體系;改革成效較為明顯,取消藥品加成,調(diào)整服務(wù)價格,改革支付方式和加大財政投入等方面同步推進,在分級診療、發(fā)展社會辦醫(yī)和健康產(chǎn)業(yè)、信息化建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧等方面也取得了很好的成效,全市深化醫(yī)改工作正由重點突破向全面推進轉(zhuǎn)變。

楊興平強調(diào),廣元要進一步解放思想,與時俱進,在落實省委省政府醫(yī)改決策部署的基礎(chǔ)上要準(zhǔn)確把握醫(yī)改的時效性,因地制宜、精準(zhǔn)施策、差別化探索,積極培育典型示范,努力彰顯地方特色,為全省醫(yī)改創(chuàng)造更多的、可推廣的好做法、好經(jīng)驗。

楊興平要求,要在深化公立醫(yī)院改革方面取得新的進展,推動醫(yī)院管理模式和運行方式的轉(zhuǎn)變,形成政府主辦、部門監(jiān)管、醫(yī)院依法自主管理的新格局。要在完善藥品保障機制方面取得新進展,全面落實好公立醫(yī)院的藥品分類采購政策,積極穩(wěn)妥地推進“兩票制”,建立健全重點監(jiān)護管理制度,把群眾的藥品費用負擔(dān)降下來。要在推進分級診療制度建設(shè)方面取得新進展,特別是以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè)作為重要抓手,健全分級診療配套政策,完善醫(yī)保差別化支付政策,實現(xiàn)“小病在基層、大病到醫(yī)院、康復(fù)回基層”的合理就醫(yī)秩序。要在調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性方面取得新進展,大力營造尊醫(yī)重衛(wèi)的氛圍。要在提升群眾獲得感方面取得新進展,大力改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化診療服務(wù)流程,解決患者就醫(yī)的“三長一短”問題。

就整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度工作,楊興平要求,要精心謀劃,統(tǒng)一政策,按照先政策、后體制的思路,周密安排,科學(xué)決策,加快推進,切實做到統(tǒng)一覆蓋范圍,統(tǒng)一籌資政策,統(tǒng)一保障待遇,統(tǒng)一醫(yī)保目錄,統(tǒng)一定點管理,統(tǒng)一基金管理。

王菲表示,全市上下將按照省委省政府要求,進一步增強思想自覺和行動自覺,解放思想,真抓實干,以問題為導(dǎo)向,加強整改,努力探索,向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,取得新成績。要加強督察督辦,確保把省委省政府關(guān)于醫(yī)改方面的各項要求落到實處。

省政府副秘書長何旅章,省衛(wèi)計委副主任徐旭及省人社廳副巡視員李紹泉;市領(lǐng)導(dǎo)周鍵、吳桂華參加會議。

綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)篇八

在聽取了山東省、江西省、廣東省、重慶市、新疆維吾爾自治區(qū)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團衛(wèi)生計生委主要負責(zé)同志關(guān)于當(dāng)前深化醫(yī)改工作進展情況的匯報后,王培安指出,五省份和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團緊緊圍繞深化醫(yī)改的目標(biāo)任務(wù),大膽實踐,勇于探索,創(chuàng)新體制機制,深化醫(yī)改有思路、有舉措、有特色,推動醫(yī)改不斷取得新進展。

副省長王書堅、我委主任襲燕分別匯報了我省深化醫(yī)改的做法和成效,尤其是全面推開城市公立醫(yī)院綜合改革的情況,王培安對此給予了高度評價,認為山東省在推進公立醫(yī)院綜合改革、創(chuàng)新編制人事管理、建立科學(xué)補償機制等方面組織領(lǐng)導(dǎo)到位,頂層設(shè)計完善,政策落實得力,取得顯著成效,創(chuàng)造了好的經(jīng)驗。

就下一步深化醫(yī)改工作,王培安提出,要認真學(xué)習(xí)貫徹全國衛(wèi)生與健康大會精神,自覺地把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來,聚焦重點,真抓實干,求真務(wù)實,一手抓?;尽娀鶎?、建機制,另一手抓城市公立醫(yī)院綜合改革,做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、三醫(yī)聯(lián)動到位。同時,要正確處理好政府與市場的關(guān)系,醫(yī)療、醫(yī)藥與醫(yī)保的關(guān)系,財政投入與體制機制創(chuàng)新的關(guān)系,服務(wù)價格調(diào)整與醫(yī)保支付改革的關(guān)系,整體推進與重點突破的關(guān)系,提高醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇與加強思想道德建設(shè)的關(guān)系。

與會代表還實地考察了山東大學(xué)齊魯醫(yī)院、省千佛山醫(yī)院、濟南市兒童醫(yī)院深化城市公立醫(yī)院綜合改革的情況。

國家衛(wèi)生計生委財務(wù)司司長李斌,體改司副司長王虎,國務(wù)院醫(yī)改專家委員會委員李玲、各省、市、區(qū)和兵團衛(wèi)生計生委和醫(yī)改辦主要負責(zé)同志、山東省政府辦公廳副主任盧杰,我委黨組成員、副主任左毅以及6省、市、區(qū)(兵團)體改處處長參加座談會。

綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)篇九

10月22日上午,全國政協(xié)副主席、九三學(xué)社中央主席韓啟德在京就“福建省醫(yī)保管理體制改革”等問題召開座談會。全國政協(xié)常委、提案委員會副主任、九三學(xué)社中央副主席賴明出席會議。

醫(yī)療保險制度改革,是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要“引擎”,是落實全面深化改革戰(zhàn)略布局的重要組成部分。福建省作為國家衛(wèi)計委公布的全國首批4個綜合醫(yī)改試點省份之一,在醫(yī)保管理體制改革方面率先探索,推行了一系列改革舉措。

九三學(xué)社中央長期關(guān)注我國醫(yī)保管理體制改革情況,社中央領(lǐng)導(dǎo)多次組織專家赴基層調(diào)查研究。在本次座談會上,韓啟德帶領(lǐng)與會專家就福建省醫(yī)保管理體制改革、醫(yī)院與診所分離的診療體系建設(shè)、加快醫(yī)保支付制度改革三個問題展開了深入研究,對困擾改革持續(xù)有效推進的關(guān)鍵問題進行了廣泛研討。與會專家圍繞議題積極參與、各抒己見、互相啟發(fā),討論熱烈。座談會凝聚各方意見、群策群力、成果顯著,達到了會議預(yù)期的目的和效果。

九三學(xué)社中央、國家發(fā)改委、人社部、財政部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家衛(wèi)計委完善和發(fā)展研究中心、山東省人民政府、福建省人民政府、福建省醫(yī)療保障管理委員會、重慶市衛(wèi)計委、九三學(xué)社中央醫(yī)藥衛(wèi)生專委會、九三學(xué)社寧夏區(qū)委醫(yī)藥衛(wèi)生專委會等部門或地方的同志參加座談會。

綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)篇十

東營中心支公司加強銷售團隊建設(shè),不斷強化團隊銷售能力,開始于20xx年下半年。當(dāng)時,全市職工總數(shù)為59人,其中非銷售人員為41人,銷售人員為18人,沒有營銷員隊伍,基層組織大多處于癱瘓狀態(tài),基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位,市場競爭能力極差,市場銷售能力薄弱,20xx全年保費收入3100萬元,其中新車共保680萬,全年日均保費6.6萬元,人均保費50萬元,20xx年保費收入3700萬元,其中新車共保976萬元,全年日均保費7.4萬元,人均保費60萬元。在這種情況下,如何加快發(fā)展,成為擺在東營中支總經(jīng)理室面前的首要課題,經(jīng)過認真分析研究,我們把培育團隊銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù),經(jīng)過三年來的不懈努力,東營中支不斷總結(jié)經(jīng)驗,在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅實的一步。20xx年公司全年保費收入達9348萬元,比20xx年增收保費5648萬元,平均每年遞增1882萬元,全年日均保費25.6萬元,人均保費突破100萬元,市場排名由20xx年的第七位升至目前的第四位,實現(xiàn)了持續(xù)快速增長,開創(chuàng)了東營中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),也是東營中支不斷強化銷售團隊建設(shè)的結(jié)果。

結(jié)合發(fā)展的實際情況,下面我把東營中心支公司的工作情況作以下匯報。

認識是行動的先導(dǎo),只有正確的認識,找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進一步的發(fā)展。09年保費規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實讓我們深刻認識到,沒有強有力的銷售團隊就不可能擺脫困境,因此,“拉隊伍,促銷售”成為當(dāng)時的口號與主題,東營中支班子成員深刻認識到這一點并高度重視,從尋覓高素質(zhì)團隊管理人員開始,通過近3年的努力,終于達到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定,各營業(yè)單位銷售團隊一步步發(fā)展壯大的可喜局面,這當(dāng)中的實踐證明,掐準(zhǔn)培育銷售團隊的“脈搏”不放松是完全成確的,我們在此方面做了以下三點。

(一)銷售團隊規(guī)劃。

首先從制定職涯規(guī)劃開始,樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年,由于保費少,公司存在人心渙散狀況,嚴重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求,從發(fā)展的大局出發(fā),凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動認真地去完成,力求做事更好更快一點,把各類工作要做到位,同時利用好當(dāng)時市場監(jiān)管趨嚴的形勢,以此為契機迅速打開局面,切不可坐失良機。其次,明確發(fā)展目標(biāo),利用會議進行宣導(dǎo),制定切實的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競賽方案、獎罰措施等。三是樹立團隊標(biāo)桿,讓榜樣團隊的負責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗作法,即激勵了后來者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。

(二)銷售團隊管理。

包含三個層面的內(nèi)容:一是打造銷售團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關(guān)系而言的。團隊精神表現(xiàn)為團隊成員強烈的歸屬感和一體性,每個團隊成員都能感受到自己是團隊當(dāng)中的一分子,把個人工作和團隊目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道??偨?jīng)理室成員采取“走動式”管理方法,經(jīng)常與一線銷售員工進行溝通,對反映問題及時解決。三是建立健全獎勵及激勵機制。即增強了銷售團隊的合作意識,又增強了團隊成員之間的良性競爭力,這成為促進業(yè)務(wù)發(fā)展的推進劑。

(三)銷售團隊培訓(xùn)。

員參加各類有關(guān)保險方面的知識講座,讓銷售人員及時認識市場狀況及上級公司的各類決定,達到了與時俱進的效果。

(一)啟動四級機構(gòu)建設(shè)。

東營中心支公司在銷售團隊的培育上,首要思路是啟動四級機構(gòu),然后在四級機構(gòu)中發(fā)展銷售團隊,讓四級機構(gòu)負責(zé)人成為增強團隊銷售能力的第一責(zé)任人?!跋胍疖嚳?,全靠車頭帶”,銷售團隊的全面發(fā)展離不開合適的帶頭人,即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前,東營中心支公司四級機構(gòu)發(fā)展很不理想,普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問題,成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進高端人才,作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過3年多的不懈努力,陸續(xù)從其他保險公司引進多名銷售管理人才,這些人員綜合素質(zhì)比較高,業(yè)務(wù)及管理能力較強,這就為公司快速鋪設(shè)機構(gòu)、快速拓展市場奠定了人才基礎(chǔ)。

展到20xx年1582萬元,墾利支公司保費由20xx年314萬元發(fā)展到20xx年1124萬元,東城營銷服務(wù)部保費由20xx年67萬元發(fā)展到20xx年1037萬元,河口支公司保費由20xx年x萬元發(fā)展到20xx年x萬元。

(二)培育銷售隊伍。

有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊伍是保險業(yè)務(wù)的重要來源和保障,東營中心支公司不斷強化四級機構(gòu)銷售人才隊伍建設(shè),不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險代理人員,組建強有力的銷售團隊,從20xx年下半年開始截止20xx年底,全市銷售團隊從0到發(fā)展到10支,其中廣饒支公司已擁有4支團隊,團隊保費規(guī)模達到萬元。東營區(qū)支公司已組建3個展業(yè)團隊,團隊保費收入達到萬元。東城營銷部組建2個展業(yè)團隊,團隊保費收入達萬元。

在團隊長的管理方面,東營中支明確要求各縣區(qū)支公司團隊長為各自辦公會議人員,參與公司業(yè)務(wù)管理和決策,提高團隊長的政治地位和歸屬感,并讓團隊長參加中支公司月度分析例會,讓團隊長了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想,對表現(xiàn)突出的團隊長在全市會議上進行經(jīng)驗介紹,即提高了他們的自身能力,又增強了他們對公司的認同感。

(三)培育銷售人員。

綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)篇十一

參加人員:各單位相關(guān)人員。

會議主持:(**黨委書記)。

會議內(nèi)容:20xx年**月**日,在政府會議室召開了政府及中心學(xué)校綜治工作會議。相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。會議傳達了上級有關(guān)會議精神,部署了下一步工作重點。現(xiàn)紀(jì)要如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。成立全鎮(zhèn)安全工作督查小組。書記袁興安為組長,中心學(xué)校校長何志憲為副組長,各校安辦主任為成員,主要負責(zé)對安全工作進行督查,督導(dǎo)和整改。加強指導(dǎo)安全及綜治工作。

二、提高思想認識,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全工作能不能做到真正的安全,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視。全縣各衛(wèi)生單位要站在深入貫徹落實xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀,站在構(gòu)建社會主義和-諧社會的高度,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,落實“一把手”工程負責(zé)制,嚴格做到“三親自三切實”,即親自部署、親自查看、親自整改,切實執(zhí)行制度、切實落實責(zé)任、切實保證安全。

三、完善制度,規(guī)范安全管理。一是建立健全隱患排查制度,嚴格執(zhí)行“日查、月查、季查”制;二是建立健全各種安全防范預(yù)案,重點是食品安全、醫(yī)療救護、消防及突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案;三是建立健全培訓(xùn)制度,增強全員安全防范意識;四是完善考核責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀;五是完善信訪接待制度,嚴格實行“屬地管理”的原則,處理好群眾信訪、社會矛盾、醫(yī)患糾紛等,重點是解決問題,消化矛盾,確保穩(wěn)定;六是建立健全責(zé)任追究制度,凡在綜治暨安全生產(chǎn)工作中因失查、失控、失誤造成的事件,實行全縣衛(wèi)生系統(tǒng)通報批評,并根據(jù)情節(jié)依法依規(guī)嚴肅查處,與各衛(wèi)生單位負責(zé)人目標(biāo)管理考核嚴格掛鉤。

四、排查隱患,防微杜慚。認真開展安全大檢查,突出重點,堵塞漏洞,不留死角。重點對食品安全、醫(yī)療安全、防火安全、水電設(shè)備安全、人員密集場所安全和建筑施工安全、危險化學(xué)品管理進行檢查。查各項安全管理制度和預(yù)案是否建立健全;安全隱患突出、存在嚴重問題的場所的是否整改徹底;重點部門、要害部位安全措施是否符合規(guī)定;治安防范、消防設(shè)施是否運行正常;對出租房屋、門店、流動人口的管理掌控情況是否清楚明了;“三密”文件、計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)等保密制度落實是否到位等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真加強整改,做到隱患必除,漏洞必堵,有錯必改,失責(zé)必究,確保安全、穩(wěn)定的衛(wèi)生環(huán)境,促進全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。

五、增加安全投入,強化保障機制。堅決杜絕重醫(yī)療安全忽視消防安全、重醫(yī)療設(shè)備投入輕安全設(shè)施投入的不良傾向,進一步加大對安全設(shè)施的投入,及時維修與更換相關(guān)設(shè)備,根據(jù)單位實際配備相關(guān)的安全設(shè)備設(shè)施,確保設(shè)備完好,確保使用安全,確保萬無一失。

綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)篇十二

為加快推進2017年秸稈綜合利用工作,確保麥?zhǔn)掌陂g“不著一把火,不黑一塊地”,5月23日,天津市薊州區(qū)政府召開2017年秸稈綜合利用工作會議。副區(qū)長劉海波出席,農(nóng)委主任梁惠博主持,區(qū)秸稈綜合利用領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

會上,區(qū)農(nóng)機中心主任霍立三對薊州區(qū)2017年秸稈綜合利用工作進行了具體安排部署,并對《薊州區(qū)秸稈綜合利用補助資金管理實施細則》進行了詳細解讀。

劉海波要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街必須履行好《市人大關(guān)于農(nóng)作物秸稈綜合利用和露天禁燒的決定》明確的主體責(zé)任,堅定京津冀協(xié)同發(fā)展重大國家戰(zhàn)略和綠色發(fā)展理念,增強搞好農(nóng)作物秸稈禁燒和綜合利用工作的責(zé)任感。

切實加強領(lǐng)導(dǎo),一是與區(qū)農(nóng)委、農(nóng)機中心密切配合,利用好秸稈綜合利用補貼資金,發(fā)揮農(nóng)機合作社和農(nóng)機大戶的作業(yè)優(yōu)勢,在糧食收獲同時完成好秸稈綜合利用工作,確保糧食收獲一畝,秸稈利用一畝,要在清理秸稈焚燒隱患時效上下功夫,堅絕按照農(nóng)機部門的部署在規(guī)定時間內(nèi)徹底清除秸稈焚燒隱患。

二是在“三夏”、“三秋”及春節(jié)、清明前后重點時段,加強網(wǎng)格化管理,建立快速反應(yīng)機制,盯住每一塊糧田,特別是那些小、散、邊地塊秸稈要及時清理,不給秸稈焚燒留時間,確保全區(qū)秸稈不出現(xiàn)焚燒現(xiàn)象。。

綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)篇十三

:xx酒店。

:項目組式管理。

總監(jiān)督:館長及相關(guān)副館長。

執(zhí)行監(jiān)督:

聯(lián)歡會籌備委員會成員:各部門主任、處長。

1、策劃組:

成員:各部門主任、處長。

職責(zé):負責(zé)整臺聯(lián)歡會的策劃(資金預(yù)算、內(nèi)容、方向)。

2、司儀組:

成員:

職責(zé):負責(zé)整臺晚會司儀策劃。

3、節(jié)目組:

成員:

職責(zé):節(jié)目的跟催、增減、彩排、負責(zé)節(jié)目的道具、服裝、化妝安排。

4、禮(獎)品組:

成員:

職責(zé):獎品、獎項設(shè)立、購買、保管及分發(fā)、安排來賓座席。

5、禮儀接待組:

成員:

職責(zé):迎送來賓、招待客人、協(xié)助司儀活動。

6、新聞報道宣傳組:

成員:

職責(zé):對晚會召開前、中、后氣氛及動態(tài)的渲染、報道。

7、攝影、攝像組:

成員:

職責(zé):對整場晚會的攝影、攝像。

8、保安、救護組:

成員:

職責(zé):負責(zé)會場的秩序及突發(fā)事件的救護及處理。

9、后勤組:

成員:

職責(zé):聯(lián)絡(luò)、衛(wèi)生、協(xié)助各小組工作開展,負責(zé)對演出道具及演員的安全接送。

10、碟片制作、燈光、音響效果確認:

成員:

職責(zé):負責(zé)對節(jié)目碟片跟蹤制作、燈光、舞臺效果、音響設(shè)備等事項的確認。

春節(jié)聯(lián)歡會主持詞及節(jié)目單。

a:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。

b:各位來賓。

c:大哥、大姐。

d:嫂子、弟妹們。

合:大家春節(jié)好!

a:昨夜寒風(fēng)才逝去,今日又見東風(fēng)暖;。

b:歌聲裊裊辭舊歲,舞姿翩翩賀新年。

c:吉祥的春陽溫暖明亮。

d:豐厚的畫卷神采飛揚。

a:在這寒暑交迭,萬象更新之際,

b:在這玉狗歡退,金豬欲出之際,

c:館的全體職工和各位家屬在這里歡聚一堂,共同慶祝20xx年春節(jié),

d:希望在座的各位在喜慶的氣氛中度過一個祥和的新春。

a:館迎新春聯(lián)歡會。

合:現(xiàn)在開始。

b:首先,館長協(xié)班子成員為大家拜年。

康館長致詞結(jié)束后直接切入文藝演出,最好選擇一個歡快的節(jié)目開場。

整場活動安排基本按照表演兩個節(jié)目后進入游戲環(huán)節(jié),再表演一個節(jié)目,然后進入抽獎環(huán)節(jié)的循環(huán)順序進行,書畫比賽頒獎設(shè)置在活動半程時進行。

最后選擇一個點題的歌曲作為墊場。

(在歌的最后一節(jié),主持人和全體演員上臺)。

結(jié)束詞。

a:此時,我們相聚在這里,光華閃爍,群心激蕩。

b:此刻,我們相會在這里,展望未來,豪情滿懷。

c:象春風(fēng)吹拂,象春雨潤物,

d:象溪流歸川,象江河奔騰,

a:讓我們在新一屆館領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,

b:為實現(xiàn)館新的騰飛而努力奮斗!

c:迎新春聯(lián)歡會到此結(jié)束,

d:感謝大家光臨,

合:再見!

綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)篇十四

今年3月3日是全國第18個“愛耳日”,云南省殘疾人康復(fù)中心與西山區(qū)殘聯(lián)面向社會舉行“助聽、助行、??怠笨祻?fù)義診暨康復(fù)輔具發(fā)放活動。云南省殘疾人聯(lián)合會理事長王興寧出席活動。

早上九點半,活動如期舉行,位于昆明市安康路的云南省殘疾人康復(fù)中心已有不少人前來咨詢問診。省殘聯(lián)副理事長黑貴祥介紹,云南省殘疾人康復(fù)中心和西山區(qū)殘疾人聯(lián)合會在“國際愛耳日”到來之際,深入基層社區(qū),舉辦的這次公益活動,對大力宣傳和普及防聾知識,切實提高廣大群眾的防聾意識,以充分動員全社會的力量,預(yù)防和減少耳病與聽力障礙對人類健康的侵害,對于向群眾宣傳殘聯(lián)政策和衛(wèi)生保健、健康教育等知識,提高殘疾患者康復(fù)信心和廣大群眾的健康水平,改善廣大群眾身體健康狀況會有積極的促進作用。

同時他呼吁大家共同努力,伸出援手、獻出愛心,關(guān)愛弱勢群體,讓他們感受到社會的溫暖,讓人民群眾滿意,為構(gòu)建和諧社會盡一份力。希望通過這樣的活動,起到拋磚引玉的社會效益,吸引更多的愛心人士和社會團體加入到關(guān)注殘疾人健康的行動中去。

在義診區(qū),記者看到不少前來咨詢的市民,針對不同情況,義診分為假肢矯形、神經(jīng)內(nèi)科、內(nèi)科、骨外科以及省康復(fù)學(xué)校義診區(qū)。市民們可以在這里咨詢了解到相關(guān)問題。

云南省殘疾人康復(fù)中心主任劉芳介紹,目前我省聽力殘疾人有63.5萬人,這其中有0-6歲兒童1.5萬人?!霸谶^去五年中,我們每年為兒童安裝了220例人工耳蝸,400多個助聽器。兒童的最佳治療期在0到3歲,我們十三五期間也將繼續(xù)努力,解決更多聽障兒童的問題?!?/p>

云南省殘疾人康復(fù)中心是隸屬云南省殘聯(lián)的公益一類事業(yè)單位,目前中心開展視力殘疾、兒童及成人康復(fù)、假肢矯形及輔具適配等項目。昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院、云南省第三人民醫(yī)院、昆明醫(yī)科大學(xué)海源學(xué)院、昆明市衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院、云南省殘疾人康復(fù)中心、云南省輔助器具資源中心、云南省聾兒康復(fù)學(xué)校、西山區(qū)殘疾人聯(lián)合會、官渡區(qū)衛(wèi)生局及8家社區(qū)衛(wèi)生院等單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工也參加了活動。

綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)篇十五

一直以來,北校區(qū)校園周邊中小學(xué)生、閑雜人員進入我校占用飯?zhí)?、球場、課室等資源的問題比較突出,外來中小學(xué)生進入我校校園因爭場地還不時與我校學(xué)生發(fā)生糾紛。對此,保衛(wèi)辦也采取了一系列措施,但成效不大。為保證學(xué)校正常的教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、生活秩序,保障學(xué)校資源不被占用,x年12月20日下午,北校區(qū)保衛(wèi)辦會同農(nóng)林派出所、農(nóng)林街綜治辦在保衛(wèi)辦三樓會議室召開了校園周邊治安綜合治理工作座談會。參加會議的人員有:保衛(wèi)處處長兼綜合治理督察辦公室主任范元辦、副處長兼北校區(qū)保衛(wèi)辦主任王貞杰,農(nóng)林派出所副所長劉軍、社區(qū)民警吳紅英,農(nóng)林街綜治辦康光泉,學(xué)生處副處長王天琪,北校區(qū)房管科科長廖誠,后勤集團北校區(qū)實體辦蘇麗明副主任,以及第十六中學(xué)、執(zhí)信南路小學(xué)、東風(fēng)東路小學(xué)、烈士陵園等周邊單位相關(guān)負責(zé)人。

會上,王貞杰副處長首先介紹了本次會議的內(nèi)容、目的以及我校周邊存在的主要問題和對策。并指出在對待高校資源服務(wù)性質(zhì)的關(guān)鍵問題上,目標(biāo)不是高校爭取資源解決后勤社會化問題,而是爭取資源集中為人才培養(yǎng)和科學(xué)研究服務(wù)的問題;學(xué)校安全保衛(wèi)部門作為學(xué)校后勤保障支撐體系的重要組成部分,應(yīng)定位于構(gòu)建學(xué)校教育事業(yè)的安全保障大平臺,其職能是為學(xué)校工作提供安全保障和安全服務(wù),為學(xué)校的改革與發(fā)展保駕護航。接著,農(nóng)林派出所副所長劉軍強調(diào),加強校園周邊治安綜合治理工作對維護校園穩(wěn)定的重要意義。然后,大家就我校周邊中小學(xué)生占用球場、課室、飯?zhí)玫荣Y源和烈士陵園噪音擾民等問題,以及因此而引發(fā)的治安問題發(fā)表了意見。紀(jì)要如下:。

一、周邊單位高度重視校園周邊治安綜合治理工作,并愿積極配合我校共同搞好周邊整治工作。

1.第十六中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陳伏桂表示,將全力配合我校保衛(wèi)部門的管理工作,回去以后會對十六中的學(xué)生加強教育,盡量讓他們不到北校區(qū)來。

2.執(zhí)信南路小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)王嘉嘉表示,該校一直以來對學(xué)生管理很嚴格,他們的學(xué)生除了我校教職工子女以外,應(yīng)該沒有人會到我們校區(qū)來。

3.烈士陵園保衛(wèi)工作責(zé)人林志榮表示,下一步會跟進烈士陵園躁音擾民的問題,盡量與進園活動的老年人協(xié)調(diào),在中午、晚上十二點以后減少躁音。

二、北校區(qū)相關(guān)職能部門達成了以下共識:。

周邊中小學(xué)生入校的問題由來已久,其中有相當(dāng)部分為本校教職工家屬。而北校區(qū)校門又多(共有7條),保衛(wèi)辦派不出專門力量負責(zé)對與附屬一院相鄰三校門的門衛(wèi)工作。要杜絕中小學(xué)生入校的問題,短期內(nèi)難以實現(xiàn)。建議下一步校區(qū)各職能部門須再次召開協(xié)調(diào)會,以進一步做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。目前,校區(qū)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做好以下幾方面的工作:。

1.由北校區(qū)保衛(wèi)辦加強校門衛(wèi)管理和校園治安巡邏工作,適度控制中小學(xué)生及閑雜人員進入校園。保衛(wèi)辦表示將繼續(xù)采取為本校教職工子女發(fā)放臨時出入證的辦法,并在中午、傍晚派校衛(wèi)隊員到各校門口加班,盡最大努力控制外來中小學(xué)生及閑雜人員進入校園。

2.后勤集團是學(xué)生飯?zhí)玫呢?zé)任單位,后勤集團北校區(qū)實體辦應(yīng)落實在各學(xué)生飯?zhí)门扇酥蛋?可以聘請學(xué)生助理),維護飯?zhí)弥刃?。對于學(xué)生反應(yīng)綜合樓下ok店24小時營業(yè)過程中,有人在深夜因喝酒(特別是留學(xué)生)大聲喧嘩、砸酒瓶,影響到該樓住戶及第一學(xué)生宿舍學(xué)生休息的問題,實體辦表示將向店主了解情況后,再決定是否在晚上12點以后停止經(jīng)營。

3.房地產(chǎn)管理處是學(xué)生課室的責(zé)任單位,房地產(chǎn)管理處北校區(qū)房管科應(yīng)加強對學(xué)生課室的管理。目前,學(xué)生課室是由保衛(wèi)辦組織學(xué)生助理(糾察隊)進行巡邏和對占用課室的外來中學(xué)生進行清理。教學(xué)樓還未建立專門樓宇值班制度,暫由保衛(wèi)辦設(shè)在該樓監(jiān)控室值班隊員兼職值班。

4.教育學(xué)院是體育運動場的責(zé)任單位,體育系應(yīng)加強對體育運動場的管理。南校區(qū)的籃球場都是圍起來管理的,建議將北校區(qū)籃球場也圍起來,由體育系派專人管理。目前,籃球場是由巡邏校衛(wèi)隊員兼顧對外來中學(xué)生進行清理;足球場是由保衛(wèi)辦組織學(xué)生助理(糾察隊)進行巡邏和看管書包。

綜合醫(yī)療改革工作會議總結(jié)篇十六

在東京附近的山梨縣,位于甲州市的'鹽山市民醫(yī)院于9月份開始停止接收來醫(yī)院生小孩的產(chǎn)婦,原因是該醫(yī)院里沒有產(chǎn)科醫(yī)生了.

作者:高橋由里風(fēng)間直樹作者單位:刊名:經(jīng)濟英文刊名:economy年,卷(期):“”(12)分類號:關(guān)鍵詞:

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